Interim / Quarterly Report • Mar 29, 2024
Interim / Quarterly Report
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| 1. EVENEMENTS SIGNIFICATIFS DU SEMESTRE 3 | |
|---|---|
| 1.1 PATRIMOINE IMMOBILIER 3 | |
| 1.2 ENDETTEMENT BANCAIRE ET OBLIGATAIRE 5 | |
| 1.3 ACTIF NET REEVALUE (ANR) 7 | |
| 1.4 CHIFFRES CLES - SYNTHESE 9 | |
| 1.5 PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES 10 | |
| 1.6 TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES 10 | |
| 1.7 PERSPECTIVES 10 | |
| 2. COMPTES CONSOLIDES SEMeSTRIELS AU 31 DECEMBRE 2023 11 | |
| 2.1 COMMENTAIRES 11 | |
| 2.2 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS AU 31 DECEMBRE 2023 14 |
|
| 2.3 DETAIL DES COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDES AU 31 DECEMBRE 2023 15 | |
| 3. ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 39 |
Le patrimoine immobilier du Groupe s'élève à 419,9 M€ au 31 décembre 2023 contre 424,3 M€ au 30 juin 2023.
La variation résulte de l'effet des cessions (-6,6 M€), de l'acquisition de lots de bureaux parisiens (+10,3 M€) et de la variation du patrimoine expertisé au 31 décembre 2023 nette de la valorisation des travaux (-8,0 M€).
Le patrimoine du Groupe SCBSM se définit comme suit :
Compte tenu des critères d'investissement retenus par le Groupe, les immeubles en portefeuille peuvent être segmentés en trois catégories :


Projections des loyers à recevoir en fonctions des conditions des baux actuels (prise en compte des franchises et des loyers progressifs) :
| Loyers à recevoir sur période ferme en K€ | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| < 12 mois | 12 à 24 mois | Entre 2 à 5 ans | > 5 ans | ||
| Groupe SCBSM | 17 129 | 12 457 | 14 999 | 3 293 |
Les loyers à recevoir sur période ferme sont calculés en fonction de la prochaine possibilité de sortie de chacun des locataires, en considérant qu'ils utilisent leurs facultés de départ.
| Loyers à recevoir jusqu'à échéance des baux en K€ | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| < 12 mois | 12 à 24 mois | Entre 2 à 5 ans | > 5 ans | ||
| Groupe SCBSM | 17 770 | 15 921 | 40 213 | 22 130 |
Les loyers à recevoir jusqu'à échéance du bail sont calculés sur les durées totales des baux sans prendre en compte les possibilités de sortie en cours de bail des locataires.
Au 31 décembre 2023, l'endettement financier brut du Groupe s'élève à 214 105 K€ dont 199 749 K€ de dettes bancaires, 12 510 K€ de dettes obligataires et 1 846 K€ d'intérêts courus. L'endettement financier du Groupe comprend 45 % de dette à taux fixe et 55 % de dette à taux variable. La dette à taux variable est couverte à 67 %.
| 31/12/2023 | |
|---|---|
| Valeur d'expertise des actifs | 419 919 |
| Droits d'enregistrement | 27 175 |
| Juste valeur des titres non consolidés | 5 |
| 447 099 | |
| Dettes Financières | 201 101 |
| Dettes Obligataires remboursables en numéraire | 13 004 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets | -44 871 |
| Endettement financier net | 169 234 |
| LTV | 37,85 % |
Le Ratio LTV ressort à 37,85 % contre 38,64 % au 30 juin 2023. Il enregistre une diminution de 2,05 % en 6 mois.
La dette du Groupe présente des durées résiduelles comprises entre 1 et 11 ans. Les profils d'amortissement sont variables et comprennent généralement une quote-part significative remboursable in fine afin de préserver des cash flows attractifs.
Compte tenu des profils d'amortissement des emprunts, la maturité moyenne de la dette bancaire et obligataire du Groupe est de 4,1 années.

Le graphe ci-dessous inclut pour chaque année l'amortissement annuel des dettes long et moyen terme (environ 3,8 M€ pour l'exercice 2024-2025) ainsi que les emprunts dont l'échéance tombe en cours d'année.
Source : SCBSM
En plus de l'amortissement annuel des dettes long et moyen terme, l'échéance à venir est composé de l'emprunt obligataire 3,95 % pour 12,5 M€ à échéance janvier 2024.
Le patrimoine immobilier détenu par le Groupe fait l'objet d'expertises annuelles réparties entre les deux arrêtés comptables.
99 % du patrimoine a été expertisé au 31 décembre 2023. Le patrimoine a été évalué par des experts indépendants : Cushman & Wakefield Expertise et Catella.
Les méthodes d'évaluation retenues par les experts sont détaillées dans l'annexe consolidée au paragraphe « a) Immeubles de placement ».
Les experts ont choisi d'opter pour la méthode de la juste valeur pour l'évaluation des actifs.
Par ailleurs, en respect avec les principes de détermination de l'ANR appliqués par la majeure partie des foncières à l'échelle européenne visant à une meilleure comparabilité des données, les capitaux propres du Groupe sont retraités des impôts différés ainsi que de la valeur des instruments financiers dérivés.
| En K€ | 31/12/2023 |
|---|---|
| Capitaux propres | 247 062 |
| Impôts différés actifs nets | - |
| Juste valeur des instruments financiers | -4 444 |
| ANR de liquidation | 242 618 |
| Droits d'enregistrement sur immeubles inscrits au bilan |
27 175 |
| ANR de reconstitution | 269 793 |
| Nb d'actions (hors autocontrôle) | 13 702 739 |
| ANR de liquidation/action (€) | 17,71 |
| ANR de reconstitution/action (€) | 19,69 |
Au 31 décembre 2023, SCBSM affiche un Actif Net Réévalué de liquidation par action de 17,71 € et un Actif Net Réévalué de reconstitution par action de 19,69 €.
L'ANR de liquidation est en légère baisse (-0,31 €) par rapport au 30 juin 2023.

ANR de liquidation Cours de clôture
L'ANR de liquidation s'établit au 31 décembre 2023 à 17,71 €.
Avec un cours de bourse à la clôture de la période de 9,2 €, la décote sur ANR reste encore très élevée (48 %) surtout si l'on tient compte du fait que :
L'ANR de reconstitution s'établit quant à lui à 19,69 €.
| 31 décembre 2023 (6 mois) |
30 juin 2023 (12 mois) |
31 décembre 2022 (6 mois) |
||
|---|---|---|---|---|
| Valeur d'expertise des actifs | 419,9 M€ | 424,3 M€ | 443,1 M€ | |
| Valeur locative de marché | 21,3 M€ | 21 M€ | 21,2 M€ | |
| Actif net réévalué de reconstitution par action |
19,69 € | 19,79 € | 20,71 € | |
| Indicateurs Données comptables consolidées |
ANR de liquidation par action (ORNANE convertie) |
17,71 € | 18,02 € | 17,92 € |
| Trésorerie nette | 44,9 M€ | 42,0 M€ | 40,1 M€ | |
| Endettement bancaire et obligataire remboursable en numéraire ou en actions |
214,1 M€ | 215,4 M€ | 235,6 M€ | |
| Ratio LTV (Endettement financier net / Juste valeur des actifs immobiliers DI) |
37,85 % | 38,64 % | 41,60 % | |
| Taux moyen de la dette bancaire et obligataire marge incluse |
3,24 % | 2,68 % | 2,44 % | |
| Ratio RCI (Loyers nets/Intérêts financiers – Impact trésorerie) |
250 % | 270 % | 281 % | |
| Revenus locatifs nets | 8,7 M€ | 16,4 M€ | 8 M€ | |
| Résultat opérationnel avant variation de valeur des immeubles |
7,8 M€ | 15,0 M€ | 7,2 M€ | |
| Résultat opérationnel après variation de valeur des immeubles et résultat de cession |
-1,4 M€ | 11,9 M€ | 7 M€ | |
| Résultat net | -6,6 M€ | 9,4 M€ | 7,9 M€ | |
| Résultat dilué par action | -0,48 € | 0,72 € | 0,62 € |
Les principaux risques financiers sont présentés à la note 2.3.10 de l'annexes aux comptes consolidés semestriels inclus dans la deuxième partie du présent rapport.
Les principaux risques opérationnels et incertitudes évalués par SCBSM ont été décrits dans le chapitre 2 du Document d'Enregistrement Universel déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 31 octobre 2023 sous la référence D.23-0788.
Les facteurs de risques identifiés sont ceux dont la réalisation est susceptible d'avoir un effet défavorable sur la Société, son activité, sa situation, ses résultats ou le cours de ses actions. La Société n'anticipe pas d'évolutions significatives de ces risques pour les six prochains mois de l'année.
Les transactions entre parties liées intervenues au cours du semestre, ainsi que celles ayant été significativement modifiées depuis le dernier rapport financier annuel font l'objet de la note 2.3.12 de l'annexe aux comptes consolidés semestriels présentés dans la deuxième partie du présent rapport.
SCBSM continue ses recherches d'actifs immobiliers parisiens et poursuit l'étude d'opportunités d'arbitrage d'actifs en IDF et province.
Les comptes consolidés semestriels au 31 décembre 2023 sont établis en conformité avec les principes de comptabilisation et d'évaluation des normes comptables internationales IFRS. Ils comprennent les états financiers de SCBSM et de ses filiales au 31 décembre 2023.
Le tableau ci-après reprend synthétiquement le compte de résultat consolidé en normes IFRS, les commentaires annexes sont à considérer conjointement avec les états financiers consolidés dans leur ensemble.
| En milliers d'euros | 31/12/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| 6 mois | 6 mois | |
| Loyers | 9 024 | 8 438 |
| Autres prestations | 1 497 | 1 307 |
| Revenus du patrimoine | 10 521 | 9 745 |
| Autres produits d'exploitation | 55 | 33 |
| Charges locatives | -1 840 | -1 753 |
| Autres charges liées au patrimoine | -115 | -76 |
| Autres charges de structure | -810 | -708 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | -59 | -41 |
| Résultat opérationnel avant variation de la juste valeur des immeubles | 7 752 | 7 200 |
| Variation de valeur des immeubles de placements et résultat nets de cession | -9 189 | -216 |
| Résultat opérationnel | -1 437 | 6 984 |
| Coût de l'endettement financier net | -2 888 | -2 303 |
| Autres produits et charges financiers | -2 259 | 3 218 |
| Résultat avant impôts | -6 584 | 7 899 |
| Impôts | ||
| Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle | -7 | -1 |
| Résultat net part du Groupe | -6 578 | 7 900 |
Les revenus du patrimoine comptabilisés sur le semestre s'élèvent à 10,5 M€. Ce poste est constitué de 9,0 M€ de loyers et de 1,5 M€ d'autres produits composés essentiellement de charges refacturées aux locataires.
Les charges de l'exercice sont essentiellement constituées des charges opérationnelles liées aux immeubles de placement à hauteur de 1,8 M€ (et compensées par des produits à hauteur de 1,5 M€), des autres charges liées au patrimoine (expertises, travaux, pertes sur créances…) pour 115 K€ et des autres charges d'exploitation notamment les charges de fonctionnement général pour 0,8 M€.
Le résultat opérationnel de l'exercice avant variation de valeur des immeubles s'établit ainsi à 7,8 M€. Le poste variation de juste valeur des immeubles de placement correspond à des plus et moins-values constatées sur les valeurs de marché des immeubles en portefeuille. Cette variation constitue une perte nette de 9,2 M€ sur la période.
Le coût de l'endettement financier net s'élève à -2,9 M€, il est composé :
Les « autres produits et charges financiers » s'élèvent à 2,3 M€. Ce poste comprend essentiellement la variation de valeur des instruments financiers dérivés.
Le résultat net après impôt se traduit par une perte de 6,6 M€.
Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation sur l'exercice clos au 31 décembre 2023 hors actions détenues en propre s'établissant à 13 705 248 actions, le résultat net par action s'élève à -0,48 €.
| En milliers d'euros | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Immeubles | 419 919 | 424 264 |
| Titres non consolidés | 5 | 5 |
| Autres actifs non courant | 102 | 204 |
| Instruments financiers non courant | 4 295 | 6 703 |
| Total Actif non courant | 424 321 | 431 176 |
| Stocks | ||
| Créances clients | 1 223 | 1 577 |
| Autres actifs courant | 16 | - |
| Autres débiteurs | 1 250 | 5 105 |
| Trésorerie et équivalents | 44 871 | 41 994 |
| Instruments financiers courant | 149 | - |
| Total Actif courant | 47 509 | 48 676 |
| Total Actif | 471 830 | 479 853 |
Les immeubles de placement détenus par le Groupe sont comptabilisés pour leur juste valeur dans les comptes consolidés en normes IFRS. Au 31 décembre 2023, 99 % du patrimoine a été expertisé. Trois approches ont été mises en œuvre : la comparaison directe, la méthode du rendement (capitalisation des revenus locatifs nets) et la méthode des cash flows futurs actualisés.
Le patrimoine immobilier du Groupe s'élève au 31 décembre 2023 à 419,9 M€.
La variation résulte de l'effet des cessions (-6,7 M€), de la variation du patrimoine expertisé au 31 décembre 2023 nette de la valorisation des travaux (-8,0 M€) et de l'acquisition de lots de bureaux parisiens (+10,3 M€).
Les autres débiteurs comprennent 0,8 M€ de créances fiscales et des créances diverses pour le solde.
La trésorerie disponible du Groupe s'élève à 44,9 M€.
| En milliers d'euros | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Capitaux propres | 247 062 | 253 759 |
| Emprunts obligataires | - | - |
| Part non courante des dettes bancaires | 196 189 | 197 975 |
| Instruments financiers non courant | - | - |
| Autres dettes financières non courantes | 3 316 | 3 526 |
| Autres créditeurs | 1 017 | 1 017 |
| Total Passif non courant | 200 522 | 202 517 |
| Emprunts obligataires | 13 004 | 12 757 |
| Part courante des dettes bancaires | 4 912 | 4 648 |
| Instruments financiers courant | - | - |
| Autres dettes financières | 1 231 | 875 |
| Dettes fournisseurs | 763 | 1 172 |
| Autres créditeurs | 4 336 | 4 125 |
| Total Passif courant | 24 246 | 23 577 |
| Total Passif | 471 830 | 479 853 |
La variation des capitaux propres entre le 30 juin 2023 et le 31 décembre 2023 est essentiellement liée au résultat de l'exercice pour -6,6 M€.
L'endettement financier au 31 décembre 2023 s'élève à 214,1 M€ contre 215,4 M€ au 30 juin 2023.
Les autres dettes financières correspondent aux dépôts de garanties reçus des locataires.
Les autres créditeurs sont constitués principalement des dettes fiscales et sociales pour 0,4 M€, des avances et acomptes reçus pour 1,0 M€ (échéances locataires payées en avance) et des autres dettes (fournisseurs d'immobilisation et dettes diverses) pour 2,9 M€.
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2023
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Les commissaires aux comptes,
Paris La Défense, le 29 mars 2024 Paris, le 29 mars 2024
KPMG Audit Département de KPMG S.A.
Associé Associé
RSA
Xavier Niffle David Benichou
| En K€ | Note | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Actifs non-courants | |||
| Immeubles de placement | 6.a | 416 656 | 420 963 |
| Immeubles d'exploitation | 6.b | 3 263 | 3 301 |
| Autres immobilisations corporelles | 6.b | 15 | 19 |
| Instruments financiers dérivés actifs | 6.l | 4 295 | 6 703 |
| Autres actifs financiers (non courants) | 6.c | 92 | 190 |
| Actifs d'impôts différés | - | - | |
| Actifs courants | |||
| Stocks | - | - | |
| Clients | 6.d | 1 223 | 1 577 |
| Autres actifs financiers (courants) | 6.c | 16 | - |
| Autres débiteurs | 6.d | 1 250 | 5 105 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6.e | 44 871 | 41 994 |
| Instruments financiers dérivés actifs | 6.l | 149 | - |
| - TOTAL ACTIF |
471 830 | 479 853 | |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | |||
| Capital émis | 6.f | 34 335 | 34 335 |
| Réserves | 6.f | 219 258 | 210 012 |
| Résultat net part du Groupe | (6 578) | 9 357 | |
| Capitaux propres part du Groupe | 247 016 | 253 704 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 46 | 55 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 247 062 | 253 759 | |
| Passifs non courants | |||
| Emprunts obligataires convertibles | 6.i | - | - |
| Emprunts obligataires non convertibles | 6.i | - | - |
| Emprunts bancaires | 6.j | 196 189 | 197 975 |
| Instruments financiers dérivés passifs | 6.l | - | - |
| Autres dettes financières | 6.m | 3 316 | 3 526 |
| Autres créditeurs | 1 017 | 1 017 | |
| Passifs courants | |||
| Emprunts obligataires convertibles | 6.i | - | - |
| Emprunts obligataires non convertibles | 6.i | 13 004 | 12 757 |
| Part courante des emprunts long terme | 6.j | 4 912 | 4 648 |
| Instruments financiers dérivés passifs | 6.l | - | - |
| Fournisseurs | 6.n | 763 | 1 172 |
| Autres créditeurs | 6.n | 4 336 | 4 125 |
| Concours bancaires | 6.l | - | - |
| Autres dettes financières | 6.m | 1 231 | 875 |
| TOTAL PASSIF | 224 768 | 226 094 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | 471 830 | 479 853 |
| En K€ | Note | 31/12/2023 (6 mois) |
30/06/2023 (12 mois) |
31/12/2022 (6 mois) |
|---|---|---|---|---|
| Loyers | 9 024 | 17 179 | 8 438 | |
| Autres prestations | 1 497 | 2 810 | 1 307 | |
| Revenus du patrimoine | 7.a | 10 521 | 19 988 | 9 744 |
| Autres produits d'exploitation | 55 | 82 | 33 | |
| Total Produits des activités ordinaires | 10 576 | 20 070 | 9 777 | |
| 7.a | ||||
| Charges locatives Autres charges liées au patrimoine |
7.b | (1 840) (115) |
(3 634) (32) |
(1 753) (76) |
| Autres charges de structure | 7.b | (810) | (1 431) | (708) |
| Autres charges et produits opérationnels | ||||
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 7.b | (59) | 6 | (41) |
| Résultat opérationnel avant variation de la juste valeur des immeubles de placement |
7 752 | 14 979 | 7 200 | |
| Variation de la juste valeur des immeubles de placement et résultats nets de cessions |
6.a | (9 189) | (3 073) | (216) |
| Résultat opérationnel | (1 437) | 11 907 | 6 984 | |
| Revenus des équivalents de trésorerie Intérêts financiers - impact trésorerie Intérêts financiers - Etalement de la charge d'émission et des primes de remboursement d'emprunts |
698 (3 469) (117) |
439 (6 064) (357) |
92 (2 847) 452 |
|
| Coût de l'endettement financier net | 7.c | (2 888) | (5 983) | (2 303) |
| Actualisation des dettes et créances Variation de valeur des instruments financiers dérivés Autres produits financiers Autres charges financières |
6.l | - (2 259) 1 - |
- 3 432 2 - |
- 3 217 1 - |
| Autres produits et charges financiers | (2 259) | 3 434 | 3 218 | |
| Résultat avant impôts des activités poursuivies | (6 584) | 9 358 | 7 899 | |
| Impôts | - | - | - | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (6 584) | 9 358 | 7 899 | |
| Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle | (7) | 1 | (1) | |
| Résultat net part du Groupe | (6 578) | 9 357 | 7 900 | |
| Résultat de base par action (en €) | 7.e | (0.48) | 0.72 | 0,65 |
| Résultat dilué par action (en €) | 7.e | (0.48) | 0.72 | 0,62 |
| En K€ | 31/12/2023 (6 mois) |
30/06/2023 (12 mois) |
31/12/2022 (6 mois) |
|---|---|---|---|
| Résultat net | (6 578) | 9 357 | 7 900 |
| Eléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat | |||
| Réévaluation immobilisations corporelles - Gain / (Pertes) généré(es) durant la période |
(39) | 13 | 47 |
| Total des éléments qui ne seront pas reclassés en résultat | (39) | 13 | 47 |
| Eléments susceptibles d'être reclassés ultérieurement en résultat | |||
| Actifs financiers disponibles à la vente | |||
| - Gain / (Pertes) généré(es) durant la période | - | - | - |
| - Recyclage en résultat sur la période | - | - | - |
| Couverture des flux de trésorerie | |||
| - Gain / (Pertes) généré(es) durant la période | - | - | - |
| - Recyclage en résultat sur la période | - | - | - |
| Total des éléments susceptibles d'être reclassés en résultat | - | - | - |
| Total du résultat global | (6 616) | 9 370 | 7 947 |
| Capital social |
Réserves liées au capital |
Actions propres |
Réserves et résultat consolidé |
Réévalua tion immobili sations corporelles |
Actifs financiers disponible à la vente |
Instruments de couverture |
Total des capitaux propres - Part du Groupe |
Partici pations ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 30 juin 2022 | 31 840 | 17 774 | (332) | 183 604 | 1 946 | 937 | 152 235 922 | 54 235 976 | ||
| Résultat net consolidé | 7 900 | 7 900 | (1) | 7 899 | ||||||
| Variation de valeur des actifs financiers disponible à la vente Variation de valeur des instruments de couverture Réévaluation immobilisations corporelles |
47 | 47 | 47 | |||||||
| Autres éléments du résultat global |
- | - | - | - | - | - | - | 47 | - | 47 |
| Total du résultat global | - | - | - | 7 900 | 47 | - | - | 7 947 | (1) | 7 946 |
| Actions propres | (219) | (219) | (219) | |||||||
| Augmentation de capital | 981 | 2 155 | 3 136 | 3 136 | ||||||
| Dividendes Autres |
(2) | (2) | (2) | |||||||
| Au 31 décembre 2022 | 32 821 | 19 929 | (551) | 191 505 | 1 991 | 937 | 152 246 784 | 52 246 837 | ||
| Résultat net consolidé | 1 457 | 1 457 | 2 | 1 459 | ||||||
| Variation de valeur des actifs financiers disponible à la vente Variation de valeur des instruments de couverture Réévaluation immobilisations corporelles |
(32) | (32) | (32) | |||||||
| Autres éléments du résultat global |
- | - | - | - | (32) | - | - | (32) | - | (32) |
| Total du résultat global | - | - | - | 1 457 | (32) | - | - | 1 425 | 2 | 1 427 |
| Actions propres Augmentation de capital Dividendes Autres |
1 515 | 4 238 (1 940) |
1 687 | (5) | 1 515 | 1 687 5 752 (1 940) (5) |
1 687 5 752 (1 940) (5) |
|||
| Au 30 juin 2023 | 34 335 | 22 227 | 1 137 | 192 956 | 1 959 | 937 | 152 253 704 | 55 253 759 | ||
| Résultat net consolidé | (6 578) | (6 578) | (7) | (6 584) | ||||||
| Variation de valeur des actifs financiers disponible à la vente Variation de valeur des instruments de couverture Réévaluation immobilisations corporelles |
(39) | (39) | (39) | |||||||
| Autres éléments du résultat global |
- | - | - | - | (39) | - | - | (39) | - | (39) |
| Total du résultat global | - | - | - | (6 578) | (39) | - | - | (6 616) | (7) | (6 623) |
| Actions propres Augmentation de capital Dividendes Autres |
(73) | 2 | (73) 2 |
(2) | (73) | |||||
| Au 31 décembre 2023 | 34 335 | 22 227 | 1 064 | 186 381 | 1 920 | 937 | 152 247 016 | 46 247 062 |
| En K€ | Note | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| (6 mois) | (12 mois) | ||
| Résultat net | (6 584) | 9 358 | |
| Variation de valeur sur les immeubles sans impact de trésorerie | 6.a | 9 189 | 1 848 |
| Dépréciations et provisions (hors actifs circulants) | 3 | 7 | |
| Variation de valeur et résultat de cession des actifs et passifs financiers |
2 259 | (3 338) | |
| Capacité d'autofinancement après coût de la dette financière nette et impôts |
4 867 | 7 874 | |
| Coût de l'endettement financier net | 7.c | 2 888 | 5 983 |
| Impôts | 7.d | ||
| Capacité d'autofinancement avant coût de la dette financière nette et impôts |
7 755 | 13 857 | |
| Impôt versé | - | - | |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | 722 | 821 | |
| Flux de trésorerie générés par les activités poursuivies | 8 478 | 14 678 | |
| Décaissements liés aux travaux et acquisitions d'immeubles de placement |
(12 634) | (7 403) | |
| Encaissement de cession d'immeubles de placement | 6.a | 11 059 | 17 871 |
| Acquisitions et cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | - | - | |
| Acquisitions et cessions autres immobilisations financières | - | - | |
| Variation des prêts et avances consentis | 82 | (14) | |
| Incidence des variations de périmètre | |||
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (1 493) | 10 454 | |
| Produits d'émission des emprunts | - | 4 381 | |
| Frais décaissés à l'émission d'emprunts | - | - | |
| Remboursements d'emprunts (y compris location-financement) | (1 795) | (20 184) | |
| Intérêts financiers versés (y compris location-financement) | (3 898) | (6 094) | |
| Produit de trésorerie et équivalent de trésorerie | 1 529 | 439 | |
| Vente/achats par la société de ses propres actions | (91) | (324) | |
| Variation nette des autres flux de financement (C/C d'associés, dépôts | 147 | 207 | |
| de garantie) | |||
| Augmentation de capital | - | - | |
| Dividendes payés aux actionnaires du Groupe | - | (1 940) | |
| Dividendes payés aux minoritaires | - | (3) | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (4 108) | (23 519) | |
| Variation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 877 | 1 614 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à l'ouverture | 6.e | 41 994 | 40 381 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à la clôture | 6.e | 44 871 | 41 994 |
La Société Centrale des Bois et Scieries de la Manche (« SCBSM ») est une société anonyme de droit français dont le siège social est situé au 12 rue Godot de Mauroy, 75009 Paris ; les actions SCBSM sont cotées sur le compartiment C de NYSE Euronext Paris depuis le 22 novembre 2006.
Les comptes semestriels consolidés résumés au 31 décembre 2023 ainsi que les notes annexes y afférentes ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration et arrêtés lors de sa réunion du 28 mars 2024.
. Au cours du semestre, le Groupe a procédé à la cession de différents actifs immobiliers :
En septembre 2023, le Groupe a acquis des lots de copropriété de bureaux au sein d'un immeuble situé boulevard des Capucines (Paris 2e). Cette acquisition a été intégralement réalisée en fonds propres compte tenu du niveau de trésorerie élevé du Groupe. Un refinancement pourra intervenir ultérieurement.
En date du 14 décembre 2023 SCBSM a signé une convention de « prêt à impact » d'un montant de 10 M€ amortissable sur 5 ans. Ce financement est le premier crédit bancaire corporate du Groupe sans garantie, il a pour objet le financement de la démarche ESG du Groupe. Dans cette optique le Groupe a mandaté la société Ethifinance en vue de sa notation ISR au cours des 5 prochaines années. La première notation pourrait intervenir lors de la clôture des comptes au 30 juin 2024. A titre incitatif le taux du prêt est bonifié en fonction des performances ESG du Groupe pouvant atteindre une bonification pour la dernière année de 40bps. Aucun tirage n'est intervenu à ce jour.
Les états financiers consolidés semestriels résumés du Groupe au 31 décembre 2023 ont été établis selon le principe du coût historique, à l'exception des immeubles de placement, terrains et constructions, actifs financiers et dérivés qui sont évalués à leur juste valeur.
Les états financiers consolidés semestriels sont présentés en Euro et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (€000) sauf indication contraire.
La société mère SCBSM clôture son exercice social au 30 juin de chaque année.
Hormis la société Foncière du Chêne Vert qui clôture également au 30 juin, les filiales du Groupe ont une date de clôture au 31 décembre et préparent pour le besoin de la consolidation des informations financières supplémentaires en date des états financiers de la société mère.
Les comptes consolidés semestriels résumés au 31 décembre 2023 sont établis en conformité avec les principes de comptabilisation et d'évaluation des normes comptables internationales. Ces normes comptables internationales sont constituées des IFRS (International Financial Reporting Standards), des IAS (International Accounting Standards), ainsi que de leurs interprétations, qui ont été adoptées par l'Union Européenne pour les exercices ouverts au 1er juillet 2023 (publication au Journal Officiel de l'Union Européenne). Les normes et
interprétations adoptées par l'IASB ou l'IFRIC mais non encore adoptées par l'Union Européenne pour les exercices ouverts avant le 1er juillet 2023 n'ont pas donné lieu à une application anticipée.
Le présent rapport financier semestriel a été établi conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
Les nouvelles normes, ou amendements de normes et interprétations de normes suivantes ont été appliqués aux comptes clos le 31 décembre 2023 et sont sans impact significatif :
Les états financiers consolidés semestriels résumés comprennent les états financiers de SCBSM et de ses filiales au 31 décembre 2023. Les états financiers des filiales ont été retraités selon le référentiel IFRS. Les opérations réciproques ont été éliminées.
Toutes les entités dans lesquelles le Groupe exerce un contrôle, à savoir celles dans lesquelles il est exposé ou dispose de droits à des rendements variables résultant de son implication auprès desdites entités et qu'il dispose de la capacité d'influer sur ces rendements au travers de son pouvoir sur ces dernières, sont consolidées par intégration globale.
Les états financiers des filiales sont inclus dans les états financiers consolidés à partir de la date où le contrôle commence jusqu'à la date où ce dernier cesse.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros. L'euro est la monnaie fonctionnelle de SCBSM SA, la société mère et de ses filiales, ainsi que la monnaie de présentation du Groupe.
Par ailleurs, aucune opération en monnaies étrangères n'a été réalisée au cours du semestre.
Les sociétés qui composent le Groupe SCBSM au 30 juin 2023 et 31 décembre 2023 sont les suivantes :
| Sociétés consolidées | SIREN | Date d'entrée dans le Groupe |
Intérêts | 31/12/2023 Contrôle |
30/06/2023 | Intérêts Contrôle |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Société mère | ||||||
| SA Société Centrale des Bois et Scieries de la Manche | 775 669 336 | - | - | - | - | |
| Sociétés en intégration globale | ||||||
| SCI Berlioz | 480 044 635 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Buc | 438 922 148 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Cathédrale | 453 055 287 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Des Bois | 438 739 468 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Lip | 478 294 416 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Parabole IV | 452 779 325 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Baltique | 488 859 695 | 31/03/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Abaquesne | 490 232 345 | 15/03/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Des Bois de Norvège | 491 104 519 | 04/07/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SAS Les Promenades de la Thalie | 494 166 747 | 26/07/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SNC Foncière du Chêne Vert | 481 597 631 | 27/01/2007 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Wittenheim | 530 194 562 | 27/12/2010 | 99% | 99% | 99% | 99% |
| SCI Du Val sans Retour | 480 703 681 | 29/06/2012 | 99,90% | 99,90% | 99,90% 99,90% | |
| SCI Villiers Luats | 489 377 390 | 28/06/2013 | 99,90% | 99,90% | 99,90% 99,90% | |
| SCI Haussmann-Eiffel | 794 032 128 | 03/07/2013 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SARL Cathédrales | 797 899 143 | 15/10/2013 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SNC Sentier | 797 955 531 | 17/10/2013 | 99% | 99% | 99% | 99% |
| SNC Meubles & Co | 483 817 193 | 30/05/2018 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SNC Deux six sept | 888 302 858 | 25/08/2020 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SNC Un et trois | 888 303 849 | 25/08/2020 | 100% | 100% | 100% | 100% |
La juste valeur des immeubles a été déterminée conformément à IAS 40 en fonction des conditions économiques et de marché existantes au 31 décembre 2023 (IAS 40, §38). Au 31 décembre 2023, l'ensemble des immeubles de placement a été classé en niveau 3 selon IFRS 13 (voir note « q. Evaluation de la juste valeur »).
Le portefeuille du Groupe est évalué chaque année sous la forme de rapport condensé. Les évaluations, intervenues au cours du semestre, ont été réalisées par les experts indépendants suivants :
Le Groupe a choisi d'opter pour la méthode de la juste valeur pour l'évaluation des actifs.
Les experts ont retenu la méthode de capitalisation du revenu, ainsi que les méthodes de Discounted-Cashflows (DCF) et des comparables. La première méthode consiste à capitaliser un revenu annuel, qui correspond généralement au loyer constaté pour les immeubles occupés avec éventuellement l'impact d'un potentiel de réversion et au loyer de marché pour les immeubles vacants en tenant compte des délais de relocation, des travaux éventuels de rénovation et autres frais.
Dans la méthode des DCF, les experts immobiliers établissent de manière indépendante leurs estimations des flux de trésorerie actuels et futurs et appliquent des facteurs de risque, soit sur les cash-flows (par exemple sur les niveaux de loyers futurs, les taux de croissance, les investissements nécessaires, les périodes de vacance, les aménagements de loyers), soit sur les taux de rendement ou d'actualisation.
Les principales hypothèses retenues pour l'estimation de la juste valeur sont celles ayant trait aux éléments suivants : les loyers actuels, les loyers futurs attendus selon l'engagement de bail ferme ; les périodes de vacance ; le taux d'occupation actuel de l'immeuble, les besoins en matière d'entretien et les taux de capitalisation appropriés équivalents aux taux de rendement. Ces évaluations sont régulièrement comparées aux données de marché relatives au rendement, aux transactions publiées par le marché.
Au 31 décembre 2023, la juste valeur des immeubles de placement déterminée par référence aux valeurs d'expertise s'établit à 416,7 M€.
| Solde au 30 juin 2022 | 437 559 |
|---|---|
| Travaux et dépenses capitalisés | 3 283 |
| Acquisition d'immeubles | 4 624 |
| Cessions d'immeubles | (21 271) |
| Résultat net des ajustements de la juste valeur | (3 073) |
| Autres variations | (161) |
| Solde au 30 juin 2023 | 420 963 |
| Travaux et dépenses capitalisés | 2 256 |
| Acquisition d'immeubles | 10 300 |
| Cessions d'immeubles | (7 659) |
| Variation de la juste valeur et résultats nets de cessions | (9 189) |
| Autres variations | (15) |
| Solde au 31 décembre 2023 | 416 656 |
Ce poste est essentiellement constitué des bureaux occupés par le Groupe et appartenant à la SCI Cathédrale.
| 30/06/2023 | Augment. | Diminut. | Réévaluation | 31/12/2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 3 450 | (39) | 3 411 | ||
| Immeubles d'exploitation | 3 301 | (39) | 3 263 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 148 | 148 | |||
| Amortissements | (129) | (3) | (133) | ||
| Immeubles d'exploitation | |||||
| Autres immobilisations corporelles | (129) | (3) | (133) | ||
| Valeurs nettes | 3 321 | (3) | (39) | 3 278 | |
| Immeubles d'exploitation | 3 301 | (39) | 3 263 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 19 | (3) | 15 |
L'immeuble d'exploitation est évalué en Juste Valeur par les OCI conformément à l'option offerte par les paragraphes 36 et 37 de la norme IAS 16.
| En K€ | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Actifs financiers disponibles à la vente | 5 | 5 |
| Prêts, cautionnements et autres créances | 87 | 185 |
| Total Autres actifs financiers (non courants) | 92 | 190 |
| En K€ | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 1 687 | 1 985 |
| Dépréciation | (464) | (408) |
| Total | 1 223 | 1 577 |
| Créances fiscales | 788 | 1 000 |
| Autres créances | 463 | 4 106 |
| Total | 1 250 | 5 105 |
| Clients et autres débiteurs | 2 474 | 6 682 |
Les créances qui concernent les facturations émises aux locataires ne portent pas intérêt et sont en général payables à réception de la facture. La valeur recouvrable des créances clients est analysée individuellement par locataire. Une dépréciation égale à la créance à risque nette de TVA et du dépôt de garantie reçu du locataire est comptabilisée le cas échéant
Compte tenu du taux de défaillance très faible des clients, l'application d'un modèle prospectif basé sur les pertes attendues n'a pas eu d'incidence significative sur la dépréciation des clients.
Les créances fiscales concernent essentiellement la taxe sur la valeur ajoutée.
Les autres créances sont principalement composées des créances diverses et des charges constatées d'avance. Le montant élevé au 30 juin 2023 correspondait à hauteur de 3,4 M€ à la créance sur le région Grand Est suite à la vente de l'hôtel particulier de Nancy.
| En K€ | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Comptes bancaires et caisses (Actif) | 5 215 | 21 633 |
| VMP - Equivalents de trésorerie | 39 315 | 20 361 |
| Intérêts courus non échus s/ VMP | 341 | - |
| Dép. valeurs mobilières de placement | - | - |
| VMP - NET (actif) | 39 656 | 20 361 |
| Concours bancaires (trésorerie passive) | - | - |
| Intérêts courus non échus (Passif) | - | - |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets | 44 871 | 41 994 |
Les comptes bancaires et caisses ne sont pas rémunérés.
Les valeurs mobilières de placements figurent au bilan pour leur juste valeur.
| Nombre de titres | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Catégorie de titres | Valeur nominale | Au 30 juin 2023 | Créés | Annulation | Au 31 décembre 2023 |
| Actions ordinaires | € 2,50 | 13 734 163 | - | - | 13 734 163 |
Au 31 décembre 2023, le capital social de SCBSM est composé de 13 734 163 actions de 2,50 € de valeur nominale.
Les capitaux propres sont détaillés dans l'état de variation des capitaux propres présenté plus haut.
SCBSM a conclu un contrat de liquidité avec un intermédiaire reconnu par les Autorités de Marché afin de favoriser la liquidité des transactions et la régularité des cotations des titres.
Le nombre de titres auto détenus dans ce contexte au 31 décembre 2023 s'élevait à 14 924 actions.
Le nombre de titres lié au programme de rachat au 31 décembre 2023 est quant à lui de 16 500 actions.
| En K€ | Solde au 31/12/2023 |
Part courante < 12 mois |
Part non courante |
Dont de 12 à 24 mois |
Dont entre 2 et 5 ans |
Dont > 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes financières | ||||||
| Emprunts bancaires | 199 749 | 3 561 | 196 189 | 32 284 | 57 926 | 105 978 |
| Contrat location financement | ||||||
| Intérêts courus sur emprunts bancaires |
1 352 | 1 352 | ||||
| Intérêts courus sur contrat location financement |
||||||
| Total | 201 101 | 4 912 | 196 189 | 32 284 | 57 926 | 105 978 |
Les échéances à venir sont composées uniquement de l'amortissement annuel des dettes long et moyen terme.
| En K€ | Flux au 31/12/2023 |
Part courante < 12 mois |
Part non courante |
Dont de 12 à 24 mois |
Dont entre 2 et 5 ans |
Dont > 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intérêts hors couverture | 4 417 | 8 460 | 26 751 | 8 071 | 16 941 | 1 740 |
| Intérêts liés aux couvertures | (831) | (1 923) | (6 919) | (1 837) | (4 741) | (341) |
| Total | 3 586 | 6 537 | 19 832 | 6 234 | 12 199 | 1 398 |
Les flux d'intérêts sont évalués sur la base des taux d'intérêt à terme applicable au 31 décembre 2023.
SCBSM a émis en décembre 2018 un emprunt obligataire de 12,5 M€ d'une valeur nominale unitaire de 1 000 €.
Cet emprunt a pour échéance le 5 janvier 2024 et porte intérêt au taux nominal annuel de 3,95 %. L'intégralité de l'emprunt obligataire a été remboursé à l'échéance.
| Société | Nature | Date emprunt | Durée (ans) | Taux | Dette au 31/12/2022 yc frais accessoires et intérêts courus (K€) (**) |
|---|---|---|---|---|---|
| SCBSM SA | EH | 23/11/2011 | 15 | Eur3M+1,80 (*) | 775 |
| SCBSM SA | EH | 19/09/2019 | 9 | Eur3M+1,85 | 594 |
| SCBSM SA | EH | 19/09/2019 | 9 | Eur3M+1,50 | 811 |
| SCBSM SA | EH | 23/11/2011 | 15 | Eur3M+1,80 (*) | 448 |
| SCBSM SA | EH | 29/04/2015 | 12 | Eur3M+2,10 | 1 859 |
| SCBSM SA | EC | 15/12/2023 | 5 | Eur3M+1,90 | 0 |
| SCI Baltique | EH | 30/03/2022 | 7 | 1,90 % | 64 659 |
| SCI Berlioz | EH | 18/09/2018 | 9 | 1,70 % | 17 775 |
| SCI Buc | EH | 21/04/2022 | 6 | Eur3M+1,70 (*) | 27 178 |
| SCI Cathédrale | EH | 29/03/2019 | 10 | Eur3M+1,50 | 35 226 |
| SNC Deux Six Sept | EH | 22/10/2020 | 5 | Eur3M+2 | 15 307 |
| SCI Du Val Sans Retour | EH | 29/10/2012 | 15 | 4,00 % | 979 |
| SNC Foncière du chêne vert | EH | 10/12/2020 | 12 | Eur3M+1,65 | 5 387 |
| SCI Haussmann-Eiffel | EH | 29/03/2019 | 10 | Eur3M+1,50 | 10 640 |
| SCI Parabole IV | EH | 25/10/2019 | 15 | Eur3M+1,85 | 3 764 |
| SNC Sentier | EH | 15/02/2016 | 10 | Eur3M+1,90 | 1 696 |
| SNC Un et Trois | EH | 28/10/2020 | 5 | Eur3M+2,2 | 13 670 |
| SCI Villiers Luats | EH | 15/12/2010 | 15 | 3,61 % | 335 |
| Total | 201 101 | ||||
| EH : Emprunt hypothécaire | Part non-courante | 196 189 | |||
| EC : Emprunt corporate | Part courante | 4 912 |
(*) + Euribor 3M Flooré à 0.
(**) Le montant de la dette présentée dans ce tableau correspond au capital restant dû au 31 décembre 2023 retraité de tous les frais accessoires amortis sur la durée du financement, des intérêts courus et des avances preneurs.
Les montants des nouveaux emprunts et contrats de location financement sont présentés nets des frais accessoires à la mise en place desdits emprunts.
| En K€ | Total |
|---|---|
| 30-juin-22 | 216 025 |
| Nouveaux emprunts et locations financements | 4 381 |
| Remboursements | (18 353) |
| Autres variations | 571 |
| 30-juin-23 | 202 623 |
| Nouveaux emprunts et locations financements | - |
| Remboursements | (1 678) |
| Autres variations | 156 |
| 31-décembre-23 | 201 101 |
Les remboursements de la période correspondent aux remboursements courants des emprunts long terme.
Les autres variations correspondent aux variations des intérêts courus non échus et aux variations liées aux activations des amortissements des coûts accessoires.
Lors de la signature des contrats d'emprunts, le Groupe s'est engagé à respecter les ratios suivants.
Le montant de la dette retenue dans le calcul des covenants correspond au capital restant dû et ne prend pas en compte les éléments suivants retraités en consolidation :
Le non-respect d'un de ces covenants entraînerait l'obligation de remboursement anticipé partiel de l'emprunt afférent ou la constitution de réserves de liquidité jusqu'à atteindre les ratios ci-dessous :
| Période de test LTV | Ratio LTV |
|---|---|
| Du 29 mars 2019 au 31 décembre 2022 | <62,50 % |
| Du 01 janvier 2023 au 31 décembre 2025 | <57,00 % |
| Du 01 janvier 2026 au 29 mars 2029 | <52,00 % |
Emprunt porté par la SCI BALTIQUE et contracté auprès de la Société Générale et la Banque Postale le 30 Mars 2022. Capital restant dû au 31 décembre 2023 : 65 000 K€.
| Période de test ICR | Ratio ICR | |
|---|---|---|
| Du 21 avril 2022 au 30 juin 2025 | >150 % | |
| Du 01 juillet 2026 au 30 juin 2026 | >160 % | |
| Du 01 juillet 2027 au 30 juin 2027 | >170 % |
L'ensemble des obligations de ratios prudentiels est respecté par le Groupe.
| Flux de trésorerie | Variations non-monétaires | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | 30/06/2023 | Produits d'émission des emprunts |
Rembourse ments d'emprunts |
Conversion | Reclas sement |
Intérêts | Juste valeur |
31/12/2023 |
| Passifs non courants Emprunts obligataires convertibles Emprunts obligataires non convertibles Emprunts bancaires Instruments financiers dérivés passifs |
197 975 | (1 786) | 196 189 | |||||
| Passifs courants Emprunts obligataires convertibles Emprunts obligataires non convertibles Part courante des emprunts long terme Instruments financiers dérivés passifs |
12 757 4 648 |
(1 678) | 1 786 | 247 156 |
13 004 4 912 |
|||
| Dettes financières | 215 380 | 0 | (1 678) | 0 | 0 | 403 | 0 | 214 105 |
Afin de se prémunir des risques de taux d'intérêt, le Groupe SCBSM a souscrit plusieurs contrats de couverture, essentiellement des swaps et des caps, associés aux contrats d'emprunts et locations financement à taux variable.
| Société / Emprunt / Prêteur / Contrepartie Couverture Descriptif du contrat de couverture |
Solde dette couverte (000€) |
Date début contrat |
Durée (ans) |
Échéance | Valeur Juin 2023 Actif |
Valeur Juin 2023 Passif |
Valeur Déc. 2023 Actif |
Valeur Déc. 2023 Passif |
Var. de valeur - Imp. Résultat |
Var. de valeur - Imp. Cap. propres |
<1 AN |
DE 1 A 2 ANS |
DE 2 A 5 ANS |
>5 ANS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SCI Cathédrale / La Madeleine / BECM BNP / BNP CM-CIC BNP Swap taux fixe : Le Groupe reçoit Eur 3M et paie 0,58 % CM-CIC Swap taux fixe : Le Groupe reçoit Eur 3M et paie 0,56 % |
35 226 | 03/19 | 10 | 03/29 | 4 618 | - | 3 146 | - | (1 471) | - | - | - | - | 3 146 |
| SCI Haussmann / Réaumur / BECM BNP / BNP CM-CIC BNP Swap taux fixe : Le Groupe reçoit Eur 3M et paie 0,58 % CM-CIC Swap taux fixe : Le Groupe reçoit Eur 3M et paie 0,56 % |
10 640 | 03/19 | 10 | 03/29 | 1 396 | - | 951 | - | (445) | - | - | - | - | 951 |
| SCI Parabole IV / Banque Palatine / Banque Palatine CAP à 0,50 % |
3 764 | 12/19 | 5 | 10/24 | 181 | - | 112 | - | (69) | - | 112 | - | - | - |
| SCBSM Buchelay Travaux / Banque Palatine / Banque Palatine CAP à 0,50 % |
1 404 | 12/19 | 5 | 09/24 | 71 | - | 38 | - | (34) | - | 38 | - | - | - |
| BUC / Arkéa / Arkéa CAP à 2,5 % |
27 178 | 05/22 | 5 | 04/27 | 437 | - | 197 | - | (240) | - | - | - | 197 | - |
| TOTAL | 78 212 | 6 703 | - | 4 444 | - | (2 259) | - | 149 | - | 197 | 4 098 |
Ces instruments financiers dérivés n'étant pas éligibles à la comptabilité dérogatoire de couverture, la variation de leur juste valeur est comptabilisée en compte de résultat, représentant un bénéfice de 2 259 K€ sur le semestre
L'effet net des couvertures de taux sur le semestre représente un profit de 1 428 K€, qui se décompose ainsi :
Le solde de la dette exposé aux effets de fluctuation des taux d'intérêts de marché s'établit à 39 142 K€ (encours restant dû sur les emprunts à taux variable ne faisant pas l'objet d'un contrat de garantie de taux d'intérêts : total dettes bancaires (201 101 K€) – dettes couvertes (78 212 K€) – dettes à taux fixe (83 747 K€) = 39 142 K€) soit 19,5 % de la dette bancaire au 31 décembre 2023.
| En K€ | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Autres dettes financières non courantes | 3 316 | 3 526 |
| Dépôts de garantie | 3 316 | 3 526 |
| Autres dettes financières courantes | 1 231 | 875 |
| Concours bancaires | - | - |
| Dépôts de garantie | 1 231 | 875 |
| Comptes créditeurs d'associés | - | - |
| Autres dettes financières | 4 547 | 4 400 |
Les dépôts de garantie des locataires représentent en général trois mois de loyers.
| En K€ | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 763 | 1 172 |
| Dettes fiscales et sociales | 443 | 1 177 |
| Avances et acomptes reçus | 1 018 | 1 800 |
| Produits constatés d'avance | 35 | 305 |
| Autres dettes | 2 840 | 843 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 5 099 | 5 297 |
Les dettes fiscales et sociales sont principalement constituées des dettes liées à la taxe sur la valeur ajoutée.
Les avances reçues se rattachent aux loyers du premier semestre de l'année 2024 déjà encaissés au 31 décembre 2023.
Les autres dettes sont essentiellement constituées des dettes sur travaux et des dettes diverses. La SCI Du Val sans retour a reçu une indemnité d'expropriation que SCBSM s'est engagé à rétrocéder au vendeur lors de l'acquisition des parts de la SCI en 2012. Au 31 décembre 2023, les 2 M€ d'indemnité sont comptabilisés en dettes diverses, il n'y a aucun impact P&L sur SCBSM.
SCBSM SA a opté depuis le 1er juillet 2007 pour le régime fiscal visé à l'article 208 C du Code général des impôts applicables aux Sociétés d'Investissement Immobilières Cotées (SIIC).
Du fait de l'option pour ce régime, aucun impôt sur les sociétés n'est dû au titre de l'activité de location d'immeubles, directement ou indirectement à travers les produits reçus des filiales et aucun impôt différé n'est constaté au 31 décembre 2023.
De même, les plus-values de cession des immeubles ou des titres des filiales soumises au même régime sont exonérées.
| Poste concerné dans l'état de la situation financière |
Net (En K€) |
Au coût amorti |
A la juste valeur par le biais des capitaux propres |
A la juste valeur par le biais du compte de résultat |
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers disponibles à la vente | 5 | 5 | ||
| Prêts, cautionnements et autres créances | 87 | 87 | ||
| Sous Total Autres actifs financiers (non courants) |
92 | 87 | 5 | - |
| Prêts, cautionnements et autres créances | 16 | 16 | ||
| Clients (1) | 1 223 | 1 223 | ||
| Equivalents de trésorerie | 39 656 | 39 656 | ||
| Disponibilités | 5 215 | 5 215 | ||
| Instruments financiers dérivés actifs | 4 444 | 4 444 | ||
| Total Actifs financiers | 50 646 | 46 197 | 5 | 4 444 |
| Emprunts obligataires convertibles | - | |||
| Emprunts obligataires non convertibles | 13 004 | 13 004 | ||
| Dettes financières | 201 101 | 201 101 | ||
| Total Emprunts & obligations convertibles | 214 105 | 214 105 | - | - |
| Instruments financiers dérivés passifs (2) | - | |||
| Dépôts de garantie | 4 547 | 4 547 | ||
| Effet de l'actualisation des dépôts de garantie | - | |||
| Fournisseurs | 763 | 763 | ||
| Total Passifs Financiers | 219 415 | 219 415 | - | - |
(1) Hors franchises
(2) Hors TIE
Le Groupe SCBSM se conforme à la norme IFRS 13 « Evaluation de la juste valeur » depuis le 1er juillet 2013. Compte-tenu du peu de données publiques disponibles, de la complexité des évaluations d'actifs immobiliers et du fait que les experts immobiliers utilisent pour leurs évaluations les états locatifs du Groupe, SCBSM a considéré la classification en niveau 3 de ses actifs comme la mieux adaptée. Les rapports d'expertise prennent notamment en considération des notions spécifiques, tels que la nature de chaque bien, son emplacement, ses revenus locatifs et des analyses avec des transactions comparables intervenues sur le marché sont également effectuées. De plus, des données non observables publiquement comme les hypothèses de taux de croissance de loyers ou les taux de capitalisation sont utilisées par les experts pour déterminer les justes valeurs des actifs du Groupe SCBSM.
Le tableau suivant présente un certain nombre d'éléments quantitatifs utilisés pour évaluer la juste valeur des immeubles de placement détenus par le Groupe, sur base des immeubles expertisés au 31 décembre 2023 :
| Méthode des DCF | Méthode du rendement | Méthode de comparaison directe |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2023 | Base capitalisée en € par m2 |
Taux d'actualisa tion des loyers |
Taux d'actualisa tion de sortie |
Taux de rendement de revente |
Taux de croissance annuelle moyen des loyers nets |
Taux de rendement |
Durée de la période de recommer cialisation en mois |
Prix moyen en € par m2 |
|
| Paris - Quartier Central des Affaires |
Max | 764,75 | 6,00% | 6,00% | 4,50% | 3,88% | 10,00% | - | 12 500 |
| Min | 174,00 | 5,50% | 5,50% | 4,08% | 1,38% | 2,25% | - | 9 000 | |
| Max | 241,31 | 10,00% | 10,00% | 8,50% | 6,05% | 10,00% | - | - | |
| Périphérie | Min | 99,63 | 5,50% | 6,75% | 6,50% | -0,16% | 6,75% | - | - |
| Province | Max | 112,14 | 10,50% | 10,50% | 9,75% | 2,48% | 9,75% | - | - |
| Min | 29,17 | 8,00% | 8,00% | 8,25% | -0,13% | 7,90% | - | - |
Dans le cadre de ses financements, le Groupe a souscrit plusieurs contrats de couverture. Ces instruments financiers dérivés ont été classés en niveau 2 au 31 décembre 2023. Leurs justes valeurs ont été déterminées sur la base des évaluations transmises par les partenaires financiers du Groupe.
Les titres de participation classés en « Instruments de capitaux propres » et présentés au bilan en « Autres actifs financiers non courants » sont classés en niveau 1. La détermination de leur juste valeur s'est effectuée grâce aux cours de marché observés à la clôture.

Le taux de rendement sur VLM est défini comme le taux faisant référence à un rapport direct entre la valeur vénale droit inclus et la valeur locative de marché.
Le ratio LTV est défini comme le rapport entre la valeur du portefeuille et des autres actifs immobiliers et l'endettement net.
Ainsi la juste valeur des actifs prise en compte dans l'élaboration des comptes consolidés en normes IFRS est susceptible de varier significativement en cas de variation des taux de rendement dans le secteur immobilier. Ces variations pourraient entraîner également une dégradation des ratios financiers et potentiellement un remboursement anticipé de la dette jusqu'à atteinte des niveaux autorisés par les contrats d'emprunt.
Les revenus locatifs sont constitués des loyers et des charges locatives refacturées, ils se présentent comme suit :
| En K€ | 31/12/2023 | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| (6 mois) | (12 mois) | (6 mois) | |
| Loyers | 9 024 | 17 179 | 8 438 |
| Autres prestations | 1 497 | 2 810 | 1 307 |
| Charges locatives | (1 840) | (3 634) | (1 753) |
| Revenus locatifs nets | 8 681 | 16 355 | 7 992 |
Les charges locatives concernent notamment les charges d'assurance, d'entretien, de gardiennage, les taxes foncières et taxes sur les bureaux ainsi que les honoraires de gestion. La quote-part de ces charges liées aux espaces vacants ainsi que certaines charges définies par les baux sont incluses dans les charges locatives mais ne génèrent pas de produits locatifs.
| En K€ | 31/12/2023 | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| (6 mois) | (12 mois) | (6 mois) | |
| Autres charges liées au patrimoine | (115) | (32) | (76) |
| Autres charges de structure | (810) | (1 431) | (708) |
| Autres charges et produits opérationnels | - | - | - |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | (59) | 6 | (41) |
| Total charges d'exploitation | (984) | (1 457) | (825) |
L'effectif au 31 décembre 2023 s'élève à 4 personnes, les charges de personnel contribuent aux charges d'exploitation pour un montant de 148 K€.
Les autres charges d'exploitation sont essentiellement des dépenses d'honoraires et autres frais de fonctionnement.
| 31/12/2023 | 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|---|
| En K€ | (6 mois) | (12 mois) | (6 mois) |
| Intérêts financiers des emprunts | (4 053) | (6 017) | (2 481) |
| Intérêts financiers des crédits-baux | - | (36) | (36) |
| Intérêts financiers des instruments de couverture | - | (97) | 4 |
| Intérêts des emprunts obligataires (coupons) | (247) | (556) | (334) |
| Intérêts financiers - Etalement de la charge d'émission d'emprunts et des primes de remboursement d'emprunts |
(117) | (357) | 452 |
| Intérêts et charges assimilées | (4 417) | (7 063) | (2 395) |
| Produits financiers des instruments de couverture | 831 | 642 | - |
| Revenus des équivalents de trésorerie | 698 | 439 | 9 |
| Produits/charges de trésorerie et équivalents | 1 529 | 1 081 | 9 |
| Coût de l'endettement financier net | (2 888) | (5 983) | (2 303) |
Néant.
| En K€ | 31/12/2023 | 30/06/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe | (6 578) | 9 357 | 7 900 |
| Frais financiers sur ORNANE | - | - | 159 |
| Résultat net part du Groupe corrigé | (6 578) | 9 357 | 8 059 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | 13 705 248 | 13 035 382 | 12 151 511 |
| Nombre moyen d'options de souscription | - | - | - |
| Nombre moyen d'obligations convertibles (ORNANE) (*) | - | - | 751 115 |
| Nb moyen pondéré d'actions corrigé des actions potentielles | 13 705 248 | 13 035 382 | 12 925 159 |
| Résultat de base par action (en €) | (0,48) | 0,72 | 0,65 |
| Résultat dilué par action (en €) | (0,48) | 0,72 | 0,62 |
Le Groupe détient un patrimoine immobilier diversifié en vue d'en retirer des loyers et de valoriser les actifs détenus.
Selon IFRS 8, l'information sectorielle a été organisée selon la localisation des biens :
Les seuls passifs sectoriels sont liés aux dépôts de garantie reçus des locataires.
| En K€ | Paris | Ile de France | Province | Structure | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Loyers | 7 415 | 1 103 | 506 | - | 9 024 |
| Autres prestations | 971 | 368 | 158 | - | 1 497 |
| Revenus du patrimoine | 8 387 | 1 471 | 663 | - | 10 521 |
| Autres produits d'exploitation | - | 2 | - | 53 | 55 |
| Total Produits des activités ordinaires | 8 387 | 1 473 | 663 | 53 | 10 576 |
| Charges locatives | (1 178) | (488) | (174) | - | (1 840) |
| Autres charges liées au patrimoine | (100) | (7) | (8) | - | (115) |
| Autres charges de structure | - | - | - | (810) | (810) |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions |
55 | (46) | (64) | (3) | (59) |
| Résultat opérationnel avant variation de la juste valeur des immeubles de placement |
7 164 | 931 | 417 | (761) | 7 752 |
| Variation de la juste valeur des immeubles de placement et résultats nets de cessions |
(9 511) | 256 | 66 | - | (9 189) |
| Résultat opérationnel | (2 347) | 1 188 | 487 | (761) | (1 437) |
| En K€ | Paris | Ile de France | Province | Structure | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement détenus en pleine propriété Immeubles de placement détenus en |
373 716 | 31 400 | 11 540 | - | 416 656 |
| crédit-bail | - | - | - | - | - |
| Immeuble d'exploitation | 3 263 | - | - | - | 3 263 |
| Clients | 691 | 285 | 185 | 63 | 1 223 |
| Total | 377 670 | 31 685 | 11 725 | 63 | 421 142 |
Néant.
Le Groupe SCBSM finance ses investissements par des crédits bancaires amortissables ou des crédits baux. La maturité moyenne de la dette Groupe est de 4,1 années.
Les profils d'amortissements sont variables et comprennent généralement une quote-part significative remboursable in fine afin de préserver des cash-flows attractifs. L'endettement est essentiellement à taux variable et couvert par des contrats de couverture de taux, le coût du financement moyen observé sur le semestre s'élève à 3,24 % contre 2,68% au 30 juin 2023.
La politique du Groupe en matière de gestion du risque de liquidité est de s'assurer que le montant des loyers est supérieur aux besoins du Groupe pour couvrir les charges d'intérêt et les remboursements des prêts contractés.
Cette politique est mise en œuvre dès l'acquisition des biens immobiliers et la négociation des financements par :
Dans le cadre de sa gestion du risque de liquidité, le Groupe contrôle ainsi régulièrement l'évolution de ses ratios RCI (ratio de couverture des taux d'intérêt) et DSCR (Ratio de couverture du service de la dette) et s'assure du respect des seuils imposés par les organismes prêteurs.
Les activités opérationnelles du Groupe sont exclusivement menées sur le territoire français à ce jour. Aussi, le Groupe n'est pas exposé au risque de change.
De par la nature des actifs et des baux à ce jour en portefeuille dans le Groupe SCBSM, le risque de crédit est limité. En effet, sur la base des états locatifs au 31 décembre 2023, aucun locataire ne représente plus de 12 % des loyers.
Les 12 premiers locataires représentent environ 46 % des loyers.
Dans le cadre de sa politique de gestion du risque de crédit, lors de la commercialisation des espaces vacants et avant toute signature d'un nouveau bail, le Groupe s'assure des garanties financières du locataire et peut envisager le cas échéant des garanties complémentaires au dépôt de garantie de 3 mois de loyers (caution bancaire notamment).
Il n'existe aucun litige significatif susceptible d'impacter défavorablement la situation de Groupe.
Le Groupe a une activité de location immobilière de son portefeuille d'immeubles de placement constitué de bureaux, entrepôts et habitations. Ces immeubles pris à bail dans le cadre de contrats de location simple par les locataires sont évalués selon le modèle de la juste valeur en tant qu'immeubles destinés à être loués.
Les contrats de location non résiliables engagés sur ces immeubles ont des durées résiduelles généralement comprises entre 1 et 10 ans. Les loyers futurs minimaux à recevoir au titre des contrats de location simple non résiliables sont les suivants au 31 décembre 2023 sans prise en compte d'indexation future :
| En K€ | 31/12/2023 |
|---|---|
| Moins d'un an | 17 129 |
| De un à deux ans | 12 457 |
| De deux à cinq ans | 14 999 |
| Plus de cinq ans | 3 293 |
| Total des engagements reçus sur contrats de location simple | 47 878 |
Néant.
Il s'agit des garanties données dans le cadre du financement bancaire des acquisitions d'actifs. Ces engagements comprennent des garanties hypothécaires détaillées ci-après parfois complétées par un nantissement des titres de participation des filiales concernées. En sus des garanties présentées ci-dessous, des engagements de remboursement anticipé en cas de changement de contrôle sont fréquemment présents dans les contrats d'emprunts.
| Société | Prêteur | Échéance | Dette au 31/12/2023 yc frais accessoires et intérêts courus (K€) |
Valeur de l'actif hypothéqué au 31/12/2023 |
Description des garanties et engagements |
|---|---|---|---|---|---|
| SA SCBSM | Palatine | 2026 | 1 223 | 17 150 | Hypothèque, cession Dailly des loyers |
| SA SCBSM | Palatine | 2027 | 1 859 | 8 000 | Hypothèque conventionnelle de 2ième rang, cession Dailly des loyers |
| SA SCBSM | Palatine | 2028 | 1 404 | 9 150 | Hypothèque conventionnelle, cession Dailly des loyers |
| SCI Baltique | SG/BP | 2029 | 64 659 | 117 900 | Hypothèque de 1er rang et sans concurrence à hauteur de 31 785 061,43 Euros, hypothèque conventionnelle en 2nd rang et sans concurrence du solde, nantissement des parts sociales, cession Dailly des loyers, des créances de prêts intra-groupe et des assurances |
| SCI Berlioz | BECM | 2027 | 17 775 | 28 500 | Hypothèque, privilège de prêteurs de deniers, nantissement du compte de fonctionnement et des parts sociales, cession Dailly |
| SCI Buc | Arkéa | 2028 | 27 178 | 40 230 | Hypothèque, cession Dailly des revenus locatifs, nantissement du compte de Réserve |
| SCI Cathédrale BECM | 2027 | 35 226 | 76 053 | Hypothèque de 1er rang et sans concurrence, Hypothèque conventionnelle complémentaire de 2ème rang sur les contrats de couverture. Nantissement des parts sociales, des comptes bancaires et des prêts subordonnés, cession Dailly et Nantissement des créances au titre des couvertures de taux, cession Dailly des créances de loyers et d'assurance, Délégation légale d'assurance, Caution solidaire SCBSM |
|
| SNC Deux Six Sept |
BNP | 2025 | 15 307 | 25 041 | Privilège de prêteur de deniers de 1er rang sans concurrence, cession Dailly de créances de loyers commerciaux, constitution d'une garantie sur espèces à hauteur de 300 000 € et engagement de maintien de l'actionnariat |
| SCI Du Val Sans Retour |
Caisse d'épargne |
2027 | 979 | 5 900 | Hypothèque, caution solidaire SCBSM et délégation des loyers |
| SNC Foncière du Chêne Vert |
BECM | 2032 | 5 387 | 14 600 | Hypothèque, nantissement des créances de couverture, cession Dailly des créances locatives et d'assurance |
| SCI Haussmann Eiffel |
BECM | 2029 | 10 640 | 28 642 | Hypothèque de 1er rang et sans concurrence, Hypothèque conventionnelle complémentaire de 2ème rang sur les contrats de couverture. Nantissement des parts sociales, des comptes bancaires et des prêts subordonnés, cession Dailly et Nantissement des créances au titre des couvertures de taux, cession Dailly des créances de loyers et d'assurance, Délégation légale d'assurance, Caution solidaire SCBSM |
| SCI Parabole IV |
Palatine | 2034 | 3 764 | 16 000 | Hypothèque, cession Dailly des loyers et nantissement des créances |
| SNC Sentier | Arkéa | 2026 | 1 696 | 11 010 | Hypothèque, cession Dailly des indemnités cessibles d'assurances « perte de loyer » et « perte d'exploitation », cession Dailly des créances locatives, nantissement des comptes de l'opération |
| SNC Un et Trois |
Arkéa | 2025 | 13 670 | 19 364 | Privilège de prêteur de deniers de 1er rang sans concurrence, engagement de maintien de l'actionnariat, cession Dailly des revenus locatifs et constitution d'un cash deposit à hauteur de 250 000 € |
| SCI Villiers Luats |
Crédit Mutuel |
2025 | 335 | 1 750 | Hypothèque |
Ces engagements couvrent les dettes bancaires présentées en 6.j :
Néant.
Au cours du semestre, aucune rémunération, sous quelque forme que ce soit, ni avantage en nature n'a été perçue par les mandataires sociaux du Groupe SCBSM au titre de leur mandat, hormis les éventuels remboursements de frais et les jetons de présence.
Monsieur Jacques LACROIX perçoit néanmoins une rémunération indirecte au titre des missions d'assistance qu'il effectue chez SCBSM au travers de CFB (voir ci-dessous).
Les transactions survenues avec les parties liées sur le semestre concernent :
La rémunération perçue au titre du contrat au titre de la gestion locative varie entre 1,5 % et 3,75 % des loyers facturés selon la typologie des baux.
Le montant total des honoraires versés à Brocéliande Patrimoine par le Groupe SCBSM sur le semestre est de 257 K€.
Remboursement de l'emprunt obligataire le 5 janvier 2024 pour 12,5 M€.
Signature d'une promesse de vente d'un lot de bureaux de la rue Saint Lazare.
Poursuite des travaux sur l'immeuble de la rue de Ponthieu et achèvement du remplacement de la façade sur rue prévu courant avril 2024.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant aux chapitres I à II présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Fait à Paris le 29 mars 2024.
Jacques Lacroix Président du Conseil d'administration




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