Interim Report • Nov 14, 2025
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Download Source File 半期報告書（法24条の5第1項の表の第1号又は第2号に基づくもの）_20251113122656
| 【提出書類】 | 半期報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条の５第１項の表の第１号 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年11月14日 |
| 【中間会計期間】 | 2025年度中（自 2025年４月１日 至 2025年９月30日） |
| 【会社名】 | ソニーグループ株式会社 |
| 【英訳名】 | SONY GROUP CORPORATION |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表執行役 十時 裕樹 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都港区港南１丁目７番１号 |
| 【電話番号】 | 03-6748-2111（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | IRグループ ゼネラルマネジャー 近藤 陽也 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区港南１丁目７番１号 |
| 【電話番号】 | 03-6748-2111（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | IRグループ ゼネラルマネジャー 近藤 陽也 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E01777 67580 ソニーグループ株式会社 SONY GROUP CORPORATION 企業内容等の開示に関する内閣府令 第四号の三様式 IFRS true CTE 2025-04-01 2025-09-30 HY 2026-03-31 2024-04-01 2024-09-30 2025-03-31 1 false false false E01777-000 2025-09-30 jpcrp_cor:SharesLessThanOneUnitMember E01777-000 2025-04-01 2025-09-30 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E01777-000 2024-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E01777-000 2024-03-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E01777-000 2024-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E01777-000 2025-04-01 2025-09-30 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E01777-000 2025-04-01 2025-09-30 jpigp_cor:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E01777-000 2025-04-01 2025-09-30 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E01777-000 2025-04-01 2025-09-30 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E01777-000 2025-04-01 2025-09-30 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E01777-000 2025-09-30 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E01777-000 2025-09-30 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E01777-000 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半期報告書（法24条の5第1項の表の第1号又は第2号に基づくもの）_20251113122656
| | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 回次 | | 2024年度
中間連結会計期間 | 2025年度
中間連結会計期間 | 2024年度 |
| 会計期間 | | 自 2024年４月１日
至 2024年９月30日 | 自 2025年４月１日
至 2025年９月30日 | 自 2024年４月１日
至 2025年３月31日 |
| 売上高 | 百万円 | 5,536,585 | 5,729,522 | 12,034,917 |
| 営業利益 | 百万円 | 638,462 | 768,929 | 1,276,635 |
| 税引前利益 | 百万円 | 671,393 | 798,362 | 1,343,198 |
| 当社株主に帰属する中間（当期）純利益 | 百万円 | 570,134 | 598,877 | 1,141,600 |
| 当社株主に帰属する中間包括利益又は
包括利益 | 百万円 | 365,683 | 720,295 | 941,030 |
| 当社株主に帰属する資本 | 百万円 | 7,708,972 | 7,687,602 | 8,179,745 |
| 総資産額 | 百万円 | 34,280,701 | 36,127,949 | 35,293,173 |
| 基本的１株当たり当社株主に帰属する中間（当期）純利益 | 円 | 93.84 | 99.83 | 188.71 |
| 希薄化後１株当たり当社株主に帰属する中間（当期）純利益 | 円 | 93.53 | 99.22 | 187.92 |
| 株主資本比率 | ％ | 22.5 | 21.3 | 23.2 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 百万円 | 616,289 | 471,616 | 2,321,675 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 百万円 | △644,930 | △393,971 | △930,120 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 百万円 | △126,974 | △383,371 | △298,243 |
| 現金及び現金同等物中間期末（期末）残高 | 百万円 | 1,728,710 | 2,667,965 | 2,980,956 |
（注）1 当社及び当社の連結子会社（以下「ソニー」又は「ソニーグループ」）の要約中間連結財務諸表は、国際財務報告基準（以下「IFRS」）によって作成されています。
2 持分法による投資損益は、営業利益の一部として表示しています。
3 株主資本比率は、当社株主に帰属する資本を用いて算出しています。
4 ソニーは要約中間連結財務諸表を作成していますので、提出会社の主要な経営指標等の推移については記載していません。
5 当社は、2024年９月30日を基準日、2024年10月１日を効力発生日として、普通株式１株につき５株の割合で株式分割を行いました。上記の基本的１株当たり当社株主に帰属する中間（当期）純利益及び希薄化後１株当たり当社株主に帰属する中間（当期）純利益は、2024年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して算定しています。
6 当社は、2025年５月14日開催の当社取締役会において、当社の完全子会社であり金融事業を営むソニーフィナンシャルグループ株式会社（以下「SFGI」）のパーシャル・スピンオフ（以下「金融事業のパーシャル・スピンオフ」）を2025年10月に実行する方針を決議（以下「金融事業のパーシャル・スピンオフの方針に係る決議」）したことにともない、2025年度第１四半期より、IFRSに従い、金融事業を非継続事業に分類しました。これを受けて、2025年度中間連結会計期間の売上高、営業利益及び税引前利益については、非継続事業を除いた継続事業の金額を表示しており、「第４ 経理の状況」 要約中間連結損益計算書における継続事業からの売上高、営業利益及び税引前利益の金額と一致します。なお、2024年度中間連結会計期間及び2024年度の売上高、営業利益及び税引前利益についても、同様の分類にもとづき再表示しています。非継続事業の詳細については、「第４ 経理の状況」 要約中間連結財務諸表注記『13．非継続事業』をご参照ください。
2025年度中間連結会計期間において、ソニーが営む事業の内容について、重要な変更はありません。
なお、金融事業のパーシャル・スピンオフの方針に係る決議にともない、金融事業を非継続事業に分類しました。非継続事業の詳細については、「第４ 経理の状況」 要約中間連結財務諸表注記『13．非継続事業』をご参照ください。
2025年９月30日現在の子会社数は1,582社、関連会社は147社であり、このうち連結子会社（ストラクチャード・エンティティを含む）は1,544社、持分法適用会社（共同支配企業を含む）は134社です。
なお、当社の要約中間連結財務諸表はIFRSにもとづき作成されており、関係会社の情報についてもIFRSの定義にもとづいて開示しています。「第２ 事業の状況」においても同様です。
半期報告書（法24条の5第1項の表の第1号又は第2号に基づくもの）_20251113122656
2025年６月20日に提出した前事業年度の有価証券報告書の「事業等のリスク」に記載した内容から重要な変更はありません。なお、文中の将来に関する事項は本書提出日現在において判断したものです。
（１）財政状態及び経営成績の状況
当社は、金融事業のパーシャル・スピンオフを2025年10月１日付で実行しました。2025年５月14日の金融事業のパーシャル・スピンオフの方針に係る決議にともない、2025年度第１四半期連結会計期間より、IFRSに従い、金融事業を非継続事業に分類し、金融事業を除く継続事業とは区分して表示しています。なお、2024年度中間連結会計期間（以下「前年同期」）もこの表示に合わせて再表示しています。非継続事業の詳細については、「第４ 経理の状況」 要約中間連結財務諸表注記『13．非継続事業』をご参照ください。
全ての財務情報はIFRSに則って算出されています。各分野の売上高はセグメント間取引消去前のものであり、また各分野の営業損益はセグメント間取引消去前のもので配賦不能費用は含まれていません。各分野に含まれる製品カテゴリーに関する詳細については、「第４ 経理の状況」 要約中間連結財務諸表注記『４．セグメント情報』をご参照ください。
連結業績概況
| 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|
| 中間連結会計期間 | 中間連結会計期間 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| 継続事業*： | 億円 | 億円 | |
| 売上高 | 55,366 | 57,295 | |
| 営業利益 | 6,385 | 7,689 | |
| 税引前利益 | 6,714 | 7,984 | |
| 当社株主に帰属する中間純利益 | 5,019 | 5,705 |
* 上記の表には継続事業のみの金額を表示しています。2025年度中間連結会計期間（以下「当中間連結会計期間」）の非継続事業を含む連結の当社株主に帰属する中間純利益は5,989億円（前年同期比287億円増加）となりました。
当中間連結会計期間の業績は以下のとおりです（（＋）は主な改善要因、（－）は主な悪化要因）。
売上高：５兆7,295億円（前年同期比1,929億円増加）
（＋）イメージング＆センシング・ソリューション（以下「Ｉ＆ＳＳ」）分野、音楽分野及びゲーム＆ネットワークサービス（以下「Ｇ＆ＮＳ」）分野の増収
（－）エンタテインメント・テクノロジー＆サービス（以下「ＥＴ＆Ｓ」）分野の減収
営業利益：7,689億円（前年同期比1,305億円増加）
（＋）Ｇ＆ＮＳ分野、Ｉ＆ＳＳ分野及び音楽分野の増益
（－）ＥＴ＆Ｓ分野の減益
営業利益に含まれる持分法による投資利益（損失）：34億円の損失（前年同期比23億円の損失増加）
（－）その他分野における持分法投資損失の増加
金融収益（費用）（純額）：294億円の収益（前年同期比35億円の収益減少）
（－）Spotify Technology S.A.株式などの評価益の減少
（－）為替差損（純額）の増加
（＋）受取（支払）利息の改善
詳細については、「第４ 経理の状況」 要約中間連結財務諸表注記『５．金融商品』をご参照ください。
税引前利益：7,984億円（前年同期比1,270億円増加）
法人所得税：2,171億円（前年同期比532億円増加）
実効税率：27.2％（前年同期は24.4％）
税率の変動は主に以下の要因の影響によるものです。
・2025年度の試験研究費税額控除の減少などにともなう日本の税率上昇
・日本における過年度の申告に対する税額の還付による税金費用の減少
継続事業からの当社株主に帰属する中間純利益：5,705億円（前年同期比685億円増加）
当中間連結会計期間の分野別の業績は以下のとおりです。
ゲーム＆ネットワークサービス（Ｇ＆ＮＳ）分野
売上高：2兆497億円（前年同期比1,133億円増加、為替影響：△353億円）
（＋）アドオンコンテンツを含む自社制作以外のゲームソフトウェア販売増加
（＋）ネットワークサービスの増収
営業利益：2,683億円（前年同期比643億円増加、為替影響：＋107億円）
（＋）ネットワークサービスの増収の影響
（＋）アドオンコンテンツを含む自社制作以外のゲームソフトウェア販売増加の影響
（－）Bungie, Inc.の無形資産等に対して『Destiny 2』に関連して計上した一部減損（315億円）
音楽分野
音楽分野の業績には、日本の㈱ソニー・ミュージックエンタテインメントの円ベースでの業績、ならびにその他全世界にある子会社の業績を米ドルベースで連結している、Sony Music Entertainment（以下「SME」）及びSony Music Publishing LLC（以下「SMP」）の円換算後の業績が含まれています。
売上高：１兆77億円（前年同期比1,175億円増加、為替影響：△335億円）
（＋）音楽制作及び音楽出版におけるストリーミングサービスからの収入増加
（＋）『劇場版「鬼滅の刃」無限城編 第一章 猗窩座再来』の貢献などによる映像メディア・プラットフォームの収入増加
営業利益：2,082億円（前年同期比319億円増加）
（＋）増収の影響
映画分野
映画分野の業績は、全世界にある子会社の業績を米ドルベースで連結しているSony Pictures Entertainment Inc.（以下「SPE」）の円換算後の業績です。ソニーはSPEの業績を米ドルで分析しているため、以下の要因分析は米ドルベースのものです。
売上高：6,731億円（前年同期比200億円減少、米ドルベース：58百万米ドル増収）
（＋）テレビ番組制作における納入作品数の増加
（－）映画製作における当年度劇場公開作品からの収入の減少
営業利益：325億円（前年同期比27億円増加、米ドルベース：25百万米ドル増益）
（＋）有料会員数増加及び『劇場版「鬼滅の刃」無限城編 第一章 猗窩座再来』のグローバル配給*等によるCrunchyrollの増収の影響
（－）映画製作における当年度劇場公開作品からの収入の減少の影響
* Crunchyrollとソニー・ピクチャーズは、日本と一部のアジア地域を除く全世界で同作品の配給を行っています。
エンタテインメント・テクノロジー＆サービス（ＥＴ＆Ｓ）分野
売上高：１兆1,100億円（前年同期比1,107億円減少、為替影響：△269億円）
（－）ディスプレイにおける販売台数の減少
営業利益：1,041億円（前年同期比301億円減少、為替影響：△83億円）
（－）ディスプレイにおける減収の影響
（－）イメージングにおける減収及び関税の影響
（＋）オペレーション費用の削減
イメージング＆センシング・ソリューション（Ｉ＆ＳＳ）分野
売上高：１兆228億円（前年同期比1,338億円増加、為替影響：△317億円）
（＋）モバイル機器向けイメージセンサーの増収
（＋）製品ミックスの改善
（＋）販売数量の増加
（＋）デジタルカメラ向けイメージセンサーの増収
営業利益：1,925億円（前年同期比635億円増加、為替影響：△187億円）
（＋）増収の影響
所在地別の業績
所在地別の業績は、顧客の所在国又は地域別に分類した売上高を「第４ 経理の状況」 要約中間連結財務諸表注記『４．セグメント情報』に記載しています。
為替変動とリスクヘッジ
下記の記載以外に、2025年６月20日に提出した前事業年度の有価証券報告書に記載した内容から重要な変更はありません。為替相場は変動していますが、リスクヘッジの方針についても前述の報告書に記載した内容から重要な変更はありません。
当中間連結会計期間の米ドル、ユーロに対する平均円レートはそれぞれ146.0円、167.9円となり、前年同期の平均レートに比べ、米ドルに対して6.6円の円高、ユーロに対して2.1円の円安となりました。
当中間連結会計期間の連結売上高は、前年同期比３％増加し、５兆7,295億円となりました。前年同期の為替レートを適用した場合は、連結売上高は約６％の増収となります。為替変動による売上高及び営業損益への影響については後述の『注記』をご参照ください。
Ｇ＆ＮＳ分野、ＥＴ＆Ｓ分野及びＩ＆ＳＳ分野の売上高及び営業損益への為替変動による影響については、以下の表をご参照ください。あわせて、「財政状態及び経営成績の状況」の分野別営業概況における各分野の分析をご参照ください。為替の影響が大きかった分野やカテゴリーについて、その影響に言及しています。
| 2024年度 中間 連結会計期間 |
2025年度 中間 連結会計期間 |
為替変動に よる影響額 |
||
|---|---|---|---|---|
| 億円 | 億円 | 億円 | ||
| Ｇ＆ＮＳ分野 | 売上高 | 19,364 | 20,497 | △353 |
| 営業利益 | 2,041 | 2,683 | ＋107 | |
| ＥＴ＆Ｓ分野 | 売上高 | 12,207 | 11,100 | △269 |
| 営業利益 | 1,342 | 1,041 | △83 | |
| Ｉ＆ＳＳ分野 | 売上高 | 8,890 | 10,228 | △317 |
| 営業利益 | 1,291 | 1,925 | △187 |
なお、音楽分野の売上高は前年同期比13％増加の１兆77億円となりましたが、前年同期の為替レートを適用した場合、約17％の増収でした。映画分野の売上高は前年同期比３％減少の6,731億円となりました。米ドルベースでは、約１％の増収でした。
『注記』
前年同期の為替レートを適用した場合の売上高の状況、及び為替変動による影響額について
前年同期の為替レートを適用した場合の売上高の状況は、当中間連結会計期間の現地通貨建て月別売上高に対し、前年同期の月次平均レートを適用して算出しています。ただし、音楽分野のSME及びSMP、ならびに映画分野については、米ドルベースで集計した上で、前年同期の月次平均米ドル円レートを適用した金額を算出しています。
映画分野の業績の状況は、米国を拠点とするSPEが、全世界にある子会社の業績を米ドルベースで連結していることから、米ドルベースで記載しています。
為替変動による影響額は、売上高については前年同期及び当中間連結会計期間における平均為替レートの変動を主要な取引通貨建て売上高に適用して算出し、営業損益についてはこの売上高への為替変動による影響額から、同様の方法で算出した売上原価ならびに販売費及び一般管理費への為替変動による影響額を差し引いて算出しています。Ｉ＆ＳＳ分野では独自に為替ヘッジ取引を実施しており、売上高及び営業損益への為替変動による影響額に同取引の影響が含まれています。
これらの情報はIFRSに則って開示されるソニーの要約中間連結財務諸表を代替するものではありません。しかしながら、これらの開示は、投資家の皆様にソニーの営業概況をご理解頂くための有益な分析情報と考えています。
キャッシュ・フローの状況
営業活動によるキャッシュ・フロー：当中間連結会計期間において営業活動から得た現金及び現金同等物（純額）は、前年同期比1,447億円減少し、4,716億円となりました。
継続事業からの営業活動キャッシュ・フローは、4,923億円の受取超過となり、前年同期比799億円の受取の減少となりました。これは、非資金調整項目（減価償却費及び償却費（契約コストの償却を含む）、その他の営業損（益）（純額）、有価証券に関する利益（純額）ならびに持分法による投資損失（純額）（受取配当金相殺後））を加味した税引前利益が増加したものの、営業債権及び契約資産や棚卸資産の増加額が拡大したことなどによるものです。なお、非継続事業からの営業活動キャッシュ・フローは、前年同期の441億円の受取超過に対し、当中間連結会計期間は207億円の支払超過となりました。
投資活動によるキャッシュ・フロー：当中間連結会計期間において投資活動に使用した現金及び現金同等物（純額）は、前年同期比2,510億円減少し、3,940億円となりました。
継続事業からの投資活動キャッシュ・フローは、3,777億円の支払超過となり、前年同期比2,524億円の支払の減少となりました。この減少は、投資及び貸付額が増加した一方で、ビジネスの買収等による支出が前年同期に比べて減少したことや、固定資産の購入による支払が前年同期に比べ減少したことなどによるものです。
財務活動によるキャッシュ・フロー：当中間連結会計期間において財務活動に使用した現金及び現金同等物（純額）は、前年同期比2,564億円増加し、3,834億円となりました。
継続事業からの財務活動キャッシュ・フローは、3,741億円の支払超過となり、前年同期比2,523億円の支払の増加となりました。これは、前年同期において非支配持分からの払込による収入があったことや、前年同期においてコマーシャル・ペーパーの発行を行ったことなどによるものです。
現金及び現金同等物：以上の結果、為替変動の影響を加味した2025年９月末の要約中間連結財政状態計算書の現金及び現金同等物残高は１兆4,979億円となりました。
（２）経営方針、経営環境及び対処すべき課題等
2025年６月20日に提出した前事業年度の有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載した内容から重要な変更はありません。なお、文中の将来に関する事項は本書提出日現在において判断したものです。
（３）研究開発活動
2025年度中間連結会計期間の連結研究開発費は、3,653億円でした。
なお、2025年度中間連結会計期間において、研究開発活動の状況に重要な変更はありません。
（４）資本の財源及び資金の流動性についての分析
下記の金融機関とのコミットメントラインに係る記載等以外に、2025年６月20日に提出した前事業年度の有価証券報告書の「資本の財源及び資金の流動性についての分析」に記載した内容から重要な変更はありません。変更点は下線部で示してあります。なお、文中の将来に関する事項は本書提出日現在において判断したものです。
流動性マネジメントと資金の調達
ソニーは、事業活動に必要な流動性を保ちながら健全な財政状態を維持することを財務の重要な目標と考えています。ソニーは、現金及び現金同等物（以下「現預金等」。ただし、国の規制等で資金の移動に制約があるものを除く）及びコミットメントラインの未使用額を合わせた金額を流動性として位置づけています。
流動性の保持に必要な資金は、営業活動及び投資活動（資産売却を含む）によるキャッシュ・フロー及び現預金等でまかないますが、ソニーは必要に応じて社債、コマーシャル・ペーパー（以下「CP」）、銀行借入等の手段を通じて、金融・資本市場からの資金調達を行っています。
当社、英国の子会社Sony Global Treasury Services Plc（以下「SGTS」）及び米国の子会社Sony Capital Corporation（以下「SCC」）は日本・米国・欧州の各市場へアクセス可能なCPプログラム枠を有しています。2025年９月末時点で当社、SGTS及びSCCは、円換算で合計１兆2,440億円分のCPプログラム枠を保有しています。2025年９月末における発行残高はありません。
金融・資本市場が不安定な混乱状況に陥り、前述の手段により十分な資金調達ができなくなった場合に備え、ソニーは、多様な金融機関との契約によるコミットメントラインも保持しています。2025年９月末の未使用のコミットメントラインの総額は円換算で7,592億円です。未使用のコミットメントラインの内訳は、日本の銀行団と結んでいる3,500億円の円貨コミットメントライン、日本の銀行団と結んでいる1,700百万米ドルの複数通貨建てコミットメントライン、外国の銀行団と結んでいる1,050百万米ドルの複数通貨建てコミットメントラインです。金融・資本市場の流動性がなくなった場合でも、ソニーは現預金等及びこれらのコミットメントラインを使用することによって十分な流動性を維持することができると現時点では考えています。
ソニーは、流動性及び資本政策に対する財務の柔軟性を確保し、金融・資本市場を通じた十分な資金リソースへのアクセスを保持するため、安定した一定水準の信用格付けの維持を重要な経営目標の一つと位置づけています。ただし、グループ全体の主要な資金調達に関する金融機関との契約において、ソニーの信用格付けが低下した場合に、強制的に早期弁済を求められるものはありません。また、これら契約のうち一部のコミットメントライン契約については、ソニーの信用格付けにより借入コストが変動する条件が含まれているものがありますが、未使用のコミットメントラインからの借入を禁ずる条項を含んでいるものはありません。
2025年度中間連結会計期間において、重要な契約等の決定又は締結等はありません。
半期報告書（法24条の5第1項の表の第1号又は第2号に基づくもの）_20251113122656
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 18,000,000,000 |
| 計 | 18,000,000,000 |
| 種類 | 中間会計期間末現在発行数（株） （2025年９月30日） |
提出日現在発行数（株） （2025年11月14日） |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 6,149,810,645 | 6,149,810,645 | 東京・ニューヨーク 各証券取引所 |
単元株式数は 100株 |
| 計 | 6,149,810,645 | 6,149,810,645 | - | - |
（注） 東京証券取引所についてはプライム市場に上場されています。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 （千株） |
発行済株式 総数残高 （千株） |
資本金増減額 （百万円） |
資本金残高 （百万円） |
資本準備金 増減額 （百万円） |
資本準備金 残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年４月１日～ 2025年９月30日 * |
- | 6,149,811 | - | 881,357 | △1,095,050 | - |
（注）* 資本準備金の減少は、会社法第448条第１項の規定にもとづき、2025年６月24日開催の当社定時株主総会の決議をもって、2025年８月31日付でその全額をその他資本剰余金に振り替えたことによるものです。
| 2025年９月30日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 日本マスタートラスト信託銀行㈱（信託口）*1 | 東京都港区赤坂１－８－１ 赤坂イ ンターシティAIR |
1,105,918 | 18.50 |
| MOXLEY AND CO LLC *2 （常任代理人 ㈱三菱UFJ銀行） |
383 MADISON AVENUE, FLOOR 11 NEW YORK, NEW YORK 10179 U.S.A. （東京都千代田区丸の内１－４－５） |
507,465 | 8.49 |
| ㈱日本カストディ銀行（信託口）*1 | 東京都中央区晴海１－８－12 | 421,685 | 7.05 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 *3 （常任代理人 ㈱みずほ銀行） |
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南２－15－１ 品川インターシティA棟） |
183,598 | 3.07 |
| STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 *3 （常任代理人 ㈱みずほ銀行） |
1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. （東京都港区港南２－15－１ 品川インターシティA棟） |
124,144 | 2.08 |
| GOVERNMENT OF NORWAY （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ 東京支店） |
BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO （東京都新宿区新宿６－27－30） |
118,568 | 1.98 |
| JP MORGAN CHASE BANK 385632 *3 （常任代理人 ㈱みずほ銀行） |
25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南２－15－１ 品川インターシティA棟） |
104,329 | 1.75 |
| JP MORGAN CHASE BANK 385781 *3 （常任代理人 ㈱みずほ銀行） |
25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南２－15－１ 品川インターシティA棟） |
92,266 | 1.54 |
| THE BANK OF NEW YORK MELLON 140042 *3 （常任代理人 ㈱みずほ銀行） |
240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A. （東京都港区港南２－15－１ 品川インターシティA棟） |
71,062 | 1.19 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 *3 （常任代理人 ㈱みずほ銀行） |
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南２－15－１ 品川インターシティA棟） |
69,352 | 1.16 |
| 計 | - | 2,798,388 | 46.82 |
（注）*1 各社の所有株式は、全て各社が証券投資信託等の信託を受けている株式です。
*2 ADR（米国預託証券）の受託機関であるJPMorgan Chase Bank, N.A.の株式名義人です。
*3 主として欧米の機関投資家の所有する株式の保管業務を行うとともに、当該機関投資家の株式名義人となっています。
4 2025年９月19日付で公衆の縦覧に供された三井住友信託銀行㈱を提出者とする大量保有報告書の変更報告書において、三井住友トラスト・アセットマネジメント㈱他１社が2025年９月15日現在で以下のとおり当社の株券等を保有している旨が記載されていますが、当社としては当中間会計期間末現在における実質所有状況の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めていません。
| 氏名又は名称 | 保有株券等の数 （千株） |
株券等保有割合 （％） |
| 三井住友トラスト・アセット マネジメント㈱及び 共同保有者１社 |
361,355 | 5.88 |
5 2024年12月５日付で公衆の縦覧に供されたブラックロック・ジャパン㈱を提出者とする大量保有報告書の変更報告書において、ブラックロック・ジャパン㈱他11社が2024年11月29日現在で以下のとおり当社の株券等を保有している旨が記載されていますが、当社としては当中間会計期間末現在における実質所有状況の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めていません。
| 氏名又は名称 | 保有株券等の数 （千株） |
株券等保有割合 （％） |
|---|---|---|
| ブラックロック・ジャパン㈱及び共同保有者11社 | 532,554 | 8.53 |
6 2020年10月６日付で公衆の縦覧に供された野村アセットマネジメント㈱を提出者とする大量保有報告書において、野村アセットマネジメント㈱他３社が2020年９月30日現在で以下のとおり当社の株券等を保有している旨が記載されていますが、当社としては当中間会計期間末現在における実質所有状況の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めていません。
| 氏名又は名称 | 保有株券等の数 （千株） |
株券等保有割合 （％） |
| 野村アセットマネジメント㈱及び 共同保有者３社 |
63,157 | 5.01 |
| 2025年９月30日現在 | ||||
| 区 分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内 容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | - |
| 議決権制限株式（自己株式等） | - | - | - | - |
| 議決権制限株式（その他） | - | - | - | - |
| 完全議決権株式（自己株式等） | 普通株式 172,670,700 | - | - | |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 5,975,508,000 | 59,755,080 | - | |
| 単元未満株式 | 普通株式 1,631,945 | - | １単元（100株）未満の株式 | |
| 発行済株式総数 | 6,149,810,645 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 59,755,080 | - |
（注）「完全議決権株式（その他）」の「株式数」の欄には、㈱証券保管振替機構名義の普通株式が94,300株含まれています。また、「議決権の数」の欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る普通株式の議決権の数が943個含まれています。
| 2025年９月30日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有 株式数（株） |
他人名義所有 株式数（株） |
所有株式数の合計 （株） |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
| ソニーグループ㈱ （自己保有株式） |
東京都港区港南１－７－１ | 172,670,700 | - | 172,670,700 | 2.81 |
| 計 | - | 172,670,700 | - | 172,670,700 | 2.81 |
（注）1 株主名簿上は当社名義となっていますが、当社が実質的に所有していない普通株式が1,500株あり、当該株式数は上記①「発行済株式」の「完全議決権株式（その他）」に含まれています。
2 2025年10月１日から2025年10月31日までの間に、新株予約権の権利行使にともない、自己株式を処分したことにより、自己株式は732,000株減少しています。
該当事項はありません。
半期報告書（法24条の5第1項の表の第1号又は第2号に基づくもの）_20251113122656
１．要約中間連結財務諸表の作成方法について
当社の要約中間連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。）第312条の規定により、国際会計基準第34号「期中財務報告」（以下「IAS第34号」）に準拠して作成しています。
また、当社は、金融商品取引法第24条の５第１項の表の第１号の上欄に掲げる会社に該当し、連結財務諸表規則第１編及び第５編の規定により第１種中間連結財務諸表を作成しています。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定にもとづき、中間連結会計期間（2025年４月１日から2025年９月30日まで）に係る要約中間連結財務諸表について、PwC Japan有限責任監査法人による期中レビューを受けています。
| 区分 | 注記 番号 |
2024年度末 (2025年３月31日) |
2025年度 中間連結会計期間末 (2025年９月30日) |
| 金額（百万円） | 金額（百万円） | ||
| （資産の部） | |||
| 流動資産 | |||
| 現金及び現金同等物 | *13 | 2,980,956 | 1,497,897 |
| 金融分野における投資及び貸付（うち、譲受人が売却又は再担保差入れできる権利を有している差入担保資産 2024年度末 131,544百万円を含む） | *5,13 | 453,677 | － |
| 営業債権、その他の債権及び契約資産 | 1,943,184 | 2,039,581 | |
| 棚卸資産 | 1,310,770 | 1,676,231 | |
| その他の金融資産 | *5 | 145,192 | 24,434 |
| その他の流動資産 | *6 | 621,209 | 712,588 |
| 所有者分配目的保有に分類された資産 | *5,6,13 | － | 21,286,470 |
| 流動資産合計 | 7,454,988 | 27,237,201 | |
| 非流動資産 | |||
| 持分法で会計処理されている投資 | 347,718 | 366,780 | |
| 金融分野における投資及び貸付（うち、譲受人が売却又は再担保差入れできる権利を有している差入担保資産 2024年度末 2,797,194百万円を含む） | *5,13 | 18,736,298 | － |
| 有形固定資産 | 1,513,660 | 1,403,925 | |
| 使用権資産 | 521,685 | 433,185 | |
| のれん | 1,508,721 | 1,514,177 | |
| コンテンツ資産 | *7,11 | 2,249,048 | 2,306,133 |
| その他の無形資産 | *7 | 671,212 | 562,837 |
| 繰延税金資産 | 559,284 | 480,970 | |
| その他の金融資産 | *5 | 1,164,630 | 1,293,993 |
| その他の非流動資産 | *6 | 565,929 | 528,748 |
| 非流動資産合計 | 27,838,185 | 8,890,748 | |
| 資産合計 | 35,293,173 | 36,127,949 |
| 区分 | 注記 番号 |
2024年度末 (2025年３月31日) |
2025年度 中間連結会計期間末 (2025年９月30日) |
| 金額（百万円） | 金額（百万円） | ||
| （負債の部） | |||
| 流動負債 | |||
| 短期借入金 | *13 | 1,843,959 | 50,467 |
| １年以内に返済期限の到来する長期借入債務 | *5 | 287,445 | 208,626 |
| 営業債務及びその他の債務 | 2,100,144 | 2,303,392 | |
| 銀行ビジネスにおける顧客預金 | *13 | 3,981,193 | － |
| 未払法人所得税 | 89,485 | 156,167 | |
| 現物配当に係る未払債務 | *8 | － | 955,700 |
| 映画分野における未払分配金債務 | 236,752 | 213,848 | |
| その他の金融負債 | *5 | 110,689 | 254,494 |
| その他の流動負債 | *6 | 2,039,121 | 1,700,414 |
| 所有者分配目的保有に分類された負債 | *5,6,13 | － | 20,185,222 |
| 流動負債合計 | 10,688,788 | 26,028,330 | |
| 非流動負債 | |||
| 長期借入債務 | *5,13 | 2,066,842 | 1,344,452 |
| 退職給付に係る負債 | 236,941 | 200,430 | |
| 繰延税金負債 | 175,228 | 182,588 | |
| 保険契約負債 | *6,13 | 12,689,306 | － |
| 映画分野における未払分配金債務 | 188,919 | 144,784 | |
| その他の金融負債 | *5 | 574,351 | 87,106 |
| その他の非流動負債 | 162,647 | 146,198 | |
| 非流動負債合計 | 16,094,234 | 2,105,558 | |
| 負債合計 | 26,783,022 | 28,133,888 |
| 区分 | 注記 番号 |
2024年度末 (2025年３月31日) |
2025年度 中間連結会計期間末 (2025年９月30日) |
| 金額（百万円） | 金額（百万円） | ||
| （資本の部） | |||
| 当社株主に帰属する資本 | *8 | ||
| 資本金 | 881,357 | 881,357 | |
| 資本剰余金 | 1,483,527 | 1,474,297 | |
| 利益剰余金 | 6,678,168 | 6,261,849 | |
| 累積その他の包括利益 | *13 | △566,447 | 941,206 |
| 所有者分配目的保有に分類された処分グループに直接関連する累積その他の包括利益 | *13 | － | △1,381,779 |
| 自己株式 | △296,860 | △489,328 | |
| 当社株主に帰属する資本合計 | 8,179,745 | 7,687,602 | |
| 非支配持分 | 330,406 | 306,459 | |
| 資本合計 | 8,510,151 | 7,994,061 | |
| 負債及び資本合計 | 35,293,173 | 36,127,949 |
| 区分 | 注記 番号 |
2024年度 中間連結会計期間 (自 2024年４月１日 至 2024年９月30日) |
2025年度 中間連結会計期間 (自 2025年４月１日 至 2025年９月30日) |
| 金額（百万円） | 金額（百万円） | ||
| 継続事業 | |||
| 売上高 | *9 | 5,536,585 | 5,729,522 |
| 売上原価、販売費・一般管理費及びその他の一般費用 | |||
| 売上原価 | 3,829,040 | 3,875,440 | |
| 販売費及び一般管理費 | 1,080,851 | 1,067,751 | |
| その他の営業損（益）（純額） | △12,788 | 14,044 | |
| 売上原価、販売費・一般管理費及びその他の一般費用合計 | 4,897,103 | 4,957,235 | |
| 持分法による投資利益（損失） | △1,020 | △3,358 | |
| 営業利益 | 638,462 | 768,929 | |
| 金融収益 | 76,479 | 79,965 | |
| 金融費用 | 43,548 | 50,532 | |
| 税引前利益 | 671,393 | 798,362 | |
| 法人所得税 | 163,965 | 217,135 | |
| 継続事業からの中間純利益 | 507,428 | 581,227 | |
| 非継続事業 | |||
| 非継続事業からの中間純利益 | *13 | 68,225 | 28,425 |
| 中間純利益 | 575,653 | 609,652 | |
| 中間純利益の帰属 | |||
| 当社株主 | 570,134 | 598,877 | |
| 継続事業からの純利益 | 501,909 | 570,452 | |
| 非継続事業からの純利益 | 68,225 | 28,425 | |
| 非支配持分 | 5,519 | 10,775 |
| １株当たり情報 | *10 | ||
| 当社株主に帰属する中間純利益 | |||
| －基本的 | 93.84円 | 99.83円 | |
| 継続事業 | 82.61円 | 95.09円 | |
| 非継続事業 | 11.23円 | 4.74円 | |
| －希薄化後 | 93.53円 | 99.22円 | |
| 継続事業 | 82.34円 | 94.51円 | |
| 非継続事業 | 11.19円 | 4.71円 |
| 区分 | 注記 番号 |
2024年度 中間連結会計期間 (自 2024年４月１日 至 2024年９月30日) |
2025年度 中間連結会計期間 (自 2025年４月１日 至 2025年９月30日) |
| 金額（百万円） | 金額（百万円） | ||
| 中間包括利益 | |||
| 中間純利益 | 575,653 | 609,652 | |
| その他の包括利益（税効果考慮後） | *8 | ||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の変動 | △16,828 | 2,516 | |
| 確定給付制度の再測定 | △763 | 6 | |
| 持分法によるその他の包括利益 | △1,144 | 151 | |
| 非継続事業からのその他の包括利益 | *13 | △356 | 857 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | |||
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | △1,416 | △4,548 | |
| 在外営業活動体の換算差額 | △204,714 | 90,883 | |
| 持分法によるその他の包括利益 | △1,579 | 758 | |
| 非継続事業からのその他の包括利益 | *13 | 21,168 | 30,112 |
| その他の包括利益（税効果考慮後）合計 | △205,632 | 120,735 | |
| 中間包括利益 | 370,021 | 730,387 | |
| 中間包括利益の合計の内訳 | |||
| 継続事業からの包括利益 | 280,984 | 670,993 | |
| 非継続事業からの包括利益 | *13 | 89,037 | 59,394 |
| 中間包括利益の帰属 | |||
| 当社株主 | 365,683 | 720,295 | |
| 継続事業からの包括利益 | 276,646 | 660,901 | |
| 非継続事業からの包括利益 | *13 | 89,037 | 59,394 |
| 非支配持分 | 4,338 | 10,092 |
| 区分 | 注記 番号 |
金額（百万円） | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 累積その他 の包括利益 |
自己株式 | 当社株主に 帰属する 資本合計 |
非支配持分 | 資本合計 | ||
| 2024年４月１日現在残高 | 881,357 | 1,483,410 | 6,002,407 | △376,063 | △403,934 | 7,587,177 | 168,928 | 7,756,105 | |
| 中間包括利益 | |||||||||
| 中間純利益 | 570,134 | 570,134 | 5,519 | 575,653 | |||||
| その他の包括利益（税効果考慮後） | *8 | △204,451 | △204,451 | △1,181 | △205,632 | ||||
| 中間包括利益合計 | 570,134 | △204,451 | 365,683 | 4,338 | 370,021 | ||||
| 利益剰余金への振替額 | △21,657 | 21,657 | － | － | |||||
| 株主との取引等 | |||||||||
| 株式報酬取引にもとづく株式の交付 | 0 | △1,631 | 8,003 | 6,372 | 6,372 | ||||
| 株式報酬取引にともなう報酬費用 | 10,707 | 10,707 | 10,707 | ||||||
| 配当金 | △54,965 | △54,965 | △4,220 | △59,185 | |||||
| 自己株式の取得 | △202,107 | △202,107 | △202,107 | ||||||
| 自己株式の処分 | 1 | 4 | 5 | 5 | |||||
| 自己株式の消却 | △839 | △127,738 | 128,577 | － | － | ||||
| 非支配持分株主との取引及びその他 | △3,900 | △3,900 | 137,802 | 133,902 | |||||
| 2024年９月30日現在残高 | 881,357 | 1,489,379 | 6,366,550 | △558,857 | △469,457 | 7,708,972 | 306,848 | 8,015,820 |
| 区分 | 注記 番号 |
金額（百万円） | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 累積その他 の包括利益 |
所有者分配目的保有に分類された処分グループに直接関連する累積その他の包括利益 | 自己株式 | 当社株主に 帰属する 資本合計 |
非支配 持分 |
資本合計 | ||
| 2025年４月１日現在残高 | 881,357 | 1,483,527 | 6,678,168 | △566,447 | － | △296,860 | 8,179,745 | 330,406 | 8,510,151 | |
| 中間包括利益 | ||||||||||
| 中間純利益 | 598,877 | 598,877 | 10,775 | 609,652 | ||||||
| その他の包括利益（税効果考慮後） | *8 | 56,155 | 65,263 | 121,418 | △683 | 120,735 | ||||
| 中間包括利益合計 | 598,877 | 56,155 | 65,263 | 720,295 | 10,092 | 730,387 | ||||
| 利益剰余金への振替額 | 754 | △824 | 70 | － | － | |||||
| 株主との取引等 | ||||||||||
| 株式報酬取引にもとづく株式の交付 | 1,364 | 26,897 | 28,261 | 28,261 | ||||||
| 株式報酬取引にともなう報酬費用 | 8,112 | 8,112 | 8,112 | |||||||
| 配当金 | △60,250 | △60,250 | △19,032 | △79,282 | ||||||
| 現物配当 | *8 | △955,700 | △955,700 | △955,700 | ||||||
| 自己株式の取得 | △219,365 | △219,365 | △219,365 | |||||||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 所有者分配目的保有への振替 | *13 | 1,447,112 | △1,447,112 | － | － | |||||
| 非支配持分株主との取引及びその他 | △18,706 | 5,210 | △13,496 | △15,007 | △28,503 | |||||
| 2025年９月30日現在残高 | 881,357 | 1,474,297 | 6,261,849 | 941,206 | △1,381,779 | △489,328 | 7,687,602 | 306,459 | 7,994,061 |
| 区分 | 注記 番号 |
2024年度 中間連結会計期間 (自 2024年４月１日 至 2024年９月30日) |
2025年度 中間連結会計期間 (自 2025年４月１日 至 2025年９月30日) |
| 金額（百万円） | 金額（百万円） | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 継続事業からの税引前利益 | 671,393 | 798,362 | |
| 営業活動から得た又は使用した（△）現金及び現金同等物（純額）への継続事業からの税引前利益の調整 | |||
| 減価償却費及び償却費（契約コストの償却を含む） | 535,561 | 556,579 | |
| その他の営業損（益）（純額） | △12,788 | 14,044 | |
| 有価証券に関する利益（純額） | △45,774 | △38,907 | |
| 持分法による投資損失（純額）（受取配当金相殺後） | 8,430 | 10,200 | |
| 資産及び負債の増減 | |||
| 営業債権及び契約資産の増加 | △58,634 | △212,064 | |
| 棚卸資産の増加 | △260,950 | △344,176 | |
| コンテンツ資産の増加 | *11 | △408,541 | △295,046 |
| 営業債務の増加 | 363,742 | 328,241 | |
| 法人所得税以外の未払税金（純額）の減少 | △16,207 | △5,352 | |
| その他の金融資産及びその他の資産（流動）の増加 | △36,747 | △65,172 | |
| その他の金融負債及びその他の負債（流動）の減少 | △62,443 | △44,184 | |
| 法人所得税の支払額 | △127,321 | △89,895 | |
| その他 | 22,475 | △120,339 | |
| 継続事業からの営業活動キャッシュ・フロー小計 | 572,196 | 492,291 | |
| 非継続事業からの営業活動キャッシュ・フロー | 44,093 | △20,675 | |
| 営業活動から得た現金及び現金同等物（純額） | 616,289 | 471,616 |
| 区分 | 注記 番号 |
2024年度 中間連結会計期間 (自 2024年４月１日 至 2024年９月30日) |
2025年度 中間連結会計期間 (自 2025年４月１日 至 2025年９月30日) |
| 金額（百万円） | 金額（百万円） | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 有形固定資産及びその他の無形資産の購入 | △390,874 | △219,879 | |
| 有形固定資産及びその他の無形資産の売却 | 6,648 | 2,516 | |
| 投資及び貸付 | △41,023 | △110,943 | |
| 投資の売却又は償還及び貸付の回収 | 33,293 | 8,465 | |
| ビジネスの買収等による支出 | *11 | △266,496 | △63,494 |
| ビジネスの売却による収入 | 1,404 | 3,464 | |
| その他 | 26,920 | 2,181 | |
| 継続事業からの投資活動キャッシュ・フロー小計 | △630,128 | △377,690 | |
| 非継続事業からの投資活動キャッシュ・フロー | △14,802 | △16,281 | |
| 投資活動に使用した現金及び現金同等物（純額） | △644,930 | △393,971 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 短期借入金の増加（純額） | 40,410 | 3,132 | |
| 長期借入債務による調達 | 11,085 | 10,480 | |
| 長期借入債務の返済 | △55,945 | △83,165 | |
| 配当金の支払 | △54,931 | △60,209 | |
| 自己株式の取得 | △202,107 | △219,365 | |
| 非支配持分からの払込による収入 | *11 | 150,804 | － |
| その他 | △11,129 | △24,991 | |
| 継続事業からの財務活動キャッシュ・フロー小計 | △121,813 | △374,118 | |
| 非継続事業からの財務活動キャッシュ・フロー | △5,161 | △9,253 | |
| 財務活動に使用した現金及び現金同等物（純額） | △126,974 | △383,371 | |
| 現金及び現金同等物に対する為替相場変動の影響額 | △22,788 | △7,265 | |
| 現金及び現金同等物の純減少額 | △178,403 | △312,991 | |
| 現金及び現金同等物期首残高 | 1,907,113 | 2,980,956 | |
| 現金及び現金同等物中間期末残高 | 1,728,710 | 2,667,965 | |
| 所有者分配目的保有資産に含まれる現金及び現金同等物 | *2,13 | － | 1,170,068 |
| 要約中間連結財政状態計算書の現金及び現金同等物 | *2 | 1,728,710 | 1,497,897 |
１．報告企業
当社は、日本に所在する株式会社です。当社及び当社の連結子会社（以下「ソニー」又は「ソニーグループ」）は、様々な一般消費者向け、業務向け及び産業向けのエレクトロニクス製品・部品、具体的にはネットワークサービス、家庭用ゲーム機、ゲームソフトウェア、テレビ、オーディオ・ビデオレコーダー及びプレーヤー、静止画・動画カメラ、スマートフォン、イメージセンサー等を開発、設計、制作、製造、提供、販売しています。ソニーの主要な生産施設は日本を含むアジアにあります。ソニーは、また、特定の製品の製造を外部の生産受託業者に委託しています。ソニーの製品及びサービスは世界全地域において、販売子会社及び資本関係のない各地の卸売業者ならびにインターネットによる直接販売により販売、提供されています。ソニーは、音楽ソフトの企画、制作、製造、販売や、アーティストのライブパフォーマンス及び物販、楽曲の詞及び曲の管理、ライセンスならびにアニメーション作品及びゲームアプリケーションの制作、販売を行っています。ソニーは、また、映画作品及びテレビ番組の製作又は制作、買付、販売ならびにテレビネットワーク及びDirect-to-Consumer（以下「DTC」）配信サービスのオペレーションを行っています。さらに、ソニーは、日本の生命保険子会社及び損害保険子会社を通じた保険事業、日本のインターネット銀行子会社を通じた銀行業などの様々な金融ビジネスを行っています。なお、2025年５月14日開催の当社取締役会において、当社の完全子会社であり金融事業を営むソニーフィナンシャルグループ株式会社（以下「SFGI」）のパーシャル・スピンオフ（以下「金融事業のパーシャル・スピンオフ」）を2025年10月に実行する方針を決議（以下「金融事業のパーシャル・スピンオフの方針に係る決議」）したことにともない、金融事業を非継続事業に分類しました。非継続事業の詳細については、注記13をご参照ください。
２．作成の基礎
(1) 要約中間連結財務諸表が国際財務報告基準（以下「IFRS」）に準拠している旨の記載
ソニーの要約中間連結財務諸表は、連結財務諸表規則第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たしており、同規則第312条の規定により、国際会計基準審議会により公表されたIAS第34号に準拠して作成しています。
要約中間連結財務諸表は、連結会計年度の連結財務諸表で要求されている全ての情報を含んでいないため、前連結会計年度の連結財務諸表と併せて利用されるべきものです。
(2) 要約中間連結財務諸表の承認
要約中間連結財務諸表は、2025年11月14日に、当社代表執行役社長CEOの十時 裕樹及び執行役CFOの陶 琳によって承認されています。
(3) 機能通貨及び表示通貨
要約中間連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨とし、百万円未満を四捨五入して表示しています。
(4) 見積り及び判断の利用
IFRSに準拠した要約中間連結財務諸表を作成するにあたり、会計方針の適用、資産、負債及び収益・費用の報告金額ならびに偶発資産・偶発負債の開示に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定の設定を行っています。実際の結果は、これらの見積り・仮定とは異なる場合があります。なお、見積りや仮定は、継続して見直しています。会計上の見積りの変更による影響は、見積りを変更した報告期間及びその影響を受ける将来の報告期間において認識されます。
要約中間連結財務諸表の金額に重要な影響を与える判断、見積り及び仮定は、注記８に記載の未払配当金の認識時点に係る判断ならびに注記13に記載の非継続事業への分類及び所有者分配目的保有に係る判断を除き、前連結会計年度に係る連結財務諸表と同様です。
(5）表示方法の変更
金融事業のパーシャル・スピンオフの方針に係る決議にともない、金融事業を非継続事業に分類しました。非継続事業に分類した事業に係る損益は、要約中間連結損益計算書において継続事業からの中間純利益の後に、法人所得税控除後の金額で区分表示しています。また、金融事業を非継続事業に分類したことにともない、比較期の要約中間連結損益計算書、要約中間連結包括利益計算書、要約中間連結キャッシュ・フロー計算書ならびに関連する要約中間連結財務諸表注記を継続事業及び非継続事業にそれぞれ区分して再表示しています。なお、要約中間連結キャッシュ・フロー計算書における、営業活動によるキャッシュ・フロー、投資活動によるキャッシュ・フロー及び財務活動によるキャッシュ・フローについては、継続事業及び非継続事業をそれぞれ区分して表示しており、現金及び現金同等物の中間期末残高については、所有者分配目的保有資産に含まれる現金及び現金同等物と、要約中間連結財政状態計算書の現金及び現金同等物に区分して表示しています。非継続事業の詳細については、注記13をご参照ください。
３．重要性がある会計方針の要約
要約中間連結財務諸表において適用する重要性がある会計方針は、前連結会計年度に係る連結財務諸表において適用した会計方針と同一です。なお、期中の法人所得税は、事業年度全体についての予想加重平均税率の最善の見積りにもとづいて認識しています。
４．セグメント情報
以下の報告セグメントは、そのセグメントの財務情報が入手可能なもので、その営業利益（損失）が最高経営意思決定者によって経営資源の配分の決定及び業績の評価に通常使用されているものです。最高経営意思決定者は、個別の資産情報を使用してセグメント評価を行っていません。ソニーにおける最高経営意思決定者は、社長CEOです。
ゲーム＆ネットワークサービス（以下「Ｇ＆ＮＳ」）分野には、主にデジタルソフトウェア・アドオンコンテンツの制作・販売、ネットワークサービス事業及び家庭用ゲーム機の製造・販売が含まれています。音楽分野には、主に音楽制作、音楽出版及び映像メディア・プラットフォーム事業が含まれています。映画分野には、主に映画製作、テレビ番組制作及びメディアネットワーク事業が含まれています。エンタテインメント・テクノロジー＆サービス（以下「ＥＴ＆Ｓ」）分野には、主にイメージング事業、サウンド事業、ネットワークサービス事業及びディスプレイ事業が含まれています。イメージング＆センシング・ソリューション（以下「Ｉ＆ＳＳ」）分野には、主にイメージセンサー事業が含まれています。その他分野は、ディスク製造事業、記録メディア事業等の様々な事業活動から構成されています。ソニーの製品及びサービスは、一般的にはそれぞれのオペレーティング・セグメントにおいて固有のものです。
なお、金融事業のパーシャル・スピンオフの方針に係る決議にともない、金融事業を非継続事業に分類し、金融事業を報告セグメントから除外しています。これにともない比較期の数値を再表示しています。非継続事業の詳細については、注記13をご参照ください。
ビジネスセグメント情報
セグメント別売上高
| 項目 | 2024年度 中間連結会計期間 |
2025年度 中間連結会計期間 |
| 金額（百万円） | 金額（百万円） | |
| 売上高： | ||
| ゲーム＆ネットワークサービス： | ||
| 外部顧客に対するもの | 1,878,486 | 1,983,242 |
| セグメント間取引 | 57,955 | 66,462 |
| 計 | 1,936,441 | 2,049,704 |
| 音楽： | ||
| 外部顧客に対するもの | 879,726 | 991,362 |
| セグメント間取引 | 10,493 | 16,340 |
| 計 | 890,219 | 1,007,702 |
| 映画： | ||
| 外部顧客に対するもの | 689,946 | 669,502 |
| セグメント間取引 | 3,196 | 3,635 |
| 計 | 693,142 | 673,137 |
| エンタテインメント・テクノロジー＆サービス： | ||
| 外部顧客に対するもの | 1,199,891 | 1,069,404 |
| セグメント間取引 | 20,783 | 40,591 |
| 計 | 1,220,674 | 1,109,995 |
| イメージング＆センシング・ソリューション： | ||
| 外部顧客に対するもの | 843,077 | 971,647 |
| セグメント間取引 | 45,970 | 51,185 |
| 計 | 889,047 | 1,022,832 |
| その他： | ||
| 外部顧客に対するもの | 39,488 | 35,794 |
| セグメント間取引 | 5,491 | 7,179 |
| 計 | 44,979 | 42,973 |
| 全社（共通）及びセグメント間取引消去 | △137,917 | △176,821 |
| 連結合計 | 5,536,585 | 5,729,522 |
Ｇ＆ＮＳ分野におけるセグメント間取引は、主としてＥＴ＆Ｓ分野に対するものです。
ＥＴ＆Ｓ分野におけるセグメント間取引は、主としてＧ＆ＮＳ分野に対するものです。
Ｉ＆ＳＳ分野におけるセグメント間取引は、主としてＧ＆ＮＳ分野及びＥＴ＆Ｓ分野に対するものです。
全社（共通）及びセグメント間取引消去には、ブランド及び特許権使用によるロイヤルティ収入が含まれています。
なお、各セグメントのセグメント間取引と全社（共通）及びセグメント間取引消去には非継続事業との取引金額を含んでいます。
セグメント別損益
| 項目 | 2024年度 中間連結会計期間 |
2025年度 中間連結会計期間 |
| 金額（百万円） | 金額（百万円） | |
| 営業利益（損失）： | ||
| ゲーム＆ネットワークサービス | 204,058 | 268,311 |
| 音楽 | 176,253 | 208,184 |
| 映画 | 29,783 | 32,515 |
| エンタテインメント・テクノロジー＆サービス | 134,238 | 104,103 |
| イメージング＆センシング・ソリューション | 129,059 | 192,518 |
| その他 | △5,208 | △7,874 |
| 計 | 668,183 | 797,757 |
| 全社（共通）及びセグメント間取引消去 | △29,721 | △28,828 |
| 連結営業利益 | 638,462 | 768,929 |
| 金融収益 | 76,479 | 79,965 |
| 金融費用 | △43,548 | △50,532 |
| 連結税引前利益 | 671,393 | 798,362 |
上記の営業利益（損失）は、売上高から売上原価、販売費・一般管理費及びその他の一般費用を差し引き、持分法による投資利益（損失）を加えたものです。
各セグメントにおける営業利益（損失）と全社（共通）及びセグメント間取引消去には、非継続事業との取引金額を含んでいます。なお、連結営業利益以下の項目について非継続事業は含めていません。
その他の重要事項
| 項目 | 2024年度 中間連結会計期間 |
2025年度 中間連結会計期間 |
| 金額（百万円） | 金額（百万円） | |
| 持分法による投資利益（損失）： | ||
| ゲーム＆ネットワークサービス | 281 | 521 |
| 音楽 | 2,478 | 2,888 |
| 映画 | △451 | △636 |
| エンタテインメント・テクノロジー＆サービス | 578 | 562 |
| イメージング＆センシング・ソリューション | △991 | △137 |
| その他 | △2,915 | △6,556 |
| 連結合計 | △1,020 | △3,358 |
| 項目 | 2024年度 中間連結会計期間 |
2025年度 中間連結会計期間 |
| 金額（百万円） | 金額（百万円） | |
| 減価償却費及び償却費： | ||
| ゲーム＆ネットワークサービス | 68,014 | 72,357 |
| 音楽 | 51,297 | 63,803 |
| 映画 | 218,701 | 237,271 |
| エンタテインメント・テクノロジー＆サービス | 51,892 | 48,826 |
| イメージング＆センシング・ソリューション | 138,031 | 130,949 |
| その他 | 2,611 | 1,836 |
| 計 | 530,546 | 555,042 |
| 全社（共通）及びセグメント間取引消去 | 5,015 | 1,537 |
| 連結合計 | 535,561 | 556,579 |
製品カテゴリー別売上高内訳：
下記の表は、各セグメントにおける製品カテゴリー別の外部顧客に対する売上高です。ソニーのマネジメントは、各セグメントをそれぞれ単一のオペレーティング・セグメントとして意思決定を行っています。
| 項目 | 2024年度 中間連結会計期間 |
2025年度 中間連結会計期間 |
| 金額（百万円） | 金額（百万円） | |
| ゲーム＆ネットワークサービス | ||
| デジタルソフトウェア・アドオンコンテンツ | 991,776 | 1,060,276 |
| ネットワークサービス | 320,125 | 355,329 |
| ハードウェア・その他 | 566,585 | 567,637 |
| 計 | 1,878,486 | 1,983,242 |
| 音楽 | ||
| 音楽制作（ストリーミング） | 386,134 | 404,593 |
| 音楽制作（その他） | 203,381 | 217,610 |
| 音楽出版 | 188,207 | 204,464 |
| 映像メディア・プラットフォーム | 102,004 | 164,695 |
| 計 | 879,726 | 991,362 |
| 映画 | ||
| 映画製作 | 283,855 | 212,414 |
| テレビ番組制作 | 195,013 | 224,979 |
| メディアネットワーク | 211,078 | 232,109 |
| 計 | 689,946 | 669,502 |
| エンタテインメント・テクノロジー＆サービス | ||
| イメージング | 391,184 | 359,127 |
| サウンド | 144,814 | 137,181 |
| ネットワークサービス | 88,802 | 92,119 |
| ディスプレイ | 307,474 | 237,738 |
| その他 | 267,617 | 243,239 |
| 計 | 1,199,891 | 1,069,404 |
| イメージング＆センシング・ソリューション | 843,077 | 971,647 |
| その他 | 39,488 | 35,794 |
| 全社（共通） | 5,971 | 8,571 |
| 連結 | 5,536,585 | 5,729,522 |
（注）ソニーは2025年度より、ＥＴ＆Ｓ分野において事業区分の変更にともない製品カテゴリーを変更しました。この変更にともない、上記の2024年度中間連結会計期間の実績を変更後の区分に合わせて組替再表示しています。
Ｇ＆ＮＳ分野のうち、デジタルソフトウェア・アドオンコンテンツカテゴリーにはネットワークを通じて販売するソフトウェアタイトル及びアドオンコンテンツ、ネットワークサービスカテゴリーにはゲーム、ビデオ及び音楽コンテンツ関連のネットワークサービス、ハードウェア・その他カテゴリーには家庭用ゲーム機、パッケージソフトウェア、家庭用ゲーム機と同梱販売されるソフトウェア、周辺機器及び外部プラットフォーム向け自社制作ソフトウェアなどが含まれています。音楽分野のうち、音楽制作（ストリーミング）にはストリーミングによるデジタルの音楽制作物の販売、音楽制作（その他）にはパッケージ及びダウンロードによるデジタルの音楽制作物の販売やアーティストのライブパフォーマンス及び物販からの収入、音楽出版には楽曲の詞、曲の管理及びライセンス、映像メディア・プラットフォームにはアニメーション作品及びゲームアプリケーションの制作・販売、音楽・映像関連商品の様々なサービス提供などが含まれています。映画分野のうち、映画製作には実写及びアニメーション映画作品の全世界での製作・買付・配給・販売、テレビ番組制作にはテレビ番組の制作・買付・販売、メディアネットワークには全世界でのテレビネットワーク及びDTC配信サービスのオペレーションなどが含まれています。ＥＴ＆Ｓ分野のうち、イメージングカテゴリーにはレンズ交換式カメラ及び交換レンズを含む映像制作機器ならびにソリューション、サウンドカテゴリーにはヘッドホン及びワイヤレススピーカー、ネットワークサービスカテゴリーにはインターネット関連サービス、ディスプレイカテゴリーには液晶テレビ、有機ELテレビ及びプロジェクターなどのディスプレイ製品、その他カテゴリーにはスマートフォン、家庭用オーディオ製品、医療用機器ならびにスポーツ審判支援及びコンテンツ制作支援サービスなどが含まれています。
地域別情報
顧客の所在国又は地域別に分類した売上高は以下のとおりです。
| 項目 | 2024年度 中間連結会計期間 |
2025年度 中間連結会計期間 |
| 金額（百万円） | 金額（百万円） | |
| 売上高： | ||
| 日本 | 612,634 | 646,987 |
| 米国 | 1,893,264 | 1,856,933 |
| 欧州 | 1,130,854 | 1,206,051 |
| 中国 | 618,886 | 710,728 |
| アジア・太平洋地域 | 810,803 | 791,803 |
| その他地域 | 470,144 | 517,020 |
| 計 | 5,536,585 | 5,729,522 |
日本、米国ならびに中国以外の各区分に属する主な国又は地域は以下のとおりです。
(1) 欧州 ：イギリス、フランス、ドイツ、スペイン、イタリア
(2) アジア・太平洋地域：インド、韓国、オセアニア
(3) その他地域 ：中近東/アフリカ、ブラジル、メキシコ、カナダ
売上高に関して、欧州、アジア・太平洋地域、その他地域において個別には金額的に重要性のある国はありません。
報告セグメント間及び地域間の取引は、市場の実勢価格を参考にして、その都度交渉の上で決定しています。
2024年度及び2025年度の中間連結会計期間において、単一顧客として重要な顧客に対する売上高はありません。
５．金融商品
(1) 継続的に公正価値で測定する金融商品
ソニーが各金融商品の公正価値測定に利用している評価技法、それが通常どの公正価値のレベルに分類されているかは以下のとおりです。
負債性金融商品、資本性金融商品
活発な市場における取引価格が利用可能である金融商品の公正価値の階層はレベル１に分類されます。レベル１の金融商品には上場されている資本性金融商品が含まれています。取引価格を利用できないもしくは市場が活発でない金融商品については、価格モデル、類似の特徴をもつ金融商品の取引価格あるいは割引キャッシュ・フローモデルを使用して見積もり、主にレベル２に分類しています。レベル２の金融商品には公社債の大部分など、上場されている金融商品ほどには活発に取引されていない取引価格により評価された負債性金融商品が含まれています。取引量が少ないもしくは評価に使用するインプットの観察可能性が低い金融商品についてはレベル３に分類しています。レベル３の金融商品には、主に、レベル１・レベル２に分類されなかったプライベートエクイティ投資、投資信託及びファンド投資、証券化商品及び市場における取引価格が利用できずインプットの観察可能性が低い国内外の社債が含まれています。ソニーはプライベートエクイティ投資の公正価値を主に類似企業の評価倍率や、割引キャッシュ・フローモデルを使用して見積もっています。類似企業の株価純資産倍率及び株価収益率ならびに割引キャッシュ・フローモデルにおいて使用する資本コスト及び継続価値算定に用いるEBITDA倍率等は、レベル３に分類された資本性金融商品の公正価値評価において重大な観察可能でないインプットとして使用されています。類似企業の株価純資産倍率及び株価収益率の増加（減少）や、割引キャッシュ・フローモデルにおいて使用する資本コストの減少（増加）及びEBITDA倍率の増加（減少）により、公正価値は増加（減少）します。ソニーは、投資信託及びファンド投資の公正価値を測定するにあたり、主に純資産価値を使用します。ソニーは、証券化商品及び市場における取引価格が利用できずインプットの観察可能性が低い国内外の社債の公正価値を測定するにあたり、主に証券業者から得た指標価格等の第三者の価格に調整を加えることなく使用、あるいは割引キャッシュ・フローモデルを使用して見積もっています。ソニーは、レベル３の金融商品の公正価値の検証のため、主として市場参加者が公正価値の測定に使用すると想定される仮定についてのマネジメントの判断や見積りを含む内部の価格モデルを使用しています。
デリバティブ
上場されているデリバティブで、その取引価格を使用して公正価値を評価されているデリバティブの公正価値の階層はレベル１に分類されます。しかしながら上場されているデリバティブ契約は少数であり、ソニーが保有するデリバティブ契約の多くは、容易に観察可能な市場パラメータを基礎として利用したソニー内部のモデルによる評価を行っています。利用しているパラメータには、活発に価格が形成されているものや、価格情報提供者のような外部業者から入手したものが含まれています。デリバティブの種類や契約条項に応じて、ブラック・ショールズ・モデル等の評価技法により公正価値を測定するとともに、その技法を継続的に適用しています。ソニーは、開発後一定期間を経過しているようなデリバティブ商品について、金融業界において広く受け入れられている評価モデルを使用しています。これらのモデルは、満期までの期間を含むデリバティブ契約の条項や、金利、ボラティリティ、取引相手の信用格付け等の市場で観察されるパラメータを使用しています。さらに、これらのモデルの多くは、その評価方法に重要な判断を必要としないものであり、モデルで使用しているインプット自体も活発な価格付けが行われる市場で容易に観察可能なものであるため、主観性の高いものではありません。これらの技法で評価されている金融商品は、通常、レベル２に分類されます。また、重大な観察可能でないインプットが評価モデルで使用されている場合、そのような金融商品はレベル３に分類されます。
ソニーは、金利スワップの公正価値を決定するにあたり、市場において観察可能で、該当する金融商品の期間に対応する金利のイールド・カーブを使用した将来見積キャッシュ・フローの現在価値を使用しています。ソニーは、外国為替のデリバティブについて、直物相場及び時間価値等、市場で観察可能なインプットを利用した先物為替予約の評価モデルを使用しています。これらのデリバティブは、そのデリバティブ資産・負債の公正価値の測定に際して、主に観察可能なインプットを使用しているため、レベル２に分類されます。
2025年３月31日及び2025年９月30日現在、ソニーにおいて継続的に公正価値で測定されている資産・負債の公正価値は、以下のとおりです。
| 項目 | 2025年３月31日 | |||||||
| 金額（百万円） | ||||||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | 要約中間連結財政状態計算書計上科目 | ||||
| 金融分野に おける投資 及び貸付 （流動） |
その他の 金融資産 （流動） |
金融分野に おける投資 及び貸付 （非流動） |
その他の 金融資産 （非流動） |
|||||
| 資産 | ||||||||
| 純損益を通じて公正価値で測定することが要求される金融資産 | ||||||||
| 負債性証券 | ||||||||
| 日本国債 | － | 411,764 | － | 411,764 | － | － | 411,764 | － |
| 日本地方債 | － | 1,225 | － | 1,225 | － | － | 1,225 | － |
| 日本社債 | － | 19,828 | 33 | 19,861 | － | － | 19,828 | 33 |
| 外国国債 | 41,867 | 179,346 | － | 221,213 | － | － | 221,213 | － |
| 外国社債 | － | 24,657 | 2,849 | 27,506 | － | － | 24,657 | 2,849 |
| 投資信託及びファンド投資 | － | 666,662 | 66,863 | 733,525 | － | － | 715,852 | 17,673 |
| 資本性証券 | 4,210,845 | 7,120 | 9,678 | 4,227,643 | － | － | 3,740,189 | 487,454 |
| デリバティブ資産 | ||||||||
| 金利契約 | － | 65,433 | － | 65,433 | － | 493 | － | 64,940 |
| 外国為替契約 | － | 15,255 | － | 15,255 | － | 13,821 | － | 1,434 |
| 株式契約 | 910 | 911 | 2,346 | 4,167 | － | 4,167 | － | － |
| 債券契約 | 1,286 | － | － | 1,286 | － | 1,286 | － | － |
| 純損益を通じて公正価値で測定するものと指定した金融資産 | ||||||||
| 負債性証券 | ||||||||
| 日本国債 | － | 757,357 | － | 757,357 | 3,494 | － | 753,863 | － |
| 日本地方債 | － | 8,596 | － | 8,596 | 8,596 | － | － | － |
| 外国国債 | － | 50,569 | － | 50,569 | 5,639 | － | 44,930 | － |
| 外国社債 | － | 71,408 | 6,042 | 77,450 | 25,659 | － | 51,791 | － |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定することが要求される金融資産 | ||||||||
| 負債性証券 | ||||||||
| 日本国債 | － | 6,134,141 | － | 6,134,141 | 35,000 | － | 6,099,141 | － |
| 日本地方債 | － | 71,752 | － | 71,752 | 11,055 | － | 60,697 | － |
| 日本社債 | － | 693,016 | 111,792 | 804,808 | 11,087 | － | 793,721 | － |
| 外国国債 | － | 1,315,058 | － | 1,315,058 | 4,612 | － | 1,310,307 | 139 |
| 外国社債 | － | 353,862 | 61,068 | 414,930 | 29,447 | － | 385,483 | － |
| 証券化商品 | － | 59,702 | 48,878 | 108,580 | － | － | 108,580 | － |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定するものと指定した金融資産 | ||||||||
| 資本性証券 | 86,339 | － | 302,488 | 388,827 | － | － | 5,880 | 382,947 |
| 資産合計 | 4,341,247 | 10,907,662 | 612,037 | 15,860,946 | 134,589 | 19,767 | 14,749,121 | 957,469 |
| 項目 | 2025年３月31日 | |||||
| 金額（百万円） | ||||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | 要約中間連結財政状態計算書計上科目 | ||
| その他の 金融負債 （流動） |
その他の 金融負債 （非流動） |
|||||
| 負債 | ||||||
| 純損益を通じて公正価値で測定することが要求される金融負債 | ||||||
| デリバティブ負債 | ||||||
| 金利契約 | － | 15,835 | － | 15,835 | 1,016 | 14,819 |
| 外国為替契約 | － | 15,778 | － | 15,778 | 15,778 | － |
| 株式契約 | 514 | － | 118,606 | 119,120 | 514 | 118,606 |
| 債券契約 | 3,793 | － | － | 3,793 | 3,793 | － |
| 条件付対価 | － | － | 25,785 | 25,785 | 11,594 | 14,191 |
| 純損益を通じて公正価値で測定するものと指定した金融負債 | ||||||
| 償還可能非支配持分 | － | － | 52,963 | 52,963 | 10,912 | 42,051 |
| 負債合計 | 4,307 | 31,613 | 197,354 | 233,274 | 43,607 | 189,667 |
| 項目 | 2025年９月30日 | ||||||
| 金額（百万円） | |||||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | 要約中間連結財政状態計算書計上科目 | |||
| 所有者分配 目的保有に 分類された 資産 * |
その他の 金融資産 （流動） |
その他の 金融資産 （非流動） |
|||||
| 資産 | |||||||
| 純損益を通じて公正価値で測定することが要求される金融資産 | |||||||
| 負債性証券 | |||||||
| 日本国債 | － | 413,170 | － | 413,170 | 413,170 | － | － |
| 日本地方債 | － | 1,230 | － | 1,230 | 1,230 | － | － |
| 日本社債 | － | 16,695 | 189 | 16,884 | 16,695 | － | 189 |
| 外国国債 | 56,879 | 174,074 | － | 230,953 | 230,953 | － | － |
| 外国社債 | － | 30,753 | 2,884 | 33,637 | 30,753 | － | 2,884 |
| 投資信託及びファンド投資 | － | 822,559 | 66,226 | 888,785 | 872,450 | － | 16,335 |
| 資本性証券 | 4,769,939 | 7,859 | 10,923 | 4,788,721 | 4,163,560 | － | 625,161 |
| デリバティブ資産 | |||||||
| 金利契約 | － | 112,414 | － | 112,414 | － | 866 | 111,548 |
| 外国為替契約 | － | 11,878 | － | 11,878 | － | 11,878 | － |
| 株式契約 | － | － | 135 | 135 | － | 135 | － |
| 純損益を通じて公正価値で測定するものと指定した金融資産 | |||||||
| 負債性証券 | |||||||
| 日本国債 | － | 690,569 | － | 690,569 | 690,569 | － | － |
| 日本地方債 | － | 2,000 | － | 2,000 | 2,000 | － | － |
| 外国国債 | － | 49,933 | － | 49,933 | 49,933 | － | － |
| 外国社債 | － | 60,050 | 4,308 | 64,358 | 64,358 | － | － |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定することが要求される金融資産 | |||||||
| 負債性証券 | |||||||
| 日本国債 | － | 5,790,701 | － | 5,790,701 | 5,790,701 | － | － |
| 日本地方債 | － | 109,712 | － | 109,712 | 109,712 | － | － |
| 日本社債 | － | 676,636 | 94,287 | 770,923 | 770,923 | － | － |
| 外国国債 | － | 1,319,508 | － | 1,319,508 | 1,319,358 | － | 150 |
| 外国社債 | － | 383,365 | 74,573 | 457,938 | 457,938 | － | － |
| 証券化商品 | － | 72,225 | 62,792 | 135,017 | 135,017 | － | － |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定するものと指定した金融資産 | |||||||
| 資本性証券 | 176,022 | － | 289,627 | 465,649 | 7,292 | － | 458,357 |
| 資産合計 | 5,002,840 | 10,745,331 | 605,944 | 16,354,115 | 15,126,612 | 12,879 | 1,214,624 |
| 項目 | 2025年９月30日 | ||||||
| 金額（百万円） | |||||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | 要約中間連結財政状態計算書計上科目 | |||
| 所有者分配 目的保有に 分類された 負債 * |
その他の 金融負債 （流動） |
その他の 金融負債 （非流動） |
|||||
| 負債 | |||||||
| 純損益を通じて公正価値で測定することが要求される金融負債 | |||||||
| デリバティブ負債 | |||||||
| 金利契約 | － | 24,397 | － | 24,397 | 24,397 | － | － |
| 外国為替契約 | － | 15,528 | － | 15,528 | 4,796 | 10,732 | － |
| 株式契約 | 1,585 | 137 | 199,059 | 200,781 | 1,721 | 199,060 | － |
| その他 | 4,052 | － | － | 4,052 | 4,052 | － | － |
| 条件付対価 | － | － | 18,427 | 18,427 | － | 10,775 | 7,652 |
| 純損益を通じて公正価値で測定するものと指定した金融負債 | |||||||
| 償還可能非支配持分 | － | － | 59,712 | 59,712 | － | 33,927 | 25,785 |
| 負債合計 | 5,637 | 40,062 | 277,198 | 322,897 | 34,966 | 254,494 | 33,437 |
（注）* 金融事業のパーシャル・スピンオフの方針に係る決議にともない、金融事業に関連する資産及び負債を所有者分配目的保有に分類された処分グループに分類しました。詳細については注記13をご参照ください。
一部の負債性証券は活発な市場における取引価格が利用可能になったため、レベル２からレベル１へ移動しました。2024年度及び2025年度中間連結会計期間の移動額はそれぞれ2,557百万円及び9,920百万円です。また、一部の負債性証券は活発な市場における取引価格が利用できなくなったため、レベル１からレベル２へ移動しました。2024年度の移動額は2,081百万円です。2025年度中間連結会計期間におけるレベル１からレベル２への移動はありません。
一部の資本性証券は活発な市場における取引価格が利用可能になったため、レベル２からレベル１へ移動しました。2024年度の移動額は1,480百万円です。2025年度中間連結会計期間におけるレベル２からレベル１への移動はありません。
なお、中間連結会計期間にレベル間の移動が生じた場合、４月１日に生じたとみなし、10月１日以降翌年３月31日までの期間にレベル間の移動が生じた場合、10月１日に生じたとみなして移動額を計算しています。
ソニーは、Spotify Technology S.A.（以下「Spotify」）の株式を純損益を通じて公正価値で測定することが要求される資本性証券として保有しています。ソニーが保有するSpotify株式については、株価の変動にアーティストとレーベルへの分配見込額及び株価の市場価格変動リスクをヘッジするために利用しているデリバティブの公正価値変動を反映した株式評価益（損）（税引前）を、要約中間連結損益計算書上、金融収益（費用）に含めています。
レベル３に分類されている資産・負債の公正価値測定に用いた評価技法、重大な観察可能でないインプット、及びその範囲は以下のとおりです。
| 評価技法 | 重大な観察可能でないインプット | 範囲 | ||
| 2025年３月31日 | 2025年９月30日 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定することが要求される金融資産 | ||||
| 負債性証券 | ||||
| 日本社債 | 割引キャッシュ・フロー | クレジット・スプレッド | 53bp～71bp | 59bp～71bp |
| 証券化商品 | 80bp～140bp | 40bp～160bp | ||
| 純損益を通じて公正価値で測定することが要求される金融負債 | ||||
| デリバティブ負債 | ||||
| 株式契約 | オプション評価 （ブラック・ショールズ） |
ボラティリティ | 47.7％～57.0％ | 47.3％～59.3％ |
（注） bp＝ベーシス・ポイント
公正価値はクレジット・スプレッドの上昇（低下）により減少（増加）します。
なお、レベル３に分類されている上記の資産について、重大な観察可能でないインプットを、合理的に考え得る代替的な仮定を反映するように変更した場合の公正価値の変動は重要ではありません。
2024年度中間連結会計期間及び2025年度中間連結会計期間におけるレベル３に分類されている資産・負債の公正価値の変動は以下のとおりです。
| 項目 | 2024年度中間連結会計期間 | ||||||||
| 金額（百万円） | |||||||||
| 期首残高 | 利得又は損失 *1 | 購入 | 売却又は 決済 |
レベル３ への移動 |
レベル３ からの移動 *4 |
その他 *5 |
期末残高 | ||
| 純損益に 含まれる 金額 *2 |
その他の 包括利益に 含まれる 金額 *3 |
||||||||
| 資産 | |||||||||
| 純損益を通じて公正価値で測定することが要求される金融資産 | |||||||||
| 負債性証券 | |||||||||
| 日本社債 | 20 | － | － | 30 | － | － | － | △20 | 30 |
| 外国社債 | 2,933 | △169 | － | － | － | － | － | － | 2,764 |
| 投資信託及びファンド投資 | 67,355 | 363 | △384 | 4,640 | △8,503 | － | － | － | 63,471 |
| 資本性証券 | 9,434 | △271 | △1 | 1,060 | △421 | － | － | － | 9,801 |
| デリバティブ資産 | |||||||||
| 株式契約 | 2,379 | － | △137 | － | － | － | － | － | 2,242 |
| 純損益を通じて公正価値で測定するものと指定した金融資産 | |||||||||
| 負債性証券 | |||||||||
| 外国社債 | 5,923 | △52 | － | － | － | － | － | － | 5,871 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定することが要求される金融資産 | |||||||||
| 負債性証券 | |||||||||
| 日本社債 | 138,848 | 4 | △16,061 | － | － | － | － | － | 122,791 |
| 外国社債 | 34,757 | △852 | △362 | 27,625 | △13,906 | － | － | － | 47,262 |
| 証券化商品 | 22,008 | △530 | 17 | 7,816 | △6,249 | － | － | － | 23,062 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定するものと指定した金融資産 | |||||||||
| 資本性証券 | 249,181 | － | △31,996 | 4,876 | △757 | － | △1,629 | 65,654 | 285,329 |
| 負債 | |||||||||
| 純損益を通じて公正価値で測定することが要求される金融負債 | |||||||||
| デリバティブ負債 | |||||||||
| 株式契約 | － | 17,799 | △1,153 | － | － | － | － | － | 16,646 |
| 条件付対価 | 50,343 | △3,329 | △1,197 | 1,703 | △22,913 | － | － | － | 24,607 |
| 純損益を通じて公正価値で測定するものと指定した金融負債 | |||||||||
| 償還可能非支配持分 | 54,028 | △1,069 | △2,046 | 3,807 | △5,927 | － | － | － | 48,793 |
| 項目 | 2025年度中間連結会計期間 | ||||||||
| 金額（百万円） | |||||||||
| 期首残高 | 利得又は損失 *1 | 購入 | 売却又は 決済 |
レベル３ への移動 |
レベル３ からの移動 *4 |
その他 | 期末残高 | ||
| 純損益に 含まれる 金額 *2 |
その他の 包括利益に 含まれる 金額 *3 |
||||||||
| 資産 | |||||||||
| 純損益を通じて公正価値で測定することが要求される金融資産 | |||||||||
| 負債性証券 | |||||||||
| 日本社債 | 33 | － | － | 6 | － | － | － | 150 | 189 |
| 外国社債 | 2,849 | △11 | － | 46 | － | － | － | － | 2,884 |
| 投資信託及びファンド投資 | 66,863 | △1,852 | △30 | 3,363 | △2,118 | － | － | － | 66,226 |
| 資本性証券 | 9,678 | 158 | 1 | 1,246 | △160 | － | － | － | 10,923 |
| デリバティブ資産 | |||||||||
| 株式契約 | 2,346 | △2,160 | △51 | － | － | － | － | － | 135 |
| 純損益を通じて公正価値で測定するものと指定した金融資産 | |||||||||
| 負債性証券 | |||||||||
| 外国社債 | 6,042 | 74 | － | － | － | － | △1,808 | － | 4,308 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定することが要求される金融資産 | |||||||||
| 負債性証券 | |||||||||
| 日本社債 | 111,792 | 4 | △17,509 | － | － | － | － | － | 94,287 |
| 外国社債 | 61,068 | 727 | 70 | 29,629 | △16,921 | － | － | － | 74,573 |
| 証券化商品 | 48,878 | 154 | 19 | 31,207 | △4,816 | － | △12,650 | － | 62,792 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定するものと指定した金融資産 | |||||||||
| 資本性証券 | 302,488 | － | △15,513 | 4,554 | △1,902 | － | － | － | 289,627 |
| 負債 | |||||||||
| 純損益を通じて公正価値で測定することが要求される金融負債 | |||||||||
| デリバティブ負債 | |||||||||
| 株式契約 | 118,606 | 79,356 | 1,097 | － | － | － | － | － | 199,059 |
| 条件付対価 | 25,785 | 328 | △12 | 1,008 | △8,715 | － | － | 33 | 18,427 |
| 純損益を通じて公正価値で測定するものと指定した金融負債 | |||||||||
| 償還可能非支配持分 | 52,963 | 1,997 | △32 | 4,784 | － | － | － | － | 59,712 |
（注）*1 負債項目は利得を負の値、損失を正の値で表示しています。
*2 要約中間連結損益計算書上、その他の営業損（益）（純額）、金融収益、金融費用及び非継続事業からの中間純利益に含まれています。なお、金融事業のパーシャル・スピンオフの方針に係る決議にともない、金融事業を非継続事業に分類したことにより、従来要約中間連結損益計算書上、金融ビジネス収入に計上されていた金融事業の損益については非継続事業からの中間純利益に含まれています。
*3 要約中間連結包括利益計算書上、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の変動、在外営業活動体の換算差額及び非継続事業からのその他の包括利益に含まれています。なお、金融事業のパーシャル・スピンオフの方針に係る決議にともない、金融事業を非継続事業に分類したことにより、従来要約中間連結包括利益計算書上、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の変動、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品の変動に計上されていた金融事業のその他の包括利益については非継続事業からのその他の包括利益に含まれています。
*4 観察可能な市場データが利用可能となったため、一部の金融資産がレベル３から移動しました。
*5 その他の包括利益を通じて公正価値で測定するものと指定した資本性証券の増加は、主に連結範囲の変更によるものです。
2024年度中間連結会計期間末及び2025年度中間連結会計期間末に保有するレベル３に分類されている資産・負債に関連する純損益に計上した未実現利益（損失）の変動は以下のとおりです。
| 項目 | 2024年度 中間連結会計期間 |
2025年度 中間連結会計期間 |
| 金額（百万円） | 金額（百万円） | |
| 資産 | ||
| 純損益を通じて公正価値で測定することが要求される金融資産 | ||
| 負債性証券 | ||
| 外国社債 | △169 | △11 |
| 投資信託及びファンド投資 | △3,014 | △1,388 |
| 資本性証券 | △419 | 97 |
| デリバティブ資産 | ||
| 株式契約 | － | △2,160 |
| 純損益を通じて公正価値で測定するものと指定した金融資産 | ||
| 負債性証券 | ||
| 外国社債 | △52 | 74 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定することが要求される金融資産 | ||
| 負債性証券 | ||
| 日本社債 | 4 | 4 |
| 外国社債 | △852 | 727 |
| 証券化商品 | △530 | 154 |
| 負債 | ||
| 純損益を通じて公正価値で測定することが要求される金融負債 | ||
| デリバティブ負債 | ||
| 株式契約 | △17,799 | △79,356 |
| 条件付対価 | 393 | △106 |
| 純損益を通じて公正価値で測定するものと指定した金融負債 | ||
| 償還可能非支配持分 | 1,069 | △1,997 |
（注） 要約中間連結損益計算書上、その他の営業損（益）（純額）、金融収益、金融費用及び非継続事業からの中間純利益に含まれています。なお、金融事業のパーシャル・スピンオフの方針に係る決議にともない、金融事業を非継続事業に分類したことにより、従来要約中間連結損益計算書上、金融ビジネス収入に計上されていた金融事業の損益については非継続事業からの中間純利益に含まれています。
(2) 償却原価で測定されている金融商品
2025年３月31日及び2025年９月30日現在、償却原価で測定されている金融商品のレベルごとの公正価値は以下のとおりです。
| 項目 | 2025年３月31日 | ||||
| 金額（百万円） | |||||
| 公正価値 | 帳簿価額 | ||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 計 | 計 | |
| 資産 | |||||
| 負債性証券 | |||||
| 日本地方債 | － | 11,696 | － | 11,696 | 11,626 |
| 日本社債 | － | 24,273 | － | 24,273 | 24,916 |
| 外国社債 | － | 937 | － | 937 | 935 |
| 証券化商品 | － | － | 439,132 | 439,132 | 439,281 |
| その他 | － | 29,820 | 14,364 | 44,184 | 44,296 |
| 銀行ビジネスにおける住宅ローン | － | － | 3,709,148 | 3,709,148 | 3,763,261 |
| 資産合計 | － | 66,726 | 4,162,644 | 4,229,370 | 4,284,315 |
| 負債 | |||||
| 長期借入債務（１年以内に返済期限の到来する長期借入債務を含む） | － | 1,621,264 | 101,632 | 1,722,896 | 1,754,817 |
| 投資契約負債 | － | 60,558 | － | 60,558 | 62,772 |
| 負債合計 | － | 1,681,822 | 101,632 | 1,783,454 | 1,817,589 |
| 項目 | 2025年９月30日 | ||||
| 金額（百万円） | |||||
| 公正価値 | 帳簿価額 | ||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 計 | 計 | |
| 資産 | |||||
| 負債性証券 | |||||
| 日本地方債 | － | 13,972 | － | 13,972 | 14,294 |
| 日本社債 | － | 35,129 | － | 35,129 | 36,481 |
| 証券化商品 | － | － | 430,158 | 430,158 | 429,144 |
| その他 | － | 47,605 | 19,560 | 67,165 | 67,531 |
| 銀行ビジネスにおける住宅ローン | － | － | 3,752,026 | 3,752,026 | 3,723,250 |
| 資産合計 | － | 96,706 | 4,201,744 | 4,298,450 | 4,270,700 |
| 負債 | |||||
| 長期借入債務（１年以内に返済期限の到来する長期借入債務を含む） | － | 1,562,846 | 91,559 | 1,654,405 | 1,684,134 |
| 投資契約負債 | － | 59,285 | － | 59,285 | 61,848 |
| 負債合計 | － | 1,622,131 | 91,559 | 1,713,690 | 1,745,982 |
（注） 金融事業のパーシャル・スピンオフの方針に係る決議にともない、金融事業に関連する資産及び負債を所有者分配目的保有に分類された処分グループに分類しました。そのため、上記のうち金融事業に関連するものは要約中間連結財政状態計算書上、所有者分配目的保有に分類された資産及び所有者分配目的保有に分類された負債に含まれています。詳細については注記13をご参照ください。
上記の表には、償却原価で測定する金融商品のうち、主として短期取引であり帳簿価額が公正価値と近似するものを含めていません。
レベル２に分類されている１年以内返済予定分を含む長期借入債務の公正価値は、主に類似した負債のソニーの現在の利率を使って、将来キャッシュ・フローを割り引いた金額で見積もられています。
レベル２に分類されている投資契約負債の公正価値は、将来キャッシュ・フローを見積もり、リスクフリーレートのイールド・カーブに信用リスク等を加味した割引率で割り引いて算定しています。
レベル３に分類されている金融商品は、主に銀行ビジネスにおける住宅ローン、証券化商品及びソニーが発行した一部の社債です。ソニーはこれらの金融商品の公正価値を決定するにあたり、将来キャッシュ・フローを見積もり、リスクフリーレートのイールド・カーブに信用リスク等を加味した割引率で割り引いて算定しています。
６．金融事業における保険契約
残存カバーに係る負債及び発生保険金に係る負債の変動
2024年度中間連結会計期間及び2025年度中間連結会計期間における残存カバーに係る負債及び発生保険金に係る負債の変動は以下のとおりです。
| 金額（百万円） | ||||
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 *4 | 合計 | ||
| 損失要素以外 | 損失要素 | |||
| 2024年４月１日残高 | ||||
| 保険契約資産 *1 | △90,377 | － | 33,402 | △56,975 |
| 保険契約負債 *2*3 | 12,900,023 | 55,333 | 138,983 | 13,094,339 |
| 帳簿価額純額 | 12,809,646 | 55,333 | 172,385 | 13,037,364 |
| 保険収益 | △309,232 | － | － | △309,232 |
| 保険サービス費用 | 64,741 | 983 | 150,153 | 215,877 |
| 保険サービス損益 | △244,491 | 983 | 150,153 | △93,355 |
| 保険金融費用（収益） | △345,272 | △1,435 | △81 | △346,788 |
| 包括利益に認識した金額合計 *5 | △589,763 | △452 | 150,072 | △440,143 |
| 保険収益及び保険サービス費用から除外した投資要素 | △487,612 | － | 487,612 | － |
| 当期のキャッシュ・フロー | 939,198 | － | △631,460 | 307,738 |
| その他 | △1,083 | 1,187 | △997 | △893 |
| 2024年９月30日残高 | ||||
| 保険契約資産 *1 | △91,045 | 1 | 34,990 | △56,054 |
| 保険契約負債 *2*3 | 12,761,431 | 56,067 | 142,622 | 12,960,120 |
| 帳簿価額純額 | 12,670,386 | 56,068 | 177,612 | 12,904,066 |
| 金額（百万円） | ||||
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 *4 | 合計 | ||
| 損失要素以外 | 損失要素 | |||
| 2025年４月１日残高 | ||||
| 保険契約資産 *1 | △81,537 | 2 | 33,820 | △47,715 |
| 保険契約負債 *2*3 | 12,667,310 | 63,181 | 140,147 | 12,870,638 |
| 帳簿価額純額 | 12,585,773 | 63,183 | 173,967 | 12,822,923 |
| 保険収益 | △332,024 | － | － | △332,024 |
| 保険サービス費用 | 70,418 | 7,735 | 153,797 | 231,950 |
| 保険サービス損益 | △261,606 | 7,735 | 153,797 | △100,074 |
| 保険金融費用（収益） | △141,098 | △300 | △118 | △141,516 |
| 包括利益に認識した金額合計 *5 | △402,704 | 7,435 | 153,679 | △241,590 |
| 保険収益及び保険サービス費用から除外した投資要素 | △444,430 | － | 444,430 | － |
| 当期のキャッシュ・フロー | 890,987 | － | △596,808 | 294,179 |
| その他 | △2,186 | 1,159 | △81 | △1,108 |
| 2025年９月30日残高 | ||||
| 保険契約資産 *6 | △86,463 | 65 | 35,445 | △50,953 |
| 保険契約負債 *6 | 12,713,903 | 71,712 | 139,742 | 12,925,357 |
| 帳簿価額純額 | 12,627,440 | 71,777 | 175,187 | 12,874,404 |
（注）*1 保険契約資産は、要約中間連結財政状態計算書上、その他の流動資産又はその他の非流動資産に含まれています。
*2 保険契約負債の流動部分は、要約中間連結財政状態計算書上、その他の流動負債に含まれています。
*3 2024年４月１日、2024年９月30日及び2025年４月１日の保険契約負債の流動部分の帳簿価額は、それぞれ162,344百万円、177,347百万円及び181,332百万円です。また、保険契約負債の非流動部分の帳簿価額は、それぞれ12,931,995百万円、12,782,773百万円及び12,689,306百万円です。
*4 保険料配分アプローチで測定される保険契約の非金融リスクに係るリスク調整は、金額に重要性がないため、将来キャッシュ・フローの現在価値の見積りと区分せずに発生保険金に係る負債に含めて表示しています。
*5 金融事業のパーシャル・スピンオフの方針に係る決議にともない、要約中間連結損益計算書上、非継続事業からの中間純利益又は非継続事業からのその他の包括利益に含まれています。
*6 金融事業のパーシャル・スピンオフの方針に係る決議にともない、金融事業に関連する資産及び負債を所有者分配目的保有に分類された処分グループに分類しました。そのため、要約中間連結財政状態計算書上、それぞれ所有者分配目的保有に分類された資産及び所有者分配目的保有に分類された負債に含まれています。詳細については注記13をご参照ください。
７．非金融資産の減損
ソニーは、2025年度中間連結会計期間において、Ｇ＆ＮＳ分野のBungie, Inc.に関連するコンテンツ資産及びその他の無形資産等に対して、減損損失を売上原価及びその他の営業損（益）（純額）にそれぞれ16,071百万円及び15,411百万円計上しました。ソニーは事業環境を踏まえてBungie, Inc.の将来の見通しの見直しを行った結果、帳簿価額を上回る十分な将来キャッシュ・フローが得られないと判断し、かかる減損損失を計上しました。回収可能価額は、税引前割引率16.3％を使用して使用価値により測定しています。
８．資本
(1) 配当
基準日が2024年度中間連結会計期間及び2025年度中間連結会計期間に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌期となるものは以下のとおりです。
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 | 配当の原資 | １株当たり 配当額 |
基準日 | 効力発生日 | |
| 2024年11月７日 取締役会 |
普通株式 | 60,347 | 百万円 | 利益剰余金 | 50円00銭 * | 2024年９月30日 | 2024年12月５日 |
| 2025年11月11日 取締役会 |
普通株式 | 74,714 | 百万円 | 利益剰余金 | 12円50銭 | 2025年９月30日 | 2025年12月５日 |
（注）* 2024年10月１日付で普通株式１株につき５株の割合で株式分割を行いました。上記の１株当たりの金額については、当該株式分割前の金額を記載しています。
(2) 現物配当
当社は、2025年５月14日開催の取締役会において、金融事業のパーシャル・スピンオフを2025年10月１日付で実行することについて、2025年９月初旬の取締役会に付議する方針を決議しました。その後、2025年９月３日の取締役会決議において、当社が保有するSFGIの普通株式（以下「SFGI株式」）のうちの一部を、現物配当により当社株主に分配することを決議したことにより、分配予定の持分の公正価値に相当する金額について、利益剰余金を減額するとともに未払配当金を計上しました。2025年９月30日における未払配当金の金額は955,700百万円です。当該金額は、要約中間連結財政状態計算書上、現物配当に係る未払債務に計上されています。
なお、分配される資産の公正価値は、SFGI株式の一定期間の相場価格にもとづいて計算しており、レベル２に分類されます。
(3) その他の包括利益
2024年度中間連結会計期間及び2025年度中間連結会計期間における累積その他の包括利益（税効果考慮後）の項目別の変動は以下のとおりです。
| 項目 | 金額（百万円） | |||
| 2024年４月１日 現在残高 |
当社株主に 帰属するその他の包括利益 |
利益剰余金への 振替額 |
2024年９月30日 現在残高 |
|
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の変動 * | △75,292 | △17,112 | 29,560 | △62,844 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品の変動 * | △664,791 | △215,586 | - | △880,377 |
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 19,765 | △1,416 | - | 18,349 |
| 確定給付制度の再測定 * | - | △835 | 835 | - |
| 在外営業活動体の換算差額 | 952,693 | △203,533 | - | 749,160 |
| 保険金融収益（費用） * | △620,238 | 236,830 | △8,738 | △392,146 |
| 持分法によるその他の包括利益 | 11,891 | △2,723 | - | 9,168 |
| その他 * | △91 | △76 | - | △167 |
| 合計 | △376,063 | △204,451 | 21,657 | △558,857 |
| 項目 | 金額（百万円） | |||||
| 2025年４月１日 現在残高 |
当社株主に 帰属するその他の包括利益 |
利益剰余金への 振替額 |
非支配持分株主との取引及びその他 | 所有者分配目的 保有への振替 |
2025年９月30日 現在残高 |
|
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の変動 * | △58,315 | 2,716 | △857 | - | 4,747 | △51,709 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品の変動 * | △1,346,306 | △262,844 | - | - | 1,609,300 | 150 |
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 15,470 | △4,548 | - | - | - | 10,922 |
| 確定給付制度の再測定 * | - | △30 | 30 | - | - | - |
| 在外営業活動体の換算差額 | 873,514 | 91,565 | - | 5,210 | - | 970,289 |
| 保険金融収益（費用） * | △60,685 | 228,593 | - | - | △167,908 | - |
| 持分法によるその他の包括利益 | 10,642 | 909 | 3 | - | - | 11,554 |
| その他 * | △767 | △206 | - | - | 973 | - |
| 合計 | △566,447 | 56,155 | △824 | 5,210 | 1,447,112 | 941,206 |
* 一部又は全部の金額が、非継続事業からのその他の包括利益に含まれています。詳細は、注記13に記載しています。
９．収益
売上高のセグメント別、製品カテゴリー別及び地域別の内訳については注記４に記載しています。
10．基本的及び希薄化後EPSの調整表
2024年度中間連結会計期間及び2025年度中間連結会計期間における基本的及び希薄化後EPSの調整計算は以下のとおりです。
| 2024年度 中間連結会計期間 |
2025年度 中間連結会計期間 |
|
| 基本的及び希薄化後１株当たり情報の計算に用いる当社株主に帰属する中間純利益（百万円） | 570,134 | 598,877 |
| 継続事業 | 501,909 | 570,452 |
| 非継続事業 | 68,225 | 28,425 |
| 普通株式の加重平均株式数（千株） | 6,075,284 | 5,999,085 |
| ストック・オプション（千株） | 15,397 | 26,036 |
| 譲渡制限付株式ユニット（千株） | 4,756 | 10,667 |
| 希薄化後普通株式の加重平均株式数（千株） | 6,095,437 | 6,035,788 |
| 基本的１株当たり当社株主に帰属する中間純利益（円） | 93.84 | 99.83 |
| 継続事業 | 82.61 | 95.09 |
| 非継続事業 | 11.23 | 4.74 |
| 希薄化後１株当たり当社株主に帰属する中間純利益（円） | 93.53 | 99.22 |
| 継続事業 | 82.34 | 94.51 |
| 非継続事業 | 11.19 | 4.71 |
（注）1 2024年度中間連結会計期間において、希薄化後EPSの計算から除いた潜在株式数は42,081千株で、内容はストック・オプションです。2025年度中間連結会計期間においては、希薄化後EPSの計算から除いた潜在株式はありません。
2 2024年10月１日付で普通株式１株につき５株の割合で株式分割を行いました。2024年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、基本的及び希薄化後EPSを算定しています。
11．キャッシュ・フローに関する補足情報
2024年度中間連結会計期間において、ソニーは音楽分野において第三者のパートナーと合弁会社を新設し、当該合弁会社は特定の音楽資産等を保有する会社（以下「対象会社」）の持分を取得するとともに、その他の権利保有者から音楽資産を直接取得しました。ソニーは当該合弁会社の持分の過半数を保有することから、当該合弁会社を連結子会社とし、対象会社の持分の取得対価133,064百万円を投資活動によるキャッシュ・フローの「ビジネスの買収等による支出」に含めています。ソニーは対象会社の持分取得により、主にコンテンツ資産（ミュージック・カタログ）116,289百万円とその他無形資産11,501百万円を計上しました。なお、かかる対象会社の持分取得は、事業を構成しない資産グループの取得として認識されています。その他の権利保有者から直接取得したコンテンツ資産（ミュージック・カタログ）の対価84,382百万円は、営業活動によるキャッシュ・フローの「コンテンツ資産の増加」に含めています。
12．パーチェス・コミットメント、偶発債務及びその他
(1) ローン・コミットメント
金融子会社は、顧客に対する貸付契約にもとづき、貸付与信枠を有しています。2025年３月31日及び2025年９月30日現在、これらのうち貸付未実行残高はそれぞれ27,564百万円及び26,520百万円です。
(2) パーチェス・コミットメント
2025年３月31日及び2025年９月30日現在の有形固定資産及び無形資産（コンテンツ資産を除く）のパーチェス・コミットメントの残高は、それぞれ205,881百万円及び195,338百万円です。
上記のほか、ソニーは、物品又は役務提供を受けるサービスに対するパーチェス・コミットメントを締結しています。下記に記載のものを除き、個々に重要なものはありません。
映画分野におけるパーチェス・コミットメントの残高は、2025年３月31日及び2025年９月30日現在、それぞれ197,999百万円及び182,747百万円です。これらは主に、製作関係者との間で締結した映画の製作及びテレビ番組の制作を行う契約、第三者との間で完成した映画作品又はそれに対する一部の権利を購入する契約及びスポーツイベントの放映権を購入する契約に関するものです。これらの契約は多様な期間にわたりますが、主として、それぞれの会計期間末から３年以内の期間に関するものです。
音楽分野におけるパーチェス・コミットメントの残高は、2025年３月31日及び2025年９月30日現在、それぞれ283,211百万円及び288,940百万円です。これらは主に、音楽アーティスト、作詞家ならびに音楽ソフトやビデオの制作・販売会社との間で締結した、将来の音楽作品の制作・配信・ライセンシングに関する契約に関するものです。これらの契約は多様な期間にわたりますが、主として、それぞれの会計期間末から４年以内の期間に関するものです。
Ｇ＆ＮＳ分野におけるパーチェス・コミットメントの残高は、2025年３月31日及び2025年９月30日現在、それぞれ43,202百万円及び37,293百万円です。これらは主に、ゲームソフトウェアの開発、販売及び配信に関する長期契約に関するものです。これらの契約は多様な期間にわたりますが、主として、それぞれの会計期間末から４年以内の期間に関するものです。
このほかソニーは、部材の調達契約を締結しています。2025年３月31日及び2025年９月30日現在、これらの契約にもとづく支払予定額はそれぞれ152,356百万円及び113,403百万円です。
また、ソニーは、一部のITサービス利用に係る長期契約を締結しています。2025年３月31日及び2025年９月30日現在、これらの契約にもとづく支払予定額はそれぞれ251,478百万円及び201,890百万円です。
(3) 訴訟
当社及び一部の子会社は、複数の訴訟の被告又は政府機関による調査の対象となっています。しかし、ソニーが現在知り得るかぎりの情報にもとづき、それらの訴訟その他の法的手続により生じ得る結果は、ソニーの業績及び財政状態に重要な影響を与えることはないと考えています。
(4) 保証債務
ソニーは、ある特定の事象又は状況が発生した場合に、被保証者への支払要求に対して保証を行っています。2025年３月31日及び2025年９月30日現在の保証債務にもとづく将来の潜在的支払債務は、それぞれ最大で4,161百万円及び4,904百万円です。
13．非継続事業
当社は、2025年５月14日開催の取締役会において、金融事業のパーシャル・スピンオフを2025年10月１日付で実行することについて、2025年９月初旬の取締役会に付議する方針を決議しました。その後、2025年９月３日開催の取締役会において、金融事業のパーシャル・スピンオフを2025年10月１日付で実行することを決議しました。2025年10月１日付で金融事業のパーシャル・スピンオフを実行したことにより、2025年９月30日を基準日として、同日の当社株主名簿に記録された株主の保有する当社普通株式１株につき、SFGI株式１株の割合で現物配当を行い、当社が保有するSFGI株式の持分比率は16.40％となりました。
2025年５月14日の金融事業のパーシャル・スピンオフの方針に係る決議にともない、SFGI株式の分配の可能性が非常に高いと判定し、IFRS第５号「売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業」に従い、金融事業を非継続事業に分類しました。その結果、要約中間連結損益計算書、要約中間連結包括利益計算書及び要約中間連結キャッシュ・フロー計算書において、金融事業の収益、費用、その他の包括利益及びキャッシュ・フロー等を、金融事業を除く継続事業と区分し、それぞれ非継続事業からの純損益、非継続事業からのその他の包括利益及び非継続事業からのキャッシュ・フローとして表示しています。また、要約中間連結財政状態計算書においては、金融事業の資産及び負債を所有者分配目的で保有する処分グループに分類しました。当該処分グループに直接関連する累積その他の包括利益についても、所有者分配目的保有に分類しました。
所有者分配目的保有に分類された処分グループについては、2025年９月30日現在において、当該処分グループの分配に直接起因する増分コスト（金融コスト及び法人所得税費用を除く）を控除した公正価値がその帳簿価額を上回っているため、帳簿価額により測定しています。
(1）所有者分配目的保有に分類された処分グループ
| 2025年９月30日 | |
| 金額（百万円） | |
| 所有者分配目的保有に分類された資産 | |
| 現金及び現金同等物 | 1,170,068 |
| 金融事業における投資及び貸付 | 19,427,349 |
| その他 | 689,053 |
| 資産合計 | 21,286,470 |
| 所有者分配目的保有に分類された負債 | |
| 短期借入金 | 1,860,032 |
| 銀行ビジネスにおける顧客預金 | 4,363,218 |
| 長期借入債務 | 684,705 |
| 保険契約負債 | 12,925,357 |
| その他 | 351,910 |
| 負債合計 | 20,185,222 |
| 所有者分配目的保有に分類された処分グループに直接関連する 累積その他の包括利益 |
|
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の変動 | △3,984 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品の変動 | △1,640,079 |
| 保険金融収益（費用） | 263,298 |
| その他 | △1,014 |
| 累積その他の包括利益合計 | △1,381,779 |
(2）非継続事業の業績
| 2024年度 中間連結会計期間 |
2025年度 中間連結会計期間 |
|
| 金額（百万円） | 金額（百万円） | |
| 金融ビジネス収入 | 380,661 | 678,023 |
| 金融ビジネス費用 | 284,865 | 640,811 |
| その他の損益 | △75 | △237 |
| 非継続事業からの税引前利益 | 95,721 | 36,975 |
| 法人所得税 | 27,496 | 8,550 |
| 非継続事業からの中間純利益 | 68,225 | 28,425 |
| 非継続事業からのその他の包括利益 | 20,812 | 30,969 |
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の変動 | △284 | 963 |
| 確定給付制度の再測定 | △72 | △106 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品の変動 | △215,586 | △293,622 |
| 保険金融収益（費用） | 236,830 | 323,982 |
| その他 | △76 | △248 |
| 非継続事業からの中間包括利益 | 89,037 | 59,394 |
14．重要な後発事象
（金融事業のパーシャル・スピンオフの実行）
当社は、2025年10月１日付で金融事業のパーシャル・スピンオフを実行しました。これにより、当社の完全子会社であったSFGIは連結除外され、持分法適用関連会社となりました。
金融事業のパーシャル・スピンオフの実行により、実行時点で所有者分配目的保有に分類されていた処分グループに直接関連する累積その他の包括利益のうち約１兆3,800億円を、連結損益計算書上、非継続事業からの当期純損失に振り替える予定です。
また、金融事業のパーシャル・スピンオフの実行により、2025年10月１日よりSFGIには関連会社として持分法が適用され、SFGI株式の公正価値が当初認識時の投資原価となります。金融事業のパーシャル・スピンオフの実行時点でSFGIの識別可能な資産及び負債の正味の公正価値に対するソニーの持分相当額が当初認識時の投資原価を上回るため、2025年度第３四半期において、当該超過額を持分法による投資利益として認識する見込みです。一方、当該持分法帳簿価額に対して、SFGI株式の2025年10月１日時点の公正価値が下回るため、持分法による投資損失として当該差額と同額の減損損失を認識する見込みです。
（自己株式の取得枠設定）
当社は、2025年11月11日開催の取締役会において、以下のとおり、会社法及び当社定款の規定にもとづき、自己株式の取得枠を設定することを決議しました。
①取得し得る株式の総数：3,500万株（上限）
②株式の取得価額の総額：1,000億円（上限）
③取得期間：2025年11月12日～2026年５月14日
(1) 配当決議に係る状況
期末配当
2025年５月14日開催の当社取締役会において、前期期末配当に関し、以下のとおり決議しました。
１ 期末配当による配当金の総額・・・・・・・・・・・・60,250百万円
２ １株当たりの金額・・・・・・・・・・・・・・・・・10.00円
３ 支払請求の効力発生日及び支払開始日・・・・・・・・2025年６月２日
（注）2025年３月31日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主もしくは登録株式質権者に対し、支払いを行いました。
中間配当
2025年11月11日開催の当社取締役会において、当期中間配当に関し、以下のとおり決議しました。
１ 中間配当による配当金の総額・・・・・・・・・・・・74,714百万円
２ １株当たりの金額・・・・・・・・・・・・・・・・・12.50円
３ 支払請求の効力発生日及び支払開始日・・・・・・・・2025年12月５日
（注）2025年９月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主もしくは登録株式質権者に対し、支払いを行います。
現物配当
2025年９月３日開催の当社取締役会において、金融事業のパーシャル・スピンオフにともなう現物配当に関し、以下のとおり決議しました。
１ 現物配当による配当金の総額・・・・・・・・・・・・463,886百万円
２ １株当たりの金額・・・・・・・・・・・・・・・・・77.61円
３ 現物配当の効力発生日・・・・・・・・・・・・・・・2025年10月１日
（注）2025年９月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主もしくは登録株式質権者に対し、現物配当を行います。なお、上記の金額は、日本の会計基準にもとづく当社の個別財務諸表に計上されているSFGI株式の帳簿価額のうち、金融事業のパーシャル・スピンオフにおいて現物配当されるSFGI株式の持分比率相当額です。IFRSにもとづく当社の連結財務諸表においては現物配当されるSFGI株式の公正価値に相当する金額を資本から減額し、負債として計上していますが、当該会計処理の詳細については「第４ 経理の状況」要約中間連結財務諸表注記『８．資本』に記載のとおりです。
(2) 訴訟
訴訟事件等については、「第４ 経理の状況」要約中間連結財務諸表注記『12．パーチェス・コミットメント、偶発債務及びその他』に記載のとおりです。
半期報告書（法24条の5第1項の表の第1号又は第2号に基づくもの）_20251113122656
該当事項はありません。
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