Interim / Quarterly Report • Jun 3, 2024
Interim / Quarterly Report
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Société Anonyme au capital de 15 257 089 Euros Siège social : Zone Technique du Port – 66140 CANET EN ROUSSILLON 390 406 320 RCS PERPIGNAN – APE : 714 B
Tél. : 02 51 67 30 33 E-mail : [email protected] www.bdo.fr
9 rue de la Filandière CS 10527 85505 Les Herbiers cedex
Zone Technique du Port 66140 CANET EN ROUSSILLON
Comptes intermédiaires consolidés au 29/02/2024
Siège social : BDO ATLANTIQUE – 7 allée Alphonse Fillion – CS 22417 – 44124 Vertou cedex Société d'Expertise comptable inscrite au Tableau de l'Ordre de la région Pays de La Loire Société de Commissariat aux comptes membre de la Compagnie régionale d'Ouest Atlantique RCS 871 800 546 Nantes - Siret 871 800 546 00115 - Code APE 6920Z SAS au capital de 323 264 euros - N° TVA intracommunautaire FR59871800546

| 1 | Etat de la situation financière 1 | |
|---|---|---|
| 2 | Compte de résultat 3 | |
| 3 | Etat du résultat global 4 | |
| 4 | Tableau de variation des capitaux propres et des intérêts minoritaires 5 | |
| 5 | Tableau des flux de trésorerie 6 | |
| 6 | Annexe aux comptes semestriels consolidés 7 |
| (en milliers d'euros) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A C T I F | Note | 29/02/2024 | 28/02/2023 | 31/08/2023 | ||
| Ecarts d'acquisition | 2 211 | 1 759 | 2 211 | |||
| Immobilisations incorporelles | 3.2 | 10 152 | 2 846 | 2 898 | ||
| Immobilisations corporelles | 3.3 | 37 644 | 25 441 | 29 467 | ||
| Autres actifs financiers | 3.4 | 383 | 14 | 14 | ||
| Autres actifs non courants | 3.5 | 400 | 53 | 381 | ||
| Actif d'impôts non courants | 619 | 2 797 | 1 025 | |||
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 51 409 | 32 909 | 35 995 | |||
| Stocks et en-cours | 87 949 | 58 824 | 69 828 | |||
| Créances clients | 3.6 | 32 576 | 23 469 | 27 663 | ||
| Autres actifs courants | 3.7 | 16 094 | 11 176 | 13 709 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3.8 | 66 601 | 68 325 | 63 143 | ||
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 203 220 | 161 795 | 174 343 | |||
| TOTAL ACTIF | 254 628 | 194 704 | 210 338 |
| P A S S I F | Note | 29/02/2024 | 28/02/2023 | 31/08/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Capital social | 3.9 | 15 353 | 15 353 | 15 353 |
| Réserves consolidées part du groupe | 53 392 | 37 354 | 38 107 | |
| Autres éléments du résultat global | 3 | 3 | ||
| Résultat consolidé part du Groupe | 13 449 | 8 699 | 19 350 | |
| CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 82 194 | 61 409 | 72 813 | |
| Réserves consolidées part des minoritaires | 7 086 | 5 567 | 6 364 | |
| Résultat consolidé part des minoritaires | -78 | 1 224 | 721 | |
| INTERETS MINORITAIRES | 7 008 | 6 792 | 7 086 | |
| CAPITAUX PROPRES DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE |
89 202 | 68 201 | 79 899 | |
| Emprunts et dettes financières | 3.10 | 36 657 | 21 129 | 17 366 |
| Provisions | 3.11 | 29 | 45 | 40 |
| Autres passifs non courants | 287 | 156 | 280 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 36 972 | 21 331 | 17 686 | |
| Emprunts et dettes financières | 3.10 | 11 228 | 9 993 | 8 067 |
| Dettes fournisseurs | 3.12 | 26 750 | 22 218 | 26 542 |
| Provisions à court terme | 3.12 | 3 769 | 849 | 2 499 |
| Autres passifs courants | 3.12 | 83 584 | 71 438 | 74 008 |
| Passifs d'impôts courants | 3.12 | 3 123 | 674 | 1 636 |
| PASSIFS COURANTS | 128 455 | 105 173 | 112 753 | |
| TOTAL PASSIF | 254 628 | 194 704 | 210 338 |
| Note | 29/02/2024 | 28/02/2023 | 31/08/2023 |
|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 105 742 | 94 906 | 207 333 |
| Achats consommés | -59 318 | -57 853 | -118 316 |
| Charges de personnel | -13 574 | -10 063 | -21 856 |
| Charges externes | -32 569 | -27 139 | -56 000 |
| Impôts et taxes | -949 | -862 | -1 744 |
| Dotations / Reprises amortissements | -2 733 | -2 786 | -5 507 |
| Dotations / Reprises provisions et dépréciations | -1 246 | -54 | -1 731 |
| Variation des stocks de produits en cours et de produits finis | 21 652 | 16 200 | 23 182 |
| Autres produits opérationnels courants | -28 | -23 | 231 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 16 976 | 12 325 | 25 592 |
| Autres produits et charges opérationnels | -155 | 21 | -2 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 16 821 | 12 346 | 25 590 |
| Coût de l'endettement financier | 603 | 90 | 549 |
| Autres produits et charges financiers | 1 124 | 768 | 819 |
| Produit / Charge d'impôt | -5 177 | -3 280 | -6 887 |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 13 371 | 9 923 | 20 071 |
| Part des minoritaires | -78 | 1 224 | 721 |
| RESULTAT NET (PART DU GROUPE) | 13 449 | 8 699 | 19 350 |
| RESULTAT PAR ACTION | 0,45 € | 0,29 € | 0,64 € |
| RESULTAT DILUE PAR ACTION | 0,45 € | 0,29 € | 0,63 € |
| 29/02/2024 | 28/02/2023 | 31/08/2023 | |
|---|---|---|---|
| RESULTAT DE LA PERIODE | 13 371 | 9 923 | 20 071 |
| Eléments recyclables : | |||
| Variations de juste valeur des actifs disponibles à la vente | |||
| Ecarts de conversion | |||
| Partie du profit ou de la perte sur les instruments de couverture | |||
| Eléments non recyclables : | |||
| Variation de la réserve de réévaluation | |||
| Ecarts actuariels | 0 | 3 | 3 |
| Quote-part de résultat global provenant des entités comptabilisées | |||
| selon la méthode de la mise en équivalence | |||
| AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL DE LA PERIODE | 0 | 3 | 3 |
| RESULTAT GLOBAL DE LA PERIODE | 13 371 | 9 926 | 20 074 |
|---|---|---|---|
| Dont part du groupe | 13 449 | 8 702 | 19 353 |
| Dont part des minoritaires | - 78 |
1 224 | 721 |
| (en milliers d'euros) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tableau de variation des capitaux propres consolidés et des intérêts minoritaires | |||||||||
| Capital | Actions propres |
Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Total capitaux propres |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres du groupe |
|||
| Situation au 31/08/2022 | 15 353 | -3 167 | 33 741 | 17 346 | 63 274 | 4 112 | 59 161 | ||
| Affectation résultat 31/08/2022 | 17 346 | -17 346 | 0 | 0 | |||||
| Actions propres | -1 522 | -690 | -2 212 | -2 212 | |||||
| Ecarts actuariels | 3 | 3 | 3 | ||||||
| Paiement fondé sur des actions | 991 | 991 | 991 | ||||||
| Distribution dividendes | -4 480 | -4 480 | -4 480 | ||||||
| Entrée de périmètre Composite Solutions | -117 | -117 | -117 | 0 | |||||
| Augmentation de capital Composite Solutions | 2 370 | 2 370 | 2 370 | 0 | |||||
| Résultat consolidé 31/08/2023 | 20 071 | 20 071 | 721 | 19 350 | |||||
| Situation au 31/08/2023 | 15 353 | -4 688 | 49 163 | 20 071 | 79 899 | 7 086 | 72 813 | ||
| Affectation résultat 31/08/2023 | 20 071 | -20 071 | 0 | 0 | |||||
| Actions propres | -127 | 26 | -101 | -101 | |||||
| Ecarts actuariels | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Paiement fondé sur des actions | 517 | 517 | 517 | ||||||
| Distribution dividendes | -4 484 | -4 484 | -4 484 | ||||||
| Résultat consolidé 29/02/2024 | 13 371 | 13 371 | -78 | 13 449 | |||||
| Situation au 29/02/2024 | 15 353 | -4 815 | 65 293 | 13 371 | 89 202 | 7 008 | 82 194 |
| (en milliers d'euros) | |||
|---|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | 29.02.2024 | 28.02.2023 | 31.08.2023 |
| Résultat net des sociétés intégrées | 13 371 | 9 923 | 20 071 |
| Charges/Produits d'impôts différés | 406 | 1 561 | 3 332 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 3 992 | 2 821 | 7 186 |
| Plus et moins-values de cessions | -30 | -15 | -29 |
| Quote-part de subvention virée au résultat | -2 | -5 | -77 |
| Autres éléments sans impact sur la trésorerie (paiement fondé sur des actions) | 197 | 312 | 518 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net | 17 934 | 14 597 | 31 001 |
| Coût de l'endettement financier net | -633 | -90 | -549 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net | 17 301 | 14 508 | 30 452 |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité : | |||
| - Autres actifs non courants | 9 | -50 | -39 |
| - Stocks | -18 121 | -19 195 | -30 199 |
| - Clients | -4 913 | 8 479 | 4 285 |
| - Autres actifs courants (hors prêts et cautions) | -1 828 | -495 | -3 351 |
| - Autres passifs non courants | 9 | -43 | 71 |
| - Fournisseurs | -697 | 1 730 | 5 929 |
| - Autres passifs courants | 11 084 | 3 636 | 6 311 |
| -14 457 | -5 937 | -16 992 | |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 2 844 | 8 571 | 13 460 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement : | |||
| Acquisitions d'immobilisations (1) | -9 991 | -4 643 | -10 979 |
| Cessions d'immobilisations (2) | 71 | 6 | 99 |
| Variation des prêts et avances consenties | -656 | 13 | 507 |
| Incidence variation de périmètre (3) | -712 | -1 832 | |
| Apport des minoritaires lors des augmentations de capital Composite Solutions | 2 370 | ||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -10 577 | -5 336 | -9 836 |
| Flux de trésorerie lies aux opérations de financement : | |||
| Actions propres | -101 | -2 160 | -2 212 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | 0 | -4 480 | |
| Encaissements liés à de nouveaux emprunts (1) | 14 717 | 3 192 | 5 610 |
| Remboursements d'emprunts (2) | -4 069 | -3 208 | -7 123 |
| Coût de l'endettement financier net | 633 | 90 | 549 |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | 11 180 | -2 086 | -7 656 |
| Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 3 448 | 1 148 | -4 032 |
| Trésorerie d'ouverture | 63 116 | 67 149 | 67 149 |
| Trésorerie de clôture | 66 564 | 68 296 | 63 116 |
| Variation des écarts de conversion | |||
| Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 3 448 | 1 148 | -4 032 |
(1) Hors nouveaux crédit-bails & locations simples pour 7 087 K€ au 29/02/2024, 1 009 K€ au 31/08/2023 et 120 K€ au 31/08/2022.
(2) Hors remboursements anticipés des crédits-bails et locations pour 14 K€ au 31/08/2023 et 32 K€ au 31/08/2022.
Le métier de CATANA GROUP est celui de constructeur de navires de plaisance avec deux pôles :
CATANA GROUP est une entreprise domiciliée en France. Ses actions sont cotées sur le marché Eurolist d'Euronext.
Les comptes consolidés semestriels résumés au 29 février 2024 de CATANA GROUP sont établis conformément à la norme internationale IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire. S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du groupe, établis conformément au référentiel IFRS au titre de l'exercice clos le 31 août 2023.
Les règles et méthodes comptables appliquées sont identiques à celles appliquées dans les états financiers annuels au 31 août 2023. Ces règles et méthodes sont conformes aux référentiel IFRS publié par l'International Accounting Standards Boards (IASB) et tel qu'adopté par l'Union Européenne.
Suite au renouvellement de la concession obtenu par la société PPR fin 2023, pour une durée de 25 ans, le groupe a inscrit une dette de 7 M€ en contrepartie de laquelle figure un actif incorporel, amorti sur la même durée.
Voir points 6.3.2 et 6.3.10 de l'annexe.
Les comptes intermédiaires consolidés ont été élaborés sur la base des comptes sociaux de la SA CATANA GROUP et de ses filiales, établis au 29 février 2024. Ces comptes consolidés couvrent une période de 6 mois. Ils sont présentés en milliers d'euros.
| Le périmètre de consolidation comprend les sociétés suivantes : | ||||
|---|---|---|---|---|
| Société | Siège | Pays | Activité | N° Siren | % Contrôle | % Intérêt | Méthode |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SA Catana Group | Canet en Roussillon (66) |
FR | Holding et commercialisation de bateaux |
390 406 320 | Société consolidante |
||
| SAS Chantier Catana | Canet en Roussillon (66) |
FR | Construction de bateaux |
449 811 769 | 100% | 100% | IG |
| SAS PPR | St Mandrier sur Mer (83) |
FR | Port de plaisance Réparation navale |
301 939 740 | 100% | 100% | IG |
| SA Haco | El Haouaria (Nabeul) |
TN | Construction de bateaux |
B24193932012 | 50% | 50% | IG |
| Catana Portugal | Vagos (Portugal) | PT | Construction de bateaux |
513 246 479 | 50.01% | 50.01% | IG |
IG : intégration globale
Néant.
Les résultats par secteur d'activité pour le premier semestre 2023/2024 et le premier semestre 2022/2023 sont détaillés ci-après :
| 29/02/2024 | 28/02/2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Groupe | Bateaux | Services | Total Groupe | Bateaux | Services | ||
| Chiffres d'Affaires | 105 742 | 102 917 | 2 824 | 94 906 | 91 821 | 3 085 | |
| Résultat Opérationel | 16 821 | 16 664 | 157 | 12 346 | 11 583 | 763 | |
| Résultat financier | 1 727 | 1 700 | 27 | 858 | 865 | - 8 |
|
| Résultat net | 13 371 | 13 242 | 129 | 9 923 | 9 518 | 405 |
Les pertes de valeur relatives aux actifs corporels et incorporels résultent principalement de tests de dépréciation réalisés à partir des UGT selon la méthode suivante :
A l'exception des écarts d'acquisition relatifs à l'acquisition des titres HACO de 93 K€ puis CATANA PORTUGAL pour 2 118 K€, les goodwills ont été dépréciés en totalité lors des exercices précédents, soit un montant cumulé de 11 406 K€.
La valeur d'utilité retenue est la somme des cash-flows actualisés sur 5 ans au taux de 5.60% (incluant un taux sans risque long terme de 0.90%, une prime de risque de 5% et un bêta endetté de 0.94). Il est pris en compte une valeur terminale qui correspond à l'actualisation à l'infini du dernier flux de trésorerie et d'un taux de croissance à l'infini de 1%.
Des tests de sensibilité ont été réalisés sur la base d'une part, de trois hypothèses de croissance et d'autre part, d'une sensibilité du taux d'actualisation à plus ou moins 10%. Une simulation sur la base d'un taux d'actualisation supérieur, permet de confirmer les résultats du test.
UGT Services
La valeur d'utilité retenue est la somme des cash-flows actualisés sur 5 ans au taux de 5.60% (incluant un taux sans risque long terme de 0.90%, une prime de risque de 5% et un bêta endetté de 0.94). Il est pris en compte une valeur terminale qui correspond à l'actualisation à l'infini du dernier flux de trésorerie et d'un taux de croissance à l'infini de 1%.
Des tests de sensibilité ont été réalisés sur la base d'une part, de trois hypothèses de croissance et d'autre part, d'une sensibilité du taux d'actualisation à plus ou moins 10%. Une simulation sur la base d'un taux d'actualisation supérieur, permet de confirmer les résultats du test.
L'UGT services comprend une immobilisation à durée de vie indéterminée correspondant à un fonds de commerce pour 234 K€.
Des tests de dépréciation ont été réalisés au 31 août 2023. En l'absence d'indice de perte de valeur, il n'a pas été réalisé de test de dépréciation au 29 février 2024.
| Frais de développement |
Brevets, licences, concessions |
Autres | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 août 2022 | ||||
| Valeur brute | 5 498 | 1 171 | 758 | 7 428 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -3 931 | -628 | -4 559 | |
| Valeur nette | 1 567 | 543 | 758 | 2 869 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 125 | 244 | 424 | 794 |
| Cessions (valeurs brutes) | ||||
| Cessions (amortissements) | ||||
| Ecart de conversion à l'ouverture (valeurs brutes) | ||||
| Dotation aux amortissements et dépréciations | -591 | -174 | -765 | |
| Reprises de dépréciations | ||||
| Ecart de conversion à l'ouverture (amortissements) | ||||
| Variation de périmètre | 7 | 7 | ||
| Virement de poste à poste | -6 | -6 | ||
| Total des variations de la période | -466 | 78 | 418 | 30 |
| Au 31 août 2023 | ||||
| Valeur brute | 5 623 | 1 444 | 1 176 | 8 244 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -4 522 | -823 | -5 345 | |
| Valeur nette | 1 101 | 621 | 1 176 | 2 898 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 18 | 7 261 | 504 | 7 783 |
| Cessions (valeurs brutes) | ||||
| Cessions (amortissements) | ||||
| Ecart de conversion à l'ouverture (valeurs brutes) | ||||
| Dotation aux amortissements et dépréciations | -239 | -183 | -421 | |
| Reprises de dépréciations | ||||
| Ecart de conversion à l'ouverture (amortissements) | ||||
| Virement de poste à poste | -108 | -108 | ||
| Total des variations de la période | -221 | 7 078 | 396 | 7 253 |
| Au 29 février 2024 | ||||
| Valeur brute | 5 641 | 8 705 | 1 572 | 15 918 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -4 761 | -1 006 | -5 767 | |
| Valeur nette | 880 | 7 699 | 1 572 | 10 152 |
Les acquisitions de l'exercice comprennent 7 M€ liés au renouvellement de la concession PPR retraitée conformément à IFRS16.
| Terrains et | installations | immobilisations | |||
|---|---|---|---|---|---|
| constructions | techniques | corporelles | TOTAL | ||
| et outillage | et en cours | ||||
| Au 31 août 2022 | |||||
| Valeur brute | 16 377 | 26 910 | 9 574 | 52 862 | |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -7 410 | -18 618 | -4 812 | -30 840 | |
| Valeur nette | 8 967 | 8 293 | 4 762 | 22 022 | |
| Variations | |||||
| Acquisitions | 2 954 | 3 002 | 6 462 | 12 418 | |
| Cessions (valeurs brutes) | -322 | -413 | -736 | ||
| Ecart de conversion à l'ouverture (valeurs | |||||
| Cessions (amortissements) | 257 | 394 | 652 | ||
| Dotation aux amortissements et dépréciations | -745 | -3 326 | -671 | -4 742 | |
| Reprises de dépréciations | |||||
| Ecart de conversion à l'ouverture | |||||
| Variation de périmètre | 995 | 186 | 123 | 1 304,138 | |
| Virement de poste à poste (valeur brutes) | -1 452 | -1 452 | |||
| Virement de poste à poste (amortissements) | |||||
| Total des variations de la période | 3 204 | -203 | 4 443 | 7 445 | |
| Au 31 août 2023 | |||||
| Valeur brute | 20 439 | 29 851 | 14 348 | 64 638 | |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -8 268 | -21 761 | -5 142 | -35 171 | |
| Valeur nette | 12 171 | 8 090 | 9 206 | 29 467 | |
| Variations | |||||
| Acquisitions | 188 | 1 341 | 10 039 | 11 569 | |
| Cessions (valeurs brutes) | -1 604 | -62 | -1 666 | ||
| Ecart de conversion à l'ouverture (valeurs | |||||
| brutes) | |||||
| Cessions (amortissements) | 1 563 | 62 | 1 625 | ||
| Dotation aux amortissements et dépréciations | -407 | -1 541 | -364 | -2 311 | |
| Reprises de dépréciations | |||||
| Ecart de conversion à l'ouverture | |||||
| (amortissements) | |||||
| Virement de poste à poste (valeur brutes) | -1 038 | -1 038 | |||
| Virement de poste à poste (amortissements) | |||||
| Total des variations de la période | -218 | -241 | 8 637 | 8 178 | |
| Au 29 février 2024 | |||||
| Valeur brute | 20 628 | 29 587 | 23 287 | 73 502 | |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -8 675 | -21 739 | -5 444 | -35 858 | |
| Valeur nette | 11 953 | 7 849 | 17 843 | 37 644 |
| 29.02.2024 | 28.02.2023 | 31.08.2023 | |
|---|---|---|---|
| Titres de participation (sociétés non consolidées) | 3 | 3 | 3 |
| Dépréciation des titres de participation | 0 | 0 | 0 |
| Dépôts et cautionnements (1) | 280 | 11 | 11 |
| Prêt au syndicat Fédération des Industries Nautiques | 100 | ||
| TOTAL | 383 | 14 | 14 |
(1) Les dépôts et cautionnements correspondent à des dépôts de garantie sur loyers, prêt BPI et cautions Total. Au 29/02/2024, nouveau dépôt de 243 K€ auprès de la BPI en lien avec le prêt de 4 850 K€.
| Date d'origine créances |
29.02.2024 | 28.02.2023 | 31.08.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Créance Poncin Yacht & Partners | 2023 | 34 | 53 | 43 |
| Créance Financière Poncin (plans d'AGA) | 2023 | 366 | 338 | |
| TOTAL | 400 | 53 | 381 |
La créance Financière Poncin correspond à la valorisation des actions gratuites en cours d'acquisition, dont les bénéficiaires sont membres du personnel de la structure Financière Poncin. Lors du dénouement des plans, la valeur nette comptable des actions propres qui seront livrées par CATANA GROUP à ces bénéficiaires sera refacturée à Financière Poncin. Conformément à IFRS2, c'est cette structure qui doit mentionner dans son compte de résultat les avantages au personnel représentatifs de ces plans.
| 29.02.2024 | 28.02.2023 | 31.08.2023 | |
|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés Dépréciation |
32 672 -96 |
23 559 -89 |
27 760 -96 |
| Créances clients nettes | 32 576 | 23 469 | 27 663 |
| 29.02.2024 | 28.02.2023 | 31.08.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Dépréciatio | Net | Brut | Dépréciatio | Net | Brut | Dépréciatio | Net | |
| Dépôts et cautionnements < 1 an (1) | 395 | 395 | 606 | 606 | 6 | 6 | |||
| Prêts et avances | 5 | 5 | 5 | 5 | 106 | 106 | |||
| Avances et acomptes sur commandes | 2 561 | 2 561 | 1 158 | 1 158 | 2 454 | 2 454 | |||
| Personnel | 36 | 36 | 41 | 41 | 37 | 37 | |||
| Etat (2) | 6 468 | 6 468 | 3 397 | 3 397 | 7 739 | 7 739 | |||
| Débiteurs divers (3) | 1 588 | 150 | 1 438 | 766 | 153 | 613 | 2 141 | 174 | 1 967 |
| Groupe & associés | 0 | 0 | 4 | 4 | |||||
| Charges constatées d'avance (4) | 5 192 | 5 192 | 5 356 | 5 356 | 1 395 | 1 395 | |||
| TOTAL | 16 244 | 150 | 16 094 | 11 329 | 153 | 11 176 | 13 883 | 174 | 13 709 |
(1) Au 29/02/2024, 311 K€ de nouveaux dépôts pour droits de douanes CHANTIER CATANA - Au 28/2/2023, 520 K€ de caution avion remboursée au 31/08/2023
(2) Au 29/02/2024, 5 245 K€ de créance de TVA contre 2 402 K€ au 28/2/2023 et 641 K€ de subventions à encaisser sur CATANA GROUP PORTUGAL Au 31/08/2023, 6 429 K€ de créance de TVA.
(3) Dont consignation suite litige client pour 1 038 K€ (idem 31/8/2023), sera encaissé sur le second semestre suite à accord transactionnel.
(4) Au 29/02/2024, 3 155 K€ de CCA relatives à des bateaux facturés en avance par APYC contre 3 884 K€ au 28/02/2023.
| 29.02.2024 | 28.02.2023 | 31.08.2023 | |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 18 683 | 19 696 | 19 072 |
| Dépréciation | -730 | ||
| Disponibilités | 47 918 | 49 359 | 44 071 |
| TOTAL TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE |
66 601 | 68 325 | 63 143 |
| Concours bancaires | -37 | -29 | -26 |
| TRESORERIE NETTE | 66 564 | 68 296 | 63 116 |
Le capital social, entièrement libéré, se compose de 30 706 178 actions de 0,5 €.
| 29.02.2024 | 28.02.2023 | 31.08.2023 | |
|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes bancaires | 27 933 | 18 798 | 14 958 |
| Dettes sur crédits-bails | 983 | 1 283 | 1 131 |
| Dettes sur locations simples | 635 | 348 | 777 |
| Dettes sur concessions (2) | 6 706 | ||
| Dettes financières diverses | 400 | 700 | 500 |
| Emprunts et dettes financières non courants | 36 657 | 21 129 | 17 366 |
| Emprunts et dettes bancaires | 4 426 | 3 480 | 6 043 |
| Concours bancaires | 37 | 29 | 26 |
| Dettes sur crédits-bails | 294 | 295 | 301 |
| Dettes sur locations simples | 357 | 310 | 395 |
| Dettes sur concessions (2) | 327 | ||
| Dettes financières diverses (1) | 5 787 | 5 880 | 1 302 |
| Emprunts et dettes financières courants | 11 228 | 9 993 | 8 067 |
| TOTAL | 47 885 | 31 123 | 25 433 |
(1) Au 29/02/2024, dont 4 484 K€ de dividendes à payer aux actionnaires de la mère
(2) Suite au renouvellement de la concession obtenu par la société PPR, fin 2023, pour une durée de 25 ans, le groupe a inscrit une dette de 7 M€ en contrepartie de laquelle figure un actif incorporel, amorti sur la même durée.
Les échéances des emprunts et autres dettes financières sont indiquées ci-après :
| 29.02.2024 | 28.02.2023 | 31.08.2023 | |
|---|---|---|---|
| A moins d'un an | 11 228 | 9 993 | 8 067 |
| De un à cinq ans | 27 300 | 19 863 | 15 951 |
| A plus de cinq ans | 9 357 | 1 266 | 1 415 |
| TOTAL | 47 885 | 31 123 | 25 433 |
Les provisions à long terme ont évolué sur la période de la manière suivante :
| 31.08.2023 | Dotations | Reprises | Ecart de change |
Effets actuariels |
29.02.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour engagements retraite | 40 | -11 | 29 | |||
| Provision pour risques et charges | 40 | -11 | 29 |
| 29.02.2024 | 28.02.2023 | 31.08.2023 | |
|---|---|---|---|
| Provision SAV | 153 | 257 | 144 |
| Provision pour litiges | 181 | 181 | 181 |
| Dettes fournisseurs | 25 539 | 22 002 | 26 457 |
| Dettes d'immobilisations (2) | 1 212 | 216 | 85 |
| Autres provisions pour risques (3) | 3 434 | 230 | 2 174 |
| Autres provisions pour charge (retenue à la source) | - | 181 | - |
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 39 889 | 59 423 | 46 441 |
| Personnel | 4 205 | 3 152 | 4 648 |
| Etat hors IS (4) | 3 227 | 1 962 | 1 576 |
| Autres dettes (5) | 620 | 823 | 3 804 |
| Produits constatés d'avance (1) | 35 644 | 6 078 | 17 539 |
| Etats IS à payer | 3 123 | 674 | 1 636 |
| TOTAL | 117 226 | 95 179 | 104 686 |
(1) Acomptes sur bateaux en cours de fabrication
(2) Dont 1,2 M€ de dette chez CATANA Portugal
(3) Dont 1,2 M€ de dotation sur le semestre, ce qui porte la provision à 2,8 M€ sur le problème de jaunissement des gel coat sur les bateaux de la marque Bali. La provision couvre l'intégralité des frais à engager pour intervenir sur les bateaux fabriqués.
(4) Dont +0,9 M€ de TVA collectée par rapport au 31/08/2023 et +0,3 M€ de dette d'impôt sur les salaires Haco (5) Au 31/08/2023, les autres dettes sont principalement constituées des avoirs à établir au 31/08/2023.
L'impact de l'impôt se traduit par une charge nette de 5 177 K€ qui se décompose de la façon suivante :
| TOTAL | 5 177 K€ |
|---|---|
| Charge d'impôt différée | 406 K€ |
| Charge d'impôt exigible | 4 771 K€ |
| 29/02/2024 | 28/02/2023 | 31/08/2023 | |
|---|---|---|---|
| Résultat Net Dilué Part du Groupe (K€) | 13 449 | 8 699 | 19 350 |
| Nombre moyen d'actions diluées sur la période | 30 182 227 | 30 008 777 | 30 626 763 |
| Résultat Net Dilué par action (€) | 0,45 | 0,29 | 0,63 |
Emprunts obtenus non encore encaissés : 10 968 K€
Toujours porté par les ventes de bateaux neufs et particulièrement de la gamme BALI, le chiffre d'affaires du Groupe continue à afficher une belle dynamique de croissance (+ 11%), et ce malgré un contexte de marché beaucoup moins euphorique depuis une bonne année.
L'activité n'intègre toujours pas de ventes de bateaux à moteur de la nouvelle marque « YOT » dont les préséries ont démarré sur ce premier semestre dans l'attente de la mise en service de la nouvelle usine d'Aveiro (Portugal). Cette dernière devrait être définitivement opérationnelle à l'automne 2024. Les premières facturations significatives n'interviendront ainsi qu'au cours du prochain exercice 2024/2025.
L'épisode d'hyper inflation des deux dernières années a fortement impacté le coût des matières premières achetées par CATANA GROUP. Dans ce contexte, le Groupe avait fait le choix, comme l'ensemble de la profession, de répercuter la quasi-intégralité de ces hausses dans ses prix de vente.
Au cours de l'exercice dernier, CATANA GROUP avait cependant vu sa marge brute baisser. Beaucoup de bateaux ayant été vendu un ou deux ans plus tôt avec des tarifs figés, le groupe avait du subir un effet de ciseaux entre l'immédiateté de la hausse des coûts matières et le chiffre d'affaires qui n'intégrait pas totalement encore les hausses tarifaires.
Libéré de ce facteur exceptionnel et ayant retrouvé une chaîne logistique maîtrisée, CATANA GROUP retrouve ainsi ses meilleurs niveaux de rentabilité opérationnelle.
Ainsi, le résultat opérationnel du Groupe progresse de 36% et s'établit à 16,8 M€ soit près de 16% du chiffre d'affaires (contre 13% au premier semestre 2022/2023). Cette progression est d'autant plus notable qu'elle intègre une perte de 1,6 M€ de CATANA GROUP PORTUGAL liée aux frais de lancement du nouveau projet motonautique « YOT »
Fort de cette progression des marges d'exploitation, le résultat net « part du Groupe » progresse de 54% et s'établit à 13,5 M€ à 12,7% du chiffre d'affaires contre 9,1% au premier semestre 22/23.
La trésorerie de CATANA GROUP reste solide à 66,5 M€ (contre 63,1 au 31 août dernier) malgré une dégradation ponctuelle de son BFR de 14,5 M€ liée à une saisonnalité des livraisons plus marquée cette année. Ce BFR est matérialisé par des stocks de bateaux neufs en hausse, bateaux tous vendus mais en attente de livraisons et de facturations sur le printemps.
CATANA GROUP a également investi 10,6 M€ sur ce premier semestre principalement dans le cadre de la construction de sa nouvelle usine motonautique au Portugal (6,2 M€), mais aussi dans la modernisation de son département « menuiserie » de Rivesaltes (1,3 M€) et dans le développement de nouveaux produits.
Sur le plan de l'endettement financier, le Groupe a mis en place 13,4 M€ de nouveaux emprunts dans le cadre du financement de la nouvelle motonautique d'Aveiro (Portugal).
Par ailleurs, le Groupe, vient d'obtenir le renouvellement pour 25 ans de la concession portuaire de sa filiale de services PORT PIN ROLLAND à Saint-Mandrier (83). Sur le plan bilantiel, cette concession sur 25 ans est ainsi valorisée en actif dans les immobilisations incorporelles et dans le passif dans les dettes financières à hauteur de 7 M€.
Intégrant ces deux nouveaux éléments combinés, l'endettement financier de CATANA GROUP s'établit à 47,9 M€ tandis que les fonds propres « part du Groupe » s'élèvent à 82,2 M€ de fonds propres, attestant de la solidité financière du Groupe.
Dans un contexte immédiat, moins euphorique qu'au cours des années post COVID, le marché semble être entré dans une phase de régulation, caractérisée par un flux de commandes moins important depuis plusieurs mois et surtout beaucoup plus d'inertie dans la prise de décision des prospects.
Si l'incertitude sur les taux d'intérêts ou encore le contexte géopolitique sont des éléments qui justifient à eux seuls de l'attentisme, la hausse des prix de vente des bateaux depuis 3 ans (30 à 40%), sous la pression de la hausse des matières, semble être devenu un élément « grippant » pour le marché.
L'analyse de cette situation amène CATANA GROUP à penser que l'inversion de cette tendance attentiste ne pourra se faire qu'au moyen d'une réelle agressivité commerciale et un réajustement raisonnable des prix.
Souhaitant traiter le problème à la source, le Groupe a ainsi engagé des négociations énergiques avec l'ensemble de ses partenaires fournisseurs, souhaitant désormais bénéficier des baisses enregistrées depuis plusieurs mois sur de nombreux cours mondiaux de matières premières.
Par ailleurs, le Groupe profite de l'accalmie du marché pour asseoir ses organisations internes, très malmenées par les années d'hyper croissance dans un contexte aggravant de pénuries. Malgré les bons niveaux actuels de rentabilité, CATANA GROUP a identifié de nombreux leviers de performances agissant à la fois sur la productivité de l'entreprise et sur la structure de ses coûts.
Fort de ces nombreux leviers de marges identifiés, CATANA GROUP considère disposer des coudées franches pour engager cette politique commerciale volontariste sans pour autant éroder significativement sa rentabilité.
Dans ce marché plus irrégulier, CATANA GROUP dispose d'une situation saine avec aucun stock dans son réseau de distribution. Privilégiant ainsi la protection de la trésorerie, le groupe souhaite conserver cette situation dans ses usines avec un objectif sans stock invendu.
Pour mener ce pilotage fin de ses capacités de production face au contexte de marché, CATANA GROUP dispose plus que jamais de nombreux leviers de flexibilité, constitués depuis de nombreuses années.
Disposant d'un modèle de rentabilité performant, et d'une capacité d'adaptation forte aux aléas actuels du marché, CATANA GROUP poursuit ainsi sereinement le déploiement de son plan stratégique à long terme.
Dans ce cadre, le bon déroulement de la construction de la nouvelle usine d'Aveiro au Portugal, destinée à accueillir toutes les productions des bateaux à moteur « YOT », doublé des premières démonstrations commerciales réussies du YOT 36 et de la mise à l'eau récente du nouveau YOT 41, conforte le potentiel de croissance significatif qu'apportera ce nouveau pôle sur les prochains exercices.
Par ailleurs, les dirigeants du Groupe ont engagé des discussions avec les collectivités locales afin d'accroître la capacité industrielle du Groupe à Canet-en-Roussillon. Ces discussions interviennent dans le cadre du projet du Groupe du redéploiement de la marque « grande croisière » CATANA ainsi que de la création d'un nouveau pôle destiné à la fabrication de grands modèles BALI (supérieurs à 65 pieds). Ces deux axes seront également des leviers de croissance importants sur le long terme pour le pôle « Voile ».
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport d'activité semestriel présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restant de l'exercice.
AURELIEN PONCIN Président Directeur Général
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