Quarterly Report • Jun 28, 2024
Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 31 MARS 2024
| Rapport semestriel d'activité au 31 mars 2024 |
3 |
|---|---|
| Etats Financiers Condensés au 31 mars 2024 |
34 |
| Etat de la situation financière |
35 |
| Tableau de variation des capitaux propres consolidés | 38 |
| Tableaux de flux de trésorerie consolidés | 39 |
| Notes annexes aux comptes consolidés semestriels condensés | 42 |
| Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle | 69 |
| Attestation du responsable du rapport financier semestriel |
71 |

| Données en M€ | S1 2024 (clos au 31/03/2024) |
S1 2023 (clos au 31/03/2023) |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Pôle Outre-mer | 125,0 | 128,1 |
| Chiffre d'affaires Pôle E-commerce Europe continentale | 90,2 | 80,8 |
| Chiffre d'affaires consolidé total | 215,1 | 208,9 |
| Ebitda ajusté En % du chiffre d'affaires |
26,3 12,2 % |
23,0 11,0 % |
| Ebitda ajusté hors IFRS 16 En % du chiffres d'affaires |
16,1 7,5 % |
13,4 6,4 % |
| Résultat opérationnel courant En % du chiffres d'affaires |
12,0 5,6 % |
9,8 4,7 % |
| Résultat opérationnel (1) En % du chiffres d'affaires |
14,2 6,6 % |
11,7 5,6 % |
| Résultat net part du Groupe | 7,5 | 5,9 |
| Résultat net | 9,5 | 7,1 |
(1) Après résultat des sociétés mises en équivalence
| Résultat net semestriel par action | + 1,04 | + 0,77 |
|---|---|---|
| (2) (€) | € | € |
(2) En fonction du nombre d'actions en circulation, hors actions auto-détenues
Le chiffre d'affaires consolidé ressort en croissance de + 3,0 % à 215,1 M€. La marge brute s'établit à 108,9 M€, soit 50,6 % du chiffre d'affaires.
L'EBITDA ajusté consolidé s'établit à 26,4 M€ au 31 mars 2024, contre 23,0 M€ un an plus tôt. L'EBITDA ajusté hors norme IFRS 16 est de 16,3 M€ et représente 7,6 % du chiffre d'affaires.
| Données en M€ | S1 2024 (clos au 31/03/2024) |
S1 2023 (clos au 31/03/2023) |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | 12,0 | 9,8 |
| + Dotations aux provisions | 0,5 | 0,3 |
| + Dotations aux amortissements | 13,8 | 12,9 |
| EBITDA ajusté | 26,3 | 23,0 |
| - Charges de loyers |
- 10,1 |
- 9,6 |
| EBITDA ajusté hors IFRS 16 | 16,1 | 13,4 |
L'EBITDA ajusté est calculé à partir du Résultat opérationnel courant et se détaille de la façon suivante
Le résultat net du 1er semestre 2024 est un profit de 9,5 M€ contre un profit de 7,1 M€ au 1er semestre 2023.
Au 31 mars 2024, les capitaux propres du Groupe s'élèvent à 143,3 M€ pour un endettement financier net hors dettes locatives « pures » de la norme IFRS 16 (mais comprenant la dette de crédit-bail) de 10,5 M€ (7,3 %). La dette locative liée à l'application de la norme IFRS 16 s'élève à 101,5 M€ (dont 1,9 M€ de dettes de crédit-bail et 99,6 M€ de dettes locatives « pures »).
• Le flux net de trésorerie lié aux opérations de financement se traduit par un décaissement de - 20,9 M€ au 31 mars 2024, dont - 6,9 M€ de remboursement d'emprunts, + 3,0 M€ de souscription d'emprunts et - 17,2 M€ de remboursement de dettes locatives (normes IFRS 16) intégrant l'option d'achat du crédit-bail du local de Montparnasse (cf infra, page 8).
Les 5,1 M€ de dividendes à verser par CAFOM et par ses filiales à leurs actionnaires minoritaires, votés en assemblées générales au cours du semestre, n'ont pas été encore été décaissés au 31 mars 2024.
• La trésorerie nette ressort à + 29,7 M€ au 31 mars 2024, contre + 11,1 M€ au 31 mars 2023 et + 33,1 M€ au 30 septembre 2023. L'endettement financier net, hors dettes locatives « pures » liées à la norme IFRS 16 mais comprenant la dette de crédit-bail, s'établit à 10,5 M€ au 31 mars 2024, contre 39,5 M€ au 31 mars 2023 et 17,9 M€ au 30 septembre 2023.
Face à une inflation persistante, le contexte est peu favorable à la consommation des ménages, le plus souvent contraints de réaliser des arbitrages dans leurs dépenses, notamment dans l'équipement de mobilier ou de produits électro-ménagers.
Le chiffre d'affaires semestriel du Groupe ressort cependant en augmentation de + 3,0 % : le pôle Outre-Mer est en repli de - 2,4 %, alors que le pôle e-Commerce Europe continentale affiche une croissance robuste de + 11,6 %, portée notamment par une dynamique solide sur ses différents marchés européens.
Au début du semestre, le Groupe a finalisé le déménagement d'un magasin Darty en Guadeloupe, le magasin Darty à Jarry ayant fermé le 25 septembre 2023 pour réouvrir à Moudong le 25 octobre 2023.
Au 31 mars 2024, le Groupe Cafom exploite 35 magasins en outre-mer :
Le Groupe exploite par ailleurs des sites internet marchands sous enseigne Darty sur l'ensemble des territoires sur lesquels il intervient avec cette licence de marque (excepté en Nouvelle-Calédonie).
Vente-unique.com a poursuivi l'internationalisation de sa place de marché avec une ouverture au Portugal et aux Pays-Bas en mars 2024. Huit des onze pays couverts par les offres propres de Vente-Unique.com ont ainsi également accès aux offres des partenaires.
L'international apparait comme un solide relais de croissance pour le pôle e-commerce Europe Continentale et représente désormais 51 % de ses ventes, contre 47 % au premier semestre précédent. La dynamique est particulièrement forte en Europe du Nord et de l'Est (+27,9%) et l'Europe du Sud connaît également une croissance solide (+18,9%).
L'activité logistique, essentiellement réalisée pour les besoins internes de Vente-unique.com, a connu une baisse de plus de 50 % de ses revenus externes, en raison de la liquidation judiciaire d'Habitat Design International, son principal client hors Groupe. Elle représente désormais 1,9 % du chiffre d'affaires du pôle (contre 4,5 % au premier semestre 2022/2023). Vente-unique parviendra à compenser la perte de ce client, en attirant de nouveaux clients et en utilisant les capacités logistiques disponibles pour assurer la propre croissance de ses activités e-Commerce.
Le Groupe a exercé par anticipation, avec une année d'avance, l'option d'achat prévue dans le contrat de crédit-bail immobilier portant sur un local commercial situé dans le centre commercial Montparnasse à Paris, pour un prix de 6,6 M€. L'acte de vente a été signé en février 2024. Le Groupe a remboursé en complément un emprunt bancaire adossé à ce crédit-bail pour un montant de 0,5 M€.
Le Conseil d'administration de la Société, réuni le 8 novembre 2023, a fait usage de l'autorisation qui lui a été conférée par l'Assemblée Générale Mixte du 31 mars 2022, dans sa 25ème résolution, et a procédé à une attribution gratuite de 26.600 actions de la Société au profit des salariés de la Société. L'attribution définitive de ces actions à leurs bénéficiaires interviendra le 15 novembre 2025.
Lors de la cession du pôle Habitat en octobre 2020, le Groupe CAFOM était resté propriétaire des marques Habitat et avait accordé une licence d'exploitation exclusive à Habitat Design International (HDI). Cette société, ainsi que sa principale filiale Habitat France (HFS), ont été déclarées en liquidation judiciaire le 28 décembre 2023, après avoir été placées en redressement judiciaire 3 semaines plus tôt.
La situation financière de ces deux sociétés semble s'être fortement dégradée durant l'année 2023, les clients des magasins Habitat indiquant notamment sur les réseaux sociaux que les délais de livraison étaient fréquemment repoussés de plusieurs mois et que les annulations de commande ne faisaient pas l'objet de remboursement.
Outre la licence exclusive des marques, le Groupe CAFOM avait également souscrit à des obligations émises par HDI lors de sa cession. Il avait par ailleurs accordé un paiement étalé à Habitat France pour le rachat d'un fonds de commerce.
Le 13 octobre 2023, après une première mise en demeure, et constatant le non règlement par HDI et HFS de remboursements dus au titre des créances énoncées dans le paragraphe précédent, CAFOM a notifié à HDI l'attribution de plein droit de ses stocks, conformément au gage sur stocks qui avait été signé entre les parties.
Cafom est ainsi devenu propriétaire d'un stock valorisé par un expert indépendant à 4,8 M€, éteignant les dettes suivantes du Groupe Habitat :
Le différentiel de 0,3 M€ entre la valeur du stock gagé et les dettes dues a été soldé par le Groupe Cafom.
Le contrat de licence de marque avec HDI a par ailleurs été résilié avec effet au 25 novembre 2023. Le Groupe a en effet pris la décision de résilier ce contrat en raison du mécontentement grandissant des clients à l'égard d'Habitat, dont la presse s'est faite l'écho, notamment au titre des défauts de livraisons des marchandises commandées. Les effets de cette résiliation ont été confirmés par une ordonnance du Président du Tribunal de Commerce de Bobigny. Le Groupe a de fait récupéré la jouissance entière des marques Habitat qu'il détient.
Afin de remédier à la très forte dégradation de l'image de la marque Habitat à la suite des défaillances et de la mise en liquidation de HDI et de HFS, le Groupe CAFOM a pris l'initiative de s'engager à rechercher une solution adaptée au profit des 9 000 clients de l'enseigne, qui n'ont été ni livrés ni remboursés des produits commandés et payés. Le Juge Commissaire en charge de la liquidation des sociétés HDI et HFS a ainsi autorisé, à la fin du semestre 2023 - 2024, la reprise de certains actifs objets de la liquidation, pour un montant de 300.000 €, permettant de soumettre une proposition aux clients impactés.
▪ Activité
Le chiffre d'affaires du Groupe Cafom s'établit à 215,1 M€ au premier semestre 2023 / 2024, en augmentation de 3,0 % par rapport à celui des six premiers mois de l'exercice précédent. Le pôle Outre-Mer est en recul de - 2,4 % alors que le pôle e-Commerce Europe continentale affiche une progression de 11,6 %.
Le taux de marge s'établit à 50,6 %, en augmentation de 2 points par rapport au 1er semestre de l'année dernière. La marge commerciale ressort ainsi à 108,9 M€, en hausse de 7,4 M€ par rapport à l'an dernier.
Les charges d'exploitation, d'un montant de 82,6 M€, sont en augmentation de 4,2 M€ (5,3 %). Cette augmentation provient du pôle e-Commerce Europe continentale (4,9 M€), lié à la croissance de l'activité, les charges du pôle Outre-Mer diminuant de 0,7 M€. L'EBITDA ajusté du Groupe s'établit à 26,3 M€ contre 23,0 M€ au 31 mars 2023. Avant application de la norme IFRS 16, l'EBITDA ajusté s'élève à 16,1 M€ contre 13,4 M€ au premier semestre 2023.
• Pôle Outre-Mer
Hors activité de la plateforme BtoB DirectLowCost, le chiffre d'affaires semestriel des magasins en Outre-Mer, exploités sous enseignes But, But Cosy, Darty, Habitat, Nature & Découvertes, et Musique & Son, s'établit à 123,3 M€ au 31 mars 2024, en recul de - 2,5 % par rapport à l'année dernière. En intégrant DirectLowCost, le recul est de - 2,4 %
Le taux de marge du pôle Outre-Mer est en légère augmentation de 0,2 point par rapport à celui du premier semestre de l'année dernière. La marge commerciale s'établit à 55,9 M€, en retrait de 1,1 M€. Les charges diminuent de 0,7 M€. L'EBITDA du pôle ressort ainsi à 15,8 M€ contre 16,3 M€ au premier semestre 2022 / 2023. Avant application de la norme IFRS 16, l'EBITDA du pôle Outre-Mer s'établit à 8,0 M€ contre 8,7 M€ l'an dernier.
La contribution de la plateforme BtoB DirectLowCost, affectée au pôle Outre-Mer depuis l'exercice précédent et intégrée dans les chiffres présentés ci-dessus, reste relativement marginale. Le chiffre d'affaires est de 1,7 M€ au 31 mars 2024, identique à celui de l'année dernière, représentant 1,4 % du chiffre d'affaires du pôle, et l'EBITDA de 0,1 M€., comme celui du premier semestre de l'année dernière.
Après prise en compte des dotations aux amortissements et aux provisions, le résultat opérationnel courant du pole Outre-Mer est de 5,5 M€ contre 6,1 M€ au 31 mars 2023.
Le chiffre d'affaires du pôle e-Commerce Europe continentale s'élève à 90,2 M€ au 31 mars 2024, en augmentation de 11,6 %, portée par une bonne dynamique à l'international et la montée en puissance de la place de marché.
Le chiffre d'affaires e-commerce livré en France affiche une progression de 5,2 % sur le semestre, celui réalisé en Europe du Nord et de l'Est de 27,9 %, et celui livré en Europe du Sud de 18,9 %. Intégrant la place de marché, le volume d'affaires global 1 de 117,3 M€ est en augmentation de 18,5 M€, malgré la baisse de 2 M€ (- 51,2 %) de l'activité Logistique liée à la liquidation judiciaire du principal client externe. Cette activité Logistique attire cependant de nouveaux clients et Vente-unique.com utilisera les capacités logistiques excédentaires pour les besoins liés à sa propre croissance.
La marge commerciale du pole e-Commerce Europe continentale s'établit à 52,9 M€, en augmentation de 8,6 M€, lié à la croissance de l'activité et à l'augmentation du taux de marge (+ 3,8 points). L'EBITDA ressort à 10,4 M€ contre 6,8 M€ au 31 mars 2023. Avant application de la norme IFRS 16, l'EBITDA est de 8,1 M€ (contre 4,7 M€ au premier semestre 2022 / 2023).
Après prise en compte des dotations aux amortissements et aux provisions, le résultat opérationnel courant du pôle s'établit à 6,5 M€ contre 3,7 M€ au 31 mars 2023 et représente un taux de 7,2 % du chiffre d'affaires.
1 Valeur brute, toutes taxes comprises, des produits et services vendus incluant les ventes de produits en direct reconnues en date d'expédition, les ventes de la place de marché en date de confirmation de commande et les autres services et revenus facturés.
| Données en M€ | S1 2024 (clos au 31/03/2024) |
S1 2023 (clos au 31/03/2023) |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Pôle Outre-mer | 125,0 | 128,1 |
| Chiffre d'affaires Pôle e-commerce Europe Continentale | 90,2 | 80,8 |
| Chiffre d'affaires consolidé total | 215,1 | 208,9 |
| Ebitda ajusté En % du chiffre d'affaires |
26,3 12,2 % |
23,0 11,0 % |
| Ebitda ajusté hors IFRS 16 En % du chiffres d'affaires |
16,1 7,5 % |
13,4 6,4 % |
| Résultat opérationnel courant En % du chiffres d'affaires |
12,0 5,6 % |
9,8 4,7 % |
| Résultat opérationnel (1) En % du chiffres d'affaires |
14,2 6,6 % |
11,7 5,6 % |
| Résultat net part du Groupe | 7,5 | 5,9 |
| Résultat net | 9,5 | 7,1 |
(1) Après résultat des sociétés mises en équivalence
• Le chiffre d'affaires semestriel du Groupe au 31 mars 2024 atteint 215.128 K€, en augmentation de + 3,0 % par rapport à la même période de l'exercice précédent, avec une progression de + 2,8 % au premier trimestre et de + 3,2 % au deuxième trimestre.
L'activité est portée par la solide croissance du pôle e-Commerce Europe continentale (+ 11,6 %), le pôle Outre-Mer affichant un repli de - 2,4 % dans un contexte peu favorable à la consommation des ménages.
Les charges de personnel du Groupe s'élèvent à 31.018 K€ contre 29.462 K€ au 31 mars 2023, en augmentation de 5,3 %. Cette augmentation provient principalement du pôle e-Commerce Europe continentale (croissance de l'activité), le taux d'augmentation du pôle Outre-Mer étant de 1,3 %.
Les charges externes (qui n'intègrent plus les loyers, en application de la norme IRFS 16) s'élèvent à 49.924 K€ au 1er semestre 2023 / 2024, en augmentation de de 2.753 K€ (5,8 %) par rapport à l'année dernière (47.171 K€).
Le pôle Outre-Mer enregistre une baisse de ses charges externes d'environ 0,9 M€ alors que celles du pôle E-commerce Europe continentale sont en augmentation de 3,7 M€ (dépenses marketing et charges logistiques notamment).
Les impôts et taxes s'élèvent à 1.674 K€ au 31 mars 2024, en diminution de 130 K€ par rapport au 31 mars 2023.
Les capitaux propres s'élevant à 143.326 K€ au 31 mars 2024, le ratio d'endettement net (hors dettes locatives « pures » IFRS 16 mais comprenant la dette de crédit-bail) sur fonds propres s'élève ainsi à 7 %, contre 30 % au 31 mars 2023 et 13 % au 30 septembre 2023.
Tendue depuis plusieurs semaines, la situation en Nouvelle-Calédonie a explosé le lundi 13 mai 2024. L'état d'urgence a été décrété pendant 12 jours dans l'archipel, suivi d'un couvre-feu encore en vigueur à la date du présent rapport.
Trois magasins du Groupe (But Cosy Ducos, Darty Ducos et Nature & Découvertes) sur les sept exploités sur le territoire ont été totalement incendiés. Ces trois magasins représentaient plus de 40 % du chiffre d'affaires du territoire. Les deux principaux entrepôts, l'un pour l'ameublement et l'autre pour l'électro-ménager, ont également été complètement détruits.
Les 4 autres magasins ont été fermés pendant plusieurs jours et n'ont réouvert qu'à la fin du mois de mai.
L'évolution de la situation reste très incertaine et la reconstruction prendra plusieurs mois, voire années.
Les évènements sont intervenus après la clôture semestrielle et n'ont donc pas d'incidence sur les comptes semestriels. Ils se répercuteront sur les comptes du deuxième semestre. Au 31 mars, le chiffre d'affaires de la Nouvelle-Calédonie représentent 11,4 % du chiffre d'affaires du pôle Outre-Mer.
Le montant déclaré aux Compagnies d'Assurances (comprenant les réclamations sur stocks, agencements et matériels), hors honoraires d'expert, frais de déblaiement et perte d'exploitation, est de 6,1 M€.
Le Groupe CAFOM a décidé d'accorder la licence de la marque Habitat à Vente-unique.com, qui va orchestrer la renaissance de cette marque iconique, notamment à travers l'exploitation de son site internet.
L'accord, d'une durée initiale de 3 ans, s'accompagne d'une rémunération forfaitaire de 600 K€ par an versée par Vente-unique.com ainsi que d'une option d'achat de la marque Habitat exerçable sur cette période, pour un prix convenu de 15 M€. Dans le cas où l'option ne serait pas exercée d'ici la fin de la période initiale, il est prévu de poursuivre le contrat de licence.
Le Groupe CAFOM a également confié à Vente-unique.com la mise en œuvre du plan visant à proposer une solution aux 9 000 clients concernés en France par la liquidation de HDI, ancien exploitant de la marque Habitat, et de sa filiale HFS. A ce titre, le Groupe prendra à sa charge l'investissement nécessaire pour couvrir le prix des produits à livrer dans le cadre de cette campagne et Vente-Unique.com prendra à sa charge les coûts logistiques et de transport.
Par ailleurs, une procédure a été initiée par les co-liquidateurs judiciaires des sociétés HDI et HFS à l'encontre de CAFOM concernant la résiliation du précédent contrat de licence de marque. Au vu des arguments avancés, aucune provision n'a été constituée dans les comptes à ce titre.
| ACTIONNAIRES | ACTIONS | % | DROITS DE VOTE |
% |
|---|---|---|---|---|
| FINANCIERE HG(1) | 2.332.706 | 24,8 % | 4.656.113 | 28,3 % |
| GAVALAK(2) | 887.462 | 9,4 % | 1.665.625 | 10,1 % |
| SPB(2) | 678.163 | 7,2 % | 1.356.326 | 8,2 % |
| GLOBAL INVESTISSEMENT(3) | 739.626 | 7,9 % | 739.626 | 4,5 % |
| FINANCIERE CARAIBE | 1 | - | 2 | - |
| Sous-total actionnariat dirigeant | 4.637.958 | 49,4 % | 8.417.692 | 51,2 % |
| Denis WORMSER | 967.455 | 10,3 % | 1.934.910 | 11,8 % |
| Evelyne WORMSER | 967.456 | 10,3 % | 1.934.912 | 11,8 % |
| PLEIADE INVESTISSEMENT | 1.425.803 | 15,2 % | 2.727.633 | 16,6 % |
| Sous total concert | 7.998.672 | 85,1 % | 15.015.147 | 91,3 % |
| Actionnaires au nominatif pur(4) | 123.206 | 1,3 % |
154.505 | 0,9 % |
| Public | 1.077.678 | 11,5 % |
1.077.678 | 6,6 % |
| Actions propres(5) | 195.106 | 2,1 % |
195.106 | 1,2 % |
| TOTAL | 9.394.662 | 100 % | 16.442.436 | 100 % |
Au 31 mars 2024, la répartition du capital et des droits de vote se détaille de la façon suivante :
(1) Financière HG est une société de droit belge détenue par Hervé Giaoui à 99,9 %. Ce total comprend également une action détenue en nom propre par Hervé Giaoui.
(2) Gavalak et SPB sont les sociétés patrimoniales de droit français respectives de Guy-Alain Germon et de Manuel Baudouin.
(3) Global Investissement est une société holding patrimoniale de droit belge, détenue à 100 % par André Saada.
(4) y compris actionnariat salarié.
(5) sur les 195.106 actions auto-détenues, 191.492 le sont en vue de distributions futures d'actions gratuites en faveur des salariés et 3.614 actions le sont au titre du contrat de liquidité. Les droits de vote correspondants à ces actions auto-détenues sont théoriques et non exerçables.
A la connaissance de la Société, il n'existe pas d'autres actionnaires détenant directement ou indirectement plus de 5 % du capital social au 31 mars 2024.
Les principaux facteurs de risque que le Groupe a considéré comme pouvant avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière ou ses résultats sont décrits au chapitre 2.3 du rapport financier annuel de l'exercice clos au 30 septembre 2023.
Ces risques sont repris ci-dessous et sont indiqués en criticité nette, prenant en compte les mesures de gestion des risques et leurs impacts. Le Groupe y indique les évolutions notables depuis le 30 septembre 2023 le cas échéant.
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Conjoncture économique |
Le Groupe Cafom intervient dans un environnement qui présente des risques sociaux (grèves, manifestations, émeutes), économiques (inflation, pouvoir d'achat), internationaux (guerre, conflits) et climatiques (ouragans notamment). La visibilité sur l'évolution de la situation internationale est très incertaine, et le contexte économique actuel, marqué par une forte pression sur le pouvoir d'achat des ménages, est morose. Le Groupe Cafom reste ainsi très vigilant pour maîtriser ses coûts et son besoin en fonds de roulement. |
Effet négatif sur le chiffre d'affaires, la marge et in fine sur le résultat opérationnel |
Le risque lié à la conjoncture économique est estimé par la Direction du Groupe comme fort. |
| En complément de ces événements conjoncturels, les performances commerciales sur le long terme restent néanmoins fortement dépendantes des priorités et axes stratégiques développés par les filiales, ainsi que de l'évolution des marchés domiens dont le rythme moyen de croissance annuelle du PIB est plus fort que celui de la métropole. |
|||
| Evolution depuis le 30 septembre 2023 : le contexte géopolitique national et international restent très tendu. Le Groupe a été impacté, post-clôture semestrielle, par les événements intervenus en Nouvelle-Calédonie : 3 de ses 7 magasins et les deux principaux entrepôts du territoire ont été incendiés et complètement détruits. |
| Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|
| Le lecteur est invité à se référer à la déclaration de performance extra-financière, intégrée au chapitre 4 du financier annuel 2023, qui traite notamment : ▪ de l'efficacité énergétique ▪ du traitement des déchets ▪ des risques liés aux effets du changement climatique de la stratégie bas-carbone, et ▪ notamment des plans d'actions pour réduire les émissions de gaz à effet de serre. |
Effet adverse sur l'image du Groupe. Effet sur le chiffre d'affaires et le résultat. |
Les risques industriels, environnementaux et liés au réchauffement climatique sont estimés par la Direction du Groupe comme moyen. |
| climatique génère un grand nombre de risques (physiques et de transition) : ▪ réglementaires (renforcement de la réglementation) sur chaine d'approvisionnement ▪ (augmentation des coûts, disruption des chaines logistiques et de distribution) ▪ commerciaux (changement d'attitude des consommateurs) ▪ de réputation et d'attractivité. Les objectifs en termes de réduction des émissions carbone sont indiqués dans le chapitre 4 (déclaration de performance extra financière) du rapport financier annuel 2023. |
||
| Le Groupe rappelle par ailleurs que l'activité de distribution traditionnelle réalisée en Outre mer peut être perturbée par des conditions climatiques extrêmes (ouragans notamment), qui ont une probabilité de fréquence sans doute plus importante, en raison des changements climatiques. Il peut en résulter une fermeture des magasins, ainsi qu'un renchérissement des primes d'assurance en cas de sinistres importants. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2023 |
||
| D'une manière générale, le réchauffement |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Approvisionnement | Le Groupe Cafom a notamment construit son savoir-faire sur le sourcing de ses produits, de la spécification du produit à sa logistique complète (stockage en Asie par exemple, opérations de douane amont/aval, transport maritime, dépotage, stockage final en France et/ou outre-mer, transports vers les points de vente). Le Groupe peut ainsi proposer à ses clients une offre produit optimisée en termes de qualité et de prix, grâce à cette stratégie de désintermédiation. De façon marginale comparée à son offre BtoC, le Groupe propose aussi pour des clients BtoB une gamme complète de services et prestations liés au sourcing à travers sa filiale internet Directlowcost. Le savoir-faire important du Groupe en matière de sourcing se reflète dans un panel de fournisseurs adéquat et dimensionné en proportion des contraintes et volumes du Groupe. Les chaines d'approvisionnement mondiales ont été fortement perturbées les années précédentes avec la crise sanitaire (retard, pénurie de marchandises, congestion dans les ports, …) et avec les tensions inflationnistes (hausse du prix des matières premières et du transport maritime, hausse du coût de l'énergie). Le Groupe avait néanmoins su contenir les impacts de cette situation, notamment en termes de disponibilité produit. Il constate ces derniers mois un retour à un niveau normatif des prix du fret, et moins de rupture dans l'offre des fournisseurs, ayant un impact positif dans ses coûts de revient. Il s'avère cependant que les tensions inflationnistes et les pressions sur le pouvoir d'achat des ménages se poursuivent et restent un véritable enjeu pour les mois à venir pour les marges dégagées. Evolution depuis le 30 septembre 2023 : les conditions de fret maritime sont impactées par les évènements du canal de Suez. |
Effet négatif sur le prix des produits, sur les stocks et sur la disponibilité des produits et, in fine, sur l'activité et le résultat opérationnel. |
Le risque d'avoir à subir une défaillance d'un ou plusieurs fournisseurs clés/stratégiques comme celui d'avoir à subir un dysfonctionnement logistique majeur est considéré par la Direction du Groupe comme faible. Celui d'être confronté à une évolution défavorable des taux de marge brute est estimé comme moyen. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Cyber-attaques | Le Groupe peut être exposé à des cyber risques pouvant résulter de cyber-attaques opportunistes ou ciblées, de malveillances ou dommages indirects dus à des tiers, de malveillances internes ou d'événements non intentionnels. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2023 |
Perte, corruption ou divulgation de données sensibles et indisponibilité partielle ou totale de certains systèmes. |
Le risque lié aux cyber-attaques est estimé par la Direction du groupe comme moyen. |
| Systèmes d'information |
Avec Vente-unique.com, le Groupe a développé sa propre architecture IT, fiable et efficace. Une nouvelle version de la plateforme informatique a été lancée au cours de l'exercice 2020/2021. Le Groupe s'est doté d'une filiale dédiée au développement de tous ses projets IT et digitaux pour l'outre-mer, qui a notamment développé et mis en place au cours de l'exercice 2022/2023 un nouveau logiciel interne de gestion des commandes, des approvisionnements et des stocks. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2023 |
Incapacité à conduire les affaires, effet négatif sur le chiffre d'affaires et sur la fiabilité des données comptables et financières, image du Groupe écornée. |
Le risque lié au système d'information est estimé par la Direction du groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Perte de franchise de marque (en tant que franchisé). |
Le Groupe exploite quatre franchises outre mer : But (et But Cosy), Darty, Habitat, et Nature & Découvertes. Les magasins outre-mer But représentent des implantations majeures pour le groupe But, le magasin de Matoury (à Cayenne en Guyane), étant avec près de 6.000 m², le plus grand magasin du réseau But, et celui de Martinique le premier en chiffre d'affaires. La licence de marque Darty est exploitée au travers de 10 magasins, implantés en Martinique, en Guadeloupe, en Guyane, à La Réunion et en Nouvelle-Calédonie. Le Groupe est devenu en un temps record le plus gros franchisé Darty et les licences ont été renouvelées lors de l'exercice précédent. |
Effet négatif sur le chiffre d'affaires, la marge et in fine sur le résultat opérationnel. Effet adverse sur l'image et la marque. |
Le risque lié au non renouvellement de contrat de franchise ou de licence de marque est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Les relations avec les groupes But d'une part, et Fnac Darty d'autre part, sont étroites, dans un cadre normal d'affaires et le Groupe dispose d'une forte position sur ses marchés locaux. Les bonnes relations avec le groupe Fnac Darty ont ainsi permis l'exploitation d'une nouvelle enseigne en licence de marque depuis 2020/2021, Nature & Découvertes, marque détenue par ce groupe. |
|||
| Enfin, s'agissant des franchises Habitat outre mer, celles-ci sont exploitées au sein de cinq magasins (Guyane, Martinique, Saint-Martin, Saint-Denis et Saint Pierre de La Réunion), les contrats étant restés en vigueur après la cession d'Habitat. Le Groupe a récupéré en direct ces contrats de franchise au cours du nouvel exercice, le contrat de licence exclusive avec Habitat ayant été dénoncé et Habitat ayant été déclarée en liquidation judiciaire. Evolution depuis le 30 septembre 2023 : comme |
|||
| indiqué dans le paragraphe ci-dessus, les magasins Habitat en outre-mer, exploités en direct par le Groupe, ne supportent plus le cout d'une franchise externe. Les territoires ultra-marins n'ont en effet pas été intégrés au nouveau contrat de licence d'exploitation de la marque Habitat signé avec Vente-unique.com, |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Recouvrement de créances |
En magasins en outre-mer, la très large majorité des ventes est réalisée au comptant, et est, de facto, sans risque. Dans le cas des clients magasins qui règlent à terme, le Groupe a conclu un contrat cadre avec une société de recouvrement dont les résultats obtenus permettent de recouvrer une proportion importante de créances impayées. Les magasins disposent par ailleurs, en consultation amont préventive, d'une assurance chèques impayés. Les activités sur internet proposent des modes de paiement par carte sécurisés (pour l'utilisateur et pour le commerçant via le protocole 3D-Secure ou équivalent). Enfin, pour les ventes BtoB, la nature du portefeuille clients associée aux processus de suivi/relance permet de limiter significativement le risque d'impayés. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2023 |
Effet négatif sur le résultat net. |
Le risque lié au recouvrement de créances est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Dépréciation des goodwill et des droits au bail. |
Les tests réalisés pour la clôture au 30 septembre 2023 avaient généré l'enregistrement d'une provision de 0,4 M€ sur le goodwill de Saint-Martin, pour le pôle Outre-mer. Le Groupe avait également enregistré une dépréciation de 0,4 M€ sur un droit au bail en Guyane. A long terme, le Groupe estime cependant que ses perspectives restent positives sur ses principaux marchés, que ce soit dans les territoires d'outre-mer, ou sur le marché internet de l'ameublement, et que ces perspectives futures sur plusieurs années ne semblent pas remettre en cause les autres valorisations des actifs incorporels. Evolution depuis le 30 septembre 2023 : le Groupe détient un goodwill de 0,4 M€ rattaché à la Nouvelle Calédonie. L'évolution de la situation sur ce territoire reste très incertaine suite aux émeutes intervenues en mai, après la clôture semestrielle. A ce stade, le Groupe n'a pas enregistré de dépréciation dans les comptes semestriels sur ce goodwill. |
Effet négatif sur le résultat net. |
Le risque lié à la dépréciation des goodwill, des droits au bail et des marques est estimé par la Direction du Groupe comme moyen. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Acquisitions | Le Conseil d'Administration de Cafom est informé en amont de tout projet éventuel d'acquisition et confie au Président le degré de pouvoir et délégation approprié pour conduire, lorsqu'ils se présentent, les projets d'acquisition. Les dernières opérations concernent le pôle outre-mer, avec l'acquisition de 51 % d'Espace Import en Nouvelle-Calédonie en 2016 (passage de magasins sous enseigne Darty) et celle de la société Dimeco en Guadeloupe en 2018 (permettant un deuxième magasin Darty sur ce territoire). L'intégration de ces sociétés au sein du Groupe est totalement finalisée. Le Groupe avait par ailleurs acquis Habitat en 2011 et l'a cédé en octobre 2020, pour se recentrer et développer ses activités d'outre mer et de e-commerce. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2023 |
Effet dilutif de la marge et au-delà du résultat opérationnel. Objectifs de rentabilité ou de performance du Groupe non atteints. |
Le risque lié aux acquisitions est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Social | En Outre-mer, les consultations et discussions avec les élus sont continuelles, et le Groupe ne note pas, à ce stade, de difficulté particulière. Le climat social dans les filiales domiennes dépend aussi du climat propre à chaque territoire, et des attentes de la population sur des mesures gouvernementales. De leur côté, les relations avec le Comité d'Entreprise de Vente-unique.com n'appellent pas de remarque particulière. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2023 |
Effet négatif sur le résultat opérationnel. Effet adverse sur l'image. |
Les risques sociaux sont estimés par la Direction du Groupe comme moyen. |
| Décentralisation du Groupe |
Par construction (croissance externe & implantations géographiques multiples), le Groupe est structurellement décentralisé. Une telle structure est reflétée dans le mode de management du Groupe, lui-même très autonome par filiale, même si la Direction Générale reste ultimement responsable en termes de prise de décisions majeures (stratégie, nomination des managers clés, investissements, croissance externe, etc.). Le dispositif de contrôle interne que le Groupe a choisi de mettre en place tient compte de ce mode d'organisation et de management, mais les éléments clefs font l'objet d'un contrôle centralisé, notamment les délégations de pouvoirs et de signatures, les nominations des managers clefs (et validation des packages de leur rémunération), la validation des budgets, la revue mensuelle des reporting financiers et opérationnels, la validation et les signatures des contrats cadres clients et fournisseurs, la gestion de la trésorerie du Groupe, les autorisations des investissements. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2023 |
Perte d'efficacité opérationnelle Processus & procédures non respectés. |
Le risque lié à la décentralisation du Groupe est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Départ de personnes clefs |
Les actionnaires dirigeants du Groupe exercent des fonctions opérationnelles et assurent la direction opérationnelle au quotidien des enseignes. Les équipes qui les entourent garantissent des possibilités de substitution adéquates en cas de départ d'une personne clef. Par ailleurs, les systèmes d'information (voir également supra) sont conçus pour être suffisamment indépendants des personnes, en ce sens qu'ils embarquent les processus afin de contribuer à un degré élevé de poursuite des activités en cas d'absence prolongée ou de départ d'une ou plusieurs personnes clefs. En outre-mer, la revue périodique des profils et potentiels permet d'orienter la politique de ressources humaines en matière de rotation des équipes et d'identification des personnels clés. Un programme d'attributions d'actions gratuites, soit de Cafom, soit de Vente unique.com, vient compléter le dispositif. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2023 |
Perte de savoir- faire. Perte d'efficacité opérationnelle Processus & procédures non respectés. |
Le risque lié au départ de personnes clés est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Juridique & Réglementaire |
Le processus d'acceptation des contrats clefs met en œuvre une revue juridique systématique. Cette revue s'assure notamment qu'il n'existe pas de conditions inacceptables pour le Groupe. Le Groupe fait également appel à des conseils externes pour traiter les aspects réglementaires & juridiques complexes et/ou afférents à des juridictions étrangères. Ces conseils interviennent notamment en matière de droit de la propriété intellectuelle, en droit des sociétés et en droit social. Les principaux litiges ont fait l'objet d'une analyse par le management, qui a estimé qu'en date de clôture, ces différents litiges appelaient une mise à niveau des provisions relatives. Evolution depuis le 30 septembre 2023 : Post-clôture semestrielle, une procédure a été initiée par les co-liquidateurs judiciaires des sociétés Habitat Design International (HDI) et Habitat France (HFS) à l'encontre de CAFOM concernant la résiliation du contrat de licence de marque Habitat. Au vu des arguments avancés, aucune provision n'a été constituée dans les comptes à ce titre. |
Effet négatif sur l'EBITDA. Image du Groupe écornée. |
Les risques juridiques & réglementaires sont estimés par la Direction du Groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Marques et enseignes |
Les marques exploitées en propre sont la propriété du Groupe (en particulier Vente unique et SIA). Le Groupe veille à une protection appropriée de ses marques, d'une part au sein des territoires/pays exploités, d'autre part dans des territoires/pays où celles-ci pourraient être exploitées. La protection vise le dépôt et l'enregistrement des marques dans ces territoires. |
Effet négatif sur le chiffre d'affaires, la marge et in fine sur le résultat opérationnel |
Le risque lié aux marques et enseignes est estimé par la Direction du Groupe comme fort, avec la détérioration de la marque Habitat. |
| Le Groupe est resté propriétaire de la marque Habitat, après la cession de sa filiale le 6 octobre 2020, un contrat de licence exclusive ayant été accordé à Habitat Design International (Cafom conservant la responsabilité de la protection de la marque). Compte tenu de la liquidation judiciaire d'Habitat intervenue le 28 décembre 2023, et de la forte détérioration de la marque Habitat qui en découle (9 M€ d'acomptes clients non honorés à la date de liquidation), le Groupe a enregistré une provision de 4 M€ dans ses comptes consolidés au 30 septembre 2023 sur la marque Habitat. |
|||
| Le Groupe a par ailleurs résilié le contrat de licence de marque avec HDI et a donc récupéré l'entière jouissance de la marque. Il étudie actuellement les meilleures options pour reconstituer sa notoriété et son image. |
|||
| Evolution depuis le 30 septembre 2023 : Post-clôture semestrielle, le Groupe CAFOM a signé un contrat de licence de la marque Habitat avec Vente unique.com, qui va orchestrer la renaissance de cette marque iconique, notamment à travers l'exploitation de son site internet. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Risque de prix et de change |
Les achats du Groupe libellés en USD se sont élevés à 34,1 MUSD au cours de la période du 1er octobre 2023 au 31 mars 2024, en augmentation de 24 %, répartis entre Cafom Distribution pour 12,2 MUSD, Cafom Marketing et Services pour 0,2 MUSD, Directlowcost.com pour 1,5 MUSD, et Vente unique.com pour 20,2 MUSD. Le Management du Groupe n'estime pas pour le moment opportun de mettre en œuvre une politique de couverture des achats en USD, étant donné les coûts de la couverture. Par ailleurs, les prix de vente sont le plus souvent fixés après avoir payé les marchandises en dollars. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2023 |
Volatilité des cours non maîtrisée. Dérive du résultat de change. Effet dilutif /adverse sur la marge brute et le résultat opérationnel. |
Le risque de prix est estimé par la Direction du Groupe comme moyen. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Risque de crédit bancaire (et taux) |
En termes de relations bancaires du Groupe, une grande partie des banques de la Place ont accordé des concours bancaires courants au Groupe, l'autorisation totale (découvert et escompte) étant de plus de 41 M€. Au 31 mars 2024, la trésorerie nette du Groupe était positive de 29,7 M€. Le total des emprunts bancaires et des crédits baux du Groupe (hors endettement locatif « pur ») est de 40,2 M€ au 31 mars 2024, environ 40 % de ces emprunts étant des prêts garantis par l'Etat (PGE), pour l'essentiel souscrit au cours de l'exercice 2019/2020, et que le Groupe a commencé à rembourser sur 4 ans à partir de l'exercice 2021/2022. Au cours du premier semestre de l'exercice 2023/2024, le Groupe a souscrit à de nouveaux emprunts pour un total de 3,0 M€. Il a levé de manière anticipée l'option d'achat liée au crédit bail d'un local commercial dans le centre commercial de Montparnasse (Paris) pour un montant de 7,1 M€ (remboursement d'emprunt associé compris) et a remboursé ses autres emprunts en cours selon les échéanciers et tableaux d'amortissement prévus. Par ailleurs, plus de 90 % des emprunts et crédit-baux sont à taux fixe, ce qui protège le Groupe en cas d'augmentation des taux d'intérêt. Evolution depuis le 30 septembre 2023 : comme indiqué, au cours du semestre, le Groupe a souscrit de nouveaux emprunts bancaires pour 3 M€, a levé de manière anticipée l'option d'achat du crédit de Montparnasse et a remboursé ses emprunts en cours selon les échéanciers prévus. |
Accès restreint aux liquidités et aux marchés de capitaux. Dépendance accrue ou avérée vis-à vis d'un nombre réduit de partenaires financiers. |
Le risque est faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management (risque net) |
|---|---|---|---|
| Risque de crédit fournisseurs |
En termes de relations avec les fournisseurs, le Groupe s'adresse à un large panel de partenaires commerciaux implantés en France comme à l'étranger. Les conditions financières négociées avec ces derniers tiennent compte des contraintes liées au besoin de financement de l'exploitation, et Cafom bénéficie également de lignes d'ouverture de lettre de crédit documentaire ou de stand-by letter. Pour les fournisseurs étrangers, les règlements à crédit peuvent être garantis par une assurance /couverture ad hoc. Le Groupe a constaté que la position des assureurs -crédits s'était durcie au plus fort de la crise sanitaire, mais qu'elle retrouve désormais un niveau normalisé. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2023 |
Assèchement du crédit fournisseurs. Déséquilibre du besoin en fonds de roulement et impact sur la structure financière du Groupe. Effet adverse sur les frais financiers. |
Le risque est faible. |
| Risque de liquidité |
A la date de clôture, les engagements financiers dont le Groupe dispose lui permettent de réaliser ses ambitions tout en disposant des moyens nécessaires au financement de son exploitation et de son développement. Jusqu'à présent, le Groupe n'a pas rencontré de difficultés majeures liées à l'accès aux liquidités requises. Le Groupe est en mesure de faire face à ses prochaines échéances sur les 12 prochains mois. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2023 |
Déséquilibre de la structure financière du Groupe. Inadéquation entre les objectifs du Groupe et les moyens financiers mis à sa disposition. Incapacité pour le Groupe de faire face à ses engagements financiers. |
Le risque de liquidité est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Risque de trésorerie |
Le Groupe n'a pas de covenant financier lié à des emprunts bancaires. Pas d'évolution notable depuis le 30 septembre 2023. |
Risque d'exigibilité anticipée des crédits. |
Le risque est faible. |
Le Groupe a souscrit un programme d'assurance qui couvre les volets suivants :
Ce programme est renouvelé au mois de juillet de chaque année, afin de prendre en compte les valeurs assurées mises à jour des mouvements de périmètre (ouvertures/fermetures de magasins, changement de surfaces, etc.). Son champ d'application couvre tout le Groupe.
Des plans de prévention sont mis en place et un suivi des recommandations est administré en collaboration avec notre courtier.
La Nouvelle Calédonie dispose de son propre programme d'assurance et l'ensemble des sinistres liés aux évènements du mois de mai 2024 ont été déclarés localement auprès des Compagnies d'Assurances sur place.
Au 31 mars 2024, le Groupe détient 3.614 actions d'auto-détention, au titre du contrat de liquidité, comptabilisées en titres immobilisés pour 33.791 €, soit un prix de revient de 9,35 € par action. Ces actions d'autocontrôle ont été acquises ou cédées dans le cadre de la régularisation du cours de bourse via un contrat de liquidité et rachat d'actions.
En complément, le Groupe détient 191.492 actions au nominatif pur, en vue de distributions futures d'actions gratuites en faveur des salariés.
Nous vous précisons que la Société n'intervient pas de manière significative sur les marchés financiers.

o Performance par action
| Semestre clos au 31 /03 /2024 |
Exercice clos au 30/09/2023 |
Semestre clos au 31 /03 /2023 |
|
|---|---|---|---|
| Cours + haut (euros) | 9,86 | 12,05 | 12,05 |
| Cours + bas (euros) | 8,62 | 7,70 | 7,70 |
| Cours au 31/03 (euros) | 9,00 | 8,60 | 8,6 |
| Cours au 30/09 (euros) | 9,60 | 9,60 | 9,28 |
| Nombre d'actions au 31/03 | 9.394.662 | 9.394.662 | 9.394.662 |
| Nombre d'actions au 30/09 | 9.394.662 | 9.394.662 | 9.394.662 |
Les relations avec les parties liées telles que décrites dans le rapport financier annuel se sont poursuivies au cours du semestre.

| En milliers d'Euros | 31/03/2024 | 31/03/2023 | |
|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | 4.14 | 215 128 | 208 910 |
| Prix de revient des ventes | (106 261) | (107 450) | |
| MARGE BRUTE | 108 867 | 101 461 | |
| Charges de personnel | 4.15 | (31 018) | (29 462) |
| Charges externes | 4.16 | (49 924) | (47 171) |
| Impôts et taxes | 4.16 | (1 674) | (1 804) |
| Dotations aux amortissements | 4.16 | (13 785) | (12 889) |
| Dotations aux provisions | 4.16 | (471) | (309) |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 11 995 | 9 826 | |
| Autres produits et charges opérationnels | 4.17 | 745 | 689 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 12 740 | 10 515 | |
| Quote-part des sociétés mises en équivalence | 4.4 | 1 418 | 1 153 |
| RESULTAT OPERATIONNEL après résultat des sociétés mise en équivalence |
14 159 | 11 669 | |
| Intérêts et charges assimilées | 4.18 | (2 149) | (2 081) |
| Autres produits et charges financières | 408 | 79 | |
| RESULTAT FINANCIER | (1 741) | (2 002) | |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | 12 418 | 9 667 | |
| Charges d'impôts | 4.19 | (2 879) | (2 526) |
| RESULTAT NET | 9 539 | 7 141 |
| En milliers d'Euros | 31/03/2024 | 31/03/2023 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 9 539 | 7 141 |
| Résultat net part du Groupe | 7 482 | 5 946 |
| Résultat net part des minoritaires | 2 057 | 1 195 |
| Résultat de base par action en circulation, en euros | ||
| Résultat net par action | 1,04 | 0,77 |
| Résultat net part du Groupe par action | 0,81 | 0,64 |
| Résultat dilué par action, en euros | ||
| Résultat net par action | 1,03 | 0,76 |
| Résultat net part du Groupe par action | 0,80 | 0,63 |
| En milliers d'euros | 31/03/2024 6 mois |
31/03/2023 6 mois |
|---|---|---|
| Résultat net de l'exercice | 9 539 | 7 141 |
| Ecarts de conversion Impact changement estimation des franchises de loyers Plus ou moins-value des actions propres |
-185 | -207 |
| Autres éléments du résultat global recyclables ultérieurement en résultat |
-185 | -207 |
| Actions gratuites | -132 | 1 008 |
| Engagements envers le personnel : variation de valeur liée aux écarts actuariels |
-315 | -54 |
| Autres éléments du résultat global non recyclables ultérieurement en résultat |
-447 | 954 |
| Autres éléments du résultat global | -632 | 747 |
| Résultat global - part du Groupe | 6 931 | 6 639 |
| Résultat global - part des minoritaires | 1 976 | 1 249 |
| Résultat global | 8 907 | 7 888 |
| En milliers d'Euros | NOTES | 31/03/2024 | 30/09/2023 |
|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | |||
| Goodwill | 4.1 | 43 071 | 43 071 |
| Autres immobilisations incorporelles | 4.1.2 | 4 504 | 4 749 |
| Immobilisations corporelles | 4.2 | 33 962 | 34 613 |
| Droit d'utilisation | 4.3 | 111 822 | 120 089 |
| Titres mis en équivalence | 4.4 | 12 548 | 11 130 |
| Autres actifs financiers non courants | 4.5 | 7 931 | 7 624 |
| Actifs d'impôts différés | 4.8 | 20 885 | 21 205 |
| Total des actifs non courants | 234 722 | 242 482 | |
| ACTIFS COURANTS | |||
| Stocks | 4.6 | 103 553 | 93 904 |
| Créances clients et comptes rattachés | 4.7 | 16 487 | 13 400 |
| Autres créances | 4.7 | 17 402 | 22 495 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.20.1 | 39 116 | 42 398 |
| Total des actifs courants | 176 558 | 172 197 | |
| TOTAL ACTIF | 411 280 | 414 679 |
| En milliers d'Euros | NOTES | 31/03/2024 | 30/09/2023 |
|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital social | 4.9.1 | 47 913 | 47 913 |
| Réserves liées au capital | 78 673 | 71 722 | |
| Résultat net part du Groupe | 7 482 | 9 361 | |
| Capitaux propres - part revenant au Groupe | 134 067 | 128 995 | |
| Intérêts minoritaires dans le résultat | 2 057 | 3 090 | |
| Réserves revenant aux minoritaires | 7 202 | 7 269 | |
| Capitaux propres - part revenant aux minoritaires | 9 259 | 10 359 | |
| CAPITAUX PROPRES | 143 326 | 139 354 | |
| PASSIFS NON COURANTS | |||
| Provisions non courantes | 4.11 | 3 131 | 2 545 |
| Passifs d'impôts différés | 4.12 | 3 227 | 3 243 |
| Dettes locatives à plus d'un an | 4.13 | 80 096 | 89 387 |
| Dettes financières à long terme | 4.13 | 25 598 | 29 431 |
| Autres dettes non courantes | 4.20.3 | 18 365 | 17 923 |
| Total des passifs non courants | 130 417 | 142 530 | |
| PASSIFS COURANTS | |||
| Emprunts et dettes financières à court terme | 4.13 | 12 663 | 12 680 |
| Autres passifs financiers courants | 4.13 | 9 444 | 9 273 |
| Dettes locatives à moins d'un an | 4.13 | 21 356 | 26 164 |
| Dettes fournisseurs | 4.20.3 | 47 763 | 43 017 |
| Dettes fiscales et sociales | 4.20.3 | 25 667 | 25 727 |
| Autres passifs courants | 4.20.3 | 19 377 | 14 750 |
| Provisions courantes | 4.11 | 1 266 | 1 184 |
| Total des passifs courants | 137 536 | 132 795 | |
| TOTAL PASSIF | 411 280 | 414 679 |
| En milliers d'euros | Nombres d'actions | Capital | Réserves liées au capital | Titres auto-détenus | Réserves et résultats consolidés |
comptabilisé directement en capitaux propres Résultat global |
part du Capitaux propres – groupe |
part des Minoritaires propres – Capitaux – |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 30 septembre 2022 | 9 394 662 | 47 913 | 4 080 | -755 | 55 343 | 11 341 | 117 798 | 8 458 | 126 256 |
| Affectation du résultat | 11 341 | -11 341 | 0 | 0 | |||||
| Opérations sur titres auto-détenus | -500 | 0 | -500 | 0 | -500 | ||||
| Dividendes | 0 | 0 | -1 775 | -1 775 | |||||
| Résultat net de l'exercice au 31 mars 2023 | 5 946 | 5 946 | 1 195 | 7 141 | |||||
| Résultat global comptabilisés directement en capitaux propres |
693 | 693 | 77 | 770 | |||||
| Autres mouvements | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres au 31 mars 2023 | 9 394 662 | 47 913 | 4 080 | -1 255 | 66 684 | 6 639 | 123 937 | 7 955 | 131 892 |
| Affectation du résultat | 0 | 0 | |||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | 870 | -781 | 89 | 714 | 803 | ||||
| Dividendes | 0 | -183 | -183 | ||||||
| Résultat net de l'exercice au 30 septembre 2023 | 3 415 | 3415 | 1 895 | 5310 | |||||
| Quote-part minoritaires sur augmentation de capital |
438 | 438 | 438 | ||||||
| Résultat global comptabilisés directement en capitaux propres |
1117 | 1117 | -22 | 1095 | |||||
| Capitaux propres au 30 septembre 2023 | 9 394 662 | 47 913 | 4 080 | -385 | 66 341 | 11 170 | 128 995 | 10 359 | 139 354 |
| Affectation du résultat | 11 170 | -11 170 | 0 | 0 | |||||
| Opérations sur titres auto-détenus | 114 | 114 | 70 | 184 | |||||
| Dividendes | -1 972 | -1 972 | -3 146 | -5 118 | |||||
| Résultat net de l'exercice au 31 mars 2024 | 7 482 | 7 482 | 2 057 | 9 539 | |||||
| Résultat global comptabilisés directement en capitaux propres |
-551 | -551 | -81 | -632 | |||||
| Capitaux propres au 31 mars 2024 | 9 394 662 | 47 913 | 4 080 | -271 | 75 539 | 6 931 | 134 067 | 9 259 | 143 326 |
| En milliers d'Euros | 31/03/2024 | 30/09/2023 | 31/03/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Notes | 6 mois | 12 mois | 6 mois | ||
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | |||||
| Résultat net | 9 539 | 12 451 | 7 141 | ||
| Amortissements et provisions | 4.20.2 | 13 785 | 28 306 | 12 889 | |
| Valeur nette comptable des actifs non courant | 670 | 115 | 56 | ||
| Dépréciation d'actifs incorporels | 4 357 | ||||
| Variation des provisions | 4.11.1 | 243 | 172 | 142 | |
| Plus-value de cession, nettes d'impôt | 4.5 | - 1 382 | 0 | ||
| Impôts différés | 4.12 | 414 | -3 275 | 294 | |
| Titres mis en équivalence | 4.4 | - 1 418 | - 2 141 | -1 153 | |
| Dividende des sociétés mises en équivalence | 4.4 | 463 | 0 | ||
| Autres produits et charges sans contrepartie en trésorerie | 4.20.6 | 706 | 1 352 | 572 | |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT | 23 939 | 40 418 | 19 940 | ||
| Variation du besoin en fonds de roulement | 4.20.3 | -3 006 | 15 535 | 2 327 | |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 20 933 | 55 953 | 22 266 | ||
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS | |||||
| D'INVESTISSEMENT | |||||
| Acquisitions d'immobilisations | 4.20.4 | - 3 432 | - 10 408 | -5 412 | |
| Cessions d'immobilisations | 4.20.4 | 102 | 1 693 | 61 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -3 330 | -8 714 | -5 351 | ||
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE | |||||
| FINANCEMENT Dividendes versés |
-5 118 | -1 958 | -1 775 | ||
| Souscription d'emprunts | 4.13.3 | 3 000 | 8 064 | 796 | |
| Remboursements d'emprunts | 4.13.3 | -6 850 | -12 189 | -5 906 | |
| Remboursement de la dette locative | 4.13.3 | -17 204 | -19 444 | -9 219 | |
| BFR hors exploitation | 5 118 | ||||
| Souscription de la dette locative | 4.13.3 | 49 | 49 | ||
| Acquisition des titres filiale | 438 | 0 | |||
| Ventes (rachats des actions propres) | 4.9.3 | 183 | 305 | -473 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -20 870 | -24 736 | -16 525 | ||
| Variation nette de la trésorerie | -3 267 | 22 503 | 390 | ||
| Incidence des variations de cours de devises | -185 | -258 | -212 | ||
| Trésorerie nette en début d'exercice | 4.20.1 | 33 124 | 10 880 | 10 880 | |
| Trésorerie nette à la fin de l'exercice | 4.20.1 | 29 671 | 33 124 | 11 059 | |
| NOTE.1 | GENERALITES | 42 |
|---|---|---|
| NOTE.2 | METHODES COMPTABLES | 42 |
| 2.1 | CADRE GENERAL | 42 |
| 2.2 | FAITS MARQUANTS DE LA PERIODE | 42 |
| 2.3 | EVENEMENTS POST CLOTURE | 44 |
| 2.4 | PRINCIPES COMPTABLES, REGLES ET METHODES D'EVALUATION | 45 |
| 2.5 | RECOURS A DES ESTIMATIONS ET A DES JUGEMENTS | 45 |
| NOTE.3 | PERIMETRE DE CONSOLIDATION | 47 |
| 3.1 | LISTE DES SOCIETES CONSOLIDEES | 47 |
| NOTE.4 | NOTES RELATIVES AU BILAN ET AU COMPTE DE RESULTAT | 48 |
| 4.1 | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES : | 48 |
| 4.1.1 | ECARTS D'ACQUISITION : | 48 |
| 4.1.2 | AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES : | 49 |
| 4.2 | IMMOBILISATIONS CORPORELLES : | 50 |
| 4.3 | DROIT D'UTILISATION | 51 |
| 4.4 | TITRES MIS EN EQUIVALENCE : | 52 |
| 4.5 | ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS : | 53 |
| 4.6 | STOCKS : | 54 |
| 4.7 | CREANCES : | 54 |
| 4.8 | IMPOTS DIFFERES : | 55 |
| 4.9 | CAPITAUX PROPRES : | 55 |
| 4.9.1 | CAPITAL : | 55 |
| 4.9.2 | DIVIDENDES : | 55 |
| 4.9.3 | ACTIONS PROPRES : | 56 |
| 4.10 | PAIEMENTS FONDES SUR DES ACTIONS : | 56 |
| 4.11 | PROVISIONS COURANTES ET NON COURANTES : | 56 |
| 4.11.1 | DECOMPOSITION DES PROVISIONS COURANTES ET NON COURANTES : | 56 |
| 4.11.2 | NATURE DES PROVISIONS : | 57 |
| 4.11.3 | INDEMNITES DE DEPART A LA RETRAITE : | 57 |
| 4.12 | PASSIFS D'IMPOTS DIFFERES : | 57 |
| 4.13 | DETTES FINANCIERES : | 58 |
| 4.13.1 | ECHEANCIER DES DETTES FINANCIERES : | 58 |
| 4.13.2 | NATURE DES DETTES FINANCIERES : | 59 |
| 4.13.3 | EVOLUTION DES DETTES FINANCIERES : | 59 |
| 4.14 | CHIFFRE D'AFFAIRES : | 60 |
| 4.15 | FRAIS DE PERSONNEL : | 60 |
| 4.16 | AUTRES CHARGES OPERATIONNELLES COURANTES : | 61 |
|---|---|---|
| 4.17 | AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS NON COURANTS : | 61 |
| 4.18 | INTERETS ET CHARGES ASSIMILEES : | 62 |
| 4.19 | IMPOTS SUR LES BENEFICES ET DIFFERES : | 62 |
| 4.19.1 | DECOMPOSITION DE LA CHARGE D'IMPOT : | 62 |
| 4.19.2 | EXPLICATION DE LA CHARGE D'IMPOT : | 62 |
| 4.20 | NOTE ANNEXE AU TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE NET CONSOLIDE : | 63 |
| 4.20.1 | VARIATION DE LA TRESORERIE (EN K€) : | 63 |
| 4.20.2 | DOTATIONS NETTES AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS : | 63 |
| 4.20.3 | FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DE L'EXPLOITATION : | 64 |
| 4.20.4 | FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES INVESTISSEMENTS : | 64 |
| 4.20.5 | AUTRES PRODUITS ET CHARGES SANS CONTREPARTIE EN TRESORERIE | 65 |
| 4.21 | TAUX DE CONVERSION : | 65 |
| 4.22 | RESULTAT PAR ACTION : | 66 |
| 4.23 | INFORMATIONS SECTORIELLES : | 67 |
| 4.24 | EVOLUTION DES ENGAGEMENTS HORS BILAN DU PREMIER SEMESTRE 2024 | 68 |
| 4.24.1 | ENGAGEMENT HORS BILAN PAR NATURE | 68 |
| 4.25 | INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIEES : | 68 |
Cafom, société-mère du Groupe, est une société anonyme de droit français à Conseil d'administration, dont le siège social est 3 avenue Hoche 75008 Paris, France. La Société est immatriculée au Registre du commerce et des sociétés sous le numéro 422 323 303 RCS Paris et est cotée sur NYSE Euronext Paris. Les états financiers consolidés condensés au 31 mars 2024 reflètent la situation comptable de Cafom et de ses filiales ainsi que ses intérêts dans les entreprises associées et coentreprises.
Le Conseil d'administration du 28 juin 2024 a arrêté les comptes consolidés semestriels condensés au 31 mars 2024 et a donné son autorisation à leur publication à cette occasion.
2.1 Cadre général
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés condensés semestriels ont été établis en conformité avec le référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté par l'Union Européenne au 31 mars 2024 (référentiel disponible sur http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias_fr.htm).
Les comptes consolidés condensés semestriels ont été établis selon les mêmes règles et méthodes que celles retenues pour l'établissement des comptes annuels de l'exercice 2022/2023, à l'exception des éléments présentés en notes 2.2 et 2.3, et des spécificités de la norme IAS 34 concernant notamment le calcul de l'impôt et des engagements de retraite.
Les principes comptables figurent de manière détaillée dans le rapport annuel de l'exercice 2022/2023.
Le Groupe a exercé par anticipation, avec une année d'avance, l'option d'achat prévue dans le contrat de crédit-bail immobilier portant sur un local commercial situé dans le centre commercial Montparnasse à Paris, pour un prix de 6,6 M€. L'acte de vente a été signé en février 2024. Le Groupe a remboursé en complément un emprunt bancaire adossé à ce crédit-bail pour un montant de 0,5 M€.
Le Conseil d'administration de la Société, réuni le 8 novembre 2023, a fait usage de l'autorisation qui lui a été conférée par l'Assemblée Générale Mixte du 31 mars 2022, dans sa 25ème résolution, et a procédé à une attribution gratuite de 26.600 actions de la Société au profit des salariés de la Société. L'attribution définitive de ces actions à leurs bénéficiaires interviendra le 15 novembre 2025.
Lors de la cession du pôle Habitat en octobre 2020, le Groupe CAFOM était resté propriétaire des marques Habitat et avait accordé une licence d'exploitation exclusive à Habitat Design International (HDI). Cette société, ainsi que sa principale filiale Habitat France (HFS), ont été déclarées en liquidation judiciaire le 28 décembre 2023, après avoir été placées en redressement judiciaire 3 semaines plus tôt.
La situation financière de ces deux sociétés semble s'être fortement dégradée durant l'année 2023, les clients des magasins Habitat indiquant notamment sur les réseaux sociaux que les délais de livraison étaient fréquemment repoussés de plusieurs mois et que les annulations de commande ne faisaient pas l'objet de remboursement.
Outre la licence exclusive des marques, le Groupe CAFOM avait également souscrit à des obligations émises par HDI lors de sa cession. Il avait par ailleurs accordé un paiement étalé à Habitat France pour le rachat d'un fonds de commerce.
Le 13 octobre 2023, après une première mise en demeure, et constatant le non règlement par HDI et HFS de remboursements dus au titre des créances énoncées dans le paragraphe précédent, CAFOM a notifié à HDI l'attribution de plein droit de ses stocks, conformément au gage sur stocks qui avait été signé entre les parties.
Cafom est ainsi devenu propriétaire d'un stock valorisé par un expert indépendant à 4,8 M€, éteignant les dettes suivantes du Groupe Habitat :
Le différentiel de 0,3 M€ entre la valeur du stock gagé et les dettes dues a été soldé par le Groupe Cafom.
Le contrat de licence de marque avec HDI a par ailleurs été résilié avec effet au 25 novembre 2023. Le Groupe a en effet pris la décision de résilier ce contrat en raison du mécontentement grandissant des clients à l'égard d'Habitat, dont la presse s'est faite l'écho, notamment au titre des défauts de livraisons des marchandises commandées. Les effets de cette résiliation ont été confirmés par une ordonnance du Président du Tribunal de Commerce de Bobigny. Le Groupe a de fait récupéré la jouissance entière des marques Habitat qu'il détient.
Afin de remédier à la très forte dégradation de l'image de la marque Habitat à la suite des défaillances et de la mise en liquidation de HDI et de HFS, le Groupe CAFOM a pris l'initiative de s'engager à rechercher une solution adaptée au profit des 9 000 clients de l'enseigne, qui n'ont été ni livrés ni remboursés des produits commandés et payés. Le Juge Commissaire en charge de la liquidation des sociétés HDI et HFS a ainsi autorisé, à la fin du semestre 2023 - 2024, la reprise de certains actifs objets de la liquidation, pour un montant de 300.000 €, permettant de soumettre une proposition aux clients impactés.
2.3 Evènements post clôture
Tendue depuis plusieurs semaines, la situation en Nouvelle-Calédonie a explosé le lundi 13 mai 2024. L'état d'urgence a été décrété pendant 12 jours dans l'archipel, suivi d'un couvre-feu encore en vigueur à la date du présent rapport.
Trois magasins du Groupe (But Cosy Ducos, Darty Ducos et Nature & Découvertes) sur les sept exploités sur le territoire ont été totalement incendiés. Ces trois magasins représentaient plus de 40 % du chiffre d'affaires du territoire. Les deux principaux entrepôts, l'un pour l'ameublement et l'autre pour l'électro-ménager, ont également été complètement détruits.
Les 4 autres magasins ont été fermés pendant plusieurs jours et n'ont réouvert qu'à la fin du mois de mai.
L'évolution de la situation reste très incertaine et la reconstruction prendra plusieurs mois, voire années.
Les évènements sont intervenus après la clôture semestrielle et n'ont donc pas d'incidence sur les comptes semestriels. Ils se répercuteront sur les comptes du deuxième semestre. Au 31 mars, le chiffre d'affaires de la Nouvelle-Calédonie représentent 11,4 % du chiffre d'affaires du pôle Outre-Mer.
Le montant déclaré aux Compagnies d'Assurances (comprenant les réclamations sur stocks, agencements et matériels), hors honoraires d'expert, frais de déblaiement et perte d'exploitation, est de 6,1 M€.
Le Groupe CAFOM a décidé d'accorder la licence de la marque Habitat à Vente-unique.com, qui va orchestrer la renaissance de cette marque iconique, notamment à travers l'exploitation de son site internet.
L'accord, d'une durée initiale de 3 ans, s'accompagne d'une rémunération forfaitaire de 600 K€ par an versée par Vente-unique.com ainsi que d'une option d'achat de la marque Habitat exerçable sur cette période, pour un prix convenu de 15 M€. Dans le cas où l'option ne serait pas exercée d'ici la fin de la période initiale, il est prévu de poursuivre le contrat de licence.
Le Groupe CAFOM a également confié à Vente-unique.com la mise en œuvre du plan visant à proposer une solution aux 9 000 clients concernés en France par la liquidation de HDI, ancien exploitant de la marque Habitat, et de sa filiale HFS. A ce titre, le Groupe prendra à sa charge l'investissement nécessaire pour couvrir le prix des produits à livrer dans le cadre de cette campagne et Vente-Unique.com prendra à sa charge les coûts logistiques et de transport.
Par ailleurs, une procédure a été initiée par les co-liquidateurs judiciaires des sociétés HDI et HFS à l'encontre de CAFOM concernant la résiliation du précédent contrat de licence de marque. Au vu des arguments avancés, aucune provision n'a été constituée dans les comptes à ce titre.
Les méthodes comptables appliquées par le Groupe dans les comptes consolidés semestriels résumés au 31 mars 2024 sont identiques à celles retenues pour les comptes consolidés au 30 septembre 2023, sous réserve des spécificités de la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire (cf. note 2), et à l'exception des amendements de normes dont l'application est obligatoire à compter du 1er octobre 2023 et qui sont les suivants :
L'application de ces amendements n'a pas eu d'incidence significative sur les comptes consolidés du Groupe.
L'IASB n'a pas publié de normes, amendements ou interprétations adoptés par l'Union européenne et non encore applicables.
Le Groupe n'anticipe pas d'incidence significative de l'application de ces textes sur les comptes consolidés du Groupe.
La préparation des états financiers consolidés implique la prise en compte d'estimations et d'hypothèses par la direction du Groupe qui peuvent affecter la valeur comptable de certains éléments d'actif et de passif, de produits et de charges, ainsi que les informations données dans les notes annexes.
La direction du Groupe revoit ses estimations et ses hypothèses de manière régulière afin de s'assurer de leur pertinence au regard de l'expérience passée et de la situation économique actuelle. En fonction de l'évolution de ces hypothèses, les éléments figurant dans ses futurs états financiers pourraient être différents des estimations actuelles. L'impact des changements d'estimations comptables est comptabilisé au cours de la période du changement et de toutes les périodes futures affectées.
Il est possible que les montants effectifs se révèlent être ultérieurement différents des estimations retenues.
Les principales estimations faites par la direction pour l'établissement des états financiers concernent la valorisation et les durées d'utilité des actifs opérationnels, corporels, incorporels et goodwill (note 4.1), le montant des provisions pour risques et autres provisions liées à l'activité (stock et créances) (note 4.6 et note 4.7), ainsi que les hypothèses retenues pour le calcul des obligations liées aux avantages du personnel, des impôts différés et des instruments financiers. Le Groupe utilise notamment des hypothèses de taux d'actualisation, basées sur des données de marché, afin d'estimer ses actifs et passifs à long terme.
| Sociétés | % contrôle | % Intérêt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Méthode de | ||||||
| consolidation | 31/03/2024 | 30/09/2023 | 31/03/2024 | 30/09/2023 | ||
| SA CAFOM………………………………………………………………………….…………Société Mère | ||||||
| France | ||||||
| SA CAFOM……………………………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SAS CAFOM DISTRIBUTION………………….…………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SA VENTE-UNIQUE.COM……………………………………………………………………………… | IG | 63,01 | 63,01 | 63,01 | 63,01 | |
| SA VUS (6)… IG | 100,00 | 100,00 | 63,01 | 63,01 | ||
| SA VENTE UNIQUE LOGISTICS AMBLAIN (6)… | IG | 100,00 | 100,00 | 63,01 | 63,01 | |
| SA VENTE UNIQUE DELIVERY (6)… | IG | 100,00 | 100,00 | 63,01 | 63,01 | |
| SAS DIRECT LOW COST………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SASU AMARENA………………………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SARL DISTRISERVICES (1)……………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SARL INTERCOM………………………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SA CAFINEO…………………………………………………………………………………………………… | MEE | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 | |
| EUROPE | ||||||
| SA CAFOM MARKETING ET SERVICES……………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| HABITAT INTERNATIONAL SA LUXEMBOURG……………………………………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| RESTE DU MONDE | ||||||
| CAFOM SOURCING INDIA (1)…………………………………………………………………………… | MEE | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 | |
| CAFOM SOURCING HONG KONG (1)………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| DLC HONG KONG…………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| CAFOM SOURCING SHENZEN (1)………………………………………………………………….; | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| GUADELOUPE | ||||||
| SAS GUADELOUPEENNE DE DISTRIBUTION……… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SAS GOURBEYRE DISTRIBUTION…………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SAS LA DOTHEMARIENNE DE DISTRIBUTION | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SAS GUADELOUPE MOBILIER…………………………………………………………………. | IG | 65,00 | 65,00 | 65,00 | 65,00 | |
| SARL CARAIBE SERVICE PLUS (2)………….……………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 80,00 | 80,00 | |
| SAS NATURE GUADELOUPE………….……………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| MARTINIQUE | ||||||
| SAS COMADI………………………………………………………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SAS MUSIQUE ET SON…………………………………………………………………………………. | IG | 94,00 | 94,00 | 94,00 | 94,00 | |
| SARL MARTINIQUE SERVICE PLUS…………………….…………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SARL SOCAMO SERVICE PLUS (3)……………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SARL CAFOM CARAIBES………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SAS URBASUN CARAIBES……………………………………………………………………… | MEE | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 | |
| GUYANE | ||||||
| SAS LA CAYENNAISE DE DISTRIBUTION………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SARL GUYANE MOBILIER……………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SARL GUYANE SERVICE PLUS……………………………………………………………… | IG | 80,00 | 80,00 | 80,00 | 80,00 | |
| SAS HABITAT GUYANE……………………………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SAS MUSIQUE ET SON GUYANE………….……………………………………………………… | IG | 80,00 | 80,00 | 80,00 | 80,00 | |
| REUNION | ||||||
| SAS LA BOURBONNAISE DE DISTRIBUTION (1)……………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SCI TRIANGLE (4)………………………………………………………………………………………………………… | IG | 40,00 | 40,00 | 40,00 | 40,00 | |
| SARL RSP (4)………………………………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| BRESIL | ||||||
| SA COMMERCIAL EUROPEA DO BRASIL LTDA (1)……………………………………………. | IG | 90,00 | 90,00 | 90,00 | 90,00 | |
| SAINT-MARTIN | ||||||
| SAS DISTRIBUTION DES ILES DU NORD………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SAS SERVICES DES ILES DU NORD…………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| NOUVELLE CALEDONIE | IG | |||||
| SAS ESPACE IMPORT……………………………………………………………………………………………. | IG | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 | |
| SARL ESPACE SERVICE CLIENT (5)…………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 51,00 | 51,00 | |
| (1) Sociétés filiales de la société CAFOM DISTRIBUTION | (4) Société filiale de la Société SAS LA BOURBONNAISE DE DISTRIBUTION |
(2) Société filiale de la Société SARL GUYANE SERVICE PLUS (5) Société filiale de la société Espace Import
(3) Société filiale de la Société SAS COMADI (6) Sociétés filiales de la société Vente unique.com
Les méthodes de consolidation des sociétés incluses dans le périmètre du Groupe CAFOM sont identiques à celles appliquées en septembre 2023.
4.1 Immobilisations incorporelles :
4.1.1 Ecarts d'acquisition :
| En milliers d'euros | 31/03/2024 | 30/09/2023 | |
|---|---|---|---|
| Valeur nette au début d'exercice | 43 071 | 43 443 | |
| Acquisitions de l'exercice | |||
| Variation de périmètre | |||
| Activités destinées à être cédées | |||
| Dépréciation | -373 | ||
| Valeur nette à la fin d'exercice | 43 071 | 43 071 |
La répartition des Goodwill par UGT se répartit comme suit :
| En milliers d'euros | ||
|---|---|---|
| UGT | 31/03/2024 | 30/09/2023 |
| Guadeloupe | 9 091 | 9 091 |
| Martinique | 21 165 | 21 165 |
| Guyane | 4 805 | 4 805 |
| Saint Martin | 157 | 157 |
| La Réunion | 3 161 | 3 161 |
| Métropole | 4 276 | 4 276 |
| Nouvelle Calédonie | 414 | 414 |
| TOTAL | 43 071 | 43 071 |
Le Management s'est assuré qu'il n'existait aucun indice de perte de valeur avérée sur le semestre depuis la clôture du 30 septembre 2023.
Compte tenu des tendances constatées sur les 6 premiers mois de l'exercice, la direction demeure confiante dans les perspectives d'activité et de résultats des entités concernées par ces écarts d'acquisition.
Aucune dépréciation spécifique n'a ainsi été comptabilisée au 31 mars 2024.
Les événements en Nouvelle-Calédonie sont intervenus post-clôture. La situation reste encore incertaine sur le territoire et, à ce stade, aucune dépréciation n'a été enregistrée dans les comptes semestriels sur le goodwill de 414 K€.
| VALEUR BRUTE | Fichiers clients Internet |
Logiciel | Marque | En cours | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2022 | 4 641 | 8 793 | 6 106 | 19 540 | |
| Augmentation | 310 | 1 489 | 1 799 | ||
| Diminution | -470 | -470 | |||
| Solde au 30/09/2023 | 4 481 | 10 282 | 6 106 | 20 869 | |
| Augmentation | 223 | 370 | 300 | 893 | |
| Diminution | 0 | ||||
| Solde au 31/03/2024 | 5 004 | 10 652 | 6 106 | 300 | 21 763 |
| VALEUR AMORTISSEMENT | Fichiers clients Internet |
Logiciel | Marque | En cours | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2022 | 3 984 | 6 488 | 722 | 11 194 | |
| Augmentation | 427 | 985 | 3 984 | 5 396 | |
| Diminution | -470 | -470 | |||
| Solde au 30/09/2023 | 3 941 | 7 473 | 4 706 | 0 | 16 120 |
| Augmentation | 166 | 972 | 1 138 | ||
| Diminution | 0 | ||||
| Solde au 31/03/2024 | 4 107 | 8 445 | 4 706 | 0 | 17 258 |
| VALEUR NETTE COMPTABLE | Fichiers clients Internet |
Logiciel | Marque | En cours | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2022 | 657 | 2 305 | 5 384 | 0 | 8 346 |
| Augmentation | -117 | 504 | -3 984 | -3 597 | |
| Diminution | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Solde au 30/09/2023 | 540 | 2 809 | 1 400 | 0 | 4 749 |
| Augmentation | 557 | -602 | 0 | 300 | -245 |
| Diminution | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Solde au 31/03/2024 | 897 | 2 207 | 1 400 | 300 | 4 505 |
| VALEUR BRUTE | Terrain | Construction | Installations techniques et matériels industriels |
Autres immobilisations |
Immobilisations corporelles en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2022 | 861 | 11 451 | 13 849 | 57 428 | 1 588 | 85 177 |
| Augmentation | 211 | 1 222 | 1 570 | 2 795 | 1 888 | 7 686 |
| Diminution | -14 | -482 | -3 766 | -19 | -4 281 | |
| Solde au 30/09/2023 | 1 073 | 12 659 | 14 937 | 56 457 | 3 457 | 88 582 |
| Augmentation | 53 | 311 | 2 758 | -1 005 | 2 117 | |
| Diminution | -5 | -5 | ||||
| Solde au 31/03/2024 | 1 073 | 12 712 | 15 248 | 59 209 | 2 452 | 90 695 |
| VALEUR AMORTISSEMENT | Terrain | Construction | Installations techniques et matériels industriels |
Autres immobilisations |
Immobilisations corporelles en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2022 | 0 | 6 503 | 12 052 | 34 275 | 0 | 52 830 |
| Augmentation | 589 | 573 | 4 232 | 5 394 | ||
| Diminution | 0 | -482 | -3 774 | -4 256 | ||
| Solde au 30/09/2023 | 0 | 7 092 | 12 143 | 34 733 | 0 | 53 968 |
| Augmentation | 51 | 658 | 2 061 | 2 770 | ||
| Diminution | -5 | -5 | ||||
| Solde au 31/03/2024 | 0 | 7 143 | 12 801 | 36 789 | 0 | 56 733 |
| VALEUR NETTE COMPTABLE |
Terrain | Construction | Installations techniques et matériels industriels |
Autres immobilisations |
Immobilisation en cours corporelles |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2022 | 861 | 4 948 | 1 797 | 23 152 | 1 588 | 32 346 |
| Augmentation | 211 | 633 | 997 | -1 437 | 1 888 | 2 293 |
| Diminution | 0 | -14 | 0 | 8 | -19 | -25 |
| Solde au 30/09/2023 | 1 073 | 5 567 | 2 794 | 21 724 | 3 457 | 34 614 |
| Augmentation | 0 | 2 | -347 | 697 | -1 005 | -653 |
| Diminution | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Solde au 31/03/2024 | 1 073 | 5 569 | 2 447 | 22 420 | 2 452 | 33 961 |
| En milliers d'euros | Ensemble immobilier |
Autres immobilisations (informatique, transports) |
Total |
|---|---|---|---|
| Valeur brute au 30 septembre 2022 | 170 790 | 2 981 | 173 771 |
| Nouveaux contrats y compris réévaluation | 37 519 | 48 | 37 567 |
| Actualisation | 4 413 | 4 413 | |
| Diminution | -38 390 | -38 390 | |
| Valeur brute au 30 septembre 2023 | 174 332 | 3 029 | 177 361 |
| Nouveaux contrats y compris réévaluation | 0 | ||
| Actualisation | 2 271 | 2 271 | |
| Diminution | -660 | -660 | |
| Valeur brute au 31 mars 2024 | 175 943 | 3 029 | 178 972 |
| En milliers d'euros | Ensemble immobilier |
Autres immobilisations (informatique, transports) |
Total |
|---|---|---|---|
| Total Amortissement au 30 septembre 2022 | 53 581 | 387 | 53 968 |
| Amortissements | 20 340 | 1 160 | 21 500 |
| Actualisation | 0 | ||
| Diminution | -18 195 | -18 195 | |
| Total Amortissement au 30 septembre 2023 | 55 726 | 1 547 | 57 273 |
| Amortissements | 9 286 | 591 | 9 877 |
| Actualisation | 0 | ||
| Diminution | 0 | ||
| Total Amortissement au 31 mars 2024 | 65 012 | 2 138 | 67 150 |
| En milliers d'euros | Ensemble immobilier |
Autres immobilisations (informatique, transports) |
Total |
|---|---|---|---|
| Valeur nette au 30 septembre 2022 | 117 209 | 2 594 | 119 803 |
| Nouveaux contrats y compris réévaluation | 37 519 | 48 | 37 567 |
| Dotation de l'exercice | -20 340 | -1 160 | -21 500 |
| Actualisation | 4 413 | 0 | 4 413 |
| Diminution | -20 195 | 0 | -20 195 |
| Valeur nette au 30 septembre 2023 | 118 606 | 1 482 | 120 088 |
| Nouveaux contrats y compris réévaluation | 0 | 0 | 0 |
| Dotation de l'exercice | -9 286 | -591 | -9 877 |
| Actualisation | 2 271 | 0 | 2 271 |
| Diminution | -660 | 0 | -660 |
| Valeur nette au 31 mars 2024 | 110 931 | 891 | 111 822 |
Les principaux éléments des sociétés mises en équivalence sont les suivants :
| En milliers d'euros | % détention | Titres mis en équivalence 30/09/2023 |
Distribution de dividende |
Acquisition de l'exercice |
Impact Résultat |
Titres mis en équivalence 31/03/2024 |
Date de clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SA CAFINEO | 49,00% | 11 101 | 1 418 | 12 519 | 31/12/2023 | ||
| SAS URBASUN CARAIBES | 49,00% | 0 | 0 | 30/06/2024 | |||
| CAFOM SOURCING INDIA | 49,00% | 29 | 29 | 31/03/2024 | |||
| Total | 11 130 | 0 | 0 | 1 418 | 12 548 |
Le résultat des sociétés mises en équivalence a été déterminé à partir des données financières des derniers exercices clos ainsi que des données financières intermédiaires transmises par le management desdites sociétés au 31 mars 2024.
Les titres mis en équivalence correspondent à des participations dans :
Selon IFRS 12 §b14, le rapprochement entre la valeur des titres mis en équivalence et la quote-part des capitaux propres des entreprises co-associées qui contribuent de manière significative au résultat consolidé peut se résumer comme suit :
| CAFINEO | CAFOM Sourcing India |
SAS URBASUN CARAIBES |
|
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 25 550 | 59 | -1 582 |
| % de détention par CAFOM SA | 49,00% | 49,00% | 49,00% |
| Capitaux propres part du Groupe CAFOM | 12 519 | 29 | -775 |
| Titres mis en équivalence | 12 519 | 29 | 0 |
| Provision des titres mis en équivalence | 0 |
| VALEUR BRUTE | Titres de participations |
Autres titres immobilisés |
Prêts | Créances à plus d'un an |
Dépôts et cautionnement |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2022 | 469 | 563 | 3 301 | 2 060 | 6 372 | 12 765 |
| Augmentation | 10 | 65 | 800 | 875 | ||
| Reclassement en courant | -3 000 | -2 060 | -5 060 | |||
| Diminution | -72 | -239 | -311 | |||
| Solde au 30/09/2023 | 469 | 572 | 295 | 0 | 6 933 | 8 269 |
| Augmentation | 24 | 5 | 393 | 422 | ||
| Diminution | -13 | -13 | ||||
| Encaissement | -73 | -29 | -102 | |||
| Solde au 31/03/2024 | 469 | 596 | 227 | 0 | 7 284 | 8 576 |
| VALEUR AMORTISSEMENT | Titres de participations |
Autres titres immobilisés |
Prêts | Créances à plus d'un an |
Dépôts et cautionnement |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2022 | 467 | 127 | 0 | 1 555 | 51 | 2 200 |
| Augmentation | 0 | |||||
| Reclassement en courant | -1 555 | -1 555 | ||||
| Diminution | 0 | |||||
| Solde au 30/09/2023 | 467 | 127 | 0 | 0 | 51 | 645 |
| Augmentation | 0 | |||||
| Diminution | 0 | 0 | ||||
| Encaissement | 0 | |||||
| Solde au 31/03/2024 | 467 | 127 | 0 | 0 | 51 | 645 |
| VALEUR NETTE COMPTABLE |
Titres de participations |
Autres titres immobilisés |
Prêts | Créances à plus d'un an |
Dépôts et cautionnement |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2022 | 2 | 436 | 3 301 | 505 | 6 321 | 10 565 |
| Augmentation | 0 | 10 | 65 | 0 | 800 | 875 |
| Reclassement en courant | 0 | 0 | -3 000 | -505 | 0 | -3 505 |
| Diminution | 0 | 0 | -72 | 0 | -239 | -311 |
| Solde au 30/09/2023 | 2 | 445 | 295 | 0 | 6 882 | 7 624 |
| Augmentation | 0 | 24 | 5 | 0 | 393 | 422 |
| Diminution | 0 | 0 | 0 | 0 | -13 | -13 |
| Encaissement | 0 | 0 | -73 | 0 | -29 | -102 |
| Solde au 31/03/2024 | 2 | 469 | 227 | 0 | 7 233 | 7 931 |
Les stocks sont constitués uniquement de stocks de marchandises.
| En milliers d'euros | Valeur Brute |
Provision | Valeur Nette |
|---|---|---|---|
| 30/09/2023 | 99 531 | -5 627 | 93 904 |
| 31/03/2024 | 107 795 | -4 242 | 103 553 |
| Variation | 8 263 | 1 386 | 9 649 |
| En milliers d'euros | Solde à l'ouverture |
Dotation | Reprise | Solde à la clôture |
|---|---|---|---|---|
| Provision stock 30 09 2023 | 5 360 | 3 702 | -3 435 | 5 627 |
| Provision stock 31 03 2024 | 5 627 | 2 112 | -3 498 | 4 242 |
Suite au sinistre grêle intervenu en 2022, les stocks dépréciés des entrepôts de Châteauroux ont été mis au rebut sur le semestre. La provision a été reprise en autres produits et charges opérationnels pour 1.1 M€
4.7 Créances :
| En milliers d'euros | Valeur brute au 31/03/2024 |
Provisions au 31/03/2024 |
Valeur nette au 31/03/2024 |
Valeur nette au 30/09/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 25 669 | 9 182 | 16 487 | 13 400 |
| Avances versées sur commandes | 780 | 780 | 590 | |
| Créances sociales et fiscales | 6 359 | 6 359 | 5 615 | |
| Autres créances | 13 240 | 6 835 | 6 405 | 12 587 |
| Charges constatées d'avance | 3 859 | 3 859 | 3 703 | |
| Total des autres créances | 24 238 | 6 835 | 17 402 | 22 495 |
| Créances d'exploitation | 49 907 | 16 018 | 33 889 | 35 895 |
L'état des dépréciations est résumé comme suit :
| En milliers d'euros | Solde à l'ouverture |
Dotation | Reprise | Solde à la clôture |
|---|---|---|---|---|
| Provision créances clients | 8 660 | 3 170 | -2 648 | 9 182 |
| Provision autres créances | 6 840 | 0 | -5 | 6 835 |
| Total des provisions pour créances | 15 221 | 3 170 | -2 653 | 16 018 |
Les actifs et passifs d'impôts différés sont évalués au taux d'impôt adopté ou quasi adopté à la date de chaque clôture et dont l'application est attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé pour chaque réglementation fiscale. Les impôts relatifs aux éléments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilisés en capitaux propres et en autres éléments du résultat global et non dans le compte de résultat.
Les impôts différés actifs se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/09/2023 | Variation p&l |
Variation OCI |
31/03/2024 |
|---|---|---|---|---|
| Déficit activé | 12 477 | -650 | 0 | 11 827 |
| Marge interne | 1 440 | 123 | 0 | 1 563 |
| Engagement retraite | 657 | 41 | 110 | 808 |
| IFRS 9 | 260 | -140 | 0 | 120 |
| IFRS15 | 6 163 | 207 | 0 | 6 370 |
| IFRS 16 | 572 | -8 | 0 | 564 |
| Autres | -364 | -4 | 0 | -368 |
| Total des impôts différés actifs | 21 205 | -431 | 110 | 20 884 |
Les impôts différés passifs sont présentés en note 4.12.
| En euros | 30/09/2023 | Augmentation | Diminution | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nb d'actions | 9 394 662 | - | 9 394 662 | |
| Valeur nominale | 5,10 | - | 5,10 | |
| Capital social | 47 912 776 | - | - | 47 912 776 |
La société CAFOM a procédé à une distribution de dividende au titre du résultat de l'exercice précédent pour un montant de 1 973 K€
Les autres dividendes versés par le groupe concernent les dividendes versés aux minoritaires pour un montant de 3 145 K€.
Dans le cadre des autorisations données par les Assemblées Générales, des actions de la SA CAFOM ont été rachetées par le Groupe. La part du capital social détenu a évolué de la manière suivante :
| Nombres d'actions | Au titre du contrat de liquidité |
Actions destinées à l'attribution d'action gratuite |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| Détention 30 09 2022 | 6 731 | 67 168 | 73 899 |
| Variation nette | - 1 433 | 70 369 | 68 936 |
| Détention 30 09 2023 | 5 298 | 137 537 | 142 835 |
| Variation nette | - 1 684 | 53 955 | 52 271 |
| Détention 31 03 2024 | 3 614 | 191 492 | 195 106 |
Le montant des flux financiers rattachés aux opérations d'achats et de ventes sur l'exercice est de 114 K€. Le montant cumulé de l'annulation de ces titres auto-détenus est de 271 K€.
Conformément à « IFRS 2 – Paiements fondés sur des actions », les options ont été évaluées à leur date d'octroi. Cette valeur est enregistrée en charges de personnel au fur et à mesure de l'acquisition des droits par les bénéficiaires.
Au 31 mars 2024, la société a attribué des actions gratuites aux salariés. L'application de cette norme a eu un impact en charges de personnel au titre de l'exercice de 1 020 K€.
4.11.1 Décomposition des provisions courantes et non courantes :
| En milliers d'euros | Provisions non courantes |
Provisions courantes |
Provisions totales |
|---|---|---|---|
| Provisions au 30 septembre 2022 | 2 677 | 1 327 | 4 004 |
| Dotations | 316 | 227 | 543 |
| Provisions utilisées | -370 | -370 | |
| Engagement actuariel | -448 | -448 | |
| Provisions au 30 septembre 2023 | 2 545 | 1 184 | 3 729 |
| Dotations | 161 | 82 | 243 |
| Provisions utilisées | 0 | ||
| Engagement actuariel | 425 | 425 | |
| Provisions au 31 mars 2024 | 3 131 | 1 266 | 4 397 |
| En milliers d'euros | Ouverture | Dotation | Engagement actuariel |
Reprise | Clôture |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour litige | 284 | 82 | 366 | ||
| Provision titres mis en équivalence | 0 | 0 | |||
| Provision pour charge | 900 | 900 | |||
| Provision courante | 1 184 | 82 | 0 | 0 | 1 266 |
| Provision indemnité départ à la retraite | 2 545 | 161 | 425 | 3 131 | |
| Autres provisions | 0 | 0 | |||
| Provision non courante | 2 545 | 161 | 425 | 0 | 3 131 |
4.11.3 Indemnités de départ à la retraite :
| Analyse de la dette actuarielle | En milliers d'euros |
|---|---|
| Dette actuarielle en début de période | 2 545 |
| Coût normal | 107 |
| Intérêts sur la dette actuarielle | 53 |
| Amortissement du coût des services passés | |
| Pertes et gains actuariels | 425 |
| Dette actuarielle en fin de période | 3 131 |
4.12 Passifs d'impôts différés :
Les impôts différés passif se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros | Valeur actif brut |
Ouverture | Variation P&L |
Clôture |
|---|---|---|---|---|
| Réévaluation immobilière | 10 776 | 2 783 | - | 2 783 |
| Amortissement dérogatoire | 655 | 186 | -16 | 170 |
| Marque | 1 062 | 274 | - | 274 |
| Impôts différés Passif | 16 118 | 3 243 | -16 | 3 227 |
L'impact des impôts différés sur le résultat consolidé se résume comme suit :
| En milliers d'euros | Solde à l'ouverture |
Variation p&l | Variation capitaux propres |
Solde à la clôture |
|---|---|---|---|---|
| Impôt différé actif (IDA) | 21 205 | -431 | 110 | 20 884 |
| Impôt différé passif (IDP) | 3 243 | -16 | 3 227 | |
| Solde net | 17 962 | -415 | 110 | 17 657 |
| En milliers d'euros | Endettement au 31/03/2024 |
Moins d'1 an (part courante) |
Plus d'1 an (part non courante) |
1 à 5 ans | Plus de 5 ans | Endettement au 30/09/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes financières à long terme | 38 162 | 12 564 | 25 598 | 23 652 | 1 946 | 41 992 |
| Dettes financières auprès d'établissements bancaires et autres organismes |
38 162 | 12 564 | 25 598 | 23 652 | 1 946 | 41 992 |
| Dettes diverses (intérêts courus / prêt interentreprise) |
99 | 99 | 0 | 0 | 119 | |
| Total des dettes financières à long terme avant IFRS 16 |
38 261 | 12 663 | 25 598 | 23 652 | 1 946 | 42 111 |
| Autres passifs financiers courants (Découvert bancaire et effets escomptés) |
9 444 | 9 444 | 0 | 9 273 | ||
| Total des dettes financières à long terme avant IFRS 16 |
47 705 | 22 107 | 25 598 | 23 652 | 1 946 | 51 385 |
| Dettes locatives IFRS 16 (*) | 101 453 | 21 356 | 80 096 | 79 821 | 276 | 115 550 |
| TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER y compris IFRS 16 |
149 158 | 43 463 | 105 694 | 103 472 | 2 222 | 166 935 |
| (*) Dont crédit-bail | 1 893 | 808 | 1 085 | 1 085 | 0 | 8 907 |
Tous les emprunts ou dettes portant intérêts sont initialement enregistrés à la juste valeur du montant reçu, moins les coûts de transaction directement attribuables. Postérieurement à la comptabilisation initiale, les prêts et emprunts portant intérêts sont évalués au coût amorti, en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif.
La décomposition de la trésorerie nette peut se résumer comme suit :
| Données en K€ | 31/03/2024 | 30/09/2023 | Variation |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 39 116 | 42 398 | -3 282 |
| Découverts bancaire | -8 572 | -9 273 | 701 |
| Escompte | -872 | -872 | |
| Trésorerie nette | 29 671 | 33 124 | -3 453 |
L'endettement financier net du Groupe se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | 31/03/2024 | 30/09/2023 |
|---|---|---|
| Dettes financières y compris dettes locatives | 149 157 | 166 935 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -39 116 | -42 398 |
| ENDETTEMENT FINANCIER NET | 110 042 | 124 537 |
| Dettes locatives "pures" | -99 560 | -106 643 |
| ENDETTEMENT FINANCIER NET hors dettes locatives "pures" |
10 482 | 17 894 |
| Dettes locatives de crédit-bail | -1 893 | -8 907 |
| ENDETTEMENT FINANCIER NET hors IFRS 16 | 8 589 | 8 987 |
| En milliers d'euros | Emprunts à taux fixe |
Emprunts à taux variable |
Total 31/03/2024 |
Total 30/09/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 18 640 | 2 904 | 21 544 | 21 760 |
| Prêt garantie par l'état | 16 618 | 16 618 | 20 232 | |
| Emprunts auprès des organismes publics | 0 | 0 | 0 | |
| Total de la dette auprès d'établissement bancaire | 35 258 | 2 904 | 38 162 | 41 992 |
| Emprunts liés au crédit-bail | 1 893 | 0 | 1 893 | 8 907 |
4.13.3 Evolution des dettes financières :
| En milliers d'euros | Capital restant dû au 01/10/2023 |
Impact actualisation IFRS 16 |
Souscriptions d'emprunts |
Autres variations |
Remboursements d'emprunts |
Capital restant dû au 31/03/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit |
21 760 | 3 000 | 3 216 | 21 544 | ||
| Prêt garantie par l'état | 20 232 | 3 614 | 16 618 | |||
| Emprunts auprès des organismes publics |
0 | 0 | ||||
| Intérêts courus | 119 | 20 | 99 | |||
| Découverts bancaires | 9 273 | 171 | 9 444 | |||
| TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER hors dettes locatives non financées par crédit-bail |
51 384 | 0 | 3 000 | 171 | 6 851 | 47 704 |
| Dettes locatives | 115 550 | 2 271 | 0 | 836 | 17 204 | 101 453 |
| TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER y compris IFRS 16 |
166 935 | 2 271 | 3 000 | 1 007 | 24 055 | 149 158 |
La décomposition de la dette locative se résume comme suit :
| En milliers d'euros | Capital restant du au 01/10/2023 |
Impact actualisation IFRS 16 |
Souscriptions d'emprunts |
Autres variations |
Remboursements d'emprunts |
Capital restant dû au 31/03/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts sur opérations de crédit bail |
8 907 | 18 | 7 032 | 1 893 | ||
| Dettes locatives (hors crédit-bail) | 106 643 | 2 271 | 818 | 10 172 | 99 560 | |
| TOTAL DETTES LOCATIVES | 115 550 | 2 271 | 0 | 836 | 17 204 | 101 453 |
| L'évolution de la ventilation du chiffre d'affaires par zone géographique est donnée ci-après : | |
|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------- | -- |
| En milliers d'euros | 31/03/2024 | 31/03/2023 |
|---|---|---|
| France outre-mer | 117 375 | 120 663 |
| France métropolitaine | 50 530 | 50 284 |
| Europe | 45 407 | 36 062 |
| Reste du monde | 1 816 | 1 901 |
| Total | 215 128 | 208 910 |
| France outre-mer En milliers d'euros |
31/03/2024 | 31/03/2023 |
| Martinique | 36 924 | 38 537 |
| Guyane | 18 293 | 18 525 |
| Guadeloupe | 26 452 | 26 724 |
| Saint-Martin | 1 495 | 1 514 |
| Réunion | 20 006 | 20 369 |
| Nouvelle Calédonie | 14 205 | 14 994 |
| Total | 117 375 | 120 663 |
| En milliers d'euros | 31/03/2024 | 31/03/2023 |
| Ventes de marchandises | 188 351 | 182 135 |
| Prestations de services | 26 777 | 26 775 |
| Total | 215 128 | 208 910 |
Les frais de personnel se décomposent ainsi :
| En milliers d'euros | 31/03/2024 | 31/03/2023 |
|---|---|---|
| Salaires | 21 175 | 20 791 |
| Participations des salariés | 427 | 390 |
| Charges sociales | 9 416 | 8 281 |
| Total masse salariale | 31 018 | 29 462 |
4.16 Autres charges opérationnelles courantes :
| En milliers d'euros | 31/03/2024 | 31/03/2023 |
|---|---|---|
| Charges externes | 49 924 | 47 171 |
| Impôts et taxes | 1 674 | 1 804 |
| Dotation aux amortissements | 13 785 | 12 889 |
| Dotation aux provisions nettes de reprises | 471 | 309 |
| Total charges opérationnelles courantes | 65 854 | 62 173 |
Les charges externes se décomposent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/03/2024 | 31/03/2023 | |
|---|---|---|---|
| Fournitures outillages - entretiens | 667 | 674 | |
| Energie - Consommables | 1 545 | 1 308 | |
| Locations Courte durée | 551 | 1 039 | |
| Charges locatives | 1 302 | 1 133 | |
| Entretiens et maintenance | 1 596 | 1 333 | |
| Assurances | 1 638 | 1 490 | |
| Sous-traitance/ publicité | 9 056 | 8 448 | |
| Honoraires | 1 120 | 1 499 | |
| Publicité | 14 624 | 12 002 | |
| Transport sur ventes | 12 278 | 12 245 | |
| Voyages - Déplacements - Réception | 822 | 727 | |
| Frais bancaires | 1 715 | 1 582 | |
| Frais télécommunication | 501 | 430 | |
| Redevances marques | 1 911 | 2 123 | |
| Créances irrécouvrables | 471 | 1 025 | |
| Autres frais généraux | 128 | 114 | |
| TOTAL DES CHARGES EXTERNES | 49 924 | 47 171 |
4.17 Autres produits et charges opérationnels non courants :
Le Groupe considère qu'il est pertinent, pour la compréhension de sa performance financière, de présenter dans une rubrique spécifique "Autres produits et charges opérationnels" les éléments inhabituels par leur fréquence, leur nature et/ou leur montant.
| En milliers d'euros | Cafom Outre-Mer |
e-Commerce Europe continentale |
TOTAL 31/03/2024 |
TOTAL 31/03/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Plus ou moins-value de cession | -660 | -660 | ||
| Régularisation de produits et charges | 100 | 22 | 122 | -113 |
| Provision sur sinistre | -478 | |||
| Remboursement d'assurance | 1 284 | 1 284 | 1 280 | |
| Total des autres produits et charges opérationnels |
723 | 22 | 745 | 689 |
| En milliers d'euros | 31/03/2024 | 31/03/2023 |
|---|---|---|
| Intérêts financiers sur emprunts | 1 310 | 867 |
| Intérêts financiers liés aux opérations de crédit-bail | 18 | 31 |
| Intérêts financiers liés aux locations longue durée | 820 | 1 183 |
| Total des intérêts et charges assimilées | 2 149 | 2 081 |
4.19 Impôts sur les bénéfices et différés :
4.19.1 Décomposition de la charge d'impôt :
| En milliers d'euros | 31/03/2024 | 31/03/2023 |
|---|---|---|
| Impôts exigibles | 1 995 | 1 878 |
| Impôts différés | 414 | 294 |
| Charge d'impôts globale | 2 409 | 2 172 |
| CVAE | 470 | 354 |
| Charge d'impôts globale y compris CVAE | 2 879 | 2 526 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 9 539 | 7 141 |
| Taux d'impôt effectif moyen | 23,18% | 26,13% |
Le taux d'impôt effectif moyen s'obtient de la manière suivante : (Impôts courants et différés) / (Résultat net avant impôts)
4.19.2 Explication de la charge d'impôt :
| (En milliers d'euros) | 31/03/2024 | 31/03/2023 |
|---|---|---|
| Résultat net | 9 539 | 7 141 |
| Résultat des sociétés mise en équivalence | -1 418 | -1 153 |
| Charges (produits) d'impôts | 2 409 | 2 172 |
| Résultat taxable | 10 530 | 8 160 |
| Taux d'impôts courant en France | 25,83% | 25,83% |
| Charge d'impôt théorique | -2 720 | -2 108 |
| Résultat non soumis à fiscalité / et ou différence de taux | 311 | -64 |
| Charges (produits) d'impôt comptabilisé | -2 409 | -2 172 |
4.20.1 Variation de la trésorerie (en K€) :
La trésorerie nette s'élève au 31 mars 2024 à + 29 671 K€ et se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | 31/03/2024 | 30/09/2023 | Var. |
|---|---|---|---|
| Disponibilités | 28 547 | 31 047 | -2 500 |
| Valeurs mobilières de placement | 10 569 | 11 350 | -782 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 39 116 | 42 398 | -3 282 |
| Découvert bancaire | -9 444 | -9 273 | -171 |
| Trésorerie (endettement) net | 29 671 | 33 124 | -3 453 |
4.20.2 Dotations nettes aux amortissements et provisions :
| En milliers d'euros | Note | Dotations | Reprises | Impact net des provisions |
Impact résultat opérationnel courant |
Impact résultat opérationnel non courant |
Impact TFT |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Incorporels | 4.1.2 | -1 138 | -1 138 | -1 138 | |||
| Corporels | 4.2 | -2 770 | -2 770 | -2 770 | |||
| Droit d'utilisation | 4.3 | -9 877 | -9 877 | -9 877 | |||
| Financiers | 4.5 | 0 | 0 | 0 | |||
| Total des dotations aux amortissements |
-13 785 | -13 785 | -13 785 | ||||
| Stocks | 4.6 | -2 112 | 3 498 | 1 386 | 207 | 1 179 | |
| Créances clients et autres créances | 4.7 | -3 170 | 2 648 | -522 | -522 | 0 | |
| Autres créances | 0 | 5 | 5 | 5 | 0 | ||
| Provisions courantes | 4.11 | -82 | 0 | -82 | 0 | -82 | -82 |
| Provision non courantes | 4.11 | -161 | -161 | -161 | -161 | ||
| Total des provisions | -5 524 | 6 151 | 626 | -471 | 1 097 | -243 |
| 31/03/2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Bilan | BFR hors exploitation |
Bilan retraité |
Bilan 30/09/2023 |
Variation | |
| Stocks | 103 553 | 103 553 | 93 904 | -9 649 | ||
| Créances d'exploitation | 16 487 | 16 487 | 13 400 | -3 087 | ||
| Autres | 17 402 | 17 402 | 22 495 | 5 093 | ||
| Actifs courants liés à l'exploitation |
137 442 | 0 | 137 442 | 129 799 | -7 643 | |
| Fournisseurs | -47 763 | -47 763 | -43 017 | 4 747 | ||
| Dettes fiscales et sociales | -25 667 | -25 667 | -25 727 | -60 | ||
| Autres dettes | -19 377 | -5 118 | -14 259 | -14 750 | -491 | |
| Autres dettes non courantes | -18 365 | -18 365 | -17 923 | 442 | ||
| Passifs courants liés à l'exploitation |
-111 172 | -5 118 | -106 054 | -101 417 | 4 637 | |
| Besoin en fonds de roulement | 26 270 | -5 118 | 31 388 | 40 413 | -3 006 |
4.20.3 Flux de trésorerie provenant de l'exploitation :
Les autres dettes sont notamment composées de l'ensemble des commandes facturées et non livrées à la date de clôture et également de la partie courante aux garanties longue durée facturées par les différentes enseignes et non encore reconnues en chiffre d'affaires (norme IFRS 15).
Le chiffre d'affaires étant comptabilisé à la sortie de marchandises, il convient de neutraliser l'ensemble des commandes non distribuées à la clôture de l'exercice.
Les autres dettes non courantes correspondent en majeure partie aux garanties longue durée facturées par les différentes enseignes et non encore reconnues en chiffre d'affaires (normes IFRS 15)
4.20.4 Flux de trésorerie provenant des investissements :
Décomposition des investissements
| En milliers d'euros | Note | Cafom Outre-Mer |
E Commerce Europe continentale |
Total 31/03/2024 |
Total 31/03/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Incorporels | 4.1.2 | 309 | 584 | 893 | 1 305 |
| Corporels | 4.2 | 1 765 | 352 | 2 117 | 3 866 |
| Actifs financiers | 4.5 | 379 | 43 | 422 | 240 |
| TOTAL | 2 453 | 979 | 3 432 | 5 412 |
Décomposition des cessions
| En milliers d'euros | Note | Cafom Outre-Mer |
E Commerce Europe continentale |
Total 31/03/2024 |
Total 31/03/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers | 4.5 | 99 | 3 | 102 | 61 |
| TOTAL | 99 | 3 | 102 | 61 |
4.20.5 Autres produits et charges sans contrepartie en trésorerie
| En milliers d'euros | 31/03/2024 | 31/03/2023 |
|---|---|---|
| IFRS 16 | 838 | -436 |
| Actions gratuites | -131 | 1 008 |
| TOTAL | 706 | 572 |
| Pays | Unité monétaire | Cours de clôture (1) | Cours moyen de la période (2) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2024 | 30/09/2023 | 31/03/2024 | 30/09/2023 | |||
| Suisse | Franc Suisse | 0,9766 | 0,9669 | 0,9518 | 0,9789 | |
| Hong Kong | Dollar US | 1,0811 | 1,0594 | 1,0804 | 1,0676 | |
| Chine | RMB | 7,8144 | 7,7352 | 7,7880 | 7,5322 | |
| Brésil | Real brésilien | 5,4032 | 5,2584 | 5,3523 | 5,6973 | |
| Nouvelle Calédonie | FXPF | 119,3317 | 119,3317 | 119,3317 | 119,3317 |
(1) taux de change pour conversion du bilan
(2) taux de change pour conversion du compte de résultat
Les résultats nets par action sont calculés sur la base du nombre d'action en circulation.
Les actions auto-détenues ne sont pas considérées comme des actions en circulation et viennent donc minorer le nombre d'actions prises en compte pour le calcul des résultats nets par action.
| Résultat net par action (en circulation) | 31/03/2024 | 31/03/2023 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 9 539 | 7 141 |
| Résultat net part du Groupe | 7 482 | 5 946 |
| Résultat net part des minoritaires | 2 057 | 1 195 |
| Nombre d'actions | 9 394 662 | 9 394 662 |
| Nombre d'actions auto détenues | -195 106 | -60 819 |
| Nombre d'actions en circulation | 9 199 556 | 9 333 843 |
| Résultat net par action | 1,04 | 0,77 |
| Résultat net part du Groupe par action | 0,81 | 0,64 |
Les actions auto détenues rattachées à des plans d'actions gratuites à venir ont été réintégrées dans le nombre d'actions après dilution pour le calcul des résultats nets pas action après dilution.
| Résultat net par action après dilution | 31/03/2024 | 31/03/2023 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 9 539 | 7 141 |
| Résultat net part du Groupe | 7 482 | 5 946 |
| Résultat net part des minoritaires | 2 057 | 1 195 |
| Nombre d'actions en circulation | 9 199 556 | 9 333 843 |
| Actions rattachées à des plans d'attribution d'actions gratuites à venir | +104 700 | +100 000 |
| Nombre d'actions après dilution | 9 304 256 | 9 433 843 |
| Résultat net dilué par action | 1,03 | 0,76 |
| Résultat net dilué part du Groupe par action | 0,80 | 0,63 |
L'information sectorielle du Groupe est présentée par pôle.
o Répartition par pôle au 31 mars 2024 : (données en k€)
| Compte de résultat | CAFOM Outre-Mer |
E-Commerce Europe continentale |
Consolidé |
|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires Nets | 124 972 | 90 156 | 215 128 |
| Résultat opérationnel courant | 5 491 | 6 504 | 11 995 |
| Autres produits et charges opérationnels | 766 | -21 | 745 |
| Résultat net | 4 773 | 4 766 | 9 539 |
| Bilan | CAFOM Outre-Mer |
E-Commerce Europe continentale |
Consolidé |
|---|---|---|---|
| Actif courant | 207 645 | 27 077 | 234 722 |
| Actif non courant | 107 230 | 69 328 | 176 558 |
| Total des actifs consolidés | 314 875 | 96 405 | 411 280 |
| Passifs non courants | 113 086 | 17 227 | 130 314 |
| Passifs courants | 101 054 | 36 586 | 137 640 |
o Répartition par pôle au 31 mars 2023 : (données en k€)
| Compte de résultat | CAFOM Outre-Mer |
E-Commerce Europe continentale |
Consolidé |
|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires Nets | 128 089 | 80 821 | 208 910 |
| Résultat opérationnel courant | 6 124 | 3 702 | 9 826 |
| Autres produits et charges opérationnels | 625 | 64 | 689 |
| Résultat net | 4 896 | 2 245 | 7 141 |
| Bilan | CAFOM Outre-Mer |
E-Commerce Europe continentale |
Consolidé |
|---|---|---|---|
| Actif courant | 208 046 | 29 284 | 237 329 |
| Actif non courant | 112 793 | 55 440 | 168 233 |
| Total des actifs consolidés | 320 839 | 84 723 | 405 562 |
| Passifs non courants | 117 255 | 22 207 | 139 462 |
| Passifs courants | 104 756 | 29 452 | 134 208 |
Au 31 mars 2024, la nature des engagements donnés se décompose de cautions solidaires, de nantissements de fonds, d'autres engagements.
| (En milliers d'euros) | 31/03/24 | 30/09/23 |
|---|---|---|
| Engagements donnés | ||
| 1/ Cautions solidaires | ||
| Cautions solidaires sur financement | 26 106 | 23 710 |
| Cautions solidaires pour cautions douane | 2 706 | 2 706 |
| Autres cautions solidaires | 604 | 604 |
| 2/ Nantissements | ||
| Nantissements de contrats de crédit-bail | 0 | 653 |
| Nantissements de fonds de commerce | 2 680 | 2 886 |
| 3/ Autres engagements données | ||
| Garantie à première demande | 5 000 | 5 000 |
| Gage sans dépossession | 493 | 559 |
Les relations avec les parties liées telles que décrites dans le dernier rapport financier annuel se sont poursuivies au cours du semestre.
GROUPE CAFOM
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE (PERIODE DU 1ER OCTOBRE 2023 AU 31 MARS 2024)
Aux Actionnaires,
CAFOM 3, avenue Hoche 75008 Paris
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adoptée dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Paris, le 28 juin 2024
Les Commissaires aux comptes
Groupe Y Paris Audit Orelia Audit & Conseil
Philippe DOS SANTOS Sylvie RAYON
GROUPE CAFOM ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
J'atteste qu'à ma connaissance les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Paris, le 28 juin 2024
Hervé GIAOUI Président CAFOM
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