Management Reports • Jul 24, 2024
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www.edenred.com | page 1/79


1.1. INTRODUCTION

1 Sur la base de chiffres 2023 ajustés qui reflètent la reclassification en charges d'exploitation des remises clients au Brési l. Les chiffres 2023 publiés et ajustés sont disponibles en Annexe p19 ainsi que les croissances en données publiées en p22 à p24.
o Lancement de la plateforme en France, Belgique et Italie au deuxième trimestre et lancement prévu d'ici la fin de l'année au Luxembourg, en Espagne, Allemagne et Roumanie.
Bertrand Dumazy, Président-directeur général d'Edenred, a déclaré :
« Edenred confirme la forte dynamique de croissance qui est la sienne depuis plusieurs semestres, portée par la pertinence de son offre sur des marchés sous-pénétrés.
***
Parce qu'elles répondent à des problématiques concrètes de pouvoir d'achat, d'engagement des collaborateurs et de bien-être au travail, nos solutions d'avantages aux salariés continuent de séduire un nombre croissant d'entreprises. L'intégration de Reward Gateway se déroule comme prévu. Son déploiement en Europe continentale nous permet de proposer à nos clients une palette d'outils encore plus large pour renforcer leur attractivité, ainsi que la rétention et l'engagement de leurs talents.
De même, des cartes énergie aux services de péage et de maintenance, nos solutions de mobilité continuent de remporter un franc succès auprès des gestionnaires de flottes. L'acquisition de Spirii va nous permettre de les accompagner encore plus efficacement dans leur transition vers des flottes de plus en plus électriques.
Fidèles à notre engagement à générer une croissance à la fois profitable et durable, la hausse de notre activité s'est traduite par une nouvelle progression sensible de tous nos indicateurs financiers, de l'EBITDA au résultat net. Nous sommes ainsi plus confiants que jamais dans le succès de notre stratégie Beyond22-25 qui nous permet de capitaliser sur notre plateforme technologique de premier plan pour agréger et déployer des solutions toujours plus en phase avec les besoins de nos 60 millions d'utilisateurs, 2 millions de marchands et 1 million de clients. »
2 Calculé sur la base d'une hypothèse de taux de change moyen euro / réal brésilien au second semestre 2024 égal au taux réel au 30 juin 2024
Lors de sa séance du 22 juillet 2024, le Conseil d'administration a examiné les comptes consolidés semestriels du Groupe au 30 juin 2024.
Principaux agrégats financiers :
| (en millions d'euros) | 1 er semestre 2024 |
1 er semestre 2023 |
% Variation publiée |
% Variation organique |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires opérationnel | 1 271 | 1 0953 | +16,0%3 | +15,4%3 |
| Autres revenus | 124 | 82 | +51,5% | +57,8% |
| Revenu total | 1 395 | 1 1773 | +18,5%3 | +18,3%3 |
| EBITDA | 597 | 483 | +23,7% | +26,2% |
| EBIT | 488 | 399 | +22,4% | +28,8% |
| Résultat net, part du Groupe | 235 | 202 | +16,3% |
Au premier semestre 2024, le revenu total s'élève à 1 395 millions d'euros, en hausse de +18,5%3 en données publiées par rapport au premier semestre 2023. Cette performance inclut des effets de périmètre positifs (+3,7%), liés principalement à l'acquisition de Reward Gateway consolidée à compter de mai 2023, ainsi que des effets de change défavorables (-3,6%). En données comparables, le revenu total affiche une hausse de 18,3%3 par rapport au premier semestre 2023.
Au deuxième trimestre 2024, le revenu total est en progression +15,8%3 en données publiées et +16,3%3 en données comparables par rapport au deuxième trimestre 2023. Les effets de périmètre sont positifs (+2,3%) tandis que les effets de change sont défavorables (-2,8%).
Le chiffre d'affaires opérationnel atteint 1 271 millions d'euros au premier semestre 2024, en hausse de +16,0%3 en données publiées par rapport au premier semestre 2023. Cette performance intègre des effets de périmètre favorables (+3,9%), liés principalement à l'acquisition de Reward Gateway, partiellement compensés par des effets de change défavorables (-3,3%). En données comparables, la croissance du chiffre d'affaires opérationnel s'établit à +15,4%3 . Après un bon premier trimestre, Edenred a confirmé son rythme de croissance soutenu au deuxième trimestre, en particulier au sein des lignes d'activités Avantages aux salariés et Mobilité. Grâce au maintien d'une forte dynamique commerciale des solutions de titre-restaurant et de cartes énergie, Edenred poursuit la
3 Sur la base de chiffres 2023 ajustés qui reflètent la reclassification en charges d'exploitation des remises clients au Brési l. Les chiffres 2023 publiés et ajustés sont disponibles en Annexe p19 ainsi que les croissances en données publiées en p22 à p24.
pénétration de ses marchés, notamment dans le segment des PME qui représente un vivier de croissance toujours important. Les solutions Beyond Food et Beyond Fuel continuent en outre de séduire un nombre important de nouveaux clients et ce dans toutes les régions dans lesquelles Edenred opère.
Le chiffre d'affaires opérationnel du deuxième trimestre s'élève à 646 millions d'euros, en croissance de +13,5%4 en données publiées et de +14,0%4 en données comparables.
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2023 |
% Variation publiée |
% Variation organique |
|---|---|---|---|---|
| Avantages aux salariés | 821 | 6774 | +21,3%4 | +15,6%4 |
| Mobilité | 311 | 283 | +10,1% | +21,0% |
| Solutions complémentaires | 139 | 136 | +1,9% | +2,9% |
| Total | 1 271 | 1 0954 | +16,0%4 | +15,4%4 |
Le chiffre d'affaires opérationnel des Avantages aux salariés, qui représente 65% du chiffre d'affaires opérationnel du Groupe, s'établit à 821 millions d'euros au premier semestre 2024, en progression de +21,3%4 en données publiées, grâce notamment à l'acquisition de Reward Gateway, et de +15,6%4 en données comparables.
Cette solide croissance reflète le succès durable de l'offre digitale Ticket Restaurant® qui continue de séduire de nombreuses entreprises, grands comptes et PME. Cette performance intègre à la fois le gain de nouveaux clients et l'augmentation des valeurs faciales utilisées par les clients.
Au-delà des titres repas, la performance a également été portée par le succès croissant des solutions Beyond Food qui répondent de façon pertinente aux besoins des entreprises. L'offre d'Edenred, renforcée par l'acquisition en 2023 des plateformes d'engagement des salariés Reward Gateway et GOintegro, séduit les entreprises dans un contexte accru de guerre des talents. Edenred s'impose ainsi comme la plateforme mondiale de référence pour les avantages et l'engagement des salariés. Reward Gateway a par ailleurs poursuivi sa solide trajectoire de croissance en 2024 et commencé à déployer son offre en Belgique, en France et en Italie au cours du deuxième trimestre 2024. D'ici la fin de l'année, ce sera également le cas au Luxembourg, en Allemagne, en Espagne et en Roumanie.
Au deuxième trimestre, le chiffre d'affaires de l'activité Avantages aux salariés atteint 413 millions d'euros, en croissance de +17,2%4 en données publiées (+14,2%4 en données comparables) par rapport au deuxième trimestre 2023.
4 Sur la base de chiffres 2023 ajustés qui reflètent la reclassification en charges d'exploitation des remises clients au Brési l. Les chiffres 2023 publiés et ajustés sont disponibles en Annexe p19 ainsi que les croissances en données publiées en p22 à p24.
Dans le domaine de la Mobilité, qui représente 24% de l'activité du Groupe, le chiffre d'affaires opérationnel atteint 311 millions d'euros au premier semestre 2024, en progression de +21,0% en données comparables (+10,1% en données publiées).
Cette progression robuste reflète le succès continu des solutions de carte énergie auprès des entreprises de toutes tailles ainsi que de la stratégie Beyond Fuel, soutenu par l'attractivité des solutions de maintenance, de péage ou de services financiers à destination des gestionnaires de flottes de véhicules. Ainsi, l'offre de maintenance enregistre une forte croissance au Brésil, bien que les inondations dans le sud du pays aient affecté ses activités. Le déploiement de la stratégie Beyond Fuel connaît également un succès grandissant au Mexique et en Europe, particulièrement en Allemagne où les solutions de péages bénéficient de la nouvelle réglementation incorporant une taxe basée sur les émissions de CO2 dans le calcul des tarifs de péage.
Le premier semestre 2024 a été marqué par la signature et la finalisation de l'acquisition de Spirii, plateforme SaaS européenne de recharge des véhicules électriques, dont l'offre a d'ores et déjà été déployée en France et en Allemagne. Edenred tire ainsi profit de sa plateforme interconnectée pour étendre son offre de solutions à destination des véhicules électriques, à l'image du partenariat avec Audi en Allemagne pour équiper des aires de stationnement de recharges de véhicules électriques.
Au deuxième trimestre, le chiffre d'affaires de l'activité Mobilité atteint 161 millions d'euros, en croissance de +19,0% en données comparables (+9,9% en données publiées) par rapport au premier semestre 2023.
Le chiffre d'affaires opérationnel des Solutions complémentaires, regroupant les Services de paiement aux entreprises, les solutions de Motivation et récompenses ainsi que les Programmes sociaux publics, atteint 139 millions d'euros au premier semestre 2024 et représente 11% de l'activité du Groupe. Il affiche une hausse de +1,9% en données publiées (+2,9% en données comparables).
L'activité des Solutions complémentaires bénéficie de la croissance d'Edenred C3Pay aux Émirats arabes unis, mais est affectée par l'arrêt de l'offre CESU social en France et l'arrivée à son terme en juillet 2023 du programme de quatre ans mis en place avec Action Logement en France en 2019. L'activité d'Edenred Pay USA, offrant des Services de Paiement aux entreprises en Amérique du Nord, affiche une dynamique de ventes positive grâce, entre autres, à sa solution innovante de traitement et de paiement des factures fournisseurs tandis que le ralentissement de la croissance dans les secteurs des médias traditionnels pénalise l'activité.
Au deuxième trimestre, le chiffre d'affaires des Solutions complémentaires atteint 72 millions d'euros, en croissance de +2,8% en données comparables (+2,1% en données publiées) par rapport au deuxième trimestre 2023.
| (en millions d'euros) | er semestre 1 2024 |
er semestre 1 2023 |
% Variation publiée |
% Variation organique |
|---|---|---|---|---|
| Europe | 774 | 677 | +14,4% | +10,7% |
| Amérique latine | 373 | 3265 | +14,2%5 | +22,1%5 |
| Reste du monde | 124 | 92 | +34,4% | +26,1% |
| Total | 1 271 | 1 0955 | +16,0%5 | +15,4%5 |
En Europe, le chiffre d'affaires opérationnel au premier semestre 2024 s'établit à 774 millions d'euros, en hausse de +14,4% en données publiées et de +10,7% en données comparables. L'Europe représente 61% du chiffre d'affaires opérationnel du Groupe. Au deuxième trimestre, il est en progression de +11,1% en données publiées (+8,8% en données comparables).
En France, le chiffre d'affaires opérationnel s'établit à 177 millions d'euros au premier semestre 2024, en progression de +4,9% en données publiées et de +7,7% en données comparables. Cette performance reflète la croissance soutenue de toutes les solutions d'Edenred en France. Les solutions d'Avantages aux salariés enregistrent ainsi une performance solide grâce aux succès commerciaux de l'offre Ticket Restaurant®, ainsi que de son offre élargie de solutions d'engagement et de motivation des salariés intégrées dans son application mobile. C'est particulièrement le cas de l'offre digitale à destination des CSE. La performance est toutefois affectée par l'arrivée à son terme en juillet 2023 du contrat conclu avec Action Logement, ainsi que par les décisions prises dans un souci de rationalisation de son portefeuille de solutions, avec l'arrêt de sa solution de CESU social et la cession de l'activité Cleanway en septembre 2023.
Au deuxième trimestre, la croissance s'établit à +4,6% en données publiées et de +7,4% en données comparables.
Le chiffre d'affaires opérationnel en Europe (hors France) atteint 597 millions d'euros au premier semestre 2024, en croissance de +17,5% en données publiées et de +11,7% en données comparables, l'écart étant notamment expliqué par l'impact positif de l'acquisition de Reward Gateway. Cette performance traduit la croissance robuste des solutions d'Avantages aux salariés, portée par la pénétration continue des marchés sur lesquels opère Edenred. En effet, l'offre digitale Ticket Restaurant® enregistre une croissance à deux chiffres, malgré une base de comparaison élevée au second trimestre. La croissance est ainsi tirée par une dynamique commerciale continue, et bénéficie, en outre, de l'utilisation accrue par les clients de l'augmentation des valeurs faciales maximales décidées par les pouvoirs publics. En Italie, l'activité d'Avantages aux salariés maintient une forte dynamique de croissance, avec un chiffre d'affaires opérationnel en progression à deux chiffres au deuxième trimestre. Les solutions Beyond Food contribuent également à la croissance de l'activité. La progression dans la région reflète enfin le succès de la stratégie Beyond Fuel au sein de l'activité de Mobilité, à l'image de la solution de péage en Allemagne qui connaît un fort développement.
Au deuxième trimestre, le chiffre d'affaires opérationnel est en progression de +13,0% en données publiées et de +9,2% en données comparables.
5 Sur la base de chiffres 2023 ajustés qui reflètent la reclassification en charges d'exploitation des remises clients au Brési l. Les chiffres 2023 publiés et ajustés sont disponibles en Annexe p19 ainsi que les croissances en données publiées en p22 à p24.
Le chiffre d'affaires opérationnel en Amérique latine atteint 373 millions d'euros au premier semestre 2024, en croissance de +22,1%6 en données comparables (+14,2%6 en données publiées). La région représente 29% du chiffre d'affaires opérationnel du Groupe au premier semestre 2024. Au deuxième trimestre, le chiffre d'affaires opérationnel affiche une progression de +22,2%6 en données comparables (+12,8%6 en données publiées).
Au Brésil, le chiffre d'affaires opérationnel est en progression de +8,7%6 en données comparables au premier semestre 2024 par rapport au premier semestre 2023. Cette croissance intègre la poursuite d'une croissance à deux chiffres des solutions d'Avantages aux salariés, soutenue notamment par la contribution croissante du partenariat avec Itaú, ainsi que le rebond significatif de l'activité de Mobilité au deuxième trimestre. Les solutions de cartes énergie ont également enregistré une dynamique commerciale soutenue, au même titre que les solutions Beyond Fuel, en particulier pour la gestion de la maintenance, qui a cependant été ralentie au deuxième trimestre du fait des inondations ayant touché le pays.
Au deuxième trimestre, le chiffre d'affaires opérationnel affiche une progression de +10,2%6 en données comparables
L'Amérique latine hispanique a enregistré une hausse du chiffre d'affaires opérationnel de +52,0% en données comparables au premier semestre 2024, reflétant notamment la poursuite d'une croissance soutenue au Mexique grâce à une pénétration accrue du segment des PME. Au deuxième trimestre, la croissance a été de +48,3% en données comparables.
Le chiffre d'affaires opérationnel atteint 124 millions d'euros, en croissance de +34,4% en données publiées et de +26,1% en données comparables au premier semestre 2024, dans le Reste du monde. Cette forte progression est portée par le succès des programmes digitaux proposés aux Émirats arabes unis. Au deuxième trimestre, le chiffre d'affaires opérationnel est en hausse de +33,9% en données publiées et +23,6% en données comparables.
Les autres revenus atteignent 124 millions d'euros au premier semestre 2024, en hausse de +57,8% en données comparables (+51,5% en données publiées). Au deuxième trimestre, les autres revenus s'établissent à 64 millions d'euros, en croissance de +46,2% en données comparables (+46,3% en données publiées). Cette progression significative par rapport au premier semestre 2023 est liée à l'impact de la croissance de l'activité sur le float7 ainsi qu'au plein effet des hausses de taux d'intérêt survenues au cours de l'année 2023 notamment en zone euro. Cet effet est toutefois en partie atténué par la baisse des taux d'intérêt observée au Brésil depuis le mois d'août 2023 ainsi que dans le reste de l'Europe au cours des derniers trimestres.
Pour l'année 2024, Edenred s'attend à ce que les autres revenus se situent entre 230 et 240 millions d'euros. Par ailleurs, le Groupe estime que les autres revenus devraient être de l'ordre de 215 millions d'euros en 2025, ce qui devrait constituer un niveau plancher pour les années suivantes compte tenu de la croissance continue de l'activité et dans l'hypothèse d'une stabilisation des taux d'intérêts à partir de 2026.
6 Sur la base de chiffres 2023 ajustés qui reflètent la reclassification en charges d'exploitation des remises clients au Brési l. Les chiffres 2023 publiés et ajustés sont disponibles en Annexe p19 ainsi que les croissances en données publiées en p22 à p24.
L'EBITDA du premier semestre 2024 atteint 597 millions d'euros, en croissance de +23,7% en données publiées et de +26,2% en données comparables par rapport au premier semestre 2023.
Le taux de marge d'EBITDA s'établit à 42,8% et affiche ainsi une progression de +1,8 point8 en données publiées et +2,7 points 7 en données comparables. Cette progression reflète d'une part la bonne maîtrise des charges d'exploitation et le levier opérationnel dont bénéficie Edenred grâce notamment à l'effet d'échelle de sa plateforme, conduisant à une amélioration de la marge d'EBITDA opérationnel de 1,4 point8 en données comparables et 0,6 point8 en données publiées. Elle reflète d'autre part la contribution additionnelle des autres revenus.
Au 30 juin 2024, le résultat financier du Groupe ressort à (98) millions d'euros contre (58) millions d'euros au 30 juin 2023.
Le coût d'endettement brut au 30 juin 2024 inclut l'amortissement de la charge à répartir des emprunts obligataires émis par la société pour 6 millions d'euros.
Les effets des instruments de couverture correspondent aux charges et produits d'intérêts sur les swaps de taux d'intérêts comme présentés en note 6.6 « Instruments financiers et gestion des risques de marché ».
Les postes des autres produits et charges financiers sont principalement constitués de frais bancaires, d'agios, d'intérêts divers, de dépréciations à caractère financier ainsi que des charges liées aux effets IAS 29 de l'hyperinflation en Argentine et en Turquie.
Le résultat avant impôt s'établit à 377 millions d'euros contre 321 millions d'euros au 30 juin 2023.
La charge d'impôt s'élève à 124 millions d'euros au 30 juin 2024 contre 102 millions d'euros au 30 juin 2023. Le taux effectif d'impôt passe de 31,9% au 30 juin 2023 à 32,9% au 30 juin 2024. Son calcul est détaillé au chapitre 2 ci-après, en note 7 de l'annexe aux comptes consolidés
Le résultat net part du Groupe s'établit à 235 millions d'euros au premier semestre 2024, en hausse de +16,3%. Cette progression est notamment portée par la croissance de l'EBITDA au cours du semestre.
Le résultat net prend en compte les autres charges et produits, à hauteur de -13 millions d'euros (contre -19 millions d'euros au premier semestre 2023), en baisse du fait des coûts non récurrents liés à l'acquisition de Reward Gateway engagés sur le premier semestre 2023. Il intègre aussi le résultat financier à hauteur de -98 millions d'euros (contre -58 millions d'euros au premier semestre 2023), une augmentation résultant de la hausse des taux d'intérêt impactant le coût de la dette et la charge financière liée à la dette levée pour financer l'acquisition de Reward Gateway (impact sur 6 mois pleins au premier semestre 2024 contre 2

7 Sur la base de chiffres 2023 ajustés qui reflètent la reclassification en charges d'exploitation des remises clients au Brésil. Les chiffres 2023 publiés et ajustés sont disponibles en Annexe p19 ainsi que les croissances en données publiées en p22 à p24.
mois seulement au premier semestre 2023). Le résultat net prend enfin en compte une charge d'impôt de -124 millions d'euros (contre -102 millions d'euros au premier semestre 2023) et des intérêts minoritaires de -18 millions d'euros (contre -17 millions d'euros au premier semestre 2023).
| (En millions d'euros) | Juin 2024 | Juin 2023 |
|---|---|---|
| Résultat net, part du Groupe | 235 | 202 |
| Part des intérêts ne conférant pas le contrôle | 18 | 17 |
| Dividendes reçus des sociétés consolidées par mise en équivalence | 3 | 6 |
| Différence entre impôt décaissé et charge d'impôt | 0 | 3 |
| Impact non cash charges et produits | 144 | 110 |
| = Marge brute d'autofinancement avant autres charges et produits (FFO) | 338 | |
| Diminution (Augmentation) du Besoin en Fonds de Roulement | (361) | (120) |
| Diminution (Augmentation) courante des Fonds réservés | 76 | (128) |
| = Flux de trésorerie des activités opérationnelles | 90 | |
| = Décaissements liés aux investissements / désinvestissements | (97) | (79) |
| = Flux de trésorerie (FCF) | 18 | 11 |
Grâce à son modèle économique fortement générateur de trésorerie, Edenred a enregistré au premier semestre 2024 une marge brute d'autofinancement avant autres charges et produits (FFO) record de 400 millions d'euros, contre 338 millions d'euros au premier semestre 2023. Cette progression de +18,3% résulte principalement de la forte croissance de l'EBITDA au cours du semestre.
Au 30 juin 2024, le BFR s'élève à (5 240) millions d'euros à comparer à (5 641) millions d'euros au 31 décembre 2023. La variation du BFR (hors dette d'IS) est principalement due :
• et à un impact de change négatif de 52 millions d'euros, majoritairement sur le real brésilien et le peso mexicain.
Par ailleurs, la détermination finale du bilan d'ouverture de Reward Gateway a amené certains reclassements au sein du besoin en fonds de roulement.
Le coût d'endettement brut au 30 juin 2024 inclut l'amortissement de la charge à répartir des emprunts obligataires émis par la société pour 6 millions d'euros.
Les effets des instruments de couverture correspondent aux charges et produits d'intérêts sur les swaps de taux d'intérêts comme présentés en note 6.6 « Instruments financiers et gestion des risques de marché ».
Les postes des autres produits et charges financiers sont principalement constitués de frais bancaires, d'agios, d'intérêts divers, de dépréciations à caractère financier ainsi que des charges liées aux effets IAS 29 de l'hyperinflation en Argentine et en Turquie.
Pour complément, voir les Notes annexes aux comptes consolidés :
Au 30 juin 2024, la dette nette d'Edenred s'établit à 1 880 millions d'euros, un niveau quasiment stable par rapport à fin juin 2023 (1 851 millions d'euros) alors que le Groupe a dépensé 496 millions d'euros pour rétribuer ses actionnaires, notamment au travers du paiement de dividendes et du plan de rachat d'actions mis en place en avril 2024.
Edenred bénéficie d'une situation financière robuste avec un niveau élevé de liquidités et un bilan solide. En avril 2024, S&P Global Ratings a confirmé la notation du Groupe à A- (Strong Investment Grade), perspective stable.
Les capitaux propres sont négatifs à hauteur de 825 millions d'euros au 30 juin 2024 et 569 millions d'euros au 31 décembre 2023.
Cette particularité résulte de la comptabilisation des actifs, apportés ou cédés par le groupe Accor dans le cadre des opérations d'Apport-Scission, à leur valeur historique. La situation négative des capitaux propres consolidés n'affecte ni la capacité du Groupe à se refinancer, ni la solidité de sa situation financière, ni la capacité distributive de la Société. Davantage d'informations sur la variation des capitaux propres du Groupe sont détaillées dans la présentation des comptes semestriels consolidés résumés ci-après chapitre 2 Partie 1.5.
Edenred a bénéficié au cours du semestre d'une amélioration de ses notations extrafinancières, reflétant la qualité de son engagement en matière de pratiques environnementales, sociales et de gouvernance. Au travers de sa politique baptisée « Ideal », Edenred s'engage en effet au quotidien sur les volets « People », « Planet » et « Progress » afin d'améliorer la qualité de vie, préserver l'environnement et créer de la valeur de manière éthique et responsable. A titre d'exemple, la notation Ecovadis a connu une forte amélioration en 2024, avec un score de 72 en progression de 4 points. C'est également le cas de la notation Sustainalytics, Edenred affichant désormais un score de 15,2, en amélioration de 1,6 point.
Edenred a annoncé le 28 mai 2024 la finalisation de l'acquisition de Spirii, plateforme SaaS européenne leader de la recharge des véhicules électriques. Cette opération stratégique, annoncée le 27 février 2024, permet à Edenred de déployer dès la fin du mois de mai 2024 la technologie et les services de Spirii en France et en Allemagne pour proposer à ses clients une solution complète de gestion de la recharge électrique sur la route, à domicile et sur le lieu de travail.
Le 8 juillet 2024, Edenred a annoncé la nomination de Damien Périllat come Directeur général Solutions de paiement et nouveaux marchés à compter du 8 juillet 2024.
En tant que Directeur général Solutions de paiement et nouveaux marchés, Damien Périllat renforcera les solutions de paiements inter-entreprises en Amérique et en Europe ainsi que la présence du groupe en Asie, développera la plateforme Paytech et encouragera l'innovation en matière de paiement dans toutes les lignes de métier d'Edenred.
Fort de ses résultats records enregistrés au premier semestre, Edenred anticipe avec confiance la poursuite d'une croissance soutenue de son activité en 2024 et au-delà. Edenred va continuer à déployer sa stratégie Beyond22-25 en tirant pleinement parti de son modèle de plateforme digitale B2B2C connectant plus de 60 millions d'utilisateurs à plus de 2 millions de commerçants partenaires au travers de près d'1 million d'entreprises clientes.
L'attractivité des solutions proposées par Edenred dans le domaine des avantages aux salariés et dans celui de la mobilité continueront d'être un puissant moteur de croissance, notamment pour conquérir de nouveaux clients dans des marchés encore largement sous pénétrés, en particulier les PME. Grâce à l'enrichissement de ses offres Beyond Food et Beyond Fuel, à ses récentes acquisitions en matière d'avantages aux salariés (RB), d'engagement des employés (Reward Gateway) et d'e-mobilité (Spirii), et à l'investissement continu dans sa plateforme technologique, Edenred entend tirer le meilleur parti de son modèle économique vertueux.
En 2024, Edenred prévoit de générer un EBITDA compris entre 1 230 et 1 300 millions d'euros8 contre 1 094 millions d'euros en 2023.
Le Groupe est également confiant dans sa capacité à continuer de générer une croissance profitable et durable au-delà, et réitère son ambition d'atteindre un revenu total de plus de 5 milliards d'euros en 2030.
Les principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe pourrait être confronté dans les six mois restants de l'exercice sont identiques à ceux présentés dans le chapitre Facteurs de risques du Document d'enregistrement universel 2023 déposé auprès de l'AMF en date du 22 mars 2024.
Les montants relatifs aux risques financiers et de marché au 30 juin 2024 sont exposés dans la note 6.6 de l'annexe aux comptes consolidés semestriels. Par ailleurs les litiges du Groupe sont présentés en note 10.3 de l'annexe aux comptes consolidés semestriels.
Il n'y a pas eu d'évolution significative des transactions avec les parties liées au cours des six premiers mois de l'exercice 2024.
Pour en savoir davantage sur les parties liées, voir page 128 en Note 11.2 de l'annexe aux comptes consolidés du Document d'Enregistrement Universel 2023.
Néant

8 Calculé sur la base d'une hypothèse de taux de change moyen euro / réal brésilien au second semestre 2024 égal au taux réel au 30 juin 2024
La croissance organique correspond à la croissance comparable, c'est-à-dire à périmètre et change constants. Cet indicateur reflète la performance commerciale du Groupe.
La variation d'activité (ou croissance organique) représente la variation entre les montants de la période en cours et de la période comparative, retraitée des effets de change ainsi que des effets de cessions et/ou acquisitions.
En cas d'acquisition, l'impact de l'acquisition est neutralisé du montant publié de la période en cours. En cas de cession, l'impact de la cession est neutralisé du montant publié de la période comparative. La somme de ces deux montants correspond à l'effet de périmètre.
La variation d'activité ainsi calculée est convertie au taux de change de la période comparative et divisée par le montant retraité de la période comparative.
La différence entre le montant de la période publiée converti au taux de change de la période publiée et le montant de la période publiée converti au taux de change de la période comparative correspond à l'effet de change.
Le volume d'affaires est constitué du montant total du volume d'émission lié aux Avantages aux salariés, aux solutions de Motivation et récompenses, aux Programmes sociaux publics, et aux Services de Paiements inter-entreprises, et du volume de transactions lié aux Solutions de mobilité professionnelle et autres solutions.
Le volume d'émission est constitué du montant total des fonds préchargés sur l'ensemble des solutions de paiement émises par Edenred auprès de ses entreprises ou collectivités clientes.
Le volume de transactions représente la valeur totale des transactions réalisées par des moyens de paiement, au moment de la transaction.
Les indicateurs non-normés ci-dessous sont présentés et rapprochés de la comptabilité, dans le rapport financier annuel.
| Nom de l'indicateur | Référence du renvoi aux comptes consolidés Edenred au 30 juin 2023 |
|---|---|
| Le chiffre d'affaires opérationnel correspond : | |
| Chiffre d'affaires opérationnel |
• au chiffre d'affaires opérationnel généré par l'activité de titres de services dont la gestion est assurée par Edenred au chiffre d'affaires généré par des activités à valeur ajoutée • telles que les programmes de motivation, des services à la personne, des prestations liées à de l'événementiel. Ce chiffre d'affaires correspond au montant de la prestation facturée à l'entreprise client et est comptabilisé à la date de livraison des solutions. |
| Autres revenus | Les autres revenus correspondent aux revenus générés par le placement des fonds structurellement mis à la disposition d'Edenred entre : |
| la date d'émission et la date de remboursement pour les titres • de service prépayés • et la date de chargement et la date d'utilisation des crédits pour les cartes prépayées. Les autres revenus cumulés avec le chiffre d'affaires opérationnel, forment le revenu total du Groupe. |
|
| EBITDA | Cet agrégat est égal à l'excédent brut d'exploitation qui correspond au revenu total (chiffre d'affaires opérationnel et autres revenus) diminué des charges d'exploitation (hors amortissements et provisions). Cet agrégat est utilisé comme référence pour la définition des rémunérations au niveau du Groupe et plus particulièrement pour celles des dirigeants dans la mesure où il reflète la performance économique de l'activité. |
| EBIT | Cet agrégat est le « Résultat d'exploitation avant autres charges et produits », qui correspond au revenu total (chiffre d'affaires opérationnel et autres revenus), diminué des charges d'exploitation, amortissements (essentiellement actifs incorporels créés et acquis) et provisions hors exploitation. |
| L'EBIT exclut la quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et exclut également les autres charges et produits enregistrés au sein du « Résultat d'exploitation y compris résultat des sociétés mises en équivalence ». |
|
| Autres charges et produits |
Cf. Note 10.1 des comptes consolidés semestriels |
| Marge Brute d'autofinancement avant autres charges et produits (FFO) |
Cf. Tableau des flux de trésorerie consolidés (Partie 1.4) |
| Nom de l'agrégat | Définitions et rapprochements des comptes consolidés Edenred au 31 décembre 2023 |
|---|---|
| Free Cash-flow | Le Free Cash-flow correspond aux flux de trésorerie générés par l'activité opérationnelle diminués des investissements en immobilisations incorporelles et corporelles. |
| Edenred - Chiffre d'affaires opérationnel | T1 | T2 | 13 | T4 | FY |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 publié | ਟੀਰੇ | 562 | 575 | રિટેટ | 2311 |
| 2023 ajustė | 526 | ਟਵਰੇ | ਟੋਡੋਤੇ | 664 | 2 343 |
| Edenred - EBITDA | ਟੀ | 52 | FY | ||
| 2023 publié | 483 | 611 | 1 094 | ||
| 2023 ajustė | 483 | 611 | 1 094 | ||
| Edenred - Marge d'EBITDA | ST | 52 | FY | ||
| 2023 publié | 41.5% | 45.7% | 43.5% | ||
| 2023 ajustė | 41.0% | 44.7% | 43.0% |
| Amérique latine Chiffre d'affaires opérationnel |
T1 | T2 | 13 | T4 | FY |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 publié | 150 | 162 | 174 | 181 | 667 |
| 2023 ajusté | 157 | ਹਿੰਦੇ | 182 | 190 | ਦਰੇਰੇ |
| Avantages aux salariés Chiffre d'affaires opérationnel |
11 | T2 | 13 | T4 | FY |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 publié | 317 | 345 | 358 | 479 | 1 449 |
| 2023 ajusté | 325 | 352 | 366 | 438 | 1 481 |
9 La loi n° 1442 du 2 septembre 2022 et le décret n° 10854 du 10 novembre 2021 ont modifié la loi brésilienne sur les titres alimentation et les titres-restaurant au Brésil (Programme d'Alimentation des Travailleurs – PAT) notamment en interdisant les commissions clients négatives à partir de 2023. Depuis le 1er janvier 2024, Edenred a remplacé les remises accordées aux clients par des prestations alternatives comptabilisées en charges d'exploitation.
Afin de faciliter la comparaison entre 2024 et 2023 et à titre uniquement indicatif, le tableau ci-dessus présente des chiffres 2023 ajustés dans lesquels les remises accordées aux clients au Brésil qui avaient été comptabilisées en diminution du chiffre d'affaires sont reclassées en charges d'exploitation. Cette reclassification ne donne pas lieu à modification des comptes 2023 d'Edenred.
| T1 | T2 | S1 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Europe | 383 | 324 | 391 | 353 | 774 | 677 |
| France | 91 | 86 | 86 | 83 | 177 | 169 |
| Europe hors France | 292 | 238 | 305 | 270 | 597 | 508 |
| Amérique latine | 182 | 157 | 191 | 169 | 373 | 326 |
| Reste du monde | 61 | 45 | 63 | 47 | 124 | 92 |
| Total | 625 | 526 | 646 | 569 | 1 271 | 1 095 |
| T1 | T2 | S1 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En % | Variation publiée % |
Variation organique % |
Variation publiée % |
Variation organique % |
Variation publiée % |
Variation organique % |
| Europe | +18,0% | +12,8% | +11,1% | +8,8% | +14,4% | +10,7% |
| France | +5,1% | +7,9% | +4,6% | +7,4% | +4,9% | +7,7% |
| Europe hors France | +22,7% | +14,5% | +13,0% | +9,2% | +17,5% | +11,7% |
| Amérique latine | +15,7% | +22,0% | +12,8% | +22,2% | +14,2% | +22,1% |
| Reste du monde | +34,9% | +28,7% | +33,9% | +23,6% | +34,4% | +26,1% |
| Total | +18,8% | +16,9% | +13,5% | +14,0% | +16,0% | +15,4% |

10 Afin de faciliter la comparaison entre 2024 et 2023 et à titre uniquement indicatif, le tableau ci-dessus présente des chiffres 2023 ajustés dans lesquels les remises accordées aux clients au Brésil qui avaient été comptabilisées en diminution du chiffre d'affaires sont reclassées en charges d'exploitation. Le tableau ci-dessus présente en outre les croissances ajustées.
| T1 | T2 | S1 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros |
2024 | 202313 | 2024 | 202313 | 2024 | 202313 |
| Europe | 415 | 346 | 424 | 380 | 839 | 726 |
| France | 98 | 90 | 95 | 88 | 193 | 178 |
| Europe hors France |
317 | 256 | 329 | 292 | 646 | 548 |
| Amérique latine | 202 | 169 | 211 | 181 | 413 | 350 |
| Reste du monde | 69 | 49 | 74 | 52 | 143 | 101 |
| Total | 685 | 564 | 710 | 613 | 1 395 | 1 177 |
| T1 | T2 | S1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En % | Variation publiée % |
Variation organique % |
Variation publiée % |
Variation organique % |
Variation publiée % |
Variation organique % |
|
| Europe | +19.7% | +14.7% | +11.8% | +9.7% | +15.6% | +12.1% | |
| France | +9.0% | +11.7% | +7.9% | +10.6% | +8.5% | +11.1% | |
| Europe hors France |
+23.5% | +15.8% | +13.0% | +9.5% | +17.9% | +12.4% | |
| Amérique latine | +19.4% | +26.4% | +16.2% | +25.4% | +17.7% | +25.9% | |
| Reste du monde | +39.8% | +41.2% | +43.8% | +32.5% | +41.8% | +36.7% | |
| Total | +21.4% | +20.5% | +15.8% | +16.3% | +18.5% | +18.3% |

11 Afin de faciliter la comparaison entre 2024 et 2023 et à titre uniquement indicatif, le tableau ci-dessus présente des chiffres 2023 ajustés dans lesquels les remises accordées aux clients au Brésil qui avaient été comptabilisées en diminution du chiffre d'affaires sont reclassées en charges d'exploitation. Le tableau ci-dessus présente en outre les croissances ajustées.
| T1 | T2 | S1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros |
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Europe | 383 | 324 | 391 | 353 | 774 | 677 | |
| France | 91 | 86 | 86 | 83 | 177 | 169 | |
| Europe hors France |
292 | 238 | 305 | 270 | 597 | 508 | |
| Amérique latine | 182 | 150 | 191 | 162 | 373 | 312 | |
| Reste du monde | 61 | 45 | 63 | 47 | 124 | 92 | |
| Total | 625 | 519 | 646 | 562 | 1 271 | 1 081 |
| T1 | T2 | S1 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En % | Variation publiée % |
Variation organique % |
Variation publiée % |
Variation organique % |
Variation publiée % |
Variation organique % |
| Europe | +18.0% | +12.8% | +11.1% | +8.8% | +14.4% | +10.7% |
| France | +5.1% | +7.9% | +4.6% | +7.4% | +4.9% | +7.7% |
| Europe hors France |
+22.7% | +14.5% | +13.0% | +9.2% | +17.5% | +11.7% |
| Amérique latine | +21.5% | +28.2% | +17.7% | +27.5% | +19.5% | +27.8% |
| Reste du monde | +34.9% | +28.7% | +33.9% | +23.6% | +34.4% | +26.1% |
| Total | +20.5% | +18.6% | +14.9% | +15.4% | +17.6% | +17.0% |
| T1 | T2 | S1 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Europe | 32 | 22 | 33 | 27 | 65 | 49 |
| France | 8 | 4 | 8 | 5 | 16 | 9 |
| Europe hors France | 25 | 19 | 24 | 21 | 49 | 40 |
| Amérique latine | 20 | 12 | 20 | 12 | 40 | 24 |
| Reste du monde | 8 | 4 | 11 | 5 | 19 | 9 |
| Total | 60 | 38 | 64 | 44 | 124 | 82 |
| T1 | T2 | S1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En % | Variation publiée % |
Variation organique % |
Variation publiée % |
Variation organique % |
Variation publiée % |
Variation organique % |
|
| Europe | +44,4% | +43,2% | +21,8% | +21,9% | +32,1% | +31,7% | |
| France | +98,2% | +98,2% | +64,0% | +64,0% | +79,0% | +79,0% | |
| Europe hors France | +33,5% | +32,1% | +12,4% | +12,6% | +22,2% | +21,6% | |
| Amérique latine | +70,1% | +87,0% | +61,4% | +68,6% | +65,5% | +77,4% | |
| Reste du monde | +93,2% | +177,4% | +148,3% | +125,9% | +121,8% | +150,6% | |
| Total | +57,5% | +71,0% | +46,3% | +46,2% | +51,5% | +57,8% |
| T1 | T2 | S1 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros |
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Europe | 415 | 346 | 424 | 380 | 839 | 726 |
| France | 98 | 90 | 95 | 88 | 193 | 178 |
| Europe hors France |
317 | 256 | 329 | 292 | 646 | 548 |
| Amérique latine | 202 | 161 | 211 | 175 | 413 | 336 |
| Reste du monde | 69 | 49 | 74 | 52 | 143 | 101 |
| Total | 685 | 557 | 710 | 606 | 1 395 | 1 163 |
| T1 | T2 | S1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En % | Variation publiée % |
Variation organique % |
Variation publiée % |
Variation organique % |
Variation publiée % |
Variation organique % |
|
| Europe | +19.7% | +14.7% | +11.8% | +9.7% | +15.6% | +12.1% | |
| France | +9.0% | +11.7% | +7.9% | +10.6% | +8.5% | +11.1% | |
| Europe hors France |
+23.5% | +15.8% | +13.0% | +9.5% | +17.9% | +12.4% | |
| Amérique latine | +25.0% | +32.4% | +20.8% | +30.5% | +22.8% | +31.4% | |
| Reste du monde | +39.8% | +41.2% | +43.8% | +32.5% | +41.8% | +36.7% | |
| Total | +23.0% | +22.2% | +17.1% | +17.7% | +20.0% | +19.8% |
| En millions d'euros | S1 2024 | S1 2023 | Variation publiée % |
Variation organique % |
|---|---|---|---|---|
| Europe | 384 | 332 | +15,9% | +12,8% |
| France | 72 | 64 | +12,3% | +16,0% |
| Europe hors France | 312 | 268 | +16,7% | +12,0% |
| Amérique latine | 164 | 130 | +25,1% | +38,2% |
| Reste du monde | 42 | 23 | +82,5% | +104,2% |
| Autres | 7 | -2 | +282,5% | +294,5% |
| EBITDA | 597 | 483 | +23,7% | +26,2% |
| En millions d'euros | S1 2024 | S1 2023 | Variation publiée % |
Variation organique % |
|---|---|---|---|---|
| Europe | 324 | 288 | +12,4% | +12,1% |
| France | 58 | 52 | +11,7% | +16,2% |
| Europe hors France | 266 | 236 | +12,6% | +11,2% |
| Amérique latine | 136 | 104 | +29,9% | +47,4% |
| Reste du monde | 29 | 15 | +104,6% | +154,8% |
| Autres | (1) | (8) | +92,1% | +97,1% |
| EBIT | 488 | 399 | +22,4% | +28,8% |
| En millions d'euros | En millions d'euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | 30 juin 2024 |
31 déc. 2023 |
30 juin 2022 |
PASSIF | 30 juin 2024 |
31 déc. 2023 |
30 juin 2023 |
| Goodwill | 2 929 | 2 779 | 2 948 | Capitaux propres | (825) | (569) | (548) |
| Immobilisations incorporelles | 1 266 | 1 253 | 973 | ||||
| Immobilisations corporelles | 174 | 160 | 167 | Dettes financières | 5 109 | 4 470 | 4 587 |
| Participation dans les sociétés mises en équivalence |
15 | 18 | 63 | Provisions et impôts différés passifs |
299 | 287 | 223 |
| Instruments dérivés non courants |
8 | ||||||
| Autres actifs non courants | 201 | 184 | 162 | ||||
| Float | 1 427 | 1 444 | 1 356 | Fonds à rembourser (Float) | 5 539 | 5 690 | 5 732 |
| BFR hors float | 2 361 | 2 022 | 1 980 | BFR hors float | 3 489 | 3 417 | 2 574 |
| Fonds réservés | 2 011 | 2 073 | 2 273 | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie et autres actifs financiers courants |
3 227 | 3 362 | 2 728 | ||||
| TOTAL ACTIF | 13 611 | 13 295 | 12 568 | TOTAL PASSIF | 13 611 | 13 295 | 12 568 |
| 30 juin 2024 |
31 déc. 2023 |
30 juin 2023 |
|
|---|---|---|---|
| BFR | 5 641 | 5 060 | |
| Dont float | 4 112 | 4 246 | 4 376 |
| En millions d'euros | Juin 2024 | Juin 2023 |
|---|---|---|
| Résultat net. part du Groupe | 235 | 202 |
| Part des intérêts ne conférant pas le contrôle | 18 | 17 |
| Dividendes reçus des sociétés consolidées par mise en équivalence | 3 | 6 |
| Différence entre impôt décaissé et charge d'impôt | 0 | 3 |
| Impact non cash charges et produits | 144 | 110 |
| = Marge Brute d'Autofinancement avant autres charges et produits (FFO) | 400 | 338 |
| Diminution (Augmentation) du Besoin en Fonds de Roulement | (361) | (120) |
| Diminution (Augmentation) courante des Fonds réservés | 76 | (128) |
| = Flux de trésorerie des activités opérationnelles | 115 | 90 |
| Décaissements liés aux investissements récurrents | (97) | (79) |
| = Flux de trésorerie (FCF) | 18 | 11 |

ANNEXES
| (en millions d'euros) | Notes | Juin 2024 | Juin 2023 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires opérationnel | 4.1 | 1 271 | 1 081 |
| Autres revenus | 4.1 | 124 | 82 |
| Revenu total | 4.1 | 1 395 | 1 163 |
| Charges d'exploitation | 4.2 | (798) | (680) |
| Amortissements et provisions | 5.5 | (109) | (84) |
| Résultat d'exploitation avant autres charges et produits | 4.4 | 488 | 399 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 5.4 | - | (1) |
| Autres charges et produits | 10.1 | (13) | (19) |
| Résultat d'exploitation y compris résultat des sociétés mises en équivalence | 475 | 379 | |
| Résultat financier | 6.1 | (98) | (58) |
| Résultat avant impôts | 377 | 321 | |
| Impôts | 7 | (124) | (102) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 253 | 219 | |
| Résultat net, part du Groupe | 235 | 202 | |
| Résultat net, part revenant aux intérêts ne conférant pas le contrôle | 18 | 17 | |
| Résultat net par action (en euros) | 8 | 0,95 | 0,81 |
| Résultat net dilué par action (en euros) | 8 | 0,89 | 0,76 |
| (en millions d'euros) | Notes | Juin 2024 | Juin 2023 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 253 | 219 | |
| Autres éléments du résultat global | |||
| Ecarts de conversion | (24) | 98 | |
| Variation des instruments financiers & actifs évalués à la juste valeur par les autres éléments du résultat global |
(14) | 13 | |
| Impôts sur les éléments recyclables en résultat | 4 | (4) | |
| Eléments recyclables en résultat | (34) | 107 | |
| Ecarts actuariels sur les obligations au titre des prestations définies | - | - | |
| Impôts sur les éléments non recyclables en résultat | - | - | |
| Eléments non recyclables en résultat | - | - | |
| Total autres éléments du résultat global | (34) | 107 | |
| Résultat global | 219 | 326 | |
| Résultat global, part du Groupe | 1.5 | 210 | 303 |
| Résultat global, part revenant aux intérêts ne conférant pas le contrôle | 1.5 | 9 | 23 |
| (en millions d'euros) | Notes | Juin 2024 | Decembre 2023 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 5.1 | 2 929 | 2 779 |
| Immobilisations incorporelles | 5.2 | 1 266 | 1 253 |
| Immobilisations corporelles | 5.3 | 174 | 160 |
| Participation dans les sociétés mises en équivalence | 5.4 | 15 | 18 |
| Actifs financiers non courants | 6.2 | 128 | 129 |
| Actifs d'impôts différés | 73 | 55 | |
| Total actif non courant | 4 585 | 4 394 | |
| Clients | 4.5 | 3 076 | 2 788 |
| Stocks et autres tiers actif | 4.5 | 712 | 678 |
| Fonds réservés | 4.6 | 2 011 | 2 073 |
| Actifs financiers courants | 6.2/6.5 | 10 | 10 |
| Autres placements de trésorerie | 6.3/6.5 | 1 732 | 1 998 |
| Trésorerie & équivalents de trésorerie | 6.3/6.5 | 1 485 | 1 354 |
| Total actif courant | 9 026 | 8 901 | |
| Total actif | 13 611 | 13 295 |
| (en millions d'euros) | Notes | Juin 2024 | Decembre 2023 |
|---|---|---|---|
| Capital | 499 | 499 | |
| Primes et réserves consolidées | (800) | (670) | |
| Ecarts de conversion | (451) | (435) | |
| Titres d'autocontrôle | (186) | (73) | |
| Capitaux propres part du Groupe | (938) | (679) | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 113 | 110 | |
| Capitaux propres | 1.5 | (825) | (569) |
| Dettes financières non courantes | 6.4 / 6.5 | 3 066 | 3 547 |
| Autres passifs financiers non courants | 6.4 / 6.5 | 369 | 318 |
| Provisions à caractère non courant | 10.2 | 21 | 21 |
| Passifs d'impôts différés | 263 | 256 | |
| Total passif non courant | 3 719 | 4 142 | |
| Dettes financières courantes | 6.4 / 6.5 | 1 573 | 536 |
| Autres passifs financiers courants | 6.4 / 6.5 | 101 | 69 |
| Provisions à caractère courant | 10.2 | 15 | 10 |
| Fonds à rembourser | 4.5 | 5 539 | 5 690 |
| Fournisseurs | 4.5 | 2 025 | 1 653 |
| Dettes d'impôts courants | 4.5 | 78 | 82 |
| Autres tiers passif | 4.5 | 1 386 | 1 682 |
| Total passif courant | 10 717 | 9 722 | |
| Total capitaux propres et passif | 13 611 | 13 295 |
| Notes | Juin 2024 | Juin 2023 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe | 235 | 202 | |
| Part des intérêts ne conférant pas le contrôle | 18 | 17 | |
| Quote- part des sociétés mises en équivalence | 5.4 | - | 1 |
| Amortissements et variation des provisions d'exploitation | 125 | 70 | |
| Charges liées au paiement en actions | 13 | 12 | |
| Impact non cash des autres charges et produits | 1 | 5 | |
| Différence entre impôt décaissé et charge d'impôt | - | 6 | |
| Dividendes reçus des sociétés consolidées par mise en équivalence | 5.4 | 3 | 3 |
| Marge brute d'autofinancement | 395 | 316 | |
| Autres charges et produits (y compris frais de restructuration) | 5 | 22 | |
| Marge Brute d'Autofinancement avant autres charges et produits (FFO) | 400 | 338 | |
| Diminution (Augmentation) du Besoin en Fonds de Roulement | 4.5 | (361) | (120) |
| Diminution (Augmentation) courante des Fonds réservés | 4.6 | 76 | (128) |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles | 115 | 90 | |
| Autres charges et produits (y compris frais de restructuration) encaissés / décaissés | (5) | (21) | |
| Flux de Trésorerie des activités opérationnelles incluant les autres charges et produits (A) | 110 | 69 | |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (97) | (79) | |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières | (9) | (5) | |
| Décaissements liés à des acquisitions, nets de la trésorerie acquise | (123) | (1 033) | |
| Encaissements liés à des cessions d'actifs | 4 | 4 | |
| Flux de Trésorerie liés aux investissements / désinvestissements (B) | (225) | (1 113) | |
| Augmentation de capital | - | - | |
| Dividendes payés (1) | 3.1 | (276) | (249) |
| (Achats) ventes de titres d'autocontrôle | (175) | (8) | |
| Augmentation des dettes financières long terme | 12 | 1 197 | |
| Diminution des dettes financières long terme | - | (255) | |
| Variation des dettes financières courantes nette de la variation des titres de placement | 640 | 164 | |
| Flux de Trésorerie des activités de financement (C) | 201 | 849 | |
| Incidence des variations des cours des devises (D) | (25) | 24 | |
| Variation de trésorerie (E) = (A) + (B) + (C) + (D) | 61 | (171) | |
| Trésorerie ouverture | 1 327 | 1 357 | |
| Trésorerie clôture | 1 388 | 1 186 | |
| Variation de trésorerie | 61 | (171) |
(1) Dont (271) millions d'euros de dividendes en numéraire versés aux actionnaires du Groupe, d'un montant de 1,10 euro par action.
La trésorerie nette à la clôture s'analyse comme suit :
| Notes | Juin 2024 | Juin 2023 | |
|---|---|---|---|
| Trésorerie & équivalents de trésorerie | 6.3 | 1 485 | 1 369 |
| Banques créditrices | 6.5 | (97) | (183) |
| Trésorerie nette | 1 388 | 1 186 |
| Réserves de juste valeur |
Réserves liées | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Réserves | Réserves liées | des | aux gains et | Capitaux | Total Intérêts | ||||||||
| (en millions d'euros) | Notes | Capital | Primes liées au capital |
Titres d'auto contrôle |
consolidées Groupe |
aux avantages au personnel |
instruments financiers |
pertes actuariels |
Ecarts de conversion |
Résultat de la période |
propres Groupe |
ne conférant pas le contrôle |
Total capitaux |
| Notes | 2 | 1.4 | propres | ||||||||||
| Decembre 2022 | 499 | 1 045 | (57) | (2 251) | 173 | (1) | 5 | (517) | 386 | (718) | 105 | (613) | |
| Affectation du résultat 2022 | - | - | - | 386 | - | - | - | - | (386) | - | - | - | |
| Augmentation (réduction) de capital | |||||||||||||
| - en numéraire | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| - annulation d'actions autodétenues | - | (9) | - | - | - | - | - | - | - | (9) | - | (9) | |
| - levée d'option | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| - distribution de dividendes en actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividende distribué | - | - | - | (249) | - | - | - | - | - | (249) | - | (249) | |
| Variations de périmètre | - | - | - | (19) | - | (2) | - | (1) | - | (22) | (15) | (37) | |
| Variation liée aux avantages au personnel | - | - | - | - | 12 | - | - | - | - | 12 | - | 12 | |
| (Acquisitions) cessions de titres d'autocontrôle | - | - | 1 | - | - | - | - | - | - | 1 | - | 1 | |
| Autres | - | - | - | 22 | - | (3) | - | - | - | 19 | 2 | 21 | |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | - | - | 8 | - | 93 | - | 101 | 6 | 107 | |
| Résultat net de la période | - | - | - | - | - | - | - | - | 202 | 202 | 17 | 219 | |
| Résultat global total | - | - | - | - | - | 8 | - | 93 | 202 | 303 | 23 | 326 | |
| Juin 2023 | 499 | 1 036 | (56) | (2 111) | 185 | 2 | 5 | (425) | 202 | (663) | 115 | (548) | |
| Decembre 2023 | 499 | 1 036 | (73) | (2 178) | 194 | 7 | 4 | (435) | 267 | (679) | 110 | (569) | |
| Affectation du résultat 2023 | - | - | - | 267 | - | - | - | - | (267) | - | - | - | |
| Augmentation (réduction) de capital | |||||||||||||
| - en numéraire | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| - annulation d'actions autodétenues | - | (10) | - | - | - | - | - | - | - | (10) | - | (10) | |
| - levée d'option | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| - distribution de dividendes en actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividende distribué | 3.1 | - | - | - | (271) | - | - | - | - | - | (271) | (5) | (276) |
| Variations de périmètre | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Variation liée aux avantages au personnel | - | - | - | - | 13 | - | - | - | - | 13 | - | 13 | |
| (Acquisitions) cessions de titres d'autocontrôle | - | - | (113) | (52) | - | - | - | - | - | (165) | - | (165) | |
| Autres | - | - | - | (29) | (6) | (1) | - | - | - | (36) | (2) | (38) | |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | - | - | (9) | - | (16) | - | (25) | (9) | (34) | |
| Résultat net de la période | - | - | - | - | - | - | - | - | 235 | 235 | 18 | 253 | |
| Résultat global total | - | - | - | - | - | (9) | - | (16) | 235 | 210 | 9 | 219 | |
| Juin 2024 | 499 | 1 026 | (186) | (2 263) | 201 | (3) | 4 | (451) | 235 | (938) | 113 | (825) |
La ligne « Autres » en 2024 comprend principalement l'impact, en réserves Groupe, de la dette liée aux options sur les actionnaires minoritaires (cf. note 6.5 « Analyse de l'endettement net et de la trésorerie nette »).




Les comptes consolidés résumés du groupe Edenred au 30 juin 2024 ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 22 juillet 2024.
En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés d'Edenred au 30 juin 2024 sont établis conformément aux normes comptables internationales IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2024. En particulier, ces comptes semestriels sont établis conformément à la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire. S'agissant de comptes résumés, ils ne comportent pas l'intégralité des informations à fournir pour l'établissement de comptes consolidés IFRS complets et doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés au 31 décembre 2023.
Par conséquent, les règles et méthodes comptables utilisées par le Groupe dans les comptes consolidés intermédiaires sont identiques à celles appliquées dans les comptes consolidés au 31 décembre 2023, à l'exception :
Compte tenu de ses performances, de ses flux de trésorerie ainsi que de sa situation nette, le Groupe a retenu l'hypothèse de continuité d'exploitation dans la préparation de ses états financiers consolidés.
Les états financiers du Groupe sont présentés en millions d'euros, sans décimales. Les arrondis peuvent dans certains cas, conduire à des écarts non matériels au niveau des totaux figurant dans les tableaux.
Conformément aux amendements à IAS 12 « Réforme fiscale internationale – Modèle de règles du Pilier 2 » applicables depuis l'exercice précédent, le Groupe ne comptabilise pas d'impôts différés en lien avec des lois Pilier 2. Par ailleurs, la charge d'impôt complémentaire (« top-up tax ») estimée est non-significative et n'impacte pas le calcul du taux effectif d'imposition pour les comptes semestriels.
De nouveaux textes ou amendements tels qu'adoptés par l'Union européenne sont entrés en vigueur et ont été appliqués par le Groupe à compter du 1er janvier 2024 :
L'application de ces textes a été sans effet significatif sur les périodes présentées.
Les normes, amendements de normes et interprétations publiés et non encore en vigueur au 30 juin 2024 sont listés ci-dessous :
Pour les comptes consolidés intermédiaires, la charge d'impôt (courante et différée) est calculée en appliquant au résultat avant impôt de la période le taux d'impôt moyen annuel estimé pour l'année fiscale en cours pour chaque entité ou groupe fiscal. Les éventuels éléments exceptionnels significatifs de la période sont comptabilisés avec leur charge d'impôt réelle.
La charge du semestre relative aux avantages postérieurs à l'emploi et aux autres avantages à long terme au personnel correspond à la moitié de la charge annuelle projetée, sur la base des données et des hypothèses actuarielles utilisées à la clôture de l'exercice précédent.
Les hypothèses actuarielles entrant dans le calcul des engagements pour avantages au personnel pour les arrêtés intermédiaires sont modifiées par rapport à celles utilisées lors des clôtures annuelles si des évolutions significatives interviennent sur certains paramètres (conditions de marché, en cas de réductions ou liquidations de régime). Le cas échéant, l'impact de ces changements d'hypothèses est comptabilisé dans l'état du résultat global consolidé (cf. 1.2 « Etat du résultat global consolidé »).
Conformément à IAS 21 « Effets des variations des cours des monnaies étrangères » et pour les besoins de la consolidation, les postes de bilan exprimés dans une monnaie fonctionnelle différente de l'Euro sont convertis en Euros au cours de change en vigueur à la date de clôture de la période. Les comptes de résultat exprimés en devises sont convertis au cours moyen de la période. Les écarts de conversion en résultant figurent dans les capitaux propres et seront comptabilisés au compte de résultat de l'exercice au cours duquel les activités seront cédées ou liquidées.
| 2024 | 2023 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux clotûre | Taux clotûre | Taux clotûre | |||||||
| au 30/06/2024 | Taux moyen | au 31/12/2023 | Taux moyen | au 30/06/2023 | Taux moyen | ||||
| Code ISO | Monnaie | Pays | 1 euro = | 1euro = | 1euro = | 1euro = | 1euro = | 1euro = | |
| ARS | Peso | ARGENTINE | 975,77 | 975,77 | 893,36 | 893,36 | 278,96 | 278,96 | |
| BRL | Real | BRESIL | 5,89 | 5,49 | 5,36 | 5,40 | 5,28 | 5,48 | |
| AED | Dirham | EMIRATS ARABES UNIS | 3,93 | 3,97 | 4,06 | 3,97 | 3,99 | 3,97 | |
| USD | Dollar | ETATS- UNIS | 1,07 | 1,08 | 1,11 | 1,08 | 1,09 | 1,08 | |
| MXN | Peso | MEXIQUE | 19,57 | 18,50 | 18,72 | 19,19 | 18,56 | 19,65 | |
| CZK | Koruna | REPUBLIQUE TCHEQUE | 25,02 | 25,02 | 24,72 | 24,00 | 23,74 | 23,68 | |
| RON | Leu | ROUMANIE | 4,98 | 4,97 | 4,98 | 4,95 | 4,96 | 4,93 | |
| GBP | Pound | ROYAUME- UNI | 0,85 | 0,85 | 0,87 | 0,87 | 0,86 | 0,88 | |
| SEK | Krona | SUEDE | 11,36 | 11,40 | 11,10 | 11,47 | 11,81 | 11,33 | |
| TWD | Dollar | TAIWAN | 34,72 | 34,49 | 33,79 | 33,70 | 33,85 | 33,04 | |
| TRY | Lira | TURQUIE | 35,19 | 35,19 | 32,65 | 32,65 | 28,32 | 28,32 | |
| VES | Bolivar | VENEZUELA | 38,96 | 39,23 | 39,57 | 39,57 | 30,09 | 25,85 |
L'impact sur les capitaux propres consolidés part du Groupe de la variation de l'écart de conversion est de (16) millions d'euros entre le 31 décembre 2023 et le 30 juin 2024. Cette variation s'explique principalement par l'impact de l'hyperinflation (cf. paragraphe cidessous) et par les écarts de conversion sur les devises suivantes :
| Code ISO | Monnaie | Pays | Juin 2024 |
|---|---|---|---|
| BRL | Real | BRESIL | (62) |
| USD | Dollar | ETATS- UNIS | 19 |
| MXN | Peso | MEXIQUE | (12) |
| GBP | Pound | ROYAUME- UNI | 26 |
L'Argentine et la Turquie sont considérées comme des pays en hyperinflation depuis le 1er juillet 2018 et le 1er janvier 2022 respectivement. Le Groupe applique la norme IAS 29 – « Information financière dans les économies hyperinflationnistes ».
Le groupe a utilisé les taux de conversion du change EUR/ARS de 975,77 et EUR/TRY de 35,19. Les éléments non monétaires sont respectivement ajustés avec l'indice IPC (Indice des Prix à la Consommation) publié par l'INDEC (National Statistical Institute) en Argentine et avec l'indice TÜFE (Indice des Prix à la Consommation) en Turquie.
Conformément à IAS 29, l'impact de la réévaluation des éléments non monétaires du bilan d'ouverture est comptabilisé dans l'état du résultat global (OCI).
L'application de l'hyperinflation à l'Argentine et à la Turquie a un impact de (12) millions d'euros sur le résultat net part du Groupe, et de 13 millions d'euros sur la variation des capitaux propres consolidés.
La préparation des états financiers nécessite le recours à des jugements, estimations et hypothèses pour la détermination de la valeur des actifs et des passifs, des produits et charges de la période ainsi que pour la prise en compte des aléas positifs et négatifs existant à la date de clôture, sur la base des informations disponibles à la date d'établissement des comptes.
En fonction de l'évolution des hypothèses considérées ou de conditions économiques différentes de celles existantes en date de clôture, les montants qui figureront dans les futurs états financiers du Groupe pourraient différer significativement des estimations actuelles.
Le 30 avril 2024, Edenred a acquis 87,6% de la société danoise Spirii, plateforme SaaS européenne de recharge des véhicules électriques.
L'allocation provisoire du prix d'achat conduit principalement à la constatation d'un goodwill de 138 millions d'euros. Edenred a consenti aux minoritaires une option de vente sur les 12,4% restants.
Edenred a signé en février 2024 un accord en vue d'acquérir 100% du capital de RB, plateforme brésilienne de premier plan dans le domaine des avantages liés aux déplacements des salariés. Outre des cartes de transport, RB distribue des solutions tierces de titres restauration et alimentation.
Cette opération n'étant pas finalisée au 30 juin 2024, elle ne génère aucun impact dans les comptes consolidés du Groupe.
Edenred et la société italienne IP Gruppo signent en mars 2024 un partenariat permettant à Edenred d'acquérir la totalité de l'activité « cartes énergie » d'IP.
Cette opération n'étant pas finalisée au 30 juin 2024, elle ne génère aucun impact dans les comptes consolidés du Groupe.
L'assemblée générale mixte des actionnaires qui s'est tenue le 07 mai 2024 a approuvé le dividende au titre de l'exercice 2023 d'un montant de 1,10 euro par action.
Le dividende total qui s'élève à 271 millions d'euros a été versé en numéraire aux actionnaires du Groupe le 12 juin 2024.
La norme IFRS 8 requiert de présenter l'information financière regroupée par « secteurs opérationnels ». Les secteurs opérationnels doivent refléter les regroupements effectués par « le principal décideur opérationnel » lorsqu'il alloue les ressources et analyse les performances de l'ensemble consolidé.
Outre les aspects de similarité des caractéristiques économiques à long terme, la norme IFRS 8 exige également que les 5 autres critères de regroupement suivants soient remplis :
d) les méthodes utilisées pour distribuer leurs produits ou fournir les services ; et
e) s'il y a lieu, la nature de l'environnement réglementaire, par exemple, la banque, l'assurance ou les services publics.
Le principal décideur opérationnel du Groupe est le Président-directeur général assisté du Comité exécutif (ou « Direction générale »). En effet, la Direction générale affecte les ressources aux différents secteurs opérationnels et en évalue les
performances.
Les décisions prises par la Direction générale se basent sur le reporting interne du Groupe. Ce reporting interne présente des données au niveau pays. En effet l'activité Edenred est multilocale avec des décisions opérationnelles prises au niveau des zones géographiques homogènes.
Dans le reporting interne du Groupe, les données au niveau pays sont regroupées en quatre zones géographiques opérationnelles :
Hormis la France, les secteurs présentés sont donc des regroupements de secteurs opérationnels.

Les regroupements « Europe hors France » et « Amérique latine » respectent les critères énoncés ci-dessus.
Le secteur « Reste du Monde » comprend quant à lui les pays hors secteurs « France », « Europe hors France » et « Amérique latine ».
Enfin, les « Autres » regroupent principalement les holdings, les sièges régionaux et les sociétés n'ayant pas d'activité opérationnelle.
Les transactions entre secteurs ne sont pas significatives.
La direction du Groupe suit la performance de l'activité sur la base :
• du revenu total
Résultat
1ER SEMESTRE 2024

| Europe | Amérique | Reste | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | France | hors France | latine | du Monde | Autres | Juin 2024 |
| Chiffre d'affaires opérationnel | 177 | 597 | 373 | 124 | - | 1 271 |
| Autres revenus | 16 | 49 | 40 | 19 | - | 124 |
| Revenu total externe au groupe | 193 | 646 | 413 | 143 | - | 1 395 |
| Chiffre d'affaires intersecteurs | - | |||||
| Revenu total des secteurs opérationnels | 193 | 646 | 413 | 143 | - | 1 395 |
| Excédent brut d'exploitation (EBITDA) | 72 | 312 | 164 | 42 | 7 | 597 |
| Résultat d'exploitation avant autres charges et produits (EBIT) |
58 | 266 | 136 | 29 | (1) | 488 |

| Europe | Amérique | Reste | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | France | hors France | latine | du Monde | Autres | Juin 2023 |
| Chiffre d'affaires opérationnel | 169 | 508 | 312 | 92 | - | 1 081 |
| Autres revenus | 9 | 40 | 24 | 9 | - | 82 |
| Revenu total externe au groupe | 178 | 548 | 336 | 101 | - | 1 163 |
| Chiffre d'affaires intersecteurs | - | - | - | - | - | - |
| Revenu total des secteurs opérationnels | 178 | 548 | 336 | 101 | - | 1 163 |
| Excédent brut d'exploitation (EBITDA) | 64 | 268 | 130 | 23 | (2) | 483 |
| Résultat d'exploitation avant autres charges et produits (EBIT) |
52 | 236 | 104 | 15 | (8) | 399 |

Les variations entre le 1er semestre 2024 et le 1er semestre 2023 de l'activité du Groupe se détaillent comme suit :
| Croissance organique |
Effets de périmètre | Impact de change | Variation totale | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Juin 2024 | Juin 2023 | En M€ | En % | En M€ | En % | En M€ | En % | En M€ | En % | |
| Chiffre d'affaires opérationnel | 1 271 | 1 081 | 183 | +17% | 43 | +4% | (36) | (3)% | 190 | +18% |
| Autres revenus | 124 | 82 | 47 | +58% | 1 | +1% | (6) | (7)% | 42 | +52% |
| Revenu total externe au groupe | 1 395 | 1 163 | 230 | +20% | +44 | +4% | (42) | (4)% | +232 | +20% |
| Excédent brut d'exploitation (EBITDA) | 597 | 483 | +125 | +26% | +12 | +3% | (23) | (5)% | +114 | +24% |
| Résultat d'exploitation avant autres charges et | 488 | 399 | +114 | +29% | (2) | (1)% | (23) | (6)% | +89 | +22% |
| produits (EBIT) |

| Europe hors | Amérique | Reste du | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | France | France | latine | Monde | Autres | Total |
| Revenu total | 193 | 646 | 413 | 143 | - | 1 395 |
| Charges d'exploitation | (121) | (334) | (249) | (101) | 7 | (798) |
| EBITDA - Juin 2024 | 72 | 312 | 164 | 42 | 7 | 597 |
| EBITDA - Juin 2023 | 64 | 268 | 130 | 23 | (2) | 483 |

| Europe | Amérique | Reste | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | France | hors France | latine | du Monde | Autres | Juin 2024 |
| Goodwill | 167 | 1 458 | 369 | 935 | - | 2 929 |
| Immobilisations incorporelles | 85 | 609 | 290 | 226 | 56 | 1 266 |
| Immobilisations corporelles | 48 | 71 | 28 | 13 | 14 | 174 |
| Actifs financiers non courants et participations | ||||||
| dans les sociétés consolidées par mise en | 55 | 15 | 19 | 4 | 50 | 143 |
| équivalence | ||||||
| Actifs d'impôts différés | 5 | 15 | 51 | 2 | - | 73 |
| Actif non courant | 360 | 2 168 | 757 | 1 180 | 120 | 4 585 |
| Actif courant | 1 493 | 4 160 | 2 281 | 619 | 473 | 9 026 |
| Total actif | 1 853 | 6 328 | 3 038 | 1 799 | 593 | 13 611 |
| Capitaux propres et intérêts minoritaires | (537) | 1 624 | 951 | 1 027 | (3 890) | (825) |
| Passif non courant | 66 | 292 | 117 | 46 | 3 198 | 3 719 |
| Passif courant | 2 324 | 4 412 | 1 970 | 726 | 1 285 | 10 717 |
| Total passif | 1 853 | 6 328 | 3 038 | 1 799 | 593 | 13 611 |
| Europe | Amérique | Reste | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | France | hors France | latine | du Monde | Autres | Juin 2023 |
| Goodwill | 167 | 1 863 | 418 | 500 | - | 2 948 |
| Immobilisations incorporelles | 87 | 443 | 288 | 115 | 40 | 973 |
| Immobilisations corporelles | 34 | 74 | 35 | 10 | 14 | 167 |
| Actifs financiers non courants et participations | ||||||
| dans les sociétés consolidées par mise en | 57 | 70 | 13 | 4 | 50 | 194 |
| équivalence | ||||||
| Actifs d'impôts différés | 5 | 15 | 22 | 1 | (4) | 39 |
| Actif non courant | 350 | 2 465 | 776 | 630 | 100 | 4 321 |
| Actif courant | 1 414 | 3 462 | 1 967 | 465 | 939 | 8 247 |
| Total actif | 1 764 | 5 927 | 2 743 | 1 095 | 1 039 | 12 568 |
| Capitaux propres et intérêts minoritaires | (317) | 1 810 | 979 | 505 | (3 525) | (548) |
| Passif non courant | 47 | 179 | 112 | 14 | 4 197 | 4 549 |
| Passif courant | 2 034 | 3 938 | 1 652 | 576 | 367 | 8 567 |
| Total passif | 1 764 | 5 927 | 2 743 | 1 095 | 1 039 | 12 568 |

Le revenu total est composé du chiffre d'affaires opérationnel et des autres revenus.
Les variations entre le 30 juin 2024 et le 30 juin 2023 du revenu total se détaillent comme suit :
| Europe hors | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | France | France | Amérique latine | Reste du Monde | Total |
| Revenu total Juin 2024 | 193 | 646 | 413 | 143 | 1 395 |
| Revenu total Juin 2023 | 178 | 548 | 336 | 101 | 1 163 |
| Variation | +15 | +98 | +77 | +42 | +232 |
| % de variation | +9% | +18% | +23% | +42% | +20% |
| Variation en données comparables | +20 | +68 | +106 | +36 | +230 |
| % de variation en données comparables | +11% | +12% | +31% | +37% | +20% |

Les variations entre le 30 juin 2024 et le 30 juin 2023 du chiffre d'affaires opérationnel par zone géographique se détaillent comme suit :
| Europe hors | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | France | France | Amérique latine | Reste du Monde | Total |
| Chiffre d'affaires opérationnel Juin 2024 | 177 | 597 | 373 | 124 | 1 271 |
| Chiffre d'affaires opérationnel Juin 2023 | 169 | 508 | 312 | 92 | 1 081 |
| Variation | +8 | +89 | +61 | +32 | +190 |
| % de variation | +5% | +18% | +20% | +34% | +18% |
| Variation en données comparables | +13 | +59 | +87 | +24 | +183 |
| % de variation en données comparables | +8% | +12% | +28% | +26% | +17% |
Le chiffre d'affaires opérationnel du Brésil est de 246 millions d'euros au 30 juin 2024 contre 211 millions d'euros au 30 juin 2023.

Les autres revenus correspondent aux revenus générés par le placement des fonds structurellement mis à la disposition d'Edenred entre :
| Europe hors | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | France | France | Amérique latine | Reste du Monde | Total |
| Autres revenus Juin 2024 | 16 | 49 | 40 | 19 | 124 |
| Autres revenus Juin 2023 | 9 | 40 | 24 | 9 | 82 |
| Variation | +7 | +9 | +16 | +10 | +42 |
| % de variation | +79% | +22% | +66% | +122% | +52% |
| Variation en données comparables | + 7 | + 9 | +19 | +12 | +47 |
| % de variation en données comparables | +79% | +22% | +77% | +151% | +58% |
Conformément à la norme IFRS 15, les revenus sont reconnus lors du transfert du contrôle des biens et services au client. Le Groupe agit quasi exclusivement en tant qu'agent dans le cadre de ses trois principales activités. Seule une commission d'intermédiaire est reconnue en chiffre d'affaires. Pour les transactions résiduelles dans lesquelles le Groupe agit en tant que principal, un revenu à hauteur de l'intégralité des montants perçus est comptabilisé.
Pour les activités « Avantages aux salariés » et « Mobilité », le chiffre d'affaires correspond :
En complément d'une désagrégation par secteur géographique communiquée dans l'information sectorielle, le Groupe présente ci-dessous une désagrégation de son chiffre d'affaires opérationnel par ligne de métier.
| Avantages aux | Solutions | |||
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | salariés | Mobilité | complémentaires | Total |
| Chiffre d'affaires opérationnel Juin 2024 | 821 | 311 | 139 | 1 271 |
| Chiffre d'affaires opérationnel Juin 2023 | 662 | 282 | 137 | 1 081 |
| Variation | +159 | +29 | +2 | +190 |
| % de variation | +24% | +10% | +2% | +18% |
| Variation en données comparables | +120 | +59 | + 4 | +183 |
| % de variation en données comparables | +18% | +21% | +3% | +17% |
Les Solutions complémentaires regroupent les Services de paiement aux entreprises, les solutions de Motivation et récompenses ainsi que les Programmes sociaux publics.

| (en millions d'euros) | Juin 2024 | Juin 2023 |
|---|---|---|
| Coûts de personnel | (385) | (325) |
| Coûts des ventes | (124) | (94) |
| Taxes d'exploitation | (31) | (30) |
| Autres charges d'exploitation | (258) | (231) |
| Total charges d'exploitation | (798) | (680) |
Les autres charges d'exploitation sont principalement constituées des dépenses informatiques, d'honoraires, de dépenses de marketing et publicité, des dotations/reprises de dépréciations pour actif circulant et de frais de développement non capitalisés.

| Europe | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| hors | Amérique | Reste du | ||||
| (en millions d'euros) | France | France | latine | Monde | Autres | Total |
| Excédent brut d'exploitation (EBITDA) Juin 2024 | 72 | 312 | 164 | 42 | 7 | 597 |
| Excédent brut d'exploitation (EBITDA) Juin 2023 | 64 | 268 | 130 | 23 | (2) | 483 |
| Variation | +8 | +44 | +34 | +19 | +9 | +114 |
| % de variation | +12% | +17% | +25% | +83% | n/a | +24% |
| Variation en données comparables | +10 | +32 | +50 | +24 | + 9 | +125 |
| % de variation en données comparables | +16% | +12% | +38% | +104% | n/a | +26% |

RESULTAT D'EXPLOITATION AVANT AUTRES CHARGES ET PRODUITS PAR ZONE GEOGRAPHIQUE
| Europe hors |
Amérique | Reste du | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | France | France | latine | Monde | Autres | Total |
| Résultat d'exploitation avant autres charges et produits (EBIT) Juin 2024 |
58 | 266 | 136 | 29 | (1) | 488 |
| Résultat d'exploitation avant autres charges et produits (EBIT) Juin 2023 |
52 | 236 | 104 | 15 | (8) | 399 |
| Variation | +6 | +30 | +32 | +14 | +7 | +89 |
| % de variation | +12% | +13% | +30% | +105% | n/a | +22% |
| Variation en données comparables | + 9 | +27 | +50 | +21 | + 7 | +114 |
| % de variation en données comparables | +16% | +11% | +47% | +155% | n/a | +29% |
| (en millions d'euros) | Juin 2024 | Decembre 2023 | Variation |
|---|---|---|---|
| Stocks (nets) | 57 | 67 | (10) |
| Clients (nets) liés aux fonds à rembourser | 1 427 | 1 358 | 69 |
| Clients (nets) non liés aux fonds à rembourser | 1 649 | 1 430 | 219 |
| Autres tiers actifs (nets) | 655 | 611 | 44 |
| BFR Actif | 3 788 | 3 466 | 322 |
| Fournisseurs | (2 025) | (1 653) | (372) |
| Autres tiers passifs | (1 386) | (1 682) | 296 |
| Fonds à rembourser | (5 539) | (5 690) | 151 |
| BFR Passif | (8 950) | (9 025) | 75 |
| BFR net négatif | (5 162) | (5 559) | 397 |
| Dettes d'impôts courants | (78) | (82) | 4 |
| BFR net négatif (y compris dettes d'IS) | (5 240) | (5 641) | 401 |
Au 30 juin 2024, le BFR s'élève à (5 240) millions d'euros à comparer à (5 641) millions d'euros au 31 décembre 2023. La variation du BFR (hors dette d'IS) est principalement due :
Par ailleurs, la détermination finale du bilan d'ouverture de Reward Gateway a amené certains reclassements au sein du besoin en fonds de roulement.
| (en millions d'euros) | Juin 2024 | Juin 2023 |
|---|---|---|
| BFR net de début de période | (5 559) | (4 939) |
| Variation du besoin en fonds de roulement (1) | 361 | 120 |
| Eléments de BFR inclus dans les acquisitions | (5) | (136) |
| Eléments de BFR inclus dans les cessions / liquidations | - | 4 |
| Variation des dépréciations des actifs circulants | (9) | 13 |
| Différence de conversion | 52 | (70) |
| Reclassements vers les autres postes du bilan | (2) | (2) |
| Variation nette de BFR | 397 | (71) |
| BFR net de fin de période | (5 162) | (5 010) |
(1) Cf. « 1.4 Tableau des flux de trésorerie consolidés »
Les fonds réservés sont représentatifs de la valeur faciale des titres de services en circulation soumis à des réglementations particulières dans certains pays (notamment en France pour les solutions Ticket Restaurant® et Ticket CESU). En particulier, ces fonds font l'objet de restrictions quant à leur utilisation et ne sont pas fongibles avec la trésorerie du Groupe. Ils restent la propriété d'Edenred et sont investis dans des instruments financiers donnant lieu à rémunération sous contrainte du régulateur local. Les fonds réservés incluent aussi une partie de fonds liés aux clients directs de la filiale Edenred PayTech au Royaume-Uni.
Les fonds réservés correspondent principalement aux fonds des titres de services soumis à une réglementation spéciale en France (794 millions d'euros), au Royaume-Uni (540 millions d'euros), en Belgique (252 millions d'euros), en Roumanie (147 millions d'euros), aux États-Unis (105 millions d'euros) et à Taïwan (39 millions d'euros).
Compte tenu de la nature des activités d'Edenred, les fonds réservés sont un indicateur clef dans la gestion de l'activité, tout comme les fonds à rembourser (cf. note 4.5 « Variation du besoin en fonds de roulement et des fonds à rembourser »).

| (en millions d'euros) | Juin 2024 | Juin 2023 |
|---|---|---|
| Fonds réservés de début de période | 2 073 | 2 120 |
| Variation de la période (1) | (76) | 128 |
| Fonds réservés inclus dans les acquisitions | - | - |
| Différence de conversion | 15 | 25 |
| Autres variations | (1) | - |
| Variation nette des Fonds réservés | (62) | 153 |
| Fonds réservés de fin de période | 2 011 | 2 273 |
(1) Cf. « 1.4 Tableau des flux de trésorerie consolidés ».

| (en millions d'euros) | Juin 2024 | Decembre 2023 |
|---|---|---|
| Valeurs brutes | 3 099 | 2 949 |
| Amortissements cumulés et dépréciations | (170) | (170) |
| Total en valeur nette | 2 929 | 2 779 |
Aucun indice de perte de valeur n'a été identifié au premier semestre 2024 sur les goodwill et sur les actifs non courants du Groupe.
| (en millions d'euros) | Juin 2024 | Decembre 2023 |
|---|---|---|
| France (Principalement Ticket Cadeaux, Proweb CE et Moneo Resto) | 167 | 167 |
| Royaume- Uni (y compris Reward Gateway, Prepay Technologies et TRFC) | 864 | 838 |
| UTA (y compris Road Account) | 216 | 216 |
| Danemark (Spirii) | 138 | - |
| Italie (y compris Easy Welfare) | 92 | 92 |
| Roumanie (y compris Benefit Online) | 34 | 34 |
| Finlande | 19 | 19 |
| Slovaquie | 18 | 18 |
| Pologne (y compris Timex) | 18 | 18 |
| Suède | 15 | 16 |
| République Tchèque | 13 | 13 |
| Lituanie (EBV) | 12 | 12 |
| Belgique (y compris Merits & Benefits et Ekivita) | 11 | 11 |
| Portugal | 6 | 6 |
| Autres (inférieurs à 5 millions d'euros) | 2 | 1 |
| Europe hors France | 1 458 | 1 294 |
| Brésil (y compris Repom, Embratec et Coopercard) | 302 | 334 |
| Mexique | 54 | 58 |
| Autres (inférieurs à 5 millions d'euros) | 13 | 15 |
| Amerique Latine | 369 | 407 |
| Etats- Unis (y compris CSI et Reward Gateway) | 599 | 579 |
| Australie (Reward Gateway) | 301 | 297 |
| Dubaï (y compris Mint) | 29 | 28 |
| Japon | 6 | 7 |
| Autres (inférieurs à 5 millions d'euros) | - | - |
| Reste du monde | 935 | 911 |
| Total en valeur nette | 2 929 | 2 779 |

La variation des goodwill nets sur la période considérée s'analyse comme suit :
| (en millions d'euros) | Juin 2024 | Juin 2023 |
|---|---|---|
| Valeur nette en début de période | 2 779 | 1 605 |
| Augmentation de la valeur brute et | 138 | 1 282 |
| impact des entrées de périmètre | ||
| Danemark (Spirii) | 138 | - |
| Royaume- Uni (Reward Gateway) (1) | 2 | 1 267 |
| Australie (Reward Gateway) (1) | 1 | - |
| Etats- Unis (Reward Gateway) (1) | 2 | - |
| Amerique latine - Autres (GOintegro) (1) | (3) | - |
| Brésil (GOintegro) (1) | (1) | - |
| Mexique (GOintegro) (1) | (1) | - |
| France (Cogesco) | - | 4 |
| France (EnjoyMonCSE) | - | 1 |
| Argentine (GOintegro) | - | 17 |
| Etats- Unis (IPS) | - | (7) |
| Cessions de l'exercice | - | - |
| Dépréciations | - | - |
| Différence de conversion | 12 | 61 |
| Valeur nette en fin de période | 2 929 | 2 948 |
(1) En 2024, impact de l'allocation définitive du prix d'acquisition de Reward Gateway (acquisition en mai 2023), de GOIntegro (acquisition en juin 2023).

| (en millions d'euros) | Juin 2024 | Decembre 2023 |
|---|---|---|
| Valeurs brutes | 2 119 | 2 039 |
| Marques | 72 | 71 |
| Relations clients | 1 033 | 1 030 |
| Licences, logiciels | 678 | 605 |
| Autres immobilisations incorporelles | 336 | 333 |
| Amortissements et pertes de valeur | (853) | (786) |
| Marques | (14) | (12) |
| Relations clients | (323) | (300) |
| Licences, logiciels | (436) | (397) |
| Autres immobilisations incorporelles | (80) | (77) |
| Valeurs nettes | 1 266 | 1 253 |
Tableau de variation des immobilisations incorporelles

| (en millions d'euros) | Juin 2024 | Juin 2023 |
|---|---|---|
| Valeurs nettes en début de période | 1 253 | 738 |
| Entrées de périmètre immobilisations incorporelles | 15 | 195 |
| Immobilisations générées en interne | 75 | 62 |
| Acquisitions | 15 | 13 |
| Cessions | - | - |
| Dotations aux amortissements immobilisations incorporelles | (82) | (61) |
| Pertes de valeur comptabilisées en charges | - | - |
| Différence de conversion | (9) | 26 |
| Reclassements | (1) | - |
| Valeurs nettes en fin de période | 1 266 | 973 |
Conformément à la norme IAS 16 « Immobilisations corporelles », les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan à leur valeur d'acquisition ou à leur coût de revient moins les amortissements et les pertes de valeur. Les immobilisations corporelles en cours de construction sont comptabilisées au coût, diminué de toute perte de valeur identifiée. L'amortissement de ces actifs commence dès leur mise en service.

| Juin 2024 | Decembre 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Valeur brute | Amortissements et dépréciations |
Valeur nette Valeur brute | Amortissements et dépréciations |
Valeur nette | |
| Terrains | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 |
| Constructions | 19 | (9) | 10 | 19 | (8) | 11 |
| Agencements | 37 | (29) | 8 | 36 | (28) | 8 |
| Matériels et mobiliers | 123 | (98) | 25 | 120 | (94) | 26 |
| Immobilisations en cours | 3 | - | 3 | 1 | - | 1 |
| Droits d'utilisation | 257 | (131) | 126 | 231 | (119) | 112 |
| Total | 441 | (267) | 174 | 409 | (249) | 160 |
La variation des immobilisations nettes sur la période considérée s'analyse comme suit :

| (en millions d'euros) | Juin 2024 | Juin 2023 |
|---|---|---|
| Valeurs nettes en début de période | 160 | 157 |
| Entrées de périmètre immobilisations corporelles | - | 3 |
| Investissements immobilisations corporelles | 7 | 4 |
| Droits d'utilisation | 35 | 25 |
| Cessions et mises au rebut | (1) | - |
| Dotations aux amortissements | (27) | (23) |
| Différences de conversion | (2) | 2 |
| Autres reclassements | 2 | (1) |
| Valeurs nettes en fin de période | 174 | 167 |
Au 30 juin 2024, les participations dans les sociétés mises en équivalence sont principalement composées des sociétés AGES (AGES Maut System Gmbh & Co KG and Ages International Gmbh & Co KG), MSC (Mercedes Service Card Beteiligungs Gmbh et Mercedes Service Card Gmbh & Co KG), Belonio Gmbh, Freto et Betterway.
| (en millions d'euros) | Juin 2024 | Juin 2023 |
|---|---|---|
| Participation dans les sociétés mises en équivalence de début de période | 18 | 67 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | - | (1) |
| Dividendes reçus de participations mises en équivalence | (3) | (3) |
| Participation dans les sociétés mises en équivalence de fin de période | 15 | 63 |
| (en millions d'euros) | Juin 2024 | Juin 2023 |
|---|---|---|
| Amortissements liés aux relations clients | (28) | (20) |
| Amortissements des immobilisations incorporelles (hors relations clients) | (54) | (41) |
| Amortissements des immobilisations corporelles | (7) | (6) |
| Amortissements des droits d'utilisation | (20) | (17) |
| Total | (109) | (84) |

| (en millions d'euros) | Juin 2024 | Juin 2023 |
|---|---|---|
| Coût de l'endettement brut | (51) | (29) |
| Effet des instruments de couverture | (33) | (22) |
| Produits générés par la trésorerie et autres placements de trésorerie | 21 | 23 |
| Coût de l'endettement net | (63) | (28) |
| Gains (Pertes) sur écarts de change | (1) | - |
| Autres produits financiers | 4 | 9 |
| Autres charges financières | (38) | (39) |
| Résultat financier | (98) | (58) |
Le coût d'endettement brut au 30 juin 2024 inclut l'amortissement de la charge à répartir des emprunts obligataires émis par la société pour 6 millions d'euros.
Les effets des instruments de couverture correspondent aux charges et produits d'intérêts sur les swaps de taux d'intérêts comme présentés en note 6.6 « Instruments financiers et gestion des risques de marché ».
Les postes des autres produits et charges financiers sont principalement constitués de frais bancaires, d'agios, d'intérêts divers, de dépréciations à caractère financier ainsi que des charges liées aux effets IAS 29 de l'hyperinflation en Argentine et en Turquie.
Un actif financier tel que défini par la norme IFRS 9 est un droit contractuel à un avantage économique qui se traduira in fine par la réception d'un flux de trésorerie ou d'un instrument de capitaux propres. Lors de sa première comptabilisation au bilan, un actif financier est évalué à sa juste valeur majorée des coûts de transaction directement imputables à l'acquisition de cet actif. Cette juste valeur initiale correspond au prix d'acquisition de l'instrument.
Les actifs financiers non courants sont principalement constitués de titres de participations, de prêts et des dépôts et cautionnements.

| Juin 2024 | Decembre 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette |
| Titres de participations | 88 | (7) | 81 | 87 | (8) | 79 |
| Dépôts et cautionnements | 33 | (1) | 32 | 25 | - | 25 |
| Autres actifs financiers non courants | 14 | (1) | 13 | 18 | (1) | 17 |
| Instruments dérivés non courants | 2 | - | 2 | 8 | - | 8 |
| Actifs financiers non courants | 137 | (9) | 128 | 138 | (9) | 129 |

| Juin 2024 | Decembre 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette | |
| Autres actifs financiers courants | 11 | (1) | 10 | 9 | (1) | 8 | |
| Instruments dérivés courants | - | - | - | 2 | - | 2 | |
| Actifs financiers courants | 11 | (1) | 10 | 11 | (1) | 10 |
Les autres actifs financiers courants sont principalement constitués de prêts courants avec des contreparties externes.
Les instruments dérivés sont comptabilisés selon les principes de la norme IFRS 9 « Instruments financiers ». Leur traitement comptable est détaillé dans la note 6.6 « Instruments financiers et gestion des risques de marché » des états financiers consolidés annuels.

Les postes « Trésorerie et équivalents de trésorerie » et « Autres placements de trésorerie » sont tous deux retenus dans le calcul de l'endettement net.

| Decembre 2023 Juin 2024 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette |
| Disponibilités | 761 | - | 761 | 669 | - | 669 |
| Dépôts à terme et assimilés à moins de 3 mois | 667 | - | 667 | 647 | - | 647 |
| SICAV et FCP à moins de 3 mois | 57 | - | 57 | 38 | - | 38 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 485 | - | 1 485 | 1 354 | - | 1 354 |
| Dépôts à terme et assimilés à plus de 3 mois | 1 731 | (1) | 1 730 | 1 998 | (2) | 1 996 |
| Obligations et titres de créances négociables | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 |
| SICAV et FCP à plus de 3 mois | - | - | - | - | - | - |
| Autres placements de trésorerie | 1 733 | (1) | 1 732 | 2 000 | (2) | 1 998 |
| Total trésorerie et autres placements de trésorerie | 3 218 | (1) | 3 217 | 3 354 | (2) | 3 352 |

| Juin 2024 | Decembre 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Non courant | Courant | Total | Non courant | Courant | Total |
| Obligations convertibles | 390 | 500 | 890 | 389 | 500 | 889 |
| Emprunts non bancaires | 2 676 | 484 | 3 160 | 3 157 | - | 3 157 |
| Emprunts bancaires | - | - | - | 1 | 9 | 10 |
| Neu CP | - | 492 | 492 | - | - | - |
| Banques créditrices | - | 97 | 97 | - | 27 | 27 |
| Dettes financières | 3 066 | 1 573 | 4 639 | 3 547 | 536 | 4 083 |
| Dette de location | 91 | 38 | 129 | 80 | 36 | 116 |
| Dépôts et cautionnements | 36 | 3 | 39 | 28 | 1 | 29 |
| Engagements d'achat sur intérêts ne conférant pas le | ||||||
| contrôle et passifs liés à des regroupements | 119 | 27 | 146 | 85 | 12 | 97 |
| d'entreprises | ||||||
| Instruments dérivés | 123 | 17 | 140 | 125 | - | 125 |
| Autres | - | 16 | 16 | - | 20 | 20 |
| Autres passifs financiers | 369 | 101 | 470 | 318 | 69 | 387 |
| Dettes et autres passifs financiers | 3 435 | 1 674 | 5 109 | 3 865 | 605 | 4 470 |
Les dettes et autres passifs financiers ne sont assortis d'aucune clause particulière (dont notamment des covenants) susceptible d'en modifier significativement les termes.
• Obligations convertibles et emprunts non bancaires
Au 30 juin 2024, le Groupe présente un encours brut d'emprunts obligataires de 4 200 millions d'euros qui se ventile ainsi :
| Date d'émission | Montant en M€ | Coupon | Échéance |
|---|---|---|---|
| 13/06/2023 | 700 | 3,625% | 8 ans |
| 13/06/2031 | |||
| 13/06/2023 | 500 | 3,625% | 3 ans & 6 mois |
| 13/12/2026 | |||
| 14/06/2021 | 400* | 0% | 7 ans |
| 14/06/2028 | |||
| 18/06/2020 | 600 | 1,375% | 9 ans |
| 18/06/2029 | |||
| 06/09/2019 | 500* | 0% | 5 ans |
| 06/09/2024 | |||
| 06/12/2018 | 500 | 1,875% | 7 ans & 3 mois |
| 06/03/2026 | |||
| 30/03/2017 | 500 | 1,875% | 10 ans |
| 30/03/2027 | |||
| 10/03/2015 | 500 | 10 ans | |
| 1,375% | 10/03/2025 | ||
| Encours brut d'emprunts obligataires | 4 200 |
* Emprunts obligataires convertibles (OCEANE)
Suite à la distribution aux actionnaires de Edenred SE d'un dividende de €1,10 par action mis en paiement le 12 juin 2024, conformément aux stipulations prévues au paragraphe 2.6.B.10 des Modalités, le taux de conversion/d'échange (Conversion/Exchange Ratio) sera porté de 1,003 action Edenred SE par OCEANE à 1,008 action Edenred SE par OCEANE à échéance 2024, et de 1,007 action Edenred SE par OCEANE à 1,015 action Edenred SE par OCEANE à échéance 2028. Aucun impact significatif sur les comptes.
Pour rappel, le montant de l'encours brut d'emprunts obligataires s'élevait à 4 200 millions d'euros au 31 décembre 2023.
| Date d'émission | Montant en M€ | Coupon | Échéance |
|---|---|---|---|
| 13/06/2023 | 700 | 3,625% | 8 ans |
| 13/06/2031 | |||
| 13/06/2023 | 500 | 3 ans & 6 mois | |
| 3,625% | 13/12/2026 | ||
| 14/06/2021 | 400* | 0% | 7 ans |
| 14/06/2028 | |||
| 18/06/2020 | 600 | 1,375% | 9 ans |
| 18/06/2029 | |||
| 06/09/2019 | 500* | 5 ans | |
| 0% | 06/09/2024 | ||
| 06/12/2018 | 500 | 1,875% | 7 ans & 3 mois |
| 06/03/2026 | |||
| 30/03/2017 | 500 | 1,875% | 10 ans |
| 30/03/2027 | |||
| 10/03/2015 | 500 | 1,375% | 10 ans |
| 10/03/2025 | |||
| Encours brut d'emprunts obligataires | 4 200 |
* Emprunts obligataires convertibles (OCEANE)
Au 30 juin 2024, l'encours de dette financière court terme du programme s'élève à 492 millions d'euros sur un plafond autorisé de 750 millions d'euros.
Par ailleurs, le programme Neu MTN de 250 millions d'euros n'est pas utilisé à cette date.
• Au 30 juin 2024

| Au-delà de Juin | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Juin 2025 | Juin 2026 | Juin 2027 | Juin 2028 | Juin 2029 | 2030 | Total |
| Obligations convertibles | 500 | - | - | 390 | - | - | 890 |
| Emprunts non bancaires | 484 | 477 | 965 | - | 541 | 693 | 3 160 |
| Emprunts bancaires | - | - | - | - | - | - | - |
| Neu CP | 492 | - | - | - | - | - | 492 |
| Banques créditrices | 97 | - | - | - | - | - | 97 |
| Dettes financières | 1 573 | 477 | 965 | 390 | 541 | 693 | 4 639 |
| Dette de location | 38 | 26 | 20 | 15 | 9 | 21 | 129 |
| Dépôts et cautionnements | 3 | 36 | - | - | - | - | 39 |
| Engagements d'achat sur intérêts ne conférant pas le contrôle | 27 | 86 | 1 | 12 | 20 | - | 146 |
| Instruments dérivés | 17 | 25 | 33 | - | 63 | 2 | 140 |
| Autres | 16 | - | - | - | - | - | 16 |
| Autres passifs financiers | 101 | 173 | 54 | 27 | 92 | 23 | 470 |
| Total | 1 674 | 650 | 1 019 | 417 | 633 | 716 | 5 109 |

| (en millions d'euros) | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 2029 et au-delà | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligations convertibles | 500 | - | - | - | 389 | - | 889 |
| Emprunts non bancaires | - | 476 | 973 | 470 | - | 1 238 | 3 157 |
| Emprunts bancaires | 9 | - | 1 | - | - | - | 10 |
| Neu CP | - | - | - | - | - | - | - |
| Banques créditrices | 27 | - | - | - | - | - | 27 |
| Dettes financières | 536 | 476 | 974 | 470 | 389 | 1 238 | 4 083 |
| Dette de location | 36 | 27 | 21 | 17 | 10 | 5 | 116 |
| Dépôts et cautionnements | 1 | 28 | - | - | - | - | 29 |
| Engagements d'achat sur intérêts ne conférant pas le contrôle | 12 | 14 | 32 | 1 | - | 38 | 97 |
| Instruments dérivés | - | 19 | 24 | 28 | 1 | 53 | 125 |
| Autres | 20 | - | - | - | - | - | 20 |
| Autres passifs financiers | 69 | 88 | 77 | 46 | 11 | 96 | 387 |
| Total | 605 | 564 | 1 051 | 516 | 400 | 1 334 | 4 470 |
Au 30 juin 2024, Edenred disposait de 750 millions d'euros de ligne de crédit confirmée non utilisée avec une échéance février 2027. Cette ligne est destinée à financer les besoins généraux liés à l'activité du Groupe.

| (en millions d'euros) | Juin 2024 | Decembre 2023 |
|---|---|---|
| Dettes financières non courantes | 3 066 | 3 547 |
| Autres passifs financiers non courants | 369 | 318 |
| Dettes financières courantes (excl. banques créditrices) | 1 476 | 509 |
| Autres passifs financiers courants | 101 | 69 |
| Banques créditrices | 97 | 27 |
| Dettes et autres passifs financiers | 5 109 | 4 470 |
| Autres actifs financiers courants | (10) | (8) |
| Instruments dérivés courants | - | (2) |
| Instruments dérivés non courants | (2) | (8) |
| Autres placements de trésorerie | (1 732) | (1 998) |
| Trésorerie & équivalent de trésorerie | (1 485) | (1 354) |
| Trésorerie et autres actifs financiers | (3 229) | (3 370) |
| Dette nette | 1 880 | 1 100 |
Les autres passifs financiers non courants et courants intègrent les passifs locatifs IFRS 16 pour un montant de 129 millions d'euros. La variation de la dette nette sur la période s'analyse comme suit :
| (en millions d'euros) | Juin 2024 | Juin 2023 |
|---|---|---|
| Dette nette début de période | 1 100 | 307 |
| Augmentation (diminution) des dettes financières non courantes | (481) | 1 208 |
| Augmentation (diminution) des autres passifs financiers non courants | 51 | (4) |
| Diminution (augmentation) des autres placements de trésorerie | 266 | 193 |
| Diminution (augmentation) de la trésorerie et équivalents de trésorerie, net des banques créditrices | 171 | |
| Augmentation (diminution) des autres postes financiers | 1 005 | (24) |
| Augmentation (diminution) de la dette nette sur la période | 780 | 1 544 |
| Dette nette fin de période | 1 880 | 1 851 |
Les augmentations (diminutions) des autres passifs financiers non courants incluent la variation des engagements d'achats sur intérêts ne conférant pas le contrôle pour 38 millions d'euros en contrepartie des capitaux propres Groupe pour (36) millions d'euros et des intérêts ne conférant pas le contrôle pour (2) millions d'euros.
Les dettes financières avant opérations de couverture se décomposent comme suit :

| Juin 2024 | Decembre 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Montant Taux d'intérêt | Poids | Montant | Taux d'intérêt | Poids | |
| Dette à taux fixe (1) | 4 542 | 2,1% | 100% | 4 056 | 1,9% | 100% |
| Dette à taux variable | - | - | - | - | - | - |
| Dettes financières* | 4 542 | 2,1% | 100% | 4 056 | 1,9% | 100% |
* Hors banques créditrices
(1) Les taux mentionnés pour la dette à taux fixe correspondent aux taux contractuels (soit 1,375%, 1,875% et 3,625%) appliqués au nombre de jours exact de l'année divisé par 360
Après opérations de couverture de taux, les dettes financières se répartissent de la manière suivante :

| Juin 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Montant Taux d'intérêt | Poids | Montant | Taux d'intérêt | Poids | |
| Dette à taux fixe | 3 114 | 2,6% | 69% | 2 634 | 2,4% | 65% |
| Dette à taux variable | 1 428 | 5,0% | 31% | 1 422 | 5,2% | 35% |
| Dettes financières* | 4 542 | 3,4% | 100% | 4 056 | 3,4% | 100% |
* Hors banques créditrices
Les opérations de couverture de taux d'intérêts sont constituées d'instruments dérivés sous forme de swaps de « variabilisation » du taux fixe en taux variable de dette euro émise à taux fixe. Il s'agit donc de swaps receveurs du taux fixe et payeurs du taux variable. La classification IFRS de ces dérivés de « variabilisation » est Fair Value Hedge selon la norme IFRS 9.
Ces swaps de taux ont un notionnel total de 1 950 millions d'euros pour une dette sous-jacente de 2 100 millions d'euros. Au 30 juin 2024, leur juste valeur est de (122) millions d'euros, représentant un passif financier et comptabilisée en instruments dérivés.
Edenred a également acheté des options de taux (CAP) en couverture de la dette en euros swappée. La classification IFRS de ces dérivés de « fixation » est Cash Flow Hedge selon la norme IFRS 9.
Ces options de taux ont un notionnel total de 450 millions d'euros pour une dette sous-jacente variabilisée de 1 950 millions d'euros. Au 30 juin 2024, leur juste valeur est de 3 millions d'euros, représentant un actif financier et comptabilisée en instruments dérivés.
Les variations de juste valeur de ces opérations ont des impacts non significatifs en compte de résultat en raison de la classification IFRS en comptabilité de couverture.
Les dettes financières hors opérations de couverture se décomposent comme suit :

| Juin 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Montant Taux d'intérêt | Poids | Montant | Taux d'intérêt | Poids | |
| EUR | 4 542 | 2,1% | 100% | 4 048 | 1,9% | 100% |
| Autres devises | - | - | - | 8 | 6,2% | 0,0% |
| Dettes financières* | 4 542 | 2,1% | 100% | 4 056 | 1,9% | 100% |
* Hors banques créditrices
• Après couverture
Après opérations de couverture de change, les dettes financières se répartissent de la manière suivante :

| Juin 2024 | Decembre 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Montant Taux d'intérêt | Poids | Montant | Taux d'intérêt | Poids | |
| EUR | 4 157 | 3,2% | 92% | 3 676 | 3,2% | 91% |
| Autres devises | 385 | 5,4% | 8% | 380 | 5,5% | 9% |
| Dettes financières* | 4 542 | 3,4% | 100% | 4 056 | 3,4% | 100% |
* Hors banques créditrices
Le taux effectif d'impôt est calculé :
Le taux effectif d'impôt ainsi calculé passe de 31,9% au 30 juin 2023 à 32,9% au 30 juin 2024.
Au 30 juin 2024, le capital social est composé de 249 588 059 actions.
Au 30 juin 2024, le nombre d'actions en circulation et le nombre moyen pondéré d'actions en circulation se détaillent comme suit :
| En actions | Juin 2024 | Juin 2023 |
|---|---|---|
| Nombre d'actions au capital social à la clôture | 249 588 059 | 249 588 059 |
| Nombre d'actions en circulation à l'ouverture | 248 955 830 | 249 009 088 |
| Nombre d'actions résultant du paiement du dividende | - | - |
| Nombre d'actions issues de la conversion des plans d'actions sous conditions de performance | 206 200 | 208 027 |
| Nombre d'actions issues de la conversion des plans de stock options | - | - |
| Nombre d'actions annulées | (206 200) | (208 027) |
| Actions du capital social hors actions propres | - | - |
| Actions propres non liées au contrat de liquidité | (3 342 996) | 212 295 |
| Actions propres liées au contrat de liquidité | (79 973) | 35 457 |
| Actions propres | (3 422 969) | 247 752 |
| Nombre d'actions en circulation à la clôture | 245 532 861 | 249 256 840 |
| Actions du capital social - Effet prorata temporis | 2 278 | (24 270) |
| Actions propres - Effet prorata temporis | 2 215 953 | (157 407) |
| Effet prorata temporis | 2 218 231 | (181 677) |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation sur l'exercice | 247 751 092 | 249 075 163 |
Par ailleurs, 2 142 564 actions sous conditions de performance ont été attribuées au personnel sur la période de 2022 à 2024. Sur la base d'une conversion totale de ces actions, et des 14 353 082 obligations convertibles, le nombre d'actions en circulation potentielle serait de 262 186 548 titres.
Sur la base des actions potentielles présentées ci-dessus et d'un cours moyen de l'action Edenred calculé :
Le nombre moyen pondéré d'actions totalement dilué au 30 juin 2024 est de 263 213 587 actions.

| Juin 2024 | Juin 2023 | |
|---|---|---|
| Résultat net - Part du Groupe (en millions d'euros) | 235 | 202 |
| Nombre moyen pondéré d'actions du capital social (en milliers) | 249 590 | 249 564 |
| Nombre moyen pondéré d'actions propres (en milliers) | (1 839) | (489) |
| Nombre d'actions retenues pour le calcul du résultat de base par action (en milliers) | 247 751 | 249 075 |
| Résultat par action de base (en euros) | 0,95 | 0,81 |
| Nombre d'actions résultant de l'exercice d'options de souscription (en milliers) | - | - |
| Nombre d'actions résultant des actions sous conditions de performance (en milliers) | 951 | 952 |
| Obligations convertibles en actions (en milliers) | 14 511 | 14 353 |
| Nombre d'actions retenues pour le calcul du résultat dilué par action (en milliers) | 263 213 | 264 380 |
| Résultat par action dilué (en euros) | 0,89 | 0,76 |
Principales caractéristiques
Les actions de performance sont attribuées définitivement au prorata de l'atteinte des conditions de performance. En cas de non-respect de la condition de présence à l'échéance du plan, les droits à actions peuvent être définitivement perdus ou conservés au prorata temporis selon le motif de départ. Ces actions définitivement acquises ne peuvent pas dépasser 100% de l'attribution initiale.
Dans le cadre du plan 20 d'une durée de trois ans, les 935 926 actions nouvellement attribuées en date du 28 février 2024 sont soumises à l'atteinte de conditions de performance, appréciées entre le 1er janvier 2024 et le 31 décembre 2026, avant de devenir des actions définitivement acquises au 28 février 2027.
Les conditions de performance, mesurées entre le 1er janvier 2024 et le 31 décembre 2026, sont basées sur les objectifs suivants :
(i) deux objectifs sur conditions internes, à hauteur de 75 %, liés à une progression :
(ii) un objectif sur conditions externe (de marché), à hauteur de 25 %, lié :
• Au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR du SBF120.
En fonction de la performance réalisée, pour chacune des trois conditions du Plan, cette quotité sera minorée ou majorée. Chaque condition de performance peut être atteinte jusqu'à 150% et les conditions peuvent se compenser si l'une a été dépassée et qu'une autre n'a pas été atteinte ou partiellement atteinte. Le nombre d'actions définitivement acquises ne pourra en revanche dépasser 100% des actions initialement attribuées.
Les actions de performance sont définitivement acquises sous réserve de l'atteinte des conditions de performance et de la condition de présence à l'issue de la période d'acquisition.
Juste valeur du plan d'actions sous conditions de performance

La juste valeur correspond à la valeur de l'action au jour de l'attribution sous déduction de l'hypothèse de distribution de dividendes pendant la période d'acquisition.
Les justes valeurs de ces rémunérations sont comptabilisées de façon linéaire sur la période d'acquisition des droits, en charge de personnel avec pour contrepartie les capitaux propres.
Concernant le plan 20, la juste valeur de l'instrument s'élève à 41,67 euros par rapport à un cours de l'action de 45,66 euros, le 28 février 2024, date de l'octroi.
Les justes valeurs de ces rémunérations sont comptabilisées de façon linéaire sur la période d'acquisition des droits en charge de personnel en contrepartie des capitaux propres. La charge totale comptabilisée au titre du plan 2024 s'élève à 3 millions d'euros au 30 juin 2024.
Afin de faciliter la lecture des états financiers, la société utilise la rubrique « Autres charges et produits » de façon limitative et la comptabilisation d'éléments dans cette rubrique ne peut intervenir :
Les autres charges et produits se décomposent de la façon suivante :

| (en millions d'euros) | Juin 2024 | Juin 2023 |
|---|---|---|
| Variation de la provision pour restructuration | - | - |
| Coûts de restructuration et de réorganisation | (3) | (3) |
| Charges de restructuration | (3) | (3) |
| Dépréciations d'immobilisations corporelles | - | - |
| Dépréciations d'immobilisations incorporelles | - | - |
| Dépréciation d'actifs | - | - |
| Frais liés aux acquisitions | (1) | (17) |
| Plus ou moins- values | (1) | (1) |
| Variation des provisions | (7) | 3 |
| Gains ou pertes non récurrents | (1) | (1) |
| Autres | (10) | (16) |
| Total autres charges et produits* | (13) | (19) |
(*) Le montant cash des autres charges et produits au 30 juin 2024 est de (5) millions d'euros et au 30 juin 2023 était de (21) millions d'euros.
Les autres charges et produits au 30 juin 2024 sont constitués principalement :
Les autres charges et produits au 30 juin 2023 étaient constitués principalement :
• des charges de restructurations pour (3) millions d'euros ; • de frais d'acquisition pour (17) millions d'euros dont (16) millions d'euros liés à l'acquisition de Reward Gateway le 16 mai 2023.

La variation du poste des provisions à caractère non courant, entre le 1er janvier 2024 et le 30 juin 2024, est constituée des éléments suivants :
| Impact | Reprise | Reprise | Différence | Reclasse | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Decembre | capitaux | Dotation | avec | sans | de conver | ment & | ||
| (en millions d'euros) | 2023 | propres | de la période | utilisation | utilisation | sion | périmètre | Juin 2024 |
| Provisions pour retraites et primes de fidélité | 12 | - | 1 | - | - | - | - | 13 |
| Provisions pour litiges et autres | 9 | - | 1 | - | (1) | (1) | - | 8 |
| Total provisions à caractère non courant | 21 | - | 2 | - | (1) | (1) | - | 21 |

La variation du poste des provisions à caractère courant, entre le 1er janvier 2024 et le 30 juin 2024, est constituée des éléments suivants :
| Impact | Reprise | Reprise | Différence | Reclasse | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Decembre | capitaux | Dotation | avec | sans | de conver | ment & | ||
| (en millions d'euros) | 2023 | propres | de la période | utilisation | utilisation | sion | périmètre | Juin 2024 |
| Provisions pour restructurations | 1 | - | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | 1 |
| Provisions pour litiges et autres | 9 | - | 7 | (1) | (1) | (0) | 0 | 14 |
| Total provisions à caractère courant | 10 | - | 7 | (1) | (1) | (0) | (0) | 15 |
Pris individuellement, il n'existe pas de litige significatif, à l'exception de ceux présentés dans la prochaine partie (note 10.3 – « Litiges et risques fiscaux »).
Le Groupe est engagé dans le cours normal de ses activités dans un nombre de contentieux avec des tiers ou avec des autorités judiciaires et/ou administratives (y compris fiscales). Par rapport aux comptes consolidés au 31 décembre 2023, les contentieux significatifs ayant connu une évolution sont les suivants :
L'autorité tchèque de la concurrence a mené en 2019 une investigation auprès d'Edenred République Tchèque et des sociétés Sodexo et Up visant à examiner les comportements de ces entités sur leur marché. Cette investigation a débouché en octobre 2021 sur une notification de griefs assortie d'un montant d'amende potentiel, estimé par les autorités tchèques autour de 4,1 millions d'euros. Edenred estime, après avoir pris avis auprès de ses conseils juridiques, avoir de solides arguments contre ces griefs. Edenred a fait appel de cette décision. Le 24 octobre 2023, le Président de l'autorité tchèque de la concurrence a rendu sa décision et a confirmé les conclusions de première instance en ce qui concerne les pratiques anticoncurrentielles alléguées, mais a annulé l'amende imposée à Edenred République Tchèque pour des raisons de procédure. L'affaire a été renvoyée en première instance. L'autorité tchèque de la concurrence doit rendre une nouvelle décision concernant le montant potentiel de l'amende au cours de l'année 2024, qui pourra, le cas échéant, faire l'objet d'une procédure d'appel dont la durée serait d'environ 12 mois à 18 mois.
Le Groupe considère que ses arguments ont de fortes chances d'aboutir. Aucune provision n'a été constatée dans les comptes.
Le 20 février 2024, la société Edenred Italia s.r.l. s'est vu signifier par le procureur de Rome, en Italie, sa mise en cause administrative, ainsi que la mise en cause pénale de quatre de ses dirigeants actuels ou passés, dans le cadre de la procédure d'appel d'offre organisée en octobre 2019 par la centrale d'achat de l'administration publique italienne, Consip, et pour lequel Edenred Italia s.r.l. a remporté quatre lots sur quinze. Il est reproché à Edenred Italia s.r.l. de ne pas s'être conformé aux règles de cet appel d'offre. Une somme d'environ 20 millions d'euros a été saisie, correspondant, selon le procureur, au montant maximum que pourrait avoir à restituer Edenred Italia s.r.l. à l'issue de la procédure. Edenred Italia s.r.l. demeure en pleine capacité d'opérer sur son marché avec l'ensemble de son offre, y compris répondre et opérer des appels d'offre publics. Edenred Italia s.r.l. se tient à la disposition des autorités judiciaires italiennes pour fournir toutes les explications nécessaires sur cette affaire, et demeure confiant quant à son issue. Une audience préliminaire se tiendra le 29 novembre 2024. La procédure devrait durer plusieurs années.
A ce stade de la procédure, le Groupe considère que ses arguments ont de fortes chances d'aboutir. Aucune provision n'a été constatée dans les comptes.
En décembre 2011, la municipalité de São Paulo a notifié à la société brésilienne Ticket Serviços un redressement en matière d'impôt municipal (ISS – Imposto Sobre Serviços) au titre de la période d'avril à décembre 2006, alors que celle-ci s'est déjà acquittée de cet impôt auprès de la municipalité d'Alphaville.
Pour cette période, le redressement en principal s'élève à 8 millions de reals brésiliens (soit 1 million d'euros), auxquels s'ajoutent 137 millions de reals brésiliens (soit 23 millions d'euros) en pénalités et intérêts au 30 juin 2024.
En novembre 2012, la municipalité a notifié à la société, sur les mêmes fondements, les montants correspondants à la période de janvier 2007 à mars 2009.
Pour cette seconde période, le redressement en principal s'élève à 28 millions de reals brésiliens (soit 5 millions d'euros), auxquels s'ajoutent 515 millions de reals brésiliens (soit 86 millions d'euros) en pénalités et intérêts au 30 juin 2024. La requête de la Société devant les juridictions brésiliennes a été rejetée en première instance administrative et l'affaire a été portée en appel.
En outre, la société pourrait être amenée à supporter des frais de justices et d'avocat du gouvernement pour un montant de 69 millions de reals brésiliens (soit 12 millions d'euros).
La chambre d'appel administrative s'est prononcée défavorablement le 23 septembre 2014. La Société a fait appel de la décision.
En date du 11 août 2015, le pourvoi formé par la société a été rejeté mettant ainsi fin à la phase administrative du contentieux.
La Société a déposé le 10 novembre 2015 une requête devant le Tribunal de Justice de l'État de Sao Paolo tendant à l'annulation des redressements notifiés.
La Société estime, après avoir pris avis auprès de ses conseils fiscaux, que sa requête a des chances probables d'aboutir favorablement. La Société n'a donc constitué aucune provision à ce titre.
La requête était assortie d'une demande de sursis de paiement de la somme en litige qui a été accueillie favorablement par une décision en date du 12 novembre 2015. L'administration fiscale a fait appel de cette décision mais l'appel a été rejeté. L'Etat de Sao Paulo s'est pourvu devant la Cour Supérieure de Justice.
A la demande du Tribunal, la société a présenté en garantie une caution émise par Swiss Re.
Dans le cadre de cette procédure, un expert a été nommé pour observer et constater les faits de l'espèce. L'avis rendu par l'expert est favorable à la société.
En date du 13 août 2020, le Tribunal judiciaire en 1ère instance a rejeté la requête de la société. L'État de São Paulo a interjeté appel en date du 24 septembre 2020 sur le plafonnement des intérêts. Le 30 avril 2021, la société a fait appel en 2ème instance. Le 22 juin 2023, la Cour d'appel a statué en faveur de La Société. La Municipalité de São Paulo a fait appel de la décision devant la Cour Supérieure en septembre 2023. La Société, après avoir pris avis auprès d'un expert ayant constaté les faits, estime que sa position aurait tout autant de chances d'être accueillie favorablement par les juges suprêmes. La Société n'a donc constitué aucune provision à ce titre.
En janvier 2012, l'administration fiscale fédérale brésilienne a notifié à la société Ticket Serviços un redressement en matière d'impôt sur les sociétés et de contribution additionnelle (IRPJ et CSLL) au titre des exercices 2007 à 2010. Le redressement en principal s'élève à 97 millions de reals brésiliens (soit 16 millions d'euros), auxquels s'ajoutent 170 millions de reals brésiliens (soit 28 millions d'euros) en pénalités et intérêts au 30 juin 2024 suite à une décision de réduction de ces pénalités, intervenue en mars 2024.
Au cours de l'exercice fiscal 2016, l'administration a émis deux redressements supplémentaires, en ligne avec le précédent, sur 2011 et 2012.
Au titre de l'exercice 2011, le redressement en principal s'élève à 25 millions de reals brésiliens (soit 4 millions d'euros), auxquels s'ajoutent 75 millions de reals brésiliens (soit 13 millions d'euros) de pénalités et intérêts au 30 juin 2024.
Au titre de l'exercice 2012, le redressement en principal s'élève à 16 millions de reals brésilien (soit 3 millions d'euros), auxquels s'ajoutent 48 millions de reals brésiliens (soit 8 millions d'euros) de pénalités et intérêts au 30 juin 2024.
L'administration remet en cause la déductibilité fiscale de l'amortissement de la survaleur constatée lors du rachat de la part minoritaire dans la société Ticket Serviços. La Société conteste ces redressements.
Concernant le redressement portant sur les exercices 2007 à 2010, la Société a déposé une requête devant le Tribunal judiciaire en première instance tendant à l'annulation des redressements notifiés. Cette requête est assortie d'une demande de sursis de paiement de la somme en litige. La société a donc déposé en 2018 une garantie bancaire pour sursoir au paiement du contentieux pour un montant de 386 millions de reals brésiliens (soit 72 millions d'euros), constitutif d'un engagement hors bilan donné par le Groupe. En date du 21 juin 2020, le Tribunal judiciaire en première instance a rejeté la requête de la société. La société a fait appel de cette décision le 19 octobre 2020 auprès de la Cour Régional Fédéral qui a annulé la décision en août 2023 et renvoyé l'affaire en première instance.
Concernant le redressement portant sur des exercices 2011 et 2012, le 14 septembre 2022, la dernière instance de la phase administrative a confirmé le redressement mais a annulé la pénalité de 150%. Un recours en annulation a été déposé à Brasilia en septembre 2023. En mars 2024, le Bureau du Procureur Général du Trésor National a accepté de réduire le montant des pénalités.
La Société estime, après avoir pris avis auprès de ses conseils fiscaux, que sa requête a des chances probables d'aboutir favorablement. La Société n'a donc constitué aucune provision à ce titre.
Au cours de l'exercice 2019, la Société Edenred Italia s.r.l. a fait l'objet d'un contrôle fiscal sur la période 2014 à 2016.
En juin 2019, l'administration fiscale italienne a adressé à la société un « procès-verbal de fin de contrôle fiscal » au titre des exercices 2014 à 2016. L'administration fiscale conteste la facturation de la redevance de marque à Edenred Italia s.r.l. par Edenred SE ainsi que le rythme de reconnaissance de produits de son activité (facturation des partenaires marchands).
Au cours du mois de novembre 2019, l'administration a adressé une proposition de rectification interruptive de prescription. Les discussions avec l'administration fiscale n'ayant pas pu aboutir à un consensus au premier semestre 2020. Edenred a introduit le 28 mai 2020 une procédure amiable (mutual agreement procedure, « MAP ») entre les administrations fiscales italiennes et françaises relative à la redevance de marque payée par Edenred Italie. Parallèlement, la Société a poursuivi devant les tribunaux la contestation du redressement portant sur la facturation des partenaires marchands.
En avril 2021 et en juillet 2021, l'administration a adressé des propositions de rectifications complémentaires portant sur le montant de la redevance de marque facturé respectivement en 2015 et 2016 par Edenred SE. La procédure amiable est étendue à ces rectifications.
En septembre 2022, les juges en première instance se sont prononcés en faveur de la Société dans le contentieux engagé sur la facturation des partenaires marchands. Cette décision
favorable a été confirmée par la Cour d'Appel le 24 mai 2023. L'administration fiscale a fait appel de la décision devant la Cour Suprême
Après avoir pris avis auprès de ses conseils fiscaux, la Société estime avoir de solides arguments pour contester les divers chefs de redressement.
La Société estime avoir un risque de redressement limité évalué et provisionné à hauteur de 1 million d'euros présenté en dette d'impôt courant.
De mai à décembre 2023, la Société Edenred Italia s.r.l. a fait l'objet d'un contrôle fiscal sur la période 2017. Le 5 décembre 2023, l'administration fiscale italienne a adressé à la Société un « avis d'imposition » au titre de l'exercice 2017 dans lequel elle conteste la facturation de la redevance de marque à Edenred Italie par Edenred SE. Edenred a introduit le 26 mars 2024 une procédure amiable (mutual agreement procedure, « MAP ») entre les administrations fiscales italiennes et françaises relative à la redevance de marque payée par Edenred Italia s.r.l.
De juillet à décembre 2022, la Société Edenred Italia s.r.l. a fait l'objet d'un contrôle fiscal sur la période 2018.
Le 16 décembre 2022, l'administration fiscale italienne a adressé à la Société un « procèsverbal de fin de contrôle fiscal » au titre de l'exercice 2018 dans lequel elle conteste d'une part, la facturation de la redevance de marque à Edenred Italia s.r.l. par Edenred SE et d'autre part, la valorisation des titres d'Edenred UK cédés à Edenred SE.
Les discussions avec l'administration italienne se poursuivent et aucun redressement n'a encore été notifié à ce jour. La société estime avoir de solides arguments pour contester la position de l'administration et donc n'a donc pas comptabilisé de provision.
Un contrôle fiscal portant sur l'ensemble des opérations réalisées lors des exercices 2019 à 2022 a débuté chez PROWEB CE en février 2024.
Un contrôle fiscal portant sur l'ensemble des opérations réalisées lors des exercices 2020 à 2022 a débuté chez Edenred France en avril 2024.
Fleet Pro a été notifié d'un contrôle fiscal en matière de TVA sur la période de janvier 2021 à mai 2024, contrôle qui doit démarrer en juillet 2024.
Néant.

TSA 14444 92037 Paris-La Défense cedex S.A.S. à capital variable 344 366 315 R.C.S. Nanterre
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles et du Centre
6, place de la Pyramide 92908 Paris-La Défense Cedex S.A.S. au capital de 2 188 160 € 572 028 041 R.C.S. Nanterre
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles et du Centre
Période du 1er janvier 2024 au 30 juin 2024
Aux actionnaires de la société EDENRED,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article
L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
• l'examen limité des comptes consolidés semestriels résumés de la société EDENRED, relatifs à la période
du 1er janvier 2024 au 30 juin 2024, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
• la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels résumés.
Paris-La Défense, le 23 juillet 2024,
Les commissaires aux comptes
ERNST & YOUNG Audit
DELOITTE & ASSOCIÉS
Marie Le Treut
Guillaume CRUNELLE
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 3 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Issy-les-Moulineaux, le 22 juillet 2024
Bertrand Dumazy
Président-directeur général
www.edenred.com | page 79/79

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