Interim / Quarterly Report • Aug 22, 2007
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Nuvarande serieproduktion fortsätter med en årlig takt på ungefär 425 000 motorekvivalenter per år med ungefär 375 000 motorekvivalenter från motorblock och cylinderhuvuden inom fordonssegmentet (automotive) och 50 000 motorekvivalenter kommer från andra användningsområden. Den största andelen av dessa, utgörs av V6 och V8 motorblock som tillverkas för Audi-Volkswagen och Ford-PSA Peugeot Citroën. Hyundais 3.0 liters V6 dieselmotor, som för närvarande endast finns på den inhemska koreanska marknaden, kommer att öka sin andel när Veracruz Luxury Utility Vehicle tillsammans med andra fordon från Hyundai/Kia börjar exporteras. Med undantag av Hyundais V6 motor har de första programmen för V-dieselmotorer framgångsrikt uppnått de planerade volymerna. Ytterligare ökning av serieproduktionen förväntas därför när nya SinterCast-CGI serieproduktionsprogram sätts igång.
För närvarande pågår ingen serieproduktion inom segmentet för tunga fordon. Detta kommer emellertid att ändra sig betydligt under det andra halvåret 2007 då minst sju nya motorkomponenter för tunga fordon börjar serieproduceras. Den planerade volymen för dessa program, som omfattar MAN 10.5 liters D20 och 12.4 liters D26 motorblock, International MaxxForceTM 11 och MaxxForceTM 13 motorblock, Ford-Otosan 9.0 liters motorblock och cylinderhuvuden samt ett nytt tungt motorblock till Volvo Powertrain, kommer att ge mer än ytterligare 500 000 motorekvivalenter per år när de har uppnått full volym.
Under perioden har nya SinterCast installationer tagits i drift vid Volvo Powertrains gjuteri i Sverige och vid Case Western Reserve University i USA. Installation vid Volvos möjliggör produktion av den första komponenten av SinterCast-CGI inom Volvogruppen, tunga motorblock för en nischprodukt, som kommer att påbörjas under andra halvåret 2007. Installationen vid Case Western Reserve University har också anknytning till segmentet för tunga fordon genom att stödja forskningen kring CGI-materialets egenskaper, vilket är en del av de befintliga forskningsbidrag som Case Metal Processing Laboratory får av nordamerikanska tillverkare av tunga fordon.
Den positiva utvecklingen av SinterCast-CGI komponenter fortsätter på den amerikanska marknaden. International Truck and Engine Corporation, ett företag som tillhör Navistar, annonserade sina nya MaxxForceTM 11 och MaxxForceTM 13 Big Bore-dieselmotorer baserade på SinterCast-CGI motorblock den 27 juni 2007. Serieproduktionen av dessa motorblock för dieselmotorer till tunga fordon kommer att påbörjas vid gjuteriet Tupy Mauá under 2007. MaxxForceTM Big Bore-dieselmotorerna kommer att bli de första CGI-motorerna på den nordamerikanska marknaden.
Den amerikanska marknaden fortsätter allmänt att röra sig i riktning mot nya dieselmotorer, i synnerhet för att förbättra bränsleekonomin inom segmentet för medelstora (4-7 liter) pickuper och stadsjeepar. Ny produktutvecklingsverksamhet kunder inom segmentet har bidragit till att öka SinterCasts Development Pipeline från ungefär 4 miljoner motorekvivalenter till ungefär 4,5 miljoner motorekvivalenter årligen sedan årsstämman den 15 maj.
Förutom den positiva marknadsutvecklingen i Europa och Nordamerika har förproduktionen av komponenter till avgasgrenrör och turbohus vid Dashiang precisionsgjuteri i Kina ökat. Serieproduktionsstarten av dessa komponenter planeras fortfarande för andra halvåret 2007 och kommer potentiellt att bidra med ungefär 100 000 motorekvivalenter, på kort sikt. GIFA-mässan som ägde rum i Düsseldorf, Tyskland den 12-16 juni gav SinterCast möjlighet att följa upp befintliga marknadsaktiviteter med potentiella asiatiska kunder och till att demonstrera SinterCasts processtyrningsteknologi för produktion av kompaktgrafitjärn. SinterCasts försäljnings- och marknadsföringsverksamhet kommer under andra halvåret 2007 att fokusera på nya kontakter inom fordonsindustrin och gjuteribranschen i Kina, Indien, Korea och Japan.
En typisk produktutvecklingscykel för nya motorprogram inom fordonsindustrin är ungefär fyra år. Fordonstillverkarnas planering gör det därför möjligt för SinterCast att bedöma tidpunkten för produktionsstarten (SOP) för nya motorprogram på kort sikt (3-5 år). Därefter beror ökningstakten för nya produktionsprogram och tiden som behövs för att uppnå full volym till stor del på fordonens försäljningsframgång och är därför svårare att förutse. I allmänhet uppnår nya motorprogram full volym inom ungefär två år efter produktionsstart. SinterCast genomför försäljnings- och marknadsföringsaktiviteter som är inriktade på utvecklingsprogram på längre sikt än (3- 5 år), men dessa är mer spekulativa och ingår vanligtvis inte i Development Pipeline. Utifrån nuvarande verksamhet och kunskapsnivå kan marknadsmöjligheterna under den närmaste tiden sammanfattas enligt följande:
| Verksamhet | Motorekvivalenter |
|---|---|
| per år (tusental) | |
| Serieproduktion1 | 425 |
| Annonserade program2 | 600 |
| Development Pipeline3 | 4,500 |
| Totalt: 5,525 |
Med SinterCasts nuvarande affärsmodell ger marknaden på kort sikt möjligheter till löpande serieproduktionsintäkter på över 100 miljoner kronor per år när produktionen har utökats till full volym. Ytterligare intäkter realiseras från teknisk kundservice, nya System 2000 installationer och annan affärsverksamhet.
SinterCasts tillväxt kommer på kort sikt främst att vara knuten till segmenten för V-dieselmotorer och tunga fordon. Totalt väntas den globala produktionen inom dessa två segment öka från ca.10 miljoner motorekvivalenter 2007 till ca 18 miljoner motorekvivalenter 2012. Ökningen drivs främst av tillväxten inom sektorn för tunga fordon.
SinterCasts teknologiavtal omfattar 31 järngjuterier i 14 länder vilka står för mer än 50 % av världens kapacitet för gjutning av motorblock i gjutjärn. Med ett undantag har varje större gjuteri som gör motorblock i gjutjärn i Nordoch Sydamerika en gällande licens för SinterCasts teknologi. SinterCasts gjuterikunder producerar även en mängd andra komponenter av CGI för fordonsindustrin och för andra industrier med vikter från 8 kg till 17 ton, alla med hjälp av samma erkända processtyrningsteknologi.
Praktiskt taget stöter varje företag på konkurrens och SinterCast är inget undantag. En del gjuterier, exempelvis i Tyskland, använder företagsinterna CGI-produktionstekniker för att differentiera sig från konkurrenter. På den öppna marknaden åtnjuter dock SinterCast respekt från industrin som den globala marknadsledaren för processtyrningsteknologi och sakkunskap inom CGI. SinterCast välkomnas som en tillförlitlig och trovärdig teknologipartner. För närvarande kan SinterCasts framsteg i jämförelse med andra företag som presenterar sig själva som leverantörer av processtyrningsteknologi inom CGI sammanfattas enligt följande:
| Kategori | SinterCast | Alla andra |
|---|---|---|
| CGI motorblock/månad | >20,000 | 0 |
| Senaste 5 beställningar av gjuteriinstallationer | 5 | 0 |
| Andel av global kapacitet för motorblock och |
50 | 0 |
| cylinderhuvuden i gjutjärn (%) |
Teknologiskt ledarskap och god teknisk kundservice är basen till att SinterCast även i fortsättningen kommer att stödja ny utvecklingsverksamhet inom CGI och ytterligare öka sin andel av världens produktionskapacitet för motorblock och cylinderhuvuden.
Rörelseintäkterna härrör sig huvudsakligen från ersättningar för installationer, produktion och konsulttjänster. Under perioden januari-juni 2007, har ca 25 800 SinterCast mätkoppar levererats till kunder (20 800). De nya installationerna hos Volvo Powertrains gjuteri och hos Case Western Reserve University har fakturerats i perioden april-juni 2007. Det senaste kvartalets resultat har förbättrats med 2.5 miljoner kronor (78%) jämfört med perioden april-juni 2006. Betalningarna för de utförda installationerna hos Volvo och Case förväntas ske i nästa period vilket kommer att stärka kassaflöde och likviditet i det tredje kvartalet. Kassaflödet för det första halvåret 2007 har uppgått till +0,8 miljoner kronor (SEK -2,6 miljoner kronor) och för det andra kvartalet har det uppgått till -0,9 (-0;8) miljoner kronor. Kassaflödet uppgår till +3,5 miljoner kronor under de nio senaste månaderna, vilket har förbättrat likviditeten med 27% sedan den 30 september 2006. Investeringarna är fortsatt låga och hänförs främst till kontorsinventarier. Per den 30 juni 2007 beräknas kostnaden för personaloptionsprogrammet till ca 6,0 miljoner kronor (3,5 miljoner kronor) vilket baseras på en aktiekurs på 150 kronor (75 kronor).
| April – Juni | Januari-Juni | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | ||
| Omsättning | 7,6 | 4,3 | 12,6 | 9,3 | |
| Resultat efter skatt | -0,7 | -3,2 | -2,0 | -5,6 | |
| Resultat per aktie (kronor) | -0,1 | -0,6 | -0,4 | -1,0 | |
| Kassaflöde | -0,9 | -0,8 | 0,8 | -2,6 | |
| Likviditet | 16,3 | 17,6 | 16,3 | 17,6 | |
| Investeringar | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,5 |
* Belopp i miljoner kronor ifall inget annat anges
SinterCast har historiskt finansierats genom riskkapital från sina aktieägare. SinterCast bevakar kontinuerligt likviditetsbehovet genom marknadsbedömning och kostnadsbedömning. Under de senaste åren har kostnaderna reducerats och intäkterna ökat vilket har minskat den finansiella risken betydligt. Den största osäkerhetsfaktorn för SinterCast är CGI-marknadens tillväxttakt över tiden.
Inga betydande händelser efter periodens utgång finns att rapportera som materiellt påverkar denna rapport.
En universitetsutbildad metallurg har anställts i april 2007. Fler rekryteringar inom teknik och försäljning planeras för att möta den ökande marknadsefterfrågan.
SinterCast AB (publ), moderbolag inom SinterCast-koncernen, har sitt säte i Stockholm. Verksamheten i Tekniska centret i Katrineholm fusionerades in i moderbolaget under 2006, med funktionerna tekniskt kundstöd, tillverkning, F&U samt finans och administration. Fusionen verkställdes formellt den 20 maj 2006. Moderbolaget har 10 (9) anställda. Merparten av verksamheten i koncernen sker i moderbolaget med undantag för verksamheten i dotterbolagen i Storbritannien och i USA. Informationen för koncernen som ges i denna rapport gäller i allt väsentligt även för moderbolaget.
Denna rapport har upprättats enligt IAS 34. Redovisningsprinciperna i delårsrapporten är de samma som använts i årsbokslutet för 2006. EU Transparency Directive har implementerats i denna rapport viket ger information om risker och osäkerhetsfaktorer för koncernen och mer finansiell information om moderbolaget. Denna bokslutsrapport har inte granskats av bolagets revisorer.
Delårsrapporten för juli-september 2007 publiceras den 7 november 2007. Delårsrapporten för oktober-december 2007 och bokslutskommuniken för 2007 publiceras den 13 februari 2008. Delårsrapporten för januari-mars 2008 publiceras den 29 april 2008. Delårsrapporten för januari-juni 2008 publiceras den 20 augusti 2008
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, framtidsbedömning, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 22 augusti 2007
Ulla-Britt Fräjdin-Hellqvist Styrelseordförande
Aage Figenschou Vice Styrelseordförande Andrea Fessler Styrelseledamot
Robert Dover Styrelseledamot Steve Dawson VD och Styrelseledamot För mer information vänligen kontakta:
Steve Dawson Verkställande direktör Kontor: +44 1932 862 100 Mobil: +44 7710 026 342 E-post: [email protected]
SinterCast är världens ledande leverantör av processtyrningssystem för tillförlitlig volymproduktion av kompaktgrafitjärn (CGI). Med minst 80 % högre draghållfasthet, 45 % högre styvhet och med en ungefärlig dubbel utmattningshållfasthet mot konventionellt gjutet gråjärn och aluminium ger CGI ingenjörerna möjligheten att förbättra prestanda, bränsleekonomi och hållbarhet med samtidig reduktion av vikt, buller och avgasutsläpp. Slutanvändare av SinterCast-CGI komponenter innefattar Aston Martin, Audi, Caterpillar, DaimlerChrysler, Ford, General Electric Transportation Systems, General Motors, Hyundai, Jaguar, Land Rover, MAN B&W Diesel, PSA Peugeot-Citroën, Rolls-Royce Power Engineering, Toyota, Volkswagen, Volvo och Waukesha Engine. Aktien är noterad på OMX Nordiska börs i Stockholm på Small Cap-listan.
SLUT
| BELOPP I MILJONER KRONOR | April - Juni | Januari - Juni | Jan - Dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2006 | ||||
| Nettoomsättning | 7.6 | 4.3 | 12.6 | 9.3 | 18.1 | |||
| Kostnad sålda varor | -2.9 | -1.9 | -4.7 | -4.3 | -7.5 | |||
| Bruttoresultat | 4.7 | 2.4 | 7.9 | 5.0 | 10.6 | |||
| Försäljningskostnader | -2.8 | -3.2 | -5.4 | -5.9 | -9.8 | |||
| Administrationskostnader | -1.8 | -1.7 | -3.2 | -3.3 | -6.0 | |||
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -0.9 | -0.8 | -1.6 | -1.6 | -4.0 | |||
| Övriga rörelseintäkter | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||
| Övriga rörelsekostnader | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | -0.8 | |||
| Rörelseresultat | -0.8 | -3.3 | -2.3 | -5.8 | -10.0 | |||
| Ränteintäkter och liknande poster | 0.2 | 0.2 | 0.4 | 0.3 | 0.5 | |||
| Räntekostnader och liknande poster | -0.1 | -0.1 | -0.1 | -0.1 | -0.2 | |||
| Skatt | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||
| Periodens resultat | -0.7 | -3.2 | -2.0 | -5.6 | -9.7 | |||
| Antal utestående aktier vid periodens slut, tusental | 5,552.9 | 5,552.9 | 5,552.9 | 5,552.9 | 5,552.9 | |||
| Medelantal aktier, tusental | 5,552.9 | 5,552.9 | 5,552.9 | 5,552.9 | 5,552.9 | |||
| Resultat per aktie, kronor | -0.1 | -0.6 | -0.4 | -1.0 | -1.7 | |||
| Resultat per aktie, efter utspädning, kronor | -0.1 | -0.6 | -0.4 | -1.0 | -1.7 | |||
| Avskrivningar | 0.2 | 0.8 | 0.8 | 1.5 | 2.4 | |||
| GEOGRAFISKA MARKNADER* | Nettoomsättning | Rörelseresultat | Nettoomsättning | Rörelseresultat | ||||
| Januari - Juni | Januari - Juni | Jan - Dec | Jan - Dec | |||||
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2006 | 2006 | |||
| Europa | 5.3 | 1.8 | -8.0 | -10.8 | 4.7 | -18.9 | ||
| Amerika | 5.8 | 3.7 | 4.5 | 2.8 | 8.8 | 6.1 | ||
| Asien | 1.5 | 3.8 | 1.2 | 2.2 | 4.6 | 2.8 | ||
| Totalt | 12.6 | 9.3 | -2.3 | -5.8 | 18.1 | -10.0 |
*SinterCast marknadsför endast en produkt, processtyrningssystem för tillförlitlig produktion av kompaktgrafitjärn, samt relaterad teknisk service för installationer, kalibrering, och underhåll. Företaget bedömer att risker och möjligheter inte i första hand påverkas av den geografiska spridningen utan av den allmänna marknadsutvecklingen för CGI. Rörelsegrenen anses vara primärt segment och ingen ytterligare uppdelning har gjorts annat än de presenterade koncernresultat- och koncernbalansräkningarna.
Baserat på nuvarande kundstruktur har den geografiska indelningen, det sekundära segmentet, delats in i Europa, Nord- och Sydamerika och Asien. Nettoomsättningen, rörelseresultat, tillgångar och investeringar baseras i presentationen på lokaliseringen av den individuella kunden inom dessa geografiska områden.
| BELOPP I MILJONER KRONOR | April - Juni | Januari - Juni | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2006 | |
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | -0.8 | -3.3 | -2.3 | -5.8 | -10.0 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | |||||
| Avskrivningar | 0.2 | 0.8 | 0.8 | 1.5 | 2.4 |
| Övrigt | 0.3 | 0.0 | 0.8 | 0.0 | 0.6 |
| Omräkningsdifferenser | -0.2 | -0.2 | -0.2 | -0.2 | -0.2 |
| Erhållna ränteintäkter och liknande poster | 0.2 | 0.2 | 0.4 | 0.3 | 0.5 |
| Erhållna räntekostnader och liknande poster | -0.1 | -0.1 | -0.1 | -0.1 | -0.2 |
| Skatt | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| före förändring av rörelsekapital | -0.4 | -2.6 | -0.6 | -4.3 | -6.9 |
| Förändring av rörelsekapital | |||||
| Varulager | 0.5 | -0.4 | 0.5 | 0.1 | 0.2 |
| Rörelsefordringar | -3.0 | 2.1 | -1.8 | 3.9 | 4.7 |
| Rörelseskulder | 2.1 | 0.3 | 2.9 | -1.8 | -2.2 |
| Summa förändring av rörelsekapital | -0.4 | 2.0 | 1.6 | 2.2 | 2.7 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -0.8 | -0.6 | 1.0 | -2.1 | -4.2 |
| Investeringsverksamheten | 0.0 | 0.0 | |||
| Förvärv av immateriella tillgångar | 0.0 | -0.1 | -0.1 | -0.1 | -0.3 |
| Förvärv av materiella tillgångar | 0.0 | 0.0 | 0.0 | -0.1 | 0.0 |
| Förvärv av finansiella tillgångar | -0.1 | -0.3 | -0.1 | -0.3 | 0.0 |
| Ökning/minskning av långfristiga fordringar/skulder | 0.0 | 0.2 | 0.0 | 0.0 | -0.2 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -0.1 | -0.2 | -0.2 | -0.5 | -0.5 |
| Finansieringsverksamheten | - | - | - | - | - |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - | - | - | - | - |
| Förändring i likvida medel* | -0.9 | -0.8 | 0.8 | -2.6 | -4.7 |
| Ingående likvida medel | 17.2 | 18.4 | 15.5 | 20.2 | 20.2 |
| Utgående likvida medel | 16.3 | 17.6 | 16.3 | 17.6 | 15.5 |
* Likvida medel utgörs av kortfristiga placeringar samt kassa och bank.
| BELOPP I MILJONER KRONOR | 30 Juni 2007 |
30 Juni 2006 |
31 Mars 2007 |
31 Mars 2006 |
31 December 2006 |
|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 4.8 | 5.9 | 5.0 | 6.3 | 5.2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0.0 | 0.5 | 0.0 | 0.7 | 0.1 |
| Finansiella tillgångar | 0.3 | 0.3 | 0.2 | 0.2 | 0.2 |
| Summa anläggningstillgångar | 5.1 | 6.7 | 5.2 | 7.2 | 5.5 |
| Varulager | 3.0 | 3.6 | 3.5 | 3.2 | 3.5 |
| Kortfristiga fordringar | 7.6 | 6.6 | 4.6 | 8.7 | 5.8 |
| Kortfristiga placeringar, kassa och bank | 16.3 | 17.6 | 17.2 | 18.4 | 15.5 |
| Summa omsättningstillgångar | 26.9 | 27.8 | 25.3 | 30.3 | 24.8 |
| Summa tillgångar | 32.0 | 34.5 | 30.5 | 37.5 | 30.3 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||||
| Summa eget kapital* | 22.2 | 27.2 | 22.8 | 27.2 | 23.4 |
| Långfristiga skulder | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 0.0 | 1.0 |
| Kortfristiga skulder | 8.8 | 6.3 | 6.7 | 7.0 | 5.9 |
| Summa eget kapital och skulder | 32.0 | 34.5 | 30.5 | 37.5 | 30.3 |
| Justerat eget kapital per aktie, kronor | 4.0 | 4.9 | 4.1 | 5.5 | 4.2 |
| *FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL | Övrigt | Valuta | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | tillskjutet | kurs- | Balanserad | Summa | |
| kapital | kapital | differens | förlust eget kapital | ||
| Ingående balans 1 januari 2006 | 5.55 | 81.27 | 6.45 | -60.27 | 33.00 |
| Valutakursdifferens utländska dotterbolag | - | - | -0.20 | - | -0.20 |
| Periodens resultat | - | - | - | -5.60 | -5.60 |
| Totalt redovisade kostnader och intäkter | -0.20 | -5.60 | -5.80 | ||
| Personaloptionsprogram | 0.00 | 0.00 | |||
| Utgående balans 30 juni 2006 | 5.55 | 81.27 | 6.25 | -65.87 | 27.20 |
| Ingående balans 1 januari 2007 | 5.55 | 81.27 | 6.05 | -69.44 | 23.43 |
| Valutakursdifferens utländska dotterbolag | - | - | -0.19 | - | -0.19 |
| Periodens resultat | - | - | - | -2.03 | -2.03 |
| Totalt redovisade kostnader och intäkter | - | - | - | -2.03 | -2.22 |
| Personaloptionsprogram | 0.98 | 0.98 | |||
| Utgående balans 30 juni 2007 | 5.55 | 81.27 | 5.86 | -70.49 | 22.19 |
| April - Juni | Jan - Dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NYCKELTAL | 2007 | 2006 | 2007 | Januari - Juni 2006 |
2006 | ||
| Nettoomsättning, miljoner kronor | 7.6 | 4.3 | 12.6 | 9.3 | 18.1 | ||
| Periodens resultat, miljoner kronor | -0.7 | -3.2 | -2.0 | -5.6 | -9.7 | ||
| Soliditet, % | 69.4 | 78.8 | 69.4 | 78.8 | 77.2 | ||
| Justerat eget kapital, miljoner kronor | 22.2 | 27.2 | 22.8 | 27.2 | 23.4 | ||
| Sysselsatt kapital, miljoner kronor | 22.2 | 27.2 | 22.8 | 27.2 | 23.4 | ||
| Totala tillgångar, miljoner kronor | 32.0 | 34.5 | 32.0 | 34.5 | 30.3 | ||
| Avkastning på eget kapital, % | -3.1 | -11.1 | -8.8 | -18.6 | -34.4 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | -3.0 | -10.8 | -8.5 | -18.4 | -33.7 | ||
| Avkastning på totalt kapital, % | -2.0 | -8.7 | -6.2 | -14.4 | -26.3 | ||
| Skuldsättningsgrad | - | - | - | - | - | ||
| Anställda | |||||||
| Antalet anställda vid periodens slut | 13 | 12 | 13 | 12 | 12 | ||
| Data per aktie | |||||||
| Utdelning per aktie, kronor | - | - | - | - | - | ||
| Betalkurs vid periodens slut, kronor | 157.5 | 84.5 | 157.5 | 84.5 | 82.5 | ||
| Medelantal aktier | Avkastning på eget kapital | ||||||
| Medelantal utestående aktier vid periodens slut | Nettoresultat i procent av genomsnittligt justerat eget kapital | ||||||
| Medelantal aktier efter full konvertering | Avkastning på sysselsatt kapital | ||||||
| Inga utestående optioner | Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i procent | ||||||
| Resultat per aktie | av genomsnittligt sysselsatt kapital | ||||||
| Periodens resultat dividerat med medelantalet utestående aktier | Avkastning på totalt kapital | ||||||
| Resultat per aktie efter full konvertering | Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i procent | ||||||
| Inga utestående optioner | av genomsnittlig balansomslutning | ||||||
| Justerat eget kapital | Skuldsättningsgrad | ||||||
| Justerat eget kapital dividerat med medelantalet aktier | Räntebärande skulder dividerat med justerat eget kapital | ||||||
| Justerat eget kapital efter full konvertering | Betalkurs vid periodens slut | ||||||
| Inga utestående optioner | Senaste betalkurs för SinterCast aktie på | ||||||
| Soliditet | OMX Nordiska börs | ||||||
| Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen | Värden visade som "0,0" | ||||||
| Justerat eget kapital | Värde understiger 50.000 kronor | ||||||
| Eget kapital plus 72% av obeskattade reserver | Värden visade som "-" | ||||||
| Sysselsatt kapital | Inget värde tillämpligt | ||||||
| Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder | |||||||
| inklusive uppskjuten skatteskuld |
| BELOPP I MILJONER KRONOR | April - Juni | January - Juni | Jan - Dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2006 | |||
| Nettoomsättning | 6.1 | 5.0 | 11.6 | 9.7 | 17.5 | ||
| Kostnad sålda varor | -2.1 | -2.3 | -4.1 | -4.6 | -8.9 | ||
| Bruttoresultat | 4.0 | 2.7 | 7.5 | 5.1 | 8.6 | ||
| Försäljningskostnader | -1.0 | -2.0 | -2.0 | -4.1 | -7.9 | ||
| Administrationskostnader | -1.2 | -1.4 | -2.4 | -2.9 | -5.7 | ||
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -1.0 | -1.0 | -2.0 | -2.0 | -4.0 | ||
| Övriga rörelseintäkter | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| Övriga rörelsekostnader | 0.0 | -0.4 | 0.0 | -0.5 | -0.8 | ||
| Rörelseresultat | 0.8 | -2.1 | 1.1 | -4.4 | -9.8 | ||
| Ränteintäkter och liknande poster | 0.2 | 0.2 | 0.4 | 0.3 | 0.5 | ||
| Räntekostnader och liknande poster | -0.1 | -0.1 | -0.1 | -0.1 | -0.2 | ||
| Nedskrivning av aktier i dotterbolag | 0.0 | - | - | -0.2 | |||
| Finansnetto | 0.1 | 0.1 | 0.3 | 0.2 | 0.1 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 0.9 | -2.0 | 1.4 | -4.2 | -9.7 | ||
| Skatt | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| Periodens resultat | 0.9 | -2.0 | 1.4 | -4.2 | -9.7 |
| BELOPP I MILJONER KRONOR | 30 Juni | 30 Juni | 31 Mars | 31 Mars | 31 December |
|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2006 | |
| TILLGÅNGAR | |||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 4.8 | 5.9 | 5.0 | 6.3 | 5.2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0.0 | 0.4 | 0.0 | 0.5 | 0.1 |
| Finansiella tillgångar | 0.3 | 0.1 | 0.2 | 0.0 | 0.4 |
| Summa anläggningstillgångar | 5.1 | 6.4 | 5.2 | 6.8 | 5.7 |
| Varulager | 3.0 | 0.0 | 3.5 | 0.0 | 3.5 |
| Kortfristiga fordringar | 7.6 | 15.8 | 4.6 | 13.3 | 3.6 |
| Kortfristiga placeringar, kassa och bank | 16.3 | 16.1 | 17.2 | 16.6 | 15.0 |
| Summa omsättningstillgångar | 26.9 | 31.9 | 25.3 | 29.9 | 22.1 |
| Summa tillgångar | 32.0 | 38.3 | 30.5 | 36.7 | 27.8 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||||
| Total Shareholders' equity | 22.2 | 23.9 | 22.8 | 25.8 | 19.1 |
| Långfristiga skulder | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.1 |
| Kortfristiga skulder | 8.8 | 13.4 | 6.7 | 9.9 | 7.6 |
| Summa eget kapital och skulder | 32.0 | 38.3 | 30.5 | 36.7 | 27.8 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.