Annual Report • Mar 17, 2008
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Innehåll
| Kort om Lundbergs | 2 | |
|---|---|---|
| Året i sammandrag | 3 | |
| VD har ordet | 4 | |
| Lundbergs som investeringsföretag | 7 | |
| Substansvärde | 10 | |
| Kassaflöde | 11 | |
| Aktien | 12 | |
| Dotterföretag och övriga större innehav | ||
| Fastighets AB L E Lundberg | 14 | |
| Hufvudstaden | 18 | |
| Holmen | 20 | |
| Cardo | 22 | |
| Industrivärden | 24 | |
| NCC | 25 | |
| Indutrade | 26 | |
| Husqvarna | 26 | |
| Handelsbanken | 27 | |
| Sandvik | 27 | |
| Årsredovisning | 29 | |
| Förvaltningsberättelse | 30 | |
| Definitioner | 35 | |
| Koncernen | ||
| Finansiella rapporter | 36 | |
| Noter | 40 | |
| Moderbolaget | ||
| Finansiella rapporter | 63 | |
| Noter | 66 | |
| Förslag till vinstdisposition | 72 | |
| Revisionsberättelse | 73 | |
| Bolagsstyrning | ||
| Bolagsstyrningsrapport | 74 | |
| Styrelse och revisorer | 78 | |
| Ledande befattningshavare | 80 | |
| Årsstämma och Rapporter | 82 | |
| Adresser | 83 |
Lundbergs är ett investeringsföretag som, genom att vara aktiv och långsiktig ägare, förvaltar och utvecklar ett antal företag.
I portföljen av tillgångar finns det helägda onoterade fastighetsbolaget Fastighets AB L E Lundberg och de börsnoterade dotter- och intresseföretagen Cardo, Holmen,
Hufvudstaden samt NCC. Lundbergs har också betydande aktieinnehav i Handelsbanken, Husqvarna, Industrivärden, Indutrade och Sandvik.
Lundbergs målsättning är att över tiden skapa avkastning, som med god marginal överstiger avkastningen på riskfria räntebärande placeringar.
Siffror anger andel av kapital (röster) i procent per den 19 februari 2008.
Andelen av Lundbergs marknadsvärderade tillgångar, cirka 34 mdr kronor, i procent per den 19 februari 2008
Lundbergsaktien
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Substansvärde efter uppskjuten skatt, mdr kronor Substansvärde per aktie efter uppskjuten skatt, kronor |
30,4 490 |
33,1 535 |
| Eget kapital per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kronor | 425 | 407 |
| Nettoomsättning, Mkr | 23 049 | 21 937 |
| Resultat efter skatt, Mkr | 5 010 | 6 121 |
| varav minoritetens andel, Mkr | 2 404 | 2 929 |
| Vinst per aktie exklusive minoritetens andel, kronor | 42:02 | 51:50 |
| Utdelning per aktie, kronor | 9:001 | 8:50 |
| Skuldsättningsgrad | 0,28 | 0,27 |
| Soliditet, procent | 59 | 60 |
1) Enligt styrelsens förslag.
Den starka ekonomiska tillväxten som vi haft i stora delar av världen i flera år fortsatte också under 2007. Särskilt påtagligt var detta i östra Europa, Ryssland, Kina, Indien och delar av Sydamerika, men även de nordiska länderna kunde uppvisa en god tillväxt. Globaliseringen fortsatte vilket många företag kunde dra nytta av. Generellt kan sägas att 2007 var ett år med stark tillväxt och god lönsamhet för näringslivet, även om det självfallet varierat mellan olika branscher och företag.
Stockholmsbörsen och flertalet andra börser utvecklades starkt under första halvåret och nya toppkurser nåddes i många aktier under sommaren. Därefter vände utvecklingen som en följd av den turbulens som uppstod i det internationella finanssystemet. Grunden till turbulensen är bolånemarknaden i USA.
Under hösten accelererade den finansiella krisen i takt med att mycket stora nedskrivningar av finansiella instrument tvingades fram. Det visade sig också att banker på många håll i världen drogs in i krisen. Hösten blev därför mycket nervös på kapitalmarknaderna och börserna föll. Från toppen på sommaren till årets slut föll Stockholmsbörsen med 18 procent för att sluta på minus 6 procent för helåret 2007. Under januari och februari 2008 har den negativa utvecklingen fortsatt, och börsen har fallit med ytterligare cirka 10 procent.
För 2007 redovisar Lundbergs för koncernen ett resultat efter skatt på 5 010 Mkr (6 121). Den viktigaste förklaringen till det lägre resultatet är Hufvudstadens försäljning av WTC-fastigheten i Stockholm, som ingick i resultatet 2006.
Substansvärdet per aktie efter uppskjuten skatt minskade under året med 8 procent till 490 kronor (535). Lundbergsaktien sjönk med 17 procent, vilket resulterade i en totalavkastning på minus 16 procent under 2007. Substansrabatten ökade därmed under året med 8 procentenheter till cirka 25 procent (17).
Den negativa substansvärdeutvecklingen under 2007 är en följd av börsnedgången medan vårt fastighetsbestånd stigit i värde.
Under de senaste fem åren har aktieägarna i Lundbergs erhållit en genomsnittlig totalavkastning på 16 procent per år jämfört med avkastningsindex 23 procent. Motsvarande avkastning under den senaste tioårsperioden var också 16 procent per år mot avkastningsindex 10 procent.
Lundbergs styrelse föreslår årsstämman en utdelning på 9 kronor per aktie jämfört med 8:50 kronor per aktie förra året. Detta betyder att den genomsnittliga utdelningstillväxten under de senaste 10 åren varit 9 procent.
Vår finansiella ställning är fortsatt stark. I relation till våra tillgångars marknadsvärde (se sidan 10) uppgick skulderna till 10 procent. Lundbergs har alltid haft som filosofi att ha en låg skuldsättning, vilket över tiden visat sig vara framgångsrikt. Vår finansiella styrka har gjort att vi vid många tillfällen vågat och kunnat agera offensivt i situationer som uppfattats som osäkra och riskfyllda. Vi har därmed kunnat ta tillvara investeringsmöjligheter som sedan visat sig ge en god avkastning.
I Lundbergs koncernredovisning ingår Fastighets AB L E Lundberg med ett rörelseresultat på 1 247 Mkr (1 109). Ökningen förklaras av högre värdeförändringar i fastighetsbeståndet, medan den löpande avkastningen ligger på ungefär samma nivå som föregående år.
Efter justering för försäljningar och investeringar var värdeökningen i fastighetsbeståndet cirka 10 procent. Högre hyror samt i någon mån lägre avkastningskrav är förklaringen till värdeökningen. Intresset för svenska fastigheter från investerare är fortsatt stort, även om en viss försiktighet märkts mot slutet av året.
Under 2007 avyttrades vår enda fastighet i Landskrona för 201 Mkr med en reavinst på 63 Mkr och förvärvades en centralt belägen kontors- och butiksfastighet i Linköping för 56 Mkr.
Hyresmarknaden för såväl bostäder, kontor som butiker fortsatte att förbättras under 2007. Detta har fått till följd att marknadshyrorna för kommersiella lokaler under de senaste åren på många håll stigit markant.
Vakansgraden i vårt fastighetsbestånd uppgick i februari 2008 till totalt cirka 2 procent, varav bostäder cirka 0,5procent och lokaler cirka 3 procent.
Den förbättrade hyresmarknaden gör att vi under kommande år planerar att investera i några nya kommersiella projekt belägna i Norrköping, Linköping och Jönköping.
Bland annat avser vi att i Norrköpings city tillskapa nya ytor för handel, parkeringshus och även bostäder.
Under 2007 förvärvades 3,9 miljoner aktier i Sandvik för 459 Mkr, 2,5 miljoner aktier i Handelsbanken för 527 Mkr och 1,5 miljoner aktier i Industrivärden för 223 Mkr. I februari 2008 köptes ytterligare 1,1 miljoner aktier i Sandvik för 103 Mkr.
Vidare tillkom ett nytt aktieinnehav i Husqvarna under 2007. Totalt förvärvades 15,4 miljoner aktier för netto 1446Mkr. Detta gör oss till den näst största aktieägaren röstmässigt med 11,4 procent av rösterna och 4,0 procent av aktiekapitalet. Vår bedömning är att Husqvarna på lång sikt är ett intressant företag att vara delägare i. Företaget kan uppvisa en mycket lång period med god omsättnings- och resultattillväxt och har starka varumärken och marknadspositioner. På kort sikt kan vi konstatera att även Husqvarnas börsvärde har påverkats starkt av den negativa börsutvecklingen vilket inneburit att vi skrivit ner vårt innehav med 344 Mkr i bokslutet för 2007.
Holmen redovisar för 2007 ett resultat i nivå med året innan. Efterfrågan på Holmens tryckpapper, kartong och trävaror var fortsatt god. Kraftiga kostnadsökningar för virke och returpapper belastade resultatet, liksom extra kostnader i samband med ombyggnads- och underhållsstopp. Den svaga amerikanska dollarn ledde till ökat utbud av tidningspapper i Europa.
Holmen Paper (tryckpapper) inledde ett spar- och effektiviseringsprogram samt en översyn av produktionsstrategier. Bland annat avser man stänga den äldsta pappersmaskinen i Hallstabruket. Detta tillsammans med vissa produktionsomställningar innebär att Holmen kommer att minska sin produktion av tidningspapper med cirka 15 procent.
Beslut fattades att investera cirka 1,1 mdr kronor i ett nytt sågverk i anslutning till Bravikens pappersbruk i Norrköping. Driftstart planeras hösten 2009.
Hufvudstaden hade en mycket positiv utveckling under 2007. Den löpande fastighetsförvaltningens resultat förbättrades beroende på högre hyror och minskade vakanser. Fortsatt stor aktivitet rådde vad gäller hyresgästanpassningar och ombyggnader.
Värdet på fastigheterna fortsatte att öka i ungefär samma takt som 2006. Förvärv skedde av en fastighet vid Norrmalmstorg i Stockholm innebärande att Hufvudstaden nu äger hela kvarteret Rännilen.
Cardo hade en fortsatt stark tillväxt under 2007. Resultatet belastades dock av kostnader i samband med omstrukturering av produktionen inom dockning samt nedskrivning av goodwill inom divisionen Residential Garage Doors. Utvecklingen i pumpdivisionen liksom inom området utrustning för massa- och pappersindustrin var positiv med ökade marginaler och ökat resultat som följd.
NCC hade ett mycket gott år med ökad omsättning och orderingång. Bolaget redovisar ett rekordresultat och de finansiella målen överträffades med god marginal. Särskilt positiv var utvecklingen inom byggrörelsen i Sverige och Finland, Roads samt inom fastighetsutveckling. Kassaflödet var starkt. Liksom föregående år föreslår styrelsen en extra utdelning om drygt en miljard kronor.
Industrivärdens substansvärde inklusive återinvesterad utdelning sjönk under året med tre procent, vilket var i nivå med avkastningsindex. Totalavkastningen för aktieägarna var minus 14 procent för A-aktien, vilket förklaras av att substansvärderabatten fördubblades.
Industrivärdens portföljbolag utvecklades i huvudsak väl. Under året ökades innehaven i Volvo, SSAB och Sandvik.
Indutrade uppvisar en stark tillväxt och ett ökat resultat under 2007. Ett antal företagsförvärv skedde under året.
Sandviks positiva utveckling fortsatte under 2007, och man redovisar ökad omsättning och rörelseresultat inom samtliga affärsområden. Orderingången var stark. Ett flertal företagsförvärv har genomförts under året.
Handelsbankens resultat ökade också under 2007. I slutet av året avyttrades SPP, vilket leder till ökat fokus på kärnverksamheten. Kontorsrörelsen utanför Sverige hade en stark tillväxt och ökat resultat.
Den nedgång på världens börser som skett sedan sommaren 2007 har lett till kraftigt sänkta börskurser för våra portföljbolag. Detta har inneburit att Lundbergs substansvärde, och därmed börskurs, har fallit. I skrivande stund är osäkerheten och oron i det internationella finanssystemet stor. Vad som händer på kort och medellång sikt är omöjligt att i dagsläget bedöma. Fortsatt turbulens kan inte uteslutas.
Lundbergs har i dag nio större investeringar i börsnoterade företag samt en helägd fastighetsrörelse. Vi har under många år strävat efter att göra investeringar i bra företag med goda framtidsutsikter. Viktigt är också att vi förstår oss på de olika företagens verksamheter och affärsmodeller samt att vi tar en aktiv roll i företagens utveckling.
Fastigheter, som av tradition är en viktig del av Lundbergs, har under senare år haft en mycket god utveckling. Koncentrationen till Sveriges största städer och den goda ekonomiska utvecklingen i vårt land talar för en fortsatt positiv utveckling.
Vad gäller de nio börsnoterade portföljbolagen spänner de över många olika branscher och marknader. Detta innebär i sig en riskspridning av vår portfölj.
Förutsättningarna för de olika företagen är olika men generellt sett goda vad gäller såväl finansiell ställning som marknadsposition. Många av företagen har också starka varumärken.
Genom att vi tar en aktiv roll med styrelserepresentation i företagen har vi god insyn och möjlighet att påverka utvecklingen. Detta är en stor fördel jämfört med att stå vid sidan av och titta på. I de orostider vi nu upplever är vårt fokus helt och hållet de olika företagens utveckling och inte rådande börskurs. Om företagen utvecklas väl kan vi se fram emot ökade utdelningar och på sikt även värdestegringar.
Lundbergs kassaflöde före investeringar, men efter utdelning till våra aktieägare, har under lång tid varit klart positivt och bedöms också bli det i framtiden. Kassaflödet, i kombination med en låg skuldsättning, ger oss möjlighet att göra nya investeringar även i orostider när andra kanske inte har samma möjlighet. Under årens lopp finns många exempel på detta.
Lundbergs är väl rustat för framtiden, och vi avser fortsätta att arbeta för att få en god avkastning på våra olika investeringar. Det är min tro och ambition att detta skall innebära att Lundbergs aktieägare på sikt får en fortsatt god totalavkastning jämfört med andra investeringsalternativ.
till Realia.
Stockholm den 29 februari 2008
Fredrik Lundberg
Som komplement till rapporteringen enligt IFRS (sidorna 29-72) redovisas Lundbergs i detta avsnitt som ett investeringsföretag med utgångspunkt från moderbolaget och de helägda dotterbolagen. Nämnda tillvägagångssätt innebär att Fastighets AB L E Lundberg redovisas som ett konsoliderat företag och inte som ett aktieinnehav.
Lundbergs är ett investeringsföretag som, genom att vara aktiv och långsiktig ägare, förvaltar och utvecklar ett antal företag. I portföljen av tillgångar finns det helägda onoterade fastighetsbolaget Fastighets AB L E Lundberg och de börsnoterade dotter- och intresseföretagen Cardo, Holmen, Hufvudstaden samt NCC. Lundbergs har också betydande aktieinnehav i Handelsbanken, Husqvarna, Industrivärden, Indutrade och Sandvik.
Lundbergs målsättning är att över tiden skapa avkastning, som med god marginal överstiger avkastningen på riskfria räntebärande placeringar. Lundbergs strategi är att uppnå avkastning och värdetillväxt med låg risk. Investeringar görs främst i företag som kännetecknas av goda marknadspositioner, stabilt starka kassaflöden samt egna produkter och varumärken. Den finansiella risken hålls på en låg nivå genom låg skuldsättning och god likvid beredskap.
Lundbergs tidsperspektiv på ägandet möjliggör för företagen och dess ledningar att arbeta långsiktigt för att utveckla marknadspositioner och konkurrenskraft. Med ett långsiktigt ägande följer ofta engagemang i bolagens styrelser. Lundbergs är representerat i styrelserna för samtliga portföljbolag1 .
Lundbergs tillgångar är koncentrerade till ett antal större innehav. Fastighetstillgångar, genom det helägda dotterbolaget Fastighets AB L E Lundberg samt aktier i Hufvudstaden, representerade vid utgången av 2007 ett värde om 15,3 mdr kronor eller 44 procent av de totala tillgångarna. Aktieinnehaven i Cardo, Handelsbanken, Holmen, Husqvarna, Industrivärden, Indutrade, NCC och Sandvik stod för 19,6 mdr kronor eller 56 procent av tillgångarna.
Lundbergs långsiktiga investeringsarbete bedrivs i en liten organisation med lång samlad erfarenhet. Organisationen som arbetar med investeringsverksamheten och det aktiva ägandet består av ett tiotal personer inklusive medarbetarna i L E Lundberg Kapitalförvaltning AB. Det helägda fastighetsinnehavet är organisatoriskt frikopplat från moderbolaget och jämställs med övriga större investeringar. Förvaltningskostnaden i relation till totala tillgångar uppgick under 2007 till 0,11 procent.
1) Husqvarnas valberedning har föreslagit att Ulf Lundahl väljs som ordinarie styrelseledamot vid Husqvarnas årsstämma 2008.
L E Lundberg Kapitalförvaltning är ett dotterbolag som bedriver handel med värdepapper. Verksamhetens målsättning är att med hjälp av analys på såväl makroekonomisk nivå som företagsnivå skapa en god avkastning på utnyttjat kapital. Vid sidan av värdepappershandeln svarar företaget för analys och uppföljning av övriga investeringar i koncernen.
Värdepappershandeln omfattar aktier och aktierelaterade instrument. En stor del av investeringarna görs i aktier noterade på Stockholmsbörsen, men investeringar kan även göras på andra mogna marknader. Bruttoexponeringen, beräknad som summan av marknadsvärdet av långa och korta aktiepositioner samt exponering via derivat, var vid årets slut 290 Mkr. Organisationen består av fem medarbetare.
Under 2007 har ett nytt portföljinnehav tillkommit. Lundbergs har investerat 1 446 Mkr netto i Husqvarna under året och ägde vid årsskiftet aktier motsvarande 4,0 procent av kapitalet och 11,4 procent av rösterna. Husqvarna är världens största tillverkare av gräsklippare och motorsågar. Bolaget har också en världsledande position inom kaputrustning och diamantverktyg för byggnads- och stenindustrin.
Under 2007 har aktier i Handelsbanken och Sandvik förvärvats för 527 Mkr respektive 459 Mkr, totalt 986 Mkr. I februari 2008 förvärvades ytterligare 1,1 miljoner aktier i Sandvik för 103 Mkr. Handelsbanken är en av Nordens ledande universalbanker och Sandvik är ett av Sveriges ledande globala verkstadsföretag. Investeringarna i dessa båda stora svenska företag bidrar till fortsatt diversifiering av Lundbergs tillgångar och ökar portföljens likviditet. Under maj 2007 förvärvades 1,5 miljoner aktier i Industrivärden för totalt 223 Mkr.
Sedan 2002 har Lundbergs gjort ett antal investeringar utanför sektorerna fastighet och skog. Lundbergs har sedan 2002 investerat totalt 7 565 Mkr i företagen Industrivärden, Indutrade, Handelsbanken, Sandvik och Husqvarna. Det samlade marknadsvärdet på dessa tillgångar var vid årsskiftet 10 144 Mkr och svarade för 29 procent av Lundbergs totala tillgångar. Genom dessa investeringar har en större diversifiering skapats samtidigt som Lundbergs ökat exponeringen mot den globala ekonomin. Den räntebärande
nettoskulden som andel av totala tillgångar var vid utgången av 2007 på samma nivå som vid utgången av 2001.
Lundbergs uppgift är att skapa en god absolut avkastning för aktieägarna. Detta skall ske genom utdelnings- och substansvärdetillväxt. Sedan 1998 har årlig genomsnittlig tillväxt i substansvärde per aktie efter uppskjuten skatt varit 12 procent. Under 2007 minskade dock substansvärdet per aktie efter uppskjuten skatt med 8 procent.
Aktiens totalavkastning1 per år har under den senaste tioårsperioden, liksom under den senaste femårsperioden, varit i genomsnitt 16 procent. År 2007 var totalavkastningen minus 16 procent. Räntebärande nettoskuld i förhållande till marknadsvärderade tillgångar uppgick per 31 december 2007 till 10 procent (7). Under den senaste tioårsperioden har motsvarande tal varierat mellan 4 och 13 procent. Totalavkastningen har således skapats med genomgående låg finansiell risk.
Per den 31 december 2007 uppgick substansvärdet efter avdrag för uppskjuten skatt till 30 409 Mkr (490 kronor per aktie) jämfört med 33 147 Mkr (535 kronor per aktie) den 31 december 2006, se tabell på sidan 10.
Per den 19 februari 2008 har substansvärdet efter uppskjuten skatt uppskattats till 28 931 Mkr (467 kronor per aktie).
Under 2007 har utdelningar erhållits om sammanlagt 2 048 Mkr (877). Tillförda medel från försäljning av värdepapper uppgick till 99 Mkr (124) och från fastighetsrörelsen till 542 Mkr (399). Summan tillförda medel 2007 uppgick således till 2 689 Mkr (1 401).
Under året har 2 729 Mkr (937) investerats i aktier och 104 Mkr (86) i fastigheter. Den egna utdelningen uppgick till 527 Mkr (481).
Räntebärande tillgångar minskade med 32 Mkr och räntebärande skulder ökade med 992 Mkr. Den räntebärande nettoskulden ökade således med 1 024 Mkr och uppgick per den 31 december 2007 till 3 543 Mkr (2 519). För mer information se kassaflödesrapport på sidan 11.
1) Aktiens totalavkastning definieras som summan av aktiekursens förändring och återinvesterad utdelning.
FÖRDELNING AV MARKNADSVÄRDERADETILLGÅNGAR I PROCENT SAMTTOTALT I MDR KRONOR
Totalt värde, vänster skala
| 2008-02-19 | 2007-12-31 | 2006-12-31 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Procent 1 | Kapitalandel | Röstandel K | apitalandel | Röstandel K | apitalandel | Röstandel | |
| Cardo | 36,0 | 36,0 | 36,0 | 36,0 | 36,0 | 36,0 | |
| Handelsbanken | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,3 | 1,4 | |
| Holmen | 27,6 | 51,8 | 27,6 | 51,8 | 27,9 | 51,9 | |
| Hufvudstaden | 45,2 | 88,0 | 45,2 | 88,0 | 45,2 | 88,0 | |
| Husqvarna | 4,0 | 11,4 | 4,0 | 11,4 | - | - | |
| Industrivärden | 10,9 | 15,0 | 10,9 | 15,0 | 10,5 | 14,4 | |
| Indutrade | 10,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 | |
| NCC 2 | 10,0 | 20,4 | 10,0 | 20,4 | 10,0 | 20,2 | |
| Sandvik | 1,2 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 0,8 | 0,8 |
| 2008-02-19 | 2007-12-31 | 2006-12-31 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Marknadsvärde3 Anskaffningsvärde4 | Marknadsvärde3 Anskaffningsvärde4 | Marknadsvärde3 Anskaffningsvärde | |||||
| Cardo | 1 809 | 2 021 | 2 171 | 2 021 | 2 808 | 2 021 | ||
| Handelsbanken | 2 041 | 2 096 | 2 277 | 2 096 | 1 760 | 1 568 | ||
| Holmen | 4 836 | 2 917 | 5 751 | 2 917 | 7 056 | 2 941 | ||
| Hufvudstaden | 6 308 | 2 828 | 6 015 | 2 828 | 7 424 | 2 828 | ||
| Husqvarna | 1 070 | 1 175 | 1 182 | 1 175 | - | - | ||
| Industrivärden | 4 358 | 2 504 | 4 757 | 2 504 | 5 508 | 2 280 | ||
| Indutrade | 492 | 288 | 493 | 288 | 540 | 288 | ||
| NCC | 1 741 | 775 | 1 492 | 775 | 2 029 | 775 | ||
| Sandvik | 1 446 | 1 258 | 1 435 | 1 155 | 896 | 696 | ||
| Övriga aktier | 288 | 283 | 291 | 281 | 287 | 276 | ||
| Summa | 24 387 | 16 145 | 25 863 | 16 040 | 28 307 | 13 673 |
1) Andel i kapital och röster beräknas efter avdrag av återköpta aktier.
2) Kapital- och röstandel i NCC har påverkats av att återköpta aktier levererats enligt gällande optionsprogram. Röstandelen i NCC har även påverkats av omstämpling av aktier.
3) Noterade tillgångar är upptagna till aktuella börskurser eller till lösenkurser för utställda optioner i de fall dessa är lägre.
4) I förekommande fall efter nedskrivning.
| 2007-12-31 | 2006-12-31 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Substansvärd eberäkning |
Mkr K | r/aktie | Mkr K | r/aktie | |
| Fastigheter i Fastighets AB L E Lundberg 1 | 9 312 | 150 | 8 521 | 137 | |
| Cardo 2 | 2 171 | 35 | 2 808 | 45 | |
| Handelsbanken 2 | 2 277 | 37 | 1 760 | 28 | |
| Holmen 2 | 5 751 | 93 | 7 056 | 114 | |
| Hufvudstaden 2 | 6 015 | 97 | 7 424 | 120 | |
| Husqvarna 2 | 1 182 | 19 | - | - | |
| Industrivärden 2 | 4 757 | 77 | 5 508 | 89 | |
| Indutrade 2 | 493 | 8 | 540 | 9 | |
| NCC 2 | 1 492 | 24 | 2 029 | 33 | |
| Sandvik 2 | 1 435 | 23 | 896 | 14 | |
| Övriga värdepapper 2 | 291 | 5 | 287 | 5 | |
| Summa marknadsvärderade tillgångar | 35 175 | 567 | 36 828 | 594 | |
| Övriga tillgångar, avsättningar och skulder 3 | -3 759 | -61 | -2 784 | -45 | |
| Substansvärde före uppskjuten skatt | 31 416 | 507 | 34 043 | 549 | |
| Uppskjuten skatt 4 | -1 006 | -16 | -896 | -14 | |
| SUBSTANSVÄRDEEFTER UPPSKJUTEN SKATT |
30 409 | 490 | 33 147 | 535 | |
| Börsvärde | 22 816 | 368 | 27 528 | 444 | |
| Kurs/substans, procent | 75 | 83 |
| 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Substansvärde, Mkr | 10 783 | 14 874 | 13 380 | 13 665 | 13 692 | 18 024 | 21 520 | 26 078 | 33 147 | 30 409 |
| Substansvärde/aktie, kronor | 142 | 196 | 205 | 220 | 221 | 290 | 347 | 421 | 535 | 490 |
| Substansvärdeförändring/aktie, procent | -10 | 38 | 5 | 7 | 0 | 32 | 20 | 21 | 27 | -8 |
| Mkr | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utdelningar | |||||
| Cardo | 97 | 86 | 86 | 86 | 402 |
| Handelsbanken | 88 | 50 | |||
| Holmen | 281 | 260 | 236 | 881 | 242 |
| Hufvudstaden | 1 082 | 135 | 373 | 112 | 103 |
| Husqvarna | 14 | ||||
| Industrivärden | 182 | 142 | 122 | 100 | 65 |
| Indutrade | 15 | 11 | |||
| NCC 1 | 195 | 168 | 157 | 38 | 38 |
| Sandvik2 | 77 | 14 | |||
| Övrigt | 17 | 12 | 19 | 11 | 12 |
| 2 048 | 877 | 994 | 1 229 | 863 | |
| Försäljningar av värdepapper | 99 | 124 | 965 | 0 | 171 |
| Resultat fastighetsrörelsen | 289 | 252 | 330 | 433 | 396 |
| Försäljningar fastighetsrörelsen | 253 | 147 | 457 | 28 | 50 |
| Summa tillförda medel | 2 689 | 1 401 | 2 745 | 1 690 | 1 480 |
| Investeringar aktieförvaltning | |||||
| Cardo | 131 | ||||
| Handelsbanken | 527 | 493 | 1 075 | ||
| Holmen | 344 | 9 | |||
| Husqvarna | 1 519 | ||||
| Industrivärden Indutrade |
223 | 288 | 701 | 651 | |
| NCC | 14 | ||||
| Sandvik | 459 | 443 | 252 | ||
| Övrigt | 105 | 17 | |||
| 2 729 | 937 | 1 630 | 1 151 | 808 | |
| Investeringar fastighetsrörelsen | 104 | 86 | 168 | 106 | 33 |
| Egen utdelning | 527 | 481 | 434 | 403 | 372 |
| Återköp av aktier | 17 | ||||
| Centrala omkostnader | 28 | 27 | 27 | 26 | 21 |
| Betald skatt | 163 | 97 | 125 | 92 | 29 |
| Finansiella poster | 97 | 81 | 65 | 151 | 83 |
| Övrigt | 35 | -30 | 79 | -43 | -61 |
| Summa använda medel | 3 684 | 1 678 | 2 528 | 1 902 | 1 286 |
| Förändring nettofordran/skuld | -995 | -277 | 217 | -213 | 194 |
| Utgående nettofordran/skuld | -3 901 | -2 906 | -2 629 | -2 846 | -2 633 |
| varav räntebärande | -3 543 | -2 519 | -2 210 | -2 477 | -2 296 |
1) Utöver likvid utdelning under år 2003, erhölls även aktier i Altima motsvarande 94 Mkr.
2) Inklusive inlösen av aktier 2007.
Lundbergs B-aktie SIX Generalindex SIX Investment och förvaltningsbolag
Lundbergs B-aktie är noterad på Stockholmsbörsen. En handelspost är 25 aktier. Under år 2007 omsattes i genomsnitt 28 484 B-aktier per börsdag. Den totala omsättningen uppgick till 7,1 miljoner B-aktier vilket motsvarar 19 procent av det totala antalet B-aktier. Aktien betalades under år 2007 till lägst 344 kronor och högst 538 kronor.
Börsvärdet var vid årets utgång 22 816 Mkr (27 528). Aktiekursen sjönk under året med 17 procent.
Aktiekapitalet i L E Lundbergföretagen AB (publ) uppgick under året till 621Mkr (621). Antalet aktier per den 31 december 2007 uppgick till 62 145 483 (62 145 483), var och en med ett kvotvärde av 10 kronor. Aktierna är fördelade
Nyckeltal
på 24 000 000 (24 000 000) aktier av serie A med tio röster vardera samt 38 000 000 (38 000 000) aktier av serie B med en röst vardera samt 145 483 (145 483) återköpta B-aktier.
Styrelsen har ett bemyndigande att förvärva aktier i bolaget. För mer detaljerad information, se sidan 36.
Antalet aktieägare i Lundbergs uppgår till cirka 14 000 (12 400). Av aktieägarna har cirka 10 500 (8 700) förvaltarregistrerat respektive cirka 3 500 (3 700) ägarregistrerat sina aktier. Andelen utländskt ägande uppgår till 5,1 procent (5,6).
| 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utdelning/aktie, kronor | 4:25 | 4:75 | 5:25 | 5:75 | 6:00 | 6:50 | 7:00 | 7:75 | 8:50 | 9:001 |
| Utdelningstillväxt, procent | 13 | 12 | 11 | 10 | 4 | 8 | 8 | 11 | 10 | 6 |
| Direktavkastning, procent | 4,5 | 5,1 | 4,6 | 3,6 | 3,1 | 2,8 | 2,5 | 2,3 | 1,9 | 2,4 |
| Totalavkastning, procent | -17,0 | 27,9 | 28,6 | 15,4 | 27,2 | 23,1 | 25,9 | 20,4 | 34,9 | -15,6 |
| Börskurs, kronor | 94:00 | 94:00 | 115:00 | 158:00 | 195:00 | 232:50 | 284:50 | 335:50 | 444:00 | 368:00 |
1) Enligt styrelsens förslag.
| Feb 2008 Andel i procent av aktiekapital |
röster | Feb 2007 Andel i procent av aktiekapital |
röster | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Fredrik Lundberg | |||||
| inklusive bolag | 52,5 | 89,4 | 52,0 | 89,3 | |
| Louise Lindh | 7,5 | 1,7 | 7,5 | 1,7 | |
| Katarina Lundberg | 7,5 | 1,7 | 7,5 | 1,7 | |
| FPG | 2,1 | 0,5 | 2,0 | 0,5 | |
| Andra AP-fonden | 1,2 | 0,3 | 0,4 | 0,1 | |
| Swedbank Robur fonder | 1,2 | 0,3 | 1,3 | 0,3 | |
| AMF Pension | 1,2 | 0,3 | 2,4 | 0,5 | |
| Stiftelsen för Kunskaps- och | |||||
| Kompetensutveckling | 1,1 | 0,3 | 1,1 | 0,3 | |
| SEB Fonder | 0,9 | 0,2 | 1,2 | 0,3 | |
| Handelsbanken fonder | 0,9 | 0,2 | 0,8 | 0,2 | |
| Övriga | 23,9 | 5,1 | 23,6 | 5,1 | |
| Summa | 99,8 | 100,0 | 99,8 | 100,0 | |
| Återköpta egna aktier1 | 0,2 | - | 0,2 | - | |
| TOTALT | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | |
| Svenska aktieägare | 94,9 | 98,9 | 94,4 | 98,8 | |
| Utländska aktieägare | 5,1 | 1,1 | 5,6 | 1,2 | |
| TOTALT | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
1) Det egna innehavet av återköpta B-aktier uppgår till 145 483 st (145 483).
| Antal ägare |
I procent av alla ägare |
Äger antal aktier |
I procent av aktie kapitalet |
Medeltal aktier/ägare |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1 - 500 | 11 559 | 82,6 | 1 398 593 | 2,3 | 121 |
| 501 - 2 000 | 1 756 | 12,6 | 1 874 757 | 3,0 | 1 068 |
| 2 001 - 5 000 | 311 | 2,2 | 1 066 276 | 1,7 | 3 429 |
| 5 001 - 20 000 | 232 | 1,7 | 2 403 024 | 3,9 | 10 358 |
| 20 001 - 50 000 | 59 | 0,4 | 1 829 021 | 2,9 | 31 000 |
| 50 001 - | 65 | 0,5 | 53 573 812 | 86,2 | 824 212 |
| TOTALT | 13 982 | 100,0 62 145 483 | 100,0 | 4 445 |
| Aktiekapital | ||||
|---|---|---|---|---|
| Totalt inbetalt/ utbetalt belopp |
Tillskjutet/ indraget |
Totalt | ||
| 1981 | Fondemission 3:1 | 75 | 100 | |
| 1982 | Fondemission 1:1 | 100 | 200 | |
| 1983 | Nyemission | 300 | 30 | 230 |
| 1984 | Fondemission 1:1 | 230 | 460 | |
| 1989 | Nyemission | 412 | 46 | 506 |
| 1990 | Fondemission 1:2 | 253 | 759 | |
| 2000 | Indragning av återköpta aktier | -909 | -76 | 683 |
| 2002 | Indragning av återköpta aktier | -884 | -62 | 621 |
Totalavkastning - Summan av aktiekursens förändring och återinvesterad utdelning.
Direktavkastning - Utdelning per aktie i procent av börskurs den 31 december.
Lundbergs 2007
Andel av Lundbergs tillgångar 2008-02-19
Ytfördelning per kategori
Fastighets AB L E Lundberg är en av de stora privata fastighetsägarna i Sverige. Fastighetsbeståndet består till största delen av centralt belägna
bostäder, kontors- och butikslokaler. Med strategiska positioner i flera av Sveriges expansiva kommuner står bolaget väl rustat för en fortsatt god utveckling.
I fastighetsbeståndet ingår 149 heloch delägda förvaltningsfastigheter fördelade på 15 kommuner i Mellanoch Sydsverige, med tyngdpunkt på storstadsregioner och universitetsstäder. Dessutom ingår cirka 80 exploateringsobjekt. Huvuddelen av fastighetsbeståndet härrör från de byggintensiva åren på 1960- och 70-talen och har till övervägande del byggts i egen regi. Fördelningen mellan bostäder och kommersiella lokaler är i stort sett jämn, med 48 respektive 52 procent av hyresvärdet.
Fastighets AB L E Lundbergs affärsidé är att förvalta och utveckla bostadsoch kommersiella fastigheter i kommuner med förväntad god tillväxt.
Bolagets inriktning är
De flesta kommuner bolaget är verksamt i uppvisar de senaste åren en befolkningstillväxt vilket är positivt för den lokala hyresmarknaden. För kommersiella lokaler har hyresmarknaden varit bra under 2007 vilket bekräftas av en förbättrad nettouthyrning och ökade hyror. Efterfrågan på kontor har ökat något och för butiker är efterfrågan fortsatt god. För bostäder i storstadsregionerna och universitetsstäderna är efterfrågan god.
Fastighetsbeståndet är koncentrerat till centrala lägen. Detta gör att Fastighets AB L E Lundberg bedöms ha goda möjligheter att utnyttja en framtida ökad efterfrågan på kommersiella lokaler i attraktiva lägen.
Bolagets förvaltning är från 1 januari 2008 indelad i fyra regioner: Göteborg, Stockholm, Väst och Öst. I ledningsgruppen ingår VD, vVD, regionchefer, ekonomichef, chef projektutveckling samt chef hyresadministration. Organisationen ger bra förutsättningar för fortsatt fokus på befintlig förvaltning samt möjlighet till ytterligare förädling och utveckling av nya och befintliga fastigheter på intressanta orter.
Fastighetsförvaltningen och exploateringsverksamheten leds av de fyra regioncheferna. Den löpande förvaltningen och uthyrningen sker lokalt på respektive kontor.
Projektutvecklingsverksamheten bedrivs centralt från huvudkontoret i Norrköping där även resurser för administration, drift, ekonomi, information, inköp, IT samt miljö- och kvalitetsfrågor finns.
Region Göteborg består av Göteborg och Jönköping. En god efterfrågan på bostäder och kommersiella lokaler medför att uthyrningen är bra i regionen.
I Göteborg pågår en större kontorsombyggnad i fastigheten Stampen. Inom kvarteret Ansvaret i Jönköping pågår förberedelser för en nybyggnation av handels- och kontorsytor.
Region Stockholm omfattar Enköping, Eskilstuna, Nyköping, Solna, Stockholm, Södertälje och Uppsala.
Kommunernas närhet till Stockholm bidrar till ett bra uthyrningsläge. I Solna, Stockholm och Uppsala består bolagets fastighetsbestånd huvudsakligen av kommersiella lokaler, medan förvaltningen i Eskilstuna, Nyköping och Södertälje till 84 procent utgörs av bostäder.
Efterfrågan på bostäder inom regionen är god. Uthyrningsläget för de kommersiella lokalerna är fortsatt bra.
Region Väst består av Arvika, Karlstad och Örebro. Den goda efterfrågan på både bostäder samt kontors- och butikslokaler medför att uthyrningsläget är bra i hela regionen.
Region Öst omfattar Katrineholm, Linköping och Norrköping. Beståndet i regionen är till cirka 70 procent koncentrerat till Norrköping.
Uthyrningsläget för bostäder, butiker och kontor är bra inom hela regionen.
I Norrköping har en större ombyggnad genomförts i fastigheten Stabben där verksamheten förändrats till utbildningslokaler. Projekt har inletts för att ytterligare stärka Norrköping city med handel, parkering och bostäder.
I Linköping planeras utveckling av kommersiella ytor för handel och kontor i kvarteret Braxen.
Exploateringsfastigheterna är i huvudsak belägna i Mellansverige och utgörs av 2 630 hektar åker, skog och centralt belägna tomter fördelade på ett 80-tal objekt. Exploateringsverksamheten syftar till att utveckla fastigheterna till byggbar mark samt till att skapa projekt för försäljning. Detta sker genom att aktivt agera i plan- och fastighetsbildningsfrågor samt genom samarbete med aktörer i behov av byggbar mark.
Detaljplaneläggning pågår för cirka 730 småhus och lägenheter i bland annat Enköping, Eskilstuna, Nacka, Norrköping, Strängnäs och Haninge.
Under 2007 har detaljplaner för cirka 160 småhus och lägenheter vunnit laga kraft.
Verksamheten inom Fastighets AB L E Lundberg är sedan 1998 kvalitetscertifierad, för närvarande enligt ISO 9001:2000. I bolagets kvalitetspolicy, där trygghet och säkerhet är ledande begrepp, ingår också de viktigaste miljöfrågorna.
Bolaget arbetar aktivt med energieffektivisering av fastigheterna. Målsättningen är att minska den totala energiförbrukningen med bättre inomhusklimat för hyresgästerna. Den normalårskorrigerade energiförbrukningen har de senaste tre åren sänkts med 6 procent vilket motsvarar årsförbrukningen för cirka 300 småhus. Den årliga vattenförbrukningen har minskat med 10 procent. Under de senaste åren har de sista oljepannorna tagits ur drift. Detta tillsammans med sänkning av värme- och elförbrukningen har sedan 2005 reducerat de årliga koldioxidutsläppen med 9 procent, totalt cirka 900 ton.
Avfallshanteringen har ytterligare effektiviserats genom utbyggnad av miljöstationer i fastigheterna.
Under året har förvaltningsfastigheter sålts för 201 Mkr (83) med ett resultat om 64 Mkr (60).
Kontors och butiksfastigheten Braxen 17 i centrala Linköping förvärvades i november för 56 Mkr.
I Göteborg pågår sedan 2006 en större ombyggnad inom fastigheten Stampen åt Polismyndigheten. Projektet beräknas vara klart 2009 och de totala utgifterna beräknas uppgå till drygt 100 Mkr.
Under 2007 genomfördes även en större ombyggnad i fastigheten Stabben i Norrköping. Ombyggnaden genomfördes för att skapa plats för utbildningslokaler åt Folkuniversitetet. Utgifterna för projektet uppgick till totalt 31 Mkr.
Exploateringsfastigheter har under året sålts för 52 Mkr (64), varav 41 Mkr avser småhustomter och 11 Mkr övrig mark. Försäljningarna gav en vinst på 45 Mkr (39).
Nettoomsättningen, inklusive intäkter från sålda exploateringsfastigheter, uppgick till 912 Mkr (888). Ökningen beror främst på högre hyresintäkter. Driftskostnaderna för el, värme, vatten och renhållning har hållits på samma nivå som tidigare år. Kostnader för underhåll har minskat till 258 Mkr (266). Förändringen beror i huvudsak på lägre kostnader för hyresgästanpassningar med 34 Mkr och av ökade kostnader för planerat underhåll med 27 Mkr. Rörelseresultatet uppgick till 353 Mkr (331).
I februari 2008 uppgick vakansgraden i fastighetsbeståndet till knappt 2 procent, varav bostäder cirka 0,5 procent och lokaler cirka 3 procent. Fastighetsbeståndets verkliga värde per den 31 december 2007 är för förvaltningsfastigheterna 9 104 Mkr (8 272) och för exploateringsfastigheterna 208 Mkr (249). Låga vakansgrader, fortsatta investeringar i det befintliga fastighetsbeståndet samt den positiva utvecklingen av fastighetsmarknaden generellt är viktiga faktorer som bidrar till förvaltningsfastigheternas värdeförändring.
| Nyckeltal 20071 | Rörelseresultat 1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Region | Region | Region | Region | |||
| Stockholm | Väst | Göteborg | Öst | Totalt | ||
| Antal fastigheter 2 | 37 | 32 | 22 | 58 | 149 | |
| Redovisat värde, Mkr | 635 | 437 | 460 | 1 057 | 2 589 | |
| Verkligt värde, Mkr | 3 280 | 1 374 | 1 451 | 2 999 | 9 104 | |
| Antal bostadslägenheter | 2 495 | 1 641 | 605 | 2 168 | 6 909 | |
| Bostäder, kvm | 187 750 | 116 008 | 43 507 | 156 414 | 503 679 | |
| Bostäder hyra per kvm, kr | 818 | 831 | 828 | 817 | 821 | |
| Bostäder hyresvärde, tkr | 153 668 | 96 419 | 36 008 | 127 714 | 413 759 | |
| Bostäder vakansgrad hyra, procent | 0,7 | 0,8 | 0,4 | 1,2 | 0,8 | |
| Kontor och butik, kvm | 51 923 | 29 721 | 72 153 | 96 141 | 249 938 | |
| Övriga lokaler, kvm | 38 581 | 22 090 | 16 179 | 91 294 | 168 144 | |
| Kontor/butiker, hyra per kvm | 2 121 | 1 047 | 1 264 | 1 308 | 1 433 | |
| Övriga lokaler, hyra per kvm | 597 | 503 | 451 | 528 | 553 | |
| Kontor/butiker, hyresvärde, tkr | 110 127 | 31 111 | 91 227 | 125 783 | 358 248 | |
| Övriga lokaler, hyresvärde, tkr | 23 016 | 11 114 | 7 296 | 48 169 | 89 595 | |
| Kontor/butiker, vakansgrad hyra, procent | 4,6 | 1,0 | 1,8 | 3,0 | 3,0 | |
| Lokaler, antal hyreskontrakt | 223 | 116 | 134 | 421 | 894 |
Enligt ÅRL Enligt IFRS Mkr 2007 2006 2007 2006 Nettomsättning2 912 888 912 888 Driftskostnader -243 -243 -186 -179 Underhåll -258 -266 -174 -134 Personalkostnader - - -92 -94 Fastighetsskatt -40 -32 -40 -33 Sålda exploateringsfastigheter -7 -25 -7 -25 Avskrivningar -44 -40 -5 -4 Försäljnings- och administrationskostnader -28 -30 - - Resultat vid försäljning av förvaltningsfastigheter 64 60 - - Nedskrivning/reversering förvaltningsfastigheter -2 19 - - Värdeförändring förvaltningsfastigheter - - 838 690 Rörelseresultat 353 331 1 247 1 109
1) Som ett komplement till redovisningen enligt ÅRL på sidorna 15-17 redovisas även rörelseresultatet enligt IFRS i tabellen ovan. Uppställningen enligt ÅRL är funktionsindelad medan den enligt IFRS är är kostnadsslagsindelad. 2) Nettoomsättning inkluderar intäkter från sålda exploateringsfastigheter.
1) Exklusive exploateringsfastigheter.
2) Föregående år var antalet förvaltningsfastigheter 138. Förändringen 2007 beror i huvudsak på omklassificering av exploateringsfastigheter till förvaltningsfastigheter.
Andel av Lundbergs tillgångar 2008-02-19
Lundbergs 2007
Ordförande: Fredrik Lundberg VD: Ivo Stopner www.hufvudstaden.se
Fördelning årshyror per affärsområde
Fördelning årshyror Hufvudstadenaktien per lokaltyp
I mars 2007 avskiljdes en extrautdelning om 10:00 kronor per aktie. Kursdiagrammet är inte justerat för detta.
Hufvudstaden, som grundades 1915, är ett av Sveriges ledande fastighetsbolag. Affärsidén är att i egna fastigheter i centrala Stockholm och centrala Göteborg erbjuda framgångsrika företag högkvalitativa kontors- och butikslokaler på attraktiva marknadsplatser.
Hufvudstadens fastighetsbestånd är idag koncentrerat till de centrala delarna av Stockholm och Göteborg. Här äger bolaget kommersiella kontors- och butiksfastigheter i citykärnornas affärsdistrikt, bland annat kring Hamngatan, Norrmalmstorg, Biblioteksgatan och Kungsgatan i Stockholm samt Vallgraven och Östra Nordstan i Göteborg. Detta gör Hufvudstaden till ett av de mest specialiserade och geografiskt koncentrerade fastighetsbolagen i Sverige. Total uthyrningsbar yta är 354 000 kvm med ett årligt hyresvärde om 1,2 mdr kronor. Fastighetsbeståndets verkliga värde har vid årskiftet bedömts till 20,5 mdr kronor.
Verksamheten är organiserad i tre affärsområden. Stockholm Östra City som består av 16 fastigheter med en total uthyrningsbar yta om 145 000 kvm. Stockholm Västra City som
omfattar nio fastigheter med en total uthyrningsbar yta om 150 000 kvm. I affärsområdet ingår NK-fastigheterna i Stockholm och Göteborg samt varumärket NK. Vidare ingår dotterbolaget Parkaden som driver parkeringsrörelse i två av Hufvudstadens fastigheter. Affärsområde Göteborg omfattar fyra fastigheter med en total uthyrningsbar yta om 59 000 kvm. I den största fastigheten ingår köpmannavaruhuset Femman, som är en del av Nordstans affärscentrum. Hufvudstaden har egna resurser för löpande drift och underhåll.
Hufvudstaden arbetar aktivt med att utveckla fastighetsbeståndets höga kvalitet och effektivitet med avsikt att skapa en god värdetillväxt. Förändringar och förbättringar görs regelbundet. Genom utvecklingsåtgärderna får lokalerna högre teknisk standard och mer yteffektiva planlösningar vilket leder till ett bättre driftsnetto och högre avkastning.
Hufvudstadens finansiella mål är att ha en god utdelningstillväxt över tiden och att utdelningen ska utgöra mer än hälften av nettovinsten från den löpande verksamheten. Soliditeten ska uppgå till minst 40 procent över tiden.
Utvecklingen på Hufvudstadens marknader har varit positiv med stigande hyror och sjunkande vakanser. Hyresvakansgraden i fastighetsbeståndet är nere på den historiskt låga nivån 3,3 procent.
I maj träffade Hufvudstaden avtal om att köpa fastigheten Rännilen 15, belägen vid Smålandsgatan 12 i Stockholm. Köpeskillingen uppgick till 312,5 Mkr. Den uthyrbara ytan uppgår till 3 353 kvm. I och med detta förvärv äger Hufvudstaden nu hela kvarteret Rännilen.
Fastighetsbeståndet marknadsvärderades vid årsskiftet till 20,5 mdr kronor (17,4).
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 1 276 | 1 153 |
| Resultat efter finansnetto, Mkr | 3 322 | 3 221 |
| Resultat efter skatt, Mkr | 2 401 | 3 423 |
| Vinst/aktie efter skatt, kr | 11:64 | 16:60 |
| Utdelning/aktie, kr | 1:751 | 11:602 |
| Börskurs 31 dec, kr, A-aktien | 62:00 | 77:50 |
1) Enligt styrelsens förslag.
2) Inklusive extrautdelning om 10:00 kr per aktie.
State Street Bank & Trust 1,9 0,4
| Antal A-aktier | 85 141 229 |
|---|---|
| • Styrelsen har föreslagit en höj Antal C-aktier |
8 177 680 |
| ning av den ordinarie utdelningen |
extern nettoomsättning per affärsområde
Fördelning av
Fördelning av Holmenaktien
Lundbergs 2007
Holmen är en skogsindustrikoncern som tillverkar och säljer tryckpapper, kartong och trävaror. Koncernen äger också skogs- och krafttillgångar. Europa är den klart dominerande marknaden med cirka 90 procent av omsättningen. Antalet anställda uppgår till 4 900, varav drygt en fjärdedel arbetar utanför Sverige.
Holmen är uppdelat i fem affärsområden. Holmen Paper tillverkar och säljer trähaltigt tryckpapper med nyfiber och returfiber som råvara. Produkterna används främst till dagstidningar, tidskrifter, kataloger och reklam. Produktionskapaciteten uppgår till knappt 2,2 miljoner ton per år. Affärsområdets viktigaste marknader är Sverige, Storbritannien, Tyskland och Spanien.
Iggesund Paperboard tillverkar och säljer solid- och falskartong med enbart nyfiber som råvara. Produkterna används till förpackningar för bland annat livsmedel, kosmetika, läkemedel, tobak och konfektyr samt för grafiska ändamål. Produktionskapaciteten uppgår till 590 000 ton per år. De största marknaderna är Storbritannien, Tyskland och Frankrike.
Holmen Timber tillverkar och säljer trävaror av furu till industrier som tillverkar konsumentprodukter. Huvudmarknaderna är Storbritannien och Skandinavien.
Holmen Skog ansvarar för virkesförsörjningen till koncernens svenska enheter och skötseln av koncernens drygt en miljon hektar produktiv skogsmark. Den årliga avverkningen i egen skog uppgår till cirka 2,5 miljoner kubikmeter. Självförsörjningsgraden inom virke är omkring 50 procent.
Holmen Energi ansvarar för elförsörjningen till Holmens industrier och övriga energirelaterade frågor i koncernen. Ett normalår produceras cirka 1 100 GWh el vid hel- och delägda vattenkraftverk i Sverige. Därutöver produceras cirka 500 GWh mottryckskraft vid bruk som ingår i andra affärsområdens verksamheter. Inom el är koncernens självförsörjningsgrad drygt 30 procent.
Holmen förstärker råvaruanskaffningen genom att integrera bakåt i förädlingskedjan via ägande av skog och enheter för returpappersanskaffning samt kraftproduktion.
Holmens målsättning är att ha en stark finansiell ställning med en skuldsättningsgrad som uppgår till 0,3–0,8. Ordinarie utdelning ska årligen uppgå till 5–7 procent av eget kapital. Extra utdelning och återköp av egna aktier genomförs när kapitalstrukturen och verksamhetens finansieringsbehov möjliggör detta. Holmens lönsamhet ska vara god med en avkastning som uthålligt överstiger marknadsmässig kapitalkostnad.
Efterfrågan på Holmens tryckpapper, kartong och trävaror var fortsatt god. Leveranserna av tryckpapper var oförändrade jämfört med 2006, medan de ökade för trävaror och minskade för kartong till följd av ett större ombyggnadsstopp.
Affärsområdenas genomsnittliga produktprisnivåer var högre än under 2006.
Kraftiga kostnadsökningar för virke och returpapper belastade resultatet, liksom extra kostnader i samband med ombyggnads- och underhållsstopp.
Holmen Paper inledde ett sparoch effektiviseringsprogram samt översyn av produktionsstrategin.
Styrelsen beslutade att investera cirka 1,1 mdr kronor i ett nytt sågverk i anslutning till Bravikens pappersbruk i Norrköping. Driftstart planeras ske hösten 2009.
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 19 159 | 18 592 |
| Resultat efter finansnetto, Mkr | 2 5821 | 2 056 |
| Resultat efter skatt, Mkr | 1 5052 | 1 459 |
| Vinst/aktie efter skatt, kr | 17:80 | 17:20 |
| Utdelning/aktie, kr | 12:00 3 | 12:00 |
| Börskurs 31 dec, kr, B-aktien | 240:00 | 298:00 |
1) Inklusive jämförelsestörande post om 557 Mkr.
2) Inklusive jämförelsestörande post om 36 Mkr.
3) Enligt styrelsens förslag.
| Lundbergs | 27,6 | 51,8 |
|---|---|---|
| Silchester International Investors | 8,6 | 2,5 |
| Kempestiftelserna | 6,9 | 16,8 |
| Handelsbanken med pensionsstiftelse | 3,1 | 9,1 |
| Swedbank Robur fonder | 2,3 | 0,7 |
| HQ fonder | 1,8 | 0,5 |
| Antal A-aktier | 14 010 196 |
|---|---|
| Antal B-aktier | 9 398 720 |
Geografisk fördelning av nettoomsättning
nettoomsättning per division
Ordförande: Fredrik Lundberg VD: Peter Aru www.cardo.se
Cardo är en internationell koncern med ledande varumärken, som erbjuder lösningar med kvalitetsprodukter, hög servicenivå och stort applikationskunnande till industriella kunder. Koncernen har starka positioner på marknaderna för portoch dockningssystem, vattenrening och avloppsapplikationer, system för massa- och pappersindustrin samt garageportar. Cardo har dotterbolag i drygt 30 länder med tyngdpunkten i västra Europa. Antalet anställda uppgår till 6 000, varav cirka 80 procent arbetar utanför Sverige.
Verksamheten är indelad i fyra divisioner. Divisionen Door & Logistics Solutions erbjuder industriports- och dockningslösningar. Under namnet Crawford Group erbjuds helhetslösningar, service och specialistkunskap till kunder över hela världen. Inom dockningssystem används även varumärkena Hafa och Combursa. Under varumärket Megadoor marknadsförs några av världens största portar för flygindustrins hangarer. Bland Crawfords kunder inom transport, logistik och handel återfinns DHL, Schenker, Carrefour, Ahold och Lidl. Divisionen har en av Europas största serviceorganisationer och genomför årligen mer än 600 000 servicebesök.
Divisionen Wastewater Technology Solutions är en av Europas ledande leverantörer av helhetslösningar för
vattenrenings- och avloppsapplikationer. Huvudmärket ABS har marknadens bredaste produktprogram, med både dränkbara och torruppställda avloppspumpar, omrörare, luftare, kompressorer, kontroll- och övervakningssystem samt länspumpar. Varumärket Pumpex används för länspumpar inom byggsektorn.
Divisionen Pulp & Paper Solutions omfattar dels Lorentzen & Wettre som är världsledande leverantör av avancerad utrustning för kvalitetskontroll och processoptimering till pappersindustrin, dels Scanpump som levererar pumpar, omrörare och luftare till pappers- och massaindustrin. Båda bolagen finns representerade i de cirka 50 länder där det mesta av världens pappersmassa och papper produceras.
Divisionen Residential Garage Doors utvecklar, tillverkar och säljer garageportar och relaterade produkter i kombination med service och support. Säljkontor finns i flertalet länder i västra Europa samt i Kina. Sortimentet omfattar de flesta typer av portar och marknadsförs under varumärkena Crawford, Normstahl och Henderson.
De finansiella målen för koncernen är att senast 2008 ha en rörelsemarginal på minst 10 procent samt att över en konjunkturcykel ha en årlig organisk tillväxt på minst 5 procent samt en avkastning på sysselsatt kapital på minst 20 procent.
Cardos orderingång ökade under året med 8 procent efter justering för valutaeffekter. Störst tillväxt har skett i länder utanför EU. I östra Europa ökade orderingången med 29 procent, i Asia Pacific med 12 procent och i Latinamerika med 28 procent.
I oktober invigde Cardo sin nya fabrik för tillverkning av dockningsutrustning i Hunedoara, Rumänien. Med denna fabrik kan Cardo Door & Logistics Solutions möta marknadens behov av tillverkning i Östeuropa samtidigt som positionen i tillväxtmarknaderna runt Svarta Havet och i Rumänien stärks.
Cardo Door & Logistics Solutions har förvärvat rättigheterna till det tyska företaget Fuhrrheydts lösning för horisontalgående portar. Genom förvärvet utökar man erbjudandet till kunderna, som under varumärket Megadoor nu får tillgång till både vertikaloch horisontalgående portar.
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 9 308 | 8 556 |
| Resultat efter finansnetto, Mkr | 3431 | 558 |
| Resultat efter skatt, Mkr | 170 | 401 |
| Vinst/aktie efter skatt, kr | 5:67 | 13:38 |
| Utdelning/aktie, kr | 9:002 | 9:00 |
| Börskurs 31 dec, kr | 201:00 | 260:00 |
1) Inklusive jämföreslsestörande poster om totalt 317 Mkr.
2) Enligt styrelsens förslag.
| Procent av kapital och röster | |
|---|---|
| Lundbergs | 36,0 |
| If Skadeförsäkring | 10,0 |
| HQ fonder | 4,2 |
| Lannebo fonder | 3,6 |
| AMF Pension | 2,5 |
| Swedbank Robur fonder | 2,1 |
| Antal aktier | 10 800 000 |
|---|---|
Industrivärden är ett av Nordens ledande investmentbolag med ägande i ett koncentrerat urval av svenska börsbolag med god utvecklingspotential. Affärsidén är att skapa aktieägarvärde baserat på en professionell investeringsverksamhet och aktivt ägande. Det aktiva ägandet baseras på Industrivärdens modell för värdeskapande och utövas genom styrelserepresentation.
Aktieportföljen är väl diversifierad och nettoskuldsättningen är låg. Industrivärden har stora aktieinnehav i några av Sveriges ledande företag. De största innehaven är Sandvik, Handelsbanken, SSAB, SCA och Ericsson. Vidare är Industrivärden stor ägare i Volvo, Skanska, Indutrade, Munthers
och Höganäs. Under de senaste fem åren har nettoskuldsättningsgraden varierat mellan 7 och 17 procent.
Industrivärdens målsättning är att över tiden generera en hög substansvärdetillväxt med syftet att aktiens totalavkastning, räknat över en längre tidsperiod, ska överstiga genomsnittet för Stockholmsbörsen. Industrivärdens utdelningspolicy är att ge sina aktieägare en direktavkastning som är högre än genomsnittet för svenska börsnoterade aktier. Under den senaste tioårsperioden uppgick den årliga genomsnittliga substansvärdetillväxten inklusive återinvesterade utdelningar till 14 procent per år. Totalavkastningen under samma period var 12 procent per år.
Finansiella nyckeltal
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Resultat efter skatt, Mkr | -1 942 | 11 621 |
| Substansvärde, Mkr | 54 837 | 58 511 |
| Substansvärde, kr/aktie | 142:00 | 151:00 |
| Nettoskuldsättningsgrad, procent | 16,6 | 7,2 |
| Utdelning/aktie, kr | 5:001 | 4:50 |
| Börskurs 31 dec, kr, A-aktien | 113:25 | 136:00 |
| 1) Enligt styrelsens förslag. |
Största aktieägare 2007-12-31 Procent av kapital röster Lundbergs 10,9 15,0 AMF Pension 7,4 1,0 Handelsbankens Pensionsstiftelse 7,2 9,9 Handelsbankens Pensionskassa 7,1 9,8 Jan Wallanders och Tom Hedelius stiftelse 6,2 8,5 SCAs Pensionsstiftelse 4,4 6,1
| Lundbergs aktieinnehav 2008-02-19 | |
|---|---|
| Antal A-aktier | 42 000 000 |
Ordförande: Tom Hedelius VD: Anders Nyrén www.industrivarden.se
NCC är ett av Nordens ledande bygg- och fastighetsutvecklingsföretag. Omsättningen år 2007 var cirka 58 mdr kronor och antalet anställda cirka 21 000.
NCC utvecklar bostads- och fastighetsprojekt, bygger kontor, industrilokaler, bostäder, vägar och anläggningar samt övrig infrastruktur. Företaget erbjuder även insatsvaror för produktion, såsom kross och asfalt, samt svarar för beläggning, drift och underhåll av vägar. NCCs geografiska fokus är primärt den nordiska marknaden.
Koncernens byggrörelse, Construction, är geografiskt organiserad och utvecklar och bygger bostäder, kontor, övriga hus, industrilokaler, vägar, anläggningar samt övrig infrastruktur.
NCC Construction bedriver verksamhet i Sverige, Danmark, Finland, Baltikum, Norge och Tyskland.
NCC Property Development utvecklar och säljer kommersiella fastigheter i Norden, medan NCC Roads kärnaffär är produktion av krossprodukter och asfalt samt asfaltbeläggning och vägservice. NCC Roads är verksamt i Norden och S:t Petersburgområdet i Ryssland.
NCCs finansiella mål är en avkastning på eget kapital efter skatt på 20 procent. Nettoskulden ska inte överstiga eget kapital och koncernens kassaflöde ska vara positivt före investeringar i omsättningsfastigheter och övrig investeringsverksamhet. Utdelningspolicyn är att minst hälften av resultatet efter skatt ska delas ut till aktieägarna.
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 58 397 | 55 876 |
| Resultat efter finansnetto, Mkr | 2 608 | 2 263 |
| Resultat efter skatt, Mkr | 2 252 | 1 708 |
| Vinst/aktie efter skatt, kr1 | 20:73 | 15:74 |
| Utdelning/aktie, kr | 21:002 | 18:00 |
| Börskurs 31 dec, kr, B-aktien | 139:00 | 187:50 |
1) Efter utspädning.
2) Enligt styrelsens förslag varav 11:00 kr (8:00) är ordinarie utdelning och 10:00 kr (10:00) är extra utdelning.
| Procent av | ||
|---|---|---|
| kapital | röster | |
| Nordstjernan | 26,7 | 54,6 |
| Lundbergs | 10,0 | 20,4 |
| AMF Pension | 5,4 | 1,1 |
| Swedbank Robur fonder | 4,9 | 6,0 |
| Alecta | 2,6 | 0,5 |
| Lundbergs aktieinnehav 2008-02-19 | ||
|---|---|---|
| Antal A-aktier | 10 850 000 |
Ordförande: Tomas Billing VD: Olle Ehrlén www.ncc.se
I mars avskiljdes en extrautdelning om 10:00 kronor per aktie. Kursdiagrammet är inte justerat för detta.
Indutrade marknadsför och säljer komponenter, system och tjänster med högt teknikinnehåll inom utvalda nischer. Kunderna utgörs främst av bolag inom processindustrin. Koncernen tillför värde åt sina kunder genom att strukturera värdekedjan och effektivisera kundernas användning av tekniska komponenter och system. För koncernens leverantörer skapas värde genom att de erbjuds en effektiv försäljningsorganisation med hög teknisk kompetens samt upparbetade kundrelationer.
Indutrade har ett 90-tal dotterbolag. Koncernens verksamhet är koncentrerad till Europa, varav Sverige och Finland tillsammans svarade för 71 procent av nettoomsättningen under 2007. Den årliga försäljningstillväxten ska i snitt uppgå till 10 procent över en konjunkturcykel. Nettoskuldsättningsgraden skall normalt inte överstiga 100 procent.
| INDUTRADE | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 5 673 | 4 516 |
| Resultat efter finansnetto, Mkr | 578 | 416 |
| Resultat efter skatt, Mkr | 419 | 300 |
| Vinst/aktie efter skatt, kr | 10:48 | 7:50 |
| Utdelning/aktie, kr | 5:251 | 3:75 |
| Börskurs 31 dec, kr | 123:25 | 135:00 |
Lundbergs aktieinnehav 2008-02-19
1) Enligt styrelsens förslag.
| Antal aktier | 4 000 000 | |||
|---|---|---|---|---|
| Andel kapital och röster, procent | 10,0 | |||
| HUSQVARNA | 2007 | 2006 2 | ||
| Nettoomsättning, Mkr | 33 284 | 29 402 | ||
| Resultat efter finansnetto, Mkr | 2 889 | 2 692 | ||
| Resultat efter skatt, Mkr | 2 036 | 1 862 | ||
| Vinst/aktie efter skatt, kr 5:29 4:83 |
||||
| Utdelning/aktie, kr | 2:251 | 1:74 3 | ||
| Börskurs 31 dec, kr, B-aktien 76:75 82:30 |
||||
| 1) Enligt styrelsens förslag. 2) Proforma. 3) Justerat för fondemission. | ||||
| Lundbergs aktieinnehav 2008-02-19 |
| Antal A-aktier | 14 400 000 |
|---|---|
| Antal B-aktier | 1 000 000 |
| Andel kapital (röster), procent | 4,0 (11,4) |
tillgångar 2008-02-19
Indutrade 1,5% Husqvarna 3,2%
Husqvarna har en världsledande position inom marknaden för motordrivna produkter för skogs-, park- och trädgårdsskötsel samt kaputrustning för byggnads- och stenindustrierna. Produktprogrammet omfattar både konsumentprodukter och produkter för professionella användare. Husqvarna förvärvade under 2007 företaget Gardena som är ledande på Europamarknaden för bevattningsprodukter riktade mot konsumenter.
Husqvarnas långsiktiga mål är att över en konjunkturcykel uppnå en årlig organisk tillväxt på cirka 5 procent och en rörelsemarginal som överstiger 10 procent. Ambitionen är också att växa genom kompletterande förvärv. Den årliga utdelningen ska på lång sikt motsvara 25-50 procent av periodens vinst.
Husqvarnaaktien
Ordförande: Bengt Kjell VD : Johnny Alvarsson www.indutrade.se
Ordförande: Lars Westerberg VD: Bengt Andersson www.husqvarna.com
Handelsbanken är en universalbank som levererar tjänster inom hela bankområdet. Med det avses traditionella företagsaffärer, investment banking och trading samt banktjänster för privatpersoner. Bankens grundfilosofi är att ha en starkt decentraliserad organisation som utgår från kontorens ansvar för enskilda kunder.
Handelsbanken har en stark position på den svenska marknaden. Under de senaste 15 åren har en universalbanksverksamhet byggts upp i de övriga nordiska länderna och sedan år 2000 även i Storbritannien.
Det finansiella målet är att ha högre räntabilitet än ett genomsnitt av jämförbara börsnoterade nordiska och brittiska banker.
| HANDELSBANKEN | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Intäkter, Mkr | 32 636 | 29 559 |
| Rörelseresultat, Mkr | 19 3831 | 17 164 |
| Resultat efter skatt, Mkr | 15 508 | 13 128 |
| Vinst/aktie efter skatt, kr | 24:84 | 20:41 |
| Utdelning/aktie, kr | 13:502 | 8:00 |
| Börskurs 31 dec, kr A-aktien | 207:00 | 207:00 |
1) Varav 4 082 Mkr är realisationsvinst vid avyttring av SPP. 2) Enligt styrelsens förslag varav 5:00 kr är extra utdelning.
| Lundbergs aktieinnehav 2008-02-19 | |||
|---|---|---|---|
| Antal A-aktier | 11 000 000 | ||
| Andel kapital (röster), procent | 1,8 (1,8) | ||
| SANDVIK | 2007 | 2006 | |
| Fakturering, Mkr | 86 338 | 72 289 | |
| Resultat efter finansnetto, Mkr | 12 997 | 11 113 | |
| Resultat efter skatt, Mkr | 9 594 | 8 107 | |
| Vinst/aktie efter skatt, kr | 7:65 | 6:45 | |
| Utdelning/aktie, kr | 4:001 | 3:25 | |
| Börskurs 31 dec, kr | 111:25 | 99:50 | |
| 1) Enligt styrelsens förslag. |
| Lundbergs aktieinnehav 2008-02-19 | ||
|---|---|---|
| Antal aktier | 14 000 000 | |
| Andel kapital och röster, procent | 1,2 |
Andel av Lundbergs tillgångar 2008-02-19 Sandvik är en högteknologisk verkstadskoncern med avancerade produkter och en världsledande position inom utvalda områden.
Sandvik Tooling är specialiserat på hårdmetall- och snabbstålsverktyg för metallbearbetning. Sandvik Mining and Construction är inriktat på maskiner, verktyg och service för bergavverkning. Sandvik Materials Technology tillverkar produkter i rostfritt stål, speciallegeringar och högtemperaturmaterial. Även Seco Tools, en fristående börsnoterad företagsgrupp som liksom Sandvik Tooling är specialiserad på hårdmetallverktyg, ingår i koncernen.
Sandviks finansiella mål över en konjunkturcykel är organisk försäljningstillväxt på 8 procent per år, avkastning på sysselsatt kapital om 25 procent, en utdelningsandel på minst 50 procent samt en nettoskuldsättningsgrad på 0,7-1,0.
Ordförande: Lars O Grönstedt VD: Pär Boman www.handelsbanken.com Ordförande: Clas Åke Hedström VD: Lars Pettersson www.sandvik.se
160
Kr
Styrelsen och verkställande direktören i L E Lundbergföretagen AB (publ), organisationsnummer 556056-8817, får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2007 för koncernen och moderbolaget.
| Förvaltningsberättelse | 30 |
|---|---|
| Definitioner | 36 |
| Koncernen | |
| Resultaträkning | 37 |
| Balansräkning | 38 |
| Redogörelse för redovisade | |
| intäkter och kostnader | 39 |
| Kassaflödesanalys | 39 |
| Noter | 40 |
| Moderbolaget | |
| Resultaträkning | 63 |
| Balansräkning | 64 |
| Redogörelse för redovisade | |
| intäkter och kostnader | 65 |
| Kassaflödesanalys | 65 |
| Noter | 66 |
| Förslag till vinstdisposition | 72 |
| Revisionsberättelse | 73 |
Lundbergs är ett investeringsföretag med en portfölj av tillgångar innefattande bland annat ett helägt onoterat fastighetsbolag och nio större innehav i börsnoterade företag. Av dessa börsnoterade företag är två dotterbolag, Holmen och Hufvudstaden, vilket innebär att de konsolideras i koncernredovisningen.
Verksamheten består av fastighetsförvaltning, tillverkning och försäljning av tidnings- och journalpapper, kartong, trävaror, skogs- och kraftrörelse samt aktieförvaltning (inklusive handel med värdepapper).
Koncernens verksamhet beskrivs nedan. Information om koncernens verksamhetsgrenar (Lundbergs, Hufvudstaden och Holmen) redovisas på sidorna 30-35. Moderbolaget beskrivs på sidorna 35-36.
Koncernens nettoomsättning uppgick till 23 049 Mkr (21 937).
Rörelseresultatet blev 7 934 Mkr (8 218). I resultatet ingår värdeförändring i förvaltningsfastigheter med 3 436 Mkr (4 142) varav realiserade värdeförändringar 63 Mkr (786).
Finansnettot var -507 Mkr (-447).
Resultatet efter finansiella poster blev 7 426 Mkr (7 771). Resultatet efter skatt uppgick till 5 010 Mkr (6 121). Vinst per aktie (exklusive minoritet) uppgick till 42:02 kronor (51:50).
Investeringar redovisas under respektive verksamhetsgren och moderbolaget nedan.
Den räntebärande nettoskulden ökade med 762 Mkr till 12 600 Mkr (11 838). Räntebärande skulder uppgick till 13 514 Mkr (12 580) och räntebärande tillgångar till 914 Mkr (741). Soliditeten uppgick till 59 procent (60). Skuldsättningsgraden var 0,28 (0,27). Koncernens egna kapital uppgick till 45 085 Mkr (43 695) varav minoritetsintresset utgjorde 18 723 Mkr (18 458).
Koncernens skattekostnad uppgick till 2 417 Mkr (1 650) vilket motsvarar 33 procent (21) av resultatet före skatt. Pågående skatteprocesser framgår av not 14 på sidan 49.
Den finansiella riskhanteringen beslutas av respektive styrelse i Lundbergs, Holmen och Hufvudstaden. Riskhanteringen bedrivs enligt den finanspolicy som styrelsen i respektive bolag har fastställt och har det gemensamt att de syftar till en låg risknivå. Hos samtliga tre bolag är riskhanteringen centraliserad till en särskild avdelning. För en utförligare beskrivning av hanteringen av finansiella risker se not 37 på sidan 60.
Övrig information om risker och osäkerhetsfaktorer finns under respektive verksamhetsgren. I not 36 på sidan 59 redogörs för väsentliga bedömningar och uppskattningar.
Med Lundbergs avses här moderbolaget L E Lundbergföretagen AB, de helägda dotterföretagen och i förekommande fall deras koncerner inom fastighets- och aktieförvaltning (handel med värdepapper). Verksamheten är uppdelad i två rörelsegrenar, Fastighetsförvaltning och Aktieförvaltning.
Nettoomsättningen uppgick till 2 597 Mkr (1 993) och rörelseresultatet blev 1 663 Mkr (1 662).
Nettoomsättningen uppgick till 912 Mkr (888) och rörelseresultatet till 1 247 Mkr (1 109). Det ökade resultatet beror på värdeförändringar i fastighetsbeståndet med 838 Mkr (690). Den genomsnittliga vakansgraden uppgick till 2,3procent (3,1).
Förvaltningsfastigheter har under året sålts för 201 Mkr (71) vilket har påverkat resultatet positivt med 63 Mkr. Förvärv har skett av fastigheten Braxen 17 i Linköping för 56 Mkr. Utöver det har investeringar i befintliga fastigheter skett med 116 Mkr (195) och i inventarier med 5 Mkr (3).
En intern värdering av fastighetsbeståndet har per den 31 december 2007 skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde bedömts. Värdet har fastställts genom en kombination av avkastnings- och ortprismetoden. För att säkerställa värderingen har externa värderingar inhämtats. Det verkliga värdet bedöms uppgå till 9 104 Mkr per den 31 december 2007 (8 272, jämförbart bestånd 8 212). Värderingsmetod och antaganden beskrivs i not 19 på sidan 52.
Exploateringsfastigheterna upptas i balansräkningen till 86 Mkr utgörande det lägsta av anskaffningsvärdet eller nettoförsäljningsvärdet. Exploateringsfastigheter har sålts för 52 Mkr (64).
Nettoomsättningen uppgick till 1 685 Mkr (1 105) och rörelseresultatet till 416 Mkr (553). I rörelseresultatet ingår andel i intresseföretagsresultat med 286 Mkr (316). Värdenedgång av aktieinnehavet i Husqvarna har belastat resultatet med 344 Mkr.
Nettoinvesteringar i aktier uppgick till 2 742 Mkr (813).
Förändringar på fastighetsmarknaden, t ex till följd av konjunktursvängningar, påverkar fastigheternas verkliga värde vilket är både en risk och en möjlighet.
Möjligheterna att på kort sikt påverka resultatet i den löpande verksamheten är begränsade. Intäkterna från de kommersiella lokalerna är reglerade av förhållandevis långa hyresavtal, vanligen tre till fem år. För bostäder gäller tillsvidareavtal med rätt för hyresgästen att säga upp hyresavtalet med tre månaders varsel. Rörelsekostnaderna är svåra att förändra i ett kort perspektiv med bibehållen service och kvalitet. Lönsamheten och verksamheten påverkas av konjunkturen och ränteläget men även av politiska beslut. För att framgångsrikt hantera möjligheter och risker i ett fastighetsbolag krävs därför lång framförhållning.
Hyresutvecklingen utgör både en risk och en möjlighet. Hyresnivån för lediga kontorslokaler påverkas vid en förstärkning eller försvagning av konjunkturen. Hyresnivån för uthyrda lokaler med avtalstider på tre år eller mer är normalt bundna till konsumentprisindex. Hyresförändringar sker när avtalen förnyas. Hyresutvecklingen för bostäder är stabilare beroende på rådande bruksvärdeshyressystem.
Höjningar av fastighetsskatten utgör en risk. Risken begränsas dock av att en väsentlig del av fastighetsskatten avseende lokaler debiteras hyresgästen.
Vid en avmattning av konjunkturen är risken för ökad vakansgrad större för kontorslokaler än för butikslokaler och bostäder. En viss vakansgrad bör alltid finnas för att erbjuda lokalhyreskunder expansionsmöjligheter, möjliggöra ombyggnader och pröva marknadens villighet att acceptera högre hyresnivåer.
En lång genomsnittlig avtalstid vid uthyrning av lokaler är en fördel vid sjunkande marknadshyror och en nackdel vid stigande hyror. Alltför täta om- och avflyttningar medför stora kostnader för lokalanpassningar. Dessa kostnader kan inte alltid kompenseras av höjda hyror.
Vid uthyrning av butikslokaler tillämpas till viss del omsättningsbaserade hyror. Strävan är att öka andelen avtal med omsättningshyror då de medför en potential uppåt samtidigt som den garanterade minimihyran i omsättningsavtalen begränsar risken.
Kostnaderna för drift är svåra att påverka på kort sikt. Lundbergs arbetar aktivt med att optimera fastigheternas förbrukning och därmed sänka driftskostnaderna. Upphandling av elenergi görs regelbundet på termin för att minska känsligheten för svängningar i energipriserna. Prövning sker löpande om förutsättningarna förändrats. Fastighetsbeståndet är väl underhållet. Lundbergs arbetar målmedvetet med uppföljning och styrning av kostnader i varje enskild fastighet och minskar därmed risken för oförutsedda kostnadsökningar.
Geografisk spridning och fördelning bostäder/lokaler Lundbergs fastighetsbestånd består av centralt belägna bostads- och lokalfastigheter. Fastigheterna är koncentrerade till huvudsakligen större städer med positiv utveckling. Den uthyrningsbara ytan i fastighetsbeståndet består till 55 procent av bostäder och 45 procent lokaler. Den jämna fördelningen mellan bostäder och lokaler gör verksamheten mindre konjunkturkänslig.
Samtliga fastigheter är fullvärdeförsäkrade.
Aktierisk omfattar aktiekursrisk och likviditetsrisk. Med aktiekursrisk avses risken för värdenedgång på grund av förändringar i kurser på aktiemarknaden.
Lundbergs har som strategi att inneha större aktieinnehav i ett begränsat antal bolag. Dessa aktieinnehav kan förändras över tiden. Lundbergs nuvarande aktieinnehav avser delvis bolag som är verksamma inom samma eller likartade branscher. Även framledes kan aktieinnehaven komma att ha en koncentration till vissa branscher, vilket i så fall medför att en större riskexponering kan förekomma gentemot enskilda branscher och/eller bolag.
Likviditetsrisk kan uppkomma om en aktie är svår att avyttra. Lundbergs portfölj innehåller börsnoterade aktier med god likviditet varför likviditetsrisken är begränsad.
Lundbergs har kollektivavtal för både tjänstemän och kollektivanslutna. Både sjukfrånvaron och personalomsättningen är låg. Tydliga riktlinjer finns för att säkerställa att ingen diskriminering eller osakliga löneskillnader uppstår.
Hög servicegrad med personligt bemötande, kundnytta, effektivitet och lönsamhet präglar allt arbete i företaget.
Arbetet sker systematiskt utan onödig byråkrati, där syftet bland annat är att ha långsiktiga relationer med hyresgäster och leva upp till ingångna avtal.
Lundbergs har under lång tid arbetat med energieffektivisering i fastigheterna. Målsättningen är att minska energiförbrukningen med bättre eller bibehållet inomhusklimat för hyresgästerna. De vidtagna åtgärderna har de senaste tre åren sänkt den normalårskorrigerade värme- och elförbrukningen med totalt 8 GWh (6 procent) samt vattenförbrukningen med 100 000 m3 (10 procent). Under dessa år har även de sista oljepannorna tagits ur drift. Detta tillsammans med sänkningen av värme- och elförbrukningen har reducerat koldioxidutsläppen med cirka 900 ton (9procent) under de senaste tre åren.
Inga verksamheter, för vilka tillstånd eller anmälan krävs enligt Förordningen (1998:899) om miljöfarlig verksamhet och hälsoskydd, bedrevs under 2007.
Uthyrningsläget i fastighetsrörelsen förväntas ligga i nivå med 2007. Driftskostnaderna ökar beroende på ökade taxor och skatter. Kostnaden för planerat underhåll, hyresgästanpassningar och projekt ökar.
För 2008 bedöms kassaflödet i aktieförvaltningen påverkas positivt av ökade ordinarie utdelningar.
Hufvudstadens verksamhet består i att äga och förvalta kommersiella kontors- och butiksfastigheter i centrala Stockholm och centrala Göteborg.
Nettoomsättningen uppgick till 1 294 Mkr (1 353). Rörelseresultatet blev 3 456 Mkr (4 281). Det minskade resultatet beror på lägre värdeförändringar i fastighetsbeståndet vilka uppgick till 2 598 Mkr (3 452). Den totala vakansgraden per 31 december 2007 var 3,3 procent (6,5).
Under året förvärvades fastigheten Rännilen 15 vid Norrmalmstorg i Stockholm för 313 Mkr. Övriga investeringar uppgick till 212 Mkr (185) i fastigheter och 4 Mkr (8) i inventarier.
En intern värdering av fastighetsbeståndet har per den 31 december 2007 skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde bedömts. Värdet har fastställts genom direktavkastningsmetoden. För att säkerställa värderingarna har externa värderingar inhämtats. Det verkliga värdet bedöms uppgå till 20 531 Mkr (17 409). Värderingsmetod och antaganden beskrivs i not 19 på sidan 52.
Förändringar på fastighetsmarknaden, t ex till följd av konjunktursvängningar, påverkar fastigheternas verkliga värde vilket är både en risk och en möjlighet.
Möjligheterna att på kort sikt påverka resultatet i den löpande verksamheten är begränsade. Intäkterna är reglerade av förhållandevis långa hyresavtal, vanligen tre till fem år, medan rörelsekostnaderna är svåra att förändra i ett kort perspektiv med bibehållen service och kvalitet. Lönsamheten och verksamheten påverkas framför allt av makroekonomiska faktorer såsom konjunktur och ränteläge samt utvecklingen i Stockholm och Göteborg, men även av politiska beslut. För att framgångsrikt hantera möjligheter och risker i ett fastighetsbolag krävs därför lång framförhållning och tydliga strategier. Hufvudstaden har inte identifierat några andra väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer än de som beskrivs nedan.
Hyresutvecklingen utgör både en risk och en möjlighet. Risken begränsas emellertid av Hufvudstadens koncentration till fastigheter med lokaler i de mest intressanta kommersiella lägena. Hyresnivån för lediga kontorslokaler påverkas snabbt vid en förstärkning eller försvagning av konjunkturen. Hyresnivån för uthyrda lokaler med avtalstider på tre år eller mer är bundna till konsumentprisindex. Hyresförändringar sker när avtalen förnyas.
Höjningar av fastighetsskatten utgör en risk. Risken begränsas dock av att en väsentlig del av fastighetsskatten debiteras Hufvudstadens hyresgäster.
Vid en avmattning av konjunkturen är risken för ökad vakansgrad större för Hufvudstadens kontorslokaler än för butikslokalerna. En viss vakansgrad bör alltid finnas för att erbjuda kunder expansionsmöjligheter, möjliggöra ombyggnader och pröva marknadens villighet att acceptera högre hyresnivåer.
En lång genomsnittlig avtalstid är en fördel vid sjunkande marknadshyror och en nackdel vid stigande hyror. Alltför täta om- och avflyttningar medför stora kostnader för lokalanpassningar. Dessa kostnader kan inte alltid kompenseras av höjda hyror.
Omsättningsbaserade hyror tillämpas i huvudsak i NKvaruhusen. Hufvudstaden strävar efter att öka andelen avtal med omsättningshyror, då de medför en potential uppåt samtidigt som den garanterade minimihyran i omsättningsavtalen begränsar risken för hyresfall.
Kostnaderna för drift är svåra att påverka på kort sikt. Hufvudstaden arbetar aktivt med att optimera fastigheternas förbrukning och därmed sänka driftkostnaderna. Upphandling av elkraft görs regelbundet på termin för att minska känsligheten för svängningar i energipriserna. Prövning sker löpande om förutsättningarna förändras. Hufvudstadens fastighetsbestånd är väl underhållet. Bolaget arbetar målmedvetet med uppföljning och styrning av kostnader i varje enskild fastighet och minskar därmed risken för oförutsedda kostnadsökningar.
Koncentration till centrala Stockholm och centrala Göteborg Koncentrationen av ett fastighetsbestånd till ett geografiskt marknadsområde kan potentiellt öka risken på grund av minskad diversifiering. I Hufvudstadens fall bedöms dock risken som liten eftersom Stockholm och Göteborg över tiden är landets starkaste marknadsområden och Sveriges mest intressanta tillväxtmarknader.
Hufvudstadens fastigheter är fullvärdeförsäkrade. En särskild terroristförsäkring som täcker skador upp till 25 Mkr har tecknats.
Ett ansvarsfullt företagande såväl internt som externt är en förutsättning för framgång. Hufvudstaden bidrar till samhällsutvecklingen genom att ta ansvar för sina fastigheter och den omgivande miljön. Bolaget försäkrar sig om att gällande lagar och avtal följs genom krav på entreprenörer och underleverantörer. Hufvudstadens värdegrund präglar medarbetarnas agerande och är ett aktivt redskap i det dagliga arbetet. All slags diskriminering och osakliga löneskillnader motarbetas. Ett omfattande ledarskapsprogram för samtliga chefer i bolaget har genomförts under året.
Hufvudstaden arbetar aktivt för att minska negativ miljöpåverkan, t ex genom minskad energianvändning och krav på miljövänliga produkter.
Inga verksamheter, för vilka tillstånd eller anmälan krävs enligt Förordningen (1998:899) om miljöfarlig verksamhet och hälsoskydd, bedrevs under 2007.
Hufvudstaden kommer även under 2008 att främst ägna sig åt att förvalta, förädla och utveckla fastighetsbeståndet så att största möjliga avkastning erhålles. Trots avmattning i konjunkturen antas en stabil efterfrågan på hyresmarknaden. Bedömningen är att direktavkastningskraven på fastighetsmarknaden är oförändrade eller något stigande. Strategiska förvärv och försäljningar av enstaka fastigheter kan inte uteslutas.
Holmens verksamhet består av tillverkning och försäljning av tidnings- och journalpapper (Holmen Paper), kartong (Iggesund Paperboard), trävaror samt skogs- och kraftrörelse.
Nettoomsättningen uppgick till 19 159 Mkr (18 592).
Rörelseresultatet blev 2 843 Mkr (2 303). Resultatet påverkades positivt av högre priser samtidigt som det belastades av högre kostnader för virke och returpapper, större underhålls- och ombyggnadsstopp samt lägre leveranser. Rörelseresultatet har även påverkats av omvärdering av skog med 2 100 Mkr samt nedskrivning av goodwill och materiella anläggningstillgångar med -1 603 Mkr.
Investeringarna uppgick till 1 433 Mkr (1 079).
I oktober 2007 fattades ett beslut om investering i ett nytt sågverk vid Bravikens pappersbruk i Norrköping. Bravikens Sågverk får fullt utbyggt en kapacitet om 750 000 kubikmeter granträvaror per år och planeras att tas i drift hösten 2009. Investeringen beräknas uppgå till cirka 1 100 Mkr.
Holmens resultat påverkas av olika intäkts- och kostnadsposter.
Holmens intäkter kommer huvudsakligen från försäljning av tryckpapper, kartong och trävaror i Europa. Utvecklingen av priser och leveranser beror till stor del på marknadsbalansen i Europa. Denna påverkas av hur efterfrågan i Europa utvecklas, utvecklingen av produktion bland europeiska producenter samt förändringar av import till Europa samt möjligheterna att med lönsamhet exportera från Europa. Holmen exporterar även produkter utanför Europa och villkoren för den exporten påverkar också intjäningen.
Holmens största tillverkningskostnader utgörs av virke, returpapper, energi, massa och kemikalier. Därtill är kostnaderna för leveranser, personal, underhåll och kapital betydande. Kostnadsutvecklingen styrs främst av prisutvecklingen för insatsvaror och personal samt hur väl koncernen lyckas öka effektiviteten i produktion och administration.
För att minska exponeringen mot förändringar i elpriset används fysiska leveransavtal med fast pris samt finansiella säkringar. För vissa pappers- och massaprodukter finns det en OTC-handel i finansiella kontrakt. Holmen har hittills endast i ringa omfattning utnyttjat sådana marknader för att säkra prisnivåer vid försäljning eller inköp.
34
Holmens resultat påverkas av valutakursförändringar främst genom att en betydande del av försäljningen sker i andra valutor än kostnaderna. För att minska exponeringen används valutasäkringar.
Holmen försäkrar sina anläggningar mot egendoms- och avbrottsskador. Den egna risken varierar mellan olika anläggningar men uppgår som mest till cirka 30 Mkr för enskild skada. Holmens skogsinnehav försäkras inte, eftersom arealerna är spridda över stora delar av landet och risken för omfattande samtidiga skador på stora delar av beståndet därmed bedöms vara liten.
Holmen Paper fattade 2007 beslut att minska antalet tjänster med cirka 100 vid affärsområdets enheter. En översyn av Hallsta pappersbruks struktur med målet att lägga ned den äldsta av brukets fyra pappersmaskiner PM2 har också påbörjats. Detta bedöms leda till att antalet anställda vid bruket kommer att minska med cirka 30 procent. Sjukfrånvaron i Holmens svenska enheter minskade under 2007 till 4,7 procent från 4,8 procent året innan. Det innebär att den sedan flera år nedåtgående trenden fortsätter. Målet är att sjukfrånvaron vid de svenska enheterna 2008 ska understiga 4,5 procent. Holmen började 2003 mäta det som kallas friskhetsindex, vilket beräknas som andelen anställda som inte haft någon sjukdag alls under ett kalenderår. Under 2007 var friskhetsindex i Holmens svenska verksamhet 45 procent, en procentenhet högre än 2006. Antalet arbetsolyckor som ledde till frånvaro minskade något. Någon olycka med dödlig utgång har inte inträffat i Holmen på mycket länge. Andelen kvinnliga chefer har ökat till 11 procent från 9 procent året innan. Sju kvinnliga chefer ingår i affärsområdenas och brukens ledningsgrupper. I Holmens styrelse finns två kvinnor, varav en är vald av bolagsstämman och en är arbetstagarrepresentant.
Holmens verksamhet regleras miljömässigt av lagar och tillstånd inom varje land. Holmens miljöpolicy är utgångspunkt för hur miljöansvaret fördelas och hur miljöarbetet organiseras och bedrivs. Vid tillverkningsplatserna integreras olika typer av regler som en viktig del vid planering av produktion och investeringar.
Miljöstandarden i Holmens anläggningar är hög. Detta som ett resultat av gjorda investeringar i process- och reningsutrustning samt det kontinuerligt pågående förbättringsarbetet inom ramen för anläggningarnas miljö- och energiledningssystem och lagstadgade myndighetstillsyn.
Vid årsskiftet 2007/2008 bedrevs miljöfarlig verksamhet vid sju anläggningar. För tre av dessa finns miljötillstånd enligt Miljöskyddslagen och för ytterligare tre tillstånd enligt Miljöbalken. Den sjunde anläggningen, förädlingsverksamheten i Strömsbruk, är från och med 1 januari 2008 klassad som en anmälningspliktig verksamhet. Denna anläggning är sedan början av 2007 inkorporerad i Iggesunds Bruks organisation.
Anläggningarnas försäljning motsvarade 61 procent av Holmens nettoomsättning.
Miljöarbetet handlar till stor del om att bereda frågor som har med de av miljömyndigheterna givna miljövillkoren att göra. Den huvudsakliga miljöpåverkan som sker från anläggningarna består av utsläpp till luft och vatten samt uppkomst av buller och avfall. Energi- och klimatfrågan ägnas idag stor uppmärksamhet, varför också fossiloch biobränslefrågor ägnas stort intresse.
Under 2007 genomfördes flera miljörelaterade projekt, utredningar och åtgärder.
Massa- och pappersbruken Braviken och Wargön tillståndsprövades under 2002 enligt Miljöbalken. Skärnäs Hamnterminal har miljötillstånd enligt Miljöbalken sedan 1999. Hallsta har ett tillstånd enligt Miljöskyddslagen från 2000. Iggesunds Bruk fick 2003 nytt tillstånd enligt samma lag. Iggesunds Sågverk har tillstånd enligt Miljöskyddslagen sedan 1994.
Hallsta, Iggesunds Bruk och Iggesunds Sågverk har till respektive tillsynsmyndighet lämnat in redogörelser för hur man avsåg att till den 30 oktober 2007 uppfylla kraven i EUs IPPC-direktiv.
Ansökan för miljötillstånd enligt Miljöbalken för hamnen i Vargön har lämnats in till länsstyrelsen. Inga övriga väsentliga tillstånd behöver förnyas eller revideras under 2008.
Holmens styrelse fattade under hösten 2007 beslut om att bygga ett sågverk i anslutning till pappersbruket i Braviken. En ansökan om tillstånd enligt Miljöbalken för verksamheten vid sågverket tillställdes länsstyrelsen i början av 2008.
Holmen Energi producerar elkraft vid Holmens hel- och delägda vattenkraftverk. I de tillstånd för vattenverksamhet (Miljöbalkens regler), som finns för samtliga anläggningar, ingår miljövillkor. Under 2006 erhölls dom från Miljödomstolen för byggandet av ett nytt kraftverk i Iggesundsån. Kraftverket, vilket kommer att tas i drift i slutet av 2009, ersätter tre gamla kraftverk på platsen.
Omprövning av gamla vattendomar kan begäras med stöd av Miljöbalken. För Ljusnans del, där Holmen Energi har vattenkraftstationer, pågår en sådan omprövning.
Holmens bruk deltar i EUs handel med utsläppsrätter för koldioxid. De svenska bruken deltar dessutom i handeln med elcertifikat.
Verksamheterna i Holmens skogar och vid samtliga anläggningar var vid årsskiftet 2007/2008 certifierade enligt ISO 14001. Skogsbruket var dessutom certifierat enligt FSC och PEFC.
Under året förekom ett fåtal överskridanden av riktvärdesvillkor, klagomål och incidenter i den industriella och skogliga verksamheten. Avvikelserna var inte på något sätt resultatpåverkande och omhändertogs med hjälp av korrigerande åtgärder inom verksamheternas miljöledningssystem.
Av verksamheterna utanför Sverige har anläggningarna i Workington, England och i Madrid, Spanien någon form av miljöpåverkan. Anläggningarnas försäljning motsvarade 20 procent av Holmens nettoomsättning. Workington erhöll under 2002 miljötillstånd för verksamheten enligt EUs IPPC-direktiv. 2006 erhöll Madrid miljötillstånd enligt samma lagstiftning. Bruken i Workington och Madrid är certifierade enligt ISO 14001. Ett energiledningssystem kommer under 2008 att tas i drift vid bruket i Workington. Madrid står därefter i tur att införa ett sådant system.
Efterfrågan på Holmens produkter inom kartong och trävaror var mycket god under 2007 och priserna har kunnat höjas. Även för tryckpapperet höjdes priserna medan efterfrågan i stort sett var oförändrad och importen från framförallt kanadensiska producenter till Europa ökade. Inom kartongområdet har Holmen aviserat vissa prishöjningar under våren 2008. Förhandlingar om tryckpapperspriser för 2008 pågår. På trävarumarknaden har priserna gått ned mot slutet av 2007 och ser ut att bli lägre, åtminstone under första halvåret 2008. Den svaga utvecklingen för US-dollarn har haft negativ påverkan på Holmens export och bidrar också till att konkurrensen på den europeiska marknaden ökar. Försäljningen i USD och GBP är endast delvis säkrad för 2008 medan Holmens största exportvaluta, euron, är säkrad för 2008, dock på något lägre nivåer än 2007. Kostnaderna för energi, virke, returpapper och massa, som är Holmens viktigaste råvaror, har ökat kraftigt under de senaste åren. Holmens självförsörjning dämpar effekterna liksom långfristiga säkringar av elköp till de svenska enheterna. Det höga kostnadsläget består vid inledningen av 2008. På kort sikt väntas strukturprogrammet i Hallsta att innebära vissa omstruktureringskostnader. Holmens investeringar bedöms bli relativt höga under 2008 som följd av ett antal större investeringsprojekt.
Årets resultat uppgick till 863 Mkr (1 084). I resultatet ingår utdelningar med 1 249 Mkr (1 132), realisationsvinster vid försäljning av aktier med 107 Mkr (53) och nedskrivning av aktieinnehavet i Husqvarna med 344 Mkr.
Nettoinvesteringar uppgick till 2 719 Mkr (937) varav aktier i Sandvik till 459 Mkr, aktier i Handelsbanken till 527 Mkr, aktier i Husqvarna till 1 519 Mkr och aktier i Industrivärden för 223 Mkr.
Företagsinformation avseende L E Lundbergföretagen AB, se not 2 på sidan 44.
Styrelsen föreslår att årsstämman 2008 fattar beslut om följande riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande befattningshavare. För riktlinjer beslutade av årsstämman 2007, se not 5 på sidan 45.
Ersättning till ledande befattningshavare ska kunna utgöras av fast lön, bonus, övriga förmåner samt pension. Den sammanlagda ersättningen bör vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt stå i relation till ansvar och befogenheter.
För ledande befattningshavare anställda i L E Lundbergföretagen AB eller Fastighets AB L E Lundberg ska eventuell bonus vara baserad på resultat- och lönsamhetsmål, vara maximerad och inte överstiga tre månadslöner. För ledande befattningshavare anställda i L E Lundberg Kapitalförvaltning AB ska eventuell bonus baseras på aktivitetsmässigt resultat, varvid bonusen ska vara maximerad till cirka 15 procent av uppnått resultat över tiden. Bonus ska i normalfallet inte vara pensionsgrundande.
Vid uppsägning av anställningsavtal från bolagets sida ska uppsägningstiden vara längst tolv månader. Vid uppsägning från bolagets sida kan, i förkommande fall, avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner utgå.
Pensionsrätt för VD och för övriga ledande befattningshavare ska gälla från 65 års ålder, med förmåner motsvarande ITP-planen. Ersättning ska inte utgå i form av optioner eller andra aktierelaterade incitamentsprogram.
Dessa riktlinjer ska omfatta de personer som under den tid riktlinjerna gäller utgör ledande befattningshavare i L E Lundbergföretagen AB och dess helägda dotterbolag Fastighets AB L E Lundberg och L E Lundberg Kapitalförvaltning AB. Riktlinjerna gäller för avtal som ingås efter årsstämmans beslut, samt för det fall ändringar görs i befintliga avtal efter denna tidpunkt. Styrelsen skall ha rätt att frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det.
För riktlinjer avseende ledande befattningshavare i Holmen och Hufvudstaden hänvisas till deras respektive årsredovisningar.
Aktiekapitalet i L E Lundbergföretagen AB uppgick vid årets slut till 621 Mkr. Antalet aktier uppgick till 62145483, var och en med ett kvotvärde av 10 kronor. Aktierna är fördelade på 24 000 000 aktier av serie A med tio röster vardera och 38 000 000 aktier av serie B med en röst vardera samt 145 483 återköpta aktier. På begäran av ägare av aktie av serie A ska aktie av serie A kunna omvandlas till aktie av serie B.
Det finns inga begränsningar avseende aktiernas överlåtelsebarhet i bolagsordningen. Någon begränsning av hur många röster varje aktieägare kan avge vid årsstämma finns inte.
Största ägare är Fredrik Lundberg med totalt 52,5 procent av aktiekapitalet och 89,4 procent av rösterna. Resterande aktieägares respektive innehav understeg tio procent av rösterna.
Anställda har inget aktieinnehav via pensionstiftelse eller genom annan utfästelse.
Enligt bolagsordningen ska styrelsen utöver de ledamöter som enligt lag utses av annan än bolagsstämman bestå av lägst fem och högst tio ledamöter med högst tre suppleanter. Val av ledamöter och suppleanter ska ske på bolagsstämma.
Inga kända avtal finns som skulle påverkas till följd av ett offentligt uppköpserbjudande.
Vid årsstämman den 23 april 2007 förnyades bemyndigandet för styrelsen att fatta beslut att förvärva upp till 10 procent av bolagets aktier. Bemyndigandet har dock inte utnyttjats. Styrelsen föreslår att också årsstämman 2008 bemyndigar styrelsen att återköpa upp till 10 procent egna B-aktier. Innehavet av egna B-aktier uppgick den 31 december 2007 till 145 483 aktier.
Styrelsen har föreslagit en utdelning om 9:00 kronor per aktie eller totalt 558 Mkr. Styrelsens förslag till vinstdisposition redovisas i sin helhet på sidan 72.
Kassa och bank samt kortfristiga placeringar (maximalt tre månader).
Räntebärande fordringar, kortfristiga placeringar samt kassa och bank.
Räntebärande skulder och räntebärande avsättningar reducerat med räntebärande tillgångar.
Aktuell skatt och uppskjuten skatt.
Räntebärande nettoskuld dividerad med summan av eget kapital.
Eget kapital uttryckt i procent av balansomslutningen.
Bortfall av hyresintäkter i procent av totalt möjliga hyresintäkter.
Årets resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.
| Mkr | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning Övriga intäkter m m |
Not 3 Not 4 |
23 049 2 908 |
21 937 692 |
| 25 958 | 22 629 | ||
| Råvaror, handelsvaror och förnödenheter samt kostnad sålda lageraktier Personalkostnader Övriga externa kostnader Avskrivningar Nedskrivningar Andelar i intresseföretags resultat |
Not 5 Not 6, 7 Not 8 Not 9 Not 10 |
-10 626 -2 853 -5 046 -1 346 -1 887 298 |
-10 404 -2 734 -4 387 -1 354 - 327 |
| -21 460 | -18 553 | ||
| Värdeförändringar förvaltningsfastigheter | Not 11 | 3 436 | 4 142 |
| Rörelseresultat | Not 12 | 7 934 | 8 218 |
| Finansiella intäkter Finansiella kostnader |
48 -555 |
26 -473 |
|
| Finansnetto | Not 13 | -507 | -447 |
| Resultat före skatt | 7 426 | 7 771 | |
| Skatt | Not 14 | -2 417 | -1 650 |
| Årets resultat | 5 010 | 6 121 | |
| Hänförligt till Moderbolagets aktieägare Minoritetsintresse |
2 605 2 404 |
3 193 2 929 |
|
| 5 010 | 6 121 | ||
| Resultat per aktie, kr ¹ | 42:02 | 51:50 |
1) Någon utspädning föreligger inte.
| Mkr | 2007-12-31 | 2006-12-31 | |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | Not 15 | ||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | Not 16 | 128 | 713 |
| Materiella anläggningstillgångar | Not 17 | 13 018 | 13 804 |
| Biologiska tillgångar | Not 18 | 11 073 | 8 830 |
| Förvaltningsfastigheter | Not 19 | 29 634 | 25 681 |
| Andelar i intresseföretag | Not 20 | 4 460 | 4 415 |
| Finansiella placeringar | Not 21, 37 | 10 163 | 8 703 |
| Övriga aktier och andelar Långfristiga finansiella fordringar |
Not 22 Not 23, 37 |
8 169 |
12 152 |
| Uppskjutna skattefordringar | Not 14 | 320 | 358 |
| Summa anläggningstillgångar | 68 972 | 62 669 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Omsättningsfastigheter | Not 24 | 86 | 108 |
| Varulager | Not 25 | 3 334 | 2 893 |
| Kundfordringar | Not 26 | 3 029 | 2 847 |
| Skattefordringar | Not 14 | 22 | 140 |
| Övriga rörelsefordringar | Not 26 | 515 | 3 646 |
| Kortfristiga finansiella fordringar | Not 23, 37 | 51 | 58 |
| Likvida medel | Not 23 | 694 | 575 |
| Summa omsättningstillgångar | 7 731 | 10 267 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 76 704 | 72 935 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER |
|||
| Eget kapital | Not 28 | ||
| Aktiekapital | 621 | 621 | |
| Reserver | Not 29 | 2 850 | 3 850 |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 22 890 | 20 767 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 26 361 | 25 238 | |
| Minoritetsintresse | 18 723 | 18 458 | |
| Summa eget kapital | 45 085 | 43 695 | |
| Skulder | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga finansiella skulder | Not 23, 37 | 8 052 | 6 403 |
| Övriga långfristiga skulder | Not 30 | 10 | 11 |
| Avsättningar för pensioner | Not 31 | 309 | 412 |
| Övriga avsättningar Uppskjutna skatteskulder |
Not 14, 32 Not 14 |
678 13 142 |
644 11 580 |
| Summa långfristiga skulder | 22 192 | 19 050 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga finansiella skulder | Not 23, 37 | 5 153 | 5 808 |
| Leverantörsskulder | 2 458 | 2 219 | |
| Aktuell skatteskuld Avsättningar |
Not 14 Not 14, 32 |
77 102 |
111 108 |
| Övriga rörelseskulder | Not 33 | 1 638 | 1 944 |
| Summa kortfristiga skulder | 9 427 | 10 190 | |
| Summa skulder | 31 619 | 29 240 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
76 704 | 72 935 | |
| Ställda säkerheter | Not 35 | 3 810 | 3 723 |
| Eventualförpliktelser | Not 35 | 918 | 1 097 |
| REDOGÖRELSE FÖR KONCE RNEN S REDOVISADE INTÄKTE R OCH KOSTNADER, Mkr |
2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Kassaflödessäkringar | ||
| Redovisade direkt mot eget kapital | - 189 | 371 |
| Överfört från eget kapital till resultaträkningen | - 34 | - 142 |
| Överfört från eget kapital till anläggningstillgångar | 2 | 1 |
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | - 29 | - 88 |
| Säkring av valutarisk i utländsk verksamhet | - 33 | 53 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | ||
| Omvärderingar redovisade direkt mot eget kapital | - 939 | 1 575 |
| Redovisad i resultaträkningen vid avyttring | - | - 50 |
| Aktuariell omvärdering av pensionsskuld | 58 | 51 |
| Skatt hänförlig till poster som redovisas direkt mot eget kapital | 41 | - 152 |
| Förändringar i intresseföretags eget kapital | 36 | - 43 |
| Förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital, | ||
| exklusive transaktioner med bolagets ägare | - 1 086 | 1 577 |
| Årets resultat | 5 010 | 6 121 |
| Total förmögenhetsförändring, exklusive transaktioner med bolagets ägare | 3 923 | 7 698 |
| Hänförligt till | ||
| Moderbolagets aktieägare | 1 651 | 4 670 |
| Minoritetsintresse | 2 273 | 3 028 |
| 3 923 | 7 698 |
| KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCE RNEN , Mkr |
Not 23, 27 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten Resultat före skatt Justering för poster som inte ingår i kassaflödet ¹ Betalda skatter |
7 426 - 2 558 - 651 |
7 771 - 3 308 - 873 |
|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 4 218 | 3 590 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager Förändring av rörelsefordringar Förändring av rörelseskulder KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN |
- 432 - 210 - 175 3 401 |
- 100 - 151 25 3 363 |
|
| Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar Avyttring av materiella anläggningstillgångar Investering i förvaltningsfastigheter Förvärv av fastigheter/bolag Avyttring av fastigheter/bolag Övriga anläggningstillgångar, netto Förvärv av finansiella tillgångar Avyttring av finansiella tillgångar |
- 1 373 11 - 333 - 369 3 372 - 64 - 3 503 759 |
- 1 077 102 - 362 - 23 83 2 - 511 15 |
|
| KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN | - 1 500 | - 1 772 | |
| Finansieringsverksamheten Upptagna lån Amortering av lån Förändring av finansiella skulder Förändring av finansiella fordringar Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare Utbetald utdelning till minoriteter |
1 800 - 809 - 201 - 1 - 527 - 2 046 |
1 001 - 1 855 448 10 - 481 - 836 |
|
| KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | - 1 784 | - 1 712 | |
| ÅRETS KASSAFLÖDE | 118 | - 121 | |
| Likvida medel vid årets början Valutaeffekter |
575 1 |
705 - 9 |
|
| Likvida medel vid årets slut | 694 | 575 |
1) Justeringar utgörs främst av avskrivningar, nedskrivningar, resultat vid försäljning av anläggningstillgångar, andelar i intresseföretags resultat samt effekter vid omvärdering enligt IAS 40, 41 och 39.
De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterföretag, joint venture företag samt intagande av intresseföretag.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) så som de har antagits av EU. Vidare har RFR 1.1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, från Rådet för finansiell rapportering (RFR), tillämpats.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges i not 1 Moderbolagets redovisningsprinciper på sidan 66. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av Årsredovisningslagen (ÅRL) och Tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl.
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder, förvaltningsfastigheter och biologiska tillgångar som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument, finansiella tillgångar klassificerade som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen eller som finansiella tillgångar som kan säljas.
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste miljontal.
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i not 36.
IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar och sammanhängande ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter ställer krav på omfattande upplysningar om den betydelse som finansiella instrument har för företagets finansiella ställning och resultat samt kvalitativa och kvantitativa upplysningar om riskers karaktär och omfattning. IFRS 7 och sammanhängande ändringar i IAS 1 har medfört ytterligare upplysningar i koncernens finansiella rapporter för år 2007. Standarden har inte medfört något byte av redovisningsprincip utan endast förändringar i upplysningskraven avseende finansiella instrument.
I koncernen har RFR 1.1 och i moderbolaget RFR 2.1 tillämpats i förtid.
Ett antal nya standarder, ändringar i standarder samt tolkningsuttalanden träder i kraft först fr o m räkenskapsåret 2008 och har inte tillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter.
IFRS 8 Rörelsesegment anger vad ett operativt segment är och vilken information som ska lämnas om dessa i de finansiella rapporterna. Standarden ska tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 januari 2009 eller senare. Lundbergs har valt att inte tillämpa denna standard i förtid.
Ett segment är en redovisningsmässig identifierbar del av koncernen som antingen tillhandahåller varor eller tjänster (rörelsegrenar), eller varor eller tjänster inom en viss ekonomisk omgivning (geografiskt område), som är utsatta för risker och möjligheter som skiljer sig från andra segment. Den primära indelningsgrunden för koncernens segment är rörelsegrenar. Koncernens interna rapporteringssystem är uppbyggt med tanke på uppföljning av avkastningen på koncernens varor och tjänster varför rörelsegrenar är den primära indelningsgrunden. Segmentinformation lämnas i enlighet med IAS 14 endast för koncernen.
Holmens verksamhet bedrivs huvudsakligen genom kommissionärsbolagen Holmen Paper AB, Iggesund Paperboard AB, Holmen Timber AB, Holmen Skog AB och Holmen Energi AB.
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från L E Lundbergföretagen AB. Bestämmande inflytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett företags finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Anskaffningsvärdet för dotterföretagsaktierna respektive rörelsen utgörs av summan av de verkliga värdena per förvärvsdagen för erlagda tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och för emitterade egetkapitalinstrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna, samt transaktionskostnader som är direkt hänförbara till förvärvet. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i resultaträkningen.
Dotterföretags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.
Intresseföretag är de företag för vilka koncernen har ett betydande inflytande, men inte ett bestämmande inflytande, över den driftsmässiga och finansiella styrningen, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av röstetalet. Från och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen med undantag för intresseföretag av ringa betydelse för koncernens resultat och ställning. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen redovisade värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt koncernmässig goodwill och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga över- och undervärden. I koncernens resultaträkning redovisas som "Andelar i intresseföretags resultat" koncernens andel i intresseföretagens nettoresultat efter skatt och minoritet justerat för eventuella avskrivningar, nedskrivningar eller upplösningar av förvärvade över- respektive undervärden. Erhållna utdelningar från intresseföretaget minskar investeringens redovisade värde.
Eventuell skillnad vid förvärvet mellan anskaffningsvärdet för innehavet och ägarföretagets andel av det verkliga värdet netto av intresseföretagets identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser redovisas i enlighet med IFRS 3 Rörelseförvärv.
När koncernens andel av redovisade förluster i intresseföretaget överstiger det redovisade värdet på andelarna i koncernen reduceras andelarnas värde till noll. Avräkning för förluster sker även mot långfristiga finansiella mellanhavanden utan säkerhet, vilka till sin ekonomiska innebörd utgör del av ägarföretagets nettoinvestering i intresseföretaget. Fortsatta förluster redovisas inte såvida inte koncernen har lämnat garantier för att täcka förluster uppkomna i intresseföretaget. Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande inflytandet upphör.
Joint ventures är redovisningsmässigt de företag för vilka koncernen genom samarbetsavtal med en eller flera parter har ett gemensamt bestämmande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen. I koncernredovisningen konsolideras innehav i joint ventures enligt klyvningsmetoden. Klyvningsmetoden innebär att för joint venture företag redovisas koncernens ägarandel av företagens intäkter och kostnader respektive tillgångar och skulder i koncernens resultat- och balansräkningar. Detta görs genom att samägarens andel av tillgångar och skulder, intäkter och kostnader i ett joint venture företag, slås ihop post för post med motsvarande poster i samägarens koncernredovisning. Endast eget kapital som intjänats efter förvärvet redovisas i koncernens egna kapital. Klyvningsmetoden tillämpas från den tidpunkt då det gemensamma bestämmande inflytandet erhålls och fram till den tidpunkt då det gemensamma bestämmande inflytandet upphör.
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade vinster som uppkommer från transaktioner med intresseföretag och joint venture företag elimineras i den utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i företaget. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. Ickemonetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas direkt mot eget kapital som en omräkningsreserv. Vidhängande effekter av säkringar av nettoinvesteringar redovisas direkt i omräkningsreserven i eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna efter avdrag för eventuell valutasäkring i koncernens resultaträkning. Ackumulerade omräkningsdifferenser hänförliga till utlandsverksamheter har koncernen valt att ange till noll vid tidpunkten för övergången till IFRS.
Hyresintäkter periodiseras i enlighet med hyreskontrakt. Förskottshyror redovisas därmed som förutbetalda hyresintäkter. Rabatter lämnade som kompensation för t ex successiv inflyttning redovisas i den period de lämnas. Övriga rabatter periodiseras över hyreskontraktets löptid. I hyresintäkter ingår poster avseende vidaredebiterade kostnader som t ex fastighetsskatt och mediakostnader.
I rörelsegrenen Lundbergs redovisas även försäljning av omsättningsfastigheter som nettoomsättning. I rörelsegrenen Hufvudstaden redovisas även övrig verksamhet som nettoomsättning.
För segmentet Aktieförvaltning utgör försäljningar av värdepapper och utdelningsintäkter nettoomsättning. Utdelningsintäkt redovisas när utdelning har fastställts och rätten att erhålla betalning bedöms som säker.
Som nettoomsättning i rörelsegrenen Holmen redovisas fakturerad försäljning exklusive moms av produkter, virke och energi. Redovisat belopp är minskat med lämnade varurabatter och liknande intäktsreduktioner samt inkluderar valutakursdifferenser kopplade till försäljningen. Försäljning redovisas efter att de avgörande riskerna och nyttan som sammanhänger med äganderätten till försålda varor överförts till köparen och ingen dispositionsrätt eller möjlighet till faktisk kontroll över godset kvarstår.
Som övriga intäkter redovisas intäkter från aktiviteter utanför den ordinarie verksamheten, förändring av lager, aktiverat arbete för egen räkning samt värdeförändring av biologiska tillgångar.
Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som förutbetald intäkt när det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Bidrag periodiseras systematiskt i resultaträkningen på samma sätt och över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Statliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas i balansräkningen som en reduktion av tillgångens redovisade värde.
Intäkt från fastighetsförsäljning redovisas normalt på tillträdesdagen om inte väsentliga risker och förmåner övergått till köparen vid ett tidigare tillfälle. Om kontrollen över tillgången har övergått vid ett tidigare tillfälle än tillträdestidpunkten, intäktsredovisas fastighetsförsäljningen vid denna tidigare tidpunkt. Vid bedömning av intäktsredovisningstidpunkt beaktas vad som avtalats mellan parterna beträffande risker och förmåner samt engagemang i den löpande förvaltningen. Därutöver beaktas omständigheter som kan påverka affärens utgång vilka ligger utanför säljarens och/eller köparens kontroll.
Intäkter för försäljning av varor redovisas i resultaträkningen när väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i resultaträkningen baserad på färdigställandegraden på balansdagen.
När utfallet av entreprenadkontrakt kan beräknas på ett tillförlitligt sätt redovisas uppdragsinkomsterna och uppdragsutgifterna, vilka är hänförliga till uppdraget, som intäkt respektive kostnad i koncernens resultaträkning i förhållande till uppdragets färdigställandegrad, så kallad successiv vinstavräkning. Färdigställandegraden fastställs genom att beräkna förhållandet mellan nedlagda uppdragsutgifter för utfört arbete på balansdagen och beräknade totala uppdragsutgifter.
På uppdrag där utfallet inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt redovisas en intäkt motsvarande nedlagda kostnader. En befarad förlust på ett entreprenaduppdrag redovisas omedelbart i koncernens resultaträkning.
Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter och räntekostnader, utdelningar som inte ingår i rörelsegrenen Aktieförvaltning, orealiserade och realiserade vinster på finansiella placeringar, omvärderingar avseende finansiella instrument värderade till verkligt värde samt orealiserade och realiserade kursförluster och kursvinster.
Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningar under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som en del av effektivräntan, transaktionskostnader och alla över- och underkurser. Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla utdelning fastställts. Resultatet från avyttring av ett finansiellt instrument redovisas då risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet.
Ränteintäkter och räntekostnader redovisas i resultaträkningen för den period till vilken beloppen tillhör.
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktioner redovisas direkt mot eget kapital varvid även tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder, med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen. Temporära skillnader beaktas inte avseende koncernmässig goodwill och inte heller i temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli beskattade inom överskådlig framtid.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder i samma land nettoredovisas.
Finansiella instrument värderas och redovisas i koncernredovisningen i enlighet med IAS 39. Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande Lundbergs 2007
instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader, med undantag för de som tillhör kategorierna finansiell tillgång eller finansiell skuld värderade till verkligt värde via resultaträkningen, vilka redovisas exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades.
Finansiella tillgångar och skulder redovisas med tillämpning av affärsdagsprincipen. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordran tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Hyresfordran tas dock upp då respektive hyresperiod påbörjats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. En finansiell tillgång (eller del därav) tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. En finansiell skuld (eller del därav) tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks.
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.
Finansiella instrument som är avsedda att stadigvarande innehas i verksamheten klassificeras som anläggningstillgångar.
Likvida medel omfattar kassa, omedelbart tillgängliga banktillgodohavanden samt kortfristiga placeringar (löptid om högst tre månader från anskaffningstidpunkten). Checkräkningskredit hänförs till låneskulder under kortfristiga skulder.
Räntebärande fordringar och värdepapper värderas löpande till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden.
Aktier som innehas för handel värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Det finns även aktieinnehav som klassificerats till kategorin finansiella tillgångar som kan säljas där värdering sker löpande till verkligt värde med värdeförändring mot eget kapital. Vid den tidpunkt placeringarna bokas bort från balansräkningen omförs tidigare redovisad ackumulerad vinst eller förlust i eget kapital till resultaträkningen.
Hyres- och kundfordringar värderas löpande till upplupet anskaffningsvärde, eftersom dessa har kort förväntad löptid och värdering sker utan diskontering till nominellt belopp. En fordran prövas individuellt avseende bedömd förlustrisk och upptas till det belopp varmed den beräknas inflyta.
Leverantörsskulder värderas löpande till upplupet anskaffningsvärde, eftersom leverantörsskulder har kort förväntad löptid och värdering sker utan diskontering till nominellt belopp.
Lån redovisas löpande till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. I Holmen redovisas dock lån som säkrats mot värdeförändringar och lån som redovisas med stöd av "fair value option" löpande till marknadsvärde.
Derivat och säkringsredovisning. Derivatinstrument redovisas till verkligt värde med värdeförändringar mot resultaträkningen. Derivatinstrument utgörs bl.a. av terminskontrakt, optioner och swapar som används för att täcka risker för aktie- och valutakursförändringar samt exponering av ränte- och råvarurisker. Säkringsredovisning kan tillämpas när det finns en koppling till den säkrade posten och säkringen effektivt skyddar den säkrade positionen. Används derivatet för säkringsredovisning till den del denna är effektiv redovisas värdeförändringar på derivaten på samma rad i resultaträkningen som den säkrade posten. Även om säkringsredovisning inte tillämpas, redovisas värdeökningar respektive värdeminskningar på derivatet som intäkter respektive kostnader inom rörelseresultatet eller inom finansnettot baserat på syftet med användningen av derivatinstrumentet och huruvida användningen relateras till en rörelsepost eller en finansiell post. Om säkringsredovisning inte tillämpas vid användning av ränteswap, redovisas räntekupongen som ränta och övrig värdeförändring av ränteswapen som övrig finansiell intäkt eller övrig finansiell kostnad.
Beräkning av verkligt värde. Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad baseras på noterade marknadspriser. I de fall noterade marknadspriser saknas har verkligt värde beräknats genom diskonterade kassaflöden. När beräkningar av diskonterade kassaflöden gjorts har samtliga variabler, såsom diskonteringsräntor och valutakurser, för beräkningar hämtats från marknadsnoteringar. Värdering av valutaoptioner har gjorts med tillämpning av Black & Scholes formel.
Kassaflödessäkring. De derivatinstrument som används för säkring av framtida kassaflöden redovisas i balansräkningen till verkligt värde. Kassaflödessäkringars effektiva del av värdeförändringar redovisas i eget kapital fram tills det säkrade flödet träffar resultaträkningen, varvid säkringsinstrumentets ackumulerade värdeförändringar överförs till resultaträkningen för att där möta resultateffekterna från den säkrade transaktionen. Den ineffektiva delen redovisas i resultaträkningen. Om ett derivatinstrument inte längre uppfyller kraven för säkringsredovisning, eller om säkringsinstrumentet löper ut, säljs eller avslutas, redovisas den eventuella vinst eller förlust som uppstått som en justering av räntekostnaderna samtidigt som de säkrade framtida räntebetalningarna redovisas i resultaträkningen. Om de säkrade framtida betalningarna inte förväntas äga rum, redovisas eventuella ackumulerade förluster direkt i resultatet och eventuella vinster intäktsredovisas när derivatet löper ut, säljs eller avslutas.
Säkring av verkligt värde. Derivatinstrumentet redovisas till verkligt värde i balansräkningen och den säkrade tillgången/skulden bokförs även den till verkligt värde avseende den risk som säkrats. Värdeförändringen på derivatet redovisas i resultaträkningen tillsammans med värdeförändringen på den säkrade posten.
Säkring av nettoinvesteringar. Investeringar i utländska dotterbolag (nettotillgångar inklusive goodwill) har i viss utsträckning säkrats genom upptagande av valutalån eller terminskontrakt. Värdeförändringar för säkringar avseende nettoinvesteringar i utländsk verksamhet redovisas löpande i eget kapital. I de fall säkringen inte är effektiv redovisas den ineffektiva delen i resultaträkningen. Realiserat resultat behålls i eget kapital fram tills dess att verksamheten avyttras då det ackumulerade resultatet redovisas i resultaträkningen.
Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta.
Immateriella tillgångar utgörs av goodwill, patent, licenser, utsläppsrätter samt IT-system. Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill som uppkommit vid förvärv av intresseföretag inkluderas i det redovisade värdet för andelar i intresseföretag. Beträffande goodwill i förvärv som ägt rum före den 1 januari 2004 har koncernen vid övergången till IFRS inte tillämpat IFRS retroaktivt utan det per denna dag redovisade värdet utgör fortsättningsvis koncernens anskaffningsvärde, efter nedskrivningsprövning.
Utgifter för forskning kostnadsförs då de inträffar. Utgifter för utveckling aktiveras enbart vid större projekt om en säker bedömning av de framtida ekonomiska fördelarna kan göras. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen redovisade utvecklingskostnader är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Utsläppsrätter redovisas initialt till marknadspris vid tilldelning. Under året intäktsförs tilldelningen samtidigt som en avsättning, motsvarande gjorda utsläpp, kostnadsförs.
Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Immateriella tillgångar skrivs av under 3-10 år förutom goodwill och utsläppsrätter.
Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna (år) är:
| Patent och licenser | 5-10 |
|---|---|
| IT-system | 3-10 |
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Tillkommande utgifter aktiveras endast om de bedöms generera ekonomiska fördelar för företaget. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift aktiveras är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats aktiveras utgiften. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet. Ränta i tillgångars anskaffningsvärden aktiveras inte.
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Avskrivning enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden med beaktande av gjorda nedskrivningar. Följande nyttjandeperioder (år) används:
| Maskiner för vattenkraftproduktion | 20-40 |
|---|---|
| Förvaltnings- och lagerbyggnader, bostäder (Holmen) | 20-33 |
| Driftsbyggnader, markanläggningar samt maskiner | |
| för massa-, pappers- och kartongtillverkning | 20 |
| Maskiner för sågverk | 12 |
| Övriga maskiner | 10 |
| Skogsbilvägar | 10 |
| Inventarier | 4-5 |
Mark är inte föremål för avskrivning. Bedömningen av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod sker löpande.
De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Undantag görs för biologiska tillgångar, förvaltningsfastigheter, finansiella tillgångar, uppskjutna skattefordringar, varulager, tillgångar för försäljning och avyttringsgrupper redovisade enligt IFRS 5 och förvaltningstillgångar som används för finansiering av ersättningar till anställda. Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas värdet enligt respektive standard.
Immateriella anläggningstillgångar. Goodwill är fördelat till kassagenererande enheter och testas årligen för nedskrivningsbehov. Utsläppsrätter prövas för nedskrivningsbehov utifrån aktuella marknadspriser. Nedskrivning på goodwill reverseras inte.
Materiella anläggningstillgångar. Finns det indikation på att det bokförda värdet är för högt görs en analys där enskilda eller naturligt sammanhängande typer av tillgångars återvinningsvärde fastställs som det högsta av nettoförsäljningsvärdet och nyttjandevärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset efter avdrag för uppskattade kostnader för försäljning av tillgången. Nyttjandevärdet mäts som förväntat framtida diskonterat kassaflöde. En nedskrivning utgörs av skillnaden mellan bokfört värde och återvinningsvärde. En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning skulle ha gjorts.
Finansiella tillgångar. För egetkapitalinstrument som klassificeras som tillgångar som kan säljas, förutsätts en väsentlig eller utdragen nedgång i det verkliga värdet under instrumentets anskaffningsvärde innan en nedskrivning verkställs. Om nedskrivningsbehov föreligger för en tillgång i kategorin tillgångar som kan säljas, omföres tidigare eventuell ackumulerad värdeförändring redovisad direkt mot eget kapital till resultaträkningen. Nedskrivningar av egetkapitalinstrument som redovisats i resultaträkningen får inte senare återföras via resultaträkningen. Avseende noterade aktier bedöms nedskrivningsbehovet utifrån vid varje tillfälle aktuell börskurs.
Koncernen redovisar Holmens skogstillgångar uppdelat på växande skog vilken redovisas som biologisk tillgång till verkligt värde, och mark, vilket redovisas till anskaffningskostnad. Förändringar i verkligt värde för den växande skogen redovisas i resultaträkningen. Bedömningen är att det saknas relevanta marknadspriser för att värdera skogsinnehav av Holmens storlek. Värderingen görs därför genom att beräkna nuvärdet av framtida förväntade kassaflöden från den växande skogen. Se även not 18.
Avverkningsrätter redovisas som varulager. Dessa förvärvas med syfte att genom avverkning säkerställa Holmens behov av råvara. Någon mätbar biologisk omvandling sker inte från förvärvstidpunkt till avverkningstillfälle.
Förvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas i syfte att erhålla hyresintäkter och/eller värdestegring. Initialt redovisas förvaltningsfastigheter till anskaffningskostnad, vilket inkluderar till förvärvet direkt hänförbara utgifter. Förvaltningsfastigheter redovisas i balansräkningen till verkligt värde. Verkligt värde baseras på interna värderingar vilka kvalitetskontrolleras genom att ett urval av fastigheter externvärderas. Löpande görs uppdatering av fastigheternas verkliga värde med köp och försäljningar. Dessutom undersöks om det finns andra indikationer på förändringar i fastigheternas verkliga värde. Om det under löpande år föreligger indikationer på väsentliga värdeförändringar sker omvärdering i samband med nästkommande kvartalsrapportering. Se även not 19.
Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. Värdeförändringar redovisas netto i resultaträkningen, men uppdelning på orealiserade och realiserade värdeförändringar återfinns i not 11.
Tillkommande utgifter läggs till det redovisade värdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs till det redovisade värdet är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall en ny komponent tillskapats läggs utgiften till det redovisade värdet. Reparationer kostnadsförs i samband med att utgiften uppkommer.
Varulager värderas till den lägsta av anskaffnings- eller tillverkningskostnad efter avdrag för erforderlig inkurans eller nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av FIFU-metoden dvs först in, först ut. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. För egentillverkade färdigvaror består anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta kostnader.
Omsättningsfastigheter (exploateringsfastigheter) har värderats enligt lägsta värdets princip per fastighet eller per värderingsenhet. Erforderlig nedskrivning och återföring av tidigare nedskrivningar enligt denna princip redovisas bland rörelsens kostnader.
Leasing klassificeras i koncernredovisningen antingen som finansiell eller operationell leasing. Leasing av anläggningstillgångar där koncernen i allt väsentligt står för samma risker och förmåner som vid direkt ägande klassificeras som finansiell leasing. Den leasade tillgången redovisas då som anläggningstillgång och framtida leasingavgifter som räntebärande skuld. Räntekostnaden fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Rörliga avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer. Leasing av tillgångar där uthyraren i allt väsentligt kvarstår som ägare till tillgången klassificeras som operationell leasing och leasingavgiften kostnadsförs.
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året.
Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen under den period de anställda utfört de tjänster avgiften avser.
I koncernen anställda tjänstemän i Sverige omfattas av den s k ITP-planen.
ITP-planen omfattar i huvudsak följande förmåner:
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 3, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2007 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår. Utöver nämnda åtaganden finns förmånsbestämda förpliktelser för:
Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. När det inte finns en aktiv marknad för sådana företagsobligationer används istället marknadsräntan på statsobligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade "projected unit credit method". När förmånerna i en plan förbättras, redovisas den andel av den ökade förmånen som hänför sig till de anställdas tjänstgöring under tidigare perioder som en kostnad i resultaträkningen linjärt fördelad över den genomsnittliga perioden tills förmånerna helt är intjänade. Om förmånen är fullt ut intjänad redovisas en kostnad i resultaträkningen direkt.
Koncernen redovisar alla aktuariella vinster och förluster som uppkommer avseende förmånsbestämda planer direkt mot eget kapital.
Nettot av ränta på pensionsskulder och förväntad avkastning på tillhörande förvaltningstillgångar redovisas i finansnettot. Samtliga de komponenter som ingår i periodens kostnad för en förmånsbestämd plan redovisas i rörelseresultatet.
När det finns en skillnad mellan hur pensionskostnaden fastställs i juridisk person och koncern redovisas en avsättning eller fordran avseende särskild löneskatt baserat på denna skillnad. Avsättningen eller fordran nuvärdesberäknas ej.
För utfärdade optioner har marknadsmässig premie erlagts varför IFRS 2 inte är tillämplig. Erhållen premie har skuldförts. I de fall premie jämte lösenkurs understiger börskursen på balansdagen redovisas mellanskillnaden i resultatet och som skuld i balansräkningen. Se även not 5.
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om koncernen är bevisligen förpliktigad, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.
En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader.
Avsättningar görs för miljöinsatser som sammanhänger med tidigare verksamhet, och som inte bidrar till nuvarande eller framtida intäkter, när det är sannolikt att betalningsansvar uppkommer och beloppet kan uppskattas med rimlig precision.
Reserver för framtida skogsvårdsutgifter beräknas utifrån tolkningar av gällande skogsvårdslagstiftning och -regleringar, närhelst det är sannolikt att betalningsansvar uppkommer och när beloppet i rimlig utsträckning kan uppskattas.
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.
De siffror som redovisas har i vissa fall avrundats vilket innebär att tabeller och beräkningar inte alltid summerar. I texter och tabeller redovisas siffror mellan 0 och 0,5 med 0. Saknas värde anges ett streck (-).
L E Lundbergföretagen AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm. Moderbolagets aktier är noterade på OMX Nordic Exchange Stockholm, Large Cap. Adressen till huvudkontoret är Box 14048, 104 40 Stockholm.
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Fastighetsförvaltning | ||
| Hyresintäkter m m | 2 084 | 2 084 |
| Försäljning omsättningsfastigheter | 52 | 64 |
| Övriga intäkter | 69 | 93 |
| Aktieförvaltning | ||
| Försäljning värdepapper m m | 1 293 | 877 |
| Utdelningar | 392 | 228 |
| Tidnings- och journalpapper | 10 149 | 9 961 |
| Kartong | 4 953 | 5 063 |
| Virke | 2 727 | 2 258 |
| Trävaror | 589 | 465 |
| Kraft | 415 | 505 |
| Övrigt | 327 | 340 |
| 23 049 | 21 937 |
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Aktiviteter utanför ordinarie verksamhet | ||
| Försäljning biprodukter 1 | 264 | 242 |
| Elcertifikat 2 | 49 | 41 |
| Försäljning anläggningstillgångar | 9 | 42 |
| Skogsvårdsuppdrag | 53 | 46 |
| Utsläppsrätter 3 | 1 | 5 |
| Övrigt 4 | 266 | 125 |
| 642 | 501 | |
| Aktiverat arbete för egen räkning | - | 5 |
| Förändring av verkligt värde på biologiska tillgångar | 2 189 | 115 |
| Förändring lager av aktier | 15 | - 20 |
| Förändring lager av färdiga varor och produkter i arbete | 62 | 91 |
| 2 266 | 191 |
2 908 692
1) Av försäljning biprodukter 2007 avser 92 Mkr utskott från produktion, 126 Mkr spån,
bark, flis m m samt 46 Mkr energi.
2) Intäkt som erhållits från produktion av förnybar energi vid svenska anläggningar.
3) Tilldelning av utsläppsrätter vilka till största delen använts i den egna produktionen.
Överskottet har medfört ett redovisat resultat på 1 Mkr (5).
4) I övrigt år 2007 ingår vinst vid försäljning av aktier i Norrköpings Hamn och Stuveri AB med 105 Mkr och Holmen Reinsurance med 12 Mkr.
| Varav | Varav | |||
|---|---|---|---|---|
| Medelantalet anställda | 2007 | män, % | 2006 | män, % |
| Moderbolaget - Sverige | 9 | 75 | 8 | 80 |
| Totalt i moderbolaget | 9 | 75 | 8 | 80 |
| Helägda dotterföretag - Sverige | 168 | 74 | 170 | 72 |
| Hufvudstaden - Sverige Holmen |
88 | 48 | 118 | 47 |
| - Sverige | 3 628 | 84 | 3 660 | 83 |
| - Australien | 3 | 67 | 5 | 40 |
| - Belgien | 3 | 33 | 3 | 33 |
| - Danmark | 3 | 33 | 3 | 33 |
| - Estland | 22 | 73 | 22 | 77 |
| - Frankrike | 30 | 77 | 30 | 77 |
| - Hongkong | 5 | 80 | 5 | 80 |
| - Irland | 0 | 0 | 1 | 100 |
| - Italien | 7 | 43 | 7 | 43 |
| - Nederländerna | 122 | 61 | 127 | 65 |
| - Polen | 6 | 50 | 4 | 25 |
| - Portugal | 2 | 50 | 2 | 50 |
| - Schweiz | 7 | 57 | 8 | 63 |
| - Singapore | 5 | 40 | 5 | 40 |
| - Spanien | 540 | 84 | 526 | 86 |
| - Storbritannien | 521 | 91 | 523 | 90 |
| - Tyskland | 17 | 59 | 17 | 59 |
| - USA | 10 | 70 | 10 | 70 |
| Totalt i dotterföretag | 5 187 | 83 | 5 246 | 82 |
| Totalt i koncernen | 5 196 | 83 | 5 254 | 82 |
| Redovisning av | ||
|---|---|---|
| könsfördelning i företagsledningar | 2007 | 2006 |
| Andel kvinnor i procent | ||
| Styrelsen | 14 | 11 |
| Övriga ledande befattningshavare | 8 | 6 |
Årsstämman 2007 fattade beslut om följande riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare i L E Lundbergföretagen AB och dess helägda dotterbolag Fastighets AB L E Lundberg och L E Lundberg Kapitalförvaltning AB .
Ersättning till koncernens ledande befattningshavare ska kunna utgöras av fast lön, bonus, övriga förmåner samt pension. Den sammanlagda ersättningen bör vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt stå i relation till ansvar och befogenheter.
För ledande befattningshavare anställda i L E Lundbergföretagen AB eller Fastighets AB L E Lundberg ska eventuell bonus vara baserad på resultat- och lönsamhetsmål, vara maximerad och inte överstiga tre månadslöner. För ledande befattningshavare anställda i L E Lundberg Kapitalförvaltning AB ska eventuell bonus baseras på aktivitetsmässigt resultat, varvid bonusen ska vara maximerad till cirka 15 procent av uppnått resultat över tiden. Bonus ska inte vara pensionsgrundande.
Vid uppsägning av anställningsavtal från bolagets sida ska uppsägningstiden vara längst tolv månader. Rätt till avgångsvederlag ska inte föreligga.
Pensionsrätt för VD och för övriga ledande befattningshavare ska gälla från 65 års ålder, med förmåner motsvarande ITP-planen. Ersättning ska inte utgå i form av optioner eller andra aktierelaterade incitamentsprogram.
Styrelsen ska ha rätt att frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det.
I nedanstående tabell framgår ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare i moderbolaget.
| 2007 | 2006 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ersättningar och övriga förmåner, moderbolaget, Mkr 1 |
Grundlön, styrelse arvode |
Rörlig ersätt ning |
Övriga förmåner |
Pensions kostnad |
Summa | Grundlön, styrelse arvode |
Rörlig ersätt ning |
Övriga förmåner |
Pensions kostnad |
Summa |
| Styrelsens ordförande Per Welin | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | ||||||
| Styrelseledamot Gunilla Berg | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||||||
| Styrelseledamot Lennart Bylock | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||||||
| Styrelseledamot Tom Hedelius | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||||||
| Styrelseledamot Sten Peterson | ||||||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||||||
| Ersättning från dotterföretag | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||||||
| Styrelseledamot Bengt Pettersson | ||||||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||||||
| Ersättning från dotterföretag | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | ||||||
| Styrelseledamot Christer Zetterberg | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||||||
| Verkställande direktör Fredrik Lundberg | ||||||||||
| Ersättning från moderbolaget | 1,5 | 0,4 | 1,9 | 1,5 | 0,4 | 1,9 | ||||
| Ersättning från dotterföretag | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | ||||||
| Andra ledande befattningshavare | ||||||||||
| (4 personer) 2 | 9,3 | 0,2 | 0,1 | 1,3 | 10,9 | 8,2 | 0,2 | 0,1 | 1,5 | 9,9 |
| Summa | 13,6 | 0,2 | 0,1 | 1,7 | 15,6 | 12,1 | 0,2 | 0,1 | 1,8 | 14,2 |
1) Pensionsförpliktelser finns ej för VD och styrelseledamöter. Pensionsförpliktelser för ledande befattningshavare uppgår till 0,8 Mkr (0,3).
2) Ledande befattningshavare som rapporterar direkt till VD, Ulf Lundahl, Claes Boustedt, Michael Grundberg, Bernt-Olof Jalkner (t o m 31/5 -07) och Lars Johansson (fr o m 2/5 -07).
| 2007 | 2006 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Löner, andra ersättningar och sociala kostnader, Mkr |
Löner och ersättningar |
Varav styrelse, ledande befattnings- havare och VD 3 |
Sociala kostnader |
Varav pensions- kostnader |
Löner och ersättningar |
Varav styrelse, ledande befattnings- havare och VD 3 |
Sociala kostnader |
Varav pensions kostnader |
||
| Moderbolaget - Sverige | 12 | 8 | 6 | 2 | 10 | 7 | 5 | 2 | ||
| Helägda dotterföretag - Sverige | 64 | 12 | 32 | 9 | 66 | 12 | 33 | 9 | ||
| Totalt i moderbolaget och de helägda dotterföretagen 1 |
76 | 20 | 38 | 10 | 76 | 18 | 38 | 10 | ||
| Hufvudstaden - Sverige Holmen |
46 | 12 | 23 | 7 | 53 | 12 | 26 | 7 | ||
| - Sverige | 1 415 | 24 | 626 | 98 | 1 368 | 24 | 575 | 128 | ||
| - Övriga Norden | 2 | 1 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | ||
| - Frankrike | 14 | 1 | 6 | 0 | 13 | 1 | 6 | 0 | ||
| - Nederländerna | 48 | 3 | 9 | 3 | 44 | 3 | 9 | 4 | ||
| - Spanien | 180 | 1 | 43 | 0 | 170 | 1 | 42 | 0 | ||
| - Storbritannien | 215 | 5 | 49 | 22 | 211 | 5 | 40 | 21 | ||
| - Tyskland | 11 | 1 | 2 | 0 | 12 | 1 | 4 | 2 | ||
| - Övriga Europa | 21 | 4 | 5 | 1 | 20 | 4 | 5 | 1 | ||
| - Övriga länder | 14 | 4 | 2 | 0 | 16 | 4 | 1 | 0 | ||
| Totalt i övriga dotterföretag | 1 966 | 56 | 767 | 133 | 1 909 | 56 | 708 | 163 | ||
| Totalt i koncernen 2 | 2 042 | 76 | 805 | 143 | 1 984 | 74 | 746 | 174 |
1) Av pensionskostnaderna avser 1,7 Mkr (1,8) VD och ledande befattningshavare i moderbolaget. Av moderbolagets pensionskostnader avser 1,1 Mkr (1,3) VD och ledande befattningshavare.
2) Av koncernens pensionskostnader avser 27,0 Mkr (25,4) VD:ar och ledande befattningshavare. Koncernens utestående pensionsförpliktelser för dessa uppgår per den 31 december 2007 till 81,5 Mkr (66,0).
Förpliktelserna täcks huvudsakligen av förvaltningstillgångar i fristående pensionsstiftelse och genom återförsäkring i FPG.
3) I moderbolaget består styrelse (exklusive VD) av 7 personer (7) och ledande befattningshavare av 5 personer (5) (varav två erhåller lön från helägda dotterföretag).
I helägda dotterföretag ingår 11 personer (11), i Hufvudstaden 15 personer (15) och i Holmen 38 personer (38).
Lundbergs utfärdade 2006 sammanlagt 295 000 optioner till ledande befattningshavare i Cardo mot marknadsmässigt vederlag. Erlagd premie uppgick till 21:50 kr per option. Varje option medför rätt att under perioden 1 maj 2010 till 1 oktober 2010 förvärva en aktie i Cardo för 259:00 kr. Det beräknade värdet vid en fiktiv lösen per den 31 december 2007 uppgår till 0 Mkr vilket för optionsinnehavarna innebär en nettoförlust med 6,3 Mkr.
| Förändring av antalet aktieoptioner C | ardo | |||
|---|---|---|---|---|
| som innehas av anställda | 2007 | 2006 | ||
| Utestående vid periodens ingång | 295 000 | - | ||
| Emitterade | - | 295 000 | ||
| Utestående vid periodens utgång | 295 000 | 295 000 | ||
| Upplysningar om tilldelade | ||||
| aktieoptioner under perioden | 2007 | 2006 | ||
| Förfallodag | - | 2010-10-01 | ||
| Lösenpris per aktie, kr | - | 259:00 | ||
| Belopp redovisat i balansräkningen, tkr | - | 6 343 | ||
| Villkor för de optioner som är utestående | ||||
| vid periodens utgång | 2007 | 2006 | ||
| Förfallotidpunkt | 1/5-1/10 2010 | 1/5-1/10 2010 | ||
| Lösenpris, kr | 259:00 | 259:00 | ||
| Antal | 295 000 | 295 000 |
Lundbergs utfärdade 2003 sammanlagt 256 000 optioner till ledande befattningshavare i Holmen mot marknadsmässigt vederlag. Erlagd premie uppgick till 25 kr per option. Under 2007 har samtliga optioner inlösts eller återköpts, övrig information framgår nedan.
| Förändring av antalet aktieoptioner H | olmen | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| som innehas av anställda | 2007 | 2006 | |||
| Utestående vid periodens ingång | 186 800 | 246 000 | |||
| Inlösta | - 177 800 | - | |||
| Återköpta | -9 000 | -59 200 | |||
| Utestående vid periodens utgång | - | 186 800 | |||
| Upplysningar om inlösta | |||||
| aktieoptioner under perioden | 2007 | 2006 | |||
| Förfallodag | 2007-03-15 | - | |||
| Lösenpris per aktie, kr | 194:70 | - | |||
| Belopp redovisat i resultaträkningen, tkr | 1 659 | - | |||
| Upplysningar om återköpta | |||||
| aktieoptioner under perioden | 2007 | 2006 | |||
| Förfallotidpunkt | 2007-03-15 | 2007-03-15 | |||
| Pris per option, kr | 124:00 | 120:50-129:70 | |||
| Sammanlagda utbetalningar, tkr | 1 116 | 7 352 | |||
| Belopp redovisat i resultaträkningen, tkr | -60 | -5 872 | |||
| Villkor för de optioner som är utestående | |||||
| vid periodens utgång | 2007 | 2006 | |||
| Förfallotidpunkt | - | 1/2-15/3 2007 | |||
| Lösenpris, kr | - | 194:70 1 | |||
| Antal | - | 186 800 |
1) Lösenkurs är omräknad för att kompensera för extrautdelning 2004.
Vid årsstämman 2007 omvaldes auktoriserade revisorn Kjell Bidenäs, KPMG Bohlins, samt nyvaldes auktoriserade revisorn George Pettersson, KPMG Bohlins, till revisorer i moderbolaget för en tid om fyra år.
| Arvoden och andra ersättningar till revisorer, Mkr | 2007 | 2006 | 2005 |
|---|---|---|---|
| Ersättningar till KPMG | |||
| Revisionsuppdrag | 9 | 8 | 8 |
| Andra uppdrag | 5 | 7 | 11 |
| 15 | 16 | 19 | |
| Övriga revisorer | 0 | 0 | 0 |
| 15 | 16 | 19 |
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. Koncernen har utöver revisionsuppdraget konsulterat KPMG inom skatteområdet, i redovisningsfrågor samt för olika utredningar.
Koncernens leasingavgifter uppgick under året till 40 Mkr (66). Avgifterna avser truckar, tomträttsavgälder, arrendeavgifter samt hyresavtal med extern hyresvärd. Framtida icke uppsägningsbara leasingavgifter fördelar sig enligt följande:
| Mkr | - 1 år | 1 år - 5 år | 5 år - |
|---|---|---|---|
| 36 | 30 | 14 |
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 12 | 8 |
| Materiella anläggningstillgångar | ||
| Byggnader och mark | 241 | 144 |
| Maskiner och inventarier | 1 093 | 1 203 |
| 1 346 | 1 354 |
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 569 | |
| Materiella anläggningstillgångar | ||
| Årets nedskrivningar | 1 034 | |
| Återföring av tidigare nedskrivningar | - 60 | |
| Finansiella placeringar | 344 | |
| 1 887 | - |
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Resultatandelar | 298 | 327 |
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Realiserade | 63 | 786 |
| Orealiserade | 3 372 | 3 356 |
| 3 436 | 4 142 |
Den primära indelningsgrunden för koncernens segment är rörelsegrenar. Koncernen och styrelsen följer avkastningen på verksamhetsgrensnivå vad avser Holmen och Hufvudstaden.
| RÖRELSEGRENAR | Lundbergs | Lundbergs | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsförvaltning | Aktieförvaltning | Hufvudstaden | Holmen | Summa | |||||||
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | ||
| Nettoomsättning | 912 | 888 | 1 685 | 1 105 | 1 294 | 1 353 | 19 159 | 18 592 | 23 049 | 21 937 | |
| Rörelsens kostnader 1 | - 407 | - 372 | - 1 201 | - 862 | - 360 | - 437 | - 10 784 | - 12 416 | - 12 751 | - 14 086 | |
| Personalkostnader | - 92 | - 94 | - 9 | - 5 | - 72 | - 83 | - 2 664 | - 2 538 | - 2 837 | - 2 720 | |
| Avskrivningar | - 5 | - 4 | - 0 | - 0 | - 4 | - 4 | - 1 337 | - 1 346 | - 1 346 | - 1 354 | |
| Nedskrivningar | - 344 | - | - 1 543 | - | - 1 887 | - | |||||
| Andelar i intresseföretags resultat | 286 | 316 | 12 | 11 | 298 | 327 | |||||
| Värdeförändring | |||||||||||
| förvaltningsfastigheter | 838 | 690 | 2 598 | 3 452 | 3 436 | 4 142 | |||||
| Resultat per rörelsegren | 1 247 | 1 109 | 416 | 553 | 3 456 | 4 281 | 2 843 | 2 303 | 7 962 | 8 245 | |
| Ofördelade kostnader | - 29 | - 27 | |||||||||
| Rörelseresultat | 1 247 | 1 109 | 416 | 553 | 3 456 | 4 281 | 2 843 | 2 303 | 7 934 | 8 218 | |
| Finansnetto | - 507 | - 447 | |||||||||
| Skatt | - 2 417 | - 1 650 | |||||||||
| Årets resultat | 5 010 | 6 121 | |||||||||
| Minoritetens andel | 2 404 | 2 929 |
1) Inklusive värdeförändring biologiska tillgångar (se not 4).
| ÖVRIGA UPPLYSNINGAR | Lundbergs | Lundbergs | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsförvaltning | Aktieförvaltning H | ufvudstaden | Holmen | Summa | |||||||
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 1 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | ||
| Tillgångar | 9 228 | 8 456 | 10 435 | 8 990 | 20 663 | 17 475 | 30 655 | 29 407 | 70 981 | 64 327 | |
| Andelar i intresseföretag | 2 714 | 2 684 | 1 745 | 1 731 | 4 460 | 4 415 | |||||
| Ofördelade tillgångar | 1 263 | 4 193 | |||||||||
| 76 704 | 72 935 | ||||||||||
| Skulder | 234 | 232 | 376 | 400 | 4 310 | 3 841 | 4 920 | 4 473 | |||
| Ofördelade skulder | 45 422 | 43 224 | |||||||||
| 50 342 | 47 698 | ||||||||||
| Investeringar | 46 | 124 | 2 742 | 813 | 528 | 193 | 1 433 | 1 079 | 4 748 | 2 209 | |
| Avskrivningar | 5 | 4 | 0 | 0 | 4 | 4 | 1 337 | 1 346 | 1 346 | 1 354 | |
| Nedskrivningar | 344 | 1 543 |
1) Exklusive värde hänförbart till försäljningen av WTC.
| GEOGRAFISKA OMRÅDEN | Sverige | Storbritannien | Spanien | Övriga områden | Summa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | ||
| Extern nettoomsättning | 8 377 | 7 526 | 2 383 | 2 502 | 1 709 | 1 665 | 10 580 | 10 244 | 23 049 | 21 937 | |
| Nettotillgångar 1 | 65 559 | 58 136 | 1 146 | 1 167 | 3 758 | 4 927 | 57 | 39 | 70 520 | 64 269 | |
| Investeringar | 4 550 | 1 893 | 73 | 69 | 95 | 241 | 30 | 6 | 4 748 | 2 209 |
1) Exklusive ofördelade tillgångar/skulder.
Den externa nettoomsättningen redovisas efter var kunderna är lokaliserade. Nettotillgångarna och investeringarna redovisas efter de länder där verksamheten är lokaliserad. Koncernens produkter och tjänster framgår på sidan 30.
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Finansiella intäkter | ||
| Utdelningar | 6 | 1 |
| Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen | ||
| Innehas för handel | 4 | 2 |
| Ränteintäkter | 37 | 23 |
| 48 | 26 | |
| Finansiella kostnader | ||
| Nettovinst/förlust | ||
| Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen | ||
| Innehas för handel | - 118 | 89 |
| Övriga | - 6 | - 12 |
| Likvida medel | - 1 | 8 |
| Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde | 100 | - 98 |
| - 25 | - 13 | |
| Räntekostnader | - 307 | - 270 |
| Räntor, fastighetslån | - 223 | - 190 |
| - 555 | - 473 | |
| Finansnetto | - 507 | - 447 |
De nettovinster och förluster som redovisas i finansnettot avser främst valutaomvärdering avseende intern utlåning, säkring av intern utlåning samt valutaomvärdering av likvida medel och säkring av likvida medel. Vidare ingår omvärdering av lån som värderats till verkligt värde via resultaträkningen och ränteswapar som säkrar lån med fast ränta.
Resultat från finansiella instrument som redovisas i rörelseresultatet (de väsentligaste posterna) framgår av tabellen nedan.
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Valutakursvinst/förlust på kundfordringar och leverantörsskulder | -76 | -99 |
| Nettovinst/förlust avseende derivat som redovisas i rörelsekapitalet | 50 | 142 |
| Nedskrivning av kundfordringar | -12 | -44 |
| Redovisad i resultaträkningen |
||
|---|---|---|
| 2007 | 2006 | |
| Aktuell skattekostnad/skatteintäkt | ||
| Årets skattekostnad | - 737 | - 712 |
| Skatt hänförlig till tidigare år | - 1 | 0 |
| Uppskjuten skattekostnad/skatteintäkt | ||
| Temporära skillnader | - 1 679 | - 938 |
| - 2 417 | - 1 650 |
Uppskjuten skattekostnad avser till största delen omvärdering av förvaltningsfastigheter och biologiska tillgångar.
| Avstämning av effektiv skatt | 2007 | 2006 | ||
|---|---|---|---|---|
| Redovisat resultat före skatt | 7 426 | 7 771 | ||
| Svensk inkomstskattesats | 28% | - 2 079 | 28% | - 2 176 |
| Skillnad i skattesats i utländsk verksamhet Ej skattepliktiga intäkter och |
0% | - 2 | -0% | 12 |
| ej avdragsgilla kostnader | -1% | 57 | -7% | 527 |
| Schablonränta periodiseringsfond | 0% | - 25 | 0% | - 18 |
| Skattemål | 1% | - 66 | -0% | 4 |
| Skatt hänförlig till tidigare år | -0% | 13 | -0% | 2 |
| Effekt av ej uppbokade underskottsavdrag | ||||
| och temporära skillnader | 5% | - 379 | -0% | 9 |
| Övrigt | -1% | 65 | 0% | - 10 |
| 33% | - 2 417 | 21% | - 1 650 |
| Skatteposter som redovisats direkt mot eget kapital | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Uppskjuten skatt hänförlig till aktuariella omvärderingar | 9 | - 14 |
| Uppskjuten skatt hänförlig till omräkningsreserv | 67 | - 15 |
| Uppskjuten skatt hänförlig till säkringsredovisning | - 31 | - 64 |
| Uppskjuten skatt hänförlig till verkligt värde andelar | - 6 | - 59 |
39 - 152
13 663 12 132
| 2007 | 2006 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordran | Skuld N | etto | Fordran | Skuld N | etto | |
| Materiella anläggningstillgångar | - 1 692 | - 1 692 | - 1 813 - 1 813 | |||
| Biologiska tillgångar | - 3 100 | - 3 100 | - 2 472 - 2 472 | |||
| Förvaltningsfastigheter | - 7 165 | - 7 165 | - 6 136 - 6 136 | |||
| Finansiella placeringar | - 100 | - 100 | - 89 | - 89 | ||
| Avsättningar för pensioner | 53 | - 3 | 50 | 92 | - 1 | 91 |
| Obeskattade reserver | - 1 137 | - 1 137 | - 1 043 - 1 043 | |||
| Underskottsavdrag | 348 | 348 | 408 | 408 | ||
| Uppskjutna skatteskulder | ||||||
| nettoredovisade bland | ||||||
| uppskjutna skattefordringar | - 105 | - 105 | - 146 | - 146 | ||
| Övriga avsättningar | 23 | 54 | 78 | 4 | - 25 | - 20 |
| 320 - 13 142 - 12 823 | 358 - 11 580 - 11 221 |
Av den uppskjutna skattefordran avseende skattemässiga underskottsavdrag avser 153 Mkr avdrag som inte har någon tidsbegränsning avseende utnyttjande. Övriga avdrag förfaller om de inte utnyttjas innan år 2015-2022.
Skattemässiga underskottsavdrag och temporära skillnader för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats i resultat- och balansräkningen uppgår till 1 728 Mkr, varav 198 Mkr förfaller 2012 och 108 Mkr förfaller 2022. Avgörande för om en uppskjuten skattefordran bokförs eller ej är en bedömning av hur sannolikt det är att den kommer att kunna utnyttjas för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster.
| Redovisat | Redovisat | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Balans per över resultat- | Övriga | mot eget B | alans per | ||
| 1 jan 2006 | räkningen förändringar | kapital 31 dec 2006 | |||
| Materiella | |||||
| anläggningstillgångar - 1 837 | 39 | -15 | - 1 813 | ||
| Biologiska tillgångar | - 2 437 | - 35 | - 2 472 | ||
| Förvaltningsfastigheter - 5 290 | - 846 | - 6 136 | |||
| Finansiella placeringar | - 33 | 2 | - 59 | - 89 | |
| Avsättningar för pensioner | 110 | - 5 | - 14 | 91 | |
| Obeskattade reserver | - 874 | - 169 | - 1 043 | ||
| Underskottsavdrag | 374 | 40 | -6 | 408 | |
| Övrigt | - 391 | 388 | -84 | - 79 | - 167 |
| - 10 378 | - 586 | - 105 | - 152 | - 11 221 | |
| Redovisat | Redovisat | ||||
| Balans per över resultat- | Övriga | mot eget B | alans per | ||
| 1 jan 2007 | räkningen förändringar | kapital 31 dec 2007 | |||
| Materiella | |||||
| anläggningstillgångar - 1 813 | 116 | 5 | - 1 692 | ||
| Biologiska tillgångar Förvaltningsfastigheter - 6 136 |
- 2 472 | - 627 - 1 029 |
- 1 | - 3 100 - 7 165 |
|
| Finansiella placeringar | - 89 | - 6 | - 6 | - 100 | |
| Avsättningar för pensioner | 91 | - 13 | - 4 | - 24 | 50 |
| Obeskattade reserver | - 1 043 | - 94 | - 1 137 | ||
| Underskottsavdrag | 408 | - 52 | - 8 | 348 | |
| Övrigt | - 167 | 25 | 43 | 71 | - 28 |
I resultaträkningen har som uppskjuten skattekostnad även redovisats 0 Mkr (352) avseende förändring av avsättning för skatter.
Lundbergs har till kammarrätten överklagat ett beslut där länsrätten endast delvis godtagit att undanta leasingintäkter från beskattning. Målen har sin grund i tidigare vägrade värdeminskningsavdrag vid 1989 - 1991 års taxeringar och skall ses i ett sammanhang. En skattefordran har upptagits med 18 Mkr.
Holmen har avsatt 426 Mkr för tvister och osäkerheter som finns avseende skatt. Holmen har två stora skattemål som inte är avslutade. Det ena berör Holmens dotterbolag MoDo Capital (skatter, avgifter och räntor om sammanlagt cirka 600 Mkr) där kammarrätten återförvisat målet till länsrätten. Holmen har sökt prövningstillstånd hos Regeringsrätten. Det andra målet berör Holmens franska dotterbolag där Skatteverket har hemställt till länsrätten att skatten ska ökas med cirka 400 Mkr.
Ett dotterbolag till Hufvudstaden har en tvist med Skatteverket om hur mycket som ska aktiveras som byggnad. Då Hufvudstaden inte delar Skatteverkets syn, har beslutet överklagats till länsrätten. Beloppet för skatter och avgifter uppgår till cirka 25 Mkr. I det fall rätten dömer till Skatteverkets fördel medför det dock ingen påverkan på totalt redovisad skatt.
| Innehav i dotterföretag | Andel i procent av 1 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Antal andelar | kapital | kapital | |||
| Innehav | Säte | Land | 2007-12-31 | 2007 | 2006 |
| Fastighets AB L E Lundberg | Norrköping | Sverige | 250 000 | 100 | 100 |
| Holmenbyggarna Dalkarlen KB | Norrköping | Sverige | - | 100 | 100 |
| Fastighets AB Strömstaden | Norrköping | Sverige | 4 587 | 68 | 68 |
| L E Lundberg Nordic AB | Stockholm | Sverige | 1 251 | 100 | 100 |
| Linden 14 Fastighets AB | Norrköping | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Förvaltnings AB L E Lundberg | Stockholm | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Senda i Sverige AB | Stockholm | Sverige | 25 000 | 100 | 100 |
| L E Lundberg Holding AB | Stockholm | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Hufvudstaden AB (publ) | Stockholm | Sverige | 93 318 909 | (88,0) 45,2 | (88,0) 45,2 |
| AB Citypalatset | Stockholm | Sverige | 1 200 | 100 | 100 |
| Fastighetsaktiebolaget Stockholm City | Stockholm | Sverige | 7 776 | 100 | 100 |
| Hotel Stockholm AB | Stockholm | Sverige | 10 000 | 100 | 100 |
| Fastighetsaktiebolaget Medusa | Stockholm | Sverige | 300 | 100 | 100 |
| Aktiebolaget Hamngatsgaraget | Stockholm | Sverige | 3 000 | 100 | 100 |
| AB Nordiska kompaniet | Stockholm | Sverige | 19 460 666 | 100 | 100 |
| NK Cityfastigheter AB | Stockholm | Sverige | 1 680 | 100 | 100 |
| NK Concession Aktiebolag | Stockholm | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Parkaden Aktiebolag | Stockholm | Sverige | 5 000 | 100 | 100 |
| L E Lundberg Kapitalförvaltning AB | Stockholm | Sverige | 150 000 | 100 | 100 |
| Holmen AB (publ) | Stockholm | Sverige | 23 408 916 | (51,8) 27,6 | (51,9) 27,9 |
| Holmen Paper AB | Norrköping | Sverige | 100 | 100 | 100 |
| Iggesund Paperboard AB | Hudiksvall | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Holmen Timber AB | Hudiksvall | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Holmen Skog AB | Örnsköldsvik | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Holmen Energi AB | Örnsköldsvik | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| AB Ankarsrums Skogar | Norrköping | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Fiskeby AB | Norrköping | Sverige | 2 000 000 | 100 | 100 |
| Haradsskogarna AB | Örnsköldsvik | Sverige | 100 640 | 100 | 100 |
| Holmens Bruk AB | Norrköping | Sverige | 49 514 201 | 100 | 100 |
| Holmen Försäkring AB | Stockholm | Sverige | 10 000 | 100 | 100 |
| AB Iggesunds Bruk | Hudiksvall | Sverige | 6 002 500 | 100 | 100 |
| Iggesund Kraft AB | Örnsköldsvik | Sverige | 58 000 | 100 | 100 |
| Junkaravan AB | Örnsköldsvik | Sverige | 1 537 398 | 100 | 100 |
| Lägernskog AB | Örnsköldsvik | Sverige | 1 480 | 100 | 100 |
| MoDo Capital AB | Örnsköldsvik | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| MoDo Holding AB | Örnsköldsvik | Sverige | 100 | 100 | 100 |
| Iggesund Paperboard Europe BV | Amsterdam | Nederländerna | - | 100 | 100 |
| Iggesund Board & Services | Utrecht | Nederländerna | - | 100 | 100 |
| Skärnäs Terminal AB | Hudiksvall | Sverige | 4 800 | 100 | 100 |
| Ströms Trävaru AB | Örnsköldsvik | Sverige | 400 | 100 | 100 |
| AB Överums Skogar | Norrköping | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Holmen France Holding SAS | Paris | Frankrike | 40 000 | 100 | 100 |
| Iggesund Decoupe France S.A | Valance | Frankrike | - | 100 | 100 |
| Holmen Reinsurance SA | Luxemburg | Luxemburg | - | - | 100 |
| Holmen UK Ltd | Workington | Storbritannien | 1 197 100 | 100 | 100 |
| Holmen Paper UK Ltd | London | Storbritannien | - | 100 | 100 |
| Iggesund Paperboard Ltd | Workington | Storbritannien | - | 100 | 100 |
| Holmen Suecia Holding SL | Madrid | Spanien | 9 448 557 | 100 | 100 |
| Holmen Paper Madrid SL | Madrid | Spanien | - | 100 | 100 |
| Carton y Papel Reciclado SA (Carpa) | Madrid | Spanien | - | 100 | 100 |
| Iggesund Paperboard Asia Pte Ltd | Singapore | Singapore | 800 000 | 100 | 100 |
| As MoDo Mets | Tallin | Estland | 500 | 100 | 100 |
1) Röstandel anges i parentes före kapitalandel i de fall den ej överensstämmer med kapitalandel.
| Goodwill | Övriga T | otalt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||||
| Ingående balans | 643 | 672 | 93 | 88 | 736 | 760 |
| Omräkningsdifferenser m m | 12 | - 29 | - 22 | - 13 | - 10 | - 42 |
| Årets nedskrivningar | - 569 | - | - | - | - 569 | - |
| Årets investeringar | 0 | 0 | 7 | 18 | 7 | 18 |
| Utgående balans | 86 | 643 | 77 | 93 | 163 | 736 |
| Ackumulerade avskrivningar enligt plan | ||||||
| Ingående balans | - 23 | - 15 | - 23 | - 15 | ||
| Omräkningsdifferenser m m | - 1 | - | - 1 | - | ||
| Årets avskrivningar | - 12 | - 8 | - 12 | - 8 | ||
| Utgående balans | - | - | - 35 | - 23 | - 35 | - 23 |
| Redovisade värden | ||||||
| Ingående balans | 643 | 672 | 70 | 73 | 713 | 745 |
| Utgående balans | 86 | 643 | 42 | 70 | 128 | 713 |
Återstående goodwill om 86 Mkr består av Lundbergs förvärv av Holmen och återvinningsvärdet bedöms med ledning av aktiernas börskurs den 31 december 2007.
Goodwill i Holmen härrörde sig i huvudsak från förvärvet av tidningspappersbruket i Madrid år 2000. Det beräknade återvinningsvärdet har under 2007 minskat väsentligt främst till följd av fortsatta kostnadsökningar för returpapper, virke och energi och understeg vid årsskiftet redovisade värden. Detta har medfört en nedskrivning av goodwill med 569 Mkr till 0 Mkr samt nedskrivning av materiella anläggningstillgångar med 1 034 Mkr (se not 17). Återvinningsvärdet har beräknats som nyttjandevärdet. Kassaflöden har diskonterats med en vägd kapitalkostnad som motsvarar 10,4 procent (9,2) före och 7,3 procent (6,7) efter skatt.
Övriga immateriella anläggningstillgångar består huvudsakligen av nyttjanderätt till elkraftnät 12 Mkr samt av IT-system 19 Mkr. Immateriella anläggningstillgångar är i huvudsak externt förvärvade. Förutom utsläppsrätter har övriga immateriella anläggningstillgångar en bestämbar nyttjandeperiod och skrivs av under 5 - 10 år. Årets investeringar avser huvudsakligen IT-projekt.
| Byggnader, mark Maskiner och och skogsmark |
inventarier | Pågående arbeten och förskott T |
otalt | |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | ||||
| Ingående balans 2006-01-01 | 5 392 | 24 732 | 63 | 30 187 |
| Avyttringar och utrangeringar | - 5 | - 391 | - | - 396 |
| Omklassificeringar | 18 | - | - | 18 |
| Omräkningsdifferenser m m | - 54 | - 197 | - 1 | - 252 |
| Investeringar | 242 | 682 | 139 | 1 063 |
| Utgående balans 2006-12-31 | 5 593 | 24 826 | 201 | 30 619 |
| Ingående balans 2007-01-01 | 5 593 | 24 826 | 201 | 30 619 |
| Avyttringar och utrangeringar | - 3 | - 265 | - | - 268 |
| Omklassificeringar | - 5 | 7 | - | 2 |
| Omräkningsdifferenser m m | 47 | 39 | - | 86 |
| Investeringar | 30 | 1 284 | 80 | 1 394 |
| Utgående balans 2007-12-31 | 5 662 | 25 890 | 281 | 31 833 |
| Pågående | ||||
|---|---|---|---|---|
| Byggnader, mark Maskiner och | arbeten | |||
| och skogsmark | inventarier | och förskott T | otalt | |
| Av- och nedskrivningar | ||||
| Ingående balans 2006-01-01 | - 2 252 | - 13 593 | - 15 845 | |
| Avyttringar och utrangeringar | 3 | 305 | 308 | |
| Omräkningsdifferenser m m | 9 | 61 | 70 | |
| Årets avskrivningar | - 144 | - 1 203 | - 1 347 | |
| Utgående balans 2006-12-31 | - 2 384 | - 14 431 | - | - 16 815 |
| Ingående balans 2007-01-01 | - 2 384 | - 14 431 | - 16 815 | |
| Avyttringar och utrangeringar | 3 | 256 | 259 | |
| Omräkningsdifferenser m m | 5 | 44 | 49 | |
| Återföring av tidigare nedskrivningar | - | 60 | 60 | |
| Årets nedskrivningar | - | - 1 034 | - 1 034 | |
| Årets avskrivningar | - 241 | - 1 093 | - 1 334 | |
| Utgående balans 2007-12-31 | - 2 617 | - 16 198 | - | - 18 815 |
| Redovisade värden | ||||
| Ingående balans 2006-01-01 | 3 140 | 11 139 | 63 | 14 342 |
| Utgående balans 2006-12-31 | 3 209 | 10 395 | 201 | 13 804 |
| Ingående balans 2007-01-01 | 3 209 | 10 395 | 201 | 13 804 |
| Utgående balans 2007-12-31 | 3 045 | 9 692 | 281 | 13 018 |
| Taxeringsvärden (avser tillgångar i Sverige) | 2007 | 2006 | ||
| Skogs- och jordbruksfastigheter | 10 106 | 10 111 | ||
| Byggnader, övrig mark och markanläggningar | 3 031 | 3 058 | ||
| 13 137 | 13 169 |
Det beräknade återvinningsvärdet har under 2007 minskat väsentligt främst till följd av fortsatta kostnadsökningar för returpapper, virke och energi och understeg vid årsskiftet redovisade värden. Detta har medfört en nedskrivning av materiella anläggningstillgångar med 1 034 Mkr. Återvinningsvärdet har beräknats som nyttjandevärdet.
I Holmen redovisas skogstillgångar uppdelat på växande skog, som redovisas som biologisk tillgång till verkligt värde, och mark, som redovisas till anskaffningskostnad. Holmens bedömning är att det saknas relevanta marknadspriser som kan användas för att värdera skogsinnehav av Holmens storlek. Värderingen görs därför genom att beräkna nuvärdet av framtida förväntade kassaflöden från den växande skogen. Beräkning av kassaflöden görs för kommande 100 år, vilket bedöms vara skogens avverkningscykel. Kassaflödena beräknas utifrån avverkningsvolymer enligt Holmens aktuella avverkningsplan samt bedömningar om framtida pris- och kostnadsutveckling. Kostnader för återplantering har beaktats då återplantering efter avverkning är en skyldighet enligt lag.
Totalt innehar Holmen 1 037 000 hektar produktiv skogsmark med en volym stående skog om 117 miljoner skogskubikmeter, varav 67 000 hektar med en stående skog om 12 miljoner skogskubikmeter är avsatt till naturområden. Avverkningen beräknas enligt avverkningsplaner. Enligt den nu gällande avverkningsplanen, som är från år 2000, beräknas den årliga avverkningen fram till 2009 i genomsnitt uppgå till 2,5 miljoner m³ per år. Avverkningen planeras därefter öka successivt för att stabiliseras kring en nivå på 3,0 miljoner m³ om cirka 40 år. Detta motsvarar en genomsnittlig ökning av avverkningen med 0,4 procent per år. Cirka 55 procent av avverkningen utgörs av timmer som säljs till sågverk och resterande del utgörs av massaved som säljs till massa- och pappersindustrin.
Kassaflödet från den växande skogen ökade under 2007 till 547 Mkr (499) främst till följd av prishöjningar under 2006 och 2007. I genomsnitt har kassaflödena under 2001–2007 varit cirka 460 Mkr per år. Holmen har i sin värdering per den 31 december 2007 utgått från de vid årsskiftet rådande priserna för att beräkna kassaflödena för 2008. Antagande har sedan gjorts att priserna sjunker fram till 2010. Från år 2010 och framåt används långsiktiga antaganden för prisutvecklingen med en årlig ökning med 1 procent fram till år 2035 och därefter en ökning med 2 procent per år. Kostnaderna beräknas öka från dagens nivå med cirka 2 procent per år. Prognosen för kassaflödena som används vid värderingen enligt
IAS 41 beräknas utifrån dessa pris- och kostnadsantaganden samt nu gällande avverkningsplan. Prognosen för 2008-2015 framgår av grafen. För perioden 2016-2035 beräknas kassaflödena öka med 0,6 procent per år. Därefter antas kassaflödena i stort öka med den antagna inflationen om 2 procent.
Kassaflödena diskonteras med en ränta som motsvarar 5,5 procent (6,25 procent) efter skatt. Diskonteringsräntan har beräknats utifrån Holmens målsatta skuldsättningsgrad, (i genomsnitt 0,55), en antagen långfristig nominell riskfri ränta om 4,5 procent, en riskpremie för lånat kapital om
1 procent och för eget kapital om 2 procent. En skattesats om 28 procent har beaktats. Uppskjuten skatt, det vill säga den skatt som beräknas belasta resultaten från framtida avverkningar, har beräknats på hela värdet av växande skog.
Värdet på skogstillgångarna beräknades vid utgången av 2007 uppgå till 11 073 Mkr, det vill säga värdet av bedömda kassaflöden före skatt. Tillhörande uppskjuten skatteskuld beräknades till 3 100 Mkr. Det redovisade värdet netto efter skatt för den växande skogen uppgick till 7 973 Mkr. Förändringen av värdet på den växande skogen fördelas enligt nedan.
| Mkr | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Redovisat värde vid årets början | 8 830 | 8 704 |
| Köp av växande skog | 53 | 10 |
| Försäljning av växande skog | 0 | - 4 |
| Förändring till följd av avverkning | - 547 | - 499 |
| Förändring av verkligt värde | 2 736 | 614 |
| Övriga förändringar | 1 | 5 |
| Redovisat värde vid årets slut | 11 073 | 8 830 |
Nettot av förändring av verkligt värde och förändring till följd av avverkning redovisas i resultaträkningen som värdeförändring i biologiska tillgångar. För 2007 uppgick den till 2189 Mkr (115) och beror huvudsaklingen på ändrade antaganden om framtida pris- och kostnadsnivå, cirka 550 Mkr samt sänkt diskonteringsränta, cirka 1 550 Mkr. Ändring av prisantaganden är en följd av den stora uppgång av marknadspriser som skett under 2006-2007, vilken till viss del bedöms vara bestående. För kostnader beror förändringen på annan utveckling än tidigare framtidsbedömning. Diskonteringsräntan har sänkts till följd av att långa marknadsräntor under en längre period varit lägre än den nivå som tidigare låg till grund för beräkning av diskonteringsräntan.
Nedan visas hur värdet på skogstillgångarna skulle påverkas av förändringar i de mest väsentliga värderingsantagandena.
| Värdeförändring | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | före skatt | efter skatt | |
| Årlig förändring, +0,1 procent per år | |||
| Avverkningstakt | 400 | 290 | |
| Prisinflation | 400 | 290 | |
| Kostnadsinflation | - 240 | - 170 | |
| Nivåförändring, +1 procent | |||
| Avverkning | 150 | 110 | |
| Priser | 260 | 190 | |
| Kostnader | - 140 | - 100 | |
| Diskonteringsränta, +0,1 procent | - 240 | - 170 |
Förvaltningsfastigheter redovisas till verkligt värde.
| 2006 | Sålda Förvärvade fastigheter fastigheter ägda hela året T |
Fastigheter | otalt |
|---|---|---|---|
| Ingående verkligt värde | 1 767 | 21 980 | 23 747 |
| Investeringar | 4 | 376 | 380 |
| Försäljningsintäkter | - 2 588 | - | - 2 588 |
| Orealiserad värdeförändring | 31 | 3 325 | 3 356 |
| Realiserad värdeförändring | 786 | - | 786 |
| Utgående verkligt värde | - - |
25 681 | 25 681 |
| Sålda Förvärvade | Fastigheter | |||
|---|---|---|---|---|
| 2007 | fastigheter fastigheter ägda hela året T | otalt | ||
| Ingående verkligt värde | 132 | 25 549 | 25 681 | |
| Investeringar | 5 | 369 | 328 | 702 |
| Försäljningsintäkter | - 201 | - | - 201 | |
| Omklassificering omsättningsfastigheter | 16 | 16 | ||
| Orealiserad värdeförändring | 3 372 | 3 372 | ||
| Realiserad värdeförändring | 63 | - | 63 | |
| Utgående verkligt värde | - | 369 | 29 266 | 29 634 |
| Taxeringsvärde för som förvaltnings | ||||
| tillgångar redovisade fastigheter | 2007 | 2006 | ||
| Byggnader | 12 172 | 7 883 | ||
| Mark | 5 774 | 5 815 | ||
| 17 946 | 13 698 |
Värdering av fastighetsbeståndet har skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde har bedömts.
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | 25 681 | 23 747 |
| Vid årets slut | 29 634 | 25 681 |
Lundbergs - Verkliga värden har fastställts genom en kombination av ortspris- och avkastningsmetod. Avkastningsvärdeberäkningen bygger på diskonterade kassaflöden under kommande tioårsperiod och därefter på en beräkning av evig direktavkastning. Diskonteringsfaktorn varierar mellan 6,5 och 9,0 procent. Beräkningen av kassaflödena baseras på en antagen inflation på 2 procent, normaliserade underhållskostnader och en normaliserad vakansgrad. Denna beräkning vägs sedan samman med olika ortsprisfaktorer i en slutlig värdering per fastighet. För att säkerställa den värderingen har för 28 fastigheter externa värderingar inhämtats. Den externa värderingen av dessa fastigheter uppgick till 3 940 Mkr medan den interna värderingen uppgick till 3 782 Mkr vilket motsvarar en differens på 4procent.
Hufvudstaden - Verkliga värden har fastställts enligt direktavkastningsmetoden. Driftsöverskottet baseras på marknadsanpassade hyresintäkter. Intäkterna har reducerats för en bedömd långsiktig hyresvakansgrad om 5-7 procent. Avdrag har gjorts med normaliserade kostnader för drift och underhåll.
Avkastningskraven som används vid värderingen varierar mellan olika regioner och olika delområden inom regionerna. Bedömningen av avkastningskraven är baserad på inhämtad information om marknadens förräntningskrav på köp och försäljningar av jämförbara fastigheter i likartade lägen. Hänsyn har även tagits till olika fastighetstyper, teknisk standard och byggnadskonstruktion. För fastigheter med tomträtt har beräkningen baserats på ett avkastningskrav som är 0,25 procentenheter högre än för fastigheter där mark innehas med äganderätt. Vid värdering har följande uppgifter använts:
| Hyresintäkter, Mkr |
Driftsnetto, Mkr |
Direktavkastnings- krav, % |
|
|---|---|---|---|
| Stockholm, kommersiellt | 4,0-5,25 | ||
| Göteborg, kommersiellt | 4,5-5,75 | ||
| 1 310 | 935 | 4,60 1 |
1) Genomsnitt.
För att säkerställa värderingen har externa värderingar inhämtats motsvarande 40 procent av det internt bedömda marknadsvärdet.
De externa värderingsföretagen har angivit ett marknadsvärde som uppgår till 8,6 mdr kronor med ett intervall om +/- 3-9 procent. Hufvudstadens interna värdering av samma fastigheter uppgår till 8,2 mdr kronor. De interna värderingarna understiger således de externa med 0,4 mdr kronor. Vid en jämförelse mellan intern och extern värdering kan det konstateras att Hufvudstadens värderingar ligger inom de värdeintervall som de externa värderingsföretagen har angivit, förutom för två mindre fastigheter.
Alla förvaltningsfastigheter genererar hyresintäkter. Årets hyresintäkter (brutto minus vakanser) uppgår till 2 083 Mkr (2 084). Se not 12 för intäkter och kostnader.
Förfallostruktur för operationella hyresavtal framgår av tabellen till höger.
| Förfallostruktur , Mkr | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|
| Inom ett år | Kommersiella lokaler | 311 | 195 |
| Bostäder | 410 | 399 | |
| Övrigt | 45 | 50 | |
| Mellan ett och fem år | Kommersiella lokaler | 1 048 | 971 |
| Övrigt | 94 | 80 | |
| Senare än fem år | Kommersiella lokaler | 118 | 181 |
| Övrigt | 3 | 3 | |
| 2 031 | 1 880 | ||
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Anskaffnings- och redovisade värden | ||
| Vid årets början | 4 367 | 4 269 |
| Investering | 0 | 0 |
| Omklassificering m m | - | 98 |
| 4 367 | 4 367 | |
| Ackumulerade resultatandelar m m | ||
| Vid årets början | 49 | 19 |
| Årets resultatandelar 1 | 5 | 72 |
| Förändringar i intresseföretagens egna kapital | 39 | - 54 |
| Avyttring | - 0 | 12 |
| 93 | 49 | |
| 4 460 | 4 415 |
1) Resultat efter skatt och minoritetsintresse i intresseföretaget.
| Antal andelar | Andel i procent 2 | Verkligt värde | Redovisat värde | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Specifikation av innehav av andelar i intresseföretag 1 | 2007-12-31 | 2007 | 2006 | 2007-12-31 | 2007 | 2006 |
| Moderbolagets | ||||||
| Cardo AB (publ) | 10 800 000 | 36,0 | 36,0 | 2 171 | 1 987 | 1 996 |
| NCC AB (publ) A-aktier | 10 850 000 | 10,0 (20,4) | 10,0 (20,2) | 1 492 | 727 | 688 |
| 2 714 | 2 684 | |||||
| Dotterföretagens | ||||||
| Baluarte Sociedade de Recolha e | ||||||
| Recuperação de Desperdicios, Lda | 2 | 50,0 | 50,0 | 35 | 31 | |
| Brännälvens Kraft AB | 5 556 | 13,9 | 13,9 | 36 | 36 | |
| Ets Emilie Llau SA | 1 073 | 38,0 | 38,0 | 36 | 33 | |
| Harrsele AB | 9 886 | 49,4 | 49,4 | 1 482 | 1 485 | |
| HECA AB | 2 500 | 50,0 | 50,0 | 6 | 4 | |
| Peninsular Cogeneración SA | 4 500 | 50,0 | 50,0 | 76 | 67 | |
| Vattenfall Tuggen AB | 683 | 6,8 | 6,8 | 75 | 75 | |
| Diverse aktier | 0 | 0 | ||||
| 4 460 | 4 415 |
1) Intresseföretag klassificeras i enlighet med ÅRL 1 kap 5§ innebärande att vissa förhållanden ska råda för att ett företag ska definieras som intresseföretag. I ovan redovisade uppställning föreligger, i de fall röstandelen understiger 20 procent, ett betydande inflytande över bolagens verksamhet på grund av aktieägaravtal.
2) Röstandel anges i parentes efter kapitalandel i de fall den ej överensstämmer med kapitalandel.
Nedan specificeras finansiell information i sammandrag utvisande totala belopp för intresseföretagen, således inte ägd andel.
| E | get K | apitalandel, | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | Land | Intäkter | Resultat T | illgångar | Skulder | kapital | procent |
| Moderbolagets | |||||||
| Cardo AB (publ) | Sverige | 9 308 | 170 | 6 466 | 3 505 | 2 961 | 36,0 |
| NCC AB (publ) | Sverige | 58 397 | 2 252 | 34 069 | 26 832 | 7 237 | 10,0 |
| Dotterföretagens | 1 639 | 31 | 1 709 | 1 093 | 616 | ||
| E | get K | apitalandel, | |||||
| 2006 | Land | Intäkter | Resultat T | illgångar | Skulder | kapital | procent |
| Moderbolagets Cardo AB (publ) |
Sverige | 8 556 | 401 | 6 107 | 3 121 | 2 986 | 36,0 |
| NCC AB (publ) | Sverige | 55 876 | 1 708 | 30 603 | 23 732 | 6 870 | 10,0 |
| Andel 2007-12-31 i procent av | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| kapital | röster | 2007 | 2006 | |||
| Finansiella tillgångar som kan säljas1 | ||||||
| Handelsbanken A | 1,8 | 1,8 | 2 277 | 1 760 | ||
| Husqvarna A ² | 4,0 | 11,4 | 1 105 | - | ||
| Husqvarna B | 77 | - | ||||
| Industrivärden A | 10,9 | 15,0 | 4 757 | 5 508 | ||
| Indutrade | 10,0 | 10,0 | 493 | 540 | ||
| Sandvik | 1,1 | 1,1 | 1 435 | 896 | ||
| Övriga andelar | 20 | 0 | ||||
| 10 163 | 8 703 |
1) Tillgångarna har värderats till verkligt värde enligt aktuell börskurs.
2) Verkligt värde per den 31 december 2007 understeg anskaffningsvärde vilket medfört nedskrivning om 344 Mkr.
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Norrköpings Hamn och Stuveri AB | - | 5 |
| SweTree Technologies AB | 5 | 5 |
| Övriga andelar | 3 | 1 |
| 8 | 12 | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 12 | 117 |
| Investeringar | 1 | 0 |
| Avyttringar | - 5 | - |
| Omklassificering | - | - 106 |
| 8 | 12 |
Värdering till verkligt värde har inte kunnat tillämpas då tillförlitligt marknadsvärde ej har kunnat fastställas. Innehav har därför värderats till anskaffningsvärde. Inga nedskrivningar av aktier och andelar har skett under året. Under året har aktieinnehavet i Norrköpings Hamn och Stuveri AB avyttrats. Resultat från försäljningen uppgår till 105 Mkr.
| Poster redovisade till verkligt värde via resultaträkningen |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | Aktier | Lån | Derivat | Finansiella tillgångar som kan säljas |
Derivat som säkrings- K redovisas |
und- och lånefordringar |
Övriga skulder |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
| Finansiella instrument som ingår i den finansiella nettoskulden |
|||||||||
| Långfristiga finansiella fordringar Placeringar kreditinstitut |
18 | 18 | 18 | ||||||
| Derivat Övriga finansiella fordringar |
33 | 60 | 58 | 93 58 |
93 58 |
||||
| 33 | 60 | 76 | 169 | 169 | |||||
| Kortfristiga finansiella fordringar Orealiserad kursdifferens och upplupen ränta |
17 | 17 | 17 | ||||||
| Derivat Övriga finansiella fordringar |
1 | 15 | 17 | 17 17 |
17 17 |
||||
| 1 | 15 | 34 | 51 | 51 | |||||
| Likvida medel Kortfristig likviddeposition |
174 | 174 | 174 | ||||||
| Banktillgodohavanden | 521 | 521 | 521 | ||||||
| 694 | 694 | 694 | |||||||
| Långfristiga skulder MTN-lån |
196 | 1 365 | 1 562 | 1 519 | |||||
| Skulder till kreditinstitut | 2 800 | 2 800 | 5 600 | 5 523 | |||||
| Derivat | 16 | 8 | 24 | 24 | |||||
| Övriga finansiella skulder | 392 | 475 | 866 | 952 | |||||
| 588 | 16 | 8 | 2 800 | 4 640 | 8 052 | 8 018 | |||
| Kortfristiga skulder Certifikatsprogram |
4 009 | 4 009 | 4 009 | ||||||
| Skulder till kreditinstitut | 132 | 132 | 132 | ||||||
| Kort del av långa lån | 701 | 701 | 701 | ||||||
| Derivat | 14 | 47 | 61 | 61 | |||||
| Orealiserad kursdifferens och upplupen ränta | 150 | 150 | 150 | ||||||
| Övriga kortfristiga skulder | 99 | 99 | 99 | ||||||
| Finansiella instrument som inte ingår i den finansiella nettoskulden |
14 | 47 | 5 092 | 5 153 | 5 153 | ||||
| Finansiella placeringar Aktier i onoterade bolag |
10 163 8 |
10 163 8 |
10 163 | ||||||
| Aktier i noterade bolag Kundfordringar |
271 | 3 029 | 271 3 029 |
271 3 029 |
|||||
| Derivat (redovisade bland rörelsefordringar) | 9 | 19 | 28 | 28 | |||||
| Leverantörsskulder Derivat (redovisade bland rörelseskulder) |
17 | 130 | 2 458 | 2 458 147 |
2 458 147 |
| Poster redovisade till verkligt värde via resultaträkningen |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | Aktier | Lån | Derivat | Finansiella tillgångar som kan säljas |
Derivat som säkrings- K redovisas |
und- och lånefordringar |
Övriga skulder |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
| Finansiella instrument som ingår i den finansiella nettoskulden |
|||||||||
| Långfristiga finansiella fordringar | |||||||||
| Placeringar kreditinstitut Derivat |
13 | 49 | 19 | 19 62 |
19 46 |
||||
| Övriga finansiella fordringar | 70 | 70 | 70 | ||||||
| 13 | 49 | 89 | 152 | 135 | |||||
| Kortfristiga finansiella fordringar Orealiserad kursdifferens och upplupen ränta |
9 | 9 | 9 | ||||||
| Derivat | 18 | 8 | 26 | 26 | |||||
| Övriga finansiella fordringar | 23 | 23 | 23 | ||||||
| Likvida medel | 18 | 8 | 32 | 58 | 58 | ||||
| Kortfristig likviddeposition | 301 | 301 | 301 | ||||||
| Banktillgodohavanden | 274 | 274 | 274 | ||||||
| 575 | 575 | 575 | |||||||
| Långfristiga skulder MTN-lån |
198 | 1 325 | 1 523 | 1 519 | |||||
| Skulder till kreditinstitut | 1 500 | 2 400 | 3 900 | 3 886 | |||||
| Derivat | 13 | 5 | 18 | 18 | |||||
| Övriga finansiella skulder | 412 | 549 | 961 | 952 | |||||
| Kortfristiga skulder | 610 | 13 | 5 | 1 500 | 4 274 | 6 403 | 6 375 | ||
| Certifikatsprogram | 4 223 | 4 223 | 4 223 | ||||||
| Skulder till kreditinstitut | 57 | 57 | 57 | ||||||
| Kort del av långa lån Derivat |
2 | 7 | 965 | 965 9 |
965 9 |
||||
| Orealiserad kursdifferens och upplupen ränta | 99 | 99 | 99 | ||||||
| Övriga kortfristiga skulder | 455 | 455 | 455 | ||||||
| 2 | 7 | 5 799 | 5 808 | 5 808 | |||||
| Finansiella instrument som inte ingår i den finansiella nettoskulden |
|||||||||
| Finansiella placeringar | 8 703 | 8 703 | 8 703 | ||||||
| Aktier i onoterade bolag | 12 | 12 | |||||||
| Aktier i noterade bolag Kundfordringar |
287 | 2 847 | 287 2 847 |
287 2 847 |
|||||
| Derivat (redovisade bland rörelsefordringar) | 38 | 158 | 196 | 196 | |||||
| Derivat (redovisade bland anläggningstillgångar) | -7 | -7 | -7 | ||||||
| Leverantörsskulder | 2 219 | 2 219 | 2 219 | ||||||
| Derivat (redovisade bland rörelseskulder) | 12 | 12 | 12 |
Verkligt värde i tabellerna har antingen hämtats direkt från noterade marknadspriser eller genom beräkning av diskonterade kassaflöden. I de fall beräkningar av diskonterade kassaflöden gjorts har samtliga variabler, såsom diskonteringsräntor och valutakurser, för beräkningar hämtats från marknadsnoteringar. Skillnaden mellan verkligt värde och bokfört värde beror på att vissa skulder inte marknadsvärderas i balansräkningen utan redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Då något tillförlitligt marknadsvärde avseende aktier i onoterade bolag ej har kunnat fastställas har dessa utelämnats i verkligt värdekolumnen.
55
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | 108 | 110 |
| Årets anskaffningar | 6 | 25 |
| Omklassificeringar | - 17 | - 1 |
| Avyttringar och utrangeringar | - 10 | - 26 |
| Nedskrivningar/reverseringar | - 1 | 0 |
| 86 | 108 |
Ackumulerade nedskrivningar ingår med 53 Mkr (63). Taxeringsvärdet på koncernens omsättningsfastigheter uppgår till 146 Mkr (155). Bedömt verkligt värde enligt intern värdering uppgår till 208 Mkr (249).
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Aktier i noterade bolag | 271 | 287 |
| Avverkningsrätter och dylikt | 554 | 325 |
| Färdiga varor, handelsvaror och produkter i arbete | 1 376 | 1 314 |
| Råvaror och förnödenheter | 890 | 837 |
| Timmer och massaved | 243 | 130 |
| 3 334 | 2 893 |
Aktier i noterade bolag redovisas över resultaträkningen, enligt IAS 39, till verkligt värde enligt aktuell börskurs. Årets nedskrivningar av varulager som belastar årets resultat uppgår till 31 Mkr (22).
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Hyres- och kundfordringar | 3 029 | 2 847 |
| Övriga rörelsefordringar | ||
| Förutbetalda kostnader | 116 | 99 |
| Upplupna hyresintäkter | 32 | 20 |
| Fordringar hos intresseföretag | 37 | 17 |
| Derivat | 27 | 196 |
| Övriga fordringar 1 | 302 | 3 314 |
| 3 544 | 6 493 |
1) Övervägande del år 2006 består av fordran på Alecta avseende köpeskilling för World Trade Center Stockholm.
Kundfordringar redovisas efter avdrag för befarade och konstaterade kreditförluster och är främst mot europeiska kunder. Kundfordringar i utländsk valuta är värderade till balansdagskurs. Marknadsvärden på derivat avser säkringar av framtida kassaflöden. Se även not 37.
| Räntor, Mkr | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Erhållna | 26 | 27 |
| Erlagda | - 464 | - 461 |
| - 437 | - 434 |
Förändring av kortfristiga skulder avser till största delen upplåning under koncernens certifikatprogram men även kortfristiga skulder till kreditinstitut och övriga. Under 2007 lånades det sammanlagt 21 241 Mkr (19 743), uppdelat på flera olika lån, och återbetalades 21 455 Mkr (19 305).
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- kapital |
B Reserver 2 |
alanserade vinst medel inklusive årets resultat |
Summa | Minoritets- intresse |
Totalt eget kapital |
|
| Ingående eget kapital 2006-01-01 | 621 | 2 342 | 18 084 | 21 048 | 16 266 | 37 314 |
| Årets förändring av säkringsreserv | 75 | 75 | 154 | 230 | ||
| Årets förändring av omräkningsreserv Finansiella tillgångar som kan säljas |
-10 | -10 | -25 | -35 | ||
| Omvärderingar redovisade direkt mot eget kapital | 1 575 | 1 575 | 1 575 | |||
| Redovisad i resultaträkningen vid avyttring | -50 | -50 | -50 | |||
| Aktuariella omvärderingar | 17 | 17 | 34 | 51 | ||
| Skatt hänförlig till poster som | ||||||
| redovisas direkt mot eget kapital | -84 | -4 | -88 | -64 | -152 | |
| Förändringar i intresseföretags eget kapital | -43 | -43 | -43 | |||
| Förmögenhetsförändringar redovisade | ||||||
| direkt mot eget kapital 1 | - | 1 507 | -30 | 1 478 | 99 | 1 577 |
| Årets resultat | 3 193 | 3 193 | 2 929 | 6 121 | ||
| Total förmögenhetsförändring 1 | - | 1 507 | 3 163 | 4 670 | 3 028 | 7 698 |
| Utdelning | -481 | -481 | -836 | -1 317 | ||
| UTGÅENDEEGET KAPITAL 2006-12-31 | 621 | 3 850 | 20 767 | 25 238 | 18 458 | 43 695 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- kapital |
B Reserver 2 |
alanserade vinst medel inklusive årets resultat |
Summa | Minoritets- T intresse |
otalt eget kapital |
|
| Ingående eget kapital 2007-01-01 | 621 | 3 850 | 20 767 | 25 238 | 18 458 | 43 695 |
| Årets förändring av säkringsreserv | -57 | -57 | -163 | -220 | ||
| Årets förändring av omräkningsreserv Finansiella tillgångar som kan säljas |
-17 | -17 | -46 | -63 | ||
| Omvärderingar redovisade direkt mot eget kapital | -939 | -939 | -939 | |||
| Aktuariella omvärderingar | 14 | 14 | 44 | 58 | ||
| Skatt hänförlig till poster som | ||||||
| redovisas direkt mot eget kapital | 13 | -5 | 8 | 33 | 41 | |
| Förändringar i intresseföretags eget kapital | 36 | 36 | 36 | |||
| Förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital 1 |
- | -1 000 | 45 | -955 | -132 | -1 086 |
| Årets resultat | 2 605 | 2 605 | 2 404 | 5 010 | ||
| Total förmögenhetsförändring 1 | - | -1 000 | 2 651 | 1 651 | 2 273 | 3 923 |
| Realisationsresultat vid försäljning till minoritet | 39 | 39 | ||||
| Utdelning | -527 | -527 | -2 046 | -2 573 | ||
| UTGÅENDEEGET KAPITAL 2007-12-31 | 621 | 2 850 | 22 890 | 26 361 | 18 723 | 45 085 |
1) Exklusive transaktioner med bolagets ägare.
2) Se not 29 för uppdelning.
Återköp av egna aktier
Innehav av egna aktier och andra egetkapitalinstrument redovisas som en minskning av det egna kapitalet. Förvärv av sådana instrument redovisas som en avdragspost från eget kapital. Likvid från avyttring av egetkapitalinstrument redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital.
Utdelningar redovisas som skuld efter det att bolagsstämman godkänt utdelningen.
Reserv för verkligt värde inkluderar den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på finansiella tillgångar som kan säljas fram till dess att tillgången bokas bort från balansräkningen.
Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till underliggande säkringstransaktioner som ännu inte inträffat.
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Vidare består omräkningsreserven av valutakursdifferenser som uppstår vid omvärdering av skulder och derivat som klassificerats som säkringsinstrument av en nettoinvestering i en utländsk verksamhet.
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag, intresseföretag och joint venture företag liksom den andel av obeskattade reserver som kan hänföras till eget kapital.
Styrelsen föreslår att årsstämman den 10 april 2008 beslutar om utdelning om 9:00 kronor per aktie. Den föreslagna utdelningen uppgår till sammanlagt 558 Mkr. Föregående år lämnades en utdelning om 8:50 kronor per aktie (527 Mkr).
| Omräkningsreserv | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Ingående reserv | 24 | 38 |
| Årets omräkningsdifferenser | - 17 | - 10 |
| Skatt hänförlig till årets omräkningsreserv | 2 | - 4 |
| 10 | 24 | |
| Säkringsreserv | 2007 | 2006 |
| Ingående reserv | 39 | - 15 |
| Kassaflödessäkringar redovisade direkt mot eget kapital | - 57 | 75 |
| Skatt hänförlig till årets säkringar | 16 | - 21 |
| - 2 | 39 | |
| Reserv verkligt värde | 2007 | 2006 |
| Ingående reserv | 3 787 | 2 320 |
| Värdering redovisad direkt mot eget kapital | - 939 | 1 575 |
| Redovisad i resultaträkningen vid avyttring | - | - 50 |
| Skatt hänförlig till årets värdering | - 6 | - 59 |
| 2 842 | 3 787 | |
| Summa reserver | 2007 | 2006 |
| Ingående reserv | 3 850 | 2 342 |
| Årets förändring av | ||
| Omräkningsreserv | - 15 | - 14 |
| Säkringsreserv | - 41 | 54 |
| Reserv verkligt värde | - 944 | 1 467 |
| 2 850 | 3 850 |
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Övriga långfristiga | 10 | 11 |
Bland övriga långfristiga skulder ingår utställda köpoptioner avseende aktier till ledande befattningshavare i Cardo med 6 Mkr.
För beskrivning av pensionsåtaganden i koncernen se redovisningsprinciper, not 1. Tjänstepensionsplaner i Sverige (ITP-plan) för vilka premier betalas till Alecta och alternativ ITP uppgår till 54 Mkr (52). Posten avsättningar för pensioner uppgår till totalt 309 Mkr, varav Lundbergs 56 Mkr, Holmen 247 Mkr och Hufvudstaden 6 Mkr. Nedan ges information avseende de planer som redovisas som förmånsbestämda enligt IAS19.
Lundbergs - Förmånsbestämda tjänstepensionslösningar finns enligt FPG/PRI. I sammanställningen nedan specificeras förändringen av den förmånsbestämda förpliktelsen.
| Mkr | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Förpliktelse per den 1 januari | 50 | 50 |
| Förmåner intjänade under perioden | 1 | 2 |
| Ränta | 2 | 2 |
| Aktuariell vinst/förlust | 3 | - 3 |
| Utbetalda pensioner | - 0 | - 0 |
| Förpliktelse per den 31 december | 56 | 50 |
| Härav kreditförsäkrat via FPG | 45 | 41 |
Under året har pensionskostnader avseende förmånsbestämda planer om 1 Mkr (2) redovisats som personalkostnad. Räntekostnader på pensionsskulden uppgick under året till 2 Mkr (2). Årets aktuariella omvärdering uppgick till 3 Mkr (-3) och har redovisats direkt mot eget kapital. Hela den aktuariella omvärderingen avser erfarenhetsbaserade förändringar. Ackumulerat har 9 Mkr avseende aktuariella omvärderingar redovisats mot eget kapital.
| Väsentliga aktuariella antaganden i procent | 2006 | |||
|---|---|---|---|---|
| Diskonteringsränta | 4,3 | 3,9 | ||
| Framtida löneökningar | 3,0 | 3,0 | ||
| Framtida inflation | 2,0 | 2,0 | ||
| Historisk information, Mkr | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 |
| Nuvärde av förpliktelsen | 56 | 50 | 50 | 39 |
Hufvudstaden - Avsättning har gjorts för förmånsbestämda pensionsplaner för tidigare befattningshavarare om 6 Mkr (6).
Holmen – Åtagandena från pensionsplanerna i England ligger i s k trusts. Åtaganden utöver ITP-planen för koncernledningen i Sverige tryggas via stiftelse och, för 6 Mkr (0), genom skuldföring. I sammanställningen nedan specificeras förändringen av den förmånsbestämda förpliktelsen samt förändringen av förvaltningstillgångarna. Huvuddelen av åtagandena avser pensionsplanerna i England.
| Mkr | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Förpliktelse | ||
| Förpliktelse per den 1 januari | 1 866 | 1 818 |
| Kostnad för tjänstgöring innevarande period | 33 | 34 |
| Räntekostnad | 90 | 82 |
| Aktuariell vinst/förlust | - 67 | - 15 |
| Inbetalningar från anställda | 9 | 20 |
| Utbetalda pensioner | - 89 | - 68 |
| Överfört från avsättningar | 10 | 20 |
| Omklassificeringar | - 7 | - |
| Valutakursdifferens | - 76 | - 25 |
| Förpliktelse per den 31 december | 1 769 | 1 866 |
| Förvaltningstillgångar | ||
| Tillgångarnas verkliga värde den 1 januari | 1 510 | 1 400 |
| Förväntad avkastning | 85 | 74 |
| Aktuariell vinst | - 6 | 32 |
| Inbetalningar från arbetsgivaren | 67 | 63 |
| Inbetalningar från anställda | 9 | 20 |
| Utbetalda pensioner | - 76 | - 61 |
| Valutakursdifferens | - 67 | - 18 |
| Tillgångarnas verkliga värde den 31 december | 1 521 | 1 510 |
| Avsättningar för pensioner, netto | 247 | 356 |
Av de totala förpliktelserna avser 54 Mkr (55) sådana som ej är fonderade medan resten är helt eller delvis fonderade förpliktelser.
Under året har pensionskostnader avseende förmånsbestämda planer om 33 Mkr (34) redovisats som personalkostnad. Räntekostnader på pensionsskulden uppgick under året till 90 Mkr (82) och förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna uppgick till 85 Mkr (74). Nettot av dessa har redovisats i finansnettot som räntekostnad.
Årets aktuariella omvärdering uppgick till -61 Mkr (-47) och har redovisats direkt mot eget kapital. Den aktuariella omvärderingen framgår av nedanstående tabell.
| Aktuariell omvärdering, Mkr | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Förpliktelse | ||
| Erfarenhetsbaserade justeringar | - 4 | - 15 |
| Ändrade aktuariella antaganden | - 63 | 0 |
| Förvaltningstillgångar | ||
| Erfarenhetsbaserade justeringar | 6 | - 32 |
| - 61 | - 47 |
Ackumulerat har -41 Mkr avseende aktuariella omvärderingar redovisats mot eget kapital. Under 2008 förväntas Holmens inbetalningar till de förmånsbestämda planerna uppgå till 58 Mkr. Förvaltningstillgångarna fördelar sig enligt nedan.
| Förvaltningstillgångar, Mkr | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Aktier | 694 | 685 |
| Obligationer | 681 | 608 |
| Likvida medel | 147 | 217 |
| 1 521 | 1 510 |
I förvaltningstillångarna ingår inga finansiella instrument utgivna av koncernbolag och inga tillgångar som används i koncernen.
| Väsentliga aktuariella antaganden i procent (viktade genomsnitt) | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Diskonteringsränta | 5,5 | 5,0 |
| Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar | 6,0 | 5,8 |
| Framtida löneökningar | 4,3 | 4,0 |
| Framtida inflation | 3,3 | 3,0 |
Den förväntade avkastningen på räntebärande värdepapper har beräknats utifrån förstklassiga 10-åriga obligationer och för aktier har ett tillägg gjorts avseende en riskpremie. Den faktiska avkastningen översteg den förväntade med 6 Mkr under 2007.
| Historisk information, Mkr | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nuvärde av förpliktelsen Verkligt värde av |
1 769 | 1 866 | 1 818 | 1 474 | 1 358 |
| förvaltningstillgångar | - 1 521 | - 1 510 | - 1 400 | - 1 138 | - 1 039 |
| Netto | 247 | 356 | 418 | 336 | 319 |
| Skatter | Skogsvårds- reservering |
Fastighets- skatt |
Andra av sättningar |
Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2006-01-01 | 90 | 135 | 70 | 156 | 450 |
| Avsättningar under året | 352 | 82 | - | 58 | 492 |
| Ianspråktaget under året | - 0 | - 77 | - 70 | - 44 | - 191 |
| 2006-12-31 | 442 | 140 | - | 170 | 752 |
| Lång del | 442 | 68 | 134 | 644 | |
| Kort del | - | 72 | 36 | 108 | |
| 442 | 140 | - | 170 | 752 |
| Skogsvårds- | Fastighets- | Andra av | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Skatter | reservering | skatt | sättningar | Summa | |
| 2007-01-01 | 442 | 140 | 170 | 752 | |
| Avsättningar under året | 2 | 77 | 62 | 140 | |
| Ianspråktaget under året | - | - 75 | - 37 | - 112 | |
| 2007-12-31 | 444 | 141 | - | 195 | 780 |
| Lång del | 444 | 60 | 175 | 678 | |
| Kort del | 0 | 81 | 20 | 102 | |
| 444 | 141 | - | 195 | 780 |
Avsättning för skatter avser främst tvister med skattemyndigheter i olika länder. Skogsvårdsreservering avser avsättning för framtida åtgärder för återbeskogning efter gjorda slutavverkningar, vilket normalt utförs inom tre år efter avverkning. Andra avsättningar avser främst förpliktelser att återställa miljö samt personal- och omstruktureringskostnader.
Avsättning för fastighetsskatt avsåg en tvist som under 2006 slutligt har reglerats mot Skatteverket. Upplösning av återstående avsättning innebar en positiv resultatpåverkan om 25 Mkr.
| Försäljning av varor till närstående |
Inköp av varor från närstående |
Erhållen ränta E från närstående |
rlagd ränta till närstående |
Skuld till närstående per 31 december |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Närståenderelationer | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 |
| Intresseföretag | - | - | 56 | 121 | - | - | - | - | 3 | 25 |
| Nyckelpersoner i ledande ställning | 9 | 8 | - | - | 0 | 0 | 2 | 2 | 62 | 50 |
| Andra närstående | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 1 | 1 |
Tjänster med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.
Fredrik Lundberg med maka innehar direkt och indirekt via det helägda bolaget Byggnads AB Karlsson & Wingesjö (inklusive dotterbolag) 89,5 procent av rösterna och 52,9 procent av kapitalet i L E Lundbergföretagen AB (publ). Fredrik Lundberg som är VD och styrelseledamot i moderbolaget har under året erhållit 1,5 Mkr (1,5) i lön samt i egenskap av styrelseordförande i dotterföretagen Holmen och Hufvudstaden styrelsearvoden på sammanlagt 0,9 Mkr (0,8). Ingen rörlig eller annan typ av ersättning har erhållits.
| Not 35 - Ställda säkerheter och eventualförpliktelser, Mkr | ||
|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 2007 | 2006 |
| Fastighetsinteckningar Finansiella skulder |
3 705 - |
3 633 19 |
| Övriga åtaganden | 104 3 810 |
71 3 723 |
| Eventualförpliktelser | 2007 | 2006 |
| Ansvar såsom komplementär | 3 | 111 |
| Vägrat avdrag lämnat koncernbidrag | - | 44 |
| Borgensförbindelser | - | 1 |
| Övriga ansvarsförbindelser | 916 | 941 |
| 918 | 1 097 |
Ställda säkerheter för övriga åtaganden avser främst lån upptaget av intresseföretaget Peninsular Cogenaración SA.
I eventualförpliktelser för moderbolaget och koncernen togs föregående år 44 Mkr upp till följd av vägrat avdrag för lämnat koncernbidrag till dotterbolag och vägran att undanta leasingintäkter från beskattning. Koncernens övriga eventualförpliktelser avser främst pågående skattemål för tvistiga belopp som inte reserverats för. Se även not 14.
Med stöd av Miljöbalkens bestämmelser aktualiserar de svenska miljömyndigheterna frågor om markundersökningar och efterbehandling vid nedlagda verksamheter. Ansvaret för efterbehandling avgörs i det enskilda fallet ofta med hjälp av skälighetsbedömning. Holmen har miljörelaterade eventualförpliktelser som idag inte kan kvantifieras men som i framtiden kan komma att innebära kostnader.
Upprättande av finansiella rapporter kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar som påverkar de redovisade beloppen. De bedömningar och uppskattningar som enligt företagsledningen är väsentliga för redovisade belopp i årsredovisningen och där det finns en betydande risk att framtida händelser och ny information kan förändra dessa bedömningar och uppskattningar inkluderar främst:
Holmens bedömning är att det saknas relevanta marknadspriser som kan användas för att värdera skogsinnehav av Holmens storlek. Värderingen görs därför genom att beräkna nuvärdet av framtida förväntade kassaflöden från den växande skogen. De mest väsentliga uppskattningar som görs vid värderingen är hur mycket avverkningen kan ökas i framtiden, hur priserna på massaved och timmer kommer att utvecklas, hur stor kostnadsinflationen kommer att bli samt vilken diskonteringsränta som används. I not 18 redogörs för känsligheten i värdering av förändringar av dessa antaganden.
Under 2007 har ändringar av uppskattningarna gjorts vilket ökat det redovisade värdet av biologiska tillgångar med 2 100 Mkr utöver normal värdeförändring. Tillhörande uppskjuten skatteskuld har ökat med 588 Mkr. Den 31 december 2007 uppgick det redovisade värdet av biologiska tillgångar till 11 073 Mkr och den tillhörande uppskjutna skatteskulden till 3100 Mkr.
Vid bokslutet görs en värdering av fastigheternas verkliga värde. I denna värdering görs uppskattningar om framtida hyresnivåer, vakansgrader och fastighetskostnader. I beräkningsmodellen görs också en bedömning av varje enskild fastighets direktavkastningskrav. Värdet på en fastighet kan dock med säkerhet endast fastställas när likviden har erhållits efter en försäljning. I not 19 redogörs mer ingående för värderingsprocessen.
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | ||
| Hyresintäkter | 258 | 285 |
| Övrigt | 834 | 896 |
| Övriga kortfristiga skulder | ||
| Skulder till intresseföretag | 45 | 25 |
| Derivat | 147 | 12 |
| Momsavräkning | 39 | 46 |
| Övrigt | 315 | 681 |
| 1 638 | 1 944 |
Holmen har avsatt 426 Mkr för tvister och osäkerheter avseende skatt. Uppskjutna skattefordringar om netto 320 Mkr har redovisats utifrån bedömningen att de sannolikt kommer kunna utnyttjas och medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Därutöver fanns vid årsskiftet underskottsavdrag och skattemässiga temporära skillnader motsvarande cirka 500 Mkr i skatt som inte redovisats utifrån bedömningsgrunden att utnyttjandet måste vara troligt. Se även not 14.
Holmen bedömer att det finns ett ansvar för miljörelaterade insatser som idag inte kan kvantifieras men som i framtiden kan komma att innebära kostnader.
En översyn av Hallsta pappersbruks struktur har inletts med målet att lägga ned den äldsta av brukets fyra pappersmaskiner. Översynen kan komma att medföra omstruktureringskostnader. Någon reservering för detta har inte gjorts.
I Holmen har under året nedskrivning av goodwill med 569 Mkr och materiella anläggningstillgångar om 1 034 Mkr genomförts. Nedskrivningen baseras på beräkningar av återvinningsvärdet utifrån antaganden om framtida utveckling för pris, volym och kostnader samt beräknad marknadsmässig kapitalkostnad. Förändringar av förutsättningarna kan påverka det beräknade återvinningsvärdet. Se även not 16 och 17.
Lundbergkoncernens riskhantering beslutas av respektive styrelse i Lundbergs, Holmen och Hufvudstaden. Riskhanteringen bedrivs enligt den finanspolicy som styrelsen i respektive bolag har fastställt och har det gemensamt att de syftar till en låg risknivå. Hos samtliga tre bolag är riskhanteringen centraliserad till en särskild avdelning. De risker som primärt hanteras är ränte- och refinansieringsrisk kopplad till finansieringen. Hos Holmen hanteras även valuta- och råvarurisker härrörande från rörelsen (transaktionsexponeringar), finansieringen och nettoinvesteringar i utlandsverksamhet.
Lundbergs strategi är att skapa en långsiktig värdetillväxt med bibehållen finansiell balans. Den finansiella risken begränsas genom en låg skuldsättningsgrad samt god likvid beredskap. Eftersom verksamheten i Lundbergs till en betydande del består av aktieförvaltning ställs höga krav på en stark finansiell ställning. Den starka finansiella ställningen bekräftas av att kreditratinginstitutet Standard & Poor's för Lundbergs har fastställt en rating på lång sikt till A+/stable outlook och på kort sikt till A-1 respektive K-1. Den höga ratingen möjliggör billigare finansiering och effektivare tillgång till penning- och obligationsmarknaden.
Finansieringsrisk är risken för att vid en given tidpunkt inte kunna erhålla nödvändig finansiering för verksamheten.
Lundbergs räntebärande nettoskuld uppgick den 31 december 2007 till 3 554 Mkr (2528), fördelat på räntebärande skulder 3 574 Mkr (2 581) och räntebärande tillgångar 20 Mkr (52). Förfallostrukturen på finansiella skulder framgår av tabellen nedan. Utöver upptagna krediter om 2 900 Mkr fanns avtalade långfristiga lånelöften om sammanlagt 1 500 Mkr samt kortfristiga kreditlöften på 100 Mkr med förfall inom 12 månader. Den löpande finansieringen har skett genom emission av företagscertifikat på den svenska penningmarknaden. Avtalad emissionsram uppgår till nominellt högst 3 000 Mkr, varav 500 Mkr (950) var utnyttjat per den 31 december 2007. Lundbergs har ett outnyttjat svenskt sk Medium Term Note-program med ett rambelopp om 2 000 Mkr, vilket ger möjlighet att ge ut obligationer i SEK eller EUR till främst svenska placerare.
| Förfalloår | Mkr | Andel, % |
|---|---|---|
| 2008 | 718 | 20 |
| 2009 | 700 | 20 |
| 2011 | 400 | 11 |
| 2012 | 1 200 | 34 |
| 2017- | 556 | 16 |
| Totalt | 3 574 | 100 |
Ränterisk är risken för att finansieringskostnaden påverkas av förändring i marknadsräntan.
Lundbergs har låg skuldsättning och således även begränsad ränterisk. Derivatinstrument används inte. Den genomsnittliga räntebindningstiden var 46 månader per den 31 december 2007. Beräknat utifrån räntebindning och nettoskuld per den 31 december 2007 skulle en procentenhets förändring av marknadsräntan påverka 2008 års finansnetto med cirka 4 Mkr. På längre sikt slår ränteförändringen igenom på hela nettoskulden. Räntebindningsstruktur den 31 december 2007 framgår av tabellen nedan.
| Genomsnittlig | |||
|---|---|---|---|
| Förfalloår | Skulder, Mkr | Andel, % | effektiv ränta, % |
| 2008 | 774 | 22 | 4,4 |
| 2009 | 700 | 20 | 3,8 |
| 2011 | 400 | 11 | 4,9 |
| 2012 | 1 200 | 34 | 4,5 |
| 2017- | 500 | 14 | 4,6 |
| Totalt | 3 574 | 100 | 4,4 |
Lundbergs har en begränsad exponering för kreditrisker. I huvudsak hänförs dessa risker till utestående kund/hyresfordringar. Riskerna begränsas genom ett medvetet urval av kunder med god betalningsförmåga och förskottsfakturering av hyror. Exponering mot enskilda kunder/hyresgäster är begränsad och de tio största kunderna/hyresgästerna utgör sammanlagt 10 procent av fastighetsförvaltningens omsättning. I nedanstående tabell framgår förfallostrukturen på utestående kund/hyresfordringar per den 31 december 2007. Kreditrisken begränsas även genom att finansiella tillgångar enbart utgörs av instrument med hög kreditvärdighet.
| Mkr | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Totala kund/hyresfordringar | 9 | 23 |
| varav förfallet > 30 dagar 1 | 4 | 3 |
| varav förfallet > 60 dagar 2 | 2 | 2 |
| 1) Inklusive förfall > 60 dagar. |
2) Exklusive resultatförda kundförluster/avsättningar.
Aktierisk omfattar aktiekursrisk och likviditetsrisk. Med aktiekursrisk avses risken för värdenedgång på grund av förändringar i kurser på aktiemarknaden. Lundbergs har som strategi att inneha större aktieinnehav i ett begränsat antal bolag. Aktiekursrisken begränsas genom att Lundbergs som aktiv och långsiktig ägare påverkar bolagens strategier och beslut. En förändring av aktiekursen med en procentenhet skulle påverka aktieportföljens värde med 102 Mkr.
Likviditetsrisk kan uppkomma om en aktie t ex är svår att avyttra. Lundbergs portfölj innehåller börsnoterade aktier med god likviditet varför likviditetsrisken är begränsad.
Aktieportföljen framgår av not 21 på sidan 54 och uppgår till totalt 10 163 Mkr.
Hufvudstaden är främst exponerad för finansierings- och ränterisker. Hufvudstaden strävar efter att ha en kreditportfölj med spridda kreditförfall, som möjliggör eventuella amorteringar. Upplåning sker normalt med kort räntebindning och för att uppnå önskad räntebindningsstruktur används ränteswapar. Derivatinstrumenten används endast i riskminimerande syfte och skall vara kopplade till underliggande exponering. För närvarande finns endast derivatinstrument som är säkringsredovisade och derivatinstrument som redovisas i kategorin finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Några inbäddade derivat har inte identifierats som skall skiljas från sina värdkontrakt och redovisas separat.
Hufvudstaden har som målsättning att använda likviditetsöverskott till att amortera befintliga lån. Överskottslikviditet, som inte används till amortering, får endast placeras i instrument med hög likviditet och låg risk.
Finansieringsrisk utgörs av att svårigheter kan föreligga att erhålla finansiering för verksamheten vid en given tidpunkt. För att minimera kostnaden för Hufvudstadens upplåning och för att säkerställa att finansiering kan erhållas, måste bolaget ha lånelöften som täcker behovet av rörelsekrediter.
60
Hufvudstadens räntebärande nettoskuld uppgick den 31 december 2007 till 3 069 Mkr (3 325), fördelat på räntebärande skulder 3 422 Mkr (3 365) och räntebärande tillgångar 353 Mkr (40). Per den 31 december 2007 fanns lånelöften med förfall inom 12 månader om 2 mdr kronor varav 0 mdr kronor var utnyttjat. Den genomsnittliga kapitalbindningstiden var 53 månader (33). Förfallostruktur på finansiella skulder framgår av nedanstående tabell.
| Förfalloår | Mkr | Andel, % |
|---|---|---|
| 2008 | 616 | 18 |
| 2010 | 500 | 15 |
| 2011 | 950 | 28 |
| 2012 | 250 | 7 |
| 2013 | 350 | 10 |
| 2017- | 756 | 22 |
| Totalt | 3 422 | 100 |
Ränterisk avser den resultateffekt som en bestående ränteförändring har på finansnettot. Hufvudstadens finansieringskällor utgörs i huvudsak av eget kapital, kassaflöde från löpande verksamhet, upplåning och lånelöften. Placering av överskottslikviditet görs i finansiella instrument med kort räntebidningstid, vilket begränsar Hufvudstadens exponering för ränterisk.
Upplåningen, som är räntebärande, medför exponering för ränterisk. Hufvudstadens finanspolicy anger ramarna för hur arbetet med hantering av ränterisker skall bedrivas. Ett övergripande mål är att förfallostrukturen på hyresavtalen skall beaktas vid bestämmande av räntebindningstid samt att det finns en avvägning mellan bedömd löpande kostnad för upplåningen och risken att få en signifikant negativ påverkan på resultatet vid en plötslig större ränteförändring. Detta innebär att Hufvudstadens räntebindning för nettoskulden i normalfallet ska vara 12-48 månader. För att uppnå önskad räntebindningstid används derivatinstrument.
En förändring av räntenivån med en procentenhet vid antagande om oförändrad lånevolym och räntebindningstid enligt gällande derivatavtal skulle påverka Hufvudstadens finansnetto 2008 med 5 Mkr. Ränteförändringen skulle samtidigt innebära en värdeförändring i räntederivat med 55 Mkr i resultatet och 35 Mkr i eget kapital.
Den genomsnittliga räntebindningstiden var 40 månader (23) och den genomsnittliga effektiva räntesatsen 4,6 procent (4,0).
| Varav säkrings- | Genomsnittlig | |||
|---|---|---|---|---|
| Förfalloår | Skulder, Mkr | redovisat | Andel, % | effektiv ränta, % |
| 2008 | 1 216 | 600 | 35 | 5,0 |
| 2010 | 500 | 500 | 15 | 4,1 |
| 2011 | 350 | 350 | 10 | 3,9 |
| 2012 | 250 | 8 | 4,9 | |
| 2013 | 350 | 350 | 10 | 4,1 |
| 2017- | 756 | 22 | 4,8 | |
| Totalt | 3 422 | 1 800 | 100 | 4,6 |
Kreditrisk kan i huvudsak hänföras till utestående kund-/hyresfordringar, likvida medel samt finansiella derivatavtal med positiva värden. Exponeringen för kreditrisker är begränsad.
Förluster på kund-/hyresfordringar uppstår när kunder försätts i konkurs eller av andra skäl inte kan fullfölja sina betalningsåtaganden. Riskerna begränsas genom att Hufvudstaden medvetet väljer kunder med dokumenterad affärskompetens och konkurrenskraftig verksamhet. För att begränsa riskerna kreditkontrolleras kundernas finansiella ställning genom inhämtning av information från olika kreditupplysningsföretag. Normalt krävs även bankgaranti eller borgensförbindelse vid nyuthyrning. Hyror förskottsfaktureras.
Det finns ingen koncentration av kreditrisker avseende kundfordringar, då Hufvudstaden har ett flertal kunder. Ingen enskild hyresgäst representerar mer än 10 procent av den totala kontrakterade hyran. De tio största hyresgästerna representerar 24 procent av den kontrakterade hyran. Exponeringar avseende finansiella derivatavtal begränsas genom att Hufvudstaden som policy endast ingår sådana avtal med stora finansiella institut med hög rating och där bolaget har långsiktiga relationer. Dessutom finns ramavtal med dessa institut om kvittning av olika derivatavtal, som ytterligare minskar kreditriskexponeringen.
Holmens syfte är att minimera kapitalkostnaden genom ändamålsenlig finansiering och att effektivt hantera och kontrollera de finansiella riskerna.
Holmen har en väsentlig del av försäljningen i andra valutor än kostnaderna. För att minska resultatpåverkan av förändrade valutakurser säkrar Holmen nettoflödet med främst valutaterminer, ibland kompletterat med valutaoptioner. Med beaktande av bedömda valutaflöden så skulle en procents förändring av den genomsnittliga valutakursen få följande effekt.
| Mkr | Netto |
|---|---|
| SEK mot EUR | 50 |
| SEK mot USD | 10 |
| SEK mot GBP | 3 |
Hänsyn har inte tagits till valutasäkringar.
Nettoflödet i euro, pund och dollar för de närmaste 4 månaderna säkras alltid. Detta motsvarar normalt kundfordringar och utestående order. Styrelsen i Holmen kan besluta att säkra flöden för en längre period om det bedöms lämpligt med hänsyn till produkternas lönsamhet, konkurrenskraft och valutasituationen.
Vid ingången av 2007 hade Holmen valutasäkrat huvuddelen av bedömda betalningsflöden i euro för 2007 samt delar av flödena i pund och dollar. Resultatet av valutasäkringar redovisas i rörelseresultatet i takt med att de förfaller och uppgick för 2007 till 38 Mkr (83). Vid utgången av 2007 var cirka 70 procent av 2008 års bedömda nettovalutaflöden säkrade och cirka 55 procent av 2009 års prognostiserade flöden.
| 12 månaders | 2008 | 2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| bedömda netto- Totala säk- | Totala säk | ||||||
| flöden, Mkr ringar, Mkr | Snittkurs | % | ringar, Mkr | Snittkurs | % | ||
| EUR | 5 000 | 4 400 | 9,25 | 90 | 3 900 | 9,36 | 75 |
| GBP | 300 | 100 | 13,23 | 30 | |||
| USD | 1 000 | 400 | 9,46 | 40 | |||
| Övriga | 500 | ||||||
| Totalt | 6 800 | 4 900 | 70 | 3 900 | 55 | ||
1) Siffrorna i tabellen är avrundade.
Marknadsvärdet på utestående transaktionssäkringar uppgick per den 31 december 2007 till -123 Mkr, varav -9 Mkr redovisats i resultaträkningen 2007 och -115 Mkr i eget kapital då säkringsredovisning tillämpas. Av dessa förväntas -80 Mkr redovisas i resultaträkningen under 2008 och -35 Mkr i resultaträkningen under 2009.
Valutaexponering som uppkommer när investeringar betalas i utländsk valuta separeras från övrig transaktionsexponering. Normalt säkras 90–100 procent av valutaexponeringen för större investeringar. Marknadsvärdet på utestående säkringar av investeringsinköp uppgick per 31 december 2007 till 1 (-7) Mkr och har redovisats mot eget kapital. Vid förfall av säkringen läggs resultatet till anskaffningsvärdet på den anläggningstillgång som säkrats. Under perioden har -2 Mkr påverkat anskaffningsvärden för säkrade poster.
Holmens resultat påverkas av valutakursförändringarna när de utländska dotterbolagens resultat omräknas till svenska kronor. Denna exponering säkras normalt inte. Holmens egna kapital påverkas av valutakursförändringarna när de utländska dotterbolagens tillgångar och skulder omräknas till svenska kronor. Säkring av denna exponering (så kallad equity-hedge) bedöms från fall till fall och görs då med utgångspunkt från värdet av nettotillgångarna. Säkring sker med valutaterminer eller lån i utländsk valuta.
| Nettotillgångar, Mkr | Equity-hedge, Mkr | |
|---|---|---|
| EUR | 4 017 | 3 811 |
| GBP | 1 489 | 450 |
| Övriga | 33 | 0 |
Resultatet från equity-hedge uppgick till -33 Mkr under 2007 och har redovisats direkt mot eget kapital då säkringsredovisning tillämpas. Marknadsvärdet av utestående säkringar uppgick per den 31 december 2007 till -79 Mkr, varav -31 Mkr avser finansiella derivat och - 48 Mkr avser lån. Ackumulerad värdeförändring från equity-hedge redovisas i resultaträkningen i samband med att en utlandsverksamhet avyttras.
Holmen reducerar risken för att framtida kapitalanskaffning och refinansiering av förfallande lån blir svår eller dyr genom att sprida förfall på de finansiella skulderna samt genom användande av kreditlöften.
Holmen har ett outnyttjat kontrakterat kreditlöfte om 600 MEUR som löper till år 2012. Den räntebärande nettoskulden uppgick per 31 december 2007 till 5 977 Mkr (5 985), fördelat på räntebärande skulder och räntebärande pensionsavsättningar 6 518 Mkr, likvida medel 394 Mkr (484) samt räntebärande tillgångar 147 Mkr (165). Förfallostruktur på finansiella skulder framgår av tabellen nedan.
Finansieringen hanterades under året främst genom Holmens svenska certifikatprogram med ett rambelopp om 6 000 Mkr samt genom ett svenskt s k Medium Term Note-program med ett rambelopp om 4 000 Mkr. Per årsskiftet var 3 555 Mkr utestående under certifikatprogrammet och 1 567 Mkr under MTN-programmet. Kreditratinginstitutet Standard & Poor's har fastställt en rating på lång sikt till BBB och på kort sikt till A-2 respektive K-1.
| Förfalloår | Mkr | Andel, % |
|---|---|---|
| 2008 | 3 861 | 59 |
| 2009 | 579 | 9 |
| 2010 | 1 007 | 15 |
| 2011 | 128 | 2 |
| 2012- | 943 | 14 |
| Totalt | 6 518 | 100 |
Holmens finansieringskostnad påverkas av förändringar i marknadsräntan. Räntebindningen på de finansiella tillgångarna och skulderna är normalt kort. Holmens styrelse kan välja att förlänga räntebindningen i syfte att begränsa effekten av en ränteuppgång.
Under året har den genomsnittliga räntebindningen varierat mellan 16 och 25 månader och uppgick vid utgången av 2007 till 25 månader. Derivatinstrument i form av ränteswapar och FRA-s används för att styra räntebindningen utan att underliggande lån förändras. Marknadsvärdet för dessa instrument uppgick per 31 december 2007 till 22 Mkr som redovisats mot eget kapital då säkringsredovisning tillämpas. Av detta värde förväntas cirka 22 Mkr redovisas i resultaträkningen under 2009 eller senare. Beräknat utifrån räntebindning och nettoskuld per 31 december 2007 skulle en procentenhets förändring av marknadsräntan påverka resultatet 2008 med cirka 19 Mkr. Nettoskuldens räntebindning, valutafördelning samt genomsnittliga ränta för olika bindningstider framgår av tabellen nedan där hänsyn tagits till derivat som påverkar skuldernas valutafördelning och räntebindning.
| T | otalt | -1 år | 1-3 år | 3-5 år | >5 år | Övriga |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK | 2 096 | 1 346 | 750 | |||
| EUR | 3 850 | 1 315 | 392 | 1 289 | 854 | |
| GBP | 97 | -92 | 189 | |||
| Övriga | -67 | -67 | ||||
| Totalt | 5 977 | 2 504 | 1 141 | 1 289 | 854 | 189 |
| Snittränta, % | 4,6 | 5,5 | 3,4 | 4,5 | 4,3 | 2,2 |
Kolumnen Övriga avser främst avsättningar för pensioner i England.
För att minska exponeringen mot förändringar i elpriset används fysiska leveransavtal med fast pris samt finansiella säkringar. Beslut om elprissäkringar fattas utifrån riktlinjer fastställda av styrelsen. Resultatet av finansiella säkringar redovisas i resultaträkningen i takt med att de förfaller och uppgick för 2007 till -4 Mkr. Marknadsvärdet på utestående finansiella säkringar uppgick per 31 december 2007 till 1 Mkr, som redovisats i eget kapital då säkringsredovisning tillämpas. Dessa förväntas redovisas i resultaträkningen under 2008.
Holmens nettoinköp av el i Sverige uppgick under 2007 till cirka 2 800 GWh. Holmens bedömda nettoförbrukning av el i Sverige är för perioden 2008-2012 prissäkrad till 85-95 procent. För perioden 2013-2015 är cirka 70 procent prissäkrad. Säkringarna utgörs till övervägande del av fysiska fastprisavtal. För vissa pappers- och massaprodukter finns det en OTC-handel i finansiella kontrakt. Holmen har hittills endast i ringa omfattning utnyttjat sådana marknader för att säkra prisnivåer vid försäljning eller inköp.
Holmens finansiella transaktioner ger upphov till kreditrisker gentemot finansiella motparter. Risken för att en motpart inte fullgör sin förpliktelse begränsas genom val av kreditvärdiga motparter, begränsning av engagemang per motpart samt användande av ISDA- och FEMA-avtal. Per 31 december 2007 hade Holmen utestående derivatkontrakt med ett nominellt belopp om cirka 15 800 Mkr och ett marknadsvärde om -165 Mkr. Beräknat enligt Finansinspektionens föreskrifter för finansiella institut skulle Holmens sammanlagda motpartsrisk i derivatkontrakt uppgå till 139 Mkr per 31 december 2007. För övriga finansiella tillgångar bedöms den maximala kreditrisken motsvaras av nominellt belopp.
Risken att Holmens kunder inte kommer att fullgöra sina betalningsförpliktelser begränsas genom kreditkontroll, interna kreditlimiter per kund och genom att i vissa fall försäkra kundfordringar mot kreditförluster. Holmens exponering mot enskilda kunder är begränsad och de fem största kunderna utgör sammanlagt cirka 10 procent av Holmens totala omsättning. Per 31 december 2007 var cirka 58 procent (29) av Holmens kundfordringar försäkrade mot kreditförluster. Avsättning för befarade kreditförluster på kundfordringar uppgick per den 31 december 2007 till 60 Mkr (72) och har nettoredovisats med kundfordringar. Avsättningen har under året förändrats -23 Mkr (-13) till följd av konstaterade kreditförluster samt 10 Mkr (42) till följd av förändring av avsättning för befarade kreditförluster. Totalt var per den 31 december 2007 kundfordringar om 64 Mkr (76) förfallna till betalning mer än 30 dagar, exklusive kundfordringar för vilka avsättningar har gjorts. Förfallostrukturen för dessa framgår av tabellen nedan.
| Mkr | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Totala kundfordringar | 3 004 | 2 812 |
| varav förfallet > 30 dagar 1 | 64 | 76 |
| varav förfallet > 60 dagar 2 | 10 | 44 |
| 1) Inklusive förfall > 60 dagar. |
2) Exklusive resultatförda kundförluster/avsättningar.
Samtliga fastigheter hos Lundbergs och Hufvudstaden är fullvärdeförsäkrade.
Hufvudstaden har en särskild terroristförsäkring som täcker skador upp till 25 Mkr. Holmen försäkrar sina anläggningar mot egendoms- och avbrottskador. Den egna risken varierar mellan olika anläggningstillgångar men uppgår som mest till 30 Mkr för enskild skada. Holmens skogsinnehav försäkras inte, eftersom arealerna är spridda över stora delar av landet och risken för omfattande samtidiga skador på stora delar av beståndet därför bedöms vara liten.
Efter räkenskapsårets utgång har moderbolaget förvärvat 1 100 000 aktier i Sandvik för 103 Mkr.
| Mkr | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|
| Personalkostnader | Not 2 | - 16 | - 14 |
| Avskrivningar | Not 3 | - 0 | - 0 |
| Övriga externa kostnader | Not 4 | - 12 | - 12 |
| Rörelseresultat | - 28 | - 26 | |
| Resultat från finansiella poster | Not 5 | ||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 615 | 660 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 293 | 255 | |
| Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar | 111 | 271 | |
| Övriga ränteintäkter och liknande intäkter | 18 | 8 | |
| Räntekostnader och liknande kostnader | - 67 | - 24 | |
| Resultat efter finansiella poster | 942 | 1 143 | |
| Bokslutsdispositioner | Not 6 | - 67 | - 16 |
| Resultat före skatt | 875 | 1 127 | |
| Skatt | Not 7 | - 12 | - 43 |
| Årets resultat | 863 | 1 084 |
Moderbolagets noter finns på sidorna 66-71.
| Mkr | 2007-12-31 | 2006-12-31 | |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | Not 8 | 4 | 4 |
| Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Andelar i intresseföretag Andra långfristiga värdepappersinnehav Andra långfristiga fordringar Uppskjuten skattefordran |
Not 9 Not 10 Not 11 Not 12, 13 Not 7 |
4 251 2 796 10 163 0 1 |
4 275 2 796 8 703 0 3 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 17 211 | 15 776 | |
| Summa anläggningstillgångar | 17 215 | 15 780 | |
| Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordringar på koncernföretag Övriga finansiella fordringar Övriga rörelsefordringar |
Not 12, 14 Not 12 |
233 6 1 |
327 3 1 |
| Summa kortfristiga fordringar | 239 | 331 | |
| Kassa och bank | Not 12, 15 | 83 | 105 |
| Summa omsättningstillgångar | 322 | 436 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 17 536 | 16 216 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL Bundet eget kapital Aktiekapital (62 145 483 aktier) Reservfond Fritt eget kapital Fond för verkligt värde Balanserat resultat Årets resultat |
Not 16 | 621 344 2 833 8 817 863 |
621 344 3 772 8 269 1 084 |
| Summa eget kapital | 13 478 | 14 091 | |
| Obeskattade reserver | Not 17 | 283 | 215 |
| Avsättningar | Not 18 | 99 | 99 |
| Kortfristiga skulder Skulder till koncernföretag Övriga finansiella skulder Aktuella skatteskulder Övriga rörelseskulder |
Not 12, 14 Not 12, 14 Not 19 |
3 051 581 37 8 |
711 1 023 69 8 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 677 | 1 811 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
17 536 | 16 216 | |
| REDOGÖRELSE FÖR MODERBOLAGETS REDOVISADE INTÄKTE R OCH KOSTNADER, Mkr |
2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Finansiella tillgångar som kan säljas | ||
| Omvärderingar redovisade direkt mot eget kapital | - 939 | 1 511 |
| Redovisad i resultaträkningen vid avyttring | - | - 50 |
| Effekter av koncernbidrag | - 10 | - 22 |
| Förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital, | ||
| exklusive transaktioner med bolagets ägare | - 948 | 1 440 |
| Årets resultat | 863 | 1 084 |
| Total förmögenhetsförändring, exklusive transaktioner med bolagets ägare | - 86 | 2 524 |
| Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 942 1 143 Justering för av- och nedskrivning 344 - Justering för realisationsresultat aktieförsäljning - 107 - 52 Betalda skatter - 36 - 44 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 1 142 1 047 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar - 2 - 2 Förändring av rörelseskulder 0 - 8 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 1 140 1 036 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar - 0 - 1 Förvärv av finansiella tillgångar - 3 429 - 937 Avyttring av finansiella tillgångar 817 170 KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN - 2 613 - 768 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 2 441 950 Amortering av lån - 450 - 622 Lämnade koncernbidrag - 15 - 31 Erhållna koncernbidrag 1 1 Utbetald utdelning - 527 - 481 KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 1 451 - 183 ÅRETS KASSAFLÖDE - 22 86 Likvida medel vid årets början 105 19 Likvida medel vid årets slut 83 105 |
KASSAFLÖDESANALYS FÖR MODERBOLAGET, Mkr | Not 15 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan. De skillnader som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av ÅRL och Tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl.
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och i enlighet med Rådet för finansiell rapportering RFR 2.1 Redovisning för noterade juridiska personer. RFR 2.1 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS.
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovisning av resultat från finansiella poster samt anläggningstillgångar.
Reglerna i ÅRL 4 kap §14 a-e om värdering av vissa finansiella instrument till verkligt värde samt säkringsredovisning tillämpas. Detta innebär att "Andra långfristiga värdepappersinnehav" värderas till verkligt värde.
Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investeringen och reducerar andelens redovisade värde.
Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning bedöms som säker.
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld.
Företaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalandet från Redovisningsrådets Akutgrupp, URA 7. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas enligt ekonomisk innebörd. Det innebär att koncernbidrag som lämnats i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess aktuella skatteeffekt.
Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Redovisningsrådet tillåten lättnadsregel som anges i RFR 2.1 punkt 72 jämfört med reglerna i IAS 39.
Då antalet anställda i genomsnitt understiger 10 personer för de två senaste åren lämnas ingen uppgift om sjukfrånvaron.
Bolagets anställda omfattas av ITP-planen. Åtagande för ålderspension och familjepension tryggas dels genom en försäkring i Alecta dels genom inbetalning av premier.
| Mkr | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Kostnader för avgiftsbestämda planer | 2 | 2 |
I ovanstående kostnad ingår 1 Mkr (1) avseende ITP-plan finansierad i Alecta.
Övrig information avseende moderbolagets anställda och personalkostnader återfinns i koncernens not 5.
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Maskiner och inventarier | 0 | 0 |
På årsstämman 2007 omvaldes auktoriserade revisorn Kjell Bidenäs, KPMG Bohlins, samt nyvaldes auktoriserade revisorn George Pettersson, KPMG Bohlins, till revisorer i moderbolaget för en tid om 4 år. Nedan redovisas ersättningar till KPMG Bohlins.
| Arvoden och andra ersättningar till revisorer, Mkr | 2007 | 2006 | 2005 |
|---|---|---|---|
| Revisionsuppdrag | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Andra uppdrag | 1,0 | 1,3 | 2,0 |
| 1,3 | 1,6 | 2,3 |
| Resultat från andelar i koncernföretag |
Resultat från andelar i intresseföretag |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | ||
| Utdelningar | 581 | 660 | 293 | 255 | |
| Realisationsresultat | 34 | - | - | - | |
| 615 | 660 | 293 | 255 | ||
| Resultat från övriga | Ränteintäkter/ | ||||
| värdepapper och | -kostnader och | ||||
| fordringar som är | liknande | ||||
| anläggningstillgångar | resultatposter | ||||
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | ||
| Utdelningar | 376 | 217 | |||
| Realisationsresultat | 73 | 53 | |||
| Nedskrivningar | - 344 | - | |||
| Ränteintäkter, koncernföretag | 12 | 8 | |||
| Ränteintäkter, övriga | 6 | 0 | |||
| Räntekostnader, koncernföretag | - 33 | - 12 | |||
| Räntekostnader, övriga | - 33 | - 12 | |||
| Övrigt | 6 | 1 | - 0 | - 1 | |
| 111 | 271 | - 48 | - 16 |
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Skillnad mellan bokförd avskrivning | ||
| och avskrivning enligt plan - Inventarier | - 0 | -0 |
| Periodiseringsfond, årets avsättning | - 68 | - 41 |
| Periodiseringsfond, årets återföring | 1 | 25 |
| - 67 | - 16 |
| 2007 | 2006 | |||
|---|---|---|---|---|
| Aktuell skattekostnad | ||||
| Årets skattekostnad | - 57 | - 43 | ||
| Skatt hänförlig till tidigare år | 47 | - 0 | ||
| Uppskjuten skattekostnad | ||||
| Temporära skillnader | - 2 | - 1 | ||
| - 12 | - 43 | |||
| Avstämning av effektiv skatt | 2007 | 2006 | ||
| Resultat före skatt | 875 | 1 127 | ||
| Svensk inkomstskattesats | 28% | - 245 | 28% | - 316 |
| Icke avdragsgilla kostnader | 11% | - 97 | 0% | - 0 |
| Ej skattepliktiga intäkter | -33% | 286 | -23% | 260 |
| Schablonränta på periodiseringsfond | 0% | - 2 | 0% | - 1 |
| Skatt hänförlig till tidigare år | -5% | 47 | - 0% | 0 |
| Utnyttjande av tidigare ej aktiverade | ||||
| underskottsavdrag | - | - | -1% | 15 |
| Övrigt | 0% | - 2 | 0% | - 1 |
| Redovisad effektiv skatt | 1% | - 12 | 4% | - 43 |
| Skatteposter som redovisats direkt mot eget kapital | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Lämnade/erhållna koncernbidrag | 4 | 8 |
| Redovisade uppskjutna skattefordringar, Mkr | 2007 | 2006 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 | 3 |
| Not 8 - Materiella anläggningstillgångar, Mkr | ||
| Inventarier | 2007 | 2006 |
| 5 | 5 |
|---|---|
| 1 | |
| - 1 | -1 |
| 5 | |
| - 2 | |
| 0 | |
| - 0 | - 0 |
| - 2 | - 2 |
| 4 | |
| 1 6 - 2 0 4 |
2 796 2 796
| 2007 | 2006 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Årets avyttringar |
4 275 - 24 |
4 275 - |
||||||
| 4 251 | 4 275 | |||||||
| Specifikation av direkta innehav av andelar i dotterföretag O |
rg nr | Säte | Antal andelar 2007-12-31 |
Andel i procent 1 2007 |
2006 | Verkligt värde 2007-12-31 |
2007 | Redovisat värde 2006 |
| Fastighets AB L E Lundberg | 556049-0483 | Norrköping | 250 000 | 100 | 100 | 165 | 165 | |
| L E Lundberg Kapitalförvaltning AB L E Lundberg Holding AB |
556188-2290 556563-2477 |
Stockholm Stockholm |
150 000 1 000 |
100 100 |
100 100 |
15 1 153 |
15 1 153 |
|
| Holmen AB (publ) Övriga direkta innehav |
556001-3301 | Stockholm | 23 408 916 | 27,6 (51,8) | 27,9 (51,9) | 5 751 | 2 917 0 |
2 941 0 |
| 4 251 | 4 275 | |||||||
| Indirekt ägda dotterföretag (större innehav) Ägda av Holmen AB (publ) |
||||||||
| Holmens Bruk AB | 556002-0264 | Norrköping | 49 514 201 | 100 | 100 | |||
| AB Iggesunds Bruk | 556000-8053 | Hudiksvall | 6 002 500 | 100 | 100 | |||
| Holmen Suecia Holding SI, Spanien | Madrid | 9 448 557 | 100 | 100 | ||||
| Holmen UK Ltd, Storbritannien | Workington | 1 197 100 | 100 | 100 | ||||
| Ägda av L E Lundberg Holding AB | ||||||||
| Hufvudstaden AB (publ) | 556012-8240 | Stockholm | 93 318 909 | 45,2 (88,0) | 45,2 (88,0) | 6 015 | ||
| - AB Citypalatset | 556034-7246 | Stockholm | 1 200 | 100 | 100 | |||
| - AB Nordiska kompaniet | 556008-6281 | Stockholm | 19 460 666 | 100 | 100 | |||
| 1) Röstandel anges i parentes till höger om kapitalandel i de fall den ej överensstämmer med kapitalandel. |
| Not 10 - Andelar i intresseföretag, Mkr | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffnings- och redovisade värden | 2007 | 2006 | ||||||
| Vid årets början | 2 796 | 2 796 | ||||||
| 2 796 | 2 796 | |||||||
| Specifikation av andelar i intresseföretag | Antal andelar | Andel i procent 1 | Verkligt värde | Redovisat värde | ||||
| Org nr | Säte | 2007-12-31 | 2007 | 2006 | 2007-12-31 | 2007 | 2006 | |
| Cardo AB (publ) | 556026-8517 | Malmö | 10 800 000 | 36,0 | 36,0 | 2 171 | 2 021 | 2 021 |
| NCC AB (publ) - A-aktier | 556034-5174 | Solna | 10 850 000 | 10,0 (20,4) | 10,0 (20,2) | 1 492 | 775 | 775 |
1) Röstandel anges i parentes till höger om kapitalandel i de fall den ej överensstämmer med kapitalandel. För mer information om moderbolagets intresseföretag se not 20 i koncernen.
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Ingående balans | 8 800 | 4 110 |
| Justering för ändrad redovisningsprincip | - | 2 345 |
| Justerad ingående balans | 8 800 | 6 455 |
| Inköp | 3 429 | 937 |
| Försäljningar / Regleringar | - 686 | - 117 |
| Årets värdeförändringar via balansräkningen | - 939 | 1 526 |
| 10 604 | 8 800 | |
| Ackumulerade nedskrivningar | ||
| Vid årets början | - 97 | - 97 |
| Årets nedskrivningar | -344 | - |
| - 441 | - 97 | |
| 10 163 | 8 703 |
| Anskaffningsvärde börsnoterade innehav | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Vid årets början | 4 832 | 4 013 |
| Inköp | 3 429 | 937 |
| Försäljningar / Regleringar | - 686 | - 117 |
| 7 575 | 4 832 |
| -344 | - | |
|---|---|---|
| Nedskrivning | -344 | |
| Vid årets början | - |
| Värdeförändringar | - 939 | 1 575 |
|---|---|---|
| 2 932 | 3 871 | |
| Redovisat värde 31 december | 10 163 | 8 703 |
| Andel 2007-12-31 i procent av |
||||
|---|---|---|---|---|
| Specifikation av innehav 1 | kapital | röster | 2007 | 2006 |
| Handelsbanken A | 1,8 | 1,8 | 2 277 | 1 760 |
| Husqvarna A 2 Husqvarna B |
4,0 | 11,4 | 1 105 77 |
- - |
| Industrivärden A | 10,9 | 15,0 | 4 757 | 5 508 |
| Indutrade | 10,0 | 10,0 | 493 | 540 |
| Sandvik | 1,1 | 1,1 | 1 435 | 896 |
| Övrigt | 20 | - |
10 163 8 703
1) Tillgångarna har värderats till verkligt värde enligt aktuell börskurs.
2) Verkligt värde per den 31 december 2007 understeg anskaffningsvärde vilket medfört nedskrivning om 344 Mkr.
| Not 12 - Finansiella instrument, Mkr | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | Finansiella tillgångar som kan K säljas |
und- och lånefordringar skulder |
Övriga | Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
| Finansiella instrument som ingår i den finansiella nettoskulden |
|||||
| Andra Långfristiga fordringar | |||||
| Övriga finansiella fordringar | 0 | 0 | 0 | ||
| 0 | 0 | 0 | |||
| Kortfristiga finansiella fordringar | |||||
| Fordringar på koncernföretag | 233 | 233 | 233 | ||
| Upplupen ränta | 6 | 6 | 6 | ||
| 238 | 238 | 238 | |||
| Likvida medel | |||||
| Banktillgodohavanden | 83 | 83 | 83 | ||
| 83 | 83 | 83 | |||
| Kortfristiga skulder | |||||
| Skulder till koncernföretag | 3 051 | 3 051 | 3 051 | ||
| Certifikatsprogram | 500 | 500 | 500 | ||
| Övriga finansiella skulder | 81 | 81 | 81 | ||
| 3 631 | 3 631 | 3 631 | |||
| Finansiella instrument |
| Finansiella placeringar 1 | 10 163 | 10 163 | 10 163 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Kundfordringar | 0 | 0 | 0 | ||
| Leverantörsskulder | 1 | 1 | 1 |
1) Nedskrivning har skett i resultaträkningen med 344 Mkr.
| 2006 | Finansiella tillgångar som kan K säljas |
und- och lånefordringar skulder |
Övriga | Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella instrument som ingår i den finansiella nettoskulden |
|||||
| Andra långfristiga fordringar Reverser m m |
0 | 0 | 0 | ||
| Kortfristiga finansiella fordringar | 0 | 0 | 0 | ||
| Fordringar på koncernföretag | 327 | 327 | 327 | ||
| Upplupen ränta | 3 | 3 | 3 | ||
| 330 | 330 | 330 | |||
| Likvida medel | |||||
| Banktillgodohavanden | 105 | 105 | 105 | ||
| 105 | 105 | 105 | |||
| Kortfristiga skulder | |||||
| Skulder till koncernföretag | 711 | 711 | 711 | ||
| Certifikatsprogram | 950 | 950 | 950 | ||
| Övriga finansiella skulder | 73 | 73 | 73 | ||
| 1 735 | 1 735 | 1 735 | |||
| Finansiella instrument som inte ingår i den finansiella nettoskulden |
|||||
| Finansiella placeringar Kundfordringar |
8 703 | 0 | 8 703 0 |
8 703 0 |
|
| Leverantörsskulder | 0 | 0 | 0 |
| Långfristiga fordringar | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Reversfordringar | 0 | 0 |
| Övriga fordringar | 0 | 0 |
| 0 | 0 | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 0 | 0 |
| Reglerade fordringar | - | - 0 |
| 0 | 0 | |
| Ackumulerade nedskrivningar | ||
| Vid årets början | - 0 | - 0 |
| - 0 | - 0 | |
| 0 | 0 |
| till närstående | Försäljning av varor E | från närstående | rhållen ränta E | till närstående | rlagd ränta | Skuld till närstående per 31 december |
Fordran på närstående per 31 december |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Närståenderelationer | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 |
| Dotterföretag (se not 9) | - | - | 12 | 8 | 31 | 12 | 3 051 | 711 | 233 | 327 |
| Nyckelpersoner i ledande ställning | 9 | 8 | - | - | 2 | 2 | 62 | 50 | - | - |
| Andra närstående | - | - | - | - | 0 | 0 | 1 | 1 | - | - |
Tjänster med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.
Fredrik Lundberg med maka innehar direkt och indirekt via det helägda bolaget Byggnads AB Karlsson & Wingesjö (inklusive dotterbolag) 89,5 procent av rösterna och 52,9 procent av kapitalet i L E Lundbergföretagen AB (publ). Fredrik Lundberg är VD och styrelseledamot i bolaget och har under året erhållit 1,5 Mkr (1,5) i lön. Ingen rörlig eller annan typ av ersättning har erhållits. De sammanlagda ersättningarna i koncernen ingår i personalkostnader i not 5 sidan 45.
Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar.
| Räntor och erhållen utdelning | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Erhållna räntor | 14 | 8 |
| Erlagda räntor | -66 | -27 |
| Erhållen utdelning | 1 249 | 1 132 |
| 1 197 | 1 113 | |
| Kassa och bank 1 | ||
| Banktillgodohavande | 0 | 0 |
| Tillgodohavande checkräkningskredit | 83 | 105 |
| Summa enligt balansräkningen/kassaflödesanalysen | 83 | 105 |
1) Beviljad checkräkningskredit uppgår till 100 Mkr (100).
Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning. Reservfond - Syftet med reservfonden har varit att spara en del av nettovinsten, som inte gått åt för täckning av balanserad förlust.
Företaget tillämpar ÅRLs regler avseende värdering av finansiella instrument till verkliga värden enligt 4 kap §14 a-e. Fond för verkligt värde inkluderar den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på finansiella tillgångar som kan säljas fram till dess att tillgången bokas bort från balansräkningen.
Balanserade vinstmedel - Utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans med fond för verkligt värde och årets resultat summa fritt eget kapital, dvs det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
| Aktieslag A K | votvärde | Aktieslag B K | votvärde | |
|---|---|---|---|---|
| Antal emitterade aktier (samtliga aktier är fullt betalda) |
24 000 000 | 10 kr | 38 145 483 | 10 kr |
| Antal utestående aktier | ||||
| vid periodens början | 24 000 000 | 38 000 000 | ||
| vid periodens slut | 24 000 000 | 38 000 000 | ||
| Antal röster per aktie | 10 | 1 |
Genomsnittligt antal utestående aktier under 2007 uppgår till 62 000 000 (62 000 000). B-aktierna är noterade på Stockholmsbörsen. Aktieägare har rätt att begära omvandling av A-aktier till B-aktier. Under året har ingen sådan omvandling skett.
Innehav av egna aktier och andra egetkapitalinstrument redovisas som en minskning av det egna kapitalet. Förvärv av sådana instrument redovisas som en avdragspost från eget kapital. Likvid från avyttring av egetkapitalinstrument redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital.
| Antal aktier | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Ingående återköpta egna aktier | 145 483 | 145 483 |
| 145 483 | 145 483 |
Utdelningar redovisas som skuld efter det att bolagsstämman godkänt utdelningen.
| Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | Totalt eget kapital | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändringar i eget kapital, Mkr | Aktiekapital | Reservfond | Fond för B verkligt värde |
alanserat resultat |
Årets resultat |
|
| Ingående eget kapital 2006-01-01 | 621 | 344 | 7 649 | 1 122 | 9 736 | |
| Justering för ändrad redovisningsprincip | 2 310 | 2 310 | ||||
| Justerat eget kapital 2006-01-01 | 621 | 344 | 2 310 | 7 649 | 1 122 | 12 047 |
| Överföring av 2005 års resultat Finansiella tillgångar som kan säljas |
1 122 | -1 122 | ||||
| Omvärderingar redovisade direkt mot eget kapital | 1 575 | 1 575 | ||||
| Redovisad i resultaträkningen vid avyttring Lämnade koncernbidrag |
- 50 | - 31 | - 50 - 31 |
|||
| Erhållna koncernbidrag | 1 | 1 | ||||
| Skatt hänförlig till poster som redovisas direkt mot eget kapital Årets resultat |
- 64 | 8 | 1 084 | - 55 1 084 |
||
| Förmögenhetsförändringar ¹ | 621 | 344 | 3 772 | 8 750 | 1 084 | 14 571 |
| Utdelning | - 481 | - 481 | ||||
| UTGÅENDEEGET KAPITAL 2006-12-31 | 621 | 344 | 3 772 | 8 269 | 1 084 | 14 091 |
| Ingående eget kapital 2007-01-01 | 621 | 344 | 3 772 | 8 269 | 1 084 | 14 091 |
| Överföring av 2006 års resultat Finansiella tillgångar som kan säljas |
1 084 | -1 084 | ||||
| Omvärderingar redovisade direkt mot eget kapital | - 939 | - 939 | ||||
| Lämnade koncernbidrag | - 15 | - 15 | ||||
| Erhållna koncernbidrag | 1 | 1 | ||||
| Skatt hänförlig till poster som redovisas direkt mot eget kapital Årets resultat |
- 0 | 4 | 863 | 4 863 |
||
| Förmögenhetsförändringar ¹ | 621 | 344 | 2 833 | 9 344 | 863 | 14 005 |
| Utdelning | - 527 | - 527 | ||||
| UTGÅENDEEGET KAPITAL 2007-12-31 | 621 | 344 | 2 833 | 8 817 | 863 | 13 478 |
1) Exklusive transaktioner med bolagets ägare.
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Maskiner och inventarier | ||
| Ingående balans 1 januari | 0 | 0 |
| Årets avskrivningar utöver plan | -0 | 0 |
| Utgående balans 31 december | 0 | 0 |
| Periodiseringsfonder | ||
| Avsatt vid taxering 2003 | - | 1 |
| Avsatt vid taxering 2004 | 101 | 101 |
| Avsatt vid taxering 2005 | 48 | 49 |
| Avsatt vid taxering 2006 | 24 | 24 |
| Avsatt vid taxering 2007 | 41 | 41 |
| Avsatt vid taxering 2008 | 68 | - |
| 282 | 215 | |
| 283 | 215 |
Av obeskattade reserver utgör 79 Mkr (60) uppskjuten skatt.
| Not 18 - Avsättningar, Mkr | ||
|---|---|---|
| Avsättningar för skatter | 2007 | 2006 |
| Värdepappersinnehav som värderas till verkligt värde | ||
| Vid årets början | 99 | 35 |
| Avsättningar under året | 0 | 78 |
| Upplösningar under året | - | - 14 |
| 99 | 99 |
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Leverantörsskulder | 1 | 0 |
| Övriga skulder | 0 | 1 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 7 | 7 |
| 8 | 8 |
Inga ställda säkerheter finns.
| Eventualförpliktelser | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Ansvarsförbindelser till förmån för dotterföretag | 1 651 | 847 |
| Övriga ansvarsförbindelser | - | 44 |
| 1 651 | 891 |
Styrelsen föreslår att de till årsstämmans förfogande stående vinstmedlen, 12 513 Mkr (12 513 067 753:63 kronor) disponeras enligt nedan:
| Till aktieägarna utdelas 9:00 kronor per aktie | 558 Mkr |
|---|---|
| I ny räkning överföres | 11 955 Mkr |
| 12 513 Mkr |
I bolaget finns 62 145 483 registrerade aktier, varav för närvarande 145 483 är icke utdelningsberättigade återköpta egna aktier. Summan av ovan föreslagen utdelning om 558 Mkr kan komma att ändras om antalet återköpta egna aktier förändras innan avstämningsdag för utdelning.
Motiverat yttrande avseende vinstutdelningsförslaget kommer att finnas på bolagets hemsida www.lundbergs.se senast två veckor före årsstämman. Yttrandet kan också erhållas från bolaget på begäran.
Koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 21 februari 2008. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 10 april 2008. Som avstämningsdag för utdelning föreslås tisdagen den 15 april 2008. Beslutar stämman enligt förslaget beräknas utdelningen utsändas av VPC fredagen den 18 april 2008.
Stockholm den 21 februari 2008
| Per Welin | Gunilla Berg | Lennart Bylock |
|---|---|---|
| Ordförande | Styrelseledamot | Styrelseledamot |
| Tom Hedelius | Sten Peterson | Bengt Pettersson |
| Styrelseledamot | Styrelseledamot | Styrelseledamot |
| Christer Zetterberg Styrelseledamot |
Fredrik Lundberg Verkställande direktör Styrelseledamot |
|
Vår revisionsberättelse har lämnats den 21 februari 2008
George Pettersson Kjell Bidenäs Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor KPMG KPMG
Till årsstämman i L E Lundbergföretagen AB (publ), 556056-8817
Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i L E Lundbergföretagen AB (publ) för år 2007. Bolagets årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 29 – 72. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS såsom de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS såsom de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stockholm den 21 februari 2008
George Pettersson Kjell Bidenäs Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
KPMG KPMG
L E Lundbergföretagen AB tillämpar Svensk Kod för Bolagsstyrning ("Koden") i enlighet med OMX Nordic Exchange Stockholm AB:s ("Börsen") noteringskrav. Koden är ett led i självregleringen inom det svenska näringslivet och bygger på principen följ eller förklara ("comply or explain"). Det innebär att ett bolag som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler men då ska förklaringar avges där skälen till varje avvikelse redovisas. Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats av styrelsen i L E Lundbergföretagen AB i enlighet med vad som följer av Kodens regler. Rapporten utgör inte en del av de formella årsredovisningshandlingarna och är ej granskad av bolagets revisorer.
Ansvaret för ledning och kontroll av L E Lundbergföretagen AB fördelas mellan aktieägarna på bolagsstämman, styrelsen, dess utskott och verkställande direktören, i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolagsordningen och styrelsens interna styrinstrument.
I februari 2008 hade bolaget 13 982 aktieägare. De tio största ägarna hade ett totalt innehav motsvarande 76,0 procent av aktiekapitalet. Utländska investerare ägde cirka 5,1 procent av aktiekapitalet. För ytterligare ägaruppgifter se sidan 13 i årsredovisningen.
Bolagsstämman är det högsta beslutande organet i L E Lundbergföretagen AB. Vid årsstämman som hålls inom sex månader efter räkenskapsårets utgång fastställs resultat- och balansräkningar, beslutas om utdelning, väljs styrelse och fastställs deras arvoden, väljs i förekommande fall revisorer, behandlas andra lagstadgade ärenden samt fattas beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt om andra förslag från styrelsen och aktieägare.
Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieboken på en viss avstämningsdag och som anmält deltagande i tid har rätt att deltaga i stämman och rösta för det totala innehavet av aktier. Aktieägare kan företrädas av ombud.
Årsstämman 2007 ägde rum den 23 april 2007. Vid stämman framlades årsredovisningen och revisionsberättelsen. I anslutning härtill lämnade styrelseordföranden information om styrelsens arbete samt redogjorde för samarbetet med revisorerna. Vidare höll verkställande direktören Fredrik Lundberg ett anförande om koncernens verksamhet under 2006.
Revisorerna avrapporterade sin granskning till årsstämman genom avgiven revisionsberättelse och en muntlig
redogörelse av arbetet under det gångna året. Vidare beslutade årsstämman om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare i enlighet med vad som framgår av sidan 45 i årsredovisningen. Årsstämman beslutade även att bemyndiga styrelsen att besluta om förvärv av egna aktier.
Mot bakgrund av aktieägarkretsens sammansättning har en valberedning inte ansetts behövlig. Förslag avseende val av ordförande vid årsstämma, styrelseval och revisorsval samt om arvode åt styrelseledamöterna och revisorerna lämnas därför av bolagets större aktieägare och presenteras i kallelse till årsstämma samt på bolagets hemsida. Bolaget avviker således från Kodens regler avseende valberedning.
Bolagets styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av fem till tio ledamöter valda av bolagsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. L E Lundbergföretagen ABs styrelse, som utsetts av årsstämman, består för närvarande av åtta ledamöter inklusive verkställande direktören. L E Lundbergföretagen AB har inte fastställt någon åldersgräns för styrelseledamöterna och inte heller någon tidsgräns för hur länge en styrelseledamot kan sitta i styrelsen.
Ordföranden Per Welin var tidigare finanschef i shipping- och försäkringsbolag och bankdirektör i Göteborgs Bank. Gunilla Berg är vice VD, ekonomi- och finansdirektör i SAS-koncernen och har tidigare varit bland annat vice VD och finansdirektör i Kooperativa Förbundet. Lennart Bylock har varit VD, styrelseordförande och styrelseledamot i ett stort antal bolag, varav flera varit börsnoterade. Tom Hedelius har varit VD och styrelseordförande i Handelsbanken. Fredrik Lundberg är VD i L E Lundbergföretagen AB. Sten Peterson är VD i Byggnads AB Karlsson & Wingesjö. Bengt Pettersson har varit VD och koncernchef i Holmen AB. Christer Zetterberg har varit VD och koncernchef i bland annat Holmens Bruk, PK-banken och AB Volvo. En presentation av de uppdrag som styrelsens ledamöter för närvarande innehar återfinns på sidan 78 och 79 i årsredovisningen.
Styrelsen uppfyller Börsens noteringskrav avseende oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen samt bolagets större aktieägare. Koden har en annan definition av oberoende än noteringskraven, främst när det gäller oberoende i förhållande till bolaget. Utifrån Kodens definition är fyra av de åtta styrelseledamöterna (Gunilla Berg, Lennart Bylock, Tom Hedelius och Bengt Pettersson) oberoende i förhållande till bolaget, varav samtliga fyra även är oberoende i förhållande till större aktieägare. Enligt Koden skall en majoritet av ledamöterna vara oberoende i
förhållande till bolaget. Bolaget avviker således från Koden på denna punkt. Avvikelsen förklaras dels av att Kodens regler beträffande oberoendet i förhållande till bolaget, till skillnad från Börsens noteringskrav, bland annat exkluderar styrelseledamöter som suttit mer än tolv år i bolagets styrelse (i L E Lundbergföretagen AB gäller detta Per Welin och Christer Zetterberg), dels av att styrelsen fungerar mycket väl och dess ledamöter har de olika kompetenser och erfarenheter som erfordras för att effektivt och framgångsrikt kunna förvalta och utveckla bolaget. Detta har även bekräftats i den utvärdering av styrelsen och dess arbete som genomförts. Endast en styrelseledamot har en operativ funktion i bolaget, nämligen verkställande direktören Fredrik Lundberg.
Vid årsstämma 2007 valdes Per Welin till styrelsens ordförande. Ordföranden organiserar och leder styrelsens arbete så att detta utövas effektivt och i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag (inklusive Koden) och styrelsens interna styrinstrument. Ordföranden följer verksamheten i dialog med verkställande direktören och ansvarar för att övriga styrelseledamöter erhåller tillfredsställande information och beslutsunderlag. Ordföranden ansvarar för att styrelsen fortlöpande uppdaterar och fördjupar sina kunskaper om bolaget samt i övrigt får den utbildning som krävs för att styrelsearbetet ska kunna bedrivas effektivt. Ordföranden tillser även att styrelsens arbete utvärderas årligen.
Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsordning som reglerar styrelsens arbete och dess inbördes arbetsfördelning, beslutsordningen inom styrelsen, styrelsens mötesordning samt ordförandens arbetsuppgifter. Därutöver har styrelsen bland annat utfärdat en finanspolicy, en informationspolicy samt utfärdat skriftliga instruktioner avseende arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören.
Styrelsen övervakar verkställande direktörens arbete genom löpande uppföljning av verksamheten under året, ansvarar för att organisation, ledning och riktlinjer för förvaltning av bolagets angelägenheter är ändamålsenligt uppbyggda och att det finns en tillfredsställande intern kontroll. Styrelsen ansvarar vidare för utveckling och uppföljning av bolagets strategier genom planer och mål, beslut om förvärv och avyttringar av verksamheter, större investeringar, samt ersättning till verkställande direktören i enlighet med de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som beslutats av bolagsstämman.
Enligt nu gällande arbetsordning ska styrelsen sammanträda vid minst fyra ordinarie tillfällen och vid ett konstituerande sammanträde per år. Vid behov skall extra sammanträden hållas för särskilda frågor. Antalet styrelsemöten uppgick 2007 till fem stycken. Styrelsen har ägnat särskild uppmärksamhet åt strategiska, finansiella och redovisningsmässiga frågor. Vid varje styrelsemöte har redogörelser dessutom lämnats över utvecklingen i Fastighets AB L E
följbolagen. Närvaron vid årets styrelsemöten har varit mycket god. Samtliga ledamöter har varit närvarande vid samtliga styrelsemöten, med undantag av Tom Hedelius som varit förhindrad att närvara vid ett möte och Gunilla Berg som varit förhindrad att närvara vid tre möten.
Lundberg och L E Lundberg Kapitalförvaltning samt i port-
Koncernens ekonomi- och finansdirektör deltar vid styrelsemöten liksom styrelsens sekreterare som är en från bolaget fristående advokat. Andra befattningshavare i bolaget deltar vid styrelsens sammanträden såsom föredragande av särskilda frågor eller om så annars bedöms lämpligt.
Styrelsen har beslutat att inte inrätta ett revisionsutskott. Istället fullgör styrelsen de uppgifter som enligt Koden ankommer på revisionsutskottet. Detta fungerar väl i den relativt sett lilla styrelse som bolaget har och innebär dessutom att hela styrelsen har full insyn i och tar aktivt del i dessa viktiga uppgifter. Styrelsen har sålunda under 2007 bedömt systemen för intern kontroll avseende finansiell rapportering. Detta syftar till att säkerställa att verksamheten är effektiv och bedrivs i enlighet med lagar och förordningar samt att den ekonomiska rapporteringen är tillförlitlig. Styrelsen har tagit del av och utvärderat rutinerna för redovisning och ekonomisk rapportering samt följt upp och utvärderat de externa revisorernas arbete, kvalifikationer och oberoende. Styrelsen bistår vidare koncernledningen med identifiering och utvärdering av de främsta riskerna i verksamheten och tillser att ledningen inriktar arbetet på att hantera dessa. Styrelsen har två gånger under 2007 haft genomgångar med och fått rapporter från bolagets externa revisorer, varvid en gång utan närvaro av verkställande direktören eller andra i bolagsledningen. Revisorernas rapporter har inte föranlett någon särskild åtgärd från styrelsen.
Arvodet till styrelsens ledamöter valda av bolagsstämman beslutas av bolagsstämman på förslag av bolagets största aktieägare. Vid årsstämman 2007 beslutades att arvode till styrelsen, från årsstämman 2007 till och med årsstämman 2008, skall utgå med sammanlagt 1 400 000 kronor varav 350 000 kronor till styrelsens ordförande. Till var och en av övriga av årsstämman valda ledamöter, förutom verkställande direktören, skall utgå ett arvode om 175 000 kronor. Ingen ytterligare ersättning har utgått till någon styrelseledamot, med undantag för ersättning till verkställande direktören i enlighet med vad som framgår nedan.
Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare Årsstämman 2007 beslutade om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. En närmare beskrivning av riktlinjerna finns på sidan 45 i årsredovisningen. Frågor om ersättning och andra anställningsvillkor avseende VD bereds av två styrelseledamöter, vilka för närvarande är styrelsens ordförande och Lennart Bylock. Beslut i dessa frågor fattas av styrelsen. Ersättning och andra anställningsvillkor för övriga ledande befattningshavare förhandlas och avtalas med verkställande direktören. Styrelsen har ansett att den beredning och kompetensfördelning som tillämpats avseende ersättningar är ändamålsenlig och bra och har inte funnit anledning till att ändra denna trots att den inte helt korresponderar med Kodens regler.
Verkställande direktören leder och kontrollerar att verksamheten bedrivs i enlighet med aktiebolagslagen, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolagsordningen och styrelsens interna styrinstrument samt i enlighet med av styrelsen fastställda mål och strategier. Verkställande direktören tar i samråd med styrelsens ordförande fram nödvändigt informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten, föredrar ärendena och motiverar förslag till beslut.
VD Fredrik Lundberg är född 1951, civilingenjör, civilekonom, ekon dr h c och tekn dr h c. Fredrik Lundberg är styrelseordförande i Cardo, Holmen och Hufvudstaden samt styrelseledamot i Handelsbanken, Industrivärden, NCC och Sandvik. Fredrik Lundberg innehar direkt och via bolag 32 600 897 aktier i bolaget.
En närmare presentation av VD och övriga ledande befattningshavare finns på sidan 80 i årsredovisningen.
Årsstämman 2007 beslutade om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, vilka närmare beskrivs på sidan 45 i årsredovisningen. Nuvarande ersättningsnivåer till VD och övriga ledande befattningshavare finns på sidan 45 i årsredovisningen. Bolaget har inga utestående aktie- eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram.
Förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare kommer att föreläggas årsstämman 2008 för beslut.
L E Lundbergföretagen AB är aktiv ägare i portföljbolagen. I vart och ett av dessa bolag representeras Lundbergs av någon eller några av VD, vice VD eller styrelseledamot i Lundbergs. Det aktiva ägandet utövas dessutom via deltagande i portföljbolagens valberedningar.
Bolaget har en enkel juridisk och operativ struktur och utarbetade styr- och internkontrollsystem. Styrelsen följer upp bolagets bedömning av den interna kontrollen bland annat genom kontakter med bolagets revisorer. Styrelsen har mot bakgrund av ovanstående valt att inte ha en särskild intern revision.
Vid årsstämman 2007 omvaldes auktoriserade revisorn Kjell Bidenäs samt nyvaldes auktoriserade revisorn George Pettersson som ordinarie revisorer med Carl Lindgren och Hans Åkervall som revisorssuppleanter, samtliga vid KPMG, för en mandattid om fyra år. George Pettersson efterträdde auktoriserade revisorn Bo Ribers. Bland Kjell Bidenäs övriga större uppdrag kan nämnas Hyresbostäder i Norrköping och Enics Sweden. Bland George Petterssons större uppdrag kan nämnas B&B Tools och Seco Tools.
Revisionen avrapporteras till aktieägarna i form av revisionsberättelse som utgör en rekommendation till aktieägarna inför beslutspunkterna på årsstämman om fastställande av resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen, disposition av vinsten i moderbolaget samt ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktören.
Arbetsinsatserna omfattar bland annat kontroll av efterlevnaden av bolagsordningen, aktiebolagslagen och årsredovisningslagen samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och börsens rekommendationer, frågor rörande värdering av poster i balansräkningen, uppföljningar av väsentliga redovisningsprocesser samt av styrning och ekonomisk kontroll.
Lundbergs har utöver revisionsuppdraget konsulterat KPMG i frågor som berör främst skatter och koncernredovisning. Storleken av till KPMG betalda ersättningar för de tre senaste åren framgår på sidan 47 i årsredovisningen. Som revisorer i Lundbergs med dotterbolag är KPMG skyldiga att pröva sitt oberoende inför beslut att genomföra även andra uppdrag.
I bolagsordningen är bland annat fastslaget bolagets verksamhet, antalet styrelseledamöter och revisorer, hur kallelse ska ske till bolagsstämma, ärendebehandling under årsstämma och var stämma ska hållas. För nu gällande bolagsordning, antagen 4 april 2006, se bolagets webbplats, www.lundbergs.se under Bolagsstyrningsfrågor/Bolagsordning.
Lundbergs information till aktieägarna och andra intressenter ges via årsredovisningen, boksluts- och delårsrapporterna, pressmeddelanden och bolagets hemsida, www.lundbergs.se. På hemsidan finns också finansiella rapporter och pressmeddelanden för de senaste åren samt information om bolagsstyrning. Informationsgivningen i bolaget följer en av styrelsen fastställd informationspolicy.
Enligt Koden skall styrelsen årligen avge en rapport om hur den interna kontrollen, till den del den avser den finansiella rapporteringen, är organiserad.
Kontrollmiljön är grunden för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. Bolagets interna kontrollstruktur bygger bland annat på en tydlig ansvarsoch arbetsfördelning såväl mellan styrelse och VD som inom den operativa verksamheten. Policy och riktlinjer dokumenteras och utvärderas kontinuerligt av ledning och styrelse. Dessa styrande dokument samt genomarbetade processbeskrivningar kommuniceras via fastställda informations- och kommunikationsvägar och har därmed gjorts tillgängliga och kända för berörd personal.
Bolaget identifierar, analyserar och beslutar om hantering av risker för fel i den finansiella rapporteringen. Styrelsen behandlar utfallet av bolagets process för riskbedömning och riskhantering för att säkerställa att den omfattar alla väsentliga områden och identifierar vid behov nödvändiga åtgärder. Bolagets största verksamhetsrisker kopplas till fastighetsvärdering och finansiella transaktioner (framför allt avseende innehav av börsnoterade aktier).
Bolaget har, baserat på gjorda riskbedömningar, fastställt ett antal kontrollåtgärder. Dessa är både av förebyggande natur, det vill säga åtgärder som syftar till att undvika förluster eller felaktigheter i rapporteringen, och av upptäckande natur. Kontrollerna skall även säkerställa att felaktigheter blir rättade. Som exempel på processer med väl genomarbetade kontrollåtgärder kan nämnas reparation, ombyggnad, underhåll och uthyrning i fastighetsförvaltningen och värdepappershanteringen i aktieförvaltningen.
Den interna informationen och externa kommunikationen regleras på övergripande nivå bland annat av en informationspolicy. Den interna kommunikationen till och från styrelse och ledning sker bland annat genom att ledningen håller regelbundna informationsmöten. En annan viktig kommunikationskanal är bolagets intranät. Genom detta har samtliga medarbetare tillgång till aktuell information. På intranätet publiceras interna policys, riktlinjer, instruktioner och motsvarande dokument som styr och stöder verksamheten.
Bolaget utvärderar löpande den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen framför allt genom att ställa frågor och ta del av controllerfunktionens arbete.
Styrelsen erhåller kvartalsrapporter med ekonomiskt utfall inklusive ledningens kommentarer till verksamheten. Vid varje styrelsesammanträde behandlas den ekonomiska situationen. Bolagets revisorer medverkar vid styrelsemöten vid två tillfällen per år och informerar om sina iakttagelser om bolagets interna rutiner och kontrollsystem. Styrelsens ledamöter har då tillfälle att ställa frågor. Styrelsen tar årligen ställning till väsentliga riskområden och utvärderar den interna kontrollen.
Per Welin Född 1936 Civ ekon, tekn lic Styrelsens ordförande Invald i styrelsen 1990 Styrelseledamot i Autoliv Antal aktier (inklusive bolag): 10 300
Gunilla Berg Född 1960 Civ ekon, vVD, ekonomi- och finansdirektör SAS-koncernen Invald i styrelsen 2004 Styrelseledamot i Alfa Laval
Lennart Bylock Född 1940 Invald i styrelsen 1997 Styrelseordförande i Swede Ship Marine AB och Endomines AB Styrelseledamot i Stiftelsen Natur och Kultur, Cloetta Fazer AB och AS 3 Holdings Antal aktier (inklusive bolag): 40 000
Tom Hedelius Född 1939 Civ ekon, ekon dr h c Invald i styrelsen 2004 Styrelseordförande i Industrivärden, B & B Tools, Anders Sandrews stiftelse samt Jan Wallanders och Tom Hedelius stiftelse Vice styrelseordförande i Addtech och Lagercrantz Group Styrelseledamot i bl a SCA och Volvo Hedersordförande i Handelsbanken Antal aktier: 1 000
Fredrik Lundberg Född 1951 Civ ing, civ ekon, ekon dr h c, tekn dr h c VD i L E Lundbergföretagen AB Invald i styrelsen 1975 Styrelseordförande i Cardo, Holmen och Hufvudstaden Styrelseledamot i Handelsbanken, Industrivärden, NCC och Sandvik Antal aktier (inklusive bolag): 32 600 897
Sten Peterson Född 1956 Civ ing, VD i Byggnads AB Karlsson & Wingesjö Invald i styrelsen 2001 Styrelseledamot i Hufvudstaden och Fastighets AB L E Lundberg Antal aktier: 4 000 Antal köpoptioner: 50 000
Bengt Pettersson Född 1938 Tekn lic Invald i styrelsen 1999 Styrelseordförande i BabyBjörn Styrelseledamot i Cardo, Econova och Holmen Antal aktier: 1 000
Christer Zetterberg Född 1941 Civ ekon Invald i styrelsen 1990 Styrelseordförande i Nike Hydraulics AB Styrelseledamot i Cloetta Fazer AB, Boo Forssjö AB, Micronic Laser Systems och Swede Ship Marine AB Medlem i IVA Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien Antal aktier: 10 000
George Pettersson, Auktoriserad revisor KPMG. Född 1964. Vald 2007. Kjell Bidenäs, Auktoriserad revisor KPMG. Född 1960. Vald 2005, omvald 2007.
Carl Lindgren, Auktoriserad revisor KPMG. Född 1958. Vald 1998, omvald 2003 och 2007. Hans Åkervall, Auktoriserad revisor KPMG. Född 1953. Vald 1994, omvald 2003 och 2007.
Fredrik Lundberg Född 1951, anställd 1977 VD Antal aktier (inklusive bolag): 32 600 897
Ulf Lundahl Född 1952, anställd 2004 vVD, VDs ställföreträdare Antal aktier: 10 000 Antal köpoptioner: 50 000
Claes Boustedt Född 1962, anställd 1991 vVD, VD i L E Lundberg Kapitalförvaltning AB Antal köpoptioner: 50 000
Lars Johansson Född 1966, anställd 1991 Chef administration, ekonomi och finans
Michael Grundberg Född 1961, anställd 2002 Portföljförvaltare
Peter Whass Född 1954, anställd 1989 VD
Roger Ekström Född 1961, anställd 2001 vVD, Regionchef Öst Informationschef i L E Lundbergföretagen AB
Louise Lindh Född 1979, anställd 2005 vVD Antal aktier: 4 644 301
Pernilla Cronerud Född 1968, anställd 1999 Ekonomichef Korncernredovisningschef i L E Lundbergföretagen AB
Kjell Johansson Född 1957, anställd 2006 Regionchef Göteborg fr o m 2008-01-01
Johan Ladenberg Född 1966, anställd 2005 Chef hyres- och fastighetsadministration
Erik Rydström Född 1975, anställd 2001 Regionchef Stockholm Antal aktier: 800
Anders Stjärnberg Född 1974, anställd 1996 Chef projektutveckling
Dag Sundqvist Född 1945, anställd 1968 Regionchef Väst Antal aktier: 600
L E Lundbergföretagens årsstämma 2008 hålls torsdagen den 10 april kl 14.00 i Vinterträdgården, Grand Hôtel, Stallgatan 6, Stockholm.
Aktieägare som vill delta i årsstämman skall dels vara införd i den av VPC förda aktieboken per fredagen den 4 april 2008, dels anmäla sitt deltagande i årsstämman senast fredagen den 4 april 2008 kl. 12.00.
Vid anmälan skall uppges namn, adress, telefon, personnummer/organisationsnummer, antal aktier samt antal biträden. Sker deltagandet med stöd av fullmakt, bör fullmakten insändas i original i samband med anmälan. Fullmaktsformulär hålls tillgängligt hos bolaget och på bolagets hemsida, www.lundbergs.se.
Aktieägare, som genom banks notariatavdelning eller enskild fondhandlare låtit förvaltarregistrera sina aktier, måste – för att kunna utöva rösträtt på årsstämman – tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn. Sådan inregistrering skall vara verkställd senast fredagen den 4 april 2008. Detta innebär att aktieägare i god tid före denna dag måste lämna förvaltaren meddelande om den önskade åtgärden.
Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning för verksamhetsåret 2007 om 9:00 kronor per aktie. Som avstämningsdag föreslår styrelsen tisdagen den 15 april 2008. Beslutar stämman enligt förslaget, beräknas utdelningen komma att utsändas av VPC fredagen den 18 april 2008.
Följande ekonomiska rapporter publiceras på svenska och engelska på vår hemsida www.lundbergs.se
| 29 maj 2008 | Delårsrapport januari – mars 2008 |
|---|---|
| 27 augusti 2008 | Delårsrapport januari – juni 2008 |
| 27 november 2008 | Delårsrapport januari – september 2008 |
| februari 2009 | Bokslutskommuniké för 2008 |
Från och med 2008 sänds årsredovisning ut till de som anmält att de vill ha denna. Anmälan görs enklast på www.lundbergs.se under rubriken Investor relations/Aktieägarservice.
Org nr 556056-8817 Säte Stockholm Box 14048, 104 40 Stockholm Besöksadress Hovslagargatan 5 B Tel 08-463 06 00 Fax 08-611 66 09 E-post [email protected]
Org nr 556049-0483 601 85 Norrköping Besöksadress S:t Persgatan 105 Tel 011-21 65 00 Fax 011-21 65 65 E-post [email protected]
På Lundbergs hemsida finns, förutom allmän information om företaget, finansiell information och aktuell aktiekurs.
Form och produktion: Anfang Reklambyrå, Norrköping Text: Lundbergs
Tryck och repro: Strokirk-Landströms AB
Omslag: Invercote Creato 300 g.
Foto: Göran Billeson sid 4, Nino Monastra sid 7, 14, Jäger Arén sid 7, 18, Rolf Andersson, Bildbolaget, Västervik s 7, 20. Lars Strandberg sid 7, 22, Stewen Quigley, Q Image sid 7, 24, Henri Moshizi sid 8, Olle & dom sid 8, 26, Magnus Painert sid 8, Producenterna sid 8, Sandvik sid 8, 27, Sten Jansin sid 25, Curt Wass sid 26, Bengt Wanselius sid 27, Dag Sundberg sid 4, 78-81, Håkan Ludwigson sid 81. Tryckdatum: 2008-03-13
Lundbergs 2007
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.