AI Terminal
ODAŞ ELEKTRİK ÜRETİM SANAYİ TİCARET A.Ş.
Management Reports • Nov 10, 2025
5943_rns_2025-11-10_d5e36ab2-6a56-4f3b-820c-d7b831a6cd2b.pdf
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
ODAŞ ELEKTRİK ÜRETİM SANAYİ TİCARET A.Ş.
SERMAYE PİYASASI KURULU
II-14.1 SAYILI TEBLİĞİNEİSTİNADEN HAZIRLANAN
01.01.2025 – 30.09.2025 DÖNEMİ
YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
10.11.2025
Ticaret Unvanı: Odaş Elektrik Üretim Sanayi Ticaret A.Ş.
Şirketin Kayıtlı Adresi: Barbaros Mah. Başak Cengiz Sokak Varyap Meridian Sitesi No1/D Villa 4 Batı Ataşehir,
İstanbul
Bağlı Bulunduğu Ticaret Sicili Memurluğu: İstanbul Ticaret Sicili Memurluğu
Ticaret Sicili Numarası: 748692
Ticaret Siciline Tescil Tarihi: 28.09.2010 Vergi Dairesi: Kozyatağı Vergi Dairesi Vergi Numarası: 63404170722 Ödenmiş Sermaye: 1.400.000.000TL
30.09.2025 tarihi itibarıyla 1.400.000.000 TL ödenmişsermayesi olan şirketimizin ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir.
| Adı Soyadı / Unvanı | A Grubu Pay | B Grubu Pay | Toplam Pay | Sermayedeki Payı (%) |
|---|---|---|---|---|
| Burak Altay | 4.277.819,85 | 224.119.667,71 | 228.397.487,56 | %16,31 |
| Abdulkadir Bahattin Özal | 4.277.819,85 | 63.921.406,71 | 68.199.226,56 | %4,87 |
| BB Enerji Yatırım Sanayi Tic A.Ş. | 39.619.143,31 | 39.619.143,31 | %2,83 | |
| Diğer | 1.063.784.142,57 | 1.063.784.142,57 | %75,99 | |
| Toplam | 8.555.640,70 | 1.391.444.360,30 | 1.400.000.000,00 | %100,00 |
Şirketimiz pay grupları A ve B olarak ayrılmıştır. En az 5 (beş) üyeden oluşan Şirket Yönetim Kurulu'nun 2'sinin (A) Grubu pay sahiplerinin gösterecekleri adaylar arasından genel kurulca seçilmesi şarttır. (A) grubu paylar, Şirket ana sözleşmesinin 7, 8, 10 (Yönetim Kurulu, Yönetim Kuruluna aday gösterme, başkan ve başkan vekili seçilme, şirketi temsil ve Genel Kurulda oy hakkı,) çerçevesinde yönetim kurulu üyelerinin belirlenmesi ve genel kurulda oy hakkı kullanımında imtiyaza sahiptir. Şirketin olağan ve olağanüstü genel kurul toplantılarında (A) Grubu pay sahipleri her bir pay için 15 oy hakkına, (B) Grubu pay sahipleri her bir pay için 1 oy hakkına sahiptirler. (B) Grubu paylara ise özel hak veya imtiyaz tanınmamıştır.
YÖNETİM KURULU VE KOMİTELER*
Şirket, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve Mevzuatı uyarınca genel kurul tarafından seçilecek en az 5 (beş) üyeden oluşan bir yönetim kurulu tarafından temsil ve idare edilir. Şirketimiz yönetim kurulu üyeleri, 31.12.2025 tarihine kadar görev yapmak üzere aşağıdakişekilde seçilmişlerdir.
| Adı Soyadı |
Unvanı | Görev Süresi |
|---|---|---|
| Abdulkadir Bahattin ÖZAL |
Yönetim Kurulu Başkanı | 31.12.2025 tarihine kadar |
| Burak ALTAY |
Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
31.12.2025 tarihine kadar |
| Hafize Ayşegül ÖZAL |
Yönetim Kurulu Üyesi |
31.12.2025 tarihine kadar |
| Sabri SİPAHİ | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
31.12.2025 tarihine kadar |
| Umut APAYDIN | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
31.12.2025 tarihine kadar |
*30.09.2025 itibarıyla
YÖNETİM KURULU BÜNYESİNDE KURULAN KOMİTELER*
| Denetim Komitesi |
|
|---|---|
| Adı Soyadı |
Görevi |
| Umut APAYDIN |
Komite Başkanı |
| Sabri SİPAHİ | Komite Üyesi |
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
|
| Adı Soyadı |
Görevi |
| Umut APAYDIN |
Komite Başkanı |
| Sabri SİPAHİ | Komite Üyesi |
| Melih YÜCEYURT |
Komite Üyesi |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi |
|
| Adı Soyadı |
Görevi |
| Sabri SİPAHİ | Komite Başkanı |
| Umut APAYDIN |
Komite Üyesi |
| Sürdürülebilirlik Komitesi | |
| Adı Soyadı |
Görevi |
| Sabri SİPAHİ | Komite Başkanı |
| Umut APAYDIN | Komite Üyesi |
| Melih YÜCEYURT | Komite Üyesi |
*30.09.2025 itibarıyla
| Görevi/Unvanı |
|---|
Melih YÜCEYURT Finans ve Yatırımcı İlişkileri Direktörü Adeviye DEMİR PEKMEZCİ Muhasebe ve Raporlama Direktörü
İlknur YILMAZ COŞKUN Hukuk Direktörü Ali Kemal KAZANCI Maden Grubu Başkanı Caner DEMİRAYAK COO
*30.09.2025 itibarıyla
BAĞLI ORTAKLIKLAR VE İŞTİRAKLER HAKKINDA BİLGİLER
| Unvanı | Toplam Sermayesi | ODAŞ'ın Sermaye İçindeki Payı |
ODAŞ'ın Sermaye İçindeki Oranı (%) |
|---|---|---|---|
| Çan2 Termik A.Ş. | 7.000.000.000 TL | 2.049.982.397,49 TL | %29,29 |
| Voytron Elektrik Perakende Satış A.Ş. | 25.000.000 TL | 25.000.000 TL | %100 |
| Suda Stratejik Metal Dış Ticaret A.Ş. | 12.600.000 TL | 12.600.000 TL | %100* |
| Hidro Enerji Elektrik Üretim Sanayi A.Ş. | 615.000 TL | 307.500 TL | %50 |
| Odaş Doğalgaz Toptan Satış Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 4.312.000 TL | 3.881.662 | %90,02 |
| Suda Maden A.Ş. | 44.900.000 TL | 44.900.000 TL | %100 |
| Anadolu Export Maden Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 50.000 TL | 48.000 TL | %96 |
| CR Proje Geliştirme Yatırım Sanayi ve Tic. A.Ş. | 600.000.000 TL | 600.000.000 TL | %100 |
| TSAnadolu Metal Maden ÜretimA.Ş. | 250.000 TL | 250.000 TL | %100 |
| YS Madencilik Sanayi Ticaret Ltd. Şti. | 10.000 TL | 5.200 TL | %52 |
| Odaş Enerji CA LLC | 450.000.000 UZS | 225.000.000 UZS | %50* |
| Zenn Yatırım Otelcilik İnşaat A.Ş. | 20.000.000 TL | 15.000.000 TL | %75* |
| Çan-2 Trakya Kömür Maden A.Ş. | 550.000 TL | 161.095 TL | %29,29* |
| Yel Enerji Elektrik Üretim Sanayi Tic. A.Ş. | 6.000.000 TL | 1.757.400 TL | %29,29* |
| Onur Mining Maden Üretim A.Ş. | 1.500.000 TL | 1.500.000 TL | %100 |
| Yasin İnşaat Turizm Gıda Taahhüt ve Tic. A.Ş. | 1.000.000 TL | 782.500 TL | %78,25* |
| Denarius Pumping Services de Venezuela CA | 200.000 VEF | 38.077 VEF | %19,04* |
| Denarius Pumping Services LLC | 10.000 USD | 1.903,85 USD | %19,04* |
| Minerosol Group, CA | 389.000 VEF | 293.695 VEF | %75,5 |
| Nos Gıda Restoran İşletmesi Et Üretim Pazarlama Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi |
400.000 TL | 400.000 TL | %100* |
| Fethiye Çiftlik Turizm Ticaret A.Ş. | 40.000.000 TL | 20.000.000 TL | %50* |
*Dolaylı Bağlı Ortaklık
Çan2 Termik A.Ş.
Çan2 Termik A.Ş. ODAŞ enerji portföyünde yer alan ve Çanakkale ili Çan ilçesinde 340 MWm/330 MWe kurulu güce sahip yerli kömüre dayalı bir elektrik üretim santralidir. 01.08.2018' den itibaren geçici kabulü yapılarak elektrik üretim faaliyetine başlamış olup, 30 Nisan 2021 itibarıyla halka arz edilerek Borsa İstanbul'da işlem görmeye başlamıştır.
Voytron Elektrik Perakende Satış A.Ş.
ODAŞ'ın tamamına sahip olduğu Voytron Elektrik Perakende Satış A.Ş.'nin EPDK'dan alınmış olan toptan satış lisansı bulunmaktadır ve elektrik satış faaliyeti ile iştigal etmektedir.
Suda Stratejik Metal Dış Ticaret A.Ş.
ODAŞ'ın dolaylı olarak tamamına sahip olduğu şirket, değerli metaller, uçucu kül ve alçı taşının yurt içi ve yurt dışı satışını gerçekleştirmektedir. Ayrıca, şirket Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu'ndan (EPDK) alınmış Elektrik Tedarik Lisansı'na sahiptir.
Hidro Enerji Elektrik Üretim Sanayi A.Ş.
%50'si ODAŞ bünyesinde olan Şirketin faaliyet konusu elektrik enerjisi üretim tesisi kurulması, işletmeye alınması, kiralanması, elektrik enerjisi üretimi, üretilen elektrik enerjisin ve/veya müşterilere satışı şeklindedir. Şirket Özbekistan'da faaliyet gösteren ODAŞ Enerji CA'nın %100'üne sahiptir.
ODAŞ Doğalgaz Toptan Satış Sanayi ve Ticaret A.Ş.
ODAŞ'ın %90,02 oranında bağlı ortaklığı konumunda olan ODAŞ Doğal Gaz Toptan Satış Sanayi ve Ticaret A.Ş. Mart 2013'ten bu yana EPDK'dan almış olduğu Doğal Gaz Toptan Satış Lisansı'na sahiptir.
Anadolu Export Maden Sanayi Ve Ticaret A.Ş.
ODAŞ'ın %96 oranında sahibi olduğu Anadolu Export Maden Sanayi, Kütahya ve Uşak il sınırları içerisinde yer alan altın ve gümüş ruhsatlarına sahiptir.
CR Proje Geliştirme Yatırım Sanayi ve Tic. A.Ş
ODAŞ, CR Proje Geliştirme Yatırım San. ve Tic. A.Ş.'nin %100 oranda ortağıdır. CR Proje yeme içme ve turizm sektörlerine yönelik proje geliştirme faaliyetini sürdürmektedir.
YS Madencilik Sanayi Ticaret Ltd. Şti.
Faaliyet konusu madencilik üzerine olan şirketin %52'si ODAŞ'a aittir.
Suda Maden A.Ş.
Suda Maden A.Ş.'ye ait olan sahalarda hali hazırda Antimuan ve Antimuan Trioksit üretimi yapılmaktadır. %100'ü ODAŞ'a ait olan şirketin Kütahya-Uşak bölgesinde, toplam 4 adet açık ocak maden işletme ruhsatı bulunmaktadır. Suda Maden A.Ş.'ye ait olan sahalarda hali hazırda Antimuan ve Antimuan Trioksit üretimi yapılmaktadır.
Yel Enerji Elektrik Üretim Sanayi Tic. A.Ş.
ODAŞ Elektrik Üretim Sanayi Ticaret A.Ş. şirketin dolaylı olarak %29,29'una sahip olan şirket madencilik alanında faaliyet göstermektedir.
TS Anadolu Metal Maden Üretim A.Ş.
TS Anadolu Metal Maden Üretim A.Ş. çıkarılan madenlerin cevher halinde çıkarılması ve/veya işlenerek elde edilen metallerin ithalat ve ihracat veya dahili ticaretini yapmak faaliyeti kapsamında kurulmuştur.
Çan-2 Trakya Kömür Maden A.Ş.
ODAŞ Elektrik Üretim Sanayi Ticaret A.Ş.şirketin %29,29'ına dolaylı oranda sahiptir.
Onur Mining MadenÜretim A.Ş.
Tamamı ODAŞ'a ait olan şirketin faaliyet konusu, madenleri cevher olarak çıkarmak ve/veya işleyerek elde edilen metalleri ithalat, ihracat veya yurt içi ticaret yoluyla değerlendirmektir.
Zenn Yatırım Otelcilik İnşaat A.Ş.
ODAŞ, Zenn Yatırım Otelcilik İnşaat Anonim Şirketi'nin %75'ine dolaylı olarak sahiptir. Şirketin faaliyet konusu otel ve benzeri konaklama tesislerinin işletilmesi, ikamet amaçlı bina inşaatı ve gayrimenkul acenteliğidir.
Nos Gıda Restoran İşletmesi Et Üretim Pazarlama Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi
ODAŞ'ın %100 oranında dolaylı bağlı ortaklığı olan Nos Gıda, her türlü yemek üretimi ve satışı, üretilen yemeklerin servis hizmetleriyle iştigal etmektedir.
ODAŞ Enerji CA
Şirketin %100 hissedarı, ODAŞ'ın iştiraki olan Hidro Enerji Elektrik Üretim Sanayi A.Ş.'dir. Şirket, Özbekistan'da 174 MW kurulu güce sahip bir doğalgaz çevrim santraline sahiptir.
Yasin İnşaat Turizm Gıda Taahhüt ve Ticaret A.Ş.
ODAŞ, Yasin İnşaat Turizm Gıda Taahhüt ve Ticaret A.Ş.'nin %78,25'ine dolaylı olarak sahiptir. Şirket, otel ve benzeri konaklama tesislerinin işletilmesi ile faaliyet göstermektedir.
Minerosol Group, CA
Minerosol Group CA'nın %75,5 oranındaki hissesi ODAŞ'a aittir. Şirket, 18.01.2024 tarihinde Venezuala'daki yatırım fırsatlarını değerlendirmek amacıyla kurulmuştur.
Denarius Pumping Services LLC
Çan2 Termik A.Ş., Nisan 2024 tarihinde Denarius Pumping Services LLC'ye %65 oranında ortak olmuş ve şirket bu tarihten itibaren konsolidasyona dahil edilmiştir. Yatırım projeleri alanında faaliyet gösteren Denarius Pumping Services LLC, Venezuela'da petrol çıkarma hizmeti sunan Denarius Venezuela'nın %100'üne sahiptir.
Denarius Pumping Services de Venezuela CA
Çan2 Termik A.Ş., Nisan 2024 tarihinde Denarius Pumping Services de Venezuela CA'ya, Denarius Pumping Services LLC'nin ortağı olması nedeniyle %65 oranında dolaylı bağlı ortak olmuştur ve şirket bu kapsamda konsolidasyona dahil edilmiştir. Denarius Pumping Services de Venezuela CA, yatırım projeleriyle birlikte petrol çıkarma faaliyetlerinde de bulunmaktadır.
Fethiye Çiftlik Turizm Ticaret A.Ş.
ODAŞ, CR Proje aracılığıyla şirketin %50 dolaylı ortağıdır. Şirketin faaliyet konusu, ikamet amaçlı binaların inşaatıdır (müstakil konutlar, çok aileli binalar, gökdelenler vb.).
DÖNEM BOYUNCA OPERASYONEL DURUM
Elektrik Üretimi
Çan2 Termik Santrali (340 MWm/330 MWe)
Çan2 Termik Santrali'nin Ocak – Eylül 2025 dönemi içerisinde brüt elektrik üretimi, 1.279 GWsa olarak gerçekleşmiştir. (9A24: 1.404 GWsa).
Özbekistan Doğalgaz Çevrim Santrali
Özbekistan'da yer alan doğalgaz çevrim santrali, 30.09.2025 dönem sonu itibarıyla 174 MW kurulu güç ile elektrik üretimine devam etmiştir. Santralin Ocak – Eylül 2025 döneminde brüt elektrik üretimi, 655 GWsa olarak gerçekleştirmiştir (9A24: 641 GWsa).
Üretim, Tüketim ve Kurulu güç karşılaştırması;
TEİAŞ verilerine göre 30.09.2025 dönem sonu itibarıyla sektördeki toplam kurulu güç, 30.09.2024 dönemi değerleri ile karşılaştırıldığında (kapasitesi düşürülen ve kapatılan santraller dikkate alındıktan sonra) 7.099 MW artışla 121.488 MW olarak gerçekleşmiştir. Artış oranı ise %6,2 olmuştur.
Yerli kömür santrallerin kurulu gücüne bakıldığında, 30.09.2025 sonu itibarıyla bir önceki yılın aynı dönemine göre 3 MW, doğalgaz santrallerinin kapasitesinde ise 190 MW azalma olmuştur. İthal Kömür santrallerinin kapasitesi ise 58 MW artmıştır.
Yenilenebilir enerji portföyü, geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi Eylül 2025 sonu itibarıyla artış trendini korumuştur ve geçtiğimiz yılın aynı dönemine oranla %10,8 kurulu güç artışı gerçekleşmiştir. Eylül 2025 sonu itibarıyla yenilenebilir enerjide en yüksek kurulu güç artışı 5.313 MW ile güneş santrallerinde yaşanırken, bu artışı 1.776 MW ile rüzgâr santralleri izlemiştir. Aynı dönemde hidroelektrik, biyokütle santrallerindeki kapasite artışları sırasıyla 95 MW, 24 MW olarak gerçekleşmiştir.
30.09.2025 itibarıyla toplam kurulu gücün %27'si hidro, %20'si doğalgaz, %20'si güneş, %18'i linyit ve kömür, %12'si rüzgâr, %3'ü ise diğer enerji kaynaklarından oluşmaktadır. Kuruluş tipine göre dağılıma bakıldığında, kurulu gücün %17,2'si EÜAŞ ile bağlı ortaklıklarına, %2,7'si Yap-İşlet Devret ve işletme hakkı devredilen santraller, %61,6'sı serbest üretim şirketleri ve kalan %18,6'i lisanssız santrallere aittir.
30.09.2025 Dönemi İtibarıyla Kurulu Gücün Kaynaklara Göre Dağılımı
Elektrik Üretimi ve Tüketimi
EPİAŞ şeffaflık platformu gerçek zamanlı tüketim verilerine göre, 2025 yılının ilk 9 ayında gerçekleşen tüketim, geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre %4 artışla 257.159 GWsa'e yükselmiştir. 2025 yılının ilk 9 ayında puant günlük tüketim ise geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre %4,3 artışla 43.901 MWsa olarak gerçekleşmiştir.
Ek olarak, EPİAŞ şeffaflık platformu gerçek zamanlı üretim verilerine göre 2025 yılının ilk 9 ayına ait üretimin kaynak bazlı dağılımı; %20,8 doğalgaz, %18,4 hidroelektrik, %20,2 ithal kömür, %11 yerli kömür, %12,4 rüzgâr, %11,2 güneş ve %6 diğer kaynaklar olarak gerçekleşmiştir. Üretim dağılımında geçtiğimiz senenin aynı dönemine kıyasla yaşanan en büyük değişim ise %43'lük artış ile güneş olmuştur. Bu artışı, %35,8'lik artış ile fuel oil, %32,2 artış ile doğalgaz, %23,3'lük azalış ile hidroelektrik ve %15'lik artış ile rüzgâr santralleri takip etmiştir.
Ek olarak geçen yılın aynı dönemine göre yerli kömürde %5,9 azalış gözlemlenmiştir.
2025 yılının ilk 9 ayında PTF (Elektrik Piyasa Takas Fiyatı) ortalaması, geçen seneye göre %17 artarak 2.548,1 TL/MWsa olmuştur. Dolar bazında değerlendirildiğinde ise %1,9 azalışla 66,2 \$/MWsa olarak gerçekleşmiştir.
Brent petrol dolar fiyatı, 30.09.2025 tarihinde, 30.09.2024 tarihine oranla %6,6'lık azalış göstererek 67,11 \$/Varil seviyesine gerilemiştir.
BOTAŞ'ın Elektrik Üretimi Amaçlı Kullanım tarifesi de Eylül 2025 dönemi için, Eylül 2024 dönemine göre %25 artmış ve 15.000 TL/1.000Sm3 seviyesine çıkmıştır.
Aynı zamanda ithal kömür maliyetine gösterge kabul edilen API2 kömür endeksi de 30.09.2025 tarihinde, geçen yılın aynı dönemine oranla dolar bazında %21,2 azalış göstererek, 93,75 \$/Ton olarak gerçekleşmiştir.
Madencilik Faaliyetleri
Madencilik alanında ODAŞ'ın uhdesinde altın, gümüş, antimuan ve kömür rezervleri mevcuttur. Bu rezervlerden antimuan ve kömür madenciliği işletmeleri aktif şekilde devam etmekte olup Karaağaçta bulunan altın ve gümüş rezervleri mevcut durum itibarıyla 167.486 Ons Gösterilmiş (Indicated) Altın ve 180.664 Ons Çıkarsanmış (Inferred) Altın olmak üzere olarak toplam 348.150 Ons Altın rezervi ve 1.255.064 Ons Gösterilmiş (Indicated) ve 1.576.432 Ons Çıkarsanmış (Inferred) olmak üzere toplam 2.832.036 Ons Gümüş rezervleri bulunmaktadır.
İŞLETMENİN RİSK YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL MEKANİZMASI
Risk yönetimi ile ilgili olarak Riskin Erken Saptanması Komitesi kurulmuş ve çalışma esasları belirlenmiş olup, şirket web sitesi www.odas.com.tr adresinde yayınlanmıştır. Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyeleri olarak Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri olan Sabri Sipahi (Komite Başkanı) ve Umut Apaydın (Komite Üyesi) olarak seçilmişlerdir.
KAR DAĞITIM POLİTİKASI
Sermaye Piyasası Kurulu'nun II.19.1 sayılı Kar Payı Tebliği kapsamında yeniden düzenlenen "Kar Dağıtım Politikası" Yönetim Kurulu'muzun 06.03.2014 tarihli kararı ile belirlenmiş olup, 2013 yılına ait Olağan Genel Kurul toplantısında oy birliğiyle kabul edilmiştir. Kar dağıtım politikamıza Şirketimiz internet sitesinin (www.odas.com.tr) Yatırımcı İlişkileri Bölümünün altında yer alan Kurumsal Yönetim bölümünden ulaşılabilir.
DÖNEM BOYUNCA YAPILAN ESAS SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ
01.01.2025 – 30.09.2025 faaliyet dönemi içerisinde herhangi bir esas sözleşme değişikliği bulunmamaktadır.
PERSONEL BİLGİLERİ
Şirketin personel sayısı 30 Eylül 2025 tarihi itibariyle 1.251 kişidir. Şirketimizde toplu sözleşme uygulaması bulunmamakta olup, personel ve işçilerimize İş Kanunu çerçevesinde tüm hak ve menfaatler sağlanmaktadır.
DÖNEM İÇİNDE YAPILAN BAĞIŞLAR
01.01.2025 – 30.09.2025 döneminde ODAŞ ve Bağlı Ortaklıkları nezdinde toplam 7.071.296 TL bağış ve yardımda bulunulmuştur.
ŞİRKET TARİHİ VE GELİŞİMİ
ODAŞ, ana faaliyet alanları enerji , maden ve turizm olmak üzere 2010 yılında kurulan ve Özbekistan'daki doğal gaz çevrim santrali yatırımı ve maden ihracatıyla birlikte uluslararası arenada faaliyet gösteren, farklı sektörlerdeki yatırım fırsatlarını gözeten bir şirketler topluluğudur.
Enerji Alanındaki Faaliyetlerin Gelişimi
ODAŞ'ın enerji üretimi alanındaki en büyük yatırımı ve işletmesi, %40 oranında iştiraki olarak faaliyet gösteren 340 MWm/330 Mwe kurulu gücünde yerli kömüre dayalı termik santrali olan Çan2 Termik AŞ'dir. Santral, 2018 yılı ağustos başı itibarıyla geçici kabul yapılarak elektrik üretim faaliyetlerine başlamıştır. Söz konusu yatırım, ithal kömür ve doğalgaz gibi ithal ürünlerin ikamesini sağlayarak yerli linyit kömürünü elektriğe dönüştürebilen az sayıdaki özel sektör yatırımlardan biridir.
ODAŞ, ikinci en büyük enerji üretimi yatırımını Ocak 2014'te Şanlıurfa'da 140 MW kurulu güce sahip doğal gaz çevrim santraliyle hayata geçirdi. Santral sahasında aynı tarihte, 0,25 MW kurulu güce sahip güneş enerji santrali yatırımı da tamamlanarak toplam kurulu güce 140,25 MWe kurulu güce ulaşılmıştır. 2020 yılına kadar üretim faaliyetlerini sürdüren Şanlıurfa Doğalgaz Çevrim Santrali'nin sürdürülebilir kârlılığı devam ettirmek amacıyla relokasyon çalışması tamamlanmış olup Özbekistan'da hayata geçirilmiştir. Santralimiz, toplam 174 MW kurulu güç ile üretimini gerçekleştirmektedir.
Madencilik Alanındaki Faaliyetlerin Gelişimi
Madencilik alanında ODAŞ'ın bünyesinde altın, gümüş, antimuan ve kömür rezervleri mevcuttur. Bu rezervlerden antimuan ve kömür madenciliği işletmeleri aktif şekilde devam etmekte olup Suda Maden Anonim Şirketi'nde 4 adet İşletme ruhsatı bulunmaktadır.
Grubumuzun madencilik faaliyetleri içerisinde yer alan Antimuan madeni, Avrupa Birliği tarafından arz güvenliği açısından yüksek ekonomik öneme sahip kritik madenler arasında yer almaktadır. Aynı şekilde Amerikan Ulusal Jeoloji Araştırmaları Kurumu'nun seçmiş olduğu kritik madenler arasında yer alıp ömrü ilk tükenecek metaller arasında gösterilmektedir. Gelinen noktada belirtildiği üzere stratejik metaller arasında yer alan ve arz güvenliği açısından kritik öneme sahip olan Antimuan fiyatları 2025 yılı ilk 9 aylık dönemdebir önceki yılın aynı dönemine göre ciddi bir artış göstermiştir.
Turizm Alanındaki Faaliyetlerin Gelişimi
Şirketimizin mevcut faaliyet alanlarının geliştirilmesi ve grubumuzun gelir çeşitliğinin artırılmasına yönelik Muğla'nın Fethiye İlçesinde üst segmente hizmet edecek orta ölçekli bir otel yatırımı yapılmıştır.
Sürdürülebilirlik Çalışmaları
ODAŞ, çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) konularında kurumsal sürdürülebilirlik yaklaşımını güçlendirmek amacıyla 2025 yılında Sürdürülebilirlik Komitesi'ni kurmuştur. Ayrıca, Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standardı (TSRS) kapsamında hazırlanan ilk sürdürülebilirlik raporunun yayımlanmasına yönelik süreç devam etmektedir.
İNSAN VE KÜLTÜR
İnsan ve Kültür süreçlerini tasarlarken, organizasyonun kültürüne, değerlerine hizmet eden bir yaklaşım benimsemektedir. Rolleri tanımlarken, doğru adayları seçerken, işe alırken, çalışanlarının gelişimlerini planlarken hem kendi kariyerlerine hem de organizasyonun sürdürülebilir hedeflerine ve kültürüne uyumunu esas almaktadır. Genç ve dinamik çalışan ailesini; ülkemize ve sektöre değer katacak, birlikteliğe ve çeşitliliğe önem veren, kurumsal bir yaklaşımla kurmaktadır. Organizasyonun verimliliği için performans, kariyer gelişimi, ücretlendirme süreçlerinde de bu yaklaşımla en doğru çalışacak tasarımı seçmek ve uygulamak hedeflenmektedir.
ODAŞ şirket kültürü tanımlanırken en doğru gösterge olarak görülen değerler, ODAŞ Grubu'nun takım olarak hareket etmesinde yol göstericidir. Karar verirken, bir görevi yerine getirirken, bir proje sürecinde, iş birliği geliştirirken, kısaca çalışanların her an gösterdiği davranışlarda pusulamızın değerlerimiz olması organizasyonu bir arada tutmaktadır. Değerler, şirketin genel amaçlarını, ideallerini ve standartlarını yansıtmaktadır. ODAŞ Grubu'nun 5 ana değeri de organizasyonun hareketlerinde belirleyici olan karakteristik özelliklerini ortaya koymaktadır. "Birlikteliği Önemseyen, Dinamik Olan, Gelişimi İlke Edinen, Güvenilirliği Benimseyen, Keşfeden" olarak tanılanan 5 değere sahip olan ODAŞ ve rotasını değerleri ile çizmektedir.
Değerler, kurum kültürünü doğru şekilde anlatmak, İnsan ve Kültür süreçlerinde yararlanmak hedefiyle tanımlanmış ve kariyer yönetimi, seçme ve yerleştirme süreçleri, performans yönetimi, öğrenme ve gelişim faaliyetleri süreçlere entegre edilmiştir.
Enerji, madencilik ve turizm sektörlerinde stratejik yatırımlarıyla farklılaşarak sürdürülebilir kârlılık sağlayan öncü bir firma olmak vizyonuyla hareket eden ODAŞ'ın, aynı zamanda çalışanlarının yaşam kalitelerini artırarak, yüksek iş huzuru ve tatmini elde edecek uygulamalar geliştirilmesi, öncelikli hedefleri arasındadır.
ODAŞ, 30 Eylül 2025 itibarıyla faaliyetlerini toplam 1.251 çalışanıyla sürdürmektedir. Çalışan grupları, uzmanlık alanlarına göre sahip olması gereken bütün mesleki yeterlilik eğitimlerini tamamlayarak, yetkinlik belgelerini almış kişilerden oluşmaktadır. Çalışanları ortak hedefler ve sonuçlara ulaşmada birlikte hareket eden, sonuca varmak için kaynaklarını, bilgisini ve deneyimini kullanan, yeni durumların gerekliliklerini anlama ve uyum sağlamada başarılı, sorumluluklarının bilincinde, yeni beceriler kazanma konusunda istekli, sistem odaklı düşünen, gerektiğinde bilgiyi doğru ve net bir şekilde paylaşan ve işini sahiplenerek hareket eden bireylerden oluşmaktadır. Tüm bu özellikler ODAŞ değerleri ile hizalanmış kurumsal temel yetkinliklerinin gerekleridir.
İşe Alım Faaliyetleri
İşe alım süreci adımları, grup içerisinde yer alan şirketlerin faaliyet alanlarına, türüne ve istihdam edilecek rollerin ayrıştırıcı kriterlerine uyumlu olacak şekilde ele alınmaktadır. ODAŞ, nitelikli insan kaynağının bünyesine kazandırılması sürecinde, yönetim kademesinden sağlanan katılım ile grup mülakatları, vaka çalışmaları, mesleki bilgiye dayanan sunumlar, yetkinliğe dayalı birebir mülakatlar, alanında uzman kuruluşlar tarafından gerçekleştirilen yabancı dil testi, kişilik envanteri, soyut, sayısal yetenek testi ve değerlendirme merkezi gibi uygulamalar ile detaylı referans kontrolü aşamalarını gerçekleştirmektedir. Her bir işletmemizde engelli istihdamı desteklenmekte ve güncel olarak yasal çerçevede uyumu gözetilmektedir. Engelli adaylarının başvuru süreci detaylıca incelenmekte ve engellilik durumuna en uygun işe yönlendirilmesi sağlanarak istihdamı gerçekleştirilmektedir.
Eğitim ve Gelişim Faaliyetleri
Tüm çalışanlarının mesleki ve bireysel gelişimlerini öncelikli hedefleri arasında gören ODAŞ, söz konusu gelişimlere yönelik eğitimler için gereken tüm kaynakları stratejik bir planlama ile ayırmaktadır. Öte yandan performans yönetim sistemi çıktıları, yapılacak yenilik, terfi, görev değişikliği, oryantasyon gerektiren durumlar ile yöneticilerinden ve çalışanlardan alınan geri bildirimler ışığında çalışanların kişisel gelişim planları oluşturmaktadır. Bu doğrultuda, alanında deneyimli kuruluşlardan, uzman ve yönetici seviyesi için fonksiyonel bazda mesleki gelişim eğitimleri, üretim çalışanları için başta iş güvenliği olmak üzere teknik gelişim eğitimleri alınmaktadır. Ayrıca tüm çalışanların uzmanlık alanlarıyla ilgili seminer ve kongrelere gitmesi desteklenerek, bireysel ve mesleki farkındalık yaratılması amaçlanmıştır. Tüm bu uygulamaların haricinde 2022 yılının son çeyreğinde çalışmaları tamamlanan ve kullanıma açılan, ODAŞ Gelişim Platformu sayesinde çalışanların mesleki ve davranışsal yetkinliklerini geliştirebilecekleri 6.000'den fazla içeriğe ulaşmaları sağlanmıştır.
Performans Yönetimi
ODAŞ, çalışanlarının yıl içerisinde gösterdiği performansları yetkinlik bazlı performans değerlendirme formları ile ölçmektedir. Değerlendirme sürecinin akabinde, tüm sonuçlar şirket bazında kalibre edilmekte, çalışanlarla etkin iletişim kurularak karşılıklı geri bildirim ile nihai hale getirilmektedir. Performans değerlendirme sonuçları, başta gelecek dönem ücretlerinin belirlenmesi olmak üzere, kişisel gelişim planlaması, fonksiyonel eğitim analizi, rotasyon talep ve ihtiyaçlarının belirlenmesi, potansiyel yönetici tespiti gibi birçok alanda kullanılmaktadır.
Ücret ve Yan Fayda Yönetimi
ODAŞ Grubu'nda görev alan tüm çalışanlar için, İş kanunu maddeleri başta olmak kaydıyla eşit ve adil yönetim ilkelerine uyumlu, piyasa şartlarıyla rekabet edebilir düzeyde bir ücret ve yan haklar politikası belirlenmektedir. Tüm ücret ve yan hak çalışmaları; şirketin yer aldığı sektör, işletmelerin yer aldığı coğrafi bölge ve şartlar, kıyas alınan şirket uygulamaları, piyasa araştırmaları, şirket içi dinamikler ile alanında uzman bağımsız danışmanlık şirketlerinin araştırma ve çalışmaları doğrultusunda yapılan düzenli piyasa analizleri dikkate alınarak planlanmaktadır.
İç İletişim Aktiviteleri
İnsanı odağına alan, çalışanlarının mutluluğu ve gelişimi için sürdürülebilir adımlar atan ODAŞ, ekipler arası iletişimi güçlendirmek ve kurumsal bağlılığı artırmak amacıyla düzenli olarak "Enerjik Bir Mola" etkinlikleri gerçekleştirmektedir.
Çalışan deneyimini yalnızca iş süreçleriyle sınırlamayan ODAŞ; fiziksel, zihinsel ve ruhsal iyilik halini desteklemek amacıyla "İyi Yaşam Hareketi" adını verdiği bir kültür hareketini de hayata geçirmiştir. Tüm ODAŞ grubu çalışanlarına ücretsiz olarak online diyetisyen, spor danışmanı ve psikolog desteği sunulmaktadır. Sağlıklı beslenme, düzenli egzersiz, zihinsel dinginlik ve yaşam kalitesini artırmaya yönelik içerikler, kurum içi intranet platformu üzerinden çalışanlarla anlık olarak paylaşılmaktadır. Aynı platform, kurum içindeki etkinliklerin, kutlamaların ve güncel gelişmelerin duyurulmasında da etkin şekilde kullanılmaktadır. ODAŞ WhatsApp Hattı ile de tüm içerikler mavi yaka çalışanlara ulaştırılmaktadır. Bu çeyrekte ODAŞ çalışanlarından kürek takımı kurulmuştur ve ilk eğitimlerine başlamışlardır. Takım üyeleri her hafta düzenli antrenmanlarla yarışmalara hazırlanırken, aynı zamanda ekip ruhunu ve birlikte hareket etme kültürünü de pekiştirmektedir.
Yürütülmekte olan ODAŞ People Gönüllüleri Programı, toplumsal sorunlara dokunmaya devam etmektedir. Bu çeyrekte barınaklardaki sokak hayvanlarına mama desteğinde bulunarak sosyal sorumluluk çalışmalarına bir yenisini eklemiştir.
23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı'nda ise çocukların hayal gücüne dokunmak amacıyla, Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı'nın Kahramanmaraş, Gaziantep ve Hatay'daki Çocuk Merkezleri'nde "Meslek Bebekleri" projesi hayata geçirilmiştir. Bu projenin bir parçası olarak ODAŞ grubu çalışanlarından toplanan atık kumaşlar ve ikinci el kıyafetler çocuklar için gerçekleştirilen atölyede yeniden değerlendirilmiştir.
ODAŞ, hiyerarşiden uzak, şeffaf ve açık iletişimi teşvik eden bir çalışma ortamı oluşturarak, yenilikçi ve çözüm odaklı fikirlerin gelişmesini desteklemekte; böylece sürdürülebilir yüksek performansla, tüm çalışanları tarafından benimsenen güçlü bir kurum kültürü inşa etmeyi hedeflemektedir.
Misyon
Dinamik ve çevik bir yaklaşımla, topluma ve çevreye duyarlı; getirisi yüksek yatırımlarla ülkemize ve paydaşlarımıza değer yaratan ürün ve hizmetleri sağlamak.
Vizyon
Stratejik yatırımlarla farklılaşarak sürdürülebilir kârlılık sağlayan öncü bir firma olmak.
Strateji
ODAŞ Şirketler Topluluğu olarak temel stratejimiz, bulunduğumuz sektörlerde fark yaratan yüksek verimlilik ile güçlü yatırımlarımıza devam ederken uzun vadeli değer yaratmayı ve gelir çeşitlendirmesini sürdürmeyi sağlamaktır.
| Cari Dönem Bağımsız Denetimden Geçmemiş Konsolide |
Geçmiş Dönem Bağımsız Denetimden Geçmiş Konsolide |
||
|---|---|---|---|
| VARLIKLAR | Dipnot Referansı |
30.09.2025 | 31.12.2024 |
| Dönen Varlıklar | |||
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 53 | 1.292.827.142 | 2.325.782.028 |
| Ticari Alacaklar | 6-7 | 1.213.025.522 | 3.218.405.750 |
| İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar | 6 | 18.986.273 | 34.692.108 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar | 7 | 1.194.039.249 | 3.183.713.642 |
| Diğer Alacaklar | 6-9 | 418.609.135 | 206.094.133 |
| İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar | 6 | 69.316.616 | 48.633.179 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar | 9 | 349.292.519 | 157.460.954 |
| Stoklar | 10 | 2.601.509.382 | 2.197.886.765 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 12 | 193.029.614 | 168.153.771 |
| Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar | 40 | 92.350.252 | 132.845.915 |
| Diğer Dönen Varlıklar | 29 | 1.467.332.289 | 1.659.172.166 |
| ARA TOPLAM | 7.278.683.336 | 9.908.340.528 | |
| TOPLAM DÖNEN VARLIKLAR | 7.278.683.336 | 9.908.340.528 | |
| Duran Varlıklar | |||
| Ticari Alacaklar | 6-7 | 1.753.337.426 | 1.587.344.429 |
| İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar | 6-7 | ||
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar | 6-7 | 1.753.337.426 | 1.587.344.429 |
| Diğer Alacaklar | 6-9 | 473.426 | 574.217 |
| İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar | 6 | ||
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar | 9 | 473.426 | 574.217 |
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar | 4 | 2.718.570 | 2.718.570 |
| Maddi Duran Varlıklar | 14 | 29.454.946.865 | 28.096.477.853 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 17-18 | 1.159.201.345 | 1.303.777.889 |
| Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 17 | 1.159.201.345 | 1.303.777.889 |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | 20 | 10.815.687 | 16.285.917 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 12 | 64.670.304 | 50.219.464 |
| Ertelenmiş Vergi Varlığı | 40 | 365.254.357 | 1.701.446.073 |
| Diğer Duran Varlıklar | 29 | 359.149.913 | 177.099.588 |
| TOPLAM DURAN VARLIKLAR | 33.170.567.893 | 32.935.944.000 | |
| TOPLAM VARLIKLAR | 40.449.251.229 | 42.844.284.528 |
| Cari Dönem Bağımsız Denetimden |
Geçmiş Dönem Bağımsız Denetimden |
||
|---|---|---|---|
| Geçmemiş Konsolide | Geçmiş Konsolide | ||
| KAYNAKLAR | Dipnot Referansları |
30.09.2025 | 31.12.2024 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | |||
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 47 | 566.015.552 | 339.783.927 |
| Kısa Vadeli Finansal Kiralama Yükümlülükleri | 47 | 156.447.831 | 57.621.178 |
| Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları | 47 | 66.636.200 | 134.281.646 |
| Diğer Finansal Yükümlülükler | 47 | 14.068.119 | 7.064.983 |
| Ticari Borçlar | 6-7 | 1.304.830.385 | 1.990.538.826 |
| İlişkili Taraflara Ticari Borçlar | 6 | 887.166 | |
| İlişkili Taraflara Olmayan Ticari Borçlar | 7 | 1.303.943.219 | 1.990.538.826 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 27 | 113.023.599 | 78.201.968 |
| Diğer Borçlar | 6-9 | 489.403.451 | 759.352.455 |
| İlişkili Taraflara Diğer Borçlar | 6 | 253.462.689 | 267.214.855 |
| İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar | 9 | 235.940.762 | 492.137.600 |
| Ertelenmiş Gelirler | 12 | 13.885.816 | 2.147.910.063 |
| Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü | 40 | 188.834.979 | 151.954.157 |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | 25-27 | 41.477.670 | 34.781.719 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Kısa Vadeli | |||
| Karşılıklar | 27 | 37.758.751 | 30.248.950 |
| Diğer Kısa Vadeli Karşılıklar | 25 | 3.718.919 | 4.532.769 |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 29 | 138.583.217 | 2.129.199.754 |
| TOPLAM KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 3.093.206.819 | 7.830.690.676 | |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 47 | 17.379.648 | 14.548.620 |
| Uzun Vadeli Finansal Kiralama Yükümlülükleri | 47 | 34.723.564 | 86.934.773 |
| Diğer Borçlar | 6-9 | 42.353.932 | 92.481.250 |
| İlişkili Taraflara Diğer Borçlar | 6 | ||
| İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar | 9 | 42.353.932 | 92.481.250 |
| Ertelenmiş Gelirler | 12 | 2.304.405.495 | 1.302.129 |
| Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü | 25 | ||
| Uzun Vadeli Karşılıklar Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli |
25-27 | 24.087.275 | 14.760.127 |
| Karşılıklar | 27 | 23.865.584 | 14.488.827 |
| Diğer Uzun Vadeli Karşılıklar | 25 | 221.691 | 271.300 |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 40 | 1.364.033.539 | 1.369.879.150 |
| Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler | 29 | 12.591.293 | 33.677.970 |
| TOPLAM UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 3.799.574.746 | 1.613.584.019 |
| Cari Dönem | Geçmiş Dönem | ||
|---|---|---|---|
| Bağımsız | Bağımsız | ||
| Denetimden | Denetimden | ||
| Geçmemiş Konsolide | Geçmiş Konsolide | ||
| Dipnot | |||
| KAYNAKLAR | Referansları | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
| ÖZKAYNAKLAR | |||
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | 15.611.454.252 | 16.453.724.141 | |
| Ödenmiş Sermaye | 30 | 1.400.000.000 | 1.400.000.000 |
| Sermaye Düzeltmesi Olumlu Farkları | 30 | 5.727.862.270 | 5.667.913.539 |
| Geri Alınmış Paylar (-) | 30 | (135.687.385) | (170.192.127) |
| Paylara İlişkin Primler/İskontolar | 30 | 940.411.916 | 940.411.916 |
| Ortak Kontrole Tabi Teşebbüs veya İşletmeleri | |||
| İçeren Birleşmelerin Etkisi | 30 | 2.162.621.178 | 3.504.995.875 |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler |
30 | 455.618.784 | 7.390.576 |
| Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazanç/Kayıpları | 454.318.407 | ||
| Diğer Kazanç/Kayıplar | 30 | 1.300.377 | 7.390.576 |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş | |||
| Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler | 30 | 1.105.389.771 | (662.146.397) |
| Yabancı Para Çevirim Farkları | 1.540.198.663 | 536.855.530 | |
| Riskten Korunma Kazanç/Kayıpları | (434.808.892) | (1.199.001.927) | |
| Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 30 | 428.013.598 | 443.227.353 |
| Diğer Özkaynaklar | 30 | 23.368.966 | 30.085.616 |
| Geçmiş Yıllar Karları/Zararları | 30 | 3.758.874.224 | 9.027.934.315 |
| Net Dönem Karı/Zararı | 41 | (255.019.070) | (3.735.896.525) |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 30 | 17.945.015.412 | 16.946.285.692 |
| TOPLAM ÖZKAYNAKLAR | 33.556.469.664 | 33.400.009.833 |
TOPLAM KAYNAKLAR 40.449.251.229 42.844.284.528
| Cari Dönem Bağımsız Denetimden Geçmemiş Konsolide |
Geçmiş Dönem Bağımsız Denetimden Geçmemiş Konsolide |
Cari Dönem Bağımsız Denetimden Geçmemiş Konsolide |
Geçmiş Dönem Bağımsız Denetimden Geçmemiş Konsolide |
||
|---|---|---|---|---|---|
| KAR VEYA ZARAR KISMI | Dipnot Referansları |
01.01 - 30.09.2025 | 01.01 - 30.09.2024 | 01.07 - 30.09.2025 | 01.07 - 30.09.2024 |
| Hasılat | 31 | 6.566.793.190 | 7.110.542.918 | 2.625.312.463 | 2.771.762.814 |
| Satışların Maliyeti (-) | 28-31 | (5.293.807.604) | (5.082.071.967) | (2.063.528.579) | (1.664.469.932) |
| BRÜT KAR/ZARAR | 1.272.985.586 | 2.028.470.951 | 561.783.884 | 1.107.292.882 | |
| Genel Yönetim Giderleri (-) | 33 | (634.987.965) | (924.849.351) | (236.518.213) | (349.622.502) |
| Pazarlama Giderleri(-) | 33 | (56.207.277) | (154.053.477) | (22.278.046) | (56.662.338) |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler | 34 | 1.301.145.499 | 252.385.173 | (51.405.459) | 442.623 |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) | 34 | (895.000.476) | (779.138.996) | (213.615.759) | (321.657.863) |
| ESAS FAALİYET KARI/ZARARI | 987.935.367 | 422.814.300 | 37.966.407 | 379.792.802 | |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler | 35 | 1.432.343.768 | 1.962.591.481 | 1.409.566.580 | 57.205.654 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-) | 35 | (97.050.142) | (3.402.305.507) | (17.911.213) | (99.383.532) |
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların | 16 | 111.598.871 | 111.598.871 | ||
| Karlarından/Zararlarından Paylar | |||||
| FİNANSMAN GİDERİ ÖNCESİ FAALİYET KARI/ZARARI |
2.323.228.993 | (905.300.855) | 1.429.621.774 | 449.213.795 | |
| Finansman Gelirleri | 37 | 1.476.471.369 | 1.112.490.001 | 751.271.676 | 330.897.938 |
| Finansman Giderleri (-) | 37 | (3.420.022.577) | (1.547.713.126) | (1.259.991.047) | (518.275.126) |
| Net Parasal Pozisyon Kazançları (Kayıpları) | 38 | (1.171.750.795) | (2.373.578.916) | (582.905.610) | (271.148.759) |
| SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI/ZARARI |
(792.073.010) | (3.714.102.896) | 337.996.793 | (9.312.152) | |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gideri/Geliri | (1.157.992.747) | (261.459.049) | (368.700.414) | (587.729.484) | |
| Dönem Vergi Gideri/Geliri | 40 | (67.129.594) | (43.936.433) | (42.211.687) | 36.905 |
| Ertelenmiş Vergi Gideri/Geliri | 40 | (1.090.863.153) | (217.522.616) | (326.488.727) | (587.766.389) |
| SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER DÖNEM KARI/ZARARI | (1.950.065.757) | (3.975.561.945) | (30.703.621) | (597.041.636) | |
| DURDURULAN FAALİYETLER DÖNEM KARI/ ZARARI |
39 | ||||
| DÖNEM KARI/ZARARI | (1.950.065.757) | (3.975.561.945) | (30.703.621) | (597.041.636) | |
| Dönem Karı/Zararının Dağılımı | |||||
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 30 | (1.695.046.687) | (238.908.747) | (690.201.407) | 103.249.221 |
| Ana Ortaklık Payları | 30 | (255.019.070) | (3.736.653.198) | 659.497.786 | (700.290.857) |
| Pay Başına Kazanç | |||||
| Sürdürülen Faaliyetlerden Pay Başına Kazanç | 41 | (0,182156) | (2,669038) | 0,471070 | (0,500208) |
| DİĞER KAPSAMLI GELİR | |||||
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacaklar | 38 | (6.090.199) | 9.853.862 | (1.248.824) | (1.074.735) |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında | |||||
| Hesaplanan Aktüeryal kayıp ve Kazançlar | 38 | (8.120.265) | 13.138.483 | (1.665.099) | (1.432.980) |
| Vergi Etkisi | 40 | 2.030.066 | (3.284.621) | 416.275 | 358.245 |
| Kar veya Zarar Olarak Yeniden Sınıflandırılacaklar | 521.107.449 | 392.089.715 | 33.137.722 | 62.591.433 | |
| Nakit Akış Riskinden Korunma Kazançları/Kayıpları | 46 | 694.809.933 | 522.786.287 | 44.183.629 | 83.455.244 |
| Ertelenmiş Vergi Gideri/Geliri | 40 | (173.702.484) | (130.696.572) | (11.045.907) | (20.863.811) |
| DİĞER KAPSAMLI GELİR | 515.017.250 | 401.943.577 | 31.888.898 | 61.516.698 | |
| TOPLAM KAPSAMLI GELİR | (1.435.048.507) | (3.573.618.368) | 1.185.277 | (535.524.938) | |
| Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı | |||||
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 369.236.456 | 155.825.646 | 174.168.420 | (41.181.301) |
| Birikmiş Karlar | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ödenmiş Sermaye |
Sermaye Düzeltmesi Farkları |
Diğer Özkaynak Payları |
Geri Alınmış Paylar |
Pay İhraç Primleri / İskontoları |
Yabancı Para Çevirim Farkları |
Riskten Korunma Kazanç / Kayıpları |
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler ve GiderlerDiğer Kazanç/Kayıplar |
Ortak Kontrole Tabi Teşebbüs veya İşletmeleri İçeren Birleşmelerin Etkisi |
Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler |
Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazanç/Kayıpları |
Geçmiş Yıllar Kar/Zararları |
Net Dönem Karı Zararı |
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar |
Kontrol Gücü Olmayan Paylar |
Özkaynaklar | |
| 01 Ocak 2024 Bakiye | 1.400.000.000 | 8.714.381.535 | 39.603.320 | (14.940.230) | 1.087.430.238 | 50.747.503 | (2.350.910.436) | (9.817.502) | 122.358.044 | 4.895.634.190 | 6.894.114.802 | 20.828.601.463 | 10.895.282.118 | 31.723.883.581 | ||
| Payların Geri Alım İşlemleri Nedeniyle Meydana Gelen Artış (Azalış) | ||||||||||||||||
| Diğer Kapsamlı Gelir/Gider | 25.433.071 | 9.853.862 | 35.286.933 | 35.286.933 | ||||||||||||
| Azınlık Payı | (4.921.663.018) | (4.921.663.018) | (4.921.663.018) | |||||||||||||
| Transferler | (3.173.652.924) | (147.018.323) | 6.894.114.802 | (6.894.114.802) | (3.320.671.246) | (3.320.671.246) | ||||||||||
| Toplam Kapsamlı Gelir | ||||||||||||||||
| Sermaye Artırımı | ||||||||||||||||
| Diğer Düzeltmeler | 49.722.190 (8.453.887) | (165.922.929) | 620.522.874 | 255.884.947 | 2.318.732.242 | 3.070.485.437 | (125.450.159) | 2.945.035.278 | ||||||||
| Nakit Akış Riskinden Korunma Kazançları (Kayıpları) | 392.089.715 | 392.089.715 | 392.089.715 | |||||||||||||
| Bağlı Ortaklıklarda Kontrol Kaybı İle Sonuçlanmayan Pay Oranı Değ. Bağlı Artış/Azalış |
3.722.366.730 | 3.722.366.730 | 6.978.777.401 | 10.701.144.131 | ||||||||||||
| Net Dönem Karı/Zararı | (3.736.653.197) | (3.736.653.197) | (238.908.747) | (3.975.561.944) | ||||||||||||
| 30 Eylül 2024 Bakiye | 1.400.000.000 | 5.590.450.802 | 31.149.432 (180.863.159) | 940.411.915 | 76.180.573 | (1.338.297.847) | 36.360 | 3.722.366.730 | 378.242.991 | 9.186.818.216 | (3.736.653.197) | 16.069.842.816 | 17.509.700.613 | 33.579.543.429 | ||
| 01 Ocak 2025 Bakiye | 1.400.000.000 | 5.667.913.539 | 30.085.616 (170.192.127) | 940.411.916 | 536.855.530 | (1.199.001.927) | 7.390.576 | 3.504.995.875 | 443.227.353 | 9.027.934.315 | (3.735.896.525) | 16.453.724.141 | 16.946.285.692 | 33.400.009.833 | ||
| Toplam Kapsamlı Gelir | 454.318.407 | 454.318.407 | 454.318.407 | |||||||||||||
| Diğer Kapsamlı Gelir/Gider | 1.003.343.133 | (6.090.199) | 997.252.934 | 997.252.934 | ||||||||||||
| Bağlı Ortaklıklarda Kontrol Kaybı İle Sonuçlanmayan Pay Oranı Değ. Bağlı Artış/Azalış |
(632.943.354) | (1.655.098.533) | (2.288.041.887) | (2.288.041.887) | ||||||||||||
| Azınlık Payı | ||||||||||||||||
| Transferler | (3.735.896.525) | 3.735.896.525 | ||||||||||||||
| Diğer Düzeltmeler | 59.948.731 (6.716.650) | 34.504.742 | 243.085.586 | (709.431.343) (15.213.755) | 121.934.968 | (271.887.722) | 2.693.776.407 | 2.421.888.685 | ||||||||
| Sermaye Artırımı | ||||||||||||||||
| Nakit Akış Riskinden Korunma Kazançları (Kayıpları) | 521.107.449 | 521.107.449 | 521.107.449 | |||||||||||||
| Net Dönem Karı | (255.019.070) | (255.019.070) | (1.695.046.687) | (1.950.065.757) | ||||||||||||
| 30 Eylül 2025 Bakiye | 1.400.000.000 | 5.727.862.270 | 23.368.966 (135.687.385) | 940.411.916 | 1.540.198.663 | (434.808.892) | 1.300.377 | 2.162.621.178 | 428.013.598 | 454.318.407 | 3.758.874.224 | (255.019.070) | 15.611.454.252 | 17.945.015.412 | 33.556.469.664 |
| Cari Dönem | Geçmiş Dönem | ||
|---|---|---|---|
| Bağımsız | Bağımsız | ||
| Denetimden | Denetimden | ||
| Geçmemiş | Geçmemiş | ||
| Konsolide | Konsolide | ||
| Dipnot | 01.01- | 01.01- | |
| Referansları | 30.09.2025 | 30.09.2024 | |
| A. İŞLETME FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI | (2.532.121.448) | 6.271.722.052 | |
| Dönem Karı/Zararı | (255.019.070) | (3.736.653.197) | |
| Sürdürülen Faaliyetler Dönem Karı Zararı | 30 | (255.019.070) | (3.736.653.197) |
| Dönem Net Karı/Zararı Mutabakatı İle İlgili Düzeltmeler | (1.489.365.558) | 11.192.508.907 | |
| Amortisman ve İtfa Giderleri İle İlgili Düzeltmeler | 14-17-28-33 | 1.912.434.435 | 1.893.110.385 |
| Alacaklarda Değer Düşüklüğü (İptali) ile İlgili Düzeltmeler | 7 | (8.899.885) | (11.669.785) |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar (İptali) ile İlgili Düzeltmeler | 27 | 18.943.203 | 17.109.603 |
| Dava ve/veya Ceza Karşılıkları (İptali) ile İlgili Düzeltmeler | 25 | (813.850) | 5.597.025 |
| Sektörel Gereksinimler Çerçevesinde Ayrılan Karşılıklar (İptali) ile İlgili Düzeltmeler | 25 | (49.609) | (93.102) |
| Vadeli Alımlardan Kaynaklanan Ertelenmiş Finansman Gideri | 34 | 3.582.068 | 334.879.818 |
| Vadeli Satışlardan Kaynaklanan Kazanılmamış Finansman Geliri | 34 | (83.959.194) | (367.318.761) |
| Faiz Giderleri ve Kur Farkları ile İlgili Düzeltmeler | 47 | 138.583.217 | 2.014.525.252 |
| Faiz Gelirleri ile İlgili Düzeltmeler | 47 | (555.534.944) | (719.166.644) |
| Gerçekleşmemiş Yabancı Para Çevirim Farkları İle İlgili Düzeltmeler | 47 | 96.661 | |
| Gerçeğe Uygun Değer Kayıpları/Kazançları İle İlgili Düzeltmeler | 8 | 2.221.854.575 | 1.038.045.659 |
| Vergi Gideri/Geliri İle İlgili Düzeltmeler | 40 | 1.330.346.105 | 629.041.596 |
| İştirak, İş Ortaklığı ve Finansal Yat.Elden Çıkarılmasından veya Paylarındaki Değişim Sebebiyle Oluşan | |||
| Kayıplar (Kazançlar) İle İlgili Düzeltmeler | 30 | (1.342.374.697) | 3.722.366.730 |
| Kar (Zarar) Mutabakatı İle İlgili Diğer Düzeltmeler | 30 | (1.533.163.566) | |
| Azınlık Payları | 30 | 998.729.720 | 6.614.418.494 |
| Parasal (Kayıp/)/Kazanç İle İlgili Düzeltmeler | (4.589.043.137) | (3.978.434.025) | |
| İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Değişimler | (781.646.621) | (1.193.987.521) | |
| - Stoklardaki Artış/Azalışla İlgili Düzeltmeler | 10 | (146.122.734) | 531.970.425 |
| İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklardaki Azalış (Artış) | 7 | 15.705.835 | (14.910.090) |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklardaki Azalış (Artış) | 7 | 1.828.999.212 | (1.659.905.650) |
| İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) | 6 | (20.683.437) | 33.501.181 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) | 9 | (191.730.774) | 81.375.765 |
| -Faaliyetlerle İlgili Diğer Varlıklardaki Azalış (Artış) | 29 | 605.820.159 | 593.943.907 |
| İlişkili Taraflara Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) | 6 | 887.166 | (1.101.363) |
| İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) | 7 | (603.259.200) | 144.729.938 |
| Peşin Ödenmiş Giderlerdeki Azalış (Artış) | 12 | (40.247.808) | 160.811.463 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlardaki Artış (Azalış) | 27 | 15.878.428 | 3.213 |
| İlişkili Taraflara Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış (Azalış) | 6 | (13.752.166) | (166.972.771) |
| İlişkili Olmayan Taraflara Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış (Azalış) | 9 | (305.701.369) | (21.206.138) |
| Ertelenmiş Gelirlerdeki Artış (Azalış) | 12 | 169.079.119 | 2.071.172.174 |
| Faaliyetlerle İlgili Diğer Yükümlülüklerdeki Artış (Azalış) | 27-29 | (2.096.519.051) | (2.947.399.574) |
| Faaliyetlerden Elde Edilen Nakit Akışları | (2.526.031.248) | 6.261.868.189 | |
| Diğer Kayıp/Kazanç B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI |
30 | (6.090.199) 1.211.607.707 |
9.853.862 (8.460.428.209) |
| Maddi Duran Varlıkların Satışından Kaynaklanan Nakit Girişleri | 14 | 271.312.472 | 1.191.003 |
| Maddi Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları | 14 | 818.336.996 | (7.500.126.174) |
| Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları | 17 | 121.031.631 | (961.486.485) |
| Kullanım Hakkı Varlıklarından Nakit Çıkışları | 20 | 926.608 | (6.553) |
| C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI | 357.525.207 | 3.408.882.325 | |
| Pay ve Diğer Özkaynağa Dayalı Araçların İhracından Kaynaklanan Nakit Girişleri | 30 | 3.494.210.612 | |
| Kredilerden Nakit Girişleri | 47 | 1.001.184.122 | (169.866.402) |
| Kira Sözleşmelerinden Kaynaklanan Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Girişleri | 20 | 82.736 | 460.679.730 |
| Diğer Finansal Borçlanmalardan Nakit Girişleri | 47 | 6.487.507 | |
| Kredi Geri Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları | 47 | (685.820.886) | (377.591.826) |
| Kira Sözleşmelerinden Kaynaklanan Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışlar | 20 | (4.713.042) | (10.093.831) |
| Diğer Finansal Borç Ödemelerinden Nakit Girişleri/Çıkışları | 47 | 176.834 | 425.045 |
| Finansal Kiralama Sözleşmelerinden Kaynaklanan Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları | 47 | 46.615.444 | 4.631.491 |
| YABANCI PARA ÇEVRİM FARKLARININ ETKİSİNDEN ÖNCE NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET | |||
| ARTIŞ/AZALIŞ | (962.988.533) | 1.230.030.031 | |
| D. NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ ÜZERİNDEKİ PARASAL KAZANÇ/(KAYIP) ETKİSİ | (69.966.352) | 108.838.001 | |
| NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ/AZALIŞ | (1.032.954.886) | 1.329.014.169 | |
| E. DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ | 53 | 2.325.782.028 | 1.282.271.223 |
| DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ | 53 | 1.292.827.142 | 2.611.285.392 |
Merkez Adres:
Barbaros Mahallesi, Başak Cengiz Sokak,
Varyap Meridian Sistesi
No:1 1D Villa 4 Batı Ataşehir İstanbul
Telefon: 0216 474 1 474
Email: [email protected]
Web: www.odas.com.tr
