ANEL ELEKTRİK PROJE TAAHHÜT VE TİCARET A.Ş.

Quarterly Report • Nov 10, 2025

Anel Elektrik Proje Taahhüt ve Ticaret Anonim Şirketi

Sermaye Piyasası Kurulu II-14.1 Sayılı Tebliğe Göre Hazırlanmış

1 Ocak-30 Eylül 2025 Faaliyet Raporu

İÇİNDEKİLER

A.GENEL BİLGİLER

B.YÖNETİM ORGANI ÜYELERİ İLE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR

C.ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI

D.ŞİRKET FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER

E.FİNANSAL DURUM

F.DİĞER HUSUSLAR

A.GENEL BİLGİLER 1.Şirket Profili

Kurucumuz Rıdvan Çelikel'in 1986 yılında Türkiye'de başlattığı yolculuk, dünyanın farklı coğrafyalarında prestijli projeler ile devam etmiştir.30 yılı aşkın sürede, 3 kıta ve 14 ülkede, 13 milyon metrekareden büyük bir alanda, 200'den fazla projeyi başarıyla tamamladık. Türkiye, Katar, Birleşik Arap Emirlikleri (Abu Dhabi ve Dubai), İngiltere, Hollanda ve Azerbaycan'da devam eden elektrik ve mekanik taahhüt operasyonlarımıza ek olarak, işletme bakım, alçak gerilim pano üretimi, gemi elektrik ve elektronik sistemleri (savunma sanayi) ve geri dönüşüm alanlarında da hizmet sunuyoruz.

Anel Elektrik, ulusal ve uluslararası projelere imza atan Türkiye'nin öncü mühendislik ve teknoloji kuruluşlarından biri olan Anel Grup'un en büyük şirketidir.

Attığımız her adımda, bizi biz yapan değerlerimiz olan Akılcılık, Gelişim, Saygı, Azim ve Beraberlik en kıymetli rehberimiz. Biz, çevresel, sosyal ve ekonomik açıdan sürdürülebilir bir dünya için mühendislik ve teknoloji gücünü stratejik becerileri ile birleştirerek yenilikçi girişimlerde bulunuyoruz. İşimizi en iyi şekilde yaparken toplumda değer yaratma hedefini de ön planda tutuyoruz. Başarımızı, sürekli gelişen ve geliştiren, yenilikleri takip eden, yaptığı işlerle olduğu kadar, gönüllülük faaliyetleriyle de toplumda değer yaratan büyük bir ekip olmaya borçluyuz!

İşimizi en doğru şekilde yapmanın yanı sıra, dünyada değerli ve kalıcı izler bırakmayı da önemsiyoruz. Eğitim, çevre ve sanat alanlarında gerçekleştirdiğimiz sosyal sorumluluk faaliyetleri ile toplumda değer yaratmaya odaklanıyoruz. Biz, hayal ettiğimiz dünya için çözümler üretmeye çalışan, krizi gelişim fırsatı olarak gören, sosyal sorumluluk projelerine gönülden ve aktif destek veren bir ekibiz.

Yolumuzda emin adımlarla ilerlerken, yarını bugünden düşünmeye ve tasarlamaya devam edeceğiz.

2.Raporun İlgili Olduğu Hesap Dönemi: 1 Ocak 2025 – 30 Eylül 2025

Anel Elektrik Proje Taahhüt ve Ticaret A.Ş.
Yamanevler Mah. Site Yolu Cad. Anel İş Merkezi No:5\4 Ümraniye İSTANBUL
İstanbul
222590
07.03.1986
www.anelgroup.com

Anel Elektrik Proje Taahhüt ve Ticaret A.Ş. ("Şirket"), ilk olarak 1986 yılında "Anel Elektrik Proje Taahhüt ve Ticaret Ltd. Şti." şeklinde kurulmuş olup, 26 Aralık 2006 tarihinde nevi değişikliği yapılarak Anonim Şirket'e dönüşmüştür. Türkiye'de kayıtlı olan Şirket'in yönetim merkezi Yamanevler Mahallesi Site Yolu Caddesi No: 5/4 34768 Anel İş Merkezi, Ümraniye/İstanbul adresinde bulunmaktadır.

Şube Adresleri:

Doha Şubesi: P.O. Box: 21346 Doha – Katar

Azerbaycan Şubesi: C. Cabbarlı 44, Caspian Plaza Kat: 2 D: 4 Bakü – Azerbaycan

Hollanda Şubesi: Transpolispark, Siriusdreef 17-27, 2132 WT Hoofddorp Amsterdam – Hollanda

Şirket ve bağlı ortaklıkları proje taahhüt, gemi elektrik elektronik, gayrimenkul ve telekomünikasyon olmak üzere dört bölümde faaliyet göstermektedir. Aşağıda ayrıntıları verilen faaliyet alanları aynı zamanda Grup'un faaliyet alanlarına göre raporlamasının temelini oluşturmaktadır:

• Proje Taahhüt- Sözleşmeye dayalı projelerin elektrik ve mekanik işlerinin yapılması,
• Gemi Elektrik Elektronik- Gemi elektrik elektronik sistemleri tasarımı,
• Gayrimenkul- Gayrimenkul alım satımı ve faaliyet kiralaması
• Telekomünikasyon- Telekomünikasyon (cari dönem itibarıyla bu alanlarda fiilen yürütülen projesi bulunmamaktadır).

3.Şirket'in Organizasyon, Sermaye ve Ortaklık Yapıları ile Bunlara İlişkin Hesap Dönemi İçerisindeki Değişiklikler

Şirket'in 30 Eylül 2025 ve 31 Aralık 2024 tarihlerindeki ödenmiş / çıkarılmış sermaye yapısı aşağıdaki gibidir:

	30 Eylül 2025		31 Aralık 2024
Ortaklar (*)	Pay Tutarı TL	Pay Oranı (%)	Pay Tutarı TL	Pay Oranı (%)
Rıdvan Çelikel	117.517.316	44,35	117.517.316	44,35
Capital Strategy Funds Spc-The
Opportunistic Series Segregateg			88.126.896	33,26
Portfolio	106.430.458	40,16
Diğer	41.052.226	15,49	59.355.788	22,39
Ödenmiş Sermaye	265.000.000	100	265.000.000	100
Sermaye düzeltme farkları	2.943.764.609		2.943.764.609
Toplam Sermaye	3.208.764.609	100	3.208.764.609	100

Şirket kayıtlı sermaye sisteminde olup, kayıtlı sermayesi 400.000.000 TL'dir. Şirket'in çıkarılmış sermayesi, tarihi değerle 265.000.000 TL'dir (31 Aralık 2024: 265.000.000 TL). Bu sermaye, her biri 1 TL nominal değerde, tamamı hamiline yazılı 53.454.935,13 adet A Grubu ve 211.545.064,87 adet B Grubu paydan oluşmaktadır.

Şirket payları 2010 yılından beri Borsa İstanbul A.Ş. (BİST)'de işlem görmektedir. Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş. kayıtlarına göre; 30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla Şirket sermayesinin %17,37'sini (31 Aralık 2024: %15,47) karşılık gelen payların dolaşımdadır.

4. İmtiyazlı Paylara İlişkin Bilgi

Şirketin Genel kurul toplantılarında, A Grubu pay sahiplerinin veya yetkililerin bir pay için 2 (iki) oyu, diğer pay sahiplerinin bir pay için 1 (bir) oyu bulunmaktadır. A Grubu payların tamamı Rıdvan Çelikel'e aittir.

• 5. Sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklı iştiraklere ilişkin bilgi Yoktur.
• 6. Dönem İçerisinde Esas Sözleşmede Yapılan Değişiklikler ve Nedenleri

16.07.2025 tarihli 2025 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı sonucunda, Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-18.1 sayılı Kayıtlı Sermaye Sistemi Tebliği'nin 5nci maddesi 4ncü fıkrasında yer alan Kurulca beş yıl süre geçerli olmak üzere izin verilecek "kayıtlı sermaye tavanı" süresinin 2024 yılında bitmiş olması nedeniyle Şirketimiz Yönetim Kurulu 10 Haziran 2025 tarih ve 2025/10 nolu kararı ile Şirket Esas Sözleşmesi'nin 6ncı maddesinin tadili ile ilgili olarak Sermaye Piyasası Kurulu uygunluğu ve Ticaret Bakanlığı izinlerinin alınması ve takiben bahse konu tadilin Genel Kurul'un onayına sunulmasına karar verildiği hakkında bilgi Genel Kurul'un bilgisine sunuldu, Yönetim Kurulu Kararı eki tadil metnine T.C. Sermaye Piyasası Kurulu Başkanlığı Ortaklar Finansmanı Dairesi'nin 26.06.2025 tarih ve E-29833736-110.04.04-74397 sayılı yazıları ile uygunluk verdiği ve akabinde T.C.Ticaret Bakanlığı İç Ticaret Genel Müdürlüğü'nün 10.07.2025 tarih ve E-67300147-431.99.00111265461 sayılı yazıları ile izninin alındığı bilgisi Genel Kurul'un bilgisine sunuldu,yapılan oylama sonucunda kayıtlı sermaye tavanı süresinin 2025-2029 yıllarını kapsayacak şekilde Tadil edilmesine ilişkin karar kabul edildi. Şirketimizin 16.07.2025 tarihinde yapılan 2024 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı sonucunda kabul edilen Şirket Esas Sözleşmesinin "Sermaye" başlıklı 6. maddesinin tadil metni, 26.08.2025 tarihinde İstanbul Ticaret Sicili Müdürlüğü tarafından tescil edilmiş olup 26.08.2025 tarihli ve 11401 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi'nde ilan edilmiştir.

7.Yönetim Kurulu ile İlgili Bilgiler

Esas sözleşmemizde belirtildiği üzere Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri dışındaki Yönetim Kurulu üyeler A grubu pay sahibi veya gösterecekleri adaylar arasından, Genel Kurul tarafından seçilmektedir. Yönetim Kurulu üyelerimizden Rıdvan Çelikel, Avniye Mukaddes Çelikel ve Orhan Saltuk Ertop Anel Grup'un diğer şirketlerinde de Yönetim Kurulu Üyeliği yapmaktadırlar.

Yönetim Kurulu üyelerimizin Şirketimize bağlı diğer grup şirketlerinde görev alabilmeleri amacıyla, Şirketimizin yıllık olağan Genel Kurul Toplantısı'nda 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun 395 ve 396'ıncı maddelerinde sayılan yasak ve tehditlere tabi olmayacakları karara bağlanmıştır. Bu çerçevede, Yönetim Kurulu üyeleri Genel Kurul tarafından karara bağlanan dönemde Şirket dışında başka görevler almalarına ilişkin olarak herhangi bir sınırlamaya tabi değildir.

Yönetim Kurulu Üyesi	Görev Aldığı Diğer Yapılar
Rıdvan ÇELİKEL	Anel Grup Şirketlerinde Yönetim Kurulu Başkanı ve Müdürler Kurulu Üyesi
Avniye Mukaddes ÇELİKEL	Anel Grup Şirketlerinde Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Müdürler Kurulu Üyesi
Orhan Saltuk ERTOP	Monitor Group Danışmanlık Şirketinde Yönetici Ortak ve Anel Grup Şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyesi
Emin Ümit DEMİRHAN	-
Göksel ERİŞ	-

Komiteler

Şirket bünyesinde yer alan mevcut Denetim, Kurumsal Yönetim ve Riskin Erken Saptanması Komiteleri faaliyetleri ve çalışma esasları ana hatlarıyla şirket internet sitesinde kamuya açıklanmıştır.

Şirketin mevcut Yönetim Kurulu yapısı itibarıyla bütün komiteleri bağımsız yönetim kurulu üyeleri yürütmekte olup, Emin Ümit Demirhan ve Göksel Eriş'in görev aldığı komitelerimizin üyeler itibarıyla dağılımı aşağıdadır.

Kurumsal Yönetim Komitesi	Ad Soyad	Statü
Üye	Emin Ümit DEMİRHAN	Bağımsız Üye
Başkan	Göksel ERİŞ	Bağımsız Üye
Denetimden Sorumlu Komite	Ad Soyad	Statü
Başkan	Emin Ümit DEMİRHAN	Bağımsız Üye
Üye	Göksel ERİŞ	Bağımsız Üye
Riskin Erken Saptanması	Ad Soyad	Statü
Başkan	Emin Ümit DEMİRHAN	Bağımsız Üye
Üye	Göksel ERİŞ	Bağımsız Üye

Kurumsal Yönetim Komitesi, kendi görev ve sorumluluk alanıyla ilgili olarak ulaştığı tespit ve önerileri Yönetim Kurulu'na yazılı olarak bildirmektedir.

Denetimden Sorumlu Komite'nin bağımsız dış denetim, iç denetim, muhasebe sistemi ve finansal raporlama ve bu konuların dışında kalan diğer sorumlulukları çalışma esaslarında ayrıntılı olarak yer almaktadır. Denetimden Sorumlu Komite ilgili mevzuatta belirtilen görevleri ile ilgili devamlı bilgi almakta, zaman zaman Şirket'in Denetçisi ile toplantı yapmakta ve üçer aylık dönemler halinde toplanarak, Şirket'in üçer aylık performansını gösteren ve kamuya açıklanacak mali tablolar hakkındaki görüş ve tespitlerini Yönetim Kurulu'na bildirmektedir.

Komite, kendi görev ve sorumluluk alanıyla ilgili tespitlerini ve konuya ilişkin değerlendirmelerini ve önerilerini derhal Yönetim Kurulu'na yazılı olarak bildirmektedir. Bu kapsamda; Denetimden Sorumlu Komite, ilgili dönemde Yönetim Kurulu'na iki bildirimde bulunmuştur.Bu raporlar birinci çeyrek ve ikinci çeyrek olmak üzere hazırlanmıştır.

Riskin Erken Saptanması Komitesi, yılda en az bir kez risk yönetimi ve iç kontrol sistemlerinin etkinliğini gözden geçiren Riskin Erken Saptanması Komitesi'nin diğer görev ve sorumlulukları çalışma esaslarında ayrıntılı olarak yer almaktadır.

Komite, kendi görev ve sorumluluk alanıyla ilgili olarak ulaştığı tespit ve önerileri Yönetim Kuruluna yazılı olarak bildirmektedir.

8.Üst Düzey Yöneticiler ve Personel Sayısı ile İlgili Bilgiler

Yönetici	Görevi	Tecrübe
Merve Şirin Çelikel Tombuloğlu	Finansal Kontrol ve Hazine Yöneticisi	15 yıl
Nesrin Bayraktar Sarı	İnsan Kaynakları ve Kurumsal Kültür Direktörü	22 yıl

9.Personel Sayısı, Toplu Sözleşme Uygulamaları ve Personel ve İşçilere Sağlanan Hak ve Menfaatler

30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla Şirket ve bağlı ortaklıklarında, yurt içi ve yurt dışı olmak üzere 168 kişi çalışmaktadır.

(31 Aralık 2024: 225 kişi).

Şirketin kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında 30 Eylül 2025 tarihinden itibaren geçerli olan 53.920 TL tavan tutarı dikkate alınmıştır (31 Aralık 2024: 58.519,71TL).Anel Elektrik'te toplu sözleşme uygulaması bulunmayıp, çalışanlarımıza İş Kanunu çerçevesinde tüm hak ve menfaatler sağlanır.

Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı

Şirketimiz paydaşlarına karşı taşıdığı sorumlulukların bilinci içerisinde, faaliyetlerinde kurumsal yönetimin temelini oluşturan "eşitlik", "şeffaflık", "hesap verebilirlik" ve "sorumluluk" kavramlarını benimsemiş olup, Sermaye Piyasası Kanunu ("SPKn.")'na ve Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK")'nun düzenlemeleri ile kararlarına uyuma azami özen ve gayreti göstermektedir.

Şirketimizce 30.09.2025 tarihinde sona eren faaliyet döneminde de Kurumsal Yönetim Tebliği ekinde yer alan ve ilgili mevzuat ile uygulanması zorunlu tutulan kurumsal yönetim ilkeleri aynen benimsenerek uygulanmıştır.

İlgili mevzuat ile zorunlu olmayan kurumsal yönetim ilkelerine de tam uyum amaçlanmakla birlikte bunlardan; yönetim kurulu üye sayısı itibarıyla komitelerdeki üye dağılımı, yönetim kurulu üye sayısı, yönetim kurulu üyeleri için sorumluluk sigortası yapılması, üst düzey yönetici mali haklarının kişi bazında açıklanmasına ilişkin uygulamada yaşanan zorluklar, bazı ilkelerin piyasanın ve Şirket'in mevcut yapısı ile tam olarak örtüşmemesi gibi nedenlerle tam uyum henüz sağlanmamış olup, tam olarak uyum sağlanamayan kurumsal yönetim ilkeleri ile ilgili olarak mevcut durum itibarıyla bugüne kadar menfaat sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışması bulunmamaktadır.

SPK mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerin mevzuatla belirlenen kurallar çerçevesinde yerine getirilebilmesi ve faaliyetlerin daha etkin bir şekilde sürdürülebilmesi amacıyla mevzuat gereğizorunlu olarak oluşturulan "Yatırımcı İlişkileri Bölümü", başta bilgi alma ve inceleme hakkı olmak üzere pay sahipliği haklarının korunması ve kullanılmasının kolaylaştırılmasında Mali İşler ve Hukuk departlarımızla birlikte tüm departmanlarımızla iletişim halinde olarak çalışmalarına devam etmektedir.

Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından yayınlanan, Kurumsal Yönetim ilkeleri Uyum Raporu'nda yer alan ilkelere 01.01.2025 – 30.09.2025 döneminde de uyulmuştur.

B.YÖNETİM ORGANI ÜYELERİ İLE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR

1 Ocak – 30 Eylül 2025 ve 1 Ocak – 30 Eylül 2024 dönemlerinde üst yönetime sağlanan faydalar aşağıdaki gibidir:

Üst Düzey Yönetime	1 Ocak- 30 Eylül	1 Ocak- 30
Sağlanan Faydalar	2025	Eylül 2024
Çalışanlara Sağlanan Kısa
Vadeli Faydalar	23.176.760	15.774.216
Toplam	23.176.760	15.774.216

^* Grup'un üst düzey yöneticileri ve Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinden oluşmaktadır. Yönetim Kurulu üyeleri dahil değildir.

C. ARAŞTIRMA GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI

2025 yılının üçüncü döneminde Anel Elektrik, teknoloji odağını güçlendirmeye ve mevcut ürün portföyünü yenilikçi çözümlerle geliştirmeye yönelik Ar-Ge faaliyetlerini sürdürmüştür. Bu dönemde yürütülen çalışmaların ana eksenleri enerji verimliliği, dijitalleşme ve sürdürülebilir üretim teknolojileri olmuştur.

D.ŞİRKET FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER

1-Faaliyetlerin Değerlendirilmesi

Anel Elektrik Proje Taahhüt ve Ticaret A.Ş. ("Şirket"), ilk olarak 1986 yılında "Anel Elektrik Proje Taahhüt ve Ticaret Ltd. Şti." şeklinde kurulmuş olup, 26 Aralık 2006 tarihinde nevi değişikliği yapılarak Anonim Şirket'e dönüşmüştür. Türkiye'de kayıtlı olan Şirket'in yönetim merkezi Yamanevler Mahallesi Site Yolu Caddesi No: 5/4 34768 Anel İş Merkezi, Ümraniye/İstanbul adresinde bulunmaktadır.

Şube Adresleri:

Doha Şubesi: P.O. Box: 21346 Doha - Katar

Azerbaycan Şubesi: C. Cabbarlı 44, Caspian Plaza Kat: 2 D: 4 Bakü - Azerbaycan

Hollanda Şubesi: Transpolispark, Siriusdreef 17-27, 2132 WT Hoofddorp Amsterdam – Hollanda

Şirket ve bağlı ortaklıkları proje taahhüt, gemi elektrik elektronik, gayrimenkul ve telekomünikasyon olmak üzere dört bölümde faaliyet göstermektedir.

• Proje Taahhüt- Sözleşmeye dayalı projelerin elektrik ve mekanik işlerinin yapılması,
• Gemi Elektrik Elektronik- Gemi elektrik elektronik sistemleri tasarımı,
• Gayrimenkul- Gayrimenkul alım satımı ve faaliyet kiralaması
• Telekomünikasyon- Telekomünikasyon (cari dönem itibarıyla bu alanlarda fiilen yürütülen projesi bulunmamaktadır).

Şirketimiz elektrik ve mekanik taahhüt hizmetlerini eşzamanlı verebilme yeteneği ile yurt dışındaki ihalelere tek başına katılabilecek güçte bir Türk firmasıdır. Projelerin ülkelere göre dağılımı şu şekildedir;

Şirket'in raporlama dönemi itibarıyla kesin kabulü henüz tamamlanmayan elektromekanik projeleri aşağıdaki gibidir:

Ülke	Proje
Katar	Lusail Plaza Towers
Katar	Al Khor Expressway Link Roads
Birleşik Krallık (UK)	Shotton Mill

Şirket'in raporlama dönemi itibarıyla tamamlanan elektromekanik projeleri aşağıdaki gibidir:

Ülke	Proje
Türkiye	TOGG Gemlik Campus
Türkiye	Galataport
Katar	Hamad International Airport (HIA) North Node
	Lounges
Birleşik Arap Emirlikleri	Abu Dhabi International Airport Terminal Building
Abu Dhabi/ UAE	Phase II
Katar	Qrail Red Line South Railway Line-Elevated At
	Grade

Bağlı Ortaklıklar

Şirketin İsmi	Faaliyet Alanı	Faaliyet Türü	Kurulduğu Ülke	Kurulduğu Yıl
Anel Marin Gemi Elektrik Elektronik Sist.Tic. ve San. A.Ş.	Gemi Elektrik, Elektronik Sistemleri	Hizmet	Türkiye	2005
Anel Emirates General Contracting Sole Proprietorship LLC	Proje Taahhüt	Hizmet	Birleşik Arap Emirlikleri	2010
Anelmep Maintenance and Operations LLC	Proje Taahhüt	Hizmet	Katar	2008
Anel Yapı Gayrimenkul A.Ş.	Gayrimenkul	Hizmet	Türkiye	2007
Anel Engineering & Contracting Ltd.	Proje Taahhüt	Hizmet	İngiltere	2017
Anel Telekomünikasyon Elektronik Sistemleri San. ve Tic. A.Ş.	Telekomünik asyon	Hizmet	Türkiye	2003
Anel Dar Libya Constructing & Services LLC (*)	Proje Taahhüt	Hizmet	Libya	2010

Anel Elektrik, ana faaliyet konusu olan elektrik ve mekanik taahhüt kapsamında, çok sayıda nitelikli uluslararası ve ulusal projede elektrik-mekanik sistemlerin uygulama sorumluluğunu başarıyla yerine getirmiştir.

Yurt içi ve yurt dışında verdiği elektromekanik proje taahhüt hizmetlerinin yanı sıra, gerçekleştirdiği projelerin yüksek verimle ve kusursuz çalışabilmesi için oluşturduğu işletme ve bakım ekibi ile projelerde hizmet devamlılığı sağlayarak rakiplerinin bir adım önüne geçme çabası içinde olmuştur.

Türkiye'de ve dünyada, havalimanlarından stadyumlara, raylı sistemlerden veri merkezlerine, hastanelerden otellere, iş merkezlerinden alışveriş merkezlerine, birbirinden farklı projelere hizmet vermiştir. Bugüne kadar 13 milyon metrekareden büyük bir alanda, farklı tiplerde 200' den fazla sayıda projeye imza atmıştır.

ANELMARİN, deniz savunma sektöründe yurt içindeki ve yurt dışındaki projelerini katlayarak devam etmektedir. AnelMarin, G-Sınıfı Fırkateynlerin GENESİS Modernizasyonu ve A-Sınıfı Mayın Avlama Gemisi elektrik sistem entegrasyonları ile Savunma Sektöründeki faaliyetlerine başlamıştır.

Müteakiben Milli savaş gemilerimizden ilk 4 adet ADA Sınıfı MİLGEM Korvet Projesi'nden sonra, bu projenin devamı niteliğindeki İ Sınıfı MİLGEM Fırkateyn Projesi'nin 5nci Gemisinin ve TVEG Projesinin elektrik sistem tasarımı, tüm gemi güç dağıtım sistemleri ile özel askeri sistemlerin tasarım veüretimleri tamamlanarak teslimleri yapılmış ve geminin Liman testleri tamamlanarak seyir tecrübeleri yapılarak teslimleri yapılmıştır. Projenin 6, 7, 8 nci gemilerinde de rol alınmış olup, Gemi Güç Dağıtım Sistemleri ile Özel Askeri Sistemlerin tasarım ve üretimleri ile Elektrik Donatım İşçiliğine her 3 gemide de eş zamanlı olarak başlanmıştır. Ayrıca MİLGEM İ 5nci Gemi MİDLAS Entegrasyonu kapsamında görev alınmış ve çalışmalar tamamlanmıştır.

MİLGEM Projesi'nin bir diğer hedefi olan projenin yurt dışına ihracı konusunda da Pakistan Deniz Kuvvetleri ile yapılan 4 gemilik sözleşmemiz kapsamında, projenin elektrik sistem tasarımları ve 4 geminin de tüm güç dağıtım ile özel askeri sistemlerin tasarım ve üretimleri tamamlanmış, ilk geminin Liman Testleri tamamlanarak Seyir Tecrübeleri aşamasına geçilmiş, 2 nci Geminin ve Pakistan'da inşa edilen 3 ncü Geminin entegrasyon faaliyetlerine devam edilmektedir.

Bir diğer yurtdışı bahriyesi için 2 gemilik Ukrayna Deniz Kuvvetleri ile yapılan 2 sözleşmemiz kapsamında projenin ilk gemisinin elektrik sistem tasarımları ve tüm güç dağıtım ile özel askeri sistemlerin tasarım ve üretimleri tamamlanarak teslimleri yapılmış ve entegrasyon aşaması tamamlanarak Liman Testlerine geçilmiştir. 2nci Geminin ise tüm güç dağıtım ile özel askeri sistemlerin tasarım ve üretimleri tamamlanarak teslimleri yapılmış ve entegrasyon aşamasına geçilmiştir.

Yurtdışı bahriye projeleri kapsamında ayrıca Suudi Arabistan Kraliyet Deniz Kuvvetleri için 2 gemilik, Türkmenistan Deniz Kuvvetleri için 8 gemilik anahtar teslim elektrik sistem projeleri tamamlanarak teslimatları yapılmıştır.

BARBAROS Sınıfı 4 adet Fırkateynin Savaş Yönetim Sistemi ve Yarı Ömür Modernizasyonu Projesi 1nci Gemisi'nin tasarım ve üretimleri, gemide entegrasyon çalışmaları ve Liman Testleri tamamlanmış olup, geminin Seyir Tecrübeleri ve geçici teslimi tamamlanmıştır. Projenin 2nci Gemisinin tasarım ve üretimlerine devam edilmektedir.

ASELSAN'ın Stratejik Ortağı olarak MİLGEM, TVEG, LHD, MOSHIP, KURYED, SİSMİK, DİMDEG, YAVUZ Sınıfı Fırkateynler, Pakistan AGOSTA Sınıfı Denizaltı gibi pek çok savunma projesinde Gemi Entegrasyon faaliyetlerimiz tamamlanmış olup, bu kapsamda MİLGEM İ Sınıfı Fırkateyn, ADKG, BARBAROS Sınıfı Fırkateynler ile Pakistan MİLGEM, Ukrayna MİLGEM yurtdışı bahriyesi gemilerine devam edilmektedir. 11 gemilik ATMACA Sistemi Entegrasyonunun 1nci Gemisi tamamlanmış durumdadır. Ayrıca söz konusu projelerin ve TF2000 Projesi kapsamındaki ÇAFRAD Projesi RADAR Sistemlerinin Güç Dağıtım Otomasyonu tasarım ve üretim çalışmalarımız artarak devam etmektedir.

Pakistan Gunboat Projesi Gemi Güç Dağıtım Sistemleri tasarım ve üretim faaliyetleri kapsamında ABD şirketi Swiftships Inc. ile sözleşme imzalanmış olup kritik tasarım aşaması tamamlanıp üretim ve teslimatlarına başlanmıştır.

Tamamlanan Projeler 2000-2024 yılları arası	Toplam Nihai İş Bitim
Airport Total / Havalimanı Toplam	909.762.988 \$
Commercial Total / Ticari Toplam	287.792.558 \$
Educational and Cultural Buildings / Eğitim ve Kültür Binaları Toplam	57.939.989 \$
Health Facilities Total / Sağlık Tesisleri Toplam	67.459.731 \$
Hotels Total / Oteller Toplam	128.286.672 \$
Housing Total / Konut Toplam	32.566.842 \$
Industrial Facilities Total / Endüstriyel Tesis Toplam	35.324.444 \$
Port Total / Liman Toplam	53.960.682 \$
Road Total / Yol Toplam	53.322.639 \$
Sport Facilities Total / Spor Tesisleri Toplam	102.648.513 \$
Technological Buildings Total /Teknolojik Binalar Toplam	108.775.438 \$
Tunnel and Rail System Total / Tünel ve Raylı Sistem Toplam	396.820.804 \$
Defense Industries (Marine Projects)	27.571.980 \$
Genel Toplam	2.262.233.280 \$

Devam Eden Projeler 2000 - 2025 yılları arası Toplam Nihai İş Bitim Bedeli (USD)

2.Şirketin ilgili hesap döneminde yapmış olduğu yatırım ve teşviklere ilişkin bilgiler

Şirketimizin 2025'in 3. Çeyrek döneminde doğrudan yatırım harcaması: 2,21 milyon TL (duran varlık alımları)Dolaylı teşvik ve vergi avantajları: 52,2 milyon TL ertelenmiş vergi geliri, projeler ve yatırım amaçlı varlıkları iseGayrimenkuller: 3,15 milyar TLve devam eden inşaat sözleşmeleri: 4,79 milyar Tlden oluşmaktadır.

3.Şirketin iç kontrol sistemi ve iç denetim faaliyetleri hakkında bilgiler ile yönetim organının bu konudaki görüşü

Şirketimiz, mali raporlamanın doğruluğunu, varlıkların korunmasını ve operasyonel süreçlerin etkinliğini sağlamak amacıyla kapsamlı bir iç kontrol sistemine sahiptir. İç kontrol mekanizmaları, yetki ve sorumlulukların açık bir şekilde belirlenmesi, finansal işlemlerin onay ve kontrol süreçlerinden geçirilmesi ve risk yönetimi süreçlerinin düzenli olarak izlenmesini kapsamaktadır. İç denetim birimimiz, bağımsız bir kontrol fonksiyonu olarak faaliyet göstererek finansal ve operasyonel süreçlerin düzenli denetimini yapmakta, yasal uyumluluk ve şirket politikalarına uygunluğu kontrol etmekte ve risk yönetimi ile süreç iyileştirmeleri konusunda yönetim organına rapor sunmaktadır. Yönetim kurulu, iç kontrol ve iç denetim sistemlerinin yeterli ve etkin olduğunu değerlendirmekte, bulguların karar alma süreçlerine entegre edildiğini ve gerekli düzeltici faaliyetlerin zamanında uygulandığını beyan etmektedir. Ayrıca, sistemin sürekliliğini ve etkinliğini sağlamak amacıyla periyodik gözden geçirme ve güncelleme çalışmalarının sürdürüleceği taahhüt edilmektedir

AnelGroup 2025 Yılı 3.Çeyrek Faaliyet Raporu

4.Şirketin doğrudan veya dolaylı iştirakleri ve pay oranlarına ilişkin bilgiler

Ticaret Ünvanı	Şirketin Faaliyet Konusu	Ödenmiş/Çıkarılmı ş Sermayesi	Şirketin Sermayedeki Payı	Para Birim i	Şirketin Sermayedek i Payı(%)	Şirket ile Olan İlişkini n Niteliği
ANEL TELEKOMÜNİKASYO N ELEKTRONİK SİSTEMLERİ SAN ve TİC. A.Ş.	Telekomünikasyon Sistemleri	50.000.000	48.302.577,0 4	TRY	96,61	Bağlı Ortaklık
ANELYAPI GAYRİMENKUL A.Ş.	Gayrimenkul alım satımı kiraya verilmesi.inşaat işleri ile iştigal etmek	44.000.000	23.100.000	TRY	52,5	Bağlı Ortaklık
ANEL DAR LIBYA CONSTRUCTING & SERVICES LLC .	Elektrik ve mekanik proje dizaynı.Taahhüt.İşletme.Bakım.Tekni k alt yapı	1.000.000	650.000	LYD	65	Bağlı Ortaklık
ANELMEP MAINTENANCE and OPERATIONS LLC	Elektromekanik ve endüstriyel sistemlerinin taahhüt. tasarım. uygulama. bakım. onarım ve işletme hizmetleri	1.095.000	536.550	QAR	49	Bağlı Ortaklık
ANELMARİN GEMİ ELEKTRİK ELEKTRONİK SİSTEMLERİ TİC.VE SAN.A.Ş.	Gemi sektöründe ticari savaş ve özel deniz araçlarının elektrik ve elektromekanik sistemleri projelendirilmesi.montajı.taahhüdü ve bakımı	300.000	279.000	TRY	93	Bağlı Ortaklık
ANEL EMIRATES GENERAL CONTRACTING - SOLE PROPRIETORSHIP L.L.C.	Her türlü proje taahhüt işleri	64.375.000	64.375.000	AED	100	Bağlı Ortaklık
ANEL ENGINEERING & CONTRACTING LTD.	Elektrik ve Mekanik Sistemleri	11.400.000	11.400.000	GBP	100	Bağlı Ortaklık
1	Her türlü elektrik ve mekanik taahhüt işleri	20.000	9.800	AED	49	Dolaylı Bağlı Ortaklık

5.Şirketin iktisap ettiği kendi paylarına ilişkin bilgiler

Şirketin 2025 yılının 3. döneminde iktisap ettiği kendi paylarına ilişkin herhangi bir işlem bulunmamaktadır. Dolayısıyla, şirketin kendi paylarına dair kayıtlı bir alım veya satım işlemi söz konusu değildir.

2025 Yılı 3.Çeyrek Faaliyet Raporu

E. FİNANSAL DURUM

1.Finansal duruma ve faaliyet sonuçlarına ilişkin yönetim organının analizi ve değerlendirmesi, planlanan faaliyetlerin gerçekleşme derecesi, belirlenen stratejik hedefler karşısında şirketin durumu

Özet Bilanço (TL)

Dönen Varlıklar	8.840.690.239	8.330.392.313
Duran Varlıklar	4.256.556.632	4.282.973.999
Toplam Varlıklar	13.097.246.871	12.613.366.312
Kısa Vadeli Yükümlülükler	9.013.913.232	8.163.966.900
Uzun Vadeli Yükümlülükler	1.162.402.226	1.346.732.635
Öz Kaynaklar	2.920.931.413	3.102.666.777

2. Özet Gelir Tablosu (TL)

Kalem 01.01–30.09.2025 01.01–30.09.2024

Net Satışlar	6.148.771.382	4.542.387.127
Brüt Kar	76.491.540	345.935.591
Esas Faaliyet Karı / Zararı	-54.420.874	-1.257.946.445
Net Dönem Karı (Ana Ortaklık)	212.909.997	-213.743.185

3. Özet Nakit Akışı (TL)

Faaliyet Türü 01.01–30.09.2025 01.01–30.09.2024

İşletme Faaliyetlerinden Nakit Akışı	60.963.532	495.789.683
Yatırım Faaliyetlerinden Nakit Akışı	-2.207.191	-5.345.109
Finansman Faaliyetlerinden Nakit Akışı	24.074.499	-176.451.661
Yabancı Para Çevrim Farkı	323.674	-205.058.994

2025 Yılı 3.Çeyrek Faaliyet Raporu

Parasal Kayıp/Kazanç Etkisi	-10.135.039	-30.965.857
Net Nakit Artışı / (Azalış)	73.019.475	77.968.062
Dönem Sonu Nakit ve Nakit Benzerleri	123.009.815	140.671.030

4. Özet Mali Oranlar

Oran 30 Eylül 2025

Cari Oran	0,98
Likit Oran (Asit Test)	0,87
Borç / Özsermaye	3,48
Net Borç / Sermaye	%39,7
Brüt Kar Marjı	%1,24
Esas Faaliyet Kar Marjı	-%0,89
Net Kar Marjı	%3,46
Varlık Devir Hızı	0,47
ROE (Özkaynak Karlılığı)	%7,29
ROA (Varlık Karlılığı)	%1,63

2025'in ilk 9 ayında şirket, önceki yılın aynı dönemindeki zararını aşarak net kar elde etmiş ve kârlılıkta güçlü bir toparlanma göstermiştir.

Mali oranlar ve varlık verimliliği, operasyonel performansın olumlu olduğunu ve kaynakların etkin kullanıldığını ortaya koymaktadır. Dönen varlıklardaki artış ve toplam varlıklardaki büyüme da bu olumlu performansı desteklemektedir.

Genel olarak, şirketimizin finansal yapısı sağlam, operasyonel performansı güçlü ve geleceğe yönelik büyüme potansiyeli olumlu bir görünüm sergilemektedir.

.

2025 Yılı 3.Çeyrek Faaliyet Raporu

2.Kâr payı dağıtım politikasına ilişkin bilgiler ve kâr dağıtımı yapılmayacaksa gerekçesi ile dağıtılmayan kârın nasıl kullanılacağına ilişkin öneri

Kar Dağıtım Politikası

Anel Elektrik Proje Taahüt ve Ticaret A.Ş. (ANEL) Kar Dağıtım Politikası, Türk Ticaret Kanunu hükümleri, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve diğer ilgili mevzuat ile Esas Sözleşmemizin kar dağıtımı ile ilgili maddesi çerçevesinde; ANEL'in orta ve uzun vadeli stratejileri ile yatırım ve finansal planları doğrultusunda, ülke ekonomisinin ve sektörün durumu da göz önünde bulundurulmak ve pay sahiplerinin beklentileri ve ANEL'in ihtiyaçları arasındaki engel gözetilmek suretiyle belirlenmiştir.

Kâr dağıtımında, Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uygun olarak pay sahipleri ve Şirket menfaatleri arasında dengeli ve tutarlı bir politika izlenmekte; kâr dağıtım tutarının belirlenmesinde, uzun vadeli şirket stratejimiz, yatırım ve finansman politikaları, kârlılık ve nakit durumu dikkate alınmaktadır. İlke olarak, yukarıda bahsedilen unsurlar da göz önünde tutulduğunda, ANEL Yönetim Kurulu'nun Kar Dağıtımına karar verecek olması durumunda, Sermaye Piyasası Düzenlemeleri ve ilgili diğer mevzuat çerçevesinde hesaplanan dağıtılabilir dönem karının asgari %20'si nakit ve/veya bedelsiz hisse şeklinde dağıtılabilir.

Kar payları, mevcut payların tamamına, bunların ihraç ve iktisap tarihlerine bakılmaksızın eşit olarak, en kısa sürede dağıtılması kabul edilmekle birlikte, belirlenmiş yasal süreler içerisinde Genel Kurul onayını takiben Genel Kurul'un tespit ettiği tarihte pay sahiplerine dağıtılacaktır. Genel Kurul veya yetkiverilmesi halinde Yönetim Kurulu, Sermaye Piyasası düzenlemelerine uygun olarak kar payının taksitli dağıtımına karar verebilir. ANEL'de kar payı avansı dağıtımı uygulaması bulunmamaktadır.

Genel Kurul, net karın bir kısmını veya tamamını olağanüstü yedek akçeye nakledebilir. ANEL Yönetim Kurulu'nun, Genel Kurul'a karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde, bu durumun nedenleri ile dağıtılmayan karın kullanım şekline ilişkin olarak Genel Kurul Toplantısı'nda pay sahiplerine bilgi verilir.

Aynı şekilde bu bilgilere, faaliyet raporu ve internet sitesinde de yer verilerek kamuoyu ile paylaşılır. Kar dağıtım politikası Genel Kurul toplantısında pay sahiplerinin onayına sunulur. Bu politika, ulusal ve küresel ekonomik şartlarda herhangi bir olumsuzluk olması, gündemdeki projelerin ve fonların durumuna göre Yönetim Kurulu tarafından her yıl gözden geçirilmektedir. Bu politikada yapılan değişiklikler de, değişiklikten sonraki ilk Genel Kurul toplantısında pay sahiplerinin onayına sunulur ve internet sitesinde kamuoyuna açıklanır.

2024 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı sonucunda Şirketin 01.01.2024 - 31.12.2024 dönemine ait Sermaye Piyasası Kurulu'nun Seri: II, No:14.1 sayılı "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" hükümleri uyarınca hazırlanmış olan bağımsız denetimden geçmiş finansal tablolarında 2024 yılı faaliyetleri neticesinde zarar etmiş olması ayrıca Şirketin 01.01.2024 - 31.12.2024 dönemine ait Vergi Usul Kanunu'na göre hazırlanmış yasal kayıtlarında dönem zararı elde edilmesi sonucu net dağıtılabilir kar bulunmadığından kar dağıtımı yapılamayacağına ve bahse konu zarar tutarının "Geçmiş Yıllar Zararları" hesabında bırakılması yönündeki 20.06.2025 tarih ve 12 no'lu Yönetim Kurulu Kararı Genel Kurul'un tasvibine sunuldu. Yapılan oylama sonucu Yönetim Kurulu Kararı katılanların oy birliği ile kabul edildi.

2025 Yılı 3.Çeyrek Faaliyet Raporu

DİĞER HUSUSLAR

1.Dönem İçinde Meydana Gelen Önemli Hususlar

05.05.2025 tarihli özel durum açıklamamıza ilişkin olarak; finans kuruluşlarından kullanılmış olan nakdi ve gayri nakdi kredilerimize ilişkin akdedilen "Yeniden Yapılandırma Sözleşmesi" hükümleri ile ilgili süreç devam ettiğinden, finans kuruluşlarının mutabakatı ile süre 30 Eylül 2025 tarihine kadaar uzatılmıştır.

2.Dönem Sonunda Meydana Gelen Önemli Hususlar

03.10.2025 tarihli özel durum açıklamamıza ilişkin olarak; finans kuruluşlarından kullanılmış olan nakdi ve gayri nakdi kredilerimize ilişkin akdedilen "Yeniden Yapılandırma Sözleşmesi" hükümleri ile ilgili süreç devam ettiğinden, finans kuruluşlarının mutabakatı ile süre 28 Kasım 2025 tarihine kadar uzatılmıştır.