Management Reports • Nov 6, 2025
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer



İşbu Faaliyet Raporu, Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) II-14.1 sayılı Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği'ne istinaden hazırlanmış; 1 Ocak 2025 – 30 Eylül 2025 tarihleri arasını kapsayan 2025 yılı ilk dokuz aylık döneme ilişkin Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu niteliğindedir.
Rapor içerisinde, Koton Mağazacılık Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve bağlı ortaklıkları hep birlikte "Grup", "Şirket" ya da "Koton Mağazacılık" olarak anılacaktır.
Koton Mağazacılık, 1988 yılında faaliyetlerine başlamış olup 25 Mart 2005 tarihinde Türk Ticaret Kanunu kapsamında yeni unvanıyla tescil edilmiştir. Şirket'in tescil edilmiş adresi Ayazağa Mah. Maslak Ayazağa Yolu, No: 3/5, Sarıyer, İstanbul'dur.
Grup'un faaliyet konusu, her türlü tekstil ürününün tasarımını yaparak ürettirmek ve toptan veya sahip olduğu mağaza ağları ile e-ticaret kanalları üzerinden perakende satışını yapmaktır.
Hem doğrudan hem de franchise olarak işletilen mağazaları dâhil olmak üzere monobrand mağazaları, e-ticaret, çevrimiçi (online) pazaryerleri ve toptan satış ile çok kanallı operasyonları yürütmektedir. Koton, modaya uygun stiller, kaliteli ve uygun fiyatlı geniş bir ürün yelpazesi sunmaktadır. Koton, kadın, erkek ve çocuk kategorilerinde yılda 30 binden fazla SKU ile giyim ve aksesuar ürünleri tasarlamakta, geliştirmekte ve satmaktadır. Bu kapsamda Koton müşterilerine, üst giyim, alt giyim, elbise, denim, dış giyim ve triko ürünleri sunmaktadır. Şirket'in ürün yelpazesi aynı zamanda iç giyim, plaj giysileri ve mayolar, abiye ve davet giysileri ve spor giyimin yanı sıra tekstil aksesuarları, deri görünümlü ürünler, takılar ve kozmetik gibi aksesuarları da içermektedir.
Koton Mağazacılık, 581 059 0984 vergi kimlik numarası ile Boğaziçi Kurumlar Vergi Dairesi'ne bağlı olup, ticaret sicil numarası 1243-4'tür. Şirketin kurumsal internet adresi www.koton.com.tr'dir.

Şirket paylarının halka arzı kapsamında yapılan izahname onayı başvurusu, 25.04.2024 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu tarafından onaylanmış ve Kurul'un 2024/21 sayılı Bülteninde yayınlanmıştır. Ortak satışı ve sermaye artırımı yoluyla halka arz çerçevesinde Şirket, 34.150.000 adet yeni hisse senedi ihraç ederek, ödenmiş sermayesini 795.500.000 TL'den 829.650.000 TL'ye çıkartmış olup 30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla Şirketin sermayesi her biri 1 TL olan toplam 829.650.000 adet A ve B grubu hisseden oluşmaktadır. Bu hisselerin 136.600.000 adedi halka açık olup, fiyat istikrarı işlemleri sonucunda ortaklarca payların bir kısmının borsadan geri alınması sonucunda halka açık hisselerin 27.264.030 adedi ortakların sahipliğinde bulunmaktadır. Bu kapsamda fiili dolaşımdaki pay adedi 109.335.970'tir. 30 Eylül 2025 tarihi itibariyle şirketin sermaye yapısı aşağıdaki gibidir:
| Pay Sahibi | Nominal Değer | Oran (%) | Pay Grubu |
|---|---|---|---|
| Yılmaz Yılmaz | 99.437.500 | 12,00 | A |
| 96.465.287 | 11,61 | B | |
| Şükriye Gülden Yılmaz | 99.437.500 | 12,00 | A |
| 96.465.287 | 11,61 | B | |
| Nemo Apparel B.V. | 328.508.456 | 39,60 | B |
| Halka açık | 109.335.970 | 13,18 | B |
| Toplam | 829.650.000 | 100,00 |
A grubu payların genel kurulda oy imtiyazı, Esas Sözleşme'nin "Genel Kurul" başlıklı 19. maddesinde düzenlenmiştir. Bu kapsamda, A grubu payların genel kurulda (i) bağımsız yönetim kurulu üyeleri dışındaki yönetim kurulu üyelerinin seçiminde ve (ii) genel kurul toplantı başkanının seçimi ile toplantı başkanlığının teşekkülünde her bir A grubu pay için beş oy hakkı bulunmaktadır. B grubu payların ise hiçbir imtiyazı yoktur.
Ayrıca, Esas Sözleşme'de belirtilen bazı genel kurul kararlarının alınabilmesi için A grubu pay sahiplerinin çoğunluğunun olumlu oyu aranmaktadır. Bu genel kurul kararları şunlardır: (i) Şirket'in kayıtlı sermaye sistemine göre yapılacak sermaye artırımları haricinde, sermaye artırımı, Şirket'in tasfiyesi, sona ermesi, infisahı, sermaye azaltımı, nevi değiştirmesi, (ii) iflas, konkordato, finansal yeniden yapılandırma, iflasın ertelenmesi için başvuruda bulunulması, (iii) Şirket'in ticari işletmesinin tamamının veya bir kısmının devredilmesi, birleşme, bölünme, (iv) A grubu pay sahiplerinin esas sözleşmede yer alan imtiyazlarının kaldırılması veya kapsamının değiştirilmesi; (v) Şirket'in yönetim kurulu yapısı ile yönetim kurulu ve komitelerinin toplantı ve karar nisaplarının değiştirilmesi, ve (vi) yıllık faaliyet raporunun, kar-zarar tabloları ve bilançonun onaylanması ile yönetim kurulu üyelerinin ibrası.

30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla, Şirket'in bağlı ortaklıkları aşağıda gösterilmiştir. Konsolide finansal tablolarda, Şirket ve bağlı ortaklıklarından "Grup" olarak bahsedilecektir.
| Bağlı ortaklıklar | Kayıtlı olduğu ülke | Faaliyet konusu |
|---|---|---|
| Koton Textile Group Gmbh ("Koton Almanya") (*) | Almanya | Perakendecilik |
| Koton Textile Limited Doo Sarajeyo ("Koton Bosna Hersek") | Bosna Hersek | Perakendecilik |
| Koton Textile Limited Llc ("Koton Gürcistan") | Gürcistan | Perakendecilik |
| Koton Textile D.O.O Zagreb ("Koton Hırvatistan") (*) | Hırvatistan | Perakendecilik |
| TOO "Koton Textile" Limited ("Koton Kazakistan") | Kazakistan | Perakendecilik |
| Perakendecilik | ||
| Koton Mağazacılık Doo El Skopie ("Koton Makedonya") | Makedonya | Perakendecilik |
| Koton Textile Retail Srl ("Koton Romanya") | Romanya | |
| Ooo Koton Textile Llc ("Koton Rusya") | Rusya | Perakendecilik |
| Koton Textile Limited Doo Beograd ("Koton Sırbistan") | Sırbistan | Perakendecilik |
| Koton Textile Limited S.R.O ("Koton Slovakya") (*) | Slovakya | Perakendecilik |
| Koton Tekstil Emboria Endimaton Monoprosopi Epe | ||
| ("Koton Yunanistan") (*) | Yunanistan | Perakendecilik |
| Koton Mağazacılık Şarl Au ("Koton Fas") | Fas | Perakendecilik |
| Koton Mağazacılık Şasu ("Koton Fransa") (*) | Fransa | Perakendecilik |
| LLC Koton Textile ("Koton Belarus") | Belarus | Perakendecilik |
| Limited Liability Company Koton Textile ("Koton Ukrayna") | Ukrayna | Perakendecilik |
| Koton Mağazacılık Limited ("Koton Azerbaycan") (*) | Azerbaycan | Perakendecilik |
| Koton Textil Korlátolt Felelősségű Társaság ("Koton Macaristan") | Macaristan | Perakendecilik |
| Koton A.G. Trading L.L.C. ("Koton BAE") (**) | BAE | Perakendecilik |
| Koton India Private Limited ("Koton Hindistan") () (*) | Hindistan | Perakendecilik |
| Koton Trading LLC ("Koton KSA") | Suudi Arabistan | Perakendecilik |
| Koton Bahrain Trading W.L.L ("Koton Bahreyn") (**) | Bahreyn | Perakendecilik |
| Koton Fashion Trading L.L.C ("Koton Umman") (**) | Umman | Perakendecilik |
| Koton Trading L.L.C ("Koton Katar") () (*) | Katar | Perakendecilik |
| Koton INC ("Koton Amerika") () (*) | ABD | Perakendecilik |

Şirket yönetim kurulu 6 üyeden oluşmakta olup, üyeler 28 Mayıs 2025 tarihli olağan genel kurulda 1 yıl süreyle görev yapmak üzere seçilmiştir. 30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla Yönetim Kurulu'nda görev yapan üyeler aşağıda belirtilmiştir:
| YK Üyesi | Görevi |
|---|---|
| Yılmaz YILMAZ | Yönetim Kurulu Başkanı (İcracı) |
| Gurgle B.V. (*) | Yönetim Kurulu Başkan Vekili (İcracı Değil) |
| Şükriye Gülden YILMAZ | Yönetim Kurulu Üyesi (İcracı) |
| Deniz YILMAZ | Yönetim Kurulu Üyesi (İcracı Değil) |
| Ömer Faruk IŞIK | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Ayşe Ufuk AĞAR | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
(*) Gurgle B.V.'nin temsilcisi Eleonora Barbara van Geloven'dır.
Şirketimiz Yönetim Kurulu'nun 28.05.2025 tarih ve 2025/20 sayılı toplantısında; Denetimden Sorumlu Komite Görev ve Çalışma Esasları çerçevesinde; Komite'nin 2 üyeden oluşmasına, Başkanlığı'na Sayın Ömer Faruk Işık'ın ve üyeliğe Sayın Ayşe Ufuk Ağar'ın atanmasına karar verilmiştir. Komite, sadece bağımsız yönetim kurulu üyelerinden oluşmuştur.
Denetimden Sorumlu Komite faaliyetlerini, sermaye piyasası mevzuatı ile uyumlu ve SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde öngörüldüğü şekilde yürütmektedir. Denetimden Sorumlu Komite kendi yetki ve sorumluluğu çerçevesinde hareket etmekte ve Yönetim Kurulu'na tavsiyelerde bulunmaktadır. 2024 yılı Kasım ayı içinde kurulan bu Komite, 2025 yılının ilk dokuz aylık dönemi içinde toplam beş toplantı gerçekleştirmiş ve Yönetim Kuruluna tespit ile tavsiyelerde bulunan raporlarını sunmuştur.
Şirketimiz Yönetim Kurulu'nun 28.05.2025 tarih ve 2025/20 sayılı toplantısında; Riskin Erken Saptanması Komitesi Görev ve Çalışma Esasları çerçevesinde; Komite'nin 3 üyeden oluşmasına, Başkanlığı'na bağımsız yönetim kurulu üyesi Sayın Ömer Faruk Işık'ın, üyeliklere ise yine bağımsız yönetim kurulu üyesi Sayın Ayşe Ufuk Ağar'ın ve yönetim kurulu başkanı Sayın Yılmaz Yılmaz'ın atanmasına karar verilmiştir. Üyelerin çoğunluğu icracı olmayan üyelerden oluşmuştur.
Riskin Erken Saptanması Komitesi, Şirket'in varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi ve risklerin yönetilmesi ile ilgili çalışmalar yapmaktadır. Komite 2024 yılı Kasım ayı içinde kurulmuş olup; 2025 yılının ilk dokuz aylık dönemi içinde dört

toplantı gerçekleştirmiş ve Yönetim Kuruluna tespit ile tavsiyelerde bulunan dört ayrı raporunu sunmuştur.
Şirketimiz Yönetim Kurulu'nun 28.05.2025 tarih ve 2025/20 sayılı toplantısında; Kurumsal Yönetim Komitesi Görev ve Çalışma Esasları çerçevesinde; Komite'nin 5 üyeden oluşmasına, Başkanlığı'na bağımsız yönetim kurulu üyesi Sayın Ayşe Ufuk Ağar'ın, üyeliklere bağımsız yönetim kurulu üyesi Sayın Ömer Faruk Işık'ın yanı sıra yönetim kurulu başkanı Sayın Yılmaz Yılmaz'ın, yönetim kurulu üyesi Sayın Gülden Yılmaz'ın ve Yatırımcı İlişkileri Bölümü Yöneticisi Eda Çanga Belber'in atanmalarına karar verilmiştir. Üyelerin çoğunluğun icracı olmayan üyelerden oluşmuştur.
Kurumsal Yönetim Komitesi, şirketin kurumsal yönetim ilkelerine uyumunu izlemek, henüz uygulamaya konulmamış ilkelerin uygulanamama gerekçelerini inceleyerek Yönetim Kurulu'na uygulamaları iyileştirici önerilerde bulunmak üzere kurulmuştur. Kurumsal Yönetim Komitesi aynı zamanda Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi fonksiyonlarını da yerine getirmektedir. 2024 yılı Kasım ayı içinde kurulan bu Komite, 2025 yılının ilk altı dokuz aylık dönemi içinde dört toplantı gerçekleştirmiş ve Yönetim Kuruluna tespit ile tavsiyelerde bulunan dört ayrı raporunu sunmuştur.
| Adı- Soyadı |
Görevi |
|---|---|
| Dr. A. Bülent Sabuncu | Genel Müdür (CEO) |
| Mert Güneş Sönmezsoy | Finanstan Sorumlu GMY (CFO) |
| İlkay Keskin | Markadan Sorumlu GMY (CMO) |


1 Ocak 2025 – 30 Eylül 2025 ara hesap dönemine ilişkin faaliyet raporunda, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 28.12.2023 tarihli Kararı'na uygun olarak Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartlarını uygulayan Şirket'in TMS 29 hükümlerine göre enflasyon muhasebesi uygulanmış ve sınırlı incelemeden geçmiş finansal verileri esas alınmıştır. Tutarlar aksi belirtilmedikçe, 30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk lirası "TL" olarak ifade edilmiştir.
| 30 Eylül 2025 |
31 Aralık 2024 | |
|---|---|---|
| Toplam dönen varlıklar | 15.653.940.298 | 15.358.256.349 |
| Toplam duran varlıklar | 8.462.944.478 | 8.907.103.325 |
| TOPLAM VARLIKLAR | 24.116.884.776 | 24.265.359.674 |
| Toplam kısa vadeli yükümlülükler | 14.371.735.040 | 13.347.226.684 |
| Toplam uzun vadeli yükümlülükler | 2.923.789.299 | 3.172.485.089 |
| TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER | 17.295.524.339 | 16.519.711.773 |
| Özkaynaklar | 6.821.360.437 | 7.745.647.901 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 24.116.884.776 | 24.265.359.674 |
| 1 Ocak – 30 Eylül 2025 |
1 Ocak – 30 Eylül 2024 |
|
|---|---|---|
| Hasılat | 22.859.776.392 | 23.794.611.269 |
| BRÜT KAR | 12.599.698.245 | 13.656.453.280 |
| BRÜT KAR MARJI | %55,1 | %57,4 |
| ESAS FAALİYET KAR/ZARAR | 1.287.372.742 | 1.744.432.517 |
| VERGİ ÖNCESİ KAR/ZARAR | (18.396.486) | 1.399.823.524 |
| DÖNEM KARI/ZARARI | (72.825.206) | 1.274.489.498 |
| FAVÖK | 5.697.710.407 | 6.209.660.223 |
| FAVÖK MARJI | %24,9 | %26,1 |


9A 2025'te yurt içinde zayıflayan tüketici talebine rağmen yurt içi mağazacılık satışları sektördeki daralmadan olumlu ayrışarak, %5,1 seviyesinde reel büyüme kaydetmiştir. Karlılık odağına yönelik alınan stratejik karar doğrultusunda yurtiçinde daraltılan e-ticaret ve toptan kanallarının etkisiyle toplam yurt içi satışları ise bir önceki seneye paralel gerçekleşmiş, yatay kalmıştır.
Yine ilk dokuz aylık dönemde yurt dışı satışlar tüm kanallar toplamında USD bazında %9 büyümesine rağmen, bu olumlu performans döviz kurlarının enflasyon artışı altında kalarak
baskılanmaya devam etmesi sebebiyle TL bazında sınırlı kalmış ve yurt dışı satışlar yıllık olarak yaklaşık %13,5 küçülmüştür.

Sonuç olarak, gelirlerinin yaklaşık dörtte birini yurt dışından elde eden ihracatçı bir şirket olan Koton'un konsolide satışları, 1 Ocak – 30 Eylül 2025 ara hesap döneminde döviz karşısında güçlü TL'nin, zorlu makroekonomik koşulların ve jeopolitik etkenlerin devam etmesi nedeniyle %3,9 oranında daralarak 22,9 milyar TL olarak gerçekleşmiştir.


Baz etkisine ve geçen yıla kıyasla daha yoğun indirimlerin uygulanmasına rağmen, özellikle 2025 yılı ilkbahar-yaz ve sonbaharkış sezonunda enflasyonun altında sağlanan maliyet artışları ve etkin stok yönetimi sayesinde konsolide brüt kâr marjı, yılın ilk dokuz ayında %55,1 oranında gerçekleşerek güçlü seviyesini korumuştur.
Yurt içinde daralan tüketici talebine rağmen, uygulanan dinamik fiyatlama politikası sayesinde yurtiçi brüt kâr marjı ilk dokuz aylık dönem sonunda %60,6 seviyesinde gerçekleşmiştir.
Yurt dışı operasyonlarda güçlü TL
politikasının olumsuz etkisi devam ederken, GCC Bölgesi'ndeki dönüşümün olumlu etkisiyle yurt dışı brüt kâr marjı ise yaklaşık %40 olarak gerçekleşmiştir.


Konsolide FAVÖK marjı, dinamik fiyatlama politikasının yanı sıra etkin maliyet ve stok yönetimi uygulamaları ile temkinli gider yönetimi sayesinde %24,9 seviyesinde gerçekleşmiştir.
Enflasyonun üzerinde artan kira giderlerine rağmen, 9A 2025'te konsolide FAVÖK marjı, disiplinli gider yönetimi sayesinde güçlü seviyesini korumuştur.
(*) Finansal raporlarda kullanılan FAVÖK hesaplama yöntemi: vergi öncesi kar (zarar)+ finansman gelirleri(giderlerinin) + ticari mal alımına ilişkin vade farkı giderleri(net) + yatırım faaliyetlerinden gelirler (giderler) + amortisman ve itfa giderleri -ne t parasal pozisyon.
Yüksek brüt kâr marjı ile kontrollü gider ve stok yönetiminin yanı sıra artan kur farkı gelirleri sayesinde üçüncü çeyrekte 345 milyon TL, 9A 2025'te ise 1,3 milyar TL esas faaliyet karı elde edilmiştir. Buna karşın, yılın üçüncü çeyreğinde geçen yıla kıyasla azalan esas faaliyet karı ile artan finansman giderlerinin olumsuz etkisiyle 1 Ocak – 30 Eylül 2025 ara hesap dönemi konsolide net zararı 73 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.

Yılın ilk dokuz ayında operasyonel iyileşme ve verimlilik tedbirleri sayesinde toplam 1,6 milyar TL serbest nakit akışı yaratılmıştır. Yine, geçen senenin aynı dönemine kıyasla bu yılın ilk dokuz ayında yaklaşık %8 azalan stok tutarı ile işletme sermayesindeki iyileşme serbest nakit akışına olumlu katkı sağlamıştır.
Ağırlıklı Euro cinsinden olan krediler sebebiyle, Euro'daki kur artışı kaynaklı yükseliş gösteren net finansal borç pozisyonunun (kiralama yükümlülükleri hariç) FAVÖK'e oranı 0,8 oranında gerçekleşmiştir.
| Milyon TL | 30 Eylül 2025 | 31 Aralık 2024 |
|---|---|---|
| Nakit ve nakit benzerleri | 828.388.576 | 733.771.781 |
| Banka kredileri | (5.202.108.835) | (4.114.019.661) |
| Kiralama yükümlülükleri | (3.554.890.855) | (3.975.910.358) |
| Net Finansal Borç | (7.928.611.114) | (7.356.158.238) |
| Net Finansal Borç (milyon, ABD Doları)* | (191.058.236) | (177.263.659) |
| Net Finansal Borç / FAVÖK** | 1,4 | 1,2 |
| Net Finansal Borç (kiralama yük. hariç) |
(4.373.72.259) | (3.380.248.880) |
| Net Finansal Borç (kiralama yük. hariç, milyon, ABD Doları) |
(105.394.913) | (81.454.897) |
| Net Finansal Borç / FAVÖK (Kiralama Yükümlülükleri hariç) |
0,8 | 0,6 |
(*) Söz konusu tutarlar 30 Eylül 2025 tarihli TCMB gösterge kuru olan 41,4984 kullanılarak hesaplanmıştır.
(**) Net finansal borç rasyosunun hesaplamasında son on iki aylık FAVÖK (LTM) tutarı kullanılmıştır.


2025 yılının ilk 9 aylık döneminde toplam mağaza sayısı 458'e ulaşmıştır. Yurt içinde mağaza sayısı değişmezken, yurt dışında net 5 kurumsal mağaza artışı olmuştur. Yılın son çeyreğinde GCC/Körfez bölgesindeki stratejik genişleme planı kapsamında bölgede toplam 8 yeni kurumsal mağaza açılışı planlanmaktadır. ''Raporlama Dönemi Sonrası Gelişmeler'' bölümünde açıklandığı üzere Faaliyet Raporu tarihi itibarıyla güncel mağaza sayısı 461'dir.
| Mağaza Sayıları | 30 Eylül 2025 | 31 Aralık 2024 |
|---|---|---|
| Yurt içi kurumsal mağazacılık | 211 | 213 |
| Yurt içi franchise | 31 | 31 |
| Yurt içi toplam | 242 | 244 |
| Yurt dışı kurumsal mağazacılık | 144 | 134 |
| Yurt dışı franchise | 72 | 73 |
| Yurt dışı toplam | 216 | 207 |
| Toplam mağaza sayısı | 458 | 451 |
30 Eylül 2025 itibarıyla toplam mağaza alanı 507,6 bin metrekare ve toplam satış alanı 390,7 bin metrekaredir.
Üçüncü çeyrekte yurt içi mağazacılık bire bir satış tutarı %6,8, bire bir satış adedi %15,9; konsolide bire bir satış tutarı %3,2, satış adedi ise %8,9 artmıştır.

İlk 9 aylık dönemde ise yurt içi mağazacılık bire bir satış tutarı %7,7, konsolide bire bir satış tutarı ise %1,8 artmıştır. Aynı dönemde yurt içi mağazacılık bire bir satış adedi %12,0 artarken, konsolide bire bir satış adedi %5,4 artmıştır.
(*)Bire-Bir (Like For Like): Geçmiş belirli bir dönem ile içinde bulunulan aynı zaman diliminde ve aynı mağazalar arasında karşılaştırma yapmak için kullanılan ölçme yöntemidir. Bu yönteme göre analiz yapılırken dikkat edilmesi gereken en önemli kural eşitliktir. Mağaza
sayısındaki değişimler, bir dönemde diğerine eşit koşullarda kıyaslama yapmayı imkânsız kılmaktadır. Bu nedenle belirli bir dönemin diğerine göre analizi yapılırken iki dönemde de faal olan aynı mağazalar karşılaştırılarak değerlendirme yapılır. Örneğin, A yılından B yılına gelirdeki büyüme bire bir gelir bazında hesaplanırken, B yılında açılan veya işletilmeye başlanan mağazalar bu hesaplamaya katılmaz. Zira bu mağazaların A yılının gelirlerine bir katkıları yoktur. Benzer şekilde, bire bir gelir bazında hesaplamada A yılında kapatılan mağazalar da kapsam dışında tutulur. Sadece, iki dönem boyunca kesintisiz olarak faal olan mağazalar bire bir gelir değerlendirmesinde dikkate alınmaktadır. Yurt dışı franchise mağazalar LFL hesaplamasına dahil değildir.

1 Ocak – 30 Eylül 2025 ara hesap döneminde yurtiçinde e-ticaret satışları, karlılık ve etkin stok yönetimi odağı kapsamında alınan stratejik kararla daralmıştır. Bu çerçevede yurt dışı e-ticaret satışları %33 büyümesine rağmen, Türkiye eticaret satışlarının %28 daralmasının etkisiyle konsolide bazda e-ticaret satışları %8 daralmıştır.
İlk 9 aylık dönemde, yurt içinde e-ticaret hacimlerinden feragat edilerek e-ticaret kanal karlılığının arttırılması hedeflenmiştir. Bu kapsamda, pazaryerlerine kıyasla daha karlı olan Koton.com'un yurt içi B2C içerisindeki payı 9A 2025'te yıllık bazda 6 yüzde puan artarak %50'yi aşmıştır.
E-ticaretin toplam gelir içindeki payı ise ilk 9 aylık dönem sonunda %10 olarak gerçekleşmiştir.

Omnichannel stratejisinin önemli bir parçası olarak Nisan 2023'te hayata geçirilen Koton Club üye sayısı 30 Eylül 2025 itibarıyla 8,5 milyona ulaşmıştır. CIS Bölgesi'nde de hayata geçirilen Koton Club, kişiselleştirilmiş bir deneyim sağlayarak müşteri memnuniyetini artırmayı ve müşteri verilerinin daha iyi analiz edilmesini hedeflemektedir. Üçüncü çeyrek verilerine göre, Koton Club üyelerinin toplam satışlar içerisindeki payı yaklaşık %70 olup, fiş başına ürün sayısı (UPT) üye olmayanlara göre %9 daha fazla, alışveriş sıklıkları ise %58 daha yüksektir.


30 Eylül 2025 raporlama döneminden sonra, yurt dışında iki ve yurt içinde bir olmak üzere toplam üç yeni mağaza açılmıştır. Böylelikle 6 Kasım 2025 itibarıyla toplam mağaza sayısı 461'e ulaşmıştır.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.