Annual Report • Apr 8, 2009
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Året i korthet | 3 |
|---|---|
| Detta är Biotage | 4 |
| Avvecklad verksamhet – Biosystems | 7 |
| Vd har ordet | 8 |
| Biotages erbjudande | 10 |
| Biotages marknad och försäljningsarbete | 12 |
| Forskning och utveckling | 16 |
| Produktion och miljö | 17 |
| Medarbetare | 18 |
| Kundexempel – Ökat intresse för peptider | 19 |
| Biotage-aktien | 20 |
| Verksamhetens risker | 22 |
| Fem år i sammandrag | 23 |
| Definitioner | 23 |
| Förvaltningsberättelse | 24 |
| Resultaträkningar för koncernen | 26 |
| Balansräkningar för koncernen | 27 |
| Förändringar i eget kapital för koncernen | 28 |
| Kassaflödesanalys för koncernen | 29 |
| Redovisnings- och värderingsprinciper i koncernen | 30 |
| Resultaträkningar för moderbolaget | 42 |
| Balansräkningar för moderbolaget | 43 |
| Förändringar i eget kapital för moderbolaget | 44 |
| Kassaflödesanalys för moderbolaget | 45 |
| Redovisnings- och värderingsprinciper i moderbolaget | 46 |
| Noter | 48 |
| Revisionsberättelse | 63 |
| Bolagsstyrning | 64 |
| Koncernledning | 67 |
| Styrelse | 68 |
| Ordlista | 70 |
Årsstämma hålls den 27 april 2009, klockan 16:00 på Biotages huvudkontor, Kungsgatan 76 i Uppsala.
För anmälan, se separat bilaga.
| 27 april | Årsstämma |
|---|---|
| 27 april | Delårsrapport för första kvartalet |
| 14 augusti | Delårsrapport för andra kvartalet |
| 27 oktober | Delårsrapport för tredje kvartalet |
Biotage trycker och distribuerar årsredovisningen till samtliga aktieägare.
| Nyckeltal | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 385,3 | 397,6 |
| Bruttoresultat, MSEK | 224,5 | 239,9 |
| Bruttomarginal, % | 58,3 | 60,3 |
| Rörelseresultat, MSEK | 22,5 | 16,7 |
| Rörelsemarginal, % | 5,8 | 4,2 |
| Resultat före skatt, MSEK | 27,7 | 14,3 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 299,1 1) | 99,4 |
| Resultat per aktie, SEK | 3,38 1) | 1,12 |
| Soliditet, % | 87 | 81 |
| Medelantal anställda | 323 | 336 |
1) Inkluderar resultat från avvecklad verksamhet.
– Under april lanserade Biotage ett nytt reningssystem, Isolera.
Biotage är en globalt ledande leverantör av lösningar inom läkemedelskemi. Företaget är också en väletablerad leverantör av produkter inom analytisk kemi. Biotages aktie är noterad på Nasdaq OMX Nordiska Börsens small-caplista.
Biotage ska utveckla, tillverka och sälja instrument, reagens och service inom det biovetenskapliga området, till företrädesvis läkemedelsindustrin och vetenskapliga institutioner, med en uttalad ambition att applicera företagets erbjudande även på andra kundgrupper.
Långsiktig och stabil lönsamhet uppnås genom att nå kritisk massa inom varje kundgrupp och genom att ha en tillräckligt bred produktportfölj. Denna kritiska massa ska uppnås genom en kombination av organisk tillväxt och strategiska förvärv.
Biotage är en verksamhet under förändring efter försäljningen av affärsområdet Biosystems och den pågående omstruktureringen av den kvarvarande läkemedelskemiverksamheten, Discovery Chemistry. Beslutet att lägga ned fabriken i Charlottesville, Virginia, samt att lägga ut tillverkningen av Biotages instrument på kontraktstillverkare, innebär förhållandevis stora organisatoriska och operationella förändringar. Mot bakgrund härav så kommer nya mer konkreta finansiella mål att arbetas fram under senare delen av 2009, när effekterna från pågående förändringar låter sig mätas mer i detalj. I det korta perspektivet anpassar dock Biotage organisationen till de nya förutsättningarna och söker återskapa organisk tillväxt i verksamheten samt att dra fördel av Biotages starka finansiella ställning för att söka förvärva attraktiva verksamheter eller produkter.
Nettoomsättningen minskade med 3 procent under 2008. Försäljningen har påverkats negativt framförallt av en minskad efterfrågan från läkemedelsindustrin, som ett resultat av deras pågående effektiviseringsarbete och outsourcing. Utvecklingen har i viss mån motverkats av en god försäljningsutveckling till kunder inom det akademiska området.
Bruttomarginalen uppgick till 58,3 procent under 2008, vilket är en minskning med 2 procentenheter jämfört med 2007. Bruttomarginalen har under året påverkats negativt av produktmixförskjutningar mot enklare system som ett resultat av att försäljningen ökat till kunder inom det akademiska området.
System för mikrovågssyntes, rening och evaporering, samt reagenser och förbrukningsvaror.
USA, västra Europa och Asien.
CEM inom mikrovågssyntes och Isco inom reningssystem.
Rörelseresultatet ökade med 35 procent jämfört med 2007. Biotage har under året varit fortsatt framgångsrikt i arbetet med att optimera verksamheten. Det förbättrade rörelseresultatet är framförallt ett resultat av att rörelsekostnaderna minskat till 202 MSEK under 2008, vilket ska jämföras med 223 MSEK för 2007. Rörelsemarginalen uppgick under året till 5,8 procent, att jämföras med 4,2 procent under 2007.
Efter avyttringen av affärsområde Biosystems har Biotage intensifierat arbetet med att förstärka och vidareutveckla den kvarvarande verksamheten för att skapa tillväxt och förbättra rörelsemarginalen. Företaget arbetar efter ett antal strategier.
Rörelseresultat MSEK
Medelantal anställda antal personer
Omsättning per geografisk marknad 2008 %
1)Posterna inkluderar valutakursdifferenser.
Inom miljöområdet används de bland annat för att filtrera olika miljögifter från vattenprover för vidare analys.
Biotage kommer under 2009 att öka prioriteten på arbetet med att skapa tillväxt i verksamheten
Efter försäljningen av affärsområde Biosystems har Biotages finansiella ställning förbättrats ytterligare. Företaget har i grunden en sund vinstgenererande affärsverksamhet och en kassa som tillåter företaget att expandera verksamheten genom såväl förvärv som genom ökade investeringar i den befintliga verksamheten. Under 2009 kommer Biotage att bedriva ett aktivt arbete för att identifiera potentiella förvärvsobjekt utifrån fastlagda kriterier. Den konjunkturnedgång som varit påtaglig under
Biotage kommer att intensifiera arbetet med att skapa tillväxt och förbättra rörelsemarginalen.
slutet av 2008 kan öka möjligheterna att göra förvärv till rimliga ekonomiska villkor.
Biotage kommer också att vidta flera åtgärder för att öka förutsättningarna för organisk tillväxt. Företaget eftersträvar att etablera egen närvaro på nya marknader i takt med att efterfrågan på Biotages produkter ökar. Detta ger företaget tydligare kontroll över försäljningen på de lokala marknaderna. En närmare relation med kunderna möjliggör också ökad merförsäljning.
En central del i Biotages tillväxtskapande arbete består i att nå nya kundgrupper med företagets befintliga teknologi. Detta arbete påbörjades redan förra året, bland annat genom en ökad nyutveckling av produkter för analytisk kemi riktade till kunder inom exempelvis miljöområdet. Ett annat exempel är Biotage samarbete med McMaster University kring området Molecular Imaging.
I början av 2009 tog Biotage ytterligare ett viktigt steg genom att starta verksamhet inom området peptidsyntes, i samarbete med tyska MultiSynTech. Detta är ett intressant område redan på kort sikt eftersom efterfrågan på peptider bedöms öka med mellan 15 och 20 procent om året. Samarbetet ger Biotage distributionsrättigheter till MultiSynTechs befintliga system för peptidsyntes. Företagen etablerar också ett gemensamt utvecklingsprojekt för att ta fram nya system som adderar Biotages mikrovågsteknologi och de fördelar detta skapar, bland annat genom kortare ledtider och större utbyte.
Parallellt med ansträngningarna för att skapa tillväxt kommer Biotage att utöka det lönsamhetsförbättrande arbetet, dels för att skapa förutsättningar för ökad bruttomarginal, dels för att minska kostnaderna i verksamheten.
Ett första steg togs i januari 2009, då Biotage meddelade att produktionen vid den amerikanska fabriken i Charlottesville avvecklas. Instrumenttillverkningen flyttas till kontraktstillverkare och tillverkningen av förbrukningsvaror flyttas till den egna fabriken i Cardiff. Detta ska möjliggöra såväl väsentliga kostnadsminskningar som minskad kapitalbindning. Dessutom tillvaratas ytterligare stordriftsfördelar i produktionen av förbrukningsvaror genom att tillverkning samlas i Cardiff. I samband med nedläggningen omstruktureras den amerikanska verksamheten till att vara helt inriktad på försäljning och support.
Under 2009 kommer Biotage också att införa ett nytt koncerngemensamt affärssystem. Idag används separata affärssystem i Sverige, Storbritannien och USA. I arbetet med att finna gemensamma arbetssätt uppkom behovet av ett gemensamt och effektivt affärssystem. Med detta steg kommer det att skapas enhetliga affärsprocesser och rutiner inom hela koncernen. Kostnaderna kommer också att minska långsiktigt samtidigt som den interna kontrollen kommer att förbättras. Det nya affärssystemet kommer också ge förbättrade möjligheter till snabbare, tillförlitligare och mer enhetlig information inom koncernen.
Den 2 oktober 2008 sålde Biotage affärsområde Biosystems till det tyska bioteknikföretaget Qiagen. Försäljningen var ett resultat av den strategiska utvärdering som styrelse och ledning genomförde under året.
Affärsområde Biosystems verksamhet är inriktad mot forskning kring infektionssjukdomar och cancer – två områden där Pyrosequencing® teknologin skapar avgörande mervärden.
Pyrosequencing® teknologin kan exempelvis användas för mikrobiologisk identifiering, dvs metoder att snabbt och exakt identifiera den bakterie, svamp eller det virus som orsakar en infektion. Den är också ledande när det gäller att identifiera och typbestämma antibiotikaresistenta bakterier. Inom cancerforskning kan Pyrosequencing® teknologin användas för analys av DNA-metylering och mutationer. DNA-metylering är intressant att undersöka eftersom forskare visat att denna är inblandad i cancertumörers uppkomst och utveckling. Genom att analysera och följa metyleringsgraden kan man också bättre förstå hur en patient svarar på en behandling.
Biosystems kunder återfinns främst inom akademiska forskningsinstitutioner på universitet och universitetssjukhus. På senare år har också de stora läkemedelsbolagen visat ett starkt ökande intresse för Biosystems lösningar.
Biosystems var en del av Biotage under årets tre första kvartal. Utvecklingen fortsatte att vara
stark under 2008. Försäljningen under årets tre första kvartal uppgick till 78,3 MSEK att jämföras med 71,7 MSEK under 2007. Under fjärde kvartalet agerade Biotage distributör åt Qiagen för Biosystems produkter. Under den perioden noterade Biosystems sin högsta kvartalsförsäljning någonsin, vilken uppgick till 34,2 MSEK. Från och med första kvartalet 2009 upphörde Biotages distributörsåtagande.
Biotages två affärsområden var relativt olika till sin verksamhet, vilket inneburit begränsade möjligheter till synergieffekter. Samtidigt som potentialen inom affärsområde Biosystems på sikt är god, kunde Biotage konstatera att det skulle krävas mycket stora marknads- och forskningsinvesteringar för att kunna dra full nytta av denna potential.
Resultatet av den strategiska utvärdering som påbörjades i slutet av 2007 blev att styrelsen beslutade att sälja affärsområdet till tyska Qiagen – ett företag med den rätta storleken och förutsättningarna att vidareutveckla verksamheten inom Biosystems. Den initiala köpeskillingen uppgick till 53 MUSD med tilläggsköpeskillingar om högst 7 MUSD fram till och med 2012, baserat på att vissa försäljningsmål uppnås. I samband med affären tog Qiagen över samtliga anställda i affärsområdet. Avyttringsresultatet före skatt relaterat till försäljningen uppgick till 254,0 MSEK.
Genom försäljningen har Biotage skapat finansiella förutsättningar som ska möjliggöra en långsiktig vidareutveckling av den kvarvarande verksamheten.
2008 har varit ett förändringens år för Biotage. Under året sålde vi ett av våra två affärsområden, Biosystems. Det gör att vår finansiella ställning idag är stark och öppnar upp nya möjligheter att vidareutveckla verksamheten inom det kvarvarande affärsområdet, Discovery Chemistry.
Under 2008 nådde Biotage sitt bästa resultat någonsin. Rörelseresultatet, inklusive den avvecklade verksamheten i Biosystems, uppgick till 50 MSEK, att jämföras med 43 MSEK för 2007. Resultatet, som påverkats positivt av att den svenska kronan försvagats under året, motsvarar en rörelsemarginal på 10 procent. Exklusive avvecklad verksamhet uppgick rörelseresultatet till 22,5 MSEK att jämföras med 16,7 MSEK för 2007.
Jag är nöjd med resultatutvecklingen mot bakgrund av att försäljningen inte nått upp till våra förväntningar. Nettoomsättningen minskade med 3 procent jämfört med 2007. Det faktum att den svaga försäljningsutvecklingen inte fått ett större genomslag i resultatet, visar vidare att vi har lyckats i arbetet med att optimera verksamheten och att vi har god kontroll på våra kostnader. Det förbättrade rörelseresultatet är framförallt ett resultat av att vi minskat rörelsekostnaderna under 2008. Bruttomarginalen minskade till 58,3 procent för helåret 2008, vilket främst är ett resultat av en förändrad produktmix.
Försäljning av affärsområde Biosystems Den viktigaste händelsen under 2008 har naturligtvis varit försäljningen av affärsområde Biosystems till det tyska bioteknikföretaget
Qiagen. Försäljningen, som slutfördes i början av det fjärde kvartalet, var ett resultat av den strategiska utvärdering av verksamheten som genomförts under 2008. Styrelsen och ledningen har under året lagt ner ett omfattande arbete på denna utvärdering för att skapa optimala förutsättningar för att vidareutveckla Biotage på lång sikt.
Den initiala köpeskillingen uppgick till 53 MUSD. Biotage kan dessutom få tilläggsköpeskillingar om högst 7 MUSD fram till och med 2012, förutsatt att vissa försäljningsmål uppnås. Samtliga anställa inom affärsområdet togs över av Qiagen i samband med affären.
Vi är övertygade om att försäljningen är det långsiktigt bästa alternativet både för Biotage och för affärsområde Biosystems. Det finns stor potential inom Biosystems, men för att fullt ut kunna dra nytta av den potentialen hade det krävts omfattande marknads- och forskningsinvesteringar för Biotage – investeringar som sannolikt skulle uppgått till flera hundra miljoner kronor. Qiagen har redan den nödvändiga marknadsorganisationen och storleken för att utveckla verksamheten inom Biosystems. Det borgar för en fortsatt god utveckling för Biosystems inom ramen för Qiagen.
För Biotages del innebär försäljningen att vi nu har de finansiella resurser som krävs för att förstärka och utveckla affären inom affärsområde Discovery Chemistry.
Försäljningen inom affärsområde Discovery Chemistry minskade till 385 MSEK från 398 MSEK under 2007. Affärsområdet har påverkats av den omstrukturering som pågår inom de stora läkemedelsbolagen. Under det andra kvartalet kunde vi se en tydligt minskad investeringsvilja från läkemedelsbolagen. Det har också inneburit att inköpen minskat från de kontraktsforskningsföretag – främst belägna i Indien och Kina – som utför viss del av läkemedelsforskningen på uppdrag av läkemedelsbolagen. Sammantaget har detta påverkat efterfrågan på våra system negativt.
Däremot har våra satsningar på det akademiska området fortsatt att ge goda resultat. Under året har vi ökat försäljningsansträngningarna mot detta området, vilket är i linje med vår ambition att bredda kundunderlaget
Den viktigaste händelsen under 2008 har naturligtvis varit försäljningen av affärsområde Biosystems till det tyska bioteknikföretaget Qiagen
och därigenom minska vårt beroende av läkemedelsindustrin. Det har gjort att vi till stor del kunnat kompensera den minskade efterfrågan från läkemedelsindustrin under 2008. Det har dock inneburit en produktmixförskjutning mot enklare system.
Under året har försäljningen av våra förbrukningsvaror fortsatt att utvecklas positivt, inte minst tack vare vår senaste serie förbrukningsvaror inom rening – SNAP. Till skillnad från övriga förbrukningsvaror kopplade till våra system kan SNAP användas även till andra plattformar vilket ökar marknadspotentialen avsevärt. Under 2008 har vi uppnått en 15-procentig tillväxt i försäljningen månad efter månad.
Inom produktområdet Sample preparation ser vi en stor potential att bredda kundbasen till att omfatta nya kundgrupper utanför läkemedelsindustrin. Under året presenterade vi ett flertal nya SPE-produkter för användning inom miljöområdet, exempelvis för att filtrera ut olika miljögifter från vatten- eller jordprover för vidare analys.
Sammantaget kan jag konstatera att vi ökat förbrukningsvarornas del av omsättningen. Dessa står nu för cirka 43 procent av vår försäljning, vilket är helt i enlighet med plan.
Produktutvecklingen är en central framgångsfaktor för Biotage. Under 2008 lanserade vi två nya systemplattformar – PyroMark Q24 inom affärsområde Biosystems och nästa generations automatiserade reningssystem, Isolera, inom affärsområde Discovery Chemistry. Båda systemen fick ett positivt mottagande på marknaden.
Under 2008 har vi fortsatt satsningarna på produktutveckling. Vi adderar kontinuerligt förbrukningsvaror för nya applikationer. Vår ambition är att varje år ha fyra nylanseringar av förbrukningsvaror. Vi fortsätter utvecklingsarbetet inom reningsområdet med Isoleraplattformen som bas. Dessutom har vi nya unika lösningar under utveckling inom mikrovågsassisterad syntes.
I och med försäljningen av Biosystems har Biotage nu gått in i en ny fas. Biotage har en sund affärsverksamhet och en stark finansiell ställning. Vi kommer framöver att primärt inrikta arbetet på två delar. För det första ska vi anpassa kostymen efter de nya förutsättningarna och vi kommer att öka tempot i effektiviseringsarbetet med ambitionen att öka intjäningsförmågan.
För det andra ska vi öka ansträngningarna för att långsiktigt utveckla verksamheten. Försäljningen av Biosystems har här gett oss ett avsevärt ökat handlingsutrymme. Vår nuvarande finansiella ställning tillåter oss att expandera verksamheten såväl genom investeringar i den befintliga verksamheten som genom förvärv, vilket vi avser att dra full nytta av. Det rådande marknadsklimatet kan dessutom skapa nya
möjligheter i detta avseende och möjliggöra förvärv till rimliga ekonomiska villkor.
Ett första steg i effektiviseringsarbetet togs i januari 2009, i och med beslutet att avveckla produktionen i amerikanska Charlottesville och flytta den instrumenttillverkning som sker vid fabriken till kontraktstillverkare. Den tillverkning av förbrukningsvaror som sker i Charlottesville kommer att flyttas till Biotages egna fabrik i Cardiff, enligt tidigare plan. Vi bedömer att detta kan möjliggöra såväl väsentliga kostnadsminskningar som minskad kapitalbindning samtidigt som vi minskar känsligheten för förändringar i efterfrågan. Vi kommer dessutom att kunna dra nytta av stordriftsfördelar genom att samla all produktion av förbrukningsvaror till Cardiff.
En viktig del i arbetet med att utveckla verksamheten består i att nå nya kundgrupper med våra befintliga teknologier. Ett exempel på detta är vårt samarbete med McMaster University i Kanada inom området Molecular Imaging, ett samarbete som inleddes 2007. Samarbetet syftar till att effektivisera framtagandet av de radioaktivt inmärkta molekyler som används inom området, baserat på våra teknologier inom syntes, rening och evaporering. Molecular Imaging befinner sig fortfarande i en tidig utvecklingsfas men kan visa sig ha en mycket god framtida potential.
Ett annat viktigt exempel är vårt samarbete med tyska MultiSynTech inom peptidsyntes som vi presenterade i februari 2009. Peptider har stor potential att vara effektiva läkemedel och efterfrågan på syntetiska peptider ökar kontinuerligt. Samarbetet med MultiSynTech innebär dels att vi kommer att ha distributionsrättigheter till deras befintliga system inom peptidsyntes, dels att vi i ett gemensamt utvecklingsprojekt ska ta fram ett system för mikrovågsassisterad peptidsyntes. Genom samarbetet har vi kunnat ta steget in på en redan etablerad marknad där vi bedömer utvecklingspotentialen som mycket god redan på relativt kort sikt. Efterfrågan på peptider ökar för närvarande med 15-20 procent om året enligt våra bedömningar.
Vi märker också en ökad efterfrågan på våra produkter för analytisk kemi. Vi har genomfört en målmedveten satsning på att utveckla nya produkter för kunder inom områden som exempelvis miljö och rättsmedicin/dopning. Detta är ett område som vi kommer att fortsätta att satsa på under 2009.
Som jag inledningsvis skrev är jag nöjd med vår resultatutveckling under året trots att försäljningen inte nådde upp till våra förväntningar. För första gången i Biotages historia föreslår också styrelsen en utdelning till aktieägarna på 0,20 SEK per aktie.
Jag vill också passa på att tacka alla medarbetare för deras bidrag till vår resultatutveckling i en tid av stora förändringar. I ett
kunskapsföretag som Biotage är varje medarbetares kompetens en grundförutsättning för att verksamheten ska kunna utvecklas. Inför 2009 vet vi att vi står inför ett antal utmaningar, främst beroende på ett marknadsklimat som försämrats under senare delen av 2008 och början av 2009. Samtidigt har vi, genom försäljningen av Biosystems, fått unika möjligheter att utveckla verksamheten i en positiv riktning. Det talar för att vi har ett spännande år framför oss.
Uppsala i februari 2009
Torben Jørgensen Vd och koncernchef
Biotage är en ledande leverantör av system och förbrukningsvaror inom läkemedelskemi. Produkterna används av kemister inom läkemedelsindustrin, i bioteknik-/biopharmaföretag och inom den akademiska världen. I allt större utsträckning används Biotages produkter för analytisk kemi också inom exempelvis miljöområdet.
Biotages system och förbrukningsvaror omfattar områden som syntes, upparbetning, rening och evaporering. Det gör att företaget idag har marknadens bredaste erbjudande till läkemedelskemister i deras arbete med att föra en molekylmodell från idé till biologiskt aktiv substans som kan ligga till grund för framtida läkemedel. Biotages produkter bidrar till att avsevärt öka produktiviteten i denna process. De automatiserade systemen för mikrovågsassisterad syntes och reningssystemen skapar stora tidsvinster i syntes- och reningsfasen – tid som istället kan användas till att designa ytterligare läkemedelssubstanser.
Arbetsprocessen med att ta fram nya läkemedelssubstanser kan beskrivas i fem steg som upprepas till dess att kemisten fått fram den önskade substansen.
1. Planering och modellering
I Biotages system för mikrovågsassisterad syntes upphettas reagenser, katalysatorer och substrat med hjälp av kontrollerade mikrovågor för att få fram nya kemiska substanser.
2. Syntes/reaktion
3. Upparbetning En process som innebär att olika substanser som kan ha tillsatts för att påskynda eller driva på reaktioner tas bort.
4. Rening/indunstning Den önskade substansen isoleras från kvarvarande orenheter. Biotages system för evaporering omvandlar de renade molekylerna till ett fast format.
5. Analys/karaktärisering Kemisten säkerställer att rätt substans syntetiserats och isolerats, vilket typiskt görs genom så kallad masspektrometri och NMR (Nuclear Magnetic Resonance).
Syntes innebär att en kemist skapar ett nytt ämne genom att kombinera (syntetisera) flera andra ämnen. Biotages erbjudande inom området syntes bygger på mikrovågsteknologi och är primärt riktade till läkemedelsutveckling. Mikrovågsassisterad syntes har flera fördelar framför traditionell upphettning. Reaktionstiden minskas kraftigt vilket medför att ett ökat antal reaktioner kan genomföras på samma tid. Istället för att ta timmar kan en reaktion genomföras på minuter eller till och med sekunder. Med mikrovågsteknologin kan kemisterna också skapa kemiska substanser som tidigare inte varit möjliga att skapa.
Primära kundgrupper: Läkemedelsbolag, bioteknik/biopharma, CRO/CMO, akademiska institutioner.
Biotages system för rening används inom läkemedelskemi för att isolera en syntetiserad substans från orenheter. Systemen bygger uteslutande på reningsmetoden flashkromatografi, som är den mest använda metoden för att rena nya substanser efter syntes. Biotages automatiserade reningssystem och tillhörande förbrukningsvaror hjälper kemisten att avsevärt påskynda arbetet med att rena substanser – från timmar ner till minuter. En viktig del av
erbjudandet inom rening består av Biotages förbrukningsvaror SNAP. Till skillnad från övriga förbrukningsvaror kopplade till Biotages system kan SNAP användas även till andra plattformar vilket ökar marknadspotentialen avsevärt.
Primära kundgrupper: Läkemedelsbolag, bioteknik/biopharma, CRO/CMO, akademiska institutioner.
Biotages erbjudande inom området består primärt av produkter för Solid Phase Extraction (SPE) – en metod för att separera ämnen i en vätskeblandning. Metoden har ett flertal olika användningsområden. Inom läkemedelskemin kan den användas för att ta bort olika substanser som tillsatts för att påskynda eller starta reaktioner i syntesfasen.
De primära användningsområdena finns inom analytisk kemi. Läkemedelsindustrin använder exempelvis produkterna i sina kliniska tester av läkemedel för att rena prover. Metoden användas också för diagnostiska ändamål, exempelvis för att undersöka blodprov.
Inom analytisk kemi används den i en mängd applikationer utanför läkemedelsområdet. Det kan röra sig om miljörelaterade applikationer, exempelvis för att filtrera ut olika miljögifter från vatten- eller jordprover för vidare analys.
Primära kundgrupper: Läkemedelsbolag, bioteknik/biopharma, analytisk kemi (miljö, livsmedel, rättsmedicin och dopning).
Evaporering innebär accelererad avdunstning av vätska. Biotages system för evaporering används inom läkemedelskemi för att omvandla lösningarna med de syntetiserade och renade molekylerna till ett fast format. Anledningen till att detta görs är bland annat att en lösning i vätskeformat inte går att spara för att användas senare. Det gör däremot ett prov som omvandlats till fast format genom evaporering. Biotage lösning är unik på marknaden och erbjuder helt nya möjligheter, exempelvis för prover där det är problematiskt att avdunsta vätska eller när kemisterna efterstävar avdunstning på mycket kort tid.
Primära kundgrupper: Läkemedelsbolag.
Biotage har en uttalad ambition att utveckla nya applikationsområden baserat på företagets existerande teknologier.
Molecular Imaging är ett intressant framtidsområde med ett flertal olika tillämpningar inom diagnostik, forskning och utveckling. Under 2007 inleddes ett samarbete med McMaster University i Kanada för att utveckla nya metoder baserat på Biotages teknologier inom syntes, rening och evaporering. Molecular Imaging är bland
annat en lovande metod för att diagnostisera sjukdomar som exempelvis cancer. Molecular Imaging bedöms också ge goda möjligheter att följa utvecklingen av en sjukdom, exempelvis hur en patient svarar på behandling. Molecular Imaging kan också användas inom läkemedelsutveckling för att på ett tidigt stadium identifiera om det potentiella läkemedlet verkar i det område av kroppen det är avsett för. I många
System för mikrovågssyntes med plats för en reaktionskammare.
System för mikrovågssyntes som kan hantera upp till åtta reaktioner i följd.
System för mikrovågssyntes som kan hantera upp till 60 reaktioner i följd.
System för syntetisering av större mängder substans.
hydrogeneringsreaktioner.
För användande tillsammans med Biotages system för mikrovågssyntes.
Isolera Automatiserat reningssystem med plats för en reningskolonn.
Automatiserat reningssystem med plats för fyra reningskolonner.
FlashMaster Personal Plus Biotages enklaste system för rening.
FLASH 75 Reningssystem för rening av upp till 40 g substans.
FLASH 150 Reningssystem för rening upp till 320 g.
Flash 400 Biotage största system anpassat för rening av substans i större skala.
Förbrukningsvaror För användande tillsammans med Biotages reningssystem, exempelvis SNAP.
ISOLUTE® Silica-baserade produkter för SPE (Solid phase extraction).
EVOLUTE™ Polymer-baserade produkter för SPE (Solid phase extraction).
Produkter för SLE (Solid liquid extraction).
Rapid Solvent Evaporation System System för evaporering.
Syro I System för parallell peptidsyntes.
Syro II
System för parallell peptidsyntes.
applikationer arbetar man med radioaktivt inmärkta substanser, vilka har en mycket kort halveringstid. För att vara användbara måste inmärkningen av dessa substanser ske snabbt och i anslutning till den plats där bildanalysen ska ske. Biotages lösningar för mikrovågssyntes, rening och evaporering kan i detta skede skapa tydliga fördelar. Reaktionerna går avsevärt mycket snabbare än med konventionella metoder och utbytet, alltså mängden substans, blir större.
Efterfrågan på syntetiserade peptider (molekyler som består av en kedja aminosyror) ökar för närvarande kraftigt, inte minst eftersom peptider erbjuder möjligheter till mycket effektiva läkemedel. I arbetet med forskningen kring peptidbaserade läkemedel behöver forskarna mer komplexa peptider exempelvis bestående av längre aminosyrekedjor. Detta möjliggör utveckling av specifika peptider som kan attackera definierade sjukdomar.
I ett samarbete med tyska MultiSynTech och Köpenhamns universitet arbetar Biotage för närvarande med att ta fram nya applikationer för peptidsyntes baserat på företagets mikrovågsteknologi. En utmaning inom peptidsyntes är att syntetisera längre och mer komplexa
peptider, vilket kan underlättas med mikrovågsassisterad syntes. Samtidigt möjliggörs ett ökat utbyte (mängd) som ett resultat av mikrovågsteknologin. I samband med detta har Biotage också tecknat ett distributionsavtal med MultiSynTech. Genom avtalet får Biotage distributionsrätt till MultiSynTechs nuvarande produktportfölj inom peptidsyntes.
mottagande på marknaden.
Biotage vänder sig till en global marknad med sitt erbjudande. Företagets kunder består primärt av läkemedels- och bioteknik-/biopharmaföretag samt akademiska institutioner. Biotage är representerat med egen försäljnings- och serviceorganisation på de flesta stora marknader i Europa, samt i USA och Japan. Övriga marknader bearbetas genom distributörer.
Biotages försäljningsstrategi bygger på direktförsäljning genom en egen säljorganisation på de stora marknaderna för bolagets kärnerbjudande inom syntes, rening, sample preparation och evaporering. Anledningen är att de system och specialiserade förbrukningsvaror som Biotage erbjuder kunderna ställer höga krav på kompetens hos säljpersonalen, bland annat gedigen kunskap om de utmaningar som kemisterna möter i sitt arbete. Dessutom är det av stor vikt att ha direktkontakt med kunderna eftersom det skapar möjligheter till merförsäljning samt en direkt dialog kring framtida förbättringar och nya produktidéer.
Biotage har idag direktförsäljning av system och förbrukningsvaror inom syntes, rening och evaporering i Europa, USA och Japan. De övriga stora marknaderna i Asien, främst Indien och Kina, bearbetas för närvarande via väletablerade distributörer specialiserade på läkemedelskemi.
För produkter inom sample preparation sker försäljningen idag antingen direkt av Biotage själva eller genom distributörer beroende på tillgängliga försäljningsresurser och kundgrupp. Försäljningen till läkemedelsindustrin sker via Biotages egen säljorganisation. Försäljningen till kunder inom andra områden, exempelvis miljö, sker huvudsakligen via distributörer. Under
2009 kommer Biotage att fortsätta öka andelen direktförsäljning till kundgrupper utanför läkemedelsindustrin, dels för att minska beroendet av läkemedelsbolagen, dels för att dra nytta av fördelarna med en direkt kundkontakt.
Under 2008 har Biotage framgångsrikt förstärkt bearbetningen av kundgruppen akademiska institutioner. Biotage har traditionellt varit mer inriktat mot läkemedelsindustrin och det finns därför stor potential inom denna kundgrupp. Förutom ökade försäljningsmöjligheter innebär en stärkt försäljning till akademiska institutioner att beroendet av läkemedelsbolagen minskar.
Under 2008 har en förstärkt försäljningsbearbetning kombinerats med speciella rabattprogram riktade till icke vinstdrivande organisationer. Detta har varit framgångsrikt och gjort att försäljningen till akademiska institutioner ökat under året.
Biotages kunder omfattar alla de stora multinationella läkemedelsföretagen, samt ledande bioteknik-/biopharmaföretag och universitet runt om i världen. Bland de största kunderna återfinns Amgen, Astra Zeneca, BayerSchering,
GlaxoSmithKline, Merck, Novartis och Pfizer.
Biotages beroende av enskilda nyckelkunder är relativt lågt. Den största kunden står för mindre än fem procent av företagets omsättning.
Biotage har en stark marknadsposition inom de flesta områden där företaget är verksamt. Grunden i Biotages marknadsposition består av ett antal prioriterade konkurrensmedel:
Innovativa produkter med hög kvalitet – Biotages innovativa produkter effektiviserar kundernas arbetsprocesser och ökar produktiviteten, vilket skapar mätbara värden för dem. Kvaliteten på Biotages produkter borgar för en hög driftsäkerhet.
Bredd på sortimentet – Biotage erbjuder system och förbrukningsvaror för viktiga delar av läkemedelskemisternas arbetsprocess vilket skapar möjligheter att bli en nyckelleverantör till läkemedelsbolagen. Detta är en viktig konkurrensfördel i försäljningsarbetet. Det innebär att Biotage kan erbjuda kunderna paketlösningar baserat på företagets totala erbjudande inom läkemedelskemi.
Kompetent sälj- och supportpersonal – Biotage strävar efter att ha marknadens mest kompetenta sälj- och supportpersonal, placerade nära kunderna. Det säkerställer att kunderna får det stöd de behöver och kan dra full nytta av funktionalitet och prestanda i Biotages produkter.
Produktutveckling – Biotages tydliga fokusering på produktutveckling innebär att företaget kontinuerligt arbetar med att ta fram lösningar som kan skapa nya möjligheter för kunderna och öka deras produktivitet.
analys av jordmån. Dessa används exempelvis i samband med nybyggnation på gammal industrimark för att undersöka förekomsten av eventuella miljögifter.
Biotage har ingen enskild konkurrent med samma breda erbjudande inom läkemedelskemi. Företaget möter därför olika konkurrenter för olika produktområden. Biotages primära konkurrenter publicerar inte detaljerad finansiell information för de produktområden
| Biotage konkurrenter | |||
|---|---|---|---|
| Produktområde | Främsta konkurrenter | Allmän beskrivning | Biotages styrkor |
| Rening | Isco | Inom system för flashkromatografi är Isco den största konkurrenten. Biotage och Isco står i särklass när det gäller marknadsandelar. När det gäller förbrukningsvaror har konkurrensen från mindre lågprisaktörer ökat under året. Biotage har dock en fördel ur kvalitets- och leveranssäkerhets hänseende. |
Biotages system för flash kromatografi kännetecknas av hög funktionalitet och flexibilitet. Företagets förbrukningsvaror håller mycket hög kvalitet. |
| Syntes | CEM | Inom system för mikrovågssyntes är CEM den största konkurrenten. Biotage och CEM står i särklass när det gäller marknadsandelar. Biotage har en starkare ställning inom läkemedelsindustrin medan CEM historiskt varit starkare inom det akademiska området. |
Biotages syntes-plattformar kännetecknas av kvalitet, användarvänlighet och produktivitet. |
| Sample preparation |
Waters Varian |
De främsta konkurrenterna är stora bolag där SPE ingår som en liten del i erbjudandet. Deras marknadsandelar är betydligt högre än Biotages. |
Biotage har ett brett erbjudande inom SPE. Företaget erbjuder produkter av hög kvalitet till ett något lägre pris än de primära konkurrenterna. |
| Evaporering | Traditionella tekniker för evaporering, exempelvis Genevac |
Biotages system V10 är unikt på marknaden. Konkurrensen kommer därför främst från traditionella tekniker för evaporering |
V10 är en unik nischprodukt som erbjuder möjligheter att evaporera prover som inte är möjliga att evaporera med traditionella tekniker. Samtidigt erbjuder systemet en oöverträffad snabbhet i processen. |
där de konkurrerar med Biotage, vilket innebär att en relevant uppdelning i termer av marknadsandelar inte låter sig göras. I tabellen nedan beskrivs översiktligt den konkurrenssituation som Biotage möter.
Biotages erbjudande är primärt riktat till läkemedelskemister verksamma inom läkemedelsindustrin, på bioteknik-/biopharmaföretag och akademiska institutioner runt om i världen. De största geografiska marknaderna är USA och Europa. På senare år har dock försäljningen till övriga marknader ökat, bland annat som ett resultat av en ökad framväxt av så kallade CROs (Contract Research Organizations) vilka i ökad utsträckning är belägna i Asien.
Biotages enskilt största kundgrupp är läkemedelsindustrin. Det innebär att den generella regionala och globala utvecklingen inom läkemedelsindustrin har stor påverkan på Biotage. Biotage kan se en direkt koppling mellan dessa företags investeringar i forskning och utveckling och efterfrågan på Biotages system och förbrukningsvaror.
Biotage arbetar aktivt med att själva öka marknadspotentialen för företaget. Biotages satsning på produktutvecklingen är av avgörande betydelse i detta sammanhang. Genom att kontinuerligt vidareutveckla befintliga system och utveckla nya system och förbrukningsvaror
som skapar tydliga mervärden för kunderna, kan Biotage skapa efterfrågan på företagets produkter. Biotage strävar också efter att nå nya kundgrupper genom sin produktutveckling. Ett bra exempel är den utvecklingssatsning som genomförts inom produktområdet Sample preparation. Genom att ta fram applikationer för nya områden som exempelvis miljö samt rättsmedicin och dopning kan Biotage nå nya kunder med sina produkter.
Andra exempel på företagets arbete för att nå nya kundgrupper med befintlig teknologi är samarbetet med McMaster University inom området Molecular Imaging, samt samarbetet med Köpenhamns Universitet och tyska MultiSynTech inom området peptidsyntes.
Biotage har under 2008 kunnat notera ett fortsatt starkt fokus på kostnadseffektivisering bland kunderna inom läkemedelsindustrin kombinerat med en pågående omstruktureringsprocess. Det finns en generell önskan att minska ledtiderna för att få läkemedel till marknaden samt att uppnå en mer kostnadseffektiv forskningsverksamhet. Det har lett till att antalet anställda på forsknings- och utvecklingsavdelningarna inom läkemedelsindustrin har minskat under 2008. Som ett resultat har det under året förekommit få, om några, etableringar av nya forskningscenter.
En tydlig trend som Biotage upplevt under de senaste åren är att läkemedelsindustrin i ökad utsträckning lagt ut delar av läkemedelsforskningen till så kallade CROs (Contract Research Organization), främst belägna i Indien och Kina. Det gör att dessa företag idag står för en ökande andel av Biotages försäljning, jämfört med för några år sedan. Tillväxten i antalet läkemedelskemister verksamma inom CROs har i viss mån vägt upp den neddragning som skett inom läkemedelsindustrin. Biotage uppskattar dock att antalet forskare som arbetar med små molkyler inom läkemedelskemi sammantaget har minskat något under året.
Biotage har under året märkt ett ökat intresse för företagets produkter från akademiska institutioner. Biotage bedömer att forskningsanslagen för läkemedelskemi inom de akademiska institutionerna är ungefär oförändrade jämfört med tidigare år. Det tyder på att det idag finns ett ökat intresse inom den akademiska sektorn för den typ av produkter som Biotage erbjuder.
Försäljningsutvecklingen har inte nått upp till företagets förväntningar under året. Försäljningen har minskat med tre procent. Den primära anledningen är en minskad efterfrågan från de stora amerikanska och brittiska forskningsanläggningarna för läkemedel. Sett till företagets olika produktområden har omsättningen varit i det närmaste oförändrad inom rening och sample preparation, medan omsättningen inom syntesområdet minskat. Däremot upplever Biotage fortsatt stort intresse för evaporerings-
| Omsättning geografisk marknad MSEK | |||
|---|---|---|---|
| Geografisk marknad | Omsättning 2008 | Omsättning 2007 | |
| USA | 147 | 158 | |
| Europa | 173 | 179 | |
| Övriga marknader | 65 | 60 |
| Omsättning per produktområde MSEK | ||
|---|---|---|
| Produktområde | Omsättning 2008 | Omsättning 2007 |
| Syntes | 108 | 124 |
| Rening | 190 | 191 |
| Sample preparation | 73 | 74 |
| Evaporering | 14 | 9 |
systemet V10 och försäljningen ökade med mer än 60 procent, om än från låga nivåer.
Sett till geografiska marknader har försäljningen minskat i USA och i Europa. Det finns dock stora skillnader mellan länderna i Europa. På vissa marknader har försäljningen varit tillfredställande, exempelvis Tyskland. Regionen som helhet påverkas dock negativt av utvecklingen i bland annat Storbritannien, samt den generella konsolideringstrenden inom läkemedelsindustrin och ökad outsourcing av
forskningsverksamhet. Försäljningen till övriga världen har ökat under året. Detta är dels ett resultat av ökade investeringar från CROs i Indien och Kina, samt en stark försäljningsutveckling på den japanska marknaden.
2008 har varit ett händelserikt år vad gäller forskning och utveckling på Biotage. Under året har två större lanseringar av nya teknikplattformar genomförts framgångsrikt. Samtidigt har företaget förstärkt forskningsverksamheten för att generera ett ökat flöde av nya innovativa produkter.
bedrivs i Uppsala och i Cardiff, Wales. I Uppsala, vilket också är huvudkontoret för forskning och utveckling, bedrivs allt utvecklingsarbete kopplat till system, plattformar och mjukvara. I Cardiff bedrivs allt kemirelaterat utvecklingsarbete av förbrukningsartiklar. Sammantaget är cirka 30 personer idag verksamma inom forskning och utveckling på Biotage.
Biotages forsknings- och utvecklingsarbete
Forskning och utveckling är ett av Biotages viktigaste konkurrensmedel i arbetet med att öka försäljningen och ta nya marknadsandelar. Företaget har under de senaste åren bedrivit ett kontinuerligt förbättringsarbete inom forsknings- och utvecklingsfunktionen med målet att minska ledtiderna i utvecklingsprojekten samt att öka antalet genomförda projekt. Detta arbete har varit framgångsrikt och innebär att företaget idag har en väldefinierad och välfungerande produktutvecklingsprocess – från initiala kravspecifikationer till marknadslansering.
En viktig del i arbetet under 2008 har varit att öka fokuseringen på innovation. Genom att öka insatserna inom forskningsdelen av utvecklingsarbetet vill Biotage säkerställa ett kontinuerligt flöde av nya idéer som kan översättas till nya innovativa produkter. Idag finns det speciella tjänster inrättade som uteslutande koncentrerar sig på framåtriktad teknikutveckling, samt att identifiera möjliga tekniksamarbeten med externa parter. Det rör sig både om ny teknologi och om hur Biotages befintliga teknologier kan tillämpas på nya områden.
2008 var ett mycket händelserikt år för forsknings- och utvecklingsfunktionen på Biotage. Sammantaget initierades 10 utvecklingsprojekt och 15 projekt slutfördes under året. Vid slutet av 2008 pågick 7 utvecklingsprojekt på Biotage. Under året genomfördes två större lanseringar av helt nya teknikplattformar. Inom affärsområde Biosystems lanserades PyroMark™ Q24 – ett instrument speciellt framtaget för applikationer inom cancerforskning.
Under året lanserades också Isolera, vilket är en helt ny generation reningssystem baserat på flashkromatografi. Projektarbetet mötte uppsatta mål som kraftig reducering av tillverkningskostnaden jämfört med tidigare generationer samtidigt som funktionaliteten breddades med exempelvis ökad flödeshastighet och möjligheten att använda externa detektorer tillsammans med systemet. Båda systemen har fått ett mycket bra mottagande på marknaden. Vidare lanserades Advancer SBP inom området mikrovågssyntes, en produkt som möjliggör snabb och tillförlitlig uppskalning av reaktioner för att möta kraven på att snabbt ta fram större mängder material för användning i senare steg i läkemedelsutvecklingsprocessen.
Ett annat huvudområde har varit utveckling av förbrukningsvaror, vilket är i linje med företagets ambition att öka förbrukningsvarornas andel av
försäljningen. Under 2008 lanserades ett flertal nya produkter inom produktfamiljen SNAP – Biotages mycket framgångsrika sortiment av förbrukningsvaror inom produktområdet rening. Biotage har också lanserat nya förbrukningsvaror inom SPE (Solid phase extraction) riktade till analytisk kemi inom bland annat miljörelaterade applikationer.
Under 2009 kommer Biotage att lägga huvudfokus på ett antal utvalda områden. Arbetet inom reningssområdet kommer att fortsätta med den nya Isolera-plattformen som bas. Ett annat viktigt område är mikrovågsteknologier där nya unika lösningar är under utveckling. För det tredje fortsätter arbetet med att bredda erbjudandet inom SPE, primärt inom områden utanför läkemedelskemi. Slutligen kommer arbetet med evaporeringslösningar att fortsätta under 2009
Parallellt med detta bedrivs ett utvecklingssamarbete med MultiSynTech för att ta fram ett nytt system för mikrovågsstödd peptidsyntes, ett projekt som beräknas slutföras under 2009. I samarbetet med McMaster University har forsknings- och utvecklingsfunktionen på Biotage en viktig roll och har kontinuerlig kontakt med McMaster för att optimera och anpassa Biotages produkter för användande inom molecular imaging.
Patent fortsätter att vara ett viktigt verktyg för Biotage framförallt i ljuset av ett utökat arbete med utveckling av ny teknologi. Under 2008 har Biotage förstärkt fokus på patent och immateriella rättigheter. Biotage säkerställer bland annat att all personal inom forskning och utveckling får en relevant utbildning i dessa delar. Biotage har för närvarande 112 registrerade patent. 38 patentansökningar, uppdelat på 26 patentfamiljer, är under behandling. Under året beviljades 8 nya patent och 2 nya patentansökningar lämnades in.
Biotages produktion har under 2008 varit uppdelad på två egna fabriker – en i Charlottesville, USA, och en i Cardiff, Wales. Produktionen av system för mikrovågssyntes har utförts av kontraktstillverkare.
Vid Biotages produktionsanläggning i Charlottesville tillverkas alla system och produkter inom reningsområdet, det största systemet för mikrovågssyntes, Advancer, samt evaporeringssystemet V-10.
Tillverkning av kemiska komponenter till Biotages förbrukningsvaror, exempelvis reagenser och reningskolonner, sker vid fabriken i Cardiff, Wales.
I januari 2009 kommunicerade Biotage att företaget beslutat att flytta den instrumenttillverkning som sker vid fabriken i Charlottesville, USA, till en kontraktstillverkare och att fabriken läggs ner. Biotage bedömer att detta kan möjliggöra såväl väsentliga kostnadsminskningar som minskad kapitalbindning samtidigt som känsligheten för förändringar i efterfrågan minskar.
Den tillverkning av förbrukningsvaror som skett i Charlottesville flyttas till fabriken i Cardiff, vilket kommer att skapa ytterligare stordriftsfördelar.
Detta innebär att Biotage framöver endast kommer att ha en produktionsanläggning. All tillverkning av system och instrument kommer att utföras av kontraktstillverkare.
Produktionen av förbrukningsvaror vid fabriken i Cardiff bedrivs med tydlig inriktning på produktivitet och kvalitet.
Produktionen består i stor utsträckning av att olika typer av kemisk media packas på ett mycket exakt sätt i kolonner. Biotage har under 2008 fortsatt arbetet med att ta fram metoder för att öka automatiseringen av produktionen, dels för att öka produktiviteten, dels för att säkerställa en konsekvent hög kvalitet.
Kvalitetsaspekten är central i produktionen eftersom Biotages produkter används inom områden som ställer stora krav på precision och exakthet. Fabriken i Cardiff är certifierad i enlighet med ISO 9001 och bedriver ett systematiskt kvalitetsarbete i tre delar. För det första görs kontinuerliga tester av det råmaterial som köps in. För det andra tillämpas en kontrollprocess under produktionens gång för att säkerställa kvaliteten. Slutligen genomförs tester av produkterna innan de levereras för att säkerställa att de motsvarar specifikationer och andra definierade krav.
Biotage följer också systematiskt upp den återkoppling som kommer från kunderna. Under 2008 uppgick andelen reklamationer till långt under 1 procent av totalt antal levererade produkter.
Biotage har låg miljöpåverkan i produktionen som ett resultat av att företaget inte har några bearbetande processer. Produktionen består i huvudsak av sammansättning och montering av komponenter och företaget arbetar i enlighet med EUs RoHs-direktiv.
Miljöpåverkan vid fabriken i Cardiff kommer primärt från användande av elektricitet samt avfall, främst i form av paketeringsmaterial från inkommande gods.
Produktionen är inte elintensiv och den årliga elförbrukningen vid fabriken i Cardiff uppgår till 560 000 KWh. Företaget arbetar dock kontinuerligt för att minska elförbrukningen. Bland annat ingår elförbrukning som en bedömningsparameter vid inköp av ny utrustning till produktionen.
Paketeringsmaterial från inkommande gods sorteras och skickas till återvinning så långt det är möjligt.
Vid framställningen av förbrukningsvaror används en mindre del lösningsmedel. Fabriken i Cardiff har av den anledningen anmälningsplikt till lokala myndigheter. Majoriteten av det lösningsmedel som används återvinns.
Miljöaspekten är viktig också inom produktutvecklingen och miljömässiga kriterier ingår på ett naturligt sätt vid utformningen av nya produkter.
Det finns dock många insatser inom ett företag som på daglig basis kan bidra till mindre miljöpåverkan. På Biotages kontor samlas papper, förpackningsmaterial och uttjänt elektronisk utrustning in och skickas till återvinning.
Under 2008 sålde Biotage affärsområde Biosystems till tyska Qiagen. Det innebar att 37 medarbetare under året fick en ny arbetsgivare och att antalet anställda på Biotage minskade till 292 personer.
En viktig händelse för Biotages organisation under 2008 har varit försäljningen av affärsområde Biosystems till tyska Qiagen. I samband med affären övertogs samtliga anställda inom affärsområdet av köparen, vilket har varit en mycket omfattande process. Som ett resultat av försäljningen och överflyttningen av personal hade Biotage vid slutet av 2008 292 anställda.
Medarbetare som vill och ges möjlighet att påverka verksamheten till att utvecklas i positiv riktning är en viktig förutsättning för att Biotage ska nå de mål som är uppsatta för verksamheten. Biotage har en uttalad ambition att ge sina medarbetare goda arbetsvillkor och möjligheter att vidareutvecklas eftersom företaget bedömer att detta är centralt för att skapa motivation och engagemang på alla nivåer i verksamheten.
Biotage lägger stor vikt vid chefsrollen och har högt ställda krav på de som innehar en chefsposition. Anledningen är att ledarskapet spelar en avgörande roll både för hur medarbetarna upplever sin arbetssituation och vilka resultat som uppnås i verksamheten. Biotage har under året fortsatt sin satsning på ledarskapsutveckling i form av så kallad
| Könsfördelning, % | |
|---|---|
| Män | 66 |
| Kvinnor | 44 |
| Geografisk fördelning, % | |
| Sverige | 20 |
| USA | 37 |
| Europa | 40 |
| Asien | 3 |
| Utbildningsnivå, % | |
| Högre akademisk examen | 22 |
| Universitetsutbildning | 26 |
| Icke akademisk utbildning | 52 |
Anställningstid antal personer
chefscoaching med syfte att stärka cheferna i deras roll. Dessutom har ett speciellt chefsutvecklingsprogram genomförts på det engelska bolaget för att stärka cheferna inom områden som exempelvis motivation av medarbetare och återkoppling mot ställda mål.
Biotage har under året lagt ned ett omfattande arbete på att förbättra arbetssättet för att ge medarbetarna återkoppling relaterat till företagets förväntningar. Den medarbetarutvärdering som genomfördes under 2008 har förfinats och kopplats till tydliga rollbeskrivningar för respektive tjänst. Den nya modellen kommer att introduceras för alla anställda under 2009. Den kommer att vara ett viktigt verktyg för att stötta de anställda i deras egen utveckling. Inom ramen för utvecklingssamtalen går den anställda, tillsammans med sin närmaste chef, igenom hur de individuella målen nåtts under året, medarbetarens funktionella kompetens, personligt beteende i arbetssituationen samt framtida utvecklingsmöjligheter. Denna utvärdering ligger sedan till grund för bland annat lönesättning. Den möjliggör också för Biotage att aktivt arbeta med karriärplanering vilket bland annat syftar till att skapa en talangbas med medarbetare som har potential att i framtiden gå vidare till nya roller inom verksamheten.
Biotage bedriver ett systematiskt och strukturerat arbete med arbetsmiljöfrågor. Grunden i arbetet är bolagets arbetsmiljörelaterade policys som innefattar såväl den fysiska arbetsmiljön som psykosociala aspekter, jämställdhet och diskriminering. Det är företagets arbetsmiljökommitté som har huvudansvaret för uppföljning av åtgärder inom arbetsmiljöområdet samt för att följa nya direktiv kring arbetsmiljöfrågor.
För att kontinuerligt förbättra arbetsmiljön genomförs varje år skyddsronder på kontoret i Sverige för att identifiera förbättringsområden, exempelvis i termer av arbetsställning och belysning. Under året har Biotage också genomfört en utökad satsning på arbetsmiljön vid fabriken i Cardiff. Bland annat har arbetsplatserna setts över för att identifiera förbättringsområden. Som ett resultat har en del arbetsstationer designats om. Parallellt med detta har arbetsflödet i viss del av produktionen förändrats för att skapa en ännu bättre arbetssituation för de anställda.
Biotage har genom åren haft låg sjukfrånvaro, en trend som fortsatt också under 2008. Sjukfrånvaron för alla anställda i koncernen uppgick till 1,2 procent, av vilka 0,4 procent var långtidssjukskrivna. Hälsoriskerna inom Biotage är mycket små. Under 2008 inrapporterades en incident av lindrig art.
Under senare år har intresset och forskningen kring syntetiska peptider ökat markant. En viktig anledning är peptidernas potential att vara effektiva läkemedel. Professor Knud J. Jensen vid Faculty of Life Sciences på Köpenhamns Universitet har under ett antal år använt Biotages system för mikrovågsassisterad syntes för delar av arbetet med att syntetisera nya peptider. Professor Jensen samarbetar idag med Biotage för att utveckla nya verktyg för forskare som arbetar med peptidsyntes.
En peptid kan enkelt uttryckt beskrivas som ett litet protein och består av en kedja av aminosyror. Peptider har en viktig roll i många biologiska processer i människans kropp. Många peptider spelar också en central roll i samband med olika sjukdomar.
Redan idag används peptider som läkemedel vid många sjukdomar. Ett exempel är diabetes där orsaken ofta är att kroppen har för lite av peptiden insulin. Detta behandlas genom att insulin injiceras i kroppen. Andra sjukdomstillstånd där peptidbaserade läkemedel används är MS och reumatism. Intresset för denna typ av läkemedel är idag större än någonsin och många bedömare tror att andelen peptidbaserade läkemedel kommer att öka kraftigt under det kommande decenniet.
Professor Jensen berättar att peptider har ett antal positiva egenskaper när de används som läkemedel.
– Om du samtidigt tar flera olika läkemedel baserat på små molekyler, vilket är de traditionella läkemedlen i pillerform, kan dessa interagera på oönskade sätt. Exempelvis kan effekten av ett läkemedel motverkas av ett annat läkemedel och det kan rentav vara farligt att kombinera vissa typer av läkemedel. Detta uppstår aldrig i samband med peptidläkemedel, vilket på många sätt gör dessa mer säkra att använda, säger professor Jensen.
Andra positiva egenskaper med peptidbaserade läkemedel är att de kan göras mer specifika än traditionella läkemedel baserade på små molekyler. Med det menas att dess verkan kan riktas mer exakt mot ett visst specifikt tillstånd. Samtidigt är det mer förutsägbart i nedbrytningsfasen eftersom det bryts ned till enbart aminosyror.
Professor Jensen arbetar inom bioorganisk kemi och nanobiovetenskap. Hans forskning är primärt uppdelad på två områden. För det första arbetar han och hans grupp med forskning av rent akademiskt intresse inom en mängd olika områden, bland annat avseende design av syntetiska proteiner. Enkelt uttryckt innebär det att de strävar efter att generera helt nya syntetiska strukturer som uppför sig precis som naturliga proteiner.
Den andra delen av hans forskning genomförs i samarbete med läkemedelsindustrin.
– Vårt samarbete med olika läkemedelsbolag syftar främst till att ta fram nya läkemedelskandidater baserade på peptider. Vi är involverade i den allra tidigaste fasen av utvecklingsarbetet, det som i branschen kallas early stage discovery, berättar professor Jensen.
En viktig förutsättning för professor Jensens arbete är möjligheten att på ett effektivt sätt syntetisera peptider. Han använder dels ett
helautomatiserat peptidsyntessystem från MultiSynTech, dels en halvautomatisk metod som han själv designat bestående av produkter från MultiSynTech i kombination med Biotages system för mikrovågssyntes, Initiator.
– Möjligheten att dra nytta av Biotages mikrovågsteknik har löst flera problem åt oss. Vi använder Biotages system bland annat för reaktioner som annars hade varit svåra att genomföra och för reaktioner som tar lång tid att genomföra. Vissa reaktioner, som tidigare har gjorts över natten, kan vi med Biotages system göra på en till två timmar, säger professor Jensen.
Professor Jensen berättar att det finns en generell trend mot att biokemister eftersträvar längre och mer komplexa peptider, och till och med små proteiner, alltså peptider bestående av fler sammanlänkade aminosyror. En anledning till detta är att forskarna genom längre sekvenser aminosyror kan ta fram peptider med ny specifik funktionalitet. För att framgångsrikt syntetisera långa peptider måste varje reaktion lyckas, alltså varje koppling mellan de olika aminosyrororna. I det arbetet är mikrovågsteknologin ett viktigt redskap.
– Vi syntetiserar exempelvis ett antal peptider med omkring 55 aminosyror. I det arbetet behöver vi använda värme till de tio första och tio sista kopplingarna för att uppnå det önskade resultatet. Här spelar Biotages mikrovågsteknologi en avgörande roll för att vi framgångsrikt kan göra detta, berättar professor Jensen.
Biotages samarbete med professor Jensen går flera år tillbaka i tiden. Det var också genom honom som Biotage kom i kontakt med MultiSynTech, en tysk tillverkare av högkvalitativa peptidsyntessystem som Biotage i början av 2009 tecknade ett samarbetsavtal med. I samband med detta har Biotage och professor Jensen också inlett ett mer formaliserat samarbete.
Tillsammans med Biotage och MultiSynTech kommer professor Jensen att delta i utvecklingsarbetet kring ett nytt mikrovågsstött peptidsyntessystem som kommer att utöka utbytet och hastigheten vid peptidsyntes. Det helautomatiserade systemet kommer att kunna erbjuda både parallellsyntes och mikrovågssyntesmöjligheter och därigenom vara unikt positionerat på marknaden och adresserar alla de behov som forskare har vid arbetet med peptidsyntes.
Biotages aktie noterades på Stockholmsbörsens O-lista den 30 juni 2000. Biotages aktie är idag noterad på Nasdaq OMX Nordiska Börsens Small Cap-lista under namnet Biotage (BIOT).
Aktiekapitalet i Biotage uppgick per den 31 december 2008 till 88 486 320 SEK, fördelat på 88 486 320 aktier, med ett kvotvärde om 1 SEK. Varje aktie har en röst. Ingen aktie är förenad med några restriktioner, exempelvis rörande dess överlåtelsebarhet, såvitt styrelsen och verkställande direktören känner till.
Under 2008 sjönk aktiekursen med 40,7 procent från 8,60 SEK till 5,10 SEK. Under samma period sjönk SIX Generalindex med 41,8 procent. Högsta betalkurs under 2008 var 9,70 SEK och noterades den 1 februari. Lägsta betalkurs var 4,95 SEK och noterades den 24 oktober. Vid utgången av 2008 uppgick Biotages börsvärde till 451 MSEK. Under 2008 omsattes 25,7 miljoner aktier till ett värde av 207,6 MSEK, vilket motsvarar en årlig omsättningshastighet på 29 procent.
Antalet aktieägare i Biotage uppgick per den 31 december till 6 529 (6 587). De 15 största ägarna svarade för 59,4 procent av kapitalet och rösterna. Andelen utländska ägare uppgick till 15,2 procent av kapitalet och rösterna.
Moderbolaget har tre utestående optionsprogram riktade till anställda i koncernen. Antal utestående optioner är 843 600 som vid full utnyttjande berättigare innehavarna till teckning av 849 168 aktier med lika många röster i Biotage AB. Teckningskursen skiljer sig åt mellan programmen och varierar från 9,86 till 16,64 kronor. Även teckningsperiodernas sista dag skiljer sig mellan programmen, från 31 december 2009 till 15 februari 2014.
Villkoren för optionsprogrammen framgår av redovisnings- och värderingsprinciper, avsnitt 6, på sidorna 39-41.
För räkenskapsåret 2008 föreslår styrelsen i Biotage AB en utdelning om 0,20 SEK (0) per aktie.
| Andel av kapital | ||
|---|---|---|
| Ägare | Antal aktier | och röster, % |
| Svenska ägare > 500 aktier | 74 568 914 | 84,2 |
| varav: | ||
| Svenska privatpersoner | 20 663 653 | 23,4 |
| Aktiefonder | 7 378 381 | 8,3 |
| Privata bolag | 9 385 158 | 10,6 |
| Pensionssparande | 8 795 850 | 9,9 |
| Investmentbolag | 7 629 307 | 8,6 |
| Banker | 2 704 266 | 3,1 |
| Börsbolag | 3 110 500 | 3,5 |
| Övriga svenska institutioner | 12 633 835 | 14,3 |
| Övrigt | 2 267 964 | 2,5 |
| Utländska ägare > 500 aktier | 13 414 324 | 15,2 |
| Ägare ≤ 500 aktier | 503 082 | 0,6 |
| Totalt | 88 486 320 | 100,0 |
| Andel av kapital | ||
|---|---|---|
| Ägare | Antal aktier | och röster, % |
| HealthCap | 12 548 335 | 14,2 |
| Investor | 7 629 307 | 8,6 |
| Andra AP-fonden | 5 291 524 | 6,0 |
| Anders Walldov och bolag | 5 000 000 | 5,7 |
| Home Capital | 3 106 500 | 3,5 |
| Mathias Uhlén och bolag | 3 000 751 | 3,4 |
| Pål Nyrén | 2 677 557 | 3,0 |
| SEB Företagsinvest | 2 672 267 | 3,0 |
| Länsförsäkringar fonder | 2 538 181 | 2,9 |
| Nordea fonder | 2 057 741 | 2,3 |
| Fjärde AP-fonden | 1 934 325 | 2,2 |
| SHB/SPP fonder | 1 456 979 | 1,6 |
| Skandia Liv | 978 645 | 1,1 |
| Riksbankens jubileumsfond | 925 580 | 1,0 |
| Håkan Berndtsson | 799 000 | 0,9 |
| Totalt | 52 616 692 | 59,4 |
| Andel av totalt | Andel av kapital | |||
|---|---|---|---|---|
| Storleksklasser | Antal ägare | antal ägare, % | Antal aktier | och röster, % |
| 1 – 500 | 2 733 | 41,9 | 503 082 | 0,6 |
| 501 – 1 000 | 1 263 | 19,3 | 1 135 697 | 1,3 |
| 1 001 – 10 000 | 2104 | 32,2 | 7 437 659 | 8,4 |
| 10 001 – 100 000 | 352 | 5,4 | 9 918 823 | 11,2 |
| 100 001 – | 77 | 1,2 | 69 491 059 | 78,5 |
| Totalt | 6 529 | 100,0 | 88 486 320 | 100,0 |
Bolaget har en bred kundbas inom läkemedelssektorn, klinisk forskning inom sjukvårdssektorn samt vetenskaplig forskning. Tre fjärdedelar av kundstrukturen är i huvudsak relaterad till världens alla ledande läkemedelsbolag och ingen kund representerar mer än fem procent av omsättningen, vilket därmed minskar risken för ett beroende av fluktuationer i anslagen inom akademisk forskning eller i kundbasen generellt. Nya eller billigare produkter från konkurrenterna kan komma att påverka bolagets marknadsposition.
Biotages sätt att möta dessa risker är att eftersträva så breda användningsområden för sina produkter som möjligt syftande att nå så många kundgrupper att varje kunds relativa andel av försäljningsintäkterna begränsas. Vidare eftersträvar Biotage att bedriva sin verksamhet så kostnadseffektivt att man framgångsrikt klarar av att konkurrera med sina priser.
Bolaget har en bred produktportfölj vilket innebär en minskad känslighet totalt sett för produktlivscykler och konjunktursvängningar. Nya teknologier inom bioteknikområdet tar relativt lång tid att etablera och konkurrensen från eventuella nya teknologier utgör därmed en begränsad risk på kort sikt. Bolaget kan dock inte garantera att andra inte kommer att kunna utveckla produkter baserade på nya teknologier, vilka skulle kunna medföra att bolagets produkter blir mindre konkurrenskraftiga eller helt överflödiga.
Biotages sätt att möta dessa risker är att bredda sitt sortiment och marknadsföra nya produkter med både fördelaktig prisbild och nya prestanda.
Under året har produktion av renings- och evaporeringssystem samt vissa förbrukningsvaror skett vid bolagets produktionsanläggning i Charlottesville, Virginia. Produktion av förbrukningsvaror har skett vid produktionsanläggningen i Cardiff, Wales. Under 2009 kommer Biotage att avveckla produktionen vid fabriken i Charlottesville. Produktion av system flyttas till kontraktstillverkare och produktion av förbrukningsvaror flyttas till fabriken i Cardiff. Det innebär att all produktion av system kommer att ske hos kontraktstillverkare. Beroendet av extern produktionskapacitet kan öka risken för att leveranser försenas eller uteblir.
Biotages sätt att möta dessa risker är att ha särskild personal avdelad för att nära följa upp hur leverantören klar av att uppfylla sina åtaganden såväl med avseende på produkternas kvalitet som avtalade leveranstider.
Inom Biotage finns ett stort antal nyckelmedarbetare med hög kompetens, stort engagemang, hög motivationsnivå och upparbetade kundrelationer. Bolaget bedriver forskning och utveckling av nya produkter, vilket medför att Biotage är starkt beroende av att attrahera och behålla kvalificerad personal. Det är därför viktigt att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftiga anställningsvillkor. Om Biotage inte lyckas rekrytera och behålla kvalificerad personal kan det bli svårt att fullfölja bolagets affärsstrategier.
Biotages sätt att möta denna risk är att erbjuda sina anställda ett betydande medinflytande över koncernens produkterbjudanden och de egna arbetsuppgifterna samt att via utbildningar och fortbildning erbjuda vidsträckta möjligheter till personlig utveckling.
Det är Biotages uppfattning att bolagets produkter är konkurrenskraftiga. Konkurrensen på marknaden är emellertid hård och Biotage konkurrerar i vissa fall med stora och väletablerade företag som har betydligt större finansiella och industriella resurser till sitt förfogande och det kan inte uteslutas att denna konkurrens i framtiden kan leda till minskade marknadsandelar och sämre lönsamhet för Biotage.
Bolagets sätt att möta dessa risker är att erbjuda sina köpare en stor marknadsnärvaro och att eftersträva ett större engagemang samt fokus på kundernas behov än konkurrenterna.
Biotage är beroende av icke patenterbara företagshemligheter, know-how och fortsatta teknologiska uppfinningar samt sin förmåga att uppnå och
bevara patent för att skydda koncernens teknologier och produkter. Biotage söker kontinuerligt patentskydd för metoder och produkter som man utvecklar. Om bolaget misslyckas med att skydda sina patent, företagshemligheter, sin know-how eller sina teknologier, eller att de inte erbjuder tillräckligt skydd mot konkurrenter, kan bolagets konkurrensposition undermineras och värdet av bolagets befintliga och framtida produkter kan påverkas negativt. Om någon part skulle hävda att bolagets uppfinningar eller användning av teknologier gör intrång i en sådan parts immateriella rättigheter skulle bolaget kunna bli skyldigt att utge skadestånd om bolaget befinns göra intrång i en sådan parts patent.
Bolaget kan också behöva inleda processer för att försvara sina immateriella rättigheter. Resultatet av en sådan process är osäker. Även om Biotage vinner ett sådant mål är processen tidskrävande och kostsam samt skulle kräva mycket av ledningens tid och uppmärksamhet.
Biotages sätt att möta dessa risker är att så långt möjligt bevaka utvecklingen av nya produkter och metoder i koncernens omvärld och att upprätthålla en god teknisk och juridisk kompetens inom den egna organisationen.
I enlighet med bestämmelserna i IFRS 7 lämnas en redogörelse över koncernens finansiella risker och riskhantering på sidan 35-38. Presentationen innehåller delvis kvantifierade risker.
I sammandrag omfattar dessa risker: Valutarisk, ränterisk, kreditrisk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk.
Valutarisken utgör den mest betydande finansiella risken medan ränterisk och kreditrisk kan tillmätas mindre vikt.
Valutarisken ligger i att koncernens försäljningsintäkter och rörelsekostnader inte matchar varandra. En påtagligt större del av koncernens intäkter är relaterade till främmande valutor än dess rörelsekostnader som i högre grad betalas med svenska kronor.
För att reducera valutariskerna terminssäkras en del av nettoflödena.
Vidare har moderbolaget genom företagsförvärv investerat i dotterföretag i USA, Storbritannien, tyskland, Schweiz och Japan. Som en följd av dessa investeringar påverkas koncernens egna kapital av förändrade växelkurser gentemot dessa länders valutor.
Likviditetsrisk är risken att en finansiell placering eller annan tillgång ej snabbt går att omsätta till marknadsmässigt pris och därigenom skapar oförutsedda kostnader att ej ha tillgång till likvida medel vid förutsedda eller oförutsedda tillfällen.
Den under året genomförda avyttring av affärsområdet Biosystems har kraftfullt stärkt Biotage finansiella ställning och bolagets likvida medel och kortfristiga placeringar uppgår per balansdagen till 405 MSEK. De kortfristiga placeringarna har kort löptid och har skett i statsskuldväxlar eller motsvarande lätt realiserbara instrument. Därtill direkt tillgängliga likvida medel på bolagets konton.
Biotages låneskulder uppgick per balansdagen till 47 MSEK och outnyttjade krediter var 74 MSEK.
Kassaflödesanalyserna för 2007 och 2008 utvisar betryggande positiva medelsflöden från den löpande verksamheten som säkerställer ett fullgörande av de förpliktelser som följer av rörelsens nuvarande omfattning.
Biotage har därmed i nuvarande situation ingen påtaglig likviditets- och finansieringsrisk där man kan bli beroende av krediter eller ägartillskott för sin expansion vars ställningstagande ligger utanför koncernens kontroll.
Biotage sätt att långsiktigt möta dessa risker är att ha starkt fokus på rörelsens resultat, finansiella balans och ett positivt kassaflöde från den löpande verksamheten. Långsiktigt skapar detta förutsättningar för en organisk tillväxt och förtroende hos ägare och kreditgivare som kan ge tillgång till finansiella resurser för strukturella affärer med sikte på tillväxt.
| Förändring av: | Ger resultateffekt med TSEK | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning (volymförändring) +10/-10% | 22 446 | -22 446 |
| Nettoomsättning (prisförändring) +10/-10% | 38 530 | -38 530 |
| Bruttomarginal +1/-1 procentenhet | 3 853 | -3 853 |
| Rörelsekostnader +10/-10% | -21 766 | 21 766 |
| Nyckeltal | 2008 | 2007 | 2006 1) | 2005 1) | 2004 |
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | |||||
| Nettoomsättning, TSEK | 385 295 | 397 568 | 519 497 | 430 396 | 366 649 |
| Tillväxt i nettoomsättning i % | -3,1 | -23,5 | 20,7 | 17,4 | 111,1 |
| Bruttoresultat, TSEK | 224 457 | 239 861 | 319 715 | 230 047 | 218 053 |
| Bruttovinstmarginal, % | 58,3 | 60,3 | 61,5 | 53,5 | 59,5 |
| Rörelsemarginal, % | 5,8 | 4,2 | 1,2 | -14,6 | -16,8 |
| Vinstmarginal, % | 11,1 | 5,0 | 3,8 | -6,9 | -16,0 |
| Resultat före skatt, TSEK | 27 672 | 14 260 | 6 054 | -37 090 | -74 443 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,35 | 0,58 | 0,03 | -0,57 | -1,29 |
| Balansomslutning, TSEK | 1 299 012 | 988 599 | 917 265 | 974 738 | 736 101 |
| Soliditet, % | 86,6 | 80,5 | 77,7 | 75,7 | 76,6 |
| Andel riskbärande kapital, % | 86,6 | 80,5 | 77,7 | 75,7 | 76,6 |
| Investeringar, TSEK | 24 743 | 30 411 | 43 099 | 190 407 | 20 420 |
| Medelantal anställda | 323 | 336 | 341 | 295 | 246 |
| Skuldsättningsgrad, % | 4,2 | 9,0 | 11,5 | 13,2 | 9,6 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 2,8 | 3,6 | 1,4 | neg | neg |
| Avkastning på eget kapital, % | 3,2 | 6,8 | 0,4 | -6,1 | -12,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 4,2 | 2,4 | 2,4 | -4,1 | -9,3 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 3,7 | 2,1 | 2,1 | -3,5 | -7,5 |
| Data per aktie | |||||
| Resultat, SEK/aktie | 0,35 | 0,58 | 0,03 | -0,57 | -1,29 |
| Resultat efter utspädning, SEK/aktie | 0,35 | 0,58 | 0,03 | -0,57 | -1,29 |
| Utdelning, SEK/aktie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Börskurs vid periodens slut, SEK/aktie | 5,10 | 8,60 | 13,30 | 12,05 | 9,75 |
| Eget kapital, SEK/aktie | 12,71 | 9,00 | 8,05 | 8,34 | 8,80 |
| Eget kapital/aktie efter utspädning, SEK/aktie | 12,70 | 8,95 | 8,01 | 8,31 | 8,73 |
| Substansvärde, SEK/aktie | 12,68 | 8,99 | 8,05 | 8,34 | 8,80 |
| Substansvärde, SEK/aktie efter utspädning | 12,67 | 8,93 | 8,01 | 8,31 | 8,73 |
| P/E-tal, ggr | 14,5 | 14,9 | 417,9 | -21,1 | -7,6 |
| P/S-tal, ggr | 1,17 | 1,91 | 2,27 | 2,48 | 1,70 |
| Operativt kassaflöde, SEK/aktie | 0,54 | 0,40 | 0,45 | -0,25 | -1,54 |
| Vägt genomsnitt antal aktier i tusental | 88 486 | 88 486 | 88 486 | 69 795 | 57 870 |
| Vägt genomsnitt antal aktier efter | |||||
| utspädning i tusental | 88 541 | 89 015 | 88 884 | 70 192 | 58 387 |
| Totalt antal utestående aktier vid | |||||
| periodens slut i tusental | 88 486 | 88 486 | 88 486 | 88 486 | 64 042 |
| Totalt antal utestående aktier vid | |||||
| periodens slut i tusental efter utspädning | 88 486 | 88 986 | 88 986 | 88 895 | 64 448 |
| Totalt antal utestående aktier vid | |||||
| periodens slut i tusental efter teoretisk utspädning |
89 835 | 90 216 | 101 347 | 101 358 | 77 566 |
1) Åren 2004-2006 inkluderar avvecklad verksamhet.
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Skuldsättningsgrad Räntebärande skulder i förhållande till eget kapital.
Räntetäckningsgrad Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i förhållande till finansiella kostnader.
Avkastning på eget kapital Årets nettoresultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt syselsatt kapital.
Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt totalt kapital.
Soliditet
1)
Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive avsättningar. Genomsnittligt sysselsatt kapital har beräknats som sysselsatt kapital vid räkenskapsårets början plus sysselsatt kapital vid räkenskapsåret slut dividerat med två.
Totala tillgångar. Genomsnittligt totalt kapital har beäknats som totalt kapital vid årets början plus totalt kapital vid årets slut dividerat med två.
Summan av eget kapital och uppskjutna skatteskulder i obeskattade reserver dividerat med balansomslutningen. Då obeskattade reserver saknas i koncernen blir andel riskbärande kapital lika med soliditeten.
Periodens nettoresultat dividerat med genomsnitt antal aktier under perioden. Då förlusten per aktie skulle minska om hänsyn tas till utspädning, till följd av utestående optioner, har resultatet per aktie endast beräknats utan hänsyn till utspädning.
Eget kapital dividerat med utestående antal aktier vid periodens utgång.
Eget kapital plus eller minus skillnader mellan verkligt värde (marknadsvärde) och bokfört värde på tillgångar och skulder efter avdrag eller tillägg för uppskjuten skatteskuld alternativt skattefordran.
P/E tal Börskurs dividerat med resultat per aktie.
Börskurs dividerat med försäljning per utestående aktie vid periodens slut. För del av år har försäljningen uppräknats linjärt till helårssiffra.
Operativt kassaflöde per aktie
antal utestående aktier vid periodens slut.
Rörelseresultat i förhållande till omsättningen.
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i förhållande till omsättningen.
Biotage är ett globalt bolag verksamt inom biovetenskaplig forskning med starka teknologier, bred verksamhet och en långsiktig syn på marknaden. Företaget erbjuder lösningar, kunskap och erfarenhet inom läkemedelskemi. Kunderna består bland annat av världens 30 största läkemedelsbolag, världens 20 största bioteknikbolag och av ledande akademiska institut.
Biotage AB, med huvudkontor i Uppsala, Sverige, är moderbolag i koncernen. Biotagekoncernen har helägda dotterbolag i Sverige, Storbritannien, Tyskland, Frankrike, Italien, USA samt Japan.
Efter avyttringen av affärsområde Biosystems har koncernen endast ett affärsområde, Discovery Chemistry.
Affärsområde Discovery Chemistry utvecklar, tillverkar och marknadsför system, kunskapsprodukter och förbrukningsvaror som påskyndar läkemedelskemistens möjligheter att ta fram nya substanser till framtida läkemedel.
Biotage och McMaster University förlänger samarbetsavtalet inom Molecular Imaging med ytterligare två år
McMaster University har framgångsrikt avslutat det första årets forskningssamarbete, som publicerats i en betydelsefull vetenskaplig tidskrift, samt genom ett flertal vetenskapliga presentationer.
Efter avslutandet av denna framgångsrika första fas i samarbetet, har Biotage och McMaster University beslutat om en tvåårig förlängning av samarbetet. Under nästa fas av forskningen kommer mikrovågsyntes att användas i ett bredare sammanhang vid framtagande av radionukleotider och indikatorer för användning inom PET imaging som terapeutiska markörer.
Per den 2 oktober 2008 avyttrades affärsområdet Biosystems till det tyska bioteknikbolaget Qiagen. Qiagen förvärvade tillgångarna i Biosystems och Biotages aktier i Corbett (17,5 procent) för en initial köpeskilling om 53 MUSD. Förutsatt att vissa försäljningsmål uppnås kan tilläggsköpeskillingar om sammantaget högst 7 MUSD komma att betalas ut till Biotage under perioden från Qiagens tillträde av verksamheten och fram till och med 31 december 2012. Qiagen tog över samtliga anställda som tillhör Biosystems. Biotage erhöll under det fjärde kvartalet den första tilläggsköpeskillingen på 500 KUSD. Avyttringsresultatet från överlåtelsen av Biosystems uppgår till 257,9 MSEK (inkl tilläggsköpeskilling på 500 KUSD) före skatt.
En extra bolagsstämma i Biotage AB beslutade den 21 november 2008 att bolagets reservfond skulle minskas med 842 180 000 SEK för avsättning till fond att användas enligt beslut av kommande bolagsstämma/or.
Efter verkställd minskning är reservfonden upplöst i dess helhet. Minskningen verkställdes i februari 2009.
Koncernens nettoomsättning uppgick till 385,3 MSEK jämfört med 397,6 MSEK för 2007.
Koncernens bruttomarginal var 58,3 procent (60,3).
Rörelsekostnaderna uppgick till 202,0 MSEK (223,1). Rörelsekostnaderna har påverkats positivt genom övriga intäkter/övriga kostnader där de största posterna är positiva omräkningsdifferenser med 17,4 MSEK (-2,1).
Rörelseresultatet uppgick till 22,5 MSEK jämfört med 16,7 MSEK under 2007. Rörelsemarginalen redovisas till 5,8 procent (4,2).
Finansnettot uppgick till 5,2 MSEK (-2,5). Förändring av uppskjuten skattefordran har skett med 5,7 MSEK (37,3).
Koncernens likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick per den 31 december 2008 till 405,0 MSEK jämfört med 31,0 MSEK per den 31 december 2007 och beviljade outnyttjade krediter uppgick till 73,6 MSEK jämfört med 40,2 MSEK per den 31 december 2007. Koncernens räntebärande skulder uppgick till 46,9 MSEK jämfört med 71,9 MSEK per den 31 december 2007.
Koncernen redovisar per den 31 december 2008 en total goodwill på 487,2 (460,6) MSEK. Denna är hänförlig till de under 2003 gjorda förvärven av Personal Chemistry och Biotage LLC samt de under 2005 genomförda förvärven av Argonaut och Separtis. Årets förändring beror på valutaeffekter.
Övriga immateriella anläggningstillgångar i form av patent och licensrättigheter uppgick till 16,3 MSEK (27,6) samt balanserade utvecklingskostnader till 44,5 MSEK (70,8).
Det egna kapitalet per 31 december 2008 uppgick till 1 124,8 MSEK jämfört med 796,3 MSEK per den 31 december 2007.
Investeringarna under året uppgick till 24,7 MSEK (30,4), varav 16,4 MSEK (21,5) var balanserade utgifter för utvecklingsarbete. Avskrivningarna uppgick under 2008 till 32,3 MSEK (22,6), varav 10,0 MSEK (7,1) utgjordes av avskrivningar på balanserade utgifter för utvecklingsarbete.
Biotages strategi för forskning och utveckling är tydligt marknadsstyrd. Arbetet är till stor del inriktat på att utveckla nya produkter genom att förbättra befintlig teknologi och addera ny funktionalitet. Biotage investerade under året brutto, före aktiveringar, 10 procent av omsättningen i forskning och utveckling. Företaget har som långsiktigt mål att brutto, före aktiveringar, ha en investeringsnivå i forskning och utveckling på cirka 10 procent av omsättningen.
Biotage utnyttjar sina immateriella rättigheter som ett kommersiellt instrument för att skapa konkurrensfördelar inom alla våra affärsområden. Patentskydd söks för alla strategiskt viktiga resultat, inkluderande processer, syntes- och analysmetoder, produkter och applikationer. Utöver patentansökningar söker Bolaget registrera immateriella rättigheter i form av mönsterskydd och varumärken. Säkerställandet av starkast möjligast skydd för uppfinningar, som bidrar till att bibehålla och utöka bolagets konkurrensposition, är Biotages främsta affärsprioritet. Biotage utvärderar kontinuerligt den egna portföljen av immateriella rättigheter utifrån ett "cost benefit" perspektiv. Bolaget har en aktiv omvärldsbevakning och övervakar aktivt tredje parts immateriella rättigheter för att säkerställa, dels att Bolaget inte gör intrång i andras rättigheter, dels att andra inte gör intrång i Bolagets immateriella rättigheter.
Biotage har för närvarande 112 registrerade patent. 38 patentansökningar, uppdelat på 26 patentfamiljer, är under behandling. Under året beviljades 8 nya patent och 2 nya patentansökningar lämnades in.
Under 2008 sålde Biotage affärsområde Biosystems till tyska Qiagen. Det innebar att 37 medarbetare under året fick en ny arbetsgivare och att antalet anställda på Biotage minskade till 292 personer.
Biotage har låg miljöpåverkan i produktionen som ett resultat av att företaget inte har några bearbetade processer. Produktionen består i huvudsak av sammansättning och montering av komponenter och företaget arbetar i enlighet med EUs RoH-direktiv.
Bolaget har en bred kundbas inom läkemedelssektorn, klinisk forskning inom sjukvårdssektorn samt vetenskaplig forskning. Tre fjärdedelar av kundstrukturen är i huvudsak relaterad till världens alla ledande läkemedelsbolag och ingen kund representerar mer än tio procent av omsättningen, vilket därmed minskar risken för ett beroende av fluktuationer i anslagen inom akademisk forskning eller i kundbasen generellt. Bolaget har dock några kunder som representerar en icke obetydlig del av omsättningen och bolaget är utsatt för hård konkurrens från andra företag med större marknadsförings- och distributionskapacitet samt större finansiella resurser, vilket kan påverka kundbasen och Biotages marknadsposition negativt, särskilt om det skulle avse någon av de större kunderna. Vidare kan nya eller billigare produkter från konkurrenterna också komma att negativt påverka bolagets marknadsposition. En utförligare beskrivning finns på sid 22.
I enlighet med bestämmelserna i IFRS 7 lämnas en redogörelse över koncernens finansiella risker och riskhantering på sid 37-39. Presentationen innehåller delvis kvantifierade risker.
I sammandrag omfattar dessa risker:
Valutarisken utgör den mest betydande finansiella risken medan ränterisk och kreditrisk kan tillmätas liten eller obetydlig vikt. Valutarisken ligger i att koncernens försäljningsintäkter och rörelsekostnader inte matchar varandra. En påtagligt större del av koncernens intäkter är relaterade till främmande valutor än dess rörelsekostnader som i högre grad betalas med svenska kronor. För att reducera valutariskerna terminssäkras en del av nettoflödena.
Koncernens moderbolag Biotage AB har helägda dotterbolag i Sverige, USA, Storbritannien, Tyskland, Frankrike, Italien och Japan. Moderbolaget svarar för koncernledning, strategisk affärsutveckling samt administrativa funktioner på koncernnivå och mot dotterföretag.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 6,2 MSEK (8,3). Resultat efter finansiella poster redovisas till till -8,6 MSEK (13,6).
Moderbolagets investeringar i immateriella anläggningstillgångar uppgick till 2,0 MSEK (3,4).
Årets resultat har påverkats med 123,7 MSEK från försäljning av anläggningstillgångar och finansiella tillgångar relaterade till affärsområde Biosystems samt nedskrivning av aktier och andelar i dotterbolag på -160,5 MSEK.
Moderbolagets likvida medel uppgick per 31 december 2008 till 357,0 MSEK och till 0,9 MSEK per 31 december 2007.
Biotage har beslutat att flytta den instrumenttillverkning som sker vid fabriken i Charlottesville, USA, till en kontraktstillverkare. Genom åtgärden tar företaget ytterligare ett steg i arbetet med att öka effektiviteten i verksamheten. Biotage bedömer att detta kan möjliggöra såväl väsentliga kostnadsminskningar som minskad kapitalbindning och ökad flexibilitet.
Biotage har idag två egna tillverkningsenheter. Vid fabriken i Cardiff, Wales, tillverkas majoriteten av de förbrukningsvaror Biotage erbjuder sina kunder. I Charlottesville, USA, tillverkas instrument huvudsakligen inom produktområdena rening och evaporering samt en mindre andel förbrukningsvaror. Tillverkningen av övriga instrument är sedan tidigare utlagd på en underleverantör.
I samband med att instrumenttillverkningen flyttas kommer den tillverkning av förbrukningsvaror som sker i Charlottesville att flyttas till fabriken i Cardiff. Detta ger ytterligare stordriftsfördelar. Överföringen av tillverkningen från Charlottesville kommer att genomföras i etapper och beräknas vara avslutad under fjärde kvartalet 2009. Åtgärden innebär att fabriken stängs och att personalstyrkan i USA minskas med cirka 50 anställda.
Principer för ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 1 sidorna 48-50. Styrelsen föreslår oförändrade principer för 2009.
Koncernens disponibla vinstmedel enligt upprättad koncernbalansräkning uppgår till 1 031 MSEK av detta utgör årets vinst 299 MSEK. Avsättning till bundna reserver i koncernbolag erfordras ej.
Till årsstämmans förfogande står i moderbolaget:
| Balanserad vinst | 38 554 104 |
|---|---|
| Fond för verkligt värde | -2 259 663 |
| Överfört belopp från reservfonden enligt beslut vid extra | |
| bolagsstämma den 21 november 2008 som har | |
| registrerats hos Bolagsverket den 10 februari 2009 | 842 180 981 |
| Årets förlust | -5 404 809 |
| Summa | 873 070 613 |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att dessa disponeras på följande sätt:
| Till aktieägarna utdelas 0,20 SEK per aktie | 17 697 264 |
|---|---|
| I ny räkning balanseras | 855 373 349 |
| Summa | 873 070 613 |
Den föreslagna utdelningen reducerar koncernens soliditet med 0,2 procent beräknat per 2008-12-31.
Soliditeten är mot bakgrund av att koncernens verksamhet förväntas fortsatt bedrivas med lönsamhet betryggande. Likviditeten i koncernen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att genomförda erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3§ 2-3 st (försiktighetsregeln).
Koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser och sammanställning över förändringar av eget kapital, med tillhörande redovisningsprinciper och noter.
| Belopp i TSEK | Not | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamhet | |||
| Nettoomsättning | 2 | 385 295 | 397 568 |
| Kostnad sålda varor | -160 838 | -157 707 | |
| Bruttoresultat | 224 457 | 239 861 | |
| Försäljningskostnader | 4, 8 | -142 266 | -140 962 |
| Administrationskostnader | 4, 6, 8 | -40 753 | -44 860 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | 4, 8 | -34 646 | -35 883 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 33 491 | 2 345 |
| Övriga rörelsekostnader | 9 | -17 789 | -3 783 |
| Rörelsens kostnader | -201 962 | -223 143 | |
| Rörelseresultat | 22 495 | 16 718 | |
| Finansiella intäkter | 10 | 20 248 | 3 025 |
| Finansiella kostnader | 10 | -15 071 | -5 484 |
| Resultat före skatt | 27 672 | 14 260 | |
| Inkomstskatt | 11 | 3 498 | 36 755 |
| Årets resultat för kvarvarande verksamhet | 31 170 | 51 014 | |
| Årets resultat för avvecklad verksamhet | 5 | 267 884 | 48 359 |
| Årets totala resultat | 299 054 | 99 373 | |
| Hänförligt till: | |||
| – moderföretagets aktieägare: | 299 054 | 99 373 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | 88 486 320 | 88 486 320 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning | 88 541 030 | 89 015 260 | |
| Utestående stamaktier på balansdagen | 88 486 320 | 88 486 320 | |
| Resultat per aktie | 3,38 kr | 1,12 kr | |
| Resultat per aktie efter utspädning | 3,38 kr | 1,12 kr | |
| Av resultat per aktie avser: | |||
| Kvarvarande verksamhet | 0,35 kr | 0,58 kr | |
| Avvecklad verksamhet | 3,03 kr | 0,55 kr | |
| Summa | 3,38 kr | 1,12 kr |
| 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2007 | 2007 | 2007 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i TSEK | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 | kv 4 | kv 3 | kv 2 | kv 1 |
| Nettoomsättning | 108 950 | 92 308 | 95 092 | 88 945 | 107 418 | 89 060 | 106 312 | 94 777 |
| Kostnad för sålda varor | -46 426 | -38 597 | -40 998 | -34 817 | -45 708 | -33 476 | -42 123 | -36 400 |
| Bruttovinst | 62 524 | 53 711 | 54 094 | 54 128 | 61 710 | 55 585 | 64 189 | 58 377 |
| Bruttomarginal | 57,4% | 58,2% | 56,9% | 60,9% | 57,4% | 62,4% | 60,4% | 61,6% |
| Rörelsekostnader | -50 850 | -46 756 | -51 411 | -52 944 | -54 366 | -52 503 | -58 567 | -57 706 |
| Rörelseresultat | 11 674 | 6 955 | 2 683 | 1 184 | 7 344 | 3 081 | 5 622 | 671 |
| Finansnetto | 6 516 | 152 | -738 | -754 | 139 | -398 | -3 600 | 1 400 |
| Resultat före skatt | 18 190 | 7 107 | 1 944 | 430 | 7 483 | 2 683 | 2 022 | 2 071 |
| Skatt | 4 201 | -522 | -157 | -24 | 19 216 | -217 | 19 152 | -1 396 |
| Rapportperiodens resultat för den | ||||||||
| kvarvarande verksamheten | 22 392 | 6 584 | 1 787 | 407 | 26 699 | 2 466 | 21 174 | 675 |
| Rapportperiodens resultat för den | ||||||||
| avvecklade verksamheten | 242 719 | 6 172 | 6 220 | 12 773 | 16 174 | 8 723 | 16 901 | 6 560 |
| Redovisat resultat för rapportperioden | 265 111 | 12 756 | 8 007 | 13 180 | 42 873 | 11 189 | 38 075 | 7 236 |
| Belopp i TSEK | Not | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar |
12 | 80 978 | 84 987 |
| Goodwill | 13 | 487 227 | 460 593 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 14 | 60 731 | 98 460 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 15 | 1 754 | 46 934 |
| Uppskjuten skattefordran | 15 | 42 570 | 53 419 |
| Summa anläggningstillgångar | 673 260 | 744 393 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 16 | 104 224 | 97 144 |
| Kundfordringar och andra fordringar | 17 | 100 498 | 116 044 |
| Övriga kortfristiga placeringar | 98 801 | – | |
| Likvida medel och likvida placeringar | 306 190 | 31 017 | |
| Summa omsättningstillgångar | 609 713 | 244 206 | |
| Summa tillgångar i kvarvarande verksamhet | 1 282 973 | 988 599 | |
| Tillgångar under avveckling | 5 | 16 039 | – |
| Summa tillgångar | 1 299 012 | 988 599 | |
| Eget kapital och skulder |
|||
| Kapital och reserver som kan hänföras till moderföretagets aktieägare | |||
| Aktiekapital | 88 486 | 88 486 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 847 173 | 1 513 992 | |
| Reserver | -43 920 | -72 117 | |
| Balanserat resultat | 233 054 | -734 096 | |
| Summa eget kapital | 1 124 793 | 796 265 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Upplåning | 10 | 8 065 | 37 152 |
| Avsättningar av långfristig natur | 18 | 3 351 | 3 776 |
| Summa långfristiga skulder | 11 416 | 40 928 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder och andra skulder | 19 | 95 360 | 111 235 |
| Skatteskulder | 1 869 | 1 159 | |
| Upplåning | 10 | 38 829 | 34 741 |
| Avsättningar av kortfristig natur | 18 | 5 977 | 4 271 |
| Summa kortfristiga skulder | 142 036 | 151 406 | |
| Summa eget kapital och skulder för kvarvarande verksamhet | 1 278 245 | 988 599 | |
| Skulder hänförliga till tillgångar under avveckling | 5 | 20 767 | – |
| Summa eget kapital och skulder | 1 299 012 | 988 599 | |
| Ställda säkerheter | 21 | 154 003 | 141 085 |
| Ansvarsförbindelser | 21 |
| Övrigt | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | tillskjutet | Omräknings- | Säkrings- | Balanserat | Summa | |
| Belopp i TSEK | kapital | kapital | reserv | reserv | resultat | eget kapital |
| Ingående balans 1 januari 2007 | 88 486 | 1 512 383 | -55 386 | – | -833 009 | 712 474 |
| Förändringar under 2007 | ||||||
| Omräkning av utländska dotterföretag | – | – | -16 731 | – | – | -16 731 |
| IAS 39 Orealiserade kassaflödessäkringar | – | – | – | -460 | – | -460 |
| Årets resultat 2007 | – | – | – | – | 99 373 | 99 373 |
| IFRS 2 kostnad | – | 1 609 | – | – | – | 1 609 |
| Summa förändringar under 2007 exklusive | ||||||
| transaktioner med bolagets ägare | – | 1 609 | -16 731 | -460 | 99 373 | 83 791 |
| Transaktioner med bolagets ägare | – | – | – | – | – | – |
| Utgående balans 31 december 2007 | 88 486 | 1 513 992 | -72 117 | -460 | -733 636 | 796 265 |
| Förändringar under 2008 | ||||||
| Disposition enligt beslut vid årsstämman | – | -667 636 | – | – | 667 636 | – |
| Omräkning av utländska dotterföretag | – | – | 29 239 | – | – | 29 239 |
| IAS 39 Orealiserade kassaflödessäkringar | – | – | – | -582 | – | -582 |
| Årets resultat 2008 | – | – | – | – | 299 054 | 299 054 |
| IFRS 2 kostnad | – | 817 | – | – | – | 817 |
| Summa förändringar under 2008 exklusive | ||||||
| transaktioner med bolagets ägare | – | -666 819 | 29 239 | -582 | 966 690 | 328 528 |
| Transaktioner med bolagets ägare | – | – | – | – | – | – |
| Utgående balans 31 december 2008 | 88 486 | 847 173 | -42 878 | -1 042 | 233 054 | 1 124 793 |
Stämman beslöt att moderbolagets ansamlade förlust 667 636 ska avräknas mot reservfonden. I koncernen redovisas reservfonden som övrigt tillskjutet kapital.
| Årets förändring består av följande delposter | |
|---|---|
| Omräkning av nettotillgångar i utländska dotterföretag | 618 |
| Omräkning av fordringar på utländska dotterföretag *) | 36 294 |
| Omräkningsdifferens i årets resultat | -7 674 |
| Summa | 29 239 |
*) Moderbolaget har en fordran på sitt dotterföretag i USA uppgående till 28 245 TUSD.
Denna fordran utgör en del av en nettoinvestering i den självständiga utlandsverksamheten. I enlighet med IAS 21 redovisas växelkursdifferenser som uppkommer vid omräkning av fordran direkt mot eget kapital.
I enlighet med IAS 39 redovisas kassaflödessäkringar direkt mot eget kapital. Biotage säkrar valutarisken i enlighet med av styrelsen fastställd finanspolicy. Valutasäkring sker på basis av förväntad skillnad mellan kassaflöden i svenska kronor och andra valutor.
Säkringsreserven avser orealiserade vinster och förluster på utestående säkringsinstrument på balansdagen. Per den 31 december 2008 omfattade utestående säkringsinstrument 1 800 TEUR. Säkringsreserven utgörs av skillnaden mellan diskonterat motvärde i SEK omräknat till balansdagens kurs och motvärde enligt terminskurs.
| Belopp i TSEK | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||
| Resultat efter finansiella poster | 27 672 | 14 260 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 21 291 | 21 691 |
| 48 963 | 35 950 | |
| Betald skatt | -1 494 | -519 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| före förändring av rörelsekapital | 47 469 | 35 431 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | ||
| Ökning (-)/minskning av varulager (+) | -5 900 | -19 025 |
| Ökning (-)/minskning av kundfordringar (+) | 9 833 | -12 349 |
| Ökning (-)/minskning av övriga kortfristiga fordringar (+) | -6 996 | -3 373 |
| Ökning (+)/minskning av övriga skulder (-) | 10 088 | -3 451 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| för kvarvarande verksamhet | 54 493 | -2 765 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| för den avvecklade verksamheten | 34 244 | 36 484 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 88 737 | 33 718 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -17 849 | -23 232 |
| Försäljning av immateriella anläggningstillgångar | 16 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -6 611 | -7 097 |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | -300 | -102 |
| Försäljning av finansiella anläggningstillgångar | 17 | 4 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||
| för kvarvarande verksamhet | -24 743 | -30 411 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||
| för den avvecklade verksamheten | 344 012 | -22 012 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 319 269 | -52 422 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Upptagna lån | 4 006 | 6 164 |
| Amorteringar på låneskulder | -39 897 | -6 455 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||
| för kvarvarande verksamhet | -35 891 | -291 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten för den avvecklade verksamheten |
– | – |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -35 891 | -291 |
| Årets kassaflöde | 372 116 | -18 995 |
| Likvida medel vid årets början | 31 017 | 50 136 |
| Kursdifferenser i likvida medel | 1 857 | -124 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar vid årets slut | 404 991 | 31 017 |
| Tilläggsupplysningar | ||
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | ||
| Avskrivningar och nedskrivningar | 32 332 | 22 546 |
| Övriga poster | -11 041 | -854 |
| Summa | 21 291 | 21 691 |
| Mottagna räntor | 4 112 | 885 |
| Betalda räntor | 3 828 | 5 407 |
I denna del av årsredovisningen lämnas en sammanfattning av de väsentligaste redovisnings- och värderingsprinciper som syftar till att ge läsaren av denna rapport en ökad förståelse för hur presentationen av koncernens ställning, resultat och kassaflöden arbetats fram med utgångspunkt i de juridiska enheternas fastställda räkenskaper. De principer som tillämpats kommer även att få inverkan på kommande års redovisade koncernräkenskaper. I syfte att öka värdet av informationen rörande koncernens redovisnings- och värderingsprinciper kompletteras framställningen, då detta bedöms som relevant, med uppgifter om vilken inverkan tillämpade principer fått på de i årsredovisningen ingående räkningarna för 2008. För att begränsa informationens omfattning inskränker sig emellertid dessa uppgifter till sådan information som inte direkt kan avläsas från årsredovisningens räkningar eller noter till dessa.
Koncernredovisningen för Biotage AB för det räkenskapsår som slutar den 31 december 2008 har godkänts av styrelsen och verkställande direktören för publicering den 10 februari 2009. Redovisningshandlingarna kommer att föreläggas årsstämman den 27 april 2009 för fastställande.
Moderbolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Uppsala där koncernens ledning och koncerngemensamma funktioner finns lokaliserade. Bolagets aktie är noterad på OMX Nordiska Börsens Small Cap-lista.
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Biotage AB, även kallat bolaget, med dotterföretag och tillsammans kallas de för Koncernen eller Biotage.
De redovisningsprinciper som över vilka redogörelse lämnas nedan har tillämpats konsekvent för samtliga perioder som redovisas i koncernredovisningen och har tillämpats konsekvent av företagen inom Biotage.
Koncernens huvudsakliga verksamhet återfinns inom området biovetenskap. Koncernen erbjuder kompletta lösningar, kunskap och erfarenhet inom läkemedelskemi. Rörelsen inom läkemedelskemi redovisas i affärsområdet Discovery Chemistry. Rörelsen inom genetisk analys – Biosystems – har avyttrats under 2008 och redovisas därför som avvecklad verksamhet i enlighet med IFRS 5. Rörelsen bedrivs huvudsakligen i USA, Europa och Asien som också är koncernens viktigaste geografiska avsättningsmarknader. Forskning och utveckling sker i Sverige och tillverkning i Sverige, USA och Storbritannien.
Uttalande om överensstämmelse med gällande regelverk Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar utfärdade av International Financial Reporting Interpretations Committé (IFRIC) såsom de har godkänts av Europeiska kommissionen för finansiell rapportering inom EU. Koncernredovisningen för år 2008 har upprättats med full tillämpning av IFRS. Koncernredovisningen har också upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 1.1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner.
För räkenskapsåret 2008 har tre nya tolkningar från IFRIC trätt ikraft:
IFRIC 11 IFRS 2 – Transaktioner med egna aktier, även koncerninterna, IFRIC 12 Service Concession Arrangements
IFRIC 14 IAS 19 – Begränsningen av en förmånsbestämd tillgång, lägsta fonderingskrav och samspelet dem emellan.
Ändringar i IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering och IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar avseende omklassifiering av finansiella tillgångar har också trätt ikraft för räkenskapsåret 2008.
Dessa nya tolkningar och ändringar har inte haft någon inverkan på koncernens finansiella rapporter 2008.
Standarder som koncernen tillämpar i förtid Biotagekoncernen tillämpar ingen standard i förtid.
Dessa finansiella rapporter redovisas i svenska kronor som är Biotages funktionella valuta och även rapporteringsvaluta för koncernens finansiella rapportering. Såvida inte annat anges redovisas beloppen i tusen svenska kronor.
Tillgångar, skulder, eventualtillgångar och eventualförpliktelser är baserade på anskaffningsvärde, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde. Tillgångar som innehas för försäljning redovisas till det lägsta av bokfört värde och verkligt värde efter avdrag för försäljningskostnader.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS, svensk lag och god redovisningssed i övrigt kräver att företagsledningen gör bedömningar, uppskattningar och antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciper. Företagsledningens bedömningar och uppskattningar sker med beaktande av rådande omständigheter inom och utom koncernen samt koncernens mål och strategiska planer. Det faktiska utfallet kan emellertid avvika från dessa uppskattningar och bedömningar vilket kan påverka framtida ställning och resultat.
Uppskattningarna, bedömningarna och antagandena omprövas regelbundet. Förändring i uppskattningar etc. redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkar den period då ändringen görs och i framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
Information om betydande områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen beskrivs i avsnitt "5 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål". Där redovisas de antaganden som gjorts till ledning för upprättandet av 2008 års bokslut.
Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar av långfristig natur består av belopp som förväntas vara återvunna eller betalda efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar, kortfristiga skulder och avsättningar av kortfristig natur består i allt väsentligt av belopp som förväntas vara återvunna eller betalda inom tolv månader efter balansdagen. Placeringar i finansiella instrument syftande till förvaltning av tillfällig överlikviditet klassificeras som likvida medel om de har en löptid om maximalt tre månader från anskaffningstidpunkten. Finansiella instrument med en löptid överstigande tre månader klassificeras som övriga kortfristiga placeringar.
Det har inte skett några byten av redovisningsprinciper under 2008.
Koncernredovisningen omfattar moderföretaget och dess dotterföretag. De finansiella rapporterna för Moderföretaget och dotterföretagen som tas in i koncernredovisningen avser samma period och är upprättade enligt de redovisningsprinciper som gäller för koncernen.
Alla koncerninterna mellanhavanden, intäkter, kostnader, vinster eller förluster som uppkommit i transaktioner mellan företag som omfattas av koncernredovisningen elimineras i sin helhet.
Ett dotterföretag tas med i koncernredovisningen från förvärvstidpunkten, vilken är den dag då moderföretaget får ett bestämmande inflytande, och ingår i koncernredovisningen fram till den dag det bestämmande inflytandet upphör. Bestämmande inflytande innebär en rätt att utforma strategierna för en ekonomisk verksamhet i syfte att tillgodogöra sig ekonomiska fördelar. Förekomsten och effekten av potentiella rösträtter som för närvarande är möjliga att utnyttja eller konvertera beaktas vid bedömningen om koncernen kan utöva ett bestämmande inflytande över ett annat företag.
IFRS 3 tillämpas på rörelseförvärv som genomförts från och med 1 januari 2004
vilket är i överensstämmelse med IFRS 1 och således ett undantag från huvudregeln om retroaktiv tillämpning av IFRS. Under 2004 genomfördes inga förvärv varför reglerna i IFRS 3 för första gången får inverkan på koncernens finansiella rapportering under 2005.
Koncernens bokslut har upprättats enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att moderföretagets värde på aktier i dotterföretag eliminerats mot eget kapital inklusive kapitalandelen av obeskattade reserver i dotterföretagen. Förvärvsmetoden innebär att verkligt värde på identifierbara tillgångar, skulder och ansvarsförbindelser i den förvärvade verksamheten fastställs vid förvärvstidpunkten. Identifierbara tillgångar och skulder innefattar även tillgångar, skulder och avsättningar inklusive förpliktelser och anspråk från utomstående part som inte redovisas i den förvärvade verksamhetens balansräkning. Skillnaden mellan anskaffningsvärdet för förvärvet och förvärvad andel av nettotillgångarna i den förvärvade verksamheten klassificeras som goodwill och redovisas som immateriell tillgång i koncernbalansräkningen. Om ett förvärv av ett dotterföretag medför att verkligt värde på förvärvade tillgångar, skulder och eventualförpliktelser överstiger anskaffningsvärdet redovisas överskottet omedelbart som en intäkt i resultaträkningen.
Nyttjandeperioden för varje enskild immateriell tillgång fastställs och skrivs linjärt av över nyttjandeperioden. Om nyttjandeperioden bedöms som obestämbar sker ingen avskrivning utan prövning av nedskrivningsbehov sker då det finns en indikation på att en varaktig värdenedgång föreligger. Har inte någon nedskrivningsprövning genomförts under räkenskapsåret görs en sådan regelmässigt i samband med upprättande av koncernens årsbokslut. Nyttjandeperioden för goodwill antas generellt som obestämbar.
Koncernens verksamhet styrs och rapporteras primärt per affärsområde och sekundärt per legal enhet som också utgör geografisk enhet.
En rörelsegren är en grupp tillgångar och verksamheter som tillhandahåller produkter eller tjänster som är utsatta för risker och möjligheter som är olika för respektive affärsområde. Geografiska områden tillhandahåller produkter eller tjänster inom en ekonomisk miljö som är utsatt för risker och möjligheter som skiljer sig från vad som gäller för andra ekonomiska miljöer.
Segmentsredovisningen för ett affärsområde inkluderar resultatet till och med det operativa rörelseresultatet. Affärsområdena belastas med koncernövergripande kostnader.
Koncernen har sedan 2003 bedrivit rörelser inom genetisk analys och läkemedelskemi vilka redovisats som två primära segment, Biosystems och Discovery Chemistry. Den 2 oktober 2008 avyttrades affärsområdet Biosystems vilket innebär att detta affärsområdes intäkter, kostnader, avyttringsresultat, kassaflöde samt kvarvarande tillgångar och skulder ska redovisas enligt IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter. IFRS 5 föreskriver att den avvecklade verksamhetens resultat ska redovisas som ett enda belopp i resultaträkningen. Intäkter, kostnader och kassaflöden ska dessutom redovisas skild från den kvarvarande verksamheten. Dessa upplysningar kan lämnas antingen i noter eller direkt i de finansiella rapporterna. På sidan 52 återfinns de upplysningar som ett företag enligt IFRS 5 ska lämna rörande den avvecklade verksamheten.
Från avyttringstidpunkten för Biosystems består koncernens verksamhet av läkemedelskemi. För den kvarvarande verksamheten kan inga primära segment identifieras. Produkterna består av instrument och förbrukningsvaror med ett sådant tekniskt samband att de inte fyller uppställda krav för indelning i segment. Koncernens resultat och kassaflöden för den kvarvarande verksamheten redovisas således utan indelning i segment. Motsvarande uppgifter för jämförelseåret 2007 har omräknats för att endast redovisa den kvarvarande verksamheten.
Geografiska marknader tillhandahåller produkter och tjänster i en ekonomisk miljö som är utsatt för risker och möjligheter som varierar mellan olika marknader.
(a) Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor, som är moderföretagets funktionella valuta och presentationsvaluta.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de växelkurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen.
Enligt IAS 21:15 utgör en fordran på eller skuld till en utlandsverksamhet för vilken reglering inte är planerad eller troligen inte kommer att ske inom en överskådlig framtid i praktiken en del av företagets nettoinvestering i den självständiga utlandsverksamheten. Enligt IAS 21:32-33 ska växelkursdifferenser som uppkommer vid omräkning av sådana poster redovisas direkt mot koncernens egna kapital.
Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag, av vilka inget har en höginflationsvaluta, som har en annan funktionell valuta än koncernens presentationsvaluta, omräknas till denna valuta enligt följande:
Vid konsolideringen förs växelkursdifferenser, som uppstår till följd av omräkning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter och av upplåning och andra valutainstrument som identifierats som säkringar av sådana investeringar, till eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet redovisas sådana kursdifferenser i resultaträkningen som en del av realisationsvinst alternativt realisationsförlust.
Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och har omräknats till balansdagens kurs till den del den finns redovisad i underkoncerners balansräkningar. Sådana poster som enbart finns på moderkoncernens nivå mot vilka bokfört belopp på aktier i dotterföretag elimineras omräknas inte utan redovisas omräknade till växelkursen vid anskaffningstidpunkten
Koncernens rörelseresultat har gottskrivits med växelkursdifferenser uppgående till 17,5 (-2,1) MSEK samt finansnettot med 4,6 (0,6) MSEK. Koncernens egna kapital har i enlighet med IAS 21 direkt gottskrivits med växelkursdifferenser på koncerninterna mellanhavanden uppgående till 36,3 (-11,4) MSEK vilka hänför sig till förändring av växelkursen mellan den svenska kronan och den amerikanska dollarn.
2.1 Immateriella anläggningstillgångar
Utgifter för forsknings- utvecklingsarbeten är redovisade som en tillgång i koncernen från 2002 i enlighet med IAS 38.
Balanserade utgifter speglar bolagets ambition att marknadsföra och sälja ett brett sortiment av produkter inom den närmaste framtiden. Utvecklingsprojekt redovisas som en tillgång då det bedöms kunna komma att ge upphov till framtida ekonomiska fördelar.
Utvecklingsprojekten syftar till att utveckla nya produkter samt att vidareutveckla existerande produkter. Eftersom utveckling av produkter inom de områden som Biotage bedriver verksamhet är en lång process är det inte ovanligt att ett utvecklingsprojekt sträcker sig över flera räkenskapsår.
Redovisning och kontroll av utvecklingskostnader sker genom projektredovisning som utgör en del av koncernföretagens affärsredovisningssystem. Utvecklingsprojekt klassificeras enligt följande:
Kostnader för projekt som klassificeras som Product Care kostnadsförs direkt. Ett projekt klassificeras som Pre Study under pågående forskningsfas och kostnadsförs direkt.
I det läge projektet övergår från forskningsfas till utvecklingsfas och det samtidigt kan visas hur den immateriella tillgången i färdigutvecklat skick kommer att generera troliga ekonomiska fördelar omklassificeras det till Product Development. Utvecklingsfasen syftar till att resultera i en ny produkt med ett nytt, eget unikt artikelnummer och avslutas i och med att den nya produkten lanseras på koncernens avsättningsmarknader.
Avskrivningsperioden påbörjas i och med lansering av den nya produkten. Avskrivningstiden baseras på en bedömning av produktens beräknade nyttjandeperiod vilket normalt utgör tre år.
Programvaror som utgör en integrerad del av koncernens produkter som avsätts på marknader aktiveras som balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och skrivs av under sin bedömda nyttjandeperiod vilken normalt, i likhet med övriga balanserade utvecklingskostnader, utgör tre år.
Patent- och licensrättigheter och varumärken redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan. Avskrivningstiden utgörs av nyttjandeperioden vilken för patent maximalt uppgår till patentskyddets giltighetstid som normalt är 6-20 år. För varumärken har nyttjandeperioden fastställts till sex år.
Koncernen har för den kvarvarande verksamheten balansfört företrädesvis interna utgifter för forsknings- och utvecklingsarbeten uppgående till 16,4 (21,5) MSEK och skrivit av på sådana utgifter med 10,0 (7,1) MSEK. Investeringar i patent och licensrättigheter har uppgått till 1,4 (1,4) MSEK och avskrivningar och nedskrivningar till 6,2 (4,8) MSEK. Koncernen har inte, förutom goodwill, definierat några immateriella anläggningstillgångar med obegränsad nyttjandeperiod.
Goodwill redovisas i balansräkningen som en immateriell tillgång till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade nedskrivningar. Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar vid tidpunkten för förvärvets genomförande. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade verksamheten. Eventuellt nedskrivningsbehov bedöms regelbundet i anslutning till upprättande av koncernens externa finansiella rapporter eller så snart det finns en indikation på en varaktig värdenedgång.
Som tidigare redogjorts för under avsnittet koncernredovisningen upphörde den fortlöpande avskrivningen av goodwillposten i och med övergången den 1 januari 2004 till redovisning enligt IFRS. Framkommer en värdeminskning av goodwillposten efter prövning enligt företagsekonomisk modell s.k. impairment test sker i stället för fortlöpande avskrivning enligt plan en nedskrivning till verkligt värde.
Goodwill fördelas på minsta möjliga kassagenererande enheter vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov.
Dessa kassagenererande enheter utgör var för sig koncernens investering i respektive länder där verksamhet bedrivs inom ett definierat segment. Se vidare avsnitt "5. Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål" på sid 39. Där redovisas de antaganden och beräkningar som gjorts vid en årlig prövning av eventuellt ned skrivningsbehov.
Koncernen redovisar goodwill i sin balansräkning uppgående till 487,2 (460,6) MSEK som är hänförbar till den kvarvarande rörelsen inom läkemedelskemi benämnd Discovery Chemistry. Förändringen av värdet under 2008 beror på
växelkursförändringar vilket innebär att inga investeringar eller nedskrivningar har skett under året. Samma förhållande gäller för jämförelseåret 2007.
Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av de utgifter som uppkommer då den aktuella programvaran förvärvats och satts i drift. Avskrivning sker över den bedömda nyttjandeperioden, vilken är tre till fem år.
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade av- och nedskrivningar. Dessa tillgångar innefattar huvudsakligen fabriker och kontor, instrument för test och provning, produktionsverktyg, datorer med kringutrustning samt kontors- och lagerinventarier.
Kostnaden för materiell anläggningstillgång innefattar anskaffningsvärde och kostnader som är direkt hänförliga till tillgångarna för att bringa dem på plats och i skick att brukas i rörelsen. Koncernen aktiverar utgifter vid det första redovisningstillfället och vid utbyte av betydande delar om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna kommer koncernen till del. Andra utgifter redovisas som kostnader i den period de uppkommer.
Avskrivningar beräknas utifrån anskaffningsvärde genom tillämpning av linjär avskrivning över tillgångens uppskattade nyttjandeperiod, såvida inte nyttjandeperioden är obegränsad. Delar av materiella anläggningstillgångar som är betydande i förhållande till tillgångens totala anskaffningsvärde skrivs av separat när delarnas nyttjandeperiod inte överensstämmer med nyttjandeperioden för tillgångens övriga delar.
Följande nyttjandeperioder används vanligen vid avskrivningar:
| Mark | Ingen avskrivning |
|---|---|
| Markanläggningar | 20 år |
| Byggnader | 40 år |
| Produktionsverktyg | 5 år |
| Förbättringsutgifter på annans fastighet | 10 år |
| Datorer | 3 år |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 5 år |
Vinster och förluster vid avyttring eller utrangering fastställs genom en jämförelse mellan eventuell försäljningsintäkt och redovisat värde och redovisas i resultaträkningen som övrig rörelseintäkt respektive övrig rörelsekostnad.
Årets investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgår till 6,6 (7,1) MSEK samt avskrivningar till 12,1 (10,1) MSEK avseende den kvarvarande verksamheten. I övriga rörelseposter ingår resultat vid avyttring eller utrangering av materiella anläggningstillgångar med -0,4 (0,5) MSEK.
Redogörelse för finansiella anläggningstillgångar lämnas under avsnittet "2.7 Finansiella instrument".
Leasingavtal klassificeras antingen som finansiell eller operationell leasing. Ett leasingavtal är ett finansiellt leasingavtal då de ekonomiska riskerna och fördelarna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren. Om detta inte är fallet redovisas leasingavtalet som ett operationellt leasingavtal.
Redovisning av finansiella leasingavtal medför för leasetagaren att anläggningstillgången redovisas som en tillgång i balansräkningen och att motsvarande skuld redovisas vid det första redovisningstillfället. Anläggningstillgångar nyttjade enligt finansiella leasingavtal skrivs av enligt plan över tillgångens uppskattade nyttjandeperiod, medan leasingavgifterna redovisas som ränta och amortering av leasingskulden. Vid operationella leasingavtal redovisas inte leasetagaren den leasade tillgången i balansräkningen. I resultaträkningen fördelas leasingavgiften för operationella leasingavtal linjärt över leasingperioden.
Samtliga i koncernen ingångna leasingavtal har klassificeras som operationella.
Varulagret är värderat enligt lägsta värdets princip det vill säga till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Vid bestämning av anskaffningsvärdet är FIFO-metoden tillämpad. Anskaffningsvärdet för färdiga varor och pågående arbeten består av formgivningskostnader, råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och hänförbara indirekta tillverkningskostnader. Lånekostnader ingår inte i varornas anskaffningsvärde. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för kostnader för färdigställande och försäljning. Varulagrets värde redovisas netto efter avdrag för inkurans och internvinster uppkomna vid leveranser mellan koncernens bolag.
Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till svenska kronor efter balansdagens kurs. Orealiserade kursvinster och kursförluster på operativa fordringar och skulder ingår i rörelseresultatet medan orealiserade kursvinster och kursförluster på finansiella tillgångar och skulder redovisas i finansnettot.
För en fördjupad information hänvisas läsaren till avsnitt 4. Upplysningar om finansiella instrument.
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar följande tillgångar och skulder: Likvida medel, värdepapper, andra finansiella fordringar, kundfordringar, leverantörsskulder, låneskulder och derivat.
Finansiella instrument redovisas i koncernens balansräkning när koncernen blir en part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar redovisas i balansräkningen när faktura har sänts. Skulder redovisas när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet att betala föreligger.
En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från det finansiella instrumentet löper ut eller överlåtits och det inte längre finns några fördelar eller risker för koncernen. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet har fullgjorts eller på annat sätt utsläckts.
En finansiell tillgång och en finansiell skuld nettoredovisas i balansräkningen endast när legal kvittningsrätt föreligger och avsikten är att reglera nettot eller att realisera tillgången samtidigt som skulden regleras.
Finansiella instrument redovisas vid det första redovisningstillfället till verkligt värde med tillägg eller avdrag för transaktionskostnader om det inte är en finansiell tillgång eller skuld som värderas till verkligt värde över resultaträkningen.
Klassificeringen av ett finansiellt instrument, i enlighet med kategorierna i IAS 39, bestämmer värderingen och redovisningen. Finansiella tillgångar och finansiella skulder klassificeras i de olika kategorierna vid första redovisningstillfället och redovisas därmed beroende på avsikten med förvärvet.
Enligt IAS 39 indelas finansiella instrument i följande kategorier:
Tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen
Koncernen bedömer på varje balansdag om det finns ett nedskrivningsbehov av en tillgång eller grupp av tillgångar.
I avsnitt 4 Upplysningar om finansiella instrument lämnas utförligare information om förekomst och värde av finansiella instrument och om koncernens finansiella riskhantering.
Kundfordringar redovisas netto efter reservering för befarade kundförluster. Kundfordringarnas förväntade löptid är kort, varför värdet redovisats till nominellt belopp utan diskontering enligt metoden för upplupet anskaffningsvärde. En reservering för befarade kundförluster på kundfordringar görs när det finns objektiva grunder att anta att koncernen inte kommer att kunna erhålla alla belopp som är förfallna enligt fordringarnas ursprungliga villkor. Reserveringens storlek utgörs av skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och värdet av bedömda framtida kassaflöden. Det reserverade beloppet redovisas i resultaträkningen.
Långfristiga värdepappersinnehav och andra finansiella anläggningstillgångar Långfristiga värdepappersinnehav är redovisade till verkligt värde.
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar med förfallodag om högst tre månader från anskaffningstidpunkten. Tillgodohavanden under kassa och bank redovisas till dess nominella belopp och kortfristiga placeringar till dess verkliga värde med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen. Verkliga värden för kortfristiga placeringar erhålls ifrån bank. I balansräkningen redovisas utnyttjad checkräkningskredit som upplåning bland kortfristiga skulder. Bankmedel som är spärrade mer än ett år från balansdagen för rätta fullgörandet av ingången förpliktelse redovisas som långfristig finansiell tillgång.
Leverantörsskulders förväntade löptid är kort, varför skulden redovisats till nominellt belopp utan diskontering enligt metoden för upplupet anskaffningsvärde.
Skulder till kreditinstitut, checkräkningskredit samt övriga skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Eventuella transaktionskostnader fördelas över låneperioden med tillämpning av effektivitetsräntemetoden. Långfristiga skulder har en förväntad löptid längre än 1 år medan kortfristiga har en löptid kortare än 1 år.
Inkomstskatter ingår i koncernredovisningen med både aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen om inte den underliggande transaktionen redovisas direkt i eget kapital. I dessa fall redovisas även den hänförliga inkomstskatten direkt i eget kapital. Exempel på en sådan transaktion är lämnade och mottagna koncernbidrag.
En aktuell skatteskuld eller skattefordran redovisas för den beräknade skatten som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt eller tidigare år.
Uppskjuten skatt beräknas antingen utifrån skillnader mellan redovisade värden i balansräkningen och skattemässiga värden, så kallade temporära skillnader, eller balanserade outnyttjade underskottsavdrag eller andra avdrag. Biotage beaktar ej temporära skillnader hänförliga till följande tillgångar och skulder: ej avdragsgill goodwill, den första redovisningen av tillgångar och skulder som varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat.
Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den utsträckning som det är sannolikt att de kan utnyttjas mot framtida beskattningsbara vinstmedel. Uppskjutna skattefordringar reduceras till den del det inte längre är sannolikt att hänförliga skattefördelar kommer att uppnås. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de nationella skattesatser som på balansdagen gäller i de länder där koncernen har rättssubjekt med underskottsavdrag som beräknas kunna utnyttjas.
Koncernen redovisade per 31 december 2007 en uppskjuten skattefordran om 53, 4 MSEK baserat på resultatfallet för 2007, förväntad resultatutveckling samt att koncernen hade outnyttjade underskottsavdrag om cirka 1 068 MSEK. Med beaktande av koncernens resultat för 2008 har den uppskjutna skattefordran skrivits bort mot årets resultat. Baserat på koncernens förväntade resultat kommande år har en ny aktivering per 31 december 2008 uppgående till 42,6 MSEK genomförts. Nettoeffekten på redovisat nettoresultat för 2008 blir därför – 10,8 MSEK.
Avsättningar för omstruktureringskostnader och rättsliga krav redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser. Dessutom att det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker, och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt. Avsättningar för omstrukturering innefattar kostnader för uppsägning av leasingavtal och för avgångsersättningar. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster.
Om det finns ett antal liknande åtaganden, bedöms sannolikheten för att det kommer att krävas ett utflöde av resurser vid regleringen sammantaget för hela denna grupp av åtaganden.
Avsättningar för garantiåtaganden för under året sålda produkter baseras på gällande garantivillkor, garantikostnader för tidigare perioder och bedömt kvalitetsläge. Garantiperioden är ett år förutom i Tyskland där den är två år.
Samtliga utgivna aktier utgörs av stamaktier som klassificeras som eget kapital. Bolaget har utelöpande teckningsoptioner utgivna till koncernens befattningshavare. Personaloptionsprogrammen redovisas på sidan 39-41.
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.
Företaget redovisar en funktionsindelad resultaträkning. Rörelsens kostnader delas upp i kostnad för sålda varor, försäljningskostnader, administrationskostnader samt kostnader för forskning och utveckling. Funktionsindelad resultaträkning är vald med hänsyn till att andra bioteknik- och läkemedelsföretag vars aktier är föremål för organiserad handel vanligtvis också redovisar en funktionsindelad resultaträkning. Det underlättar därför för läsare som önskar göra jämförelser mellan företag om dessa använder samma uppställningsform för resultaträkningen.
Gemensamma kostnader för företaget såsom kontorsmaterial, elektrisk kraft, städning av lokaler, hyra av kontorsmaskiner, telefon och porto etc. har fördelats på respektive funktion. Fördelningen har baserats på i anspråktagna utrymmen och antalet anställda.
Intäkter innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas för sålda varor och tjänster i koncernens löpande verksamhet exklusive mervärdeskatt och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning.
Koncernen utvecklar och säljer system, reagens, tillbehör, reservdelar och tjänster på global bas, via dotterbolag direkt till slutanvändare samt genom distributörer.
Intäkter redovisas när inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt och när huvudsakligen alla risker och rättigheter som är förknippade med ägande övergått från säljaren till köparen och acceptans lämnats av kunden vilket normalt inträffar i samband med leverans.
Försäljning av tjänster intäktsredovisas i den redovisningsperiod då tjänsterna utförs genom successiv redovisning baserad på utförda tjänster per balansdagen i proportion till de totala tjänster som ska utföras.
Intäkter från royalty periodiseras i enlighet med den aktuella överenskommelsens ekonomiska innebörd.
Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden.
Utdelningsintäkter redovisas när likvid har mottagits.
Kostnader för sålda varor består av:
– ersättningar till underleverantörer där företaget anlitat annan tillverkare
Koncernföretagen har skiftande pensionsplaner. Pensionsplanerna finansieras genom betalningar till försäkringsbolag. Samtliga pensionsplaner för anställda inom koncernen utgörs av avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet.
Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om försäkringsgivare inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder.
IFRS 2, Aktierelaterade ersättningar anger hur aktierelaterade ersättningar ska redovisas.
Befattningshavare i koncernbolagen erhåller ersättningar genom ett aktierelaterat incitamentsprogram. Ersättningen utgörs av optioner utgörande eget kapitalinstrument som ger rätt att i framtiden teckna aktier i Moderbolaget till ett fastställt pris. Bolaget har på balansdagen tre sådana utestående program.
Det verkliga värdet på tilldelade optioner redovisas som en personalkostnad med motsvarande belopp direkt mot eget kapital. Det verkliga värdet beräknas med hjälp av Black & Scholes modell vid tilldelningstidpunkten och fördelas över intjänandeperioden. Hänsyn tas till de tilldelade instrumentens villkor och förutsättningar. Det belopp som redovisas som en kostnad justeras fortlöpande för att återspegla det faktiska antalet optioner som intjänats.
Mottagna likvider vid optionsinnehavares lösen och förvärv av aktier, gottskrivs aktiekapitalet till aktiernas kvotvärde. Hänförbara transaktionskostnader belastar den aktuella periodens resultat.
Resultatet för 2008 har belastats med en total kostnad på 1,0 (1,9) MSEK som beräknats enligt IFRS 2. Eftersom inga nya optionsprogram har påbörjats sedan 2007 och inga bemyndiganden från bolagsstämman föreligger avvecklas kostnaden för pågående incitamentsprogram under 2009 då resultatet kommer att belastas med 0,3 MSEK.
En utförlig redogörelse över utestående optionsprogram lämnas i avsnitt 6. "Optionsprogram till koncernens befattningshavare".
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång från anställning i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen redovisar avgångsvederlag när den bevisligen är förpliktad endera att säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande, eller att lämna ersättningar vid uppsägning som resultat av ett erbjudande som gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång från anställning.
Bonusersättningar till ledande befattningshavare redovisas på sidan 49.
Koncernen tillämpar dessutom bonusprogram för befattningshavare med sådana arbetsuppgifter där resultatet av den anställdes arbetsinsats har en mätbar påverkan på koncernens rörelseresultat. Kostnad för bonus resultatförs årligen och finns reserverad i koncernbalansräkningen.
Ersättningar till anställda i form av löner, betald semester, betald sjukfrånvaro med mera samt pensioner redovisas i takt med intjänandet
Försäljningskostnader består huvudsakligen av löner, övriga personalkostnader och resekostnader för koncernens försäljnings- och marknadsföringspersonal samt kostnader för marknadsföringskampanjer, inklusive ersättningar till reklambyråer och kostnader för produktion av försäljningsmaterial. Försäljningskostnaderna inkluderar även en del av gemensamma kostnader.
Administrationskostnaderna består främst av löner och övriga personalkostnader för koncernledning, ekonomi- och annan administrativ personal. Till administrationskostnaderna hänförs sig dessutom kostnader för juridiskt biträde, revision och affärsutveckling samt andel av gemensamma kostnader.
Nedskrivningar görs i de fall då en tillgångs redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. De redovisade värdena för bolagets tillgångar kontrolleras vid varje balansdag för att utreda om det finns någon indikation på om ett nedskrivningsbehov föreligger. Om någon sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högsta av nyttjandevärdet och nettoförsäljningsvärdet.
Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden till en räntesats före skatt som är tänkt att beakta marknadens bedömning av riskfri ränta och risk förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte oberoende av andra tillgångar genererar något kassaflöde, beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet som tillgången tillhör.
Reversering av tidigare verkställda nedskrivningar görs när återvinningsvärdet för nedskriven anläggningstillgång överstiger bokfört värde och behovet av nedskrivningar som redovisats i tidigare perioder inte längre bedöms erforderliga. Genomförd redovisas i resultaträkningen. Prövning av tidigare nedskrivningar sker individuellt.
Koncernens resultat har inte för vare sig 2007 eller 2008 belastats med några nedskrivningar. Inte heller har några nedskrivningar från tidigare år reverserats under 2007 eller 2008. Goodwillposten har per 31 december 2008 varit föremål för regelmässig nedskrivningsprövning men något behov av nedskrivning har inte konstaterats. En närmare redogörelse för genomförd nedskrivningsprövning lämnas i avsnitt 5 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål.
Som övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader redovisas bland annat ersättningar av tillfällig natur, växelkursdifferenser på fordringar och skulder av rörelsekaraktär samt resultat vid försäljning eller utrangering av anläggningstillgångar.
Enligt IFRS 7 ska företag lämna företag lämna sådana upplysningar som gör det möjligt för användare av de finansiella rapporterna att bedöma den betydelse finansiella instrument har för företagets finansiella ställning och resultat. Vidare ska användare av finansiella rapporter ges möjlighet att bedöma karaktären och omfattningen av de risker som företaget är exponerat för.
Nedan klassificeras de balansposter som helt eller delvis omfattar finansiella instrument kategoriserade ovan samt resultatpåverkan relaterat till posten under 2007 och 2008.
| Balanspost per 31 december 2008 | Finansiella | Kundfordringar | Övriga | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| anläggnings- | och andra | Likvida | Kortfristiga | Långfristiga | kortfristiga | |
| Belopp i TSEK | tillgångar | fordringar | medel | låneskulder | låneskulder | skulder |
| 1. Tillgångar som redovisas till ett verkligt värde via resultaträkningen | – | – | 404 991 | – | – | – |
| 2. Investeringar som innehas till förfall | 1 096 | – | – | – | – | – |
| 3. Lånefordringar och kundfordringar | 657 | 116 537 | – | – | – | – |
| 4. Finansiella tillgångar som kan säljas | – | – | – | – | – | – |
| 5. Skulder som innehas för handel | – | – | – | – | – | – |
| 6. Övriga skulder värderade till anskaffningsvärde | – | – | – | -8 065 | -38 829 | -115 085 |
| 7. Säkringsinstrument | – | – | – | – | – | -1 042 |
| Totalt | 1 753 | 116 537 | 404 991 | -8 065 | -38 829 | -116 127 |
| Avkastning under 2008 | 5 092 | – | 2 689 | -658 | -3 170 | – |
| Balanspost per 31 december 2007 | Finansiella | Kundfordringar | Övriga | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| anläggnings- | och andra | Likvida | Kortfristiga | Långfristiga | kortfristiga | |
| Belopp i TSEK | tillgångar | fordringar | medel | låneskulder | låneskulder | skulder |
| 1. Tillgångar som redovisas till ett verkligt värde via resultaträkningen | – | – | 31 017 | – | – | – |
| 2. Investeringar som innehas till förfall | 721 | – | – | – | – | – |
| 3. Lånefordringar och kundfordringar | 429 | 116 044 | – | – | – | – |
| 4. Finansiella tillgångar som kan säljas | 45 784 | – | – | – | – | – |
| 5. Skulder som innehas för handel | – | – | – | – | – | – |
| 6. Övriga skulder värderade till anskaffningsvärde | – | – | – | -37 152 | -34 741 | -110 776 |
| 7. Säkringsinstrument | – | – | – | – | – | -460 |
| Totalt | 46 934 | 116 044 | 31 017 | -37 152 | -34 741 | -111 235 |
| Avkastning under 2007 | 5 371 | – | 885 | -2 792 | -2 616 | – |
Koncernens finansiella instrument såsom de redovisas i koncernens balansräkning eller tilläggsupplysningar grundar sig i allt väsentligt på transaktioner relaterade till koncernens affärsrörelser. Biotage bedriver således ingen aktiv handel eller genomför transaktioner annat slag med finansiella instrument på annan grund än utveckling, produktion och försäljning av koncernens produkter och tjänster. De viktigaste finansiella instrumenten är av den orsaken kundfordringar, övriga rörelserelaterade fordringar, aktier, leverantörsskulder, andra rörelserelaterade skulder samt lån mot säkerheter i rörelsefastigheter.
Den 2 oktober 2008 avyttrade koncernen sitt affärsområde Biosystems. Vid transaktionen avyttrades förutom rörelsen även materiella, immateriella och finansiella anläggningstillgångar. I utbyte fick koncernen likvida medel som placerats i penningmarknadsinstrument. Av den orsaken redovisas en minskning av finansiella anläggningstillgångar och en påtaglig ökning av likvida medel vilka även innefattar kortfristiga placeringar. På grund av att avyttringen även har resulterat i en betydande realisationsvinst har de finansiella instrumentens andel av koncernens totala tillgångar ökat påtagligt.
Som framgår av ovanstående sammanställning utgör redovisat värde på finansiella tillgångsinstrument 523 281 (193 996) TSEK motsvarande 40,3 (19,6) procent av koncernens tillgångar per 31 december 2008. Redovisat värde på finansiella skuldinstrument utgör 163 022 (183 128) TSEK motsvarande 12,5 (18,5) procent av koncernens eget kapital och skulder.
Nettoavkastningen från finansiella instrument redovisas till 3 953 TSEK (848 TSEK)
Avkastningen på finansiella anläggningstillgångar under 2008 innefattar aktieutdelning Corbett Life Science PTY vars aktier omfattades av försäljningen av affärsområdet Biosystems. Under 2008 har koncernen mottagit aktieutdelning med 5 092 (5 371) TSEK som redovisas i den avvecklade verksamheten.
Av betydelse för redovisat nettoresultat är utgör även ränteintäkter och räntekostnader. För 2007 och 2008 redovisas följande poster i koncernens resultaträkning (TSEK):
| Ränteintäkter | Räntekostnader | Räntenetto | |
|---|---|---|---|
| 2008 | 4 112 | -3 828 | 284 |
| 2007 | 885 | -5 407 | -4 522 |
Av koncernens nettoomsättning uppgår räntenettot till 0,1 procent för 2008 respektive -0,9 procent för 2007.
Koncernens juridiska enheter har betydande koncerninterna mellanhavanden på balansdagen. Omräkning av dessa mellanhavanden till svenska kronor kan medföra påtagliga effekter på koncernens ställning och resultat. Nedan visas en sammanställning över dessa effekter.
| Redovisat direkt mot | Redovisat mot koncernens | |
|---|---|---|
| koncernens egna kapital | egna kapital via resultaträkningen | |
| 2008 | 36 294 | 22 120 |
| 2007 | -11 439 | -1 478 |
Följande värderingsprinciper tillämpas beträffande finansiella instrument: 1. Tillgångar som redovisas till verkligt värde
| via resultaträkningen | Verkligt värde |
|---|---|
| 2. Investeringar som hålles till förfall | Upplupet anskaffningsvärde |
| 3. Lånefordringar och kundfordringar | Upplupet anskaffningsvärde |
| 4. Finansiella tillgångar som kan säljas | Verkligt värde |
| 5. Skulder som innehas för handel | Verkligt värde |
| 6. Övriga skulder | Upplupet anskaffningsvärde |
Enligt IFRS 7:25 ska ett företag för varje klass av finansiella tillgångar eller finansiella skulder lämna information om verkligt värde för den klassens tillgångar på ett sätt som möjliggör en jämförelse med det redovisade värdet. Utgående från redovisade tabeller ovan uppgår det redovisade värdet på
finansiella tillgångar och skulder till:
| Belopp i TSEK | Tillgångar | Skulder | Netto |
|---|---|---|---|
| Per 31 december 2008 | 523 281 | 163 022 | 360 269 |
| Per 31 december 2007 | 193 996 | 183 128 | 10 868 |
En uppskattning av verkligt värde på finansiella instrument som inte är föremål för handel är förenat med osäkerhet. För Biotages del finns emellertid inga betydande över- eller undervärden i de finansiella instrumenten. I nedanstående tabell över redovisat respektive verkligt värde på finansiella instrument har förutsatts att dessa avyttras alternativt löses på balansdagen. Skillnad mellan redovisat värde och verkligt värde avser främst transaktionskostnader och ersättning för förtida lösen av krediter.
Differensen mellan redovisat värde och verkligt på finansiella tillgångar och skulder uppgår till totalt -4 274 (-1 302) TSEK som skulle reducera koncernens egna kapital vid en värdering av finansiella instrument till verkligt värde.
I sammanfattning uppgår skillnaden mellan redovisat och verkligt värde på finansiella instrument enligt följande:
| Redovisat | Beräknat | ||
|---|---|---|---|
| Belopp i TSEK | värde | verkligt värde | Skillnad |
| Finansiella tillgångar | |||
| Finansiella | |||
| anläggningstillgångar | 1 753 | 1 753 | – |
| Kundfordringar och | |||
| andra fordringar | 116 176 | 114 330 | -1 846 |
| Kortfristiga placeringar | 298 107 | 299 149 | 1 042 |
| Likvida medel | 107 138 | 106 422 | -715 |
| Summa | 523 173 | 521 654 | -1 519 |
| Finansiella skulder | |||
| Långfristiga låneskulder | 8 065 | 8 629 | -565 |
| Kortfristiga låneskulder | 38 829 | 39 218 | -388 |
| Övriga kortfristiga skulder | 117 997 | 117 407 | 590 |
| Summa | 164 891 | 165 254 | -363 |
| Netto | 358 282 | 356 401 | -1 882 |
| Per 31 december 2007 | |||
| Redovisat | Beräknat | ||
| Belopp i TSEK | värde | verkligt värde | Skillnad |
| Finansiella tillgångar | |||
| Finansiella | |||
| anläggningstillgångar | 46 934 | 46 934 | – |
| Kundfordringar och | |||
| andra fordringar | 115 829 | 113 961 | -1 869 |
| Likvida medel | 31 017 | 30 565 | -452 |
| Summa | 193 781 | 191 460 | -2 321 |
| Finansiella skulder | |||
| Långfristiga låneskulder | 37 152 | 38 542 | -1 390 |
| Kortfristiga låneskulder | 34 741 | 34 927 | -186 |
| Övriga kortfristiga skulder | 111 235 | 110 679 | 556 |
| Summa | 183 128 | 184 148 | -1 019 |
| Netto | 10 652 | 7 312 | -3 340 |
Kronans förändring i värde gentemot andra valutor med x procent medför följande påverkan på koncernens resultat baserat på intäkter, kostnader och finansiella instrument 2008
| Belopp i TSEK | Valuta | -20% | -15% | -10% | -5% | 5% | 10% | 15% | 20% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Euro | EUR | 21 293 | 15 970 | 10 647 | 5 323 | -5 323 | -10 647 | -15 970 | -21 293 |
| Amerikanska dollar | USD | 19 481 | 14 611 | 9 740 | 4 870 | -4 870 | -9 740 | -14 611 | -19 481 |
| Brittiska pund | GBP | 2 874 | 2 156 | 1 437 | 719 | -719 | -1 437 | -2 156 | -2 874 |
| Samtliga | 43 648 | 32 736 | 21 824 | 10 912 | -10 912 | -21 824 | -32 736 | -43 648 |
Nedanstående tabell redovisar nettoeffekterna på koncernens egna kapital av förändrade växelkurser för svenska kronan gentemot koncernens viktigaste transaktionsvalutor:
Kronans förändring i värde gentemot andra valutor med x procent medför följande påverkan på koncernens egna kapital baserat på intäkter, kostnader och finansiella instrument 2008
| Belopp i TSEK | Valuta | -20% | -15% | -10% | -5% | 5% | 10% | 15% | 20% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Euro | EUR | 20 712 | 15 534 | 10 356 | 5 178 | -5 178 | -10 356 | -15 534 | -20 712 |
| Amerikanska dollar | USD | 73 373 | 55 030 | 36 686 | 18 343 | -18 343 | -36 686 | -55 030 | -73 373 |
| Brittiska pund | GBP | 15 455 | 11 591 | 7 728 | 3 864 | -3 864 | -7 728 | -11 591 | -15 455 |
| Samtliga | 109 540 | 82 155 | 54 770 | 27 385 | -27 385 | -54 770 | -82 155 | -109 540 |
Som framgår av not 21 har ställda säkerheter följande sammansättning.
| Belopp i TSEK | 2008-12-31 | 2007-12-31 |
|---|---|---|
| Ställda panter | ||
| Företagsinteckningar | 101 015 | 93 305 |
| Fastighetsinteckningar | 52 878 | 47 692 |
| Spärrade bankmedel | 110 | 88 |
| Summa | 154 003 | 141 085 |
Företagsinteckningar omfattar en allmän förmånsrätt för panthavaren till gäldenärens tillgångar vid dennes konkurs och regleras i Förmånsrättslag (1970:979). Det redovisade värdet på finansiella tillgångar som ingår i ställda säkerheter är:
| Koncern | |||
|---|---|---|---|
| Belopp i TSEK | modern | Dotterföretag | Summa |
| Finansiella | |||
| anläggningstillgångar | – | 178 | 178 |
| Kundfordringar och | |||
| andra fordringar | 7 216 | 93 095 | 100 311 |
| Fordringar på koncernföretag | 190 429 | 263 896 | 454 325 |
| Aktier i dotterföretag | 557 047 | – | 557 047 |
| Summa tillgångar | |||
| på bolagsnivå | 754 693 | 357 169 | 1 111 862 |
| Tillgångar som elimineras | |||
| i koncernredovisningen | -747 477 | -263 896 | -1 011 373 |
| Summa tillgångar | |||
| på koncernnivå | 7 216 | 93 273 | 100 489 |
Koncernens dispositionsrätt till de tillgångar som omfattas av allmän förmånsrätt har inte inskränkts eller på annat sätt reglerats i avtal mellan panthavare och det koncernbolag som ställt säkerhet.
Biotage är i sin verksamhet utöver affärsrisker, exponerad för olika finansiella risker. De finansiella risker som är av störst betydelse är valuta-, ränte-, kreditoch refinansieringsrisker, vilka samtliga regleras i en av Biotages styrelse fastställd finanspolicy. Se vidare av snitt 4.6 Finansiell riskhantering.
Kreditrisker avseende kundengagemang hanteras, inom fastställda ramar, decentraliserat genom lokala kreditbedömningar. Övriga risker hanteras främst centralt av finansdirektören i samråd med verkställande direktören. Finanspolicyn slår fast att de finansiella riskerna, med beaktande av rimlig säkringskostnad, ska minimeras och tillgången på likviditet säkerställas.
Koncernens försäljning sker företrädesvis i svenska kronor, euro, amerikanska dollar och brittiska pund. Även koncernens rörelsekostnader och finansiella instrument relateras till dessa valutor. Eftersom koncernens funktionella valuta är svenska kronor innebär en förändring av kronans växelkurs gentemot övriga transaktionsvalutor att koncernens ställning och resultat förändras.
Ovanstående tabell redovisar nettoeffekterna på koncernens resultat av förändrade växelkurser för svenska kronan gentemot koncernens viktigaste transaktionsvalutor.
Valutaexponeringarna ovan härrör främst från investeringar i andra valutor än svenska kronor. Koncernens refinansiering har så långt det är möjligt gjorts i valutor som matchar investeringarna varför exponeringen ovan i första hand avser tillfört eget kapital i respektive valuta.
I enlighet med IAS 9 redovisas kassaflödessäkringar direkt mot eget kapital. Biotage säkrar valutarisken i enlighet med av styrelsen fastställd finanspolicy. Valutasäkring sker på basis av förväntad skillnad mellan kassaflöde i svenska kronor och andra valutor.
Per 31 december 2008 har Biotage sex utestående terminskontrakt avseende försäljning av totalt 1 800 TEUR. Avtalstiden löper mellan 13 januari – 17 juni 2009. Skillnad mellan avtalat motvärde i SEK och nuvärde av motvärde i SEK värderat till balansdagens kurs är -1 042 TSEK. Beloppet redovisas som kortfristig skuld i koncernen direkt mot säkringsreserven i eget kapital eftersom det kommer att behöva likvideras under avtalsperioden. Beloppet kommer att belasta koncernens resultat vid likvideringstidpunkten. Ingående säkringsreserv den 1 januari 2008 var 460 varför reserven under 2008 har ökat med 582 TSEK netto. Ingående reserven har avvecklats under 2008 och en ny reservering har skett på balansdagen.
Ränterisk innebär att värdet på ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntorna. I fråga om koncernens finansiella tillgångar så är dessa i begränsad omfattning utsatta för sådana värdeförändringar eftersom innehaven är av kortfristig natur. Ränterisken ligger i stället i att koncernens refinansiering blir kostsammare om det allmänna ränteläget stiger och vice versa.
Koncernens räntebärande finansiella tillgångar uppgick per 31 december 2008 till 298 107 (-) TSEK och skulder till 46 894 (71 893) TSEK. Räntenettot för 2008 redovisades till 284 (-4 522) TSEK. Koncernens genomsnittliga ränta inklusive finansieringskostnader uppgick under 2008 till 8,0 procent. En procentenhet förändring av det allmänna ränteläget betyder en resultatpåverkan med cirka +/- 470 TSEK. Krediterna har emellertid olika bindningstid men på längre sikt får ett förändrat ränteläge genomslag på koncernens resultat.
Koncernens kreditrisker ligger i att kunderna saknar förmåga att betala för utförda leveranser. Kunderna utgörs till absolut övervägande del av stora läkemedelsbolag och vetenskapliga institutioner vars verksamhet vanligtvis är statligt finansierad. Av den orsaken är konstaterade kundförluster i koncernen understiger 100 TSEK per under för år 2008 och 2007. Koncernens kundfordringar på balansdagen är emellertid stora i förhållande till omsättningen. Det beror företrädesvis på att försäljningen normalt är hög i december månad men också på att många kunder betalar fakturorna först efter förfallodagen. På basis av historiska fakta kan konstateras att Biotages kreditrisk är mycket liten.
I sammandrag har koncernen följande sammansättning på kundfordringarna i fråga om förfall.
| Belopp i TSEK | 2008-12-31 | 2007-12-31 |
|---|---|---|
| Totala kundfordringar | 92 284 | 96 436 |
| Ännu ej förfallna kundfordringar | 68 609 | 68 291 |
| Förfallna kundfordringar | 23 675 | 28 132 |
| Förfallna fordringar som ej anses osäkra: | ||
| 1- 30 dagar | 13 658 | 22 118 |
| 31-90 dagar | 7 003 | 4 827 |
| Mer än 90 dagar | 3 015 | 1 187 |
| Värde i balansräkningen | 23 675 | 28 132 |
| Förfallna fordringar som anses osäkra: | ||
| 1- 30 dagar | – | – |
| 31-90 dagar | – | – |
| Mer än 90 dagar | 537 | 312 |
| Summa | 537 | 313 |
| Nedskrivningsbelopp | -537 | -300 |
| Värde i balansräkningen | – | 13 |
Likviditetsrisk är risken att få svårigheter att disponera likvida medel för att möta åtaganden förknippade med finansiella instrument. Kassaflödesanalyserna för 2007 och 2008 utvisar betryggande positiva medelsflöden från den löpande verksamheten som säkerställer ett rätt fullgörande av de förpliktelserna följer av rörelsens nuvarande omfattning.
Biotages likvida tillgångar överstiger per den 31 december 2008 med stor marginal låneskulderna dessutom finns outnyttjade krediter per den 31 december 2008 uppgående till 74 MSEK.
På lång sikt ligger likviditets- och finansieringsriskerna i att koncernen kan bli beroende av krediter eller ägartillskott för sin expansion.
Ovan redogörs för de finansiella risker som är förknippade med Biotages affärsrörelser och ekonomiska förvaltning. För att begränsa eventuella negativa effekter av dessa risker finns en finanspolicy för koncernen utarbetad och som har fastställts av bolagets styrelse. Finanspolicyn ska underlätta det finansiella arbetet och minimera de ekonomiska konsekvenserna som de finansiella riskerna kan medföra.
I referat har finanspolicyn nedanstående innehåll:
Finansfunktionen ska arbeta utifrån följande principer:
I policydokumentet finns en uttalad fördelning av ansvar, arbetsuppgifter och befogenheter mellan företagets styrelse, verkställande direktören, ekonomidirektören och redovisningschefen.
Styrelsen har det övergripande ansvaret för hanteringen av koncernens finansiella risker, att finanspolicyn årligen revideras, att utse behöriga firmatecknare och dra upp ramar och riktlinjer för nyupplåning, valutaexponering med mera.
Verkställande direktören har ansvar för att beslutad policy efterlevs, tillser att policyn årligen revideras av styrelsen och ansvarar för att kontroll och avstämning av affärsbekräftelser från externa motparter vad gäller placeringar, valutasäkringsinstrument är säkerställda.
Ekonomidirektören har det operativa ansvaret för hanteringen av de finansiella riskerna.
Redovisningschefen ansvarar för kontroll och avstämning av affärsbekräftelser från externa motparter vad gäller placeringar, valutainstrument med mera och ansvarar för dokumentation och arkivering av affärsbekräftelser och kontoutdrag.
De som verkställer affärer ska vara åtskilda från dem som sköter kontroll, redovisning och rapportering av affärer.
Rapporteringsunderlag för genomförda finansiella transaktioner ska i systematisk form lämnas till redovisningschefen för kontroll mot de handlingar som mottagits av transaktionens motpart.
Genom att koncernen bedriver verksamhet, produktion och försäljning i flera länder skapas en exponering genom fördelningen av intäkter och kostnader i olika valutor. Denna exponering kan påverkas bland annat genom val av försäljnings- och inköpsvalutor.
På samma sätt finns tillgångar, skulder och eget kapital i helägda dotterbolag samt fordringar och skulder mot externa kunder och leverantörer i olika valutor varvid exponering och valutarisk föreligger.
Denna exponering hanteras i huvudsak genom val av försäljnings- och inköpsvalutor, lån och placeringar i valutor.
Biotage ska minimera valutarisken som uppstår i de kommersiella flödena. Spekulativt positionstagande, i syfte att skapa intäkter på kursrörelse, ska aldrig ske. Med spekulativt positionstagande avses att ingå transaktioner utan att något underliggande kommersiellt flöde eller obalans föreligger.
Biotage strategi är att centralisera hanteringen av valutarisken till Finansfunktionen i Biotage AB.
Försäljning mellan moder- och dotterbolag ska ske i dotterbolagets valuta för att undvika att dotterbolagen får en valutarisk att hantera.
Försäljning mellan dotterbolag ska ske i säljande dotterbolagets valuta.
Koncernens valutaexponering ska sammanställas och avrapporteras minst en gång per år till styrelsen.
Till varje styrelsemöte ska rapportering ske av ev. utestående terminsavtal i valutor, aktuell lån- och likviditetssituation.
Likviditeten rapporteras veckovis inkluderande en rullande fyraveckors prognos och tillställs ledningen.
Genomgång av aktuell status i fråga om kundfordringar sker veckovis.
Uppföljning av kundfordringar ska ske löpande med kontroll över förfallna kundfordringar, vidtagna åtgärder, bedömda kreditrisker med mera. För nya kunder som tidigare inte är kända inom koncernen sker kontroll vad gäller kreditvärdighet.
Enhetliga regler för kredittider och kravhantering föreligger.
Tillgänglig likviditet förvaltas av ekonomidirektören eller av honom delegerad.
Nödvändiga krediter för rörelsefinansiering ska finnas såväl i de svenska bolagen som i de utländska bolagen där så är möjligt. För de utländska bolagen är syftet med rörelsekrediterna dels att reducera viss valutaexponering, möjliggöra finansiering av rörelsekapitalbehov, att parera fluktuationer i likviditeten samt att undvika att onödig överlikviditet finns i enskilt dotterbolag.
Befintlig överlikviditet placeras kortfristigt av ekonomidirektören i likvida värdepapper normalt belöpande i svenska kronor. De värdepapper som är aktuella som placering är följande:
Löptid på kortfristiga placeringar får inte överstiga sex månader.
Biotage definierar kapital som eget kapital. Syftet med förvaltningen av kapital är tillförsäkra dels att koncernens bolag kan fullgöra sina förpliktelser och dels att erforderliga medel finns affärsrörelsens expansion samt att stödja ett uppfyllande av koncernens finansiella mål. Förvaltningen och upprätthållandet av en kapitalstruktur syftar vidare till att dels till att skapa en rimligt balans mellan eget kapital, lånefinansiering och likviditet så att en rimlig kapitalkostnad uppnås. Biotage strävar efter att finansiera sin organiska tillväxt och normala investeringsbehov genom att generera ett tillräckligt positivt kassaflöde från den löpande verksamheten. Den viktigaste grunden för att klara dessa uppgifter är att eftersträva att skapa och vidmakthålla ett förtroende för koncernen som investering eller som avtalspart. Biotage bedömer att detta bäst uppnås genom att Biotage
Vid upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter ligger bestämmelserna i Årsredovisningslagen, IFRS, särbestämmelser från normgivande organ samt normer och konventioner för rättvisande bild till grund för värdering av balansräkningarnas poster samt utformningen av den finansiella rapporteringen i övrigt.
Utöver detta har styrelsen och verkställande direktören att vid upprättande av denna koncernredovisning göra ett antal bedömningar i värderingsfrågor som kan ha betydelse för redovisad ställning och resultat.
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Det kan konstateras att årsresultatet för 2008 och redovisad ekonomisk ställning per 31 december 2008 inte har påverkats av någon nödvändig omvärdering av bedömningar och uppskattningar som har gjorts vid upprättande av finansiell rapportering under tidigare år.
Vissa antaganden om framtiden samt uppskattningar och bedömningar har särskild betydelse för värderingen av tillgångarna och skulderna i balansräkningen. Den balanspost där risken för värdeförändringar under det efterföljande år är störst på grund av att antagandena eller uppskattningarna kan behöva ändras är goodwill. De väsentligaste uppskattningar som ligger till grund för värderingen av tillgångar och skulder bygger givetvis på bedömningar om möjligheter att även i framtiden avsätta koncernens produkter och tjänster i sådana volymer och till priser som ger ett rimligt företagsekonomiskt överskott. Möjligheterna till avsättning är beroende av dels vilken teknisk kompetens som koncernen får tillgång till för framtagande av nya och förbättrade produkter. Och dessutom i vilken omfattning läkemedelsindustri och vetenskapliga institutioner väljer att satsa på utveckling av nya produkter, ny kunskap och nya metoder inom de vetenskapliga områden som koncernens produkter tas i anspråk. Koncernen har kraftfullt minskat sina rörelsekostnader under 2004-2008. En förutsättning för fortsatt förbättring av koncernens ekonomiska resultat är att
den kostnadsnivå som etablerats under 2008 kan vidmakthållas eller i vart fall inte stiger snabbare än försäljningsutvecklingen. Det finns emellertid ett potentiellt utrymme för fortsatt produktivitetsökning i koncernen även om detta inte bedöms vara av samma storlek som redan har genomförts.
Värdet på redovisad goodwill uppgår till 487 227 (460 593) TSEK. Värdeförändringen under 2008 hänför sig helt och hållet till ändrade växelkurser.
Värdet prövas minst en gång per år med avseende på eventuellt nedskrivningsbehov. Prövningen kräver en bedömning av nyttjandevärdet på den kassagenererande enheten till vilken goodwillvärdet är hänförligt. Detta kräver i sin tur att en beräkning av koncernens förväntade framtida kassaflöden. Ett nedskrivningsbehov kan konstateras när det återvinningsbara beloppet understiger redovisat värde. En nedskrivning redovisas i så fall i resultaträkningen. Den prövning som skett vid upprättande av denna årsredovisning har utvisat att det inte finns något nedskrivningsbehov. Skulle koncernens positiva resultatutveckling påtagligt försämras till negativa resultat kommer ett nedskrivningsbehov att aktualiseras. En total nedskrivning av goodwill skulle minska koncernens egna kapital från 1 125 MSEK till 638 MSEK och sänka soliditeten från 87 procent till 79 procent.
Nedan följer en kortfattad beskrivning av utestående aktiebaserade incitamentsprogram i Bolaget per den 31 december 2008. Omräkningar av teckningskurs och antal aktier som varje teckningsoption berättigar till teckning av är beaktade.
Vid ordinarie bolagsstämma i Bolaget den 22 april 2002 bemyndigades styrelsens att anta ett globalt personaloptionsprogram ("2002-planen"), innebärande vederlagsfri tilldelning till koncernens anställda av köpoptioner (s.k personaloptioner) som berättigar personaloptionsinnehavaren att förvärva aktier i Bolaget. Bolagsstämman godkände att Bolaget under tiden fram till ordinarie bolagsstämma 2005 sammanlagt utställde högst 914 800 nya personaloptioner. Vid ordinarie bolagsstämma den 28 april 2004 beslutades om ändring av villkoren av 2002-planen så att återlämnade personaloptioner skulle kunna återutges, fortfarande med begränsningen att sammantaget högst 914 800 stycken personaloptioner fick ställas ut och att antalet aktier som skulle kunna komma att överlåtas under 2002-planen inte översteg 914 800 aktier.
Lösenpriset för personaloptionerna motsvarar 110 procent av marknadsvärdet på Bolagets aktier vid tidpunkten för utställandet av personaloptionerna. Personaloptionerna kan utnyttjas tidigast ett år och senast fem år från tidpunkten för utställandet av personaloptionerna under förutsättning att personaloptionsinnehavaren vid tidpunkten för utnyttjande fortfarande är anställd i koncernen.
Vid årsskiftet var totalt 139 200 personaloptioner utestående under 2002-planen med lösenpris om 9,86 kronor (utställda den 21 december 2004)
För att säkerställa Bolagets möjlighet till uppfyllande av åtaganden enligt utställda personaloptioner, dvs att säkerställa leverans av aktier till personaloptionsinnehavarna, och i syfte att täcka administrativa kostnader och kostnader för sociala avgifter, bemyndigades även styrelsen att besluta om emission av högst 1 171 000 teckningsoptioner. Bolaget har därvidlag fattat beslut den 21 december 2004 att emittera 95 467 teckningsoptioner till det helägda dotterbolaget CEMU Bioteknik AB.
Varje teckningsoption som emitterades den 21 december 2004 ger under perioden från och med emissionsbeslutets registrering hos Bolagsverket till och med den 31 december 2009 rätt att teckna 1,04 nya aktier i bolaget till en teckningskurs om 9,86 kronor per aktie.
Vid ordinarie bolagsstämma i Bolaget den 27 april 2005 bemyndigades styrelsen att anta ytterligare ett personaloptionsprogram. Detta program genomfördes under februari 2006. Programmet omfattar 549 400 personaloptioner varav medlemmar i koncernledningen erhåller högst 45 000 personaloptioner vardera, juniora ledande befattningshavare högst 10 000 personaloptioner vardera,
övriga ledande befattningshavare och nyckelmedarbetare högst 2 000 personaloptioner vardera och övriga anställda högst 400 personaloptioner vardera. En personaloption berättigar innehavaren att förvärva en aktie i Biotage till ett lösenpris om 11,83 SEK. Personaloptionerna har en löptid om 7 år och kan utnyttjas efter ett år till och med tre år efter tilldelningsdagen med en tredjedel av antalet tilldelade personaloptioner för varje ettårsperiod. Vid årsskiftet var totalt 260 400 personaloptioner utestående under 2005-planen.
Personaloptionerna kräver i princip att innehavaren vid utnyttjandet fortfarande är anställd i koncernen. För att säkerställa Biotages förpliktelser i anledning av tilldelade personaloptioner enligt personaloptionsprogrammet beslutade styrelsen med stöd av bemyndigande från den ordinarie bolagsstämman den 27 april 2005 om emission av högst 640 000 teckningsoptioner. Teckningsoptionerna berättigar till nyteckning av högst 640 000 aktier i bolaget. Varje teckningsoption som emitterades den 21 februari 2006 ger under perioden från och med emissionsbeslutets registrering hos Bolagsverket till och med den 21 februari 2013, rätt att teckna en ny aktie i Bolaget till en teckningskurs om 11,83 kronor per aktie.
Vid ordinarie bolagsstämma i Bolaget den 27 april 2006 bemyndigades styrelsen att anta ytterligare ett personaloptionsprogram. Detta program genomfördes
under februari 2007. Programmet omfattar 597 500 personaloptioner varav medlemmar i koncernledningen erhåller högst 30 000 personaloptioner vardera, seniora ledande befattningshavare högst 10 000 personaloptioner vardera, övriga ledande befattningshavare och nyckelmedarbetare högst 5 000 personaloptioner vardera och övriga anställda högst 3 000 personaloptioner vardera. Bolagets koncernchef och verkställande direktör tilldelades 55 000 personaloptioner. En personaloption berättigar innehavaren att förvärva en aktie i Biotage till ett lösenpris om 16,64 kronor. Personaloptionerna har en löptid om 7 år och kan utnyttjas efter ett år till och med tre år efter tilldelningsdagen med en tredjedel av antalet tilldelade personaloptioner för varje ettårsperiod. Vid årsskiftet var totalt 444 000 personaloptioner utestående under 2006-planen.
Personaloptionerna kräver i princip att innehavaren vid utnyttjandet fortfarande är anställd i koncernen. För att säkerställa Biotages förpliktelser i anledning av tilldelade personaloptioner enligt personaloptionsprogrammet beslutade styrelsen den 9 februari 2007 med stöd av bemyndigande från den ordinarie bolagsstämman den 27 april 2006 om emission av högst 700 000 teckningsoptioner. Teckningsoptionerna berättigar till nyteckning av högst 700 000 aktier i bolaget. Varje teckningsoption som emitterades den 9 februari 2007 ger under perioden från och med emissionsbeslutets registrering hos Bolagsverket till och med den 9 februari 2014, rätt att teckna en ny aktie i Bolaget till en teckningskurs om 16,64 kronor per aktie.
| År | Antal optioner |
Antal aktier som varje option ger rätt till (a) |
Antal aktier som kan tecknas |
Antal optioner som kan utges för kassaflödessäkring (b) |
Tecknings- kurs SEK (a) |
Tecknings- periodens första dag |
Tecknings periodens sista dag |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personaloptionsprogram riktade till anställda inom koncernen: | |||||||
| 2004 | 139 200 | 1,04 | 144 768 | 23 163 | 9,86 | 2005-10-21 | 2009-12-31 |
| 2006 | 260 400 | 1,00 | 260 400 | 41 664 | 11,83 | 2006-02-21 | 2013-02-21 |
| 2007 | 444 000 | 1,00 | 444 000 | 71 040 | 16,64 | 2007-02-15 | 2014-02-15 |
| Summa | 843 600 | 849 168 | 135 867 |
(a) Teckningskurs och antal aktier som följer med varje option har omräknats med hänsyn till genomförda nyemissioner.
(b) Enligt bemyndigande från årsstämman har moderbolaget emitterat teckningsoptioner till dotterföretaget CEMU Bioteknik AB som möjliggör avyttring syftande till att neutralisera det kassaflöde som uppkommer då arbetsgivaravgifter ska erläggas på värdet av optionsinnehavarnas förmån vid optionernas utnyttjande för aktieteckning. Totala antalet optioner uppgår till 193 100 varav maximalt 135 867 kan behöva avyttras. Det är emellertid mycket osannolikt att CEMU Bioteknik kommer att avyttra några optionerna av kassaflödesskäl.
| Årets förändring av utestående optioner: | Redovisade kostnader enligt IFRS 2 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående | Optioner | Utgående | för optionsprogram inklusive avsättning | |||||||
| balans | som har förfallit | balans | lagstadgade arbetsgivaravgifter | Återstående | ||||||
| År | 2008 | eller lösts 2008 | 2008 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | kostnad för 2009 | ||
| 2000 | 17 500 | -17 500 | – | – | – | – | – | – | ||
| 2002 | 3 600 | -3 600 | – | – | – | – | – | – | ||
| 2003 | 151 550 | -151 550 | – | – | – | – | – | – | ||
| 2004 | 183 200 | -44 000 | 139 200 | 1 670 677 | 606 217 | – | – | |||
| 2006 | 331 200 | -70 800 | 260 400 | – | 740 431 | 638 094 | – | – | ||
| 2007 | 518 500 | -74 500 | 444 000 | – | – | 1 271 778 | 981 220 | 217 217 | ||
| Summa | 1 205 550 | -361 950 | 843 600 | 1 670 677 | 1 346 648 | 1 909 871 | 981 220 | 217 217 |
Förklaring: För program påbörjade till och med 2003-12-31 tillämpas inte IFRS varför någon kostnad ej redovisas.
Vid beräkning av kostnad för optionsprogram enligt IFRS 2 och fastställande av optionernas värde har Black & Scholes värderingsmodell använts.
| Utgivningsår | Utgivningsår | Utgivningsår | ||
|---|---|---|---|---|
| Följande väsentliga parametrar har använts | 2004 | 2006 | 2007 | |
| Värde på underliggande aktie vid tilldelningstidpunkt | 9,30 kr | 11,30 kr | 16,64 kr | |
| Lösenpris vid utnyttjande av optionerna mht genomförda emissioner | 9,86 kr | 11,83 kr | 16,64 kr | |
| Förväntad löptid: | Vesting 1 | 3,0 år | 4,0 år | 4,0 år |
| Vesting 2 | 3,5 år | 4,5 år | 4,5 år | |
| Vesting 3 | 4,0 år | 5,0 år | 5,0 år | |
| Fördelning över vestingperioderna | 1/3 del vardera | 1/3 del vardera | 1/3 del vardera | |
| Riskfri ränta | Vesting 1 | 2,70% | 3,30% | 3,90% |
| Vesting 2 | 2,80% | 3,40% | 3,93% | |
| Vesting 3 | 2,90% | 3,50% | 3,93% | |
| Förväntad framtida volatilitet i aktiekursen | 40,0% | 40,0% | 40,0% | |
| Förväntad utdelning under optionernas löptid | 0,00 kr | 0,00 kr | 0,00 kr | |
| Förväntad personalomsättning | 5,0% | 7,0% | 7,0% | |
| Värde per option | Vesting 1 | 2,47 kr | 3,78 kr | 5,01 kr |
| Vesting 2 | 2,72 kr | 4,06 kr | 5,37 kr | |
| Vesting 3 | 2,95 kr | 4,32 kr | 5,71 kr | |
| Kostnad enligt IFRS 2 exklusive arbetsgivaravgifter | 1 089 809 kr | 1 760 520 kr | 2 779 631 kr |
På grund av högre verklig personalomsättning än beräknad har den totala kostnaden för år 2006-2008 blivit något lägre än vad som kalkylerats enligt ovanstående beräkning.
Förväntad framtida volatilitet i aktiekursen tar utgångspunkt i den historiska volatiliteten för Biotages aktie under fem år före tilldelningstidpunkten samt för andra jämförbara marknadsnoterade bolag. Särskild vikt tillmäts den konstaterade volatiliteten för de tolv månader som ligger närmast före tilldelningstidpunkten.
Vidare används som utgångspunkt den implicita volatiliteten som kan beräknas för marknadsnoterade optioner. Det har kunnat konstateras att under perioden 2002-2007 var volatiliteten för Biotages aktiekurs trendmässigt sjunkande från nivåer på 80 procent till strax under 40 procent. Mönstret av successivt sjunkande volatilitet i aktiekurserna kan även avläsas för några av börsens mest omsatta bolag på OMX Nasdaqs lista för stora bolag.
Mot bakgrund av de historiska volatilitetsnivåerna 2002-2007 för Biotages aktiekurs samt analys av volatilitetsnivåerna för större svenska bolag över en längre tidsperiod har en rimlig framtida volatilitetsnivå som grund för beräkningen av optionernas framtida marknadsvärde bedömts till 40 procent.
| Belopp i TSEK | Not | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 | 6 159 | 8 345 |
| Försäljningskostnader | 4 | -210 | -506 |
| Administrationskostnader | 4, 6 | -15 833 | -15 350 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | 4, 8 | -3 928 | -2 936 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 31 056 | 8 118 |
| Övriga rörelsekostnader | 9 | -2 565 | -3 892 |
| Rörelsens kostnader | 8 519 | -14 565 | |
| Rörelseresultat | 14 678 | -6 220 | |
| Resultat från finansiella investeringar | |||
| Ränteintäkter från fordringar på koncernföretag | 16 058 | 16 453 | |
| Räntekostnader från skulder till koncernföretag | -2 021 | -1 793 | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | -96 781 | ||
| Resultat från övriga värdepapper och | |||
| fordringar som är långfristiga finansiella tillgångar | 40 679 | 5 371 | |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 2 711 | 117 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -20 | -5 | |
| Kursdifferenser på koncerninterna fordringar | 16 083 | -349 | |
| Finansnetto | 10 | -23 292 | 19 794 |
| Resultat efter finansiella poster | -8 614 | 13 574 | |
| Inkomstskatt | 11 | 3 209 | 49 026 |
| Årets resultat | -5 405 | 62 600 |
| Belopp i TSEK | Not | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Patent- och licensrättigheter | 14 | 6 774 | 13 309 |
| 6 774 | 13 309 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 20 | 557 047 | 717 727 |
| Fordringar hos koncernföretag | 108 269 | 109 869 | |
| Uppskjuten skattefordran | 42 570 | 39 361 | |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 15 | – | 45 783 |
| 707 886 | 912 740 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 714 660 | 926 049 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 71 | – | |
| Fordringar hos koncernföretag | 82 161 | 76 382 | |
| Övriga fordringar | 17 | 511 | 632 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 17 | 6 705 | 1 514 |
| 89 448 | 78 528 | ||
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 356 972 | 862 | |
| Summa omsättningstillgångar | 446 420 | 79 390 | |
| Summa tillgångar | 1 161 080 | 1 005 439 | |
| Eget kapital , avsättningar och skulder |
|||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 88 486 | 88 486 | |
| Reservfond | 842 180 | 1 509 816 | |
| 930 666 | 1 598 302 | ||
| Fritt eget kapital | |||
| Fond för verkligt värde | -2 260 | -38 554 | |
| Balanserat resultat | 38 554 | -691 682 | |
| Årets resultat | -5 405 | 62 600 | |
| 30 890 | -667 636 | ||
| Summa eget kapital | 961 556 | 930 667 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 19 | 3 647 | 1 488 |
| Skulder till koncernföretag | 189 910 | 60 140 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 19 | 789 | 5 369 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 19 | 5 178 | 7 775 |
| 199 523 | 74 772 | ||
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 1 161 080 | 1 005 439 | |
| Ställda säkerheter | 21 | 22 500 | 22 500 |
| Ansvarsförbindelser | 21 |
| Fond för | Balanserad | Summa | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i TSEK | Aktiekapital | Reservfond | verkligt värde | förlust | eget kapital |
| Ingående balans 1 januari 2007 | 88 486 | 1 509 816 | -27 115 | -716 534 | 854 652 |
| Förändringar under 2007 | – | – | – | – | – |
| Valutakursdifferenser | – | – | -11 439 | – | -11 439 |
| Koncernbidrag 2007 | – | – | – | 24 852 | 24 852 |
| Årets resultat 2007 | – | – | – | 62 600 | 62 600 |
| Summa förändringar under 2007 | – | – | -11 439 | 87 453 | 76 014 |
| Utgående balans 31 december 2007 | 88 486 | 1 509 816 | -38 554 | -629 082 | 930 667 |
| Förändringar under 2008 | |||||
| Disposition enligt beslut vid årsstämman | – | -667 636 | – | 667 636 | – |
| Valutakursdifferenser | – | – | 36 294 | – | 36 294 |
| Årets resultat 2008 | – | – | – | -5 405 | -5 405 |
| Summa förändringar under 2008 | – | -667 636 | 36 294 | 662 231 | 30 890 |
| Utgående balans 31 december 2008 | 88 486 | 842 180 | -2 260 | 33 149 | 961 556 |
| Belopp i TSEK | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||
| Resultat efter finansiella poster | -8 614 | 13 574 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 29 896 | 2 424 |
| 21 282 | 15 999 | |
| Betald skatt | – | – |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||
| förändring av rörelsekapital | 21 282 | 15 999 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | ||
| Ökning (-)/minskning av övriga kortfristiga fordringar (+) | 33 587 | -10 940 |
| Ökning (+)/minskning av övriga skulder (-) | 123 800 | -9 351 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 178 669 | -4 293 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -2 037 | -3 037 |
| Försäljning av immateriella anläggningstillgångar | – | 16 |
| Förvärv av dotterbolag | – | -331 |
| Försäljning av rörelsesegment | 174 437 | – |
| Ökning (-)/minskning av övriga långfristiga fordringar (+) | 5 041 | -72 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 177 441 | -3 423 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – | – |
| Årets kassaflöde | 356 110 | -7 716 |
| Likvida medel vid årets början | 862 | 8 578 |
| Likvida medel vid årets slut | 356 972 | 862 |
| Tilläggsupplysningar | ||
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | ||
| Avskrivningar och nedskrivningar | 164 390 | 2 192 |
| Avyttring av rörelsesegment som redovisas i investeringsverksamheten | -123 791 | – |
| Övriga poster | -10 702 | 233 |
| Summa | 29 896 | 2 424 |
De redovisnings- och värderingsprinciper som tillämpas i vid upprättande av koncernens ställning, resultat och kassaflöden finns beskrivna på sidan 30-41. I denna redogörelse lämnas kompletterande information om de principer och förhållanden som gäller speciellt för modern. För att få en samlad bild av de redovisnings- och värderingsprinciper som tillämpats för modern, underkoncernerna och dotterföretagen bör läsaren även ta del av informationen om koncernen.
Redovisningshandlingarna för koncernmodern Biotage AB för det räkenskapsår som slutar den 31 december 2008 har godkänts av styrelsen och verkställande direktören för publicering den 10 februari 2009. Redovisningshandlingarna kommer att föreläggas årsstämman den 27 april 2009 för fastställande.
Bolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Uppsala där koncernens ledning och koncerngemensamma funktioner finns lokaliserade. Bolagets aktie är noterad på OMX Nordiska Börsens Small Cap-lista.
Biotage AB bedriver som juridisk enhet ingen egen affärsrörelse utan de rörelser som bolaget har tillskapat eller förvärvat drivs genom helägda dotteroch dotterdotterföretag. Koncernens huvudsakliga verksamhet återfinns inom området biovetenskap. Koncernen erbjuder kompletta lösningar, kunskap och erfarenhet inom två områden – läkemedelskemi och genetisk analys. Rörelsen inom läkemedelskemi redovisas i affärsområdet Discovery Chemistry och rörelsen inom genetisk analys redovisas i affärsområdet Biosystems. Rörelserna bedrivs huvudsakligen i USA och inom EU-området som också är koncernens viktigaste geografiska avsättningsmarknader. Forskning och utveckling sker i Sverige och tillverkning i Sverige, USA och Storbritannien.
De finansiella rapporterna är upprättade i enlighet med RFR 2.1 Redovisning för juridiska personer, Årsredovisningslagen samt andra tolkningar utfärdade Rådet för Finansiell Rapportering.
Koncernredovisningen har upprättats med full tillämpning av International Financial Reporting Standards (IFRS).
De redovisningsprinciper som över vilka redogörelse lämnas nedan har tillämpats konsekvent för samtliga perioder som redovisas i denna årsredovisning.
Dessa finansiella rapporter redovisas i svenska kronor som är Biotages funktionella valuta och även rapporteringsvaluta för koncernens finansiella rapportering. Såvida inte annat anges redovisas beloppen i tusen svenska kronor.
Tillgångar, skulder och eventualförpliktelser är baserade på anskaffningsvärde. Tillgångar som innehas för försäljning redovisas till det lägsta av bokfört värde och verkligt värde efter avdrag för försäljningskostnader.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med Årsredovisningslagen och god redovisningssed i övrigt kräver att företagsledningen gör bedömningar, uppskattningar och antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciper. Företagsledningens bedömningar och uppskattningar gör med beaktande av rådande omständigheter inom och utom bolaget samt bolagets mål och strategiska planer. Det faktiska utfallet kan emellertid avvika från dessa uppskattningar och bedömningar vilket kan påverka framtida ställning och resultat. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för rapporteringen anges under avsnitt "3. Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål"
Eftersom Biotage AB inte bedriver några affärsrörelser så föreligger ingen
grund för rapportering för segment. Företagets nettoomsättning avser royaltyersättningar som har erhållits från avtalspart i USA. Rätten till dessa ersättningar har avyttrats i samband med överlåtelsen av koncernens affärsområde Biosystems till Qiagen den 2 oktober 2008.
Patent- och licensrättigheter samt varumärken
Patent- och licensrättigheter och varumärken redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan. Avskrivningstiden utgörs av nyttjandeperioden vilken för patent maximalt uppgår till patentskyddets giltighetstid som normalt är 6 – 20 år. För varumärken har avskrivningstiden fastställts till sex år.
Andelar i koncernföretag och fordringar hos koncernföretag är värderade till det lägsta av anskaffningsvärdet och nyttjandevärdet.
Beträffande uppskjuten skatt hänvisas till avsnittet om skatter nedan.
Bolaget har inga leasing- eller hyresavtal.
Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till svenska kronor efter balansdagens kurs. Orealiserade kursvinster och kursförluster på operativa fordringar och skulder ingår i rörelseresultatet medan orealiserade kursvinster och kursförluster på finansiella tillgångar och skulder redovisas i finansnettot. För de fordringar på dotterföretag som utgör en del av en nettoinvestering i en utlandsverksamhet redovisas effekter av ändrade valutakurser i en fond för särskilt värde.
Inkomstskatter ingår i årsredovisningen med både aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen om inte den underliggande transaktionen redovisas direkt i eget kapital. I dessa fall redovisas även den hänförliga inkomstskatten direkt i eget kapital.
En aktuell skatteskuld eller skattefordran redovisas för den beräknade skatten som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt eller tidigare år.
Uppskjuten skatt beräknas antingen utifrån skillnader mellan redovisade värden i balansräkningen och skattemässiga värden, så kallade temporära skillnader, eller balanserade outnyttjade underskottsavdrag eller andra avdrag. Biotage beaktar ej temporära skillnader hänförliga till följande tillgångar och skulder: ej avdragsgill goodwill, den första redovisningen av tillgångar och skulder som varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat.
Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den utsträckning som det är sannolikt att de kan utnyttjas mot framtida beskattningsbara vinstmedel. Uppskjutna skattefordringar reduceras till den del det inte längre är sannolikt att hänförliga skattefördelar kommer att uppnås. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av på balansdagen gällande bolagsskattesats.
Biotage AB har skattemässiga underskottsavdrag på i storleksordningen 635 MSEK. Bolagets resultat före skatt redovisas 2008 till -8,6 (13,6) MSEK. Till betydande del kan koncernens överskott fritt omfördelas mellan koncernens svenska juridiska enheter så att största möjliga utnyttjande av underskottsavdrag kan åstadkommas. Bolagets skattemässiga resultat blir för 2008 noll kronor men underskottsavdragen reduceras till 450 MSEK till följd av att 2008 års resultat påverkas bland annat av nedskrivningar på aktier dotterföretag med 161 MSEK.
Resultatutvecklingen under de senaste räkenskapsåren aktualiserade frågan om att per 30 juni 2007 för första gången ta upp ett värde underskottsavdragen i Biotages balansräkning. Med beaktande av resultatutfall för 2007, förväntad resultatutveckling, rimligt försiktighet samt föreliggande skattesatser på balansdagen aktiverades 2007-12-31 ett värde om 39,4 MSEK som uppskjuten skattefordran. Per 2008-12-31 ökades värdet av uppskjutna skattefordringar med ytterligare 3,2 MSEK till 42,6 MSEK.
Samtliga utgivna aktier utgörs av stamaktier som klassificeras som eget kapital. Bolaget har utelöpande teckningsoptioner utgivna till koncernens befattningshavare. Personaloptionsprogrammen redovisas på sidan 37-39.
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.
Som anställd i bolaget finns endast verkställande direktören och hans anställningsvillkor samt utbetalda löner med mera redovisas på sid 49-50 i denna årsredovisning.
I rubricerade avsnitt i koncernens redogörelse över redovisnings- och värderingsprinciper har finansiella instrument klassificerats enligt definitionerna i IAS 39:8-9. Moderbolaget Biotage AB:s finansiella instrument omfattar företrädesvis likvida medel och kortfristiga placeringar samt aktier i och fordringar på dotterföretag med följande belopp:
| 2008-12-31 | 2007-12-31 | |
|---|---|---|
| Andelar i koncernföretag | 557 047 | 717 727 |
| Nettofordringar hos koncernföretag | 520 | 126 111 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 356 972 | 862 |
| Summa | 914 539 | 844 700 |
| Finansiella skulder | – | – |
| Nettovärde av finansiella instrument | 914 539 | 844 700 |
| Balansomslutning | 1 161 080 | 1 005 439 |
| Nettovärde av finansiella instrument | ||
| i % av balansomslutningen | 79% | 84% |
Värdet på andelar i koncernföretag och fordringar på koncernföretag är sammanlänkade med det värde som framkommer vid en prövning av eventuellt nedskrivningsbehov av koncernmässig goodwill. Posten goodwill i koncernens balansräkning prövas minst en gång varje år för eventuellt nedskrivningsbehov.
Vid en sedvanlig nedskrivningsprövning av koncernens goodwill som senast genomfördes per 31 december 2008 konstaterades att det inte föreligger något nedskrivningsbehov av posten.
Men ett nedskrivningsbehov har ändå konstaterats för aktierna i det nordamerikanska dotterföretaget relaterat till avyttringen av affärsområdet Biosystems. I årsbokslutet för 2003 skrevs aktier i dotterföretaget Pyrosequencing Inc ned med 52,6 MSEK samt fordringar på dotterföretag med 126,7 MSEK. I årsbokslutet för 2008 har aktier i dotterföretaget Pyrosequencing Inc skrivits ned med ytterligare 157,5 MSEK. Aktier i dotterföretaget Separtis Holding AG har i bokslutet för 2008 skrivits ned med 3,1 MSEK beroende på att bolagets rörelse har övertagits av andra koncernföretag. Värdet på aktierna i Separtis Holding AG uppgår på balansdagen till samma belopp som bolagets egna kapital.
Biotage är i som ägare, kreditgivare och borgensman till sina dotterföretag exponerad för olika finansiella risker. Den finansiella risk som är av störst betydelse är valutarisk. Se vidare av snitt 2.6 Finansiell riskhantering i koncernens redogörelse över redovisnings- och värderingsprinciper.
Den samlade bilden av den finansiella risken utgörs av risk för att dotterföretagens rörelser blir förlustbringande. Skulle denna situation inträffa kan en nedskrivning av aktier i och fordringar på dotterföretag uppkomma. En total nedskrivning av värdet på posterna skulle utsläcka moderbolagets egna kapital. En sådan finansiell situation framstår som mycket osannolik och skiljer sig inte
från vad som normalt gäller för företag som bedriver sina rörelser genom dotterföretag. Eftersom dotterföretagen avsätter sina produkter med stora bruttovinster får marginella förändringar i bolagens försäljningsvolymer påtaglig inverkan på bolagens rörelseresultat.
Dotterföretagens försäljningsintäkter och nettotillgångar är till betydande del noterade i amerikanska dollar, euro och brittiska pund. En varaktig förstärkning av den svenska kronan gentemot dessa valutor betyder att värdet av bolagens resultat och nettotillgångar omräknade till svenska kronor faller. Detta kan medföra att ett nedskrivningsbehov av värdet på aktier i berörda dotterföretag aktualiseras. Vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov utgör emellertid påverkan av förändrade växelkurser en parameter. Andra parametrar som bolagens tillväxt och resultatutveckling, branschens framtidsutsikter, konjunkturläge, värdering av likartade företag med mera väger förmodligen tyngre vid en nedskrivningsprövning än effekter av ändrade växelkurser.
Vid upprättande av bolagets finansiella rapportering har styrelsen och verkställande direktören, utöver gjorda uppskattningar, gjort ett antal bedömningar av redovisningsfrågor som har väsentlig betydelse för redovisade belopp.
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Det kan konstateras att årsresultatet för 2008 och redovisad ekonomisk ställning per 31 december 2008 inte har påverkats av nödvändig omvärdering av bedömningar och uppskattningar som har gjorts vid upprättande av finansiell rapportering under tidigare år.
Vissa antaganden om framtiden samt vissa uppskattningar och bedömningar har särskild betydelse för värderingen av tillgångarna och skulderna i balansräkningen. Nedan diskuteras de områden där värdeförändringar under de kommande åren kan få störst inverkan på bolagets resultat och ställning beroende på att antagandena eller uppskattningarna kan behöva ändras.
Dotterföretagens resultatutveckling under 2005-2008 har varit positiv. Bolagens intjäningsförmåga har ökat genom viss försäljningstillväxt men främst genom ökat produktivitet som påtagligt reducerat rörelsekostnaderna. På grund avyttringen av affärsområdet Biosystems har ett nedskrivningsbehov av aktier i det nordamerikanska dotterföretaget konstaterats. Se vidare under avsnitt 1.11 Finansiella instrument ovan.
Uppskjuten skattefordran Se avsnitt 1.8 skatter ovan.
Biotage AB tre pågående optionsprogram riktade till anställda i moderbolaget och koncernen. En utförlig redogörelse för personaloptionsprogrammen återfinns på sidan 37-39 och 49 i denna årsredovisning.
| Not 1 Medelantal anställda, löner, ersättningar och sociala avgifter |
||||
|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | |||
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Styrelse och ledande befattningshavare | ||||
| Ledamöter och befattningshavare presenteras på sidorna 67-69. | ||||
| Styrelse | ||||
| Kvinnor | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Män | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Summa | 9 | 9 | 9 | 9 |
| Koncernledning | ||||
| Kvinnor | – | – | – | – |
| Män | 3 | 3 | 1 | 1 |
| Summa | 3 | 3 | 1 | 1 |
| Medelantal anställda | ||||
| Kvinnor | 123 | 125 | – | – |
| Män | 200 | 211 | 1 | 1 |
| Totalt | 323 | 336 | 1 | 1 |
| Löner och ersättningar | ||||
| Styrelsen och verkställande direktören | 5 848 | 5 774 | 5 848 | 5 774 |
| Andra ledande befattningshavare, 2 personer | 3 242 | 2 695 | – | – |
| Övriga anställda | 138 478 | 146 091 | – | – |
| Totalt löner och ersättningar | 147 568 | 154 560 | 5 848 | 5 774 |
| Sociala avgifter enligt lag och avtal | ||||
| Styrelsen och verkställande direktören | 1 852 | 1 828 | 1 852 | 1 828 |
| Andra ledande befattningshavare | 625 | 955 | – | – |
| Övriga anställda | 24 526 | 23 448 | – | – |
| Totalt sociala avgifter enligt lag och avtal | 27 003 | 26 231 | 1 852 | 1 828 |
| Pensionskostnader | ||||
| Styrelsen och verkställande direktören | 731 | 551 | 731 | 551 |
| Andra ledande befattningshavare | 719 | 719 | – | – |
| Övriga anställda | 7 774 | 9 053 | – | – |
| Totalt pensionskostnader | 9 224 | 10 323 | 731 | 551 |
| Totala löner, sociala avgifter och pensionskostnader | 183 795 | 191 114 | 8 431 | 8 153 |
| 2008 | 2007 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| varav | varav | varav | varav | |||
| Totalt | män | kvinnor | Totalt | män | kvinnor | |
| Moderbolaget i Sverige | 1 | 1 | – | 1 | 1 | – |
| Dotterföretag i Sverige | 72 | 46 | 26 | 82 | 51 | 31 |
| USA | 116 | 71 | 45 | 125 | 79 | 47 |
| Storbritannien | 102 | 61 | 41 | 103 | 67 | 36 |
| Tyskland | 15 | 12 | 3 | 11 | 9 | 2 |
| Frankrike | 1 | 1 | – | 1 | 1 | – |
| Schweiz | – | – | – | 1 | – | 1 |
| Japan | 16 | 8 | 8 | 12 | 8 | 4 |
| Summa anställda, länderfördelade | 323 | 200 | 123 | 336 | 216 | 120 |
| Procentuell fördelning | 62% | 38% | 64% | 36% |
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| I löner och ersättningar med mera ovan ingår nedanstående | ||
| belopp hänförliga till avvecklad verksamhet. | ||
| Löner och ersättningar | ||
| Övriga anställda | 16 591 | 17 737 |
| Sociala avgifter enligt lag och avtal | ||
| Övriga anställda | 4 399 | 4 594 |
| Pensionskostnader |
Övriga anställda 991 1 561
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Styrelse och vd | ||
| Moderbolaget | 5 848 | 5 774 |
| Dotterbolag i Sverige | – | – |
| Summa | 5 848 | 5 774 |
| Andra ledande befattningshavare | ||
| Moderbolaget | – | – |
| Dotterbolag i Sverige | 3 242 | 2 695 |
| USA | – | – |
| Summa | 3 242 | 2 695 |
| Övriga anställda | 2008 | 2007 |
| Moderbolaget | – | – |
| Dotterbolag | 2008 | 2007 |
| Sverige | 35 714 | 35 235 |
| USA | 53 418 | 59 299 |
| Storbritannien | 34 864 | 37 811 |
| Tyskland | 8 770 | 7 530 |
| Frankrike | 547 | 473 |
| Schweiz | – | 1 103 |
| Japan | 5 165 | 4 640 |
| Totalt i dotterföretag | 138 478 | 146 091 |
| Totalt i koncernen | 147 568 | 154 560 |
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Sjukfrånvaro för samtliga anställda | 0,5 | 1,2 |
| Andel sjukfrånvaro som avser långtidssjukfrånvaro | 0,0 | 20,4 |
| Sjukfrånvaro för kvinnor | 0,8 | 1,6 |
| Sjukfrånvaro för män | 0,3 | 1,0 |
| Sjukfrånvaro för personal 29 år eller yngre | 0,5 | 0,5 |
| Sjukfrånvaro för personal 30 - 49 år | 0,5 | 1,2 |
| Sjukfrånvaro för personal 50 år eller äldre | 0,6 | 1,1 |
Långtidssjukfrånvaro definieras som sammanhängande sjukfrånvaro som pågått i 60 kalenderdagar eller mer.
Styrelse- Rörlig Övriga Pensions- Övrig
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut.
Ersättning till verkställande direktören/koncernchefen Torben Jørgensen utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Ersättning till andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Med andra ledande befattningshavare avses de 2 personer som tillsammans med verkställande direktören/koncernchefen utgör koncernledningen.
Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. För verkställande direktören/ koncernchefen Torben Jørgensen utgår rörlig ersättning relaterad till koncernens årsresultat och är maximerad till 2 500 000 kronor. För andra ledande befattningshavare är den rörliga ersättningen maximerad till 30 procent av grundlönen.
| SEK | arvode | Grundlön | ersättning | förmåner | kostnad | ersättning | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelsens ordförande: | |||||||
| Ove Mattsson | 425 000 | 425 000 | |||||
| Övriga ledamöter: | |||||||
| Anders Rydin | 175 000 | 175 000 | |||||
| Thomas Eklund | 150 000 | 150 000 | |||||
| Annika Espander | 125 000 | 125 000 | |||||
| Staffan Lindstrand | 125 000 | 125 000 | |||||
| Bengt Samuelsson | 125 000 | 125 000 | |||||
| Mathias Uhlén | 125 000 | 125 000 | |||||
| Axel Broms | 125 000 | 125 000 | |||||
| Per-Olof Eriksson | 125 000 | 2 720 | 127 720 | ||||
| Summa styrelse | 1 500 000 | 2 720 | 1 502 720 | ||||
| Verkställande direktören/koncernchefen: | |||||||
| Torben Jørgensen | 2 520 000 | 1 192 350 | 2 720 | 731 400 | 630 602 | 5 077 072 | |
| Övriga befattningshavare | 2 438 160 | 796 280 | 7 607 | 625 360 | 3 867 407 | ||
| Summa | 1 500 000 | 4 958 160 | 1 988 630 | 10 327 | 1 356 760 | 630 602 | 10 447 199 |
Årsstämman 2007 beslöt att arvode för tiden intill årsstämman 2008 ska uppgå till totalt 1 400 000 kronor varav 400 000 kronor till ordföranden. Årsstämman 2008 beslöt att för tiden intill årsstämman 2009 ska styrelsens arvode totalt vara 1 400 000 kronor varav 400 000 kronor till ordföranden. Dessutom beviljades en ram för ersättningar för kommittéarbete maximalt uppgående till 100 000 kronor.
Verkställande direktören/koncernchefen Torben Jørgensen har en grundlön som uppgår till 208 000 kronor per månad.
Övriga förmåner utgörs av reseförmåner och sjukvårdsförsäkring. Därutöver ska utgå fast ersättning, pension och avgångsvederlag enligt beskrivning nedan.
Till verkställande direktören/koncernchefen Torben Jørgensen utgår en kvalitativ bonus på maximalt 2 500 000 kronor per år.
Utöver detta tillkommer en fast ersättning om maximalt 800 000 kronor per år, beräknat av 10 procent av Torben Jørgensens aktieinnehav i bolaget.
Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensionsåldern för nuvarande verkställande direktören/koncernchefen Torben Jørgensen är 60 år. Pensionspremien ska uppgå till 30 procent av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses grundlönen.
Mellan bolaget och verkställande direktören/koncernchefen Torben Jørgensen gäller en uppsägningstid från bolaget om 12 månader och från verkställande direktören/ koncernchefen om 6 månader. Vid uppsägning från bolagets sida (som ej grundas på att verkställande direktören/koncernchefen grovt åsidosatt sina åligganden mot bolaget), eller vid uppsägning från verkställande direktören/koncernchefen till följd av ett förvärv av mer än 50 procent av aktierna i bolaget, utges ett avgångsvederlag som uppgår till 12 månadslöner. Avgångsvederlaget är inte pensions- eller semesterlönegrundande.
Vid uppsägning från verkställande direktören/koncernchefen sida i annat fall utgår inget avgångsvederlag (dock kan ersättning för ett konkurrensförbud för verkställande direktören/koncernchefen komma att utges i sådant fall).
Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 och upp till 12 månader.
Årsstämman i Biotage AB har vid skilda tillfällen bemyndigat styrelsen att anta personaloptionsprogram riktade till koncernens arbetstagare. Programmen finns utförligt redovisade på sid 39-41 i denna årsredovisning.
Beslutade och fortfarande utestående program omfattar per 31 december 2008 totalt 843 600 optioner som berättigar innehavarna att teckna 849 168 aktier. Till de utestående programmen finns en rätt för styrelsen att utge ytterligare upp till 193 100 optioner syftande till att kompensera för det likviditetsutflöde i form av lagstadgade arbetsgivaravgifter som uppkommer om optionsinnehavarna utnyttjar sin rätta att teckna nya aktier. Totalt betyder ett fullt utnyttjande av utestående personaloptioner att antal aktier i bolaget ökar med 1 042 268 stycken.
| Program från 2004 | Program från 2006 | Program från 2007 Antal optioner |
||
|---|---|---|---|---|
| Antal personaloptioner | Antal optioner | Antal optioner | ||
| Verkställande direktören | ||||
| Torben Jørgensen | – | – | 55 000 | |
| Övriga ledande befattningshavare | 30 000 | 30 000 | 60 000 | |
| Summa optionsinnehav hos verkställande direktören | ||||
| och övriga ledande befattningshavare | 30 000 | 30 000 | 115 000 | |
| Antal aktier som optionerna ger rätt att teckna | 31 200 | 30 000 | 115 000 | |
| Teckningskurs | 9,86 kr | 11,83 kr | 16,64 kr |
Villkor för optionsprogrammen samt uppgifter om samtliga utestående optioner i bolaget återfinns på sidan 39-41. För uppgift om styrelseledamöternas och ledningens totala innehav av finansiella instrument i bolaget, se sidorna 67-69.
| Not 2 | Försäljningsintäkter | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | ||
| Nettoförsäljning fördelar sig mellan produkter och tjänster enligt nedan: |
|||||
| Produkter | 333 935 | 350 535 | – | – | |
| Servicekontrakt och andra tjänster | 44 051 | 39 490 | – | – | |
| Royalties (*) | – | – | 6 159 | 8 357 | |
| Övriga försäljningsintäkter | 7 309 | 7 542 | – | – | |
| Summa försäljningsintäkter | 385 295 | 397 568 | 6 159 | 8 357 |
(*) I koncernen redovisas royalties som delpost i avvecklad verksamhet.
Beträffande fördelningen av intäkterna på primära segment (affärsområden) och sekundära segment (geografiska marknader) hänvisas till "Not 5 Rapportering per segment".
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Från moderbolaget till dotterföretag, produkter | – | – | – | – |
| Från moderbolaget till dotterföretag, tjänster | 7 451 | 7 897 | 7 451 | 7 897 |
| Från dotterföretag till moderbolaget, produkter | – | – | – | – |
| Från dotterföretag till moderbolaget, tjänster | 2 554 | 2 653 | – | – |
| Försäljning mellan dotterföretag, produkter | 205 162 | 197 758 | – | – |
| Försäljning mellan dotterföretag, tjänster | 49 060 | 54 234 | – | – |
| Summa koncernintern försäljning | 264 226 | 262 542 | 7 451 | 7 897 |
Beloppen har eliminerats vid upprättande av koncernens resultaträkning och ingår således inte i försäljningsintäkterna för produkter och tjänster ovan.
| Not 3 | Övriga rörelseintäkter | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | ||
| Kursdifferenser på fordringar och skulder | 30 061 | 1 497 | 3 296 | 220 | |
| Realisationsresultat på anläggningstillgångar | – | 657 | – | – | |
| Interna tjänster från koncernmodern till dotterföretagen | – | – | 7 451 | 7 897 | |
| Ersättningar för tjänster av engångskaraktär | 2 071 | – | 3 876 | – | |
| Avyttringsresultat vid försäljning av | |||||
| affärsområdet Biosystems (*) | – | – | 16 432 | – | |
| Övriga poster | 1 359 | 191 | 2 | 1 | |
| Summa övriga rörelseintäkter | 33 491 | 2 345 | 31 056 | 8 118 |
(*) I koncernen redovisas avyttringsresultatet som en post i resultat av avvecklad verksamhet.
| Not 4 | Redogörelse för rörelsekostnadernas sammansättning | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |||
| Köpta färdiga produkter, insatsvaror, | ||||||
| halvfabrikat och produktionstjänster | 98 504 | 111 843 | – | 13 | ||
| Personalkostnader | 171 835 | 184 858 | 7 320 | 7 442 | ||
| Avskrivningar enligt plan på materiella | ||||||
| och immateriella anläggningstillgångar | 33 058 | 22 545 | 3 710 | 2 192 | ||
| Övriga rörelsekostnader | 75 104 | 60 166 | 11 507 | 13 050 | ||
| Summa rörelsekostnader | 378 502 | 379 412 | 22 537 | 22 696 |
Den 2 oktober 2008 avyttrades affärsområdet Biosystems. Affärsområdet svarade för cirka 20 procent av koncernens årsomsättning. I och med avyttringen av Biosystems består koncernen av det tidigare affärsområdet Discovery Chemistry. Nedan lämnas de uppgifter avseende den avvecklade verksamheten som följer av bestämmelserna i IFRS 5.
| I koncernens balansräkning finns följande poster avskiljda som tillgångar under avveckling: | |
|---|---|
| Tillgångar under avveckling | 16 039 |
| Skulder hänförliga till tillgångar under avveckling | 20 767 |
Posterna består av ännu ej avvecklade kundfordringar respektive leverantörsskulder och orsaken till de kvardröjande posterna är följande: Biotage AB har under kvartal 4 2008 biträtt köparen av Biosystems med övergången av verksamheten genom att fungera som distributör. Biotage har därför sålt Biosystems produkter i eget namn varvid sedvanliga kundfordringar samt leverantörsskulder till köparen av Biosystems har uppkommit. Uppdraget som distributör avslutades per 31 december 2008 med undantag för ett mindre antal ännu icke effektuerade beställningar.
| I koncernens resultaträkning redovisas i en post följande resultat av avvecklad verksamhet | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Resultat av avvecklad verksamhet | 267 884 | 48 359 |
| I detalj utgörs posterna av: | ||
| Nettoomsättning | 112 546 | 98 834 |
| Kostnad för sålda varor | -57 279 | -33 168 |
| Bruttoresultat | 55 268 | 65 666 |
| Bruttomarginal 1) | 49,1% | 66,4% |
| Försäljningskostnader | -23 225 | -28 749 |
| Administrationskostnader | -4 714 | -5 289 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -5 653 | -5 517 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 916 | 94 |
| Övriga rörelsekostnader | -12 | – |
| Summa rörelsens kostnader | -29 688 | -39 461 |
| Rörelseresultat | 25 580 | 26 205 |
| Avyttringsresultat av Biosystems 2) | 253 996 | – |
| Finansnetto | 5 092 | 5 371 |
| Resultat efter finansiella poster | 284 667 | 31 576 |
| Skatt på årets resultat | -16 783 | 16 783 |
| Periodens resultat | 267 884 | 48 359 |
Den lägre bruttomarginalen under 2008 förklaras av att Biotage under kvartal 4 varit distributör åt köparen av affärsområdet Biosystems. Den avtalade bruttomarginalen var av den orsaken begränsad till 5,0 procent vilket påtagligt reducerat den genomsnittliga bruttomarginalen under 2008.
| Posten består av följande delbelopp: | |||
|---|---|---|---|
| Avyttringsinkomst | 361 067 | ||
| Avgår bokfört värde på tillgångar och skulder som övergick till köparen av Biosystems vid tillträdet den 2 oktober 2008: | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | -44 168 | ||
| Materiella anläggningstillgångar | -2 873 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | -45 783 | ||
| Varulager | -14 263 | ||
| Kortfristiga fordringar | -403 | ||
| Kortfristiga skulder och förpliktelser | 14 898 | -92 592 | |
| Avgår kostnader för avveckling av verksamheten | -6 498 | ||
| Avgår direkta avyttringskostnader | -7 981 | -14 480 | |
| Redovisat avyttringsresultat | 253 996 | ||
| 3. Kassaflöde | 2008 | 2007 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapital | 34 244 | 36 484 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 344 012 | -22 012 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – | – | |
| Summa kassaflöde | 378 256 | 14 472 |
I administrationskostnader ingår bland annat ersättning till revisorer enligt nedan.
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning, delårsrapporter, löpande redovisning, intern kontroll samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Dessutom avses med revisionsuppdrag motsvarande granskning i dotterföretagen och rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid genomförandet av revisors granskningsuppgifter. Annan rådgivning och biträde hänförs till övrigt arvode.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Arvode till revisorerna Deloitte AB | ||||
| Revisionsarvode | 2 321 | 3 080 | 1 218 | 1 503 |
| Övrigt arvode | 589 | 564 | 369 | 103 |
| Summa | 2 910 | 3 644 | 1 587 | 1 606 |
| Arvode till andra revisorer | ||||
| Revisionsarvode | – | 42 | – | – |
| Övrigt arvode | 395 | 342 | – | – |
| Summa | 395 | 384 | – | – |
| Summa arvoden i koncernen | 3 305 | 4 029 | 1 587 | 1 606 |
Samtliga i koncernen upprättade leasingavtal är ur redovisningssynpunkt att betrakta som operationella vilket innebär att leasingkostnaden kostnadsförs över leasingavtalets löptid.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Leasing- och hyresavtal uppgår under året till | 13 485 | 12 836 | – | – |
| Återstående hyres- och leasingkostnader uppgår till | ||||
| Inom 1 år | 11 736 | 11 012 | – | – |
| Senare än 1 år men inom 5 år | 8 958 | 14 749 | – | – |
| Senare än 5 år | – | – | – | – |
| Summa | 20 694 | 25 761 | – | – |
Avskrivningarna ingår i rörelsekostnaderna i de olika funktionerna och fördelas på följande sätt:
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | ||
| Kostnad för sålda varor | 5 784 | 2 130 | – | – | |
| Försäljningskostnader | 5 171 | 5 178 | – | – | |
| Administrationskostnader | 4 917 | 3 768 | – | – | |
| Forskning och utveckling | 16 460 | 11 469 | 3 710 | 2 192 | |
| Summa | 32 332 | 22 546 | 3 710 | 2 192 |
| Not 9 | Övriga rörelsekostnader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | ||
| Kursdifferenser på fordringar och skulder | 12 668 | 3 616 | – | 1 184 | |
| Realisationsresultat på anläggningstillgångar | 418 | 139 | – | 55 | |
| Omstrukturering av produktsortiment | 4 000 | – | – | – | |
| Tjänster köpta från dotterföretag | – | – | 2 554 | 2 653 | |
| Övriga poster | 703 | 27 | 11 | – | |
| Summa övriga rörelsekostnader | 17 789 | 3 783 | 2 565 | 3 892 | |
| Not 10 | Finansiella intäkter, finansiella kostnader, upplåning | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
| Finansiella intäkter | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Ränteintäkter på bankmedel och kortfristiga placeringar | 4 112 | 885 | 2 711 | 117 | |
| Kursdifferenser på koncerninterna fordringar | 15 970 | 2 141 | 16 083 | – | |
| Ränteintäkter från fordringar på koncernföretag | – | – | 16 058 | 16 453 | |
| Resultat från övriga värdepapper (*) | – | – | 40 679 | 5 371 | |
| Övriga finansiella poster | 165 | – | – | – | |
| Summa | 20 248 | 3 025 | 75 531 | 21 940 | |
| Finansiella kostnader | |||||
| Räntekostnader och liknande ersättningar till banker | 3 828 | 5 407 | 20 | 5 | |
| Räntekostnader på skulder till koncernföretag | – | – | 2 021 | 1 793 | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | – | – | 96 781 | – | |
| Kursdifferenser på koncerninterna fordringar | 11 243 | 77 | – | 348 | |
| Summa | 15 071 | 5 484 | 98 823 | 2 146 | |
| Finansiellt netto | 5 177 | -2 459 | -23 292 | 19 794 |
(*) Resultat från övriga värdepapper redovisas i koncernen i posten avvecklad verksamhet.
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Upplåning | 2008-12-31 2007-12-31 2008-12-31 2007-12-31 | |||||
| Långfristig | ||||||
| Banklån | 8 065 | 34 733 | – | – | ||
| Övriga långfristiga krediter | – | 16 | – | – | ||
| Summa långfristig upplåning | 8 065 | 34 749 | – | – | ||
| Låneförfall: | 1-5 år | 8 065 | 30 217 | – | – | |
| 6 år- | – | 6 935 | – | – | ||
| Kortfristig | ||||||
| Rörelsekrediter hos banker | 38 829 | 34 741 | – | – | ||
| Kortfristig del av långfristig upplåning | – | 2 403 | – | – | ||
| Summa kortfristig upplåning | 38 829 | 37 144 | – | – | ||
| Summa upplåning | 46 894 | 71 893 | – | – |
I summa upplåning ingår säkerställda skulder på 4 950 TUSD och 758 TGBP. Säkerhet för banklån utgörs av koncernens byggnader och mark (not 12). För annan upplåning mot säkerhet har rörelsens tillgångar i övrigt pantsatts.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Lokal valuta | TSEK Lokal valuta | TSEK | |||
| USD | 4 948 552 | 38 364 | – | – | |
| GBP | 758 446 | 8 531 | – | – | |
| Summa | – | 46 894 | – | – |
| – löper ut inom ett år (*) | 73 600 | TSEK | – | – |
|---|---|---|---|---|
| – löper ut om mer än ett år | – | TSEK | – | – |
| Totala ej utnyttjade kreditfaciliteter per 2008-12-31 | 73 600 | TSEK | – | – |
(*) Kreditfaciliteter som ses över vid varierande tidpunkter under 2009.
| Not 11 Skatter |
||||
|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | |||
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Aktuell skatt | -2 190 | -519 | – | – |
| Uppskjuten skatt | 5 688 | 37 274 | 3 209 | 49 026 |
| Summa | 3 498 | 36 755 | 3 209 | 49 026 |
| Avstämning av effektiv skatt | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 |
| Resultat före skatt | 27 672 | 14 260 | -8 614 | 13 574 |
| Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget | -7 278 | -3 750 | 2 265 | -3 801 |
| Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag | 1 266 | 945 | – | – |
| Ej skattepliktiga intäkter | 10 847 | 564 | 10 704 | – |
| Ej avdragsgilla kostnader | -6 247 | -1 991 | -42 223 | -4 |
| Övriga skattepliktiga resultatposter som | ||||
| ej ingår i årets resultat | -9 545 | – | -9 545 | – |
| Rättelse från tidigare år | 441 | -1 588 | – | – |
| Effekt av ökning (-)/ minskning (+) av underskottsavdrag | 8 327 | 14 631 | 47 089 | 13 470 |
| Aktivering av underskottsavdrag | 5 688 | 27 944 | 3 209 | 39 361 |
| Effekt av koncernbidrag | – | – | -8 291 | – |
| Summa skatt redovisad i koncernens och | ||||
| moderns resultaträkning | 3 498 | 36 755 | 3 209 | 49 026 |
Koncernen har per 2008-12-31 outnyttjade skattemässiga underskottsavdrag i storleksordningen 703 (1 068) MSEK. Av dessa belopp hänför sig 450 (635) MSEK till moderbolaget. Samtliga underskott kan utnyttjas i obegränsad omfattning fram till 2019. Därefter förfaller vissa av underskottsavdragen som hänför sig till utländska dotterföretag. Under 2008 koncernens i anspråktagit delar av underskottsavdragen. För kommande år förutses en positiv resultatutveckling. Av den orsaken har Biotage bedömt att erforderliga förutsättningar för aktivering enligt IAS 12:34-37 föreligger.
Bruttoförändringar avseende uppskjutna skatter är enligt följande:
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Ingående balans | 53 419 | – | 39 361 | – |
| Redovisning i resultaträkningen | -11 095 | 54 056 | 3 209 | 39 361 |
| Valutakursdifferenser | 246 | -637 | – | – |
| Utgående balans | 42 570 | 53 419 | 42 570 | 39 361 |
| Not 12 Materiella anläggningstillgångar |
||||
|---|---|---|---|---|
| Förbättrings- | Maskiner, | |||
| utgifter på | inventarier och | |||
| Byggnader | annans | andra tekniska | ||
| Per 1 januari 2007 | och mark | fastighet | anläggningar | Summa |
| Anskaffningsvärde eller omvärderat belopp | 65 266 | 15 881 | 158 877 | 240 024 |
| Ackumulerade avskrivningar | -6 219 | -8 607 | -126 527 | -141 353 |
| Valutakursdifferenser | -2 828 | -138 | -372 | -3 338 |
| Planmässigt restvärde | 56 220 | 7 135 | 31 978 | 95 333 |
| 1 januari-31 december 2007 | ||||
| Anskaffningar | – | 681 | 7 516 | 8 198 |
| Avyttringar och utrangeringar | – | – | – | – |
| Avskrivning enligt plan | -1 601 | -1 922 | -11 197 | -14 720 |
| Valutakursdifferenser | -2 885 | -18 | -921 | -3 824 |
| Summa förändring under året | -4 486 | -1 259 | -4 601 | -10 346 |
| Per 31 december 2007 | ||||
| Anskaffningsvärde eller omvärderat belopp | 65 266 | 16 563 | 166 393 | 248 222 |
| Ackumulerade avskrivningar | -7 820 | -10 529 | -137 724 | -156 073 |
| Valutakursdifferenser | -5 712 | -157 | -1 292 | -7 161 |
| Planmässigt restvärde | 51 734 | 5 876 | 27 377 | 84 987 |
| 1 januari-31 december 2008 | ||||
| Anskaffningar | 113 | 9 | 7 276 | 7 399 |
| Avyttringar och utrangeringar | – | – | -81 | -81 |
| Avskrivning enligt plan | -1 781 | -2 826 | -13 280 | -17 887 |
| Valutakursdifferenser | 6 159 | -99 | 501 | 6 560 |
| Summa förändring under året | 4 491 | -2 916 | -5 584 | -4 009 |
| Per 31 december 2008 | ||||
| Anskaffningsvärde eller omvärderat belopp | 65 379 | 16 572 | 173 589 | 255 540 |
| Ackumulerade avskrivningar | -9 601 | -13 356 | -151 004 | -173 960 |
| Valutakursdifferenser | 446 | -256 | -792 | -601 |
| Planmässigt restvärde | 56 225 | 2 960 | 21 793 | 80 978 |
Avskrivningar enligt plan fördelas linjärt över tillgångarnas beräknade nyttjandeperioder vilka normalt är:
| Byggnader | 40 år |
|---|---|
| Förbättringsutgifter på annans fastighet | 10 år |
| Maskiner, inventarier och andra tekniska anläggningar | 3-5 år |
| Not 13 | Goodwill | ||
|---|---|---|---|
| 2008-12-31 | 2007-12-31 | ||
| Ingående anskaffningsvärde | 470 352 | 510 151 | |
| Företagsförvärv 2005, justering enl förvärvsanalys | – | – | |
| Tilläggsköpeskilling för företagsförvärv | – | 331 | |
| Omräkningsdifferenser | 26 634 | -40 130 | |
| Utgående ackumulerat anskaffningsvärde | 496 986 | 470 352 | |
| Ingående nedskrivningar | -9 759 | -9 791 | |
| Periodens nedskrivningar, se nedan | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | – | 32 | |
| Utgående ackumulerade nedskrivningar | -9 759 | -9 759 | |
| Summa redovisat värde | 487 227 | 460 592 |
Tillämpningen av IFRS regelverk innebär att Biotage från och med 1 janauari 2005 inte längre löpande ska resultatföra avskrivningar på sin goodwillpost i koncernbalansräkningen. I stället ska en prövning göras om det föreligger något nedskrivningsbehov av goodwillposten
Vid upprättandet av koncernens bokslut för 2008 har prövning skett om det föreligger något nedskrivningsbehov av goodwillposten. Därvid har en beräkning gjorts av förväntade kassaflöden från koncernens verksamhet. Det kan konstateras att på basis av förväntade kassaflöden föreligger inget behov av att skriva ned goodwillposten och återvinningsvärdet överstiger det bokförda värdet på posten i koncernens balansräkning.
Kassaflödena utgår från koncernens budget för 2009 och affärsprognoser 2010-2013. För perioder på lång sikt har extrapoleringar av förväntat kassaflöde antagits till 3 procent. Framtidsprognoserna grundar sig på marknadens bedömningar av framtida tillväxt för branschen. De parametrar som har mest inflytande på beräkningarna av återvinningsvärdet utgörs i första hand av bedömd omsättningsutveckling, bruttovinst, bruttomarginal, rörelsekostnader, investeringar, avskrivningar samt rörelsekapital.
När prövning av eventuellt nedskrivningsbehov har genomförts har de framräknade framtida kassaflöden diskonterats till nuvärde. Bolagets marginaler med vilket återvinningsvärdet överstiger enhetens redovisade värde har minskat jämfört med föregående år. Vid ett inte orimligt ändrat antagande om lägre framtida marginaler och/eller lägre tillväxt skulle nedskrivningsbehov av goodwill kunna bli aktuellt.
Vid diskonteringen till nuvärde har följande räntor före skatt använts: Eget kapitalfinansiering 8,83% Skuldfinansiering 3,80% Genomsnitt baserad på koncernens kapitalstruktur 8,33%
| Not 14 | Övriga immateriella anläggningstillgångar | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
| Balanserade | Patent | Patent | |||
| kostnader för | licenser, varu- | licenser, varu | |||
| Per 1 januari 2007 | utvecklingsarbeten | märken mm | Summa | märken mm | |
| Anskaffningsvärde | 76 502 | 58 919 | 135 422 | 22 478 | |
| Ackumulerade avskrivningar | -36 505 | -26 999 | -63 503 | -9 997 | |
| Valutakursdifferenser | -9 | -214 | -222 | – | |
| Planmässigt restvärde | 39 989 | 31 707 | 71 695 | 12 480 | |
| 1 januari-31 december 2007 | |||||
| Anskaffningar | 41 811 | 2 000 | 43 812 | 3 037 | |
| Avyttringar och utrangeringar | – | -16 | -16 | -16 | |
| Avskrivning enligt plan | -10 798 | -6 046 | -16 844 | -2 192 | |
| Valutakursdifferenser | -171 | -16 | -187 | – | |
| Summa förändring under året | 30 843 | -4 078 | 26 765 | 829 | |
| Per 31 december 2007 | |||||
| Anskaffningsvärde | 118 314 | 60 903 | 179 217 | 25 498 | |
| Ackumulerade avskrivningar | -47 302 | -33 044 | -80 347 | -12 189 | |
| Valutakursdifferenser | -181 | -230 | -409 | – | |
| Planmässigt restvärde | 70 831 | 27 629 | 98 460 | 13 309 | |
| 1 januari-31 december 2008 | |||||
| Anskaffningar | 24 197 | 2 037 | 26 234 | 2 037 | |
| Avyttringar | -38 165 | -4 863 | -43 027 | -4 863 | |
| Utrangeringar | – | -3 155 | -3 155 | -1 729 | |
| Avskrivning enligt plan | -12 541 | -5 406 | -17 947 | -1 981 | |
| Valutakursdifferenser | 145 | 21 | 166 | – | |
| Summa förändring under året | -26 363 | -11 366 | -37 729 | -6 535 | |
| Per 31 december 2008 | |||||
| Anskaffningsvärde | 104 346 | 54 923 | 159 268 | 20 944 | |
| Ackumulerade avskrivningar | -59 843 | -38 450 | -98 293 | -14 170 | |
| Valutakursdifferenser | -35 | -209 | -243 | – | |
| Planmässigt restvärde | 44 468 | 16 263 | 60 731 | 6 774 |
Utvecklingsprojekt balanseras när de motsvarar kriterierna i företagets projektmanual, vilket innebär att dess resultat bedöms kunna avsättas på sunda företagsekonomiska villkor. Tillämpade kriterier överensstämmer med de krav för balansföring av utgifter som anges i IAS 38. Balanserade utvecklingskostnader skrivs av över tillgångens beräknade nyttjandeperiod vilken normalt utgör tre år.
Avskrivningstiden utgörs av den bedömda nyttjandeperioden vilken för patent maximalt uppgår till patentskyddets giltighetstid som normalt är 20 år.
Avskrivningstiden för varumärken och övriga immateriella anläggningstillgångar är 7 år.
| Not 15 | Finansiella anläggningstillgångar och uppskjuten skatt | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | ||||||
| 2008-12-31 | 2007-12-31 | 2008-12-31 | 2007-12-31 | ||||
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | – | 45 783 | – | 45 783 | |||
| Aktiverade underskottsavdrag 1) | 42 570 | 53 419 | 42 570 | 39 361 | |||
| Diverse långfristiga fordringar | 657 | 429 | – | – | |||
| Diverse långfristiga depositioner | 1 096 | 721 | – | – | |||
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 44 324 | 100 353 | 42 570 | 85 144 |
Koncernen har per 2008-12-31 outnyttjade skattemässiga underskottsavdrag i storleksordningen 703 (1 068) MSEK. Av dessa belopp hänför sig 450 (635) MSEK till moderbolaget. Under 2008 koncernens i anspråktagit delar av underskottsavdragen. För kommande år förutses en positiv resultatutveckling. Av den orsaken har Biotage bedömt att erforderliga förutsättningar för aktivering enligt IAS 12:34-37 föreligger.
Årets uppskjutna skatt redovisas enligt följande:
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| Återföring av ingående redovisad | ||
| skattefordran 1 januari 2008 | -53 419 | -39 361 |
| Valutakursdifferens hänförlig till utländskt skattesubjekt | -246 | – |
| Del av återföringen av ingående skattefordran | ||
| som redovisas i avvecklad verksamhet | 16 783 | – |
| Ny avsättning till uppskjuten | ||
| skattefordran 31 december 2008 | 42 570 | 42 570 |
| Årets uppskjutna skatt i koncernresultaträkningen | 5 688 | 3 209 |
| Koncernen | |||
|---|---|---|---|
| 2008-12-31 | 2007-12-31 | ||
| Råvaror och förnödenheter | 40 533 | 41 761 | |
| Varor under tillverkning | 11 194 | 12 160 | |
| Färdiga produkter | 52 497 | 43 222 | |
| Summa varulager | 104 224 | 97 144 |
Varulager har värderats enligt lägsta värdet princip.
| Analys av orsak till varulagerförändring under 2008: | ||
|---|---|---|
| Effekter av prisförändringar | 1 830 | 1 713 |
| Effekter av volymförändringar | 4 070 | 13 560 |
| Effekter av valutakursförändringar | 11 945 | -3 756 |
| Lager i avyttrad verksamhet | -10 765 | – |
| Summa förändring av varulager | 7 080 | 11 517 |
| Not 17 Kundfordringar och andra fordringar |
||||
|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | |||
| 2008-12-31 | 2007-12-31 | 2008-12-31 | 2007-12-31 | |
| Kundfordringar | 76 245 | 96 436 | 71 | – |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (a) | 11 957 | 9 402 | 6 705 | 1 514 |
| Övriga kortfristiga fordringar (b) | 12 296 | 10 206 | 511 | 632 |
| Summa kundfordringar och andra fordringar | 100 498 | 116 044 | 7 287 | 2 146 |
| (a) Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | ||||
| Upplupna intäkter | 5 172 | – | 5 172 | – |
| Förutbetalda hyror | 1 677 | 2 037 | – | – |
| Förutbetald försäkring | 1 761 | 1 804 | 1 038 | 1 206 |
| Övriga poster | 3 346 | 5 561 | 495 | 308 |
| Summa | 11 957 | 9 402 | 6 705 | 1 514 |
| (b) Övriga kortfristiga fordringar | ||||
| Mervärdesskatter | 8 329 | 7 673 | 125 | 57 |
| Inkomstskatter | 3 328 | 2 121 | 386 | 508 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 639 | 412 | – | 67 |
| Summa | 12 296 | 10 206 | 511 | 632 |
| Not 18 Avsättningar |
||
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| 2008-12-31 | 2007-12-31 | |
| Avsättning för garantiåtaganden | 4 086 | 4 216 |
| Avsättningar för sociala avgifter i personaloptionsprogram | 776 | 612 |
| Avsättningar för skatter | 1 710 | 1 956 |
| Övriga avsättningar | 2 755 | 1 262 |
| Summa avsättningar | 9 328 | 8 046 |
| Fördelning mellan långfristiga och kortfristiga poster | ||
| Långfristiga poster | ||
| Avsättning för garantiåtaganden | – | – |
| Avsättningar för sociala avgifter i personaloptionsprogram | 776 | 612 |
| Avsättningar för skatter | – | 1 905 |
| Övriga avsättningar | 2 575 | 1 259 |
| Summa | 3 351 | 3 776 |
| Kortfristiga poster | ||
| Avsättning för garantiåtaganden | 4 086 | 4 216 |
| Avsättningar för skatter | 1 710 | 51 |
| Övriga avsättningar | 181 | 3 |
| Summa | 5 977 | 4 270 |
Biotage lämnar ett års garanti på sina produkter. Den redovisade avsättningen för garantiåtaganden motsvarar en avsättning om 1,75 procent av försäljningsintäkten för de produkter som omfattas garanti. Hela avsättningen för garantiåtaganden redovisas som kortfristiga åtaganden och får anses som mycket sannolikt att garantiförpliktelserna kommer att behöva infrias till kostnader som motsvarar avsättningen.
Biotages pågående personaloptionsprogram ska redovisas enligt IFRS 2 som föreskriver att det i koncernredovisningen redovisas förväntade arbetsgivaravgifter på värdet av de personaloptioner som tilldelas koncernens befattningshavare. Det är osäkert i vilken omfattning och när i tiden det kan bli aktuellt att likvidera posten eftersom detta är helt avhängigt av kursutvecklingen för Biotages aktie.
Avsättning för skatter hänför sig skatt på nettointäkter som eventuellt kan reduceras alternativt utsläckas på grund av outnyttjade underskottsavdrag. Enligt försiktighetsprincipen har emellertid inkomstskatten reserverats och det är mer troligt än icke troligt att skatten kommer att behöva erläggas. I så fall kommer detta att ske under 2009.
| Not 19 Leverantörsskulder och andra skulder |
||||
|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | |||
| 2008-12-31 | 2007-12-31 | 2008-12-31 | 2007-12-31 | |
| Skulder till leverantörer | 40 521 | 46 339 | 3 647 | 1 488 |
| Övriga kortfristiga skulder (a) | 6 484 | 11 569 | 789 | 5 369 |
| Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader (b) | 48 355 | 53 327 | 5 178 | 7 775 |
| Summa leverantörer och andra skulder | 95 360 | 111 235 | 9 613 | 14 632 |
| (a) Övriga kortfristiga skulder | ||||
| Förskott från kunder | 1 800 | 3 000 | – | – |
| Skatter och avgifter | 2 671 | 2 057 | 252 | – |
| Tilläggsköpeskilling avseende företagsförvärv | – | 5 221 | – | 5 221 |
| Övriga kortfristiga skulder | 2 013 | 1 291 | 536 | 148 |
| Summa | 6 484 | 11 569 | 789 | 5 369 |
| (b) Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader | ||||
| Personalrelaterade kostnader | 22 783 | 20 024 | 3 839 | 3 075 |
| Förutbetalda intäkter | 12 529 | 24 742 | – | 4 123 |
| Övriga upplupna kostnader | 13 044 | 8 561 | 1 339 | 576 |
| Summa | 48 355 | 53 327 | 5 178 | 7 775 |
| Not 20 Aktier och andelar |
|||
|---|---|---|---|
| 2008-12-31 | 2007-12-31 | ||
| Moderbolaget | |||
| Ingående anskaffningsvärde | 770 282 | 769 951 | |
| Årets investeringar | – | 331 | |
| Årets försäljningar | -167 | – | |
| Utgående ackumulerat anskaffningsvärde | 770 115 | 770 282 | |
| Ingående Nedskrivningar | -52 555 | -52 555 | |
| Årets nedskrivningar | -160 514 | – | |
| Utgående ackumulerade Nedskrivningar | -213 069 | -52 555 | |
| Utgående ackumulerat bokfört värde | 557 047 | 717 727 |
| Bolag ägda direkt av moderbolaget | Antal | Kapital | Rösträtts- | Bokfört | Bokfört | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bolagsnamn | Org. Nummer | Säte | aktier | andel | andel | värde 2008 | värde 2007 |
| Biotage Sweden AB | 556487-4922 | Uppsala, Sverige | 18 942 234 | 98% | 98% | 283 670 | 283 670 |
| Cemu Bioteknik AB | 556011-2384 | Uppsala, Sverige | 100 | 100% | 100% | 3 491 | 3 491 |
| Pyrosequencing AB | 556554-3476 | Stockholm | 100 | 100% | 100% | 15 050 | 15 050 |
| Pyrosequencing Inc | 04-3484142 | Boston, USA | 100 | 100% | 100% | 311 086 | 311 086 |
| Pyrosequencing B V | 34129103 | Amsterdam, Nederländerna | 200 | 100% | 100% | – | 166 |
| Biotage GmbH | HRB 39374 | Hamburg, Tyskland | 1 | 100% | 100% | 217 | 217 |
| Pyrosequencing SARL | 2001B00976 | Paris, Frankrike | 500 | 100% | 100% | 68 | 68 |
| Biotage Ltd | 3938925 | London, England | 2 | 100% | 100% | – | – |
| Biotage Italy S.r.l | IT03617450964 | Milan, Italien | 1 | 90% | 90% | 69 | 69 |
| Biotage Ltd | 0126-01-004032 | Tokyo, Japan | 200 | 100% | 100% | 16 469 | 16 469 |
| Biotage GB | Ltd 1033865 | Cardiff, Wales | 100 | 100% | 100% | 125 730 | 125 730 |
| Separtis Holding AG | CH-280.3.001.932-2 | Grellingen, Schweiz | 100 | 100% | 100% | 14 266 | 14 266 |
| Summa anskaffningsvärde | 770 115 | 770 281 | |||||
| Värdereglering aktier i Pyrosequencing Inc | -210 003 | -52 555 | |||||
| Värdereglering aktier i Separtis Holding AG | -3 066 | – | |||||
| Summa bokfört värde | 557 047 | 717 727 | |||||
| Bolag ägda av andra dotterbolag | Kapital | Rösträtts- | Bokfört | Bokfört | |||
| Bolagsnamn | Org. nummer | Säte | andel | andel | värde 2008 värde 2007 | ||
| Biotage LLC | 04-3535072 | Charlottesville, USA | 100% | 100% | 192 519 | 160 609 | |
| Esytech AB | 556588-8350 | Uppsala | 100% | 100% | 60 | 60 | |
| Biotage Italy S.r.l | IT03617450964 | Milan, Italien | 10% | 10% | 9 | 9 | |
| Separtis GmbH fusionerat 2008 | DE-HRB 2937 | Grenzach-Wyhlen, Tyskland | 100% | 100% | – | 662 |
Separtis AG CH-280.3.004.688-3 Grellingen, Schweiz 100% 100% 1 881 798 Summa 194 470 162 137
Förändringar av bokfört värde på dotterföretags aktieinnehav beror på förändrade växelkursen vid omräkning till svenska kronor.
| Not 21 | Ansvarsförbindelser och ställda panter | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
| 2008-12-31 | 2007-12-31 | 2008-12-31 | 2007-12-31 | ||
| Ställda panter | |||||
| Företagsinteckningar | 101 015 | 93 305 | 22 500 | 22 500 | |
| Fastighetsinteckningar | 52 878 | 47 692 | – | – | |
| Spärrade bankmedel | 110 | 88 | – | – | |
| Summa | 154 003 | 141 085 | 22 500 | 22 500 | |
| Ansvarsförbindelser | – | – | – | – |
Moderbolaget har utställt generell borgensförbindelse för nedanstående dotterföretags förpliktelser gentemot koncernens huvudkreditgivare Handelsbanken:
| Biotage LLC | 04-3535072 | Charlottesville, USA |
|---|---|---|
| Biotage GB | Ltd 1033865 | Cardiff, Wales |
| Biotage Sweden AB | 556487-4922 | Uppsala, Sverige |
| Pyrosequencing AB | 556554-3476 | Stockholm |
Styrelsen och verkställande direktören intygar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarderna IFRS såsom de har antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ekonomiska ställning och resultat. Moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en
rättvisande bild av moderbolagets ekonomiska ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande beskrivning av utvecklingen för koncernens och moderbolagets verksamhet, ekonomiska ställning och resultat, och tar upp väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som rör moderbolaget och bolagen inom koncernen.
Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman 27 april 2009 för fastställelse.
Uppsala den 18 mars 2009
Ove Mattsson Styrelseordförande
Anders Rydin Annika Espander Mathias Uhlén
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Staffan Lindstrand Axel Broms Bengt Samuelsson Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Per Olof Eriksson Torben Jørgensen Thomas Eklund Styrelseledamot Verkställande direktör Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har lämnats den 18 mars 2009
Deloitte AB
Marcus Sörlander Auktoriserad revisor
Organisationsnummer 556539-3138
Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Biotage AB (publ) för räkenskapsåret 2008. Bolagets årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 24-62. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets och koncernens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stockholm den 18 mars 2009
Deloitte AB
Marcus Sörlander Auktoriserad revisor
Biotage AB bildades 1997 under dåvarande namnet Pyrosequencing AB och genomförde under åren 2003-2005 ett antal förvärv inom läkemedelskemi. Efter att i oktober 2008 ha avyttrat affärsområdet Biosystems så består verksamheten idag enbart av affärsområdet Discovery Chemistry. Biotage har huvudkontor i Uppsala.
Biotage tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning ("bolagskoden"), vilken ingår som en del i Nasdaq OMX Nordiska Börs Stockholms regelverk.
Bilden nedan illustrerar Biotages bolagsstyrningsmodell och hur de centrala organen verkar.
Biotages aktier har varit noterade på Stockholmsbörsen sedan år 2000. Aktiekapitalet i Biotage består av A-aktier, där varje aktie medför en rösträtt och samma rätt till andel av bolagets tillgångar och vinst.
Per den 31 december 2008 uppgick antalet aktieägare till 6 529. Health-Cap var den röstmässigt störste ägaren, följd av Investor Growth Capital och 2:a AP-fonden. Av aktieägarna utgjorde 61,2 procent aktieägare med 1 000 aktier eller färre och de tio största ägarna ägde drygt 52,6 procent av det totala antalet aktier. Andelen utländska ägare uppgick till 15,2 procent. För ytterligare information om ägarstrukturen, se sidan 21 i årsredovisningen.
Bolagets högsta beslutande organ är bolagsstämman, där aktieägarnas inflytande i bolaget utövas. Aktieägare som vill delta på bolagsstämma, personligen eller via ombud, ska vara upptagna i aktieboken fem vardagar före bolagsstämman samt göra en anmälan till bolaget enligt kallelse. Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering samt via bolagets hemsida (www.biotage.com).
Väsentliga externa regelverk mm
Årsstämma ska hållas inom sex månader från räkenskapsårets utgång. På årsstämman beslutar aktieägarna bland annat om val av styrelse och i förekommande fall revisorer, hur valberedningen ska utses samt om ansvarsfrihet för styrelsen och verkställande direktören för det gångna året. Beslut fattas även om fastställelse av de finansiella rapporterna, disposition av vinstmedel, arvode för styrelsen och revisorerna samt riktlinjer för ersättning till verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare.
Styrelsen lämnade på stämman en redogörelse för sitt arbete under året. Verkställande direktören informerade årsstämman om koncernens utveckling och ställning samt kommenterade resultatet för 2007. Årsstämman fastställde den av styrelsen och verkställande direktören avlämnade årsredovisningen och koncernredovisningen för 2007, beslöt om disposition av bolagets resultat samt beviljade styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet.
Vidare redogjorde valberedningens ordförande för arbetet under året samt redovisade motiven till lämnade förslag. Stämman beslutade om ersättningar till styrelse och revisor i enlighet med valberedningens förslag.
Till styrelseledamöter omvaldes Ove Mattsson (ordförande), Anders Rydin, Staffan Lindstrand, Thomas Eklund, Annika Espander, Mathias Uhlén, Axel Broms, Per-Olof Eriksson och Bengt Samuelsson.
Enligt valberedningens förslag omvaldes, som bolagets revisorer, Deloitte AB, för nästkommande mandatperiod om fyra år, med Marcus Sörlander som ny huvudansvarig revisor.
Stämman bemyndigade styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen och med eller utan aktieägarnas företrädesrätt före årsstämman 2009, besluta om emission av aktier och/eller konvertibler. Styrelsens beslut om emission av aktier och/eller konvertibler får medföra en sammanlagd ökning av antalet aktier i bolaget med högst 8 800 000 aktier.
Styrelseledamöterna Ove Mattsson, Thomas Eklund och Mathias Uhlén samt huvudansvarig revisor Lars-Gunnar Nilsson var närvarande vid årsstämman.
Protokollet från årsstämman finns på Biotages hemsida (www.biotage.com).
Vid extra bolagsstämma i november 2008 beslutade stämman enhälligt att bolagets reservfond skulle minskas med 842 180 000 SEK för avsättning till fond att användas enligt beslut av kommande bolagsstämma/or. Efter verkställd minskning är reservfonden upplöst i dess helhet. Minskningen verkställdes den 10 februari 2009.
Protokollet från extra bolagsstämman finns på Biotages hemsida (www.biotage.com).
Valberedningen representerar aktieägarna och på årsstämman 2008 beslutades att styrelsens ordförande skulle utses till ledamot av valberedningen och att han skulle få i uppdrag att, i samråd med bolagets per den 1 september 2008 röstmässigt största aktieägare, utse ytterligare tre ledamöter. Namnen på dessa skulle offentliggöras senast sex månader före årsstämman 2009, vilket också skedde. Valberedningen skulle vidare inom sig utse en av ledamöterna till ordförande, vilken inte ska vara styrelsens ordförande.
Valberedningen består av Björn Odlander, ordförande (HealthCap), Karl Swartling (Investor Growth Capital), Carl Rosén (2:a AP-fonden) och Ove Mattsson (styrelsens ordförande).
För det fall en aktieägare som representeras av en av valberedningens ledamöter inte längre skulle tillhöra de röstmässigt största aktieägarna i bolaget, eller för det fall en ledamot av valberedningen inte längre är anställd av sådan aktieägare eller av något annat skäl lämnar valberedningen före årsstämman 2009, ska valberedningens övriga ledamöter i samråd ha rätt att utse en annan representant för de större aktieägarna att ersätta sådan ledamot.
Valberedningens uppgifter ska vara att inför årsstämman 2009 förbereda val av ordförande och övriga ledamöter av styrelsen, val av ordförande vid årsstämman, arvodesfrågor och därtill hörande frågor.
Aktieägare har kunnat lämna förslag till valberedningen bland annat via e-post på adressen [email protected]. Valberedningens förslag
offentliggörs senast i samband med kallelsen till årsstämman. Valberedningens mandattid löper intill dess att sammansättningen av nästkommande valberedning har offentliggjorts.
Sedan valberedningen utsågs hösten 2008 har den sammanträtt tre gånger där samtliga ledamöter varit närvarande. Styrelsens ordförande har för valberedningen redogjort för den process som tillämpas vid den årliga utvärderingen av styrelsen, styrelseledamöterna och verkställande direktören och också informerat om utfallet av utvärderingen. Inför årsstämman 2009 har valberedningen arbetat med att ta fram förslag till förfaringssätt för tillsättande av nästkommande valberedning. Valberedningen ska också lämna förslag till arvode för styrelsen och för att få en uppfattning om rimliga arvodesnivåer har analys och jämförelse gjorts med liknande bolag. Vid framtagandet av förslag till arvodering av revisorsinsatsen har valberedningen biträtts av revisionsutskottet. Valberedningen har bland annat genom att ta del av resultatet av den utvärdering av styrelsen som skett gjort bedömningen att styrelsearbetet fungerat väl. Utvärderingen av den nuvarande styrelsen har innefattat bland annat den ovan nämnda rapporten från styrelsens ordförande Ove Mattsson till valberedningen om styrelsens återkommande egna utvärdering av styrelsens arbete.
Med anledning av att Anders Rydin, Axel Broms och Annika Espander inte står tillgängliga för omval beslöt valberedningen att tre nya styrelseledamöter skulle övervägas. Valberedningen har vidare grundligt diskuterat om antalet styrelseledamöter skulle föreslås minska och kom därvid till slutsatsen att en minskning av antalet ledamöter är önskvärd med hänsyn till omfattningen och inriktningen av Biotages verksamhet efter att affärsområdet Biosystems avyttrats. Vidare gjordes den samlade bedömningen att effektiviteten i styrelsens arbete ytterligare skulle kunna höjas med ett färre antal styrelseledamöter. Med hänsyn till ovanstående har valberedningen föreslagit omval av följande ledamöter: Ove Mattsson, Staffan Lindstrand, Thomas Eklund, Bengt Samuelsson, Mathias Uhlén och Per-Olof Eriksson. Omval föreslås av Ove Mattsson till ordförande för styrelsen.
Valberedningens övriga förslag lämnas i samband med kallelse till årsstämman.
Enligt bolagsordningen ska Biotage ha en eller två externa revisorer. På årsstämman 2008 omvaldes Deloitte AB till revisor för ytterligare en fyraårsperiod med Marcus Sörlander som ny huvudansvarig revisor.
Den externa revisionen av moderbolagets och koncernens räkenskaper samt av styrelsens och vd:s förvaltning utförs enligt god revisionssed i Sverige. Vid åtminstone ett styrelsemöte per år deltar revisorn och går igenom årets revision samt för en diskussion med styrelseledamöterna utan närvaro av den verkställande direktören.
Granskning av bokslut görs för perioden januari – september. Revision av interna rutiner och kontrollsystem utförs under tredje kvartalet. Granskning och revision av årsbokslut och årsredovisning görs under januari – mars. Delårsrapport för januari – september är föremål för revisorernas översiktliga granskning.
För information om arvode till revisorerna hänvisas till not 6 i årsredovisningen.
Styrelsen har som övergripande uppgift att förvalta bolagets angelägenheter för aktieägarnas räkning på bästa möjliga sätt. Styrelsen ska fortlöpande bedöma koncernens ekonomiska situation samt utvärdera den operativa ledningen. I styrelsen avgörs bland annat frågor avseende koncernens strategiska inriktning och organisation samt beslutas om väsentliga investeringar (överstigande 5 Mkr) och åtaganden.
Styrelsen fastställer årligen en arbetsordning inkluderande en vdinstruktion som bland annat reglerar arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören.
Arbetsordningen reglerar vidare hur styrelsearbetet fördelas mellan styrelsens ledamöter, hur ofta styrelsen ska sammanträda och hur arbetet ska fördelas på diverse styrelseutskott. Inför varje styrelsemöte erhåller
styrelseledamöterna en skriftlig dagordning och ett fullödigt beslutsunderlag. Vid varje styrelsemöte sker en genomgång av aktuellt affärsläge, koncernens resultat och finansiella ställning samt utsikter för resten av året. Övriga frågor som behandlas är bland annat konkurrens- och marknadssituationen.
Styrelseordföranden leder styrelsens arbete, företräder bolaget i ägarfrågor samt ansvarar för utvärderingen av styrelsens arbete. Dessutom ansvarar ordföranden för den löpande kontakten med koncernledningen samt för att styrelsen fullgör sina plikter.
Enligt bolagsordningen ska styrelsen bestå av lägst fem och högst nio bolagsstämmovalda ledamöter. Styrelsen är beslutför när mer än hälften av de bolagsstämmovalda ledamöterna är närvarande. Styrelsens ledamöter ska besitta en bred kompetens och mångsidighet samt ha en passande bakgrund för Biotages organisation, bransch och verksamhet. Ny styrelseledamot genomgår en introduktionsutbildning för att snabbt erhålla den kunskap som förväntas för att på bästa sätt tillvarata bolagets och ägarnas intressen.
Utöver de bolagsstämmovalda ledamöterna ovan har styrelsen bestått av en ledamot, Per-Gunnar Eriksson, med en suppleant, Maritha Lundin, representerande de anställda. Under oktober 2008 lämnade suppleanten på egen begäran sitt uppdrag. Per-Gunnar Eriksson har i februari 2009 begärt att få lämna sitt uppdrag.
Samtliga styrelseledamöter bedöms vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Samtliga ledamöter utom Staffan Lindstrand och Per-Olof Eriksson bedöms vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare, med beaktande av och i förhållande till de noteringskrav som OMX Nordic Exchange Stockholm uppställer samt med beaktande av de krav som Svensk Kod för Bolagsstyrning uppställer avseende styrelsens oberoende. För information om styrelseledamötenas närvarostatistik, se sidorna 68-69.
Under 2008 har tio protokollförda sammanträden hållits och styrelsen har alltid varit beslutför. Sekreterare till styrelsen är Biotages Vice President of Corporate Development Lars Bäckman, vilken inte är ledamot i styrelsen.
Styrelsen i Biotage har under året arbetat vidare med bolagets strategi och organisation bland annat beslutades att avyttra affärsområdet Biosystems.
Inom styrelsen finns två beredande utskott, ersättningsutskottet och revisionsutskottet.
Ersättningsutskottet lämnar förslag till styrelsen om verkställande direktörens lön och övriga anställningsvillkor, fastställer löner och anställningsvillkor för övriga koncernledningen samt ger ramar för löner och anställningsvillkor för övriga ledande befattningshavare. Under året har ersättningsutskottet haft fyra protokollförda sammanträden. Ersättningsutskottet utgörs av Staffan Lindstrand (ordförande), Ove Mattsson och Annika Espander.
På årsstämman presenterar styrelsen förslag till riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till vd och andra personer i bolagets ledning, för godkännande av aktieägarna. På årsstämman 2008 beslutades i enlighet med styrelsens förslag att bolaget ska sträva efter att erbjuda ledande befattningshavare i bolaget marknadsmässiga ersättningar, att ersättningskommittén ska bereda ärenden om ersättning och presentera
förslag till styrelsen för styrelsens beslut, samt att ersättningen ska kunna bestå av fast årslön, rörlig ersättning, pensionsförmåner, diskretionär bonus och avgångsvederlag. För ytterligare beskrivning av anställningsvillkor för koncernens ledande befattningshavare hänvisas till not 1 i årsredovisningen.
Revisionsutskottet följer en upprättad arbetsordning som årligen fastställs av styrelsen. Ordföranden i revisionsutskottet ansvarar för att styrelsen i sin helhet fortlöpande hålls informerad om utskottets arbete samt, vid behov, förelägger styrelsen ärenden för beslut. Revisionsutskottets huvuduppgift är att understödja styrelsen i arbetet med att kvalitetssäkra den finansiella rapporteringen. Utskottet träffar fortlöpande bolagets revisorer och utvärderar revisionsinsatserna.
Utskottet diskuterar väsentliga redovisningsfrågor som koncernen påverkas av samt biträder valberedningen vid framtagande av förslag till revisorer samt arvodering av dessa.
Revisionsutskottets ledamöter har utgjorts av Anders Rydin (ordförande), Thomas Eklund samt Ove Mattsson. Samtliga av utskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare.
Under 2008 har revisionsutskottet haft fyra protokollförda sammanträden.
Koncernledningen svarar för att utforma och genomföra koncernens övergripande strategier samt behandlar frågor som till exempel förvärv och avyttringar. Dessa frågor samt större investeringar bereds av koncernledningen för beslut av moderbolagsstyrelsen. Verkställande direktören ansvarar för den löpande förvaltningen av bolaget enligt styrelsens anvisningar och riktlinjer. Koncernledningen består av verkställande direktören Torben Jørgensen, Mats-Olof Wallin, Chief Financial Officer och Lars Bäckman, Vice President of Corporate Development.
Koncernledningen har möten månadsvis för att diskutera koncernens och dotterbolagens resultat och finansiella ställning. Övriga frågor som behandlas på koncernledningsmöten är bland annat strategifrågor samt uppföljning av budget och prognoser.
Den övergripande operativa styrningen sker via möten var fjortonde dag. Moderbolagets verkställande direktör är ordförande i de direktägda dotterbolagens styrelser där det även ingår andra ledamöter från koncernledningen.
Dotterbolagsstyrelserna övervakar den löpande verksamheten samt fastställer respektive strategier och budgetar.
Enligt den reviderade bolagsstyrningskoden som gäller från den 1 juli, 2008, ska styrelsen årligen lämna en beskrivning av de viktigaste inslagen i bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen.
Styrelsen utvärderar årligen behovet av en internrevisionsfunktion. Vid utvärderingen har styrelsen bedömt att Biotages nuvarande storlek och riskexponering inte motiverar en separat internrevisionsfunktion.
Följande beskrivning har inte granskats av företagets revisorer.
Kontrollmiljön skapar den kultur som Biotage verkar utifrån och definierar normer och riktlinjer för verksamhetens agerande. Kontrollmiljön består i praktiken av dokumenterade riktlinjer, manualer och instruktioner som kommunicerats ut i hela organisationen.
Organisationsstrukturen är transparent med definierade roller och ansvar som kommunicerats via dokumenterade arbetsinstruktioner till styrelsen, styrelseutskott, vd samt till chefer för dotterbolag i koncernen. Regelbundna utvärderingar genomförs i organisationen på såväl funktions- som avdelningsnivå för att säkerställa relevant kunskap avseende finansiell rapportering inom organisationen.
De viktigaste styrdokumenten avseende den finansiella rapporteringen uppdateras kontinuerligt och kommuniceras till relevant personal via
bolagets intranät, informationsbrev, regelbundna möten etc. Informationskanaler är etablerade för att så effektivt som möjligt kommunicera till berörda medarbetare inom organisationen.
Målet med riskbedömningen är att identifiera områden med hög risk inom verksamheten och utvärdera vilka kontroller som krävs för att hantera dessa risker. Riskbedömningen görs genom att bedöma risknivån, från såväl kvantitativ som kvalitativ utgångspunkt, på kontonivå och motsvarande processer med bedömd bedrägeririsk. Särskilda riktlinjer är framtagna för att bedöma risken i specifika IT-projekt och i den generella IT-miljön.
Kontrollstrukturen har utformats för att hantera de risker som styrelsen och företagsledningen anser är betydande för den operativa verksamheten, efterlevnaden av lagar och regelverk samt för den finansiella rapporteringen. Definierade beslutsprocedurer, inklusive attestinstruktioner är etablerade för till exempel investeringar och tecknande av avtal. Där så är lämpligt har automatiska kontroller speciellt relaterade till den finansiella rapporteringen etablerats. Flertalet kontrollaktiviteter är integrerade i företagets nyckelprocesser, såsom orderbokning, intäktsredovisning, investeringar, leverantörskontrakt och inköp.
IT-strukturen är utformad för att hantera potentiella IT-relaterade risker med kontroller i IT-systemen relaterade till de processer som påverkar den finansiella rapporteringen.
Varje lokal chef/vd har ansvaret för att säkerställa adekvat intern kontroll i respektive legal enhet och ansvar för att enheten håller sig till koncernens globala regler och direktiv för finansiell rapportering. Styrelsens uppföljning av den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen sker främst genom revisionsutskottet, bland annat genom uppföljning av de interna och externa revisorernas arbete och rapporter.
Biotages kommunikation ska vara korrekt, öppen, snabb och samtidig till alla intressegrupper. All kommunikation ska ske i enlighet med noteringsavtalet för börsnoterade bolag i Sverige. Den finansiella informationen ska ge aktiemarknad, nuvarande och blivande aktieägare, en allsidig och tydlig bild av företaget, dess verksamhet, strategi och ekonomiska utveckling. Styrelsen fastställer koncernens årsredovisning och bokslutskommunikéer samt uppdrar åt koncernchefen att avge delårsrapporter. Samtliga ekonomiska rapporter publiceras på hemsidan (www.biotage.com) samtidigt som de distribueras till media och till Nasdaq OMX Nordiska Börsen. Finansiell information om koncernen får endast lämnas av koncernchefen och koncernens ekonomi- och finansdirektör.
Bolaget tillämpar tysta perioder, vilka inträffar tre veckor innan publicering av hel- eller delårsrapport. Vid läcka av kurspåverkande information eller vid speciella händelser som kan påverka värderingen av bolaget ska Nasdaq OMX Nordiska Börsen underrättas varefter pressmeddelande med motsvarande information skickas ut. Bolagets informationsgivning regleras i en informationspolicy.
Befattning: VP Corporate Development. Född: 1961. Utbildning: Jur. kand. Antal anställningsår i koncernen: 2. Aktieinnehav: – Optionsinnehav: 30 000. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Bodén & Co AB, Expericard AB och Yubico AB.
Befattning: Vd och koncernchef. Född: 1952. Utbildning: Civilekonom. Antal anställningsår i koncernen: 3. Aktieinnehav: 606 700. Optionsinnehav: 55 000. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Atlas Antibodies AB och MIP Technologies AB.
Befattning: CFO. Född: 1951. Utbildning: B. Sc. Antal anställningsår i koncernen: 6. Aktieinnehav: 18 000. Optionsinnehav: 102 000.
Annika Espander Mathias Uhlén
Styrelsens ordförande. Utbildning: Ph.D, Docent i organisk kemi. Född: 1940.
Yrke: Managementkonsult. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Aromatic AB och AB Geveko. Styrelseledamot i Arctic Island Ltd, Fabryo corporation SRL, Kemira Oyj, Mydata Automation AB och Tikkurila Oy; Medlem i Kungliga vetenskapsakademien, Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien. Antal år i styrelsen: 6.
Aktier och optioner: 158 531 aktier via helägt bolag.
Ove Mattsson har varit närvarande vid samtliga styrelsemöten under året.
Utbildning: B.Sc. kemi, Executive MBA.
Annika Espander har varit närvarande vid 8 av 10 styrelsemöten under året.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Attana AB, Cellartis AB, Millicore AB och Stille AB.
Yrke: Verkställande direktör för Catella Healthcare AB.
Styrelseledamot.
Antal år i styrelsen: 4. Aktier och optioner: 0.
Styrelseledamot.
Född: 1967.
Growth Capital.
Utbildning: MBA Handelshögskolan.
Yrke: Managing Director, Investor
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Carmel Pharma AB, Swedish Orphan International AB, Neoventa Medical AB, Memira AB, CMA Microdialys AB och ordförande i Keybroker AB. Antal år i styrelsen: 3. Aktier och optioner: 22 000 aktier. Thomas Eklund har varit närvarande vid samtliga styrelsemöten under året.
Född: 1964.
Thomas Eklund Staffan Lindstrand
Styrelseledamot. Utbildning: Civilekonom. Född: 1945. Yrke: Fd ekonomi- och finansdirektör i AGA AB, Investor AB samt SEB. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i SEB Investment Management AB, Styrelseledamot i Cardo AB, Vasakronan AB, IFL vid Handelshögskolan AB med dotterbolag samt IFL&SSE Russia Education AB. Ledamot av Kungliga Vetenskapsakademiens placeringsråd. Antal år i styrelsen: 5. Aktier och optioner: 200 000 aktier. Anders Rydin har varit närvarande vid 8 av 10 styrelsemöten under året.
Styrelseledamot. Utbildning: Ph.D. Född: 1954. Yrke: Uhlén är en av grundarna till Pyrosequencing™ teknologin och har varit med sedan bolaget startades. Uhlén är professor i mikrobiologi på KTH i Stockholm. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Atlas Antibodies AB; Styrelseledamot i Skanditek AB, Nordiag AS, Novozymes AS, Affibody AB, KTH Holding AB och SweTree Technologies AB; Rådgivare till Odlander, Fredrikson & Co. AB; Medlem i Kungliga Vetenskapsakademien och Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien. Antal år i styrelsen: 12. Aktier och optioner: 3 000 751 aktier. Mathias Uhlén har varit närvarande vid 8 av 10 styrelsemöten under året.
Styrelseledamot. Utbildning: M.Sc. Kungl. Tekniska Högskolan. Född: 1962. Yrke: Partner i HealthCap. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i bland annat HealthCap AB, Aerocrine AB, NeuroNova
AB, Orexo AB, OxThera AB, 20/10 Perfect Vision AG och XCounter AB. Antal år i styrelsen: 6.
Aktier och optioner: 300 aktier via familj, samt indirekt ägande av 1 058 aktier genom OFCO Club.
Staffan Lindstrand har varit närvarande vid samtliga styrelsemöten under året.
Yrke: Professor i fysiologisk kemi vid Karolinska Institutet i Stockholm.
Övriga uppdrag: Medlem i Kungliga vetenskapsakademien, Amerikanska vetenskapsakademien, Franska vetenskapsakademien, Royal Society London, Royal National Academy of Medicine Spain och Institute of medicine USA. Styrelseledamot i NicOx SA, Cardoz AB, Orexo AB och LTB4 Sweden AB, Rådgivare till Odlander, Fredrikson & Co. AB. Tilldelades Nobelpriset i medicin 1982.
Styrelseledamot. Utbildning: Civilingenjör, Fil. kand. Född: 1944. Yrke: Konsultverksamhet. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Cellectricon AB och SciBase AB. Antal år i styrelsen: 2. Aktier och optioner: 0. Axel Broms har varit närvarande vid samtliga styrelsemöten under året.
Bengt Samuelsson Per-Olof Eriksson
Revisor. Marcus Sörlander Född: 1973. Auktoriserad revisor Deloitte AB. Styrelseledamot. Utbildning: Civ ing KTH. Född: 1938. Yrke: Fd verkställande direktör och koncernchef för Seco Tools AB och Sandvik AB. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Callans Trä AB, Cross Country Systems AB och Odlander, Fredriksson & Co. Styrelseledamot i Investment AB Öresund, Kamstrup-Senea AB och Södersjukhuset AB. Ledamot i Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien. Antal år i styrelsen: 2.
Aktier och optioner: 10 000 aktier via bolag. Per Olof har varit närvarande vid samtliga styrelsemöten under året.
Axel Broms
Utbildning: Civilingenjör. Född: 1951. Yrke: Projektledare. Antal år i styrelsen: 2. Aktier och optioner: 4 074 aktier och 13 800 optioner.
Arbetstagarrepresentant.
CMO (Contract manufacturing organizations): Kontraktstillverkningsföretag.
CRO (Contract research organizations): Kontraktsforskningsföretag.
Diagnostik: Att ställa en medicinsk diagnos är att ge ett sammanfattande begrepp om olika sjukdomssymptom och därmed kunna ge en specifik behandling.
DNA (CpG)-metylering: En modifiering av DNA i arvsmassan som kan styra genuttryck i celler. Onormal metylering är vanligt förekommande i samband med cancersjukdomar och bidrar till sjukdomens utveckling.
Evaporering: accelererad avdunstning av en vätska.
Flashkromatografi: En metod att separera de ingående ämnena i en reaktionsblandning. Beroende på deras fysikaliska egenskaper vandrar ämnena olika fort genom en fast fas med hjälp av ett flöde av lösningsmedel.
Infektionssjukdomar: Ett tillstånd som uppkommer när en mikroorganism eller ett virus invaderar en annan organism. Tillståndet behöver inte leda till
sjukdom, men i dagligt tal används ordet infektion synonymt med infektionssjukdom.
In vitro diagnostik: Avser undersökningar som görs utanför kroppen av material som härrör från kroppen.
Mikrovågssyntes: En syntes där mikrovågsenergi används för att påskynda reaktionen.
En metod för att med speciellt märkta spårsubstanser generera reella bilder av vad som händer med spårsubstanserna i kroppen. Kan till exempel användas för att detektera cancer.
Pyrosequencing®: En patenterad teknologi där ett provs DNA-sekvens avläses i realtid genom så kallad sekvensering genom syntes. Teknologin kan användas inom ett stort antal områden, alltifrån analys av ärftliga sjukdomar och identifiering av bakterier till identifiering av mutationer och DNA-metylering.
Reagens: (Discovery Chemistry) Ett ämne som tillsätts i en syntes för att ombilda startmaterialet till den önskade produkten alternativt (Biosystems) en eller flera kemikalier och/eller biomolekyler (som DNA eller enzym) som används i en metod för analys.
Rening: Innebär att den syntetiserade föreningen isoleras från orenheter.
Reningskolonn: Den fysiska enhet där den media som behövs för att utföra flashkromatografi packas. Sedan appliceras provet som ska renas på kolonnen och reningen utförs genom att lösningsmedel flödas genom kolonnen.
SPE (Solid phase extraction): En metod för att separera ämnen med avseende på hur mycket de föredrar en fast fas jämfört med en vätskefas. Samma princip gäller som för flashkromatografi fast skalan är mindre.
Syntes: Innebär att man skapar ett nytt ämne genom att kombinera (syntetisera) flera olika ämnen.
Upparbetning: Innebär att olika substanser som kan ha tillsatts för att påskynda eller driva på reaktioner tas bort.
Producerad av: Biotage och IR Stockholm Formgivning: John Blomqvist Foto: Q Image/Stewen Quigley, Johnér (6, 14), Getty Images (13) Tryck: Wassberg + Skotte
SE-753 18 Uppsala Tel: 018-56 59 00 Fax: 018-59 19 22
Dotterbolag Sverige Biotage Sweden AB Kungsgatan 76 SE-753 18 Uppsala Tel: 018-56 59 00 Fax: 018-59 19 22
Biotage Ltd 15, Harforde Court, Foxholes Business Park John Tate Road Hertford SG13 7NW Tel: +44 (0)1992 501 535 Fax: +44 (0)1992 501 547
Dyffryn Industrial Estate Ystrad Mynach Hengoed, CF82 7RJ Tel: +44 (0)1443 811 811 Fax: +44 (0)1443 816 552
Biotage GmbH Zypressenweg 7 40599 Düsseldorf Tel: +49 40 8195 7566 Fax: +49 40 8195 7567
Biotage LLC 1725 Discovery Drive Charlottesville, VA 22911 Tel: +1 434 979 2319 Fax: +1 434 979 4743
Biotage Japan, Ltd Medi Coop BLDG. 8 - 5F 2-4-14 Kichijoji-honcho Musashino-shi Tokyo 180-0004 Japan Tel: +81 (0)422 28 1233 Fax: +81 (0)422 28 1236
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.