Earnings Release • Nov 6, 2025
Earnings Release
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; 2.2
Data/Ora Ricezione : 6 Novembre 2025 07:00:12
Oggetto : Risultati consolidati al 30 settembre 2025
Vedi allegato


UTILE NETTO DI PERIODO PARI A €1.478,6 MILIONI
RICAVI CORE1 PARI A €4.414,0 MILIONI GRAZIE ALLA CONTRIBUZIONE DEL MARGINE DI INTERESSE PARI A €2.704,3 MILIONI E DELLE COMMISSIONI NETTE PARI A €1.709,7 MILIONI. TFA PARI A €414,0 MILIARDI
COST/INCOME RATIO AL 46,0% NEI PRIMI 9 MESI
COSTO DEL CREDITO ANNUALIZZATO PARI A 24 PUNTI BASE
CREDITI NETTI VERSO CLIENTELA PARI A €125,9 MILIARDI CON NUOVE EROGAZIONI PER CIRCA €20 MILIARDI
ELEVATA QUALITÀ DEL CREDITO CON NPE RATIO2 LORDO AL 2,3% E NETTO ALL'1,2%
SOLIDA POSIZIONE DI CAPITALE CON UN CET1 RATIO3 PARI AL 15,1% ELEVATA POSIZIONE DI LIQUIDITÀ CON LCR PARI A 165%4 E NSFR PARI A 132% 5
EPS6 AL 30 SETTEMBRE 2025 PARI A €0,961
ATTIVITÀ PROPEDEUTICHE ALL'INTEGRAZIONE BPER-BANCA POPOLARE DI SONDRIO IN PIENO SVOLGIMENTO PER COMPLETARE LA FUSIONE ENTRO LA SECONDA METÀ DI APRILE 2026

UTILE NETTO DI PERIODO PARI A €1.328,4 MILIONI (+19,6% 9M/9M8,9 )
RICAVI CORE STABILI A €4.025,3 MILIONI GRAZIE ALLA CRESCITA DELLE COMMISSIONI NETTE (€1.592,5 MILIONI; +6,0% 9M/9M) CHE HANNO BILANCIATO IL CALO DEL MARGINE DI INTERESSE (€2.432,8 MILIONI; -3,6% 9M/9M)
CRESCITA 9M/9M DELLE COMMISSIONI NETTE SUPPORTATA DA COMMISSIONI DA RACCOLTA GESTITA (+11,3% 9M/9M) E BANCASSURANCE (+16,3% 9M/9M), A CONFERMA DELLA STRATEGIA DI FORTE CRESCITA NELL'ASSET GATHERING CON TFA PARI A €319,5 MILIARDI (+5,3% Y/Y)
CREDITI NETTI VERSO CLIENTELA PARI A €91,7 MILIARDI (+3,2% Y/Y) NUOVE EROGAZIONI PER €14,7 MILIARDI (+20,0% 9M/9M)
COST/INCOME RATIO IN CALO AL 46,8% (-272 P.B. 9M/9M10)
COSTO DEL CREDITO ANNUALIZZATO PARI A 34 PUNTI BASE
ELEVATA GENERAZIONE ORGANICA DI CAPITALE PARI A €1,7 MILIARDI (272 P.B.) NEI PRIMI 9 MESI
Modena – 6 novembre 2025. Il Consiglio di Amministrazione di BPER Banca (la "Banca"), presieduto da Fabio Cerchiai, riunitosi nel pomeriggio di ieri, 5 novembre 2025, ha esaminato e approvato i risultati individuali della Banca e consolidati di Gruppo al 30 settembre 2025.
"Sono risultati molti positivi, raggiunti grazie al contributo di tutte le colleghe e di tutti i colleghi, che confermano un costante trend di crescita, trimestre dopo trimestre. Sono numeri che attestano la concretezza del nostro operare al fianco dei nostri clienti, ai quali abbiamo erogato circa €20 miliardi di nuovi finanziamenti a livello di Gruppo, in continua progressione rispetto ai primi nove mesi del 2024, sempre con un'elevata attenzione alla qualità del credito" ha dichiarato Gianni Franco Papa, Amministratore Delegato del Gruppo BPER. "Per la prima volta abbiamo presentato al mercato una vista consolidata con Banca Popolare di Sondrio che evidenzia una crescita dei ricavi, un continuo miglioramento dell'efficienza operativa e un'eccellente dinamica commerciale, trainata dalla componente commissionale in ambito Wealth management e Bancassurance, in linea con la strategia di forte crescita

nell'asset gathering. A seguito del completamento dell'OPAS su Banca Popolare di Sondrio, abbiamo dato avvio a 23 cantieri di integrazione che stanno procedendo a pieno ritmo in vista della fusione. È iniziato un nuovo percorso condiviso, che nasce dall'incontro di due banche caratterizzate da una grande storia, solide radici, forte vocazione territoriale e vicinanza ai clienti e che ci consentirà di mettere a frutto tutte le sinergie e di valorizzare le reciproche best practice. Mentre rimaniamo focalizzati sugli impegni presi con il mercato, vediamo già i primi segnali che ci fanno guardare con fiducia e determinazione al prossimo capitolo della nostra crescita, consapevoli che insieme siamo e saremo sempre più forti."
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Si evidenzia che il Gruppo Banca Popolare di Sondrio è stato consolidato linea per linea nel conto economico del Gruppo BPER Banca con decorrenza 1° luglio 2025.

in particolare la copertura delle esposizioni classificate a Stage 2 è pari al 5,1%.
Il Gruppo BPER Banca è presente in Italia con una rete di 2.05114 sportelli bancari (oltre ai 21 sportelli bancari della Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA e alla Sede in Lussemburgo di BPER Bank Luxembourg SA).
Gli headcount15 al 30 settembre 2025 sono pari a 23.129.
Di seguito i ratios patrimoniali al 30 settembre 2025:

Il margine di interesse si attesta a €2.432,8 milioni, in calo del 3,6% 9m/9m, risultato migliore rispetto alle previsioni. Rispetto al secondo trimestre 2025, il calo del terzo trimestre è pari allo 0,9% per effetto della riduzione dei tassi di interesse (-€21,3 milioni q/q) in parte compensato dalla positiva dinamica commerciale dei volumi (+€10,8 milioni q/q) e dall'aumento della componente non commerciale pari a +€3,1 milioni q/q.
Le commissioni nette sono in crescita a €1.592,5 milioni (+6,0% 9m/9m), grazie alle commissioni relative ai servizi di investimento che si attestano a €688,6 milioni (+10,3% 9m/9m), alle commissioni del comparto assicurativo nel ramo danni e protezione pari a €82,6 milioni (+16,3% 9m/9m) e alle commissioni relative all'attività bancaria tradizionale pari a €821,3 milioni (+1,7% 9m/9m).
I dividendi risultano pari a €52,1 milioni (+29,0% 9m/9m), di cui €11,1 milioni riconducibili alla partecipazione in Banca d'Italia e €21,9 milioni in Arca Vita. Il risultato netto della finanza è positivo per €29,0 milioni.
Il totale dei proventi operativi netti ammonta a €4.216,4 milioni (+2,1% 9m/9m).
Gli oneri operativi sono pari a €1.972,8 milioni (-3,5% 9m/9m19). In dettaglio:
Il cost/income ratio al 30 settembre 2025 è in calo al 46,8% 9m/9m; nel terzo trimestre 2025 risulta pari al 47,3%.
Il costo del credito annualizzato si attesta a 34 p.b. con rettifiche di valore su attività al costo ammortizzato riferite ai finanziamenti verso clientela pari a €230,8 milioni (-11,1% 9m/9m). Il totale degli overlay cumulati al 30 settembre 2025 è pari a €146,6 milioni dopo una riallocazione tra le categorie di accantonamenti q/q di €67,2 milioni, mantenendo stabile la copertura dei crediti performing allo 0,63%.
L'utile da investimenti è pari a €1,5 milioni.
Detratte le imposte sul reddito pari a €640,3 milioni e l'utile di periodo di pertinenza di terzi che ammonta a €26,0 milioni, l'utile di periodo di pertinenza della Capogruppo risulta pari a €1.328,4 milioni (+19,6% 9m/9m23), il miglior risultato di sempre anche grazie all'apporto dell'utile del terzo trimestre.
Le variazioni percentuali, ove non diversamente indicato, si riferiscono al confronto con i dati al 31/12/2024.
Le attività finanziarie totali si attestano a €319,5 miliardi, in crescita del 5,3% y/y.
La raccolta diretta da clientela24 si attesta a €120,7 miliardi, in aumento di €4,1 miliardi y/y grazie alla forza della Banca nell'attrarre la liquidità dei clienti. La raccolta gestita è cresciuta a €76,6 miliardi (+8,2% y/y); la raccolta amministrata ammonta a €100,6 miliardi (+5,9% y/y); il dato relativo alle polizze vita è pari a €21,5 miliardi (+2,1% y/y).

I crediti netti verso la clientela sono pari a €91,7 miliardi (+3,2% y/y), in aumento grazie all'attività di sviluppo da parte di tutta la rete BPER. Nei primi nove mesi 2025 sono stati erogati alla clientela nuovi finanziamenti per €14,7 miliardi (+20,0% 9M/9M).
L'approccio rigoroso nella gestione del credito ha consentito alla Banca di confermare gli elevati standard di asset quality: l'incidenza dei crediti deteriorati verso clientela è in miglioramento anno su anno, sia a livello lordo (NPE ratio lordo) al 2,7% sia a livello netto (NPE ratio netto) all'1,2%.
Il NPE coverage ratio è in aumento q/q al 56,3% – livello tra i più alti in Italia – principalmente grazie all'incremento di copertura degli UTP; la copertura delle esposizioni classificate a Stage 2 è pari al 5,1%.
Le attività finanziarie ammontano complessivamente a €31,5 miliardi (in aumento del 13,6% y/y).
Con riferimento al contesto macro-economico, il quadro internazionale, in uno scenario in cui gli accordi siglati dagli Stati Uniti con l'Unione europea e altri partner hanno avviato la definizione di un nuovo assetto delle relazioni commerciali, resta in evoluzione e l'incertezza sulle politiche commerciali pesa ancora sulle prospettive dell'economia globale nel medio termine. Nel secondo trimestre il commercio mondiale è diminuito a causa del forte calo delle importazioni statunitensi, dovuto alla fine dell'anticipazione degli acquisti e ai primi effetti diretti dei dazi. Secondo le proiezioni pubblicate in ottobre dal FMI il prodotto

mondiale si espanderebbe del 3,2% nel 2025 e del 3,1% nel 2026.
Per quanto riguarda l'Area Euro, nel secondo trimestre dell'anno il PIL ha nettamente decelerato rispetto ai primi tre mesi dell'anno, quando aveva beneficiato del sopracitato incremento straordinario delle importazioni statunitensi. Nei mesi estivi l'attività sarebbe lievemente cresciuta, sospinta dal contributo ancora positivo dei servizi a fronte di un calo nell'industria. Le proiezioni dello staff della BCE25 pubblicate in settembre prevedono un prodotto in espansione del +1,2% quest'anno, del +1,0% nel 2026 e del +1,3% nel 2027. Nelle riunioni di luglio e di settembre il Consiglio direttivo della BCE ha lasciato invariati i tassi ufficiali.
Secondo Banca d'Italia26, nel secondo trimestre del 2025, il PIL italiano è leggermente diminuito, frenato dal forte calo delle esportazioni, seguito al venire meno dell'effetto di anticipazione delle vendite negli Stati Uniti. Gli investimenti hanno continuato a espandersi, beneficiando delle migliori condizioni di finanziamento, degli incentivi fiscali e di altre misure connesse con il PNRR, mentre la spesa delle famiglie si è mantenuta sui livelli del periodo precedente, a seguito dell'incertezza economica sia personale che macroeconomica. Nel terzo trimestre si stima che l'economia abbia ripreso a crescere in misura modesta, grazie all'attività nei servizi e nelle costruzioni, unita ad un attenuato calo della produzione industriale. Anche i consumi delle famiglie sembrano mostrare segnali di ripresa nei mesi estivi, grazie ad un miglioramento della fiducia e alla tenuta del mercato del lavoro. Resta, tuttavia, elevata l'incertezza, che si riflette in scelte di consumo prudenti e in una maggiore propensione al risparmio. Le prospettive restano incerte a causa dell'elevata instabilità geopolitica e delle ripercussioni delle tensioni commerciali.
La Banca ha confermato la guidance BPER e ha presentato la nuova guidance consolidata, inclusiva dell'apporto del Gruppo BP Sondrio, per l'esercizio 2025 ("FY25 Guidance").
| BPER excluding B | PSO | BPER including BPSO | |||
|---|---|---|---|---|---|
| FY24 | 9M25 | FY25 Guidance vs FY24 | 9M25 | FY25 Guidance | |
| Total Revenues | €5.6 bn | €4.2 bn | ~€5.5 bn | €4.6 bn | ~€6.4 bn |
| o.w. Net Inter. Income | €3.4 bn | €2.4 bn | Down mid-single digit |
€2.7 bn | |
| o.w. Net Comm. Income | €2.1 bn | €1.6 bn | Up mid-single digit |
€1.7 bn | |
| Op. Costs (excl. D&As) | €2.5 bn (1) | €1.7 bn | €1.9 bn | ||
| Cost/Income | 50.3% (1) | 46.8% | ~50% | 46.0% | <48% (2) |
| Cost of Risk (3) | 36bps | 34bps | <40bps | 24bps | <35bps |
| Net Profit | €1.4 bn (1) | €1.3 bn | €1.5 bn | ||
| RoTE | 16.9%(1) | 19.8% | |||
| CET1 Ratio | 15.8% | 15.1% (4) | >14.5% (5) |
********************

Nel corso della seduta di ieri, 5 novembre 2025, il Consiglio di Amministrazione di BPER Banca S.p.A., verificato il rispetto dei requisiti di cui all'art. 2433-bis del Codice Civile e sulla scorta della situazione patrimoniale della Banca al 30 giugno 2025, ha deliberato la distribuzione di € 0,10 (dieci centesimi di Euro) per azione ordinaria in circolazione, al lordo delle ritenute di legge, quale acconto sui dividendi a valere relativamente ai risultati dell'esercizio 2025.
In dettaglio, il Consiglio di Amministrazione, non sussistendo controindicazioni derivanti dai risultati prevedibili per il quarto trimestre 2025 né raccomandazioni ostative dei regolatori, ha deliberato la distribuzione di complessivi € 196.357.333,50, derivanti da un importo unitario di dieci centesimi di Euro per ciascuna delle n. 1.963.573.335 azioni ordinarie circolanti alla data di ieri, 5 novembre 2025, (non verrà, infatti, effettuata alcuna distribuzione alle azioni proprie detenute dalla Banca nel proprio portafoglio alla record date).
Si precisa che l'importo degli acconti da corrispondere alle azioni proprie acquistate dalla Banca tra la data di oggi e la citata record date verrà accantonato, come previsto dalla Statuto Sociale, a Riserva Straordinaria.
Di seguito, si riporta il calendario concernente l'acconto deliberato:
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Si precisa che - con riferimento alle disposizioni normative intervenute con modifica del TUF (D.Lgs. 25 del 15 febbraio 2016) che fanno seguito alla Direttiva europea 2013/50/UE (Transparency II) e della successiva Delibera CONSOB n. 19770 del 26 ottobre 2016 - BPER Banca ha deciso su base volontaria di provvedere, in continuità con il passato, alla pubblicazione del Resoconto intermedio di gestione consolidato del Gruppo al 30 settembre 2025.
Il documento sarà reso disponibile presso la Sede sociale, sul sito internet della Banca (www.bper.it e group.bper.it), di Borsa Italiana S.p.A. e del meccanismo di stoccaggio autorizzato Emarket Storage ().
A integrazione delle informazioni riportate, si allegano i prospetti su base consolidata di Stato patrimoniale e di Conto economico (in versione trimestralizzata e anche riclassificata) al 30 settembre 2025, oltre a un riepilogo dei principali indicatori.
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Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Giovanni Tincani, dichiara, ai sensi dell'art. 154-bis, comma 2, del D.Lgs. n. 58/1998 (Testo unico della Finanza), che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
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Si informa che la conference call per illustrare i risultati consolidati del Gruppo BPER Banca al 30 settembre 2025 si terrà in data odierna alle ore 10.00.

La conference call sarà tenuta in lingua inglese dall'Amministratore Delegato Gianni Franco Papa.
Per partecipare, si prega di registrarsi al seguente link, che riporta tutti i dettagli per l'accesso. L'evento verrà automaticamente aggiunto al calendario personale.
Per connettersi telefonicamente è possibile anche digitare iseguenti numeri telefonici:
ITALIA: +39 02 8020911 UK: +44 1 212818004 USA: +1 718 7058796
Per connettersi in formato webcast audio si prega di cliccare il seguente link. Un set di slide a supporto della presentazione sarà disponibile prima dell'inizio della conference call nell'area Investor Relations del sito internet della Banca group.bper.it.
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Il contenuto del presente comunicato stampa ha natura meramente informativa e previsionale e non ha finalità di né costituisce in alcun modo consulenza in materia di investimenti. Le dichiarazioni ivi contenute non sono state oggetto di verifica indipendente. Non viene fatta alcuna dichiarazione o garanzia, espressa o implicita, in riferimento a, e nessun affidamento dovrebbe essere fatto relativamente all'imparzialità, accuratezza, completezza, correttezza e affidabilità delle informazioni ivi contenute. BPER e i suoi rappresentanti declinano ogni responsabilità (sia per negligenza o altro), derivanti in qualsiasi modo da tali informazioni e/o per eventuali perdite derivanti dall'utilizzo o meno di questo documento. Accedendo a questi materiali, il lettore accetta di essere vincolato dalle limitazioni di cui sopra.
Il presente documento e le informazioni ivi contenute non costituiscono un'offerta di vendita di strumenti finanziari, o una sollecitazione di un'offerta ad acquistare strumenti finanziari negli Stati Uniti, in Australia, in Canada o in Giappone nonché in qualsiasi altro Paese in cui tale offerta o sollecitazione sarebbe soggetta all'autorizzazione da parte di autorità locali o comunque vietata ai sensi di legge.
Il presente comunicato stampa contiene alcune dichiarazioni previsionali, proiezioni, obiettivi, stime e previsioni che riflettono le attuali opinioni del management di BPER rispetto a determinati eventi futuri. Le dichiarazioni previsionali, le proiezioni, gli obiettivi, le stime e le previsioni sono generalmente identificabili dall'uso delle parole "potrebbe", "sarà", "dovrebbe", "pianificare", "aspettarsi", "anticipare", "stimare", "credere", "intendere", "progettare", "obiettivo" o "target" o la negazione di queste parole o altre varianti di queste parole o terminologia comparabile. Queste dichiarazioni previsionali includono, ma non sono limitate a, tutte le dichiarazioni diverse dalle dichiarazioni di fatti storici, comprese, senza limitazioni, quelle riguardanti la futura posizione finanziaria di BPER e i risultati delle operazioni, la strategia, i piani, gli obiettivi, gli scopi e i traguardi e gli sviluppi futuri nei mercati in cui BPER partecipa o sta cercando di partecipare.
A causa di tali incertezze e rischi, i lettori sono avvertiti di non fare eccessivo affidamento su tali dichiarazioni previsionali come previsione di risultati effettivi. La capacità del Gruppo BPER Banca di raggiungere i suoi obiettivi o risultati previsti dipende da molti fattori che sono al di fuori del controllo del management. I risultati effettivi potrebbero differire sostanzialmente da (ed essere più negativi di) quelli previsti o impliciti nelle dichiarazioni previsionali. Tali informazioni previsionali comportano rischi e incertezze che potrebbero influenzare significativamente i risultati attesi e si basano su alcune ipotesi chiave.
Le previsioni e le stime ivi formulate si basano su informazioni a disposizione di BPER alla data odierna. BPER non si assume alcun obbligo di aggiornare pubblicamente e di rivedere previsioni e stime a seguito della disponibilità di nuove informazioni, di eventi futuri o di altro, fatta salva l'osservanza delle leggi

applicabili. Tutte le previsioni e le stime successive, scritte e orali, attribuibili a BPER o a persone che agiscono per conto della stessa sono espressamente qualificate, nella loro interezza, da queste dichiarazioni cautelative.
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Contatti:
Investor Relations [email protected]
Dirigente preposto [email protected]
Media Relations [email protected]
Il comunicato è anche disponibile nel meccanismo di stoccaggio Emarket Storage.
1 Aggregato rappresentato da margine di interesse e commissioni nette.
2 I Risultati consolidati al 30 settembre 2025, così come presentati nel Resoconto intermedio di gestione consolidato del Gruppo BPER alla medesima data, sono stati determinati sulla base di una contabilizzazione provvisoria dell'aggregazione aziendale rappresentata dall'acquisizione del controllo del Gruppo Banca Popolare di Sondrio ("Gruppo BP Sondrio") (ref. IFRS 3). Ancorché le valutazioni al fair value delle poste patrimoniali attive e passive acquisite siano ancora in corso di finalizzazione, l'indicatore NPE ratio è stato calcolato integrando il portafoglio NPE apportato dal Gruppo BP Sondrio nel suo valore netto (ie: esposizione lorda nettata dei relativi fondi rettificativi), quale stima provvisoria del relativo fair value.
3 I ratios patrimoniali relativi al 30 settembre 2025 indicati sono da considerarsi phased-in sulla base della nuova normativa di vigilanza prudenziale entrata in vigore dal 1° gennaio 2025 (cd Basilea IV) e sono stati calcolati includendo il risultato di periodo per la quota parte non destinata a dividendi, ovvero simulando, in via preventiva, gli effetti dell'autorizzazione rilasciata dalla BCE per il computo di tali utili nei Fondi Propri ai sensi dell'art. 26, par. 2 della CRR. Il CET1 ratio pro-forma al 15,7% è determinato, inoltre, escludendo l'impatto di Alba Leasing, in quanto ritenuto transitorio.
19 La variazione in percentuale esprime il confronto 9m/9m fra gli oneri operativi dei primi nove mesi del 2025 e gli oneri operativi ordinari relativi ai primi nove mesi del 2024 che non includono €-173,8 milioni registrati nel secondo trimestre 2024 nella voce Spese per il personale

e relativi all'integrazione della manovra di ottimizzazione degli organici.


Per una maggiore chiarezza nell'esposizione dei risultati di periodo, gli schemi contabili previsti dall'8° aggiornamento della Circolare n. 262/2005 di Banca d'Italia sono stati riclassificati secondo quanto di seguito esposto.

dinamica dei costi gestionali del Gruppo. Al 30 settembre 2025, in particolare, la voce che rappresenta la componente allocata contabilmente tra le "Altre spese amministrative" non risulta valorizzata, mentre al 30 settembre 2024 risultava pari ad Euro 109,6 milioni relativa al contributo obbligatorio al DGS (Fondo di Garanzia dei Depositi).


| (in migliaia) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Voci dell'attivo | 30.09.2025 | 31.12.2024 | Variazioni | Var. % |
| Cassa e disponibilità liquide | 10.975.627 | 7.887.900 | 3.087.727 | 39,15 |
| Attività finanziarie | 44.966.347 | 29.040.782 | 15.925.565 | 54,84 |
| a) Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 913.724 | 664.625 | 249.099 | 37,48 |
| c) Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 1.253.408 | 812.239 | 441.169 | 54,32 |
| d) Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 7.901.438 | 5.694.010 | 2.207.428 | 38,77 |
| e) Titoli di debito valutati al costo ammortizzato | 34.897.777 | 21.869.908 | 13.027.869 | 59,57 |
| - banche | 6.212.625 | 6.137.029 | 75.596 | 1,23 |
| - clientela | 28.685.152 | 15.732.879 | 12.952.273 | 82,33 |
| Finanziamenti | 128.530.111 | 91.806.382 | 36.723.729 | 40,00 |
| a) Crediti verso banche | 2.215.006 | 1.544.202 | 670.804 | 43,44 |
| b) Crediti verso clientela | 125.927.900 | 90.136.389 | 35.791.511 | 39,71 |
| c) Finanziamenti obbligatoriamente valutati al fair value | 387.205 | 125.791 | 261.414 | 207,82 |
| Attività di copertura | 625.500 | 649.437 | (23.937) | -3,69 |
| a) Derivati di copertura | 653.093 | 649.437 | 3.656 | 0,56 |
| b) Adeguamento di valore delle attività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | (27.593) | - | (27.593) | n.s. |
| Partecipazioni | 575.482 | 302.494 | 272.988 | 90,25 |
| Attività materiali | 3.112.196 | 2.502.191 | 610.005 | 24,38 |
| Attività immateriali | 1.766.491 | 710.763 | 1.055.728 | 148,53 |
| - di cui avviamento | 1.201.876 | 170.018 | 1.031.858 | 606,91 |
| Altre voci dell'attivo | 14.287.965 | 7.691.483 | 6.596.482 | 85,76 |
| Totale dell'attivo | 204.839.719 | 140.591.432 | 64.248.287 | 45,70 |
| (in migliaia) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 30.09.2025 | 31.12.2024 | Variazioni | Var. % |
| Debiti verso banche | 8.980.274 | 5.047.675 | 3.932.599 | 77,91 |
| Raccolta diretta | 165.750.492 | 118.117.555 | 47.632.937 | 40,33 |
| a) Debiti verso clientela | 147.389.176 | 104.250.319 | 43.138.857 | 41,38 |
| b) Titoli in circolazione | 15.021.263 | 11.155.186 | 3.866.077 | 34,66 |
| c) Passività finanziarie designate al fair value | 3.340.053 | 2.712.050 | 628.003 | 23,16 |
| Passività finanziarie di negoziazione | 236.666 | 224.294 | 12.372 | 5,52 |
| Attività di copertura | 95.947 | 144.481 | (48.534) | -33,59 |
| a) Derivati di copertura | 145.900 | 226.324 | (80.424) | -35,53 |
| b) Adeguamento di valore delle passività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | (49.953) | (81.843) | 31.890 | -38,96 |
| Altre voci del passivo | 12.636.963 | 5.493.147 | 7.143.816 | 130,05 |
| Patrimonio di pertinenza di terzi | 1.161.247 | 210.413 | 950.834 | 451,89 |
| Patrimonio di pertinenza della Capogruppo | 15.978.130 | 11.353.867 | 4.624.263 | 40,73 |
| a) Riserve da valutazione | 264.954 | 216.411 | 48.543 | 22,43 |
| b) Riserve | 5.651.151 | 5.285.033 | 366.118 | 6,93 |
| c) Strumenti di capitale | 1.057.846 | 1.115.596 | (57.750) | -5,18 |
| d) Riserva sovrapprezzo | 4.596.434 | 1.244.576 | 3.351.858 | 269,32 |
| e) Capitale | 2.953.384 | 2.121.637 | 831.747 | 39,20 |
| f) Azioni proprie | (24.200) | (32.035) | 7.835 | -24,46 |
| g) Utile (Perdita) di periodo | 1.478.561 | 1.402.649 | 75.912 | 5,41 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 204.839.719 | 140.591.432 | 64.248.287 | 45,70 |

.
| (in migliaia) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Voci | 30.09.2025 | 30.09.2024 | Variazioni | Var. % |
| Margine di interesse | 2.704.287 | 2.523.225 | 181.062 | 7,18 |
| Commissioni nette | 1.709.708 | 1.502.680 | 207.028 | 13,78 |
| Dividendi | 54.156 | 40.396 | 13.760 | 34,06 |
| Risultato delle partecipazioni valutate al patrimonio netto | 27.463 | 2.726 | 24.737 | 907,45 |
| Risultato netto della finanza | 57.568 | 3.447 | 54.121 | |
| Altri oneri/proventi di gestione | 93.069 | 56.596 | 36.473 | 64,44 |
| Proventi operativi netti | 4.646.251 | 4.129.070 | 517.181 | 12,53 |
| Spese per il personale | (1.303.145) | (1.455.831) | 152.686 | -10,49 |
| Altre spese amministrative | (584.525) | (556.327) | (28.198) | 5,07 |
| Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali | (248.035) | (205.819) | (42.216) | 20,51 |
| Oneri operativi | (2.135.705) | (2.217.977) | 82.272 | -3,71 |
| Risultato della gestione operativa | 2.510.546 | 1.911.093 | 599.453 | 31,37 |
| Rettifiche di valore nette su attività al costo ammortizzato | (228.521) | (252.825) | 24.304 | -9,61 |
| - finanziamenti verso clientela | (227.717) | (259.672) | 31.955 | -12,31 |
| - altre attività finanziarie | (804) | 6.847 | (7.651) | -111,74 |
| Rettifiche di valore nette su attività al fair value | 283 | (368) | 651 | -176,90 |
| Utili (Perdite) da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (3.060) | (1.052) | (2.008) | 190,87 |
| Rettifiche di valore nette per rischio di credito | (231.298) | (254.245) | 22.947 | -9,03 |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (30.174) | (31.008) | 834 | -2,69 |
| Utili (Perdite) da investimenti | 1.534 | 152.386 | (150.852) | -98,99 |
| Risultato della gestione corrente | 2.250.608 | 1.778.226 | 472.382 | 26,56 |
| Contributi ai Fondi sistemici | - | (109.574) | 109.574 | -100,00 |
| Risultato ante imposte | 2.250.608 | 1.668.652 | 581.956 | 34,88 |
| Imposte sul reddito di periodo | (722.026) | (502.704) | (219.322) | 43,63 |
| Utile (Perdita) delle attività operative cessate al netto delle imposte | 5.854 | - | 5.854 | n.s. |
| Utile (Perdita) di periodo | 1.534.436 | 1.165.948 | 368.488 | 31,60 |
| Utile (Perdita) di periodo di pertinenza di terzi | (55.875) | (28.913) | (26.962) | 93,25 |
| Utile (Perdita) di periodo di pertinenza della Capogruppo | 1.478.561 | 1.137.035 | 341.526 | 30,04 |


| (in migliaia) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci | 1° | 2° | 3° | 1° | 2° | 3° | 4° |
| trimestre 2025 |
trimestre 2025 |
trimestre 2025 |
trimestre 2024 |
trimestre 2024 |
trimestre 2024 |
trimestre 2024 |
|
| Margine di interesse | 811.876 | 814.142 | 1.078.269 | 843.620 | 838.852 | 840.753 | 853.651 |
| Commissioni nette | 541.116 | 522.368 | 646.224 | 498.723 | 516.015 | 487.942 | 555.755 |
| Dividendi | 3.290 | 39.733 | 11.133 | 4.882 | 32.211 | 3.303 | 1.425 |
| Risultato delle partecipazioni valutate al patrimonio netto | 5.296 | 6.997 | 15.170 | (4.118) | 2.847 | 3.997 | (15.087) |
| Risultato netto della finanza | 18.789 | 16.157 | 22.622 | 13.968 | (3.675) | (6.846) | 10.052 |
| Altri oneri/proventi di gestione | 48.490 | 23.713 | 20.866 | 4.099 | 10.626 | 41.871 | 39.771 |
| Proventi operativi netti | 1.428.857 | 1.423.110 | 1.794.284 | 1.361.174 | 1.396.876 | 1.371.020 | 1.445.567 |
| Spese per il personale | (414.052) | (408.892) | (480.201) | (437.692) | (622.465) | (395.674) | (459.669) |
| Altre spese amministrative | (179.639) | (174.729) | (230.157) | (188.567) | (188.699) | (179.061) | (227.824) |
| Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali | (73.731) | (77.045) | (97.259) | (63.044) | (69.206) | (73.569) | (128.772) |
| Oneri operativi | (667.422) | (660.666) | (807.617) | (689.303) | (880.370) | (648.304) | (816.265) |
| Risultato della gestione operativa | 761.435 | 762.444 | 986.667 | 671.871 | 516.506 | 722.716 | 629.302 |
| Rettifiche di valore nette su attività al costo ammortizzato | (68.119) | (72.433) | (87.969) | (92.223) | (82.224) | (78.378) | (78.933) |
| - finanziamenti verso clientela | (70.509) | (72.255) | (84.953) | (94.977) | (85.887) | (78.808) | (63.172) |
| - altre attività finanziarie | 2.390 | (178) | (3.016) | 2.754 | 3.663 | 430 | (15.761) |
| Rettifiche di valore nette su attività al fair value | (175) | 560 | (102) | (1.049) | 1.005 | (324) | 159 |
| Utili (Perdite) da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (2.667) | 154 | (547) | (184) | (471) | (397) | (269) |
| Rettifiche di valore nette per rischio di credito | (70.961) | (71.719) | (88.618) | (93.456) | (81.690) | (79.099) | (79.043) |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (16.872) | 2.138 | (15.440) | (4.659) | (6.346) | (20.003) | (44.645) |
| Utili (Perdite) da investimenti | 213 | 1.999 | (678) | 149.347 | 1.980 | 1.059 | (118.176) |
| Risultato della gestione corrente | 673.815 | 694.862 | 881.931 | 723.103 | 430.450 | 624.673 | 387.438 |
| Contributi ai Fondi sistemici | - | - | - | (111.822) | 2.258 | (10) | (2.110) |
| Risultato ante imposte | 673.815 | 694.862 | 881.931 | 611.281 | 432.708 | 624.663 | 385.328 |
| Imposte sul reddito di periodo | (222.360) | (226.228) | (273.438) | (145.029) | (157.783) | (199.892) | (112.766) |
| Utile (Perdita) delle attività operative cessate al netto delle imposte | - | - | 5.854 | - | - | - | - |
| Utile (Perdita) di periodo | 451.455 | 468.634 | 614.347 | 466.252 | 274.925 | 424.771 | 272.562 |
| Utile (Perdita) di periodo di pertinenza di terzi | (8.529) | (8.091) | (39.255) | (8.976) | (8.029) | (11.908) | (6.948) |
| Utile (Perdita) di periodo di pertinenza della Capogruppo | 442.926 | 460.543 | 575.092 | 457.276 | 266.896 | 412.863 | 265.614 |
Si evidenzia che il Conto economico riclassificato trimestralizzato al 31 marzo 2024 recepisce l'ulteriore riclassifica, già adottata negli altri trimestri esposti dello schema contabile, riferita agli oneri per servizi di pagamento resi che dalle "Altre spese amministrative" sono stati inseriti all'interno delle "Commissioni nette" (Euro 7,9 milioni al 31 marzo 2024) e i recuperi di costi per servizi accessori all'erogazione creditizia che dagli "Altri oneri/proventi di gestione" sono stati inseriti nelle "Altre spese amministrative" (Euro 3,8 milioni al 31 marzo 2024).

| (in migliaia) | ||
|---|---|---|
| Voci dell'attivo | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
| 10. Cassa e disponibilità liquide | 10.975.627 | 7.887.900 |
| 20. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 2.554.337 | 1.602.655 |
| a) attività finanziarie detenute per la negoziazione | 913.724 | 664.625 |
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 1.640.613 | 938.030 |
| 30. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 7.901.438 | 5.694.010 |
| 40. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 163.040.683 | 113.550.499 |
| a) crediti verso banche | 8.427.631 | 7.681.231 |
| b) crediti verso clientela | 154.613.052 | 105.869.268 |
| 50. Derivati di copertura | 653.093 | 649.437 |
| 60. Adeguamento di valore delle attività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | (27.593) | - |
| 70. Partecipazioni | 575.482 | 302.494 |
| 90. Attività materiali | 3.112.196 | 2.502.191 |
| 100. Attività immateriali | 1.766.491 | 710.763 |
| di cui: - avviamento | 1.201.876 | 170.018 |
| 110. Attività fiscali | 1.529.273 | 1.776.893 |
| a) correnti | 209.311 | 392.729 |
| b) anticipate | 1.319.962 | 1.384.164 |
| 120. Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | 5.494.417 | 41.020 |
| 130. Altre attività | 7.264.275 | 5.873.570 |
| Totale dell'attivo | 204.839.719 | 140.591.432 |


| (in migliaia) | |||
|---|---|---|---|
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| 10. | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 171.390.713 | 120.453.180 |
| a) debiti verso banche | 8.980.274 | 5.047.675 | |
| b) debiti verso clientela | 147.389.176 | 104.250.319 | |
| c) titoli in circolazione | 15.021.263 | 11.155.186 | |
| 20. | Passività finanziarie di negoziazione | 236.666 | 224.294 |
| 30. | Passività finanziarie designate al fair value | 3.340.053 | 2.712.050 |
| 40. | Derivati di copertura | 145.900 | 226.324 |
| 50. | Adeguamento di valore delle passività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | (49.953) | (81.843) |
| 60. | Passività fiscali | 533.464 | 72.289 |
| a) correnti | 380.672 | 15.184 | |
| b) differite | 152.792 | 57.105 | |
| 70. | Passività associate ad attività in via di dismissione | 3.831.042 | 5.067 |
| 80. | Altre passività | 6.527.997 | 3.801.815 |
| 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 135.781 | 124.929 |
| 100. | Fondi per rischi e oneri: | 1.608.679 | 1.489.047 |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 197.466 | 104.906 | |
| b) quiescenza e obblighi simili | 279.488 | 115.916 | |
| c) altri fondi per rischi e oneri | 1.131.725 | 1.268.225 | |
| 120. | Riserve da valutazione | 264.954 | 216.411 |
| 140. | Strumenti di capitale | 1.057.846 | 1.115.596 |
| 150. | Riserve | 5.651.151 | 5.285.033 |
| 160. | Sovrapprezzi di emissione | 4.596.434 | 1.244.576 |
| 170. | Capitale | 2.953.384 | 2.121.637 |
| 180. | Azioni proprie (-) | (24.200) | (32.035) |
| 190. | Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) | 1.161.247 | 210.413 |
| 200. | Utile (Perdita) di periodo (+/-) | 1.478.561 | 1.402.649 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 204.839.719 | 140.591.432 |

| Voci | 30.09.2025 | (in migliaia) 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 3.744.494 | 3.802.882 |
| di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo | 3.508.855 | 3.590.260 | |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (1.018.642) | (1.279.657) |
| 30. | Margine di interesse | 2.725.852 | 2.523.225 |
| 40. | Commissioni attive | 1.910.414 | 1.667.446 |
| 50. | Commissioni passive | (219.467) | (175.820) |
| 60. | Commissioni nette | 1.690.947 | 1.491.626 |
| 70. | Dividendi e proventi simili | 54.156 | 40.396 |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | 187.235 | 91.161 |
| 90. | Risultato netto dell'attività di copertura | (3.462) | 515 |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 30.969 | 35.291 |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 19.876 | 28.882 | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 10.030 | 6.395 | |
| c) passività finanziarie | 1.063 | 14 | |
| 110. | Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | (136.921) | (112.466) |
| a) attività e passività finanziarie designate al fair value | (155.833) | (125.063) | |
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 18.912 | 12.597 | |
| 120. | Margine di intermediazione | 4.548.776 | 4.069.748 |
| 130. | Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito relativo a: | (233.927) | (253.193) |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (234.210) | (252.825) | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 283 | (368) | |
| 140. | Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (3.055) | (1.052) |
| 150. | Risultato netto della gestione finanziaria | 4.311.794 | 3.815.503 |
| 180. | Risultato netto della gestione finanziaria e assicurativa | 4.311.794 | 3.815.503 |
| 190. | Spese amministrative: | (2.153.549) | (2.361.029) |
| a) spese per il personale | (1.300.222) | (1.443.625) | |
| b) altre spese amministrative | (853.327) | (917.404) | |
| 200. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (29.623) | (14.008) |
| a) impegni e garanzie rilasciate | (7.994) | 16.305 | |
| b) altri accantonamenti netti | (21.629) | (30.313) | |
| 210. | Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali | (135.117) | (123.355) |
| 220. | Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali | (113.530) | (82.464) |
| 230. | Altri oneri/proventi di gestione | 350.493 | 278.893 |
| 240. | Costi operativi | (2.081.326) | (2.301.963) |
| 250. | Utili (Perdite) delle partecipazioni | 25.129 | 153.015 |
| 260. | Risultato netto della valutazione al fair value delle attività materiali e immateriali | 2.350 | 1.512 |
| 280. | Utili (Perdite) da cessione di investimenti | 1.533 | 585 |
| 290. | Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 2.259.480 | 1.668.652 |
| 300. | Imposte sul reddito di periodo dell'operatività corrente | (725.044) | (502.704) |
| 310. | Utile (Perdita) della operatività corrente al netto delle imposte | 1.534.436 | 1.165.948 |
| 330. | Utile (Perdita) di periodo | 1.534.436 | 1.165.948 |
| 340. | Utile (Perdita) di periodo di pertinenza di terzi | (55.875) | (28.913) |


| Indicatori finanziari | 30.09.2025 | 2024 (*) |
|---|---|---|
| Indici di struttura | ||
| Crediti netti verso clientela\totale attivo | 61,48% | 64,11% |
| Crediti netti verso clientela\raccolta diretta da clientela | 75,97% | 76,31% |
| Attività finanziarie\totale attivo | 21,95% | 20,66% |
| Crediti deteriorati lordi\crediti lordi verso clientela | 2,32% | 2,41% |
| Crediti deteriorati netti\crediti netti verso clientela | 1,18% | 1,12% |
| Texas ratio | 17,68% | 18,35% |
| Indici di redditività | ||
| ROE | 16,97% | 15,81% |
| ROTE | 19,80% | 16,90% |
| ROA | 1,06% | 1,03% |
| Cost/Income Ratio | 45,97% | 53,72% |
| Costo del credito | 0,18% | 0,29% |
(*) Gli indicatori di confronto di natura patrimoniale, insieme a ROE, ROTE e ROA sono calcolati sui dati al 31 dicembre 2024 come da Bilancio Consolidato del Gruppo BPER Banca al 31 dicembre 2024, mentre quelli di natura economica sono calcolati sui dati al 30 settembre 2024.
Il Texas ratio è calcolato come rapporto tra il totale dei Finanziamenti verso clientela deteriorati lordi e il patrimonio netto tangibile (Gruppo e terzi) incrementato del totale dei fondi rettificativi dei Finanziamenti verso clientela deteriorati.
Il ROE è calcolato come rapporto fra l'utile netto di periodo annualizzato per la sola componente ordinaria (pari a Euro 2.074,5 milioni al 30 settembre 2025) e il patrimonio netto medio di Gruppo senza utile netto.
ll ROTE è calcolato come rapporto fra l'utile netto di periodo annualizzato per la sola componente ordinaria (pari a Euro 2.074,5 milioni al 30 settembre 2025) e il patrimonio netto medio di Gruppo i) comprensivo dell'utile netto di periodo annualizzato per la sola componente ordinaria (pari a Euro 2.074,5 milioni al 30 settembre 2025) depurato della quota parte destinata a dividendi annualizzata e ii) senza attività immateriali e strumenti di capitale.
Il ROA è calcolato come rapporto fra l'utile netto di periodo annualizzato comprensivo della quota di utile di pertinenza di terzi per la sola componente ordinaria (pari a Euro 2.167,0 milioni al 30 settembre 2025) e il totale attivo.
Il Cost/Income Ratio è calcolato sulla base dello schema di Conto economico riclassificato (oneri operativi/proventi operativi netti). Calcolato secondo gli schemi previsti dall'8° aggiornamento della Circolare n. 262 di Banca d'Italia, il Cost/Income Ratio risulta pari al 45,76% (56,56% al 30 settembre 2024).
Il Costo del credito è calcolato come rapporto fra le voci dello schema riclassificato "Rettifiche di valore nette su attività al costo ammortizzato - finanziamenti verso clientela" e "Finanziamenti b) Crediti verso clientela". Il Costo del credito al 30 settembre 2025 annualizzato risulta pari a 24 b.p., in calo rispetto al dato relativo all'esercizio 2024 (36 b.p.).
| Indicatori di vigilanza prudenziale | 30.09.2025 | 2024 (*) |
|---|---|---|
| Fondi Propri (in migliaia di Euro) | ||
| Common Equity Tier 1 (CET1) | 12.456.581 | 8.578.930 |
| Totale Fondi Propri | 15.620.676 | 11.265.519 |
| Attività di rischio ponderate (RWA) | 82.360.821 | 54.227.812 |
| Ratios patrimoniali e ratios di liquidità | ||
| Common Equity Tier 1 Ratio (CET1 Ratio) | 15,12% | 15,82% |
| Tier 1 Ratio (T1 Ratio) | 16,53% | 17,88% |
| Total Capital Ratio (TC Ratio) | 18,97% | 20,77% |
| Leverage Ratio | 6,3% | 6,6% |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) | 164,7% | 166,9% |
| Net Stable Funding Ratio (NSFR) | 131,9% | 137,7% |
(*) Gli indicatori di confronto sono calcolati sui dati al 31 dicembre 2024 come da Bilancio Consolidato del Gruppo BPER Banca al 31 dicembre 2024.
I ratios patrimoniali relativi al 30 settembre 2025 sono da considerarsi Phased-in sulla base della nuova normativa di vigilanza prudenziale entrata in vigore dal 1° gennaio 2025 (cd Basilea IV) e sono stati calcolati includendo il risultato di periodo per la quota parte non destinata a dividendi, ovvero simulando, in via preventiva, gli effetti dell'autorizzazione rilasciata dalla BCE per il computo di tali utili nei Fondi Propri ai sensi dell'art. 26, par. 2 della CRR.
Il calcolo del Leverage Ratio è coerente con le disposizioni previste nel Regolamento (UE) n. 575/2013 (CRR) così come modificato dal Regolamento Delegato (UE) n. 62/2015.
1L'informativa resa è coerente con il documento ESMA del 5 ottobre 2015 "Orientamenti – Indicatori alternativi di performance", volto a promuovere l'utilità e la trasparenza degli Indicatori Alternativi di Performance inclusi nei prospetti informativi o nelle informazioni regolamentate. Per la costruzione degli indici si è fatto riferimento alle voci patrimoniali ed economiche dei prospetti riclassificati con vista gestionale come riportati nel presente Comunicato Stampa.
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