Earnings Release • Nov 6, 2025
Earnings Release
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Data/Ora Ricezione : 6 Novembre 2025 07:04:33
Oggetto : Approvazione Resoconto intermedio di gestione
consolidato al 30/9/2025 / Approval of
consolidated interim results as at 30/9/2025
Testo del comunicato
Vedi allegato


(+18,7% a/a)
ROE AL 17,2%
(€ 1.170,8 milioni; +3,5% a/a)
(€ 826,9 milioni; +1,6% a/a)
(€ 343,8 milioni; +8,2% a/a)
(€ 5 miliardi di nuove erogazioni a famiglie e imprese; +35,6% a/a)
(NPL ratio netto all'1,1%)
(Cost/Income ratio al 38,8%)
(LCR 183%; NSFR 133%; Attivi rifinanziabili liberi a € 11 miliardi)
CET1 RATIO AL 16,6%1 E TOTAL CAPITAL RATIO AL 20,0%1
1

I dati del presente comunicato, ad eccezione di quelli riferiti ai ratio patrimoniali, si riferiscono al perimetro dell'ex Gruppo Banca Popolare di Sondrio.
Sondrio, 6 novembre 2025 - Il Consiglio di Amministrazione della Banca Popolare di Sondrio, riunitosi nel pomeriggio di ieri, 5 novembre, sotto la presidenza del dott. Andrea Casini, ha esaminato e approvato il resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2025, che si è chiuso con un utile netto pari a 512,7 milioni di euro, il migliore risultato di periodo nella storia della banca.
Di seguito, vengono riportati alcuni dettagli sugli indicatori economico-finanziari di maggior rilievo:
2

| Risultati reddituali (milioni di euro) | 30/09/2025 | 30/09/2024 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato della gestione caratteristica | 1.170,8 | 1.131,3 | +3,5% |
| di cui margine di interesse | 826,9 | 813,6 | +1,6% |
| di cui commissioni nette | 343,8 | 317,8 | +8,2% |
| Risultato dell'attività finanziaria | 95,5 | 106,4 | -10,3% |
| Risultato delle altre att. fin. al FVTPL | 7,0 | -7,7 | n.s. |
| Margine di intermediazione | 1.273,3 | 1.230,0 | +3,5% |
| Rettifiche di valore nette (*) | 43,9 | 142,8 | -69,2% |
| Costi operativi () (*) | 493,5 | 467,2 | +5,6% |
| Oneri di sistema (**) | 0 | 21,3 | n.s. |
| Risultato al lordo delle imposte | 750,1 | 630,0 | +19,1% |
| Risultato netto | 512,7 | 431,9 | +18,7% |
Il risultato dell'attività finanziaria è costituito dalla somma delle voci 70 - 80 - 90 - 100 del conto economico al netto degli utili/perdite da cessione crediti ricompresi nelle Rettifiche di valore (perdite per € 0,9 milioni al 30 settembre 2025).
Il risultato delle altre attività finanziarie valutate al FVTPL è costituito dalla voce 110 del conto economico.

| Risultati patrimoniali (milioni di euro) |
30/09/2025 | 31/12/2024 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Raccolta diretta da clientela | 45.258 | 44.500 | +1,7% |
| Raccolta indiretta da clientela | 52.119 | 52.149 | -0,1% |
| - di cui raccolta da risparmio amministrato |
42.849 | 43.837 | -2,3% |
| - di cui raccolta da risparmio gestito |
9.270 | 8.312 | +11,5% |
| Raccolta assicurativa da clientela | 2.322 | 2.190 | +6,0% |
| Raccolta complessiva da clientela | 99.698 | 98.839 | +0,9% |
| Finanziamenti netti verso clientela* | 35.896 | 35.027 | +2,5% |
| Indicatori di performance | 30/09/2025 | 31/12/2024 | 30/09/2024 |
|---|---|---|---|
| Cost-income ratio | 38,8% | 39,0% | 38,0% |
| Costo del rischio di credito | 0,16% | 0,53% | 0,56% |
| NPL ratio lordo | 2,9%** | 2,9% | 4,0% |
| phased-in1 CET 1 ratio - |
16,6% | 16,5% | 17,5% |
| phased-in1 Total Capital ratio - |
20,0% | 20,2% | 21,2% |
I commenti che seguono fanno riferimento ai dati esposti nel "Prospetto di sintesi di conto economico consolidato riclassificato" allegato.
L'utile netto consolidato al 30 settembre 2025 è stato pari a € 512,7 milioni rispetto agli € 431,9 milioni del periodo di confronto (+18,7%). Tale risultato deriva da un utile lordo

consolidato di € 750,1 milioni, da cui vanno dedotte imposte per € 237,4 milioni, corrispondenti a un tax rate del 31,6%.
Il margine di interesse si è attestato a € 826,9 milioni, in aumento dell'1,6% rispetto al 30 settembre 2024 grazie alla tenuta dello spread commerciale, pur a fronte della contrazione dei tassi di mercato, e a un incremento dei saldi medi di impiego relativi soprattutto ai prestiti rateali e al factoring. Inoltre, permane significativo, seppur in flessione, il contributo al margine di interesse proveniente dal portafoglio di proprietà, mentre evidenzia una crescita la componente riveniente dallo stock dei crediti fiscali.
Le commissioni nette da servizi, pari a € 343,8 milioni, mostrano un significativo incremento (+8,2%) rispetto agli € 317,8 milioni del periodo di confronto, riflettendo la solida performance della macchina commerciale nell'erogazione deiservizi alla clientela. Nell'ambito, spiccano le crescite rivenienti dai comparti del risparmio gestito, dell'amministrato, della bancassurance e dall'attività creditizia. Si mantiene importante pure il contributo commissionale proveniente dalle attività delle controllate Factorit e BPS Suisse (+10,5%).
Il risultato dell'attività finanziaria è stato positivo per € 95,5 milioni, seppur in decremento rispetto agli € 106,4 milioni consuntivati nel periodo di confronto (-10,3%). I dividendi incassati ammontano a € 8 milioni, in incremento rispetto agli € 6,4 milioni del 30 settembre 2024 (+25,2%). Il risultato dell'attività di negoziazione è pari a € 64,8 milioni rispetto agli € 89,8 milioni del periodo di confronto (-27,8%). Gli utili da cessione o riacquisto si attestano a € 22,8 milioni rispetto agli € 10,3 milioni di settembre 2024.
Il risultato delle altre attività finanziarie valutate al fair value è positivo e pari a € 7 milioni, in miglioramento rispetto a quanto registrato nel periodo di confronto (€ 7,7 milioni di minusvalenze). In tale ambito la componente relativa ai crediti a clientela è negativa per € 1,9 milioni e si confronta con gli € 9,2 milioni di minusvalenze consuntivate a settembre 2024.
Il margine d'intermediazione è pertanto risultato pari a € 1.273,3 milioni dagli € 1.230,0 milioni del periodo di confronto (+3,5%), a conferma del solido andamento dell'attività bancaria caratteristica.
Le rettifiche di valore nette si sono attestate a € 43,9 milioni rispetto agli € 142,8 milioni del periodo di confronto (-69,2%), beneficiando della positiva evoluzione del portafoglio crediti, delle politiche di derisking attuate negli anni precedenti, così come delle riprese di valore relative ad alcune posizioni deteriorate. Gli overlays manageriali, in particolare connessi al futuro aggiornamento dei modelli AIRB e ai cosiddetti novel risks, si confermano stabili a circa € 50 milioni, in linea con il dato di fine 2024.
Per una più agevole chiave di lettura dell'ammontare delle rettifiche di valore nette si precisa quanto segue:

è costituita quasi completamente da rettifiche relative alle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato;
Se si considerano gli € 5,2 milioni di accantonamenti netti relativi al rischio di credito per impegni e garanzie e la perdita da cessione di crediti deteriorati per € 0,9 milioni, si ottengono € 43,9 milioni di rettifiche di valore nette di cui sopra.
Il rapporto tra le rettifiche di valore nette (€ 43,9 milioni) e i finanziamenti netti verso clientela (€ 35.896 milioni), vale a dire il costo del credito annualizzato, risulta quindi pari allo 0,16% rispetto allo 0,56% consuntivato a fine settembre 2024.
Il risultato netto della gestione finanziaria si è attestato a € 1.229,3 milioni, confrontandosi con gli € 1.087,2 milioni del periodo di raffronto (+13,1%).
I costi operativi risultano in incremento (+5,6%) e ammontano a € 493,5 milioni rispetto agli € 467,2 milioni del periodo di confronto. La voce riferita alle spese per il personale, pari a € 244,4 milioni dagli € 229,6 milioni del periodo di confronto (+6,4%), incorpora gli effetti dell'aumento salariale previsto dal contratto di lavoro del settore bancario e la crescita del numero di collaboratori. La componente delle altre spese amministrative si posiziona a € 255,8 milioni rispetto agli € 222,2 milioni del periodo di confronto (+15,1%), riflettendo principalmente le spese straordinarie connesse all'OPAS promossa da BPER Banca e incorporando pure l'incremento dei costi IT così come previsto dal Piano industriale 2025-2027. Le spese amministrative nel loro complesso si attestano quindi a € 500,2 milioni in aumento rispetto agli € 451,8 milioni (+10,7%) del periodo di confronto.
La voce accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri evidenzia un importo pari a € 7,8 milioni rispetto agli € 28 milioni consuntivati nel periodo di confronto.
Le rettifiche su attività materiali e immateriali ammontano a € 56,5 milioni, in crescita rispetto agli € 52,4 milioni di fine settembre 2024 (+7,7%).
Gli altri oneri e proventi di gestione sono positivi e pari a € 71 milioni rispetto agli € 65 milioni del periodo di confronto (+9,3%).
Alla luce di quanto sopra, il cost-income ratio, calcolato come rapporto tra i costi operativi e il margine di intermediazione, risulta pari a 38,8%, sui livelli del 2024.
Il risultato della gestione operativa si è pertanto attestato a € 735,8 milioni rispetto agli € 620 milioni al 30 settembre 2024 (+18,7%).
A seguito del raggiungimento a luglio 2024 del livello obiettivo del Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi, è venuto meno il relativo contributo chiesto alle banche che, nel periodo di confronto, aveva gravato per € 21,3 milioni.

La voce utili/perdite su partecipazioni ha mostrato un saldo positivo di € 31 milioni rispetto agli € 32,6 milioni del periodo di confronto, in prevalenza determinato dal contributo di Arca Holding S.p.A. e Arca Vita S.p.A.
Il risultato complessivo al lordo delle imposte è pertanto di € 750,1 milioni, rispetto agli € 630 milioni del 30 settembre 2024. Detratte infine le imposte sul reddito, pari a € 237,4 milioni, si perviene a un utile netto di periodo di € 512,7 milioni, che si raffronta con gli € 431,9 milioni del periodo di confronto (+18,7%).
La raccolta diretta da clientela risulta pari a € 45.258 milioni (+1,7% rispetto a fine 2024). La componente "core"2 della raccolta diretta risulta in incremento, da inizio anno, soprattutto grazie alla crescita dei depositi a vista mentre quella istituzionale registra una contrazione, pur a fronte dell'incremento dei prestiti obbligazionari.
La raccolta indiretta si attesta a € 52.119 milioni rispetto agli € 52.149 milioni di fine 2024 (-0,1%). Il risparmio gestito risulta pari a € 9.270 milioni rispetto agli € 8.312 milioni di fine 2024 (+11,5%), evidenziando flussi netti in termini di raccolta per circa € 722 milioni3 , in ulteriore crescita rispetto all'andamento positivo evidenziato nello scorso esercizio. La raccolta assicurativa ammonta a € 2.322 milioni rispetto agli € 2.190 milioni del 31 dicembre 2024 (+6%), con flussi netti positivi pari a circa € 96 milioni3 , in significativa crescita rispetto all'andamento, anch'esso positivo, osservato a settembre 2024. Il risparmio amministrato ammonta a € 42.849 milioni rispetto agli € 43.837 milioni del 31 dicembre 2024 (-2,3%). La raccolta complessiva da clientela si posiziona, quindi, a € 99.698 milioni dagli € 98.839 milioni di fine 2024 (+0,9%).
I finanziamenti netti verso clientela cifrano € 35.896 milioni, in lieve crescita rispetto agli € 35.027 milioni di fine 2024 (+2,5%). I finanziamenti netti a clientela classificati in stage 2 si attestano a € 3.896 milioni con un'incidenza sul totale dei finanziamenti netti a clientela del 10,9%, in riduzione rispetto agli € 4.235 milioni di fine settembre 2024.
I crediti deteriorati netti si attestano a € 403 milioni, in leggera crescita rispetto agli € 398 milioni del 31 dicembre 2024 (+1,2%). L'incidenza degli stessi sul totale finanziamenti netti risulta pari all'1,1%, stabili rispetto a fine 2024. I livelli di copertura si confermano particolarmente elevati; quello riferito al totale delle posizioni deteriorate si mantiene al 62% dal 62,3% di fine 2024.
In tale ambito, le sofferenze nette segnano € 59 milioni, con un'incidenza sul totale finanziamenti verso clientela dello 0,16%, sostanzialmente invariata rispetto a quanto registrato a fine 2024 (0,13%). Il grado di copertura delle stesse risulta in leggero calo rispetto alla fine dell'anno precedente, posizionandosi all'82,6%.
Le inadempienze probabili nette sono pari a € 294 milioni, in incremento rispetto a quanto registrato a fine 2024, con un grado di copertura pari al 55,3%. L'incidenza delle stesse sul totale finanziamenti si attesta allo 0,8%, in linea con il dato di fine 2024.
Le esposizioni nette scadute e/o sconfinanti deteriorate ammontano a € 50 milioni dagli € 85 milioni di fine 2024 (-41%), con un grado di copertura che si attesta al 20,9%

rispetto al 18,7% di fine 2024 e un'incidenza sul totale finanziamenti pari allo 0,14%, in decremento rispetto allo scorso esercizio (0,24%).
Il tasso di copertura relativo al credito in bonis si è attestato allo 0,82%, pressoché invariato rispetto allo 0,85% consuntivato al 31 dicembre 2024; il livello di accantonamenti delle posizioni classificate in stage 2 è risultato pari a 5,1%, in riduzione rispetto al 6,0% del 31 dicembre 2024.
Le attività finanziarie, rappresentate da titoli di proprietà e derivati, ammontano a € 13.294 milioni, in incremento di € 526 milioni (+4,1%) rispetto a fine 2024. Più in dettaglio: le attività finanziarie detenute per la negoziazione passano da € 174 milioni di fine 2024 a € 247 milioni (+41,7%); le altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value risultano in crescita e pari a € 355 milioni (+7,4%); le attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva si portano da € 2.656 milioni di fine 2024 a € 2.965 milioni (+11,6%), mentre il volume delle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato si incrementa da € 9.607 milioni di fine 2024 a € 9.727 milioni (+1,2%). Il volume complessivo dei titoli governativi italiani si è attestato a € 6.018 milioni, in incremento (+3,9%) rispetto agli € 5.794 milioni di fine 2024. Con riferimento a quest'ultimo aggregato, il volume dei titoli a tasso variabile si attesta a € 3.127 milioni, in riduzione rispetto ai € 3.866 milioni del 31 dicembre 2024 (- 19,1%). Stabile la quota di portafoglio destinata a titoli di debito ESG che è ora pari a € 2.071 milioni3 , con un'incidenza di oltre il 15% sul banking book.
Le partecipazioni ammontano a € 403 milioni, stabili rispetto al valore di fine 2024.
Al 30 settembre 2025 gli indicatori di liquidità, sia di breve periodo (LCR-Liquidity Coverage Ratio) sia di medio-lungo termine (NSFR-Net Stable Funding Ratio), si attestano su valori ampiamente superiori al requisito minimo regolamentare. Nello specifico, il Liquidity Coverage Ratio si attesta al 183% dal 179% del settembre 2024. Il Net Stable Funding Ratio si posiziona al 133% dal 129%.
La banca mantiene un consistente portafoglio di attività rifinanziabili che, al netto degli haircut applicati, ammonta a € 15.184 milioni3 rispetto agli € 14.883 milioni del 31 dicembre 2024. Le attività disponibili sono pari a € 10.976 milioni3 , in ulteriore incremento rispetto a € 10.121 milioni del 31 dicembre 2024. La counterbalancing capacity, che include il saldo di liquidità giornaliera disponibile, incrementa lievemente a circa € 13,6 miliardi3 .
Il patrimonio netto consolidato, compreso l'utile di periodo, al 30 settembre 2025 ammonta a € 4.486 milioni, in aumento di € 330 milioni sul valore di fine 2024 (+7,9%).
I fondi propri di vigilanza1 consolidati (phased-in) al 30 settembre 2025 si attestano a € 3.923 milioni, in crescita rispetto al dato del 31 dicembre 2024, pari a € 3.739 milioni.
I coefficienti patrimoniali1 ai fini regolamentari al 30 settembre 2025 sono risultati pari a:
• CET1 ratio: 16,6% (phased‐in);

• Tier1 ratio: 16,6% (phased‐in);
• Total Capital ratio: 20,0% (phased‐in).
Il Leverage Ratio1 al 30 settembre 2025 è pari, applicando i criteri transitori in vigore (phased-in), al 6,2%, in incremento rispetto al livello consuntivato a dicembre 2024, pari a 5,6%.
L'organico dell'ex Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio si compone, al 30 settembre 2025, di 3.717 collaboratori, con un incremento di 12 risorse rispetto alla situazione di fine 2024.
L'evoluzione della gestione è indirizzata dall'attività di direzione e coordinamento esercitata dal Gruppo BPER Banca nel quale Banca Popolare di Sondrio è confluita a seguito dell'esito positivo dell'OPAS completata il 25 luglio u.s.. Grazie al solido andamento dell'attività bancaria caratteristica, all'eccellente efficienza operativa e al rischio di credito sotto controllo, la Banca, pur in considerazione di oneri straordinari legati alla prevista fusione per incorporazione in BPER Banca, si attende di essere nelle condizioni di raggiungere un risultato superiore a quanto previsto dal Piano industriale 2025-2027 approvato nel marzo scorso.
Il Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2025 verrà pubblicato, su base volontaria, sul sito internet aziendale "https://istituzionale.popso.it/it" e depositato sul meccanismo di stoccaggio autorizzato eMarket Storage "https:///" e presso la sede centrale della banca.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, dott.ssa Simona Orietti, dichiara, ai sensi del comma 2 dell'articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Firmato:
Simona Orietti, dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
sintesi dei principali risultati consolidati; principali indicatori di bilancio consolidati; aggregati e indicatori di qualità creditizia consolidati; attività finanziarie per portafoglio di appartenenza; schemi di stato patrimoniale e di conto economico consolidati; prospetto di sintesi di conto economico consolidato riclassificato; prospetto di evoluzione trimestrale del conto economico consolidato riclassificato.

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Investor Relations
Michele Minelli
0342-528.745
Image Building
Cristina Fossati,
Denise Recchiuto
02-890.11.300


| (in milioni di euro) | |||
|---|---|---|---|
| Dati patrimoniali | 30/09/2025 | 31/12/2024 | Var. % |
| Finanziamenti verso clientela | 35.896 | 35.027 | 2,48 |
| Finanziamenti verso clientela valutati al costo ammortizzato | 35.683 | 34.792 | 2,56 |
| Finanziamenti verso clientela valutati al fair value con impatto sul conto economico |
212 | 235 | -9,77 |
| Finanziamenti verso banche | 1.959 | 2.136 | -8,27 |
| Attività finanziarie che non costituiscono finanziamenti | 13.294 | 12.768 | 4,12 |
| Partecipazioni | 403 | 403 | 0,02 |
| Totale dell'attivo | 56.625 | 56.629 | -0,01 |
| Raccolta diretta da clientela | 45.258 | 44.500 | 1,70 |
| Raccolta indiretta da clientela | 52.119 | 52.149 | -0,06 |
| Raccolta assicurativa | 2.322 | 2.190 | 6,02 |
| Massa amministrata della clientela | 99.698 | 98.839 | 0,87 |
| Altra provvista diretta e indiretta | 11.766 | 16.345 | -28,01 |
| Patrimonio netto | 4.486 | 4.156 | 7,94 |
| Dati economici | 30/09/2025 | 30/09/2024 | Var. % |
| Margine di interesse | 827 | 814 | 1,64 |
| Margine di intermediazione | 1.273 | 1.230 | 3,52 |
| Risultato dell'operatività corrente | 750 | 630 | 19,06 |
| Utile (perdita) d'esercizio | 513 | 432 | 18,71 |
| Coefficienti patrimoniali * | 30/09/2025 | 31/12/2024 | |
| CET1 Capital ratio (phased-in) | 16,6% | 16,5% | |
| Total Capital ratio (phased-in) | 20,0% | 20,2% | |
| Eccedenza patrimoniale | 2.357 | 2.254 | |
| Altre informazioni | 30/09/2025 | 31/12/2024 | |
| Numero dipendenti | 3.717 | 3.705 | |
| Numero filiali | 383 | 381 |
* A seguito dell'ingresso nel Gruppo bancario BPER Banca, Banca Popolare di Sondrio deve rispettare i requisiti prudenziali su base individuale, secondo quanto notificato dalla Banca Centrale Europea il 9 ottobre u.s. I coefficienti patrimoniali qui esposti si riferiscono alla Banca Popolare di Sondrio S.p.a. e tengono conto della quota parte dell'utile fino al 30 giugno 2025 destinabile ad autofinanziamento, per la quale è stata rilasciata la necessaria autorizzazione da parte del Supervisore.


| Indici di Bilancio | 30/09/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Patrimonio netto/Raccolta diretta da clientela | 9,91% | 9,34% |
| Patrimonio netto/Finanziamenti verso clientela | 12,50% | 11,87% |
| Patrimonio netto/Attività finanziarie | 33,75% | 32,55% |
| Patrimonio netto/Totale attivo | 7,92% | 7,34% |
| Indicatori di Profittabilità | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
| Cost/Income ratio * | 38,76% | 37,99% |
| Margine di interesse/Margine di intermediazione * | 64,95% | 66,14% |
| Spese amministrative/Margine di intermediazione * | 39,29% | 36,73% |
| Margine di interesse/Totale attivo | 1,46% | 1,50% |
| Risultato netto della gestione finanziaria/Totale attivo * | 2,17% | 2,00% |
| Utile d'esercizio/Totale attivo | 0,91% | 0,79% |
| Indicatori della Qualità del Credito | 30/09/2025 | 31/12/2024 |
| NPL ratio | 2,88% | 2,93% |
| Texas ratio | 9,07% | 9,66% |
| Sofferenze nette/Patrimonio netto | 1,32% | 1,06% |
| Sofferenze nette/Finanziamenti verso clientela | 0,16% | 0,13% |
| Finanziamenti verso clientela/Raccolta diretta da clientela | 79,31% | 78,71% |
| Costo del credito * | 0,16% | 0,53% |
* Gli indici sono stati calcolati utilizzando i valori esposti come da prospetto di sintesi di conto economico riclassificato


| (in migliaia di euro) | Esposiz | Esposizione lorda | Rettifiche Esposiz di valore |
Copertura | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti deteriorati | (2,88%) | 1.061.323 | 658.265 | (1,12%) | 403.058 | 62,02% |
| di cui Sofferenze | (0,92%) | 340.203 | 281.079 | (0,16%) | 59.124 | 82,62% |
| di cui Inadempienze probabili | (1,79%) | 657.969 | 363.987 | (0,82%) | 293.982 | 55,32% |
| di cui Esposizioni scadute | (0,17%) | 63.151 | 13.199 | (0,14%) | 49.952 | 20,90% |
| Crediti in bonis | (97,12%) | 35.784.868 | 292.384 | (98,88%) | 35.492.484 | 0,82% |
| Totale crediti verso clientela | (100%) | 36.846.191 | 950.649 | (100%) | 35.895.542 | 2,58% |
| (in migliaia di euro) | Esposiz | Esposizione lorda | Esposizione netta | Copertura | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti deteriorati | (2,93%) | 1.055.377 | 657.281 | (1,14%) | 398.096 | 62,28% | |
| di cui Sofferenze | (0,84%) | 303.557 | 259.448 | (0,13%) | 44.109 | 85,47% | |
| di cui Inadempienze probabili | (1,8%) | 646.868 | 378.259 | (0,77%) | 268.609 | 58,48% | |
| di cui Esposizioni scadute | (0,29%) | 104.952 | 19.574 | (0,24%) | 85.378 | 18,65% | |
| Crediti in bonis | editi in bonis (97,07%) 34.926.842 297.515 (98,86%) 3 | 34.629.327 | 0,85% | ||||
| Totale crediti verso clientela | (100%) | 35.982.219 | 954.796 | (100%) | 35.027.423 | 2,65% |


| (in migliaia di euro) | Totale | di cui Titoli di stato italiani |
di cui Titoli di stato esteri |
|---|---|---|---|
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 246.584 | 0 | 107.216 |
| Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 355.271 | 0 | 0 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
2.964.784 | 199.388 | 1.995.849 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 9.727.298 | 5.818.223 | 1.737.006 |
| Totale | 13.293.937 | 6.017.611 | 3.840.071 |
| (in migliaia di euro) | Totale | di cui Titoli di stato italiani |
di cui Titoli di stato esteri |
|---|---|---|---|
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 174.038 | 0 | 0 |
| Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 330.771 | 0 | 0 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
2.656.254 | 197.550 | 1.705.880 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 9.607.226 | 5.596.936 | 1.939.769 |
| Totale | 12.768.289 | 5.794.486 | 3.645.649 |


(in migliaia di euro)
| VOCI DELL'ATTIVO | 30/09/2025 | 31/12/2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | CASSA E DISPONIBILITÀ LIQUIDE | 2.712.375 | 3.738.224 | ||
| 20. | ATTIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL FAIR VALUE CON IMPATTO A CONTO ECONOMICO a) attività finanziarie detenute |
813.951 | 739.876 | ||
| per la negoziazione | 246.584 | 174.038 | |||
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
567.367 | 565.838 | |||
| 30. | ATTIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL FAIR VALUE CON IMPATTO SULLA REDDITIVITÀ COMPLESSIVA |
2.964.784 | 2.656.254 | ||
| 40. | ATTIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL COSTO AMMORTIZZATO a) Crediti verso banche b) Crediti verso clientela |
1.959.322 44.317.693 |
46.277.015 | 2.135.962 43.323.454 |
45.459.416 |
| 60. | ADEGUAMENTO DI VALORE DELLE ATTIVITÀ FINANZIARIE OGGETTO DI COPERTURA GENERICA (+/-) |
1.250 | 2.139 | ||
| 70. | PARTECIPAZIONI | 402.833 | 402.758 | ||
| 90. | ATTIVITÀ MATERIALI | 853.738 | 663.577 | ||
| 100. | ATTIVITÀ IMMATERIALI | 40.485 | 35.836 | ||
| di cui: - avviamento |
12.632 | 12.632 | |||
| 110. | ATTIVITÀ FISCALI a) correnti b) anticipate |
1.151 193.025 |
194.176 | 1.776 188.254 |
190.030 |
| 120. | ATTIVITÀ NON CORRENTI E GRUPPI DI ATTIVITÀ IN VIA DI DISMISSIONE |
31.902 | 108.593 | ||
| 130. | ALTRE ATTIVITÀ | 2.332.258 | 2.631.879 | ||
| TOTALE DELL'ATTIVO | 56.624.767 | 56.628.582 |


| VOCI DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO | 30/09/2025 | 31/12/2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | PASSIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL COSTO AMMORTIZZATO a) Debiti verso banche b) Debiti verso clientela c) Titoli in circolazione |
4.496.689 39.535.233 5.722.334 |
49.754.256 | 6.228.550 39.346.409 5.154.082 |
50.729.041 |
| 20. | PASSIVITÀ FINANZIARIE DI NEGOZIAZIONE | 23.404 | 16.561 | ||
| 40. | DERIVATI DI COPERTURA | 1.678 | 2.426 | ||
| 60. | PASSIVITÀ FISCALI a) correnti b) differite |
143.702 100.341 |
244.043 | 41.501 30.922 |
72.423 |
| 70. | PASSIVITÀ ASSOCIATE AD ATTIVITÀ IN VIA DI DISMISSIONE |
74.304 | 3 | ||
| 80. | ALTRE PASSIVITÀ | 1.642.330 | 1.228.645 | ||
| 90. | TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DEL PERSONALE |
30.113 | 32.577 | ||
| 100. | FONDI PER RISCHI E ONERI a) impegni e garanzie b) quiescenza e obblighi simili c) altri fondi per rischi e oneri |
94.251 168.485 105.712 |
368.448 | 88.827 189.432 112.308 |
390.567 |
| 120. | RISERVE DA VALUTAZIONE | 170.981 | 6.559 | ||
| 150. | RISERVE | 2.388.378 | 2.160.953 | ||
| 160. | SOVRAPPREZZI DI EMISSIONE | 79.037 | 78.934 | ||
| 170. | CAPITALE | 1.360.157 | 1.360.157 | ||
| 180. | AZIONI PROPRIE (-) | (25.086) | (25.220) | ||
| 190. | PATRIMONIO DI PERTINENZA DI TERZI (+/-) | 14 | 14 | ||
| 200. | UTILE (PERDITA) DI PERIODO (+/-) | 512.710 | 574.942 | ||
| TOTALE DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO | 56.624.767 | 56.628.582 |


(in migliaia di euro)
| VOCI | 30/09/2025 | 30/09/2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | INTERESSI ATTIVI E PROVENTI ASSIMILATI | 1.323.354 | 1.625.985 | ||
| di cui: interessi attivi calcolati | |||||
| con il metodo dell'interesse effettivo | 1.262.592 | 1.589.507 | |||
| 20. | INTERESSI PASSIVI E ONERI ASSIMILATI | (496.425) | (812.411) | ||
| 30. | MARGINE DI INTERESSE | 826.929 | 813.574 | ||
| 40. | COMMISSIONI ATTIVE | 360.345 | 333.571 | ||
| 50. 60. |
COMMISSIONI PASSIVE COMMISSIONI NETTE |
(16.515) | (15.818) | ||
| 70. | DIVIDENDI E PROVENTI SIMILI | 343.830 7.953 |
317.753 6.350 |
||
| 80. | RISULTATO NETTO DELL'ATTIVITÀ DI NEGOZIAZIONE | 64.843 | 89.755 | ||
| 90. | RISULTATO NETTO DELL'ATTIVITÀ DI COPERTURA | (134) | 48 | ||
| 100. | UTILI (PERDITE) DA CESSIONE O RIACQUISTO DI: | 21.956 | 14.007 | ||
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 11.743 | 8.878 | |||
| b) attività finanziarie valutate al fair value | 10.212 | 4.453 | |||
| con impatto sulla redditività complessiva | |||||
| c) passività finanziarie | 1 | 676 | |||
| 110. | RISULTATO NETTO DELLE ALTRE ATTIVITÀ | ||||
| E PASSIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL FAIR VALUE CON IMPATTO A CONTO ECONOMICO |
7.004 | (7.745) | |||
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente | |||||
| valutate al fair value | 7.004 | (7.745) | |||
| 120. | MARGINE DI INTERMEDIAZIONE | 1.272.381 | 1.233.742 | ||
| 130. | RETTIFICHE/RIPRESE DI VALORE NETTE | ||||
| PER RISCHIO DI CREDITO RELATIVO A: | (34.058) | (159.378) | |||
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (34.088) | (159.493) | |||
| b) attività finanziarie valutate al fair value | 30 | 115 | |||
| con impatto sulla redditività complessiva | |||||
| 140. | UTILI/PERDITE DA MODIFICHE CONTRATTUALI | (3.779) | (2.444) | ||
| 150. | SENZA CANCELLAZIONI RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA |
||||
| 180. | RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA | 1.234.544 | 1.071.920 | ||
| E ASSICURATIVA | 1.234.544 | 1.071.920 | |||
| 190. | SPESE AMMINISTRATIVE: | (505.596) | (479.339) | ||
| a) spese per il personale | (249.779) | (235.868) | |||
| b) altre spese amministrative | (255.817) | (243.471) | |||
| 200. | ACCANTONAMENTI NETTI AI FONDI | (12.975) | (12.674) | ||
| PER RISCHI E ONERI | |||||
| a) impegni per garanzie rilasciate | (5.198) | 15.312 | |||
| 210. | b) altri accantonamenti netti RETTIFICHE/RIPRESE DI VALORE NETTE |
(7.777) | (27.986) | ||
| SU ATTIVITÀ MATERIALI | (40.432) | (40.353) | |||
| 220. | RETTIFICHE/RIPRESE DI VALORE NETTE | ||||
| SU ATTIVITÀ IMMATERIALI | (16.018) | (12.048) | |||
| 230. | ALTRI ONERI/PROVENTI DI GESTIONE | 76.325 | 71.181 | ||
| 240. | COSTI OPERATIVI | (498.696) | (473.233) | ||
| 250. | UTILI (PERDITE) DELLE PARTECIPAZIONI | 31.025 | 32.594 | ||
| 260. | RISULTATO NETTO DELLA VALUTAZIONE AL FAIR | (17.237) | (1.640) | ||
| VALUE DELLE ATTIVITÀ MATERIALI E IMMATERIALI | |||||
| 270. | RETTIFICHE DI VALORE DELL'AVVIAMENTO | - | - | ||
| 280. | UTILI (PERDITE) DA CESSIONE DI INVESTIMENTI | 436 | 337 | ||
| 290. | UTILE (PERDITA) DELLA OPERATIVITÀ CORRENTE | 750.072 | 629.978 | ||
| AL LORDO DELLE IMPOSTE | |||||
| 300. | IMPOSTE SUL REDDITO DELL'ESERCIZIO | (237.362) | (198.087) | ||
| 310. | DELL'OPERATIVITÀ CORRENTE UTILE (PERDITA) DELLA OPERATIVITÀ |
||||
| CORRENTE AL NETTO DELLE IMPOSTE | 512.710 | 431.891 | |||
| 330. | UTILE (PERDITA) DI PERIODO | 512.710 | 431.891 | ||
| 340. | (UTILE) PERDITA DI PERIODO | ||||
| DI PERTINENZA DI TERZI | - | - | |||
| 350. | UTILE (PERDITA) DI PERIODO DI PERTINENZA | 512.710 | 431.891 | ||
| DELLA CAPOGRUPPO | |||||
| UTILE (PERDITA) BASE PER AZIONE | 1,14 | 0,96 | |||
| UTILE (PERDITA) DILUITO PER AZIONE | 1,14 | 0,96 |


| (in migliaia di euro) | 30/09/2025 | 30/09/2024 | Variazioni assolute |
Variazioni % |
|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 826.929 | 813.574 | 13.355 | 1,64 |
| Dividendi | 7.953 | 6.350 | 1.603 | 25,24 |
| Commissioni nette | 343.830 | 317.753 | 26.077 | 8,21 |
| Risultato dell'attività finanziaria [a] | 87.548 | 100.069 | -12.521 | -12,51 |
| Risultato delle altra attività e passività finanziarie valutate al FVTPL [b] | 7.004 | -7.745 | 14.749 | -190,43 |
| di cui FINANZIAMENTI | -1.929 | -9.247 | 7.318 | -79,14 |
| di cui ALTRO | 8.933 | 1.502 | 7.431 | n.s. |
| Margine di intermediazione | 1.273.264 | 1.230.001 | 43.263 | 3,52 |
| Rettifiche di valore nette [c] | -43.917 | -142.769 | 98.852 | -69,24 |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 1.229.347 | 1.087.232 | 142.115 | 13,07 |
| Spese per il personale [d] | -244.418 | -229.640 | -14.778 | 6,44 |
| Altre spese amministrative [e] | -255.817 | -222.174 | -33.643 | 15,14 |
| Altri oneri/ proventi di gestione [d] | 70.963 | 64.953 | 6.010 | 9,25 |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri [f] | -7.777 | -27.986 | 20.209 | -72,21 |
| Rettifiche di valore su immobilizzazioni materiali e immateriali | -56.450 | -52.401 | -4.049 | 7,73 |
| Costi operativi | -493.499 | -467.248 | -26.251 | 5,62 |
| Risultato della gestione operativa | 735.848 | 619.984 | 115.864 | 18,69 |
| Oneri per la stabilizzazione del Sistema bancario [e] | 0 | -21.297 | 21.297 | -100,00 |
| Utili (perdite) delle partecipazioni e su altri investimenti [g] | 14.224 | 31.291 | -17.067 | -54,54 |
| Risultato al lordo delle imposte | 750.072 | 629.978 | 120.094 | 19,06 |
| Imposte sul reddito dell'operatività corrente | -237.362 | -198.087 | -39.275 | 19,83 |
| Risultato netto | 512.710 | 431.891 | 80.819 | 18,71 |
| (Utili) perdite di pertinenza di terzi | 0 | 0 | 0 | n.s. |
| Utili (perdite) di pertinenza della Capogruppo | 512.710 | 431.891 | 80.819 | 18,71 |


| (in milioni di euro) | Q3 - 2025 | Q2 - 2025 | Q1 - 2025 | Q4 - 2024 | Q3 - 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 271,2 | 283,7 | 272,1 | 276,5 | 275,5 |
| Dividendi | 2,0 | 5,6 | 0,4 | 0,2 | 3,1 |
| Commissioni nette | 116,4 | 112,0 | 115,4 | 116,7 | 105,1 |
| Risultato dell'attività finanziaria [a] | 25,3 | 29,4 | 32,9 | 31,7 | 33,8 |
| Risultato delle altre attività finanziarie valutate al FVTPL [b] | 4,1 | 4,4 | -1,4 | 0,0 | -0,4 |
| di cui Finanziamenti | -0,5 | -0,1 | -1,2 | -0,2 | -2,5 |
| di cui Altro | 4,6 | 4,5 | -0,2 | 0,2 | 2,1 |
| Margine di intermediazione | 418,9 | 435,0 | 419,4 | 425,1 | 417,1 |
| Rettifiche di valore nette [c] | -11,6 | -9,8 | -22,5 | -42,1 | -39,4 |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 407,4 | 425,1 | 396,9 | 383,0 | 377,7 |
| Spese per il personale [d] | -82,9 | -80,8 | -80,8 | -84,7 | -78,1 |
| Altre spese amministrative [e] | -79,3 | -97,1 | -79,5 | -95,4 | -72,9 |
| Altri oneri/proventi di gestione [d] | 23,4 | 24,7 | 22,9 | 27,5 | 25,0 |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri [f] | 0,0 | -3,6 | -4,2 | -2,0 | -5,4 |
| Rettifiche di valore su immobilizzazioni materiali e immateriali | -22,0 | -18,1 | -16,4 | -24,0 | -18,0 |
| Costi operativi | -160,8 | -174,8 | -158,0 | -178,6 | -149,4 |
| Risultato della gestione operativa | 246,6 | 250,4 | 238,9 | 204,4 | 228,3 |
| Oneri per la stabilizzazione del Sistema bancario [e] | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Utili (perdite) delle partecipazioni e su altri investimenti [g] | 11,2 | -10,3 | 13,3 | 6,4 | 14,5 |
| Risultato al lordo delle imposte | 257,8 | 240,1 | 252,2 | 210,8 | 242,8 |
| Imposte sul reddito dell'operatività corrente | -81,3 | -77,2 | -78,9 | -67,7 | -74,5 |
| Risultato netto | 176,5 | 162,9 | 173,3 | 143,1 | 168,3 |
| (Utili) perdite di pertinenza di terzi | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Utili (perdite) di pertinenza della Capogruppo | 176,5 | 162,9 | 173,3 | 143,1 | 168,3 |
[a], [b], [c], [d], [e], [f] e [g] I dati sono esposti in coerenza con le riclassifiche esposte nel prospetto di sintesi di conto economico consolidato riclassificato.


(+18.7% y/y)
ROE AT 17.2%
(€ 1,170.8 million; +3.5% y/y)
(€ 826.9 million; +1.6% y/y)
(€ 343.8 million; +8.2% y/y)
(€ 5 billion of new lending to households and businesses; +35.6% y/y)
(net NPL ratio at 1.1%)
(Cost/income ratio at 38.8%)
(LCR 183%; NSFR 133%; Free refinanceable assets at € 11 billion)
CET1 RATIO AT 16.6%1 AND TOTAL CAPITAL RATIO AT 20.0%1
1

The figures in this press release, except for those relating to capital ratios, refer to the perimeter of the former Banca Popolare di Sondrio Group.
Sondrio, 6 November 2025 - The Board of Directors of Banca Popolare di Sondrio, which met yesterday afternoon, 5 November, under the chairmanship of Andrea Casini, examined and approved the consolidated interim report as of 30 September 2025, which closed with a net profit of € 512.7 million, the best result for the period in the bank's history.
Below are some details on the most important economic and financial indicators:

inflows of approximately € 722 million3 , a further increase compared to the positive trend observed in last year. Assets under administration amounted to € 42,849 million compared to € 43,837 million at 31 December 2024 (-2.3%);
| Income results (millions of euros) | 30/09/2025 | 30/09/2024 | Change |
|---|---|---|---|
| Result from core banking activities | 1,170.8 | 1,131.3 | +3.5% |
| of which net interest income | 826.9 | 813.6 | +1.6% |
| of which net commissions | 343.8 | 317.8 | +8.2% |
| Result from financial activities | 95.5 | 106.4 | -10.3% |
| Result of other fin. activities at FVTPL | 7.0 | -7.7 | n.s |
| Intermediation margin | 1,273.3 | 1,230.0 | +3.5% |
| Net value adjustments (*) | 43.9 | 142.8 | -69.2% |
| Operating costs () (*) | 493.5 | 467.2 | +5.6% |
| System charges (**) | 0 | 21.3 | n.s. |
| Profit before taxes | 750.1 | 630.0 | +19.1% |
| Net profit | 512.7 | 431.9 | +18.7% |
The result of financial activities consists of the sum of items 70 - 80 - 90 - 100 of the income statement, net of gains/losses from the disposal of receivables included in value adjustments (losses of € 0.9 million at 30 September 2025).
The result of other financial assets measured at FVTPL consists of item 110 of the income statement.
(*) Net value adjustments consist of the sum of items 130 - 140 - 200 a) of the income statement and include gains/losses on the disposal of receivables (losses of € 0.9 million at 30 September 2025).
(**) The costs for stabilising the banking system have been separated from other administrative expenses and shown separately.

| Balance sheet results (millions of euros) | 30/09/2025 | 31/12/2024 | Change |
|---|---|---|---|
| Direct customer deposits | 45,258 | 44,500 | +1.7% |
| Indirect customer deposits | 52,119 | 52,149 | -0.1% |
| - of which assets under administration |
42,849 | 43,837 | -2.3% |
| - of which assets under management |
9,270 | 8,312 | +11.5% |
| Insurance deposits from customers | 2,322 | 2,190 | +6.0% |
| Total customer deposits | 99,698 | 98,839 | +0.9% |
| Net loans to customers (*) |
35,896 | 35,027 | +2.5% |
| Performance indicators | 30/09/2025 | 31/12/2024 | 30/09/2024 |
|---|---|---|---|
| Cost-income ratio | 38.8% | 39.0% | 38.0% |
| Cost of credit risk | 0.16% | 0.53% | 0.56% |
| Gross NPL ratio | 2.9% | 2.9% | 4.0% |
| phased-in1 CET 1 ratio - |
16.6% | 16.5% | 17.5% |
| phased-in1 Total Capital ratio - |
20.0% | 20.2% | 21.2% |
(*) Includes loans to customers (Item 40b), excluding securities not arising from securitization transactions, and loans at fair value included in Item 20 c).
The following comments refer to the data presented in the attached "Summary of Reclassified Consolidated Income Statement".
Consolidated net profit at 30 September 2025 amounted to € 512.7 million, compared to € 431.9 million in the same period of the previous year (+18.7%). This result derives from consolidated gross profit before taxes of € 750.1 million, from which taxes of € 237.4 million must be deducted, corresponding to a tax rate of 31.6%.
Net interest income amounted to € 826.9 million, up 1.6% compared to 30 September 2024, thanks to the stability of the commercial spread, despite the contraction in market
(**) In relation to the Decision issued by the ECB on 29 April 2025, following the inspection activity concerning credit and counterparty risk already described in the Financial Statements as at 31 December 2024, potential reclassification issues emerged on certain positions for prudential reporting purposes. The bank continued its discussions with the ECB on these issues, also in relation to events subsequent to the start of the inspection and updated methodologies, as a result of which the Bank adjusted its classifications for supervisory reporting purposes. Following the communication received from the ECB on 22 July 2025, a classification difference remains on a limited number of positions, represented as performing in the consolidated interim financial report as at 30 September 2025 (gross cash exposure of € 76 million; net € 53 million). The use of the disclosure classification in determining the gross NPL ratio would bring the indicator from 2.9% to 3.1% (net NPL ratio from 1.1% to 1.3%), with no significant impact on the income statement.

rates, and to an increase in average loans volume, mainly relating to installment loans and factoring. In addition, the contribution to net interest income from the proprietary portfolio remains significant, albeit declining, while the component deriving from tax credits increased.
Net fees and commission income from services, amounting to € 343.8 million, show a significant increase (+8.2%) compared to € 317.8 million in the same period last year, reflecting the bank's solid commercial positioning in customer services. Noteworthy growth was recorded in the areas of Assets under Management, Assets under Administration, Bancassurance and Lending activity. The contribution from the activities of the subsidiaries Factorit and BPS Suisse also remained significant (+10.5%).
The result from financial activities was positive at € 95.5 million, albeit down compared to € 106.4 million in the same period last year (-10.3%). Dividends received amounted to € 8 million, up from € 6.4 million at 30 September 2024 (+25.2%). The result from trading activities amounted to € 64.8 million compared to € 89.8 million in the comparative period (-27.8%). Gains on disposals or repurchases amounted to € 22.8 million compared to € 10.3 million in September 2024.
The result from other financial assets at fair value was positive at € 7 million, an improvement on the figure recorded in the comparative period (€ 7.7 million of losses). In this context, the component relating to loans to customers was negative at € 1.9 million, compared with € 9.2 million of losses recorded in September 2024.
Intermediation margin therefore amounted to € 1,273.3 million, up from € 1,230.0 million in the comparative period (+3.5%), confirming the solid performance of the core banking activities.
Net value adjustments amounted to € 43.9 million compared to € 142.8 million in the comparative period (-69.2%), benefiting from the positive performance of the loan portfolio, the progressive derisking implemented over the years, as well as the recovery of value relating to certain impaired positions. Managerial overlays, particularly those related to the future update of AIRB models and so-called novel risks, remained stable at around € 50 million, in line with the figure at the end of 2024.
For a clearer understanding of the amount of net value adjustments, the following should be noted:

Taking into account the € 5.2 million in net provisions for credit risk on commitments and guarantees and the loss on disposal of impaired loans of € 0.9 million, the above net value adjustments amount to € 43.9 million.
The ratio of net value adjustments (€ 43.9 million) to net loans to customers (€ 35,896 million), the so-called annualized cost of credit, is therefore 0.16% compared to 0.56% at the end of September 2024.
The net result from financial operations amounted to € 1,229.3 million, compared with € 1,087.2 million in the same period of the previous year (+13.1%).
Operating costs increased (+5.6%) to € 493.5 million compared to € 467.2 million in the same period last year. Staff expenses, amounting to € 244.4 million compared to € 229.6 million in the reference period (+6.4%), incorporate the effects of the salary increase envisaged in the renewed banking sector contract and the growth in the number of employees. Other administrative expenses amounted to € 255.8 million compared to € 222.2 million in the reference period (+15.1%), mainly reflecting extraordinary expenses related to the Public Tender and Exchange Offer launched by BPER Banca and also incorporating the increase in IT costs as provided for in the 2025-2027 Business Plan. Overall administrative expenses therefore amounted to € 500.2 million, up from € 451.8 million (+10.7%) in the reference period.
Net provisions for risks and charges amounted to € 7.8 million, compared to € 28 million in the same period last year.
Adjustments to tangible and intangible assets amounted to € 56.5 million, up from € 52.4 million at the end of September 2024 (+7.7%).
Other operating income and expenses were positive, amounting to € 71 million compared to € 65 million in the same period of the previous year (+9.3%).
In light of the above, the cost-income ratio, calculated as the ratio between operating costs and intermediation margin, was 38.8%, in line with 2024 levels.
The operating result therefore amounted to € 735.8 million, compared to € 620 million at 30 September 2024 (+18.7%).
Following the achievement of the target level of the Interbank Deposit Protection Fund in July 2024, the related contribution requested from banks, which had amounted to € 21.3 million in the comparison period, was no longer required.
Gains/losses on equity investments and other investments showed a positive balance of € 31 million compared to € 32.6 million in the reference period, mainly determined by the positive contribution of Arca Holding S.p.A. and Arca Vita S.p.A.
The overall result before taxes wastherefore € 750.1 million, compared to € 630 million at 30 September 2024. Finally, after deducting income taxes of € 237.4 million, net profit for the period amounted to € 512.7 million, compared with € 431.9 million in the reference period (+18.7%).
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Direct funding from customers amounted to € 45,258 million (+1.7% compared to the end of 2024). The core component2 of direct deposits increased since the beginning of the year, mainly thanks to the growth in sight deposits, while institutional deposits fell, despite a larger amount of bonds.
Indirect deposits amounted to € 52,119 million compared to € 52,149 million at the end of 2024 (-0.1%). Assets under management amounted to € 9,270 million compared to € 8,312 million at the end of 2024 (+11.5%), showing net inflows of approximately € 722 million3 , in further growth compared to the positive trend seen in the previous year. Insurance deposits amounted to € 2,322 million compared to € 2,190 million as at 31 December 2024 (+6%), with positive net inflows of approximately € 96 million3 , a significant increase compared to the positive trend observed in September 2024. Assets under administration amounted to € 42,849 million, compared to € 43,837 million as at 31 December 2024 (-2.3%). Total customer deposits therefore stood at € 99,698 million, up from € 98,839 million at the end of 2024 (+0.9%).
Net loans to customers amounted to € 35,896 million, slightly up from € 35,027 million at the end of 2024 (+2.5%). Net loans to customers classified as stage 2 amounted to € 3,896 million, accounting for 10.9% of total net loans to customers, down from € 4,235 million at the end of September 2024.
Net impaired loans amounted to € 403 million, slightly up from € 398 million at 31 December 2024 (+1.2%). They accounted for 1.1% of total net loans, stable compared to the end of 2024. Coverage levels remained particularly high, with coverage of total impaired loans remaining at 62% compared to 62.3% at the end of 2024.
In this context, net bad loans amounted to € 59 million, accounting for 0.16% of total loans to customers, substantially unchanged compared to the end of 2024 (0.13%). The coverage ratio for these loans was slightly down compared to the end of the previous year and stood at 82.6%.
Net unlikely-to-pay amounted to € 294 million, up from the end of 2024, with a coverage ratio of 55.3%. They accounted for 0.8% of total loans, in line with the figure at the end of 2024.
Net impaired exposures past due and/or in arrears amounted to € 50 million, down from € 85 million at the end of 2024 (-41%), with a coverage ratio of 20.9% compared to 18.7% at the end of 2024 and an incidence on total loans of 0.14%, down from 0.24% in the previous year.
The coverage ratio for performing loans stood at 0.82%, almost unchanged from the 0.85% recorded at 31 December 2024; the level of positions classified as stage 2 was 5.1%, down from 6.0% as at 31 December 2024.
Financial assets, represented by proprietary securities and derivatives, amounted to € 13,294 million, an increase of € 526 million (+4.1%) compared to the end of 2024. More specifically: financial assets held for trading rose from € 174 million at the end of 2024 to € 247 million (+41.7%); other financial assets mandatorily measured at fair value

increased to € 355 million (+7.4%); financial assets measured at fair value with an impact on comprehensive income rose from € 2,656 million at the end of 2024 to € 2,965 million (+11.6%), while the volume of financial assets measured at amortized cost increased from € 9,607 million at the end of 2024 to € 9,727 million (+1.2%). The total volume of Italian government bonds stood at € 6,018 million, up (+3.9%) from € 5,794 million at the end of 2024. With reference to the latter aggregate, the volume of floating-rate securities stood at € 3,127 million, down from € 3,866 million at 31 December 2024 (-19.1%). The share of the portfolio allocated to ESG debt securities remained stable at € 2,071 million3 , accounting for over 15% of the banking book.
Equity investments amounted to € 403 million, stable compared to the value at the end of 2024.
As of 30 September 2025, both short-term (LCR-Liquidity Coverage Ratio) and medium/long-term (NSFR-Net Stable Funding Ratio) liquidity indicators are well above the minimum regulatory requirement. Specifically, the Liquidity Coverage Ratio stood at 183%, up from 179% in September 2024. The Net Stable Funding Ratio stood at 133%, up from 129%.
The bank maintains a substantial portfolio of refinanceable assets which, net of haircuts applied, amounted to € 15,184 million3 compared to € 14,883 million as at 31 December 2024. Available assets amounted to € 10,976 million3 , a further increase compared to € 10,121 million at 31 December 2024. The counterbalancing capacity, which includes the available daily liquidity balance, increased slightly to approximately € 13.6 billion3 .
Consolidated shareholders' equity, including profit for the period, amounted to € 4,486 million at 30 September 2025, up € 330 million on the figure at the end of 2024 (+7.9%).
Consolidated regulatory capital1 (phased-in) as at 30 September 2025 stood at € 3,923 million, up from € 3,739 million as at 31 December 2024.
The regulatory capital ratios1 as at 30 September 2025 were as follows:
• CET1 ratio: 16.6% (phased-in);
• Tier 1 ratio: 16.6% (phased-in);
• Total Capital ratio: 20.0% (phased-in).
The Leverage Ratio1 as of 30 September 2025, applying the transitional criteria in force (phased-in), was 6.2%, up from the level recorded in December 2024, which was 5.6%.
As of 30 September 2025, the former Banca Popolare di Sondrio Banking Group had 3,717 employees, an increase of 12 compared to the end of 2024.
The foreseeable evolution of operations is guided by the management and coordination activities carried out by the BPER Banca Group, into which Banca Popolare di Sondrio merged following the successful outcome of the Public Tender and Exchange Offer completed on July, 25. Thanks to the solid performance of its core banking activities, excellent operational efficiency, and credit risk under control, the Bank,
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despite the extraordinary costs associated with the planned merger by incorporation into BPER Banca, expects to be in a position to achieve results exceeding those set out in the 2025-2027 Business Plan approved last March.
The consolidated Interim Report as of 30 September 2025, will be published, on a voluntary basis, on the company's website "https://istituzionale.popso.it/en" and filed with the authorized storage mechanism eMarket Storage "https:///en" and at the bank's head office.
Pursuant to paragraph 2 of Article 154-bis of the Consolidated Law on Finance, the manager in charge of preparing the company's financial reports, Simona Orietti, declares that the accounting information contained in this press release corresponds to the documented results, books and accounting records. Signed:
Simona Orietti, manager in charge of preparing the corporate accounting documents.
summary of the main consolidated results; key consolidated financial indicators; consolidated aggregates and credit quality indicators; financial assets by portfolio; consolidated balance sheet and income statement; summary of the reclassified consolidated income statement; quarterly evolution of the reclassified consolidated income statement.
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Investor Relations
Michele Minelli
+39 0342-528.745
Image Building
Cristina Fossati,
Denise Recchiuto
+39 02-890.11.300
The English translation is provided solely for the benefit of the reader and in the case of discrepancies the Italian version shall prevail.


| (in million of euro) | |||
|---|---|---|---|
| Balance sheet | 30/09/2025 | 31/12/2024 | Change % |
| Loans to customers | 35,896 | 35,027 | 2.48 |
| Loans and receivables with customers measured at amortised cost | 35,683 | 34,792 | 2.56 |
| Loans and receivables with customers measured at fair value through profit or loss |
212 | 235 | -9.77 |
| Loans and receivables with banks | 1,959 | 2,136 | -8.27 |
| Financial assets that do not constitute loans | 13,294 | 12,768 | 4.12 |
| Equity investments | 403 | 403 | 0.02 |
| Total assets | 56,625 | 56,629 | -0.01 |
| Direct funding from customers | 45,258 | 44,500 | 1.70 |
| Indirect funding from customers | 52,119 | 52,149 | -0.06 |
| Direct funding from insurance premiums | 2,322 | 2,190 | 6.02 |
| Customer assets under administration | 99,698 | 98,839 | 0.87 |
| Other direct and indirect funding | 11,766 | 16,345 | -28.01 |
| Equity | 4,486 | 4,156 | 7.94 |
| Income statement | 30/09/2025 | 30/09/2024 | Var. % |
| Net interest income | 827 | 814 | 1.64 |
| Total income | 1,273 | 1,230 | 3.52 |
| Profit from continuing operations | 750 | 630 | 19.06 |
| Profit (loss) for the period | 513 | 432 | 18.71 |
| Capital ratios * | 30/09/2025 | 31/12/2024 | |
| CET1 Capital ratio (phased-in) | 16.6% | 16.5% | |
| Total Capital ratio (phased-in) | 20.0% | 20.2% | |
| Free capital | 2,357 | 2,254 | |
| Other information | 30/09/2025 | 31/12/2024 | |
| Number of employees | 3,717 | 3,705 | |
| Number of branches | 383 | 381 |
* Following its entry into the BPER Banca banking group, Banca Popolare di Sondrio must comply with prudential requirements on an individual basis, as notified by the European Central Bank on October 9. The capital ratios shown here refer to Banca Popolare di Sondrio S.p.A. and take into account the portion of profits up to June 30, 2025, that can be allocated to self-financing, for which the necessary authorization has been issued by the Supervisor.


| Key ratios | 30/09/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Equity/Direct funding from customers | 9.91% | 9.34% |
| Equity/Loans and receivables with customers | 12.50% | 11.87% |
| Equity/Financial assets | 33.75% | 32.55% |
| Equity/Total assets | 7.92% | 7.34% |
| Profitability indicators | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
| Cost/Income ratio * | 38.76% | 37.99% |
| Net interest income/Total income * | 64.95% | 66.14% |
| Administrative expenses/Total income * | 39.29% | 36.73% |
| Net interest income/Total assets | 1.46% | 1.50% |
| Net financial income/Total assets * | 2.17% | 2.00% |
| Net profit for the year/Total assets | 0.91% | 0.79% |
| Asset quality indicators | 30/09/2025 | 31/12/2024 |
| NPL ratio | 2.88% | 2.93% |
| Texas ratio | 9.07% | 9.66% |
| Net non-performing loans/Equity | 1.32% | 1.06% |
| Net non-performing loans/Loans and receivables with customers | 0.16% | 0.13% |
| Loans and receivables with customers/Direct funding from customers | 79.31% | 78.71% |
| Cost of credit * | 0.16% | 0.53% |
* Ratios have been calculated using the values as shown in the reclassified summary income statement


| (in thousands of euro) | Gross | Gross exposure | Impairment Net exposure losses |
Coverage | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non performing exposures | (2.88%) | 1,061,323 | 658,265 | (1.12%) | 403,058 | 62.02% |
| of which Bad loans | (0.92%) | 340,203 | 281,079 | (0.16%) | 59,124 | 82.62% |
| of which Unlikely to pay | (1.79%) | 657,969 | 363,987 | (0.82%) | 293,982 | 55.32% |
| of which Past due | (0.17%) | 63,151 | 13,199 | (0.14%) | 49,952 | 20.90% |
| Performing exposures | (97.12%) | 35,784,868 | 292,384 | (98.88%) | 35,492,484 | 0.82% |
| Total loans to customers | (100%) | 36,846,191 | 950,649 | (100%) | 35,895,542 | 2.58% |
| (in thousands of euro) | Gross | Gross exposure | Impairment Net exposure losses |
Coverage | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non performing exposures | (2.93%) | 1,055,377 | 657,281 | (1.14%) | 398,096 | 62.28% |
| of which Bad loans | (0.84%) | 303,557 | 259,448 | (0.13%) | 44,109 | 85.47% |
| of which Unlikely to pay | (1.8%) | 646,868 | 378,259 | (0.77%) | 268,609 | 58.48% |
| of which Past due | (0.29%) | 104,952 | 19,574 | (0.24%) | 85,378 | 18.65% |
| Performing exposures | (97.07%) | 34,926,842 | 297,515 | (98.86%) | 34,629,327 | 0.85% |
| Total loans to customers | (100%) | 35,982,219 | 954,796 | (100%) | 35,027,423 | 2.65% |


| (in thousands of euro) | Total | of which italian government securities |
of which foreign government securities |
|---|---|---|---|
| Financial assets held for trading | 246,584 | 0 | 107,216 |
| Other financial assets mandatorily measured at fair value | 355,271 | 0 | 0 |
| Financial assets valued at fair value through other comprehensive income |
2,964,784 | 199,388 | 1,995,849 |
| Financial assets measured at amortised cost | 9,727,298 | 5,818,223 | 1,737,006 |
| Total | 13,293,937 | 6,017,611 | 3,840,071 |
| (in thousands of euro) | Total | of which italian government securities |
of which foreign government securities |
|---|---|---|---|
| Financial assets held for trading | 174,038 | 0 | 0 |
| Other financial assets mandatorily measured at fair value | 330,771 | 0 | 0 |
| Financial assets valued at fair value through other comprehensive income |
2,656,254 | 197,550 | 1,705,880 |
| Financial assets measured at amortised cost | 9,607,226 | 5,596,936 | 1,939,769 |
| Total | 12,768,289 | 5,794,486 | 3,645,649 |


(in thousands of euro)
| ASSETS | 30/09/2025 | 31/12/2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | CASH AND CASH EQUIVALENTS | 2,712,375 | 3,738,224 | ||
| 20. | FINANCIAL ASSETS AT FAIR VALUE THROUGH PROFIT OR LOSS a) financial assets held |
813,951 | 739,876 | ||
| for trading c) financial assets mandatorily at fair value |
246,584 | 174,038 | |||
| through profit or loss | 567,367 | 565,838 | |||
| 30. | FINANCIAL ASSETS AT FAIR VALUE THROUGH OTHER COMPREHENSIVE INCOME |
2,964,784 | 2,656,254 | ||
| 40. | FINANCIAL ASSETS AT AMORTISED COST a) loans and receivables with banks b) loans and receivables with customers |
1,959,322 44,317,693 |
46,277,015 | 2,135,962 43,323,454 |
45,459,416 |
| 60. | CHANGE IN VALUE OF MACRO-HEDGED FINANCIAL ASSETS (+/-) |
1,250 | 2,139 | ||
| 70. | EQUITY INVESTMENTS | 402,833 | 402,758 | ||
| 90. | PROPERTY, EQUIPMENT AND INVESTMENT PROPERTY | 853,738 | 663,577 | ||
| 100. | INTANGIBLE ASSETS | 40,485 | 35,836 | ||
| of which: - goodwill |
12,632 | 12,632 | |||
| 110. | TAX ASSETS a) current b) deferred |
1,151 193,025 |
194,176 | 1,776 188,254 |
190,030 |
| 120. | NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE AND DISCONTINUED OPERATIONS |
31,902 | 108,593 | ||
| 130. | OTHER ASSETS | 2,332,258 | 2,631,879 | ||
| TOTAL ASSETS | 56,624,767 | 56,628,582 |


| LIABI | LITY AND EQUITY | 30/09/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | FINANCIAL LIABILITIES AT AMORTISED COST a) due to banks b) due to customers c) securities issued | 4,496,689 39,535,233 5,722,334 |
49,754,256 | 6,228,550 39,346,409 5,154,082 |
50,729,041 |
| 20. | FINANCIAL LIABILITIES HELD FOR TRADING | 23,404 | 16,561 | ||
| 40. | HEDGING DERIVATIVES | 1,678 | 2,426 | ||
| 60. | TAX LIABILITIES a) current b) deferred |
143,702 100,341 |
244,043 | 41,501 30,922 |
72,423 |
| 70. | LIABILITIES ASSOCIATED WITH NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE AND DISCONTINUED OPERATIONS | 74,304 | 3 | ||
| 80. | OTHER LIABILITIES | 1,642,330 | 1,228,645 | ||
| 90. | PROVISION FOR POST-EMPLOYMENT BENEFITS |
30,113 | 32,577 | ||
| 100. | PROVISIONS FOR RISKS AND CHARGES: a) loans commitments and b) pensions and similar c) other provisions | 94,251 168,485 105,712 |
368,448 | 88,827 189,432 112,308 |
390,567 |
| 120. | VALUATION RESERVES | 170,981 | 6,559 | ||
| 150. | RESERVES | 2,388,378 | 2,160,953 | ||
| 160. | SHARE PREMIUM | 79,037 | 78,934 | ||
| 170. | SHARE CAPITAL | 1,360,157 | 1,360,157 | ||
| 180. | TREASURY SHARES (-) | (25,086) | (25,220) | ||
| 190. | EQUITY ATTRIBUTABLE TO MINORITY INTERESTS | 14 | 14 | ||
| 200. | PROFIT (LOSS) FOR THE PERIOD (+/-) | 512,710 | 574,942 | ||
| TOTAL LIABILITIES AND EQUITY | 56,624,767 | 56,628,582 |


(in thousands of euro)
| ITEMS | 30/09/2025 | 30/09/2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | INTEREST AND SIMILAR INCOME | 1,323,354 | 1,625,985 | ||
| of which: interest calculated | |||||
| using the effective interest method | 1,262,592 | 1,589,507 | |||
| 20. | INTEREST AND SIMILAR EXPENSE | (496,425) | (812,411) | ||
| 30. | NET INTEREST INCOME | 826,929 | 813,574 | ||
| 40. | FEE AND COMMISSION INCOME | 360,345 | 333,571 | ||
| 50. | FEE AND COMMISSION EXPENSE | (16,515) | (15,818) | ||
| 60. | NET FEE AND COMMISSION INCOME | 343,830 | 317,753 | ||
| 70. | DIVIDENDS AND SIMILAR INCOME | 7,953 | 6,350 | ||
| 80. 90. |
NET TRADING INCOME NET HEDGING INCOME |
64,843 | 89,755 | ||
| 100. | NET GAINS FROM SALES OR REPURCHASES OF: | (134) 21,956 |
48 14,007 |
||
| a) financial assets at amortized cost | 11,743 | 8,878 | |||
| b) financial assets at fair value | |||||
| through other comprehensive income | 10,212 | 4,453 | |||
| c) financial liabilities | 1 | 676 | |||
| 110. | NET GAINS ON FINANCIAL ASSETS | ||||
| AND LIABILITIES AT FAIR VALUE | 7,004 | (7,745) | |||
| THROUGH PROFIT OR LOSS | |||||
| b) other financial assets mandatorily | 7,004 | (7,745) | |||
| measured at fair value | |||||
| 120. | TOTAL INCOME | 1,272,381 | 1,233,742 | ||
| 130. | NET IMPAIRMENT LOSSES | (34,058) | (159,378) | ||
| FOR CREDIT RISK RELATING TO: | |||||
| a) financial assets at amortized cost b) financial assets at fair value |
(34,088) | (159,493) | |||
| through other comprehensive income | 30 | 115 | |||
| 140. | NET GAINS FORM CONTRACTUAL CHANGES | ||||
| WITHOUT DERECOGNITION | (3,779) | (2,444) | |||
| 150. | NET FINANCIAL INCOME | 1,234,544 | 1,071,920 | ||
| 180. | NET FINANCIAL INCOME AND | ||||
| INSURANCE INCOME | 1,234,544 | 1,071,920 | |||
| 190. | ADMINISTRATIVE EXPENSES: | (505,596) | (479,339) | ||
| a) personnel expenses | (249,779) | (235,868) | |||
| b) other administrative expenses | (255,817) | (243,471) | |||
| 200. | NET ACCRUALS TO PROVISIONS | (12,975) | (12,674) | ||
| FOR RISKS AND CHARGES a) commitments for guarantees given |
(5,198) | 15,312 | |||
| b) other net provisions | (7,777) | (27,986) | |||
| 210. | DEPRECIATION AND NET IMPAIRMENT LOSSES ON | ||||
| PROPERTY, EQUIPMENT AND INVESTMENT PROPERTY | (40,432) | (40,353) | |||
| 220. | AMORTISATION AND NET IMPAIRMENT LOSSES | ||||
| ON INTANGIBLE ASSETS | (16,018) | (12,048) | |||
| 230. | OTHER NET OPERATING INCOME | 76,325 | 71,181 | ||
| 240. | OPERATING COSTS | (498,696) | (473,233) | ||
| 250. | SHARE OF PROFITS OF INVESTEES | 31,025 | 32,594 | ||
| 260. | NET FAIR VALUE LOSSES ON PROPERTY, | ||||
| EQUIPMENT AND INTANGIBLE ASSETS MEASURED | (17,237) | (1,640) | |||
| 270. | GOODWILL IMPAIRMENT LOSSES | - | - | ||
| 280. | NET GAINS ON SALES OF INVESTMENTS | 436 | 337 | ||
| 290. | PRE-TAX PROFIT FROM | 750,072 | 629,978 | ||
| CONTINUING OPERATIONS | |||||
| 300. | TAXES ON INCOME FOR THE YEAR | (237,362) | (198,087) | ||
| FOR CONTINUING OPERATIONS | |||||
| 310. | POST-TAX PROFIT FROM | 512,710 | 431,891 | ||
| CONTINUING OPERATIONS | |||||
| 330. 340. |
NET PROFIT (LOSS) FOR THE PERIOD NET (PROFIT) LOSS OF THE PERIOD ATTRIBUTABLE |
512,710 | 431,891 | ||
| TO MINORITY INTERESTS | - | - | |||
| 350. | NET PROFIT (LOSS) FOR THE PERIOD ATTRIBUTABLE | ||||
| TO THE OWNERS OF PARENT BANK | 512,710 | 431,891 | |||
| EARNINGS (LOSS) PER SHARE | 1.14 | 0.96 | |||
| DILUTED EARNINGS (LOSSES) PER SHARE | 1.14 | 0.96 |


| (in thousands of euro) | 30/09/2025 | 30/09/2024 | +/- | Change % |
|---|---|---|---|---|
| Net interest income | 826,929 | 813,574 | 13,355 | 1.64 |
| Dividends and similar income | 7,953 | 6,350 | 1,603 | 25.24 |
| Net fee and commission income | 343,830 | 317,753 | 26,077 | 8.21 |
| Net gains on financial assets [a] | 87,548 | 100,069 | -12,521 | -12.51 |
| Result of other financial assets at FVTPL [b] | 7,004 | -7,745 | 14,749 | -190.43 |
| of which Loans | -1,929 | -9,247 | 7,318 | -79.14 |
| of which Other | 8,933 | 1,502 | 7,431 | n.s. |
| Total income | 1,273,264 | 1,230,001 | 43,263 | 3.52 |
| Net impairment losses [c] | -43,917 | -142,769 | 98,852 | -69.24 |
| Net financial income | 1,229,347 | 1,087,232 | 142,115 | 13.07 |
| Personnel expenses [d] | -244,418 | -229,640 | -14,778 | 6.44 |
| Other administrative expenses [e] | -255,817 | -222,174 | -33,643 | 15.14 |
| Other net operating income [d] | 70,963 | 64,953 | 6,010 | 9.25 |
| Net accruals to provisions for risks and charges [f] | -7,777 | -27,986 | 20,209 | -72.21 |
| Depreciation and amortisation on tangible and intangible assets | -56,450 | -52,401 | -4,049 | 7.73 |
| Operating costs | -493,499 | -467,248 | -26,251 | 5.62 |
| Operating result | 735,848 | 619,984 | 115,864 | 18.69 |
| Charges for the stabilization of the banking System [e] | 0 | -21,297 | 21,297 | -100.00 |
| Share of profits of investees and net gains on sales of investments | 14,224 | 31,291 | -17,067 | -54.54 |
| Pre-tax profit from continuing operations | 750,072 | 629,978 | 120,094 | 19.06 |
| Income taxes | -237,362 | -198,087 | -39,275 | 19.83 |
| Net profit (loss) for the period | 512,710 | 431,891 | 80,819 | 18.71 |
| Net (profit) loss of the period attributable to minority interests | 0 | 0 | 0 | n.s. |
| Net profit (loss) for the period attributable to the owners of Parent bank | 512,710 | 431,891 | 80,819 | 18.71 |


| (in million of euro) | Q3 - 2025 | Q2 - 2025 | Q1 - 2025 | Q4 - 2024 | Q3 - 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Net interest income | 271.2 | 283.7 | 272.1 | 276.5 | 275.5 |
| Dividends and similar income | 2.0 | 5.6 | 0.4 | 0.2 | 3.1 |
| Net fee and commission income | 116.4 | 112.0 | 115.4 | 116.7 | 105.1 |
| Net gains on financial assets [a] | 25.3 | 29.4 | 32.9 | 31.7 | 33.8 |
| Result of other financial assets at FVTPL [b] | 4.1 | 4.4 | -1.4 | 0.0 | -0.4 |
| of which Loans | -0.5 | -0.1 | -1.2 | -0.2 | -2.5 |
| of which Other | 4.6 | 4.5 | -0.2 | 0.2 | 2.1 |
| Total income | 418.9 | 435.0 | 419.4 | 425.1 | 417.1 |
| Net impairment losses [c] | -11.6 | -9.8 | -22.5 | -42.1 | -39.4 |
| Net financial income | 407.4 | 425.1 | 396.9 | 383.0 | 377.7 |
| Personnel expenses [d] | -82.9 | -80.8 | -80.8 | -84.7 | -78.1 |
| Other administrative expenses [e] | -79.3 | -97.1 | -79.5 | -95.4 | -72.9 |
| Other net operating income [d] | 23.4 | 24.7 | 22.9 | 27.5 | 25.0 |
| Net accruals to provisions for risks and charges [f] | 0.0 | -3.6 | -4.2 | -2.0 | -5.4 |
| Depreciation and amortisation on tangible and intangible assets | -22.0 | -18.1 | -16.4 | -24.0 | -18.0 |
| Operating costs | -160.8 | -174.8 | -158.0 | -178.6 | -149.4 |
| Operating result | 246.6 | 250.4 | 238.9 | 204.4 | 228.3 |
| Charges for the stabilization of the banking System [e] | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Share of profits of investees and net gains on sales of investments | 11.2 | -10.3 | 13.3 | 6.4 | 14.5 |
| Pre-tax profit from continuing operations | 257.8 | 240.1 | 252.2 | 210.8 | 242.8 |
| Income taxes | -81.3 | -77.2 | -78.9 | -67.7 | -74.5 |
| Net profit (loss) for the period | 176.5 | 162.9 | 173.3 | 143.1 | 168.3 |
| Net (profit) loss of the period attributable to minority interests | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Net profit (loss) for the period attributable to the owners of Parent bank | 176.5 | 162.9 | 173.3 | 143.1 | 168.3 |
[a] The result of financial activities is made up of the sum of items 80-90-100 in the income statement.
[b] The result of other financial assets at FVTPL consists of item 110 in the income statement.
[c] Net impairment losses is made up of the sum of items 130 - 140 - 200 a) in the income statement.
[d], [e] and [f] The amounts are shown in accordance with the reclassifications shown in the reclassified consolidated summary of income statement.
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