Bong

Quarterly Report • Aug 21, 2009

Delårsrapport januari - juni 2009

Delårsrapport januari-juni 2009

"Lågkonjunkturen påverkade omsättning och resultat negativt. Samtidigt har våra besparingsåtgärder börjat ge resultat i form av lägre kostnader under andra kvartalet" säger Bongs VD och Koncernchef Anders Davidsson. "Jag är särskilt nöjd över det starka kassafl öde vi klarar av att generera."

april-juni 2009

• Nettoomsättning 457 MSEK (463)
• ProPac-försäljning 54 MSEK (49)
• Rörelseresultat 13 MSEK (17)
• Resultat efter skatt 4 MSEK (2)
• Kassafl öde efter investeringar 18 MSEK (-9)
• Svenskt förvärv i augusti: 50% av DM Qvert

januari-juni 2009

• Nettoomsättning 977 MSEK (989)
• ProPac-försäljning 114 MSEK (102)
• Rörelseresultat 27 MSEK (44)
• Resultat efter skatt 7 MSEK (14)
• Resultat per aktie före utspädning 0,38 SEK (1,07)
• Kassafl öde efter investeringar 59 MSEK (42)

Bong är ett ledande europeiskt specialförpacknings- och kuvertföretag som erbjuder lösningar för distribution och paketering av information, reklamerbjudanden och lätta varor. Viktiga tillväxtområden inom koncernen är förpackningskonceptet ProPac och Ryssland. Koncernen omsätter ca 2 miljarder kronor och har ca 1200 anställda i 13 länder. Bong har starka marknadspositioner, framför allt i norra Europa, och koncernen ser intressanta möjligheter till fortsatt expansion och utveckling. Bong är ett publikt bolag och aktien är noterad på OMX Nordiska Börs, Stockholm (Small Cap).

MARKNADEN OCH BRANSCHEN

Efterfrågan på kuvert i Västeuropa var fortsatt låg under andra kvartalet, som en effekt av lågkonjunkturen. Branschorganisationen FEPEs volymstatistik för andra kvartalet indikerade en minskning med 15% jämfört med andra kvartalet 2008. För hela första halvåret var minskningen 16%. Direktreklamkuvert har drabbats mer av nedgången än vanliga administrativa kuvert. I Ryssland och Östeuropa har fl era års stark tillväxt bytts mot minskad efterfrågan. I Ryssland bedöms marknaden ha minskat med ca 15-20 procent under första halvåret och i Baltikum med ca 20%.

För att möta den lägre efterfrågan har branschen fortsatt minska produktionen och dra ner kapaciteten. Mayer har till exempel stängt en fabrik i England och Intermail har annonserat att de kommer att fl ytta kuverttillverkningen från Danmark till sin fabrik i Sverige. Alla betydande tillverkare jobbar på att minska bemanning och antal maskiner. Flera aktörer tillämpar nu reducerad arbetstid. I England har två mindre kuvertföretag, Bespoke Envelopes och Active Envelopes, gått i konkurs under sommaren.

Förpackningsmarknaden, där Bong jobbar med ProPacsortimentet, är mycket större än kuvertmarknaden. Dessutom är marknaden betydligt mer mångfacetterad. Marknadsstatistik för de nischer där Bong är aktiva saknas eller är svår att få fram. Förpackningar som används inom till exempel e-handel, postorder och detaljhandel påverkas sannolikt till viss del av lågkonjunkturen men bedöms över tiden ha en stark tillväxtpotential.

FÖRSÄLJNING OCH RESULTAT JANUARI-JUNI 2009

Koncernens omsättning under första halvåret uppgick till 977 MSEK (989). Valutaeffekter och konsolideringen av Lober påverkade positivt och bidrog till att Bong kunde hålla omsättningen på en stabil nivå jämfört med föregående år. På en tuff marknad fortsatte ProPac att växa med 13%.

Rörelseresultatet uppgick till 27 MSEK (44). Finansnettot var till -17 MSEK (-27). Resultatet före skatt blev 10 MSEK (18) och det redovisade resultatet efter skatt blev 7 MSEK (14).

Det lägre resultatet jämfört med föregående år beror främst på lägre volym i kombination med prispress i marknaden, framför allt i Euroländerna. Som ett resultat av detta blev bidraget till att täcka fasta kostnader lägre. Försvagningen av den svenska kronan gentemot Euron samt konsolideringen av Lober förklarar en stor del av ökningen av försäljnings- och administrationskostnaderna. Neddragning av färdigvarulagret som ett led i koncernens arbete med att frigöra rörelsekapital påverkade resultatet med -1 MSEK under första halvåret.

FÖRSÄLJNING OCH RESULTAT APRIL-JUNI 2009

Koncernens omsättning under andra kvartalet uppgick till 457 MSEK (463). Rörelseresultatet uppgick till 13 MSEK (17). Finansnettot uppgick till -7 MSEK (-15). Resultatet före skatt uppgick till 6 MSEK (2) och det redovisade resultatet efter skatt blev 4 MSEK (2).

Koncernens åtgärder för att snabbt anpassa kostnader till lägre volymer i kombination med ett lägre fi nansnetto gjorde att resultatet före skatt förbättrades jämfört med motsvarande period 2008. Neddragning av färdigvarulagret som ett led i koncernens arbete med att frigöra rörelsekapital påverkade resultatet med -0,7 MSEK under kvartalet.

ÅTGÄRDER FÖR ATT REDUCERA KOSTNADER

För att möta den lägre efterfrågenivån fortsätter Bong att arbeta intensivt med fl era olika åtgärder som syftar till att reducera koncernens kostnader. Bemanningen har minskats i fl era länder, kontrakt för inköp av frakter och energi har omförhandlats och outnyttjade lokalytor är på väg att hyras ut till andra företag. Dessutom har Bong vid fl era fabriker gått ner i arbetstid, slutat med

övertidsarbete och avvecklat inhyrd personal samt beslutat om tidigarelagd och utökad semester. Sammantaget beräknas dessa åtgärder leda till minskade kostnader på cirka 35 MSEK på årsbasis.

KASSAFLÖDE

Kassafl ödet efter investeringsverksamhet uppgick under första halvåret till 59 MSEK (42). Rörelsekapitalet minskade med 32 MSEK och försäljningen av en outnyttjad fabriksfastighet i Tyskland resulterade i ett positivt kassafl öde på 14 MSEK.

FINANSIELL STÄLLNING

Likvida medel uppgick den 30 juni 2009 till 66 MSEK (99 per 31 december 2008). Outnyttjade krediter uppgick till 249 MSEK per 30 juni. Totalt tillgänglig likviditet uppgick till 315 MSEK.

Vid utgången av juni 2009 uppgick koncernens eget kapital till 617 MSEK (629 MSEK den 31 december 2008). Omräkning till svenska kronor av nettotillgångsvärden i utländska dotterbolag ökade koncernens eget kapital med 21 MSEK.

Den räntebärande nettolåneskulden minskade under perioden med 46 MSEK till 699 MSEK (745 den 31 december 2008).

INVESTERINGAR

Löpande investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 14 MSEK (41) under perioden samtidigt som försäljningen av en fastighet i Tyskland genererade ett positivt kassafl öde på 14 MSEK. Resultatet blev en nettoinvestering på 0 MSEK i perioden. I beloppet ingår förvärvet av 45% i engelska Packaging First Ltd.

PERSONAL

Medelantalet anställda uppgick under första halvåret till 1 221 (1 270). Vid utgången av juni 2009 var antalet anställda 1 210 (1 209). Från och med 2009 medtas Lobers anställda i beräkningen.

AKTIEKÖP AV LEDNINGEN

Under januari 2009 köpte medlemmarna i Bongs ledningsgrupp 540 000 aktier, motsvarande 4,1% av bolaget. Totalt har ledningen efter köpet 617 700 aktier, motsvarande 4,6% av bolaget. Bongs VD och koncernchef Anders Davidsson har efter köpet 182 600 aktier.

MODERBOLAGET

Moderbolagets verksamhet består av förvaltning av rörelsedrivande dotterbolag samt koncernledningsfunktioner. Omsättningen uppgick till 0 MSEK (0) och periodens resultat före skatt uppgick till -2 MSEK (-9).

Inga investeringar har gjorts under perioden (0). Outnyttjade krediter uppgick till 249 MSEK per 30 juni.

PROPAC-FÖRVÄRV I ENGLAND

Som meddelats i ett separat pressmeddelande den 4 maj 2009 har Bong, i linje med sin strategi att växa inom olika förpackningslösningar, förvärvat 45 procent av den brittiska förpackningsgrossisten Packaging First Limited under andra kvartalet. Bolaget är ett intressebolag i Bongkoncernen. Bong har en option att förvärva ytterligare 40 procent av företaget inom tre år.

Packaging First startades för cirka tio år sedan och har en omsättning på omkring 25 MSEK (2,2 miljoner GBP). Bolaget bidrar positivt till Bongs resultat från och med andra kvartalet.

VIKTIGA HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODEN

Som tidigare meddelat i ett separat pressmeddelande den 18 augusti, har Bong förvärvat 50% av kuvertföretaget DM Qvert i Lerum utanför Göteborg. Bolaget omsatte cirka 25 MSEK under 2008 och kompletterar Bongs säljorganisation och tryckeriverksamhet i Göteborg och Stockholm. Bong har en option att förvärva ytterligare 35% av bolaget inom tre år. Affären med DM Qvert förväntas bidra positivt till Bongs resultat från och med fjärde kvartalet.

MÖJLIGHETER OCH RISKER

Riskerna i koncernens verksamhet är främst relaterade till marknadens utveckling samt olika slags fi nansiella risker. För ytterligare information hänvisas till Bongs årsredovisning och hemsida www.bongljungdahl.se.

REDOVISNINGSPRINCIPER

Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 och årsredovisningslagen. Av de nya ändringar, tolkningar och standards som trätt i kraft per 1 januari 2009 hänvisas till Bongs årsredovisning 2008 för en beskriv-ning av dessa. En av nyheterna, den reviderade IAS 1 – Utformning av fi nansiella rapporter, har främst inneburit förändringar i uppställningsformer för resultaträkning och förändring av eget kapital. Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer därmed med senast publicerade årsredovisning.

UTSIKTER

Med hänsyn till det svårförutsägbara läget i världsekonomin väljer Bong att inte lämna någon prognos för helåret 2009.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Kristianstad den 21 augusti 2009

M i ka l E k da h l e S lse d f ör de ty re or an	Pe Ha te r rry ss on S lse le da ty t re mo
Pa ic k Ho lm tr S lse le da ty t re mo	C hr is Mu h te t r S lse le da ty t re mo
C hr is ian W Ja t ns so n S lse le da ty t re mo	U lr i ka Er i ks so n S lse le da ty t re mo
A l f T ön ne ss on	An de Da i ds rs v so n

Vice styrelseordförande Styrelseledamot, VD och koncernchef

Granskningsrapport

Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Bong Ljungdahl AB (publ) för perioden 1 januari 2009 till 30 juni 2009. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna fi nansiella delårsinformation i enlighet med årsredovisningslagen och IAS 34. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna fi nansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning. Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning SÖG 2410 Översiktlig granskning av fi nansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för fi nansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifi erade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och IAS 34.

Kristianstad den 21 augusti 2009

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

Eric Salander Mathias Carlsson

Presentation av rapporten

Rapporten presenteras i en telefonkonferens den 21 augusti klockan 10.00. Telefonnumret till konferensen är +46 (0) 8 5052 0110. Senast klockan 09.00 fi nns bilder till telefonkonferensen tillgängliga på vår hemsida www.bongljungdahl.se

Ytterligare information

Anders Davidsson, VD och koncernchef för Bong Ljungdahl AB. Tfn (växel) 044 20 70 00, (direkt) 044 20 70 80, (mobil) 070 545 70 80.

Kommande rapporter:

• Delårsrapport januari-september, 13 november 2009•
• Bokslutskommuniké 2009, 19 februari 2010 •
• Delårsrapport januari-mars 2010, 18 maj 2010 •
• Delårsrapport januari-juni, augusti 2010 •
• Delårsrapport januari-september, november 2010•

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 30 Juni 2009

TRÄ KO NC ER NR ESU LTA KN ING AR	Apr -jun	Apr -jun	Jan -ju n	Jan -ju n	Jul 200 8-	Ja dec n -
I SA (M SE K) MM AN DR AG	200 9	200 8	200 9	200 8	jun 200 9	200 8
För sälj ning sint äkte r	457 ,3	463 ,0	977 ,4	988 ,6	1 9 25, 9	1 9 37, 1
Kos d fö r så lda tna var or	-37 0,9	-36 4,8	4,6 -77	3,7 -77	-1 5 50, 7	-1 5 49, 8
Bru ltat ttor esu	86, 4	98, 2	202 ,8	214 ,9	375 ,2	387 ,3
För sälj ning sko stna der	-42 ,1	-43 ,7	-97 ,0	-93 ,1	-18 7,6	-18 3,8
Adm inis trat ions kos tna der	-36 ,7	-42 ,3	-84 ,4	-81 ,8	-14 7,1	-14 4,5
Övr iga röre lsei ntä kter h rö rels eko der stna oc	5,8	4,5	5,1	4,2	16, 1	15, 3
Rör else ulta t res	13,4	16, 7	26, 5	44, 2	56, 6	74, 3
Fina nsie lla i ntä kter h ko der stna oc	-7,6	-14 ,7	-16 ,5	-26 ,5	-44 ,2	-54 ,2
Res ulta t fö katt re s	5,8	2,0	10, 0	17, 7	12, 4	20, 1
Inko mst ska tt	-1,7	0,1	-3,0	-3,6	-9,0	-9,6
Res ulta t ef ska ter tt	4,1	2,1	7,0	14, 1	3,4	10, 5
Av åre ltat hän förl igt t ill m inor itets intre ts r esu sse	0,9	0,2	1,9	0,1	1,9	0,0
Res ulta r ak tie f päd ning t pe öre uts	0,2 4	0,1 7	0,3 8	1,0 7	0,1 1	0,8 0
Res ulta t pe r ak tie e fter uts päd ning	0,2 3	0,1 7	0,3 8	1,0 5	0,1 1	0,7 8
Gen snit tligt tal a ktie r fö tspä dnin om an re u g	13 128 22 7 1	3 1 28 227	13 128 22 7 1	3 1 28 227	13 128 22 7 1	3 1 28 227
Gen snit tligt tal a ktie r ef ädn ing ter utsp om an	13 230 22 7 1	3 3 32 227	13 230 22 7 1	3 4 28 227	13 230 22 7 1	3 3 32 227

SRÄ NC KO ERN BA LAN KN ING AR		30 j un	30 j un	31 dec
I SA G (M SEK ) MM AN DRA		200 9	200 8	200 8
Till gån gar
llgå Imm ate riell nläg gnin gsti a a nga r	1)	429 ,7	357 ,1	428 ,7
Mat erie lla a nläg gnin gsti llgå nga r		589 ,6	606 ,6	642 ,8
llgå Fina nsie lla a nläg gnin gsti nga r		162 ,7	147 ,5	99, 0
Var ulag er		242 ,8	279 ,8	258 ,9
Kor tfris tiga for drin gar		349 ,0	359 ,7	345 ,0
Likv ida med el		66, 0	55, 3	99, 1
Sum tillg ång ma ar		1 8 39,9	1 8 06,0	1 8 73,4
Ege t ka pita l oc h s kuld er
Ege t ka pita l	2)	617 ,0	568 ,6	629 ,0
Lån gfris tiga sku lder	3)	745 ,6	737 ,1	747 ,9
Kor tfris tiga sku lder	4)	477 ,3	500 ,3	496 ,5
Sum t ka pita l oc h s kuld ma ege er		1 8 39,9	1 8 06,0	1 8 73,4
1) V odw ill arav go		426 ,8	354 ,4	426 ,2
2) V min orite tsin tres arav se		3,8	0,2	1,6
3) V rän teb ära nde arav		679 ,5	671 ,4	725 ,5
4) V rän teb ära nde arav		85, 7	179 ,5	118 ,3

ÖV RA PPO RT ER TO TA LRE SU LTA T (MS EK)	Apr -jun 200 9	Apr -jun 200 8	Jan -ju n 200 9	Jan -ju n 200 8	Jul 200 8- jun 200 9	Ja dec n - 200 8
Res ulta t ef ter ska tt	4,1	2,1	7,0	14, 1	3,4	10, 5
Övr igt tota lres ulta t
Intä kte r/ko ade dov isad e d irek t i e ka pita l stn get r re
Kas safl öde ssä krin gar	-1,1	4,7	-19 ,7	4,7	-38 ,1	-13 ,7
Säk ring oinv ring nett este av	26, 1	3,2	16, 0	2,4	-2,0	-15 ,6
diffe Val uta kurs ren ser	-18 ,6	-2,1	2,0	-10 ,9	80, 7	67, 8
Om vär der ings id fö rvä ktie r i d otte rbo lag rese rv v rv a v a	0,0	0,0			3,3	3,3
Inko mst ska tt h änf örlig t till ko ter i öv rigt tota lres ulta t mpo nen	-7,9	-0,9	-4,2	-0,3	14, 3	18, 2
Övr igt tota lres ulta t ef ter ska tt	-1,5	4,9	-5,9	-4,0	58, 1	60, 0
Sum alre sul tot tat ma	2,6	7,0	1,1	10, 1	61, 5	70, 5
Sum hän för ligt till tot alre sul tat ma :
Mod erb olag ets akti eäg are	1,7	7,0	-1,1	10, 0	58, 6	69, 6
Min orit etsi ntre sse	0,9	0,0	2,2	0,1	3,0	0,9

FÖ RÄ ND RIN G A V E GE T K AP ITA L	Jan -jun	Jan -jun	Jan -de c
I KO NC ER NE N (M SE K)	200 9	200 8	200 8
Per iode ns i åen de bala ng ns	629 ,0	571 ,6	571 ,6
Utd eln ing	-13 ,1	-13 ,1	-13 ,1
Sum lres ulta tota t ma	1,1	10, 1	70, 5
åen Per iod utg de bal ens ans	617 ,0	568 ,6	629 ,0

ÖD KO NC ER NE NS KA SS AF L ES AN AL YS ER	Ap r-ju n	Ap r-ju n	Jan - ju n	Jan - ju n	Jul 20 08-	Jan - d ec
	200 9	200 8	200 9	200 8	jun 20 09	200 8
( MS ) EK
Löp and erk het e v sam
Rö rels sul tat ere	13, 4	16, 7	26, 5	44, 2	56, 6	74, 3
Avs kriv nin h n eds kriv nin gar oc gar	22, 4	22, 6	46, 8	45, 2	96, 3	94, 7
Fin iella ste ans po r	-7,6	-14 ,6	-16 ,5	-26 ,4	-44 ,2	-54 ,2
Ska tt, b ld eta	-0,4	-1,6	-1,7	-3,8	-12 ,2	-14 ,3
Öv riga ej likv idit åve rka nde ets ste p po r	-8,5	2,2	-28 ,0	12, 2	-48 ,5	-8,3
ån Kas saf löd e fr löp and erk het för e v sam e
förä ndr ing rö rels eka ital av p	19, 3	25, 3	27, 0	71, 4	48, 0	92, 3
För änd ring rö rels eka ital av p	11, 8	-2,8	32, 5	11, 1	129 ,6	108 ,2
saf löd e fr ån löp Kas and erk het e v sam	31, 1	22, 5	59, 5	82, 5	177 ,6	200 5 ,
ån Kas saf löd e fr inv erin erk het est gsv sam	-12 ,9	-31 ,8	-0, 1	-40 ,9	-15 ,3	-56 ,2
Kas saf löd fte r in ing rks het ter e e ves sve am	18, 2	-9,3	59, 4	41, 6	162 ,3	144 ,3
ån Kas saf löd e fr fina nsi erin erk het gsv sam	-71 ,8	20, 4	-94 ,0	-10 ,4	-15 5,9	-72 ,3
Per iod ka flö de ens ssa	-53 ,6	11, 1	-34 ,6	31, 2	6,4	71, 9
Likv ida del vid riod bö rjan me pe ens	119 ,3	44, 0	99, 1	24, 1	55, 3	24, 3
Kur sdi ffer i li kvid ede l ens a m	0,3	0,2	1,4	0,0	4,3	2,9
Lik vid ede l vi d p erio den lut a m s s	66, 0	55, 3	66, 0	55, 3	66, 0	99, 1

NY CK ELT AL		Jan - ju n 200 9	Jan - Ju n 200 8	jul 2 008 - jun 20 09	Jan - D ec 200 8
Rör else rgin al, % ma Vin ina l, % stm arg		2,7 0,8	4,5 1,8	2,9 0,5	3,8 1,0
å e Avk ning ka pita l, % ast get p å sy Avk ning lsat t ka pita l, % ast p sse			- -	0,2 7,3	1,8 5,6
Sol idite t, % Net tos kuld sätt ning ad, sgr gg r tolå Net kuld /EB ITD A nes		33, 5 1,1 3 -	31, 5 1,4 0 -	33, 5 1,1 3 4,6 3	33, 6 1,1 8 4,4 0
Sys sels att kap ital, MS EK åne Rän teb ära nde ttol sku ld, MS EK ne		1 3 82, 2 699 ,2	1 4 19,5 795 ,6	1 3 82, 2 699 ,2	1 4 72, 7 744 ,7
DA TA PE R A KTI E		Jan - ju n 200 9	Jan - Ju n 200 8	jul 2 008 - jun 20 09	Jan - D ec 200 8
Res ulta r ak tie före päd ning , SE K t pe uts Res ulta r ak tie efte spä dni SE K t pe r ut ng,	1)	0,3 8 0,3 8	1,0 7 1,0 5	0,1 1 0,1 1	0,8 0 0,7 8
Ege t ka pita l pe r ak tie före päd ning , SE K uts Ege t ka pita l pe r ak tie efte dni SE K r ut spä ng,		47, 00 47, 20	43, 31 43, 69	47, 00 47, 20	47, 91 48, 22
Ant al u tåe nde ak tier vid riod ång för ädn ing tes utg tsp pe ens e u tåe ång eft Ant al u tes nde ak tier vid riod utg tsp ädn ing pe ens er u Ge före snit tligt tal akt ier uts päd ning nom an Ge snit tligt tal akt ier efte r ut spä dni nom an ng		13 128 22 7 1 13 230 22 7 1 13 128 22 7 1 13 230 22 7 1	3 1 28 227 3 3 32 227 3 1 28 227 3 3 32 227	13 128 22 7 1 13 230 22 7 1 13 128 22 7 1 13 230 22 7 1	3 1 28 227 3 3 32 227 3 1 28 227 3 3 32 227

1) Utspädningseffekten beaktas ej när den leder till ett bättre resultat.

FEMÅRSÖVERSIKT

	200 8	20 07	20 06	20 05	20 04
Ne ing MS EK ttoo ättn ms ,	19 37	19 91	19 85	17 82	18 07
Rö rels sul MS EK tat ere ,	74	60	40	71	1) 52
Re sul efte r sk MS EK tat att ,	10	16	-1	23	1) 7
Ka flöd fte r in ing rks het MS EK ter ssa e e ves sve am ,	14 4	1	-7	10 5	77
Rö rels ina l, % em arg	3, 8	3, 0	2, 0	4, 0	1) 2, 9
Vin ina l, % stm arg	1, 0	0, 6	0, 1	1, 9	1) 0, 6
Ka ital tnin has tig het sät p om gs , gg r	1, 1	1, 1	1, 2	1, 1	1, 0
å e Av kas tnin t ka ital % g p ge p ,	1, 8	2, 8	ne g	4, 3	1) 1, 4
Av kas tnin å s els kap ital att % g p yss ,	5, 6	4, 9	3, 1	5, 3	1) 4, 0
So lidi % tet ,	34	33	31	34	30
Ne lån esk uld MS EK tto ,	74 5	82 9	80 7	70 6	77 5
Ne ttos kul dsä ttn ing ad sgr , gg r	1, 18	1, 45	1, 50	1, 26	1, 52
Ne kul d/E BIT DA ttos , gg r	4, 4	4 5,	5, 7	4, 1	1) 1 5,
A/f EB ITD ina etto nsn , gg r	3, 1	3, 2	3, 8	4, 6	1) 3, 6
Me del ale älld ant t a nst a	12 41	13 46	13 79	12 80	13 91
Da ktie ta pe r a
An tal ak tie r
åen ång An tale t ut est de akt ier vid riod utg fö uts ädn ing pe ens re p	13 128 22 7	13 128 22 7	13 017 29 8	13 004 98 6	13 004 98 6
åen ång An tale de akt ier vid riod eft ädn ing t ut est utg uts pe ens er p	13 332 22 7	13 428 22 7	13 65 1 1 80	13 65 1 1 80	13 35 1 1 80
Ge sni ttlig l ak tier fö ädn ing t a nta uts nom re p	13 128 22 7	13 079 42 5	13 006 00 0	13 004 98 6	13 004 98 6
Ge sni ttlig l ak tier eft ädn ing t a nta uts nom er p	13 332 22 7	13 379 42 5	13 65 1 1 80	13 51 1 1 80	13 35 1 1 80
Re ltat ktie su pe r a
SE Fö uts ädn ing K re p ,	0, 80	1, 19	-0, 04	1, 79	4, 03
Eft ädn ing SE K uts er p ,	0, 78	1, 17	-0, 04	1, 74	3, 95
Eg kap ita l pe ktie et r a
SE Fö ädn ing K uts re p , Eft ädn SE K uts	47 91 , 48 22	43 54 , 43 98	41 31 , 42 30	43 17 , 44 09	39 23 , 39
ing er p , Öv rig ktie a d ata pe r a	,	,	,	,	79 ,
Utd eln SE K	00	00	00	00
ing , No ad köp kur bok slu tsd SE K ter er	1, 12	1, 42	1, 68	0, 64	0, 00 35
s p age n, P/E l, g -ta gr	15	36	ne g	37	9
Bö rsk /Eg et k ital fö ädn ing % uts urs ap re p	25	96	16 5	14 8	89
, /Eg eft Bö rsk et k ital uts ädn ing % urs ap er p ,	25	96	16 0	14 5	88

1) Exklusive effekt av förlikning i rättslig tvist

K V A R T A L S D A T A K O N C E R N E N ( M S E K )	/ 2 20 0 9	/ 1 20 0 9	/ 4 20 0 8	/ 3 20 0 8	/ 2 20 0 8	/ 1 20 0 8	/ 4 20 07	/ 3 20 07	/ 2 20 07	/ 1 20 07
Ne ätt ing tto om s n	45 7, 3	5 20 1 ,	5 07 8 ,	44 0, 7	46 3, 0	5 25 5 ,	5 17 6 ,	46 1, 0	47 2, 4	5 40 4 ,
Rö lse ko de stn re ns a r	-44 3, 9	07 0 -5 ,	-48 8 7,	-43 0, 7	-44 6, 3	-49 8, 0	-49 2, 6	-44 4, 7	-47 6 7,	16 4 -5 ,
R öre lse lta t res u	13 4 ,	13 1 ,	20 1 ,	10 0 ,	16 7 ,	27 5 ,	2 5, 0	16 3 ,	5, 2 -	24 0 ,
F ina tto ns ne	-7, 6	-8, 9	-15 4 ,	-12 3 ,	-14 7 ,	-1 1, 8	-10 2 ,	-14 6 ,	-1 1, 5	-1 1, 5
Re lta f öre ka t tt su s	5, 8	4, 2	4, 7	-2, 3	2, 0	1 5, 7	14 8 ,	1, 7	-16 7 ,	12 5 ,
för Re ins ä l j ing läg ing i l lg. t, st av s n an g n Om str ktu ing ko stn de u rer s a r									12 7 , -21 0 ,
									-8, 3
Ju öre lse lta ste rat t r res u	13 4 ,	13 1 ,	20 1 ,	10 0 ,	16 7 ,	27 5 ,	2 5, 0	16 3 ,	3, 1	24 0 ,
Ju ste rat lta t f öre ka tt re su s	5, 8	4, 2	4, 7	-2, 3	2, 0	1 5, 7	14 8 ,	1, 7	-8, 4	12 5 ,

ÄK MO DE RB OL AG R ES UL TA TR NIN GA R	ÄK Ja jun Ja jun MO DE RB OL AG BA LA NS R NIN GA R n - n -		30 ju n	31 de c
I S AM MA ND RA G ( MS EK )	20 09	20 08	I S AM MA ND RA G ( MS EK )	20 09	20 08
Fö rsä ljn ing sin täk ter	0, 0	0, 0	ån Til lg g ar
åld Ko ad fö stn r s a v aro r	0, 0	0, 0	ån Ma iell nlä nin stil lg ter a a g g g g ar	2, 9	3, 5
Bru ulta tto t res	0, 0	0, 0	Fin sie lla läg nin stil lg ån an an g g g ar	1 2 90 5 ,	1 2 45 2 ,
			Ko rtfr isti a f ord rin g g ar	66 6 ,	11 0, 5
Ad min istr atio nsk ost de na r	-18 4 ,	-15 9 ,	Lik vid ed el a m	12 5 ,	0, 0
Öv rig öre lse intä kte ch rör els eko ad stn a r r o er	2, 0	-1, 1	ån Su illg a t mm g ar	1 3 72 6 ,	1 3 59 2 ,
Rö rel ulta t se res	-16 4 ,	-17 0 ,
			Eg ka ita l o ch sk uld et p er
Fin sie lla intä kte ch kos de tna an r o r	14 2 ,	8, 0	Eg kap ital et	56 0, 0	57 0, 9
Re ltat fö bo ksl dis siti h s kat uts t su re po on er oc	-2, 1	-9, 0	Ob kat tad es e r ese rve r	0, 9	0, 9
			Av sät tni ng ar	12 1 ,	12 3 ,
Ink sts kat t om	-	0, 5	ån fris L tig kul de g a s r	54 6, 2	59 6, 5

ÄK MO DE RB OL AG R ES UL TA TR NIN GA R	Ja jun n -	Ja jun n -	ÄK MO DE RB OL AG BA LA NS R NIN GA R	30 ju n	31 de c
I S AM MA ND RA G ( MS EK )	20 09	20 08	I S AM MA ND RA G ( MS EK )	20 09	20 08
Fö ljn ing sin täk rsä ter	0, 0	0, 0	ån Til lg g ar
åld Ko ad fö stn r s a v aro r	0, 0	0, 0	ån Ma iell nlä nin stil lg ter a a g g g g ar	2, 9	3, 5
Bru tto ulta t res	0, 0	0, 0	ån Fin sie lla läg nin stil lg an an g g g ar	1 2 90 5 ,	1 2 45 2 ,
			Ko rtfr isti a f ord rin g g ar	66 6 ,	11 0, 5
Ad min istr atio nsk de ost na r	-18 4 ,	-15 9 ,	Lik vid ed el a m	12 5 ,	0, 0
Öv rig lse intä kte ch els eko ad öre rör stn a r r o er	2, 0	-1, 1	ån Su illg a t mm g ar	1 3 72 6 ,	1 3 59 2 ,
Rö rel ulta t se res	-16 4 ,	-17 0 ,
			Eg ka ita l o ch sk uld et p er
Fin sie lla intä kte ch kos de tna an r o r	14 2 ,	8, 0	Eg kap ital et	56 0, 0	0, 9 57
fö Re ltat bo ksl uts dis siti h s kat t su re po on er oc	-2, 1	-9, 0	Ob kat tad es e r ese rve r	0, 9	0, 9
			Av sät tni ng ar	12 1 ,	12 3 ,
Ink kat sts t om	-	0, 5	ån L fris tig kul de g a s r	54 6, 2	59 6, 5
Re lta fte kat t e t su r s	-2, 1	-8, 5	Ko rtfr isti kul de g a s r	25 3, 4	17 8, 6
			Su ka ita l o ch sk uld et mm a e g p er	1 3 72 6 ,	1 3 59 2 ,