Quarterly Report • Nov 3, 2009
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | Okt 08- | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 09 | Jan-dec |
| Orderingång | 11 644 | 12 794 | 31 741 | 42 195 | 41 411 | 51 864 |
| Nettoomsättning | 12 211 | 13 945 | 37 268 | 40 980 | 53 753 | 57 465 |
| Rörelseresultat | 792 | 787 | 1 415 | 1 925 | 1 709 | 2 219 |
| Resultat efter finansiella poster | 676 | 702 | 1 052 | 1 702 | 1 735 | 2 385 |
| Periodens resultat efter skatt | 511 | 520 | 800 | 1 285 | 1 335 | 1 820 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 4,66 | 4,74 | 7,36 | 11,78 | 12,27 | 16,69 |
| Kassaflöde före finansiering | 1 552 | 1 333 | 942 | -1 677 | 2 441 | -178 |
| Avkastning på eget kapital efter skatt, % | 20 | 27 | 20 | 27 | ||
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,4 | 0,7 | 0,4 | 0,7 | 0,4 | 0,5 |
| Nettolåneskuld | 2 654 | 4 688 | 2 654 | 4 688 | 2 654 | 3 207 |
– Efterfrågan på den nordiska byggmarknaden var svag under årets första nio månader, men nedgången avtog under det tredje kvartalet. NCC:s orderingång minskade med 9 procent (13 procent i lokal valuta) i det tredje kvartalet jämfört med motsvarande period föregående år och uppgick till 11 644 (12 794) MSEK.
– Trots en lägre omsättning i det tredje kvartalet var rörelseresultatet, som uppgick till 792 (787) MSEK, i nivå med föregående år. NCC Roads samt Construction-enheterna i Sverige och Norge redovisade en ökad rörelsemarginal.
– Kassaflödet förbättrades jämfört med föregående år, bland annat till följd av lägre investeringar i exploateringsmark. Kassaflödet före finansiering för det tredje kvartalet uppgick till 1 552 (1 333) MSEK. Nettolåneskulden minskade och uppgick vid kvartalets utgång till 2 654 (4 688) MSEK.
– Låg ränta och en expansiv finanspolitik har gynnat bostadsmarknaden. I det tredje kvartalet sålde NCC 668 (548) bostäder och 246 (389) byggstartades. Dessutom såldes mark med tillhörande entreprenad, motsvarande 862 (280) bostäder, till investorer. NCC har under det senaste året minskat risken i pågående bostadsprojekt. Nu finns förutsättningar för att starta nya bostadsprojekt, men vi kommer inte att väsentligt öka riskexponeringen utan byggstarter förutsätter en god förförsäljning.
– Ingen större förbättring av efterfrågan är att vänta på den nordiska byggmarknaden 2010. Anläggningsmarknaden förväntas visa viss tillväxt men kommer inte att kunna kompensera för den svaga marknaden för hus och kommersiella fastigheter. NCC har under året anpassat sig till marknadsförutsättningarna och kommer fortsätta att anpassa organisation och kostnader till en lägre volym.
Postadress 170 80 Solna
Den nordiska byggmarknaden var svag under årets första nio månader med en minskad efterfrågan på bostäder, kontor och övrigt husbyggande från framför allt privata kunder. Efterfrågan från den offentliga sektorn har inte påverkats i lika stor omfattning av den försämrade konjunkturen. Intresset för att bygga hyresrätter ökade. För 2010 förväntas ingen tillväxt av bygginvesteringar i bostäder, kontor och övrigt husbyggande. Förutsättningar för anläggningsmarknaden ser däremot ljusare ut. Privata satsningar inom energisektorn och statliga infrastruktursatsningar bidrar.
Efterfrågan på kross och asfalt var under årets första nio månader lägre än jämfört med motsvarande period föregående år. Den förväntade lägre aktiviteten på byggmarknaden 2010 kommer även att påverka efterfrågan på kross och asfalt. Däremot gynnas efterfrågan på kross och asfalt positivt av en växande anläggningsmarknad.
Efter den kraftiga nedgången under slutet av 2008 och början av 2009, stabiliserades bostadsmarknaden under det andra kvartalet. Den positiva utvecklingen fortsatte under det tredje kvartalet och vissa marknader som exempelvis Norge och storstadsregioner i Sverige uppvisade prisökningar. NCC reviderar sin syn på bostadsmarknaden och bedömer att efterfrågan på bostäder 2010 kommer vara stabil på samtliga av NCC:s delmarknader förutom i Danmark och Baltikum.
Den negativa marknadstrenden för kommersiella fastigheter fortsatte under det tredje kvartalet. Hyresmarknaden noterade stigande vakanser och fallande hyror. Antalet fastighetstransaktioner ökade, men från en låg nivå. Avkastningskraven har stabiliserats. NCC bedömer att marknadsförutsättningarna för kommersiella fastigheter kommer vara utmanande 2010.
| Orderingång | Orderstock | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | Okt 08- | 2008 | 2009 | 2008 | 2008 | |
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 09 | Jan-dec | 30 Sep | 30 Sep | 31 Dec |
| NCC Construction Sweden1) | 4 143 | 5 888 | 13 016 | 19 823 | 18 249 | 25 056 | 16 799 | 21 771 | 19 638 |
| NCC Construction Denmark1) | 720 | 768 | 2 075 | 2 646 | 2 681 | 3 253 | 2 011 | 2 882 | 2 525 |
| NCC Construction Finland1) | 1 840 | 1 220 | 3 983 | 4 430 | 4 964 | 5 411 | 4 205 | 5 135 | 4 686 |
| NCC Construction Norway1) | 833 | 822 | 2 556 | 3 058 | 3 045 | 3 546 | 3 000 | 4 701 | 3 120 |
| NCC Housing1) | 2 207 | 1 610 | 3 443 | 5 263 | 3 007 | 4 827 | 4 732 | 10 670 | 8 559 |
| NCC Roads | 3 035 | 3 306 | 8 340 | 9 133 | 11 195 | 11 989 | 4 216 | 3 602 | 3 460 |
| Summa | 12 778 | 13 614 | 33 413 | 44 354 | 43 141 | 54 081 | 34 963 | 48 761 | 41 988 |
| varav egen regi-projekt för | |||||||||
| boendeutveckling | 901 | 938 | 1 679 | 4 217 | 809 | 3 347 | 3 235 | 10 255 | 7 884 |
| fastighetsutveckling | -3 | 210 | 194 | 1 307 | 666 | 1 779 | 387 | 1 710 | 1 319 |
| Övrigt och elimineringar1) | -1 134 | -820 | -1 672 | -2 159 | -1 730 | -2 217 | -1 242 | -3 472 | -1 562 |
| Koncernen | 11 644 | 12 794 | 31 741 | 42 195 | 41 411 | 51 864 | 33 721 | 45 288 | 40 426 |
1) Jämförelsetal är proforma på grund av ny organisationsstruktur.
Orderingången minskade till 11 644 (12 794) MSEK. Nedgången förklaras till stor del av NCC Construction Sweden. NCC Construction Finland hade en ökad orderingång jämfört med föregående år bland annat till följd av fler bostadsprojekt och ett köpcenter om cirka 400 MSEK. NCC Housing ökade orderingången främst på grund av försäljning av mark med tillhörande entreprenad till investorer i Finland. Högre efterfrågan på bostäder efter sommaren i kombination med tidigare prisreduktioner bidrog också till en bra orderingång. Valutakursförändringar påverkade orderingången positivt med 542 MSEK jämfört med föregående år.
Orderingången för bostadsprojekt i egen regi uppgick till 901 (938) MSEK och orderingången för fastighetsprojekt i egen regi uppgick till -3 (210) MSEK. Den negativa orderingången beror på att NCC Property Development skjutit på starten av ett projekt.
Orderstocken uppgick per den 30 september till 33 721 (45 288) MSEK, varav order i bostadsprojekt i egen regi uppgick till 3 235 (10 255) MSEK och order i fastighetsprojekt i egen regi uppgick till 387 (1 710) MSEK. Per den 30 juni var orderstocken 35 096 MSEK.
Under tredje kvartalet byggstartades 246 (389) bostäder i egen regi och 668 (548) såldes. Efter svag inledning av året stabiliserades marknaden under våren och i det tredje kvartalet ökade till och med priserna på vissa marknader. Marknadsanpassade priser på NCC:s bostäder medförde en fortsatt hög försäljning på alla delmarknader. NCC Housing sålde dessutom bostadsmark med tillhörande entreprenad, motsvarande 862 (280) bostäder, till investorer. Antalet färdigställda osålda bostäder uppgick vid utgången av september månad till 526 (532). Per den 30 juni var antalet färdigställda osålda bostäder 620.
Nedlagda kostnader i samtliga av NCC Property Developments startade projekt var 1,1 (1,5) Mdr SEK, vilket motsvarar 84 (61) procent av den totala projektkostnaden om 1,3 (2,5) Mdr SEK. Uthyrningsgraden per den 30 september uppgick till 73 (56) procent. Per den 30 juni var uthyrningsgraden i projekten 63 procent.
Orderingången uppgick till 31 741 (42 195) MSEK. Samtliga affärsområden redovisade en lägre orderingång jämfört med föregående år. NCC Construction Sweden står för en betydande del av minskningen. Även NCC Housing redovisade en betydligt lägre orderingång, vilket förklaras av den svaga bostadsmarknaden under årets inledning. Valutakursförändringar påverkade orderingången positivt med 1 407 MSEK jämfört med föregående år.
Orderingången för bostadsprojekt i egen regi uppgick totalt i koncernen till 1 679 (4 217) MSEK. Under årets första nio månader byggstartades 567 (1 569) bostäder i egen regi och 2 353 (2 058) såldes. Orderingången för fastighetsprojekt i egen regi uppgick till 194 (1 307) MSEK.
Orderstocken minskade under årets första nio månader med 17 procent eller 6 705 MSEK jämfört med 31 december 2008.
| Nettoomsättning | Rörelseresultat | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | Okt 08- | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | Okt 08- | 2008 | |
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 09 | Jan-dec | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 09 | Jan-dec |
| NCC Construction Sweden1) | 4 967 | 5 700 | 15 855 | 17 258 | 23 209 | 24 612 | 267 | 291 | 701 | 769 | 1 086 | 1 154 |
| NCC Construction Denmark1) | 748 | 917 | 2 443 | 2 855 | 3 667 | 4 079 | 17 | 34 | 49 | 87 | 81 | 119 |
| NCC Construction Finland1) | 1 125 | 1 538 | 4 212 | 5 132 | 6 166 | 7 087 | 23 | 60 | 129 | 226 | 157 | 254 |
| NCC Construction Norway1) | 776 | 1 554 | 2 961 | 5 096 | 4 802 | 6 936 | 29 | 40 | 101 | 107 | 218 | 224 |
| NCC Housing1) | 2 034 | 1 899 | 6 415 | 6 623 | 8 565 | 8 773 | -33 | -176 | -205 | -27 | -838 | -660 |
| NCC Property Development | 96 | 292 | 1 524 | 1 063 | 2 593 | 2 133 | 7 | 92 | 175 | 395 | 515 | 735 |
| NCC Roads | 3 484 | 3 762 | 7 571 | 8 275 | 10 613 | 11 317 | 413 | 389 | 368 | 406 | 409 | 446 |
| Summa | 13 231 | 15 662 | 40 980 | 46 301 | 59 616 | 64 937 | 723 | 731 | 1 318 | 1 961 | 1 628 | 2 272 |
| Övrigt och elimineringar1) | -1 020 | -1 717 | -3 712 | -5 321 | -5 863 | -7 472 | 68 | 56 | 97 | -37 | 81 | -53 |
| Koncernen | 12 211 | 13 945 | 37 268 | 40 980 | 53 753 | 57 465 | 792 | 787 | 1 415 | 1 925 | 1 709 | 2 219 |
1) Jämförelsetal är proforma på grund av ny organisationsstruktur.
Senaste kvartalet juli-september 2009
Nettoomsättningen minskade med 12 procent och uppgick till 12 211 (13 945) MSEK. Nedgången jämfört med föregående år beror på flera kvartal med fallande orderingång i Construction-enheterna, som med eftersläpning får effekt på omsättningen. Försäljningen av bostäder ökade något. Inga fastighetsförsäljningar genomfördes. Asfalt- och krossvolymerna följde med den minskade efterfrågan på byggmarknaden och var lägre än föregående år. Valutakursförändringar ökade omsättningen med 422 MSEK jämfört med föregående år.
Nettoomsättningen uppgick till 37 268 (40 980) MSEK. Valutakursförändringar påverkade nettoomsättningen positivt med 1 635 MSEK jämfört med föregående år.
Senaste kvartalet juli-september 2009 Rörelseresultatet uppgick till 792 (787) MSEK.
NCC Construction Sweden och NCC Construction Norway har trots en minskad volym kunnat hålla uppe rörelsemarginalen, tack vare bra projektgenomförande och sänkta kostnader. Föregående års resultat innehöll avvecklingskostnader för NCC Construction Swedens dotterbolag Däldehög om 25 MSEK. NCC Construction Denmarks resultat påverkades av volymnedgången. Resultatet i NCC Construction Finland påverkades negativt av en svag marknad i Baltikum.
NCC Housings bostadsförsäljning var hög men med låga marginaler. Resultatet påverkades även av nedskrivningar av mark och färdigställda osålda bostäder i Danmark och Baltikum om 47 MSEK. Föregående år påverkades av nedskrivningar i Tyskland samt nedskrivningar av goodwill, maskiner och inventarier i Danmark med 31 MSEK.
NCC Property Developments resultat var, till följd av att inga fastighetsförsäljningar genomfördes, lägre än motsvarande period föregående år.
NCC Roads redovisade, främst tack vare sänkta priser på insatsvaror och kostnadsanpassningar, ett högre resultat jämfört med föregående år. Resultatet belastades med kostnader för konkurrensskadeavgift i Finland om 45 MSEK.
Övrigt och elimineringar uppgick till 68 (56) MSEK. I posten ingick resultat från uppgörelse i ett projekt från det avvecklade affärsområdet NCC International Projects med 70 MSEK.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 676 (702) MSEK. Det sämre finansnettot förklaras främst av ett högt ränteläge i Baltikum och i Ryssland.
Periodens resultat efter skatt uppgick till 511 (520) MSEK.
Rörelseresultatet uppgick till 1 415 (1 925) MSEK. Försämringen jämfört med föregående år beror till stor del på ett svagare första kvartal. Resultatet i första kvartalet påverkades av sämre förutsättningar på bostadsmarknaden, lägre resultat från fastighetsförsäljningar och en svag inledning för NCC Roads. Valutakursförändringar påverkade resultatet marginellt jämfört med föregående år.
NCC Construction Swedens resultat var till följd av minskad omsättning lägre, men rörelsemarginalen var i nivå med föregående år. NCC Construction Denmark hade till följd av minskad omsättning ett lägre rörelseresultat. NCC Construction Finlands resultat försämrades till följd av lägre omsättning samt en svag marknad i Baltikum. NCC Construction Norways rörelseresultat minskade jämfört med föregående år till följd av lägre omsättning. Höjda resultatprognoser i flera stora projekt som närmar sig färdigställande medförde att rörelsemarginalen ökade.
Resultatet i NCC Housing påverkades av prissänkningar på bostäder, vilka gjordes för att stimulera försäljningen av bostäder på de mest konkurrentutsatta delmarknaderna. I första halvåret skrevs färdigställda bostäder ned med 123 MSEK. Totalt har mark och osålda bostäder skrivits ned med 170 MSEK för årets första nio månader.
NCC Property Developments resultat var lägre än föregående år, vilket beror på lägre resultat från fastighetsförsäljningar och tilläggssköpeskillingar samt lägre upplösningar av hyresgarantier.
NCC Roads förbättrade sitt resultat i det tredje kvartalet, trots lägre volym och utdömd konkurrensskadeavgift. Ett svagt första kvartal medförde att resultatet för årets första nio månader blev lägre än föregående år, främst till följd av en lägre volym.
Övrigt och elimineringar uppgick till 97 (-37) MSEK. Resultatökningen förklaras främst av ökad bostadsoch fastighetsförsäljning, vilket medförde att försäljningsgradselimineringar och internvinster löstes upp med 142 (-61) MSEK. I posten ingick också kostnaden för den ökade svenska konkurrensskadeavgiften om 50 MSEK som NCC dömdes att betala i andra kvartalet och resultat från uppgörelse i ett projekt från det avvecklade affärsområdet NCC International Projects med 70 MSEK.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 1 052 (1 702) MSEK. Försämringen av finansnettot för årets första nio månader beror på den högre nettolåneskulden som NCC hade i första kvartalet och det höga ränteläget i Baltikum och Ryssland.
Periodens resultat efter skatt uppgick till 800 (1 285) MSEK. Skattesatsen i kvartalet var 24 (26) procent.
Verksamheten inom NCC Roads och viss verksamhet inom NCC:s Construction-enheter påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är därför första och sista kvartalet svagare jämfört med resten av året.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet uppgick till 1 117 (663) MSEK. Resultatet efter finansiella poster var något lägre än föregående kvartal. Effekterna av förändring av poster som inte påverkar kassaflödet, valutaeffekter och avsättningar, var större än föregående år.
Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital uppgick till 538 (762) MSEK. Minskade investeringar i exploateringsmark, i såväl fastighets- som bostadsprojekt, ledde till ett bättre kassaflöde. Detta uppvägdes dock av ökade kundfordringar i främst NCC Housing till följd av ökad försäljning samt större upparbetning än fakturering i projekten i Sverige och Finland.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -104 (-93) MSEK. Försäljningen av mindre dotterföretag bidrog positivt till investeringsverksamheten.
Kassaflödet före finansiering uppgick till 1 552 (1 333) MSEK.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -2 597 (-1 085) MSEK.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet uppgick till 1 517 (1 532) MSEK. Ett lägre resultat uppvägdes av att poster i resultatet som om inte påverkar kassaflödet ökade, till exempel nedskrivningar, förändrade avsättningar och omräkningsdifferenser i utländsk valuta.
Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital uppgick till -155 (-2 732) MSEK. Hög försäljning samt lägre investeringar i exploateringsmark inom både NCC Property Development och NCC Housing bidrog i stor utsträckning till att kassaflödet förbättrades kraftigt. Det uppvägs till viss del av att övrigt rörelsekapital ökade, främst i form av ökad kapitalbindning i upparbetning i projekt samt minskad räntefri finansiering.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -420 (-477) MSEK. Under innevarande år har ett par mindre dotterföretag avyttrats. Under föregående år förvärvades resterande 50 procent av det hälftenägda Valtatie Oy.
Totala likvida tillgångar inklusive kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader uppgick till 1 709 (1 335) MSEK.
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | Okt 08- | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 09 | Jan-dec |
| Nettolåneskuld ingående balans | -4 256 | -5 975 | -3 207 | -744 | -4 688 | -744 |
| Kassaflöde före finansiering | 1 552 | 1 333 | 942 | -1 677 | 2 441 | -178 |
| Utdelning | -434 | -2 277 | -434 | -2 277 | ||
| Övriga förändringar nettolåneskuld | 50 | -47 | 45 | 10 | 27 | -8 |
| Nettolåneskuld utgående balans | -2 654 | -4 688 | -2 654 | -4 688 | -2 654 | -3 207 |
Nettolåneskulden (räntebärande skulder - likvida tillgångar - räntebärande fordringar) uppgick per den 30 september till 2 654 (4 688) MSEK, se även not 5, Specifikation nettolåneskuld. Per den 30 juni var nettolåneskulden 4 256 MSEK. De räntebärande skuldernas kapitalbindning uppgick till 35 (14) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften uppgick vid kvartalets utgång till 4,5 (4,5) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 27 (34) månader.
I årsredovisningen 2008 (sid. 39-42) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Redovisningen av vissa poster baseras på uppskattningar och bedömningar och är därmed behäftade med osäkerhet. I rådande marknadsläge gäller detta särskilt värden på exploateringsmark och pågående fastighetsutvecklings- och bostadsprojekt. Dessa redovisas baserat på nuvarande, i dagsläget svårbedömda, antaganden såsom till exempel försäljningspriser, produktionskostnader, markpriser, hyresnivåer, avkastningskrav samt tidpunkter för produktionsstart och/eller försäljning. NCC följer löpande marknadsutvecklingen och prövar kontinuerligt gjorda antaganden.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer för moderbolaget är desamma som för koncernen, vilka har beskrivits ovan.
Marknadsdomstolens dom den 28 maj 2009 innebar att NCC ålades en konkurrensskadeavgift om 200 MSEK. NCC reserverade 150 MSEK i bokslutet 2007. Den höjda avgiften innebär att 50 MSEK belastade resultatet i det andra kvartalet 2009. Utbetalningen av avgiften påverkade koncernens kassaflöde med 200 MSEK i det andra kvartalet 2009. Domen i Marknadsdomstolen kan inte överklagas.
Högsta förvaltningsdomstolen i Finland, motsvarande svenska regeringsrätten, dömde NCC Roads Oy att betala en administrativ avgift om cirka 46 MSEK för överträdelser av den finska konkurrenslagen. Även det hälftenägda bolaget VLT Trading Oy, tidigare Valtatie Oy, dömdes att betala en avgift om cirka 48 MSEK. NCC ska därmed betala totalt cirka 70 MSEK i avgift. Avgifterna för NCC och det hälftenägda bolaget VLT belastade NCC:s resultat redan i det fjärde kvartalet 2007 med 25 MSEK. Resterande avgift om cirka 45 MSEK belastar resultatet i det tredje kvartalet 2009 och påverkar kassaflödet i det fjärde kvartalet med 70 MSEK. Domen i Högsta förvaltningsdomstolen kan inte överklagas.
NCC har fått ett antal skadeståndskrav från några kommuner samt från finska Vägverket. Skadeståndsfrågan kommer att behandlas av allmän domstol.
Inga återköp av aktier har skett under 2009. Bolaget innehar 21 138 återköpta B-aktier. Med beaktande av dessa aktier uppgår utestående aktier till 108 414 684 aktier.
NCC:s årsstämma hålls i Stockholm den 14 april 2010.
Till ledamöter i valberedningen valdes vid ordinarie bolagsstämma den 7 april 2009 Viveca Ax:son Johnson (Styrelseordförande i Nordstjernan AB), Mats Lagerqvist (vd i Swedbank Robur AB) och Ulf Lundahl (vvd i L E Lundbergföretagen AB) med Viveca Ax:son Johnson som ordförande. Styrelsens ordförande Tomas Billing är adjungerad ledamot i valberedningen, dock utan rösträtt.
| Koncernen | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | Okt 08- | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 09 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 12 211 | 13 945 | 37 268 | 40 980 | 53 753 | 57 465 | |
| Kostnader för produktion | Not 2,3 | -10 742 | -12 421 | -33 571 | -36 696 | -48 880 | -52 005 |
| Bruttoresultat | 1 469 | 1 524 | 3 697 | 4 284 | 4 873 | 5 460 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2 | -640 | -719 | -2 204 | -2 351 | -3 050 | -3 197 |
| Resultat från försäljning av rörelsefastigheter | 7 | 16 | 9 | 16 | 8 | 15 | |
| Nedskrivning av anläggningstillgångar | Not 3 | -2 | -44 | -2 | -44 | -35 | -76 |
| Resultat från försäljning av koncernföretag | 4 | 5 | 15 | -3 | 8 | ||
| Konkurrensskadeavgift | -45 | -95 | -95 | ||||
| Resultat från andelar i intresseföretag | 3 | 6 | 5 | 4 | 10 | 9 | |
| Rörelseresultat | 792 | 787 | 1 415 | 1 925 | 1 709 | 2 219 | |
| Finansiella intäkter1) | 11 | 38 | 55 | 86 | 585 | 615 | |
| Finansiella kostnader | -127 | -123 | -418 | -309 | -558 | -449 | |
| Finansnetto | -116 | -85 | -363 | -223 | 26 | 166 | |
| Resultat efter finansiella poster | 676 | 702 | 1 052 | 1 702 | 1 735 | 2 385 | |
| Skatt på periodens resultat | -165 | -183 | -252 | -417 | -401 | -565 | |
| Periodens resultat | 511 | 520 | 800 | 1 285 | 1 335 | 1 820 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 505 | 514 | 798 | 1 276 | 1 330 | 1 809 | |
| Minoritetsintressen | 6 | 6 | 2 | 8 | 5 | 11 | |
| Periodens resultat | 510 | 520 | 800 | 1 285 | 1 335 | 1 820 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| Före utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 4,66 | 4,74 | 7,36 | 11,78 | 12,27 | 16,69 | |
| Efter utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 4,66 | 4,74 | 7,36 | 11,78 | 12,27 | 16,69 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Återköpta aktier genomsnitt under perioden | |||||||
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning | |||||||
| under perioden | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
1) Inklusive försäljning av NCC:s andel i AWSA om 493 MSEK i december 2008.
| Koncernen | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | Okt 08- | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 09 | Jan-dec |
| Periodens resultat | 511 | 520 | 800 | 1 285 | 1 335 | 1 820 | |
| Övrigt totalresultat | |||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | -206 | 136 | -138 | 132 | 214 | 484 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | 199 | -131 | 156 | -128 | -237 | -521 | |
| Omvärdering av materiella tillgångar | 22 | -8 | 14 | ||||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 1 | 1 | |||||
| Kassaflödessäkringar | -28 | -8 | -47 | -5 | -71 | -29 | |
| Skatt hänförlig till övrigt totalresultat | -45 | 39 | -29 | 37 | 88 | 153 | |
| Periodens övrigt totalresultat | -80 | 36 | -57 | 58 | -12 | 102 | |
| Periodens summa totalresultat | 430 | 555 | 743 | 1 343 | 1 322 | 1 922 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 425 | 549 | 741 | 1 335 | 1 317 | 1 910 | |
| Minoritetsintressen | 6 | 6 | 2 | 8 | 5 | 12 | |
| Periodens summa totalresultat | 430 | 555 | 743 | 1 343 | 1 322 | 1 922 |
| Koncernen | 2009 | 2008 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 30 Sep | 30 Sep | 31 Dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 1 734 | 1 687 | 1 772 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 120 | 110 | 122 | |
| Förvaltningsfastigheter | 12 | 12 | ||
| Rörelsefastigheter | 652 | 665 | 682 | |
| Maskiner och inventarier | 1 929 | 1 922 | 1 975 | |
| Andelar i intresseföretag | 9 | 9 | 10 | |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 209 | 245 | 227 | |
| Långfristiga fordringar | Not 5 | 1 197 | 973 | 1 135 |
| Uppskjutna skattefordringar | 115 | 196 | 203 | |
| Summa anläggningstillgångar | 5 965 | 5 820 | 6 139 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Fastighetsprojekt | Not 4 | 3 006 | 3 364 | 3 439 |
| Bostadsprojekt | Not 4 | 8 674 | 10 870 | 11 377 |
| Material- och varulager | 615 | 626 | 624 | |
| Skattefordringar | 227 | 143 | 164 | |
| Kundfordringar | 7 602 | 8 618 | 7 820 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 171 | 2 624 | 1 854 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 249 | 1 221 | 1 169 | |
| Övriga fordringar | Not 5 | 1 369 | 1 951 | 1 613 |
| Kortfristiga placeringar1) | Not 5 | 366 | 319 | 215 |
| Likvida medel | Not 5 | 1 343 | 1 017 | 1 832 |
| Summa omsättningstillgångar | 26 622 | 30 752 | 30 108 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 32 587 | 36 573 | 36 247 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktiekapital | 867 | 867 | 867 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 844 | 1 844 | 1 844 | |
| Reserver | 116 | 131 | 173 | |
| Balanserat resultat inkl årets resultat | 4 321 | 3 423 | 3 955 | |
| Aktieägarnas kapital | 7 148 | 6 264 | 6 840 | |
| Minoritetsintressen | 21 | 24 | 25 | |
| Summa eget kapital | 7 169 | 6 288 | 6 865 | |
| SKULDER Långfristiga skulder |
||||
| Långfristiga räntebärande skulder | Not 5 | 3 090 | 1 622 | 2 620 |
| Övriga långfristiga skulder | 850 | 880 | 837 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 613 | 617 | 492 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | Not 5 | 54 | 97 | 42 |
| Övriga avsättningar Summa långfristiga skulder |
2 809 7 416 |
2 699 5 916 |
3 190 7 180 |
|
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | Not 5 | 1 676 | 4 647 | 2 929 |
| Leverantörsskulder | 3 822 | 4 582 | 4 356 | |
| Skatteskulder | 30 | 92 | 140 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 6 021 | 6 356 | 5 300 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 543 | 4 510 | 4 249 | |
| Avsättningar | 68 | 122 | ||
| Övriga kortfristiga skulder | 2 842 | 4 182 | 5 106 | |
| Summa kortfristiga skulder | 18 001 | 24 369 | 22 202 | |
| Summa skulder | 25 418 | 30 284 | 29 382 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 32 587 | 36 573 | 36 247 | |
| STÄLLDA SÄKERHETER | 298 | 322 | 327 | |
| EVENTUALFÖRPLIKTELSER | 5 279 | 6 024 | 5 993 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader vid förvärvstidpunkten ingår, se kassaflödesanalysen.
| Koncernen | 30 Sep 2009 | 30 Sep 2008 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktieägarnas | Minoritets- | Totalt eget | Aktieägarnas | Minoritets- | Totalt eget | |
| MSEK | kapital | intressen | kapital | kapital | intressen | kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari | 6 840 | 25 | 6 865 | 7 207 | 30 | 7 237 |
| Periodens summa totalresultat | 741 | 2 | 743 | 1 334 | 8 | 1 343 |
| Förändring av minoritetsintressen | -1 | -1 | -10 | -10 | ||
| Utdelning | -434 | -5 | -438 | -2 277 | -4 | -2 281 |
| Utgående eget kapital | 7 148 | 21 | 7 169 | 6 264 | 24 | 6 288 |
| Koncernen | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | Okt 08- | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 09 | Jan-dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 676 | 702 | 1 052 | 1 702 | 1 735 | 2 385 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 451 | -53 | 691 | 97 | 537 | -57 |
| Betald skatt | -9 | 14 | -226 | -267 | -432 | -472 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i | ||||||
| rörelsekapitalet | 1 117 | 663 | 1 517 | 1 532 | 1 841 | 1 856 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | ||||||
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 470 | 464 | 1 604 | 1 176 | 2 759 | 2 332 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -156 | -490 | -899 | -1 674 | -1 435 | -2 210 |
| Försäljningar av bostadsprojekt | 987 | 811 | 3 055 | 2 442 | 3 511 | 2 898 |
| Investeringar i bostadsprojekt | -92 | -1 326 | -842 | -4 267 | -1 585 | -5 010 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | -670 | 1 302 | -3 073 | -409 | -2 402 | 262 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | 538 | 762 | -155 | -2 732 | 848 | -1 728 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 656 | 1 426 | 1 361 | -1 200 | 2 689 | 128 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Försäljning av byggnader och mark | 10 | 40 | 29 | 50 | 45 | 65 |
| Ökning (-)/minskning (+) av investeringsverksamheten | -114 | -132 | -448 | -527 | -293 | -371 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -104 | -93 | -420 | -477 | -249 | -306 |
| KASSAFLÖDE FÖRE FINANSIERING | 1 552 | 1 333 | 942 | -1 677 | 2 441 | -178 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -2 597 | -1 085 | -1 415 | 996 | -2 113 | 298 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -1 045 | 248 | -473 | -681 | 329 | 121 |
| Likvida medel vid periodens/årets början | 2 402 | 758 | 1 832 | 1 685 | 1 017 | 1 685 |
| Kursdifferens i likvida medel | -14 | 12 | -17 | 12 | -2 | 27 |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS/ÅRETS SLUT | 1 343 | 1 017 | 1 343 | 1 017 | 1 343 | 1 832 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 366 | 319 | 366 | 319 | 366 | 215 |
| Totalt likvida tillgångar | 1 709 | 1 335 | 1 709 | 1 335 | 1 709 | 2 048 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU.
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som Årsredovisningen för 2008 (Not 1 sid. 54-64) med undantag för nedan principer.
Omarbetade IAS 1 Utformning av finansiella rapporter tillämpas från den 1 januari 2009. Ändringen medför bland annat att intäkter och kostnader som tidigare redovisats direkt i eget kapital numera redovisas i Rapport över totalresultat i anslutning till resultaträkningen. Nya benämningar på de finansiella rapporterna kan användas. Detta är dock inte tvingande. NCC har valt att behålla de gamla benämningarna.
Omarbetade IAS 23 Lånekostnader, tillämpas från den 1 januari 2009. Aktivering av lånekostnader sker nu för projekt som tar betydande tid i anspråk för att färdigställa och som startat efter 1 januari 2009. Förändringen i IAS 23 påverkade marginellt i kvartalet och i perioden januari-september. IFRS 8, Rörelsesegment, tillämpas från den 1 januari 2009. Det nya affärsområdet NCC Housing är ett segment i denna rapportering. Det nya segmentet gör även att de tidigare Construction-affärsområdena förändrats. Jämförelsesiffrorna för 2008 har ändrats i den nya strukturen. Se även Not 6, Segmentredovisning.
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | Okt 08- | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 09 | Jan-dec |
| Övriga immateriella tillgångar | -5 | -6 | -15 | -18 | -22 | -25 |
| Rörelsefastigheter | -8 | -9 | -25 | -33 | -36 | -43 |
| Maskiner och inventarier | -129 | -129 | -389 | -362 | -527 | -500 |
| Summa avskrivningar | -143 | -144 | -429 | -413 | -584 | -568 |
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | Okt 08- | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 09 | Jan-dec |
| Bostadsprojekt | -47 | -4 | -170 | -4 | -703 | -537 |
| Rörelsefastigheter | -2 | -8 | -2 | -8 | -35 | -41 |
| Maskiner och inventarier | -5 | -5 | 2 | -3 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | -1 | -2 | -1 | |||
| Goodwill inom Housing-enheter1) | -31 | -31 | -1 | -32 | ||
| Summa nedskrivningar | -49 | -49 | -173 | -49 | -738 | -614 |
1) Nedskrivning av goodwill har skett för dotterföretag, som efter prövning har haft ett lägre
återvinningsvärde än redovisat värde. Goodwillens restvärde prövas årligen och när indikation på värdeförändring finns. Skälen till nedskrivning kan vara förändrade marknadsförutsättningar eller avkastningskrav vilka leder till ett lägre återvinningsvärde.
| 2009 | 2008 | 2008 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 Sep | 30 Sep | 31 Dec |
| Exploateringsfastigheter | 1 973 | 1 842 | 1 909 |
| Pågående fastighetsprojekt | 518 | 1 429 | 1 296 |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 515 | 93 | 233 |
| Summa fastighetsprojekt | 3 006 | 3 364 | 3 439 |
| Exploateringsfastigheter bostäder1) | 6 769 | 7 305 | 7 284 |
| Osålda färdigställda bostäder | 1 147 | 1 307 | 2 201 |
| Osåld andel av pågående bostads- | |||
| projekt med äganderätt2) | 758 | 2 258 | 1 891 |
| Summa bostadsprojekt | 8 674 | 10 870 | 11 377 |
| Summa omsättningsfastigheter | 11 680 | 14 234 | 14 815 |
1) Nedlagda kostnader före projektstart har flyttats från upparbetade ej fakturerade intäkter till bostadsprojekt. Jämförelsetalen är justerade.
2) Osåld andel av pågående bostadsprojekt med äganderätt har omklassificerats fr o m december 2008 från material- och varulager till bostadsprojekt. Jämförelsetalen är justerade.
| 2009 | 2008 | 2008 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 Sep | 30 Sep | 31 Dec |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 212 | 260 | 239 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 612 | 401 | 313 |
| Kortfristiga placeringar | 550 | 413 | 747 |
| Kassa och bank | 793 | 604 | 1 085 |
| Summa räntebärande fordringar och likvida medel | 2 167 | 1 677 | 2 384 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 144 | 1 719 | 2 662 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 676 | 4 647 | 2 929 |
| Summa räntebärande skulder | 4 820 | 6 365 | 5 591 |
| Nettolåneskuld | 2 654 | 4 688 | 3 207 |
| MSEK | NCC Construction | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - september 2009 | Sweden Denmark | Finland | Norway | NCC Housing |
NCC Property Development |
NCC Roads |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar1) |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 14 431 | 2 293 | 2 620 | 2 826 | 6 415 | 1 524 | 7 105 | 37 214 | 54 | 37 268 |
| Intern nettoomsättning | 1 424 | 150 | 1 591 | 135 | 466 | 3 765 | -3 765 | |||
| Total nettoomsättning | 15 855 | 2 443 | 4 212 | 2 961 | 6 415 | 1 524 | 7 571 | 40 980 | -3 712 | 37 268 |
| Rörelseresultat | 701 | 49 | 129 | 101 | -205 | 175 | 368 | 1 318 | 97 | 1 415 |
| Finansiella poster | -363 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 1 052 |
| NCC Construction | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Juli - september 2009 | Sweden | Denmark Finland | Norway | NCC Housing |
NCC Property Development |
NCC Roads |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 4 609 | 723 | 756 | 755 | 2 034 | 96 | 3 257 | 12 228 | -17 | 12 211 |
| Intern nettoomsättning | 358 | 26 | 369 | 21 | 227 | 1 002 | -1 002 | |||
| Total nettoomsättning | 4 967 | 748 | 1 125 | 776 | 2 034 | 96 | 3 484 | 13 230 | -1 019 | 12 211 |
| Rörelseresultat | 267 | 17 | 23 | 29 | -33 | 7 | 413 | 723 | 68 | 792 |
| Finansiella poster | -116 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 676 |
| NCC Construction | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - september 2008 | Sweden Denmark | Finland | Norway | NCC Housing |
NCC Property Development |
NCC Roads |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar1) |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 14 994 | 2 343 | 3 017 | 4 838 | 6 623 | 1 061 | 7 742 | 40 618 | 361 | 40 980 |
| Intern nettoomsättning | 2 264 | 511 | 2 115 | 257 | 2 | 533 | 5 682 | -5 682 | ||
| Total nettoomsättning | 17 258 | 2 855 | 5 132 | 5 096 | 6 623 | 1 063 | 8 275 | 46 301 | -5 321 | 40 980 |
| Rörelseresultat | 769 | 87 | 226 | 107 | -27 | 395 | 406 | 1 961 | -37 | 1 925 |
| Finansiella poster | -223 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 1 702 | |||||||||
| NCC Construction | ||||||||||
| Juli - september 2008 | Sweden Denmark | Finland | Norway | NCC Housing |
NCC Property Development |
NCC Roads |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 5 019 | 726 | 898 | 1 474 | 1 899 | 292 | 3 591 | 13 898 | 46 | 13 945 |
| Intern nettoomsättning | 681 | 191 | 640 | 81 | 171 | 1 763 | -1 763 | |||
| Total nettoomsättning | 5 700 | 917 | 1 538 | 1 554 | 1 899 | 292 | 3 762 | 15 662 | -1 717 | 13 945 |
| Rörelseresultat | 291 | 34 | 60 | 40 | -176 | 92 | 389 | 731 | 56 | 787 |
| Finansiella poster Resultat efter finansiella poster |
-85 702 |
|||||||||
1) Under denna rubrik ingår NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag, resterande delar av NCC International Projects inklusive den polska Constructionverksamheten, totalt -102 (-83) MSEK, varav konkurrensskadeavgift -50 MSEK och resultat från uppgörelse i ett projekt från det avvecklade affärsområdet NCC International Projects med 70 MSEK. Elimineringar av internvinster och försäljningsgrad om 142 (-61) MSEK och övriga koncernjusteringar om 56 (107) MSEK.
Senaste kvartalet juli-september 2009
Faktureringen för moderbolaget uppgick till 6 432 (5 308) MSEK. Resultat efter finansiella poster var 308 (-36) MSEK. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är slutavräknade.
Faktureringen för moderbolaget uppgick till 20 416 (16 130) MSEK. Resultat efter finansiella poster var 667 (412) MSEK. Medeltalet anställda var 6 995 (7 487).
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | Okt 08- | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 09 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 6 432 | 5 308 | 20 416 | 16 130 | 25 525 | 21 239 |
| Kostnader för produktion | -5 924 | -4 984 | -18 865 | -14 554 | -23 923 | -19 612 |
| Bruttoresultat | 508 | 324 | 1 550 | 1 576 | 1 602 | 1 627 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -251 | -280 | -913 | -972 | -1 262 | -1 321 |
| Resultat från försäljning rörelsefastigheter | 1 | 6 | 1 | 6 | 1 | 6 |
| Rörelseresultat | 258 | 49 | 638 | 610 | 340 | 312 |
| Resultat från finansiella investeringar | ||||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 5 | 91 | -63 | 1 510 | 1 356 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 1 | 1 | -6 | -5 | ||
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 1 | 1 | ||||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 128 | 24 | 209 | 106 | 150 | 48 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -82 | -110 | -271 | -242 | -434 | -405 |
| Resultat efter finansiella poster | 308 | -36 | 667 | 412 | 1 561 | 1 305 |
| Bokslutsdispositioner | -2 | -75 | -73 | |||
| Skatt på årets resultat | -48 | -27 | -101 | -129 | 73 | 45 |
| ÅRETS RESULTAT | 260 | -63 | 564 | 282 | 1 560 | 1 278 |
| 2009 | 2008 | 2008 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 30 Sep | 30 Sep | 31 Dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | 302 | 269 | 288 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 062 | 6 131 | 6 284 | |
| Summa anläggningstillgångar | 6 364 | 6 400 | 6 572 | |
| Bostadsprojekt | 338 | 459 | 549 | |
| Material- och varulager | 19 | 18 | 17 | |
| Kortfristiga fordringar | 5 858 | 5 920 | 6 991 | |
| Kortfristiga placeringar | 2 383 | 400 | 500 | |
| Kassa och bank | 3 467 | 1 235 | 1 966 | |
| Summa omsättningstillgångar | 12 065 | 8 032 | 10 023 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 18 430 | 14 432 | 16 595 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 2 782 | 1 730 | 2 651 | |
| Obeskattade reserver | 563 | 490 | 563 | |
| Avsättningar | 1 106 | 959 | 1 112 | |
| Långfristiga skulder | 2 733 | 2 952 | 3 130 | |
| Kortfristiga skulder | 11 246 | 8 301 | 9 139 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 18 430 | 14 432 | 16 595 | |
| Ställda säkerheter | 13 | 12 | 14 | |
| Eventualförpliktelser | 16 598 | 21 482 | 18 769 |
Närstående till moderbolaget är Nordstjernangruppen, bolag i Lundberggruppen, Axel Johnson Gruppen, NCC:s dotterföretag samt intresseföretag och joint ventures. Moderbolagets transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för kvartalet juli-september uppgått till 51 (29) MSEK och inköp har uppgått till 122 (160) MSEK. För delårsperioden januariseptember har försäljningen uppgått till 151 (74) MSEK och inköpen till 437 (505) MSEK. Transaktionerna har skett på marknadsmässiga villkor.
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.1, Redovisning för juridiska personer. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som Årsredovisningen för 2008 (Not 1 sid. 54-64).
Bokslutskommuniké 2009 9 februari 2010
NCC AB
Olle Ehrlén Verkställande direktör
Chief Financial Officer Ann-Sofie Danielsson, tel. +46 (0)70-674 07 20. Informationsdirektör Annica Gerentz, tel. +46 (0)70-398 42 09. IR-ansvarig Johan Bergman, tel. +46 (0)8-585 523 53, +46 (0)70-354 80 35.
Ett informationsmöte med integrerad webb- och telefonkonferens hålls den 3 november kl. 15.00 på Vallgatan 5 i Solna. Presentationen hålls på svenska. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 (0)8 850 520 270, 5 minuter före konferensens start. Ange "NCC".
I egenskap av utgivare offentliggör NCC AB enligt 17 kap. lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden informationen i denna delårsrapport för perioden januari-september 2009. Informationen lämnades till medierna för offentliggörande tisdagen den 3 november kl. 11.10.
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag för NCC AB för perioden 1 januari - 30 september 2009. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att den finansiella delårsinformationen inte i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Solna den 3 november 2009
PricewaterhouseCoopers AB
Håkan Malmström Ulf Westerberg Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
| Sverige | Danmark | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep | Jul-sep Jan-sep Jan-sep | Jan-dec | Jul-sep | Jul-sep Jan-sep | Jan-sep | Jan-dec | ||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 13 800 | 14 000 | 13 800 | 14 000 | 14 200 | 1 148 | 1 088 | 1 148 | 1 088 | 1 086 |
| Byggrätter, förändring under perioden | 0 | -100 | -400 | 2 700 | 2 900 | 39 | -5 | 62 | -27 | -29 |
| Byggstartade bostäder, under perioden | 67 | 85 | 194 | 331 | 202 | 0 | 4 | 0 | 26 | 27 |
| Sålda bostäder, under perioden | 179 | 108 | 1 028 | 521 | 591 | 35 | 7 | 93 | 35 | 39 |
| Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut | 1 474 | 2 493 | 1 474 | 2 493 | 1 753 | 0 | 142 | 0 | 142 | 13 |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | 18 | -200 | -279 | -143 | -883 | 0 | -64 | -13 | -183 | -312 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 84 | 42 | 84 | 42 | 39 | 0 | 48 | 0 | 48 | 100 |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 78 | 57 | 78 | 57 | 64 | 0 | 77 | 0 | 77 | 77 |
| Osålda bostäder, vid periodens slut | 44 | 45 | 44 | 45 | 137 | 101 | 123 | 101 | 123 | 194 |
| Osålda bostäder, förändring under perioden | -27 | 17 | -93 | 32 | 124 | -35 | 35 | -93 | 62 | 133 |
| Finland | Baltikum och S:t Petersburg | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep | Jul-sep Jan-sep Jan-sep | Jan-dec | Jul-sep | Jul-sep Jan-sep | Jan-sep | Jan-dec | ||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 5 476 | 5 950 | 5 476 | 5 950 | 5 895 | 6 542 | 5 961 | 6 542 | 5 961 | 5 992 |
| Byggrätter, förändring under perioden | -862 | 213 | -419 | -180 | -235 | 323 | 24 | 550 | 2 199 | 2 230 |
| Byggstartade bostäder, under perioden | 0 | 39 | 38 | 539 | 489 | 0 | 0 | 0 | -33 | -64 |
| Sålda bostäder, under perioden | 178 | 145 | 618 | 703 | 757 | 61 | 40 | 115 | 74 | 99 |
| Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut | 191 | 980 | 191 | 980 | 785 | 0 | 232 | 0 | 232 | 131 |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | -190 | -279 | -594 | -331 | -526 | -43 | 0 | -131 | -243 | -344 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 47 | 32 | 47 | 32 | 36 | 0 | 8 | 0 | 8 | 14 |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 81 | 54 | 81 | 54 | 67 | 0 | 72 | 0 | 72 | 91 |
| Osålda bostäder, vid periodens slut | 137 | 234 | 137 | 234 | 295 | 198 | 88 | 198 | 88 | 133 |
| Osålda bostäder, förändring under perioden | -61 | 53 | -158 | 14 | 75 | 37 | -40 | 65 | 43 | 88 |
| Norge | Tyskland | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep | Jul-sep Jan-sep Jan-sep | Jan-dec | Jul-sep | Jul-sep Jan-sep | Jan-sep | Jan-dec | ||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 1 984 | 2 089 | 1 984 | 2 089 | 2 089 | 1 881 | 2 090 | 1 881 | 2 090 | 1 920 |
| Byggrätter, förändring under perioden | -57 | 0 | -105 | -146 | -146 | -131 | -221 | -39 | -326 | -496 |
| Byggstartade bostäder, under perioden | 57 | 0 | 87 | 0 | 0 | 122 | 261 | 248 | 706 | 914 |
| Sålda bostäder, under perioden | 33 | -1 | 74 | 5 | 8 | 182 | 249 | 425 | 720 | 922 |
| Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut | 87 | 52 | 87 | 52 | 0 | 959 | 1 504 | 959 | 1 504 | 1 383 |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | 57 | -26 | 87 | -171 | -223 | -113 | 81 | -424 | 204 | 83 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 63 | 69 | 63 | 69 | 0 | 73 | 71 | 73 | 71 | 69 |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 30 | 100 | 30 | 100 | 0 | 86 | 74 | 86 | 74 | 82 |
| Osålda bostäder, vid periodens slut | 1 | 7 | 1 | 7 | 20 | 45 | 35 | 45 | 35 | 52 |
| Osålda bostäder, förändring under perioden | 0 | 1 | -19 | 6 | 19 | -8 | 4 | -7 | 4 | 21 |
| Koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep | Jul-sep Jan-sep Jan-sep | Jan-dec | |||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 30 831 | 31 178 | 30 831 | 31 178 | 31 182 |
| Byggrätter, förändring under perioden | -688 | -89 | -351 | 4 220 | 4 224 |
| Byggstartade bostäder, under perioden | 246 | 389 | 567 | 1 569 | 1 568 |
| Sålda bostäder, under perioden | 668 | 548 | 2 353 | 2 058 | 2 416 |
| Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut | 2 711 | 5 403 | 2 711 | 5 403 | 4 065 |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | -271 | -488 | -1 354 | -867 | -2 205 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 77 | 47 | 77 | 47 | 48 |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 80 | 63 | 80 | 63 | 71 |
| Osålda bostäder, vid periodens slut | 526 | 532 | 526 | 532 | 831 |
| Osålda bostäder, förändring under perioden | -94 | 70 | -305 | 161 | 460 |
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | Okt 08- | 2008 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-dec6) | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | sep 09 | Jan-sep | Jan-sep |
| Räkenskaper | ||||||||
| Nettoomsättning | 46 534 | 49 506 | 55 876 | 58 397 | 57 465 | 53 753 | 40 980 | 37 268 |
| Rörelseresultat | 1 147 | 1 748 | 2 392 | 2 790 | 2 219 | 1 709 | 1 925 | 1 415 |
| Resultat efter finansiella poster | 945 | 1 580 | 2 263 | 2 608 | 2 385 | 1 735 | 1 702 | 1 052 |
| Periodens resultat | 876 | 1 187 | 1 708 | 2 252 | 1 820 | 1 335 | 1 285 | 800 |
| Kassaflöde före finansiering | 5 244 | 2 115 | 1 657 | 1 165 | -178 | 2 441 | -1 677 | 942 |
| Avkastningsmått | ||||||||
| Avkastning på eget kapital, %1) | 14 | 18 | 27 | 34 | 27 | 20 | 27 | 20 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %1) | 9 | 17 | 24 | 28 | 23 | 17 | 23 | 17 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | ||||||||
| Räntetäckningsgrad, ggr1) | 3,6 | 6,9 | 11,5 | 10,2 | 7,0 | 4,3 | 7,3 | 4,3 |
| Soliditet, % | 24 | 25 | 22 | 21 | 19 | 22 | 17 | 22 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 17 | 12 | 9 | 10 | 15 | 15 | 17 | 15 |
| Nettolåneskuld | 1 149 | 496 | 430 | 744 | 3 207 | 2 654 | 4 688 | 2 654 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,5 | 0,4 | 0,7 | 0,4 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut | 11 503 | 10 032 | 9 565 | 10 639 | 12 456 | 11 990 | 12 654 | 11 990 |
| Sysselsatt kapital, snitt1) | 14 054 | 10 930 | 10 198 | 10 521 | 11 990 | 12 983 | 11 661 | 12 983 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr1) | 3,3 | 4,5 | 5,5 | 5,6 | 4,8 | 4,1 | 5,0 | 4,1 |
| Andel riskbärande kapital, % | 26 | 26 | 24 | 23 | 20 | 24 | 19 | 24 |
| Medelränta, % | 4,8 | 4,8 | 4,8 | 5,2 | 6,0 | 5,5 | 4,3 | |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 1,3 | 1,1 | 2,6 | 1,8 | 1,6 | 1,5 | 0,7 | 2,0 |
| Orderläge | ||||||||
| Orderingång | 45 624 | 52 413 | 57 213 | 63 344 | 51 864 | 41 411 | 42 195 | 31 741 |
| Orderstock | 27 429 | 32 607 | 36 292 | 44 740 | 40 426 | 33 721 | 45 288 | 33 721 |
| Aktiedata per aktie Resultat efter skatt, före utspädningseffekt, SEK |
8,53 | 11,07 | 15,80 | 20,75 | 16,69 | 12,27 | 11,78 | 7,36 |
| Resultat efter skatt, efter utspädningseffekt, SEK | 8,05 | 10,86 | 15,74 | 20,73 | 16,69 | 12,27 | 11,78 | 7,36 |
| P/E tal1) | ||||||||
| 10 | 13 | 12 | 7 | 3 | 9 | 4 | 9 | |
| Utdelning ordinarie, SEK | 4,50 | 5,50 | 8,00 | 11,00 | 4,00 | |||
| Extra utdelning, SEK Direktavkastning, % |
10,00 16,5 |
10,00 10,9 |
10,00 9,6 |
10,00 15,1 |
8,1 | |||
| Direktavkastning exkl. extra utdelning, % | 5,1 | 3,9 | 4,3 | 7,9 | 8,1 | |||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 65,58 | 63,30 | 62,86 | 66,48 | 63,10 | 65,93 | 57,79 | 65,93 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 61,95 | 62,60 | 62,69 | 66,48 | 63,10 | 65,92 | 57,79 | 65,92 |
| Börskurs/eget kapital, % | 134 | 225 | 298 | 209 | 78 | 161 | 117 | 161 |
| Börskurs vid årets/periodens slut, NCC B, SEK | 88,00 | 142,50 | 187,50 | 139,00 | 49,50 | 106,25 | 67,50 | 106,25 |
| Antal aktier, miljoner Totalt antal utgivna aktier2) |
||||||||
| 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Återköp av aktier vid periodens slut | 6,0 | 1,2 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 102,4 | 107,2 | 108,1 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före | ||||||||
| utspädning under perioden | 102,4 | 106,4 | 108,0 | 108,3 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Börsvärde | 8 984 | 15 282 | 20 242 | 14 999 | 5 209 | 11 487 | 7 341 | 11 487 |
| Personal | ||||||||
| Medeltal anställda | 22 375 | 21 001 | 21 784 | 21 047 | 19 942 | 17 803 | 19 651 | 17 512 |
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | Okt 08- | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mål | Jan-dec6) | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | sep 09 | |
| Avkastning på eget kapital,%3) | 20 | 14 | 18 | 27 | 34 | 27 | 20 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | <1 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,5 | 0,4 |
| Kassaflöde före investeringar i omsättningsfastigheter och övrig investeringsverksamhet4) 5) |
positivt | 2 063 | 1 613 | 5 005 | 3 131 | 2 118 | -562 |
| Utdelning ordinarie, SEK | Policy: Från 2005 minst 50% av resultatet efter skatt |
4,50 | 5,50 | 8,00 | 11,00 | 4,00 | |
| Extra utdelning, SEK | 10,00 | 10,00 | 10,00 | 10,00 |
1) Siffrorna för september är beräknade på rullande 12 månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Nytt mål från 2007 är 20%, tidigare 15%.
4) Från 2005 ingår osåld andel av pågående bostadsprojekt med äganderätt.
5) Från 2008 har nedlagda kostnader före projektstart flyttats från upparbetade ej fakturerade intäkter till bostadsprojekt.
6) Siffrorna för 2004 är ej justerade för IAS 39, Finansiella instrument.
Definitioner av nyckeltal se Årsredovisningen 2008, sid. 95.
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | Okt 08- | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep1) | sep 091) | Jan-dec1) |
| Koncernen | ||||||
| Orderingång | 11 644 | 12 794 | 31 741 | 42 195 | 41 411 | 51 864 |
| Orderstock | 33 721 | 45 288 | 33 721 | 45 288 | 33 721 | 40 426 |
| Nettoomsättning | 12 211 | 13 945 | 37 268 | 40 980 | 53 753 | 57 465 |
| Rörelseresultat | 792 | 787 | 1 415 | 1 925 | 1 709 | 2 219 |
| Rörelsemarginal, % | 6,5 | 5,6 | 3,8 | 4,7 | 3,2 | 3,9 |
| Resultat efter finansiella poster | 676 | 702 | 1 052 | 1 702 | 1 735 | 2 385 |
| Periodens resultat hänförligt | ||||||
| till NCC:s aktieägare | 505 | 514 | 798 | 1 276 | 1 330 | 1 809 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 4,66 | 4,74 | 7,36 | 11,78 | 12,27 | 16,69 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | ||||||
| efter utspädning under perioden | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| NCC Construction Sweden1) | ||||||
| Orderingång | 4 143 | 5 888 | 13 016 | 19 823 | 18 249 | 25 056 |
| Orderstock | 16 799 | 21 771 | 16 799 | 21 771 | 16 799 | 19 638 |
| Nettoomsättning | 4 967 | 5 700 | 15 855 | 17 258 | 23 209 | 24 612 |
| Rörelseresultat | 267 | 291 | 701 | 769 | 1 086 | 1 154 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 5,1 | 4,4 | 4,5 | 4,7 | 4,7 |
| NCC Construction Denmark1) | ||||||
| Orderingång | 720 | 768 | 2 075 | 2 646 | 2 681 | 3 253 |
| Orderstock | 2 011 | 2 882 | 2 011 | 2 882 | 2 011 | 2 525 |
| Nettoomsättning | 748 | 917 | 2 443 | 2 855 | 3 667 | 4 079 |
| Rörelseresultat | 17 | 34 | 49 | 87 | 81 | 119 |
| Rörelsemarginal, % | 2,3 | 3,7 | 2,0 | 3,1 | 2,2 | 2,9 |
| NCC Construction Finland1) | ||||||
| Orderingång | 1 840 | 1 220 | 3 983 | 4 430 | 4 964 | 5 411 |
| Orderstock | 4 205 | 5 135 | 4 205 | 5 135 | 4 205 | 4 686 |
| Nettoomsättning | 1 125 | 1 538 | 4 212 | 5 132 | 6 166 | 7 087 |
| Rörelseresultat | 23 | 60 | 129 | 226 | 157 | 254 |
| Rörelsemarginal, % | 2,1 | 3,9 | 3,1 | 4,4 | 2,5 | 3,6 |
| NCC Construction Norway1) | ||||||
| Orderingång | 833 | 822 | 2 556 | 3 058 | 3 045 | 3 546 |
| Orderstock | 3 000 | 4 701 | 3 000 | 4 701 | 3 000 | 3 120 |
| Nettoomsättning | 776 | 1 554 | 2 961 | 5 096 | 4 802 | 6 936 |
| Rörelseresultat | 29 | 40 | 101 | 107 | 218 | 224 |
| Rörelsemarginal, % | 3,7 | 2,6 | 3,4 | 2,1 | 4,5 | 3,2 |
| NCC Housing1) | ||||||
| Orderingång | 2 207 | 1 610 | 3 443 | 5 263 | 3 007 | 4 827 |
| Orderstock | 4 732 | 10 670 | 4 732 | 10 670 | 4 732 | 8 559 |
| Nettoomsättning | 2 034 | 1 899 | 6 415 | 6 623 | 8 565 | 8 773 |
| Rörelseresultat | -33 | -176 | -205 | -27 | -838 | -660 |
| Rörelsemarginal, % | -1,6 | -9,3 | -3,2 | -0,4 | -9,8 | -7,5 |
| NCC Property Development | ||||||
| Nettoomsättning | 96 | 292 | 1 524 | 1 063 | 2 593 | 2 133 |
| Rörelseresultat | 7 | 92 | 175 | 395 | 515 | 735 |
| NCC Roads | ||||||
| Orderingång | 3 035 | 3 306 | 8 340 | 9 133 | 11 195 | 11 989 |
| Orderstock | 4 216 | 3 602 | 4 216 | 3 602 | 4 216 | 3 460 |
| Nettoomsättning | 3 484 | 3 762 | 7 571 | 8 275 | 10 613 | 11 317 |
| Rörelseresultat | 413 | 389 | 368 | 406 | 409 | 446 |
| Rörelsemarginal, % | 11,9 | 10,4 | 4,9 | 4,9 | 3,9 | 3,9 |
1) Jämförelsetal är proforma på grund av ny organisationsstruktur.
Avrundningsdifferenser kan förekomma i samtliga tabeller.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.