Annual / Quarterly Financial Statement • Feb 9, 2010
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Orderingång | 14 216 | 9 670 | 45 957 | 51 864 |
| Nettoomsättning | 14 549 | 16 485 | 51 817 | 57 465 |
| Rörelseresultat | 735 | 294 | 2 150 | 2 219 |
| Resultat efter finansiella poster | 642 | 684 | 1 694 | 2 385 |
| Periodens resultat efter skatt | 463 | 536 | 1 262 | 1 820 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 4,27 | 4,91 | 11,63 | 16,69 |
| Kassaflöde före finansiering | 1 896 | 1 500 | 2 837 | -178 |
| Avkastning på eget kapital efter skatt, % | 18 | 27 | ||
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,1 | 0,5 | 0,1 | 0,5 |
| Nettolåneskuld | 754 | 3 207 | 754 | 3 207 |
– 2009 präglades av lågkonjunktur och en lägre efterfrågan på den nordiska byggmarknaden. NCC:s orderingång minskade med 11 procent jämfört med 2008. I fjärde kvartalet ökade orderingången jämfört med föregående år och uppgick till 14 216 (9 670) MSEK.
– Resultat efter finansiella poster minskade 2009 och uppgick till 1 694 (2 385) MSEK. Rörelseresultatet var i nivå med föregående år och rörelsemarginalen uppgick till 4,1 (3,9) procent.
– Under 2009 har NCC bland annat fokuserat på kassaflöde och kapitalbindning. Kassaflödet före finansiering förbättrades och uppgick till 2 837 (-178) MSEK. Nettolåneskulden minskade i fjärde kvartalet med 1 900 MSEK och uppgick vid 2009 års slut till 754 (3 207) MSEK.
– Låg ränta och en expansiv finanspolitik har gynnat bostadsmarknaden. I det fjärde kvartalet sålde NCC 922 (358) bostäder och 571 (-1) byggstartades. Dessutom startades 352 (-35) bostäder i projekt som sålts till investorer.
– Byggbranschen ligger sent i konjunkturcykeln. Ingen större förbättring av efterfrågan är att vänta på den nordiska byggmarknaden under 2010 och vi förväntar oss även press på marginalen. Anläggningsmarknaden och NCC:s boendeverksamhet förväntas visa tillväxt men kommer inte att kunna kompensera för den svaga marknaden för hus och kommersiella fastigheter.
Den nordiska byggmarknaden var svag 2009 med en låg efterfrågan på bostäder, kontor och övrigt husbyggande från framför allt privata kunder. Efterfrågan från den offentliga sektorn påverkades inte i lika stor omfattning av den försämrade konjunkturen. Intresset för att bygga hyresrätter ökade. För 2010 förväntas ingen tillväxt av bygginvesteringar i bostäder, kontor och övrigt husbyggande. Förutsättningar för anläggningsmarknaden ser däremot ljusare ut, bland annat tack vare statliga infrastruktursatsningar.
Efterfrågan på kross och asfalt var under 2009 lägre jämfört med föregående år. Den förväntade lägre aktiviteten på byggmarknaden 2010 kommer även att påverka efterfrågan på kross och asfalt. Däremot gynnas efterfrågan på kross och asfalt positivt av en växande anläggningsmarknad.
Efter den kraftiga nedgången under slutet av 2008 och början av 2009, stabiliserades bostadsmarknaden under det andra kvartalet. Den positiva utvecklingen fortsatte under andra halvåret och vissa marknader som exempelvis Norge och storstadsregioner i Sverige uppvisade prisökningar. NCC bedömer att efterfrågan på bostäder 2010 kommer att vara stabil eller svagt stigande på samtliga av NCC:s delmarknader förutom i Baltikum.
Marknadstrenden för kommersiella fastigheter var negativ 2009. Hyresmarknaden noterade stigande vakanser och fallande hyror. Antalet fastighetstransaktioner ökade under andra halvåret, men från en låg nivå. Avkastningskraven stabiliserades under andra halvåret. NCC bedömer att marknadsförutsättningarna för kommersiella fastigheter kommer att vara utmanande 2010.
| Orderstock | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | 31 Dec | 31 Dec |
| NCC Construction Sweden1) | 5 826 | 5 232 | 18 842 | 25 056 | 16 247 | 19 638 |
| NCC Construction Denmark1) | 1 119 | 606 | 3 194 | 3 253 | 2 263 | 2 525 |
| NCC Construction Finland1) | 1 679 | 981 | 5 662 | 5 411 | 4 498 | 4 686 |
| NCC Construction Norway1) | 2 125 | 489 | 4 681 | 3 546 | 4 124 | 3 120 |
| NCC Housing1) | 1 685 | -436 | 5 128 | 4 827 | 4 147 | 8 559 |
| NCC Roads | 2 661 | 2 855 | 11 001 | 11 989 | 4 159 | 3 460 |
| Summa | 15 094 | 9 728 | 48 508 | 54 081 | 35 438 | 41 988 |
| varav egen regi-projekt för | ||||||
| boendeutveckling | 1 348 | -869 | 3 027 | 3 347 | 2 821 | 7 884 |
| fastighetsutveckling | 228 | 472 | 422 | 1 779 | 336 | 1 319 |
| Övrigt och elimineringar1) | -879 | -58 | -2 551 | -2 217 | -1 355 | -1 562 |
| Koncernen | 14 216 | 9 670 | 45 957 | 51 864 | 34 084 | 40 426 |
1) Jämförelsetal är proforma på grund av ny organisationsstruktur.
Orderingången i fjärde kvartalet ökade jämfört med föregående år och uppgick till 14 216 (9 670) MSEK. Orderingången var svag 2008, bland annat till följd av en negativ orderingång för bostadsprojekt i egen regi. 2009 har fler byggstarter och hög efterfrågan på bostäder medfört att orderingången för NCC Housing ökade med 2 121 MSEK. En stor del av ökningen i koncernen förklaras också med att samtliga Construction-enheter ökade sin orderingång. NCC Construction Norway ökade sin orderingång kraftigt bland annat tack vare ett stort tunnelbygge i Trondheim. Orderingången ökade med 263 MSEK jämfört med föregående år på grund av valutakursförändringar.
Orderingången för bostadsprojekt i egen regi uppgick till 1 348 (-869) MSEK. Orderingången för fastighetsprojekt i egen regi uppgick till 228 (472) MSEK.
Orderstocken uppgick per den 31 december till 34 084 (40 426) MSEK, varav order i bostadsprojekt i egen regi uppgick till 2 821 (7 884) MSEK och order i fastighetsprojekt i egen regi uppgick till 336 (1 319) MSEK. Per den 30 september var orderstocken 33 721 MSEK.
Under kvartalet byggstartades 571 (-1) bostäder i egen regi och 922 (358) såldes. I Finland startade dessutom 352 (-35) bostäder i projekt som sålts till investorer. Efter en svag inledning av året stabiliserades marknaden under våren och under andra halvåret har de låga räntorna medfört en ökad efterfrågan. Detta har möjliggjort fler byggstartartade bostadsprojekt under andra halvåret. Antalet färdigställda osålda bostäder uppgick till 391 (831) vid årsskiftet. Per den 30 september var antalet färdigställda osålda bostäder 526.
Nedlagda kostnader i samtliga av NCC Property Development startade projekt var 0,9 (1,5) Mdr SEK, vilket motsvarar 74 (67) procent av den totala projektkostnaden om 1,2 (2,3) Mdr SEK. Uthyrningsgraden per den 31 december uppgick till 65 (56) procent. Per 30 september var uthyrningsgraden i projekten 73 procent.
Orderingången uppgick till 45 957 (51 864) MSEK. Minskningen kan till stor del hänföras till NCC Construction Sweden, som erhöll färre order för hus- och anläggningsprojekt jämfört med föregående år. NCC Construction Norway, som fick ett flertal stora order i fjärde kvartalet, ökade 2009 orderingången med 32 procent. Även NCC Construction Finland och NCC Housing redovisade ökad orderingång. Orderingången ökade med 1 670 MSEK jämfört med föregående år på grund av valutakursförändringar.
Orderingången för bostadsprojekt i egen regi uppgick till 3 027 (3 347) MSEK. Under året byggstartades 1 138 (1 568) bostäder i egen regi och 3 275 (2 416) såldes. Dessutom startades 1 574 (284) bostäder i projekt som sålts till investorer. Orderingången för fastighetsprojekt i egen regi uppgick till 422 (1 779) MSEK.
| Nettoomsättning | Rörelseresultat | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| NCC Construction Sweden1) | 6 369 | 7 354 | 22 225 | 24 612 | 330 | 385 | 1 031 | 1 154 |
| NCC Construction Denmark1) | 878 | 1 225 | 3 321 | 4 079 | 23 | 32 | 72 | 119 |
| NCC Construction Finland1) | 1 506 | 1 955 | 5 718 | 7 087 | 42 | 28 | 172 | 254 |
| NCC Construction Norway1) | 1 104 | 1 841 | 4 065 | 6 936 | 39 | 117 | 140 | 224 |
| NCC Housing1) | 2 581 | 2 149 | 8 996 | 8 773 | 79 | -633 | -126 | -660 |
| NCC Property Development | 489 | 1 071 | 2 014 | 2 133 | 184 | 340 | 359 | 735 |
| NCC Roads | 2 768 | 3 042 | 10 338 | 11 317 | 19 | 41 | 387 | 446 |
| Summa | 15 695 | 18 637 | 56 676 | 64 937 | 716 | 310 | 2 035 | 2 272 |
| Övrigt och elimineringar1) | -1 146 | -2 152 | -4 859 | -7 472 | 19 | -16 | 116 | -53 |
| Koncernen | 14 549 | 16 485 | 51 817 | 57 465 | 735 | 294 | 2 150 | 2 219 |
1) Jämförelsetal är proforma på grund av ny organisationsstruktur.
Nettoomsättningen minskade med 12 procent och uppgick till 14 549 (16 485) MSEK. Nedgången jämfört med föregående år berodde på flera kvartal med fallande orderingång i NCC:s Construction-enheter, som med eftersläpning får effekt på omsättningen. Försäljningen av bostäder ökade medan
fastighetsförsäljningar var lägre jämfört med föregående år. Asfalt- och krossvolymerna följde den minskade efterfrågan på byggmarknaden. Valutakursförändringar ökade omsättningen med 202 MSEK jämfört med föregående år.
Nettoomsättningen minskade med 10 procent till 51 817 (57 465) MSEK. I samtliga kvartal var nettoomsättningen lägre än föregående år. Nedgången var något större under andra halvåret. Valutakursförändringar ökade omsättningen med 1 837 MSEK jämfört med föregående år.
Rörelseresultatet var högre än föregående år och uppgick till 735 (294) MSEK. Föregående år belastades resultatet av nedskrivningar av mark och färdigställda osålda bostäder om 532 MSEK samt omstruktureringskostnader om 138 MSEK, totalt 670 MSEK. 2009 uppgick nedskrivningar av mark och färdigställda osålda bostäder till 21 MSEK. Rörelseresultatet ökade med 21 MSEK jämfört med föregående år på grund av valutakursförändringar.
NCC Construction Swedens resultat var lägre än förra året på grund av volymnedgången på 13 procent. Rörelsemarginalen var fortsatt på en god nivå, bland annat tack vare bra riskhantering samt anpassning av organisation och kostnader. NCC Construction Denmarks resultat var lägre i kvartalet jämfört med föregående år till följd av lägre volymer. Rörelsemarginalen var dock på samma nivå som föregående år trots kostnader för anpassning av organisationen. NCC Construction Finlands rörelseresultat i kvartalet var högre än föregående år tack vare god lönsamhet i Finland men resultatet påverkades negativt av en svag marknad i Baltikum. NCC Construction Norways rörelseresultat var lägre än föregående år, främst till följd av lägre omsättning och anpassningar av organisationen.
NCC Housings redovisade ett positivt rörelseresultat för det fjärde kvartalet, främst tack vare hög bostadsförsäljning. Även markförsäljningar bidrog till detta. Föregående års sista kvartal belastades med stora nedskrivningar i mark och färdigställda osålda bostäder.
NCC Property Developments resultat var lägre än föregående år. Under fjärde kvartalet såldes färre projekt än föregående år. Även resultatet från tilläggsköpeskillingar och upplösningar av hyresgarantier var lägre jämfört med föregående år.
Resultatet i NCC Roads var lägre än föregående år, främst till följd av lägre volym.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 642 (684) MSEK. I föregående års resultat ingick 493 MSEK från försäljningen av NCC:s andel i det polska koncessionsbolaget AWSA. Exklusive intäkten från AWSA förbättrades finansnettot något jämfört med föregående år tack vare en lägre nettolåneskuld.
Rörelseresultatet uppgick till 2 150 (2 219) MSEK. I föregående års resultatet ingick nedskrivningar av mark och färdigställda osålda bostäder samt omstruktureringskostnader. Dessa motsvarade sammanlagt 741 MSEK, varav nedskrivningar mark och färdigställda osålda bostäder om 537 MSEK och omstruktureringskostnader om 204 MSEK. 2009 uppgick nedskrivningar av mark och färdigställda osålda bostäder till 192 MSEK. Valutakursförändringar påverkade resultatet marginellt jämfört med föregående år.
Försämringen jämfört med föregående år berodde till stor del på första kvartalet. Resultatet i första kvartalet påverkades av sämre förutsättningar på bostadsmarknaden, lägre resultat från fastighetsförsäljningar och en svag inledning för NCC Roads.
NCC Construction Swedens resultat var till följd av minskad omsättning lägre, men rörelsemarginalen var i nivå med föregående år. NCC Construction Denmark hade till följd av minskad omsättning ett lägre rörelseresultat. NCC Construction Finlands resultat försämrades till följd av lägre omsättning samt en svag marknad i Baltikum. NCC Construction Norways rörelseresultat minskade jämfört med föregående år till följd av lägre omsättning men rörelsemarginalen ökade.
Trots en bra bostadsförsäljning redovisade NCC Housing ett negativt resultat för 2009. Resultatet påverkades av prissänkningar på bostäder, vilka gjordes för att stimulera försäljningen av bostäder på de mest konkurrensutsatta delmarknaderna.
NCC Property Developments resultat var lägre än föregående år, vilket beror på färre fastighetsförsäljningar och lägre resultat från tilläggssköpeskillingar och upplösningar av hyresgarantier.
NCC Roads resultat minskade till följd av den lägre volymen jämfört med föregående år och konkurrensskadeavgift i Finland om 45 MSEK.
Övrigt och elimineringar uppgick till 116 (-53) MSEK. Resultatökningen förklaras främst av ökad bostads- och fastighetsförsäljning, vilket medförde att försäljningsgradselimineringar och internvinster löstes upp med 133 (-91) MSEK. I posten ingår även kostnaden för konkurrensskadeavgift i Sverige om 50 (0) MSEK och resultat från uppgörelse i ett projekt från det avvecklade affärsområdet NCC International Projects om 70 MSEK.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 1 694 (2 385) MSEK. I föregående års resultat ingick 493 MSEK från försäljningen av NCC:s andel i det polska koncessionsbolaget AWSA. Exklusive intäkten från AWSA försämrades finansnettot jämfört med föregående år, vilket beror på en högre genomsnittligt nettolåneskuld under första halvåret och ett högre ränteläge i Baltikum och Ryssland under årets tre första kvartal.
Periodens resultat efter skatt uppgick till 1 262 (1 820) MSEK. Skattesatsen för NCC var under året 25 (24) procent.
Verksamheten inom NCC Roads och viss verksamhet inom NCC:s Construction-enheter påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är därför första och sista kvartalet svagare jämfört med resten av året.
Senaste kvartalet oktober-december 2009 Kassaflödet före finansiering uppgick till 1 896 (1 500) MSEK.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet uppgick till 982 (324) MSEK. Under sista kvartalet föregående år såldes andelen i det polska koncessionsbolaget AWSA.
Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital uppgick till 974 (1 005) MSEK. Lägre investeringar i fastighetsprojekt och ökad försäljning av bostadsprojekt uppvägdes av att kortfristiga räntefria skulder minskade i NCC Housing på grund av färre antal pågående projekt.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -61 (171) MSEK. Försäljningen av AWSA ökade föregående års kassaflöde med 493 MSEK.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -1 412 (-698) MSEK.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet uppgick till 2 499 (1 856) MSEK. Resultatet var lägre 2009 vilket dock uppvägdes av högre icke kassaflödespåverkande poster. Dessa ökade främst beroende på den stärkta svenska kronan.
Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital uppgick till 819 (-1 728) MSEK. Lägre investeringar i främst bostadsprojekt ledde till ett positivt kassaflöde från förändringar i rörelsekapital. Lägre räntefri finansiering inom NCC Housing påverkade kassaflödet negativt.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -481 (-306) MSEK. Föregående års kassaflöde påverkades positivt av försäljningen av NCC:s andel i det polska koncessionsbolaget AWSA.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -2 827 (298) MSEK.
Totala likvida tillgångar inklusive kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader uppgick till 2 117 (2 048) MSEK.
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Nettolåneskuld ingående balans | -2 654 | -4 688 | -3 207 | -744 |
| Kassaflöde före finansiering | 1 896 | 1 500 | 2 837 | -178 |
| Utdelning | -434 | -2 277 | ||
| Övriga förändringar nettolåneskuld | 4 | -18 | 49 | -8 |
| Nettolåneskuld utgående balans | -754 | -3 207 | -754 | -3 207 |
Nettolåneskulden (räntebärande skulder - likvida tillgångar - räntebärande fordringar) uppgick per den 31 december till 754 (3 207) MSEK, se även not 5, Specifikation nettolåneskuld. Per den 30 september var nettolåneskulden 2 654 MSEK. De räntebärande skuldernas kapitalbindning uppgick till 47 (24) månader vid årsskiftet. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften uppgick vid årets slut till 4 307 (4 884) MSEK med en återstående genomsnittlig löptid på 26 (32) månader.
I årsredovisningen 2008 (sid. 39-42) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Redovisningen av vissa poster baseras på uppskattningar och bedömningar och är därmed behäftade med osäkerhet. Marknadsläget, som i början av året var mycket osäkert, har stärkts något men påverkar särskilt värden på exploateringsmark och pågående fastighetsutvecklings- och bostadsprojekt. Dessa redovisas baserat på nuvarande, i dagsläget svårbedömda, antaganden såsom till exempel försäljningspriser, produktionskostnader, markpriser, hyresnivåer, avkastningskrav samt tidpunkter för produktionsstart och/eller försäljning. NCC följer löpande marknadsutvecklingen och prövar kontinuerligt gjorda antaganden.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer för moderbolaget är desamma som för koncernen, vilka har beskrivits ovan.
Marknadsdomstolens dom den 28 maj 2009 innebar att NCC ålades en konkurrensskadeavgift om 200 MSEK. NCC reserverade 150 MSEK i bokslutet 2007. Den höjda avgiften innebar att 50 MSEK belastade resultatet i det andra kvartalet 2009. Domen i Marknadsdomstolen kan inte överklagas.
Högsta förvaltningsdomstolen i Finland, motsvarande svenska regeringsrätten, dömde i september NCC Roads Oy och NCC:s hälftenägda bolag VLT Trading Oy, tidigare Valtatie Oy, att betala en administrativ avgift om totalt motsvarande 70 MSEK, för överträdelser av den finska konkurrenslagen. Avgifterna för NCC och det hälftenägda bolaget VLT belastade NCC:s resultat redan i det fjärde kvartalet 2007 med 25 MSEK. Resterande avgift om cirka 45 MSEK belastade resultatet i det tredje kvartalet 2009. Domen i Högsta förvaltningsdomstolen kan inte överklagas.
NCC har mottagit skadeståndskrav från ett antal kommuner i Sverige och Finland samt från finska Vägverket. Skadeståndsfrågan behandlas i allmän domstol.
Inga återköp av aktier har skett under helåret 2009. Bolaget innehar 21 138 återköpta B-aktier. Med beaktande av dessa aktier uppgår utestående aktier till 108 414 684 aktier.
Styrelsen föreslår en utdelning på 6,00 (4,00) kronor per aktie. Förslag till avstämningsdag är den 19 april 2010.
NCC:s årsstämma hålls i Vinterträdgården, Grand Hôtel, Royals entré, Stallgatan, Stockholm den 14 april 2010. Stämman öppnas kl.16.30. Kallelse till stämman kommer att vara införd i svenska dagstidningar den 12 mars och finnas på NCC:s webbplats www.ncc.se. Där kommer också styrelsens och valberedningens förslag till beslut på stämman att finnas och det går även att anmäla sig till stämman via webbplatsen.
Valberedningen i NCC föreslår omval av nuvarande styrelseledamöterna Tomas Billing, som även föreslås omvald som ordförande i styrelsen, Antonia Ax:son Johnson, Ulf Holmlund, Ulla Litzén och Marcus Storch. Fredrik Lundberg, vice ordförande, har avböjt omval.
Valberedningen förslår vidare årsstämman att Mats Guldbrand och Christoph Vitzthum väljs till nya styrelseledamöter. Mats Guldbrand, född 1945 och civilekonom, är ordförande i L E Lundbergföretagen AB och har tidigare bl.a. varit aktiechef på AMF Pension. Christoph Vitzthum, född 1969 och ekonomie magister, ingår i direktionen för den finländska industrikoncernen Wärtsilä Oyj och är chef i affärsområdet Wärtsilä Services. Christoph Vitzthum har haft olika befattningar i Wärtsilä-koncernen sedan 1995.
Valberedningens övriga förslag kommer att presenteras i kallelsen till årsstämman.
Inför årsstämman 2010 består NCC:s valberedning av Viveca Ax:son Johnson, styrelseordförande Nordstjernan AB, Ulf Lundahl, vice vd L E Lundbergföretagen AB och Mats Lagerqvist, f.d. vd Swedbank Robur AB. Ordförande i valberedningen är Viveca Ax:son Johnson. Styrelsens ordförande Tomas Billing är adjungerad i valberedningen, dock utan rösträtt.
| Koncernen | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 14 549 | 16 485 | 51 817 | 57 465 | |
| Kostnader för produktion | Not 2,3 | -12 973 | -15 310 | -46 544 | -52 005 |
| Bruttoresultat | 1 576 | 1 175 | 5 273 | 5 460 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2 | -831 | -846 | -3 035 | -3 197 |
| Resultat från försäljning av rörelsefastigheter | 1 | -1 | 10 | 15 | |
| Nedskrivning av anläggningstillgångar | Not 3 | -5 | -32 | -7 | -76 |
| Resultat från försäljning av koncernföretag | -8 | 5 | 8 | ||
| Konkurrensskadeavgift | -95 | ||||
| Resultat från andelar i intresseföretag | -6 | 5 | -1 | 9 | |
| Rörelseresultat | 735 | 294 | 2 150 | 2 219 | |
| Finansiella intäkter1) | 15 | 529 | 70 | 615 | |
| Finansiella kostnader | -108 | -140 | -526 | -449 | |
| Finansnetto | -93 | 389 | -456 | 166 | |
| Resultat efter finansiella poster | 642 | 684 | 1 694 | 2 385 | |
| Skatt på periodens resultat | -179 | -148 | -432 | -565 | |
| Periodens resultat | 463 | 536 | 1 262 | 1 820 | |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | 463 | 532 | 1 261 | 1 809 | |
| Minoritetsintressen | -1 | 3 | 1 | 11 | |
| Periodens resultat | 463 | 536 | 1 262 | 1 820 | |
| Resultat per aktie | |||||
| Före utspädning | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | 4,27 | 4,91 | 11,63 | 16,69 | |
| Efter utspädning | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | 4,27 | 4,91 | 11,63 | 16,69 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning | |||||
| under perioden | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
1) Inklusive försäljning av NCC:s andel i AWSA om 493 MSEK i december 2008.
| Koncernen MSEK |
Not 1 | 2009 Okt-dec |
2008 Okt-dec |
2009 Jan-dec |
2008 Jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 463 | 536 | 1 262 | 1 820 | |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 71 | 352 | -67 | 484 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | -38 | -393 | 118 | -521 | |
| Omvärdering av materiella tillgångar | -8 | 14 | |||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 1 | 1 | |||
| Kassaflödessäkringar | 18 | -24 | -29 | -29 | |
| Skatt hänförlig till övrigt totalresultat | 4 | 116 | -23 | 153 | |
| Periodens övrigt totalresultat | 55 | 44 | -1 | 102 | |
| Periodens summa totalresultat | 518 | 579 | 1 262 | 1 922 | |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | 519 | 574 | 1 261 | 1 910 | |
| Minoritetsintressen | -1 | 4 | 1 | 12 | |
| Periodens summa totalresultat | 518 | 579 | 1 262 | 1 922 |
| Koncernen | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 31 Dec | 31 Dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 1 750 | 1 772 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 120 | 122 | |
| Förvaltningsfastigheter | 12 | ||
| Rörelsefastigheter | 647 | 682 | |
| Maskiner och inventarier | 1 910 | 1 975 | |
| Andelar i intresseföretag | 9 | 10 | |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 203 | 227 | |
| Långfristiga fordringar | Not 5 | 1 261 | 1 135 |
| Uppskjutna skattefordringar | 117 | 203 | |
| Summa anläggningstillgångar | 6 016 | 6 139 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fastighetsprojekt | Not 4 | 2 835 | 3 439 |
| Bostadsprojekt | Not 4 | 8 363 | 11 377 |
| Material- och varulager | 514 | 624 | |
| Skattefordringar | 200 | 164 | |
| Kundfordringar | 6 355 | 7 820 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 459 | 1 854 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 844 | 1 169 | |
| Övriga fordringar | Not 5 | 1 272 | 1 613 |
| Kortfristiga placeringar1) | |||
| Not 5 | 286 | 215 | |
| Likvida medel Summa omsättningstillgångar |
Not 5 | 1 831 23 959 |
1 832 30 108 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 29 976 | 36 247 | |
| EGET KAPITAL | |||
| Aktiekapital | 867 | 867 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 844 | 1 844 | |
| Reserver | 170 | 173 | |
| Balanserat resultat inkl årets resultat | 4 786 | 3 955 | |
| Aktieägarnas kapital | 7 667 | 6 840 | |
| Minoritetsintressen | 18 | 25 | |
| Summa eget kapital | 7 685 | 6 865 | |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | Not 5 | 2 941 | 2 620 |
| Övriga långfristiga skulder | 558 | 837 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 710 | 492 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | Not 5 | 18 | 42 |
| Övriga avsättningar | 3 023 | 3 190 | |
| Summa långfristiga skulder | 7 250 | 7 180 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | Not 5 | 391 | 2 929 |
| Leverantörsskulder | 3 545 | 4 356 | |
| Skatteskulder | 38 | 140 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 4 516 | 5 300 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 539 | 4 249 | |
| Avsättningar | 59 | 122 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 2 954 | 5 106 | |
| Summa kortfristiga skulder | 15 041 | 22 202 | |
| Summa skulder | 22 291 | 29 382 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 29 976 | 36 247 | |
| STÄLLDA SÄKERHETER | 319 | 327 | |
| BORGENS- OCH GARANTIFÖRPLIKTELSER | 4 600 | 5 993 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader vid förvärvstidpunkten ingår, se kassaflödesanalysen.
| Koncernen | 31 Dec 2009 | 31 Dec 2008 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktieägarnas | Minoritets- | Totalt eget | Aktieägarnas | Minoritets- | Totalt eget | |
| MSEK | kapital | intressen | kapital | kapital | intressen | kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari | 6 840 | 25 | 6 865 | 7 207 | 30 | 7 237 |
| Periodens summa totalresultat | 1 261 | 1 | 1 262 | 1 910 | 12 | 1 922 |
| Förändring av minoritetsintressen | -2 | -2 | -15 | -15 | ||
| Utdelning | -434 | -7 | -440 | -2 277 | -2 | -2 279 |
| Utgående eget kapital | 7 667 | 18 | 7 685 | 6 840 | 25 | 6 865 |
| Koncernen | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Resultat efter finansiella poster | 642 | 684 | 1 694 | 2 385 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 331 | -154 | 1 023 | -57 |
| Betald skatt | 9 | -205 | -218 | -472 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i | ||||
| rörelsekapitalet | 982 | 324 | 2 499 | 1 856 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | ||||
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 388 | 1 156 | 1 992 | 2 332 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -155 | -536 | -1 054 | -2 210 |
| Försäljningar av bostadsprojekt | 692 | 459 | 3 747 | 2 898 |
| Investeringar i bostadsprojekt | -420 | -743 | -1 262 | -5 010 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | 470 | 669 | -2 603 | 262 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | 974 | 1 005 | 819 | -1 728 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 957 | 1 329 | 3 318 | 128 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Försäljning av byggnader och mark | 8 | 16 | 37 | 65 |
| Ökning (-)/minskning (+) av investeringsverksamheten | -69 | 155 | -518 | -371 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -61 | 171 | -481 | -306 |
| KASSAFLÖDE FÖRE FINANSIERING | 1 896 | 1 500 | 2 837 | -178 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 412 | -698 | -2 827 | 298 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 484 | 801 | 11 | 121 |
| Likvida medel vid periodens/årets början | 1 343 | 1 017 | 1 832 | 1 685 |
| Kursdifferens i likvida medel | 5 | 14 | -12 | 27 |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS/ÅRETS SLUT | 1 831 | 1 832 | 1 831 | 1 832 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 286 | 215 | 286 | 215 |
| Totalt likvida tillgångar | 2 117 | 2 048 | 2 117 | 2 048 |
Denna bokslutskommuniké har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Bokslutskommunikén är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU.
Bokslutskommunikén har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som Årsredovisningen för 2008 (Not 1 sid. 54-64) med undantag för nedan principer.
Omarbetade IAS 1 Utformning av finansiella rapporter tillämpas från den 1 januari 2009. Ändringen medför bland annat att intäkter och kostnader som tidigare redovisats direkt i eget kapital numera redovisas i Rapport över totalresultat i anslutning till resultaträkningen. Nya benämningar på de finansiella rapporterna kan användas. Detta är dock inte tvingande. NCC har valt att behålla de gamla benämningarna.
Omarbetade IAS 23 Lånekostnader, tillämpas från den 1 januari 2009. Aktivering av lånekostnader sker nu för projekt som tar betydande tid i anspråk för att färdigställa och som startat efter 1 januari 2009. Förändringen i IAS 23 påverkade marginellt i kvartalet och under helåret.
IFRS 8, Rörelsesegment, tillämpas från den 1 januari 2009. Det nya affärsområdet NCC Housing är ett segment i denna rapportering. Det nya segmentet gör även att de tidigare Construction-affärsområdena förändrats. Jämförelsesiffrorna för 2008 har ändrats i den nya strukturen. Se även Not 6, Segmentredovisning.
Från och med 1 januari 2010 kommer NCC att tillämpa IFRIC 15, Avtal för uppförande av fastigheter. Detta innebär att försäljningen av boendeprojekt från och med 2010 i huvudsak kommer att resultatredovisas först vid tidpunkten för överlämnandet av bostaden till slutkund, till skillnad mot idag, då resultatet redovisas i takt med färdigställande och försäljning. Förändringen kommer att medföra att intäkter och resultat vid försäljning av boendeprojekt förskjuts i normalfallet cirka ett till två år jämfört med nuvarande principer.
NCC:s tillgångar och skulder kommer likaså att påverkas i och med införandet av IFRIC 15. Den största förändringen består i att osålda bostäder i svenska bostadsrättsföreningar och finska bostadsaktiebolag till skillnad från tidigare kommer att redovisas i NCC:s balansräkning, vilket påverkar framförallt räntebärande skulder. Detta innebär också att NCC:s nyckeltal kommer att förändras, framförallt sysselsatt kapital, soliditet samt skuldsättning. NCC:s finansiella mål kommer därför att revideras.
NCC Housing är det segment i NCC:s redovisning som främst kommer att påverkas av denna förändring, men mindre förändringar kommer också att ske i NCC Property Development samt Constructionenheterna.
Effekterna av IFRIC 15 kommer att publiceras före offentliggörandet av 2010 års delårsrapport för det första kvartalet. 2009 års jämförelsesiffror kommer att räknas om enligt IFRIC 15 (Proforma).
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Övriga immateriella tillgångar | -5 | -7 | -21 | -25 |
| Rörelsefastigheter | -9 | -11 | -34 | -43 |
| Maskiner och inventarier | -130 | -138 | -519 | -500 |
| Summa avskrivningar | -144 | -155 | -573 | -568 |
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Bostadsprojekt | -21 | -532 | -192 | -537 |
| Förvaltningsfastigheter | -8 | |||
| Rörelsefastigheter | -4 | -33 | -6 | -33 |
| Maskiner och inventarier | -1 | 2 | -1 | -3 |
| Finansiella anläggningstillgångar | -1 | -2 | -1 | |
| Goodwill inom NCC:s Housing-enheter1) | -1 | -32 | ||
| Summa nedskrivningar | -26 | -565 | -200 | -614 |
1) Nedskrivning av goodwill har skett för dotterföretag, som efter prövning har haft ett lägre återvinningsvärde än redovisat värde. Goodwillens restvärde prövas årligen och när indikation på värdeförändring finns. Skälen till nedskrivning kan vara förändrade marknadsförutsättningar eller avkastningskrav vilka leder till ett lägre återvinningsvärde.
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| MSEK | 31 Dec | 31 Dec |
| Exploateringsfastigheter | 1 987 | 1 909 |
| Pågående fastighetsprojekt | 406 | 1 296 |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 442 | 233 |
| Summa fastighetsprojekt | 2 835 | 3 439 |
| Exploateringsfastigheter bostäder1) | 6 833 | 7 284 |
| Osålda färdigställda bostäder | 922 | 2 201 |
| Osåld andel av pågående bostads- | ||
| projekt med äganderätt | 609 | 1 891 |
| Summa bostadsprojekt | 8 363 | 11 377 |
| Summa omsättningsfastigheter | 11 198 | 14 815 |
1) Nedlagda kostnader före projektstart har flyttats från upparbetade ej fakturerade intäkter till bostadsprojekt. Jämförelsetalen är justerade.
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| MSEK | 31 Dec | 31 Dec |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 261 | 239 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 503 | 313 |
| Kortfristiga placeringar | 738 | 747 |
| Kassa och bank | 1 093 | 1 085 |
| Summa räntebärande fordringar och likvida medel | 2 596 | 2 384 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 959 | 2 662 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 391 | 2 929 |
| Summa räntebärande skulder | 3 349 | 5 591 |
| Nettolåneskuld | 754 | 3 207 |
| MSEK | NCC Construction | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - december 2009 | Sweden Denmark | Finland | Norway | NCC Housing |
NCC Property Development |
NCC Roads |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar1) |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 20 387 | 3 121 | 3 745 | 3 906 | 8 995 | 2 013 | 9 600 | 51 768 | 49 | 51 817 |
| Intern nettoomsättning | 1 837 | 199 | 1 972 | 159 | 1 | 2 | 738 | 4 908 | -4 908 | |
| Total nettoomsättning | 22 225 | 3 321 | 5 718 | 4 065 | 8 996 | 2 014 | 10 338 | 56 676 | -4 859 | 51 817 |
| Rörelseresultat | 1 031 | 72 | 172 | 140 | -126 | 359 | 387 | 2 035 | 116 | 2 150 |
| Finansiella poster | -456 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 1 694 |
| NCC Construction | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oktober- december 2009 | Sweden | Denmark Finland | Norway | NCC Housing |
NCC Property Development |
NCC Roads |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 5 956 | 828 | 1 125 | 1 080 | 2 581 | 490 | 2 495 | 14 555 | -6 | 14 549 |
| Intern nettoomsättning | 413 | 50 | 381 | 24 | -1 | 273 | 1 140 | -1 140 | ||
| Total nettoomsättning | 6 369 | 878 | 1 506 | 1 104 | 2 581 | 489 | 2 768 | 15 695 | -1 146 | 14 549 |
| Rörelseresultat | 330 | 23 | 42 | 39 | 79 | 184 | 19 | 716 | 19 | 735 |
| Finansiella poster | -93 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 642 |
| NCC Construction | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - december 2008 | Sweden Denmark | Finland | Norway | NCC Housing |
NCC Property Development |
NCC Roads |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar1) |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 21 446 | 3 335 | 4 378 | 6 435 | 8 773 | 2 130 | 10 529 | 57 026 | 439 | 57 465 |
| Intern nettoomsättning | 3 166 | 744 | 2 709 | 501 | 1 | 2 | 789 | 7 911 | -7 911 | |
| Total nettoomsättning | 24 612 | 4 079 | 7 087 | 6 936 | 8 773 | 2 133 | 11 317 | 64 937 | -7 472 | 57 465 |
| Rörelseresultat | 1 154 | 119 | 254 | 224 | -660 | 735 | 446 | 2 272 | -53 | 2 219 |
| Finansiella poster | 166 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 2 385 | |||||||||
| NCC Construction | ||||||||||
| Oktober - december 2008 | Sweden Denmark | Finland | Norway | NCC Housing |
NCC Property Development |
NCC Roads |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 6 452 | 992 | 1 360 | 1 597 | 2 149 | 1 070 | 2 786 | 16 406 | 79 | 16 485 |
| Intern nettoomsättning | 902 | 233 | 594 | 244 | 1 | 256 | 2 230 | -2 230 | ||
| Total nettoomsättning | 7 354 | 1 225 | 1 955 | 1 841 | 2 149 | 1 071 | 3 042 | 18 637 | -2 152 | 16 485 |
| Rörelseresultat | 385 | 32 | 28 | 117 | -633 | 340 | 41 | 310 | -16 | 294 |
| Finansiella poster | 389 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 684 |
1) Under denna rubrik ingår NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag, resterande delar av NCC International Projects inklusive den polska Constructionverksamheten, totalt -134 (-158) MSEK, varav konkurrensskadeavgift -50 MSEK och resultat från uppgörelse i ett projekt från det avvecklade affärsområdet NCC International Projects med 70 MSEK. Vidare ingår elimineringar av internvinster och försäljningsgrad om 133 (-91) MSEK och övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (pensioner) om 117 (196) MSEK.
Nettoomsättningen för moderbolaget uppgick till 1 368 (5 109) MSEK. Resultat efter finansiella poster var 1 639 (894) MSEK. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är slutavräknade. Ökningen av resultatet i fjärde kvartalet är i huvudsak hänförligt till anteciperade utdelningar från dotterföretag.
Nettoomsättningen för moderbolaget uppgick till 21 784 (21 239) MSEK. Resultat efter finansiella poster var 2 306 (1 305) MSEK. Medeltalet anställda var 7 259 (7 821).
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 1 368 | 5 109 | 21 784 | 21 239 |
| Kostnader för produktion | -1 187 | -5 058 | -20 053 | -19 612 |
| Bruttoresultat | 181 | 51 | 1 732 | 1 627 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -369 | -349 | -1 283 | -1 321 |
| Resultat från försäljning rörelsefastigheter | 2 | 3 | 6 | |
| Rörelseresultat | -186 | -298 | 452 | 312 |
| Resultat från finansiella investeringar | ||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 2 761 | 1 420 | 2 851 | 1 356 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 23 | -6 | 24 | -5 |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 1 | |||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 14 | -58 | 223 | 48 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -77 | -163 | -348 | -405 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 535 | 894 | 3 202 | 1 305 |
| Bokslutsdispositioner | 52 | -73 | 50 | -73 |
| Skatt på årets resultat | -4 | 175 | -106 | 45 |
| ÅRETS RESULTAT | 2 583 | 995 | 3 147 | 1 278 |
| 2009 | 2008 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 31 Dec | 31 Dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 283 | 288 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 144 | 6 284 | |
| Summa anläggningstillgångar | 6 426 | 6 572 | |
| Bostadsprojekt | 358 | 549 | |
| Material- och varulager | 13 | 17 | |
| Kortfristiga fordringar | 8 705 | 6 991 | |
| Kortfristiga placeringar | 3 526 | 500 | |
| Kassa och bank | 1 348 | 1 966 | |
| Summa omsättningstillgångar | 13 951 | 10 023 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 20 377 | 16 595 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 5 526 | 2 651 | |
| Obeskattade reserver | 513 | 563 | |
| Avsättningar | 1 301 | 1 112 | |
| Långfristiga skulder | 3 478 | 3 130 | |
| Kortfristiga skulder | 9 559 | 9 139 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 20 377 | 16 595 | |
| Ställda säkerheter | 13 | 14 | |
| Borgens- och garantiförpliktelser | 16 217 | 18 769 |
Närstående till moderbolaget är Nordstjernangruppen, bolag i Lundberggruppen, Axel Johnson Gruppen, NCC:s dotterföretag samt intresseföretag och joint ventures. Moderbolagets transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för kvartalet oktoberdecember uppgick till 171 (107) MSEK och inköp uppgick till 126 (195) MSEK. För helårsperioden januari-december har försäljningen uppgått till 322 (181) MSEK och inköpen till 563 (700) MSEK. Transaktionerna har skett på marknadsmässiga villkor.
Moderbolaget har upprättat bokslutskommunikén enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.2, Redovisning för juridiska personer. Bokslutskommunikén för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som Årsredovisningen för 2008 (Not 1 sid. 54-64).
| Årsredovisning för 2009 | vecka 12 2010 |
|---|---|
| Delårsrapport, januari-mars 2010 | 10 maj 2010 |
| Delårsrapport, januari-juni 2010 | 19 augusti 2010 |
| Delårsrapport, januari-september 2010 | 9 november 2010 |
NCC AB
Styrelsen
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
Chief Financial Officer Ann-Sofie Danielsson, tel. +46 (0)70-674 07 20. Informationsdirektör Annica Gerentz, tel. +46 (0)70-398 42 09. IR-ansvarig Johan Bergman, tel. +46 (0)8-585 523 53, +46 (0)70-354 80 35.
Ett informationsmöte med integrerad webb- och telefonkonferens hålls den 9 februari kl. 15.00 på Vallgatan 5 i Solna. Presentationen hålls på svenska. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 (0)8 505 202 70, fem minuter före konferensens start. Ange "NCC".
I egenskap av utgivare offentliggör NCC AB enligt 17 kap. lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden informationen i denna bokslutskommuniké för perioden januari-december 2009. Informationen lämnades till medierna för offentliggörande tisdagen den 9 februari kl 10.30.
| Sverige | Danmark | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 15 200 | 14 200 | 15 200 | 14 200 | 1 145 | 1 086 | 1 145 | 1 086 |
| Byggrätter, förändring under perioden | 1 400 | 200 | 1 000 | 2 900 | -3 | -2 | 59 | -29 |
| Byggstartade bostäder, under perioden | 140 | -129 | 334 | 202 | 0 | 1 | 0 | 27 |
| Sålda bostäder, under perioden | 259 | 70 | 1 287 | 591 | 50 | 4 | 143 | 39 |
| Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut | 657 | 1 753 | 657 | 1 753 | 0 | 13 | 0 | 13 |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | -817 | -740 | -1 096 | -883 | 0 | -129 | -13 | -312 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 84 | 39 | 84 | 39 | 0 | 100 | 0 | 100 |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 58 | 64 | 58 | 64 | 0 | 77 | 0 | 77 |
| Osålda bostäder, vid periodens slut | 80 | 137 | 80 | 137 | 51 | 194 | 51 | 194 |
| Osålda bostäder, förändring under perioden | 36 | 92 | -57 | 124 | -50 | 71 | -143 | 133 |
| Finland | Baltikum och S:t Petersburg | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 5 338 | 5 895 | 5 338 | 5 895 | 6 542 | 5 992 | 6 542 | 5 992 |
| Byggrätter, förändring under perioden | -138 | -55 | -557 | -235 | 0 | 31 | 550 | 2 230 |
| Byggstartade bostäder, under perioden | 153 | -50 | 191 | 489 | 0 | -31 | 0 | -64 |
| Sålda bostäder, under perioden | 176 | 54 | 794 | 757 | 73 | 25 | 188 | 99 |
| Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut | 191 | 785 | 191 | 785 | 0 | 131 | 0 | 131 |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | 0 | -195 | -594 | -526 | 0 | -101 | -131 | -344 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 35 | 36 | 35 | 36 | 0 | 14 | 0 | 14 |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 24 | 67 | 24 | 67 | 0 | 91 | 0 | 91 |
| Osålda bostäder, vid periodens slut | 92 | 295 | 92 | 295 | 125 | 133 | 125 | 133 |
| Osålda bostäder, förändring under perioden | -45 | 61 | -203 | 75 | -73 | 45 | -8 | 88 |
| Norge | Tyskland | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | ||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
| Byggrätter, vid periodens slut | 1 949 | 2 089 | 1 949 | 2 089 | 1 698 | 1 920 | 1 698 | 1 920 | |
| Byggrätter, förändring under perioden | -35 | 0 | -140 | -146 | -183 | -170 | -222 | -496 | |
| Byggstartade bostäder, under perioden | 44 | 0 | 131 | 0 | 234 | 208 | 482 | 914 | |
| Sålda bostäder, under perioden | 48 | 3 | 122 | 8 | 316 | 202 | 741 | 922 | |
| Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut | 131 | 0 | 131 | 0 | 959 | 1 383 | 959 | 1 383 | |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | 44 | -52 | 131 | -223 | 0 | -121 | -424 | 83 | |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 79 | 0 | 79 | 0 | 81 | 69 | 81 | 69 | |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 40 | 0 | 40 | 0 | 89 | 82 | 89 | 82 | |
| Osålda bostäder, vid periodens slut | 1 | 20 | 1 | 20 | 42 | 52 | 42 | 52 | |
| Osålda bostäder, förändring under perioden | 0 | 13 | -19 | 19 | -3 | 17 | -10 | 21 |
| Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | ||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 31 872 | 31 182 | 31 872 | 31 182 |
| Byggrätter, förändring under perioden | 1 041 | 4 | 690 | 4 224 |
| Byggstartade bostäder, under perioden | 571 | -1 | 1 138 | 1 568 |
| Sålda bostäder, under perioden | 922 | 358 | 3 275 | 2 416 |
| Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut | 1 938 | 4 065 | 1 938 | 4 065 |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | -773 | -1 338 | -2 127 | -2 205 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 77 | 48 | 77 | 48 |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 69 | 71 | 69 | 71 |
| Osålda bostäder, vid periodens slut | 391 | 831 | 391 | 831 |
| Osålda bostäder, förändring under perioden | -135 | 299 | -440 | 460 |
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-dec7) | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Räkenskaper | ||||||
| Nettoomsättning | 46 534 | 49 506 | 55 876 | 58 397 | 57 465 | 51 817 |
| Rörelseresultat | 1 147 | 1 748 | 2 392 | 2 790 | 2 219 | 2 150 |
| Resultat efter finansiella poster | 945 | 1 580 | 2 263 | 2 608 | 2 385 | 1 694 |
| Periodens resultat | 876 | 1 187 | 1 708 | 2 252 | 1 820 | 1 262 |
| Kassaflöde före finansiering | 5 244 | 2 115 | 1 657 | 1 165 | -178 | 2 837 |
| Avkastningsmått | ||||||
| Avkastning på eget kapital, %1) | 14 | 18 | 27 | 34 | 27 | 18 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %1) | 9 | 17 | 24 | 28 | 23 | 17 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | ||||||
| Räntetäckningsgrad, ggr1) | 3,6 | 6,9 | 11,5 | 10,2 | 7,0 | 4,5 |
| Soliditet, % | 24 | 25 | 22 | 21 | 19 | 26 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 17 | 12 | 9 | 10 | 15 | 11 |
| Nettolåneskuld | 1 149 | 496 | 430 | 744 | 3 207 | 754 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,5 | 0,1 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut | 11 503 | 10 032 | 9 565 | 10 639 | 12 456 | 11 034 |
| Sysselsatt kapital, snitt1) | 14 054 | 10 930 | 10 198 | 10 521 | 11 990 | 12 659 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr1) | 3,3 | 4,5 | 5,5 | 5,6 | 4,8 | 4,1 |
| Andel riskbärande kapital, % | 26 | 26 | 24 | 23 | 20 | 28 |
| Medelränta, % | 4,8 | 4,8 | 4,8 | 5,3 | 5,9 | 4,5 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 1,3 | 1,1 | 2,6 | 1,8 | 1,6 | 1,8 |
| Orderläge | ||||||
| Orderingång | 45 624 | 52 413 | 57 213 | 63 344 | 51 864 | 45 957 |
| Orderstock | 27 429 | 32 607 | 36 292 | 44 740 | 40 426 | 34 084 |
| Aktiedata per aktie | ||||||
| Resultat efter skatt, före utspädningseffekt, SEK | 8,53 | 11,07 | 15,80 | 20,75 | 16,69 | 11,63 |
| Resultat efter skatt, efter utspädningseffekt, SEK | 8,05 | 10,86 | 15,74 | 20,73 | 16,69 | 11,63 |
| P/E tal1) | 10 | 13 | 12 | 7 | 3 | 10 |
| Utdelning ordinarie, SEK6) | 4,50 | 5,50 | 8,00 | 11,00 | 4,00 | 6,00 |
| Extra utdelning, SEK | 10,00 | 10,00 | 10,00 | 10,00 | ||
| Direktavkastning, % | 16,5 | 10,9 | 9,6 | 15,1 | 8,1 | 5,1 |
| Direktavkastning exkl. extra utdelning, % | 5,1 | 3,9 | 4,3 | 7,9 | 8,1 | 5,1 |
| Eget kapital före utspädning, SEK | 65,58 | 63,30 | 62,86 | 66,48 | 63,10 | 70,72 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 61,95 | 62,60 | 62,69 | 66,48 | 63,10 | 70,70 |
| Börskurs/eget kapital, % | 134 | 225 | 298 | 209 | 78 | 167 |
| Börskurs vid årets/periodens slut, NCC B, SEK | 88,00 | 142,50 | 187,50 | 139,00 | 49,50 | 118,25 |
| Antal aktier, miljoner | ||||||
| Totalt antal utgivna aktier2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköp av aktier vid periodens slut | 6,0 | 1,2 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 102,4 | 107,2 | 108,1 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före | ||||||
| utspädning under perioden | 102,4 | 106,4 | 108,0 | 108,3 | 108,4 | 108,4 |
| Börsvärde | 8 984 | 15 282 | 20 242 | 14 999 | 5 209 | 12 809 |
| Personal | ||||||
| Medeltal anställda | 22 375 | 21 001 | 21 784 | 21 047 | 19 942 | 17 868 |
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mål | Jan-dec7) | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | ||
| Avkastning på eget kapital,%3) | 20 | 14 | 18 | 27 | 34 | 27 | 18 | |
| Skuldsättningsgrad, ggr | <1 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,5 | 0,1 | |
| Kassaflöde före investeringar i omsättningsfastigheter | positivt | |||||||
| och övrig investeringsverksamhet4) 5) | 2 063 | 1 613 | 5 005 | 8 198 | 7 787 | 5 732 | ||
| Utdelning ordinarie, SEK6) | Policy: Från 2005 minst | 4,50 | 5,50 | 8,00 | 11,00 | 4,00 | 6,00 | |
| 50% av resultatet efter skatt | ||||||||
| Extra utdelning, SEK | 10,00 | 10,00 | 10,00 | 10,00 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande 12 månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Nytt mål från 2007 är 20%, tidigare 15%.
4) Från 2005 ingår osåld andel av pågående bostadsprojekt med äganderätt. Från 2008 har nedlagda
kostnader före projektstart flyttats från upparbetade ej fakturerade intäkter till bostadsprojekt.
5) Nytt nyckeltal från 2007, före investeringar brutto.
6) Föreslagen utdelning 2009
7) Siffrorna för 2004 är ej justerade för IAS 39, Finansiella instrument.
Definitioner av nyckeltal se Årsredovisningen 2008, sid. 95.
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Okt-dec | Okt-dec1) | Jan-dec | Jan-dec1) |
| Koncernen | ||||
| Orderingång | 14 216 | 9 670 | 45 957 | 51 864 |
| Orderstock | 34 084 | 40 426 | 34 084 | 40 426 |
| Nettoomsättning | 14 549 | 16 485 | 51 817 | 57 465 |
| Rörelseresultat | 735 | 294 | 2 150 | 2 219 |
| Rörelsemarginal, % | 5,1 | 1,8 | 4,1 | 3,9 |
| Resultat efter finansiella poster Periodens resultat hänförligt |
642 | 684 | 1 694 | 2 385 |
| till NCC:s aktieägare | 463 | 532 | 1 261 | 1 809 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK Genomsnittligt antal utestående aktier |
4,27 | 4,91 | 11,63 | 16,69 |
| efter utspädning under perioden | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| NCC Construction Sweden1) | ||||
| Orderingång | 5 826 | 5 232 | 18 842 | 25 056 |
| Orderstock | 16 247 | 19 638 | 16 247 | 19 638 |
| Nettoomsättning | 6 369 | 7 354 | 22 225 | 24 612 |
| Rörelseresultat | 330 | 385 | 1 031 | 1 154 |
| Rörelsemarginal, % | 5,2 | 5,2 | 4,6 | 4,7 |
| NCC Construction Denmark1) | ||||
| Orderingång | 1 119 | 606 | 3 194 | 3 253 |
| Orderstock | 2 263 | 2 525 | 2 263 | 2 525 |
| Nettoomsättning | 878 | 1 225 | 3 321 | 4 079 |
| Rörelseresultat | 23 | 32 | 72 | 119 |
| Rörelsemarginal, % | 2,6 | 2,6 | 2,2 | 2,9 |
| NCC Construction Finland1) | ||||
| Orderingång | 1 679 | 981 | 5 662 | 5 411 |
| Orderstock | 4 498 | 4 686 | 4 498 | 4 686 |
| Nettoomsättning | 1 506 | 1 955 | 5 718 | 7 087 |
| Rörelseresultat | 42 | 28 | 172 | 254 |
| Rörelsemarginal, % | 2,8 | 1,4 | 3,0 | 3,6 |
| NCC Construction Norway1) | ||||
| Orderingång | 2 125 | 489 | 4 681 | 3 546 |
| Orderstock | 4 124 | 3 120 | 4 124 | 3 120 |
| Nettoomsättning | 1 104 | 1 841 | 4 065 | 6 936 |
| Rörelseresultat | 39 | 117 | 140 | 224 |
| Rörelsemarginal, % | 3,5 | 6,4 | 3,4 | 3,2 |
| NCC Housing1) | ||||
| Orderingång | 1 685 | -436 | 5 128 | 4 827 |
| Orderstock | 4 147 | 8 559 | 4 147 | 8 559 |
| Nettoomsättning | 2 581 | 2 149 | 8 996 | 8 773 |
| Rörelseresultat | 79 | -633 | -126 | -660 |
| Rörelsemarginal, % | 3,1 | -29,4 | -1,4 | -7,5 |
| NCC Property Development | ||||
| Nettoomsättning | 489 | 1 071 | 2 014 | 2 133 |
| Rörelseresultat | 184 | 340 | 359 | 735 |
| NCC Roads | ||||
| Orderingång | 2 661 | 2 855 | 11 001 | 11 989 |
| Orderstock | 4 159 | 3 460 | 4 159 | 3 460 |
| Nettoomsättning | 2 768 | 3 042 | 10 338 | 11 317 |
| Rörelseresultat | 19 | 41 | 387 | 446 |
| Rörelsemarginal, % | 0,7 | 1,3 | 3,7 | 3,9 |
1) Jämförelsetal är proforma på grund av ny organisationsstruktur.
Avrundningsdifferenser kan förekomma i samtliga tabeller.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.