NCC Group

Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 17, 2010

Income statement

NCC Gro up	200 9	Cha nge	200 9 IF RIC	Q4	Cha nge	200 9 IF RIC	Q3	Cha nge	200 9 IF RIC	Q2	Cha nge	200 9 IF RIC	Q1	Cha nge	200 9 IF RIC
S EK M	Jan .-De c.	IC 1 IFR 5	Jan .-De c.	Oct .-De c.	IC 1 IFR 5	Oct .-De c.	-Se Jul. p.	IC 1 IFR 5	-Se Jul. p.	Apr .-Ju n	IC 1 IFR 5	Apr .-Ju n	Jan .-Ma r.	IC 1 IFR 5	Jan .-Ma r.
N ales et s	51,8 17	4,18 8	56,0 05	14,5 49	1,39 5	15,9 44	12,2 11	1,78 1	13,9 92	13,9 92	1,06 8	15,0 60	11,0 65	-57	11,0 09
P rodu ction ts cos	-46, 544	-3,7 19	-50, 263	-12, 973	-1,3 63	-14, 336	-10, 742	-1,3 93	-12, 135	-12, 314	-1,0 72	-13, 385	-10, 515	109	-10, 406
Gro rofit ss p	5,27 3	469	5,74 2	1,57 6	32	1,60 8	1,46 9	388	1,85 7	1,67 8	-3	1,67 5	550	52	603
Se lling and adm inist rativ e ex pen ses	-3,0 35		-3,0 35	-83 1		-83 1	-640		-640	-778		-778	-786		-786
R lt fro ales of o ied p rties esu m s wne r-oc cup rope	10		10	1		1	7		7	2		2	0		0
Im pair t los , fixe d as sets men ses	-7		-7	-5		-5	-2		-2	0		0	0		0
lt fro f Gr R ale o ies esu m s oup com pan	5		5	0		0	0		0	5		5	0		0
C etitio n-im ped ing f omp ee	-95		-95	0		0	-45		-45	-50		-50	0		0
R lt fro artic ipati in as iated ies esu m p ons soc com pan	-1		-1	-6		-6	3		3	1		1	1		1
Ope ratin ofit/ loss g pr	2,15 0	469	2,61 9	735	32	767	792	388	1,18 0	858	-3	855	-234	52	-182
Fi cial inco nan me	70		70	15		14	11		11	17		17	27		28
Fi cial nan expe nse	-526	-58	-584	-108	-10	-118	-127	-18	-145	-146	-7	-153	-145	-24	-169
Net fina ncia l ite ms	-456	-58	-514	-93	-10	-103	-116	-18	-134	-129	-7	-136	-118	-24	-142
fit/lo Pro fter net fina ncia l ite ss a ms	1,69 4	411	2,10 5	642	22	664	676	370	1,04 6	729	-10	719	-352	28	-324
Ta fit/lo ss f or th net x on pro e ye ar	-432	-18	-449	-179	-5	-184	-165	4	-161	-178	-8	-187	91	-8	83
Net prof it/lo ss f he y or t ear	1,26 2	393	1,65 6	463	17	480	511	374	885	551	-18	532	-261	20	-241

Income statment

	Pe rio d	Co tio n S de nst ruc we n	Pro De lop rty nt pe ve me	Ho ing us	Ot he r it s & el im ina tio em ns	Ch an ge s
S EK M
Ne ale t s s	20 09	16	1, 124	2, 139	90 8	4, 188
	Q4	19 0	28	93 5	24 2	1,3 95
	Q3	-71	1,1 46	44 6	26 0	1,7 81
	Q2	-92	-11	85 5	31 7	1,0 68
	Q1	-10	-39	-97	89	-57
Pro du cti sts on co	20 09	-21	-77 8	-2, 019	-90 1	-3, 719
	Q4	-17 7	-28	-90 2	-25 5	-1, 363
	Q3	58	-77 7	-42 4	-25 1	-1, 393
	Q2	84	-12	-80 5	-33 9	-1, 072
	Q1	14	39	11 2	-56	10 9
Gr rof it os s p	20 09	-5	34 6	12 1	7	46 9
	Q4	13	0	33	-13	32
	Q3	-13	36 9	23	9	38 8
	Q2	-8	-23	50	-21	-3
	Q1	4	0	16	33	52
Op tin rof it/l era g p os s	20 09	-5	34 6	12 1	7	46 9
	Q4	13	0	33	-13	32
	Q3	-13	36 9	23	9	38 8
	Q2	-8	-23	50	-21	-3
	Q1	4	0	16	33	52

Balance sheet

NC C G rou p	200 9	Cha nge	200 9 IF RIC	200 9	Cha nge	200 9 IF RIC	200 9	Cha nge	200 9 IF RIC	200 9	Cha nge	200 9 IF RIC
S EK M	Dec	IFR IC 1 5	Dec	Sep	IFR IC 1 5	Sep	Jun	IFR IC 1 5	Jun	Ma r	IFR IC 1 5	Ma r
AS SE TS
Fixe d a ts sse
G ood will	1,7 50		1,7 50	1,7 34		1,7 34	1,7 87		1,7 87	1,8 06		1,8 06
O the r int ible set ang as s	120		120	120		120	122		122	121		121
M ged ties ana pro per	0		0	0		0	0		0	12		12
O ied ties wne r-oc cup pro per	647		647	652		652	671		671	679		679
M ach iner d e qui ent y an pm	1,9 10		1,9 10	1,9 29		1,9 29	1,9 89		1,9 89	2,0 13		2,0 13
P arti cipa tion s in iate d c ies as soc om pan	9		9	9		9	9		9	9		9
O the r lo ho ldin of s ritie term ng- gs ecu s	203		203	209		209	256		256	228		228
L ivab les -ter ong m r ece	1,2 61		1,2 61	1,1 97		1,1 97	1,2 00		1,2 00	1,1 73		1,1 73
D efe rred tax sets as	117	19	137	115	9	124	168	-4	165	205	22	228
Tot al f ixe d a ts sse	6,0 16	19	6,0 35	5,9 65	9	5,9 73	6,2 02	-4	6,1 98	6,2 47	22	6,2 69
Cur t as set ren s
P erty ject rop pro s	2,8 35		2,8 35	3,0 06		3,0 06	3,1 13	694	3,8 08	3,5 26	624	4,1 50
H ing ject ous pro s	8,3 63	1,7 74	10, 137	8,6 74	2,7 94	11, 467	9,8 75	3,2 72	13, 147	10, 673	3,6 99	14, 371
M ate rials d in tori an ven es	514		514	615		615	706		706	729		729
T ivab les ax r ece	200		200	227		227	362		362	252		252
A ceiv able unt cco s re	6,3 55	-15	6,3 40	7,6 02	-23	7,5 79	7,8 32	-29	7,8 02	6,5 57	-56	6,5 01
W ork ed- -inv oice d re up, non ven ues	1,4 59	-68 2	777	2,1 71	-1,2 44	926	2,5 42	-1,3 83	1,1 59	2,6 38	-1,4 17	1,2 21
P aid nd d in rep exp ens es a acc rue com e	844	138	982	1,2 49	-7	1,2 42	1,0 81	-47	1,0 34	1,0 62	6	1,0 67
O the ceiv able r re s	1,2 72	275	1,5 47	1,3 69	375	1,7 44	1,9 15	171	2,0 86	2,0 77	107	2,1 83
S hor t-te inve stm ent rm s	286		286	366		366	199		199	257		257
C ash d c ash uiva lent an eq s	1,8 31	486	2,3 17	1,3 43	606	1,9 48	2,4 02	346	2,7 48	1,8 29	219	2,0 48
Tot al c ent set urr as s	23, 959	1,9 76	25, 935	26, 622	2,4 99	29, 121	30, 026	3,0 25	33, 051	29, 600	3,1 81	32, 780
TO TA L A SS ETS	29, 976	1,9 94	31, 970	32, 587	2,5 07	35, 094	36, 228	3,0 21	39, 250	35, 847	3,2 02	39, 049

NC C G rou p	200 9	Cha nge	200 9 IF RIC	200 9	Cha nge	200 9 IF RIC	200 9	Cha nge	200 9 IF RIC	200 9	Cha nge	200 9 IF RIC
S EK M	Dec	IFR IC 1 5	Dec	Sep	IFR IC 1 5	Sep	Jun	IFR IC 1 5	Jun	Ma r	IFR IC 1 5	Ma r
EQ UIT Y
S har eho lder s´e quit y	867		867	867		867	867		867	867		867
Sha reh old ´eq uity ers	7,6 67	-19 7	7,4 70	7,1 48	-21 3	6,9 36	6,7 23	-59 4	6,1 29	6,6 43	-57 7	6,0 65
M inor ity i nte rest s	18		18	21		21	17		17	17		17
Tot al s har eho lde rs´e qui ty	85 7,6	-19 7	7,4 88	7,1 69	-21 3	57 6,9	6,7 40	-59 4	6,1 46	6,6 60	-57 7	6,0 82
S LIA BIL ITIE
Lon g-te liab ilitie rm s
L -ter m in tere st-b ing liab ilitie ong ear s	2,9 41	31	2,9 72	3,0 90	110	3,2 01	3,1 74	89	3,2 64	2,8 43	64	2,9 07
O the r lo term liab ilitie ng- s	558		558	850		850	852		852	830		830
D efe rred tax liab ilitie s	710	-69	641	613	-66	548	502	-70	432	334	-54	280
P rovi sion s fo nsio nd sim iliar ob liga tion r pe ns a s	18		18	54		54	52		52	49		49
O the ovis ions r pr	3,0 23	-91	2,9 32	2,8 09	-13 2	2,6 78	3,0 65	-15 2	2,9 13	3,2 21	-19 6	3,0 25
iab iliti Tot al l -ter m l ong es	7,2 50	-12 9	7,1 21	7,4 16	-87	7,3 29	7,6 45	-13 3	7,5 13	7,2 78	-18 6	7,0 92
Cur t lia bilit ies ren
C nt in tere st-b ing liab ilitie urre ear s	391	1,3 48	1,7 39	1,6 76	2,3 39	4,0 15	4,1 31	3,5 47	7,6 78	4,1 65	4,0 88	8,2 53
A unt ble cco s p aya	3,5 45	-9	3,5 36	3,8 22	7	3,8 29	3,8 37	36	3,8 73	3,6 55	7	3,6 61
T ax l iabi litie s	38		38	30	6	36	150		150	153	1	154
In voic ed ork ed- ot w reve nue s n up	4,5 16	-26 7	4,2 50	6,0 21	-67 1	5,3 50	6,3 68	-53 5	5,8 34	6,2 62	-72 9	5,5 32
A ued nd paid inc ccr exp ens es a pre om e	3,5 39	84	3,6 23	3,5 43	153	3,6 96	3,7 67	116	3,8 83	3,8 76	153	4,0 29
P rovi sion s	59		59	68		68	105		105	96		96
O the t lia bilit ies r cu rren	2,9 54	1,1 64	4,1 18	2,8 42	972	3,8 14	3,4 86	583	4,0 69	3,7 02	447	4,1 49
Tot al c ent lia bili ties urr	15, 041	2,3 20	17, 361	18, 001	2,8 06	20, 808	21, 844	3,7 47	25, 591	21, 909	3,9 66	25, 875
Tot al l iab iliti es	22, 291	2,1 91	24, 482	25, 418	2,7 19	28, 138	29, 489	3,6 14	33, 104	29, 187	3,7 80	32, 967
L S RS S TO TA HA RE HO LDE ' EQ UIT Y A ND LIA BIL ITIE	29, 976	1,9 94	31, 970	32, 587	2,5 07	35, 094	36, 228	3,0 21	39, 250	35, 847	3,2 02	39, 049
AS SE TS PLE DG ED	319		319	298		298	306		306	315		315
CO S NT ING ENT LIA BLI TIE	4,6 00	-1,0 41	3,5 59	5,2 79	-1,8 30	3,4 49	5,6 29	-1,9 57	3,6 72	5,3 23	-2,1 10	3,2 13
Cap ital ploy ed em	11, 034	1,1 82	12, 216	11, 990	2,2 37	14, 227	14, 097	3,0 44	17, 141	13, 718	3,5 75	17, 292
Net ind ebt edn ess	-75 4	-1,0 30	-1,7 84	-2,6 54	-2,0 04	-4,6 57	-4,2 56	-3,4 43	-7,6 99	-4,6 08	-3,9 88	-8,5 96
t/eq Deb uity rat io, t ime s	0.1		0.2	0.4		0.7	0.6		1.3	0.7		1.4
ity/a Equ ts r atio , % sse	26		23	22		20	19		16	19		16

NCC's portfolio of development rights (housing development)

As of 2010, NCC will be reporting sales to investors, also known as package deals, together with housing produced on a proprietary basis.

	Balt icum och
	Swe den		Den k mar		Fin land		S:t Pete rsbu rg		Nor way		Ger man y		NCC Gro up
	200 9	200 8	200 9	200 8	200 9	200 8	200 9	200 8	200 9	200 8	200 9	200 8	200 9	200 8
Dev elop t rig hts, end of pe riod men	15 2 00	14 2 00	1 14 5	1 08 6	5 33 8	5 89 5	6 54 2	5 99 2	1 94 9	2 08 9	1 69 8	1 92 0	31 8 72	31 1 82
Hou sing sta rts, rieta prop ry	334	202	0	27	191	489	0	-64	131	0	482	914	1 13 8	1 56 8
Hou sing kag e de als * sta rts, pac	275	0	0	0	1 29 9	284	0	0	0	0	0	0	1 57 4	284
Hou sing uni ts s old, rieta prop ry	1 28 7	591	143	39	794	757	188	99	122	8	741	922	5 3 27	2 41 6
Hou sing uni ts so ld, p acka ge d eals *	275	0	0	0	1 29 9	284	0	0	0	0	0	0	1 57 4	284
Hou sing uni nde uctio ieta nd o f p. ts u nstr r co n, p ropr ry, e	657	1 75 3	0	13	191	785	0	131	131	0	959	1 38 3	1 93 8	4 06 5
d of Hou sing uni ts un der str., kag e de als* con pac , en p.	0		0		1 45 2		0		0		0		1 45 2
Sale nits und te u onst d of perio d % s ra er c r., en	84	39	0	100	35	36	0	14	79	0	81	69	77	48
Wo rk u nits und tion te u truc , end of p eriod % p ra er c ons	58	64	0	77	24	67	0	91	40	0	89	82	69	71
Uns old hou sing uni ts, e f per nd o iod	80	137	51	194	92	295	125	133	1	20	42	52	391	831

Development rights in NCC, started and sold proprietary housing units and package deals*

* Pertaining to houses sold/started to/for investors, so called package deals. Other figures are pertaining to proprietary housing unit.