Annual Report • Apr 19, 2010
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
1,3 miljarder i omsättning 2009
Ökning antal aktiva spelare 72 %
25%
25% tillväxt 2009
303,3 miljoner i resultat efter
skatt 2009
Bäst i världen på Ansvarsfullt spelande 2009
258 medarbetare hos Betsson
Betsson AB:s verksamhet består i att äga och förvalta bolag som erbjuder slutkunder spel över internet. Betsson AB äger Betsson Malta Ltd som erbjuder spel via partnersamarbeten och de egna internetsajterna www.betsson.com, www.casinoeuro.com och www.cherrycasino.com. Betsson Malta erbjuder poker, kasino, odds, lotter, spelbörs, bingo och games. Kunderna kommer främst från Norden och övriga Europa. Betsson AB är noterat på NASDAQ OMX Nordic, Mid Cap List.
Mer om Betsson: Betssons onlineårsredovisning hittar du på www.betssonab.com Där finns även rapporter, presentationer och pressmeddelanden.
| Förvaltningsberättelse 2009 | 4 |
|---|---|
| Bolagsstyrningsrapport | 8 |
| Styrelse | 11 |
| Ledande befattningshavare | 13 |
| Aktien och ägare | 14 |
| Femårsöversikt | 16 |
| Koncernens resultaträkning | 18 |
| Koncernens rapport över totalresultat | 18 |
| Koncernens balansräkning | 19 |
| Koncernens kassaflödesanalys | 20 |
| Förändringar i koncernens eget kapital | 21 |
| Moderbolagets resultaträkning | 22 |
| Moderbolagets balansräkning | 23 |
| Moderbolagets kassaflödesanalys | 24 |
| Förändringar i moderbolagets eget kapital | 25 |
| Noter | 26 |
| Förslag till vinstdisposition | 41 |
| Revisionsberättelse | 42 |
| Årsstämma och övrig information | 43 |
Styrelsen och verkställande direktören i Betsson AB (publ), organisationsnummer 556090-4251, med säte i Stockholm, får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2009 för moderbolaget och koncernen. Den formella årsredovisningen inklusive revisionsberättelsen omfattar sidorna 4-7 samt sidorna 18-42.
Resultatet av årets verksamhet samt moderbolagets och koncernens ställning framgår av förvaltningsberättelsen samt efterföljande resultatoch balansräkningar, kassaflödesanalyser, sammanställningar över eget kapital jämte tillhörande noter och kommentarer.
Moderbolagets och koncernens rapportvaluta är svenska kronor. Koncernens resultat- och balansräkning jämte moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 6 maj 2010
Koncernens verksamhet är inriktad på internetspel. Moderbolaget, Betsson AB, investerar i och förvaltar spelbolag verksamma inom onlinespel. Moderbolaget bedriver ingen egen spelverksamhet.
Via partnersamarbeten och dotterbolaget Betsson Maltas internetsajter www.betsson.com, www.casinoeuro.com och www.cherrycasino.com erbjuder Betsson Malta poker, kasino, odds, lotter, spelbörs, bingo och games till kunder från främst Norden och övriga Europa.
I denna årsredovisning används för enkelhets skull genomgående ordet "Betsson" vid beskrivning av koncernens spelverksamhet. Med detta avses dotterbolaget Betsson Maltas spelverksamhet som bedrivs via spellicenser på Malta.
Koncernens intäkter uppgick till 1 299,7 (1 037,8) mkr, vilket motsvarar en ökning med 25 procent.
Bruttoresultatet uppgick till 1 045,0 (828,1) mkr, vilket motsvarar en ökning med 26 procent. Rörelseresultatet ökade till 316,9 (276,6) mkr och rörelsemarginalen uppgick till 24,4 (26,7) procent.
Resultatet före skatt ökade till 318,9 (280,7) mkr och resultatet uppgick till 303,3 (267,3) mkr, vilket motsvarar 7,73 (6,81) kronor per aktie, en ökning med 13 procent.
Kasinospel är Betssons största produkt och stod för 64 (58) procent av det totala bruttoresultatet under året, följt av Odds 20 (19) procent, Poker 13 (19) procent och övriga produkter som sammanlagt stod för 4 (4) procent av bruttoresultatet.
Betsson har alltjämt sitt starkaste fäste i Norden men växer allt snabbare i övriga Europa. www.betsson.com finns tillgänglig på 19 språk, www.casinoeuro.com finns tillgängligt på 16 språk och www.cherrycasino.com på 13 språk.
Av årets bruttoresultat stod Norden för 58 (58) procent, EU utom Norden för 13 (12) procent samt övriga Europa (inklusive Turkiet) för 28 (30) procent.
Vid utgången av året uppgick antalet registrerade kunder till 2 117 800 (1 499 900), vilket motsvarar en ökning med 41 procent jämfört med utgången av föregående år.
Antalet aktiva kunder uppgick till 288 700 (167 400), vilket motsvarar en ökning med 72 procent jämfört med föregående år. Som aktiv kund definieras en kund som spelat för pengar under de senaste tre månaderna.
Betsson har lanserat live streaming och mobile betting, två viktiga innovationer för spel på Odds i framtiden
Betsson har utsetts till världens mest socialt ansvarstagande speloperatör.
Betsson har via partnersamarbeten lanserat skraplotts-sajterna www.Suomiarvat.com, www.norgesloddet.com och www.svenskalotter.com samt www.betsson.tv – ett samarbete med Tysklands nästa största mediehus Prosieben Sat 1.
Årets investeringar uppgick till 58,5 (67,8) mkr, varav 48,6 (53,8) mkr avsåg balanserade utvecklingskostnader.
Årets avskrivningar uppgick till 36,6 (20,6) mkr, varav 30,0 (15,1) mkr avsåg avskrivningar på balanserade utvecklingskostnader.
Investeringarna gjordes i utveckling av spelplattformar, integration av spel och betalningslösningar, domäner, IT-hårdvara för att driva internetspel samt ombyggnad och inredning av kontor.
Eget kapital i koncernen uppgick till 820,4 (720,2) mkr på balansdagen, motsvarande 20,91 (18,34) kronor per aktie efter överföring till aktieägarna genom inlösenförfarande av 5,10 (5,00) kronor per aktie under andra kvartalet.
Avkastningen på eget kapital var 39 (40) procent.
Betssons rörelse är finansierad med egna medel. Per årsskiftet uppgick soliditeten till 59 (63) procent.
Årets kassaflöde uppgick till 166,1 (117,1) mkr, varav kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 424,9 (384,3) mkr. Kassan vid årets slut uppgick till 529,1 (373,2) mkr.
Spelarskulden inklusive reservering för upparbetade jackpots uppgick per balansdagen till 203,6 (121,7) mkr.
Kortfristiga fordringar på betalningsleverantörer, för ännu ej avräknade kundinbetalningar, uppgick till 164,9 (125,4) mkr.
Vid årets utgång var totalt 258 (185) personer anställda. För att skapa och möta förväntad framtida tillväxt har antalet anställda ökat med 73 personer under året.
Medelantalet anställda under året uppgick till 225 (154) i koncernen varav 149 (106) personer på Malta.
I december 2009 meddelade Kammarätten att butiken på Götgatan 37 med hot om vite skulle upphöra med att främja spelverksamhet. För att inte vite skulle falla ut tvingades ledningen att stänga butiken. Baserat på Regeringsrättens agerande kunde Betsson återigen öppna butiken i januari. För ytterligare detaljer se stycket om väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer nedan.
I januari lanserades Betsson Business Solutions, en enhet som ska fokusera på samarbeten med andra företag. Enheten presenteras utförligare under www.betssonbusiness.com.
Under första kvartalet lanserades också en ny version av siten www.cherrycasino.com.
I övrigt har inga väsentliga händelser inträffat efter årets utgång.
Moderbolagets, Betsson AB (publ), verksamhet är främst inriktad på koncerngemensam förvaltning. Bolaget tillhandahåller och säljer tjänster till övriga koncernbolag avseende finans, administration och management.
Moderbolagets omsättning för helåret uppgick till 10,8 (10,9) mkr och resultatet före skatt uppgick till 288,3 (389,3) mkr.
I finansnettot ingick 298,2 (404,7) mkr avseende utdelning från rörelseaktier i dotterbolag
Moderbolagets investeringar uppgick under helåret till 0,6 (0,9) mkr. Likvida medel uppgick till 393,9 (147,9) mkr.
Bolaget har inga banklån eller nyttjade bankkrediter.
Under året har moderbolaget genomfört ett inlösenprogram vilket inneburit en likvid överföring till aktieägarna på 200,1 (196,2) mkr.
I samband med inlösenförfarandet genomfördes en fondemission om totalt 39,6 mkr för att återställa bolagets aktiekapital.
Betsson bedömer att marknaden för spel över Internet kommer att fortsätta att utvecklas starkt.
Stora delar av världens befolkning har ingen eller bristfällig tillgång till Internet. Antalet internetanvändare växer dock starkt vilket utgör en betydande drivkraft för branschen.
I de regioner där Internet är tillgängligt ökar tilltron till internet som handelsplats och allt fler använder internet till bankärenden, aktieaffärer, försäkringsärenden och till vanlig handel. Detta förändrade beteende och ökande förtroende för e-handel är viktigt för marknadsutvecklingen.
Enligt Global Betting and Gaming Consultants kommer den europeiska spelmarknaden på internet öka med 12,6 procent till 8,7 miljarder USD under 2010. Betsson avser att växa mer än marknaden under året.
Höga kunddeponeringar och hög aktivitetsnivå på Betssons spelsiter indikerar fortsatt god tillväxt
Betssons verksamhet är finansierad med egna medel och koncernens finanspolicy präglas av låg risknivå. De finansiella riskerna beskrivs i not 28.
Spel är på de flesta nationella marknader reglerade i lag och all spelverksamhet är i princip tillståndspliktig. Politiska beslut kan därför påverka Betssons verksamhet (se exempelvis avsnitten om USA, Turkiet, Norge och Sverige nedan). Betsson är beroende av rättsläget för spelindustrin, då i synnerhet inom EU där majoriteten av bolagets kunder är aktiva. EG-domstolen har i en rad uppmärksammade och prejudicerande domar (Schindler-, Läärä-, Gambelli-, Lindmanoch Placanicadomarna) konstaterat att statliga restriktioner på spelområdet principiellt sett är att betrakta som inskränkningar i EU:s grundläggande principer. Trots detta bibehåller ett antal medlemsstater restriktioner i syfte att försvåra eller omöjliggöra privata onlineoperatörers verksamhet.
Inom den närmaste framtiden kommer sannolikt flera europeiska spelmonopol att utsättas för utmaningar i form av nationella domstolsprocesser. I dagsläget är det svårt att ha en entydig uppfattning om hur rättsläget kommer att påverka de kommersiella förutsättningarna för onlineoperatörerna. I sammanhanget bör understrykas att Betsson inte erbjuder sina tjänster till kunder bosatta i USA. Detta efter att lagförslaget gällande förbud mot att vidarebefordra betalningstransaktioner för internetspel i USA trädde i kraft i oktober 2006.
Det råder ett fortsatt tryck på länderna inom EU att anpassa den inhemska lagstiftningen till tillämplig EG-rätt, med fri rörlighet för varor och tjänster. Flera länder har aviserat att man arbetar med ny lagstiftning som skall vara förenlig med EUs krav. Det är fortsatt oklart när sådan ny lagstiftning kan komma att införas på Betssons huvudmarknader men när det sker ges Betsson ökade möjligheter till marknadsföring och marknadsnärvaro.
Turkiet införde under 2007 lagstiftning mot internetspel. Syftet med lagstiftningen var att skydda det statliga spelbolaget IDDAA. Betssons internetbaserade spelverksamhet har en tydlig gränsöverskridande karaktär, vilket innebär att internationell rätt är tillämplig. Enligt principen om staters suveränitet har varje stat lika värde vilket innebär att en stats lagregler inte kan få företräde framför en annan stats lagregler. Betssons marknadsplats är Malta och verksamheten bedrivs i enlighet med den maltesiska lagstiftningen och lyder under det maltesiska rättsystemet. Som en del av Maltas marknadsplats kan Betsson åberopa immunitet gentemot turkisk lagstiftning som hindrar Betsson från att utöva sin verksamhet. Detta är enligt juridisk expertis principer som Turkiet accepterat genom medlemskap i WTO och genom andra internationella överrenskommelser. I tillägg till ovan har Turkiet ambitionen att bli en fullvärdig medlemsstat i EU. De har accepterat principerna i EU-fördragen om fri rörlighet för varor och tjänster mellan medlemstater. Turkiet har skrivit under ett associationsavtal som ska reglera Turkiets väg till att bli en fullvärdig medlem av EU. Enligt juridisk expertis står den turkiska lagstiftningen i strid med EU-rätten och mindre väl i överenstämmelse med det underskrivna associationsavtalet. Den turkiska lagstiftningen försvårar för Betsson på den turkiska marknaden, även fast Turkiet inte kan göra gällande några sanktioner mot Betsson, med beaktande av suveränitetsprincipen. Betssons framtida intäkter från Turkiet kan därför fortsatt anses mer osäkra än Betssons intäkter från övriga marknader.
Norge avser utvidga sitt förbud mot främjande av i utlandet arrangerade spel. Förbudet kommer att träffa banker genom att inlösentjänster i samband med betalningar av spel via kredit- och betalkort till spelbolag kriminaliseras . När den norska lagen träder i kraft kan det komma att påverka Betssons framtida intäkter negativt.
I Sverige presenterades under december 2008 en spelutredning med förslag till ny spellagstiftning. Den föreslagna lagstiftningen har fått utstå hård kritik. Betssons bedömning är att den föreslagna lagstiftningen strider mot EU-rätten och att den inte kommer att införas i föreslagen form. Ingen legal förändring på den svenska spelmarknaden förväntas före riksdagsvalet i september 2010.
Personer som drabbas av spelberoende kan komma att stämma bolag inom Betssonkoncernen för sitt spelmissbruk. Även om sådana anspråk sannolikt skulle avvisas, kan de ge upphov till avsevärda kostnader och även ett minskat förtroende för Betssonkoncernen som i förlängningen skulle kunna leda till minskade intäkter. Betsson är ackrediterat av organisationen G4 som arbetar med att förebygga spelberoende och som ett led i detta har Bolaget anpassat sina sajter så att de erbjuder fullt stöd för de riktlinjer G4 etablerat. Utöver detta har Betsson inrättat en avdelning för ansvarsfullt spelande. Kompetent och erfaren personal har rekryterats i syfte att Betsson skall bibehålla sin position som ledande inom området ansvarsfullt spelande. Ett resultat av Betssons ansträngningar att långsiktigt hantera spelberoendefrågor, var att bolaget under december 2009 blev utsedd till världens mest socialt ansvarstagande speloperatör.
Betsson är utsatt för både säsongs- och konjukturvariationer. Säsongsvariationer kan påverka bolagets verksamhet väsentligt under perioder med lägre spelaktivitet och skiftande utfall i olika sportevenemang. Konjunktursvängningarna har hittills inte påverkat verksamheten i väsentlig omfattning.
Tolkningen av aktuella maltesiska momsregler har ändrats under 2007 och kan komma att påverka de maltesiska dotterbolagens kostnader. Betsson har vidtagit åtgärder under 2008 för att minska risken för tillkommande moms under 2008 och framåt. Betsson har till den maltesiska skattemyndigheten redovisat de skattebelopp Betsson anser korrekta och bedömer rimliga i förhållande till den osäkerhet som råder. Dessa belopp kan dock komma att visa sig vara otillräckliga i det fall den maltesiska skattemyndigheten gör en mer restriktiv tolkning av momsreglerna än den bedömning Betsson gjort och för närvarande bedömer är korrekt.
Betsson är ett internationellt företag med en verksamhet som är konstant exponerad av olika valutor. Förändringar i valutakurser påverkar koncernens resultat. Bolaget strävar efter att minska valutaexponeringen genom effektiv kassahantering och valutasäkringar. Koncernen kommer dock fortsatt att vara mer eller mindre exponerad mot valutasvängningar.
Betsson anmälde under 2001 den svenska staten till Justitiekanslern (JK) för att staten dels inte notifierat förbud mot varuspel och lyckohjul och dels inte tillämpat rimliga övergångsbestämmelser. Försummelserna har kostat Betsson avsevärda belopp. Betsson ville att JK skulle utreda om staten hade ett skadeståndsansvar. JK meddelade sitt negativa besked under 2003. Motiveringen till det negativa beskedet var oklart och Betsson har därför anlitat extern juridisk expertis för att utreda möjligheterna till att stämma staten och yrka skadestånd för brott mot EG-rätten. Slutsatserna av denna utredning är att det var fel av staten att inte anmäla 1997 års lagändringar (lyckohjulet) enligt bestämmelserna om tekniska föreskrifter i direktivet 98/34 EG. Förbudet blev därmed overksamt och kunde inte tillämpas mot Betsson. Staten har härmed gjort sig skyldig till ett normgivningsfel som utgör ett brott mot EG-rätten. Enligt utredarens bedömning föreligger därför goda förutsättningar för framgång med en talan om skadestånd när det gäller 1997 års ändringar. Denna slutsats finner ytterligare stöd i nyligen avkunnade domar av EG-domstolen och Högsta domstolen. Betsson lämnade den 1 november 2006 in en stämningsansökan mot staten. I denna kräver Betsson staten på ett skadestånd om 81 miljoner kronor. Målet pågår för närvarande i Stockholms tingsrätt.
I maj 2008 öppnade Betsson en spelbutik i Stockholm. Lotteriinspektionen anser att butikens verksamhet strider mot lotterilagen och begärde med hot om vite, att butiken skulle upphöra med att främja spelverksamhet. Beslutet överklagades av Betsson (Shopsson) till Länsrätten. Länsrätten avslog överklagandet, enligt bolagets mening i strid med EG-rätten. Betsson överklagade därefter länsrättens beslut till Kammarrätten. Kammarrätten beslutade i januari 2009 om prövningstillstånd och biföll Betssons yrkande om inhibition, vilket betyder att länsrättens dom inte längre gäller. I december 2009 meddelade Kammarätten sitt beslut att butiken återigen med hot om vite skulle upphöra med att främja spelverksamhet. Ledningen står fast i uppfattningen att beslutet strider mot tillämplig EU-rätt och överklagade denna gång till Regeringsrätten. För att inte vite skulle falla ut tvingades ledningen att stänga butiken. Två dagar efter det att butiken stängts meddelade Regeringsrätten att de biföll Betssons yrkande om inhibition, vilket konkret innebär att Betsson återigen har rätt att bedriva verksamhet i väntan på att Kammarättens dom vinner laga kraft eller att Regeringsrätten meddelar prövningstillstånd. Shoppen öppnades åter igen i januari 2010.
Den 22 september genomfördes en husrannsakan av polisen i syfte att kartlägga om eventuell olaglig spelverksamhet pågick i Shoppen. Betssons uppfattning är att all spelverksamhet inom koncernen bedrivs på Malta. Polisens förundersökning fortlöper och bedöms avslutas inom det närmsta halvåret.
Betsson bedriver ingen forskningsverksamhet. Utgifter för utveckling av spelplattformar samt integration av spel och betalningslösningar aktiveras i den mån dessa bedöms komma att ge framtida ekonomiska fördelar.
Betsson bedriver ingen verksamhet som är tillstånds- eller anmälningspliktig enligt miljöbalken. Betsson köper utsläppsrätter för att klimatkompensera för de flygresor koncernens anställda gör.
För beskrivning av de riktlinjer som beslutades av årsstämman 2009 hänvisas till not 7.
Styrelsen föreslår att årsstämman antar följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Med ledande befattningshavare avses VD och CFO i moderbolaget, VD, CFO och Personaldirektören i Betsson Malta samt VD i Betsson Technologies AB.
Ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig i syfte att möjliggöra att attrahera och behålla kompetenta ledande befattningshavare. Ersättningen ska bestå av fast lön, i förekommande fall rörlig lön, pension samt övriga förmåner såsom i vissa fall tjänstebil.
Rörlig ersättning ska kunna utgå förutsatt att vissa av styrelsen fastställda finansiella mål har uppfyllts. Den rörliga ersättningen varierar beroende på i vilken utsträckning målen har uppfyllts eller överträffats. Om de finansiella målen överträffas i den högsta nivån ("out-perform") beräknas koncernens kostnad för rörlig ersättning till koncernens ledande befattningshavare uppgå till cirka 18,7 mkr inklusive sociala avgifter.
Ordinarie pensionsålder ska vara 65 år. Pensionsvillkor ska vara marknadsmässiga och baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar.
Uppsägningstiden bör normalt vara sex till tolv månader om uppsägningen sker på initiativ av bolaget samt sex månader om uppsägningen sker på initiativ av befattningshavaren. Vid uppsägning från bolagets sida ska avgångsvederlag kunna utgå med belopp motsvarande högst tolv månadslöner.
Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i enskilda fall finns särskilda skäl för det.
Antalet aktier i bolaget uppgår till 39 553 720 varav 5 420 000 A-aktier och 34 133 720 B-aktier. Varje A-aktie berättigar till tio röster medan varje B-aktie berättigar till en röst. Aktierna har lika rätt till Betssons tillgångar och resultat.
Bolagets B-aktie är noterad på Nasdaq OMX Nordic Mid Cap List, (BETS). Bolaget hade vid periodens utgång 9 905 (5 790) aktieägare.
Största ägare (ägare med mer än 10 procent av rösterna) var Per Hamberg med 9,0 procent av kapitalet och 21,4 procent av rösterna, familjen Knutsson med 6,5 procent av kapitalet och 11,1 procent av rösterna samt Rolf Lundström med 3,9 procent av kapitalet och 10,5 procent av rösterna.
Årsstämman den 12 maj 2009 beslutade att bemyndiga styrelsen att, under tiden fram till nästa ordinarie bolagsstämma, vid ett eller flera tillfällen, besluta om apportemission av aktier som innebär utgivande av sammanlagt högst 4 miljoner aktier av serie B (motsvarande en utspädning om cirka 10 procent). Mandatet har inte utnyttjats under verksamhetsåret 2009.
Årsstämman 2009 beslutade vidare om bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om att förvärva sammanlagt så många aktier att bolagets innehav vid var tid inte överstiger 10 procent av samtliga aktier i bolaget. Vidare beslutades att bemyndiga styrelsen att fatta beslut om avyttring av bolagets egna aktier som likvid vid förvärv av företag eller verksamhet till ett pris motsvarande börskursen vid överlåtelsetillfället. Mandatet har inte utnyttjats under verksamhetsåret 2009.
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar att ingen aktieutdelning sker, men att till aktieägarna överförs 9,00 (5,10) kronor per aktie varav 5,75 (5,10) kronor avser överföring för verksamhetsåret och 3,25 (0,00) kronor avser extra överföring. Detta motsvarar en överföring till aktieägarna motsvarande totalt 353,2 (200,1) mkr.
Efter föreslagen överföring till aktieägarna i juni 2010 bedöms kassan överstiga 300 mkr.
Styrelsen har för avsikt att föreslå stämman att överföringen till aktieägarna ska ske genom ett inlösenprogram. Styrelsens fullständiga förslag kommer att presenteras i god tid före årsstämman.
Enligt den utdelningspolicy som styrelsen beslutat att gälla från år 2008 är styrelsens ambition att till aktieägarna överföra upp till 75 procent av koncernens resultat efter skatt, förutsatt att en ändamålsenlig kapitalstruktur kan bibehållas.
Betsson har utvecklats starkt under de senaste åren. En bidragande orsak till den kraftfulla och lönsamma utvecklingen har varit en bra balans mellan framåtanda och kontroll på detaljer. För vår del handlar god bolagsstyrning om att bevara en dynamisk och hungrig företagskultur, där individer belönas och uppskattas för goda insatser och där risker hanteras sunt kommersiellt. Ett spelbolag där spelarna upplever snabba och säkra betalningar ger en klar konkurrensfördel, då detta bidrar till och stärker förtroendet för bolaget. Det är ett bra exempel på hur god intern kontroll förbättrar de kommersiella villkoren för ett spelbolag.
För Betsson har ordning och reda i beslutsprocesserna, tydlighet i ansvarsområden och ansvarsutkrävande alltid varit viktigt för vår framgång. Under de senaste åren har Betsson intensifierat arbetet med att genomlysa, uppdatera och samordna rapporterings- och kontrollrutiner för beslutsfattandet i koncernens legala och operativa delar. Vi har lagt särskild vikt vid att kartlägga och utvärdera de väsentligaste riskerna i rutinerna och kontrollen för att hantera sådana risker. Detta är en ständigt pågående del av vårt dagliga arbete.
En förbättrad styrning och kontroll i spelbranchen underlättar bra affärer och är ett konkurrensmedel på kapitalmarknaden samt stärker branschens ställning i allmänhetens ögon.
John Wattin Styrelseordförande
Betsson tilllämpar Svensk kod för bolagsstyrning, ett regelverk med utgångspunkt i ramverket för intern kontroll utgivet av the Committee of the Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO).
Betsson lämnar här sin bolagsstyrningsrapport avseende 2009. Genomgången har resulterat i att bolaget inte har några avvikelser att rapportera.
Betsson har varit ett noterat bolag sedan 1996, varav sedan år 2000 på Stockholmsbörsen. Bolagets B-aktie är idag noterad på Nasdaq OMX Nordic Mid Cap List, (BETS). Bolaget hade vid periodens utgång 9 905 (5 790) aktieägare. Största ägare (ägare med mer än 10 procent av rösterna) var Per Hamberg med 9,0 procent av kapitalet och 21,4 procent av rösterna, familjen Knutsson med 6,5 procent av kapitalet och 11,1 procent av rösterna samt Rolf Lundström med 3,9 procent av kapitalet och 10,5 procent av rösterna.
Ordinarie årsstämma 2009 ägde rum måndagen den 12 maj 2009. Vid stämman närvarade aktieägare, personligen eller genom ombud, representerade 69,6 procent av rösterna och 48,0 procent av kapitalet. Till stämmans ordförande valdes John Wattin. Fem (av sex) styrelseledamöter valda av stämman var närvarande.
Protokollet från bolagsstämman återfinns på Betssons webbplats. Några av de beslut som stämman fattade var följande:
Årsstämman i Betsson AB (publ) hålls torsdagen den 6 maj 2010 klockan 14.00 i Advokatfirman Delphis hörsal på adress Regeringsgatan 30-32 i Stockholm.
För ytterligare information om årsstämman 2010 hänvisas till bolagets hemsida www.betssonab.com.
I enlighet med beslut vid årsstämman 2009 uppdrogs åt styrelsens ordförande att vara sammankallande vid bolagets nomineringsarbete samt att be företrädare för bolagets större aktieägare att ingå i valberedningen. Valberedningen ska bestå av minst tre ledamöter och majoriteten av valberedningens ledamot ska inte vara anställda eller ledamöter i styrelsen. Valberedningen ska arbeta fram förslag till styrelseledamöter, styrelseordförande, revisor samt ersättning till styrelseledamöter, styrelseutskott och revisorer att föreläggas årsstämman 2010 för beslut. Valberedningens sammansättning meddelades den 4 november i Betssons delårsrapport för tredje kvartalet 2009 samt på bolagets hemsida.
Valberedningen inför årsstämman 2010 består av:
Valberedningen representerar ett ägarintresse som per årsskiftet uppgick till 42 procent av rösterna i bolaget. Valberedningen har haft ett fysiskt möte samt ett antal telefonkontakter. En viktig källa till information för valberedningens arbete är den årligt återkommande styrelseutvärderingen.
Valberedningen söker nomineringar som tillsammans med befintliga ledamöter har möjlighet att utgöra en styrelse med lämplig sammantagen kompetens. Det innebär erfarenhet av företagsledande ställning i noterat bolag, kompetens inom finans- och spelbranschen eller erfarenhet från internationellt serviceföretag.
Valberedningens fullständiga förslag och motiveringar inför årsstämman 2010 kommer att presenteras på bolagets hemsida www.betssonab.com i god tid innan årsstämman äger rum.
Aktieägare som vill lägga fram förslag till valberedningen kan göra detta via e-post till [email protected] eller via post till bolagets huvudkontor.
Styrelsens ledamöter väljs årligen av årsstämman för tiden intill dess nästa ordinarie stämma hållits. Någon regel om längsta tid som ledamot kan ingå i styrelsen finns inte. Betssons styrelse består av sex av bolagsstämman valda ledamöter utan suppleanter. Verkställande direktören ingår inte i styrelsen. Vid årsstämman 2009 omvaldes styrelseledamöterna John Wattin, Per Hamberg, Kicki Wallje-Lund, Patrick Svensk, Carl Lewenhaupt och Lars Linder-Aronson. John Wattin omvaldes dessutom som styrelsens ordförande. Styrelsen presenteras på sidorna 11-12.
Koncernens verkställande direktör Pontus Lindwall deltar som föredragande i samtliga styrelsemöten. Koncernens CFO, Fredrik Rüdén, deltar dels som föredragande samt som sekreterare. Andra tjänstemän i koncernen deltar över tiden i styrelsens sammanträden såsom föredragande av särskilda frågor eller som sekreterare.
Enligt börsens definition uppgår antalet stämmovalda styrelseledamöter som är oberoende i förhållande till bolaget till sex (100 procent) och antalet stämmovalda styrelseledamöter som är oberoende av bolagets större ägare till fem (83 procent), där alla uppfyller Nasdaq OMXs krav på erfarenhet. Ledamoten Per Hamberg innehar 9,0 procent av kapitalet och 21,4 procent av rösterna och är därmed inte att betrakta som oberoende mot bolagets större ägare. Med denna sammansättning uppfyller Betssons styrelse börsens regler för noterade bolag och Svensk kod för bolagsstyrning, där krav på att majoriteten av de stämmovalda ledamöterna är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, samt att minst två av dessa även är oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Samtliga ledamöter har genomgått och samtliga medlemmar i koncernens ledningsgrupp har genomgått eller ska genomgå Nasdaq OMX:s utbildning i börsregler.
Styrelsen höll under 2009 tolv (tretton) protokollerade möten, varav ett (ett) konstituerande och tre (två) telefonmöten samt tre (två) capsulam-möten. Styrelsen har en tio (fem) procentig frånvaro under årets styrelsemöten.
Vid samtliga möten behandlas verkställande direktörs genomgång av verksamhetens utveckling och aktuella frågor kring viktiga händelser, väsentliga avtal, potentiella förvärvsobjekt samt den legala utvecklingen på spelmarknaden. Styrelsen har ägnat särskild uppmärksamhet åt strategiska, finansiella frågor samt frågor kring internkontroll och större investeringsärenden.
Ledamöternas närvaro framgår nedan, (siffran inom parentes avser föregående års närvaro).
| 92% (100%) |
|---|
| 92% (100%) |
| 83% (92%) |
| 92% (85%) |
| 83% (86%) |
| 100% (100%) |
Den genomsnittliga närvarofrekvensen på styrelse- och utskottsmöten uppgick till drygt 90 (95) procent.
Styrelsens arbete följer en plan som ska säkerställa att styrelsen får all erforderlig information. Bolagets revisorer rapporterar sina iakttagelser från granskningen av bokslut och sin bedömning av bolagets interna rutiner och kontroll till styrelsen. Styrelsen erhåller varje månad en detaljerad verksamhetsrapport där ledningen beskriver utvecklingen. Styrelsen erhåller även varje dag en rapport som visar spelverksamhetens utfall från dagen innan.
Revisionsutskottet består av hela styrelsen och sammanträder i samband med styrelsemötena och har som huvudsaklig uppgift att säkerställa att fastlagda principer för den finansiella rapporteringen och interna kontrollen efterlevs. Under året har stort fokus lagts vid att ytterligare höja kvalitén i den interna kontrollen. Revisionsutskottet har uppgift att övervaka uppföljning och rapportering av frågor inom ramen för Corporate Responsibility. Revisionsutskottet fyller även funktionen av ett finansutskott med uppgift att stödja och följa finansverksamheten, årligen utvärdera och föreslå förändringar i treasury policyn. Resultatet av revisionsutskottets arbete i form av observationer, rekommendationer och förslag till beslut och åtgärder behandlas fortlöpande av styrelsen. Koncernens revisorer samt koncernens CFO är föredragande inför revisionsutskottet.
I likhet med Revisionsutskottet består ersättningsutskottet av hela styrelsen och sammanträder i samband med styrelsemötena. Ersättningsutskottet har som huvudsaklig uppgift att behandla ersättnings- och anställningsvillkor för VD samt till denne direktrapporterande befattningshavare baserat på de riktlinjer för ersättning och anställningsvillkor för VD och övriga ledande befattningshavare som beslutats av årsstämman.
Bolagets verkställande direktör och koncernchef ansvarar för den löpande förvaltningen av såväl moderbolaget som koncernen.
Verkställande direktören leder koncernledningens arbete och fattar beslut i samråd med övriga i ledningen. Denna består av chefer för affärsområden och staber. Vid utgången av 2009 bestod koncernledningen av sex personer, se Ledande befattningshavare på sidan 13.
Koncernledningen har regelbundna verksamhetsgenomgångar under verkställande direktörens ledning.
Moderbolagets (Betsson ABs) verksamhet består av att förvalta och administrera bolagets investeringar och att utvärdera potentiella nyförvärv eller avyttringar av verksamhetsgrenar. Koncernens spelverksamhet bedrivs på Malta, med en egen styrelse som hanterar operationella beslut i Betssons spelverksamhet samt en egen operativ ledningsgrupp.
För respektive verkställande direktör i de helägda dotterbolagen har upprättas VD-instruktioner vilka är transparenta med koncernchefens VD-instruktion.
Styrelsens arvode beslutas av bolagsstämman. Ersättning till koncernchefen beslutas av ersättningsutskottet. Ersättning till befattningshavare direkt underställda verkställande direktören beslutas av denne efter samråd med ersättningsutskottet. Inom koncernen tillämpas principen att chefens chef ska godkänna beslut om ersättningsfrågor.
För ledande befattningshavare i koncernen gäller följande princip vilka antogs av årsstämman 2009:
Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i det enskilda fallet finns särskilda skäl för det.
Vid årsstämman 2008 nyvaldes till tiden intill slutet av årsstämman 2012, PricewaterhouseCoopers AB, med auktoriserad revisorn Michael Bengtsson som huvudansvarig revisor.
Michael Bengtsson har varit auktoriserad revisor sedan 1988 och har ytterligare uppdrag i bl a Haldex, Morphic Technologies, Enea, Nordic Service Partners och Carnegie.
Granskning av årsbokslut görs under januari–februari. Granskning av årsredovisning sker under mars till april. I samband med bolagets delårsrapporter genomförs även översiktliga granskningar.
Dessutom sker även löpande under året en revision av interna rutiner och kontrollsystem, vilket rapporteras till koncernens CFO, ledningsgrupp och styrelse.
Betsson har utöver revisionsuppdraget använt Pricewaterhouse-Coopers AB för konsultationer inom moms- och skatteområdet, i redovisningsfrågor samt för diverse utredningar.
Betssons lönsamma tillväxt bottnar i en vilja och strävan att ständigt förbättra. Den internetbaserade spelbranschen är ständigt exponerad för en snabbt föränderlig miljö, såsom skiftningar i de rättsliga systemen, säsongsvariationer och valutasvängningar. För att kunna hantera detta är det av stor vikt att agera lärande och adaptivt, samtidigt är det viktigt att våra kunder känner sig trygga och säkra med våra spel och betalningslösningar. Detta genomsyrar bolaget och koncernens alla kunderbjudanden. Betssons interna revision av kont-roller och andra aktiviteter utgör därför en integrerad del av den löpande verksamheten.
Som komplement till den interna revisionen, kontrolleras även verksamheten av flera oberoende parter. Betsson är licensierad på Malta av Lotteries and Gaming Authorities (LGA). För att erhålla och behålla licenser som dessa måste rutiner och processer i bolaget uppfylla vissa kvalitetskrav. LGA genomlyser verksamheten för att säkerställa att bolaget uppfyller kraven. Betsson är även certifierad enligt VISA och Mastercards regler och samarbetar med flera stora banker och är PCI-kompatibla för säkra transaktioner. Det innebär att alla kortuppgifter hanteras säkert och att bolaget möter de högsta säkerhetskraven för betalningar, uttag och insättningar. De spel som finns på Betsson och de som levereras av underleverantörer är certifierade och kontrolleras kontinuerligt av tredjepart för att säkerställa ett rättvist och korrekt spel. För att garantera att pokerprogramvaran genererar slumpmässiga utfall kontrolleras den kontinuerligt av oberoende kontrollanter.
Revisionsutskottet har det yttersta ansvaret att säkerställa att de fastlagda principerna för den interna kontrollen efterlevs. Koncernens CEO och CFO ansvarar löpande för att lämpliga åtgärder vidtas för att bibehålla en god intern kontroll. Respektive företagsfunktion ansvarar för att verkställa den interna revisionen inom aktuellt ansvarsområde och utifrån givna förutsättningar. Avrapportering sker löpande i alla led.
Betssons information till aktieägarna ges via årsredovisningen, bokslutskommunikén, kvartalsrapporterna och pressmeddelanden samt bolagets hemsida. På hemsidan, www.betssonab.com, finns också rapporter och pressmeddelanden för de senaste åren.
För Betsson är kommunikation och transparens viktigt för att upprätthålla goda relationer med investerare och analytiker. Bolaget lägger stor vikt vid investerarrelationer där syftet är att informera kapitalmarknaden om Betssons finansiella ställning, verksamhet och utveckling för att öka kunskapen och intresset för bolaget samt i syfte att erhålla en rättvis värdering av bolaget.
Under året har Betsson deltagit i ett flertal IR-aktiviteter såsom seminarier, investerarmöten och roadshows i både Europa och USA.
Carl Lewenhaupt styrelseledamot
Född 1958, Stockholm. Medlem av styrelsen sedan 2008. VD reklambyrån Calleolle AB.
relevant bakgrund: Carl Lewenhaupt är Creative Director och har mångårig erfarenhet av internationell marknadsföring. Han har drivit, grundat och ägt flera reklambyråer. Carl har studerat vid IHR Stockholm, NYU i New York samt School of Visual Arts i New York. Carl är medlem av Platinaakademien.
aktieinnehav: 440 B-aktier.
Per Hamberg styrelseledamot
Född 1943, Ekerö. Medlem av styrelsen sedan 1974.
övriga uppdrag: Styrelseledamot i Cherryföretagen AB, Solporten Fastighets AB och Hamberg Förvaltning AB.
relevant bakgrund: Per Hamberg är en av grundarna av Betsson AB (fd Cherryföretagen AB). Han har under perioder arbetat som VD och varit styrelseordförande i koncernen och dess dotterbolag. Per studerade tidigare företagsekonomi och statsvetenskap.
aktieinnehav: 1 699 500 A-aktier och 1 818 359 B-aktier (inkluderar innehav via bolag och närstående).
Patrick Svensk styrelseledamot
Född 1966, Stockholm. Medlem av styrelsen sedan 2005. VD Zodiak Television AB.
övriga uppdrag: Styrelseledamot i Next Generation Broadcasting AB samt ledamot i interna styrelser inom Zodiak.
relevant bakgrund: Patrick Svensk har erfarenhet från olika ledande befattningar i noterade bolag. Han är sedan 2003 VD och koncernchef för Zodiak Television. Tidigare var han bl a VD för Kanal5 och TV3 Sverige, Patrick är civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm.
aktieinnehav: 3 000 B-aktier.
Kicki Wallje-Lund styrelseledamot
Född 1953, Nyköping. Medlem av styrelsen sedan 2006. VD Wellnet AB.
övriga uppdrag: Styrelseledamot i Syntensia AB, Followit AB och Wellnet AB.
relevant bakgrund: Kicki Wallje-Lund har erfarenhet från affärs- och verksamhetsutveckling i olika internationella bolag, där hon främst varit verksam inom affärsområdet bank och finans. Kicki har haft ledande befattningar inom NCR, Digital Equipment, AT&T, Philips, ICL och Unisys.
aktieinnehav: 450 B-aktier.
John Wattin styrelseordförande
Född 1947, Stockholm. Medlem av styrelsen sedan 1989. VD Investering i Kunskap AB.
övriga uppdrag: Styrelseordförande i Mosync AB, Qbranch AB och Optivy AB. Styrelseledamot i Touring Exhibition Sweden AB och Silentium AB.
relevant bakgrund: John Wattin har mångårig internationell erfarenhet av styrelsearbetet med inriktning på företagsutveckling och företagsförändringar i noterade och icke noterade bolag. Han är en av grundarna i Enator, Sigma samt ett antal andra bolag. Sedan 15 år tillbaka har John arbetat med egna investeringar.
aktieinnehav: 115 000 B-aktier (inkluderar innehav via bolag och närstående).
Lars Linder-Aronson styrelseledamot
Född 1953, Saltsjöbaden. Medlem av styrelsen sedan 2008.
övriga uppdrag: Styrelseledamot i 7 AP-fonden, Catella Advisory Sweden AB, e-Capital AB, SBAB och Ventshare AB.
relevant bakgrund: Lars Linder-Aronson har en mångårig erfarenhet av finansoch kapitalmarknaderna främst inom investment banking i London, NewYork och Stockholm. Han var tidigare chef för Enskilda Securities och har arbetat i investmentbanken Dillon, Read & Co. Lars är utbildad civilekonom på Handelshögskolan i Stockholm.
aktieinnehav: 152 600 B-aktier (inkluderar innehav via bolag och närstående).
2
Född 1965, Stockholm. Anställd i koncernen sedan 1991. Styrelseledamot i Betsson Technologies AB, Betsson PR & Media AB och Shopsson AB.
aktieinnehav: 10 000 A-aktier, 534 594 B-aktier, 100 000 teckningsoptioner.
Född 1970, Nacka. Anställd i koncernen sedan 2008.
aktieinnehav: 0, 25 000 teckningsoptioner.
Född 1969, Stockholm. Anställd i koncernen sedan 2008.
aktieinnehav: 0, 25 000 teckningsoptioner.
Född 1973, Malta. Anställd i Betsson sedan 2004.
aktieinnehav: 0, 43 200 personaloptioner. 5. Elsebeth Alfvegren hrd, betsson malta ltd
Född 1966, Malta. Anställd i koncernen sedan 2006.
aktieinnehav: 4 000 B-aktier, 18 000 personaloptioner.
Född 1973, Malta. Anställd i koncernen sedan 2009. Styrelseledamot i Betsson Malta Ltd.
aktieinnehav: 2 500 B-aktier.
PricewaterhouseCoopers AB Revisor
Michael Bengtsson huvudansvarig revisor sedan 2008. Född 1959, Stockholm. Auktoriserad revisor.
Betssons B-aktie är noterad på NASDAQ OMX Nordic Mid Cap List.
Betsson hade per årsskiftet 39 553 720 aktier, fördelade på 5 420 000 A-aktier och 34 133 720 B-aktier. Varje A-aktie berättigar till 10 röster per aktie, medan varje B-aktie berättigar till en röst per aktie. Aktierna har lika rätt till Betssons tillgångar och resultat.
Bolagets innehav av egna aktier uppgick på balansdagen till 310 000 B-aktier vilka förvärvats till en snittkurs på 58,27 kronor under 2007– 2008. Antalet utestående aktier, exklusive återköpta aktier, uppgick på balansdagen till 39 243 720 aktier varav, 5 420 000 A- och 33 823 720 B-aktier.
Årsstämman den 12 maj 2009 beslutade om uppdelning av aktier (aktiesplit 2:1) och ett automatiskt inlösenprogram av de genom aktiespliten tillkomna inlösenaktierna.
Inlösenförfarandet innebar att 200,1 (196,2) mkr, motsvarande 5,10 (5,00) kronor per aktie, skiftades ut till bolagets aktieägare den 15 juni 2009.
I samband med inlösenförfarandet genomfördes en fondemission om totalt 39,6 mkr för att återställa bolagets aktiekapital.
Vid extra bolagsstämma den 21 november 2008 beslöt man att genomföra två incitamentsprogram – ett riktat till anställda i Sverige (teckningsoptioner) och ett riktat till anställda utomlands (personaloptioner).
Vid det svenska erbjudandets utgång den 15 december 2008 hade 260 000 optioner tecknats till en marknadsmässig premie om 5,94 kronor per teckningsoption, vilket gett ett tillskott på 1,5 mkr till eget kapital. Vid det utländska erbjudandets utgång den 15 januari 2009 hade 352 536 optioner tilldelats.
Varje option ger rätt att teckna en ny B-aktie i Betsson AB under slutet av år 2010 till en kurs av 75 kronor per teckningsoption respektive 88,20 kronor per personaloption.
Optionsprogrammen och dess effekter beskrivs i not 27.
Per den 30 december 2009 uppgick antalet aktieägare i Betsson till 9 905 (5 790). Andelen utländska ägare uppgick till 5 (5) procent. Av aktierna uppgick andelen utländskt ägande till 34 (43) procent av aktiekapitalet och 30 (34) procent av rösterna.
Av ägarna uppgick andelen fysiska personer till 89 (90) procent. Av aktierna uppgick andelen fysiskt ägande till 24 (25) procent av aktiekapitalet och 25 (25) procent av rösterna.
Totalt har 49,5 (59,4) miljoner aktier bytt ägare under året vilket motsvarar 126 (151) procent av genomsnittligt antal utestående B-aktier. I genomsnitt har 197 000 (236 000) aktier bytt ägare per handelsdag. Antalet avslut var i genomsnitt 439 (266) per handelsdag.
Aktiekursen under året ökade med 60 (minskade med 18) procent. Kursen (senast betalt) på bokslutsdagen var 109,75 (68,50) kronor, vilket motsvarar ett börsvärde på 4,3 (2,7) miljarder kronor.
Högsta kursnotering var 121,00 (83,75) kronor den 10 november (2 januari) och lägsta notering var 67,75 (54,25) kronor den 5 januari (27 oktober). Genomsnittskursen under året har varit 95,09 (66,88) kronor.
Totalt var omsättningen i aktien under året 4 709 (3 970) mkr, vilket är lika med ett genomsnitt på 18,8 (15,8) mkr per handelsdag och cirka 43 000 (59 000) kronor per genomsnittligt affär.
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om att till aktieägarna överföra 9,00 (5,10) kronor per aktie varav 5,75 (5,10) kronor avser överföring för verksamhetsåret 2009 och 3,25 (0,00) kronor utgör extra överföring. Detta motsvarar en överföring till aktieägarna uppgående till 353,2 (200,1) mkr.
Bolagets utdelningspolicy innebär att 75 procent av resultatet kan överföras till aktieägarna förutsatt att en passande kapitalstruktur kan bibehållas. Mot bakgrund av bolagets starka utveckling föreslår styrelsen att även en extra överföring görs.
Styrelsen har för avsikt att föreslå stämman att överföringen till aktieägarna ska ske genom ett inlösenprogram. Styrelsens fullständiga förslag kommer att presenteras i god tid före årsstämman.
Dawid Myslinski Redeye
Johan Isaksson Remium AB
Martin Arnell Carnegie Investment Bank
Stefan Nelson SEB Enskilda
Karen Hooi Goldman Sachs International
Bile Daar Danske Bank
Rasmus Engberg Handelsbanken
Daniel Ek HQ Bank
Johan Grabe Nordea
Henrik Fröjd Swedbank
Anders Hillerborg ABGSC
James Hollins Daniel Stewart & Company
Mikael Holm Penser
| Ägare2 | Antal A-aktier | Antal B-aktier | Kapital andel (%) |
Röst andel (%) |
Justerad1 kapital andel (%) |
Justerad1 röst andel (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Familjen Per Hamberg och bolag | 1 699 500 | 1 818 359 | 8,9 | 21,3 | 9,0 | 21,4 |
| Bertil Knutsson och bolag | 800 000 | 1 741 000 | 6,4 | 11,0 | 6,5 | 11,1 |
| Familjen Rolf Lundström och bolag | 852 500 | 682 191 | 3,9 | 10,4 | 3,9 | 10,5 |
| Lars Kling | 797 000 | 232 030 | 2,6 | 9,3 | 2,6 | 9,3 |
| SIX SIS AG | 700 000 | 390 564 | 2,8 | 8,4 | 2,8 | 8,4 |
| Familjen Bill Lindwall (dödsbo) | 561 000 | 72 595 | 1,6 | 6,4 | 1,6 | 6,4 |
| JP Morgan Chase Bank | 3 285 585 | 8,3 | 3,7 | 8,4 | 3,7 | |
| Swedbank Robur Fonder | 2 451 734 | 6,2 | 2,8 | 6,2 | 2,8 | |
| SEB Investment Management | 1 698 142 | 4,3 | 1,9 | 4,3 | 1,9 | |
| Handelsbanken Fonder inkl XACT | 774 695 | 1,9 | 0,9 | 2,0 | 0,9 | |
| Lannebo Fonder | 714 700 | 1,8 | 0,8 | 1,8 | 0,8 | |
| Övriga aktieägare | 10 000 | 19 962 125 | 50,5 | 22,7 | 50,9 | 22,8 |
| Externa ägare | 5 420 000 | 33 823 720 | 99,2 | 99,6 | 100,0 | 100,0 |
| Betsson AB | 310 000 | 0,8 | 0,4 | |||
| Totalt | 5 420 000 | 34 133 720 | 100,0 | 100,0 |
1) Kapitalandel och röstandel justerad för Betssons återköpta aktier.
2) Information om ägare baseras på uppgifter från EuroClear (fd VPC), vilket innebär att förvaltare av aktier kan ingå i tabellen och att de faktiska ägarna därför inte framgår.
| Röster | Antal aktier | Antal röster | Kvotvärde (kr) | Tkr | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktier, serie A | 10 | 5 420 000 | 54 200 000 | 2 | 10 840 |
| Aktier, serie B | 1 | 34 133 720 | 34 133 720 | 2 | 68 267 |
| Totalt aktier | 39 553 720 | 88 333 720 | 79 107 |
| Antal aktier | Antal aktieägare |
Andel av antal aktieägare (%) |
Antal aktier | Andel av antal aktier (%) |
Andel av röstvärde (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1–500 | 7 657 | 77,3 | 1 247 523 | 3,2 | 1,4 |
| 501–1 000 | 1 116 | 11,3 | 964 948 | 2,4 | 1,1 |
| 1 001–2 000 | 465 | 4,7 | 756 361 | 1,9 | 0,9 |
| 2 001–5 000 | 345 | 3,5 | 1 191 319 | 3,0 | 1,3 |
| 5 001–10 000 | 104 | 1,0 | 776 885 | 2,0 | 0,9 |
| 10 001–20 000 | 60 | 0,6 | 878 290 | 2,2 | 1,0 |
| 20 001–50 000 | 57 | 0,6 | 1 784 722 | 4,5 | 2,2 |
| 50 001–100 000 | 35 | 0,3 | 2 513 966 | 6,4 | 2,8 |
| 100 001–500 000 | 49 | 0,5 | 10 422 457 | 26,3 | 11,8 |
| 500 001–1 000 000 | 10 | 0,1 | 6 660 953 | 16,9 | 13,4 |
| 1 000 001 | 7 | 0,1 | 12 356 296 | 31,2 | 63,4 |
| Totalt | 9 905 | 100,0 | 39 553 720 | 100,0 | 100,0 |
| Belopp i mkr om ej annat anges | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatr äkn ing |
|||||
| Intäkter | 1 299,7 | 1 037,8 | 649,0 | 293,6 | 157,1 |
| Bruttoresultat (spelöverskott) | 1 045,0 | 828,1 | 520,8 | 232,2 | 119,6 |
| Rörelseresultat | 316,9 | 276,6 | 189,9 | 18,9 | 4,7 |
| Resultat före skatt | 318,9 | 280,7 | 192,7 | 17,8 | 141,8 |
| Resultat efter skatt för kvarvarande verksamhet | 303,3 | 267,3 | 179,4 | 32,0 | 141,9 |
| Resultat från avvecklade verksamheter | – | – | 11,5 | 30,5 | 36,2 |
| Årets resultat efter skatt | 303,3 | 267,3 | 190,9 | 62,5 | 178,1 |
| — varav hänförligt till moderbolagets aktieägare | 303,3 | 267,3 | 190,9 | 62,3 | 176,9 |
| Balansr äkn ing |
|||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 464,2 | 441,7 | 402,2 | 403,4 | 395,2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 17,2 | 18,5 | 12,3 | 10,6 | 27,3 |
| Långfristiga fordringar inkl uppskjuten skattefordran | 1,5 | 2,4 | 1,3 | 0,7 | 2,3 |
| Korfristiga fordringar | 380,2 | 312,6 | 195,1 | 100,6 | 70,2 |
| Likvida medel | 529,1 | 373,2 | 232,7 | 77,2 | 78,4 |
| Summa tillgångar | 1 392,2 | 1 148,4 | 843,6 | 592,5 | 573,4 |
| Eget kapital | 820,4 | 720,2 | 623,5 | 491,3 | 474,1 |
| Räntebärande långfristiga skulder | – | – | – | – | 9,7 |
| Övriga långfristiga skulder | 4,5 | 4,3 | 0,2 | 0,9 | 14,4 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | – | – | – | – | 3,5 |
| Övriga kortfristiga skulder | 567,3 | 423,9 | 219,9 | 100,3 | 71,7 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 392,2 | 1 148,4 | 843,6 | 592,5 | 573,4 |
| KASSAFLÖDE | |||||
| Operativt kassaflöde | 424,9 | 384,3 | 239,3 | 15,6 | 57,9 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –58,5 | –67,5 | –36,8 | –15,7 | –2,9 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –200,3 | –199,7 | –37,9 | –29,1 | –4,5 |
| Summa kassaflöde för kvarvarande verksamhet | 166,1 | 117,1 | 164,6 | –29,2 | 50,5 |
| SPELÖVERSKOTT PER GEOGRAFISK AREA | |||||
| Norden | 605,0 | 478,2 | 351,4 | 158,0 | 82,9 |
| EU, utom Norden | 139,7 | 97,2 | 66,3 | 28,8 | 16,8 |
| Övriga Europa | 295,9 | 250,4 | 89,3 | 34,1 | 6,8 |
| Övriga världen | 4,4 | 2,3 | 1,5 | 6,1 | 9,2 |
| Övrig verksamhet, justeringar | 0,0 | 0,0 | 12,3 | 5,2 | 3,9 |
| Summa | 1 045,0 | 828,1 | 520,8 | 232,2 | 119,6 |
| SPELÖVERSKOTT PER PRODUKT | |||||
| Kasino | 670,4 | 481,3 | 254,2 | 126,8 | 70,1 |
| Poker | 131,9 | 158,5 | 193,0 | 83,1 | 44,4 |
| Odds | 206,6 | 159,0 | 56,8 | 14,6 | 0,0 |
| Övriga produkter | 36,1 | 29,3 | 4,5 | 2,5 | 1,1 |
| Övrig verksamhet, justeringar | 0,0 | 0,0 | 12,3 | 5,2 | 3,9 |
| Summa | 1 045,0 | 828,1 | 520,8 | 232,2 | 119,5 |
| ANTAL KUNDER | |||||
| Antal registrerade kunder (tusental) | 2 117,8 | 1 499,9 | 996,2 | 543,6 | 445,5 |
| Antal aktiva kunder (tusental) | 288,7 | 167,4 | 107,0 | 92,6 | 44,3 |
| Belopp i mkr om ej annat anges | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 |
|---|---|---|---|---|---|
| Lönsamhet och Finans iell ställn ing |
|||||
| Bruttomarginal (%) | 80,4 | 79,8 | 80,2 | 79,1 | 76,2 |
| EBITDA marginal (%) | 27,2 | 28,6 | 31,2 | 10,4 | 7,4 |
| Rörelsemarginal (%) | 24,4 | 26,7 | 29,3 | 6,4 | 3,0 |
| Vinstmarginal (%) | 24,5 | 27,0 | 29,7 | 6,1 | 90,3 |
| Räntabilitet på eget kapital (%) | 39 | 40 | 32 | 7 | 35 |
| Soliditet (%) | 59 | 63 | 74 | 83 | 83 |
| DEPONERADE BELOPP | |||||
| Kunddeponeringar (mkr) | 3 258,0 | 2 279,7 | 1 346,6 | 748,8 | 385,9 |
| Invester ingar |
|||||
| Investeringar i kvarvarande verksamhet | 58,5 | 67,8 | 36,1 | 18,0 | 15,4 |
| Personal | |||||
| Medeltal antal anställda | 225 | 154 | 106 | 71 | 28 |
| Antal anställda personer vid årets slut | 258 | 185 | 136 | 95 | 52 |
| Akt ien |
|||||
| Aktiekapital | 79,1 | 79,1 | 79,1 | 79,1 | 76,1 |
| Antal utestående aktier vid årets slut | 39 243 720 | 39 243 720 | 39 309 720 | 39 553 720 | 38 058 726 |
| Antal egna aktier vid årets slut | 310 000 | 310 000 | 244 000 | 0 | 0 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier w | 39 243 720 | 39 256 835 | 39 472 002 | 39 088 161 | 36 049 178 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning | 39 269 264 | 39 256 835 | 39 472 002 | 39 553 720 | 37 466 258 |
| Antal registrerade aktieägare | 9 905 | 5 790 | 5 952 | 3 256 | 3 785 |
| Genomsnittlig aktiekurs (kr) | 95,09 | 66,08 | 57,00 | 25,04 | 29,01 |
| Aktiekurs vid årets slut (kr) | 109,75 | 68,50 | 83,25 | 21,80 | 28,20 |
| Börsvärde vid årets slut (mkr) | 4 341,0 | 2 709,4 | 3 292,8 | 862,3 | 1 073,3 |
| Vinst per aktie för kvarvarande verksamhet (kr) | 7,73 | 6,81 | 4,55 | 0,82 | 3,93 |
| Vinst per aktie efter utspädning (kr) | 7,72 | 6,81 | 4,55 | 0,81 | 3,78 |
| Eget kapital per aktie (kr) | 20,91 | 18,34 | 15,85 | 12,41 | 12,38 |
| Utdelning eller motsvarande per aktie (kr) | 9,001 | 5,101 | 5,001 | 0,50 | 0,00 |
1) Utdelning för 2009 avser föreslaget inlösenprogram och för 2008 och 2007 genomfört inlösenprogram.
| Belopp i tkr om ej annat anges | not | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | 3, 4 | 1 299 701 | 1 037 756 |
| Övriga intäkter | 3, 4 | 13 | 0 |
| Summa | 1 299 714 | 1 037 756 | |
| Driftskostnader i spelverksamheten | –254 679 | −209 688 | |
| Bruttoresultat | 1 045 035 | 828 068 | |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 53 319 | 44 036 | |
| Marknadsföringskostnader | –440 009 | −347 741 | |
| Övriga externa kostnader | 5, 6 | –150 916 | −109 826 |
| Personalkostnader | 7 | –150 379 | −101 702 |
| Avskrivningar | 8 | –36 638 | −20 628 |
| Övriga rörelseintäkter | 9 | 21 407 | – |
| Övriga rörelsekostnader | 9 | –24 919 | −15 603 |
| Summa | –728 135 | −551 464 | |
| Rörelseresultat | 316 900 | 276 604 | |
| Finansnetto | 10 | ||
| Finansiella intäkter | 2 166 | 4 251 | |
| Finansiella kostnader | –141 | −182 | |
| Summa finansnetto | 2 025 | 4 069 | |
| Resultat före skatt | 318 925 | 280 673 | |
| Skatt | 11 | –15 666 | −13 395 |
| ÅRETS RESULTAT | 303 259 | 267 278 | |
| varav hänförligt till: | |||
| — moderbolagets aktieägare | 303 259 | 267 277 | |
| — minoritetsintresse | – | 1 | |
| Vinst per aktie | |||
| — före utspädning (kr) | 12 | 7,73 | 6,81 |
| — efter utspädning (kr) | 12 | 7,72 | 6,81 |
| Föreslagen/genomförd utdelning per aktie (kr) | 13 | 9,00 1 | 5,10 1 |
1) Utdelning för 2009 avser föreslaget inlösenprogram och för 2008 genomfört inlösenprogram.
| Belopp i tkr om ej annat anges | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Årets resultat | 303 259 | 267 278 |
| Övrigt totalresultat | ||
| intäkter och kostnader redovisade direkt i eget kapital | ||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlänska verksamheter | –3 692 | 29 177 |
| Övrigt totalresultat för året (efter skatt) | –3 692 | 29 177 |
| Summa totalresultat för perioden | 299 567 | 296 455 |
| Belopp i tkr | not | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|
| Till gån gar |
|||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 14 | 464 184 | 441 676 |
| Materiella anläggningstillgångar | 15 | 17 193 | 18 563 |
| Uppskjutna skattefordringar | 11 | 1 536 | 2 445 |
| Summa anläggningstillgångar | 482 913 | 462 684 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Skattefordringar | 11 | 186 175 | 167 176 |
| Övriga fordringar | 17 | 178 617 | 129 265 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 18 | 15 368 | 16 103 |
| Likvida medel | 529 119 | 373 223 | |
| Summa omsättningstillgångar | 909 279 | 685 767 | |
| Summa till gån gar |
1 392 192 | 1 148 451 | |
| Eget kap ital och skulder |
|||
| Eget kapital |
19 | ||
| Aktiekapital | 79 107 | 79 107 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 236 914 | 236 914 | |
| Reserver | 29 838 | 33 530 | |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 474 582 | 370 248 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 820 441 | 719 799 | |
| Minoritetsintresse | - | 408 | |
| Summa eget kapital | 820 441 | 720 207 | |
| Långfristiga skulder |
|||
| Uppskjutna skatteskulder | 11 | 4 508 | 4 310 |
| Summa långfristiga skulder | 4 508 | 4 310 | |
| Kortfristiga skulder |
|||
| Leverantörsskulder | 19 757 | 13 942 | |
| Skatteskulder | 11 | 212 145 | 186 455 |
| Övriga skulder | 21 | 223 908 | 158 251 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 22 | 111 433 | 65 286 |
| Summa kortfristiga skulder | 567 243 | 423 934 | |
| Summa eget kap ital och skulder |
1 392 192 | 1 148 451 | |
| Ställda säkerheter och eventualförpliktelser | |||
| Ställda säkerheter | 23 | 17 764 | 15 336 |
| Eventualförpliktelser | 24 | Inga | Inga |
| Belopp i tkr | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Den löpande verksamheten |
||
| Resultat efter finansiella poster kvarvarande verksamheter | 318 925 | 280 673 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: | ||
| — Avskrivningar | 36 638 | 20 628 |
| — Realisationsvinst/-förlust vid försäljning/nedskrivningar | 754 | 1 405 |
| — Övrigt | 7 457 | 5 711 |
| Betald inkomstskatt | –7 868 | −1 973 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 355 906 | 306 444 |
| Förändring i rörelsekapital | ||
| Förändring av kortfristiga fordringar | –48 617 | −28 157 |
| Förändring av kortfristiga skulder | 117 619 | 106 011 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 424 908 | 384 298 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | –53 809 | −55 681 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –4 721 | −12 120 |
| Amortering av långfristiga fordringar | – | 295 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –58 530 | −67 506 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Erhållen premie för teckningsoptioner | – | 1 544 |
| Inlösenprogram/kontantutdelning | –200 143 | −196 219 |
| Återbetald vinstutdelning | 3 | 3 |
| Kostnad inlösenprogram | –247 | −1 575 |
| Skatteeffekt kostnad inlösenprogram | 65 | 441 |
| Återköp egna aktier | – | −3 907 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –200 322 | −199 713 |
| För ändr ing av likv ida medel |
166 056 | 117 079 |
| Likvida medel vid årets början | 373 223 | 232 680 |
| Kursdifferenser likvida medel | –10 160 | 23 464 |
| Likv ida medel vid årets slut |
529 119 | 373 223 |
| Tilläggsupplysningar | ||
| Outnyttjade krediter uppgick till | – | – |
| Under perioden betald ränta uppgick till | –141 | −182 |
| Under perioden erhållen ränta uppgick till | 3 022 | 3 294 |
| Belopp i tkr | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Omräk nings reserv |
Balanserat resultat, inkl årets |
Summa | Minoritets intressen |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kap ital 2008-01-01 |
79 107 | 235 370 | 4 353 | 304 228 | 623 058 | 408 | 623 466 |
| Årets totalresultat | 29 177 | 267 277 | 296 454 | 1 | 296 455 | ||
| Summa förmögenhetsförändringar, exklusive transaktioner med bolagets ägare |
29 177 | 267 277 | 296 454 | 1 | 296 455 | ||
| Aktieinlösen | −39 554 | −156 665 | −196 219 | −196 219 | |||
| Fondemission | 39 554 | −39 554 | 0 | 0 | |||
| Transaktionskostnad inlösenprogram | −1 575 | −1 575 | −1 575 | ||||
| Skatteeffekt transaktionskostnad inlösenprogram | 441 | 441 | 441 | ||||
| Erhållen premie för teckningsoptioner | 1 544 | 1 544 | 1 544 | ||||
| Återköpta egna aktier | −3 907 | −3 907 | −3 907 | ||||
| Återbetald ej uttagen vinstutdelning/övrigt | 3 | 3 | −1 | 2 | |||
| Utgående eget kap ital 2008 -12-31 |
79 107 | 236 914 | 33 530 | 370 248 | 719 799 | 408 | 720 207 |
| Årets totalresultat | –3 692 | 303 259 | 299 567 | 299 567 | |||
| Summa förmögenhetsförändringar, exklusive transaktioner med bolagets ägare |
–3 692 | 303 259 | 299 567 | 299 567 | |||
| Aktieinlösen | –39 554 | –160 589 | –200 143 | –200 143 | |||
| Fondemission | 39 554 | –39 554 | 0 | 0 | |||
| Transaktionskostnad inlösenprogram | –247 | –247 | –247 | ||||
| Skatteeffekt transaktionskostnad inlösenprogram | 65 | 65 | 65 | ||||
| Aktieoptioner - värdet av anställdas prestationer | 975 | 975 | 975 | ||||
| Förvärv av minoritetsaktier i dotterbolag | 408 | 408 | –408 | 0 | |||
| Återbetald ej uttagen vinstutdelning/övrigt | 17 | 17 | 17 | ||||
| Utgående eget kap ital 2009-12-31 |
79 107 | 236 914 | 29 838 | 474 582 | 820 441 | 0 | 820 441 |
| Belopp i tkr om ej annat anges not |
2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Intäkter 4 |
10 760 | 8 953 |
| Övriga intäkter 4 |
1 | 1 908 |
| Summa | 10 761 | 10 861 |
| Rörelsens kostnader |
||
| Övriga externa kostnader 5, 6 |
–15 634 | −15 067 |
| Personalkostnader 7 |
–14 072 | −13 198 |
| Avskrivningar 8 |
–808 | −724 |
| Övriga rörelseintäkter 9 |
21 407 | – |
| Övriga rörelsekostnader 9 |
–12 905 | – |
| Summa rörelsens kostnader | –22 012 | −28 989 |
| Rörelseresultat | –11 251 | −18 128 |
| 10 Finansiella poster |
||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 298 177 | 404 725 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 1 389 | 2 822 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | −58 |
| Summa finansiella poster | 299 566 | 407 489 |
| Resultat efter finansiella poster | 288 315 | 389 361 |
| Bokslutsdispositioner 20 |
– | – |
| Resultat före skatt | 288 315 | 389 361 |
| Skatt 11 |
710 | 3 984 |
| Årets res ultat |
289 025 | 393 345 |
| Föreslagen/genomförd utdelning per aktie (kr) 13 |
9,00 1 | 5,10 1 |
1) Utdelning för 2009 avser föreslaget inlösenprogram och för 2008 genomfört inlösenprogram.
| Belopp i tkr | not | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|
| Till gån gar |
|||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Inventarier | 15 | 2 870 | 3 161 |
| Summa materiella anläggningstillgångar | 2 870 | 3 161 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 16 | 583 370 | 583 370 |
| Uppskjuten skattefordran | 11 | 723 | 2 445 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 584 093 | 585 815 | |
| Summa anläggningstillgångar | 586 963 | 588 976 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 293 273 | 294 562 | |
| Skattefordringar | 11 | 748 | 4 980 |
| Övriga fordringar | 17 | 1 830 | 2 011 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 18 | 980 | 1 646 |
| Summa kortfristiga fordringar | 296 831 | 303 199 | |
| Kassa och bank | 393 866 | 147 902 | |
| Summa omsättningstillgångar | 690 697 | 451 101 | |
| Summa Till gån gar |
1 277 660 | 1 040 077 | |
| Eget kap ital och skulder |
|||
| Eget kapital |
19 | ||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 79 107 | 79 107 | |
| Reservfond | 253 279 | 253 279 | |
| Summa bundet eget kapital | 332 386 | 332 386 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 4 683 | 4 683 | |
| Balanserade vinstmedel | 468 664 | 268 827 | |
| Årets resultat | 289 025 | 393 345 | |
| Summa fritt eget kapital | 762 372 | 666 855 | |
| Summa eget kapital | 1 094 758 | 999 241 | |
| Obeskattade reserver | 20 | 413 | 413 |
| Kortfristiga skulder |
|||
| Leverantörsskulder | 1 065 | 2 107 | |
| Skulder till koncernföretag | 177 590 | 31 724 | |
| Övriga skulder | 21 | 647 | 766 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 22 | 3 187 | 5 826 |
| Summa kortfristiga skulder | |||
| 182 489 | 40 423 | ||
| Summa eget kap ital och skulder |
1 277 660 | 1 040 077 | |
| Ställda säkerheter | 23 | Inga | Inga |
| Eventualförpliktelser | 24 | 60 | 60 |
| Belopp i tkr | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Den löpande verksamheten |
||
| Resultat efter finansiella poster | 288 315 | 389 361 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: | ||
| — Avskrivningar | 808 | 724 |
| — Nedskrivning av tillgångar | – | 4 329 |
| — Övrigt | 3 071 | −10 954 |
| Betald inkomstskatt | 6 664 | 861 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 298 858 | 384 321 |
| Förändring i rörelsekapital | ||
| Förändring av rörelsefordringar | 8 949 | −135 358 |
| Förändring av rörelseskulder | 142 066 | 12 622 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 449 873 | 261 585 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –516 | −918 |
| Förvärv av aktier och andelar, dotterbolag | 0 | −599 |
| Amortering av långfristiga fordringar | – | 295 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –516 | −1 222 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Aktieinlösen | –200 143 | −196 219 |
| Kostnad inlösenprogram | –247 | −1 575 |
| Skatteeffekt kostnad inlösenprogram | 65 | 441 |
| Erhållen premie för teckningsoptioner | – | 1 544 |
| Återköp egna aktier | – | −3 907 |
| Återbetald utdelning | 3 | 3 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –200 322 | −199 713 |
| För ändr ing av likv ida medel |
249 035 | 60 650 |
| Likvida medel vid årets början | 147 902 | 76 298 |
| Kursdifferenser likvida medel | –3 071 | 10 954 |
| Likv ida medel vid årets slut |
393 866 | 147 902 |
| Tilläggsupplysningar | ||
| Outnyttjade krediter uppgick till | – | – |
| Under perioden betald ränta uppgick till | 0 | −58 |
| Under perioden erhållen ränta uppgick till | 2 081 | 2 065 |
| Bundet eget |
kapital | Fritt eget kapital |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i tkr | Aktie kapital |
Reserv fond |
Överkurs fond |
Balanserat resultat |
Årets resultat |
Totalt eget kapital |
| Ingående eget kap ital 2008-01-01 |
79 107 | 506 557 | 3 139 | 83 435 | 129 413 | 801 651 |
| Disposition enligt bolagsstämman | 129 413 | −129 413 | – | |||
| - Aktieinlösen | –39 554 | –156 665 | –196 219 | |||
| - Fondemission | 39 554 | –39 554 | – | |||
| - Överföring av medel från reservfond till fria medel | –253 278 | 253 278 | – | |||
| Transkationskostnad inlösenprogram | –1 575 | –1 575 | ||||
| Skatteeffekt transaktionskostnad inlösenprogram | 441 | 441 | ||||
| Koncernbidrag efter skatt | 3 958 | 3 958 | ||||
| Årets resultat | 393 345 | 393 345 | ||||
| Återköpta egna aktier | –3 907 | –3 907 | ||||
| Erhållen premie teckningsoptioner | 1 544 | 1 544 | ||||
| Återbetald ej uttagen vinstutdelning | 3 | 3 | ||||
| Utgående eget kap ital 2008 -12-31 |
79 107 | 253 279 | 4 683 | 268 827 | 393 345 | 999 241 |
| Disposition enligt bolagsstämman | 393 345 | –393 345 | – | |||
| — Aktieinlösen | –39 554 | –160 589 | –200 143 | |||
| — Fondemission | 39 554 | –39 554 | – | |||
| Transaktionskostnad inlösenprogram | –246 | –246 | ||||
| Skatteeffekt transaktionskostnad inlösenprogram | 65 | 65 | ||||
| Koncernbidrag efter skatt | 6 813 | 6 813 | ||||
| Årets resultat | 289 025 | 289 025 | ||||
| Återbetald ej uttagen vinstutdelning | 3 | 3 | ||||
| Utgående eget kap ital 2009-12-31 |
79 107 | 253 279 | 4 683 | 468 664 | 289 025 | 1 094 758 |
Betsson AB (Moderbolaget, organisationsnummer 556090-4251) bedriver via dotterföretag (sammantaget Koncernen) spelverksamhet över internet. Verksamheten bedrivs via bolag i Sverige, Malta, Gibraltar och England.
Moderbolaget är ett aktiebolag registrerat i och med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Regeringsgatan 28, 111 53 Stockholm. Moderbolaget är noterat på Nasdaq OMX Nordic Mid Cap List.
Denna koncernredovisning har den 15 april 2010 godkänts av styrelsen för offentliggörande.
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning uppsrättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) sådana de är antagna av EU-kommissionen. Koncernredovisningen är upprättad enligt ÅRL, Rådet för Finansiell Rapporterings rekommendation RFR 1.2 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Den har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad beträffar finansiella tillgångar och skulder (inklusive derivatinstrument) som värderas till verkligt värde via resultaträkningen.
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredovisningslagen och RFR 2.2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2.2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Den skillnad som föreligger för moderbolagsredovisningen jämfört med koncernredovisningen är i huvudsak uppställningsformerna för resultat- och balansräkningar som följer den uppställningsform som Årsredovisningslagen anger.
Koncernen har tillämpat följande nya och ändrade IFRS från 1 januari 2009:
IAS 1 (omarbetad), "Utformning av finansiella rapporter" (gäller från 1 januari 2009). Den omarbetade standarden förbjuder presentation av intäkts- och kostnadsposter (dvs. förändringar i eget kapital som inte avser transaktioner med aktieägare) i rapporten över förändringar i eget kapital utan kräver att "förändringar i eget kapital som inte avser transaktioner med aktieägare" redovisas skilt från förändringar i eget kapital som avser transaktioner med aktieägare i en rapport över totalresultat. Koncernen presenterar därför alla ägarrelaterade förändringar i eget kapital i rapporten Förändringar i koncernens eget kapital medan alla förändringar i eget kapital som inte avser transaktioner med aktieägare redovisas i Koncernens rapport över totalresultat. Jämförande information har räknats om, så att den överensstämmer med den omarbetade standarden. Eftersom denna ändring av redovisningsprincip endast påverkar presentationen, har den ingen inverkan på resultat per aktie.
IFRS 2 (ändring), "Aktierelaterade ersättningar" (gäller från den 1 januari 2009). Den ändrade standarden behandlar intjäningsvillkor och indragningar. Den klargör att intjäningsvillkor endast är tjänstgöringsvillkor och prestationsvillkor. Övriga inslag i aktierelaterade ersättningar utgör så kallade "non-vesting conditions" (villkor som inte är definierade som intjäningsvillkor). Dessa inslag ska beaktas när det verkliga värdet per tilldelningsdagen fastställs för transaktioner med anställda och andra som tillhandahåller liknande tjänster. De påverkar däremot inte antalet optioner som förväntas bli intjänade eller värderingen av dessa efter tilldelningsdagen. Alla indragningar, oavsett om de görs av företaget eller andra parter, ska behandlas på samma sätt i redovisningen. Koncernen tillämpar IFRS 2 (ändring) från den 1 januari 2009, men den har inte någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
IFRS 7 (ändring) "Finansiella instrument – Upplysningar" – gäller från 1 januari 2009. Ändringen kräver utökade upplysningar om värdering till verkligt värde och likviditetsrisk. I synnerhet kräver ändringen upplysning om värdering till verkligt värde per nivå i en värderingshierarki. Eftersom denna ändring endast medför ytterligare upplysningar, har den ingen påverkan på resultat per aktie.
IFRS 8, Rörelsesegment (gäller från den 1 januari 2009). IFRS 8 ersätter IAS 14 och anpassar segmentrapporteringen till kraven i USA-standarden SFAS 131, "Disclosures about segments of an enterprise and related information". Den nya standarden kräver att segmentsinformationen presenteras utifrån företagsledningens perspektiv, vilket innebär att den presenteras på det sätt som används i den interna rapporteringen. Standarden har inte medfört någon ändring av redovisade segment.
I övrigt är redovisningsprinciperna oförändrade jämfört med tidigare perioder.
Standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder där ändringen ännu inte trätt i kraft och inte har tillämpats i förtid av koncernen. Följande standarder och tolkningar av befintliga standarder har publicerats och är obligatoriska för koncernens redovisning för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2010 eller senare:
IAS 27 (ändring), "Koncernredovisning och separata finansiella rapporter" (gäller från 1 juli 2009). Den omarbetade standarden kräver att effekterna av alla transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande redovisas i eget kapital om de inte medför någon ändring i det bestämmande inflytandet och dessa transaktioner ger inte längre upphov till goodwill eller vinster och förluster. Standarden anger också att när ett moderföretag mister det bestämmande inflytandet ska eventuell kvarvarande andel omvärderas till verkligt värde och en vinst eller förlust redovisas i resultaträkningen. Koncernen kommer att tillämpa IAS 27 (ändring) framåtriktat för transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande från den 1 januari 2010.
IFRS 3 (omarbetad), "Rörelseförvärv" (gäller från 1 juli 2009). Den omarbetade standarden fortsätter att föreskriva att förvärvsmetoden tillämpas för rörelseförvärv men med några väsentliga ändringar. Exempelvis redovisas alla betalningar för att köpa en verksamhet till verkligt värde på förvärvsdagen, medan efterföljande villkorade betalningar klassificeras som skulder som därefter omvärderas via resultaträkningen. Innehav utan bestämmande inflytande i den förvärvade rörelsen kan valfritt för varje förvärv värderas antingen till verkligt värde eller till den proportionella andel av den förvärvade rörelsens nettotillgångar, som innehas av innehavare utan bestämmande inflytande. Alla transaktionskostnader avseende förvärv ska kostnadsföras. Koncernen kommer att tillämpa IFRS 3 (omarbetade) framåtriktat för alla rörelseförvärv från den 1 januari 2010.
Koncernen har valt att inte tillämpa några nya standarder, ändringar av standarder eller uttalanden i förtid, förutom IFRIC 13 Kundlojalitetsprogram vilken påverkat koncernens rapportering redan från räkenskapsåret 2007.
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor vilket även utgör rapporteringsvaluta för moderbolaget och för koncernen. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste tusental.
Tillgångar och skulder är redovisade på basis av anskaffningsvärden förutom vissa finansiella instrument vilka värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument, finansiella tillgångar klassificerade som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen eller som finansiella tillgångar som kan säljas.
Tillgångar klassificeras som omsättningstillgångar om de förväntas bli sålda under eller är avsedda för försäljning eller förbrukning under företagets normala verksamhetscykel, om de innehas främst för handelsändamål, om de förväntas bli realiserade inom tolv månader efter balansdagen eller om de utgörs av likvida medel. Alla andra tillgångar klassificeras som anläggningstillgångar.
Skulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förväntas bli reglerade under företagets normala verksamhetscykel, om de innehas främst för handelsändamål, om de förväntas bli reglerade inom tolv månader efter balansdagen eller om företaget inte har en ovillkorad rättighet att senarelägga skuldens reglering i minst tolv månader efter balansdagen. Alla andra skulder klassificeras som långfristiga skulder.
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antagande och uppskattningar är av väsentlig betydelse är främst antaganden för prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och andra immateriella tillgångar med obegränsad ekonomisk livslängd.
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och bolag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än hälften av rösterna eller på annat sätt har bestämmande inflytande.
Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Förvärvsmetoden innebär att moderföretaget indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. Skillnaden mellan anskaffningskostnaden för aktierna och det verkliga värdet vid förvärvstidpunkten på förvärvade identifierbara nettotillgångar utgör anskaffningsvärdet för goodwill, som redovisas som tillgång i balansräkningen. Är skillnaden negativ redovisas skillnadsbeloppet som intäkt i resultaträkningen.
Dotterföretagens intäkter och kostnader respektive tillgångar och skulder ingår i koncernredovisningen från den dag det bestämmande inflytandet uppkommer (förvärvstidpunkten) och till den dag det upphör. Koncerninterna fordringar och skulder samt transaktioner mellan företag i koncernen liksom därmed sammanhängande vinster elimineras i sin helhet.
Rörelsesegmenten rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som koncernledningen, vilken fattar strategiska beslut.
En avvecklad verksamhet är en del av koncernen som antingen har avvecklats, avyttrats eller som klassificerats som innehav för försäljning. En avvecklad verksamhet utgör en självständig rörelsegren eller är ett dotterföretag som förvärvats uteslutande i syfte att säljas vidare.
Fordringar och skulder i utländsk valuta
Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningen redovisas i resultaträkningen.
Verksamheter vars funktionella valuta är annan än svenska kronor omräknas till svenska kronor enligt dagskursmetoden. Det innebär att samtliga tillgångar, avsättningar och övriga skulder omräknas till balansdagens kurs och resultaträkningens poster omräknas till genomsnittskurs. Kursdifferenser som uppkommer vid omräkningen, omräkningsdifferenser, förs direkt mot eget kapital.
Vid avyttring av en utlandsverksamhet, realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna efter avdrag för eventuell valutasäkring i koncernens resultaträkning.
Som intäkter redovisas intäkter från koncernens spelverksamheter. Dessutom ingår marginella intäkter från sålda tjänster.
Speltransaktioner där bolagets intäkt utgörs av en kommission, rakeback, fast vinstprocent eller liknande redovisas i enlighet med IAS 18 Intäkter. Spelintäkterna redovisas netto efter avdrag för spelarnas vinster, bonus och lojalitetsprogram. Detta gäller Poker, Kasino, Spelbörs, Lotter, Bingo och Games.
Intäkter avseende speltransaktioner där bolaget tar öppna positioner mot spelaren redovisas netto efter avdrag för spelarnas vinster, bonus, lojalitetsprogram samt licensavgifter och spelskatter som är beräknade på utfallet av spelet. Utestående vad utgör derivat och redovisas till verkligt värde enligt IAS 39 Finansiella instrument. De intäkter som redovisas på detta sätt avser Odds och Trader (finansiell betting).
Den del av intäkterna som avsätts för kunders bonuspoäng i Betssons lojalitetsprogram intäktsförs först när kunden utnyttjar poängen.
Intäkter från sålda tjänster redovisas exklusive moms och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning. Sålda tjänster innefattar konsult-, hyres- och licensintäkter. Merparten avser koncernintern försäljning från moderbolag till dotterbolag. De externa intäkterna från sålda tjänster är endast marginella.
Som övriga intäkter redovisas intäkter från aktiviteter utanför ordinarie verksamhet. I posten ingår huvudsakligen återvunna avskrivna fordringar, kursvinster i rörelsen för moderbolaget samt vinst vid försäljning av anläggningstillgångar.
Driftskostnader i spelverksamheten avser kostnader för spelskatter, licensavgifter till spelleverantörer, kostnader för betalningstjänster via bank och kontokort för insättningar av spelinsatser och utbetalning av vinster samt kostnad för bedrägerier (sk frauds). Avseende de spel som redovisas som finansiella instrument reducerar kostnaden för spelskatter och licensavgifter som är beräknade på utfallet av spelet den intäkt som redovisas från spelet.
Flera spelbolag betecknar bruttoresultatet som intäkter från spelverksamheten (spelöverskott eller motsvarande) och redovisar därmed licensavgifter till spelleverantörer och kostnader för betalningstjänster som en intäktsreduktion. Betsson redovisar dessa kostnader som Driftskostnader i spelverksamheten (förutom för odds och finansiell betting som betecknas som finansiella instrument och redovisas netto), men har även infört resultatnivån Bruttoresultat för att förenkla jämförelse med andra spelbolag.
Betsson har dock valt att även fortsättningsvis redovisa intäkter som det resultat som framkommer i transaktionerna med slutkunderna, det vill säga spelarna. På denna nivå kan framgången i själva spelet mätas.
I bruttoresultatet ingår även det resultat som framkommer i transaktionerna med tredje part, det vill säga spelleverantörer och betalningsleverantörer, vilket innebär att även framgången av Betssons förhandlingar med leverantörer kan mätas.
Bruttoresultatet från koncernens spelverksamhet utgörs av nettot av erhållna spelinsatser och utbetalda spelvinster minskat med spelskatter, licensavgifter till spelleverantörer, nettot av intäkter och kostnader för betalningstjänster via bank och kontokort för insättningar av spelinsatser och utbetalning av vinster samt kostnader för frauds (ej godkända betalningstransaktioner).
Aktiverat arbete för egen räkning avser periodens direkta utgifter för löner, andra personalrelaterade kostnader och köpta tjänster samt indirekta utgifter vilka hänförts till utvecklingsprojekt som upptagits som tillgång i balansräkningen.
I posten ingår externa kostnader för produktion och distribution av marknadsföring av Betsson och Betssons spel i olika medier och kostnader förknippade med samarbetspartners och affiliates. Ersättningen till samarbetspartners och affiliates är volymrelaterad och kopplad till den förmedlade slutkundens spel hos Betsson.
Leasing klassificeras antingen som finansiell eller operationell leasing i koncernredovisningen. Leasing av anläggningstillgångar där koncernen i allt väsentligt står för samma risker och förmåner som vid direkt ägande klassificeras som finansiell leasing. Den leasade tillgången redovisas som anläggningstillgång och motsvarande hyresskuld hänförs till räntebärande skulder. Leasing av tillgångar där uthyraren i allt väsentligt kvarstår som ägare till tillgången klassificeras som operationell leasing och leasingavgiften kostnadsförs linjärt över leasingperioden.
Samtliga Betssons innevarande leasingkontrakt har klassificerats som operationella. Omfattningen av betalda leasingavgifter framgår av not 5.
Koncernen har ett antal aktierelaterade ersättningsplaner där regleringen görs med aktier och där företaget erhåller tjänster från anställda som vederlag för koncernens egetkapitalinstrument (optioner).
Verkligt värde på den tjänstgöring som berättigar anställda till tilldelning av optioner kostnadsförs. Det totala belopp som ska kostnadsföras baseras på verkligt värde på de tilldelade optionerna, exklusive eventuell inverkan från icke marknadsrelaterade tjänstgörings- och resultatvillkor för intjänande (till exempel lönsamhet, mål för försäljningsökningar och att den anställde kvarstår i företagets tjänst under en angiven tidsperiod). Icke marknadsrelaterade villkor för intjänande beaktas i antagandet om hur många optioner som förväntas bli intjänade. Det totala belopp som ska kostnadsföras redovisas fördelat över intjänandeperioden, vilket är den period under vilken alla de angivna intjänandevillkoren ska uppfyllas. Varje balansdag omprövar företaget sina bedömningar av hur många aktier som förväntas bli intjänade baserat på de icke marknadsrelaterade intjänandevillkoren. Den eventuella avvikelse mot de ursprungliga bedömningarna som omprövningen ger upphov till, redovisas i resultaträkningen och motsvarande justeringar görs i eget kapital.
Mottagna betalningar, efter avdrag för eventuella direkt hänförbara transaktionskostnader, krediteras aktiekapitalet (kvotvärde) och övrigt tillskjutet kapital när optionerna utnyttjas.
Koncernens utbetalningar avseende avgiftsbestämda pensionsplaner kostnadsförs under den period som de anställda utfört de tjänster avgiften avser.
Delar av åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i moderbolaget i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för Finansiell Rapportering, UFR 3, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2009 och 2008 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgick till 213 (166) tkr. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2009 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 141 (112) procent. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.
För att minska riskexponeringen mot valutakursförändringar har Betsson tecknat valutaterminsavtal för att ekonomiskt säkra delar av framtida kassaflöden. Dessa derivat värderas till verkligt värde och värdeförändringarna redovisas över resultaträkningen som övriga rörelseintäkter. Säkringsredovisning tillämpas ej.
Kostnader för sekundära aktiviteter inom ordinarie verksamhet avseende rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas som övriga rörelsekostnader. I posten ingår huvudsakligen kursförluster i rörelsen samt förlust vid försäljning eller nedskrivning av anläggningstillgångar eller rörelser.
Skatt i resultaträkningen utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas direkt i eget kapital. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller i skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli beskattade inom överskådlig framtid.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas och medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden.
Finansiella tillgångar som omfattas av IAS 39 Finansiella instrument; redovisning och värdering ska klassificeras i någon av följande klasser:
Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader förutom beträffande de finansiella instrument som värderas till verkligt värde via resultaträkningen, där transaktionskostnaderna kostnadsförs omedelbart. Redovisning sker därefter beroende av hur de har klassificerats enligt nedan.
Finansiella tillgångar och skulder i form av derivat redovisas till verkligt värde via resultaträkningen i de fall säkringsredovisning inte tillämpas. Resultateffekten för de spel som är klassificerade som derivat redovisas bland intäkterna i resultaträkningen, medan för övriga derivat redovisas resultateffekten
som övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader.
Utgörs av finansiella tillgångar som har betalningsströmmar som är fasta eller som kan fastställas på förhand och med en fast löptid som företaget har en uttrycklig avsikt och förmåga att inneha till förfall. Tillgångar i denna kategori värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknas vid anskaffningstidpunkten. Det innebär att över- och undervärden liksom direkta transaktionskostnader periodiseras över instrumentets löptid.
Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte utgör derivat med fasta betalningar eller med betalningar som går att fastställa och som inte är noterade på en aktiv marknad. Lånefordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde vilket bestäms utifrån den effektivränta som beräknas vid anskaffningstidpunkten. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas inflyta efter avdrag för osäkra fordringar som bedömts utan diskontering. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader.
I kategorin finansiella tillgångar som kan säljas ingår finansiella tillgångar som inte klassificerats i någon annan kategori eller finansiella tillgångar som företaget initialt valt att klassificera denna kategori. Tillgångar i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeförändring mot eget kapital. Vid den tidpunkt placeringarna bokas bort från balansräkningen omförs tidigare redovisad ackumulerad vinst eller förlust i eget kapital till resultaträkningen.
Finansiella skulder som inte innehas för handel värderas till upplupet anskaffningsvärde vilket bestäms utifrån den effektivränta som beräknades när skulden togs upp. Det innebär att över- och undervärden liksom direkta emissionskostnader periodiseras över skuldens löptid.
Goodwill och immateriella anläggningstillgångar med obestämd nyttjandeperiod
Goodwill och varumärket Betsson bedöms ha en obestämbar nyttjandeperiod och är inte föremål för årliga avskrivningar. Dessa tillgångar bedöms årligen för att identifiera eventuella nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med eventuella ackumulerade nedskrivningar.
Till immateriella tillgångar hör också utvecklingskostnader samt förvärvade tillgångar i form av övriga varumärken/domäner och kunddatabaser med mera. Utgifter för utveckling aktiveras som tillgång i balansräkningen i den mån dessa bedöms komma att ge framtida ekonomiska fördelar. Enbart utgifter som uppstår inom ramen för utvecklingsfasen av onlinespelprodukter, -spelsystem, –spelplattformar och integration av dessa samt betalningslösningar aktiveras. Tillgången tas upp från den tidpunkt beslut fattats om att fullfölja respektive projekt och det föreligger förutsättningar för att göra det. Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, köpta tjänster, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Utvecklingskostnaderna är upptagna till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Övriga immateriella tillgångar redovisas i balansräkningen till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Värdering av de immateriella tillgångarnas förmåga att generera intäkter görs löpande i syfte att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov.
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningskostnad efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Reparation och underhåll kostnadsförs löpande.
Avskrivningar baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde och med beaktande av gjorda nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.
Följande nyttjandeperioder används:
| Varumärken, domännamn Varumärket Betsson |
obestämd alternativt max 5 år obestämd, skrivs ej av |
|---|---|
| Kunddatabas Betsson | 2 år |
| Hyresrätter | 3–5 år |
| Aktiverade utvecklingskostnader för spel, | |
| spelsystem, och spelplattformar bestäms | |
| utifrån tillgångens art och uppgår till | |
| – investeringar gjorda till och med 2008 | max 5 år |
| – investeringar gjorda från och med 2009 | max 3 år |
| Kontorsinventarier | 5 år |
| Servrar och dylikt | 5 år |
| Datorer | 5 år |
| Datorer inom teknik och utveckling | kostnadsförs direkt |
| Fordon | 3–5 år |
Bedömningen av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen. Finns det indikation på att materiella eller immateriella anläggningstillgångar i koncernen har ett för högt bokfört värde görs en analys där enskilda eller naturligt sammanhängande typer av tillgångars återvinningsvärde fastställs som det högsta av nettoförsäljningsvärdet och nyttjandevärdet.
Nyttjandevärdet mäts som förväntat framtida diskonterat kassaflöde. En nedskrivning utgörs av skillnaden mellan bokfört värde och återvinningsvärde. En nedskrivning återförs när nedskrivningen inte längre är motiverad. En återföring görs som mest upp till ett värde inte överstigande det bokförda värdet som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning, om ingen nedskrivning skulle ha gjorts.
I samband med bokslutet 2008 utvärderade ledningen den ekonomiska livslängden för aktiverade utvecklingskostnader av spel, spelsystem, spelplattformar och betalningslösningar. Mot bakgrund av rådande och förväntade marknads- och konkurrenssituation bedömdes det svårt att motivera en avskrivningstid på fem år. För investeringar gjorda från och med 2009 har därför avskrivningstiden förkortats till maximalt tre år. Den nya bedömningen har inte föranlett nedskrivningsbehov på befintliga plattformar mm utöver planenlig avskrivning.
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år eller tidigare (eller under normal verksamhetscykel om denna är längre). Om dessa rekvisit inte är uppfyllda klassificeras de som långfristiga skulder.
Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarade institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningspunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer.
Moderbolaget tillämpar samma principer som koncernen, förutom att moderbolagets redovisning är upprättad i enlighet med RFR 2.2 Redovisning för juridiska personer.
Avvikelserna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper motiveras av de begränsningar årsredovisningslagen (ÅRL) medför i tillämpningen av IFRS i moderbolaget samt de beskattningsregler som möjliggör en annan redovisning för juridisk person än för koncernen.
Koncernbidrag och aktieägartillskott redovisas i enlighet med uttalande från Rådet för finansiell rapportering (UFR 2). Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas enligt ekonomisk innebörd. Det innebär exempelvis att koncernbidrag som lämnats eller erhållits i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess aktuella skatteeffekt.
Andelar i koncernföretag redovisas i moderbolaget till anskaffningsvärde reducerat med eventuella nedskrivningar.
I moderbolagets balansräkning delas eget kapital upp i bundet respektive fritt eget kapital i enlighet med ÅRL.
I moderbolaget redovisas, på grund av sambandet mellan redovisning och beskattning, den uppskjutna skatteskulden på obeskattade reserver som en del av de obeskattade reserverna.
Intäkter. Intäkter från spelverksamheterna efter utbetalning/inlösen av spelarnas vinster, lojalitetsprogram och bonus samt övriga rörelseintäkter. För de spel som redovisas som finansiella instrument reduceras intäkten även för spelskatter och licensavgifter till spelleverantörer.
Bruttoresultat (spelöverskott). Intäkter enligt ovan reducerat med spelskatter, licensavgifter till spelleverantörer, ersättning till betalningsleverantörer och sk frauds (ej godkända betalningar).
Genomsnittligt totalt kapital. Balansomslutningen vid räkenskapsårets ingång plus balansomslutningen vid räkenskapsårets utgång, dividerat med två.
Genomsnittligt sysselsatt kapital. Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder inklusive uppskjutna skatteskulder, vid räkenskapsårets ingång plus utgång, dividerat med två.
Genomsnittligt eget kapital. Eget kapital vid räkenskapsårets ingång plus eget kapital vid räkenskapsårets utgång, dividerat med två.
Räntabilitet på totalt kapital. Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader, i förhållande till genomsnittlig totalt kapital.
Räntabilitet på sysselsatt kapital. Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader, i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.
Räntabilitet på eget kapital. Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Vinstmarginal. Resultat efter finansiella poster i förhållande till periodens intäkter.
Rörelsemarginal. Rörelseresultat i förhållande till periodens intäkter.
Soliditet. Eget kapital vid periodens slut i procent av balansomslutningen vid periodens slut.
Kassalikviditet. Omsättningstillgångar i relation till kortfristiga skulder inklusive föreslagen men ej beslutad aktieutdelning.
Räntetäckningsgrad (ggr). Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader i förhållande till räntekostnader.
Antal anställda personer. Antalet anställda personer vid senaste månadens löneutbetalningstillfälle.
Medeltal antal anställda. Antalet anställda omräknat till heltidstjänster (årsarbetare).
Antal utestående aktier. Antal utestående aktier (exklusive återköpta aktier) vid respektive periods slut.
Genomsnittligt antal utestående aktier. Vägt genomsnitt av antalet utestående aktier under perioden.
Vinst per aktie. Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier under perioden.
Vinst per aktie efter utspädning. Resultat efter skatt, dividerat med vägt genomsnitt av antalet utestående aktier under året, justerat för tillkommande antal aktier för optioner med utspädningseffekt.
Eget kapital per aktie. Eget kapital i förhållande till antal utestående aktier vid periodens slut.
Utdelning per aktie. Genomförd/föreslagen utdelning. Inkluderar även inlösenprogram.
Antal (registrerade) aktieägare. Antal direkt- och förvaltarregistrerade aktieägare enligt den av Euroclear Sweden AB (fd VPC AB) förda aktieägarförteckningen/aktieboken.
Segmentsinformation
Rörelsesegmenten har fastställts baserat på den information som behandlas av koncernledningen och som används för att fatta strategiska beslut.
Koncernledningen bedömer verksamheten i första hand från ett geografiskt perspektiv och i andra hand från ett produktperspektiv. Geografiskt bedömer ledningen resultaten från spelverksamheten i Norden, inom EU utom Norden, inom övriga Europa samt i övriga världen. Produktmässigt bedöms resultaten från Kasino, Odds, Poker och övriga produkter.
Samtliga rörelsesegment för vilken information lämnas erhåller sina intäkter från spelverksamhet, förutom segmentet "Övrigt, ej fördelat" vilket innehåller marginella ej spelrelaterade intäkter.
Koncernledningen bedömer rörelsesegmentens resultat baserat på måttet bruttoresultat (spelöverskott). Bruttoresultatet från koncernens spelverksamhet utgörs av nettot av erhållna spelinsatser och utbetalda spelvinster minskat med spelskatter, licensavgifter till spelleverantörer, nettot av intäkter och kostnader för betalningstjänster via bank och kontokort för insättningar av spelinsatser och utbetalningar av vinster samt kostnader för frauds (ej godkända betalningstransaktioner). Ledningen anser att spelöverskottet är ett adekvat mått för att mäta verksamheten samt för att fatta strategiska beslut, då spelöverskottet både mäter framgången i transaktionerna med kunderna samt framgången i transaktionerna med tredje part, dvs framgången av Betssons förhandlingar med spel- och betalningsleverantörer.
Utöver de fall där intäkter och kostnader specifikt hänförs till ovanstående beskrivna rörelsesegment, hänför sig kostnaderna till rörelsesegmenten gemensamt, vilka bedrivs på gemensam verksamhetsplattform. Dessa gemensamma kostnader rapporteras under segmentet "Övrigt, ej fördelat" tillsammans med intäkter och kostnader vilka inte uppkommer i spelverksamheten.
Informationen rörande tillgångar, skulder och investeringar är baserade på var de bolag är lokaliserade där tillgångarna innehas. Produktmässigt görs ingen fördelning av tillgångar mm, då samtliga produkter drivs på gemensam verksamhetsplattform.
| 2009 | Norden | EU, utom Norden | Övriga Europa | Övriga världen | Övr, ej fördelat | Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 700 074 | 170 799 | 423 879 | 4 949 | 13 | 1 299 714 |
| Bruttoresultat (spelöverskott) | 604 998 | 139 751 | 295 898 | 4 375 | 13 | 1 045 035 |
| Bruttomarginal (procent) | 86,4% | 81,8% | 69,8% | 88,4% | - | 80,4% |
| Rörelseresultat | 604 998 | 139 751 | 295 898 | 4 375 | –728 122 | 316 900 |
| Resultat före skatt | 318 925 | |||||
| Resultat efter skatt | 303 259 | |||||
| Tillgångar | 242 704 | 1 147 718 | 335 | 1 435 | 0 | 1 392 192 |
| Skulder | 18 400 | 550 554 | 469 | 2 328 | 0 | 571 751 |
| Investeringar | 963 | 57 567 | 0 | 0 | 0 | 58 530 |
| Avskrivningar | 2 181 | 34 415 | 0 | 42 | 0 | 36 638 |
| Nedskrivning anläggningstillgängar | 0 | 754 | 0 | 0 | 0 | 754 |
| 2008 | Norden | EU, utom Norden | Övriga Europa | Övriga världen | Övr, ej fördelat | Koncernen |
| Intäkter | 593 259 | 120 996 | 320 801 | 2 700 | 0 | 1 037 756 |
| Bruttoresultat (spelöverskott) | 478 255 | 97 153 | 250 354 | 2 306 | 0 | 828 068 |
| Bruttomarginal (procent) | 80,6% | 80,3% | 78,0% | 85,4% | - | 79,8% |
| Rörelseresultat | 478 255 | 97 153 | 250 354 | 2 306 | −551 464 | 276 604 |
| Resultat före skatt | 280 673 | |||||
| Resultat efter skatt | 267 278 | |||||
| Tillgångar | 197 458 | 950 364 | 0 | 629 | 0 | 1 148 451 |
| Skulder | 20 739 | 406 160 | 0 | 1 345 | 0 | 428 244 |
| Investeringar | 4 716 | 62 956 | 0 | 129 | 0 | 67 801 |
| Avskrivningar | 2 042 | 18 563 | 0 | 23 | 0 | 20 628 |
| Nedskrivning anläggningstillgängar | 702 | 703 | 0 | 0 | 0 | 1 405 |
| Spelöverskott per produkt |
Kasino | Odds | Poker | Övr produkter | Övr, ej fördelat | Koncernen |
| 2009 | 670 423 | 206 591 | 131 876 | 36 132 | 13 | 1 045 035 |
| 2008 | 481 268 | 159 012 | 158 486 | 29 302 | - | 828 068 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Intäkter | ||||
| Spelverksamheter | 1 069 145 | 862 746 | ||
| Spelverksamheter, derivat | 230 556 | 175 010 | ||
| Konsult, management | - | 2 736 | 2 816 | |
| Hyra och kontorsservice | - | 8 024 | 6 137 | |
| Summa | 1 299 701 1 037 756 | 10 760 | 8 953 | |
| Övriga intäkter | ||||
| Återvunna avskrivna fordringar | 1 | - | 1 | |
| Kursdifferenser rörelsen | - | 1 808 | ||
| Övrigt | 12 | - | 100 | |
| Summa | 13 | - | 1 | 1 908 |
Leasingkostnader för bilar, hyror för lokaler och övrig utrustning som hyrs och som innefattas i begreppet operationell leasing uppgick till:
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |||
| Kostnadsförda leasing- och hyresutgifter |
7 492 | 5 266 | 3 887 | 3 322 |
Framtida minimiavgifterna avseende icke uppsägningsbara operationella lease- och hyresavtal beräknas utfalla enligt nedan:
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
| Inom ett år | 7 477 | 5 299 | 6 040 | 3 211 | |
| Inom två till fem år | 21 512 | 2 202 | 21 160 | 222 | |
| Efter fem år | |||||
| Summa | 28 989 | 7 501 | 27 200 | 3 433 |
Till revisorer och revisionsföretag har följande ersättningar utgått för revision och annan granskning enligt lagstiftning samt för rådgivning och annat biträde som föranleds av iakttagelser vid granskningen (Revisionsuppdrag). Ersättning har även utgått för övrig fristående rådgivning (Övriga uppdrag), vilken främst avser löpande skattekonsultationer och rådgivning i redovisningsfrågor.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
| Revisionsuppdrag | |||||
| PricewaterhouseCoopers | 1 682 | 1 966 | 325 | 330 | |
| Andra revisionsbolag | 139 | 186 | |||
| Andra uppdrag | |||||
| PricewaterhouseCoopers | 1 108 | 345 | 503 | 345 | |
| Andra revisionsbolag | 9 | - | 9 | ||
| Summa | 2 938 | 2 497 | 837 | 675 |
| Medelantal anställda | 2009 | 2008 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Summa | Varav kvinnor |
Summa | Varav kvinnor |
||
| Moderbolaget | |||||
| Sverige | 7 | 43% | 5 | 40% | |
| Summa moderbolaget | 7 | 43% | 5 | 40% | |
| Dotterbolag | |||||
| Sverige | 63 | 13% | 38 | 11% | |
| Norge | 3 | 33% | 2 | 50% | |
| Finland | 1 | 0% | 1 | 0% | |
| Danmark | - | 1 | 0% | ||
| England | |||||
| Malta | 149 | 40% | 106 | 36% | |
| Malaysia | 2 | 50% | 1 | 100% | |
| Summa dotterbolag | 218 | 32% | 149 | 29% | |
| SUMMA Koncernen | 226 | 32% | 154 | 30% |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |||
| Styrelser | 17% | 20% | 17% | 17% | ||
| Övriga ledande befattningshavare |
17% | 17% | 0% | 0% |
| 2009 | 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Löner & ersättningar |
Varav VD, styrelse & ledande befattnings havare |
Sociala kostnader |
Varav pensions kostnader |
Löner & ersättningar |
Varav VD, styrelse & ledande befattnings havare |
Sociala kostnader |
Varav pensions kostnader |
|
| Moderbolaget | ||||||||
| Sverige | 10 499 | 7 843 | 4 514 | 1 492 | 13 828 | 8 254 | 4 161 | 1 005 |
| Dotterbolag | ||||||||
| Sverige | 35 297 | 1 165 | 14 257 | 3568 | 29 531 | 1 281 | 9 821 | 2 157 |
| Finland | 1 108 | 120 | 795 | 120 | ||||
| Norge | 2 054 | 396 | 88 | 1 676 | 238 | |||
| Danmark | - | 570 | ||||||
| England | 230 | 27 | 191 | 20 | ||||
| Malaysia | 1 101 | 200 | 200 | 345 | 9 | 8 | ||
| Gibraltar | 111 | 16 | 16 | |||||
| Malta | 66 419 | 7 392 | 2 527 | 40 299 | 8 608 | 3 252 | ||
| Summa koncernen | 116 819 | 16 400 | 22 057 | 5 364 | 87 235 | 18 143 | 17 621 | 3 170 |
Ersättningar och övriga förmåner till ledningen
| 2009 | 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grundlön/ arvode |
Rörlig ersättning |
Pensions kostnad |
Aktierelate rade ersättn. |
Grundlön/ arvode |
Rörlig ersättning |
Pensions kostnad |
Aktierelate rade ersättn. |
|
| John Wattin, ordförande | 748 | 417 | ||||||
| Per Hamberg | 229 | 179 | ||||||
| Emil Sunvisson | - | 62 | ||||||
| Patrick Svensk | 229 | 179 | ||||||
| Kicki Wallje-Lund | 229 | 179 | ||||||
| Rolf Blom | - | 62 | ||||||
| Carl Lewenhaupt | 229 | 117 | ||||||
| Lars Linder-Aronson | 229 | 117 | ||||||
| Summa styrelsearvoden inklusive ordförandens arvode |
1 893 | 0 | 0 | 0 | 1 312 | 0 | 0 | 0 |
| Styrelsearvoden utländska | ||||||||
| dotterbolag | 1 196 | 84 | 837 | |||||
| Pontus Lindwall, VD | 4 400 | 0 | 533 | 316 | 2 799 | 2 568 | 494 | |
| Övriga ledande befattningshavare (5 personer/befattningar) |
7 534 | 316 | 552 | 661 | 6 354 | 4 273 | 552 | |
| Summa | 15 023 | 316 | 983 | 1 061 | 11 302 | 6 841 | 1 046 | 0 |
Kommentar till tabellen ovan:
Grundlön/arvode avser lön och andra förmåner inklusive bil- och bensinförmån. Rörlig ersättning avser kostnadsförd bonus vilken baserades på kvartalsvisa uppnådda mål och utbetalas under intjänandeåret och året efter intjänandeåret. Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensionskostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat.
Styrelsens ordförande och ledamöter har inte erhållit någon ersättning utöver styrelsearvode.
Övriga ledande befattningshavare: CEO Betsson Malta – Tomas Kalita – avgick den sista maj 2009. Under perioden maj-oktober agerade Magnus Grinneback tf CEO medan rekrytering av ny CEO pågick. Per 1 november 2009 tillträdde Magnus Silfverberg som CEO för Betsson Malta. Samtliga dessa tre personers löner och ersättningar ingår i tabellen ovan under den tid de verkat som CEO Betsson Malta och ingått i koncernledningen. Nuvarande koncernledning framgår av presentation på sidan 13. I grundlön enligt ovan ingår i förekommande fall ersättning för konsultuppdrag inom koncernen.
Under 2008 fattade extra bolagsstämma beslut om incitamentsprogram till anställda genom utgivande av finansiella instrument i form av optioner till anställda. Programmet beskrivs i not 27. Teckningsoptioner tilldelades den 15 december 2008 medan personaloptionerna tilldelades först under januari 2009.
VD i Betsson AB tilldelades 100 000 teckningsoptioner. Övriga dåvarande ledande fem befattningshavare tilldelades totalt 50 000 teckningsoptioner och 148 700 personaloptioner. Bolagets kostnad för dessa redovisas i tabellen ovan under Aktierelaterade ersättningar. Övriga anställda nyckelpersoner i koncernen tecknade sig för 110 000 teckningsoptioner och 203 836 personaloptioner.
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Något arvode för kommittéarbete utgår inte.
Med ledande befattningshavare avses VD och CFO i moderbolaget samt VD och övriga medlemmar i den operativa ledningsgruppen.
Ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig i syfte att möjliggöra att attrahera och behålla kompetenta ledande befattningshavare. Ersättningen ska bestå av fast lön, i förekommande fall rörlig lön, pension samt övriga förmåner såsom i vissa fall tjänstebil.
Eventuella rörliga ersättningar som kan komma att erbjudas till ledande befattningshavare ska bestämmas utifrån uppfyllelsen av i förväg uppställda koncernmässiga och individuella mål avseende förvaltningsresultat och bolagets ekonomiska utveckling samt med beaktande av berörd befattningshavares personliga utveckling.
Ordinarie pensionsålder ska vara 65 år. Pensionsvillkor ska vara marknadsmässiga och baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar.
Uppsägningstiden bör normalt vara sex till tolv månader om uppsägningen sker på initiativ av bolaget och sex månader om uppsägningen sker på initiativ av befattningshavaren. Vid uppsägning från bolagets sida ska avgångsvederlag kunna utgå med belopp motsvarande högst tolv månadslöner.
Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i enskilda fall finns särskilda skäl till detta.
För verkställande direktören/koncernchefen uppgick bonus för 2009 till 0 (2 568) tkr. Bonusbeloppet motsvarade 0 (92)procent av grundlönen.
För övriga ledande befattningshavare uppgick bonus för 2009 till 316 (4 273) tkr. Bonusbeloppet för andra ledande befattningshavare motsvarade i genomsnitt 4 (67) procent av grundlönen.
Pensionsåldern för verkställande direktören är 65 år. För andra ledande befattningshavare varierar pensionsåldern mellan 60 och 65 år. Pensionsavtalet anger att pensionspremien baseras på den pensionsgrundande lönen, med vilken avses grundlön, rörlig lön och förmåner.
Vid uppsägning från Betssons sida äger verkställande direktören rätt till uppsägningstid motsvarande sex månader samt avgångsvederlag motsvarande tolv månaders lön. Avräkning från avgångsvederlag görs inte om lön erhålles från annan anställning. Vid egen uppsägning är uppsägningstiden sex månader. Avgångsvederlag utgår ej vid egen uppsägning.
För andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida har den anställde rätt till avgångsvederlag motsvarande högst tolv månaders lön. Avgångsvederlag utgår ej vid egen uppsägning.
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| Andel av ordinarie arbetstid |
2009 | 2008 |
| Total sjukfrånvaro | 1,2% | 1,3% |
| Andel av sjukfrånvaron som avser frånvaro | ||
| mer än 60 dagar i sträck; långtidssjukfrånvaro | 0,0% | 0,0% |
| Sjukfrånvaro för män | 1,2% | 1,4% |
| Sjukfrånvaro för kvinnor | 1,6% | 0,7% |
| Anställda, 29 år eller yngre | 1,6% | 1,0% |
| Anställda, 30–49 år | 1,2% | 1,6% |
| Anställda, 50 år eller äldre | 0,0% | 0,0% |
Avskrivningar fördelas på respektive anläggningstillgång enligt nedan:
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Spelprodukter, -system och -plattformar |
30 004 | 15 071 | – | – |
| Hyresrätter | 543 | 407 | – | – |
| Inventarier och spelutrustning | 6 091 | 5 150 | 808 | 724 |
| Summa | 36 638 | 20 628 | 808 | 724 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Resultat från valutaterminsavtal | 21 407 | – | 21 407 | – |
| Summa övriga rörelseintäkter | 21 407 | – | 21 407 | – |
| Nedskrivning av | ||||
| anläggningstillgångar | 754 | 1 405 | – | – |
| Nedskrivning av fordringar | – | 2 817 | – | – |
| Kursdifferenser rörelsen | 24 165 | 11 381 | 12 905 | – |
| Summa övriga rörelsekostnader | 24 919 | 15 603 | 12 905 | – |
| Koncernen | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter | 2 166 | 4 161 |
| Netto valutakursförändringar | – | 91 |
| Finansiella intäkter | 2 166 | 4 252 |
| Räntekostnader | 141 | 183 |
| Finansiella kostnader | 141 | 183 |
| Summa finans iella poster |
2 025 | 4 069 |
| Moderbolaget | 2009 | 2008 |
| Aktieutdelning från dotterbolag | 298 177 | 409 054 |
| Nedskrivning aktier i dotterbolag | - | −4 329 |
| Summa resultat från andelar i koncernföretag | 298 177 | 404 725 |
| Ränteintäkter, externa | 1 389 | 2 732 |
| Kursdifferenser | - | 91 |
| Summa finansiella intäkter och liknande resultatposter |
1 389 | 2 823 |
| Räntekostnader, externa | 0 | −59 |
| Summa finansiella kostnader och liknande resultatposter |
0 | −59 |
| Summa finansiella poster | 299 566 | 407 489 |
Skattekostnad i resultaträkningar
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
| Fördelning på aktuell och uppskjuten skatt |
|||||
| Aktuell skatt | –16 695 | −15 154 | –2 444 | – | |
| Uppskjuten skatt | 1 029 | 1 759 | 3 154 | 3 984 | |
| Summa | –15 666 | −13 395 | 710 | 3 984 |
Skattekostnaden fördelas enligt följande:
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
| Aktuell skatt | |||||
| Sverige | –2 431 | −1 539 | –2 444 | – | |
| Utanför Sverige | –14 264 | −13 615 | – | – | |
| Summa aktuell skatt | –16 695 | −15 154 | –2 444 | – | |
| Uppskjuten skatt | |||||
| Sverige | 3 154 | 3 984 | 3 154 | 3 984 | |
| Utanför Sverige | –2 125 | −2 225 | – | – | |
| Summa uppskjuten skatt | 1 029 | 1 759 | 3 154 | 3 984 | |
| Skillnad mellan verklig skatte |
kostnad och skattekostnad
| kostnad och skattekostnad baserad på gällande skattesats |
||||
|---|---|---|---|---|
| Redovisat resultat före skatt | 318 925 | 280 673 | 288 315 | 389 361 |
| Skatt enligt gällande skattesats (26,3% resp. 28%) |
–83 877 | −78 588 | –75 827 −109 021 | |
| Skillnad i skatt i utländsk verksamhet |
69 137 | 65 556 | – | – |
| Skatteeffekt CFC-beskattning | –804 | – | –804 | – |
| Skatteeffekt av ej avdragsgilla poster |
–133 | −135 | –64 | −1 297 |
| Skatteffekt av ej skattepliktiga poster |
11 | 30 | 77 405 | 114 560 |
| Effekt av ändrad skattesats på uppskjuten skattefordran |
– | −258 | – | −258 |
| Redovisad skattekostnad | –15 666 | −13 395 | 710 | 3 984 |
| Specifikation uppskjuten skatt | ||||
| Förändring skattesats på uppskjuten skatteskuld |
– | −258 | – | −258 |
| Förändring skatt på temporära skillnader |
3 154 | 4 242 | 3 154 | 4 242 |
| Skatt på bokslutsdispositioner | –2 125 | −2 225 | – | – |
| 1 029 | 1 759 | 3 154 | 3 984 |
Skatter i balansräkningar
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Långfristiga fordringar | ||||
| Uppskjuten skatt på | ||||
| temporära skillnader | 1 536 | 2 445 | 723 | 2 445 |
| Kortfristiga fordringar | ||||
| Skattefordran | 186 175 | 167 176 | 748 | 4 980 |
| Långfristiga skulder | ||||
| Uppskjuten skatt på | ||||
| obeskattade reserver | 214 | 227 | – | – |
| Uppskjuten skatt på | ||||
| temporära skillnader | 4 294 | 4 083 | – | – |
| Summa | 4 508 | 4 310 | – | – |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skatteskulder | 212 145 | 186 455 | – | – |
| Koncernen | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare |
303 259 | 267 277 |
| Genomsnittligt antal aktier | ||
| Genomsnittligt totalt antal aktier | 39 553 720 | 39 553 720 |
| Avgår genomsnittligt antal återköpta aktier | –310 000 | −296 885 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning |
39 243 720 | 39 256 835 |
| Personaloptioner | 25 544 | – |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning |
39 269 264 | 39 256 835 |
| Resultat per aktie | ||
| — före utspädning (kr) | 7,73 | 6,81 |
| — efter utspädning (kr) | 7,72 | 6,81 |
Se not 2, Definitioner, för beräkningsmetodik.
Genomsnittlig börskurs 2009 (2008): 95,09 (66,08) kronor.
Betsson har för 2008 och 2009 valt att genomföra automatiska aktieinlösenprogran istället för traditionell aktieutdelning. Överföringar till aktieägare som betalades ut på detta sätt under 2009 respektive 2008 uppgick till 200 143 tkr (5,10 kronor per aktie) respektive 196 219 tkr (5,00 kronor
per aktie). På årsstämman den 6 maj 2010 kommer en aktieinlösen avseende räkenskapsåret 2009 på 9,00 kronor per aktie – totalt 353 193 tkr – att föreslås. Den föreslagna överföringen till aktieägarna har inte redovisats som skuld i dessa finansiella rapporter.
| Koncernen | Spelprodukter, -system & -plattformar |
Varumärke "Betsson" |
Varumärken Övriga |
Kund databaser |
Förvärvade hyresrätter |
Goodwill | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||||
| Ingående balans 2008-01-01 | 58 112 | 77 261 | 0 | 9 089 | 0 | 320 682 | 465 144 |
| Internt utvecklade tillgångar | 50 133 | – | – | – | – | – | 50 133 |
| Investering | – | – | – | – | 1 900 | – | 1 900 |
| Utrangering | −1 310 | – | – | – | – | – | −1 310 |
| Valutakursförändringar | 7 603 | – | – | – | – | – | 7 603 |
| Utgående balans 2008-12-31 | 114 538 | 77 261 | 0 | 9 089 | 1 900 | 320 682 | 523 470 |
| Internt utvecklade tillgångar | 51 972 | – | – | – | – | – | 51 972 |
| Investering | – | – | 5 176 | – | – | – | 5 176 |
| Utrangering | –1 269 | – | – | – | – | – | –1 269 |
| Valutakursförändringar | –5 769 | – | – | – | – | – | –5 769 |
| Utgående balans 2009-12-31 | 159 472 | 77 261 | 5 176 | 9 089 | 1 900 | 320 682 | 573 580 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | |||||||
| Ingående balans 2008-01-01 | 17 606 | 0 | 0 | 9 089 | 0 | 36 273 | 62 968 |
| Årets avskrivningar | 15 071 | – | – | – | 407 | – | 15 478 |
| Utrangering | −607 | – | – | – | – | – | −607 |
| Valutakursförändringar | 3 955 | – | – | – | – | – | 3 955 |
| Utgående balans 2008-12-31 | 36 025 | 0 | 0 | 9 089 | 407 | 36 273 | 81 794 |
| Årets avskrivningar | 30 004 | – | – | – | 543 | – | 30 547 |
| Utrangering | –515 | – | – | – | – | – | –515 |
| Valutakursförändringar | –2 430 | – | – | – | – | – | –2 430 |
| Utgående balans 2009-12-31 | 63 084 | 0 | 0 | 9 089 | 950 | 36 273 | 109 396 |
| Redovisade värden | |||||||
| Per 2008-01-01 | 40 506 | 77 261 | – | 0 | – | 284 409 | 402 176 |
| Per 2008-12-31 | 78 513 | 77 261 | – | 0 | 1 493 | 284 409 | 441 676 |
| Per 2009-12-31 | 96 388 | 77 261 | 5 176 | 0 | 950 | 284 409 | 464 184 |
Koncernens redovisade goodwill och varumärket Betsson härrör från förvärvet av Betsson i början av år 2005. Båda dessa tillgångar, som tillsammans har ett redovisat värde om 361,7 mkr, tillhör den vid förvärvstidpunkten kassagenererande enheten Betsson Online. Efter det att bolaget delat ut Cherryföretagen och Net Entertainment till aktieägarna 2006 och 2007 återstår enbart en kassagenererande enhet inom koncernen.
Då dessa tillgångar inte skrivs av gjordes en nedskrivningsprövning i februari 2007 (i samband med årsbokslutet för 2006) genom att återvinningsvärdet beräknades utifrån dess nyttjandevärde. Denna prövning visade att återvinningsvärdet avsevärt översteg det redovisade värdet.
Sedan den senaste beräkningen av återvinningsvärdet har inga händelser inträffat vilka skulle kunna ha en negativ inverkan på det beräknade återvinningsvärdet. De tillgångar och skulder som utgör enheten har inte förändrats i betydande utsträckning. Det är därför osannolikt att en aktuell beräkning av återvinningsvärdet skulle understiga det redovisade värdet.
Återvinningsvärdet som beräknades i februari 2007 byggde på kassaflödesprognoser utgående från faktiska resultat i rörelsen till och med 2006 och en femårig prognos som baserades på en affärsplan för samma period och en budget för 2007. Kassaflöden för åren som följer 2011 extrapolerades med en årlig tillväxttakt om 3 procent, vilket motsvarade en antagen genomsnittlig framtida inflationstakt. Tillväxttakten under de första fem åren förväntades vara högre än branschen då verksamheten är relativt verksamhet med
möjlighet till fortsatt stark tillväxt. De prognostiserade kassaflödena diskonterades med 16 procent före skatt.
De viktigaste antagandena i femårsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:
| Viktiga variabler |
Metod för att skatta värden |
|---|---|
| Försäljning | En prognos som utgår från aktuella marknads planer som uppdateras årligen utifrån faktiskt utfall. Prognosen baseras på tidigare erfaren heter och externa informationskällor. |
| Rörelsemarginal | Rörelsemarginalen är till stor del beroende av vilka marknadssatsningar som genomförs. Belopp fastställs i årliga budgetar för enheten. Prognosen baseras på tidigare erfarenheter och externa informationskällor. |
Det faktiska utfallet av 2009 , 2008 och 2007 års verksamhet i Betsson Online är betydligt bättre än de antaganden som 2006 års beräkning av återvinningsvärdet bygger på. Budget för 2010 och antaganden om andra viktiga variabler vid beräkningen påverkar också värdet i positiv riktning.
Något nedskrivningsbehov för goodwill och varumärken med obestämbar livslängd bedöms därför inte föreligga.
Inventarier, servrar, hårdvara med mera
| Koncernen | Moder bolaget |
|
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Ingående balans 2008-01-01 | 15 527 | 3 047 |
| Investeringar | 10 620 | 918 |
| Avyttringar och utrangeringar | −1 450 | – |
| Valutakursförändringar | 2 357 | – |
| Utgående balans 2008-12-31 | 27 054 | 3 965 |
| Investeringar | 2 941 | 517 |
| Valutakursförändringar | 1 307 | – |
| Utgående balans 2009-12-31 | 31 032 | 4 482 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||
| Ingående balans 2008-01-01 | 3 233 | 80 |
| Avyttringar och utrangeringar | −747 | – |
| Årets avskrivningar | 5 149 | 724 |
| Valutakursförändringar | 856 | – |
| Utgående balans 2008-12-31 | 8 491 | 804 |
| Årets avskrivningar | 6 091 | 808 |
| Valutakursförändringar | –473 | – |
| Utgående balans 2009-12-31 | 14 109 | 1 612 |
| Redovisade värden | ||
| Per 2008-01-01 | 12 294 | 2 967 |
| Per 2008-12-31 | 18 563 | 3 161 |
| Per 2009-12-31 | 17 193 | 2 870 |
| Moderbolaget | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bolag | Org nr | Säte | Andel (%) | Andel (st) | 2009 | 2008 |
| Betsson Technologies AB | 556651-8261 | Stockholm | 100 | 1 000 | 107 | 107 |
| Betsson PR & Media AB | 556118-8870 | Stockholm | 100 | 18 000 | 5 577 | 5 577 |
| Shopsson AB | 556750-4930 | Stockholm | 100 | 1 000 | 100 | 100 |
| Betsson Malta Holding Ltd | Malta | 100 | 10 000 | 569 777 | 569 777 | |
| — Betsson Malta Ltd | Malta | 100 | – | – | – | |
| — Clearpay Ltd | Malta | 100 | – | – | – | |
| — Betsson Services Ltd | Malta | 100 | – | – | – | |
| Betsson Ltd | England | 100 | 100 | 2 | 2 | |
| The Open Exchange Ltd | England | 100 | 100 | 1 | 1 | |
| Betsson PR & Media Ltd | England | 100 | 1 | 0 | 0 | |
| BIA Communications SDN BHD | Malaysia | 100 | 250 000 | 499 | 499 | |
| BSG Limited | Gibraltar | 100 | 2 000 | 0 | – | |
| Intact Technology Stockholm AB | 556561-4814 | Stockholm | 100 (90,1) | 1 000 (901) | 901 | 901 |
| Cherry International AB | 556561-8575 | Solna | 100 | 8 000 | 890 | 890 |
| Cherryföretagen Casinoutrustningar AB | 556205-2307 | Solna | 100 | 6 000 | 812 | 812 |
| First Casino AB | 556443-0527 | Uppsala | 100 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Cherry Maritime Service Väst AB | 556206-3403 | Falkenberg | 100 | 10 000 | 2 642 | 2 642 |
| Cherry Leisure AB | 556169-9843 | Solna | 100 | 2 500 | 290 | 290 |
| AB Restaurang Rouletter | 556133-3153 | Solna | 100 | 1 000 | 131 | 131 |
| Svenska Casino AB | 556560-6869 | Solna | 100 | 1 000 | 100 | 100 |
| Casinoinvest i Sverige AB | 556444-6119 | Solna | 100 | 5 000 | 541 | 541 |
| Summa | 583 370 | 583 370 |
Förändringar i andelar i koncernföretag
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärde | 583 370 | 587 100 |
| Investering aktiekapital i nystartade bolag | 0 | 599 |
| Nedskrivning aktier i vilande dotterbolag | – | −4 329 |
| Köp av minoritetens aktier i dotterbolag | 0 | – |
| Utgående bokfört värde | 583 370 | 583 370 |
Andra långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Per årsskiftet | ||||
| Långfristig del lån | – | – | – | – |
| Summa | – | – | – | – |
| Förändringar | ||||
| Ingående bokfört värde | – | 295 | – | 295 |
| Amortering | – | −295 | – | −295 |
| Utgående bokfört värde | – | 0 | – | 0 |
Övriga fordringar som är omsättningstillgångar
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
| Per årsskiftet | |||||
| Skattekonton | 45 | 118 | 45 | – | |
| Fordringar på betalningsleverantörer |
157 703 | 116 047 | – | – | |
| Depositioner hos betalningslev. och övriga depositioner |
7 643 | 8 521 | 1 358 | 1 358 | |
| Mervärdesskatt | 12 583 | 4 197 | 418 | 484 | |
| Övrigt | 643 | 382 | 9 | 169 | |
| Summa | 178 617 | 129 265 | 1 830 | 2 011 |
Fordringar på betalningsleverantörer avser fordringar på banker och andra kreditinstitut som är kreditgivare (utställare av kontokort eller dylikt) för Betssons kunder. Risken för förluster i dessa består i att enskilda spelare saknar täckning för sina inköp. Betsson har inte reserverat för befarade förluster i utestående fordringar. Betssons bedömning, utifrån historiska förluster, är att kreditförlusterna i utestående fordringar är marginella i förhållande till koncernens resultat. Under året kostnadsförda förluster avseende kontokortsförsäljningar uppgick till 12 (4) mkr, vilket motsvarar 0,9 (0,4) procent av koncernens totala intäkter.
Fordringar på betalningsleverantörer regleras inom 7–30 dagar.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
| Hyror | 1 565 | 1 530 | 736 | 736 | |
| Produktionskostnader | 289 | 1 289 | – | – | |
| Marknadspartners | 9 329 | 7 784 | – | – | |
| Turneringskostnader | 99 | 1 738 | – | – | |
| Licenskostnader | – | 2 068 | – | – | |
| Konsulter | 3 293 | – | – | – | |
| Räntor | 80 | 937 | 46 | – | |
| Övriga förutbetalda kostnader | 713 | 757 | 198 | 910 | |
| Summa | 15 368 | 16 103 | 980 | 1 646 |
Aktiekapitalets sammansättning
| 2009 | 2008 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget | Antal aktier | Aktie kapital |
Antal aktier | Aktie kapital |
|
| Aktier, serie A (10 röster) | 5 420 000 | 10 840 | 5 420 000 | 10 840 | |
| Aktier, serie B (1 röst) | 34 133 720 | 68 267 | 34 133 720 | 68 267 | |
| Summa aktier | 39 553 720 | 79 107 | 39 553 720 | 79 107 |
Moderbolaget har under 2007-2008 återköpt egna B-aktier. Per årsskiftet uppgick det egna innehavet till 310 000 B-aktier.
Aktiernas kvotvärde är två kronor. Både A- och B-aktier har samma rätt till bolagets tillgångar och resultat. Indelningen av eget kapital i koncern och moderbolag framgår av not 2. Reserver framgår av sammandrag avseende förändringar i koncernens eget kapital.
| Moderbolaget | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Balansräkningen | ||
| Ackumulerade överavskrivningar | 413 | 413 |
| Summa obeskattade reserver | 413 | 413 |
| Uppskjuten skatt i obeskattade reserver ingår med | 109 | 109 |
| Resultaträkningen Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan |
– | – |
| Summa bokslutsdispositioner | 0 | 0 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Övriga kortfristiga skulder |
2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Personalens skatt | 1 698 | 1 365 | 377 | 446 | |
| Sociala avgifter | 1 425 | 1 209 | 270 | 320 | |
| Marknadspartners | 79 906 | 60 026 | – | – | |
| Spelskatt | 350 | 325 | – | – | |
| Licenser | 19 587 | 7 151 | – | – | |
| Mervärdesskatt | 279 | – | – | – | |
| Spelares konton | 120 663 | 88 167 | – | – | |
| Övrigt | – | 8 | – | – | |
| Summa | 223 908 | 158 251 | 647 | 766 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Semesterlöneskuld | 6 204 | 3 665 | 780 | 437 |
| Sociala avgifter | 2 759 | 1 560 | 583 | 365 |
| Löner | 2 671 | 8 151 | – | 3 421 |
| Reservering jackpots | 82 916 | 33 515 | – | – |
| Marknadsföringskostnader | 1 985 | 6 649 | – | – |
| Konsultkostnader | 6 553 | 3 065 | 1 694 | 1 603 |
| Utsläppsrätter | 130 | – | 130 | – |
| Övrigt | 8 215 | 8 681 | – | – |
| Summa | 111 433 | 65 286 | 3 187 | 5 826 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Banktillgodohavanden | 17 764 | 15 336 | – | – |
| Summa | 17 764 | 15 336 | – | – |
| Företagsinteckningar i eget förvar |
35 600 | 35 600 | 35 600 | 35 600 |
Beloppen avser spärrade bankmedel hos banker med flera som säkerhet för kunders insättningar.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
| Borgensåtaganden för dotterbolag |
– | – | 60 | 60 | |
| Summa | – | – | 60 | 60 |
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterbolag, se not 16. Sålda tjänster mellan moderbolag och dotterbolag avser främst redovis-
nings-, IT- och managementtjänster samt hyres- och kontorskostnader. Betssonkoncernen hyr tre övernattningslägenheter av Solporten FastighetsAB, i vilket VD Pontus Lindwall samt styrelseledmoten Per Hamberg
är delägare/styrelseledamöter. För 2009 uppgick inköpen till 142 (118) tkr. Betsson Malta köper juridiska tjänster av WH Law, där styrelseledamoten i Betsson Malta, Dr. Olga Finkel, är Managing Partner. För 2009 uppgick inkö-
pen till 1 463 (901) tkr. Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.
Vederlagsfria tjänster har inte levererats.
Styrelseledamoten Per Hamberg har ett stort ägarinflytande i Betsson AB. För information om styrelsens ägande i bolaget, se sid 11-12. För ersättningar till styrelseledamöter och ledande befattningshavare, se not 7.
Transaktioner med närstående
| Moderbolaget | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Inköp av tjänster från närstående | ||
| Inköp från dotterbolag | 480 | 690 |
| Inköp från övriga närstående | 1 605 | 1 019 |
| Försäljning av tjänster till närstående | ||
| Försäljning till dotterbolag | 10 760 | 8 953 |
| Finansiella mellanhavanden med närstående | ||
| Utdelning från dotterbolag | 298 177 | 404 725 |
| Skuld till närstående | ||
| Skuld till dotterbolag | 177 590 | 31 724 |
| Fordran på närstående | ||
| Fordran på dotterbolag | 293 373 | 294 562 |
| Poster redovisade till verkligt värde via resultaträkning — derivat |
Låne fordringar & kund fordringar |
Övriga finan siella skulder |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
Ej finansiella tillgångar & skulder |
Summa balans räkning |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen 2009 | |||||||
| Andra långfristiga fordringar | |||||||
| Kundfordringar | |||||||
| Övriga fordringar | 166 034 | 166 034 | 166 034 | 12 583 | 178 617 | ||
| Kassa och bank | 529 119 | 529 119 | 529 119 | 529 119 | |||
| Summa finansiella tillgångar | – | 695 153 | – | 695 153 | 695 153 | 12 583 | 707 736 |
| Leverantörsskulder | 19 757 | 19 757 | 19 757 | 19 757 | |||
| Övriga skulder | 2 589 | 120 683 | 123 252 | 123 252 | 100 656 | 223 908 | |
| Summa finansiella skulder | 2 589 | – | 140 420 | 143 009 | 143 009 | 100 656 | 243 665 |
| Koncernen 2008 | |||||||
| Andra långfristiga fordringar | |||||||
| Kundfordringar | |||||||
| Övriga fordringar | 125 068 | 125 068 | 125 068 | 4 197 | 129 265 | ||
| Kassa och bank | 373 223 | 373 223 | 373 223 | 373 223 | |||
| Summa finansiella tillgångar | – | 498 291 | – | 498 291 | 498 291 | 4 197 | 502 488 |
| Leverantörsskulder | 13 942 | 13 942 | 13 942 | 13 942 | |||
| Övriga skulder | 1 510 | 86 657 | 88 167 | 88 167 | 70 084 | 158 251 | |
| Summa finansiella skulder | 1 510 | – | 100 599 | 102 109 | 102 109 | 70 084 | 172 193 |
| Moderbolaget 2009 | |||||||
| Andra långfristiga fordringar | |||||||
| Kundfordringar | |||||||
| Fordringar hos koncernföretag | 293 273 | 293 273 | 293 273 | 293 273 | |||
| Övriga fordringar | 1 412 | 1 412 | 1 412 | 418 | 1 830 | ||
| Kassa och bank | 393 866 | 393 866 | 393 866 | 393 866 | |||
| Summa finansiella tillgångar | – | 688 551 | – | 688 551 | 688 551 | 418 | 688 969 |
| Leverantörsskulder | 1 065 | 1 065 | 1 065 | 1 065 | |||
| Skulder till koncernföretag | 177 590 | 177 590 | 177 590 | 177 590 | |||
| Övriga skulder | 647 | 647 | |||||
| Summa finansiella skulder | – | – | 178 655 | 178 655 | 178 655 | 647 | 179 302 |
| Moderbolaget 2008 | |||||||
| Andra långfristiga fordringar | |||||||
| Kundfordringar | |||||||
| Fordringar hos koncernföretag | 294 562 | 294 562 | 294 562 | 294 562 | |||
| Övriga fordringar | 1 527 | 1 527 | 1 527 | 484 | 2 011 | ||
| Kassa och bank | 147 902 | 147 902 | 147 902 | 147 902 | |||
| Summa finansiella tillgångar | – | 443 991 | – | 443 991 | 443 991 | 484 | 444 475 |
| Leverantörsskulder | 2 107 | 2 107 | 2 107 | 2 107 | |||
| Skulder till koncernföretag | 31 724 | 31 724 | 31 724 | 31 724 | |||
| Övriga skulder | 766 | 766 | |||||
| Summa finansiella skulder | – | – | 33 831 | 33 831 | 33 831 | 766 | 34 597 |
För att fastställa verkligt värde på finansiella tillgångar och skulder har marknadsvärde använts för de tillgångar och skulder där så är möjligt. Räntebärande finansiella tillgångar och skulder som inte är derivatinstrument beräknas baserat på framtida kassaflöden av kapitalbelopp och ränta enligt effektivräntemetoden. För kortfristiga finansiella tillgångar och skulder med rörlig ränta anses verkligt värde vara detsamma som redovisat värde. Verkligt värde på kortsiktiga räntelösa fodringar och skulder anses, på grund av den korta löptiden, vara detsamma som redovisat värde.
Utestående vad avseende de spel där Betsson tar öppna positioner mot spelaren utgör derivat och redovisas till verkligt värde. Verkligt värde beräknas som en vägd sannolikhetskalkyl för olika möjliga utfall.
Betssons incitamentsprogram för ledande befattningshavare och övriga nyckelpersoner beslutades på extrastämma den 21 november 2008.
Det ena programmet riktades till anställda i Sverige, och innebar en emission av högst 400 000 teckningsoptioner. Personalen erbjöds att köpa
299 000 optioner till en marknadsmässig premie som per sista teckningsdag fastställdes till 5,94 kr per option. Vid erbjudandets utgång den 15 december hade 87 procent motsvarande 260 000 optioner tecknats. Detta gav under 2008 ett tillskott till det egna kapitalet uppgående till 1,5 mkr. Varje teckningsoption ger rätt att under tiden från och med dagen efter offentliggörandet av bolagets kvartalsrapport för tredje kvartalet 2010, dock senast den 1 december 2010, till och med den 31 december 2010, teckna en ny B-aktie i Betsson AB till en kurs av 75 kronor per aktie.
Det andra programmet riktades mot anställda i annat land än Sverige. För att delta i detta program erfordrades att deltagarna investerade i Betssonaktier. Dessa aktier kunde antingen innehas sedan tidigare eller förvärvas på marknaden i anslutning till anmälan om deltagande i programmet. Därefter erhöll deltagarna en vederlagsfri tilldelning av personaloptioner. Under förutsättning att deltagaren fortfarande är anställd i koncernen vid utnyttjande av optionerna, samt att innehavaren har behållit den initiala investeringen i Betsson-aktier, berättigar varje personaloption den anställde att förvärva en B-aktie i Betsson till ett pris som har fastställts till 88,20 kronor per aktie. De anställda erbjöds 444 800 personaloptioner och vid erbjudandets utgång den
15 januari 2009 hade 79 procent motsvarande 352 536 optioner tilldelats. Optionernas verkliga värde och de antaganden som ligger till grund för beräkningen är följande;
Teckningsoptioner Personaloptioner
| Utställandedag | 2008-12-15 | 2009-01-14 |
|---|---|---|
| Genomsnittlig aktiekurs vid | ||
| utställandet (kronor) | 64,75 | 73,50 |
| Sista lösendag | 2010-12-31 | 2010-12-31 |
| Förväntad löptid (månader) | 24,5 | 23,5 |
| Vesting datum | 2010-12-01 | 2010-12-01 |
| Vesting period (månader) | 23,5 | 22,5 |
| Lösenkurs (SEK) | 75,00 | 88,20 |
| Riskfri ränta | 1,91% | 1,91% |
| Förväntad volatilitet | 35,57% | 35,57% |
| Antal utställda optioner | 260 000 | 352 536 |
| Värde enligt Black & Scholes | 5,94 | 6,61 |
| Förväntat antal utnyttjade | ||
| optioner enligt bedömning | ||
| 2009-12-31 | 260 000 | 288 540 |
I det fall teckningsoptioner nyttjas kommer moderbolagets egna kapital att tillföras maximalt 19,5 mkr varav antalet aktier utökas med 260 000 B-aktier med ett sammantaget kvotvärde uppgående till 0,5 mkr
I det fall personaloptionerna nyttjas kommer moderbolagets egna kapital att tillföras maximalt 25,4 mkr varav antalet aktier utökas med 288 540 B-aktier med ett sammantaget kvotvärde uppgående till 0,6 mkr.
Koncernens finansverksamhet bedrivs utifrån en av styrelsen fastställd finanspolicy vilken präglas av en strävan av minimera koncernens risknivå.
Finansverksamheten och hanteringen av finansiella risker koordineras via moderbolaget Betsson AB som också ansvarar för placering av överlikviditet. Finansiering av dotterbolag sker i huvudsak via moderbolaget. De helägda rörelsedrivande dotterbolagen är själva ansvariga för hanteringen av sina finansiella risker inom av styrelsen fastställda ramar efter koordinering med moderbolaget.
Betssons finansiella skulder förfaller till betalning inom ett år, vilket innebär att det inte föreligger någon diskonteringseffekt för dessa.
Koncernens resultat är exponerat mot valutakursförändringar då försäljningen delvis är i andra valutor än kostnaderna (transaktionsexponering). Betsson har från och med 2009 använt finansiella säkringsinstrument i avsikt att motverka denna exponering.
Resultatet påverkas också av valutakursförändringar när de utländska dotterbolagens resultat räknas om till svenska kronor (omräkningsexponering). Vidare påverkas koncernens egna kapital av valutakursförändringar när tillgångar och skulder i utländska dotterbolag räknas om till svenska kronor (omräkningsexponering).
Mot bakgrund av komplexiteten i Betssons transaktionsflöde ges inte någon känslighetsanalys på till exempel förhållandet SEK/EUR då detta inte ger en rättvisande bild.
Koncernens verksamhet är finansierad med egna medel. De utländska bolagen finansieras främst genom eget kapital och vid behov koncerninterna lån hos moderbolaget.
Betssons målsättning har traditionellt varit att ha en låg skuldsättning med en soliditet på minst 40 procent. Koncernens materiella anläggningstillgångar består till huvuddelen av IT-hårdvara och inventarier. Framtida investeringar i materiella anläggningstillgångar bedöms främst kunna finansieras med internt genererade medel eller hyreslösningar. Behov av extern finansiering bedöms kunna komma att uppstå i samband med expansion av Betssons verksamhet och vid eventuella större företagsförvärv.
Målsättningen är att främst förvärva genom kontant betalning och/eller emission av egna aktier.
Koncernens intäkter och kassaflöde från rörelsen är i allt väsentligt oberoende av förändringar i marknadsmässiga räntenivåer. Koncernens överskottlikviditet placeras i bank med kort bindningstid och koncernen har i dagsläget inga externa lån. Det föreligger i dagsläget ingen materiell risk avseende effekten av förändrade externa räntenivåer.
Koncernens finansiella transaktioner ger upphov till kreditrisker gentemot finansiella motparter. Betsson har ingen väsentlig koncentration av kreditrisker.
Spelverksamhet bedriven på internet innebär en kreditrisk för operatören. Kreditrisken vid e-handel skiljer sig emellertid inte från kreditrisken vid andra affärer med kreditkort. För att skydda sig har Betsson implementerat interna system vilka avsevärt försvårar bedrägerier. Betsson bedömer att man för närvarande har vidtagit tillräckliga åtgärder för att i rimlig grad skydda sig mot bedrägerier och kreditrisker.
I januari öppnade Betsson åter shoppen på Götgatan 37 i Stockholm.
I januari lanserade Betsson Business Solutions, en enhet som ska fokusera på samarbeten med andra företag. Enheten presenteras utförligare under www.betssonbusiness.com.
Under första kvartalet lanserades även en ny version av siten www.cherrycasino.com.
Det har utöver detta inte inträffat några väsentliga händelser efter periodens utgång.
Till årsstämmans förfogande står hos moderbolaget följande vinstmedel:
Belopp i kronor
| Nettoresultat för räkenskapsåret 2009 | 289 024 562 |
|---|---|
| Balanserat resultat och fria fonder | 473 347 240 |
| 762 371 802 |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att hela beloppet, 762 371 802 kronor, balanseras i ny räkning.
Till årstämman föreslår styrelsen en överföring till aktieägarna på 353 193 tkr. För de 310 000 aktier bolaget återköpt sker ingen överföring. Återföringen föreslås ske genom en aktiesplit 2 för 1 med obligatorisk inlösen av den andra aktien till kursen 9,00 kronor per aktie. Efter genomförande av föreslagen vinstdisposition och inlösenprogram kommer balanserat resultat och fria fonder respektive totalt eget kapital i moderbolaget Betsson AB att uppgå till 410 179 respektive 741 565 tkr.
Årsredovisning och koncernredovisning för Betsson AB (publ) avseende år 2009 har godkänts för publicering enligt styrelsebeslut den 15 april 2010. Årsredovisning och koncernredovisning föreslås fastställas på årsstämman 6 maj 2010.
Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat samt att koncernförvaltningsberättelsen och förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 15 april 2010
| John Wattin | Per Hamberg | Lars Linder-Aronson |
|---|---|---|
| styrelseordförande | styrelseledamot | styrelseledamot |
| Patrick Svensk | Kicki Wallje-Lund | Carl Lewenhaupt |
| styrelseledamot | styrelseledamot | styrelseledamot |
Pontus Lindwall verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 19 april 2010 PricewaterhouseCoopers AB
Michael Bengtsson huvudansvarig revisor
Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Betsson AB (publ) för år 2009. Bolagets formella årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 4-7 samt sidorna 18-41. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande
om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stockholm den 19 april 2010 PricewaterhouseCoopers AB
Michael Bengtsson Huvudansvarig revisor
Årsstämma i Betsson AB (publ) hålls torsdagen den 6 maj 2010 klockan 14.00 i Advokatfirman Delphis hörsal på adress Regeringsgatan 30-32 i Stockholm.
Aktieägare som önskar delta i bolagsstämman skall
Anmälan om deltagande i årsstämman skall ske skriftligen till bolaget på adress Regeringsgatan 28, 111 53 Stockholm, per telefon 08-506 403 00, per fax 08-735 57 44 eller via e-post: [email protected].
Vid anmälan bör uppges namn, personnummer/organisationsnummer, adress, telefonnummer, aktieinnehav samt antal biträden (högst två). Sker deltagande med stöd av fullmakt bör denna insändas i samband med anmälan om deltagande i årsstämman.
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste, för att äga rätt att delta i årsstämman, tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden. Aktieägare som önskar sådan omregistrering måste underrätta sin förvaltare om detta i god tid före torsdagen den 29 april 2010.
ÖVRIG INFORMATION
Betsson avser att publicera ekonomisk information avseende verksamhetsåret 2010 enligt nedan;
| Kvartalsrapport Q1, Delårsrapport januari–mars 2010 |
27 april 2010 |
|---|---|
| Kvartalsrapport Q2, Delårsrapport januari–juni 2010 |
23 juli 2010 |
| Kvartalsrapport Q3, Delårsrapport januari–september 2010 |
26 oktober 2010 |
| Kvartalsrapport Q4 Bokslutskommuniké januari-december 2010 |
11 februari 2011 |
Vill du ta del av eller prenumerera på Betssons rapporter och pressmeddelanden, vänligen gå in på www.betssonab.com.
Betsson AB (publ) Regeringsgatan 28 SE-111 53 Stockholm Tel: +46 (0) 8 506 403 00 [email protected] www.betssonab.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.