Interim / Quarterly Report • Nov 3, 2025
Interim / Quarterly Report
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S.A à Conseil d'Administration au capital de 662 718,40 euros 1 Cours Xavier Arnozan 33000 Bordeaux 433 234 325 RCS Bordeaux
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30/06/2025
Siège social : BORDEAUX (33000) – 1 Cours Xavier Arnozan
EXERCICE DU 01/01/2025 au 30/06/2025
Mesdames, Messieurs,
La société Klarsen (FR0011038348, ALKLA), spécialiste français du data marketing et des technologies de pilotage de la performance, publie ses résultats consolidés du 1er semestre 2025 marqués par un retour durable à la rentabilité dans un contexte économique toujours attentiste.
| Compte de résultats semestriels consolidé (*) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | S1-2025 | S2-2024 | S1-2024 | |||||
| Chiffre d'Affaires | 2 718 | 2 872 | 3 278 | |||||
| Marge brute | 1 347 | 653 | 1 636 | |||||
| en % du C.A. | 49,5% | 22,7% | 49,9% | |||||
| Total charges opérationnelles | - | 1 262 | - | 1 069 | - | 1 254 | ||
| Dont production d'immobilisations (+) | 74 | 76 | 85 | |||||
| Dont subventions (+) | 13 | 9 | 7 | |||||
| Dont autres achats et charges externes | - | 524 | - | 417 | - | 442 | ||
| Dont impôts et taxes | - | 10 | - | 11 | - | 11 | ||
| Dont charges de personnel | - | 816 | - | 726 | - | 893 | ||
| E.B.E - Excédent Brut d'Exploitation | 84 | -416 | 382 | |||||
| en % du C.A. | 3,1% | -14,5% | 11,6% | |||||
| REX - Résultat d'Exploitation | 116 | -537 | 299 | |||||
| en % du C.A. | 4,3% | -18,7% | 9,1% | |||||
| Résultat net | 46 | -177 | 131 | |||||
| en % du C.A. | 1,7% | -6,1% | 4,0% |
(*) Données non auditées
Sur le 1er semestre 2025, le Groupe Klarsen a réalisé un chiffre d'affaires de 2,72 M€, contre 3,28 M€ sur S1 2024. Cette évolution est à relativiser du fait d'un S1 2024 exceptionnellement important par rapport à la saisonnalité normative du Groupe (~45% de l'activité réalisé sur les six premiers mois).
Sur cette même période, le Groupe a retrouvé un niveau de marge brute significatif (près de 50% du CA), après un S2 2024 négativement impacté (x2,1), grâce au recentrage sur ses prestations à plus forte marge (ERP, Data Marketing, Agence digitale), lui permettant ainsi de générer un EBE à nouveau positif (+84 K€).
A noter que les charges opérationnelles de ce semestre intègrent marginalement le plan de réduction de coûts engagé sur le 2nd trimestre et, à l'inverse, prennent en compte des coûts non récurrents (charges informatiques, fins de contrats et départs à la retraite, frais juridiques et corporate, …) pour plus de 100 K€.
Alors que l'environnement économique reste marqué par une forme d'attentisme, les performances du 1 er semestre démontrent la résilience du modèle économique du Groupe et la solidité de sa trajectoire de redressement.
Bien qu'impacté par la gestion du besoin en fonds de roulement (en particulier, le poste clients), le Groupe a su retrouver des flux de trésorerie d'exploitation positifs (+95 K€).
Couplés aux cessions de sites et noms de domaine, les disponibilités de trésorerie au 30 juin 2025 se sont élevées à 126 K€ (vs. 83 K€ à fin 2024) pour des dettes financières1 d'environ 2,9 M€, en légère baisse par rapport à fin 2024.
Afin de consolider sa dynamique d'amélioration de son exploitation, Klarsen a lancé une opération de renforcement de ses fonds propres2 visant à :
La prochaine étape juridique de cette opération est l'Assemblée Générale Extraordinaire (AGE) du 31 octobre 2025 à l'effet de délibérer sur les délégations de compétence conférées au Conseil d'Administration3 .
Le 2 nd semestre 2025 bénéficiera :
Cette tendance commerciale permet à Klarsen de confirmer ses objectifs 2025 : un chiffre d'affaires en ligne avec celui de 2024 et une marge sur EBE à minima de 5%.
1 Incluant le plan de continuation et le crédit-vendeur ITL/DAFI en sus des dettes bancaires court et moyen-long termes.
2 Cf. communiqué de presse du 19 septembre 2025.
3 L'ensemble des informations relatives à cette AGE (BALO, dossier de convocation et formulaire de vote) sont disponibles sur le site de la Société dans la rubrique « Investisseurs / Assemblée Générale » (https://www.klarsen.com/categories/assemblee-generale/).

Experts-comptables associés Eric Rouault Jean-Bernard Viste
Expertise comptable Gestion et conseil Juridique Fiscalité Social Audit d'acquisition Évaluation
1 cours Xavier Arnozan 33000 BORDEAUX
Immeuble Cognitik 11 rue Ferdinand Buisson 33130 Bègles T. +33 (0)5 56 33 39 39 [email protected] www.partexia.fr
Membre indépendant de BKR International
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Brut | Amort.dépréciat. | Net | Net | |
| Г | 1 | , | ||
| Capital souscrit non appelé | ||||
| ACTIF IMMOBILISE | ||||
| Immobilisations incorporelles | ||||
| Ecart d'acquisition | 4 900 420 | 3 440 898 | 1 459 522 | 1 459 522 |
| Parts de marché Frais d'établissement | ||||
| Frais de recherche et développement | 174 812 | 39 356 | 135 456 | 152 937 |
| Concession, brvts, licences, logiciels, drts & valeurs similaires | 870 734 | 673 724 | 197 010 | 236 356 |
| Fonds commercial (1) | 1 008 705 | 1 008 705 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 784 248 74 432 |
4 228 | 1 780 020 74 432 |
1 781 160 |
| Immobilisations incorporelles en cours Avances et acomptes | 74 432 | 74 432 | ||
| Immobilisations corporelles | ||||
| Terrains | ||||
| Constructions | ||||
| Installations techniques, matériel et outillages industriels | ||||
| Autres immobilisations corporelles | 53 835 | 40 183 | 13 652 | 15 361 |
| Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes | ||||
| Immobilisations financières (2) Participations | ||||
| Créances rattachées à des participations | ||||
| Titres immobilisés de l'activité de portefeuille | ||||
| Autres titres immobilisés | 8 602 | 8 602 | 8 602 | |
| Prêts Autres immobilisations financières (3) | 55 000 | 55 000 | 55 000 | |
| Autres infiniophisations infanceres (5) | 8 930 788 | 5 207 094 | 3 723 694 | 3 708 938 |
| ACTIF CIRCULANT | ||||
| Stocks et en-cours | ||||
| Matières premières et autres approvisionnements | ||||
| En-cours de production (biens et services) Produits intermédiaires et finis | ||||
| Marchandises | ||||
| Avances et acomptes versés sur commandes | ||||
| Créances (3) | ||||
| Clients et comptes rattachés | 2 984 621 | 378 348 | 2 606 273 | 2 048 060 |
| Autres créances | 421 289 | 18 200 | 403 089 | 655 751 |
| Actif d'impôts différés | 390 372 | 390 372 | 423 318 | |
| Charges constatées d'avances Capital souscrit - appelé, non versé | 90 645 | 90 645 | 46 038 | |
| Capital Souscrit - appele, non verse | ||||
| Valeurs mobilières de placement | ||||
| Actions propres | ||||
| Autres titres Instruments de trésorerie | 79 285 | 50 119 | 29 166 | 34 760 |
| instruments de tresorene | ||||
| Disponibilités | 125 949 | 125 949 | 83 315 | |
| 4 000 404 | 440-005 | 2.045.404 | 2.004-040 | |
| Charges à répartir sur plusieurs exercices | 4 092 161 | 446 667 | 3 645 494 | 3 291 242 |
| Primes de remboursement des emprunts | ||||
| Ecarts de conversion Actif | 107 327 | 107 327 | 47 899 | |
| TOTAL GENERAL | 13 130 276 | 5 653 761 | 7 476 515 | 7 048 079 |
| (1) Dont droit au bail | ||||
| (2) Dont à moins d'un an (brut) (3) Dont à plus d'un an (brut) |
399 031 | 1 010 602 | ||
| 1-/ 3 | 555 551 | . 310 002 |
30/06/2025 31/12/2024
| Net | Net | |
|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES (Part du groupe) | ||
| Capital (dont versé : 662 718) | 662 718 | 662 718 |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 12 630 353 | 12 630 353 |
| Ecarts de réévaluation | ||
| Ecarts d'équivalence | ||
| Réserves : | ||
| - Réserve légale | ||
| - Réserves statutaires ou contractuelles | ||
| - Réserves réglementées | ||
| - Autres réserves | -11 800 409 | -11 752 643 |
| Report à nouveau | ||
| Résultat de l'exerice (bénéfice ou perte) | 45 607 | -45 302 |
| Ecart de conversion | 32 213 | 4 868 |
| Subventions d'investissement | ||
| Provisions réglementées | ||
| 1 570 482 | 1 499 994 | |
| AUTRES FONDS PROPRES | ||
| Avances conditionnées | ||
| Autres fonds propres | ||
| 0 | 0 | |
| INTERETS MINORITAIRES | -2 565 | -5 028 |
| PROVISIONS | ||
| Provisions pour risques | 3 221 | |
| Provisions pour charges | 15 305 | 25 623 |
| 15 305 | 28 844 | |
| DETTES (1) | ||
| Emprunts obligataires convertibles | ||
| Auters emprunts obligataires | ||
| Emprunts et dettes auprés des établissements de crédit (2) | 275 767 | 313 850 |
| Emprunts et dettes financières (3) | 1 844 | 31 786 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 1 967 490 | 1 908 737 |
| Dettes fiscales et sociales | 850 761 | 536 804 |
| Passif d'impôt différé | 1 278 198 | |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 1 310 724 | 1 446 434 |
| Autres dettes | 1 484 837 | |
| Instruments de trésorerie | 1 870 | 5 240 |
| Produits constatés d'avance (1) | 5 893 293 | 5 521 049 |
| Ecarts de conversion Passif | 0 | 3 220 |
| 7 048 079 | ||
| TOTAL GENERAL | 7 476 515 | |
| (1) Dont à plus d'un an | 1 796 813 4 096 480 |
1 858 870 3 662 179 |
| (1) Dont à moins d'un an (2) Dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de banque |
162 111 | 151 156 |
| (3) Dont emprunts participatifs | ||
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | |
|---|---|---|
| I | ||
| Produits d'exploitation | ||
| Ventes de marchandises | 61 506 | 74 589 |
| Production vendue (biens) | ||
| Production vendue (services) | 2 656 592 | 3 203 524 |
| Chiffre d'affaires net | 2 718 098 | 3 278 113 |
| Production stockée | ||
| Production immobilisée | 74 432 | 85 209 |
| Produits nets partiels sur opérations à long terme | ||
| Subventions d'exploitation | 13 000 | 6 500 |
| Reprises sur provisions et transfert de charges | 1 045 294 | 15 297 |
| Produits des cessions d'immobilisations | 53 355 | |
| Autres produits | 52 627 | 709 |
| 3 956 806 | 3 385 828 | |
| Charges d'exploitation | ||
| Achats de marchandises | 6 607 | 7 540 |
| Variation de stocks | 150 | 712 |
| Achats de matières premières et autres approvisionnements Variation de stocks | 158 | /12 |
| Autres achats et charges externes | 1 888 955 | 2 075 662 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 9 838 | 10 782 |
| Salaires et traitements | 579 484 | 628 172 |
| Charges sociales | 236 140 | 265 236 |
| Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions : | ||
| - Sur immobilisations : dotations aux amortissements hors écart d'acquisition | 78 544 | 86 191 |
| - Sur immobilisations : dotations aux dépréciations | ||
| - Sur actif circulant : dotations aux dépréciations | 7 237 | |
| - Pour risques et charges : dotations aux provisions | 395 | 505 |
| Valeur comptable des immobilisations cédées | 996 798 | 4 707 |
| Autres charges | 44 052 | 4 707 |
| 3 840 971 | 3 086 744 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION avant dotations aux amortissements et dépréciations des écarts d'acquisition | 115 835 | 299 084 |
| Dotation aux amortissements et dépréciations des écarts d'acquisition | 0 | 0 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION après dotations aux amortissements et dépréciations des écarts d'acquisition | 115 835 | 299 084 |
| Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun | ||
| Bénéfice attribué ou perte transférée | ||
| Perte supportée ou bénéfice transféré | ||
| Produits financiers | ||
| De participations | ||
| D'autres valeurs mobiliéres et créances de l'actif immobilisé Autres intérêts et produits assimilés | 4 085 | 2 559 |
| Reprises sur dépréciations, provisions et transfert de charges | 3 221 | 2 339 |
| Différence positives de change | 0 22 1 | |
| Produits nets sur cessions de valeurs mobiliéres de placement | 1 447 | |
| ' | 7 306 | 4 006 |
| Charges financières | ||
| Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions | 5 594 | 34 456 |
| Intérêts et charges assimilées | 43 232 | 41 131 |
| Différence négative de change | ||
| Charges nettes sur cessions de valeurs mobiliéres de placement | ||
| 48 826 | 75 587 | |
| RESULTAT FINANCIER | -41 520 | -71 581 |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS | 74 315 | 227 503 |
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | |
|---|---|---|
| Produits exceptionnels Sur opérations de gestion |
||
| Sur opérations en capital | 30 319 | |
| Reprises sur dépréciations, provisions et transfert de charges | 2 004 | |
| 0 | 32 323 | |
| Charges exceptionnelles Sur opérations de gestion |
||
| Sur opérations en capital | 30 638 | |
| Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions | 10 010 | |
| 0 | 40 648 | |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | 0 | -8 325 |
| Impôts sur les bénéfices | 28 708 | 87 962 |
| Total des produits | 3 964 112 | 3 422 157 |
| Total des charges | 3 918 505 | 3 290 941 |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 45 607 | 131 216 |
| Part du groupe | 45 119 | 128 327 |
| Part des minoritaires | 488 | 2 889 |
| Nombre d'actions | 3 313 592 | 3 313 592 |
| Résultat par action du résultat groupe | 0,01 | 0,04 |
| Résultat dilué par action du résultat groupe | 0,01 | 0,04 |
| 1. | RE | EFERENTIEL COMPTABLE, MODALITES DE CONSOLIDATION, METHODE ET REGLES D'EVALUATIO | N 6 |
|---|---|---|---|
| 1.1. | PRINCIPES COMPTABLES | 6 | |
| 1.2. | FAITS MARQUANTS | ||
| 1.3. | METHODES DE CONSOLIDATION | ||
| 1.4. | ELIMINATION DES OPERATIONS INTRA-GROUPES | ||
| 1.5. | ECARTS D'ACQUISITION | 7 | |
| 1.6. | METHODES DE CONVERSION DES COMPTES ETABLIS EN MONNAIES ETRANGERES | 7 | |
| 1.7. | APPLICATION DES METHODES DE REFERENCE | 7 | |
| 2. | PE | ERIMETRE DE CONSOLIDATION | 8 |
| 3. | DE | ETAIL DES POSTES DU BILAN ET DU RESULTAT CONSOLIDE | 8 |
| 3.1. | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 8 | |
| 3.2. | IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 10 | |
| 3.3. | TABLEAU DES IMMOBILISATIONS | 11 | |
| 3.4. | TABLEAU DES AMORTISSEMENTS | 11 | |
| 3.5. | PARTICIPATIONS, AUTRES TITRES IMMOBILISES ET VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT | 12 | |
| 3.6. | CREANCES | 12 | |
| 3.7. | TABLEAU DES CREANCES PAR ECHEANCE | 12 | |
| 3.8. | IMPOTS DIFFERES | 12 | |
| 3.9. | CAPITAL SOCIAL | 13 | |
| 3.10. | TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES | 14 | |
| 3.11. | DETAIL DU RESULTAT CONSOLIDE | 14 | |
| 3.12. | ENGAGEMENTS DE RETRAITE | 14 | |
| 3.13. | PROVISIONS | 15 | |
| 3.14. | TABLEAU DES EMPRUNTS | 15 | |
| 3.15. | TABLEAU DES DETTES PAR ECHEANCE | 15 | |
| 3.17. | AUTRES DETTES | 16 | |
| 3.18. | Preuve d'impot | 16 | |
| 3.19. | . CHARGE D'IMPOT SUR LES BENEFICES | 16 | |
| 3.20. | . RESULTAT PAR ACTION ET RESULTAT PAR ACTION DILUE | 16 | |
| 3.21. | TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE (EN €) | 17 | |
| 4. | EN | NGAGEMENTS HORS BILAN | 18 |
| 4.1. | ENGAGEMENTS HORS BILAN DONNES | 18 | |
| 4.2. | ENGAGEMENTS HORS BILAN REÇUS | 18 | |
| 5. | EV | VENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE | 18 |
| 6. | Αl | UTRES INFORMATIONS | 18 |
| 6.1. | Honoraires du commissaire aux comptes | 18 | |
| 6.2. | MEMBRES DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE DIRECTION | 18 | |
| 6.3. | Parties liees | 18 | |
| 6.4 | FEFECTIE MOYEN | 18 |
En vue d'apporter une information financière claire et complète, la société a décidé d'opter pour l'établissement de comptes consolidés sans être soumise à une obligation légale.
Les comptes annuels et les situations consolidés de la SA KLARSEN et ses filiales sont élaborés selon les principes comptables décrits dans cette note et respectent les dispositions du règlement ANC n°2020-01.
Les comptes consolidés du groupe KLARSEN sont établis conformément aux principes de prudence, d'indépendance des exercices, de permanence des méthodes d'évaluation, des coûts historiques et de continuité d'exploitation.
Aucun évènement significatif n'est intervenu au cours du 1er semestre 2025.
La consolidation est réalisée à partir des situations arrêtées au 30 juin 2025. Toutes les participations dans lesquelles la SA KLARSEN assure le contrôle exclusif, directement ou indirectement, sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale. Toutes les sociétés du groupe clôturent à la même date.
L'intégration globale consiste à :
Conformément à la réglementation, les transactions entre les sociétés intégrées ainsi que les résultats internes entre ces sociétés ont été éliminées dans les comptes consolidés.
Conformément aux dispositions réglementaires, les écarts d'acquisition représentent la différence entre :
Les écarts d'acquisition positifs sont inscrits à l'actif immobilisé et sont amortis ou non selon leur durée d'utilisation. Ainsi l'écart d'acquisition :
Tous les éléments d'actifs et de passifs des entreprises consolidées dont la monnaie de fonctionnement n'est pas l'euro sont convertis au taux de change en vigueur à la date de clôture de l'exercice, les capitaux propres sont maintenus au cours historique. Les produits et charges sont convertis au cours de change moyen de l'exercice clôturé. Les écarts de conversion constatés, tant sur les éléments du bilan d'ouverture que sur le résultat, sont portés dans les capitaux propres au poste « Ecarts de conversion » pour la part revenant à l'entreprise consolidante et pour la part des tiers au poste « Intérêts minoritaires ».
L'application des méthodes de référence du règlement ANC 2020-01 est la suivante :
| Application des méthodes de référence | Oui/Non/N/A | Note |
|---|---|---|
| Provisionnement des prestations de retraites et assimilés | Oui | § 3.12 |
| Comptabilisation à l'avancement des opérations partiellement achevées à la clôture de l'exercice |
N/A |
N/A : non applicable
Les entreprises constituant le groupe KLARSEN sont au nombre de 4 :
Les immobilisations corporelles et incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires inclus, y compris les frais d'acquisition) pour les actifs acquis à titre onéreux ou à leur coût de production pour les actifs produits par l'entreprise.
Un écart d'acquisition de 3 440 K€ a été enregistré en 2012 à la suite du rachat de la société TELAXO.
Cet écart d'acquisition n'a pas de durée de vie limitée et n'a par conséquent pas fait l'objet d'amortissement.
Il a fait l'objet d'une dépréciation de 3 440 K€ au 31/12/2017. Les dépréciations d'écart d'acquisition sont irréversibles.
Un écart d'acquisition a été dégagé pour le groupe ITL INFORMATIQUE au cours de l'exercice 2023 pour 1 459 K€.
Cet écart positif, qui correspond à la différence entre le prix d'achat des titres et l'actif net comptable, a été affecté en immobilisations incorporelles. Cet écart d'acquisition qui n'a pas de durée de vie limitée n'est pas, en conséquence, amortissable.
Un test de dépréciation a été effectué pour comparer la valeur actuelle du fonds commercial représentatif de cet écart d'acquisition avec la valeur comptable. Aucune dépréciation n'a été constatée au 30/06/2025.
Le poste fonds commercial présent au bilan correspond à l'achat du fonds de commerce ACTIPLAY par la société ACTIPLAY MONTPELLIER le 05/12/2011.
Ce fond commercial n'a pas de durée de vie limitée et n'est pas, en conséquence, amortissable. En contrepartie, ils font l'objet d'un test de dépréciation au moins une fois par exercice. Lorsque la valeur actuelle est inférieure à la valeur nette comptable, une dépréciation est constatée. La dépréciation constatée est définitive.
Un test de dépréciation a été effectué pour comparer la valeur actuelle des fonds commerciaux avec la valeur comptable.
Une dépréciation a été constatée pour un montant de 1 008 K€ au 31/12/2018.
Les immobilisations incorporelles comprennent également des fichiers acquis pour un montant de 1 784 K€. Conformément à l'article 214-3 du PCG, chaque année, un test de valeur est engagé et ces fichiers sont évalués par référence au revenu moyen par utilisateur (ARPU). Aucune perte de valeur n'est à constater à la date de clôture de la situation.
Il a également été constaté une dépréciation sur les autres immobilisations incorporelles de 340 K€ au 31/12/2017. Cette provision a été portée à 874 K€ au 31/12/2019 et à 1 049 K€ au 31/12/2023. Au 31/12/2024 elle est de 1 028 K€. Cette provision a été reprise au 30/06/2025 suite à la cession des immobilisations corporelles correspondantes.
Les principales immobilisations incorporelles comptabilisées par le groupe regroupent les frais de développement des différents projets liés notamment à l'exploitation de logiciels et de jeux. La valorisation des différents projets est effectuée à leur coût interne. Une immobilisation incorporelle identifiable générée en interne résultant du développement d'un projet interne est comptabilisée à l'actif du bilan si, et seulement si, les conditions suivantes sont réunies :
la capacité à mettre en service ou à vendre l'immobilisation incorporelle ;
la probabilité de générer des avantages économiques futurs ;
Les immobilisations incorporelles générées en interne sont amorties selon le mode linéaire sur leur durée d'utilité.
Lorsque les principes pour la comptabilisation d'une immobilisation générée en interne ne sont pas satisfaits, les dépenses de développement sont comptabilisées en charges dans l'exercice au cours duquel elles sont encourues.
Le montant net à la clôture des immobilisations générées en interne s'élève 318 K€.
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires).
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire ou dégressif en fonction de la durée de vie prévue.
| Désignation | Valeur brute début d'exercice |
Variations de périmètre |
Acquisitions | Diminution | Valeur brute fin d'exercice |
|---|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition | 4 900 420 | - | 4 900 420 | ||
| Frais de constitution | - | - | |||
| Autres immobilisations incorporelles | 4 978 213 | 20 000 | 1 159 715 | 3 838 498 | |
| Total immobilisations incorporelles | 9 878 633 | - | 20 000 | 1 159 715 | 8 738 918 |
| Constructions | - | - | |||
| Installations générales, aménagements divers | 14 138 | 3 754 | 17 892 | ||
| Matériel de transport | 8 594 | 8 594 | 0 | ||
| Matériel de bureau et informatique | 34 952 | 83 | 34 868 | ||
| Mobilier | 1 075 | 1 075 | |||
| Total immobilisations corporelles | 58 759 | - | 3 754 | 8 678 | 53 835 |
| Immobilisations incorporelles en cours | - | 74 432 | 74 432 | ||
| Avances et acomptes versés | - | - | |||
| Autres titres de participation | _ | _ | |||
| Autres titres immobilisés | 8 602 | 8 602 | |||
| Autres immobilisations financières | 55 000 | 55 000 | |||
| Total immobilisations financières | 63 602 | - | - | - | 63 602 |
| TOTAL GENERAL | 10 000 995 | 0 | 98 186 | 1 168 393 | 8 930 788 |
| Désignation | Valeur brute début d'exercice |
Variations de périmètre | Dotations amortissements | Dotations provisions | Reprises | Valeur brute fin d'exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition | 3 440 898 | 3 440 898 | ||||
| Frais de constitution | 0 | 0 | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 2 807 761 | 77 967 | 1 159 715 | 1 726 013 | ||
| Total immobilisations incorporelles | 6 248 659 | - | 77 967 | - | 1 159 715 | 5 166 911 |
| Constructions Installations générales, aménagements |
- | 4.254 | - | |||
| divers | 5 007 | 1 354 | 5.000 | 6 361 | ||
| Matériel de transport | 5 250 | 146 | 5 396 | - | ||
| Matériel informatique | 32 513 | 592 | 110 | 32 995 | ||
| Mobilier | 654 | 173 | 827 | |||
| Total immobilisations corporelles | 43 424 | - | 2 265 | 5 506 | 40 183 | |
| Autres titres de participation | _ | |||||
| Autres titres immobilisés | - | |||||
| Autres immobilisations financières | - | |||||
| Total immobilisations financières | - | - | - | - | - | - |
| TOTAL GENERAL | 6 292 083 | 0 | 80 231 | 0 | 1 165 221 | 5 207 094 |
La valeur brute est constituée par le coût d'achat hors frais accessoires. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence.
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
| ETAT DES CREANCES | Montant brut | A 1 an au plus | A plus d'1 an |
|---|---|---|---|
| De l'actif immobilisé | |||
| Autres immobilisations financières | 55 000 | 55 000 | |
| De l'actif circulant | |||
| Clients douteux ou litigieux | 423 750 | 423 750 | |
| Autres créances clients | 2 560 871 | 2 560 871 | - |
| Personnel et organismes sociaux | 2 557 | 2 557 | |
| Etat (1) | 783 584 | 439 554 | 344 031 |
| Débiteurs divers | 25 519 | 25 519 | - |
| Charges constatées d'avance | 90 645 | 90 645 | - |
| TOTAL GENERAL | 3 941 926 | 3 542 895 | 399 031 |
| (1) Dont impôt exigible | 11 407 | ||
| (1) Dont impôt différé | 390 372 |
Les retraitements apportés aux comptes sociaux des sociétés consolidées pour les rendre homogènes avec les principes comptables du groupe ou pour éliminer l'effet des législations fiscales, ainsi que l'existence de décalages temporaires d'impositions dans le temps, génèrent des différences entre la base imposable et le résultat consolidé avant impôt.
Les actifs et passifs d'impôts différés sont compensés par entreprise.
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Décalage Fiscal/Social (1) | 73 588 | 63 665 | 9 923 |
| Provision congés payés | 73 588 | 63 665 | 9 923 |
| Impacts ID liés aux Retraitements/Eliminations (2) | -403 128 | -385 163 | -17 965 |
| IFC | 15 305 | 25 623 | -10 318 |
| Plus value Actiplay Italie | 270 | 270 | 0 |
| Amortissements fichiers | -466 054 | -466 054 | 0 |
| Amortissements dérogatoires | -29 754 | -22 107 | -7 647 |
| Frais d'acquisitions des titres | 77 105 | 77 105 | 0 |
| Déficits reportables (3) | 1 891 031 | 2 014 768 | -123 737 |
| Total Bases (1) + (2) + (3) | 1 561 491 | 1 693 270 | -131 779 |
| Imposition différée | 390 373 | 423 318 | -32 945 |
Le signe + correspond à un impôt différé actif Le signe – correspond à un impôt différé passif
Le taux d'imposition retenue est le taux de 25%.
Les déficits reportables ont donné lieu à des impôts différés actifs dans les comptes consolidés dans la mesure où il existe une forte probabilité de réaliser des bénéfices futurs, c'est-à-dire en tenant compte des bénéfices prévisionnels sur les 5 prochaines années.
Le capital social se compose de 3 313 592 actions.
| Capital | Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Autres | Capitaux propres groupe |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres totaux |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31/12/2024 | 662 718 | 12 630 353 | - 11 752 643 |
- 47 765 |
4 868 | 1 497 531 | - 2 565 |
1 494 966 |
| Affectation du résultat | - 47 765 |
47 765 | - | 2 463 | 2 463 | |||
| Intégration des sociétés acquises ou crées |
||||||||
| répartition des capitaux propres élimination des titres au prix d'acquisition |
- - |
- - |
||||||
| écart d'acquisition | - | - | ||||||
| Ecart de conversion | 27 345 | - 27 345 - |
27 345 | |||||
| Résultat de l'exercice consolidé | 45 118 | 45 118 | 488 | 45 606 | ||||
| Situation au 30/06/2025 | 662 718 | 12 630 353 | - 11 800 408 |
45 118 | 32 213 | 1 569 994 | 386 | 1 570 380 |
| Total | KLARSEN | Canada | ITL INFORMATIQUE |
DAFI | |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net avant consolidation | 105 844 | -12 241 | 15 236 | 99 024 | 3 826 |
| Retraitement provision sites internet | 34 612 | 34 612 | |||
| Amortissements dérogatoires | 7 647 | 7 647 | |||
| Reprise amortissement dépréciation créances réciproques |
-79 781 | -79 781 | |||
| CCA sur refacturation groupe | -88 | -88 | |||
| IFC variation | 10 318 | -395 | 10 713 | ||
| Impôt différé variation | -32 945 | -1 813 | -27 497 | -3 635 | |
| Total résultat consolidé | 45 607 | -86 671 | 49 847 | 71 527 | 10 904 |
| Part du groupe | 45 118 | -86 671 | 49 847 | 71 527 | 10 415 |
| Part des minoritaires | 488 | 488 |
Les engagements au titre des indemnités de départ à la retraite ne sont pas provisionnés dans les comptes sociaux. Ils sont provisionnés au 30/06/2025 pour 15 K€ charges sociales comprises.
La méthode de calcul des engagements retraites utilisées est la méthode rétrospective en droits proratisés temporis. Les paramètres de calcul retenus sont les suivants :
Les provisions s'élèvent à la clôture à 15 K€ et comprennent uniquement les provisions pour charges relatives aux engagements d'indemnités de fin de carrière (cf détail au § 3.12).
| Désignation | Montant | Organisme | Éché | ances | Montant | Remboursé | Montant au bilan |
Moins | De un an |
Plus de |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| des emprunts | d'origine | Taux | financeur | Début | Fin | au bilan d'ouverture |
dans l'exercice |
d'un an | à cinq ans |
cinq ans |
||
| ITL INFORMATIQUE - PGE |
350 000 | 0,25% | Société Générale | 07/2021 | 07/2026 | 139 513 | 43 918 | 95 595 | 88 220 | 7 375 | 0 | |
| DAFI INFORMATIQUE - PGE |
51 000 | 0,73% | Banque Populaire |
03/2021 | 03/2027 | 23 180 | 5 118 | 18 062 | 10 293 | 7 769 | 0 | |
| VALEUR AU BILAN AU 30/06/2025 |
162 694 | 49 037 | 113 657 | 98 513 | 15 144 | 0 |
| ETAT DES DETTES | Montant brut | A 1 an au plus (1) | A plus d'1 an |
|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | - | - | |
| Emprunts auprès des étab de crédit | 275 767 | 260 623 | 15 144 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 1 844 | 1 844 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 1 967 490 | 1 967 490 | - |
| Personnel et organismes sociaux | 390 540 | 390 540 | - |
| Etat (2) | 460 222 | 460 222 | - |
| Groupe et associés | - | - | |
| Dettes sur immobilisations | 1 310 724 | 885 724 | 425 000 |
| Dettes plan de redressement | 1 433 187 | 76 518 | 1 356 669 |
| Autres dettes | 51 651 | 51 651 | - |
| Produits constatés d'avance | 1 870 | 1 870 | |
| TOTAL GENERAL | 5 893 293 | 4 096 481 | 1 796 813 |
| (3) Dont impôt exigible | 0 | ||
| (3) Dont impôt différé | 0 |
Les dettes sur immobilisations pour un montant de 1 310 K€ correspondent au crédit-vendeur souscrit en 2023 sur le solde du prix d'acquisition des actions ITL INFORMATIQUE d'une durée de 3 ans et demi à l'origine.
Les autres dettes du bilan correspondent pour 1 336 K€ au plan de continuation de la société accepté par le Tribunal de Commerce de Bordeaux le 9 décembre 2020.
Le rapprochement entre l'impôt sur les résultats figurant au compte de résultat et l'impôt théorique qui serait supporté sur la base du taux en vigueur en France s'analyse comme suit (en K€) :
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| Résultat consolidé avant impôt | 74 | -78 |
| Charge d'impôt théorique | 19 | -20 |
| Variation de taux | 0 | 0 |
| Décalages permanents | 3 | 8 |
| Décalages temporaires | -16 | -4 |
| Imposition différée non comptabilisée mais utilisée sur l'exercice | 35 | -8 |
| Retraitement provision | -8 | -5 |
| Impôts sur les bénéfices forfaitaires | -4 | -4 |
| Charge d'impôt effective | 29 | -33 |
Le poste impôts sur les bénéfices se décompose comme suit :
| Total impôts sur les bénéfices exigibles | -4 K€ |
|---|---|
| Total variation des impôts différés | 33 K€ |
| Charge d'impôts sur les bénéfices de l'exercice | 29 K€ |
Le résultat par action du groupe est de 0.01 € et le résultat par action dilué du groupe est de 0.01 €.
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés à l'activité | 95 618 | -178 509 | |
| Résultat net des sociétés intégrées | 45 607 | -45 302 | |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie | |||
| ou non liés à l'activité | |||
| - Amortissements et provisions | -962 294 | 259 187 | |
| - Variation des impôts différés | 32 945 | -28 715 | |
| - Plus et moins-values de cession | 943 444 | -19 964 | |
| Marge brute d'autofinancement des sociétés intégrées | 59 702 | 165 207 | |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 0 | 0 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | -35 916 | 343 716 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -12 305 | -636 993 | |
| Acquisition d'immobilisations | -98 186 | -196 717 | |
| Ecart taux de conversion sur immobilisations | 0 | 21 488 | |
| Cession d'immobilisations | 53 355 | 30 038 | |
| Incidence des variations de périmètre | 0 | 0 | |
| Variation du BFR lié aux opérations d'investissement | 32 526 | -491 802 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | -51 633 | -101 622 | |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | |||
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | |||
| Augmentation de capital en numéraire | |||
| Emissions d'emprunts | |||
| Remboursements d'emprunts | -49 036 | -100 140 | |
| Apports en compte courant | 0 | 511 | |
| Remboursements des comptes courants | -29 942 | 0 | |
| Ecarts de conversion | 27 345 | -1 993 | |
| Variation de trésorerie | 31 679 | -917 125 | |
| Trésorerie d'ouverture | 11 444 | 928 569 | |
| Trésorerie de clôture | 43 123 | 11 444 1 |
1 |
Dans le cadre du financement de l'acquisition du site Jeux.com, les emprunts ont été couverts par les garanties suivantes :
Au 30/06/2025, le montant restant dû à la BPI couvert par ces garanties est de 147 K€ compris dans le plan de redressement classé en « Autres dettes ».
Lors de la cession des parts de la société ITL INFORMATIQUE en date du 3 juillet 2023, une convention de garantie de passif a été signée avec les cédants à hauteur de 340 000 €. Cette garantie prendra fin le 3 juillet 2028.
Les associés de la société KLARSEN ont été convoqués en assemblée générale extraordinaire le 31 octobre 2025 afin de délibérer sur une augmentation de capital par émission d'actions nouvelles.
Les honoraires du commissaire aux comptes se sont élevés à 16 588 €.
L'information sur la rémunération des dirigeants n'est pas mentionnée car cette information aurait pour effet de renseigner une donnée individuelle.
Les transactions avec les parties liées sont des transactions courantes.
L'effectif moyen salarié sur l'exercice est de 20 personnes.
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