Quarterly Report • Apr 28, 2010
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
STOCKHOLM, 28 april 2010
| MSEK | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| jan-mar | jan-mar | % | apr-mar | jan-dec | |
| Rörelseintäkter | 1 267 | 1 442 | -12 | 6 406 | 6 581 |
| Directories Scandinavia | 897 | 1 050 | -15 | 4 533 | 4 686 |
| Voice Scandinavia | 163 | 169 | -4 | 706 | 712 |
| Finland/Polen | 207 | 223 | -7 | 1 167 | 1 183 |
| EBITDA | 170 | 285 | 1 692 | 1 807 | |
| Directories Scandinavia | 130 | 258 | 1 358 | 1 486 | |
| Voice Scandinavia | 66 | 55 | 206 | 195 | |
| Finland/Polen | -2 | -10 | 137 | 129 | |
| Övrigt | -24 | -18 | -9 | -3 | |
| EBITDA Marginal % | 13,4 | 19,8 | 26,4 | 27,5 | |
| EBIT | 35 | 167 | 560 | 692 | |
| Resultat före skatt | -18 | 3 | 211 | 232 | |
| Periodens resultat | 6 | 406 | 208 | 608 | |
| Periodens resultat per aktie, SEK | 0,04 | 10,09 | 1,62 | 5,99 | |
| Operativt kassaflöde, MSEK | -61 | 412 | 680 | 1 153 | |
| Totala rörelsekostnader | 1 103 | 1 158 | -5 | 4 846 | 4 901 |
| Räntebärande nettoskuld, MSEK | 6 623 | 9 675 | -32 | 6 623 | 6 645 |
| Räntebärande nettoskuld/EBITDA 12 | 3,9 | 4,7 | 3,9 | 3,7 |
"Intäktsminskningen under första kvartalet är en följd av den strukturella nedgången och en svag marknad för söktjänster i slutet av förra året, och den huvudsakliga orsaken till minskningen i EBITDA. Beslutet att snabba upp transformationsprocessen genom att införa ett nytt säljkoncept, med en sammanslagen säljstyrka som fokuserar på paketerade produkter, påverkade orderingång och hade en negativ effekt på kassaflödet. En dubblering av antalet utbildningsdagar har lett till att färre kunder har kunnat bearbetas.
Vad som kanske är ännu viktigare att notera är att vi i de kampanjer som är nära stängning nu börjar se tecken på positiva effekter från införandet av det nya konceptet i form av förbättrat förtroende och snabbare transformation, till något högre eller bibehållen genomsnittsintäkt per kund. Sammantaget är vi övertygade om att vi kommer att kunna hämta upp den största delen av fördröjningen i vår försäljning mot slutet av året, och marknadsutsikten om en organisk nedgång med 5 till 10 procent för helåret ligger fast."
Den strukturella nedgången på Eniros största marknader fortsatte, påskyndad av den svaga konjunkturen och av att verksamheten är sencyklisk. De totala intäkterna för första kvartalet sjönk med 12 procent, motsvarande en organisk nedgång med 7 procent och EBITDA minskade till 170 MSEK.
För att möta den strukturella nedgången och den ökande konkurrensen inom online, har Eniro beslutat att öka takten i transformationen av verksamheten genom att införa ett nytt säljkoncept samt genom ytterligare produktutveckling. De tidigare separata säljkårerna för huvudvarumärkena i Sverige och Norge, vilka tidigare sålt distributionskanalerna online eller print, slogs under det första kvartalet samman till en gemensam organisation som erbjuder kunderna kombinerade paket som genererar kontakter, oberoende av distributionskanal.
En viktig ambition med det nya säljkonceptet är att förbättra kundnöjdheten och bygga långsiktiga kundrelationer. Transformationen från print till online väntas också gå snabbare än tidigare. Genomförandet av den nya säljstrategin, tillsammans med effekten av att en stor del av bolagets verksamhet är sencyklisk, innebär en ökad operativ risk i det korta perspektivet.
Under det första kvartalet har antalet utbildningsdagar fördubblats jämfört med samma kvartal föregående år vilket inneburit färre kundmöten. Det nya konceptet har också krävt införandet av nya administrativa rutiner. Dessa faktorer inverkade negativt på orderingången och därmed kassaflödet. Rörelsekapitalet påverkades negativt av att förutbetalda intäkter för Directories Scandinavia var 17 procent lägre vid utgången av kvartalet jämfört med motsvarande tidpunkt föregående år. Utvecklingen under det första kvartalet ligger dock inom ramen för den tidigare lämnade marknadsutblicken och ledningens bedömning om en organisk intäktsminskning med 5-10 procent för helåret ligger fast.
För att möta den svaga orderingången har Eniro accelererat genomförandet av det kommunicerade effektiviseringsarbetet. Eniro bedömer fortsatt att koncernens totala rörelsekostnader kommer vara minst 250 MSEK lägre 2010 jämfört med 2009 med oförändrad valutakurs.
För att genomföra strategin fortsätter Eniro att utveckla bolagets erbjudande, främst inom online. Utvecklingen inom online är kärnan i Eniros strategi för att både förstärka kunderbjudandet och öka relevansen för slutanvändare och kunder med fokus på utvecklingen av kärnverksamheten. Under det första kvartalet lanserades bl a en uppskattad mobiltjänst i Sverige där sjökort kombineras med företagsinformation från Gula Sidorna och förbättrade karttjänster i Sverige och Norge. Vidare genomfördes en internetbaserad marknadsföringssatsning, Skattjakten, för att lansera nya kartfunktioner samt lyfta intresset för Eniro bland olika användargrupper. Syftet med dessa satsningar är att i ett första steg driva trafik och attrahera användare. I ett andra steg kommer lanseringar att ske av ett flertal funktionaliteter som syftar till att öka värdet för både Eniros
kunder och användare. Dessa utvecklingsprojekt pågår enligt plan och kommer att lanseras under den senare delen av 2010.
Vidare genomförs ett koncernövergripande varumärkesarbete, vilket innebär en företagskultur med gemensamma värderingar – Ett Eniro. Att arbeta aktivt med varumärket är en central del i den pågående transformationen och en framgångsfaktor för att ta marknadsandelar för att skapa långsiktig tillväxt.
Rörelseintäkterna under det första kvartalet uppgick till 1 267 MSEK (1,442). Organiskt minskade intäkterna med 7 procent.
Intäkterna för Directories Scandinavia uppgick till 897 MSEK (1 050), en minskning med 15 procent. Organiskt minskade intäkterna för Directories Scandinavia med 10 procent. Intäktsutvecklingen påverkades negativt av en svag orderingång under den senare delen av 2009. Implementeringen av det nya säljkonceptet har hittills inneburit en lägre orderingång då antal utbildningsdagar jämfört med förra året fördubblades under kvartalet.
Utvecklingen för Voice Scandinavia var under kvartalet stabil och intäkterna uppgick till 163 MSEK (169), en minskning med 4 procent. Organiskt minskade intäkterna från Voice Scandinavia med 4 procent. Tidigare genomförda prishöjningar har delvis kompenserat för volymnedgången.
Intäkterna från segmentet Finland/Polen minskade med 7 procent till 207 MSEK (223). Den organiska minskningen var 1 procent.
Under det första kvartalet uppvisade intäkter uppdelat per kategori en nedgång med 30 procent avseende intäkter redovisade enligt "publication method", vilket är en följd av printnedgången. Intäkter bokförda enligt deferral method (intäkter från online) uppgick till 315 MSEK, vilket motsvarar en ökning med 1 procent, utan hänsyn till valutakursförändringar.
EBITDA för kvartalet uppgick till 170 MSEK (285) huvudsakligen till följd av lägre intäkter inom Directory Scandinavia.
I samband med implementationen av det nya säljkonceptet avvecklades säljkontoren i Jönköping och Borås under det första kvartalet och en övertalighet om cirka 60 personer uppstod. Omstruktureringskostnader uppgick till 18 MSEK.
| 2010 | 2009 | ||
|---|---|---|---|
| 2009/10 | 2009 | ||
| jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec |
| 897 | 1 050 | 4 533 | 4 686 |
| 163 | 169 | 706 | 712 |
| 207 | 223 | 1 167 | 1 183 |
| - | - | - | - |
| 1 267 | 1 442 | 6 406 | 6 581 |
| MSEK | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 |
|---|---|---|---|---|
| jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec | |
| Deferral method | 489 | 493 | 2 070 | 2 074 |
| Publication method | 315 | 449 | 1 953 | 2 087 |
| Summa Directory Database services | 804 | 942 | 4 023 | 4 161 |
| Media produkter | 38 | 39 | 167 | 168 |
| Övriga produkter | 55 | 69 | 343 | 357 |
| Summa Directory Scandinavia | 897 | 1 050 | 4 533 | 4 686 |
| Voice Scandinavia | 163 | 169 | 706 | 712 |
| Finland/Polen | 207 | 223 | 1 167 | 1 183 |
| Summa | 1 267 | 1 442 | 6 406 | 6 581 |
| *) se sid 8 ang intäktsfördelning mellan "deferral method" och "publication method" |
De kostnadsbesparingar som genomfördes i samband med nedläggningar av Voice-verksamhet i Sverige under 2009 har under kvartalet fått full effekt vilket påverkat EBITDA positivt.
Justerad EBITDA uppgick för kvartalet till 188 MSEK (302).
| Group | Q1-2010 | |
|---|---|---|
| % | SEK M | |
| 2009 | 1 442 | |
| Organisk tillväxt | -7 | -104 |
| varav: | ||
| Directories Scandinavia | -10 | -97 |
| Voice Scandinavia | -4 | -6 |
| Finland & Polen | -1 | -1 |
| Valutaeffekt | -2 | -30 |
| Förvärv/Avyttringar/Övrigt | -1 | -20 |
| Ändrat publiceringsdatum | -2 | -22 |
| 2010 | -12 | 1 267 |
| MSEK | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 |
|---|---|---|---|---|
| jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec | |
| Directories Scandinavia | 130 | 258 | 1 358 | 1 486 |
| Voice Scandinavia | 66 | 55 | 206 | 195 |
| Finland/Polen | -2 | -10 | 137 | 129 |
| Övrigt | -24 | -18 | -9 | -3 |
| Summa | 170 | 285 | 1 692 | 1 807 |
| varav jämförelsestörande poster | ||||
| Omstruktureringskostnader | -18 | -17 | -148 | -147 |
| Övrigt jämförelsestörande | 0 | 0 | 102 | 102 |
| Summa justerad EBITDA | 188 | 302 | 1 738 | 1 852 |
| % | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 |
|---|---|---|---|---|
| jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec | |
| Directories Scandinavia | 14,5 | 24,6 | 30,0 | 31,7 |
| Voice Scandinavia | 40,5 | 32,5 | 29,2 | 27,4 |
| Finland/Polen | -1,0 | -4,5 | 11,7 | 10,9 |
| Övrigt | - | - | - | - |
| Totalt | 13,4 | 19,8 | 26,4 | 27,5 |
I segmentet Directories Scandinavia ingår alla söktjänster i distributionskanalerna online, katalog och mobil i Sverige, Norge och Danmark inklusive varumärken som eniro.se, Gula Sidorna, Din Del, Gule Sider, kvasir.no, krak.dk, eniro.dk, Mostrop Grøne Vejviser och Den Røde Lokalbog.
De tidigare separata säljkårerna för huvudvarumärkena i Sverige och Norge, vilka tidigare sålt distributionskanalerna online eller print, slogs under det första kvartalet samman till en gemensam organisation som erbjuder kunderna kombinerade paket som genererar kontakter, oberoende av distributionskanal.
Det nya säljkonceptet förväntas stärka kundnöjdheten, vilket är en av Eniros främsta prioriteringar i syfte att bygga långsiktiga kundrelationer. Samtidigt innebär genomförandet av den nya säljstrategin i sin helhet en ökad operativ risk på kort sikt. Under kvartalet har det nya säljkonceptet bland annat inneburit att antalet utbildningsdagar fördubblats, jämfört med samma kvartal föregående år vilket påverkat antalet försäljningsdagar negativt.
Arbetet med ett flertal utvecklingsprojekt pågår för att både stärka kunderbjudandet och öka relevansen för slutanvändarna. Fokus ligger främst på utvecklingen av kärnverksamheten lokalt sök och ett flertal lanseringar planeras för 2010. Under det första kvartalet lanserades en mobiltjänst i Sverige där sjökort kombineras med företagsinformation från Gula Sidorna. Dessutom lanserades förbättrade karttjänster i Sverige och Norge vilket i Sverige uppmärksammades i en uppskattad interaktiv kampanj, "skattjakten", där användare med hjälp av tjänsten och ledtrådar hade möjlighet att vinna ett halvt kilo guld. Kampanjen rönte stort intresse och genererade 400.000 besökare.
Intäkterna för Directories Scandinavia uppgick under kvartalet till 897 MSEK (1 050), en minskning med 15 procent, motsvarande en organisk minskning med 10 procent. Försäljningsnedgången beror på en svag orderingång under den senare delen av 2009 samt implementeringen av det nya säljkonceptet vilket i kvartalet resulterat i lägre orderingång. Nedläggningen av Telefonkatalogen i Norge (Vita sidor, uppgifter om privatpersoner) har påverkat intäkterna för Directories Scandinavia negativt i kvartalet.
EBITDA uppgick till 130 MSEK (258), negativt påverkade av lägre intäkter på samtliga marknader samt av ökade kostnader för säljutbildning. I samband med implementationen av det nya säljkonceptet avvecklades säljkontoren i Jönköping och Borås under det första kvartalet och en övertalighet om cirka 60 personer uppstod. Omstruktureringskostnader uppgick till 17 MSEK.
| 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 |
|---|---|---|---|
| jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec |
| 897 | 1 050 | 4 533 | 4 686 |
| 367 | 402 | 2 138 | 2 173 |
| 410 | 470 | 1 672 | 1 732 |
| 120 | 178 | 723 | 781 |
| 130 | 258 | 1 358 | 1 486 |
| 14,5 | 24,6 | 30,0 | 31,7 |
| -17 | -17 | -93 | -93 |
| - | 0 | 0 - | |
| 147 | 275 | 1 451 | 1 579 |
| 16,4 | 26,2 | 32,0 | 33,7 |
| Directories Scandinavia | Q1-2010 | |
|---|---|---|
| % | SEK M | |
| 2009 | 1 050 | |
| Organisk tillväxt | -10 | -97 |
| varav: | ||
| Sverige | -10 | -39 |
| Norge | -10 | -43 |
| Danmark | -11 | -16 |
| Valutaeffekt | -1 | -15 |
| Förvärv/Avyttringar/Övrigt | -2 | -20 |
| Ä ndrat publiceringsdatum |
-2 | -22 |
| 2010 | -15 | 897 |
I segmentet Voice Scandinavia ingår voice-tjänsterna i Sverige och Norge inklusive varumärkena Eniro 118 118 och 1880.
Marknaden för personliga söktjänster genomgår stora förändringar. Samtidigt som konkurrensen ökar, minskar den traditionella nummerupplysningen. Eniro arbetar med att vidareutveckla Voice-tjänsterna till att erbjuda en personlig söktjänst som stimulerar till ökad användning, samt arbetar aktivt med prismodeller.
Verksamheterna inom Voice Scandinavia utvecklades stabilt under det första kvartalet och intäkterna uppgick till 163 MSEK (169), en minskning om 4 procent, motsvarande en organisk minskning med 4 procent. Volymnedgången kompenserades under kvartalet till viss del av tidigare genomförda prishöjningar.
EBITDA uppgick till 66 MSEK (55). De besparingsåtgärder som genomfördes i Sverige under 2009 då ett antal verksamheter lades ner, gav under det första kvartalet 2010 full effekt och påverkade EBITDA positivt.
| 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 |
|---|---|---|---|
| jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec |
| 163 | 169 | 706 | 712 |
| 131 | 137 | 577 | 583 |
| 32 | 32 | 129 | 129 |
| 66 | 55 | 206 | 195 |
| 40,5 | 32,5 | 29,2 | 27,4 |
| -1 | - | -37 | -36 |
| - | - | 0 - | |
| 67 | 55 | 243 | 231 |
| 41,1 | 32,5 | 34,4 | 32,4 |
| Voice Scandinavia | Q1-2010 | |
|---|---|---|
| % | SEK M | |
| 2009 | 169 | |
| Organisk tillväxt | -4 | -6 |
| varav: | ||
| Sverige | -4 | -6 |
| Norge | 1 | 0 |
| Valutaeffekt | 0 | 0 |
| Förvärv/Avyttringar/Övrigt | 0 | 0 |
| 2010 | -3 | 163 |
I segmentet Finland/Polen ingår verksamheterna i Finland och Polen inklusive varumärken som eniro.fi, suomi24.fi, Eniro Puhelinluettelot, Eniro 0100100, Sentraali och Panorama Firm
Segmentet Finland/Polen utgörs av verksamheterna i Finland och Polen och inkluderar varumärken som eniro.fi, suomi24.fi, Eniro Puhelinluettelot, voicetjänsten Eniro 0100100, call-center verksamheten Sentraali samt Panorama Firm.
I Finland är katalogmarknaden fragmenterad med två stora aktörer där Eniro är nummer två. Marknaden för Internettjänster i Finland och Polen är inte lika utvecklad som i de skandinaviska länderna, delvis som en följd av lägre Internetanvänding. Eniro har dock en stark onlineposition i både Finland och Polen med söksajterna eniro.fi och pf.pl.
Utmärkande för den finska marknaden är den höga användningen av voicetjänster.
Under 2009 påbörjades en åtgärdsplan för den finska verksamheten för att öka effektiviteten. Bland annat genomfördes organisatoriska förändringar som resulterade i uppsägningar av omkring 60 personer inom Voice och administrativa funktioner inklusive säljstöd. Parallellt med
| MSEK | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 |
|---|---|---|---|---|
| jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec | |
| Rörelseintäkter | 207 | 223 | 1 167 | 1 183 |
| Finland | 150 | 178 | 724 | 752 |
| Polen | 57 | 45 | 443 | 431 |
| EBITDA | -2 | -10 | 137 | 129 |
| EBITDA Marginal % | -1,0 | -4,5 | 11,7 | 10,9 |
| varav jämförelsestörande poster | ||||
| Omstruktureringskostnader | - | - | -16 | -16 |
| Övrigt jämförelsestörande | - | - | - | - |
| Summa justerad EBITDA | -2 | -10 | 153 | 145 |
| EBITDA Marginal % | -1,0 | -4,5 | 13,1 | 12,3 |
| Finland & Polen | Q1-2010 | |
|---|---|---|
| % | SEK M | |
| 2009 | 223 | |
| Organisk tillväxt | -1 | -1 |
| varav: | ||
| Finland | -7 | -12 |
| Polen | 24 | 11 |
| Valutaeffekt | -7 | -15 |
| Förvärv/Avyttringar/Övrigt | 0 | 0 |
| Ändrat publiceringsdatum | 0 | 0 |
| 2010 | -7 | 207 |
dessa personalneddragningar skedde förstärkningar inom säljorganisationen. Under 2010 fortsätter effektiviseringsarbetet.
Intäkterna i Finland uppgick till 150 MSEK (178), en minskning med 16 procent. Organiskt minskade intäkterna från Finland med 7 procent. Intäkterna i Polen uppgick under det första kvartalet till 57 MSEK (45), en ökning med 27 procent. Organiskt ökade intäkterna från Polen med 24 procent.
EBITDA för segmentet Finland/Polen uppgick till -2 MSEK (- 10).
Rörelseresultatet för det första kvartalet uppgick till 35 MSEK (167).
För perioden uppgick finansnettot till -53 MSEK (-164), positivt påverkat av lägre skuldsättning samt valutakursvinster om 19 MSEK.
Resultatet före skatt uppgick till -18 MSEK (3) för det första kvartalet 2010.
För perioden januari till mars 2010 redovisar Eniro en skattekostnad om 24 MSEK (403). Skattekostnaden för det första kvartalet 2009 har påverkats av värderingen av det tyska skatteunderskottet på 383 MSEK. Den underliggande skattesatsen för de senaste 12 månaderna uppgick till 17 procent.
Den svenska Regeringsrätten har beslutat att Eniro får utnyttja de tyska underskotten i Sverige mot Eniros svenska vinster. Som ett resultat av beslutet från Regeringsrätten, bedömer Eniro att bolaget kan börja använda skatteunderskotten under 2010 beroende av tidpunkten för likvidationen av det tyska bolaget. Eniro förväntas därmed inte betala någon skatt i Sverige under närmast följande åren.
Resultatet per aktie var 0,04 SEK (10,09) för det första kvartalet 2010.
Det operativa kassaflödet minskade till -61 MSEK (412) till följd av ett lägre rörelseresultat samt en ogynnsam utveckling av rörelsekapitalet på grund av lägre förutbetalda intäkter, ett resultat av fördröjningen i försäljningen vid
införandet av det nya säljkonceptet. Finansiella poster och skatt påverkade kassaflödet negativt under kvartalet med 123 MSEK jämfört med samma period föregående år till följd av periodiseringseffekter.
Koncernens räntebärande nettoskuld uppgick den 31 mars 2010 till 6 623 MSEK att jämföra med 6 645 MSEK vid årsskiftet. Den 31 mars 2010 uppgick den utestående skulden under kreditfaciliteten till 4 250 MNOK, 80 MEUR, 400 MDKK och 620 MSEK.
Av faciliteten är 3 500 MNOK och 360 MSEK säkrad till en fast räntesats till förfallodagen (augusti 2012), motsvarande ungefär 60 procent av den utnyttjade delen av faciliteten.
Eniro har en outnyttjad kreditfacilitet på 740 MSEK. Likvida medel och outnyttjade kreditfaciliteter uppgick den 31 mars 2010 till cirka 1 088 MSEK.
Koncernens skuldsättning, uttryckt så som räntebärande nettoskuld i förhållande till EBITDA, har i det första kvartalet utvecklats ogynnsamt och uppgick vid kvartalets utgång till 3,9 gånger att jämföra med 3,7 gånger vid årsskiftet 2009/2010. Vid utgången av det första kvartalet hade Eniro utrymme gentemot bankvillkoren.
Under tremånadersperioden har Eniros nettoinvesteringar i affärsverksamheten, inklusive onlineinvesteringar, uppgått till cirka 41 MSEK.
Vid utgången av det första kvartalet innehade Eniro 221 822 egna aktier. Dessa aktier kommer att behållas för att utnyttjas för aktiesparprogrammet. Det genomsnittliga innehavet av egna aktier under kvartalet var 223 734.
| -------3 månader ------- | ------- 12 månader ------- | |||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 | |
| MSEK | jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec |
| Ingående balans | -6 645 | -9 948 | -9 675 | -9 948 |
| Operativt kassaflöde | -61 | 412 | 680 | 1 153 |
| Förvärv och avyttringar | -6 | -44 | -50 | |
| Utdelning & nyemission | - | - | 2 343 | 2 343 |
| Omräkningsdifferens och övrigt | 83 | -133 | 73 | -143 |
| Utgående balans | -6 623 | -9 675 | -6 623 | -6 645 |
| Räntebärande nettoskuld/EBITDA 12 månader, ggr | 3,9 | 4,7 | 3,9 | 3,7 |
En organisk minskning av rörelseintäkterna på 5-10 procent förväntas för 2010.
Totala rörelsekostnader förväntas bli minst 250 MSEK lägre under 2010 jämfört med 2009 antaget oförändrade valutakurser.
Positiv intäktstillväxt - främst genererad från en årlig tillväxt om 1-3 procent från Directories Scandinavia.
Efter 2010 förväntas EBITDA-marginalen kontinuerligt förbättras för att på lång sikt (3-5 år) nå 30 procent med ett starkt kassaflöde.
Nettoskulden i relation till EBITDA ska inte överstiga 3 gånger.
Upp till 50 procent av nettoresultatet.
Antalet heltidsanställda uppgick per den 31 mars 2010 till 4 800 personer jämfört med 4 994 vid utgången av 2009. Omställningsarbetet i Finland har ännu inte gett genomslag i totalt antal anställda. Antalet anställda fördelar sig per land enligt nedanstående tabell:
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| mar 31 | dec 31 | |
| Sverige | 1 453 | 1 625 |
| Norge | 890 | 914 |
| Danmark | 441 | 433 |
| Finland | 742 | 783 |
| Polen | 1 274 | 1 239 |
| Totalt | 4 800 | 4 994 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandards (International Financial Reporting Standards – IFRS) godkända av Europeiska Unionen (EU). Utformningen av bokslutsrapporten följer IAS 34 Delårsrapportering.
Följande nya standarder, samt ändringar och tolkningar av befintliga standarder har publicerats och är obligatoriska för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2010 eller senare, men har inte tillämpats i förtid.
-IAS 27 (Ändring), Koncernredovisning och separata finansiella rapporter (gäller från den 1 juli 2009). Ändringen innebär bl a att resultat hänförligt till
minoritetsaktieägare alltid ska redovisas även om det innebär att minoritetsandelen är negativ. Ändringen av standarden kommer att påverka transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande från den 1 januari 2010.
-IFRS 3 (Ändring), Rörelseförvärv (gäller från den 1 juli 2009). Ändringen gäller för förvärv efter tidpunkten för ikraftträdandet och innebär förändringar av hur framtida förvärv redovisas. Exempelvis redovisas alla betalningar för förvärv av verksamhet till verkligt värde på förvärvsdagen. Justeringar av anskaffningsvärdet redovisas i resultaträkningen. Alla transaktionskostnader avseende förvärv kostnadsförs. Ändringen av standarden kommer inte att innebära någon effekt på tidigare förvärv men kommer att påverka redovisningen av framtida transaktioner från den 1 januari 2010.
-IAS 38 (ändring), Immateriella tillgångar. Ändringen är den del av IASBs årliga förbättringsprojekt. Ändringen kommer att tillämpas från samma tidpunkt som IFRS 3 tillämpas. Ändringen ger förtydliganden vid värdering av immateriella tillgångar vid ett rörelseförvärv. Ändringen bedöms inte ha någon väsentlig betydelse på koncernens finansiella rapporter.
En mer detaljerad beskrivning av de redovisningsprinciper Eniro tillämpar presenteras i årsredovisningen för 2009.
Från och med 2010 säljer en gemensam säljkår kombinerade paket som omfattar alla Eniros distributionskanaler. Detta är en skillnad jämfört med tidigare år då separata säljkårer sålde online- respektive katalogprodukter och där endast en mindre del av försäljningen (grunduppgifter) i Sverige och Norge såldes som en sampaketerad produkt. De nya kombinerade paketen började säljas i februari 2010 i Sverige och Norge och kommer successivt att utgöra en allt större del av koncernens försäljning.
Enirokoncernen har två huvudsakliga principer för intäktsredovisning. Intäkter avseende internettjänster (online) periodiseras över den tid då tjänsten tillhandahålls, i normalfallet 12 månader ("deferral method"). Intäkter från kataloger (offline) redovisas när katalogen publiceras ("publication method"). Intäkterna i de kombinerade paketen fördelas på de två intäktsredovisningsprinciperna enligt värdet av den kommersiella användningen, antingen baserad på prislistor eller på kundundersökningar. Utfallet av fördelningen mellan de
två intäktsredovisningsmetoderna redovisas kvartalsvis från och med Q1 2010 och är beroende av värdet av de ingående komponenterna i respektive paket.
Eniro har en årlig process för genomförande av riskanalys, Enterprise Risk Management, som omfattar alla delar av verksamheten. Eniro eftersträvar en effektiv identifiering, utvärdering och hantering av risker inom dimensionerna bransch- och marknadsrisker, kommersiella risker, operationella risker, finansiella risker, efterlevnadsrisker kopplade till lagar och regelverk samt finansiella rapporteringsrisker. De huvudsakliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen står inför är konjunkturens påverkan på efterfrågan, förmågan att utveckla nya produkter som ökar användningarna av tjänster och driver nyttan för annonsörerna, implementering av ett nytt säljkoncept samt refinansieringsrisken mot bakgrund av koncernens skuldsättningsnivå. En mer komplett beskrivning av Eniros risker och osäkerhetsfaktorer finns i Eniros årsredovisning för 2009 på sidorna 66-67 under avsnittet Eniros definition av risk.
Peter Kusendahl har beslutat att lämna sin roll som Försäljningschef. Han har varit verksam inom Eniro under 25 år och har spelat en viktig roll i utformningen av det nya försäljningskonceptet. Eniros VD Jesper Kärrbrink kommer att gå in som Tf Försäljningschef till dess att rollen har tillsatts, och en rekryteringsprocess har inletts.
I januari 2010 meddelades att Eniro samlar annonsförsäljningen för Gula Sidorna och eniro.se i Sverige till en gemensam säljorganisation för att stärka kundrelationerna och öka effektiviteten. I samband med detta uppstod en övertalighet om cirka 60 medarbetare.
Den 10 februari presenterade Eniros ledning en strategiskoch finansiell uppdatering på en kapitalmarknadsdag. Reviderade finansiella mål på lång sikt (3-5 år) presenterades och de tidigare finansiella målen på medellång sikt har ersattes med en marknadsutblick för 2010.
Från och med den 1 januari 2010 tillämpar Eniro en ny segmentsrapportering som avspeglar den organisation som presenterades i oktober 2009 och baseras på segmenten Directories Scandinavia, Voice Scandinavia och Finland/Polen.
Årstämman 2010 kommer att hållas den 4 maj 2010 kl. 15.00 på Berns Salonger (Kammarsalen), Berzelii park, Stockholm.
Vd och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Jesper Kärrbrink, Vd och koncernchef Tfn 08-553 310 01
Jan Johansson, Finansdirektör Tfn 08-553 310 15, 070-575 89 72
Birgitta Henriksson, Tf IR chef Tfn 08-553 315 29, 072-220 83 29
Eniro AB (publ) 169 87 Stockholm Org nr 556588-0936
Årsstämma 2010 4 maj 2010 Delårsrapport jan-jun 2010 15 juli 2010 Delårsrapport jan-sep 2010 28 oktober 2010
| -------3 månader ------- | ------- 12 månader ------- | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 | ||
| MSEK | jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec | |
| Rörelseintäkter: | |||||
| Brutto rörelseintäkter | 1 277 | 1 451 | 6 459 | 6 633 | |
| Reklamskatt | -10 | -9 | -53 | -52 | |
| Rörelseintäkter | 1 267 | 1 442 | 6 406 | 6 581 | |
| Kostnader: | |||||
| Produktionskostnader | -392 | -460 | -2 016 | -2 084 | |
| Försäljningskostnader | -466 | -465 | -1 873 | -1 872 | |
| Marknadsföringskostnader | -159 | -143 | -1 238 | -1 222 | |
| varav nedskrivningar immateriella tillgångar | - | -560 | -560 | ||
| Administrationskostnader | -156 | -152 | -610 | -606 | |
| Produktutvecklingskostnader | -65 | -56 | -241 | -232 | |
| Övriga intäkter/kostnader | 6 | 1 | 132 | 127 | |
| Rörelseresultat * | 35 | 167 | 560 | 692 | |
| Finansiella poster, netto | -53 | -164 | -349 | -460 | |
| Resultat före skatt | -18 | 3 | 211 | 232 | |
| Inkomstskatt | 24 | 403 | -3 | 376 | |
| Periodens resultat | 6 | 406 | 208 | 608 | |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 6 | 407 | 215 | 616 | |
| Minoritetsintressen | 0 | -1 | -7 | -8 | |
| Periodens resultat | 6 | 406 | 208 | 608 | |
| Periodens resultat per aktie, SEK ** | |||||
| - före utspädning | 0,04 | 10,09 | 1,62 | 5,99 | |
| - efter utspädning | 0,04 | 10,09 | 1,61 | 5,99 | |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental | 161 358 | 40 336 | 133 118 | 102 863 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental | 161 369 | 40 352 | 133 130 | 102 880 | |
| * Avskrivningar materiella anläggningstillgångar ingår med | -18 | -19 | -73 | -74 | |
| * Avskrivningar imm. anl.tillgångar ingår med | -117 | -99 | -433 | -415 | |
| * Nedskrivningar anl.tillgångar ingår med | - | - | -626 | -626 | |
| * Avskrivningar & nedskrivningar totalt | -135 | -118 | -1 132 | -1 115 | |
| ** beräknat på resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare |
| -------3 månader ------- | ------- 12 månader ------- | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2009 | 2009/10 | 2009 | |
| MSEK | jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec |
| Periodens resultat | 6 | 406 | 208 | 608 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Valutakursdifferens | -324 | 861 | -285 | 900 |
| Säkring av kassaflöde | -97 | 418 | 111 | 626 |
| Säkring av nettoinvestering | 212 | -625 | 227 | -610 |
| Aktiesparprogram - värde på anställdas tjänstgöring | -2 | -1 | -3 | -2 |
| Förändring av minoritetsintresse | - | - | -6 | -6 |
| Skatt hänförlig till komponenter avseende övrigt totalresultat | -30 | 54 | -86 | -2 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -241 | 707 | -42 | 906 |
| Periodens totalresultat | -235 | 1 113 | 166 | 1 514 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -235 | 1 114 | 179 | 1 528 |
| Minoritetsintressen | 0 | -1 | -13 | -14 |
| Periodens totalresultat | -235 | 1 113 | 166 | 1 514 |
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | mar 31 | mar 31 | dec 31 |
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 110 | 144 | 124 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 14 029 | 15 178 | 14 453 |
| Uppskjutna skattefordringar | 235 | 240 | 281 |
| Andra fordringar | 277 | 418 | 377 |
| Summa anläggningstillgångar | 14 651 | 15 980 | 15 235 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kundfordringar | 858 | 1 036 | 1 028 |
| Aktuella skattefordringar | 73 | 133 | 82 |
| Övriga icke räntebärande tillgångar | 441 | 486 | 475 |
| Övriga räntebärande tillgångar | 9 | 31 | 22 |
| Likvida medel | 348 | 412 | 350 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 729 | 2 098 | 1 957 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 16 380 | 18 078 | 17 192 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 323 | 185 | 323 |
| Övrigt tillskjutet eget kapital | 4 527 | 2 284 | 4 529 |
| Reserver | 68 | 101 | 307 |
| Balanserad vinst | 956 | 741 | 950 |
| Eget kapital moderbolagets aktieägare | 5 874 | 3 311 | 6 109 |
| Minoritetsintresse | 3 | 16 | 3 |
| 5 877 | 3 327 | 6 112 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Upplåning | 7 391 | 10 422 | 7 445 |
| Pensionsförpliktelser | 194 | 201 | 200 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 58 | 55 | 55 |
| Uppskjutna skatteskulder | 546 | 684 | 630 |
| Övriga avsättningar | 4 | 3 | 6 |
| Summa långfristiga skulder | 8 193 | 11 365 | 8 336 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 174 | 159 | 305 |
| Aktuella skatteskulder | 130 | 167 | 204 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 1 949 | 2 526 | 2 042 |
| Övriga avsättningar | 57 | 59 | 93 |
| Upplåning | 0 | 475 | 100 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 310 | 3 386 | 2 744 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 16 380 | 18 078 | 17 192 |
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | mar 31 | mar 31 | dec 31 |
| Upplåning exklusive derivat | -7 022 | -10 257 | -7 155 |
| Derivat instrument * | -147 | -309 | -62 |
| Pensionsförpliktelser | -194 | -201 | -200 |
| Övriga kortfristiga räntebärande fordringar | 9 | 31 | 22 |
| Likvida medel | 348 | 412 | 350 |
| Övriga tillgångar** | 14 | 9 | 11 |
| Räntebärande nettoskuld inkl. ränteswappar | -6 992 | -10 315 | -7 034 |
| Avgår: marknadsvärde ränteswappar | 369 | 640 | 389 |
| Räntebärande nettoskuld | -6 623 | -9 675 | -6 645 |
* inkluderad i andra fordringar (positivt marknadsvärde)
och upplåning (negativt marknadsvärde)
** inkluderad i andra fordringar (anläggningstillgångar)
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet eget kapital |
Reserver | Balanserad vinst |
Summa eget kapital moder bolagets aktieägare |
Minoritets intresse |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2009 | 185 | 2 285 | -607 | 334 | 2 197 | 17 | 2 214 |
| Periodens totalresultat | - | -1 | 708 | 407 | 1 114 | -1 | 1 113 |
| Utgående balans 31 mars 2009 | 185 | 2 284 | 101 | 741 | 3 311 | 16 | 3 327 |
| Ingående balans 1 januari 2010 | 323 | 4 529 | 307 | 950 | 6 109 | 3 | 6 112 |
| Periodens totalresultat | - | -2 | -239 | 6 | -235 | 0 | -235 |
| Utgående balans 31 mars 2010 | 323 | 4 527 | 68 | 956 | 5 874 | 3 | 5 877 |
Redovisas netto efter emissionskostnader på 133 MSEK efter skatt.
| -------3 månader ------- | ------- 12 månader ------- | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 | ||
| MSEK | jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec | |
| Rörelseresultat | 35 | 167 | 560 | 692 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 135 | 118 | 1 132 | 1 115 | |
| Ej likvidpåverkande poster | -44 | -9 | 29 | 64 | |
| Finansiella poster, netto | -77 | -17 | -506 | -446 | |
| Betalda skatter | -78 | -15 | -119 | -56 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| före förändring av rörelsekapitalet | -29 | 244 | 1 096 | 1 369 | |
| Förändring av rörelsekapitalet | 9 | 199 | -157 | 33 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -20 | 443 | 939 | 1 402 | |
| Förvärv av koncern- och intresseföretag | - | -6 | -37 | -43 | |
| Försäljning av koncern- och intresseföretag | - | - | -7 | -7 | |
| Investeringar i övriga anläggningstillgångar, netto | -41 | -31 | -259 | -249 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -41 | -37 | -303 | -299 | |
| Nya lån | 131 | - | 261 | 130 | |
| Amortering av låneskulder | -61 | -319 | -3 298 | -3 556 | |
| Nyemission | - | - | 2 343 | 2 343 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 70 | -319 | -694 | -1 083 | |
| Periodens kassaflöde | 9 | 87 | -58 | 20 | |
| Summa likvida medel vid | |||||
| periodens början | 350 | 319 | 412 | 319 | |
| Periodens kassaflöde | 9 | 87 | -58 | 20 | |
| Kursdifferens i likvida medel | -11 | 6 | -6 | 11 | |
| Summa likvida medel vid periodens slut | 348 | 412 | 348 | 350 |
| -------3 månader ------- | ------- 12 månader ------- | |||
|---|---|---|---|---|
| 2010 2009 |
2009/10 | 2009 | ||
| MSEK | jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec |
| Ingående balans | -6 645 | -9 948 | -9 675 | -9 948 |
| Operativt kassaflöde | -61 | 412 | 680 | 1 153 |
| Förvärv och avyttringar | - | -6 | -44 | -50 |
| Utdelning & nyemission | - | - | 2 343 | 2 343 |
| Omräkningsdifferens och övrigt | 83 | -133 | 73 | -143 |
| Utgående balans | -6 623 | -9 675 | -6 623 | -6 645 |
| Räntebärande nettoskuld/EBITDA 12 månader, ggr | 3,9 | 4,7 | 3,9 | 3,7 |
| -------3 månader ------- | ------- 12 månader ------- | |||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2009 | ||
| MSEK | jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec |
| Rörelseintäkter totalt | 1 267 | 1 442 | 6 406 | 6 581 |
| Directories Scandinavia | 897 | 1 050 | 4 533 | 4 686 |
| Sverige | 367 | 402 | 2 138 | 2 173 |
| Norge | 410 | 470 | 1 672 | 1 732 |
| Danmark | 120 | 178 | 723 | 781 |
| Voice Scandinavia | 163 | 169 | 706 | 712 |
| Sverige | 131 | 137 | 577 | 583 |
| Norge | 32 | 32 | 129 | 129 |
| Finland/Polen | 207 | 223 | 1 167 | 1 183 |
| Finland | 150 | 178 | 724 | 752 |
| Polen | 57 | 45 | 443 | 431 |
| -------3 månader ------- | ------- 12 månader ------- | |||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 | |
| MSEK | jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec |
| Rörelseresultat före avskr.(EBITDA) Totalt | 170 | 285 | 1 692 | 1 807 |
| Marginal, % | 13 | 20 | 26 | 27 |
| Directories Scandinavia | 130 | 258 | 1 358 | 1 486 |
| Marginal, % | 14 | 25 | 30 | 32 |
| Voice Scandinavia | 66 | 55 | 206 | 195 |
| Marginal, % | 40 | 33 | 29 | 27 |
| Finland/Polen | -2 | -10 | 137 | 129 |
| Marginal, % | -1 | -4 | 12 | 11 |
| Övrigt | -24 | -18 | -9 | -3 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | -18 | -19 | -73 | -74 |
| Av- och nedskrivningar immateriella. anl.tillgångar | -117 | -99 | -1 059 | -1 041 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -135 | -118 | -1 132 | -1 115 |
| Rörelseresultat efter avskr. (EBIT) totalt | 35 | 167 | 560 | 692 |
| Marginal, % | 3 | 12 | 9 | 11 |
| 2010 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv.1 | Kv.4 | Kv.3 | Kv.2 | Kv.1 | |
| Rörelseintäkter | ||||||
| Totalt | 1 267 | 1 966 | 1 500 | 1 673 | 1 442 | |
| Directories Scandinavia | 897 | 1 387 | 1 088 | 1 161 | 1 050 | |
| Sverige | 367 | 781 | 452 | 538 | 402 | |
| Norge | 410 | 392 | 438 | 432 | 470 | |
| Danmark | 120 | 214 | 198 | 191 | 178 | |
| Voice Scandinavia | 163 | 174 | 181 | 188 | 169 | |
| Sverige | 131 | 141 | 150 | 155 | 137 | |
| Norge | 32 | 33 | 31 | 33 | 32 | |
| Finland/Polen | 207 | 405 | 231 | 324 | 223 | |
| Finland | 150 | 174 | 141 | 259 | 178 | |
| Polen | 57 | 231 | 90 | 65 | 45 |
| 2010 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv.1 | Kv.4 | Kv.3 | Kv.2 | Kv.1 | |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) | ||||||
| Totalt | 170 | 557 | 404 | 561 | 285 | |
| Directories Scandinavia | 130 | 478 | 339 | 411 | 258 | |
| Voice Scandinavia | 66 | 22 | 75 | 43 | 55 | |
| Finland/Polen | -2 | 88 | 17 | 34 | -10 | |
| Övrigt | -24 | -31 | -27 | 73 | -18 |
| 2010 | 2009 | 2009 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | mar 31 | mar 31 | dec 31 | |
| Eget kapital, genomsnitt 12 månader, MSEK * | 5 545 | 3 012 | 4 735 | |
| Avkastning på eget kapital, 12 månader, % * | 4 | 2 | 13 | |
| Räntebärande nettoskuld, MSEK | -6 623 | -9 675 | -6 645 | |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,13 | 2,91 | 1,09 | |
| Soliditet, % | 36 | 18 | 36 | |
| Räntebärande nettoskuld/EBITDA 12 månader, ggr | 3,9 | 4,7 | 3,7 | |
| -------3 månader ------- ------- 12 månader ------- | ||||
| 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 | |
| MSEK | jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec |
| Rörelsemarginal - EBITDA, % | 13 | 20 | 26 | 27 |
| Rörelsemarginal - EBIT, % | 3 | 12 | 9 | 11 |
| Cash Earnings, MSEK | 141 | 524 | 1 340 | 1 723 |
| -------3 månader ------- ------- 12 månader ------- | ||||
| 2010 | 2009 | 2009 | ||
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | ||
| Medelantal heltidsanställda, perioden | 4 854 | 5 061 | 5 096 | |
| Antal heltidsanställda vid periodens slut | 4 800 | 5 034 | 4 994 | |
| * beräknat på resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare |
| -------3 månader ------- ------- 12 månader ------- | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 | ||
| jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec | ||
| Rörelseintäkter, SEK | 7,85 | 35,75 | 48,12 | 63,98 | |
| Resultat före skatt, SEK | -0,11 | 0,07 | 1,59 | 2,26 | |
| Periodens resultat, SEK | 0,04 | 10,09 | 1,62 | 5,99 | |
| Cash Earnings, SEK | 0,87 | 12,99 | 10,07 | 16,75 | |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental * | 161 358 | 40 336 | 133 118 | 102 863 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental * | 161 369 | 40 352 | 133 130 | 102 880 | |
| 2010 | 2009 | 2009 | |||
| mar 31 | mar 31 | dec 31 | |||
| Eget kapital, SEK ** | 36,40 | 82,08 | 37,86 | ||
| Börskurs vid periodens slut, SEK * | 23,00 | 10,98 | 35,80 |
| Antal aktier vid periodens slut | |||
|---|---|---|---|
| (reducerat med eget innehav), tusental ** | 161 360 | 40 338 | 161 356 |
| *Justerat för sammanläggningen av aktier 4:1 |
** Beräknat på eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
| -------3 månader ------- | ||
|---|---|---|
| Resultaträkning | 2010 | 2009 |
| MSEK | jan-mar | jan-mar |
| Rörelseintäkter | 5 | 5 |
| Resultat före skatt | -64 | -129 |
| Periodens resultat | 85 | -86 |
| Balansräkning | 2010 | 2009 |
| MSEK | mar 31 | mar 31 |
| Summa anläggningstillgångar | 12 208 | 12 601 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 267 | 162 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 14 475 | 12 763 |
| Eget kapital | 4 716 | 1 408 |
| Obeskattade reserver | 540 | 925 |
| Avsättningar | 23 | 19 |
| Långfristiga skulder | 7 591 | 7 538 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 605 | 2 873 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 14 475 | 12 763 |
Årets resultat dividerat med genomsnittligt eget kapital multiplicerat med 100
Årets resultat plus återlagda avskrivningar plus återlagda nedskrivningar
Cash Earnings dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden
Utdelning för verksamhetsåret dividerat med börskurs vid verksamhetsårets slut multiplicerat med 100
Rörelseresultat efter avskrivningar
Rörelseresultat före avskrivningar och prövning av goodwill
EBITDA dividerat med rörelseintäkterna multiplicerat med 100
Eget kapital per aktie dividerat med antalet aktier vid periodens slut efter inlösen, återköp och nyemission
Beräknas som ett genomsnitt av antal utestående aktier på daglig basis efter inlösen och återköp
Beräknas på genomsnittligt eget kapital per kvartal som beräknats från ingående och utgående balans per kvartal
Kassaflödet från den löpande verksamheten och kassaflödet från investeringsverksamheten exklusive företagsförvärv och avyttringar
Periodens förändring av rörelseintäkter justerat för valutakurseffekter, ändrade publiceringsdatum, stängning av vita sidor i Norge, förvärv och avyttringar
Börskurs vid periodens slut dividerat med periodens resultat per aktie
Periodens resultat före skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden
Räntebärande skulder plus räntebärande avsättningar med avdrag för räntebärande tillgångar exklusive marknadsvärdet av ränteswappar
Räntebärande nettoskuld dividerat med EBITDA
Rörelseintäkter dividerat med genomsnittligt eget antal aktier för perioden
Räntebärande nettoskuld dividerat med eget kapital
Eget kapital dividerat med balansomslutning multiplicerat med 100
Produktions-, försäljnings-, marknadsförings-, administration-, produkt-och utvecklingskostnader exklusive avskrivningar och nedskrivningar.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.