Earnings Release • Apr 28, 2010
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
(Delårsrapport januari-mars 2010 distribueras som en del av detta pressmeddelande)
Merparten av koncernens verksamhet ligger sent i konjunkturcykeln och nedgången blev därmed materiell först under andra kvartalet 2009. Nettoomsättningen minskade med 12 procent och orderingången med 13 procent jämfört med första kvartalet föregående år. Orderstocken var vid kvartalets slut 3 procent högre än vid motsvarande tidpunkt föregående år. I nettoomsättningen för första kvartalet föregående år ingick leveranser till större projekt med ca 25 mkr, som ännu inte erhållits för 2010. Dessutom försämrar förstärkningen av den svenska kronan nettoomsättningen med ca 8 mkr. Rörelseresultatet uppgick till 4,5 mkr (14,1) och resultatet efter finansiella poster uppgick till 4,7 mkr (12,9). Detta gav en rörelsemarginal på 2,3 procent (6,3) för första kvartalet 2010. Ytterligare kostnadsbesparingar initierades i kvartalet för att kompensera för en svag inledning på året.
En successivt ökande efterfrågan och genomförda kostnadsbesparingar ger fortsatta förutsättningar för en resultatförbättring 2010.
Lammhult den 28 april 2010 Lammhults Design Group AB
Anders Rothstein VD och koncernchef
Frågor besvaras av Anders Rothstein, VD och koncernchef, telefon 0472-26 96 71, 070-883 98 98 eller Thomas Jansson, CFO, telefon 0472-26 96 72, 070–555 03 61.
Notera
Informationen är sådan som Lammhults Design Group AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden, lagen om handel med finansiella instrument eller krav ställda i noteringsavtal. Informationen lämnades för offentliggörande den 28 april klockan 13.30.
Merparten av koncernens verksamhet ligger sent i konjunkturcykeln och nedgången blev därmed materiell först under andra kvartalet 2009.
Koncernens nettoomsättning uppgick till 196,8 mkr (224,5), vilket var tolv procent lägre än föregående år. Den organiska tillväxten minskade med tretton procent, medan Harmonie Projects som förvärvades i januari bidrog med en procents tillväxt. Den svenska kronans förstärkning under första kvartalet mot framförallt EUR och DKK har påverkat omsättningen negativt med ca 8 mkr. Under första kvartalet föregående år levererade Lammhults Office en order på ca 10 mkr till Turkiet, Lammhults Library levererade en order på ca 10 mkr till Tyskland och Lammhults Home levererade ett hotellinredningsprojekt på ca 5 mkr i Sverige. Några motsvarande projekt har ännu inte erhållits för 2010. Exklusive dessa större projekt och valutaeffekter har nettoomsättningen ökat med tre procent i första kvartalet.
Koncernens orderingång minskade med 13 procent under första kvartalet och uppgick till 189,6 mkr (217,9). Exklusive ovan nämnda order på 10 mkr till Turkiet respektive på 5 mkr till Sverige och exklusive valutaeffekter har orderingången minskat med tre procent jämfört med första kvartalet föregående år. Orderstocken var vid kvartalets slut tre procent högre än vid motsvarande tidpunkt föregående år och uppgick till 107,7 mkr (105,1). Det är främst affärsområdet Lammhults Library som med hjälp av förvärvade Harmonie Projects orderstock har en högre orderstock än per den 31 mars 2009.
Bruttomarginalen uppgick till 40,0 procent (42,0) under första kvartalet. Den försämrade bruttomarginalen beror främst på att produktionsomkostnader fördelats på en lägre försäljningsvolym, högre energikostnader och negativa valutaeffekter.
Ett antal besparingsåtgärder genomfördes under andra halvåret föregående år. Tack vare att dessa har fått full effekt var försäljnings- och administrationskostnaderna under första kvartalet 9,1 mkr lägre än motsvarande period föregående år.
Under första kvartalet uppgick rörelseresultatet till 4,5 mkr (14,1) vilket innebar en rörelsemarginal på 2,3 procent (6,3) och resultatet efter finansiella poster uppgick till 4,7 mkr (12,9). Det positiva finansnettot beror framförallt på att valutakursförändringar hänförliga till lånetransaktioner uppgick till 1,3 mkr (-0,3) i första kvartalet.
Soliditeten uppgick vid kvartalets slut till 53,1 procent (51,3), medan skuldsättningsgraden uppgick till 0,48 (0,51). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under första kvartalet till -8,0 mkr (-8,1). Den finansiella ställningen medger ett fortsatt förvärvsutrymme utan att överskrida koncernens finansiella mål för soliditet (minst 35 procent) och skuldsättningsgrad (intervallet 0,7 – 1,0).
Den 21 januari 2010 förvärvade Schulz Speyer Bibliothekstechnik AG hela biblioteksdelen av Harmonie Projects Srl och bildade ett nytt bolag för denna biblioteksdel. Den fasta köpeskillingen uppgick till 4,5 mkr och betalades kontant. Dessutom kan en tilläggsköpeskilling tillkomma och den beräknas uppgå till 1,2 mkr. Harmonie Projects är återförsäljare för Schulz Speyer i Italien. Genom förvärvet säkras den marknadsledande positionen inom biblioteksmarknaden i Italien. Den tidigare huvudägaren av, och tillika VD:n för, Harmonie Projects arbetar kvar i det nya bolaget. Biblioteksdelen i Harmonie Projects har under senare år omsatt ca 20 mkr, har fem fast anställda och ligger i Merano, Italien. Under första kvartalet 2010 belastade dotterföretaget koncernens rörelseresultat och resultat efter skatt med 0,2 mkr.
Resultatet per aktie uppgick till 0,35 kr (0,96) före och efter utspädning. Eget kapital per aktie uppgick till 45,68 kr (48,01) före utspädning och till 45,67 kr (48,01) efter utspädning.
Affärsområdet utvecklar, marknadsför och säljer inredningar för offentlig miljö och har två varumärken i form av Lammhults och Abstracta.
Nettoomsättningen uppgick till 74,9 mkr jämfört med 81,0 mkr föregående år. Den minskade nettoomsättningen beror på att i första kvartalet föregående år levererades en order på ca 10 mkr till ett femstjärnigt hotell i Turkiet. Försäljningen på den svenska marknaden har ökat med nio procent, medan däremot utvecklingen på exportmarknaderna utanför Skandinavien har varit svag. På Stockholm Furniture Fair i februari lanserades en rad produktnyheter, varav särskilt stolen Comet designad av Gunilla Allard fick stor uppmärksamhet. Bruttomarginalen har försämrats beroende på negativ marknadsmix, negativa valutaeffekter och högre energikostnader. Rörelseresultatet uppgick till 6,4 mkr (9,5) och rörelsemarginalen till 8,5 procent (11,7).
Affärsområdet utvecklar och säljer biblioteksinredningar för offentlig konsumtion med varumärkena Eurobib Direct, BCI och Schulz Speyer.
Nettoomsättningen uppgick till 73,5 mkr jämfört med 86,8 mkr föregående år. Minskningen av nettoomsättningen beror främst på att Schulz Speyer levererade en order på ca 10 mkr till Leipzig, Tyskland, i första kvartalet föregående år. Omsättningen har ökat till Mellanöstern, Storbritannien och Norge, medan omsättningen har minskat i Tyskland, Spanien och Danmark. Affärsområdet har bra orderstockar främst i Storbritannien till följd av stark orderingång och i Italien tack vare förvärvet av Harmonie. Offertportföljen fortsätter att växa, men fortsatt gäller att beslutsprocessen tar längre tid. Eftermarknadsförsäljningen har ökat med ca tio procent jämfört med första kvartalet föregående år. Bruttomarginalen har förbättrats något jämfört med första kvartalet 2009 trots lägre försäljningsvolymer. Rörelseresultatet försämrades på grund av den minskade nettoomsättningen från 4,8 mkr till 1,3 mkr och rörelsemarginalen uppgick till 1,8 procent (5,5).
Affärsområdet utvecklar och marknadsför produkter för heminredning – förvaringsmöbler i varumärket Voice samt stoppmöbler i varumärket Ire.
Nettoomsättningen uppgick till 19,7 mkr jämfört med 25,8 mkr föregående år. Av årets nettoomsättning svarar förvaringsmöbler för ca 12 mkr (16) och stoppmöbler för ca 8 mkr (10). Efterfrågan i konsumenthandeln för möbler har varit ungefär på föregående års nivå. Minskningen av nettoomsättningen är främst relaterad till att affärsområdet i första kvartalet föregående år levererade ett hotellinredningsprojekt på ca 5 mkr. Ett stort antal nya produkter presenterades på såväl IMM mässan i Köln som på Stockholm Furniture Fair i början av året och vi ser en ökande efterfrågan sedan dess. Av dessa kan nämnas att såväl sittpuffen Swell, formgiven av Form Us With Love som skrivbordet Overtime, formgivet av Stina Sandwall har rönt stort intresse. Bruttomarginalen har försämrats jämfört med föregående år på grund av den lägre försäljningsvolymen. Rörelseresultatet uppgick till -2,6 mkr (0,3).
Affärsområdet utvecklar och säljer glasögonbågar under varumärkena Skaga, Efva Attling och Oscar Magnuson. Varumärkesportföljen har utökats genom att licensavtal tecknats med de tre skandinaviska varumärkena Lexington, Pilgrim och Oscar Jacobson. Den första Pilgrimkollektionen lanserades i oktober 2009, medan Lexingtonbågar och Oscar Jacobsonbågar kommer att finnas i butik från och med augusti 2010.
Nettoomsättningen uppgick till 30,9 mkr jämfört med 32,7 mkr föregående år. Försäljningen till den svenska marknaden har fortsatt varit trög i början av året. Däremot har försäljningen ökat till övriga nordiska länder. Försäljningsframgångarna fortsätter i Nordamerika, medan försäljningen minskat till Polen och Storbritannien. I januari lanserades Skaga Originals by Sigvard Bernadotte, tre originalbågar ritade på 1960-talet och som aldrig varit i produktion förr. Bågarna med stark retrokänsla fick stor publicitet och rönte stora försäljningsframgångar. Bruttomarginalen har försämrats något jämfört med föregående år, vilket främst beror på ökad priskonkurrens. Rörelseresultatet uppgick till 3,3 mkr (3,9) och rörelsemarginalen uppgick till 10,7 procent (11,9).
Koncernens investeringar i produktions- och IT-utrustning inklusive pågående nyanläggningar uppgick till 2,4 mkr (2,7) och investeringar i byggnader och mark uppgick till 0,0 mkr (5,7).
Likvida medel, inklusive outnyttjade checkkrediter, uppgick den 31 mars 2010 till 96,2 mkr (131,1).
Moderbolagets verksamhet omfattar koncernledning och vissa koncerngemensamma funktioner. Omsättningen uppgick till 1,6 mkr (1,7) med ett resultat efter finansiella poster på -1,4 mkr (-3,7). Investeringarna uppgick till 0,0 mkr (0,1). Likvida medel, inklusive outnyttjade checkkrediter, uppgick den 31 mars 2010 till 37,3 mkr (58,4).
En successivt ökande efterfrågan och genomförda kostnadsbesparingar ger fortsatta förutsättningar för en resultatförbättring 2010.
Lammhults Design Group avser att avge följande finansiella rapporter under 2010:
| 19 augusti | Delårsrapport för perioden januari – juni 2010 |
|---|---|
| 27 oktober | Delårsrapport för perioden januari – september 2010 |
Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering. Lammhults Design Group tillämpar IFRS och tolkningsuttalanden från IFRIC såsom de har godkänts av EGkommissionen för tillämpning inom EU. Moderbolagets redovisning är upprättad enligt årsredovisningslagen med beaktande av RFR 2.3 Redovisning för juridisk person. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder använts i delårsrapporten som i den senaste årsredovisningen förutom nedanstående nya och ändrade redovisningsstandarder. Av de nya och ändrade redovisningsstandarder som har trätt i kraft under 2010 har följande påverkat koncernen, omarbetningen av IFRS 3 Rörelseförvärv, IFRIC 16 Säkringar av nettoinvesteringar i en utlandsverksamhet och ändringen av IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter som bland annat medfört att definitionen av rörelse ändrats, att transaktionsutgifter vid rörelseförvärv ska kostnadsföras, att villkorade köpeskillingar ska fastställas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och att effekter av omvärdering av skulder relaterade till villkorade köpeskillingar redovisas som en intäkt eller kostnad i årets resultat. RFR 2.3 Redovisning för juridisk person anger att ändrade IAS 1 Utformning av finansiella rapporter från och med 2010 ska tillämpas även avseende moderbolaget. Jämfört med tidigare rapportering, har en rapport över totalresultatet tillkommit efter resultaträkningen. En annan förändring är att rapporten över förändringar i eget kapital kommer att få ett innehåll som liknar koncernens, dvs. exkluderande de intäkter och kostnader som tidigare redovisats direkt i eget kapital, men som nu kommer att redovisas i övrigt totalresultat i rapporten över totalresultat.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsmässiga risker i form av hög exponering mot vissa branscher. Till detta kommer finansiella risker. Dessa är framförallt valutarisker relaterade till förändringar i valutakurser i samband med export och import, ränterisker i samband med likviditets- och skuldhantering samt kreditrisker vid försäljning. Dessutom finns en viss råvaruexponering i koncernen. Utöver de risker som beskrivs i årsredovisningen 2009, se not 26 för utförligare beskrivning av koncernens och moderbolagets riskexponering och riskhantering, bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Lammhult den 28 april 2010
Anders Rothstein VD och koncernchef
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
| jan-mars | jan-mars | april-mars | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2010 | 2009 | 2009/2010 | 2009 |
| Nettoomsättning | 196,8 | 224,5 | 813,1 | 840,8 |
| Kostnad för sålda varor | -118,0 | -130,1 | -491,3 | -503,4 |
| Bruttoresultat | 78,8 | 94,4 | 321,8 | 337,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 1,6 | 7,2 | 3,9 | 9,5 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -73,4 | -82,5 | -283,1 | -292,2 |
| Övriga rörelsekostnader | -2,5 | -5,0 | -7,6 | -10,1 |
| Rörelseresultat | 4,5 | 14,1 | 35,0 | 44,6 |
| Finansnetto | 0,2 | -1,2 | -4,3 | -5,7 |
| Resultat efter finansiella poster | 4,7 | 12,9 | 30,7 | 38,9 |
| Skatt | -1,8 | -4,8 | -8,7 | -11,7 |
| Periodens resultat | 2,9 | 8,1 | 22,0 | 27,2 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,35 | 0,96 | 2,61 | 3,22 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,35 | 0,96 | 2,61 | 3,22 |
| Antal aktier vid periodens slut, tusental | 8 448 | 8 448 | 8 448 | 8 448 |
| Antal optioner vid periodens slut, tusental | 110 | 75 | 110 | 110 |
| jan-mars | jan-mars | april-mars | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2010 | 2009 | 2009/2010 | 2009 |
| Periodens resultat | 2,9 | 8,1 | 22,0 | 27,2 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Periodens omräkningsdifferenser | -12,9 | 0,9 | -22,2 | -8,4 |
| Kassaflödessäkringar | 0,8 | 1,1 | 1,4 | 1,7 |
| Periodens övrigt totalresultat | -12,1 | 2,0 | -20,8 | -6,7 |
| Periodens summa totalresultat | -9,2 | 10,1 | 1,2 | 20,5 |
| Avskrivningar | -3,9 | -4,2 | -15,8 | -16,1 |
| Övriga rörelseintäkter | ||||
| Valutakursvinster | 1,6 | 7,2 | 3,7 | 9,3 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,0 | 0,0 | 0,2 | 0,2 |
| Totalt | 1,6 | 7,2 | 3,9 | 9,5 |
| Övriga rörelsekostnader | ||||
| Valutakursförluster | -2,4 | -4,8 | -7,5 | -9,9 |
| Övriga rörelsekostnader | -0,1 | -0,2 | -0,1 | -0,2 |
| Totalt | -2,5 | -5,0 | -7,6 | -10,1 |
| Finansnetto | ||||
| Finansiella intäkter | 0,3 | 0,7 | 1,6 | 2,0 |
| Finansiella kostnader | -0,1 | -1,9 | -5,9 | -7,7 |
| Totalt | 0,2 | -1,2 | -4,3 | -5,7 |
| Belopp i mkr | 31 mars 2010 31 mars 2009 | 31 dec 2009 | |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 195,0 | 201,2 | 195,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 137,0 | 146,4 | 140,6 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 3,8 | 4,1 | 4,2 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1,0 | 0,5 | 1,0 |
| Varulager | 147,1 | 172,7 | 147,8 |
| Kortfristiga fordringar | 187,5 | 191,3 | 195,7 |
| Likvida medel | 55,4 | 75,2 | 70,2 |
| Summa tillgångar | 726,8 | 791,4 | 754,6 |
| Eget kapital | 385,9 | 405,6 | 395,1 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 86,2 | 113,2 | 92,5 |
| Övriga långfristiga skulder | 0,3 | 0,2 | 0,2 |
| Avsättningar | 8,7 | 8,9 | 8,6 |
| Uppskjutna skatteskulder | 9,1 | 4,3 | 7,2 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 98,3 | 94,5 | 93,9 |
| Kortfristiga skulder, övriga | 138,3 | 164,7 | 157,1 |
| Summa eget kapital och skulder | 726,8 | 791,4 | 754,6 |
| Belopp i mkr | 31 mars 2010 31 mars 2009 | 31 dec 2009 | |
|---|---|---|---|
| Borgensförbindelser | 3,8 | 3,8 | 3,8 |
| Garantiförbindelser | 1,6 | 1,6 | 1,6 |
| Övriga eventualförpliktelser | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Summa eventualförpliktelser | 5,6 | 5,6 | 5,6 |
| Belopp i mkr | jan-mars 2010 |
jan-mars 2009 |
jan-dec 2009 |
|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital | 395,1 | 395,5 | 395,5 |
| Periodens summa totalresultat | -9,2 | 10,1 | 20,5 |
| Lämnad utdelning | – | – | -21,1 |
| Optionsprogram, inbetalda premier | – | – | 0,2 |
| Utgående eget kapital | 385,9 | 405,6 | 395,1 |
| jan-mars | jan-mars | april-mars | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2010 | 2009 | 2009/2010 | 2009 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||||
| förändring av rörelsekapital | -7,5 | -8,9 | 17,5 | 16,1 |
| Förändring av rörelsekapital | -0,5 | 0,8 | 16,0 | 17,3 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -8,0 | -8,1 | 33,5 | 33,4 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -7,2 | -15,7 | -16,0 | -24,5 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1,8 | 25,7 | -34,4 | -10,5 |
| Periodens kassaflöde | -13,4 | 1,9 | -16,9 | -1,6 |
| Likvida medel vid periodens början | 70,2 | 72,8 | 75,2 | 72,8 |
| Kursdifferens i likvida medel | -1,4 | 0,5 | -2,9 | -1,0 |
| Likvida medel vid periodens slut | 55,4 | 75,2 | 55,4 | 70,2 |
| Redovisat | Verkligt Verkligt värde | ||
|---|---|---|---|
| värde före | värde | redovisat i | |
| Belopp i mkr | förvärvet | justering | koncernen |
| Immateriella tillgångar | 0,0 | 1,4 | 1,4 |
| Varulager | 0,3 | – | 0,3 |
| Avsättningar för pensioner | -0,4 | – | -0,4 |
| Övriga rörelseskulder | -0,2 | – | -0,2 |
| Uppskjuten skatteskuld | – | -0,4 | -0,4 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | -0,3 | 1,0 | 0,7 |
| Koncerngoodwill | 5,0 | ||
| Erlagd köpeskilling, kontant | 5,7 | ||
| Beräknad tilläggsköpeskilling | -1,2 | ||
| Kassa (förvärvad) | 0,0 | ||
| Netto kassautflöde | 4,5 |
| jan-mars 2010 |
jan-mars 2009 |
april-mars 2009/2010 |
jan-dec 2009 |
|
|---|---|---|---|---|
| Bruttomarginal, % | 40,0 | 42,0 | 39,6 | 40,1 |
| Rörelsemarginal, % | 2,3 | 6,3 | 4,3 | 5,3 |
| Nettomarginal, % | 2,4 | 5,8 | 3,8 | 4,6 |
| Avkastning på eget kapital, % | 0,8 | 2,0 | 5,6 | 6,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 0,8 | 2,5 | 6,2 | 8,0 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,48 | 0,51 | – | 0,47 |
| Soliditet, procent | 53,1 | 51,3 | – | 52,4 |
| Eget kapital per aktie före utspädning, kr | 45,68 | 48,01 | – | 46,76 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, kr | 45,67 | 48,01 | – | 46,76 |
| Medelantal anställda | 398 | 415 | 406 | 410 |
Definitioner finns i koncernens årsredovisning 2009.
Lammhults Library utvecklar och säljer biblioteksinredningar för offentlig konsumtion. Affärsområdet består av bolagen Lammhults Biblioteksdeign AB i Lund, Lammhults Biblioteksdesign AS i Danmark och Schulz Speyer Bibliothekstechnik AG i Tyskland med dotterbolag. I affärsområdet finns varumärkena Eurobib Direct, BCI och Schulz Speyer.
Lammhults Office utvecklar och marknadsför inredningar för offentliga miljöer. Affärsområdet har två varumärken, Lammhults med tidlösa och attraktiva möbler, samt Abstracta med flexibla rumsavskärmare och produkter för visuell kommunikation. Lammhults Home utvecklar och marknadsför produkter för heminredning. Affärsområdet har två varumärken, Voice för planmöbler som förvaringsmöbler och byråer, samt Ire för stoppmöbler som soffor och fåtöljer.
Scandinavian Eyewear utvecklar och säljer glasögonbågar av hög kvalitet. Affärsområdet består av Scandinavian Eyewear med dotterbolaget Seven och säljer varumärkena Skaga, Efva Attling, Oscar Magnuson och Pilgrim.
| jan-mars | jan-mars | april-mars | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2010 | 2009 | 2009/2010 | 2009 |
| Lammhults Library | 73,5 | 86,8 | 351,7 | 365,0 |
| Lammhults Office | 74,9 | 81,0 | 277,2 | 283,3 |
| Lammhults Home | 19,7 | 25,8 | 87,2 | 93,3 |
| Scandinavian Eyewear | 30,9 | 32,7 | 103,0 | 104,8 |
| Övrig verksamhet | 1,6 | 1,7 | 6,3 | 6,4 |
| Eliminering | -3,8 | -3,5 | -12,3 | -12,0 |
| Summa | 196,8 | 224,5 | 813,1 | 840,8 |
| jan-mars | jan-mars | april-mars | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2010 | 2009 | 2009/2010 | 2009 |
| Lammhults Library | 1,3 | 4,8 | 32,2 | 35,7 |
| Lammhults Office | 6,4 | 9,5 | 22,5 | 25,6 |
| Lammhults Home | -2,6 | 0,3 | 0,8 | 3,7 |
| Scandinavian Eyewear | 3,3 | 3,9 | -6,5 | -5,9 |
| Övrig verksamhet | -3,9 | -4,4 | -14,0 | -14,5 |
| Eliminering | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Summa | 4,5 | 14,1 | 35,0 | 44,6 |
| Finansiella intäkter | 0,3 | 0,7 | 1,6 | 2,0 |
| Finansiella kostnader | -0,1 | -1,9 | -5,9 | -7,7 |
| Resultat före skatt | 4,7 | 12,9 | 30,7 | 38,9 |
| jan-mars | jan-mars | april-mars | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2010 | 2009 | 2009/2010 | 2009 |
| Nettoomsättning | 1,6 | 1,7 | 6,3 | 6,4 |
| Bruttoresultat | 1,6 | 1,7 | 6,3 | 6,4 |
| Administrationskostnader | -3,9 | -4,4 | -13,9 | -14,4 |
| Rörelseresultat | -2,3 | -2,7 | -7,6 | -8,0 |
| Övriga ränteintäkter | 0,3 | 0,4 | 1,5 | 1,6 |
| Räntekostnader | 0,6 | -1,4 | -3,6 | -5,6 |
| Resultat efter finansiella poster | -1,4 | -3,7 | -9,7 | -12,0 |
| Skatt | 0,4 | 0,8 | 2,5 | 2,9 |
| Periodens resultat | -1,0 | -2,9 | -7,2 | -9,1 |
| Belopp i mkr | jan-mars 2010 |
jan-mars 2009 |
april-mars 2009/2010 |
jan-dec 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -1,0 | -2,9 | -7,2 | -9,1 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 0,0 | 0,0 | 0,8 | 0,8 |
| Periodens övrigt totalresultat | 0,0 | 0,0 | 0,8 | 0,8 |
| Periodens summa totalresultat | -1,0 | -2,9 | -6,4 | -8,3 |
| Belopp i mkr | 31 mars 2010 31 mars 2009 | 31 dec 2009 | |
|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 0,4 | 0,5 | 0,4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 349,7 | 349,7 | 349,7 |
| Kortfristiga fordringar | 120,9 | 126,4 | 139,6 |
| Kassa och bank | 6,2 | 13,5 | 9,9 |
| Summa tillgångar | 477,2 | 490,1 | 499,6 |
| Eget kapital | 255,6 | 270,3 | 256,6 |
| Långfristiga skulder, räntebärande | 22,0 | 53,5 | 25,6 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 88,3 | 73,8 | 79,6 |
| Kortfristiga skulder, övriga | 111,3 | 92,5 | 137,8 |
| Summa eget kapital och skulder | 477,2 | 490,1 | 499,6 |
| Belopp i mkr | 31 mars 2010 31 mars 2009 | 31 dec 2009 | |
|---|---|---|---|
| Borgensförbindelser | 3,8 | 3,8 | 3,8 |
Lammhults Design Group AB Box 75, 360 30 Lammhult Telefon 0472-26 96 70. Telefax 0472-26 96 73. Besöksadress: Lammengatan 2, Lammhult E-post: [email protected] www.lammhultsdesigngroup.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.