Interim Report • Oct 31, 2025
Interim Report
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109 Rue Faubourg Saint honoré
75008 PARIS

| 1 | Bilar | ı consolidé | 4 |
|---|---|---|---|
| 2 | Com | pte de résultat consolidé | 5 |
| 3 | Tabl | eau de financement consolidé par l'analyse des flux de trésorerie | 6 |
| 4 | Varia | ation des capitaux propres consolidés – part du groupe | 7 |
| 5 | Évèr | nements significatifs de l'exercice | 8 |
| 5.1 | Faits marquants | 8 | |
| 5.2 | Evènements postérieurs à la clôture | 8 | |
| 6 | Réfé | rentiel comptable, modalités de consolidation, méthodes et règles d'évaluation | 9 |
| 6.1 | Référentiel comptable | 9 | |
| 6.2 | Modalités de consolidation | ||
| 6.2.1 Ecarts d'acquisition | |||
| 6.2.2 Dates de clôture des exercices des sociétés consolidées | |||
| 6.2.3 Méthode de conversion des opérations en devises | 10 | ||
| 6.3 | Méthodes et règles d'évaluation | ||
| 6.3.1 Utilisation d'estimations | |||
| 6.3.2 Immobilisations incorporelles | |||
| 6.3.3 Immobilisations corporelles | |||
| 6.3.4 Contrats de location-financement | |||
| 6.3.5 Immobilisations financières | |||
| 6.3.7 Trésorerie et valeurs mobilières de placement | |||
| 6.3.8 Provisions | |||
| 6.3.9 Engagements de retraite et prestations assimilées | |||
| 6.3.10 Impôts sur les résultats | |||
| 6.3.11 Reconnaissance du chiffre d'affaires et des charges correspondantes | 14 | ||
| 6.3.12 Distinction entre résultat exceptionnel et résultat d'exploitation après dotations aux | |||
| amortissements et dépréciations des écarts d'acquisition | |||
| 6.3.13 Résultat par action | 15 | ||
| 7 | Péri | nètre de consolidation | 16 |
| 7.1 | Activité | 16 | |
| 7.2 | Liste des sociétés consolidées | 16 | |
| 8 | Com | parabilité des comptes | 17 |
| 8.1 | Changements comptables | 17 | |
| 8.2 | Variations de périmètre | 17 | |
| 9 | Expl | ication des comptes du bilan, du compte de résultat et de leurs variations | 18 |
| 9.1 | Ecarts d'acquisition | 18 | |
| 9.2 | Immobilisations incorporelles | ||
| 9.3 | Immobilisations corporelles | 19 | |
| 9.4 | Immobilisations financières | 19 | |
| 9.5 | Ventilation des créances et des dépréciations par échéance | 19 | |

| 9.6 | Capitaux propres | 20 | |
|---|---|---|---|
| 9.7 | Provisions pour risques et charges | 20 | |
| 9.8 | Emprunt et dettes financières | 20 | |
| 9.9 | Impôts différés | 21 | |
| 9.10 | Autres passifs à court terme | 22 | |
| 9.11 | Amortissements et provisions | 22 | |
| 9.12 | Résultat financier | 23 | |
| 9.13 | Résultat exceptionnel | 23 | |
| 9.14 | Impôt sur les résultats | 24 | |
| 9.14.1 Analyse de l'impôt sur les sociétés | |||
| 9.14.2 Preuve d'impôt | |||
| 9.15 | Engagements hors-bilan | 25 | |
| 10 | Autre | ||
| Autic | s informations | 26 | |
| 10.1 | s informations | ||
| Information sectorielle | 26 | ||
| Information sectorielle | 26 26 |
||
| 10.1 | Information sectorielle | 26 26 26 26 |
|
| Information sectorielle | 26 26 26 26 |
||
| 10.1 | Information sectorielle | 26 26 26 27 |
|
| 10.1 | Information sectorielle | 26 26 26 27 |
|
| 10.1 10.2 10.3 |
Information sectorielle | 26 26 26 27 27 |
|
| 10.1 10.2 10.3 10.4 |
Information sectorielle 10.1.1 Actifs immobilisés 10.1.2 Chiffre d'affaires 10.1.3 Résultat d'exploitation Information géographique Effectif moyen Rémunération des dirigeants Parties liées | 26 26 27 27 27 |

| ACTIF (en milliers d'euros) | 30/06/2025 | 31/12/2024 | Notes |
|---|---|---|---|
| Actif immobilisé | 40 553 | 44 280 | |
| Immobilisations incorporelles | 39 215 | 42 904 | 9.2 |
| Dont Ecarts d'acquisition | 17 285 | 17 285 | 9.1 |
| Immobilisations corporelles | 1 247 | 1 285 | 9.3 |
| Immobilisations financières | 90 | 91 | 9.4 |
| Actif circulant | 20 880 | 21 167 | |
| Clients et comptes rattachés | 1 697 | 2 227 | 9.5 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 9 169 | 9 054 | 9.5 |
| Valeurs mobilières de placement | 0 | 0 | |
| Disponibilités | 10 014 | 9 885 | |
| TOTAL | 61 433 | 65 447 |
| PASSIF (en milliers d'euros) | 30/06/2025 | 31/12/2024 | Notes |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres (part du groupe) | 7 203 | (21 598) | |
| Capital | 37 884 | 4 148 | 9.6 |
| Primes | 308 | 5 595 | 9.6 |
| Réserves consolidées | (31 280) | (6 330) | |
| Résultat consolidé | 289 | (25 012) | |
| Intérêts minoritaires | 1 356 | 1 727 | |
| Provisions | 476 | 516 | 9.7 |
| Dettes | 52 399 | 84 803 | |
| Emprunts et dettes financières | 25 084 | 25 345 | 9.8 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 13 608 | 12 858 | 9.10 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 13 707 | 46 600 | 9.10 |
| TOTAL | 61 433 | 65 447 |

| (en milliers d'euros) | 30/06/2025 | 30/06/2024 | Notes |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 162 | 205 | 10.1.2 |
| Autres produits d'exploitation | 938 | 6 851 | |
| Achats consommés | (1 162) | (6 709) | |
| Charges de personnel | (539) | (826) | |
| Autres charges d'exploitation | (143) | (907) | |
| Impôts et taxes | (14) | (46) | |
| Dotations et reprise sur amortissements, dépréciations et provisions |
(4 459) | (5 183) | 9.11 |
| Résultat d'exploitation avant dotations aux | |||
| amortissements et dépréciations des écarts | (5 218) | (6 615) | |
| d'acquisition | |||
| Dotations et reprises des écarts d'acquisitions | - | - | |
| Résultat d'exploitation après dotations aux | |||
| amortissements et dépréciations des écarts | (5 218) | (6 615) | |
| d'acquisition | |||
| Charges et produits financiers | (27 742) | (633) | 9.12 |
| Charges et produits exceptionnels | 34 642 | (165) | 9.13 |
| Impôts sur les bénéfices | (1 885) | 6 | 9.14 |
| Résultat net des entreprises intégrées | (202) | (7 407) | |
| Résultat net des mises en équivalence | - | - | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (202) | (7 407) | |
| Résultat net - Part des minoritaires | (491) | (3 964) | |
| Résultat net - Part du groupe | 289 | (3 444) |

| (en milliers d'euros) | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | ||
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | 289 | (3 444) |
| - Part des minoritaires : | (491) | (3 964) |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : |
||
| - Amortissements et provisions | (3 260) | 5 323 |
| - Variation des impôts différés | 51 | (6) |
| - Plus-values de cession | 1 | |
| - Autres charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité | 471 | - - |
| - Commission de conversion d'obligations en actions | 26 913 | |
| - Produit du protocole d'accord transactionnel | (27 324) | |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT DES SOCIETES INTEGREES | (3 349) | (2 090) |
| VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT LIE A L'ACTIVITE | 3 196 | 6 753 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | (154) | 4 664 |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| Acquisition d'immobilisations | (766) | (6 028) |
| Variation des actifs financiers | 1 | - |
| Subventions d'investissement encaissées | 244 | 298 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (522) | (5 730) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||
| Emissions d'emprunts | 1 104 | 2 018 |
| Remboursements d'emprunts | (160) | (1 189) |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 944 | 829 |
| VARIATION DE TRESORERIE | 269 | (238) |

| (en milliers d'euros) | Capital | Primes | Réserves consolidés |
Résultat de l'exercice |
Ecarts de conversion |
Capitaux propres - part du groupe |
Capitaux propres - Intérêts minoritaires |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31/12/2023 | 2 900 | 5 494 | (3 446) | (2 861) | (60) | 2 027 | 9 208 |
| Affectation du résultat n-1 | (2 861) | 2 861 | - | ||||
| Résultat net de l'exercice | (25 012) | (25 012) | (7 587) | ||||
| Variation de périmètre | - | ||||||
| Variations du capital de l'entreprise consolidée | 1 248 | 102 | 1 350 | ||||
| Autres | (23) | 60 | 37 | 105 | |||
| Situation au 31/12/2024 | 4 149 | 5 595 | (6 330) | (25 012) | - | (21 598) | 1 727 |
| Affectation du résultat n-1 | (25 012) | 25 012 | - | ||||
| Résultat net de l'exercice | 289 | 289 | (491) | ||||
| Variation de périmètre | - | ||||||
| Variations du capital de l'entreprise consolidée | 33 736 | (5 287) | 28 449 | ||||
| Autres | 63 | 63 | 120 | ||||
| Situation au 30/06/2025 | 37 885 | 308 | (31 280) | 289 | - | 7 203 | 1 357 |

Le 31 janvier 2025, le Président-Directeur Général, agissant en application des pouvoirs qui lui ont été consentis par le Conseil d'administration en date du 8 mars 2024, agissant lui-même sur délégation de compétence octroyée au titre de la quinzième résolution de l'assemblée générale du 29 juin 2023, constate la conversion des 4.500 OCA donnant droit à l'émission de 34.534.196 actions ordinaires nouvelles de 0,1 euro de valeur nominale chacune, décide l'émission des 34.534.196 actions ordinaires nouvelles et constate par conséquent la réalisation définitive d'une augmentation de capital d'un montant de 3.453.419,60 euros, le capital social de la Société se trouvant ainsi porté de 4.148.450,10 euros à 7.601.869,70 euros.
En date du 4 mai 2025, il a été conclu un protocole d'accord transactionnel entre les sociétés du groupe SIRIUS MEDIA et les cédants des titres des filiales de SIRIUS MEDIA visant à mettre fin à tous litiges qui les opposent. Il ressort ainsi de ce protocole d'accord une réduction du montant total des Crédits-Vendeurs pour l'acquisition des titres TRIPLE A et SIRIUS MEDIA PRODUCTIONS pour les ramener au global à un montant total forfaitaire fixe et définitif d'un million d'euros. Ce protocole aura pour effet de réduire les autres dettes du Groupe de 27 944 K€ en 2025, dont 27 765 K€ pour Sirius Media dans le cadre de l'acquisition des titres Triple A et 180 K€ pour Triple A dans le cadre de l'acquisition des titres Sirius Media Production. Cette opération a été répercutée au compte de résultat dans la catégorie « autres produits ».
A la suite de la conclusion d'un contrat d'émission entre la Société et un Investisseur externe en date du 14 juin 2024 en vue de la mise en place d'un financement obligataire par émission d'OCA d'une valeur nominale de 100 euros chacune pouvant atteindre un montant maximal d'emprunt obligataire de 3.000.000 d'euros, il a été conclu un avenant à ce contrat initial en date du 2 septembre 2024 en vue d'augmenter le montant total de la facilité à 4.000.000 euros en dix tranches de 400.000 euros chacune. En date du 20 mars 2025, l'Investisseur a souscrit à 4.000 OCA de la Société pour un prix de souscription équivalent à 92% du montant nominal total des 4.000 OCA, soit pour 368.000 euros, une seconde tranche a été demandée le 08 mai 2025 et une troisième le 28 mai 2025, chacune pour 4.000 OCA. Des frais de 120.000 euros divisés en 4 parties soit 30.000 euros ont été déduites, des quatre premières tranches dont trois tirées au cours du premier semestre 2025.
Trois tranches de 4.000 OCA ont été tirées post clôture, le 24 juin 2025, le 28 juin 2025 et le 09 septembre 2025.

Sauf mention contraire, l'ensemble des données chiffrées de ces notes annexes est exprimé en milliers d'euros. L'euro est la monnaie fonctionnelle de l'ensemble des entités du Groupe.
SIRIUS MEDIA n'atteint pas les seuils légaux minimas devant conduire à une obligation de consolider. Cette publication optionnelle est donc destinée à faciliter sa communication.
Les états financiers consolidés du groupe SIRIUS MEDIA sont établis conformément aux règles et principes comptables en vigueur en France. Les dispositions du règlement ANC 2020-01 du Comité de Réglementation Comptable sont appliquées.
Les comptes consolidés respectent les principes comptables définis ci-dessous.
La note 7 liste l'ensemble des entités consolidées par la société mère SIRIUS MEDIA (109 rue Faubourg Saint Honoré 75008 Paris) et les méthodes y afférent.
Les sociétés contrôlées exclusivement, directement ou indirectement, par la société mère SIRIUS MEDIA, sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les sociétés dans lesquelles SIRIUS MEDIA exerce une influence notable sont mises en équivalence. Celle-ci est présumée à partir du moment où le Groupe détient au moins 20% du capital.
L'écart d'acquisition constaté à l'occasion d'une prise ou d'une variation de participation représente la différence entre le coût d'acquisition des titres de participation et l'évaluation totale des actifs et passifs identifiés à la date d'acquisition.
Ce poste enregistre donc les écarts consécutifs à une acquisition qu'il n'a pas été possible d'affecter à un poste de l'actif immobilisé.
Les écarts d'acquisition positifs sont inscrits à l'actif. Conformément à la réglementation ANC 2020- 01, le groupe détermine la durée d'utilisation, limitée ou non, de l'écart d'acquisition, à partir de l'analyse documentée des caractéristiques pertinentes de l'opération d'acquisition concernée, notamment sur les aspects techniques, économiques et juridiques.

Lorsqu'il n'y a pas de limite prévisible à la durée pendant laquelle l'écart d'acquisition procurera des avantages économiques au groupe, ce dernier n'est pas amorti.
Lorsqu'il existe une limite prévisible à sa durée d'utilisation, l'écart d'acquisition est amorti linéairement sur cette durée, ou, si elle ne peut être déterminée de manière fiable, sur 10 ans. Toute modification significative de la durée d'utilisation de l'écart d'acquisition est traitée de manière prospective.
L'Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) identifiée par le groupe correspond à la notion d'entité juridique. Parfaitement en adéquation avec la structure opérationnelle, les entités ont été acquises ou créées au fur et à mesure du développement du groupe et des opérations de croissance externe. Le goodwill est donc affecté à la société, qui représente les UGT du groupe.
Ainsi, les écarts d'acquisition positifs inscrits à l'actif immobilisé ne sont plus systématiquement amortis depuis le 1er janvier 2016.
Concernant les écarts d'acquisition antérieurs au 1er janvier 2016, le groupe a retenu la possibilité de maintenir l'amortissement sur la durée d'utilisation antérieurement déterminée. Compte tenu des hypothèses retenues et des objectifs fixés lors des acquisitions, cette durée avait été estimée à 7 ans et appliquée à l'ensemble des écarts d'acquisition enregistrés.
La valeur des actifs incorporels non amortissables et des écarts d'acquisition fait l'objet d'un test de dépréciation annuel. Au 31 décembre, l'étude des indices économiques et financiers a montré que l'écart d'acquisition a perdu de leur valeur. Une dépréciation a donc été comptabilisée à hauteur de 18 639K€.
Concernant les écarts d'acquisition négatifs, la société a appliqué les dispositions prévues par la norme CRC 2020-01 et a donc amorti ces derniers selon la même politique, soit sur 7 ans.
Les comptes consolidés au 30 Juin 2025 ont été établis à partir des états financiers de chacune des entités arrêtées au 30 Juin d'une durée de 6 mois.
Conformément à la réglementation ANC 2020-01, les écarts de conversion des créances et des dettes libellées en devises doivent désormais être comptabilisés en tant qu'écarts de conversion actif et passif dans les comptes consolidés, conformément aux règles comptables définies dans le PCG.
Les principes et méthodes appliqués par le groupe SIRIUS MEDIA sont les suivants :
La préparation des états financiers nécessite l'utilisation d'estimations et d'hypothèses pour l'évaluation de certains actifs et passifs portés au bilan, de produits et de charges comptabilisés et d'engagements mentionnés en annexe. Les résultats définitifs pourront, le cas échéant, diverger de ces estimations.
Les immobilisations incorporelles correspondent :

La coproduction est un financement externe qui permet au coproducteur de posséder une part divise et indivise du négatif du film.
Ce financement vient se déduire du prix de revient du film. Cette déduction ne peut s'effectuer qu'après que l'entreprise ait obtenu le « P.A.D. » (prêt à diffuser) ou en la présence du certificat de livraison.
Ils correspondent au prix versé par les diffuseurs pour permettre la diffusion du film. Ces cessions se matérialisent par une comptabilisation au compte de résultat et vont permettre de définir les recettes nettes affectables à l'amortissement fiscal du film.
Ces aides sont accordées aux producteurs afin de permettre un financement complémentaire des films mis en production. Ces aides sont générées par la diffusion du film sur les chaînes. La subvention du CNC est affectée en totalité à l'amortissement du film.
Le groupe applique les méthodes préconisées par le nouveau règlement ANC N˚2014-03 du 05 juin 2014, modifiée par le règlement ANC N˚2015-06 du 23 novembre 2015 ainsi que par le règlement ANC N˚2016-07 du 4 novembre 2016 concernant les règles d'évaluation, d'amortissement et de dépréciation des actifs.
Le mode d'amortissement doit refléter le rythme de consommation des avantages économiques futurs. La méthode retenue décrite ci-après permet ainsi de lier les revenus constatés lors des ventes primaires et secondaires avec la dépréciation économique des catalogues correspondants. Cette méthode prend en compte l'importance des recettes primaires et le rapport observé entre les recettes primaires et les recettes secondaires.
Cet amortissement économique doit être pratiqué sur la valeur brute de l'immobilisation incorporelle, déduction faite de l'amortissement sur subventions CNC pour lesquelles un agrément provisoire a été obtenu.
La valeur recouvrable est définie comme étant la plus élevée de la juste valeur et de la valeur d'utilité. Cette dernière est déterminée par l'actualisation des flux futurs de trésorerie générée par le catalogue. Ces flux futurs de trésorerie générés sont établis sur la base des prévisions de recettes (dont la

réalisation présente un caractère aléatoire) estimées par la direction.
Amortissement à 100 % de la subvention CNC à la livraison et amortissement de la valeur brute du programme retraitée de la subvention à 25% à la livraison, le solde étant amorti linéairement sur 3 ans ; Le nouveau règlement des actifs offre l'opportunité de continuer à amortir les immobilisations fiscalement sur la durée d'usage. Pour ce faire, un amortissement dérogatoire est constaté pour la différence entre :
La valeur d'utilité du catalogue est déterminée sur la base des flux futurs de trésorerie actualisés et des prévisions de ventes futures associés à ces actifs, ceux-ci étant déterminés par le management. Le cas échéant, les films sont dépréciés par voie de provision pour tenir compte de la valeur actuelle de ces derniers.
La nouvelle réglementation sur les actifs peut permettre la constitution d'une nouvelle provision égale à la différence entre l'amortissement économique et l'amortissement fiscal. Cette provision est une provision déductible.
Provisions pour risques et charges : elles sont constituées pour tenir compte des risques financiers existant à la date de clôture des comptes.
Provisions pour dépréciation d'actif : elles sont constituées pour tenir compte des risques d'irrécouvrabilité relatifs à l'actif existant à la date de clôture des comptes.
Les créances et les dettes sont valorisées à leur valeur nominale. Une dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires, hors frais d'acquisition des immobilisations).
L'amortissement est calculé en fonction de la durée d'utilité estimée de l'immobilisation corporelle ou du composant concerné.

Les principales méthodes d'amortissement et durées d'utilité retenues sont les suivantes :
| Immobilisations corporelles | Méthode | Durée |
|---|---|---|
| Matériels techniques et audiovisuel | Linéaire | 3 à 5 ans |
| Agencements, aménagements, installations | Linéaire | 10 ans |
| Matériel de transports | Linéaire | 5 ans |
| Matériel de bureau et informatique | Linéaire | 3 ans |
Conformément à la réglementation ANC 2020-01, les opérations réalisées au moyen d'un contrat de crédit-bail et assimilés sont retraitées selon des modalités identiques à une acquisition à crédit pour leur valeur d'origine au contrat. Les amortissements sont conformes aux méthodes et taux précités, et l'incidence fiscale de ce retraitement est prise en compte.
Les immobilisations financières correspondent principalement à des cautions et dépôts de garantie.
Les créances et les dettes sont évaluées pour leurs valeurs nominales.
Les créances ont, le cas échéant, été dépréciées par voies de provision pour tenir compte des difficultés de recouvrement auxquelles elles étaient susceptibles de donner lieu.
Les créances et les dettes en monnaies étrangères ont été converties et comptabilisées sur la base du cours de clôture.
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur coût d'achat ou de souscription, hors frais accessoires, selon la méthode Premier Entré, Premier Sorti.
Une provision pour dépréciation est constituée lorsque le cours de bourse ou la valeur probable de réalisation sont inférieurs à la valeur d'achat.
Le groupe a souscrit à un contrat de liquidité le 03 avril 2012. En application du Règlement CRC 2020- 01, le traitement des titres d'autocontrôle dépend de leur classement comptable. Figurant en valeurs mobilières de placements dans les comptes individuels, ils sont maintenus à ce poste dans les comptes consolidés.
D'une façon générale, le groupe enregistre des provisions pour risques et charges, dans les cas d'obligation légale ou implicite vis-à-vis d'un tiers résultant d'un fait générateur passé qui entrainerait probablement une sortie de ressources représentative d'avantages économiques nécessaire pour éteindre l'obligation.

Le montant des droits qui seraient acquis par les salariés pour le calcul des indemnités de départ à la retraite, est généralement déterminé en fonction de leur ancienneté et en tenant compte d'un pourcentage de probabilité de présence dans l'entreprise à l'âge de la retraite.
Ces engagements ne sont pas comptabilisés dans les comptes consolidés selon le principe d'importance relative : ancienneté moyenne faible et moyenne d'âge peu élevée.
Le groupe comptabilise des impôts différés en cas :
Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable, en appliquant le dernier taux d'impôt en vigueur pour chaque société. Les montants d'impositions différées actives et passives sont compensés pour une même entité fiscale.
Les actifs d'impôts différés ne sont pris en compte que :
Les prestations de services du Groupe sont reconnues en chiffre d'affaires lorsque celles-ci sont réalisées.
Les produits afférents aux prestations de services dans le cadre de contrats à moyen et long terme sont enregistrés en fonction de l'avancement de la transaction. L'avancement est évalué sur la base des travaux exécutés à la date de clôture. La totalité des revenus n'est pas comptabilisée lorsqu'il subsiste une incertitude significative quant au recouvrement du prix de la transaction.
Le résultat d'exploitation après dotations aux amortissements et dépréciations des écarts d'acquisition provient des activités dans lesquelles l'entreprise est engagée dans le cadre de ses affaires ainsi que les activités annexes qu'elle assume à titre accessoire ou dans le prolongement de ses activités normales.

Le résultat par action avant dilution est obtenu en divisant le résultat net par le nombre d'actions aux clôtures respectives.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Résultat net (part du Groupe) en euros Nombre d'actions en circulation |
289 444 378 844 200 |
(3 443 828) 29 004 986 |
| Total | 0,001 | (0,119) |
Il est à noter que le résultat dilué par action est obtenu en divisant le résultat net par le nombre d'actions en circulation aux clôtures respectives augmenté des options en cours de validité. Cependant, lorsque le résultat par action est négatif, le résultat dilué par action est identique au résultat de base par action.

Le Groupe SIRIUS MEDIA via sa filiale Triple A / Sirius Media Production est spécialisé dans la production audiovisuelle en France et en Europe.
Les informations par activité sont présentées en note 10.
Les entités incluses dans le périmètre de consolidation sont présentées ci-dessous :
| Entités | Numéro d'identité |
Siège social | Méthode de consolidation 2025 |
Méthode de consolidation 2024 |
% Contrôle 2025 |
% Contrôle 2024 |
% Intérêt 2025 |
% Intérêt 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sirius SA | 447922972 | 109 rue Faubourg Saint Honoré 75008 Paris |
Société mère Société mère | Société mère |
Société mère |
100% | 100% | |
| Triple A | 883583403 | 259 rue Saint Honoré 75001 Paris |
Intégration globale |
Intégration globale |
51% | 51% | 51% | 51% |
| Sirius Media Production |
388405086 | 29 Boulevard de Courcelles 75008 Paris |
Intégration globale |
Intégration globale |
70% | 70% | 35,7% | 35,7% |
| Toutes ces choses SAS | 885178632 | 259 rue Saint Honoré 75001 Paris |
Intégration globale |
Intégration globale |
50% | 50% | 25,5% | 25,5% |

Aucun changement comptable n'est par nature susceptible d'affecter la comparabilité des comptes.
Il n'y a pas eu de variations de périmètre sur l'exercice.

Les tableaux ci-après font partie intégrante des comptes consolidés et sont exprimés en milliers d'euros.
Le détail des écarts d'acquisition est présenté ci-dessous :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | Variation de périmètre |
Augmentation | Diminution | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| SIRIUS | 765 | - | - | - | 765 |
| TRIPLEA | 35 923 | - | - | - | 35 923 |
| Total valeur brute | 36 689 | - | - | - | 36 689 |
| SIRIUS | (765) | - | - | - | (765) |
| TRIPLEA | (18 639) | - | - | - | (18 639) |
| Total amortissements et dépréciations |
(765) | - | - | - | (765) |
| SIRIUS | - | - | - | - | - |
| TRIPLEA | 17 285 | - | - | - | 17 285 |
| Total Ecart d'Acquisition | 17 285 | - | - | - | 17 285 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | Augmentation | Diminution | Autres variations | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets, licences | 82 | - | - - |
82 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 240 094 | - | - - |
240 094 | |
| Immobilisations incorporelles en cours | 9 084 | 686 | - - |
9 769 | |
| Ecarts d'acquisition | 36 689 | - | - - |
36 689 | |
| Total valeurs brutes | 285 949 | 686 | - - |
286 635 | |
| Concessions, brevets, licences | (82) | - | - - |
(82) | |
| Autres immobilisations incorporelles | (223 558) | (4 375) | - - |
(227 933) | |
| Immobilisations incorporelles en cours | - | - | - - |
- | |
| Ecarts d'acquisition | (19 404) | - | - - |
(19 404) | |
| Total amortissements et dépréciations | (243 044) | (4 375) | - - |
(247 419) | |
| Concessions, brevets, licences | - | - | - - |
- | |
| Autres immobilisations incorporelles | 16 536 | (4 375) | - - |
12 161 | |
| Immobilisations incorporelles en cours | 9 084 | 686 | - - |
9 769 | |
| Ecarts d'acquisition | 17 285 | - | - - |
17 285 | |
| Total immobilisations incorporelles | 42 904 | (3 689) | - - |
39 215 |

Les immobilisations corporelles correspondent principalement à des matériels de bureau et outils informatiques en propre et en crédit-bail.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | Augmentation | Diminution | Autres variations | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Install.tech. Matériels et outillages | 8 | - | - - |
8 | |
| Autres immobilisations corporelles | 368 | - | (5) | - | 362 |
| Autres immo. Corp. En crédit-bail | 2 067 | - | - - |
2 067 | |
| Immobilisations corporelles en cours | 174 | 80 | - - |
254 | |
| Total valeurs brutes | 2 616 | 80 | (5) | - | 2 691 |
| Install.tech. Matériels et outillages | (8) | - | - - |
(8) | |
| Autres immobilisations corporelles | (340) | (7) | 4 - |
(342) | |
| Autres immo. Corp. En crédit-bail | (984) | (110) | - - |
(1 094) | |
| Total amortissements et dépréciations | (1 331) | (117) | 4 - |
(1 444) | |
| Install.tech. Matériels et outillages | - | - | - - |
- | |
| Autres immobilisations corporelles | 28 | (7) | (1) | - | 20 |
| Autres immo. Corp. En crédit-bail | 1 084 | (110) | - - |
974 | |
| Immobilisations corporelles en cours | 174 | 80 | - - |
254 | |
| Total immobilisations corporelles | 1 285 | (37) | (1) | - | 1 247 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | Augmentation | Diminution | Autres variations | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations | 26 | - | - | - | 26 |
| Autres immobilisations financières | 65 | - | (1) | - | 64 |
| Total valeurs brutes | 91 | - | (1) | - | 90 |
| Titres de participations | (0) | - | - | - | (0) |
| Autres immobilisations financières | - | - | - | - | - |
| Total amortissements et dépréciations | (0) | - | - | - | (0) |
| Titres de participations | 26 | - | - | - | 26 |
| Autres immobilisations financières | 65 | - | (1) | - | 64 |
| Total immobilisations financières | 91 | - | (1) | - | 90 |
Les créances se décomposent, par échéance, de la manière suivante :
| Valeurs nettes (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | 30/06/2025 | < 1 an | > 1 an |
|---|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 4 963 | 4 982 | 4 982 | |
| Comptes courants débiteurs | (0) | - | - | |
| Créances sociales | 6 | 5 | 5 | |
| Créances fiscales | 1 983 | 2 098 | 2 098 | |
| Débiteurs divers | 1 492 | 1 290 | 1 290 | |
| Charges constatées d'avance | 13 | 39 | 39 | |
| Impôt différé actif | 44 | - | - | |
| Créances fiscales IS | 602 | 602 | 602 | |
| Charges à répartir | 15 | 217 | 217 | |
| Total | 11 564 | 11 156 | 11 156 |

Les dépréciations relatives à ces créances sont présentées ci-dessous :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | Dotation | Reprise | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | (220) | (7) | (227) - |
|
| Comptes courants débiteurs | (63) | - | (63) - |
|
| Total | (283) | (7) | (290) - |
Au 30 Juin 2025, le capital social se compose de 378 844 200 actions d'une valeur nominale de 0,1 euro.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | Dotations | Reprises | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|
| Autres provisions pour risques et charges | 516 | (40) - |
476 | |
| Total provisions | 516 | (40) - |
476 |
Conformément au règlement ANC 2020-01, le montant de l'impôt différé passif est présenté dans la section « Autres dettes et comptes de régularisation ».
La société SIRIUS MEDIA a souscrit le 31/10/2017 à un prêt innovation auprès de la BPI de 500K€ d'une durée de 7 ans. Ce prêt, assorti d'un taux d'intérêt annuel de 4,89 % avec des paiements trimestriels, est en cours de remboursement. La période de remboursement se poursuivra jusqu'au second semestre de l'année 2025, date à laquelle le prêt sera intégralement réglé.
La société SIRIUS MEDIA a conclu un contrat d'obligations convertibles en actions avec le fonds d'investissement Atlas Special Opportunities d'un montant de 2M€, portant intérêt de 8% par an avec une maturité de 12 mois. Au 30/06/2025, l'ensemble des obligations liés à cet emprunt ont fait l'objet d'une conversion en actions. Sur le premier trimestre 2025, trois tranches de 4.000 OCA chacune ont été tirées, avec une conversion à 92% de la valeur de l'OCA, selon le contrat signé avec ATLAS CAPITAL MARKETS, le montant global du contrat d'OCA est de 4M d'euros.
La ventilation des emprunts par échéance est présentée ci-dessous :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | 30/06/2025 | < 1 an | 1-5 ans | > 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 4 648 | 4 598 | 3 439 | 1 159 | |
| Intérêts courus non échus | 1 220 | 1 540 | 1 540 | - | |
| Autres emprunts obligataires | 7 803 | 7 521 | 7 521 | - | |
| Concours bancaires courants | 10 590 | 10 450 | 10 450 | - | |
| Dettes de crédit-bail | 1 085 | 975 | 250 | 708 | |
| Dépôts et cautionnements reçus | - | - | - | - | |
| Total dettes financières | 25 345 | 25 084 | 23 200 | 1 867 |

La ventilation des emprunts par nature de taux se présente comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2025 | Taux fixe | Taux variable |
|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 4 598 | 4 598 | |
| Intérêts courus non échus | 1 540 | 1 540 | |
| Autres emprunts obligataires | 7 521 | 7 521 | |
| Concours bancaires courants | 10 450 | 10 450 | |
| Dettes de crédit-bail | 975 | 975 | |
| Total dettes financières | 25 084 | 25 084 |
Les principales variations des emprunts sont détaillées ci-dessous :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | Augmentation | Diminution | Autres variations | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 4 648 | (50) | - | 4 598 | |
| Intérêts courus non échus | 1 220 | 320 | 1 540 | ||
| Autres emprunts obligataires | 7 803 | 1 104 | - | (1 386) | 7 521 |
| Concours bancaires courants | 10 590 | (140) | 10 450 | ||
| Dettes de crédit-bail | 1 085 | - | (110) | 975 | |
| Total dettes financières | 25 345 | 1 104 | (160) | (1 205) | 25 084 |
La prise en compte, au 30 Juin 2025, d'imposition différée dans les comptes consolidés a eu, poste par poste, les incidences suivantes :
| Impôts différés (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | Variations de périmètre |
Impact Résultat | Impact Réserves | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Créances IDA sur frais sur titres | 9 | 9 | |||
| Location Financement | 290 | (27) | 263 | ||
| Activation des déficits reportables | 42 | 42 | |||
| Compensation IDA / IDP | (292) | 27 | - | (265) | |
| Total impôts différés actifs | 49 | - - |
- | 49 | |
| Provisions réglementées | 4 | 1 | 5 | ||
| Elimination provisions internes | - | - | |||
| Location-financement | 290 | (27) | 262 | ||
| Subventions | 192 | 61 | 253 | ||
| Frais d'émission d'emprunts | 4 | 51 | 54 | ||
| Compensation IDA / IDP | (292) | 27 | - | (265) | |
| Total impôts différés passifs | 197 | 51 - |
61 | 309 | |
| Total impôts différés nets | (147) | (51) - |
(61) | (260) |
Les impôts différés actif et passif s'analysent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Impôts différés actifs | - | 44 |
| Impôts différés passifs | 260 | 191 |
| Impact réserves | (61) | (39) |
| Impact résultat | 3 | (9) |

Le tableau ci-après détaille les autres passifs à court terme.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | 30/06/2025 | < 1 an |
|---|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 12 850 | 13 600 | 13 600 |
| Fournisseurs d'immobilisations | 8 | 8 | 8 |
| Avances et acomptes reçus | 10 | - | - |
| Dettes fiscales et sociales | 2 140 | 4 197 | 4 197 |
| Dettes diverses | 43 670 | 8 688 | 8 688 |
| Produits constatés d'avance | 589 | 562 | 562 |
| Impôt différé passif | 191 | 260 | 260 |
| Total autres passifs | 59 458 | 27 315 | 27 315 |
En mai 2025, SIRIUS MEDIA a conclu un protocole transactionnel avec ses filiales Triple A et Sirius Media Production ainsi qu'avec certains de leurs créanciers. Cet accord a permis l'annulation de 35 M€ de dettes principalement liées à l'acquisition de Triple A en 2022. À l'issue de cette opération, la dette résiduelle du Groupe a été ramenée à 1 M€, montant qui sera réglé en plusieurs échéances.
Le montant des dotations aux amortissements et aux provisions figurant en résultat d'exploitation peut être détaillé de la manière suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Reprises de provisions | 63 | 40 |
| Reprises d'amortissements et de provisions | 63 | 40 |
| Dotations aux amortissements d'exploitation | (5 206) | (4 492) |
| Dotations aux provisions d'exploitation | (24) | (7) |
| Dotations charges à répartir | (15) | - |
| Dotations d'amortissements et de provisions | (5 245) | (4 499) |
| Total dotations nettes aux amortissements et aux provisions | (5 183) | (4 459) |

| (en milliers d'euros) | 30/06/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Produits des autres Immos. Financières | 27 | - |
| Produits financiers | 27 | - |
| Intérêts et charges financières | (659) | (786) |
| Dotations financières charges à répartir | - | (43) |
| Autres charges financières | (0) | (26 913) |
| Charges financières | (660) | (27 742) |
| Total résultat financier | (633) | (27 742) |
Les intérêts et charges financières comprennent principalement les intérêts d'emprunts obligataires et bancaires contractés par les entités Sirius Media et Sirius Media Production.
Les autres charges financières correspondent à la commission de conversion des obligations convertibles en actions.
Le résultat exceptionnel se décompose comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | 15 | - |
| Autres produits exceptionnels | - | 35 114 |
| Produits exceptionnels | 15 | 35 114 |
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | (25) | - |
| Autres charges exceptionnelles | - | (472) |
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et aux provisions | (155) | - |
| Charges exceptionnelles | (180) | (472) |
| Total résultat exceptionnel | (165) | 34 642 |
À la suite du protocole transactionnel conclu avec ses filiales Triple A et Sirius Media Production, ainsi qu'avec certains de leurs créanciers, l'annulation de dettes principalement liées à l'acquisition de Triple A en 2022 a généré un produit exceptionnel de 35 M€ dans les comptes consolidés du Groupe.

L'impôt sur les sociétés s'analyse de la façon suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Impôt sur les bénéfices | - | (1 833) |
| Charges (produits) d'impôts différés | 6 | (51) |
| Total impôts | 6 | (1 885) |
Le rapprochement entre l'impôt sur les sociétés figurant au compte de résultat et l'impôt théorique qui serait supporté sur la base du taux en vigueur en France s'analyse comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2025 |
|---|---|
| Résultat avant impôt | 1 683 |
| Taux d'imposition normal applicable en France (%) | 25,00% |
| Charge / Produit d'impôt théorique | (421) |
| Incidence des : | |
| - Dépréciation de l'écart d'acquisition | |
| - Différences permanentes | (34) |
| - Effet de la non reconnaissance d'impôts différés actifs | (1 527) |
| - Consommation de produits d'impôts sur des valeurs fiscales antérieurement non reconnues |
97 |
| Charge / Produit d'impôt effectivement constaté | (1 885) |
| Taux d'impôt effectif (%) |

| Engagements donnés | 30/06/2025 | |
|---|---|---|
| SIRIUS MEDIA PRODUCTION | Catalogue : emprunt obligataire SOLUTIONS FIDUCIE Cessions des produits à venir au titre de l'exploitation de Lendarys à l'étranger, notifiée à FREEWAY PALATINE |
750 000 2 500 000 |
| Total | TOTAL | 3 250 000 |
| Engagements reçus | 30/06/2025 | |
|---|---|---|
| SIRIUS MEDIA PRODUCTION | PGE HSBC 250 000 euros - Garantie d'Etat PGE RMM 1 600 000 euros - Garantie d'Etat PGE BNP 1 225 000 eurros - Garantie d'Etat PGE PALATINE 1 000 000 euros - Garantie d'Etat PGE BPI 1 000 000 euros Garantie d'Etat |
225 000 1 440 000 1 102 500 900 000 900 000 4 567 500 |
| TRIPLE A SIRIUS MEDIA |
Caution solidaire reçue de la part de PERPETUA pour le paiement au titre du solde Prix révisé SMP / TRIPLE A |
181 000 405 500 586 500 |
| Total | TOTAL | 5 154 000 |
A la suite du protocole d'accord transactionnel du 4 mai 2025, SIRIUS MEDIA accepte de se substituer à première demande de Wiseed à Brain Productions en qualité de caution solidaire donnée pour le compte de SIRIUS MEDIA PRODUCTIONS à la masse des obligataires représentée par la société Wiseed, conformément à un acte en date du 25 septembre 2024 s'agissant de (i) l'engagement de caution solidaire et indivisible pour un montant de 1.120.600 euros en principal, augmenté des intérêts (y compris des intérêts de prorogation) accordé par Brain Productions le 21 décembre 2018 en marge du contrat d'émission obligataire n°1 conclu le 4 octobre 2018 entre SIRIUS MEDIA PRODUCTIONS et WISEED et (ii) l'engagement de caution solidaire et indivisible pour un montant de 1.237.800 euros en principal, augmenté des intérêts (y compris des intérêts de prorogation) accordé par Brain Productions le 16 mai 2019 en marge du contrat d'émission obligataire n°2 conclu le 17 avril 2019 entre SIRIUS MEDIA PRODUCTIONS et WISEED et (iii) l'engagement de caution solidaire et indivisible pour un montant de 1.070.400 euros en principal, augmenté des intérêts (y compris des intérêts de prorogation) accordé par Brain Productions le 29 janvier 2020 en marge du contrat d'émission obligataire n°3 conclu le 4 décembre 2019 entre SIRIUS MEDIA PRODUCTIONS et WISEED, ces engagements de caution ayant fait l'objet d'avenants en date du 22 septembre 2020. Au 30 juin 2025, le solde de ces engagements s'élève à 932 K€ augmenté des intérêts.

La répartition des actifs immobilisés par secteur d'activité est la suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|---|
| Holding | 25 | 26 | |
| Production de films | 23 243 | 26 970 | |
| Total | 23 268 | 26 995 |
La répartition du chiffre d'affaires par secteur d'activité est la suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2025 | 30/06/2024 | |
|---|---|---|---|
| Holding | - | 0 | |
| Production de films | 162 | 205 | |
| Total | 162 | 205 |
La répartition du résultat d'exploitation par secteur d'activité est la suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2025 | 30/06/2024 | |
|---|---|---|---|
| Holding | (595) | (789) | |
| Production de films | (4 623) | (5 826) | |
| Total | (5 218) | (6 615) |

La répartition géographique des produits d'exploitation est la suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| France | France | |
| Chiffre d'affaires | 162 | 205 |
| Production immobilisée | 766 | 5 991 |
| Subventions d'exploitation | - | 267 |
| Autres produits d'exploitation | 211 | 656 |
| Total | 1 139 | 7 119 |
Le groupe Sirius est composé de 9 salariés répartis entre Sirius Media Production et Sirius Media.
Cette information n'est pas fournie dans la mesure où elle aboutirait à communiquer un montant individuel.
Les éventuelles transactions effectuées avec les parties liées sont systématiquement conclues par le Groupe aux conditions de marché et ne méritent donc pas d'être mentionnées.
Les honoraires relatifs aux prestations des commissaires aux comptes au titre du de l'exercice 2025 s'élèvent à 25 k€ hors taxes.
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