Quarterly Report • Oct 30, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
A jelentés a Shopper Park Plus Nyrt. ("Társaság") vezetése által az IFRS (Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok) szerint elkészített, 2025. szeptember 30. napjával végződő időszakra vonatkozó Évközi Tömörített Konszolidált Pénzügyi Kimutatásokat tartalmazza.
| Eredményesség | Mérték egység |
Magyarázat | 2025 1-9 hó |
2024 1-9 hó |
|---|---|---|---|---|
| Bérleti díj bevétel | MEUR | E1 | 23,9 | 17,8 |
| Üzemeltetési eredmény | MEUR | E2 | (2,7) | (1,8) |
| Bruttó eredmény | MEUR | E3 | 21,2 | 16,0 |
| Átértékelési nyereség | MEUR | E4 | 24,8 | 8,9 |
| Igazgatási költség | MEUR | E5 | (3,3) | (2,4) |
| Nettó pénzügyi eredmény | MEUR | E6 | (8,3) | (6,2) |
| Adózott eredmény | MEUR | E7 | 31,3 | 16,1 |
| Egy részvényre jutó eredmény | EUR | E8 | 1,80 | 1,23 |
| Részvény darabszám | db | 14 997 618 | 14 997 618 |
|---|---|---|---|
| Részvényenkénti saját tőke | EUR | 14,1 | 13,1 |
| Részvény ár | EUR | 11,7 | 11,8 |
| Piaci kapitalizáció | MEUR | 175,5 | 177,0 |
| Pénzügyi pozíció | 2025.09.30 | 2024.12.31 | ||
|---|---|---|---|---|
| Befektetett ingatlanok értéke | MEUR | P1 | 425,3 | 309,6 |
| Saját tőke | MEUR | 219,3 | 200,8 | |
| Hitelállomány | MEUR | P2 | 210,2 | 144,4 |
| Tőkeáttétel (hitel/ingatlanérték) |
% | P3 | 49% | 47% |
| Működési adatok | 2025.09.30 | 2024.12.31 | ||
|---|---|---|---|---|
| Bérbeadható terület | ezer m2 | 398 | 325 | |
| Kiadottság | % | M1 | 94,7% | 94,0% |
| WAULT | év | M2 | 5,8 | 5,5 |
| BREEAM minősített ingatlanok aránya |
% | M3 | 32% | 28% |
| Magyarázat |
|---|
| E1 | Bérleti díj bevétel | A 2025 első kilenc havi bérleti díj bevétel az előző év azonos időszakához képest 6,1 MEUR, azaz 34,3%-os növekedést mutat. A növekedést elsősorban a konszolidációs körbe 2025 februárjában bekerülő szlovákiai ingatlanok bérleti díjhoz való hozzájárulása okozza. A szlovákiai ingatlanok bérleti díj bevétele 5,1 MEUR euró volt az év első kilenc hónapjában. A magyarországi ingatlanok bérleti díj bevétele 2024 azonos időszakához képest 1,09 millió euróval (8,1%-kal) nőtt, míg a csehországi ingatlanok bérleti díj bevétele 113 ezer euróval (2,5%-kal) csökkent. A csehországi ingatlanok esetében a 2024-es bázisidőszakhoz képest történt visszaesést a 2024 Q1-es bázisidőszak egyszeri hatások miatti magasabb bérleti bevétele okozza. |
|---|---|---|
| E2 | Üzemeltetési eredmény |
Az üzemeltetési eredmény az iparági sajátosságoknak megfelelően mindkét időszakban veszteséges volt. Az üzemeltetési veszteség a bérleti díj bevétel arányában a 2024. első kilenc hónapjában -10,2%-ról 2025 első kilenc hónapjában -11,4%-ra változott. |
| E3 | Bruttó eredmény | A 2025 első kilenc havi bruttó eredmény 2024 azonos időszakához képest 32,6%-os növekedést (5,2 MEUR) mutat. A növekedést elsősorban a szlovák ingatlanok konszolidációs körbe kerülése okozta. |
| E4 | Átértékelési nyereség | Az átértékelési nyereség 2025 első kilenc hónapjában 24,8 MEUR volt, 15,9 MEUR-ral magasabb, mint az összehasonlító időszakban. A szlovák leányvállalat a 2025 első kilenc havi átértékelési nyereséghez 11,9 MEUR összegben járult hozzá. |
| E5 | Igazgatási költségek | Az igazgatási költségek 0,8 MEUR-val (34,9%-kal) emelkedtek 2025 első kilenc hónapjában az összehasonlító időszakhoz képest. Az emelkedés fő oka a magasabb nettó eszközérték miatti menedzsment díj növekedés. |
| E6 | Nettó pénzügyi eredmény |
A nettó pénzügyi veszteség 2025 első kilenc hónapjában 8,3 MEUR volt, 2,1 MEUR-ral magasabb, mint az összehasonlító időszakban. A növekedés jelentős része a szlovák ingatlanok finanszírozásával kapcsolatos, a szlovák ingatlanokkal kapcsolatos nettó pénzügyi ráfordítás 1,8 MEUR volt a tárgyidőszakban. |
| E7 | Adózott eredmény | Az adózott eredmény 2025 első kilenc hónapjában 31,3 MEUR-t tett ki, 95,1%-kal magasabbat, mint az előző év azonos időszakában. |
| E8 | Egy részvényre jutó eredmény |
Az egy részvényre jutó eredmény 2025 első kilenc hónapjában 1,80 eurót tett ki részvényenként, 47,1%-kal többet, mint az egy részvényre jutó 1,23 euró a bázisidőszakban Az adózott eredmény mutató növekedéshez képest kisebb emelkedés oka, hogy a tárgyidőszaki eredmény jelentős részét adó szlovák ingatlanok 40%-a kisebbségi tulajdonban van továbbá a 2024-es zártkörű tőkeemelés következtében megnőtt a kibocsátott részvények száma. |
Pénzügyi pozíció
| P1 | Befektetett ingatlanok értéke |
Az SPP Csoport konszolidációs körébe 2025 első negyedévében 4 szlovákiai ingatlan került be, az értéknövekedés elsősorban ebből az akvizícióból adódik. |
|---|---|---|
| P2 | Hitelállomány | A hitelállomány növekedését a szlovák leányvállalat által felvett bankhitel okozza. |
| P3 | Tőkeáttétel (hitel/ingatlanérték) |
Az SPP Csoport stratégiai célja a tőkeáttételi mutató 50-60% között tartása. |
| M1 | Kiadottság | A cseh ingatlanok kiadottsága a 2024 év végi 96,3%-ról 97,3%-ra, a magyar ingatlanokon |
|---|---|---|
| 93,4%-ról 93,9%-ra nőtt. A szlovák ingatlanok kiadottsága 95,2%. | ||
| M2 | WAULT | Az SPP Csoport a bérlői portfóliójának pillanatnyi minőségét a nemzetközi kereskedelmi |
| ingatlanpiacon bevett mutatóval méri, amely a súlyozott átlagos hátralévő futamidő (angol | ||
| rövidítése WAULT a "weighted average unexpired lease term" alapján). A kalkulált érték | ||
| nem veszi figyelembe a bérlők által esetlegesen érvényesíthető felmondási opciókat, nem | ||
| tartalmazza a bérlők által esetlegesen érvényesíthető meghosszabbítási opciókat sem. A | ||
| határozatlan futamidejű szerződések esetén 1 éves futamidőt tartalmaznak a számítások. | ||
| M3 | BREEAM minősített | A 22 ingatlanból 7 rendelkezik BREEAM in-Use "Very Good" minősítéssel: Opava, Érd, |
| ingatlanok aránya | Szeged, Székesfehérvár, Chrudim, Ostrava és Karlovy Vary. |
Az SPP Csoport 2025 első kilenc havi adózott eredménye 31,3 millió euró volt, 15,2 millió euróval magasabb, mint 2024 első kilenc hónapjában. A 2025 első negyedévében a portfolióba bekerülő szlovák ingatlanok az eredményhez 13,7 millió euróval járultak hozzá, ezzel a növekedés túlnyomó részét magyarázva, ugyanakkor a már 2022 óta tulajdonolt portfolió eredményessége is javult. A szlovák ingatlanok sikeres akvizícióját követően az akvizíciók által elérhető eredményesség növekedés továbbra is elérhető lehetőség a Shopper Park Plus Csoport számára. Ennek jegyében jelentette be 2025 október 29.-én az SPP Csoport a Lengyelországban található nyolc kiskereskedelmi park megszerzésére irányuló szándékát.
Az SPP Csoport a vállalatfejlesztés folytatásához további finanszírozási lehetőségeket keres. A piaci feltételek függvényében vizsgálja egy lehetséges pénzbeli tőkeemelés lehetőségét a kelet-közép-európai régióban tervezett terjeszkedés támogatására a Társaság már korábban közzétett stratégiájának megfelelően.
A Shopper Park Plus Nyrt 2025 július 1.-i hatállyal a 100%-os tulajdonában álló, szabályozott ingatlanbefektetési projekttársaságként működő Shopper Retail Park Kft.-re ingatlan adásvétel útján átruházta valamennyi, a tulajdonában álló ingatlan tulajdonjogát és átadta a kapcsolódó hitelfelvevői szerződéses pozícióját. Ezzel az átalakítással a cégcsoport portfóliójába tartozó ingatlanokat közvetlenül a Shopper Park Plus Nyrt. leányvállalatai tulajdonolják. A Shopper Park Plus Nyrt. közvetlenül nem tulajdonol ingatlanokat, és ezt nem tervezi a jövőben sem, így közvetlen banki kötelezettségek, biztosítékok nem terhelik a Kibocsátót, amely lehetővé teszi, hogy a Kibocsátó tőke- vagy kötvénypiaci tranzakciókat, illetve nemzetközi vagy hazai ingatlanpiaci tranzakciókat finanszírozó banki jóváhagyás nélkül gyorsan és flexibilisen tudjon végezni.
A magyarországi és csehországi ingatlanokat finanszírozó bankhitel 2025 július 1.-i hatállyal 2030. június 30-ig meghosszabbításra, a hitelkeret összege pedig 154,8 millió euró összegre megnövelésre került, melyet a Shopper Retail Park Kft. teljes összegben lehívott 2025 júliusában. A hitel kondíciót tekintve lényeges változás, hogy az eddigi 15 éves amortizációs periódus helyett a hitelösszegnek csupán évi 1%-a törlesztendő az elmúlt egy éves időszak 4%-os törlesztési rátájával szemben, amely jelentős plusz szabad cash flowt biztosít a SPP Csoportnak, így a hitel futamideje alatt több forrás marad többek között osztalékfizetésre is. Ez a típusú hitel nagyon közel áll az SPP Csoport által preferált ún. "interest only" hitelkonstrukcióhoz, amely hozzávetőlegesen 50% LTV-vel kombinálva erős alapot nyújt a SPP Csoport által célul kitűzött folyamatos, kiszámítható osztalékfizetéshez.
A magyarországi ingatlanokon a Tesco bérleményi területek egy részének megváltására szóló opció által érintett 30 ezer m² bérbeadható területből 2025.09.30-ig 24 ezer m²-re került aláírásra bérleti szerződés. Az opció által érintett területek rendeltetésmódosítási kérelmeit hét lokáción már elfogadta az illetékes hatóság, egy lokáción a tervezés és előkészítés folyamatban van. A lehívási opcióval átvett területek kiadása a kialakítási költségek miatt további jelentős kiadásokkal jár, melyeket az SPP Csoport ütemezetten valósít meg.
Az SPP Csoport operatív stratégiai célja az üzemeltetési veszteség csökkentése, melyet az iparág jellemző értékének megfelelő szintre, a bérleti díj bevétel 5-10 százalékára vagy ez alá kívánja csökkenteni, ezáltal tovább javítva jövedelemtermelő képességét. A tárgyidőszakban ez a folyamat megtorpant - a bérleti díjra vetített üzemeltetési veszteség aránya csoportszinten a 2024. első kilenc havi 10,2%-ról 2025 első kilenc hónapjában 11,4%-ra nőtt -, de a magyarországi ingatlanok ingatlankezelési és üzemeltetési szolgáltatásai tekintetében tervezett új szerződésekkel ez a folyamat ismét lendületet kaphat.
Az SPP Csoport eredményességére, terveire ható jelentős változók a kiskereskedelmi forgalom alakulása, a bérlők várakozásai, a hozamszint, az infláció és az energiaárak változása. Ezen változók közül a hozamszintek csökkenése javította a működési környezetet 2025 első kilenc hónapjában.
Az SPP Csoport magyarországi, szlovákiai és csehországi élelmiszerfókuszú bevásárlóparkokat hasznosít bérbeadás útján. Ezen ingatlanokat hosszútávon tulajdonolja, bérbe adja, üzemelteti. Az SPP Csoport a megvásárolt ingatlanok bérlői összetételét egy robusztus, válságálló bérlői mix kialakításának céljával alakítja, a fogyasztók és a bérlők igényeinek figyelembevételével az ingatlanokat fejleszti, a társadalmi és környezeti felelősségvállalás jegyében az ingatlanok korszerűsítésével fenntartható megoldásokat vezet be. Megítélése szerint ezen lépések értékteremtő hatásúak, növelik a bérlői elégedettséget és az üzleti eredményességet.
Az SPP Csoport stratégiai célja az ingatlanok értéknövelési lehetőségeinek maximalizálása. Kiemelkedő szerepe van ebben a komplex zöld (és ESG) stratégiának, melynek megvalósításához további beruházásokra, menedzsment és PR eszközök alkalmazására van szükség. A komplex zöld stratégia középpontjában az ingatlanok energiahatékonnyá tétele áll, célként tűzve ki a portfolió szinten 30%-os energiamegtakarítás elérését az ingatlanoknak a szerzéskori időpontra jellemző mértékhez képest. Emellett a stratégia további része az ingatlanok BREEAM minősítő rendszer szerinti legalább "very good" minősítésének a megszerzése. Jelenleg 7 ingatlan kapta meg a BREEAM minősítést, valamint a magyarországi és csehországi ingatlanok mindegyike megkapta az Access4You minősítést.
A komplex zöld stratégia ténylegesen hozzájárul az ingatlanok szén-dioxid kibocsátásának csökkentéséhez, növeli fenntarthatóságukat, és javítja az épületek működési hatékonyságát. Ezáltal a stratégia nem csupán költséghatékonyabbá teszi az üzemeltetést, hanem az ingatlanokat vonzóbbá teszi a bérlők számára is.
Az SPP Csoport az ingatlanokat alapvetően hosszú távon tervezi tulajdonolni és bérbeadáson keresztül hasznosítani. Ugyanakkor az ingatlanok jó megközelíthetősége és nagy telekterületei miatt adódhatnak olyan piaci lehetőségek, amelyek részbeni vagy teljes eladással, nem, vagy nem kizárólag kiskereskedelmi célú hasznosításával nagyobb értéknövekedést hozhatnak és amelyek indokolhatják egyes ingatlanok részbeni vagy teljes eladását is.
További stratégiai cél az SPP Csoport ingatlanportfóliójában rejlő egyedi országkockázat diverzifikációja. Ennek céljából, amennyiben az SPP Csoport rendelkezik akvizícióhoz szükséges saját tőkével és banki finanszírozással, illetve megfelelő vételi célpont is rendelkezésre áll, úgy a földrajzi diverzifikációt is növelni kívánja, elsősorban akvizíciókkal Lengyelországban és Romániában. Ezen stratégia sikeres megvalósítása esetén az SPP Csoport Közép-Kelet-Európa jelentős élelmiszerfókuszú bevásárlópark operátorává válhat, amely az SPP Csoport víziója és hosszú távú stratégiai célja.
Az SPP Csoport a Shopland szóvédjegy jogosultja, amelyet mint márkanevet a cseh lokációkon és 8 magyarországi lokáción már bevezetett. A bevezetést az SPP Csoport nagyobb új bérlők vagy egyéb nagyobb megvalósult beruházásokhoz időzíti, amikor az adott bevásárlópark már megtestesíti a márkaimázst. Ezzel párhuzamosan az új márkanévnek megfelelő honlap kerül kialakításra annak érdekében, hogy a vásárlók megfelelő információhoz jussanak. Hosszú távon stratégiai cél, hogy a vásárlók a márkát egyértelműen azonosítani tudják, és a jó ár-érték arányú, kényelmes és gyors bevásárlással azonosítsák, ahol a legjobb budget márkák üzleteit elérhetik.
| Kockázatok | Kockázat leírása | Kockázat mérséklésének módja |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Piaci és pénzügyi kockázatok | ||||||
| Makrogazdasági kockázatok |
Az ingatlanok jövedelmezőségére és értékére jelentős hatással vannak az elhelyezkedésük szerinti ország makrogazdasági tendenciái, ezek függvényében a kereskedelmi ingatlanoktól elvárt hozamok szintje. |
Országok közti diverzifikáció, válságálló bérlői mix kialakítása, ingatlanok fenntarthatóságának növelése. |
||||
| Finanszírozási kockázat |
Az SPP Csoportnak jelentős adósságállománya van. Az adósság refinanszírozásának sikertelensége középtávon likviditási problémákat okozhat. A kamatlábak emelkedése rontja az SPP Csoport eredményességét. |
Megalapozott üzleti tervezés, eladósodottság egészséges szinten tartása, alternatív finanszírozási lehetőségek, mint tőkebevonás lehetővé tétele. |
||||
| Devizaárfolyam kockázata |
Az SPP Csoport által az ingatlanok hasznosítása során kötött bérleti szerződések túlnyomó többsége euró devizanemben megadott bérleti díjat tartalmaz, azonban a bevételek egy része helyi devizában denominált. A helyi deviza gyengülése az euróhoz képest az euróban kifejezett bevételeire negatív hatással lehet. |
Előrelátó bérleti szerződéses struktúra kialakítása az árfolyamkockázat természetes fedezetének kialakítása céljából. |
||||
| Kamatlábak emelkedésének kockázata |
A kamatlábak emelkedése rontja az SPP Csoport eredményességét. |
Kamatfedezeti ügyletek kötése. | ||||
| Piaci verseny alakulása |
Amennyiben a piaci verseny erősödik, az ingatlanok esetleg nehezebben bérbeadhatóvá válnak vagy a bérbeadási áraikat csökkenteni szükséges ahhoz, hogy a versenyképességüket megtartsák. |
Erős bérlői mix segítségével magas látogatottsági szint fenntartása az ingatlanokon. |
||||
| Kiskereskedelmi forgalom csatornái változásának kockázata |
Az online értékesítés részarányának esetleges növekedése az ingatlanok hasznosítása szempontjából kihívást jelent. |
Hasznosítási módok előrelátó tervezése a bérlői mixben, online értékesítésre kevésbé érzékeny vagy azt kiegészítő hasznosítási módok. |
||||
| Inflációs kockázat | Amennyiben az infláció az SPP Csoport költségeit jobban növelné, mint a bevételeit, az SPP Csoport jövedelmezősége csökkenne. |
Az SPP Csoport által kötött bérleti szerződések többnyire inflációs klauzulával rendelkeznek, mely az infláció bizonyos mértékéig lehetővé teszi a bérleti díjak évente történő emelését. |
||||
| Működési kockázatok | ||||||
| Ingatlanok felújításának, üzemeltetésének, javításának kockázata |
Az SPP Csoport kockázata, hogy esetleg nem a megfelelő megoldást választva dönt nagyösszegű beruházásokról. A költségkockázat mellett ez kieső bevételeket is magával vonhat. |
Részletesen kidolgozott, rendszeresen frissített felújítási programok fenntartása az ingatlanokra. |
| Üzemeltetési költség növekedése, áthárításának kockázata |
Az üzemeltetési költségeket külső körülmények, különös tekintettel a nemzetközi politikai, gazdasági tényezőkre, jelentősen növelhetik. |
Hatékonyságot segítő beruházások, előrelátó bérleti szerződéses struktúra és bérlői mix. |
|---|---|---|
| Bérbeadási tevékenység kockázata |
Az SPP Csoport jövedelmezősége a megfelelően kialakított és fenntartott bérlői mix jövedelmezőségétől függ. |
Kiterjedt piacismeret és állandó tanulás a fogyasztók és bérlők változó igényeit követve. |
| Ingatlanok károsodása |
Az SPP Csoport tulajdonában álló ingatlanok kitettek a különböző természeti (például tűz, vihar, vízkárok) és egyéb (például vandalizmus, terrorizmus, eszközök meghibásodása) típusú károknak. |
Ingatlanok elhelyezkedés szerinti diverzifikációja, megfelelő fedezetet adó biztosítási politika fenntartása. |
| TESCO bérleti szerződések kockázata |
Az SPP Csoport és a TESCO között megkötött bérleti szerződések alapján az adott ingatlan kiadottsági mutatójának bizonyos küszöbértékek alá történő csökkenése adott esetben a TESCO által fizetendő bérleti díj mérséklését vonhatja maga után, amely hátrányosan befolyásolhatja az SPP Csoport pénzügyi eredményét. |
Előrelátó bérbeadási tevékenység, kiadottság tervezés. |
| Vállalatirányítási és környezeti kockázatok | ||
| Az Adventum Penta Fund SCA SICAV-RAIF ("Penta Alap") exitjének kockázata |
A Penta Alap, mint a Társaság jelenlegi, közvetett többségi befolyással rendelkező részvényese egy zártvégű alternatív befektetési alap, amelynek határozott futamideje középtávon lejár. A Társaság részvényesi szerkezete a Penta Alap megszűnésével szükségszerűen átalakul, amely az irányítás és ily módon a korábbi vállalatirányítási és üzleti stratégia módosulását is eredményezheti, és így befolyásolhatja az SPP Csoport jövedelmezőségét és a részvények értékelését/értékét. |
Erős stratégia alapokon nyugvó stabil vállalatirányítási gyakorlat kialakítása és fenntartása, mely csökkenti a volatilitási kockázatot. |
| Sikerdíj fizetésének kockázata |
Az SPP Csoportnak a vagyonkezelővel kötött menedzsment szerződése alapján bizonyos események bekövetkezése esetén sikerdíjat kellene fizetnie, amely adott esetben csökkentheti az SPP Csoport pénzügyi eredményét. |
Megalapozott üzleti tervezés, a kockázat mértékének nyomon követése. |
| Környezetvédelmi kockázat |
Az ingatlanok üzemeltetése a környezeti elemekre veszélyt jelent. Az SPP Csoport jogszabályi, anyagi, piaci és reputációs felelősséget visel a hatóságok, illetve a fogyasztók, bérlők, helyi közösségek felé, hogy a működése során a környezeti kockázatokat megfelelően kezeli |
A fenntarthatósági és környezeti, környezetvédelmi kérdések kiemelt prioritásként kezelése, stratégiai fókuszban tartása. |
| Ingatlanok | Cím | Bruttó bérbeadható terület (m2 ) |
Elhelyezkedés |
|---|---|---|---|
| Shopland Budaörs |
Kinizsi út 1-3., 2040 Budaörs, Magyarország |
35 111 | Az ingatlan az M1/M7-es autópályák bevezető szakasza mentén a Budapest felé haladó oldalon helyezkedik el, az autópálya két oldalán található népszerű kereskedelmi övezet egyik meghatározó részeként. |
| Debrecen Airport |
Mikepércsi út 73/A, 4030 Debrecen, Magyarország |
10 254 | Az ingatlan Debrecen városának déli oldalán a 47-es számú főút mentén helyezkedik el, melyről mindkét forgalmi irányból megközelíthető. Tőle délnyugatra kb. 3 km-re a Debreceni Nemzetközi Repülőtér található. |
| Shopland Debrecen Kishegyes |
Kishegyesi út 1- 13., 4031 Debrecen, Magyarország |
26 974 | Az ingatlan Debrecen belvárosának határán a 35-ös főút és a Kishegyesi út által határolt területen helyezkedik el- a Debreceni Egyetem Klinikai Központjának ingatlanjával határos. Elhelyezkedésénél fogva az ingatlan jól látható és egyszerűen megközelíthető mind személygépkocsival, mind pedig tömegközlekedési eszközökkel. |
| Eger | Rákóczi Ferenc utca 100., 3300 Eger, Magyarország |
15 777 | Az ingatlan Eger városának északi részén a 25-ös főút mentén helyezkedik el. Megközelíthetősége személygépkocsival a legjobb, de számos buszmegálló is található a közelében. |
| Érd | Budafoki út 2., 2030 Érd, Magyarország |
16 282 | Az ingatlan Érd városának M6-os autópályához közeli részén található, az autópálya felől közvetlen lehajtóval és körforgalmi csomóponton keresztül jól megközelíthető. Szintén közvetlenül megközelíthető a 7-es számú főútról. |
| Kecskemét | Talfája köz 1., 6000 Kecskemét, Magyarország |
17 558 | Az ingatlan Kecskemét városának északi részén az 5-ös számú út mellett helyezkedik el. Észak felé tovább haladva az 5-ös út a 445-ös úthoz csatlakozik, melynek közvetlen kapcsolata van az M5-ös autópályához. Az ingatlan az 5-ös úthoz kialakított körforgalmi csomópontból egyszerűen megközelíthető. |
| Miskolc Avas | Mésztelep utca 1/A, 3508 Miskolc, Magyarország |
9 519 | Az ingatlan Miskolc délkeleti részén helyezkedik el, megközelítése a Mésztelep utca felől lehetséges, mely közvetlen kapcsolattal rendelkezik a 3-as számú úthoz. |
| Miskolc Extra | Szentpéteri kapu utca 103., 3527 Miskolc, Magyarország |
18 236 | Az ingatlan Miskolc északi részén, a 26-os főút városi szakaszát alkotó Szentpéteri kapu utcában található – az itt kialakult kereskedelmi övezetben. Megközelítése személygépkocsival ezen utca felől lehetséges, ahol a városi buszok megállója is elérhető rövidebb sétával. |
| Nyíregyháza | Pazonyi út 36., 4400 Nyíregyháza, Magyarország |
17 977 | Az ingatlan Nyíregyháza északkeleti részén, a Pazonyi úton helyezkedik el, amely egyben a 4-es főút városi szakasza. Megközelítése személygépkocsival kiváló, de városi tömegközlekedéssel is lehetséges. A Pazonyi úton több helyi buszjárat megállója található. Az ingatlan egy nagyobb bevásárlópark része, ami a város legsűrűbben lakott lakótelepe mellett található. Nyíregyháza elegáns kertvárosa, Sóstógyógyfürdő és Sóstóhegy szintén a közvetlen vonzáskörzetbe tartozik. Sóstógyógyfürdő fontos turisztikai desztináció is, ezért a helyi lakosok mellett a turisták is célcsoport az ingatlan számára. |
| Pécs | Makay István út 5., 7634 Pécs, Magyarország |
23 984 | Az ingatlan Pécsett a 6-os számú főút nyugatra, Szigetvár felé vezető szakasza mentén kialakult kiskereskedelmi övezetében található. Megközelítése elsősorban személygépkocsival optimális, de helyi buszokkal is elérhető. – az uránvárosi buszmegállótól pár perces sétával. |
|---|---|---|---|
| Sopron | Ipari krt. 30., 9400 Sopron, Magyarország |
15 907 | Az ingatlan Sopron délkeleti városrészében helyezkedik el és a 84-es főútról a Győri úti körforgalmi csomópont felől érhető el. Megközelítése elsősorban személygépkocsival optimális, de a Győri úton számos helyi buszjárat is rendelkezik megállóval, ahonnan az ingatlan pár perces sétával elérhető. |
| Shopland Szeged |
Rókusi krt. 42- 64., 6724 Szeged, Magyarország |
17 748 | Az ingatlan Szeged északi, Rókus városrészben helyezkedik, a Rókusi körút mentén. Megközelítése személygépkocsival az M5-ös autópálya kiskundorozsmai lehajtójától, az M5-ös számú főúton tovább haladva kb. 10 perces autóutat vesz igénybe. Az ingatlan rendkívül jól elérhető tömegközlekedéssel is – a Rókusi körúton villamos és helyi buszjáratok megállói is megtalálhatóak. Az ingatlan közvetlen környezete sűrűn lakott, vegyesen jellemző rá a lakótelepszerű beépítés, valamint a kisebb társas-és családi házak jelenléte. |
| Shopland Székesfehérvár |
Aszalvölgyi utca 1., 8000 Székesfehérvár, Magyarország |
15 538 | Az ingatlan Székesfehérvár északkeleti városrészében, a város külső övezeteit összekötő körgyűrű részét képező Szent Flórián körút mentén helyezkedik el – személygépkocsival a városba érkező főbb utakról (a 81-es, 811-es, 801-es, 8-as -és 7-es) jól megközelíthető. Az ingatlan tömegközlekedéssel is elérhető – több helyi buszjárat megállója is pár perces sétaútra található. |
| Shopland Váci út |
Gács utca 3., 1138 Budapest, Magyarország |
20 315 | Az ingatlan Budapest XIII. kerületében a Váci út 4. kerületéhez közel eső részén – a Váci út-Gács utca és Balzsam utcák által határolt tömbben található. Megközelítése a Váci úton személygépkocsival a legegyszerűbb, de a közeli- pár perc sétára található - Újpest- Városkapunál számos tömegközlekedési eszköz megtalálható- így helyi buszjáratok megállói és metró állomás is. |
| Shopland Galerie Ostrava |
Sjízdná 5554/2, 722 00 Ostrava Třebovice, Csehország |
23 174 | Az ingatlan Ostrava belvárosától nyugati irányban, a Sjizdna út mentén található. Környezetében vegyesen találhatóak lakó és kiskereskedelmi épületek. Az ingatlan tömegközlekedési eszközökkel is jól megközelíthető- a legközelebb fekvő buszmegálló neve 'Trebovice, OC' – mely utóbbinál több helyi villamosjárat is elérhető. |
| Shopland Chrudim |
Dr. Milady Horákové 11, 537 03 Chrudim, Csehország |
5 582 | Az ingatlan Chrudim belvárosától kb. 1,5 km-re déli irányban a Dr. Milady Horakove úton helyezkedik el. Közvetlen környezetét leginkább lakóépületek jellemzik, kiegészülve néhány városi középülettel. Az ingatlan keleti oldalán fekvő terület kiskereskedelmi szabályozással rendelkezik, míg a déli oldalán fekvő területek még mezőgazdasági hasznosításban vannak. Az ingatlan tömegközlekedéssel is elérhető- a 'Chrudim, stadion' buszmegálló közvetlenül az ingatlannál található és több helyi buszjáratnak van itt megállója. |
| Shopland Silesia Opava |
Těšínská 2914/44, 746 01 Opava, Csehország |
15 636 | Az ingatlan Opava belvárosától kb. 1 km-el délkeletre fekszik. Közvetlen környezetében lakó és kiskereskedelmi épületek egyaránt találhatóak továbbá az 'Opava-vychod' vasútállomás. Az ingatlan közvetlen megközelítése a városi körgyűrű részét képező Tesinska útról lehetséges – melyen keresztül a város többi része és a belváros is ingatlanhoz ingyenes direkt buszjárat közlekedik, melynek 'Opava, Tesco' megállója az ingatlan mellett található, ahol a helyi buszjárat is megáll. Az ingatlan trolibuszjáratokkal is megközelíthető a közeli 'Opava, Tesinska' megállótól. |
|---|---|---|---|
| Shopland Fontána Karlovy Vary |
Chebská 370/81A, Dvory, 360 06 Karlovy Vary, Csehország |
18 928 | Az ingatlan a Karlovy Vary belvárosától kb. 3 km-el nyugati irányba fekvő Chebska úton található. Az ingatlan környezetében vegyesen találhatóak lakó és kiskereskedelmi – gazdasági célú épületek. Az ingatlan megközelítése személygépkocsival legegyszerűbben a D6-os autópálya Chebska úti körforgalmi csomópontján keresztül lehetséges. Tömegközlekedéssel az ingatlan a közvetlenül az ingatlannál található- 'Tesco' megállóból illetve a szintén közeli 'V Aleji' buszmegállónál megálló helyi buszjáratokkal lehetséges. |
| Dunaszerdahely | Hlavna 75, 929 01 Dunaszerdahely, Szlovákia |
10 506 | Az ingatlan Dunaszerdahely belvárosától kb. 1 km-rel délkeletre a városból Komárom irányába vezető főút mellett fekszik. Elhelyezkedésénél fogva az ingatlan jól látható és egyszerűen megközelíthető személygépkocsival és buszjáratokkal. |
| Nyitra | Bratislavska 5b., 949 01 Nyitra, Szlovákia |
25 794 | Az ingatlan Nyitra központjától kb. 1,2 km-rel nyugatra, a városmag határán, a városból Pozsony irányába vezető négysávos főút mellett fekszik, mely mellett kereskedelmi egységek találhatók. Elhelyezkedésénél fogva az ingatlan jól látható és egyszerűen megközelíthető személygépkocsival és buszjáratokkal. |
| Nagyszombat | Veterná 40, 917 01 Nagyszombat, Szlovákia |
17 635 | Az ingatlan Nagyszombat központjától mintegy 1,5 km-re északkeletre helyezkedik el, gépkocsival könnyen megközelíthetően. Az ingatlan környezetében vegyesen találhatóak lakó és kiskereskedelmi – gazdasági célú épületek. |
| Zsolna | Kosicka 3, 010 01 Zsolna, Szlovákia |
17 441 | Az ingatlan Zsolna központjától mintegy 1,4 km-re keletre helyezkedik el a Zsolnát körülölelő körút és a Kassa felé vezető 4 sávos főút sarkán. Elhelyezkedésénél fogva az ingatlan jól látható és egyszerűen megközelíthető személygépkocsival és buszjáratokkal. Az ingatlan környezetében kereskedelmi és gazdasági célú épületek találhatók. |
Az SPP Csoport jogszabályi, anyagi, piaci és reputációs felelősséget visel a hatóságok, illetve a fogyasztók, bérlők, helyi közösségek és a természeti környezet felé, hogy a működése során a környezeti kockázatokat megfelelően kezeli.
Az SPP Csoport elkötelezett amellett, hogy ingatlanportfólióján végzett befektetési és üzemeltetési tevékenységén keresztül részt vegyen az éghajlatváltozás elleni küzdelemben. Az ingatlanok életciklusuk alatt jelentősen hozzájárulnak az üvegházhatású gázok kibocsátásához, mind az üzemeltetés, mind a felújítási, bontási munkálatok folyamán is szükséges ezen cél figyelembevétele.
Az SPP Csoport ESG stratégiájának fókuszában a szén-dioxid kibocsátás csökkentése áll a Párizsi Egyezmény alapelveivel és egyéb nemzetközi fenntarthatósági keretrendszerekkel összhangban.
Az ESG stratégia az épületek élettartama alatti szén-dioxid kibocsátás csökkentése mellett a következő fenntarthatósághoz hozzájáruló elemekre is nagy hangsúlyt fektet:
Az SPP Csoport célja, hogy ingatlanbefektetéseit a közüzemi költségek volatilitásával szemben ellenállóvá tegye, mindeközben pedig csökkentse a káros környezeti hatásokat ezáltal hosszú távú értéket teremtve a befektetői számára. Ezen célok eléréséhez a fent kifejtett energiahatékonysági és egyéb beruházások és intézkedések segítik hozzá.
Az SPP Csoport az ESG stratégiájának megfelelően a bevásárlópark-portfólió összes elemére zöldépület minősítést kíván szerezni. 2025 második negyedév során "Very Good" BREEAM In-Use minősítést szereztek az ostravai és karlovy vary-i Shopland bevásárlóparkok. Korábban már az opavai és chrudimi bevásárlóparkok, valamint a SPP tulajdonában álló Érd, Szeged, Székesfehérvár ingatlanok, is BREEAM In-Use "Very Good" minősítést kaptak. Az SPP Csoport, célkitűzéseinek megfelelően, minden még nem minősített ingatlan minősítését megkezdte, a maradék 11 magyarországi Shopland bevásárlópark BREEAM In-Use V6 minősítésének megszerzése 2025 negyedik negyedévére várható, a korábbiakhoz hasonlóan, "Very Good" minősítési szint elérésével. A szlovákiai ingatlanok mínősítésének megszerzése a 2026-os év folyamán várható.
A magyarországi bevásárlóparkokra tervezett naperőmű projekt kapcsán döntés született arról, hogy szabadföldre és tetőre telepített napelemek mellett carport telepítés is tervezett a lokációk nagy részén. A carport előnye a napelemes termelés mellett, hogy árnyékot és fedést biztosít a gépjárművek számára, valamint csökkenti a burkolt parkolók felmelegedését. 2025 Q3-ban kiírásra került egy kötelező érvényű ajánlatkérés a korábban legjobb ajánlatot adó cégek felé 10 lokáció tekintetében.
Debrecen Kishegyesi úti üzletközpont tetőfelújítása megtörtént, melynek eredményeképpen a teljes tetőfelület új csapadékvíz szigetelést kapott, emellett, ahol műszakilag szükséges volt ott lokálisan a hőszigetelés cseréje is megtörtént.
Debrecen Kishegyesi és Miskolc Szentpéteri lokációkon megrendelésre került a teljes légcsatorna hálózat tisztítása, fokozva ezzel a belső komfort érzetet és a rendszer hatékonyságát.
Az egri és a Miskolc Szentpéteri üzletközpontban Q3-ban lecserélésre kerültek a folyadékhűtő berendezések, így új, korszerű gépek biztosítják alacsony energiafelhasználás mellett a hűtést.
A közönségforgalmi vizesblokkok teljes körű építészeti, gépészeti és elektromos felújítási munkálatai 2025 Q3-ban is folytatódtak, mely során kis vízfogyasztású csaptelepek, energiatakarékos LED lámpák kerülnek beépítésre és a használati melegvíz (HMV) termelés – a távoli, központi gázkazán által megtermelt melegvíz helyett, - helyi, elektromos bojlerek segítségével kerül előállításra. Ezáltal is megfelelve a BREEAM és az ESG szempontrendszerének, csökkentve a víz és elektromos áram felhasználást, ugyanakkor fokozva a vásárlói élményt.
A Debrecen Kishegyesi és a Miskolc Szentpéteri bevásárlóparkok esetében a kivitelezői tender sikeresen lezajlott, a kivitelezés Q3-ban elkezdődött, és a munka Q4 első felében várhatóan be is fejeződik. Emellett 2025 Q3-ban megrendelésre került továbbá Székesfehérvár, Kecskemét és Pécs helyszíneken a vásárlói vizesblokkok felújítása, melyek várhatóan 2025 Q4-ben el is készülnek.
Az SPP Csoport stratégiai célja, hogy tevékenységét 50-60% körüli tőkeáttétel (hitel / ingatlanérték) fenntartása mellett finanszírozza. Ez a tőkeáttétel megfelel a vonatkozó jogszabályi előírásoknak, illetve a tulajdonosoknak – mérsékelt kockázati szint mellett – előnyös megtérülést biztosít.
A bankhitel restrukturálását követően, a 2025.09.30-ai mérlegfordulónapra a bankhitel jellemző adatai az alábbiak:
| Lejárat: | 2030. június 30. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hitelkeret összege: | 154,81 millió EUR | |||||
| Finanszírozó bankok: | OTP Bank Nyrt 50%; Erste Group Bank AG 25%; Erste Bank Magyarország Zrt 25% |
|||||
| Kölcsön tőkeegyenlege 2025. 09. 30. napján |
154,81 millió EUR | |||||
| Minden egyes kamatperiódusra az a százalékos éves kamatláb, amely az alábbiak együttes összege: |
||||||
| Kamat mértéke: | kamatfelár: 2,5% | |||||
| kamatbázis: az adott kamatperiódust 2 munkanappal megelőző 3 havi EURIBOR, de minimum nulla. |
||||||
| Kamatperiódus: | 3 hónap | |||||
| Tőketörlesztés ütemezése: |
Naptári év végén a hitelkeret összegének 1%-a, a maradvány Lejáratkor | |||||
| Kamatplafon ügylet: 2027.03.31-ig az alábbi táblázatnak megfelelő tőkeösszegek kamatplafon (ún. CAP) ügylettel fedezettek, amely szerint a 3 havi EURIBOR mint kamatbázis 2,4%-ban van maximálva. |
||||||
| Fedezettség | Kamatcsere ügylet: 2027.03.31-ig az alábbi táblázatnak megfelelő tőkeösszegekre a hitelszerződés változó kamatbázisát jelentő 3 havi EURIBOR helyett a Csoport fix 2,04%-os kamatot fizet. |
|||||
| Sávos kamatláb ügylet: A 2027.03.31 és 2030.06.30. közötti időszak tőketartozásának 70%-át fedezi minimum (floor) 1,85% és maximum (cap) 4% kamatláb mellett. Azaz, ha a 3 havi EURIBOR 1,85% alá esne akkor az SPP Csoport a tőke 70%-ra 1,85%-ot fizet a 3 havi Euribor |
| helyett kamatbázisként, ha pedig a 3 havi EURIBOR 4% felé emelkedne akkor 4% -ot. |
|
|---|---|
| Biztosítékok | A banki hitelszerződéssel összefüggésben az ilyen ügyletekre jellemző biztosítékok kerültek létrehozásra a hitelezők javára, amelyek kiterjednek az anyavállalat és leányvállalatainak eszközeire, valamint az ezen társaságokban fennálló részesedésekre. |
| Periódus | Periódus | Kamatplafon | Kamatcsere | Sávos kamatláb | Teljes fedezeti | Tőketartozás |
|---|---|---|---|---|---|---|
| kezdete | vége | ügylettel | ügylettel | ügylettel fedezett | ügylettel fedett | periódus elején |
| fedezett tőkeösszeg |
fedezett tőkeösszeg |
tőkeösszeg | tőkeösszeg | |||
| 2025.09.30 | 2025.12.31 | 90.956.250 € | 38.981.250 € | - | 129.937.500 € | |
| 154.810.000 € | ||||||
| 2025.12.31 | 2026.03.31 | 89.840.625 € | 38.503.124 € | - | 128.343.750 € | 154.810.000 € |
| 2026.03.31 | 2026.06.30 | 88.725.000 € | 38.024.998 € | - | 126.750.000 € | 153.261.900 € |
| 2026.06.30 | 2026.09.30 | 87.543.750 € | 37.518.748 € | - | 125.062.500 € | 153.261.900 € |
| 2026.09.30 | 2026.12.31 | 86.362.500 € | 37.012.500 € | - | 123.375.000 € | 153.261.900 € |
| 2026.12.31 | 2027.03.31 | 85.181.250 € | 36.506.252 € | - | 121.687.500 € | 153.261.900 € |
| 2027.03.31 | 2027.06.30 | - | - | 107.283.330 € | 107.283.330 € | 151.713.800 € |
| 2027.06.30 | 2027.09.30 | - | - | 106.199.660 € | 106.199.660 € | 151.713.800 € |
| 2027.09.30 | 2027.12.31 | - | - | 106.199.660 € | 106.199.660 € | 151.713.800 € |
| 2027.12.31 | 2028.03.31 | - | - | 106.199.660 € | 106.199.660 € | 151.713.800 € |
| 2028.03.31 | 2028.06.30 | - | - | 106.199.660 € | 106.199.660 € | 150.165.700 € |
| 2028.06.30 | 2028.09.30 | - | - | 105.115.990 € | 105.115.990 € | 150.165.700 € |
| 2028.09.30 | 2028.12.31 | - | - | 105.115.990 € | 105.115.990 € | 150.165.700 € |
| 2028.12.31 | 2029.03.31 | - | - | 105.115.990 € | 105.115.990 € | 150.165.700 € |
| 2029.03.31 | 2029.06.30 | - | - | 105.115.990 € | 105.115.990 € | 148.617.600 € |
| 2029.06.30 | 2029.09.30 | - | - | 104.032.320 € | 104.032.320 € | 148.617.600 € |
| 2029.09.30 | 2029.12.31 | - | - | 104.032.320 € | 104.032.320 € | 148.617.600 € |
| 2029.12.31 | 2030.03.31 | - | - | 104.032.320 € | 104.032.320 € | 148.617.600 € |
| 2030.03.31 | 2030.06.30 | - | - | 104.032.320 € | 104.032.320 € | 147.069.500 € |
Az SPP Csoport a szlovákiai ingatlanok megszerzését részben banki hitelből finanszírozta az alábbi lényeges feltételek szerint:
| Lejárat: | 2029. december 15. |
|---|---|
| Hitelkeret összege: | 46 millió EUR |
| Kölcsön összege: | 46 millió EUR |
| Finanszírozó bank: | UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia, a.s. |
| Kölcsön tőkeegyenlege 2025. 09. 30. napján |
46 millió EUR |
| Kamat mértéke: | Minden egyes kamatperiódusra az a százalékos éves kamatláb, amely az alábbiak együttes összege: |
| kamatfelár: 2025.12.31-ig 2,15% azt követően 2% és 2,3% között aktuális kamatfedezeti mutató alapján. kamatbázis: az adott kamatperiódust 2 munkanappal megelőző 3 havi EURIBOR, de minimum nulla. |
|
|---|---|
| Kamatperiódus: | 3 hónap |
| Kamatfizetés ütemezése: | naptári negyedév végén |
| Tőketörlesztés ütemezése: |
A hitelnek nincs amortizációja, 100%-os végtörlesztéssel rendelkezik. |
| Fedezettség | A tőkeösszeg 70%-án a 3 havi EURIBOR mint kamatbázis a bankhitel lejáratáig terjedő időtartamra sávos kamatláb ügylettel fedezett 1,5% minimum (floor) és 3% maximum (cap) kamatlábbal. |
| Biztosítékok | A banki hitelszerződéssel összefüggésben az ilyen ügyletekre jellemző biztosítékok kerültek létrehozásra a hitelezők javára, amelyek kiterjednek a szlovák leányvállalat eszközeire, valamint a szlovák leányvállalatban fennálló részesedésekre. |
A szlovákiai ingatlanok megszerzését az SPP csoport részben tulajdonosi kölcsönökből finanszírozta az alábbi lényeges feltételek szerint. A táblázat a szlovák leányvállalat kisebbségi tulajdonosai által nyújtott kölcsönöket tartalmazza:
| Lejárat: | 2033. december 14. |
|---|---|
| Kölcsön tőkeegyenlege 2025. 09. 30. napján |
Unity SK Holding Zrt.: 6,65 millió EUR; TSP Partner Hungary Kft.: 3,43 millió EUR |
| Kamat mértéke: | évi 5% |
| Kamatperiódus: | naptári év |
| Kamatfizetés ütemezése: | évente tőkésedik |
| Tőketörlesztés ütemezése: |
A kölcsönöknek nincs amortizációja, lejáratkor fizetendők. |
A Shopper Park Plus Nyrt. ("SPP") 2025.10.29.-én közzétette a Lengyelországban található nyolc kiskereskedelmi park megszerzésére irányuló szándékát, melyek mindegyikében jelen van kulcsbérlőként egy elismert, nemzetközi élelmiszer-kiskereskedő. A tranzakció összhangban áll az SPP stratégiájával, amely szerint a társaság a közép- és kelet-európai régió élelmiszer-központú kiskereskedelmi parkjainak vezető tulajdonosává és üzemeltetőjévé kíván válni. Az SPP a tranzakcióra vonatkozóan kizárólagossággal rendelkezik és az átvilágítási (due diligence) folyamat lezárult. A tranzakció főbb paraméterei a következők: Vételár: kb. 195 millió EUR, bérbeadható terület (GLA): kb. 210 000 m², várható hozam: kb. 9,1%.
| 2025 Q3 |
2024 Q3 |
||
|---|---|---|---|
| EPRA Earnings1 | MEUR | 4,08 | 2,85 |
| EPRA Earnings per share | EUR | 0,27 | 0,22 |
| EPRA net initial yield2 | % | 7,05% | 7,05% |
| EPRA NAVs | |||
| EPRA Net Reinstatement Value (NRV)3 | MEUR | 233 | 181 |
| EPRA Net Reinstatement Value (NRV) | EUR/ részvény | 15,6 | 13,9 |
| EPRA Net Tangible Assets (NTA)4 | MEUR | 233 | 181 |
| EPRA Net Tangible Assets (NTA) | EUR/ részvény | 15,6 | 13,9 |
| EPRA Net Disposal Value (NDV)5 | MEUR | 190 | 156 |
| EPRA Net Disposal Value (NDV) | EUR/ részvény | 12,7 | 11,9 |
| EPRA vacancy rate6 | % | 8,7% | 11,0% |
| EPRA loan-to-value7 | % | 42,9% | 39,5% |
1 Működési eredmény, kivéve a befektetési célú ingatlanok és pénzügyi eszközök valós értékének változását.
2 Az ingatlanok üzemeltetési költségeivel csökkentett éves árbevétel aránya az ingatlanok becsült vevői költségekkel növelt valós értékéhez képest.
3Bruttó eszközértékekkel számolva, a feltételezett tranzakciós költségek hozzáadódnak az IFRS értékelési adatokhoz.
4A Shopper Park Plus nem szándékozik ingatlanokat értékesíteni, ezért a halasztott adókötelezettségek és a tranzakciós költségek nem kerültek levonásra.
5Azon forgatókönyv, ha a társaság eszközeit eladják és a kötelezettségeket nem tartják lejáratig: a halasztott adókból, a pénzügyi instrumentumokból és a sikerdíjból adódó kötelezettségek teljes mértékben figyelembevételre kerülnek.
6 Az üres területek becsült bérleti értéke a teljes portfólió értékéhez képest.
7 A teljes (a rendelkezésre álló szabad pénzeszközökkel nem fedezett) kötelezettségeknek az ingatlanok és egyéb eszközök valós értékéhez viszonyított aránya.
A bevezetett sorozat(ok)ra vonatkozóan:
| Név | Illetőség | Tevékenység | Mennyiség (db) | Részesedés (%) | Szavazati jog (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| PENTA CEE Holding Zrt. |
Belföldi | Társaság | 4 641 635 | 34,39% | 34,39% |
| Adventum PENTA Co-Investment SCSp |
Külföldi | Intézményi | 2 349 912 | 17,41% | 17,41% |
| PortfoLion Partner Magántőkealap |
Belföldi | Intézményi | 1 532 160 | 11,35% | 11,35% |
| Megjegyzés: A PENTA CEE Holding Zrt. és az Adventum PENTA Co-Investment SCSp együtt szavaz a végső döntéshozójukon, Bárány Kristóf Péteren keresztül. |
|||||
| Bárány Kristóf Péter | 51,80% |
| Név | Illetőség | Tevékenység | Mennyiség (db) | Részesedés (%) | Szavazati jog (%) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PENTA CEE Holding Zrt. |
Belföldi | Társaság | 6 141 635 | 40,95% | 40,95% | ||
| Adventum PENTA Co-Investment SCSp |
Külföldi | Intézményi | 2 349 912 | 15,67% | 15,67% | ||
| PortfoLion Partner Magántőkealap |
Belföldi | Intézményi | 1 532 160 | 10,22% | 10,22% | ||
| Megjegyzés: A PENTA CEE Holding Zrt. és az Adventum PENTA Co-Investment SCSp együtt szavaz a végső döntéshozójukon, Bárány Kristóf Péteren keresztül. |
|||||||
| Bárány Kristóf Péter |
A teljes alaptőkére vonatkozóan bizonyos1 döntési jogkörökben:
| Név | Illetőség | Tevékenység | Mennyiség (db) | Részesedés (%) | Szavazati jog (%) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PENTA CEE Holding Zrt. |
Belföldi | Társaság | 6 141 635 | 40,95% | 68,92 | |
| Adventum PENTA Co- Investment SCSp |
Külföldi | Intézményi | 2 349 912 | 15,67% | 8,25% | |
| PortfoLion Partner Magántőkealap |
Belföldi | Intézményi | 1 532 160 | 10,22% | 5,38% | |
| Megjegyzés: A PENTA CEE Holding Zrt. és az Adventum PENTA Co-Investment SCSp együtt szavaz a végső döntéshozójukon, Bárány Kristóf Péteren keresztül. |
||||||
| Bárány Kristóf Péter | 77,17% |
1 Elsőbbségi joggal érintett kérdések: (i) az Igazgatóság 3 (három) tagjának megválasztása és az ilyen döntéshozatali rend mellett megválasztott tagok visszahívása; valamint (ii) a felügyelőbizottság 2 (kettő) tagjának megválasztása és az ilyen döntéshozatali rend mellett megválasztott tagok visszahívása.
Shopper Park Plus Nyrt.
| Név | Pozíció | Megbízás kezdete |
Megbízás vége/megszűnése |
|---|---|---|---|
| Bárány Kristóf Péter | Igazgatósági tag (Igazgatóság elnöke) |
2021.12.02. | határozatlan |
| Marton András | Igazgatósági tag | 2021.12.02. | határozatlan |
| Németh Gábor | Igazgatósági tag | 2021.12.02. | határozatlan |
| Molnár András | Igazgatósági tag | 2022.05.23. | határozatlan |
| Michelle Sharon Small | Igazgatósági tag | 2024.01.22. | határozatlan |
| Megbízás | Megbízás | ||
|---|---|---|---|
| Név | Pozíció | kezdete | vége/megszűnése |
| Dr. Szűcs Gergely | Felügyelőbizottsági tag (elnök), auditbizottsági tag (elnök) |
2023.10.27. | határozatlan |
| Dr. Berecz József | Felügyelőbizottsági tag, auditbizottsági tag |
2023.10.27. | határozatlan |
| Makra Sándor | Felügyelőbizottsági tag, auditbizottsági tag |
2023.10.27. | határozatlan |
Budapest, 2025.10.30.
Bárány Kristóf Péter Németh Gábor igazgatósági tag igazgatósági tag
Az Európai Unió által elfogadott Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok szerint készített Évközi Tömörített Konszolidált Pénzügyi Kimutatások
2025.09.30-án végződő kilenc hónapos időszakra
| Évközi tömörített konszolidált jövedelemre és átfogó jövedelemre vonatkozó eredménykimutatás 3 | ||
|---|---|---|
| Évközi tömörített konszolidált pénzügyi helyzet kimutatása 4 | ||
| Évközi tömörített konszolidált saját tőke kimutatás 5 | ||
| Évközi tömörített konszolidált cash-flow kimutatás 6 | ||
| Évközi tömörített kiegészítő melléklet a konszolidált évközi pénzügyi kimutatásokhoz 7 | ||
| 1. | Általános háttér 7 | |
| 2. | Egyéb nyilatkozatok az évközi pénzügyi beszámolóval kapcsolatban 9 | |
| 3. | Jelentősebb változások a konszolidált pénzügyi helyzet kimutatásában 9 | |
| 4. | Szegmensinformációk 11 | |
| 5. | Befektetési célú ingatlanok valós értékelésének eredménye 12 | |
| 6. | Bérleti díj bevétel 13 | |
| 7. | Nettó szolgáltatási eredmény 13 | |
| 8. | Igazgatási költségek és egyéb bevételek 13 | |
| 9. | Értékvesztés 14 | |
| 10. | Kapcsolt felek 14 | |
| 11. | Pénzügyi instrumentumok 15 | |
| 12. | Nyereségadók 16 | |
| 13. | Cash flow fedezeti ügyletek 16 | |
| 14. | Függő követelések, kötelezettségek és elkötelezettségek 17 | |
| 15. | Időközi beszámoló fordulónapját követő események 18 | |
| 16. | Az évközi tömörített konszolidált pénzügyi kimutatásokkal kapcsolatos felelősségi | |
| nyilatkozat 18 |
| Adatok EUR-ban | Megjegyzés | 2025.09.30-án végződő 9 hónapos időszak (nem auditált) |
2025.09.30-án végződő 3 hónapos időszak (nem auditált) |
2024.09.30-án végződő 9 hónapos időszak (nem auditált) |
2024.09.30-án végződő 3 hónapos időszak (nem auditált) |
|---|---|---|---|---|---|
| Bérleti díj bevétel | 6 | 23 903 991 | 8 836 799 | 17 797 099 | 5 898 196 |
| Üzemeltetési díj és egyéb bevétel | 7 | 10 020 362 | 3 507 762 | 18 008 250 | 6 914 226 |
| Üzemeltetési és egyéb ingatlanhoz kapcsolódó költség | 7 | (12 745 233) | (4 182 383) | (19 830 668) | (7 178 375) |
| Bruttó eredmény | 21 179 119 | 8 162 178 | 15 974 681 | 5 634 047 | |
| Befektetési célú ingatlanok valós értékelésének nyeresége | 5 | 24 754 577 | 13 223 809 | 8 940 557 | 24 158 |
| Értékvesztés/ Értékvesztés visszaírása | 9 | 247 894 | (39 215) | 7 888 | 89 640 |
| Igazgatási költségek | 8 | (3 272 307) | (1 015 514) | (2 425 262) | (1 017 999) |
| Egyéb bevételek | 8 | 430 691 | 430 691 | 0 | 0 |
| Működési eredmény | 43 339 974 | 20 761 948 | 22 497 864 | 4 729 846 | |
| Pénzügyi bevételek | 507 808 | (111 830) | 633 682 | 46 399 | |
| Pénzügyi ráfordítások | (8 758 175) | (3 033 317) | (6 823 430) | (2 111 734) | |
| Adózás előtti eredmény | 35 089 608 | 17 616 801 | 16 308 116 | 2 664 511 | |
| Nyereségadó (nyereség / (veszteség)) | 12 | (3 774 514) | (1 437 293) | (256 696) | 231 593 |
| Tárgyidőszaki eredmény | 31 315 094 | 16 179 508 | 16 051 420 | 2 896 104 | |
| Ebből nem ellenőrző részesedésre jutó rész | 4 244 749 | 1 292 208 | 0 | 0 | |
| Ebből anyavállalat tulajdonosaira jutó rész | 27 070 345 | 14 887 301 | 16 051 420 | 2 896 104 | |
| Cash-flow fedezeti ügyletek valós érték változása | 13 | (245 997) | (130 262) | (449 378) | (1 151 358) |
| Tárgyidőszaki egyéb átfogó eredmény | (245 997) | (130 262) | (449 378) | (1 151 358) | |
| Tárgyidőszaki átfogó eredmény | 31 069 097 | 16 049 246 | 15 602 042 | 1 744 746 | |
| Ebből nem ellenőrző részesedésre jutó rész | 1 | 4 200 331 | 1 309 783 | 0 | 0 |
| Ebből anyavállalat tulajdonosaira jutó rész | 26 868 766 | 14 739 464 | 15 602 042 | 1 744 746 | |
| Egy részvényre jutó eredmény | 1,80 | 0,99 | 1,23 | 0,22 | |
| Alap és hígított EPS A részvénytípusra | 1,80 | 0,99 | 1,23 | 0,22 | |
| Alap és hígított EPS B részvénytípusra | 1,80 | 0,99 | 1,23 | 0,22 |
| Adatok EUR-ban | Megjegyzés | 2025.09.30 (nem auditált) |
2024.12.31 (auditált) |
|---|---|---|---|
| Eszközök | |||
| Befektetett eszközök | 425 340 000 | 309 625 541 | |
| Befektetési célú ingatlanok | 1 , 5 | 425 340 000 | 309 620 000 |
| Egyéb befektetett eszközök | 0 | 5 541 | |
| Forgóeszközök | 38 915 153 | 62 034 498 | |
| Lízing- és egyéb vevőkövetelések | 6 256 055 | 5 510 203 | |
| Tényleges nyereségadó követelés | 230 580 | 308 452 | |
| Egyéb követelések | 3 | 5 784 074 | 3 853 428 |
| Korlátozott felhasználású pénzeszközök | 3 | 11 707 203 | 43 001 515 |
| Pénz és pénzeszköz-egyenértékesek | 14 937 241 | 9 360 900 | |
| Eszközök összesen | 464 255 153 | 371 660 039 | |
| Források | |||
| Saját tőke | 219 252 962 | 200 781 865 | |
| Jegyzett tőke | 1 499 762 | 1 499 762 | |
| Tőketartalék | 152 188 510 | 152 188 510 | |
| Cash-flow fedezeti tartalék | (1 886 046) | (1 684 466) | |
| Devizaárfolyam-átváltási tartalék | (9 134) | (9 134) | |
| Eredménytartalék | 58 952 968 | 44 480 623 | |
| Nem ellenőrző részesedés | 8 506 901 | 4 306 570 | |
| Hosszú lejáratú kötelezettségek | 226 073 271 | 150 248 217 | |
| Hosszú lejáratú hitelek és kölcsönök | 3 | 208 665 974 | 138 071 145 |
| Bérlői letétek | 8 564 716 | 6 756 237 | |
| Halasztott adó kötelezettségek | 8 842 582 | 5 390 284 | |
| Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek | 0 | 30 551 | |
| Rövid lejáratú kötelezettségek | 18 928 919 | 20 629 957 | |
| Rövid lejáratú hitelek és kölcsönök | 3 | 1 548 100 | 6 281 360 |
| Szállítók | 1 870 780 | 2 138 665 | |
| Tényleges nyereségadó kötelezettségek | 61 462 | 182 280 | |
| Cash-flow fedezeti származékos ügyletek negatív valós értéke | 1 930 464 | 1 684 467 | |
| Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek | 1 | 13 518 113 | 10 343 185 |
| Kötelezettségek összesen | 245 002 191 | 170 878 174 | |
| Saját tőke és kötelezettségek összesen | 464 255 153 | 371 660 039 |
| Meg- jegyzés |
Jegyzett tőke | Tőketartalék | Cash-flow fedezeti tartalék |
Devizaárfolyam- átváltási tartalék |
Eredménytartalék | Saját tőke összesen nem ellenőrző részesedés nélkül |
Nem ellenőrző részesedés |
Összesen | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egyenleg 2024.01.01 (auditált) | 1 307 762 | 130 521 762 | (1 168 792) | 0 | 30 223 529 | 160 884 261 | 0 | 160 884 261 | |
| Tárgyidőszaki eredmény | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 051 420 | 16 051 420 | 0 | 16 051 420 | |
| Tárgyidőszaki egyéb átfogó eredmény | 0 | 0 | (449 378) | 0 | 0 | (449 378) | 0 | (449 378) | |
| Az anyavállat részvényeseinek fizetett osztalék | 0 | 0 | 0 | 0 | (9 968 847) | (9 968 847) | 0 | (9 968 847) | |
| Saját tőke instrumentumok kibocsátásának a költségei |
0 | 49 300 | 0 | 0 | 0 | 49 300 | 0 | 49 300 | |
| Egyenleg 2024.09.30 (nem auditált) | 1 307 762 | 130 571 062 | (1 618 170) | 0 | 36 306 102 | 166 566 756 | 0 | 166 566 756 | |
| Időszaki eredmény | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 174 521 | 8 174 521 | (16 181) | 8 158 340 | |
| Időszaki egyéb átfogó eredmény | 0 | 0 | (66 296) | (9 134) | 0 | (75 430) | 0 | (75 430) | |
| Saját tőke instrumentumok kibocsátásának a költségei |
0 | (270 552) | 0 | 0 | 0 | (270 552) | 0 | (270 552) | |
| Jegyzett tőke és tőketartalék emelés | 192 000 | 21 888 000 | 0 | 0 | 0 | 22 080 000 | 0 | 22 080 000 | |
| Időszakra vonatkozó felvásárláskori nem ellenőrző részesedés értéke | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 322 751 | 4 322 751 | |
| Egyenleg 2025.01.01 (auditált) | 1 499 762 | 152 188 510 | (1 684 466) | (9 134) | 44 480 623 | 196 475 295 | 4 306 570 | 200 781 865 | |
| Időszaki eredmény | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 070 345 | 27 070 345 | 4 244 749 | 31 315 094 | |
| Időszaki egyéb átfogó eredmény | 0 | 0 | (201 579) | 0 | 0 | (201 579) | (44 418) | (245 997) | |
| Az anyavállat részvényeseinek fizetett osztalék | 0 | 0 | 0 | 0 | (12 597 999) | (12 597 999) | 0 | (12 597 999) | |
| Záró egyenleg 2025.09.30 (nem auditált) | 1 499 762 | 152 188 510 | (1 886 046) | (9 134) | 58 952 968 | 210 746 061 | 8 506 901 | 219 252 963 |
| Adatok EUR-ban | Megjegyzés | 2025.09.30-án végződő 9 hónapos időszak (nem auditált) |
2024.09.30-án végződő 9 hónapos időszak (nem auditált) |
|---|---|---|---|
| Működési tevékenységből származó cash flow | |||
| Adózás előtti eredmény | 34 139 719 | 16 308 116 | |
| Korrekciók: | |||
| Befektetési célú ingatlanok átértékelési nyeresége | 5 | (24 754 577) | (8 940 557) |
| Egyéb eredmény korrekciók | 6 732 038 | 6 772 002 | |
| Vevők és egyéb követelések változása | 3 | (3 363 666) | (2 754 472) |
| Letétek és bérlői letétek növekedése/csökkenése | 1 808 479 | 434 670 | |
| Korlátozott felhasználású pénzeszközök növekedése/csökkenése | 3 | 31 294 312 | 144 367 |
| Szállítók és egyéb rövid lejáratú kötelezettségek csökkenése/növekedése | 4 358 061 | (11 300 992) | |
| Fizetett nyereségadó | (365 162) | (46 420) | |
| Működési tevékenységből származó nettó cash flow | 49 849 203 | 616 714 | |
| Befektetési tevékenységből származó cash flow | |||
| Befektetési célú ingatlanok beszerzése | 5 | (90 965 422) | (4 189 443) |
| Befektetési tevékenységből származó nettó cash flow | (90 965 422) | (4 189 443) | |
| Finanszírozási tevékenységből származó cash flow | |||
| Hitelek/kölcsönök harmadik féllel szemben visszafizetése | (1 500 000) | (4 406 250) | |
| Hitelek/kölcsönök harmadik féllel szemben felvétele | 3 | 67 685 000 | 0 |
| Csoporton kívüli kapcsolt felektől kapott kölcsönök | 3 | 17 000 000 | 0 |
| Csoporton kívüli kapcsolt felektől kapott kölcsönök visszafizetése | (17 018 464) | 0 | |
| Tőkeemelés | 0 | 49 300 | |
| Fizetett kamatok | (6 875 976) | (6 769 363) | |
| Fizetett osztalék | (12 597 999) | (9 968 847) | |
| Finanszírozási tevékenységből származó nettó cash flow | 46 692 561 | (21 095 161) | |
| Készpénz és készpénzjellegű tételek nettó változása | 5 576 341 | (24 667 890) | |
| 0 | |||
| Készpénz és készpénzjellegű tételek időszak eleji egyenlege | 9 360 900 | 29 638 646 | |
| Készpénz és készpénzjellegű tételek időszak végi egyenlege | 14 937 241 | 4 970 756 |
Anyavállalat neve: Shopper Park Plus Nyilvánosan Működő Részvénytársaság
Adószáma: 27033498-2-44
Székhelye: 1015 Budapest, Batthyány utca 3. fszt. 1.
Cégjegyzék száma: 01-10-140433
Honlapja: www.shopperparkplus.hu
A Shopper Park Plus Nyrt (SPP, Anyavállalat vagy Társaság) törzsrészvényeit a Budapesti Értéktőzsde Prémium kategóriájában jegyzik.
Az Anyavállalat többségi befolyással rendelkező tulajdonosa a Penta CEE Holding Zártkörűen Működő Részvénytársaság 2021. december 20-tól, székhelye: Magyarország, 1015 Budapest, Batthyány utca 3. fszt. 1. A Társaság végső anyavállalata az Adventum Penta Fund SCA SICAV-RAIF.
A Társaság alaptőkéje 2025.09.30.-án 13 497 618 db egyenként 0,1 EUR névértékű, egyenlő és azonos tagsági jogokat megtestesítő "A" sorozatú dematerializált törzsrészvényből, és 1 500 000 db egyenként 0,1 EUR névértékű egyenlő és azonos tagsági jogokat megtestesítő dematerializált "B" sorozatú szavazatelsőbbségi részvényből állt. A "B" sorozatú szavazatelsőbbségi részvények tízszeres szavazati jogot biztosítanak az "A" sorozatú részvényhez képest bizonyos döntésekben.
A Csoport (Shopper Park Plus Nyrt. és leányvállalatai) kereskedelmi ingatlanok fejlesztésével, menedzselésével és felújításával foglalkozik. A Csoport azzal a céllal fejleszti jelenlegi ingatlanjait, hogy azokat operatív bérleti szerződések alapján bérbeadással hasznosítsa. Ez azonban nem zárja ki, hogy a Csoport a jövőben akár értékesítse is azokat a cégcsoport folyamatos üzleti tevékenységének részeként.
A Shopper Park Plus Nyrt. szabályozott ingatlanbefektetési társaságként működik. A Társaság által közvetlenül vagy közvetetten tulajdonolt társaságok közül a Shopper Retail Park Kft. szabályozott ingatlanbefektetési projekttársaságként került nyilvántartásba vételre.
Bárány Kristóf Péter Marton András Németh Gábor 1011 Budapest 1126 Budapest 1118 Budapest Ponty utca 6. Fodor utca 9/a. Fszt. 2. Radóc utca 10. Együttesen Együttesen Együttesen
Az SPP Nyrt. 2025. március 6-án bejelentette, hogy leányvállalata, a SKRADEVEL Holding Kft. többségi tulajdonában álló, Szlovákiában bejegyzett Shopping Malls SVK s.r.o. teljesítette vételár-fizetési kötelezettségét az eladó felé és a párhuzamos szlovák földhivatali eljárások eredményeként megszerezte négy, korábban a szlovák Tesco-portfoliót részét képező bevásárlópark tulajdonjogát.
A vételár 83 503 620 EUR volt, amit a UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia a.s. hitelező által fenntartott 46 000 000 EUR hitelkeretből (lásd 3. megjegyzés), 25 200 000 EUR egyéb hitelből és korábban tőkeként bevont önerő felhasználásával került finanszírozásra. Ez a vételár tárgyidőszakban 372,000 EUR-val került csökkentésre, jelentős utólagos információ következményeképpen.
Az SPP 60% tulajdonrésszel rendelkezik a Shopping Malls SVK s.r.o. leányvállalatban, melyet a 100%-ban tulajdonolt SKRADEVEL Holding Kft. leányvállalatán keresztül birtokol, a fennmaradó 40% tulajdonrészt a TSP Partner Hungary KŌ és UNITY SK Holding Zrt. birtokolja.
A vásárlási tranzakcióhoz kapcsolódóan 3 833 260 EUR vételárrész került visszatartásra, amely az Egyéb rövid lejáratú kötelezeƩségek közöƩ került kimutatásra.
A Shopping Mall SVK által megszerzett bruttó eszközök teljes valós értéke lokációnként lényegében egyetlen azonosítható eszközben koncentrálódik. Így az ingatlan megvásárlása nem minősül üzleti kombinációnak, eszközvásárlásnak tekintendő.
A Csoport 2025 április 7.-én kamatcsere ügyletet kötött, mely szerint a hitel tőkeösszegének 30%-ra a hitelszerződés változó kamatbázisát jelentő 3 havi EURIBOR helyett a Csoport fix 2,04%-os kamatot fizet. A 2,5%-os kamat marginnal együtt ez azt jelenti, hogy a hitel tőkeösszegének 30%-ra 4,54%-os fix kamatot fizet. A hitel tőkeösszegének 70%-ra kötött kamatplafon ügylet feltételei nem változtak.
Az SPP az ingatlanportfoliójának részbeni átstrukturálásról döntött, melynek keretében 2025.06.30-án értékesítette ingatlanjait a Shopper Retail Park Kft.-nek, amelynek 100%-os tulajdonosa. Konszolidált szinten nem történt változás az ingatlanportfolióban.
2025 július 1.-i hatállyal a magyarországi és csehországi ingatlanokat finanszírozó bankhitel, amelyet az OTP Bank Nyrt and Erste Group Bank AG, Erste Bank Hungary Zrt nyújtottak, 2027. március 31-ről 2030. június 30-ig meghosszabbításra, a hitelkeret összege pedig 133,1 milló euró összegről 154,8 millió euró összegre megnövelésre került, melyet a Shopper Retail Park Kft. teljes összegben lehívott 2025 júliusában (lásd 3. megjegyzés).
A magyarországi és csehországi ingatlanokkal kapcsolatos bankhitelre az SPP Csoport 2025 augusztus 7.-én fedezeti ügyletet kötött mely a hitel aktuális tőketartozásának 70%-át fedezi 2027.03.31 és 2030.06.30. között minimum (floor) 1,85% és maximum (cap) 4% kamatláb mellett.
A Shopper Park Plus Nyrt. 2025 júniusában a 17 millió euró kölcsönt vett fel többségi befolyással rendelkező tulajdonosától a Penta CEE Holding Zrt.-től, melyet 2025 július 21.-én a kölcsön kamataival együtt teljes összegében visszafizetett (lásd. 10. megjegyzés).
Jelen pénzügyi kimutatás az Európai Unió által elfogadott Nemzetközi Számviteli Standardok 34. számú standardjának előírásaival összhangban készült. Az évközi pénzügyi beszámoló készítése során nem került alkalmazásra új standard, mert nincs jelentős hatással a beszámolóra.
Az évközi beszámolóban alkalmazott számviteli elvek megegyeznek az összehasonlító időszakban és a legutóbb közzétett 2024-es évi beszámolóban alkalmazott számviteli politikákkal. A bemutatott számviteli politikák változatlanok az év végén alkalmazott számviteli politikákhoz képest. Az évközi pénzügyi beszámoló nem tartalmaz minden információt, ezért azt a Társaság 2024 december 31-i fordulónappal készült éves konszolidált beszámolójával együtt kell olvasni.
Az alkalmazott becslésekben nem következett be változás a Társaság 2024. december 31-i fordulónappal készült éves konszolidált beszámolójához képest.
A bemutatott időszakban a Társaság törzsrészvényt nem bocsátott ki. Átváltoztatható vagy átváltozó részvény nem került kibocsátásra sem a tárgyidőszakban, sem a korábbi üzleti években. Saját részvények megszerzésére irányuló tranzakció sem a 2025 szeptember 30-val végződő tárgyidőszakban, sem a korábbi üzleti években nem történt.
Az évközi beszámoló a vállalkozás folytatásának elve szerint készült.
A banki hitelek és kölcsönök egyenlege (rövid és hosszú együtt) 2024.12.31-én 134 255 705 EUR volt, amely 2025.09.30-ra 199 735 073 EUR-ra nőtt. A növekedés oka a szlovák leányvállalat 46 000 000 EUR új bankkölcsön és a cseh és magyar ingatlanokat finanszírozó bankhitel restrukturálása kapcsán 21 685 000 EUR összegben emelkedő bankkölcsön.
A szlovák leányvállalat által felvett 46,000,000 EUR banki hitel célja a korábban a szlovák Tesco-portfoliót részét képező bevásárlópark tulajdonjogának megvásárlása volt (lásd 1. megjegyzés), az a UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia a.s. hitelezőtől került felvételre, lejárata 2029 december 15, kamatlába 3 havi EURIBOR+ alkalmazott kamatfelár.
2025 július 1.-i hatállyal a magyarországi és csehországi ingatlanokat finanszírozó bankhitel, amelyet az OTP Bank Nyrt and Erste Group Bank AG, Erste Bank Hungary Zrt nyújtottak, 2027. március 31-ről 2030. június 30-ig meghosszabbításra, a hitelkeret összege pedig 133,1 milló euró összegről 154,8 millió euró összegre megnövelésre került, melyet a Shopper Retail Park Kft. teljes összegben lehívott 2025 júliusában.
A fenti növekedéseket ellentételezte a tárgyidőszak banki hitel törlesztése.
| Adatok EUR-ban | 2025.09.30 (nem auditált) |
2024.12.31. (auditált) |
|---|---|---|
| Hosszú lejáratú hitelek és kölcsönök | ||
| Banki hitelek | 198 186 973 | 127 974 345 |
| Egyéb hitelek | 10 479 000 | 10 096 800 |
| Hosszú lejáratú hitelek és kölcsönök összesen | 208 665 973 | 138 071 145 |
| Rövid lejáratú hitelek és kölcsönök | ||
| Banki hitelek rövid része | 1 548 100 | 6 281 360 |
| Rövid lejáratú hitelek és kölcsönök összesen | 1 548 100 | 6 281 360 |
A banki hitelek rövid része jelentősen csökkent, mivel 2025 július 1.-i hatállyal a magyarországi és cseh ingatlanokat finanszírozó banki hitel restrukturálásra került alacsonyabb éves tőketörlesztési kötelezettséggel.
Az egyéb követelések egyenlege 2024.12.31-én 3 853 428 EUR volt, amely 2025.09.30-ra 5 784 074 EUR-ra nőtt. A növekedés fő oka a jelentős áfa követelés összege, valamint a nagyobb arányú elhatárolások képzése a tárgyidőszak végén.
A 2025. szeptember 30-val végződő időszak végén a Csoport 11 707 203 EUR korlátozott felhasználású pénzeszközzel rendelkezett.
A korlátozott felhasználású pénzeszközök egyenlege jelentősen csökkent, mivel 2024 év végén a Shopping Malls SVK s.r.o. 33 410 628 EUR összeget letétbe helyezett a korábban a szlovák Tescoportfoliót részét képező bevásárlópark tulajdonjogának megvásárlása céljából aláírt adás-vételi szerződésnek megfelelően (lásd 1. megjegyzés), amely felszabadításra került 2025 szeptember 30-ig.
A szegmenseket a földrajzi megbontás alapján definiáljuk, a Csoport magyarországi, csehországi és szlovák ingatlanainak megfelelően.
2025 első 9 hónapjában a megoszlás az alábbiak szerint alakult (nem auditált):
| Adatok EUR-ban | Magyarország | Csehország | Szlovákia | Központi költségek és bevételek |
Összesen |
|---|---|---|---|---|---|
| Bérleti díj bevétel | 14 434 128 | 4 335 721 | 5 134 142 | 0 | 23 903 991 |
| Üzemeltetési díj és egyéb bevétel | 6 291 510 | 1 819 336 | 1 909 516 | 0 | 10 020 362 |
| Üzemeltetési és egyéb ingatlanhoz kapcsolódó költség |
(7 881 433) | (2 303 141) | (2 560 659) | 0 | (12 745 233) |
| Bruttó eredmény | 12 844 205 | 3 851 916 | 4 482 999 | 0 | 21 179 119 |
| Befektetési célú ingatlanok valós értékelésének nyeresége |
8 883 323 | 3 931 922 | 11 939 332 | 0 | 24 754 577 |
| Értékvesztés/ Értékvesztés visszaírása | 323 016 | (26 064) | (49 059) | 0 | 247 894 |
| Igazgatási költségek | 0 | 0 | 0 | (3 272 307) | (3 272 307) |
| Egyéb bevételek | 0 | 0 | 0 | 430 691 | 430 691 |
| Működési eredmény | 22 050 544 | 7 757 774 | 16 373 272 | (2 841 616) | 43 339 974 |
| Pénzügyi bevételek | 0 | 0 | 0 | 507 808 | 507 808 |
| Pénzügyi ráfordítások | 0 | 0 | 0 | (8 758 175) | (8 758 175) |
| Adózás előtti eredmény | 22 050 544 | 7 757 774 | 16 373 272 | (11 091 982) | 35 089 608 |
| Tényleges nyereségadó ráfordítás | (318 377) | 0 | (3 840) | 0 | (322 217) |
| Halasztott adó ráfordítás | 0 | (747 838) | (2 704 460) | 0 | (3 452 598) |
| Tárgyidőszaki eredmény | 21 732 167 | 7 009 936 | 13 664 972 | (11 091 982) | 31 315 094 |
| Szegmensbe sorolható eszközök: | |||||
| Befektetési célú ingatlanok | 250 980 000 | 78 350 000 | 96 010 000 | 0 | 425 340 000 |
| Lízing- és egyéb vevőkövetelések | 5 760 845 | 137 649 | 357 562 | 0 | 6 256 055 |
| Tényleges nyereségadó követelés | 0 | 230 580 | 0 | 0 | 230 580 |
| Egyéb követelések | 4 087 302 | 713 063 | 983 709 | 0 | 5 784 074 |
| Pénz és pénzeszköz-egyenértékesek | 8 422 447 | 1 904 511 | 4 610 282 | 0 | 14 937 241 |
| Szegmensbe sorolható források: | |||||
| Bérlői letétek | 6 347 198 | 793 741 | 1 423 776 | 0 | 8 564 716 |
| Halasztott adó kötelezettségek | 0 | 6 138 122 | 2 704 460 | 0 | 8 842 582 |
| Szállítók | 822 864 | 202 090 | 845 827 | 0 | 1 870 780 |
| Tényleges nyereségadó kötelezettségek | 60 385 | 1 077 | 0 | 0 | 61 462 |
2024 első 9 hónapjában a megoszlás az alábbiak szerint alakult (nem auditált):
| Adatok EUR-ban | Magyarország | Csehország | Szlovákia | Központi költségek és bevételek |
Összesen |
|---|---|---|---|---|---|
| Bérleti díj bevétel | 13 348 302 | 4 448 797 | 0 | 0 | 17 797 099 |
| Üzemeltetési díj és egyéb bevétel | 14 901 433 | 3 106 817 | 0 | 0 | 18 008 250 |
| Üzemeltetési és egyéb ingatlanhoz kapcsolódó költség | (16 304 074) | (3 526 594) | 0 | 0 | (19 830 668) |
| Bruttó eredmény | 11 945 661 | 4 029 020 | 0 | 0 | 15 974 681 |
| Befektetési célú ingatlanok valós értékelésének nyeresége |
8 193 532 | 747 025 | 0 | 0 | 8 940 557 |
| Értékvesztés/ Értékvesztés visszaírása | 46 779 | (38 891) | 0 | 0 | 7 888 |
| Igazgatási költségek | 0 | 0 | 0 | (2 425 262) | (2 425 262) |
| Működési eredmény | 20 185 971 | 4 737 154 | 0 | (2 425 262) | 22 497 864 |
| Pénzügyi bevételek | 0 | 0 | 0 | 633 682 | 633 682 |
| Pénzügyi ráfordítások | 0 | 0 | 0 | (6 823 430) | (6 823 430) |
| Adózás előtti eredmény | 20 185 971 | 4 737 154 | 0 | (8 615 010) | 16 308 116 |
| Tényleges nyereségadó ráfordítás | (271 080) | 327 284 | 0 | 0 | 56 204 |
| Halasztott adó ráfordítás | 0 | (312 900) | 0 | 0 | (312 900) |
| Tárgyidőszaki eredmény | 19 914 891 | 4 751 538 | 0 | (8 615 010) | 16 051 420 |
| Szegmensbe sorolható eszközök: | |||||
| Befektetési célú ingatlanok | 229 950 000 | 71 830 000 | 0 | 0 | 301 780 000 |
| Lízing- és egyéb vevőkövetelések | 7 729 868 | 331 604 | 0 | 0 | 8 061 472 |
| Tényleges nyereségadó követelés | 0 | 286 443 | 0 | 0 | 286 443 |
| Egyéb követelések | 3 165 337 | 1 113 759 | 0 | 0 | 4 279 096 |
| Pénz és pénzeszköz-egyenértékesek | 4 778 533 | 192 223 | 0 | 0 | 4 970 756 |
| Szegmensbe sorolható források: | |||||
| Bérlői letétek | 6 170 545 | 718 366 | 0 | 0 | 6 888 911 |
| Halasztott adó kötelezettségek | 0 | 4 959 784 | 0 | 0 | 4 959 784 |
| Szállítók | 3 855 605 | 11 554 | 0 | 0 | 3 867 159 |
| Tényleges nyereségadó kötelezettségek | 25 799 | 7 064 | 0 | 0 | 32 863 |
2025 szeptemberében, ahogy korábbi időszakokban is, a Csoport az ingatlanok valós értékének meghatározására független értékbecslőt, a CBRE Kft.-t kérte fel. A független értékbecslő által meghatározott érték minden ingatlanra megegyezik a pénzügyi kimutatásokban szereplő értékekkel.
A Csoport befektetési célú ingatlanjainak értéke, amelyek 2024 év végén is a Csoport tulajdonában voltak, összesen 6,4%-kal nőtt 2024 év végéhez képest. Ezen kívül a tárgyidőszakban a Csoport megvásárolta a szlovák ingatlanokat (lásd 1. megjegyzés), melyeket az értékbecslő 96 010 000 EUR összegre értékelte.
A Befektetési célú ingatlanok értéke 115 720 000 EUR összeggel növekedett a 2025 szeptember 30-ig tartó időszakban, amelyből 24 754 577 EUR a tárgyidőszakban elszámolt valós értékelés elszámolt nyeresége, 90 965 423 EUR pedig az ingatlanok fejlesztési költségeinek értéke, amelynek jelentős részét a tárgyidőszakban megvásárolt szlovák ingatlanok teszik ki.
A Csoport a befektetési célú ingatlanjaiból bérleti díj bevételt realizál, melyek az alábbiak szerint alakultak:
| Adatok EUR-ban | 2025.09.30-án | 2025.09.30-án | 2024.09.30-án | 2024.09.30-án |
|---|---|---|---|---|
| végződő 9 hónapos | végződő 3 hónapos | végződő 9 hónapos | végződő 3 hónapos | |
| időszak | időszak | időszak | időszak | |
| (nem auditált) | (nem auditált) | (nem auditált) | (nem auditált) | |
| Bérleti díj bevétel | 23 903 991 | 8 836 799 | 17 797 099 | 5 898 196 |
A 2025 szeptember végével bevétele 34,3%-kal nőtt 2024 ugyanazon időszakához képest, amelyet elsősorban a szlovák ingatlanok bekerülése indokol (lásd 4. megjegyzés).
| Adatok EUR-ban | 2025.09.30-án végződő 9 hónapos időszak (nem auditált) |
2025.09.30-án végződő 3 hónapos időszak (nem auditált) |
2024.09.30-án végződő 9 hónapos időszak (nem auditált) |
2024.09.30-án végződő 3 hónapos időszak (nem auditált) |
|---|---|---|---|---|
| Üzemeltetési díj és egyéb bevétel | 10 020 362 | 3 507 762 | 18 008 250 | 6 914 226 |
| Üzemeltetési és egyéb ingatlanhoz kapcsolódó költség | (12 745 233) | (4 182 383) | (19 830 668) | (7 178 375) |
| Nettó szolgáltatási eredmény | (2 724 872) | (674 621) | (1 822 418) | (264 149) |
2024 negyedik negyedévétől az SPP csoport a továbbszámlázott energia, víz és csatorna költségeket nettó módon mutatja ki mivel a közműszolgáltatás továbbszámlázása 2024-re lényegében teljeskörűvé váló almérősítéssel ügynöki jellegű tevékenységgé vált, így IFRS szerint a bevételek és költségek nettó módon való kimutatása vált szükségessé (további információ a Társaság 2024 december 31-vel végződő éves konszolidált pénzügyi beszámolójának 2.6 megjegyzésében található). Ezért csökkent 2025-ben 2024 első 9 hónapos időszakához képest nagy mértékben mind a bevétel mind a költség.
A Csoportban az igazgatási költségek az alábbiak szerint alakultak:
| Adatok EUR-ban | 2025.09.30-án végződő 9 hónapos időszak (nem auditált) |
2025.09.30-án végződő 3 hónapos időszak (nem auditált) |
2024.09.30-án végződő 9 hónapos időszak (nem auditált) |
2024.09.30-án végződő 3 hónapos időszak (nem auditált) |
|---|---|---|---|---|
| Számviteli és pénzügyi szolgáltatások | 321 254 | 61 383 | 209 925 | 109 164 |
| Jogi tanácsadás | 635 118 | 251 587 | 354 311 | 151 931 |
| Menedzsment díj | 1 984 146 | 628 049 | 1 403 186 | 480 878 |
| Egyéb igazgatási költségek | 331 790 | 74 495 | 457 840 | 276 026 |
| Összesen | 3 272 307 | 1 015 514 | 2 425 262 | 1 017 999 |
Az igazgatási költségek mértéke 2025 -ben növekedett elsősorban a szlovák leányvállalat bevonása miatt.
Tárgyidőszakban a magyarországi és csehországi ingatlanok megvásárlásakor visszatartott vételárból 427 985 EUR összeg feloldásra került egyéb bevételek soron.
A vevő- és egyéb követelésekre képzett értékvesztés az alábbiak szerint alakult (adatok EUR-ban):
| Egyenleg 2024. január 1-én (auditált) | 383 199 |
|---|---|
| Értékvesztés képzése | 201 131 |
| Értékvesztés feloldása | (209 019) |
| Egyenleg 2024. szeptember 30-án (nem auditált) | 375 311 |
| Értékvesztés képzése | 301 644 |
| Értékvesztés feloldása | (96 282) |
| Egyenleg 2025. január 1-én (auditált) | 580 674 |
| Értékvesztés képzése | 103 685 |
| Értékvesztés feloldása | (351 579) |
| Egyenleg 2025. szeptember 30-án (nem auditált) | 332 780 |
A 2025-ös évben az értékvesztés képzésének és feloldásának eredménye 247 894 EUR volt.
A kapcsolt felekkel folytatott tranzakciók forgalma az alábbiak szerint alakult (adatok EUR-ban):
| Partner neve | Tranzakció típusa | 2025.09.30-án végződő 9 hónapos időszak (nem auditált) |
2024.09.30-án végződő 9 hónapos időszak (nem auditált) |
|---|---|---|---|
| Anyavállalaton keresztül kapcsolt felekkel folytatott forgalmak |
|||
| Penta CEE Holding Zrt. | Felvett hitel | 17 000 000 | 0 |
| Penta CEE Holding Zrt. | Hitelkamat | 149 479 | 0 |
| Anyavállalaton keresztül kapcsolt felekkel folytatott forgalmak összesen |
17 149 479 | 0 | |
| Kulcspozícióban lévő vezetőkön keresztüli kapcsolt felekkel folytatott forgalmak |
|||
| Adventum Property Services Kft. | Menedzsment díj | 1 549 526 | 1 311 683 |
| MARTIG Kft. | Jogi és pénzügyi szolgáltatások | 188 | 194 |
| Hümpfner Ügyvédi Iroda | Jogi és pénzügyi szolgáltatások | 699 486 | 579 303 |
| Kulcspozícióban lévő vezetőkön keresztüli kapcsolt felekkel folytatott forgalmak összesen |
2 249 200 | 1 891 180 |
A kapcsolt felekkel folytatott tranzakciók időszak végi egyenlegei az alábbiak szerint alakultak (adatok EUR-ban):
| Partner neve | Mérlegsor | 2025.09.30 (nem auditált) |
2024.12.31 (auditált) |
|---|---|---|---|
| Anyavállalaton keresztül kapcsolt felekkel fennálló egyenlegek |
|||
| Penta CEE Holding Zrt. | Rövid lejáratú hitelek és kölcsönök |
0 | 18 464 |
| Anyavállalaton keresztül kapcsolt felekkel fennálló egyenlegek összesen |
0 | 18 464 |
Az Adventum Property Services Kft. menedzsment szolgáltatást nyújt a Csoport számára.
A Shopper Park Plus Nyrt 2025 június 4-én 20 millió euró összegű hitelkeretszerződést írt alá többségi tulajdonosával, a Penta CEE Holding Zrt.-vel. A hitelkeret a szerződés aláírásától számított 60 napig volt elérhető, 8%-os kamattal rendelkezett. 2025 június hó folyamán SPP összesen 17 millió euró összegű hitelt hívott le a keretből, melyet kamataival együtt 2025 júliusban visszafizetett.
A Csoport kulcspozícióknak tekinti az igazgatósági és felügyelőbizottsági tagokat. Egy igazgató részesül juttatásban.
| Kompenzációk (EUR-ban) | 2025.09.30-án végződő 9 hónapos időszak (nem auditált) |
2024.09.30-án végződő 9 hónapos időszak (nem auditált) |
|---|---|---|
| Kulcspozícióban lévő vezetők kompenzációja összesen | 31 879 | 31 683 |
A pénzügyi instrumentumok egyenlegei az alábbiak szerint alakultak a Csoportnál:
| Adatok EUR-ban | 2025.09.30 (nem auditált) |
2024.12.31 (auditált) |
|
|---|---|---|---|
| Amortizált bekerülési értéken nyilvántartott pénzügyi instrumentumok | |||
| Pénzügyi eszközök | |||
| Rövid lejáratú pénzügyi eszközök | |||
| Lízing- és egyéb vevőkövetelések | 6 256 055 | 5 510 203 | |
| Egyéb követeléseken belüli pénzügyi instrumentumok | 3 574 013 | 2 970 255 | |
| Korlátozott felhasználású pénzeszközök | 11 707 203 | 43 001 515 | |
| Pénz és pénzeszköz-egyenértékesek | 14 937 241 | 9 360 900 | |
| Rövid lejáratú pénzügyi eszközök összesen | 36 474 512 | 60 842 873 | |
| Mérlegben lévő pénzügyi eszközök összesen | 36 474 512 | 60 842 873 | |
| Hosszú lejáratú pénzügyi kötelezettségek | |||
| Hosszú lejáratú hitelek és kölcsönök | 208 665 974 | 138 071 145 | |
| Hosszú lejáratú pénzügyi kötelezettségek összesen | 208 665 974 | 138 071 145 | |
| Rövid lejáratú pénzügyi kötelezettségek | |||
| A nem rövid lejáratú pénzügyi adósságok rövid lejáratú része: | 1 548 100 | 6 281 360 | |
| Rövid lejáratú hitelek és kölcsönökből fakadó kötelezettség összesen | 1 548 100 | 6 281 360 | |
| Szállítók | 1 870 780 | 2 138 665 | |
| Egyéb rövid lejáratú kötelezettségeken belüli pénzügyi instrumentumok | 13 481 365 | 8 718 621 | |
| Rövid lejáratú pénzügyi kötelezettségek összesen | 16 900 245 | 17 138 646 | |
| Mérlegben lévő pénzügyi kötelezettségek összesen | 225 566 219 | 155 209 791 | |
| Valós értéken nyilvántartott pénzügyi instrumentumok | |||
| Hosszú lejáratú pénzügyi kötelezettségek | |||
| Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek | 0 | 30 551 | |
| Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek összesen | 0 | 30 551 | |
| Rövid lejáratú pénzügyi kötelezettségek | |||
| Cash-flow fedezeti származékos ügyletek negatív valós értéke | 1 930 464 | 1 684 467 | |
| Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek | 0 | 1 353 024 | |
| Rövid lejáratú pénzügyi kötelezettségek összesen | 1 930 464 | 3 037 491 | |
| Mérlegben lévő pénzügyi kötelezettségek összesen | 1 930 464 | 3 068 042 |
Az egyéb rövid lejáratú kötelezettségek tartalmazza a halasztott bevételeket és költségek passzív időbeli elhatárolásait.
A korlátozott felhasználású pénzeszközök egyenlege nagyobb mértékben csökkent, mert a Shopping Malls SVK s.r.o számláján 2024-ben, négy szlovák TESCO bevásárlópark megvásárlása elhelyezett összeg felhasználásra került.
A pénzügyi instrumentumok könyv szerinti és valós értéke megegyezik.
Az Anyavállalat és a magyar ingatlanokat tulajdonló Shopper Retail Park Kft SZIT státuszuk miatt nem kötelezettek társasági adó és iparűzési adó megfizetésére, csak az innovációs járulékra, amely a nyereségadók között van kimutatva.
A nyereségadók részét képezi a halasztott adó ráfordítás. A halasztott adó ráfordításban bekövetkezett növekedést a szlovák ingatlanok 2025 évi bekerülése okozza (lásd 1. megjegyzés). A halasztott adó bevételt a cseh entitások előző évekről áthozott negatív társasági adóalapja eredményezte.
| Adatok EUR-ban | 2025.09.30-án végződő 9 hónapos időszak (nem auditált) |
2025.09.30-án végződő 3 hónapos időszak (nem auditált) |
2024.09.30-án végződő 9 hónapos időszak (nem auditált) |
2024.09.30-án végződő 3 hónapos időszak (nem auditált) |
|---|---|---|---|---|
| Tényleges nyereségadó ráfordítás | 322 217 | 49 712 | (56 204) | (93 740) |
| Halasztott adó ráfordítás | 3 840 109 | 1 775 391 | 312 900 | (137 853) |
| Halasztott adó bevétel | (387 811) | (387 811) | 0 | 0 |
| Összesen | 3 774 514 | 1 437 293 | 256 696 | (231 593) |
A Csoport a változó kamatozású bankhitelein jelentkező kamatláb kockázat fedezetére fedezeti ügyleteket kötött. A magyar és cseh ingatlanokat finanszírozó bankhitel fedezeti ügyleteit az alábbi táblázat foglalja össze (adatok EUR-ban):
| Periódus kezdete |
Periódus vége |
Kamatplafon ügylettel fedezett tőkeösszeg |
Kamatcsere ügylettel fedezett tőkeösszeg |
Sávos kamatláb ügylettel fedezett tőkeösszeg |
Teljes fedezeti ügylettel fedett tőkeösszeg |
Tőketartozás periódus elején |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025.09.30 | 2025.12.31 | 90.956.250 | 38.981.250 | - | 129.937.500 | 154.810.000 |
| 2025.12.31 | 2026.03.31 | 89.840.625 | 38.503.124 | - | 128.343.750 | 154.810.000 |
| 2026.03.31 | 2026.06.30 | 88.725.000 | 38.024.998 | - | 126.750.000 | 153.261.900 |
| 2026.06.30 | 2026.09.30 | 87.543.750 | 37.518.748 | - | 125.062.500 | 153.261.900 |
| 2026.09.30 | 2026.12.31 | 86.362.500 | 37.012.500 | - | 123.375.000 | 153.261.900 |
| 2026.12.31 | 2027.03.31 | 85.181.250 | 36.506.252 | - | 121.687.500 | 153.261.900 |
| 2027.03.31 | 2027.06.30 | - | - | 107.283.330 | 107.283.330 | 151.713.800 |
| 2027.06.30 | 2027.09.30 | - | - | 106.199.660 | 106.199.660 | 151.713.800 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2027.09.30 | 2027.12.31 | - | - | 106.199.660 | 106.199.660 | 151.713.800 |
| 2027.12.31 | 2028.03.31 | - | - | 106.199.660 | 106.199.660 | 151.713.800 |
| 2028.03.31 | 2028.06.30 | - | - | 106.199.660 | 106.199.660 | 150.165.700 |
| 2028.06.30 | 2028.09.30 | - | - | 105.115.990 | 105.115.990 | 150.165.700 |
| 2028.09.30 | 2028.12.31 | - | - | 105.115.990 | 105.115.990 | 150.165.700 |
| 2028.12.31 | 2029.03.31 | - | - | 105.115.990 | 105.115.990 | 150.165.700 |
| 2029.03.31 | 2029.06.30 | - | - | 105.115.990 | 105.115.990 | 148.617.600 |
| 2029.06.30 | 2029.09.30 | - | - | 104.032.320 | 104.032.320 | 148.617.600 |
| 2029.09.30 | 2029.12.31 | - | - | 104.032.320 | 104.032.320 | 148.617.600 |
| 2029.12.31 | 2030.03.31 | - | - | 104.032.320 | 104.032.320 | 148.617.600 |
| 2030.03.31 | 2030.06.30 | - | - | 104.032.320 | 104.032.320 | 147.069.500 |
A szlovákiai ingatlanokat finanszírozó bankhitel fedezeti ügylete sávos kamatláb ügylet: a tőkeösszeg 70%-án a 3 havi EURIBOR mint kamatbázis a bankhitel lejáratáig terjedő időtartamra 1,5% minimum (floor) és 3% maximum (cap) kamatlábbal. A bankhitel tőkeössszege a lejáratig változatlan.
A cash flow ügyletek valós értékét az alábbi táblázat mutatja be:
| Adatok EUR-ban | 2025.09.30 (nem auditált) |
2024.12.31 (auditált) |
|---|---|---|
| Cash-flow fedezeti származékos ügyletek negatív valós értéke | 1 930 464 | 1 684 467 |
Függő követelés alatt olyan lehetséges eszközt értünk, amely múltbeli események következménye, de amelynek létezése még bizonytalan, nem a Csoport irányítása alatt álló jövőbeli eseményektől függ. Ezek az eszközök nem jelennek meg a mérlegben. A Csoportnak nincsenek olyan függő követelései, amelyeknél a gazdasági hasznossággal járó javak beáramlása valószínű és jelentős lenne.
A Csoportnak nincsenek olyan függő kötelezettségei, amelyeknél a gazdasági hasznossággal járó javak kiáramlása valószínű és jelentős lenne.
A Shopper Park Plus Nyrt. ("SPP") 2025.10.29.-én közzétette a Lengyelországban található nyolc kiskereskedelmi park megszerzésére irányuló szándékát, melyek mindegyikében jelen van kulcsbérlőként egy elismert, nemzetközi élelmiszer-kiskereskedő. A tranzakció összhangban áll az SPP stratégiájával, amely szerint a társaság a közép- és kelet-európai régió élelmiszer-központú kiskereskedelmi parkjainak vezető tulajdonosává és üzemeltetőjévé kíván válni. Az SPP a tranzakcióra vonatkozóan kizárólagossággal rendelkezik és az átvilágítási (due diligence) folyamat lezárult. A tranzakció főbb paraméterei a következők: Vételár: kb. 195 millió EUR, bérbeadható terület (GLA): kb. 210 000 m², várható hozam: kb. 9,1%.
A Shopper Park Plus Nyrt. kijelenti, hogy az alkalmazható számviteli előírások alapján, a legjobb tudása szerint elkészített évközi tömörített konszolidált pénzügyi kimutatásokkal valós és megbízható képet ad a Shopper Park Plus Nyrt és a konszolidációba bevont vállalkozások eszközeiről, kötelezettségeiről, pénzügyi helyzetéről, valamint nyereségéről és veszteségéről, továbbá a harmadik negyedéves üzleti jelentés megbízható képet ad a Shopper Park Plus Nyrt. és a konszolidációba bevont vállalkozások helyzetéről, fejlődéséről és teljesítményéről, ismertetve a főbb kockázatokat és bizonytalansági tényezőket.
Budapest, 2025. október 30.
Bárány Kristóf Péter Németh Gábor Igazgatósági tag Igazgatósági tag
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.