Interim / Quarterly Report • Oct 29, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| Delårsberetning | side | 3 |
|---|---|---|
| Resultatregnskap og balanse | side | 9 |
| Endring i egenkapital og kontantstrømanalyse |
side | 10 |
| Noter | side | 11 |

AKA konsern består av morselskapet AKA AS og 179 datterselskaper hvor AKA har direkte eller indirekte bestemmende innflytelse. Felleskontrollert virksomhet (FKV) og tilknyttet selskap (TS), ABH Eiendom AS (FKV, 50 %), DK Retail Invest AS (TS, 49 %), Handelseiendommer Øst AS (TS, 41 %) og Jærhagen Eiendomsinvest AS (TS, 40 %) vurderes etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. I AKA AS er det per 31.08.25 22 ansatte som har i hovedoppgave å drifte og utvikle alle eiendommene som selskapet forvalter, og kjøp og salg av handelsnæringseiendommer. Konsernets visjon er å være ledende innen drift og forvaltning av egne førsteklasses handelseiendommer, med hovedvekt på dagligvare.
Eiendomsporteføljen er lokalisert i alle landsdeler i Norge og de største leietakerne er Reitan (34 %), NorgesGruppen (29 %), Coop (9 %) og Europris (8 %). Tilsvarende er eiendomsporteføljen i Danmark geografisk lokalisert i alle landsdelene med Rema 1000 som største leietaker (89 %), med tillegg av Netto (7 %) og Coop365 Discount (3 %).
(alle tall i parentes er fra 2024)
(alle tall i parentes er fra 2024)

Inngangen til 2025 bar preg av optimisme basert på en tro om at rentetoppen var nådd og utsikter til opptil syv rentekutt de nærmeste årene. Men den midlertidige nedgangen i markedsrenter ble erstattet av økt økonomisk og geopolitisk usikkerhet som følge av fortsatt høy inflasjon i februar, manglende kutt i rente fra Norges Bank i mars og "Liberation Day" mtp. tollsatser inn i USA i april. Norges Bank kuttet styringsrenten med 25 basispunkter i juni og september, slik at den nå er på 4,0 %. Swaprentene har etablert seg rundt 4,0 % og markedsaktørene forventer færre rentekutt nå det neste året enn tidligere.
Transaksjonsvolumet hittil i år er på ca 47 milliarder kroner, noe som er 14 % lavere enn på samme tid i fjor. Antall transaksjoner er om lag 25 % høyere enn i fjor, og det har vært en sterk vridning i hvilke segmenter som omsettes og hvem som kjøper. Bolig og boligutvikling har vokst frem som det dominerende segmentet og står for om lag 43 % av samlet volum hittil i år, drevet av flere store transaksjoner. Historisk har bolig hatt en langt mindre andel. Kontor, som tradisjonelt er det største segmentet, har til nå utgjort kun 22 % av aktiviteten. Handel har de siste årene ligget på om lag 10 % av omsetningen, men er nå nede på ca 5 %. Den dominerende kjøpergruppen hittil i år har vært egenkapitalsterke aktører, forsikringsselskaper og pensjonsfond, som nå står for rundt 70 % av prime-transaksjonene, dobbelt så mye som før pandemien. Det synes å være markedskonsensus om at prime yield på Oslo kontor er 4,50 %.
I 2024 var totalomsetningen i det norske dagligvaremarkedet ca. 230 mrd. kroner. For perioden januar til august 2025 hadde norsk dagligvarehandel en omsetningsøkning på 4,8 %, sammenlignet med samme periode i 2024. Økningen var i sin helhet drevet av prisvekst. Prisveksten har kommet noe ned, men er fortsatt høy. Det ventes at prisveksten skal videre ned.
Lavprissegmentet har en andel på over 70 % av dagligvaremarkedet (2024), der KIWI, REMA 1000 og Coop Extra står i front. Lavprissegmentet er bredt representert i AKAs eiendomsportefølje, der den største delen av omsetningen kommer fra utleie til lavprisaktørene.
Netthandelen med dagligvarer er fortsatt beskjeden, selv om den øker. Nordmenn grensehandlet for 5,4 milliarder kroner per 2. kvartal 2025, som er en økning på 7 % sammenlignet med samme periode i 2024. Ca. 45 % av grensehandelen består av dagligvarer.
KPI totalindeks viser en 12-månedersendring per august på 3,5 %. Matvarer og alkoholfrie drikkevarer viser endring på 5,4 % for samme periode.

I 2024 var totalomsetningen i det danske dagligvaremarkedet ca. 205 mrd. kroner (DKK/NOK 1,57). Dagligvaremarkedet i Danmark er dominert av flere aktører enn i Norge, og lavprissegmentet er i vekst med en markedsandel på 47,6 % per 3. kvartal 2025. Innen lavprissegmentet er aktørene Reitan/REMA 1000 (18,2 %), Salling Group/ Netto (17,9 %), Coop Danmark/365Discount (6,8 %) og Lidl (4,7 %) - der de tre førstnevnte er representert i AKAs eiendomsportefølje.
REMA 1000 har styrket sin markedsandel fra 31.12.2024 med 0,6 % til 18,2 % per 3. kvartal 2025. Coop Danmark og Salling Group har redusert sine markedsandeler fra 31.12.2024 med 0,9 % og 0,2 % til hhv. 27,0 % og 36,8 % per 3. kvartal 2025.
Netthandel med dagligvarer er i vekst, men fortsatt begrenset som andel av total dagligvareomsetning, på samme måte som i Norge. Grensehandelen med dagligvarer øker også i Danmark og anslås til å være over 14 mrd. kroner i 2024 (DKK/NOK 1,57), som utgjør ca. 7 % av det totale dagligvaremarkedet.
I august 2025 viste den danske samlede konsumprisindeksen en årlig økning på 2,0 %, mens mat og alkoholfrie drikkevarer viser en 12-månedersendring per august på 5,8 %.
For perioden januar til august 2025 økte omsetningen til bredt vareutvalg med 7,1 %, sammenlignet med samme periode i 2024. Volumet økte med 4,1 % og prisen økte med 3 %. Bredt vareutvalg er en bransje som har vært godt posisjonert i møte med økte levekostnader og mer prisbevisste forbrukere. Bransjen har hatt vekst i alle enkeltår siden finanskrisen, med kampanjer og forbruksvarer som drivere. Etter en roligere periode har også etableringstakten kommet opp igjen.
I 2. tertial 2025 økte omsetningen til byggevarehusene med 3,9 % sammenlignet med samme periode i 2024; proffmarkedet steg 3,3 %, mens privatmarkedet gikk opp 4,7 %. Oppgangen kommer fra lave nivåer, spesielt målt i volum. Veksten i proffmarkedet er primært drevet av økte materialpriser. Bedring i kjøpekraft og høy aktivitet i bruktboligmarkedet har trolig bidratt til vekstratene vi ser i privatmarkedet. Estimert omsetningsvekst 2025 er 5 % (privat 7 %), og prognose for 2026 er en omsetningsvekst på 7 %. Coop Obs Bygg, der ca. 95 % av salget er til privatmarkedet, utgjør hovedvekten av dette segmentet i AKAs eiendomsportefølje.
Energistasjoner har hatt en nedadgående trend i lang tid som følge av overgangen til elbiler. For perioden januar til august 2025 falt omsetningen med 8,6 %, sammenlignet med samme periode i 2024. Volumet gikk ned med 5,0 % og prisen gikk ned med 3,6 %.

Konsernet har iverksatt oppstart for et utviklingsprosjekt i Hvervenmoen Handelspark som ved ferdigstillelse vil utgjøre 7.500 kvadratmeter med næringslokaler, og fremdriften går som planlagt. Innen investeringer i utvikling av eksisterende eiendommer i porteføljen er det god aktivitet, men enkelte prosjekter har utsatt oppstart grunnet blant annet regulatoriske forhold.
Den daglige driften og forvaltningen av eiendomsporteføljen har gått som normalt, med fortsatt fokus på ytterligere forbedring av driftsrutiner og IT-systemer for i størst mulig grad å være en proaktiv og effektiv gårdeier i tett relasjon med leietakerne. Aktivitetsnivået knyttet til investeringer i egne eiendommer er fortsatt høyt og det gjennomføres en rekke tiltak for å videreutvikle eiendommene i porteføljen. Det største enkeltprosjektet er pågående ombygging og transformasjon av en tidligere industrihall i Hvervenmoen Handelspark som utvikles til nye moderne og energieffektive lokaler for Monter og Brødrene Dahl. På samme eiendom bygges det et nytt bygg for Flisekompaneiet, slik at det leveres en samlet lokalisering for aktørene i Saint Gobain konsernet som alle skal være i drift i løpet av Q1 2026. Samlet areal vil være 7500 kvm, og etter transformasjon vil industrihallen forbedre sin energikarakter fra D til A. Vi ser også at prosjektet gir store synergier i forhold til sambruk av arealer både ute og inne, samt at fokuset på gjenbruk har vært stor.
Gjennom samarbeidsprosjekter med leietakerne har vi påbegynt operasjonalisering av arbeidet med bærekraft. Spesielt jobbes det med prosjekter med formål om å redusere eiendommens klimaavtrykk og leietakers energiforbruk. Det er installert og satt i drift solcelleanlegg på flere eiendommer, og det er i tertialet idriftssatt 16.000 kvm solcellepaneler i Hvervenmoen Næringspark med en samlet estimert årsproduksjon på 2,6 GWH pr år. Pr august 2025 er det etablert solcelleanlegg ved 12% av de eiendommene som har potensial for solcelleanlegg i Norge, tilsvarende er tallet 53% i Danmark.
(alle tall i parentes er fra 2024)
Totale leieinntekter var 492,5 mill. kroner i 2. tertial 2025 mot 481,2 mill. kroner i 2024. Økningen mot fjoråret er grunnet årlig oppregulering av husleier og investeringer i eiendomsporteføljen. Driftsresultatet var 305,2 mill. kroner (303,4 mill. kroner) og resultat før skatt var 123,6 mill. kroner (93,8 mill. kroner). Økte leieinntekter ble delvis motvirket av tap ved riving av bygningsmasse ifbm. utviklingsprosjektet i Hvervenmoen Handelspark. Positive effekter fra investering i deleide selskap bidrar sterkt til økningen i resultat før skatt målt mot fjoråret, som var preget av oppstartskostnader i DK Retail Invest AS i 2024.

(alle tall i parentes er fra 2024)
Konsernet hadde per august en gjeld på 6.256 mill. kroner (ekskl. utsatt skatt), hvorav 6.093 mill. kroner var rentebærende. Per 31.08.2025 er 77 % av konsernets langsiktige rentebærende gjeld sikret med rentebytteavtaler med gjenværende løpetid på 3,4 år. Konsernet finansiering er veldiversifisert og basert på ulike finansierings- kilder. AKA opplever god tilgang på fremmedkapital og refinansieringsrisikoen vurderes fortsatt som lav.
AKAs likviditetsreserve inkludert langsiktige, pantsikrede kredittrammer utgjorde 474,0 mill. kroner per august 2025 (479,9 mill. kroner).
Etter balansedagen per 2. tertial 2025 har konsernet inngått avtale om salg av totalt 13 eiendommer, hvorav 12 eiendommer er en portefølje i Nord-Norge. P.t er 10 av 13 avhendelser gjennomført og resterende forventes realisert før årsslutt. I tillegg har konsernet investert i ytterligere 9 Rema 1000 eiendommer i Danmark gjennom DK Retail Invest AS der AKA AS har 49 % eierandel.
Økonomisk og geopolitisk usikkerhet fortsetter å påvirke de internasjonale finansmarkedene. I Norge forventes gjennomførte rentekutt å stimulere transaksjonsmarkedet til noe mer aktivitet, men langsiktige rentenivåer er stabilisert rundt 4,0 % som indikerer at troene på betydelig rentekutt fremover er redusert. Det er fortsatt en forutsetning for økt transaksjonsvolum at avstanden mellom kjøper og selger blir mindre. I konsernet er det er fortsatt betydelig aktivitet knyttet til utvikling av eksisterende eiendommer og operasjonalisering av bærekraftstrategi i tett samarbeid med våre leietakere, til tross for at gjennomføringstakten i noen tilfeller preges av tidkrevende reguleringsprosesser.
Eksponeringen til AKA er i hovedsak mot dagligvare og bredt vareutvalg innen lavprissegmentet. Høyere levekostnader og presset kjøpekraft i husholdningene har bidratt til at dette segmentet har tatt markedsandeler over tid. Etterspørselen etter primærvarer forventes å opprettholdes fremover og danner grunnlag for fortsatt solid omsetning for våre leietakere.
Den største risikoen finansielt er endring i rentenivå. Virksomheten er langsiktig finansiert og vi har et aktivt forhold til renterisiko som gir forutsigbare forutsetninger. I tillegg gir en solid likviditet et godt utgangspunkt for AKA til fortsatt å gjøre lønnsomme eiendomsinvesteringer og prosjekter i samarbeid med leietakere. I organisasjonen er det et fokus på stadig kompetanseheving samt effektivisering og automatisering av interne prosesser. Forberedelse til bærekraftsrapportering og operasjonalisering av selskapets bærekraftstrategi er iverksatt. I tillegg investeres det betydelige ressurser i IT-struktur og forvaltningssystemer som vil legge til rette for ytterligere digitalisering og effektivisering av arbeidsprosesser.

Styret og adm.dir. i AKA AS bekrefter etter beste overbevisning at delårsregnskapet per 2. tertial 2025 er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet, samt at delårsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til konsernet. Videre gir beskrivelsen oversikt over de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer selskapet står overfor.
Hønefoss, 28.10.2025 I styret for AKA AS
Peter A. Ruzicka Saloume Djoudat Pål Wibe Styrets leder Styremedlem Styremedlem (sign.) (sign.) (sign.)
Styremedlem Styremedlem Adm.dir. (sign.) (sign.) (sign.)
Guro C. Thoresen Aage Thoresen Jane K. Gravbråten

| 01.01 | 01.01 | 01.05 | 01.05 | |
|---|---|---|---|---|
| Note | 31.08.2025 | 31.08.2024 | 31.08.2025 | 31.08.2024 |
| Driftsinntekter | ||||
| Leieinntekter | 492 468 | 481 206 | 246 077 | 240 508 |
| Annen driftsinntekt | 5 425 | 5 169 | 2 631 | 2 775 |
| Sum driftsinntekter 3 | 497 893 | 486 375 | 248 708 | 243 283 |
| Varekostnader | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lønnskostnader | 24 181 | 24 100 | 11 469 | 10 230 |
| Avskrivning på varige driftsmidler 6 | 115 813 | 115 233 | 57 914 | 57 616 |
| Andre driftskostnader | 52 665 | 43 608 | 24 014 | 22 676 |
| Sum driftskostnader | 192 659 | 182 941 | 93 398 | 90 522 |
| Driftsresultat | 305 233 | 303 433 | 155 311 | 152 760 |
| Finansinntekter | 73 448 | 48 526 | 34 786 | 23 555 |
| Finanskostnader | 255 086 | 129 069 | 124 726 | |
| Sum finansposter | -181 638 | -209 609 | -94 283 | -101 171 |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 123 595 | 93 824 | 61 028 | 51 589 |
| Skattekostnad på ordinært resultat | 36 195 | 20 390 | 22 547 | 11 099 |
| PERIODERESULTAT | 87 401 | 73 434 | 38 481 | 40 490 |
| 31.08.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| EIENDELER | ||
| Immaterielle eiendeler | 0 | 0 |
| Varige driftsmidler 6 | 7 331 399 | 7 364 100 |
| Finansielle anleggsmidler | 852 681 | 846 757 |
| Konsernets største virksomhetsområde er utle | 8 184 080 | 8 210 857 |
| Andre fordringer | 29 615 | 26 892 |
| Markedsbaserte investeringer | 29 024 | 33 001 |
| Bankinnskudd og kontanter | 41 615 | 42 493 |
| Sum omløpsmidler | 100 254 | 102 387 |
| SUM EIENDELER | 8 284 333 | 8 313 244 |
| EGENKAPITAL OG GJELD | ||
| Egenkapital | ||
| Innskutt egenkapital | 864 693 | 939 693 |
| Annen egenkapital | 1 015 274 | 927 873 |
| Minoritetsinteresse | 0 | 0 |
| Sum egenkapital 4,5 | 1 879 967 | 1 867 566 |
| Gjeld | ||
| Avsetning for forpliktelser | 149 966 | 149 484 |
| Langsiktig rentebærende gjeld | 6 092 834 | 6 141 240 |
| Avsatt utbytte/KB | 0 | 0 |
| Annen kortsiktig gjeld | 161 567 | 154 953 |
| Sum gjeld | 6 404 367 | 6 445 678 |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 8 284 333 | 8 313 244 |

| 31.08.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|
| Egenkapital per 01.01. | 1 867 566 | 1 823 654 | |
| Resultat | 87 401 | 103 203 | |
| Kjøp av egne aksjer | 0 | -59 290 | |
| Kapitalnedsettelse | - 75 000 | 0 | |
| Egenkapital per 31.12 | 5 | 1 879 965 | 1 867 566 |
| 31.08.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Likvider tilført / brukt på virksomheten: | ||
| Resultat før skatt eksl. av- og nedskrivninger | 244 547 | 324 045 |
| Resultatandel i datterselskap/tilknyttet selskap | - 14 083 | 5 705 |
| Periodens betalte skatter | - 46 807 | - 44 099 |
| Tidsavgrensningsposter mv | 49 571 | 9 270 |
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 233 227 | 294 921 |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -78 026 | -680 765 |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktivteter | -156 078 | 400 451 |
| Netto endring i likvider i året | -877 | 14 607 |
| Fusjon, konsernoppkjøp, tilgang bankinnskudd | 0 | 0 |
| Kontanter og bankinnskudd per 01.01 | 42 492 | 27 885 |
| Sum kontanter og bankinnskudd | 41 615 | 42 493 |
Hønefoss, 28.10.2025 I styret for AKA AS
| Peter A. Ruzicka | Saloume Djoudat | Pål Wibe |
|---|---|---|
| Styrets leder | Styremedlem | Styremedlem |
| (sign.) | (sign.) | (sign.) |
| Guro C. Thoresen | Aage Thoresen | Jane K. Gravbråten |
| Styremedlem | Styremedlem | Adm.dir. |
| (sign.) | (sign.) | (sign.) |

(alle beløp er i NOK 1 000 med unntak av beløp angitt med kr)
AKA anvender regnskapslovens regler og god regnskapsskikk ved utarbeidelse av regnskapet. Det innebærer blant annet at eiendommmer regnskapføres til historisk kost fratrukket akkumulerte avskrivninger. Delårsregnskapet vises sammendratt og er presentert i samsvar med regnskapsprinsipper som følges ved avleggelse av årsregnskapet.
Ingen vesentlige transaksjoner
Konsernets største virksomhetsområde er utleie og forvaltning av handelseiendommer. I tillegg kommer drift av porteføljen, samt utvikling av næringseiendom. Konsernets virksomhet er i Norge og Danmark.
| Per virksomhetsområde: | 31.08.2025 | 31.08.2024 |
|---|---|---|
| Leieinntekter | 492 468 | 481 206 |
| Gevinst ved salg av driftsmidler | 415 | 268 |
| Annen driftsinntekt | 5 010 | 4 900 |
| Sum | 497 893 | 486 374 |
Aksjekapitalen i selskapet består av følgende aksjeklasser:
| Pålydende | Pålydende | Pålydende | Bokført | ||
|---|---|---|---|---|---|
| verdi | Antall | verdi | |||
| Ordinære aksjer | 0,01 | 1 242 710 000 | 12 427 | ||
| Sum | 0.01 | - | 12 427 |
Aksjonærene i selskapet var:
| Aksje- | Eier- | Stemme- | ||
|---|---|---|---|---|
| Aksjonær / verv i selskapet | klasse | Antall | andel | andel |
| AM Management AS | Ordinær aksjer | 99 541 071 | 8,01 % | 8,17 % |
| AKA AS | Ordinær aksjer | 24 854 200 | 2,00 % | 0,00 % |
| Stærkebye AS | Ordinær aksjer | 37 281 300 | 3,00 % | 3,06 % |
| Mct AS | Ordinær aksjer | 37 281 300 | 3,00 % | 3,06 % |
| Hallvard Thoresen Holding AS | Ordinær aksjer | 37 281 300 | 3,00 % | 3,06 % |
| Hemart AS | Ordinær aksjer | 271 407 864 | 21,84 % | 22,29 % |
| Jenshagen AS | Ordinær aksjer | 271 407 864 | 21,84 % | 22,29 % |
| HT Severin AS | Ordinær aksjer | 271 407 864 | 21,84 % | 22,29 % |
| Nye Mat AS | Ordinær aksjer | 192 247 237 | 15,47 % | 15,79 % |
| Sum | 1 242 710 000 | 100,00 % | 100 % |
Endring i egenkaptial 01.01 - 31.08.2025
| Annen | Konsernets | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Konsernet | Aksjekapital | Egne aksjer | Overkurs | egenkapital | egenkapital |
| Egenkapital pr 01.01 | 12 427 | -249 | 927 515 | 927 873 | 1 867 566 |
| Kapitalnedsetteelse | - | - | -75 000 | - | -75 000 |
| Periodens resultat etter skatt | = | = | - | 87 401 | 87 401 |
| Egenkapital pr 31.08.2025 | 12 427 | -249 | 852 515 | 1 015 272 | 1 879 966 |
| Prosjekt i | Bygninger | |||
|---|---|---|---|---|
| Konsernet | arbeid | og tomter | Driftsløsøre | Sum |
| Anskaffelseskost 01.01 | 20 383 | 9 078 263 | 28 699 | 9 127 345 |
| Tilgang | 75 786 | 9 649 | 1 394 | 86 830 |
| Avgang | -5 139 | -1 604 | -6 744 | |
| Anskaffelseskost 31.08. | 96 170 | 9 082 773 | 28 489 | 9 207 432 |
| Akk. avskrivninger 01.01 | - | 1 732 144 | 20 101 | 1 752 245 |
| Akk. nedskrivninger 01.01 | - | 11 000 | 11 000 | |
| Årets avskrivning | 113 816 | 1 997 | 115 813 | |
| Akk. avskrivninger tilgang/avgang | -1 453 | -1 572 | -3 025 | |
| Akk. Avskrivninger og nedskrivninger 31.08. | - | 1 855 507 | 20 526 | 1 876 033 |
| Bokført verdi pr. 31.08.2025 | 96 170 | 7 227 267 | 7 963 | 7 331 399 |
| Økonomisk levetid: | 0 - 50 år | 3-10 år |
|---|---|---|
| Avskrivningsplan | lineær | lineær |

Førsteklasses handelseiendommer til førsteklasses samarbeidspartnere

Have a question? We'll get back to you promptly.