Quarterly Report • Jul 15, 2010
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
STOCKHOLM, 15 juli 2010
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun | apr-jun | % | jan-jun | jan-jun | % | jul-jun | jan-dec | |
| Rörelseintäkter | 1 442 | 1 673 | -14 | 2 709 | 3 115 | -13 | 6 175 | 6 581 |
| Directories Scandinavia | 995 | 1 161 | -14 | 1 892 | 2 211 | -14 | 4 367 | 4 686 |
| Voice Scandinavia | 183 | 188 | -3 | 346 | 357 | -3 | 701 | 712 |
| Finland/Polen | 264 | 324 | -19 | 471 | 547 | -14 | 1 107 | 1 183 |
| EBITDA | 397 | 561 | 567 | 846 | 1 528 | 1 807 | ||
| Directories Scandinavia | 288 | 411 | 418 | 669 | 1 235 | 1 486 | ||
| Voice Scandinavia | 79 | 43 | 145 | 98 | 242 | 195 | ||
| Finland/Polen | 61 | 34 | 59 | 24 | 164 | 129 | ||
| Övrigt | -31 | 73 | -55 | 55 | -113 | -3 | ||
| EBITDA M arginal % | 27,5 | 33,5 | 20,9 | 27,2 | 24,7 | 27,5 | ||
| EBIT | 269 | 415 | 304 | 582 | 414 | 692 | ||
| Resultat före skatt | 176 | 303 | 158 | 306 | 84 | 232 | ||
| Periodens resultat | -108 | 220 | -102 | 626 | -120 | 608 | ||
| Periodens resultat per aktie, SEK | -0,67 | 4,67 | -0,63 | 14,27 | -0,74 | 5,99 | ||
| Operativt kassaflöde, MSEK | 115 | 88 | 54 | 500 | 707 | 1 153 | ||
| Totala rörelsekostnader | 1 082 | 1 223 | -12 | 2 185 | 2 381 | -8 | 4 705 | 4 901 |
| Räntebärande nettoskuld, MSEK | 6 418 | 7 068 | -9 | 6 418 | 7 068 | -9 | 6 418 | 6 645 |
| Räntebärande nettoskuld /EBITDA | ||||||||
| justerat för övrigt jämförelsestörande, ggr | 4,3 | 3,7 | 4,3 | 3,7 | 4,3 | 3,9 |
Operativt kassaflöde för de första sex månaderna uppgick till 54 MSEK (500)
1 EBITDA för det andra kvartalet 2009 inkluderade övrigt jämförelsestörande relaterat till förlikningsavtalet med DeTeMedien samt avyttringen av Spray Passagen om sammanlagt 102 MSEK och EBITDA för det andra kvartalet 2010 inkluderade reavinst om 37 MSEK från avyttringen av aktieinnehavet i Suomi24.
STOCKHOLM, 15 juli 2010
"Vi har under det andra kvartalet främst fokuserat på den fortsatta implementeringen av det nya försäljningskonceptet i affärsområdet Directories Scandinavia, och har vid slutet av kvartalet redan kunnat se en ökad säljeffektivitet. Vi har också fortsatt att utveckla nya funktioner och annonsformat inom online för att öka värdet för kunder och användare långsiktigt, med lansering senare under året."
"Intäktsutvecklingen avspeglar den strukturella nedgången i print som påverkar hela branschen till följd av ett förändrat sökbeteende, samt den svaga orderingången under det första kvartalet. För att möta denna utveckling har vi ökat takten i transformationen, vilket temporärt har inneburit en ökning av den operativa risken. Trots att vi har lyckats genomföra en stor del av de kostnadsbesparingar vi tidigare annonserat, kommer fortsatt lägre intäkter, kombinerat med en potentiell utbetalning avseende ändrad taxering i den norska verksamheten, ytterligare försämra relationen nettoskuld i förhållande till EBITDA. Detta skulle kunna leda till att Eniro överskrider villkoren i bankavtalet senare under året, och Eniro har därför inlett diskussioner med bankerna för att säkra utrymmet till de uppställda villkoren i bankavtalet."
Rörelseintäkterna under det andra kvartalet minskade med 14 procent jämfört samma period förgående år vilket motsvarar en organisk minskning med 13 procent. Under första halvan av 2010, minskade intäkterna organiskt med 10 procent. Nedgången i årets intäkter beror på förra årets svaga konjunktur, den strukturella nedgången i efterfrågan på tryckta kataloger samt en svag orderingång under det första kvartalet.
Det nya försäljningskonceptet introducerades i första kvartalet 2010 i Sverige och Norge för att möta den strukturella nedgången i tryckta kataloger och påskynda övergången från tryckta kataloger till online-erbjudanden. Intäkter från online, beräknat som andel av totala intäkter från Directory Database services, uppgick till 56 procent för de första sex månaderna, vilket visar på Eniros framsteg mot att bli ett onlineföretag. Det kombinerade erbjudandet, med fokus på exponering i olika kanaler samt på att generera kontakter mellan köpare och säljare, samt avkastning på kundens investering, syftar till att skapa nöjda kunder och bygga långsiktiga kundrelationer. Säljorganisationen spelar en central roll i Eniros omvandlingsprocess. Under kvartalet utnämndes Peter Hagström till Senior Vice President Sales.
På den svenska marknaden har antalet försäljningsdagar normaliserats under senare delen av andra kvartalet och en del av eftersläpande försäljning från det första kvartalet har tagits igen. Det totala antalet annonsörer har minskat, främst av små företag med låg exponering. Detta har lett till att genomsnittlig intäkt per konto (ARPA) har ökat. Det nya försäljningskonceptet har lett till nöjdare kunder vilket bekräftas i kundundersökningar.
Tillväxt i online är kärnan i Eniros strategi att stärka kunderbjudandet och öka relevansen för slutanvändare och kunder och fokus ligger på att utveckla kärnverksamheten. Det kombinerade erbjudandet införs också i förberedande syfte inför de nya funktioner och annonsformat som ska lanseras senare under året.
Rörelsekapitalet har påverkats negativt av en svag orderingång, och i affärsområdet Directories Scandinavia var förutbetalda intäkter 15 procent lägre 30 juni 2010 jämfört med samma tidpunkt föregående år.
EBITDA, justerat för övrigt jämförelsestörande, minskade med 22 procent jämfört med samma period föregående år, trots att Eniro framgångsrikt implementerat kommuniserade effektiviseringsåtgärder. Antalet anställda har under årets första sex månader minskat med 423 till 4 571 i slutet av juni.
I juni 2010 avyttrade Eniro sitt innehav i Suomi24 Oy (S24), Finlands största online community, till Aller Media Oy. Transaktionen resulterade i en reavinst på 37 MSEK och reducerade nettoskulden med ungefär 50 MSEK på koncernnivå. Avyttringen av S24 är ett naturligt steg i Eniros strategi att fokusera på vår kärnverksamhet – att bli bäst på lokala söktjänster.
Under andra kvartalet erhöll Eniro ett förhandsbesked om ändrad taxering från den norska skattemyndigheten avseende perioden 2001-2005 i dotterbolaget Findexa A/S, vilket indikerade en ökning av beskattningsbart resultat. Förhandsbeskedet kan potentiellt leda till en ökad skattekostnad om 260 MSEK, och en avsättning på 280 MSEK, inklusive ränta, har därför påverkat andra kvartalets resultat. Eniro kommer att bestrida eventuella krav.
För helåret bedömer ledningen att den organiska tillväxten kan komma att något understiga tidigare angivet intervall om -5 till -10 procent.
Koncernens totala rörelsekostnader kommer att vara minst 250 MSEK lägre 2010 jämfört med 2009, förutsatt oförändrade valutakurser.
Koncernens skuldsättning, uttryckt så som räntebärande nettoskuld i förhållande till EBITDA2 , har under det andra kvartalet 2010 fortsatt haft en ogynnsam utveckling och uppgick vid kvartalets utgång till 4,3 gånger att jämföra med 3,9 gånger den 31 december 2009.
Trots denna utveckling hade Eniro utrymme gentemot bankvillkoren i slutet av andra kvartalet. Fortsatt lägre intäkter kombinerat med en potentiell utbetalning relaterad till ändrad taxering i Norge kommer att ytterligare försämra relationen mellan nettoskulden och EBITDA. Detta kan komma att leda till att Eniro överskrider villkoren i bankavtalet senare under året, och Eniro har därför inlett diskussioner med sina banker för att säkra utrymmet till de uppställda villkoren i bankavtalet.
2 EBITDA exkluderat övrigt jämförelsestörande.
Under det andra kvartalet sjönk rörelseintäkterna med 14 procent till 1 442 MSEK (1 673), vilket motsvarar en organisk nedgång med 13 procent. För det första halvåret sjönk intäkterna med 13 procent medan den organiska nedgången uppgick till 10 procent.
Intäkterna för Directories Scandinavia uppgick till 995 MSEK (1 161), en minskning med 14 procent. Detta motsvarar en organisk nedgång om 15 procent. Nedgången i intäkter beror på förra årets svaga konjunktur, den strukturella nedgången i tryckta kataloger samt en lägre orderingång under första kvartalet
Det nya försäljningskonceptet introducerades i Norge och Sverige i januari 2010. Under senare delen av andra kvartalet har antalet försäljningsdagar normaliserats på den svenska marknaden och en del av den eftersläpande försäljningen från första kvartalet har tagits igen. Dock har antalet annonsörer minskat, främst bland mindre företag.
Utvecklingen för Voice Scandinavia var under kvartalet stabil och intäkterna uppgick till 183 MSEK (188), en minskning
med 3 procent. Organiskt minskade intäkterna i Voice Scandinavia med 2 procent.
Intäkterna från affärsområdet Finland/Polen minskade med 19 procent till 264 MSEK (324). Den organiska nedgången var 12 procent.
EBITDA för kvartalet uppgick till 397 MSEK (561), en minskning med 22 procent justerat för övrigt jämförelsestörande; EBITDA i andra kvartalet 2009 inkluderade jämförelsestörande poster relaterade till uppgörelsen med DeTeMedien och avyttringen av Spray Passagen om 102 MSEK. EBITDA under andra kvartalet 2010 inkluderade en reavinst på 37 MSEK från avyttringen av Suomi24. Justerat EBITDA uppgick under kvartalet till 382 MSEK (502). Nedgången i EBITDA beror främst på lägre intäkter inom affärsområdet Directories Scandinavia. Totala kostnader minskade med 12% inklusive valutaeffekter jämfört med andra kvartalet 2009 efter genomförande av effektiviseringsåtgärder som tidigare kommunicerats. Antalet anställda har minskat med 8,5 procent sedan årsskiftet.
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec | |
| Directories Scandinavia | 995 | 1 161 | 1 892 | 2 211 | 4 367 | 4 686 |
| Voice Scandinavia | 183 | 188 | 346 | 357 | 701 | 712 |
| Finland/Polen | 264 | 324 | 471 | 547 | 1 107 | 1 183 |
| Övrigt | - | - | - | - | - | - |
| Summa | 1 442 | 1 673 | 2 709 | 3 115 | 6 175 | 6 581 |
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec | |
| Deferral method | 458 | 507 | 947 | 1 000 | 2 021 | 2 074 |
| Publication method | 428 | 532 | 743 | 981 | 1 849 | 2 087 |
| Summa Directory Database services | 886 | 1 039 | 1 690 | 1 981 | 3 870 | 4 161 |
| Media produkter | 44 | 40 | 82 | 79 | 171 | 168 |
| Övriga produkter | 65 | 82 | 120 | 151 | 326 | 357 |
| Summa Directory Scandinavia | 995 | 1 161 | 1 892 | 2 211 | 4 367 | 4 686 |
| Voice Scandinavia | 183 | 188 | 346 | 357 | 701 | 712 |
| Finland/Polen | 264 | 324 | 471 | 547 | 1 107 | 1 183 |
| Summa | 1 442 | 1 673 | 2 709 | 3 115 | 6 175 | 6 581 |
*) se rubrik "Övrig information" angående intäktsfördelning av kombinerade paket.
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec | |
| Directories Scandinavia | 288 | 411 | 418 | 669 | 1 235 | 1 486 |
| Voice Scandinavia | 79 | 43 | 145 | 98 | 242 | 195 |
| Finland/Polen | 61 | 34 | 59 | 24 | 164 | 129 |
| Övrigt | -31 | 73 | -55 | 55 | -113 | -3 |
| Summa | 397 | 561 | 567 | 846 | 1 528 | 1 807 |
| varav jämförelsestörande poster | ||||||
| Omstruktureringskostnader | -22 | -43 | -40 | -60 | -127 | -147 |
| Övrigt jämförelsestörande | 37 | 102 | 37 | 102 | 37 | 102 |
| Summa justerad EBITDA | 382 | 502 | 570 | 804 | 1 618 | 1 852 |
| % | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec | |
| Directories Scandinavia | 28,9 | 35,4 | 22,1 | 30,3 | 28,3 | 31,7 |
| Voice Scandinavia | 43,2 | 22,9 | 41,9 | 27,5 | 34,5 | 27,4 |
| Finland/Polen | 23,1 | 10,5 | 12,5 | 4,4 | 14,8 | 10,9 |
| Övrigt | - | - | - | - | - | - |
| Totalt | 27,5 | 33,5 | 20,9 | 27,2 | 24,7 | 27,5 |
| Group | Q1-2010 | Q2-2010 | YTD Q2-2010 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | SEK M | % | SEK M | % | SEK M | |
| 2009 | 1 442 | 1 673 | 3 115 | |||
| Organisk tillväxt | -7 | -104 | -13 | -209 | -10 | -313 |
| varav: | ||||||
| Directories Scandinavia | -10 | -97 | -15 | -169 | -13 | -266 |
| Voice Scandinavia | -4 | -6 | -2 | -4 | -3 | -10 |
| Finland/Polen | -1 | -1 | -12 | -35 | -7 | -36 |
| Valutaeffekt | -2 | -30 | -3 | -48 | -2 | -77 |
| Förvärv/Avyttringar/Övrigt | -1 | -20 | -2 | -17 | -1 | -36 |
| Ändrat publiceringsdatum | -2 | -22 | 3 | 43 | 1 | 21 |
| 2010 | -12 | 1 267 | -14 | 1 442 | -13 | 2 709 |
I affärsområdet Directories Scandinavia ingår alla söktjänster i distributionskanalerna online, katalog och mobil i Sverige, Norge och Danmark inklusive varumärken som eniro.se, Gula Sidorna, Din Del, Gule Sider, kvasir.no, krak.dk, eniro.dk, Mostrop Grøne Vejviser och Den Røde Lokalbog.
Med start i januari 2010, började de tidigare separata säljkårerna för största varumärkena i Sverige och Norge, vilka tidigare sålt distributionskanalerna online respektive print, slås samman. Den nya säljkåren fokuserar på att erbjuda kunderna kombinerade paket som inkluderar online och print samt genererar kontakter, oberoende av distributionskanal.
Målet med det nya försäljningskonceptet är att stärka kundnöjdheten, vilket är en av Eniros främsta prioriteringar för att bygga långsiktiga kundrelationer. Samtidigt innebär införandet av den nya konceptet en ökad operativ risk på kort sikt.
Rörelseintäkterna på den svenska marknaden minskade organiskt med 15 procent under det första halvåret. Det första kvartalet inkluderade ett stort antal utbildningsdagar men antalet försäljningsdagar har normaliserats under senare delen av andra kvartalet. I Sverige har antalet annonsörer minskat, främst små bolag med låg exponering. Därmed har genomsnittlig intäkt per konto (ARPA) ökat. Kunder är nöjdare i och med det nya säljkonceptet vilket bekräftas av kundutvärderingar. Nya funktioner och nya annonsformat kommer att lanseras i fjärde kvartalet för att stärka kunderbjudandet och öka relevansen för slutanvändare och kunder.
Rörelseintäkterna på den norska marknaden minskade organiskt med 10 procent under det första halvåret.
Effekterna av den strukturella nedgången har varit svagare på den norska marknaden där den stora nedgången i tryckta kataloger redan skett.
I Danmark sjönk försäljningen organiskt med 15% under första halvåret på grund av sjunkande efterfrågan för tryckta kataloger, pågående omorganisering och effektiviseringsåtgärder.
Intäkterna för Directories Scandinavia uppgick under kvartalet till 995 MSEK (1 161), en minskning om 14 procent vilket motsvarar en organisk minskning om 15 procent, främst beroende av att svenska marknaden sjönk med 19%.
Intäkter uppdelat på kategori visar att intäkter redovisade enligt "publication method" under andra kvartalet minskade med 23 procent jämfört med samma period föregående år, till följd av en fortsatt nedgång i tryckta kataloger. Intäkter redovisade enligt "deferral method" (intäkter från online) minskade med 10 procent, justerat för valutakursförändringar. Minskningen kan främst förklaras av ett kraftigt fall i online intäkter från lokala varumärken (Din Del och Ditt Distrikt) och Kvasir samt en minskad orderingång under första kvartalet.
EBITDA uppgick till 288 MSEK (411) under det andra kvartalet och påverkades negativt av lägre intäkter på samtliga marknader.
| Directories Scandinavia |
|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec | |
| Rörelseintäkter | 995 | 1 161 | 1 892 | 2 211 | 4 367 | 4 686 |
| Sverige | 438 | 538 | 805 | 940 | 2 038 | 2 173 |
| Norge | 411 | 432 | 821 | 902 | 1 651 | 1 732 |
| Danmark | 146 | 191 | 266 | 369 | 678 | 781 |
| EBITDA | 288 | 411 | 418 | 669 | 1 235 | 1 486 |
| EBITDA Marginal % | 28,9 | 35,4 | 22,1 | 30,3 | 28,3 | 31,7 |
| varav jämförelsestörande poster | ||||||
| Omstruktureringskostnader | -14 | -14 | -31 | -31 | -93 | -93 |
| Övrigt jämförelsestörande | - | - | - | 0 | 0 - | |
| Summa justerad EBITDA | 302 | 425 | 449 | 700 | 1 328 | 1 579 |
| EBITDA Marginal % | 30,4 | 36,6 | 23,7 | 31,7 | 30,4 | 33,7 |
| Directories Scandinavia | Q1-2010 | Q2-2010 | YTD Q2-2010 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | SEK M | % | SEK M | % | SEK M | |
| 2009 | 1 050 | 1 161 | 2 211 | |||
| Organisk tillväxt | -10 | -97 | -15 | -169 | -13 | -266 |
| varav: | ||||||
| Sverige | -10 | -39 | -19 | -100 | -15 | -139 |
| Norge | -10 | -43 | -8 | -38 | -10 | -81 |
| Danmark | -11 | -16 | -18 | -29 | -15 | -45 |
| Other Scandinavia | 2 | 0 | -7 | -1 | -2 | -1 |
| Valutaeffekt | -1 | -15 | -2 | -21 | -2 | -35 |
| Förvärv/Avyttringar/Övrigt | -2 | -20 | -2 | -17 | -2 | -36 |
| Ändrat publiceringsdatum | -2 | -22 | 4 | 41 | 1 | 19 |
| 2010 | -15 | 897 | -14 | 995 | -14 | 1 892 |
| Directories Scandinavia | Q1-2010 | Q2-2010 | YTD Q2-2010 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | SEK M | % | MSEK | % | SEK M | |
| 2009 | 1 050 | 1 161 | 2 211 | |||
| Organisk tillväxt | -10 | -97 | -15 | -169 | -13 | -266 |
| varav: | ||||||
| Deferral | -1 | -4 | -10 | -50 | -5 | -54 |
| Publication | -22 | -93 | -23 | -130 | -23 | -223 |
| Media produkter/Övrigt | 0 | 1 | 8 | 11 | 4 | 12 |
| Valutaeffekt | -1 | -15 | -2 | -21 | -2 | -35 |
| Förvärv/Avyttringar/Övrigt | -2 | -20 | -2 | -17 | -2 | -36 |
| Ändrat publiceringsdatum | -2 | -22 | 4 | 41 | 1 | 19 |
| 2010 | -15 | 897 | -14 | 995 | -14 | 1 892 |
I segmentet Voice Scandinavia ingår voice-tjänsterna i Sverige och Norge inklusive varumärkena Eniro 118 118 och 1880.
Marknaden för personliga söktjänster genomgår stora förändringar. Samtidigt som konkurrensen ökar, minskar den traditionella nummerupplysningen och trenden mot mer avancerade personliga söktjänster är positiv. Eniro vidareutvecklar sina Voice-tjänsterna till att erbjuda en personlig söktjänst som stimulerar ökad användning, samt arbetar aktivt med prismodeller.
Rörelseintäkterna i Voice Scandinavia uppgick till 183 MSEK (188), en minskning med 3 procent vilket motsvarar en organisk minskning med 2 procent.
EBITDA uppgick till 79 MSEK (43) till följd av de besparingsåtgärder som genomfördes under 2009 då bland annat ett antal verksamheter lades ner.
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec | |
| Rörelseintäkter | 183 | 188 | 346 | 357 | 701 | 712 |
| Sverige | 147 | 155 | 278 | 292 | 569 | 583 |
| Norge | 36 | 33 | 68 | 65 | 132 | 129 |
| EBITDA | 79 | 43 | 145 | 98 | 242 | 195 |
| EBITDA Marginal % | 43,2 | 22,9 | 41,9 | 27,5 | 34,5 | 27,4 |
| varav jämförelsestörande poster | ||||||
| Omstruktureringskostnader | 0 | -13 | -1 | -13 | -24 | -36 |
| Övrigt jämförelsestörande | - | - | - | - | - | - |
| Summa justerad EBITDA | 79 | 56 | 146 | 111 | 266 | 231 |
| EBITDA Marginal % | 43,2 | 29,8 | 42,2 | 31,1 | 37,9 | 32,4 |
| Q1-2010 | Q2-2010 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| % | SEK M | % | SEK M | % | SEK M |
| 169 | 188 | 357 | |||
| -4 | -6 | -2 | -4 | -3 | -10 |
| -4 | -6 | -5 | -7 | -5 | -13 |
| 1 | 0 | 9 | 3 | 5 | 3 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -3 | 163 | -2 | 183 | -3 | 346 |
| YTD Q2-2010 |
I segmentet Finland/Polen ingår verksamheterna i Finland och Polen och inkluderar de finska varumärkena eniro.fi, Eniro Puhelinluettelot, voice tjänsten Eniro 0100100 och call-center verksamheten Sentraali. Det största vaumärket i Polen är Panorama Firm
I Finland är katalogmarknaden fragmenterad med två stora aktörer där Eniro är nummer två. Marknaden för Internettjänster i Finland och Polen är inte lika utvecklad som i de skandinaviska länderna, delvis på grund av lägre Internetanvänding. Eniro har dock en stark onlineposition i både Finland och Polen med söksajterna eniro.fi och pf.pl. Utmärkande för den finska marknaden är den höga användningen av voicetjänster.
I juni 2010 avyttrade Eniro sitt innehav i Suomi24 Oy (S24), Finlands största online community, till Aller Media Oy. Transaktionen resulterade i en reavinst på 37 MSEK och reducerade nettoskulden med cirka 50 MSEK på koncernnivå. Avyttringen är ett naturligt steg i vår strategi att fokusera på vår kärnverksamhet – att bli bäst på lokala söktjänster. S24 och Eniro kommer fortsatt att samarbeta i Finland genom ett förnyat avtal.
En finska verksamheten utvecklas i linje med den åtgärdsplan som initierades 2009 för att öka effektiviteten. Planen har innefattat
personalneddragningar inom voice och administrativa funktioner samt nyrekryteringar i säljorganisationen. Under 2010 fortsätter effektiviseringsarbetet.
Intäkterna i Finland/Polen uppgick till 264 MSEK (324), en minskning med 19 procent jämfört med samma period föregående år. Organiskt minskade intäkterna i Finland med 13 procent. Intäkterna i Polen uppgick under det andra kvartalet till 61 MSEK (65), en minskning med 6 procent. Organiskt minskade intäkterna från Polen med 6 procent.
EBITDA för affärsområdet Finland/Polen uppgick till 61 MSEK (34) och inkluderade en reavinst på MSEK 37 från avyttringen av S24.
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec | |
| Rörelseintäkter | 264 | 324 | 471 | 547 | 1 107 | 1 183 |
| Finland | 203 | 259 | 353 | 437 | 668 | 752 |
| Polen | 61 | 65 | 118 | 110 | 439 | 431 |
| EBITDA | 61 | 34 | 59 | 24 | 164 | 129 |
| EBITDA Marginal % | 23,1 | 10,5 | 12,5 | 4,4 | 14,8 | 10,9 |
| varav jämförelsestörande poster | ||||||
| Omstruktureringskostnader | - | -16 | - | -16 | 0 | -16 |
| Övrigt jämförelsestörande | 37 | - | 37 | - | 37 | - |
| Summa justerad EBITDA | 24 | 50 | 22 | 40 | 127 | 145 |
| EBITDA Marginal % | 9,1 | 15,4 | 4,7 | 7,3 | 11,5 | 12,3 |
| Finland/Polen | Q1-2010 | Q2-2010 | YTD Q2-2010 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | SEK M | % | SEK M | % | SEK M | |
| 2009 | 223 | 324 | 547 | |||
| Organisk tillväxt | -1 | -1 | -12 | -35 | -7 | -36 |
| varav: | ||||||
| Finland | -7 | -12 | -13 | -30 | -11 | -43 |
| Polen | 24 | 11 | -6 | -4 | 6 | 7 |
| Valutaeffekt | -7 | -15 | -8 | -27 | -8 | -42 |
| Förvärv/Avyttringar/Övrigt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ändrat publiceringsdatum | 0 | 0 | -1 | -2 | 0 | -2 |
| 2010 | -7 | 207 | -18 | 264 | -14 | 471 |
Rörelseresultatet för det första halvåret uppgick till 304 MSEK (582).
För perioden uppgick finansnettot till en kostnad om 146 MSEK (276), positivt påverkat av lägre räntebärande skulder.
Resultatet före skatt uppgick till 158 MSEK (306) för det första halvåret 2010.
Under första halvåret, redovisade Eniro en skattekostnad om 260 MSEK (jämfört med en positiv skattekostnad om 320 MSEK i 2009, inklusive värderingseffekter av ett tyskt skatteunderskott). Skattekostnaden 2010 inkluderar en avsättning på cirka 260 MSEK i andra kvartalet, relaterat till det förhandsbesked om ändrad taxering som Eniro erhöll från den norska skattemyndigheten, som potentiellt kan leda till en ökad skattekostnad för perioden 2001-2005 i dotterbolaget Findexa A/S, som förvärvades av Eniro 2005.
Likvidationen av det tyska bolaget Eniro Windhager GmbH avslutades i juni 2010 och Eniro kommer att kunna utnyttja de tyska underskotten i Sverige mot Eniros vinster i Sverige under 2010. Eniro förväntas därmed inte betala någon skatt i Sverige under de närmaste åren.
Den underliggande skattesatsen för de senaste 12 månaderna uppgick till 16 procent.
Resultatet per aktie var -0,63 SEK (14,27) för de första sex månaderna under 2010.
Det operativa kassaflödet från kvarvarande verksamheter minskade under det första halvåret till 165 MSEK (589) till följd av att rörelseresultat minskat med 48 procent. Större skattebetalningar samt en ogynnsam utveckling av rörelsekapitalet, på grund av lägre förutbetalda intäkter, hade en negativ inverkan på det operativa kassaflödet.
Finansiella poster hade en mindre inverkan på kassaflödet än under första halvåret 2009, främst på grund av en minskande nettoskuld, och uppgick till 156 MSEK (263).
Koncernens räntebärande nettoskuld uppgick den 30 juni 2010 till 6 418 MSEK, en minskning med 3,5% jämfört med årsskiftet. Den 30 juni 2010 uppgick den utestående skulden under kreditfaciliteten till 4 200 MNOK, 80 MEUR, 400 MDKK och 469 MSEK.
Av faciliteten är 3 500 MNOK och 360 MSEK säkrad till en fast räntesats tills förfallodagen (augusti 2012). Detta motsvarar ungefär 65 procent av faciliteten.
Eniro har en outnyttjad kreditfacilitet på 890 MSEK. Likvida medel och outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 1 185 MSEK den 30 juni 2010.
Koncernens skuldsättning, uttryckt som räntebärande nettoskuld i förhållande till EBITDA, exkluderat övrigt jämförelsestörande, har fortsatt att utvecklats ogynnsamt under andra kvartalet 2010 och uppgick vid kvartalets utgång till 4,3 gånger att jämföra med 3,9 gånger den 31 december 2009.
Trots denna utveckling hade Eniro utrymme gentemot bankvillkoren i slutet av andra kvartalet. Fortsatt lägre intäkter, i kombination med en potentiell utbetalning relaterad till ändrad taxering i Norge, kommer ytterligare försämra relationen mellan nettoskulden och EBITDA. Detta skulle kunna leda till att Eniro överskrider villkoren i bankavtalet senare under året, och Eniro har därför inlett diskussioner med sina banker för att säkra utrymmet till de uppställda villkoren i bankavtalet.
Under sexmånadersperioden har Eniros nettoinvesteringar i affärsverksamheten, inklusive onlineinvesteringar, uppgått till cirka 111 MSEK (89).
30 juni 2010 hade Eniro 220 358 egna aktier. Dessa aktier kommer att behållas för att utnyttjas för aktiesparprogrammet. Det genomsnittliga innehavet av egna aktier under kvartalet var 221 090.
| ------- 3 månader ------- -------6 månader ------- | ------- 12 månader ------- | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 | |
| MSEK | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec |
| Ingående balans | -6 623 | -9 675 | -6 645 | -9 948 | -7 068 | -9 948 |
| Operativt kassaflöde | 115 | 88 | 54 | 500 | 707 | 1 153 |
| Förvärv och avyttringar | 48 | 48 | -6 | 4 | -50 | |
| Utdelning & nyemission | - | 2 483 | - | 2 483 | -140 | 2 343 |
| Omräkningsdifferens och övrigt | 42 | 36 | 125 | -97 | 79 | -143 |
| Utgående balans | -6 418 | -7 068 | -6 418 | -7 068 | -6 418 | -6 645 |
| Räntebärande nettoskuld /EBITDA | ||||||
| justerat för övrigt jämförelsestörande ggr | 4,3 | 3,7 | 4,3 | 3,7 | 4,3 | 3,9 |
För helåret 2010 bedömer ledningen att den organiska tillväxten kan komma att något understiga tidigare angivet intervall om -5 till -10 procent.
Totala rörelsekostnader förväntas bli minst 250 MSEK lägre under 2010 jämfört med 2009 antaget oförändrade valutakurser.
Positiv intäktstillväxt - främst genererad från en årlig tillväxt om 1-3 procent från Directories Scandinavia.
Efter 2010 förväntas EBITDA-marginalen kontinuerligt förbättras för att på lång sikt (3-5 år) nå 30 procent med ett starkt kassaflöde.
Nettoskulden i relation till EBITDA ska inte överstiga 3 gånger.
Upp till 50 procent av nettoresultatet.
30 Juni 2010 var antalet heltidsanställda 4 571 jämfört med 4 994 den 31 december 2009. Antalet anställda fördelat på land kan läsas i nedanstående tabell:
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| jun 30 | dec 31 | |
| Sverige | 1 439 | 1 625 |
| Norge | 853 | 914 |
| Danmark | 411 | 433 |
| Finland | 738 | 783 |
| Polen | 1 130 | 1 239 |
| Totalt | 4 571 | 4 994 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandards (International Financial Reporting Standards – IFRS) godkända av Europeiska Unionen (EU). Utformningen av bokslutsrapporten följer IAS 34 Delårsrapportering.
Följande nya standarder, samt ändringar och tolkningar av befintliga standarder har publicerats och är obligatoriska för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2010 eller senare, men har inte tillämpats i förtid.
-IAS 27 (Ändring), Koncernredovisning och separata finansiella rapporter (gäller från den 1 juli 2009). Ändringen innebär bl a att resultat hänförligt till minoritetsaktieägare alltid ska redovisas även om det innebär att minoritetsandelen är negativ. Ändringen av standarden kommer att påverka transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande från den 1 januari 2010.
-IFRS 3 (Ändring), Rörelseförvärv (gäller från den 1 juli 2009). Ändringen gäller för förvärv efter tidpunkten för ikraftträdandet och innebär förändringar av hur framtida förvärv redovisas. Exempelvis redovisas alla betalningar för förvärv av verksamhet till verkligt värde på förvärvsdagen. Justeringar av anskaffningsvärdet redovisas i resultaträkningen. Alla transaktionskostnader avseende förvärv kostnadsförs. Ändringen av standarden kommer inte att innebära någon effekt på tidigare förvärv men kommer att påverka redovisningen av framtida transaktioner från den 1 januari 2010.
-IAS 38 (ändring), Immateriella tillgångar. Ändringen är den del av IASBs årliga förbättringsprojekt. Ändringen kommer att tillämpas från samma tidpunkt som IFRS 3 tillämpas. Ändringen ger förtydliganden vid värdering av immateriella tillgångar vid ett rörelseförvärv. Ändringen bedöms inte ha någon väsentlig betydelse på koncernens finansiella rapporter.
En mer detaljerad beskrivning av de redovisningsprinciper Eniro tillämpar presenteras i årsredovisningen för 2009.
Från och med 2010 säljer en gemensam säljkår kombinerade paket som omfattar alla Eniros distributionskanaler. Detta är en skillnad jämfört med tidigare år då separata säljkårer sålde online- respektive katalogprodukter och där endast en mindre del av försäljningen (grunduppgifter) i Sverige och Norge såldes som en sampaketerad produkt. De nya kombinerade paketen började säljas i februari 2010 i Sverige och Norge och kommer successivt att utgöra en allt större del av koncernens försäljning.
Enirokoncernen har två huvudsakliga principer för intäktsredovisning. Intäkter avseende internettjänster (online) periodiseras över den tid då tjänsten tillhandahålls, i normalfallet 12 månader ("deferral method"). Intäkter från kataloger (offline) redovisas när katalogen publiceras ("publication method"). Intäkterna i de kombinerade paketen fördelas på de två intäktsredovisningsprinciperna enligt värdet av den kommersiella användningen, antingen baserad på prislistor eller på kundundersökningar. Utfallet av fördelningen mellan de två intäktsredovisningsmetoderna redovisas kvartalsvis från och med Q1 2010
och är beroende av värdet av de ingående komponenterna i respektive paket.
Organisk tillväxt påverkas av effekten av flyttad utgivning mellan kvartalen. 43 MSEK har flyttats till andra kvartalet, främst från tredje kvartalet. Den omvända effekten kommer till hög grad påverka jämförbarheten för tredje kvartalet.
Intäktseffekt av flyttad utgivning 2010 jämfört med 2009
| Group | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Q1 | Q2 | YTD Q2-2010 |
| Sverige | 8 | 6 | 14 |
| Norge | 0 | 29 | 29 |
| Danmark | -30 | 6 | -24 |
| Finland | 0 | 2 | 2 |
| Polen | 0 | 0 | 0 |
| Total effekt | -22 | 43 | 21 |
Eniro har en årlig process för genomförande av riskanalys, Enterprise Risk Management, som omfattar alla delar av verksamheten. Eniro eftersträvar en effektiv identifiering, utvärdering och hantering av risker inom dimensionerna bransch- och marknadsrisker, kommersiella risker, operationella risker, finansiella risker, efterlevnadsrisker kopplade till lagar och regelverk samt finansiella rapporteringsrisker. De huvudsakliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen står inför är konjunkturens påverkan på efterfrågan, förmågan att utveckla nya produkter som ökar användningarna av tjänster och driver nyttan för annonsörerna, implementering av ett nytt säljkoncept samt refinansieringsrisken mot bakgrund av koncernens skuldsättningsnivå. En mer komplett beskrivning av Eniros risker och osäkerhetsfaktorer finns i Eniros årsredovisning för 2009 på sidorna 66-67 under avsnittet Eniros definition av risk.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 15 juli 2010
Lars Berg Styrelseordförande
Thomas Axén Ledamot
Barbara Donoghue Ledamot
Karin Forseke Ledamot
Simon Waldman Ledamot
Jesper Kärrbrink Vd och koncernchef
Mattias Miksche Ledamot
Harald Strømme Ledamot
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Jesper Kärrbrink Vd och koncernchef
För information, kontakta:
Jesper Kärrbrink, Vd och koncernchef Tfn 08-553 310 01
Jan Johansson, Finansdirektör Tfn 08-553 310 15, 070- 575 89 72
Birgitta Henriksson, Tf IR chef Tfn 08-553 315 29, 072-220 83 29
Eniro AB (publ) 169 87 Stockholm Org nr 556588-0936
www.eniro.com
Finansiell kalender 2010-2011
Delårsrapport jan-sep 2010 28 oktober 2010 Bokslutsrapport 2010 10 februari 2011 Årsstämma 2011 20 april 2011 Delårsrapport jan-mar 2011 28 april 2011 Delårsrapport jan-jun 2011 15 juli 2011 Delårsrapport jan-sep 2011 27 oktober 2011
Bengt Sandin Ledamot
Lina Alm Ledamot
Jonas Svensson Ledamot
Eniro — Delårsrapport januari – juni 2010
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec |
| 1 448 | 1 687 | 2 725 | 3 138 | 6 220 | 6 633 |
| -6 | -14 | -16 | -23 | -45 | -52 |
| 1 442 | 1 673 | 2 709 | 3 115 | 6 175 | 6 581 |
| -424 | -492 | -816 | -952 | -1 948 | -2 084 |
| -421 | -456 | -887 | -921 | -1 838 | -1 872 |
| -164 | -180 | -323 | -323 | -1 222 | -1 222 |
| - | -28 | - | -28 | -532 | -560 |
| -606 | |||||
| -232 | |||||
| 127 | |||||
| 269 | 415 | 304 | 582 | 414 | 692 |
| -93 | -112 | -146 | -276 | -330 | -460 |
| 176 | 303 | 158 | 306 | 84 | 232 |
| -284 | -83 | -260 | 320 | -204 | 376 |
| -108 | 220 | -102 | 626 | -120 | 608 |
| -108 | 226 | -102 | 633 | -119 | 616 |
| 0 | -6 | 0 | -7 | -1 | -8 |
| -108 | 220 | -102 | 626 | -120 | 608 |
| 5,99 | |||||
| 5,99 | |||||
| 161 361 | 48 406 | 161 359 | 44 371 | 161 357 | 102 863 |
| 161 368 | 48 427 | 161 367 | 44 392 | 161 364 | 102 880 |
| -74 | |||||
| -415 | |||||
| -626 | |||||
| -128 | -146 | -263 | -264 | -1 114 | -1 115 |
| -137 -64 37 -0,67 -0,67 -18 -110 - |
------- 3 månader ------- -190 -51 111 4,67 4,67 -19 -99 -28 |
-293 -129 43 -0,63 -0,63 -36 -227 - |
-342 -107 112 14,27 14,26 -38 -198 -28 |
-------6 månader ------- ------- 12 månader ------- -557 -254 58 -0,74 -0,74 -72 -444 -598 |
** beräknat på resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare
| ------- 3 månader ------- | -------6 månader ------- ------- 12 månader ------- | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009/10 | 2009 | |
| MSEK | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec |
| Periodens resultat | -108 | 220 | -102 | 626 | -120 | 608 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Valutakursdifferens | -223 | -195 | -547 | 666 | -313 | 900 |
| Säkring av kassaflöde | -23 | 9 | -120 | 427 | 79 | 626 |
| Säkring av nettoinvestering | 84 | 144 | 296 | -481 | 167 | -610 |
| Aktiesparprogram - värde på anställdas tjänstgöring | 0 | -1 | -2 | -2 | -2 | -2 |
| Förändring av minoritetsintresse | -3 | 0 | -3 | 0 | -9 | -6 |
| Skatt hänförlig till komponenter avseende övrigt totalresultat | -16 | -39 | -46 | 15 | -63 | -2 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -181 | -82 | -422 | 625 | -141 | 906 |
| Periodens totalresultat | -289 | 138 | -524 | 1 251 | -261 | 1 514 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | -286 | 144 | -521 | 1 258 | -251 | 1 528 |
| Minoritetsintressen | -3 | -6 | -3 | -7 | -10 | -14 |
| Periodens totalresultat | -289 | 138 | -524 | 1 251 | -261 | 1 514 |
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | jun 30 | jun 30 | dec 31 |
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 98 | 132 | 124 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 13 729 | 14 897 | 14 453 |
| Uppskjutna skattefordringar | 229 | 340 | 281 |
| Andra fordringar | 237 | 300 | 377 |
| Summa anläggningstillgångar | 14 293 | 15 669 | 15 235 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kundfordringar | 718 | 894 | 1 028 |
| Aktuella skattefordringar | 72 | 155 | 82 |
| Övriga icke räntebärande tillgångar | 437 | 510 | 475 |
| Övriga räntebärande tillgångar | 10 | 3 | 22 |
| Likvida medel | 293 | 751 | 350 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 530 | 2 313 | 1 957 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 15 823 | 17 982 | 17 192 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 323 | 321 | 323 |
| Övrigt tillskjutet eget kapital | 4 527 | 4 531 | 4 529 |
| Reserver | -110 | 20 | 307 |
| Balanserad vinst | 848 | 967 | 950 |
| Eget kapital moderbolagets aktieägare | 5 588 | 5 839 | 6 109 |
| Minoritetsintresse | 0 | 10 | 3 |
| 5 588 | 5 849 | 6 112 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Upplåning | 6 948 | 8 391 | 7 445 |
| Pensionsförpliktelser | 193 | 174 | 200 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 58 | 56 | 55 |
| Uppskjutna skatteskulder | 794 | 830 | 630 |
| Övriga avsättningar | 33 | 1 | 6 |
| Summa långfristiga skulder | 8 026 | 9 452 | 8 336 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 152 | 193 | 305 |
| Aktuella skatteskulder | 127 | 160 | 204 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 1 757 | 2 236 | 2 042 |
| Övriga avsättningar | 64 | 92 | 93 |
| Upplåning | 109 | 0 | 100 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 209 | 2 681 | 2 744 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 15 823 | 17 982 | 17 192 |
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | jun 30 | jun 30 | dec 31 |
| Upplåning exklusive derivat | -6 721 | -7 882 | -7 155 |
| Derivat instrument * | -157 | -286 | -62 |
| Pensionsförpliktelser | -193 | -174 | -200 |
| Övriga kortfristiga räntebärande fordringar | 10 | 3 | 22 |
| Likvida medel | 293 | 751 | 350 |
| Övriga tillgångar** | 14 | 10 | 11 |
| Räntebärande nettoskuld inkl. ränteswappar | -6 754 | -7 578 | -7 034 |
| Avgår: marknadsvärde räntesw appar | 336 | 510 | 389 |
| Räntebärande nettoskuld | -6 418 | -7 068 | -6 645 |
| Övrigt | Summa eget kapital moder |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tillskjutet | Balanserad | bolagets | Minoritets | Summa eget | |||
| MSEK | Aktiekapital | eget kapital | Reserver | vinst | aktieägare | intresse | kapital |
| Ingående balans 1 januari 2009 | 185 | 2 285 | -607 | 334 | 2 197 | 17 | 2 214 |
| Nedsättning av Aktiekapital | -104 | - | - | - | -104 | - | -104 |
| Nyemission* | 240 | 2 248 | - | - | 2 488 | - | 2 488 |
| Periodens totalresultat | - | -2 | 627 | 633 | 1 258 | -7 | 1 251 |
| Utgående balans 30 juni 2009 | 321 | 4 531 | 20 | 967 | 5 839 | 10 | 5 849 |
| Ingående balans 1 januari 2010 | 323 | 4 529 | 307 | 950 | 6 109 | 3 | 6 112 |
| Periodens totalresultat | - | -2 | -417 | -102 | -521 | -3 | -524 |
| Utgående balans 30 juni 2010 | 323 | 4 527 | -110 | 848 | 5 588 | 0 | 5 588 |
Redovisas netto efter emissionskostnader på 133 MSEK efter skatt.
| ------- 3 månader ------- -------6 månader ------- | ------- 12 månader ------- | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 | ||
| MSEK | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec | |
| Rörelseresultat | 269 | 415 | 304 | 582 | 414 | 692 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 128 | 146 | 263 | 264 | 1 114 | 1 115 | |
| Ej likvidpåverkande poster | -24 | 44 | -68 | 35 | -39 | 64 | |
| Finansiella poster, netto | -79 | -246 | -156 | -263 | -339 | -446 | |
| Betalda skatter | -44 | -32 | -122 | -47 | -131 | -56 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||||
| före förändring av rörelsekapitalet | 250 | 327 | 221 | 571 | 1 019 | 1 369 | |
| Förändring av rörelsekapitalet | -65 | -181 | -56 | 18 | -41 | 33 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 185 | 146 | 165 | 589 | 978 | 1 402 | |
| Förvärv av koncern- och intresseföretag | - | - | - | -6 | -37 | -43 | |
| Försäljning av koncern- och intresseföretag | 48 | - | 48 | - | 41 | -7 | |
| Investeringar i övriga anläggningstillgångar, netto | -70 | -58 | -111 | -89 | -271 | -249 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -22 | -58 | -63 | -95 | -267 | -299 | |
| Nya lån | - | - | 131 | - | 261 | 130 | |
| Amortering av låneskulder | -211 | -2 237 | -272 | -2 556 | -1 272 | -3 556 | |
| Nyemission | - | 2 483 | - | 2 483 | -140 | 2 343 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -211 | 246 | -141 | -73 | -1 151 | -1 083 | |
| Periodens kassaflöde | -48 | 334 | -39 | 421 | -440 | 20 | |
| Summa likvida medel vid | |||||||
| periodens början | 348 | 412 | 350 | 319 | 751 | 319 | |
| Periodens kassaflöde | -48 | 334 | -39 | 421 | -440 | 20 | |
| Kursdifferens i likvida medel | -7 | 5 | -18 | 11 | -18 | 11 | |
| Summa likvida medel vid periodens slut | 293 | 751 | 293 | 751 | 293 | 350 |
| ------- 3 månader ------- -------6 månader ------- | ------- 12 månader ------- | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 | |
| MSEK | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec |
| Ingående balans | -6 623 | -9 675 | -6 645 | -9 948 | -7 068 | -9 948 |
| Operativt kassaflöde | 115 | 88 | 54 | 500 | 707 | 1 153 |
| Förvärv och avyttringar | 48 | 48 | -6 | 4 | -50 | |
| Utdelning & nyemission | - | 2 483 | - | 2 483 | -140 | 2 343 |
| Omräkningsdifferens och övrigt | 42 | 36 | 125 | -97 | 79 | -143 |
| Utgående balans | -6 418 | -7 068 | -6 418 | -7 068 | -6 418 | -6 645 |
| Räntebärande nettoskuld /EBITDA | ||||||
| justerat för övrigt jämförelsestörande ggr | 4,3 | 3,7 | 4,3 | 3,7 | 4,3 | 3,9 |
| ------- 3 månader ------- | -------6 månader ------- | ------- 12 månader ------- | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 | |
| MSEK | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec |
| Rörelseintäkter totalt | 1 442 | 1 673 | 2 709 | 3 115 | 6 175 | 6 581 |
| Directories Scandinavia | 995 | 1 161 | 1 892 | 2 211 | 4 367 | 4 686 |
| Sverige | 438 | 538 | 805 | 940 | 2 038 | 2 173 |
| Norge | 411 | 432 | 821 | 902 | 1 651 | 1 732 |
| Danmark | 146 | 191 | 266 | 369 | 678 | 781 |
| Voice Scandinavia | 183 | 188 | 346 | 357 | 701 | 712 |
| Sverige | 147 | 155 | 278 | 292 | 569 | 583 |
| Norge | 36 | 33 | 68 | 65 | 132 | 129 |
| Finland/Polen | 264 | 324 | 471 | 547 | 1 107 | 1 183 |
| Finland | 203 | 259 | 353 | 437 | 668 | 752 |
| Polen | 61 | 65 | 118 | 110 | 439 | 431 |
| ------- 3 månader ------- | -------6 månader ------- | ------- 12 månader ------- | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 | |
| MSEK | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec |
| Rörelseresultat före avskr.(EBITDA) Totalt | 397 | 561 | 567 | 846 | 1 528 | 1 807 |
| Marginal, % | 28 | 34 | 21 | 27 | 25 | 27 |
| Directories Scandinavia | 288 | 411 | 418 | 669 | 1 235 | 1 486 |
| Marginal, % | 29 | 35 | 22 | 30 | 28 | 32 |
| Voice Scandinavia | 79 | 43 | 145 | 98 | 242 | 195 |
| Marginal, % | 43 | 23 | 42 | 27 | 35 | 27 |
| Finland/Polen | 61 | 34 | 59 | 24 | 164 | 129 |
| Marginal, % | 23 | 10 | 13 | 4 | 15 | 11 |
| Övrigt | -31 | 73 | -55 | 55 | -113 | -3 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -128 | -146 | -263 | -264 | -1 114 | -1 115 |
| Rörelseresultat efter avskr. (EBIT) totalt | 269 | 415 | 304 | 582 | 414 | 692 |
| Marginal, % | 19 | 25 | 11 | 19 | 7 | 11 |
| 2010 | 2010 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv.2 | Kv.1 | Kv.4 | Kv.3 | Kv.2 | Kv.1 |
| Rörelseintäkter | ||||||
| Totalt | 1 442 | 1 267 | 1 966 | 1 500 | 1 673 | 1 442 |
| Directories Scandinavia | 995 | 897 | 1 387 | 1 088 | 1 161 | 1 050 |
| Sverige | 438 | 367 | 781 | 452 | 538 | 402 |
| Norge | 411 | 410 | 392 | 438 | 432 | 470 |
| Danmark | 146 | 120 | 214 | 198 | 191 | 178 |
| Voice Scandinavia | 183 | 163 | 174 | 181 | 188 | 169 |
| Sverige | 147 | 131 | 141 | 150 | 155 | 137 |
| Norge | 36 | 32 | 33 | 31 | 33 | 32 |
| Finland/Polen | 264 | 207 | 405 | 231 | 324 | 223 |
| Finland | 203 | 150 | 174 | 141 | 259 | 178 |
| Polen | 61 | 57 | 231 | 90 | 65 | 45 |
| 2010 | 2010 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv.2 | Kv.1 | Kv.4 | Kv.3 | Kv.2 | Kv.1 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) | ||||||
| Totalt | 397 | 170 | 557 | 404 | 561 | 285 |
| Directories Scandinavia | 288 | 130 | 478 | 339 | 411 | 258 |
| Voice Scandinavia | 79 | 66 | 22 | 75 | 43 | 55 |
| Finland/Polen | 61 | -2 | 88 | 17 | 34 | -10 |
| Övrigt | -31 | -24 | -31 | -27 | 73 | -18 |
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | jun 30 | jun 30 | dec 31 |
| Eget kapital, genomsnitt 12 månader, MSEK * | 5 834 | 3 208 | 4 735 |
| Avkastning på eget kapital, 12 månader, % * | -2 | 1 | 13 |
| Räntebärande nettoskuld, MSEK | -6 418 | -7 068 | -6 645 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,15 | 1,21 | 1,09 |
| Soliditet, % | 35 | 33 | 36 |
| Räntebärande nettoskuld/EBITDA 12 månader, ggr | 4,2 | 3,5 | 3,7 |
| Räntebärande nettoskuld /EBITDA justerat för övrigt jämförelsestörande ggr | 4,3 | 3,7 | 3,9 |
| -------6 månader ------------ 12 månader ------- | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 | |
| MSEK | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec |
| Rörelsemarginal - EBITDA, % | 28 | 34 | 21 | 27 | 25 | 27 |
| Rörelsemarginal - EBIT, % | 19 | 25 | 11 | 19 | 7 | 11 |
| Cash Earnings, MSEK | 20 | 366 | 161 | 890 | 994 | 1 723 |
| -------6 månader ------------ 12 månader ------- | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2009 | |
| jan-jun | jan-jun | jan-dec | |
| Medelantal heltidsanställda, perioden | 4 743 | 4 993 | 5 096 |
| Antal heltidsanställda vid periodens slut | 4 571 | 4 918 | 4 994 |
* beräknat på resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare
| ------- 3 månader ------- -------6 månader ------------ 12 månader ------- | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009/10 | 2009 | |
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec | |
| Rörelseintäkter, SEK | 8,94 | 34,56 | 16,79 | 70,20 | 38,27 | 63,98 |
| Resultat före skatt, SEK | 1,09 | 6,26 | 0,98 | 6,90 | 0,52 | 2,26 |
| Periodens resultat, SEK | -0,67 | 4,67 | -0,63 | 14,27 | -0,74 | 5,99 |
| Cash Earnings, SEK | 0,12 | 7,56 | 1,00 | 20,06 | 6,16 | 16,75 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental * | 161 361 | 48 406 | 161 359 | 44 371 | 161 357 | 102 863 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental * | 161 368 | 48 427 | 161 367 | 44 392 | 161 364 | 102 880 |
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| jun 30 | jun 30 | dec 31 | |
| Eget kapital, SEK ** | 34,63 | 36,19 | 37,86 |
| Börskurs vid periodens slut, SEK * | 7,70 | 28,40 | 35,80 |
| Antal aktier vid periodens slut (reducerat med eget innehav), tusental ** |
161 361 | 161 352 | 161 356 |
| Justerat för sammanläggningen av aktier 4:1 * Beräknat på eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
| -------6 månader ------- | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultaträkning | 2010 | 2009 | |||
| MSEK | jan-jun | jan-jun | |||
| Rörelseintäkter | 11 | 10 | |||
| Resultat före skatt | 816 | 639 | |||
| Periodens resultat | 698 | 766 | |||
| Balansräkning | 2010 | 2009 | |||
| MSEK | jun 30 | jun 30 | |||
| Summa anläggningstillgångar | 12 137 | 12 603 | |||
| Summa omsättningstillgångar | 1 299 | 658 | |||
| SUMMA TILLGÅNGAR | 13 436 | 13 261 | |||
| Eget kapital | 5 329 | 4 645 | |||
| Obeskattade reserver | 360 | 847 | |||
| Avsättningar | 125 | 21 | |||
| Långfristiga skulder | 7 590 | 7 537 | |||
| Summa kortfristiga skulder | 32 | 211 | |||
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 13 436 | 13 261 |
Rullande 12-månaders försäljning per varumärke och konto.
Årets resultat dividerat med genomsnittligt eget kapital multiplicerat med 100
Årets resultat plus återlagda avskrivningar plus återlagda nedskrivningar
Cash Earnings dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden
Utdelning för verksamhetsåret dividerat med börskurs vid verksamhetsårets slut multiplicerat med 100
Rörelseresultat efter avskrivningar
Rörelseresultat före avskrivningar och prövning av goodwill
EBITDA marginal (%) EBITDA dividerat med rörelseintäkterna multiplicerat med 100
Eget kapital per aktie dividerat med antalet aktier vid periodens slut efter inlösen, återköp och nyemission
Beräknas som ett genomsnitt av antal utestående aktier på daglig basis efter inlösen och återköp
Beräknas på genomsnittligt eget kapital per kvartal som beräknats från ingående och utgående balans per kvartal
12 månaders rullande intäkter fördelat på varumärke och konto
Annonsör per varumärke och kanal (tryckta kataloger, online, mobil, etc.) i en publiceringscykel under senaste 12 månaderna
Kassaflödet från den löpande verksamheten och kassaflödet från investeringsverksamheten exklusive företagsförvärv och avyttringar
Periodens förändring av rörelseintäkter justerat för valutakurseffekter, ändrade publiceringsdatum, stängning av vita sidor i Norge, förvärv och avyttringar
Börskurs vid periodens slut dividerat med periodens resultat per aktie
Periodens resultat före skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden
Räntebärande skulder plus räntebärande avsättningar med avdrag för räntebärande tillgångar exklusive marknadsvärdet av ränteswappar
Räntebärande nettoskuld dividerat med EBITDA
Rörelseintäkter dividerat med genomsnittligt eget antal aktier för perioden
Räntebärande nettoskuld dividerat med eget kapital
Eget kapital dividerat med balansomslutning multiplicerat med 100
Produktions-, försäljnings-, marknadsförings-, administration-, produkt-och utvecklingskostnader exklusive avskrivningar och nedskrivningar.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.