Quarterly Report • Oct 29, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| Epiroc delårsrapport Kv3 | 3 |
|---|---|
| Finansiell översikt | 3 |
| VD-ord | |
| Orderingång och intäkter | 5 |
| Resultat och avkastning | 6 |
| Balansräkning | 7 |
| Kassaflöde | 7 |
| Ledande produktivitets- och hållbarhetspartner | |
| Equipment & Service | |
| Tools & Attachments | 11 |
| Hållbarhet: People & Planet | 13 |
| Januari – september i korthet | 14 |
| Övrig information | 15 |
| Väsentliga risker | 16 |
| VD och koncernchefs underskrift | 16 |
| Finansiella rapporter | 17 |
| Koncernens resultaträkning i sammandrag | 17 |
| Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag | 17 |
| Koncernens balansräkning i sammandrag | 18 |
| Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag | 19 |
| Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag | 20 |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag | 21 |
| Moderbolagets balansräkning i sammandrag | 21 |
| Affärsområden i sammandrag kvartalsvis | 22 |
| Geografisk fördelning av orderingång | 23 |
| Geografisk fördelning av intäkter | 23 |
| Koncernens noter | 24 |
| Not 1: Redovisningsprinciper | 24 |
| Not 2: Förvärv och avyttringar | 24 |
| Not 3: Verkligt värde på derivat, tilläggsköpeskilling och lån | 26 |
| Not 4: Återköp och avyttring av aktier | 26 |
| Not 5: Transaktioner med närstående | 26 |
| Nyckeltal | 27 |
| Finansiella definitioner och alternativa mått | 28 |
| Epiroc i korthet | 29 |
| Om denna rapport | 29 |
| Mer information | 30 |
| Finansiell kalender | 30 |
På omslaget: Den roterande borriggen Pit Viper 231 är extremt bränsleeffektiv samtidigt som den bibehåller högsta nivåer av produktivitet och tillförlitlighet. Dess kapacitet för enkelpassborrning kan förbättra borrningseffektiviteten med upp till 25% vid borrning genom att eliminera tid för stångbyte och möjliggöra mer tid för själva borrningen.

| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | Δ,% | jan-sep | jan-sep | Δ,% |
| Orderingång | 15 142 | 15 520 | -2 | 47 004 | 46 031 | 2 |
| Intäkter | 15 242 | 15 699 | -3 | 45 908 | 46 353 | -1 |
| EBITA | 3 047 | 3 896 | -22 | 9 483 | 10 064 | -6 |
| EBITA-marginal, % | 20.0 | 24.8 | 20.7 | 21.7 | ||
| Rörelseresultat, EBIT | 2 802 | 3 277 | -14 | 8 721 | 8 958 | -3 |
| Rörelsemarginal, EBIT, % | 18.4 | 20.9 | 19.0 | 19.3 | ||
| Resultat före skatt | 2 566 | 3 013 | -15 | 8 147 | 8 313 | -2 |
| Vinstmarginal, % | 16.8 | 19.2 | 17.7 | 17.9 | ||
| Periodens resultat | 1 953 | 2 323 | -16 | 6 252 | 6 377 | -2 |
| Operativt kassaflöde | 2 476 | 1 789 | 38 | 5 149 | 5 176 | -1 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.62 | 1.92 | -16 | 5.17 | 5.27 | -2 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.62 | 1.92 | -16 | 5.17 | 5.27 | -2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %, 12 mån | 19.3 | 21.5 | 19.3 | 21.5 | ||
| Nettoskuld/EBITDA | 0.73 | 0.97 | 0 | 0.73 | 0.97 |
* För mer information, se sidorna 6 och 22.

Orderingången i det tredje kvartalet ökade 7% organiskt och uppgick till MSEK 15 142 (15 520). Inom gruvnäringen var kundaktiviteten hög, vilket ledde till stark ordertillväxt både inom utrustning och bergborrverktyg, samt en god efterfrågan för service. Vi noterade också hög efterfrågan inom prospektering. Stora gruvutrustningsorder, som varierar mellan kvartalen, uppgick till MSEK 600 (1 400). Det är uppmuntrande att se att många av våra utrustningsorder inkluderar vår senaste teknik inom både automation och elektrifiering, vilket leder till högre produktivitet, ökad säkerhet, minskad energiförbrukning samt en lägre total ägandekostnad för våra kunder.
Efter en längre period med låg efterfrågan på tillbehör som används inom bygg- och anläggningsarbeten ser vi nu att lageravvecklingsfasen hos distributörer i stort sett är avslutad.
Sekventiellt, jämfört med föregående kvartal, var Gruppens orderingång oförändrad organiskt.
På kort sikt förväntar vi oss att efterfrågan från gruvkunder kommer att ligga kvar på en hög nivå, medan efterfrågan från bygg- och anläggningskunder förväntas vara stabil på en låg nivå.
Våra intäkter uppgick till MSEK 15 242 (15 699), motsvarande 5% organisk tillväxt. Rörelseresultatet, EBIT, var MSEK 2 802 (3 277), motsvarande en marginal om 18.4% (20.9). Tullar påverkade resultatet och marginalen negativt. Rörelseresultatet inkluderar jämförelsestörande poster om MSEK -94, i huvudsak relaterat till effektiviseringsåtgärder.
Den justerade rörelsemarginalen, EBIT, minskade till 19.0% (19.7). Equipment & Service justerade EBIT-marginal, 21.9% (22.9), var negativt påverkad av produktmix och minskad kundaktivitet inom nickelsegmentet, medan Tools & Attachments justerade marginal förbättrades till 11.6% (11.3). Vi är fast beslutna om att återgå till lönsam tillväxt, och jag är glad att se att åtgärderna som vidtagits, speciellt inom Tools & Attachments, har börjat ge resultat.
Vårt operativa kassaflöde ökade 38% till MSEK 2 476 (1 789), positivt påverkad av en förbättring av rörelsekapitalet. Kassakonverteringsgraden de senaste 12 månaderna var 105% (88).
Epiroc prioriterar säkerhet och vi har många lösningar som hjälper kunder att stärka säkerheten. Autonom drift (förarlösa fordon) är det säkraste alternativet, men att lägga till antikollisionssystem (Collision Avoidance System, CAS) till befintliga fordonsflottor är ett kostnadseffektivt sätt att göra en betydelsefull positiv skillnad. Under kvartalet ingick vi ett strategiskt partnerskap med Hindustan Zinc Limited i Indien, världens största integrerade zinkproducent, för att förse alla deras gruvor med Epirocs CAS. Liksom med de flesta av våra lösningar så fungerar vårt CAS på alla fordon oavsett tillverkare.
Under kvartalet uppnåddes en viktig milstolpe i Hancock Iron Ores Roy Hill-gruva i Australien. Samtliga 78 gruvtruckar (ej Epiroc-truckar) har konverterats från manuella till helt förarlösa med hjälp av Epirocs autonoma lösning LinkOA. Under kvartalet bokades intäkter på MSEK 300 från projektet.
I år firar vår ikoniska Pit Viper-rigg 25 framgångsrika år, varav ett decennium med autonom drift. Riggen har revolutionerat ovanjordsborrning genom att kombinera kraft, säkerhet och energieffektivitet. Med över 90 miljoner autonoma borrmeter och betydande utsläppsminskningar har Pit Viper-riggen satt en ny standard för hållbar och produktiv gruvdrift världen över.
Epiroc, med sin breda portfölj, står starkt för att leverera tillväxt framöver. Med mer än 60% av våra gruvorder från guld- och koppargruvor, och med en ökad vilja från industrin att investera i både befintliga och nya gruvor, har prospekteringsefterfrågan ökat. Vi har ett unikt och omfattande prospekteringserbjudande, inklusive avancerade digitala lösningar.
Att göra våra kunders verksamhet säkrare och mer produktiv är våra huvudprioriteringar, och vi har aldrig haft ett starkare erbjudande än vi har idag. Tillsammans accelererar vi transformationen.
VD och koncernchef




Equipment Service Tools & Attachments
| 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | Δ,% |
| Orderingång | 15 142 | 15 520 | -2 |
| Intäkter | 15 242 | 15 699 | -3 |
| EBITA | 3 047 | 3 896 | -22 |
| EBITA-marginal,% | 20.0 | 24.8 | |
| Justerat rörelseresultat, EBIT | 2 896 | 3 086 | -6 |
| Justerad rörelsemarginal, EBIT, % | 19.0 | 19.7 | |
| Rörelseresultat, EBIT | 2 802 | 3 277 | -14 |
| Rörelsemarginal, EBIT, % | 18.4 | 20.9 |
Orderingången minskade -2% till MSEK 15 142 (15 520). Den organiska ökningen var 7%, drivet av stark efterfrågan från gruvkunder. Valuta påverkade negativt med -9%.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta, inklusive förvärv, i Europa, Afrika/Mellanöstern, Sydamerika och Nordamerika, medan den minskade i Asien/Australien.
Gruvkunder stod för 78% (78) av orderingången i kvartalet och infrastrukturkunder för 22% (22).
Sekventiellt, jämfört med föregående kvartal, var den organiska orderingången oförändrad.
Intäkterna minskade -3% till MSEK 15 242 (15 699), motsvarande en organisk ökning om 5%. Valuta påverkade negativt med -8%. Book-to-bill (orderingång i förhållande till intäkter) uppgick till 99% (99).
Eftermarknaden representerade 66% (67) av intäkterna i kvartalet.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv3 2024 | 15 520 | 15 699 |
| Organisk | 7 | 5 |
| Valuta | -9 | -8 |
| Struktur/övrigt | 0 | 0 |
| Totalt | -2 | -3 |
| Kv3 2025 | 15 142 | 15 242 |




| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |
|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |
| Kv3 2024 | 3 277 | 20.9 |
| Organisk | 42 | -0.8 |
| Valuta | -230 | 0.2 |
| Struktur/övrigt* | -287 | -1.9 |
| Totalt | -475 | -2.5 |
| Kv3 2025 | 2 802 | 18.4 |
* Inkluderar rörelseresultat från förvärv och avyttringar och jämförelsestörande poster (inkl. förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram).
Rörelseresultatet, EBIT, uppgick till MSEK 2 802 (3 277). Det inkluderar jämförelsestörande poster om MSEK -94 (191), i huvudsak relaterade till effektiviseringsåtgärder. Förändringen i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram var MSEK 1 (-17). Föregående år inkluderade en positiv omvärderingseffekt av de aktier som ägdes innan förvärvet av ASI Mining samt nedskrivningar av immateriella tillgångar, netto MSEK +208. Se sidan 22.
Rörelsemarginalen, EBIT, minskade till 18.4% (20.9). Den justerade rörelsemarginalen, exklusive jämförelsestörande poster, minskade till 19.0% (19.7). Marginalen påverkades negativt av tullar, samt produktmix och minskad kundaktivitet inom nickelsegmentet.
Finansnettot uppgick till MSEK -236 (-264). Räntenettot förbättrades till MSEK -181 (-250).
Resultatet före skatt minskade till MSEK 2 566 (3 013). Inkomstskatt uppgick till MSEK -613 (-690) och den effektiva skattesatsen var 23.9% (22.9). Periodens resultat uppgick till MSEK 1 953 (2 323). Vinst per aktie före utspädning var SEK 1.62 (1.92).
Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 19.3% (21.5), negativt påverkat av, i huvudsak, ökade immateriella tillgångar, såsom goodwill från förvärv. Avkastningen på eget kapital uppgick till 21.2% (22.6).


Jämfört med föregående år minskade nettorörelsekapitalet med -7% till MSEK 22 598 (24 395). Exklusive förvärvs- och valutaeffekter ökade nettorörelsekapitalet något, främst på grund av ökade kundfordringar. Genomsnittligt nettorörelsekapital i relation till intäkterna de senaste 12 månaderna minskade till 37.0% (38.0).

Epiroc avslutade kvartalet med likvida medel om MSEK 10 050 (7 129). Nettoskulden uppgick till MSEK 11 088 (15 152). Nettoskuldsättningsgraden uppgick till 0.73 (0.97), där minskningen förklaras av stark kassagenerering.
Den genomsnittliga löptiden på Epirocs lån var 3.9 år (4.3) med en genomsnittlig räntebindningstid om 17 månader (20). Genomsnittsräntan vid slutet av kvartalet var 3.9% (4.4).


Det operativa kassaflödet ökade 38% till MSEK 2 476 (1 789), positivt påverkat av lägre rörelsekapitalbindning samt lägre betalda skatter. Kassakonverteringsgraden de senaste 12 månaderna, var 105% (88).
Nettokassaflödet från förvärv och avyttringar uppgick till MSEK 0 (-1 080).

Innovationer, förvärv och partnerskap stärker Epirocs position som en ledande global produktivitets- och hållbarhetspartner. Nedan följer några höjdpunkter från kvartalet.

I juli drabbades Red Chris-gruvan i British Columbia av ett allvarligt jordskred, vilket stängde in tre arbetare 284 meter under markytan. Inom 24 timmar beställdes och installerades Epirocs automatiseringskit RCT för blandad flotta på ett fordon som inte var från Epiroc, varefter den förarlösa lastaren började gräva mot skyddsstationen. Efter drygt 60 timmar under jord fördes gruvarbetarna säkert upp till ytan.

Epiroc har konverterat samtliga 78 gruvtruckar (ej Epiroc) vid Roy Hill-gruvan i västra Australien till helt förarlös drift och har därmed skapat världens största enskilda autonoma gruva. Flottan arbetar säkert med stöd från en driftcentral i Perth, cirka 1 100 km ifrån gruvan. Uppkopplingen tillhandahålls av Radlink, ett helägt dotterbolag till Epiroc. Epiroc bokade intäkter om MSEK 300 från projektet under tredje kvartalet 2025.

Vid en avlägsen guldgruva i Nunavut, Kanada, har Machines Roger International och Epiroc testat den diamantbelagda Powerbit X-borrkronan. Resultaten var imponerande med produktivitetsökningar på 125%. Utan behov av omslipning ökade borrkronornas livslängd från 5-10 meter till över 700 meter och minskade koldioxidutsläppen med 90% per borrad meter. Vidare minskade den månatliga förbrukningen av borrkronor från 70 till 12. I takt med att autonom borrning blir allt mer populärt, är högpresterande borrkronor som Powerbit X nyckeln till produktivitetsökningen.

Epiroc har ingått ett strategiskt partnerskap med Hindustan Zinc Limited, Indiens största integrerade zinkproducent, för att driftsätta vårt OEM-agnostiska antikollisionssystem i alla sina underjordiska gruvor. Samarbetet understryker båda företagens engagemang för digital innovation och gruvsäkerhet.

Epiroc har vunnit guldmedalj av globala hållbarhetsrankingsföretaget EcoVadis. Epiroc är bland de 2% bästa bolagen globalt när över 150 000 företag utvärderats på hållbarhetsprestanda.

Affärsområdet Equipment & Service levererar marknadsledande bergborrutrustning, utrustning för bergbrytning, bergförstärkning, lastning och transport, ventilationssystem, utrustning för prospekteringsborrning och borrning efter vatten och energi, verktyg och lösningar för prospektering, samt relaterade reservdelar och service för gruvoch anläggningsindustrin. De största innovations- och produktionsanläggningarna finns i Sverige, USA, Indien, Kina och Australien. För att ytterligare påskynda transformationen för kunderna erbjuder affärsområdet leverantörs-oberoende digitala lösningar såsom uppkoppling, kollisionsförebyggande lösningar, automation och gruvplanering, samt elektrifiering, vilket förbättrar säkerhet, produktivitet och hållbarhet i verksamheten.

Book-to-bill, %
Orderingången uppgick till MSEK 11 439 (11 830), motsvarande en organisk ökning om 6%. Stora order, dvs. order över MSEK 100, uppgick till MSEK 600 (1 400). Valuta påverkade negativt med -9%.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta, inklusive förvärv i Afrika/Mellanöstern, Europa, Sydamerika och Nordamerika, medan den minskade i Asien/Australien.
Orderingången för utrustning uppgick till MSEK 5 217 (5 170), motsvarande en organisk ökning om 10%. Andelen utrustningsorder uppgick till 46% (44).
Orderingången för service uppgick till MSEK 6 222 (6 660), motsvarande en organisk ökning om 2%. Den starkaste tillväxten uppnåddes inom traditionell serviceverksamhet. Andelen serviceorder uppgick till 54% (56).
Sekventiellt var orderingången oförändrad för affärsområdet.
Intäkterna uppgick till MSEK 11 513 (11 875), motsvarande en organisk tillväxt om 6%. Valuta påverkade negativt med -9%. Intäkterna från utrustning ökade 10% organiskt och intäkterna från service ökade 3% organiskt. Andelen intäkter från service motsvarade 55% (56). Book-to-bill uppgick till 99% (100).

| Equipment & Service | Equipment | Service | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter |
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv3 2024 | 11 830 | 11 875 | 5 170 | 5 178 | 6 660 | 6 697 |
| Organisk | 6 | 6 | 10 | 10 | 2 | 3 |
| Valuta | -9 | -9 | -9 | -9 | -9 | -9 |
| Struktur/övrigt | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalt | -3 | -3 | 1 | 1 | -7 | -6 |
| Kv3 2025 | 11 439 | 11 513 | 5 217 | 5 225 | 6 222 | 6 288 |


Rörelseresultatet, EBIT, minskade till MSEK 2 426 (2 923), inklusive jämförelsestörande poster på MSEK -101 (208), främst kostnader relaterade till effektivitetsåtgärder. Rörelsemarginalen, EBIT, var 21.1% (24.6). Föregående år inkluderade en positiv omvärderingseffekt av de aktier som ägdes innan förvärvet av ASI Mining samt nedskrivningar av immateriella tillgångar, netto MSEK +208. Se sidan 22.
Den justerade rörelsemarginalen, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 21.9% (22.9). Det organiska bidraget påverkades negativt av tullar, samt produktmix och minskad kundaktivitet inom nickelsegmentet.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |
|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |
| Kv3 2024 | 2 923 | 24.6 |
| Organisk | 18 | -1.1 |
| Valuta | -209 | 0.2 |
| Struktur/övrigt | -306 | -2.6 |
| Totalt | -497 | -3.5 |
| Kv3 2025 | 2 426 | 21.1 |
Den 1 september införde Epiroc två affärsområden. För affärsområdet Equipment & Service utsågs Jess Kindler till affärsområdeschef. Jess har arbetat i mer än 20 år inom Gruppen och har en stark meritlista av att driva lönsam tillväxt på olika globala platser, både inom service och utrustning.

Affärsområdet Tools & Attachments erbjuder ledande och specialiserade produkter och lösningar som stödjer effektiva verksamheter inom gruvdrift, infrastruktur och återvinning. Erbjudandet inkluderar bergborrverktyg, produkter för bergförstärkning, grävmaskinstillbehör, markbrytande verktyg samt digitala teknologier som förbättrar säkerhet och produktivitet. De största innovations- och produktionsanläggningarna finns i Sverige, USA, Indien och Sydafrika. Affärsområdet ansvarar även för den globala försörjningskedjan för reservdelar och borrverktyg.


| 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | Δ,% |
| Orderingång | 3 677 | 3 656 | 1 |
| Intäkter | 3 704 | 3 809 | -3 |
| EBITA | 511 | 505 | 1 |
| EBITA-marginal,% | 13.8 | 13.3 | |
| Justerat rörelseresultat, EBIT | 430 | 429 | 0 |
| Justerad rörelsemarginal, EBIT, % | 11.6 | 11.3 | |
| Rörelseresultat, EBIT | 436 | 429 | 2 |
| Rörelsemarginal, EBIT, % | 11.8 | 11.3 |
Orderingången ökade 1% till MSEK 3 677 (3 656), motsvarande en organisk tillväxt på 8%. Valuta påverkade negativt med -8%, medan förvärv bidrog positivt med 1%.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta, inklusive förvärv, i Europa och Nordamerika medan den minskade i alla andra regioner.
Sekventiellt var den organiska orderingången oförändrad för affärsområdet, med en säsongsmässigt svaghet inom tillbehör.
Intäkterna minskade -3% till MSEK 3 704 (3 809), motsvarande en organisk ökning om 4%. Valuta påverkade negativt med -8%. Book-to-bill uppgick till 99% (96).
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv3 2024 | 3 656 | 3 809 |
| Organisk | 8 | 4 |
| Valuta | -8 | -8 |
| Struktur/övrigt | 1 | 1 |
| Totalt | 1 | -3 |
| Kv3 2025 | 3 677 | 3 704 |



Rörelseresultatet, EBIT, ökade 2% till MSEK 436 (429) och rörelsemarginalen, EBIT, ökade till 11.8% (11.3). Det inkluderar jämförelsestörande poster om MSEK +6 (0). Se sidan 22.
Den justerade rörelsemarginalen ökade till 11.6% (11.3), negativt påverkad av tullar, samtidigt som den fick stöd av vidtagna effektiviseringsåtgärder.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||
|---|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | ||
| Kv3 2024 | 429 | 11.3 | |
| Organisk | 59 | 1.0 | |
| Valuta | -53 | -0.5 | |
| Struktur/övrigt | 1 | 0.0 | |
| Totalt | 7 | 0.5 | |
| Kv3 2025 | 436 | 11.8 |
Den 1 september införde Epiroc införde två affärsområden. För affärsområdet Tools & Attachments utsågs José Manuel Sánchez till affärsområdeschef. José Manuel har arbetat hela sin karriär inom koncernen och är en uppskattad ledare. Han har en stark meritlista av att driva lönsam tillväxt, senast inom ovanjordsborrning och prospektering.


Antalet medarbetare var 19 067 (18 908) och extern personal uppgick till 1 568 (1 592). Andelen kvinnliga medarbetare och kvinnliga chefer ökade till 20.3% (19.6) respektive 24.9% (24.0).

Antal registrerade olyckor per en miljon arbetstimmar (TRIFR) de senaste 12 månaderna minskade till 4.1 (4.4). Åtgärder vidtas löpande för att minska antalet olyckor. Sjukfrånvaron var 2.1% (2.2).

CO2e-utsläppen från verksamheten för jämförbara enheter* de senaste 12 månaderna ökade 7% till 22 687 (21 190) ton. Ökningen förklaras huvudsakligen av expansion av verksamheten och minskad tillgänglighet av förnybar energi.
* Jämförbara enheter är produktionsenheter, distributionscenter och våra största marknadsbolag 2023.
CO2e-utsläppen från transport för jämförbara enheter* de senaste 12 månaderna ökade 2% till 104 683 (102 663) ton. Ökningen förklaras huvudsakligen av högre levererade volymer.
* Jämförbara enheter är produktionsenheter och distributionscenter 2023.




Orderingången under de första nio månaderna ökade 2% till MSEK 47 004 (46 031), motsvarande en organisk ökning om 5%. Valuta påverkade negativt med -6%.
Intäkterna uppgick till MSEK 45 908 (46 353), motsvarande en organisk tillväxt om 3%.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Jan-sep 2024 | 46 031 | 46 353 |
| Organisk | 5 | 3 |
| Valuta | -6 | -6 |
| Struktur/övrigt | 3 | 2 |
| Totalt | 2 | -1 |
| Jan-sep 2025 | 47 004 | 45 908 |
Rörelseresultatet, EBIT, uppgick till MSEK 8 721 (8 958). Jämförelsestörande poster var MSEK -258 (-261), i huvudsak hänförliga till effektiviseringsåtgärder under året samt förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram om MSEK -16 (-37). Se sidan 22.
Rörelsemarginalen, EBIT, var 19.0% (19.3). Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 19.6% (19.9). Den justerade rörelsemarginalen fick stöd av valuta, medan det organiska bidraget var negativt.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||
|---|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | ||
| Jan-sep 2024 | 8 958 | 19.3 | |
| Organisk | -60 | -0.7 | |
| Valuta | -208 | 0.8 | |
| Struktur/övrigt | 31 | -0.4 | |
| Totalt | -237 | -0.3 | |
| Jan-sep 2025 | 8 721 | 19.0 |
Resultat före skatt uppgick till MSEK 8 147 (8 313). Periodens resultat uppgick till MSEK 6 252 (6 377).
Resultat per aktie före utspädning minskade till SEK 5.17 (5.27).
Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 5 149 (5 176).


Epiroc har exponering mot strategiska, operativa, juridiska och efterlevnad samt finansiella risker. Väsentliga risker inkluderar miljö och klimat, konkurrens, geopolitik och regelverk, marknad, korruption och bedrägeri, cybersäkerhet och informationsrisk, medarbetare, produktutveckling, produktion, renommé, säkerhet och hälsa samt leverantörskedja. Mer information om risker, möjligheter och riskhantering finns i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2024.
Epirocs VD och koncernchef intygar att delårsrapporten ger en rättvisande bild av affärsutveckling, finansiell ställning och resultat för moderbolaget och den konsoliderade koncernen, samt beskriver betydande risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och dess dotterbolag står inför.
Nacka den 29 oktober 2025
Helena Hedblom
VD och koncernchef, Epiroc AB
Bolagets revisorer har inte granskat denna rapport.

| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | jan-sep | jan-sep |
| Intäkter | 15 242 | 15 699 | 45 908 | 46 353 |
| Kostnad för sålda varor | -9 908 | -9 874 | -28 763 | -29 397 |
| Bruttoresultat | 5 334 | 5 825 | 17 145 | 16 956 |
| Administrationskostnader | -1 062 | -1 069 | -3 355 | -3 430 |
| Marknadsföringskostnader | -1 010 | -1 075 | -3 044 | -3 159 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -407 | -771 | -1 412 | -1 769 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -53 | 367 | -613 | 360 |
| Rörelseresultat | 2 802 | 3 277 | 8 721 | 8 958 |
| Finansnetto | -236 | -264 | -574 | -645 |
| Resultat före skatt | 2 566 | 3 013 | 8 147 | 8 313 |
| Inkomstskatt | -613 | -690 | -1 895 | -1 936 |
| Periodens resultat | 1 953 | 2 323 | 6 252 | 6 377 |
| Resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 1 955 | 2 318 | 6 253 | 6 368 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 5 | -1 | 9 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.62 | 1.92 | 5.17 | 5.27 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.62 | 1.92 | 5.17 | 5.27 |
| MSEK | 2025 Kv3 |
2024 Kv3 |
2025 jan-sep |
2024 jan-sep |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 1 953 | 2 323 | 6 252 | 6 377 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 74 | 105 | 98 | 104 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras | -15 | -22 | -19 | -25 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till | ||||
| resultaträkningen | 59 | 83 | 79 | 79 |
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | -192 | -890 | -4 216 | 459 |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | -38 | 94 | -308 | 178 |
| Kassaflödessäkringar | 6 | -106 | 257 | -293 |
| Skatt hänförlig till poster som senare kan omklassificeras | 6 | 3 | 10 | 24 |
| Summa poster som senare kan omklassificeras till | ||||
| resultaträkningen | -218 | -899 | -4 257 | 368 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | -159 | -816 | -4 178 | 447 |
| Periodens totalresultat | 1 794 | 1 507 | 2 074 | 6 824 |
| Totalresultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 1 794 | 1 506 | 2 113 | 6 804 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | - | 1 | -39 | 20 |

| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar, MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Immateriella anläggningstillgångar | 22 274 | 24 131 | 25 075 |
| Hyresmaskiner | 1 396 | 1 602 | 1 543 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 7 434 | 7 546 | 7 932 |
| Andelar i intresseföretag | 29 | 27 | 34 |
| Övriga finansiella tillgångar och fordringar | 2 472 | 2 226 | 2 225 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 430 | 1 553 | 1 576 |
| Summa anläggningstillgångar | 35 035 | 37 085 | 38 385 |
| Varulager | 18 262 | 20 202 | 19 191 |
| Kundfordringar | 11 343 | 10 883 | 12 424 |
| Övriga fordringar | 4 163 | 3 764 | 3 868 |
| Skattefordringar | 1 239 | 1 187 | 1 059 |
| Finansiella tillgångar | 1 283 | 1 315 | 1 483 |
| Likvida medel | 10 050 | 7 129 | 7 179 |
| Summa omsättningstillgångar | 46 340 | 44 480 | 45 204 |
| Summa tillgångar | 81 375 | 81 565 | 83 589 |
| Eget kapital och skulder, MSEK | |||
| Aktiekapital | 500 | 500 | 500 |
| Balanserade vinstmedel | 39 878 | 38 725 | 42 257 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 40 378 | 39 225 | 42 757 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 16 | 405 | 423 |
| Summa eget kapital | 40 394 | 39 630 | 43 180 |
| Räntebärande skulder | 17 023 | 18 051 | 19 612 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 169 | 134 | 201 |
| Övriga skulder och avsättningar | 492 | 635 | 607 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 488 | 1 500 | 1 737 |
| Summa långfristiga skulder | 19 172 | 20 320 | 22 157 |
| Räntebärande skulder | 4 538 | 4 470 | 2 405 |
| Leverantörsskulder | 5 616 | 5 314 | 5 756 |
| Skatteskulder | 394 | 378 | 444 |
| Övriga skulder och avsättningar Summa kortfristiga skulder |
11 261 21 809 |
11 453 21 615 |
9 647 18 252 |

| Eget kapital hänförligt till | ||||
|---|---|---|---|---|
| innehav utan | ||||
| moderbolagets | bestämmande | Totalt eget | ||
| MSEK | ägare | inflytande | kapital | |
| Vid periodens början, 1 jan 2025 | 42 757 | 423 | 43 180 | |
| Periodens totalresultat | 2 113 | -39 | 2 074 | |
| Utdelning | -4 593 | -15 | -4 608 | |
| Transaktioner avseende innehav utan bestämmande inflytande | -3 | -353 | -356 | |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 132 | - | 132 | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | -28 | - | -28 | |
| Vid periodens slut, 30 sep 2025 | 40 378 | 16 | 40 394 | |
| Vid periodens början, 1 jan 2024 | 36 822 | 388 | 37 210 | |
| Periodens totalresultat | 6 804 | 20 | 6 824 | |
| Utdelning | -4 590 | -2 | -4 592 | |
| Transaktioner avseende innehav utan bestämmande inflytande | - | -1 | -1 | |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 257 | - | 257 | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | -68 | - | -68 | |
| Vid periodens slut, 30 sep 2024 | 39 225 | 405 | 39 630 | |
| Vid periodens början, 1 jan 2024 | 36 822 | 388 | 37 210 | |
| Periodens totalresultat | 10 317 | 28 | 10 345 | |
| Utdelning | -4 591 | -2 | -4 593 | |
| Transaktioner avseende innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 9 | 9 | |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 290 | - | 290 | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | -81 | - | -81 | |
| Vid periodens slut, 31 dec 2024 | 42 757 | 423 | 43 180 |

| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | jan-sep | jan-sep |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 2 802 | 3 277 | 8 721 | 8 958 |
| Justering för av- och nedskrivningar | 765 | 1 168 | 2 312 | 2 629 |
| Justering för realisationsresultat m.m. | 18 | -480 | 150 | -674 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -121 | -109 | 147 | -10 |
| Betald skatt | -500 | -773 | -2 180 | -2 527 |
| Tillskott till fonderade pensioner och utbetald pension | -23 | -19 | -42 | -53 |
| Förändring av rörelsekapital | 6 | -573 | -1 213 | -1 501 |
| Ökningar av hyresmaskiner | -202 | -131 | -709 | -674 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 139 | 141 | 408 | 368 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 2 884 | 2 501 | 7 594 | 6 516 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -199 | -201 | -768 | -616 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 10 | - | 24 | 15 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -213 | -343 | -660 | -709 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | - | - | 9 | - |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | - | -1 080 | -88 | -9 374 |
| Försäljning av dotterbolag och intresseföretag | - | - | 1 | - |
| Investeringar i övriga finansiella tillgångar, netto | -125 | -106 | -18 | -260 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -527 | -1 730 | -1 500 | -10 944 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utdelningar | - | - | -2 296 | -2 295 |
| Utdelningar till innehav utan bestämmande inflytande | -1 | -1 | -15 | -2 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -355 | - |
| Avyttring/återköp av egna aktier | 1 | 26 | 132 | 257 |
| Förändring av räntebärande skulder | 66 | -141 | -283 | 7 190 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | 66 | -116 | -2 817 | 5 150 |
| Periodens nettokassaflöde | 2 423 | 655 | 3 277 | 722 |
| Likvida medel vid periodens början | 7 659 | 6 598 | 7 179 | 6 401 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -32 | -124 | -406 | 6 |
| Likvida medel vid periodens slut | 10 050 | 7 129 | 10 050 | 7 129 |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Operativt kassaflöde* | Kv3 | Kv3 | jan-sep | jan-sep |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 2 884 | 2 501 | 7 594 | 6 516 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -527 | -1 730 | -1 500 | -10 944 |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Operativt kassaflöde* | Kv3 | Kv3 | jan-sep | jan-sep |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 2 884 | 2 501 | 7 594 | 6 516 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -527 | -1 730 | -1 500 | -10 944 |
| Förvärv och avyttringar, netto | - | 1 080 | 87 | 9 374 |
| Övriga justeringar | 119 | -62 | -1 032 | 230 |
| Operativt kassaflöde | 2 476 | 1 789 | 5 149 | 5 176 |
* Operativt kassaflöde är ej definierat enligt IFRS.

| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 | Kv3 | jan-sep | jan-sep |
| Administrationskostnader | -62 | -52 | -205 | -203 |
| Marknadsföringskostnader | -6 | -7 | -20 | -23 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 40 | 42 | 127 | 138 |
| Rörelseresultat | -28 | -17 | -98 | -88 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -7 | -10 | -26 | -46 |
| Resultat före skatt | -35 | -27 | -124 | -134 |
| Inkomstskatt | 8 | 8 | 33 | 38 |
| Periodens resultat | -27 | -19 | -91 | -96 |
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Summa anläggningstillgångar | 59 398 | 56 872 | 61 358 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 564 | 9 858 | 6 941 |
| Summa tillgångar | 64 962 | 66 730 | 68 299 |
| Summa bundet eget kapital | 503 | 503 | 503 |
| Summa fritt eget kapital | 44 561 | 44 928 | 49 141 |
| Summa eget kapital | 45 064 | 45 431 | 49 644 |
| Summa avsättningar | 118 | 171 | 129 |
| Summa långfristiga skulder | 14 706 | 15 569 | 17 036 |
| Summa kortfristiga skulder | 5 074 | 5 559 | 1 490 |
| Summa eget kapital och skulder | 64 962 | 66 730 | 68 299 |

Epiroc har två Affärsområden, Equipment & Service och Tools & Attachments. Därutöver rapporterar Epiroc koncerngemensamma funktioner, vilka inkluderar Financial Solutions, ledningsgrupp, stödfunktioner och elimineringar.
| 2024 | 2024 | 2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Equipment & Service | 11 025 | 12 388 | 11 830 | 12 180 | 47 423 | 12 377 | 11 506 | 11 439 |
| Equipment | 4 404 | 5 406 | 5 170 | 5 122 | 20 102 | 5 722 | 5 009 | 5 217 |
| Service | 6 621 | 6 982 | 6 660 | 7 058 | 27 321 | 6 655 | 6 497 | 6 222 |
| Tools & Attachments | 3 122 | 3 947 | 3 656 | 3 938 | 14 663 | 4 187 | 3 743 | 3 677 |
| Koncerngemensamma funktioner | 15 | 14 | 34 | 64 | 127 | 22 | 27 | 26 |
| Epiroc-koncernen | 14 162 | 16 349 | 15 520 | 16 182 | 62 213 | 16 586 | 15 276 | 15 142 |
| Intäkter, MSEK | ||||||||
| Equipment & Service | 11 212 | 12 516 | 11 875 | 13 311 | 48 914 | 11 704 | 11 435 | 11 513 |
| Equipment | 4 708 | 5 547 | 5 178 | 6 293 | 21 726 | 5 072 | 5 012 | 5 225 |
| Service | 6 504 | 6 969 | 6 697 | 7 018 | 27 188 | 6 632 | 6 423 | 6 288 |
| Tools & Attachments | 2 949 | 3 991 | 3 809 | 3 891 | 14 640 | 3 811 | 3 665 | 3 704 |
| Koncerngemensamma funktioner | -18 | 4 | 15 | 49 | 50 | 21 | 30 | 25 |
| Epiroc-koncernen | 14 143 | 16 511 | 15 699 | 17 251 | 63 604 | 15 536 | 15 130 | 15 242 |
| Rörelseresultat, EBIT, och resultat före skatt, MSEK | ||||||||
| Equipment & Service | 2 503 | 2 763 | 2 923 | 3 121 | 11 310 | 2 724 | 2 577 | 2 426 |
| Tools & Attachments | 335 | 283 | 429 | 326 | 1 373 | 461 | 376 | 436 |
| Koncerngemensamma funktioner | -78 | -125 | -75 | -20 | -298 | -97 | -122 | -60 |
| Epiroc-koncernen | 2 760 | 2 921 | 3 277 | 3 427 | 12 385 | 3 088 | 2 831 | 2 802 |
| Finansnetto | -116 | -265 | -264 | -301 | -946 | -207 | -131 | -236 |
| Resultat före skatt | 2 644 | 2 656 | 3 013 | 3 126 | 11 439 | 2 881 | 2 700 | 2 566 |
| Rörelsemarginal, EBIT, % | ||||||||
| Equipment & Service | 22.3 | 22.1 | 24.6 | 23.4 | 23.1 | 23.3 | 22.5 | 21.1 |
| Tools & Attachments | 11.4 | 7.1 | 11.3 | 8.4 | 9.4 | 12.1 | 10.3 | 11.8 |
| Epiroc-koncernen | 19.5 | 17.7 | 20.9 | 19.9 | 19.5 | 19.9 | 18.7 | 18.4 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK* | ||||||||
| Förändring i avsättningar för LTIP** | 2 | 18 | 17 | -37 | - | 11 | 6 | -1 |
| Poster i Equipment & Service | - | 142 | -208 | 15 | -51 | - | 49 | 101 |
| Poster i Tools & Attachments | 125 | 165 | - | - | 290 | - | 98 | -6 |
| Epiroc-koncernen | 127 | 325 | -191 | -22 | 239 | 11 | 153 | 94 |
| Rörelsemarginal just. för jämförelsestörande poster, EBIT, % | ||||||||
| Justerad rörelsemarginal, E&S, % | 22.3 | 23.2 | 22.9 | 23.6 | 23.0 | 23.3 | 23.0 | 21.9 |
| Justerad rörelsemarginal, T&A, % | 15.6 | 11.2 | 11.3 | 8.4 | 11.4 | 12.1 | 12.9 | 11.6 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 20.4 | 19.7 | 19.7 | 19.7 | 19.8 | 19.9 | 19.7 | 19.0 |
* Jämförelsestörande poster visas med omvänt tecken. Dvs. ett positivt tal indikerar en kostnad och vice versa.
** I Kv3 2025 uppgick jämförelsestörande poster till MSEK -94 (+191) relaterade till effektivitetsåtgärder och förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram om MSEK +1 (-17). Equipment & Service inkluderade jämförelsestörande poster om MSEK -101 (+208) relaterade till effektivitetsåtgärder. Tools & Attachments inkluderade jämförelsestörande poster om MSEK +6 (0) avseende återförda kostnader för tidigare omstruktureringsåtgärder.
** I Kv2 2025 uppgick jämförelsestörande poster till MSEK -153 (-325) relaterade till effektivitetsåtgärder och förändring i avsättningen för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram om MSEK -6 (-18). Equipment & Service inkluderade jämförelsestörande poster om MSEK -49 (-142) relaterade till effektivitetsåtgärder. Tools & Attachments inkluderade jämförelsestörande poster om MSEK -98 (-165) relaterade till effektivitetsåtgärder, varav MSEK -70 avser stängningen av fabriken i Langley, Kanada
** I Kv1 2025 uppgick jämförelsestörande poster till MSEK -11 (-127). Dessa inkluderar förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram om MSEK -11 (-2).

| MSEK | 2024 | 2024 | 2025 | Δ,% | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 14 162 | 16 349 | 15 520 | 16 182 | 62 213 | 16 586 | 15 276 | 15 142 | 6% |
| Nordamerika | 3 611 | 4 734 | 4 087 | 4 538 | 16 970 | 5 180 | 4 432 | 4 122 | 9% |
| Sydamerika | 2 023 | 1 690 | 2 147 | 1 966 | 7 826 | 2 020 | 2 042 | 2 133 | 9% |
| Europa | 2 191 | 2 327 | 1 836 | 1 914 | 8 268 | 2 460 | 2 108 | 2 053 | 19% |
| Afrika/Mellanöstern | 2 094 | 2 635 | 2 597 | 2 936 | 10 262 | 2 345 | 2 430 | 2 858 | 16% |
| Asien/Australien | 4 243 | 4 963 | 4 853 | 4 828 | 18 887 | 4 581 | 4 264 | 3 976 | -8% |
| Equipment & Service | 11 025 | 12 388 | 11 830 | 12 180 | 47 423 | 12 377 | 11 506 | 11 439 | 5% |
| Nordamerika | 2 608 | 2 943 | 2 506 | 2 805 | 10 862 | 3 317 | 2 758 | 2 483 | 7% |
| Sydamerika | 1 747 | 1 494 | 1 914 | 1 774 | 6 929 | 1 726 | 1 821 | 1 944 | 11% |
| Europa | 1 525 | 1 619 | 1 249 | 1 174 | 5 567 | 1 620 | 1 377 | 1 355 | 17% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 532 | 2 100 | 2 028 | 2 314 | 7 974 | 1 825 | 1 898 | 2 324 | 21% |
| Asien/Australien | 3 613 | 4 232 | 4 133 | 4 113 | 16 091 | 3 889 | 3 652 | 3 333 | -10% |
| Tools & Attachments | 3 122 | 3 947 | 3 656 | 3 938 | 14 663 | 4 187 | 3 743 | 3 677 | 9% |
| Nordamerika | 1 002 | 1 788 | 1 558 | 1 675 | 6 023 | 1 852 | 1 652 | 1 619 | 12% |
| Sydamerika | 276 | 196 | 233 | 192 | 897 | 294 | 221 | 190 | -11% |
| Europa | 650 | 699 | 575 | 731 | 2 655 | 830 | 726 | 691 | 26% |
| Afrika/Mellanöstern | 561 | 536 | 569 | 622 | 2 288 | 520 | 532 | 534 | -1% |
| Asien/Australien | 633 | 728 | 721 | 718 | 2 800 | 691 | 612 | 643 | -0% |
| MSEK | 2024 | 2024 | 2025 | Δ,% | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 14 143 | 16 511 | 15 699 | 17 251 | 63 604 | 15 536 | 15 130 | 15 242 | 5% |
| Nordamerika | 3 927 | 4 860 | 4 348 | 4 660 | 17 795 | 4 719 | 4 470 | 4 279 | 6% |
| Sydamerika | 1 737 | 2 122 | 1 809 | 2 092 | 7 760 | 1 919 | 1 932 | 2 043 | 23% |
| Europa | 2 022 | 2 249 | 2 086 | 2 362 | 8 719 | 1 930 | 2 034 | 1 970 | -0% |
| Afrika/Mellanöstern | 2 254 | 2 725 | 2 759 | 3 094 | 10 832 | 2 528 | 2 248 | 2 445 | -6% |
| Asien/Australien | 4 203 | 4 555 | 4 697 | 5 043 | 18 498 | 4 440 | 4 446 | 4 505 | 7% |
| Equipment & Service | 11 212 | 12 516 | 11 875 | 13 311 | 48 914 | 11 704 | 11 435 | 11 513 | 5% |
| Nordamerika | 2 995 | 3 006 | 2 694 | 2 984 | 11 679 | 2 955 | 2 810 | 2 629 | 5% |
| Sydamerika | 1 473 | 1 898 | 1 588 | 1 879 | 6 838 | 1 705 | 1 724 | 1 805 | 24% |
| Europa | 1 489 | 1 550 | 1 482 | 1 630 | 6 151 | 1 255 | 1 340 | 1 278 | -9% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 718 | 2 199 | 2 146 | 2 529 | 8 592 | 2 012 | 1 749 | 1 906 | -7% |
| Asien/Australien | 3 537 | 3 863 | 3 965 | 4 289 | 15 654 | 3 777 | 3 812 | 3 895 | 9% |
| Tools & Attachments | 2 949 | 3 991 | 3 809 | 3 891 | 14 640 | 3 811 | 3 665 | 3 704 | 5% |
| Nordamerika | 924 | 1 847 | 1 650 | 1 619 | 6 040 | 1 754 | 1 636 | 1 631 | 7% |
| Sydamerika | 264 | 223 | 221 | 214 | 922 | 214 | 208 | 238 | 17% |
| Europa | 557 | 702 | 593 | 740 | 2 592 | 666 | 688 | 685 | 20% |
| Afrika/Mellanöstern | 536 | 526 | 613 | 565 | 2 240 | 515 | 499 | 541 | -6% |
| Asien/Australien | 668 | 693 | 732 | 753 | 2 846 | 662 | 634 | 609 | -7% |

Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2024. Inga nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft från och med den 1 januari 2025 anses ha någon väsentlig inverkan på de finansiella rapporterna.
Delårsrapporten för Epiroc AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 – Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2024, i moderbolagets not A1. Inga nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft från och med den 1 januari 2025 anses ha någon väsentlig inverkan på moderbolagets finansiella rapporter.
Not 2: Förvärv och avyttringar
| Datum | Slutförda förvärv | Avyttring | Segment | Intäkter | Anställda |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 apr 2025 | Radlink | E&S | 1 330 | 415 | |
| 4 sep 2024 | ACB+ | T&A | 325 | 140 | |
| 3 jul 2024 | ASI Mining | E&S | 300 | 49 | |
| 17 jun 2024 | Yieldpoint Inc. | T&A | - | 10 | |
| 3 maj 2024 | Weco Proprietary Limited | E&S | 90 | 80 | |
| 1 apr 2024 | Stanley Infrastructure | T&A | 4 725 | 1 380 |
Tabellen visar årsintäkter i MSEK och anställda vid tidpunkten för förvärvet.
• Radlink levererar och integrerar trådlösa data- och röstkommunikationsnätverk samt stödjande infrastruktur till ovan- och underjordsgruvor. Robusta trådlösa nätverk är kritiska för att stödja automation av gruvdrift. Radlink har cirka MSEK 1 330 i årliga intäkter och har 415 anställda. Epiroc förvärvade en majoritetsandel av Radlink, 53%, redan 2022, och äger nu 100%. Förvärvet slutfördes den 2 april 2025. Intäkter och antal anställda har konsoliderats och rapporterats inom "Service" sedan 2022. Transaktionen på MSEK -355 redovisas som förvärv av minoritetsintresse inkluderat i finansieringsverksamheten.
• Stanley Infrastructure designar, tillverkar och säljer tillbehör som vanligtvis används på grävmaskiner samt handhållna hydrauliska och batteridrivna verktyg för applikationer inom infrastruktur, anläggning, skrotåtervinning, nedmontering och järnvägsinfrastruktur. Dess starka och innovativa varumärken inkluderar LaBounty, Paladin, Pengo och Dubuis. Förvärvet stärker Epirocs närvaro, särskilt i USA. Stanley Infrastructure hade intäkter 2023 om MUSD 447 (MSEK 4 725), en justerad EBITA marginal på 16% och 1 380 anställda. Förvärvet tillkännagavs den 15 december 2023 och slutfördes den 1 april 2024. Intäkterna från förvärvet rapporteras inom "Tools & Attachments". Köpeskillingen (Enterprise Value) uppgick till MUSD 760 (MSEK 8 200) och är främst allokerad till immateriella tillgångar och goodwill. Förvärvet finansierades helt med likvida medel. Förvärvet har spätt ut Gruppens och Tools & Attachments justerade EBITA marginaler för helåret 2024 med -1.1 respektive -3.0 procentenheter. Integrations- och transaktionskostnader uppgick till MSEK -255 under 2024.


Det redovisade värdet och verkliga värdet på koncernens utestående derivat, tilläggsköpeskilling och lån visas i tabellerna nedan. Det verkliga värdet på obligationer är baserade på nivå 1, det verkliga värdet på derivat och övriga lån är baserade på nivå 2 och det verkliga värdet på tilläggsköpeskilling är baserade på nivå 3 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2024 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde och inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
| Utestående derivat redovisade till verkligt värde | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep | 31 dec | ||
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 593 | 198 | ||
| Skulder | 4 | 5 | ||
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 94 | 231 | ||
| Skulder | 173 | 348 | ||
| Redovisat värde och verkligt värde | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 |
| MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec | 31 dec |
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Tilläggsköpeskilling | 337 | 337 | 423 | 423 |
| Obligationer | 11 474 | 11 922 | 11 676 | 12 196 |
| Övriga lån | 10 087 | 10 385 | 10 341 | 10 671 |
| Summa | 21 898 | 22 644 | 22 440 | 23 290 |
Epirocs styrelse har bemyndigats att förvärva, överlåta och sälja Epiroc-aktier i relation till Epirocs aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram.
| A-aktien | B-aktien | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Antal aktier | 823 765 854 | 389 972 849 | 1 213 738 703 |
| varav aktier som innehas av Epiroc | 4 745 007 | ||
| Förändring i kvartalet | |||
| Förvärvade (+) / avyttrade (-) aktier, antal | -6 371 | ||
| Värde på förvärvade (+) / avyttrade (-) aktier, SEK | -1 271 988 |
I kvartalet har inga väsentliga förändringar eller väsentliga transaktioner med närstående genomförts.

| Tillväxt *Orderingång, MSEK |
Kv3 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 Jan-sep Jan-sep | Helår | ||||
| 15 142 | 15 520 | 47 004 | 46 031 | 62 213 | |
| Intäkter, MSEK | 15 242 | 15 699 | 45 908 | 46 353 | 63 604 |
| *Total intäktstillväxt, % | -3 | 5 | -1 | 4 | 5 |
| *Organisk intäktstillväxt, % | 5 | 3 | 3 | 2 | 2 |
| Lönsamhet | |||||
| *Bruttomarginal, % | 35.0 | 37.1 | 37.3 | 36.6 | 36.1 |
| *EBITDA marginal, % | 23.4 | 28.3 | 24.0 | 25.0 | 24.9 |
| *EBITA marginal, % | 20.0 | 24.8 | 20.7 | 21.7 | 21.6 |
| *Justerad rörelsemarginal, EBIT, % | 19.0 | 19.7 | 19.6 | 19.9 | 19.8 |
| *Rörelsemarginal, EBIT, % | 18.4 | 20.9 | 19.0 | 19.3 | 19.5 |
| *Vinstmarginal, % | 16.8 | 19.2 | 17.7 | 17.9 | 18.0 |
| Kapitaleffektivitet | |||||
| *Avkastning på sysselsatt kapital,% | 19.3 | 21.5 | 21.5 | 20.6 | |
| *Nettoskuld / EBITDA, ratio | 0.73 | 0.97 | 1.0 | 0.93 | |
| *Nettoskuldsättningsgrad, %, periodens slut | 27.4 | 38.2 | 38.2 | 34.2 | |
| *Genomsnittligt rörelsekapital, netto / intäkter, % | 37.0 | 38.0 | 38.0 | 37.4 | |
| Kassa | |||||
| *Operativt kassaflöde, MSEK | 2 476 | 1 789 | 5 149 | 5 176 | 9 132 |
| *Kassakonverteringsgrad, %, 12 mån | 105 | 88 | 88 | 104 | |
| Aktien och eget kapital | |||||
| Utestående antal aktier före utspädning, miljoner | 1 209 | 1 208 | 1 209 | 1 208 | 1 208 |
| Utestående antal aktier efter utspädning, miljoner | 1 209 | 1 209 | 1 209 | 1 208 | 1 208 |
| *Eget kapital per aktie, SEK, periodens slut | 33.4 | 32.8 | 33.4 | 32.8 | 35.7 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1.62 | 1.92 | 5.17 | 5.27 | 7.23 |
| *Avkastning på eget kapital, % | 21.2 | 22.6 | 21.2 | 22.6 | 22.2 |
| *Operativt kassaflöde per aktie, SEK | 2.05 | 1.48 | 4.26 | 4.29 | 7.56 |
| Utdelning per aktie, SEK | 3.80 | ||||
| Utdelningskvot, % | 53 | ||||
| Människor & planet | |||||
| Antal anställda, periodens slut | 19 067 | 18 908 | 19 067 | ####### | 18 874 |
| Kvinnliga medarbetare, %, periodens slut | 20.3 | 19.6 | 20.3 | 19.6 | 19.8 |
| Kvinnliga chefer, %, periodens slut | 24.9 | 24.0 | 24.9 | 24.0 | 24.4 |
| Antal registrerade olyckor per en miljon arbetstimmar, TRIFR, 12 mån | 4.1 | 4.4 | 4.1 | 4.4 | 4.3 |
| Sjukfrånvaro, %, 12 mån | 2.1 | 2.2 | 2.1 | 2.2 | 2.2 |
| CO2e-utsläpp från verksamheten, ton, 12 mån | 22 687 | 21 190 | 22 687 | 21 190 | 21 707 |
| CO2e-utsläpp från transport, ton, 12 mån | 104 683 | 102 663 | 104 683 | 102 663 | 102 174 |
Flera nyckeltal i denna rapport definieras inte enligt IFRS. De alternativa måtten är markerade med en *. De ger kompletterande information som syftar till att hjälpa läsarna att analysera företagets verksamhet och därmed underlätta en utvärdering av utvecklingen. Eftersom inte alla företag beräknar ekonomiska mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella resultatmått bör därför inte ses som en ersättning för mått enligt definitionen i IFRS.

| Beskrivning |
|---|
| Periodens resultat 2) dividerat med genomsnittligt eget kapital, |
| exklusive innehav utan bestämmande inflytande 1) |
| Rörelseresultat 2) i % av genomsnittligt sysselsatt kapital 1) |
| Orderingång dividerat med intäkter. |
| Bruttovinst i % av intäkter. |
| Resultat före räntor, skatter och avskrivningar och nedskrivningar av immateriella tillgångar. Alternativt; rörelseresultatet plus avskrivningar |
| och nedskrivningar. |
| Resultat före räntor, skatter, av- och nedskrivningar. Alternativt; |
| rörelseresultatet plus av- och nedskrivningar. |
| Justerad rörelsemarginal i % av intäkterna. |
| Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster. |
| Poster såsom rörelseresultat från förvärv och avyttringar, |
| engångsposter (omstrukturering) och förändring i avsättning för |
| aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram. |
| Operativt kassaflöde dividerat med nettovinst, rullande 12 |
| månader. |
| Räntebärande skulder och ersättningar efter avslutad |
| anställning, justerat för verkligt värde på räntesw appar, minus |
| likvida medel och vissa andra finansiella fordringar. |
| Nettoskuld i förhållande till EBITDA.2) |
| Kassaflöde från rörelsen och kassaflöde från |
| investeringsverksamhet, exklusive företagsförvärv/avyttringar |
| samt andra justeringar. |
| Orderingång avser värdet av beställd utrustning, verktyg, lösningar |
| och tjänster för vilka det finns ett specifikt leveransdatum och en |
| specificerad kvantitet, och produktion och/eller leverans är planerad på |
| kort eller medellång sikt, normalt inom ett år. |
| Den totala ordertillväxten inkluderar bidraget från organisk tillväxt, |
| valuta och struktur. |
| Organisk tillväxt är total tillväxt exklusive bidrag från valuta och |
| struktur. Alternativt, tillväxten som baseras på volym och pris. |
| Rörelsekapital, netto, efter varulager, kundfordringar, |
| leverantörsskulder, övriga rörelsetillgångar och skulder. |
| Rörelseresultat i % av intäkter. |
| Order överstigande MSEK 100. |
| Genomsnittlig balansomslutning 1) minus genomsnittliga |
| icke räntebärande skulder/avsättningar. Sysselsatt kapital |
| för affärsområdena exkluderar kontanter, skatteskulder och |
| skattefordringar. |
| Vinst före skatt i % av intäkter. |
1) Beräknat som ett genomsnitt av 5 kvartal. 2) Värde för 12 månader.

Epiroc är en global produktivitetspartner för gruv- och anläggningskunder och accelererar omställningen mot ett hållbart samhälle. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillhandahåller Epiroc innovativ och säker utrustning som borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg för ovanjords- och underjordsapplikationer. Bolaget erbjuder också förstklassig service och annan eftermarknadssupport samt lösningar för automation, digitalisering och elektrifiering. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på cirka 64 miljarder kronor under 2024, och har cirka 19 000 passionerade medarbetare som stödjer och samarbetar med kunder i cirka 150 länder.
Tillgång på metaller och mineraler är en förutsättning för att det moderna samhället ska fungera och våra kunder är avgörande för att förse samhället med vad som behövs för en övergång till en koldioxidsnål ekonomi. Under 2020 fastställde vi ambitiösa hållbarhetsmål för People and Planet till 2030, i linje med FN:s globala mål för hållbar utveckling och Parisavtalet. Vi mäter våra framsteg genom kortsiktiga (1-åriga) mål och långsiktiga (2030) mål. Se Epirocs års- och hållbarhetsredovisning för mer information.
Dare to think new.
Driva produktivitets- och hållbarhetstransformationen i vår bransch.
Innovation, Engagemang och Samarbete.
Genom att finnas i attraktiva nischer och prioritera innovation, eftermarknad och effektivitet eftersträvar vi att ständigt förbättra vårt resultat. Vår framgång förstärks av vår starka företagskultur och vårt integrerade synsätt på hållbarhet.
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och de faktiska resultaten kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som uttryckligen diskuterats kan andra faktorer ha en väsentlig effekt på de faktiska resultaten.
I händelse av inkonsekvens eller avvikelse mellan den engelska och den svenska versionen av denna rapport, ska den svenska gälla.
Totaler som anges i tabeller och räkningar är inte alltid den exakta summan av de olika delarna på grund av avrundningsskillnader. Målet är att varje siffra ska motsvara källan och avrundningsskillnader kan därför uppstå.
Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s Marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades genom kontaktpersonerna på nästa sidas försorg, för offentliggörande den 29 oktober 2025 kl. 08:30.
Karin Larsson Chef investerarrelationer och media E-mail: [email protected] Tel: 010 755 0106
Alexander Apell Investor Relations Officer E-mail: [email protected] Tel: 010 755 0719
Ola Kinnander Presschef E-mail: [email protected] Tel: 070 347 2455
Reg. No. 556041-2149 Box 4015 SE-131 04 Nacka, Sverige Tel: 010 755 0000
www.epirocgroup.com/se/investors
Klockan 10:00 den 29 oktober anordnar Epiroc en presentation för investerare, analytiker och media. Rapporten kommer att presenteras av VD och koncernchef Helena Hedblom samt Ekonomi och finansdirektör Håkan Folin.
Länk och presentationsmaterial finns här: www.epirocgroup.com/se/investors/financialpublications

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.