Earnings Release • Jul 23, 2010
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
den 23 juli 2010 från Rederi AB TransAtlantic (publ)
| Jan–juni | Jan–juni | |
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 161 | 1 176 |
| Operativt resultat före skatt, MSEK 1) | –115 | –80 |
| Resultat före skatt, MSEK | –115 | –82 |
| Resultat efter aktuell skatt, MSEK | –115 | –82 |
| Resultat efter full skatt, MSEK | 41 | –67 |
| Nettoresultat per aktie, SEK | 1,50 | –2,40 |
| Eget kapital, SEK/aktie | 42,40 | 47,60 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, procent | –7,70 | –4,20 |
| Avkastning på eget kapital, procent | 6,70 | –9,80 |
| Soliditet per balansdagen, procent | 38 | 42 |
1) Operativt resultat: Resultat före skatt och omstruktureringsposter.
Världsekonomin har totalt sett under 2010 utvecklats positivt, men med stora skillnader mellan världsdelarna. Denna skillnad har inneburit att efterfrågan på frakter har blivit mer differentierad mellan marknadsområdena. Asien är fortsatt en stark marknad med ökade volymer likaså har USA en ökad efterfrågan medan däremot Europa fortsatt har en svag ekonomisk utveckling. Denna utveckling förvärrades under andra kvartalet då den fi nansiella krisen innebar en ytterligare åtstramning inom vissa EU-länder.
Inom de segment som TransAtlantic verkar, noterar vi generellt sett en ökad efterfrågan. Många av våra kunder skeppar mer last än förgående år. Men förutsättningarna och utvecklingen är olika. Speciellt glädjande har utvecklingen inom affärsområde Offshore/Icebreaking varit. För första gången är samtliga våra fartyg uthyrda på längre kontrakt, och dessutom opererar fyra av dem i arktiska farvatten, ett område som vi tror mycket på inför framtiden. Nybygge Loke Viking gick direkt efter dop och leverans i slutet av maj till Grönland för att påbörja sitt kontrakt för det engelska oljebolaget Capricorn. Hon kommer därefter att påbörja ett uppdrag för Statoil i Barents hav. Detta är väldig positivt eftersom designen för våra nybyggen lämpar sig speciellt väl för operationer i Barents hav.
Tor Viking, som temporärt blev uppehållen av president Obamas beslut att stoppa all oljeexploatering i amerikanska farvatten efter olyckan i Mexikanska Gulfen, är nu på väg till Alaska för andra uppdrag. Vi följer noggrant utvecklingen kring olyckan och dess framtida konsekvenser. Kortsiktigt kommer det antaligen att innebära att vissa offshoreprojekt på stora djup kommer att skjutas på framtiden, och då framförallt i nordamerikanska farvatten. Hittills har inga andra länder stoppat denna typ av aktivitet men de följer utvecklingen noggrant. Långsiktigt tror vi att olyckan kommer att innebära ett större fokus på säkerhets- och miljöarbetet kring offshoreaktiviteter, vilket är positivt för oss, eftersom vi har en hög ambition med vårt eget säkerhets- och miljöarbete.
Utvecklingen inom affärsområde Industrial Shipping är en återspegling av den världsekonomiska utvecklingen. Många av våra kunder fraktar i år högre volymer än vad de gjorde föregående år, men de skeppar till andra marknader än Europa. Detta har varit tydligt för skogsbolagen som ökat sina skeppningar till Asien och USA under första halvåret. Denna utveckling har inneburit att vi fått problem med fyllnadsgraden för vissa av våra intereuropeiska linjer. Som en konsekvens att detta har vi kommit överens med StoraEnso om att reducera turlistan för TransSuomi Line och temporärt återlämna ett fartyg, vilket kommer att innebära en betydande kostnadsreduktion för trafi ken under andra halvåret. Arbetet med att anpassa våra kostnader till marknadsläget fortsätter. Vi kommer att återlämna eller omförhandla T/C hyrorna för fyra fartyg under hösten, vilket kommer att påverka vår Atlant- och containertrafi k påtagligt.
Vår strategi med att förändra strukturen för vissa av våra verksamheter, kommer att intensifi eras under andra halvåret. Detta tillsammans med det marknadsarbete som pågår för att ta nya marknadsandelar kommer på sikt innebära en förstärkt konkurrenskraft för TransAtlantic.
Stefan Eliasson t.f VD
Koncernens nettoomsättning uppgick till 1 161 (1 176). Omsättningsminskningen är i huvudsak hänförlig till affärsområde Industrial Shipping.
Koncernens nettoresultat efter skatt uppgick till 41 MSEK (–67). Resultatet före skatt uppgick till –115 MSEK (–82).
Koncernens resultat framgår av tabellen:
| Koncernen | April–juni | Januari–juni | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Nettoomsättning | 598 | 573 | 1 161 | 1 176 | 2 284 | |
| Resultat före kapitalkostnader (EBITDA) | 18 | 30 | –21 | 27 | –8 | |
| Rörelseresultat | –21 | –16 | –98 | –61 | –243 | |
| Resultat före skatt | –30 | –21 | –115 | –82 | –276 | |
| Vinstmarginal | –5,00 | –3,60 | –9,90 | –7,00 | –12,10% |
| Affärsområde Offshore/Icebreaking | 2 | 6 | –10 | 3 | –25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde Industrial Shipping | –18 | –22 | –78 | –64 | –140 |
| –16 | –16 | –88 | –61 | –165 | |
| Ship Management/Koncerngemensamt | –14 | –5 | –27 | –19 | –48 |
| Totalt operativt resultat 1) | –30 | –21 | –115 | –80 | –213 |
| Omstruktureringsposter 2) | – | – | – | –2 | –63 |
| Resultat före skatt | –30 | –21 | –115 | –82 | –276 |
| Aktuell skatt 3) | 0 | 0 | 0 | 0 | –1 |
| Uppskjuten skatt 4) | 74 | 4 | 156 | 15 | 56 |
| Resultat | 44 | –17 | 41 | –67 | –221 |
| Operativt resultat efter aktuell skatt | –1,10 | –0,70 | –4,20 | –3,00 | –7,70 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter aktuell skatt | –1,10 | –0,70 | –4,20 | –3,00 | –9,90 |
| Resultat efter full skatt | 1,60 | –0,60 | 1,50 | –2,40 | –8,00 |
1) Operativt resultat: Resultat före skatt och omstruktureringsposter.
2) I beloppet för helåret 2009 ingår nedskrivningar av fartygsvärden med –61 MSEK samt personalkostnader med –2 MSEK för affärs-
område Industrial Shipping.
3) Med aktuell skatt avses skatt som skall betalas eller erhållas för innevarande år.
4) Se avsnitt "Bolagsskatt", sid 8.
Koncernens likvida medel uppgick vid periodens utgång till 259 MSEK (327 per 2009–12–31).
Nedanstående tabell visar översiktligt förändringen av likvida medel för perioden:
| Januari–juni | ||||
|---|---|---|---|---|
| Samtliga belopp i MSEK | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Kassafl öde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet |
–47 | –9 | –50 | |
| Förändring av rörelsekapitalet | 79 | –2 | 2 | |
| Kassafl öde från den löpande verksamheten | 32 | –11 | –48 | |
| Kassafl öde från investeringsverksamheten | –103 | –83 | –142 | |
| Kassafl öde från fi nansieringsverksamheten | 15 | –101 | –19 | |
| Utdelning | – | –70 | –70 | |
| Förändring av likvida medel | –56 | –265 | –279 | |
| Ingående kassa | 327 | 574 | 574 | |
| Kursdifferens i likvida medel | –12 | 27 | 32 | |
| Likvida medel vid periodens utgång | 259 | 336 | 327 |
Förutom 259 MSEK i likvida medel, har koncernen 13 MSEK, vilka är disponibla i form av outnyttjad checkkredit. Vid ut gången av juni uppgick koncernens eget kapital till 1 175 MSEK (motsvarande 42,40 SEK/aktie), varav minoritetens andel i eget kapital uppgick till 21 MSEK, motsvarande 0,80 SEK/aktie. Soliditeten uppgick vid utgången av perioden till 38 % (37 per 2009-12-31).
Bruttoinvesteringarna uppgick under perioden till 178 MSEK (143). Investeringarna bestod i huvudsak av pågående nybyggnation av fyra ankarhanteringsfartyg samt aktiverade dockningsutgifter.
| Finansiell ställning | Juni | December |
|---|---|---|
| MSEK vid utgången av respektive period | 2010 | 2009 |
| Totala tillgångar | 3 072 | 3 172 |
| Eget kapital | 1 175 | 1 175 |
| Soliditet, % | 38 | 37 |
| Nettoskuldsättning | 1 125 | 1 054 |
| Skuldsättningsgrad, % | 96 | 90 |
| Utgående kassa | 259 | 327 |
| Eget kapital per aktie | 42,40 | 42,40 |
Verksamheten drivs genom det norska joint venture-bolaget Trans Viking, där TransAtlantic äger 50 procent och resterande 50 procent ägs av det norska bolaget Viking Supply Ships AS. TransAtlantic ansvarar för bemanning, teknisk drift och säkerhet medan Viking Supply Ships ansvarar för marknadsföring och befraktning. Flottan består av fem offshorefartyg samt tre nybyggnadskontrakt med leverans 2010–2011. Tre av de befi ntliga offshorefartygen är utvecklade för att klara uppdrag inom både isbrytning och offshore.
De tre kombinerade offshore/isbrytarfartygen som under början av året var avropade för isbrytning i Östersjön enligt kontrakt med Svenska Sjöfartsverket, har efter avslutad isbrytning genomgått rutinmässiga varvsbesök. I kombination med en svag offshorespotmarknad gav detta ett negativt resultat under början av perioden.
I slutet av maj levererades det nybyggda AHTS-fartyget Loke Viking från Zamakona-varvet, Bilbao Spanien och hon gick omedelbart in i en charter för det engelska oljebolaget Capricorn. Uppdraget innebär assistans vid oljeborrningar väster om Grönland. I uppdraget ingår även AHTS-fartygen Vidar Viking och Balder Viking. Uppdraget sträcker sig till december 2010. Efter Grönlandsuppdraget ska Loke Viking till Barents hav för ett nytt uppdrag för oljebolaget Statoil.
För Tor Viking har en kontrakt tecknats med oljebolaget Shell för uppdrag i Beufort och Tjuktjihavet. Kontraktet sträcker sig över en tvåårsperiod.
För Odin Viking har tecknats ett kontrakt för offshoreverksamhet i havet utanför Rio de Janeiro, Brasilien. Kontraktet har förlängts och löper till sommaren 2011. Brasilien ökar kraftigt sin satsning på oljeutvinning till havs och Odin Vikings kontrakt är en bra positionering på denna marknad.
Detta betyder att alla fem AHTS-fartygen är kontrakterade för längre charter till tillfredsställande rater och att vår satsning på arktisk offshore ger resultat.
Byggnationen av de tre ytterligare ankarhanteringsfartygen fortsätter. Det andra fartyget i serien, Njord Viking, beräknas att levereras i mitten av december 2010. Resterande två fartyg beräknas levererans under 2011.
| April–juni | Januari–juni | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Offshore /Icebreaking | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Nettoomsättning | 39 | 37 | 66 | 72 | 125 |
| Operativt resultat | 2 | 6 | –10 | 3 | –25 |
| Vinstmarginal | 5% | 16% | –15% | 4% | –20% |
Affärsområdet bedriver systemtrafi k i Östersjön med RoRo- och containerfartyg (Division RoRo Baltic), containerbaserad linjetrafi k mellan Sverige och England/Tyskland (Division Container), kontraktsbaserade bulktransporter i Östersjön, Medelhavet samt i Nordsjön (Division Bulk/LoLo) och RoRo-trafi k över Atlanten samt trafi k med sidoportsfartyg utmed den amerikanska östkusten, USEC, (Division Atlanten).
Division RoRo Baltic bedriver linjetrafi k mellan Finland och Sverige/Tyskland med två RoRo-linjer och en containerlinje. I tillägg hyr divisionen lastutrymme av StoraEnso i deras systemtrafi k, som betjänar hamnar i Bottenviken. I trafi ken på norra Finland, TransLumi Line, har volymerna fortsatt varit stabila under perioden.
Trafi ken på södra Finland, TransSuomi Line, har haft en fortsatt svag utveckling med minskade volymer från Finland av skogsprodukter. Däremot har volymerna ökat till Finland. Under kvartal tre kommer tonnageförändringar att genomföras på södra Finland i syfte att öka fyllnadsgraden i fartygen och därmed generera en förbättrad lönsamhet. Detta sker genom att ett fartyg återlämnas.
Dessutom kompletteras trafi ken med två inhyrda containerfartyg som går mellan norra Finland och Hamburg/Bremerhafen. Trafi ken utökas med anlöp i Göteborg och Mäntyluato i Finland.
Time-charter avtalet har förlängts för RoRo-fartyget TransReel, som går i en fast slinga i Östersjön för skogsbolaget M-real, till augusti 2012.
Division Container bedriver containerbaserad linjetrafi k på England, TransPal Line, samt feedertrafi ken, TransFeeder South. Inom TransPal Line var volymerna och kapacitetsutnyttjandet högt beroende på att framför allt den svenska stålindustrin höjt sin produktion.
Inom segmentet TransFeeder South ligger fraktraterna fortfarande på låga nivåer. även om kapacitetsutnyttjande varit högt.
För Division Bulk/LoLo fortsatte godsvolymerna att växa men det råder fortfarande obalanser i lastfl ödena. För det mindre bulktonnaget var tillgången på last söderut god medan positioneringsresorna tillbaka från västra Europa respektive Medelhavet var under prispress.
I Division Atlanten har de västgående volymerna ökat något under kvartalet. Höjningen av containerpriserna för samma destinationer bidrog till denna positiva förändring. De östgående pappersvolymerna från Kanada till Europa har stabliserats på en låg nivå beroende på överkapacitet i Europa och en svag EURO.
Kvantiteterna inom USEC (US East Coast) präglas av svaga volymer på grund av överproduktion, stora lager och en fortsatt prispress på tidningspapper. Det syns ännu ingen tydlig tendens till ökade volymer men efterfrågan har planat ut från en nedåtgående trend. Obalanserna i fl ödena gör att fl ottans kapacitet fortsatt är i behov av minskning samt att utnyttjandegraden ska prioriteras. Ett fartyg har återlämnats under kvartalet och ytterligare två kommer att återlämnas i slutet av året.
| April–juni | Januari–juni | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Industrial Shipping | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Nettoomsättning | 492 | 464 | 949 | 964 | 1 900 |
| Operativt resultat | –18 | –22 | –78 | –64 | –140 |
| Vinstmarginal | –4% | –5% | –8% | –7% | –7% |
Koncerngemensamt omfattar företagsledning, central administration, fi nansförvaltning och Ship Management. I enheten Ship Management ingår, förutom TransAtlantics fl otta, även uppdrag för externa fartygsägare. Dessa svarar för alla driftskostnader och TransAtlantic fakturerar faktiska driftsutlägg samt arvoden för att driva de externa fartygen. De primära motiven för de externa uppdragen är att uppnå skalfördelar för bemanningen av fartyg samt inköp som sker till koncernens fartygsfl otta. Atlantic Container Lines (ACL) har sagt upp shipmanagementuppdraget för sina 9 fartyg per den 1 december 2010. Samtliga berörda sjöpersonalanställda kommer att följa med till den nya uppdragsgivaren. Uppsägningen av avtalet förväntas inte innebära några negativa resultatkonsekvenser.
Resultatet är hänförbart till bolagets kostnader för administration.
| April–juni | Januari–juni | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncerngemensamt/Ship Management | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Nettoomsättning | 67 | 72 | 146 | 140 | 259 |
| Operativt resultat | –14 | –5 | –27 | –19 | –48 |
| Vinstmarginal | –21% | –7% | –18% | –14% | –19% |
Moderbolagets resultat före skatt uppgick till –131 MSEK (–103). Resultatet efter skatt uppgick till –104 MSEK (–83). Resultatet har belastats av nedskrivning av aktier i dotterbolag med –20 MSEK. Moderbolagets eget kapital uppgick till 579 MSEK (683 per 2009-12-31), balansomslutningen uppgick till 1 231 MSEK (1 252 per 2009-12-31). Soliditeten uppgick per balansdagen till 47 procent (55 per 2009-12-31). Likviditeten uppgick vid periodens utgång till 43 MSEK (73 per 2009-12-31).
Det totala antalet aktier i eget förvärv uppgår till totalt 704 800 B-aktier per den 30 juni 2010.
| Aktiefördelning per 30 juni 2010 framgår nedan: | Juni |
|---|---|
| 2010 | |
| Registrerade antal B-aktier | 26 612 514 |
| Återköpta B-aktier i eget förvar | –704 800 |
| Totalt antal B-aktier på marknaden | 25 907 714 |
Därutöver fi nns 1 817 960 A-aktier.
Den generella bilden för koncernens nuvarande struktur är att den betalbara skatten är mycket begränsad. Redovisad bolagsskatt består därför huvudsakligen av uppskjuten skatt.
I januari 2010 ogiltligförklarade Högsta Domstolen, Norge den engångsskatt som kostnadsfördes 2007 i samband med inträdet i nya norska tonnageskatteförordningen. Konsekvensen av detta domslut blev att koncernen för kvartalet januari–mars 2010 kunde återföra motsvarande 65 MSEK. En ny lag antogs av norska Stortinget 18 juni 2010 som innebar att rederierna för en reducerad engångsskatt, återigen gavs möjligheten att inträda i nya tonnageskatteförordningen. Skattekonsekvensen för Trans-Atlantic av detta inträde, vilket bokförts i andra kvartalet 2010, innebar en engångsbelastning om 23 MSEK.
Avtal om förvärv av bareboatinchartrade fartyg, som redovisas som fi nansiell lease, tecknades under kvartalet. I samband med det gjordes en bedömning av skattesituationen vilket innebar att koncernen upplöste en skattereserv om 78 MSEK hänförligt till dessa fartyg.
Den redovisade uppskjutna skattefordran uppgick för den svenska verksamheten till 16 MSEK vid utgången av juni 2010 (–87 per 2009-12-31).
Transaktioner mellan TransAtlantic och närstående som väsentligen påverkat företagets ställning och resultat har ej förekommit.
TransAtlantic är en koncern med en i hög grad internationell verksamhet och är därmed exponerad för ett antal operationella och fi nansiella risker. TransAtlantic arbetar aktivt för att identifi era, bedöma och hantera dessa risker. Riskhantering ingår som en del i den löpande uppföljningen av verksamheten. Några väsentliga risker och osäkerheter utöver de risker och osäkerheter som beskrivs i TransAtlantics årsredovisning 2009, sid 44, bedöms inte ha tillkommit. Med anledning av den negativa lönsamheten har bolaget fört diskussioner med berörda banker om fi nansieringsvillkor. Dessa diskussioner är delvis avslutade men koncernen har inte slutligt avtalat villkoren för två av de berörda bankerna. Förhandlingarna beräknas att helt slutföras under juli månad.
Denna delårsrapport har, för koncernen, upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen, och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för fi nansiell rapporterings rekommendation RFR 2.3 Redovisning för juridiska personer. Redovisningsprinciper som tillämpats för koncernen och moderbolaget överensstämmer, om ej annat anges nedan, med de redovisningsprinciper som användes vid upprättandet av senaste årsredovisningen.
Omarbetade IFRS 3 Rörelseförvärv och ändrade IAS 27 Koncernredovisning och separata fi nansiella rapporter tillämpas vid redovisning av förvärv och avyttringar av rörelseverksamhet från och med 2010.
Ett nytt kontrakt har tecknats med oljebolaget Statoil för det nybyggda AHTS-fartyget Loke Viking. Kontraktet sträcker sig till halvårsskiftet 2011 med option om ytterligare förlängning. Förvärv har skett av ägarbolagen till de tre RoRo-fartygen, Ortviken, Östrand och Obbola. I samband med förvärvet refi nansierades fartygen vilket har inneburit att koncernens kassabalans förstärktes med ca 200 MSEK. Den innan förvärvet gällande bareboatchartern klassifi cerades som en ett fi nansiellt leasekontrakt. Detta innebar att koncernen redan innan förvärvet av de fartygsägande bolagen hade med fartygen i balansräkningen.
Detaljerad information om ovanstående händelser återfi nns på www.rabt.se
Med anledning av delårsrapportens offentliggörande kommer en telefonkonferens att hållas fredagen den 23 juli kl 09.30 med TransAtlantics t.f VD Stefan Eliasson och Finansdirektör Ola Helgesson. För ytterligare information se hemsidan, www.rabt.se.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna halvårsrapport ger en översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernens står inför.
Skärhamn den 23 juli 2010
Stefan Eliasson Folke Patriksson t.f Verkställande Direktör Ordförande
Håkan Larsson Helena Levander Christer Lindgren
Styrelsemedlem Styrelsemedlem Arbetstagarrepresentant
Magnus Sonnorp Styrelsemedlem
Denna rapport har inte varit föremål för revision
För ytterligare information kontakta t.f. VD Stefan Eliasson eller Finansdirektör Ola Helgesson, tel 0304-67 47 00
28 april Årsstämma
28 oktober Delårsrapport januari–september 22 februari Bokslutskommuniké 2010 28 april Delårsrapport januari–mars 2011
Delårsrapporten återfi nns i sin helhet på bolagets website: www.rabt.se
| April–juni | Januari–juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Samtliga belopp i MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Nettoomsättning | 598 | 573 | 1 161 | 1 176 | 2 284 | |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | |
| Direkta resekostnader | –309 | –264 | –613 | –525 | –1 116 | |
| Personalkostnader | –171 | –162 | –362 | –332 | –648 | |
| Övriga kostnader | –100 | –119 | –207 | –293 | –531 | |
| Avskrivningar / nedskrivningar | –39 | –44 | –77 | –88 | –235 | |
| Rörelseresultat | –21 | –16 | –98 | –61 | –243 | |
| Finansnetto | –9 | –5 | –17 | –21 | –33 | |
| Resultat före skatt | –30 | –21 | –115 | –82 | –276 | |
| Skatt på periodens resultat 1) | 74 | 4 | 156 | 15 | 55 | |
| PERIODENS RESULTAT 2) | 44 | –17 | 41 | –67 | –221 | |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderföretagets aktieägare | 44 | –12 | 40 | –62 | –214 | |
| Minoritetsintresse | 0 | –5 | 1 | –5 | –7 | |
| PERIODENS RESULTAT | 44 | –17 | 41 | –67 | –221 | |
| Resultat per aktie, hänförligt till moderbolagets aktieägare, per aktie i SEK (före och efter utspädning) |
1,6 | –0,4 | 1,5 | –2,2 | –7,7 |
1) Se avsnitt "Bolagsskatt", sid 8.
2) För helåret 2009 ingick omstruktureringskostnader inom affärsområde Industrial Shipping bestående av fartygsnedskrivningar om –61 MSEK samt personalkostnader med –2 MSEK.
| Rapport över totalresultat | April–juni | Januari–juni | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Samtliga belopp i MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Periodens resultat | 44 | –17 | 41 | –67 | –221 |
| Periodens övriga totalresultat: | |||||
| Förändring säkringsreserv, netto | –4 | 11 | 5 | 5 | 16 |
| Förändring omräkningsreserv, netto | –15 | –16 | –46 | 38 | 35 |
| Övrigt totalresultat | –19 | –5 | –41 | 43 | 51 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | 25 | –22 | 0 | –24 | –170 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderföretagets aktieägare | 25 | –17 | –1 | –19 | –163 |
| Minoritetsintresse | 0 | –5 | 1 | –5 | –7 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | 25 | –22 | 0 | –24 | –170 |
| April–juni | Januari–juni | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Samtliga belopp i MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Affärsområde Offshore/Icebreaking 1) | 39 | 37 | 66 | 72 | 125 |
| Affärsområde Industrial Shipping 1) | 492 | 464 | 949 | 964 | 1 900 |
| TOTALT AFFÄRSVERKSAMHETEN | 531 | 501 | 1 015 | 1 036 | 2 025 |
| Ship Management/Koncerngemensamt | 329 | 294 | 630 | 563 | 1 108 |
| ./. elimineras intern försäljning | –262 | –222 | –484 | –423 | –849 |
| TOTAL NETTOOMSÄTTNING | 598 | 573 | 1 161 | 1 176 | 2 284 |
1) Internförsäljning saknas.
| April–juni | Januari–juni | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Samtliga belopp i MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Affärsområde Offshore/Icebreaking | 2 | 6 | –10 | 3 | –25 |
| Affärsområde Industrial Shipping | –18 | –22 | –78 | –64 | –140 |
| TOTALT AFFÄRSVERKSAMHETEN | –16 | –16 | –88 | –61 | –165 |
| Ship Management/Koncerngemensamt | –14 | –5 | –27 | –19 | –48 |
| OPERATIVT RESULTAT FÖRE SKATT1) | –30 | –21 | –115 | –80 | –213 |
| Omstruktureringsposter 2) | – | 0 | – | –2 | –63 |
| RESULTAT FÖRE SKATT | –30 | –21 | –115 | –82 | –276 |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderföretagets aktieägare | –30 | –16 | –116 | –77 | –269 |
| Minoritetsintresse | 0 | –5 | 1 | –5 | –7 |
1) Operativt resultat: Resultat före skatt och omstruktureringsposter.
2) För helåret 2009 ingår omstruktueringskostnader inom affärsområde Industrial Shipping bestående av fartygsnedskrivningar om –61 MSEK samt personalkostnader med –2 MSEK.
| Samtliga belopp i MSEK | 2010-06-30 | 2009-12-31 |
|---|---|---|
| Affärsområde Offshore/Icebreaking | 1 076 | 974 |
| Affärsområde Industrial Shipping | 1 457 | 1 555 |
| TOTALT AFFÄRSVERKSAMHETEN | 2 533 | 2 529 |
| Ship Management/Koncerngemensamt | 539 | 643 |
| TOTALA TILLGÅNGAR | 3 072 | 3 172 |
| Samtliga belopp i MSEK | 2010-06-30 | 2009-12-31 |
|---|---|---|
| Fartyg | 2 259 | 2 195 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 81 | 87 |
| Immateriella anläggningstillgångar 1) | 12 | 12 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 87 | 105 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 439 | 2 399 |
| Omsättningstillgångar | 633 | 773 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 072 | 3 172 |
| Eget kapital 2) | 1 175 | 1 175 |
| Långfristiga skulder 3) | 1 262 | 1 447 |
| Kortfristiga skulder 3) | 635 | 550 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 3 072 | 3 172 |
1) I beloppet ingår goodwill med 2 MSEK (2).
2) Minoritetsintressen ingår med 21 MSEK (22). 3) Summan av koncernens lång- och kortfristiga räntebärande skulder uppgår till 1 384 MSEK (1 381).
| April–juni | Januari–juni | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Samtliga belopp i MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Kassafl öde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet |
–9 | 15 | –47 | –9 | –50 | |
| Förändring av rörelsekapitalet | 87 | –38 | 79 | –2 | 2 | |
| Kassafl öde från den löpande verksamheten | 78 | –23 | 32 | –11 | –48 | |
| Kassafl öde från investeringsverksamheten 1) | –90 | –64 | –103 | –83 | –142 | |
| Kassafl öde från fi nansieringsverksamheten | –43 | –65 | 15 | –101 | –19 | |
| Utdelning | – | –70 | – | –70 | –70 | |
| Förändring av likvida medel | –55 | –222 | –56 | –265 | –279 | |
| Ingående kassa | 317 | 565 | 327 | 574 | 574 | |
| Kursdifferens i likvida medel | –3 | –7 | –12 | 27 | 32 | |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS UTGÅNG 2) | 259 | 336 | 259 | 336 | 327 |
1) Bruttoinvesteringar under perioden januari–juni uppgår till 178 MSEK (jan–juni 2009: 143, jan–dec 2009: 364) före avdrag för fi nansiering.
Årets investeringar bestod i huvudsak av aktiverade dockningsutgifter och pågående nybyggnation av fyra ankarhanteringsfartyg.
2) I koncernens omsättningstillgångar ingår likvida medel med 259 MSEK (336). Därtill har koncernen outnyttjade kreditlöften om totalt 13 MSEK.
Utnyttjad checkkredit uppgick per 2010–06-30 till 87 MSEK (2009-06-30: - och 2009-12-31: 6).
| April–juni | Januari–juni | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Samtliga belopp i MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Eget kapital vid periodens början | 1 150 | 1 419 | 1 175 | 1 421 | 1 421 | |
| Utdelning | – | –70 | – | –70 | –70 | |
| Förvärv egna aktier | – | –6 | – | –6 | –6 | |
| Periodens totalresultat | 25 | –22 | 0 | –24 | –170 | |
| EGET KAPITAL VID PERIODENS SLUT 1) | 1 175 | 1 321 | 1 175 | 1 321 | 1 175 |
I koncernen fi nns inga optionsprogram som kan medföra utspädningseffekter.
1) I eget kapital ingår minoritetsintressen med 21 MSEK (2009-06-30: 21 och 2009-12-31: 22).
| April–juni | Januari–juni | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal aktier ('000) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Antal utestående aktier vid periodens början | 27 726 | 27 926 | 27 726 | 27 926 | 27 926 | |
| Återköp till eget förvar | – | –200 | – | –200 | –200 | |
| Antal utestående aktier vid periodens utgång | 27 726 | 27 726 | 27 726 | 27 726 | 27 726 | |
| Antal återköpta aktier i eget förvar | 705 | 705 | 705 | 705 | 705 | |
| Totalt antal aktier vid periodens utgång | 28 431 | 28 431 | 28 431 | 28 431 | 28 431 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier ('000) | 27 726 | 27 859 | 27 726 | 27 893 | 27 809 |
| April–juni | Januari–juni | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Samtliga belopp i SEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Resultat före kapitalkostnader (EBITDA) | 0,7 | 1,1 | –0,7 | 1,0 | –0,3 |
| Resultat före räntekostnader (EBIT) | –0,8 | –0,4 | –3,5 | –2,0 | –8,4 |
| Resultat efter aktuell skatt | –1,1 | –0,7 | –4,2 | –3,0 | –9,9 |
| Resultat efter full skatt | 1,6 | –0,6 | 1,5 | –2,4 | –8,0 |
| Eget kapital vid periodens utgång inkl. minoritetsandelar | 42,4 | 47,6 | 42,4 | 47,6 | 42,4 |
| Operativt kassafl öde | 0,3 | 0,9 | –1,4 | 0,2 | –1,5 |
| Totalt kassafl öde | –2,0 | –8,0 | –2,0 | –9,5 | –10,0 |
| April–juni | Januari–juni | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Resultat före kapitalkostnader (EBITDA), MSEK | 18 | 30 | –21 | 27 | –8 |
| Resultat före räntekostnader (EBIT), MSEK | –21 | –12 | –98 | –55 | –233 |
| Eget kapital, MSEK | 1 175 | 1 321 | 1 175 | 1 321 | 1 175 |
| Nettoskuldsättning, MSEK | 1 125 | 841 | 1 125 | 841 | 1 054 |
| Operativt kassafl öde, MSEK | 10 | 24 | –38 | 6 | –41 |
| Totalt kassafl öde, MSEK | –55 | –222 | –56 | –265 | –279 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, procent | –3,3 | –3,2 | –7,7 | –4,2 | –9,0 |
| Avkastning på eget kapital, procent | 14,7 | –5,1 | 6,7 | –9,8 | –17,1 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 2,0 | 3,6 | –0,9 | 1,2 | 0,0 |
| Soliditet, procent | 38,2 | 41,7 | 38,2 | 41,7 | 37,0 |
| Skuldsättningsgrad, procent | 95,7 | 63,6 | 95,7 | 63,6 | 89,7 |
| Vinstmarginal, procent | –5,0 | –3,6 | –9,9 | –7,0 | –12,1 |
Nyckeltalen är beräknade på samma sätt som i senaste årsredovisningen. Se även sid 15.
| April–juni | Januari–juni | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Samtliga belopp i MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Nettoomsättning | 329 | 304 | 634 | 619 | 1 245 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Direkta resekostnader | –103 | –98 | –206 | –186 | –382 |
| Personalkostnader | –67 | –58 | –138 | –122 | –255 |
| Övriga kostnader | –198 | –164 | –385 | –382 | –756 |
| Avskrivningar/nedskrivning | –5 | –5 | –11 | –10 | –22 |
| Rörelseresultat | –44 | –21 | –106 | –81 | –169 |
| Finansnetto 1) | 0 | –27 | –25 | –22 | –24 |
| Resultat före skatt | –44 | –48 | –131 | –103 | –193 |
| Skatt på periodens resultat 2) | 11 | 7 | 27 | 20 | 47 |
| RESULTAT | –33 | –41 | –104 | –83 | –146 |
1) I beloppet för perioden januari–juni 2010 ingår nedskrivningar av aktieinnehav i dotterbolag med –20 MSEK.
2) I perioden januari–december ingår aktuell skatt med – MSEK ( –).
| Samtliga belopp i MSEK | 2010–06–30 | 2009–12–31 |
|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 57 | 59 |
| Immateriella anläggningstillgångar 1) | 22 | 30 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 854 | 799 |
| Summa anläggningstillgångar | 933 | 888 |
| Omsättningstillgångar 2) | 298 | 364 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 231 | 1 252 |
| Eget kapital | 579 | 683 |
| Avsättningar | 35 | 35 |
| Långfristiga skulder 3) | 127 | 118 |
| Kortfristiga skulder 3) | 490 | 416 |
| SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | 1 231 | 1 252 |
1) I beloppet ingår goodwill med – MSEK (–).
2) I posten omsättningstillgångar ingår likvida medel med 43 MSEK (73).
3) Summan av moderbolagets lång- och kortfristiga räntebärande skulder upgår till 193 MSEK (114).
Eget kapital och uppskjuten skatt (inklusive minoritet) dividerat med den totala balansom slutningen.
Resultat efter fi nansiella poster med avdrag för skatt på årets resultat dividerat med genomsnittligt eget kapital.
Resultat efter fi nansiella poster plus räntekostnader dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital.
Ett fi nansiellt ränteinstrument för att säkerställa att räntekostnaden inte överstiger en viss fastställd nivå.
Desinvestering Avyttring av anläggningstillgångar.
Direktavkastning Utdelning per aktie delat med börskurs vid
"Earnings before interest and taxes", motsvarar rörelseresultat.
"Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization", motsvarar resultat före kapitalkostnader och skatt.
Eget kapital dividerat med antal utestående aktier.
Ett övergripande begrepp för fi nansiella åtgärder som görs för att undvika oönskad resultatpåverkan pga variationer i räntor, valutor m.m.
International Financial Reporting Standards, vilket är en internationell redovisningsstandard som samtliga börsnoterade företag inom EU ska ha anpassats till senast 2005.
Nettoskuldsättning Räntebärande skulder minus likvida medel.
Omstruktureringskostnader In klu derar intäkter och kostnader av engångskaraktär t.ex. realisationsresultat vid fartygsförsäljningar, ned skrivning av fartyg samt personalrationaliseringskostnader.
Resultat efter fi nansnetto justerat för realisations resultat, avskrivningar och nedskrivningar.
Operativt resultat (före skatt) Resultat före skatt samt före omstruktureringskostnader.
Resultat efter fi nansiella poster och före koncern gemensamma kostnader och centralt/koncern gemensamt fi nansnetto.
Börskurs vid periodens slut dividerat med resultat efter fi nansiella poster med avdrag för full skatt per aktie.
Rörelseresultat för respektive affärsområde redo visas före koncerngemensamma kostnader.
Resultat efter fi nansiella poster med avdrag för: 1) aktuell skatt, 2) skatt på årets resultat (aktuell och uppskjuten skatt) enligt koncernens resultat räkning.
Rörelseresultat före avskrivningar plus ränte intäkter dividerat med räntekostnader.
Skuldsättningsgrad Räntebärande skulder minus likvida medel dividerat med eget kapital.
Eget kapital dividerat med total balansomslutning.
Sysselsatt kapital Räntebärande skulder och eget kapital.
Totalt kassafl öde
Kassafl öde från den löpande verksamheten, från investeringsverksamheten samt fi nansieringsverksamheten.
Resultat efter fi nansiella poster dividerat med nettoomsättning.
Rederi AB TransAtlantic (publ), (Org nr 556161-0113) Besöksadress: Södra Hamnen 27 Box 32, 471 21 Skärhamn Tel: 0304–67 47 00 E-mail: [email protected] Internet: www.rabt.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.