Earnings Release • Oct 29, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer


| Mkr där ej annat anges | Kv3 2025 | Kv3 2024 | Jan-sep 2025 | Jan-sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 22 482 | 23 692 | 69 614 | 73 997 |
| Organisk tillväxt, % | 2,0 | -4,4 | -0,6 | -6,1 |
| Justerat rörelseresultat | 2 762 | 2 821 | 9 085 | 9 448 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 12,3 | 11,9 | 13,0 | 12,8 |
| Rörelseresultat | 2 007 | 2 526 | 6192 | 8 0 0 8 |
| Rörelsemarginal, % | 8,9 | 10,7 | 8,9 | 10,8 |
| Periodens justerat resultat | 1 882 | 1 926 | 6 552 | 6 736 |
| Periodens resultat | 1 127 | 1 631 | 3 658 | 5 296 |
| Nettokassaflöde från operativa aktiviteter | 1 840 | 3 576 | 5 634 | 7 509 |
| Resultat i kronor per aktie | 2,30 | 3,40 | 7,38 | 10,91 |
| Justerat resultat i kronor per aktie | 3,96 | 4,05 | 13,73 | 14,07 |





-- Mål -95%
Jag är nöjd att kunna sammanfatta ännu ett kvartal med en stabil och förbättrad marginal. vilket beror på ett starkt affärsmässigt genomförande trots utmanande marknadsförhållanden och negativa valutaeffekter. Vi fortsätter att investera för att göra SKF till ett än mer fokuserat företag, vilket kommer att ge lönsamma tillväxtmöiligheter när marknaderna förbättras.
Den organiska försäljningen ökade med 2% jämfört med föregående år, vilket främst beror på gynnsamma jämförelsetal, samtidigt som marknadsförhållandena under kv3 var oförändrade jämfört med föregående kvartal.
Vår industriverksamhet ökade med 4% med förbättrad organisk försäljning i samtliga regioner, särskilt i Asien och Nord- och Sydamerika. I Kina fortsatte de policydrivna förköpseffekterna inom vindkraftsindustrin, och vårt resultat i Indien var fortsatt starkt. I Nord- och Sydamerika driver vi en aktiv kommersiell agenda och tillväxten under kv3 berodde främst på tariffrelaterade prisökningar. Förhållandena i Europa var fortsatt utman-ande, där främst flygindustrin och lager till magnetsystem bidrog till tillväxt.
Den organiska försäljningen i vår fordonsverksamhet minskade med -2% till följd av svag efterfrågan på marknaden. särskilt i Nordamerika.
Trots utmanande marknadsförhållanden och betydande negativ valutapåverkan lägger vi ytterligare ett kvartal med motståndskraftiga marginaler bakom oss. Den justerade rörelsemarginalen förbättrades jämfört med samma kvartal föregående år till 12.3%, tack vare effektiv prissättning och portfölihantering samt god kostnadskontroll. Den aviserade anpassningen av verksamheten fortsätter i hög takt med besparingar främst under 2026-2027, samtidigt som begränsade besparingar genomfördes under detta kvartal.
Den geopolitiska situationen fortsatte att skapa osäkerhet på marknaden, men vi lyckades återigen till stor del kompensera för ökade tullkostnader under kvartalet. Med nuvarande nivåer, inklusive tullarna på stål och aluminium enligt Section 232, förväntar vi oss att även under kv4 i stor utsträckning kunna kompensera för ökade tullkostnader genom en rad olika åtgärder, där prisjusteringar fortfarande är en viktig komponent.
Jämförelsestörande poster var höga under kvartalet och uppgick till cirka 750 Mkr. Anledningen till det var främst separationen av fordonsverksamheten. Som tidigare meddelats påverkade även regionaliseringen och konsolideringen av vår tillverkning. Vi räknar med att jämförelsestörande poster kommer öka successivt på grund av separationen av fordonsverksamheten och den nyligen aviserade stängningen av vår fabrik i Argentina.
Kassaflödet var svagt och jämfört med föregående år påverkades det negativt av högre kostnader för separationen av fordonsverksamheten och en ackumulering av rörelsekapitalet, främst till följd av timingeffekter i kundfordringar och leverantörsskulder. Våra riktade insatser när det gäller lagerstyrning hade en positiv effekt.
Separationen av fordonsverksamheten fortsätter i hög takt och vi gör stora framsteg. Mer än 50% av affärsvolymerna från fordonsverksamheten har överförts till nya juridiska enheter och merparten av bemanningen är slutförd. Dessutom har SKF India Ltd. slutfört separationen av industriverksamheten till en separat enhet. SKF India (Industrial) Ltd., som också är avsedd att börsnoteras i Indien före årets slut. Vi förväntar oss att vara operativt redo att börsnotera fordonsverksamheten på Nasdag Stockholm i mitten av 2026, i enlighet med tidigare förmedlad plan. Notering förutsätter att styrelsen föreslår notering och aktieägarnas godkännande. Mer information om det långsiktiga värdeskapandet med två fristående verksamheter presenteras på vår kapitalmarknadsdag den 11 november.

Ett annat exempel på hur vi fortsätter utveckla verksamheten är vårt nya högautomatiserade globala center för superprecisionslager i Italien. Superprecisionslager står för cirka 2% av nettoförsäljning i industriverksamheten och ger ett mervärde till kunderna för applikationer som kräver rotation med höga varytal och effekttäthet med minimalt med driftstopp. Med denna investering kan vi ta vara på framtida tillväxtmöjligheter inom segment som styrs av megatrender som elektrifiering och automatisering.
Även om den globala ekonomiska utvecklingen medför osäkra marknadsutsikter, förväntar vi oss att efterfrågan på marknaden under ky 4 ligger kvar på liknande nivåer som för ky3. Därmed förväntar vi oss att den organiska försäljningen förblir relativt oförändrad under kv4, jämfört med föregående år.
Rickard Gustafson Vd och koncernchef
Nettoomsättningen uppgick till 22 482 mkr (23 692) och minskade med –5,1% jämfört med föregående år, varav valutaeffekter stod för –6,9%. Den organiska försäljningen ökade med 2,0% (–4,4%), där industrimarknaden ökade med 3,8% och fordonsmarknaden minskade med –2,3 %, främst drivet av positiv pris/mix genom fortsatt prissättning och portföljhantering.
Alla geografiska regioner hade positiv organisk tillväxt, där Kina och Nordostasien var den starkaste regionen med +5,6% organisk tillväxt. Nettopåverkan från förvärvad och avyttrad tillväxt var –0,2 %, där förvärvet av John Sample Group föregående år motverkades av avyttringen av flygindustriverksamheten i Hanover i USA under andra kvartalet.
| I lokala valutor år-över-år, % | Kv3 2025 |
|---|---|
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 1,0 |
| Nord- och Sydamerika | 1,0 |
| Kina och Nordostasien | 5,6 |
| Indien och Sydostasien | 2,2 |
Rörelseresultatet under tredje kvartalet uppgick till 2 007 mkr (2 526). I rörelseresultatet ingick jämförelsestörande poster på –755 mkr (–295), varav omstruktureringsåtgärder och kostnadsbesparande aktiviteter uppgick till –141 mkr (–230). Jämförelsestörande poster inkluderade även –362 mkr (–37) relaterade till separationen av fordonsverksamheten, –230 mkr (–28) huvudsakligen relaterade till nedskrivningar av anläggningstillgångar samt en justering på –22 mkr av den tidigare redovisade vinsten relaterad till försäljningen av flygverksamheten i Hanover, USA.
Det justerade rörelseresultatet för tredje kvartalet uppgick till 2 762 mkr (2 821). Det justerade rörelseresultatet påverkades positivt av pris/mix. Justerat rörelseresultat påverkades negativt av lägre tillverkningsvolymer samt väsentliga valutaeffekter. Trots löneinflation, volymrelaterade kostnadsineffektiviteter och tullar var kostnadsutvecklingen endast marginellt negativ jämfört med föregående år tack vare solid kostnadskontroll. Tullarna kompenserades till stor del av prisökningar och andra anpassningsåtgärder.
| Mkr | Kv3 2024 | Organiska försäljnings- och produktionsvolymer |
Kostnads utveckling |
Valutapåverkan | Struktur 2) | Kv3 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 23 692 | 471 | −1 627 | −54 | 22 482 | |
| Tillväxt, % | 2,0 | −6,9 | −0,2 | −5,1 | ||
| Justerat rörelseresultat | 2 821 | 389 | −23 | −439 | 14 | 2 762 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 11,9 | 12,3 | ||||
| Accretion/utspädning, pp | 1,5 | −0,1 | −1,0 | 0,1 |
1) Siffrorna är avrundade.


2) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter.
Finansiella intäkter och kostnader netto uppgick till –320 mkr (–280). Valutakurseffekter hade en mer negativ påverkan i tredje kvartalet 2025, jämfört med tredje kvartalet 2024, medan räntekostnader var högre under 2024. Skatten under kvartalet uppgick till –560 mkr (–610), vilket gav en effektiv skattesats på 33,2% (27,2%). Skattesatsen påverkades negativt av justeringar till följd av skillnader mellan lokal valuta och funktionell valuta.
Resultat efter skatt för kvartalet uppgick till 1 127 mkr (1 631), motsvarande 2,30 kr (3,40) i resultat i kronor per aktie. Justerat resultat i kronor per aktie uppgick till 3,96 kr (4,05).
Nettokassaflödet från den löpande verksamheten under tredje kvartalet uppgick till 1 840 mkr (3 576). Det svagare kassaflödet berodde på lägre rörelseresultat 2025 jämfört med 2024, negativt påverkat av kostnader relaterade till separationen av fordonsverksamheten.
Förändringar i rörelsekapitalet påverkade negativt men lagret minskade under kvartalet. Kundfordringar minskade men inte i
samma utsträckning som föregående år på grund av timingeffekt för försäljning inom kvartalet. Leverantörsskulder minskade under kvartalet, främst på grund av säsongsvariationer. Förändringar i rörelsekapitalet föregående år påverkades av ökade leverantörsskulder och varulager till följd av förändrad rapportering av kommissionslager.
Nettoinvesteringarna uppgick till 964 mkr (1 420). Kassaflödet från finansieringsverksamheten påverkades negativt av återbetalning av lån om 300 MEUR.
Rörelsekapitalet i procent av årsomsättningen var 32,0% i september 2025 jämfört med 31,5% i september 2024.
Per den 30 september 2025 hade SKF en nettoskuld på 14 515 mkr, jämfört med 16 472 mkr den 1 januari 2025. Den minskade skulden var huvudsakligen relaterad till kassainflöde från försäljning av verksamhet samt kassaflöde från den löpande verksamheten, vilket delvis motverkades av kapitalutgifter och utbetald utdelning i andra kvartalet samt valutaeffekter. Avsättningar för ersättningar efter avslutad anställning, netto, minskade med –466 mkr (–268) under tredje kvartalet, huvudsakligen drivet av nettobetalningar.
| Nyckeltal | 30 sep 2025 | 30 juni 2025 | 30 sep 2024 |
|---|---|---|---|
| Nettorörelsekapital, % av 12 månaders rullande försäljning | 32,0 | 31,6 | 31,5 |
| Justerad avkastning på sysselsatt kapital, % | 14,0 | 13,9 | 14,6 |
| Nettoskuldsättning/eget kapital, % | 25,9 | 28,0 | 30,0 |
| Nettoskuldsättningsgrad/eget kapital, exkl. förmåner efter avslutad anställning, % | 13,3 | 14,4 | 16,2 |
| Nettoskuldsättning/EBITDA | 1,1 | 1,1 | 1,2 |
| Nettoskuldsättning/Justerad EBITDA | 0,9 | 1,0 | 1,0 |
| Mkr | Kv3 2025 | Kv3 2024 | Jan-sep 2025 | Jan-sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 3 238 | 3 562 | 9 853 | 11 332 |
| Betald skatt | −697 | −471 | −1 805 | −1 861 |
| Icke kassaflödespåverkande poster och övriga poster | −312 | 129 | −78 | −1 |
| Förändringar av nettorörelsekapital | −389 | 356 | −2 336 | −1 961 |
| Nettokassaflöde från operativa aktiviteter | 1 840 | 3 576 | 5 634 | 7 509 |
| Investeringsaktiviteter | −977 | −1 394 | −509 | −3 675 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 863 | 2 182 | 5 125 | 3 834 |




Industriverksamheten redovisade en nettoomsättning på 15 989 mkr (16 537) i tredje kvartalet. Organisk tillväxt uppgick till 3,8% och drevs av en stabil pris/mix men även högre försäljningsvolymer. Valutaeffekter påverkade nettoomsättingen negativt med –6,8% och nettopåverkan från förvärvad och avyttrad tillväxt uppgick till –0,3%.
Den organiska försäljningen ökade i samtliga regioner och ur ett kundindustriperspektiv fortsatte flygindustrin att leverera stark organisk tillväxt, medan tung industi sjönk organiskt.
Det justerade rörelseresultatet för tredje kvartalet var 2 482 mkr (2 486) med en motsvarande rörelsemarginal på 15,5% (15,0%). Starkt bidrag från pris/mix och högre försäljningsvolymer kompenserade mer än väl för de lägre tillverkningsvolymerna. Löneinflation, volymrelaterade kostnadsineffektiviteter och tullkostnader kompenserades delvis av kostnadsreducerande aktiviteter. Rörelseresultatet påverkades negativt av väsentliga valutaeffekter.
| Mkr | Kv3 2025 | Kv3 2024 | Jan-sep 2025 | Jan-sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 15 989 | 16 537 | 49 676 | 51 967 |
| Justerat rörelseresultat | 2 482 | 2 486 | 8 1 1 1 | 8 272 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 15,5 | 15,0 | 16,3 | 15,9 |
| Rörelseresultat | 2 060 | 2 241 | 6 021 | 7 016 |
| Rörelsemarginal, % | 12,9 | 13,6 | 12,1 | 13,5 |
| Mkr | Kv3 2024 | försäljnings-och produktionsvolymer |
Kostnads- utveckling |
Valutapåverkan | Struktur 2) | Kv3 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 16 537 | 635 | -1129 | -54 | 15 989 | |
| Tillväxt, % | 3,8 | -6,8 | -0,3 | -3,3 | ||
| 0.407 | 704 | 0.5 | 707 | 4.4 | 0.400 | |
| Justerat rörelseresultat | 2 486 | 384 | -95 | -307 | 14 | 2 482 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 15,0 | 15,5 | ||||
| Accretion/utspädning, pp | 1,9 | -0,6 | -0,8 | 0,1 |
Organiska
2) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter.
| Organisk försäljning per kundindustri 3) | Andel av försäljning per industri, % |
Europa, Mellanöstern och Afrika |
Nord-och Sydamerika |
Kina och Nordostasien 4) |
Indien och Syd- ostasien |
|---|---|---|---|---|---|
| Andel av försäljning per region, % | 41 | 29 | 21 | 9 | |
| Industriell distribution | 42 | - | ++ | +++ | +/- |
| Flygindustri | 9 | +++ | +++ | +/- | |
| Höghastighetsmaskiner och elektriska motorer | 8 | ++ | ++ | ++ | |
| Järnvägsindustri | 7 | ++ | - | +/- | |
| Tung industri | 6 | ++ | |||
| Övrig industri | 6 | + | |||
| Jordbruks- och livsmedelsindustri | 4 | ++ | - | +++ | |
| Förnybar energi | 4 | +++ | ++ | +++ | |
| Marin industri | 4 | + | +++ | +/- | |
| Off-highway | 3 | + | ++ | - | |
| Traditionell energi | 3 | +++ | +/- | ||
| Materialhantering | 2 | +++ | +++ | ||
| Automation | 2 | +/- | +/- | ||
| Totalt | +/- | ++ | ++ | +/- |
3) För kvartalet, förändring i lokala valutor år-över-år.
1) Siffrorna är avrundade.
4) Omklassificering av kundkonton mellan kundindustrier påverkar jämförelsen år-över-år.

Fordonsverksamheten redovisade en nettoomsättning på 6 493 mkr (7 155) i tredje kvartalet. Den organiska försäljningsminskningen på –2,3% drevs av en svag efterfrågan på marknaden som motverkades av en stark pris/mix. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen negativt med –7,0%.
Marknadsförhållandena var särskilt utmanande i Nordamerika, främst på grund av tullrelaterade osäkerheter. Indien och Sydostasien samt Kina och Nordöstra Asien hade positiv organisk tillväxt. Efterfrågan i Europa, Mellanöstern och Afrika förbättrades något, drivet av kommersiella fordon och fordonseftermarknaden.
Det justerade rörelseresultatet för tredje kvartalet uppgick till 280 mkr (335), med en motsvarande rörelsemarginal på 4,3% (4,7%). Starkt bidrag från pris/mix kompenserade fullt ut för lägre försäljnings- och tillverkningsvolymer. Kostnads-reducerande aktiviteter och lägre materialkostnader kompenserade mer än fullt ut för löneinflation, volymrelaterade kostnadsineffektiviteter och tullkostnader, vilket resulterade i en positiv kostnadsutveckling jämfört med föregående år. Rörelseresultatet påverkades negativt av väsentliga valutaeffekter.
| Mkr | Kv3 2025 | Kv3 2024 | Jan-sep 2025 | Jan-sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 493 | 7 155 | 19 938 | 22 030 |
| Justerat rörelseresultat | 280 | 335 | 973 | 1176 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 4,3 | 4,7 | 4,9 | 5,3 |
| Rörelseresultat | -53 | 285 | 171 | 992 |
| Rörelsemarginal, % | -0,8 | 4,0 | 0,9 | 4,5 |
| Mkr | Kv3 2024 | Organiska försäljnings- och produktionsvolymer |
Kostnads- utveckling |
Valutapåverkan | Struktur 2) | Kv3 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 155 | -164 | -498 | 6 493 | ||
| Tillväxt, % | -2,3 | -7,0 | 0,0 | -9,3 | ||
| Justerat rörelseresultat | 335 | 5 | 72 | -132 | 280 | |
| Justerad rörelsemarginal, % | 4,7 | 4,3 | ||||
| Accretion/utspädning, pp | 0,2 | 1,1 | -1,6 | 0,0 |
1) Siffrorna är avrundade.
2) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter.
| Organisk försäljning per kundindustri 3) | Andel av försäljning per industri, % |
Europa, Mellanöstern och Afrika |
Nord- och Sydamerika |
Kina och Nordostasien |
Indien och Sydostasien |
|---|---|---|---|---|---|
| Andel av försäljning per region, % | 38 | 31 | 18 | 13 | |
| Lätta fordon | 52 | - | +/- | +/- | |
| Fordonseftermarknaden | 33 | ++ | - | ++ | |
| Kommersiella fordon | 15 | +++ | +/- | ++ | |
| Totalt | +/- | + | + |
3) För kvartalet, förändring i lokala valutor år-över-år.
• Kv4 2025: Även om den globala ekonomiska utvecklingen medför osäkra marknadsutsikter, förväntar vi oss att efterfrågan på marknaden ligger kvar på liknande nivåer som för tredje kvartalet. Därmed förväntar vi oss att den organiska försäljningen förblir relativt oförändrad, jämfört med föregående år.
• En negativ valutapåverkan på rörelseresultatet förväntas vara cirka 650 mkr jämfört med fjärde kvartalet 2024, baserat på valutakurser per den 30 september 2025.
• Kv3 2025: Även om den globala ekonomiska utvecklingen medför osäkra marknadsutsikter, förväntar vi oss att den organiska försäljningen blir relativt oförändrad jämfört med samma period föregående år.
• En negativ valutapåverkan på rörelseresultatet förväntas vara cirka 500 mkr jämfört med tredje kvartalet 2024, baserat på valutakurser per den 30 juni 2025.
Rörelseresultatet under de första nio månaderna uppgick till 6 192 mkr (8 008). I rörelseresultatet ingick jämförelsestörande poster på –2 893 mkr (–1 440), varav omstruktureringsåtgärder och kostnadsbesparande aktiviteter uppgick till –2 382 mkr (–1 066) och inkluderade hela kostnaden för anpassning av industriverksamheten. Jämförelsestörande poster inkluderade även –846 mkr (–37) relaterade till separationen av fordonsverksamheten, –633 mkr (–337) huvudsakligen relaterade till nedskrivningar av anläggningstillgångar, 224 mkr avseende vinst från försäljning av tillgångar i Luton, Storbritannien, samt 744 mkr i vinst relaterad till försäljningen av flygverksamheten i Hanover, USA.
Det justerade rörelseresultatet för de första nio månaderna uppgick till 9 085 mkr (9 448) och påverkades positivt av pris/mix. God kostnadskontroll resulterade i relativt stabila kostnadsnivåer jämfört med föregående år, trots löneinflation, volymrelaterade kostnadsineffektiviteter och tullar. Justerat rörelseresultat påverkades negativt av lägre försäljnings- och tillverkningsvolymer samt väsentliga valutaeffekter.
Finansiella intäkter och kostnader netto uppgick till –1 051 mkr (–933). Valutaeffekter hade en mer negativ påverkan under 2025 jämfört med 2024 meda räntekostnader var högre under 2024. Skatter under de första nio månaderna uppgick till –1 483 mkr (–1 779), vilket gav en effektiv skattesats på 28,8% (25,1%).
Nettokassaflödet från den löpande verksamheten under de första nio månaderna uppgick till 5 634 mkr (7 509). Det lägre kassaflödet är främst drivet av ett lägre rörelseresultat samt negativ påverkan från förändringar i nettorörelsekapitalet.
SKF har tecknat ett avtal om att avyttra verksamheten inom precisionskomponenter i elastomermaterial i Elgin, USA för ett totalt uppskattat bolagsvärde på 70 MUSD.
Avyttringen förväntas slutföras under kv 4 2025, förutsatt myndigheternas godkännande. Tillsammans med den slutförda avyttringen av verksamheten i Hanover förväntas SKF därmed framgångsrikt ha avyttrat båda de verksamheter som inte ingår i kärnverksamheten enligt den strategiska översynen av flygverksamheten.
SKFs styrelse tillkännager att de har för avsikt att utse Håkan Buskhe till ny styrelseordförande för SKFs fordonsverksamhet. Fordonsverksamheten fortsätter att vara en del av SKF-koncernen.
Den högautomatiserade anläggningen med digitalt uppkopplad miljö är SKFs nya globala kompetenscenter för superprecisionslager. Den omfattar alla nyckelfunktioner för att främja innovation, effektivitet och kundvärde för högpresterande lagerlösningar.
SKF har omorganiserat delar av industriverksamheten för att ytterligare öka sin konkurrenskraft och påskynda lönsam tillväxt. Läs om den nya organisationen och förändringarna inom koncernledningen på vår webbplats.
Som en del av att optimera sin verksamhet globalt har SKF beslutat att stänga ner produktionen vid sin fabrik i Tortuguitas i Argentina. Tortuguitas-fabriken sysselsätter för närvarande cirka 145 personer.

SKF har lång erfarenhet av att förstå och minska sin miljö- och klimatpåverkan och började redan år 2000 att sätta mål och rapportera för att minska koldioxidutsläpp. År 2020 lanserades målet att minimera koldioxidutsläppen för den egna verksamheten till år 2030 och år 2021 tillkom SKFs mål att nå nettonollutsläpp i hela värdekedjan till år 2050. Båda målen har godkänts av Science Based Targets-initiativet.
För att minimera koldioxidutsläppen i tillverkningsverksamheten till 2030 fokuserar SKF på fyra strategiska områden: energieffektivisering, operativa effektivitetsförbättringar, övergång till förnybara energikällor samt elektrifiering. Detta omfattar både direkta utsläpp (scope 1) samt indirekta utsläpp (scope 2).
För det senaste rapporterade kvartalet (Kv2) minskade de totala utsläppen inom scope 1 och 2 ytterligare, med god marginal till målkurvan. Utsläpp inom scope 1 var stabila, samtidigt som den ökade andelen förnybar el i ISEA och Mexico fortsatte att bidra till minskade utsläpp inom scope 2. Dessutom har fortsatt förbättring av energieffektiviteten uppnåtts.

Hållbarhet är integrerat i SKFs strategi och det är en prioritet för långsiktig lönsam tillväxt. Cirka 20% av all energi som produceras globalt används till att övervinna friktion. Genom att utveckla effektivare och mer hållbara lösningar för industrin och avsevärt minska utsläppen till 2030 samt uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser i leveranskedjan till 2050, är SKF föregångare för hållbarhet inom de områden där vi verkar. Vidare rapportering av alla väsentliga hållbarhetsämnen finns i årsredovisningen, till exempel olycksfallsfrekvens, upplysningar om egen arbetskraft och arbetare i värdekedjan.

| Mkr | Jul-sep 2025 | Jul-sep 2024 | Jan-sep 2025 | Jan-sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 22 482 | 23 692 | 69 614 | 73 997 |
| Kostnad för sålda varor | −16 389 | −17 145 | −50 743 | −53 485 |
| Bruttoresultat | 6 093 | 6 547 | 18 871 | 20 512 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | −820 | −782 | −2 579 | −2 478 |
| Försäljnings- och administrationskostnader |
−3 089 | −3 225 | −10 463 | −9 870 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto |
−177 | −14 | 363 | −156 |
| Rörelseresultat | 2 007 | 2 526 | 6 192 | 8 008 |
| Finansiella intäkter och kostnader, netto | −320 | −285 | −1 051 | −933 |
| Resultat före skatt | 1 687 | 2 241 | 5 141 | 7 075 |
| Inkomstskatter | −560 | −610 | −1 483 | −1 779 |
| Periodens resultat | 1 127 | 1 631 | 3 658 | 5 296 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Aktieägare i AB SKF | 1 047 | 1 550 | 3 359 | 4 967 |
| Minoritetsintressen | 80 | 81 | 299 | 329 |
| Resultat i kronor per aktie 1) | 2,30 | 3,40 | 7,38 | 10,91 |
1) Aktier från det Prestationsbaserade aktieprogrammet anses inte vara utspädande, därmed är resultat i kronor per aktie efter utspädning lika med resultat i kronor per aktie.
| Mkr | Jul-sep 2025 | Jul-sep 2024 | Jan-sep 2025 | Jan-sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 1 127 | 1 631 | 3 658 | 5 296 |
| Poster som ej kommer att omklassificeras till resultaträkning: |
||||
| Omvärderingar (aktuariella vinster och förluster) |
209 | −156 | 196 | 304 |
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat |
— | 75 | −309 | — |
| Inkomstskatter | −76 | 28 | −79 | −79 |
| 133 | −53 | −192 | 225 | |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning: |
||||
| Periodens omräkningsdifferenser | −629 | −1 318 | −6 045 | 721 |
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat |
— | — | — | — |
| Inkomstskatter | — | — | — | — |
| −629 | −1 318 | −6 045 | 721 | |
| Övrigt totalresultat, netto | −496 | −1 371 | −6 237 | 946 |
| Periodens totalresultat | 631 | 260 | −2 579 | 6 242 |
| Aktieägare i AB SKF | 626 | 285 | −2 502 | 5 912 |
| Minoritetsintressen | 5 | −25 | −77 | 330 |
| Mkr | September 2025 | December 2024 | September 2024 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 11 235 | 12 574 | 12 139 |
| Övriga immateriella tillgångar | 3 698 | 4 671 | 4 524 |
| Materiella anläggningstillgångar | 27 828 | 30 470 | 28 773 |
| Nyttjanderättstillgångar | 3 012 | 3 564 | 3 337 |
| Uppskjutna skattefordringar | 4 093 | 3 369 | 3 228 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 2 322 | 2 971 | 2 671 |
| Anläggningstillgångar | 52 188 | 57 619 | 54 672 |
| Varulager | 24 371 | 26 182 | 25 455 |
| Kundfordringar | 16 410 | 16 600 | 17 429 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 5 729 | 6 057 | 5 718 |
| Övriga kortfristiga finansiella tillgångar | 8 028 | 11 361 | 10 161 |
| Omsättningstillgångar | 54 538 | 60 200 | 58 763 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 225 | 1 594 | — |
| Summa tillgångar | 106 951 | 119 413 | 113 435 |
| Eget kapital hänförligt till aktieägare i AB SKF | 53 808 | 59 649 | 55 544 |
| Eget kapital hänförligt till minoritetsintressen | 2 193 | 2 320 | 2 164 |
| Långfristiga finansiella skulder | 14 486 | 15 399 | 14 909 |
| Ersättningar till anställda efter avslutad anställning | 7 608 | 8 502 | 8 697 |
| Uppskjutna skatteskulder Övriga långfristiga skulder och avsättningar |
1 801 1 816 |
1 905 1 504 |
1 391 1 478 |
| Långfristiga skulder | 25 711 | 27 310 | 26 475 |
| Leverantörsskulder | 10 587 | 12 553 | 11 830 |
| Kortfristiga finansiella skulder | 1 141 | 5 361 | 4 834 |
| Övriga kortfristiga skulder och avsättningar | 13 492 | 12 087 | 12 588 |
| Kortfristiga skulder | 25 220 | 30 001 | 29 252 |
| Skulder som innehas för försäljning | 19 | 133 | — |
| Summa eget kapital och skulder | 106 951 | 119 413 | 113 435 |
| Mkr | Jul-sep 2025 | Jul-sep 2024 | Jan-sep 2025 | Jan-sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 juli/1 januari | 55 386 | 57 735 | 61 969 | 54 956 |
| Periodens totalresultat | 1 127 | 1 631 | 3 658 | 5 296 |
| Justering hyperinflation | 38 | 79 | 161 | 303 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Omräkningsdifferenser | −629 | −1 318 | −6 045 | 721 |
| Förändring av verkligt värde för tillgångar som värderas via övrigt totalresultat och kassaflödessäkringar |
— | 75 | −309 | — |
| Omvärderingar | 209 | −156 | 196 | 304 |
| Inkomstskatter | −76 | 28 | −79 | −79 |
| Transaktioner med aktieägare | ||||
| Minoritetsintressen | −28 | −1 | 4 | 15 |
| Kostnad för Prestationsbaserade Aktieprogram, netto |
11 | 2 | 22 | −13 |
| Totala utdelningar | −37 | −369 | −3 576 | −3 796 |
| Övrigt | — | 2 | — | 1 |
| Utgående balans 30 september | 56 001 | 57 708 | 56 001 | 57 708 |
| Mkr | Jul-sep 2025 | Jul-sep 2024 | Jan-sep 2025 | Jan-sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Operativa aktiviteter: | ||||
| Rörelseresultat | 2 007 | 2 526 | 6 192 | 8 008 |
| Icke kassaflödespåverkande poster: | ||||
| Avskrivningar och nedskrivningar | 1 231 | 1 036 | 3 661 | 3 324 |
| Nettoförlust/vinst (—) vid försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter |
16 | 26 | −1 015 | 14 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster |
33 | −33 | 1 970 | 961 |
| Betald skatt | −697 | −471 | −1 805 | −1 861 |
| Erhållen ränta | 146 | 235 | 225 | 386 |
| Betald ränta | −187 | −299 | −420 | −648 |
| Övrigt | −320 | 200 | −838 | −714 |
| Förändring av rörelsekapital: | −389 | 356 | −2 336 | −1 961 |
| Varulager | 295 | −1 479 | −663 | −2 006 |
| Kundfordringar | 326 | 946 | −1 473 | −486 |
| Leverantörsskulder | −987 | 758 | −1 016 | 452 |
| Övriga operationella tillgångar/ skulder |
−23 | 131 | 816 | 79 |
| Nettokassaflöde från operativa aktiviteter |
1 840 | 3 576 | 5 634 | 7 509 |
| Investeringsaktiviteter: | ||||
| Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, verksamheter och aktier |
−966 | −1 431 | −2 814 | −3 751 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar, verksamheter och aktier |
10 | 37 | 327 | 76 |
| Försäljning av verksamhet | −21 | — | 2 188 | — |
| Betald inkomstskatt i samband med försäljning av verksamhet |
— | — | −210 | — |
| Nettokassaflöde från investeringsaktiviteter |
−977 | −1 394 | −509 | −3 675 |
| Nettokassaflöde efter investeringar före finansiering |
863 | 2 182 | 5 125 | 3 834 |
| Mkr | Jul-sep 2025 | Jul-sep 2024 | Jan-sep 2025 | Jan-sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Finansieringssaktiviteter: | ||||
| Upptagande av kort- och långfristiga lån |
63 | 271 | 212 | 369 |
| Återbetalning av kort- och långfristiga lån |
−3 579 | −29 | −3 676 | −3 151 |
| Leasingbetalningar | −220 | −243 | −662 | −653 |
| Utdelningar | −38 | −370 | −3 576 | −3 796 |
| Övriga finansieringsposter | −174 | −210 | −174 | −210 |
| Investeringar finansiella tillgångar | 6 | −12 | −131 | 18 |
| Försäljning av finansiella tillgångar | 9 | 4 | 27 | 60 |
| Nettokassaflöde från finansieringsaktiviteter |
−3 933 | −589 | −7 980 | −7 363 |
| Nettokassaflöde | −3 070 | 1 593 | −2 855 | −3 529 |
| Förändringar i likvida medel: | ||||
| Likvida medel 1 juli/1 januari | 10 790 | 8 259 | 11 031 | 13 311 |
| Kassaflödeseffekt exklusive förvärvade/sålda verksamheter |
−3 049 | 1 589 | −5 043 | −3 536 |
| Kassaflödeseffekt från förvärvade/ sålda verksamheter |
−21 | 4 | 2 188 | 7 |
| Valutakurseffekt | −91 | −76 | −547 | −6 |
| Likvida medel 30 september | 7 629 | 9 776 | 7 629 | 9 776 |
| Förändring av nettoskuld | Utgående balans 30 september 2025 |
Icke kassa påverkande förändringar |
Förvärvade/ sålda verk samheter |
Kassa påverkande förändringar |
Valutakurs effekter |
Ingående balans 1 januari 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån, lång- och kortfristiga | 12 393 | 27 | — | −3 464 | −696 | 16 526 |
| Ersättningar till anställda efter avslutad anställning, netto |
7 044 | 544 | — | −882 | −347 | 7 729 |
| Leasingskulder | 3 015 | 490 | — | −662 | −329 | 3 516 |
| Övriga finansiella tillgångar | −308 | −2 | — | −81 | 43 | −268 |
| Likvida medel | −7 629 | — | −2 188 | 5 043 | 547 | −11 031 |
| Nettoskuld | 14 515 | 1 059 | −2 188 | −46 | −782 | 16 472 |
| Mkr där ej annat anges | Kv4/23 | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 | Kv2/25 | Kv3/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 24 438 | 24 699 | 25 606 | 23 692 | 24 725 | 23 966 | 23 166 | 22 482 |
| Kostnad för sålda varor | −18 316 | −17 604 | −18 736 | −17 145 | −17 864 | −16 830 | −17 524 | −16 389 |
| Bruttoresultat | 6 122 | 7 095 | 6 870 | 6 547 | 6 861 | 7 136 | 5 642 | 6 093 |
| Bruttomarginal, % | 25,1 | 28,7 | 26,8 | 27,6 | 27,8 | 29,8 | 24,4 | 27,1 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | −848 | −826 | −870 | −782 | −848 | −849 | −910 | −820 |
| Försäljnings- och administrationsomkostnader | −3 404 | −3 234 | −3 411 | −3 225 | −3 494 | −3 448 | −3 926 | −3 089 |
| i % av försäljningen | 13,9 | 13,1 | 13,3 | 13,6 | 14,1 | 14,4 | 16,9 | 13,7 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto | 55 | −42 | −100 | −14 | −188 | 46 | 494 | −177 |
| Rörelseresultat | 1 925 | 2 993 | 2 489 | 2 526 | 2 331 | 2 885 | 1 300 | 2 007 |
| Rörelsemarginal, % | 7,9 | 12,1 | 9,7 | 10,7 | 9,4 | 12,0 | 5,6 | 8,9 |
| Justerat rörelseresultat | 2 929 | 3 303 | 3 324 | 2 821 | 2 735 | 3 233 | 3 090 | 2 762 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 12,0 | 13,4 | 13,0 | 11,9 | 11,1 | 13,5 | 13,3 | 12,3 |
| Finansnetto | −709 | −271 | −377 | −285 | −317 | −290 | −441 | −320 |
| Resultat före skatt | 1 216 | 2 722 | 2 112 | 2 241 | 2 014 | 2 595 | 859 | 1 687 |
| Vinstmarginal före skatt, % | 5,0 | 11,0 | 8,2 | 9,5 | 8,1 | 10,8 | 3,7 | 7,5 |
| Inkomstskatter | −493 | −720 | −449 | −610 | −423 | −647 | −276 | −560 |
| Periodens resultat | 723 | 2 002 | 1 663 | 1 631 | 1 591 | 1 948 | 583 | 1 127 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||||
| Aktieägare i AB SKF | 623 | 1 888 | 1 529 | 1 550 | 1 507 | 1 796 | 516 | 1 047 |
| Minoritetsintressen | 100 | 114 | 134 | 81 | 84 | 152 | 67 | 80 |
| Mkr | Kv4/23 | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 | Kv2/25 | Kv3/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat: | ||||||||
| Industri | 1 913 | 2 644 | 2 131 | 2 241 | 2 269 | 2 677 | 1 284 | 2 060 |
| Fordon | 12 | 349 | 358 | 285 | 62 | 208 | 16 | −53 |
| Finansnetto | −709 | −271 | −377 | −285 | −317 | −290 | −441 | −320 |
| Koncernens resultat före skatt | 1 216 | 2 722 | 2 112 | 2 241 | 2 014 | 2 595 | 859 | 1 687 |
| Jul-sep 2025 | Jul-sep 2024 | Jan-sep 2025 | Jan-sep 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Totalt antal aktier: | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 |
| varav A-aktier | 28 930 824 | 29 235 933 | 28 930 824 | 29 235 933 |
| varav B-aktier | 426 420 244 | 426 115 135 | 426 420 244 | 426 115 135 |
| Resultat i kronor per aktie 1) | 2,30 | 3,40 | 7,38 | 10,91 |
| Resultat i kronor per aktie efter utspädning 2) | 2,30 | 3,40 | 7,38 | 10,91 |
| Genomsnittligt antal aktier, resultat i kronor per aktie | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 |
| Genomsnittligt antal aktier, resultat i kronor per aktie efter utspädning | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 |
1) Resultat i kronor per aktier före utspädning beräknas som periodens resultat (exkl. minioritetsintressen) dividerat med genomsnittligt antal aktier.
2) Aktier från det Prestationsbaserade aktieprogrammet anses inte vara utspädande, därmed är resultat i kronor per aktie efter utspädning lika med resultat i kronor per aktie.
| Kv4/23 | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 | Kv2/25 | Kv3/25 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 24 438 | 24 699 | 25 606 | 23 692 | 24 725 | 23 966 | 23 166 | 22 482 |
| Organisk tillväxt, % | −1,9 | −7,0 | −6,6 | −4,4 | −3,1 | −3,5 | −0,2 | 2,0 |
| Justerad EBITDA, Mkr | 4 069 | 4 280 | 4 326 | 3 831 | 3 833 | 4 298 | 4 088 | 3 763 |
| EBITDA, Mkr | 3 204 | 4 065 | 3 705 | 3 562 | 3 439 | 4 143 | 2 472 | 3 238 |
| EBITA, Mkr | 2 092 | 3 152 | 2 643 | 2 681 | 2 495 | 3 049 | 1 446 | 2 153 |
| Justerat rörelseresultat, Mkr | 2 929 | 3 303 | 3 324 | 2 821 | 2 735 | 3 233 | 3 090 | 2 762 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 12,0 | 13,4 | 13,0 | 11,9 | 11,1 | 13,5 | 13,3 | 12,3 |
| Rörelseresultat | 1 925 | 2 993 | 2 489 | 2 526 | 2 331 | 2 885 | 1 300 | 2 007 |
| Rörelsemarginal, % | 7,9 | 12,1 | 9,7 | 10,7 | 9,4 | 12,0 | 5,6 | 8,9 |
| Justerat resultat i kronor per aktie | 3,57 | 4,83 | 5,19 | 4,05 | 4,20 | 4,71 | 5,06 | 3,96 |
| Resultat i kronor per aktie | 1,37 | 4,15 | 3,36 | 3,40 | 3,31 | 3,95 | 1,13 | 2,30 |
| Utdelning i kronor per aktie | — | — | 7,50 | — | — | — | 7,75 | — |
| Aktiekurs vid periodens slut, kr | 201,3 | 218,5 | 212,8 | 202,0 | 207,6 | 202,2 | 217,1 | 233,2 |
| Nettorörelsekapital, % av 12 månaders rullande försäljning | 27,7 | 30,9 | 31,9 | 31,5 | 30,6 | 30,4 | 31,6 | 32,0 |
| Justerad avkastning på sysselsatt kapital, % | 15,4 | 15,1 | 14,7 | 14,6 | 14,2 | 14,0 | 13,9 | 14,0 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 13,3 | 12,7 | 11,9 | 11,9 | 12,1 | 11,9 | 10,7 | 10,2 |
| Avkastning på eget kapital, % | 12,0 | 11,5 | 10,6 | 10,4 | 11,7 | 11,5 | 9,7 | 9,0 |
| Skuldsättningsgrad, % | 35,2 | 33,5 | 32,2 | 32,1 | 30,9 | 30,5 | 32,5 | 28,6 |
| Soliditet, % | 49,1 | 50,4 | 50,9 | 50,9 | 51,9 | 52,3 | 49,7 | 52,4 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar, Mkr | 1 478 | 989 | 1 305 | 1 420 | 1 364 | 916 | 930 | 964 |
| Nettoskuldsättning/eget kapital, % | 29,5 | 26,6 | 32,8 | 30,0 | 26,6 | 25,2 | 28,0 | 25,9 |
| Nettoskuldsättningsgrad/ eget kapital, exkl. förmåner efter avslutad anställning, % |
13,9 | 13,0 | 18,6 | 16,2 | 14,1 | 13,1 | 14,4 | 13,3 |
| Nettoskuldsättning, Mkr | 16 191 | 15 983 | 18 937 | 17 291 | 16 472 | 14 933 | 15 491 | 14 515 |
| Nettoskuldsättning/EBITDA | 1,1 | 1,1 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | 1,0 | 1,1 | 1,1 |
| Nettoskuldsättning/Justerad EBITDA | 0,9 | 0,9 | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 0,9 | 1,0 | 0,9 |
| Registrerat antal anställda | 40 396 | 40 051 | 39 589 | 39 198 | 38 743 | 38 426 | 38 008 | 37 842 |
Definitioner, se sida 18.
SKF har tillämpat riktlinjerna från ESMA (European Securities and Markets Authority) gällande alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Även om dessa nyckeltal inte definieras eller specificeras enligt IFRS ger de värdefull kompletterande information till investerare och bolagets intressenter avseende bolagets prestation. I slutet av denna rapport återfinns en definition av respektive nyckeltal. En avstämning av respektive nyckeltal mot den mest direkt avstämningsbara posten i de finansiella rapporterna återfinns på; www.skf.com/se/investors.
| Mkr där annat ej anges | Kv4/23 | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 | Kv2/25 | Kv3/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 17 350 | 17 487 | 17 943 | 16 537 | 17 508 | 17 033 | 16 654 | 15 989 |
| Organisk tillväxt, % | −3,0 | −7,3 | −7,4 | −4,6 | −2,7 | −3,6 | 2,4 | 3,8 |
| Justerat rörelseresultat | 2 611 | 2 867 | 2 919 | 2 486 | 2 549 | 2 871 | 2 759 | 2 482 |
| Justerad rörelsemarignal, % | 15,0 | 16,4 | 16,3 | 15,0 | 14,6 | 16,9 | 16,6 | 15,5 |
| Rörelseresultat | 1 913 | 2 644 | 2 131 | 2 241 | 2 269 | 2 677 | 1 284 | 2 060 |
| Rörelsemarginal, % | 11,0 | 15,1 | 11,9 | 13,6 | 13,0 | 15,7 | 7,7 | 12,9 |
| Justerad EBITDA | 3 594 | 3 719 | 3 790 | 3 379 | 3 512 | 3 800 | 3 618 | 3 341 |
| EBITDA | 3 035 | 3 592 | 3 180 | 3 160 | 3 242 | 3 799 | 2 312 | 3 147 |
| Tillgångar och skulder, netto | 50 381 | 55 342 | 55 230 | 53 298 | 54 652 | 51 950 | 49 054 | 49 070 |
| Registrerat antal anställda | 34 013 | 33 722 | 33 235 | 32 876 | 32 465 | 31 883 | 31 372 | 31 189 |
| Mkr där annat ej anges | Kv4/23 | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 | Kv2/25 | Kv3/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 088 | 7 212 | 7 663 | 7 155 | 7 217 | 6 933 | 6 512 | 6 493 |
| Organisk tillväxt, % | 0,7 | −6,2 | −4,7 | −4,0 | −4,0 | −3,0 | −6,2 | −2,3 |
| Justerat rörelseresultat | 318 | 436 | 405 | 335 | 186 | 362 | 331 | 280 |
| Justerad rörelsemarignal, % | 4,5 | 6,0 | 5,3 | 4,7 | 2,6 | 5,2 | 5,1 | 4,3 |
| Rörelseresultat | 12 | 349 | 358 | 285 | 62 | 208 | 16 | −53 |
| Rörelsemarginal, % | 0,2 | 4,8 | 4,7 | 4,0 | 0,9 | 3,0 | 0,2 | −0,8 |
| Justerad EBITDA | 475 | 560 | 535 | 452 | 321 | 498 | 471 | 422 |
| EBITDA | 169 | 473 | 525 | 402 | 197 | 344 | 158 | 91 |
| Tillgångar och skulder, netto | 14 648 | 15 582 | 15 941 | 15 549 | 16 159 | 15 354 | 14 860 | 14 759 |
| Registrerat antal anställda | 4 093 | 3 968 | 3 983 | 3 918 | 3 879 | 3 913 | 3 963 | 3 993 |
1) Tidigare publicerade siffror för 2023 och 2024 har räknats om för att spegla förändringar i ansvar för fabriker och koncernfunktioner i enlighet med ny organisationsstruktur
SKFs koncernredovisning och delårsrapport har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som antagits av EU. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
Upplysningar i enlighet med IAS 34 paragraf 16 A lämnas i noterna till de finansiella rapporterna samt i andra delar av delårsrapporten. Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 "Redovisning för juridisk person". SKF-koncernen och moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder i delårsrapporterna som i den senaste årsredovisningen. IASB har utfärdat flera ändrade redovisningsstandarder, vilka har godkänts av EU och trädde i kraft den 1 januari 2025. Ingen av dessa har någon materiell effekt på SKF-koncernens finansiella rapporter.
Pelare 2-regelverket om tilläggsskatt gäller från och med den 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen kommer moderbolaget att vara skyldigt att i Sverige betala tilläggsskatt på vinster i sina dotterbolag vilka beskattas med en effektiv skattesats lägre än 15%.
Någon tilläggsskatt har ej inkluderats i det finansiella resultatet för tredje kvartalet 2025. Koncernen har analyserat de finansiella siffrorna och kommit fram till att koncernen inte förväntar sig någon ytterligare väsentlig tilläggsskatt under 2025. Koncernen fortsätter att utvärdera effekten av Pelare 2 inkomstskattelagstiftning på dess framtida finansiella resultat.
Värderingsprinciper och klassificering av finansiella instrument, som de beskrivs i SKFs Årsredovisning 2024, har tillämpats konsekvent under rapporteringsperioden. Inga större förändringar av verkligt värde har skett under perioden.
Ingen väsentlig förändring föreligger för transaktioner med närstående i förhållande till de upplysningar som lämnats i Årsredovisningen 2024.
SKF-koncernen verkar i många olika industrisegment och geografiska områden. Det innebär att SKF är utsatta för olika typer av risker.
SKF är fullt medvetna om att det finns risker förknippade med makromiljön, till exempel det geopolitiska landskapet, situationen på globala marknader samt viktiga industriella och tekniska förändringar. Det finns också affärsrisker, exempelvis störningar i leveranskedjan, hot mot informations- och cybersäkerheten samt utmaningar att attrahera talanger på en konkurrensutsatt arbetsmarknad. Det finns också risker rörande regelefterlevnad på grund av strängare lagkrav, intern styrning och samordning inom koncernen samt pågående rättsliga utredningar och processer. SKF-koncernens verksamhet är också utsatt för olika slags finansiella risker; marknadsrisker (valuta-, ränte- och övriga prisrisker), likviditetsrisker och kreditrisker. Ytterligare information om riskerna och hur SKF arbetar för att minska dem finns i SKFs senaste årsredovisning, tillgänglig på www.skf.com/se/investors.
Moderbolagets finansiella ställning är beroende av dotterbolagens finansiella ställning och utveckling. En allmän nedgång i efterfrågan på koncernens produkter och tjänster kan betyda lägre vinstutdelning till moderbolaget såväl som behov av nedskrivningar av värden på dotterbolagens aktier.
I augusti enades SKF och Carco om en prisjustering motsvarande 21 mkr på det initiala försäljningsvärdet på bolagets ring- och tätningsverksamhet i Hanover, Pennsylvania, USA. Med prisjusteringen inkluderad resulterade avyttringen av flygverksamheten i ett positivt kassaflöde på 2 188 mkr samt en realisationsvinst på 745 mkr. Realisationsvinsten är inkluderad i rörelseresultatet som övriga rörelseintäkter och inkluderas som jämförelsestörande post inom industriverksamheten.
Per den 30 september 2025 har nettotillgångarna för flygverksamheten i Elgin, USA redovisats som tillgångar som innehas för försäljning i enlighet med IFRS 5. Nettotillgångarna per sista september uppgick till cirka 200 mkr.
Göteborg, 29 oktober 2025
Aktiebolaget SKF (publ)
Rickard Gustafson Vd och koncernchef
Denna rapport har ej granskats av AB SKFs revisorer.
| Mkr | Jul-sep 2025 | Jul-sep 2024 | Jan-sep 2025 | Jan-sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 316 | 787 | 3 330 | 5 373 |
| Kostnad för intäkter | −1 408 | −1 196 | −4 297 | −4 021 |
| Försäljnings- och administrationskostnader |
−510 | −366 | −1 426 | −1 279 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto |
4 | 16 | 19 | 21 |
| Rörelseresultat | −1 598 | −759 | −2 374 | 94 |
| Finansiella intäkter och kostnader, netto | 4 010 | 796 | 4 420 | 774 |
| Resultat före skatt | 2 412 | 37 | 2 046 | 868 |
| Bokslutsdispositioner | — | — | — | — |
| Inkomstskatter | 334 | 167 | 520 | 26 |
| Periodens resultat | 2 746 | 204 | 2 566 | 894 |
| Mkr | Jul-sep 2025 | Jul-sep 2024 | Jan-sep 2025 | Jan-sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 2 746 | 204 | 2 566 | 894 |
| Poster som ej kommer att omklassificeras till resultaträkning: |
||||
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat |
— | 75 | −309 | — |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning: |
||||
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat |
— | — | — | — |
| Övrigt totalresultat, netto | 2 746 | 279 | 2 257 | 894 |
| Periodens totalresultat | 2 746 | 279 | 2 257 | 894 |
| Mkr | September 2025 | December 2024 | September 2024 |
|---|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 576 | 712 | 757 |
| Andelar i koncernföretag | 24 797 | 20 797 | 22 431 |
| Fordringar hos koncernföretag | 11 934 | 12 483 | 12 206 |
| Övriga anläggningstillgångar | 1 276 | 937 | 954 |
| Anläggningstillgångar | 38 583 | 34 929 | 36 348 |
| Fordringar hos koncernföretag | 1 676 | 8 207 | 5 194 |
| Övriga fordringar | 575 | 557 | 485 |
| Omsättningstillgångar | 2 251 | 8 764 | 5 679 |
| Summa tillgångar | 40 834 | 43 693 | 42 027 |
| Eget kapital | 23 645 | 24 895 | 22 677 |
| Avsättningar | 831 | 731 | 750 |
| Långfristiga skulder | 11 931 | 12 480 | 12 203 |
| Kortfristiga skulder | 4 427 | 5 587 | 6 397 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 40 834 | 43 693 | 42 027 |
Resultat efter skatt, i procent av 12 månaders rullande genomsnittligt eget kapital.
Rörelseresultat plus ränteintäkter, i procent av 12 månaders rullande genomsnittliga balansomslutning exklusive icke räntebärande skulder.
Bruttoresultat, i procent av försäljningen.
(Earnings before interest, taxes and amortization). Rörelseresultat före avskrivningar på immateriella tillgångar.
(Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization). Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
Avkastning på sysselsatt kapital exklusive jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster, i procent av nettoomsättningen.
Resultat i kronor per aktie exklusive jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster
Väsentliga intäkter/kostnader som påverkar jämförbarheten mellan redovisningsperioderna. Dessa poster inkluderar, men begränsas inte till, omstruktureringskostnader, nedskrivningar och avskrivningar, valutaeffekter till följd av devalveringar samt vinster och förluster i samband med avyttringar av verksamheter.
Kundfordringar plus varulager minus leverantörsskulder
Skuldsättning minskad med kortfristiga finansiella tillgångar exklusive derivat.
Nettoskuldsättning, i relation till 12 månaders rullande EBITDA.
Nettoskuldsättning, i relation till 12 månaders rullande EBITDA exklusive jämförelsestörande poster.
Kundfordringar plus varulager minus leverantörs skulder som procentandel av tolv månaders rullande försäljning.
Nettoskuldsättning, i procent av eget kapital.
Försäljning exklusive effekter av valuta och avyttrade verksamheter.
Försäljning exklusive effekter av valuta samt förvärvade och avyttrade verksamheter.
Totalt antal anställda som är inkluderade i SKFs lönelista vid periodens slut.
Resultat efter skatt exklusive minoritetsintressen dividerat med ordinarie antal aktier.
Rörelseresultat, i procent av nettoomsättningen.
Scope 1 är utsläpp som SKF har direkt kontroll över, till exempel utrustning som använder fossila bränslen. Scope 2 är utsläpp som SKF orsakar indirekt, till exempel från elinköp. Scope 3 är utsläpp som SKF är indirekt ansvarig för uppåt i värdekedjan, till exempel inköp av stål eller logistik.
Marknadsutsikterna för den organiska försäljningstillväxten för SKFs produkter och tjänster representerar ledningens bästa bedömning utifrån aktuell information om framtida efterfrågan från våra kunder.
Lån och nettoavsättningar för ersättningar till anställda efter avslutad anställning.
Skuldsättning i procent av summan av skuldsättning och eget kapital.
Eget kapital, i procent av balansomslutningen.
Tolv månaders rullande genomsnittliga balans omslutning exklusive ickeräntebärande skulder.
Omräkningseffekter och effekter från transaktionsflöden baserat på nuvarande antaganden och valutakurser jämfört med samma period föregående år.
För avstämning av ytterligare nyckeltal se www.skf.com/se/investors
Den 29 oktober kl. 09:00 För att följa presentationen via webcast: SKF Q3 2025 results
Telefonnummer för att delta via telefonkonferens: 08 5051 0031

Sophie Arnius, Head of Investor Relations mobil 0705 908 072 [email protected]
Carl Bjernstam, Head of Media Relations telefon 031 337 2517 mobil 0722 201 893 [email protected]
11 november 2025 Kapitalmarknadsdag
30 januari 2026 Rapport kv4
6 mars 2026 Årsredovisning 2025 21 april 2026 Rapport kv1
21 april 2026 Årsstämma 2026
17 juli 2026 Rapport kv2
21 oktober 2026 Rapport kv3
Den finansiella informationen i denna rapport innehåller insiderinformation som AB SKF är skyldigt att offentliggöra enligt EUs marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoner, för offentliggörande den 29 oktober 2025 kl. 07.30.
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som återspeglar SKFs nuvarande förväntningar på framtida händelser och finansiell och operativ utveckling. Framtidsinriktad information är i sig förknippad med risker och osäkerheter, både kända och okända, och är avhängig framtida händelser och omständigheter. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av den framtidsinriktade informationen är rimliga, kan ingen garanti lämnas att dessa förväntningar kommer att uppfyllas. Alla uttalanden om framtida strategi och affärsbeslut är endast indikativa och är föremål för nödvändiga godkännanden. Resultat och faktiska utfall kan variera väsentligt beroende på flera faktorer, inklusive men inte begränsat till förändrade förutsättningar i ekonomiska, marknads- och konkurrensförhållanden, regulatoriska förändringar och andra politiska åtgärder, samt variationer i valutakurser. SKF åtar sig inte att lämna, uppdatera eller revidera framåtriktad information på grund av ny information, framtida händelser eller andra sådana omständigheter, annat än vad som krävs enligt tillämplig lagstiftning.
® SKF är ett registrerat varumärke som ägs av AB SKF. © SKF-koncernen 2025 - Eftertryck förbjudes. Denna trycksak får inte tryckas om i sin helhet eller utdrag såvida man inte erhållit SKFs skriftliga godkännande. Uppgifterna i denna trycksak har kontrollerats med största noggrannhet, men SKF kan inte påta sig något ansvar för eventuell förlust eller skada, direkt, indirekt eller som en konsekvens av användningen av informationen i denna trycksak. Oktober 2025.
Idag går cirka 20% av all producerad energi åt till att övervinna friktion. På SKF tar vi upp kampen mot friktion för att minska energislöseri och utnyttja resurserna på bästa möjliga sätt.
Som ett ledande teknik- och ingenjörsföretag tillför vi värde i varje skede av kundernas resa. Vi får kunderna att känna sig trygga, i alltifrån konstruktionsfasen där vi integrerar våra lösningar i kundernas produkter till kontinuerligt stöd genom produkternas hela livscykel.
Med mer än hundra års expertkunskap och en djup förståelse för våra kunders applikationer har vi etablerat en global närvaro och ett betrott varumärke inom de flesta industrier. Detta gör att vi kan erbjuda skräddarsydda lösningar, oavsett om det handlar om att optimera för hastighet, hållbarhet eller effektivitet. Det banar väg för en hållbar och resurseffektiv framtid.
Grundat 1907 Representerat i cirka 130 länder Siffror för helåret 2024: Försäljning 98 722 mkr 38 743 anställda > 17 000 återförsäljare
Postadress: 415 50 Göteborg Besöksadress: Sven Wingquists Gata 2 Telefon: 031 337 10 00 www.skf.com
Organisationsnummer: 556007-3495
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.