Quarterly Report • Aug 19, 2010
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Koncernen | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Jul 09- | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 10 | Jan-dec |
| Orderingång | 14 601 | 12 555 | 28 605 | 20 464 | 54 616 | 46 475 |
| Nettoomsättning | 11 949 | 15 060 | 21 634 | 26 069 | 51 570 | 56 005 |
| Rörelseresultat | 670 | 855 | 556 | 672 | 2 503 | 2 619 |
| Resultat efter finansiella poster | 617 | 719 | 434 | 395 | 2 144 | 2 105 |
| Periodens resultat efter skatt | 457 | 532 | 319 | 291 | 1 683 | 1 656 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 4,19 | 4,91 | 2,95 | 2,72 | 15,49 | 15,26 |
| Kassaflöde före finansiering | -169 | 1 291 | 655 | 98 | 6 516 | 5 960 |
| Avkastning på eget kapital efter skatt, % | 24 | 25 | ||||
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,2 | 1,3 | 0,2 | 1,3 | 0,2 | 0,2 |
| Nettolåneskuld | 1 734 | 7 699 | 1 734 | 7 699 | 1 734 | 1 784 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
− Efterfrågan på den nordiska byggmarknaden var högre under första halvåret 2010 än under 2009. Bättre orderingång i Construction-enheterna och fler starter av bostäder i egen regi medförde att NCC:s orderingång ökade med 40 procent under första halvåret och med 16 procent i andra kvartalet.
− Bostadsmarknaden i Norden var stabil under första halvåret 2010. NCC byggstartade 2 095 (681) bostäder varav 397 (360) i projekt som sålts till investorer.
− Resultatet efter finansiella poster uppgick till 434 (395) MSEK för det första halvåret och till 617 (719) MSEK för det andra kvartalet. Det lägre resultatet i andra kvartalet beror främst på en minskad omsättning och ett lägre bidrag från utvecklingsaffärerna.
− Kassaflödet, som är säsongsmässigt svagt i andra kvartalet, var bra även om det var sämre än föregående års exceptionellt starka kassaflöde. Nettolåneskulden var vid kvartalsslutet 1 734 (7 699) MSEK.
− Den ökade orderingången under första halvåret kommer att medföra en högre omsättning under slutet av året och NCC planerar att rekrytera 800 personer fram till årsskiftet. Med en ökad efterfrågan på byggmarknaden finns även en risk för högre inköpskostnader. NCC möter denna främst genom samordnade inköpsvolymer och ökad andel internationella inköp.
Efterfrågan på den nordiska byggmarknaden återhämtade sig under slutet av 2009 och början av 2010, om än från en låg nivå. Trenden med ökad efterfrågan har fortsatt under andra kvartalet. För 2010 och 2011 förväntar NCC sig en viss tillväxt av bygginvesteringar i bostäder, kontor och övrigt husbyggande medan anläggningsmarknaden förväntas vara stabil.
Efterfrågan på krossprodukter ökade något under andra kvartalet. En ökad aktivitet på byggmarknaden kommer att påverka efterfrågan av krossprodukter. Asfaltsmarknaden kännetecknas av en hård priskonkurrens i framför allt Danmark.
Prisnivån på bostadsmarknaden i Sverige, Norge och Tyskland var stabil i det andra kvartalet. I Finland, Danmark, Estland och S:t Petersburg har prisnivån ökat något. NCC bedömer att efterfrågan på bostäder 2010 kommer att vara oförändrad eller svagt stigande.
På hyresmarknaden för kommersiella fastigheter har vakanser och hyror stabiliserats. Antalet fastighetstransaktioner ökade under andra kvartalet, men från en låg nivå. Avkastningskraven är i huvudsak oförändrade på de nordiska marknaderna.
| Orderingång | Orderstock | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Jul 09- | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 10 | Jan-dec | 30 Jun | 30 Jun | 31 Dec |
| NCC Construction Sweden1) | 6 092 | 5 107 | 13 358 | 8 874 | 23 326 | 18 842 | 20 446 | 17 636 | 16 231 |
| NCC Construction Denmark | 791 | 800 | 1 804 | 1 355 | 3 644 | 3 194 | 2 572 | 2 165 | 2 263 |
| NCC Construction Finland | 2 056 | 1 344 | 3 812 | 2 143 | 7 331 | 5 662 | 5 251 | 3 880 | 4 498 |
| NCC Construction Norway | 1 382 | 1 077 | 2 057 | 1 723 | 5 015 | 4 681 | 4 105 | 2 932 | 4 124 |
| NCC Roads | 3 095 | 3 404 | 5 104 | 5 305 | 10 800 | 11 001 | 5 047 | 4 721 | 4 159 |
| NCC Housing1) | 2 379 | 1 143 | 4 858 | 1 603 | 8 901 | 5 646 | 6 938 | 7 925 | 6 044 |
| Summa | 15 795 | 12 875 | 30 994 | 21 002 | 59 018 | 49 026 | 44 359 | 39 260 | 37 319 |
| varav egen regi-projekt för | |||||||||
| boendeutveckling 1) | 1 831 | 842 | 4 271 | 1 167 | 6 533 | 3 429 | 6 283 | 7 027 | 4 373 |
| fastighetsutveckling | 369 | 40 | 1 080 | 197 | 1 305 | 422 | 1 098 | 615 | 336 |
| Övrigt och elimineringar1) | -1 194 | -320 | -2 389 | -538 | -4 401 | -2 551 | -2 334 | -1 064 | -1 368 |
| Koncernen1) | 14 601 | 12 555 | 28 605 | 20 464 | 54 616 | 46 475 | 42 026 | 38 196 | 35 951 |
1) Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
Orderingången ökade med 16 procent och uppgick till 14 601 (12 555) MSEK. Ökningen förklaras bland annat av en ökad orderingång för NCC Housing. I NCC Construction Finland orderanmäldes fler bostadsprojekt främst i Helsingforsområdet. NCC Construction Sweden erhöll ett antal större projekt, som exempelvis en kontorsfastighet i Stockholm om cirka 500 MSEK. Valutakursförändringar minskade orderingången med 555 MSEK jämfört med föregående år.
Orderingången för bostadsprojekt i egen regi uppgick till 1 831 (842) MSEK och orderingången för fastighetsprojekt i egen regi uppgick till 369 (40) MSEK. NCC Housing ökade antalet projektstarter i främst Finland, Norge och Tyskland.
Orderstocken ökade och uppgick per den 30 juni till 42 026 (38 196) MSEK, varav order i bostadsprojekt i egen regi uppgick till 6 283 (7 027) MSEK och order i fastighetsprojekt i egen regi uppgick till 1 098 (615) MSEK. Per den 31 mars 2010 var orderstocken 40 497 MSEK.
Under andra kvartalet byggstartades 732 (262) bostäder i egen regi och 794 (1 109) såldes. Färre bostäder till salu än motsvarande period föregående år medförde att försäljningen blev lägre trots en stabil marknad. Per den 31 mars 2010 var antalet färdigställda osålda bostäder 262. Antalet färdigställda osålda bostäder minskade under andra kvartalet och uppgick vid utgången av juni månad till 178 (620).
NCC Property Development byggstartade under andra kvartalet 2 (0) projekt, ett i Sverige och ett i Finland. Vid kvartalets utgång hade NCC 19 färdigställda och pågående fastighetsprojekt, varav 6 projekt är sålda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga av NCC Property Developments startade projekt var 1,1 (1,8) Mdr SEK, vilket motsvarar 48 (89) procent av den totala projektkostnaden om 2,2 (2,0) Mdr SEK. Uthyrningsgraden per den 30 juni uppgick till 79 (73) procent. Per den 31 mars var uthyrningsgraden i projekten 73 procent.
Orderingången uppgick till 28 605 (20 464) MSEK. Ökningen förklaras av en ökad orderingång för NCC Housing och för samtliga Construction-enheter. Valutakursförändringar minskade orderingången med 933 MSEK jämfört med föregående år.
Orderingången för bostadsprojekt i egen regi uppgick till 4 271 (1 167) MSEK. Marknadsförutsättningarna för igångsättning av nya projekt var bättre än motsvarande period föregående år. Under första halvåret byggstartades 1 698 (321) bostäder i egen regi och 1 327 (1 685) såldes. Orderingången för fastighetsprojekt i egen regi uppgick till 1 080 (197) MSEK.
| Nettoomsättning | Rörelseresultat | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Jul 09- | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Jul 09- | 2009 | |
| MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 10 | Jan-dec | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 10 | Jan-dec |
| NCC Construction Sweden1) | 4 976 | 5 714 | 9 145 | 10 786 | 20 600 | 22 241 | 153 | 204 | 279 | 429 | 876 | 1 026 |
| NCC Construction Denmark | 726 | 828 | 1 303 | 1 694 | 2 930 | 3 321 | 27 | 24 | 48 | 32 | 88 | 72 |
| NCC Construction Finland | 1 513 | 1 541 | 2 686 | 3 087 | 5 316 | 5 718 | 20 | 34 | 42 | 106 | 108 | 172 |
| NCC Construction Norway | 996 | 985 | 1 944 | 2 184 | 3 825 | 4 065 | 45 | 27 | 83 | 72 | 151 | 140 |
| NCC Roads | 3 002 | 2 939 | 4 058 | 4 087 | 10 310 | 10 338 | 319 | 367 | -196 | -45 | 236 | 387 |
| NCC Housing1) | 1 356 | 3 385 | 3 504 | 5 139 | 9 499 | 11 134 | 59 | 53 | 282 | -106 | 384 | -5 |
| NCC Property Development1) | 452 | 887 | 519 | 1 379 | 2 279 | 3 139 | 14 | 111 | 13 | 145 | 574 | 705 |
| Summa | 13 021 | 16 279 | 23 159 | 28 355 | 54 759 | 59 956 | 637 | 819 | 551 | 632 | 2 415 | 2 496 |
| Övrigt och elimineringar1) | -1 072 | -1 219 | -1 526 | -2 287 | -3 190 | -3 951 | 33 | 36 | 5 | 40 | 88 | 123 |
| Koncernen1) | 11 949 | 15 060 | 21 634 | 26 069 | 51 570 | 56 005 | 670 | 855 | 556 | 672 | 2 503 | 2 619 |
1) Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
Nettoomsättningen minskade med 21 procent jämfört med föregående år och uppgick till 11 949 (15 060) MSEK. Den lägre volymen förklaras främst av färre färdigställda och överlämnade bostäder i NCC Housing men också av den lägre orderingången i Construction-enheterna 2009. Valutakursförändringar minskade omsättningen med 487 MSEK jämfört med föregående år.
Nettoomsättningen uppgick till 21 634 (26 069) MSEK. Minskningen förklaras bland annat av färre färdigställda och överlämnade bostäder i NCC Housing, lägre orderingång 2009 i Construction-enheterna och en kall vinter som medförde förseningar och lägre aktivitet. Valutakursförändringar minskade omsättningen med 800 MSEK jämfört med föregående år.
Senaste kvartalet april-juni 2010 Rörelseresultatet för det andra kvartalet 2010 uppgick till 670 (855) MSEK, vilket motsvarar en rörelsemarginal om 5,6 (5,7) procent.
NCC Construction Swedens resultat var lägre än föregående år till följd av lägre omsättning. Nedskrivning av en kundfordran i Baltikum och en projektnedskrivning i Finland belastade NCC Construction Finlands resultat. NCC Construction Denmarks resultat ökade tack vare kostnadsbesparingar. Avslutade projekt i andra kvartalet påverkade NCC Constructions Norways resultat positivt.
NCC Roads resultat påverkades av hård priskonkurrens i framförallt Danmark. Föregående år påverkades resultatet positivt av slutreglering avseende försäljningen av den polska asfaltsverksamheten om 38 MSEK.
NCC Housings resultat var i nivå med föregående år. Resultatet har påverkats positivt av försäljning av byggrätter. Föregående år gjordes nedskrivningar av färdigställda osålda bostäder med 55 MSEK.
NCC Property Development resultatavräknade två projekt i andra kvartalet jämfört med sex projekt motsvarande period föregående år.
Övrigt och elimineringar uppgick till 33 (36) MSEK. Avsättning för internvinster uppgick till -13 (107) MSEK. I år innehöll posten övrigt och elimineringar ett positivt resultat om 57 MSEK från det polska motorvägsprojektet A2 medan en konkurrensskadeavgift om 50 MSEK ingick föregående år.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 617 (719) MSEK. Finansnettot uppgick till -54 MSEK, vilket är 82 MSEK bättre än föregående år. Det är framförallt en lägre nettoskuld som medfört minskade räntekostnader jämfört med 2009.
Periodens resultat efter skatt uppgick till 457 (532) MSEK. Den effektiva skattesatsen var 26 (26) procent.
Rörelseresultatet uppgick till 556 (672) MSEK. Det lägre resultatet beror främst på lägre volymer för NCC Construction Sweden, svag inledning på 2010 och prispress för NCC Roads och färre resultatavräknade fastighetsförsäljningar för NCC Property Development. Flera affärsområden påverkades negativt av effekter av den långa och kalla vintern. NCC Housing utvecklades positivt tack vare en stabiliserad bostadsmarknad i Norden, men få pågående projekt och prissänkningar 2009 kommer successivt att påverka resultatet 2010.
Avsättning till internvinster var högre än jämfört med 2009, vilket främst förklarar varför posten övrigt och elimineringar har ett större negativt resultat.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 434 (395) MSEK. Finansnettot uppgick till -122 MSEK.
Periodens resultat efter skatt uppgick till 319 (291) MSEK. Den effektiva skattesatsen var 27 (26) procent.
Verksamheten inom NCC Roads och viss verksamhet inom NCC:s Construction-enheter påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är därför första och sista kvartalet svagare jämfört med resten av året. I år har effekten på första halvåret varit större än normalt.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet uppgick till 766 (647) MSEK. Förbättringen beror främst på lägre kursdifferenser i poster som ej ingår i kassaflödet och lägre betald skatt.
Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital uppgick till -848 (819) MSEK. Kassaflödet var negativt på grund av säsongsmässigt svagt kassaflöde i NCC Roads, låg försäljning av fastighetsprojekt samt ökat rörelsekapital i delar av entreprenadverksamheten och NCC Roads.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -87 (-175) MSEK.
Kassaflödet före finansiering uppgick till -169 (1 291) MSEK. Trots förbättrat kassaflöde från löpande verksamheten och lägre investeringar, medförde ökningen av rörelsekapital att kvartalets kassaflöde före finansiering blev negativt. Föregående år bidrog minskat rörelsekapitalet till ökat kassaflöde i perioden.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 416 (-587) MSEK. Under kvartalet har utdelning till aktieägare och ökat rörelsekapital finansierats med ökade externa lån. Förra året medförde minskat rörelsekapital amortering av lån.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet uppgick till 733 (436) MSEK.
Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital uppgick till 128 (-22) MSEK. Förbättringen är i hög grad relaterad till boendeverksamheten, dels då fler bostadsprojekt avslutats och där kunder betalt i samband med inflyttning, dels tack vare försäljning av bostadsmark. Färre fastighetsförsäljningar genomfördes jämfört med motsvarande period föregående år.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -205 (-316) MSEK.
Kassaflödet före finansiering uppgick till 655 (98) MSEK.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -429 (734) MSEK. Utdelningen påverkade kassaflödet med -650 (-434) MSEK. Föregående år fanns fler pågående bostadsprojekt som främst under första kvartalet krävde ökad extern finansering.
Totala likvida tillgångar inklusive kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader uppgick till 2 814 (2 947) MSEK.
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Jul 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 10 | Jan-dec |
| Nettolåneskuld ingående balans | -930 | -8 596 | -1 784 | -7 353 | -7 699 | -7 353 |
| Kassaflöde före finansiering | -169 | 1 291 | 655 | 98 | 6 516 | 5 960 |
| Utdelning | -650 | -434 | -650 | -434 | -650 | -434 |
| Övriga förändringar nettolåneskuld | 15 | 41 | 45 | -11 | 100 | 42 |
| Nettolåneskuld utgående balans | -1 734 | -7 699 | -1 734 | -7 699 | -1 734 | -1 784 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
Nettolåneskulden (räntebärande skulder - likvida tillgångar - räntebärande fordringar) uppgick per den 30 juni till 1 734 (7 699) MSEK, se även not 5, Specifikation nettolåneskuld. Per den 31 mars 2010 var nettolåneskulden 930 MSEK. De räntebärande skuldernas kapitalbindning, exklusive lån i finländska bostadsaktiebolag och svenska bostadsrättsföreningar, uppgick till 36 (25) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften uppgick vid kvartalets utgång till 3,7 (4,1) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 33 (29) månader.
I årsredovisningen 2009 (sid. 41-43) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer för moderbolaget är desamma som för koncernen, vilka har beskrivits ovan.
Inga återköp av aktier har skett under 2010. Bolaget innehar 21 138 återköpta B-aktier. Med beaktande av dessa aktier uppgår utestående aktier till 108 414 684 aktier.
| Koncernen | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Jul 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 10 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 11 949 | 15 060 | 21 634 | 26 069 | 51 570 | 56 005 | |
| Kostnader för produktion | Not 2,3 | -10 592 | -13 385 | -19 721 | -23 791 | -46 193 | -50 263 |
| Bruttoresultat | 1 357 | 1 675 | 1 912 | 2 278 | 5 377 | 5 742 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2 | -687 | -778 | -1 357 | -1 564 | -2 828 | -3 035 |
| Resultat från försäljning av rörelsefastigheter | 2 | 2 | 8 | 10 | |||
| Nedskrivning av anläggningstillgångar | Not 3 | -7 | -7 | ||||
| Resultat från försäljning av koncernföretag | 5 | 5 | 5 | ||||
| Konkurrensskadeavgift | -50 | -50 | -45 | -95 | |||
| Resultat från andelar i intresseföretag | 1 | 1 | 2 | -2 | -1 | ||
| Rörelseresultat | 670 | 855 | 556 | 672 | 2 503 | 2 619 | |
| Finansiella intäkter | 33 | 17 | 65 | 45 | 98 | 78 | |
| Finansiella kostnader | -87 | -153 | -186 | -322 | -456 | -592 | |
| Finansnetto | -54 | -136 | -122 | -277 | -359 | -514 | |
| Resultat efter finansiella poster | 617 | 719 | 434 | 395 | 2 144 | 2 105 | |
| Skatt på periodens resultat | -159 | -187 | -116 | -104 | -461 | -449 | |
| Periodens resultat | 457 | 532 | 319 | 291 | 1 683 | 1 656 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 455 | 532 | 320 | 295 | 1 680 | 1 654 | |
| Minoritetsintressen | 2 | -2 | -4 | 4 | 1 | ||
| Periodens resultat | 457 | 532 | 319 | 291 | 1 683 | 1 656 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| Före utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 4,19 | 4,91 | 2,95 | 2,72 | 15,49 | 15,26 | |
| Efter utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 4,19 | 4,91 | 2,95 | 2,72 | 15,49 | 15,26 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning | |||||||
| under perioden | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
| Koncernen MSEK |
Not 1 | 2010 Apr-jun |
2009 Apr-jun |
2010 Jan-jun |
2009 Jan-jun |
Jul 09- jun 10 |
2009 Jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 457 | 532 | 319 | 291 | 1 683 | 1 656 | |
| Övrigt totalresultat | |||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | -28 | -107 | -219 | 69 | -350 | -61 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | -11 | 76 | 107 | -43 | 268 | 118 | |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 1 | ||||||
| Kassaflödessäkringar | 1 | 25 | -12 | -19 | -21 | -28 | |
| Skatt hänförlig till övrigt totalresultat | 2 | -26 | -25 | 16 | -65 | -23 | |
| Periodens övrigt totalresultat | -36 | -31 | -149 | 24 | -167 | 6 | |
| Periodens summa totalresultat | 421 | 501 | 170 | 315 | 1 516 | 1 662 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 419 | 501 | 171 | 319 | 1 513 | 1 660 | |
| Minoritetsintressen | 2 | -2 | -4 | 4 | 1 | ||
| Periodens summa totalresultat | 421 | 501 | 170 | 315 | 1 516 | 1 662 |
| Koncernen | 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 30 Jun | 30 Jun | 31 Dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 1 672 | 1 787 | 1 750 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 125 | 122 | 120 | |
| Rörelsefastigheter | 635 | 671 | 647 | |
| Maskiner och inventarier | 1 765 | 1 989 | 1 910 | |
| Andelar i intresseföretag | 7 | 9 | 9 | |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 152 | 256 | 203 | |
| Långfristiga fordringar | Not 5 | 1 284 | 1 200 | 1 261 |
| Uppskjutna skattefordringar | 121 | 165 | 137 | |
| Summa anläggningstillgångar | 5 761 | 6 198 | 6 035 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Fastighetsprojekt | Not 4 | 3 143 | 3 808 | 2 835 |
| Bostadsprojekt | Not 4 | 8 973 | 13 147 | 10 137 |
| Material- och varulager | 615 | 706 | 514 | |
| Skattefordringar | 220 | 362 | 200 | |
| Kundfordringar | 7 027 | 7 802 | 6 340 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 060 | 1 159 | 777 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 908 | 1 034 | 982 | |
| Övriga fordringar | Not 5 | 1 208 | 2 086 | 1 547 |
| Kortfristiga placeringar1) | Not 5 | 290 | 199 | 286 |
| Likvida medel | Not 5 | 2 526 | 2 748 | 2 317 |
| Summa omsättningstillgångar | 25 969 | 33 051 | 25 935 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 31 729 | 39 250 | 31 970 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktiekapital | 867 | 867 | 867 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 844 | 1 844 | 1 844 | |
| Reserver | 15 | 194 | 164 | |
| Balanserat resultat inkl årets resultat | 4 265 | 3 224 | 4 595 | |
| Aktieägarnas kapital | 6 991 | 6 129 | 7 470 | |
| Minoritetsintressen | 16 | 17 | 18 | |
| Summa eget kapital | 7 008 | 6 146 | 7 488 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | Not 5 | 2 782 | 3 264 | 2 972 |
| Övriga långfristiga skulder | 853 | 852 | 558 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 710 | 432 | 641 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | Not 5 | 3 | 52 | 18 |
| Övriga avsättningar | 2 581 | 2 913 | 2 932 | |
| Summa långfristiga skulder | 6 928 | 7 513 | 7 121 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | Not 5 | 2 063 | 7 678 | 1 739 |
| Leverantörsskulder | 3 259 | 3 873 | 3 536 | |
| Skatteskulder | 28 | 150 | 38 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 4 993 | 5 834 | 4 250 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 295 | 3 883 | 3 623 | |
| Avsättningar | 18 | 105 | 59 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 4 138 | 4 069 | 4 118 | |
| Summa kortfristiga skulder | 17 794 | 25 591 | 17 361 | |
| Summa skulder | 24 722 | 33 104 | 24 482 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 31 729 | 39 250 | 31 970 | |
| STÄLLDA SÄKERHETER | 1 517 | 306 | 319 | |
| BORGENS- OCH GARANTIFÖRPLIKTELSER | 2 997 | 3 672 | 3 559 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader vid förvärvstidpunkten ingår, se kassaflödesanalysen.
| Koncernen | 30 Jun 2010 | 30 Jun 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktieägarnas | Minoritets- | Totalt eget | Aktieägarnas | Minoritets- | Totalt eget | |
| MSEK | kapital | intressen | kapital | kapital | intressen | kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari | 7 470 | 18 | 7 488 | 6 243 | 25 | 6 268 |
| Periodens summa totalresultat | 171 | -2 | 170 | 319 | -4 | 315 |
| Utdelning | -650 | -650 | -434 | -4 | -438 | |
| Utgående eget kapital | 6 991 | 16 | 7 008 | 6 129 | 17 | 6 146 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
| Koncernen | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Jul 09- | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 10 | Jan-dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 617 | 719 | 434 | 395 | 2 145 | 2 105 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 185 | 34 | 381 | 259 | 1 215 | 1 093 |
| Betald skatt | -36 | -105 | -83 | -218 | -109 | -243 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i | ||||||
| rörelsekapitalet | 766 | 647 | 733 | 436 | 3 251 | 2 955 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | ||||||
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 217 | 639 | 362 | 1 024 | 1 583 | 2 245 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -492 | -393 | -850 | -860 | -1 205 | -1 215 |
| Försäljningar av bostadsprojekt | 596 | 2 357 | 2 285 | 3 578 | 6 215 | 7 507 |
| Investeringar i bostadsprojekt | -832 | -1 191 | -1 478 | -1 855 | -2 816 | -3 193 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | -336 | -593 | -191 | -1 908 | -141 | -1 858 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -848 | 819 | 128 | -22 | 3 635 | 3 486 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -82 | 1 466 | 860 | 414 | 6 886 | 6 440 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Försäljning av byggnader och mark | 2 | 6 | 8 | 19 | 26 | 37 |
| Ökning (-)/minskning (+) av investeringsverksamheten | -89 | -181 | -214 | -335 | -396 | -518 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -87 | -175 | -205 | -316 | -370 | -481 |
| KASSAFLÖDE FÖRE FINANSIERING | -169 | 1 291 | 655 | 98 | 6 516 | 5 960 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 416 | -587 | -429 | 734 | -6 712 | -5 549 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 246 | 703 | 225 | 832 | -197 | 410 |
| Likvida medel vid periodens/årets början | 2 284 | 2 048 | 2 317 | 1 919 | 2 748 | 1 919 |
| Kursdifferens i likvida medel | -5 | -3 | -18 | -2 | -27 | -12 |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS/ÅRETS SLUT | 2 525 | 2 748 | 2 525 | 2 748 | 2 525 | 2 317 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 290 | 199 | 290 | 199 | 290 | 286 |
| Totalt likvida tillgångar | 2 814 | 2 947 | 2 814 | 2 947 | 2 814 | 2 603 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU.
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2009 (Not 1 sid. 56-63) med undantag för nedanstående princip.
NCC har under delårsperioden inte haft några transaktioner som påverkats av IFRIC 12, Avtal om ekonomiska eller samhälleliga tjänster eller de omarbetade IFRS 3, Rörelseförvärv, och IAS 27, Koncernredovisning och separata finansiella rapporter.
Från och med 1 januari 2010 tillämpar NCC IFRIC 15, Avtal om uppförande av fastighet. Detta innebär att försäljningen av boendeprojekt i huvudsak kommer att resultatredovisas först vid tidpunkten för överlämnandet av bostaden till slutkund, till skillnad mot tidigare år, då resultatet redovisas i takt med färdigställande och försäljning. Förändringen medför att intäkter och resultat vid försäljning av boendeprojekt förskjuts i normalfallet cirka ett till två år jämfört med tidigare års principer.
NCC:s tillgångar och skulder har också påverkats i och med införandet av IFRIC 15. Den största förändringen består i att osålda bostäder i svenska bostadsrättsföreningar och finska bostadsaktiebolag redovisas i NCC:s balansräkning, vilket påverkar framförallt räntebärande skulder. Detta innebär också att NCC:s nyckeltal förändrats, framförallt sysselsatt kapital, soliditet samt skuldsättning. NCC:s finansiella mål har anpassats. NCC Housing är det segment i NCC:s redovisning som främst påverkats av denna förändring, men mindre förändringar finns också i NCC Property Development samt Constructionenheterna.
Effekterna av IFRIC 15 publicerades den 17 mars 2010 (www.ncc.se/sv/OM-NCC/Investorrelations/Kapitalmarknadsdagar/) för helåret 2009 och samtliga kvartal 2009. Nedanstående tabeller visar effekterna i resultaträkningen och för större poster i balansräkningen juni och december 2009. Jämförelsetalen 2009 i denna delårsrapport är omräknade enligt IFRIC 15.
| Koncernen | Förändring | IFRIC | Förändring | IFRIC | Förändring | IFRIC | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun | till IFRIC 15 | Apr-jun | Jan-jun | till IFRIC 15 | Jan-jun | Jan-dec | till IFRIC 15 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 13 992 | 1 068 | 15 060 | 25 057 | 1 011 | 26 069 | 51 817 | 4 188 | 56 005 |
| Kostnader för produktion | -12 314 | -1 072 | -13 385 | -22 829 | -963 | -23 791 | -46 544 | -3 719 | -50 263 |
| Bruttoresultat | 1 678 | -3 | 1 675 | 2 228 | 49 | 2 278 | 5 273 | 469 *) | 5 742 |
| Rörelseresultat | 858 | -3 | 855 | 624 | 49 | 673 | 2 150 | 469 | 2 619 |
| Finansnetto | -129 | -7 | -136 | -247 | -31 | -278 | -456 | -58 | -514 |
| Resultat efter finansiella poster | 729 | -10 | 719 | 377 | 18 | 395 | 1 694 | 411 | 2 105 |
| Skatt på periodens resultat | -178 | -8 | -187 | -87 | -16 | -104 | -432 | -18 | -449 |
| Periodens resultat | 551 | -18 | 532 | 290 | 2 | 291 | 1 262 | 393 | 1 656 |
*) Avser NCC Property Development, 346 MSEK, NCC Housing, 121 MSEK, och Övrigt, 2 MSEK.
| Koncernen | Förändring | IFRIC | Förändring | IFRIC | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jun | till IFRIC 15 | Jun | Dec | till IFRIC 15 | Dec |
| Anläggningstillgångar | 6 202 | -4 | 6 198 | 6 016 | 19 | 6 035 |
| Fastighetsprojekt | 3 113 | 694 | 3 808 | 2 835 | 2 835 | |
| Bostadsprojekt | 9 875 | 3 272 | 13 147 | 8 363 | 1 774 | 10 137 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 542 | -1 383 | 1 159 | 1 459 | -682 | 777 |
| Övriga fordringar | 1 915 | 171 | 2 086 | 1 272 | 275 | 1 547 |
| Likvida medel | 2 402 | 346 | 2 748 | 1 831 | 486 | 2 317 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 36 228 | 3 021 | 39 250 | 29 976 | 1 994 | 31 970 |
| Eget kapital | 6 740 | -594 | 6 146 | 7 685 | -197 | 7 488 |
| Övriga avsättningar | 3 065 | -152 | 2 913 | 3 023 | -91 | 2 932 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 4 131 | 3 547 | 7 678 | 391 | 1 348 | 1 739 |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 6 368 | -535 | 5 834 | 4 516 | -267 | 4 250 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 767 | 116 | 3 883 | 3 539 | 84 | 3 623 |
| Övriga kortfristiga skulder | 3 486 | 583 | 4 069 | 2 954 | 1 164 | 4 118 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 36 228 | 3 021 | 39 250 | 29 976 | 1 994 | 31 970 |
| NETTOLÅNESKULD | -4 256 | -3 443 | -7 699 | -754 | -1 030 | -1 784 |
| STÄLLDA SÄKERHETER | 306 | 306 | 319 | 319 | ||
| BORGENS- OCH GARANTIFÖRPLIKTELSER | 5 629 | -1 957 | 3 672 | 4 600 | -1 041 | 3 559 |
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Jul 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 10 | Jan-dec |
| Övriga immateriella tillgångar | -5 | -5 | -8 | -10 | -19 | -21 |
| Rörelsefastigheter | -9 | -10 | -16 | -17 | -33 | -34 |
| Maskiner och inventarier | -132 | -130 | -261 | -260 | -521 | -519 |
| Summa avskrivningar | -145 | -145 | -286 | -287 | -573 | -573 |
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Jul 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 10 | Jan-dec |
| Bostadsprojekt | -55 | -3 | -123 | -72 | -192 | |
| Rörelsefastigheter | -6 | -6 | ||||
| Maskiner och inventarier | -1 | -1 | ||||
| Finansiella anläggningstillgångar | -1 | -1 | -2 | |||
| Summa nedskrivningar | -57 | -3 | -125 | -79 | -200 |
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 Jun | 30 Jun | 31 Dec |
| Exploateringsfastigheter | 2 163 | 2 026 | 1 987 |
| Pågående fastighetsprojekt | 466 | 1 240 | 406 |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 514 | 541 | 442 |
| Summa fastighetsprojekt | 3 143 | 3 808 | 2 835 |
| Exploateringsfastigheter bostäder | 5 442 | 6 971 | 5 988 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 903 | 655 | 960 |
| Färdigställda bostäder | 467 | 1 830 | 993 |
| Pågående bostadsprojekt i egen regi | 2 160 | 3 691 | 2 196 |
| Summa bostadsprojekt | 8 973 | 13 147 | 10 137 |
| Summa omsättningsfastigheter | 12 116 | 16 955 | 12 972 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 Jun | 30 Jun | 31 Dec |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 214 | 256 | 261 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 374 | 291 | 366 |
| Kortfristiga placeringar | 615 | 1 020 | 738 |
| Kassa och bank | 1 911 | 1 729 | 1 579 |
| Summa räntebärande fordringar och likvida medel | 3 113 | 3 295 | 2 944 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 785 | 3 316 | 2 990 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 063 | 7 679 | 1 739 |
| Summa räntebärande skulder | 4 847 | 10 995 | 4 728 |
| Nettolåneskuld | 1 734 | 7 699 | 1 784 |
| MSEK | NCC Construction | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - juni 2010 | Sweden Denmark | Finland | Norway | NCC Roads |
NCC Housing |
NCC Property Development |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar1) |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 8 725 | 1 228 | 1 854 | 1 851 | 3 861 | 3 504 | 517 | 21 541 | 93 | 21 634 |
| Intern nettoomsättning | 420 | 75 | 831 | 94 | 197 | 2 | 1 618 | -1 618 | ||
| Total nettoomsättning | 9 145 | 1 303 | 2 686 | 1 944 | 4 058 | 3 504 | 519 | 23 159 | -1 525 | 21 634 |
| Rörelseresultat | 279 | 48 | 42 | 83 | -196 | 282 | 13 | 551 | 5 | 556 |
| Finansiella poster | -122 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 434 |
| NCC Construction | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| April - juni 2010 | Sweden | Denmark Finland | Norway | NCC Roads |
NCC Housing |
NCC Property Development |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar2) |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 4 749 | 687 | 980 | 936 | 2 855 | 1 356 | 451 | 12 013 | -65 | 11 949 |
| Intern nettoomsättning | 227 | 40 | 533 | 60 | 147 | 1 | 1 006 | -1 006 | ||
| Total nettoomsättning | 4 976 | 726 | 1 513 | 996 | 3 002 | 1 356 | 451 | 13 020 | -1 071 | 11 949 |
| Rörelseresultat | 153 | 27 | 20 | 45 | 319 | 59 | 14 | 638 | 33 | 670 |
| Finansiella poster | -54 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 617 |
| NCC Construction | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - juni 2009 | Sweden Denmark | Finland | Norway | NCC Roads |
NCC Housing |
NCC Property Development |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar1) |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 9 720 | 1 570 | 1 865 | 2 071 | 3 848 | 5 139 | 1 377 | 25 590 | 479 | 26 069 |
| Intern nettoomsättning | 1 066 | 124 | 1 222 | 113 | 239 | 2 764 | -2 764 | |||
| Total nettoomsättning | 10 786 | 1 694 | 3 087 | 2 184 | 4 087 | 5 139 | 1 377 | 28 354 | -2 285 | 26 069 |
| Rörelseresultat | 429 | 32 | 106 | 72 | -45 | -106 | 145 | 632 | 40 | 672 |
| Finansiella poster | -277 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 395 | |||||||||
| NCC Construction | ||||||||||
| April - juni 2009 | Sweden Denmark | Finland | Norway | NCC Roads |
NCC Housing |
NCC Property Development |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar2) |
Koncernen | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettoomsättning | 5 235 | 781 | 722 | 931 | 2 761 | 3 384 | 886 | 14 700 | 361 | 15 060 |
| Intern nettoomsättning | 479 | 47 | 819 | 55 | 178 | 1 | 1 578 | -1 578 | ||
| Total nettoomsättning | 5 714 | 828 | 1 541 | 985 | 2 939 | 3 384 | 887 | 16 278 | -1 218 | 15 060 |
| Rörelseresultat | 204 | 24 | 34 | 27 | 367 | 53 | 111 | 819 | 36 | 855 |
| Finansiella poster | -136 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 719 |
1) Under första halvåret ingår NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects, totalt -1 (-136) MSEK, bl. a. 57 MSEK från det polska motorvägsprojektet A2. Vidare ingår elimineringar av internvinster om -29 (125) MSEK och övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (pensioner) om 34 (52) MSEK.
2) I kvartalet ingår NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects med 28 (-97), bl.a. 57 MSEK från det polska motorvägsprojektet A2, internvinster -13 (107) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (pensioner) 17 (26).
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
Faktureringen för moderbolaget uppgick till 6 526 (7 008) MSEK. Resultat efter finansiella poster var 483 (102) MSEK. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är slutavräknade. Utdelningar från dotterföretag har påverkat finansnettot.
Faktureringen för moderbolaget uppgick till 13 049 (13 984) MSEK. Resultat efter finansiella poster var 1 119 (359) MSEK. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är slutavräknade. Finansnetto påverkas i all väsentlighet av de utdelningar som moderbolaget får. Medelantalet anställda var 5 996 (6 586).
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Jul 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 10 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 6 526 | 7 008 | 13 049 | 13 984 | 20 849 | 21 784 |
| Kostnader för produktion | -5 811 | -6 587 | -11 704 | -12 941 | -18 816 | -20 053 |
| Bruttoresultat | 715 | 422 | 1 345 | 1 043 | 2 034 | 1 732 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -338 | -335 | -646 | -663 | -1 266 | -1 283 |
| Resultat från försäljning rörelsefastigheter | 3 | 3 | ||||
| Rörelseresultat | 378 | 86 | 699 | 380 | 771 | 452 |
| Resultat från finansiella investeringar | ||||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 169 | 28 | 418 | 86 | 3 183 | 2 851 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | -1 | 1 | 1 | 24 | 24 | |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 19 | 1 | 18 | 1 | 18 | 1 |
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 40 | 124 | 127 | 81 | 269 | 223 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -121 | -137 | -143 | -189 | -303 | -348 |
| Resultat efter finansiella poster | 483 | 102 | 1 119 | 359 | 3 963 | 3 202 |
| Bokslutsdispositioner | -11 | -11 | -2 | 41 | 50 | |
| Skatt på årets resultat | -80 | -11 | -175 | -54 | -227 | -106 |
| ÅRETS RESULTAT | 392 | 92 | 933 | 304 | 3 776 | 3 147 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | 392 | 92 | 933 | 304 | 3 776 | 3 147 |
| 2010 | 2009 | 2009 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 30 Jun | 30 Jun | 31 Dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | 256 | 300 | 283 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 498 | 6 083 | 6 144 | |
| Summa anläggningstillgångar | 6 754 | 6 383 | 6 426 | |
| Bostadsprojekt | 668 | 396 | 358 | |
| Material- och varulager | 21 | 20 | 13 | |
| Kortfristiga fordringar | 5 290 | 6 049 | 8 705 | |
| Kortfristiga placeringar | 7 133 | 2 233 | 3 526 | |
| Kassa och bank | 1 279 | 3 619 | 1 348 | |
| Summa omsättningstillgångar | 14 391 | 12 317 | 13 951 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 21 144 | 18 700 | 20 377 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 5 809 | 2 521 | 5 526 | |
| Obeskattade reserver | 513 | 563 | 513 | |
| Avsättningar | 1 147 | 1 147 | 1 301 | |
| Långfristiga skulder | 3 105 | 2 903 | 3 478 | |
| Kortfristiga skulder | 10 571 | 11 565 | 9 559 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 21 144 | 18 700 | 20 377 | |
| Ställda säkerheter | 52 | 14 | 13 | |
| Eventualförpliktelser | 14 183 | 20 716 | 16 217 |
Närstående till moderbolaget är Nordstjernangruppen, Axel Johnson Gruppen, NCC:s dotterföretag samt intresseföretag och joint ventures. Föregående år var även bolag inom Lundberggruppen att betrakta som närstående. Moderbolagets transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär.
Försäljning till närstående bolag har för kvartalet april-juni uppgått till 34 (61) MSEK och inköp har uppgått till 116 (150) MSEK. För delårsperioden januari-juni har försäljningen uppgått till 64 (100) MSEK och inköpen till 223 (315) MSEK. Transaktionerna har skett på marknadsmässiga villkor.
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.3, Redovisning för juridiska personer. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som Årsredovisningen för 2009 (Not 1 sid. 56-63).
Delårsrapport januari-september 2010 9 november 2010 Bokslutskommuniké 2010 9 februari 2011
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Tomas Billing Antonia Ax:son Johnson Ulf Holmlund Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Ulla Litzén Marcus Storch Christoph Vitzthum Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Lars Bergqvist Sven Frisk Karl G Sivertsson Styrelseledamot - Styrelseledamot - Styrelseledamot -
arbetstagarrepresentant arbetstagarrepresentant arbetstagarrepresentant
Olle Ehrlén Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
Chief Financial Officer Ann-Sofie Danielsson, tel. +46 (0)70-674 07 20. Kommunikationsdirektör Annica Gerentz, tel. +46 (0)70-398 42 09. IR-ansvarig Johan Bergman, tel. +46 (0)8-585 523 53, +46 (0)70-354 80 35.
Ett informationsmöte med integrerad webb- och telefonkonferens hålls den 19 augusti kl. 15.00 på Vallgatan 5 i Solna. Presentationen hålls på svenska. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 (0)8 505 598 53, fem minuter före konferensens start. Ange "NCC".
I egenskap av utgivare offentliggör NCC AB enligt 17 kap. lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden informationen i denna halvårsrapport för perioden januari-juni 2010. Informationen lämnades till medierna för offentliggörande torsdagen den 19 augusti kl. 10.45.
| Sverige | Danmark | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun Jan-dec | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | Jan-dec | ||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 13 900 | 13 800 | 13 900 | 13 800 | 15 200 | 1 293 | 1 109 | 1 293 | 1 109 | 1 145 |
| Byggrätter, förändring under perioden | -1 300 | -300 | -1 300 | -400 | 1 000 | 12 | 0 | 148 | 23 | 59 |
| Byggstartade bostäder egen regi, under perioden | 121 | 127 | 475 | 127 | 334 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Byggstartade bostäder sålda till investorer, under perioden | 0 | 142 | 0 | 275 | 275 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sålda bostäder egen regi, under perioden 1) | 247 | 519 | 402 | 849 | 1 287 | 12 | 41 | 29 | 58 | 143 |
| Sålda bostäder till investorer, under perioden 1) | 0 | 142 | 0 | 275 | 275 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bostäder i pågående produktion egen regi, vid periodens slut | 683 | 1 456 | 683 | 1 456 | 657 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | -251 | -232 | 26 | -297 | -1 096 | 0 | 0 | 0 | -13 | -13 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 67 | 74 | 67 | 74 | 84 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 39 | 77 | 39 | 77 | 58 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Osålda färdigställda bostäder, vid periodens slut | 33 | 71 | 33 | 71 | 80 | 22 | 136 | 22 | 136 | 51 |
| Osålda färdigställda bostäder, förändring under perioden | -19 | -38 | -47 | -66 | -57 | -12 | -41 | -29 | -58 | -143 |
| Osålda bostäder, totalt vid periodens slut 2) | 259 | 450 | 259 | 450 | 186 | 22 | 136 | 22 | 136 | 51 |
| Finland | Baltikum | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun Jan-dec | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | Jan-dec | |||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | ||
| Byggrätter, vid periodens slut | 6 051 | 6 338 | 6 051 | 6 338 | 5 338 | 2 400 | 2 069 | 2 400 | 2 069 | 2 392 | |
| Byggrätter, förändring under perioden | 1 184 | 66 | 713 | 443 | -557 | -20 | 0 | 8 | 0 | 323 | |
| Byggstartade bostäder egen regi, under perioden | 322 | 38 | 682 | 38 | 191 | 20 | 0 | 20 | 0 | 0 | |
| Byggstartade bostäder sålda till investorer, under perioden | 286 | 0 | 397 | 85 | 1 299 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Sålda bostäder egen regi, under perioden 1) | 288 | 324 | 495 | 440 | 794 | 34 | 48 | 72 | 54 | 188 | |
| Sålda bostäder till investorer, under perioden 1) | 286 | 0 | 397 | 85 | 1 299 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Bostäder i pågående produktion egen regi, vid periodens slut | 873 | 381 | 873 | 381 | 191 | 23 | 43 | 23 | 43 | 0 | |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | 322 | -236 | 682 | -404 | -594 | 23 | -88 | 23 | -88 | -131 | |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 58 | 44 | 58 | 44 | 35 | 13 | 28 | 13 | 28 | 0 | |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 31 | 74 | 31 | 74 | 24 | 9 | 98 | 9 | 98 | 0 | |
| Osålda färdigställda bostäder, vid periodens slut | 33 | 198 | 33 | 198 | 92 | 53 | 161 | 53 | 161 | 125 | |
| Osålda färdigställda bostäder, förändring under perioden | -17 | -110 | -59 | -97 | -203 | -34 | 34 | -72 | 28 | -8 | |
| Osålda bostäder, totalt vid periodens slut 2) | 404 | 413 | 404 | 413 | 217 | 73 | 192 | 73 | 192 | 125 |
| S:t Petersburg | Norge | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun Jan-dec | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | Jan-dec | ||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 3 922 | 4 150 | 3 922 | 4 150 | 4 150 | 1 951 | 2 041 | 1 951 | 2 041 | 1 949 |
| Byggrätter, förändring under perioden | 0 | 0 | -228 | 227 | 227 | -18 | -33 | 2 | -48 | -140 |
| Byggstartade bostäder egen regi, under perioden | 0 | 0 | 128 | 0 | 0 | 112 | 15 | 136 | 30 | 131 |
| Byggstartade bostäder sålda till investorer, under perioden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sålda bostäder egen regi, under perioden 1) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 | 21 | 67 | 41 | 122 |
| Sålda bostäder till investorer, under perioden 1) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bostäder i pågående produktion egen regi, vid periodens slut | 128 | 0 | 128 | 0 | 0 | 253 | 30 | 253 | 30 | 131 |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | 0 | 0 | 128 | 0 | 0 | 98 | 15 | 122 | 30 | 131 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 62 | 73 | 62 | 73 | 79 |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 23 | 0 | 23 | 0 | 0 | 50 | 17 | 50 | 17 | 40 |
| Osålda färdigställda bostäder, vid periodens slut | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 |
| Osålda färdigställda bostäder, förändring under perioden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | -9 | 1 | -19 | -19 |
| Osålda bostäder, totalt vid periodens slut 2) | 128 | 0 | 128 | 0 | 0 | 98 | 9 | 98 | 9 | 29 |
| Tyskland | Koncernen | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun Jan-dec | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | Jan-dec | ||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 2 057 | 2 012 | 2 057 | 2 012 | 1 698 | 31 574 | 31 519 | 31 574 | 31 519 | 31 872 |
| Byggrätter, förändring under perioden | 293 | 127 | 359 | 92 | -222 | 151 | -140 | -298 | 337 | 690 |
| Byggstartade bostäder egen regi, under perioden | 157 | 82 | 257 | 126 | 482 | 732 | 262 | 1 698 | 321 | 1 138 |
| Byggstartade bostäder sålda till investorer, under perioden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 286 | 142 | 397 | 360 | 1 574 |
| Sålda bostäder egen regi, under perioden 1) | 165 | 156 | 262 | 243 | 741 | 794 | 1 109 | 1 327 | 1 685 | 3 275 |
| Sålda bostäder till investorer, under perioden 1) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 286 | 142 | 397 | 360 | 1 574 |
| Bostäder i pågående produktion egen regi, vid periodens slut | 611 | 1 072 | 611 | 1 072 | 959 | 2 571 | 2 982 | 2 571 | 2 982 | 1 938 |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | 31 | -13 | -348 | -311 | -424 | 223 | -554 | 633 | -1 083 | -2 127 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 70 | 71 | 70 | 71 | 81 | 60 | 68 | 60 | 68 | 77 |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 78 | 80 | 78 | 80 | 89 | 46 | 77 | 46 | 77 | 69 |
| Osålda färdigställda bostäder, vid periodens slut | 35 | 53 | 35 | 53 | 42 | 178 | 620 | 178 | 620 | 391 |
| Osålda färdigställda bostäder, förändring under perioden | -4 | 4 | -7 | 1 | -10 | -84 | -160 | -213 | -211 | -440 |
| Osålda bostäder, totalt vid periodens slut 2) | 218 | 365 | 218 | 365 | 223 | 1 202 | 1 565 | 1 202 | 1 565 | 831 |
1) Sålda bostäder avser bostäder där försäljningsavtal har tecknats.
2) Antal osålda bostäder i pågående produktion plus färdigställda osålda bostäder.
| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 20094) | Jul 09- | 2009 | 20094) | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | jun 10 | Jan-jun | Jan-jun | Jan-jun |
| Räkenskaper Nettoomsättning |
49 506 | 55 876 | 58 397 | 57 465 | 51 817 | 56 005 | 51 570 | 25 057 | 26 069 | 21 634 |
| Rörelseresultat | 1 748 | 2 392 | 2 790 | 2 219 | 2 150 | 2 619 | 2 503 | 623 | 672 | 556 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 580 | 2 263 | 2 608 | 2 385 | 1 694 | 2 105 | 2 144 | 377 | 395 | 434 |
| Periodens resultat | 1 187 | 1 708 | 2 252 | 1 820 | 1 262 | 1 656 | 1 683 | 289 | 291 | 319 |
| Kassaflöde före finansiering | 2 115 | 1 657 | 1 165 | -178 | 2 837 | 5 960 | 6 516 | -610 | 98 | 655 |
| Avkastningsmått | ||||||||||
| Avkastning på eget kapital, %1) | 18 | 27 | 34 | 27 | 18 | 25 | 24 | 21 | 24 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %1) | 17 | 24 | 28 | 23 | 17 | 17 | 19 | 17 | 19 | |
| Finansiella mått vid periodens utgång | ||||||||||
| Räntetäckningsgrad, ggr1) | 6,9 | 11,5 | 10,2 | 7,0 | 4,5 | 5,0 | 6,2 | 4,4 | 6,2 | |
| Soliditet, % | 25 | 22 | 21 | 19 | 26 | 23 | 22 | 19 | 16 | 22 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 12 | 9 | 10 | 15 | 11 | 15 | 15 | 20 | 28 | 15 |
| Nettolåneskuld | 496 | 430 | 744 | 3 207 | 754 | 1 784 | 1 734 | 4 256 | 7 699 | 1 734 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,5 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,6 | 1,3 | 0,2 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut | 10 032 | 9 565 | 10 639 | 12 456 | 11 034 | 12 216 | 11 855 | 14 097 | 17 141 | 11 855 |
| Sysselsatt kapital, snitt1) | 10 930 | 10 198 | 10 521 | 11 990 | 12 659 | 15 389 | 13 304 | 13 178 | 13 304 | |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr1) | 4,5 | 5,5 | 5,6 | 4,8 | 4,1 | 3,6 | 3,9 | 4,2 | 3,9 | |
| Andel riskbärande kapital, % | 26 | 24 | 23 | 20 | 28 | 25 | 24 | 20 | 17 | 24 |
| Medelränta, % | 4,8 | 4,8 | 5,3 | 5,9 | 4,5 | 4,5 | 3,5 | 3,5 | 4,3 | |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 1,1 | 2,6 | 1,8 | 1,6 | 1,8 | 1,8 | 1,0 | 1,0 | 1,2 | |
| Orderläge | ||||||||||
| Orderingång | 52 413 | 57 213 | 63 344 | 51 864 | 45 957 | 46 475 | 54 616 | 20 097 | 20 464 | 28 605 |
| Orderstock | 32 607 | 36 292 | 44 740 | 40 426 | 34 084 | 35 951 | 42 026 | 35 096 | 38 196 | 42 026 |
| Aktiedata per aktie | ||||||||||
| Resultat efter skatt, före utspädningseffekt, SEK | 11,07 | 15,80 | 20,75 | 16,69 | 11,63 | 15,26 | 15,49 | 2,70 | 2,72 | 2,95 |
| Resultat efter skatt, efter utspädningseffekt, SEK | 10,86 | 15,74 | 20,73 | 16,69 | 11,63 | 15,26 | 15,49 | 2,70 | 2,72 | 2,95 |
| P/E tal1) | 13 | 12 | 7 | 3 | 10 | 8 | 8 | 5 | 8 | |
| Utdelning ordinarie, SEK | 5,50 | 8,00 | 11,00 | 4,00 | 6,00 | 6,00 | ||||
| Extra utdelning, SEK | 10,00 | 10,00 | 10,00 | |||||||
| Direktavkastning, % | 10,9 | 9,6 | 15,1 | 8,1 | 5,1 | 5,1 | ||||
| Direktavkastning exkl. extra utdelning, % | 3,9 | 4,3 | 7,9 | 8,1 | 5,1 | 5,1 | ||||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 63,30 | 62,86 | 66,48 | 63,10 | 70,72 | 68,90 | 64,48 | 62,01 | 56,53 | 64,48 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 62,60 | 62,69 | 66,48 | 63,10 | 70,70 | 68,89 | 64,47 | 62,00 | 56,52 | 64,47 |
| Börskurs/eget kapital, % | 225 | 298 | 209 | 78 | 167 | 172 | 181 | 107 | 118 | 181 |
| Börskurs vid årets/periodens slut, NCC B, SEK | 142,50 | 187,50 | 139,00 | 49,50 | 118,25 | 118,25 | 117,00 | 66,50 | 66,50 | 117,00 |
| Antal aktier, miljoner | ||||||||||
| Totalt antal utgivna aktier2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköp av aktier vid periodens slut | 1,2 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,2 | 108,1 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före | ||||||||||
| utspädning under perioden | 106,4 | 108,0 | 108,3 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Börsvärde | 15 282 | 20 242 | 14 999 | 5 209 | 12 809 | 12 809 | 12 618 | 7 234 | 6 288 | 12 618 |
| Personal | ||||||||||
| Medeltal anställda | 21 001 | 21 784 | 21 047 | 19 942 | 17 745 | 17 745 | 16 410 | 16 930 | 16 930 | 15 596 |
| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 20094) | Jul 09- | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mål | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | jun 10 | |
| Avkastning på eget kapital,%3) | 20 | 18 | 27 | 34 | 27 | 18 | 25 | 24 |
| Skuldsättningsgrad, ggr5) | <1,5 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,5 | 0,1 | 0,2 | 0,2 |
| Utdelning ordinarie, SEK | Policy: Från 2005 minst 50% av resultatet efter skatt |
5,50 | 8,00 | 11,00 | 4,00 | 6,00 | 6,00 |
Extra utdelning, SEK 10,00 10,00 10,00
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader. För januari-juni 2009 saknas uppgifter för rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Nytt mål från 2007 är 20%, tidigare 15%.
4) Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid. 10.
5) Nytt mål från 2010: Skuldsättningsgrad lägre än 1,5, tidigare mål skuldsättningsgrad lägre än 1,0.
Definitioner av nyckeltal se Årsredovisningen 2009, sid. 109.
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Jul 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | 10-jun | Jan-dec |
| Koncernen1) | ||||||
| Orderingång | 14 601 | 12 555 | 28 605 | 20 464 | 54 616 | 46 475 |
| Orderstock | 42 026 | 38 196 | 42 026 | 38 196 | 42 026 | 35 951 |
| Nettoomsättning | 11 949 | 15 060 | 21 634 | 26 069 | 51 570 | 56 005 |
| Rörelseresultat | 670 | 855 | 556 | 672 | 2 503 | 2 619 |
| Rörelsemarginal, % | 5,6 | 5,7 | 2,6 | 2,6 | 4,9 | 4,7 |
| Resultat efter finansiella poster | 617 | 719 | 434 | 395 | 2 144 | 2 105 |
| Periodens resultat hänförligt | ||||||
| till NCC:s aktieägare | 455 | 532 | 320 | 295 | 1 680 | 1 654 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK Genomsnittligt antal utestående aktier |
4,19 | 4,91 | 2,95 | 2,72 | 15,49 | 15,26 |
| efter utspädning under perioden | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| NCC Construction Sweden1) | ||||||
| Orderingång | 6 092 | 5 107 | 13 358 | 8 874 | 23 326 | 18 842 |
| Orderstock | 20 446 | 17 636 | 20 446 | 17 636 | 20 446 | 16 231 |
| Nettoomsättning | 4 976 | 5 714 | 9 145 | 10 786 | 20 600 | 22 241 |
| Rörelseresultat | 153 | 204 | 279 | 429 | 876 | 1 026 |
| Rörelsemarginal, % | 3,1 | 3,6 | 3,1 | 4,0 | 4,3 | 4,6 |
| NCC Construction Denmark | ||||||
| Orderingång | 791 | 800 | 1 804 | 1 355 | 3 644 | 3 194 |
| Orderstock | 2 572 | 2 165 | 2 572 | 2 165 | 2 572 | 2 263 |
| Nettoomsättning | 726 | 828 | 1 303 | 1 694 | 2 930 | 3 321 |
| Rörelseresultat | 27 | 24 | 48 | 32 | 88 | 72 |
| Rörelsemarginal, % | 3,7 | 2,8 | 3,6 | 1,9 | 3,0 | 2,2 |
| NCC Construction Finland | ||||||
| Orderingång | 2 056 | 1 344 | 3 812 | 2 143 | 7 331 | 5 662 |
| Orderstock | 5 251 | 3 880 | 5 251 | 3 880 | 5 251 | 4 498 |
| Nettoomsättning | 1 513 | 1 541 | 2 686 | 3 087 | 5 316 | 5 718 |
| Rörelseresultat | 20 | 34 | 42 | 106 | 108 | 172 |
| Rörelsemarginal, % | 1,4 | 2,2 | 1,6 | 3,4 | 2,0 | 3,0 |
| NCC Construction Norway | ||||||
| Orderingång | 1 382 | 1 077 | 2 057 | 1 723 | 5 015 | 4 681 |
| Orderstock | 4 105 | 2 932 | 4 105 | 2 932 | 4 105 | 4 124 |
| Nettoomsättning | 996 | 985 | 1 944 | 2 184 | 3 825 | 4 065 |
| Rörelseresultat | 45 | 27 | 83 | 72 | 151 | 140 |
| Rörelsemarginal, % | 4,5 | 2,7 | 4,3 | 3,3 | 3,9 | 3,4 |
| NCC Roads | ||||||
| Orderingång | 3 095 | 3 404 | 5 104 | 5 305 | 10 800 | 11 001 |
| Orderstock | 5 047 | 4 721 | 5 047 | 4 721 | 5 047 | 4 159 |
| Nettoomsättning | 3 002 | 2 939 | 4 058 | 4 087 | 10 310 | 10 338 |
| Rörelseresultat | 319 | 367 | -196 | -45 | 236 | 387 |
| Rörelsemarginal, % | 10,6 | 12,5 | -4,8 | -1,1 | 2,3 | 3,7 |
| Sysselsatt kapital | 3 179 | 3 425 | 3 179 | 2 788 | ||
| NCC Housing1) | ||||||
| Orderingång | 2 379 | 1 143 | 4 858 | 1 603 | 8 901 | 5 646 |
| Orderstock | 6 938 | 7 925 | 6 938 | 7 925 | 6 938 | 6 044 |
| Nettoomsättning | 1 356 | 3 384 | 3 504 | 5 139 | 9 499 | 11 134 |
| Rörelseresultat | 59 | 53 | 282 | -106 | 384 | -5 |
| Rörelsemarginal, % | 4,4 | 1,6 | 8,1 | -2,1 | 4,0 | 0,0 |
| Sysselsatt kapital | 6 928 | 11 679 | 6 928 | 8 845 | ||
| NCC Property Development1) | ||||||
| Nettoomsättning | 452 | 887 | 519 | 1 379 | 2 279 | 3 139 |
| Rörelseresultat | 14 | 111 | 13 | 145 | 574 | 705 |
| Sysselsatt kapital | 3 168 | 3 539 | 3 168 | 2 965 |
1) Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
Avrundningsdifferenser kan förekomma i samtliga tabeller.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.