Quarterly Report • Oct 27, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Skonsolidowany raport Grupy Kapitałowej Molecure za III kwartał 2025 roku Publikacja:
Warszawa, 27 października 2025 roku
| PODSUMOWANIE III KWARTAŁU 2025 – NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA 3 | |||
|---|---|---|---|
| 1. | INFORMACJE NT. GRUPY KAPITAŁOWEJ MOLECURE ORAZ JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ 4 | ||
| 1.1. | Podstawowe informacje nt. Grupy Kapitałowej 4 | ||
| 1.2. | Podsumowanie realizacji programów badawczych 7 | ||
| 1.3. | Business Development 12 | ||
| 1.4. | Wybrane wydarzenia w okresie 2025 roku oraz do dnia sporządzenia sprawozdania za 3 kw 13 | ||
| 1.5. | Kluczowe pozycje finansowe 15 | ||
| 1.6. | Czynniki, które w ocenie Spółki będą miały wpływ na osiągnięte przez nią wyniki w perspektywie co najmniej | ||
| kolejnego kwartału 16 | |||
| 1.7. | Planowany rozwój Grupy Kapitałowej Molecure 2025-2026 16 | ||
| 1.8. | Zasoby kadrowe 19 | ||
| 1.9. | Finansowanie działalności 19 | ||
| 1.10. | Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie, a wcześniej publikowanymi | ||
| prognozami wyników na dany rok 19 | |||
| 2. | PODSTAWOWE WIELKOŚCI EKONOMICZNO – FINANSOWE 20 | ||
| 2.1 | Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa oraz ocena zarządzania zasobami finansowymi 20 | ||
| 2.2 | Wpływ danych finansowych OncoArendi Therapeutics LLC na skonsolidowane wyniki osiągnięte przez Grupę | ||
| Kapitałową 20 | |||
| 2.3 | Istotne pozycje pozabilansowe 20 | ||
| 2.4 | Zasady sporządzania raportów finansowych 21 | ||
| 2.5 | Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wynik z działalności 21 | ||
| 3. | POZOSTAŁE INFORMACJE 21 | ||
| 3.1. | Skład organów zarządzających i nadzorczych 21 | ||
| 3.2. | Akcje posiadane przez członków organów zarządzających i nadzorczych 22 | ||
| 3.3. | Akcje posiadane przez znaczących akcjonariuszy Spółki na dzień publikacji raportu 23 | ||
| 3.4. | Programy motywacyjne 23 | ||
| 3.5. | Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Spółki z innymi podmiotami 24 | ||
| 3.6. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 25 | ||
| 3.7. | Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem | ||
| administracji publicznej 25 | |||
| 3.8. | Poręczenia i gwarancje 26 | ||
| 3.9. | Czynniki ryzyka związane z działalnością Grupy oraz Jednostki Dominującej 26 | ||
| 3.10. | Inne informacje 27 | ||
| 3.11. | Informacja o posiadanych oddziałach (zakładach) 27 | ||
| 3.12. | Nabycie udziałów (akcji) własnych 27 | ||
| OŚWIADCZENIE ZARZĄDU 27 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA III KWARTAŁ 2025 ROKU
KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA ZA III KWARTAŁ 2025 ROKU – DANE JEDNOSTKOWE

W trzech pierwszych kwartałach 2025 r. skoncentrowaliśmy swoje działania na kluczowych projektach klinicznych oraz na dalszej optymalizacji portfela badawczego. Najbardziej zaawansowany projekt, OATD-01 (globalne badanie kliniczne fazy 2, KITE) w sierpniu br. uzyskał pozwolenie regulatora w Holandii, w efekcie czego uruchomiamy dodatkowe ośrodki badawcze. Między innymi dzięki temu przewidujemy dalsze przyśpieszenie rekrutacji pacjentów, co przybliża osiągnięcie znaczącego kamienia milowego, jakim będzie formalna analiza cząstkowa bezpieczeństwa i skuteczności. Szacujemy, że cel 30
zrandomizowanych pacjentów możemy osiągnąć już na początku 2026.
Nasz drugi projekt kliniczny - OATD-02 jest kontynuowany w ramach badania klinicznego fazy I, w którym docelowo udział weźmie 30–40 pacjentów. W czerwcu br. uzyskaliśmy pozwolenie odnośnych władz, w tym komisji bioetycznej, na modyfikację protokołu badania i bardziej dynamiczną eskalację dawki, dzięki czemu już włączyliśmy do badania wszystkich zakładanych pacjentów na kohorcie 40 mg/dobę. Dzięki precyzyjnemu planowaniu, intensywnej komunikacji z ośrodkami oraz ścisłej współpracy z zespołami badawczymi, udało się nam znacząco skrócić czas potrzebny na włączenie pacjentów do ww. grupy.
W ramach zarządzania portfelem badawczym podjęliśmy decyzję o wstrzymaniu bądź przesunięciu w czasie części aktywności w programach przedklinicznych, w tym m.in. programie USP7. Decyzje te umożliwiły realokację zasobów na najbardziej perspektywiczne obszary. Działania te wpisują się w konsekwentnie realizowaną strategię koncentracji na projektach o największym potencjale klinicznym i rynkowym, tj. OATD-01 i OATD-02. W platformie mRNA zintensyfikowaliśmy działania promujące usługę identyfikacji fragmentów mRNA i odkrywania celujących w nie związków małocząsteczkowych.
W obszarze finansowania na przełomie 2024 i 2025 r. zakończyliśmy emisję akcji serii I, w ramach której pozyskaliśmy 30,3 mln PLN. Pozyskane środki zabezpieczają kontynuację naszych prac. Równolegle przeprowadziliśmy działania reorganizacyjne, związane z ograniczeniem wczesnego pipeline, w tym redukcję zatrudnienia o ok. 25 osób, co istotnie obniża naszą bazę kosztową.
W trzech pierwszych kwartałach 2025 r. osiągnęliśmy przychody operacyjne z podstawowej działalności w wysokości ok. 3,6 mln PLN (wobec 1,1m PLN w analogicznym okresie roku ubiegłego). Skumulowana strata netto wyniosła -14,0 mln PLN, wobec -20,8 mln PLN w 2024 r. Przepływy z działalności operacyjnej ukształtowały się na poziomie -16.6 mln PLN, wykazując poprawę dzięki wdrożonym działaniom obniżającym koszty działalności.
Molecure skoncentrowało działalność badawczo-rozwojową na projektach o największym potencjale tworzenia wartości i zrealizowało w III kwartale 2025 r. najważniejsze cele reorganizacyjne. Kolejne kwartały będą okresem intensywnej pracy nad postępami badań klinicznych w kierunku uzyskania wyników, które mogą istotnie zwiększyć wartość Spółki.
Marcin Szumowski
Prezes Zarządu
Molecure S.A. i jej grupa kapitałowa (nazywana dalej również: Grupa, Spółka, Emitent, Jednostka Dominująca, Molecure) prowadzi prace badawczo-rozwojowe w zakresie odkrywania i rozwoju nowych leków małocząsteczkowych w terapii chorób nowotworowych, włóknieniowych i zapalnych. Projekty badawcze, znajdujące się na różnych etapach rozwoju, powstają przede wszystkim w oparciu o pomysły wygenerowane przez zespoły badawcze i naukowców zatrudnionych w Grupie, ale są także pozyskiwane w formie licencji na know-how i własność intelektualną wytworzoną w jednostkach akademickich oraz w innych spółkach biotechnologicznych. W większości projekty te realizowane są w ramach współpracy naukowej z wiodącymi uniwersytetami i ośrodkami klinicznymi na całym świecie.
Głównym celem działalności Spółki jest rozwój nowych terapii w obszarze niezaspokojonych potrzeb medycznych, które mogą ratować życie i zdrowie pacjentów. Podstawową działalnością B+R Spółki jest odkrywanie i optymalizacja związków małocząsteczkowych oddziaływujących z obiecującymi celami terapeutycznymi (obejmującymi zarówno białka, jak też mRNA), a następnie, w uzasadnionych ekonomicznie i naukowo przypadkach, ich dalszy rozwój przedkliniczny i kliniczny. W swoim portfelu projektów (ang. pipeline) Spółka posiada szereg obiecujących klas związków, z których aktualnie najbardziej zaawansowane są cząsteczki znajdujące się w drugiej i pierwszej fazy fazie rozwoju klinicznego, odpowiednio OATD-01 i OATD-02 (rys. 1 poniżej).

Rysunek 1. Aktualny pipeline Molecure
Model biznesowy Molecure opiera się na rozwoju innowacyjnych terapii poprzez budowanie wartości projektów badawczo-rozwojowych do momentu, w którym osiągają one dojrzałość kliniczną, pozwalającą na zainteresowanie nimi globalnych partnerów farmaceutycznych. W odróżnieniu od firm nastawionych na samodzielną komercjalizację leków, model wzrostu wartości Spółki opiera się na systematycznym przechodzeniu kolejnych etapów rozwoju innowacyjny cząsteczek – przyszłych leków, co pozwala na zwiększanie wartości projektów w pipeline. Jednocześnie Spółka utrzymuje elastyczne podejście do strategii komercjalizacji – możliwe jest zawieranie partnerstw lub transakcji licencyjnych również na wcześniejszych etapach rozwoju, co stanowi potencjalnie dodatkowe źródło tworzenia wartości dla akcjonariuszy.
Rysunek 2. Piramida tworzenia wartości przez Molecure

Spółka od momentu założenia koncentruje się na rozwoju potencjalnie przełomowych terapii w chorobach nowotworowych i zapalnych, prowadzących do włóknienia tkanek, w oparciu o nowe cele terapeutyczne, tj. chitynazy, arginazy i deubikwitynazy. W większości programów efekt terapeutyczny jest skutkiem oddziaływania na układ immunologiczny oraz fenotyp i funkcję komórek takich jak makrofagi czy limfocytyT.
Wraz z zaawansowanym rozwojem klinicznym dwóch cząsteczek pierwszych w swojej klasie (ang. first-inclass) zmieniają się też bieżące priorytety Spółki oraz struktura kosztów w R&D. Dominującą rolę odzwierciedlającą wartość i potencjał firmy ma obecnie OATD-01 – inhibitor chitotriozydazy w trakcie globalnego badania drugiej fazy klinicznej w sarkoidozie płucnej (badanie KITE). Każdy pozytywnie zakończony etap rozwoju klinicznego zwiększa wartość tego projektu i zwiększa prawdopodobieństwo zawarcia umowy partneringowej z dużą firmą farmaceutyczną lub biotechnologiczną. Takie partnerstwo otwiera możliwość monetyzacji wyników dotychczasowych prac poprzez klasyczne mechanizmy branżowe – licencjonowanie, opłaty za kamienie milowe oraz przyszłe przychody z tytułu tantiem (ang. royalties). Równolegle, zgodnie ze strategią, Spółka pozostaje otwarta na alternatywne formy współpracy, w tym rozważanie struktur, w których partner branżowy mógłby zaangażować się kapitałowo, co poza zapewnieniem stabilnego finansowania byłoby jednocześnie silnym potwierdzeniem wartości naukowej i rynkowej naszych programów. Taka elastyczność w podejściu do potencjalnych form partnerstwa jest dla Molecure kluczowa, ponieważ pozwala budować długoterminową wartość dla akcjonariuszy, niezależnie od tego, jaki model współpracy okaże się najbardziej korzystny, w danych warunkach rynkowych.
Z kolei rozwój kliniczny drugiego istotnego projektu klinicznego prowadzonego przez Molecure - OATD-02, będącego w fazie I, także stanowi ważny element realizacji strategii. Spółka prowadzi badanie fazy I u
pacjentów z guzami litymi, którego celem jest potwierdzenie bezpieczeństwa leku oraz określenie dawki aktywnej farmakologicznie (PAD), ewentualnie maksymalnej dawki tolerowanej (MTD). Ustalenie tych parametrów stanowi podstawę do dalszego rozwoju programu i potencjalnego rozszerzenia badań na terapie łączone z inhibitorami punktów kontrolnych (np. anty-PD1 i anty-PDL1). W dłuższym horyzoncie program OATD-02 może być również potencjalnie rozwijany w obszarze ostrej białaczki szpikowej i zespołów mielodysplastycznych, co otwiera dodatkowe perspektywy kliniczne i komercyjne.
Podobnie do OATD-01, OATD-02 doskonale wpisuje się w model biznesowy Spółki, którego istotą jest budowanie wartości projektów poprzez uzyskiwanie pozytywnych odczytów w kolejnych fazach badań klinicznych i tworzenie bazy do partnerstw z większymi firmami farmaceutycznymi lub biotechnologicznymi. Rozwój programu w onkologii, jednej z największych i najbardziej dynamicznie rozwijających się gałęzi biomedycyny i farmacji, wzmacnia pozycję negocjacyjną Molecure i zwiększa potencjał pozyskania partnera branżowego.
Model biznesowy Molecure zakłada więc, że przepływy pieniężne są generowane poprzez efektywne budowanie wartości aktywów badawczych i ich monetyzację w momencie największej atrakcyjności dla branży biofarmaceutycznej.
Oprócz aktywów klinicznych, które stanowią najbardziej zaawansowaną część pipeline, Spółka posiada także szereg projektów – zarówno realizowanych, jak i wstrzymanych – w fazie przedklinicznej. Projekty te, podobnie jak aktywa kliniczne, mogą zostać skomercjalizowane na różnych etapach rozwoju, w zależności od poziomu zainteresowania partnerów branżowych, otrzymanego finansowania oraz uzyskanych wyników badań, co zwiększa elastyczność i potencjał tworzenia wartości w ramach modelu biznesowego Spółki. Jednocześnie w związku z przyjętymi priorytetami strategicznymi i zwiększoną koncentracją na rozwoju aktywów klinicznych, Spółka ograniczyła zakres i zasoby zaangażowane w realizację projektów na wcześniejszych etapach rozwoju.
Najbardziej zaawansowany projekt na etapie przedklinicznym dotyczy rozwoju inhibitorów USP7, natomiast ze względu na konieczność poniesienia istotniejszych nakładów na etapie kolejnych badań przy równoległej strategii koncentracji na kluczowych aktywach klinicznych został on czasowo wstrzymany na etapie wyłonionego zaawansowanego związku wiodącego o wysokiej aktywności in vitro oraz potwierdzonej aktywności terapeutycznej in vivo w szeregu modeli zwierzęcych, m.in. w modelu przewlekłej białaczki szpikowej. W projekcie rozwoju inhibitorów USP21 w ostatnich miesiącach zespół Molecure odkrył nowe aktywne i selektywne cząsteczki wykazujące pożądane działanie przeciwnowotworowe w badaniach in vitro i aktualnie przygotowywane jest zgłoszenie patentowe dla tej serii związków.
Model generowania wartości jest nieco inny, jeśli bezpośrednim celem terapeutycznym są mRNA, a nie białka. Różnica polega na tym, że w przypadku małych cząsteczek oddziaływujących bezpośrednio z mRNA, Molecure stosuje podejście hybrydowe: rozwija wewnętrznie własne programy drug discovery, ale równolegle dąży do współpracy badawczej oraz rozwija usługę badawczą - platformę odkrywania związków celujących w mRNA. Prace skupiają się na opracowaniu szczegółowego opisu zakresu badań oraz
metodologii, służących walidacji celów mRNA pod kątem funkcji i potencjału oddziaływania z małymi cząsteczkami (ang. druggability), a w kolejnym kroku wirtualnym i biologicznym screeningu cząsteczek w celu wyłonienia hitów wiążących się z wybranym fragmentem mRNA. Poszukiwanie partnerów biznesowych obejmuje identyfikację firm farmaceutycznych, biotechnologicznych oraz instytucji badawczych, które mogą być zainteresowane współpracą, oraz nawiązywanie kontaktów poprzez sieci branżowe, konferencje i bezpośrednie działania sprzedażowe.
Zespół Molecure, wykorzystując swoje szerokie kompetencje w zakresie chemii medycznej, biologii i badań translacyjnych, stworzył zróżnicowany portfel projektów, składający się z sześciu różnych programów badawczych, których podsumowanie przedstawiono poniżej.
OATD-01 to wiodący kandydat na lek opracowany przez Molecure i pierwszy w swojej klasie inhibitor chitotriozydazy-1 (CHIT1) do leczenia chorób zapalnych i włóknieniowych takich jak choroby śródmiąższowe płuc (sarkoidoza i idiopatyczne włóknienie płuc, IPF) oraz stłuszczeniowe zapalenie wątroby z dysfunkcją metaboliczną (ang. metabolic dysfunction-associated steatohepatitis, MASH). W ramach programu rozwoju klinicznego OATD-01 Grupa w 2024 roku rozpoczęła badanie kliniczne (fazy II) o tytule "Podwójnie zaślepione, kontrolowane placebo, wieloośrodkowe badanie z randomizacją mające na celu ocenę skuteczności i bezpieczeństwa 12-tygodniowego podawania OATD-01, doustnego inhibitora chitotriozydazy-1 (CHIT1), w leczeniu aktywnej sarkoidozy płucnej (badanie KITE)". Jest to badanie z udziałem docelowo nie więcej niż 96 pacjentów chorych na sarkoidozę płucną w ośrodkach klinicznych w USA i w Europie (przy czym wielkość próby może ulec modyfikacji po zaplanowanej analizie cząstkowej). Główną miarą (pierwotnym punktem końcowym) oceniającą skuteczność leku po 12-tygodniowym podaniu jest różnica pomiędzy wyjściowym a końcowym poziomem zmian zapalnych w płucach ocenianych na podstawie badania obrazowego metodą PET/CT (pozytonowa tomografia emisyjna z tomografią komputerową). Wyniki tego badania klinicznego pozwolą ocenić wstępnie skuteczność oraz bezpieczeństwo stosowania OATD-01 jako potencjalnego leku dla chorych na sarkoidozę płucną. Badanie KITE toczy się w kilkunastu ośrodkach; kilka ostatnich ośrodków było aktywowanych w III kwartale br. (głównie w Holandii).
W lutym 2025 r., na podstawie przeprowadzonych dyskusji z ośrodkami badawczymi oraz ekspertami w zakresie sarkoidozy płucnej oraz farmakologii klinicznej, Spółka dokonała kilku modyfikacji protokołu badania w zakresie kryteriów włączenia i wyłączenia oraz procedur u pacjentów włączonych, mających istotnie ułatwić rekrutację i retencję pacjentów. Modyfikacja ta uzyskała wymagane pozwolenia i opinie we wszystkich krajach i została zaimplementowana w ośrodkach badawczych.
W celu dalszego przyspieszenia tempa rekrutacji Spółka podjęła decyzję o rozpoczęciu badania KITE w kolejnym kraju europejskim – Holandii; wymagane pozwolenie, w tym opinię bioetyczną, Spółka uzyskała w sierpniu br. Rozpoczęcie przez nie rekrutacji planowane jest w IV kwartale br.
W II kwartale br. Spółka prowadziła współpracę z amerykańską Foundation for Sarcoidosis Research (FSR), organizacją zrzeszającą pacjentów, lekarzy oraz naukowców prowadzących badania nad sarkoidozą. FSR w ramach 3 kampanii przeprowadziła szereg działań mających na celu szerzenie informacji o badaniu KITE oraz wsparcie rekrutacji pacjentów, takich jak udostępnianie informacji o badaniu w comiesięcznych biuletynach
wysyłanych do lekarzy w USA i Europie, zamieszczenie informacji o badaniu na stronie fundacji czy też publikowanie postów o badaniu w Internecie.
Spółka nawiązuje i kontynuuje współpracę z organizacjami pacjenckimi w krajach europejskich, a także prowadzi inne działania ukierunkowane na szerzenie informacji o toczącym się badaniu wśród lekarzy. W IV kwartale br. jeden z ośrodków niemieckich przeprowadzi webinarium dla pacjentów mogących dołączyć do badania KITE, we współpracy z jedną z organizacji pacjenckich.
W I kwartale br. Spółka zorganizowała pierwsze seminarium eksperckie dla lekarzy pulmonologów z obszaru metropolitalnego Filadelfii (USA) we współpracy z dr. Rohitem Guptą, głównym badaczem prowadzącym badanie KITE w Temple University w Filadelfii jako prelegentem. Ponadto w II kwartale br. Spółka zorganizowała seminarium eksperckie dla lekarzy pulmonologów z obszaru Londynu (Wlk. Brytania), we współpracy z głównym badaczem badania KITE w King's College London jako prelegentem, nt. postępów w leczeniu sarkoidozy płucnej, z jednoczesną promocją badania KITE w celu dodatkowej zachęty do kierowania pacjentów do ww. ośrodka. Od III kwartału br. Spółka wzmocniła działania w obszarze rekrutacji do badań klinicznych poprzez rozwój dedykowanego wsparcia specjalistycznego.
W sierpniu 2025 roku Spółka zorganizowała serię spotkań wirtualnych w formule Round Table Meetings z przedstawicielami ośrodków badawczych w USA i w Europie, podczas których ośrodki wiodące w rekrutacji dzieliły się swoimi doświadczeniami z pozostałymi ośrodkami oraz przekazywały rekomendacje dotyczące działań rekrutacyjnych.
Członkowie zespołu medycznego Spółki biorą także udział w większości wizyt uruchamiających badanie KITE w ośrodkach (europejskich), a także niektórych wizytach monitorujących badanie przeprowadzanych przez przedstawicieli CRO (Contract Research Organization) - organizacji prowadzącej badanie KITE na zlecenie Spółki. W I półroczu br. odbyły się wizyty w ośrodkach w Niemczech, Francji, Grecji, Danii, Norwegii i Wielkiej Brytanii, a których kontynuacją w III kwartale będą wizyty w Holandii i kolejne w Grecji, a także Niemczech i Francji.
Dzięki podjętym działaniom odnotowano istotne przyśpieszenie tempa rekrutacji pacjentów w 2 ostatnich miesiącach III kwartału br.
W zakresie źródeł finansowania badania KITE, poza środkami pozyskanymi od inwestorów prywatnych i instytucjonalnych, w lutym 2023 roku Spółka złożyła wniosek o dofinansowanie badania klinicznego fazy drugiej do Agencji Badań Medycznych. Jednakże w kwietniu 2023 roku Spółka otrzymała informację o odrzuceniu wniosku grantowego z przyczyn formalnych. Emitent złożył protest, odwołując się od decyzji ABM, który jednak został odrzucony. Na skutek złożonej skargi Wojewódzki Sąd Administracyjny po rozpoznaniu sprawy dnia 25 kwietnia 2024 r. uchylił orzeczenie Prezesa Agencji Badań Medycznych przywracając wniosek Spółki o dofinansowanie do dalszego rozpoznawania. Agencja Badań Medycznych złożyła skargę kasacyjną na decyzję WSA. Spółka będzie informowała o rozstrzygnięciu sprawy przez Naczelny Sąd Administracyjny.
W nawiązaniu do poprzednich raportów, Spółka informowała, że w dniu 28 sierpnia 2024 roku Spółka otrzymała informacje pokontrolną z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju w sprawie projektu POIR.01.01- 00-0551/15 (selektywny inhibitor CHIT1 we wskazaniu na IPF). Zespół Kontrolny NCBR wskazał w piśmie na możliwe niezgodności związane z wdrożeniem projektu (dot. transakcji sprzedaży licencji do Galapagos) z postanowieniami umowy o dofinansowanie. Emitent złożył w terminie obszerne wyjaśnienia odrzucając
zaproponowany kształt protokołu. W dniu 21.07.2025 r. NCBR na podstawie złożonej i ocenionej przez eksperta Informacji końcowej oraz rozliczenia projektu, uznał, że projekt zakończono przed terminem zgodnie Umową o dofinansowanie. Oznacza to, że projekt został prawidłowo zrealizowany i rozliczony finansowo, a przyszłe raportowanie dotyczy jedynie szerokiego rozpowszechniania wyników uzyskanych podczas realizacji projektu.
Wyłoniona przez zespół Molecure cząsteczka drugiej generacji – OAT-4418 - w stosunku do kandydata na lek OATD-01 charakteryzuje się wyższym powinowactwem do białka CHIT1, różną strukturą chemiczną i innym profilem selektywności względem pozostałych chitynaz i białek chitynazopodobnych. Dalszy rozwój tej cząsteczki jest uzależniony od uzyskanych wyników OATD-01 w badaniu klinicznym drugiej fazy. Obecnie program jest w fazie zawieszenia.
Przedmiotem programu jest rozwój podwójnych inhibitorów arginazy 1 i 2 (ARG1, ARG2) – enzymów biorących udział w metabolizmie argininy w cyklu mocznikowym, która jest jednym z elementów aktywacji układu odpornościowego do walki z komórkami nowotworowymi w mikrośrodowisku guza. OATD-02 to doustny, selektywny i pierwszy w swojej klasie podwójny inhibitor arginazy (ARG1 i ARG2) rozwijany do zastosowania w terapiach przeciwnowotworowych. Na początku marca 2023 roku miało miejsce pierwsze podanie leku pacjentowi onkologicznemu, czyli kliniczne rozpoczęcie fazy I badania typu first-in-human (FIH), w celu określenia profilu bezpieczeństwa i wyznaczenia dawki aktywnej farmakologicznie (PAD) i/lub najwyższej dawki tolerowanej (MTD) dla OATD-02 podawanego pacjentom z zaawansowanymi i/lub przerzutowymi guzami litymi. Realizowana I faza rozwoju klinicznego jest otwartym, wieloośrodkowym badaniem klinicznym z eskalacją dawki w celu oceny bezpieczeństwa, tolerancji, aktywności przeciwnowotworowej i ustalenia maksymalnej tolerowanej dawki OATD-02. To badanie jest w całości przeprowadzane na terenie Polski. Badanie docelowo obejmie od 30 do maksymalnie 40 pacjentów z wybranymi zaawansowanymi i/lub przerzutowymi guzami litymi, czyli rakiem jelita grubego, rakiem jajnika, rakiem trzustki lub rakiem nerkowokomórkowym.
W lutym 2025 r., wobec uzyskanych danych farmakokinetycznych i farmakodynamicznych przemawiających za bardziej dynamiczną niż pierwotnie zaplanowana dalszą eskalacją dawki, wobec nadal obserwowanej dobrej tolerancji leku i za przyzwoleniem komisji nadzorującej bezpieczeństwo (SRC; zebranie którego miało miejsce w styczniu 2025 r.), Spółka zdecydowała się zmodyfikować protokół badania FIH, planując przejście do wyższych niż pierwotnie planowane poziomów dawek u kolejnych nowych pacjentów. W czerwcu br. uzyskano pozwolenie na wprowadzenie poprawki do protokołu przez odnośne władze (w tym komisję bioetyczną). Oznacza to kolejny poziom dawkowania – 40 mg/dobę. Komisja (SRC) poparła również uwzględnienie w poprawce możliwość dalszej eskalacji dawki do poziomu 80 mg/dobę (z utrzymaniem opcji ewentualnej deeskalacji dawki, w tym przypadku do 60 mg/dobę). Na dzień publikacji raportu do grupy z dawką 40 mg/dobę włączono wszystkich z planowanych pacjentów, z zastrzeżeniem że u niektórych trwa jeszcze tzw. okres obserwacji toksyczności ograniczającej dawkę (DLT).
Równolegle prowadzone jest badanie kliniczne typu roll-over, które daje pacjentom możliwość kontynuacji leczenia rozpoczętego w ramach badania FIH w przypadku dobrej tolerancji leku w badaniu FIH oraz przynajmniej stabilizacji choroby nowotworowej. Każdy włączony do tego badania pacjent przyjmuje dawkę taką samą jak w badaniu FIH przez co najmniej 3 miesiące (lub do czasu ewentualnej progresji choroby) oraz
podlega monitoringowi stanu zdrowia co 2 miesiące. Skuteczność terapii, zgodnie ze standardami, jest monitorowana co 3 miesiące. Dotychczas 2 pacjentów ukończyło zarówno badanie FIH i badanie roll-over.
Po konferencji chemii medycznej (XXVIII EFMC International Symposium on Medicinal Chemistry), która odbyła się w Rzymie we wrześniu 2024 roku i spotkała się z dużym zainteresowaniem odbiorców, nawiązano współpracę z badaczką z Uniwersytetu w Neapolu w celu weryfikacji koncepcji o wpływie inhibicji ARG2 na rozwój guzów układu pokarmowego. Po podpisaniu MTA (ang. material transfer agreement) w styczniu 2025 roku OATD-02 został dostarczony na potrzeby badań w tym kierunku. Liczne publikacje i doniesienia konferencyjne dotyczące odkrycia i rozwoju OATD-02 przygotowywane przez zespół Molecure skutkują dużym zainteresowaniem ośrodków akademickich i klinicznych badaniami nad naszym inhibitorem. Obecnie współprace, których przedmiotem jest użycie OATD-02 we wskazaniach onkologicznych i hematologicznych, realizowane są z Uniwersytetem w Kolorado, Uniwersytetem w Teksasie, Uniwersytetem w Neapolu i w Weronie.
W maju 2025 r. w prestiżowym czasopiśmie Scientific Reports z grupy Nature został opublikowany artykuł "Metabolomic reprogramming of the tumor microenvironment by dual arginase inhibitor OATD-02 boosts anticancer immunity" współautorstwa zespołu Molecure i naukowców z Polski i Niemiec opisujący zmiany metaboliczne w mikrośrodowisku guza po podaniu OATD-02 w modelach zwierzęcych.
Program inhibitorów USP7 jest na etapie zaawansowanej optymalizacji związku wiodącego mającej na celu ograniczenie zidentyfikowanego wcześniej ryzyka wystąpienia interakcji międzylekowych w badaniach klinicznych. Aktualnie, uwzględniając priorytety Spółki skoncentrowane na rozwoju klinicznym OATD-01 oraz OATD-02 oraz opracowaniu usługi w ramach platformy RNA, dalszy rozwój programu USP7 został zawieszony z końcem maja br.
We wrześniu br. w czasopiśmie Journal for ImmunoTherapy of Cancer został opublikowany artykuł pt.: "Therapeutic inhibition of USP7 promotes antitumor immune responses" autorstwa naukowców Molecure i Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. W IV kwartale spodziewamy się publikacji kolejnego oryginalnego artykułu naukowego w prestiżowym czasopiśmie z dziedziny chemii medycznej.
W czerwcu br. złożyliśmy wniosek grantowy do Agencji Badań Medycznych (ABM) pt. "Wzmacnianie skuteczności immunoterapii w nowotworach z komórek B: przedkliniczny rozwój nowego inhibitora USP7" w konsorcjum z Instytutem Hematologii i Transfuzjologii (IHiT), w ramach konkursu na rozwój projektów badawczo-rozwojowych z obszaru medycyny translacyjnej – TRANSMED I. Całkowity koszt projektu wynosi ok. 14 mln zł, koszty kwalifikowane wynoszą ok. 12 mln zł. Ubiegamy się o blisko 6,9 mln zł dofinansowania, a możliwe finansowanie prac prowadzonych przez IHiT wyniesie ok. 5,1 mln zł. Wniosek jest na etapie oceny.
Ze względu na znaczące odkrycie wysoce selektywnej cząsteczki o bardzo dobrych parametrach lekopodobnych, program inhibitorów USP21 został w kwietniu 2025 wznowiony. Prace w projekcie koncentrują się na optymalizacji cząsteczki wiodącej – uzyskane pochodne charakteryzują się wysoką aktywnością względem USP21 (IC50 < 10 nM), selektywnością względem wybranych DUBs i poprawionymi właściwościami farmakokinetycznymi. Co więcej, związek wiodący w testach komórkowych wykazał hamowanie fosforylacji STAT3 (znanego, lecz nieosiągalnego dotąd celu białkowego m.in. w onkologii. W 4Q 2025 planowane jest złożenie pierwszego zgłoszenia patentowego obejmującego związki odkryte przez zespół Molecure.
Ponadto 5 września br. został złożony wniosek grantowy do Breast Cancer Research Program z Departamentu Obrony USA pt.: "A new approach to breast cancer treatment through the inhibition of USP21, a biologically attractive therapeutic target in oncology" z budżetem MOC 1,65 mln USD. Dofinansowanie może wynieść 100% kosztów kwalifikowanych projektu.
W programie modulatorów białka YKL-40 prace badawczo-rozwojowe są zawieszone, natomiast aktywności koncentrują się na przygotowywaniu publikacji naukowych opisujących dotychczasowe wyniki badań uzyskane w projekcie. Trwają prace nad kolejnym manuskryptem opisującym odkrycie zaawansowanego związku wiodącego OAT-3912. Działania te nie generują żadnych dodatkowych kosztów.
Rozwój platformy RNA umożliwiającej odkrywanie nowych cząsteczek o potencjale terapeutycznym oddziałujących w fragmentami RNA kodującymi kluczowe białka, których zaburzona aktywność czy ekspresja leży u podstaw różnych chorób, jest jednym z filarów działalności badawczo-rozwojowej Molecure. Do tej pory opracowaliśmy metody identyfikacji regionów RNA wykorzystując metody bioinformatyczne umożliwiające m.in. modelowania drugo- i trzeciorzędowej struktury RNA oraz pozwalające na identyfikację kieszeni wiążących ligandy (ang. RNA druggable regions). Posiadamy także zoptymalizowany wysokoprzepustowy test przesiewowy, pozwalający oceniać zdolność nowo syntetyzowanych związków wiązania do fragmentów RNA poprzez kompetycję z białkiem wiążącym RNA (ang. RNA-binding protein). Test ten umożliwia badanie funkcjonalnych konsekwencji bezpośredniego wiązania związków do fragmentów RNA.
Rysunek 3. Schemat działania związków celujących w mRNA opracowywanych przez Molecure.

Aktualne prace w projekcie skoncentrowane są na rozwoju wysoko zaawansowanych metod do oceny siły wiązania związków drobnocząsteczkowych do wyselekcjonowanych fragmentów RNA. We współpracy z Instytutem Chemii Bioorganicznej Polskiej Akademii Nauk w Poznaniu rozwijamy zaawansowane metody badawcze pozwalające dokładniej oceniać sposób działania naszych cząsteczek na poziomie molekularnym. Jednocześnie opracowaliśmy pełną kaskadę przesiewową z wykorzystaniem testów komórkowych oraz metod biologii komórkowej i molekularnej do dalszego badania efektywności zidentyfikowanych związków oddziałujących z RNA. Rozwój metod biofizycznych oraz prace badawcze służące lepszemu poznaniu i zrozumieniu oddziaływań ligand-RNA w komórce, pozwalają na coraz skuteczniejszą identyfikację i rozwój małocząsteczkowych ligandów RNA. Obecnie prace w platformie koncentrują się na trzech celach terapeutycznych potwierdzających skuteczność dotychczasowych starań rozwoju metod badawczych oraz know-how Spółki z jednym programem wczesnym na etapie Hit-to-Lead.
Doświadczenia zespołu Molecure w odkrywaniu związków o potencjale terapeutycznym oddziałujących z mRNA, obejmujące rozwój zaawansowanych metod badawczych oraz unikalne know-how, stanowią solidną podstawę do stworzenia konkurencyjnej oferty usługowej wspierającej proces drug discovery w obszarze celowania w RNA. Dzięki praktycznej wiedzy i sprawdzonym rozwiązaniom zespół jest w stanie skutecznie wspomagać partnerów biznesowych na różnych etapach odkrywania leków – od identyfikacji regionów mRNA o potencjale wiązania cząsteczek, po optymalizację struktury związków aktywnych – co zwiększa wartość i wiarygodność oferowanej usługi na rynku.
W związku z odzyskaniem w 2022 roku pełnych praw do OATD-01 oraz dzięki rozwojowi pozostałych programów w pipeline Molecure, priorytety działań w obszarze rozwoju biznesu zostały dostosowane do strategii Spółki. W pierwszej połowie 2025 roku Spółka uczestniczyła w 2 eventach BIO - pierwszej w tym roku konferencji branżowej – BIO Europe Spring w Mediolanie, w trakcie której odbyła 30 spotkań z przedstawicielami branży biotechnologicznej, w tym głównie z potencjalnymi partnerami, inwestorami oraz globalnymi firmami farmaceutycznymi. Kluczowymi tematami dyskusji były OATD-01 (ponad 70% spotkań), OATD-02 oraz platforma RNA. Spółka będzie dążyć do kontynuowania wysiłków w obszarze BD, aby zapewnić sobie partnerstwo lub współpracę w poszczególnych programach. W trakcie kolejnej konferencji BIO International w Bostonie w czerwcu bieżącego roku, Spółka odbyła łącznie 33 spotkania, z czego 17 dotyczyło OATD-01. W kolejnych miesiącach po BIO mieliśmy szereg spotkań w ramach kontynuacji a także zanotowaliśmy rosnącą liczbę podpisanych nowych CDA (ang. confidential disclosure agreement). Zainteresowaniem potencjalnych partnerów cieszą się również platforma RNA oraz OATD-02, a część rozmów dotyczyła więcej niż jednego programu co świadczy o pozytywnym odbiorze i zainteresowaniu całym naszym pipeline'em, Za rozwój biznesu (ang. Business Development) w Spółce odpowiedzialni są członkowie zarządu CEO Marcin Szumowski, CSO Zbigniew Zasłona, z dodatkowym wsparciem ze strony CMO dr. Piotra Iwanowskiego oraz BD Directora Maurycego Zielińskiego. Spółka korzysta z wiedzy naukowej i danych generowanych przez zespoły naukowe oraz doświadczenia członków Rady Nadzorczej i Rady Naukowej z wieloletnim stażem i szeroką siecią kontaktów międzynarodowych w sektorze. Korzystamy również z wyspecjalizowanych kancelarii i doradców zewnętrznych po wejściu w etap zaawansowanych rozmów partneringowych.
W ocenie Spółki najistotniejszym elementem pipeline budującym wartość Spółki w krótkim horyzoncie czasowym (ang. value driver) jest zdecydowanie OATD-01. Pierwsze odczyty sygnałów efektywności terapeutycznej u pacjentów z sarkoidozą mogą nastąpić w pierwszej połowie 2026 roku, natomiast końcowe wyniki, po zniesieniu zaślepienia próby, mogą być możliwe do uzyskania na początku 2027 roku. Drugim w kolejności programem jest OATD-02, z możliwością wyznaczenia dawki do kolejnych faz rozwoju (Ib/IIa) w 2025 roku. To badanie nie jest prowadzone z zaślepieniem próby, więc zarówno parametry bezpieczeństwa i tolerowania leku, jak też potencjalnego efektu terapeutycznego i istotnych biomarkerów można obserwować na bieżąco.
W dłuższym horyzoncie czasowym kluczowy element pipeline stanowi platforma odkrywania nowych leków małocząsteczkowych celujących w mRNA. Pierwsze kamienie milowe osiągane w tym obszarze, walidujące skuteczność metodologii i generujące pierwsze cząsteczki skutecznie wiążące się i modyfikujące funkcję RNA, stanowią prawdziwy przełom i zwiększają potencjał rozwoju Spółki i budowania jej długofalowej wartości.
12 czerwca br. został złożony wniosek grantowy do Agencji Badań Medycznych (ABM) pt. "Wzmacnianie skuteczności immunoterapii w nowotworach z komórek B: przedkliniczny rozwój nowego inhibitora
USP7" w konsorcjum z Instytutem Hematologii i Transfuzjologii (IHiT), w ramach konkursu na rozwój projektów badawczo-rozwojowych z obszaru medycyny translacyjnej – TRANSMED I. Całkowity koszt projektu wynosi ok. 14 mln zł, koszty kwalifikowane wynoszą ok. 12 mln zł. Spółka ubiega się o blisko 6,9 mln zł dofinansowania, a możliwe finansowanie prac prowadzonych przez IHiT wyniesie ok. 5,1 mln zł.
| Dane w mln zł | 01.01.2025- 30.09.2025 |
01.01.2024- 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 3,90 | 1.12 |
| Razem koszty działalności operacyjnej | 18.70 | 22.81 |
| Zysk (strata) na dz. operacyjnej | (14.75) | (21.69) |
| Zysk (strata) netto | (13.96) | (20.83) |
| 01.01.2025- | 01.01.2024- | |
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | |
| Przepływy z działalności operacyjnej | (16.62) | (21.33) |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | (12.00) | (16,94) |
| Przepływy z działalności finansowej | 32,90 | 2.86 |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa razem | 97.15 | 113.72 |
| Niezakończone prace rozwojowe | 65.81 | 53.74 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 22.46 | 18.19 |
| Zobowiązania | 7.74 | 10.31 |
| Kapitał własny | 89.43 | 103.41 |
Przeważającą część przychodów z działalności operacyjnej Grupy stanowiły przychody z tytułu dotacji uzyskiwanych ze środków krajowych i zagranicznych na badania prowadzone przez Molecure. Wzrost w pierwszych trzech kwartałach 2025 roku w porównaniu do pierwszych trzech kwartałów 2024 wynika z otrzymania dotacji do programu na wczesnym etapie.
Narastająco za okres 3 kwartałów 2025 roku zanotowano spadek kosztów operacyjnych w stosunku do pierwszych trzech kwartałów 2024 roku o kwotę 4.13 mln PLN. Głównym czynnikiem zmian były zmniejszone o 5.1 mln PLN nakłady na programy, które zgodnie z nową polityką rachunkowości (wdrożoną w 2023 r.) nie mogą być już kapitalizowane w pozycji niezakończone prace rozwojowe,
Niezakończone prace rozwojowe, na które składają się nakłady netto na prowadzone programy kliniczne, wzrosły o 12.07 mln zł z 53,74 mln zł na dzień 31 grudnia 2024 roku do 65,81 mln zł na dzień 30 września 2025 roku.
W okresie sprawozdawczym nie miały miejsca inne nietypowe zdarzenia mające wpływ na wynik z działalności za okres sprawozdawczy.
W perspektywie co najmniej kolejnego kwartału wyniki będą zależały głównie od następujących czynników:
Tempo rozwoju poszczególnych programów badawczo-rozwojowych, w tym w szczególności dotyczących OATD-01, OATD-02, programów białkowych na wczesnym etapie rozwoju oraz platformy nowych leków odziaływujących z mRNA;
wpłynąć na postrzeganie Spółek w polskim sektorze biotechnologicznym przez zagranicznych
grantowych w ramach programów FENG, ABM i NIH
Strategia Spółki jest podporządkowana utrzymaniu i dalszemu rozwojowi opisanego wcześniej modelu biznesowego. Kluczowe cele to uzyskanie pośrednich i końcowych wyników fazy II badania klinicznego KITE. Spółka dysponuje kompetencjami i zasobami, aby samodzielnie przeprowadzić ten etap. Jego powodzenie znacząco podniesie wartość aktywa i wzmocni pozycję negocjacyjną wobec potencjalnych partnerów, co dodatkowo znacząco zwiększa prawdopodobieństwo partneringu/współpracy w dalszym rozwoju klinicznym OATD-01 w sarkoidozie płucnej, z potencjalnym rozszerzeniem do innych wskazań. Jednocześnie Spółka świadomie ogranicza ryzyka finansowe wynikające z kosztów i skali badań w kolejnych etapach rozwoju klinicznego, przenosząc je na potencjalnego partnera.

Realizacja dalszego rozwoju innowacyjnego leku wykraczającego poza fazę II przekracza zdolności kapitałowe Molecure, dlatego Zarząd jednoznacznie wskazuje, że dalszy rozwój tego programu będzie możliwy wyłącznie we współpracy z większą firmą farmaceutyczną lub biotechnologiczną. Taka konstrukcja strategiczna pozwala skoncentrować dostępne środki na obszarach, w których Spółka może realnie budować wartość poprzez samodzielne działanie, co jednocześnie nie blokuje perspektywy dalszego rozwoju projektu aż do jego rejestracji i komercjalizacji. W konsekwencji Spółka podjęła decyzję o czasowym ograniczeniu lub zawieszeniu niektórych wczesnych białkowych programów badawczych. Decyzja ta nie wynika z utraty potencjału naukowego i komercyjnego tych projektów, lecz z konieczności racjonalnego zarządzania kapitałem i ukierunkowania go tam, gdzie zwrot wartości w krótkiej i średniej perspektywie jest największy. Spółka pozostaje otwarta na dalszy rozwój tych programów, jednak w formułach, które w krótkiej perspektywie nie obciążą bilansu Spółki. Takie podejście pozwala maksymalizować szanse sukcesu w najbardziej zaawansowanych programach, przy jednoczesnym zachowaniu elastyczności i możliwości dalszej monetyzacji obiecujących projektów we wcześniejszych fazach rozwoju. Z kolei w obszarze małych cząsteczek oddziaływujących bezpośrednio z mRNA, po uzyskanym PoC dla dwóch różnych celów terapeutycznych (fragmentów mRNA) Spółka aktywnie i szeroko wychodzi z ofertą współpracy z podmiotami zewnętrznymi. Odbyte spotkania i dalsze interakcje z firmami Big Pharma oraz firmami biotechnologicznymi, sugerują, że do efektywnego partneringu na wczesnym etapie, potrzebujemy pokazać przekonujące wyniki biochemicznych testów wiązania oraz efektywność potwierdzoną w testach komórkowych.

Realizacja przyjętego modelu biznesowego i strategii nie byłaby możliwa bez odpowiednich zasobów i relacji, które często nie są ujmowane w tradycyjnych sprawozdaniach finansowych, a które stanowią fundament długoterminowej zdolności Molecure do kreowania wartości. Najważniejszym zasobem Spółki jest wiedza i doświadczenie zespołu naukowego oraz zarządzającego. Kompetencje w zakresie immunologii, onkologii, chorób rzadkich oraz prowadzenia badań klinicznych umożliwiają skuteczne planowanie i realizację kolejnych etapów rozwoju projektów.
Drugim filarem są relacje naukowe i kliniczne – współpraca z wiodącymi ośrodkami badawczymi i ekspertami w dziedzinie chorób płuc pozwala prowadzić badania na najwyższym poziomie jakości i w zgodzie z obowiązującymi regulacjami. Równolegle Spółka rozwija relacje z potencjalnymi partnerami branżowymi, czyli globalnymi firmami farmaceutycznymi, które w przyszłości mogą stać się partnerami w badaniu rejestracyjnym KITE i komercjalizacji leku.


Kolejnym istotnym elementem są źródła finansowania zewnętrznego. Dostęp do grantów krajowych, europejskich i amerykańskich oraz programów wsparcia publicznego stanowi ważne uzupełnienie własnych zasobów kapitałowych i umożliwia kontynuowanie prac badawczych przy ograniczeniu ryzyka finansowego. W ten sposób Molecure buduje elastyczną strukturę rozwoju projektów, łącząc własne środki z kapitałem zewnętrznym, a zarazem zachowując możliwość dalszej monetyzacji aktywów na różnych etapach ich rozwoju.
Wydatki inwestycyjne w latach 2025-2026 będą kształtowały się na poziomie ok. 90 mln zł, w tym:
Molecure zamierza wykorzystywać zdywersyfikowane źródła finansowania, w szczególności cztery możliwe przychody z transakcji takie jak płatność (płatności) początkowa (up-front) i/lub opłata opcyjna z opcji wyłącznej na wykup licencji w późniejszej fazie rozwoju w ramach jednej lub większej liczby umów, granty i dotacje, emisja akcji i/lub instrumenty dłużne.
Zarząd Molecure będzie dążył do jak najefektywniejszego wykorzystania preferencyjnie nierozwadniających źródeł finansowania, takich jak przychody z umów partneringowych oraz dotacji, w połączeniu z pozyskaniem kapitału z emisji akcji i venture debt. Pozyskanie środków w założonej wysokości umożliwi dalszy stabilny rozwój i budowanie wartości Spółki w kolejnych latach.
Molecure zakłada sfinansowanie niniejszej Strategii z:
Dotychczasowa struktura finansowania działalności (w ujęciu skumulowanym) Grupy obejmowała trzy różne źródła:
Rysunek 4. Struktura finansowania Spółki

W swojej działalności Grupa pozyskała dotychczas łącznie ok. 395 mln PLN na realizowane i planowane programy rozwoju nowych leków drobnocząsteczkowych. Około 123 mln PLN (prawie 31%) pochodzi z przychodów z Umowy partneringowej z Galapagos, ok. 173 mln PLN (ok. 44%) pochodzi od inwestorów prywatnych, zarówno indywidualnych, jak też instytucjonalnych, zaś pozostałe 99 mln PLN (ok. 25%) to środki już otrzymane z licznych grantów współfinansowanych ze środków krajowych, funduszy UE, programu Horyzont 2020 oraz Narodowego Instytutu Zdrowia (NIH) w USA.
Na dzień 30 września 2025 roku Spółka posiadała 22 mln PLN środków pieniężnych i na bieżąco realizuje swoje zobowiązania.
Grupa posiada zespół (pracowników i współpracowników) o unikalnym w Polsce doświadczeniu i koncentruje się na poszukiwaniu innowacyjnych leków w oparciu o nowe cele terapeutyczne i mechanizmy działania. W dziale badawczo-rozwojowym Grupy zaangażowane osoby posiadają doświadczenie i kwalifikacje przede wszystkim w zakresie chemii medycznej, procesowej i analitycznej oraz biologii.
Grupa zatrudnia pracowników na podstawie umów o pracę, a także zleca wykonywanie czynności na podstawie umów cywilnoprawnych. Na dzień 30 września 2025 roku w Grupie zatrudnione były 71 osoby w oparciu o umowę o pracę. Dodatkowo w trakcie 2025 roku, na podstawie innych umów cywilnoprawnych (umów zlecenia, umów o dzieło oraz umów o współpracy z osobami prowadzącymi działalność gospodarczą), z Molecure współpracowało 5 osób.
W wyniku ograniczenia pipeline programów wczesnych, w dniu 29 maja 2025 r. została rozpoczęta procedura zwolnień grupowych, obejmująca ok 25 pracowników, która została przeprowadzona w okresie do 30 czerwca 2025 r. Procedura ta objęła zarówno pracowników naukowych, jak i administracyjnych.
W 2018 roku Grupa przeprowadziła udaną pierwszą publiczną emisję akcji. W jej rezultacie Molecure pozyskało 55 mln zł netto. W 2023 roku Grupa przeprowadziła emisję 2.776.000 akcji serii H po cenie emisyjnej 18 zł. W efekcie wartość przeprowadzonej emisji wyniosła 49 mln zł netto. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania środki pozyskane z emisji akcji serii F i H były w pełni wykorzystywane na finansowanie realizacji prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych. Dodatkowo w 2024 roku Grupa przeprowadziła emisję 3.367.000 akcji po cenie emisyjnej 9 zł. W efekcie wartość przeprowadzonej emisji wyniosła prawie 30 mln zł netto, a środki są wykorzystywane na finansowanie realizacji aktualnie prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych.
Grupa nie publikowała prognoz finansowych za rok 2025.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, Spółka posiada stabilną bazę kapitałową niezbędną do dalszego finansowania rozwoju firmy. Na koniec III kwartalu 2025 roku Spółka posiadała ok 22 mln PLN środków pieniężnych na rachunkach. Zakontraktowane finansowanie z grantów, zgodnie z zawartymi umowami, wynosi łącznie 32,5 mln zł., z czego część środków została już otrzymana i rozpoznana w przychodach. Spółka planuje pozyskiwać kolejne dotacje na projekty w ramach dotychczas rozwijanego pipeline. Finansowanie rozwoju Spółki w dalszym horyzoncie będzie zależeć od poziomu wpływów finansowych z realizacji celów przychodowych Spółki.
Spółka na bieżąco realizuje swoje zobowiązania, a stan gotówki pozwala na utrzymanie bieżącej płynności oraz umożliwia sfinansowanie planowanych inwestycji w innowacyjne projekty.
Spółka OncoArendi Therapeutics LLC została utworzona w 2014 roku w USA (dodatkowe informacje dot. jednostki zależnej znajdują się w rozdziale 3.5 niniejszego sprawozdania). Celem Spółki jest prowadzenie działalności badawczo-rozwojowej. OncoArendi Therapeutics LLC w celu finansowania działalności badawczo-rozwojowej pozyskuje granty z National Institutes of Health (NIH) w USA. Środki pozyskane w ramach grantu z NIH przez Spółkę Zależną w kwocie 1,7 mln USD były wykorzystane w dodatkowych badaniach związanych z cząsteczką OATD-01, w szczególności w testowaniu skuteczności związku w modelach zwierzęcych chorób płuc, na materiale od pacjentów z chorobami układu oddechowego oraz w zleceniu realizacji 6 oraz 9-miesięcznych badań toksykologicznych w celu wykazania bezpieczeństwa długoterminowego podawania OATD-01, przed przystąpieniem do badań klinicznych fazy drugiej, w leczeniu chorób takich jak idiopatyczne włóknienie płuc (skrót ang. IPF) lub sarkoidoza. Na mocy umowy dwustronnej o współpracy Spółka posiada prawa dostępu do wszystkich wyników badań prowadzonych w Spółce Zależnej. Spółka Zależna nie prowadzi badań w zakresie chemii medycznej, nie opracowuje własnych cząsteczek chemicznych i nie posiada własnych laboratoriów, a wszystkie badania zleca wykonawcom zewnętrznym – amerykańskim jednostkom badawczym oraz specjalistycznym jednostkom typu CRO.
Suma bilansowa pochodząca ze sprawozdania finansowego OncoArendi Therapeutics LLC stanowi:
W 2025 roku Grupa nie posiadała istotnych pozycji pozabilansowych. Jednocześnie szczegółowy opis pozycji pozabilansowych obejmujących aktywa i zobowiązania warunkowe został zamieszczony w nocie 27 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki.
Śródroczne sprawozdania finansowe Spółki oraz Grupy Kapitałowej Molecure zawarte w ramach raportu za III kwartał 2024 roku sporządzone zostały zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("MSSF"). MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF"). Sprawozdanie finansowe OncoArendi Therapeutics LLC jest konsolidowane metodą pełną.
Niniejsze Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Molecure w III kwartał 2025 roku zawiera informacje, których zakres został określony w § 68-69 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Rozporządzenie). Na podstawie § 63 ust. 1 Rozporządzenia w ramach niniejszego sprawozdania zamieszczone zostały również ujawnienia informacji wymagane dla sprawozdania z działalności Jednostki Dominującej, o którym mowa w § 68 ust. 1 pkt 3 Rozporządzenia i tym samym Emitent nie sporządzał odrębnego Sprawozdania z działalności Jednostki Dominującej.
Raport kwartalny, którego elementem są ww. sprawozdania finansowe oraz niniejsze sprawozdanie z działalności zostały sporządzone na podstawie § 61 ust. 1 pkt 1 oraz ust. 2 Rozporządzenia.
O ile nie wskazano inaczej dane finansowe przedstawione w niniejszym sprawozdaniu zostały wyrażone w PLN.
W okresie sprawozdawczym nie miały miejsca nietypowe zdarzenia mające wpływ na wynik z działalności za III kwartał 2025 roku, które nie zostałyby opisane w niniejszym sprawozdaniu z działalności lub sprawozdaniach finansowych za III kwartał 2025 roku.
Na dzień 1 stycznia 2025 roku w skład Zarządu Molecure S.A. wchodziły następujące osoby:
W związku z rezygnacją w dniu 31 stycznia 2025 roku z funkcji Członka Zarządu pani Agnieszki Rajczuk-Szczepańskiej oraz Członka Zarządu pana Sławomira Broniarka, jak również w związku z powołaniem w czerwcu 2025 r. do Zarządu nowej kadencji tych samych osób, na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w skład Zarządu Molecure S.A. wchodzą następujące osoby:
Na dzień 1 stycznia 2025 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Rada Nadzorcza Spółki funkcjonowała w następującym składzie (Zwyczajne Walne Zgromadzenie z dnia 24 czerwca 2025 r. powołało niżej wymienione osoby na kolejną kadencję):
Na dzień 1 stycznia 2025 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Komitet Audytu funkcjonował w następującym składzie:
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego miały miejsca zmiany w stanie posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące.
Poniżej zaprezentowano informacje nt. akcji posiadanych przez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej na dzień 30 września 2025 roku jak również na dzień publikacji niniejszego raportu okresowego w sztukach:
| Nazwa akcjonariusza | Wartość nominalna akcji (PLN) |
Liczba akcji/liczba głosów |
Udział w kapitale zakładowym/ogólnej liczbie głosów (%) |
|---|---|---|---|
| Marcin Szumowski, w tym pośrednio poprzez Szumowski Investments Sp. z o.o.* |
11 942 | 1 194 163 | 5,80% |
| pośrednio Szumowski tym w poprzez - Investments Sp. z o.o.* |
10 590 | 1 059 000 | 5,14% |
| - w tym bezpośrednio | 669 | 66 890 | 0,32% |
| Zbigniew Zasłona | 369 | 36 890 | 0.18% |
| Piotr Iwanowski | 200 | 20 000 | 0.09% |
| Paul van der Horst | 100 | 10 000 | 0,05% |
| Razem | 12 610 | 1 261 053 | 6,12% |
Pozostali Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej nie posiadają akcji Spółki. Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej nie posiadają akcji ani udziałów w podmiotach powiązanych Emitenta.
W związku z realizacją i wykonaniem Programu Motywacyjnego 2022-2025, na zasadach opisanych w Regulaminie Programu Motywacyjnego 2022-2025 pan Marcin Szumowski objął 18.000 akcji, pan Zbigniew Zasłona 18.000 akcji, a pan Piotr Iwanowski 20.000 akcji.
Na dzień publikacji niniejszego raportu oraz na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego nie istnieją inne uprawnienia dotyczące akcji Spółki, które przysługiwałyby osobom zarządzającym i nadzorującym.
Poniżej zaprezentowano strukturę akcjonariatu na dzień publikacji niniejszego raportu okresowego:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Liczba głosów | Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| MS GALLEON GmbH razem z BLACK FOREST SICAV – SIF societe anonyme |
5 040 000 | 5 040 000 | 24,46% | 24,46% |
| Marcin Szumowski razem z Szumowski Investments Sp. z o.o.* |
1 194 163 | 1 194 163 | 5,80% | 5,80% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
1 445 000 | 1 445 000 | 7,01% | 7,01% |
| Pozostali | 12 923 992 | 12 923 992 | 62,73% | 62,73% |
| Razem | 20 603 155 | 20 603 155 | 100,00% | 100,00% |
* Szumowski Investments Sp. z o.o. jest podmiotem, w którym 70% akcji posiada Marcin Szumowski. Marcin Szumowski jest prezesem zarządu Szumowski Investments Sp. z o.o.
W okresie od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. raportu kwartalnego za II kwartał 2025 r. opublikowanego w dniu 30 września 2025 r., nie miały miejsca zmiany w stanie posiadania znaczących akcjonariuszy Spółki z wyjątkiem zarejestrowania i dopuszczenia do obrotu 18.000 akcji objętych w ramach realizacji programu motywacyjnego przez Marcina Szumowskiego.
Rada Nadzorcza pozytywnie zaopiniowała nowy program motywacyjny, którego podstawowe zasady określa załącznik nr 1 do uchwały Rady Nadzorczej nr 02/03/2020 z dnia 10 marca 2020 roku w sprawie systemu motywacyjnego dzielenia się zyskiem z pracownikami w przypadku zawarcia umowy partneringowej oraz systemu motywacyjnego dla Zarządu ("DEAL+"), który został zaktualizowany uchwałą Rady Nadzorczej
* Szumowski Investmets Sp. z o.o. jest podmiotem w którym 70% akcji posiada Marcin Szumowski. Marcin Szumowski jest prezesem zarządu Szumowski Investments Sp. z o.o.
nr 02/09/2023 z dnia 28 września 2023 r. Założeniem niniejszego programu motywacyjnego jest przyznanie pracownikom oraz członkom zarządu Molecure S.A. w ramach premii puli środków uzyskanych w przypadku zawarcia przez Spółkę umowy partneringowej lub innego analogicznego kontraktu, który doprowadzi do komercjalizacji programów lub związków rozwijanych przez Spółkę. Wartość niniejszego programu motywacyjnego została ustalona w aktualnej wersji na 5% wartości przychodu netto (przychód pomniejszony o koszty wytworzenia danego związku) w wyniku zawartej umowy partneringowej. Wartość przychodu netto z powyższej transakcji obejmuje upfront oraz wszystkie kolejne płatności z osiągnięcia przez Spółkę kamieni milowych w dalszym rozwoju klinicznym związku, ustalonych w umowie partneringowej. Spółka pierwszy raz zastosowała postanowienia programu motywacyjnego w wyniku zawartej dnia 5 listopada 2020 roku umowy z Galapagos NV.
Celem Programu Motywacyjnego 2022 – 2025 jest stworzenie dodatkowego długoterminowego systemu motywacyjnego dla pracowników oraz członków Zarządu Spółki. Wprowadzony system motywacyjny stanowić będzie istotny składnik całościowego systemu wynagradzania zmiennego dla uczestników Programu Motywacyjnego 2022 – 2025, zachęcający do zwiększenia zaangażowania oraz efektywności pracy na rzecz Spółki, który powinien zapewnić utrzymanie wysokiego poziomu profesjonalnego zarządzania Spółką, zatrzymanie kluczowych pracowników i współpracowników poprzez utrwalenie ich więzi ze Spółką, a także systematyczny postęp rozwijanych przez Spółkę programów naukowych, a w konsekwencji stabilny wzrost przychodów i wzrost wartości akcji Spółki. Program Motywacyjny 2022 – 2025 polega na wyemitowaniu przez Spółkę nowych akcji, a następnie na przeznaczeniu tych akcji do objęcia przez osoby uprawnione na preferencyjnych warunkach. Łącznie w ramach Programu Motywacyjnego 2022 – 2025 Spółka może zaproponować uprawnionym Uczestnikom Programu Motywacyjnego 2022 – 2025 nie więcej niż 400.000 akcji. W marcu 2023 oraz 2024 roku zostało przyznanych odpowiednio 120.000 i 77.942 uprawnień w ramach opisywanego programu. Łącznie w ramach Programu Motywacyjnego przyznanych zostało 399.955 uprawnie do akcji. Osoby uprawnione podpisały Umowy Objęcia Akcji po zakończeniu w 2025 roku. Akcje zostały wyemitowane oraz dopuszczone do obrotu w 2025 r. Program Motywacyjny 2022- 2025 został zrealizowany w całości w 2025 r. W ramach Spółki nie został utworzony system kontroli akcji pracowniczych. Natomiast dwie trzecie przyznanych akcji pracowniczych zostało objętych ograniczeniem sprzedaży na zasadzie umowy typu lock-up.
W skład Grupy Kapitałowej Molecure na 30 września 2025 roku wchodziły:
W trakcie III kwartału 2025 roku nie miały miejsca zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej Molecure.
| Nazwa jednostki |
Podstawowa działalność |
Miejsce rejestracji i prowadzenia |
Procentowa wielkość udziałów z zysków posiadanych przez Grupę |
Procentowa wielkość praw do głosów posiadanych przez Grupę |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| zależnej | działalności | stan na 30.09.2025 |
stan na 31.12.2024 |
stan na 30.09.2025 |
stan na 31.12.2024 |
|
| OncoArendi Therapeutics LLC |
Badania naukowe i prace rozwojowe w dziedzinie pozostałych nauk przyrodniczych i technicznych |
93 Shennecossett Road, Groton, CT 06340, Delaware, USA |
100% | 100% | 32% | 32% |
Jednostka dominująca Molecure S.A. posiada 32% głosów w jednostce zależnej OncoArendi Therapeutics LLC. Główną funkcją, jaką pełni OncoArendi Therapeutics LLC jest pozyskiwanie funduszy z Narodowych Instytutów Zdrowia. Zgodnie z postanowieniami umowy współpracy pomiędzy spółkami do Molecure S.A. należy 100% praw do własności intelektualnej powstałej w toku działalności OncoArendi Therapeutics LLC w ramach badań lub innych czynności prowadzonych na związkach, co do których prawa posiada Molecure S.A. Wpłaty na kapitał spółki OncoArendi Therapeutics LLC były dokonywane jedynie przez Molecure S.A. i do dnia 30.09.2025 r. wyniosły 419 910 USD, co stanowi łącznie 1 642 427,50 PLN. Molecure S.A. dokonało odpisów aktualizacyjnych na całą kwotę wpłat na kapitał, w 2025 roku nie dokonano odpisu.
Wyniki finansowe spółki zależnej konsolidowane są metodą pełną.
Wszystkie transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi zostały przeprowadzone na warunkach rynkowych.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu spółki z Grupy nie są stroną postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Spółki lub jej jednostki zależnej. Emitent wskazuje na dwie sprawy wniesione przez Spółkę przed Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie poprzez złożenie skarg w zw. z oddalonymi protestami w postępowaniach konkursowych o udzielenie dofinansowania przez ABM. Postępowania zakończyły się korzystnie dla Spółki, uwzględnieniem skarg złożonych przez Spółkę przeciwko ABM. Agencja Badań Medycznych złożyła skargi kasacyjne na obie decyzje WSA. Spółka będzie informowała o rozstrzygnięciu sprawy przez Naczelny Sąd Administracyjny. W końcówce sierpnia 2024 r. Spółce, w jednej ze spraw (opisane w podpunkcie 1.2.7) został doręczony odpis skargi kasacyjnej. Spółka będzie informowała o rozstrzygnięciu sprawy przez Naczelny Sąd Administracyjny.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu spółki z Grupy nie posiadały udzielonych poręczeń oraz gwarancji.
Szczegółowy wykaz czynników ryzyka został zamieszczony w Sprawozdaniu z działalności Grupy Kapitałowej za 2024 rok i pozostaje aktualny oraz kompletny na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania.
W ocenie Zarządu Spółki poza informacjami zawartymi w ramach niniejszego raportu nie istnieją inne informacje, które zdaniem Spółki są istotne dla oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Spółkę.
Spółki z Grupy nie posiadają oddziałów (zakładów).
W 2025 roku spółki z Grupy nie nabyły akcji własnych.
Zarząd Molecure S.A. oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy:

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Molecure
Sprawozdanie za okres
01.01.2025-30.09.2025
sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską
| Spis treści | strona |
|---|---|
| 1. Wstęp | 3 |
| 2. Śródroczne wybrane skonsolidowane dane finansowe | 5 |
| 3. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 6 |
| 4. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | 8 |
| 5. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 10 |
| 6. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 11 |
| 7. Indeks not objaśniających do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 12 |
Nazwa: Molecure S.A.
Siedziba: ul. Żwirki i Wigury 101
02-089 Warszawa
Podstawowy przedmiot
działalności:
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest opracowywanie i rozwój nowych leków drobnocząsteczkowych do zastosowania w terapii chorób o największej potrzebie klinicznej, takich jak choroby
nowotworowe, choroby włóknieniowe i choroby układu oddechowego.
Organ prowadzący rejestr: Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy
Krajowego Rejestru Sądowego
REGON: 101380757 NIP: 7282789248 KRS: 0000657123 Czas trwania Spółki: nieoznaczony
OncoArendi Therapeutics Spółka Akcyjna została utworzona wskutek przekształcenia OncoArendi Therapeutics Spółka z o.o. w Spółkę Akcyjną na podstawie aktu notarialnego z dnia 4 listopada 2016 roku w Kancelarii Notarialnej Artur Szadkowski Notariusz (Rep. Nr 6758/2016). Dnia 28 marca 2022 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy zarejestrował wnioskowaną zmianę nazwy Spółki na Molecure Spółka Akcyjna.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy.
W sprawozdaniu finansowym mogą pojawić się niezgodności dotyczące zaokrągleń w sumach cząstkowych i ogólnych danych liczbowych w nim przedstawionych. Wynika to z faktu, iż księgi rachunkowe będące podstawą sporządzenia sprawozdania finansowego prowadzone są w złotych polskich i groszach. Niezgodności te nie powodują jednak istotnego zniekształcenia danych zawartych w sprawozdaniu.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 30.09.2025 roku i obejmuje okres 9 miesięcy, tj. od dnia 01.01.2025 roku do dnia 30.09.2025 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej
oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31.12.2024. Dla danych prezentowanych w śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów, śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2024 roku do 30.09.2024 roku.
Sprawozdanie zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Jednostki dominującej uważa, że nie występuje istotna niepewność, dotycząca zdarzeń lub okoliczności, które mogą nasuwać poważne wątpliwości co do zdolności Jednostki dominującej do kontynuowania działalności w okresie co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Na dzień 30.09.2025 roku Grupa Kapitałowa odnotowała stratę w wysokości 13 986 tyś. PLN. PLN co wynika ze specyficznego modelu biznesowego, który wiąże się z rozłożonymi w czasie nieregularnymi przychodami z prowadzonej działalności. Są one uzyskiwane po sprzedaży wyników badań, co następuje po około 5-8 latach od rozpoznania nowego celu terapeutycznego.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego Zarząd Jednostki dominującej nie stwierdza istnienia zdarzeń lub okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności Spółki.
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki dominującej jest następujący:
Marcin Jan Szumowski Piotr Iwanowski Zbigniew Zasłona Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
Paul Van der Horst Przewodniczący Rady Nadzorczej Tomasz Piec Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Agnieszka Motyl Członek Rady Nadzorczej Paweł Trawkowski Członek Rady Nadzorczej Nancy Van Osselaer Członek Rady Nadzorczej
Na dzień bilansowy w skład Grupy Kapitałowej Molecure S.A. wchodzą:
Na dzień 30.09.2025 roku konsolidacji podlegają sprawozdania Molecure S.A. oraz OncoArendi Therapeutics LLC.
Spółka OncoArendi Therapeutics LLC została zarejestrowana w 2014 roku w USA.
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 do 30.09.2025 |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2025 do 30.09.2025 |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
|
| Razem przychody z działalności operacyjnej |
3 925 253 | 1 122 543 | 926 532 | 260 923 |
| Razem koszty z działalności operacyjnej |
18 677 327 | 22 807 959 | 4 408 669 | 5 301 464 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
(14 752 074) | (21 685 416) | (3 482 137) | (5 040 541) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
(13 960 851) | (20 829 580) | (3 295 374) | (4 841 611) |
| Suma całkowitych dochodów | (13 985 932) | (20 838 943) | (3 301 294) | (4 843 787) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(16 620 891) | (21 326 014) | (3 923 260) | (5 165 367) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(12 004 390) | (16 936 652) | (2 833 563) | (4 265 819) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
32 898 145 | 2 857 123 | 7 765 407 | 1 201 550 |
| Liczba akcji | 20 603 155 | 16 836 000 | 20 603 155 | 16 836 000 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję |
(0,69) | (1,24) | (0,16) | (0,29) |
| stan na | stan na | stan na | stan na | |
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| PLN | PLN | PLN | PLN | |
| Aktywa razem | 97 151 157 | 113 721 499 | 22 756 291 | 26 613 971 |
| Zobowiązania razem | 7 725 461 | 10 313 872 | 1 809 581 | 2 413 731 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 052 848 | 5 116 773 | 949 323 | 1 197 466 |
| razem | ||||
| Zobowiązania długoterminowe razem |
3 672 614 | 5 197 099 | 860 258 | 1 216 265 |
| Kapitał własny | 89 425 696 | 103 407 628 | 20 946 710 | 24 200 241 |
| Kapitał zapasowy | 184 433 060 | 180 393 515 | 43 200 848 | 42 217 064 |
| Liczba akcji | 20 603 155 | 20 203 200 | 20 603 155 | 20 203 200 |
| Wartość aktywów netto na jedną akcję | 4,34 | 5,12 | 1,02 | 1,20 |
Średni kurs euro obliczony na podstawie kursów zamknięcia dla każdego m-ca dziewięciu miesięcy:
| Nota | 31.12.2024 Po zmianach |
|||
|---|---|---|---|---|
| nr | 30.09.2025 | 31.12.2024 | prezentacyjnych | |
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 | 1 563 069 | 2 259 188 | 2 259 188 |
| Aktywo z tytułu prawa do użytkowania |
10 | 5 584 085 | 7 232 820 | 7 232 820 |
| Niezakończone prace rozwojowe | 6 | 65 807 429 | 53 737 916 | 53 737 916 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 7 | 174 337 | 235 863 | 235 863 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
9 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa trwałe razem | 73 128 919 | 63 465 787 | 63 465 787 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
11 | 1 561 172 | 32 067 511 | 1 762 710 |
| Należności z tytułu emisji akcji | 11 | 30 304 800 | ||
| Aktywa z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
9 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 0 | 0 | 0 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12.1 | 22 461 065 | 18 188 202 | 18 188 202 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa | ||||
| trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
24 022 238 | 50 255 712 | 50 255 712 | |
| Aktywa obrotowe razem | 24 022 238 | 50 255 712 | 50 255 712 | |
| Aktywa razem | 97 151 157 | 113 721 499 | 113 721 499 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | Nota nr |
30.09.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2024 Po zmianach prezentacyjnych |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 13 | 206 032 | 202 032 | 202 032 |
| Kapitał zapasowy | 13 | 184 433 060 | 180 393 515 | 180 393 515 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 13 | 27 593 | 4 092 219 | 4 092 219 |
| Zyski zatrzymane/ Niepokryte straty |
(95 240 989) | (81 280 138) | (81 280 138) | |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
89 425 696 | 103 407 628 | 103 407 628 | |
| Kapitał własny razem | 89 425 696 | 103 407 628 | 103 407 628 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
14 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
9 | 0 | 0 | 0 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 16 | 100 355 | 104 214 | 104 214 |
| Rezerwy długoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych |
17 | 42 269 | 42 269 | 42 269 |
| Rezerwy długoterminowe razem | 42 269 | 42 269 | 42 269 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 15 | 3 529 990 | 5 050 616 | 5 050 616 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 3 672 614 | 5 197 099 | 5 197 099 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
14 | 926 302 | 1 828 803 | 1 828 803 |
| Rezerwy bieżące z tytułu świadczeń pracowniczych |
17 | 699 023 | 667 524 | 667 524 |
| Inne rezerwy bieżące | 17 | 0 | 101 459 | 101 459 |
| Rezerwy krótkoterminowe razem | 699 023 | 768 983 | 768 983 | |
| Przychody przyszłych okresów | 18 | 19 349 | 19 349 | 19 349 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 15 | 2 054 095 | 2 182 204 | 2 182 204 |
| Pozostałe zobowiązania | 14 | 354 079 | 317 432 | 317 432 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
4 052 848 | 5 116 771 | 5 116 771 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 4 052 848 | 5 116 773 | 5 116 773 | |
| Zobowiązania razem | 7 725 461 | 10 313 872 | 10 313 872 | |
| Pasywa razem | 97 151 157 | 113 721 499 | 113 721 499 |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | ||
|---|---|---|---|
| Nota nr | do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | |
| Przychody z podstawowej działalności | 19 | 3 574 025 | 636 205 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 20 | 351 229 | 486 338 |
| Amortyzacja | 22 | 2 334 769 | 2 865 982 |
| Zużycie materiałów i energii | 22 | 1 369 569 | 2 298 350 |
| Usługi obce | 22 | 3 534 065 | 5 396 225 |
| Wynagrodzenia | 22 | 9 891 929 | 10 230 024 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 22 | 1 004 618 | 1 251 899 |
| Podatki i opłaty | 22 | 48 765 | 32 277 |
| Pozostałe koszty | 20 | 493 614 | 733 202 |
| 21 | 0 | 0 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (14 752 074) | (21 685 416) | |
| Przychody finansowe | 23 | 880 721 | 973 473 |
| Koszty finansowe | 24 | 89 498 | 117 638 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (13 960 851) | (20 829 580) | |
| Podatek dochodowy | 9 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (13 960 851) | (20 829 580) | |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 0 | 0 | |
| Zysk (strata) netto | (13 960 851) | (20 829 580) | |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom | |||
| jednostki dominującej | (13 960 851) | (20 829 580) | |
| Zysk (strata) netto przypadający udziałom | 0 | 0 | |
| niedającym kontroli | |||
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: |
|||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(25 081) | (9 362) | |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | (25 081) | (9 362) | |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | (13 985 932) | (20 838 943) | |
| Suma całkowitych dochodów przypadająca akcjonariuszom jednostki dominującej |
(13 985 932) | (20 838 943) | |
| Suma całkowitych dochodów przypadająca udziałom niedającym kontroli |
0 | 0 | |
| Nota nr | od 01.01.2025 do 30.09.2025 |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
(0,68) | (1,24) | |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
0 | 0 | |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję |
25 | (0,68) | (1,24) |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
(0,68) | (1,24) | |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
0 | 0 | |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję |
25 | (0,68) | (1,24) |
| od 01.07.2025 | od 01.07.2024 |
|---|---|
| do 30.09.2025 | do 30.09.2024 |
| 214 798 | 593 827 |
| 107 393 | 180 891 |
| 745 283 | 956 239 |
| 362 372 | 716 971 |
| 1 339 512 | 1 689 244 |
| 2 897 895 | 3 202 411 |
| 241 372 | 336 792 |
| 27 736 | 11 157 |
| 155 525 | 294 797 |
| (5 447 504) | (6 432 893) |
| 211 998 | 231 850 |
| 30 986 | 62 719 |
| (5 266 492) | (6 263 763) |
| 0 | 0 |
| (5 266 492) | (6 263 763) |
| (5 266 492) | (6 263 763) |
| (5 266 492) | (6 263 763) |
| 0 | 0 |
| (1 731) | (17 956) |
| (1 731) | (17 956) |
| (5 268 224) | (6 281 719) |
| (5 268 224) | (6 281 719) |
| 0 | 0 |
| od 01.07.2025 do 30.09.2025 |
od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
|
|---|---|---|
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
(0,31) | (0,37) |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
0 | 0 |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję |
(0,31) | (0,37) |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
(0,31) | (0,37) |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
0 | 0 |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję |
(0,31) | (0,37) |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane/ Niepokryte straty |
Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2025 roku |
202 032 | 180 393 515 | 4 092 219 | (81 280 138) | 103 407 628 | 0 | 103 407 628 |
| Wynik netto za III kwartał | - | - | - | (13 960 851) | (13 960 851) | - | (13 960 851) |
| Emisja akcji | 4 000 | - | - | - | 4 000 | - | 4 000 |
| Przeniesienie kapitału | - | 4 039 546 | (4 039 546) | - | - | - | - |
| Inne całkowite dochody | (25 081) | (25 081) | |||||
| Stan na 30 września 2025 roku |
206 032 | 184 433 060 | 27 593 | -95 240 989 | 89 425 696 | 0 | 89 425 696 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane/ Niepokryte straty |
Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku |
168 360 | 150 710 949 | 43 076 | (49 992 210) | 100 930 175 | 0 | 100 930 175 |
| Wynik netto za III kwartał | - | - | - | (20 829 580) | (20 829 580) | - | (20 829 580) |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie kapitału | - | - | - | ||||
| Inne całkowite dochody | - | - | (9 362) | - | (9 362) | - | (9 362) |
| Stan na 30 września 2024 roku |
168 360 | 150 710 949 | 33 714 | (70 821 790) | 80 091 232 | 0 | 80 091 232 |
| Nota nr |
od 01.01.2025 do 30.09.2025 |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 Po zmianach prezentacyjnych |
|
|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej Zysk (strata) za III kwartał |
(13 960 851) | (20 829 580) | (20 829 580) | |
| Korekty: | (2 660 040) | (1 392 863) | (496 434) | |
| Wydatki z dotacji na koszty Amortyzacja oraz odpisy aktualizujące |
(3 458 673) | (621 014) | (621 014) | |
| rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne |
750 963 | 2 865 982 | 1 476 350 | |
| (Zysk)/strata na działalności finansowej | (779 407) | 0 | (865 776) | |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | (58 441) | 0 | (1 700) | |
| Zmiana stanu należności | 201 538 | 94 935 | 94 935 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek |
(869 713) | (1 510 236) | (1 510 236) | |
| Zmiana stanu rezerw | (69 961) | (605 885) | (605 885) | |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów |
12.2 | 0 | (30 515) | (30 515) |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
1 648 735 | (1 576 768) | 1 576 768 | |
| Pozostałe | (25 081) | (9 362) | (9 362) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(16 620 891) | (22 222 444) | (21 326 014) | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej |
||||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
59 494 | 48 053 | 1 700 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
0 | (615 400) | (615 400) | |
| Wydatki na niezakończone prace rozwojowe | (12 063 884) | (17 785 060) | (16 322 952) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(12 004 390) | (18 352 407) | (16 936 652) | |
| Przepływy pieniężne z działalności | ||||
| finansowej Wpływy z tyt. emisji akcji |
30 308 800 | 0 | 0 | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (1 609 188) | 1 563 501 | (1 563 501) | |
| Wpływy z tyt. dotacji | 12.2 | 3 458 673 | 3 592 539 | 3 592 539 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów |
0 | 0 | 0 | |
| Odsetki otrzymane | 779 951 | 0 | 865 843 | |
| Odsetki zapłacone | (40 091) | 13 267 | (37 757) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
32 898 145 | 5 169 307 | 2 857 123 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego |
12.1 | 22 461 066 | 28 582 596 | 28 582 596 |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego |
18 188 202 | 63 988 140 | 63 988 140 | |
| Zmiana stanu netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
4 272 864 | (35 405 543) | (35 405 543) |
| Indeks not objaśniających do Śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | strona |
|---|---|
| 1 Informacje ogólne | 15 |
| 2 Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego | 15 |
| 3 Istotne zasady rachunkowości | 17 |
| 4 Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach | 36 |
| 5 Rzeczowe aktywa trwałe i nieruchomości inwestycyjne | 37 |
| 6 Niezakończone prace rozwojowe | 39 |
| 7 Pozostałe aktywa niematerialne | 39 |
| 8 Transakcje z podmiotami powiązanymi | 41 |
| 9 Podatek dochodowy w odniesieniu do działalności kontynuowanej | 42 |
| 10 Aktywo z tytułu prawa do użytkowania | 44 |
| 11 Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | 45 |
| 12 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz przepływy z tytułu dotacji | 45 |
| 13 Kapitał podstawowy, zapasowy, z aktualizacji wyceny oraz pozostałe kapitały rezerwowe | 46 |
| 14 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 48 |
| 15 Zobowiązanie z tytułu leasingu | 48 |
| 16 Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 49 |
| 17 Rezerwy długoterminowe i krótkoterminowe | 50 |
| 18 Przychody przyszłych okresów | 52 |
| 19 Przychody z podstawowej działalności | 52 |
| 20 Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 52 |
| 21 Wartość sprzedanych projektów | 52 |
| 22 Koszty działalności operacyjnej | 53 |
| 23 Przychody finansowe | 53 |
| 24 Koszty finansowe | 53 |
| 25 Zysk (strata) na akcję | 54 |
| 26 Aktywa i zobowiązania warunkowe | 55 |
| 27 Wynagrodzenie firmy audytorskiej | 57 |
| 28 Segmenty operacyjne | 57 |
| 29 Instrumenty finansowe | 58 |
| 30 Kursy walutowe | 64 |
| 31 Przeciętne zatrudnienie w Grupie | 64 |
| 32 Istotne zdarzenia okresu sprawozdawczego niewymienione w innych częściach | |
| skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 64 |
| 33 Informacje o znaczących zdarzeniach, jakie nastąpiły po dniu bilansowym, a nie | 65 |
| uwzględnionych w śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym | |
| 34 Informacje dotyczące sprawozdań finansowych jednostki zależnej OncoArendi | 65 |
| Therapeutics LLC | |
| 35 Zatwierdzenie sprawozdania finansowego | 65 |
Molecure Spółka Akcyjna (dalej również "Spółka", "Jednostka dominująca" została utworzona wskutek przekształcenia OncoArendi Therapeutics Spółka z o.o. w Spółkę Akcyjną na podstawie aktu notarialnego z dnia 4 listopada 2016 roku w Kancelarii Notarialnej Artur Szadkowski Notariusz (Rep. Nr 6758/2016) z dniem wpisu do KRS tj. 04.01.2017 roku. Siedzibą jednostki dominującej jest Warszawa. Aktualnie spółka jest zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Sądzie Rejonowym dla Miasta Stołecznego Warszawy, XII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000657123. Dnia 28 marca 2022 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy zarejestrował wnioskowaną zmianę nazwy Spółki na Molecure Spółka Akcyjna.
Na dzień bilansowy w skład Grupy Kapitałowej Molecure S.A. wchodzą:
Spółka OncoArendi Therapeutics LLC została zarejestrowana w 2014 roku w USA.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest opracowywanie i rozwój nowych leków drobnocząsteczkowych do zastosowania w terapii chorób o największej potrzebie klinicznej, takich jak choroby nowotworowe i choroby układu oddechowego.
Sprawozdanie finansowe OncoArendi Therapeutics LLC jest konsolidowane metodą pełną.
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz dane porównywalne zaprezentowane w postaci historycznych informacji finansowych sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi w Molecure S.A. zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki, jak również jej wynik finansowy.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej (dalej "MSSF").
Standardy, zmiany do standardów oraz interpretacje przyjęte przez RMSR, zatwierdzone przez UE, które zostały już opublikowane, ale jeszcze nie weszły w życie.
Zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 1 stycznia 2026 r.
· Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe" i MSSF 7 "Instrumenty finansowe – ujawnienia informacji" zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych
Spółka szacuje, że wyżej wymienione standardy, zmiany do standardów oraz interpretacje przyjęte przez RMSR, ale jeszcze nie zatwierdzone przez UE nie miałyby istotnego wpływu na śródroczne sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Molecure SA na dzień bilansowy.
Grupa zastosowała po raz pierwszy z dniem 01.01.2015 roku standard MSSF 9 "Instrumenty finansowe" obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku, MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" oraz Zmiany do MSSF 15: "Data wejścia w życie MSSF 15" obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku, w związku z tym postanowienia wymienionych standardów zostały uwzględnione przez Grupę zarówno w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem, jak i w danych porównawczych.
Aktywa finansowe prezentowane przez Spółkę to należności krótkoterminowe. Wszystkie aktywa finansowe są wyceniane według zamortyzowanego kosztu i wpływ jest ujmowany w wyniku finansowym. Spółka dokonała wyceny należności krótkoterminowych zgodnie z MSSF 9 Instrumenty finansowe według uproszczonej metody, ponieważ:
Według metody uproszczonej oczekiwane straty kredytowe są szacowane na podstawie danych historycznych. W poprzednich latach Spółka nie tworzyła odpisów na należności krótkoterminowe, w efekcie tej analizy nie wprowadzono dodatkowych rezerw na oczekiwane straty kredytowe.
Spółka nie stosuje, w stosunku do posiadanych aktywów finansowych, modelu wyceny wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Zobowiązania finansowe są wycenianie według zamortyzowanego kosztu, Spółka stosowała metodę zamortyzowanego kosztu również w latach ubiegłych i stwierdzono brak wpływu z tytułu wcześniejszego zastosowania MSSF 9 na sprawozdania finansowe.
Przychody uzyskiwane przez Spółkę w rozumieniu MSSF 15 Przychody prezentowane są w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zgodnie z postanowieniami tego standardu. Ponadto kwota przychodów w rozumieniu MSSF 15 Przychody w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym oraz w okresach poprzedzających była nieistotna. Zwiększenie wartości przychodów Spółka przewiduje w kolejnych okresach sprawozdawczych, a szczegółowe zasady ich ujęcia zawarte zostały w nocie objaśniającej nr 3 Istotne zasady rachunkowości.
Pozycję rzeczowych aktywów trwałych, która kwalifikuje się do ujęcia jako składnik aktywów, początkowo wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia.
Po początkowym ujęciu pozycji rzeczowych aktywów trwałych jako składnika aktywów, wykazuje się ją według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) oraz o łączne straty z tytułu utraty wartości.
Spółka stosuje metody amortyzacji odzwierciedlające wzorzec konsumowania przez Spółkę oczekiwanych przyszłych korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów (liniowa lub degresywna) Środki trwałe o wartości poniżej 3.500 PLN są jednorazowo umarzane lub spisywane w koszty w
miesiącu nabycia, o ile ze względu na specyfikę działalności Spółki nie stanowią w swojej masie istotnego składnika majątkowego.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie.
Przewidywany okres użytkowania dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:
| Budynki, lokale, prawa do lokali i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 60 lat |
|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 3-5 lat |
| Środki transportu | 5 lat |
| Inne środki trwałe | 3 lata |
Spółka dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności środków trwałych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są prospektywnie w następnym i kolejnych latach obrotowych.
Na koniec roku obrotowego, a także za każdym razem, kiedy istnieją przesłanki, że nastąpiła utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych Spółka dokonuje również weryfikacji rzeczowych aktywów trwałych pod kątem utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu.
Oceniając istnienie przesłanek świadczących o możliwości utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych Spółka analizuje co najmniej przesłanki pochodzące z zewnętrznych oraz wewnętrznych źródeł informacji wymagane przez MSR 36 "Utrata wartości aktywów".
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji rzeczowych aktywów trwałych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Jeśli Spółka z dostateczną pewnością stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu której dokonała odpisu aktualizacyjnego wartość aktywu, przeprowadza odwrócenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego w części bądź w całości, poprzez uznanie przychodów.
Składnik aktywów niematerialnych o określonym lub nieokreślonym okresie użytkowania początkowo wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.
Po początkowym ujęciu składnik aktywów niematerialnych o określonym okresie użytkowania wykazuje się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe) oraz łączne straty z tytułu utraty wartości.
W stosunku do aktywów niematerialnych o określonym okresie użytkowania Spółka stosuje liniową metodę amortyzacji.
Aktywa niematerialne o określonym okresie użytkowania o wartości poniżej 3.500 PLN są jednorazowo umarzane lub spisywane w koszty w miesiącu nabycia, o ile ze względu na specyfikę działalności Spółki nie stanowią w swojej masie istotnego składnika majątkowego.
Spółka dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności aktywów niematerialnych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie).
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Spółka ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości składnika aktywów niematerialnych o określonym okresie użytkowania.
Oceniając istnienie przesłanek świadczących o możliwości utraty wartości aktywów niematerialnych Spółka analizuje co najmniej przesłanki pochodzące z zewnętrznych oraz wewnętrznych źródeł informacji wymagane przez MSR 36 "Utrata wartości aktywów".
Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwaną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Aktywa niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Spółka ocenia czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości aktywów niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie występują, Spółka szacuje wartość odzyskiwalną tego składnika aktywów.
Spółka dokonuje testów na utratę wartości aktywów niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania porównując jego wartość odzyskiwalną z jego wartości bilansową corocznie oraz za każdym razem, kiedy istnieją przesłanki, że nastąpiła utrata wartości tego składnika. Coroczny test sprawdzający może zostać przeprowadzony w dowolnym terminie w ciągu okresu rocznego, pod warunkiem, że jest on przeprowadzany każdego roku w tym samym terminie.
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki gospodarczej stanowi nadwyżka ceny nabycia nad wartością godziwą przejmowanych aktywów, zobowiązań i możliwych do zidentyfikowania zobowiązań warunkowych. Po początkowym ujęciu wartość firmy nie jest amortyzowana i jest wykazana jako cena nabycia pomniejszona o dokonane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Wartość firmy poddawana jest corocznie lub częściej, jeśli wystąpią ku temu przesłanki, testom na utratę wartości.
Aktywa niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania nie wystąpiły dotychczas w Spółce.
Prace badawcze są nowatorskim i zaplanowanym poszukiwaniem rozwiązań podjętym z zamiarem zdobycia i przyswojenia nowej wiedzy naukowej i technicznej.
Spółka nie ujmuje jako składnika aktywów niematerialnych, nakładów poniesionych w wyniku prac badawczych (lub w wyniku realizacji etapu prac badawczych przedsięwzięcia prowadzonego we własnym zakresie). Nakłady poniesione na prace badawcze (lub na realizację etapu prac badawczych przedsięwzięcia prowadzonego we własnym zakresie) ujmuje się jako koszty w momencie ich poniesienia. Na etapie prac badawczych prowadzonego przedsięwzięcia Spółka nie jest w stanie udowodnić istnienia składnika wartości niematerialnych, który będzie wytwarzał prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne. W związku z tym nakłady zawsze ujmowane są w kosztach w momencie ich poniesienia.
Do przykładów prac badawczych zalicza się:
Prace rozwojowe są praktycznym zastosowaniem odkryć badawczych lub też osiągnięć innej wiedzy w planowaniu lub projektowaniu produkcji nowych lub znacznie udoskonalonych materiałów, urządzeń, produktów, procesów technologicznych, systemów lub usług, które ma miejsce przed rozpoczęciem produkcji seryjnej lub zastosowaniem.
Składnik aktywów niematerialnych powstały w wyniku prac rozwojowych (lub realizacji etapu prac rozwojowych przedsięwzięcia prowadzonego we własnym zakresie) ujmuje się wtedy i tylko wtedy, gdy Spółka jest w stanie udowodnić:
Strategią spółki nie jest jednak sprzedaż programu na najwcześniejszych etapach rozwoju leku, ale w jego końcowej części, czyli na etapie badań klinicznych, gdzie zarówno prawdopodobieństwo zawarcia transakcji jak i wartości transakcyjne są znacząco wyższe niż w przypadku komercjalizacji na wcześniejszym etapie rozwoju.
Spółka dokonuje podziału na dwa etapy prac rozwojowych: etap niezakończonych oraz zakończonych prac rozwojowych. Celem dokonania takiego podziału jest rozróżnienie prac (zakończonych prac rozwojowych), które osiągnęły zdefiniowane przez Spółkę cel naukowy i okno komercyjne w postaci pozytywnej fazy badań II na ludziach od projektów (niezakończonych prac rozwojowych), które są na wcześniejszym etapie i wymagają dodatkowych nakładów finansowych niezbędnych do osiągnięcia celu naukowego.
Spółka przyjmuje, że momentem rozpoczęcia ujmowania kosztów jako aktywo z tytułu niezakończonych prac rozwojowych, będzie data uzyskania dla danego projektu zgody na rozpoczęcie pierwszego badania klinicznego na ludziach. W przypadku projektów pozyskiwanych zewnętrznie z udokumentowaną datą rozpoczęcia badań klinicznych momentem rozpoczęcia ujmowania kosztów jako aktywo z tytułu niezakończonych prac rozwojowych będzie data transakcji lub data przejęcia praw do dysponowania wynikami badań z danego projektu prac rozwojowych.
Kierownik Departamentu Badań Klinicznych dostarczy odpowiednią zgodę urzędu regulacyjnego (krajowego lub zagranicznego) kraju, w którym rozpoczęto przedmiotowe badanie kliniczne. Na podstawie tej dokumentacji wyznaczony zostaje moment, od którego wydatki w danym projekcie traktowane są jako niezakończone prace rozwojowe i podlegają kapitalizacji w aktywach bilansu. Prezentacja odbywa się w pozycji "niezakończone prace rozwojowe", pozycja ta nie podlega amortyzacji.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Spółka ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości niezakończonych prac rozwojowych.
Oceniając istnienie przesłanek świadczących o możliwości utraty wartości aktywów niematerialnych Spółka analizuje co najmniej przesłanki pochodzące z zewnętrznych oraz wewnętrznych źródeł informacji wymagane przez MSR 36 "Utrata wartości aktywów".
W pierwszym kroku Spółka dokonuje wyceny (zewnętrznej/wewnętrznej) poszczególnych projektów i weryfikuje, czy wartość wyceny przewyższa wysokość poniesionych wydatków na niezakończone prace rozwojowe. Po drugie Spółka na podstawie raportów badawczych dokonuje oceny czy nie zachodzą przesłanki naukowe do zamknięcia projektu z wynikiem negatywnym.
Zgodnie z par. 24 MSR 20 wartość niezakończonych prac rozwojowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej pomniejszana jest o otrzymane na ten cel dotacje.
Spółka określa definicję osiągnięcia momentu zakończenia prac rozwojowych w następujący sposób: Proof of Concept in Men – zakończenie odpowiedniej fazy badań klinicznych z wynikiem pozwalającym określić okno terapeutyczne, bezpieczeństwo kandydata na lek oraz wstępną (o niskiej istotności statystycznej) skuteczność działania terapeutycznego u ludzi.
Lider Projektu na podstawie wyników badań potwierdza osiągniecie kamienia milowego i dostarcza dokumentację dyrektorowi finansowemu w postaci notatki służbowej potwierdzonej odpowiednimi wynikami badań klinicznych.
W przypadku komercjalizacji zakończonych prac rozwojowych Spółka oceni, czy okres użytkowania zakończonych prac rozwojowych jest określony czy nieokreślony. W przypadku uznania przez Spółkę, że dla składnika zakończonych prac rozwojowych istnieje określony okres użytkowania, zakończone prace rozwojowe będą podlegały amortyzacji, w przeciwnym razie będą one podlegały testom na utratę wartości opisanymi poniżej.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Spółka ocenia czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości zakończonych prac rozwojowych o nieokreślonym okresie użytkowania. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie występują, Spółka szacuje wartość odzyskiwalną tego składnika aktywów.
Spółka dokonuje testów na utratę wartości zakończonych prac rozwojowych porównując jego wartość odzyskiwalną z jego wartości bilansową corocznie oraz za każdym razem, kiedy istnieją przesłanki, że nastąpiła utrata wartości tego składnika. Coroczny test sprawdzający może zostać przeprowadzony w dowolnym terminie w ciągu okresu rocznego, pod warunkiem, że jest on przeprowadzany każdego roku w tym samym terminie.
W pierwszym kroku dokonuje wyceny (zewnętrznej/wewnętrznej) poszczególnych projektów i weryfikuje, czy wartość wyceny przewyższa wysokość poniesionych wydatków na niezakończone prace rozwojowe. Przygotowanie do wdrożenia poprzez sprzedaż licencji wyłącznej firmie farmaceutycznej lub biotechnologicznej jest długim i złożonym procesem, często poprzedzonym podpisaniem tzw. umowy partneringowej. Z doświadczenia wynika, że proces ten może obejmować dwa do trzech lat od rozpoczęcia rozmów po podpisaniu umowy o poufności. Po okresie trzech lat, jeżeli Spółka nie będzie prowadziła żadnych rozmów pod kątem komercjalizacji, Zarząd Spółki w drodze uchwały podejmuje decyzję o zakończeniu projektu wynikiem negatywnym i odpisaniu całości poniesionych wydatków w ciężar kosztów.
W przypadku wystąpienia zakończonych prac rozwojowych, ich wartość prezentowana jest w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Zakonczone prace rozwojowe" i zgodnie z par. 24 MSR 20 pomniejszana jest o otrzymane na ten cel dotacje.
Zakończone prace rozwojowe dotychczas nie wystąpiły w Spółce.
Inwestycje w jednostkach zależnych, współkontrolowanych i jednostkach stowarzyszonych ujmowane są w cenie nabycia.
Jednostka zależna to jednostka, nad którą Spółka sprawuje kontrolę. Spółka sprawuje kontrolę nad jednostką, w której dokonano inwestycji, jeżeli z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę podlega ekspozycji na zmienne zwroty, lub gdy ma prawa do zmiennych zwrotów, oraz ma możliwość wywierania wpływu na te zwroty poprzez sprawowanie władzy (istniejące prawa, które dają bieżącą możliwość kierowania istotną działalnością jednostki, tj. działalności wywierającej znaczący wpływ na zwroty tej jednostki).
Zgodnie z wytycznymi MSSF 10 Spółka dokonuje rozważań odnośnie sprawowania kontroli.
Na każdy dzień bilansowy oraz na dzień zaistnienia uzasadnionych przesłanek Spółka dokonuje weryfikacji tych inwestycji pod kątem utraty wartości zgodnie z MSR 36. Jeżeli Spółka stwierdzi przesłanki utraty wartości, podejmuje procedury ustalenia wysokości odpisu aktualizującego wartość aktywów. Straty z tytułu utraty wartości ujmowane są niezwłocznie w wyniku finansowym w ciężar kosztów finansowych.
Należności w sprawozdaniu finansowym prezentowane są w podziale na długoterminowe i krótkoterminowe.
Jako należności długoterminowe ujmowane są należności z terminem wymagalności powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego, a wymagalne w okresie krótszym prezentowane są jako krótkoterminowe.
Na dzień powstania należności w walucie obcej są wyceniane według średniego kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień powstania należności.
Na dzień bilansowy należności w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień bilansowy.
Należności z tytułu dostaw i usług
Na dzień nabycia lub powstania należności z tytułu dostaw i usług ujmuje się według ceny transakcyjnej, na dzień bilansowy zaś wyceniane są w zamortyzowanym koszcie.
Dla należności z tytułu dostaw i usług Spółka ujmuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie ich życia i wycenia oczekiwane straty kredytowe w sposób uwzględniający:
Odsetki od należności przeterminowanych szacowane są nie rzadziej niż na dzień bilansowy, z tym że decyzję o obciążeniu kontrahenta podejmuje każdorazowo Zarząd Spółki. Na należności odsetkowe tworzy się odpis aktualizujący w pełnej ich wartości i odnosi się go w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w ciężar kosztów finansowych.
Odpis dotyczący kwoty nominalnej należności odnoszony jest w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych.
Należności umorzone, przedawnione lub nieściągalne zmniejszają uprzednio dokonane odpisy aktualizujące ich wartość, natomiast w przypadkach gdy nie wystąpiła uprzednia ich aktualizacja lub dokonano jej w niepełnej wysokości to należności te zalicza się odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub kosztów finansowych.
Ustanie przyczyny powodującej dokonane uprzednio odpisy aktualizujące wartość należności powoduje zwiększenie, w równowartości całego lub częściowego odpisu aktualizującego, wartości danej należności oraz związane z tym zwiększenie pozostałych przychodów operacyjnych lub przychodów finansowych.
Prezentacja odpisów aktualizujących w sprawozdaniu z całkowitych dochodów następuje per saldo odpowiednio w przychodach bądź kosztach finansowych w przypadku należności finansowych, w przypadku należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności w pozostałych kosztach lub pozostałych przychodach operacyjnych.
Do pozostałych należności Spółka zalicza m.in.
Należności z tytułu podatków na dzień ich powstania wycenia się w wartości nominalnej, na dzień bilansowy zaś w wysokości kwot podlegających zwrotowi od władz podatkowych.
Inne należności na dzień powstania wycenia się w wartości godziwej, a na dzień bilansowy w zamortyzowanym koszcie.
Z uwagi na krótkoterminowy charakter należności z tytułu podatków (termin płatności do 3 m-cy) oraz z uwagi na fakt, iż na dzień bilansowy różnica pomiędzy wyceną w wysokości kwot podlegających zwrotowi od władz podatkowych, a ich wyceną w zamortyzowanym koszcie jest nieistotna, w sprawozdaniu finansowym, w nocie prezentującej kategorie instrumentów finansowych, Spółka prezentuje należności z tytułu podatków łącznie z innymi należnościami jako pozostałe należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie.
Do środków pieniężnych Spółka zalicza środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych oraz depozyty (lokaty) bankowe płatne na żądanie.
Do ekwiwalentów środków pieniężnych Spółka zalicza m.in. krótkoterminowe papiery wartościowe z terminem zapadalności do trzech miesięcy.
Środki pieniężne wykazywane są na dzień bilansowy według ich wartości nominalnej. Wartość nominalna obejmuje doliczone lub ewentualnie potrącone przez bank odsetki.
Środki pieniężne w walutach obcych wycenia się po średnim kursie NBP danej waluty z dnia bilansowego.
Wyrażone w walutach obcych operacje gospodarcze ujmuje się w księgach rachunkowych na dzień ich przeprowadzenia odpowiednio po kursie:
Rozchód waluty z rachunków walutowych dokonuje się według metody "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO).
Różnice kursowe dotyczące środków pieniężnych w walutach obcych i operacji sprzedaży walut obcych, zalicza się zasadniczo odpowiednio do kosztów lub przychodów finansowych. W uzasadnionych przypadkach różnice kursowe zalicza się do kosztu wytworzenia produktów i usług ceny nabycia towarów, kosztu wytworzenia środków trwałych w budowie lub do ustalenia wartości początkowej wartości niematerialnych.
Pozostałe aktywa obejmują wydatki poniesione w okresie sprawozdawczym dotyczące miesięcy następujących po okresie objętym sprawozdaniem finansowym, wycenione w wysokości faktycznie poniesionej. Wydatki są odnoszone do kosztów zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów i rozliczane metodą liniową, w miarę upływu czasu trwania.
Do pozostałych aktywów zaliczane są między innymi opłacone z góry świadczenia, takie jak prenumerata, ubezpieczenia, czynsze i dzierżawy, opłacone z góry koszty energii elektrycznej, gazu, usług komunikacyjnych lub komunalnych, podatek od nieruchomości, opłata roczna za wieczyste użytkowanie gruntów, itp.
Na kapitał własny Spółki składają się:
Kapitały własne wyceniane są w wartości nominalnej.
Kapitał podstawowy wykazywany jest w wysokości wykazywanej w Statucie i Krajowym Rejestrze Sądowym. Do czasu zarejestrowania podwyższenia kapitału podstawowego kwoty wniesione przez akcjonariuszy wykazane są w księgach rachunkowych jako rozrachunki, a prezentowane w sprawozdaniu finansowym jako pozostałe kapitały rezerwowe.
Zadeklarowane lecz nie wniesione wkłady ujmuje się jako należne wpłaty na kapitał podstawowy (wartość ujemna).
Pozostałe kapitały tworzone są z:
Zyski zatrzymane/niepokryte straty stanowi zyski i straty wypracowane w poprzednich latach obrotowych oraz w bieżącym okresie. Na niepodzielony wynik z lat ubiegłych odnosi się skutki istotnych błędów lat poprzednich.
Rezerwy tworzy się w przypadku, gdy:
Kwota, na którą tworzona jest rezerwa, stanowi najbardziej właściwy szacunek nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na koniec okresu sprawozdawczego. Zmierzając do określenia najbardziej właściwego szacunku rezerwy uwzględnia się ryzyko
oraz niepewność nieodłącznie towarzyszące wielu zdarzeniom i okolicznościom. Zdarzenia przyszłe, które mogą wpłynąć na wysokość kwoty niezbędnej do wypełnienia przez Spółkę obowiązku, odzwierciedla się w kwocie tworzonej rezerwy, jeśli istnieją wystarczające i obiektywne dowody na to, że zdarzenia te nastąpią.
Stan rezerw weryfikuje się na koniec każdego okresu sprawozdawczego i koryguje w celu odzwierciedlenia bieżącego, najbardziej właściwego szacunku. Jeśli przestało być prawdopodobne, że w celu wypełnienia obowiązku nastąpi wymagany wypływ środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne, Spółka rozwiązuje rezerwę.
Jeśli skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bieżącej wartości nakładów, które jak się oczekuje będą niezbędne do wypełnienia obowiązku, przy zastosowaniu odpowiedniej stopy dyskontowej.
Utworzenie lub zwiększenie rezerwy zalicza się odpowiednio do kosztów podstawowej działalności operacyjnej, pozostałych kosztów operacyjnych lub kosztów finansowych, zależnie od okoliczności, z którymi wiążą się przyszłe zobowiązania.
Wykorzystanie rezerwy jest związane z powstaniem zobowiązania, na które uprzednio utworzono rezerwę i jest ono księgowane jako zmniejszenie rezerwy i zwiększenie zobowiązania.
Rezerwę wykorzystuje się tylko na nakłady o takim przeznaczeniu, na jakie była pierwotnie utworzona.
Niewykorzystane rezerwy, wobec zmniejszenia lub ustania ryzyka uzasadniającego ich utworzenie, na dzień, na który stały się zbędne, zmniejszają koszty podstawowej działalności operacyjnej albo odpowiednio zwiększają pozostałe przychody operacyjne lub przychody finansowe, w zależności od tego, które koszty zostały wcześniej obciążone tworzoną rezerwą.
Rezerwy mogą być tworzone na:
wobec nieznanych osób, których kwotę można oszacować w sposób wiarygodny, mimo że data powstania zobowiązania nie jest jeszcze znana.
W sprawozdaniu finansowym rezerwy są prezentowane odpowiednio jako długo i krótkoterminowe.
Zobowiązanie warunkowe jest:
Opis zidentyfikowanych przez Spółkę zobowiązań warunkowych mieści się w nocie objaśniającej nr 26.
Warunkowy składnik aktywów jest możliwym składnikiem aktywów, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych oraz którego istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Spółki.
W sprawozdaniach finansowych Spółka ujawnia informacje dodatkowe dotyczące aktywów warunkowych obejmujące:
W Spółce dotychczas nie wystąpiły aktywa warunkowe.
Spółka ujmuje zobowiązania finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związana postanowieniami umowy instrumentu.
Klasyfikacja zobowiązania finansowego wycenianego w wartości godziwej przez wynik finansowy jest dokonywana w momencie początkowego ujęcia i jest nieodwołalna.
W momencie początkowego ujęcia Spółka wycenia składnik zobowiązań finansowych w jego wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji tego zobowiązania finansowego.
Jako zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie są m.in. otrzymane pożyczki i kredyty oraz wyemitowane dłużne papiery wartościowe z określonym terminem wymagalności.
Do zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy należą m.in. instrumenty pochodne będące zobowiązaniami.
Zyski lub straty na składniku zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej ujmowane są w wyniku finansowym jako przychody lub koszty finansowe z wyjątkiem ewentualnej zmiany wartości godziwej przypisanej do zmiany ryzyka kredytowego (związanego z niewypłacalnością emitenta), która jest prezentowana w pozostałych całkowitych dochodach.
Zobowiązania w sprawozdaniu finansowym prezentowane są w podziale na zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe.
Jako zobowiązania długoterminowe ujmowane są zobowiązania wymagalne w terminie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego, a wymagalne w okresie krótszym lub przeznaczone do obrotu prezentowane są w pozycji zobowiązań krótkoterminowych.
Na dzień powstania zobowiązania w walucie obcej są wyceniane według średniego kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień powstania zobowiązania.
Na dzień bilansowy zobowiązania w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP obowiązującego na ten dzień.
Na dzień nabycia lub powstania zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania ujmuje się według wartości godziwej.
Na dzień bilansowy zobowiązania z tytułu dostaw i usług wyceniane są w zamortyzowanym koszcie.
Do pozostałych zobowiązań Spółka zalicza m.in.
Zobowiązania z tytułu podatków na dzień ich powstania wycenia się w wartości nominalnej, na dzień bilansowy zaś w wysokości kwot wymagających według przewidywań zapłaty na rzecz władz podatkowych.
Inne zobowiązania na dzień powstania wycenia się w wartości godziwej, a na dzień bilansowy w zamortyzowanym koszcie.
Z uwagi na krótkoterminowy charakter zobowiązań z tytułu podatków (termin płatności do 3 m-cy) oraz z uwagi na fakt, iż na dzień bilansowy różnica pomiędzy wyceną w wysokości kwot wymagających według przewidywań zapłaty na rzecz władz podatkowych, a ich wyceną w zamortyzowanym koszcie jest nieistotna, w sprawozdaniu finansowym, w nocie prezentującej kategorie instrumentów finansowych, Spółka prezentuje zobowiązania z tytułu podatków łącznie z innymi zobowiązaniami jako pozostałe należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie.
Do zobowiązań (z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań) Spółka zalicza ponadto bierne rozliczenia międzyokresowe. Do biernych rozliczeń międzyokresowych zalicza się między innymi zobowiązania wynikające z przyjętych przez Spółkę niezafakturowanych dostaw i usług dotyczących bieżącej działalności operacyjnej.
Na początku umowy jednostka ocenia, czy umowa jest leasingiem, czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Jednostka ocenia ponownie, czy umowa jest leasingiem lub czy zawiera leasing tylko wtedy, gdy warunki umowy ulegną zmianie.
Jednostka ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu wraz z:
Oceniając, czy można z wystarczającą pewnością założyć, że Spółka skorzysta z opcji przedłużenia leasingu, lub że nie skorzysta z opcji wypowiedzenia leasingu, jednostka uwzględnia wszystkie istotne fakty i okoliczności, które stanowią dla Spółki zachętę ekonomiczną do tego, aby skorzystał z opcji przedłużenia leasingu lub nie skorzystał z opcji wypowiedzenia leasingu.
Spółka ponownie ocenia, czy można z wystarczającą pewnością założyć, że skorzysta on z opcji przedłużenia leasingu lub że nie skorzysta z opcji wypowiedzenia leasingu w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia albo znaczącej zmiany w okolicznościach:
W dacie rozpoczęcia Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Początkowa wycena składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania
W dacie rozpoczęcia Spółka wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu. Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania powinien obejmować:
bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował, lub przeprowadzeniem renowacji bazowego składnika aktywów do stanu wymaganego przez warunki leasingu, chyba że te koszty są ponoszone w celu wytworzenia zapasów. Spółka przyjmuje na siebie obowiązek pokrycia tych kosztów w dacie rozpoczęcia albo w wyniku używania bazowego składnika aktywów przez dany okres.
W dacie rozpoczęcia Spółka wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można z łatwością ustalić. W przeciwnym razie Spółki stosuje krańcową stopę procentową.
W dacie rozpoczęcia opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują następujące opłaty za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów podczas okresu leasingu, które pozostają do zapłaty w tej dacie:
Zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki obejmują na przykład opłaty powiązane z indeksem cen konsumpcyjnych, opłaty powiązane z referencyjną stopą procentową (taką jak LIBOR) lub opłaty, które zmieniają się, aby odzwierciedlić zmiany w stawkach czynszów na wolnym rynku.
Po dacie rozpoczęcia Spółka wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, stosując model kosztu.
W celu zastosowania modelu kosztu Spółka wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu:
Spółka stosuje wymogi w zakresie amortyzacji przewidziane w MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe do amortyzowania składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Spółka stosuje MSR 36 Utrata wartości aktywów w celu określenia, czy składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania utracił wartość oraz w celu ujęcia jakiejkolwiek zidentyfikowanej straty z tytułu utraty wartości.
Po dacie rozpoczęcia Spółka wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
Spółka aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu poprzez dyskontowanie zaktualizowanych opłat leasingowych, stosując zaktualizowaną stopę dyskontową, jeżeli:
Spółka określa zaktualizowaną stopę dyskontową jako stopę procentową leasingu na pozostały do końca okres leasingu, w przypadku gdy stopę tę można z łatwością ustalić, lub krańcową stopę procentową Spółki w dniu ponownej oceny, jeżeli stopy procentowej leasingu nie można z łatwością ustalić.
Spółka dokonuje aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu poprzez dyskontowanie zaktualizowanych opłat leasingowych, gdy:
Spółka stosuje niezmienioną stopę dyskontową, chyba że zmiana w opłatach leasingowych wynika ze zmiany zmiennych stóp procentowych. W tym przypadku Spółka stosuje zaktualizowaną stopę dyskontową, która odzwierciedla zmiany w stopie procentowej.
Spółka ujmuje zmianę leasingu jako odrębny leasing, jeżeli:
W przypadku zmiany leasingu, która nie jest ujmowana jako odrębny leasing, w dacie uzgodnienia zmiany Spółka:
Przychody przyszłych okresów, to wartości nominalne przychodów, których realizacja następuje w okresach przyszłych. Do rozliczeń przychodów przyszłych okresów zalicza się między innymi:
Dotacje rządowe ujmuje się, gdy istnieje wystarczająca pewność, iż Spółka spełni warunki związane z dotacjami oraz dotacje te będą otrzymane. Dotacje otrzymane w postaci środków pieniężnych są ujmowane w kwocie tych środków pieniężnych.
Spółka uzyskuje dotacje rządowe na prace badawczo – rozwojowe, które dzielą się na dotacje do niezakończonych oraz zakończonych prac rozwojowych, dotacje na koszty ogólne projektowe, które służą pokryciu kosztów administracyjnych prowadzonych projektów oraz dotacje na prace badawcze. Wartość dotacji otrzymanych dotyczących niezakończonych oraz zakończonych prac rozwojowych odejmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej od wartości bilansowej tych składników aktywów.
Dotacje na koszty prac badawczych oraz koszty ogólne projektowe, które służą pokryciu kosztów administracyjnych prowadzonych projektów są ujmowane w okresie w którym dotacja stała się należna w części "Przychody z działalności operacyjnej" w pozycji "Przychody z tytułu dotacji".
Wpływy z tytułu dotacji ujmowane są w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w przepływach pieniężnych z działalności finansowej w pozycji "Wpływy z tytułu dotacji".
Wydatkowane dotacje na niezakończone prace rozwojowe ujmowane są w przepływach pieniężnych z działalności inwestycyjnej w pozycji "Wydatki na niezakończone prace rozwojowe" łącznie z wydatkami poniesionymi na te aktywa bezpośrednio przez Spółkę, natomiast wydatki z innych dotacji ujmowane są w przepływach pieniężnych z działalności operacyjnej w pozycji "Wydatki z dotacji na koszty".
Zakończone prace rozwojowe nie wystąpiły dotychczas w Spółce. W przypadku wystąpienia zakończonych prac rozwojowych, prezentacja w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych odbywać się będzie podobnie jak w przypadku niezakończonych prac rozwojowych, z tym że wydatki na zakończone prace rozwojowe prezentowane będą w przepływach z działalności inwestycyjnej w pozycji "Wydatki na zakończone prace rozwojowe".
Przychodem jest wzrost korzyści ekonomicznych w danym okresie sprawozdawczym w postaci wpływu aktywów lub ich ulepszenia, lub zmniejszenia zobowiązań, co prowadzi do wzrostu kapitału własnego w inny sposób niż wniesienie wkładu przez akcjonariuszy, powstający ze zwykłej działalności Spółki.
Spółka ujmuje umowę z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria:
Spółka jest w stanie rozpoznać prawa każdej ze stron dotyczące towarów lub usług, które mają zostać przekazane,
Spółka jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za towary lub usługi, które mają zostać przekazane,
Spółka ujmuje przychody w momencie, kiedy spełnione zostaje zobowiązanie do wykonania świadczenia (przyrzeczenie przekazania klientowi towaru lub usługi, które można wyodrębnić lub przyrzeczenie przekazania klientowi grupy wyodrębnionych towarów lub usług, które są zasadniczo takie same i w taki sam sposób przekazywane klientowi) poprzez przekazanie przyrzeczonego towaru lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi.
Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.
W trakcie wykonywania zobowiązania do spełnienia świadczenia oraz po jego spełnieniu Spółka ujmuje jako przychód kwotę równą cenie transakcyjnej (z wyłączeniem szacowanych wartości zmiennego wynagrodzenia), która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia.
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Spółka uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które zgodnie z oczekiwaniem Spółki będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych towarów lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.
Koszty ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, jeżeli nastąpiło zmniejszenie przyszłych korzyści ekonomicznych związane ze zmniejszeniem stanu aktywów lub zwiększeniem stanu zobowiązań, których wielkość można wiarygodnie ustalić.
Koszty ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów na podstawie bezpośredniego związku pomiędzy poniesionymi kosztami a osiągnięciem konkretnych dochodów, tzn. przy zachowaniu zasady współmierności przychodów i kosztów. Zasada ta zakłada jednoczesne lub łączne ujmowanie przychodów i kosztów powstałych bezpośrednio i wspólnie w wyniku tej samej transakcji lub innych zdarzeń.
W razie, gdy przewiduje się osiągnięcie korzyści ekonomicznych w kilku okresach, zaś ich związek z dochodami może być określony tylko ogólnie i pośrednio, koszty ujmuje się w sprawozdaniu z dochodów drogą systematycznego i racjonalnego rozłożenia w czasie.
Koszt ujmuje się niezwłocznie w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, jeżeli poniesione nakłady nie przynoszą żadnych przyszłych korzyści ekonomicznych albo wówczas, gdy przyszłe korzyści ekonomiczne lub ich część nie kwalifikują się lub przestały się kwalifikować do ujęcia w bilansie jako składnik aktywów.
Koszty ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów także wówczas, gdy zaciągnięto zobowiązanie i nie ujęto składnika aktywów - na przykład, gdy powstaje zobowiązanie z tytułu napraw gwarancyjnych.
Spółka prezentuje koszty w układzie porównawczym.
Wyrażone w walutach obcych operacje gospodarcze ujmuje się w księgach rachunkowych na dzień ich przeprowadzenia odpowiednio po kursie:
Zgodnie z zasadą efektywnego i racjonalnego ponoszenia wydatków spółka może nabywać waluty obce niezbędne do realizacji płatności zagranicznych poprzez platformę internetową banku lub innej firmy inwestycyjnej.
W przypadku płatności zagranicznych realizowanych w ramach prowadzonych projektów badawczorozwojowych poprzez zakup waluty na platformie internetowej Spółka rozlicza we wnioskach o płatność koszt kwalifikowany projektu po rzeczywistym transakcyjnym kursie sprzedaży platformy według metody LIFO. W przypadku płatności faktury wyrażonej w walucie obcej bez konieczności uprzedniego nabycia odpowiedniej ilości waluty obcej spółka rozlicza koszt kwalifikowany po kursie średnim NBP z dnia poprzedzającego płatność.
Do pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych zaliczane są między innymi przychody i koszty związane z:
Na przychody finansowe składają się głównie odsetki od lokat wolnych środków na rachunkach bankowych, prowizje i odsetki od udzielonych pożyczek, odsetki z tytułu zwłoki w regulowaniu należności, wielkość rozwiązanych rezerw dotyczących działalności finansowej, przychody ze sprzedaży papierów wartościowych, dodatnie różnice kursowe, przywrócenie utraconej wartości inwestycji, wartość umorzonych kredytów i pożyczek, zyski z rozliczenia instrumentów pochodnych. Na koszty finansowe składają się głównie odsetki od kredytów i pożyczek, odsetki za zwłokę w zapłacie zobowiązań, utworzone rezerwy na pewne lub prawdopodobne straty z operacji finansowych, wartość w cenie nabycia sprzedanych udziałów, akcji, papierów wartościowych, prowizje i opłaty manipulacyjne, wartość inwestycji krótkoterminowych, dyskonto i różnice kursowe, straty z rozliczenia instrumentów pochodnych oraz w przypadku leasingu finansowego inne opłaty za wyjątkiem rat kapitałowych.
Podatek dochodowy obejmuje: podatek bieżący oraz podatek odroczony.
Podatek bieżący jest to kwota podatku dochodowego podlegającego zapłacie (zwrotowi) od zysku do opodatkowania (straty podatkowej) za dany okres.
Zysk (strata) podatkowa różni się od zysku (straty) bilansowej w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz tych przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.
Bieżące obciążenie podatkowe ustala się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.
Obciążenie z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony stanowi zmianę stanu dodatnich i ujemnych różnic przejściowych pomiędzy bilansem otwarcia a bilansem zamknięcia danego roku obrotowego.
Różnice przejściowe są to różnice między wartością bilansową danego składnika aktywów lub zobowiązań Spółki wykazywaną w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, a jego wartością podatkową.
Odroczony podatek dochodowy wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według przewidywań będą stosowane, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub zobowiązanie wypełnione, przyjmując za podstawę stawki podatkowe i przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego.
Odroczony podatek jest ujmowany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, a w przypadku gdy dotyczy on transakcji rozlicznych z kapitałem własnym ujmowany jest w kapitale własnym.
Zarząd Jednostki dominującej na podstawie szacunków, osądów i założeń dokonuje między innymi wyceny wymienionych poniżej składników aktywów i zobowiązań:
Spółka dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności środków trwałych oraz pozostałych aktywów niematerialnych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są prospektywnie w następnym i kolejnych latach obrotowych.
Spółka dokonała wyżej opisanej weryfikacji na dzień 01.01.2025 roku. W jej wyniku wydłużony został okres ekonomicznej użyteczności wybranych środków trwałych, przełoży się to na obniżenie naliczonej amortyzacji w 2025 roku o 751 tyś. PLN.
Spółka tworzy rezerwy wynikające z obowiązku wykonania związanych z bieżącą działalnością przyszłych świadczeń na rzecz pracowników, tj.na odprawy emerytalne i rentowe, a także na niewykorzystane urlopy.
Kwota, na którą tworzona jest rezerwa, stanowi najbardziej właściwy szacunek nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na koniec okresu sprawozdawczego.
Do wyceny rezerw na odprawy emerytalne i rentowe Jednostka dominująca nie stosuje wyceny aktuarialnej.
Spółka przyjęła do wyliczenia przyszłych zobowiązań z tytułu leasingu średnią ważoną krańcową stopę procentową w wysokości 5,95%. Stopa ta jest aktualizowana corocznie i została ustalona w oparciu o rynkowe dane dotyczące rentowności obligacji skarbowych publikowane na stronie Ministerstwa Finansów.
Wartości bilansowe:
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
10 505 | 13 541 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 47 829 | 140 547 |
| Inne środki trwałe | 1 504 735 | 2 105 101 |
| 1 563 069 | 2 259 188 |
W okresach objętych sprawozdaniem finansowym Spółka nie była użytkownikiem wieczystych gruntów.
Zakres zmian wartości grup rodzajowych środków trwałych w bieżącym okresie sprawozdawczym (od 01.01.2025 do 30.09.2025)
| dane w PLN | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Urządzenia laboratoryjne i laboratoryjno pomiarowe |
Zaliczki na środki trwałe w budowie |
razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto - stan na początek okresu |
40 487 | 890 873 | 14 546 261 | 0 | 15 477 621 |
| Zwiększenia wartości brutto (tytuły): | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - nabycie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia wartości brutto (tytuły): | 0 | 132 657 | 53 940 | 0 | 186 597 |
| - sprzedaż | 0 | 132 657 | 53 940 | 0 | 186 597 |
| -likwidacja | 0 | ||||
| Wartość brutto - stan na koniec okresu |
40 487 | 758 216 | 14 492 321 | 0 | 15 291 024 |
| Umorzenie - stan na początek okresu | 26 946 | 750 327 | 12 441 160 | 0 | 13 218 433 |
| Zwiększenia umorzenia (tytuły): | 3 037 | 91 665 | 600 225 | 0 | 694 926 |
| - odpisy amortyzacyjne/umorzeniowe | 3 037 | 91 665 | 600 225 | 0 | 694 926 |
| Zmniejszenia umorzenia (tytuły): | 0 | 131 604 | 53 800 | 0 | 185 404 |
| - sprzedaż | 0 | 131 604 | 53 800 | 0 | 185 404 |
| - likwidacja | |||||
| Umorzenie - stan na koniec okresu | 29 983 | 710 388 | 12 987 585 | 0 | 13 727 956 |
| Wartość netto - stan na początek okresu |
13 541 | 140 547 | 2 105 101 | 0 | 2 259 188 |
| Wartość netto - stan na koniec okresu | 10 504 | 47 829 | 1 504 736 | 0 | 1 563 069 |
Zakres zmian wartości grup rodzajowych środków trwałych w bieżącym okresie sprawozdawczym (od 01.01.2024 do 31.12.2024)
| dane w PLN | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Urządzenia laboratoryjne i laboratoryjno pomiarowe |
Zaliczki na środki trwałe w budowie |
razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto - stan na początek okresu |
40 487 | 963 616 | 14 021 802 | 0 | 15 025 905 |
| Zwiększenia wartości brutto (tytuły): | 0 | 53 070 | 602 262 | 0 | 655 332 |
| - nabycie | 0 | 53 070 | 602 262 | 0 | 655 332 |
| Zmniejszenia wartości brutto (tytuły): | 0 | 125 813 | 77 802 | 0 | 203 615 |
| - sprzedaż | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - likwidacja | 0 | 125 813 | 77 802 | 0 | 203 615 |
| Wartość brutto - stan na koniec okresu |
40 487 | 890 873 | 14 546 261 | 0 | 15 477 621 |
| Umorzenie - stan na początek okresu | 22 898 | 689 962 | 10 849 223 | 0 | 11 562 083 |
| Zwiększenia umorzenia (tytuły): | 4 049 | 185 390 | 1 664 300 | 0 | 1 853 738 |
| - odpisy amortyzacyjne/umorzeniowe | 4 049 | 185 390 | 1 664 300 | 0 | 1 853 738 |
| Zmniejszenia umorzenia (tytuły): | 0 | 125 025 | 72 363 | 0 | 197 388 |
| - sprzedaż | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - likwidacja | 0 | 125 025 | 72 363 | 0 | 197 388 |
| Umorzenie - stan na koniec okresu | 26 946 | 750 327 | 12 441 160 | 0 | 13 218 433 |
| Wartość netto - stan na początek okresu |
17 590 | 273 654 | 3 172 578 | 0 | 3 463 822 |
| Wartość netto - stan na koniec okresu | 13 541 | 140 547 | 2 105 101 | 0 | 2 259 188 |
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Nakłady poniesione na prace rozwojowe | 70 831 010 | 58 759 245 |
| Dotacje do aktywów | (5 023 581) | (5 021 330) |
| 65 807 429 | 53 737 916 |
Nakłady poniesione na niezakończone prace rozwojowe obejmują projekty, które uzyskały zgodę odpowiednich agencji na prowadzenie badań klinicznych. Poza nakładami zaprezentowanymi w powyższej tabeli Spółka ponosi koszty dot. przeprowadzanych prac badawczych dot. programów we wcześniejszych fazach rozwoju, które odnoszone są w koszty okresu. Szczegóły zostały opisane w nocie 22.
| Wartość bilansowa projektu | ||
|---|---|---|
| stan na | ||
| stan na 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| PLN | PLN | |
| platforma chitynazowa | 45 437 451 | 37 039 357 |
| platforma arginazowa | 20 369 978 | 16 698 559 |
| 65 807 429 | 53 737 916 |
Żaden z projektów zgrupowanych w platformach pokazanych w powyższej tabeli nie ma na celu produkcji leku przez Grupę, lecz jego komercjalizację we wczesnych fazach badań klinicznych.
| stan na | ||
|---|---|---|
| stan na 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| PLN | PLN | |
| Oprogramowanie | 174 337 | 235 863 |
| 174 337 | 235 863 |
Zakres zmian wartości grup rodzajowych aktywów niematerialnych w bieżącym okresie sprawozdawczym (od 01.01.2025 do 31.03.2025).
| dane w PLN | Oprogramowanie | razem |
|---|---|---|
| Wartość brutto - stan na początek okresu | 1 633 101 | 1 633 101 |
| Zwiększenia wartości brutto (tytuły): | 0 | 0 |
| - nabycie | 0 | 0 |
| Zmniejszenia wartości brutto (tytuły): | 0 | 0 |
| - rozliczenie zaliczki | 0 | 0 |
| Wartość brutto - stan na koniec okresu | 1 633 101 | 1 633 101 |
| Umorzenie - stan na początek okresu | 1 397 239 | 1 397 239 |
| Zwiększenia umorzenia (tytuły): | 61 526 | 61 526 |
| - odpisy amortyzacyjne/umorzeniowe | 61 526 | 61 526 |
| Umorzenie - stan na koniec okresu | 1 458 764 | 1 458 764 |
| Wartość netto - stan na początek okresu | 235 863 | 235 863 |
| Wartość netto - stan na koniec okresu | 174 337 | 174 337 |
Zakres zmian wartości grup rodzajowych aktywów niematerialnych w bieżącym okresie sprawozdawczym (od 01.01.2024 do 31.12.2024).
| dane w PLN | Oprogramowanie | razem | ||
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto - stan na początek okresu | 1 633 101 | 1 633 101 | ||
| Zwiększenia wartości brutto (tytuły): | 0 | 0 | ||
| - nabycie | 0 | 0 | ||
| Wartość brutto - stan na koniec okresu | 1 633 101 | 1 633 101 | ||
| Umorzenie - stan na początek okresu | 1 271 925 | 1 271 925 | ||
| Zwiększenia umorzenia (tytuły): | 125 314 | 125 314 | ||
| - odpisy amortyzacyjne/umorzeniowe | 125 314 | 125 314 | ||
| Umorzenie - stan na koniec okresu | 1 397 239 | 1 397 239 | ||
| Wartość netto - stan na początek okresu | 361 176 | 361 176 | ||
| Wartość netto - stan na koniec okresu | 235 863 | 235 863 |
Szczegółowe informacje dotyczące jednostki zależnej objętej konsolidacją przedstawiają się następująco:
| jednostki | Nazwa Podstawowa |
Miejsce rejestracji i |
Procentowa wielkość udziałów z zysków posiadanych przez Grupę |
Procentowa wielkość praw do głosów posiadanych przez Grupę |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| zależnej | działalność | prowadzenia | stan na | stan na | stan na | stan na | |||
| działalności | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |||||
| PLN | PLN | PLN | PLN | ||||||
| OncoArendi | Badania naukowe i | 93 | 100% | 100% | 32% | 32% | |||
| Therapeutics | prace rozwojowe w | Shennecossetts | |||||||
| LLC | dziedzinie | Road, Groton, | |||||||
| pozostałych nauk | CT 06340, | ||||||||
| przyrodniczych i | Delaware, USA | ||||||||
| technicznych |
Jednostka dominująca Molecure S.A. posiada 32% głosów w jednostce zależnej OncoArendi Therapeutics LLC. Główną funkcją, jaką pełni OncoaArendi Therapeutics LLC jest pozyskiwanie funduszy z Narodowych Instytutów Zdrowia. Zgodnie z postanowieniami umowy współpracy pomiędzy spółkami do Molecure SA należy 100% praw do własności intelektualnej powstałej w toku działalności OncoArendi Therapeutics LLC w ramach badań lub innych czynności prowadzonych na związkach, co do których prawa posiada Molecure S.A. Wpłaty na kapitał spółki OncoArendi Therapeutics LLC były dokonywane jedynie przez Molecure S.A i do dnia 30.09.2025 r. wyniosły 419 910 USD, co stanowi łącznie 1 642 427,50 PLN. Molecure S.A. dokonało odpisów aktualizacyjnych na całą kwotę wpłat na kapitał. W okresie 01.01-30.09.2025 r. nie dokonano wpłat ani odpisów aktualizacyjnych.
Ponadto jednostka dominująca Molecure SA udzieliła pożyczki Jednostce zależnej Oncoarendi Therapeutics LLC w dniu 20 maja 2024 roku w kwocie 50 000 USD, co stanowi 196 215 PLN. Pożyczka zgodnie z planem została zwrócona w dniu 16 października 2024 roku. W okresie 01.01-30.09.2025 nie udzielono pożyczek Jednostce zależnej.
Wynagrodzenia członków Zarządu i Rady Nadzorczej w okresie sprawozdawczym przedstawiały się następująco:
| od | od | |
|---|---|---|
| 01.01.2025 | 01.01.2024 | |
| do | do | |
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | |
| Zarząd Spółki Jednostki dominującej(*) | 664 237 | 1 694 702 |
| Rada Nadzorcza Jednostki dominującej | 568 106 | 483 975 |
| 1 232 343 | 2 178 677 |
(*) W dniu 31 stycznia 2025 wpłynęły do spółki rezygnacje z pełnienia funkcji Członka Zarządu od pani Agnieszki Rajczuk-Szczepańskiej i pana Sławomira Broniarka.
| od 01.01.2025 od 01.01.2024 od 01.01.2024 do 30.09.2025 do 31.12.2024 do 30.09.2024 PLN PLN PLN Zysk/(Strata) brutto po konsolidacji (13 960 851) (31 287 927) (20 829 580) |
|
|---|---|
| Korekty konsolidacyjne 0 217 414 217 241 |
|
| Zysk/(Strata) brutto OncoArendi Therapeutics LLC (155 869) 24 558 (114 206) |
|
| Zysk/(Strata) brutto (13 804 982) (31 529 899) (20 932 615) |
|
| Przychody niepodlegające opodatkowaniu i wolne od 310 263 832 237 610 589 podatku: |
|
| Przychody z tytułu dotacji 0 41 558 28 783 |
|
| Nienotyfikowane odsetki od lokat bankowych 31 899 41 142 117 811 |
|
| inne 278 363 749 537 463 995 |
|
| Koszty i straty trwale niestanowiące kosztów 1 838 666 6 071 966 1 538 911 uzyskania przychodów: |
|
| 16 266 17 789 16 132 składki PFRON |
|
| 6 634 28 783 nieobowiązkowe składki członkowskie |
|
| Koszty dotowane 0 41 558 |
|
| Program motywacyjny 0 4 039 546 1 389 760 |
|
| Amortyzacja aktywa z tyt. prawa do użytkowania 1 583 946 1 848 673 104 236 |
|
| inne NKUP 238 455 117 767 7 326 170 |
|
| Koszty i straty przejściowo niestanowiące kosztów 4 889 559 10 175 350 7 543 173 uzyskania przychodów: |
|
| Koszty projektowe inne niż programy kliniczne i 4 337 211 10 036 144 49 151 early stage |
|
| Ujemna wycena aktywów w walucie obcej 22 323 46 041 (493 848) |
|
| rezerwa na wynagrodzenia urlopowe oraz rezerwa 177 687 (137 188) 10 453 emerytalna |
|
| 0 2 932 217 241 rezerwa na koszty |
|
| odpis aktualizacyjny aktywów finansowych 0 217 241 |
|
| 352 338 10 181 1 516 549 inne |
|
| Koszty i straty trwale stanowiące koszty uzyskania 1 611 913 (809 712) 32 800 przychodów: |
|
| rozliczenie rezerwy poprzedniego okresu 0 0 1 483 749 |
|
| koszty z tyt. prawa do użytkowania 1 611 913 (2 007 701) - |
|
| Przychód do opodatkowania w ramach wykorzystania 0 0 ulgi IP BOX |
|
| Koszt kwalifikowanego IP 0 0 |
|
| Dochód do opodatkowania w ramach IP BOX 0 0 Dochód do opodatkowania w ramach IP BOX po |
|
| uwzględnieniu rozliczenia straty z lat ubiegłych 0 0 |
|
| Podatek dochodowy w ramach IP BOX 0 0 |
|
| Dochód do opodatkowania na zasadach ogólnych (8 998 933) (18 122 522) (14 194 673) |
|
| Podatek dochodowy razem |
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Na dzien bilansowy nie zostały wykazane | ||
| Straty podatkowe | 11 463 043 | 8 127 171 |
| Wycena bilansowa | 4 241 | 8 748 |
| Rezerwy | 33 761 | (23 574) |
| Odpis aktualizacyjny aktywów finansowych | 0 | 41 276 |
| Razem nieujęte aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
11 501 045 | 8 153 620 |
W związku z korzystnym dla Spółki rozpatrzeniem skargi kasacyjnej dot. możliwości zastosowania obniżonej stawki podatku dochodowego w wysokości 5% do dochodów z kwalifikowanych IP w ramach regulacji IP BOX w przypadku podpisania umowy partneringowej i osiągnięcia z tego tytułu przychodu Spółka osiągniętego przychodu nie będzie rozliczała na zasadach ogólnych. W związku z powyższym Spółka nie rozpoznaje aktywów oraz zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
| Rok | Wysokość straty PLN |
Wykorzystane | Możliwe do wykorzystania |
|---|---|---|---|
| 2025 | 8 998 933 | 0% | 0% |
| 2024 | 18 078 832 | 0% | 0% |
| 2023 | 20 426 980 | 0% | 0% |
| 2022 | 14 565 126 | 0% | 0% |
| 2021 | 7 260 867 | 0% | 0% |
| 60 331 805 |
Tabela prezentuje straty podatkowe możliwe do odliczenia od dochodu do opodatkowania przez Spółkę w przyszłych okresach. Dane prezentowane w powyższej tabeli za lata 2020-2024 pochodzą z rocznych deklaracji CIT-8 sporządzonych przez Spółkę za poszczególne lata.
W związku z korzystnym dla Spólki rozpatrzeniem skargi kasacyjnej dot. możliwości zastosowania obniżonej stawki podatku dochodowego w wysokości 5% do dochodów z kwalifikowanych IP w ramach regulacji IP BOX. Oznacza to, że w przypadku podpisania umowy partneringowej i osiągnięcia z tego tytułu przychodu Spółka nie wykorzysta możliwości odliczenia strat podatkowych z lat ubiegłych.
Zmiana stanu aktywów z tytułu prawa do użytkowania w okresie 01.01.2025- 30.09.2025
| Grunty | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu i pozostałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2025 |
0 | 6 399 870 | 832 950 | 0 | 7 232 820 |
| Amortyzacja* | 0 | (1 358 638) | (290 097) | 0 | (1 648 735) |
| Nowo zawarte umowy |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizacyjne |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 30 września 2025 |
0 | 5 041 232 | 542 853 | 0 | 5 584 085 |
* Amortyzacja z tyt. prawa do użytkowania w kwocie 1 583 945,64 PLN została ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Pozostała kwota została ujęta w pozycji niezakończone prace rozwojowe z sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Zmiana stanu aktywów z tytułu prawa do użytkowania w okresie 01.01.2024 - 31.12.2024
| Grunty | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu i pozostałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 |
0 | 6 368 887 | 770 506 | 0 | 7 139 393 |
| Amortyzacja* | 0 | (1 697 910) | (382 836) | 0 | (2 080 746) |
| Nowo zawarte umowy |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy | 0 | 1 728 893 | 445 280 | 0 | 2 174 173 |
| Pozostałe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 31 grudnia 2024 |
0 | 6 399 870 | 832 950 | 0 | 7 232 820 |
* Amortyzacja z tyt. prawa do użytkowania w kwocie 1 848 673 PLN została ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Pozostała kwota została ujęta w pozycji niezakończone prace rozwojowe z sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
| stan na | ||
|---|---|---|
| stan na 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| PLN | PLN | |
| Pozostałe należności | 949 091 | 31 452 491 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 612 082 | 615 020 |
| 1 561 172 | 32 067 511 |
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Inne rozrachunki z pracownikami, kaucje | 56 987 | 11 406 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 892 104 | 1 136 284 |
| Należności od akcjonariuszy | 0 | 30 304 800 |
| 949 091 | 31 452 491 |
| stan na | ||
|---|---|---|
| stan na 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| PLN | PLN | |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne w tym: | 612 082 | 615 020 |
| Ubezpieczenia, prenumeraty | 149 781 | 89 686 |
| Licencje krótkorerminowe | 380 294 | 453 258 |
| Zaliczki na koszty przyszłych okresów | 82 007 | 71 200 |
| inne | 0 | 876 |
| 612 082 | 615 020 | |
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych |
2 388 024 | 2 597 060 |
| Lokaty bankowe | 20 000 000 | 15 550 000 |
| Nienotyfikowane odsetki od lokat bankowych |
73 041 | 41 142 |
| 22 461 065 | 18 188 202 |
| od 01.01.2025 do 30.09.2025 PLN |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| wpływy z tytułu dotacji (łącznie ze środkami dla konsorcjantów) |
3 458 673 | 3 149 674 |
| wpływy z tytułu dotacji | 3 458 673 | 3 149 674 |
| nierozliczone zaliczki z tytułu dotacji bilans otwarcia | 19 349 | 49 864 |
| niewykorzystane zaliczki na koniec bieżącego | 19 349 | 19 349 |
| Stan na | Stan na | Stan na | |
|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 | |
| PLN | PLN | PLN | |
| Zarejestrowany kapitał | 206 032 | 202 032 | 168 360 |
| nazwa akcjonariusza | wartość akcji (PLN) |
liczba akcji | wartość jedn. (PLN) |
% kap. za- kładowego |
|---|---|---|---|---|
| MS GALLEON GmbH razem z BLACK FOREST SICAV – SIF societe anonyme |
50 400 | 5 040 000 | 0,01 | 24,46 |
| Marcin Szumowski razem z Szumowski Investments sp. z o.o |
11 942 | 1 194 163 | 0,01 | 5,80 |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
14 450 | 1 445 000 | 0,01 | 7,01 |
| Pozostali udziałowcy | 129 240 | 12 923 992 | 0,01 | 62,73 |
| 206 032 | 20 603 155 | 0,01 | 100,00 |
| nazwa akcjonariusza | wartość akcji (PLN) |
liczba akcji | wartość jedn. (PLN) |
% kap. za- kładowego |
|---|---|---|---|---|
| MS GALLEON GmbH razem z BLACK FOREST SICAV – SIF societe anonyme |
49 900 | 4 990 000 | 0,01 | 24,70 |
| Marcin Szumowski razem z Szumowski Investments sp. z o.o |
11 762 | 1 176 163 | 0,01 | 5,82 |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
14 450 | 1 445 000 | 0,01 | 7,15 |
| Pozostali udziałowcy | 125 920 | 12 592 037 | 0,01 | 62,33 |
| 202 032 | 20 203 200 | 0,01 | 100,00 |
| nazwa akcjonariusza | wartość akcji (PLN) |
liczba akcji | wartość jedn. (PLN) |
% kap. za- kładowego |
|---|---|---|---|---|
| MS GALLEON GmbH razem z BLACK FOREST SICAV – SIF societe anonyme |
42 000 | 4 200 000 | 0,01 | 24,95 |
| Marcin Szumowski razem z Szumowski Investments sp. z o.o |
11 762 | 1 176 163 | 0,01 | 6,99 |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
14 458 | 1 445 819 | 0,01 | 8,59 |
| Pozostali udziałowcy | 100 140 | 10 014 018 | 0,01 | 59,48 |
| 168 360 | 16 836 000 | 0,01 | 100,00 |
| Stan na | Stan na | Stan na | |
|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 | |
| PLN | PLN | PLN | |
| Kapitał zapasowy tworzony z nadwyżki z tytułu emisji akcji |
184 433 060 | 180 393 515 | 150 710 949 |
| 184 433 060 | 180 393 515 | 150 710 949 |
24 grudnia 2024 roku Sąd Rejonowy m. st. Warszawy zarejestrował zmianę Statutu związaną z zakończonym procesem podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji nowych akcji serii I po 9 PLN za sztukę. Nadwyżka ceny zakupu nad ceną nominalną pomniejszona o koszty emisji została odniesiona na saldo kapitału zapasowego.
| Stan na 30.09.2025 PLN |
|||
|---|---|---|---|
| Kapitał rezerwowy utworzony w ramach programu motywacyjnego | 0 | 4 039 546 | 0 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
27 593 | 52 674 | 33 714 |
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
926 302 | 1 828 803 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
0 | 0 |
| 926 302 | 1 828 803 |
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| nieprzeterminowane | 925 245 | 1 828 803 |
| przeterminowane | 1 056 | |
| 926 302 | 1 828 803 |
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu podatku PIT | 112 066 | 102 632 |
| Zobowiązania z tytułu ZUS | 240 272 | 192 404 |
| Zobowiązania z tytułu PPK | 12 459 | 11 684 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 0 | 7 697 |
| Inne rozrachunki z pracownikami | (10 718) | 3 013 |
| 354 079 | 317 432 |
| krótkoterminowe | długoterminowe | Razem | |
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2025 | 2 182 204 | 5 050 616 | 7 232 820 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (128 109) | (1 520 626) | (1 648 735) |
| Nowe umowy | 0 | 0 | 0 |
| Zmiana stawki | 0 | 0 | 0 |
| Aktualizacja wyceny | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 30 września 2025 | 2 054 095 | 3 529 990 | 5 584 085 |
Średnia ważona krańcowa stopa procentowa Grupy jako leasingobiorcy zastosowana do zobowiązań z tytułu leasingu ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2025 roku wyniosła 5,95%.
| krótkoterminowe | długoterminowe | Razem | |
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 | 2 163 572 | 4 975 821 | 7 139 393 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (2 080 746) | 0 | (2 080 746) |
| Nowe umowy | 0 | 0 | 0 |
| Zmiana stawki | 0 | 0 | 0 |
| Aktualizacja wyceny | 2 099 379 | 74 795 | 2 174 174 |
| Stan na 31 grudnia 2024 | 2 182 204 | 5 050 616 | 7 232 820 |
Średnia ważona krańcowa stopa procentowa Grupy jako leasingobiorcy zastosowana do zobowiązań z tytułu leasingu ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2024 roku wyniosła 6,5%.
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| oferta promocyjna | 100 355 | 104 214 |
| 100 355 | 104 214 |
W dniu 21 kwietnia 2021 roku Spółka zawarła umowę najmu nieruchomości w Łodzi, w której od listopada 2021 roku mieści się łódzka część laboratoriów Spółki. W ramach umowy została określona oferta promocyjna która obniża czynsz w określonym czasie. Spółka rozpoznaje koszt najmu liniowo, a różnicę w stosunku do kosztu zafakturowanego rozpoznawała w czasie trwania oferty promocyjnej jako długoterminowe rozliczenia międzyokresowe.
| Rezerwa na świadczenia emerytalne (PLN) długoterminowe |
Razem rezerwy długoterminowe (PLN) |
Rezerwa na koszty (PLN) |
Rezerwa na urlopy (PLN) krótkoterminowe |
Razem rezerwy krótkoterminow e (PLN |
Rezerwy razem (PLN) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2025 | 42 269 | 42 269 | 101 459 | 667 524 | 768 983 | 811 252 |
| Rezerwy utworzone w okresie ujęte w sprawozdaniu finansowym |
0 | 0 | 757 928 | 699 023 | 1 456 951 | 1 456 951 |
| Rezerwy rozwiązane w okresie ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rezerwy wykorzystane w okresie |
0 | 0 | (859 387) | (667 524) | (1 526 911) | (1 526 911) |
| Pozostałe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 30 września 2025 | 42 269 | 42 269 | 0 | 699 023 | 699 023 | 741 292 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne (PLN) długoterminowe |
Razem rezerwy długoterminowe (PLN) |
Rezerwa na koszty (PLN) |
Rezerwa na urlopy (PLN) krótkoterminowe |
Razem rezerwy krótkoterminowe (PLN |
Rezerwy razem (PLN) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 | 108 311 | 108 311 | 43 550 | 698 452 | 742 003 | 850 314 |
| Rezerwy utworzone w okresie ujęte w sprawozdaniu finansowym |
0 | 0 | 101 459 | 531 407 | 632 866 | 632 866 |
| Rezerwy rozwiązane w okresie ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(66 042) | (66 042) | 0 | 0 | 0 | (66 042) |
| Rezerwy wykorzystane w okresie | 0 | 0 | (43 550) | (562 335) | (605 885) | (605 885) |
| Pozostałe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 31 grudnia 2024 | 42 269 | 42 269 | 101 459 | 667 524 | 768 984 | 811 253 |
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Nierozliczone zaliczki z tytułu dotacji rządowych |
19 349 | 19 349 |
| 19 349 | 19 349 |
| od 01.01.2025 do 30.09.2025 PLN |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży, w tym: | 0 | 0 |
| sprzedaż usług | 0 | 0 |
| sprzedaż licencji | 0 | 0 |
| Dotacje rządowe, w tym: | 3 574 025 | 636 205 |
| Krótkoterminowe | 3 574 025 | 636 205 |
| Długoterminowe | 0 | 0 |
| 3 574 025 | 636 205 |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | |
| PLN | PLN | |
| ulga dla innowacyjnych poracowników |
278 902 | 474 176 |
| pozostałe | 72 327 | 12 162 |
| 351 229 | 486 338 |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | |
| PLN | PLN | |
| Delegacje krajowe i zagraniczne | 139 350 | 307 990 |
| pozostałe | 354 264 | 425 212 |
| 493 614 | 733 202 |
| od 01.01.2025 do 30.09.2025 PLN |
||
|---|---|---|
| Nakłady poniesione na niezakończone prace rozwojowe objęte umową |
0 | 0 |
| 0 | 0 |
| od 01.01.2025 do 30.09.2025 PLN |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja | 2 334 769 | 2 865 982 |
| Amortyzacja z tyt. prawa do użytkowania | 1 583 946 | 1 389 760 |
| Zużycie materiałów i energii | 1 369 569 | 2 298 350 |
| Usługi obce, w tym: | 3 534 065 | 5 396 225 |
| usługa informatyczna | 949 066 | 1 654 796 |
| usługi prawne i doradcze | 624 578 | 504 027 |
| usługi księgowo-kadrowe | 401 209 | 344 856 |
| usługi badawcze | 770 228 | 1 521 514 |
| Wynagrodzenia | 9 891 929 | 10 230 024 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 004 618 | 1 251 899 |
| Podatki i opłaty | 48 765 | 32 277 |
Powyższa tabela zawiera koszty poniesione na prace badawcze programów we wcześniejszej fazie rozwoju niż kliniczna tj. takie, dla których Spółka nie zabiegała i nie uzyskała zgody odpowiednich agencji na prowadzenie badań klinicznych. Poniższa tabela prezentuje sumę tych kosztów w podziale na platformy.
| od 01.01.2025 do 30.09.2025 PLN |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| platforma chitynazowa | 143 384 | 619 755 |
| platforma arginazowa | 0 | 53 511 |
| platforma deubikwitynazowa | 2 732 344 | 2 522 316 |
| programy wczesne | 6 984 980 | 11 779 453 |
| 9 860 708 | 14 975 035 |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | |
| PLN | PLN | |
| Odsetki otrzymane | 779 951 | 865 843 |
| Odsetki naliczone | 31 899 | 107 630 |
| Pozostałe | 68 871 | 0 |
| 880 721 | 973 473 |
| od 01.01.2025 do 30.09.2025 PLN |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Odsetki | 544 | 67 |
| Różnice kursowe | 49 408 | 30 729 |
| Koszty finansowe dot. rozliczenia prawa do | 39 547 | 37 690 |
| Pozostałe | 0 | 49 151 |
| 89 498 | 117 638 |
| od 01.01.2025 do 30.09.2025 PLN |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Podstawowy zysk (strata) na akcję | ||
| Z działalności kontynuowanej | (0,68) | (1,24) |
| Z działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję ogółem | (0,68) | (1,24) |
| Zysk (strata) rozwodniony na akcję | ||
| Z działalności kontynuowanej | (0,68) | (1,24) |
| Z działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| Zysk (strata) rozwodniony na akcję ogółem | (0,68) | (1,24) |
| od 01.01.2025 do 30.09.2025 PLN |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) za III kwartał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
(13 960 851) | (20 829 580) |
| Inne - akcjom niedającym kontroli | 0 | 0 |
| Zysk (strata) wykorzystany do obliczenia podstawowego zysku (straty) przypadającego na akcję ogółem |
(13 960 851) | (20 829 580) |
| od 01.01.2025 do 30.09.2025 PLN |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji wykorzystana do obliczenia podstawowego zysku (straty) na akcję |
20 603 155 | 16 836 000 |
Rada Nadzorcza pozytywnie zaopiniowała nowy program motywacyjny, którego podstawowe zasady określa załącznik nr 1 do uchwały Rady Nadzorczej nr 02/03/2020 z dnia 10 marca 2020 roku w sprawie systemu motywacyjnego dzielenia się zyskiem z pracownikami w przypadku zawarcia umowy partneringowej oraz systemu motywacyjnego dla zarządu ("DEAL+"). Założeniem niniejszego programu motywacyjnego jest przyznanie pracownikom Molecure SA w ramach premii puli środków uzyskanych w przypadku zawarcia przez Spółkę umowy partneringowej lub innego analogicznego kontraktu, który doprowadzi do komercjalizacji programów lub związków rozwijanych przez Spółkę. Wartość niniejszego programu motywacyjnego została ustalona na 4,5% wartości przychodu netto (przychód pomniejszony o koszty wytworzenia danego związku) w wyniku zawartej umowy partneringowej oraz nie więcej niż 500 tysięcy złotych premii określonych kwotowo. Wartość przychodu netto z powyższej transakcji obejmuje upfront oraz wszystkie kolejne płatności z osiągnięcia przez Spółkę kamieni milowych w dalszym rozwoju klinicznym związku, ustalonych w umowie partneringowej.
Spółka zastosowała postanowienia programu motywacyjnego w wyniku zawartej dnia 5 listopada 2020 roku umowy z Galapagos NV.
Celem Programu Motywacyjnego 2022 – 2025 jest stworzenie dodatkowego długoterminowego systemu motywacyjnego dla pracowników oraz członków Zarządu Spółki. Wprowadzony system motywacyjny stanowić ma istotny składnik całościowego systemu wynagradzania zmiennego dla uczestników Programu Motywacyjnego 2022 – 2025, zachęcający do zwiększenia zaangażowania oraz efektywności pracy na rzecz Spółki, który powinien zapewnić utrzymanie wysokiego poziomu profesjonalnego zarządzania Spółką, zatrzymanie kluczowych pracowników i współpracowników poprzez utrwalenie ich więzi ze Spółką, a także systematyczny postęp rozwijanych przez Spółkę programów naukowych, a w konsekwencji stabilny wzrost przychodów i wzrost wartości akcji Spółki. Program Motywacyjny 2022 – 2025 polega na wyemitowaniu przez Spółkę nowych akcji, a następnie na przeznaczeniu tych akcji do objęcia przez osoby uprawnione na preferencyjnych warunkach. Łącznie w ramach Programu Motywacyjnego 2022 – 2025 Spółka może zaproponować uprawnionym Uczestnikom Programu Motywacyjnego 2022 – 2025 nie więcej niż 400.000 akcji. Za lata 2022, 2023 oraz 2024 wedle zasad określonych w Regulaminie zostało przyznanych łącznie 399.955 uprawnień w ramach opisywanego programu. W dniu 10 lutego 2025 r. wobec spełnienia się warunków opisanych w Regulaminie, Zarząd podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego pracowniczego, celem emisji 399.955 akcji przeznaczonych do objęcia dla pracowników, którzy uzyskali status osób uprawnionych.
W ramach Spółki nie został utworzony system kontroli akcji pracowniczych. Natomiast dwie trzecie przyznanych akcji pracownicze zostało objęte ograniczeniem sprzedaży na zasadzie umowy typu lockup.
Dnia 20 lipca 2022 roku Zarząd Spółki zawarł z Galapagos NV Transition Agreement w ramach którego uregulowane zostało przejęcie przez Emitenta wyprodukowanych przez Galapagos w standardzie GMP (ang. Good Manufacturing Practice) substancji aktywnej (ang. Active Pharmaceutical Ingredient, API) oraz tabletek w ilości wystarczającej do przeprowadzenia badań klinicznych II i III fazy badania klinicznego cząsteczki OATD-01. Zgodnie ze szczegółowymi postanowieniami ww. umowy Emitent będzie zobowiązany do zapłaty Galapagos kwoty 2,5 mln EUR za ww. materiały, która będzie wymagalna wyłącznie w przypadku zawarcia nowej umowy partneringowej dot. cząsteczki OATD-01.
| od 01.01.2025 do 30.09.2025 PLN |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Obowiązkowy przegląd śródrocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
26 000 | 24 000 |
| 26 000 | 24 000 |
Zgodnie z MSSF 8 Grupa prezentuje w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dane dotyczące jednego segmentu operacyjnego.
Danym segmentem operacyjnym jest działalność w zakresie Innowacji. Spółka prowadzi prace badawczo-rozwojowe, w których koncentruje się na rozwijaniu innowacyjnych, małocząsteczkowych związków chemicznych o działaniu farmakologicznym, które w dalszym etapie procesu rozwoju nowych leków są przeznaczone do komercjalizacji. W związku z powyższym przychody i wyniki, aktywa, zobowiązania oraz koszty ponoszone przez Grupę w pełni dotyczą segmentu Innowacje.
Spółka zarządza kapitałem by zagwarantować, że będzie zdolna kontynuować działalność przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dzięki optymalizacji relacji zadłużenia do kapitału własnego.
W Spółce dokonuje się regularnego przeglądu struktury kapitałowej i poziomu oraz struktury czasowej zobowiązań W ramach tych przeglądów analizuje się koszty kapitału i ryzyko związane z poszczególnymi jego kategoriami. Głównymi składnikami podlegającymi ww. analizie są:
Na Grupę nie są nałożone zewnętrzne wymagania kapitałowe za wyjątkiem tego, iż zgodnie z art. 396 §1 Kodeksu Spółek Handlowych, któremu podlega Jednostka Dominująca, na pokrycie straty należy utworzyć kapitał zapasowy, do którego przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału akcyjnego. Ta część kapitału zapasowego (zysków zatrzymanych) nie jest dostępna do dystrybucji na rzecz Akcjonariuszy.
Spółka okresowo dokonuje przeglądu struktury kapitałowej. W ramach przeglądu analizuje koszt kapitału oraz rodzaje ryzyka związanego z każdą klasą kapitału.
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Zadłużenie *) | 7 725 461 | 10 313 872 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty**) | 22 461 065 | 18 188 202 |
| Zadłużenie netto | 14 735 604 | 7 874 330 |
| Kapitał własny ***) | 89 425 696 | 103 407 628 |
| Stosunek zadłużenia netto do kapitału własnego |
16% | 8% |
*) Zadłużenie rozumiane jest jako zadłużenie długo- i krótkoterminowe
Środki pieniężne na koniec bieżącego okresu jak również okresu porównawczego znacząco przewyższają zadłużenie co skutkuje dodatnim wskaźnikiem zadłużenia netto do kapitału własnego.
**) Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują między innymi otrzymane przez Spółkę dotacje.
***) Kapitał własny obejmuje kapitał wykazany w sprawozdaniu z pozycji finansowej
| Wyceniane według wartości godziwej przez wynik |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | stan na | stan na | stan na | stan na | |
| 30.09.2025 PLN |
31.12.2024 PLN |
30.09.2025 PLN |
31.12.2024 PLN |
Nr noty | |
| Krótkoterminowe | |||||
| Pozostałe należności | 0 | 0 | 949 091 | 31 452 491 11 | |
| Razem: | 0 | 0 | 949 091 | 31 452 491 |
Spółka posiada w aktywach finansowych tylko składniki, które są wycenianie wg zamortyzowanego kosztu zgodnie z wymogami MSSF 9 instrumenty finansowe.
Spółka dokonuje wyceny należności krótkoterminowych zgodnie z MSSF 9 Instrumenty finansowe według uproszczonej metody, ponieważ:
Według metody uproszczonej, oczekiwane straty kredytowe są szacowane na podstawie danych historycznych. W poprzednich latach Spółka nie tworzyła odpisów na należności krótkoterminowe, w efekcie tej analizy nie wprowadzono dodatkowych rezerw na oczekiwane straty kredytowe.
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 |
PLN Nr noty | |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
22 461 065 | 18 188 202 12 |
| godziwej przez wynik | Wyceniane według wartości | Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | stan na | stan na | stan na | stan na | |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | ||
| PLN | PLN | PLN | PLN | Nr noty | |
| Długoterminowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
0 | 0 | 3 529 990 | 5 050 616 15 | |
| Razem: | 0 | 0 | 3 529 990 | 5 050 616 | |
| Krótkoterminowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
0 | 0 | 926 302 | 1 828 803 14 | |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 0 | 354 079 | 317 432 14 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
0 | 0 | 2 054 095 | 2 182 204 15 | |
| Razem: | 0 | 0 | 3 334 476 | 4 328 439 |
Zobowiązania finansowe są wyceniane wg zamortyzowanego kosztu.
| Zyski (straty) z | Wyceniane według wartości godziwej przez wynik |
zamortyzowanym koszcie | Wyceniane w | ||
|---|---|---|---|---|---|
| instrumentów finansowych (dane w PLN) |
od 01.01.2025 do 30.09.2025 PLN |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 PLN |
od 01.01.2025 do 30.09.2025 PLN |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 PLN |
Nr noty |
| Przychody z tytułu odsetek | 0 | 0 | 880 721 | 973 473 23 | |
| Koszty z tytułu odsetek | 0 | 0 | 544 | 67 24 | |
| Koszty finansowe dot. rozliczenia prawa do użytkowani |
0 | 0 | 39 547 | 37 690 24 | |
| Razem: | 0 | 0 | 840 630 | 935 716 |
Spółka rozpoznaje następujące rodzaje ryzyka:
Grupa nie korzysta z instrumentów finansowych z którymi związane jest ryzyko cenowe. Grupa nie jest narażona na inne ryzyka cenowe.
Ryzyko kredytowe - ryzyko, że jedna ze stron instrumentu finansowego, nie wywiązując się ze swoich zobowiązań, spowoduje poniesienie strat finansowych przez drugą ze stron.
Ryzyko płynności – ryzyko, że Spółka napotka trudności w wywiązaniu się z obowiązków związanych ze zobowiązaniami finansowymi, których rozliczenie następuje poprzez dostarczenie środków pieniężnych lub innego rodzaju aktywów finansowych.
Ryzyka kredytowe, płynności oraz rynkowe (obejmujące przede wszystkim ryzyko walutowe i stopy procentowej) powstają w procesie działalności operacyjnej Grupy. Celem zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie jest zminimalizowanie wpływu czynników rynkowych, takich jak kursy walutowe i stopy procentowe.
Spółka zawiera określone transakcje denominowane w walutach obcych. W związku z tym pojawia się ryzyko wahań kursów walut. W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2024 oraz 9 miesięcy zakończonych 30.09.2024 oraz 30.09.2025 ryzyko kursowe obejmowało jedynie ryzyko związane z istnieniem sald na rachunkach bankowych, należności i zobowiązań handlowych wyrażonych w walutach obcych, których wartości przedstawiały się następująco:
| Aktywa | Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| stan na | stan na | stan na | stan na | |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| PLN | PLN | PLN | PLN | |
| Waluta EUR | 4 762 | 59 605 | 138 082 | 119 430 |
| Waluta GBP | 5 975 | 2 846 | 6 800 | 4 812 |
| Waluta USD | 100 404 | 124 581 | 606 | 19 618 |
W ocenie zarządu jednostki dominującej prawdopodobne zmiany kursów walutowych o +/-10% wpłynęłyby na wyniki Grupy kapitałowej w następujących wartościach:
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 PLN |
|||
|---|---|---|---|---|
| Wpływ na aktywa |
Wpływ na zobowiązania |
Wpływ na aktywa |
Wpływ na zobowiązania |
|
| Wzrost kursu walutowego o 10% |
41 412 | 62 490 | 78 028 | 61 556 |
| Spadek kursu walutowego o 10% |
(41 412) | (62 490) | (78 028) | (61 556) |
Wrażliwość Spółki na ryzyko walutowe na dzień bilansowy wzrosło z powodu spadku salda aktywów wyrażonych w walutach obcych wynikającego z podstawowej działalności Spółki.
Grupa jest narażona na ryzyko stóp procentowych w związku z następującymi aktywami i zobowiązaniami finansowymi:
| stan na | stan na | |
|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa Finansowe | PLN | PLN |
| Środki pieniężne nieoprocentowane | 2 461 065 | 2 597 060 |
| Środki pieniężne oprocentowane | 20 000 000 | 15 591 142 |
| 22 461 065 | 18 188 202 |
W ocenie zarządu jednostki dominującej prawdopodobne zmiany kursów stóp pocentowych o +/-1% w skali roku wpłynęłyby na wyniki Grupy kapitałowej w następujących wartościach:
| stan na | stan na | |
|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| PLN | PLN | |
| Wzrost oprocentowania o 1% | 200 000 | 155 911 |
| Spadek oprocentowania o 1% | (200 000) | (155 911) |
Na dzień sprawozdawczy Grupa posiada nadwyżkę wrażliwych na zmiany stopy procentowej aktywów nad pasywami w postaci lokat bankowych (dodatnia luka odsetkowa). Jest to związane z brakiem oprocentowanych zobowiązań finansowych.
Ryzyko kredytowe to możliwość niedotrzymania warunków umowy przez drugą stronę kontraktu, co oznacza, iż strona narażona na ryzyko nie otrzyma w oczekiwanym terminie płatności określonej warunkami kontraktu. Grupa w chwili obecnej nie generuje przychodów ze sprzedaży, co ogranicza ekspozycję na ryzyko kredytowe. Jednakże Grupa stosując metodykę opartą na systemie prostych wag ryzyka (Bazylea) ma następującą ekspozycję na ryzyko kredytowe:
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 PLN |
wagi ryzyka | stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług |
1 561 172 | 0 | 1,00 | 1 561 172 | 0 |
| Pozostałe należności, w tym należnosci od Skarbu Państwa ( m.in. VAT) |
949 091 | 31 452 491 | 1,00 | 949 091 | 31 452 491 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
22 461 065 | 18 188 202 | 0,20 | 4 492 213 | 3 637 640 |
| 24 971 328 | 49 640 692 | 7 002 476 | 35 090 131 |
Spadek ekspozycji na ryzyko kredytowe w 2025 roku w porównaniu z 2024 rokiem wynika ze spadku salda pozostałych należności.
Grupa zarządza ryzykiem płynności utrzymując odpowiednią wielkość kapitału, rozliczając na bieżąco przyznane dotacje, pozyskując nowe granty oraz inwestorów zewnętrznych. Zarząd na bieżąco monitoruje przepływy pieniężne oraz profile wymagalności aktywów i zobowiązań finansowych. Poniższe tabele przedstawiają informacje o terminach umownej wymagalności zobowiązań finansowych. Tabele te opracowano na podstawie niezdyskontowanych przepływów pieniężnych zobowiązań finansowych, uszeregowanych według najwcześniejszego możliwego wymaganego terminu płatności ustalonego dla Grupy. Tabela obejmuje zarówno przepływy pieniężne związane z odsetkami, jak i kapitałem.
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 24 022 238 | 50 255 712 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
1 561 172 | 32 067 510 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty*) | 22 461 065 | 18 188 202 |
| Zobowiązania finansowe | (6 864 466) | (9 379 055) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (926 302) | (1 828 803) |
| Pozostałe zobowiązania | (354 079) | (317 432) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (5 584 085) | (7 232 820) |
| Ekspozycja na ryzyko płynności | 17 157 772 | 40 876 657 |
*) Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują między innymi otrzymane przez Spółkę dotacje.
Na dzień bilansowy 30.09.2025 zobowiązania finansowe spółki mieściły się w następujących przedziałach terminów wymagalności:
| Rodzaj zobowiązania | Wartość | Krótkote | rminowe | Razem krótko- |
|---|---|---|---|---|
| (dane w PLN) | bilansowa | pow. 3 do 12m-cy |
terminowe | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 926 302 | 925 245 | 0 | 925 245 |
| Pozostałe zobowiązania | 354 079 | 354 079 | 0 | 354 079 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 054 095 | 684 698 | 1 369 397 | 2 054 095 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rodzaj zobowiązania | minowe | Razem długo- | |
|---|---|---|---|
| (dane w PLN) | 1 do 5 lat | powyżej 5 lat | terminowe |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 897 040 | 632 950 | 3 529 990 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 0 |
Na dzień bilansowy 31.12.2024 zobowiązania finansowe spółki mieściły się w następujących przedziałach terminów wymagalności:
| Rodzaj zobowiązania | Wartość | Krótkote | rminowe | Razem krótko- |
|---|---|---|---|---|
| (dane w PLN) | bilansowa | pow. 3 do 12m-cy |
terminowe | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 828 803 | 1 828 803 | 0 | 1 828 803 |
| Pozostałe zobowiązania | 317 432 | 317 432 | 0 | 317 432 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 182 204 | 545 551 | 1 636 653 | 2 182 204 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rodzaj zobowiązania | Długoter | minowe | Razem długo- |
|---|---|---|---|
| (dane w PLN) | 1 do 5 lat | powyżej 5 lat | terminowe |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4 437 775 | 612 841 | 5 050 616 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 0 |
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| EUR / PLN | 4,2692 | 4,2730 |
| USD / PLN | 3,6315 | 4,1012 |
| GBP / PLN | 4,8830 | 5,1488 |
| stan na | stan na | |
|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| PLN | PLN | |
| Pracownicy administracyjni | 13 | 19 |
| Pracownicy naukowi | 58 | 83 |
| 71 | 102 |
Zarząd Spółki rozważył wpływ na jej działalność czynników, które obecnie uważane są za znaczące z makroekonicznego punktu widzenia.
W dniu 24 lutego 2022 roku rozpoczął się atak Rosji na Ukrainę, potwierdzony licznymi doniesieniami medialnymi, wskazującymi że wojska rosyjskie przekroczyły wschodnie, południowe i północne granice Ukrainy. W związku z działami wojennymi ze strony Rosji przedstawiciele Unii Europejskiej i USA wdrożyli dotkliwy dla Rosji pakiet sankcji, które dotyczą strategicznych sektorów rosyjskiej gospodarki poprzez zablokowanie im dostępu do technologii i rynków, w tym finansowych.
Rosja posiada jedne z największych na świecie zasoby surowców naturalnych (nie tylko ropy, gazu, czy węgla kamiennego i brunatnego), lecz również wyrobów stalowych, metali przemysłowych i wielu innych niezbędnych surowców.
Nie można wykluczyć, że uchwalone przez przedstawicieli Unii Europejskiej i USA sankcje mogą wpłynąć na działalność prowadzoną przez spółki również w Polsce, z uwagi właśnie na dostawy surowców z Rosji, co w konsekwencji może zakłócić łańcuchy dostaw.
W przypadku Molecure S.A. dostrzegliśmy w zakresie łańcuchów dostaw pewne ograniczenie. W niedawno uruchomionym programie innego białka USP w platformie deubikwitynaz zakończono wirtualne badanie przesiewowe. Biblioteka związków wyłonionych w tym badaniu dotarła do nas z opóźnieniem spowodowanym konfliktem zbrojnym na Ukrainie (firma dostarczająca związki zlokalizowane jest w Kijowie).
Niewątpliwie konflikt zbrojny w Ukrainie wpłynie na wskaźniki makroekonomiczne Polski, w tym w szczególności wysokość stóp procentowych oraz wycenę polskiej waluty (złotego). Ten ostatni element może mieć wpływy na zwiększenie kosztów obsługi zobowiązań z tytułu usług badawczych i odczynników kupowanych zagranicą.
Spółka nie jest obecnie w stanie oszacować ewentualnego wpływu tych wydarzeń na prowadzone programy badawcze czy też dostępność finansowania. O kolejnych zdarzeniach oraz uwarunkowaniach, istotnie wpływających na powyższe obszary Spółka będzie komunikować w trybie właściwych raportów.
Spółka w swoich działaniach uwzględnia realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju 2030 przyjętych przez blisko 200 krajów, w tym przykłada wagę do kwestii ochrony środowiska dążąc do minimalizowania negatywnego wpływu działalności firmy na środowisko i podejmuje działania na rzecz zapobiegania zmianom klimatycznym. Spółka działa jednak w sektorze biotechnologicznym, gdzie co do zasady zmiany klimatu mają bardzo niski wpływ na sprawozdania finansowe w tym na wartości przychodów, kosztów, wyceny aktywów, przyjęte stopy procentowe, testy utraty wartości. W kwestiach związanych z klimatem należy zaznaczyć, że Spółka prowadzi klasyfikację odpadów w oparciu o własną procedurę gospodarowania odpadami chemicznymi i biologicznymi, korzysta z bazy BDO, współpracuje z firmami posiadającymi wymagane zgody na bezpieczny transport i utylizację odpadów w spalarniach wyposażonych w specjalistyczne instalacje. Ponadto wykorzystanie energooszczędnych drukarek pozwala ograniczać ilość plastiku poprzez stosowanie tonerów o jego mniejszej zawartości, a automatycznie skonfigurowanie dwustronnego wydruku prowadzi do ograniczenia wykorzystania papieru. Leasing sprzętów elektronicznych przyczynia się do zmniejszenia ilość wytwarzanych elektro-odpadów. Podpisanie umowy z korporacją świadczącą przewóz osób wyposażoną w flotę hybrydową, ma na celu ograniczenie emisji CO2. Zastosowanie filtrów uzdatniających wodę przyczynia się do redukcji wytwarzanego przez nas plastiku.
Nie wystąpiły.
Sprawozdania finansowe jednostki zależnej OncoArendi Therapeutics LLC za okres objęty niniejszym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie podlegają obowiązkowi przeglądu przez niezależnego biegłego rewidenta.
Suma bilansowa pochodząca ze sprawozdania finansowego OncoArendi Therapeutics LLC stanowi:
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Molecure za okres od 01.01.2025 r. do 30.09.2025 r. zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki w dniu 24 października 2025 roku.

Kwartalna informacja finansowa Molecure SA
Kwartalna informacja finansowa
za okres 01.01.2025 - 30.09.2025
sporządzona zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską
Nazwa: Molecure S.A.
Siedziba: ul. Żwirki i Wigury 101
02-089 Warszawa
Podstawowy przedmiot
działalności:
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest opracowywanie i rozwój nowych leków drobnocząsteczkowych do zastosowania w terapii
chorób o największej potrzebie klinicznej, takich jak choroby nowotworowe, choroby włóknieniowe i choroby układu oddechowego.
Organ prowadzący rejestr: Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy
Krajowego Rejestru Sądowego
REGON: 101380757 NIP: 7282789248 KRS: 0000657123 Czas trwania Spółki: nieoznaczony
OncoArendi Therapeutics Spółka Akcyjna została utworzona wskutek przekształcenia OncoArendi Therapeutics Spółka z o.o. w Spółkę Akcyjną na podstawie aktu notarialnego z dnia 4 listopada 2016 roku w Kancelarii Notarialnej Artur Szadkowski Notariusz (Rep. Nr 6758/2016). Dnia 28 marca 2022 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy zarejestrował wnioskowaną zmianę nazwy Spółki na Molecure Spółka Akcyjna.
Kwartalna informacja finansowa prezentowana jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki.
W kwartalnej informacji finansowej mogą pojawić się niezgodności dotyczące zaokrągleń w sumach cząstkowych i ogólnych danych liczbowych w niej przedstawionych. Wynika to z faktu, iż księgi rachunkowe będące podstawą sporządzenia kwartalnej informacji finansowej prowadzone są w złotych polskich i groszach. Niezgodności te nie powodują jednak istotnego zniekształcenia danych.
Kwartalna informacja finansowa została sporządzona na dzień 30.09.2025 roku i obejmuje okres 9 miesięcy, tj. od dnia 01.01.2025 roku do dnia 30.09.2025 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31.12.2024.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym sprawozdaniu z całkowitych dochodów, śródrocznym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w śródrocznym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2024 roku do 30.09.2024 roku.
Śródroczna informacja finansowa zaprezentowana w postaci historycznych informacji finansowych sporządzona została zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej (dalej "MSSF"). Powyższe sprawozdania zostały sporządzone z zastosowaniem tych samych zasad rachunkowości, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
| 31.12.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2025 | 31.12.2024 | Po zmianach | |
| nr | prezentacyjnych | |||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 563 069 | 2 259 188 | 2 259 188 | |
| Aktywo z tytułu prawa do użytkowania | 5 584 085 | 7 232 820 | 7 232 820 | |
| Niezakończone prace rozwojowe | 1 | 65 807 429 | 53 737 916 | 53 737 916 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 174 337 | 235 863 | 235 863 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 0 | 0 | 0 | |
| Aktywa trwałe razem | 73 128 919 | 63 465 787 | 63 465 787 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności 1 561 172 | 32 067 510 | 1 762 710 | ||
| Należności z tytułu emiski akcji | 0 | 0 | 30 304 800 | |
| Bieżące aktywa podatkowe | 0 | 0 | 0 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 | 22 378 528 | 17 904 173 | 17 904 173 |
| Aktywa obrotowe razem | 23 939 700 | 49 971 683 | 49 971 683 | |
| Aktywa razem | 97 068 619 | 113 437 470 | 113 437 470 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 206 032 | 202 032 | 202 032 | |
| Kapitał zapasowy | 184 433 060 | 180 393 515 | 180 393 515 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 0 | 4 039 546 | 4 039 546 | |
| Zyski zatrzymane/ Niepokryte straty | (95 306 652) | (81 501 670) | (81 501 670) | |
| Razem kapitał własny | 89 332 440 | 103 133 423 | 103 133 423 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 0 | 0 | 0 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku | ||||
| odroczonego | 0 | 0 | 0 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 100 355 | 104 214 | 104 214 | |
| Rezerwy długoterminowe z tytułu | ||||
| świadczeń pracowniczych | 42 269 | 42 269 | 42 269 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 529 990 | 5 050 616 | 5 050 616 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 3 672 614 | 5 197 099 | 5 197 099 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 926 302 | 1 828 803 | 1 828 803 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 699 023 | 768 984 | 768 984 | |
| Przychody przyszłych okresów | 19 349 | 19 349 | 19 349 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 054 095 | 2 182 204 | 2 182 204 | |
| Pozostałe zobowiązania | 364 797 | 307 608 | 307 608 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 4 063 565 | 5 106 948 | 5 106 948 | |
| Zobowiązania razem | 7 736 179 | 10 304 047 | 10 304 047 | |
| Pasywa razem | 97 068 619 | 113 437 470 | 113 437 470 |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | |
| Przychody z podstawowej działalności | 3 458 673 | 208 664 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 351 229 | 486 338 |
| Amortyzacja | 2 334 769 | 2 865 982 |
| Zużycie surowców i materiałów | 1 360 448 | 2 294 316 |
| Usługi obce | 3 356 092 | 4 902 817 |
| Wynagrodzenia | 9 815 280 | 10 189 929 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 004 618 | 1 251 899 |
| Podatki i opłaty | 41 286 | 28 068 |
| Pozostałe koszty | 493 614 | 733 202 |
| Koszty programu motywacyjnego | 0 | 0 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (14 596 204) | (21 571 210) |
| Przychody finansowe | 880 721 | 973 473 |
| Koszty finansowe | 89 498 | 117 638 |
| Wynik ze zbycia i przeszacowania aktywów finansowych | ||
| wycenianych w wartościach godziwych przez | 0 | (217 241) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (13 804 982) | (20 932 615) |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (13 804 982) | (20 932 615) |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| Zysk (strata) netto | (13 804 982) | (20 932 615) |
| Pozostałe całkowite dochody netto | 0 | 0 |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | (13 804 982) | (20 932 615) |
| Zysk (strata) na akcję | ||
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na | ||
| jedną akcję z działalności kontynuowanej | (0,67) | (1,24) |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na | ||
| jedną akcję z działalności zaniechanej | 0,00 | 0,00 |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na | ||
| jedną akcję | (0,67) | (1,24) |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na | (0,67) | (1,24) |
| jedną akcję z działalności kontynuowanej | ||
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na | 0,00 | 0,00 |
| jedną akcję z działalności zaniechanej | ||
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję |
(0,67) | (1,24) |
| od 01.07.2025 | od 01.07.2024 | |
|---|---|---|
| Przychody z podstawowej działalności | do 30.09.2025 99 447 |
do 30.09.2024 166 286 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 187 022 | 223 668 |
| Amortyzacja | 745 283 | 956 239 |
| Zużycie surowców i materiałów | 360 251 | 712 937 |
| Usługi obce | 1 313 881 | 1 416 477 |
| Wynagrodzenia | 2 899 050 | 3 162 316 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 248 964 | 336 792 |
| Podatki i opłaty | 29 167 | 8 483 |
| Pozostałe koszty | 155 525 | 294 797 |
| Wartość sprzedanych projektów | 0 | 0 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (5 465 653) | (6 498 087) |
| Przychody finansowe | 211 998 | 231 850 |
| Koszty finansowe | 30 986 | 62 719 |
| Wynik ze zbycia i przeszacowania aktywów finansowych wycenianych | ||
| w wartościach godziwych przez sprawozdanie z całkowitych | - | - |
| dochodów | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (5 284 641) | (6 328 956) |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (5 284 641) | (6 328 956) |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| Zysk (strata) netto | (5 284 641) | (6 328 956) |
| Pozostałe całkowite dochody netto | 0 | 0 |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | (5 284 641) | (6 328 956) |
| Zysk (strata) na akcję | ||
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
(0,26) | (0,38) |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
0,00 | 0,00 |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję | (0,26) | (0,38) |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
(0,26) | (0,38) |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
0,00 | 0,00 |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję |
(0,26) | (0,38) |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2025 roku | 202 032 | 180 393 515 | 4 039 546 | (81 501 670) | 103 133 423 |
| Wynik netto za I kwartał | 0 | 0 | 0 | (13 804 982) | (13 804 982) |
| Emisja akcji | 4 000 | 0 | 0 | 0 | 4 000 |
| Przeniesienie kapitału | 0 | 4 039 546 (4 039 546) | 0 | 0 | |
| Stan na 30 września 2025 roku | 202 032 | 180 393 515 | 4 039 546 | (95 306 652) | 89 332 441 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 168 360 | 150 710 949 | 0 | (49 971 770) | 100 907 538 |
| Wynik netto za I kwartał | 0 | 0 | 0 | (20 932 615) | (20 932 615) |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 30 września 2024 roku | 168 360 | 150 710 949 | 0 | (70 904 385) | 79 974 923 |
| (dane w PLN) | |||
|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 | |||
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | do 30.09.2024 | |
| do 30.09.2025 | do 30.09.2024 | Po zmianach | |
| Przepływy pieniężne z działalności | prezentacyjnych | ||
| operacyjnej | |||
| Zysk za III kwartały | (13 804 982) | (20 932 615) | (20 932 615) |
| Korekty: | (2 614 418) | (755 969) | 140 460 |
| Wydatki z dotacji na koszty | (3 458 673) | (208 664) | (208 664) |
| Amortyzacja oraz odpisy aktualizujące | |||
| rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości | 750 963 | 2 865 982 | 1 476 350 |
| niematerialne | |||
| (Zysk)/strata na działalności finansowej | (779 407) | - | (865 776) |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | (58 441) | 217 241 | 215 541 |
| Zmiana stanu należności | 201 538 | 94 935 | 94 935 |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem | (849 172) | (1 512 294) | (1 512 294) |
| kredytów i pożyczek | |||
| Zmiana stanu rezerw | (69 961) | (605 885) | (605 885) |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych | - | (30 515) | (30 515) |
| okresów | |||
| Zmiana stanu aktywów z tytułu prawa do | 1 648 735 | (1 576 768) | 1 576 768 |
| użytkowania | |||
| Środki pieniężne netto z działalności | (16 419 400) | (21 688 584) | (20 792 155) |
| operacyjnej | |||
| Przepływy pieniężne z działalności | |||
| inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i | 59 494 | 48 053 | 1 700 |
| wartości niematerialnych | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i | 0 | (615 400) | (615 400) |
| wartości niematerialnych | |||
| Wydatki na niezakończone prace rozwojowe | (12 063 884) | (17 785 060) | (16 322 952) |
| Nabycie jednostki zależnej, po potrąceniu | |||
| przejętych środków pieniężnych | (217 241) | (217 241) | |
| Udzielenie pożyczek | - | (196 215) | (196 215) |
| Środki pieniężne netto z działalności | |||
| inwestycyjnej | (12 004 390) | (18 765 862) | (17 350 107) |
| Przepływy pieniężne z działalności | |||
| finansowej | |||
| Wpływy z tytułu emisji akcji | 30 308 800 | - | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | |||
| finansowego | (1 609 188) | 1 563 501 | (1 563 501) |
| Wpływy z tyt. dotacji | 3 458 673 | 3 180 189 | 3 180 189 |
| Odsetki otrzymane | 779 951 | - | 865 843 |
| Odsetki zapłacone | (40 091) | 13 267 | (37 757) |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
32 898 145 | 4 756 958 | 2 444 774 |
| Zmiana stanu netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
4 474 355 | (35 697 489) | (35 697 489) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego |
17 904 173 | 63 965 315 | 63 965 315 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego |
22 378 528 | 28 267 826 | 28 267 826 |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Nakłady poniesione na prace rozwojowe |
70 831 010 | 58 759 245 |
| Dotacje do aktywów | (5 023 581) | (5 021 330) |
| 65 807 429 | 53 737 916 |
Nakłady poniesione na niezakończone prace rozwojowe obejmują projekty, które uzyskały zgodę odpowiednich agencji na prowadzenie badań klinicznych. Poza nakładami zaprezentowanymi w powyższej tabeli Spółka ponosi koszty dot. przeprowadzanych prac badawczych oraz rozwojowych dot. programów we wcześniejszych fazach rozwoju, które odnoszone są w koszty okresu.
| stan na | stan na | |
|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| PLN | PLN | |
| platforma chitynazowa | 45 437 451 | 37 039 357 |
| platforma arginazowa | 20 369 978 | 16 698 559 |
| 65 807 429 | 53 737 916 |
Żaden z projektów zgrupowanych w platformach pokazanych w powyższej tabeli nie ma na celu produkcji leku przez Spółkę, lecz jego komercjalizację we wczesnych fazach badań klinicznych.
| stan na 30.09.2025 PLN |
stan na 31.12.2024 PLN |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych |
2 305 487 | 2 313 031 |
| Lokaty bankowe | 20 000 000 | 15 550 000 |
| Nienotyfikowane odsetki od lokat bankowych |
73 041 | 41 142 |
| 22 378 528 | 17 904 173 |
W okresie sprawozdawczym Spółka nie zawierała transakcji handlowych z podmiotami powiązanymi (w tym osobowo) niebędącymi członkami Grupy Molecure S.A.
W okresie 01.01.2025-30.09.2025 Spółka nie udzieliła pożyczek podmiotom powiązanym. W roku 2024 Spółka Molecure SA udzieliła pożyczki jednostce zależnej Oncoarendi Therapeutics LLC w dniu 20 maja 2024 roku w kwocie 50 000 USD, co stanowi 196 215 PLN. Pożyczka zgodnie z planem została zwrócona w dniu 16 października 2024 roku.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiło dane zagadnienie.
Dokument podpisany przez Monika Barbara Czarnecka Data: 2025.10.24 08:03:35 CEST Signature Not Verified
Monika Czarnecka Dyrektor Finansowy
Dokument podpisany przez Marcin Szumowski Signature Not Verified
Data: 2025.10.24 13:34:34 CEST
Signature Not Verified
Dokument podpisany przez Zbigniew Zasłona
Data: 2025.10.24 11:25:50
CEST
Zbigniew Zasłona
Członek Zarządu
Marcin Jan Szumowski Prezes Zarządu
Piotr Iwanowski Członek Zarządu
Warszawa, dnia 24.10.2025 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.