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Aqualine Ltd.
Registration Form • Oct 27, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書(2025年10月27日付け訂正報告書の添付インラインXBRL) |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 中国財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年５月29日 |
| 【事業年度】 | 第30期（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
| 【会社名】 | 株式会社アクアライン |
| 【英訳名】 | Aqualine Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 大垣内 剛 |
| 【本店の所在の場所】 | 広島県広島市中区上八丁堀８番８号 |
| 【電話番号】 | ０８２－５０２－６６４４（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役経営企画部長 加藤 伸克 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都台東区東上野四丁目20番2号 トスビル6・7階 |
| 【電話番号】 | ０３－６７５８－５５８８（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役経営企画部長 加藤 伸克 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社アクアライン上野事務所 （東京都台東区東上野四丁目20番2号 トスビル6・7階） 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E31694 61730 株式会社アクアライン Aqualine Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2024-03-01 2025-02-28 FY 2025-02-28 2023-03-01 2024-02-29 2024-02-29 4 true S100VUCO true false E31694-000 2025-10-27 E31694-000 2025-10-27 jpcrp030000-asr_E31694-000:HandaJunMember E31694-000 2025-10-27 jpcrp030000-asr_E31694-000:IshiiMutsukoMember E31694-000 2025-10-27 jpcrp030000-asr_E31694-000:KangawaToyoshiMember E31694-000 2025-10-27 jpcrp030000-asr_E31694-000:KatoNobukatsuMember E31694-000 2025-10-27 jpcrp030000-asr_E31694-000:KatsumataYuuichiMember E31694-000 2025-10-27 jpcrp030000-asr_E31694-000:KomoriMitsuyoshiMember E31694-000 2025-10-27 jpcrp030000-asr_E31694-000:KosekiKouzouMember E31694-000 2025-10-27 jpcrp030000-asr_E31694-000:MinakataMichioMember E31694-000 2025-10-27 jpcrp030000-asr_E31694-000:MiyajimaAtsushiMember E31694-000 2025-10-27 jpcrp030000-asr_E31694-000:NakamuraTakashiMember E31694-000 2025-10-27 jpcrp030000-asr_E31694-000:OeTakashiMember E31694-000 2025-10-27 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第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 第26期 | 第27期 | 第28期 | 第29期 | 第30期 | |
| 決算年月 | 2021年２月 | 2022年２月 | 2023年２月 | 2024年２月 | 2025年２月 | |
| 売上高 | (千円) | 6,025,332 | 5,239,212 | 4,588,784 | 4,845,087 | 3,462,536 |
| 経常損失（△） | (千円) | △440,708 | △561,294 | △207,969 | △328,754 | △391,236 |
| 親会社株主に帰属する当期純損失（△） | (千円) | △645,130 | △594,732 | △319,396 | △371,271 | △346,761 |
| 包括利益 | (千円) | △689,020 | △669,997 | △328,085 | △416,892 | △392,504 |
| 純資産額 | (千円) | 1,009,689 | 410,672 | △45,747 | 52,288 | △438,215 |
| 総資産額 | (千円) | 2,687,706 | 2,086,277 | 1,882,658 | 1,505,521 | 820,666 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 264.81 | △15.76 | △58.87 | △2.55 | △118.66 |
| １株当たり当期純損失金額（△） | (円) | △320.81 | △297.86 | △149.42 | △123.69 | △93.90 |
| 潜在株式調整後１株 当たり当期純利益金額 |
(円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (％) | 19.67 | △1.61 | △8.13 | △0.63 | △53.40 |
| 自己資本利益率 | (％) | △76.50 | ― | ― | ― | ― |
| 株価収益率 | (倍) | △2.35 | △1.51 | △2.92 | △4.41 | △3.17 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 154,405 | △434,737 | 4,530 | △28,644 | △402,253 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △685,856 | △42,819 | △318,463 | △137,070 | 523,508 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 588,384 | 132,080 | △7,917 | 95,214 | △105,668 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(千円) | 786,669 | 441,193 | 119,341 | 48,841 | 64,427 |
| 従業員数 | (人) | 388 (―) |
112 (―) |
175 (―) |
67 (28) |
64 (37) |
(注) １．第26期、第29期及び第30期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。第27期及び第28期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在するものの、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
２．第27期、第28期、第29期及び第30期の自己資本利益率は、自己資本がマイナスであるため記載しておりません。
３．第26期、第27期及び第28期の平均臨時雇用者数については、臨時雇用者数の総数が従業員の100分の10未満のため、記載を省略しております。
４．「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年３月31日)等を第28期の期首から適用しており、第28期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
#### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第26期 | 第27期 | 第28期 | 第29期 | 第30期 | |
| 決算年月 | 2021年２月 | 2022年２月 | 2023年２月 | 2024年２月 | 2025年２月 | |
| 売上高 | (千円) | 5,855,439 | 4,891,324 | 4,364,413 | 4,462,031 | 3,229,161 |
| 経常損失（△） | (千円) | △254,869 | △476,483 | △185,531 | △236,328 | △339,156 |
| 当期純損失（△） | (千円) | △547,298 | △552,238 | △459,988 | △328,073 | △511,710 |
| 持分法を適用した 場合の投資利益 |
(千円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 資本金 | (千円) | 280,309 | 315,799 | 415,791 | 673,272 | 673,272 |
| 発行済株式総数 | (株) | 2,032,600 | 2,172,600 | 2,636,600 | 3,729,429 | 3,729,429 |
| 純資産額 | (千円) | 623,126 | 103,302 | △156,702 | 30,153 | △481,557 |
| 総資産額 | (千円) | 2,203,828 | 1,712,633 | 1,702,806 | 1,461,164 | 705,385 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 312.14 | 48.36 | △60.26 | 8.16 | △130.40 |
| １株当たり配当額 | (円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| (うち１株当たり 中間配当額) |
(―) | (―) | (―) | (―) | (―) | |
| １株当たり当期純損失金額（△） | (円) | △272.16 | △276.58 | △215.19 | △109.30 | △138.56 |
| 潜在株式調整後１株 当たり当期純利益金額 |
(円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (％) | 28.27 | 6.03 | △9.20 | 2.06 | △68.27 |
| 自己資本利益率 | (％) | △61.57 | △152.04 | ― | ― | ― |
| 株価収益率 | (倍) | △2.77 | △1.63 | △2.03 | △4.99 | △2.15 |
| 配当性向 | (％) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 従業員数 | (人) | 383 (―) |
105 (11) |
159 (―) |
52 (8) |
48 (21) |
| 株主総利回り | (％) | 40.7 | 24.2 | 23.5 | 29.3 | 37.8 |
| (比較指標：配当込みTOPIX) | (％) | (121.8) | (125.9) | (136.6) | (188.0) | (202.2) |
| 最高株価 | (円) | 1,324 | 1,039 | 535 | 1,583 | 592 |
| 最低株価 | (円) | 603 | 442 | 402 | 428 | 273 |
(注) １．第26期、第29期及び第30期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。第27期及び第28期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在するものの、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
２．第28期、第29期及び第30期の自己資本利益率は、自己資本がマイナスであるため記載しておりません。
３．第26期及び第28期の平均臨時雇用者数については、臨時雇用者数の総数が従業員の100分の10未満のため、記載を省略しております。
４．最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所グロース市場におけるものであり、それ以前は東京証券取引所マザーズにおけるものであります。
５．「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年３月31日)等を第28期の期首から適用しており、第28期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 ### ２ 【沿革】
| 1994年11月 | 広島市南区において、現代表取締役社長 大垣内剛が水まわりの緊急修理サービス業を開始 |
| 1995年11月 | 広島市中区において、資本金300万円で有限会社を設立、商号を有限会社アクアラインとする |
| 1997年７月 | 現代表取締役社長 大垣内剛が有限会社ワールドメンテを設立(水まわりの緊急修理サービス事業) |
| 1997年11月 | 現代表取締役社長 大垣内剛が有限会社ライフサポートを設立(水まわりの緊急修理サービス事業) 有限会社アクアラインを一般事務代行、電話受信発信代行に特化させ、水まわりの緊急修理サービス部門を有限会社ワールドメンテ、有限会社ライフサポートに移管 |
| 1999年11月 | 有限会社ワールドメンテを株式会社ワールドメンテへ組織変更 |
| 2000年５月 | 有限会社アクアライン本社を広島市中区に移転 資本金を2,000万円とし、有限会社アクアラインを株式会社アクアラインへ組織変更 |
| 2000年６月 | 有限会社ライフサポートを株式会社ライフサポートへ組織変更 |
| 2001年７月 | 現代表取締役社長 大垣内剛が東京都豊島区に有限会社ユービーライフを設立(水まわりの緊急修理サービス事業) |
| 2002年８月 | 広島市西区に研修センターを設置 |
| 2003年９月 | 有限会社ユービーライフを株式会社ユービーライフへ組織変更 |
| 2004年３月 | 現代表取締役社長 大垣内剛が広島市中区に有限会社アストライを設立(水まわりの緊急修理サービス事業) |
| 2005年１月 | 東京都豊島区に株式会社アクアライン東京支社を開設 名古屋支店を名古屋市名東区に開設 |
| 2006年１月 | 株式会社アクアラインが株式会社ワールドメンテ、株式会社ライフサポート、株式会社ユービーライフ、有限会社アストライを100％出資の子会社とする |
| 2006年３月 | 有限会社アストライを株式会社アストライへ組織変更 株式会社ユービーライフ本店を東京都港区へ移転 |
| 2006年９月 | 株式会社アクアライン東京支社及び株式会社ユービーライフ本店を東京都港区港南へ移転 |
| 2007年１月 | 株式会社アクアラインの資本金を8,000万円とする |
| 2008年２月 | 新規事業として、ウォーターディスペンサーの取り扱いを開始 |
| 2008年３月 | 株式会社アクアラインが子会社である、株式会社ワールドメンテ、株式会社ライフサポート、株式会社ユービーライフ、株式会社アストライの４社を吸収合併 |
| 2008年４月 | 株式会社アクアライン東京支社を東京都港区芝公園へ移転 |
| 2008年８月 | 株式会社アクアライン名古屋支店を閉鎖 |
| 2009年５月 | 新規事業として、ペットボトル入りのミネラルウォーターの販売を開始 |
| 2009年12月 | 株式会社アクアライン東京支社を東京都港区赤坂へ移転 |
| 2013年２月 | 香港に100％出資の子会社Aqualine Global Limitedを設立 |
| 2013年12月 | 株式会社アクアライン東京支社を東京都千代田区霞が関へ移転 |
| 2015年２月 | Aqualine Global Limitedの全株式を売却 |
| 2015年８月 | 東京証券取引所マザーズに株式を上場 |
| 2015年９月 | 大阪市北区に株式会社アクアライン大阪事務所を開設 |
| 2016年12月 | パーソナルトレーニングスタジオ運営の株式会社アームの全株式を取得し子会社化 |
| 2017年５月 | リフォーム紹介事業のリモデルコンシェルジュ株式会社（連結子会社）を設立 |
| 2019年３月 | 東京支社から東京本社へ改組 |
| 2019年10月 | リモデルコンシェルジュ株式会社を吸収合併 |
| 2020年３月 | 代理店事業・広告事業の株式会社ＥＰＡＲＫレスキュー（現株式会社ＥＰＡＲＫくらしのレスキュー）の株式を取得し子会社化 |
| 2022年７月 | 株式会社ＥＰＡＲＫくらしのレスキューの全株式を売却 |
| 2022年11月 | ジャパンベストレスキューシステム株式会社の完全子会社である駆けつけ事業準備株式会社（現株式会社生活救急車）の発行済株式100株のうち51％に相当する51株を取得し子会社化 |
| 2023年４月 | 株式会社アームの全株式を売却 |
| 2024年６月 | ミネラルウォーター事業を事業譲渡 |
| 2024年７月 | 当社の連結子会社である株式会社生活救急車の発行済株式100株のうち49％に相当する49株をジャパンベストレスキューシステム株式会社から取得し完全子会社化 |
| 2024年11月 | 東京本社を神奈川県横浜市に移転 |
(1) 事業の概要
当社グループは、当社と連結子会社１社で構成されており、「時代と共に歩み、お客様から学び、従業員と共に成長します」という経営理念のもと、生活に欠かせない「水」から「住」へをテーマに、皆さまの住環境の充実や生活の質の向上に貢献することをミッションとして、事業を行っております。
当社グループの主力事業は、台所、トイレ、浴室、洗面所又は給排水管で起きる急な水まわりのトラブルを解消する「水まわりサービス事業」でありしたが、2021年8月30日付けで消費者庁から行政処分を受けたことから加盟店向けの「水まわりサービス支援事業」へ完全移行しております。「水まわりサービス支援事業」とは、従来当社が行っていたサービスである迅速にトラブルを解消するために、24時間365日、修理依頼を受け付け、北海道から沖縄県までの全国で「水道屋本舗」の屋号のもと、事業を展開しておりましたサービスの「水道屋本舗」の屋号は使用せず、他社の屋号にて集客をしたものを当社のコールセンターで注文受付後、当社の加盟店に受付けた業務をお渡し、通信販売方式にてお客様へサービスの提供をするものとなります。
なお、従来当社で行っていた幅広いお客様のニーズにお応えできるよう、トラブルの解消のほかに、水まわりの器具及び商品の販売、部品の交換、漏水調査及び給排水管の修繕も加盟店で行っております。水まわりの器具及び商品の大手メーカーの保証期間が６年間となっていることから、当社では耐用年数は約６年から10年程度と考えており、築年数10年以上の住宅において、保証期間経過後のトラブルが起こってもおかしくない状態にあることが考えられることから一定の市場規模が見込まれます。また、緊急性を要するという事業の特徴から業績が景気変動に左右されることが比較的少ない傾向があります。さらに、お客様にリフォームプランや施工店を紹介するサービス、鍵の緊急トラブル修理・対応サービスも提供しております。
主力である「水まわりサービス支援事業」に加えて、第26期連結会計年度（2021年２月期）において、株式会社ＥＰＡＲＫくらしのレスキュー（旧・株式会社ＥＰＡＲＫレスキュー）の株式を取得し子会社化しておりましたが、第28期連結会計年度（2023年２月期）において、連結子会社であった株式会社ＥＰＡＲＫくらしのレスキューは、株式の譲渡に伴い連結の範囲から除外しております。これに伴い、生活救急サービスを検索できるポータルサイト「ＥＰＡＲＫくらしのレスキュー」の運営は行いませんが、引き続き広告販売を行ってまいります。加えて、第28期連結会計年度（2023年２月期）において、株式会社生活救急車（旧・駆けつけ事業準備株式会社）の株式を新たに取得したため、連結の範囲に含めております。当該事業の加盟店（パートナー）は約400社あり、当社の加盟店拡大に伴う収益及び利益の増加に寄与するものと見込んでおります。「ミネラルウォーター事業」では、ペットボトル式のナチュラルミネラルウォーターの販売、ウォーターディスペンサー充填式ミネラルウォーターの販売を行っておりましたが、2024年６月に河上薬品商事株式会社への事業譲渡を行い、当社はミネラルウォーター事業から撤退いたしました。
また、2024年７月に当社の連結子会社である株式会社生活救急車の株式49％（株式数49株）を保有するジャパンベストレスキューシステム株式会社より当社との株主間契約に基づく買取請求があったことから、ジャパンベストレスキューシステム株式会社が保有する株式会社生活救急車の株式49株を取得しております。これにより当社は、株式会社生活救急車を完全子会社化いたしました。なお、当社の連結子会社であった株式会社アームは、2023年４月に株式を譲渡したことに伴い連結の範囲から除外しております。なお、連結の範囲から除外したことに伴い、フィットネス事業を報告セグメントから除外しております。
したがって、当社は、下記記載のとおり、水まわりサービス支援事業、広告メディア事業を展開しております。
(2) 水まわりサービス支援事業の内容
・サービスラインナップ
当社では、① 水まわりの緊急トラブル修理・対応(トイレ・台所・洗面所・お風呂場の水漏れ・つまり)、② 水まわり商品の販売・取付(温水洗浄便座、洗面化粧台の販売・取付等)、③ その他修繕工事等(給排水管の修繕等)、④ リフォームプラン・施工店の紹介、⑤ 鍵・エアコンの緊急トラブル修理・対応の、加盟店向け支援サービスを行っております。
水まわりサービス支援事業の事業系統図は次のとおりであります。
［水まわりサービス支援事業 事業系統図］
・加盟店向け支援サービスの流れ
従来、当社では、地域ごとに営業所を設置しておりませんでした。お客様にお伺いするサービススタッフの車両が保管用の倉庫を兼ね、それぞれ地域ごとに必要と考えられる商品、部品、機材を積載しておりました。サービススタッフは、コールセンターからの指示により、自宅から現場へ直行直帰のリモート勤務をしておりました。車内はスペースが限られていることもあり、水まわりの商品や部材をメーカーや管材店から一括仕入して倉庫に保管し、必要な時に必要なものをサービススタッフに配送しておりました。この仕組みにより、仕入費用、発送費用、倉庫保管料などの固定費を最小限にすることを可能にしておりましたが、2021年8月30日付けで消費者庁から行政処分を受けたことから加盟店向けの「水まわりサービス支援事業」へ移行しております。
当事業の加盟店向け支援でのサービスの流れは以下のとおりであります。
① 全国のお客様(一般家庭・店舗等)より、当社へ直接、または、業務提携先企業へお問い合わせのお電話をいただきます。お電話は横浜コールセンター及び東京コールセンターに設置したコールセンターにて受付します。
② コールセンターでは、依頼内容をお伺いした後、お客様の一番近くにいる加盟店サービススタッフを確認し、加盟店サービススタッフに訪問指示を出します。
③ 加盟店サービススタッフは、トラブル解消用の機材・水まわりの商品等を載せた車両にて迅速にお客様宅へ向かいます。
④ 到着した加盟店サービススタッフは点検・お見積をし、お客様に内容をご確認・ご了承頂いた後に、お客様ご自身から再度当社コールセンターに正式にご依頼いただいてから作業を開始します。
⑤ お客様が水まわりを快適に使用できるよう、丁寧・迅速に作業を行います。作業完了後、お客様に確認をしていただきます。
⑥ お会計：お支払いには現金・クレジットカード・銀行振込等をお選びいただけます。
⑦ 作業終了後、加盟店サービススタッフのマナー向上のため、お客様サービス向上センターよりお客様にご連絡し、サービス内容・マナー等についてお客様の意見をお伺いします。
⑧ 内装リフォームに興味のあるお客様には、後日、コンシェルジュがお伺いし、お客様のニーズにあったリフォームプランや施工店の紹介を行います。
・事業の特徴
創業当時より、良い製品をより良い形で提供することをモットーに、水まわりの修理を、単にトラブルの原因箇所の修理をする「作業」ではなく、電話受付から、顧客応対、修理作業までの一連のオペレーションで成り立つ「サービス業」として位置づけ、１件１件丁寧に、お客様に納得していただけるサービスの提供を目指しております。
お客様宅にうかがうサービススタッフ全員が当社グループの正社員であり、常時、顔写真入りの社員証を携帯しておりましたが、2021年8月30日付けで消費者庁から行政処分を受けたことから加盟店向けの「水まわりサービス支援事業」へ移行しております。
加盟店サービススタッフは、入社後の研修において、技術の習得はもちろんのこと、挨拶、言葉づかい、マナー及び身だしなみについても支援を受けます。さらに、当社では、入社時研修終了後も加盟店サービススタッフ1人1人の技術及びサービスについて定期的に確認し、サービスレベルの維持及び向上に努めております。また、分かりやすくサービスを提供するために、説明力を重視しており、加盟店サービススタッフは平易な用語や図を使いながら、お客様に説明できるようにならなければ、お客様宅へうかがわせない方針としております。
一日に何度も使用する水まわりをより快適なものにするために、加盟店サービススタッフは、訪問時に水まわりの商品の使用状況をみて、劣化が進んでいる場合は、新しい商品への買い替えについてご説明をし、見積もりを提供し、後日お客様のご判断で改めてコールセンターに注文を行っていただくというオペレーションで行っております。お客様にご提案をするための商品知識や、取付に係る技術及びコミュニケーション能力については、加盟店内で定例ミーティング、上席者によるフォローアップ研修によって加盟店入社後も継続的なレベルアップができるよう支援しております。また、当社グループは加盟店サービススタッフ内のミーティングや研修を通して、現場の加盟店サービススタッフからの意見を直接、経営や業務改善に生かしていくこと、また、常に会社と加盟店サービススタッフが双方向のやり取りを行えることが、結果として双方の成長につながると認識しております。
地域ごとに営業の拠点を持たない当社では、コールセンターが、加盟店サービススタッフの一日の行動を把握し加盟店へ報告しております。コールセンターはお客様と加盟店サービススタッフの橋渡し役として、「正確・迅速・丁寧・スムーズ」に対応、処理を行うことを目指しています。
また、当社では地域ごとに広告効果のある営業の拠点を持たないため、全国展開のスケールメリットを活かし、地域によって最適な広告媒体を選択し、オンタイムで調整及び運用する戦略を実践しております。
(3) 広告メディア事業
当社グループでは、第26期連結会計年度（2021年２月期）において、株式会社ＥＰＡＲＫくらしのレスキュー（旧・株式会社ＥＰＡＲＫレスキュー）の株式を取得し子会社化しておりましたが、第28期連結会計年度（2023年２月期）において、連結子会社であった株式会社ＥＰＡＲＫくらしのレスキューは、株式の譲渡に伴い連結の範囲から除外しております。これに伴い、生活救急サービスを検索できるポータルサイト「ＥＰＡＲＫくらしのレスキュー」の運営は行いませんが、引き続き広告販売を行ってまいります。
広告メディア事業は、主にタウンページを中心に広告掲載を行い、鍵・水回り・ガラス等の生活トラブルに対応するサービス事業者である当社加盟店の集客を支援する事業となります。
また、第28期連結会計年度において、株式会社生活救急車（旧・駆けつけ事業準備株式会社）の株式を新たに取得したため、連結の範囲に含めております。当該事業の加盟店（パートナー）は約400社あり、当社の加盟店拡大に伴う収益及び利益の増加に寄与するものと見込んでおります。
(4) ミネラルウォーター事業
当社では、ミネラルウォーターの自社ブランドである「aqua aqua」による商品展開を行うと共に、ミネラルウォーターのペットボトルのラベルをオリジナルでデザインするプライベートブランドの商品のご提案、備蓄用の保存水の販売及びウォーターディスペンサーの取り扱いを行っておりましたが、2024年６月に河上薬品商事株式会社への事業譲渡を行いました。 ### ４ 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 (千円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の所有 (又は被所有) 割合(％) |
関係内容 |
| (連結子会社) | |||||
| 株式会社生活救急車 | 愛知県名古屋市中区 | 1,000 | 広告メディア | 100.0 | 業務の受託、役員の兼任 |
| (その他の関係会社) | |||||
| ジャパンベストレスキューシステム株式会社 （注）３ |
愛知県名古屋市中区 | 780,363 | 水まわりサービス支援 | (19.9) ［3.0］ |
水まわりの修理・工事及び関連業務に係る業務提携 |
(注）１．主要な事業の内容欄には、セグメントの名称等を記載しております。
２．議決権の所有（又は被所有）割合欄の［ ］は、緊密な者の被所有割合で外数であります。
３．2024年７月に株式会社生活救急車の発行済株式100株のうち49％に相当する49株をジャパンベストレスキューシステム株式会社から取得し完全子会社化しました。 ### ５ 【従業員の状況】
(1）連結会社の状況
| 2025年２月28日現在 | |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) |
| 水まわりサービス支援事業 | 34 (21) |
| 広告メディア事業 | 17 (16) |
| 全社（共通） | 13 |
| 合計 | 64 (37) |
(注) １．従業員数は、当社から他社への出向者を除く就業人員数であります。
２．従業員欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
３．臨時従業員には、パートを含み、派遣社員を除いております。
４．全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
(2）提出会社の状況
| 2025年２月28日現在 | |||
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) |
| 48 (21) |
40.6 | 5.1 | 3,988 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) |
| 水まわりサービス支援事業 | 34 (21) |
| 広告メディア事業 | 1 |
| 全社（共通） | 13 |
| 合計 | 48 (21) |
(注) １．従業員数は、当社から他社への出向者を除く就業人員数であります。
２．平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。
３．従業員欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
４．臨時従業員には、パートを含み、派遣社員を除いております。
５．全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
(3) 労働組合の状況
当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は安定しております。
0102010_honbun_9832200103710.htm
第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社は、「時代と共に歩み、お客様から学び、従業員と共に成長します」という経営理念のもと、生活に欠かせない「水」から「住」へをテーマに、住環境の充実や生活の質の向上に貢献することを使命として事業を展開しております。現在は、水まわりサービス支援事業と広告メディア事業を主力とし、安定的な事業運営を図るとともに、更なる成長を目指しております。
当社の主力事業である水まわりサービス支援事業は、台所、トイレ、浴室、洗面所および給排水管に関するトラブル解消を目的とした事業であり、急を要するサービスであるため景気変動の影響を受けにくい特性があります。特に、水まわりの緊急メンテナンス市場は、住宅や商業施設における設備の経年劣化や突発的な故障が避けられないことから、当社では継続的な需要を見込んでおります。少子高齢化で市場の縮小が予測される一方で、大手住宅設備機器メーカーの保証期間が５年から10年の範囲である為、住宅の老朽化に伴い、水まわり設備のメンテナンスやリフォーム需要は増加が期待できることから、一定の市場規模が見込まれます。これらの需要を的確に捉え、加盟店ネットワークを活用した事業運営を進めることで、持続的な成長を目指しております。
また、当社は2021年８月に消費者庁から行政処分を受けたことを受け、従来の水まわりサービス事業から加盟店向けの水まわりサービス支援事業へ完全移行し、コールセンターを通じた注文受付・加盟店への業務提供を行う通信販売方式へと事業モデルを転換しました。当社としては、消費者庁からの行政処分をしっかりと受け止め、業務運営の透明性を高めるとともに、サービス品質の向上を図ってまいります 。
広告メディア事業においては、当社は過去に生活救急サービスの検索ポータルサイト「ＥＰＡＲＫくらしのレスキュー」を運営していましたが、連結子会社であった株式会社ＥＰＡＲＫくらしのレスキューの株式譲渡に伴い、サイト運営からは撤退しました。一方で、広告販売については引き続き展開し、安定した収益基盤の確保を図っております。
また、当社は、当社が保有する暗号資産関連の取引及び水まわりサービス支援事業における取引に関して不正確な会計処理が行われていた可能性があったことから、2024年７月に特別調査委員会を設置いたしました。外部機関による調査の過程で、投資有価証券（暗号資産転換可能社債）や暗号資産関連取引、水まわりサービス支援事業に関する会計処理の不正確さが指摘されました。特別調査委員会の調査により、特定の加盟店との取引において、当社代表取締役社長の自己資金を原資とする取引や、他の加盟店の口座を通過させる資金移動取引が含まれていたことが判明しました。また、売上高の取引価格や貸倒引当金の算定に誤りがあり、暗号資産関連の評価方法の見直しが必要と提言され、2023年２月期連結会計年度及び2024年２月期連結会計年度に多額の特別損失を計上しております。当社は特別調査委員会からの調査報告書を受領し、当該報告書において指摘された再発防止策の提言を受けて、管理部門の人員不足の解消のため、法務部長、人事総務部長、経営企画部戦略グループIR担当マネージャーの採用、及び記帳業務を支援する外部会計事務所の確保を行っております。
さらには、株式会社東京証券取引所より、当社の不適切な会計処理について、2022年２月期第２四半期から2025年２月期第１四半期までの決算短信等において、上場規則に違反して虚偽と認められる開示を行い、それに伴う決算内容の訂正により、2023 年２月期の親会社株主に帰属する当期純損失が8割以上拡大すること、2023年２月期において債務超過に陥っていたことなどが判明したことにより、投資判断情報として重要性の高い決算情報について長期間にわたり誤った情報を公表し続けたものであり、当取引所市場に対する株主及び投資者の信頼を毀損したと認められることから、同社に対して、上場契約違約金の支払いを求められるとともに、2025年１月29日から原則として１年間、特別注意銘柄の指定を受けております。
なお、特別注意銘柄指定期間は、2025年１月29日から原則１年間とし、１年後に当社から内部管理体制確認書を提出、株式会社東京証券取引所が内部管理体制等の審査を行い、内部管理体制に問題があると認められない場合には指定が解除になります。一方で、内部管理体制に問題があると認められる場合には、原則として上場廃止となります。ただし、指定から１年経過後の審査において、内部管理体制等が適切に整備されていると認められるものの、適切に運用されていると認められない場合（適切に運用される見込みがある場合に限ります。）には、特別注意銘柄の指定を継続し、当該指定の継続を決定した日の属する事業年度（当該指定の継続を決定した日から当該事業年度の末日までの期間が３か月に満たない場合は当該事業年度の翌事業年度）の末日以降の審査までに、内部管理体制等の運用状況の改善を求められ、内部管理体制等が適切に整備され、運用されていると認める場合にはその指定が解除され、内部管理体制等が適切に整備されていると認められない場合又は適切に運用される見込みがなくなったと認める場合には上場廃止となります。なお、内部管理体制等が適切に整備されていると認めるものの、適切に運用されていると認められない場合（適切に運用される見込みがある場合に限る）には、当該指定の継続を決定した日の属する事業年度（当該指定の継続を決定した日から当該事業年度の末日までの期間が３か月に満たない場合は当該事業年度の翌事業年度）の末日以降の審査から最長 3 事業年度、指定が継続され、その間同審査が行われます。
また、法令及び社会的規範の遵守、商品の安全性並びに施工品質管理体制等、企業の社会的責任にお客様の厳しい目が向けられているなか、企業価値と収益力を向上させるために、以下の事項の推進・強化に取り組んでまいります。
① コスト競争力の強化
資材調達から販売にいたる全ての部門において、業務手順及びシステム機能の見直しや間接業務のスリム化に取り組み、スケールメリットを追求することで、販管費を相対的に抑制し、コスト競争力の強化に努めてまいります。
② ストックビジネス強化による収益安定化
当社の主力事業である水まわりサービス支援事業は、現状、同一のお客様から単発の収益のみが発生する “スポット型”のビジネスであり、主に受動的対応を行うビジネスとなっております。お客様（消費者）は、例えば、給湯器が故障した時に初めて交換を行うのが一般的です。しかしながら、「未然防止サービス」を導入することで、より能動的な提案型のビジネスモデルへの転換が可能となります。具体的には、当社の加盟店が水まわりのトラブル修理のためにお客様のご自宅を訪問した際、給湯器の型番情報を取得し、製品寿命が近づくタイミングでキャンペーン等を通じてお得な価格での交換を提案します。これにより、お客様は急なトラブル発生時に価格の比較を十分に行えないまま高額な費用で購入するのではなく、計画的かつ割安な購入が可能になります。また、このサービスを給湯器に限らず、さまざまな製品に適用することで、当社が蓄積してきたお客様データを活用し、単発収益型から継続的な収益が見込める“ストック型”のビジネスモデルへと移行を進めてまいります。今後は、受動的対応から能動的提案へとシフトし、給湯器のみならず、その他の水まわり製品にも同様のサービスを提供することで、お客様との長期的な関係を構築し、継続的な収益を生み出す“ストック型”ビジネスの可能性をさらに追求してまいります。
③ 人材の確保・育成
当社は、事業の競争力強化のため、優秀な人材を確保および人材を育成していくことが必要不可欠であると認識しております。計画的に新卒採用及び中途採用を実施し、優秀な人材の確保に注力していく方針であります。また、人材育成面においても、社内教育・研修制度の拡充を図り、継続的に業務知識やスキルの習得を図り、マネジメントを担う人材の教育に取り組んでまいります。
④ 事業領域の拡大
今後の事業展開を加速させ、事業領域を拡大するために、国内外におけるＭ＆Ａによる小規模事業者の買収や、事業シナジーの創出を目的としたアライアンスの締結を事業展開の選択肢の一つとして考えております。なお、Ｍ＆Ａを行う際には、対象企業の財務内容や契約関係等について、弁護士・税理士・公認会計士等の外部専門家の助言を含めたデューデリジェンスを実施し、様々な角度から検討を行います。
⑤ 経営管理体制の強化
当社は、企業価値を高め、株主の皆様をはじめとするステークホルダーに信用され、支持される企業となるために、コーポレート・ガバナンスへの積極的な取り組みが不可欠であると考えております。更なる企業規模の拡大の基盤となる経営管理組織を拡充していくため、今後においても経営の意思決定の明確化、組織体制の最適化、内部監査体制の充実及び監査役並びに会計監査人による監査との連携を強化し、加えて全従業員に対しても、継続的な啓蒙、教育活動を行ってまいります。
⑥ コンプライアンス体制の構築・強化
当社は、2021年11月30日付で特定商取引法を中心としたコンプライアンスに関する第三者委員会の調査報告書を受領し、指摘された原因及び再発防止策の提言を真摯に受け止め、再発防止に努めてきたにもかかわらず、この度、決算開示遅延の再発及び過年度決算訂正に至り、2024年９月18日付で受領した特別調査委員会の調査報告書において指摘された事項及び再発防止策のための提言を踏まえ、当該再発防止策の不徹底となっていた要因も加えた新たな再発防止策として、2024年10月10日付で以下を策定し、再発防止策に取り組んでまいります。
(1)経営トップの決意表明
(2)ガバナンス体制の強化・経営トップに対する牽制機能の強化
・経営戦略会議の新設
・既存委員会の見直し
・監査体制の強化
(3)取引関係の適正化
・加盟店の口座管理の解消
・既存取引の再確認
(4)契約内容に関する重要性の体制整備
・契約締結の社内フローの見直し
・役職員に対する法務研修の実施
(5)会計リテラシーの向上及びコンプライアンス教育の実施
・会計リテラシーの向上・会計知識の教育研修の実施
・コンプライアンス教育の実施
・適時開示の重要性に対する意識の向上
(6)人材の拡充
・管理部門の人材不足の解消
なお、2021年11月30日付で特定商取引法を中心としたコンプライアンスに関する第三者委員会の調査報告書を受領し、指摘された原因及び再発防止策は、以下のとおりです。
イ.コンプライアンス体制の構築・強化
・経営理念に対する発信（毎月）
・コンプライアンス・ガバナンスに対する研修（毎月）
・加盟店営業部の創設予定
・コンプライアンス委員会（四半期）
・管理部門の強化
ロ．内部監査の機能強化
ハ．人事評価制度の見直し
ニ．顧客からのクレームなどの情報共有
・コンプライアンス委員会への情報共有（四半期）
・内部監査部との連携（毎月）
ホ．事業モデルの再考を視野に入れた改革
ヘ．各種規程並びにマニュアルの改訂 ### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) サステナビリティ
① ガバナンス
当社は、“すべての人の「FIRST BEST」に”を経営スローガンとして、お客様、取引先、従業員、社会及び株主等のステークホルダーから、真に信頼され、評価されることを目指しております。この理念を実現し、企業としての社会的責任を果たすために、コーポレート・ガバナンスの基本原則を、経営の効率性を高め、企業活動を通じて継続的に収益を上げることにより企業価値を最大化することであると考えます。サステナビリティに関する取り組みについても、重要な課題については取締役会の中で活動報告を行い、活動の推進を行っております。 #### ② リスク管理
当社は、毎月１回開催される取締役会において、経営に重大な影響を及ぼすおそれのある事業リスクを適切に認識・評価し、対応を協議しております。会社を取り巻くあらゆるリスクを洗い出し分析するために、経営監査部及び内部統制・コンプライアンス委員会が中心となり、事業上のリスク分析を定期的に実施するとともに、必要に応じ顧問弁護士等との連携も図っております。また、「コンプライアンス規程」「倫理規程」により、役職員の法令遵守に対する意識の向上を図るとともに、「公益通報取扱規程」において内部通報制度を定め、社外の顧問弁護士の助言や指導のもと、不祥事の未然防止を図る体制を整えております。
(2)人的資本に対する取組
① 戦略
当社は、事業の競争力強化のため、優秀な人材を確保および人材を育成していくことが必要不可欠であると認識しております。計画的に新卒採用及び中途採用を実施し、優秀な人材の確保に注力していく方針であります。また、人材育成面においても、社内教育・研修制度の拡充を図り、継続的に業務知識やスキルの習得を図り、マネジメントを担う人材の教育に取り組んでまいります。 ② 指標及び目標
人材育成に関する方針、社内環境整備に関する方針について、下記の指標を用いております。
当社は男女の区別なく、女性役員・女性管理職の比率を上げると共に、様々な勤務形態を積極的に採用し、多様な人材が活躍できる環境の整備に努め、事業に貢献できる人材を採用・育成するため、男性の育児休暇取得、働き方の柔軟性を充実させる取り組みを進めてまいりました。
当該指標に関する当社グループの目標及び実績は次のとおりであります。
| 項目 | 目標 | 実績（2025年２月期まで） |
| 管理職に占める女性労働者の割合 | 2026年２月までに30％ | 25％ |
| 産前産後休業・育児休業復帰率 | 2026年２月までに100％ | 100％ |
| 男性労働者の育児休業取得率 | 2026年２月までに100％ | 100％ |
当社の事業とその他に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。
なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。また、以下の記載は本株式への投資に関するリスクを全て網羅するものではありませんので、ご留意下さい。
(1) 経営資源等の内部要因に起因する事項
① 営業の支店をもたない販売体制について
当社は全国で「水道屋本舗」の屋号のもと事業を展開しておりましたが、地域ごとに営業所を設置しておりません。水まわりのトラブルに緊急で対応するサービススタッフは、自社コールセンターからの指示を受けて、自宅から施工現場へ直行し、一日の作業が終わるとそのまま自宅へ直帰いたします。営業の支店を持たないことにより、サービス提供地域拡大が容易になり、同時に初期投資費用及びランニングコストの固定費が抑えられるため、収益性を高めることにつながっております。なお、「水道屋本舗」の屋号は2022年5月30日までの間使用しないで業務を行っております。一方で、現場でお客様と相対するサービススタッフ一人一人の技術及び行動を、常に一定のサービスレベルに維持することは、拠点となる支店を持つ場合と比較して容易ではありません。また、現金・在庫・車両等の管理、コンプライアンスの面におきましても、統制を図るのが難しい一面があるといえます。これを補うため、毎月営業ミーティングや随時の合同研修を行い、技術・マナーの向上及びコンプライアンスの徹底に努めております。しかしながら、サービスレベルの低下やサービススタッフによる不祥事等が発生した場合には、当社グループのイメージ、レピュテーション(評判・風評)が失墜し、当社グループの事業及び業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。
② 加盟店ビジネスモデルについて
当社は、水まわりサービス支援事業において、当社正社員スタッフが修理等のサービスを提供することなく加盟店スタッフが通信販売形式によりサービスを提供し、当社はコールセンター業務等加盟店支援業務を行う加盟店ビジネスモデルを行っております。しかしながら、加盟店は、当社とは資本関係のない独自の経営をしており、当社の管理が細部まで行き届かない可能性があります。また、当社の指導が及ばず加盟店において当社に悪影響を及ぼすような事態が発生した場合、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
③ 競合の存在
当社では設立以来、サービス品質の向上に注力し、同業他社との差別化を図ることで営業地域を拡大してまいりました。日本の住宅数自体は少子高齢化に伴う人口の減少により、徐々に減少していくことが想定されますが、新設住宅着工件数の低下傾向や、中古住宅への需要増などから、築20年以上や築30年以上の住宅が占める割合は上昇し(「住宅着工統計」(国土交通省 2021年12月公表)、「平成30年住宅・土地統計調査」(総務省統計局 令和2年7月公表))、古くなった水まわりの修理や簡単なリフォームへの需要は今後もますます増え続けるものと考えられます。このような市場環境を背景に、昨今、水まわりの緊急修理又は水まわりのリフォームに参入する事業者は建設事業者やホームセンターを中心に増加傾向(「住宅リフォーム事業者実態調査」(一般社団法人 住宅リフォーム推進協議会 2020年2月公表)にあります。そのため、知名度、資金力などの面で強みを持った事業者や新規参入者とのシェア獲得競争及び価格競争に注意し、他社の動向に柔軟に対応しながら事業の拡大を行っていくことが必要と考えております。これらの競争に対し、当社グループが適時かつ効率的な対応を行うことが困難な場合には、当社グループの事業、業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
④ 経営成績の季節変動性と環境要因について
水まわりサービス支援事業に対する需要は、お盆、年末年始等の帰省がある８月、12月及び１月に拡大する傾向があります。また、寒波による水道管凍結又は破裂により冬季に需要が高くなることがあります。一方、天候の安定している春や梅雨の時季は需要が低い傾向にあります。
したがいまして、当社の売上高及び営業利益は、これらの季節的な需要要因のため、下半期の占める割合が高くなっております。そのため、下半期における外部環境の変動（消費動向の変化や天候要因等）が下半期の業績に与える影響が大きくなり、通期の業績に対する変動リスクが高まる可能性があります。
⑤ インターネット関連市場について
インターネットビジネス業界は、近年のスマートフォンの普及等を背景に各種サービスの拡大が図られており、今後も市場規模は継続的に拡大していくものと考えております。
一方で、同業界は技術革新のスピードが速く、新たなサービスやビジネスが次々と創出されており市場環境の変化が激しいことから、当社においてもこれらの変化等に迅速に対応する必要があります。当社としてはそのような変化に対応すべく、常に最新技術の把握に努めるとともに、新機能の開発及びサービスの向上に展開できるよう体制整備を図ってまいります。
しかしながら、インターネットの技術革新への対応が不十分となった場合には、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
⑥ 検索エンジンの影響について
検索エンジンからの集客を強化すべく検索エンジン最適化（ＳＥＯ対策）を継続的に実施することで、当社で運営している事業が検索エンジン上での検索結果で上位に表示されるように努めております。
しかしながら、検索エンジン運営者における上位表示方針及びロジックの変更等により、当社グループのＳＥＯ対策の有効性が低下し検索結果が優位に働かない状況が生じた場合には、当社の集客効果が低下し、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
⑦ 法的規制
当社グループは、事業を営むにあたり許認可等を含む法的規制を受けております。水まわりサービス支援事業では、当社グループ及び加盟店のサービススタッフが、通信販売形式による修理等のサービスを提供しております。お客様がお電話にてプランを選択して修理の申込みをし、ご依頼のあったお客様宅へ訪問して、水まわりの施工を行う際、お客様から当初依頼されている作業以外のサービスについては、見積書を作成しお客様に渡し、加盟店サービススタッフが契約を承諾することなく、お客様がコールセンターにお電話をして契約します。この通信販売形式は業務フローどおり運用されていない場合に、訪問販売にあたる可能性があるため、特定商取引に関する法律の適用を受ける場合があります。
なお、当社事業は、主に、一般消費者を顧客とするものであるため、消費者契約法等の消費者保護関連法令の規制を受ける場合があります。さらに、当社グループは事業の性格上、多くの個人情報を保有しております。そのため、個人情報の保護に関しては、個人情報の保護に関する法律の適用を受けます。加えて、広告掲載における不当景品類及び不当表示防止法、人事労務における労務関連法規、その他の法的規制を受けます。
これらの法的規制を遵守するため、当社では、社内ルールの制定及びサービススタッフ等に対して徹底したコンプライアンス研修を実施し、並びに情報セキュリティ対策を実施することにより、法令遵守体制の整備・強化に取り組んでおります。また、水まわりサービス支援事業においては、実際にコンプライアンスが守られているかどうか、作業直後にお客様への電話アンケート等により確認を行っております。
しかしながら、当社が万が一、これらの法的規制を遵守できなかった場合、又は、これらの関連法規の改正及び新たな法的規制の制定が想定を超えて実施された場合には、行政機関から行政処分等を受ける可能性があります。更に社会的信用の低下を招き、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、同業他社が違反等により摘発された場合、もしくはメディア報道等から当業界全体が社会問題視される場合、風評被害により、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(2) 事業体制のリスク
① 特定人物への依存について
当社グループ代表取締役社長大垣内剛は、当社設立以来の事業の推進者であり、当社の経営方針及び経営戦略の決定及び営業等の各方面において重要な役割を果たしております。現状では、この事実を認識し、当社では過度に同氏へ依存しないよう経営体制を整備し、経営リスクの軽減を図ることに努めるとともに人材育成に努めております。しかしながら、現時点では同氏に対する依存度は高く、同氏の当社からの離脱は想定しておりませんが、何らかの要因により、同氏が退任もしくは職務を遂行できなくなった場合、当社の事業展開に重大な影響を及ぼす可能性があります。
② 人材の獲得について
当社グループにとって人材は最も重要な資本です。当社の主力事業である水まわりサービス支援事業の業容を拡大していく上では、技術力とサービス力の両方を兼ね備えた人材の確保及びその育成を行うことが重要な課題となります。当社では優秀な人材の確保に努力しておりますが、当社の求める人材が必要な時期に適時確保できるとは限らず、必要な人材が十分に確保できない場合は、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
③ 特定取引先への依存について
当社は、水まわりサービス支援事業において特定の加盟店への売上が高い割合を占めております。当社グループでは新規加盟店の開拓に注力しておりますが、特定加盟店との取引に何らかの支障が生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
④ 物流拠点の集中について
当社は、水まわりサービス支援事業において商品の納入から加盟店への出荷に至るまでの一連の業務機能を埼玉県にある物流センターへ委託しております。当該物流センターが自然災害等により稼働ができなくなり商品・サービスを提供することができなくなった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(3) その他
① 小規模組織における管理体制について
当社は、2025年２月末日現在、取締役４名(うち社外取締役１名)、監査役３名(うち社外監査役３名)、従業員48名の小規模な組織であり、業務執行体制もこれに応じたものとなっております。今後の事業拡大に応じて人員の採用、従業員の育成を行うとともに内部管理体制や業務執行体制の充実を図っていく方針でありますが、内部管理体制や業務執行体制の強化が予定どおりに進行しない場合、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
② 配当政策について
当社は、株主の皆様への利益還元を重要課題として、必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を行うことを基本方針としております。業績等を見極めたうえで配当することとしているため、年1回の期末配当を基本方針としておりますが、今後については経営成績や財務状況等を勘案しつつ配当の可否を決定する方針であります。
③ 激甚災害について
わが国において、自然災害等による激甚災害やテロの発生などその他大規模な災害が発生し事業活動の継続に支障をきたす事象が発生した場合、当の事業遂行に重大な影響を及ぼす可能性があります。
当社では、コールセンターを複数拠点に設置することやクラウドＩＰ電話を活用すること等、事業継続のための対策を進めております。しかしながら、想定範囲を大きく超える大規模災害が発生する場合には、事業再開までの時間を要し、当の事業継続及び経営成績に重大な影響を及ぼす可能性があります。
④ 新型コロナウイルス感染拡大について
当社の水まわりサービス支援事業は、緊急対応が求められる特性上、外部要因の変動による影響を受けにくい傾向があります。しかし、新型コロナウイルス感染拡大時には、自宅訪問に対する敬遠や営業自粛店舗からの入電減少により、一時的に需要が落ち込んだ経緯があります。新型コロナウイルス感染症は、2023年５月８日に新型インフルエンザ等感染症（２類相当）の区分から５類感染症へ移行し、現在は社会経済活動が正常化しているものの、感染力の高い新種のウイルス等の発生による感染症の拡大や社会的行動制限が再び発生した場合、一定の影響を受ける可能性があります。
⑤ 訴訟について
当社は、水まわりサービス支援事業・広告メディア事業を展開しておりますが、これらに関連して顧客より法的手続を受ける可能性があります。当社が今後訴訟の当事者となる可能性のある訴訟及び法的手続の発生やその結果を予測することは困難でありますが、これらの場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
⑥ 情報漏洩のリスク
当社が行っている水まわりサービス支援事業を運営するにあたり、多くの利用者の個人情報を取り扱っております。当社では、これらの情報の外部への不正な流出、漏洩事故を防止するためにシステムへのアクセス状況の監視及びセキュリティの継続的な改修により、情報管理体制の強化を図っております。しかし、予測不能な事態により当社グループが保有する個人情報等が外部へ流出した場合には、賠償責任を課せられるリスクや当社の信用を毀損するリスク等があり、これらの場合、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
⑦ 継続企業の前提に関する重要事項等について
当社グループは、「水まわりサービス支援事業」において業務提携先からの入電減少や新型コロナウイルス感染症の拡大による入電減少、新人サービススタッフ増加に伴う生産性・効率性の低下等により、前連結会計年度まで継続して、営業損失、経常損失及び親会社株主に帰属する当期純損失を計上しており、継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせる事象又は状況が存在しているものと認識しておりました。
当連結会計年度においても、「水まわりサービス支援事業」へビジネスモデルを移行したものの加盟店等でのスタッフが不足していること、及び入電数の回復が当初見込みからは緩やかなものとなったことにより、引き続き営業損失、経常損失及び親会社株主に帰属する当期純損失を計上しており、継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせる事象又は状況が存在しております。
連結財務諸表提出会社である当社は、当該状況を解消すべく、事業収支の改善と資金繰りの安定化を図り、当該状況の解消、改善に努めてまいります。なお、詳細については、後記「第５ 経理の状況 １.連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項（継続企業の前提に関する事項）」に記載のとおりです。しかしながら、これらの対応策は実施途上であり、現時点では継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められます。
⑧ 証券取引等監視委員会による検査について
当社は、2025年１月10日付「過年度の有価証券報告書等の訂正報告書の提出及び過年度の決算短信等に係る訂正に関するお知らせ」でお知らせしましたとおり、同日付で過年度の有価証券報告書及び四半期報告書の訂正報告書を提出いたしました。また、当社は、証券取引等監視委員会より、金融商品取引法に基づく開示検査を受けておりましたが、2025 年 3 月 4 日付「証券取引等監視委員会による課徴金納付命令の勧告についてのお知らせ」にてお知らせしましたとおり、証券取引等監視委員会から内閣総理大臣及び金融庁長官に対して、金融庁設置法第 20 条第１項の規定に基づき、当社に対する4,206万円の課徴金納付命令を発出するよう勧告を行った旨の公表がなされました。その後、当社は、金融庁長官から2025年3月11日付け審判手続開始決定通知書を2025年3月12日に受領いたしました。上記通知書に対して、当社は、取締役会において、当該課徴金に係る事実及び納付すべき課徴金の額を認める旨の答弁書を金融庁審判官に提出することを決議しております。今回の勧告により、当社のコンプライアンス体制やガバナンスに対する市場の信頼性が損なわれる可能性があり、今後の資金調達や事業運営に影響を及ぼすリスクが考えられます。さらに、上場契約違約金の支払いと合わせ、追加的な法的対応や業務負担が発生する可能性もあり、当社の経営環境に与える影響について慎重に検討してまいります。
なお、課徴金納付命令の対象となった有価証券報告書等は下記のとおりです。
ⅰ.有価証券報告書
第27期（2022年２月期）（自2021年２月１日 至 2022年２月28日）
第28期（2023年２月期）（自2022年２月１日 至 2023年２月28日）
第29期（2024年２月期）（自2023年２月１日 至 2024年２月29日）
ⅱ.四半期報告書
第28期 第１四半期（自2022年３月１日 至 2022年５月31 日）
第28期 第２四半期（自2022年６月１日 至 2022年８月31 日）
第28期 第３四半期（自2022年９月１日 至 2022年11月30 日）
第29期 第１四半期（自2023年３月１日 至 2023年５月31 日）
第29期 第２四半期（自2023年６月１日 至 2023年８月31 日）
第29期 第３四半期（自2023年９月１日 至 2023年11月30 日）
ⅲ.有価証券届出書
2023年２月10日提出の有価証券届出書
2023年10月24日提出の有価証券届出書
⑨ 株式会社東京証券取引所による当社の特別注意銘柄への指定について
当社は、株式会社東京証券取引所より2025年1月29日付けで特別注意銘柄に指定されること及び上場契約違約金の徴求を受ける旨の通知を受けました。
特別注意銘柄指定期間は、2025年1月29日から原則1年間とし、1年後に当社から内部管理体制確認書を提出、株式会社東京証券取引所が内部管理体制等の審査を行い、内部管理体制に問題があると認められない場合には指定が解除になります。一方で、内部管理体制に問題があると認められる場合には、原則として上場廃止となります。ただし、指定から１年経過後の審査において、内部管理体制等が適切に整備されていると認められるものの、適切に運用されていると認められない場合（適切に運用される見込みがある場合に限ります）には、特別注意銘柄の指定を継続し、当該指定の継続を決定した日の属する事業年度（当該指定の継続を決定した日から当該事業年度の末日までの期間が３か月に満たない場合は当該事業年度の翌事業年度）の末日以降の審査までに、内部管理体制等の運用状況の改善を求められ、内部管理体制等が適切に整備され、運用されていると認める場合にはその指定が解除され、内部管理体制等が適切に整備されていると認められない場合又は適切に運用される見込みがなくなったと認める場合には上場廃止となります。
なお、内部管理体制等が適切に整備されていると認めるものの、適切に運用されていると認められない場合（適切に運用される見込みがある場合に限る）には、当該指定の継続を決定した日の属する事業年度（当該指定の継続を決定した日から当該事業年度の末日までの期間が３か月に満たない場合は当該事業年度の翌事業年度）の末日以降の審査から最長 3 事業年度、指定が継続され、その間同審査が行われます。上場契約違約金については、当社は株式会社東京証券取引所より、960万円の支払いを求められております。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度（2024年３月１日から2025年２月28日まで）における国内経済は、企業収益の緩やかな改善に伴う個人所得・雇用環境の改善やインバウンド需要の増加により、消費が緩やかに増加しました。一方で、ウクライナ情勢の長期化や米国の新政権移行などの不安定な国際情勢を背景とした原材料価格・エネルギー価格の高騰や急激な為替変動により、世界経済への影響が懸念されており、先行き不透明な状況が続いています。
当社グループの「水まわりサービス支援事業」の市場環境につきましては、「新設住宅着工戸数の減少（出典: 株式会社野村総合研究所、日本における「2024～2040年度の新設住宅着工戸数」、「2023～2040年のリフォーム市場規模」、および「2028～2043年の空き家数と空き家率」、2024年６月13日）」「既存住宅の平均築年数の上昇（出典: 総務省令和５年住宅・土地統計調査 6. 建替需要の動向 (2) 築後経過年数別ストック構成の推移）」といった要因から住宅が老朽化傾向にあり、水まわりのトラブルを含む住宅の不具合は増加する傾向にあります。
当社では1995年の創業以来、お客様の水回りのトラブルに緊急修理サービスを提供する「水まわりサービス事業」を手掛けておりましたが、2021年８月に消費者庁からの行政処分を受けたことに伴い、自らは修理サービスを提供せず、加盟店に対して創業以来蓄積されたノウハウを提供する「水まわりサービス支援事業」を中心としたビジネスモデルに移行いたしました。「水まわりサービス支援事業」においては、当社のコールセンターが様々な販売チャンネルを通じてお客様からの相談を受け、加盟店に情報を提供し、加盟店がお客様の住宅等に修理に伺う仕組みとなっております。
また、当社の100％子会社である株式会社生活救急車において、主にタウンページを中心に広告掲載を行い集客を行う「広告メディア事業」を手掛けております。
当社では、活用する各販売チャンネルの入電数、訪問数、施工数、キャンセル数等及び広告宣伝コストのデータを継続的に収集・分析し、コストパフォーマンスの優れた販売チャンネルに重点を置き、広告宣伝コストを戦略的に配分しております。
一方で、営業管理業務の人員が不十分であったことから、「水まわりサービス事業」から「水まわりサービス支援事業」への移行に伴うオペレーションの変更に際して、「当社自らが主体」から「加盟店を支援するサポート役」に変更となり、加盟店が主体であるという役割分担は明確になっているものの、役割分担の詳細が明確になっていない、あるいは明確になっていてもコンプライアンスの欠如により守られていない状況となっていました。
そのような中、2024年７月に、当社が保有する暗号資産関連の取引とともに、「水まわりサービス支援事業」における取引に関して不適切な会計処理が行われていた可能性があることが判明し、特別調査委員会を設置して調査が行われ、過年度の決算訂正が必要となりました。これに伴い、2025年２月期の第１～第３四半期の財務報告が遅延する事態となり、投資家をはじめとした様々なステークホルダーに多大なご迷惑をおかけしました。
2024年７月の会計問題の発覚後、このように投資家をはじめとした様々なステークホルダーにご迷惑をおかけしましたが、これ以上のご迷惑をおかけしないために、現経営陣がこれらの会計処理問題への対処にリソースを多く配分した結果、本業である「水まわりサービス支援事業」に十分なリソースを配分することが出来ませんでした。その結果、各販売チャンネルのコスト効率を鑑みた効果的な広告宣伝費の投下などの取り組みを行っていたにもかかわらず、それらが収益につながらず、2020年２月期以来の赤字から脱却出来ない状況が継続しておりました。
これらの結果、当連結会計年度における売上高については、「水まわりサービス支援事業」及び「広告メディア事業」が前年同期比でそれぞれ8.8％・22.5％減の2,537,305千円、337,874千円となる一方で、「ミネラルウォーター事業」については、2024年６月21日に河上薬品商事株式会社へ事業譲渡を行ったことから前年同期比で63.9％減の587,355千円となった結果、3,462,536千円（前年同期比28.5％減）となりました。
営業損失については、「水まわりサービス支援事業」及び「広告メディア事業」がそれぞれ417,621千円・78,026千円の営業損失（前年同期はそれぞれ421,856千円・57,575千円の営業損失）となる一方で、「ミネラルウォーター事業」については、上記の事業譲渡により、前年同期の131,666千円から52,646千円に減益となった結果、399,565千円（前年同期は347,659千円の営業損失）となりました。経常損失については、391,236千円（前年同期は328,754千円の経常損失）となりました。
また、特別利益として「ミネラルウォーター事業」の事業譲渡益431,846千円を計上する一方で、特別損失として不適切な会計処理への対応として特別調査費用等246,327千円、減損損失102,280千円、課徴金引当金繰入額42,060千円を計上したことなどから、親会社株主に帰属する当期純損失は346,761千円（前年同期は371,271千円の親会社株主に帰属する当期純損失）となりました。
各事業部門の状況は次のとおりであります。
・水まわりサービス支援事業
リスティング広告と加盟店支援の体制強化に注力いたしましたが、リスティング広告による集客及び成約率が当初計画を下回ったことから、業績は低調に推移しました。
以上の結果、当事業の売上高は2,537,305千円（前年同期比8.8％減）、営業損失は417,621千円（前年同期は421,856千円の営業損失）となりました。
・広告メディア事業
2022年11月に株式取得により連結子会社としていた株式会社生活救急車につき、2024年７月に追加株式取得により当社の完全子会社といたしました。主にタウンページを中心に広告掲載を行い集客を行う「広告メディア事業」を手掛けておりますが、タウンページ広告終了時期の遅れなど広告支出が増加いたしました。
以上の結果、当事業の売上高は337,874千円（前年同期比22.5％減）、営業損失は78,026千円（前年同期は 57,575千円の営業損失）となりました。
・ミネラルウォーター事業
2024年６月21日に当事業を河上薬品商事株式会社へ事業譲渡を行ったことから、当事業の売上高は587,355千円（前年同期比63.9％減）、営業利益は52,646千円（前年同期比60.0％減）となりました。
当連結会計年度末における資産の額は、前連結会計年度末に比べ684,854千円減少し820,666千円となりました。これは主に、売掛金が363,825千円、長期貸付金が100,000千円、前払費用が89,031千円減少したことによるものであります。
当連結会計年度末における負債の額は、前連結会計年度末に比べ194,350千円減少し1,258,881千円となりました。これは主に、短期借入金が200,000千円増加したものの、買掛金が136,443千円、１年内返済予定の長期借入金が125,442千円減少したことによるものであります。
当連結会計年度末における純資産の額は、前連結会計年度末に比べ490,504千円減少し438,215千円の債務超過となりました。これは主に、親会社株主に帰属する当期純損失の計上により利益剰余金が346,761千円減少したことによるものであります。
② キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ15,586千円増加し64,427千円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローは以下のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度において営業活動の結果減少した資金は402,253千円(前年同期は28,644千円の減少)となりました。これは主に、売上債権の減少363,825千円が生じたものの、事業譲渡損益を431,846千円計上、税金等調整前当期純損失を387,542千円計上したことによるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度において投資活動の結果増加した資金は523,508千円(前年同期は137,070千円の減少)となりました。これは主に、事業譲渡による収入454,045千円が生じたことによるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度において財務活動の結果減少した資金は105,668千円(前年同期は95,214千円の増加)となりました。これは主に、短期借入金の純増減額200,000千円が生じたものの、長期借入金の返済による支出204,516千円、リース債務の返済による支出51,841千円が生じたことによるものであります。
③ 生産、受注及び販売の実績
イ．生産実績
当社グループは生産活動を行っておりませんので、該当事項はありません。
ロ．受注実績
当社グループの事業は、受注から売上計上までの所要日数が短く、期中の受注実績と販売実績とがほぼ対応するため、記載を省略しております。
ハ．販売実績
当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 金額(千円) | 前年同期比(％) | |
| 水まわりサービス支援事業 | 2,537,305 | 91.2 |
| 広告メディア事業 | 337,874 | 77.5 |
| ミネラルウォーター事業 | 587,355 | 36.1 |
| 合計 | 3,462,536 | 71.5 |
(注) １．主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。
| 相手先 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 金額(千円) | 割合(％) | 金額(千円) | 割合(％) | |
| 株式会社ＪＵＮコーポレーション | 809,529 | 16.7 | 944,792 | 27.3 |
| 株式会社ＵＢパートナー | 526,543 | 10.9 | 847,050 | 24.5 |
| ＲＯＹ株式会社 | 1,305,384 | 26.9 | 594,740 | 17.2 |
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において当社グループが判断したものであります。
① 重要な会計方針及び見積り
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されております。この連結財務諸表の作成に当たりましては、過去の実績値や状況を踏まえ合理的と判断される前提に基づき、一定の会計基準の範囲内で見積りが行われている部分があり、資産・負債や収益・費用の数値に反映されています。これらの見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果は、これらとは異なることがあります。
重要な会計方針については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載しております。
② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当連結会計年度における売上高は、前連結会計年度に比べ1,382,550千円減少し、3,462,536千円となりました。水まわり支援サービス事業の売上高は、繁忙期である第４四半期において暖冬の影響もあり前連結会計年度に比べ245,965千円減少しましたが、ミネラルウォーター事業の売上高は、新型コロナウイルス感染症に伴う活動制限の緩和もありホテル等を納品先とするプライベートブランド商品の販売が好調だったこと等により前連結会計年度に比べ1,038,264千円減少したことによるものであります。
当連結会計年度における売上原価は、前連結会計年度に比べ977,189千円減少し、1,894,590千円となりました。
この結果、売上総利益は1,567,945千円となりました。
当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に比べ353,454千円減少し、1,967,511千円となりました。これは主に、貸倒引当金繰入額が252,762千円、支払手数料が105,024千円減少したことによるものであります。
この結果、営業損失は399,565千円となりました。
当連結会計年度における営業外収益は、前連結会計年度に比べ6,502千円減少し、17,783千円となりました。また、営業外費用は、前連結会計年度に比べ4,072千円増加し、9,454千円となりました。
この結果、経常損失は391,236千円となりました。
当連結会計年度における特別利益は、前連結会計年度に比べ272,289千円増加し、434,699千円となりました。これは主に、事業譲渡益を431,846千円計上したことによるものであります。また、特別損失は、前連結会計年度に比べ185,692千円増加し、431,005千円となりました。これは主に、特別調査費用等を246,327千円、減損損失を102,280千円、課徴金引当金繰入額を42,060千円計上したことによるものであります。
この結果、親会社株主に帰属する当期純損失は346,761千円となりました。 ### ５ 【経営上の重要な契約等】
| 相手先の名称 | 契約の名称 | 契約締結日 | 契約内容 | 契約期間 |
| ジャパンベストレスキューシステム株式会社 | 業務提携 基本契約 |
2005年12月１日 | 水まわりの修繕・工事、および関連業務に係る業務提携 | 2005年12月１日から 2006年11月30日まで 以降、１年毎の自動更新 |
| ジャパンベストレスキューシステム株式会社 | 商品売買 基本契約 |
2008年１月30日 | 設備器具の仕入契約 | 2008年１月30日から 2008年３月31日まで 以降、１年毎の自動更新 |
| 株式会社ケイ・エフ・ジー | 商品売買 基本契約 |
2012年３月１日 | 天然水の仕入契約 | 2012年３月１日から 2013年２月28日まで 以降、１年毎の自動更新 |
| ＲＯＹ株式会社 | 加盟店契約 | 2021年８月17日 | 駆けつけ領域に関する業務紹介等 | 2021年８月17日から 2022年８月16日まで 以降、１年毎の自動更新 |
| 株式会社ＪＵＮコーポレーション | 加盟店契約 | 2022年６月30日 | 水まわり修理サービス事業等 | 2022年６月30日から 2023年６月29日まで 以降、１年毎の自動更新 |
| 株式会社ＵＢパートナー | 加盟店契約 | 2022年11月１日 | 水まわり修理サービス事業等 | 2022年11月１日から 2023年10月31日まで 以降、１年毎の自動更新 |
| 河上薬品商事株式会社 | 事業譲渡契約 | 2024年６月21日 | ミネラルウォーター事業の譲渡 |
(事業譲渡契約)
当社は2024年６月21日付の取締役会において、当社が営むミネラルウォーター事業を河上薬品商事株式会社に譲渡することについて決議するとともに、同日付で事業譲渡契約を締結し、2024年６月28日付で譲渡いたしました。
詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (１) 連結財務諸表 注記事項（企業結合等関係）」に記載のとおりであります。 ### ６ 【研究開発活動】
該当事項はありません。
0103010_honbun_9832200103710.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当連結会計年度における設備投資の総額は9,045千円であり、その主なものは、水まわりサービス支援事業における車両運搬具5,405千円であります。 ### ２ 【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。
(1) 提出会社
| 2025年２月28日現在 | ||||||||
| 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数 (人) |
||||
| 建物 (千円) |
車両運搬具 (千円) |
リース資産 (千円) |
その他 (千円) |
合計 (千円) |
||||
| 広島本社 (広島県広島市中区) |
水まわりサービス支援事業 全社 |
事務所 | ― | ― | ― | 0 | 0 | 17 |
| 東京本社 （神奈川県横浜市西区） |
水まわりサービス支援事業 | コールセンター | 0 | ― | ― | 0 | 0 | 18 |
| 上野事務所 (東京都台東区) |
水まわりサービス支援事業 ミネラルウォーター事業 全社 |
事務所 | 0 | ― | ― | 0 | 0 | 13 |
| サービススタッフ | 水まわりサービス支援事業 | 営業用車両等 | ― | 0 | 0 | ― | 0 | 0 |
(注) １．現在休止中の資産はありません。
２．上記の金額には消費税等は含まれておりません。
３．広島本社及び東京本社並びに上野事務所の建物は賃借しております。
４．営業用車両等は全国に点在しており、個別に記載することが困難であるため、「サービススタッフ」としてまとめて記載しております。
５．帳簿価額のうち「その他」には、有形固定資産の「工具、器具及び備品」及び無形固定資産の「ソフトウェア」を含んております。
６．当事業年度において、固定資産は減損処理を行いました。連結財務諸表等注記事項（連結損益計算書関係）※１０減損処理参照
７．従業員数は、当社から他社への出向者を除く就業人員数であります。
(2) 国内子会社
連結子会社（株式会社生活救急車）は、重要な設備を有しておりませんので、記載を省略しております。 ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】
(1) 重要な設備の新設
該当事項はありません。
(2) 重要な改修
該当事項はありません。
0104010_honbun_9832200103710.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 6,400,000 |
| 計 | 6,400,000 |
（注）2025年3月28日開催の臨時株主総会において定款の一部変更が行われ、発行可能株式総数は同日より5,600,000株増加し、12,000,000株となっております。
② 【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年２月28日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年５月29日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 3,729,429 | 6,979,429 | 東京証券取引所 グロース市場 |
完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であります。なお、単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 3,729,429 | 6,979,429 | － | － |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
当社は、会社法に基づき新株予約権を発行しております。
| 決議年月日 | 2025年３月６日 |
| 新株予約権の数（個） ※ | 3,500 （注）１ |
| 新株予約権のうち自己新株予約権の数（個） ※ | ― |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株） ※ | 普通株式 350,000 （注）１ |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円） ※ | 200 （注）２ |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 2025年４月１日～2027年４月１日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円） ※ | 発行価格 200 資本組入額 100 |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | 各本新株予約権の一部行使はできない。 加藤伸克氏、楯広長氏、田中克明氏、工藤正尚氏については、当社の役職員であることを新株予約権の行使の条件とし、当社の役職員でなくなった場合には行使できないものとする。 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 該当事項なし。但し、本新株予約権総数引受契約の規定により、割当予定先は、当社の事前の書面による承認なく、本新株予約権を譲渡することはできない旨の制限が付されている。 |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | ― |
※ 提出日の前月末日（2025年４月30日）における内容を記載しております。
（注）１．新株予約権１個につき目的となる株式数は、100株であります。
２．新株予約権の割当日後、当社が株式分割、株式併合を行う場合および時価を下回る価額で新株式の発行または自己株式の処分を行う場合は、次の算式をもって払込価額を調整する。
調整後行使価額＝調整前行使価額 ×{既発行普通株式数＋（新発行・処分普通株式数 × 1株当たりの払込金額）／時価}／（既発行普通株式数＋新発行・処分普通株式数） #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額(千円) | 資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2022年２月28日 (注)１ |
140,000 | 2,172,600 | 35,490 | 315,799 | 35,490 | 235,799 |
| 2023年２月28日 (注)２ |
464,000 | 2,636,600 | 99,992 | 415,791 | 99,992 | 335,791 |
| 2023年９月４日 (注)３ |
355,029 | 2,991,629 | 90,000 | 505,791 | 90,000 | 425,791 |
| 2023年11月９日 (注)４ |
737,800 | 3,729,429 | 167,480 | 673,272 | 167,480 | 593,272 |
(注) １．有償第三者割当
発行価格 507円
資本組入額 253.5円
割当先 ジャパンベストレスキューシステム株式会社
２．有償第三者割当
発行価格 431円
資本組入額 215.5円
割当先 ジャパンベストレスキューシステム株式会社、綿引 一
３．第１回無担保転換社債型新株予約権付社債の権利行使により、発行済株式総数が355,029株、資本金及び資本準備金がそれぞれ90,000千円増加しております。
４．有償第三者割当
発行価格 454円
資本組入額 227円
割当先 株式会社クシムインサイト、株式会社イースマイル
５．2025年3月31日を払込期日とする有償第三者割当による増資により、発行済株式総数が3,250,000株、資本金及び資本準備金がそれぞれ325百万円増加しております。 #### (5) 【所有者別状況】
| 2025年２月28日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | - | 1 | 12 | 20 | 10 | 4 | 1,146 | 1,193 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
- | 15 | 516 | 16,283 | 170 | 11 | 20,286 | 37,281 | 1,329 |
| 所有株式数の割合(％) | - | 0.04 | 1.38 | 43.68 | 0.46 | 0.03 | 54.41 | 100.00 | ― |
（注）自己株式36,367株は、「個人その他」に363単元、「単元未満株式の状況」に67株含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
| 2025年２月28日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式 (自己株式を除 く。)の総数に 対する所有株式 数の割合(％) |
| ジャパンベストレスキューシステム株式会社 | 愛知県名古屋市中区錦一丁目10番20号 | 736,400 | 19.94 |
| 株式会社クシムインサイト | 東京都港区南青山六丁目７番２号 | 704,800 | 19.08 |
| 大垣内 剛 | 広島県広島市中区 | 562,200 | 15.22 |
| 綿引 一 | 東京都港区 | 397,900 | 10.77 |
| 大垣内 好江 | 神奈川県茅ケ崎市 | 125,000 | 3.38 |
| 榊原 暢宏 | 愛知県名古屋市昭和区 | 110,600 | 2.99 |
| アクアライン従業員持株会 | 広島県広島市中区上八丁堀８番８号 | 70,197 | 1.90 |
| 株式会社Ｎ－Ｖｉｓｉｏｎ | 広島県広島市中区鶴見町８－５７ | 40,500 | 1.10 |
| 株式会社ポイントラグ | 東京都渋谷区渋谷二丁目10番9号 | 33,300 | 0.90 |
| 寒川 登代志 | 東京都武蔵野市 | 33,100 | 0.90 |
| 計 | ― | 2,813,997 | 76.20 |
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2025年２月28日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
―
―
―
議決権制限株式(自己株式等)
―
―
―
議決権制限株式(その他)
―
―
―
完全議決権株式(自己株式等)
| 普通株式 | 36,300 |
―
―
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 3,691,800 |
36,918
権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であります。また、単元株式数は、100株であります。
単元未満株式
| 普通株式 | 1,329 |
―
―
発行済株式総数
3,729,429
―
―
総株主の議決権
―
36,918
― ##### ② 【自己株式等】
| 2025年２月28日現在 | |||||
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計(株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| (自己保有株式) 株式会社アクアライン |
広島市中区上八丁堀８番８号 | 36,300 | - | 36,300 | 1.0 |
| 計 | ― | 36,300 | - | 36,300 | 1.0 |
２ 【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第７号による普通株式の取得
該当事項はありません。#### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(百万円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | ― | ― |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
(注) 当期間における取得自己株式には、2025年５月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他( ― ) | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 36,367 | ― | 36,367 | ― |
(注) 当期間における保有自己株式数には、2025年５月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 ### ３ 【配当政策】
当社は、株主の皆様への利益還元を重要課題として、必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を行うことを基本方針としております。
当社は、業績等を見極めたうえで配当することとしているため、年１回の期末配当を基本方針としておりますが、会社法第454条第５項に基づき、「取締役会の決議により、毎年８月31日を基準日として、中間配当を行うことができる」旨を定めており、今後については経営成績や財政状態等を勘案しつつ配当の可否を決定する方針であります。この剰余金の配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。
当事業年度の配当につきましては、当期の業績を勘案し、誠に遺憾ながら無配とさせていただきました。
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、“すべての人の「FIRST BEST」に”を経営スローガンとして、お客様、取引先、従業員、社会及び株主等のステークホルダーから、真に信頼され、評価されることを目指しております。この理念を実現し、企業としての社会的責任を果たすために、コーポレート・ガバナンスの基本原則を、経営の効率性を高め、企業活動を通じて継続的に収益を上げることにより企業価値を最大化することであると考えます。
その実現を図っていくために、当社では、全役職員がそれぞれの役割を理解し法令遵守のもと適切に事業活動に取り組み、取締役会、監査役会及び内部統制・コンプライアンス委員会を中心として、活動を律する枠組みであるコーポレート・ガバナンス体制を構築し、その強化に努めております。
また、当社は2025年１月29日付「特設注意銘柄の指定及び上場契約違約金の徴求に関するお知らせ」にて開示のとおり、東京証券取引所から、「コンプライアンス意識に欠ける複数の不適切行為が行われ、適時開示違反が当社の内部管理体制上の不備を示すもので、経営者による内部統制の無効化により取締役会の監督機能や監査役会の監査機能、取締役間相互のけん制・監視機能が十分に機能しなかった結果、投資者の投資判断に深刻な影響を与える虚偽と認められる開示が行われたものであり、同社は 2024 年 10 月 10 日付で再発防止策に係る開示を行っているものの、未だ、貴社の内部管理体制等について改善の必要性が高いと認められる」ことから、2025年１月29日付で当社株式は特設注意市場銘柄に指定されております。
一方で、当社は、2024 年９月18日付「特別調査委員会の調査報告書に関するお知らせ」にて公表したとおり、特別調査委員会による調査報告書において、調査対象である事案の事実関係及び発生原因についての報告並びに再発防止策の提言を受けております。これに伴い、当社は、特別調査委員会の調査報告書において指摘された事項及び再発防止のための提言を真摯に受け止め、2024 年10月10日付「再発防止策の策定及び経営責任の明確化に関するお知らせ」にて公表のとおり、 (１) 経営トップの決意表明、(２) ガバナンス体制の強化・経営トップに対する牽制機能の強化、（３）取引関係の適正化、（４）契約内容に関する重要性の体制整備、（５）会計リテラシーの向上及びコンプライアンス教育の実施、（６）人材の拡充、から構成される再発防止策を策定しております。
また、2025年２月26日付「改善計画書の策定等方針に関するお知らせ」および2025年４月30日付「改善計画・状況報告書の開示延期に関するお知らせ」にて公表のとおり、特別注意銘柄に指定されたことから、上記の再発防止策の各事項が十分であるか再検討するとともに、ガバナンス・内部管理体制の整備と強化を図るべく、以下の具体的プロセス及び実施計画のもと、外部のコンサルティング会社の支援も受けながら改善計画を策定し、内部管理体制の再構築に取り組んでおります。
| プロセス | 実施（予定日） | |
| 1 | 特別調査委員会の調査報告書に基づき、原因分析及び再発防止策の策定 | 2024年9月18日～2024年10月10日(実施済） |
| 2 | 再発防止策の実施・運用 | 2024年10月10日～（一部実施済） |
| 3 | 改善計画の策定及び改善計画書の提出に向けての方針」検討・決定 | 2025年1月29日～2025年2月26日（実施済） |
| 4 | 再発防止策の再検討及び特別注意銘柄指定措置に対する改善計画の検討・ドラフトの策定 | 2025年1月29日～2025年3月13日（実施済） |
| 5 | 日本取引所自主規制法人へ改善計画書ドラフトを提出 | 2025年3月14日（実施済） |
| 6 | 改善計画・状況報告書の適時開示 | 2025年5月中（予定） |
なお、これまでに実施した改善策等は下記のとおりです。
(ア) 「経営トップの決意表明」 2024 年 10月31日に第１回目、以降月１回、当社社長から役職員全員に対して、コンプライ アンスを最重視する経営方針のメッセージを発信し、法令遵守を当社の事業における最優先事 項とすることの意識付けを徹底しております。
(イ) 「ガバナンス体制の強化・経営トップに対する牽制機能の強化」
i. 「経営戦略会議の新設」
2024 年11月15日開催の取締役会にて「経営戦略会議規程」を制定し、会社としての意思決 定を適正かつ適切なものとするため代表取締役に対する機動的な牽制を目的とする諮問機関と して経営戦略会議を新設しました。当該会議において、代表取締役の判断過程・意思決定内容 を把握し、契約書作成の要否、会計面での処理方法をはじめとする法令等遵守に関する取組み について、機動的な牽制機能を働かせます。2024年12月13日に第１回定例会議を開催し、以降月１回開催しております。
ⅱ.「既存委員会の見直し」
2024 年11月15日開催の取締役会において、「内部統制・コンプライアンス委員会規程」を改定し、従前の「内部統制委員会」及び「コンプライアンス委員会」の機能を統合し、「内部統制・ コンプライアンス委員会」としました。当該委員会においては、内部統制の強化及びコンプライ アンス推進のための施策の検討を目的とし、内部統制の整備・運用状況、コンプライアンス体制の整備並びに内部統制及びコンプライアンス上の問題等について調査・協議を行い、取締役会へ 報告ないし提言を行います。また、併せて、再発防止策の進捗状況の監視も当該委員会にて行います。
ⅲ.「監査体制の強化」
2024 年11月15日開催の取締役会において、組織改編及び人事異動並びに内部監査規程の改定 を行い、内部監査機能の質の向上を図り、経営活動や各委員会等へ広く助言を行う組織とするために、内部監査室を経営監査部として格上げしました。経営監査部は取締役会直轄として業務執 行部門から独立した位置づけにおいて内部監査を行い、監査役会から直接指示を受けることを可 能としました。
(ウ) 「取引関係の適正化」
水まわりサービス支援事業における加盟店について、当社で経理業務を受託して各加盟店の口座を管理しておりましたが、会計上の不正の温床となる可能性のあるリスクを解消するため、経理業務の受託を取りやめ口座管理を解消することとし、取引関係の適正化を進めております。2024年７月末、対象となる３社の内１社について解消済みです。残り２社については、経理業務受入体制の整備を要請しており、2025年４月から５月を目途に解消する予定です。
(エ) 「契約締結フローに関する体制の整備」
ⅰ.「契約締結の社内フローの見直し」
契約締結フローに関する体制整備のため、契約締結の社内フローの見直しを実施しております。
2025年３月１日から運用を開始しております。
ⅱ.「役職員に対する法務研修の実施」
2024年12月13日開催の内部統制・コンプライアンス委員会で研修内容・研修スケジュールが
承認され、2025 年１月から全役職員に対し、コンプライアンスに関する知識の習得及びコンプラ
イアンス意識の向上のために各々の職責に応じた研修を実施しております。
(オ) 「会計リテラシーの向上」
2024年12月 13 日開催の内部統制・コンプライアンス委員会で研修内容・研修スケジュールが承認され、2025年１月から全役職員に対し、役職員が適正な会計処理行うよう各々の職責に応じた研修を実施しております。
(カ)「人材の拡充」
新規採用及び社内異動により、経営企画部ＩＲ担当１名、財務経理部１名、コンプライアンス・法務室１名、人事・総務部１名及び経営監査部１名を増員して管理部門の人員リソースを補強しました。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
イ．当社の企業統治体制の概要
当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は、以下のとおりであります。
＜取締役会＞
当社の取締役会は、提出日（2025年５月29日）現在、社外取締役１名を含む取締役４名で構成されております。定例取締役会を、原則として毎月１回開催するほか、臨時取締役会を必要に応じて開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を決定するとともに各取締役の業務執行の状況を監督しており、迅速な経営上の意思決定が行える体制をとっております。さらに、経営に影響を及ぼすリスク事項の検討、部門ごとの予算進捗状況や業務報告について、全社的な見地とリスク管理の観点から十分な審議と協議を行っております。取締役会には、取締役４名のほか監査役３名が出席し、経営上の重要な意思決定及び業務執行の監督を行うとともに、業務の進捗状況の報告を行っております。
なお、2025年５月30日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役５名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役会は社外取締役３名を含む取締役５名で構成されることとなります。
各取締役の氏名等につきましては、「（２）役員の状況 ①役員一覧」をご参照ください。
＜監査役会＞
当社の監査役会は、提出日（2025年５月29日）現在、社外監査役３名で構成されており、うち１名は常勤監査役であります。定例監査役会を、原則として毎月１回開催するほか、臨時監査役会を必要に応じて開催し、取締役の職務の執行を含む日常的活動の監査を行っております。また、代表取締役社長との定期的な面談を通じて、経営方針等を把握するとともに、監査役監査において発見された重要事項等を伝達することによって、コーポレート・ガバナンスの実効性の確保に努めております。
各監査役の氏名等につきましては、「（２）役員の状況 ①役員一覧」をご参照ください。
＜ガバナンス委員会＞
当社は、2025年４月４日開催の取締役会において、東京証券取引所による特別注意銘柄の指定を踏まえ、当社のガバナンスおよび内部管理体制の抜本的な強化を図るための施策として、「ガバナンス委員会」を設置いたしました。本委員会は、取締役および取締役会の諮問機関として、また取締役および取締役会から独立した常設の提言機関として、コーポレートガバナンス体制の継続的改善に貢献することを目的としています。具体的には、取締役会の独立性や有効性を強化するために、役員選定基準の策定、役員候補者の適格性評価、報酬案を策定し取締役会に答申すること、関連当事者取引や利益相反取引などについては意見書を提出し、監査状況の確認を行い経営の適正性を確保するとともに、経営監査部やコンプライアンス・法務室と連携し再発防止策の実施状況や研修結果に対しての助言を行い、コンプライアンスやリスク管理の強化を図ります。
また、当社および子会社の重要な人事やコーポレートガバナンスに関する諸事項について審議し、取締役会に対して報告および提言を行うことを目的とします。
本委員会は、原則として月１回開催し、必要に応じて臨時に開催するものとしております。独立性の観点から、社外取締役、外部の有識者として弁護士、会計士または税理士のいずれかの資格を持つものを構成員としており、初回のガバナンス委員会を2025年４月８日に開催し、以後計５回開催いたしました。
＜内部統制・コンプライアンス委員会＞
当社はガバナンス体制の強化を推進するため、2024 年11月15日開催の取締役会において、「内部統制・コンプライアンス委員会規程」を改定し、従前の「内部統制委員会」及び「コンプライアンス委員会」の機能を統合し、「内部統制・コンプライアンス委員会」としました。
当該委員会においては、内部統制の強化及びコンプライアンス推進のための施策の検討を目的とし、内部統制の整備・運用状況、コンプライアンス体制の整備並びに内部統制及びコンプライアンス上の問題等について調査・協議を行い、取締役会へ報告ないし提言を行います。また、併せて、再発防止策の進捗状況の監視も当該委員会にて行います。
内部統制・コンプライアンス委員会は、委員長及び委員をもって組織され、①委員長は、内部統制及びコンプライアンス推進体制実施総括責任者とし、社長または社長による指名された者がこれを務め、社長が外部有識者の同意の上、委員長に指名することが出来ること、②委員は、委員長による指名によって任命されること、③必要に応じてコンプライアンスオフィサーを委員長による指名によって任命し、委員を補佐することを定めております。委員会の会議は、委員長が招集し、その議長となり、会議は、委員長が認めたときに随時開催することができ、委員長が必要と認めるときは、委員会の会議に関係役員・従業員等を出席させ、その意見又は説明を聞くことができることとしております。
なお、重要な事案について「内部統制・コンプライアンス委員会」にて事前協議のうえ、取締役会で決定しています。
＜経営戦略会議＞
当社は、2024年11月15日開催の取締役会において、経営戦略会議規程を策定し、経営戦略会議を新設いたしました。経営戦略会議は、取締役会への上程又は稟議申請すべき業務に関する重要事項を審議・検討すること、及び、意思決定を適正かつ適切なものとするための諮問機関として代表取締役の判断過程・意思決定内容を、事前ないし事後（可及的速やかに）に把握し、契約書作成の要否、会計面での処理方法をはじめとする法令等遵守に関する取組みについて、機動的な牽制機能を働かせることを目的としております。本会議は、毎月１回開催いたします。ただし、招集権者から招集があった場合は、速やかに開催するものとしており、独立性の観点から、代表取締役社長、社外取締役及び常勤監査役、経営監査部長を構成員としております。また、必要に応じて外部専門家として弁護士及び公認会計士等の外部専門家がオブザーバーとして参加するものとしております。
ロ．当該体制を採用する理由
当社は、監査役会を設置しております。取締役会において経営の重要な意思決定及び業務執行の監督を行うとともに、監査役及び監査役会により、取締役の業務執行状況等の監査を実施しております。また、社外取締役１名及び社外監査役３名を選任し、外部視点からの経営監督機能は有効に機能できると判断し、適正なコーポレート・ガバナンス体制が構築できると考え、本体制を採用しております。
③ 企業統治に関するその他の事項
イ．内部統制システムの整備状況
当社は、会社法第362条第４項第６号に規定する「取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他株式会社の業務の適正を確保するために必要なものとして法務省令で定める体制」(内部統制システム)の整備に向けて、取締役会において「内部統制システムの構築に関する基本方針」を決議しております。その概要は以下のとおりです。なお、2024 年11月15日開催の取締役会において、「内部統制・コンプライアンス委員会規程」を改定し、従前の「内部統制委員会」及び「コンプライアンス委員会」の機能を統合し、「内部統制・コンプライアンス委員会」としました。また、2025年２月26日開催の取締役会で「改善計画書の策定等方針」について決議しております。
１．取締役および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制
・取締役および使用人が法令・定款・社会規範を遵守して、職務を遂行するために、コンプライアンス体制を構築し、推進するため「コンプライアンス規程」「倫理規程」を制定する。
・代表取締役社長または代表取締役社長により指名された者が委員長を任命し、横断的な内部統制及びコンプライアンス体制推進の総責任者として、内部統制及びコンプライアンス体制の整備を図るとともに、コンプライアンス・法務室が内部統制・コンプライアンス委員会の運営、コンプライアンス規程、本規定等コンプライアンスにかかる規定の起案と委員会 への付議、コンプライアンス推進のためのプログラムの立案と委員会への付議を行う。
・取締役会は法令遵守のための体制を含む内部統制システムの整備方針・計画について決定するとともに、内部統制・コンプライアンス委員会から、状況報告を受け、さらなる推進を図る。
・コンプライアンス違反につながる行為等を抑止するため、「公益通報取扱規程」を定め、外部の弁護士および社内に相談窓口を設置する。
・財務報告の信頼性を確保するため、財務報告に係る内部統制を構築し、その体制の整備・運用状況を定期的に評価するとともに、維持・改善を図る。
２．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
・取締役の職務の執行にかかる情報(株主総会議事録、取締役会議事録、取締役会稟議書兼報告書、契約書等)の保存は「文書管理規程」に基づき、適切に保存管理を行う。
・取締役および監査役は常時上記の文書を閲覧できる。
３．損失の危険の管理に関する規程その他の体制
・取締役会は、当社の経営に係るあらゆる損失に対応すべく、予め想定されるリスクの把握を行い、危機発生時に必要な対応方針と体制を整備し、損失を最低限にとどめる。会社の経営リスクに対して適切かつ継続的なリスク管理を行うとともに、常に適切に運営されるように改善を図る。
・取締役は、担当職務の執行に必要なリスクの把握、分析および評価を行い、取締役会等に対して、重要な経営判断資料として提供する。「組織規程」に定められた部長以上の職位を有するものは、担当職務の内容を整理し、内在するリスクを把握、分析および評価を行った上で、適切な対策を実施するとともに、かかるリスクマネジメントを監督し、定期的に見直す。
・不測の事態が発生した場合には、代表取締役社長指揮下の対策本部を設置又は対応者を定め、迅速な対応による損失拡大の防止に努める。
４．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
・「取締役会規程」に基づき、取締役会を原則各月に開催し、重要事項の決定および取締役の業務執行状況の監督を行う。
・取締役会の決定に基づく業務の執行については、「組織規程」「業務分掌規程」に基づきこれを執行する。
５．当社および関係会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制
・子会社を担当する部門を明確にし、子会社に対する指導を適切に行う。
・監査役は、内部監査部門と連携をとり、子会社の監査を行い、意見を述べるなど子会社の業務の適正を確保する体制を整える。
６．監査役の職務を補助すべき使用人に関する体制と当該使用人の取締役からの独立性に関する事項並びに当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
・監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合、取締役会は監査役と協議の上、監査役を補助すべき使用人を置く。
・監査役を補助する使用人は、監査役補助業務に関しては、監査役の指揮命令にのみ服するものとし、取締役および他の業務執行組織の指揮命令は受けないものとする。また、取締役は当該使用人の選定、異動、評価、処分等の人事関連事項に関しては、監査役の同意を得る。
７．当社および関係会社の取締役および使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制
・取締役は、取締役会等の重要な会議において、随時その担当する業務の執行状況および内部体制に関する報告を行う。
・当社および関係会社の取締役および使用人は、会社に著しい損害を及ぼすおそれがある事実について、発見次第速やかに監査役に対して報告を行う。
・当社および関係会社の取締役および使用人が、監査役に前項の報告を行ったことを理由として不利な取扱いを受けないよう徹底する。
・監査役は取締役会その他の重要な会議に出席するとともに、稟議書など業務執行に係る重要な文書を閲覧し、取締役および使用人の説明を求めることができる。
８．その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
・代表取締役社長と監査役は相互の意思疎通を図るため、定期的に会合を持つ。
・監査役会は、会計監査人と定期的に意見交換会を開催する。
・監査役の職務の執行について生ずる費用等の前払いまたは弁済等の請求があった場合には、当該請求に係る費用が監査役の職務の執行に必要でないと明らかに認められる場合を除き、所定の手続きに従いこれに応じる。
９．反社会的勢力の排除に向けた基本的な考え方等
・社会の秩序や企業の健全な活動に脅威を与える反社会的勢力に対して、一切関係を持たず、経済的な利益を供与せず、また違法・不当な要求に毅然として応じないことを基本的な考え方とし、これを実現するために、「反社会的勢力対策規程」を定め所管部門によるコンプライアンス教育を徹底するとともに、所轄警察署及び弁護士等の外部専門機関との連携を図る。
ロ．リスク管理体制の整備の状況
当社は、毎月１回取締役会において、経営に重大な影響を及ぼすおそれのある事業リスクを適切に認識・評価し、対応を協議しております。会社を取り巻くあらゆるリスクを洗い出し分析するために、経営監査部及び内部統制・コンプライアンス委員会が中心となり、事業上のリスク分析を定期的に実施するとともに、必要に応じ顧問弁護士等との連携も図っております。また、「コンプライアンス規程」「倫理規程」により、役職員の法令遵守に対する意識の向上を図るとともに、「公益通報取扱規程」において内部通報制度を定め、社外の顧問弁護士の助言や指導のもと、不祥事の未然防止を図る体制を整えております。
ハ．取締役の定数
当社の取締役は、10名以内とする旨を定款に定めております。
ニ．取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。
ホ．責任限定契約の概要
当社は、会社法第427条第１項に基づき、業務執行取締役等ではない取締役及び監査役との間において、会社法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令が定める額としております。
ヘ．役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、当社の取締役及び監査役並びに子会社の取締役を被保険者とする会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約（以下、「Ｄ＆Ｏ保険」という。）を、2024年11月1日まで保険会社との間で締結しており、これにより、取締役・監査役等が業務に起因して損害賠償責任を負った場合における損害（ただし、保険契約上で定められた免責事由に該当するものを除く。）等を補填することとしておりました。なお、Ｄ＆Ｏ保険の保険料は、全額当社が負担しております。
ト．取締役会で決議できる株主総会決議事項
１．自己の株式の取得
当社は、自己の株式の取得について、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第２項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。
２．取締役及び監査役の責任免除
当社は、取締役及び監査役の責任免除について、取締役及び監査役が期待される役割を十分に発揮できるようにするため、会社法第426条第１項の規定に基づき、取締役会の決議によって会社法第423条第１項の賠償責任について、善意でかつ重大な過失がない場合には、法令に定める限度額の範囲内で、その責任を免除することができる旨を定款に定めております。
３．中間配当
当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、取締役会の決議によって、毎年８月31日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
チ．株主総会の特別決議要件
当社は、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第２項の定めによる決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。
リ．支配株主との取引を行う際における少数株主の保護の方策に関する指針
当社は、支配株主及び二親等以内の親族との間で取引を行っておらず、今後も取引を行うことを予定しておりません。当社と支配株主との間に取引が発生する場合には、一般株主との利益相反を回避するという原則に則り、少数株主の利益を損なうことのないよう、一般の取引条件と同様の適切な条件による取引を基本方針とし、その取引金額の多寡にかかわらず、取引内容及び条件の妥当性について、当社取締役会において審議の上、決定することとしております。
④ 取締役会の活動状況
当事業年度において当社は取締役会を月1回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 大垣内 剛 | 14回 | 14回 |
| 谷上 淳子 | 14回 | 14回 |
| 加藤 伸克 | 14回 | 14回 |
| 小森 光嘉 | 14回 | 14回 |
| 山本 寿樹 | 3回 | 3回 |
(注) 山本寿樹は、2024年５月31日開催の定時株主総会の終結の時をもって取締役を退任しておりますので、退任までの期間に開催された取締役会の出席状況を記載しております。
取締役会の具体的な検討内容として、当社の成長戦略における重点施策の策定状況や進捗状況を確認、審議いたしました。また、中期的に取り組む必要のある基幹システムの刷新に関するプロジェクトについて現状の問題点や対処すべき課題等について審議を行ったほか、当社を取り巻く重要な市場の成長を見据えた設備投資に関する重要な事項について審議・決定を行いました。加えて、今後の経営の推進に関する重要なテーマである持続可能な社会の創造・地球環境の保全、イノベーション創出の源泉となる人材戦略、コーポレート・ガバナンス等当社の企業価値の向上に向けた重要なテーマについての議論を実施いたしました。 ### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
a. 2025年５月29日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は、以下のとおりであります。
男性5名 女性2名 (役員のうち女性の比率29％)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役
社長
大垣内 剛
1973年６月14日生
| 1995年11月 | 有限会社アクアライン(現株式会社アクアライン)設立 代表取締役社長(現任) |
| 2017年５月 | リモデルコンシェルジュ株式会社 代表取締役社長 |
| 2020年９月 | 株式会社ＥＰＡＲＫくらしのレスキュー代表取締役 |
| 2022年10月 | 株式会社生活救急車 代表取締役（現任） |
(注)３
912,200
取締役
加盟店営業部長
谷上 淳子
1972年12月12日生
| 1999年１月 | ココラホーム有限会社入社 |
| 2000年１月 | 株式会社ジオン入社 |
| 2000年９月 | 当社入社 |
| 2007年11月 | 業務部長 |
| 2008年10月 | 営業部長 |
| 2011年５月 | 取締役営業部長 |
| 2021年12月 | 取締役加盟店営業部長（現任） |
(注)３
18,200
取締役副社長
経営企画部長
加藤 伸克
1973年９月12日生
| 1997年10月 | 株式会社クラシアン入社 |
| 2002年８月 | 株式会社ワールドメンテ（現当社）入社 |
| 2008年３月 | 営業企画部課長 |
| 2009年７月 | 業務部長 |
| 2011年５月 | 法人営業部長 |
| 2015年４月 | 経営企画部長 |
| 2018年５月 | 取締役経営企画部長（現任） |
(注)３
15,200
取締役
小森 光嘉
(注)１
1970年10月31日生
| 1993年３月 | 東京大学理学部卒業 |
| 1997年３月 | 東京大学文学部卒業 |
| 2004年11月 | 司法試験合格 |
| 2006年10月 | 弁護士登録（第一東京弁護士会）石嵜・山中綜合法律事務所入所 |
| 2018年１月 | 同事務所パートナー弁護士就任（現任） |
| 2019年５月 | 当社取締役（現任） |
(注)３
―
常勤監査役
宮嶋 淳
(注)２
1965年１月10日生
| 1988年４月 | 日興證券株式会社（現SMBC日興証券株式会社） 入社 |
| 1993年４月 | 株式会社ジャストシステム 入社 |
| 2007年11月 | 株式会社AMコンサルティング設立 代表取締役（現任） |
| 2009年６月 | イー・キャッシュ株式会社 取締役CFO |
| 2012年６月 | SOLホールディングス 代表取締役社長 |
| 2016年６月 | T-solution Japan 代表取締役 就任 |
| 2021年５月 | スマイルシード協同組合 代表理事 就任（現任） |
| 2023年５月 | 当社常勤監査役(現任) |
(注)４
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
監査役
大江 隆
(注)２
1949年１月17日生
| 1973年４月 | 大和証券株式会社入社 |
| 2009年５月 | 当社常勤監査役 |
| 2023年５月 | 当社監査役(現任) |
(注)４
―
監査役
石井 睦子
(注)２
1955年１月27日生
| 1990年４月 | 石井睦子税理士事務所開所 |
| 1997年２月 | 株式会社いしい事務所代表取締役社長(現任) |
| 2008年１月 | 当社監査役(現任) |
(注)４
500
計
946,100
(注) １．取締役小森光嘉は、社外取締役であります。
２．監査役宮嶋淳、大江隆及び石井睦子は、社外監査役であります。
３．取締役の任期は、2024年５月31日開催の定時株主総会終結の時から、１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
４．監査役の任期は、2023年５月31日開催の定時株主総会終結の時から、４年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
５．所有株式数は、提出日現在の株式数を記載しております。
b. 2025年５月30日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役５名選任の件」及び「監査役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の役員の条項は以下のとおりとなる予定です。なお、役員の役職等につきましては、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容（役職等）を含めて記載しております。
男性8名 女性0名 (役員のうち女性の比率0％)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役
社長
楯 広長
1963年２月19日生
| 1981年４月 | 東都三菱自動車販売株式会社 |
| 1984年９月 | 株式会社ホンダ・インターナショナル・セールス 入社 |
| 1989年５月 | 株式会社オートビュース 代表取締役 |
| 2005年12月 | 株式会社IKEオートビュース 代表取締役 |
| 2012年12月 | 株式会社FTソリューションズ 代表取締役 |
| 2021年３月 | 株式会社スプリングエステート経営企画室長 |
| 2024年６月 | 株式会社EBE 管理本部長 |
| 2024年11月 | 当社 コンプライアンス・法務室長（現任） |
(注)３
―
取締役
管理本部長
田中 克明
1976年12月17日生
| 2011年12月 | マルマン株式会社 取締役 |
| 2013年２月 | ミネルヴァ債権回収株式会社 代表取締役 |
| 2013年２月 | 平成債権回収株式会社 代表取締役 |
| 2013年10月 | 株式会社沖縄債権回収サービス 社外取締役 |
| 2015年10月 | 株式会社ドクターシーラボ 社外取締役 |
| 2021年12月 | 株式会社銀座鏡泉堂 代表取締役 |
| 2022年12月 | 株式会社ソリダリティ・ジャパン 取締役 |
| 2023年１月 | 株式会社GRACIA MARQUEZ 代表取締役 |
| 2024年11月 | 当社 人事・総務部長（現任） |
(注)３
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
寒川 登代志
(注)１
1968年４月20日生
| 1991年４月 | 東急リバブル株式会社 入社 |
| 2002年３月 | 株式会社T・Kホールディングス設立 代表取締役（現任） |
| 2006年９月 | 株式会社T・A・Ｓ 代表取締役 |
| 2016年11月 | エフアールジェイ株式会社 代表取締役 |
| 2021年３月 | 株式会社ささえ 代表取締役（現任） |
(注)３
283,100
取締役
南方 美千雄
(注)１
1966年11月13日生
| 1992年10月 | KPMGセンチュリー監査法人（現EY新日本有限責任監査法人）入所 |
| 2000年１月 | ナスダック・ジャパン株式会社 入社 |
| 2001年９月 | 株式会社アイピーオーバンク 代表取締役（現任） |
| 2002年８月 | みた経営研究所 監査役 （現任） |
| 2002年９月 | 株式会社リプラス 監査役 （現任） |
| 2009年４月 | 清和監査法人 代表社員 |
| 2014年10月 | 南方公認会計士事務所 所長（現任） |
| 2015年11月 | 橋本不動産株式会社 社外取締役 |
| 2016年３月 | 株式会社グローバルエナジーハーベスト 社外取締役（現任） |
| 2016年３月 | 株式会社ピー・エス・インターナショナル 監査役 |
| 2016年６月 | 株式会社ニラク・ジー・シー・ホールディングス 取締役就任 （現任） |
| 2017年１月 | やまと税理士法人代表社員 （現任） |
| 2017年12月 | ポーターズ株式会社 監査役 |
| 2019年６月 | VCA JAPAN株式会社 監査役 |
| 2020年８月 | 税理士法人マーヴェリック代表社員 （現任） |
| 2021年12月 | エバステム株式会社 監査役（現任） |
| 2022年２月 | ビットトレード株式会社 監査役 （現任） |
| 2024年６月 | BIRD INITIATIVE株式会社 監査役 （現任） |
(注)３
―
取締役
勝又 祐一
(注)１
1969年１月21日生
| 2000年10月 | 弁護士登録（第一東京弁護士会）森田昌昭法律事務所入所 |
| 2001年10月 | ひらお法律特許事務所入所 |
| 2004年10月 | フロンティア法律事務所 パートナー弁護士（現任） |
| 2007年４月 | ミネルヴァ債権回収株式会社 社外監査役 |
| 2011年３月 | 株式会社メディビックグループ 社外監査役 |
| 2012年７月 | ミネルヴァ債権回収株式会社 取締役 |
| 2025年４月 | 東南貿易株式会社 社外取締役 （現任） |
(注)３
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
常勤監査役
古関 耕造
(注)２
1962年10月19日生
| 1988年10月 | 監査法人トーマツ（現 有限責任監査法人トーマツ）入所 |
| 1994年４月 | PwC Japan有限責任監査法人入所 |
| 1998年10月 | QAD Japan Inc. |
| 2000年１月 | 日本PFI協会 事務次長 |
| 2001年１月 | 新日本監査法人（現 EY新日本有限責任監査法人）入所 |
| 2003年４月 | 株式会社プロフェッショナルスタンダード 代表取締役（現任） |
| 2005年１月 | 古関会計事務所 所長 （現任） |
| 2009年１月 | JBA Shanghai Co., Ltd.入所 |
| 2017年１月 | 株式会社JABアジア 取締役（現任） |
(注)４
―
監査役
中村 隆史
(注)２
1968年９月21日生
| 2005年10月 | 弁護士登録（東京弁護士会）すみれ法律事務所入所 |
| 2009年１月 | 法律事務所 空設立（現任） |
| 2010年３月 | 日本弁護士連合会代議員 |
| 2010年４月 | 東京弁護士会常議員 |
| 2016年４月 | 関東弁護士連合会理事 |
| 2023年６月 | 東京都弁護士協同組合理事 |
(注)４
―
監査役
半田 純
(注)２
1979年６月５日生
| 2006年４月 | 株式会社テスコ入社 |
| 2014年２月 | EY新日本有限責任監査法人入所 |
| 2018年10月 | 半田純公認会計士事務所設立（現任） |
(注)４
―
計
283,100
(注) １．取締役寒川登代志、南方美千雄及び勝又祐一は、社外取締役であります。
２．監査役古関耕造、中村隆史及び半田純は、社外監査役であります。
３．取締役の任期は、2025年５月30日開催予定の定時株主総会終結の時から、１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
４．監査役の任期は、2023年５月31日開催の定時株主総会終結の時から、４年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
５．所有株式数は、提出日現在の株式数を記載しております。
② 社外取締役及び社外監査役
当社は、社外取締役を１名選任しております。社外取締役の小森光嘉と当社との間に重要な人的関係、取引関係はなく、公正な第三者の立場から適宜適切なアドバイスを受けております。
当社は、社外監査役を３名選任しております。社外監査役である宮嶋淳、大江隆及び石井睦子との間に重要な人的関係、取引関係はなく第三者の立場から適宜適切なアドバイスを受けております。なお、石井睦子は当社株式を500株（0.02％）保有しております。
当社は、社外取締役及び社外監査役を選任するための当社からの独立性に関する基準又は方針を定めておりませんが、一般株主との間に利益相反が生じるおそれがなく、社外取締役又は社外監査役として豊富な知識、経験に基づき客観的な視点から当社の経営に対し、適切な意見を述べて頂ける方を選任しております。
なお、当社は、2025年５月30日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役５名選任の件」及び「監査役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の社外取締役は３名、社外監査役は３名となります。社外取締役の寒川登代志、南方美千雄及び勝又祐一、社外監査役の古関耕造、中村隆史及び半田純と当社との間に重要な人的関係、取引関係はありません。なお、寒川登代志は当社株式を283,100株（4.07％）保有しております。当社においては、社外取締役及び社外監査役を選任するための当社からの独立性に関する基準又は方針を定めてはいないものの、取引所の定める独立役員の独立性に関する判断基準を参考にしております。社外役員の選任にあたっては、一般株主との間に利益相反が生じるおそれがなく、社外取締役又は社外監査役として豊富な知識、経験に基づき客観的な視点から当社の経営に対し、適切な意見を述べて頂ける方を選任しております。
③ 社外取締役又は社外監査役による監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役及び社外監査役は毎月１回開催する定時取締役会及び必要に応じて開催する臨時取締役会に出席し、客観的な立場から職務執行に関する助言を積極的に行っております。
社外常勤監査役は内部監査担当者より必要に応じて内部監査結果について報告を受けるなど、適時に意見交換することにより連携を図っております。また、会計監査人より会計監査の内容について報告を受けるなど、適時に情報交換することにより連携を図っております。 (3) 【監査の状況】
① 監査役監査の状況
当社は、監査役会設置会社であり、監査役会は、社外監査役３名（うち１名は常勤監査役）で構成され、常勤監査役を中心に、非常勤監査役も業務を分担し、監査計画に沿って監査を実施しております。なお、当社は、2025年５月30日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「監査役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、監査役会は、引き続き社外監査役３名（うち１名は常勤監査役）で構成されます。監査役は、取締役会その他の重要な会議に出席するほか、取締役から業務執行に関する報告を受け、重要書類の閲覧等を行っており、取締役の職務の執行状況を常に監査できる体制にあります。内部監査室は、代表取締役社長に監査の状況を報告し、監査役会との業務執行を適宜連携しております。
当事業年度において当社は監査役会を15回開催しており、個々の監査役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 宮嶋 淳 | 15回 | 15回 |
| 大江 隆 | 15回 | 15回 |
| 石井 睦子 | 15回 | 15回 |
監査役会における主な検討事項は、監査方針と監査計画の作成、監査実施結果の報告と監査報告書の作成、会計監査人の評価と選解任及び監査報酬等の同意に係る事項、コーポレート・ガバナンスや内部統制システムの整備・運用状況等であります。
また、常勤監査役の活動として、取締役会出席のほか、会計監査人、内部監査部とも定期、不定期に監査内容に関する情報交換を実施し、その内容を他の社外監査役と共有しております。
② 内部監査の状況
当社は、2024 年 11 月 15 日開催の取締役会において、組織改編及び人事異動並びに内部統制規程の改定を行い、内部監査機能の質の向上を図り、経営活動や各委員会等へ広く助言を行う組織とするために、内部監査室を経営監査部として格上げし、内部監査担当１名を配置しております。経営監査部は取締役会直轄として業務執行部門から独立した位置づけにおいて内部監査を行い、監査役会から直接指示を受けることを可能としました。
経営監査部は「内部統制規程」に基づき監査計画を策定し、取締役の承認、報告を得て監査を実施しております。内部監査担当者は、監査結果の報告を代表取締役社長、取締役会並びに監査役及び監査役会に報告を行い、改善指示がなされた場合にはフォローアップ監査の実施により、改善状況の確認を行っております。また、財務報告に係る内部統制の有効性に関する評価結果について、年に１度取締役会に報告を行ってまいります。経営監査部及び監査役会は、毎月１回開催の定期会合を通じて活動状況の報告、意見交換を行いそれぞれが連携しあうことで企業経営の健全性をチェックする機能を担っております。会計監査人と監査役、内部監査室において原則四半期に１度定例会議を設定し、情報の共有に努め、必要に応じて意見交換を行うなど連携を図ってまいります。
③ 会計監査の状況
イ．監査法人の名称
HLB Meisei有限責任監査法人
ロ．継続監査期間
１年間
ハ．業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 武田 剛
指定有限責任社員 業務執行社員 吉田 隆伸
二．監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 ３名
その他 ２３名
ホ．監査法人の選定方法と理由
2024年10月15日付「2025年２月期半期報告書の提出期限延長に係る承認申請書提出のお知らせ」にて公表したとおり、当社と監査法人やまぶきとの四半期レビュー契約は、2025年２月期第１四半期のみとなっており、2025年２月期の監査及び期中レビュー契約については、監査法人やまぶきに打診し協議を進めておりましたが、受嘱には至りませんでした。当社としては、適正な監査業務が継続的に実施される体制を維持するために、新たに、2022年２月期の訂正監査を実施したHLB Meisei有限監査法人に打診し協議を進めた結果、2024年12月4日開催の監査役会にて一時会計監査人に選任することを決議いたしました。なお、監査対象期間は、2025年2月期（2024年3月1日～2025年2月28日）となっております（第１四半期レビューを除く）。
なお、当社は、2025年５月30日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「会計監査人選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、HLB Meisei有限監査法人が会計監査人となります。
ヘ．監査役及び監査役会による監査法人の評価
当社の監査役及び監査役会は、公益社団法人日本監査役協会が発行する「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」に基づき、監査法人に対して監査品質、品質管理、独立性について総合的に評価を行っております。
ト．監査法人の異動
当社の監査法人は、次のとおり異動しております。
第28期（自 2022年３月１日 至 2023年２月28日 連結・個別） 監査法人やまぶき
第30期（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日 連結・個別） HLB Meisei有限責任監査法人（2024年12月４日付異動）
なお、臨時報告書（2025年２月27日提出）に記載した事項は次の通りです。
（2025年２月27日提出 臨時報告書）
(1) 当該異動に係る監査公認会計士等の名称
① 選任する監査公認会計士等の名称
HLB Meisei有限責任監査法人
② 退任する監査公認会計士等の名称
監査法人やまぶき
(2) 当該異動の年月日
2024年12月４日
(3) 退任する監査公認会計士等が監査公認会計士等となった年月日
2022年５月31日
(4) 退任する監査公認会計士等が直近３年間に作成した監査報告書等における意見等に関する事項
当社は、2024年10月10日付「2025年２月期第１四半期報告書に係る四半期レビュー報告書の結論不表明に関するお知らせ」にて公表のとおり、監査法人やまぶきより、当社が特別調査委員会を設置し対象事案の調査を行った結果、決算の訂正を行うことを予定していましたが、本報告書日時点で対象となる連結会計年度の有価証券報告書の提出が未了となっており、これにかかる監査が完了しておりません。このため、当監査法人は当連結会計年度の第１四半期連結会計期間及び第１四半期連結累計期間に係る四半期連結財務諸表の期首残高を構成する数値について修正が必要か否かについて判断することができなかったとして、結論不表明の四半期レビュー報告書を受領しております。
(5) 異動の決定又は異動に至った理由及び経緯
2024年10月15日付「2025年２月期半期報告書の提出期限延長に係る承認申請書提出のお知らせ」にて公表したとおり、当社と監査法人やまぶきとの四半期レビュー契約は、2025年２月期第１四半期のみとなっており、2025年２月期の監査及び期中レビュー契約については、監査法人やまぶきに打診し協議を進めておりましたが、受嘱には至りませんでした。当社としては、適正な監査業務が継続的に実施される体制を維持するために、新たに、現在2022年２月期の訂正監査を実施しているHLB Meisei有限監査法人に打診し協議を進めた結果、本日監査役会にて一時会計監査人に選任することを決議いたしました。
なお、監査対象期間は、2025年2月期（2024年3月1日～2025年2月28日）となっております（第１四半期レビューを除く）。
(6) 上記(5)の理由及び経緯に対する意見
① 退任する監査公認会計士等の意見
特段の意見はない旨の回答を得ております。
② 監査役会の意見
妥当であると判断しております。
（2025年３月３日提出 臨時報告書の訂正報告書）
１（提出理由）
当社は、2024年12月４日開催の監査役会において、金融商品取引法第193条の２第１項及び第２項の監査証明を行う監査公認会計士等の異動に関し、一時会計監査人の選任を決議いたしましたので、金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の４の規定に基づき、2025年２月27日付で臨時報告書を提出いたしました。
今般、当該臨時報告書の記載内容について訂正すべき事項が発覚いたしましたので、金融商品取引法第24条の５第５項の規定にもとづき、本臨時報告書の訂正報告書を提出するものであります。
２（訂正事項）
２ 報告内容
(4) 退任する監査公認会計士等が直近３年間に作成した監査報告書等における意見等に関する事項
(5) 異動の決定又は異動に至った理由及び経緯
３（訂正箇所）
訂正箇所は を付して表示しております。
(4) 退任する監査公認会計士等が直近３年間に作成した監査報告書等における意見等に関する事項
(訂正前)
当社は、2024年10月10日付「2025年２月期第１四半期報告書に係る四半期レビュー報告書の結論不表明に関するお知らせ」にて公表のとおり、監査法人やまぶきより、当社が特別調査委員会を設置し対象事案の調査を行った結果、決算の訂正を行うことを予定していましたが、本報告書日時点で対象となる連結会計年度の有価証券報告書の提出が未了となっており、これにかかる監査が完了しておりません。このため、当監査法人は当連結会計年度の第１四半期連結会計期間及び第１四半期連結累計期間に係る四半期連結財務諸表の期首残高を構成する数値について修正が必要か否かについて判断することができなかったとして、結論不表明の四半期レビュー報告書を受領しております。
(訂正後)
当社は、2024年10月10日付「2025年２月期第１四半期報告書に係る四半期レビュー報告書の結論不表明に関するお知らせ」にて公表のとおり、監査法人やまぶきより、当社が特別調査委員会を設置し対象事案の調査を行った結果、決算の訂正を行うことを予定していましたが、2024年10月10日時点で対象となる連結会計年度の有価証券報告書の訂正が未了となっており、これにかかる監査が完了しておりませんでした。このため、当監査法人は当連結会計年度の第１四半期連結会計期間及び第１四半期連結累計期間に係る四半期連結財務諸表の期首残高を構成する数値について修正が必要か否かについて判断することができなかったとして、結論不表明の四半期レビュー報告書を受領しております。
(5) 異動の決定又は異動に至った理由及び経緯
(訂正前)
2024年10月15日付「2025年２月期半期報告書の提出期限延長に係る承認申請書提出のお知らせ」にて公表したとおり、当社と監査法人やまぶきとの四半期レビュー契約は、2025年２月期第１四半期のみとなっており、2025年２月期の監査及び期中レビュー契約については、監査法人やまぶきに打診し協議を進めておりましたが、受嘱には至りませんでした。当社としては、適正な監査業務が継続的に実施される体制を維持するために、新たに、現在2022年２月期の訂正監査を実施しているHLB Meisei有限監査法人に打診し協議を進めた結果、本日監査役会にて一時会計監査人に選任することを決議いたしました。
なお、監査対象期間は、2025年2月期（2024年3月1日～2025年2月28日）となっております（第１四半期レビューを除く）。
(訂正後)
2024年10月15日付「2025年２月期半期報告書の提出期限延長に係る承認申請書提出のお知らせ」にて公表したとおり、当社と監査法人やまぶきとの四半期レビュー契約は、2025年２月期第１四半期のみとなっており、2025年２月期の監査及び期中レビュー契約については、監査法人やまぶきに打診し協議を進めておりましたが、受嘱には至りませんでした。当社としては、適正な監査業務が継続的に実施される体制を維持するために、新たに、2022年２月期の訂正監査を実施しているHLB Meisei有限監査法人に打診し協議を進めた結果、2024年12月４日監査役会にて一時会計監査人に選任することを決議いたしました。
なお、監査対象期間は、2025年2月期（2024年3月1日～2025年2月28日）となっております（第１四半期レビューを除く）。
④ 監査報酬の内容等
イ．監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | 25,000 | ― | 38,000 | ― |
| 連結子会社 | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 25,000 | ― | 38,000 | ― |
(注)１．当連結会計年度の監査証明業務に基づく報酬には、監査法人やまぶきに対する監査報酬5,000千円、HLB Meisei有限責任監査法人に対する監査報酬33,000千円を含んでおります。
２．上記以外に、過年度の訂正報告書に係る監査に対する追加報酬として、前々任監査人である有限責任監査法人トーマツに対して3,430千円を支出しております。
ロ．監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（イ．を除く）
該当事項はありません。
ハ．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
二．監査報酬の決定方針
監査報酬については、当社の規模及び事業の特性、監査報酬見積りの算出根拠について総合的に勘案し、会計監査人と協議のうえ、監査役会の同意を得た上で決定しております。
ホ．監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
取締役会が提案した会計監査人に対する報酬等に対して、当社の監査役会が会社法第399条第１項の同意をした理由は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠などが適切であるかについて必要な検証を行ったうえで、会計監査人の報酬等の額について適切であると判断したためであります。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社の役員報酬は、当事業年度までは、株主総会で承認された取締役、監査役それぞれの報酬総額の範囲内において、取締役会又は監査役会において決定しております。取締役の報酬は、各取締役の担当職務、業績、貢献度等を総合的に勘案し取締役会から一任された代表取締役社長が決定しております。監査役の報酬は、常勤、非常勤の別、業務分担の状況を考慮し、監査役会の協議のうえで決定しております。当社は役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針は定めておりません。
取締役の報酬限度額については、2010年５月29日開催の第15期定時株主総会において、年額150,000千円以内と決議されております。監査役の報酬限度額については、2017年５月30日開催の第22期定時株主総会において、年額20,000千円以内と決議されております。
当事業年度においては、2022年５月31日開催の取締役会において代表取締役社長の大垣内剛に取締役の個人別の報酬額の具体的内容の決定を委任する旨の決議をしております。同氏に委任した理由は、創業から経営のトップに就任しておりすべての取締役に対し客観的な評価を下すことができると判断したためであります。
なお、2025年５月30日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役５名選任の件」及び「監役役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決された取締役及び監査役の役員報酬は、以下のとおりの手続きで決定いたします。
株主総会で承認された取締役、監査役それぞれの報酬総額の範囲内において、取締役会又は監査役会において決定しております。取締役会又は監査役会で報酬等を決議する際には、取締役会の諮問機関として社外取締役、外部の有識者として弁護士、会計士または税理士のいずれかの資格を持つもので構成されるガバナンス委員会にて報酬案を審査し、承認を得られた報酬案について取締役会及び監査役会で決定いたします。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (人) |
|||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 賞与 | 役員特別 功労金 |
|||
| 取締役 (社外取締役を除く。) |
53,762 | 53,762 | ― | ― | ― | 4 |
| 監査役 (社外監査役を除く。) |
― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 社外取締役 | 3,600 | 3,600 | ― | ― | ― | 1 |
| 社外監査役 | 9,840 | 9,840 | ― | ― | ― | 3 |
③ 役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が１億円以上である役員が存在しないため、記載しておりません。 (5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする投資を純投資目的である投資株式とし、それ以外を純投資目的以外の目的である投資株式としております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
イ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、中長期的な取引関係の構築・維持・強化、業務提携等に基づく協業を行うことを目的とし、株式を保有する場合があります。保有する株式については、その保有目的並びに経済合理性を精査し、保有の適否を検証しております。
ロ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | 3 | 0 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
該当事項はありません。
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
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第５ 【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下、「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度(2024年３月１日から2025年２月28日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年３月１日から2025年２月28日まで)の財務諸表について、HLB Meisei有限責任監査法人により監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更について的確に対応できる体制を整備するため、会計の基準及び制度を解説する専門誌を定期購読するとともに、監査法人等外部機関が主催する研修・セミナーに積極的に参加しております。
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１ 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
① 【連結貸借対照表】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 58,841 | 74,428 | |||||||||
| 売掛金 | 784,528 | 420,703 | |||||||||
| 商品及び製品 | 32,988 | 4,403 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 90,332 | 49,908 | |||||||||
| 前払費用 | 196,593 | 107,561 | |||||||||
| 未収入金 | 155,837 | 98,827 | |||||||||
| 短期貸付金 | 2,389 | 102,558 | |||||||||
| その他 | 13,275 | 9,589 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △199,336 | △140,714 | |||||||||
| 流動資産合計 | 1,135,451 | 727,264 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 83,680 | 85,985 | |||||||||
| 減価償却累計額及び減損損失累計額 | △54,551 | △85,985 | |||||||||
| 建物（純額） | 29,128 | 0 | |||||||||
| 車両運搬具 | 50,497 | 50,101 | |||||||||
| 減価償却累計額及び減損損失累計額 | △50,497 | △50,101 | |||||||||
| 車両運搬具（純額） | 0 | 0 | |||||||||
| リース資産 | 358,855 | 308,581 | |||||||||
| 減価償却累計額及び減損損失累計額 | △358,855 | △308,581 | |||||||||
| リース資産（純額） | 0 | 0 | |||||||||
| その他 | 67,463 | 63,519 | |||||||||
| 減価償却累計額及び減損損失累計額 | △63,422 | △63,519 | |||||||||
| その他（純額） | 4,041 | 0 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 33,170 | 0 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 33,707 | 0 | |||||||||
| その他 | 13,749 | 0 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 47,457 | 0 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 20,761 | ― | |||||||||
| 長期貸付金 | 165,144 | 65,144 | |||||||||
| 差入保証金 | 153,467 | 83,872 | |||||||||
| その他 | ※１ 20,586 | ※１ 24,884 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △70,518 | △80,501 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 289,441 | 93,400 | |||||||||
| 固定資産合計 | 370,069 | 93,401 | |||||||||
| 資産合計 | 1,505,521 | 820,666 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 167,848 | 31,404 | |||||||||
| 短期借入金 | ※２ ― | 200,000 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 286,112 | 160,670 | |||||||||
| リース債務 | 51,830 | 19,388 | |||||||||
| 未払金 | 414,448 | 355,479 | |||||||||
| 未払法人税等 | 10,713 | 8,775 | |||||||||
| 預り金 | 351,189 | 324,548 | |||||||||
| 賞与引当金 | 2,900 | 4,663 | |||||||||
| 課徴金引当金 | ― | 42,060 | |||||||||
| その他 | 49,711 | 39,166 | |||||||||
| 流動負債合計 | 1,334,752 | 1,186,155 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | 92,916 | 56,690 | |||||||||
| リース債務 | 19,564 | 16,036 | |||||||||
| その他 | 6,000 | ― | |||||||||
| 固定負債合計 | 118,480 | 72,726 | |||||||||
| 負債合計 | 1,453,232 | 1,258,881 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 673,272 | 673,272 | |||||||||
| 資本剰余金 | 593,272 | 511,245 | |||||||||
| 利益剰余金 | △1,252,546 | △1,599,308 | |||||||||
| 自己株式 | △23,425 | △23,425 | |||||||||
| 株主資本合計 | △9,427 | △438,215 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 61,715 | ― | |||||||||
| 純資産合計 | 52,288 | △438,215 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 1,505,521 | 820,666 |
② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
||||||||||
| 売上高 | ※１ 4,845,087 | ※１ 3,462,536 | |||||||||
| 売上原価 | ※２,※３ 2,871,780 | ※３ 1,894,590 | |||||||||
| 売上総利益 | 1,973,307 | 1,567,945 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※４ 2,320,966 | ※４ 1,967,511 | |||||||||
| 営業損失（△） | △347,659 | △399,565 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 5,270 | 6,052 | |||||||||
| 暗号資産売却益 | ― | 1,331 | |||||||||
| 受取配当金 | 6 | 6 | |||||||||
| 受取手数料 | 16,268 | 9,400 | |||||||||
| リース解約益 | 1,311 | ― | |||||||||
| その他 | 1,430 | 993 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 24,286 | 17,783 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 4,613 | 8,393 | |||||||||
| 支払手数料 | 318 | ― | |||||||||
| その他 | 448 | 1,060 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 5,381 | 9,454 | |||||||||
| 経常損失（△） | △328,754 | △391,236 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※５ 1,667 | ※５ 2,852 | |||||||||
| 関係会社株式売却益 | 64,179 | ― | |||||||||
| 偶発損失引当金戻入益 | 46,563 | ― | |||||||||
| 事業譲渡益 | ― | ※６ 431,846 | |||||||||
| 受取保険金 | 50,000 | ― | |||||||||
| 特別利益合計 | 162,410 | 434,699 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産売却損 | ※７ 49 | ※７ 1 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | 124,535 | 20,761 | |||||||||
| 暗号資産評価損 | ※８ 20,412 | ※８ 9,975 | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | 999 | ― | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 60,000 | ― | |||||||||
| 課徴金引当金繰入額 | ― | ※９ 42,060 | |||||||||
| 契約違約金 | ― | 9,600 | |||||||||
| 減損損失 | ※10 39,315 | ※10 102,280 | |||||||||
| 特別調査費用等 | ― | ※11 246,327 | |||||||||
| 特別損失合計 | 245,312 | 431,005 | |||||||||
| 税金等調整前当期純損失（△） | △411,656 | △387,542 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 5,237 | 4,961 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △0 | ― | |||||||||
| 法人税等合計 | 5,236 | 4,961 | |||||||||
| 当期純損失（△） | △416,892 | △392,504 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純損失（△） | △45,621 | △45,742 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純損失（△） | △371,271 | △346,761 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
||||||||||
| 当期純損失（△） | △416,892 | △392,504 | |||||||||
| 包括利益 | △416,892 | △392,504 | |||||||||
| （内訳） | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | △371,271 | △346,761 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | △45,621 | △45,742 |
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
| (単位：千円) | |||||||
| 株主資本 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||
| 当期首残高 | 415,791 | 335,791 | △881,274 | △23,393 | △153,085 | 107,337 | △45,747 |
| 当期変動額 | |||||||
| 新株の発行 | 257,480 | 257,480 | ― | ― | 514,961 | ― | 514,961 |
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 親会社株主に帰属する当期純損失（△） | ― | ― | △371,271 | ― | △371,271 | ― | △371,271 |
| 自己株式の取得 | ― | ― | ― | △32 | △32 | ― | △32 |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ― | ― | ― | ― | ― | △45,621 | △45,621 |
| 当期変動額合計 | 257,480 | 257,480 | △371,271 | △32 | 143,657 | △45,621 | 98,035 |
| 当期末残高 | 673,272 | 593,272 | △1,252,546 | △23,425 | △9,427 | 61,715 | 52,288 |
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
| (単位：千円) | |||||||
| 株主資本 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||
| 当期首残高 | 673,272 | 593,272 | △1,252,546 | △23,425 | △9,427 | 61,715 | 52,288 |
| 当期変動額 | |||||||
| 新株の発行 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | ― | △82,026 | ― | ― | △82,026 | ― | △82,026 |
| 親会社株主に帰属する当期純損失（△） | ― | ― | △346,761 | ― | △346,761 | ― | △346,761 |
| 自己株式の取得 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ― | ― | ― | ― | ― | △61,715 | △61,715 |
| 当期変動額合計 | ― | △82,026 | △346,761 | ― | △428,788 | △61,715 | △490,504 |
| 当期末残高 | 673,272 | 511,245 | △1,599,308 | △23,425 | △438,215 | ― | △438,215 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純損失（△） | △411,656 | △387,542 | |||||||||
| 減価償却費 | 58,239 | 9,582 | |||||||||
| 減損損失 | 39,315 | 102,280 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | 255,616 | △48,639 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | 472 | 1,763 | |||||||||
| 工事補償引当金の増減額（△は減少） | △785 | ― | |||||||||
| 偶発損失引当金の増減額（△は減少） | △46,563 | ― | |||||||||
| 課徴金引当金の増減額（△は減少） | ― | 42,060 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △5,277 | △6,058 | |||||||||
| 支払利息 | 4,613 | 8,393 | |||||||||
| 有形固定資産売却損益（△は益） | △1,617 | △2,851 | |||||||||
| 関係会社株式売却損益（△は益） | △64,179 | ― | |||||||||
| 投資有価証券評価損益（△は益） | 124,535 | 20,761 | |||||||||
| 暗号資産評価損 | 20,412 | 9,975 | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | 999 | ― | |||||||||
| 事業譲渡損益（△は益） | ― | △431,846 | |||||||||
| 特別調査費用等 | ― | 246,327 | |||||||||
| 売上債権の増減額（△は増加） | △185,281 | 363,825 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 11,948 | 40,810 | |||||||||
| 前払費用の増減額（△は増加） | △47,673 | 88,975 | |||||||||
| 未収入金の増減額（△は増加） | 188,773 | 57,010 | |||||||||
| その他の流動資産の増減額（△は増加） | 2,841 | 5,794 | |||||||||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 28,624 | △136,443 | |||||||||
| 未払金の増減額（△は減少） | △63,629 | △57,335 | |||||||||
| 預り金の増減額（△は減少） | 40,771 | △26,640 | |||||||||
| その他の流動負債の増減額（△は減少） | △10,132 | △25,236 | |||||||||
| その他 | 31,352 | △12,842 | |||||||||
| 小計 | △28,279 | △137,878 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 10,222 | 3,950 | |||||||||
| 利息の支払額 | △7,255 | △8,369 | |||||||||
| 特別調査費用等の支払額 | ― | △246,327 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △3,331 | △13,629 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | △28,644 | △402,253 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △2,818 | ― | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 1,662 | 3,677 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △11,130 | △3,640 | |||||||||
| 短期貸付けによる支出 | △4,010 | △450 | |||||||||
| 短期貸付金の回収による収入 | 2,273 | 281 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △100,000 | ― | |||||||||
| 差入保証金の差入による支出 | △22,092 | △7,100 | |||||||||
| 差入保証金の回収による収入 | 1,495 | 76,695 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出 | ※２ △2,499 | ― | |||||||||
| 事業譲渡による収入 | ― | 454,045 | |||||||||
| その他 | 50 | ― | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △137,070 | 523,508 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
||||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | △100,000 | 200,000 | |||||||||
| 長期借入れによる収入 | 140,000 | 48,808 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △210,752 | △204,516 | |||||||||
| 株式の発行による収入 | 334,961 | ― | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △32 | ― | |||||||||
| 配当金の支払額 | ― | △119 | |||||||||
| リース債務の返済による支出 | △68,962 | △51,841 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | ― | △98,000 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 95,214 | △105,668 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △70,500 | 15,586 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 119,341 | 48,841 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 48,841 | ※１ 64,427 |
【注記事項】
(継続企業の前提に関する事項)
当社グループは、過年度より継続して、営業損失、経常損失及び親会社株主に帰属する当期純損失を計上しており、また、当連結会計年度においても、「水まわりサービス支援事業」へビジネスモデルを移行したものの加盟店等でのスタッフが不足していること、及び入電数の回復が当初見込みからは緩やかなものとなったことにより、引き続き営業損失、経常損失及び親会社株主に帰属する当期純損失を計上しており、継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせる事象又は状況が存在しております。
連結財務諸表作成会社である当社は、当該状況を解消すべく、以下の対応を図ってまいります。
１．事業収支の改善
「水まわりサービス支援事業」として、当社正社員スタッフが修理等のサービスを提供することなく加盟店のスタッフが通信販売形式によりサービスを提供し、当社はコールセンター業務等加盟店支援業務を行う加盟店ビジネスモデルに移行しております。当社は創業30年のノウハウを活かし加盟店に対して集客やシステム・コールセンター・採用の代行業務、加盟店従業員に対する技術・営業研修に注力してまいります。合わせて、業務提携等によりさらなるサービスの向上を進めてまいります。
２．資金繰りの安定化
当連結会計年度末において現金及び預金残高は74,428千円であり、ミネラルウォーター事業の事業譲渡を行ったにもかかわらず、前連結会計年度末に比べ15,586千円の増加にとどまりました。このような状況の中、2025年３月31日付で新株式及び新株予約権の発行を行い、財務体質の強化、資金繰りの安定化を実施しております。新株式及び新株予約権の発行の詳細については、後記（重要な後発事象）に記載の通りです。
上記施策を推進し、当該状況の解消、改善に努めてまいります。しかしながら、事業収支の改善については実施途上であり、現時点では継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められます。
なお、連結財務諸表は継続企業を前提として作成しており、継続企業の前提に関する重要な不確実性の影響を連結財務諸表に反映しておりません。 ##### (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)
１．連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社の数
1社
連結子会社の名称
株式会社生活救急車 #### (2) 非連結子会社名
2社
非連結子会社の名称
株式会社ライフサポート
株式会社そっけつこむ
非連結子会社は、いずれも小規模であり、合計の総資産、売上高、当期純損失（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため、連結の範囲から除いております。
２．持分法の適用に関する事項
持分法を適用していない非連結子会社の名称
2社
株式会社ライフサポート
株式会社株式会社そっけつこむ
持分法を適用していない非連結子会社は、当期純損失（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ重要性がないため持分法の適用範囲から除いております。 ３．連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社の事業年度は、連結会計年度と一致しております。 ４．会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
イ．関連会社株式
移動平均法による原価法
ロ．その他有価証券
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
② 棚卸資産
イ．商品、製品、原材料
総平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）
ロ．貯蔵品
最終仕入原価法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法によっております。ただし、建物(建物附属設備は除く)並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備については、定額法によっております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 ８～18年
車両運搬具 ２～６年
その他 ３～20年
② 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(５年)に基づいております。
③ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
(3) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
売上債権、貸付金等の債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
② 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき計上しております。
③ 課徴金引当金
金融商品取引法第六章の二の規定による課徴金の支出に充てるため、課徴金支払見込額を計上しております。
(4) 重要な収益及び費用の計上基準
当社グループの主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する時点は、以下のとおりであります。
なお、これらの履行義務に対する対価は、履行義務充足後、支払条件により一年内に取引対価を受領しているため、重要な金融要素を含んでおりません。
（水まわりサービス支援事業）
収益は加盟店と顧客との契約において約束された対価に基づいて、履行義務が充足されるサービス役務提供完了時点で認識しております。
（広告メディア事業）
収益は顧客との契約において約束された対価から値引き等を控除して測定しており、履行義務が充足される役務提供完了時点で認識しております。
（ミネラルウォーター事業）
収益は基本的に顧客による製品受領の検収時点で認識を行っております。
一部、顧客による検収を要しない製品の販売については、製品の引渡し時点において顧客が当該製品に対する支配を獲得することから、履行義務が充足されると判断しており、当該製品の引渡時点での収益を認識しております。
(5) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期的な投資からなっております。 (重要な会計上の見積り)
(固定資産の減損）
（1）当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
（単位：千円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 有形固定資産 | 33,170 | 0 |
| 無形固定資産 （のれん除く） |
47,457 | 0 |
| 減損損失 | 39,315 | 102,280 |
（2）①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法
当社グループは、減損が生じている可能性を示す事象（減損の兆候）がある資産又は資産グループについて、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額がこれらの帳簿価額を下回る場合は、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。 回収可能価額には、正味売却価額と使用価値のいずれか高い方を用いており、正味売却価額は、買取業者による見積価格等を基礎として合理的に算出しております。また、使用価値は、資産及び資産グループの継続的使用と使用後の処分によって生ずると見込まれる将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引いて算出しております。
その結果、当連結会計年度の連結貸借対照表に計上されている固定資産のうち、減損の兆候を識別した水回りサービス支援事業及び広告メディア事業に関する固定資産について、割引前将来キャッシュ・フローが当該資産グループの帳簿価額を下回ったことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を102,280千円を特別損失として計上しております。なお、当該資産の回収可能価額は使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないため、回収可能価額はゼロとして評価しております。
②当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定
減損損失を認識するかどうかの判定及び現在価値の算定において用いられる将来キャッシュ・フローは、経営環境などの外部要因に関する情報や当社グループが用いている内部の情報（予算など）を整合的に修正し、資産又は資産グループの現在の状況や事業計画等を考慮し見積もっております。
（3）翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響
業績の将来予測には主観的な判断や立証が困難な不確実性を伴う重要な会計上の見積りが含まれることになり、将来の業績が予測を下回った場合、翌連結会計年度において減損損失の計上が必要となる可能性があります。
(連結貸借対照表関係)
※１ 非連結子会社及び関連会社に対するものは、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|
| その他（株式） | 447千円 | 447千円 |
当社は、運転資金の効率的な調達を行うため金融機関と当座貸越契約を締結しております。
連結会計年度末における当座貸越契約に係る借入未実行残高等は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|
| 当座貸越極度額 | 200,000千円 | ―千円 |
| 借入実行残高 | ― | ― |
| 差引額 | 200,000 | ― |
(連結損益計算書関係)
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。
顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係） １．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 ※２ 売上原価に含まれている工事補償引当金繰入額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|||
| △318 | 千円 | ― | 千円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|||
| 1,512 | 千円 | 1,197 | 千円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|||
| 広告宣伝費 | 44,004 | 千円 | 68,663 | 千円 |
| 販売手数料 | 1,090,914 | 1,113,275 | ||
| 給料手当 | 185,901 | 210,777 | ||
| 支払手数料 | 265,958 | 160,933 |
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|||
| 車両運搬具 | 1,667 | 千円 | 2,852 | 千円 |
※６ 事業譲渡益
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
当社が営む、ミネラルウォーター事業を譲渡したことから、事業譲渡益431,846千円を計上しております。 ※７ 固定資産売却損の内容は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|||
| 車両運搬具 | 49 | 千円 | 1 | 千円 |
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
所有する暗号資産について、処分見込価額が取得価額を下回ったため、その差額20,412千円を特別損失に計上いたしました。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
所有する暗号資産について、処分見込価額が取得価額を下回ったため、その差額9,975千円を特別損失に計上いたしました。 ※９ 課徴金引当金繰入額
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
2025年３月４日付で証券取引等監視委員会から内閣総理大臣及び金融庁長官に対して、金融庁設置法第20条第１項の規定に基づき、当社に対する42,060千円の課徴金納付命令を発出するよう勧告を行った旨の公表がなされました。当該金額について、課徴金引当金繰入額として、特別損失に計上しております。
※10 減損損失
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上いたしました。
① 減損損失を認識した資産グループの概要
| 用途 | 種類 | 場所 | 減損損失 | |
| 水まわりサービス支援事業 | 建物、車両運搬具、リース資産、ソフトウエア等 | 広島本社（広島市中区）、 東京本社（東京都千代田区）、 大阪事務所（大阪市北区）、 横浜コールセンター（横浜市西区）他 |
39,315 | 千円 |
② 減損損失の認識に至った経緯
保有する水まわりサービス支援事業に関する固定資産について、今後の事業環境等を踏まえ、収益性が低下したため、減損損失として特別損失に計上しております。
③ 主な固定資産の種類ごとの減損損失の内訳
| 建物 | 395 | 千円 |
| 車両運搬具 | 2 | |
| リース資産 | 30,653 | |
| ソフトウェア | 6,612 | |
| 有形・無形固定資産「その他」 | 1,650 | |
| 合計 | 39,315 |
④ 資産のグルーピングの方法
キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主に会計管理上の区分を基本単位としてグルーピングしております。
⑤ 回収可能価額の算定方法
回収可能価額については、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めない資産については、回収可能価額をゼロとして評価しております。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上いたしました。
① 減損損失を認識した資産グループの概要
| 用途 | 種類 | 場所 | 減損損失 | |
| 水まわりサービス支援事業 | 建物、車両運搬具、リース資産、ソフトウエア等 | 広島本社（広島市中区）、 東京本社（東京都千代田区）、 大阪事務所（大阪市北区）、 横浜コールセンター（横浜市西区）他 |
89,630 | 千円 |
| 広告メディア事業 | 建物、ソフトウエア等 | 上野事務所（東京都台東区） 名古屋事務所（名古屋市中区） 他 |
12,650 | 千円 |
② 減損損失の認識に至った経緯
保有する水まわりサービス支援事業及び広告メディア事業に関する固定資産について、今後の事業環境等を踏まえ、将来の回収可能性を慎重に検討した結果、「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき減損損失として特別損失に計上しております。
③ 主な固定資産の種類ごとの減損損失の内訳
| 建物 | 30,651 | 千円 |
| 車両運搬具 | 4,387 | |
| 工具器具備品 | 3,478 | |
| リース資産 | 17,142 | |
| ソフトウェア | 42,769 | |
| 有形・無形固定資産「その他」 | 3,849 | |
| 合計 | 102,280 |
④ 資産のグルーピングの方法
キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主に会計管理上の区分を基本単位としてグルーピングしております。
⑤ 回収可能価額の算定方法
回収可能価額については、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めない資産については、回収可能価額をゼロとして評価しております。
※11 特別調査費用等
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
当社における不適切な会計処理等に関する特別調査委員会による調査費用、過年度決算等の訂正に要する費用、有価証券報告書等の訂正及び2025年２月期第１四半期報告書の提出遅延等に関する課徴金等の合計246,327千円を特別損失として計上しています。
(連結株主資本等変動計算書関係)
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
１．発行済株式の種類及び総数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数(株) |
当連結会計年度 増加株式数(株) |
当連結会計年度 減少株式数(株) |
当連結会計年度末 株式数(株) |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 2,636,600 | 1,092,829 | ― | 3,729,429 |
| 合計 | 2,636,600 | 1,092,829 | ― | 3,729,429 |
（注）普通株式の当連結会計年度の増加は、新株予約権行使による新株の発行による増加355,029株、第三者割当による新株の発行による増加737,800株であります。
２．自己株式に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数(株) |
当連結会計年度 増加株式数(株) |
当連結会計年度 減少株式数(株) |
当連結会計年度末 株式数(株) |
|
| 普通株式 | 36,316 | 51 | ― | 36,367 |
（注）自己株式の当連結会計年度の増加は、単元未満株式の買取りによる増加51株であります。 ３．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 会社名 | 内訳 | 目的となる 株式の種類 |
目的となる株式の数(株) | 当連結会計 年度末残高 (千円) |
|||
| 当連結会計 年度期首 |
増加 | 減少 | 当連結 会計年度末 |
||||
| 提出会社 | 第１回無担保転換社債型新株予約権付社債の新株予約権(2022年２月28日発行) | 普通株式 | 355,029 | ― | 355,029 | ― | ― |
| 合計 | 355,029 | ― | 355,029 | ― | ― |
（注）１．新株予約権付社債の会計処理については、一括法によっております。
２．目的となる株式の数の減少は、第１回無担保転換社債型新株予約権付社債の権利行使による減少であります。 ４．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
無配のため、該当事項はありません。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
無配のため、該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
１．発行済株式の種類及び総数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数(株) |
当連結会計年度 増加株式数(株) |
当連結会計年度 減少株式数(株) |
当連結会計年度末 株式数(株) |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 3,729,429 | ― | ― | 3,729,429 |
| 合計 | 3,729,429 | ― | ― | 3,729,429 |
２．自己株式に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数(株) |
当連結会計年度 増加株式数(株) |
当連結会計年度 減少株式数(株) |
当連結会計年度末 株式数(株) |
|
| 普通株式 | 36,367 | ― | ― | 36,367 |
３．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
無配のため、該当事項はありません。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
無配のため、該当事項はありません。
(連結キャッシュ・フロー計算書関係)
※１ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 現金及び預金 | 58,841千円 | 74,428千円 |
| 預入期間が３か月を超える 定期預金 |
△10,000 | △10,000 |
| 現金及び現金同等物 | 48,841 | 64,427 |
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
株式の売却により、株式会社アームが連結子会社でなくなったことに伴う売却時の資産及び負債の内訳並びに株式の売却価額と売却による支出(純額)は次のとおりです。
| 流動資産 | 5,101千円 |
| 固定資産 | 1,543 |
| 流動負債 | △70,825 |
| 株式の売却益 | 64,179 |
| 株式の売却価額 | 0 |
| 現金及び現金同等物 | △2,499 |
| 差引：売却による支出 | △2,499 |
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
該当事項はありません。 ###### (リース取引関係)
１．ファイナンス・リース取引
(借主側)
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産
主として、営業用車両であります。
② リース資産の減価償却の方法
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。 ###### (金融商品関係)
１．金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社は、事業計画に照らして、必要資金を金融機関からの借入により調達しております。また、一時的な余資の運用は、短期的な預金による運用に限定し、投機的な取引は行わない方針であります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である売掛金は、顧客の信用リスクにさらされており、長期貸付金及び差入保証金は、取引先の信用リスクにさらされております。営業債務である買掛金及び未払金は、そのほとんどが１か月以内の支払期限であります。短期借入金及び長期借入金は、主に運転資金に必要な資金の調達を目的としたものであり、最終返済日は決算日後、最長で３年後であります。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理
売掛金に係る顧客リスクは、与信管理規程に沿ってリスクの低減を図っております。
② 市場リスクの管理
投資有価証券については、定期的に時価や発行体（取引先企業）の財務状態を把握し、市況や取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
③ 資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理
手元流動性の維持等により流動性リスクを管理しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。なお、市場価格のない株式等は含まれておりません。
前連結会計年度(2024年２月29日)
| 連結貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| (1) 長期貸付金 | 165,414 | ||
| 貸倒引当金 | △65,144 | ||
| 100,000 | 100,000 | ― | |
| (2) 差入保証金 | 153,467 | 116,416 | △37,050 |
| 資産計 | 253,467 | 216,416 | △37,050 |
| (3) 長期借入金（※３） | 379,028 | 378,035 | △992 |
| (4) リース債務（※４） | 71,394 | 70,967 | △426 |
| 負債計 | 450,422 | 449,003 | △1,418 |
(※１) 現金及び預金、売掛金、未収入金、買掛金、未払金、未払法人税等、預り金については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(※２) 市場価格のない株式等に含まれる金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 前連結会計年度(千円) |
| 非上場株式 | 476 |
| 暗号資産転換可能社債 | 20,285 |
(※３) 長期借入金には、１年内返済予定の長期借入金が含まれております。
(※４) リース債務には、リース債務（流動負債）及びリース債務（固定負債）が含まれております。
当連結会計年度(2025年２月28日)
| 連結貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| (1) 長期貸付金 | 65,144 | ||
| 貸倒引当金 | △65,144 | ||
| 0 | 0 | ― | |
| (2) 差入保証金 | 83,872 | 54,365 | △29,507 |
| 資産計 | 83,872 | 54,365 | △29,507 |
| (3) 長期借入金（※２） | 217,360 | 217,106 | △253 |
| (4) リース債務（※３） | 35,424 | 34,845 | △579 |
| 負債計 | 252,784 | 251,951 | △832 |
(※１) 現金及び預金、売掛金、未収入金、買掛金、未払金、未払法人税等、預り金については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(※２) 長期借入金には、１年内返済予定の長期借入金が含まれております。
(※３) リース債務には、リース債務（流動負債）及びリース債務（固定負債）が含まれております。
(注１) 金銭債権の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2024年２月29日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ５年以内 (千円) |
５年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 58,841 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 784,528 | ― | ― | ― |
| 長期貸付金 | ― | 100,000 | ― | 65,144 |
| 差入保証金 | ― | 34,292 | 5,522 | 113,652 |
| 合計 | 843,370 | 134,292 | 5,522 | 178,797 |
当連結会計年度(2025年２月28日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ５年以内 (千円) |
５年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 74,428 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 420,703 | ― | ― | ― |
| 長期貸付金 | ― | ― | ― | 65,144 |
| 差入保証金 | ― | 9,995 | 5,376 | 68,500 |
| 合計 | 495,131 | 9,995 | 5,376 | 133,644 |
(注２) 社債、長期借入金及びリース債務の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2024年２月29日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| 長期借入金 | 286,112 | 71,447 | 21,469 | ― | ― | ― |
| リース債務 | 51,830 | 19,199 | 364 | ― | ― | ― |
| 合計 | 337,942 | 90,646 | 21,833 | ― | ― | ― |
当連結会計年度(2025年２月28日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| 長期借入金 | 160,670 | 26,954 | 7,152 | 7,152 | 7,152 | 8,280 |
| リース債務 | 19,388 | 16,036 | ― | ― | ― | ― |
| 合計 | 180,058 | 42,990 | 7,152 | 7,152 | 7,152 | 8,280 |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度(2024年２月29日)
該当する金融商品はありません。
当連結会計年度(2025年２月28日)
該当する金融商品はありません。
(2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度(2024年２月29日)
| 区分 | 時価（千円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| (1) 長期貸付金 | ― | 100,000 | ― | 100,000 |
| (2) 差入保証金 | ― | 116,416 | ― | 116,416 |
| 資産計 | ― | 216,416 | ― | 216,416 |
| (3) 長期借入金 | ― | 378,035 | ― | 378,035 |
| (4) リース債務 | ― | 70,967 | ― | 70,967 |
| 負債計 | ― | 449,003 | ― | 449,003 |
当連結会計年度(2025年２月28日)
| 区分 | 時価（千円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| (1) 長期貸付金 | ― | 0 | ― | 0 |
| (2) 差入保証金 | ― | 54,365 | ― | 54,365 |
| 資産計 | ― | 54,365 | ― | 54,365 |
| (3) 長期借入金 | ― | 217,106 | ― | 217,106 |
| (4) リース債務 | ― | 34,845 | ― | 34,845 |
| 負債計 | ― | 251,951 | ― | 251,951 |
(注１) 時価の算定方法に用いた評価技法及びインプットの説明
長期貸付金、差入保証金
これらの時価は、期末から返還までの見積り期間に基づき、将来キャッシュ・フローを国債の利回り等、適切な指標に基づく利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
長期借入金、リース債務
これらの時価は、元利金の合計額を、同様の新規発行、新規借入又はリース取引を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。 ###### (有価証券関係)
１．その他有価証券
前連結会計年度(2024年２月29日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| 株式 | ― | ― | ― |
| 社債 | ― | ― | ― |
| 小計 | ― | ― | ― |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| 株式 | 476 | 476 | ― |
| 社債 | 20,285 | 20,285 | ― |
| 小計 | 20,761 | 20,761 | ― |
| 合計 | 20,761 | 20,761 | ― |
当連結会計年度(2025年２月28日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| 株式 | ― | ― | ― |
| 社債 | ― | ― | ― |
| 小計 | ― | ― | ― |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| 株式 | ― | ― | ― |
| 社債 | ― | ― | ― |
| 小計 | ― | ― | ― |
| 合計 | ― | ― | ― |
２．連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
該当事項はありません。
３．減損処理を行った有価証券
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
投資有価証券について124,535千円減損処理を行っております。
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
投資有価証券について20,761千円減損処理を行っております。 ###### (税効果会計関係)
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
||||
| 繰延税金資産 | |||||
| 棚卸資産評価損 | 459 | 千円 | 366 | 千円 | |
| 未払事業税 | 2,240 | 1,369 | |||
| 投資有価証券評価損 | 47,643 | 16,688 | |||
| 関係会社株式評価損 | 303 | 315 | |||
| 貸倒引当金 | 82,035 | 65,131 | |||
| 賞与引当金 | 881 | 1,581 | |||
| 課徴金引当金 | ― | 12,878 | |||
| 固定資産減損損失 | 36,517 | 49,667 | |||
| 税務上の繰越欠損金（注）１ | 444,801 | 518,473 | |||
| その他 | 2,791 | 10,006 | |||
| 繰延税金資産小計 | 617,674 | 676,480 | |||
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注）１ | △444,801 | △518,473 | |||
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △172,873 | △158,006 | |||
| 評価性引当額小計 | △617,674 | △676,480 | |||
| 繰延税金資産合計 | ― | ― | |||
| 繰延税金負債 | |||||
| 投資暗号資産評価損益 | ― | ― | |||
| 繰延税金負債合計 | ― | ― | |||
| 繰延税金資産又は繰延税金負債（△）の純額 | ― | ― |
(注) １．税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2024年２月29日）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(a) | ― | 1,557 | 5,317 | 3,564 | ― | 434,361 | 444,801千円 |
| 評価性引当額 | ― | △1,557 | △5,317 | △3,564 | ― | △434,361 | △444,801 〃 |
| 繰延税金資産 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | (b) ― 〃 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b) 税務上の繰越欠損金444,801千円（法定実効税率を乗じた額）について、繰延税金資産を計上しておりません。
当連結会計年度（2025年２月28日）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(a) | 1,568 | 5,356 | 3,695 | ― | 83,460 | 424,392 | 518,473千円 |
| 評価性引当額 | △1,568 | △5,356 | △3,695 | ― | △83,460 | △424,392 | △518,473 〃 |
| 繰延税金資産 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | (b) ―〃 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b) 税務上の繰越欠損金518,473千円（法定実効税率を乗じた額）について、繰延税金資産を計上しておりません。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
前連結会計年度及び当連結会計年度は、税金等調整前当期純損失であるため注記を省略しております。
３．決算日後における法人税等の税率の変更
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和7年法律第13号）が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年4月1日以後開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることとなりました。これに伴い、2027年3月1日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については法定実効税率を30.62％から31.52％に変更し計算しております。
これらの法定実効税率の変更に伴う影響は軽微です。 ###### (企業結合等関係)
（共通支配下の取引）
子会社株式の追加取得
当社は、2024年７月31日開催の取締役会において、連結子会社である株式会社生活救急車の株式を追加取得することを決議し、2024年7月31日付で完全子会社化いたしました。
１．取引の概要
① 結合当事企業の名称及びその事業の内容
結合当事企業の名称：株式会社生活救急車
事業の内容：生活救急サービス他
② 企業結合日
2024年7月31日
③ 企業結合の法的形式
非支配株主からの株式取得
④ 結合後企業の名称
名称に変更はありません
⑤ その他取引の概要に関する事項
追加取得した株式の議決権比率は49％であり、当該取引により株式会社生活救急車を当社の完全子会社といたしました。
２．実施した会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号 2019年1月16日）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号 2019年1月16日）に基づき、共通支配下の取引等のうち、非支配株主との取引として処理しております。
３．子会社株式を追加取得した場合に掲げる事項
被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
取得の対価 現金 98,000千円
取得原価 98,000千円
４．非支配株主との取引に係る当社の持分変動に関する事項
① 資本剰余金の主な変動要因
子会社株式の追加取得
② 非支配株主との取引によって減少した資本剰余金の金額
82,026千円
（事業分離）
１．事業分離の概要
(1）分離先企業の名称
河上薬品商事株式会社
(2）分離した事業の内容
当社が営むミネラルウォーター事業
(3）事業分離を行った主な理由
当社グループは、創業以来28年以上に亘り、事業を通じて「日本の職人」が抱える様々な課題の解決に取り組み、特に「水まわり駆けつけサービス」事業を展開してきましたが、 新型コロナウイルス感染症の影響による業績の悪化、及び2021年８月30日に消費者庁による当社の訪問販売事業に対する一部業務停止命令処分の影響で、著しく業績が悪化した結果、保有現預金が大幅に減少し、財務諸表において継続企業の前提に関する事項の注記を記載しております。この様な状況下で、当社グループは、経営資源の選択と集中をはかり、祖業である「水まわりサービス支援事業」に経営資源を集中することで、効率化と業績の向上を図ってまいります。
この度の、事業譲渡により得た資金は当面の運転資金とし、引き続き「水まわりサービス支援事業」の提携先の模索、業績向上に向けた取り組みを強化してまいります。
(4）事業分離日
2024年６月28日
(5）法的形式を含むその他取引の概要に関する事項
受取対価を現金等の財産のみとする事業譲渡
２．事業分離の概要
(1）移転損益の金額
431,846千円
(2）移転した事業に係る資産及び負債の適正な帳簿価額並びにその主な内訳
流動資産 28,198千円
資産合計 28,198千円
固定負債 6,000千円
負債合計 6,000千円
(3）会計処理
「事業分離等に関する会計基準」及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」に基づき処理を行っております。
３．分離した事業が含まれていた報告セグメントの名称
ミネラルウォーター事業
４．当連結会計年度の連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額
売上高 587,355千円
営業利益 52,646千円 ###### (資産除去債務関係)
当社は、賃貸事務所の不動産賃貸借契約に基づく、退去時の原状回復に係る債務等を有しておりますが、当該契約に伴う敷金が資産に計上されていることから、資産除去債務の負債計上及びこれに対応する除去費用の資産計上に代えて、当該敷金の回収が最終的に見込めないと認められる金額を合理的に見積り、そのうち当連結会計年度に属する金額を費用計上する方法によっております。 (収益認識関係)
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、「注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりであります。
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）４．会計方針に関する事項 （4）重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
（1）契約資産及び契約負債の残高等
契約資産及び契約負債の残高はないため、記載を省略しております。また、過去の期間に充足（又は部分的に充足）した履行義務から、当連結会計年度に認識した収益に重要性はありません。
（2）残存履行義務に配分した取引価格
当社グループでは、残存履行義務に配分した取引価格については、当初に予想される契約期間が１年を超える重要な契約がないため、実務上の便法を適用し、記載を省略しております。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。 ###### (セグメント情報等)
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、サービス内容・商品別の事業部及び連結子会社を置き、各事業部及び連結子会社は取り扱うサービス・商品について戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループはサービス提供形態及び提供商品を基礎とした業態別セグメントから構成されており、「水まわりサービス支援事業」、「広告メディア事業」及び「ミネラルウォーター事業」の３つを報告セグメントとしております。
「水まわりサービス支援事業」は、水まわりの緊急トラブル修理・対応、水まわり商品の販売・取付、その他修繕工事等のコールセンター業務等加盟店支援業務を行っております。
「広告メディア事業」は、生活救急領域のインターネット広告販売を行っております。
「ミネラルウォーター事業」は、ミネラルウォーターの販売、ウォーターディスペンサーの取り扱いを行っております。 ２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
３．報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
（単位：千円）
| 報告セグメント | 合計 | 調整額 （注）１ |
連結財務諸表計上額 | |||
| 水まわりサービス支援事業 | 広告メディア事業 | ミネラルウォーター事業 | ||||
| 売上高 | ||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 2,783,271 | 436,194 | 1,625,620 | 4,845,087 | ― | 4,845,087 |
| 外部顧客への 売上高 |
2,783,271 | 436,194 | 1,625,620 | 4,845,087 | ― | 4,845,087 |
| セグメント間 の内部売上高 又は振替高 |
― | 136,794 | ― | 136,794 | △136,794 | ― |
| 計 | 2,783,271 | 572,989 | 1,625,620 | 4,981,882 | △136,794 | 4,845,087 |
| セグメント利益又は損失（△） | △421,856 | △57,575 | 131,666 | △347,765 | 106 | △347,659 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 44,254 | 13,238 | 745 | 58,239 | ― | 58,239 |
（注）１．セグメント利益又は損失（△）の調整額には、セグメント間取引消去 106千円が含まれております。
２．セグメント利益又は損失（△）は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
３．セグメント資産は、報告セグメントに資産を配分していないため、記載しておりません。
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
（単位：千円）
| 報告セグメント | 合計 | 調整額 （注）１ |
連結財務諸表計上額 | |||
| 水まわりサービス支援事業 | 広告メディア事業 | ミネラルウォーター事業 | ||||
| 売上高 | ||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 2,537,305 | 337,874 | 587,355 | 3,462,536 | ― | 3,462,536 |
| 外部顧客への 売上高 |
2,537,305 | 337,874 | 587,355 | 3,462,536 | ― | 3,462,536 |
| セグメント間 の内部売上高 又は振替高 |
― | 293,692 | ― | 293,692 | △293,692 | ― |
| 計 | 2,537,305 | 631,567 | 587,355 | 3,756,229 | △293,692 | 3,462,536 |
| セグメント利益又は損失（△） | △417,621 | △78,026 | 52,646 | △443,001 | 43,435 | △399,565 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 3,474 | 116 | 57 | 3,648 | ― | 3,648 |
（注）１．セグメント利益又は損失（△）の調整額には、セグメント間取引消去43,435千円が含まれております。
２．セグメント利益又は損失（△）は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
３．セグメント資産は、報告セグメントに資産を配分していないため、記載しておりません。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報
| (単位：千円) | ||
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| ＲＯＹ株式会社 | 1,305,384 | 水まわりサービス支援事業及び 広告メディア事業 |
| 株式会社ＪＵＮコーポレーション | 809,529 | 水まわりサービス支援事業 |
| 株式会社ＵＢパートナー | 526,543 | 水まわりサービス支援事業 |
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報
| (単位：千円) | ||
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| 株式会社ＪＵＮコーポレーション | 944,792 | 水まわりサービス支援事業 |
| 株式会社ＵＢパートナー | 847,050 | 水まわりサービス支援事業 |
| ＲＯＹ株式会社 | 594,740 | 水まわりサービス支援事業及び 広告メディア事業 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
(単位：千円)
| ― | 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | ||
| 水まわりサービス支援事業 | 広告メディア 事業 |
ミネラルウォーター事業 | |||
| 減損損失 | 39,315 | ― | ― | ― | 39,315 |
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
(単位：千円)
| ― | 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | ||
| 水まわりサービス支援事業 | 広告メディア 事業 |
ミネラルウォーター事業 | |||
| 減損損失 | 89,630 | 12,650 | ― | ― | 102,280 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
該当事項はありません
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
該当事項はありません
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
１．関連当事者との取引
(1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主（会社等に限る。）等
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 主要株主 (法人) |
ジャパンベストレスキューシステム株式会社 | 愛知県名古屋市中区 | 780,363 | 生活トラブル解決サービス | (被所有) 直接19.9 ［3.0］ |
水まわりの修繕・工事及び関連業務に係る業務提携 | 材料の仕入 (注2) |
361,410 | 買掛金 | 55,885 |
| 主要株主 (法人) |
株式会社クシムインサイト | 東京都港区 | 10,000 | 投資事業、システム開発、販売及び保守 | (被所有) 直接19.1 |
資金の調達 | 第三者割当増資(注3) | 319,979 | ― | ― |
(注１)議決権等の所有（被所有）割合の［ ］内は、緊密な者の被所有割合で外数であります。
(注２)ジャパンベストレスキューシステム株式会社からの材料の仕入は、両社協議のうえ決定しております。
(注３)第三者割当増資については、2023年10月24日開催の当社取締役会において決議されたものであり、当社が発行した新株式737,800株のうち、株式会社クシムインサイトが１株につき454円で704,800株引き受けたものであります。なお、１株当たりの発行価額は上記取締役会決議日の直前営業日における株式会社東京証券取引所が公表した当社普通株式の終値から5.81％をディスカウントした金額であります。
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 主要株主 (法人) |
ジャパンベストレスキューシステム株式会社 | 愛知県名古屋市中区 | 780,363 | 生活トラブル解決サービス | (被所有) 直接19.9 ［3.0］ |
水まわりの修繕・工事及び関連業務に係る業務提携 | 材料の仕入 (注2) |
223,757 | 買掛金 | 14,170 |
(注１)議決権等の所有（被所有）割合の［ ］内は、緊密な者の被所有割合で外数であります。
(注２)ジャパンベストレスキューシステム株式会社からの材料の仕入は、両社協議のうえ決定しております。
(イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社等
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 子会社 | 株式会社そっけつこむ | 東京都港区 | 100 | 水回りの材料販売及び業務の受託 | (所有) 間接100 |
水まわりの修繕・工事及び関連業務に係る業務提携 | 材料の販売 (注) |
20,998 | 売掛金 | 23,654 |
(注)材料の販売は、両社協議のうえ決定しております。
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 子会社 | 株式会社生活救急車 | 愛知県名古屋市中区 | 1,000 | 生活救急サービス | (所有) 直接100 |
業務の受託 | 資金の返済 資金の貸付 (注１) 業務の受託 (注２) |
70,500 37,500 60,000 |
短期貸付金 売掛金 |
28,613 58,208 |
| 子会社 | 株式会社そっけつこむ | 東京都港区 | 100 | 水回りの材料販売及び業務の受託 | (所有) 間接100 |
水まわりの修繕・工事及び関連業務に係る業務提携 | 材料の販売 (注２) |
15,993 | 売掛金 | 27,940 |
(注１)資金の貸付については、市場金利を勘案して利率を合理的に決定しております。
(注２)業務の受託、材料の販売は、両社協議のうえ決定しております。
(ウ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 役員 | 大垣内 剛 | ― | ― | 当社代表取締役社長 | (被所有) 直接15.2 間接3.4 |
― | 資金の借入(注) 資金の返済 |
140,000 24,000 |
一年内返済予定の長期借入金 | 116,000 |
(注)取引条件については、個別に交渉の上、当事者間での合意に基づき決定しています。なお、当該借入契約は無利息であります。
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 役員 | 大垣内 剛 | ― | ― | 当社代表取締役社長 | (被所有) 直接15.2 間接3.4 |
― | 資金の返済 資金の借入(注) |
105,000 70,000 |
一年内返済予定の長期借入金 | 81,000 |
| 役員 | 加藤 伸克 | ― | ― | 当社取締役副 社長 |
(被所有) 直接0.4 |
― | 仕入資金の立替 | 110,273 | 未払金 | 37,474 |
| 主要株主 (個人) |
綿引 一 | ― | ― | なし | (被所有) 直接10.8 |
― | 資金の借入(注) | 50,000 | 短期借入金 | 50,000 |
(注)取引条件については、個別に交渉の上、当事者間での合意に基づき決定しています。なお、当該借入契約は無利息であります。 ###### (１株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| １株当たり純資産額 | △2.55円 | △118.66円 |
| １株当たり当期純損失金額（△） | △123.69円 | △93.90円 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益金額 |
― | ― |
(注) １．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．１株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|
| 純資産の部の合計額(千円) | 52,288 | △438,215 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額(千円) | 61,715 | ― |
| (うち非支配株主持分(千円)) | (61,715) | (―) |
| 普通株式に係る期末の純資産額(千円) | △9,427 | △438,215 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数(株) | 3,693,062 | 3,693,062 |
３．１株当たり当期純損失金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| １株当たり当期純損失金額（△） | ||
| 親会社株主に帰属する当期純損失（△）(千円) | △371,271 | △346,761 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | ― | ― |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純損失（△）(千円) | △371,271 | △346,761 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 3,001,670 | 3,693,062 |
（第三者割当による新株式の発行及び新株予約権の発行）
当社は、2025年３月６日開催の取締役会および2025年３月28日開催の臨時株主総会において第三者割当により発行される新株式（以下、「本新株式」という。）の発行及び第１回新株予約権（以下、「本新株予約権」という。）の発行を決議し、2025年３月31日付で予定通り払込金額全額（本新株式650,000,000 円と本新株予約権1,750,000 円の合計額である651,750,000 円）の払込が完了しております。
なお、概要は以下のとおりであります。
本新株式の発行概要
| (1) 払込期日 | 2025年３月31日 |
| (2) 発行新株式数普通株式 | 普通株式3,250,000株 |
| (3) 発行価額 | １株につき200円 |
| (4) 発行価額の総額 | 650,000,000円 本新株式の発行による調達資金のうち245,000,000円については、デット・エクイティ・スワップ（以下「ＤＥＳ」といいます）による現物出資の方法によるため、現金による払込みはありません。 |
| (5) 資本組入額 | １株につき100円 |
| (6) 資本組入額の総額 | 325,000,000円 |
| (7) 募集又は割当方法 | 第三者割当の方法により、以下のとおりに割り当てる。 綿引一 600,000株(うちＤＥＳによる現物出資250,000株。当社への貸付金の金額の全額である50,000,000円（250,000株）をＤＥＳとし、引受意向額との差をＤＥＳではなく払込を行うもの) 寒川登代志 250,000株（うちＤＥＳによる現物出資125,000株。当社への貸付金の金額の全額である25,000,000 円（125,000株）をＤＥＳとし、引受意向額との差をＤＥＳではなく払込を行うもの） 株式会社Ｔ ・Ｋ ホールディングス 250,000株（うちＤＥＳによる現物出資250,000株） ITJ 株式会社 500,000株 勝俣篤志 500,000株 金田卓也 500,000株 大垣内剛 350,000株（うちＤＥＳによる現物出資350,000株） 榊原暢宏 250,000株（うちＤＥＳによる現物出資250,000株） 株式会社イースマイル 50,000株 |
| (8) 資金の使途 | ①借入金の返済、②運転資金の確保、③戦略的システム投資・改修資金に充当する予定です。 |
| (9) その他 | 割当先である大垣内剛氏とは、株式会社東京証券取引所による特別注意銘柄への指定が解除されるまで、本新株式を、売却、譲渡、その他の方法で第三者に移転してはならない旨の契約書を締結済です。 |
本新株予約権の発行概要
| (1) 割当日及び払込期日 | 2025年３月31日 |
| (2) 新株予約権の総数 | 3,500個 |
| (3) 発行価額総額 | 1,750,000円（新株予約権１個につき500円） |
| (4) 当該発行による潜在株式数 | 350,000株（新株予約権１個につき100株） |
| (5) 調達資金の額 | 71,750,000円 （内訳）新株予約権発行による調達額：1,750,000円 新株予約権行使による調達額：70,000,000円 |
| (6) 募集又は割当方法 | 第三者割当の方法により、以下のとおりに割り当てる。 寒川登代志 500個（潜在株式数 50,000株） ITJ 株式会社 500個（潜在株式数 50,000株） 加藤伸克 500個（潜在株式数 50,000株） 楯広長 1,000個（潜在株式数 100,000株） 田中克明 500個（潜在株式数 50,000株） 工藤正尚 500個（潜在株式数 50,000株） |
| (7) 行使価額 | １株あたり200円（固定） |
| (8) 行使請求期間 | 2025年４月１日から2027年４月１日まで |
| (9) 資金の使途 | ①借入金の返済、②運転資金の確保、③戦略的システム投資・改修資金に充当する予定です。 |
| (10) その他 | 割当先は、当社の事前の書面による承認なく、本新株予約権を譲渡することはできない。 割当先である加藤伸克氏、楯広長氏、田中克明氏、工藤正尚氏とは、株式会社東京証券取引所による特別注意銘柄への指定が解除されるまで、本新株予約権を行使して取得した株式を、売却、譲渡、その他の方法で第三者に移転してはならない旨の契約書を締結済です。 割当先である加藤伸克氏、楯広長氏、田中克明氏、工藤正尚氏については、当社の役職員であることを本新株予約権の行使の条件とし、役職員でなくなった場合には行使できない。 |
⑤ 【連結附属明細表】
【社債明細表】
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率 (％) |
返済期限 |
| 短期借入金 | ― | 200,000 | 0.0 | ― |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 286,112 | 160,670 | 0.8 | ― |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 51,830 | 19,388 | 0.5 | ― |
| 長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く。) | 92,916 | 56,690 | 1.5 | 2026年～2032年 |
| リース債務(１年以内に返済予定のものを除く。) | 19,564 | 16,036 | 0.9 | 2026年～2029年 |
| その他有利子負債 | ― | ― | ― | ― |
| 合計 | 450,422 | 452,784 | ― | ― |
(注) １．平均利率については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．長期借入金及びリース債務(１年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後５年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| １年超２年以内 (千円) |
２年超３年以内 (千円) |
３年超４年以内 (千円) |
４年超５年以内 (千円) |
|
| 長期借入金 | 26,954 | 7,152 | 7,152 | 7,152 |
| リース債務 | 7,083 | 6,603 | 2,349 | ― |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、記載を省略しております。 #### (2) 【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | ||
| 売上高 | (千円) | 2,011,452 | 3,462,536 |
| 税金等調整前中間(当期)純損失（△） | (千円) | △285 | △387,542 |
| 親会社株主に帰属する中間(当期)純利益又は 親会社株主に帰属する中間(当期)純損失（△） |
(千円) | 43,017 | △346,761 |
| １株当たり中間(当期)純利益又は １株当たり中間(当期)純損失（△） |
(円) | 11.65 | △93.90 |
0105310_honbun_9832200103710.htm
２ 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
① 【貸借対照表】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年２月29日) |
当事業年度 (2025年２月28日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 56,326 | 69,835 | |||||||||
| 売掛金 | ※１ 753,467 | ※１ 455,910 | |||||||||
| 商品及び製品 | 32,935 | 4,043 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 90,207 | 49,838 | |||||||||
| 前払費用 | 34,062 | 16,561 | |||||||||
| 短期貸付金 | 64,002 | 131,171 | |||||||||
| 未収入金 | ※１ 211,016 | ※１ 98,599 | |||||||||
| その他 | 1,645 | 4,492 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △199,451 | △184,265 | |||||||||
| 流動資産合計 | 1,044,212 | 646,187 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 29,128 | 0 | |||||||||
| 車両運搬具 | 0 | 0 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 3,326 | 0 | |||||||||
| リース資産 | 0 | 0 | |||||||||
| その他 | 300 | ― | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 32,755 | 0 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 18,333 | 0 | |||||||||
| その他 | 3,849 | 0 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 22,183 | 0 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 20,761 | 0 | |||||||||
| 関係会社株式 | 103,720 | 5,033 | |||||||||
| 出資金 | 170 | 170 | |||||||||
| 長期貸付金 | 165,144 | 65,144 | |||||||||
| 長期未収入金 | 3,324 | 4,989 | |||||||||
| 破産更生債権等 | 2,080 | 5,916 | |||||||||
| 長期前払費用 | 2,697 | 772 | |||||||||
| 差入保証金 | 122,767 | 48,853 | |||||||||
| その他 | 11,865 | 310 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △70,518 | △71,994 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 362,013 | 59,197 | |||||||||
| 固定資産合計 | 416,952 | 59,197 | |||||||||
| 資産合計 | 1,461,164 | 705,385 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年２月29日) |
当事業年度 (2025年２月28日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | ※１ 167,848 | ※１ 31,404 | |||||||||
| 短期借入金 | ※２ ― | 200,000 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 286,112 | 154,114 | |||||||||
| リース債務 | 51,830 | 19,388 | |||||||||
| 未払金 | ※１ 395,158 | ※１ 332,896 | |||||||||
| 未払費用 | 8,226 | 5,271 | |||||||||
| 未払法人税等 | 10,565 | 8,479 | |||||||||
| 未払消費税等 | 10,766 | 23,187 | |||||||||
| 前受金 | 30,451 | ― | |||||||||
| 預り金 | 351,378 | 324,384 | |||||||||
| 課徴金引当金 | ― | 42,060 | |||||||||
| その他 | 194 | 9,918 | |||||||||
| 流動負債合計 | 1,312,531 | 1,151,104 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | 92,916 | 19,802 | |||||||||
| リース債務 | 19,564 | 16,036 | |||||||||
| その他 | 6,000 | ― | |||||||||
| 固定負債合計 | 118,480 | 35,838 | |||||||||
| 負債合計 | 1,431,011 | 1,186,942 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 673,272 | 673,272 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 593,272 | 593,272 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 593,272 | 593,272 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 960 | 960 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 繰越利益剰余金 | △1,213,925 | △1,725,636 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | △1,212,965 | △1,724,676 | |||||||||
| 自己株式 | △23,425 | △23,425 | |||||||||
| 株主資本合計 | 30,153 | △481,557 | |||||||||
| 純資産合計 | 30,153 | △481,557 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 1,461,164 | 705,385 |
0105320_honbun_9832200103710.htm
② 【損益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当事業年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
||||||||||
| 売上高 | ※１ 4,462,031 | ※１ 3,229,161 | |||||||||
| 売上原価 | ※１ 2,334,721 | ※１ 1,347,174 | |||||||||
| 売上総利益 | 2,127,310 | 1,881,986 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※１,※２ 2,441,734 | ※１,※２ 2,230,029 | |||||||||
| 営業損失（△） | △314,424 | △348,042 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 5,270 | 6,043 | |||||||||
| 受取配当金 | 6 | 6 | |||||||||
| 暗号資産売却益 | ― | 1,331 | |||||||||
| 受取手数料 | ※１ 76,268 | ※１ 9,400 | |||||||||
| その他 | 1,932 | 402 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 83,477 | 17,183 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 4,613 | 7,838 | |||||||||
| 支払手数料 | 318 | 318 | |||||||||
| その他 | 448 | 140 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 5,381 | 8,297 | |||||||||
| 経常損失（△） | △236,328 | △339,156 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | 1,667 | 2,852 | |||||||||
| 偶発損失引当金戻入益 | 46,563 | ― | |||||||||
| 受取保険金 | 50,000 | ― | |||||||||
| 事業譲渡益 | ― | 431,846 | |||||||||
| 特別利益合計 | 98,230 | 434,699 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産売却損 | 49 | 1 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | 124,535 | 20,761 | |||||||||
| 暗号資産評価損 | ※３ 20,412 | ※３ 9,975 | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | 999 | 196,686 | |||||||||
| 課徴金引当金繰入額 | ― | 42,060 | |||||||||
| 契約違約金 | ― | 9,600 | |||||||||
| 減損損失 | 39,315 | 77,178 | |||||||||
| 特別調査費用等 | ― | 246,327 | |||||||||
| 特別損失合計 | 185,312 | 602,589 | |||||||||
| 税引前当期純損失（△） | △323,409 | △507,047 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 4,663 | 4,663 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △0 | ― | |||||||||
| 法人税等合計 | 4,663 | 4,663 | |||||||||
| 当期純損失（△） | △328,073 | △511,710 |
１．水まわりサービス支援事業売上原価
| 前事業年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当事業年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額(千円) | 構成比 (％) |
金額(千円) | 構成比 (％) |
| Ⅰ 材料費 | 670,745 | 77.4 | 663,461 | 84.1 | |
| Ⅱ 労務費 | 31,195 | 3.6 | 28,654 | 3.6 | |
| Ⅲ 経費 | ※ | 164,250 | 19.0 | 96,649 | 12.3 |
| サービス売上原価 | 866,190 | 100.0 | 788,765 | 100.0 | |
| 期首商品棚卸高 | 6,870 | 6,560 | |||
| 当期商品仕入高 | 27,251 | 11,124 | |||
| 期末商品棚卸高 | 6,560 | 4,046 | |||
| 商品売上原価 | 27,561 | 13,638 | |||
| 水まわりサービス支援事業売上原価 | 893,751 | 802,403 |
(注) ※ 主な内訳は次のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当事業年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
| 外注費(千円) | 28,376 | 10,096 |
| 修繕維持費(千円) | 18,115 | 8,610 |
| 支払手数料(千円) | 49,800 | 42,656 |
| 減価償却費(千円) | 30,524 | 2,967 |
２．その他売上原価
| 前事業年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当事業年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
||||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額(千円) | 構成比 (％) |
金額(千円) | 構成比 (％) |
||
| Ⅰ 商品売上原価 | |||||||
| １．期首商品棚卸高 | 21,727 | 26,375 | |||||
| ２．当期商品仕入高 | 1,383,777 | 495,257 | |||||
| 合計 | 1,405,504 | 521,632 | |||||
| ３．期末商品棚卸高 | 26,375 | 1,379,129 | 95.7 | 28,198 | 493,434 | 90.6 | |
| Ⅱ その他原価 | 61,839 | 4.3 | 51,336 | 9.4 | |||
| その他売上原価 | 1,440,969 | 100.0 | 544,771 | 100.0 |
0105330_honbun_9832200103710.htm
③ 【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
| (単位：千円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||
| 資本準備金 | 資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他 利益剰余金 |
利益剰余金 合計 |
||||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 415,791 | 335,791 | 335,791 | 960 | △885,852 | △884,892 | △23,393 | △156,702 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 新株の発行 | 257,480 | 257,480 | 257,480 | ― | ― | ― | ― | 514,961 |
| 当期純損失（△） | ― | ― | ― | ― | △328,073 | △328,073 | ― | △328,073 |
| 自己株式の取得 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | △32 | △32 |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 当期変動額合計 | 257,480 | 257,480 | 257,480 | ― | △328,073 | △328,073 | △32 | 186,855 |
| 当期末残高 | 673,272 | 593,272 | 593,272 | 960 | △1,213,925 | △1,212,965 | △23,425 | 30,153 |
| 純資産合計 | |
| 当期首残高 | △156,702 |
| 当期変動額 | |
| 新株の発行 | 514,961 |
| 当期純損失（△） | △328,073 |
| 自己株式の取得 | △32 |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ― |
| 当期変動額合計 | 186,855 |
| 当期末残高 | 30,153 |
当事業年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
| (単位：千円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||
| 資本準備金 | 資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他 利益剰余金 |
利益剰余金 合計 |
||||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 673,272 | 593,272 | 593,272 | 960 | △1,213,925 | △1,212,965 | △23,425 | 30,153 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 新株の発行 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 当期純損失（△） | ― | ― | ― | ― | △511,710 | △511,710 | ― | △511,710 |
| 自己株式の取得 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 当期変動額合計 | ― | ― | ― | ― | △511,710 | △511,710 | ― | △511,710 |
| 当期末残高 | 673,272 | 593,272 | 593,272 | 960 | △1,725,636 | △1,724,676 | △23,425 | △481,557 |
| 純資産合計 | |
| 当期首残高 | 30,153 |
| 当期変動額 | |
| 新株の発行 | ― |
| 当期純損失（△） | △511,710 |
| 自己株式の取得 | ― |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ― |
| 当期変動額合計 | △511,710 |
| 当期末残高 | △481,557 |
0105400_honbun_9832200103710.htm
【注記事項】
(継続企業の前提に関する事項)
当社は、過年度より継続して、営業損失、経常損失及び当期純損失を計上しており、また、当事業年度においても、「水まわりサービス支援事業」へビジネスモデルを移行したものの加盟店等でのスタッフが不足していること、及び入電数の回復が当初見込みからは緩やかなものとなったことにより、引き続き営業損失、経常損失及び当期純損失を計上しており、継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせる事象又は状況が存在しております。
１．事業収支の改善
「水まわりサービス支援事業」として、当社正社員スタッフが修理等のサービスを提供することなく加盟店のスタッフが通信販売形式によりサービスを提供し、当社はコールセンター業務等加盟店支援業務を行う加盟店ビジネスモデルに移行しております。当社は創業30年のノウハウを活かし加盟店に対して集客やシステム・コールセンター・採用の代行業務、加盟店従業員に対する技術・営業研修に注力してまいります。合わせて、業務提携等によりさらなるサービスの向上を進めてまいります。
２．資金繰りの安定化
当事業年度末において現金及び預金残高は69,835千円であり、ミネラルウォーター事業の事業譲渡を行ったにもかかわらず、前事業年度末に比べ13,508千円の増加にとどまりました。このような状況の中、2025年３月31日付で新株式及び新株予約権の発行を行い、財務体質の強化、資金繰りの安定化を実施しております。新株式及び新株予約権の発行の詳細については、連結財務諸表「注記事項(重要な後発事象)」に記載の通りです。
上記施策を推進し、当該状況の解消、改善に努めてまいります。しかしながら、事業収支の改善については実施途上であり、現時点では継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められます。
なお、財務諸表は継続企業を前提として作成しており、継続企業の前提に関する重要な不確実性の影響を財務諸表に反映しておりません。 ##### (重要な会計方針)
１．資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券の評価基準及び評価方法
① 子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
② その他有価証券
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
(2) 棚卸資産の評価基準及び評価方法
① 商品、製品、原材料
総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
② 貯蔵品
最終仕入原価法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
２．固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法によっております。ただし、建物(建物附属設備を除く)並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備については定額法によっております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 ８～18年
車両運搬具 ２～６年
工具、器具及び備品 ３～20年
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(５年)に基づいております。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
３．引当金の計上基準
① 貸倒引当金
売上債権、貸付金等の債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
② 課徴金引当金
金融商品取引法第六章の二の規定による課徴金の支出に充てるため、課徴金支払見込額を計上しております。
４．収益及び費用の計上基準
当社の主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する時点は、以下のとおりであります。なお、これらの履行義務に対する対価は、履行義務充足後、支払条件により一年内に取引対価を受領しているため、重要な金融要素を含んでおりません。
（水まわりサービス支援事業)
収益は加盟店と顧客との契約において約束された対価に基づいて、履行義務が充足されるサービス役務提供完了時点で認識しております。
（広告メディア事業）
収益は顧客との契約において約束された対価から値引き等を控除して測定しており、履行義務が充足される役務提供完了時点で認識しております。
(ミネラルウォーター事業)
収益は基本的に顧客による製品受領の検収時点で認識を行っております。
一部、顧客による検収を要しない製品の販売については、製品の引渡し時点において顧客が当該製品に対する支配を獲得することから、履行義務が充足されると判断しており、当該製品の引渡時点での収益を認識しております。 (重要な会計上の見積り)
(固定資産の減損）
（1）当事業年度の財務諸表に計上した金額
（単位：千円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 有形固定資産 | 32,755 | 0 |
| 無形固定資産 | 22,183 | 0 |
| 減損損失 | 39,315 | 77,178 |
（2）①当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法
当社は、減損が生じている可能性を示す事象（減損の兆候）がある資産又は資産グループについて、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額がこれらの帳簿価額を下回る場合は、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。 回収可能価額には、正味売却価額と使用価値のいずれか高い方を用いており、正味売却価額は、買取業者による見積価格等を基礎として合理的に算出しております。また、使用価値は、資産及び資産グループの継続的使用と使用後の処分によって生ずると見込まれる将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引いて算出しております。
その結果、当事業年度の貸借対照表に計上されている固定資産のうち、減損の兆候を識別した水回りサービス支援事業及び広告メディア事業に関する固定資産について、割引前将来キャッシュ・フローが当該資産グループの帳簿価額を下回ったことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を77,178千円を特別損失として計上しております。なお、当該資産の回収可能価額は使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないため、回収可能価額はゼロとして評価しております。
②当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定
減損損失を認識するかどうかの判定及び現在価値の算定において用いられる将来キャッシュ・フローは、経営環境などの外部要因に関する情報や当社が用いている内部の情報（予算など）を整合的に修正し、資産又は資産グループの現在の状況や事業計画等を考慮し見積もっております。
（3）翌事業年度の財務諸表に与える影響
業績の将来予測には主観的な判断や立証が困難な不確実性を伴う重要な会計上の見積りが含まれることになり、将来の業績が予測を下回った場合、翌事業年度において減損損失の計上が必要となる可能性があります。
(貸借対照表関係)
※１ 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務（区分表示したものを除く）
| 前事業年度 (2024年２月29日) |
当事業年度 (2025年２月28日) |
|
| 短期金銭債権 | 86,839千円 | 88,861千円 |
| 短期金銭債務 | 67,961 | 42,783 |
当社は、運転資金の効率的な調達を行うため金融機関と当座貸越契約を締結しております。
事業年度末における当座貸越契約に係る借入未実行残高等は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年２月29日) |
当事業年度 (2025年２月28日) |
|
| 当座貸越極度額 | 200,000千円 | ―千円 |
| 借入実行残高 | ― | ― |
| 差引額 | 200,000 | ― |
(損益計算書関係)
※１ 関係会社との取引高
| 前事業年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当事業年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 営業取引による取引高 | ||
| 売上高 | 29,681千円 | 76,384千円 |
| 売上原価 | 361,410 | 223,757 |
| 販売費及び一般管理費 | 136,794 | 233,692 |
| 営業取引以外の取引による取引高 | 64,492 | 1,400 |
※２ 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度59.5％、当事業年度64.0％、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度40.5％、当事業年度36.0％であります。
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当事業年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|||
| 広告宣伝費 | 43,649 | 千円 | 68,663 | 千円 |
| 販売手数料 | 1,227,709 | 1,346,968 | ||
| 給料手当 | 185,901 | 210,817 | ||
| 支払手数料 | 263,795 | 158,381 | ||
| 減価償却費 | 14,769 | 3,648 |
※３ 暗号資産評価損の計上
前事業年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
所有する暗号資産について、処分見込価額が取得価額を下回ったため、その差額20,412千円を特別損失に計上いたしました。
当事業年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
所有する暗号資産について、処分見込価額が取得価額を下回ったため、その差額9,975千円を特別損失に計上いたしました
(有価証券関係)
子会社株式
前事業年度（2024年２月29日）
市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| (単位：千円) | |
| 区分 | 前事業年度 （2024年２月29日） |
| 子会社株式 | 103,720 |
| 計 | 103,720 |
当事業年度（2025年２月28日）
市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| (単位：千円) | |
| 区分 | 当事業年度 （2025年２月28日） |
| 子会社株式 | 5,033 |
| 計 | 5,033 |
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年２月29日) |
当事業年度 (2025年２月28日) |
||||
| 繰延税金資産 | |||||
| 棚卸資産評価損 | 459 | 千円 | 366 | 千円 | |
| 未払事業税 | 2,240 | 1,369 | |||
| 投資有価証券評価損 | 47,643 | 16,688 | |||
| 関係会社株式評価損 | 303 | 62,310 | |||
| 貸倒引当金 | 82,071 | 78,466 | |||
| 課徴金引当金 | ― | 12,878 | |||
| 固定資産減損損失 | 33,620 | 46,259 | |||
| 繰越欠損金 | 413,595 | 448,170 | |||
| その他 | 2,791 | 2,537 | |||
| 繰延税金資産小計 | 582,725 | 669,047 | |||
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 | △413,595 | △448,170 | |||
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △169,129 | △220,877 | |||
| 評価性引当額小計 | △582,725 | △669,047 | |||
| 繰延税金資産合計 | ― | ― | |||
| 繰延税金負債 | |||||
| 投資暗号資産評価損益 | ― | ― | |||
| 繰延税金負債合計 | ― | ― | |||
| 繰延税金資産又は繰延税金負債（△）の純額 | ― | ― |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
前事業年度及び当事業年度は、税引前当期純損失であるため注記を省略しております。
３．決算日後における法人税等の税率の変更
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和7年法律第13号）が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年4月1日以後開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることとなりました。これに伴い、2027年3月1日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については法定実効税率を30.62％から31.52％に変更し計算しております。
これらの法定実効税率の変更に伴う影響は軽微です。 ###### (企業結合等関係)
（共通支配下の取引）
連結財務諸表「注記事項(企業結合等関係)」に記載しているため、注記を省略しております。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 ###### (重要な後発事象)
（第三者割当による新株式の発行及び新株予約権の発行）
連結財務諸表「注記事項(重要な後発事象)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
0105410_honbun_9832200103710.htm
④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 期首 帳簿価額 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期償却額 (千円) |
期末 帳簿価額 (千円) |
減価償却 累計額 (千円) |
期末 取得価額 (千円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 29,128 | ― | 28,475 (28,475) |
652 | 0 | 83,680 | 83,680 |
| 車両運搬具 | 0 | 5,404 | 4,387 (4,387) |
1,017 | 0 | 50,101 | 50,101 |
| 工具、器具及び備品 | 3,326 | ― | 3,103 (3,103) |
223 | 0 | 60,959 | 60,959 |
| リース資産 | 0 | 28,967 | 25,999 (17,142) |
2,967 | 0 | 308,581 | 308,581 |
| 建設仮勘定 | 300 | ― | 300 | ― | ― | ― | ― |
| 有形固定資産計 | 32,755 | 34,371 | 62,265 (53,109) |
4,859 | 0 | 503,321 | 503,321 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 18,333 | 3,640 | 20,219 (20,219) |
1,754 | 0 | 97,828 | 97,828 |
| その他 | 3,849 | ― | 3,849 (3,849) |
― | 0 | 3,849 | 3,849 |
| 無形固定資産計 | 22,183 | 3,640 | 24,069 (24,069) |
1,754 | 0 | 101,678 | 101,678 |
(注) １．減価償却累計額には減損損失累計額が含まれております。
２．当期減少額の（）内は内書きで、減損損失の計上額であります。
３．当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。
| 車両運搬具 | 営業車両の増加 | 5,404千円 |
| リース資産 | 営業車両の増加 | 28,967千円 |
| ソフトウエア | ＳＯＳアプリケーション機能のアップデート | 3,320千円 |
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 貸倒引当金 | 269,970 | ― | 13,710 | 256,260 |
| 課徴金引当金 | ― | 42,060 | ― | 42,060 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 #### (3) 【その他】
該当事項はありません。
0106010_honbun_9832200103710.htm
第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | 毎年３月１日から翌年２月末日まで |
| 定時株主総会 | ５月中 |
| 基準日 | 毎年２月末日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 毎年２月末日 毎年８月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | ― |
| 株主名簿管理人 | ― |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | ― |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載ＵＲＬ http://www.aqualine.jp/ |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
(注) 当会社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない
旨、定款に定めております。
(1) 会社法第189条第２項各号に掲げる権利
(2) 会社法第166条第１項の規定による請求をする権利
(3) 株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
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第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第29期(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) 2024年５月31日中国財務局長に提出。
(2) 有価証券報告書の訂正報告書及び確認書
事業年度 第29期(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) 2024年７月１日中国財務局長に提出。
事業年度 第27期(自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) 2025年１月10日中国財務局長に提出。
事業年度 第28期(自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) 2025年１月10日中国財務局長に提出。
事業年度 第29期(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) 2025年１月10日中国財務局長に提出。
(3) 内部統制報告書及びその添付書類
事業年度 第29期(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) 2024年５月31日中国財務局長に提出
(4) 内部統制報告書の訂正報告書
事業年度 第27期(自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) 2025年１月10日中国財務局長に提出
事業年度 第28期(自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) 2025年１月10日中国財務局長に提出
事業年度 第29期(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) 2025年１月10日中国財務局長に提出
(5) 四半期報告書及び確認書
事業年度 第30期第１四半期(自 2024年３月１日 至 2024年５月31日)
2024年10月10日中国財務局長に提出。
(6) 四半期報告書の訂正報告書及び確認書
事業年度 第28期第１四半期(自 2022年３月１日 至 2022年５月31日)
2025年１月10日中国財務局長に提出。
事業年度 第28期第２四半期(自 2022年６月１日 至 2022年８月31日)
2025年１月10日中国財務局長に提出。
事業年度 第28期第３四半期(自 2022年９月１日 至 2022年11月30日)
2025年１月10日中国財務局長に提出。
事業年度 第29期第１四半期(自 2023年３月１日 至 2023年５月31日)
2025年１月10日中国財務局長に提出。
事業年度 第29期第２四半期(自 2023年６月１日 至 2023年８月31日)
2025年１月10日中国財務局長に提出。
事業年度 第29期第３四半期(自 2023年９月１日 至 2023年11月30日)
2025年１月10日中国財務局長に提出。
事業年度 第30期第１四半期(自 2024年３月１日 至 2024年５月31日)
2025年１月10日中国財務局長に提出。
(7) 半期報告書及び確認書
事業年度 第30期中(自 2024年３月１日 至 2024年８月31日)
2024年１月10日中国財務局長に提出。
(8) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書） 2024年６月３日中国財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第８号、第12号及び第19号（当社の一部事業の譲渡、当社及び当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象）の規定に基づく臨時報告 2024年６月27日中国財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の４（会計監査人の異動）の規定に基づく臨時報告書 2025年２月27日中国財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書）の規定に基づく臨時報告書 2025年４月１日中国財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第19号（当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象）の規定に基づく臨時報告書 2025年４月30日中国財務局長に提出
(9) 臨時報告書の訂正報告書
2025年３月３日中国財務局長に提出
訂正報告書（上記（8） 2025年２月27日提出の臨時報告書の訂正報告書）
2025年５月20日中国財務局長に提出
訂正報告書（上記（8） 2025年４月30日提出の臨時報告書の訂正報告書）
(10)有価証券届出書及びその添付書類
第三者割当による新株及び新株予約権発行 2025年３月６日中国財務局長に提出
(11)有価証券届出書の訂正届出書
2025年３月10日中国財務局長に提出
訂正届出書（上記（10） 2025年３月６日提出の有価証券届出書の訂正届出書）
2025年３月12日中国財務局長に提出
訂正届出書（上記（10） 2025年３月６日提出の有価証券届出書の訂正届出書）
0201010_honbun_9832200103710.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。