Quarterly Report • Oct 19, 2010
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Getingekoncernen Delårsrapport januari - september 2010
Synergivinster och strukturella förbättringar i koncernen fortsätter att stärka lönsamhet och konkurrenskraft. Den svaga volymutvecklingen i kvartalet till trots så pekar de underliggande marknadstrenderna mot en successiv förbättring av den totala efterfrågan.
| Orderingången | Koncernens orderingång minskade organiskt med 3,7 % i kvartalet. Justeras orderingången för de större beställningar som erhölls i spåret av svininfluensaepidemin under motsvarande kvartal föregående år (totalt ca 300 Mkr) så ökade koncernens orderingång organiskt med ca 2 %. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Den ökade orderingång som svininfluensan gav upphov till under fjolårets tredje kvartal berörde enbart Medical Systems som följaktligen har haft en minskande orderingång i perioden. Organiskt minskade Medical Systems orderingång med 7,5 % under kvartalet. Justerat för de influensarelaterade beställningarna ökade Medical Systems organiska orderingång med cirka 3,5 %. Cardiovascular- och Surgical Workplaces divisionerna hade en god utveckling i kvartalet. |
||||||
| Extended Cares orderingång var alltjämt fallande under perioden och förklaras av den förhållandevis höga exponeringen mot äldrevårdssektorn och mot den svagare Västeuropeiska marknaden. Infection Controls orderingång förbättrades med 6,3 % i perioden. |
| I ett geografiskt perspektiv fortsätter efterfrågan att förbättras på den Nordamerikanska sjukvårdsmarknaden, även om orderingången i perioden var svagare än under fjolårsperioden. Efterfrågan ifrån marknaderna utanför Västeuropa och Nordamerika är fortsatt mycket god. På den västeuropeiska marknaden är efterfrågan fortsatt mer dämpad. |
|
|---|---|
| Resultatet | Koncernens resultat före skatt ökade med knappt 20 % till 685 Mkr (572). EBITA-resultatet före omstruktureringskostnader ökade med 4,5 % och EBITA-marginalen uppgick till 19,4 % (17,6 %) i kvartalet. Omstruktureringskostnaderna var fallande i perioden och uppgick till 22 Mkr (68). Med beaktande av den svaga volymutvecklingen får resultatförbättringen betraktas som god och förklaras av positiva synergivinster ifrån senare års större förvärv och effektiviseringar som löpande görs i verksamheten. |
| På affärsområdesnivå fortsätter Extended Care att uppvisa en stark resultattillväxt trots en svag faktureringsutveckling. Infection Controls kvartalsresultat förbättrades också påtagligt jämfört med fjolåret. Såväl Extended Care som Infection Control förbättrade sina rörelsemarginaler betydligt jämfört med fjolåret. Det försämrade rörelseresultatet för Medical Systems förklaras helt av det lägre resultatet för Critical Care divisionen som under fjolåret gynnades av svininfluensaepidemin. |
|
| Koncernens kassaflöde fortsätter att förbättras som en följd av god resultattillväxt och minskad kapitalbindning. Det operativa kassaflödet ifrån den löpande verksamheten uppgick till 722 Mkr (619), en ökning med 17 % motsvarande en cash conversion om 61,2 %. Koncernens skuldsättningsgrad uppgick till 1,10 ggr vid utgången av kvartalet. |
|
| Utsikter | Efterfrågesituationen på den Nordamerikanska marknaden fortsätter att förbättras i en måttlig takt samtidigt som efterfrågan på utvecklingsmarknaderna visar fortsatt styrka. På den Västeuropeiska marknaden märks en större återhållsamhet vad gäller investeringar i medicintekniska kapitalvaror, en situation som förväntas bestå under nästa år. |
| För innevarande år räknar koncernen med att den organiska faktureringstillväxten kommer att uppgå till 3 %. För nästa verksamhetsår bedöms den organiska faktureringstillväxten att förbättras ytterligare och förväntas påverkas positivt av de större produktlanseringar som nyligen genomförts. |
|
| Koncernens vinsttillväxt mätt som resultat före skatt förväntas fortsatt vara god för såväl innevarande som nästa år. Trots den gradvisa förstärkningen av den svenska kronan sedan det senaste rapporttillfället räknar koncernen med en fortsatt god resultattillväxt. Under förutsättning att det rådande valutaläget består fram till årsskiftet så bedöms resultat före skatt uppgå till cirka 3,1 miljarder kronor för 2010. Vinsttillväxten förväntas vara fortsatt god under 2011. |
| 2010 | 2009 Fö rändr. just. fö r | 2010 | 2009 Fö rändr. just. fö r | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 3 | kv 3 valuta o . fö rvärv | 9 m ån | 9 mån valuta o . fö rvärv | ||
| Europa | 1 007 | 1 295 | -15,1% | 3 082 | 3 490 | -4,5% |
| USA och Kanada | 737 | 845 | -13,1% | 2 475 | 2 622 | -2,1% |
| Asien och Australien | 640 | 507 | 24,1% | 1 702 | 1 541 | 9,7% |
| Övriga världen | 146 | 180 | -15,3% | 903 | 530 | 73,8% |
| Affärsom rådet totalt | 2 530 | 2 827 | -7,5% | 8 162 | 8 183 | 4,0% |
Affärsområdets orderingång minskade organiskt med 7,5 % i perioden. Justeras orderingången för de beställningar som relaterade till influensaepidemin under motsvarande kvartal föregående år om totalt cirka 300 Mkr, så ökade orderingången organiskt med 3,5 %. Volymutvecklingen var god i samtliga divisioner undantaget Critical Care. Beställningar relaterade till svininfluensaepidemin under fjolåret har påverkat samtliga geografiska regioner. Orderingången justerat för svininfluensan har varit fortsatt mycket god på tillväxtmarknaderna. I USA förbättrades efterfrågan på medicintekniska kapitalvaror. Orderingången i Västeuropa utvecklades planenligt vilket innebär viss försvagning jämfört med fjolåret.
| 2010 | 2009 | För- | 2010 | 2009 | För- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 3 | kv 3 | ändr | 9 m ån | 9 mån | ändr. | helår | |
| Nettoom sättning, Mkr | 2 469 | 2 630 | -6,1% | 7 816 | 7 706 | 1,4% | 11 255 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | -2,8% | 6,3% | |||||
| Bruttovinst | 1 473 | 1 554 | -5,2% | 4 512 | 4 382 | 3,0% | 6 343 |
| Bruttomarginal, % | 59,7% | 59,1% | 0,6% | 57,7% | 56,9% | 0,8% | 56,4% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -1 065 | -1 070 | -0,5% | -3 242 | -3 337 | -2,8% | -4 510 |
| EBITA före om strukturerings och integrationskostnader EBITA marginal % |
504 20,4% |
581 22,1% |
-13,3% -1,7% |
1 561 20,0% |
1 350 17,5% |
15,6% 2,5% |
2 231 19,8% |
| Om strukturerings- och integrationskostnader, Mkr |
-2 | -65 | -18 | -113 | -197 | ||
| EBIT | 406 | 419 | -3,1% | 1 252 | 932 | 34,3% | 1 636 |
| EBIT marginal % | 16,4% | 15,9% | 0,5% | 16,0% | 12,1% | 3,9% | 14,5% |
Medical Systems EBITA-resultat före omstruktureringskostnader minskade med 13 % till 504 Mkr (581). Det lägre resultatet förklaras av den minskade faktureringsvolymen. Bruttomarginalen förbättrades i kvartalet jämfört med fjolårsperioden och är en effekt av god prisdisciplin och realiserade synergivinster. Omstruktureringskostnaderna minskade betydligt och uppgick till 2 Mkr (65). EBITA-marginalen befinner sig alltjämt på en god nivå och uppgick till 20,4 % i kvartalet.
Delårsrapport januari-september för Getingekoncernen 2010. Sida 3 av 20.
Integrationen av Datascope är som tidigare meddelats avslutad med undantag för den pågående IT-integrationen. Kvarvarande omstruktureringskostnader bedöms uppgå till cirka 9 Mkr och kommer att belasta årets sista kvartal.
Försäljningen av affärsområdets hjärt-lungstödsprodukt Cardiohelp har nu påbörjats på ett flertal marknader. Affärsområdet bedömer att Cardiohelp kommer att bli en betydande produkt på sikt för affärsområdet såväl volym- som lönsamhetsmässigt.
Affärsområdet har genomfört de första kommersiella leveranserna av anestesisystemet Flow-i i Europa. De anestesibehandlingar som har genomförts på sjukhus runtom i Europa har uppvisat mycket goda resultat och produkten har fortsatt mötts av positivt gensvar från klinisk personal.
I kvartalet lanserades Hemopro 2, vilken är nästa generations EVHsystem med ett flertal förbättringar som förväntas bidra till säkrare och bättre behandlingsresultat. En viktig egenskap hos Hemopro 2 är att produkten avger väldigt lite värme till den omgivande vävnaden vid uttagning av ett blodkärl. Produkten, som har en högre prisbild än sin föregångare, förväntas stå för 20-25 % av affärsområdets EVHförsäljning under kommande verksamhetsår. EVH-teknologin innebär att man med titthålskirurgi tar ut de blodkärl som används vid bypassoperationer.
| 2010 | 2009 Fö rändr. just. fö r | 2010 | 2009 Fö rändr. just. fö r | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 3 | kv 3 valuta o . fö rvärv | 9 m ån | 9 mån valuta o . fö rvärv | ||
| Europa | 756 | 852 | -3,9% | 2 420 | 2 733 | -3,6% |
| USA och Kanada | 474 | 512 | -7,3% | 1 430 | 1 479 | 1,0% |
| Asien och Australien | 178 | 145 | 20,2% | 488 | 447 | 4,5% |
| Övriga världen | 21 | 42 | -52,4% | 88 | 93 | -8,2% |
| Affärsom rådet totalt | 1 429 | 1 551 | -4,1% | 4 426 | 4 752 | -1,5% |
Orderingången minskade organiskt med drygt 4 %. Efterfrågan ifrån kunder inom äldrevårdssektorn i Västeuropa är fortsatt svag, speciellt avseende marknaderna i norra Europa och i Storbritannien. Efterfrågan i södra Europa uppvisar större stabilitet. På den Nordamerikanska marknaden förbättras efterfrågan, även om orderingången i perioden var svagare än under fjolårskvartalet. På tillväxtmarknaderna som utgör en mindre del av affärsområdets verksamhet är utvecklingen i sin helhet god.
För Extended Care som under den senaste 12-månadersperioden framgångsrikt återställt lönsamheten inom affärsområdet kommer fokus framöver att läggas på att förbättra volymtillväxten. Affärsområdet räknar med en förbättrad orderingång under årets fjärde kvartal.
.
| 2010 | 2009 | För- | 2010 | 2009 | För- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 3 | kv 3 | ändr | 9 m ån | 9 mån | ändr. | helår | |
| Nettoom sättning, Mkr | 1 438 | 1 509 | -4,7% | 4 449 | 4 795 | -7,2% | 6 467 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | -1,2% | -2,0% | |||||
| Bruttovinst | 733 | 696 | 5,3% | 2 211 | 2 182 | 1,3% | 2 964 |
| Bruttomarginal, % | 51,0% | 46,1% | 4,9% | 49,7% | 45,5% | 4,2% | 45,8% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -461 | -513 | -10,1% | -1 419 | -1 590 | -10,8% | -2 074 |
| EBITA före om strukturerings och integrationskostnader |
298 | 211 | 41,2% | 873 | 678 | 28,8% | 1 002 |
| EBITA marginal % | 20,7% | 14,0% | 6,7% | 19,6% | 14,1% | 5,5% | 15,5% |
| Om strukturerings- och integrationskostnader, Mkr |
0 | -3 | -25 | -30 | -55 | ||
| EBIT | 272 | 180 | 51,1% | 767 | 562 | 36,5% | 835 |
| EBIT marginal % | 18,9% | 11,9% | 7,0% | 17,2% | 11,7% | 5,5% | 12,9% |
Extended Cares EBITA-resultat före omstruktureringskostnader ökade med mycket goda 41 % till 298 Mkr (211). Resultatförbättringen är en effekt av fortsatta effektiviseringar i verksamheten såväl inom produktionsområdet som administrativt. EBITA-marginalen uppgick till goda 20,7 %, en ökning med 6,7 procentenheter jämfört med fjolårskvartalet.
Delårsrapport januari-september för Getingekoncernen 2010. Sida 5 av 20.
.
Den tidigare offentliggjorda sammanslagningen av affärsområdets franska marknadsbolag fortlöper enligt plan och beräknas slutföras innan utgången av innevarande år. Sammanslagningen förväntas leda till årliga resultatförbättringar om 15 Mkr från och med år 2011. Kostnaderna för programmet, som uppgår till 24 Mkr har belastat föregående års bokslut.
I perioden lanserades Flowtron AES (Anti Embolic Stockings), som kompletterar affärsområdets befintliga produktutbud för förebyggande vård av ventromboser. Flowtron AES, som är en kompressionsstrumpa för engångsbruk, används på högriskpatienter i anslutning till kirurgiska ingrepp. Försäljningen av produkten påbörjas i Storbritannien under innevarande års fjärde kvartal.
| 2010 | 2009 Fö rändr. just. fö r | 2010 | 2009 Fö rändr. just. fö r | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 3 | kv 3 valuta o . fö rvärv | 9 m ån | 9 mån valuta o . fö rvärv | ||
| Europa | 530 | 593 | -4,0% | 1 807 | 1 922 | 1,5% |
| USA och Kanada | 385 | 370 | 3,7% | 1 175 | 1 180 | 5,3% |
| Asien och Australien | 257 | 151 | 66,8% | 710 | 501 | 41,4% |
| Övriga världen | -4 | 16 | -120,0% | 51 | 51 | 1,4% |
| Affärsom rådet totalt | 1 168 | 1 130 | 6,3% | 3 743 | 3 654 | 8,2% |
Infection Controls orderingång ökade organiskt med 6,3 % i kvartalet. På marknaderna i Västeuropa föll volymerna tillbaka något lett av de tysktalande marknaderna. I Nordamerika ökade orderingången speciellt vad avser sjukhusmarknaden. Beställningar ifrån industrikunder inom Life Science-marknaden sjönk tillbaka i Nordamerika. Orderingången ifrån tillväxtmarknaderna fortsätter att utvecklas starkt, framförallt i Asien och Mellanöstern.
| 2010 | 2009 | För- | 2010 | 2009 | För- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 3 | kv 3 | ändr | 9 m ån | 9 mån | ändr. | helår | |
| Nettoom sättning, Mkr | 1 112 | 1 155 | -3,7% | 3 266 | 3 470 | -5,9% | 5 094 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | -0,5% | -0,4% | |||||
| Bruttovinst | 421 | 439 | -4,1% | 1 222 | 1 307 | -6,5% | 1 945 |
| Bruttomarginal, % | 37,9% | 38,0% | -0,1% | 37,4% | 37,7% | -0,3% | 38,2% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -254 | -303 | -16,2% | -875 | -948 | -7,7% | -1 261 |
| EBITA före om strukturerings och integrationskostnader EBITA marginal % |
171 15,4% |
140 12,1% |
22,1% 3,3% |
359 11,0% |
372 10,7% |
-3,5% 0,3% |
700 13,7% |
| Om strukturerings- och integrationskostnader, Mkr |
-20 | 0 | -20 | 0 | -85 | ||
| EBIT | 147 | 136 | 8,1% | 327 | 359 | -8,9% | 599 |
| EBIT marginal % | 13,2% | 11,8% | 1,4% | 10,0% | 10,3% | -0,3% | 11,8% |
EBITA-resultatet före omstruktureringskostnader ökade med drygt 22 % till 171 Mkr (140) och EBITA-marginalen uppgick till goda 15,4 %. Resultatförbättringen är primärt en effekt av genomförda effektiviseringar och en förbättring av utnyttjandegraden i affärsområdets fabriker. Kvartalet har belastats med omstruktureringskostnader om 20 Mkr. Kvartalets omstruktureringskostnader avser stängningen av affärsområdets produktionsenhet i Peiting i Tyskland som kommer att bli 20 Mkr dyrare än de avsättningar som gjordes i affärsområdets bokslut för det fjärde kvartalet föregående år.
Den tidigare aviserade flytten av tillverkningen från affärsområdets enhet i Lynge i Danmark till Getinge i Sverige kommer planenligt slutföras innan utgången av innevarande år.
Produktionsförflyttningen från Peiting i Tyskland till Växjö i Sverige beräknas slutföras under kvartal 1, 2011. Den slutliga uppgörelsen med fackliga företrädare avseende avvecklingen av produktionen i Peiting har resulterat i att omstruktureringskostnaderna kommer att bli 20 Mkr högre än vad som reserverades för ändamålet i 2009 års bokslut. Den ytterligare kostnaden om 20 Mkr har belastat årets tredje kvartal.
Inbesparingarna relaterade till de ovanstående omstruktureringsaktiviterna uppgår till 40 Mkr per år från och med 2011.
| Redovisning | Delårsrapporten har, för koncernen, upprättats enligt IAS 34, Delårsrapportering, och Årsredovisningslagen. För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2.3. |
|---|---|
| Nya redovisningsprinciper för 2010 | |
| I enlighet med upplysningar i årsredovisningen, not 1, avseende nya redovisningsprinciper för 2010, har ett antal nya standards och IFRIC uttalanden antagits från och med 1 Januari 2010. |
|
| Reviderad IFRS 3 Rörelseförvärv Standarden trädde i kraft 1 juli 2009 och tillämpas för räkenskapsår som påbörjas från och med detta datum. Standarden innehåller förändringar av hur framtida förvärv kommer redovisas bland annat vad avser redovisning av transaktionskostnader, eventuella villkorade köpeskillingar och stegvisa förvärv. Ytterligare information finns i not 1 i Getinge ABs årsredovisning för 2009. |
|
| IAS 27 tillägg koncernredovisning och separata finansiella rapporter. Standarden trädde i kraft 1 juli 2009, som en konsekvens av att den reviderade IFRS 3 om rörelseförvärv antogs, och tillämpas för räkenskapsår som påbörjas från och med detta datum. Tillägget medför förändringar i IAS 27 vad gäller exempelvis hur förändringar i innehav skall redovisas för de fall när moderbolaget behåller respektive förlorar bestämmande inflytande över det ägda bolaget. Koncernen tillämpar tillägget från och med den 1 januari 2010. Tillämpningen kommer framåtriktat att påverka redovisningen av förändringar i innehav som görs efter tidpunkten för ikraftträdandet. |
|
| Ovanstående tillägg och andra nya tillägg till standards och IFRIC tolkningar antagna av Getinge från den 1 januari 2010, har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens räkenskaper under året. |
|
| Från och med 1 juli 2010 ändrar Getinge redovisning av förmånsbestämda pensionsplaner till det alternativ i IAS 19, Ersättningar till anställda, som föreskriver att aktuariella vinster och förluster ska redovisas som en del av övrigt totalresultat. I enlighet med IAS 8 ändrar Getinge denna redovisning med retroaktiv effekt från jämförelseperiodens början. Effekten på eget kapital per 1 januari 2009 uppgick till 214 mkr efter skatt vilket har redovisats som en effekt av ändrad redovisningsprincip bestående av tidigare oredovisade aktuariella vinster och förluster. |
|
| Utöver ovanstående, har redovisningsprinciper och metoder för beräkningar, inte förändrats väsentligt från de som tillämpades i årsredovisningen 2009. |
|
| Valberedning inför årstämma 2011 |
I enlighet med beslut på Getinge AB:s bolagsstämma 2005 består valberedningen av Getinges styrelseordförande tillsammans med representanter för de fem största aktieägarna per 31 augusti 2010 samt en representant för de mindre aktieägarna. Inför årsstämman 2011 innebär detta att Getinges valberedning utgörs av: Carl Bennet, Carl Bennet AB; Marianne Nilsson, Swedbank Robur AB; Bo Selling, Alecta; Anders Oscarsson, AMF; Pontus Bergekrans, SEB fonder samt Anders Olsson, representant för de mindre aktieägarna. |
Aktieägarna som önskar lämna förslag till Getinge valberedning 2011 kan vända sig till valberedningen på e-mail: [email protected] eller på adress; Getinge AB, Att: Valberedningen, Box 69, 310 44 GETINGE.
Finansiell riskhantering. Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand risker relaterade till valuta- och ränterisker samt kreditrisker. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera finansiella risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. De väsentligaste finansiella risker som koncernen är utsatt för är valutarisker, ränterisker, kredit- och motpartsrisk.
Framtidsinriktad Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras information på Getinges koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan framtida utfall variera väsenligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Nästa rapporttillfälle Nästa rapport från Getingekoncernen (fjärde kvartalet 2010) lämnas den 26 januari 2011.
Telefonkonferens Telefonkonferens äger rum idag kl 15.00 (svensk tid) med Johan Malmquist, CEO, och Ulf Grunander, CFO.
För att deltaga, ring: Inom Sverige + 46 (0)8 506 269 30 (använd alltid riktnummer) UK: + 44 207 108 6303
Agenda: 14.45 Ring konferensnummer 15.00 Genomgång av delårsrapporten 15.20 Frågestund 16.00 Avslutning
En inspelad version av konferensen är tillgänglig under 5 arbetsdagar på följande nummer: Sverige: +46 (0)8 506 269 49 UK: +44 207 750 99 28 Kod: 247727#
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att få tillgång till denna presentation, vänligen klicka på följande länk:
https://www.anywhereconference.com/?Conference=108247727&PIN=59 7786
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Getinge 19 oktober 2010
Carl Bennet Johan Bygge Rolf Ekedahl Ordförande Sten Börjesson Carola Lemne Cecilia Daun Wennborg Daniel Moggia Johan Stern Johan Malmquist Verkställande direktör
Getinge AB Box 69, 310 44 Getinge Telefon 010-335 00 00. Telefax 035-549 52 e-post: [email protected] Organisationsnummer 556408-5032 www.getingegroup.com
Informationen är sådan som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om börs- och clearingverksamhet och/eller lagen om handel med finansiella instrument.
| 2010 | 2009 | För - | 2010 | 2009 | För - | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M kr | kv 3 | kv 3 | ändr | 9 mån | 9 mån | ändr . | Helår |
| Nettoomsättning | 5 019 | 5 294 | -5,2% | 15 531 | 15 971 | -2,8% | 22 816 |
| Kostnad för sålda varor | -2 392 | -2 605 | -8,2% | -7 585 | -8 100 | -6,4% | -11 564 |
| Bruttovinst | 2 627 | 2 689 | -2,3% | 7 946 | 7 871 | 1,0% | 11 252 |
| Bruttomarginal | 52,3% | 50,8% | 1,5% | 51,2% | 49,3% | 1,9% | 49,3% |
| Försäljningskostnader | -1 142 | -1 193 | -4,3% | -3 562 | -3 736 | -4,7% | -4 957 |
| Administrationskostnader | -526 | -560 | -6,1% | -1 695 | -1 713 | -1,1% | -2 333 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader 1 | -117 | -132 | -11,4% | -337 | -423 | -20,3% | -539 |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader |
-22 | -68 | -67,6% | -63 | -143 | -55,9% | -336 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader |
6 | 0 | 58 | -2 | -17 | ||
| Rörelseresultat 2 | 826 | 736 | 12,2% | 2 347 | 1 854 | 26,6% | 3 070 |
| Rörelsemarginal | 16,5% | 13,9% | 2,6% | 15,1% | 11,6% | 3,5% | 13,5% |
| Finansnetto 3 | -141 | -164 | -435 | -290 | -436 | ||
| Resultat före skatt | 685 | 572 | 19,8% | 1 912 | 1 564 | 22,3% | 2 634 |
| Skatt | -189 | -160 | -526 | -438 | -720 | ||
| Nettovinst | 496 | 412 | 20,4% | 1 386 | 1 126 | 23,1% | 1 914 |
| Hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 496 | 409 | 1 383 | 1 123 | 1 911 | ||
| Minoritetsintresse | 0 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| Nettovinst | 496 | 412 | 1 386 | 1 126 | 1 914 | ||
| Vinst per aktie 4 | 2,08 | 1,72 | 20,4% | 5,80 | 4,71 | 23,1% | 8,02 |
1 Utvecklingskostnader uppgående till 517 Mkr (416) har aktiverats under året, varav 167 Mkr (147) i kvartalet.
| 2 Rörelseresultatet är belastat med avskrivningar | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| — på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
-127 | -129 | -384 | -403 | -527 |
| — på immateriella anl tillgångar | -59 | -47 | -167 | -133 | -177 |
| — på materiella anl tillgångar | -167 | -161 | -499 | -507 | -672 |
| -353 | -337 | -1 050 | -1 043 | -1 376 | |
| 3 Finansnetto | |||||
| — valutavinst | 0 | 0 | 0 | 228 | 228 |
| — netto av ränteintäkter, räntekostnader | |||||
| och övriga finansiella kostnader | -141 | -164 | -435 | -518 | -664 |
| -141 | -164 | -435 | -290 | -436 | |
4 Det förekommer ingen utspädning
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| M kr | kv 3 | kv 3 | 9 mån | 9 mån | |
| Periodens resultat | 496 | 412 | 1 386 | 1 126 | |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Omräkningsdifferenser | -1 205 | -940 | -1 104 | -454 | |
| Kassaflödessäkringar | 446 | 737 | 150 | 1 065 | |
| Aktuariella vinster/förluster avseende pensioner |
-7 | -17 | -21 | -52 | |
| Inkomstskatt relaterad till övriga | |||||
| delresultatposter | -117 | -189 | -35 | -265 | |
| Periodens övriga totalresultat | |||||
| netto efter skatt | -883 | -409 | -1 010 | 294 | |
| Summa totalresultat för perioden | -387 | 3 | 376 | 1 420 | |
| Totalresultatet hänförligt till | |||||
| Moderföretagets aktieägare | -387 | 3 | 373 | 1 417 | |
| Minoritetsintresse | 0 | 0 | 3 | 3 |
| 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2010 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M kr | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 |
| N ettoom s ättning | 4 291 | 6 423 | 5 153 | 5 524 | 5 294 | 6 845 | 4 863 | 5 649 | 5 019 |
| Kos tnad för s ålda varor | -2 276 | -3 362 | -2 622 | -2 873 | -2 605 | -3 464 | -2 353 | -2 840 | -2 392 |
| Bruttovins t | 2 015 | 3 061 | 2 531 | 2 651 | 2 689 | 3 381 | 2 510 | 2 809 | 2 627 |
| R örels ekos tnader | -1 496 | -1 801 | -2 047 | -2 016 | -1 953 | -2 165 | -1 809 | -1 989 | -1 801 |
| R örels eres ultat | 518 | 1 260 | 484 | 635 | 736 | 1 216 | 701 | 820 | 826 |
| Finans netto | -190 | -204 | 46 | -172 | -164 | -146 | -150 | -145 | -141 |
| Res ultat före s katt | 328 | 1 056 | 530 | 463 | 572 | 1 070 | 551 | 675 | 685 |
| Skatt | -93 | -298 | -148 | -130 | -160 | -282 | -151 | -185 | -189 |
| N ettovins t | 235 | 758 | 382 | 333 | 412 | 788 | 400 | 490 | 496 |
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Immateriella anläggningstillgångar | 19 202 | 19 941 | 20 353 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 222 | 3 579 | 3 674 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 981 | 1 434 | 1 135 |
| Varulager | 4 045 | 4 622 | 4 156 |
| Kortfristiga fordringar | 5 933 | 6 164 | 6 791 |
| Likvida medel | 1 210 | 1 533 | 1 389 |
| Summa tillgångar | 34 593 | 37 273 | 37 498 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 12 445 | 11 738 | 12 726 |
| Långfristiga skulder | 15 990 | 19 973 | 19 330 |
| Kortfristiga skulder | 6 158 | 5 562 | 5 442 |
| Summa eget kapital och skulder | 34 593 | 37 273 | 37 498 |
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| M kr | kv 3 | kv 3 | 9 m ån | 9 mån | Helår |
| Den löpande verksam heten EBITDA |
1 179 | 1 072 | 3 396 | 2 896 | 4 446 |
| Kostnads förda om struktureringskostnader | 22 | 68 | 63 | 143 | 336 |
| Utbetalda om struktureringskostnader | -22 | -64 | -110 | -117 | -202 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | 3 | 11 | 27 | 17 | 41 |
| Finansiella poster | -141 | -164 | -435 | -518 | -664 |
| Valutakursvinst | 0 | 0 | 0 | 228 | 228 |
| Betald skatt | -167 | -104 | -433 | -342 | -653 |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | 874 | 819 | 2 508 | 2 307 | 3 532 |
| Förändringar i rörels ekapital Varulager |
10 | -51 | -206 | -598 | -6 |
| Kortfristiga fordringar | -35 | 45 | 799 | 1 212 | 745 |
| Kortfristiga rörelseskulder | -127 | -194 | -61 | -591 | -271 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 722 | 619 | 3 040 | 2 330 | 4 000 |
| Investeringsverksam heten | |||||
| Förvärv av dotterföretag | 0 | 0 | -10 | -5 050 | -5 072 |
| Övriga förvärvsrelaterade kostnader | 0 | -66 | 0 | -457 | -484 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | -167 | -146 | -517 | -416 | -585 |
| Utrustning för uthyrning | -50 | -42 | -146 | -167 | -249 |
| Förvärv av anläggningstillgångar | -145 | -196 | -440 | -647 | -907 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -362 | -450 | -1 113 | -6 737 | -7 297 |
| Finansieringsverksam heten | |||||
| Förändring av räntebärande skuld | -1 956 | -1 510 | -2 620 | 3 750 | 2 712 |
| Förändring av långfristiga fordringar | 2 | -55 | 57 | 113 | 119 |
| Utbetald utdelning | 0 | 0 | -655 | -572 | -572 |
| -1 954 | -1 565 | -3 218 | 3 291 | 2 259 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||||
| -1 396 | -1 116 | -1 038 | |||
| Periodens kassaflöde | -1 594 | -1 291 | |||
| Likvida m edel vid periodens början | 1 371 | 1 733 | 1 389 | 1 506 | 1 506 |
| Om räkningsdifferenser | 1 433 | 1 196 | 1 112 | 1 143 | 921 |
| Likvida m edel vid periodens slut | 1 210 | 1 533 | 1 210 | 1 533 | 1 389 |
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| M kr | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Skulder till kreditinstitut | 13 575 | 16 966 | 16 052 |
| Avsättningar för pensioner, räntebärande | 1 288 | 1 417 | 1 409 |
| Avgår likvida medel | -1 210 | -1 533 | -1 389 |
| Räntebärande nettoskuld | 13 653 | 16 850 | 16 072 |
| Övrigt | Summa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tillskjutet | Balanserad | Minoritets- | eget | ||||
| Mkr | Aktiekapital | kapital | Reserver | vinst | Totalt | intresse | kapital |
| Ingående balans per | 107 | 5 972 | -572 | 5 145 | 10 652 | 24 | 10 676 |
| 1 januari 2009 | |||||||
| Ändrad redovisningsprincip | 214 | 214 | 214 | ||||
| avseende pensioner | |||||||
| Ökning av aktiekapital | 12 | -12 | 0 | 0 | |||
| Utdelning | -572 | -572 | -572 | ||||
| Summa totalresultat för | |||||||
| perioden | 331 | 1 086 | 1 417 | 3 | 1 420 | ||
| Utgående balans per | 119 | 5 960 | -241 | 5 873 | 11 711 | 27 | 11 738 |
| 30 september 2009 | |||||||
| Ingående balans per | 119 | 5 960 | 139 | 6 484 | 12 702 | 24 | 12 726 |
| 1 januari 2010 | |||||||
| Utdelning | -655 | -655 | -2 | -657 | |||
| Summa totalresultat för | |||||||
| perioden | -995 | 1 368 | 373 | 3 | 376 | ||
| Utgående balans per | 119 | 5 960 | -856 | 7 197 | 12 420 | 25 | 12 445 |
| 2010 | 2009 | För- | 2008 | 2010 | 2009 | För- | 2008 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 3 | kv 3 | ändr | kv 3 | 9 mån | 9 mån | ändr. | 9 mån | Helår | |
| Orderingång, Mkr | 5 127 | 5 509 | -6,9% | 4 624 | 16 331 | 16 590 | -1,6% | 13 802 | 23 036 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | -3,7% | 3,3% | |||||||
| Nettoomsättning, Mkr | 5 019 | 5 294 | -5,2% | 4 290 | 15 531 | 15 971 | -2,8% | 12 849 | 22 816 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | -1,8% | 2,3% | |||||||
| EBITA före omstrukturerings- och | |||||||||
| integrationskostnader | 975 | 933 | 4,5% | 626 | 2 794 | 2 400 | 16,4% | 2 001 | 3 933 |
| EBITA-marginal före omstrukturerings- och integrationskostnader |
19,4% | 17,6% | 1,8% | 14,6% | 18,0% | 15,0% | 3,0% | 15,6% | 17,2% |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader | 22 | 68 | 27 | 63 | 143 | 147 | 336 | ||
| EBITA | 953 | 865 | 10,2% | 597 | 2 731 | 2 257 | 21,0% | 1 854 | 3 597 |
| EBITA-marginal | 19,0% | 16,3% | 2,7% | 13,9% | 17,6% | 14,1% | 3,5% | 14,4% | 15,8% |
| Vinst per aktie efter full skatt, kronor Antal aktier, tusen |
2,08 238 323 |
1,72 238 323 |
20,4% | 0,98 214 491 |
5,80 238 323 |
4,71 238 323 |
23,1% | 3,20 214 491 |
8,02 238 323 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 6,5 | 5,0 | 1,5 | 4,0 | 5,5 | ||||
| Arbetande kapital, Mkr | 27 806 | 24 026 | 15,7% | 16 681 | 23 771 | ||||
| Avkastning på arbetande kapital, procent | 13,7% | 13,4% | 0,3% | 15,4% | 13,3% | ||||
| Avkastning på eget kapital, procent | 17,2% | 18,0% | -0,8% | 20,9% | 16,4% | ||||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 1,10 | 1,44 | -0,34 | 1,80 | 1,26 | ||||
| Cash Conversion | 89,5% | 80,5% | 9,0% | 57,2% | 90,0% | ||||
| Soliditet, procent | 36,0% | 31,5% | 4,5% | 27,4% | 33,9% | ||||
| Eget kapital per aktie, kronor | 52,10 | 49,10 | 37,50 | 53,30 |
| 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 30 sep | 30 sep | 30 sep | 30 sep | 30 sep |
| Nettoomsättning | 15 531 | 15 971 | 12 849 | 11 288 | 9 006 |
| Resultat efter skatt | 1 386 | 1 126 | 765 | 620 | 686 |
| Vinst per aktie | 5,80 | 4,71 | 3,20 | 3,07 | 3,38 |
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| M kr | kv 3 | kv 3 | 9 m ån | 9 mån | Helår |
| Adm inistrationskostnader | -26 | -32 | -94 | -88 | -124 |
| Rörelseresultat | -26 | -32 | -94 | -88 | -124 |
| Finansnetto | 711 | 299 | 795 | 900 | 1 453 |
| Resultat efter finansiella poster | 685 | 267 | 701 | 812 | 1 329 |
| Resultat före skatt | 685 | 267 | 701 | 812 | 1 329 |
| Skatt | -154 | -43 | -160 | -189 | -149 |
| Nettovinst | 531 | 224 | 541 | 623 | 1 180 |
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Materiella anläggningstillgångar | 29 | 34 | 34 |
| Andelar i koncernföretag | 5 705 | 4 796 | 5 685 |
| Långfristiga finansiella fordringar | 0 | 3 | 0 |
| Uppskjuten skattefordran | 34 | 27 | 34 |
| Fordringar hos koncernföretag | 28 746 | 24 843 | 27 556 |
| Kortfristiga fordringar | 37 | 59 | 48 |
| Summa tillgångar | 34 551 | 29 762 | 33 357 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 7 276 | 7 248 | 7 382 |
| Långfristiga skulder | 12 741 | 16 283 | 15 425 |
| Uppskjuten skatteskuld | 34 | 34 | 34 |
| Kortfristiga skulder | 14 500 | 6 197 | 10 516 |
| Summa eget kapital och skulder | 34 551 | 29 762 | 33 357 |
Resultaträkning Vid periodens utgång har fordringar och skulder i utländsk valuta värderats till balansdagens kurs och en orealiserad vinst om 718 Mkr (776) ingår i periodens finansnetto.
Infection Control förvärvade i början av 2010 det österikiska serviceföretaget Odelga som det senaste verksamhetsåret omsatte ca 25 Mkr. Totalt förvärvspris uppgick till ca 10 MSEK.
| Tillgångar och | ||
|---|---|---|
| skulder vid | ||
| Mkr | Nettotillgångar | förvärvstillfället |
| Materiella tillgångar | 1 | |
| Lager | 2 | |
| Övriga omsättningstillgångar | 3 | |
| Likvida medel | 5 | |
| Avsättningar | -4 | |
| Kortfristiga skulder | -5 | |
| 2 | ||
| Goodwill | 8 | |
| Totalt förvärv med likvida medel | 10 | |
| Nettoutflöde av likvida medel pga förvärvet | ||
| Betalda likvida medel för förvärvet | 10 | |
| Likvida medel i det förvärvade bolaget vid förvärvstillfället | -5 5 |
Goodwill som uppkommit i samband med transaktionen hänför sig till förväntad merförsäljning av Infection Controls produkter i Österrike.
Bolaget ingår i Getinges försäljning och rörelseresultat från och med den 1 mars 2010.
| EBITDA | Rörelseresultat före avskrivningar |
|---|---|
| EBITA | Rörelseresultat före avskrivningar av immateriella tillgångar som har |
| identifierats i samband med företagsförvärv | |
| EBIT | Rörelseresultat |
| Cash conversion | Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA |
Vi har utfört en översiktlig granskning av rapporten för Getinge AB (publ) för perioden 1 januari till 30 september 2010. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410, Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor, som är utgiven av FAR SRS. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Malmö den 19 oktober 2010
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Magnus Willfors Johan Rippe Huvudansvarig
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.