Earnings Release • Oct 21, 2010
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Tredje kvartalet 2010
Januari - september 2010
*) Struktureffekt på grund av försäljning av ÅF-Kontroll motsvarande -98 MSEK.
ÅFs marknad har stabiliserats efter finanskrisen, men återhämtningen går långsamt. Det märks fortfarande en försiktighet inför nya, större investeringar i produktionskapacitet i industrin. Efterfrågan inom energi- och infrastrukturområdet är fortsatt god.
Rörelseresultatet för tredje kvartalet var i linje med fjolårets resultat, beaktat att det numera avyttrade ÅF-Kontroll bidrog med 12 MSEK i kvartalet 2009.
Lönsamheten tyngdes av en fortsatt expansion inom området Samhällsbyggnad och av att ÅFs konsultinsatser för projekt Förbifart Stockholm försenats på grund av ett överklagande. ÅF har tagit ett strategiskt beslut att inta en ledande position på denna långsiktigt expansiva marknad. Antalet medarbetare inom Samhällsbyggnad uppgår idag till närmare 500, vilket är en fördubbling på 12 månader.
ÅF ser positivt på den närmaste framtiden. Bedömningen är att marknaden kommer att successivt fortsätta förbättras – samtidigt som intresset för ÅF som arbetsgivare aldrig varit större. Alldeles nyligen utsågs ÅF till Sveriges tredje mest attraktiva arbetsgivare bland yrkesverksamma ingenjörer, enligt Universum. Totalt deltog 6 000 ingenjörer i studien.
ÅF har en stark balansräkning, vilket möjliggör ett fortsatt aktivt deltagande i konsolideringen av den tekniska konsultbranschen. Det handlar om tillväxtmöjligheter genom förvärv på såväl befintliga som nya marknader i Europa.
Den övergripande målsättningen kvarstår: ÅF skall fortsätta leverera lönsamhet i toppskiktet av branschen samtidigt som tillväxttakten skall öka framöver.
Nettoomsättningen uppgick till 910 (996) MSEK. Den organiska tillväxten i kvartalet uppgick till 0 %. Försäljningen av dotterbolaget ÅF-Kontroll per 25 mars 2010 bidrog till en negativ struktureffekt om 98 MSEK, vilket motsvarar –10 %.
Rörelseresultatet var 91 (72) MSEK. Rörelseresultatet, exklusive försäljningen av aktierna i ÅF-TÜV Nord, uppgick till 60 (72) MSEK. Kvartalet innehöll 66 arbetsdagar vilket är samma antal dagar som det tredje kvartalet föregående år. Rörelsemarginalen var 9,9 (7,2) procent. Rörelsemarginalen, exklusive reavinst, var 6,6 (7,2) procent.
Debiteringsgraden uppgick till 71,7 (72,2) procent.
Resultatet efter finansnetto var 86 (67) MSEK. Finansnettot har förbättrats med 0,9 MSEK och uppgick till -4,3 MSEK. Vinstmarginalen var 9,5 (6,7) procent.
Resultatet efter skatt uppgick till 72 (48) MSEK. Resultat per aktie, före utspädning, uppgick till 2,09 (1,36) kronor.
3 (15)
Nettoomsättningen uppgick till 3 057 (3 391) MSEK. Den organiska tillväxten i perioden var negativ och uppgick till –3 %. Struktureffekten var negativ, –6 %, och hänförde sig främst till försäljningen av dotterbolaget ÅF-Kontroll.
Rörelseresultatet var 711 (278) MSEK. Rörelsemarginalen var 20,2 (8,2) procent. Rörelseresultatet, exklusive reavinster om 488 MSEK vid försäljning av ÅF-Kontroll och ÅF-TÜV Nord, uppgick till 223 (271) MSEK. Rörelsemarginalen, exklusive reavinster, var 7,3 (8,0) procent. Perioden innehöll 189 arbetsdagar vilket är en arbetsdag mer än samma period föregående år.
Debiteringsgraden uppgick till 71,2 (71,5) procent.
Resultatet efter finansnetto var 701 (267) MSEK. Vinstmarginalen var 19,9 (7,8) procent. Finansnettot har under perioden påverkats negativt av valutakursdifferenser med 7 MSEK p g a en svagare Euro.
Resultatet efter skatt uppgick till 647 (195) MSEK. Resultat per aktie, före utspädning, uppgick till 19,00 (5,63) kronor.
| NYCKELTAL | kv3 2010 |
kv3 2009 |
kv1-kv3 2010 |
kv1-kv3 2009 |
helår 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 910,2 | 996,3 | 3 056,7 | 3 391,1 | 4 677,9 |
| Rörelsens intäkter, MSEK | 911,2 | 997,0 | 3 517,7 | 3 404,0 | 4 692,0 |
| Rörelseresultat, MSEK | 90,5 | 72,1 | 711,3 | 278,4 | 388,3 |
| Rörelseresultat exkl reavinst, MSEK | 59,8 | 72,1 | 223,0 | 270,6 | 380,5 |
| Rörelsemarginal, % | 9,9 | 7,2 | 20,2 | 8,2 | 8,3 |
| Rörelsemarginal exkl reavinst, % | 6,6 | 7,2 | 7,3 | 8,0 | 8,1 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 86,2 | 66,9 | 701,3 | 267,0 | 377,0 |
| Vinstmarginal, % | 9,5 | 6,7 | 19,9 | 7,8 | 8,0 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 72,0 | 48,0 | 647,3 | 195,1 | 275,3 |
| Resultat per aktie, SEK | 2,09 | 1,36 | 19,00 | 5,63 | 7,93 |
| Avkastning på eget kapital, % | 35,1 | 17,3 | 15,8 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 34,1 | 19,7 | 17,8 | ||
| Antal årsanställda | 3 824 | 4 099 | 3 921 | 4 185 | 4 182 |
| Debiteringsgrad, % | 71,7 | 72,2 | 71,2 | 71,5 | 71,3 |
Kammarkollegiet valde ÅF i tilldelningen av ramavtal avseende statliga myndigheter. Avtalet omfattar uppdragskonsulttjänster inom IT-området och gäller i två år med option på förlängning i två år. Avtalet väntas ligga till grund för uppdrag för de sju utvalda konsultföretagen värda totalt 400 MSEK per år.
ÅF aviserade en omorganisation innebärande att division Infrastruktur delas upp i två divisioner från och med den 1 oktober. Syftet var att tydliggöra två långsiktiga satsningsområden och öka fokus på lönsamhet samt tillväxt framöver. De nya divisionerna kallas Infrastructure respektive Technology. Samtidigt bytte ÅFs division Engineering namn till Industry. ÅFs fyra divisioner, från och med den 1 oktober, blir följaktligen: Energy, Industry, Infrastructure och Technology.
I september träffade ÅF avtal om försäljning av sin hälftenandel i ÅF-TÜV Nord, vars verksamhet är fokuserad på tredjepartskontroll inom kärnkraftsindustrin. Köpare var den andra hälftenägaren, tyska TÜV Nord. Köpeskillingen uppgick till 32,5 MSEK, vilket gav upphov till en reavinst för ÅF motsvarande 30 MSEK i tredje kvartalet.
I juli träffade ÅF avtal om förvärv av teknikkonsulten VPC Mechanical Design i Skellefteå med 10 medarbetare. Säljare var Vattenfall. VPC Mechanical Design, är ett etablerat konsultföretag som erbjuder kvalificerade ingenjörstjänster för gruvindustrin. Största kunderna är LKAB och Boliden.
I oktober träffade ÅF avtal om förvärv av det tekniska konsultföretaget Platom AB med 10 anställda i Oskarshamn och Västerås. Platom är ett etablerat konsultföretag som erbjuder kvalificerade process- och analystjänster inom kärnkraftsområdet. Bolagets kunder är kärnkraftverken i Oskarshamn, Forsmark och Ringhals samt kunder som SKB och Westinghouse.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 0 (-39) MSEK för det tredje kvartalet. Det totala kassaflödet uppgick till 4 (-8) MSEK. Kassaflödet från förändring av rörelsekapital är negativt -45 (-75) MSEK främst beroende på semesteruttag. Förvärv av dotterbolag/rörelse uppgick till 31 (0) MSEK samtidigt som försäljningen av rörelse gav ett positivt kassaflöde på 32 (0) MSEK.
Periodens kassaflöde januari - september uppgick till 192 (-23) MSEK. Avyttringen av ÅF-Kontroll och ÅF-TÜV Nord gav ett positivt kassaflöde på 624 MSEK. En tilläggsköpeskilling på 106 MSEK har utbetalats till de tidigare ägarna av ÅFs schweiziska dotterbolag ÅF-Colenco. Övriga bolagsförvärv och utbetalda tilläggsköpeskillingar uppgick till 109 (37) MSEK. Utdelning till aktieägarna var 135 (110) MSEK och nettot av upptagna lån och amortering av lån påverkade kassaflödet med -114 (-3) MSEK.
Koncernens likvida tillgångar uppgick vid perioden slut till 528 (253) MSEK. Koncernens nettokassa uppgick till 278 (-209) MSEK.
Eget kapital per aktie var 66,96 (49,93) kronor. Soliditeten uppgick till 64,4 procent. Vid årsskiftet 2009/2010 var eget kapitalet per aktie 53,68 kronor och soliditeten var 51,0 procent. Det egna kapitalet uppgick per 30 september 2010 till 2 275 MSEK.
Antal årsanställda uppgick till 3 921 (4 185). Totalt antal anställda vid periodens slut var 4 156 (4 319), varav 2 896 i Sverige och 1 260 utanför Sverige. ÅF-Kontroll som avyttrades den 25 mars hade 512 anställda.
Moderbolagets rörelseintäkter uppgick till 243 (218) MSEK för perioden januari - september. Resultatet efter finansnetto blev 896 (-19) MSEK.
Moderbolaget gjorde ett finansiellt resultat vid försäljningen av ÅF-Kontroll och ÅF-TÜV Nord på 500 MSEK. Utdelningar från dotter- och intressebolag uppgick till 408 (1) MSEK. Likvida medel uppgick till 303 (2) MSEK och bruttoinvesteringar i inventarier uppgick till 3 (3) MSEK.
4 (15)
Marknaden för energikonsulttjänster var fortsatt god i tredje kvartalet. Division Energys omsättning minskade dock på grund av en förändrad projektmix i Ryssland och negativa valutakurseffekter. Detta tillsammans med ökad prispress i framför allt Finland gjorde att lönsamheten sjönk i det tredje kvartalet.
Omsättningen för ÅF Ryssland minskade med 30 MSEK i tredje kvartalet, jämfört med samma period förra året. Orsaken var att projekt med så kallade helhetsåtaganden, där materialleverans till kund ingår, minskade tydligt.
Svenska kronan och schweizerfrancen förstärktes mot Euron i kvartalet, vilket resulterade i cirka 20 MSEK lägre omsättning jämfört med samma period i fjol. Det schweiziska dotterbolaget ÅF-Colenco står för cirka en tredjedel av divisionens omsättning.
Verksamheten i Tjeckien levererade god lönsamhet i tredje kvartalet. Även den ryska verksamheten redovisade bra lönsamhet – trots en sjunkande omsättning.
Energy har en fortsatt stor orderstock och aktiviteten på den internationella energimarknaden är fortsatt hög. Divisionen tecknade bland annat två större avtal gällande uppbyggnad av nya vattenkraftverk i Vietnam och Schweiz under det tredje kvartalet. Nya order tecknades också som ett resultat av en ihållande stark efterfrågan på projekt- och expertkompetens för biobränsle- och avfallseldade kraftvärmeverk i Europa.
Division Energy erbjuder tekniska konsulttjänster inom energiområdet. Verksamheten finns i stora delar av världen och divisionen är marknadsledande i Norden, Schweiz och Baltikum. Ställningen är stark inom många kompetensområden. Inom kärnkraft är ställningen världsledande bland oberoende konsultföretag.
| Nyckeltal - Energy | kv3 2010 |
kv3 2009 |
kv1-kv3 2010 |
kv1-kv3 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter, MSEK | 225,6 | 293,2 | 691,8 | 908,2 |
| Rörelseresultat, MSEK | 15,0 | 23,7 | 61,7 | 77,3 |
| Rörelsemarginal, % | 6,7 | 8,1 | 8,9 | 8,5 |
| Årsanställda | 929 | 841 | 886 | 878 |
Marknaden för division Engineering präglades av stora variationer beroende på bransch och geografi under tredje kvartalet. Den starkaste efterfrågan märktes fortsatt från gruv-, stål- och energisektorn. Den breda industriella återhämtningen i spåren av finanskrisen går emellertid långsamt och sker från en låg nivå.
Debiteringsgraden var i princip oförändrad jämfört med föregående år.
De nedläggningar av verksamheter, som presterat otillfredsställande lönsamhet under en längre tid, som genomförts under året är nu till största delen avklarade. Fokus framöver kommer att ligga på rekrytering och tillväxt inom framför allt energi och kärnkraft på den svenska marknaden. Division Engineering har en ledande ställning som teknisk konsultleverantör till den svenska kärnkraftsindustrin.
Två kompletterande förvärv har genomförts. Dels förvärvades VPC Mining Skellefteå från Vattenfall i mitten av tredje
kvartalet, dels förvärvades Platom AB per 1 oktober. Totalt tillför detta divisionen ny specialistkompetens inom gruvoch kärnkraftsindustrin med totalt drygt 20 medarbetare.
I tredje kvartalet genomfördes ett betydande projekt där Engineering tillsammans med ABB återställde Rexcells fabrik i Dalsland, som drabbades av omfattande brandskador i våras.
Division Engineering är Nordens ledande industrikonsult. Uppdraget är tydligt: kundernas lönsamhet ska förbättras. Erfarenheter från tidigare genomförda projekt ger konkurrenskraft, stabilitet och trygghet. Den geografiska närheten tillsammans med djupgående branschkunskaper är de viktigaste fundamenten för långvariga kundrelationer.
| kv3 | kv3 | kv1-kv3 | kv1-kv3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal - Engineering | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Rörelsens intäkter, MSEK | 296,4 | 283,6 | 971,8 | 970,5 |
| Rörelseresultat, MSEK | 22,5 | 26,4 | 70,1 | 97,3 |
| Rörelsemarginal, % | 7,6 | 9,3 | 7,2 | 10,0 |
| Årsanställda | 1 199 | 1 188 | 1 224 | 1 209 |
Marknaden för konsulttjänster inom infrastrukturområdet var fortsatt god under det tredje kvartalet. En stark drivkraft på marknaden är att projekten kring offentlig infrastruktur stadigt ökar med betydande investeringar i nya vägar och järnvägar.
Lönsamheten inom området Samhällsbyggnad tyngdes av hög organisk och förvärvsdriven tillväxt. I kvartalet integrerades nyligen förvärvade Gatubolaget Konsult i Göteborg via samlokalisering och IT-migration. ÅFs konsultinsatser för Trafikverket avseende projekt Förbifart Stockholm har försenats på grund av ett överklagande, vilket ytterligare satte press på lönsamheten.
Divisionens verksamhet i Norge fortsatte att underprestera. En ny ledning tillträdde i andra kvartalet och ett kraftfullt åtgärdsprogram för ökad lönsamhet är nyligen initierat.
Den starkaste utvecklingen i tredje kvartalet stod divisionens verksamhet med fokus på Kommunikations- och Försvarsindustrin för. ÅF har växt successivt under de senaste åren till att idag vara en av de största tekniska konsultleverantörerna av högteknologiska tjänster till svensk försvarsindustri. Även divisionens verksamhet inom Produktutveckling och IT presterade ett tillfredsställande tredje kvartal.
Division Infrastruktur är en betydande aktör när det gäller tekniska lösningar för infrastruktur i Skandinavien. Några av divisionens styrkor är en stark försäljningsorganisation, gott affärsmannaskap och en tjänsteflora med hållbara och högteknologiska lösningar. Genom att utveckla nya lösningar som förbättrar kundernas lönsamhet och måluppfyllelse ökar marknadspotentialen kontinuerligt.
| Nyckeltal - Infrastruktur | kv3 2010 |
kv3 2009 |
kv1-kv3 2010 |
kv1-kv3 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter, MSEK | 394,6 | 350,6 | 1 347,6 | 1 289,6 |
| Rörelseresultat, MSEK | 23,1 | 14,6 | 103,8 | 93,8 |
| Rörelsemarginal, % | 5,9 | 4,2 | 7,7 | 7,3 |
| Årsanställda | 1 624 | 1 535 | 1 598 | 1 582 |
ÅF-koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutet till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare samt effekten av politiska beslut. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i ÅFs årsredovisning 2009. Inga väsentliga risker bedöms ha tillkommit sedan dess.
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, Interim Financial Reporting. Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och de av EU antagna tolkningarna av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) och 9 kapitlet ÅRL. Rapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2009 (not 1 sid. 79). Från 1 januari 2010 tillämpas IFRS 3, Rörelseförvärv (omarbetad) och IAS 27, Koncernredovisning och separata finansiella rapporter (omarbetad). Moderbolaget följer Rådet för finansiell rapportering och dess rekommendation RFR 2.3 vilket innebär att moderbolaget i årsredovisningen i den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Aktiekursen för ÅF var 124,50 kronor vid rapportperiodens utgång, vilket ger en uppgång med 27 procent sedan årsskiftet. OMXSPI-index steg samtidigt 14 procent.
Vid årsstämman i ÅF AB den 5 maj 2010 fattades beslut om ett prestationsrelaterat aktiesparprogram riktat till upp till 100 nyckelpersoner inklusive VD. Deltagarna kan spara ett belopp motsvarande maximalt 5 procent av sin bruttolön för köp av ÅF-aktier på OMX Nordic Exchange Stockholm under en 12 månaders period från det att programmet införts. Vid anmälningsperiodens slut hade 98 personer anmält intresse för köp av cirka 36 000 aktier för hela 2010 års program. I det fall de i förväg uppsatta prestationsmålen uppnås fullt ut kommer cirka 247 000 aktier att överföras vederlagsfritt, under 2013 samt 2014, till deltagarna, vilket kan medföra en maximal utspädning av vinst per aktie motsvarande 0,6 procent.
Stockholm den 21 oktober 2010
Jonas Wiström VD och koncernchef ÅF AB (PUBL)
| 14 februari | Bokslutskommuniké för 2010 års verksamhet |
|---|---|
| 2 maj | Delårsrapport januari - mars 2011 |
| 2 maj | Rapport från årsstämman 2011 |
| 14 juli | Delårsrapport januari - juni 2011 |
| 17 oktober | Delårsrapport januari - september 2011 |
Bolagsstämman äger rum den 2 maj 2011 klockan 17.00 på ÅFs huvudkontor.
VD och koncernchef Jonas Wiström, 070-608 12 20 CFO Jonas Ågrup, 070-333 04 95 Informationschef Viktor Svensson, 070-657 20 26
Huvudkontor: ÅF AB, 169 99 Stockholm Besöksadress: Frösundaleden 2, 169 70 Solna Tfn: 010-505 00 00 Fax: 010-505 00 10 www.afconsult.com / [email protected] Org.nr. 556120-6474
Informationen i denna delårsrapport är sådan som ÅF AB är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Denna information lämnades för offentliggörande den 21 oktober 2010 klockan 08.30.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. Sådana uttalanden innehåller som alla framtidsbedömningar risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda.
Till styrelsen i ÅF AB publ Org nr: 556120-6474
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag för ÅF AB per 30 september 2010 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 21 oktober 2010
Ernst & Young AB
Lars Träff Auktoriserad revisor
| KONCERNENS RESULTATRÄKNING | juli-sep | juli-sep | jan-sep | jan-sep | helår | okt 2009- |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | sep 2010 |
| Nettoomsättning | 910,2 | 996,3 | 3 056,7 | 3 391,1 | 4 677,9 | 4 343,5 |
| Övriga rörelseintäkter | 1,1 | 0,7 | 461,0 | 12,9 | 14,1 | 462,2 |
| Rörelsens intäkter | 911,2 | 997,0 | 3 517,7 | 3 404,0 | 4 692,0 | 4 805,8 |
| Personalkostnader | -527,0 | -571,9 | -1 836,0 | -1 970,4 | -2 671,9 | -2 537,5 |
| Övriga kostnader | -312,9 | -337,9 | -964,8 | -1 111,1 | -1 571,8 | -1 425,5 |
| Avskrivningar | -11,9 | -15,4 | -38,3 | -45,9 | -61,6 | -54,0 |
| Andel i intresseföretags resultat | 31,1 | 0,3 | 32,7 | 2,0 | 1,6 | 32,4 |
| Rörelseresultat | 90,5 | 72,1 | 711,3 | 278,4 | 388,3 | 821,2 |
| Finansnetto | -4,3 | -5,2 | -10,1 | -11,4 | -11,3 | -9,9 |
| Resultat efter finansnetto | 86,2 | 66,9 | 701,3 | 267,0 | 377,0 | 811,2 |
| Skatt | -14,2 | -18,9 | -54,0 | -71,9 | -101,6 | -83,7 |
| Resultat efter skatt | 72,0 | 48,0 | 647,3 | 195,1 | 275,3 | 727,5 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 70,6 | 46,2 | 641,6 | 190,8 | 268,7 | 719,6 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1,3 | 1,8 | 5,6 | 4,3 | 6,6 | 8,0 |
| Resultat efter skatt | 72,0 | 48,0 | 647,3 | 195,1 | 275,3 | 727,5 |
| Rörelsemarginal, % | 9,9 | 7,2 | 20,2 | 8,2 | 8,3 | 17,1 |
| Vinstmarginal, % | 9,5 | 6,7 | 19,9 | 7,8 | 8,0 | 16,9 |
| Rörelsemarginal exkl reavinst, % | 6,6 | 7,2 | 7,3 | 8,0 | 8,1 | 7,7 |
| Vinstmarginal exkl reavinst, % | 6,1 | 6,7 | 7,0 | 7,6 | 7,9 | 7,4 |
| Debiteringsgrad, % | 71,7 | 72,2 | 71,2 | 71,5 | 71,3 | 71,1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK 1) | 2,09 | 1,36 | 19,00 | 5,63 | 7,93 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1) | 2,08 | 1,36 | 18,94 | 5,61 | 7,91 | |
| Antal utestående aktier1) | 33 775 002 | 33 895 002 | 33 775 002 | 33 895 002 | 33 775 002 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt före utspädning1) | 33 775 002 | 33 895 002 | 33 775 002 | 33 919 408 | 33 898 072 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt efter utspädning1) | 33 890 494 | 34 009 180 | 33 879 127 | 34 006 460 | 33 992 358 |
1) En aktiesplit 2:1 gjordes den 2 juni 2010. Jämförelsesiffrorna är justerade.
| KONCERNENS RAPPORT | juli-sep | juli-sep | jan-sep | jan-sep | helår |
|---|---|---|---|---|---|
| ÖVER TOTALRESULTAT (MSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Årets förändring av omräkningsreserv | -46,8 | -55,2 | -60,7 | -76,1 | -56,7 |
| Kassaflödessäkringar | -0,1 | 0,1 | -0,1 | -0,3 | -0,4 |
| Pensioner | - | - | - | - | 44,1 |
| Skatt | - | 0,0 | - | 0,1 | -8,7 |
| Övrigt totalresultat | -46,9 | -55,2 | -60,8 | -76,3 | -21,7 |
| Periodens resultat | 72,0 | 48,0 | 647,3 | 195,1 | 275,3 |
| Totalresultat för perioden | 25,0 | -7,2 | 586,5 | 118,8 | 253,7 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 25,2 | -8,8 | 581,9 | 114,9 | 247,4 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -0,1 | 1,6 | 4,6 | 3,9 | 6,3 |
| Totalt | 25,0 | -7,2 | 586,5 | 118,8 | 253,7 |
| KONCERNENS BALANSRÄKNING | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2010 | 2009 | 2009 |
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 1 330,1 | 1 350,2 | 1 369,8 |
| Materiella tillgångar | 271,8 | 326,4 | 332,9 |
| Övriga anläggningstillgångar | 43,5 | 26,4 | 30,2 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 645,5 | 1 703,0 | 1 732,9 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 1 358,5 | 1 443,6 | 1 505,0 |
| Likvida medel | 528,1 | 253,4 | 344,7 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 886,6 | 1 697,0 | 1 849,6 |
| Summa tillgångar | 3 532,1 | 3 400,0 | 3 582,5 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 2 261,7 | 1 692,4 | 1 813,0 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 13,4 | 11,4 | 13,6 |
| Summa eget kapital | 2 275,1 | 1 703,7 | 1 826,6 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 131,6 | 152,1 | 119,6 |
| Långfristiga skulder | 26,8 | 95,5 | 41,4 |
| Summa långfristiga skulder | 158,4 | 247,6 | 161,0 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 9,6 | 27,0 | 30,7 |
| Kortfristiga skulder | 1 089,0 | 1 421,6 | 1 564,2 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 098,6 | 1 448,6 | 1 595,0 |
| Summa eget kapital och skulder | 3 532,1 | 3 400,0 | 3 582,5 |
Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser är väsentligen de samma som vid årsbokslutet 2009.
| FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL | 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Eget kapital vid periodens ingång | 1 826,6 | 1 698,6 | 1 698,6 | |
| Totalresultat för perioden | 586,5 | 118,8 | 253,7 | |
| Utdelning | -139,4 | -111,2 | -111,5 | |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | -0,2 | - | - | |
| Återköp av egna aktier | - | -4,9 | -16,1 | |
| Aktiesparprogram 2008/2009/2010 | 1,6 | 2,5 | 1,8 | |
| Eget kapital vid periodens slut | 2 275,1 | 1 703,7 | 1 826,6 | |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 2 261,7 | 1 692,4 | 1 813,0 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 13,4 | 11,4 | 13,6 | |
| Totalt | 2 275,1 | 1 703,7 | 1 826,6 |
| KASSAFLÖDESANALYS | juli-sep | juli-sep | jan-sep | jan-sep | helår |
|---|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Resultat efter finansiella poster | 86,2 | 66,9 | 701,3 | 267,0 | 377,0 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | -17,3 | 15,9 | -470,1 | 34,1 | 49,0 |
| Betald skatt | -23,4 | -46,4 | -96,6 | -107,4 | -150,2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| före förändring av rörelsekapital | 45,5 | 36,4 | 134,6 | 193,7 | 275,8 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | -45,4 | -75,2 | -77,9 | -38,3 | 30,1 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 0,0 | -38,8 | 56,7 | 155,4 | 305,8 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -3,8 | -13,4 | 386,3 | -59,4 | -79,1 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 7,8 | 44,6 | -251,0 | -119,0 | -161,0 |
| Periodens kassaflöde | 4,0 | -7,6 | 192,0 | -23,0 | 65,8 |
| Likvida medel vid periodens början | 529,8 | 270,2 | 344,7 | 290,3 | 290,3 |
| Kursdifferens i likvida medel | -5,6 | -9,3 | -8,6 | -13,9 | -11,5 |
| Likvida medel vid periodens slut | 528,1 | 253,4 | 528,1 | 253,4 | 344,7 |
| jan-sep | jan-sep | helår | |
|---|---|---|---|
| NYCKELTAL | 2010 | 2009 | 2009 |
| Avkastning på eget kapital, % | 35,1 | 17,3 | 15,8 |
| Avkastning på eget kapital exkl reavinst, % | 13,3 | - | - |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 34,1 | 19,7 | 17,8 |
| Avkastning på sysselsatt kapital exkl reavinst, % | 15,6 | - | - |
| Soliditet, % | 64,4 | 50,1 | 51,0 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 66,96 | 49,93 | 53,68 |
| Nettokassa/nettolåneskuld, MSEK | 277,8 | -208,6 | -43,8 |
| Räntebärande skulder, MSEK | 253,7 | 462,0 | 391,5 |
| Antal årsanställda exklusive intresseföretag | 3 921 | 4 185 | 4 182 |
| 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter (MSEK) | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Energy | 206,9 | 237,0 | 224,3 | 397,6 | 312,7 | 302,4 | 293,2 | 381,3 | 236,1 | 230,0 | 225,6 | |
| Engineering | 368,5 | 392,1 | 300,0 | 376,1 | 344,0 | 343,0 | 283,6 | 345,6 | 336,8 | 338,6 | 296,4 | |
| Infrastruktur | 450,8 | 488,6 | 404,0 | 515,2 | 496,7 | 442,3 | 350,6 | 484,6 | 466,8 | 486,2 | 394,6 | |
| Kontroll | 68,7 | 95,9 | 87,9 | 108,9 | 94,0 | 108,0 | 98,0 | 107,1 | 89,2 | - | - | |
| Övrigt / Elimineringar | -30,6 | -40,0 | -29,6 | -52,5 | -39,4 | 3,3 | -28,3 | -30,6 | -21,9 | -13,1 | -5,5 | |
| Förs av ÅF-Kontroll | - | - | - | - | - | - | - | - | 457,7 | - | 0,2 | |
| Summa | 1 064,3 | 1 173,6 | 986,5 | 1 345,3 | 1 207,9 | 1 199,0 | 997,0 | 1 288,2 | 1 564,7 | 1 041,8 | 911,2 | |
| 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||||
| Rörelseresultat (MSEK) | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Energy | 19,1 | 31,6 | 28,5 | 50,5 | 24,8 | 28,8 | 23,7 | 47,1 | 25,0 | 21,6 | 15,0 | |
| Engineering | 42,8 | 45,2 | 19,5 | 48,7 | 36,7 | 34,2 | 26,4 | 29,1 | 22,9 | 24,7 | 22,5 | |
| Infrastruktur | 56,5 | 59,8 | 22,9 | 52,1 | 45,9 | 33,4 | 14,6 | 47,4 | 40,3 | 40,4 | 23,1 | |
| Kontroll | 5,2 | 14,8 | 11,8 | 11,3 | 6,9 | 9,0 | 11,9 | 0,7 | -1,3 | - | 0,7 | |
| Övrigt / Elimineringar | -7,1 | -16,7 | -1,6 | -16,3 | -8,2 | -5,2 | -4,4 | -14,5 | -4,0 | -6,5 | -1,5 | |
| Förs av ÅF-Kontroll och | - | - | - | - | - | - | - | - | 457,7 | - | 30,7 | |
| ÅF-TÜV Nord | ||||||||||||
| Summa | 116,5 | 134,7 | 81,0 | 146,4 | 106,1 | 100,3 | 72,1 | 109,8 | 540,6 | 80,2 | 90,5 | |
| 2010 | ||||||||||||
| 2008 | 2009 | |||||||||||
| Rörelsemarginal (%) | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Energy | 9,2 | 13,3 | 12,7 | 12,7 | 7,9 | 9,5 | 8,1 | 12,4 | 10,6 | 9,4 | 6,7 | |
| Engineering | 11,6 | 11,5 | 6,5 | 13,0 | 10,7 | 10,0 | 9,3 | 8,4 | 6,8 | 7,3 | 7,6 | |
| Infrastruktur | 12,5 | 12,2 | 5,7 | 10,1 | 9,2 | 7,5 | 4,2 | 9,8 | 8,6 | 8,3 | 5,9 | |
| Kontroll | 7,6 | 15,4 | 13,4 | 10,4 | 7,4 | 8,4 | 12,1 | 0,6 | -1,4 | - | - | |
| Summa | 10,9 | 11,5 | 8,2 | 10,9 | 8,8 | 8,4 | 7,2 | 8,5 | 34,6 | 7,7 | 9,9 | |
| 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||||
| Antal årsanställda | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Energy | 626 | 685 | 630 | 914 | 909 | 889 | 841 | 882 | 821 | 901 | 929 | |
| Engineering | 1 274 | 1 246 | 1 264 | 1 244 | 1 226 | 1 214 | 1 188 | 1 214 | 1 250 | 1 226 | 1 199 | |
| Infrastruktur | 1 508 | 1 559 | 1 562 | 1 632 | 1 627 | 1 585 | 1 535 | 1 546 | 1 571 | 1 597 | 1 624 | |
| Kontroll | 282 | 335 | 365 | 422 | 417 | 452 | 462 | 460 | 439 | - | - | |
| ÅF AB | 57 | 60 | 63 | 64 | 70 | 75 | 73 | 70 | 69 | 70 | 72 | |
| Summa | 3 747 | 3 885 | 3 884 | 4 276 | 4 249 | 4 215 | 4 099 | 4 172 | 4 150 | 3 794 | 3 824 | |
| 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||||
| Antal arbetsdagar | kv 1 62 |
kv 2 62 |
kv 3 66 |
kv 4 62 |
kv 1 62 |
kv 2 60 |
kv 3 66 |
kv 4 63 |
kv 1 62 |
kv 2 61 |
kv 3 66 |
kv 4 64 |
| jan-sep | |
|---|---|
| Förvärvstidpunkt | 2010 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 0,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3,7 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 25,8 |
| Likvida medel | 3,4 |
| Levererantörsskulder och övriga skulder | -16,8 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 16,2 |
| Goodwill | 89,4 |
| Verkligt värde justering immateriella tillgångar | 4,8 |
| Verkligt värde justering långfristiga avsättningar | -0,6 |
| Förvärvskostnad inkl. beräknad tilläggsköpeskilling | 109,8 |
| Avgår: | |
| Kassa (förvärvad) | 3,4 |
| Beräknad tilläggsköpeskilling | 28,5 |
| Tillkommer: | |
| Del av tilläggsköpeskilling avsatt som spärrade medel | 15,2 |
| Netto kassautflöde | 93,1 |
Förvärvsanalyserna är preliminära då tillgångarna i de förvärvade bolagen ej slutgiltigt har analyserats. Vid ovanstående förvärv har köpeskillingen varit större än bokförda tillgångar i de förvärvade bolagen, vilket medfört att förvärvsanalyserna givit upphov till immateriella tillgångar. Vid förvärv av konsultföretag förvärvas i huvudsak humankapital i form av medarbetarkompetens, varför huvuddelen av förvärvade bolags immateriella tillgångar är att hänföra till goodwill. Förvärven avser Meacont s.r.o, Regula a.s., Todo s.r.o., VVS Energi i Borås AB, VPC Mechanical Design (rörelseförvärv) samt Gatubolaget Konsult i Göteborg (rörelseförvärv).
| ÅF-Kontroll | ÅF-TÜV Nord | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Avyttringstidpunkt | 2010-03-25 | 2010-09-27 | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 15,9 | 15,9 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 30,3 | 30,3 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2,6 | 1,5 | 4,1 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 85,5 | 85,5 | |
| Likvida medel | 10,8 | 10,8 | |
| Levererantörsskulder och övriga skulder | -60,7 | 0,5 | -60,2 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 84,4 | 2,0 | 86,4 |
| Goodwill | 68,1 | 68,1 | |
| Justering för realisationsresultat | 457,9 | 30,5 | 488,4 |
| Justering för realiserad omräkningsdifferens | -0,4 | -0,4 | |
| Försäljningspris | 610,0 | 32,5 | 642,5 |
| Avgår: | |||
| Kassa (avyttrad) | 10,8 | 10,8 | |
| Försäljningsomkostnader | 7,2 | 0,5 | 7,7 |
| Netto kassainflöde | 592,0 | 32,0 | 624,0 |
| MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING | juli-sep | juli-sep | jan-sep | jan-sep | helår |
|---|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Nettoomsättning | 51,6 | 52,8 | 167,1 | 154,4 | 207,3 |
| Övriga rörelseintäkter | 29,7 | 21,7 | 76,4 | 63,8 | 86,8 |
| Rörelsens intäkter | 81,3 | 74,5 | 243,4 | 218,2 | 294,1 |
| Personalkostnader | -14,6 | -18,0 | -49,8 | -56,3 | -71,7 |
| Övriga kostnader | -63,6 | -59,1 | -194,2 | -173,2 | -219,0 |
| Avskrivningar | -2,6 | -2,3 | -7,8 | -6,9 | -9,3 |
| Rörelseresultat | 0,5 | -4,9 | -8,3 | -18,2 | -5,7 |
| Finansnetto | 383,7 | -0,4 | 904,2 | -0,4 | 1,4 |
| Resultat efter finansnetto | 384,2 | -5,3 | 895,9 | -18,6 | -4,3 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | -13,2 |
| Resultat före skatt | 384,2 | -5,3 | 895,9 | -18,6 | -17,6 |
| Skatt | 0,2 | 1,7 | 3,3 | 5,2 | 5,5 |
| Resultat efter skatt | 384,4 | -3,6 | 899,2 | -13,4 | -12,1 |
| MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2010 | 2009 | 2009 |
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 2 110,9 | 1 902,8 | 2 117,5 |
| Immateriella tillgångar | 4,7 | 1,4 | 3,3 |
| Materiella tillgångar | 53,9 | 53,3 | 57,5 |
| Övriga anläggningstillgångar | 18,3 | 7,5 | 3,4 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 187,8 | 1 964,9 | 2 181,7 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 169,8 | 245,4 | 252,5 |
| Likvida medel | 302,9 | 1,9 | 3,9 |
| Summa omsättningstillgångar | 472,8 | 247,3 | 256,4 |
| Summa tillgångar | 2 660,6 | 2 212,2 | 2 438,1 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 170,3 | 170,3 | 170,3 |
| Reservfond | 46,9 | 46,9 | 46,9 |
| Fritt eget kapital | 1 038,8 | 1 025,9 | 1 187,9 |
| Årets resultat | 899,2 | -13,4 | -12,1 |
| Summa eget kapital | 2 155,2 | 1 229,8 | 1 393,1 |
| Obeskattade reserver | 25,8 | 12,5 | 25,8 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 60,6 | 28,4 | 40,0 |
| Långfristiga skulder | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Summa långfristiga skulder | 60,8 | 28,5 | 40,2 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 6,5 | 20,5 | 11,5 |
| Kortfristiga skulder | 412,3 | 920,9 | 967,6 |
| Summa kortfristiga skulder | 418,8 | 941,4 | 979,0 |
| Summa eget kapital och skulder | 2 660,6 | 2 212,2 | 2 438,1 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.