Investor Presentation • Oct 23, 2025
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer
2
| Ključne poruke | 3 |
|---|---|
| O Valamaru | 5 |
| Rezultati Grupe | 8 |
| Rezultati Društva | 18 |
| Investicijski ciklus 2024/25 | 20 |
| Održivost u poslovanju i ljudski potencijali | 24 |
| Rizici Društva i Grupe | 30 |
| Korporativno upravljanje | 35 |
| Dionica RIVP | 39 |
| Izjava Uprave društva | 43 |
| Izjava o odricanju odgovornosti | 45 |
| Izjava osoba odgovornih za sastavljanje tromjesečnih financijskih izvještaja | 46 |
| Financijski izvještaji sukladno TFI-POD obrascima | 47 |
KLJUČNE PORUKE 3
Valamar grupa nastavila je ostvarivati snažan rast i izvrsne poslovne rezultate u prvih devet mjeseci 2025. godine, potvrđujući održivost svoje strategije.
Ukupni konsolidirani prihodi dosegnuli su 433,4 milijuna eura, što predstavlja rast od 10,5% u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Rast prihoda rezultat je snažne potražnje s ključnih emitivnih tržišta, poslovnih rezultata premium segmenta, uspješne konsolidacije poslovanja austrijskog portfelja te investicija poduzetih tijekom prethodnih razdoblja.
Financijski pokazatelji
Sve destinacije u kojima Valamar grupa posluje ostvarile su izvrsne rezultate, pri čemu su Rab, Makarska, Krk i Istra predvodnici po rastu prihoda dok je destinacija Dubrovnik nakon iznimnog rasta prihoda u prošloj godini ostvarila stabilno poslovanje u ovoj sezoni. Destinacija Rab ostvarila je najveći pojedinačni rast od visokih 33,0% u prihodima pansiona, ponajprije zahvaljujući otvaranju Arba Resorta 4*, Valamar Collection.
POSLOVNI PRIHODI 430,9 MIL. EUR OPERATIVNA DOBIT 165,2 MIL. EUR Valamar grupa zabilježila je 6,2 milijuna noćenja, dok je prema podacima eVisitora u cijeloj Hrvatskoj ostvareno 103,8 milijuna. Broj noćenja u Hrvatskoj porastao je za 1,2% u prvih devet mjeseci, dok je Valamar Grupa zabilježila rast od 3,7%. Njemačka i Austrija ostale su najvažnija emitivna tržišta Valamar grupe, s udjelom od gotovo 47% u ukupnim noćenjima. Udio domaćih gostiju te gostiju iz Ujedinjenog Kraljevstva i Poljske nastavlja stabilno rasti.
Valamar grupa uspješno privodi kraju investicijski ciklus vrijedan 162,2 milijuna eura.
Radovi na hotelu Pical najvećem turističkom projektu u Hrvatskoj, ulaze u završnu fazu i odvijaju se prema planu, a otvorenje je planirano za proljeće 2026. godine. Riječ je o investiciji vrijednoj više od 200 milijuna eura, koja predstavlja ključni iskorak u transformaciji Poreča i Istre prema modelu cjelogodišnjeg, održivog i visoko kvalitetnog turizma. Uz luksuzni resort, projekt uključuje i razvoj nove javne turističke infrastrukture, čime će se dodatno unaprijediti kvaliteta destinacije. Pical Resort 5* bit će perjanica Valamar portfelja i novi simbol luksuznog odmora u Hrvatskoj, razvijen u suradnji sa svjetski poznatim partnerima te uz najviše standarde održivosti, dizajna i usluge.
PICAL RESORT INVESTICIJA VRIJEDNA PREKO 200 MILIJUNA EURA
KLJUČNE PORUKE 4
Krajem 2025. godine Valamar će dodatno obogatiti ponudu Poreča otvaranjem boutique hotela Jadran, potpuno preuređenog objekta s 12 ekskluzivnih dizajnerskih soba, u kojem će se otvoriti i bistro JAZ by Ana Roš, slavne chefice i nositeljice tri Michelinove zvjezdice.
Tijekom 2025. godine Imperial Riviera uspješno je dovršila prvu fazu investicije u Arba Resort 4* na otoku Rabu, vrijednu 54 milijuna eura. Ovo predstavlja važan iskorak u pozicioniranju Raba kao jedne od vodećih obiteljskih destinacija na Jadranu i primjer uspješnog modela partnerstva Valamar Riviere i AZ mirovinskih fondova. U destinaciji Makarska završena je druga faza ulaganja u turističko naselje Sunny Makarska by Valamar.
Primanja u vrhu sezone (od lipnja do kolovoza) za stručna radna mjesta, odnosno kuhare, konobare i recepcionare u Valamarovim hotelima, kampovima i ljetovalištima kretala su se od 1.500 do 2.000 eura neto, a primanja spremačica, pomoćnih kuhara, pomoćnih konobara, kuhinjskih radnika i servira od 1.000 do 1.400 eura neto.
Na dan 31. srpnja 2025. Valamar je zapošljavao ukupno 8.690 zaposlenika
Valamar grupa nastavlja jačati svoju poziciju lidera u održivom poslovanju. Prema istraživanju ESG rejtinga Hrvatske gospodarske komore, Valamar grupa je zauzela prvo mjesto u turističkom sektoru s ocjenom "Vrlo visok ESG rejting". U lipnju je Valamar grupa osvojila i zlatnu medalju EcoVadisa, čime je svrstana među 5% najbolje ocijenjenih kompanija u svijetu prema globalnim pokazateljima održivosti poslovanja.
Za poslovnu godinu 2025. Valamar grupa očekuje konsolidirane poslovne prihode u rasponu od 457 do 461 milijuna eura (417 milijuna eura u 2024.), što predstavlja očekivani rast od 9,6 do 10,5%.
Prilagođena EBITDA očekuje se u rasponu od 128 do 131 milijuna eura (119 milijuna eura u 2024.), uz rast od 6,1 do 8,6%.
ZAVRŠENA 1. FAZA INVESTICIJE U ARBA RESORT NA OTOKU RABU
Izjava o očekivanjima temelji se na trenutno dostupnim informacijama, sadašnjim pretpostavkama te očekivanjima i projekcijama budućih događaja. Očekivanja nisu jamstvo budućih rezultata i podložna su budućim događajima, rizicima i neizvjesnostima. Cjeloviti tekst Izjave o odricanju odgovornosti nalazi se na stranici 44.
"Valamar grupa ostaje usmjerena na zadovoljstvo gosta, povećanje udjela direktne prodaje i rast prihoda izvan glavne turističke sezone s ciljem stvaranja dugoročne vrijednosti za investitore i dioničare. Ponosni smo što predvodimo transformaciju hrvatskog turizma prema većoj dodanoj vrijednosti. U ime Uprave zahvaljujem dioničarima, poslovnim partnerima i gostima na iskazanom povjerenju i suradnji. Također, izražavam zahvalnost svim zaposlenicima na njihovom doprinosu, čija su predanost i profesionalnost omogućile uspješnu provedbu poslovnih aktivnosti i realizaciju strateških inicijativa."
Željko Kukurin, predsjednik Uprave Valamar Riviere d.d.

VALAMAR GRUPA OČEKUJE RAST POSLOVNIH PRIHODA I OPERATIVNE DOBITI DO KRAJA GODINE
O VALAMARU 5
Valamar je lider u hrvatskom turizmu te posluje u prvorazrednim destinacijama – u Istri, na otocima Krku, Rabu i Hvaru, u Makarskoj i Dubrovniku te u Obertauernu u Austriji.
Valamarovih 36 hotela i ljetovališta te 15 kamping-ljetovališta imaju kapacitet od oko 21 tisuću smještajnih jedinica u kojima se dnevno može smjestiti približno 58 tisuća gostiju.
S ukupnim ulaganjima od preko milijardu eura tijekom proteklih 20 godinu Valamar je izrastao u jednog od vodećih regionalnih investitora. Najveći je i najpoželjniji poslodavac u turizmu u Hrvatskoj.
Grupa Valamar Riviera ("Grupa" ili "Valamar grupa") sastoji se od društva Valamar Riviera d.d. ("Društvo") i dva u potpunosti konsolidirana ovisna društva: Imperial Riviera d.d., Rab (46,27% vlasništva) i Bugenvilla d.o.o., Dubrovnik (100%). Imperial Riviera posjeduje 55% udjela te konsolidira društvo Praona d.o.o., Makarska koja se bavi djelatnošću pranja rublja.
Valamar Riviera ima vlasničke udjele u dvije kompanije ("Pridružena društva"): Helios Faros d.d., Stari Grad (19,54%) i Valamar A GmbH, Vienna, Austria (24,54%). Valamar grupu i Pridružena društva zajedničkim imenom nazivamo "Valamar".


O VALAMARU 6
| DESTINACIJA | BROJ SMJEŠTAJNIH JEDINICA | ||
|---|---|---|---|
| HOTELI I LJETOVALIŠTA | 8.920 | ||
| VALAMAR COLLECTION | 1.529 | ||
| Marea Suites, Valamar Collection | 5* | Poreč | 109 |
| President Hotel, Valamar Collection | 5* | Dubrovnik | 292 |
| Isabella Island Resort, Valamar Collection | 4/ 5 | Poreč | 334 |
| Girandella Resort, Valamar Collection | 4/ 5 | Rabac | 391 |
| Imperial Heritage Hotel, Valamar Collection | 4* | Otok Rab | 116 |
| Arba Resort, Valamar Collection | 4* | Otok Rab | 208 |
| Kesselspitze Hotel & Chalet, Valamar Collection | 4* | Austrija | 67 |
| Jadran Hotel, Valamar Collection | 5* | Poreč | 12 |
| VALAMAR HOTELS & RESORTS | 3.811 | ||
| Valamar Amicor Resort | 4* | Otok Hvar | 131 |
| Valamar Parentino Hotel | 4* | Poreč | 329 |
| Valamar Diamant Hotel & Residence | 3/4 | Poreč | 372 |
| Valamar Riviera Hotel & Residence | 4* | Poreč | 149 |
| Valamar Tamaris Resort | 4* | Poreč | 506 |
| Valamar Bellevue Resort | 4* | Rabac | 372 |
| Valamar Sanfior Hotel & Casa | 4* | Rabac | 242 |
| Valamar Atrium Residence & Villa Adria | 4 / 5 | Otok Krk | 92 |
| Valamar Padova Hotel | 4* | Otok Rab | 175 |
| Valamar Carolina Hotel & Villas | 4* | Otok Rab | 176 |
| Valamar Meteor Hotel | 4* | Makarska | 268 |
| Valamar Argosy Hotel | 4* | Dubrovnik | 308 |
| Valamar Lacroma Hotel | 4* | Dubrovnik | 401 |
| Valamar Tirena Hotel | 4* | Dubrovnik | 208 |
| Valamar Obertauern Hotel | 4* | Austrija | 82 |
| [PLACES] by Valamar | 504 | ||
| [PLACES] Hvar by Valamar | 3* | Otok Hvar | 194 |
| [PLACES] Dalmacija by Valamar | 3* | Makarska | 190 |
| [PLACES] Obertauern by Valamar | 4* | Austrija | 120 |
| SUNNY BY VALAMAR | 1.731 | ||
| Sunny Poreč by Valamar | 4* | Poreč | 223 |
| Sunny Baška by Valamar | 3/4 | Otok Krk | 426 |
| Sunny Rabac by Valamar | 3* | Rabac | 300 |
| Sunny Krk by Valamar | 3* | Otok Krk | 194 |
| Sunny Dubrovnik by Valamar | 3* | Dubrovnik | 338 |
| Sunny Makarska by Valamar | 3* | Makarska | 250 |
| NEBRENDIRANI | 1.345 | ||
| Rubin Hotel | 3* | Poreč | 155 |
| Lanterna Resort | 2* | Poreč | 578 |
| San Marino Resort | 3* | Otok Rab | 466 |
| Arkada Hotel | 2* | Otok Hvar | 146 |
| DESTINACIJA | BROJ SMJEŠTAJNIH JEDINICA | ||
|---|---|---|---|
| KAMPING LJETOVALIŠTA | 11.617 | ||
| VALAMAR CAMPING | 7.200 | ||
| Valamar Camping Lanterna | 4* | Poreč | 2.948 |
| Valamar Camping Istra | 5* | Poreč | 963 |
| Valamar Camping Krk | 5* | Otok Krk | 495 |
| Valamar Camping Ježevac | 4* | Otok Krk | 632 |
| Valamar Camping Marina | 4* | Rabac | 332 |
| Valamar Camping Baška | 4* | Otok Krk | 601 |
| Valamar Camping Padova | 4* | Otok Rab | 419 |
| Valamar Camping San Marino | 4* | Otok Rab | 810 |
| NEBRENDIRANI | 4.417 | ||
| Camping Bunculuka | 4* | Otok Krk | 414 |
| Camping Orsera | 3* | Poreč | 595 |
| Camping Solaris | 3* | Poreč | 1.851 |
| Camping Solitudo | 3* | Dubrovnik | 341 |
| Camping Škrila | 3* | Otok Krk | 342 |
| Camping Brioni | 2* | Pula | 712 |
| Camping Tunarica | 2* | Rabac | 162 |

REZULTATI GRUPE 8
Uprava Valamar Riviere predstavlja tromjesečne nerevidirane financijske izvještaje za razdoblje trećeg tromjesečja te te prvih devet mjeseci 2025. godine

Uprava Društva predstavlja tromjesečne nerevidirane financijske izvještaje o poslovanju za razdoblje od 1.1.2025. do 30.9.2025. godine.
U financijskim izvješćima promatranog razdoblja Grupe konsolidirani su podaci sljedećih društava: Valamar Riviera d.d. (matično društvo), Imperial Riviera d.d. (ovisno društvo u 46,27%-tnom vlasništvu zajedno s njegovim ovisnim društvom Praona d.o.o.), te Bugenvilia d.o.o. (ovisno društvo u 100%-tnom vlasništvu).
Ulaganja u društva Helios Faros d.d. (u 19,54-postotnom vlasništvu) i Valamar A GmbH (u 24,54-postotnom vlasništvu) vode se prema metodi udjela s obzirom da Valamar Riviera nad njima ima značajan utjecaj.
VALAMAR REZULTATI GRUPE 9
| KLJUČNI FINANCIJSKI POKAZATELJI u EUR 1 | |||
|---|---|---|---|
| 1.130.9.2024. | 1.130.9.2025. | 2025./2024 | |
| Ukupni prihodi | 392.396.825 | 433.426.278 | 10,5% |
| Poslovni prihodi | 390.104.554 | 430.882.541 | 10,5% |
| Prihodi od prodaje | 385.986.878 | 428.147.659 | 10,9% |
| Prihodi pansiona (smještaj i hrana i piće pansiona) 2 | 321.411.916 | 360.482.016 | 12,2% |
| Operativni troškovi 3 | 239.056.803 | 263.566.926 | 10,3% |
| EBITDA 4 | 147.111.830 | 165.619.613 | 12,6% |
| Rezultat izvanrednog poslovanja i jednokratnih stavaka 5 | 599.781 | 418.487 | -30,2% |
| Prilagođena EBITDA 6 | 147.711.611 | 165.201.126 | 11,8% |
| EBIT | 95.110.706 | 107.310.073 | 12,8% |
| Prilagođeni EBIT 6 | 94.510.925 | 106.891.586 | 13,1% |
| EBT | 84.707.962 | 101.074.955 | 19,3% |
| Neto dobit | 72.353.257 | 92.584.402 | 28,0% |
| EBITDA marža | 37,7% | 38,4% | 0,7 p.b |
| Prilagođena EBITDA marža 6 | 37,9% | 38,3% | 0,5 p.b |
| 31.12.2024. | 30.9.2025. | 2025./2024 | |
| Neto dug 7 | 340.593.618 | 334.219.939 | -1,9% |
| Neto dug (isključene obveze za turističko zemljište po MSFI 16) | 276.296.796 | 268.772.398 | -2,7% |
| Novac i novčani ekvivalenti | 59.754.067 | 34.222.337 | -42,7% |
| Tržišna kapitalizacija 8 | 660.384.320 | 786.411.862 | 19,1% |
| EV 9 | 1.140.875.759 | 1.271.981.288 | 11,5% |
| Cijena dionice | 5,24 | 6,24 | 19,1% |
| EPS 10 (za prvih devet mjeseci) | 0,49 | 0,61 | 26,1% |
| KLJUČNI OPERATIVNI POKAZATELJI 11 | |||
| 1.130.9.2024. | 1.130.9.2025. | 2025./2024 | |
| Broj smještajnih jedinica (kapacitet) | 19.956 | 20.066 | 0,5% |
| Broj postelja | 56.477 | 56.747 | 0,5% |
| Dani pune zauzetosti | 116 | 118 | 1,0% |
| Godišnja zauzetost (%) | 42,5% | 43,1% | 0,6 p.b |
| Broj prodanih smještajnih jedinica | 2.324.349 | 2.360.342 | 1,5% |
| Broj noćenja | 6.015.048 | 6.236.311 | 3,7% |
| ARR 12 (u EUR) | 138 | 153 | 10,4% |
| RevPAR 13 (u EUR) | 16.106 | 17.965 | 11,5% |
| EBITDA PAR¹⁴ (u EUR) | 7.491 | 8.370 | 11,7% |
KULIJĀNI EINANOUCKI DOKAZATELIL.. EUD
REZULTATI GRUPE 10



Poslovni prihodi Valamar grupe u prvih devet mjeseci 2025. godine iznosili su 430,9 milijuna eura, što predstavlja rast od 10,5% odnosno 40,8 milijuna eura u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Rast poslovanja rezultat je većeg broja prodanih soba, viših ostvarenih prosječnih cijena smještajnih jedinica i povećanja udjela najprofitabilnijeg direktnog kanala prodaje. Također, rastu je doprinijela i konsolidacija poslovanja hotela u Austriji te kontinuirana ulaganja u poboljšanje kvalitete usluge i repozicioniranje portfelja.
Sve destinacije u kojima Valamar grupa posluje ostvarile su izvrsne rezultate, pri čemu su Rab, Makarska, Krk i Istra predvodnici po rastu prihoda, dok je destinacija Dubrovnik nakon iznimnog rasta prihoda u prošloj godini ostvarila stabilno poslovanje u ovoj sezoni. Destinacija Rab ostvarila je najveći pojedinačni rast od visokih 33,0% u prihodima pansiona.
VALAMAR REZULTATI GRUPE 11
| KLJUČNI FINANCIJSKI I STRATEŠKI POKAZATELJI 7 |
2022 | 2024 | 2025 | Plan 2026 |
|---|---|---|---|---|
| INVESTICIJE I RAZVOJ | ||||
| Ulaganja u portfelj pod upravljanjem (u mil. EUR) | 42 18 | 142 18 | 30418 | 450 18 |
| Poslovni prihodi (u mil. EUR) | 319 | 411 | 457-461 | 500 |
| Prilagođena EBITDA (u mil. EUR) 19 | 97 | 119 | 128-131 | 150 |
| INVESTITORI I FINANCIRANJE | ||||
| Dividendni prinos 20 | 3,6% | 4,7% | 4,6% | 4% |
| Kamatna stopa na dugoročne posudbe 21 | 2,4% | 2,6% | 2,8% | <3% |
| FOKUS NA GOSTE | ||||
| Gosti povratnici 22 | 26,8% | 29,0% | 30,0% | 30,0% |
| Marketing baza gostiju (mil.) 23 | 1,1 | 1,3 | 1,5 | 1,6 |
| Valamar program lojalnosti 24 | 465.136 | 656.000 | 769.000 | 840.000 |
| NPS 25 | 64 | 66 | 66 | 65 |
| Zadovoljstvo gostiju 26 | 88% | 88% | 89% | 89% |
| Valamar Collection | 93% | 94% | 92% | 93% |
| VHR | 90% | 90% | 90% | 90% |
| Places | 88% | 92% | 93% | 92% |
| Sunny | 85% | 88% | 89% | 88% |
| Valamar Camping | 85% | 87% | 88% | 87% |
| PRODAJA I MARKETING | ||||
| Prodaja smještaja (u mil. EUR) 27 | 264 | 341 | 381-384 | 405 |
| Direktna prodaja (u mil. EUR ) 28 | 161 | 211 | 243 | 260 |
| Udio direktne prodaje 29 | 62% | 64% | 65% | 66% |
| Prodaja smještaja izvan glavne turističke sezone 30 | 43% | 45% | 45% | 50% |
| Web posjetitelji (mil.) 31 | 7,1 | 7,2 | 7,2 | 9,4 |
| Zauzetost 32 | 65,8% | 66,8% | 68,5% | 69,2% |
| ARR 33 (u EUR) | 104 | 136 | 151 | 153 |
| Noćenja | 6.358.158 | 6.358.966 | 6.563.883 | 6.793.226 |
| Zauzetost (Hoteli i ljetovališta) | 74,2% | 75,4% | 75,0% | 76,2% |
| ARR (Hoteli i ljetovališta (u EUR)) | 152 | 201 | 226 | 222 |
| Noćenja (Hoteli i ljetovališta) | 2.780.333 | 2.835.092 | 2.914.761 | 3.028.703 |
| Zauzetost (Kampovi) | 56,9% | 60,0% | 63,6% | 63,3% |
| ARR (Kampovi (u EUR)) | 63 | 80 | 85 | 82 |
| Noćenja (Kampovi) | 3.577.825 | 3.523.861 | 3.649.122 | 3.764.509 |
| 7 |
POSLOVNI PRIHODI 457 - 461 mil. EUR +9.6 - 10.5 %
EBITDA 128 - 131 mil. EUR +6,1 - 8,6 %
| KLJUČNI FINANCIJSKI I STRATEŠKI POKAZATELJI |
2022 | 2024 | 2025 | Plan 2026 |
|---|---|---|---|---|
| PROIZVODI I USLUGE | ||||
| Portfelj (ključevi) 34 | 20.093 | 19.956 | 20.536 | >21.000 |
| Ukupan TREVPAR 35 (u EUR) | 15.404 | 20.163 | >21.500 | 24.275 |
| Hoteli TREVPAR (u EUR) | 24.861 | 31.927 | >36.000 | 32.500 |
| Kampovi TREVPAR (u EUR) | 8.552 | 10.294 | >11.000 | 12.200 |
| DJELATNICI I ORGANIZACIJA 36 | ||||
| Zaposlenici 37 | 7.447 | 8.295 | 8.690 | 9.360 |
| Cjelogodišnja primanja 38 | 48% | 48% | 43% | 49% |
| Domicilni zaposlenici | 87% | 78% | 73% | 70% |
| Sezonci povratnici | 60% | 53% | 47% | 50% |
| Lokalni zaposlenici | 61% | 55% | 53% | 50% |
| Primanja 39 | 18% | 19% | 18% | >10-15% |
| Edukacija 40 | 32 | 49 | 50 | 40 |
UKUPAN REVPAR > 21.500 EUR > +6,6 %
ZAPOSLENICI 8.690 +4,8 %
VALAMAR

REZULTATI GRUPE 13
U prvih devet mjeseci 2025. ukupni prihodi su iznosili 433,4 milijun eura što predstavlja povećanje od 10,5% (41,0 milijuna eura). Na ostvarene ukupne prihode utjecali su:

REZULTATI GRUPE 14
| POSLOVNI RASHODI VALAMAR GRUPE41 | |||
|---|---|---|---|
| (u EUR) | 1.130.9.2024. | 1.130.9.2025. | 2025./2024. |
| Operativni troškovi42 | 239.056.803 | 263.566.926 | 10,3% |
| Ukupni poslovni rashodi | 294.993.848 | 323.572.468 | 9,7% |
| Materijalni troškovi | 108.853.514 | 117.910.342 | 8,3% |
| Troškovi osoblja | 95.016.268 | 107.745.153 | 13,4% |
| Amortizacija | 52.001.124 | 58.309.540 | 12,1% |
| Ostali troškovi | 35.215.927 | 38.175.723 | 8,4% |
| Rezerviranja i vrijednosna usklađenja | 1.286 | 15.533 | 1.107,9% |
| Ostali poslovni rashodi | 3.905.729 | 1.416.177 | -63,7% |
Ukupni poslovni rashodi iznose 323,6 milijuna eura te su veći za 9,7% od prošlogodišnjih zbog rasta broja noćenja i prodanih soba u svim destinacijama Grupe te uključenja poslovnih rashoda triju hotela u Austriji, poglavito u kategorijama materijalnih troškova i troškova osoblja. Kretanje poslovnih rashoda:
Valamar grupa ostvarila je rast EBITDA-e i EBITDA marže u prvih devet mjeseci 2025. godine. Operativna dobit Grupe (prilagođena EBITDA) porasla je za 17,5 milijuna eura u 2025. te iznosi 165,2 milijuna eura (+11,8%) uz maržu od 38,3% (+0,5 p.b.). Na povećanje operativne dobiti u odnosu na isto razdoblje prošle godine najveći utjecaj ima rast operativnih prihoda ostvaren u svim destinacijama u kojima Grupa posluje osobito kroz rast prodajnih cijena i smještajnih jedinica direktnim kanalom prodaje te konsolidacija poslovnog rezultata austrijskog portfelja uz kontrolirani i planirani rast operativnih troškova. Najveći doprinos rezultatima dolazi od premium segmenta hotela i kampova svih destinacija Valamar grupe koji ostvaruju bolju popunjenost i više prosječne cijene. Dobit prije oporezivanja (EBT) iznosi 101,1 milijuna eura što predstavlja povećanje od prošlogodišnje za 16,4 milijuna eura, prvenstveno kao rezultat rasta operativne dobiti.
Neto dobit za prvih devet mjeseci 2025. iznosi 92,6 milijuna eura te je povećana za 20,2 milijuna eura (+28,0%) u odnosu na prošlu godinu. Grupa je procijenila porezni rashod u iznosu 8,5 milijuna eura, koji se najvećim dijelom odnosi na tekući porez uz njegovo umanjenje temeljem ostvarenih poreznih poticaja za investicijske projekte. S obzirom na sezonalnost poslovanja i činjenicu da se za četvrto tromjesečje uobičajeno očekuje neto gubitak, Grupa procjenjuju da će za cijelu 2025. biti ostvarena manja neto dobit prije oporezivanja te posljedično i manji porez na dobit.
41 Sukladno klasifikaciji prema obrascima GFI PODRDG
42 Operativni troškovi uključuju materijalne troškove, troškove osoblja, ostale troškove i ostale poslovne rashode umanjene za izvanredne rashode te jednokratne stavke
VALAMAR REZULTATI GRUPE 15
Rezultat financijskih aktivnosti za prvih devet mjeseci 2025. godine iznosi -6,5 milijuna eura te je za 3,9 milijuna eura bolji u odnosu na isto razdoblje 2024. godine, kad je iznosio -10,4 milijuna eura.
Na bolji neto financijski rezultat najviše su utjecali niži kamatni rashodi za 3 milijuna eura, uslijed izostanka troška zakonskih zateznih kamata za sudske sporove od 2,4 milijuna eura i veće kapitalizacije plaćenih kamata na investicijske kredite za Pical Resort i Arba Resort. Dodatan pozitivan utjecaj došao je od ostalih financijskih rashoda koji su niži za 0,9 milijuna eura uslijed smanjenog troška isknjiženja fer vrijednosti IRS-eva.
Financijski prihodi su ostali gotovo nepromijenjeni na razini od 2,3 milijuna eura, obzirom da je rast tržišne vrijednosti kamatnih swap-ova gotovo u potpunosti anulirao pad prihoda s osnove kamata od 0,8 milijuna eura uslijed pada tržišnih kamatnih stopa i manjeg iznosa raspoloživih novčanih sredstava.
Neto dug se u prvih devet mjeseci 2025. smanjio za 7,5 milijuna eura na 268,8 milijuna eura obzirom da su otplate kratoročnih obveze prema bankama bile veće od povlačenja dugoročnih kredita za Pical i Arba Resort.


43 Neto dug (isključene obveze za turističko zemljište po MSFI 16).: dugoročne i kratkoročne obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama + obveze za zajmove, depozite i slično + ostale obveze sukladno MSFI 16 (najmovi) - novac u banci i blagajni - dugoročna i kratkoročna ulaganja u vrijednosne papire - dani kratkoročni zajmovi, denoziti i sl.
1.1.-30.9.2025
REZULTATI GRUPE 16
Ukupna vrijednost imovine Grupe na dan 30.09.2025. iznosi preko milijardu eura i veća je za 6,6% u odnosu na 31.12.2024. Ukupni dionički kapital i rezerve iznose 505,7 milijuna eura i veći su za 12,7% kao posljedica ostvarene neto dobiti razdoblja i isplaćene dividende.
Ukupne dugoročne i kratkoročne obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama na dan 30.9.2025. iznose 303,4 milijuna eura te su manje za 30,4 milijuna eura u odnosu na 31.12.2024. Pozicija kratkoročnih financijskih obveza umanjena je za 89,5 milijuna eura otplatom kredita, a dugoročne financijske obveze povećane su za 59,1 milijun eura temeljem povlačenja dugoročnih kredita za kapitalna ulaganja u Pical Resort i Arba Resort.
Gotovo 90% dugoročnih kredita čine krediti s ugovorenom fiksnom kamatnom stopom, odnosno krediti štićeni derivativnim instrumentima (IRS) radi zaštite od kamatnog rizika. Time je u velikoj mjeri eliminiran kamatni rizik. Glavnina novčanih primitaka Grupe je u eurima, kao i cijeli kreditni portfelj, čime se uvelike eliminira valutni rizik.
Stanje novca Grupe iznosi na dan 30.09.2025. iznosi 34,2 milijuna eura, odnosno smanjeno je za 25,5 milijuna eura u odnosu na 31.12.2024. Glavni razlozi za smanjenje novca u prvih devet mjeseci 2025. su otplate kreditnih zaduženja, isplata dividende te investicije u dugotrajnu imovinu. Stanje novca zajedno s ugovorenim kreditnim linijama, vrijednom turističkom imovinom te snažnim operativnim poslovnim modelom čini stabilnu bilančnu poziciju Grupe.


REZULTATI DRUŠTVA 18
U prvih devet mjeseci 2025. ukupni prihodi iznose 334,4 milijuna eura, što je povećanje od 9,5% ili 29,0 milijuna eura, u odnosu na isto razdoblje 2024. kada su iznosili 305,4 milijuna eura. Prihodi od prodaje iznose 325,4 milijuna eura i veći su za 9,9% u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Utjecaj na prihode i rashode Društva ima ranije objašnjen rast volumena poslovanja u svim destinacijama.
Materijalni troškovi iznose 92,8 milijuna eura te su veći za 5,9% uglavnom kao rezultat povećanih troškova hrane i pića, nabavne vrijednosti prodane robe, troškova održavanja, potrošnog materijala te troškova promotivnih aktivnosti i marketinga. Troškovi osoblja iznose 84,3 milijuna eura te su u odnosu na prošlu godinu veći za 13,4%, pod utjecajem novih troškova zaposlenika u Austriji (3,0 milijuna eura), povećanja prosječnog broja zaposlenih i povećanja plaća zaposlenika. Amortizacija iznosi 40,8 milijuna eura te je veća za 10,6% u odnosu na prošlu godinu, najvećim dijelom zbog povećanih kapitalnih ulaganja 2024.
U prvih devet mjeseci 2025. neto financijski rezultat iznosi 1,0 milijun eura (-2,3 milijuna eura u istom periodu 2024. godine). Na bolji neto financijski rezultat najviše su utjecali niži kamatni rashodi od 2,8 milijuna eura, uslijed izostanka troška zakonskih zateznih kamata za sudske sporove od 2,4 milijuna eura i kapitalizacije plaćenih kamata na investicijski kredit za Pical Resort. S druge strane, uslijed pada tržišnih kamatnih stopa i manjeg iznosa raspoloživih novčanih sredstava, ostali prihodi s osnove kamata su smanjeni za 0,7 milijuna eura.
U prvih devet mjeseci 2025. ostvarena je EBITDA u iznosu od 119,4 milijuna eura. Na povećanje EBITDA-e u iznosu od 13,5 milijuna eura (+12,8%) u odnosu na isto razdoblje prošle godine najveći utjecaj ima rast operativnih prihoda ostvaren u svim destinacijama u kojima Društvo posluje osobito kroz rast prodajnih cijena i smještajnih jedinica direktnim kanalom prodaje te konsolidacija poslovnog rezultata austrijskog portfelja.
Dobit prije oporezivanja (EBT) iznosi 79,5 milijuna eura te je poboljšana za 12,9 milijuna eura (+19,4%) od prošlogodišnje prvenstveno kao rezultat rasta operativne dobiti. Neto dobit za prvih devet mjeseci 2025. iznosi 66,0 milijuna eura te je povećana za 11,4 milijuna eura (+20,9%) u odnosu na prošlu godinu. Društvo je procijenilo porezni rashod u iznosu od 13,6 milijuna eura, koji se najvećim dijelom odnosi na tekući porez, uz njegovo umanjenje temeljem ostvarenih poreznih poticaja za investicijske projekte. S obzirom na sezonalnost poslovanja i da se za četvrto tromjesečje uobičajeno očekuje neto gubitak, Društvo procjenjuju da će za cijelu 2025. biti ostvarena manja neto dobit prije oporezivanja te posljedično i manji porez na dobit.
Ukupna vrijednost imovine Društva na dan 30.09.2025. iznosi 797,0 milijuna eura te je povećana za 14,6 milijuna eura (+1,9%) u odnosu na 31.12.2024. Ukupni dionički kapital i rezerve iznose 444,3 milijuna eura te su veći za 8,9% prvenstveno kao posljedica ostvarene neto dobiti razdoblja i isplaćene dividende. Stanje novca Društva iznosi 26,6 milijuna eura, što predstavlja smanjenje od 26,6 milijuna eura u odnosu na 31.12.2024. Otplate kreditnih zaduženja, isplata dividende te investicije u dugotrajnu imovinu glavni su razlozi za smanjenje novca u prvih devet mjeseci 2025. godine.
POVEĆANJE UKUPNIH PRIHODA ZA 29,0 MIL. EUR I EBITDA-e ZA 13,4 MIL. EURA U ODNOSU NA 2024. GODINU


INVESTICIJSKI CIKLUS 2024/25 20
Valamar grupa uspješno je privela kraju investicijskog ciklusa 2024/25 ukupne vrijednosti 161,2 milijuna eura, s ciljem daljnjeg razvoja visoko kvalitetne turističke ponude, povećanja energetske učinkovitosti, digitalizacije te podizanja razine usluge i zadovoljstva gostiju. Investicijske aktivnosti usmjerene su na ostvarenje financijskih ciljeva zadanih strategijom poslovanja do 2026. godine koji uključuju:
• planirane investicije od ukupno 450 milijuna eura u unapređenje portfelja, digitalizaciju i održivi turizam
VALAMAR RIVIERA
Valamar Riviera d.d. završava investicijski ciklus 2024/25 vrijedan 101,4 milijun eura. Investicije za cilj imaju poboljšanje poslovnih procesa, unapređenje poslovanja i poslovnih rezultata, podizanje kvalitete sadržaja i usluga te povećanje energetske učinkovitosti i digitalizacije.
Najveći pojedinačni iznos kapitalnih ulaganja u ovom ciklusu usmjeren je na nastavak gradnje Pical Resorta 5*, Valamar Collection u iznosu od 60 milijuna eura. Radovi na Pical Resortu teku prema planu, a otvorenje je planirano u prvom kvartalu 2026. godine. Trenutno su u tijeku završne aktivnosti na opremanju interijera i uređenju vanjskih površina s ciljem pravovremene pripreme objekata za tehnički pregled. Pical Resort nudit će cjelogodišnji turizam najviše kvalitete i novih 2.000 gostiju tijekom cijele godine. Ukupnim višegodišnjim ulaganjem od 200 milijuna eura u zonu Pical razvit će se javna turistička infrastruktura koja uključuje šetnice, biciklističke staze, plažu, unutarnji i vanjski bazen za plivanje te niz drugih sadržaja koji će biti na raspolaganju turistima i zajednici. Resort se sastoji od dva bazenska kompleksa, centralnog hotela te dvaju krila: V Level i Family. U sklopu hotela izgradit će se najveći kongresni centar u Istri s kapacitetom od 1.200 sudionika, što će omogućiti snažnije pozicioniranje na tržištu poslovnih grupa. Proširenje ovakve
VALAMAR GRUPA ZAVRŠAVA INVESTICIJSKI CIKLUS 2024/25 VRIJEDAN 161 MILIJUN EURA
vrste ponude omogućit će produljenje turističke sezone i povećanje poslovnih prihoda.
Druga značajnija investicija u ovom ciklusu je rekonstrukcija hotela Jadran koja iznosi 5,3 milijuna eura. Ulaganje obuhvaća potpunu renovaciju i redizajn 24 postojeće smještajne jedinice u 12 luksuznih soba kao i redizajn recepcije i zajedničkih prostora. Otvaranje novog restorana JAZ by Ana Roš u sklopu hotela, dodatno će obogatiti Valamarovu gastronomsku ponudu, podržati lokalne proizvođače i otvoriti nova radna mjesta. Otvorenje hotela je planirano krajem 2025. godine.
Od ostalih investicija realiziranih u Valamar Rivieri d.d. izdvajaj se:
U ostale objekte ulaže se dodatnih 700 tisuća eura kroz nabavu namještaja i opreme i oko 750 tisuća eura ulaganja u uređenje plaža te preko 890 tisuća u unapređenje sigurnosti.
Osim ulaganja u hotele, ulaže se i u kampove. S obzirom na rastuću potražnju za camping turizmom, u ovom investicijskom ciklusu uloženo je više od 900 tisuća eura u proširenje i poboljšanje standarda smještajnih kapaciteta i popratnih sadržaja u:
• Valamar Camping Lanternu 4* u Poreču, gdje su završeni radovi prenamjene 33 Comfort parcele u 22 Mega Comfort parcele, uređenja igrališta, rekonstrukcije sunčališta na velikom bazenu i Aquamaru, kao i obnova mobilnih kućica te terasa i njihovih podova. U ponudu su uvedene nove vrste parcela opremljene mobilnim sanitarnim čvorom i ljetnom kuhinjom, a dodatno su unaprijeđene i postojeće parcele postavom hidromasažnih kada. Također, izvedena je prva
PICAL RESORT NAJVEĆE KAPITALNO ULAGANJE SA PREKO 200 MILIJUNA EURA INVESTICIJSKI CIKLUS 2024/25 21

faza uređenja dječjeg igrališta čime se dodatno unaprijedila ponuda sadržaja za najmlađe goste kampa
VALAMAR VODI BRIGU O ODRŽIVOM I DRUŠTVENO ODGOVORNOM POSLOVANJU Društvo vodi brigu o održivom i društveno odgovornom poslovanju. Stoga se ulaže oko 450 tisuća eura u različite projekte energetske učinkovitosti poput ugradnje LED rasvjete te 3,7 milijuna eura u projekte održivosti u obliku nabave elektro vozila, izgradnje e-punionica, sadnje stabala, hortikulturnog uređenja, reciklaže biootpada, ugradnje novih dizalica topline, nabave aeratora i perlatora i drugih projekata. Kao dio značajnijih ulaganja koja doprinose održivosti i zaštiti okoliša nabavljeno je vozilo za prikupljanje biootpada u Valamar Camping Istra 5*, nove dizalice topline u Camping Škrila 3* i Camping Bunculuka 4* te je završena investicija u navodnjavanje iz podzemnih voda u Valamar Camping Baška 4*, a u tijeku je nabava novog elektro broda u Isabella Island Resort 4*/5* i biokompostera za zonu Borik.
Osim ulaganja u zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost, velika pažnja pridaje se investicijskom održavanju svih destinacija, ulaganjem u redovno održavanje objekata i sadržaja za goste te ulaganjem u sigurnost unutar objekata. U investicijskom ciklusu 2024/25, u investicijsko održavanje ulaže se oko 17,8 milijuna eura.
Razvojem digitalizacije kontinuirano se unaprjeđuje kvaliteta usluga. U ovom investicijskom ciklusu ulaže se preko 6,1 milijuna eura u projekte digitalizacije i inovacija. Osim ulaganja u digitalizaciju, dodatnih 600 tisuća eura ulaže se u projekte informatičkog održavanja te više od 1,3 milijuna eura u brending i signalizaciju.
INVESTICIJSKI CIKLUS 2024/25 22
Društvo Imperial Riviera d.d. završava investicijski ciklus 2024/25 vrijedan 60,1 milijuna eura, s ciljem daljnjeg unapređenja ponude društva. Investicije su usmjerene na repozicioniranje i unapređenje kvalitete usluga, digitalizaciju, zelenu gradnju, održive izvore energije te turističku infrastrukturu u svim destinacijama.
Završena je prva faza najvećeg razvojnog projekta na Rabu, Arba Resort 4*, Valamar Collection, čime je otok pozicioniran u vodeću destinaciju za obiteljski odmor u Hrvatskoj. Resort obuhvaća 208 moderno opremljenih smještajnih jedinica koje spajaju suvremeni dizajn s mediteranskom autentičnošću. U sklopu resorta nalaze se i brojni dodatni sadržaji za goste, uključujući bazenski kompleks, wellness zonu, restoran s lokalnom gastronomskom ponudom te sadržaji prilagođeni obiteljima i aktivnim gostima. Novi hotel izgrađen je prema najvišim standardima održive gradnje i predstavlja temeljitu rekonstrukciju nekadašnjeg hotela Eva. U projektiranju i realizaciji posebna je pozornost posvećena očuvanju prirodnog okruženja poluotoka Suha punta te valorizaciji stoljetne šume Kalifront. Uz smještajne kapacitete, resort sadrži i niz novih sadržaja: uređenu plažu, sportske terene te novi bike centar.
U destinaciji Makarska završena je druga faza ulaganja u turističko naselje Sunny Makarska by Valamar. Uspješno je realizirana izgradnja modernog bazenskog kompleksa s toboganima, sunčalištem i restoranom Grano Duro te pripadajućeg parkirališta.
U destinaciji Rab završeni su radovi na objektu Arba Resort Employee Accommodation. Navedenim radovima obuhvaćeno je uređenje postojećih apartmana i bungalova za potrebe smještaja zaposlenika u skladu s Valamar standardima, kao i uređenje zajedničkih prostorija, koje uključuju praonicu rublja, game room, kuhinju te vanjsku zonu za druženje. Nadalje, završeni su radovi na modernizaciji upravne zgrade u Rabu te na uređenju sanitarnog čvora u Valamar Camping San Marino 4*.
Također su realizirani i manji projekti s ciljem poticanja zelene gradnje i poticanja korištenja održivih izvora energije, poput dizalica topline u Valamar Padova Hotelu te rekonstrukcije energetskog postrojenja u turističkom naselju San Marino Resort.
U tijeku su pripremne aktivnosti za realizaciju budućih projekata, prvenstveno druge faze investicijskog projekta Arba Resort 4*, Valamar Collection, kao i uređenja plaža.
IMPERIAL RIVIERA ZAVRŠAVA INVESTICIJSKI CIKLUS 2024/25 VRIJEDAN 60 MILIJUN EURA


Prema istraživanju ESG rejtinga Hrvatske gospodarske komore, Valamar je zauzeo prvo mjesto u sektoru turizma, s ocjenom "vrlo visok ESG rejting". Nakon što je u lipnju ove godine osvojio zlatnu medalju EcoVadisa, vodeće međunarodne platforme za ocjenjivanje održivosti te se svrstao među 5% najbolje ocijenjenih kompanija u svijetu prema globalnim pokazateljima održivosti poslovanja, Valamar je i ovim rejtingom dodatno učvrstio poziciju ESG lidera.
Valamar Amicor Resort na Hvaru dobitnik je prestižnog zlatnog certifikata od strane DGNB-a (Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen, vodeći međunarodni sustav za certificiranje održive gradnje i nekretnina) za održivu gradnju samostojećih vila. Valamar je ovime postao prva turistička kompanija koja je dobila zlatni certifikat za zelenu gradnju, a Valamar Amicor Resort prvo takvo ljetovalište na hrvatskoj obali.
Arba Resort 4*, Valamar Collection, projektiran je prema najvišim standardima održive gradnje te se u potpunosti napaja iz obnovljivih izvora, uključujući solarnu elektranu i dizalice topline. Resort zadovoljava nZEB standarde uz minimalnu emisiju CO2, zahvaljujući i zelenim krovovima i fasadama. Predana je dokumentacija na predcertificiranje za DGNB kategoriju zlatnog certifikata za prvu fazu investicije u Arba Resorta.
Kao članica UN Global Compacta, Valamar i u 2025. nastavlja poštovati Deset načela koja obuhvaćaju temeljne odgovornosti poslovanja u područjima ljudskih prava, rada, okoliša i borbe protiv korupcije. Valamar je članica Energy & Environment Alliance (EEA), globalne koalicije hotelijera i investitora usmjerene na dekarbonizaciju i unaprjeđenje održivosti u turističkom sektoru. Valamar je također član GSTC (Global Sustainable Tourist Council) koji uspostavlja i upravlja globalnim standardima za održiva putovanja i turizam.
VALAMARU 1. MJESTU U ESG REJTINGU U SEKTORU TURZIMA - HGK I ZLATNA MEDALJA ECOVADISA
Valamar je smanjio ugljični otisak za 72% u odnosu na 2015. godinu korištenjem 100% električne energije, odnosno 75% ukupne energije iz obnovljivih izvora, uključujući i vlastite fotonaponske elektrane, LED-rasvjete, zamjenom fosilnih goriva električnom energijom iz obnovljivih izvora, ugradnjom toplinskih pumpi i drugim mjerama energetske učinkovitosti, korištenjem električnih vozila. Ostale indirektne mjere uključuju odvajanje otpada u količinama većim od prosjeka EU, biokompostiranje otpada od hrane, čime je proizvedeno 150 t komposta, suradnju s lokalnim dobavljačima i dobavljačima koji su također usmjereni na dekarbonizaciju, kao i primjenu najviših standarda zelene gradnje prilikom ulaganja u turističke objekte i sadržaje. Sve navedeno dio je Valamarovog plana dekarbonizacije. Mjere planirane za postizanje dekarbonizacije u opsegu 1 i 2 do 2026. godine uključene su u investicijske i operativne planove i troškove.
U Valamarovim hotelima i kampovima provodi se inicijativa "Easy as one, two, tree" kojom je gostima omogućeno donirati sadnju stabala, a za svako donirano stablo Valamar dodaje još jedno. Kampanja završava sredinom listopada s ciljem da se, kao i prošle godine, zasadi 10.000 stabala.
Provedena je analiza ribarskih proizvoda s ciljem daljnjeg unaprjeđenja održivog nabavnog lanca te je ostvarena suradnja s ribarskom zadrugom iz Komiže, pri čemu je nabavljen oslić iz održivog ulova. Valamar u svojoj ponudi i nadalje u potpunosti isključuje ugrožene vrste, uključujući morskog psa, ražu i sabljarku. Valamar i dalje aktivno surađuje s dobavljačima održivih ribarskih proizvoda, potičući odgovorne prakse u ribarstvu. U svom asortimanu Valamar ukupno nudi 41% održivih proizvoda iz ribarstva. Također, nastavlja se ulagati u održivost cijelog dobavnog lanca i ključnih dobavljača s ciljem zadržavanja udjela odgovornih i održivih dobavljača od 80% vrijednosti nabave.
Valamar je najveći investitor u hrvatskom turizmu, s uloženih više od milijardu eura u posljednjih dvadesetak godina u razvoj održivog turizma visoke kvalitete i dodane vrijednosti. Ulaganja u društveno odgovorno poslovanje usmjerena su primarno na zaposlenike, uvjete rada i obrazovanje, razvoj destinacija kroz ulaganja u turističku infrastrukturu poput šetnica, biciklističkih staza, igrališta i plaža i podršku kulturnim i sportskim događanjima te brojne druge inicijative s ciljem podizanja kvalitete života u lokalnim zajednicama.
Već osmu godinu zaredom Valamar je proglašen najpoželjnijim poslodavcem u turizmu i ugostiteljstvu te je i dalje jedina turistička kompanija na listi 20 najboljih hrvatskih poslodavaca prema najnovijem istraživanju portala MojPosao.
Uspješno je zaključena druga sezona projekta "Valamar brine za marende fine". Tijekom protekle školske godine Valamar je. "Tjednom domaćih marendi" nagradio svih 28 osnovnih škola iz Istre, Rijeke i okolice te otoka Krka koje su sudjelovale u nagradnom natječaju. Iako je fond predviđao nagrade za 10 škola, Valamar je nagradio sve prijavljene škole, osiguravši ukusne i nutritivno uravnotežene obroke od kvalitetnih domaćih namirnica lokalnog podrijetla za više od 6.600 učenika.
Inicijativa "Easy as one, two, tree"
VALAMAR NAJPOŽELJNIJI POSLODAVAC U TURIZMU – PORTAL MOJPOSAO
U ožujku 2025. Valamar je ponovno bio domaćin najstarijeg međunarodnog teniskog turnira u Hrvatskoj – Istarske Rivijere, s ciljem razvoja i promocije sporta u zajednicama u kojima posluje. Valamar nastavlja ulagati u infrastrukturu i sportske sadržaje kako bi osigurao da destinacije u kojima posluje budu poželjne ljubiteljima sporta i rekreacije.
Valamar je također podržao Hrvatski Caritas dva projekta. U travnju 2025. Valamar je donirao više od 6.600 komada radne odjeće i obuće Hrvatskom Caritasu, koji će ih distribuirati za potrebe svojih ustanova diljem Hrvatske, a u lipnju 2025. uključio se u projekt Hrvatskog Caritasa "Spasi kunu od propati, daruj je za 1000 radosti!", koji za cilj ima potaknuti građane da preostale kovanice kuna i lipa daruju Hrvatskom Caritasu.
Druga "Poreč Loves Bike" biciklijada održala se u svibnju 2025. godinu u organizaciji Valamara, Grada Poreča-Parenzo te Biciklističkog kluba Poreč, a Valamar je za sve sudionike osigurao ručak i druženje nakon biciklijade.
Valamar je u lipnju ove godine otvorio nagradni natječaj "Croatia Summer Quest" za djecu od šest do 18 godina s prebivalištem u Hrvatskoj kroz koji je dodijelio više od 70 vouchera u vrijednosti do 200 eura za ljetne kampove dostupne na platformi Croatia Summer Camp.
Digitalna platforma Croatia Summer Camp by Valamar - inovativna, društveno odgovorna inicijativa održivog obiteljskog turizma prva je takva u Hrvatskoj i cilj joj je omogućiti lokalnom stanovništvu, gostima i turistima da lako i jednostavno pronađu različite aktivnosti za djecu i tinejdžere, a lokalnim organizatorima klubova da se besplatno oglašavaju i pronađu put do potencijalnih korisnika njihovih usluga. U svojoj drugoj sezoni Croatia Summer Camp by Valamar potvrdio je status jedinstvene platforme koja ljeto u Hrvatskoj čini posebnim za djecu i mlade, okupivši čak 77 kampova i oko 4.000 polaznika u tri glavne kategorije – sport, umjetnost i edukacija.
VALAMAR NASTAVLJA S DRUŠTVENO ODGOVORNIM INICIJATIVAMA
Valamar je i ove godine nastavio s provođenjem humanitarnog programa "Tisuću dana na Jadranskom moru", u sklopu kojeg je omogućio ljetovanje djeci bez roditeljske skrbi, djeci iz obitelji slabijeg imovinskog stanja te djeci s posebnim potrebama i zdravstvenim poteškoćama.
U srpnju ove godine, Valamar i Imperial Riviera ugostili su više od 150 djece s otoka Raba u Maro klubu u Valamar Padova Hotelu. Također, tristotinjak djece vrtićke i školske dobi s područja Dubrovnika uživalo je u posebnom posjetu Maro Worldu na Babinu Kuku, koji je Valamar organizirao u sklopu društveno odgovornih inicijativa u lokalnoj zajednici Valamar je i ove godine podržao Ljetni kamp Grada Poreča-Parenzo, koji su zajednički organizirali Grad Poreč-Parenzo i Sportska zajednica Grada Poreča, a koji je ove godine pohađalo oko 400 djece u tri smjene, od početka srpnja do sredine kolovoza.
Valamar i Imperial Riviera i ove su godine podržali rad dobrovoljnih vatrogasnih društava DVD Labin–Rabac, DVD Rab i DVD Lopar kroz donacije namijenjene nabavi potrebne zaštitne opreme. Također, Valamar je podržao niz inicijativa u destinaciji Rabac koje doprinose boljoj kvaliteti života građana i razvoju destinacije, među kojima i sufinanciranje dodatnih dnevnih autobusnih linija na relaciji Labin–Rabac– Labin, čime je tijekom ove ljetne sezone omogućena bolja prometna povezanost za građane i zaposlenike.
Imperial Riviera, članica Valamar grupe, omogućila je obnovu dječjeg igrališta na Zelenki u Makarskoj, osmišljenog kao moderno i funkcionalno mjesto za igru. Projekt vrijedan 120 tisuća eura gotovo je u cijelosti financiran ovom donacijom
Valamar grupa i ove godine nastavlja sa značajnim ulaganjima u zaposlenike, te je u dogovoru sa socijalnim partnerima od 1. svibnja 2025.g. povećala osnovnu plaću u rasponu od 10 do 15 posto i to kroz dizanje osnovice na plaću od minimalno 10 posto te dodatno kroz povećanje koeficijenta.
Primanja u vrhu sezone, od lipnja do kolovoza, za stručna radna mjesta, odnosno kuhare, konobare i recepcionare, iznosila su između 1.500 do 2.000 eura neto, a primanja spremačica, pomoćnih kuhara, pomoćnih konobara, kuhinjskih radnika i servira od 1.000 do 1.400 eura neto.
Valamar je jedan od najvećih poslodavaca u Hrvatskoj. Valamar grupa je na dan 30.9.2025. ukupno zapošljavala 6.971 zaposlenika, od čega 2.931 stalnih te dodatnih 1.898 djelatnika s cjelogodišnjim primanjima i ugovorom na određeno. Na isti je dan u Društvu bilo zaposleno 5.251 zaposlenika, od čega 2.308 stalnih te

VALAMAR GRUPA POVEĆALA OSNOVNU PLAĆU U RASPONU OD 10 DO 15%
dodatnih 1.389 djelatnika s cjelogodišnjim primanjima.
Program ValamarGO! nastavlja se i dalje kao ključna inicijativa za strukturirano uvođenje novih zaposlenika u posao. Program se treću godinu zaredom uspješno provodi u svim destinacijama, a obuhvaća petodnevne treninge za zaposlenike u kuhinji, restoranu i na recepciji, koje vode interni mentori. Ove godine programi recepcije i F&B-a prošireni su na sve destinacije. Više od 35 mentora u 7 destinacija educiralo je gotovo 400 novih kolega, uz visoku ocjenu zadovoljstva – 94% polaznika dalo je mentorima ocjenu 5. U pripremi je i proširenje programa na druge odjele u operacijama, čime Valamar nastavlja ulagati u kvalitetno uvođenje i razvoj zaposlenika.
Uz kontinuirano ulaganje u razvoj zaposlenika, Valamar i ove godine nastavlja s provedbom niza programa nagrađivanja, kroz koje se posebno cijeni izvrsnost, angažman i ostvarenje izvanrednih rezultata. Osim kontinuiranog povećanja plaća, pokrenute su brojne inicijative, kako bi se rad u Valamaru prilagodio suvremenim trendovima i stvarnim potrebama djelatnika. Jedna od takvih mjera je i "Živi destinaciju", kroz koju se svim zaposlenicima koji žive u destinacijama, kao i onima koji se trajno dosele, isplaćuje 400 eura neto. Ova mjera potiče lokalno zapošljavanje, mobilnost i cjelogodišnji rad, a prati je i niz dodatnih pogodnosti za djelatnike. Valamar svojim stalnim zaposlenicima nudi i mogućnost sudjelovanja u programu "Krov nad glavom", kojim se sufinancira najam stana do iznosa od 500 eura mjesečno. Uz to, svi zaposlenici ostvaruju pravo na 30% popusta u Valamarovim restoranima i barovima, kao i posebne pogodnosti kod niza partnerskih ustanova – uključujući banke, prijevoznike, poliklinike, optike i druge usluge u destinacijama, od zdravlja do zabave. Također, djelatnicima se pruža prilika za rad tijekom zime u Valamarovim hotelima na austrijskim skijalištima, čime se osigurava dodatna stabilnost kroz cjelogodišnja primanja. Posebna pažnja posvećena je i obiteljima zaposlenika – primjerice, kroz Valamar igraonicu, u kojoj djeca zaposlenika borave u poticajnom, sigurnom i stručno vođenom okruženju, što roditeljima omogućuje veću fleksibilnost i ravnotežu između privatnog i poslovnog života. Sve ove pogodnosti dio su šire Valamarove strategije stvaranja radnog okruženja u kojem zaposlenici mogu graditi dugoročnu karijeru, uz kvalitetniji život za sebe i svoje obitelji.

VALAMAR GRUPA NASTAVLJA S EDUKACIJAMA ZAPOSLENIKA
Valamar i u 2025. nastavlja suradnju s ugostiteljskim školama i sveučilištima, a zajedno s Ministarstvom turizma i sporta, provodi program stipendiranja kojim osigurava financijsku potporu učenicima tijekom njihova školovanja, kao i mogućnost prakse te stjecanje novih vještina i znanja. Valamar je najveći stipenditor u Hrvatskoj, a u školskoj godini 2024/25 stipendira 161 učenika te 33 studenta.
Valamar kao poslodavac aktivno sudjeluje u nizu inicijativa usmjerenih na promociju karijera u turizmu i ugostiteljstvu. Na prestižnom svjetskom kulinarskom natjecanju "Gold Shah 2025", održanom u Bakuu u Azerbajdžanu, Valamarov Filip Klanfar osvojio je zlatnu te brončanu medalju u pripremi autohtonih jela. Kroz prezentacije i predavanja učenicima i studentima te sudjelovanjem na događanjima posvećenima zapošljavanju i razvoju karijere, potiče se interes mladih za obrazovanje i rad u turizmu. Studenti i učenici pritom imaju priliku izravno od zaposlenika saznati kako izgleda rad u najvećoj hrvatskoj turističkoj kompaniji te saznati sve o benefitima rada i razvoju karijere u Valamaru. Uz to, kompanija kontinuirano doprinosi kvaliteti obrazovanja kroz predavanja svojih stručnjaka u školama, organiziranim posjetama učenika Valamarovim hotelima i kampovima te kroz druge oblike suradnje s obrazovnim institucijama, kako bi se mladi što bolje upoznali sa stvarnim zahtjevima posla.
Nastavlja se i provedba programa poslovne edukacije V-Executive, koji Valamar realizira u partnerstvu s pet hrvatskih institucija visokog obrazovanja: Ekonomskim fakultetom Sveučilišta u Zagrebu, Fakultetom za ekonomiju i turizam u Puli, Fakultetom za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu u Opatiji, Ekonomskim fakultetom u Splitu te Sveučilištem u Dubrovniku. Dvogodišnja poslovna edukacija V-Executive zaposlenicima Valamara nudi cjelovit set znanja i vještina potrebnih za razvoj uspješne karijere u djelatnosti turizma i ugostiteljstva. Kroz 20 modula podijeljenih u 7 tematskih cjelina, zaposlenici stječu znanja o aktualnim trendovima, inovacijama i praktičnim rješenjima u skladu s organizacijskom kulturom usmjerenom na znanje, napredak i izvrsnost. Edukacije su sastavni dio Valamarove strategije društveno odgovornog poslovanja, s prosječno 49 sati edukacije po djelatniku godišnje.
Društvo i Grupa sustavno i kontinuirano ulažu u razvoj svojih ljudskih potencijala cjelovitim strateškim pristupom u njihovu upravljanju koji uključuje transparentan proces zapošljavanja, jasne ciljeve, mjerenje radnog učinka zaposlenika i ulaganje u razvoj karijere zaposlenika te poticanje dvosmjerne komunikacije.
Održivost poslovanja u Valamaru potvrdila su certifikacijska tijela i organizacije, koje su društvima Valamar grupe i njihovim turističkim objektima dodijelile brojne certifikate i oznake održivosti. Valamar je certificirao sve objekte prema standardima ISO 9001 za kvalitetu, ISO 14001 za zaštitu okoliša i ISO 50001 za upravljanje energijom. Odrađene su recertifikacije prema normi ISO 50001, čime se nastavlja proces održavanja certifikata za sustavno energetsko upravljanje u svim objektima. Travelife certifikat održivosti ima 28 hotela, certifikat EU Ecolabel ima 6 kampova, certifikat EcoStar ima 3 hotela, a 16 plaža nosi Plavu zastavu.
Temeljem više od 150.000 ispunjenih anketa gostiju Ukupna ocjena zadovoljstva Valamarovih gostiju iznosi izrazito visokih 89%, dok ocjena održivosti iznosi 90%.
Valamar kontinuirano gradi povjerenje javnosti, zaposlenika, investitora, institucija i partnera otvorenom komunikacijom i odgovornim poslovanjem te razvija i djeluje u skladu s dobrom praksom korporativnog upravljanja.
Osam Valamarovih objekata ove je godine osvojilo prestižnu nagradu HolidayCheck Award 2025. Ove nagrade temelje se isključivo na autentičnim recenzijama gostiju, čime potvrđuju visoku razinu zadovoljstva gostiju uslugom u Valamaru te dodatno učvršćuju poziciju Valamara kao lidera u turizmu. Među 12 najpopularnijih hotela i kampova u Hrvatskoj, prema recenzijama gostiju na portalu HolidayCheck nalaze se 3 objekta iz Valamar Collection brenda - Isabella Island Resort 4/5*, Girandella Designed for Adults Hotel 4* i Marea Suites 5*, kao i Valamar Sanfior Hotel & Casa 4*, Valamar Bellevue Resort 4*, Valamar Parentino Hotel 4*, Valamar Diamant Hotel 4* te Camping Brioni 2*.
Tripadvisor, najveći i najpoznatiji svjetski portal za putovanja, i ove je godine dodijelio prestižne Travelers' Choice nagrade temeljem recenzija i ocjena gostiju u proteklih 12 mjeseci. Čak 20 Valamarovih hotela, ljetovališta i kamping ljetovališta uvršteno je među 10% najboljih u svijetu, dok je Sunny Rabac by Valamar osvojio nagradu Travelers' Choice Best of the Best te je među 1% najboljih all-inclusive hotela u Europi. Među 10% najboljih u svijetu od ove godine našli su se [PLACES] Obertauern by Valamar u Austriji, Imperial Heritage Hotel 4* Valamar Collection te Valamar Camping Marina 4*. Prošle godine nagrađeni objekti potvrdili su kvalitetu i u 2025.
UKUPNA OCJENA ZADOVOLJSTVA GOSTIJU IZNOSI
VISOKIH 89%
Valamar je dobitnik i prestižne nagrade TrustYou Award of Excellence 2025 koju globalna hospitality platforma TrustYou dodjeljuje hotelima s velikim brojem recenzija i visokom ukupnom ocjenom zadovoljstva gostiju. Na temelju više od 440 tisuća verificiranih recenzija, Valamar je ostvario izvrsnu prosječnu ocjenu od 4,47 što govori o izrazito visokom zadovoljstvu gostiju uslugom u Valamaru.
Rezervacijski centar Valamara i ove je godine potvrdio svoj status lidera u korisničkoj podršci, osvojivši prvo mjesto na godišnjim nagradama CX.hr portala u kategoriji "Kontaktni centar s 31 i više radnih mjesta". Ovo je još jedno priznanje kontinuiranom ulaganju u izvrsnost, inovacije i kvalitetu usluge koju Valamar svakodnevno pruža svojim gostima.
Valamar Amicor Resort dobitnik je Godišnje nagrade za zelenu gradnju i održivo izgrađeni okoliš za 2024. godinu, koju dodjeljuju Hrvatski savjet za zelenu gradnju (HSZG) i Hrvatska udruga proizvođača toplinsko-fasadnih sustava (HUPFAS). Godišnja nagrada za zelenu gradnju i održivo izgrađeni okoliš dodjeljuje se projektima koji su se istaknuli primjenom održivih rješenja u planiranju, gradnji i korištenju prostora te koji aktivno doprinose očuvanju okoliša i razvoju energetski učinkovitih, zdravih i funkcionalnih građevina.
Imperial Riviera, članica Valamar grupe, dobitnik je nagrade Bilanca uspjeha 2025. u kategoriji Poduzetnik godine Primorsko-goranske županije u sklopu nacionalne dodjele nagrada najboljim poduzetnicima Republike Hrvatske.

Društvo i Grupa u svakodnevnom su poslovanju izloženi brojnim rizicima.
Kao glavne rizike, Društvo i Grupa identificirali su sljedeće:
Društvo i Grupa primjenjuju proaktivan pristup praćenju i procjeni rizika, pri čemu se upravljanje rizicima smatra jednim od ključnih faktora diferencijacije u konkurentskom okruženju. Cilj upravljanja rizicima je, uz njihovu diverzifikaciju ili uklanjanje, poticanje stvaranja održive vrijednosti te jačanje povjerenja svih dionika Društva i Grupe. Prilikom definiranja strategije, posebna se pažnja posvećuje utjecajima rizika u kratkom i srednjem roku kako bi se osigurao dugoročni kontinuitet uspješnog poslovanja.
Proces upravljanja rizicima sastoji se od sljedećih koraka:
5 SASTAVNICA PROCESA UPRAVLJANJA RIZICIMA
Poslovne rizike Društva i Grupe prvenstveno čine sezonalnost poslovanja, zahtjevi tržišta koji se učestalo mijenjaju, nedostatak radne snage te sudski sporovi.
Turizam je specifična djelatnost koja se neprestano mijenja, prolazeći kroz brze promjene trendova, što od turističkih kompanija zahtijeva kontinuirano prilagođavanje kako bi dugoročno opstale na tržištu. Društvo i Grupa izloženi su poslovnim rizicima povezanim sa stabilnošću globalnih turističkih kretanja. Poslovanje Društva i Grupe uvelike ovisi o rezultatima ostvarenim tijekom glavne turističke sezone, koja generira oko 55% ukupnog prometa. Turistička kretanja utoliko i dalje značajno ovise o vremenskim prilikama tijekom ljetnih mjeseci.
Kao odgovor na ove rizike Društvo i Grupa kontinuirano ulažu u proširenje i podizanje kvalitete smještajnih kapaciteta i razvoj dodatnih sadržaja te su trenutno najveći ulagači u hrvatskom turizmu. Razvoj novih tehnologija značajno mijenja navike gostiju te način na koji planiraju i rezerviraju svoj odmor. Sveprisutnost trenda jednostavnih online rezervacija i dalje snažno utječe na dinamiku i odabir destinacija i smještaja. Društvo i Grupa ostvaruju 63,8% prihoda putem direktnih kanala na razini 2024. godine, uključujući rezervacije putem sustava direktne distribucije – pozivnog centra, internetskih i mobilnih platformi te programa lojalnosti. Program lojalnosti nastavit će se razvijati s ciljem kreiranja dodatne vrijednosti za klijente, uz istovremeno unapređenje mrežnih stranica, e-marketinga i tehnologije.
Razvoj Društva i Grupe nije moguć bez kvalitetnog upravljanja ljudskim potencijalima. Izgradnja novih i unaprjeđenje postojećih smještajnih kapaciteta u Hrvatskoj povećava rizik nedostatka kvalificirane radne snage. Valamar je jedan od najpoželjnijih poslodavaca u zemlji, kontinuirano ulažući u privlačenje, edukaciju i razvoj zaposlenika. Stalno se unapređuju sustavi motivacije i nagrađivanja, razvoja karijera, brige o zdravlju i smještaja te suradnje s obrazovnim ustanovama diljem Hrvatske.
Društvo je tužena strana po tužbi iz 2010. vezanoj uz isplatu iznosa na ime radova na hotelu Lacroma prilikom njegove rekonstrukcije i dogradnje. Trgovački sud je 2013. godine donio presudu kojom je u cijelosti odbio tužbene zahtjeve tužitelja. Visoki trgovački sud RH je 2020. godine ukinuo prvostupanjsku presudu i
predmet je vraćen na ponovni postupak. U ponovljenom postupku Trgovački sud je presudom iz svibnja 2023. godine, u najvećem dijelu usvojio tužbeni zahtjev te se Društvo tereti za isplatu glavnice u iznosu od 2.264.861,17 EUR i parničnih troškova u iznosu od 702.752, 22 EUR te pripadajuće zakonske zatezne kamate. U žalbenom postupku po žalbi Društva, Visoki trgovački sud Republike Hrvatske donio je dana 31. siječnja 2024. pravomoćnu presudu u korist Društva kojom je preinačio presudu Trgovačkog suda u Dubrovniku iz svibnja 2023. i odbio kao neosnovane sve tužbene zahtjeve tužitelja. Tužitelji su podnijeli prijedlog za dopuštenje revizije protiv presude Visokog Trgovačkog suda RH od 31. siječnja 2024. godine, na koji prijedlog je Društvo uputilo svoj odgovor. Vrhovni sud RH je 27. svibnja 2025. godine donio rješenje kojim je tužiteljima dopuštena revizija te su tužitelji podnijeli reviziju. Društvo do sada u svojim poslovnim knjigama nije izvršilo rezervaciju niti knjižilo troškove za navedeni spor.
Društvo je 2023. pokrenulo upravni spor radi poništavanja Rješenja Ministarstva mora, prometa i infrastrukture, izdanog nakon inspekcijskog nadzora gospodarskog korištenja pomorska dobra na području kampa Ježevac na Krku, koja je uključivala zabranu obavljanja djelatnosti pružanja usluga smještaja na nekoliko katastarskih čestica te pružanja usluga sidrenja. 2024. je donesena nepravomoćna presuda na štetu Društva protiv koje je Društvo uložilo žalbu nadležnom sudu. Vlada Republike Hrvatske je Zaključkom iz lipnja 2024. zadužila Ministarstvo mora, prometa i infrastrukture da po hitnom postupku odredi granicu pomorskog dobra za sve kampove ispred kojih granica pomorskog dobra nije utvrđena te naložila da Carinska uprava i Ministarstvo mora, prometa i infrastrukture, Uprava sigurnosti plovidbe zastane sa inspekcijskim mjerama zabrane rada kampova dok se na pomorskom dobru ne riješe imovinskopravni odnosi, najdulje do 31. prosinca 2025. Također, Carinska uprava će naplatiti trgovačkim društvima naknadu za područje nespornog pomorskog dobra koje koristi, počevši od 1. siječnja 2019. do razrješenja imovinskopravnih odnosa. Ministarstvo mora, prometa i infrastrukture prihvatilo je prijedlog Društva za obnovu postupka te uklonilo zabranu obavljanja pružanja smještaja u kampu Ježevac u srpnju 2024. godine. Društvo aktivno sudjeluje u ovom pravnom procesu.
Osim gore navedenih, Društvo je sudionik i u drugim sudskim postupcima te je ukupno za sve sudske sporove u poslovnim knjigama izvršilo rezerviranja u iznosu od 2,1 milijuna eura.
U svojem svakodnevnom djelovanju i aktivnostima Društvo i Grupa izloženi su i brojnim financijskim rizicima, a osobito:
Kamatni rizik je rizik promjene kamatne stope koji može dovesti do promjene u visini obveze i prihoda po kamatama.
Radi smanjenja kamatnog rizika Društvo i Grupa aktivno provode kamatnu zaštitu koristeći kamatne swapove (zamjena varijabilne kamatne stope s fiksnom), čime se posudbe s varijabilnom kamatnom stopom efektivno pretvaraju u one s fiksnom. Utjecaj kamatnog rizika na poslovanje je ograničen, jer glavninu kreditnog portfelja Društva i Grupe čine dugoročni krediti s ugovorenom fiksnom kamatnom stopom ili su osigurani kamatnim swapom.
Društvo i Grupa raspolažu imovinom (novčanim sredstvima i depozitima) koja generira prihod od kamata, a prihodi i novčani tokovi od njihovih plasmana ovise o promjenama tržišnih kamatnih stopa. Ovaj je rizik osobito izražen u sezonskom razdoblju kada Društvo i Grupa ostvaruju značajne viškove novčanih sredstava. Plasmani novčanih sredstava većinom se vrše na kratki rok, po tržišnim kamatnim stopama.
Kreditni rizik proizlazi iz novčanih sredstava, oročenih depozita i potraživanja od kupaca. U skladu s prodajnim politikama Društva i Grupe, suradnja se ugovara s kupcima koji imaju prihvatljivu kreditnu povijest ili uz avansno plaćanje, uplatama sigurnosnih depozita te putem kreditnih kartica. Kako bi smanjili kreditni rizik, Društvo i Grupa kontinuirano prate svoju izloženost poslovnim partnerima te njihov bonitet. Osiguranje potraživanja vrši se instrumentima poput zadužnica, bankarskih garancija i hipoteka, čime se smanjuje rizik nenaplativosti.
Izloženost kreditnom riziku proizlazi i iz novčanih sredstava te depozita kod poslovnih banaka. Kako bi se taj rizik diverzificirao, određena je maksimalna razina izloženosti prema pojedinoj banci, a kontinuirano se prate i relevantni kvalitativni i kvantitativni pokazatelji financijske stabilnosti banaka.
Društvo i Grupa razborito upravljaju rizikom likvidnosti te u svakom trenutku osiguravaju dostatna novčana sredstva iz vlastitih izvora te raspoloživih kreditnih linija za investicije i obrtna sredstva.
Otplate kreditnih obveza usklađene su s razdobljima značajnih novčanih priljeva iz operativnih aktivnosti. Likvidnost se svakodnevno nadzire putem izvještaja o stanju novčanih sredstava i obveza na kratak i dugi rok. Višak sredstava ulaže se u tekuće račune i terminske depozite, pri čemu se biraju instrumenti s prikladnim rokovima dospijeća i dostatnom likvidnošću, sukladno projekcijama potreba.
Društvo i Grupa izloženi su promjenama nabavnih cijena energenata (posebno električne energije), hrane i pića, potrošnog materijala te rastu cijena građevinskih radova i nabavki imovine. Kako bi ublažili utjecaj rasta cijena energenata i smanjili ovisnost o dobavljačima, kontinuirano ulažu u energetsku učinkovitost i obnovljive izvore energije. Gdje je prikladno, u poslovima nabave koristi se praksa zaključivanja dugoročnih ugovora i fiksiranja cijena.
Jedan od načina ublažavanja negativnog utjecaja inflacije jest i fleksibilno upravljanje prodajnim cijenama roba i usluga. Visok udio direktnih i online prodajnih kanala omogućuje Društvu i Grupi dinamično formiranje cijena tijekom godine.
Društvo i Grupa posluju na međunarodnoj razini, promatrano noćenjima ostvarenim s različitih emitivnih tržišta. Ulaskom Republike Hrvatske u eurozonu 1.1.2023. godine, gotovo 100% prihoda i novčanih priljeva ostvaruje se u eurima. Time je valutni rizik (potencijalni gubitak kao posljedica promjena valutnih tečajeva) gotovo potpuno eliminiran.
Operativni rizik predstavlja rizik direktnog ili indirektnog gubitka koji proizlazi iz neadekvatnih ili pogrešnih internih i eksternih procesa Društva i Grupe. Kompleksnost i veličina organizacije povećavaju operativne rizike, zbog čega je izgradnja kvalitetnih procesa temelj uspješnog upravljanja ovim rizicima.
U današnje digitalno doba, kibernetička i informacijska sigurnost postale su ključna područja interesa za svaku kompaniju koja želi zaštititi svoju informacijsku imovinu. Informacije, kao jedna od najvrjednijih valuta i temelj svakog poslovnog sustava, često su meta napadača. Rizici informacijske sigurnosti uključuju neovlašteni pristup, krađu podataka, zlonamjerne napade i tehničke kvarove, dok kibernetička sigurnost obuhvaća zaštitu mreža, sustava i podataka od digitalnih prijetnji. Pravovremeno prepoznavanje i učinkovito upravljanje ovim rizicima ključno je za osiguranje kontinuiteta poslovanja i izgradnju povjerenja gostiju.
Svjesni rizika povezanih s pouzdanošću informatičkih poslovnih rješenja i kibernetičkom sigurnošću, Društvo i Grupa kontinuirano ulažu u unapređenje, razvoj i implementaciju novih tehnologija i zaštitnih mehanizama u svakodnevnom poslovanju. Poseban naglasak stavljen je na osiguravanje dostatnih resursa za razvoj i primjenu novih tehnologija u području ICT-a, projekte zaštite podataka te unaprjeđenje postojećih i razvoj novih robusnih poslovnih sustava. Tijekom godina izveden je niz projekata i ulaganja usmjerenih na povećanje sigurnosti, stabilnosti i učinkovitosti ICT infrastrukture. Optimizacijom procesa upravljanja incidentima, uvođenjem 24-satnog nadzora sustava te konsolidacijom u jedinstvenu ICT platformu, Društvo je osiguralo učinkovitiju zaštitu infrastrukture i podataka.
U slučaju povrede osobnih podataka, Društvu i Grupi mogle bi biti izrečene značajne novčane kazne, uz moguće narušavanje ugleda Društva. Društvo kontinuirano radi na osposobljavanju i podizanju svijesti svojih zaposlenika o važnosti zaštite osobnih podataka, kao i važnosti informacijske sigurnosti.
Društvo će i dalje nastaviti s razvojem i implementacijom novih tehnologija kako bi kontinuirano jačalo otpornost poslovnih procesa na prijetnje kibernetičke i informacijske sigurnosti.
Unatoč poboljšanim sigurnosno-političkim prilikama, hrvatski turizam i dalje se suočava s izazovima poput:
Na rezultate poslovanja Društva i Grupe mogu utjecati i razni okolišni čimbenici, uključujući:
Svi ovi faktori mogu izravno utjecati na broj i duljinu boravka gostiju u hotelima i kampovima, ali i na povećanje troškova poslovanja. Zdravstvene pandemije također predstavljaju globalni rizik, uzrokujući financijske i operativne poremećaje globalne ekonomije, a posebno pogađajući turizam kao osjetljivu granu industrije. Zdravstveni rizici čine posebno zahtjevan segment upravljanja rizicima, budući da su mogućnosti Društva i Grupe u takvim slučajevima ograničene na praćenje rizika te postupanje prema internim i eksternim pravilima i naputcima u slučaju pojave zaraznih bolesti.
Rizik promjene zakona, poreznih i drugih propisa također predstavlja značajan rizik za Društvo i Grupu. Promjene relevantnih propisa često stupaju na snagu nakon što su poslovni planovi za buduća razdoblja već usvojeni, a komercijalni uvjeti s poslovnim partnerima dogovoreni. To može značajno narušiti financijski položaj Društva i Grupe, ugroziti planirane investicije te oslabiti povjerenje ulagača.
Recentne promjene propisa u dijelu korištenja pomorskog dobra, koncesija, koncesijskih odobrenja i naknada za korištenje pomorskog dobra i dalje predstavljaju područje koje nije u potpunosti uređeno, a ima značajan utjecaj na poslovanje i budući razvoj. Regulatorni rizici svakako su jedan od najzahtjevnijih segmenata upravljanja rizicima, pri čemu su mogućnosti Društva i Grupe za njihovo otklanjanje uvelike ograničene.

KORPORATIVNO UPRAVLJANJE 35
Valamar Riviera, kao i Valamar grupa, kontinuirano se razvijaju i djeluju u skladu s dobrom praksom korporativnog upravljanja. Svojom poslovnom strategijom, politikom, ključnim aktima i poslovnom praksom društvo Valamar Riviera je uspostavilo visoke standarde korporativnog upravljanja te svime time nastoji doprinijeti transparentnom i učinkovitom poslovanju i kvalitetnim poveznicama sa sredinom u kojoj djeluje. Uprava se u cijelosti pridržava odredbi usvojenih akata o korporativnom upravljanju. Od uvrštenja dionica na uređeno tržište Zagrebačke burze d.d. Društvo primjenjuje Kodeks korporativnog upravljanja Zagrebačke burze i Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga (HANFA-e).
Društvo je u 2021. godini donijelo Kodeks poslovnog ponašanja s pripadajućim politikama čime je uskladilo svoja interna pravila o korporativnom upravljanju s Kodeksom korporativnog upravljanja Zagrebačke burze i HANFA-e. Kodeks poslovnog ponašanja Društva ažuriran je u 2024. godini i dostupan je na korporativnoj web stranici Društva https://valamar-riviera.com/media/494043/ valamar-riviera-dd-kodeks-poslovnog-ponasanja-2024.pdf. Prilog Kodeksu čine sljedeće Politike:
Društvo gotovo u cijelosti poštuje i primjenjuje propisane mjere korporativnog upravljanja o čemu se detaljno očituje u Upitniku o usklađenosti koji se objavljuje sukladno propisima na internet stranicama Zagrebačke burze i korporativnoj web stranici Valamar Riviere (https://valamar-riviera.com/media/500852/upitnik-ouskladenosti-2024.pdf) te dostavlja HANFI.
Društvo je postupak pripreme i objave financijskih izvještaja detaljno uredilo internim aktom, čime je uspostavilo sustav unutarnje kontrole i upravljanja rizikom u odnosu na postupak financijskog izvještavanja. Osim toga, za nadzor i smanjenje rizika financijskog izvještavanja Društvo koristi mjere opisane u poglavlju "Rizici Društva i Grupe".
Uprava i Nadzorni odbor u pravilu rade na sjednicama te donošenjem odluka bez održavanja sjednica, korespondentnim putem, sukladno odredbama pozitivnih propisa i akata Društva.
Ovlasti članova Uprave i članova Nadzornog odbora Društva određene su Statutom Društva, Poslovnikom o radu Uprave, odnosno Poslovnikom o radu Nadzornog odbora te ostalim relevantnim propisima. Ovlasti članova Uprave mogu biti uređene i posebnim odlukama Nadzornog odbora koje ovlasti su u potpunosti usklađene s odredbama Zakona o trgovačkim društvima.
Pravila o imenovanju i opozivu članova Uprave i članova Nadzornog odbora utvrđena su Statutom, u skladu s odredbama Zakona o trgovačkim društvima i odredbama relevantnog internog akta Društva. Pravila o imenovanju ne sadrže nikakva ograničenja u odnosu na raznolikost s obzirom na spol, dob, invaliditet, obrazovanje, struku i slična ograničenja. Predmetna pravila utvrđena su u cilju kvalitetnijeg uređenja i unaprjeđenja sustava korporativnog upravljanja. Uprava i Nadzorni odbor sastoje se od osoba koje imaju sve odgovarajuće kompetencije za zastupanje, vođenje poslova, odnosno nadziranje vođenja poslova u najboljem interesu Društva te za primjenu dužne pažnje u zastupanju, vođenju poslova, odnosno nadziranju vođenja poslova Društva.
KORPORATIVNO UPRAVLJANJE 36
Uprava Društva se sastoji od tri člana:
Društvo je sukladno odredbama Zakona o tržištu kapitala i odredbama Uredbe (EU) br. 596/2014 odredilo rukovoditelje više razine u Društvu, koje pored članova Nadzornog odbora i članova Uprave čine tri viša potpredsjednika: Alen Benković, Davor Brenko i David Poropat; dva potpredsjednika: Ines Damjanić i Sebastian Palma te 26 direktora sektora i voditelja: Tomislav Dumančić, Mauro Teković, Bruno Radoš, Sandi Sinožić, Andrea Štifanić, Ivan Karlić, Mario Skopljaković, Dario Kinkela, Mile Pavlica, Tomislav Poljuha, Dragan Vlahović, Flavio Gregorović, Martina Šolić, Vedrana Ambrosi Barbalić, Mirella Premeru, Ivica Vrkić, Giorgio Cadum, Lea Sošić, Roberto Gobo, Ivan Polak, Karmela Višković, Denis Prevolšek, Vlatka Kocijan, Antonio Beg, Ivana Tubaković Laković i Miloš Vukadinović.
Rukovoditelji usko surađuju s Upravom i obavljaju zadane korporativne funkcije putem poslovnih odbora koji su usredotočeni na one strateške aktivnosti tvrtke koje nalažu visoku razinu međuodjelnog funkcionalnog upravljanja:
Rukovoditelji više razine odgovorni su za upravljanje ključnim funkcionalnim poslovnim područjima i aktivnostima. Njihova zadaća je međuodjelno funkcionalno upravljanje i vodstvo, provedba korporativne strategije i pružanje upravljačke podrške Upravi.
Nadzorni odbor ima devet članova, od kojih je osam članova izabrala Glavna skupština sukladno odredbama Statuta i odredbama Zakona o trgovačkim društvima, a jedan je član imenovani predstavnik radnika.
Sastav Nadzornog odbora Društva:
Nadzorni odbor je radi efikasnijeg obavljanja svoje funkcije, kao i zadaća propisanih odredbama Zakona o reviziji i Kodeksa korporativnog upravljanja, imenovao sljedeća tijela:
Franz Lanschützer, predsjednik Mladen Markoč, zamjenik predsjednika Daniel Goldscheider, zamjenik predsjednika
Gudrun Kuffner, predsjednica odbora Georg Eltz, član Gustav Wurmböck, član Mladen Markoč, član Boris Galić, član
Daniel Goldscheider, predsjednik komisije Franz Lanschützer, član Gudrun Kuffner, članica
KORPORATIVNO UPRAVLJANJE 37
Glavna skupština se saziva, radi i ima ovlasti sukladno odredbama Zakona o trgovačkim društvima i odredbama Statuta Društva, a poziv i prijedlozi odluka, kao i donesene odluke se javno objavljuju sukladno odredbama Zakona o trgovačkim društvima, odredbama Zakona o tržištu kapitala i Pravilima Zagrebačke burze d.d. Postoji vremensko ograničenje vezano za korištenje prava glasa na Glavnoj skupštini sukladno odredbama Zakona o trgovačkim društvima - od dioničara se traži da prijave svoje sudjelovanje u zakonom predviđenom roku. Ne postoji slučaj u kojem je financijsko pravo iz vrijednosnog papira odvojeno od držanja tih papira. U Društvu ne postoje vrijednosni papiri s posebnim pravima kontrole niti postoje ograničenja prava glasa. Svaka dionica daje pravo na jedan glas.
Uprava i Nadzorni odbor usvojili su Godišnji izvještaj za 2024. godinu u travnju 2025. godine i dostupan je na korporativnim stranicama Valamar Riviere na sljedećoj poveznici https://valamar-riviera.com/media/500818/godisnji-izvjestaj-za-2024-konsolidiranipdf.pdf.
Na Glavnoj skupštini održanoj 12. lipnja 2025. donesena je odluka o upotrebi dobiti ostvarene u 2024. te odluke o davanju razrješnica članovima Uprave i Nadzornog odbora. Također, odobreno je izvješće o primicima članova Uprave i Nadzornog odbora za 2024., donesena je odluka o nagradi za rad članova Nadzornog odbora te odluka o povlačenju vlastitih dionica bez smanjenja temeljnog kapitala. Za obavljanje revizije društva Valamar Riviera d.d. u 2025. i 2026. godini imenovani su revizori Deloitte d.o.o. za usluge revizije i UHY RUDAN d.o.o.
Osim navedenog, donesena je odluka o izboru članova Nadzornog odbora u istom sastavu na novo mandatno razdoblje od 4 godine počevši od 16. lipnja 2025. godine.
Na Glavnoj skupštini donesena je i odluka o isplati dividende u iznosu od 0,24 eura po dionici (dividendni prinos od 4,6%), koja je dioničarima Društva isplaćena 25. lipnja 2025. iz zadržane dobiti ostvarene 2016. i 2021. godine.
Društvo ima mogućnost stjecanja vlastitih dionica na temelju i sukladno uvjetima određenima odlukom Glavne skupštine o stjecanju vlastitih dionica od 24.4.2024. koja je u primjeni od 18.11.2024. godine. Temeljem prethodno navedene odluke, Uprava Društva je dana 14. studenog 2024. godine donijela odluku o usvajanju Programa otkupa vlastitih dionica (https://valamar-riviera.com/hr/investitori/financijske-objave/obavijesto-usvajanju-programa-otkupa-vlastitih-dionica-1-107-24/) koji je završio u veljači 2025., a dana 18. lipnja 2025. godine Uprava Društva donijela je novu odluku o usvajanju Programa otkupa vlastitih dionica (https://valamar-riviera.com/hr/investitori/financijskeobjave/obavijest-o-usvajanju-programa-otkupa-vlastitih-dionica-1-89-25/).
Sukladno Programima, Društvo je u prvih devet mjeseci 2025. godine steklo 306.357 vlastitih dionica na uređenom tržištu Zagrebačke burze d.d. u iznosu od 1.845.223 eura po prosječnoj cijeni od 6,02 eura.
Društvo drži i stječe vlastite dionice radi nagrađivanja Uprave i ključnih rukovoditelja sukladno aktima Društva o nagrađivanju te radi moguće isplate dijela dividende u pravima - dionicama Društva. Sukladno donesenom dugoročnom planu nagrađivanja ključnih rukovoditelja u dionicama Društva u razdoblju od 2023. do 2026. kojim se potiče lojalnost, usmjerenost na ostvarivanje poslovnih ciljeva i povećanje vrijednosti za dioničare, Društvo je 22.4.2025. otpustilo ukupno 339.737 vlastitih dionica.
Društvo na 30.9.2025. drži ukupno 3.068.156 vlastitih dionica, što čini 2,43% temeljnog kapitala.

DIONICA RIVP 39

Najviša postignuta cijena dionice u redovnom trgovanju uređenog tržišta u prvih devet mjeseci 2025. iznosila je 6,76 eura, a najniža 5,00 eura. Cijena je 30.9.2025. iznosila 6,24 eura, što predstavlja porast od 19,1% u odnosu na zadnju cijenu iz 2024. S ukupnim prometom od 18,5 milijuna eura44 dionica Valamar Riviere bila je sedma dionica na Zagrebačkoj burzi po visini redovnog prometa tijekom prvih devet mjeseci 2025. godine.
Povrh indeksa Zagrebačke burze, zajedničkog dioničkog indeksa Zagrebačke i Ljubljanske burze ADRIAprime, dionica je sastavnica i indeksa Bečke burze (CROX45 i SETX46) i Varšavske burze (CEEplus47), indeksa SEE Link regionalne platforme (SEELinX te SEELinX EWI)48 te MSCI Frontier Market Index49.
DIONICA RIVP 40
Zagrebačka banka d.d. i Interkapital vrijednosni papiri d.o.o. obavljaju poslove održavatelja tržišta za redovne dionice Valamar Riviere uvrštene na Vodeće tržište Zagrebačke burze d.d.
Valamar Riviera aktivno održava sastanke i konferencijske pozive s domaćim i stranim investitorima, kao i prezentacije za investitore, pružajući podršku što većoj razini transparentnosti, stvaranju dodatne likvidnosti, povećanju vrijednosti dionice i uključivanju novih investitora. Nastavkom aktivnog predstavljanja Valamar Riviere nastojat ćemo dodatno doprinijeti daljnjem rastu vrijednosti za sve dionike s namjerom da dionica Društva bude prepoznata kao jedna od vodećih na hrvatskom tržištu kapitala te jedna od vodećih u CEE regiji.
Analitičko praćenje Valamar Riviere pružaju:



IZJAVA UPRAVE DRUŠTVA 43

Uprava i Nadzorni odbor Društva zahvaljuju se na podršci i povjerenju svim dioničarima, poslovnim partnerima i gostima, a posebno se zahvaljuju na doprinosu svim zaposlenicima
Uprava Društva je tijekom prvih devet mjeseci 2025. obavljala zakonom i Statutom predviđene radnje u vođenju poslova i zastupanja Društva te je planirala poslovnu politiku koju je provodila s pažnjom urednog i savjesnog gospodarstvenika.
Uprava Društva će i dalje poduzimati sve potrebne mjere kako bi osigurala održivost i rast poslovanja. Tromjesečni nekonsolidirani i konsolidirani fnancijski izvještaji za razdoblje od 1.1.2025. do 30.9.2025. utvrđeni su od strane Uprave dana 23.10.2025. godine.
Uprava Društva zahvaljuje se na podršci i povjerenju svim dioničarima, poslovnim partnerima i gostima, a posebno se zahvaljuje na doprinosu svim zaposlenicima.
Uprava Društva
Željko Kukurin Marko Čižmek Ivana Budin Arhanić Predsjednik Uprave Član Uprave Članica Uprave

IZJAVA O ODRICANJU ODGOVORNOSTI 45
Ovo izvješće može sadržavati određena očekivanja izrađena na osnovi trenutno dostupnih činjenica, saznanja i okolnosti te s njima povezanim procjenama. Naša se očekivanja temelje na, među ostalim: (a) ostvarenim rezultatima u prvom polugodištu 2025.; (b) ostvarenim poslovnim prihodima zaključno s 29. srpnja 2025.; (c) trenutačnom stanju rezervacija; (d) prognozi rezultata poslovanja do kraja 2025.; (e) izostanku nastupa dodatnih značajnijih negativnih posljedica rizika kojima su izloženi Društvo i Grupa.
Izjave o očekivanjima temelje se na trenutačno dostupnim informacijama, sadašnjim pretpostavkama te očekivanjima i projekcijama budućih događaja. Očekivanja nisu jamstvo budućih rezultata i podložna su budućim događajima, rizicima i neizvjesnostima, od kojih su mnogi izvan kontrole ili su trenutno nepoznati Valamar Rivieri, kao i potencijalno netočnim pretpostavkama temeljem kojih bi se stvarni rezultati mogli materijalno razlikovati od ranije iznesenih očekivanja i prognoza. Rizici i neizvjesnosti uključuju, među ostalim, one opisane u dijelu "Rizici Društva i Grupe". Materijalno značajne razlike od danih očekivanja mogu biti rezultat promjena u okolnostima nerealiziranih pretpostavki i drugih rizika, neizvjesnosti i čimbenika, uključujući, među ostalim:
promjene računovodstvenih politika i nalaze revizije financijskih izvještaja, kao i nalaze poreznih i ostalih poslovnih nadzora
ishode i troškove sudskih postupaka u kojima je Valamar Riviera stranka
U slučaju materijalno značajnih promjena iznesenih očekivanja Valamar Riviera će sukladno članku 459. Zakona o tržištu kapitala bez odgode obavijestiti javnost. Iznesena očekivanja ne predstavljaju nagovor na kupnju, prodaju ili zadržavanje dionica Valamar Riviere.
U Poreču 23.10.2025.
Temeljem odredbi Zakona o tržištu kapitala, Marko Čižmek, član Uprave i CFO te Vedrana Ambrosi Barbalić, direktorica sektora financija i računovodstva i prokurist, kao osobe odgovorne za sastavljanje tromjesečnih financijskih izvještaja društva VALAMAR RIVIERA d.d. iz Poreča, Stancija Kaligari 1, OIB 36201212847 (dalje u tekstu: Društvo), ovime daju sljedeću
Prema našem najboljem saznanju
Marko Čižmek Član Uprave
Vedrana Ambrosi Barbalić Direktor Sektora financija i računovodstva/Prokurist

Razdoblje izvještavanja: 01. 01. 2025. do 30. 09. 2025.
| Godina: | 2025. | |
|---|---|---|
| Kvartal: | 3 | |
| Matični broj (MB): | 3474771 | Oznaka matične države članice izdavatelja: HR |
| Matični broj subjekta (MBS): | 40020883 | |
| Osobni identifikacijski broj (OIB): | 36201212847 | LEI: 529900DUWS1DGNEK4C68 |
| Šifra ustanove | 30577 | |
| Tvrtka izdavatelja: | Valamar Riviera d.d. | |
| Poštanski broj i mjesto: | 52440 | Poreč |
| Ulica i kućni broj: | Stancija Kaligari 1 | |
| Adresa e-pošte: | [email protected] | |
| Internet adresa: | www.valamar-riviera.com | |
| Broj zaposlenih (krajem izvještajnog razdoblja): |
6.971 | |
| Konsolidirani izvještaj: | KD | (KN-nije konsolidirano/KD-konsolidirano) |
| Revidirano: | RN | (RN-nije revidirano/RD-revidirano) |
| Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI): | Sjedište: | MB |
| Bugenvilia d.o.o. | Dubrovnik | 2006120 |
| Imperial Riviera d.d. | Rab | 3044572 |
| Knjigovodstveni servis: | Ne |
|---|---|
| Osoba za kontakt: | Sopta Anka (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) |
| Telefon: | 052 408 188 |
| Adresa e-pošte: | [email protected] |
| Revizorsko društvo: | (tvrtka revizorskog društva) |
| Ovlašteni revizor: | (ime i prezime) |


BILANCA Obveznik: Valamar Riviera d.d.
| STANJE NA DAN 30. 09. 2025. | AOP | Zadnji dan prethodne | u eurima Na izvještajni datum |
|
|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | oznaka | poslovne godine | tekućeg razdoblja | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| AKTIVA A) |
POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | |||
| B) | DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) | 001 002 |
862.393.774 | 931.172.532 |
| NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) | 003 | 8.805.704 | 9.268.720 | |
| 1. Izdaci za razvoj |
004 | |||
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava | 005 | 7.017.105 | 5.021.364 | |
| 3. Goodwill | 006 | 871.672 | 871.672 | |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | 7.200 | ||
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 916.927 | 3.368.484 | |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | |||
| II. | MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) | 010 | 792.216.731 | 854.315.420 |
| 1. Zemljište |
011 | 191.149.147 | 192.214.771 | |
| 2. Građevinski objekti | 012 | 411.037.030 | 396.946.270 | |
| 3. Postrojenja i oprema | 013 | 61.428.951 | 63.127.045 | |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 17.740.167 | 19.463.996 | |
| 5. Biološka imovina | 015 | |||
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | 14.792.164 | 8.130.390 | |
| 7. Materijalna imovina u pripremi |
017 | 89.842.314 | 169.067.934 | |
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 5.915.533 | 5.081.246 | |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 019 | 311.425 | 283.768 | |
| III. | DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | 020 | 20.599.969 | 21.783.113 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe |
021 | |||
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 022 | |||
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 023 | |||
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom | 024 | 16.108.372 | 16.363.204 | |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom |
025 | |||
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire |
026 | 3.643.444 | 3.643.444 | |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 027 028 |
224 613.367 |
224 613.229 |
|
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 029 | |||
| 10. Ostala dugotrajna financijska imovina | 030 | 234.562 | 1.163.012 | |
| IV. | POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) | 031 | ||
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe |
032 | |||
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 033 | |||
| 3. Potraživanja od kupaca | 034 | |||
| 4. Ostala potraživanja | 035 | |||
| V. | ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 036 | 40.771.370 | 45.805.279 |
| C) | KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) | 037 | 91.820.402 | 81.070.513 |
| ZALIHE (AOP 039 do 045) | 038 | 10.177.867 | 11.615.877 | |
| 1. Sirovine i materijal |
039 | 9.833.231 | 11.062.397 | |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 040 | |||
| 3. Gotovi proizvodi | 041 | |||
| 4. Trgovačka roba | 042 | 339.835 | 544.528 | |
| 5. Predujmovi za zalihe | 043 | 4.801 | 8.952 | |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 044 | |||
| 7. Biološka imovina |
045 | |||
| II. | POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) | 046 | 8.328.541 | 15.548.089 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe |
047 | |||
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 048 | 415.736 | 144.115 | |
| 3. Potraživanja od kupaca | 049 | 2.945.305 | 8.400.165 | |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 050 | 1.589.196 | 3.789.452 | |
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 051 | 2.506.983 | 1.880.612 | |
| 6. Ostala potraživanja | 052 | 871.321 | 1.333.745 | |
| III. | KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) | 053 | 13.559.927 | 19.684.210 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe |
054 | |||
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 055 | |||
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | |||
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom | 057 | |||
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom | 058 | |||
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom | 059 | |||
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire |
060 | |||
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 061 | 12.954.510 | 19.637.919 | |
| 9. Ostala financijska imovina | 062 | 605.417 | 46.291 | |
| IV. | NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 063 | 59.754.067 | 34.222.337 |
| D) | PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODI | 064 | 4.730.568 | 9.655.614 |
| E) | UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) | 065 | 958.944.744 | 1.021.898.659 |
| F) | IZVANBILANČNI ZAPISI | 066 | 7.170.190 | 7.170.190 |
| STANJE NA DAN 30. 09. 2025. Naziv pozicije |
AOP | Zadnji dan prethodne | u eurima Na izvještajni datum |
|
|---|---|---|---|---|
| 1 | oznaka | poslovne godine | tekućeg razdoblja | |
| PASIVA | 2 | 3 | 4 | |
| A) | KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do 070+076+077+083+086+089) | 067 | 448.613.607 | 505.672.965 |
| I. | TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 221.915.350 | 221.915.350 |
| II. | KAPITALNE REZERVE | 069 | 1.550.786 | 2.024.630 |
| III. | REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 17.013.933 | 16.212.862 |
| 1. Zakonske rezerve |
071 | 11.095.768 | 11.095.768 | |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 18.158.509 | 18.158.509 | |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | -12.624.875 | -13.041.415 | |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | |||
| 5. Ostale rezerve | 075 | 384.531 | ||
| IV. | REVALORIZACIJSKE REZERVE REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) |
076 | ||
| V. | 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (odnosno raspoložive za prodaju) |
077 078 |
||
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | |||
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | |||
| 4. Ostale rezerve fer vrijednosti | 081 | |||
| 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja (konsolidacija) | 082 | |||
| VI. | ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) | 083 | 42.432.256 | 38.708.256 |
| 1. Zadržana dobit |
084 | 42.432.256 | 38.708.256 | |
| 2. Preneseni gubitak | 085 | |||
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) | 086 | 25.803.461 | 75.462.380 | |
| 1. Dobit poslovne godine |
087 | 25.803.461 | 75.462.380 | |
| 2. Gubitak poslovne godine | 088 | |||
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 089 | 139.897.821 | 151.349.487 | |
| B) | REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) | 090 | 6.602.040 | 6.474.796 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze |
091 | 4.125.118 | 4.140.651 | |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 092 | |||
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 093 | 2.429.282 | 2.310.325 | |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 094 | |||
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 095 | |||
| 6. Druga rezerviranja | 096 | 47.640 | 23.820 | |
| C) | DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) | 097 | 319.962.162 | 387.689.869 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe |
098 | |||
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 099 | |||
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 100 | |||
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujućim interesom 5. Obveze za zajmove, depozite i slično |
101 | |||
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 102 103 |
232.030.522 | 291.136.364 | |
| 7. Obveze za predujmove |
104 | |||
| 8. Obveze prema dobavljačima | 105 | 436.876 | 436.876 | |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 106 | |||
| 10. Ostale dugoročne obveze | 107 | 82.348.815 | 91.294.565 | |
| 11. Odgođena porezna obveza | 108 | 5.145.949 | 4.822.064 | |
| D) | KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) | 109 | 164.473.726 | 98.638.747 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe |
110 | |||
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 111 | |||
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 112 | 99.060 | 18.182 | |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujućim interesom | 113 | |||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 114 | |||
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 115 | 101.722.030 | 12.244.233 | |
| 7. Obveze za predujmove |
116 | 15.255.638 | 20.248.767 | |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 117 | 26.711.139 | 31.949.432 | |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 118 | |||
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 119 | 6.101.809 | 9.932.102 | |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja | 120 | 6.412.646 | 19.806.570 | |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 121 | 49.388 | 49.388 | |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 122 | |||
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 123 | 8.122.016 | ||
| E) F) |
ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA UKUPNO – PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) |
124 125 |
19.293.209 958.944.744 |
4.390.073 23.422.282 1.021.898.659 |
| U RAZDOBLJU 01. 01. 2025. DO 30. 09. 2025. | AOP | Isto razdoblje prethodne godine | u eurima Tekuće razdoblje |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | oznaka | Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | ||
| 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
| POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006) | 001 | 390.104.554 | 267.810.841 | 430.882.541 | 287.134.707 | ||
| 1. | Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe | 002 | |||||
| 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) | 003 | 385.986.878 | 266.400.340 | 428.147.659 | 286.326.106 | ||
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 004 | 65.791 | 20.378 | 84.531 | 28.340 | ||
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe | 005 | ||||||
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 006 | 4.051.885 | 1.390.123 | 2.650.351 | 780.261 | ||
| II. | POSLOVNI RASHODI (AOP 008+009+013+017+018+019+022+029) | 007 | 294.993.848 | 135.600.322 | 323.572.468 | 145.458.384 | |
| 1. | Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda | 008 | |||||
| 2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012) | 59.962.206 | ||||||
| a) Troškovi sirovina i materijala | 009 | 108.853.514 | 58.847.687 | 117.910.342 | |||
| b) Troškovi prodane robe | 010 | 65.787.179 | 35.376.328 | 68.090.749 | 35.059.019 | ||
| 011 | 4.064.844 | 2.688.065 | 5.433.320 | 3.169.985 | |||
| c) Ostali vanjski troškovi | 012 | 39.001.491 | 20.783.294 | 44.386.273 | 21.733.202 | ||
| 3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016) | 013 | 95.016.268 | 43.279.772 | 107.745.153 | 48.351.438 | ||
| a) Neto plaće i nadnice | 014 | 58.249.522 | 25.993.625 | 66.408.754 | 28.876.772 | ||
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 015 | 24.250.579 | 11.517.436 | 26.832.636 | 13.002.906 | ||
| c) Doprinosi na plaće | 016 | 12.516.167 | 5.768.711 | 14.503.763 | 6.471.760 | ||
| 4. Amortizacija | 017 | 52.001.124 | 17.436.007 | 58.309.540 | 19.699.235 | ||
| 5. Ostali troškovi | 018 | 35.215.927 | 14.504.954 | 38.175.723 | 17.617.327 | ||
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021) | 019 | ||||||
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 020 | ||||||
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 021 | ||||||
| 7. | Rezerviranja (AOP 023 do 028) | 022 | 1.286 | 15.533 | -4.095 | ||
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 023 | 1.286 | 15.533 | -4.095 | |||
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 024 | ||||||
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 025 | ||||||
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 026 | ||||||
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 027 | ||||||
| f) | Druga rezerviranja | 028 | |||||
| 8. Ostali poslovni rashodi | 029 | 3.905.729 | 1.531.902 | 1.416.177 | -167.727 | ||
| FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040) | 030 | 2.292.271 | 484.235 | 2.288.904 | 1.232.026 | ||
| 1. | Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 031 | |||||
| 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesima | 032 | ||||||
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova poduzetnicima unutar | |||||||
| grupe | 033 | ||||||
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe | 034 | ||||||
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe | 035 | ||||||
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 036 | 16.792 | 5.575 | ||||
| 7. | Ostali prihodi s osnove kamata | 037 | 1.292.722 | 291.828 | 498.777 | 157.037 | |
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 038 | ||||||
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 039 | 326.940 | 775.833 | 418.653 | |||
| 10. Ostali financijski prihodi | 040 | 672.609 | 192.407 | 997.502 | 650.751 | ||
| IV. | FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048) | 041 | 12.648.888 | 4.240.254 | 8.778.855 | 2.795.985 | |
| 1. | Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 042 | |||||
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 043 | ||||||
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | 044 | 11.220.583 | 2.772.870 | 8.188.190 | 2.669.318 | ||
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi | 045 | 3.000 | 1.302 | 2.867 | |||
| 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 046 | 999.520 | |||||
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 047 | ||||||
| 7. | Ostali financijski rashodi | 048 | 1.425.305 | 466.562 | 587.798 | 126.667 | |
| UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM | 049 | 271.656 | 254.833 | 835.268 | |||
| UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | |||||||
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM | 050 | ||||||
| 051 | 46.127 | ||||||
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 052 | ||||||
| UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049+050) | 053 | 392.396.825 | 268.566.732 | 433.426.278 | 289.202.001 | ||
| UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051+052) | 054 | 307.688.863 | 139.840.576 | 332.351.323 | 148.254.369 | ||
| DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054) | 055 | 84.707.962 | 128.726.156 | 101.074.955 | 140.947.632 | ||
| 1. | Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) | 056 | 84.707.962 | 128.726.156 | 101.074.955 | 140.947.632 | |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053) | 057 | ||||||
| XII. | POREZ NA DOBIT | 058 | 12.354.705 | 20.465.228 | 8.490.553 | 23.845.836 | |
| 108.260.928 | 92.584.402 | 117.101.796 | |||||
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059) | 059 | 72.353.257 | |||||
| 1. | Dobit razdoblja (AOP 055-059) | 060 | 72.353.257 | 108.260.928 | 92.584.402 | 117.101.796 |
| AOP | Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | oznaka | Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| PREKINUTO POSLOVANJE (popunjava poduzetnik obveznika MSFI-a samo ako ima prekinuto poslovanje) | ||||||
| XIV. DOBIT ILI GUBITAK PREKINUTOG POSLOVANJA PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 063-064) | 062 | |||||
| 1. Dobit prekinutog poslovanja prije oporezivanja |
063 | |||||
| 2. Gubitak prekinutog poslovanja prije oporezivanja | 064 | |||||
| XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG POSLOVANJA | 065 | |||||
| 1. Dobit prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 062-065) |
066 | |||||
| 2. Gubitak prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 065-062) | 067 | |||||
| UKUPNO POSLOVANJE (popunjava samo poduzetnik obveznik MSFI-a koji ima prekinuto poslovanje) | ||||||
| XVI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 055+062) | 068 | |||||
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 068) |
069 | |||||
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 068) | 070 | |||||
| XVII. POREZ NA DOBIT (AOP 058+065) | 071 | |||||
| XVIII.DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 068-071) | 072 | |||||
| 1. Dobit razdoblja (AOP 068-071) |
073 | |||||
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 071-068) | 074 | |||||
| DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani godišnji financijski izvještaj) | ||||||
| XIX. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 076+077) | 075 | 72.353.257 | 108.260.928 | 92.584.402 | 117.101.796 | |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice |
076 | 59.900.106 | 92.282.329 | 75.462.380 | 99.805.121 | |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 077 | 12.453.151 | 15.978.599 | 17.122.022 | 17.296.675 | |
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | ||||||
| I. | DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 078 | 72.353.257 | 108.260.928 | 92.584.402 | 117.101.796 |
| II. | OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP 080+087) | 079 | -47.554 | |||
| III. | STAVKE KOJE NEĆE BITI REKLASIFICIRANE U DOBIT ILI GUBITAK (AOP 081 do 085) | 080 | -47.554 | |||
| 1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
081 | |||||
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
082 | -47.554 | ||||
| 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika obveze |
083 | |||||
| 4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 084 | |||||
| 5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane | 085 | |||||
| 6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane | 086 | -7.676 | ||||
| IV. | Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 088 do 095) | 087 | ||||
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja |
088 | |||||
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sve obuhvatnu dobit |
089 | |||||
| 3. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 090 | |||||
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 091 | |||||
| 5. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
092 | |||||
| 6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije | 093 | |||||
| 7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora |
094 | |||||
| 8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 095 | |||||
| 9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 096 | |||||
| V. | NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 080+087-086-096) | 097 | -39.878 | |||
| VI. | SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097) | 098 | 72.313.379 | 108.260.928 | 92.584.402 | 117.101.796 |
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani izvještaj) | ||||||
| VII. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 100+101) | 099 | 72.313.379 | 108.260.928 | 92.584.402 | 117.101.796 | |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice |
100 | 59.860.228 | 92.282.329 | 75.462.380 | 99.805.121 | |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 101 | 12.453.151 | 15.978.599 | 17.122.022 | 17.296.675 |
| U RAZDOBLJU 01. 01. 2025. DO 30. 09. 2025. | AOP | Isto razdoblje | u eurima Tekuće |
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | oznaka | prethodne godine | razdoblje |
| 2 | 3 | 4 | |
| NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI | |||
| 1. Dobit prije oporezivanja |
001 | 84.707.962 | 101.074.956 |
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010) | 002 | 61.342.826 | 65.392.247 |
| a) Amortizacija | 003 | 52.001.124 | 58.309.540 |
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 004 | 63.761 | 110.908 |
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno usklađenje financijske imovine | 005 | ||
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 | -1.290.628 | -513.046 |
| e) Rashodi od kamata | 007 | 11.322.507 | 8.306.950 |
| f) Rezerviranja |
008 | -1.399.241 | -127.245 |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | ||
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke | 010 | 645.303 | -694.860 |
| Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) | 011 | 146.050.788 | 166.467.203 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 16.834.454 | 14.891.129 |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | 31.751.286 | 29.092.536 |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 014 | -13.213.184 | -12.763.397 |
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha | 015 | -1.703.648 | -1.438.010 |
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | 016 | ||
| Novac iz poslovanja (AOP 011+012) | 017 | 162.885.242 | 181.358.332 |
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -8.091.220 | -6.423.452 |
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | -4.074.287 | -6.433.624 |
| NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) | 020 | 150.719.735 | 168.501.256 |
| NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
021 | 117.205 | 265.557 |
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 446.855 | 128.446 |
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 1.499.707 | 299.716 |
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 253 | |
| 5. Novčani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | ||
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | ||
| Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) | 027 | 2.063.767 | 693.972 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
028 | -88.310.299 | -116.645.669 |
| 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 029 | ||
| 3. Novčani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje | 030 | -13.900.000 | -6.700.000 |
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | ||
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | -687.120 | |
| Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) | 033 | -102.897.419 | -123.345.669 |
| NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) | 034 | -100.833.652 | -122.651.697 |
| NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI | |||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala |
035 | ||
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | 036 | ||
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 037 | 32.009.983 | 59.105.841 |
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti | 038 | 370.286 | |
| Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038) | |||
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata |
039 | 32.380.269 | 59.105.841 |
| 040 | -52.217.789 | -89.648.395 | |
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 041 | -32.739.429 | -35.197.817 |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 042 | -3.728 | |
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala | 043 | -17.800 | -1.845.223 |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | -1.926.399 | -3.795.695 |
| 045 | -86.905.145 | -130.487.130 | |
| Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) | |||
| NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) | 046 | -54.524.876 | |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima |
047 | ||
| NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANIH TOKOVA (AOP 020+034+046+047) | 048 | -4.638.793 | -71.381.289 -25.531.730 |
| NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 55.185.359 | 59.754.067 |
| ZA RAZDOBLJE OD 01. 01. 2025. DO 30. 09. 2025. | RASPODJELJIVO IMATELJIMA KAPITALA MATICE | u eurima | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fer vrijednost financijske imo |
Ukupno | |||||||||||||||||
| AOP | Temeljni (upisani) |
Kapitalne | Zakonske | Rezerve za vlastite |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna |
Statutarne | Ostale | vine kroz ostalu sveobuhvatnu Revalorizacij dobit (raspoloživa |
Učinkoviti dio zaštite novčanih |
Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u |
Ostale rezerve fer |
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog |
Zadržana dobit / preneseni |
Dobit / gubitak poslovne |
raspodjeljivo imateljima kapitala |
Manjinski (nekontrolira |
Ukupno kapital |
|
| Opis pozicije 1 |
oznaka 2 |
kapital 3 |
rezerve 4 |
rezerve 5 |
dionice 6 |
stavka) 7 |
rezerve 8 |
rezerve 9 |
ske rezerve za prodaju) 10 11 |
tokova 12 |
inozemstvo 13 |
vrijednosti 14 |
poslovanja 15 |
gubitak 16 |
godine 17 |
matice 18 |
jući) interes 19 |
i rezerve 20 (18+19) |
| PRETHODNO RAZDOBLJE | ||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine | 01 221.915.350 | 1.218.381 | 11.095.768 | 18.158.509 | 13.743.570 | 390.640 | 39.878 | 42.165.052 | 27.027.615 308.267.623 138.553.412 446.821.035 | |||||||||
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 02 | |||||||||||||||||
| 3. Ispravak pogreški | 03 | |||||||||||||||||
| 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do 03) | 04 221.915.350 | 1.218.381 | 11.095.768 | 18.158.509 | 13.743.570 | 390.640 | 39.878 | 42.165.052 | 27.027.615 308.267.623 138.553.412 446.821.035 | |||||||||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 05 | 25.803.461 | 25.803.461 | 7.014.765 | 32.818.226 | |||||||||||||
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 06 | |||||||||||||||||
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 07 | |||||||||||||||||
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
08 | -47.554 | -61.624 | -109.178 | -109.178 | |||||||||||||
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 09 | |||||||||||||||||
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 10 | |||||||||||||||||
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom | 11 | |||||||||||||||||
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 12 | |||||||||||||||||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 13 | |||||||||||||||||
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 14 | 7.676 | 7.676 | 7.676 | ||||||||||||||
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) | 15 | |||||||||||||||||
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 16 | |||||||||||||||||
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 17 | |||||||||||||||||
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 18 | 598.730 | -598.730 | -598.730 | ||||||||||||||
| 19. Uplate članova/dioničara | 19 | |||||||||||||||||
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 20 | -27.069.073 | -27.069.073 | -5.670.356 -32.739.429 | ||||||||||||||
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 21 | 332.405 | -1.717.425 | -6.109 | 370.286 | 2.414.007 | 2.414.007 | |||||||||||
| 22. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | 22 | 27.027.615 -27.027.615 | ||||||||||||||||
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 23 | |||||||||||||||||
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 23) | 24 221.915.350 | 1.550.786 | 11.095.768 | 18.158.509 | 12.624.875 | 384.531 | 42.432.256 | 25.803.461 308.715.786 139.897.821 448.613.607 | ||||||||||
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | ||||||||||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14) | 25 | -39.878 | -61.624 | -101.502 | -101.502 | |||||||||||||
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 05+25) | 26 | -39.878 | -61.624 | 25.803.461 | 25.701.959 | 7.014.765 | 32.716.724 | |||||||||||
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 23) | 27 | 332.405 | -1.118.695 | -6.109 | 328.828 -27.027.615 -25.253.796 | -5.670.356 -30.924.152 | ||||||||||||
| TEKUĆE RAZDOBLJE | ||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine | 28 221.915.350 | 1.550.786 | 11.095.768 | 18.158.509 | 12.624.875 | 384.531 | 42.432.256 | 25.803.461 308.715.786 139.897.821 448.613.607 | ||||||||||
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 29 | |||||||||||||||||
| 3. Ispravak pogreški | 30 | |||||||||||||||||
| 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) (AOP 28 do 30) | 31 221.915.350 | 1.550.786 | 11.095.768 | 18.158.509 | 12.624.875 | 384.531 | 42.432.256 | 25.803.461 308.715.786 139.897.821 448.613.607 | ||||||||||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 32 | 75.462.380 | 75.462.380 | 17.122.022 | 92.584.402 | |||||||||||||
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 33 | |||||||||||||||||
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 34 | |||||||||||||||||
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
35 | |||||||||||||||||
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 36 | |||||||||||||||||
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 37 | |||||||||||||||||
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom | 38 | |||||||||||||||||
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 39 | |||||||||||||||||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 40 | |||||||||||||||||
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 41 | |||||||||||||||||
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) | 42 | |||||||||||||||||
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 43 | |||||||||||||||||
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 44 | |||||||||||||||||
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 1.845.223 | -1.845.223 | -1.845.223 | |||||||||||||||
| 45 | ||||||||||||||||||
| 19. Uplate članova/dioničara | 46 | -5.670.356 | -35.197.817 | |||||||||||||||
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 47 | -29.527.461 | -29.527.461 | |||||||||||||||
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 48 | 473.844 | -1.428.683 | -384.531 | 1.517.996 | 1.517.996 | ||||||||||||
| 22. Prijenos po godišnjem rasporedu | 49 | 25.803.461 -25.803.461 | ||||||||||||||||
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 50 | |||||||||||||||||
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 31 do 50) | 51 221.915.350 | 2.024.630 | 11.095.768 | 18.158.509 | 13.041.415 | 38.708.256 | 75.462.380 354.323.478 151.349.487 505.672.965 | |||||||||||
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | ||||||||||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 33 do 41) | 52 | |||||||||||||||||
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG RAZDOBLJA (AOP 32+52) | 53 | 75.462.380 | 75.462.380 | 17.122.022 | 92.584.402 |
(koji se sastavljaju za tromjesečna razdoblja)
Naziv izdavatelja: Valamar Riviera d.d. OIB: 36201212847
Izvještajno razdoblje: 01. 01. 2025. do 30. 09. 2025.
Bilješke uz financijske izvještaje za tromjesečna razdoblja uključuju:
na način da se za svaki dio posebno iskaže ukupni iznos neto plaća te iznos poreza, doprinosa iz plaća i doprinosa na plaće
Bilješke uz tromjesečne financijske izvještaje i detaljnije informacije o poslovnim rezultatima i događajima koji su značajni za razumijevanje promjena u financijskim izvještajima dostupne su u objavljenom PDF dokumentu "Rezultati poslovanja 01.01.2025. – 30.09.2025." koji je istovremeno s ovim dokumentom objavljen na internetskim stranicama HANFA-e, Zagrebačke burze i Izdavatelja.
Razdoblje izvještavanja: 01. 01. 2025. do 30. 09. 2025.
| Godina: | 2025. | |
|---|---|---|
| Kvartal: | 3 | |
| Matični broj (MB): | 3474771 | Oznaka matične države članice izdavatelja: HR |
| Matični broj subjekta (MBS): | 40020883 | |
| Osobni identifikacijski broj (OIB): | 36201212847 | LEI: 529900DUWS1DGNEK4C68 |
| Šifra ustanove | 30577 | |
| Tvrtka izdavatelja: | Valamar Riviera d.d. | |
| Poštanski broj i mjesto: | 52440 | Poreč |
| Ulica i kućni broj: | Stancija Kaligari 1 | |
| Adresa e-pošte: | [email protected] | |
| Internet adresa: | www.valamar-riviera.com | |
| Broj zaposlenih (krajem izvještajnog razdoblja): |
5.251 | |
| Konsolidirani izvještaj: | KN | (KN-nije konsolidirano/KD-konsolidirano) |
| Revidirano: | RN | (RN-nije revidirano/RD-revidirano) |
| Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI): | Sjedište: | MB |
| Knjigovodstveni servis: | Ne |
|---|---|
| Osoba za kontakt: | Sopta Anka (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) |
| Telefon: | 052 408 188 |
| Adresa e-pošte: | [email protected] |
| Revizorsko društvo: | (tvrtka revizorskog društva) |
| Ovlašteni revizor: | (ime i prezime) |


| STANJE NA DAN 30. 09. 2025. | u eurima | |||
|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| AKTIVA | ||||
| A) | POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | 001 | ||
| B) I. |
DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) |
002 | 703.490.535 | 740.376.854 |
| 1. Izdaci za razvoj |
003 004 |
8.336.873 | 8.513.842 | |
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava | 005 | 6.548.274 | 4.266.486 | |
| 3. Goodwill | 006 | 871.672 | 871.672 | |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | 7.200 | ||
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 916.927 | 3.368.484 | |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | |||
| II. | MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) | 010 | 547.412.609 | 583.205.761 |
| 1. Zemljište |
011 | 127.172.259 | 128.257.409 | |
| 2. Građevinski objekti | 012 | 288.789.056 | 277.178.520 | |
| 3. Postrojenja i oprema | 013 | 40.741.520 | 38.911.278 | |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 9.268.096 | 9.822.304 | |
| 5. Biološka imovina | 015 | |||
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | 14.608.527 | 7.570.709 | |
| 7. Materijalna imovina u pripremi |
017 | 61.705.707 | 117.072.495 | |
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 4.816.018 | 4.109.278 | |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 019 | 311.426 | 283.768 | |
| III. | DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | 020 | 146.084.631 | 146.849.401 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe |
021 | 124.258.659 | 124.258.659 | |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe |
022 | |||
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom | 023 024 |
17.503.377 | 17.503.377 | |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom | 025 | |||
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom | 026 | 3.643.444 | 3.643.444 | |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire |
027 | |||
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 028 | 613.367 | 613.229 | |
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 029 | |||
| 10. Ostala dugotrajna financijska imovina | 030 | 65.784 | 830.692 | |
| IV. | POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) | 031 | ||
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe |
032 | |||
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 033 | |||
| 3. Potraživanja od kupaca | 034 | |||
| 4. Ostala potraživanja | 035 | |||
| V. | ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 036 | 1.656.422 | 1.807.850 |
| C) | KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) | 037 | 75.555.864 | 48.856.705 |
| ZALIHE (AOP 039 do 045) | 038 | 8.580.962 | 9.340.716 | |
| 1. Sirovine i materijal |
039 | 8.296.206 | 8.905.714 | |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 040 | |||
| 3. Gotovi proizvodi | 041 | |||
| 4. Trgovačka roba | 042 | 284.756 | 435.002 | |
| 5. Predujmovi za zalihe | 043 | |||
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji 7. Biološka imovina |
044 | |||
| II. | POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) | 045 | ||
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe |
046 047 |
13.317.840 7.559.683 |
12.742.189 2.187.514 |
|
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 048 | 415.736 | 144.115 | |
| 3. Potraživanja od kupaca | 049 | 2.318.899 | 5.358.975 | |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 050 | 1.561.948 | 3.498.808 | |
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 051 | 634.436 | 287.530 | |
| 6. Ostala potraživanja | 052 | 827.138 | 1.265.247 | |
| III. | KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) | 053 | 426.683 | 137.809 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe |
054 | |||
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 055 | |||
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | |||
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom | 057 | |||
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom | 058 | |||
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom | 059 | |||
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire |
060 | |||
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 061 | 154.210 | 137.809 | |
| 9. Ostala financijska imovina | 062 | 272.473 | ||
| IV. | NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 063 | 53.230.379 | 26.635.991 |
| D) | PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODI | 064 | 3.376.303 | 7.747.429 |
| E) | UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) | 065 | 782.422.702 | 796.980.988 |
| F) | IZVANBILANČNI ZAPISI | 066 | 7.170.190 | 7.170.190 |
| STANJE NA DAN 30. 09. 2025. Naziv pozicije |
AOP oznaka | Zadnji dan prethodne | u eurima Na izvještajni datum |
|
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | poslovne godine 3 |
tekućeg razdoblja 4 |
|
| PASIVA | ||||
| A) | KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do 070+076+077+083+086+089) | 067 | 408.200.934 | 444.307.070 |
| I. | TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 221.915.350 | 221.915.350 |
| II. | KAPITALNE REZERVE | 069 | 1.615.440 | 2.089.284 |
| III. | REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 17.013.933 | 16.212.862 |
| 1. Zakonske rezerve |
071 | 11.095.768 | 11.095.768 | |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 18.158.509 | 18.158.509 | |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | -12.624.875 | -13.041.415 | |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | |||
| 5. Ostale rezerve | 075 | 384.531 | ||
| IV. | REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | ||
| V. | REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) | 077 | ||
| 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (odnosno raspoložive za prodaju) |
078 | |||
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | |||
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | |||
| 4. Ostale rezerve fer vrijednosti | 081 | |||
| 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja (konsolidacija) | 082 | |||
| VI. | ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) | 083 | 141.723.515 | 138.128.750 |
| 1. Zadržana dobit |
084 | 141.723.515 | 138.128.750 | |
| 2. Preneseni gubitak | 085 | |||
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) | 086 | 25.932.696 | 65.960.824 | |
| 1. Dobit poslovne godine |
087 | 25.932.696 | 65.960.824 | |
| 2. Gubitak poslovne godine | 088 | |||
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 089 | |||
| B) | REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) | 090 | 5.379.063 | 5.281.236 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze |
091 | 3.281.683 | 3.297.216 | |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | ||||
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 092 | |||
| 093 | 2.097.380 | 1.984.020 | ||
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 094 | |||
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 095 | |||
| 6. Druga rezerviranja | 096 | |||
| C) | DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) | 097 | 218.344.029 | 254.315.634 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe |
098 | |||
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 099 | |||
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 100 | |||
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujućim interesom | 101 | |||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 102 | |||
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 103 | 139.704.743 | 167.808.488 | |
| 7. Obveze za predujmove |
104 | |||
| 8. Obveze prema dobavljačima | 105 | |||
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 106 | |||
| 10. Ostale dugoročne obveze | 107 | 77.331.291 | 85.214.407 | |
| 11. Odgođena porezna obveza | 108 | 1.307.995 | 1.292.739 | |
| D) | KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) | 109 | 136.287.661 | 75.224.264 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe |
110 | 57.055 | 357.015 | |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 111 | |||
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 112 | 99.060 | 18.182 | |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujućim interesom | 113 | |||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 114 | |||
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 115 | 84.527.014 | 7.100.169 | |
| 7. Obveze za predujmove |
116 | 12.488.044 | 14.744.669 | |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 117 | 20.983.225 | 25.525.935 | |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 118 | |||
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 119 | 4.805.383 | 7.424.800 | |
| 16.154.964 | ||||
| 11. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja | ||||
| 120 | 5.884.813 | |||
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 121 | |||
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 122 | |||
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 123 | 7.443.067 | ||
| E) F) |
ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA UKUPNO – PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) |
124 125 |
14.211.015 782.422.702 |
3.898.530 17.852.784 796.980.988 |
| U RAZDOBLJU 01. 01. 2025. DO 30. 09. 2025. | Isto razdoblje prethodne godine | u eurima Tekuće razdoblje |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| I. | POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006) | 001 | 298.729.049 | 202.333.583 | 327.601.073 | 213.137.743 |
| 1. | Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe | 002 | 11.810.589 | 5.569.903 | 13.997.938 | 6.119.277 |
| 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) | 003 | 284.305.932 | 196.390.988 | 311.435.362 | 206.468.642 | |
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 004 | 60.513 | 19.961 | 80.063 | 26.857 | |
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe | 005 | 154.433 | 22.107 | 157.443 | 44.225 | |
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 006 | 2.397.582 | 330.624 | 1.930.267 | 478.742 | |
| II. | POSLOVNI RASHODI (AOP 008+009+013+017+018+019+022+029) | 007 | 229.784.920 | 104.568.051 | 249.046.184 | 109.588.920 |
| 1. | Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda | 008 | ||||
| 2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012) | 009 | 87.636.893 | 47.042.176 | 92.764.781 | 45.782.201 | |
| a) Troškovi sirovina i materijala | 010 | 50.432.831 | 27.019.669 | 51.398.128 | 25.614.404 | |
| b) Troškovi prodane robe | 011 | 3.958.794 | 2.610.083 | 5.269.492 | 3.056.663 | |
| c) Ostali vanjski troškovi | 012 | 33.245.268 | 17.412.424 | 36.097.161 | 17.111.134 | |
| 3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016) | 013 | 74.408.536 | 33.109.512 | 84.347.994 | 36.450.798 | |
| a) Neto plaće i nadnice | 014 | 45.537.884 | 19.873.313 | 52.059.817 | 21.758.122 | |
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 015 | 19.121.432 | 8.846.084 | 20.924.234 | 9.841.068 | |
| c) Doprinosi na plaće | 016 | 9.749.220 | 4.390.115 | 11.363.943 | 4.851.608 | |
| 4. Amortizacija | 017 | 36.906.242 | 12.437.940 | 40.810.328 | 13.788.556 | |
| 5. Ostali troškovi | 018 | 28.434.276 | 11.826.228 | 29.938.832 | 13.782.701 | |
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021) | 019 | |||||
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 020 | |||||
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 021 | |||||
| 7. | Rezerviranja (AOP 023 do 028) | 022 | 1.286 | 15.533 | -4.095 | |
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 023 | 1.286 | 15.533 | -4.095 | ||
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 024 | |||||
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 025 | |||||
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 026 | |||||
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 027 | |||||
| f) Druga rezerviranja |
028 | |||||
| 8. Ostali poslovni rashodi | 029 | 2.397.687 | 152.195 | 1.168.716 | -211.241 | |
| III. | FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040) | 030 | 6.681.920 | 511.009 | 6.800.579 | 1.038.914 |
| 1. | Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 031 | 4.978.422 | 95.031 | 4.883.391 | |
| 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesima | 032 | |||||
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova poduzetnicima unutar | ||||||
| grupe | 033 | |||||
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe | 034 | |||||
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe | 035 | 47.137 | ||||
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 036 | 16.792 | 5.575 | |||
| 7. | Ostali prihodi s osnove kamata | 037 | 943.228 | 227.950 | 257.212 | 102.283 |
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 038 | 2.058 | 326 | |||
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 039 | 69.496 | 701.481 | 308.164 | ||
| 10. Ostali financijski prihodi | 040 | 643.637 | 188.028 | 939.645 | 622.566 | |
| IV. | FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048) | 041 | 9.026.911 | 2.368.449 | 5.808.447 | 1.779.381 |
| 1. | Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 042 | ||||
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 043 | |||||
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | 044 | 8.310.479 | 1.846.006 | 5.508.858 | 1.716.279 | |
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi | 045 | 1.694 | 1.083 | |||
| 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 046 | 343.973 | ||||
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 047 | |||||
| 7. | Ostali financijski rashodi | 048 | 714.738 | 177.387 | 299.589 | 63.102 |
| V. | UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM | 049 | ||||
| VI. | UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 050 | ||||
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM | 051 | |||||
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 052 | |||||
| IX. | UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049+050) | 053 | 305.410.969 | 202.844.592 | 334.401.652 | 214.176.657 |
| UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051+052) | 054 | 238.811.831 | 106.936.500 | 254.854.631 | 111.368.301 | |
| XI. | DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054) | 055 | 66.599.138 | 95.908.092 | 79.547.021 | 102.808.356 |
| 1. | Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) | 056 | 66.599.138 | 95.908.092 | 79.547.021 | 102.808.356 |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053) | 057 | |||||
| XII. | POREZ NA DOBIT | 058 | 12.037.709 | 17.281.029 | 13.586.197 | 18.554.419 |
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059) | 059 | 54.561.429 | 78.627.063 | 65.960.824 | 84.253.937 | |
| Dobit razdoblja (AOP 055-059) | 060 | 54.561.429 | 78.627.063 | 65.960.824 | 84.253.937 | |
| 1. |
| U RAZDOBLJU 01. 01. 2025. DO 30. 09. 2025. | u eurima | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Kumulativ | Isto razdoblje prethodne godine Tromjesečje |
Kumulativ | Tekuće razdoblje Tromjesečje |
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| PREKINUTO POSLOVANJE (popunjava poduzetnik obveznika MSFI-a samo ako ima prekinuto poslovanje) | ||||||
| XIV. DOBIT ILI GUBITAK PREKINUTOG POSLOVANJA PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 063-064) | 062 | |||||
| 1. Dobit prekinutog poslovanja prije oporezivanja |
063 | |||||
| 2. Gubitak prekinutog poslovanja prije oporezivanja | 064 | |||||
| XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG POSLOVANJA | 065 | |||||
| 1. Dobit prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 062-065) |
066 | |||||
| 2. Gubitak prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 065-062) | 067 | |||||
| UKUPNO POSLOVANJE (popunjava samo poduzetnik obveznik MSFI-a koji ima prekinuto poslovanje) | ||||||
| XVI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 055+062) | 068 | |||||
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 068) |
069 | |||||
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 068) | 070 | |||||
| XVII. POREZ NA DOBIT (AOP 058+065) | 071 | |||||
| XVIII.DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 068-071) | 072 | |||||
| 1. Dobit razdoblja (AOP 068-071) |
073 | |||||
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 071-068) | 074 | |||||
| DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani godišnji financijski izvještaj) | ||||||
| XIX. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 076+077) | 075 | |||||
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice |
076 | |||||
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 077 | |||||
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | ||||||
| DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 078 | 54.561.429 | 78.627.063 | 65.960.824 | 84.253.937 | |
| II. | OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP 080+087) | 079 | -47.554 | |||
| III. | STAVKE KOJE NEĆE BITI REKLASIFICIRANE U DOBIT ILI GUBITAK (AOP 081 do 085) | 080 | -47.554 | |||
| 1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
081 | |||||
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
082 | -47.554 | ||||
| 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika obveze |
083 | |||||
| 4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 084 | |||||
| 5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane | 085 | |||||
| 6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane | 086 | -7.676 | ||||
| IV. | Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 088 do 095) | 087 | ||||
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja |
088 | |||||
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sve obuhvatnu dobit |
089 | |||||
| 3. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 090 | |||||
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 091 | |||||
| 5. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
092 | |||||
| 6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije | 093 | |||||
| 7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora |
094 | |||||
| 8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 095 | |||||
| 9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 096 | |||||
| V. | NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 080+087-086-096) | 097 | -39.878 | |||
| SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097) | 098 | 54.521.551 | 78.627.063 | 65.960.824 | 84.253.937 | |
| VI. | ||||||
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani izvještaj) | ||||||
| VII. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 100+101) 1. Pripisana imateljima kapitala matice |
099 100 |
| AZDOBLJU 01. 01. 2025. DO 30. 09. 2025. | AOP | Isto razdoblje prethodne | u eurima Tekuće |
|
|---|---|---|---|---|
| Naz | iv pozicije | oznaka | godine | razdoblje |
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| NO | IČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI | |||
| Dobit prije oporezivanja | 001 | 66.599.138 | 79.547.021 | |
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010) | 002 | 39.079.683 | 40.632.728 | |
| a) Amortizacija | 003 | 36.906.242 | 40.810.328 | |
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 004 | 64.495 | 101.753 | |
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno usklađenje financijske imovine | 005 | |||
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 | -5.919.556 | -5.155.260 | |
| e) Rashodi od kamata | 007 | 8.381.127 | 5.574.603 | |
| f) Rezerviranja | 800 | -529.953 | -97.827 | |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | |||
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke | 010 | 177.328 | -600.869 | |
| I. | Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) | 011 | 105.678.821 | 120.179.749 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 9.542.252 | 13.335.951 | |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | 15.161.250 | 16.428.233 | |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 014 | -4.211.914 | -2.332.528 | |
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha | 015 | -1.407.084 | -759.754 | |
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | 016 | |||
| II. | Novac iz poslovanja (AOP 011+012) | 017 | 115.221.073 | 133.515.700 |
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -5.562.826 | -4.338.336 | |
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | -4.068.357 | -6.337.956 | |
| A) | NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) | 020 | 105.589.890 | 122.839.408 |
| NO | VČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 021 | 69.339 | 241.113 | |
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 446.855 | 128.446 | |
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 928.798 | 137.511 | |
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 4.978.422 | 4.883.644 | |
| 5. Novčani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | |||
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | |||
| III. | Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) | 027 | 6.423.414 | 5.390.714 |
| Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 028 | -59.035.368 | -70.627.044 | |
| Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 029 | |||
| Novčani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje | 030 | -500.000 | ||
| Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | |||
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | -687.120 | ||
| IV. | Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) | 033 | -60.222.488 | -70.627.044 |
| В) | NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) | 034 | -53.799.074 | -65.236.330 |
| -, | ||||
| NO | VČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI | |||
| Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | |||
| Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | 036 | |||
| Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 037 | 15.000.000 | 28.103.745 | |
| Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti | 037 | 370.286 | 20.103.743 | |
| V. | 20 402 745 | |||
| v. | Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038) | 039 | 15.370.286 | 28.103.745 |
| Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata | 040 | -40.277.708 | -77.349.049 | |
| Novčani izdaci za isplatu dividendi | 041 | -27.069.073 | -29.527.461 | |
| Novčani izdaci za financijski najam Novčani izdaci za etku pulgatitih dionica i amonionia tamolinag (unicapag) konitala. | 042 | 47.000 | 4.045.000 | |
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala | 043 | -17.800 | -1.845.223 | |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | -1.977.594 | -3.579.478 | |
| VI. | Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) | 045 | -69.342.175 | -112.301.211 |
| C) | NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) | 046 | -53.971.889 | -84.197.466 |
| Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | |||
| D) | NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANIH TOKOVA (AOP 020+034+046+047) | 048 | -2.181.073 | -26.594.388 |
| E) | NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 46.287.539 | 53.230.379 |
| F) | NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) | 050 | 44.106.466 | 26.635.991 |
| ZA RAZDOBLJE OD 01. 01. 2025. DO 30. 09. 2025. | RASPODJELJIVO IMATELJIMA KAPITALA MATICE | u eurima | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AOP | Temeljni (upisani) |
Kapitalne | Zakonske | Rezerve za vlastite |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna |
Statutarne | Ostale | Fer vrijednost financijske imo vine kroz ostalu sveobuhvatnu Revalorizacij dobit (raspoloživa |
Učinkoviti dio zaštite novčanih |
Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u |
Ostale rezerve fer |
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog |
Zadržana dobit / preneseni |
Dobit / gubitak poslovne |
Ukupno raspodjeljivo imateljima kapitala |
Manjinski (nekontrolira |
Ukupno kapital |
|
| Opis pozicije | oznaka | kapital | rezerve | rezerve | dionice | stavka) | rezerve | rezerve | ske rezerve za prodaju) |
tokova | inozemstvo | vrijednosti | poslovanja | gubitak | godine | matice | jući) interes | i rezerve |
| 1 PRETHODNO RAZDOBLJE |
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 (18+19) |
| 1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine | ||||||||||||||||||
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 02 | 01 221.915.350 | 1.283.035 | 11.095.768 | 18.158.509 | 13.743.570 | 390.640 | 39.878 | 143.538.707 | 24.945.219 407.623.536 | 407.623.536 | |||||||
| 3. Ispravak pogreški | 03 | |||||||||||||||||
| 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do 03) | 04 221.915.350 | 1.283.035 | 11.095.768 | 18.158.509 | 13.743.570 | 390.640 | 39.878 | 143.538.707 | 24.945.219 407.623.536 | 407.623.536 | ||||||||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 05 | 25.932.696 | 25.932.696 | 25.932.696 | ||||||||||||||
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 06 | |||||||||||||||||
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 07 | |||||||||||||||||
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
08 | -47.554 | -61.624 | -109.178 | -109.178 | |||||||||||||
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 09 | |||||||||||||||||
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 10 | |||||||||||||||||
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom | 11 | |||||||||||||||||
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 12 | |||||||||||||||||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu |
13 14 |
7.676 | 7.676 | 7.676 | ||||||||||||||
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) | 15 | |||||||||||||||||
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 16 | |||||||||||||||||
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 17 | |||||||||||||||||
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 18 | 598.730 | -598.730 | -598.730 | ||||||||||||||
| 19. Uplate članova/dioničara | 19 | |||||||||||||||||
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 20 | -27.069.073 | -27.069.073 | -27.069.073 | ||||||||||||||
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 21 | 332.405 | -1.717.425 | -6.109 | 370.286 | 2.414.007 | 2.414.007 | |||||||||||
| 22. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | 22 | 24.945.219 -24.945.219 | ||||||||||||||||
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 23 | |||||||||||||||||
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 23) | 24 221.915.350 | 1.615.440 | 11.095.768 | 18.158.509 | 12.624.875 | 384.531 | 141.723.515 | 25.932.696 408.200.934 | 408.200.934 | |||||||||
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | ||||||||||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14) | 25 | -39.878 | -61.624 | -101.502 | -101.502 | |||||||||||||
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 05+25) | 26 | -39.878 | -61.624 | 25.932.696 | 25.831.194 | 25.831.194 | ||||||||||||
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 23) | 27 | 332.405 | -1.118.695 | -6.109 | -1.753.568 -24.945.219 -25.253.796 | -25.253.796 | ||||||||||||
| TEKUĆE RAZDOBLJE | ||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine | 28 221.915.350 | 1.615.440 | 11.095.768 | 18.158.509 | 12.624.875 | 384.531 | 141.723.515 | 25.932.696 408.200.934 | 408.200.934 | |||||||||
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 29 | |||||||||||||||||
| 3. Ispravak pogreški | 30 | |||||||||||||||||
| 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) (AOP 28 do 30) | 31 221.915.350 | 1.615.440 | 11.095.768 | 18.158.509 | 12.624.875 | 384.531 | 141.723.515 | 25.932.696 408.200.934 | 408.200.934 | |||||||||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 32 | 65.960.824 | 65.960.824 | 65.960.824 | ||||||||||||||
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
33 | |||||||||||||||||
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu | 34 35 |
|||||||||||||||||
| sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) | ||||||||||||||||||
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 36 | |||||||||||||||||
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 37 | |||||||||||||||||
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom | 38 | |||||||||||||||||
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 39 | |||||||||||||||||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 40 | |||||||||||||||||
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 41 | |||||||||||||||||
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe |
42 | |||||||||||||||||
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 43 | |||||||||||||||||
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 44 45 |
1.845.223 | -1.845.223 | -1.845.223 | ||||||||||||||
| 19. Uplate članova/dioničara | 46 | |||||||||||||||||
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 47 | -29.527.461 | -29.527.461 | -29.527.461 | ||||||||||||||
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 48 | 473.844 | -1.428.683 | -384.531 | 1.517.996 | 1.517.996 | ||||||||||||
| 49 | 25.932.696 -25.932.696 | |||||||||||||||||
| 22. Prijenos po godišnjem rasporedu | ||||||||||||||||||
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 50 | |||||||||||||||||
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 31 do 50) | 51 221.915.350 | 2.089.284 | 11.095.768 | 18.158.509 | 13.041.415 | 138.128.750 | 65.960.824 444.307.070 | 444.307.070 | ||||||||||
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | ||||||||||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 33 do 41) | 52 | |||||||||||||||||
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG RAZDOBLJA (AOP 32+52) | 53 | 65.960.824 | 65.960.824 | 65.960.824 |
(koji se sastavljaju za tromjesečna razdoblja)
Naziv izdavatelja: Valamar Riviera d.d. OIB: 36201212847
Izvještajno razdoblje: 01. 01. 2025. do 30. 09. 2025.
Bilješke uz financijske izvještaje za tromjesečna razdoblja uključuju:
na način da se za svaki dio posebno iskaže ukupni iznos neto plaća te iznos poreza, doprinosa iz plaća i doprinosa na plaće
Bilješke uz tromjesečne financijske izvještaje i detaljnije informacije o poslovnim rezultatima i događajima koji su značajni za razumijevanje promjena u financijskim izvještajima dostupne su u objavljenom PDF dokumentu "Rezultati poslovanja 01.01.2025. – 30.09.2025." koji je istovremeno s ovim dokumentom objavljen na internetskim stranicama HANFA-e, Zagrebačke burze i Izdavatelja.
Valamar Riviera d.d., Poreč ("Društvo") osnovano je i registrirano u skladu sa zakonima Republike Hrvatske. Društvo je registrirano i upisano u sudskom registru Trgovačkog suda u Pazinu. Osnovna djelatnost Društva je pružanje usluga smještaja u hotelima, turističkim naseljima i kampovima, pripremanje hrane i pružanje usluga prehrane te pripremanje i usluživanje pića i napitaka. Društvo obavlja djelatnost koja je sezonskog karaktera. MBS Društva je: 040020883, dok je OIB Društva: 36201212847. Sjedište Društva nalazi se u Poreču, Stancija Kaligari 1.
Dionice Društva uvrštene su na Vodećem tržištu Zagrebačke burze d.d. U 2025. godini njima se trgovalo na organiziranom tržištu sukladno relevantnim propisima.
Grupu Valamar Riviera (Grupa), Poreč sačinjavaju društvo Valamar Riviera, dioničko društvo za turizam, Poreč (Društvo) i njezina ovisna društva:
Dana 28. lipnja 2022. godine osnovana je podružnica Društva u Austriji pod nazivom Valamar Riviera d.d., Zweigniederlassung Austrija.
U 2024. godini prema odluci članova društva Valamar A GmbH povećale su se kapitalne rezerve društva za ukupno 2.800.000 eura, i to razmjerno poslovnim udjelima kako slijedi: Društvo je uplatilo iznos od 687.120 eura te Wurmböck Beteiligungs GmbH 2.112.880 eura. U lipnju 2024. godine članovi društva odobrili su davanje subordiniranog kredita društvu Valamar A GmbH u iznosu od 3.200.000 eura: Društvo i društvo Wurmböck Beteiligungs GmbH sudjeluju u istom iznosu od 1.600.000 eura.
Nadzorni odbor Društva je u listopadu 2024. godine odobrio novi oblik poslovne suradnje u Austriji čime su s danom 31. listopada 2024. godine prestali dotadašnji hotel management ugovori s društvima Valamar Obertauern GmbH, Kesselspitze GmbH & Co KG i Valamar Marietta GmbH. Društvo je kroz novi poslovni model zakupa putem svoje podružnice u Austriji nastavilo upravljati operativnim poslovanjem hotela Valamar Obertauern Hotel, Kesselspitze Hotel & Chalet, Valamar Collection i [PLACES] Obertauern by Valamar.
Temeljem odluka Glavne skupštine o stjecanju vlastitih dionica od 9. svibnja 2019. godine i 24. travnja 2024. godine, Uprava Društva je dana 14. studenog 2024. godine donijela odluku o usvajanju Programa otkupa vlastitih dionica u iznosu do dva milijuna eura. Navedeni novčani iznos Društvo je utrošilo s danom 20. veljače 2025. godine. Uprava Društva je dana 18. lipnja 2025. godine donijela odluku o usvajanju novog Programa otkupa vlastitih dionica u iznosu do 3,6 milijuna eura.
S osnove navedenih programa Društvo putem investicijskog društva stječe vlastite dionice na uređenom tržištu Zagrebačke burze d.d., ponajprije u svrhu ispunjenja obveza koje za Društvo proizlaze glede dodjele dionica ključnim zaposlenicima i članovima Uprave, a u skladu s dugoročnim programom nagrađivanja.
Društvo je prema odluci Glavne skupštine od 12. lipnja 2025. godine isplatilo dividendu u iznosu od 0,24 eura po dionici i to u ukupnom iznosu od 29.527.461 eura.
Konsolidirane i nekonsolidirane nerevidirane financijske izvještaje za devetomjesečno razdoblje 2025. godine odobrila je Uprava Društva dana 23. listopada 2025. godine.
Financijski izvještaji Društva i Grupe za devetomjesečno razdoblje 2025. godine sastavljeni su sukladno Međunarodnom računovodstvenom standardu (MRS) 34 – Financijsko izvještavanje tijekom godine. Financijski izvještaji izrađeni su primjenom metode povijesnog troška, osim za financijsku imovinu po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka te financijsku imovinu kroz sveobuhvatnu dobit. Konsolidirani i nekonsolidirani financijski izvještaji za devetomjesečno razdoblje ne uključuju sve informacije i objave koje su obavezne za godišnje konsolidirane financijske izvještaje te ih se treba promatrati zajedno s godišnjim financijskim izvještajima Društva i Grupe na 31. prosinca 2024. godine koja su dostupna na internetskim stranicama HANFA-e, Zagrebačke burze i Društva.
Financijski izvještaji za devetomjesečno razdoblje Društva i Grupe sastavljeni su po načelu neograničenog vremena poslovanja. Na osnovu trenutnih očekivanja Uprava Društva i Grupe smatra da nije vjerojatno da će trenutna geopolitička situacija imati značajno negativan utjecaj na sposobnost Društva i Grupe da servisiraju svoje obveze niti dugoročniji utjecaj na prihode i poslovanje Društva i Grupe koji bi doveli u pitanje mogućnost nastavka poslovanja u doglednoj budućnosti.
Financijski izvještaji za devetomjesečno razdoblje 2025. godine pripremljeni su na temelju istih računovodstvenih politika, prikaza i metoda izračuna koji su se koristili prilikom pripreme godišnjih financijskih izvještaja Društva i Grupe na 31. prosinca 2024. godine.
Prilikom izrade financijskih izvještaja za devetomjesečno razdoblje 2025. godine nije bilo promjena u ključnim računovodstvenim procjenama u odnosu na procjene korištene prilikom izrade godišnjih financijskih izvještaja na dan 31. prosinca 2024. godine.
Uslijed prelaska iz društvenog u privatno vlasništvo, odnosno pretvorbe i privatizacije te činjenice da je dio nekretnina koje su Društvo i Grupa koristili u procesu pretvorbe procijenjeno u dionički kapital Društva, a dio nije, postoje sporovi glede vlasništva dijela zemljišta u sastavu većine turističkih društava, pa tako i Društva i Grupe. Prema Zakonu o turističkom i ostalom građevinskom zemljištu neprocijenjenom u postupku pretvorbe i privatizacije (dalje u tekstu ZOTZ) koji je stupio na snagu 1. kolovoza 2010. godine obračunavala se koncesijska naknada za korištenja turističkog zemljišta površine 3,29 mil. m2 za Društvo i 3,47 mil. m2 za Grupu. Stupanjem na snagu Zakona o neprocijenjenom građevinskom zemljištu (dalje u tekstu ZNGZ) 2. svibnja 2020. godine prestao je važiti ZOTZ.
ZNGZ propisuje obavezu da se u predviđenim rokovima utvrde i formiraju nekretnine na procijenjenim dijelovima kampa, hotela, turističkih naselja i ostalog građevinskog zemljišta kao predmet prava vlasništva Društva i Grupe te nekretnine na neprocijenjenim dijelovima kampa, hotela, turističkih naselja i ostalog građevinskog zemljišta kao predmet prava vlasništva Republike Hrvatske odnosno jedinica lokalne samouprave. Za dijelove zemljišta u vlasništvu Republike Hrvatske odnosno jedinica lokalne samouprave Društvo i Grupa trenutno nemaju sklopljene ugovore o zakupu, no aktivno rade na pripremi istih s razdobljem trajanja najma na 50 godina. Od stupanja na snagu ZNGZ-a do dana sklapanja ugovora o zakupu, zakupnina će se plaćati prema površini turističkog zemljišta za koju je obračunavana koncesijska naknada na temelju ZOTZ-a i to u visini 50% naknade do konačnog rješavanja imovinskopravnih odnosa. Jedinični iznos zakupnine te način i rokove plaćanja propisala je Vlada Uredbama.
Vlada Republike Hrvatske je dana 8. veljače 2024. godine donijela dvije uredbe kojima se uređuju turistička zemljišta: (1) Uredbu o uređenju zakupa za turističko zemljište na kojemu su izgrađeni hoteli i turistička naselja i (2) Uredbu o uređenju zakupa na dijelovima kampa u vlasništvu Republike Hrvatske (dalje u tekstu: Uredbe).
Društvo i Grupa su nakon donesenih Uredbi revidirali površine turističkog zemljišta te su procijenili da će ubuduće koristiti 2,6 mil. m2 Društvo i 2,8 mil. m2 Grupa.
Računovodstveni tretman najmova kod najmoprimaca pa tako i zakupa turističkog zemljišta prema odredbama ZNGZ-a treba sagledati u kontekstu odredbi MSFI 16 – Najmovi. Međutim, prilikom analize učinaka Zakona i Uredbi te same primjene relevantnog standarda, potrebne su značajne procjene kriterija za primjenu MSFI 16.
Naknade za zakup prema Uredbama se utvrđuju kao indeksirana jedinična cijena po kvadratnom metru do najviše 4% prihoda prethodnog razdoblja predmetnog turističkog objekta. Društvo i Grupa su proveli detaljnu analizu naknada za svaki pojedini turistički objekt.
Za turističke objekte za koje je procijenjeno da će varijabilna granica prihoda biti dostignuta u većini godina, plaćanja se smatraju varijabilnima i kao takva se isključuju iz obveze po najmu, tj. kriteriji za primjenu MSFI-ja 16 nisu zadovoljeni. Varijabilna plaćanja najma se priznaju u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti razdoblja.
Za turističke objekte za koje je procijenjeno da varijabilna granica prihoda vjerojatno neće (vrlo mala vjerojatnost) nikada biti premašena, plaćanja su u suštini fiksna te indeksirana jedinična cijena po kvadratnom metru uključena je u izračun obveze po najmu.
Prema propisanim jediničnim cijenama zakupnina iz Uredbi i utvrđenim diskontnim stopama od 5,42% i 7,96% za Grupu izvršena je inicijalna procjena vrijednosti imovine i obveza s pravom korištenja sukladno MSFI 16 na dan 1. siječnja 2024. godine i iznosi 58 milijuna eura za Društvo i 62,8 milijuna eura za Grupu.
Procijenjeni iznos zakupnine za turističko zemljište za 2025. godinu iznosi 4,2 milijuna eura za Društvo i 4,6 milijuna eura za Grupu. Po osnovi fiksnog djela zakupnine, uz primjenu MSFI-ja 16, Društvo i Grupa su za devetomjesečno razdoblje 2025. godine iskazali trošak amortizacije u iznosu od 946 tisuća eura za Društvo i 1.022 tisuća eura za Grupu te trošak kamata u iznosu od 2.356 tisuća eura za Društvo i 2.642 tisuća eura za Grupu. Po osnovi varijabilnog djela zakupnine iskazan je operativni trošak za Društvo i Grupu u iznosu od 696 tisuća eura.
U svojim svakodnevnim djelovanjima i aktivnostima koje poduzimaju Društvo i Grupa izloženi su brojnim financijskim rizicima, a osobito: tržišnom riziku (uključuje valutni, kamatni i cjenovni rizik), kreditnom riziku i riziku likvidnosti. Društvo i Grupa aktivno pristupaju kamatnoj zaštiti putem tržišno dostupnih instrumenata s ciljem umanjenja navedenih rizika. Interni ciljevi i politike upravljanja rizikom odnose se na aktivnu kamatnu zaštitu kreditne glavnice.
Ciljevi Društva i Grupe prilikom upravljanja kapitalom su očuvanje sposobnosti Društva i Grupe da nastave poslovanje pod pretpostavkom vremenske neograničenosti kako bi se omogućio povrat ulaganja vlasnicima/dioničarima te održavanje optimalne strukture kapitala kako bi umanjili trošak kapitala.
Fer vrijednost financijskih instrumenata kojima se trguje na aktivnim tržištima temelji se na kotiranim tržišnim cijenama na dan izvještavanja. Kotirana tržišna cijena koja se koristi za utvrđivanje fer vrijednosti financijske imovine predstavlja tekuću cijenu ponude. Fer vrijednost financijskih instrumenata kojima se ne trguje na aktivnom tržištu određena je uporabom tehnika procjena vrijednosti. Društvo i Grupa koriste razne metode i utvrđuju pretpostavke koje se temelje na tržišnim uvjetima na dan izvještavanja.
Knjigovodstvena vrijednost potraživanja od kupaca umanjena za ispravak vrijednosti i obveza prema dobavljačima uglavnom odgovara njihovoj fer vrijednosti.
Za dugoročni dug koriste se tržišne cijene za slične instrumente na aktivnom tržištu. Za potrebe objavljivanja, fer vrijednost financijskih obveza procjenjuje se diskontiranjem budućih ugovornih novčanih tokova po tekućoj tržišnoj kamatnoj stopi koja je dostupna Društvu i Grupi za slične financijske instrumente.
MSFI 13 utvrđuje hijerarhiju tehnika procjene vrijednosti na temelju vidljivosti ili nevidljivosti inputa. Vidljivi inputi odražavaju tržišne podatke iz neovisnih izvora, dok nevidljivi inputi odražavaju tržišne pretpostavke Društva. Ove dvije vrste inputa stvaraju sljedeću hijerarhiju fer vrijednosti:
Sljedeće tabele prikazuje imovinu i obveze mjerene po fer vrijednosti na dan:
| Razina 1 | Razina 2 | Razina 3 | Ukupno |
|---|---|---|---|
| Stanje na dan 31. prosinca 2024. | |||
| - | 23 | - | 23 |
| - | 817 | - | 817 |
| - | 840 | - | 840 |
| Stanje na dan 30. rujna 2025. | |||
| - | 23 | - | 23 |
| - | 1.187 | - | 1.187 |
| - | 1.210 | - | 1.210 |
| - | 63 | - | 63 |
| - | 63 | - | 63 |
| DRUŠTVO | ||||
|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | Razina 1 | Razina 2 | Razina 3 | Ukupno |
| Stanje na dan 31. prosinca 2024. | ||||
| Imovina iskazana po fer vrijednosti | ||||
| Financijska imovina - vlasničke vrijednosnice | - | 19 | - | 19 |
| Derivativni financijski instrumenti | - | 319 | - | 319 |
| Ukupno imovina iskazana po fer vrijednosti | - | 338 | - | 338 |
| Stanje na dan 30. rujna 2025. | ||||
| Imovina iskazana po fer vrijednosti | ||||
| Financijska imovina - vlasničke vrijednosnice | - | 19 | - | 19 |
| Derivativni financijski instrumenti | - | 812 | - | 812 |
| Ukupno imovina iskazana po fer vrijednosti | - | 831 | - | 831 |
| Obveze iskazane po fer vrijednosti | ||||
| Derivativni financijski instrumenti | - | 25 | - | 25 |
| Ukupno obveze iskazane po fer vrijednosti | - | 25 | - | 25 |
Temeljem upravljačkog pristupa MSFI-a 8, poslovni segmenti iskazuju se u skladu s internim izvještavanjem prema Upravi Grupe čija je funkcija donošenje glavnih poslovnih odluka te je odgovorna za alokaciju resursa na izvještajne segmente i ocjenu njihovih rezultata.
Grupa prati svoje poslovanje po vrstama usluga koje pruža i to u tri glavna poslovna segmenta: hoteli i apartmani, kampovi te ostali poslovni segmenti. Podjela prihoda po segmentima vršena je prema principu vrste usluge koju pruža smještajni objekt na način da su svi prihodi ostvareni u smještajnim objektima hotela i apartmana iskazani u segmentu Hoteli i apartmani, dok su svi prihodi ostvareni u objektima kampova iskazani u segmentu Kampovi. U segmentu ostali poslovni segmenti obuhvaćeni su prihodi praonice, ostalih najmova, prihodi ostvareni u centralnim službama i centralnim kuhinjama, prihodi od trgovine, prihodi agencije i prihodi od personalnog smještaja.
Informacije o pojedinim poslovnim segmentima za devetomjesečno razdoblje 2024. godine su kako slijedi:
| GRUPA | ||||
|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | Hoteli i apartmani |
Kampovi | Ostali poslovni segment |
Ukupno |
| Prihod segmenta | 255.975 | 112.515 | 45.784 | 414.274 |
| Inter-segmentalni prihodi | (1.195) | (94) | (26.999) | (28.288) |
| Prihodi od prodaje | 254.780 | 112.421 | 18.785 | 385.986 |
| Amortizacija | (30.601) | (14.323) | (7.077) | (52.001) |
| Neto financijski prihod/(rashod) | (5.747) | (2.932) | (1.678) | (10.357) |
| Otpis materijalne imovine | (41) | (24) | (19) | (84) |
| Dobitak/(gubitak) segmenta | 132.113 | 75.260 | (50.511) | 156.862 |
Informacije o pojedinim poslovnim segmentima za devetomjesečno razdoblje 2025. godine su kako slijedi:
| GRUPA | ||||
|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | Hoteli i apartmani |
Kampovi | Ostali poslovni segment |
Ukupno |
| Prihod segmenta | 288.459 | 120.860 | 51.699 | 461.018 |
| Inter-segmentalni prihodi | (1.690) | (106) | (31.074) | (32.870) |
| Prihodi od prodaje | 286.769 | 120.754 | 20.625 | 428.148 |
| Amortizacija | (35.024) | (14.419) | (8.867) | (58.310) |
| Neto financijski prihod/(rashod) | (5.005) | (2.742) | 1.257 | (6.490) |
| Otpis materijalne imovine | (44) | (202) | (3) | (249) |
| Dobitak/(gubitak) segmenta | 148.039 | 83.684 | (55.894) | 175.829 |
Hoteli, apartmani i kampovi (operativna imovina) se nalaze u Republici Hrvatskoj, osim tri hotela koja posluju u Austriji u sklopu Podružnice Valamar Riviera d.d., Zweigniederlassung Austrija. Podružnica ima u zakupu hotele od 1. studenog 2024. godine.
Informacije o ukupnoj imovini i obvezama po pojedinim poslovnim segmentima su kako slijedi:
| GRUPA | ||||
|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | Hoteli i apartmani |
Kampovi | Ostali poslovni segment |
Ukupno |
| Stanje na dan 31. prosinca 2024. | ||||
| Imovina po segmentima | 497.985 | 220.098 | 97.016 | 815.099 |
| Obveze po segmentima | 278.223 | 124.223 | 76.393 | 478.839 |
| Stanje na dan 30. rujna 2025. | ||||
| Imovina po segmentima | 563.479 | 215.615 | 105.738 | 884.832 |
| Obveze po segmentima | 345.546 | 88.130 | 29.143 | 462.819 |
Usklađenje profita segmenata s dobiti prije poreza je sljedeće:
| GRUPA | ||
|---|---|---|
| (u tisućama eura) | siječanj – rujan 2024. | siječanj – rujan 2025. |
| Prihod | ||
| Prihod segmenta | 414.274 | 461.018 |
| Eliminacija prihoda između segmenata | (28.288) | (32.870) |
| Prihodi od prodaje | 385.986 | 428.148 |
| Dobit/(gubitak) | ||
| Dobit/(gubitak) segmenta | 156.862 | 175.829 |
| Ostali troškovi - nealocirano | (61.207) | (68.457) |
| Dobit/(gubitak) od financijskih i izvanrednih aktivnosti | (10.947) | (6.296) |
| Ukupna dobit/(gubitak) prije oporezivanja | 84.708 | 101.076 |
Usklađenje sredstava i obveza po segmentima s imovinom i obvezama su kako slijedi:
| GRUPA | ||||
|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | Stanje 31. prosinca 2024. | Stanje 30. rujna 2025. | ||
| Imovina | Obveze | Imovina | Obveze | |
| Imovina/Obveze po segmentima | 815.099 | 478.839 | 884.832 | 462.819 |
| Segment hoteli i apartmani | 497.985 | 278.223 | 563.479 | 345.546 |
| Segment kampovi | 220.098 | 124.223 | 215.615 | 88.130 |
| Segment ostalo | 97.016 | 76.393 | 105.738 | 29.143 |
| Nealocirano | 143.846 | 31.492 | 137.067 | 53.407 |
| Udjel u pridruženom subjektu | 16.108 | - | 16.363 | - |
| Ostala financijska imovina | 23 | - | 23 | - |
| Krediti i depoziti | 17.212 | - | 23.895 | - |
| Novac i novčani ekvivalenti | 59.754 | - | 34.222 | - |
| Ostala potraživanja | 9.161 | - | 15.572 | - |
| Odgođena porezna imovina/obveze | 40.771 | 5.146 | 45.805 | 4.822 |
| Ostale obveze | - | 23.869 | - | 46.188 |
| Derivativna financijska imovina/obveze | 817 | - | 1.187 | 63 |
| Rezerviranja | - | 2.477 | - | 2.334 |
| Ukupno | 958.945 | 510.331 | 1.021.899 | 516.226 |
Grupa svoje ugostiteljske usluge i prodajne aktivnosti obavlja u Hrvatskoj i u Austriji od 01. studenog 2024. godine s domaćim i inozemnim kupcima. Prihodi od prodaje Grupe se razlikuju i prema geografskoj pripadnosti kupaca.
| GRUPA | ||||
|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | siječanj – rujan 2024. | % | siječanj – rujan 2025. | % |
| Prihodi od prodaje domaćim gostima | 43.143 | 11,18 | 46.999 | 10,98 |
| Prihodi od prodaje inozemnim gostima | 342.843 | 88,82 | 381.149 | 89,02 |
| 385.986 | 100,00 | 428.148 | 100,00 |
Prihodi od prodaje u inozemstvu, prema ostvarenom broju noćenja, a prema geografskoj pripadnosti kupaca, mogu se razvrstati na sljedeće udjele:
| GRUPA | ||||
|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | siječanj – rujan 2024. | % | siječanj – rujan 2025. | % |
| EU članice | 277.714 | 81,00 | 305.681 | 80,20 |
| Ostalo | 65.129 | 19,00 | 75.468 | 19,80 |
| 342.843 | 100,00 | 381.149 | 100,00 |
Tablica u nastavku prikazuje ukupan trošak zaposlenih tijekom razdoblja:
| GRUPA | DRUŠTVO | |||
|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | siječanj – rujan 2024. | siječanj – rujan 2025. | siječanj – rujan 2024. | siječanj – rujan 2025. |
| Neto plaće | 58.250 | 66.409 | 45.538 | 52.060 |
| Porezi i doprinosi iz plaća | 24.251 | 26.833 | 19.121 | 20.924 |
| Doprinosi na plaće | 12.516 | 14.504 | 9.749 | 11.364 |
| Ukupno | 95.017 | 107.746 | 74.408 | 84.348 |
Tijekom devetomjesečnog razdoblja 2025. godine prosječan broj zaposlenih Društva je 5.787 (30. rujna 2024.: 5.556), dok je prosječan broj zaposlenih Grupe 7.772 (30. rujna 2024.: 7.367).
Na ime izgradnje dugotrajne imovine Grupa i Društvo kapitaliziraju troškove plaća.
Grupa je kapitalizirala troškove neto plaća u iznosu 1.565 tisuća eura (30. rujna 2024.: 1.070 tisuća eura), troškove doprinosa i poreza iz plaća u iznosu 626 tisuća eura (30. rujna 2024.: 450 tisuća eura) te troškove doprinosa na plaće u iznosu 339 tisuća eura (30. rujna 2024.: 237 tisuća eura). Društvo je kapitaliziralo troškove neto plaća u iznosu 1.078 tisuća eura (30. rujna 2024.: 785 tisuća eura), troškove doprinosa i poreza iz plaća u iznosu 445 tisuća eura (30. rujna 2024.: 329 tisuća eura) te troškove doprinosa na plaće u iznosu 230 tisuća eura (30. rujna 2024.: 172 tisuća eura).
Društvo i Grupa porez na dobit tijekom razdoblja u 2025. godini procjenjuju sukladno odredbama MRS-a 34, odnosno temelji se na najboljoj procjeni ponderirane prosječne stope poreza na dobit koja se očekuje za cijelu financijsku godinu, usklađenu za očekivane promjene tijekom razdoblja. Zbog visoko izražene sezonalnosti poslovanja procjena poreza na dobit za tromjesečna izvješća nije indikator konačnog poreza na dobit na 31. prosinca 2025. godine. Društvo će tijekom 2025. godine plaćati predujmove poreza na dobit, a konačnu obvezu utvrditi će na bazi Prijave poreza na dobit. Porez na dobit izračunat je primjenom zakonske stope poreza na dobit od 18% u Republici Hrvatskoj.
Porez na dobit obuhvaća:
| GRUPA | DRUŠTVO | |||
|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | siječanj – rujan 2024. | siječanj – rujan 2025. | siječanj – rujan 2024. | siječanj – rujan 2025. |
| Tekući porez | 12.365 | 13.848 | 12.279 | 13.753 |
| Odgođeni porez | (10) | (5.358) | (241) | (167) |
| Porezni (prihod)/rashod | 12.355 | 8.490 | 12.038 | 13.586 |
Podružnica Valamar Riviera d.d., Zweigniederlassung Austrija je austrijski porezni obveznik kod kojeg se primjenjuje stopa poreza na dobit od 23%.
U devetomjesečnom razdoblju 2025. godine, sukladno odredbama MRS-a 34, Društvo je procijenilo porezni rashod koji je najvećim djelom rezultat tekućeg poreza i to u iznosu od 13,8 mil. eura. Grupa je procijenila porezni rashod u iznosu od 8,5 mil. eura koji je rezultat poreznog rashoda s osnove tekućeg poreza u iznosu od 13,9 mil. eura i poreznog prihoda s osnove poticaja na ulaganja u iznosu od 5,4 mil. eura.
S obzirom na sezonalnost poslovanja te da se za četvrto tromjesečje uobičajeno očekuje gubitak, Društvo/Grupa procjenjuju da će za cijelu 2025. biti ostvarena manja dobit prije oporezivanja te posljedično i manji porez na dobit.
Prikaz kretanja odgođene porezne imovine i odgođene porezne obveze u 2025. godini:
| ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | ||
|---|---|---|
| (u tisućama eura) | GRUPA | DRUŠTVO |
| Stanje na dan 1. siječnja 2025. | 40.771 | 1.656 |
| Povećanje/(smanjenje) u dobiti i gubitku | 5.034 | 152 |
| Stanje na dan 30. rujna 2025. | 45.805 | 1.808 |
| ODGOĐENA POREZNA OBVEZA | ||
|---|---|---|
| (u tisućama eura) | GRUPA | DRUŠTVO |
| Stanje na dan 1. siječnja 2025. | 5.146 | 1.308 |
| Povećanje/(smanjenje) u dobiti i gubitku | (324) | (15) |
| Stanje na dan 30. rujna 2025. | 4.822 | 1.293 |
Osnovna zarada/(gubitak) po dionici izračunava se na način da se dobit/(gubitak) Grupe tijekom razdoblja u 2025. godini podijeli s ponderiranim prosječnim brojem redovnih dionica koje su izdane tijekom razdoblja, umanjeno za redovne dionice kupljene od strane Društva, a koje se drže kao vlastite dionice.
Razrijeđena zarada/(gubitak) po dionici je ista kao i osnovna jer nije bilo konvertibilnih instrumenata niti opcijskih dionica tijekom oba razdoblja.
| GRUPA | ||
|---|---|---|
| siječanj – rujan 2024. | siječanj – rujan 2025. | |
| Dobit/(gubitak) koja pripada dioničarima (u tisućama eura) | 59.900 | 75.462 |
| Ponderirani prosječni broj dionica | 122.925.847 | 122.900.028 |
| Osnovna/razrijeđena zarada/(gubitak) po dionici (u eurima) | 0,49 | 0,61 |
Društvo je tijekom devetomjesečnog razdoblja 2025. godine steklo 306.357 dionica (2024.: 110.674) u vrijednosti od 1.845 tisuća eura (2024.: 599 tisuća eura) što predstavlja 0,24% (2024.: 0,09%) temeljnog kapitala.
Sukladno donesenom dugoročnom planu nagrađivanja ključnih rukovoditelja u dionicama Društva u razdoblju od 2023. do 2026. godine kojim se potiče lojalnost, usmjerenost na ostvarivanje poslovnih ciljeva i povećanje vrijednosti za dioničare, 22. travnja 2025. godine u dionicama Društva nagrađeni su ključni rukovoditelji. Zbog isplate nagrade ključnim rukovoditeljima otpušteno je ukupno 339.737 vlastitih dionica što predstavlja 0,27% temeljnog kapitala.
Na dan 30. rujna 2025. godine Društvo je imatelj 3.068.156 vlastitih dionica (31. prosinca 2024.: 3.101.536) što predstavlja 2,43% (31. prosinca 2024.: 2,46%) dioničkog kapitala Društva.
Društvo je prema odluci Glavne skupštine od 12. lipnja 2025. godine isplatilo dividendu u iznosu od 0,24 eura po dionici i to u ukupnom iznosu od 29.527.461 eura.
Tijekom devetomjesečnog razdoblja 2025. godine Grupa i Društvo su nabavili i prodali imovinu kako slijedi:
Tablica u nastavku prikazuje obveze za posudbe i obveze za najmove prema MSFI 16 po ročnosti:
| GRUPA | DRUŠTVO | |||
|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | Stanje na dan 30. rujna 2025. godine |
Dospijeće preko 5 godina |
Stanje na dan 30. rujna 2025. godine |
Dospijeće preko 5 godina |
| Obveze po kreditima banaka | 303.381 | 101.753 | 174.909 | 67.005 |
| Obveze za najmove prema MSFI 16 | 84.700 | 57.403 | 78.743 | 57.294 |
| Ukupno | 388.081 | 159.156 | 253.652 | 124.299 |
Na dan 30. rujna 2025. godine obveze za posudbe i najmove prema MSFI 16 iznosile su kako slijedi:
Obveze za najmove turističkog zemljišta detaljnije su obrazložene u Bilješci 2.4 - Ključne računovodstvene procjene.
Ugovorene buduće obveze Društva za investicije u turističke objekte na dan 30. rujna 2025. godine iznose 68.446 tisuća eura (30. rujna 2024.: 82.622 tisuća eura). Ugovorene buduće obveze Grupe za investicije u turističke objekte na dan 30. rujna 2025. godine iznose 76.596 tisuća eura (30. rujna 2024.: 113.282 tisuća eura).
Društvo je jamac po bankarskom kreditu povezanom društvu Valamar Obertauern GmbH. Procijenjeni maksimalni iznos jamstva koji se može realizirati iznosi 5.028 tisuća eura. Kredit povezanog društva osiguran je hipotekama na nekretninama društva Valamar Obertauern GmbH. Društvo procjenjuje vrlo malu vjerojatnost nastanka stvarne obveze po jamstvu.
Društvo je bilo jamac po kreditu povezanom društvu Imperial Riviera d.d. u ukupnom iznosu 48.889 tisuća eura, a za osiguranje tražbine osnovano je založno pravo na nekretninama Imperial Riviere u visini osigurane tražbine. Društvo je dana 15. travnja 2024. godine s OTP bankom d.d. zaključilo sporazume o raskidu ugovora o jamstvu po kreditima povezanom društvu Imperial Riviera d.d. Nastavno na raskid ugovora o jamstvu, Društvo je dana 16. travnja 2024. godine s povezanim društvom Imperial Riviera d.d. potpisalo sporazum o raskidu ugovora o osiguranju jamstva i odobrilo brisanje založnog prava na nekretninama Imperial Riviere d.d.
Društvo je 2023. godine pokrenulo upravni spor radi poništavanja Rješenja Ministarstva mora, prometa i infrastrukture, izdanog nakon inspekcijskog nadzora gospodarskog korištenja pomorskog dobra na području Kampa Ježevac na Krku, koje uključuje zabranu obavljanja djelatnosti pružanja usluga smještaja na nekoliko katastarskih čestica te pružanja usluga sidrenja. Godine 2024. donesena je nepravomoćna presuda na štetu Društva protiv koje je Društvo uložilo žalbu nadležnom sudu. Vlada Republike Hrvatske je Zaključkom iz lipnja 2024. godine zadužila Ministarstvo mora, prometa i infrastrukture da po hitnom postupku odredi granicu pomorskog dobra za sve kampove ispred kojih granica pomorskog dobra nije utvrđena te naložila da Carinska uprava i Ministarstvo mora, prometa i infrastrukture, Uprava sigurnosti plovidbe zastane sa inspekcijskim mjerama zabrane rada kampova dok se na pomorskom dobru ne riješe imovinsko-pravni odnosi tamo gdje nisu razriješeni, najdulje do 31. prosinca 2025. godine. Također, Carinska uprava će naplatiti trgovačkim društvima naknadu za područje nespornog pomorskog dobra koje koristi, počevši od 1. siječnja 2019. godine do razrješenja imovinsko-pravnih odnosa. U srpnju je Ministarstvo mora, prometa i infrastrukture prihvatilo prijedlog Društva za obnovu postupka te uklonilo zabranu obavljanja pružanja smještaja u Kampu Ježevac. Po istom predmetu je početkom veljače 2024. godine zaprimljena i obavijest o poreznom nadzoru dostavljena od strane Ministarstva financija koji je započeo 27. veljače 2024. godine. Društvo aktivno sudjeluje u ovom pravnom procesu.
Društvo je tužena strana po tužbi iz 2010. godine vezanoj uz isplatu iznosa na ime radova na hotelu Lacroma prilikom njegove rekonstrukcije i dogradnje. Trgovački sud je 2013. godine donio presudu kojom je u cijelosti odbio tužbene zahtjeve tužitelja. Visoki trgovački sud RH je 2020. godine ukinuo prvostupanjsku presudu i predmet je vraćen na ponovni postupak. U ponovljenom postupku Trgovački sud je presudom iz svibnja 2023. godine, u najvećem dijelu usvojio tužbeni zahtjev te se Društvo tereti za isplatu glavnice u iznosu od 2.264.861,17 EUR i parničnih troškova u iznosu od 702.752,22 EUR te pripadajuće zakonske zatezne kamate. U žalbenom postupku po žalbi Društva, Visoki trgovački sud RH donio je dana 31. siječnja 2024. godine pravomoćnu presudu u korist Društva kojom je preinačio presudu Trgovačkog suda u Dubrovniku iz svibnja 2023. godine i odbio kao neosnovane sve tužbene zahtjeve tužitelja. Tužitelji su podnijeli prijedlog za dopuštenje revizije protiv presude Visokog Trgovačkog suda RH od 31. siječnja 2024. godine, na koji prijedlog je Društvo uputilo svoj odgovor. Vrhovni sud RH je 27. svibnja 2025. godine donio rješenje kojim je tužiteljima dopuštena revizija te su tužitelji podnijeli reviziju. Društvo do sada u svojim poslovnim knjigama nije izvršilo rezervaciju niti knjižilo troškove za navedeni spor.
Društvo je bilo tužena strana prema tužbi iz 2012. godine koja se isto tako odnosila na isplatu iznosa na ime radova na hotelu Lacroma. Prvostupanjskom presudom Trgovačkog suda iz 2015. godine, koju je u drugom stupnju 2019. godine potvrdio Visoki trgovački sud, odbijen je tužbeni zahtjev tužitelja. No, Vrhovni sud RH je 4. srpnja 2023. godine ukinuo presude Trgovačkog suda i Visokog trgovačkog suda te predmet vratio na ponovni postupak. Temeljem potraživanja iz tužbenog zahtjeva, glavnica u ovom predmetu iznosila je 1.498.608,42 EUR. Trgovački sud u Dubrovniku je u ponovljenom postupku u veljači 2024. donio prvostupanjsku presudu u korist Društva. U žalbenom postupku po žalbi tužitelja, Visoki trgovački sud RH donio je dana 26. ožujka 2024. pravomoćnu presudu na štetu Društva kojom je preinačio presudu Trgovačkog suda u Dubrovniku iz veljače 2024. i usvojio tužbene zahtjeve tužitelja. Dana 23. svibnja temeljem pravomoćne presude Visokog trgovačkog suda RH izvršen je prijenos sredstava s računa Društva. Društvo je dana 28. svibnja 2024. godine podnijelo prijedlog za dopuštenje revizije protiv presude Visokog Trgovačkog suda RH. U rujnu 2024. godine Vrhovni sud RH donio je rješenje kojim je odbijen prijedlog Društva za dopuštenje revizije. Društvo je u prvom polugodištu 2024. godine proknjižilo troškove u visini od 4,1 milijuna eura na ime glavnice i zateznih kamata po ovom sudskom sporu. Društvo je protiv Rješenja Vrhovnog suda RH kojim je odbijen prijedlog Društva za dopuštenje revizije pravodobno podnijelo Ustavnu tužbu pri Ustavnom sudu RH.
U devetomjesečnom razdoblju 2025. godine Društvo je ukinulo rezervacije za pravne sporove u iznosu 113 tisuća eura (2024. godine: 893 tisuća eura).
Tablica u nastavku prikazuje ukupni kapital i rezerve te dobit ili gubitak posljednje poslovne godine pridruženih društava na dan 31. prosinca 2024. godine:
| PRIDRUŽENA DRUŠTVA | ||||
|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | Zemlja | Vlasništvo | Iznos ukupnog kapitala i rezervi |
Dobit/(gubitak) poslovne godine2 |
| Helios Faros d.d., Stari Grad | Hrvatska | 19,54 % | 51.529 | (2.317) |
| Valamar A GmbH, Beč1 | Austrija | 24,54 % | 19.400 | (716) |
| Valamar Obertauern GmbH, Obertauern1 | Austrija | 10 % neposredno/ 22,08 % posredno |
3.640 | - |
| WBVR Beteiligungs GmbH, Beč1 | Austrija | 24,54 % posredno | 4.055 | (2) |
| Valamar Marietta GmbH, Obertauern1 | Austrija | 24,54 % posredno | 1.501 | (269) |
| Kesselspitze GmbH, Obertauern1 | Austrija | 24,54 % posredno | 33 | - |
| Kesselspitze GmbH & Co KG, Obertauern1 | Austrija | 24,54 % posredno | 10.065 | (662) |
¹ Detaljnije objašnjeno u Bilješci 1 – Opći podaci.
² Udio u rezultatu sastoji se od udjela u rezultatu Valamar Obertauern GmbH (umanjenog za manjinski interes 10%) i rezultatu Valamar A GmbH utvrđen na temelju preliminarnih financijskih izvještaja. Pridružena društva u Austriji nisu obveznici revizije. Poslovna godina navedenih društava traje od 01.11. – 31.10., a za potrebe financijskog izvještavanja prilagođena je trajanju poslovne godine Grupe.
Transakcije s povezanim osobama su kako slijedi:
| GRUPA | ||
|---|---|---|
| (u tisućama eura) | siječanj – rujan 2024. | siječanj – rujan 2025. |
| Prodaja dobara i usluga | ||
| Društva povezana sudjelujućim interesom | 2.130 | 1.097 |
| 2.130 | 1.097 | |
| Kupovina usluga | ||
| Društva povezana sudjelujućim interesom | 162 | 916 |
| Ostale povezane osobe | 86 | 59 |
| 248 | 975 |
| Stanje 31. prosinca 2024. |
Stanje 30. rujna 2025. |
|---|---|
| 416 | 144 |
| 416 | 144 |
| 99 | 18 |
| 13 | 11 |
| 112 | 29 |
| 4.028 | 4.028 |
| 4.028 | 4.028 |
| DRUŠTVO | ||
|---|---|---|
| (u tisućama eura) | siječanj – rujan 2024. | siječanj – rujan 2025. |
| Prodaja dobara i usluga | ||
| Ovisna društva | 12.661 | 14.949 |
| Društva povezana sudjelujućim interesom | 2.130 | 1.097 |
| 14.791 | 16.046 | |
| Kupovina usluga | ||
| Ovisna društva | 1.900 | 1.988 |
| Društva povezana sudjelujućim interesom | 162 | 916 |
| Ostale povezane osobe | 69 | 47 |
| 2.131 | 2.951 | |
| Prihod od dividendi | ||
| Ovisna društva | 4.978 | 4.883 |
| 4.978 | 4.883 | |
| Stanje 31. prosinca 2024. |
Stanje 30. rujna 2025. |
|
| Kupci i ostala potraživanja | ||
| Ovisna društva | 7.559 | 2.188 |
| Društva povezana sudjelujućim interesom | 416 | 144 |
| 7.975 | 2.332 | |
| Dobavljači i ostale obveze | ||
| Ovisna društva | 57 | 357 |
| Društva povezana sudjelujućim interesom | 99 | 18 |
| Ostale povezane osobe | 13 | 10 |
| 169 | 385 | |
| Dani krediti i depoziti | ||
| Društva povezana sudjelujućim interesom | 4.028 | 4.028 |
| 4.028 | 4.028 | |
U predmetu po tužbi iz 2012. godine koja se odnosila na isplatu iznosa na ime radova na hotelu Lacroma, Društvo je 9. listopada 2025. godine zaprimilo odluku Ustavnog suda kojim je usvojena ustavna tužba Društva. Odlukom Ustavnog suda ukinuta je odluka Vrhovnog suda o prijedlogu za dopuštenje revizije te je predmet vraćen Vrhovnom sudu na ponovni postupak. Opis predmeta detaljnije naveden u bilješci 11 na stranici 72.
U ovom trenutku Društvo nije u mogućnosti procijeniti financijske učinke gore navedene odluke.
Valamar Riviera d.d. Odnosi s investitorima
Stancija Kaligari 1 52440 Poreč, Croatia Stancija Kaligari 1 52440 Poreč, Croatia
T +385 52 408 000 F +385 52 451 608 [email protected] T +385 52 408 159 F +385 52 451 608 [email protected]
www.valamar.com www.valamar-riviera.com


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.