Quarterly Report • Oct 23, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| Q3 | Q3 | jan-sep | jan-sep | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| Nettoomsättning, MSEK | 389,9 | 460,9 | 1093,0 | 1 330,7 | 1 719,7 |
| Tillväxt, % | -15,4% | -12,1% | -17,9% | -11,7% | -12,7% |
| EBITDA, MSEK | 16,9 | 16,5 | 46,6 | 61,2 | 84,8 |
| EBITDA-marginal, % | 4,3% | 3,6% | 4,3% | 4,6% | 4,9% |
| EBITA, MSEK | 13,9 | 11,2 | 37,4 | 49,8 | 69,3 |
| EBITA-marginal, % | 3,6% | 2,4% | 3,4% | 3,7% | 4,0% |
| EBITA justerat för engångsposter, MSEK | 13,9 | 19,0 | 38,3 | 60,5 | 73,3 |
| EBITA-marginal justerat för engångsposter, % | 3,6% | 4,1% | 3,5% | 4,5% | 4,3% |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 11,7 | 9,0 | 30,5 | 43,0 | 60,2 |
| Rörelsemarginal (EBIT-marginal), % | 3,0% | 2,0% | 2,8% | 3,2% | 3,5% |
| Rörelseresultat (EBIT) justerat för engångsposter, MSEK | 11,7 | 16,8 | 31,4 | 53,7 | 64,2 |
| Rörelsemarginal (EBIT-marginal) justerat för engångsposter, % | 3,0% | 3,6% | 2,9% | 4,0% | 3,7% |
| Periodens resultat, MSEK | 9,6 | 6,9 | 25,6 | 32,7 | 47,1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,01 | 0,72 | 2,68 | 3,42 | 4,92 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,01 | 0,71 | 2,68 | 3,39 | 4,89 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | 2,0 | 24,6 | 8,1 | 47,4 | 81,3 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 30,37 | 29,40 | 30,37 | 29,40 | 31,30 |
Marknaden för vårdbemanning förblev utmanande under det tredje kvartalet 2025, med kvarstående prispress och begränsad efterfrågan. Trots det levererar Dedicare ett stabilt resultat och fortsätter investera för framtiden. Med våra satsningar inom social omsorg i Danmark genom förvärvet av We Care ApS i kvartalet samt bemanning av fysioterapeuter och arbetsterapeuter breddar vi vår affär och stärker koncernens långsiktiga konkurrenskraft.
Koncernens nettoomsättning uppgick under kvartalet till 389,9 MSEK, en minskning med 15,4 procent jämfört med samma kvartal föregående år. EBITA-marginalen uppgick till 3,6 procent (2,4), justerat för engångsposter 3,6 procent (4,1). Den förbättrade marginalen förklaras till stor del av de besparingsåtgärder som vidtagits. Soliditeten uppgick till 51,4 procent vid kvartalets slut, vilket är ett bevis på vår starka finansiella ställning.
Norge, som utgör drygt två tredjedelar av koncernens omsättning, redovisade en nettoomsättning på 262,5 MSEK i kvartalet, en nedgång med 16,5 procent jämfört med samma kvartal föregående år, justerat för valutaeffekt var minskningen 13,6 procent. EBITA-marginalen uppgick till 5,6 procent (6,1), där den försämrade marginalen främst beror på fortsatt svag norsk krona och hård konkurrens.
Som ett kvitto på den starka företagskultur vi byggt upp utsågs Dedicare Norge till "Norges bästa arbetsplats" för tredje året i rad och rankades även som Europas 17:e bästa arbetsplats av organisationen Great Place to Work.
I Sverige ser vi nu, efter en lång period av nedgång, tecken på stabilisering i marknaden. Nettoomsättningen uppgick till 75,5 MSEK, en marginell minskning med 0,5 procent jämfört med samma kvartal föregående år, medan EBITA förbättrades till -0,7 MSEK (-2,7).
Vår nya satsning på bemanning av fysioterapeuter och arbetsterapeuter i Sverige bidrar till ett bredare erbjudande och stärker vår position som en komplett partner till vården.
Danmark redovisade en nettoomsättning i kvartalet på 43,0 MSEK, en minskning med 28,0 procent jämfört med samma period föregående år. EBITA-marginalen uppgick till 3,5 procent (8,7) i kvartalet. Vår verksamhet påverkas fortsatt negativt av restriktioner inom inhyrning av sjuksköterskor och läkare.
Genom förvärvet av We Care, en etablerad aktör inom social omsorg, stärker vi vår position inom ett område med stor potential och stabil efterfrågan.
I Storbritannien uppgick omsättningen i kvartalet till 12,8 MSEK, en nedgång med 17,3 procent, jämfört med samma kvartal i föregående år. EBITA uppgick till -0,5 MSEK (0,4). Verksamheten påverkas fortsatt negativt av National Health Service (NHS) restriktioner, men Dedicares diversifiering och erfarenhet inom bland annat internationell rekrytering ger goda möjligheter att möta de förändringar som sker i marknaden.

Dedicare står väl rustat inför framtiden. Vi är ett finansiellt stabilt bolag med en alltmer diversifierad verksamhet och en tydlig strategi för lönsam tillväxt. Marknadsläget är fortsatt utmanande, med prispress, begränsad efterfrågan och hård konkurrens inom flera områden. Samtidigt bidrar de investeringar vi gör i nya områden att vi stärker vår långsiktiga konkurrenskraft. Med engagerade medarbetare, stark företagskultur och tydlig strategi fortsätter vi att skapa värde – för våra kunder, våra medarbetare och samhället i stort.
Jag vill rikta ett varmt tack till alla medarbetare för ert engagemang och er professionalism. Ni är grunden till vår framgång och vår förmåga att leverera samhällsnytta även i tider av utmanande marknadsläge. Med vår samlade kompetens och starka kultur ser jag med tillförsikt på framtiden.
Bård Kristiansen, vd och koncernchef
• Antony Law blir ny vd för Dedicare i Storbritannien, med tillträde under oktober.
(för ytterligare information besök: www.dedicaregroup.com)

Koncernens nettoomsättning uppgick under tredje kvartalet till 389,9 MSEK (460,9), en minskning med 15,4 procent jämfört med samma kvartal föregående år. Utvecklingen speglar ett fortsatt utmanande marknadsläge inom vårdbemanning, men också viss stabilisering och ökad aktivitet inom flera av våra verksamhetsområden. För mer information om koncernens segment se not 1.

I Sverige visar utvecklingen under kvartalet tecken på stabilisering efter en längre tid av nedgång. Nettoomsättningen minskade marginellt med 0,5 procent och uppgick till 75,5 MSEK (75,9).
Nettoomsättningen i Norge minskade med 16,5 procent till 262,5 MSEK (314,2). Justerat för valutaeffekter var nedgången 13,6 procent. Marknaden präglas fortsatt av prispress och ökad konkurrens samt en svag norsk krona.
I Danmark minskade nettoomsättningen med 28,0 procent till 43,0 MSEK (59,7). Justerat för valutaeffekter var nedgången 25,8 procent. Nedgången är hänförlig till de nationella restriktionerna avseende inhyrning av sjuksköterskor och läkare på långtidskontrakt.
Nettoomsättningen i Storbritannien uppgick till 12,8 MSEK (15,5), en minskning med 17,4 procent, justerat för valutaeffekter 12,9 procent. Efterfrågan på läkarbemanning var fortsatt svag, till följd av National Health Service (NHS) restriktioner. Den internationella rekryteringen och bemanningen utvecklades positivt under kvartalet.
För perioden januari – september uppgick koncernens nettoomsättning till 1 093,0 MSEK (1 330,7), en minskning med 17,9 procent jämfört med samma period föregående år. Trots ett pressat marknadsläge ser vi tecken på stabilisering inom flera segment samt ökad aktivitet inom nya affärsområden. För mer information om koncernens segment se not 1.

I Sverige minskade verksamheten med 15,5 procent till 217,6 MSEK (257,4). Minskningen är främst hänförlig till den fortsatt begränsade efterfrågan på bemanningstjänster inom vården. Satsningen på bemanning och rekrytering inom life science fortsätter.
Norges omsättning uppgick till 705,7 MSEK (863,5), en minskning med 18,3 procent. Justerat för valutaeffekter motsvarar det en nedgång på 15,1 procent. Försvagad marknad, prispress och en fortsatt svag norsk krona har påverkat utfallet.
Nettoomsättningen i Danmark minskade med 17,2 procent till 146,3 MSEK (176,6), justerat för valutaeffekter uppgick minskningen till 14,9 procent. Marknaden påverkas fortsatt av restriktioner inom både sjuksköterske- och läkarbemanning.
I Storbritannien uppgick nettoomsättningen för perioden till 37,1 MSEK (41,5) en minskning med 10,6 procent, justerat för valutaeffekter 8,1 procent. Internationell rekrytering visar fortsatt en positiv utveckling medan verksamheten påverkas negativt av National Health Service (NHS) restriktioner.
| Q3 | Q3 | jan-sep | jan-sep | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning per rörelsesegment, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Sverige | 75,5 | 75,9 | 217,6 | 257,4 | 333,1 |
| Norge | 262,5 | 314,2 | 705,7 | 863,5 | 1 115,0 |
| Danmark | 43,0 | 59,7 | 146,3 | 176,6 | 233,6 |
| Storbritannien | 12,8 | 15,5 | 37,1 | 41,5 | 53,9 |
| Koncerngemensamma intäkter | 10,5 | 16,1 | 32,9 | 43,8 | 56,1 |
| Internomsättning mellan segment | -14,4 | -20,5 | -46,6 | -52,1 | -72,0 |
| Summa nettoomsättning | 389,9 | 460,9 | 1 093,0 | 1 330,7 | 1 719,7 |

Koncernens EBITA för tredje kvartalet uppgick till 13,9 MSEK (11,2), en ökning med 24,2 procent jämfört med samma kvartal föregående år. EBITA-marginalen uppgick till 3,6 procent (2,4), justerat för engångsposter 3,6 procent (4,1). Trots ett fortsatt pressat marknadsläge med lägre efterfrågan, prispress och stigande lönekostnader visar koncernen god motståndskraft. Det genomförda besparingsprogrammet har hittills gett god effekt.
Danmarks EBITA uppgick till 1,5 MSEK (5,2) med en EBITAmarginal på 3,5 procent (8,7). Minskningen förklaras av lägre volymer till följd av fortsatta restriktioner av inhyrning av sjuksköterskor och läkare på långtidskontrakt. Genom ett aktivt arbete med kostnadsbesparingar och effektivisering har verksamheten anpassats till rådande situation.
De finansiella posterna uppgick till 0,0 MSEK (-0,1). Minskade räntekostnader till följd av reglerade låneskulder bidrog positivt och en lägre kassa har medfört att ränteintäkterna minskade till 0,6 MSEK (1,1).
Kvartalets resultat uppgick till 9,6 MSEK (6,9).
För perioden januari - september uppgick koncernens EBITA till 37,4 MSEK (49,8), motsvarande en minskning med 24,8 procent. EBITA-marginalen uppgick till 3,4 procent (3,7). Justerat för engångsposter om 0,9 MSEK (10,7), främst hänförligt till kostnader kopplade till besparingsprogrammet, uppgick EBITA till 38,3 (60,5), och EBITA-marginalen till 3,5 procent (4,5). Minskningen förklaras huvudsakligen av det fortsatt utmanande marknadsläget med lägre volymer, prispress och ökade omkostnader. Arbetet med fortsatt effektivisering och anpassningar fortsätter.
I Sverige uppgick EBITA till -4,3 MSEK (-4,1), motsvarande en EBITA-marginal på -2,0 procent (-1,6). Justerat för engångskostnader om 0,3 MSEK (3,8) i samband kostnadsbesparingsprogrammet uppgick EBITA till -4,0 MSEK (-0,3) och EBITA-marginalen till -1,8 procent (-0,1). Resultatet har påverkats av låg efterfrågan inom vårdbemanning.
För Norge uppgick EBITA till 46,5 MSEK (57,7), en minskning med 22,9 procent, justerat för valutaeffekt 16,3 procent. EBITA-marginalen minskade marginellt till 6,6 procent (6,7). Trots utmanande marknadsförhållanden och svag valuta uppvisar den norska verksamheten fortsatt god lönsamhet.
De koncerngemensamma kostnader uppgick för perioden januari - september till -9,0 MSEK (-18,3), inklusive engångskostnad om 0,5 MSEK (6,9) relaterad till ytterligare kostnadsanpassningar. Den underliggande kostnadsminskningen är en effekt av genomfört kostnadsbesparingsprogram.
De finansiella posterna uppgick till 1,4 MSEK (-1,0). Förändringen förklaras främst minskade räntekostnader till följd av reglerade låneskulder positiva valutaeffekter till följd av en stärkt svensk krona. Ränteintäkterna uppgick till 2,8 MSEK (4,4), vilket är något lägre än föregående år till följd av en minskad kassa.
Periodens resultat uppgick till 25,6 MSEK (32,7).
| Q3 | Q3 | jan-sep | jan-sep | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| EBITA per rörelsesegment, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Sverige | -0,7 | -2,7 | -4,3 | -4,1 | -5,6 |
| Norge | 14,8 | 19,2 | 46,5 | 57,7 | 72,7 |
| Danmark | 1,5 | 5,2 | 5,6 | 12,8 | 15,1 |
| Storbritannien | -0,5 | 0,4 | -1,4 | 1,7 | 2,2 |
| Koncerngemensamma kostnader | -1,2 | -10,9 | -9,0 | -18,3 | -15,1 |
| EBITA | 13,9 | 11,2 | 37,4 | 49,8 | 69,3 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | -2,2 | -2,2 | -6,9 | -6,8 | -9,1 |
| Rörelseresultat | 11,7 | 9,0 | 30,5 | 43,0 | 60,2 |
| Finansiella poster | 0,0 | -0,1 | 1,4 | -1,0 | -0,5 |
| Resultat efter finansiella poster | 11,7 | 8,9 | 31,9 | 42,0 | 59,7 |
| Q3 | Q3 | jan-sep | jan-sep | Helår | |
| EBITA-marginal per rörelsesegment | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Sverige | -0,9% | -3,6% | -2,0% | -1,6% | -1,7% |
| Norge | 5,6% | 6,1% | 6,6% | 6,7% | 6,5% |
| Danmark | 3,5% | 8,7% | 3,8% | 7,2% | 6,5% |
| Storbritannien | -3,9% | 2,6% | -3,8% | 4,1% | 4,1% |
| EBITA-marginal | 3,6% | 2,4% | 3,4% | 3,7% | 4,0% |
Utveckling i koncernens Nettoomsättning och EBITAmarginal, Q3 2021 – Q3 2025

Utveckling i koncernens Nettoomsättning och EBITAmarginal Q3, 2021 – 2025


Koncernens likvida medel uppgick per den 30 september till 94,1 MSEK (130,1).
Eget kapital uppgick vid periodens utgång till 290,4 MSEK (281,2), vilket motsvarar 30,37 SEK (29,40) per aktie på balansdagen. Ökningen av eget kapital beror på att Dedicare delade ut en procentuellt mindre andel i jämförelse med motsvarande period föregående år. Rensat för utdelningen har det egna kapitalet minskat vilket hänförs främst till verksamhetens försämrade rörelseresultat.
Soliditeten per den 30 september uppgick till 51,4 procent (44,6).
Det totala kassaflödet för det tredje kvartalet uppgick till -0,6 MSEK (-1,2).
Kassaflödet från den löpande verksamheten i kvartalet uppgick till 2,0 MSEK (24,6). Minskningen av kassaflödet i kvartalet, jämfört med föregående år, hänför sig främst till ökade kundfordringar samtidigt samt minskade upplupna intäkter.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till 0,0 MSEK (-19,3). Föregående år belastades främst av utbetalad tilläggsköpeskilling om 18,4 MSEK för förvärvet av Dedicare Life Science AB. Ingen investering har skett i kvartalet för materiella eller immateriella tillgångar.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick för tredje kvartalet till -2,6 MSEK (-6,5). Det förbättrade kassaflödet i jämförelse med föregående år förklaras av minskad lånekostnad i och med att det externa lånet i moderbolaget reglerades under första kvartalet 2025.
Det totala kassaflödet under perioden jan-sep uppgick till -46,0 MSEK (-54,0).
Kassaflödet från den löpande verksamheten under perioden uppgick till 8,1 MSEK (47,4). Minskningen av kassaflödet för perioden hänförs till försämrat rörelseresultat samt negativ förändring av rörelsekapitalet. Den negativa förändringen i rörelsekapitalet beror främst på att upparbetad personalrelaterad skuld är lägre än föregående år detta på grund av minskat antal anställda i koncernen.
För perioden var kassaflödet från investeringsverksamheten -0,2 MSEK (-21,2). Skillnaden utgörs främst av att föregående år belastades av erlagd tilläggsköpeskilling för förvärvet av Dedicare Life Science på 18,4 MSEK. Investeringar i IT-system är också lägre i perioden. Dedicare Appen stod för största delen av föregående års investeringskostnad, medan ITinvesteringarna under 2025 främst hänförs till nytt lönesystem i Norge.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten för perioden var -46,0 MSEK (-80,2) där minskningen främst hänförs till att utbetald utdelning har minskat med 38,3 MSEK mellan åren samt slutlig amortering av det externa lån, i DKK, som var upptagen i moderbolaget. Slutlig reglering av lånet skedde under första kvartalet 2025 och uppgick till -14,8 MSEK.
Investeringar i materiella- och immateriella tillgångar under tredje kvartalet uppgick till 0,0 MSEK (-0,9). För perioden jansep uppgick motsvarande investeringar till -0,2 MSEK (-2,8). Årets investeringar uppstod i andra kvartalet och avser nytt lönesystem, föregående års jämförelsesiffror avser primärt kostnader hänförliga till den egenutvecklade Dedicare Appen.
Genomsnittligt antal anställda, omräknat till heltidsanställda, för tredje kvartalet uppgick till 1 061 personer (1 196) och för perioden jan-sep till 1 076 personer (1 265). I antalet anställda inkluderas underkonsulter som under kvartalet uppgick till 141 personer (147) och för perioden jan-sep till 151 personer (163).
| Q3 | Q3 | jan-sep | jan-sep | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Medelantal anställda per rörelsesegment | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Sverige | 202 | 221 | 211 | 249 | 241 |
| Norge | 762 | 844 | 760 | 881 | 846 |
| Danmark | 59 | 83 | 66 | 87 | 84 |
| Storbritannien | 38 | 48 | 39 | 48 | 48 |
| Summa medelantal anställda1 | 1 061 | 1 196 | 1 076 | 1 265 | 1 219 |
I antalet anställda inkluderas underkonsulter som under tredje kvartalet uppgick till 141 personer (147) och under perioden jan-sep till 151 personer (163).
Dedicare har en tydlig strategi för att möta framtidens möjligheter inom våra sektorer. Genom att arbeta med tydliga mål med fokus på vår attraktivitet som arbets- och uppdragsgivare, marknads- och tjänsteutveckling, vår operativa effektivitet samt kund- och samhällsnytta fortsätter vi stärka vår position som ledande rekryteringsoch bemanningsaktör inom vård, life science och socialt arbete.
Samhällsnytta är kärnan i Dedicares affärsmodell som handlar om att möta föränderliga samhällsbehov av kvalificerad personal.
Genom ökad internationalisering och diversifiering av verksamheten arbetar Dedicare systematiskt för att nå sin vision: att bli ett av Europas ledande rekryterings- och bemanningsföretag inom vård, life science och socialt arbete.
Våra fem fokusområden ger, tillsammans med vår värdegrund, en tydlig riktning och vägleder vårt arbete:
Dedicares mission handlar i grunden om social hållbarhet och socialt ansvarstagande, det vill säga att på ett ansvarsfullt och hållbart sätt bidra till människors hälsa, utveckling och livskvalitet. Lönsam tillväxt och hållbarhet går därmed naturligt hand i hand på Dedicare. Det visas även genom att flera av våra strategiska företagsmål samtidigt är våra hållbarhetsmål.
Dedicares strategi är inte enbart vår plan för framtiden, den är också ett löfte om att fortsätta leverera värde till samhället och till våra samarbetspartner.
Uppföljningen av de strategiska målen sker kvartalsvis och utfallet presenteras nedan:
| Attraktiv Arbetsgivare |
Attraktiv Uppdragsgivare |
Marknad- och Tjänsteutveckling |
Operationell Effektivitet |
Kund- och samhällsnytta |
|---|---|---|---|---|
| Dedicare ska vara den bästa arbetsgivaren för medarbetare inom rekrytering och bemanning genom att anställa, utveckla och behålla de bästa medarbetarna. |
Dedicare ska vara förstahandsvalet som uppdragsgivare för kandidater och konsulter inom vård, life science och socialt arbete genom att ha det bredaste urvalet av uppdrag samt konkurrenskraftiga anställningsvillkor. |
Dedicare ska proaktivt arbeta med att etablera och utveckla verksamheter inom nya kundsegment, geografier och tjänstekategorier som bidrar till människors hälsa, utveckling och livskvalitet. |
Dedicare ska ha branschens mest effektiva processer avseende försäljning, bemanning och rekrytering genom att proaktivt arbeta med innovativa, kostnads effektiva och skalbara digitala lösningar. |
Dedicare ska vara specialist och marknadsledare på att attrahera och erbjuda kompetens inom vård, life science och socialt arbete till offentliga och privata kunder, vilket bidrar till en likvärdig och hållbar vård. |
| Mål >50 eNPS (skala -100 till 100) >4 Engagemangsindex (skala 1–5) |
Mål >9 konsultnöjdhet (skala 1–10) |
Mål 1 ny geografisk marknad och/eller tjänsteområde per år |
Mål >7% EBITA-marginal |
Mål >9 kundnöjdhet (skala 1–10) |
| Utfall Q3 2025 31 eNPS 4,3 Engagemangsindex |
Utfall Q3 2025 9,3 konsultnöjdhet |
Utfall Q3 2025 1 ny geografisk marknad och/eller tjänsteområde per år |
Utfall Q3 2025 3,6% EBITA-marginal |
Utfall Q3 2025 9,4 kundnöjdhet |
Dedicare är aktiv på fyra geografiska marknader, Sverige, Norge, Danmark och Storbritannien – och organiserar även verksamheten utifrån dessa fyra segment. Finland ingår i segmentet Sverige. I Finland bedriver vi rekrytering till vår bemanningsverksamhet i övriga Norden.
Vi erbjuder våra kunder kompetens inom fyra tjänsteområden och utbudet av kompetens kan skilja sig mellan de olika marknaderna.
Dedicare erbjuder specialisttjänster inom rekrytering och bemanning inom följande områden och marknader:
| Vård | Life science | Socialt arbete | Pedagogik | Edinbur | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | ~ | ~ | ~ | ||
| Norge | ~ | ~ | ~ | ~ | Skipton |
| Danmark | ~ | ~ | ~ | ||
| Storbritannien | ~ | 4 |

Med undantag av life science består marknaden till drygt 90 procent av offentliga kunder såsom regioner, kommuner, sjukhus och myndigheter. Den nordiska vårdbemanningsmarknaden är en av de större i Europa. Nedan presenteras kundfördelning per segment för tredje kvartalet 2025 i jämförelse med motsvarande kvartal föregående år.

Respektive segments största kund i förhållande till dess externa nettoomsättning under kvartalet, presenteras nedan:
Den största kunden i kvartal tre, för Sverige, var återigen Stockholm stad. De stod för cirka 6,9 procent (5,9) av nettoomsättningen.
I Norge svarade den största kunden, Helse Sør Øst, för cirka 8,3 procent (9,8) av nettoomsättningen.
Region Nordjylland är Danmarks största kund med cirka 24,0 procent (28,2) av nettoomsättningen.
I Storbritannien var det fortsatt King Edwards som var segmentets största kund med cirka 62,7 procent (66,8) av nettoomsättningen.
Sverige är Nordens största marknad för vårdbemanning. Kunderna består av regioner, kommuner och privata företag. Regionerna är de största köparna av bemanningstjänster inom vården och enligt Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) var inköpen 1,6 (2,0) miljarder kronor för läkare och 0,7 (1,2) miljarder kronor för sjuksköterskor under första halvåret 2025.
Under 2025 har regionernas begränsningar för inhyrning av vårdpersonal fortsatt, vilket har resulterat i att vårdbemanningsmarknaden minskade med ytterligare 28 procent första halvåret 2025 att jämföras med en minskning om 35,8 procent för helåret 2024. Enligt SKR har kostnaden för hyrbemanning i förhållande till egen personal minskat från 3,4 procent första halvåret 2024 till 2,4 procent första halvåret 2025. Detta motsvarar en minskning om 900 MSEK. Dedicare ser tecken på en viss stabilisering i marknaden.
Efterfrågan på socionombemanning, där kunderna främst utgörs av socialtjänster inom kommuner, minskade enligt Dedicares uppskattning med nästan 30 procent under 2024 i jämförelse med 2023.
För Sverige och övriga Norden finns ingen officiell statistik att tillgå avseende marknaden för uthyrning och rekrytering inom life science.
Norge är den näst största marknaden i Norden avseende bemanning av vårdpersonal. Kunderna är främst sjukhus, kommuner och privata vårdgivare. Inköp av vårdpersonal uppskattades uppgå till ca 4,1 miljarder NOK för 2024. Utöver detta tillkommer leverantörer som inte är medlemmar i NHO samt leverantörer från Danmark och Sverige som inte ingår i NHOs statistik.
Efterfrågan på vårdpersonal minskade under Q2 2025 med 19,2 procent jämfört med samma kvartal föregående år. Prognoser visar att det fortfarande råder stor brist och behov av vårdpersonal i Norge. På bemanningsmarknaden upplevs ett större prispress än vad vi har sett tidigare. Samtidigt behåller Dedicare i Norge sina marknadsandelar och får bekräftat att våra kunder uppskattar vår kvalitet och tillgänglighet.
För Danmark finns ingen officiell statistik avseende marknaden för vårdbemanning att tillgå. Kunderna utgörs främst av offentliga sjukhus. Dedicares bedömning är att marknaden avseende inhyrning av läkare har sjunkit under 2024 och 2025.
Marknaden för vårdbemanning i Storbritannien är fortsatt starkt konkurrensutsatt, med fortsatt volymnedgång inom hyresläkarsegmentet (Locum). Samtidigt syns tidiga tecken på återhämtning och tillväxt inom fast rekrytering, vilket öppnar för nya möjligheter till strategisk expansion.
Nya regeringsbesked bekräftar avsikten att minska kostnaderna för bemanningspersonal, utan att helt fasa ut bemanningen. En riktad insats för att eliminera köp utanför ramavtal (off-contract) bedöms dämpa konkurrenstrycket och skapa en stabilare leverans- och upphandlingsmiljö.
NHS:s nya HR-strategi och tioårsplan ger ett tydligt ramverk för hur Dedicare UK kan växa. Dokumenten betonar internationell kompetensförsörjning och gränsöverskridande rekrytering, vilket ligger väl i linje med Dedicares kapacitet och positionering.
2 Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO), Statistik fra bemanningsbransjen

1 SKR Bemanningstrend för inhyrd personal i hälso- och sjukvård
Aktiekapitalet uppgick per 30 september 2025 till 4 781 321 kronor fördelat på 9 562 642 aktier, varav 2 011 907 aktier av serie A (berättigar till en röst) och 7 550 735 aktier av serie B (berättigar till 1/5-dels röst), till ett kvotvärde av 0,5 kronor.
Inga incitamentsprogram finns utställda.
| Största aktieägarna per den 30 sep 2025 | Antal aktier | A-aktier | B-aktier | Innehav % | Röster % |
|---|---|---|---|---|---|
| Jenny Pizzignacco | 1 266 595 | 1 070 525 | 196 070 | 13,25 | 31,51 |
| Rödgladan AB | 1 860 527 | 319 805 | 1 540 722 | 19,46 | 17,83 |
| Björn Örås | 621 577 | 621 577 | - | 6,50 | 17,65 |
| Pareto Securities AS | 421 587 | - | 421 587 | 4,41 | 2,39 |
| Nordnet Pensionsförsäkring AB | 378 562 | - | 378 562 | 3,96 | 2,15 |
| UBS AG LONDON BRANCH, W8IMY | 350 297 | - | 350 297 | 3,66 | 1,99 |
| Försäkringsbolaget Avanza pension | 276 590 | - | 276 590 | 2,89 | 1,57 |
| DNB Bank ASA | 181 198 | - | 181 198 | 1,89 | 1,03 |
| Caroline Örås | 177 000 | - | 177 000 | 1,85 | 1,01 |
| UBS AG SWITZERLAND AG, W8IMY | 127 634 | - | 127 634 | 1,33 | 0,72 |
I Dedicares riskhanteringsprocess har ett antal riskområden identifierats. Ett urval av dessa med övergripande beskrivningar redogörs för nedan. För en utförligare beskrivning av dessa och hur Dedicare väljer att hantera dem hänvisas till Dedicares årsredovisning 2024 sidorna 28-32.
På de marknader där Dedicare verkar i dag, Sverige, Norge, Danmark och Storbritannien, är verksamheten för vård till övervägande del offentligt finansierad. Även Dedicares privata kunder är i stor utsträckning verksamma inom den offentligt finansierade vården och omsorgen.
Den offentliga finansieringen innebär att neddragningar, besparingar, rationaliseringar och liknande åtgärder på statlig, regional eller kommunal nivå kan få en väsentligt negativ inverkan på Dedicares verksamhet. Dedicares verksamhet kan vidare i hög grad påverkas av den politiska styrningen av hälso- och sjukvården. Frågan om inköp av bemanningstjänster inom vård och omsorg är och har varit omdiskuterad i perioder. I Sverige, Norge, Danmark och Storbritannien bedrivs för närvarande politiska aktiviteter för att minska beroendet av inhyrd personal inom hälso- och sjukvården.
Dedicare är verksam på en konkurrensutsatt marknad med stor prispress. De investeringar som krävs för att starta bemanningsverksamhet inom vård, life science och socialt arbete är relativt små jämfört med många andra branscher. En ökad konkurrens kan få en negativ effekt på koncernens försäljning, lönsamhet och tillväxt.

Dedicares kärnverksamhet består av rekrytering och bemanning inom bristyrken vilket innebär att det är affärskritiskt för oss att attrahera så många potentiella kandidater som möjligt. Om vi inte lyckas rekrytera eller se till att hålla låg personalomsättning så är risken att det hindrar Dedicares tillväxt.
Dedicare har ett fåtal kunder som tillsammans står för en stor del av bolagets totala intäkter. Ofta upphandlas bemanningstjänster i ett samlat upphandlingsförfarande. Dessa offentliga upphandlingsförfaranden är strikt lagreglerade och i regel väljs ett antal prioriterade leverantörer ut med viss rangordning med vilka ramavtal därefter ingås. Avtalen är vanligen på två år med möjlighet till förlängning i ytterligare högst två år. Om Dedicare inte skulle vinna upphandlingar med större enskilda kunder eller förlora i prioritetsordning kan det få tillfälligt väsentligt negativ effekt på koncernens försäljning och lönsamhet. Därtill är det inte ovanligt att överprövning begärs av en genomförd upphandling och att det efter en domstolsprövning konstateras att upphandlingen måste korrigeras alternativt göras om.
Dedicare arbetar kontinuerligt med att säkerställa att koncernen har den kompetens och bemanning somkrävs för att koncernens anbud alltid skall kunna hålla hög kvalitet.
Ökad omsättning innebär ökat resande för våra konsulter och därmed en ökad miljöpåverkan eftersom många av våra konsulter arbetar på annan ort än sin bostadsort. Dedicares miljöpolicy uppmanar till resande med tåg och andra kollektiva färdmedel där det är möjligt.
Dedicares rapporteringsvaluta är svenska kronor (SEK). Olika bolag inom koncernen har olika funktionella valutor. Dedicare är exponerat både mot NOK, DKK, EUR och GBP. Valutakursfluktuationer kan komma att få en negativ effekt på Dedicares finansiella ställning och resultat. Valutarisker säkras inte.
Likviditetsrisk utgörs av eventuella svårigheter att få tillgång till medel för att möta Dedicares åtagande förknippade med finansiella instrument. Dedicares likvida medel placeras idag på konto eller i deposition med kort löptid hos bank.
Kredit- och motpartsrisk avser risken att en kund eller en motpart i en transaktion inte kan fullgöra sitt åtagande och därmed åsamkar bolaget förlust. Bolaget exponeras för kredit och motpartsrisk till exempel när överskottslikviditet placeras i finansiella tillgångar och i samband med sedvanliga kundrelationer. Effekten av att en motpart eller en kund inte kan fullgöra sitt åtagande är att bolaget kan drabbas av en kundförlust eller förlora en kapitalplacering, vilket skulle påverka Dedicares resultat och finansiella ställning negativt. Genom höga krav på kreditvärdighet begränsar man kreditrisken i koncernen.

Dedicares målsättning är att över tid växa med minst 10 procent per år. I tillväxtmålet inkluderas tilläggsförvärv. För tredje kvartalet 2025 uppgick tillväxten till -15,4 procent.
Dedicare ska ha en stark kapitalbas och verksamheten ska huvudsakligen finansieras med eget kapital. Verksamhetens karaktär innebär ett begränsat kapitalbehov. Mot bakgrund av detta anser Dedicare att soliditeten ska uppgå till minst 30,0 procent. Per 30 september 2025 uppgick soliditeten till 51,4 procent.
Inga väsentliga transaktioner med närstående har skett under tredje kvartalet 2025.
Dedicare har som mål att EBITA-marginalen över tid ska överstiga 7,0 procent. För tredje kvartalet 2025 uppgick EBITA-marginalen till 3,6 procent.
Dedicares mål är att utdelningen ska uppgå till minst 50,0 procent av nettoresultatet under en konjunkturcykel. För räkenskapsåret 2024 uppgick utdelningen till motsvarande 50,8 procent (56,3) av nettoresultatet.
Dedicare är Nordens största rekryterings- och bemanningsföretag inom vård, life science och socialt arbete.
Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm och är verksamt i Sverige, Norge, Danmark och Storbritannien.
Dedicare har tre kontor i Sverige, två kontor i Norge, två kontor i Danmark samt två kontor i Storbritannien.
Dedicare är i Sverige medlem i Almega Kompetensföretagen och har kollektivavtal. I Norge är Dedicare medlem i NHO (Næringslivets Hovedorganisasjon). I Storbritannien är Dedicare medlem i REC (Recruitment &
Dedicare är kvalitetscertifierat enligt ISO 9001:2015, miljöcertifierat enligt ISO 14001:2015 och arbetsmiljöcertifierat i Norge enligt ISO 45001:2018.
Employment Confederation).
Dedicare ska vara bäst på att attrahera och erbjuda kompetens inom vård, life science och socialt arbete.
Utifrån samhällets behov av kompetens inom vård, life science och socialt arbete har vi tagit fram strategier och mål för att tillgodose både samhällets behov och genomföra vår vision.

| MSEK not |
Q3 2025 |
Q3 2024 |
jan-sep 2025 |
jan-sep 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||
| Nettoomsättning 1 |
389,9 | 460,9 | 1 093,0 | 1 330,7 | 1 719,7 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | - | 0,9 | - | 2,6 | 3,1 |
| Övriga rörelseintäkter1 | 0,8 | 3,6 | 7,3 | 5,6 | 15,8 |
| Summa rörelsens intäkter | 390,7 | 465,4 | 1 100,3 | 1 338,9 | 1 738,6 |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Inköpta tjänster | -64,2 | -69,8 | -185,0 | -221,4 | -283,0 |
| Personalkostnader | -277,3 | -327,8 | -749,0 | -909,3 | -1 174,8 |
| Övriga externa kostnader | -32,3 | -51,3 | -119,8 | -147,0 | -196,0 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 2 |
-5,2 | -7,5 | -16,0 | -18,2 | -24,6 |
| Rörelseresultat2 | 11,7 | 9,0 | 30,5 | 43,0 | 60,2 |
| Finansiella poster | 0,0 | -0,1 | 1,4 | -1,0 | -0,5 |
| Resultat efter finansiella poster | 11,7 | 8,9 | 31,9 | 42,0 | 59,7 |
| Inkomstskatt | -2,1 | -2,0 | -6,3 | -9,3 | -12,6 |
| Periodens resultat | 9,6 | 6,9 | 25,6 | 32,7 | 47,1 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | |||||
| Omräkningsdifferenser | -1,8 | -4,6 | -10,6 | 0,8 | 4,5 |
| Summa totalresultat för perioden | 7,8 | 2,3 | 15,0 | 33,5 | 51,6 |
| Varav hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 7,8 | 2,3 | 15,0 | 33,5 | 51,6 |
| Resultat per aktie, före utspädning (SEK) | 1,01 | 0,72 | 2,68 | 3,42 | 4,92 |
| Resultat per aktie, efter utspädning (SEK) | 1,01 | 0,71 | 2,68 | 3,39 | 4,89 |
1Övriga rörelseintäkter, helåret inkluderar omvärderad tilläggsköpeskilling vilken har påverkat positivt med 7,7 MSEK.
2 Rörelseresultatet för Q3 inkluderar engångsposter om 0,0 MSEK (-7,8) och för perioden jan-sep -0,9 MSEK (-10,7), kostnaderna uppstod i samband med besparings- och effektiviseringsåtgärder. Kostnad i samband med byte av vd och koncernchef belastade rörelseresultatet föregående år, tredje kvartalet och perioden, med -6,2 MSEK. Rörelseresultatet för helåret 2024 inkluderar engångsposter så som kostnader i samband med slutlig erlagd villkorad tilläggsköpeskilling om -1,0 MSEK, byte av VD och koncernchef -6,2 MSEK, omstruktureringskostnader -4,5 MSEK och slutligen omvärderad tilläggsköpeskilling 7,7 MSEK.
Koncernens rapport över finansiell ställning i sammandrag
| MSEK not |
30 sep 2025 |
30 sep 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar 2 |
151,8 | 163,9 | 163,9 |
| Nyttjanderättstillgångar | 29,1 | 16,7 | 22,7 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0,8 | 1,9 | 1,6 |
| Uppskjutna skattefordringar | 15,4 | 6,7 | 9,5 |
| Lämnade depositioner | 5,0 | 5,2 | 5,2 |
| Summa anläggningstillgångar | 202,1 | 194,4 | 202,9 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 269,1 | 306,4 | 287,3 |
| Likvida medel | 94,1 | 130,1 | 138,6 |
| Summa omsättningstillgångar | 363,2 | 436,5 | 425,9 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 565,3 | 630,9 | 628,8 |
| Eget kapital | 290,4 | 281,2 | 299,3 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 0,8 | 3,1 | 0,8 |
| Övriga långfristiga skulder 3,4 |
20,5 | 4,8 | 11,1 |
| Uppskjutna skatteskulder | 13,0 | 11,1 | 12,6 |
| Summa långfristiga skulder | 34,3 | 19,0 | 24,5 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Aktuella skatteskulder | 10,9 | 17,3 | 17,3 |
| Övriga kortfristiga skulder 3,4 |
229,7 | 313,4 | 287,7 |
| Summa kortfristiga skulder | 240,6 | 330,7 | 305,0 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 565,3 | 630,9 | 628,8 |
| 30 sep | 30 sep | Helår | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Eget kapital vid periodens ingång | 299,3 | 309,9 | 309,9 |
| Periodens resultat | 25,6 | 32,7 | 47,1 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | |||
| Omräkningsdifferenser | -10,6 | 0,8 | 4,5 |
| Transaktioner med aktieägare | |||
| Aktieutdelning | -23,9 | -62,2 | -62,2 |
| Eget kapital vid periodens utgång | 290,4 | 281,2 | 299,3 |
| MSEK | Q3 2025 |
Q3 2024 |
jan-sep 2025 |
jan-sep 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i | |||||
| rörelsekapital | 19,2 | 13,3 | 30,3 | 36,5 | 52,2 |
| Förändringar i rörelsekapital | -17,2 | 11,3 | -22,2 | 10,9 | 29,1 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2,0 | 24,6 | 8,1 | 47,4 | 81,3 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av materiella och immateriella tillgångar | - | -0,9 | -0,2 | -2,8 | -3,3 |
| Försäljning av materiella och immateriella tillgångar | - | - | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erlagda tilläggsköpeskillingar | - | -18,4 | - | -18,4 | -36,2 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - | -19,3 | -0,2 | -21,2 | -39,5 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Amortering lån | - | -3,4 | -14,8 | -10,3 | -13,8 |
| Amortering leasingskuld | -2,6 | -3,1 | -7,3 | -7,7 | -12,2 |
| Depositioner | -0,0 | -0,0 | -0,0 | -0,0 | -0,0 |
| Utbetald utdelning | - | - | -23,9 | -62,2 | -62,2 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -2,6 | -6,5 | -46,0 | -80,2 | -88,2 |
| Periodens kassaflöde | -0,6 | -1,2 | -38,1 | -54,0 | -46,4 |
| Likvida medel vid periodens början | 95,0 | 136,2 | 138,6 | 187,1 | 187,1 |
| Kursdifferens i likvida medel | -0,3 | -5,0 | -6,4 | -3,1 | -2,1 |
| Likvida medel vid periodens slut | 94,1 | 130,0 | 94,1 | 130,0 | 138,6 |
Dedicare upprättar sin koncernredovisning enligt International Financial Reporting Standards (IFRS).
Denna delårsrapport för koncernen är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
De redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen.
Den 1 januari 2027 träder den nya standarden IFRS 18 i kraft, den kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. Ledningen utvärderar för närvarande de exakta konsekvenserna av att tillämpa den nya standarden i sina finansiella rapporter. Koncernen kommer att tillämpa den nya standarden från dess obligatoriska ikraftträdandedatum.
Ingaandranya ellerreviderade IFRS standarder eller tolkningsuttalanden från IFRIC, med ikraftträdande 2025 eller senare, har eller kommer inte att ha någon väsentlig påverkan på Dedicares finansiella rapport.
Segmentsindelningen har fastställts baserat på hur koncernledningen i Dedicare följer och styr verksamheten, för att utvärdera resultatet och allokera resurser.
Från 2024 följer koncernledningen upp segmentens EBITA i stället för som tidigare dess rörelseresultat. För mer information se pressmeddelande på dedicaregroup.com. EBITA följs upp både inklusive och exklusive jämförelsestörande poster.
De rörelsesegment som har identifierats är Sverige, Norge, Danmark, Storbritannien (tidigare benämnd som Nya Marknader) och Koncerngemensamt.
Segmenten Sverige, Norge, Danmark och Storbritannien består av affärsverksamheten, rekrytering och bemanning inom respektive land samt fördelade centrala kostnader för stödfunktioner såsom koncernledning, ekonomi och finans, juridik, kommunikation, affärsutveckling, HR och IT-drift.
Fördelning sker enligt en fördelningsnyckel baserat på segmentets omsättning eller medelantal anställda. Här ingår även segmentets omräkning av IFRS 16.
Segmentet Koncerngemensamt omfattar koncernövergripande poster såsom aktieägarrelaterade kostnader, av- och nedskrivningar på övervärden från förvärv, avskrivningar relaterat till verksamhetsöverlåtelser, koncerninterna transaktioner, elimineringar samt även segmentets omräkning av IFRS 16.
De redovisningsprinciper som tillämpas för segmentsrapporteringen överensstämmer med de som koncernen tillämpar.
För mer information om Dedicares rörelsesegment hänvisas till sidorna 4-7 i delårsrapporten; nettoomsättning per rörelsesegment sidorna 4-5 och EBITA per rörelsesegment sidorna 6-7.
| Kund | Övriga immateriella |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep 2025, MSEK | Goodwill | kontrakt | Databas | Varumärke | tillgångar | Summa |
| Ingående anskaffningsvärden | 120,4 | 56,2 | 15,8 | 1,7 | 16,1 | 210,2 |
| Inköp | - | - | - | - | 0,2 | 0,2 |
| Avyttringar/utrangeringar | - | - | - | -1,5 | -0,1 | -1,6 |
| Valutakursdifferenser | -4,3 | -2,0 | -0,4 | -0,2 | 0,0 | -6,9 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 116,1 | 54,2 | 15,4 | 0,0 | 16,3 | 201,9 |
| Ingående av- och nedskrivningar | - | -28,6 | -8,6 | -1,7 | -7,4 | -46,3 |
| Avyttringar/utrangeringar | - | - | - | 1,5 | 0,1 | 1,6 |
| Periodens avskrivningar | - | -2,9 | -2,0 | - | -2,0 | -6,9 |
| Valutakursdifferenser | - | 1,1 | 0,2 | 0,2 | 0,0 | 1,5 |
| Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -30,4 | -10,4 | 0,0 | -9,3 | -50,1 |
| Utgående redovisat värde | 116,1 | 23,9 | 5,0 | - | 6,9 | 151,8 |
| Kund | Övriga | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep 2024, MSEK | Goodwill | Databas | Varumärke | immateriella tillgångar |
Summa | ||
| Ingående anskaffningsvärden | 116,9 | 54,4 | 15,4 | 1,6 | 13,0 | 201,3 | |
| Inköp | - | - | - | - | 2,6 | 2,6 | |
| Valutakursdifferenser | 2,0 | 1,2 | 0,3 | 0,1 | - | 3,5 | |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 118,9 | 55,6 | 15,7 | 1,7 | 15,6 | 207,5 | |
| Ingående av- och nedskrivningar | - | -23,8 | -5,7 | -1,6 | -5,0 | -36,1 | |
| Periodens avskrivningar | - | -2,9 | -2,1 | - | -1,8 | -6,8 | |
| Valutakursdifferenser | - | -0,5 | -0,1 | -0,1 | - | -0,7 | |
| Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -27,2 | -7,9 | -1,7 | -6,8 | -43,5 | |
| Utgående redovisat värde | 118,9 | 28,4 | 7,8 | - | 8,8 | 163,9 |
| Kund | Övriga immateriella |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Helår 2024, MSEK | Goodwill | kontrakt | Databas | Varumärke | tillgångar | Summa |
| Ingående anskaffningsvärden | 116,9 | 54,4 | 15,4 | 1,6 | 13,0 | 201,3 |
| Inköp | - | - | - | - | 3,1 | 3,1 |
| Valutakursdifferenser | 3,5 | 1,8 | 0,4 | 0,1 | 0,0 | 5,8 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 120,4 | 56,2 | 15,8 | 1,7 | 16,1 | 210,2 |
| Ingående av- och nedskrivningar | - | -23,8 | -5,7 | -1,6 | -5,0 | -36,1 |
| Periodens avskrivningar | - | -3,9 | -2,8 | - | -2,4 | -9,1 |
| Valutakursdifferenser | - | -0,9 | -0,1 | -0,1 | 0,0 | -1,1 |
| Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -28,6 | -8,6 | -1,7 | -7,4 | -46,3 |
| Utgående redovisat värde | 120,4 | 27,6 | 7,2 | - | 8,7 | 163,9 |
| 30 sep | 30 sep | Helår | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skuld avseende villkorade tilläggsköpeskillingar | - | - | - |
| Leasingskulder | 20,5 | 4,8 | 11,1 |
| Summa | 20,5 | 4,8 | 11,1 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | - | 18,9 | 15,8 |
| Skuld avseende villkorade tilläggsköpeskillingar | - | 23,7 | - |
| Leasingskulder | 9,2 | 11,2 | 11,2 |
| Summa | 9,2 | 53,8 | 27,0 |
| Summa finansiella skulder | 29,7 | 58,6 | 38,1 |
| 30 sep | 30 sep | Helår | |
|---|---|---|---|
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde, MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Villkorade tilläggsköpeskillingar | |||
| Dedicare Life Science AB (tidigare H&P Search & Interim AB) | - | 7,6 | - |
| Optimal Medical Limited | - | 16,1 | - |
| Summa | - | 23,7 | - |
Den första villkorade tilläggsköpeskillingen för Dedicare Life Science AB förföll till betalning i juli 2024. Utbetalt belopp uppgick till 18,4 MSEK.
Den andra villkorade tilläggsköpeskillingen omvärderades i fjärde kvartalet 2024 och skrevs ned till 0,0 MSEK. Denna tilläggsköpeskilling förföll till betalning i juli 2025 och baserades på bolagets resultatutveckling under tre år (1 april 2022 – 31 mars 2025).
Ingen utbetalning utföll i juli 2025.
Den villkorade tilläggsköpeskillingen för Optimal Medical Limited förföll till betalning i november 2024. Tilläggsköpeskillingen utgick med 17,8 MSEK.

| Q3 2024 |
Q4 2024 |
Q1 2025 |
Q2 2025 |
Q3 2025 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 460,9 | 389,0 | 351,5 | 351,7 | 389,9 |
| EBITDA, MSEK | 16,5 | 23,6 | 13,4 | 16,2 | 16,9 |
| EBITDA-marginal, % | 3,6% | 6,1% | 3,8% | 4,6% | 4,3% |
| EBITA, MSEK | 11,2 | 19,5 | 10,4 | 13,1 | 13,9 |
| EBITA-marginal, % | 2,4% | 5,0% | 3,0% | 3,7% | 3,6% |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 9,0 | 17,2 | 8,0 | 10,8 | 11,7 |
| Rörelsemarginal (EBIT-marginal), % | 2,0% | 4,4% | 2,3% | 3,1% | 3,0% |
| Resutat efter finansiella poster, MSEK | 8,9 | 17,7 | 8,6 | 11,7 | 11,7 |
| Vinstmarginal, % | 2,0% | 4,4% | 2,4% | 3,3% | 3,0% |
| Periodiens resultat, MSEK | 6,9 | 14,4 | 6,9 | 9,1 | 9,6 |
| Nettoskuld (+)/Nettokassa (-), MSEK | -71,4 | -100,5 | -121,3 | -62,4 | -64,4 |
| Soliditet, % | 44,6% | 47,6% | 48,4% | 49,8% | 51,4% |
| Avkastning på eget kapital, % | 2,5% | 5,0% | 2,3% | 3,1% | 3,4% |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | 24,6 | 33,9 | 39,4 | -33,3 | 2,0 |
| Medelantalet anställda1 | 1 196 | 1 082 | 1 048 | 1 119 | 1 061 |
| Nettoomsättning per anställd, TSEK | 385 | 360 | 335 | 314 | 367 |
| Nyckeltal per aktie | |||||
| Aktiekurs vid periodens slut, SEK | 67,50 | 56,60 | 48,10 | 45,00 | 46,95 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,72 | 1,51 | 0,72 | 0,95 | 1,01 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,71 | 1,50 | 0,72 | 0,95 | 1,01 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 29,40 | 31,30 | 30,92 | 29,55 | 30,37 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK | 2,57 | 3,54 | 4,12 | -3,49 | 0,21 |
| Antal aktier genomsnitt före utspädning | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 |
| Antal aktier genomsnitt efter utspädning | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 |
| Antal utestående aktier 1 |
9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 |
I medelantal anställda inkluderas underkonsulter, se sid 8 för mer information.
Dedicare använder sig av alternativa nyckeltal, även kallat APM (Alternative Performance Measures). Dedicares alternativa nyckeltal beräknas på de finansiella rapporter som upprättas enligt tillämpliga regler för finansiell rapportering. Nyckeltalen som presenteras nedan är inte i enlighet med IFRS men anses underlätta för intressenter att analysera resultat och finansiell struktur.
| Avkastning på eget kapital, MSEK | Q3 2025 |
Q3 2024 |
Q3 | jan-sep 2025 |
jan-sep 2024 |
jan-sep | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 9,6 | 6,9 | 2,7 | 25,6 | 32,7 | -7,1 | 47,1 |
| Genomsnittligt eget kapital | 286,5 | 279,9 | 6,6 | 292,0 | 298,9 | -6,9 | 299,0 |
| Avkastning på eget kapital | 3,4% | 2,5% | 0,9% | 8,8% | 10,9% | -2,1% | 15,7% |
| Avkastning på totalt kapital, MSEK | Q3 2025 |
Q3 2024 |
Q3 | jan-sep 2025 |
jan-sep 2024 |
jan-sep | Helår 2024 |
| Resultat efter finansiella poster | 11,7 | 8,8 | 2,9 | 31,9 | 42,0 | -10,1 | 59,7 |
| Genomsnittligt totalt kapital | 566,6 | 646,5 | -79,9 | 593,4 | 686,8 | -93,4 | 675,2 |
| Avkastning på totalt kapital | 2,1% | 1,4% | 0,7% | 5,4% | 6,1% | -0,7% | 8,8% |
| EBITDA-marginal, MSEK | Q3 2025 |
Q3 2024 |
Q3 | jan-sep 2025 |
jan-sep 2024 |
jan-sep | Helår 2024 |
| EBITDA | 16,9 | 16,5 | 0,4 | 46,6 | 61,2 | -14,6 | 84,8 |
| Nettoomsättning | 389,9 | 460,9 | -71,0 | 1093,0 | 1330,7 | -237,7 | 1 719,7 |
| EBITDA-marginal | 4,3% | 3,6% | 0,7% | 4,3% | 4,6% | -0,3% | 4,9% |
Definitioner återfinns på sida 24
I moderbolaget bedrivs stödfunktioner såsom koncernledning, finans, kommunikation, HR och IT-drift.
| MSEK not |
Q3 2025 |
Q3 2024 |
jan-sep 2025 |
jan-sep 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||
| Nettoomsättning | 10,5 | 15,8 | 32,9 | 43,8 | 56,0 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | - | 0,9 | - | 2,6 | 3,1 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,4 | 0,1 | 2,3 | 0,7 | 1,8 |
| Summa rörelsens intäkter | 10,9 | 16,8 | 35,2 | 47,1 | 60,9 |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Personalkostnader | -4,1 | -14,6 | -18,2 | -28,8 | -33,7 |
| Övriga externa kostnader | -8,1 | -13,2 | -26,2 | -36,8 | -49,0 |
| Avskrivning av materiella och immateriella tillgångar | -0,6 | -0,6 | -2,1 | -1,9 | -2,5 |
| Rörelseresultat | -1,9 | -11,6 | -11,3 | -20,4 | -24,3 |
| Resultat från finansiella poster | |||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | - | - | - | 59,9 |
| Övriga finansiella poster | -0,4 | -1,1 | -1,9 | -5,4 | -6,4 |
| Resultat efter finansiella poster | -2,3 | -12,7 | -13,2 | -25,8 | 29,2 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 7,8 |
| Skatt på periodens resultat | 0,5 | 2,8 | 2,7 | 5,4 | 3,9 |
| Periodens resultat | -1,8 | -9,9 | -10,5 | -20,4 | 40,9 |
| 30 sep | 30 sep | Helår | |
|---|---|---|---|
| MSEK not |
2025 | 2024 | 2024 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Övriga anläggningstillgångar | 6,8 | 9,0 | 8,8 |
| Andelar i koncernföretag | 189,4 | 196,2 | 189,4 |
| Uppskjuten skattefordran | 6,6 | 5,3 | 3,9 |
| Övriga finansiella tillgångar | 4,3 | 4,3 | 4,3 |
| Summa anläggningstillgångar | 207,1 | 214,8 | 206,4 |
| Omsättningtillgångar | |||
| Övriga kortfristiga fordringar | 18,4 | 19,0 | 22,4 |
| Kassa och bank | 62,6 | 94,8 | 105,7 |
| Summa omsättningstillgångar | 81,0 | 113,8 | 128,1 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 288,1 | 328,6 | 334,5 |
| Eget kapital | 162,4 | 135,5 | 196,8 |
| Obeskattade reserver | 3,3 | 13,0 | 3,3 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Övriga kortfristiga skulder | 122,4 | 180,1 | 134,4 |
| Summa kortfristiga skulder | 122,4 | 180,1 | 134,4 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 288,1 | 328,6 | 334,5 |
| 30 sep | 30 sep | Helår | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Eget kapital vid periodens ingång | 196,8 | 218,1 | 218,1 |
| Periodens resultat | -10,5 | -20,4 | 40,9 |
| Transaktioner med aktieägare | |||
| Aktieutdelning | -23,9 | -62,2 | -62,2 |
| Eget kapital vid periodens utgång | 162,4 | 135,5 | 196,8 |
Periodens resultat dividerat med genomsnittligt eget kapital.
Resultat efter finansiella poster dividerat med genomsnittligt totalt kapital.
Finansiella effekter i samband med större förvärv och avyttringar eller andra större strukturförändringar samt väsentliga poster av engångskaraktär som är relevanta för att förstå resultatet vid jämförelse mellan perioder.
Rörelseresultat före finansiella intäkter och kostnader, skatt samt av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar.
EBITA dividerat med nettoomsättning.
Rörelseresultat före finansiella intäkter och kostnader, skatt, avskrivningar samt nedskrivningar.
EBITDA dividerat med nettoomsättning.
Andel av eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut. Visar ägarnas andel av bolagets totala egna kapital peraktie.
Medeltalet av eget kapital per kvartalsavslut.
Medeltalet av totalt kapital per kvartalsavslut.
Nettoomsättning dividerat med medelantal anställda.
Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning. Visar på vilket kassaflöde den löpande verksamheten genererar.
Totalt arbetade timmar under perioden dividerat med normalarbetstid för en heltidsanställd. Antalet anställda inkluderar underkonsulter.
Räntebärande skulder med avdrag för räntebärande tillgångar och likvida medel.
Rörelseresultat inklusive finansiella intäkter med avdrag för finansiella kostnader.
Periodens resultat efter utspädning hänförlig till innehavare av stamaktier i moderbolaget dividerat med det vägda genomsnittliga antalet potentiella stamaktier.
Periodens resultat hänförlig till innehavare av stamaktier i moderbolaget dividerat med det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier under perioden.
Rörelseresultat dividerat med nettoomsättning.
Resultat före finansnetto och skatt.
Eget kapital dividerat med totalt kapital.
Summan av företagets tillgångar dvs Balansomslutning.
Resultat efter finansiella poster dividerat med rörelsens intäkter.
februari 2026 Bokslutskommuniké 1 januari – 31 december 2025 april 2026 Delårsrapport 1 januari – 31 mars 2026 juli 2026 Delårsrapport 1 januari – 30 juni 2026 oktober 2026 Delårsrapport 1 januari – 30 september 2026 februari 2027 Bokslutskommuniké 1 januari – 31 december 2026
Bård Kristiansen vd och koncernchef
Rapporten har undertecknats av vd och koncernchef efter bemyndigande av styrelsen.
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Bård Kristiansen vd och koncernchef +47 97 08 88 83

Anette Sandsjö cfo 073-343 44 68
Dedicare AB (publ) Orgnr: 556516-1501 Ringvägen 100, uppgång E, 10 tr 118 60 Stockholm 08-555 656 00
Denna information är sådan information som Dedicare AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genomovanstående kontaktpersons försorg,för offentliggörande den 23 oktober 2025 kl 08:00.

Have a question? We'll get back to you promptly.