Quarterly Report • Oct 23, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Jens Henriksson Vd och Koncernchef
| Finansiell information | Kv3 | Kv2 | Jan-sep | Jan-sep | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | % | 2025 | 2024 | % |
| Summa intäkter | 17 105 | 16 962 | 1 | 51 396 | 55 470 | -7 |
| Räntenetto | 10 819 | 10 917 | -1 | 33 225 | 36 993 | -10 |
| Provisionsnetto | 4 117 | 3 902 | 6 | 12 071 | 12 430 | -3 |
| Nettoresultat finansiella poster | 847 | 856 | -1 | 2 245 | 2 763 | -19 |
| Övriga intäkter¹ | 1 322 | 1 286 | 3 | 3 855 | 3 283 | 17 |
| Summa kostnader | 6 030 | 6 119 | -1 | 18 264 | 18 636 | -2 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter | 11 075 | 10 843 | 2 | 33 131 | 36 834 | -10 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | 32 | -99 | |
| Kreditförluster | -398 | 150 | -389 | 126 | ||
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 663 | 677 | -2 | 2 269 | 3 162 | -28 |
| Resultat före skatt | 10 809 | 10 016 | 8 | 31 251 | 33 513 | -7 |
| Skatt | 2 298 | 2 130 | 8 | 6 657 | 7 112 | -6 |
| Periodens resultat | 8 512 | 7 886 | 8 | 24 593 | 26 401 | -7 |
| Resultat per aktie, kr, efter utspädning | 7,53 | 6,99 | 21,77 | 23,37 | ||
| Räntabilitet på eget kapital, % | 16,0 | 15,4 | 15,4 | 17,5 | ||
| K/I-tal | 0,35 | 0,36 | 0,36 | 0,34 | ||
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 19,7 | 19,7 | 19,7 | 20,4 | ||
| Kreditförlustnivå, % | -0,08 | 0,03 | -0,03 | 0,01 |
1) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.


Swedbank levererar återigen ett starkt resultat i en osäker omvärld.
Den geopolitiska situationen, fortsatt osäkerhet kring tullar och handel samt den ökade oron kring svaga statsfinanser bromsar den globala tillväxten. Under kvartalet lämnade Europeiska centralbanken sin styrränta oförändrad, medan Riksbanken och Federal Reserve sänkte.
Swedbanks fyra hemmamarknader utvecklas i olika takt. I Sverige är konjunkturläget fortsatt svagt även om vissa tecken på ljusning kan skönjas. Den ekonomiska utvecklingen är alltjämt dämpad i Estland, en viss återhämtning pågår i Lettland medan utvecklingen är stark i Litauen.
I denna osäkra tid står Swedbank starkt. Resultatet för kvartalet uppgick till 8 512 mkr. Avkastningen på eget kapital var 16,0 procent. Räntenettot sjönk något jämfört med föregående kvartal till följd av lägre styrräntor. Provisionsnettot steg främst kopplat till högre intäkter från kapitalförvaltning. Kostnaderna sjönk och K/I-talet var 0,35.
Kreditkvaliteten är solid med återföringar av kreditförlustreserveringar under kvartalet.
Kreditvärderingsinstitutet S&P Global höjde under kvartalet Swedbanks kreditbetyg. I sitt beslut lyfter de fram bankens förbättrade styrning, regelefterlevnad och riskhantering.
Den amerikanska myndigheten Securities and Exchange Commission (SEC) har avslutat sin utredning gällande bankens historiska offentliggöranden av information, utan åtgärd. Två andra amerikanska myndigheter utreder fortfarande banken.
Vi levererar enligt vår plan Swedbank 15/27, den fokuserar på tre områden: stärkta kundinteraktioner, ökade volymer och förbättrad effektivitet.
Vårt kundfokus ger resultat. Vi har förbättrat tillgängligheten i Sverige under kvartalet och nu besvaras 70 procent av inkommande samtal inom tre minuter. Vi närmar oss därmed vårt mål om minst 80 procent. Vi arbetar kontinuerligt med att förbättra vårt digitala kunderbjudande. Och vi ser att allt fler väljer att sköta sina vardagliga bankärende digitalt via vår app eller internetbank.
Vi har även ökat effektiviteten. Vår personal kan ägna mer tid till att möta kund och mindre till administration genom hjälp av nya AI-verktyg. Antalet rådgivningstillfällen per anställd har ökat.
Under kvartalet ökade utlåningen inom bolån med 5 mdkr. Bolånen i Sverige stod för 2,6 mdkr av dessa. Utlåningen i våra egna kanaler ökade volymerna med 4,2 mdkr. Bolånen inom vår baltiska verksamhet ökade med 3 procent i lokal valuta.
Inlåningen från privatkunder steg svagt i de baltiska länderna, medan den minskade något i Sverige från höga nivåer i andra kvartalet. Vi fortsätter att vara nära våra kunder och ge råd. Att stärka deras finansiella hälsa är en viktig uppgift för banken. Sparande och pension fortsatte att utvecklas positivt. Swedbank Robur såg under kvartalet ett nettoinflöde på 9 mdkr på våra fyra hemmamarknader.
I augusti meddelade vi att vi avser att förvärva resterande 50 procent av Entercard. Därmed etablerar vi den största kortverksamheten i den nordisk-baltiska regionen.
I Litauen är företagsklimatet fortsatt starkt. I Sverige, Estland och Lettland har vi i en gradvis ökande aktivitet men från låga nivåer. Under kvartalet ökade företagsutlåningen i banken med 7 mdkr.
Våra kunder visar en hög efterfrågan för hållbara investeringar. 36 procent av obligationerna som Swedbank arrangerade under kvartalet klassificerades som hållbara. Vårt register för hållbara tillgångar har nu passerat 150 mdkr.
Vi äger nu 20 procent av investmentbanken SB1 Markets. Under kvartalet startade de upp sin verksamhet i Sverige – ett viktigt steg i att vidareutveckla vårt erbjudande mot företagskunder. Dessutom får våra kunder tillgång till ett ökat utbud av aktieanalyser.
På de baltiska marknaderna lanserade vi kortbetalningsfunktionen "Click to Pay". Det är en säker och smidig tjänst som förenklar betalningar.
Att för sjunde året i rad utses till det mest älskade varumärket i Baltikum gör oss alla stolta inom hela Swedbank.
Swedbank står starkt och är väl positionerat för hållbar tillväxt och lönsamhet. Vi fortsätter att skapa värde för våra kunder och ägare i såväl goda som dåliga tider.
Jens Henriksson Vd och koncernchef
| Finansiell översikt | 5 | Noter till de finansiella rapporterna | |
|---|---|---|---|
| Viktigt att notera | 6 | Not 1 Redovisningsprinciper | 22 |
| Koncernens utveckling | 6 | Not 2 Betydande bedömningar och | |
| Volymutveckling per produktområde | 7 | uppskattningar | 22 |
| Kredit- och tillgångskvalitet | 8 | Not 3 Förändringar i koncernstrukturen | 22 |
| Upplåning och likviditet | 9 | Not 4 Rörelsesegment (affärsområden) | 23 |
| Kreditbetyg | 9 | Not 5 Räntenetto | 26 |
| Operativa risker | 9 | Not 6 Provisionsnetto | 27 |
| Kapital och kapitaltäckning | 9 | Not 7 Nettoresultat finansiella poster | 28 |
| Utredningar | 10 | Not 8 Försäkringsnetto | 29 |
| Övriga händelser | 10 | Not 9 Övriga allmänna | |
| Händelser efter periodens utgång | 11 | administrationskostnader | 29 |
| Affärsområden | Not 10 Kreditförluster | 30 | |
| Svensk bankverksamhet | 12 | Not 11 Bankskatter och resolutionsavgifter | 33 |
| Baltisk bankverksamhet | 13 | Not 12 Utlåning | 34 |
| Företag och Institutioner | 14 | Not 13 Kreditförlustreserveringar | 35 |
| Premium and Private Banking | 15 | Not 14 Kreditriskexponeringar | 37 |
| Koncernfunktioner och Övrigt | 16 | Not 15 Immateriella anläggningstillgångar | 38 |
| Finansiella rapporter – Koncernen | Not 16 Skulder till kreditinstitut | 38 | |
| Resultaträkning i sammandrag | 17 | Not 17 In- och upplåning från allmänheten | 38 |
| Rapport över totalresultat i sammandrag | 18 | Not 18 Emitterade värdepapper, seniora | |
| Balansräkning i sammandrag | 19 | icke-prioriterade skulder och efterställda | |
| Förändringar i eget kapital i sammandrag | 20 | skulder | 39 |
| Kassaflödesanalys i sammandrag | 21 | Not 19 Derivat | 39 |
| Not 20 Värderingskategorier för finansiella | |||
| instrument | 40 | ||
| Not 21 Finansiella instrument redovisade | |||
| till verkligt värde | 42 | ||
| Not 22 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser/-tillgångar och |
|||
| åtaganden | 43 | ||
| Not 23 Kvittning av finansiella tillgångar | |||
| och skulder | 44 | ||
| Not 24 Kapitaltäckning konsoliderad | |||
| situation | 45 | ||
| Not 25 Internt kapitalbehov | 47 | ||
| Not 26 Risker och osäkerhetsfaktorer | 47 | ||
| Not 27 Transaktioner med närstående | 48 | ||
| Not 28 Swedbanks aktie | 49 | ||
| Finansiella rapporter - Swedbank AB | 50 | ||
| Alternativa nyckeltal | 55 | ||
| Styrelsens och verkställande direktörens underskrifter |
56 | ||
| Revisors granskningsrapport | 57 | ||
| Publicering av ekonomisk information | 58 |
Mer detaljerad information finns i Swedbanks faktabok, www.swedbank.com/factbook
| Resultaträkning | Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Jan-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Räntenetto | 10 819 | 10 917 | -1 | 12 229 | -12 | 33 225 | 36 993 | -10 |
| Provisionsnetto | 4 117 | 3 902 | 6 | 4 286 | -4 | 12 071 | 12 430 | -3 |
| Nettoresultat finansiella poster | 847 | 856 | -1 | 1 170 | -28 | 2 245 | 2 763 | -19 |
| Övriga intäkter¹ | 1 322 | 1 286 | 3 | 1 461 | -10 | 3 855 | 3 283 | 17 |
| Summa intäkter | 17 105 | 16 962 | 1 | 19 146 | -11 | 51 396 | 55 470 | -7 |
| Personalkostnader | 3 773 | 3 767 | 0 | 3 710 | 2 | 11 370 | 11 194 | 2 |
| Övriga kostnader | 2 257 | 2 352 | -4 | 2 277 | -1 | 6 894 | 7 442 | -7 |
| Summa kostnader | 6 030 | 6 119 | -1 | 5 986 | 1 | 18 264 | 18 636 | -2 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter |
11 075 | 10 843 | 2 | 13 160 | -16 | 33 131 | 36 834 | -10 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar |
0 | 0 | 0 | 50 | 0 | 32 | -99 | |
| Kreditförluster | -398 | 150 | 271 | -389 | 126 | |||
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 663 | 677 | -2 | 1 012 | -35 | 2 269 | 3 162 | -28 |
| Resultat före skatt | 10 809 | 10 016 | 8 | 11 876 | -9 | 31 251 | 33 513 | -7 |
| Skatt | 2 298 | 2 130 | 8 | 2 497 | -8 | 6 657 | 7 112 | -6 |
| Periodens resultat | 8 512 | 7 886 | 8 | 9 379 | -9 | 24 593 | 26 401 | -7 |
1) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Jan-sep | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal och data per aktie | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 16,0 | 15,4 | 18,4 | 15,4 | 17,5 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr¹ | 7,57 | 7,02 | 8,33 | 21,88 | 23,46 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr¹ | 7,53 | 6,99 | 8,30 | 21,77 | 23,37 |
| K/I-tal | 0,35 | 0,36 | 0,31 | 0,36 | 0,34 |
| Eget kapital per aktie, kr¹ | 193,7 | 185,6 | 185,6 | 193,7 | 185,6 |
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 140 | 138 | 141 | 140 | 141 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 19,7 | 19,7 | 20,4 | 19,7 | 20,4 |
| Primärkapitalrelation, % | 21,3 | 21,5 | 22,3 | 21,3 | 22,3 |
| Total kapitalrelation, % | 24,0 | 23,5 | 24,6 | 24,0 | 24,6 |
| Kreditförlustnivå, % | -0,08 | 0,03 | 0,06 | -0,03 | 0,01 |
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,55 | 0,58 | 0,60 | 0,55 | 0,60 |
| Total reserveringsgrad för lån, % | 0,29 | 0,34 | 0,37 | 0,29 | 0,37 |
| Likviditetstäckningskvot (LCR), % | 157 | 164 | 167 | 157 | 167 |
| Stabil nettofinansieringskvot (NSFR), % | 128 | 128 | 126 | 128 | 126 |
1) Antal aktier och beräkningar av resultat per aktie specificeras i not 28.
| Balansräkningsdata mdkr |
30 sep 2025 |
31 dec 2024 |
% | 30 sep 2024 |
% |
|---|---|---|---|---|---|
| Lån till kunder | 1 829 | 1 800 | 2 | 1 796 | 2 |
| Inlåning från kunder | 1 307 | 1 285 | 2 | 1 273 | 3 |
| Eget kapital hänförligt till aktieägarna i moderbolaget | 218 | 219 | -1 | 209 | 4 |
| Balansomslutning | 3 125 | 3 010 | 4 | 3 134 | 0 |
| Riskexponeringsbelopp | 901 | 872 | 3 | 858 | 5 |
Definitioner för alla nyckeltal finns i Swedbanks faktabok på sidan 77.
Delårsrapporten innehåller alternativa nyckeltal som Swedbank bedömer ger värdefull information till läsaren eftersom de används av koncernledningen för intern styrning och resultatuppföljning samt även för jämförelser mellan rapporteringsperioderna. Ytterligare information om alternativa nyckeltal som används i delårsrapporten finns på sidan 55.
Swedbanks resultat ökade till 8 512 mkr (7 886). Intäkterna steg och kreditförlusterna var netto positiva. Kostnaderna sjönk jämfört med föregående kvartal. Valutakursförändringar påverkade resultatet före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter positivt med 45 mkr.
Avkastningen på eget kapital uppgick till 16,0 procent (15,4) och K/I-talet till 0,35 (0,36).
Intäkterna ökade till 17 105 mkr (16 962). Provisionsnettot och övriga intäkter steg, medan räntenettot och nettoresultat finansiella poster sjönk. Valutakursförändringar påverkade intäkterna positivt med 69 mkr.
Räntenettot minskade till 10 819 mkr (10 917) drivet av sjunkande räntor kopplat till Riksbankens räntesänkning i slutet av föregående kvartal. Lägre räntor på utlåning motverkades delvis av lägre räntor på inlåning samt av en extra räntedag i kvartalet.
Provisionsnettot ökade till 4 117 mkr (3 902). Uppgången var främst hänförlig till högre intäkter inom kapitalförvaltning, som påverkades av marknadsutvecklingen under kvartalet, samt av säsongsmässigt högre kortprovisioner. Detta motverkades till viss del av säsongsmässigt lägre provisioner från obligationsemissioner och aktierelaterade transaktioner.
Nettoresultat finansiella poster var fortsatt stark, men sjönk något till 847 mkr (856). Minskningen från föregående kvartal var främst driven av lägre omvärderingseffekter på aktieinnehav och av att valutahandel sjönk något från en hög nivå. Minskningen motverkades delvis av en starkare räntehandel.
Övriga intäkter steg till 1 322 mkr (1 286), delvis beroende på en engångsintäkt kopplat till en verksamhetsöverlåtelse till SB1 Markets. Inom Baltisk bankverksamhet bidrog både omvärderingseffekter inom försäkringsverksamheten och en normalisering av nivån avseende skadeanspråk inom försäkring negativt.
Kostnaderna minskade till 6 030 mkr (6 119) drivet av säsongsmässigt lägre kostnader för konsulter och IT. Personalkostnaderna var i stort sett oförändrade, påverkad av säsongseffekter. Banken erhöll under kvartalet en återbetalning av moms med 197 mkr för 2016 i likhet med 174 mkr för 2018 under föregående kvartal. Valutakursförändringar ökade kostnaderna med 24 mkr.
Kreditförlusterna var netto positiva och uppgick till -398 mkr (150) motsvarande en kreditförlustnivå på -0,08 procent (0,03). Reserveringarna minskade med 233 mkr (95) till följd av uppdaterade makroscenarier och av att expertjusteringarna minskade med 228 mkr (129). Minskningen motverkades delvis av en ökning av reserveringar av individuellt bedömda lån.
Bankskatter och resolutionsavgifter uppgick till 663 mkr (677). Minskningen beror i huvudsak på lägre bankskattekostnader i Litauen under kvartalet.
Inkomstskattekostnaden uppgick till 2 298 mkr (2 130), vilket motsvarar en effektiv skattesats om 21,3 procent (21,3).
Swedbanks resultat minskade till 24 593 mkr (26 401). Valutakursförändringar påverkade resultatet före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter negativt med 272 mkr.
Avkastning på eget kapital uppgick till 15,4 procent (17,5) och K/I-talet till 0,36 (0,34).
Intäkterna minskade till 51 396 mkr (55 470) till följd av lägre räntenetto, nettoresultat finansiella poster och provisionsnetto. Minskningen motverkades delvis av högre övriga intäkter. Valutakursförändringar påverkade intäkterna negativt med 436 mkr.
Räntenettot minskade till 33 225 mkr (36 993), negativt påverkat av lägre räntor.
Provisionsnettot sjönk och uppgick till 12 071 mkr (12 430). Minskningen var primärt hänförlig till lägre kortprovisioner och högre kostnader kopplade till betalningar, delvis motverkat av högre intäkter från servicekoncept.
Nettoresultat finansiella poster minskade till 2 245 mkr (2 763) främst till följd av negativa omvärderingseffekter på derivat, delvis motverkat av positiva omvärderingseffekter på egna aktieinnehav samt handel i finansiella instrument.
Övriga intäkter ökade till 3 855 mkr (3 283). Uppgången beror främst på en ökning i försäljningen av IT- och administrativa tjänster till sparbankerna, försäljning av en byggnad i Lettland och av ett förbättrat försäkrings- netto. Ökningen motverkades delvis av lägre resultat från intresseföretag.
Kostnaderna minskade till 18 264 mkr (18 636). Minskningen var primärt driven av de tre återbetalningarna av moms på totalt 576 mkr avseende åren 2016 - 2018 samt av lägre konsultkostnader jämfört med motsvarande period 2024. Minskningen motverkades delvis av något högre IT- och personalkostnader. Valutakursförändringar minskade kostnaderna med 164 mkr.
Kreditförlusterna var netto positiva och uppgick till -389 mkr (126), motsvarande en kreditförlustnivå på - 0,03 procent (0,01), där minskade reserveringar till följd av exponeringsförändringar och andra riskfaktorförändringar delvis motverkades av ökade reserveringar för individuellt bedömda lån.
Bankskatter och resolutionsavgifter uppgick till 2 269 mkr (3 162). Minskningen beror i huvudsak på lägre bankskatteutgifter i Litauen.
Inkomstskattekostnaden uppgick till 6 657 mkr (7 112), vilket motsvarar en effektiv skattesats om 21,3 procent (21,2). Den något högre effektiva skattesatsen under 2025 förklaras bland annat av höjd bolagsskattesats i Estland.
Swedbank bedriver i huvudsak verksamhet inom produktområdena utlåning, inlåning, fondsparande och livförsäkring samt betalningar.
Lån till kunder ökade under kvartalet med 12 mdkr till 1 829 mdkr (1 817). Jämfört med samma kvartal föregående år ökade utlåningen med 33 mdkr. Valutakursförändringar påverkade utlåningsvolymerna negativt med 3 mdkr jämfört med andra kvartalet 2025 och negativt med 17 mdkr jämfört med tredje kvartalet föregående år.
| 30 sep | 30 jun | 30 sep | |
|---|---|---|---|
| Lån till kunder, mdkr | 2025 | 2025 | 2024 |
| Bostadsutlåning till privatpersoner | 1 050 | 1 045 | 1 041 |
| varav Sverige¹ | 915 | 913 | 914 |
| varav Baltikum | 135 | 132 | 127 |
| Övrig privatutlåning² | 51 | 51 | 51 |
| varav Sverige | 22 | 23 | 24 |
| varav Baltikum | 28 | 28 | 27 |
| Företagsutlåning² | 728 | 721 | 704 |
| varav Sverige | 527 | 526 | 516 |
| varav Baltikum | 134 | 129 | 122 |
| varav övriga³ | 67 | 66 | 66 |
| Summa | 1 829 | 1 817 | 1 796 |
1) Inklusive av sparbankerna förmedlade volymer hos Swedbank Hypotek.
I Sverige ökade lån till kunder med 2 mdkr under kvartalet till 1 464 mdkr (1 462). Jämfört med samma kvartal föregående år ökade utlåningen med 10 mdkr.
Utlåningen till bolånekunder i Sverige ökade med knappt 3 mdkr under kvartalet och uppgick till 915 mdkr (913). Utlåningen i egna kanaler ökade med 4,2 mdkr medan den av sparbankerna förmedlade volymen i Swedbank Hypotek minskade med 1,6 mdkr. Jämfört med samma kvartal föregående år ökade utlåningen till bolånekunder med 1 mdkr. Swedbanks marknadsandel för bolån i Sverige uppgick till 22 procent per den sista augusti, inklusive av sparbankerna förmedlade volymer i Swedbank Hypotek, vilka utgjorde 4 procentenheter.
Övrig privatutlåning i Sverige minskade med 1 mdkr och uppgick till 22 mdkr (23).
Företagsutlåningen i Sverige ökade med 1 mdkr under kvartalet och uppgick till 527 mdkr (526). Jämfört med samma kvartal föregående år ökade företagsutlåningen med 11 mdkr. I Sverige var marknadsandelen för företagslån 15 procent per den sista augusti.
I de baltiska länderna ökade utlåningsvolymen i lokal valuta (EUR). Utlåningen till privatkunder steg med 3 procent medan utlåningen till företagskunder steg med 5 procent.
Registret för hållbara tillgångar ökade med 10 mdkr till drygt 152 mdkr (142) under kvartalet. Ökningen är i huvudsak hänförlig till finansiering av gröna byggnader. Vid kvartalets slut innehöll registret knappt 145 mdkr gröna tillgångar och 8 mdkr sociala tillgångar, vilka är finansierade via bankens hållbara obligationer. Mer information om utlåning och det hållbara tillgångsregistret finns i faktaboken på sidorna 37 och 70.
Den totala inlåningen minskade med 7 mdkr till 1 307 mdkr (1 314) jämfört med föregående kvartal och ökade med 34 mdkr jämfört med samma period föregående år. Valutakursförändringar påverkade den totala inlåningsvolymen negativt med 4 mdkr jämfört med föregående kvartal och negativt med 20 mdkr jämfört med samma kvartal föregående år.
| 30 sep | 30 jun | 30 sep | |
|---|---|---|---|
| Inlåning från kunder, mdkr | 2025 | 2025 | 2024 |
| Inlåning från privatpersoner | 765 | 766 | 726 |
| varav Sverige | 496 | 497 | 478 |
| varav Baltikum | 269 | 269 | 247 |
| Inlåning från företag | 541 | 549 | 547 |
| varav Sverige | 376 | 378 | 384 |
| varav Baltikum | 155 | 158 | 159 |
| varav övriga¹ | 10 | 12 | 4 |
| Summa | 1 307 | 1 314 | 1 273 |
1) Övriga utgörs av inlåning i Norge, Finland, Kina och USA.
Inlåningen i Sverige minskade med 3 mdkr till 872 mdkr (875). Privatinlåningen i Sverige sjönk med 1 mdkr och uppgick till 496 mdkr (497) medan företagsinlåningen minskade med 2 mdkr och uppgick till 376 mdkr (378). Jämfört med samma kvartal föregående år ökade inlåningen i Sverige med 10 mdkr.
I de baltiska länderna var den sammantagna inlåningen oförändrad i lokal valuta (EUR) under kvartalet. Privatinlåningen steg med 1 procent (EUR), medan företagsinlåningen sjönk med 1 procent (EUR). Jämfört med samma kvartal föregående år steg inlåningen med 7 procent (EUR).
2) Jämförelsetal har räknats om till följd av omklassificering av bostadsrättsföreningar från privatpersoner till företagsutlåning under tredje kvartalet 2025.
3) Övriga utgörs av utlåning i Norge, Finland, Kina och USA.
Per den sista augusti uppgick Swedbanks marknadsandel för privatinlåning i Sverige till 18 procent. Marknadsandelen för företagsinlåning uppgick till 13 procent. För mer information om inlåning se faktaboken sidan 38.
Förvaltat fondkapital steg med 5 procent under kvartalet och uppgick till 1 997 mdkr (1 900). Ökningen är hänförlig till såväl Sverige som till de baltiska länderna och beror främst på en positiv marknadsutveckling. Även nettoinflöden bidrog.
| Förvaltat kapital | 30 sep | 30 jun | 30 sep |
|---|---|---|---|
| (inklusive livförsäkring), mdkr | 2025 | 2025 | 2024 |
| Sverige¹ | 1 840 | 1 753 | 1 747 |
| Estland | 37 | 34 | 32 |
| Lettland | 49 | 47 | 45 |
| Litauen | 49 | 47 | 44 |
| Övriga länder¹ | 22 | 19 | 20 |
| Totalt förvaltat fondkapital | 1 997 | 1 900 | 1 888 |
| Slutna fonder | 1 | 1 | 1 |
| Förvaltat kapital, diskretionärt | 499 | 485 | 474 |
| Totalt förvaltat kapital | 2 497 | 2 386 | 2 363 |
1) Under andra kvartalet reviderades geografisk hemvist för distributörer, från Sverige till Övriga länder. Jämförelsetal har räknats om.
Nettoinflödet på den svenska fondmarknaden uppgick till 40 mdkr (52). För Swedbank Roburs fonder distribuerade i Sverige förbättrades nettoflödet till 7 mdkr (5) under kvartalet. Distributionen via Swedbank och sparbankerna liksom tredjepartsdistributionen har stärkts och samtliga visar nettoinflöden under kvartalet. Även inom den institutionella affären har nettoinflöden ökat jämfört med föregående kvartal. I Estland, Lettland och Litauen uppgick det totala nettoinflödet till 2 mdkr (2).
Värdeökning har framför allt skett i aktiefonder samtidigt som det största inflödet var i aktivt förvaltade aktiefonder.
Mätt i förvaltat kapital är Swedbank Robur den största aktören på fondmarknaden i Sverige och Baltikum. Vid kvartalets utgång uppgick marknadsandelen i Sverige till 22 procent. I Estland, Lettland och Litauen var marknadsandelen 39, 38 respektive 36 procent.
Inom livförsäkring ökade det förvaltade kapitalet i den svenska verksamheten under tredje kvartalet med 5 procent och uppgick per den sista september till 432 mdkr (413). Premieinkomsten, bestående av inbetalda premier och inflyttat kapital, uppgick till 8 mdkr (10).
| Förvaltat kapital, livförsäkring mdkr |
30 sep 2025 |
30 jun 2025 |
30 sep 2024 |
|---|---|---|---|
| Sverige | 432 | 413 | 401 |
| varav Avtalspension | 251 | 238 | 230 |
| varav Kapitalförsäkring | 114 | 110 | 108 |
| varav Tjänstepension | 55 | 53 | 50 |
| varav Övrigt | 12 | 12 | 12 |
| Baltikum | 10 | 10 | 10 |
| Totalt förvaltat kapital | 442 | 422 | 410 |
För inbetalda premier, exklusive inflyttat kapital, uppgick Swedbanks marknadsandel i andra kvartalet till 6 procent (7 procent i första kvartalet). På flyttmarknaden uppgick Swedbanks marknadsandel i andra kvartalet till 13 procent (12).
Antalet av Swedbank inlösta korttransaktioner under kvartalet uppgick till 1 031 miljoner, motsvarande en ökning med 3 procent jämfört med samma period föregående år. Antalet inlösta korttransaktioner i Sverige, Norge, Finland och Danmark ökade med 12 miljoner vilket motsvarar 2 procent, medan antalet inlösta korttransaktioner i Baltikum ökade med 7 procent.
Inlösta transaktionsvolymer i Sverige, Norge, Finland och Danmark summerade till 235 mdkr, motsvarande en minskning med 1 procent jämfört med samma period föregående år. I de baltiska länderna ökade transaktionsvolymerna omräknade till svenska kronor med 6 procent till 42 mdkr jämfört med samma kvartal föregående år. I lokal valuta var ökningen 9 procent.
Swedbanks totalt antal utgivna kort uppgick vid kvartalets slut till 8,6 miljoner.
| 30 sep | 30 jun | 30 sep | |
|---|---|---|---|
| Antal kort, miljoner | 2025 | 2025 | 2024 |
| Antal utgivna kort | 8,6 | 8,5 | 8,5 |
| varav Sverige | 4,5 | 4,5 | 4,5 |
| varav Baltikum | 4,0 | 4,0 | 4,0 |
Antalet kortköp med Swedbankkort minskade svagt i Sverige under kvartalet jämfört med samma kvartal föregående år. Antalet kortköp uppgick till 402 miljoner. I Baltikum ökade antalet kortköp med 6 procent jämfört med samma kvartal föregående år och uppgick till 287 miljoner köp under kvartalet.
Antalet inhemska betalningar i Sverige uppgick till 242 miljoner under kvartalet, vilket är en ökning med 3 procent jämfört samma period föregående år. Swedbanks marknadsandel av betalningar utförda via Bankgirot var 34 procent. I de baltiska länderna genomfördes totalt 140 miljoner inhemska betalningar, en ökning med 8 procent jämfört med samma period 2024.
Antalet internationella betalningar i Sverige minskade med 4 procent jämfört med samma kvartal föregående år och uppgick till 1,2 miljoner. I Baltikum ökade de internationella betalningarna med 22 procent och uppgick till 11 miljoner, inkluderat transaktioner mellan de baltiska länderna. Ökningen är delvis driven av billigare betalningsalternativ i banken och lägre belopp per betalning.
Kreditkvaliteten i Swedbanks utlåning är solid och kreditförlusterna är låga. De samlade kreditförlustreserveringarna uppgick till 6 073 mkr (7 002), varav 364 mkr (594) var expertjusteringar.
För bolån i Sverige fortsatte lån med villkorslättnader att öka, men i långsammare takt jämfört med föregående år. Lån med sena betalningar minskade något.
Den totala andelen lån i steg 2 brutto uppgick till 8,4 procent (8,4). För lån till privatpersoner var motsvarande andel 7,3 procent (7,0) och för företagsutlåning 10,3 procent (10,9). Den totala andelen lån i steg 3 brutto uppgick till 0,55 procent (0,58). För lån till privatpersoner var andelen 0,39 procent (0,44) och för företagsutlåning 0,82 procent (0,81).
Mer information om kreditexponeringar, reserveringar och kreditkvalitet finns i noterna 10, 12 – 14, samt i faktaboken sidorna 40 – 48.
Under kvartalet präglades de finansiella marknaderna av minskad oro för de amerikanska handelstullarna, men samtidigt av ökad oro avseende ansträngda statsfinanser. Frankrike stod i fokus med sitt stora budgetunderskott och komplexa politiska landskap.
Kortfristiga räntor var stabila, även om Riksbanken beslutade att sänka räntan med 25 baspunkter under september. Riksbanken signalerade samtidigt att detta sannolikt var sista sänkningen i denna cykel. Kombinationen av en förväntan av att en räntebotten nu är nära i Sverige och Europa, samt oro för ansträngda statsfinanser, höjde långfristiga räntor något.
Aptiten för krediter var god under kvartalet och Swedbank var fortsatt aktiv på upplåningsmarknaderna. Under kvartalet emitterade banken säkerställda obligationer i svenska kronor, men även efterställd skuld i form av ett Tier 2 instrument i euro samt en grön icke säkerställd obligation i svenska kronor.
Totalt för kvartalet emitterade Swedbank 24 mdkr i långfristig upplåning. Vid kvartalets slut uppgick Swedbanks kortfristiga upplåning till 310 mdkr (299). Behovet av finansiering påverkas av rådande likviditetssituation, framtida förfall, samt av förändringar i in- och utlåningsvolymer, och justeras därför löpande under året. För mer information om upplåning och likviditet se not 16 – 18, samt sidorna 57 – 69 i faktaboken.
| Likviditet och likviditetsmått | 30 sep 2025 |
2025 | 30 jun 30 sep 2024 |
|---|---|---|---|
| Placeringar hos centralbanker & Riksgälden, mdkr |
316 | 320 | 277 |
| Likviditetsreserven, mdkr | 641 | 667 | 680 |
| Likviditetstäckningskvot (LCR), %¹ | 157 | 164 | 167 |
| Stabil nettofinansieringskvot (NSFR), % |
128 | 128 | 126 |
1) Per 30 september 2025: USD 491 %; EUR 260 %; SEK 98 %
Den 23 september höjde kreditvärderingsinstitutet S&P Global Swedbanks kreditbetyg. Det långsiktiga kreditbetyget justerades till AA- från A+ och utsikterna återställdes från positiva till stabila. Höjningen är, enligt S&P, ett resultat av förbättrad styrning, regelefterlevnad och riskhantering, samt av bankens starka resultat och robusta kapitalisering som ger en god finansiell buffert.
För mer information om kreditbetyg, se faktaboken sidan 69.
| Kreditbetyg | Moody's | S&P | Fitch |
|---|---|---|---|
| Säkerställda obligationer | Aaa | AAA | - |
| Seniora icke-säkerställda | |||
| obligationer | Aa2 | AA- | AA |
| Seniora icke-prioriterade | |||
| obligationer | A3 | A | AA |
| Supplementärkapital | Baa1 | A- | A |
| Primärkapitaltillskott | Baa3 | BBB | BBB+ |
| Kortfristig skuld | P-1 | A-1+ | F1+ |
| Utsikter | Stabila | Stabila | Stabila |
Swedbank bevakar kontinuerligt operativa risker och fokuserar på de områden där riskerna bedöms vara högst. Banken har prioriterat arbetet med cyber-, IT- och informationssäkerhetsrisker. Under det tredje kvartalet inträffade ett antal IT-incidenter som påverkade tillgängligheten till kritiska kanaler och betaltjänster. Åtgärder genomfördes för att öka IT-stabiliteten och banken har flera pågående initiativ för att ytterligare förbättra den operativa motståndskraften samt att säkerställa en hög nivå av tillgänglighet för kunderna.
Geopolitiska spänningar kvarstår och banken fortsätter att kontinuerligt prioritera åtgärder för att stärka den digitala operativa motståndskraften. Swedbank övervakar noggrant utvecklingen inom detta område och har en god förmåga och beredskap att hantera de associerade riskerna.
Kärnprimärkapitalrelationen uppgick till 19,7 procent (19,7) vid kvartalets slut. Det totala kärnprimärkapitalkravet inklusive Pelare 2-vägledningen uppgick till 14,8 procent (15,2) av riskexponeringsbeloppet (REA), vilket resulterade i att kärnprimärkapitalbufferten uppgick till 4,8 procentenheter (4,5). Kärnprimärkapitalet (CET1) uppgår till 177 mdkr (175) och påverkades främst av kvartalets resultat och beräknad utdelning.
(Avser konsoliderad situation)

REA ökade till 900,8 mdkr (888,5) under tredje kvartalet.
REA för kreditrisk ökade med 13,8 mdkr, framför allt på grund av ökade volymer inom Sverige och de baltiska länderna. Ökningen motverkas delvis av lägre REA för förfallna exponeringar.
REA för marknadsrisk sjönk med 0,9 mdkr främst på grund av minskade positioner i säkerställda obligationer i svenska institutioner.
REA för kreditvärdighetsjustering minskade till följd av lägre exponeringar.

Bruttosoliditetsgraden uppgick till 6,6 procent (6,7) och överstiger således bruttosoliditetskravet inklusive Pelare 2-vägledningen på 3,2 procent (3,5).
Finansinspektionen har beslutat om nya kapitalkrav i samband med den årliga översyns- och utvärderingsprocessen (SREP). Sammantaget resulterade beslutet i ett cirka 0,4 procentenheter lägre pelare 2-krav (P2R) för CET1 i förhållande till riskexponeringsbeloppet (REA).
Minskningen av P2R beror delvis på internriskklassificeringsmodeller (IRK-modeller) då nya riskvikter under kapitaltäckningsförordningen (CRR3) påverkar
Finansinspektionens beräkning av kapitalkravet och delvis på ett lägre kapitalkrav för ränterisk i bankboken (IRRBB). I förhållande till REA uppgick P2R för CET1 till 1,5 procent (1,9) och pelare 2-vägledningen (P2G) var oförändrat på 0,5 procent. P2G för bruttosoliditet minskade från 0,5 procent till 0,15 procent av exponeringsbeloppet.
Till följd av riktlinjer från den Europeiska bankmyndigheten (EBA) och anpassning till CRR3 ansöker Swedbank om godkännande av nya modeller för IRK. Bankens bedömning är att gransknings-processerna kommer att pågå med löpande god-kännande från tillsynsmyndigheter, vilket möjliggör fortsatta implementeringar av svenska PD-modeller och vissa baltiska modeller under 2026. Swedbank har sedan tidigare beslutat om ett artikel 3-påslag mot-svarande bankens bedömning av effekten på REA av införandet av de återstående IRK-modellerna. Detta påslag har reducerats till 6 mdkr i takt med den infasning som skett.
CRR3 trädde i kraft den 1 januari 2025 med en infasningsperiod till och med 2032. EU-kommissionen har beslutat om att senarelägga kraven för marknadsrisk med två år till 2027. Kapitalkravsgolvet under CRR3 för banker som använder interna modeller förväntas inte påverka Swedbanks kapitalkrav så länge Finansinspektionen tillämpar riskviktsgolv på interna modeller för utlåning till svenska bolån och kommersiella fastigheter.
Finansinspektionen har fått tillstånd från EUkommissionen att förlänga riskviktsgolven med två år till 2027.
Den amerikanska myndigheten Securities and Exchange Commission (SEC) meddelade under kvartalet att de har avslutat sin utredning av banken utan åtgärd.
Myndigheterna Department of Justice (DoJ) och Department of Financial Services i New York (DFS) utreder fortfarande bankens historiska arbete mot penningtvätt och finansiering av terrorism samt historiska offentliggöranden av information.
Banken kan i dagsläget varken bedöma omfattningen av eventuella finansiella konsekvenser eller när dessa utredningar kommer att slutföras.
Den 1 juli tecknade Swedbank avtal om att förvärva samtliga aktier i Stabelo Group AB med förväntat tillträde under hösten 2025 efter godkännande av relevanta myndigheter. Genom tillgång till ett kompletterande varumärke, ny teknik och nya kanaler för bolån ska förvärvet bidra till att Swedbank når fler kunder på bolånemarknaden. Stabelo har idag cirka 30 anställda och kommer att fortsätta verka på bolånemarknaden under eget varumärke.
Swedbank meddelade den 28 augusti att banken nått en överenskommelse om att förvärva Barclays ägarandel i Entercard, som därmed blir ett helägt dotterbolag till Swedbank. Swedbank och Barclays har haft ett samägande av Entercard sedan 2005 där parterna ägt 50 procent vardera. Entercard har idag cirka 450 anställda samt 1,5 miljoner kunder, och kommer att fortsätta verka på marknaden under eget varumärke. Affärens köpeskilling utgår från värdet av motsvarande 50 procent av bolagets egna kapital vid tillträde. Under andra kvartalet 2025 uppgick bolagets totala egna kapital till cirka 5,3 miljarder kronor. Förvärvet är föremål för godkännande av relevanta myndigheter.
Swedbank förvärvade den 1 september 2025 20 procent av aktierna i SB1 Markets för ett kontant belopp om 355 mnkr samt genom att avyttra delar av investmentbanksverksamheten inom Företag och institutioner till SB1 Markets.
Swedbank har rekryterat Martin Noréus till uppdraget som ny koncernriskchef. Han börjar sin nya tjänst den 1 maj 2026 och tar då plats i Swedbanks koncernledning. Nuvarande riskchef, Rolf Marquardt, kvarstår i sin roll fram till dess att Martin Noréus tillträder och blir därefter senior rådgivare i Swedbank
Swedbank erhöll under det tredje kvartalet återbetald moms motsvarande 197 mkr avseende för mycket inbetald moms för 2016. Swedbank har enligt en dom i kammarrätten fått rätt att använda en ny metod för beräkning av avdragsgill moms i enlighet med ändrad rättspraxis från Högsta förvaltningsdomstolen. Banken har tidigare erhållit återbetalningar på 205 mkr under det första kvartalet och 174 mkr under det andra kvartalet avseende åren 2017 och 2018 och även ansökt om att få moms återbetald för 2019–2023.
Riksbanken har beslutat om obligatorisk räntefri inlåning från svenska banker från och med den 31 oktober 2025. Syftet med beslutet är att stärka Riksbankens intjäning för att bygga eget kapital. För Swedbank innebär det en räntefri inlåning på cirka 6 mdkr.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Jan-sep | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025¹ | % | 2024¹ | % | 2025 | 2024¹ | % |
| Räntenetto | 3 835 | 3 991 | -4 | 4 267 | -10 | 11 835 | 13 283 | -11 |
| Provisionsnetto | 1 976 | 1 765 | 12 | 1 930 | 2 | 5 550 | 5 574 | 0 |
| Nettoresultat finansiella poster | 43 | 50 | -13 | 84 | -48 | 148 | 217 | -32 |
| Övriga intäkter² | 429 | 375 | 14 | 495 | -13 | 1 208 | 1 147 | 5 |
| Summa intäkter | 6 283 | 6 181 | 2 | 6 776 | -7 | 18 740 | 20 222 | -7 |
| Personalkostnader | 440 | 424 | 4 | 481 | -8 | 1 314 | 1 479 | -11 |
| Rörliga personalkostnader | 19 | 17 | 10 | 12 | 55 | 54 | 42 | 29 |
| Övriga kostnader | 1 616 | 1 652 | -2 | 1 589 | 2 | 4 922 | 4 891 | 1 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar |
2 | 2 | -4 | 4 | -51 | 6 | 11 | -50 |
| Summa kostnader | ||||||||
| 2 077 | 2 095 | -1 | 2 085 | 0 | 6 296 | 6 423 | -2 | |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter |
4 207 | 4 086 | 3 | 4 691 | -10 | 12 444 | 13 799 | -10 |
| Kreditförluster | -167 | 83 | 116 | 72 | 45 | 59 | ||
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 214 | 215 | 0 | 213 | 1 | 643 | 640 | 0 |
| Resultat före skatt | 4 159 | 3 787 | 10 | 4 362 | -5 | 11 729 | 13 113 | -11 |
| Skatt | 759 | 702 | 8 | 781 | -3 | 2 160 | 2 409 | -10 |
| Periodens resultat | 3 400 | 3 086 | 10 | 3 581 | -5 | 9 569 | 10 704 | -11 |
| Räntabilitet på allokerat eget kapital, % | 25,3 | 22,9 | 26,8 | 23,7 | 26,6 | |||
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 179 | 178 | 187 | 179 | 187 | |||
| Kreditförlustnivå, % | -0,08 | 0,04 | 0,05 | 0,01 | 0,01 | |||
| K/I-tal | 0,33 | 0,34 | 0,31 | 0,34 | 0,32 | |||
| Lån till kunder, mdkr | 833 | 835 | 0 | 847 | -2 | 833 | 847 | -2 |
| Inlåning från kunder, mdkr | 467 | 468 | 0 | 453 | 3 | 467 | 453 | 3 |
| Heltidstjänster | 2 107 | 2 121 | -1 | 2 433 | -13 | 2 107 | 2 433 | -13 |
1) Under andra kvartalet 2025 uppdaterades en allokeringsmodell avseende fondsparande mellan Svensk bankverksamhet och Premium and Private Banking, varför också jämförelsetal har räknats om. Förändringen har påverkat provisionsnetto, övriga kostnader och skatt.
Under kvartalet fortsatte återhämtningen på bolånemarknaden. Ett flertal satsningar gjordes för att stärka Swedbanks marknadsposition. Bland annat lanserades Bo-startspaketet som underlättar unga kunders första bostadsköp. Det annonserade förvärvet av Stabelo avser att fortsätta utveckla bolåneaffären och kunderbjudandet.
Under kvartalet förbättrades tillgängligheten för kunder både via telefon och för besök på kontoret. Via telefon fick 70 procent av kunderna hjälp inom 3 minuter och ett tjugotal kontors öppettider har justerats för att möta behov av rådgivning och service. Kvalité och effektivitet i kundmöten och efterarbetet höjdes via användande av AI för att sammanfatta och dokumentera samtal om försäkringar och sparande mellan kund och rådgivaren.
Bedrägeriskyddet stärktes ytterligare med två dagliga maxibeloppsgränser i Swish som ersatte en tidigare rullande sjudagarsgräns samt en ny funktion i bankens app och internetbank som visar när det är bankens personal som kunden pratar med i telefon.
Resultatet ökade främst på grund av lägre kreditförluster och ökade provisionsintäkter. Räntenettot minskade till följd av lägre marginaler kopplat till prisjusteringar.
Bolånevolymen var stabil. Företagsutlåningen minskade med 1 mdkr. Inlåningsvolymen minskade med 1 mdkr, främst drivet av privatinlåningen.
Provisionsnettot ökade främst kopplat till högre intäkter från kapitalförvaltning och högre kortprovisioner.
Kostnaderna minskade främst på grund av lägre kostnader för internt köpta utvecklingstjänster. Kreditförlusterna var netto positiva och uppgick till - 167 mkr (83). Förändringen förklarades främst av modelluppdateringar samt uppdaterade makroscenarier.
2) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
| mkr | Kv3 2025 |
Kv2 2025 |
% | Kv3 2024 |
% | Jan-sep 2025 |
Jan-sep 2024 |
% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Räntenetto | 3 365 | 3 317 | 1 | 4 358 | -23 | 10 311 | 13 503 | -24 |
| Provisionsnetto | 843 | 831 | 1 | 892 | -5 | 2 482 | 2 574 | -4 |
| Nettoresultat finansiella poster | 134 | 132 | 1 | 151 | -11 | 386 | 422 | -9 |
| Övriga intäkter¹ | 276 | 349 | -21 | 442 | -38 | 923 | 781 | 18 |
| Summa intäkter | 4 618 | 4 629 | -0 | 5 843 | -21 | 14 102 | 17 281 | -18 |
| Personalkostnader | 570 | 544 | 5 | 529 | 8 | 1 629 | 1 532 | 6 |
| Rörliga personalkostnader | 38 | 38 | -1 | 33 | 13 | 114 | 95 | 20 |
| Övriga kostnader | 969 | 990 | -2 | 900 | 8 | 3 045 | 2 884 | 6 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella | ||||||||
| anläggningstillgångar | 69 | 43 | 59 | 44 | 55 | 155 | 131 | 18 |
| Summa kostnader | 1 644 | 1 615 | 2 | 1 506 | 9 | 4 943 | 4 642 | 6 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter |
2 974 | 3 014 | -1 | 4 337 | -31 | 9 159 | 12 639 | -28 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | ||
| Kreditförluster | -153 | 58 | 30 | -146 | 21 | |||
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 187 | 202 | -7 | 528 | -65 | 845 | 1 707 | -51 |
| Resultat före skatt | 2 939 | 2 753 | 7 | 3 779 | -22 | 8 461 | 10 911 | -22 |
| Skatt | 629 | 618 | 2 | 776 | -19 | 1 824 | 2 226 | -18 |
| Periodens resultat | 2 309 | 2 136 | 8 | 3 003 | -23 | 6 637 | 8 685 | -24 |
| Räntabilitet på allokerat eget kapital, % | 23,3 | 21,9 | 33,3 | 22,7 | 32,7 | |||
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 70 | 68 | 68 | 70 | 68 | |||
| Kreditförlustnivå, % | -0,21 | 0,09 | 0,04 | -0,07 | 0,01 | |||
| K/I-tal | 0,36 | 0,35 | 0,26 | 0,35 | 0,27 | |||
| Lån till kunder, mdkr | 297 | 289 | 3 | 275 | 8 | 297 | 275 | 8 |
| Inlåning från kunder, mdkr | 423 | 427 | -1 | 407 | 4 | 423 | 407 | 4 |
| Heltidstjänster | 4 725 | 4 722 | 0 | 4 727 | 0 | 4 725 | 4 727 | 0 |
1) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
Under kvartalet fortsatte återhämtningen på bostadsmarknaden och efterfrågan på bolån ökade i alla tre baltiska länderna. Köpkraften för bostadsköp steg till följd av såväl lägre räntor som högre löner. På företagssidan var utlåningen stabil, speciellt inom jordbruk, förnybar energi och tillverkning. Under kvartalet steg utlåningen till såväl till företag som till bostäder.
I Estland utvecklades kunderbjudandena till privatpersoner ytterligare med produkter som rese- och köpskyddförsäkring.
Banken introducerade även "Click to Pay" kortbetalningsfunktionaliteten inom e-handel för anslutna butiker, vilken ger snabbare och säkrare online utcheckning. Utöver det har Swedbanks Mastercard-användare nu även tillgång till Mastercards Pricelessplattform.
Swedbank har fortsatt att främja sport och en hälsosammare livsstil. I Lettland har banken ingått ett partnerskap med Youth Basketball och i Litauen är Swedbank nu huvudsponsor för Swedbank Vilnius Maraton. För sjunde året i rad har Swedbank utsetts till det
mest älskade varumärket i Baltikum. Banken utsågs även till det mest engagerande – och det mest humana varumärket – i alla tre länder samt i Estland dessutom till det snabbast växande varumärket.
Resultatet ökade med 7 procent i lokal valuta (EUR), främst på grund av lägre kreditförluster.
Räntenettot var stabilt (EUR). Effekten av lägre räntor på utlåning motverkades av lägre kostnad för inlåning och högre volymer.
Utlåningsvolymerna ökade med 4 procent (EUR). Ökningen skedde främst inom bo- och företagsutlåning.
Provisionsnettot (EUR) var fortsatt stabilt. Övriga intäkter (EUR) sjönk, drivet av högre skadeanspråk inom försäkringsverksamheten och värderingseffekter.
Kostnaderna ökande svagt (EUR) kopplat till högre kostnader för personal och till avskrivningskostnader i samband med nytt huvudkontor i Estland. Kreditförlusterna var netto positiva och uppgick till -153 mkr (58). Förändringen förklaras främst av minskade expertjusteringar samt uppdaterade makroscenarier.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Jan-sep | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Räntenetto | 2 870 | 2 892 | -1 | 3 190 | -10 | 8 628 | 9 809 | -12 |
| Provisionsnetto | 923 | 973 | -5 | 1 023 | -10 | 2 943 | 3 010 | -2 |
| Nettoresultat finansiella poster | 627 | 569 | 10 | 463 | 35 | 1 619 | 1 450 | 12 |
| Övriga intäkter¹ | 99 | 47 | 40 | 190 | 100 | 89 | ||
| Summa intäkter | 4 519 | 4 482 | 1 | 4 716 | -4 | 13 379 | 14 369 | -7 |
| Personalkostnader | 567 | 584 | -3 | 557 | 2 | 1 743 | 1 687 | 3 |
| Rörliga personalkostnader | 47 | 36 | 31 | 32 | 48 | 126 | 97 | 29 |
| Övriga kostnader | 1 107 | 1 094 | 1 | 1 021 | 8 | 3 279 | 3 013 | 9 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella | ||||||||
| anläggningstillgångar | 5 | 5 | 9 | 2 | 15 | 13 | 16 | |
| Summa kostnader | 1 726 | 1 719 | 0 | 1 611 | 7 | 5 164 | 4 810 | 7 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och | ||||||||
| resolutionsavgifter | 2 793 | 2 763 | 1 | 3 105 | -10 | 8 216 | 9 559 | -14 |
| Kreditförluster | -90 | -4 | 125 | -327 | 94 | |||
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 226 | 225 | 1 | 239 | -6 | 676 | 720 | -6 |
| Resultat före skatt | 2 657 | 2 543 | 4 | 2 740 | -3 | 7 867 | 8 745 | -10 |
| Skatt | 530 | 533 | -1 | 582 | -9 | 1 615 | 1 795 | -10 |
| Periodens resultat | 2 126 | 2 009 | 6 | 2 158 | -1 | 6 252 | 6 949 | -10 |
| Räntabilitet på allokerat eget kapital, % | 16,9 | 16,1 | 18,8 | 17,1 | 19,7 | |||
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 173 | 172 | 165 | 173 | 165 | |||
| Kreditförlustnivå, % | -0,05 | -0,00 | 0,08 | -0,07 | 0,02 | |||
| K/I-tal | 0,38 | 0,38 | 0,34 | 0,39 | 0,33 | |||
| Lån till kunder, mdkr | 559 | 557 | 0 | 543 | 3 | 559 | 543 | 3 |
| Inlåning från kunder, mdkr | 323 | 324 | 0 | 329 | -2 | 323 | 329 | -2 |
| Heltidstjänster | 1 761 | 1 799 | -2 | 1 839 | -4 | 1 761 | 1 839 | -4 |
1) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
Under kvartalet ökade utlåningsvolymerna trots säsongsmässigt lägre affärsaktivitet. Lån till fastighetssektorn och medelstora företag inom övriga sektorer steg medan utlåning till större företag utanför fastighetssektorn minskade. Inlåningsvolymerna sjönk något. Minskad företagsinlåning motverkades delvis av ökad inlåning från institutioner.
En positiv marknad ökade investerares intresse för företagsobligationer vilket påverkade primärmarknadsaktiviteten positivt. Förväntningar på ett större utbud av statsobligationer, bland annat till följd av expansiv finanspolitik, har medfört högre räntor. Osäkerhet kring amerikansk ekonomi och räntemarknad gör att svenska skuldförvaltare avvaktar med räntesäkringar. Kundernas fokus på den amerikanska dollarn fortsätter och dess svaga utvecklingen har lett till en ökad valutahandel.
Den 1 september förvärvade Swedbank aktier i SB1 Markets samtidig som företaget etablerade en svensk filial. Genom ägandet i SB1 Markets stärks kunderbjudandet och Swedbanks kunder får ökad tillgång till högkvalitativa tjänster inom investmentbanksverksamhet.
Banken arbetar aktivt med att integrera lärande i dagligt arbete vilket givit effekt för både kunder och medarbetare. Under kvartalet mottogs Swedish Learning Awards 2025, som delas ut av Swedish Learning Association i kategorin Årets Transformation med bidraget Företag Bas.
Räntenettot sjönk något under kvartalet. Minskade volymer och lägre marginaler för inlåning motverkades av ökade utlåningsvolymer.
Provisionsnettot minskade främst till följd av säsongsmässigt lägre intäkter från obligationsemissioner och aktierelaterade transaktioner.
Nettoresultat finansiella poster ökade, drivet av räntehandel, vilken gynnades av hög kundaktivitet och goda marknadsförutsättningar.
Kostnaderna var stabila. Kreditförlusterna var netto positiva och uppgick till -90 mkr (-4). Förändringen förklaras främst av minskade expertjusteringar och minskade reserveringar till följd av uppdaterade makroscenarier, vilket delvis motverkades av ökade reserveringar för individuellt bedömda lån.
| mkr | Kv3 2025 |
Kv2 2025¹ |
% | Kv3 2024¹ |
% | Jan-sep 2025 |
Jan-sep 2024¹ |
% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Räntenetto | 378 | 387 | -2 | 411 | -8 | 1 150 | 1 320 | -13 |
| Provisionsnetto | 483 | 448 | 8 | 521 | -7 | 1 427 | 1 451 | -2 |
| Nettoresultat finansiella poster | 10 | 9 | 13 | 7 | 40 | 28 | 22 | 27 |
| Övriga intäkter² | 15 | 9 | 69 | 1 | 34 | 12 | ||
| Summa intäkter | 886 | 852 | 4 | 940 | -6 | 2 638 | 2 804 | -6 |
| Personalkostnader | 157 | 161 | -2 | 153 | 2 | 484 | 446 | 8 |
| Rörliga personalkostnader | 6 | 6 | 6 | 4 | 70 | 18 | 11 | 62 |
| Övriga kostnader | 214 | 210 | 2 | 224 | -5 | 632 | 569 | 11 |
| Summa kostnader | 377 | 377 | 0 | 381 | -1 | 1 134 | 1 027 | 10 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter |
509 | 475 | 7 | 559 | -9 | 1 504 | 1 778 | -15 |
| Kreditförluster | 16 | 11 | 51 | 2 | 21 | -30 | ||
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 35 | 35 | 0 | 31 | 12 | 105 | 94 | 11 |
| Resultat före skatt | 458 | 429 | 7 | 526 | -13 | 1 379 | 1 713 | -20 |
| Skatt | 96 | 87 | 9 | 105 | -8 | 283 | 352 | -19 |
| Periodens resultat | 362 | 342 | 6 | 422 | -14 | 1 095 | 1 361 | -20 |
| Räntabilitet på allokerat eget kapital, % | 21,1 | 20,0 | 27,8 | 21,8 | 29,5 | |||
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 173 | 172 | 171 | 173 | 171 | |||
| Kreditförlustnivå, % | 0,05 | 0,03 | 0,00 | 0,02 | -0,03 | |||
| K/I-tal | 0,43 | 0,44 | 0,41 | 0,43 | 0,37 | |||
| Lån till kunder, mdkr | 139 | 137 | 2 | 130 | 7 | 139 | 130 | 7 |
| Inlåning från kunder, mdkr | 80 | 80 | 1 | 76 | 5 | 80 | 76 | 5 |
| Heltidstjänster | 586 | 597 | -2 | 625 | -6 | 586 | 625 | -6 |
1) Under andra kvartalet 2025 uppdaterades en allokeringsmodell avseende fondsparande mellan Svensk bankverksamhet och Premium and Private Banking, varför också jämförelsetal har räknats om. Förändringen har påverkat provisionsnetto, övriga kostnader och skatt.
Premium and Private Bankings helhetserbjudande – skräddarsydda lösningar för kundens privata ekonomi, för företag och för familjens behov – fortsätter att attrahera kunder och leda till ökade volymer.
Under kvartalet förbättrades läget på de finansiella marknaderna. Kundernas investeringsvilja och riskaptit ökade – om än i något återhållsam takt. Efterfrågan på finansiell rådgivning förblev hög och bidrog till tillväxt inom både sparande och pensioner. I juli slog nettoförsäljningen inom sparande rekord för affärsområdet.
Premium and Private Banking har fortsatt att leverera ett stabilt positivt nettoflöde inom bolån för hela året trots fortsatt hård konkurrens på marknaden. Augusti var årets hittills starkaste månad avseende bolånevolymer.
Efterfrågan på kundkoncept har varit god under kvartalet, med högst tillväxttakt för företagskunder som söker kvalificerad investeringsrådgivning. Hittills i år har affärsområdet anslutit nästan 9 000 kunder, varav drygt 2 500 under Q3.
Resultatet stärktes. Provisionsnettot ökade främst drivet av högre intäkter från kapitalförvaltning. Räntenettot minskade till följd av lägre marginaler drivet av prisjusteringar.
Kostnaderna var oförändrade. Kreditförlusterna uppgick till 16 mkr (11) och förklaras främst av modelluppdateringar, delvis motverkat av uppdaterade makroscenarier.
2) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Jan-sep | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Räntenetto¹ | 348 | 308 | 13 | -20 | 1 234 | -989 | ||
| Provisionsnetto | -104 | -113 | -8 | -82 | 27 | -321 | -181 | 77 |
| Nettoresultat finansiella poster¹ | 34 | 96 | -65 | 465 | -93 | 65 | 653 | -90 |
| Övriga intäkter¹˒² | 1 191 | 1 188 | 0 | 1 110 | 7 | 3 566 | 3 070 | 16 |
| Summa intäkter | 1 468 | 1 480 | -1 | 1 473 | 0 | 4 543 | 2 553 | 78 |
| Personalkostnader | 1 845 | 1 855 | -1 | 1 821 | 1 | 5 593 | 5 539 | 1 |
| Rörliga personalkostnader | 87 | 105 | -17 | 92 | -6 | 305 | 278 | 10 |
| Övriga kostnader¹ | -1 572 | -1 476 | 6 | -1 388 | 13 | -4 635 | -3 764 | 23 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella | ||||||||
| anläggningstillgångar | 516 | 491 | 5 | 481 | 7 | 1 472 | 1 440 | 2 |
| Summa kostnader¹ | 876 | 975 | -10 | 1 005 | -13 | 2 735 | 3 493 | -22 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och | ||||||||
| resolutionsavgifter | 592 | 505 | 17 | 468 | 27 | 1 808 | -940 | |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar |
0 | 0 | 0 | 0 | 32 | |||
| Kreditförluster | -5 | 2 | -1 | -8 | -4 | 84 | ||
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 0 | -1 | 0 | 0 | -0 | |||
| Resultat före skatt | 597 | 503 | 19 | 469 | 27 | 1 816 | -968 | |
| Skatt | 283 | 190 | 49 | 254 | 12 | 775 | 329 | |
| Periodens resultat | 313 | 313 | 0 | 215 | 46 | 1 041 | -1 297 | |
| Heltidstjänster | 7 519 | 7 552 | 0 | 7 775 | -3 | 7 519 | 7 775 | -3 |
1) Räntenetto och nettoresultat finansiella poster härrör främst från Group Treasury och övriga intäkter avser främst intäkter från sparbankerna. Kostnaderna avser främst Group Products & Advice och gemensamma staber och allokeras i stor utsträckning ut till affärsområdena.
Resultatet var oförändrat på 313 mkr (313).
Räntenettot ökade med 40 mkr drivet av lägre ersättning till affärsområdena på inlåning, samt lägre upplåningskostnader, delvis motverkat av lägre intäkter från affärsområdena på utlåning, samt lägre intäkter från centralbanksplaceringar.
Nettoresultat finansiella poster uppgick till 34 mkr (96). Förändringen mellan kvartalen var främst hänförlig till negativa omvärderingseffekter på egna aktieinnehav, delvis motverkat av positiva orealiserade omvärderingseffekter på derivat.
Kostnaderna sjönk säsongmässigt främst drivet av lägre IT- och konsultkostnader, samt av lägre personalkostnader.
2) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
| Koncernen | Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Jan-sep |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Ränteintäkter | 20 487 | 21 093 | 28 140 | 64 197 | 84 818 |
| Räntekostnader | -9 668 | -10 176 | -15 911 | -30 972 | -47 825 |
| Räntenetto (not 5) | 10 819 | 10 917 | 12 229 | 33 225 | 36 993 |
| Provisionsnetto (not 6) | 4 117 | 3 902 | 4 286 | 12 071 | 12 430 |
| Nettoresultat finansiella poster (not 7) | 847 | 856 | 1 170 | 2 245 | 2 763 |
| Försäkringsnetto (not 8) | 421 | 523 | 557 | 1 414 | 1 115 |
| Andel av intresseföretags och joint ventures resultat | 212 | 163 | 350 | 535 | 667 |
| Övriga intäkter | 689 | 600 | 554 | 1 906 | 1 501 |
| Summa intäkter | 17 105 | 16 962 | 19 146 | 51 396 | 55 470 |
| Personalkostnader | 3 773 | 3 767 | 3 710 | 11 370 | 11 194 |
| Övriga allmänna administrationskostnader (not 9) | 1 665 | 1 811 | 1 746 | 5 246 | 5 847 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar | 592 | 541 | 531 | 1 648 | 1 596 |
| Summa kostnader | 6 030 | 6 119 | 5 986 | 18 264 | 18 636 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter | 11 075 | 10 843 | 13 160 | 33 131 | 36 834 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 |
| Kreditförluster (not 10) | -398 | 150 | 271 | -389 | 126 |
| Bankskatter och resolutionsavgifter (not 11) | 663 | 677 | 1 012 | 2 269 | 3 162 |
| Resultat före skatt | 10 809 | 10 016 | 11 876 | 31 251 | 33 513 |
| Skatt | 2 298 | 2 130 | 2 497 | 6 657 | 7 112 |
| Periodens resultat | 8 512 | 7 886 | 9 379 | 24 593 | 26 401 |
| Resultat per aktie, kr | 7,57 | 7,02 | 8,33 | 21,88 | 23,46 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 7,53 | 6,99 | 8,30 | 21,77 | 23,37 |
| Koncernen | Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Jan-sep |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Periodens resultat redovisat över resultaträkningen | 8 512 | 7 886 | 9 379 | 24 593 | 26 401 |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen |
|||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 620 | -311 | -105 | -102 | 59 |
| Andel hänförlig till intresseföretag och joint ventures | 6 | -3 | -30 | 7 | -8 |
| Summa | 626 | -314 | -135 | -96 | 51 |
| Komponenter som har eller kan komma att omklassificeras till resultaträkningen |
|||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | -602 | 1 663 | -321 | -3 236 | 1 129 |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | 388 | -1 074 | 221 | 2 187 | -729 |
| Kassaflödessäkringar | -3 | -1 | -2 | -6 | -2 |
| Valutabasisspreadar | 8 | 5 | -3 | 18 | -30 |
| Andel hänförlig till intresseföretag och joint ventures | 1 | -3 | -9 | -18 | 4 |
| Summa | -209 | 590 | -114 | -1 055 | 372 |
| Periodens övrigt totalresultat, efter skatt | 418 | 276 | -249 | -1 150 | 423 |
| Periodens totalresultat | 8 929 | 8 161 | 9 129 | 23 443 | 26 824 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: Aktieägarna i Swedbank AB |
8 929 | 8 164 | 9 127 | 23 450 | 26 822 |
| Minoriteten | 0 | -3 | 2 | -6 | 2 |
För januari – september 2025 redovisades ett negativt resultat i övrigt totalresultat efter skatt om -102 mkr (59) avseende omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner. Per 30 september 2025 uppgick diskonteringsräntan, som använts vid beräkningen av den utgående pensionsskulden, till 4,01 procent jämfört med 3,86 procent per 31 december 2024. Inflationsförväntningarna uppgick till 1,61 procent jämfört med 1,72 procent per 31 december 2024. Marknadsvärdet på förvaltningstillgångarna minskade under 2025 med 674 mkr. Sammantaget per 30 september 2025 översteg förvaltningstillgångarnas marknadsvärde skulden för fonderade förmånsbestämda pensionsplaner med 3 866 mkr varför de fonderade planerna redovisades som tillgång.
För januari – september 2025 redovisades en omräkningsdifferens för koncernens utländska nettotillgångar i dotterföretag om -3 236 mkr (1 129). Förlusten avseende dotterföretag uppkom främst till följd av att den svenska kronan stärktes mot euron under perioden. Dessutom redovisas en omräkningsdifferens för koncernens utländska nettotillgångar i intresseföretag och joint ventures om -18 mkr (4) i Andel hänförlig till intresseföretag och joint ventures. Den totala förlusten om -3 254 mkr är inte föremål för beskattning. Merparten av koncernens utländska nettotillgångar har valutasäkrats vilket medfört ett resultat efter skatt för säkringsinstrumenten med 2 187 mkr (-729).
| Koncernen mkr |
30 sep 2025 |
31 dec 2024 |
30 sep 2024 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 320 849 | 325 604 | 281 365 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. | 190 571 | 182 205 | 280 581 |
| Utlåning till kreditinstitut | 31 425 | 34 068 | 53 590 |
| Utlåning till allmänheten | 1 954 184 | 1 882 244 | 1 916 355 |
| Värdeförändring på räntesäkrade tillgångar i portföljsäkringar | -397 | -2 723 | -2 104 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 77 389 | 57 790 | 90 679 |
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken | 414 514 | 394 883 | 382 571 |
| Aktier och andelar | 49 040 | 45 438 | 46 405 |
| Derivat (not 19) | 17 598 | 37 595 | 23 788 |
| Immateriella anläggningstillgångar (not 15) | 20 969 | 20 871 | 21 156 |
| Övriga tillgångar | 48 918 | 31 722 | 39 659 |
| Summa tillgångar | 3 125 060 | 3 009 697 | 3 134 045 |
| Skulder och eget kapital | |||
| Skulder till kreditinstitut (not 16) | 87 197 | 64 500 | 84 940 |
| In- och upplåning från allmänheten (not 17) | 1 313 574 | 1 288 609 | 1 279 754 |
| Värdeförändring på räntesäkrade skulder i portföljsäkringar | 422 | 549 | 684 |
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken | 415 782 | 395 800 | 383 690 |
| Emitterade värdepapper (not 18) | 794 389 | 758 199 | 858 430 |
| Korta positioner värdepapper | 25 022 | 16 458 | 39 115 |
| Derivat (not 19) | 25 103 | 35 274 | 39 082 |
| Försäkringsavsättningar | 27 119 | 28 260 | 28 303 |
| Övriga skulder | 50 889 | 45 335 | 55 985 |
| Seniora icke-prioriterade skulder (not 18) | 128 820 | 121 204 | 119 868 |
| Efterställda skulder (not 18) | 38 979 | 36 609 | 35 337 |
| Summa skulder | 2 907 296 | 2 790 797 | 2 925 188 |
| Eget kapital | 217 764 | 218 901 | 208 857 |
| Summa skulder och eget kapital | 3 125 060 | 3 009 697 | 3 134 045 |
| Januari-september 2025 | Aktie- kapital |
Övrigt tillskjutet kapital¹ |
Omräknings- differens dotter- och intresse- företag |
Säkring av netto- investeringar i utlands- verksamheter |
Kassa- flödes- säkringar |
Valuta- basis- spreadar |
Balanserad vinst |
Totalt | Minoritets- kapital |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2025 | 24 904 | 17 275 | 11 585 | -7 169 | 7 | -50 | 172 321 | 218 874 | 28 | 218 901 |
| Utdelningar | -24 392 | -24 392 | -24 392 | |||||||
| Återköp egna aktier | -574 | -574 | -574 | |||||||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 385 | 385 | 385 | |||||||
| Periodens totalresultat | -3 253 | 2 187 | -6 | 18 | 24 504 | 23 451 | -6 | 23 445 | ||
| Utgående balans 30 september 2025 | 24 904 | 17 275 | 8 341 | -4 982 | 1 | -32 | 172 236 | 217 743 | 21 | 217 764 |
| Januari-december 2024 | ||||||||||
| Ingående balans 1 januari 2024 | 24 904 | 17 275 | 9 330 | -5 697 | 7 | -22 | 152 962 | 198 760 | 30 | 198 790 |
| Utdelningar | -17 048 | -17 048 | -17 048 | |||||||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 416 | 416 | 416 | |||||||
| Periodens totalresultat | 2 264 | -1 472 | 0 | -28 | 35 982 | 36 746 | -3 | 36 744 | ||
| Utgående balans 31 december 2024 | 24 904 | 17 275 | 11 594 | -7 169 | 7 | -50 | 172 313 | 218 874 | 28 | 218 901 |
| Januari-september 2024 | ||||||||||
| Ingående balans 1 januari 2024 | 24 904 | 17 275 | 9 330 | -5 697 | 7 | -22 | 152 962 | 198 760 | 30 | 198 790 |
| Utdelningar | -17 048 | -17 048 | -17 048 | |||||||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 290 | 290 | 290 | |||||||
| Periodens totalresultat | 1 133 | -729 | -2 | -30 | 26 451 | 26 822 | 2 | 26 824 | ||
| Utgående balans 30 september 2024 | 24 904 | 17 275 | 10 463 | -6 425 | 5 | -52 | 162 656 | 208 825 | 32 | 208 857 |
| Koncernen | Jan-sep | Helår | Jan-sep |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 31 251 | 44 187 | 33 513 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet i den löpande verksamheten | -849 | -3 959 | -4 622 |
| Betalda inkomstskatter | -6 744 | -8 732 | -7 730 |
| Kassaflöde före förändring av den löpande verksamhetens tillgångar och skulder | 23 658 | 31 496 | 21 161 |
| Ökning (-) / minskning (+) av tillgångar | -115 874 | 12 755 | -174 345 |
| Ökning (+) / minskning (-) av skulder | 104 399 | 36 566 | 188 362 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 12 183 | 80 817 | 35 178 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Rörelseförvärv | 0 | -49 | -49 |
| Förvärv av och tillskott till intresseföretag och joint ventures | -517 | -191 | -129 |
| Avyttringar av aktier i intresseföretag | 151 | 0 | 0 |
| Utdelningar från intresseföretag och joint ventures | 153 | 186 | 186 |
| Förvärv av andra anläggningstillgångar och strategiska finansiella tillgångar | -361 | -407 | -268 |
| Försäljningar/förfall av andra anläggningstillgångar och strategiska finansiella tillgångar | 95 | 314 | 214 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -479 | -147 | -46 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Amortering av leasingskulder | -739 | -908 | -707 |
| Emission av seniora icke-prioriterade skulder | 23 559 | 20 742 | 12 156 |
| Återbetalning av seniora icke-prioriterade skulder | -11 742 | -15 020 | -3 475 |
| Emission av efterställda skulder | 5 583 | 6 811 | 6 811 |
| Återbetalning av efterställda skulder | -1 728 | -7 222 | -6 987 |
| Utbetald utdelning | -24 392 | -17 048 | -17 048 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -9 459 | -12 645 | -9 250 |
| Periodens kassaflöde | 2 245 | 68 025 | 25 882 |
| Likvida medel vid periodens början Periodens kassaflöde |
325 604 2 245 |
252 994 68 025 |
252 994 25 882 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | -7 000 | 4 585 | 2 488 |
| Likvida medel vid periodens slut | 320 849 | 325 604 | 281 364 |
Under tredje kvartalet förvärvades aktier i SB1 Markets AS för 334 mkr. Ägarandelen uppgår till 20 procent. Dessutom förvärvades ytterligare aktier i Sparbanken Sjuhärad AB för 17 mkr. Ägarandelen uppgår därefter till 47,9 procent.
Under första kvartalet lämnades tillskott till joint ventures P27 Nordic Payments Platform AB (P27) och Svenska e-fakturabolaget AB om 135 mkr respektive 4 mkr. Dessutom förvärvades ytterligare aktier i P27 för 27 mkr. Ägarandelen uppgår därefter till 22,5 procent.
Under första kvartalet avyttrades innehavet i intresseföretaget BGC Holding AB. Swedbank erhöll en kontant försäljningslikvid om 151 mkr.
Under 2024 förvärvades samtliga aktier i det estniska företaget Paywerk AS för 49 mkr.
Tillskott lämnades till intresseföretagen Getswish AB, Finansiell ID-teknik BID AB och Svenska efakturabolaget AB om 90 mkr, 62 mkr respektive 16 mkr. Dessutom förvärvades ytterligare andelar i joint venture P27 Nordic Payments Platform AB för 23 mkr. Ägarandelen uppgick därefter till 20,83 procent.
Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen i sammandrag upprättas också i enlighet med rekommendationer och uttalanden från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering, Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt Finansinspektionens föreskrifter.
Moderbolaget upprättar sin redovisning enligt Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag, Finansinspektionens föreskrifter samt Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.
Tillämpade redovisningsprinciper i delårsrapporten överensstämmer med de redovisningsprinciper som tillämpades vid upprättandet av Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024 vilken upprättades i enlighet
med International Financial Reporting Standards (IFRS redovisningsstandarder) såsom de är antagna av EU och tolkningar av dessa.
Redovisningen presenteras i svenska kronor och alla värden är avrundade till miljoner kronor (mkr) om inget annat anges. Inga justeringar för avrundning görs vilket innebär att summeringsdifferenser kan uppstå.
Ändringar i redovisningsregler som började gälla den 1 januari 2025 har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella ställning, resultat, kassaflöden eller upplysningar.
Presentationen av konsoliderade finansiella rapporter i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar som påverkar redovisade belopp för tillgångar, skulder och upplysningar om eventualtillgångar och eventualskulder per balansdagen såväl som redovisade intäkter och kostnader under rapportperioden. Företagsledningen utvärderar löpande dessa bedömningar och uppskattningar och inkluderar bedömningar om bestämmande inflytande över investeringsfonder föreligger, finansiella instruments verkliga värden, reserveringar för kreditförluster, nedskrivningsprövning av goodwill,
avsättningar och eventualförpliktelser, avsättningar för förmånsbestämda pensioner, försäkringsavtal och uppskjutna skatter.
Expertjusteringar av kreditförlustreserveringarna bedöms fortsatt vara nödvändiga på grund av geopolitiska och ekonomiska osäkerheter. Ytterligare information finns i not 10.
Därutöver har inga väsentliga förändringar av de betydande bedömningarna och uppskattningarna skett jämfört med den 31 december 2024.
Under det tredje kvartalet 2025 genomfördes inga betydande förändringar av koncernstrukturen.
| Januari-september 2025 mkr |
Svensk bank- verksamhet |
Baltisk bank- verksamhet |
Företag och | Premium and Institutioner Private Banking |
Koncern funktioner och Övrigt |
Elim inering |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultaträkning | |||||||
| Räntenetto | 11 835 | 10 311 | 8 628 | 1 150 | 1 234 | 68 | 33 225 |
| Provisionsnetto | 5 550 | 2 482 | 2 943 | 1 427 | -321 | -10 | 12 071 |
| Nettoresultat finansiella poster | 148 | 386 | 1 619 | 28 | 65 | 0 | 2 245 |
| Övriga intäkter¹ | 1 208 | 923 | 190 | 34 | 3 566 | -2 065 | 3 855 |
| Summa intäkter | 18 740 | 14 102 | 13 379 | 2 638 | 4 543 | -2 007 | 51 396 |
| Personalkostnader | 1 314 | 1 629 | 1 743 | 484 | 5 593 | -10 | 10 753 |
| Rörliga personalkostnader Övriga kostnader |
54 4 922 |
114 3 045 |
126 3 279 |
18 632 |
305 -4 635 |
-0 -1 998 |
618 5 246 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella | |||||||
| anläggningstillgångar | 6 | 155 | 15 | 0 | 1 472 | -0 | 1 648 |
| Summa kostnader | 6 296 | 4 943 | 5 164 | 1 134 | 2 735 | -2 007 | 18 264 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter |
12 444 | 9 159 | 8 216 | 1 504 | 1 808 | -0 | 33 131 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella | |||||||
| anläggningstillgångar | 0 | 0 | |||||
| Kreditförluster | 72 | -146 | -327 | 21 | -8 | -0 | -389 |
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 643 | 845 | 676 | 105 | -0 | 2 269 | |
| Resultat före skatt | 11 729 | 8 461 | 7 867 | 1 379 | 1 816 | -0 | 31 251 |
| Skatt | 2 160 | 1 824 | 1 615 | 283 | 775 | -0 | 6 657 |
| Periodens resultat | 9 569 | 6 637 | 6 252 | 1 095 | 1 041 | 0 | 24 594 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||||
| Aktieägarna i Swedbank AB | 9 575 | 6 637 | 6 252 | 1 095 | 1 041 | 0 | 24 600 |
| Minoriteten | -6 | -6 | |||||
| Provisionsnetto | |||||||
| Provisionsintäkter | |||||||
| Betalningsförmedling | 296 | 368 | 755 | 8 | 343 | -15 | 1 755 |
| Kort | 1 527 | 1 654 | 1 568 | 58 | -397 | 0 | 4 410 |
| Kapitalförvaltning och depå | 4 627 | 562 | 1 847 | 1 487 | -3 | -269 | 8 252 |
| Utlåning | 63 | 168 | 681 | 4 | 0 | -6 | 911 |
| Övriga provisionsintäkter² | 1 125 | 612 | 1 325 | 428 | 72 | -15 | 3 548 |
| Summa | 7 638 | 3 363 | 6 177 | 1 985 | 16 | -305 | 18 876 |
| Provisionskostnader | 2 088 | 881 | 3 234 | 558 | 337 | -294 | 6 805 |
| Provisionsnetto | 5 550 | 2 482 | 2 943 | 1 427 | -321 | -10 | 12 071 |
| Balansräkning, mdkr | |||||||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker Utlåning till kreditinstitut |
0 6 |
4 1 |
2 96 |
0 | 315 208 |
-0 -279 |
321 31 |
| Utlåning till allmänheten | 833 | 298 | 684 | 139 | 1 | -1 | 1 954 |
| Räntebärande värdepapper | 2 | 95 | 172 | -1 | 268 | ||
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken | 322 | 2 | 37 | 54 | 415 | ||
| Aktier och andelar i intresseföretag och joint ventures | 7 | 0 | 3 | 10 | |||
| Derivat | 0 | 65 | 51 | -98 | 18 | ||
| Materiella och immateriella anläggningstillgångar | 2 | 14 | -0 | 0,0000 | 12 | -0,00000 | 27 |
| Övriga tillgångar | 19 | 147 | 35 | 3 | 431 | -555 | 82 |
| Summa tillgångar | 1 189 | 468 | 1 014 | 195 | 1 192 | -934 | 3 125 |
| Skulder till kreditinstitut | 3 | 1 | 306 | 53 | -276 | 87 | |
| In- och upplåning från allmänheten | 467 | 424 | 342 | 80 | 15 | -14 | 1 314 |
| Emitterade värdepapper | -0 | 1 | -0 | 795 | -1 | 794 | |
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken | 323 | 2 | 37 | 54 | 416 | ||
| Derivat | 0 | 70 | 54 | -98 | 25 | ||
| Övriga skulder | 343 | 209 | 54 | 41 | -544 | 103 | |
| Seniora icke-prioriterade skulder | -0 | 129 | 129 | ||||
| Efterställda skulder | -0,0124 | 39 | 39 | ||||
| Summa skulder | 1 135 | 428 | 964 | 188 | 1 126 | -934 | 2 907 |
| Allokerat eget kapital | 54 | 40 | 51 | 7 | 66 | 218 | |
| Summa skulder och eget kapital | 1 189 | 468 | 1 014 | 195 | 1 192 | -934 | 3 125 |
| Nyckeltal | |||||||
| Räntabilitet på allokerat eget kapital, % | 23,7 | 22,7 | 17,1 | 21,8 | 2,2 | 0,00 | 15,4 |
| K/I-tal Kreditförlustnivå, % |
0,34 0,01 |
0,35 -0,07 |
0,39 -0,07 |
0,43 0,02 |
0,60 -0,06 |
0,00 0,00 |
0,36 -0,03 |
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 179 | 70 | 173 | 173 | 4 | 0 | 140 |
| Utlåning till allmänheten, steg 3, mdkr | 3 | 1 | 5 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Lån till kunder, total, mdkr | 833 | 297 | 559 | 139 | 1 | 0 | 1 829 |
| Reserveringar för lån till kunder, total, mdkr | 1 | 1 | 3 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Inlåning från kunder, mdkr | 467 | 423 | 323 | 80 | 14 | 0 | 1 307 |
| Riskexponeringsbelopp, mdkr | 301 | 202 | 327 | 43 | 27 | 0 | 901 |
| Heltidstjänster | 2 107 | 4 725 | 1 761 | 586 | 7 519 | 0 | 16 698 |
| Genomsnittligt allokerat eget kapital, mdkr | 54 | 39 | 49 | 7 | 64 | 0 | 213 |
1) Övriga intäkter i tabellen ovan inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
2) Övriga provisionsintäkter inkluderar Kundkoncept, Försäkring, Värdepapper och corporate finance samt Övrigt, se not 6.
| Januari-september 2024 mkr |
Svensk bank- verksamhet |
Baltisk bank- verksamhet |
Företag och | Premium and Institutioner Private Banking |
Koncern funktioner och Övrigt |
Elim inering |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultaträkning | |||||||
| Räntenetto | 13 283 | 13 503 | 9 809 | 1 320 | -989 | 67 | 36 993 |
| Provisionsnetto | 5 574 | 2 574 | 3 010 | 1 451 | -181 | 2 | 12 430 |
| Nettoresultat finansiella poster | 217 | 422 | 1 450 | 22 | 653 | 0 | 2 763 |
| Övriga intäkter¹ | 1 147 | 781 | 100 | 12 | 3 070 | -1 828 | 3 283 |
| Summa intäkter | 20 222 | 17 281 | 14 369 | 2 804 | 2 553 | -1 759 | 55 470 |
| Personalkostnader | 1 479 | 1 532 | 1 687 | 446 | 5 539 | -12 | 10 670 |
| Rörliga personalkostnader | 42 | 95 | 97 | 11 | 278 | 0 | 524 |
| Övriga kostnader | 4 891 | 2 884 | 3 013 | 569 | -3 764 | -1 747 | 5 847 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar |
11 | 131 | 13 | 0 | 1 440 | 1 596 | |
| Summa kostnader | 6 423 | 4 642 | 4 810 | 1 027 | 3 493 | -1 759 | 18 636 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter |
13 799 | 12 639 | 9 559 | 1 778 | -940 | -0 | 36 834 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar |
0 | 32 | 32 | ||||
| Kreditförluster | 45 | 21 | 94 | -30 | -4 | -0 | 126 |
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 640 | 1 707 | 720 | 94 | -0 | 3 162 | |
| Resultat före skatt | 13 113 | 10 911 | 8 745 | 1 713 | -968 | -0 | 33 513 |
| Skatt | 2 409 | 2 226 | 1 795 | 352 | 329 | 7 112 | |
| Periodens resultat | 10 704 | 8 685 | 6 949 | 1 361 | -1 297 | -0 | 26 401 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||||
| Aktieägarna i Swedbank AB | 10 702 | 8 685 | 6 949 | 1 361 | -1 297 | -0 | 26 400 |
| Minoriteten | 2 | 2 | |||||
| Provisionsnetto | |||||||
| Provisionsintäkter | |||||||
| Betalningsförmedling | 336 | 469 | 700 | 8 | 339 | -12 | 1 840 |
| Kort | 1 702 | 1 680 | 2 446 | 35 | -514 | 0 | 5 349 |
| Kapitalförvaltning och depå² | 4 496 | 506 | 1 821 | 1 509 | -4 | -266 | 8 062 |
| Utlåning | 70 | 171 | 669 | 4 | 0 | -6 | 908 |
| Övriga provisionsintäkter²˒³ | 1 036 | 550 | 1 198 | 384 | 31 | -11 | 3 189 |
| Summa | 7 641 | 3 376 | 6 835 | 1 940 | -147 | -295 | 19 349 |
| Provisionskostnader | 2 067 | 802 | 3 825 | 488 | 34 | -297 | 6 919 |
| Provisionsnetto | 5 574 | 2 574 | 3 010 | 1 451 | -181 | 2 | 12 430 |
| Balansräkning, mdkr | |||||||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 1 | 4 | 0 | 277 | -0 | 281 | |
| Utlåning till kreditinstitut Utlåning till allmänheten |
6 847 |
1 276 |
161 653 |
0,0002 130 |
262 12 |
-376 -1 |
54 1 916 |
| Räntebärande värdepapper | 2 | 107 | 270 | -7 | 371 | ||
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken | 301 | 2 | 30 | 49 | 383 | ||
| Aktier och andelar i intresseföretag och joint ventures | 7 | 2 | 9 | ||||
| Derivat | 0 | 90 | 70 | -137 | 24 | ||
| Materiella och immateriella anläggningstillgångar | 2 | 13 | -0 | 0,00003 | 12 | -0,00000 | 26 |
| Övriga tillgångar | 19 | 149 | 30 | 3 | 356 | -488 | 70 |
| Summa tillgångar | 1 182 | 447 | 1 072 | 183 | 1 261 | -1 010 | 3 134 |
| Skulder till kreditinstitut | 4 | 0 | 358 | 0 | 87 | -365 | 85 |
| In- och upplåning från allmänheten | 453 | 407 | 347 | 76 | 7 | -11 | 1 280 |
| Emitterade värdepapper | -0 | 1 | 1 | 864 | -8 | 858 | |
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken | 301 | 2 | 31 | 50 | 384 | ||
| 80 | -137 | 39 | |||||
| Derivat | 0 | 95 | |||||
| Övriga skulder | 369 | 193 | 51 | -0 | -489 | 124 | |
| Seniora icke-prioriterade skulder | -0 | 120 | -0,00000 | 120 | |||
| Efterställda skulder | -0,0131 | 35 | 35 | ||||
| Summa skulder | 1 128 | 411 | 1 025 | 177 | 1 194 | -1 010 | 2 925 |
| Allokerat eget kapital | 54 | 36 | 46 | 6 | 67 | 209 | |
| Summa skulder och eget kapital | 1 182 | 447 | 1 072 | 183 | 1 261 | -1 010 | 3 134 |
| Nyckeltal | |||||||
| Räntabilitet på allokerat eget kapital, % | 26,6 | 32,7 | 19,7 | 29,5 | -3,0 | 0,0 | 17,5 |
| K/I-tal | 0,32 | 0,27 | 0,33 | 0,37 | 1,37 | 0,00 | 0,34 |
| Kreditförlustnivå, % | 0,01 | 0,01 | 0,02 | -0,03 | -0,01 | 0,00 | 0,01 |
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 187 | 68 | 165 | 171 | 13 | 0 | 141 |
| Utlåning till allmänheten, steg 3, mdkr (brutto) | 5 | 2 | 5 | 0 | 11 | ||
| Lån till kunder, total, mdkr | 847 | 275 | 543 | 130 | 1 | 1 796 | |
| Reserveringar för lån till kunder, total, mdkr | 1 | 1 | 4 | 0 | 0 | ||
| Inlåning från kunder, mdkr | 453 | 407 | 329 | 76 | 7 | 0 | 1273 |
| Riskexponeringsbelopp, mdkr | 296 | 200 | 293 | 38 | 31 | 0 | 7 858 |
Under andra kvartalet 2025 uppdaterades en allokeringsmodell avseende fondsparande mellan Svensk bankverksamhet och Premium and Private Banking, varför jämförelsetal har räknats om. Förändringen har påverkat provisionsnetto, övriga kostnader och skatt.
1) Övriga intäkter i tabellen ovan inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
2) En omklassificering har skett av provisionsintäkter från raden Kapitalförvaltning och depå till Försäkring inom raden Övriga provisionsintäkter. Ovanstående belopp har räknats om. 3) Övriga provisionsintäkter inkluderar Kundkoncept, Försäkring, Värdepapper och corporate finance samt Övrigt, se not 6.
Rörelsesegmentsrapporteringen bygger på Swedbanks redovisningsprinciper, organisation och internredovisning. Marknadsbaserade ersättningar tillämpas mellan rörelsesegmenten, medan alla kostnader för koncernfunktioner samt koncernstaber överförs via självkostnadsbaserade internpriser till rörelsesegmenten. För gränsöverskridande tjänster sker fakturering enligt OECD:s riktlinjer för internprissättning.
Koncernens eget kapital tillhörande aktieägarna allokeras till respektive rörelsesegment med hänsyn till kapitaltäckningsreglerna och bedömt ianspråktaget
kapital baserat på bankens interna kapitalutvärdering ("IKU").
Räntabilitet på allokerat eget kapital för rörelsesegmenten beräknas på periodens resultat hänförligt till aktieägarna för rörelsesegmenten i relation till genomsnittligt månadsvis allokerat eget kapital för rörelsesegmenten. För perioder kortare än ett år räknas nyckeltalet upp på årsbasis.
Under januari-september 2025 genomfördes inga organisationsförändringar mellan rörelsesegmenten.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Jan-sep | |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr Ränteintäkter |
2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 2 600 | 2 637 | 3 909 | 8 451 | 12 037 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. | 863 | 1 067 | 2 182 | 3 092 | 6 225 |
| Utlåning till kreditinstitut | 423 | 528 | 765 | 1 470 | 2 370 |
| Utlåning till allmänheten | 17 577 | 18 127 | 22 999 | 54 570 | 69 465 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 428 | 521 | 657 | 1 380 | 1 805 |
| Derivat¹ | 501 | 276 | -318 | 2 029 | -1 727 |
| Övriga tillgångar | 26 | 0 | 4 | 39 | -8 |
| Summa | 22 417 | 23 156 | 30 198 | 71 032 | 90 167 |
| Överföring av handelsrelaterade räntor till Nettoresultat finansiella poster | 1 930 | 2 063 | 2 058 | 6 835 | 5 350 |
| Summa ränteintäkter | 20 487 | 21 093 | 28 140 | 64 197 | 84 818 |
| Räntekostnader | |||||
| Skulder till kreditinstitut | -927 | -1 051 | -1 289 | -2 795 | -3 763 |
| In- och upplåning från allmänheten | -3 463 | -4 332 | -7 764 | -12 793 | -24 490 |
| varav insättningsgarantiavgifter | -151 | -176 | -178 | -505 | -478 |
| Emitterade värdepapper | -6 537 | -6 255 | -7 602 | -19 300 | -21 832 |
| Seniora icke-prioriterade skulder | -1 144 | -1 138 | -1 042 | -3 386 | -3 009 |
| Efterställda skulder | -514 | -488 | -591 | -1 529 | -1 735 |
| Derivat¹ | 1 443 | 1 153 | -90 | 3 417 | -171 |
| Övriga skulder | -38 | -16 | -22 | -75 | -69 |
| Summa | -11 180 | -12 128 | -18 400 | -36 461 | -55 069 |
| Överföring av handelsrelaterade räntor till Nettoresultat finansiella poster | -1 512 | -1 952 | -2 489 | -5 489 | -7 244 |
| Summa räntekostnader | -9 668 | -10 176 | -15 911 | -30 972 | -47 825 |
| Räntenetto | 10 819 | 10 917 | 12 229 | 33 225 | 36 993 |
| Räntenettomarginal² | 1,51 | 1,55 | 1,49 | 1,55 | 1,51 |
| Genomsnittliga totala tillgångar exklusive handelsrelaterade tillgångar | 2 860 892 2 817 249 | 3 158 051 | 2 851 745 | 3 098 607 | |
| Ränteintäkter på finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde | 20 167 | 20 850 | 28 015 | 63 451 | 84 370 |
| Räntekostnader på finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde | 12 375 | 12 933 | 17 569 | 38 857 | 52 374 |
1) Raderna avseende derivat inkluderar räntenetto från derivat som säkrar tillgångar och skulder i balansräkningen. Dessa kan ha både positiv och negativ inverkan på ränteintäkter och räntekostnader.
2) Från och med 2025 presenteras det nya nyckeltalet räntenettomarginal.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Jan-sep | |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Provisionsintäkter | |||||
| Betalningsförmedling | 575 | 595 | 601 | 1 755 | 1 840 |
| Kort | 1 238 | 1 789 | 1 881 | 4 619 | 5 349 |
| Kundkoncept | 474 | 474 | 462 | 1 425 | 1 332 |
| Kapitalförvaltning och depå¹ | 2 827 | 2 600 | 2 802 | 8 252 | 8 062 |
| varav försäkringsverksamhet | 361 | 324 | 352 | 1 031 | 1 008 |
| Försäkring¹ | 184 | 168 | 185 | 550 | 545 |
| Värdepapper och corporate finance | 172 | 206 | 240 | 627 | 644 |
| Utlåning | 312 | 291 | 309 | 911 | 908 |
| Övrigt | 255 | 222 | 260 | 738 | 668 |
| Summa provisionsintäkter | 6 038 | 6 346 | 6 740 | 18 876 | 19 349 |
| Provisionskostnader | |||||
| Betalningsförmedling | -416 | -421 | -377 | -1 264 | -1 152 |
| Kort | -282 | -900 | -899 | -2 008 | -2 496 |
| Kundkoncept | -41 | -47 | -46 | -137 | -142 |
| Kapitalförvaltning och depå¹ | -876 | -829 | -835 | -2 556 | -2 393 |
| varav försäkringsverksamhet | -59 | -65 | -60 | -191 | -178 |
| Försäkring¹ | -36 | -35 | -34 | -106 | -99 |
| Värdepapper och corporate finance | -105 | -89 | -113 | -294 | -306 |
| Utlåning | -41 | -40 | -39 | -123 | -101 |
| Övrigt | -123 | -82 | -113 | -318 | -230 |
| Summa provisionskostnader | -1 921 | -2 444 | -2 455 | -6 805 | -6 919 |
| Provisionsnetto | |||||
| Betalningsförmedling | 159 | 174 | 225 | 491 | 687 |
| Kort | 956 | 889 | 982 | 2 611 | 2 854 |
| Kundkoncept | 433 | 427 | 416 | 1 288 | 1 190 |
| Kapitalförvaltning och depå | 1 950 | 1 771 | 1 967 | 5 696 | 5 670 |
| varav försäkringsverksamhet | 302 | 260 | 292 | 840 | 830 |
| Försäkring | 148 | 133 | 151 | 443 | 447 |
| Värdepapper och corporate finance | 67 | 117 | 127 | 333 | 338 |
| Utlåning | 271 | 251 | 270 | 788 | 807 |
| Övrigt | 132 | 140 | 147 | 420 | 438 |
| Summa provisionsnetto | 4 117 | 3 902 | 4 286 | 12 071 | 12 430 |
1) En omklassificering har skett från raden Kapitalförvaltning och depå till raden Försäkring. Jämförelsetal för 2024 har räknats om.
Från och med tredje kvartalet 2025 har allmänna villkor i kundavtal avseende kortinlösentransaktioner justerats för att förtydliga att Swedbank agerar som ombud i relationen till externa kortutgivare och kortnätverk. Att vara ombud, till skillnad från att vara huvudman, medför att avgifter uttagna av kunder avseende service som levererats av externa kortutgivare och kortnätverk inte redovisas som provisionsintäkter och provisionskostnader. Under tredje kvartalet uppgick sådana avgifter överförda via Swedbank till 693 mkr. Avtalsändringen påverkar inte provisionsnettot. Om Swedbank varit huvudman i stället för ombud skulle således både provisionsintäkter och provisionskostnader varit vardera 693 mkr högre.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Jan-sep | |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Verkligt värde via resultaträkningen | |||||
| Aktier och aktierelaterade derivat | 114 | 325 | 183 | 741 | 840 |
| varav utdelning | 13 | 129 | 4 | 238 | 228 |
| Räntebärande värdepapper och ränterelaterade derivat | -58 | 124 | 1 055 | -579 | 2 853 |
| Finansiella skulder | 1 | -4 | -3 | -3 | -4 |
| Finansiella tillgångar och skulder där kunden bär placeringsrisken, netto |
0 | -5 | 22 | 5 | 36 |
| Andra finansiella instrument | -1 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Summa verkligt värde via resultaträkningen | 57 | 441 | 1 259 | 165 | 3 727 |
| Säkringsredovisning | |||||
| Ineffektivitet, ett till ett verkligt värdesäkringar | 13 | 10 | -213 | -73 | -263 |
| varav säkringsinstrument | -2 116 | 5 481 | 11 891 | 3 821 | 10 676 |
| varav säkrade poster | 2 130 | -5 471 | -12 104 | -3 894 | -10 939 |
| Ineffektivitet, portfölj verkligt värdesäkringar | 33 | 21 | 119 | 57 | 171 |
| varav säkringsinstrument | 91 | -2 180 | -3 156 | -2 384 | -5 738 |
| varav säkrade poster | -58 | 2 201 | 3 274 | 2 442 | 5 909 |
| Ineffektivitet, kassaflödessäkringar | 0 | -2 | -1 | -5 | 17 |
| Summa säkringsredovisning | 46 | 29 | -96 | -20 | -76 |
| Upplupet anskaffningsvärde | |||||
| Vinster och förluster vid bortbokning av finansiella tillgångar | 27 | 23 | 19 | 75 | 47 |
| Vinster och förluster vid bortbokning av finansiella skulder | 2 | 63 | 133 | 62 | 128 |
| Summa upplupet anskaffningsvärde | 29 | 86 | 152 | 137 | 175 |
| Handelsrelaterade räntor | |||||
| Ränteintäkter | 1 930 | 2 063 | 2 058 | 6 835 | 5 350 |
| Räntekostnader | -1 512 | -1 952 | -2 489 | -5 489 | -7 244 |
| Summa handelsrelaterade räntor | 417 | 111 | -431 | 1 346 | -1 895 |
| Valutakursförändringar | 298 | 188 | 287 | 616 | 832 |
| Summa | 847 | 856 | 1 170 | 2 245 | 2 763 |
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Jan-sep | |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Försäkringsintäkter | 1 310 | 1 273 | 1 250 | 3 914 | 3 663 |
| Försäkringskostnader | -863 | -751 | -864 | -2 412 | -2 599 |
| Resultat från försäkringstjänster | 447 | 523 | 386 | 1 503 | 1 064 |
| Resultat från innehavda återförsäkringsavtal | -20 | -16 | 2 | -57 | -18 |
| Finansiella intäkter och kostnader från försäkringsavtal | -529 | -602 | -362 | -148 | -2 525 |
| Försäkringsresultat | -102 | -95 | 25 | 1 297 | -1 479 |
| Avkastning från bakomliggande finansiella tillgångar till försäkringsavtal med resultatandel |
523 | 618 | 532 | 117 | 2 594 |
| Summa | 421 | 523 | 557 | 1 414 | 1 115 |
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Jan-sep | |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Fastighets- och lokalkostnader | 103 | 103 | 92 | 303 | 287 |
| IT-kostnader | 917 | 946 | 888 | 2 755 | 2 658 |
| Tele, porto | 26 | 30 | 30 | 90 | 95 |
| Konsulter | 123 | 158 | 108 | 389 | 661 |
| Ersättning till sparbanker | 50 | 51 | 52 | 152 | 158 |
| Övriga köpta tjänster | 335 | 364 | 342 | 1 053 | 1 012 |
| Resor | 27 | 41 | 25 | 99 | 91 |
| Representation | 13 | 8 | 6 | 29 | 22 |
| Materialkostnader | 21 | 13 | 9 | 42 | 42 |
| Reklam, PR, marknadsföring | 80 | 79 | 42 | 344 | 288 |
| Värdetransport, larm | 21 | 22 | 18 | 62 | 56 |
| Reparation och underhåll | 43 | 41 | 42 | 127 | 121 |
| Sanktionsavgift | 0 | 13 | 0 | 13 | 0 |
| Övriga administrationskostnader¹ | -99 | -75 | 78 | -247 | 300 |
| Övriga rörelsekostnader | 5 | 17 | 13 | 34 | 55 |
| Summa | 1 665 | 1 811 | 1 746 | 5 246 | 5 847 |
1) De negativa beloppen inkluderar återbetalningar av moms med 205 mkr i Q1, 174 mkr i Q2 och 197 mkr i Q3, som tidigare kostnadsförts.
| mkr | Kv3 2025 |
Kv2 2025 |
Kv3 2024 |
Jan-sep 2025 |
Jan-sep 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kreditförluster avseende lån till upplupet anskaffningsvärde | |||||
| Kreditförluster - steg 1 | -215 | 68 | -24 | -49 | -224 |
| Kreditförluster - steg 2 | -196 | -167 | -45 | -580 | -446 |
| Kreditförluster - steg 3 | -397 | 120 | 386 | -182 | 317 |
| Kreditförluster - förvärvade eller utgivna osäkra fordringar | 0 | 0 | -1 | -1 | -1 |
| Summa | -809 | 20 | 316 | -812 | -354 |
| Bortskrivningar | 556 | 159 | 98 | 800 | 819 |
| Återvinningar | -19 | -22 | -20 | -66 | -257 |
| Summa | 537 | 137 | 77 | 734 | 563 |
| Summa - kreditförluster avseende lån till upplupet anskaffningsvärde |
-271 | 158 | 394 | -77 | 208 |
| Kreditförluster avseende lånelöften och garantiavtal | |||||
| Kreditförluster - steg 1 | -34 | 4 | -13 | -53 | -59 |
| Kreditförluster - steg 2 | -60 | -35 | -76 | -163 | -64 |
| Kreditförluster - steg 3 | -33 | 24 | -34 | -95 | 41 |
| Summa - kreditförluster avseende lånelöften och garantier | -127 | -7 | -123 | -311 | -82 |
| Summa kreditförluster | -398 | 150 | 271 | -389 | 126 |
| Kreditförlustnivå, % | -0,08 | 0,03 | 0,06 | -0,03 | 0,01 |
Under tredje kvartalet 2025 avyttrades en portfölj med lån till privatpersoner. Lånen var klassificerade i steg 3. Avyttringen av lånen i steg 3 medförde bortskrivningar på 323 mkr samtidigt som kreditförlustreserveringar återfördes med 332 mkr.
Värdering av förväntade kreditförluster beskrivs i not K3 avsnitt 3.1 Kreditrisk på sidorna 244 - 249 i Års- och hållbarhetsredovisningen 2024.
Geopolitiska spänningar, störningar i leveranskedjor och ökade globala tullar leder till osäkerhet om potentiella försämringar av kreditkvaliteten, utöver det som fångas i de kvantitativa riskmodellerna. Därför har expertjusteringarna behållits för att fånga ökad
kreditrisk, såsom potentiella framtida rating- och stegmigrationer.
Expertjusteringarna som ökar kreditförlustreserveringarna uppgick till 364 mkr (594 mkr per 30 juni 2025, 720 mkr per 31 december 2024) och är fördelade med 240 mkr i steg 1 och 123 mkr i steg 2 (365 mkr i steg 1 och 229 mkr i steg 2 per 30 juni 2025). Kunder och branscher analyseras med hänsyn tagen till den nuvarande situationen, särskilt inom mer utsatta sektorer. Under tredje kvartalet återfördes expertjusteringar av kreditförluster mestadels i branscherna tillverkningsindustri och fastighetsförvaltning, där riskerna alltmer fångas i de makroekonomiska scenarierna och de kvantitativa riskmodellerna. Per 30 september 2025 finns de mest betydande expertjusteringarna inom fastighetsförvaltning, tillverkningsindustri och jordbruk, skogsbruk och fiske.
Efterföljande tabeller visar de kvantitativa tröskelvärden som används av koncernen för att fastställa en betydande ökning i kreditrisk:
fallissemang med 50 procent från det första redovisningstillfället som en betydande ökning i kreditrisk. Alternativt, för kreditexponeringar utgivna med riskklass 18 till 21, anses en ökning med 200- 300 procent från det första redovisningstillfället som betydande med undantag för svenska bolån där också ett absolut 12-månaders PD tröskelvärde appliceras.
Dessa tröskelvärden återspeglar en lägre känslighet för förändring på skalans lågriskdel och en högre känslighet på skalans högriskdel. Koncernen har genomfört en känslighetsanalys för hur kreditförlustreserveringar skulle ändras om tröskelvärdena skulle öka eller minska. En lägre tröskel skulle öka antalet lån som överförs från steg 1 till steg 2 och också öka beräknade kreditförlustreserveringar. En högre tröskel skulle ha motsatt effekt.
Tabellen nedan visar effekterna av denna känslighetsanalys för kreditförlustreserveringarna. Positiva belopp utgör ökade kreditförlustreserveringar som skulle ha redovisats.
| Påverl kreditförlustres |
Påverl kreditförlustre |
kan på serveringar vid |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intern riskklass vid första redovisningstillfället |
12 månaders PD intervall vid första redovisnings- tillfället, % |
Tröskelvärde, nedgradering i riskklass 123 |
Ökning i tröskelvärde med 1 enhet, % |
Minskning i tröskelvärde med 1 enhet, % |
Kreditförlust- reserveringar 30 sep 2025 |
Andel av totalportfölj i bruttobelopp, % 30 sep 2025 |
Ökning i tröskelvärde med 1 enhet, % |
Minskning i tröskelvärde med 1 enhet, % |
Kreditförlust- reserveringar 31 dec 2024 |
Andel av totalportfölj i bruttobelopp, % 31 dec 2024 |
| 18-21 | <0,1 | 5 - 8 enheter | -6,0 | 6,5 | 56 | 9 | -5,6 | 3,6 | 62 | 10 |
| 13-17 | 0,1 - 0,5 | 3 - 7 enheter | -10,5 | 7,9 | 222 | 9 | -4,8 | 5,8 | 278 | 10 |
| 9-12 | >0,5 - 2,0 | 1 - 5 enheter | -11,5 | 10,7 | 182 | 3 | -14,5 | 8,7 | 198 | 4 |
| 6-8 | >2,0 - 5,7 | 1 - 3 enheter | -6,7 | 5,4 | 55 | 1 | -9,1 | 3,7 | 64 | 1 |
| 0-5 | >5,7 - 99,9 | 1 enhet | -3,0 | 0,0 | 26 | 0 | -2,0 | 0,0 | 33 | 1 |
| -9,7 | 8,1 | 542 | 24 | -8,4 | 6,0 | 634 | 25 | |||
| Expertjustering efter m | nodellberäkningen4 | 31 | 87 | |||||||
| Stater och finansiella i | nstitut med låg kre | ditrisk | 4 | 0 | 4 | 0 | ||||
| Finansiella instrument | i steg 3 | 452 | 0 | 590 | 0 | |||||
| Summa 5 | 1 028 | 24 | 1 315 | 25 |
| Påverk kreditförlustres |
• | Påverk kreditförlustres |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intern riskklass vid första redovisningstillfället |
Tröskelvärde, ökning i PD för återstående löptid, %¹ |
Ökning i tröskelvärde med 100%, % |
Minskning i tröskelvärde med 50%, % |
Kreditförlust- reserveringar 30 sep 2025 |
Andel av totalportfölj i bruttobelopp, % 30 sep 2025 |
Ökning i tröskelvärde med 100%, % |
Minskning i tröskelvärde med 50%, % |
Kreditförlust- reserveringar 31 dec 2024 |
Andel av totalportfölj i bruttobelopp, % 31 dec 2024 |
| 18-21 | 200-300 2 | -15,7 | 17,0 | 145 | 23 | -7,7 | 17,6 | 118 | 22 |
| 13-17 | 100-250 | -3,0 | 5,2 | 910 | 25 | -2,8 | 3,9 | 1 031 | 23 |
| 9-12 | 100-200 | -1,1 | 1,6 | 1 026 | 13 | -1,4 | 1,6 | 1 270 | 13 |
| 6-8 | 50-150 | -0,7 | 7,4 | 406 | 4 | -10,9 | 1,5 | 556 | 4 |
| 0-5 | 50 | 0,0 | 0,1 | 414 | 3 | -0,2 | 0,1 | 389 | 2 |
| -2,2 | 4,1 | 2 900 | 68 | -3,5 | 2,7 | 3 365 | 64 | ||
| Expertjustering efter m | odellberäkningen³ | 333 | 632 | ||||||
| Stater och finansiella ir | ıstitut med låg kred | ditrisk | 45 | 7 | 63 | 11 | |||
| Finansiella instrument | steg 3 | 1 767 | 0 | 1 879 | 0 | ||||
| Summa 4 | 5 045 | 76 | 5 938 | 75 |
Swedbank Economic Outlook publicerades den 26 augusti 2025 och en uppdatering av basscenariot gjordes per den 10 september 2025 av Swedbank Macro Research. Basscenariot med tilldelad sannolikhetsvikt på 66,6 procent är förankrat i den publicerade prognosen och innehåller uppdaterade observerade utfall och datapunkter. De uppdaterade alternativscenarierna utgår från basscenariot, med åsatta sannolikhetsvikter på 16,7 procent på både positivt och negativt scenario. Tabellen nedan visar de viktigaste antagandena för scenarierna per den 30 september 2025.
| 30 september 2025 | Positivt scenario | Basscenario | Negativt scenario | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2026 | 2027 | 2025 | 2026 | 2027 | 2025 | 2026 | 2027 | |
| Sverige | |||||||||
| BNP (årlig % utveckling) | 1,1 | 3,1 | 2,5 | 1,1 | 2,3 | 2,1 | 0,2 | -5,3 | 0,7 |
| Arbetslöshet (årlig %) | 8,7 | 8,4 | 7,8 | 8,7 | 8,5 | 7,9 | 8,8 | 10,4 | 11,1 |
| Husprisutveckling (årlig % utveckling) | 1,8 | 3,1 | 5,3 | 1,8 | 2,6 | 4,7 | 0,9 | -7,7 | 1,6 |
| Stibor 3m (%) | 2,10 | 1,78 | 2,04 | 2,05 | 1,60 | 1,79 | 2,12 | 0,30 | 0,20 |
| Estland | |||||||||
| BNP (årlig % utveckling) | 0,9 | 3,6 | 2,3 | 0,7 | 2,0 | 2,3 | -0,2 | -8,0 | -2,0 |
| Arbetslöshet (årlig %) | 7,7 | 6,5 | 5,2 | 7,8 | 6,8 | 5,7 | 8,0 | 10,7 | 14,9 |
| Husprisutveckling (årlig % utveckling) | 4,9 | 5,3 | 5,7 | 4,9 | 3,1 | 4,8 | 1,9 | -23,1 | -14,7 |
| KPI (årlig % utveckling) | 5,6 | 4,2 | 2,6 | 5,5 | 3,7 | 2,5 | 5,3 | 0,9 | 0,9 |
| Lettland | |||||||||
| BNP (årlig % utveckling) | 1,0 | 3,2 | 2,6 | 0,9 | 2,3 | 2,5 | 0,1 | -5,7 | -0,1 |
| Arbetslöshet (årlig %) | 6,7 | 6,0 | 5,8 | 6,8 | 6,3 | 6,1 | 7,0 | 9,7 | 14,3 |
| Husprisutveckling (årlig % utveckling) | 5,1 | 7,9 | 5,4 | 4,9 | 5,7 | 5,7 | 0,9 | -27,5 | -18,5 |
| KPI (årlig % utveckling) | 3,8 | 3,3 | 2,7 | 3,7 | 2,8 | 2,7 | 3,5 | -0,4 | 1,0 |
| Litauen | |||||||||
| BNP (årlig % utveckling) | 2,8 | 4,2 | 2,1 | 2,7 | 3,2 | 2,0 | 1,7 | -6,8 | 0,1 |
| Arbetslöshet (årlig %) | 7,0 | 6,4 | 6,2 | 7,1 | 7,1 | 7,2 | 7,1 | 10,6 | 14,8 |
| Husprisutveckling (årlig % utveckling) | 9,0 | 12,1 | 6,9 | 8,6 | 8,2 | 6,1 | 3,9 | -26,0 | -15,2 |
| KPI (årlig % utveckling) | 3,8 | 4,1 | 3,4 | 3,8 | 3,5 | 3,0 | 3,6 | 0,8 | 1,3 |
| Globala indikatorer | |||||||||
| US BNP (årlig %) | 1,8 | 2,3 | 2,0 | 1,7 | 1,4 | 1,7 | 1,4 | -2,8 | -0,4 |
| EU BNP (årlig %) | 1,3 | 2,1 | 1,7 | 1,2 | 1,2 | 1,6 | 0,9 | -4,6 | -0,7 |
| Brent oljepris (USD/fat) | 69,9 | 69,6 | 68,1 | 69,3 | 66,5 | 66,4 | 64,7 | 34,5 | 43,2 |
| Euribor 6m (%) | 2,10 | 1,72 | 1,69 | 2,09 | 1,62 | 1,62 | 2,15 | 0,95 | 0,05 |
USA har nu infört högre tullar för majoriteten av sina handelspartner, på nivåer som inte setts sedan 1930 talet. Ytterligare sektortullar är högst sannolikt på gång, och förändringar av de tullar som nyligen har fastställts kan inte uteslutas. Osäkerheten har inte avtagit – den är här för att stanna.
Den globala ekonomin har hittills varit oväntat motståndskraftig. Tullarna kommer dock att behöva betalas, och den amerikanska ekonomin kommer att bära lejonparten av bördan. Tillväxten i Europa blir svag, men ökade försvarsutgifter, lägre styrräntor och högre konsumtion ger ett visst stöd.
En långsammare tillväxt och stigande inflation har försatt den amerikanska centralbanken Federal Reserve i en besvärlig sits. Vi bedömer att inflationen till följd av tullar kommer att vara tillfällig, vilket gör det möjligt för Fed att sänka räntan med 100 punkter under de
kommande 12 månaderna. I euroområdet är inflationsutsikterna fortsatt gynnsamma; vi förväntar oss att Europeiska centralbanken sänker räntan med 50 punkter under vintern.
Trots global turbulens förväntas den svenska ekonomin växa i god takt under 2026–27. Hushållens ekonomi och framtidstro kommer att fortsätta att stärkas, vilket stöder konsumtionen, även om tullar tynger exporten och investeringarna. Budgetpropositionen för 2026 innehåller stora skattesänkningar som ger en viss finanspolitisk skjuts.
Trots globala handelsspänningar förväntar vi oss att tillväxten tar fart i alla tre baltiska länder nästa år, till stor del understödd av inhemsk efterfrågan. Bostadsmarknaden återhämtar sig snabbt och efterfrågan på bolån ökar, samtidigt som företagen också ökar investeringarna, särskilt i förnybar energi.
Tabellen nedan redovisar kreditförlustreserveringar per årsskiftet som skulle ha uppstått vid tillämpning av enbart det negativa respektive enbart det positiva scenariot, där sannolikheten för att de skulle inträffa bedöms som rimlig. Expertjusteringar av kreditförlustreserveringarna antas vara konstanta i resultaten.
| 30 sep 2 | 2025 | 31 dec 2 | 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kreditförlustre | eserveringar | Kreditförlustres | erveringar | |||||
| Rörelsesegment | Kreditförlust- reserveringar (sannolikhets- viktade) |
Varav expert- justering av kreditförlust- reserveringarna |
Negativt scenario |
Positivt scenario |
Kreditförlust- reserveringar (sannolikhets- viktade) |
Varav expert- justering av kreditförlust- reserveringarna |
Negativt scenario |
Positivt scenario |
| Svensk bankverksamhet | 1 094 | 1 184 | 1 070 | 1 428 | 1 494 | 1 412 | ||
| Baltisk bankverksamhet | 1 062 | 180 | 1 276 | 943 | 1 319 | 321 | 1 536 | 1 152 |
| Företag och Institutioner | 3 779 | 184 | 4 759 | 3 115 | 4 381 | 398 | 5 322 | 3 829 |
| Premium and Private Banking | 105 | 118 | 102 | 86 | 95 | 84 | ||
| Koncernfunktioner och Övrigt | 33 | 34 | 33 | 39 | 40 | 39 | ||
| Koncernen | 6 073 | 364 | 7 370 | 5 263 | 7 254 | 720 | 8 487 | 6 516 |
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Jan-sep | |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Svensk bankskatt | 274 | 273 | 275 | 819 | 828 |
| Litauisk bankskatt | 0 | 35 | 411 | 238 | 1 357 |
| Lettisk bankskatt | 187 | 167 | 110 | 607 | 328 |
| Resolutionsavgifter | 202 | 201 | 216 | 605 | 648 |
| Summa | 663 | 677 | 1 012 | 2 269 | 3 162 |
Den svenska bankskatten tas ut av stora kreditinstitut med 0,06 procent på deras totala justerade skulder vid ingången av året.
Den litauiska bankskatten är tillfällig för perioden maj 2023 - december 2025. Den tas ut med 60 procent på den del av periodens justerade räntenetto som överstiger det genomsnittliga räntenettot för åren 2019–2022 med mer än 50 procent. Nedgången i bankskatten förklaras av lägre justerat räntenetto under perioden jämfört med det genomsnittliga räntenettot under jämförelseperioden. Ingen ytterligare bankskatt
redovisades under tredje kvartalet eftersom de två föregående kvartalens redovisade bankskatter beräknas täcka den förväntade bankskatten för perioden första till tredje kvartalet.
Den tillfälliga lettiska bolåneskatten som gällde 2024 ersattes 2025 av en ny lettisk bankskatt. Den nya lettiska bankskatten tas ut med 60 procent på den del av periodens justerade räntenetto som överstiger det genomsnittliga räntenettot för åren 2018-2022 med mer än 50 procent.
Nedan redovisas utlåning till allmänheten och kreditinstitut till upplupet anskaffningsvärde fördelat per sektor/bransch, nyckeltal för utlåning och reserveringar för förväntade kreditförluster.
| 30 september 2025 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Redovisat värde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat värde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat värde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Totalt |
| Sektor/bransch | ||||||||||
| Privatpersoner | 1 017 825 | 282 | 1 017 543 | 80 330 | 630 | 79 699 | 4 265 | 642 | 3 623 | 1 100 866 |
| Hypoteksutlåning, privat | 974 778 | 114 | 974 664 | 72 477 | 336 | 72 141 | 3 804 | 436 | 3 368 | 1 050 172 |
| Övrigt, privat | 43 047 | 167 | 42 879 | 7 853 | 294 | 7 559 | 461 | 206 | 255 | 50 693 |
| Företagsutlåning | 650 072 | 824 | 649 248 | 75 722 | 1 413 | 74 310 | 6 015 | 1 555 | 4 460 | 728 018 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 52 244 | 77 | 52 168 | 8 619 | 137 | 8 482 | 262 | 39 | 223 | 60 872 |
| Tillverkningsindustri | 37 385 | 129 | 37 256 | 6 660 | 214 | 6 446 | 1 228 | 567 | 661 | 44 363 |
| Offentliga tjänster och samhällsservice | 43 400 | 53 | 43 347 | 3 098 | 67 | 3 032 | 25 | 5 | 20 | 46 399 |
| Byggnadsverksamhet | 16 433 | 49 | 16 383 | 4 385 | 113 | 4 272 | 415 | 95 | 320 | 20 976 |
| Detalj- och partihandel | 37 988 | 70 | 37 918 | 6 426 | 121 | 6 305 | 1 024 | 430 | 594 | 44 817 |
| Transport | 10 567 | 15 | 10 552 | 2 252 | 91 | 2 162 | 47 | 9 | 38 | 12 752 |
| Sjötransport och offshore | 4 609 | 5 | 4 603 | 835 | 6 | 829 | 94 | 63 | 30 | 5 463 |
| Hotell och restaurang | 4 523 | 5 | 4 517 | 1 277 | 21 | 1 256 | 46 | 12 | 33 | 5 806 |
| Informations- och kommunikationsverksamhet | 8 506 | 23 | 8 483 | 4 518 | 148 | 4 370 | 5 | 1 | 4 | 12 857 |
| Finans och försäkring | 16 997 | 28 | 16 968 | 1 569 | 32 | 1 537 | 38 | 4 | 34 | 18 539 |
| Fastighetsförvaltning | 292 876 | 289 | 292 587 | 28 458 | 344 | 28 114 | 2 276 | 215 | 2 062 | 322 763 |
| Bostadsfastigheter | 80 226 | 73 | 80 153 | 13 100 | 214 | 12 886 | 939 | 142 | 797 | 93 836 |
| Kommersiella fastigheter | 144 152 | 139 | 144 013 | 6 823 | 77 | 6 746 | 1 006 | 30 | 977 | 151 735 |
| Industri och lagerlokaler | 42 870 | 38 | 42 832 | 4 159 | 16 | 4 143 | 69 | 8 | 61 | 47 037 |
| Övrig fastighetsförvaltning | 25 628 | 38 | 25 590 | 4 376 | 38 | 4 339 | 261 | 35 | 226 | 30 155 |
| Bostadsrättsföreningar | 91 360 | 9 | 91 352 | 2 552 | 7 | 2 545 | 93 896 | |||
| Företagstjänster | 21 684 | 55 | 21 629 | 3 297 | 80 | 3 216 | 198 | 66 | 131 | 24 976 |
| Övrig företagsutlåning | 11 501 | 16 | 11 485 | 1 776 | 31 | 1 745 | 358 | 48 | 310 | 13 539 |
| Lån till kunder | 1 667 897 | 1 106 | 1 666 791 | 156 052 | 2 043 | 154 009 | 10 280 | 2 197 | 8 084 | 1 828 883 |
| Lån till allmänheten, Riksgälden | ||||||||||
| Utlåning till kreditinstitut | 20 085 | 50 | 20 034 | 524 | 3 | 521 | 20 555 | |||
| Utlåning till allmänheten och kreditinstitut till upplupet anskaffningsvärde | 1 687 981 | 1 156 | 1 686 825 | 156 576 | 2 046 | 154 530 | 10 280 | 2 197 | 8 084 | 1 849 439 |
| Andel lån, % | 91,00 | 8,44 | 0,55 | 100 | ||||||
| Reserveringsgrad för lån, % | 0.07 | 1,31 | 21,37 | 0.29 |
| 31 december 2024 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Redovisat värde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat värde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat värde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Totalt |
| Sektor/bransch | ||||||||||
| Privatpersoner 1 | 1 017 010 | 250 | 1 016 760 | 74 207 | 578 | 73 629 | 5 484 | 988 | 4 496 | 1 094 884 |
| Hypoteksutlåning, privat | 972 948 | 117 | 972 832 | 66 525 | 302 | 66 223 | 4 653 | 570 | 4 083 | 1 043 138 |
| Övrigt, privat | 44 061 | 133 | 43 928 | 7 682 | 276 | 7 406 | 831 | 418 | 412 | 51 746 |
| Företagsutlåning¹ | 610 159 | 916 | 609 242 | 92 685 | 2 084 | 90 601 | 6 419 | 1 364 | 5 056 | 704 899 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 50 374 | 89 | 50 285 | 9 358 | 153 | 9 205 | 431 | 74 | 357 | 59 848 |
| Tillverkningsindustri | 33 724 | 143 | 33 581 | 10 140 | 476 | 9 664 | 1 238 | 504 | 734 | 43 979 |
| Offentliga tjänster och samhällsservice | 41 500 | 50 | 41 450 | 3 165 | 86 | 3 079 | 31 | 6 | 25 | 44 555 |
| Byggnadsverksamhet | 15 844 | 64 | 15 780 | 4 235 | 143 | 4 093 | 441 | 93 | 348 | 20 221 |
| Detalj- och partihandel | 37 736 | 84 | 37 651 | 6 046 | 251 | 5 795 | 398 | 115 | 283 | 43 729 |
| Transport | 10 764 | 18 | 10 746 | 2 770 | 96 | 2 674 | 50 | 12 | 38 | 13 459 |
| Sjötransport och offshore | 4 234 | 4 | 4 230 | 1 170 | 15 | 1 155 | 105 | 72 | 33 | 5 418 |
| Hotell och restaurang | 4 782 | 6 | 4 777 | 1 648 | 22 | 1 625 | 48 | 14 | 34 | 6 435 |
| Informations- och kommunikationsverksamhet | 9 031 | 25 | 9 006 | 3 648 | 109 | 3 539 | 43 | 4 | 39 | 12 585 |
| Finans och försäkring | 18 593 | 53 | 18 540 | 1 667 | 35 | 1 632 | 1 787 | 221 | 1 565 | 21 737 |
| Fastighetsförvaltning | 268 796 | 310 | 268 486 | 37 148 | 533 | 36 615 | 1 330 | 172 | 1 159 | 306 259 |
| Bostadsfastigheter | 75 479 | 98 | 75 380 | 13 688 | 315 | 13 374 | 683 | 41 | 642 | 89 396 |
| Kommersiella fastigheter | 131 048 | 147 | 130 901 | 13 483 | 143 | 13 341 | 131 | 15 | 116 | 144 358 |
| Industri och lagerlokaler | 39 687 | 36 | 39 652 | 4 701 | 25 | 4 676 | 104 | 16 | 88 | 44 415 |
| Övrig fastighetsförvaltning | 22 582 | 29 | 22 553 | 5 275 | 51 | 5 225 | 412 | 99 | 313 | 28 091 |
| Bostadsrättsföreningar | 87 772 | 13 | 87 759 | 4 979 | 12 | 4 967 | 25 | 2 | 23 | 92 749 |
| Företagstjänster | 16 759 | 41 | 16 719 | 5 026 | 101 | 4 926 | 82 | 16 | 66 | 21 710 |
| Övrig företagsutlåning | 10 250 | 17 | 10 233 | 1 684 | 52 | 1 632 | 409 | 58 | 350 | 12 215 |
| Lån till kunder | 1 627 168 | 1 166 | 1 626 002 | 166 893 | 2 663 | 164 230 | 11 903 | 2 352 | 9 551 | 1 799 783 |
| Lån till allmänheten, Riksgälden | ||||||||||
| Utlåning till kreditinstitut | 23 470 | 63 | 23 407 | 115 | 2 | 114 | 23 520 | |||
| Utlåning till allmänheten och kreditinstitut till upplupet anskaffningsvärde |
1 650 638 | 1 230 | 1 649 409 | 167 008 | 2 665 | 164 343 | 11 903 | 2 352 | 9 551 | 1 823 303 |
| Andel lån, % | 90,22 | 9,13 | 0,65 | 100 | ||||||
| Reserveringsgrad för lån, % | 0,07 | 1,60 | 19,76 | 0,34 |
| 30 september 2024 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Redovisat värde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat värde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat värde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Totalt |
| Sektor/bransch | ||||||||||
| Privatpersoner 1 | 1 010 219 | 294 | 1 009 925 | 77 835 | 696 | 77 139 | 5 525 | 864 | 4 661 | 1 091 725 |
| Hypoteksutlåning, privat | 967 298 | 133 | 967 166 | 70 064 | 354 | 69 710 | 4 792 | 532 | 4 261 | 1 041 136 |
| Övrigt, privat | 42 921 | 161 | 42 760 | 7 771 | 342 | 7 429 | 733 | 333 | 400 | 50 589 |
| Företagsutlåning¹ | 608 687 | 1 051 | 607 636 | 94 919 | 2 384 | 92 535 | 5 548 | 1 531 | 4 017 | 704 188 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 52 234 | 114 | 52 120 | 9 211 | 163 | 9 048 | 366 | 64 | 302 | 61 470 |
| Tillverkningsindustri | 33 964 | 153 | 33 811 | 10 636 | 654 | 9 982 | 1 205 | 486 | 719 | 44 511 |
| Offentliga tjänster och samhällsservice | 37 557 | 45 | 37 512 | 2 648 | 78 | 2 570 | 55 | 8 | 47 | 40 129 |
| Byggnadsverksamhet | 15 054 | 58 | 14 996 | 5 561 | 175 | 5 386 | 475 | 130 | 345 | 20 727 |
| Detalj- och partihandel | 35 732 | 82 | 35 650 | 6 637 | 280 | 6 356 | 403 | 94 | 310 | 42 316 |
| Transport | 11 128 | 14 | 11 114 | 2 294 | 53 | 2 241 | 44 | 11 | 33 | 13 388 |
| Sjötransport och offshore | 4 925 | 5 | 4 920 | 461 | 15 | 446 | 106 | 74 | 32 | 5 398 |
| Hotell och restaurang | 4 882 | 6 | 4 876 | 1 530 | 26 | 1 504 | 48 | 15 | 33 | 6 413 |
| Informations- och kommunikationsverksamhet | 11 115 | 32 | 11 082 | 3 515 | 79 | 3 437 | 125 | 1 | 124 | 14 643 |
| Finans och försäkring | 17 622 | 46 | 17 577 | 3 088 | 186 | 2 902 | 48 | 10 | 39 | 20 517 |
| Fastighetsförvaltning | 271 526 | 431 | 271 095 | 35 778 | 472 | 35 305 | 1 956 | 455 | 1 501 | 307 902 |
| Bostadsfastigheter | 77 469 | 128 | 77 341 | 13 168 | 271 | 12 897 | 774 | 54 | 720 | 90 957 |
| Kommersiella fastigheter | 133 283 | 217 | 133 066 | 14 155 | 123 | 14 032 | 591 | 292 | 299 | 147 398 |
| Industri och lagerlokaler | 39 125 | 36 | 39 088 | 5 112 | 32 | 5 080 | 206 | 20 | 186 | 44 355 |
| Övrig fastighetsförvaltning | 21 650 | 49 | 21 601 | 3 343 | 47 | 3 296 | 385 | 89 | 296 | 25 192 |
| Bostadsrättsföreningar | 86 923 | 8 | 86 915 | 5 922 | 19 | 5 902 | 10 | 1 | 9 | 92 827 |
| Företagstjänster | 15 975 | 36 | 15 939 | 5 568 | 120 | 5 449 | 265 | 120 | 145 | 21 533 |
| Övrig företagsutlåning | 10 050 | 20 | 10 029 | 2 069 | 62 | 2 007 | 440 | 63 | 377 | 12 413 |
| Lån till kunder | 1 618 906 | 1 344 | 1 617 562 | 172 754 | 3 081 | 169 673 | 11 072 | 2 395 | 8 677 | 1 795 913 |
| Lån till allmänheten, Riksgälden | 11 000 | 11 000 | 11 000 | |||||||
| Utlåning till kreditinstitut | 23 731 | 53 | 23 678 | 293 | 8 | 285 | 23 963 | |||
| Utlåning till allmänheten och kreditinstitut till upplupet anskaffningsvärde |
1 653 637 | 1 397 | 1 652 239 | 173 047 | 3 088 | 169 958 | 11 072 | 2 395 | 8 677 | 1 830 875 |
| Andel lån, % | 89,98 | 9,42 | 0,60 | 100 | ||||||
| Reserveringsgrad för lån, % | 0,08 | 1,78 | 21,63 | 0,37 | ||||||
Nedan redovisas en sammanställning av kreditförlustreserveringar för finansiella instrument som omfattas av reserveringar för förväntade kreditförluster.
| Redovisat v | ärde brutto / | Nominella | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| belopp | Kreditfö | rlustreserve | ringar | Netto | |||||
| 30 sep | 31 dec | 30 sep | 30 sep | 31 dec | 30 sep | 30 sep | 31 dec | 30 sep | |
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Utlåning till kreditinstitut | 20 608 | 23 585 | 24 023 | 53 | 65 | 61 | 20 555 | 23 520 | 23 963 |
| Utlåning till allmänheten | 1 834 229 | 1 805 964 | 1 813 732 | 5 345 | 6 181 | 6 820 | 1 828 883 | 1 799 783 | 1 806 912 |
| Övrigt¹ | 158 585 | 148 535 | 263 510 | 3 | 3 | 158 585 | 148 531 | 263 508 | |
| Summa | 2 013 422 | 1 978 084 | 2 101 266 | 5 398 | 6 250 | 6 883 | 2 008 023 | 1 971 835 | 2 094 383 |
| Lånelöften och finansiella garantier |
307 797 | 310 048 | 299 901 | 675 | 1 007 | 1 024 |
Nedan redovisas redovisat värde brutto respektive nominella belopp per steg för finansiella instrument som omfattas av reserveringar för förväntade kreditförluster.
| Redovisat | värde brutto | / Nominel | la belopp | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep : | 2025 | 31 dec | 2024 | 30 sep : | 2024 | |||||||
| mkr | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa |
| Utlåning till kreditinstitut | 20 085 | 524 | 20 608 | 23 470 | 115 | 23 585 | 23 731 | 293 | 24 023 | |||
| Utlåning till allmänheten | 1 667 897 | 156 052 | 10 280 | 1 834 229 | 1 627 168 | 166 893 | 11 903 | 1 805 964 | 1 629 906 | 172 754 | 11 072 | 1 813 732 |
| Övrigt¹ | 158 564 | 13 | 8 | 158 585 | 148 503 | 21 | 11 | 148 535 | 263 482 | 17 | 11 | 263 510 |
| Summa | 1 846 545 | 156 589 | 10 288 | 2 013 422 | 1 799 141 | 167 029 | 11 914 | 1 978 084 | 1 917 119 | 173 063 | 11 084 | 2 101 266 |
| Lånelöften och finansiella garantier |
277 051 | 30 636 | 110 | 307 797 | 270 870 | 38 335 | 844 | 310 048 | 264 092 | 34 451 | 1 359 | 299 901 |
Nedan redovisas en avstämning av reserveringar för förväntade kreditförluster avseende utlåning till allmänheten och kreditinstitut värderade till upplupet anskaffningsvärde.
| Utlåning till allmänheten och kreditinstitut | 202 | 25 | 202 | 24 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa |
| Ingående balans 1 januari | 1 230 | 2 665 | 2 352 | 6 246 | 1 611 | 3 527 | 1 989 | 7 127 |
| Förändringar redovisade som kreditförluster | ||||||||
| Nya och borttagna finansiella tillgångar, netto | 348 | -149 | -1 180 | -981 | 358 | -2 | -877 | -520 |
| Förändringar i PD | 31 | -173 | -142 | 330 | 6 | 336 | ||
| Förändringar i riskfaktorer (EAD, LGD, CCF) | -139 | -329 | 185 | -284 | -205 | -537 | 72 | -671 |
| Förändringar i makroekonomiska scenarion | -53 | -30 | 0 | -83 | -71 | -223 | -16 | -310 |
| Förändringar av modeller | 71 | 141 | -218 | -6 | ||||
| Expertjusteringar av kreditreserveringarna | -68 | -206 | -274 | -174 | -269 | -1 | -444 | |
| Individuella bedömningar | 833 | 833 | 701 | 701 | ||||
| Överföringar mellan steg | -242 | 167 | 275 | 200 | -459 | 580 | 527 | 649 |
| från 1 till 2 | -329 | 799 | 470 | -579 | 1 328 | 749 | ||
| från 1 till 3 | -6 | 32 | 27 | -2 | 72 | 70 | ||
| från 2 till 1 | 93 | -318 | -226 | 122 | -381 | -259 | ||
| från 2 till 3 | -352 | 375 | 23 | -403 | 543 | 140 | ||
| från 3 till 2 | 38 | -110 | -72 | 36 | -73 | -37 | ||
| från 3 till 1 | 0 | -23 | -23 | 1 | -15 | -15 | ||
| Övriga | 2 | -1 | -76 | -75 | -4 | -2 | -90 | -95 |
| Summa förändringar redovisade som kreditförluster | -49 | -580 | -182 | -811 | -224 | -446 | 316 | -354 |
| Förändringar ej redovisade som kreditförluster | ||||||||
| Ränta | 80 | 80 | 87 | 87 | ||||
| Valutakursdifferenser | -24 | -39 | -53 | -117 | 10 | 8 | 3 | 21 |
| Utgående balans 30 september | 1 156 | 2 046 | 2 197 | 5 398 | 1 397 | 3 088 | 2 395 | 6 881 |
Under tredje kvartalet implementerades IFRS 9-modelluppdateringar för de svenska segmenten som en del av hanteringen av modellens livscykel och rutinunderhåll, vilket resulterade i återförda kreditförluster med 78 mkr.
Under andra kvartalet implementerades IFRS 9-modelluppdateringar för de baltiska segmenten som en del av hanteringen av modellens livscykel och rutinunderhåll. Modelluppdateringarna resulterade i ökade kreditförluster om 74 mkr.
Se även tabell Lånelöften och finansiella garantier.
Nedan redovisas en avstämning av reserveringar för förväntade kreditförluster avseende lånelöften och finansiella garantier.
| 202 | 5 | 202 | 4 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 202 | 3 | 202 | • | |||||
| mkr | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa |
| Ingående balans 1 januari | 287 | 603 | 117 | 1 007 | 330 | 448 | 320 | 1 097 |
| Förändringar redovisade som kreditförluster | ||||||||
| Nya och borttagna finansiella tillgångar, netto | 108 | -56 | -6 | 46 | 101 | -46 | -136 | -82 |
| Förändringar i PD | -10 | -46 | -56 | 32 | -9 | 23 | ||
| Förändringar i riskfaktorer (EAD, LGD, CCF) | -107 | -21 | -47 | -175 | -93 | -137 | 3 | -227 |
| Förändringar i makroekonomiska scenarion | -13 | -12 | 0 | -25 | -5 | -8 | 0 | -13 |
| Förändringar av modeller | 2 | 0 | 0 | 2 | ||||
| Expertjusteringar av kreditreserveringarna | -20 | -46 | -66 | -34 | 2 | 0 | -33 | |
| Individuella bedömningar | 144 | 144 | ||||||
| Överföringar mellan steg | -13 | 18 | -41 | -36 | -60 | 134 | 30 | 105 |
| från 1 till 2 | -64 | 132 | 68 | -75 | 167 | 92 | ||
| från 1 till 3 | 0 | 3 | 3 | 0 | 11 | 10 | ||
| från 2 till 1 | 51 | -135 | -84 | 15 | -42 | -27 | ||
| från 2 till 3 | -3 | 5 | 2 | -10 | 31 | 21 | ||
| från 3 till 2 | 24 | -49 | -25 | 19 | -5 | 14 | ||
| från 3 till 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 | -6 | ||
| Summa förändringar redovisade som kreditförluster | -53 | -163 | -95 | -311 | -59 | -64 | 41 | -82 |
| Valutakursdifferenser | -8 | -13 | 0 | -21 | 1 | 1 | 7 | 9 |
| Utgående balans 30 september | 226 | 427 | 22 | 675 | 272 | 384 | 368 | 1 024 |
| 30 sep | 31 dec | 30 sep | |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Tillgångar | |||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 320 849 | 325 604 | 281 365 |
| Räntebärande värdepapper | 267 959 | 239 996 | 371 260 |
| Utlåning till kreditinstitut | 31 425 | 34 068 | 53 590 |
| Utlåning till allmänheten | 1 954 184 | 1 882 244 | 1 916 355 |
| Derivat | 17 598 | 37 595 | 23 788 |
| Övriga finansiella tillgångar | 23 305 | 8 296 | 18 298 |
| Summa tillgångar | 2 615 320 | 2 527 802 | 2 664 656 |
| Eventualförpliktelser och åtaganden | |||
| Garantier | 39 884 | 44 037 | 42 591 |
| Lånelöften | 267 914 | 266 011 | 257 311 |
| Summa eventualförpliktelser och åtaganden | 307 797 | 310 048 | 299 901 |
| Summa | 2 923 118 | 2 837 850 | 2 964 557 |
| Obestämbar period | Bestämbar period | Summa | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra immateriella Goodwill & Varumärke |
anläggningstillgångar | ||||||||||
| Jan-sep | Helår | Jan-sep | Jan-sep | Helår | Jan-sep | Jan-sep | Helår | Jan-sep | |||
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | ||
| Ingående balans | 14 250 | 13 861 | 13 861 | 6 621 | 6 580 | 6 580 | 20 871 | 20 440 | 20 440 | ||
| Nyanskaffningar | 7 | 7 | 1 178 | 1 676 | 1 156 | 1 178 | 1 683 | 1 163 | |||
| Periodens avskrivningar | -630 | -858 | -613 | -630 | -858 | -613 | |||||
| Periodens nedskrivningar | 0 | 0 | -789 | -32 | -789 | -32 | |||||
| Avyttringar och utrangeringar | 0 | 0 | 0 | 12 | -4 | 0 | 12 | -4 | |||
| Valutakursdifferenser | -446 | 381 | 202 | -3 | 0 | -1 | -449 | 383 | 201 | ||
| Utgående balans | 13 804 | 14 250 | 14 071 | 7 166 | 6 621 | 7 086 | 20 969 | 20 871 | 21 156 |
Per 30 september 2025 fanns ingen indikation på nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar.
Under 2024 gjordes nedskrivningar av internt utvecklad programvara som inte längre kommer att användas med 789 mkr. Under 2024 förvärvades det estniska företaget Paywerk AS och Swedbank erhöll en goodwill om 7 mkr.
| 30 sep | 31 dec | 30 sep | |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Centralbanker | 7 441 | 2 256 | 8 664 |
| Banker | 68 631 | 50 744 | 56 415 |
| Övriga kreditinstitut | 7 348 | 7 189 | 8 107 |
| Återköpsavtal | 3 777 | 4 311 | 11 755 |
| Summa | 87 197 | 64 500 | 84 940 |
| mkr | 30 sep 2025 |
31 dec 2024 |
30 sep 2024 |
|---|---|---|---|
| Privatpersoner | 764 972 | 746 177 | 725 916 |
| Företag | 541 571 | 538 389 | 546 773 |
| Summa inlåning från kunder | 1 306 543 1 284 566 1 272 689 | ||
| Erhållna kontantsäkerheter | 1 729 | 3 338 | 2 902 |
| Riksgälden | 73 | 126 | 95 |
| Återköpsavtal | 5 229 | 578 | 4 068 |
| Summa upplåning | 7 031 | 4 043 | 7 065 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 313 574 1 288 609 1 279 754 |
| mkr | 30 sep 2025 |
31 dec 2024 |
30 sep 2024 |
|---|---|---|---|
| Certifikat och kuponginstrument med ursprunglig löptid kortare än 1 år | 309 810 | 265 526 | 384 431 |
| Säkerställda obligationer | 365 111 | 353 430 | 345 668 |
| Seniora icke säkerställda obligationer | 119 467 | 139 113 | 127 899 |
| Strukturerade privatobligationer | 1 | 129 | 431 |
| Summa emitterade värdepapper | 794 389 | 758 199 | 858 430 |
| Seniora icke prioriterade skulder | 128 820 | 121 204 | 119 868 |
| Efterställda skulder | 38 979 | 36 609 | 35 337 |
| Summa | 962 188 | 916 012 | 1 013 635 |
| Jan-sep | Helår | Jan-sep | |
| Omsättning | 2025 | 2024 | 2024 |
| Ingående balans | 916 012 | 866 217 | 866 217 |
| Emitterat | 553 773 | 739 932 | 597 411 |
| Återköpt | -18 271 | -27 593 | -24 162 |
| Återbetalt | -433 167 | -733 227 | -457 946 |
| Ränta, förändring av marknadsvärde eller av säkrad post i säkringsredovisning till verkligt värde och valutakursförändringar |
-56 159 | 70 683 | 32 115 |
| Utgående balans | 962 188 | 916 012 | 1 013 635 |
| Nominella belopp | Positiva marknadsvärden | Negativa marknadsvärden | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 30 sep 2025 |
31 dec 2024 |
30 sep 2024 |
30 sep 2025 |
31 dec 2024 |
30 sep 2024 |
30 sep 2025 |
31 dec 2024 |
30 sep 2024 |
| Derivat i säkringsredovisning | |||||||||
| Ett till ett verkligt värdesäkringar¹ | 596 312 | 598 513 | 577 851 | 9 512 | 8 696 | 11 088 | 5 795 | 8 931 | 9 392 |
| Portfölj verkligt värdesäkringar¹ | 284 201 | 334 142 | 333 917 | 1 871 | 3 923 | 4 154 | 2 392 | 1 485 | 2 119 |
| Kassaflödessäkringar² | 7 811 | 8 466 | 8 336 | 522 | 858 | 727 | |||
| Summa | 888 324 | 941 120 | 920 104 | 11 904 | 13 477 | 15 969 | 8 186 | 10 415 | 11 511 |
| Derivat ej i säkringsredovisning | 35 669 240 36 112 482 35 762 165 | 583 740 | 726 136 | 732 006 | 597 048 | 728 025 | 754 955 | ||
| Bruttobelopp | 36 557 564 37 053 602 36 682 269 | 595 645 | 739 612 | 747 974 | 605 234 | 738 441 | 766 466 | ||
| Kvittade belopp | -578 047 | -702 017 | -724 186 | -580 131 | -703 167 | -727 385 | |||
| Summa | 17 598 | 37 595 | 23 788 | 25 103 | 35 274 | 39 082 |
1) Ränteswappar
Koncernen handlar med derivat i den normala affärsverksamheten samt i syfte att säkra vissa positioner som är exponerade mot aktie-, ränte-, kreditoch valutarisker. Samtliga derivats redovisade värden avser verkligt värde inklusive upplupen ränta.
I det kvittade beloppet för finansiella tillgångar ingår kvittade kontantsäkerheter om 2 216 mkr (6 327) vilka härrör från balansräkningsposten Skulder till kreditinstitut. I det kvittade beloppet för finansiella skulder ingår kvittade kontantsäkerheter om 4 300 mkr (7 522) vilka härrör från balansräkningsposten Utlåning till kreditinstitut.
2) Valutabasisswappar
Nedan redovisas redovisat värde samt verkligt värde för finansiella tillgångar och finansiella skulder enligt värderingskategori. Metoderna för fastställandet av verkligt värde beskrivs i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024, not K47 Verkligt värde för finansiella instrument.
| 3 | 0 sep 2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkligt värd | e via resultaträkni | ||||||
| Obligat | torisk | ||||||
| mkr | Upplupet anskaffningsvärde |
Innehas för handel |
Övrigt | Summa | Säkrings- instrument |
Summa redovisat | Verkligt värde |
| Finansiella tillgångar | unonumngovaruo | - Cingi | - Curring | mon umon | 74140 | vorange varao | |
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 320 849 | 320 849 | 320 849 | ||||
| Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. | 135 019 | 42 020 | 13 532 | 55 551 | 190 571 | 190 573 | |
| Utlåning till kreditinstitut | 20 555 | 10 870 | 10 870 | 31 425 | 31 425 | ||
| Utlåning till allmänheten¹ | 1 828 883 | 125 109 | 192 | 125 301 | 1 954 184 | 1 955 215 | |
| Värdeförändring på räntesäkrade tillgångar i portföljsäkringar |
-397 | -397 | -397 | ||||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 52 220 | 25 169 | 77 389 | 77 389 | 77 389 | ||
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken | 414 514 | 414 514 | 414 514 | 414 514 | |||
| Aktier och andelar | 21 703 | 27 336 | 49 040 | 49 040 | 49 040 | ||
| Derivat | 16 100 | 16 100 | 1 498 | 17 598 | 17 598 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | 23 565 | 23 565 | 23 565 | ||||
| Summa | 2 328 476 | 268 021 | 480 744 | 748 764 | 1 498 | 3 078 738 | 3 079 771 |
| e via resultaträkni | ngen | ||||||
| Upplupet anskaffningsvärde |
Innehas för handel |
Verkligt värdeoptionen |
Summa | Säkrings- instrument |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde | |
| Finansiella skulder | |||||||
| Skulder till kreditinstitut | 80 260 | 6 936 | 6 936 | 87 197 | 87 197 | ||
| In- och upplåning från allmänheten | 1 306 616 | 6 958 | 6 958 | 1 313 574 | 1 313 478 | ||
| Värdeförändring på räntesäkrade skulder i portföljsäkring |
422 | 422 | 422 | ||||
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken | 415 782 | 415 782 | 415 782 | 415 782 | |||
| Emitterade värdepapper 2 | 794 268 | 1 | 120 | 121 | 794 389 | 796 393 | |
| Korta positioner värdepapper | 25 022 | 25 022 | 25 022 | 25 022 | |||
| Derivat | 24 404 | 24 404 | 699 | 25 103 | 25 103 | ||
| Seniora icke prioriterade skulder | 128 820 | 128 820 | 131 813 | ||||
| Efterställda skulder | 38 979 | 38 979 | 40 367 | ||||
| Övriga finansiella skulder | 37 900 | 37 900 | 37 900 | ||||
| Summa | 2 387 266 | 63 321 | 415 902 | 479 224 | 699 | 2 867 188 | 2 873 477 |
| mkr | Upplupet anskaffningsvärde |
Innehas för handel |
Övrigt | Summa | Säkrings- instrument |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | |||||||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 325 604 | 325 604 | 325 604 | ||||
| Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. | 139 942 | 36 353 | 5 910 | 42 263 | 182 205 | 182 207 | |
| Utlåning till kreditinstitut | 23 520 | 10 547 | 10 547 | 34 068 | 34 068 | ||
| Utlåning till allmänheten¹ | 1 799 783 | 82 033 | 428 | 82 461 | 1 882 244 | 1 882 811 | |
| Värdeförändring på räntesäkrade tillgångar i portföljsäkringar |
-2 723 | -2 723 | -2 723 | ||||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 33 713 | 24 077 | 57 790 | 57 790 | 57 790 | ||
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken | 394 883 | 394 883 | 394 883 | 394 883 | |||
| Aktier och andelar | 17 946 | 27 493 | 45 438 | 45 438 | 45 438 | ||
| Derivat | 35 545 | 35 545 | 2 050 | 37 595 | 37 595 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | 8 559 | 8 559 | 8 559 | ||||
| Summa | 2 294 685 | 216 136 | 452 792 | 668 928 | 2 050 | 2 965 663 | 2 966 232 |
| Upplupet anskaffningsvärde |
Innehas för handel |
Verkligt värdeoptionen |
Summa | Säkrings- instrument |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | |||||||
| Skulder till kreditinstitut | 47 915 | 16 585 | 16 585 | 64 500 | 64 500 | ||
| In- och upplåning från allmänheten | 1 284 692 | 3 917 | 3 917 | 1 288 609 | 1 288 474 | ||
| Värdeförändring på räntesäkrade skulder i portföljsäkring |
549 | 549 | 549 | ||||
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken | 395 800 | 395 800 | 395 800 | 395 800 | |||
| Emitterade värdepapper 2 | 757 944 | 129 | 126 | 255 | 758 199 | 756 051 | |
| Korta positioner värdepapper | 16 458 | 16 458 | 16 458 | 16 458 | |||
| Derivat | 34 633 | 34 633 | 641 | 35 274 | 35 274 | ||
| Seniora icke prioriterade skulder | 121 204 | 121 204 | 120 624 | ||||
| Efterställda skulder | 36 609 | 36 609 | 36 244 | ||||
| Övriga finansiella skulder | 32 431 | 32 431 | 32 431 | ||||
| Summa | 2 281 344 | 71 721 | 395 926 | 467 648 | 641 | 2 749 633 | 2 746 405 |
Fastställandet av verkligt värde, värderingshierarkin samt processen för värdering till verkligt värde i nivå 3 beskrivs i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024, not K47 Verkligt värde för finansiella instrument.
De finansiella instrumenten delas upp i tre nivåer beroende på graden av observerbarhet av marknadsdata i värderingen samt aktiviteten på marknaden.
Efterföljande tabeller redovisar verkligt värde fördelat på de tre olika värderingsnivåerna avseende finansiella instrument som redovisas till verkligt värde.
| 30 sep | 2025 | 31 dec 2 | 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Tillgångar | ||||||||
| Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. | 49 409 | 6 143 | 55 551 | 38 963 | 3 300 | 42 263 | ||
| Utlåning till kreditinstitut | 10 870 | 10 870 | 10 547 | 10 547 | ||||
| Utlåning till allmänheten | 125 283 | 18 | 125 301 | 82 432 | 29 | 82 460 | ||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 62 472 | 14 917 | 77 389 | 48 470 | 9 321 | 57 790 | ||
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken |
414 514 | 414 514 | 394 883 | 394 883 | ||||
| Aktier och andelar | 48 564 | 7 | 469 | 49 040 | 44 462 | 7 | 969 | 45 438 |
| Derivat | 198 | 17 400 | 17 598 | 150 | 37 444 | 37 595 | ||
| Summa | 575 156 | 174 619 | 487 | 750 262 | 526 928 | 143 051 | 998 | 670 977 |
| Skulder | ||||||||
| Skulder till kreditinstitut | 6 936 | 6 936 | 16 585 | 16 585 | ||||
| In- och upplåning från allmänheten | 6 958 | 6 958 | 3 917 | 3 917 | ||||
| Emitterade värdepapper | 121 | 121 | 255 | 255 | ||||
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken |
415 782 | 415 782 | 395 800 | 395 800 | ||||
| Derivat | 170 | 24 933 | 25 103 | 169 | 35 105 | 35 274 | ||
| Korta positioner värdepapper | 24 219 | 803 | 25 022 | 16 015 | 443 | 16 458 | ||
| Summa | 24 389 | 455 533 | 479 922 | 16 184 | 452 104 | 468 288 |
Överföringar mellan nivåerna sker till verkligt värde per balansdagen. Under perioden förekom det inte några överföringar av finansiella instrument mellan värderingsnivå 1 och 2.
| Jan-sep 2025 | Helâr 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgå | ngar | Skulder | Tillgångar | Skulder | |||||||
| mkr | Egetkapital- instrument |
Lån | Fondandelar där kunden bär placeringsrisken Summa |
Skulder där kunden bär placeringsrisken |
Egetkapital- instrument |
Lån | Fondandelar där kunden bär placeringsrisken |
Summa | Skulder där kunden bär placeringsrisken |
||
| Ingående balans 1 januari | 969 | 29 | 0 998 | 0 | 1 173 | 37 | 0 | 1 210 | 0 | ||
| Köp | 10 | 10 | 57 | 10 | 67 | ||||||
| Försäljning av tillgångar/ erhållna utdelningar | -223 | -223 | -129 | -129 | |||||||
| Konvertering Visa Inc-aktier | -224 | -224 | 0 | -338 | -338 | ||||||
| Återbetalning | -1 | -8 | -9 | 129 | |||||||
| Realiserade vinster eller förluster i Nettoresultat finansiella poster |
-9 | -9 | 69 | 129 | 198 | -129 | |||||
| Orealiserade vinster eller förluster i Nettoresultat finansiella poster |
14 | -3 | 11 | 6 | -18 | 0 | -12 | ||||
| Valutakursförändringar | -66 | -66 | 3 | 3 | |||||||
| Utgående balans | 469 | 18 | 0 487 | 0 | 969 | 29 | 0 | 998 | 0 |
Finansiella instrument överförs till eller från nivå 3 beroende på om betydelsen av ej observerbara indata har ändrat signifikans i värderingen. Nivå 3 tillgångar utgörs främst av strategiska onoterade aktieinnehav. Bland dessa finns aktier i Visa Inc. C som
är föremål för försäljningsrestriktioner till juni 2028, vilka också under vissa förutsättningar, kan behöva återlämnas. Då likvida noteringar saknas för dessa aktier har dess aktiepris fastställts med betydande inslag av Swedbanks egna interna antaganden. Under tredje kvartalet gjordes en konvertering av Visa Inc. Caktier till A-aktier. Redovisat värde för aktierna i Visa Inc. C uppgick per 30 september 2025 till 117 mkr (344 mkr 31 december 2024).
Under andra kvartalet såldes aktier i Kepler Cheuvreux för 223 mkr.
I koncernens försäkringsverksamhet innehas fondandelar som kunder valt att investera sitt försäkringssparande i. Innehaven redovisas i balansräkningen som finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken och värderas normalt till verkligt värde enligt nivå 1, då andelarna handlas på en aktiv marknad. Koncernens skuld till försäkringsspararna redovisas som finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken eftersom kunderna bär tillgångarnas hela marknadsvärdeförändring. Skulderna värderas normalt till verkligt värde enligt nivå 2, och då baserat på tillgångarnas värde.
Under första kvartalet 2022 stängdes handeln helt eller delvis i fonder inriktade mot Ryssland och Östeuropa. Kvarvarande fondandelsinnehav, vilka enbart avser Rysslandsfonden, och relaterade skulder till försäkringsspararna, har värderats till verkligt värde enligt nivå 3 och åsatts värdet 0.
| mkr | 30 sep 2025 |
31 dec 2024 |
30 sep 2024 |
|---|---|---|---|
| Lånefordringar utnyttjade för säkerställda obligationer¹ | 417 036 | 374 936 | 369 294 |
| För försäkringstagares räkning registerförda tillgångar | 432 553 | 411 120 | 398 868 |
| Övriga ställda säkerheter, egna skulder | 106 882 | 124 731 | 138 514 |
| Övriga ställda säkerheter | 11 879 | 12 244 | 14 058 |
| Ställda säkerheter | 968 349 | 923 031 | 920 734 |
| Nominella belopp | |||
| Garantier | 39 884 | 44 037 | 42 591 |
| Övrigt | 71 | 89 | 108 |
| Eventualförpliktelser | 39 955 | 44 126 | 42 699 |
| Nominella belopp | |||
| Beviljade ej utnyttjade krediter | 214 764 | 210 575 | 202 809 |
| Beviljade ej utnyttjade räkningskrediter | 53 150 | 55 435 | 54 502 |
| Ej likviderat förvärv av riksbankscertifikat | 133 000 | 0 | 0 |
| Åtaganden | 400 914 | 266 011 | 257 311 |
1) Säkerhetsmassan anges som låntagarens nominella kapitalskuld inklusive upplupen ränta och avser de lånefordringar av den totala tillgängliga säkerhetsmassan som utnyttjas vid var tidpunkt.
Under tredje kvartalet meddelade Securities and Exchange Commission (SEC) att de har avslutat sin utredning av Swedbank, gällande historiska offentliggöranden av information, utan åtgärd. De amerikanska myndigheterna Department of Justice (DoJ) och Department of Financial Services i New York (DFS) utreder fortfarande Swedbanks historiska arbete mot penningtvätt och finansiering av terrorism samt historiska offentliggöranden av information.
Swedbank kan i dagsläget varken bedöma omfattningen av eventuella finansiella konsekvenser eller när dessa utredningar kommer att slutföras. Det är därför inte möjligt att ge en tillförlitlig uppskattning av potentiella finansiella konsekvenser, som skulle kunna bli materiella.
Den 20 december 2024 lämnade Pensionsmyndigheten in en stämningsansökan till Stockholms tingsrätt med ett krav på Swedbank om 2 790 mkr. Stämningen gäller Swedbanks roll som förvaringsinstitut under perioden 2012–2015 för fonden Optimus High Yield. Swedbank bestrider Pensionsmyndighetens krav och har inte gjort några reserveringar med anledning av Pensionsmyndighetens stämning.
Swedbank har ansökt om att få moms återbetald för åren 2016 samt 2019-2023 då Skatteverket godkänt en ny metod för beräkning av avdragsgill moms efter ändrad rättspraxis från Högsta förvaltningsdomstolen år 2023. Swedbank har ännu inte erhållit något svar.
Nedan redovisas finansiella instrument som har kvittats i balansräkningen i enlighet med IAS 32 och de som omfattas av rättsligt bindande ramavtal avseende nettning eller liknande avtal som inte har kvalificerat för kvittning. De finansiella instrumenten avser derivat, återköpsavtal och omvända återköpsavtal, fondlikvidfordringar och fondlikvidskulder, värdepappersinlåning och värdepappersutlåning. Säkerheter avser finansiella instrument eller kontanter som erhållits eller lämnats för transaktioner som
omfattas av rättsligt bindande avtal om nettning eller liknande avtal, vilka tillåter nettning av förpliktelser emot motparter vid fallissemang. Säkerheternas värde är begränsade till det redovisade värdet på de underliggande instrumenten och därför är säkerheternas övervärden inte inkluderade. Belopp som inte kvittats i balansräkningen presenteras som en reducering av det redovisade värdet för finansiella tillgångar och skulder för att upplysa om tillgångens och skuldens nettoexponering.
| Finansiella tillgångar | Finansiella skulder | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep | 31 dec | 30 sep | 30 sep | 31 dec | 30 sep | ||
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| Finansiella tillgångar och skulder som är föremål för kvittning eller nettningsavtal |
|||||||
| Bruttobelopp | 814 757 | 884 796 | 1 002 610 | 707 666 | 810 229 | 930 934 | |
| Kvittade belopp | -671 146 | -769 213 | -868 947 | -673 229 | -770 363 | -872 146 | |
| Redovisat värde i balansräkningen | 143 611 | 115 582 | 133 663 | 34 437 | 39 867 | 58 788 | |
| Relaterade belopp som inte kvittats i balansräkningen | |||||||
| Finansiella instrument, nettningsavtal | 17 611 | 17 015 | 25 311 | 17 611 | 17 015 | 25 310 | |
| Finansiella instrument, säkerheter | 118 791 | 81 897 | 98 116 | 2 069 | 7 406 | 9 372 | |
| Kontanter, säkerheter | 3 700 | 13 389 | 4 484 | 9 312 | 11 273 | 21 180 | |
| Summa av belopp som inte har kvittats i balansräkningen | 140 102 | 112 300 | 127 911 | 28 992 | 35 694 | 55 862 | |
| Nettobelopp | 3 509 | 3 282 | 5 752 | 5 445 | 4 172 | 2 926 |
I det kvittade beloppet för finansiella tillgångar ingår kvittade kontantsäkerheter om 2 216 mkr (6 327) vilka härrör från balansräkningsposten Skulder till kreditinstitut.
I det kvittade beloppet för finansiella skulder ingår kvittade kontantsäkerheter om 4 300 mkr (7 522) vilka härrör från balansräkningsposten Utlåning till kreditinstitut.
Noten innehåller den information som ska offentliggöras enligt Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2008:25). Ytterligare periodisk information enligt Europa-parlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 om tillsynskrav för kreditinstitut samt Kommissionens genomförandeförordning (EU) nr 2021/637 återfinns på Swedbanks webbplats: www.swedbank.com/sv/investor-relations/rapporteroch-presentationer/riskrapporter. I den konsoliderade situationen redovisas koncernens försäkringsföretag enligt kapitalandelsmetoden i stället för genom fullständig konsolidering. Joint venture bolagen EnterCard Group AB, Invidem AB, P27 Nordic Payments Platform AB, Tibern AB och Svenska e-fakturabolaget AB konsolideras genom klyvningsmetod i stället för att redovisas med kapitalandelsmetod. I övrigt tillämpas samma principer vid konsolidering som för koncernen.
| övrigt tillämpas samma principer vid konsolidering som för koncernen. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep | 30 jun | 31 mar | 31 dec | 30 sep | |
| Konsoliderad situation, mkr | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Tillgänglig kapitalbas | |||||
| Kärnprimärkapital | 177 051 | 175 081 | 172 843 | 172 620 | 174 816 |
| Primärkapital | 192 284 | 190 658 | 188 906 | 189 809 | 191 178 |
| Totalt kapital | 216 038 | 209 222 | 207 271 | 209 547 | 211 344 |
| Riskvägda exponeringsbelopp | |||||
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 900 821 | 888 540 | 876 721 | 871 902 | 857 827 |
| Justerat golvvärde för riskvägt exponeringsbelopp | 900 821 | 888 540 | 876 721 | 0 | 0 |
| Kapitalrelationer som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet | |||||
| Kärnprimärkapitalrelation | 19,7 | 19,7 | 19,7 | 19,8 | 20,4 |
| Justerat golvvärde för kärnprimärkapitalrelation | 19,7 | 19,7 | 19,7 | 0,0 | 0,0 |
| Primärkapitalrelation | 21,3 | 21,5 | 21,5 | 21,8 | 22,3 |
| Justerat golvvärde för primärkapitalrelation | 21,3 | 21,5 | 21,5 | 0,0 | 0,0 |
| Total kapitalrelation | 24,0 | 23,5 | 23,6 | 24,0 | 24,6 |
| Justerat golvvärde för total kapitalrelation | 24,0 | 23,5 | 23,6 | 0,0 | 0,0 |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet |
|||||
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet | 2,2 | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 2,8 |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital | 1,5 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 |
| varav: ska utgöras av primärkapital | 1,7 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 |
| Totala kapitalbaskrav för översyns- och utvärderingsprocessen | 10,2 | 10,8 | 10,8 | 10,8 | 10,8 |
| Kombinerat buffertkrav och samlat kapitalkrav som en procentandel av det riskvägda | |||||
| exponeringsbeloppet | |||||
| Kapitalkonserveringsbuffert | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 |
| Konserveringsbuffert på grund av makrotillsynsrisker eller systemrisker identifierade på medlemsstatsnivå |
|||||
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,7 | 1,7 |
| Systemriskbuffert | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 |
| Buffert för globalt systemviktigt institut | |||||
| Buffert för andra systemviktiga institut | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| Kombinerat buffertkrav | 8,3 | 8,4 | 8,3 | 8,3 | 8,3 |
| Samlade kapitalkrav | 18,5 | 19,1 | 19,1 | 19,1 | 19,1 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen |
13,7 | 12,8 | 12,9 | 13,2 | 15,0 |
| Bruttosoliditetsgrad | |||||
| Totalt exponeringsmått | 2 893 956 | 2 853 641 | 2 843 931 | 2 790 854 | 2 994 068 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 6,6 | 6,7 | 6,6 | 6,8 | 6,4 |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet som en procentandel av det totala exponeringsmåttet |
|||||
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet | |||||
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital | |||||
| Totala krav avseende bruttosoliditetsgrad för översyns- och utvärderingsprocessen | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Bruttosoliditetsbuffert och samlat bruttosoliditetskrav som en procentandel av det totala exponeringsmåttet |
|||||
| Krav på bruttosoliditetsbuffert | 0 | 0 | |||
| Samlat bruttosoliditetskrav | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Likviditetstäckningskvot¹² | |||||
| Totala högkvalitativa likvida tillgångar, genomsnittligt viktat värde | 676 492 | 694 115 | 698 231 | 692 476 | 679 483 |
| Likviditetsutflöden, totalt viktat värde | 470 601 | 475 527 | 472 004 | 467 304 | 471 365 |
| Likviditetsinflöden, totalt viktat värde | 63 037 | 63 226 | 58 994 | 56 180 | 57 712 |
| Totala nettolikviditetsutflöden, justerat värde | 407 564 | 412 302 | 413 010 | 411 124 | 413 654 |
| Likviditetstäckningskvot, % | 167,0 | 169,4 | 170,3 | 169,7 | 165,2 |
| Stabil nettofinansieringskvot | |||||
| Total tillgänglig stabil finansiering | 1 851 232 | 1 828 265 | 1 774 805 | 1 795 743 | 1 790 578 |
| Totalt behov av stabil finansiering | 1 447 493 | 1 424 320 | 1 409 373 | 1 418 861 | 1 421 457 |
| Stabil nettofinansieringskvot, % | 127,9 | 128,4 | 125,9 | 126,6 | 126,0 |
1) Likviditetstäckningskvoten (LCR) har räknats om och värden före 2024 har justerats.
2) Högkvalitativa likvida tillgångar och kassaflöden avser medelvärdet av observationer vid varje månadsslut under de senaste 12 månaderna. Kvoten är beräknad som ett medelvärde av de 12 senaste månatliga observationerna.
| Kärnprimärkapital Konsoliderad situation, mkr |
30 sep 2025 |
31 dec 2024 |
30 sep 2024 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital enligt koncernbalansräkning | 217 743 | 218 874 | 208 825 |
| Beräknad utdelning | -17 220 | -24 396 | -13 200 |
| Förändringar i värdet på egna skulder | -61 | -106 | -89 |
| Kassaflödessäkringar | -1 | -9 | -7 |
| Ytterligare värdejusteringar | -453 | -415 | -562 |
| Goodwill | -13 923 | -14 262 | -14 083 |
| Uppskjuten skattefordran | 0 | -2 | -1 |
| Immateriella tillgångar | -4 917 | -3 764 | -3 856 |
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar | -163 | -114 | -124 |
| Avdrag från kärnprimärkapital på grund av Artikel 3 CRR | -162 | -158 | -139 |
| Avdrag för aktier, kärnprimärkapital | -65 | -49 | -49 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -3 204 | -3 010 | -1 930 |
| Reserveringsnetto för IRK rapporterade kreditexponeringar | -549 | 0 | 0 |
| Övrigt | 26 | 30 | 31 |
| Summa | 177 051 | 172 620 | 174 816 |
| Riskexponeringsbelopp | 30 sep | 31 dec | 30 sep |
|---|---|---|---|
| Konsoliderad situation, mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Kreditrisker enligt schablonmetoden | 65 730 | 62 639 | 62 617 |
| Kreditrisker enligt IRK | 476 301 | 425 897 | 419 550 |
| Obeståndsfond | 278 | 266 | 290 |
| Avvecklingsrisker | 0 | 0 | 0 |
| Marknadsrisker | 15 483 | 13 482 | 17 552 |
| Kreditvärdighetsjustering | 3 039 | 1 085 | 1 411 |
| Operativ risk | 135 852 | 112 018 | 96 123 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 3 CRR | 6 338 | 7 256 | 7 842 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 458 CRR | 197 801 | 249 259 | 252 441 |
| Summa | 900 821 | 871 902 | 857 827 |
| mkr | % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalkrav¹ | 30 sep | 31 dec | 30 sep | 30 sep | 31 dec | 30 sep | |
| Konsoliderad situation, mkr / % | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| Kapitalkrav pelare 1 | 147 269 | 142 157 | 139 624 | 16,3 | 16,3 | 16,3 | |
| varav buffertkrav² | 75 204 | 72 405 | 70 998 | 8,3 | 8,3 | 8,3 | |
| Kapitalkrav pelare 2³ | 19 458 | 24 326 | 23 933 | 2,2 | 2,8 | 2,8 | |
| Pelare 2-vägledning | 4 504 | 4 360 | 4 289 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | |
| Totalt kapitalkrav inklusive pelare 2-vägledning | 171 231 | 170 842 | 167 847 | 19,0 | 19,6 | 19,6 | |
| Kapitalbas | 216 038 | 209 547 | 211 344 |
1) Swedbanks beräkning baserad på Finansinspektionens annonserade kapitalbaskrav, inklusive pelare 2-krav och pelare 2-vägledning.
3) Individuellt pelare 2-krav enligt gällande beslut från Finansinspektionens SREP 2025.
| mkr | % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttosoliditetskrav¹ | 30 sep | 31 dec | 30 sep | 30 sep | 31 dec | 30 sep | |
| Konsoliderad situation, mkr / % | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| Bruttosoliditetskrav pelare 1 | 86 819 | 83 726 | 89 822 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | |
| Pelare 2-vägledning | 4 341 | 13 954 | 14 970 | 0,2 | 0,5 | 0,5 | |
| Totalt bruttosoliditetskrav inklusive pelare 2- vägledning |
91 160 | 97 680 | 104 792 | 3,2 | 3,5 | 3,5 | |
| Primärkapital | 192 284 | 189 809 | 191 178 |
1) Swedbanks beräkning baserad på Finansinspektionens annonserade bruttosoliditetskrav, inklusive pelare 2-krav och pelare 2-vägledning.
2) Buffertkraven inkluderar systemriskbuffert, kapitalkonserveringsbuffert, kontracyklisk buffert och buffert för övriga systemviktiga institut.
I denna not lämnas information om det internt bedömda kapitalbehovet enligt 8 kap. 4 § Finansinspektionens föreskrifter (2014:12) om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Det internt bedömda kapitalbehovet ska publiceras i delårsrapporten enligt 8 kap. 4 § Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
En bank ska identifiera, mäta och ha kontroll över de risker som dess rörelse är förknippad med samt ha tillräckligt med kapital för att täcka dessa risker. Den interna kapitalutvärderingen (IKU) syftar till att säkerställa att banken är tillräckligt kapitaliserad för att täcka sina risker samt bedriva och utveckla verksamheten. Swedbank tillämpar egna modeller och processer för att utvärdera sitt kapitalbehov för alla relevanta risker. Modellerna som utgör grunden vid den interna kapitalbedömningen bedömer behovet av s.k. ekonomiskt kapital (Economic Capital) över ett års tidshorisont på 99,9 procent konfidensnivå för respektive riskslag. Diversifieringseffekter mellan riskslagen tas inte i beaktande vid beräkningen av ekonomiskt kapital.
Som ett komplement till beräkningen av ekonomiskt kapital genomförs scenariobaserade simuleringar och stresstester minst årligen. Analyserna ger en helhetsbild över de viktigaste riskerna Swedbank är exponerat mot genom att kvantifiera inverkan på resultat- och balansräkning samt kapitalbas och riskvägda tillgångar. Syftet är att säkerställa en effektiv kapitalanvändning och metodiken utgör underlag för en proaktiv risk- och kapitalhantering.
Per den 30 september 2025 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet för Swedbanks konsoliderade situation till 62,1 mdkr (65,5 mdkr 31 december 2024). Swedbanks interna bedömning av kapitalbehovet med egna modeller är inte jämförbart med det uppskattade kapitalbehovet som Finansinspektionen kommer att offentliggöra kvartalsvis och är presenterad utan riskviktsgolvet för svenska bolån.
Utöver vad som framgår av denna delårsrapport beskrivs riskhantering och kapitaltäckning enligt Basel III-ramverket mer utförligt i Swedbanks Års- och hållbarhetsredovisning för 2024 samt i Swedbanks årliga rapport "Risk och kapitaltäckning", tillgänglig på www.swedbank.com
Swedbanks resultat påverkas av omvärldsförändringar som företaget självt inte råder över. Bland annat påverkas koncernens resultatutveckling av makroekonomiska förändringar, såsom BNP-utveckling, tillgångspriser och arbetslöshet, samt förändringar av det allmänna ränteläget liksom börs- och valutakurser.
Det geopolitiska läget är fortsatt oroligt i och med osäkerheter kring utvecklingen i Mellanöstern, det pågående ryska anfallskriget i Ukraina och en alltmer protektionistisk handelspolitik. Swedbank har låga till negligerbara direkta exponeringar mot motparter i de krigförande länderna och bedöms ha god förmåga att hantera de indirekta riskerna som kan uppstå till följd av den förhöjda geopolitiska osäkerheten. Handelsrestriktioner såsom tullar och andra handelsbegränsningar har betydande effekter, både direkta och indirekta, på ekonomin i våra hemmamarknader och därmed på Swedbanks kunder.
Den ekonomiska tillväxten i Norden och Baltikum visar tecken på återhämtning, även om omsvängningen av den globala handelspolitiken och diverse geopolitiska spänningar ökar riskerna på nedsidan.
Den globala inflationen minskar, och flera centralbanker, inklusive Riksbanken och den Europeiska centralbanken (ECB), har sänkt styrräntorna. Samtidigt har ökad geopolitisk osäkerhet till följd av nya handelstullar och oroligheterna i Mellanöstern försvårat för centralbanker
och skapat osäkerhet kring den framtida ekonomiska utvecklingen.
Swedbank bevakar kontinuerligt operativa risker och fokuserar på de områden där riskerna bedöms vara som högst. Swedbank har prioriterat arbetet med cyber, IToch informationssäkerhetsrisker. Under det tredje kvartalet inträffade ett antal IT incidenter som påverkade tillgängligheten till kritiska kanaler och betaltjänster. Flera åtgärder genomfördes för att öka ITstabiliteten. Swedbank har många pågående initiativ för att ytterligare förbättra den operativa motståndskraften och säkerställa en hög nivå av tillgänglighet för kunderna.
Geopolitiska spänningar kvarstår, och Swedbank fortsätter att kontinuerligt prioritera åtgärder för att stärka Swedbanks digitala operativa motståndskraft. Swedbank övervakar noggrant utvecklingen av dessa frågor och har stark förmåga att hantera de associerade riskerna.
För risker relaterade till pågående utredningar av Swedbank av myndigheterna i USA angående historisk regelefterlevnad inom penningtvättsområdet, samt agerande i relaterade frågor såsom kontroller mot penningtvätt, hänvisas till not 22 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och åtaganden.
Skatteområdet är komplext och kan ge utrymme för olika tolkningar. Det ligger i skatteområdets natur att praxis och tolkningar av gällande lag kan ändras, ibland retroaktivt. I det fall att skattemyndigheter och i förekommande fall skattedomstolar beslutar om en annan tolkning än den som Swedbank initialt gjort, kan det komma att påverka koncernens verksamhet, resultat och finansiella ställning.
Utöver det som framgår av denna delårsrapport finns utförliga beskrivningar i Swedbanks Års- och hållbarhetsredovisning för 2024 samt i Swedbanks rapporter "Risk och kapitaltäckning" avseende riskhantering och kapitaltäckning tillgängliga på http://www.swedbank.com.
Påverkan på nettovärdet av tillgångar och skulder, inklusive derivat, i mkr om marknadsräntorna höjs med en procentenhet.
| 30 september 2025 | <5 år | 5-10 år | >10 år | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Svenska kronor | -964 | 866 | 396 | 298 |
| Utländska valutor | 592 | 1 571 | 426 | 2 589 |
| Summa | -372 | 2 437 | 822 | 2 887 |
| 31 december 2024 | ||||
| Svenska kronor | 99 | 1 103 | 480 | 1 682 |
| Utländska valutor | 446 | 1 898 | 379 | 2 723 |
| Summa | 545 | 3 001 | 859 | 4 405 |
Påverkan på nettovärdet av tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen i mkr om marknadsräntorna höjs med en procentenhet.
| 30 september 2025 | <5 år | 5-10 år | >10 år | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Svenska kronor | 8 | -58 | 26 | -24 |
| Utländska valutor | -843 | 17 | -60 | -886 |
| Summa | -835 | -41 | -34 | -910 |
| 31 december 2024 | ||||
| Svenska kronor | 578 | -505 | 54 | 127 |
| Utländska valutor | -1 036 | 444 | -58 | -650 |
| Summa | -458 | -61 | -4 | -523 |
Under perioden har normala affärstransaktioner skett mellan företag ingående i koncernen inklusive andra närstående, såsom intresseföretag och joint ventures. Viktiga intresseföretag är delägda sparbanker.
| 30 sep | 31 dec | 30 sep | |
|---|---|---|---|
| Antal utestående stamaktier | 2025 | 2024 | 2024 |
| Utfärdade aktier | |||
| SWED A | 1 132 005 722 | 1 132 005 722 | 1 132 005 722 |
| Återköpta aktier | |||
| SWED A | -7 780 212 | -6 686 779 | -6 687 262 |
| Antal utestående stamaktier på balansdagen | 1 124 225 510 1 125 318 943 1 125 318 460 | ||
| SWED A | |||
| Senast betalt, kr | 283,20 | 218,30 | 215,30 |
| Börsvärde, mkr | 318 381 | 245 657 | 242 281 |
Inom ramen för aktierelaterade ersättningsprogram har Swedbank AB under 2025 vederlagsfritt överlåtit 1 206 567 aktier till anställda. Under februari 2025 återköptes 2 300 000 aktier till ett genomsnittligt pris om 249,62 kr per aktie.
| Resultat per aktie | Kv3 2025 |
Kv2 2025 |
Kv3 2024 |
Jan-sep 2025 |
Jan-sep 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal aktier | |||||
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 1 124 225 510 | 1 124 169 606 | 1 125 318 460 1 124 323 194 | 1 125 211 662 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier för potentiella stamaktier som ger upphov till utspädningseffekt till följd av aktierelaterade ersättningsprogram |
5 614 018 | 4 951 936 | 4 464 623 | 5 659 261 | 4 303 139 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 1 129 839 528 | 1 129 121 542 | 1 129 783 083 1 129 982 455 | 1 129 514 801 | |
| Resultat, mkr | |||||
| Periodens resultat hänförligt till Swedbanks aktieägare | 8 511 | 7 889 | 9 378 | 24 600 | 26 400 |
| Resultat använt vid beräkning av resultat per aktie | 8 511 | 7 889 | 9 378 | 24 600 | 26 400 |
| Resultat per aktie, kr | |||||
| Resultat per aktie före utspädning | 7,57 | 7,02 | 8,33 | 21,88 | 23,46 |
| Resultat per aktie efter utspädning | 7,53 | 6,99 | 8,30 | 21,77 | 23,37 |
| Moderbolaget | Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Jan-sep |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr Ränteintäkter |
2025 16 115 |
2025 16 924 |
2024 22 274 |
2025 51 208 |
2024 67 223 |
| Räntekostnader | -8 958 | -9 993 | -16 375 | -29 970 | -49 812 |
| Räntenetto | 7 156 | 6 931 | 5 898 | 21 238 | 17 411 |
| Erhållna utdelningar | 1 588 | 1 737 | 2 120 | 18 221 | 11 140 |
| Provisionsnetto | 1 816 | 1 707 | 1 904 | 5 310 | 5 479 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 98 | 310 | 925 | -495 | 2 204 |
| Övriga intäkter | 1 359 | 1 283 | 1 251 | 3 971 | 3 546 |
| Summa intäkter | 12 017 | 11 967 | 12 097 | 48 245 | 39 780 |
| Personalkostnader | 3 166 | 3 174 | 3 132 | 9 581 | 9 391 |
| Övriga allmänna administrationskostnader | 1 608 | 1 723 | 1 721 | 4 938 | 5 489 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
1 331 | 1 359 | 1 384 | 4 040 | 4 007 |
| Summa kostnader | 6 106 | 6 256 | 6 237 | 18 558 | 18 888 |
| Resultat före nedskrivningar, svensk bankskatt och resolutionsavgifter |
5 910 | 5 711 | 5 861 | 29 687 | 20 893 |
| Kreditförluster, netto | -75 | 49 | 157 | -181 | -22 |
| Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar | 4 | 4 | |||
| Svensk bankskatt och resolutionsavgifter | 328 | 327 | 335 | 980 | 1 007 |
| Rörelseresultat | 5 657 | 5 335 | 5 365 | 28 888 | 19 902 |
| Bokslutsdispositioner | |||||
| Skatt | 1 269 | 1 154 | 1 294 | 3 574 | 3 610 |
| Periodens resultat | 4 388 | 4 181 | 4 070 | 25 313 | 16 292 |
| Moderbolaget | Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Jan-sep |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Periodens resultat redovisat över resultaträkningen | 4 388 | 4 181 | 4 070 | 25 313 | 16 292 |
| Periodens totalresultat | 4 388 | 4 181 | 4 070 | 25 313 | 16 292 |
| Moderbolaget mkr |
30 sep 2025 |
31 dec 2024 |
30 sep 2024 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 202 802 | 141 168 | 145 227 |
| Utlåning till kreditinstitut | 763 290 | 797 216 | 835 132 |
| Utlåning till allmänheten | 516 871 | 454 838 | 499 973 |
| Räntebärande värdepapper | 262 353 | 243 588 | 373 943 |
| Aktier och andelar | 93 184 | 88 218 | 88 093 |
| Derivat | 23 030 | 42 639 | 29 882 |
| Övriga tillgångar | 47 013 | 41 994 | 44 527 |
| Summa tillgångar | 1 908 543 1 809 661 2 016 777 | ||
| Skulder och eget kapital | |||
| Skulder till kreditinstitut | 166 010 | 135 106 | 191 647 |
| In- och upplåning från allmänheten | 913 370 | 880 069 | 897 680 |
| Värdeförändring på räntesäkrade skulder i portföljsäkringar | 233 | 220 | 363 |
| Emitterade värdepapper | 427 301 | 399 842 | 508 770 |
| Derivat | 37 746 | 53 289 | 57 292 |
| Övriga skulder och avsättningar | 55 969 | 43 933 | 75 560 |
| Seniora icke prioriterade skulder | 128 820 | 121 204 | 119 868 |
| Efterställda skulder | 38 979 | 36 609 | 35 337 |
| Obeskattade reserver | 18 988 | 18 988 | 12 362 |
| Eget kapital | 121 127 | 120 400 | 117 897 |
| Summa skulder och eget kapital | 1 908 543 1 809 661 2 016 777 | ||
| För egna skulder ställda panter | 106 654 | 124 533 | 138 350 |
| Övriga ställda panter | 11 879 | 12 244 | 14 058 |
| Eventualförpliktelser | 71 166 | 79 698 | 78 432 |
| Åtaganden | 369 698 | 251 955 | 242 236 |
| Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Januari-september 2025 | Aktiekapital | Reservfond | Överkursfond | Balanserad vinst |
Summa |
| Ingående balans 1 januari 2025 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 76 322 | 120 400 |
| Utdelning | -24 392 | -24 392 | |||
| Återköp egna aktier | -574 | -574 | |||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 378 | 378 | |||
| Periodens totalresultat | 25 313 | 25 313 | |||
| Utgående balans 30 september 2025 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 77 047 | 121 125 |
| Januari-december 2024 | |||||
| Ingående balans 1 januari 2024 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 74 281 | 118 359 |
| Utdelning | -17 048 | -17 048 | |||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 425 | 425 | |||
| Periodens totalresultat | 18 665 | 18 665 | |||
| Utgående balans 31 december 2024 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 76 322 | 120 400 |
| Januari-september 2024 | |||||
| Ingående balans 1 januari 2024 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 74 281 | 118 359 |
| Utdelning | -17 048 | -17 048 | |||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 294 | 294 | |||
| Periodens totalresultat | 16 292 | 16 292 | |||
| Utgående balans 30 september 2024 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 73 819 | 117 897 |
| Moderbolaget mkr |
Jan-sep 2025 |
Helår 2024 |
Jan-sep 2024 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 49 979 | 29 122 | 27 399 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 20 375 | 7 236 | 9 823 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -8 720 | -11 737 | -8 542 |
| Periodens kassaflöde | 61 634 | 24 621 | 28 680 |
| Likvida medel vid periodens början | 141 168 | 116 547 | 116 547 |
| Periodens kassaflöde | 61 634 | 24 621 | 28 680 |
| Likvida medel vid periodens slut | 202 802 | 141 168 | 145 227 |
| Tillgänglig kapitalbas Kärnprimärkapital 117 260 118 791 119 964 109 312 Primärkapital 132 493 134 368 136 027 126 502 Totalt kapital 156 786 153 318 154 774 146 716 Riskvägda exponeringsbelopp Totalt riskvägt exponeringsbelopp¹ 594 585 589 957 592 917 447 318 Kapitalrelationer som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet Kärnprimärkapitalrelation¹ 19,7 20,1 20,2 24,4 Primärkapitalrelation¹ 22,3 22,8 22,9 28,3 Total kapitalrelation¹ 26,4 26,0 26,1 32,8 Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet 1,0 1,5 1,5 1,5 varav: ska utgöras av kärnprimärkapital 0,6 0,9 0,9 0,9 varav: ska utgöras av primärkapital 0,8 1,1 1,1 1,1 Totala kapitalbaskrav för översyns- och utvärderingsprocessen 9,0 9,5 9,5 9,5 Kombinerat buffertkrav och samlat kapitalkrav som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet Kapitalkonserveringsbuffert 2,5 2,5 2,5 2,5 Konserveringsbuffert på grund av makrotillsynsrisker eller systemrisker identifierade på medlemsstatsnivå Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert 1,7 1,8 1,6 1,7 Systemriskbuffert Buffert för globalt systemviktigt institut Buffert för andra systemviktiga institut Kombinerat buffertkrav 4,2 4,3 4,1 4,2 Samlade kapitalkrav¹ 13,2 13,7 13,6 13,7 Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen 14,6 14,8 17,4 19,1 Bruttosoliditetsgrad Totalt exponeringsmått¹ 1 490 150 1 451 659 1 444 042 1 342 959 1 597 786 Bruttosoliditetsgrad, % 8,9 9,3 9,4 9,4 Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet som en procentandel av det totala exponeringsmåttet Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet varav: ska utgöras av kärnprimärkapital Totala krav avseende bruttosoliditetsgrad för översyns- och utvärderingsprocessen 3,0 3,0 3,0 3,0 Bruttosoliditetsbuffert och samlat bruttosoliditetskrav som en procentandel av det totala exponeringsmåttet Krav på bruttosoliditetsbuffert Samlat bruttosoliditetskrav 3,0 3,0 3,0 3,0 Likviditetstäckningskvot² ³ Totala högkvalitativa likvida tillgångar, genomsnittligt viktat värde 538 289 550 129 549 016 547 516 Likviditetsutflöden, totalt viktat värde 478 205 486 179 483 550 472 061 Likviditetsinflöden, totalt viktat värde 57 533 57 235 52 727 49 325 Totala nettolikviditetsutflöden, justerat värde 420 672 428 944 430 823 422 736 Likviditetstäckningskvot, % 128,6 128,9 128,0 130,1 Stabil nettofinansieringskvot Total tillgänglig stabil finansiering 1 113 218 1 077 542 1 085 750 1 063 545 1 060 008 Totalt behov av stabil finansiering 612 355 604 092 614 740 614 294 |
Moderbolaget, mkr | 30 sep 2025 |
30 jun 2025 |
31 mar 2025 |
31 dec 2024 |
30 sep 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 112 655 | ||||||
| 129 018 | ||||||
| 149 125 | ||||||
| 446 344 | ||||||
| 25,2 | ||||||
| 28,9 | ||||||
| 33,4 | ||||||
| 1,5 | ||||||
| 0,9 | ||||||
| 1,1 | ||||||
| 9,5 | ||||||
| 2,5 | ||||||
| 1,7 | ||||||
| 4,2 | ||||||
| 13,6 | ||||||
| 19,9 | ||||||
| 8,1 | ||||||
| 3,0 | ||||||
| 3,0 | ||||||
| 544 134 | ||||||
| 479 220 | ||||||
| 50 917 | ||||||
| 428 303 | ||||||
| 127,6 | ||||||
| 622 675 | ||||||
| Stabil nettofinansieringskvot, % 181,8 178,4 176,6 173,1 |
170,2 |
1) Totalt riskvägt exponeringsbelopp och kapitalrelationerna har uppdaterats per Q1.
2) Likviditetstäckningskvoten (LCR) har räknats om och värden före 2024 har justerats.
3) Högkvalitativa likvida tillgångar och kassaflöden avser medelvärdet av observationer vid varje månadsslut under de senaste 12 månaderna. Kvoten är beräknad som ett medelvärde av de 12 senaste månatliga observationerna.
| Riskexponeringsbelopp | 30 sep | 31 dec | 30 sep |
|---|---|---|---|
| Moderbolaget, mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Kreditrisker enligt schablonmetoden | 230 793 | 133 188 | 130 949 |
| Kreditrisker enligt IRK | 242 926 | 206 977 | 208 314 |
| Obeståndsfond | 278 | 266 | 290 |
| Avvecklingsrisker | 0 | 0 | 0 |
| Marknadsrisker | 15 493 | 13 382 | 17 453 |
| Kreditvärdighetsjustering | 2 953 | 1 033 | 1 364 |
| Operativ risk | 88 944 | 57 758 | 50 860 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 3 CRR | 300 | 200 | 1 100 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 458 CRR | 12 898 | 34 514 | 36 015 |
| Summa | 594 585 | 447 318 | 446 344 |
| mkr | % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalkrav¹ | 30 sep | 31 dec | 30 sep | 30 sep | 31 dec | 30 sep |
| Moderbolaget, mkr / % | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Kapitalkrav pelare 1 | 72 375 | 54 648 | 54 287 | 12,2 | 12,2 | 12,2 |
| varav buffertkrav² | 24 808 | 18 862 | 18 580 | 4,2 | 4,2 | 4,2 |
| Kapitalkrav pelare 2³ | 6 005 | 6 531 | 6 517 | 1,0 | 1,5 | 1,2 |
| Totalt kapitalkrav inklusive pelare 2-vägledning | 78 380 | 61 179 | 60 804 | 13,2 | 13,7 | 13,4 |
| Kapitalbas | 156 786 | 146 716 | 149 125 | 0 | 0 | 0 |
| mkr | % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttosoliditetskrav¹ | 30 sep | 31 dec | 30 sep | 30 sep | 31 dec | 30 sep |
| Moderbolaget, mkr / % | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Bruttosoliditetskrav pelare 1 | 44 705 | 40 289 | 47 934 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Totalt bruttosoliditetskrav inklusive pelare 2-vägledning | 44 705 | 40 289 | 47 934 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Primärkapital | 132 493 | 126 502 | 129 018 | 0 | 0 | 0 |
1) Swedbanks beräkning baserad på Finansinspektionens annonserade bruttosoliditetskrav, inklusive pelare 2-krav och pelare 2-vägledning.
Swedbank upprättar de finansiella rapporterna enligt av EU antagna internationella IFRS redovisningsstandarder, såsom anges i not 1. Delårsrapporten innehåller ett antal alternativa nyckeltal, vilka exkluderar vissa poster som koncernledningen anser inte är representativa för resultatet av den underliggande/löpande verksamheten. Därför ger de alternativa nyckeltalen en mer jämförbar information mellan perioder. Koncernledningen bedömer att införandet av dessa nyckeltal ger information till läsaren som möjliggör jämförbarhet mellan perioderna.
Beräknad som räntenettot i relation till genomsnittliga totala tillgångar exklusive handelsrelaterade tillgångar. Genomsnittet är beräknat utifrån värdet vid varje månadsbokslut1, inklusive föregående årsbokslut. Det närmaste IFRS-måttet är räntenetto. Avstämningen redovisas i not 5.
Nyckeltalet ersätter det tidigare rapporterade nyckeltalet placeringsmarginal före avdrag för handelsrelaterade räntor. Det tidigare rapporterade nyckeltalet inkluderade handelsrelaterade räntor som redovisas inom Nettoresultat finansiella transaktioner i resultaträkningen. Räntenettomarginalen anses vara ett mer relevant nyckeltal framöver eftersom det bara reflekterar redovisat räntenetto i resultaträkningen.
Uttrycker skillnaden, marginalen, mellan procentuell avkastning på icke handelsrelaterade tillgångar och kostnader för finansiering.
Allokerat eget kapital är ett mått för allokering av eget kapital till de olika rörelsesegmenten och är inte ett mått som är direkt reglerat i IFRS. Koncernens eget kapital tillhörande aktieägarna allokeras till respektive rörelsesegment med hänsyn till kapitaltäckningsreglerna och bedömt ianspråktaget kapital baserat på bankens interna kapitalutvärdering ("IKU"). Det allokerade egna kapitalet per rörelsesegment är avstämt mot koncernens totala egna kapital, det närmaste IFRS-måttet, i not 4.
Används av koncernledningen i den interna styrningen och uppföljningen av de olika rörelsesegmenten.
Beräknas på periodens resultat (årligt) hänförligt till aktieägarna för rörelsesegmenten i relation till genomsnittligt allokerat eget kapital för rörelsesegmenten. Genomsnittet är beräknat utifrån värdet vid varje månadsbokslut1, inklusive föregående årsbokslut.
Det allokerade egna kapitalet per rörelsesegment är avstämt mot koncernens totala egna kapital, det närmaste IFRS-måttet, i not 4.
Används av koncernledningen i den interna styrningen och uppföljningen av de olika rörelsesegmenten.
Dessa nyckeltal definieras i Faktaboken på sidan 77 och beräknas från rapporter och noter utan någon justering.
Används av koncernledningen i den interna styrningen och uppföljningen av de olika rörelsesegmenten.
1) Värdet vid varje månadsbokslut som används för beräkningen av genomsnitt kan hittas på sidan 71 i faktaboken.
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att delårsrapporten för januari-september 2025 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 22 oktober 2025
Göran Persson Biörn Riese Ordförande Vice ordförande
Göran Bengtsson Annika Creutzer Hans Eckerström
Ledamot Ledamot Ledamot
Kerstin Hermansson Helena Liljedahl Anna Mossberg
Ledamot Ledamot Ledamot
Per Olof Nyman Biljana Pehrsson Rasmus Roos Ledamot Ledamot Ledamot
Roger Ljung Åke Skoglund Ledamot Ledamot
Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Jens Henriksson Vd och koncernchef
Till styrelsen i Swedbank AB (publ) org nr 502017-7753
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Swedbank AB (publ) per 30 september 2025 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Stockholm den 23 oktober 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Anneli Granqvist Martin By Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig
Koncernens ekonomiska rapporter kan hämtas på www.swedbank.com/ir
Bokslutskommuniké 2025 29 januari 2026
Årsredovisning 2025 19 februari 2026
Delårsrapport för första kvartalet 2026 29 april 2026
Jens Henriksson Verkställande direktör och koncernchef Telefon 08 - 585 934 82 Jon Lidefelt Koncernfinanschef Telefon 08 - 585 939 45 Maria Caneman Chef Investor Relations Telefon 072 – 238 32 10
Erik Ljungberg Kommunikationsdirektör Telefon 073 - 988 35 57
Se även www.swedbank.com för information om bland annat strategi, värderingar och Swedbanks aktie.
Organisationsnummer 502017-7753
Huvudkontor
Besöksadress: Landsvägen 40 172 63 Sundbyberg
Postadress: Swedbank AB 105 34 Stockholm
Telefon 08 - 585 900 00 www.swedbank.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.