Quarterly Report • Oct 23, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Under tredje kvartalet fortsatte globala spänningar och osäkra handelspolitiska åtgärder att hämma den ekonomiska tillväxten. Samtidigt uppvisade de finansiella marknaderna motståndskraft. En viss klarhet uppnåddes under och efter sommaren när nya amerikanska tullnivåer delvis fastställdes. Betydande osäkerhet kvarstår dock fortfarande när det gäller påverkan på handeln, geopolitik och den globala ekonomin.
Under kvartalet sänkte den amerikanska centralbanken räntan, vilket minskar ränteskillnaden mellan USA och Europa. I Europa påverkades stämningsläget i ekonomin av positiva tillväxtförväntningar från ökade investeringar, särskilt inom försvar och infrastruktur, och negativa effekter från tullar och svagare export. Tillväxttakten i norra Europa var fortsatt dämpad.
I Sverige förblev ekonomin också dämpad, med fortsatt svag hushållskonsumtion. Givet en expansiv penningpolitik och förväntningar om en mer aktiv finanspolitik under 2026 har de ekonomiska utsikterna för Sverige förbättrats. Industrisektorn visade styrketecken. Samtidigt utgör en stark krona och svagare efterfrågan i euroområdet fortsatt motvind för svensk export.
I denna miljö har SEB en viktig roll att stötta våra kunder med ansvarsfull rådgivning och tillgång till kapital. Vi ser en växande efterfrågan inom säkerhets- och försvarsområdet, från kunder och samhället, och arbetar för att möta den med relevanta rådgivningstjänster och produkter. Under kvartalet lanserade vårt fondbolag, SEB Asset Management, en ny tematisk fond för investeringar i bolag som bidrar till att stärka Europas försvar, säkerhet och motståndskraft.
Räntenettot ökade marginellt, positivt påverkat av lägre kostnader för kortfristig finansiering, medan lägre räntor fortsatte att påverka negativt. Bolånemarginalerna i Sverige var stabila, på historiskt låga nivåer. Hushållsutlåningen ökade något jämfört med föregående kvartal vilket drevs av stark tillväxt i Baltikum. Utlåningstillväxten inom division Wealth & Asset Management var fortsatt stark vilket speglade hög aktivitet inom segmentet Family Office. Företagsutlåningen minskade, främst förklarat av återbetalning av brygglån.
Kundaktiviteten inom Corporate & Investment Banking var lägre till följd av sommarmånaderna, även om Investment Banking visade motståndskraft, och den lägre marknadsvolatiliteten minskade efterfrågan på riskhanteringstjänster, särskilt inom valutor. Nettoinflödena av förvaltat kapital fortsatte att vara positiva i samtliga våra affärsområden och uppgick till 8 miljarder kronor.
Rörelseintäkterna minskade med 5 procent jämfört med föregående kvartal. Kreditkvaliteten var fortsatt robust och förväntade nettokreditförluster fortsatte att minska. Därtill förbättrades rörelsekostnader och påförda avgifter under kvartalet. Sammanfattningsvis minskade rörelseresultatet med 7 procent och avkastningen på eget kapital för kvartalet blev 14 procent. Vårt kostnadsmål för helåret är oförändrat i lokala valutor men har minskat ytterligare i SEK, givet den starkare svenska kronan.
Vi avslutade kvartalet med en stark kapitalposition och en buffert på 360 baspunkter. Den 22 oktober beslutade SEB:s styrelse om ett nytt kvartalsvist aktieåterköpsprogram om 2,5 miljarder kronor.
SEB:s pågående arbete med att uppdatera bankens interna riskklassificeringsmodeller (IRK-modeller) fortsätter. SEB håller redan 100 baspunkter extra kapital relaterat till det pågående IRK-arbetet sedan 2023 och som kommunicerades i förra kvartalet förväntas koncernens riskexponeringsbelopp (REA) att öka med
ytterligare 5 procent fram till dess att modellerna för de baltiska dotterbolagen har godkänts av ECB. Under det tredje kvartalet började SEB fasa in denna tillfälliga ökning av REA. Med den återstående ökningen i beaktande, uppgår SEB:s kapitalbuffert, pro forma, till 290 baspunkter.
För att stärka kundupplevelsen har vi fortsatt att utveckla våra digitala tjänster och ytterligare minskat svarstiderna i vår telefonbank som är tillgänglig dygnet runt. Detta speglades i den senaste årliga SKI-undersökningen (Svenskt Kvalitetsindex), där SEB:s telefonbank fortsatte att erhålla höga betyg. Undersökningen visade att kundnöjdheten inom banksektorn, inklusive SEB, har minskat från relativt höga nivåer. SEB stärkte dock sin relativa position inom segmentet företagskunder. Vi är också glada över att vi rankades som den ledande kapitalförvaltaren av nordiska institutionella kunder för fjärde året i rad.
SEB har gått med i en sammanslutning av nio stora europeiska banker för att lansera en euro-denominerad stablecoin. Syftet är att bli en reglerad digital betalstandard i Europa som möjliggör snabba och kostnadseffektiva transaktioner och effektiv värdepappershantering. En trovärdig och tillförlitlig stablecoin kan spela en viktig roll i framtidens finansiella system. Genom initiativet kan vi utforska ny teknik samtidigt som vi stärker produktutbudet och stödet till våra kunder.
För att framtidsäkra banken fortsätter vi också att utveckla AI-lösningar inom flera nya områden, inklusive HR, riskhantering, transaktionsövervakning och analyser för kundkännedom (KYC). Dessa områden utgör strategiska möjligheter där AI kan bidra till avsevärt högre effektivitet. Teknologin används för att automatisera dokumenthantering, skapa rapporter samt stödja hanteringen av inkommande samtal, vilket möjliggör snabbare beslutsfattande och förbättrad service. Vi ser också den viktiga roll vi kan spela som bank och långsiktig partner till framväxande AI-bolag.
Vi fortsätter att aktivt driva hållbarhetsomställningen och har varit rådgivare åt den danska staten i arbetet med att ta fram dess ramverk för att emittera obligationer enligt EU:s standard för gröna obligationer.
Våra långsiktiga kundrelationer och vår förmåga att anpassa oss är särskilt viktiga i en omvärld präglad av osäkerhet och nya utmaningar. Här spelar våra medarbetare en avgörande roll. Årets medarbetarundersökning visar att medarbetarengagemanget i SEB fortsatt ligger på en hög nivå, med hög svarsfrekvens. Det är ett tydligt bevis på den drivkraft som genomsyrar banken och som gör det möjligt för oss att skapa långsiktigt värde för kunder, aktieägare och samhället i stort.

Johan Torgeby Vd och koncernchef
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | 2024 |
| Summa rörelseintäkter | 18 664 | 19 559 | -5 | 20 908 | -11 | 58 045 | 61 901 | -6 | 81 887 |
| Summa rörelsekostnader | 7 921 | 7 982 | -1 | 7 718 | 3 | 24 144 | 22 260 | 8 | 30 949 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 203 | 295 | -31 | 393 | -48 | 1 161 | 509 | 128 | 886 |
| Påförda avgifter | 822 | 882 | -7 | 979 | -16 | 2 668 | 3 158 | -16 | 4 009 |
| Rörelseresultat | 9 719 | 10 400 | -7 | 11 818 | -18 | 30 072 | 35 974 | -16 | 46 043 |
| NETTORESULTAT | 7 677 | 8 253 | -7 | 9 454 | -19 | 23 754 | 28 373 | -16 | 35 865 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 14,0 | 15,0 | 17,0 | 14,1 | 17,2 | 16,2 | |||
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3,87 | 4,13 | 4,63 | 11,89 | 13,80 | 17,51 |




| Koncernen | 5 |
|---|---|
| Resultaträkning i sammandrag, kvartalsvis | 5 |
| Nyckeltal | 6 |
| Det tredje kvartalet | 7 |
| De första nio månaderna | 9 |
| Affärsvolymer | 10 |
| Risk och kapital | 10 |
| Övrig information | 12 |
| Segment | 13 |
| Resultaträkning per segment | 13 |
| Finansiella rapporter – SEB-koncernen | 18 |
| Resultaträkning i sammandrag | 18 |
| Totalresultat | 18 |
| Förändringar i eget kapital | 20 |
| Kassaflödesanalys i sammandrag | 21 |
| Noter till de finansiella rapporterna – SEB-koncernen | 22 |
| Not 1. Redovisningsprinciper och presentation | 22 |
| Not 2. Räntenetto | 23 |
| Not 3. Provisionsnetto | 23 |
| Not 3. Provisionsintäkter per segment | 24 |
| Not 4. Nettoresultat av finansiella transaktioner | |
| Not 5. Förväntade kreditförluster, netto | |
| Not 6. Påförda avgifter | |
| Not 7. Ställda panter och eventualförpliktelser | |
| Not 8. Finansiella tillgångar och skulder | |
| Not 9. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde | |
| Not 10. Exponering och förväntade kreditförluster per steg | |
| Not 11. Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster | |
| Not 12. Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch | |
| Not 13. Osäkerhetsfaktorer | |
| Not 14. Förvärv | |
| SEB konsoliderad situation | |
| Not 15. Kapitaltäckningsanalys | |
| Not 16. Kapitalbas | |
| Not 17. Riskexponeringsbelopp | |
| Not 18. Genomsnittlig riskvikt | |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) – moderbolaget | |
| Verkställande direktörens försäkran | |
| Revisors granskningsrapport | |
| Kontakter och kalender | 49 |
| Definition | F0 |
| Kv3 | Kv2 | Kv1 | Kv4 | Kv3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Räntenetto¹⁾ | 10 418 | 10 342 | 10 469 | 11 112 | 11 266 |
| Provisionsnetto | 6 287 | 6 685 | 6 705 | 6 508 | 6 034 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner¹⁾ | 1 889 | 2 468 | 2 743 | 2 061 | 3 562 |
| Övriga intäkter, netto | 70 | 63 | -96 | 305 | 45 |
| Summa rörelseintäkter | 18 664 | 19 559 | 19 822 | 19 985 | 20 908 |
| Personalkostnader | 5 160 | 5 230 | 5 454 | 5 426 | 5 004 |
| Övriga kostnader | 2 064 | 2 165 | 2 181 | 2 649 | 2 152 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||
| tillgångar | 697 | 587 | 606 | 613 | 561 |
| Summa rörelsekostnader | 7 921 | 7 982 | 8 241 | 8 688 | 7 718 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 10 744 | 11 577 | 11 581 | 11 297 | 13 190 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 203 | 295 | 663 | 377 | 393 |
| Påförda avgifter | 822 | 882 | 964 | 851 | 979 |
| Rörelseresultat | 9 719 | 10 400 | 9 954 | 10 069 | 11 818 |
| Skatt | 2 042 | 2 146 | 2 129 | 2 576 | 2 364 |
| Nettoresultat | 7 677 | 8 253 | 7 824 | 7 493 | 9 454 |
| Varav till aktieägarna i | |||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 7 677 | 8 253 | 7 824 | 7 493 | 9 454 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3,87 | 4,13 | 3,89 | 3,69 | 4,63 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 3,83 | 4,08 | 3,84 | 3,65 | 4,57 |
¹⁾ 2024 års jämförelsetal har omräknats för flytt av periodiseringen av premie eller rabatt avseende realobligationer vilken tidigare rapporterades inom nettoresultat finansiella intäkter, och nu i sin helhet presenteras i räntenettot. Följande omräkning av har gjorts: Kv4 291 Mkr och Kv3 211 Mkr.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | Helår 2024 |
|
| Räntabilitet på eget kapital, % | 14,0 | 15,0 | 17,0 | 14,1 | 17,2 | 16,2 |
| Räntabilitet på totala tillgångar, % | 0,7 | 0,8 | 0,9 | 0,8 | 0,9 | 0,9 |
| Räntabilitet på riskexponeringsbelopp, % | 3,1 | 3,4 | 4,1 | 3,2 | 4,1 | 3,9 |
| K/I-tal | 0,42 | 0,41 | 0,37 | 0,42 | 0,36 | 0,38 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3,87 | 4,13 | 4,63 | 11,89 | 13,80 | 17,51 |
| 1) Vägt antal aktier, miljoner |
1 981 | 1 999 | 2 044 | 1 998 | 2 055 | 2 049 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 3,83 | 4,08 | 4,57 | 11,75 | 13,67 | 17,33 |
| 2) Vägt antal aktier efter utspädning, miljoner |
2 004 | 2 021 | 2 068 | 2 021 | 2 076 | 2 070 |
| Substansvärde per aktie, kr | 120,34 | 116,14 | 117,94 | 120,34 | 117,94 | 122,04 |
| Eget kapital per aktie, kr | 112,88 | 108,86 | 110,26 | 112,88 | 110,26 | 114,41 |
| Aktieägarnas kapital, genomsnitt miljarder kr | 219,8 | 220,5 | 221,8 | 224,7 | 220,1 | 222,0 |
| 1) Antal utestående aktier, miljoner |
1 975 | 1 989 | 2 037 | 1 975 | 2 037 | 2 020 |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,03 | 0,04 | 0,05 | 0,05 | 0,02 | 0,03 |
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,36 | 0,36 | 0,41 | 0,36 | 0,41 | 0,47 |
| 3) Likviditetstäckningsgrad, % |
136 | 130 | 133 | 136 | 133 | 160 |
| 4) Stabil nettofinansieringskvot (NSFR), % |
116 | 112 | 113 | 116 | 113 | 111 |
| Kapitalkrav, Basel III: | ||||||
| Riskexponeringsbelopp, Mkr | 979 686 | 989 996 | 923 626 | 979 686 | 923 626 | 947 860 |
| Uttryckt som kapitalkrav, Mkr | 78 375 | 79 200 | 73 890 | 78 375 | 73 890 | 75 829 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 18,2 | 17,7 | 19,4 | 18,2 | 19,4 | 17,6 |
| Primärkapitalrelation, % | 19,7 | 19,1 | 21,4 | 19,7 | 21,4 | 20,3 |
| Total kapitalrelation, % | 22,3 | 21,7 | 23,6 | 22,3 | 23,6 | 22,5 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 5,1 | 4,9 | 5,0 | 5,1 | 5,0 | 5,4 |
| 5) Antal befattningar |
18 804 | 19 102 | 18 975 | 19 008 | 18 832 | 18 887 |
| Depåförvaring, miljarder kronor | 19 601 | 19 129 | 22 368 | 19 601 | 22 368 | 19 714 |
| 6) Förvaltat kapital, miljarder kronor |
2 820 | 2 744 | 2 709 | 2 820 | 2 709 | 2 664 |
¹⁾ Per den 30 september 2025 uppgick utfärdat antal aktier till 2 042 697 474 och SEB ägde 68 183 924 A-aktier till ett marknadsvärde av 12 539 Mkr. Antal utestående aktier uppgick därmed till 1 974 513 550. Vid årsskiftet 2024 uppgick utfärdat antal aktier till 2 099 836 305 och SEB ägde 79 408 858 A-aktier. Under 2025 har SEB återköpt 5 834 431 aktier för de långfristiga aktieprogrammen och 6 163 181 aktier har sålts/delats ut. Under 2025 har SEB återköpt 46 242 647 aktier för kapitaländamål och 57 138 831 aktier som hölls för kapitaländamål har dragits in.
²⁾ Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning, justerat för utspädningseffekten av potentiella aktier för de långfristiga aktiebaserade programmen.
³⁾ Enligt den delegerade förordningen (EU).
4) Enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
5) Kvartalsisolerat antal är för sista månaden i kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
6) Netto efter en positiv rapportjustering på 98 miljarder kronor under Kv1 2025.
Rörelseresultatet minskade med 7 procent jämfört med det andra kvartalet och uppgick till 9 719 Mkr (10 400). Jämfört med samma kvartal föregående år minskade rörelseresultatet med 18 procent. Nettoresultatet uppgick till 7 677 Mkr (8 253).
Rörelseintäkterna minskade med 5 procent jämfört med det andra kvartalet och uppgick till 18 664 Mkr (19 559). Jämfört med det tredje kvartalet 2024 minskade rörelseintäkterna med 11 procent.
Räntenettot ökade med 1 procent jämfört med det andra kvartalet, till 10 418 Mkr (10 342). Det var positiva valutaeffekter på 37 Mkr och en extra kalenderdag under kvartalet. Jämfört med motsvarande period förra året minskade räntenettot med 8 procent på grund av lägre räntor.
Räntenetto uppdelning 1
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | 2024 |
| Utlåning till allmänheten | 17 949 | 18 546 | 23 921 |
| Inlåning från allmänheten | -9 839 | -10 617 | -15 648 |
| Övrigt, inklusive upplåning och likviditet | 2 308 | 2 413 | 2 993 |
| Räntenetto | 10 418 | 10 342 | 11 266 |
Ränteintäkter från utlåning till allmänheten minskade med 597 Mkr jämfört med förra kvartalet, drivet av lägre räntor, vilket delvis motverkades av volymökning.
Räntekostnader från inlåning från allmänheten minskade med 777 Mkr under tredje kvartalet på grund av lägre räntor. Insättningsgarantiavgifterna minskade och uppgick till 90 Mkr (132).
Övrigt räntenetto minskade med 105 Mkr.
Provisionsnettot minskade och uppgick till 6 287 Mkr (6 685) under det tredje kvartalet, huvudsakligen på grund av säsongsmässiga effekter. Provisionsnettot ökade med 4 procent jämfört med samma period förra året.
Med förbättrade aktiemarknader ökade det förvaltade kapitalet jämfört med föregående kvartal. Bruttoprovisionsintäkterna från depåförvaring och fondverksamhet, exklusive resultatbaserade avgifter, var stabila och uppgick till 2 635 Mkr (2 635) trots att depåavgifterna minskade efter ett starkt andra kvartal. Resultatbaserade avgifter minskade och uppgick till 14 Mkr (57).
Bruttoprovisionsintäkter från emissioner och rådgivning minskade och uppgick till 333 Mkr (533), i takt med att aktiviteten inom Investment Banking avtog enligt det säsongsmässiga mönstret.
Låneprovisionerna, brutto, minskade till 1 055 Mkr (1 128), då aktiviteten var lägre under kvartalet jämfört med föregående kvartal främst synligt inom lägre händelsebaserad utlåning under kvartalet.
Bruttoprovisionerna från värdepappershandel och derivat minskade till 481 Mkr (507) på grund av lägre kundaktivitet.
Provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksamhet minskade till 1 795 Mkr (1 881), huvudsakligen från kortavgifter, på grund av lägre aktivitet och säsongsmönster.
Livförsäkringsprovisionerna netto, hänförliga till fondförsäkringsverksamheten, uppgick till 234 Mkr (224).
Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 23 procent till 1 889 Mkr (2 468) i det tredje kvartalet, på grund av lägre marknadsvolatilitet och en negativ utveckling i marknadsvärdet för vissa strategiska innehav. Divisionernas nettoresultat av finansiella transaktioner var stabilt och uppgick till 1 901 Mkr (1 919).
Verkligtvärdejusteringen av derivatpositioner 2 uppgick till 104 Mkr (-99).
Marknadsvärdesförändringen för vissa strategiska innehav uppgick till -140 Mkr (346) i det tredje kvartalet.
Övriga intäkter, netto, uppgick till 70 Mkr (63). Orealiserade värderingseffekter och säkringseffekter ingår i denna post.
Om inget annat anges jämförs:
1 Tabellen visar ränteintäkter från utlåning till allmänheten och räntekostnader från inlåning från allmänheten, samt övrigt, utan justeringar för internprissättning.
2 Verkligt värde av motpartsrisk (CVA), egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA), finansiering (FVA) och säkerheter (ColVa). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Rörelsekostnaderna minskade med 1 procent och uppgick till 7 921 Mkr (7 982). Jämfört med tredje kvartalet 2024, ökade rörelsekostnaderna med 3 procent.
Personalkostnaderna minskade med 1 procent under det tredje kvartalet. Antalet befattningar minskade till 18 804 (19 102).
Övriga kostnader minskade med 5 procent, främst på grund av lägre IT-kostnader, rese- och marknadsföringskostnader. Tillsynsavgifterna uppgick till 59 Mkr (65).
Kostnaderna för 2025 utvecklades enligt plan. Kostnadsmålet för 2025 finns beskrivet på sidan 12.
Förväntade kreditförluster, netto, uppgick till 203 Mkr (295), vilket motsvarar en förväntad kreditförlustnivå, netto på 3 baspunkter (4). Nya reserveringar och en ökning av portföljreserver till 1,5 miljarder kronor (1,4) motverkades delvis av återföring av reserver för ett fåtal motparter. Kreditkvaliteten var fortsatt stabil.
För mer information om kreditrisk, kreditkvalitet, förväntade kreditförluster, netto och portföljreserver, se sida 10 och not 5, 10, 11 och 12.
Påförda avgifter minskade och uppgick till 822 Mkr (882). Riskskatten för kreditinstitut i Sverige uppgick till 398 Mkr (398). Resolutionsavgifterna som i huvudsak avser moderbolaget uppgick till 334 Mkr (343). De totala solidaritetsavgifterna för Litauen och Lettland minskade till 89 Mkr under tredje kvartalet (140). Minskningen av de två avgifterna beror på liknande beräkningar, där resultaten baseras på skillnaden mellan det nuvarande räntenettot, som har minskat, och det genomsnittliga kvartalsvisa räntenettot (under de senaste fyra åren enligt en specifik formel), som har ökat.
Skattekostnaden uppgick till 2 042 Mkr (2 146) med en effektiv skattesats på 21,0 procent (20,6).
Räntabiliteten på eget kapital för det tredje kvartalet uppgick till 14,0 procent (15,0).
Övrigt totalresultat uppgick till 1 114 Mkr (-1 701).
Värdet på tillgångarna i SEB:s pensionsplaner var fortsatt högre än de förmånsbestämda pensionsskulderna till medarbetarna. Samtidigt ändrades diskonteringsräntan som användes för den svenska pensionsskulden till 3,45 procent (3,30). Nettovärdet av den förmånsbestämda pensionsplanen bidrog med 1,317Mkr (-2,131) till övrigt totalresultat. Det långsiktiga antagandet om inflationsnivån var oförändrat 2 procent.
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till -204 Mkr (433).
Rörelseresultatet minskade med 16 procent jämfört med de första nio månaderna 2024 till 30 072 Mkr (35 974). Nettoresultatet uppgick till 23 754 Mkr (28 373).
Rörelseintäkterna minskade med 6 procent jämfört med de första nio månaderna 2024 och uppgick till 58 045 Mkr (61 901).
Räntenettot minskade med 10 procent jämfört med de första nio månaderna 2024 till 31 229 Mkr (34 819). Räntenettot påverkades av en negativ valutaeffekt på 293 Mkr under de första nio månaderna.
Räntenetto uppdelning1
| Jan-sep | Förändring | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2024 | % |
| Utlåning till allmänheten | 56 110 | 72 970 | -23 |
| Inlåning från allmänheten | -31 865 | -46 998 | -32 |
| Övrigt, inklusive upplåning och likviditet | 6 984 | 8 848 | -21 |
| Räntenetto | 31 229 | 34 819 | -10 |
Ränteintäkter från utlåning till allmänheten minskade med 16 860 Mkr under de första nio månaderna, huvudsakligen till följd av det lägre ränteläget.
Räntekostnader från inlåning från allmänheten minskade med 15 133 Mkr under de första nio månaderna, huvudsakligen till följd av det lägre ränteläget. Insättningsgarantiavgifterna uppgick till 356 Mkr (359).
Övrigt räntenetto minskade med 1 863 Mkr, från lägre marknadsräntor och lägre volymer av placeringar hos centralbanker, delvis motverkat av lägre finansieringskostnader för emitterade värdepapper.
Provisionsnettot ökade med 12 procent under de första nio månaderna till 19 677 Mkr (17 595).
Med en bättre aktiemarknadsutveckling var det genomsnittliga förvaltade kapitalet högre än under samma period förra året samtidigt som depåförvaringsvolymen var lägre. Bruttoprovisionsintäkterna från depåförvaring och fondverksamhet, exklusive resultatbaserade avgifter, minskade till 7 958 Mkr (7 970). Resultatbaserade avgifter minskade till 91 Mkr (189).
Bruttoprovisionsintäkter från emissioner och rådgivning ökade till 1 378 Mkr (1 068). Låneprovisionerna, brutto, ökade till 3 101 Mkr (2 851). Bruttoprovisionerna från värdepappershandel och derivat ökade till 1 599 Mkr (1 397).
Provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksamhet ökade med 1 516 Mkr till 5 635 Mkr (4 119) jämfört med de första nio månaderna 2024, främst på grund av integrationen av AirPlus.
Livförsäkringsprovisionerna netto, hänförliga till fondförsäkringsverksamheten, minskade till 703 Mkr (788) på grund av lägre underliggande tillgångsvärden i fondförsäkringsverksamheten.
Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 24 procent till 7 101 Mkr (9 381) jämfört med de första nio månaderna 2024.
Marknadsvolatiliteten avtog under det tredje kvartalet från de höga nivåerna under första halvåret 2025, vilket påverkade kundaktiviteten och volymerna för valutaaffärer. Det fanns fortsatt starkt momentum och riskaptit inom räntebärande instrument, med hög aktivitet bland både investerare och emittenter, medan
intäkterna från aktier normaliserades från de höga nivåerna under 2024.
Bidraget från Group Treasury minskade jämfört med de första nio månaderna 2024 och marknadsvärderingarna var lägre.
Verkligtvärdejusteringen av derivatpositioner2 uppgick till 84 Mkr (-117).
Förändringen av marknadsvärdet på vissa strategiska innehav uppgick till 97 Mkr (562) för de första nio månaderna. Övriga intäkter, netto, uppgick till 38 Mkr (106). Orealiserade värderings- och säkringseffekter ingår i denna post.
Rörelsekostnaderna ökade med 8 procent och uppgick till 24 144 Mkr (22 260), huvudsakligen bestående av rörelse- och implementeringskostnader avseende AirPlus.
Personalkostnaderna ökade med 8 procent under de första nio månaderna, vilket förklaras av att AirPlus blev en del av koncernen från augusti 2024 samt löneinflation.
Tillsynsavgifterna uppgick till 178 Mkr (167).
Förväntade kreditförluster, netto, uppgick till 1 161 Mkr (509), vilket motsvarade en förväntad kreditförlustnivå, netto på 5 baspunkter (2). Nya reserver och en ökning av portföljreserver motverkades delvis av återföring av reserver. Kreditkvaliteten i portföljen var överlag fortsatt stabil. Den negativa riskmigrationen avtog.
För mer information om kreditrisk, kreditkvalitet, förväntade kreditförluster, netto och portföljreserver, se sida 10 och not 5, 10, 11 och 12.
Påförda avgifter minskade till 2 668 Mkr (3 158). Den huvudsakliga orsaken till minskningen beror på sänkningen av den litauiska solidaritetsavgiften, som beräknas utifrån skillnaden mellan nuvarande räntenetto, som har minskat, och det genomsnittliga kvartalsvisa räntenettot (under de senaste fyra åren enligt en specifik formel), som har ökat. Se not 6.
Skattekostnaden uppgick till 6 318 Mkr (7 602) med en effektiv skattesats på 21,0 procent (21,1).
Räntabiliteten på eget kapital för de första nio månaderna uppgick till 14,1 procent (17,2).
Övrigt totalresultat uppgick till -1 129 Mkr (4 827).
Nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen stod för -197 Mkr (4 514) av övrigt totalresultat.
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till -939 Mkr (315).
1 Tabellen visar ränteintäkter från utlåning till allmänheten och räntekostnader från inlåning från allmänheten, samt övrigt, utan justeringar för internprissättning.
2 Verkligt värde av motpartsrisk (CVA), egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA), finansiering (FVA) och säkerheter (ColVa). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Balansomslutningen per den 30 september 2025 uppgick till 4 033 miljarder kronor, vilket var en minskning med 77 miljarder kronor sedan slutet av andra kvartalet (4 110).
Utlåning
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2025 | 2025 | 2024 |
| Offentlig förvaltning | 16 | 17 | 19 |
| Finansiella företag | 123 | 114 | 119 |
| Icke-finansiella företag | 1 054 | 1 078 | 1 059 |
| Hushåll | 740 | 738 | 731 |
| Marginalsäkerheter | 87 | 83 | 66 |
| Omvända repor | 285 | 259 | 242 |
| Utlåning till allmänheten | 2 306 | 2 289 | 2 237 |
Utlåningen till allmänheten ökade med 17 miljarder kronor under det tredje kvartalet till 2 306 miljarder kronor (2 289), med en negativ valutaeffekt jämfört med föregående kvartal uppgående till 9 miljarder kronor.
Utlåning, ansvarsförbindelser och derivat ingår och hanteras inom kreditportföljen. Se sektionen om risk och kapital för information om kreditportföljen.
In- och upplåning
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2025 | 2025 | 2024 |
| Offentlig förvaltning | 75 | 67 | 36 |
| Finansiella företag | 507 | 625 | 361 |
| Icke-finansiella företag | 787 | 764 | 778 |
| Hushåll | 464 | 468 | 459 |
| Marginalsäkerheter | 39 | 39 | 43 |
| Repor | 8 | 10 | 3 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 880 | 1 974 | 1 681 |
In- och upplåning från allmänheten minskade med 94 miljarder kronor under det tredje kvartalet, till 1 880 miljarder kronor (1 974), med en negativ valutaeffekt på 12 miljarder kronor. Inlåning från finansiella företag minskade med 118 miljarder kronor, inlåningen från icke-finansiella företag ökade med 23 miljarder kronor och hushållens inlåning minskade med 4 miljarder kronor.
Räntebärande värdepapper minskade med 72 miljarder kronor till 297 miljarder kronor i det tredje kvartalet (369). Dessa värdepapper är kortfristiga, har hög kreditvärdighet och redovisas till marknadsvärde.
Det förvaltade kapitalet ökade till 2 820 miljarder kronor (2 744). Med starka finansiella marknader, ökade marknadsvärdet på underliggande tillgångar med 68 miljarder kronor (45). Nettoinflödet av förvaltat kapital uppgick till 8 miljarder kronor (30).
Depåförvaringsvolymen ökade till 19 601 miljarder kronor (19 129).
I SEB:s verksamhet ingår många olika slags risker. Koncernens riskprofil och dess risk-, likviditets- och kapitalhantering beskrivs i SEB:s Årsredovisning för 2024 (sida 46 samt not 39 och 40), i Capital Adequacy and Risk Management Report för 2024 liksom i Pelare 3-rapporterna som publiceras kvartalsvis (på engelska).
Ytterligare information finns i SEB:s Fact Book (på engelska) som publiceras kvartalsvis.
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2025 | 2025 | 2024 |
| Banker | 106 | 109 | 144 |
| Företag | 1 692 | 1 723 | 1 751 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 228 | 226 | 219 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 141 | 141 | 142 |
| Bostadsrättsföreningar | 67 | 67 | 65 |
| Offentlig förvaltning | 55 | 57 | 67 |
| Bostadskrediter | 660 | 659 | 687 |
| Hushåll övrigt | 83 | 83 | 85 |
| Summa kreditportfölj | 3 032 | 3 066 | 3 160 |
SEB:s kreditportfölj, som består av lån, ansvarsförbindelser och derivat, minskade i det tredje kvartalet till 3 032 miljarder kronor (3 066).
Företagssegmentet minskade med 31 miljarder kronor främst på grund av återbetalning av brygglån och valutaeffekter. Efterfrågan var varierande, med stark tillväxt i divisionerna Baltikum och Wealth & Asset Management, medan den var mer dämpad inom divisionen Corporate & Investment Banking. Fastighetsportföljerna, inklusive bostadsrättsföreningar, ökade med 1 miljard kronor. Bostadskrediter ökade med 1 miljard kronor, drivet av stark tillväxt i Baltikum.
Kreditkvaliteten var överlag fortsatt stabil. Steg 2-exponeringar brutto minskade till 129 miljarder kronor (138) drivet av riskmigration till både Steg 1 och Steg 3. Steg 3-exponeringar brutto minskade till 8,3 miljarder kronor (9,1) främst på grund av återbetalningar vilket delvis motverkades av negativ riskmigration. Andelen steg 3-lån, brutto, uppgick till 0,36 procent (0,36). Totala reserver uppgick till 6,9 miljarder kronor (7,1), varav 1,5 miljarder kronor (1,4) var ytterligare portföljreserver. Minskningen i totala reserver var en följd en positiv kreditriskutveckling och bortskrivningar mot reserver, vilket delvis motverkades av nya reserver och en ökning i ytterligare portföljreserver.
Not 11–12 innehåller mer detaljerad information om SEB:s låneportfölj per bransch och kreditkvalitet samt reserver för förväntade kreditförluster.
Genomsnittligt VaR i handelslagret (enligt beräkningen av kapitaltäckning under internmodellen) var stabil i det tredje kvartalet och uppgick till 126 Mkr (132). I genomsnitt förväntas koncernen inte förlora mer än detta belopp under en period på tio handelsdagar med 99 procents sannolikhet. SEB:s affärsmodell drivs primärt av kundernas efterfrågan.
SEB bibehåller en stark och diversifierad likviditets- och finansieringsposition med god marknadstillgång. Utlånings- /inlåningskvoten, exklusive repor och marginalsäkerheter, uppgick till 105 procent (101) per den 30 september 2025.
Finansieringsmarknaderna fungerade väl i samtliga produkter och löptider under kvartalet. Trots att kreditspreadarna handlades på nivåer som är de lägsta på flera år, fortsatte investerare att visa god efterfrågan på obligationer över hela kapitalstrukturen. Nyemissionerna under kvartalet uppgick till 34 miljarder kronor, varav 21 miljarder kronor i seniora efterställda obligationer, 8 miljarder kronor i seniora obligationer och 4 miljarder kronor i säkerställda obligationer. 6 miljarder kronor i långfristig finansiering förföll. Utestående kortfristig finansiering i form av certifikat var oförändrad.
Viktade likvida tillgångar av hög kvalitet (HQLA) definierade enligt likviditetstäckningskraven (LCR) minskade till 929 miljarder kronor per 30 september 2025 (1 034). LCR var 136 procent (130). Myndighetskravet är minst 100 procent. Kravet på den stabila nettofinansieringskvoten (NSFR, net stable funding ratio) är att den stabila finansieringen ska motsvara minst 100 procent av illikvida tillgångar. Per den 30 september 2025 var SEB:s NSFR-kvot 116 procent (112).
Fitch betygsätter SEB:s långfristiga seniora icke-säkerställda skulder till AA med stabila utsikter. Betyget baseras på SEB:s låga risktagande, stabila och väl genomförda strategi samt robusta tillgångskvalitet och kapitalisering. Betyget bekräftades i maj 2025.
Moody's betygsätter SEB:s långfristiga seniora ickesäkerställda skulder till Aa3, vilket återspeglar bankens starka tillgångskvalitet och solida kapitalisering, som förväntas visa fortsatt motståndskraft trots utmaningarna inom fastighetssektorn i Sverige och den ekonomiska nedgången. I mars 2025 bekräftade Moody's SEB:s betyg och positiva utsikter.
I november 2024 bekräftade S&P betyget för SEB:s långfristiga seniora icke-säkerställda skulder till A+ och ändrade utsikterna från stabila till positiva, vilket återspeglar det starka genomförandet av bankens strategi som leder till robust och förutsägbar lönsamhet under det senaste decenniet.
Det totala riskexponeringsbeloppet (REA) minskade med 10 miljarder, drivet av en minskning med 12 miljarder kronor i underliggande kreditrisk-REA. Marknadsrisk-REA, inklusive CVA, minskade med 4 miljarder kronor. I linje med tidigare kommunikation infördes ett tillägg enligt artikel 3 avseende baltiska IRK-modeller, vilket ökade REA med 10 miljarder kronor.
| Mdr kr | |
|---|---|
| Balans 30 jun 2025 | 990 |
| Underliggande förändring i kreditrisk | -12 |
| - varav volym | 0 |
| - varav kreditkvalitet | -8 |
| - varav valutaeffekt | -4 |
| Underliggande förändring i marknadsrisk | -4 |
| - varav CVA-risk | -2 |
| Underliggande förändringar i operativ risk | 0 |
| Modelluppdateringar, metod & policy, övrigt | 5 |
| - varav kreditrisk | 6 |
| Balans 30 sep 2025 | 980 |
Följande tabell visar REA och kapitalrelationer enligt rådande kapitalregelverk:
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Kapitalkrav, Basel III | 2025 | 2025 | 2024 |
| Riskexponeringsbelopp, mdr kr | 980 | 990 | 948 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 18,2 | 17,7 | 17,6 |
| Primärkapitalrelation, % | 19,7 | 19,1 | 20,3 |
| Total kapitalrelation, % | 22,3 | 21,7 | 22,5 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 5,1 | 4,9 | 5,4 |
SEB:s kärnprimärkapitalrelation var 18,2 procent (17,7) per den 30 september 2025. Kärnprimärkapitalet ökade med 4 miljarder kronor, huvudsakligen på grund av kvartalets nettoresultat. REA minskade med 10 miljarder kronor, huvudsakligen drivet av en minskning i kreditrisk.
SEB:s fjortonde aktieåterköpsprogram på 2,5 miljarder kronor slutfördes den 21 oktober 2025. Den 22 oktober 2025 beslutade styrelsen att påbörja ett nytt program, som uppgår till 2,5 miljarder kronor, som ska slutföras senast den 27 januari 2026.
SEB:s gällande kärnprimärkapitalkrav och pelare 2-vägledning (P2G) var vid utgången av det tredje kvartalet 14,7 procent (14,7). I Finansinspektionens beslut för 2025 års översyns- och utvärderingsprocess (ÖUP) minskade SEB:s pelare 2-krav (P2R) med cirka 0,1 procentenheter. Bruttosoliditetsbaserade P2Gkravet minskade från 0,5 procent till 0,15 procent. Beslutet trädde i kraft den 30 september 2025.
SEB:s mål är att hålla en buffert på 100 till 300 baspunkter över kapitalkravet. Bufferten ska täcka valutakänslighet i REA, variationer i nettovärdet i den svenska förmånsbestämda pensionsplanen liksom makroekonomisk osäkerhet över lag. I slutet av det tredje kvartalet 2025, uppgick bufferten till cirka 360 baspunkter (290).
Vid utgången av kvartalet var SEB:s bruttosoliditetsgrad 5,1 procent (4,9), medan bruttosoliditetskravet och P2G uppgick till 3,15 procent (3,5).
De långsiktiga finansiella målen är oförändrade i den nya affärsplanen 2025–2027. Med det övergripande syftet att öka flexibiliteten i kapitalhanteringen är styrelsens långsiktiga finansiella mål:
Över tid strävar SEB efter att nå en uthållig avkastning på eget kapital på 15 procent.
Affärsplanen för 2025–2027 fortsätter att genomföra visionen i vår 2030-strategi – att vara en ledande företags- och investmentbank i norra Europa med internationell räckvidd. Inom business- och retailbanking i Sverige och Baltikum strävar vi efter att bli den främsta digitala universalbanken, med en personlig touch i viktiga ögonblick. Vi vill vara förstahandsvalet för privatpersoner och Family Offices för att stödja deras förmögenhetsuppbyggnad genom en fortsatt expansion av produkter och tjänster.
Tyngdpunkten i affärsplanen ligger på områden där SEB har en betydande intjäningspotential. Insatserna kommer att koncentreras kring två huvudmål: affärstillväxt samt teknik och effektivitet.
Affärstillväxt: En viktig del av 2030-strategin är att ta vara på den långsiktiga tillväxtpotentialen i vår affär för förmögenhetsoch kapitalförvaltning. Vi siktar på att växa vår företagsfranchise genom att fokusera på att öka affären med befintliga kunder i Norden och att selektivt expandera verksamheten för företag på våra hemmamarknader utanför de nordiska länderna. Inom vår kontorsverksamhet kommer vi att fokusera på att framtidssäkra och utöka verksamheten inom prioriterade segment. Att integrera och realisera synergier från förvärvet av AirPlus kommer också att vara ett viktigt fokusområde.
Teknik och effektivitet: Vårt fokus inom teknik är att fortsatt modernisera teknikinfrastrukturen och accelerera implementationen av nya teknologier. Insatserna kommer också att inriktas på ett snabbare införande av ny teknik, såsom artificiell intelligens (AI).
För 2025 är kostnadsmålet 33 miljarder kronor, +/- 0,3 miljarder kronor, baserat på genomsnittliga valutakurser för 2024. Med genomsnittliga växelkurser hittills under 2025 är det implicita kostnadsmålet 32,6 miljarder kronor (32,7). Detta kostnadsmål möjliggör fortsatta investeringar i våra förmågor samtidigt som vi behåller ett starkt fokus på konsolidering och effektivisering. Det indikerade intervallet är främst relaterat till den pågående integrationen av AirPlus. Det långsiktiga målet är oförändrat: att skapa aktieägarvärde genom att accelerera intäktstillväxten, öka vinst per aktie, öka vår lönsamhet och framtidssäkra verksamheten.
De långsiktiga ambitionerna på divisionsnivå avseende lönsamhet (avkastning på allokerat kapital) och kostnadseffektivitet (K/I-tal) sätts främst utifrån två faktorer. För det första ska varje division ha ambitionen att nå den bästa lönsamheten och kostnadseffektiviteten jämfört med liknande verksamheter hos relevanta konkurrenter. För det andra ska varje divisions långsiktiga ambitionsnivå bidra till att SEB ska uppnå 15 procents lönsamhet på koncernnivå.
Tabellen nedan visar divisionernas finansiella ambitioner enligt SEB:s nya organisation.
| Avkastning på | K/I-tal | |
|---|---|---|
| Divisioner | allokerat kapital | |
| Corporate & Investment Banking | >13% | <0,45 |
| Business & Retail Banking | >16% | <0,40 |
| Wealth & Asset Management | >40% | <0,45 |
| Baltic | >20% | <0,35 |
Valutaeffekten ökade rörelseresultatet för det tredje kvartalet med 54 Mkr. Utlåningen till allmänheten minskade med 9 miljarder kronor och inlåningen från allmänheten minskade med 12 miljarder kronor. Kreditrisk-REA minskade med 4 miljarder kronor och minskningen av balansomslutningen uppgick till 19 miljarder kronor.
Under 2025 har SEB slutfört tre återköpsprogram på totalt 7,5 miljarder kronor, vilket är en del av beloppet på 10 miljarder kronor som Finansinspektionen beviljat tillstånd för SEB:s återköp av egna aktier fram till januari 2026.
Aktieåterköpsprogram 2021-året hittills 2025
| Antal återköpta aktier |
Genomsnittligt inköpspris (kronor per aktie) |
Belopp (Mkr) |
|
|---|---|---|---|
| 2021 | 10 027 567 | 124,66 | 1 250 |
| 2022 | 43 911 856 | 113,86 | 5 000 |
| 2023 | 40 396 075 | 123,77 | 5 000 |
| 2024 | 57 138 831 | 153,14 | 8 750 |
| 2025 | 44 022 549 | 170,37 | 7 500 |
| Total | 195 496 877 | 140.67 | 27 500 |
| Jan-sep 2025, Mkr | Corporate & Investment Banking |
Business & Retail Banking |
Wealth & Asset Management |
Baltic | Koncern funktioner |
Elimineringar | SEB koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Räntenetto | 12 486 | 10 819 | 1 663 | 6 119 | 366 | - 224 | 31 229 |
| Provisionsnetto | 6 463 | 5 896 | 5 569 | 1 467 | 274 | 10 | 19 677 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 558 | 421 | 936 | 400 | 555 | 231 | 7 101 |
| Övriga intäkter, netto | 48 | 31 | 21 | 4 | - 62 | - 4 | 38 |
| Summa rörelseintäkter | 23 554 | 17 167 | 8 188 | 7 990 | 1 133 | 12 | 58 045 |
| Personalkostnader | 3 740 | 3 428 | 2 044 | 1 492 | 5 142 | - 2 | 15 844 |
| Övriga kostnader | 4 982 | 4 497 | 2 014 | 655 | -5 751 | 13 | 6 410 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | 20 | 306 | 52 | 175 | 1 337 | 1 890 | |
| Summa rörelsekostnader | 8 742 | 8 232 | 4 109 | 2 322 | 728 | 11 | 24 144 |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||
| påförda avgifter | 14 812 | 8 935 | 4 079 | 5 668 | 406 | 1 | 33 901 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 1 158 | 47 | 6 | - 49 | 0 | 0 | 1 161 |
| Påförda avgifter | 1 259 | 686 | 71 | 467 | 184 | 1 | 2 668 |
| Rörelseresultat | 12 396 | 8 202 | 4 002 | 5 250 | 222 | 0 | 30 072 |
| Corporate & | Business & | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-sep 2024, Mkr | Investment Banking1) |
Retail Banking |
Wealth & Asset Management2) |
Baltic | Koncern funktioner |
Elimineringar | SEB koncernen1) |
| Räntenetto | 14 302 | 14 437 | 1 986 | 7 855 | -3 471 | - 290 | 34 819 |
| Provisionsnetto | 5 721 | 4 494 | 5 669 | 1 492 | 249 | - 30 | 17 595 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 967 | 384 | 1 081 | 525 | 2 084 | 339 | 9 381 |
| Övriga intäkter, netto | 222 | 23 | 25 | 7 | - 167 | - 4 | 106 |
| Summa rörelseintäkter | 25 213 | 19 338 | 8 761 | 9 879 | -1 305 | 16 | 61 901 |
| Personalkostnader | 3 697 | 2 786 | 1 793 | 1 336 | 5 037 | - 3 | 14 646 |
| Övriga kostnader | 4 975 | 4 074 | 2 075 | 818 | -5 912 | 19 | 6 049 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | 15 | 111 | 39 | 61 | 1 339 | 1 566 | |
| Summa rörelsekostnader | 8 687 | 6 971 | 3 906 | 2 215 | 465 | 16 | 22 260 |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||
| påförda avgifter | 16 525 | 12 367 | 4 855 | 7 664 | -1 769 | 0 | 39 641 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 707 | 66 | - 80 | - 181 | - 5 | 2 | 509 |
| Påförda avgifter | 1 252 | 744 | 71 | 978 | 112 | 0 | 3 158 |
| Rörelseresultat | 14 566 | 11 557 | 4 864 | 6 866 | -1 876 | - 2 | 35 974 |
¹⁾ 2024 års jämförelsetal har omräknats för flytt av periodiseringen av premie eller rabatt avseende realobligationer vilken tidigare rapporterades inom nettoresultat finansiella intäkter, och nu i sin helhet presenteras i räntenettot. Följande omräkning för 2024 har gjorts: 388 Mkr.
²⁾ Från och med 1 januari 2025 har divisionerna Private Wealth Management & Family Office, Asset Management och Life konsoliderats till en division – Wealth & Asset Management. Jämförelsetalen för 2024 har räknats om för den nya organisationen.
Resultaträkning
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | 2024 |
| Räntenetto¹⁾ | 4 002 | 4 159 | -4 | 4 608 | -13 | 12 486 | 14 302 | -13 | 18 769 |
| Provisionsnetto | 1 928 | 2 322 | -17 | 1 820 | 6 | 6 463 | 5 721 | 13 | 7 707 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner¹⁾ | 1 292 | 1 360 | -5 | 1 656 | -22 | 4 558 | 4 967 | -8 | 6 301 |
| Övriga intäkter, netto | 49 | 68 | -28 | 87 | -44 | 48 | 222 | -79 | 433 |
| Summa rörelseintäkter | 7 272 | 7 909 | -8 | 8 172 | -11 | 23 554 | 25 213 | -7 | 33 210 |
| Personalkostnader | 1 212 | 1 255 | -3 | 1 222 | -1 | 3 740 | 3 697 | 1 | 4 999 |
| Övriga kostnader | 1 632 | 1 664 | -2 | 1 640 | -0 | 4 982 | 4 975 | 0 | 6 584 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 6 | 7 | -6 | 5 | 27 | 20 | 15 | 27 | 22 |
| Summa rörelsekostnader | 2 851 | 2 926 | -3 | 2 867 | -1 | 8 742 | 8 687 | 1 | 11 605 |
| Resultat före kreditförluster och påförda | |||||||||
| avgifter | 4 421 | 4 983 | -11 | 5 305 | -17 | 14 812 | 16 525 | -10 | 21 605 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 203 | 346 | -41 | 472 | -57 | 1 158 | 707 | 64 | 1 191 |
| Påförda avgifter | 482 | 390 | 23 | 402 | 20 | 1 259 | 1 252 | 1 | 1 669 |
| Rörelseresultat | 3 736 | 4 247 | -12 | 4 430 | -16 | 12 396 | 14 566 | -15 | 18 746 |
| K/I-tal | 0,39 | 0,37 | 0,35 | 0,37 | 0,34 | 0,35 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 86,9 | 86,2 | 82,2 | 87,4 | 82,4 | 82,2 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 13,2 | 15,2 | 16,6 | 14,6 | 18,2 | 17,6 | |||
| Antal befattningar²⁾ | 2 392 | 2 408 | 2 495 | 2 406 | 2 447 | 2 455 |
¹⁾ 2024 års jämförelsetal har omräknats för ändrad presentation av periodisering av premie eller rabatt avseende realobligationer, vilken tidigare rapporterades inom nettoresultat finansiella intäkter, och nu i sin helhet presenteras i räntenettot. Följande omräkning för 2024 har gjorts: Kv3 211 Mkr, Jansep 388 Mkr och helår 680 Mkr.
Det tredje kvartalet präglades av en avtagande marknadsvolatilitet, efter ett händelserikt första halvår 2025 och den typiska sommaravmattningen i kundaktiviteten. Under kvartalet meddelade SEB och åtta europeiska storbanker att de bildat ett konsortium för att ge ut ett eurodenominerat stablecoin.
Inom Global Banking fortsatte företagskunder vara avvaktande och fokuserade främst på refinansieringar, eftersom investeringsbeslut fortsatte att skjutas framåt i den dämpade makroekonomiska miljön. Den säsongsmässiga avmattningen observerades inom handels- och leverantörsfinansiering.
Investment Banking-aktiviteten visade motståndskraft, trots en säsongsmässig nedgång efter ett aktivt andra kvartal, med en god fusions- och förvärvsaktivitet även om det saknades större händelsestyrda transaktioner. Kapitalmarknaderna såg ökad aktivitet under den senare delen av kvartalet. Den positiva utvecklingen för obligationsemissioner i primärmarknaden fortsatte från tidigare kvartal. Aktiviteten inom privat kapital var i huvudsak inriktad på refinansieringar. Investerares aptit var selektiv inom infrastrukturområdet under kvartalet, med allmänt positiva utsikter även om ledtider är långa. Efterfrågan på riskhanteringstjänster minskade, särskilt inom valutor, på grund av lägre marknadsvolatilitet och minskade händelsestyrda transaktionsvolymer jämfört med föregående kvartal. Den positiva utvecklingen inom räntebärande värdepapper fortsatte, med stöd av ett sunt risksentiment där både investerare och emittenter var aktiva.
Utlåningsvolymerna minskade med 29 miljarder kronor till 737 miljarder kronor, huvudsakligen på grund av återbetalningar av brygglån. Inlåningsvolymerna ökade med 13 miljarder kronor till 833 miljarder kronor, främst av tidsbunden inlåning. Depåförvaringsvolymerna uppgick till 19 601 miljarder kronor (19 129), vilket förklaras av ökade tillgångsvärden.
Rörelseresultatet uppgick till 3 736 Mkr. Räntenettot minskade med 4 procent, främst på grund av lägre räntor och säsongsmässiga effekter inom vår Investor Services-verksamhet. Provisionsnettot minskade med 17 procent från ett starkt andra kvartal, i enlighet med säsongsmönstret. Finansnettot minskade med 5 procent till följd av lägre marknadsvolatilitet.
Rörelsekostnaderna minskade med 3 procent. Förväntade kreditförluster netto minskade till 203 Mkr, vilket motsvarar en förväntad kreditförlustnivå netto om 5 baspunkter.
²⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Resultaträkning
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | 2024 |
| Räntenetto | 3 483 | 3 577 | -3 | 4 510 | -23 | 10 819 | 14 437 | -25 | 18 511 |
| Provisionsnetto | 1 874 | 1 981 | -5 | 1 748 | 7 | 5 896 | 4 494 | 31 | 6 457 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 158 | 100 | 59 | 125 | 26 | 421 | 384 | 10 | 593 |
| Övriga intäkter, netto | 5 | 15 | -66 | 8 | -39 | 31 | 23 | 37 | 92 |
| Summa rörelseintäkter | 5 521 | 5 672 | -3 | 6 391 | -14 | 17 167 | 19 338 | -11 | 25 653 |
| Personalkostnader | 1 103 | 1 128 | -2 | 1 075 | 3 | 3 428 | 2 786 | 23 | 4 320 |
| Övriga kostnader | 1 470 | 1 493 | -2 | 1 557 | -6 | 4 497 | 4 074 | 10 | 5 755 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 97 | 98 | -1 | 81 | 19 | 306 | 111 | 176 | 235 |
| Summa rörelsekostnader | 2 670 | 2 720 | -2 | 2 714 | -2 | 8 232 | 6 971 | 18 | 10 310 |
| avgifter | 2 850 | 2 952 | -3 | 3 677 | -22 | 8 935 | 12 367 | -28 | 15 343 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 4 | -8 | -57 | 47 | 66 | -29 | 38 | ||
| Påförda avgifter | 228 | 230 | -1 | 230 | -1 | 686 | 744 | -8 | 992 |
| Rörelseresultat | 2 619 | 2 730 | -4 | 3 504 | -25 | 8 202 | 11 557 | -29 | 14 312 |
| K/I-tal | 0,48 | 0,48 | 0,42 | 0,48 | 0,36 | 0,40 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 57,7 | 58,2 | 49,6 | 57,8 | 48,3 | 49,1 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 14,0 | 14,4 | 21,8 | 14,6 | 24,6 | 22,5 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 4 283 | 4 405 | 4 520 | 4 442 | 4 558 | 4 548 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Den ekonomiska tillväxten i Sverige var fortsatt dämpad, men hushållens konsumtion förbättrades gradvis. Efterfrågan på finansiella tjänster var måttlig inom de flesta områden och konkurrensen förblev hög inom både privat- och företagssegmenten. Kunderna fortsatte att uppskatta SEB:s förbättrade tjänsteutbud, och kundnöjdheten förblev hög.
Inom privatkundssegmentet var bolånevolymen oförändrad på 566 miljarder kronor (566). SEB:s marknadsandel för bolån förblev oförändrad på 13 procent, och bolånemarginalerna var stabila under kvartalet.
Hushållsinlåningen minskade till 256 miljarder kronor (259), och nettomarginalerna på inlåning minskade jämfört med föregående kvartal, drivet av effekter från reporäntesänkningen i juni.
Nettosparandet i fonder var positivt under kvartalet, och med stigande aktiemarknader ökade förvaltat kapital till 517 miljarder kronor.
Inom företagssegmentet var utlåningsvolymerna i stort sett stabila på 272 miljarder kronor (273). Kortrelaterad utlåning ökade något till 33 miljarder kronor (32). Företagsinlåningen var oförändrad och uppgick till 186 miljarder kronor (186).
Totalt minskade utlåningsvolymerna i divisionen med 1 miljard kronor till 885 miljarder kronor (886). Inlåningsvolymerna minskade med 3 miljarder kronor och uppgick till 442 miljarder kronor (445).
Rörelseresultatet uppgick till 2 619 Mkr. Räntenettot minskade med 3 procent som en följd av fortsatt marginalpress och räntesänkningar. Nettoprovisionsintäkterna minskade med 5 procent, främst relaterat till säsongsmässiga effekter på kortomsättningen. Totala rörelsekostnaderna minskade jämfört med föregående kvartal till följd av lägre kostnader i AirPlus. Förväntade kreditförluster uppgick till 4 Mkr under det tredje kvartalet.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | 2024 |
| Räntenetto | 554 | 550 | 1 | 650 | -15 | 1 663 | 1 986 | -16 | 2 596 |
| Provisionsnetto | 1 884 | 1 779 | 6 | 1 908 | -1 | 5 569 | 5 669 | -2 | 7 627 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 328 | 285 | 15 | 321 | 2 | 936 | 1 081 | -13 | 1 455 |
| Övriga intäkter, netto | -3 | 18 | -0 | 21 | 25 | -15 | 28 | ||
| Summa rörelseintäkter | 2 762 | 2 633 | 5 | 2 879 | -4 | 8 188 | 8 761 | -7 | 11 705 |
| Personalkostnader | 674 | 680 | -1 | 603 | 12 | 2 044 | 1 793 | 14 | 2 492 |
| Övriga kostnader | 646 | 690 | -6 | 694 | -7 | 2 014 | 2 075 | -3 | 2 748 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 17 | 17 | -3 | 13 | 31 | 52 | 39 | 34 | 54 |
| Summa rörelsekostnader | 1 337 | 1 387 | -4 | 1 309 | 2 | 4 109 | 3 906 | 5 | 5 295 |
| avgifter | 1 426 | 1 246 | 14 | 1 570 | -9 | 4 079 | 4 855 | -16 | 6 410 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 4 | -12 | -32 | 6 | -80 | -87 | |||
| Påförda avgifter | 25 | 23 | 8 | 25 | 0 | 71 | 71 | -1 | 95 |
| Rörelseresultat | 1 397 | 1 235 | 13 | 1 576 | -11 | 4 002 | 4 864 | -18 | 6 401 |
| K/I-tal | 0,48 | 0,53 | 0,45 | 0,50 | 0,45 | 0,45 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 14,5 | 14,3 | 12,7 | 14,3 | 12,8 | 12,6 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 31,5 | 28,4 | 40,7 | 30,6 | 41,7 | 41,5 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 1 872 | 1 884 | 1 721 | 1 870 | 1 689 | 1 717 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Från och med 1 januari 2025 har divisionerna Private Wealth Management & Family Office, Asset Management och Life konsoliderats till en division – Wealth & Asset Management. Jämförelsetalen för 2024 har räknats om för den nya organisationen.
Under det tredje kvartalet bidrog utvecklingen på de finansiella marknaderna positivt till förvaltade tillgångar, som ökade till 2 820 miljarder kronor (2 744) för koncernen. Därtill noterades hög kundaktivitet inom segmentet Professional Family Office samt goda resultat inom tjänstepensionsverksamheten.
Nettoförsäljningen uppgick till 7,8 miljarder kronor, med positiv försäljning från Asset Management, Private Wealth Management & Family Office samt divisionerna Business & Retail Banking och Baltikum.
Life levererade ytterligare ett starkt kvartal och ökade sina viktade försäljningsvolymer med 5 procent jämfört med föregående år till 14,6 miljarder kronor. SEB:s marknadsandel på den svenska livförsäkringsmarknaden för nyförsäljning under det tredje kvartalet ökade med 0,3 procentenheter till 12,1 procent, vilket innebar en tredjeplats på marknaden.
Inom Private Wealth Management & Family Office ökade utlåningsvolymerna med 13 miljarder kronor till 100 miljarder kronor, medan inlåningsvolymerna minskade med 7 miljarder kronor till 147 miljarder kronor.
Rörelseresultatet uppgick till 1 397 Mkr, en ökning med 13 procent jämfört med föregående kvartal. Med stabilt räntenetto drevs ökningen främst av högre nettointäkter från provisioner, som ökade med 6 procent. Nettoresultatet från finansiella transaktioner ökade med 15 procent, främst till följd av ett högre resultat inom livförsäkring. Rörelsekostnaderna minskade med 4 procent. Förväntade kreditförluster uppgick till 4 Mkr under det tredje kvartalet.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | 2024 |
| Räntenetto | 1 972 | 1 985 | -1 | 2 558 | -23 | 6 119 | 7 855 | -22 | 10 340 |
| Provisionsnetto | 505 | 488 | 3 | 502 | 1 | 1 467 | 1 492 | -2 | 2 022 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 124 | 175 | -29 | 127 | -3 | 400 | 525 | -24 | 720 |
| Övriga intäkter, netto | -0 | 0 | 0 | 4 | 7 | -37 | 5 | ||
| Summa rörelseintäkter | 2 600 | 2 648 | -2 | 3 187 | -18 | 7 990 | 9 879 | -19 | 13 087 |
| Personalkostnader | 511 | 499 | 2 | 452 | 13 | 1 492 | 1 336 | 12 | 1 782 |
| Övriga kostnader | 220 | 217 | 2 | 269 | -18 | 655 | 818 | -20 | 1 096 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 60 | 56 | 8 | 21 | 188 | 175 | 61 | 186 | 83 |
| Summa rörelsekostnader | 792 | 772 | 3 | 742 | 7 | 2 322 | 2 215 | 5 | 2 961 |
| avgifter | 1 809 | 1 876 | -4 | 2 445 | -26 | 5 668 | 7 664 | -26 | 10 125 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -7 | -32 | -79 | 8 | -49 | -181 | -73 | -251 | |
| Påförda avgifter | 89 | 140 | -37 | 253 | -65 | 467 | 978 | -52 | 1 103 |
| Rörelseresultat | 1 727 | 1 767 | -2 | 2 185 | -21 | 5 250 | 6 866 | -24 | 9 273 |
| K/I-tal | 0,30 | 0,29 | 0,23 | 0,29 | 0,22 | 0,23 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 21,2 | 20,3 | 18,5 | 20,9 | 18,2 | 18,3 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 25,7 | 27,5 | 38,7 | 26,5 | 41,3 | 41,5 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 3 232 | 3 316 | 3 000 | 3 245 | 2 989 | 2 991 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
De baltiska ekonomierna förblev stabila under det tredje kvartalet. Hushållssektorn var relativt starkare, stödd av en stabil arbetsmarknad, lägre räntor och tillväxt i reala hushållsinkomster då den genomsnittliga löneökningen översteg inflationen. Konsumentförtroendet i Estland låg kvar på historiskt svaga nivåer, men var starkare i Litauen och Lettland. Förtroendet inom industrisektorn var i stort sett oförändrat. Den återhämtande bostadsmarknaden bidrog också till byggsektorn.
Investeringarna ökade markant inom energi-, transport- och försvarssektorerna. Utlåningen till företagskunder ökade med 2 procent i lokal valuta, med den högsta utlåningstillväxten bland lettiska företagskunder sedan före pandemin. Volymen av nya bolån förblev historiskt stark då efterfrågan på bostäder drev upp priserna. Utlåningen till hushåll ökade med 3 procent i lokal valuta, med den starkaste tillväxten i Litauen. Den totala utlåningen uppgick till 214 miljarder kronor (212), en ökning med 2 procent i lokal valuta.
Inlåning från hushåll låg kvar på samma nivå i alla länder, medan ökningen av inlåning från företag i Lettland och Litauen delvis motverkades av minskningen i Estland. Tillsammans uppgick totala inlåningsvolymer till 269 miljarder kronor (268), en ökning med 1 procent i lokal valuta. Andelen inlåning på sparkonton och tidsbundna konton i förhållande till totala inlåningsvolymer var oförändrad på 27 procent.
Nettoinflödet i förvaltat kapital uppgick till 1,6 miljarder kronor.
Rörelseresultatet uppgick till 1 727 Mkr. Räntenettot minskade med 2 procent i lokal valuta, främst till följd av fallande räntor, vilket ledde till minskade intäkter både från överskottslikviditet placerad hos centralbanker och andra finansiella institutioner, samt från lägre inlåningsmarginaler. Utlåningsmarginalerna var fortsatt under konkurrenstryck, vilket dock helt motverkades av ökningen i utlåningsvolymer.
Provisionsnettot ökade med 2 procent i lokal valuta, främst på grund av ökad efterfrågan på servicepaket i Lettland, vilket gynnar privatkunder genom att erbjuda dagliga banktjänster till en fast månadskostnad.
Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 30 procent i lokal valuta till följd av lägre omvärderingseffekter i likviditetsportföljen.
Rörelsekostnaderna ökade med 1 procent i lokal valuta, delvis på grund av fler tillfälliga sommartraineer och andra personalrelaterade kostnader. De lettiska och litauiska solidaritetsavgifterna minskade med 38 procent i lokal valuta och uppgick till 89 Mkr, vilket speglar det minskade resultat från räntenettot. Förväntade nettokreditförluster uppgick till positiva 7 Mkr på grund av en nettoåterföring av reserver, delvis motverkad av ökade portföljreserver.
Resultaträkning i sammandrag
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | 2024 |
| Räntenetto¹⁾ | 2 | 10 418 | 10 342 | 1 | 11 266 | -8 | 31 229 | 34 819 | -10 | 45 931 |
| Provisionsnetto | 3 | 6 287 | 6 685 | -6 | 6 034 | 4 | 19 677 | 17 595 | 12 | 24 103 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner¹⁾ | 4 | 1 889 | 2 468 | -23 | 3 562 | -47 | 7 101 | 9 381 | -24 | 11 441 |
| Övriga intäkter, netto | 70 | 63 | 11 | 45 | 55 | 38 | 106 | -64 | 411 | |
| Summa rörelseintäkter | 18 664 | 19 559 | -5 | 20 908 | -11 | 58 045 | 61 901 | -6 | 81 887 | |
| Personalkostnader | 5 160 | 5 230 | -1 | 5 004 | 3 | 15 844 | 14 646 | 8 | 20 072 | |
| Övriga kostnader | 2 064 | 2 165 | -5 | 2 152 | -4 | 6 410 | 6 049 | 6 | 8 698 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||||
| immateriella tillgångar | 697 | 587 | 19 | 561 | 24 | 1 890 | 1 566 | 21 | 2 179 | |
| Summa rörelsekostnader | 7 921 | 7 982 | -1 | 7 718 | 3 | 24 144 | 22 260 | 8 | 30 949 | |
| Resultat före kreditförluster och påförda | ||||||||||
| avgifter | 10 744 | 11 577 | -7 | 13 190 | -19 | 33 901 | 39 641 | -14 | 50 938 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | 5 | 203 | 295 | -31 | 393 | -48 | 1 161 | 509 | 128 | 886 |
| Påförda avgifter | 6 | 822 | 882 | -7 | 979 | -16 | 2 668 | 3 158 | -16 | 4 009 |
| Rörelseresultat | 9 719 | 10 400 | -7 | 11 818 | -18 | 30 072 | 35 974 | -16 | 46 043 | |
| Skatt | 2 042 | 2 146 | -5 | 2 364 | -14 | 6 318 | 7 602 | -17 | 10 178 | |
| NETTORESULTAT | 7 677 | 8 253 | -7 | 9 454 | -19 | 23 754 | 28 373 | -16 | 35 865 | |
| Varav till aktieägarna i | ||||||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 7 677 | 8 253 | -7 | 9 454 | -19 | 23 754 | 28 373 | -16 | 35 865 | |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3,87 | 4,13 | 4,63 | 11,89 | 13,80 | 17,51 | ||||
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 3,83 | 4,08 | 4,57 | 11,75 | 13,67 | 17,33 |
¹⁾ 2024 års jämförelsetal har omräknats för ändrad presentation av periodisering av premie eller rabatt avseende realobligationer, vilken tidigare rapporterades inom nettoresultat finansiella intäkter, och nu i sin helhet presenteras i räntenettot. Följande omräkning för 2024 har gjorts: Kv3 211 Mkr, Jan-sep 388 Mkr och helår 680 Mkr.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2025 | % | % | 2025 | 2024 | % | 2024 | |
| 7 677 | 8 253 | -7 | 9 454 | -19 | 23 754 | 28 373 | -16 | 35 865 |
| -58 | ||||||||
| 625 | ||||||||
| -204 | 433 | -111 | 83 | -939 | 315 | 567 | ||
| -4 | ||||||||
| 1 317 | -2 131 | -199 | -197 | 4 514 | 5 424 | |||
| 1 319 | -2 135 | -197 | -190 | 4 512 | 5 420 | |||
| 1 114 | -1 701 | -308 | -1 129 | 4 827 | 5 987 | |||
| 8 791 | 6 552 | 34 | 9 145 | -4 | 22 625 | 33 199 | -32 | 41 853 |
| 8 791 | 6 552 | 34 | 9 145 | -4 | 22 625 | 33 199 | -32 | 41 853 |
| -4 -200 2 |
5 428 -3 |
-16 -95 2 |
2024 -73 110 -23 |
6 -945 7 |
Jan-sep -37 352 -2 |
¹⁾ Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder till verkligt värde via resultatet.
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | 2024 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 366 263 | 480 926 | 271 894 |
| Utlåning till centralbanker | 64 715 | 46 698 | 4 825 |
| Utlåning till kreditinstitut²⁾ | 149 141 | 110 967 | 109 451 |
| Utlåning till allmänheten | 2 305 551 | 2 289 046 | 2 236 512 |
| Räntebärande värdepapper | 296 646 | 369 057 | 278 860 |
| Egetkapitalinstrument | 143 798 | 103 359 | 121 618 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken | 466 285 | 452 159 | 458 725 |
| Derivat | 110 889 | 141 574 | 176 546 |
| Övriga tillgångar³⁾ | 129 237 | 116 688 | 99 928 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 032 525 | 4 110 475 | 3 758 358 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 148 591 | 160 922 | 114 978 |
| In- och upplåning från allmänheten¹⁾ | 1 880 005 | 1 974 104 | 1 680 565 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken | 465 926 | 451 885 | 458 464 |
| Skulder till försäkringstagarna | 36 727 | 36 496 | 36 747 |
| Emitterade värdepapper | 975 201 | 944 420 | 898 841 |
| Korta positioner | 58 245 | 42 164 | 46 646 |
| Derivat | 115 477 | 145 364 | 156 300 |
| Övriga finansiella skulder | 315 | 179 | 157 |
| Övriga skulder³⁾ | 129 154 | 138 367 | 134 511 |
| Summa skulder | 3 809 643 | 3 893 901 | 3 527 210 |
| Eget kapital | 222 882 | 216 574 | 231 148 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 4 032 525 | 4 110 475 | 3 758 358 |
| ¹⁾ Inlåning täckt av insättningsgarantier | 407 890 | 412 688 | 406 701 |
²⁾ Utlåning till kreditinstitut samt likvida placeringar hos andra direkta deltagare i system för överföringar mellan banker.
³⁾ Från och med den 1 januari 2025 har SEB ändrat presentationen av portföljsäkringar hänförliga till bolån (tillgångar). Justeringen av verkligt värde för den säkrade posten som tidigare redovisats på skuldsidan presenteras under övriga tillgångar. Omräkning har gjorts för 2024 och beloppet som flyttats uppgår till 670 Mkr.
Förändringar i eget kapital
| Andra fonder¹⁾ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Aktie kapital |
Förändring i egen kreditrisk²⁾ |
Kassaflödes säkringar |
Omräkning utländsk verksamhet |
Förmåns bestämda pensions planer |
Balanserad vinst |
Eget kapital |
| Jan-sep 2025 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -179 | -44 | 1 816 | 25 204 | 182 409 | 231 148 |
| Nettoresultat | 23 754 | 23 754 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 7 | 6 | -945 | -197 | -1 129 | ||
| Totalresultat | 7 | 6 | -945 | -197 | 23 754 | 22 625 | |
| Utdelning till aktieägare | -23 039 | -23 039 | |||||
| Fondemission | 597 | -597 | |||||
| Indragning av aktier | -597 | -7 932 | -8 529 | ||||
| Aktieprogrammen | -626 | -626 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier³⁾ | 1 303 | 1 303 | |||||
| Utgående balans | 21 942 | -171 | -38 | 871 | 25 007 | 175 272 | 222 882 |
| Jan-dec 2024 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -175 | 14 | 1 191 | 19 780 | 179 023 | 221 775 |
| Nettoresultat | 35 865 | 35 865 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | -4 | -58 | 625 | 5 424 | 5 987 | ||
| Totalresultat | -4 | -58 | 625 | 5 424 | 35 865 | 41 853 | |
| Utdelning till aktieägare | -23 709 | -23 709 | |||||
| Fondemission | 412 | -412 | |||||
| Indragning av aktier | -412 | -5 061 | -5 473 | ||||
| Aktieprogrammen | 540 | 540 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier³⁾ | -3 838 | -3 838 | |||||
| Utgående balans | 21 942 | -179 | -44 | 1 816 | 25 204 | 182 409 | 231 148 |
| Jan-sep 2024 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -175 | 14 | 1 191 | 19 780 | 179 023 | 221 775 |
| Nettoresultat | 28 373 | 28 373 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | -2 | -37 | 352 | 4 514 | 4 827 | ||
| Totalresultat | -2 | -37 | 352 | 4 514 | 28 373 | 33 199 | |
| Utdelning till aktieägare | -23 709 | -23 709 | |||||
| Fondemission | 412 | -412 | |||||
| Indragning av aktier | -412 | -5 061 | -5 473 | ||||
| Aktieprogrammen | 315 | 315 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier³⁾ | -1 515 | -1 515 | |||||
| Utgående balans | 21 942 | -177 | -23 | 1 543 | 24 294 | 177 013 | 224 592 |
¹⁾ Belopp under Andra fonder kan under vissa omständigheter omföras till resultaträkningen i framtiden, exempelvis om de avser upplösning av Kassaflödessäkringar eller Omräkning utländsk verksamhet när SEB upphör att konsolidera en utländsk verksamhet. Belopp relaterade till Förändring i egen kreditrisk och Förmånsbestämda pensionsplaner kommer inte att omklassificeras till resultaträkningen.
²⁾ Förändringar i verkligt värde av finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet som kan hänföras till förändringar i egen kreditrisk.
³⁾ SEB:s innehav av egna aktier, se nästa sida för tabell.
Förändringar i eget kapital forts.
| Jan-sep | Jan-dec | Jan-sep | |
|---|---|---|---|
| SEB:s innehav av egna aktier, miljoner | 2025 | 2024 | 2024 |
| Ingående balans | 79,4 | 67,1 | 67,1 |
| Köpta aktier för aktieprogrammen | 5,8 | 5,8 | 4,6 |
| Sålda/utdelade aktier | -6,2 | -6,8 | -6,6 |
| Köpta aktier för kapitaländamål | 46,2 | 53,4 | 37,9 |
| Indragning av aktier för kapitaländamål | -57,1 | -40,1 | -40,1 |
| Utgående balans | 68,2 | 79,4 | 62,9 |
| Marknadsvärde för innehav av egna aktier, Mkr | 12 539 | 12 026 | 9 760 |
| Anskaffningskostnader, netto, för återköp av egna aktier för aktieprogrammen som är avdraget från eget kapital, perioden Anskaffningskostnader, netto, för återköp av egna aktier för aktieprogrammen som är avdraget från |
-218 | -161 | 3 |
| eget kapital, ackumulerat | -3 073 | -2 856 | -2 692 |
Med stöd av årsstämmans bemyndigande innehar SEB aktier av serie A för bankens långfristiga aktieprogram och för kapitaländamål. Transaktionerna kan ske vid ett eller flera tillfällen under året.
Kassaflödesanalys i sammandrag
| Jan-sep | Helår | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2024 | % | 2024 |
| Kassaflöde från resultaträkningen | 44 748 | 33 403 | 34 | 17 924 |
| Ökning (-)/minskning (+) i trading-portföljer | 947 | -63 384 | -69 573 | |
| Ökning (+)/minskning (-) i emitterade kortfristiga värdepapper | 67 882 | 111 521 | -39 | 31 613 |
| Ökad (-)/minskad (+) utlåning | -172 547 | -162 551 | 6 | -51 052 |
| Ökad (+)/minskad (-) in- och upplåning | 231 187 | 379 161 | -39 | 31 119 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | -25 892 | -9 085 | 185 | 5 537 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 146 325 | 289 063 | -49 | -34 433 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 076 | -4 557 | -76 | -5 000 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -35 419 | -40 328 | -12 | -15 803 |
| Periodens kassaflöde | 109 830 | 244 177 | -55 | -55 236 |
| Kassa och likvida medel vid årets början | 283 702 | 320 879 | -12 | 320 879 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | -16 963 | 5 563 | 18 059 | |
| Periodens kassaflöde | 109 830 | 244 177 | -55 | -55 236 |
| Kassa och likvida medel vid periodens slut¹⁾ | 376 570 | 570 620 | -34 | 283 702 |
¹⁾ Likvida medel vid periodens slut definieras som Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker och Utlåning till övriga kreditinstitut - betalbara vid anfordran.
Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU-kommissionen. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1). Moderbolaget har upprättat delårsrapporten i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitutioner och värdepappersbolag. Vidare har Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
SEB har räknat om jämförelsetal till följd av förändringar i SEB:s nya organisation, förändringar i presentationen av resultaträkningen och balansräkningen från och med den 1 januari 2025. SEB har sedan den 1 januari 2025 konsoliderat divisionerna Private Wealth Management & Family Office, Asset Management och Life i en division – Wealth & Asset Management. Omräkningen innehåller även flytt av periodiseringen av premie eller rabatt avseende realobligationer vilken tidigare rapporterades inom
nettoresultat finansiella intäkter, och nu i sin helhet presenteras i räntenetto från och med den 1 januari 2025. Från och med den 1 januari 2025 har SEB även ändrat presentationen av portföljsäkringar hänförliga till bolån (tillgångar). Justeringen av verkligt värde för den säkrade posten som tidigare redovisats som skulder flyttas till en separat rad i anslutning till tillgången. Omräkningarna påverkar inte SEB:s totala resultat eller eget kapital för dessa år.
Följande omarbetad IFRS-standard tillämpas av SEB från 1 januari 2025: IAS 21 Effekterna av ändrade valutakurser, ändringar avseende om en valuta inte är växlingsbar. Ändringarna har inte haft någon påverkan på koncernens finansiella rapporter.
Moderbolagets redovisningsprinciper har ändrats avseende värdeförändringar hänförliga till egen kreditrisk på finansiella skulder där verkligtvärdeoptionen tillämpats vid första redovisningstillfället. Från och med 2025 kommer redovisningen, till följd av en lagändring, att harmoniseras med koncernens presentation och förändring i egen kreditrisken presenteras i övrigt totalresultat.
I alla övriga väsentliga aspekter är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med SEB:s Årsredovisning för 2024.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 % |
2025 | 2024 | % | 2024 |
| Ränteintäkter¹⁾ | 28 686 | 29 858 | -4 | 37 933 -24 |
89 975 | 115 474 | -22 | 150 192 |
| Räntekostnader | -18 268 | -19 516 | -6 | -26 667 -31 |
-58 746 | -80 654 | -27 | -104 261 |
| Räntenetto | 10 418 | 10 342 | 1 | 11 266 -8 |
31 229 | 34 819 | -10 | 45 931 |
| ¹⁾ Varav räntor beräknade enligt | ||||||||
| effektivräntemetoden | 23 575 | 24 785 | -5 | 33 107 -29 |
74 545 | 100 981 | -26 | 131 044 |
2024 års jämförelsetal har omräknats för ändrad presentation av periodisering av premie eller rabatt avseende realobligationer, vilken tidigare rapporterades inom nettoresultat finansiella intäkter, och nu i sin helhet presenteras i räntenettot. Följande omräkning för 2024 har gjorts: Kv3 211 Mkr, Jan-sep 388 Mkr och helår 680 Mkr.
Not 3. Provisionsnetto
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | 2024 |
| Emissioner och rådgivning | 333 | 533 | -38 | 328 | 1 | 1 378 | 1 068 | 29 | 1 523 |
| Värdepappershandel och derivat | 481 | 507 | -5 | 423 | 14 | 1 599 | 1 397 | 14 | 1 882 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 2 649 | 2 692 | -2 | 2 824 | -6 | 8 049 | 8 159 | -1 | 10 933 |
| Varav resultatbaserade provisioner | 14 | 57 | -76 | 62 | -77 | 91 | 189 | -52 | 207 |
| Betalningsförmedling | 2 695 | 2 818 | -4 | 2 507 | 7 | 8 354 | 6 347 | 32 | 9 214 |
| Utlåning | 1 055 | 1 128 | -6 | 854 | 24 | 3 101 | 2 851 | 9 | 3 837 |
| Inlåning, garantier och övrigt | 619 | 583 | 6 | 556 | 11 | 1 873 | 1 759 | 6 | 2 382 |
| Livförsäkringsprovisioner | 349 | 336 | 4 | 379 | -8 | 1 035 | 1 138 | -9 | 1 514 |
| Provisionsintäkter | 8 180 | 8 599 | -5 | 7 871 | 4 | 25 389 | 22 719 | 12 | 31 285 |
| Provisionskostnader | -1 893 | -1 914 | -1 | -1 836 | 3 | -5 712 | -5 123 | 11 | -7 181 |
| Provisionsnetto | 6 287 | 6 685 | -6 | 6 034 | 4 | 19 677 | 17 595 | 12 | 24 103 |
| Varav värdepappersprovisioner, netto | 2 531 | 2 790 | -9 | 2 704 | -6 | 8 150 | 7 904 | 3 | 10 655 |
| Varav betalningsförmedling och | |||||||||
| kortverksamhet, netto | 1 795 | 1 881 | -5 | 1 655 | 8 | 5 635 | 4 119 | 37 | 5 962 |
| Varav livförsäkringsprovisioner, netto | 234 | 224 | 4 | 252 | -7 | 703 | 788 | -11 | 1 050 |
| Varav övriga provisioner, netto | 1 727 | 1 791 | -4 | 1 424 | 21 | 5 189 | 4 784 | 8 | 6 436 |
Not 3. Provisionsintäkter per segment
| Corporate & | Business & | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Investment Banking |
Retail Banking |
Wealth & Asset Management |
Baltic | Koncern funktioner |
Elimineringar | SEB koncernen |
| Kv3 2025 | |||||||
| Emissioner och rådgivning | 317 | 3 | 12 | 1 | 333 | ||
| Värdepappershandel och derivat | 370 | 14 | 88 | 11 | -1 | 0 | 481 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 402 | 311 | 2 273 | 68 | -25 | -380 | 2 649 |
| Betalningsförmedling, | |||||||
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||
| garantier och övrigt | 1 545 | 2 120 | 171 | 679 | 141 | -287 | 4 368 |
| Livförsäkringsprovisioner | 350 | -1 | 349 | ||||
| Provisionsintäkter | 2 634 | 2 447 | 2 894 | 758 | 115 | -668 | 8 180 |
| Kv2 2025 | |||||||
| Emissioner och rådgivning | 517 | 2 | 13 | 0 | 533 | ||
| Värdepappershandel och derivat | 401 | 16 | 80 | 11 | 0 | 0 | 507 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 496 | 301 | 2 183 | 65 | 0 | -352 | 2 692 |
| Betalningsförmedling, | |||||||
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||
| garantier och övrigt | 1 628 | 2 274 | 141 | 650 | 136 | -300 | 4 530 |
| Livförsäkringsprovisioner | 337 | -1 | 336 | ||||
| Provisionsintäkter | 3 043 | 2 593 | 2 754 | 726 | 136 | -653 | 8 599 |
| Jan-sep 2025 | |||||||
| Emissioner och rådgivning | 1 336 | 7 | 34 | 1 | 1 378 | ||
| Värdepappershandel och derivat | 1 270 | 47 | 261 | 31 | -9 | 0 | 1 599 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 1 309 | 931 | 6 753 | 200 | -39 | -1 105 | 8 049 |
| Betalningsförmedling, | |||||||
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||
| garantier och övrigt | 4 662 | 6 726 | 490 | 1 947 | 402 | -899 | 13 328 |
| Livförsäkringsprovisioner | 1 038 | -3 | 1 035 | ||||
| Provisionsintäkter | 8 577 | 7 711 | 8 576 | 2 178 | 355 | -2 007 | 25 389 |
| Jan-sep 2024 | |||||||
| Emissioner och rådgivning | 1 034 | 5 | 29 | 0 | 1 068 | ||
| Värdepappershandel och derivat | 1 122 | 41 | 212 | 27 | - 4 | - 1 | 1 397 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 1 294 | 913 | 6 822 | 184 | 0 | -1 055 | 8 159 |
| Betalningsförmedling, | |||||||
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||
| garantier och övrigt | 4 405 | 4 878 | 369 1 141 |
1 983 | 317 | -994 - 3 |
10 957 1 138 |
| Livförsäkringsprovisioner |
Provisionsintäkterna är uppdelade i större grupper av tjänster kopplade till primära geografiska marknader och rörelsesegment. Intäkter från emissioner och rådgivning, värdepappershandel och derivat, betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning, inlåning, garantier och övrigt härrör huvudsakligen från en fastställd tidpunkt. Intäkter från depåförvaring och fondverksamhet och livförsäkringverksamhet uppkommer huvudsakligen över tiden.
Not 4. Nettoresultat av finansiella transaktioner
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | 2024 |
| Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat | -27 | 752 | 1 038 | 947 | 1 730 | -45 | 1 667 | ||
| Skuldinstrument och hänförliga derivat | -4 | 300 | 226 | 542 | 2 038 | -73 | 1 348 | ||
| Valuta och hänförliga derivat | 1 636 | 897 | 82 | 1 654 | -1 | 4 339 | 3 754 | 16 | 6 318 |
| Övrigt | 284 | 520 | -45 | 644 | -56 | 1 273 | 1 858 | -31 | 2 109 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 889 | 2 468 | -23 | 3 562 | -47 | 7 101 | 9 381 | -24 | 11 441 |
| Varav vinster/förluster från motpartsrisk (CVA), egen kreditvärdighet (DVA), finansieringsvärdesjustering (FVA) och värdejustering av säkerheter (ColVa) |
104 | -99 | -92 | 84 | -117 | 29 |
2024 års jämförelsetal har omräknats för ändrad presentation av periodisering av premie eller rabatt avseende realobligationer, vilken tidigare rapporterades inom nettoresultat finansiella intäkter, och nu i sin helhet presenteras i räntenettot. Följande omräkning för 2024 har gjorts: Kv3 211 Mkr, Jan-sep 388 Mkr och helår 680 Mkr.
Not 5. Förväntade kreditförluster, netto
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | 2024 |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 1 | 24 | 350 | -93 | -323 | 303 | -473 | -740 | ||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 2 | -462 | 766 | -68 | 398 | -255 | -869 | |||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 3 | 627 | -826 | 758 | -17 | 432 | 1 198 | -64 | 2 456 | |
| Nedskrivningar eller återföringar | 189 | 289 | -35 | 366 | -48 | 1 133 | 471 | 140 | 847 |
| Bortskrivningar och återvinningar | |||||||||
| Bortskrivningar, totalt | 452 | 811 | -44 | 194 | 132 | 1 575 | 852 | 85 | 2 005 |
| Återförda reserveringar utnyttjade för | |||||||||
| bortskrivningar | -372 | -741 | -50 | -120 | -1 362 | -621 | 119 | -1 679 | |
| Bortskrivningar ej tidigare reserverade | 80 | 69 | 15 | 75 | 7 | 213 | 231 | -8 | 325 |
| Återvinningar på tidigare bortskrivningar | -65 | -63 | 4 | -48 | 36 | -185 | -192 | -4 | -286 |
| Bortskrivningar, netto | 14 | 7 | 112 | 26 | -47 | 28 | 38 | -26 | 40 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 203 | 295 | -31 | 393 | -48 | 1 161 | 509 | 128 | 886 |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,03 | 0,04 | 0,05 | 0,05 | 0,02 | 0,03 |
Resultaträkningen presenteras med absoluta värden, vilket innebär att förväntade kreditförluster presenteras med positivt tecken.
Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg, förändringar i reserver för förväntade kreditförluster samt utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch presenteras i not 10-12.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | 2024 |
| Resolutionsavgifter | 334 | 343 | -2 | 327 | 2 | 1 003 | 984 | 2 | 1 311 |
| Riskskatt, Sverige | 398 | 398 | -0 | 396 | 0 | 1 193 | 1 189 | 0 | 1 585 |
| Temporära avgifter, Lettland | 80 | 89 | -10 | 59 | 35 | 275 | 176 | 56 | 235 |
| Temporär solidaritetsavgift, Litauen | 9 | 51 | -83 | 194 | -95 | 191 | 803 | -76 | 868 |
| Övriga påförda avgifter | 2 | 2 | 2 | 3 | -24 | 6 | 7 | -5 | 10 |
| Påförda avgifter | 822 | 882 | -7 | 979 | -16 | 2 668 | 3 158 | -16 | 4 009 |
En ny skatt, temporär solidaritetsavgift, infördes för kreditinstitut i Litauen och gäller från 16 maj 2023 (två år). Detta då bankernas räntenetto ökade som en följd av att centralbankerna höjde räntan. Litauen har beslutat att utöka tiden för temporära solidaritetsavgifter ytterligare ett år, till 2025. Skatten tas ut genom en formelbaserad beräkning med räntenettot som bas och uppgår till 60 procent. Nya intäkter är avdragsgilla. Den 6 december 2023 fastställde Lettland en tillfällig bolåneavgift för 2024. Avgiften beräknas som 50 punkter på ett kreditinstituts bolånevolym i Lettland per kvartal (2 procent årligen). Den 8 oktober 2024 godkände den lettiska regeringen en temporär solidaritetsavgift på vinster för bolag inom banksektorn. Beskattning kommer att ske av överskott på räntenetto med 60 procent (beräknas enligt en särskild formel) och planeras att tillämpas under 2025-2027. Övriga påförda avgifter avser Storbritannien och avgift till Bank of England.
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | 2024 |
| Säkerheter ställda för egna skulder¹⁾ | 793 710 | 782 951 | 746 105 |
| Säkerheter ställda för skulder till försäkringstagarna | 502 380 | 488 212 | 495 070 |
| Övriga ställda säkerheter²⁾ | 111 078 | 119 822 | 113 003 |
| Ställda säkerheter | 1 407 169 | 1 390 986 | 1 354 178 |
| Ansvarsförbindelser³⁾ | 187 229 | 189 474 | 201 463 |
| Åtaganden⁴⁾ | 912 165 | 914 033 | 928 482 |
| Eventualförpliktelser | 1 099 394 | 1 103 507 | 1 129 945 |
¹⁾ Varav tillgångar pantsatta för egna utgivna säkerställda obligationer 377 524 Mkr (376 617; 331 136).
²⁾ Varav pantsatta men ej utnyttjade obligationer 62 010 Mkr (69 841; 64 906).
³⁾ Varav finansiella garantier 9 059 Mkr (9 211; 11 121).
⁴⁾ Från 2025, har engagemang som inkluderas i presentationen av lånelöften ändrats. Jämförelsesiffror har räknats om med 37 927 Mkr.
Not 8. Finansiella tillgångar och skulder
| 30 sep 2025 | 30 jun 2025 | 31 dec 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | |
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde |
| Utlåning¹⁾ | 2 883 041 | 2 886 270 | 2 924 904 | 2 930 357 | 2 619 583 | 2 618 140 |
| Räntebärande värdepapper | 296 646 | 296 596 | 369 057 | 369 044 | 278 860 | 278 795 |
| Egetkapitalinstrument | 143 798 | 143 798 | 103 359 | 103 359 | 121 618 | 121 618 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | ||||||
| investeringsrisken | 466 285 | 466 285 | 452 159 | 452 159 | 458 725 | 458 725 |
| Derivat | 110 889 | 110 889 | 141 574 | 141 574 | 176 546 | 176 546 |
| Övrigt | 46 307 | 46 307 | 37 186 | 37 186 | 28 725 | 28 725 |
| Finansiella tillgångar | 3 946 967 | 3 950 146 | 4 028 240 | 4 033 680 | 3 684 056 | 3 682 548 |
| Inlåning | 2 028 597 | 2 028 021 | 2 135 026 | 2 134 534 | 1 795 382 | 1 796 182 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||||
| investeringsrisken | 465 926 | 465 926 | 451 885 | 451 885 | 458 464 | 458 464 |
| Emitterade värdepapper²⁾ | 1 016 333 | 1 010 755 | 985 775 | 980 943 | 946 858 | 943 360 |
| Korta positioner | 58 245 | 58 245 | 42 164 | 42 164 | 46 646 | 46 646 |
| Derivat | 115 477 | 115 477 | 145 364 | 145 364 | 156 300 | 156 300 |
| Övrigt | 50 472 | 50 480 | 45 502 | 45 508 | 42 988 | 42 992 |
| Finansiella skulder | 3 735 051 | 3 728 905 | 3 805 717 | 3 800 399 | 3 446 638 | 3 443 944 |
¹⁾ Utlåning inkluderar Tillgodohavanden hos centralbanker (exklusive Kassa), Utlåning till centralbanker, Utlåning till kreditinstitut och Utlåning till allmänheten.
SEB har klassificerat sina tillgångar och skulder i klasser utifrån tillgångarnas och skuldernas egenskaper. Det verkliga värdet för varje klass finansiella tillgångar och skulder jämförs med dess bokförda värde. Egenskaperna för varje klass beskrivs i not 36 i SEB Årsredovisning 2024.
²⁾ Emitterade värdepapper inkluderar Emitterade värdepapper och Efterställda skulder (del av Övriga skulder).
Not 9. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
| Mkr | 30 sep 2025 | 31 dec 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | Noterade marknads värden (Nivå 1) |
Värderings teknik baserad på observerbara indata (Nivå 2) |
Värderings teknik baserad på ej observer bara indata (Nivå 3) |
Summa | Noterade marknads värden (Nivå 1) |
Värderings teknik baserad på observerbara indata (Nivå 2) |
Värderings teknik baserad på ej observer bara indata (Nivå 3) |
Summa |
| Utlåning | 308 359 | 1 881 | 310 240 | 249 353 | 2 342 | 251 695 | ||
| Räntebärande värdepapper | 149 648 | 134 154 | 32 | 283 834 | 116 889 | 148 752 | 20 | 265 661 |
| Egetkapitalinstrument | 123 121 | 2 303 | 18 374 | 143 798 | 98 792 | 187 | 22 638 | 121 618 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken |
442 458 | 14 541 | 9 286 | 466 285 | 434 102 | 14 874 | 9 749 | 458 725 |
| Derivatinstrument | 805 | 109 429 | 655 | 110 889 | 963 | 175 153 | 430 | 176 546 |
| Innehav i intressebolag¹⁾ | 1 132 | 1 132 | 943 | 943 | ||||
| Summa | 716 033 | 568 785 | 31 360 | 1 316 179 | 650 746 | 588 319 | 36 122 | 1 275 186 |
| Skulder | ||||||||
| Inlåning | 17 221 | 17 221 | 4 738 | 4 738 | ||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna | ||||||||
| bär investeringsrisken | 442 103 | 14 538 | 9 286 | 465 926 | 433 841 | 14 874 | 9 749 | 458 464 |
| Emitterade värdepapper | 258 | 258 | 1 404 | 1 404 | ||||
| Korta positioner | 36 923 | 21 322 | 58 245 | 31 249 | 15 398 | 46 646 | ||
| Derivatinstrument | 687 | 114 032 | 758 | 115 477 | 478 | 155 343 | 480 | 156 300 |
| Övriga finansiella skulder | 76 | 239 | 315 | 32 | 126 | 157 | ||
| Summa | 479 788 | 167 610 | 10 044 | 657 442 | 465 598 | 191 882 | 10 229 | 667 710 |
¹⁾ Innehav i riskkapitalverksamheten redovisade till verkligt värde via resultatet.
Syftet med värdering till verkligt värde är att komma fram till det pris till vilket en ordnad transaktion skulle ske mellan marknadsaktörer vid värderingstidpunkten på affärsmässiga villkor.
Koncernen har etablerat en värderingsprocess och en kontrollmiljö för att fastställa verkliga värden för finansiella instrument där en, från affären, oberoende översyn av värderingsmodeller och priser ingår. Om principerna för validering inte efterlevs ska Head of Group Finance informeras. Avsteg som är väsentliga eller av principiell vikt kräver godkännande från Valuation Committee / GRMC (Group Risk Measurement Committee) och ARC (Accounting and Reporting Committee).
SEB använder olika metoder för att komma fram till det verkliga värdet för finansiella instrument; noterade priser på aktiva marknader, värderingstekniker som innehåller observerbar indata och värderingstekniker baserade på interna modeller. För upplysningsändamål klassificeras finansiella instrument värderade till verkligt värde i en värderingshierarki som återspeglar observerbarheten på de indata som använts vid värderingarna. Group Risk klassificerar och ser kontinuerligt över klassificeringen av finansiella instrument i hierarkin för verkligt värde. Värderingsprocessen är densamma för finansiella instrument i samtliga nivåer.
En aktiv marknad är en marknad där transaktioner sker med tillräcklig volym och frekvens för att ge kontinuerlig prisinformation. Syftet är att komma fram till det pris till vilket en transaktion skulle kunna ske, utan att ändra eller dela upp instrumentet eller inkludera det i en portfölj, på instrumentets huvudmarknad.
Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella instrument. Dessutom görs värderingsjusteringar på portföljnivå för att täcka kreditrisken. För att återspegla motpartens och den egna kreditrisken för OTC-derivat görs portföljjusteringar baserat på nettoexponeringen mot varje motpart. Dessa justeringar baseras på uppskattningar av exponering vid fallissemang, sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad, på motpartsnivå. Information om sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad hämtas från CDS marknaden. För motparter där denna information saknas eller inte är tillförlitlig på grund av exponeringens natur, tillämpas alternativa metoder där sannolikheten för falissemang baseras på generiska kreditindex för specifika branschoch/eller kreditbetyg.
När finansiella skulder värderas till verkligt värde reflekteras SEB:s egen kreditvärdighet.
Värderingar i nivå 1 bestäms av ojusterade noterade marknadsvärden för identiska instrument på aktiva marknader där noterade priser är lätt tillgängliga och representerar aktuella och regelbundet förekommande marknadstransaktioner mellan parter som är oberoende av varandra.
Exempel på finansiella instrument i nivå 1 är noterade aktier och skuldinstrument samt börshandlade derivat. Instrument som handlas på en aktiv marknad där en eller flera marknadsaktörer tillhandahåller bindande prisnoteringar på balansdagen är också exempel på finansiella instrument som klassificeras i nivå 1.
I värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värderingsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt. Värderingstekniker i nivå 2 inkluderar diskonterade kassaflöden, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transaktioner och priser på andra instrument som är övervägande lika.
Exempel på observerbar indata är valutakurser, bindande prisnoteringar för värdepapper, marknadsräntor, implicita volatiliteter från observerbara optionspriser med samma löptid och aktuella transaktioner som SEB genomfört med en eller flera externa motparter. Indata kan ändras från att vara observerbara till att bli icke observerbara under perioden de innehas på grund av till exempel att instrumentet inte längre handlas på en likvid marknad. Exempel på finansiella instrument i nivå 2 är de flesta OTC-derivat som optioner och ränteswappar baserade på libor-swapräntan eller avkastningskurvan för räntor i utländsk valuta. Andra exempel är instrument där SEB nyligen genomfört transaktioner med tredje part och instrument för vilka SEB interpolerar mellan observerbara variabler.
Värderingstekniker i nivå 3 innehåller en signifikant mängd indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras generellt på extrapolering från observerbar indata för liknande instrument, analys av historiska data eller andra analytiska tekniker. Exempel på finansiella instrument i nivå 3 är mer komplexa OTC derivat, optioner med lång löptid för vilka volatiliteten extrapoleras eller derivat som beror på en icke observerbar korrelation. Andra exempel är instrument för vilka det för närvarande inte finns någon aktiv marknad eller bindande prisnoteringar som onoterade aktier, innehav i private equity och förvaltningsfastigheter.
Om det verkliga värdet för finansiella instrument innehåller mer än en icke observerbar indata, aggregeras indata som inte är observerbar för att bestämma klassificeringen för hela instrumentet. Nivån i hierarkin för verkligt värde till vilken ett finansiellt instrument klassificeras bestäms baserat på den lägsta nivån av indata som är väsentlig för det verkliga värdet i sin helhet.
Överföringar mellan nivåer kan ske när det finns indikationer på att marknadsförhållandena har förändrats, t.ex. en förändring i likviditeten. Värderings-/prissättningskommittén för varje relevant division beslutar om väsentliga förändringar mellan nivåerna. Den största öppna marknadsrisken inom finansiella instrument i nivå 3 finns fortfarande i de traditionella livförsäkringsportföljerna inom försäkringsverksamheten.
| Förändringar i nivå 3, Mkr | Ingående balans 1 Jan 2025 |
Omklassi ficering |
Vinster/ förluster i Resultat räkningen¹⁾ |
Inköp | Försälj ningar |
Avräk ningar |
Flytt till nivå 3 |
Flytt från nivå 3 |
Valutakurs differenser |
Utgående balans 30 sep 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||||||
| Utlåning | 2 342 | -300 | 30 | -190 | 1 882 | |||||
| Räntebärande värdepapper | 20 | -2 | 11 | -0 | 5 | -1 | 32 | |||
| Egetkapitalinstrument | 22 638 | -737 | 1 430 | -2 823 | -1 982 | -153 | 18 374 | |||
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna | ||||||||||
| bär investeringsrisken | 9 749 | -178 | 1 836 | -811 | 56 | -1 031 | -335 | 9 286 | ||
| Derivatinstrument | 430 | 237 | -12 | 225 | -225 | 0 | 655 | |||
| Innehav i intressebolag | 943 | 10 | 179 | 1 | 1 132 | |||||
| Summa | 36 121 | -972 | 3 456 | -3 634 | 18 | 285 | -3 238 | -677 | 31 360 | |
| Skulder | ||||||||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna | ||||||||||
| bär investeringsrisken | 9 749 | -178 | 1 836 | -811 | 56 | -1 031 | -335 | 9 286 | ||
| Derivatinstrument | 480 | 327 | -49 | 286 | -286 | 0 | 758 | |||
| Summa | 10 229 | 148 | 1 836 | -811 | -49 | 342 | -1 317 | -334 | 10 044 |
¹⁾ Vinster och förluster i resultaträkningen är redovisade under Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter.
Nedanstående tabell illustrerar den potentiella påverkan på resultatet av den relativa osäkerheten på verkligt värde på finansiella instrument som för sin värdering är beroende av icke observerbar indata. Känsligheten för förändringar i icke observerbara indata har bedömts genom att förändra antaganden i värderingstekniken. Detta illustreras i nedanstående tabell genom ändringar av marginalen för indexreglerade swappar, implicita volatiliteter, kreditspreadar eller multipel jämförelse. Det är inte troligt att alla icke observerbara indata samtidigt skulle ha det mest extrema värdet i intervallet av rimliga möjliga alternativ. Ytterligare information om SEB:s mätmetoder och antaganden för verkligt värde finns beskrivna i not 35 i Årsredovisning 2024.
| 30 sep 2025 | 31 dec 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Tillgångar | Skulder | Netto | Känslighet | Tillgångar | Skulder | Netto | Känslighet | |||
| Derivatinstrument¹⁾⁴⁾ | 355 | -437 | -82 | 32 | 394 | -480 | -86 | 28 | |||
| Räntebärande värdepapper³⁾ | 1 886 | 1 886 | 283 | 2 344 | 2 344 | 352 | |||||
| Egetkapitalinstrument²⁾⁵⁾⁶⁾ | 6 471 | 6 471 | 1 291 | 6 018 | 6 018 | 1 199 | |||||
| Traditionellt försäkringsinnehav - Finansiella instrument³⁾⁴⁾⁶⁾⁷⁾ |
12 720 | 12 720 | 2 054 | 16 963 | 16 963 | 2 364 |
¹⁾ Volatiliteten för Bermudan-swaptioner är icke observerbar indata. Volatiliteten för vanliga swaptioner används och justeras ytterligare för att återspegla den ytterligare osäkerheten som är förknippad med värderingen av Bermudan-swaptioner. Känsligheten beräknas som en förskjutning av den implicita volatiliteten och aggregeras från varje valuta och löptidsficka.
²⁾ Värderingen är uppskattad inom ett intervall av möjliga utfall. Känslighetsanalysen är baserad på 20 procents förändring av marknadsvärdena.
³⁾ Känsligheten för skuldinstrument är generellt kvantifierad som en förändring av marknadsvärden med 5 procent förutom för så kallade credit opportunity skuldinstrument, 10 procent och för stressade krediter och strukturerade krediter 15 procent.
⁴⁾ Känsligheten av den implicita volatiliteten med 10 procent.
⁵⁾ Känslighetsanalysen är baserad på en förändring av marknadsvärdet för hedgefonder 5 procent, riskkapitalinnehav med 20 procent och strukturerade krediter 15 procent.
⁶⁾ Känsligheten av en förändring av verkligt värde på fastighetsfonder med 10 procent och infrastrukturinvesteringar/ infrastrukturfonder med 20 procent.
⁷⁾ Känsligheten visar på förändringar i värdet på traditionellt försäkringsinnehav vilket inte alltid leder till en förändring av koncernens resultaträkning då eventuella överskott inom traditionella livförsäkringsportföljer i första hand utnyttjas.
Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponering i balansräkningen och nominellt belopp för exponering utanför balansräkningen fördelat per steg med syfte att sätta reserver för förväntade kreditförluster i relation till övergripande exponeringsnivåer. För kundfordringar används en förenklad metod baserad på förfallna fordringar för att beräkna förväntade kreditförluster för återstående löptid.
| Mkr | 30 sep 2025 |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Steg 1 (12 månaders förväntade kreditförluster) | |||
| Utlåning¹⁾ | 2 079 759 | 2 033 564 | 2 034 384 |
| Räntebärande värdepapper | 12 812 | 11 834 | 13 200 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 869 170 | 875 189 | 919 363 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 1 | 2 961 742 | 2 920 587 | 2 966 946 |
| Utlåning¹⁾ | -1 104 | -1 076 | -923 |
| Räntebärande värdepapper | -0 | -0 | -0 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -380 | -392 | -290 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 1 | -1 484 | -1 468 | -1 213 |
| Utlåning¹⁾ | 2 078 656 | 2 032 489 | 2 033 460 |
| Räntebärande värdepapper | 12 812 | 11 834 | 13 199 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 868 790 | 874 797 | 919 073 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 1 | 2 960 258 | 2 919 120 | 2 965 733 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, utlåning, Steg 1 % | 0,05 | 0,05 | 0,05 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, total exponering, Steg 1 % | 0,05 | 0,05 | 0,04 |
| Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid) | |||
| Utlåning¹⁾²⁾ | 109 635 | 121 147 | 83 907 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 19 387 | 17 113 | 14 254 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 2 | 129 022 | 138 260 | 98 161 |
| Utlåning¹⁾²⁾ | -1 736 | -2 215 | -1 497 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -230 | -244 | -141 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 2 | -1 965 | -2 459 | -1 638 |
| Utlåning¹⁾²⁾ | 107 900 | 118 932 | 82 411 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 19 157 | 16 869 | 14 112 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 2 | 127 057 | 135 801 | 96 524 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, utlåning, Steg 2 % | 1,58 | 1,83 | 1,78 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, total exponering, Steg 2 % | 1,52 | 1,78 | 1,67 |
| Steg 3 (osäker finansiell tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) | |||
| Utlåning¹⁾³⁾ | 7 990 | 7 853 | 10 051 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 336 | 1 225 | 4 064 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 3 | 8 325 | 9 078 | 14 116 |
| Utlåning¹⁾³⁾ | -3 341 | -3 001 | -4 060 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -101 | -213 | -517 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 3 | -3 442 | -3 213 | -4 577 |
| Utlåning¹⁾³⁾ | 4 648 | 4 853 | 5 991 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 234 | 1 012 | 3 547 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 3 | 4 883 | 5 865 | 9 539 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, utlåning, Steg 3 % | 41,82 | 38,21 | 40,39 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, total exponering, Steg 3 % | 41,35 | 35,40 | 32,43 |
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,36 | 0,36 | 0,47 |
Not 10. Exponering och förväntade kreditförluster per steg forts.
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | 2024 |
| Summa | |||
| Utlåning¹⁾²⁾³⁾ | 2 197 384 | 2 162 565 | 2 128 343 |
| Räntebärande värdepapper | 12 812 | 11 834 | 13 200 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 888 893 | 893 527 | 937 681 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp | 3 099 089 | 3 067 926 | 3 079 223 |
| Utlåning¹⁾²⁾³⁾ | -6 181 | -6 291 | -6 480 |
| Räntebärande värdepapper | -0 | -0 | -0 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -711 | -849 | -948 |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -6 891 | -7 140 | -7 428 |
| Utlåning¹⁾²⁾³⁾ | 2 191 204 | 2 156 274 | 2 121 863 |
| Räntebärande värdepapper | 12 812 | 11 834 | 13 199 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 888 182 | 892 678 | 936 733 |
| Redovisat värde/Nettobelopp | 3 092 198 | 3 060 786 | 3 071 795 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, utlåning, % | 0,28 | 0,29 | 0,30 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, total exponering, % | 0,22 | 0,23 | 0,24 |
¹⁾ Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
I kvartalet ökade redovisat bruttovärde i steg 1 till 2 962 miljarder kronor (2 921). Reserver i steg 1 var oförändrade.
Minskningen av redovisat bruttovärde i steg 2 till 129 miljarder kronor (138) drevs av riskmigration till både steg 1 och steg 3. Reserver i steg 2 minskade främst till följd av positiv kreditriskutveckling.
Redovisat bruttovärde i steg 3 minskade till 8.3 miljarder kronor (9,1), främst till följd av återbetalningar som delvis motverkades av negativ riskmigration. Detta ledde också till en minskning av reserver i steg 3. Andelen lån i steg 3, brutto, uppgick till 0,36 procent (0,36).
Totala reserver uppgick till 6,9 miljarder kronor (7,1), varav 1,5 miljarder kronor (1,4) var ytterligare portföljreserver. Reserverna minskade på grund av återbetalning, bortskrivning mot reserver och positiv riskutveckling, som delvis motverkades av ökningen i ytterligare portföljreserver.
²⁾ Varav redovisat bruttovärde 3 250 Mkr (3 364; 2 306) och reserv för förväntade kreditförluster 6 Mkr (9; 5) under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster på kundfordringar för återstående löptid.
³⁾ Varav redovisat bruttovärde 165 Mkr (170; 395) och reserv för förväntade kreditförluster 137 Mkr (141; 366) för finansiella tillgångar som är kreditförsämrade sedan förvärv eller utgivning.
Makroekonomiska prognoser från SEB:s avdelning för ekonomisk analys används som grund för den framåtblickande information som ingår i beräkningen av reserver för förväntade kreditförluster. Tre scenarier – basscenariot, positiva och negativa – och sannolikheten för dem ses över varje kvartal, eller oftare när så är lämpligt på grund av snabba eller betydande förändringar i den ekonomiska miljön.
Jämfört med föregående kvartal har mindre justeringar gjorts av de makroekonomiska tillväxtprognoserna till följd av ny makroekonomisk data. Basscenariot antar att USA:s politiskt
påtvingade osäkerhet får företag, hushåll och finansmarknader att tveka, vilket leder till långsammare tillväxt, om än något mer måttlig än vad som först förväntades. Tullar hämmar främst amerikansk tillväxt, men med osäkra spridningseffekter. Finanspolitiska stimulanser i Europa, USA och Kina samt fortsatta räntesänkningar ger stöd men även risker. Global BNP förväntas vara under 3 procent 2025 och 2026. Samtidigt som inflationen i USA stiger till en tillfälligt hög nivå på grund av tullar, förväntas inflationen ligga nära målet i de flesta ekonomier.
De huvudsakliga makroekonomiska antagandena i basscenariot visas i tabellen nedan.
| Basscenario – antaganden | 2025 | 2026 | 2027 |
|---|---|---|---|
| Global BNP tillväxt | 3,0% | 2,9% | 3,1% |
| OECD BNP tillväxt | 1,4% | 1,5% | 1,7% |
| Sverige | |||
| BNP tillväxt | 1,1% | 2,7% | 2,9% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | 1,1% | 2,6% | 2,9% |
| Ränta (STIBOR) | 1,85% | 1,85% | 2,10% |
| Bostadspriser, tillväxt | -2,0% | 5,0% | 3,0% |
| Baltikum | |||
| BNP tillväxt | 1,2% - 2,7% | 1,9% - 3,1% | 2,1% - 2,8% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | 0,4% - 3,0% | 1,6% - 5,7% | -0,2% - 2,5% |
| Inflation | 3,7% - 5,2% | 2,2% - 3,4% | 2,4% - 2,8% |
| Nominell lönetillväxt | 6,5% - 8,5% | 6,0% - 7,8% | 6,0% - 7,0% |
| Arbetslöshet | 6,8% - 7,9% | 6,6% - 7,3% | 6,4% - 6,7% |
Det negativa scenariot är kopplat till den komplexa och känsliga miljön där olika politiska misstag eller en snabb omvärdering av tillgångspriser kan slå ut den underliggande flexibiliteten och tillväxtkrafter i ekonomin. Tullar kan få en större och bredare påverkan på inflationen än väntat, vilket leder till svagare realinkomster och högre räntor. I det positiva scenariot kan minskad osäkerhet kring handel, eldupphör mellan Ryssland och Ukraina och en generellt mer förutsägbar omvärld stärka hushållens förtroende, i kombination med stöd från lägre räntor och inflation – även om uppsidan begränsas av redan högt resursutnyttjande och låg arbetslöshet i flera ekonomier och regioner.
En närmare beskrivning av scenarierna finns i Nordic Outlookuppdateringen som publicerades i augusti 2025.
Sannolikheten för basscenariot förblev 55 procent (55), sannolikheten för det negativa scenariot 25 procent (25) och det positiva scenariot 20 procent (20).
Uppdateringen av de makroekonomiska scenarierna i tredje kvartalet ledde till en minimal effekt på reserverna. Om de positiva och negativa scenarierna tillskrivs 100 procents sannolikhet skulle de modellberäknade reserverna minska med 3 procent respektive öka med 5 procent jämfört med den sannolikhetsvägda beräkningen.
SEB använder modeller och expertbedömningar (ECJ) för att beräkna reserver för förväntade kreditförluster. Graden av expertbedömning beror på modellutfall, materialitet och tillgänglig information. Expertbedömning kan tillämpas för att införliva faktorer som inte fångats upp av modellerna, både på motparts- och portföljnivå.
Ytterligare portföljreserver har fastställts genom expertbedömning. I det tredje kvartalet ökade portföljreserverna till 1,5 miljarder kronor (1,4). Ökningen gjordes i divisionerna Corporate & Investment Banking och Baltikum. Portföljreserverna reflekterar främst osäkerheten kring effekterna av nya tullar och handelskrig tillsammans med den resulterande bredare avmattningen i investeringar och ekonomisk tillväxt. Portföljreserverna återspeglar främst riskerna i och med amerikanska tullar och en ökande osäkerhet, en fortsatt volatil geopolitisk situation med militära, politiska och ekonomiska konflikter. Av de totala portföljreserverna avser 0,8 miljarder kronor (0,7) divisionen Corporate & Investment Banking, 0,4 miljarder kronor (0,4) divisionen Business & Retail Banking och 0,3 miljarder kronor (0,3) divisionen Baltic.
Portföljreserverna bedöms genom scenarioanalyser, inklusive olika scenarier för riskmigration i hela portföljer. Detta kombineras med analyser av enskilda kunder i storföretagsportföljen och analyser och stresstester av sektorer som är särskilt utsatta för ekonomiska problem. Portföljreserverna utvärderas kvartalsvis i samband med bedömningen av reserver för förväntade kreditförluster.
SEB:s beräkning av reserver för förväntade kreditförluster samt antaganden enligt IFRS 9 finns i not 1 och 17 i SEB:s Årsredovisning för 2024.
Not 11. Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster
| Steg 1 (12 månaders förväntade |
Steg 2 (förväntade kredit-förluster för återstående |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för |
||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | kredit-förluster) | löptid) | återstående löptid) | Summa |
| Utlåning och räntebärande värdepapper | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2024 | 923 | 1 497 | 4 060 | 6 480 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 261 | -211 | -208 | -159 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -52 | 420 | 1 043 | 1 411 |
| Förändringar av lånets villkor | -2 | 18 | 0 | 17 |
| Förändringar i modell/riskparametrar | -5 | 80 | -2 | 73 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -1 362 | -1 362 | ||
| Förändringar i valutakurser | -21 | -67 | -189 | -278 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 sep 2025 | 1 104 | 1 736 | 3 341 | 6 181 |
| Finansiella garantier och lånelöften | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2024 | 290 | 141 | 517 | 948 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 47 | -39 | -110 | -103 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | 55 | 122 | -290 | -114 |
| Förändringar av lånets villkor | 3 | 3 | ||
| Förändringar i modell/riskparametrar | -1 | 6 | -1 | 5 |
| Förändringar i valutakurser | -11 | -3 | -15 | -29 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 sep 2025 | 380 | 230 | 101 | 711 |
| Summa utlåning, räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften |
||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2024 | 1 213 | 1 638 | 4 577 | 7 428 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 307 | -251 | -319 | -262 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | 3 | 541 | 753 | 1 298 |
| Förändringar av lånets villkor | -2 | 22 | 0 | 20 |
| Förändringar i modell/riskparametrar | -6 | 85 | -2 | 78 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -1 362 | -1 362 | ||
| Förändringar i valutakurser | -32 | -70 | -204 | -307 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 sep 2025 | 1 484 | 1 965 | 3 442 | 6 891 |
SEB:s mätmetod och antaganden för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 finns beskrivna på sidan 203-204 och 233-234 i Årsredovisningen 2024.
Not 12. Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch
| Redovisat bruttovärde | Reserv för förväntade kreditförluster | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | värde Summa |
|
| 30 sep 2025 Banker |
167 056 | 2 642 | 12 | 169 710 | -1 | -5 | -2 | -8 | 169 702 | |
| Finans och försäkring | 240 385 | 466 | 217 | 241 068 | -50 | -2 | -216 | -269 | 240 799 | |
| Parti- och detaljhandel | 79 270 | 4 493 | 1 187 | 84 951 | -113 | -200 | -678 | -992 | 83 959 | |
| Transport | 29 526 | 2 152 | 31 | 31 708 | -28 | -98 | -10 | -136 | 31 572 | |
| Rederiverksamhet | 40 747 | 168 | 38 | 40 953 | -7 | -1 | -38 | -46 | 40 908 | |
| Övrig serviceverksamhet | 192 111 | 14 296 | 3 138 | 209 545 | -459 | -737 | -1 199 | -2 395 | 207 150 | |
| Byggnadsindustri | 19 111 | 1 729 | 69 | 20 909 | -24 | -32 | -24 | -80 | 20 829 | |
| Tillverkningsindustri | 122 249 | 4 703 | 775 | 127 728 | -141 | -99 | -479 | -719 | 127 009 | |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 31 818 | 2 115 | 278 | 34 211 | -11 | -25 | -74 | -110 | 34 101 | |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 1 918 | 361 | 7 | 2 287 | -3 | -27 | -0 | -30 | 2 256 | |
| Försörjning av el, gas och vatten | 102 982 | 3 382 | 1 | 106 365 | -29 | -53 | -1 | -82 | 106 283 | |
| Övrigt | 17 144 | 1 778 | 53 | 18 974 | -35 | -20 | -21 | -76 | 18 899 | |
| Företag | 877 262 | 35 644 | 5 794 | 918 701 | -902 | -1 295 | -2 739 | -4 936 | 913 764 | |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 192 188 | 3 876 | 179 | 196 243 | -47 | -50 | -8 | -105 | 196 138 | |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 125 160 | 5 046 | 476 | 130 682 | -5 | -2 | -69 | -76 | 130 607 | |
| Fastighetsförvaltning | 317 347 | 8 922 | 655 | 326 925 | -51 | -52 | -77 | -180 | 326 745 | |
| Bostadsrättsföreningar | 60 329 | 3 360 | 0 | 63 689 | -0 | -0 | -0 | -1 | 63 689 | |
| Offentlig förvaltning | 18 247 | 651 | 1 | 18 899 | -2 | -0 | -0 | -2 | 18 896 | |
| Bostadskrediter | 600 221 | 53 592 | 841 | 654 655 | -32 | -202 | -175 | -410 | 654 245 | |
| Övrig utlåning | 39 297 | 4 823 | 686 | 44 806 | -115 | -180 | -348 | -643 | 44 163 | |
| Hushåll | 639 518 | 58 415 | 1 528 | 699 461 | -147 | -382 | -524 | -1 054 | 698 408 | |
| SUMMA | 2 079 759 | 109 635 | 7 990 | 2 197 384 | -1 104 | -1 736 | -3 341 | -6 181 | 2 191 204 |
Not 12. Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch forts.
| Redovisat bruttovärde | Reserv för förväntade kreditförluster | Redovisat värde |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Summa |
| 31 dec 2024 | |||||||||
| Banker | 132 754 | 2 470 | 12 | 135 236 | -3 | -6 | -2 | -11 | 135 225 |
| Finans och försäkring | 208 202 | 628 | 237 | 209 067 | -49 | -12 | -205 | -266 | 208 801 |
| Parti- och detaljhandel | 80 808 | 4 155 | 1 012 | 85 976 | -82 | -171 | -374 | -627 | 85 349 |
| Transport | 30 389 | 2 112 | 98 | 32 600 | -23 | -78 | -13 | -115 | 32 485 |
| Banker | 132 754 | 2 470 | 12 | 135 236 | -3 | -6 | -2 | -11 | 135 225 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finans och försäkring | 208 202 | 628 | 237 | 209 067 | -49 | -12 | -205 | -266 | 208 801 |
| Parti- och detaljhandel | 80 808 | 4 155 | 1 012 | 85 976 | -82 | -171 | -374 | -627 | 85 349 |
| Transport | 30 389 | 2 112 | 98 | 32 600 | -23 | -78 | -13 | -115 | 32 485 |
| Rederiverksamhet | 43 918 | 1 384 | 222 | 45 524 | -9 | -4 | -203 | -216 | 45 308 |
| Övrig serviceverksamhet | 200 448 | 9 681 | 3 278 | 213 408 | -227 | -267 | -1 003 | -1 496 | 211 911 |
| Byggnadsindustri | 17 068 | 1 381 | 136 | 18 584 | -24 | -35 | -36 | -95 | 18 490 |
| Tillverkningsindustri | 122 517 | 5 207 | 1 911 | 129 634 | -86 | -79 | -1 308 | -1 473 | 128 161 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 31 800 | 3 180 | 364 | 35 344 | -11 | -31 | -61 | -103 | 35 241 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 1 948 | 437 | 404 | 2 789 | -4 | -31 | -162 | -198 | 2 591 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 93 613 | 2 311 | 3 | 95 927 | -27 | -134 | -1 | -162 | 95 765 |
| Övrigt | 17 521 | 1 886 | 60 | 19 467 | -27 | -19 | -23 | -70 | 19 397 |
| Företag | 848 234 | 32 362 | 7 725 | 888 320 | -569 | -863 | -3 388 | -4 820 | 883 501 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 189 834 | 5 037 | 201 | 195 071 | -81 | -62 | -14 | -157 | 194 914 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 127 732 | 4 793 | 427 | 132 953 | -16 | -10 | -73 | -99 | 132 854 |
| Fastighetsförvaltning | 317 566 | 9 830 | 628 | 328 024 | -97 | -71 | -87 | -255 | 327 768 |
| Bostadsrättsföreningar | 59 455 | 3 534 | 54 | 63 043 | -1 | -100 | -1 | -102 | 62 941 |
| Offentlig förvaltning | 21 772 | 394 | 1 | 22 167 | -2 | -0 | -1 | -3 | 22 165 |
| Bostadskrediter | 610 561 | 32 170 | 921 | 643 651 | -41 | -218 | -201 | -459 | 643 192 |
| Övrig utlåning | 44 044 | 3 147 | 710 | 47 901 | -211 | -239 | -380 | -830 | 47 072 |
| Hushåll | 654 604 | 35 317 | 1 631 | 691 552 | -251 | -457 | -581 | -1 289 | 690 263 |
| SUMMA | 2 034 384 | 83 908 | 10 051 | 2 128 343 | -923 | -1 497 | -4 060 | -6 480 | 2 121 863 |
Tabellerna ovan visar bara exponering och förväntade kreditförlustreserver för utlåning och exkluderar räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften. Utlåningen inkluderar kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
Relevanta risker och osäkerhetsfaktorer för SEB-koncernen beskrivs i Årsredovisningen för 2024. Vad gäller omprövning av krediterad källskatt i Tyskland, utredning av påstådd grov skatteflykt, tillsynsfrågor och Pensionsmyndighetens skadeståndskrav mot SEB har det inte skett någon väsentlig utveckling under tredje kvartalet som kräver en uppdatering av beskrivningen av de frågor som anges under Osäkerhetsfaktorer i Årsredovisningen för 2024.
Den 1 augusti 2024 förvärvade koncernen 100 procent av aktierna i AirPlus International GmbH, en ledande aktör inom företagsbetalningstjänster. Transaktionen kommer att ge SEB Kort ytterligare skalfördelar, en stark position för ytterligare tillväxt i Europa samt en modern IT-plattform. Dessutom förväntas transaktionen resultera i synergier och kompletterar även SEB:s bredare ambitioner inom företagsaffären i DACH-regionen (Tyskland, Österrike och Schweiz) och norra Europa.
Efter förvärvet av AirPlus har fastställandet av det verkliga värdet på de identifierbara förvärvade tillgångarna och övertagna skulderna per förvärvsdatumet slutförts under tredje kvartalet 2025 enligt tabellen nedan. Den totala köpeskillingen för 100 procent av AirPlus eget kapital uppgår till 5 550 Mkr. Jämfört med den preliminära förvärvsanalysen ökade köpeskillingen med 332 Mkr. Den implicita goodwillen i transaktionen uppgår till 425 Mkr, en ökning med 270 Mkr jämfört med den preliminära förvärvsanalysen.
| Mkr | |
|---|---|
| Tillgångar | |
| Materiella anläggningstillgångar | 45 |
| Immateriella tillgångar | 1 461 |
| Nyttjanderättstillgångar | 230 |
| Uppskjutna skattefordringar | 188 |
| Övriga tillgångar | 2 848 |
| Utlåning | 13 473 |
| Likvida medel | 1 559 |
| Skulder | |
| Avsättningar | 1 047 |
| Uppskjuten skatteskuld | 355 |
| Finansiella skulder | 12 385 |
| Leasingskulder | 260 |
| Leverantörsskulder | 163 |
| Övriga skulder | 468 |
| Summa identifierbara nettotillgångar värderade till verkligt | |
| värde | 5 126 |
| Goodwill | 425 |
| Överförd ersättning | 5 550 |
| Analys av kassaflöden vid förvärv: | |
| Kontant köpeskilling (enligt ovan) | 5 550 |
| Kassa och bank i förvärvat dotterbolag | 1 559 |
| Nettokassaflöde vid förvärv | 3 992 |
I goodwillvärdet ingår värdet av synergieffekter i form av effektivare betalningsprocesser, framtida kunder, marknadsposition samt kvalificerad personal. Ingen del av goodwillen förväntas vara skattemässigt avdragsgill.
Not 15. Kapitaltäckningsanalys
| Mkr | 30 sep 2025 |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp | |||
| Kärnprimärkapital | 178 748 | 174 827 | 166 867 |
| Primärkapital | 193 399 | 189 374 | 192 505 |
| Totalt kapital | 218 345 | 214 473 | 213 104 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) | 979 686 | 989 996 | 947 860 |
| Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) | |||
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 18,2% | 17,7% | 17,6% |
| Primärkapitalrelation (%) | 19,7% | 19,1% | 20,3% |
| Total kapitalrelation (%) | 22,3% | 21,7% | 22,5% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) | 8,0% | 8,0% | 8,0% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) | 78 375 | 79 200 | 75 829 |
| Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA) |
|||
| Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) | 2,1% | 2,2% | 2,2% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 1,5% | 1,5% | 1,5% |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 1,6% | 1,7% | 1,7% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) | 10,1% | 10,2% | 10,2% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) | 98 654 | 101 178 | 96 871 |
| Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital (som procentandel av TREA) |
|||
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 1,6% | 1,6% | 1,6% |
| Systemriskbuffert (%) | 3,1% | 3,1% | 3,1% |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 1,0% | 1,0% | 1,0% |
| Kombinerat buffertkrav (%, CBR) | 8,2% | 8,2% | 8,1% |
| Kombinerat buffertkrav (belopp) | 80 348 | 81 161 | 77 204 |
| Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) | 18,3% | 18,4% | 18,4% |
| Samlade kapitalkrav (belopp) | 179 002 | 182 338 | 174 075 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för | |||
| översyns- och utvärderingsprocessen (%, P1+P2R) | 12,1% | 11,4% | 11,6% |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,5% | 0,5% | 0,5% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 4 898 | 4 950 | 4 739 |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) | 18,8% | 18,9% | 18,9% |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) | 183 901 | 187 288 | 178 815 |
| Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning (som procentandel av summa bruttosoliditetsexponering) |
|||
| Primärkapital (belopp) | 193 399 | 189 374 | 192 505 |
| Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) | 3 769 281 | 3 838 589 | 3 535 907 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 5,1% | 4,9% | 5,4% |
| Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) | 113 078 | 115 158 | 106 077 |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,2% | 0,5% | 0,5% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 5 654 | 19 193 | 17 680 |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) | 3,2% | 3,5% | 3,5% |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) | 118 732 | 134 351 | 123 757 |
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | 2024 |
| Eget kapital enligt balansräkningen¹⁾ | 222 882 | 216 574 | 231 148 |
| Upparbetad utdelning | -11 481 | -7 829 | -23 235 |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 7 574 | 5 079 | 9 075 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 218 975 | 213 825 | 216 988 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 654 | -1 658 | -1 489 |
| Goodwill | -4 573 | -4 302 | -4 336 |
| Immateriella tillgångar | -1 779 | -1 818 | -2 318 |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | 49 | 43 | 56 |
| Avsättningsbelopp netto för IRB-rapporterade kreditexponeringar | -762 | ||
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar (NPE) | -51 | -50 | -54 |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av egen | |||
| kreditstatus | -418 | -465 | -518 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -21 432 | -20 418 | -21 647 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -10 368 | -10 330 | -19 053 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -40 227 | -38 998 | -50 121 |
| Kärnprimärkapital | 178 748 | 174 827 | 166 867 |
| Primärkapitaltillskott ²⁾ | 14 651 | 14 547 | 25 638 |
| Primärkapital | 193 399 | 189 374 | 192 505 |
| Supplementärkapitalinstrument³⁾ | 25 556 | 25 883 | 21 454 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 590 | 416 | 345 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 24 945 | 25 099 | 20 599 |
| Totalt kapital | 218 345 | 214 473 | 213 104 |
¹⁾ SEB har i beslut från Finansinspektionen fått godkänt att använda kvartalsvinst i kapitalbasberäkningen förutsatt att de utsedda revisorerna har granskat överskottet samt att överskottet är beräknat enligt tillämpligt redovisningsregelverk.
²⁾ I det fjärde kvartalet emitterade SEB ett primärkapitaltillskott om 500 miljoner dollar, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med det fjärde kvartalet 2024. Efter godkännande av Finansinspektionen att återköpa ett primärkapitaltillskott om 900 miljoner dollar utställt 2019, exkluderades instrumentet från bankens kapitalbas från och med det första kvartalet 2025.
³⁾ I det andra kvartalet emitterade SEB Tier 2-instrument om 4,5 miljarder kronor, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med det andra kvartalet 2025.
Not 17. Riskexponeringsbelopp
| Mkr | 30 sep 2025 | 30 jun 2025 | 31 dec 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riskexponerings | Riskexponerings | Riskexponerings | |||||
| Kreditrisk IRK | belopp | Kapitalkrav¹⁾ | belopp | Kapitalkrav¹⁾ | belopp | Kapitalkrav¹⁾ | |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 13 719 | 1 098 | 14 751 | 1 180 | 17 838 | 1 427 | |
| Exponeringar mot institut | 53 127 | 4 250 | 54 188 | 4 335 | 67 878 | 5 430 | |
| Exponeringar mot företag | 388 607 | 31 089 | 399 465 | 31 957 | 437 331 | 34 986 | |
| Exponeringar mot hushåll | 65 489 | 5 239 | 65 983 | 5 279 | 76 526 | 6 122 | |
| varav säkrade genom panträtt i bostadsfastighet | 40 679 | 3 254 | 40 478 | 3 238 | 53 361 | 4 269 | |
| Värdepapperiseringar | 2 468 | 197 | 2 494 | 200 | 2 819 | 226 | |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 523 410 | 41 873 | 536 881 | 42 950 | 602 393 | 48 191 | |
| Kreditrisk schablonmetod | |||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 3 375 | 270 | 3 172 | 254 | 4 001 | 320 | |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot offentliga organ | 95 | 8 | 223 | 18 | 533 | 43 | |
| Exponeringar mot institut | 1 467 | 117 | 1 673 | 134 | 1 768 | 141 | |
| Exponeringar mot företag | 10 201 | 816 | 10 214 | 817 | 9 798 | 784 | |
| Exponeringar mot hushåll | 12 548 | 1 004 | 12 409 | 993 | 17 515 | 1 401 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom och ADC | |||||||
| exponeringar | 8 042 | 643 | 8 055 | 644 | |||
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom | 2 014 | 161 | |||||
| Fallerande exponeringar | 236 | 19 | 323 | 26 | 255 | 20 | |
| Efterställda skulder Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk |
908 | 73 | 861 | 69 | 550 | 44 | |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva investeringar (fond) |
100 | 8 | 101 | 8 | 295 | 24 | |
| Aktieexponeringar | 7 834 | 627 | 7 856 | 629 | 7 781 | 622 | |
| Övriga poster | 13 802 | 1 104 | 12 866 | 1 029 | 12 272 | 982 | |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 58 609 | 4 689 | 57 754 | 4 620 | 56 783 | 4 543 | |
| Marknadsrisk | |||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 19 093 | 1 527 | 19 392 | 1 551 | 20 762 | 1 661 | |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 7 500 | 600 | 9 069 | 726 | 7 597 | 608 | |
| Total marknadsrisk | 26 593 | 2 127 | 28 461 | 2 277 | 28 359 | 2 269 | |
| Övriga kapitalkrav | |||||||
| Operativ risk | 154 214 | 12 337 | 154 214 | 12 337 | 58 359 | 4 669 | |
| Avvecklingsrisk | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 11 880 | 950 | 13 745 | 1 100 | 5 461 | 437 | |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 29 314 | 2 345 | 28 955 | 2 316 | 28 957 | 2 317 | |
| Övriga exponeringar | 5 588 | 447 | 4 785 | 383 | 4 290 | 343 | |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 3 CRR²⁾ | 22 574 | 1 806 | 13 279 | 1 062 | 9 137 | 731 | |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 458 CRR³⁾ | 147 501 | 11 800 | 151 922 | 12 154 | 154 121 | 12 330 | |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 371 074 | 29 686 | 366 900 | 29 352 | 260 326 | 20 826 | |
| Total | 979 686 | 78 375 | 989 996 | 79 200 | 947 860 | 75 829 |
¹⁾ Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
²⁾ Under tredje kvartalet ökade det ytterligare riskexponeringsbeloppet enligt Artikel 3, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR) med 9 miljarder kronor till totalt 23 miljarder kronor. En ökning med 10 miljarder kronor gjordes för de baltiska IRK-modellerna.
³⁾ Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från det tredje kvartalet 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR). Från det tredje kvartalet 2023 flyttades kapitalkraven för riskviktsgolv på exponeringar med säkerhet i kommersiella fastigheter i Sverige från pelare 2 till pelare 1. Från och med tredje kvartalet 2025 tillämpas stödjande faktorn för små och medelstora företag (enligt Artikel 501 i CRR) på REA enligt Artikel 458 i CRR.
Följande tabell visar genomsnittlig riskvikt (riskexponeringsbelopp delat med beloppet för exponering vid fallissemang) för de exponeringar som beräknas enligt den interna riskklassificeringsmodellen, IRK. Repor och
värdepapperslån exkluderas i analysen eftersom de har låga riskvikter och kan variera påtagligt i volym och därigenom störa jämförbarheten i siffrorna.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | |||
|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 30 sep 2025 | 30 jun 2025 | 31 dec 2024 |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 2,2% | 2,0% | 3,9% |
| Exponeringar mot institut | 22,7% | 22,7% | 23,6% |
| Exponeringar mot företag | 27,9% | 28,0% | 28,1% |
| Exponeringar mot hushåll | 8,9% | 8,9% | 10,3% |
| varav säkrade genom panträtt i bostadsfastighet | 6,1% | 6,1% | 8,0% |
| Värdepapperiseringar | 15,3% | 16,4% | 16,8% |
| Enligt Finansinspektionens föreskrifter | Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | 2024 |
| Ränteintäkter 1) | 28 429 | 29 259 | -3 | 36 445 | -22 | 88 106 | 110 215 | -20 | 143 378 |
| Leasingintäkter | 1 417 | 1 421 | 0 | 1 440 | -2 | 4 237 | 4 339 | -2 | 5 809 |
| Räntekostnader 1) | -21 355 | -22 295 | -4 | -29 302 | -27 | -67 254 | -88 114 | -24 | -114 111 |
| Utdelningar | 403 | 674 | -40 | 456 | -11 | 7 702 | 8 419 | -9 | 8 637 |
| Provisionsintäkter | 4 247 | 4 635 | -8 | 4 152 | 2 | 13 437 | 12 857 | 5 | 17 223 |
| Provisionskostnader | - 906 | - 938 | -3 | - 890 | 2 | -2 779 | -2844 | -2 | -3822 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner 1)2) | 1 462 | 1814 | -19 | 2 977 | -51 | 5 624 | 7 661 | -27 | 9 049 |
| Övriga rörelseintäkter | 61 | 59 | 4 | 58 | 5 | - 241 | -1 491 | -84 | -1 186 |
| Summa intäkter | 13 758 | 14 630 | -6 | 15 336 | -10 | 48 831 | 51 041 | -4 | 64 979 |
| Administrationskostnader | 5 275 | 5 341 | -1 | 5 049 | 4 | 16 043 | 15 590 | 3 | 20 352 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 1 528 | 1 423 | 7 | 1 388 | 10 | 4 345 | 4 191 | 4 | 5 628 |
| Summa kostnader | 6 803 | 6 764 | 1 | 6 438 | 6 | 20 388 | 19 781 | 3 | 25 980 |
| Resultat före kreditförluster | 6 955 | 7 865 | -12 | 8 898 | -22 | 28 443 | 31 260 | -9 | 38 998 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 199 | 304 | -35 | 375 | -47 | 1 127 | 701 | 61 | 1 127 |
| Rörelseresultat | 6 757 | 7 561 | -11 | 8 524 | -21 | 27 316 | 30 559 | -11 | 37 871 |
| Bokslutsdispositioner | 178 | 185 | -4 | 298 | -40 | 538 | 1 125 | -52 | 2 233 |
| Skatt | 1623 | 1 167 | 39 | 1 901 | -15 | 5 298 | 5 201 | 2 | 6 8 3 6 |
| Övriga skatter | - 36 | - 64 | -43 | - 36 | - 64 | -43 | - 136 | ||
| NETTORESULTAT | 5 347 | 6 580 | -19 | 6 984 | -23 | 22 592 | 26 547 | -15 | 33 405 |
<sup>1) 2024 års jämförelsetal har omräknats för ändrad presentation av periodisering av premie eller rabatt avseende realobligationer, vilken tidigare rapporterades inom nettoresultat finansiella intäkter, och nu i sin helhet presenteras i räntenettot. Följande omräkning för 2024 har gjorts: Kv3 211 Mkr, Jan-sep 388 Mkr och helår 680 Mkr.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | , | Jan-sep | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | 2024 |
| NETTORESULTAT | 5 347 | 6 580 | -19 | 6 984 | -23 | 22 592 | 26 547 | -15 | 33 405 |
| Kassaflödessäkringar | -4 | 5 | -16 | -73 | 6 | -37 | - 58 | ||
| Omräkning utländsk verksamhet | 1 | 36 | -98 | 76 | -99 | 55 | 56 | -2 | - 45 |
| Poster som senare kan omklassificeras till | |||||||||
| resultaträkningen | - 4 | 41 | 60 | 61 | 19 | - 103 | |||
| Förändring i egen kreditrisk 1) | 0 | 0 | 2 | -86 | 0 | 0 | - 4 | ||
| Poster som inte kommer att | |||||||||
| omklassificeras till resultaträkningen | 0 | 0 | 2 | -86 | 0 | 0 | - 4 | ||
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | - 4 | 41 | 61 | 61 | 19 | - 107 | |||
| TOTALRESULTAT | 5 343 | 6 620 | -19 | 7 046 | -24 | 22 653 | 26 566 | -15 | 33 298 |
<sup>1) Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder till verkligt värde via resultatet.
<sup>2) Från 2025 redovisas värdeförändringar hänförliga till egen kreditrisk på finansiella skulder där verkligtvärdeoptionen tillämpats vid första redovisningstillfället i övrigt totalresultat. Moderbolagets redovisningsprinciper har uppdaterats som en följd av en lagändring och blir en harmonisering med SEB-koncernens redovisningsprinciper. Jämförelsesiffror har räknats om med Kv3 2 Mkr, Jan-sep 0 Mkr och helår -4 Mkr.
Balansräkning i sammandrag
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | 2024 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 325 815 | 447 659 | 196 331 |
| Utlåning till centralbanker | 63 855 | 45 845 | 4 064 |
| Utlåning till kreditinstitut | 196 994 | 151 812 | 151 482 |
| Utlåning till allmänheten | 2 038 953 | 2 026 667 | 1 976 087 |
| Räntebärande värdepapper | 268 633 | 339 990 | 248 875 |
| Egetkapitalinstrument | 119 832 | 79 332 | 96 044 |
| Derivat | 110 580 | 141 227 | 175 754 |
| Övriga tillgångar²⁾ | 154 283 | 144 381 | 127 197 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 278 944 | 3 376 913 | 2 975 835 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 223 266 | 236 047 | 161 394 |
| In- och upplåning från allmänheten¹⁾ | 1 647 275 | 1 742 422 | 1 441 207 |
| Emitterade värdepapper | 975 201 | 944 420 | 898 841 |
| Korta positioner | 58 245 | 42 164 | 46 646 |
| Derivat | 115 028 | 144 995 | 155 073 |
| Övriga finansiella skulder | 315 | 179 | 157 |
| Övriga skulder²⁾ | 94 023 | 103 934 | 98 619 |
| Obeskattade reserver | 13 040 | 13 040 | 13 040 |
| Eget kapital | 152 552 | 149 710 | 160 857 |
| SUMMA SKULDER, OBESKATTADE RESERVER | |||
| OCH EGET KAPITAL | 3 278 944 | 3 376 913 | 2 975 835 |
| ¹⁾ Privatpersoners och mindre och medelstora företags inlåning som täcks av insättningsgaranti | 248 663 | 252 740 | 245 594 |
| Privatpersoners och mindre och medelstora företags inlåning som inte täcks av insättningsgaranti | 156 670 | 155 583 | 158 015 |
| Övrig in- och upplåning | 1 241 942 | 1 334 100 | 1 037 599 |
| Summa In- och upplåning från allmänheten | 1 647 275 | 1 742 422 | 1 441 207 |
²⁾ Från och med den 1 januari 2025 har SEB ändrat presentationen av portföljsäkringar hänförliga till bolån (tillgångar). Justeringen av verkligt värde för den säkrade posten som tidigare redovisats på skuldsidan presenteras under övriga tillgångar. Omräkning har gjorts för 2024 och beloppet som flyttats uppgår till 670 Mkr.
I februari 2025 förvärvade P27 Nordic Payments Platform AB (P27) aktierna i BGC Holding från aktieägarna. Samtidigt tecknade SEB nya aktier för 27 Mkr och lämnade ett kapitaltillskott på 135 Mkr till P27. SEB:s ägande i P27 uppgår efter det till 22,5 procent.
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | 2024 |
| Säkerheter ställda för egna skulder | 792 976 | 782 211 | 745 339 |
| Övriga ställda säkerheter | 111 078 | 119 822 | 113 003 |
| Ställda panter | 904 054 | 902 034 | 858 342 |
| Ansvarsförbindelser | 175 585 | 178 321 | 190 728 |
| Åtaganden¹⁾ | 849 813 | 852 016 | 867 113 |
| Eventualförpliktelser | 1 025 398 | 1 030 336 | 1 057 841 |
¹⁾ Från 2025, har engagemang som inkluderas i presentationen av lånelöften ändrats. Jämförelsesiffror har räknats om med 37 927 Mkr.
Kapitaltäckningsanalys
| Mkr | 30 sep 2025 | 30 jun 2025 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp | |||
| Kärnprimärkapital | 144 746 | 143 143 | 133 561 |
| Primärkapital | 159 397 | 157 690 | 159 199 |
| Totalt kapital | 184 687 | 183 141 | 179 851 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) | 854 937 | 874 223 | 830 733 |
| Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) | |||
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 16,9% | 16,4% | 16,1% |
| Primärkapitalrelation (%) | 18,6% | 18,0% | 19,2% |
| Total kapitalrelation (%) | 21,6% | 20,9% | 21,6% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) | 8,0% | 8,0% | 8,0% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) | 68 395 | 69 938 | 66 459 |
| Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA) | |||
| Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) | 1,6% | 1,7% | 1,7% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 1,0% | 1,1% | 1,1% |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 1,2% | 1,3% | 1,3% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) | 9,6% | 9,7% | 9,7% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) | 81 646 | 84 625 | 80 415 |
| Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital (som procentandel av TREA) | |||
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 1,6% | 1,6% | 1,6% |
| Systemriskbuffert (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Kombinerat buffertkrav (%, CBR) | 4,1% | 4,1% | 4,1% |
| Kombinerat buffertkrav (belopp) | 35 350 | 36 128 | 34 193 |
| Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) | 13,7% | 13,8% | 13,8% |
| Samlade kapitalkrav (belopp) | 116 996 | 120 753 | 114 608 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns | |||
| och utvärderingsprocessen (%, P1+P2R) | 11,4% | 10,8% | 10,5% |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 0 | 0 | 0 |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) | 13,7% | 13,8% | 13,8% |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) | 116 996 | 120 753 | 114 608 |
| Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning (som procentandel av summa bruttosoliditetsexponering) | |||
| Primärkapital (belopp) | 159 397 | 157 690 | 159 199 |
| Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) | 3 498 451 | 3 566 685 | 3 220 284 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 4,6% | 4,4% | 4,9% |
| Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) | 104 954 | 107 001 | 96 609 |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 0 | 0 | 0 |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) | 104 954 | 107 001 | 96 609 |
Kapitalbas
| Mkr | 30 sep 2025 | 30 jun 2025 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen ¹⁾ | 165 592 | 162 750 | 173 859 |
| Upparbetad utdelning | -11 481 | -7 829 | -23 235 |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 7 367 | 4 904 | 8 870 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 161 478 | 159 825 | 159 494 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 581 | -1 572 | -1 419 |
| Goodwill | -3 358 | -3 358 | -3 358 |
| Immateriella tillgångar | -1 011 | -955 | -1 228 |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | 49 | 43 | 56 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | -362 | ||
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar (NPE) | -47 | -46 | -51 |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar | |||
| av egen kreditstatus | -416 | -463 | -519 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -10 368 | -10 330 | -19 053 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -16 733 | -16 682 | -25 933 |
| Kärnprimärkapital | 144 746 | 143 143 | 133 561 |
| Primärkapitaltillskott 2) | 14 651 | 14 547 | 25 638 |
| Primärkapital | 159 397 | 157 690 | 159 199 |
| Supplementärkapitalinstrument 3) | 25 556 | 25 883 | 21 454 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 935 | 768 | 399 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 25 291 | 25 451 | 20 652 |
| Totalt kapital | 184 687 | 183 141 | 179 851 |
1)Eget kapital för moderbolaget inkluderar kapitalandelen av obeskattade reserver.
2) I det fjärde kvartalet emitterade SEB ett primärkapitaltillskott om 500 miljoner dollar, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med det fjärde kvartalet 2024. Efter godkännande av Finansinspektionen att återköpa ett primärkapitaltillskott om 900 miljoner dollar utställt 2019, exkluderades instrumentet från bankens kapitalbas från och med det första kvartalet 2025.
3) I det andra kvartalet emitterade SEB ett supplementärkapitalinstrument om 4,5 miljarder kronor, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med det andra kvartalet 2025.
Riskexponeringsbelopp
| Mkr | 30 sep 2025 | 30 jun 2025 | 31 dec 2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Riskexpone | Riskexpone | |||||
| rings | Riskexponerings | rings | ||||
| belopp | Kapitalkrav ¹⁾ | belopp | Kapitalkrav ¹⁾ | belopp | Kapitalkrav¹⁾ | |
| Kreditrisk IRK | ||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 7 549 | 604 | 8 890 | 711 | 7 859 | 629 |
| Exponeringar mot institut | 52 934 | 4 235 | 54 050 | 4 324 | 67 672 | 5 414 |
| Exponeringar mot företag | 335 498 | 26 840 | 346 501 | 27 720 | 351 917 | 28 153 |
| Exponeringar mot hushåll | 32 221 | 2 578 | 32 626 | 2 610 | 46 117 | 3 689 |
| varav säkrade genom panträtt i bostadsfastighet | 25 080 | 2 006 | 25 166 | 2 013 | 37 316 | 2 985 |
| Värdepapperiseringar | 2 468 | 197 | 2 494 | 200 | 2 819 | 226 |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 430 671 | 34 454 | 444 562 | 35 565 | 476 384 | 38 111 |
| Kreditrisk schablonmetod | ||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | ||||||
| Exponeringar mot offentliga organ | 79 | 6 | 207 | 17 | 533 | 43 |
| Exponeringar mot institut | 21 053 | 1 684 | 17 861 | 1 429 | 12 570 | 1 006 |
| Exponeringar mot företag | 3 372 | 270 | 3 425 | 274 | 3 335 | 267 |
| Exponeringar mot hushåll | 3 896 | 312 | 3 785 | 303 | 9 243 | 739 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom och | ||||||
| ADC-exponeringar | 8 037 | 643 | 8 050 | 644 | ||
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom | 2 014 | 161 | ||||
| Fallerande exponeringar | 120 | 10 | 188 | 15 | 159 | 13 |
| Efterställda skulder | 908 | 73 | 861 | 69 | ||
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 550 | 44 | ||||
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva | ||||||
| investeringar (fond) | 100 | 8 | 101 | 8 | 295 | 24 |
| Aktieexponeringar | 58 614 | 4 689 | 58 992 | 4 719 | 59 860 | 4 789 |
| Övriga poster | 5 193 | 415 | 4 085 | 327 | 3 929 | 314 |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 101 374 | 8 110 | 97 554 | 7 804 | 92 489 | 7 399 |
| Marknadsrisk | ||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 19 093 | 1 527 | 19 392 | 1 551 | 20 762 | 1 661 |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 7 405 | 592 | 9 003 | 720 | 7 583 | 607 |
| Total marknadsrisk | 26 498 | 2 120 | 28 395 | 2 272 | 28 345 | 2 268 |
| Övriga kapitalkrav | ||||||
| Operativ risk | 103 231 | 8 259 | 103 231 | 8 259 | 40 886 | 3 271 |
| Avvecklingsrisk | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 11 808 | 945 | 13 730 | 1 098 | 5 447 | 436 |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 29 314 | 2 345 | 28 955 | 2 316 | 28 957 | 2 317 |
| Övriga exponeringar | 686 | 55 | 811 | 65 | 498 | 40 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 3 CRR | 3 854 | 308 | 5 067 | 405 | 3 609 | 289 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 458 CRR 2) | 147 499 | 11 800 | 151 918 | 12 153 | 154 117 | 12 329 |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 296 394 | 23 712 | 303 712 | 24 297 | 233 514 | 18 681 |
1) Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
Total 854 937 68 395 874 223 69 938 830 733 66 459
2) Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från det tredje kvartalet 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR). Från det tredje kvartalet 2023 flyttades kapitalkraven för riskviktsgolv på exponeringar med säkerhet i kommersiella fastigheter i Sverige från pelare 2 till pelare 1. Från och med tredje kvartalet 2025 tillämpas stödjande faktorn för små och medelstora företag (enligt Artikel 501 i CRR) på REA enligt Artikel 458 i CRR.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | |||
|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 30 sep 2025 | 30 jun 2025 | 31 dec 2024 |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 1,4% | 1,4% | 2,3% |
| Exponeringar mot institut | 22,7% | 22,7% | 23,5% |
| Exponeringar mot företag | 26,9% | 27,0% | 25,1% |
| Exponeringar mot hushåll | 5,5% | 5,5% | 7,8% |
| varav säkrade genom panträtt i bostadsfastighet | 4,4% | 4,4% | 6,5% |
| Värdepapperiseringar | 15,3% | 16,4% | 16,8% |
Verkställande direktören försäkrar att denna finansiella rapport för perioden 1 januari 2025 till 30 september 2025 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Stockholm den 23 oktober 2025
Johan Torgeby Verkställande direktör och koncernchef
Till styrelsen i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), org.nr 502032–9081
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsrapporten i sammandrag för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) per 30 september 2025 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Den finansiella delårsinformationen återfinns på sidorna 5–11 och 13–47 i detta dokument, innefattande balans- och resultaträkning, rapport över totalresultat, rapport över förändring i eget kapital, kassaflödesanalys, notupplysningar samt övrig delårsinformation i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Ernst & Young AB
Hamish Mabon Auktoriserad revisor
Torsdagen den 23 oktober 2025, cirka klockan 06.30 svensk tid, offentliggörs SEB:s resultat för det tredje kvartalet 2025. Därtill kommer presentationsmaterial och Fact Book att finnas tillgängligt på sebgroup.com/sv/investor-relations. I samband med kommunikén inbjuds till följande informationstillfälle:
Torsdagen den 23 oktober, klockan 08.00 svensk tid, presenterar Johan Torgeby, vd och koncernchef, och Christoffer Malmer, ekonomi- och finansdirektör, resultatet. Presentationen följs av en frågestund med Johan Torgeby, Christoffer Malmer och Pawel Wyszynski, chef för Investor Relations. Presentationen och frågestunden hålls på engelska.
För att delta i konferensen och för möjligheten att ställa frågor, vänligen registrera er här: https://register-conf.mediaserver.com/register/BIcac7bd76e72d446089c4b9524e2268f1
Telefonkonferensen finns även tillgänglig som webbsändning, vänligen registrera dig här:
https://edge.media-server.com/mmc/p/ocuv8795/
Media kan följa presentationen i direktsändning på sebgroup.com/sv/investor-relations, där den också kommer att finnas tillgänglig i efterhand. Det finns en möjlighet för media att boka intervjuer efter telefonkonferensen. Vänligen kontakta [email protected] med en förfrågan.
Christoffer Malmer, ekonomi-och finansdirektör
Tel: 0771–621 000
Pawel Wyszynski, chef Investor Relations
Tel: 070–462 21 11
Petter Brunnberg, chef Medierelationer & Extern kommunikation
Tel: 070-763 51 66
106 40 Stockholm, Sverige Tel: 0771–621 000 sebgroup.com/sv
Organisationsnummer: 502032–9081
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book och i ytterligare pelare 3-information som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
29 januari 2026 Bokslutskommuniké 2025 Tyst period börjar den 1 januari 2026
3 mars 2026 Årsredovisning 2025 24 mars 2026 Årsstämma 2025
29 april 2026 Första kvartsrapporten 2026 Tyst period börjar 1 april 2026 15 juli 2026 Andra kvartalsrapporten 2026 Tyst period börjar 1 juli 2026 22 oktober 2026 Tredje kvartalsrapporten 2026 Tyst period börjar 1 oktober 2026
Den finansiella kalendern för 2027 publiceras i samband med kvartalsrapporten för januari-september 2026.
I syfte att underlätta en jämförelse av rörelseresultatet mellan innevarande och tidigare perioder identifieras och beskrivs poster med en väsentlig påverkan som ledningen anser påverkar jämförbarheten eller är relevanta för att förstå det finansiella resultatet till exempel nedskrivning av goodwill, omstrukturering, vinster eller förluster från avyttringar och andra intäkter och kostnader som inte är återkommande.
Summa resultat före skatt.
Summa resultat efter skatt.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt eget kapital.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet, exklusive jämförelsestörande poster och därtill hänförlig skatteeffekt, i relation till genomsnittligt eget kapital.
Rörelseresultat per division, reducerat med en schablonskattesats, i relation till genomsnittligt allokerat kapital.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittlig balansomslutning.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt riskexponeringsbelopp.
Summa rörelsekostnader i relation till summa rörelseintäkter.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning, justerat för utspädningseffekten av potentiella aktier för de långfristiga aktiebaserade programmen.
Summan av aktieägarnas kapital, samt kapitaldelen av eventuella övervärden i innehav av räntebärande värdepapper och övervärden i livförsäkringsverksamheten, i relation till antalet utestående aktier.
Aktieägarnas kapital i relation till antal utestående aktier.
Sannolikhetsvägda kreditförluster med respektive risk för fallissemang.
Reserv för förväntade kreditförluster avseende finansiella tillgångar, kontraktstillgångar, lånelöften och finansiella garantier.
Förväntade kreditförluster, netto, i relation till summan av årets ingående balanser för räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt finansiella garantier och lånelöften, med avdrag för reserver för förväntade kreditförluster.
Reserver för förväntade kreditförluster i relation till underliggande redovisade bruttovärden på utlåning och räntebärande värdepapper samt nominella belopp för finansiella garantier och lånelöften.
Redovisat bruttovärde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat bruttovärde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
räntabilitet på riskexponeringsbelopp ger relevant information om SEB:s resultat i relation till olika investeringsmått. K/I-talet ger information om SEB:s kostnadseffektivitet. Alternativa nyckeltal som baseras på utlåning ger information om reserveringar i relation till kreditrisk. Alla dessa mått kan skilja sig från liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. Sustainable Activity Index mäter hållbarhetsrelaterade finansierings- och investeringsaktiviteter som stöder den hållbara omställningen. Carbon Exposure Index mäter minskningen av den fossila kreditexponeringen inom energiportföljen.
1) Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i EU:s kapitalkravsdirektiv (CRD IV) / kapitalkravsförordning (CRR). Alternativa nyckeltal används av SEB när det är relevant för att följa upp och beskriva SEB:s finansiella situation och för att ge ytterligare relevant information och verktyg för att möjliggöra en analys av SEB:s finansiella utveckling. Alternativa nyckeltal som beskriver nettoresultat per aktie före utspädning, nettoresultat per aktie efter utspädning, substansvärde per aktie, eget kapital per aktie, räntabilitet på eget kapital, räntabilitet på totala tillgångar och
Sustainability Activity Index är ett internt volymbaserat mått som visar vår hållbarhetsaktivitet inom fyra områden: hållbarhetsrelaterad finansiering, rådgivning inom hållbar finansiering, Greentech Venture Capital-investeringar samt hållbart sparande och hållbara investeringar som andel av SEB:s totala fondutbud, både eget och externt. Måttet är ett index med startpunkt 100 vid årsslutet 2021.
CEI är ett internt volymbaserat mått som mäter exponeringen för fossila krediter inom energiportföljen. Den fossila kreditexponeringen beräknas genom att multiplicera kreditexponeringen med en fossil andel. Kreditexponeringen inkluderar utlåning i balansräkningen, eventualförpliktelser, derivat, repor och marginalfinansiering. Den fossila andelen speglar hur stor andel av en motparts eller ett projekts verksamhet som härrör från fossila bränslen (olja, naturgas, kol, torv och fossil del av avfall). Bedömningen av den fossila andelen skiljer sig åt beroende på sektor. Måttet är ett index med startpunkt 100 vid årsslutet 2019.
I Excelfilen Alternativa Nyckeltal, som finns på sebgroup.com/sv/ir, anges hur nyckeltalen beräknas.
Det uppdaterade ramverket, Kapitaltäckningsförordning, CRR3 (vanligtvis kallad Basel III eller Basel IV), implementerades i EUlagstiftning tillämplig på SEB från och med den 1 januari 2025. Implementeringen kommer att ha en gradvis infasning av den så kallade utgångsgolvet fram till den 1 januari 2030.
Modell för att fastställa kapitalkrav med hjälp av bankernas egna modeller för att uppskatta risken. Det finns två versioner av IRK-modellen; med och utan egna uppskattningar av loss given default (LGD) och credit conversion factor (CCF), vilka benämns som Avancerad respektive Grundläggande.
Tillgångar och åtaganden utanför balansräkningen, riskvägda enligt kapitaltäckningsreglerna för kreditrisk och marknadsrisk. Operativa risker beräknas och uttrycks som riskexponeringsbelopp. Gäller endast i den konsoliderade situationen, exklusive försäkringsverksamheten och exponeringar som har dragits av från kapitalbasen.
Eget kapital exklusive utdelning, uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar enligt EU:s Kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR).
Kärnprimärkapital inklusive vissa särskilt efterställda skulder, så kallat primärkapitaltillskott.
Huvudsakligen efterställda skulder som inte uppfyller kraven för att få medräknas som primärkapitaltillskott.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Kärnprimärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Primärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Kapitalbasen uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett beräknat nettolikviditetsutflöde under de kommande 30 kalenderdagarna.
Primärkapital i förhållande till exponeringsvärdet på tillgångar, derivat och poster utanför balansräkningen.
Tillgänglig stabil finansiering i förhållande till behovet av stabil finansiering.
Minimikrav avseende kapitalbas och kvalificerade skulder, enligt Riksgälden.
Divisionen erbjuder affärsbank- och investmentbanktjänster riktade till stora företag och institutioner i Norden, Tyskland, Schweiz, Österrike, Nederländerna och Storbritannien och dess kunder betjänas även genom det internationella nätverket.
Divisionen erbjuder banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företag i Sverige, samt tjänster inom företagsbetalningar i Europa. I Sverige erbjuds också välbärgade kunder private-banking-tjänster.
Brett produkt- och tjänsteerbjudande inom Private Wealth Management & Family Office, Asset Management och Life. Divisionerna Business & Retail banking och Baltic distribuerar tillgångar under förvaltning för divisionen Wealth & Asset Management.
Divisionen tillhandahåller banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företagskunder i Estland, Lettland och Litauen.
Vi förenar idéer, människor och kapital för att möjliggöra framsteg
Som ledande nordeuropeisk företagsbank med internationell räckvidd hjälper vi våra kunder att förverkliga sina idéer. Vi gör det genom långsiktiga relationer, innovativa lösningar, skräddarsydd rådgivning och digitala tjänster – och genom att samarbeta med våra kunder för att påskynda förändringen mot en mer hållbar värld.
Våra kunder 2 000 storföretag, 1 100 finansiella institutioner, 294 000 små- och medelstora företag och 1,3 miljoner privatpersoner är helkunder hos SEB.
Våra värderingar Vi vägleds av vår uppförandekod och våra beteenden: skapa värde, agera långsiktigt och bygg positiva relationer.
Våra medarbetare Cirka 19 000 skickliga medarbetare betjänar våra kunder från kontor i fler än 20 länder – i olika tidszoner för att tillhandahålla tillgänglighet och kunskap om de lokala marknaderna.
Vår historik Vi har en lång tradition av att stötta människor och företag och bidra till att driva utvecklingen framåt. Ända sedan vi välkomnade vår första kund för nästan 170 år sedan har engagemang och nyfikenhet på framtiden väglett oss. Med finansiella produkter och skräddarsydda rådgivningstjänster för att möta våra kunders föränderliga behov, bygger vi vidare på våra långsiktiga relationer och gör vår del för att bidra till ett mer hållbart samhälle.
Affärsplanens fokusområden Högre ambition – Genom att använda och bygga vidare på våra befintliga styrkor, såsom vår förmögenhetsförvaltning, vår hållbarhetsexpertis och vårt corporate banking-erbjudande, skapar vi lönsam tillväxt i våra hemmamarknader.
Strategisk förändring – Vi möter våra kunders föränderliga behov och bibehåller ett attraktivt kunderbjudande i en konkurrensutsatt miljö. Vi strävar efter att ta tillvara på nya möjligheter och utveckla våra produkter och tjänster genom användning av digitala lösningar, data och AI.
Strategiska partnerskap – Våra samarbeten med strategiska partners accelererar innovation, ökar kundvärdet och skapar en konkurrensfördel genom ett breddat ekosystem av produkter och tjänster.
Förbättrad effektivitet – Vi strävar efter att leverera service i världsklass på ett effektivt sätt i alla aspekter av vår verksamhet, inklusive regelefterlevnad. Genom teknikutveckling, förbättrad dataanvändning och arbetssätt förbättrar vi kontinuerligt effektiviteten i vår verksamhet.
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.