Quarterly Report • Nov 9, 2010
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Koncernen | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Okt 09- | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sept | Jul-sept | Jan-sept | Jan-sept | sept 10 | Jan-dec |
| Orderingång | 12 183 | 11 660 | 40 788 | 32 123 | 55 140 | 46 475 |
| Nettoomsättning | 12 448 | 13 992 | 34 082 | 40 061 | 50 026 | 56 005 |
| Rörelseresultat | 850 | 1 180 | 1 406 | 1 852 | 2 173 | 2 619 |
| Resultat efter finansiella poster | 773 | 1 046 | 1 207 | 1 441 | 1 871 | 2 105 |
| Periodens resultat efter skatt | 618 | 885 | 937 | 1 176 | 1 417 | 1 656 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 5,66 | 8,11 | 8,61 | 10,83 | 13,04 | 15,26 |
| Kassaflöde före finansiering | 72 | 2 992 | 727 | 3 090 | 3 596 | 5 960 |
| Avkastning på eget kapital efter skatt, % | 20 | 25 | ||||
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,2 | 0,7 | 0,2 | 0,7 | 0,2 | 0,2 |
| Nettolåneskuld | 1 610 | 4 657 | 1 610 | 4 657 | 1 610 | 1 784 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
− Den förbättrade orderingången börjar nu ge effekt på omsättningen i byggverksamheten. I tredje kvartalet ökade omsättningen i Construction-enheterna med 10 procent, men färre överlämnade färdigställda bostäder och fastigheter innebar att koncernens totala omsättning minskade med 11 procent i tredje kvartalet.
− Det resultat som NCC redovisar för årets första nio månader är tillfredställande. Det är visserligen lägre än förra året men det beror på att vi i tredje kvartalet 2009 överlämnade och resultatavräknade ett stort fastighetsprojekt. Vår byggverksamhet har överlag lyckats upprätthålla lönsamheten och resultatet i vår boendeutvecklingsverksamhet har förskjutits i och med nya redovisningsprinciper.
− NCC har i år startat betydligt fler bostäder än föregående år, framförallt i Sverige, Tyskland och Finland. Under årets första nio månader byggstartades 3 021 (1 789) bostäder varav 727 (1 222) i projekt som sålts till investorer. Igångsättning av fastighetsutvecklingssprojekt har också ökat från en låg nivå, bland annat startade vi ett stort projekt i centrala Malmö under tredje kvartalet.
−Vårt kassaflöde i det tredje kvartalet var lägre än förra året beroende på fler starter av bostads- och fastighetsprojekt. Vår skuldsättning är låg - nettolåneskulden uppgick vid kvartalsslutet till 1 610 (4 657) MSEK.
−Efterfrågan på den nordiska byggmarknaden har förbättrats under 2010 och vår orderingång ökade med 27 procent under årets första nio månader. Däremot avtog ökningstakten i orderingången i det tredje kvartalet. För 2011 förväntar sig NCC fortsatt en viss tillväxt på den nordiska byggmarknaden.
Efterfrågan på den nordiska byggmarknaden har ökat under året men från en låg nivå. Bostadsbyggandet har tagit fart och övrigt husbyggande har ökat. Anläggningsmarknadens tillväxt har planat ut. För 2011 förväntar NCC sig en viss tillväxt av bygginvesteringar i bostäder, kontor och övrigt husbyggande. Anläggningsmarknaden förväntas ligga på samma nivå som 2010.
Den ökade efterfrågan på byggmarknaden medför en ökad efterfrågan på krossprodukter. Efter en kraftig nedgång på krossmarknaden 2009, återhämtade sig volymerna under året och de förväntas växa något under 2011. Asfaltsvolymerna har minskat under 2010 och NCC förväntar sig ingen större tillväxt under 2011.
Bostadsmarknaden i Norden kännetecknas av god efterfrågan och stabila priser. I S:t Petersburg och Estland ökade prisnivån under det tredje kvartalet medan prisnivån var oförändrad i Tyskland. NCC bedömer att efterfrågan på bostäder 2011 kommer att vara fortsatt god med oförändrad prisnivå.
På hyresmarknaden för kommersiella fastigheter har vakanser och hyror stabiliserats. Hyresnivåerna har bottnat men återhämtningen kommer att gå långsamt. Antalet fastighetstransaktioner ökar från en låg nivå. Investerarnas avkastningskrav minskade något under tredje kvartalet i Oslo, Stockholm och Helsingfors medan avkastningskravet var oförändrat i Köpenhamn.
| Orderingång | Orderstock | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Okt 09- | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| MSEK | Jul-sept | Jul-sept | Jan-sept | Jan-sept | sept 10 | Jan-dec | 30 Sept | 30 Sept | 31 Dec |
| NCC Construction Sweden1) | 4 951 | 4 143 | 18 309 | 13 016 | 24 135 | 18 842 | 20 215 | 16 973 | 16 231 |
| NCC Construction Denmark | 929 | 720 | 2 734 | 2 075 | 3 853 | 3 194 | 2 652 | 2 011 | 2 263 |
| NCC Construction Finland | 1 004 | 1 840 | 4 816 | 3 983 | 6 495 | 5 662 | 4 643 | 4 205 | 4 498 |
| NCC Construction Norway | 1 158 | 833 | 3 215 | 2 556 | 5 340 | 4 681 | 4 027 | 3 000 | 4 124 |
| NCC Roads | 2 872 | 3 035 | 7 975 | 8 340 | 10 636 | 11 001 | 4 160 | 4 216 | 4 159 |
| NCC Housing1) | 2 187 | 2 222 | 7 045 | 3 825 | 8 866 | 5 646 | 7 650 | 7 395 | 6 044 |
| Summa | 13 101 | 12 794 | 44 095 | 33 796 | 59 325 | 49 026 | 43 347 | 37 800 | 37 319 |
| varav egen regi-projekt för | |||||||||
| boendeutveckling 1) | 1 737 | 718 | 6 008 | 1 885 | 7 552 | 3 429 | 7 013 | 5 647 | 4 373 |
| fastighetsutveckling | 765 | -3 | 1 845 | 194 | 2 073 | 422 | 1 653 | 387 | 336 |
| Övrigt och elimineringar1) | -918 | -1 134 | -3 307 | -1 672 | -4 186 | -2 551 | -2 323 | -1 288 | -1 368 |
| Koncernen1) | 12 183 | 11 660 | 40 788 | 32 123 | 55 140 | 46 475 | 41 024 | 36 512 | 35 951 |
1) Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
Orderingången ökade med 4 procent och uppgick till 12 183 (11 660) MSEK. Ökningen förklaras främst av att fler bostads- och fastighetsprojekt startats i egen regi jämfört med föregående år. Bland annat startades ett stort utvecklingsprojekt i Malmö. Orderingången ökade i alla Construction-enheterna utom i den finländska. Ökningstakten i orderingången avtog under det tredje kvartalet. Valutakursförändringar minskade orderingången med 448 MSEK jämfört med föregående år.
Orderingången för bostadsprojekt i egen regi uppgick till 1 737 (718) MSEK och orderingången för fastighetsprojekt i egen regi uppgick till 765 (-3) MSEK.
Orderstocken uppgick per den 30 september till 41 024 (36 512) MSEK, varav order i bostadsprojekt i egen regi uppgick till 7 013 (5 647) MSEK och order i fastighetsprojekt i egen regi uppgick till 1 653 (387) MSEK. En ökad orderingång, främst under första halvåret, medförde en högre orderstock.
Under tredje kvartalet byggstartades 596 (246) bostäder i egen regi och 600 (668) såldes. Dessutom byggstartades 330 (862) bostäder som sålts till investorer. Igångsättningstakten har ökat jämfört med föregående år för att möta efterfrågan på bostadsmarknaden. Försäljningen var något lägre än föregående år på grund av att NCC hade färre bostäder till salu. Per den 30 juni 2010 var antalet färdigställda osålda bostäder 178. Antalet färdigställda osålda bostäder minskade under tredje kvartalet och uppgick vid utgången av september månad till 146 (526).
NCC Property Development byggstartade under tredje kvartalet 3 (1) projekt, varav två i Sverige och ett i Danmark. Vid kvartalets utgång hade NCC 19 färdigställda och pågående fastighetsprojekt, varav 6 projekt är sålda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga av NCC Property Developments startade projekt var 1,1 (1,1) Mdr SEK, vilket motsvarar 41 (84) procent av den totala projektkostnaden om 2,7 (1,3) Mdr SEK. Uthyrningsgraden per den 30 september uppgick till 59 (73) procent. Per den 30 juni var uthyrningsgraden i projekten 79 procent. Uthyrningsgraden minskade då nya projekt med lägre uthyrningsgrad startade i kvartalet.
Orderingången uppgick till 40 788 (32 123) MSEK. Ökningen förklaras av fler startade bostads- och fastighetsprojekt samt högre orderingång för samtliga Construction-enheter. Valutakursförändringar minskade orderingången med 1 381 MSEK jämfört med föregående år.
Orderingången för bostadsprojekt i egen regi uppgick till 6 008 (1 885) MSEK. Under årets första nio månader byggstartades 2 294 (567) bostäder i egen regi och 1 927 (2 353) såldes. Orderingången för fastighetsprojekt i egen regi uppgick till 1 845 (194) MSEK.
| Nettoomsättning | Rörelseresultat | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Okt 09- | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Okt 09- | 2009 | |
| MSEK | Jul-sept | Jul-sept | Jan-sept | Jan-sept | sept 10 | Jan-dec | Jul-sept | Jul-sept | Jan-sept | Jan-sept | sept 10 | Jan-dec |
| NCC Construction Sweden1) | 5 010 | 4 896 | 14 155 | 15 682 | 20 714 | 22 241 | 222 | 254 | 501 | 683 | 843 | 1 026 |
| NCC Construction Denmark | 748 | 748 | 2 051 | 2 443 | 2 929 | 3 321 | 33 | 17 | 80 | 49 | 103 | 72 |
| NCC Construction Finland | 1 463 | 1 125 | 4 149 | 4 212 | 5 655 | 5 718 | 48 | 23 | 91 | 129 | 133 | 172 |
| NCC Construction Norway | 1 049 | 776 | 2 993 | 2 961 | 4 098 | 4 065 | 31 | 29 | 114 | 101 | 153 | 140 |
| NCC Roads | 3 674 | 3 484 | 7 732 | 7 571 | 10 499 | 10 338 | 428 | 413 | 233 | 368 | 251 | 387 |
| NCC Housing1) | 1 313 | 2 480 | 4 817 | 7 619 | 8 332 | 11 134 | -38 | -11 | 244 | -117 | 356 | -5 |
| NCC Property Development1) | 356 | 1 241 | 875 | 2 619 | 1 394 | 3 139 | -7 | 376 | 6 | 521 | 190 | 705 |
| Summa | 13 614 | 14 751 | 36 772 | 43 105 | 53 621 | 59 956 | 717 | 1 102 | 1 268 | 1 734 | 2 030 | 2 496 |
| Övrigt och elimineringar1) | -1 166 | -759 | -2 690 | -3 044 | -3 597 | -3 951 | 133 | 78 | 138 | 117 | 143 | 123 |
| Koncernen1) | 12 448 | 13 992 | 34 082 | 40 061 | 50 026 | 56 005 | 850 | 1 180 | 1 406 | 1 852 | 2 173 | 2 619 |
1) Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
Nettoomsättningen minskade med 11 procent jämfört med föregående år och uppgick till 12 448 (13 992) MSEK. Den lägre volymen förklaras främst av färre färdigställda och överlämnade projekt i såväl NCC Housing som NCC Property Development. Efter flera kvartal med förbättrad orderingång ökade omsättningen i Construction-enheterna jämfört med föregående år.
Nettoomsättningen uppgick till 34 082 (40 061) MSEK. Minskningen förklaras av färre färdigställda och överlämnade projekt i NCC Housing och NCC Property Development, lägre orderingång 2009 i Construction-enheterna och en kall vinter som medförde förseningar och lägre aktivitet. Valutakursförändringar minskade omsättningen med 1 321 MSEK jämfört med föregående år.
Rörelseresultatet för det tredje kvartalet 2010 uppgick till 850 (1 180) MSEK, vilket motsvarar en rörelsemarginal om 6,8 (8,4) procent. Ett större fastighetsprojekt överlämnades och resultatavräknades det tredje kvartalet föregående år vilket hade en betydande påverkan på resultatet.
NCC Construction Swedens resultat var säsongsmässigt högt men något lägre än föregående år. NCC Construction Denmarks resultat var högre än motsvarande period föregående år främst tack vare högre omsättning och lägre omkostnader. Den höga orderingången i slutet av förra året och början av detta år har nu lett till stigande volymer och förbättrat resultat i NCC Construction Finland. Resultatet i NCC Construction Norway var i stort sett oförändrat jämfört med förra året.
NCC Roads redovisade ett högre resultat jämfört med föregående år, då resultatet belastades av konkurrensavgift i Finland om 45 MSEK. Krossvolymen ökade medan asfaltsvolymen var låg och priskonkurrensen på asfaltsmarknaden i framförallt Danmark var fortsatt hård.
NCC Housings resultat var negativt, som följd av låg omsättning och låga genomsnittliga marginaler i projekt som såldes 2009 och som nu resultatavräknas. Dessutom belastades resultatet med nedskrivningar av mark om 84 (47) MSEK i främst Danmark.
NCC Property Developments resultat var negativt till följd av lågt resultat från fastighetsförsäljningar. I kvartalet resultatavräknades 3 (1) nya projektförsäljningar.
Övrigt och elimineringar uppgick till 133 (78) MSEK. Upplösning av internvinster uppgick till 87 (38) MSEK. Föregående år ingick 70 MSEK från en uppgörelse i ett projekt tillhörande det avvecklade affärsområdet NCC International Projects och i år ingick 45 MSEK på grund av lägre pensionskostnader.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 773 (1 046) MSEK. Finansnettot uppgick till -77 MSEK, vilket är 57 MSEK bättre än föregående år.
Periodens resultat efter skatt uppgick till 618 (885) MSEK. Den effektiva skattesatsen var 20 (15) procent. Skattesatsen 2009 påverkades positivt av att NCC Property Development sålde ett fastighetsprojekt via bolagsförsäljning där vinster inte beskattas.
Rörelseresultatet uppgick till 1 406 (1 852) MSEK. Det lägre resultatet jämfört med föregående förklaras främst av lägre resultat från fastighetsförsäljningar i NCC Property Development och en svag inledning för NCC Roads. Stora delar av verksamheten påverkades negativt av effekter av den långa och kalla vintern.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 1 207 (1 441) MSEK. Finansnettot uppgick till -199 MSEK.
Periodens resultat efter skatt uppgick till 937 (1 176) MSEK. Den effektiva skattesatsen var 22 (18) procent.
Verksamheten inom NCC Roads och viss verksamhet inom NCC:s Construction-enheter påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är därför första och sista kvartalet svagare jämfört med resten av året. I år har effekten på årets första nio månader varit större än normalt.
Senaste kvartalet juli-september 2010
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet uppgick till 1 259 (1 541) MSEK. Kassaflödet från verksamheten var säsongsmässigt starkt i tredje kvartalet.
Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital uppgick till -1 018 (1 555) MSEK. Föregående år genomfördes omfattande bostads- och fastighetsförsäljningar som gav ovanligt starkt kassaflöde. Färre försäljningar och ökad aktivitet i egen regi-projekt i år medförde en ökad kapitalbindning.
Kassaflödet före finansiering uppgick till 72 (2 992) MSEK. Starkt kassaflöde från löpande verksamheten kompenserade utflödet på grund av satsningar på egen regi-projekt. Jämförelseperioden föregående år var ovanligt starkt tack vare kombinationen av säsongsmässigt högt kassaflöde från verksamheten och omfattande bostads- och fastighetsförsäljningar.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 97 (-3 777) MSEK.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet uppgick till 1 992 (1 977) MSEK. Ett högre resultat från bostads- och markförsäljningar kompenserade för lägre resultat från fastighetsförsäljningar.
Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital uppgick till -890 (1 533) MSEK. Föregående år genomfördes omfattande bostads- och fastighetsförsäljningar som gav ovanligt starkt kassaflöde. Färre försäljningar och ökad aktivitet i egen regi-projekt har ökat kapitalbindningen. En hög andel kundfordringar i NCC Roads bidrog också till högre kapitalbindning än förra året.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -374 (-420) MSEK. Investeringar i asfaltkross- och vägserviceverksamheten svarar för större delen.
Kassaflödet före finansiering uppgick till 727 (3 090) MSEK.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -333 (-3 044) MSEK. Utdelningen påverkade kassaflödet med -650 (-434) MSEK. Föregående år fanns fler pågående bostadsprojekt som främst under första kvartalet krävde ökad extern finansiering.
Totala likvida tillgångar inklusive kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader uppgick till 3 138 (2 314) MSEK.
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Okt 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sept | Jul-sept | Jan-sept | Jan-sept | sept 10 | Jan-dec |
| Nettolåneskuld ingående balans | -1 734 | -7 699 | -1 784 | -7 353 | -4 657 | -7 353 |
| Kassaflöde före finansiering | 72 | 2 992 | 727 | 3 090 | 3 596 | 5 960 |
| Utdelning | -650 | -434 | -650 | -434 | ||
| Övriga förändringar nettolåneskuld | 51 | 50 | 97 | 39 | 101 | 42 |
| Nettolåneskuld utgående balans | -1 610 | -4 657 | -1 610 | -4 657 | -1 610 | -1 784 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
Nettolåneskulden (räntebärande skulder - likvida tillgångar - räntebärande fordringar) uppgick per den 30 september till 1 610 (4 657) MSEK, se även not 5, Specifikation nettolåneskuld. Per den 30 juni 2010 var nettolåneskulden 1 734 MSEK. De räntebärande skuldernas kapitalbindning, exklusive lån i finländska bostadsaktiebolag och svenska bostadsrättsföreningar, uppgick till 34 (35) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften uppgick vid kvartalets utgång till 3,6 (4,5) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 30 (27) månader.
I årsredovisningen 2009 (sid. 41-43) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer för moderbolaget är desamma som för koncernen, vilka har beskrivits ovan.
Inga återköp av aktier har skett under 2010. Bolaget innehar 21 138 återköpta B-aktier. Med beaktande av dessa aktier uppgår utestående aktier till 108 414 684 aktier.
NCC:s årsstämma hålls i Stockholm den 13 april 2011.
Till ledamöter i valberedningen valdes vid årsstämman den 14 april 2010 Viveca Ax:son Johnson (Styrelseordförande i Nordstjernan AB), Kerstin Stenberg (styrelseledamot i Swedbank Robur Fonder AB) och Peter Rudman (direktör, Corporate Governance, Nordeas fonder) med Viveca Ax:son Johnson som ordförande. Styrelsens ordförande Tomas Billing är adjungerad ledamot i valberedningen, dock utan rösträtt.
| Koncernen | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Okt 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jul-sept | Jul-sept | Jan-sept | Jan-sept | sept 10 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 12 448 | 13 992 | 34 082 | 40 061 | 50 026 | 56 005 | |
| Kostnader för produktion | Not 2,3 | -11 026 | -12 135 | -30 747 | -35 926 | -45 083 | -50 263 |
| Bruttoresultat | 1 422 | 1 857 | 3 335 | 4 134 | 4 942 | 5 742 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2 | -576 | -640 | -1 933 | -2 204 | -2 764 | -3 035 |
| Resultat från försäljning av rörelsefastigheter | 2 | 7 | 2 | 9 | 3 | 10 | |
| Nedskrivning av anläggningstillgångar | Not 3 | -2 | -2 | -5 | -7 | ||
| Resultat från försäljning av koncernföretag | 5 | 5 | |||||
| Konkurrensskadeavgift | -45 | -95 | -95 | ||||
| Resultat från andelar i intresseföretag | 2 | 3 | 2 | 5 | -3 | -1 | |
| Rörelseresultat | 850 | 1 180 | 1 406 | 1 852 | 2 173 | 2 619 | |
| Finansiella intäkter | 7 | 13 | 72 | 58 | 91 | 78 | |
| Finansiella kostnader | -84 | -147 | -271 | -469 | -393 | -592 | |
| Finansnetto | -77 | -134 | -199 | -411 | -302 | -514 | |
| Resultat efter finansiella poster | 773 | 1 046 | 1 207 | 1 441 | 1 871 | 2 105 | |
| Skatt på periodens resultat | -155 | -161 | -270 | -265 | -455 | -449 | |
| Periodens resultat | 618 | 885 | 937 | 1 176 | 1 417 | 1 656 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 613 | 879 | 933 | 1 174 | 1 414 | 1 654 | |
| Minoritetsintressen | 5 | 6 | 4 | 2 | 3 | 1 | |
| Periodens resultat | 618 | 885 | 937 | 1 176 | 1 417 | 1 656 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| Före utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 5,66 | 8,11 | 8,61 | 10,83 | 13,04 | 15,26 | |
| Efter utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 5,66 | 8,11 | 8,61 | 10,83 | 13,04 | 15,26 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning | |||||||
| under perioden | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
| Koncernen | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Okt 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jul-sept | Jul-sept | Jan-sept | Jan-sept | sept 10 | Jan-dec |
| Periodens resultat | 618 | 885 | 937 | 1 176 | 1 417 | 1 656 | |
| Övrigt totalresultat | |||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | -161 | -199 | -380 | -129 | -312 | -61 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | 107 | 199 | 215 | 156 | 177 | 118 | |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 1 | ||||||
| Kassaflödessäkringar | -4 | -28 | -15 | -47 | 3 | -28 | |
| Skatt hänförlig till övrigt totalresultat | -27 | -45 | -52 | -29 | -47 | -23 | |
| Periodens övrigt totalresultat | -84 | -72 | -233 | -48 | -179 | 6 | |
| Periodens summa totalresultat | 534 | 813 | 704 | 1 127 | 1 238 | 1 662 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 529 | 807 | 700 | 1 126 | 1 235 | 1 660 | |
| Minoritetsintressen | 5 | 6 | 4 | 2 | 3 | 1 | |
| Periodens summa totalresultat | 534 | 813 | 704 | 1 127 | 1 238 | 1 662 |
| Koncernen | 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 30 Sept | 30 Sept | 31 Dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 1 624 | 1 734 | 1 750 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 121 | 120 | 120 | |
| Rörelsefastigheter | 613 | 652 | 647 | |
| Maskiner och inventarier | 1 757 | 1 929 | 1 910 | |
| Andelar i intresseföretag | 8 | 9 | 9 | |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 151 | 209 | 203 | |
| Långfristiga fordringar | Not 5 | 1 350 | 1 197 | 1 261 |
| Uppskjutna skattefordringar | 102 | 124 | 137 | |
| Summa anläggningstillgångar | 5 726 | 5 973 | 6 035 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Fastighetsprojekt | Not 4 | 3 179 | 3 006 | 2 835 |
| Bostadsprojekt | Not 4 | 8 888 | 11 467 | 10 137 |
| Material- och varulager | 555 | 615 | 514 | |
| Skattefordringar | 313 | 227 | 200 | |
| Kundfordringar | 6 702 | 7 579 | 6 340 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 313 | 926 | 777 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 427 | 1 242 | 982 | |
| Övriga fordringar | Not 5 | 1 180 | 1 744 | 1 547 |
| Kortfristiga placeringar1) | Not 5 | 455 | 366 | 286 |
| Likvida medel | Not 5 | 2 683 | 1 948 | 2 317 |
| Summa omsättningstillgångar | 26 695 | 29 121 | 25 935 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 32 421 | 35 094 | 31 970 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktiekapital | 893 | 867 | 867 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 844 | 1 844 | 1 844 | |
| Reserver | -56 | 103 | 164 | |
| Balanserat resultat inkl årets resultat | 4 838 | 4 122 | 4 595 | |
| Aktieägarnas kapital | 7 520 | 6 936 | 7 470 | |
| Minoritetsintressen | 21 | 21 | 18 | |
| Summa eget kapital | 7 540 | 6 957 | 7 488 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | Not 5 | 2 773 | 3 201 | 2 972 |
| Övriga långfristiga skulder | 848 | 850 | 558 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 873 | 548 | 641 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | Not 5 | 1 | 54 | 18 |
| Övriga avsättningar | 2 639 | 2 678 | 2 932 | |
| Summa långfristiga skulder | 7 134 | 7 329 | 7 121 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | Not 5 | 2 308 | 4 015 | 1 739 |
| Leverantörsskulder | 3 400 | 3 829 | 3 536 | |
| Skatteskulder | 33 | 36 | 38 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 4 942 | 5 350 | 4 250 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 161 | 3 696 | 3 623 | |
| Avsättningar | 13 | 68 | 59 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 3 890 | 3 814 | 4 118 | |
| Summa kortfristiga skulder | 17 746 | 20 808 | 17 361 | |
| Summa skulder | 24 881 | 28 138 | 24 482 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 32 421 | 35 094 | 31 970 | |
| STÄLLDA SÄKERHETER | 1 379 | 700 | 513 | |
| BORGENS- OCH GARANTIFÖRPLIKTELSER | 2 449 | 3 449 | 3 559 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader vid förvärvstidpunkten ingår, se kassaflödesanalysen.
| Koncernen | 30 Sept 2010 | 30 Sept 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktieägarnas | Minoritets- | Totalt eget | Aktieägarnas | Minoritets- | Totalt eget | |
| MSEK | kapital | intressen | kapital | kapital | intressen | kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari | 7 470 | 18 | 7 488 | 6 243 | 25 | 6 268 |
| Periodens summa totalresultat | 700 | 4 | 704 | 1 126 | 2 | 1 127 |
| Förändring av minoritetsintressen | -1 | -1 | ||||
| Utdelning | -650 | -1 | -651 | -434 | -5 | -438 |
| Utgående eget kapital | 7 520 | 21 | 7 540 | 6 936 | 21 | 6 957 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
| Koncernen | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Okt 09- | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sept | Jul-sept | Jan-sept | Jan-sept | sept 10 | Jan-dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 773 | 1 046 | 1 207 | 1 441 | 1 872 | 2 105 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 542 | 505 | 923 | 763 | 1 253 | 1 093 |
| Betald skatt | -56 | -10 | -139 | -227 | -155 | -243 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i | ||||||
| rörelsekapitalet | 1 259 | 1 541 | 1 992 | 1 977 | 2 969 | 2 955 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | ||||||
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 325 | 833 | 687 | 1 857 | 1 075 | 2 245 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -351 | -200 | -1 201 | -1 060 | -1 356 | -1 215 |
| Försäljningar av bostadsprojekt | 664 | 1 529 | 2 949 | 5 106 | 5 350 | 7 507 |
| Investeringar i bostadsprojekt | -909 | -270 | -2 387 | -2 126 | -3 455 | -3 193 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | -748 | -337 | -938 | -2 245 | -551 | -1 858 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -1 018 | 1 555 | -890 | 1 533 | 1 063 | 3 486 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 241 | 3 096 | 1 101 | 3 510 | 4 032 | 6 440 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Försäljning av byggnader och mark | 10 | 9 | 29 | 17 | 37 | |
| Ökning (-)/minskning (+) av investeringsverksamheten | -169 | -114 | -383 | -449 | -452 | -518 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -169 | -104 | -374 | -420 | -435 | -481 |
| KASSAFLÖDE FÖRE FINANSIERING | 72 | 2 992 | 727 | 3 090 | 3 596 | 5 960 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 97 | -3 777 | -333 | -3 044 | -2 839 | -5 549 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 169 | -786 | 394 | 46 | 758 | 410 |
| Likvida medel vid periodens/årets början | 2 525 | 2 748 | 2 317 | 1 919 | 1 948 | 1 919 |
| Kursdifferens i likvida medel | -11 | -14 | -29 | -17 | -23 | -12 |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS/ÅRETS SLUT | 2 683 | 1 948 | 2 683 | 1 948 | 2 683 | 2 317 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 455 | 366 | 455 | 366 | 455 | 286 |
| Totalt likvida tillgångar | 3 138 | 2 314 | 3 138 | 2 314 | 3 138 | 2 603 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU.
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2009 (Not 1 sid. 56-63) med undantag för nedanstående princip.
NCC har under delårsperioden inte haft några transaktioner som påverkats av IFRIC 12, Avtal om ekonomiska eller samhälleliga tjänster eller de omarbetade IFRS 3, Rörelseförvärv, och IAS 27, Koncernredovisning och separata finansiella rapporter.
Från och med 1 januari 2010 tillämpar NCC IFRIC 15, Avtal om uppförande av fastighet. Detta innebär att försäljningen av boendeprojekt i huvudsak kommer att resultatredovisas först vid tidpunkten för överlämnandet av bostaden till slutkund, till skillnad mot tidigare år, då resultatet redovisas i takt med färdigställande och försäljning. Förändringen medför att intäkter och resultat vid försäljning av boendeprojekt förskjuts i normalfallet cirka ett till två år jämfört med tidigare års principer.
NCC:s tillgångar och skulder har också påverkats i och med införandet av IFRIC 15. Den största förändringen består i att osålda bostäder i svenska bostadsrättsföreningar och finska bostadsaktiebolag redovisas i NCC:s balansräkning, vilket påverkar framförallt räntebärande skulder. Detta innebär också att NCC:s nyckeltal förändrats, framförallt sysselsatt kapital, soliditet samt skuldsättning. NCC:s finansiella mål har anpassats. NCC Housing är det segment i NCC:s redovisning som främst påverkats av denna förändring, men förändringar finns också i NCC Property Development samt Construction-enheterna.
Effekterna av IFRIC 15 publicerades den 17 mars 2010 (www.ncc.se/sv/OM-NCC/Investorrelations/Kapitalmarknadsdagar/) för helåret 2009 och samtliga kvartal 2009.
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Okt 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sept | Jul-sept | Jan-sept | Jan-sept | sept 10 | Jan-dec |
| Övriga immateriella tillgångar | -5 | -5 | -13 | -15 | -19 | -21 |
| Rörelsefastigheter | -8 | -8 | -24 | -25 | -33 | -34 |
| Maskiner och inventarier | -127 | -129 | -388 | -389 | -519 | -519 |
| Summa avskrivningar | -140 | -143 | -426 | -429 | -570 | -573 |
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Okt 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sept | Jul-sept | Jan-sept | Jan-sept | sept 10 | Jan-dec |
| Bostadsprojekt 1) | -38 | -47 | -41 | -170 | -63 | -192 |
| Rörelsefastigheter | -2 | -2 | -4 | -6 | ||
| Maskiner och inventarier | -1 | -1 | ||||
| Finansiella anläggningstillgångar | -1 | -2 | ||||
| Summa nedskrivningar | -38 | -50 | -41 | -173 | -68 | -200 |
1) I kvartalet brutto nedskrivningar, 84 MSEK, samt återförd internvinst, 46 MSEK.
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 Sept | 30 Sept | 31 Dec |
| Exploateringsfastigheter | 2 127 | 1 973 | 1 987 |
| Pågående fastighetsprojekt | 701 | 518 | 406 |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 351 | 515 | 442 |
| Summa fastighetsprojekt | 3 179 | 3 006 | 2 835 |
| Exploateringsfastigheter bostäder | 5 128 | 6 380 | 5 988 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 878 | 718 | 960 |
| Färdigställda bostäder | 318 | 1 396 | 993 |
| Pågående bostadsprojekt i egen regi | 2 564 | 2 974 | 2 196 |
| Summa bostadsprojekt | 8 888 | 11 467 | 10 137 |
| Summa omsättningsfastigheter | 12 067 | 14 473 | 12 972 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 Sept | 30 Sept | 31 Dec |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 252 | 212 | 261 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 537 | 453 | 366 |
| Kortfristiga placeringar | 790 | 550 | 738 |
| Kassa och bank | 1 893 | 1 399 | 1 579 |
| Summa räntebärande fordringar och likvida medel | 3 471 | 2 613 | 2 944 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 774 | 3 254 | 2 990 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 308 | 4 016 | 1 739 |
| Summa räntebärande skulder | 5 082 | 7 270 | 4 728 |
| Nettolåneskuld | 1 610 | 4 657 | 1 784 |
| MSEK | NCC Construction | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - september 2010 | Sweden Denmark | Finland | Norway | NCC Roads |
NCC Housing |
NCC Property Development |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar1) |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 13 510 | 1 936 | 2 813 | 2 912 | 7 213 | 4 816 | 871 | 34 071 | 11 | 34 082 |
| Intern nettoomsättning | 645 | 115 | 1 336 | 82 | 519 | 1 | 5 | 2 703 | -2 703 | |
| Total nettoomsättning | 14 155 | 2 051 | 4 149 | 2 993 | 7 732 | 4 817 | 875 | 36 772 | -2 690 | 34 082 |
| Rörelseresultat | 501 | 80 | 91 | 114 | 233 | 244 | 6 | 1 268 | 138 | 1 406 |
| Finansiella poster | -199 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 1 207 |
| NCC Construction | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Juli - september 2010 | Sweden | Denmark Finland | Norway | NCC Roads |
NCC Housing |
NCC Property Development |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar2) |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 4 785 | 708 | 958 | 1 061 | 3 351 | 1 313 | 354 | 12 531 | -82 | 12 448 |
| Intern nettoomsättning | 226 | 40 | 505 | -12 | 322 | 1 | 2 | 1 084 | -1 084 | |
| Total nettoomsättning | 5 010 | 748 | 1 463 | 1 049 | 3 674 | 1 313 | 357 | 13 615 | -1 167 | 12 448 |
| Rörelseresultat | 222 | 33 | 48 | 31 | 428 | -38 | -7 | 717 | 133 | 850 |
| Finansiella poster | -77 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 773 |
| NCC Construction | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - september 2009 | Sweden Denmark | Finland | Norway | NCC Roads |
NCC Housing |
NCC Property Development |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar1) |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 14 257 | 2 293 | 2 620 | 2 826 | 7 105 | 7 619 | 2 619 | 39 339 | 722 | 40 061 |
| Intern nettoomsättning | 1 424 | 150 | 1 591 | 135 | 466 | 1 | 3 766 | -3 766 | ||
| Total nettoomsättning | 15 682 | 2 443 | 4 212 | 2 961 | 7 571 | 7 619 | 2 619 | 43 105 | -3 044 | 40 061 |
| Rörelseresultat | 683 | 49 | 129 | 101 | 368 | -117 | 521 | 1 735 | 117 | 1 852 |
| Finansiella poster | -411 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 1 441 |
| NCC Construction | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Juli -september 2009 | Sweden Denmark | Finland | Norway | NCC Roads |
NCC Housing |
NCC Property Development |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar2) |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 4 537 | 723 | 756 | 755 | 3 257 | 2 480 | 1 240 | 13 748 | 244 | 13 992 |
| Intern nettoomsättning | 358 | 26 | 369 | 21 | 227 | 1 | 1 002 | -1 002 | ||
| Total nettoomsättning | 4 896 | 748 | 1 125 | 776 | 3 484 | 2 480 | 1 241 | 14 750 | -759 | 13 992 |
| Rörelseresultat | 254 | 17 | 23 | 29 | 413 | -11 | 376 | 1 102 | 78 | 1 180 |
| Finansiella poster | -134 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 1 046 |
1) Under årets första nio månader ingår NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects, totalt 23 (-102) MSEK, bl. a. 57 MSEK från det polska motorvägsprojektet A2. Vidare ingår elimineringar av internvinster om 57 (163) MSEK och övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (pensioner) om 57 (56) MSEK.
2) I kvartalet ingår NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects med 24 (35), internvinster 87 (38) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (pensioner) 22 (5).
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
Faktureringen för moderbolaget uppgick till 5 954 (6 432) MSEK. Resultat efter finansiella poster var 529 (308) MSEK. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är slutavräknade. Utdelningar från dotterföretag har påverkat finansnettot.
Faktureringen för moderbolaget uppgick till 19 003 (20 416) MSEK. Resultat efter finansiella poster var 1 649 (667) MSEK. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är slutavräknade. Medelantalet anställda var 6 483 (6 995).
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Okt 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
jul-sept | jul-sept | Jan-sept | Jan-sept | sept 10 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 5 954 | 6 432 | 19 003 | 20 416 | 20 371 | 21 784 |
| Kostnader för produktion | -5 140 | -5 924 | -16 844 | -18 865 | -18 032 | -20 053 |
| Bruttoresultat | 814 | 508 | 2 159 | 1 550 | 2 340 | 1 732 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -272 | -251 | -918 | -913 | -1 287 | -1 283 |
| Resultat från försäljning rörelsefastigheter | 1 | 1 | 2 | 3 | ||
| Rörelseresultat | 542 | 258 | 1 241 | 638 | 1 054 | 452 |
| Resultat från finansiella investeringar | ||||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 5 | 418 | 91 | 3 179 | 2 851 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 1 | 1 | 24 | 24 | ||
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 18 | 1 | 18 | 1 | ||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 70 | 128 | 197 | 209 | 212 | 223 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -83 | -82 | -226 | -271 | -304 | -348 |
| Resultat efter finansiella poster | 529 | 308 | 1 649 | 667 | 4 184 | 3 202 |
| Bokslutsdispositioner | -11 | -2 | 41 | 50 | ||
| Skatt på årets resultat | -128 | -48 | -303 | -101 | -307 | -106 |
| ÅRETS RESULTAT | 401 | 260 | 1 335 | 564 | 3 917 | 3 147 |
| 2010 | 2009 | 2009 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 30 Sept | 30 Sept | 31 Dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | 243 | 302 | 283 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 649 | 6 062 | 6 144 | |
| Summa anläggningstillgångar | 6 892 | 6 364 | 6 426 | |
| Bostadsprojekt | 1 143 | 338 | 358 | |
| Material- och varulager | 22 | 19 | 13 | |
| Kortfristiga fordringar | 4 868 | 5 858 | 8 705 | |
| Kortfristiga placeringar | 7 069 | 2 383 | 3 526 | |
| Kassa och bank | 1 007 | 3 467 | 1 348 | |
| Summa omsättningstillgångar | 14 108 | 12 065 | 13 951 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 20 999 | 18 429 | 20 377 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 6 210 | 2 782 | 5 526 | |
| Obeskattade reserver | 513 | 563 | 513 | |
| Avsättningar | 1 292 | 1 106 | 1 301 | |
| Långfristiga skulder | 3 107 | 2 733 | 3 478 | |
| Kortfristiga skulder | 9 877 | 11 246 | 9 559 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 20 999 | 18 430 | 20 377 | |
| Ställda säkerheter | 12 | 13 | 13 | |
| Eventualförpliktelser | 12 921 | 16 598 | 16 217 |
Närstående till moderbolaget är Nordstjernangruppen, Axel Johnson Gruppen, NCC:s dotterföretag samt intresseföretag och joint ventures. Föregående år var även bolag inom Lundberggruppen att betrakta som närstående. Moderbolagets transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för kvartalet juli-september uppgått till 32 (51) MSEK och inköp har uppgått till 120 (122) MSEK. För delårsperioden januari-september har försäljningen uppgått till 95 (151) MSEK och inköpen till 343 (437) MSEK. Transaktionerna har skett på marknadsmässiga villkor.
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.3, Redovisning för juridiska personer. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som Årsredovisningen för 2009 (Not 1 sid. 56-63).
| Bokslutskommuniké 2010 | 9 februari 2011 |
|---|---|
| Delårsrapport januari – | 5 |
| mars 2011 | maj 2011 |
| Delårsrapport januari – juni 2011 |
18 augusti 2011 |
| Delårsrapport januari – | 28 oktober |
| september 2011 | 2011 |
NCC AB
Olle Ehrlén Verkställande direktör
Chief Financial Officer Ann-Sofie Danielsson, tel. +46 (0)70-674 07 20. Kommunikationsdirektör Annica Gerentz, tel. +46 (0)70-398 42 09. IR-ansvarig Johan Bergman, tel. +46 (0)8-585 523 53, +46 (0)70-354 80 35.
Ett informationsmöte med integrerad webb- och telefonkonferens hålls den 9 november kl. 15.30 på Vallgatan 5 i Solna. Presentationen hålls på svenska. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 (0)8 505 598 53, fem minuter före konferensens start. Ange "NCC".
I egenskap av utgivare offentliggör NCC AB enligt 17 kap. lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden informationen i denna delårsrapport för perioden januari-september 2010. Informationen lämnades till medierna för offentliggörande tisdagen den 9 november kl. 10.10.
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag för NCC AB för perioden 1 januari - 30 september 2010. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att den finansiella delårsinformationen inte i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Solna den 9 november 2010
PricewaterhouseCoopers AB
Håkan Malmström Ulf Westerberg Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
| Sverige | Danmark | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep | Jul-sep Jan-sep Jan-sep Jan-dec | Jul-sep | Jul-sep Jan-sep Jan-sep Jan-dec | |||||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 13 300 | 13 800 | 13 300 | 13 800 | 15 200 | 1 219 | 1 148 | 1 219 | 1 148 | 1 145 |
| Byggrätter, förändring under perioden | -600 | 0 | -1 900 | -400 | 1 000 | -74 | 39 | 74 | 62 | 59 |
| Byggstartade bostäder egen regi, under perioden | 221 | 67 | 696 | 194 | 334 | 63 | 0 | 63 | 0 | 0 |
| Byggstartade bostäder sålda till investorer, under perioden | 0 | 0 | 0 | 275 | 275 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sålda bostäder egen regi, under perioden 1) | 160 | 179 | 562 | 1 028 | 1 287 | 27 | 35 | 56 | 93 | 143 |
| Sålda bostäder till investorer, under perioden 1) | 0 | 0 | 0 | 275 | 275 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bostäder i pågående produktion egen regi, vid periodens slut | 839 | 1 474 | 839 | 1 474 | 657 | 63 | 0 | 63 | 0 | 0 |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | 156 | 18 | 182 | -279 | -1 096 | 63 | 0 | 63 | -13 | -13 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 65 | 84 | 65 | 84 | 84 | 32 | 0 | 32 | 0 | 0 |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 40 | 78 | 40 | 78 | 58 | 14 | 0 | 14 | 0 | 0 |
| Osålda färdigställda bostäder, vid periodens slut | 30 | 44 | 30 | 44 | 80 | 15 | 101 | 15 | 101 | 51 |
| Osålda färdigställda bostäder, förändring under perioden | -3 | -27 | -50 | -93 | -57 | -7 | -35 | -36 | -93 | -143 |
| Osålda bostäder, totalt vid periodens slut 2) | 320 | 280 | 320 | 280 | 186 | 58 | 101 | 58 | 101 | 51 |
| Finland | Baltikum | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep | Jul-sep Jan-sep Jan-sep Jan-dec | Jul-sep | Jul-sep Jan-sep Jan-sep Jan-dec | |||||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 6 171 | 5 476 | 6 171 | 5 476 | 5 338 | 2 449 | 2 392 | 2 449 | 2 392 | 2 392 |
| Byggrätter, förändring under perioden | 120 | -862 | 833 | -419 | -557 | 49 | 323 | 57 | 323 | 323 |
| Byggstartade bostäder egen regi, under perioden | 74 | 0 | 756 | 38 | 191 | 12 | 0 | 32 | 0 | 0 |
| Byggstartade bostäder sålda till investorer, under perioden | 194 | 862 | 591 | 947 | 1 299 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sålda bostäder egen regi, under perioden 1) | 158 | 178 | 653 | 618 | 794 | 12 | 61 | 84 | 115 | 188 |
| Sålda bostäder till investorer, under perioden 1) | 194 | 862 | 591 | 947 | 1 299 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bostäder i pågående produktion egen regi, vid periodens slut | 877 | 191 | 877 | 191 | 191 | 32 | 0 | 32 | 0 | 0 |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | 4 | -190 | 686 | -594 | -594 | 9 | -43 | 32 | -131 | -131 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 67 | 47 | 67 | 47 | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 39 | 81 | 39 | 81 | 24 | 27 | 0 | 47 | 0 | 0 |
| Osålda färdigställda bostäder, vid periodens slut | 30 | 137 | 30 | 137 | 92 | 41 | 198 | 41 | 198 | 125 |
| Osålda färdigställda bostäder, förändring under perioden | -3 | -61 | -62 | -158 | -203 | -12 | 37 | -84 | 65 | -8 |
| Osålda bostäder, totalt vid periodens slut 2) | 320 | 239 | 320 | 239 | 217 | 73 | 198 | 73 | 198 | 125 |
| S:t Petersburg | Norge | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep | Jul-sep Jan-sep Jan-sep Jan-dec | Jul-sep | Jul-sep Jan-sep Jan-sep Jan-dec | |||||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 3 875 | 4 150 | 3 875 | 4 150 | 4 150 | 1 911 | 1 984 | 1 911 | 1 984 | 1 949 |
| Byggrätter, förändring under perioden | -47 | 0 | -275 | 227 | 227 | -40 | -57 | -38 | -105 | -140 |
| Byggstartade bostäder egen regi, under perioden | 0 | 0 | 128 | 0 | 0 | 40 | 57 | 176 | 87 | 131 |
| Byggstartade bostäder sålda till investorer, under perioden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sålda bostäder egen regi, under perioden 1) | 12 | 0 | 12 | 0 | 0 | 42 | 33 | 109 | 74 | 122 |
| Sålda bostäder till investorer, under perioden 1) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bostäder i pågående produktion egen regi, vid periodens slut | 128 | 0 | 128 | 0 | 0 | 276 | 87 | 276 | 87 | 131 |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | 0 | 0 | 128 | 0 | 0 | 23 | 57 | 145 | 87 | 131 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 9 | 0 | 9 | 0 | 0 | 66 | 63 | 66 | 63 | 79 |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 22 | 0 | 22 | 0 | 0 | 52 | 30 | 52 | 30 | 40 |
| Osålda färdigställda bostäder, vid periodens slut | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Osålda färdigställda bostäder, förändring under perioden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | -19 | -19 |
| Osålda bostäder, totalt vid periodens slut 2) | 116 | 0 | 116 | 0 | 0 | 96 | 33 | 96 | 33 | 29 |
| Tyskland | Koncernen | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep | Jul-sep Jan-sep Jan-sep Jan-dec | Jul-sep | Jul-sep Jan-sep Jan-sep Jan-dec | |||||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 1 881 | 1 881 | 1 881 | 1 881 | 1 698 | 30 806 | 30 831 | 30 806 | 30 831 | 31 872 |
| Byggrätter, förändring under perioden | -176 | -131 | 183 | -39 | -222 | -768 | -688 | -1 066 | -351 | 690 |
| Byggstartade bostäder egen regi, under perioden | 186 | 122 | 443 | 248 | 482 | 596 | 246 | 2 294 | 567 | 1 138 |
| Byggstartade bostäder sålda till investorer, under perioden | 136 | 0 | 136 | 0 | 0 | 330 | 862 | 727 | 1 222 | 1 574 |
| Sålda bostäder egen regi, under perioden 1) | 189 | 182 | 451 | 425 | 741 | 600 | 668 | 1 927 | 2 353 | 3 275 |
| Sålda bostäder till investorer, under perioden 1) | 136 | 0 | 136 | 0 | 0 | 330 | 862 | 727 | 1 222 | 1 574 |
| Bostäder i pågående produktion egen regi, vid periodens slut | 638 | 959 | 638 | 959 | 959 | 2 853 | 2 711 | 2 853 | 2 711 | 1 938 |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | 27 | -113 | -321 | -424 | -424 | 282 | -271 | 915 | -1 354 | -2 127 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 71 | 73 | 71 | 73 | 81 | 63 | 77 | 63 | 77 | 77 |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 70 | 86 | 70 | 86 | 89 | 46 | 80 | 46 | 80 | 69 |
| Osålda färdigställda bostäder, vid periodens slut | 29 | 45 | 29 | 45 | 42 | 146 | 526 | 146 | 526 | 391 |
| Osålda färdigställda bostäder, förändring under perioden | -6 | -8 | -13 | -7 | -10 | -32 | -94 | -245 | -305 | -440 |
| Osålda bostäder, totalt vid periodens slut 2) | 215 | 305 | 215 | 305 | 223 | 1 198 | 1 156 | 1 198 | 1 156 | 831 |
1) Sålda bostäder avser bostäder där försäljningsavtal har tecknats.
2) Antal osålda bostäder i pågående produktion plus färdigställda osålda bostäder.
| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 20094) | Okt 09- | 2009 | 20094) | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | sep 10 | Jan-sep | Jan-sep Jan-sep | |
| Räkenskaper | ||||||||||
| Nettoomsättning | 49 506 | 55 876 | 58 397 | 57 465 | 51 817 | 56 005 | 50 026 | 37 268 | 40 061 | 34 082 |
| Rörelseresultat | 1 748 | 2 392 | 2 790 | 2 219 | 2 150 | 2 619 | 2 173 | 1 415 | 1 852 | 1 406 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 580 | 2 263 | 2 608 | 2 385 | 1 694 | 2 105 | 1 871 | 1 052 | 1 441 | 1 207 |
| Periodens resultat Kassaflöde före finansiering |
1 187 2 115 |
1 708 1 657 |
2 252 1 165 |
1 820 -178 |
1 262 2 837 |
1 656 5 960 |
1 416 3 596 |
800 942 |
1 176 3 090 |
937 727 |
| Avkastningsmått | ||||||||||
| Avkastning på eget kapital, %1) | ||||||||||
| Avkastning på sysselsatt kapital, %1) | 18 | 27 | 34 | 27 | 18 | 25 | 20 | 20 | 20 | |
| 17 | 24 | 28 | 23 | 17 | 17 | 18 | 17 | 18 | ||
| Finansiella mått vid periodens utgång | ||||||||||
| Räntetäckningsgrad, ggr1) | 6,9 | 11,5 | 10,2 | 7,0 | 4,5 | 5,0 | 4,9 | 4,3 | 4,9 | |
| Soliditet, % | 25 | 22 | 21 | 19 | 26 | 23 | 23 | 22 | 20 | 23 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 12 | 9 | 10 | 15 | 11 | 15 | 16 | 15 | 21 | 16 |
| Nettolåneskuld | 496 | 430 | 744 | 3 207 | 754 | 1 784 | 1 610 | 2 654 | 4 657 | 1 610 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,5 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,4 | 0,7 | 0,2 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut | 10 032 | 9 565 | 10 639 | 12 456 | 11 034 | 12 216 | 12 622 | 11 990 | 14 227 | 12 622 |
| Sysselsatt kapital, snitt1) | 10 930 | 10 198 | 10 521 | 11 990 | 12 659 | 15 389 | 12 400 | 12 983 | 12 400 | |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr1) | 4,5 | 5,5 | 5,6 | 4,8 | 4,1 | 3,6 | 4,0 | 4,1 | 4,0 | |
| Andel riskbärande kapital, % | 26 | 24 | 23 | 20 | 28 | 25 | 26 | 24 | 21 | 26 |
| Medelränta, % | 4,8 | 4,8 | 5,3 | 5,9 | 4,5 | 4,5 | 4,2 | 4,2 | 4,2 | |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 1,1 | 2,6 | 1,8 | 1,6 | 1,8 | 1,8 | 1,3 | 1,3 | 0,8 | |
| Orderläge | ||||||||||
| Orderingång | 52 413 | 57 213 | 63 344 | 51 864 | 45 957 | 46 475 | 55 140 | 31 741 | 32 123 | 40 788 |
| Orderstock | 32 607 | 36 292 | 44 740 | 40 426 | 34 084 | 35 951 | 41 024 | 33 721 | 36 512 | 41 024 |
| Aktiedata per aktie | ||||||||||
| Resultat efter skatt, före utspädningseffekt, SEK | 11,07 | 15,80 | 20,75 | 16,69 | 11,63 | 15,26 | 13,03 | 7,36 | 10,83 | 8,61 |
| Resultat efter skatt, efter utspädningseffekt, SEK | 10,86 | 15,74 | 20,73 | 16,69 | 11,63 | 15,26 | 13,04 | 7,36 | 10,83 | 8,61 |
| P/E tal1) | 13 | 12 | 7 | 3 | 10 | 8 | 11 | 9 | 11 | |
| Utdelning ordinarie, SEK | 5,50 | 8,00 | 11,00 | 4,00 | 6,00 | 6,00 | ||||
| Extra utdelning, SEK | 10,00 | 10,00 | 10,00 | |||||||
| Direktavkastning, % | 10,9 | 9,6 | 15,1 | 8,1 | 5,1 | 5,1 | ||||
| Direktavkastning exkl. extra utdelning, % | 3,9 | 4,3 | 7,9 | 8,1 | 5,1 | 5,1 | ||||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 63,30 | 62,86 | 66,48 | 63,10 | 70,72 | 68,90 | 69,36 | 65,93 | 63,97 | 69,36 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 62,60 | 62,69 | 66,48 | 63,10 | 70,70 | 68,89 | 69,35 | 65,92 | 63,96 | 69,35 |
| Börskurs/eget kapital, % | 225 | 298 | 209 | 78 | 167 | 172 | 199 | 161 | 166 | 199 |
| Börskurs vid årets/periodens slut, NCC B, SEK | 142,50 | 187,50 | 139,00 | 49,50 | 118,25 | 118,25 | 137,80 | 106,25 | 106,25 | 137,80 |
| Antal aktier, miljoner | ||||||||||
| Totalt antal utgivna aktier2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköp av aktier vid periodens slut | 1,2 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,2 | 108,1 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före | ||||||||||
| utspädning under perioden | 106,4 | 108,0 | 108,3 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Börsvärde | 15 282 | 20 242 | 14 999 | 5 209 | 12 809 | 12 809 | 14 977 | 11 487 | 11 487 | 14 977 |
| Personal | ||||||||||
| Medeltal anställda | 21 001 | 21 784 | 21 047 | 19 942 | 17 745 | 17 745 | 16 547 | 17 512 | 17 512 | 16 314 |
| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 20094) | Okt 09- | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mål | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | sep 10 | |
| Avkastning på eget kapital,%3) | 20 | 18 | 27 | 34 | 27 | 18 | 25 | 20 |
| Skuldsättningsgrad, ggr5) | <1,5 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,5 | 0,1 | 0,2 | 0,2 |
| Utdelning ordinarie, SEK | Policy: Från 2005 minst 50% av resultatet efter skatt |
5,50 | 8,00 | 11,00 | 4,00 | 6,00 | 6,00 |
Extra utdelning, SEK 10,00 10,00 10,00
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader. För januari-september 2009 saknas uppgifter för rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Nytt mål från 2007 är 20%, tidigare 15%.
4) Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid. 10.
5) Nytt mål från 2010: Skuldsättningsgrad lägre än 1,5, tidigare mål skuldsättningsgrad lägre än 1,0.
Definitioner av nyckeltal se Årsredovisningen 2009, sid. 109.
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Okt 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sept | Jul-sept | Jan-sept | Jan-sept | sept 10 | Jan-dec |
| Koncernen1) | ||||||
| Orderingång | 12 183 | 11 660 | 40 788 | 32 123 | 55 140 | 46 475 |
| Orderstock | 41 024 | 36 512 | 41 024 | 36 512 | 41 024 | 35 951 |
| Nettoomsättning | 12 448 | 13 992 | 34 082 | 40 061 | 50 026 | 56 005 |
| Rörelseresultat | 850 | 1 180 | 1 406 | 1 852 | 2 173 | 2 619 |
| Rörelsemarginal, % | 6,8 | 8,4 | 4,1 | 4,6 | 4,3 | 4,7 |
| Resultat efter finansiella poster | 773 | 1 046 | 1 207 | 1 441 | 1 871 | 2 105 |
| Periodens resultat hänförligt | ||||||
| till NCC:s aktieägare | 613 | 879 | 933 | 1 174 | 1 414 | 1 654 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK Genomsnittligt antal utestående aktier |
5,66 | 8,11 | 8,61 | 10,83 | 13,04 | 15,26 |
| efter utspädning under perioden | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| NCC Construction Sweden1) | ||||||
| Orderingång | 4 951 | 4 143 | 18 309 | 13 016 | 24 135 | 18 842 |
| Orderstock | 20 215 | 16 973 | 20 215 | 16 973 | 20 215 | 16 231 |
| Nettoomsättning | 5 010 | 4 896 | 14 155 | 15 682 | 20 714 | 22 241 |
| Rörelseresultat | 222 | 254 | 501 | 683 | 843 | 1 026 |
| Rörelsemarginal, % | 4,4 | 5,2 | 3,5 | 4,4 | 4,1 | 4,6 |
| NCC Construction Denmark | ||||||
| Orderingång | 929 | 720 | 2 734 | 2 075 | 3 853 | 3 194 |
| Orderstock | 2 652 | 2 011 | 2 652 | 2 011 | 2 652 | 2 263 |
| Nettoomsättning | 748 | 748 | 2 051 | 2 443 | 2 929 | 3 321 |
| Rörelseresultat | 33 | 17 | 80 | 49 | 103 | 72 |
| Rörelsemarginal, % | 4,4 | 2,3 | 3,9 | 2,0 | 3,5 | 2,2 |
| NCC Construction Finland | ||||||
| Orderingång | 1 004 | 1 840 | 4 816 | 3 983 | 6 495 | 5 662 |
| Orderstock | 4 205 | 4 205 | 4 643 | 4 498 | ||
| Nettoomsättning | 4 643 | 1 125 | 4 643 | 4 212 | 5 655 | 5 718 |
| 1 463 | 4 149 | |||||
| Rörelseresultat Rörelsemarginal, % |
48 3,3 |
23 2,0 |
91 2,2 |
129 3,1 |
133 2,4 |
172 3,0 |
| NCC Construction Norway | ||||||
| Orderingång | 1 158 | 833 | 3 215 | 2 556 | 5 340 | 4 681 |
| Orderstock | 4 027 | 3 000 | 4 027 | 3 000 | 4 027 | 4 124 |
| Nettoomsättning | 1 049 | 776 | 2 993 | 2 961 | 4 098 | 4 065 |
| Rörelseresultat | 31 | 29 | 114 | 101 | 153 | 140 |
| Rörelsemarginal, % | 3,0 | 3,7 | 3,8 | 3,4 | 3,7 | 3,4 |
| NCC Roads | ||||||
| Orderingång | 2 872 | 3 035 | 7 975 | 8 340 | 10 636 | 11 001 |
| Orderstock | 4 160 | 4 216 | 4 160 | 4 216 | 4 160 | 4 159 |
| Nettoomsättning | 3 674 | 3 484 | 7 732 | 7 571 | 10 499 | 10 338 |
| Rörelseresultat | 428 | 413 | 233 | 368 | 251 | 387 |
| Rörelsemarginal, % | 11,7 | 11,9 | 3,0 | 4,9 | 2,4 | 3,7 |
| Sysselsatt kapital | 3 168 | 3 267 | 3 168 | 2 788 | ||
| NCC Housing1) | ||||||
| Orderingång | 2 187 | 2 222 | 7 045 | 3 825 | 8 866 | 5 646 |
| Orderstock | 7 650 | 7 395 | 7 650 | 7 395 | 7 650 | 6 044 |
| Nettoomsättning | 1 313 | 2 480 | 4 817 | 7 619 | 8 332 | 11 134 |
| Rörelseresultat | -38 | -11 | 244 | -117 | 356 | -5 |
| Rörelsemarginal, % | -2,9 | -0,4 | 5,1 | -1,5 | 4,3 | 0,0 |
| Sysselsatt kapital | 6 980 | 10 343 | 6 980 | 8 845 | ||
| NCC Property Development1) | ||||||
| Nettoomsättning | 356 | 1 241 | 875 | 2 619 | 1 394 | 3 139 |
| Rörelseresultat | -7 | 376 | 6 | 521 | 190 | 705 |
| Sysselsatt kapital | 3 011 | 2 849 | 3 011 | 2 965 | ||
1) Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
Avrundningsdifferenser kan förekomma i samtliga tabeller.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.