Earnings Release • Nov 11, 2010
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport januari – september 2010
Nu skapar vi det ledande specialförpacknings- och kuvertföretaget i Europa. Bong grundades 1737 och har verkat i kuvertbranschen i nästan exakt 100 år. När vi nu går samman med vår strategiska allianspartner Hamelin bildar vi en stark plattform för att växa och utveckla bolaget vidare i framtiden.
Vår marknad har de senaste åren visat upp en sammansatt bild. Vissa geografiska marknader har en tvåsiffrig tillväxttakt (till exempel Östeuropa), på andra marknader (Västeuropa) ser vi förändringar i kundernas efterfrågemönster genom internet och digitalisering. Traditionella postförsändelser har minskat, men vi ser också hur en kraftig ökning av distanshandeln gör att efterfrågan på nya typer av specialförpackningar växer snabbt.
Branschens aktörer har anpassat sig till utvecklingen genom en konsolideringsvåg där ett stort antal mindre och medelstora företag förvärvats de senaste 10-15 åren och gått upp i större koncerner som Bong eller Hamelin. Produktionskapacitet och kostnader har tagits bort och samtidigt har man letat efter nya marknadsnischer. Ett exempel på detta är vår egen ProPacsatsning där vi har utvecklat ett komplett sortiment av specialförpackningar som bland annat kan användas som presentförpackningar i butik och emballage för ehandels- och postorderutskick.
En annan utvecklingstrend är ökningen av paneuropeiska företag med behov av leverantörer med marknadsnärvaro på många marknader.
När vi nu går samman med Hamelins kuvertverksamhet, skapar vi ett starkt företag, väl rustat för den nya marknaden. Bolagens försäljningsorganisationer, marknadsnärvaro och produktionsresurser är till stora delar kompletterande.
Det nya företaget, som kommer att heta Bong, får en unik styrka genom sin närvaro på såväl de stora marknaderna England, Frankrike, Tyskland som i Norden.
Därtill kommer marknadsnärvaron i ytterligare ett tiotal länder.
Med en omsättning på cirka 3,5 miljarder kronor får Bolaget en stabil plattform och en kritisk massa för att kunna ge kunderna en förstklassig service, möta nya kundbehov, fortsätta utveckla det snabbväxande ProPacsortimentet samt stärka vår geografiska täckning.
Vi kommer också att kunna skapa ett effektivare företag, då synergier skapas genom samordning av inköp, administration, produktion och rörelsekapital.
Motiven för affären kan sammanfattas med följande:
Strukturkostnader av engångskaraktär för att genomföra sammanslagningen uppskattas till omkring 100 miljoner kronor, vilket i sin helhet sannolikt kommer att kostnadsföras i det fjärde kvartalet 2010. Kostnader direkt förknippade med genomförandet av transaktionen beräknas till 15 miljoner kronor och kommer i sin helhet att belasta resultatet för det tredje kvartalet 2010. Affären förväntas ha en positiv effekt på vinst per aktie från och med 2011.
Vari består då de framtida utmaningarna och vilka svårigheter finns i en fusion?
Svårigheterna i en sammanslagning ska aldrig underskattas, men det är med ett visst lugn jag kan konstatera att vi känner varandra väl. Vi har haft ett strategiskt samarbete sedan 2004, så vi har haft ett grundligt och
långvarigt träningsläger för ett samgående. Det gör också att jag kan utlova att samgåendet inte kommer att innebära någon dramatisk förändring i kundledet.
Däremot kommer det nya företaget att få en stark bas för att fortsätta med innovativ utveckling och geografisk expansion. Jag ser fram emot denna nya viktiga fas i Bongs historia. En ny fas som även kunder, aktieägare och medarbetare kan se fram emot.
Jag hyser stor tillförsikt för det nya Bong.
Anders Davidsson VD och koncernchef
Samgåendet med Hamelins kuvertdivision har nu fullföljts och Bong blir härmed det ledande specialförpacknings- och kuvertföretaget i Europa" säger Bongs VD och koncernchef Anders Davidsson. "Detta är en kanonaffär för oss och hela organisationen ligger nu i startgroparna för att bygga ett starkt och kundorienterat företag. " "
17
10
20
13 13
8
16
25 28
* Inklusive transaktionskostnader om 15 MSEK
-5
22 19 24
Rörelseresultat
Bong är ett ledande europeiskt specialförpacknings- och kuvertföretag som erbjuder lösningar för distribution och paketering av information, reklamerbjudanden och lätta varor. Viktiga tillväxtområden inom koncernen är förpackningskonceptet ProPac och Ryssland. Koncernen omsätter ca 2 miljarder kronor och har ca 1200 anställda i 12 länder. Bong har starka marknadspositioner, framför allt i norra Europa, och koncernen ser intressanta möjligheter till fortsatt expansion och utveckling. Bong är ett publikt bolag och aktien är noterad på NASDAQ OMX Stockholm (Small Cap).
Hamelin är Europas ledande kontorsmaterialtillverkare med en omsättning på 700 miljoner euro och 4 000 anställda. Hamelins viktigaste varumärken är ELBA (Arkivering), CANSON (Konstnärsmaterial) och OXFORD (Anteckningsböcker och -block). Kuvertverksamheten omsätter ca 170 miljoner euro och har ca 1 200 anställda.
Under tredje kvartalet försvagades efterfrågan på en europeiska kuvertmarknaden betydligt jämfört med första halvåret. Anpassning av lagernivåer hos flera kunder efter en snabb lageruppbyggnad under första halvåret har påverkat efterfrågan negativt. Dessutom är alltid efterfrågan under tredje kvartalet säsongsmässigt något lägre på grund av att det är semestertid på de stora europeiska marknaderna. Bongs bedömning är att volymerna i marknaden var något lägre än motsvarande kvartal 2009.
I Ryssland och Östeuropa märktes en fortsatt återhämtning från fjolårets låga nivåer. Bedömningen är att dessa marknader vuxit med 5-10% jämfört med 2009.
Förpackningsmarknaden, där Bong marknadsför ProPac-sortimentet, är mycket större än kuvertmarknaden. Dessutom är marknaden betydligt mer mångfacetterad. Marknadsstatistik för de nischer där Bong är aktiva saknas eller är svår att få fram. Bongs bedömning är att efterfrågan på förpackningar som används inom till exempel e-handel, postorder och detaljhandel har påverkats positivt av den senaste tidens konjunkturuppgång och bedöms över tiden ha en stark tillväxtpotential.
Koncernens omsättning under delårsperioden uppgick till 1 387 MSEK (1 402). Förstärkningen av växelkursen påverkade koncernens omsättning negativt. Rensat för valutakursförändringen ökade koncernens omsättning med 6% jämfört med 2009. I jämförbara enheter växte omsättningen rensat för valutakurser med cirka 4%, medan ProPac-försäljningen, mätt på samma sätt, ökade med 30%.
Rörelseresultatet uppgick till 15 MSEK (35). Det nya exklusiva Tyvek®-avtalet satte fortsatt tydliga avtryck i koncernens försäljning och påverkade resultatet positivt. Samtidigt belastades resultatet med cirka -6 MSEK under delårsperioden avseende strukturkostnader i Norden och Belgien samt -15 MSEK avseende transaktionskostnader relaterade till samgåendet med Hamelins kuvertdivision. Den finländska hamnarbetarstrejken under mars orsakade också extra kostnader för koncernen på cirka -1 MSEK då papper fick fördelas om mellan koncernens enheter.
Priserna på obestruket finpapper, Bongs största insatsvara, har stigit i flera omgångar under perioden. Bong har jobbat intensivt med att föra vidare prishöjningarna, något som sker med viss tidsfördröjning. Som en effekt av detta har marginalerna och resultatet påverkats negativt under perioden.
Finansnettot uppgick till -24 MSEK (-25), resultatet före skatt uppgick till -9 MSEK (10) och det redovisade resultatet efter skatt blev -11 MSEK (7).
Koncernens omsättning under tredje kvartalet uppgick till 418 MSEK (424). Försvagningen av Euron påverkade koncernens omsättning negativt men rensat för valutakursförändringen ökade koncernens omsättning med 9% jämfört med 2009. I jämförbara enheter växte omsättningen rensat för valutakurser med cirka 1%, medan ProPac-försäljningen, mätt på samma sätt, ökade med 22%. Orderingången på presentpåsar och vadderade påsar för leverans under fjärde kvartalet var mycket god.
Resultatet belastades med cirka -1 MSEK i kvartalet avseende strukturkostnader i Norden samt -15 MSEK avseende transaktionskostnader relaterade till samgåendet med Hamelins kuvertdivision. Förändring av färdigvarulagret påverkade resultatet med cirka -1 MSEK (-2).
Finansnettot uppgick till -9 MSEK (-8), resultatet före skatt uppgick till -18 MSEK (0) och det redovisade resultatet efter skatt blev -18 MSEK (0).
Efter ett negativt kassaflöde under andra kvartalet drivet av en rörelsekapitalökning, minskade rörelsekapitalet något under tredje kvartalet, vilket bidrog till ett svagt positivt kassaflöde under juli-september.
Kassaflödet efter investeringsverksamhet under perioden januari-september uppgick till -17 MSEK (117). De höjda finpapperspriserna ledde tillsammans med
uppbyggnaden av Tyvek-försäljningen till att rörelsekapitalet ökade med 40 MSEK under perioden. Investeringsverksamheten under delårsperioden uppgick till -14 MSEK (-3). I siffran ingår förvärven av helägda Tycon i Luxemburg, intressebolaget Image Envelopes i Storbritannien, resterande aktier (12%) i dotterbolaget Voet samt löpande normala investeringar.
Likvida medel uppgick den 30 september 2010 till 77 MSEK (74 per 31 december 2009).
Outnyttjade krediter uppgick till 216 MSEK per 30 september 2010. Totalt tillgänglig likviditet uppgick till 293 MSEK.
Vid utgången av september 2010 uppgick koncernens eget kapital till 507 MSEK (598 MSEK den 31 december 2009). Omräkning till svenska kronor av nettotillgångsvärden i utländska dotterbolag samt verklig värdeförändring på derivatinstrument och utdelning till aktieägarna minskade koncernens eget kapital med 91 MSEK.
Den räntebärande nettolåneskulden minskade
under perioden med 7 MSEK till 582 MSEK (589 den 31 december 2009). Omräkning till svenska kronor av nettolåneskuld i utländsk valuta minskade koncernens nettolåneskuld med 27 MSEK.
Medelantalet anställda uppgick under perioden till 1 219 (1 217). Vid utgången av september 2010 var antalet anställda 1 257 (1 210). Siffrorna inkluderar det förvärvade Tycon från och med 2010.
Moderbolagets verksamhet består av förvaltning av rörelsedrivande dotterbolag samt koncernledningsfunktioner. Omsättningen uppgick till 20 MSEK (0) och periodens resultat före skatt uppgick till 8 MSEK (-5).
Samgående med Hamelins kuvertverksamhet Som tidigare har offentliggjorts ingick Bong den 8 september 2010 slutligt avtal om samgående med Hamelins kuvertverksamhet. Bong och Hamelin fullföljde transaktionen på de villkor som publicerades i pressmeddelande den 9 september 2010.
Affären fullföljdes genom att Bong förvärvade Hamelins hela kuvertverksamhet. Betalning för den förvärvade verksamheten har skett delvis genom en apportemission av 4 352 769 nya aktier och konvertibla skuldebrev med ett sammanlagt nominellt belopp om 4 miljoner Euro till Groupe Hamelins holdingbolag Holdham S.A., beslutat på extra bolagsstämma i Bong den 22 oktober 2010. Bong tog dessutom över eller refinansierade de skulder som fanns i Hamelins kuvertverksamhet samt erlade en kontant köpeskilling, tillsammans motsvarande ett belopp om cirka 45 miljoner euro. Storleken av den kontanta köpeskillingen blir en funktion av nettoskuldsättningen i Hamelins kuvertverksamhet på tillträdesdagen. Som en del av köpeskillingen har Holdham ställt ut ett ägarlån till Bong på 7,5 miljoner euro. De förvärvade bolagen övertogs enligt avtal per den 1 oktober 2010. Arbetet med att fastställa förvärvsbalansräkning pågår.
Bolaget höll extra bolagsstämma den 22 oktober 2010. Den extra bolagsstämman beslutade i enlighet med styrelsens förslag att öka bolagets aktiekapital med 43 527 680 kronor genom nyemission av 4 352 768 aktier, samt att utge konvertibler med ett sammanlagt nominellt belopp om 4 miljoner euro. Rätt att teckna samtliga nya aktier och samtliga konvertibler skall tillkomma Holdham S.A. Betalning för de nya aktierna och konvertiblerna skall erläggas genom apport av aktier i Cadix S.A.S. som är en del av den franska Hamelinkoncernen. Genom aktieemissionen kommer Holdham att äga 24,9% av samtliga aktier i Bong och konvertiblerna motsvarar ytterligare 5% vid full konvertering.
Den extra bolagsstämman beslutade vidare att antalet styrelseledamöter skall utökas till sju och att till nya styrelseledamöter välja Stéphane Hamelin och Eric Joan med verkan från den 12 november 2010 intill slutet av nästa årsstämma. Patrick Holm har avgått från styrelsen.
Vidare fattades beslut om att de av årsstämman 2010 antagna riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare skall revideras innebärande att taket på den rörliga ersättningen skall sänkas till 60% samt att det därutöver skall införas en möjlighet att erbjuda en resultatbaserad långsiktig rörlig engångsersättning ("LRE") till koncernledningen med anledning av det följande integrationsarbetet vid förvärvet av Hamelins kuvertverksamhet.
Löptiden för LRE är cirka tre år. De ledande befattningshavare som deltar i LRE har möjlighet att erhålla en engångsersättning motsvarande högst 3 årslöner förutsatt att förutbestämda och mätbara prestationskriterier uppfylls. Engångsersättningen kommer att utbetalas till hälften i kontant ersättning och till hälften i Bong aktier. Rätten att erhålla LRE är villkorad av deltagarens fortsatta anställning i Bong och att deltagaren inte säljer några aktier i bolaget under programmets löptid och LRE kommer inte att medföra någon utspädningseffekt eftersom programmet föreslås säkras genom tillhandahållande av redan utgivna aktier till deltagarna.
Bolagsstämman beslutade även att ändra bolagets bolagsordning på så sätt att bolagets firma skall ändras från Bong Ljungdahl AB till Bong AB.
EU-kommissionen genomförde under september 2010 inspektioner hos ett flertal bolag inom kuvert- och pappersbranschen i Europa, däribland mot Bong i Sverige. Utredning hos EU-kommissionen pågår för närvarande. Mot denna bakgrund kan Bong inte nu rimligen bedöma utfallet av EU-kommissionens rättsprövning.
Bong har förvärvat 100% av Taberg Media Groups kuvertdel som idag verkar under namnet TMG kuvert och är belägen i Taberg och Stockholm.
TMG kuvert har specialiserat sig på tilltryck och försäljning av specialtillverkade kuvert. Verksamheten omsätter årligen 24 MSEK och har omkring 8 anställda. Verksamheten kommer i sin helhet att integreras i Bongs svenska organisation.
TMG kuvert kompletterar Bongs svenska säljorganisation på ett bra sätt och skapar en kraftfullare närvaro i Stockholm och Jönköpingsområdet. Dessutom ligger affären helt i linje med Bongs strategi att bygga upp ett nätverk av effektiva och kundnära tilltrycksenheter runt om i Europa.
TMG kuvert kommer att konsolideras fr o m december 2010 och förväntas bidra positivt till Bongs resultat från och med första kvartalet 2011.
Riskerna i koncernens verksamhet är främst relaterade till marknadens utveckling samt olika slags finansiella risker. För ytterligare information hänvisas till Bongs årsredovisning och hemsida www.bong.com.
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 och årsredovisningslagen. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som finns i årsredovisningen för 2009 och ska läsas tillsammans med dessa. För beskrivning av nya ändringar, tolkningar och standards som trätt i kraft per 1 januari 2010 hänvisas till Bongs årsredovisning 2009.
En av nyheterna är att koncernen tillämpar IFRS 3 (omarbetad), "Rörelseförvärv" från och med 1 januari 2010. Den omarbetade standarden innebär bland annat att alla betalningar för att köpa en verksamhet ska redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen, medan efterföljande villkorade betalningar klassficeras som skulder som därefter omvärderas via resultaträkningen.
Alla transaktionskostnader avseende förvärv ska kostnadsföras. Ingen av de nya eller ändrade och tolkningar har haft någon betydande inverkan på bolagets finansiella rapportering.
Malmö den 11 november 2010 BONG AB
Anders Davidsson VD och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av företagets revisorer.
Rapporten presenteras i en telefonkonferens den 11 november klockan 13.00. Telefonnumret till konferensen är +46 (0)8 5052 0110. Senast klockan 10.00 finns bilder till telefonkonferensen tillgängliga på vår hemsida www.bong.com.
Anders Davidsson, VD och koncernchef för Bong AB. Tfn (växel) 044 20 70 00, (direkt) 044 20 70 80, (mobil) 070 545 70 80.
| KONCERNRESULTATRÄKNINGAR I SAMMANDRAG |
Jul - sep 2010 |
Jul - sep 2009 |
Jan - sep 2010 |
Jan - sep 2009 |
Okt 2009 - sep 2010 |
Jan - dec 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 3 mån | 3 mån | 9 mån | 9 mån | ||
| Försäljningsintäkter | 417,7 | 424,5 | 1 387,4 | 1 401,8 | 1 900,2 | 1 914,7 |
| Kostnad för sålda varor | -340,4 | -341,9 | -1 109,3 | -1 116,5 | -1 503,4 | -1 510,6 |
| Bruttoresultat | 77,4 | 82,6 | 278,1 | 285,4 | 396,8 | 404,1 |
| Försäljningskostnader | -39,5 | -44,0 | -137,5 | -141,0 | -184,9 | -188,4 |
| Administrationskostnader | -37,6 | -29,8 | -120,6 | -114,2 | -162,6 | -156,2 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -9,1 | -0,7 | -4,7 | 4,4 | -3,4 | 5,7 |
| Rörelseresultat | -8,8 | 8,1 | 15,3 | 34,6 | 46,0 | 65,3 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -9,2 | -8,1 | -24,1 | -24,6 | -34,3 | -34,8 |
| Resultat före skatt | -18,0 | 0,0 | -8,8 | 10,0 | 11,7 | 30,5 |
| Inkomstskatt | 0,2 | 0,0 | -2,6 | -3,0 | -5,8 | -6,2 |
| Resultat efter skatt | -17,8 | 0,0 | -11,3 | 7,0 | 5,9 | 24,3 |
| Av årets resultat hänförligt till minoritetsintresse | 0,4 | 0,3 | 1,5 | 2,3 | 1,9 | 2,6 |
| Resultat per aktie före utspädning | -1,35 | -0,02 | -0,86 | 0,36 | 0,45 | 1,65 |
| Resultat per aktie efter utspädning | -1,35 | -0,02 | -0,86 | 0,36 | 0,45 | 1,63 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 13 128 227 | 13 128 227 | 13 128 227 | 13 128 227 | 13 128 227 | 13 128 227 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 13 128 227 | 13 230 227 | 13 128 227 | 13 230 227 | 13 128 227 | 13 230 227 |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | Jul - sep | Jul - sep | Jan - sep | Jan - sep | Okt 2009 - | Jan - dec |
| (MSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | sep 2010 | 2009 |
| Resultat efter skatt | -17,8 | 0,0 | -11,3 | 7,0 | 5,9 | 24,3 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Intäkter/kostnader redovisade direkt i eget kapital | ||||||
| Kassaflödessäkringar | -8,6 | 18,6 | -6,1 | -1,1 | -7,4 | -2,3 |
| Säkring av nettoinvestering | 18,3 | 6,6 | 39,0 | 22,6 | 29,5 | 13,1 |
| Valutakursdifferenser | -36,6 | -66,2 | -101,0 | -64,2 | -84,0 | -47,2 |
| Omvärderingsreserv vid förvärv av aktier i dotterbolag | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 5,6 | 5,6 |
| Inkomstskatt hänförligt till komponenter i övrigt total | -0,4 | 5,5 | 1,4 | 1,3 | -7,5 | -7,7 |
| Övrigt totalresultat efter skatt | -27,3 | -35,6 | -66,7 | -41,4 | -63,7 | -38,5 |
| Summa totalresultat | -45,1 | -35,5 | -78,0 | -34,4 | -57,8 | -14,2 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | -45,2 | -35,5 | -79,0 | -36,6 | -61,2 | -18,7 |
| Minoritetsintresse | +0,1 | 0,0 | 1,0 | 2,2 | 3,4 | 4,5 |
| KONCERNBALANSRÄKNINGAR | |||
|---|---|---|---|
| I SAMMANDRAG | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| (MSEK) | 2010 | 2009 | 2009 |
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar 1 ) |
390,0 | 409,4 | 416,2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 467,5 | 544,2 | 550,4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 88,1 | 125,7 | 95,6 |
| Varulager | 221,1 | 230,3 | 207,8 |
| Kortfristiga fordringar | 317,1 | 303,9 | 313,9 |
| Likvida medel | 77,4 | 84,8 | 74,3 |
| Summa tillgångar | 1 561,2 | 1 698,3 | 1 658,2 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital 2 ) |
507,0 | 581,5 | 598,1 |
| Långfristiga skulder 3 ) |
615,9 | 657,8 | 605,1 |
| Kortfristiga skulder 4 ) |
438,3 | 459,0 | 454,9 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 561,2 | 1 698,3 | 1 658,2 |
| 1 ) Varav goodwill |
382,2 | 406,7 | 407,9 |
| 2 ) Varav minoritetsintresse |
3,6 | 3,9 | 2,6 |
| 3 ) Varav räntebärande |
599,1 | 643,4 | 584,5 |
| 4 ) Varav räntebärande |
60,2 | 79,9 | 78,4 |
| FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL I KONCERNEN (MSEK) |
Jan - sep 2010 |
Jan - sep 2009 |
Jan - dec 2009 |
|---|---|---|---|
| Periodens ingående balans | 598,1 | 629,0 | 629,0 |
| Utdelning | -13,1 | -13,1 | -16,6 |
| Summa totalresultat | -78,0 | -34,4 | -14,2 |
| Periodens utgående balans | 507,0 | 581,5 | 598,1 |
| KVARTALSDATA KONCERNEN (MSEK) |
3/2010 | 2/2010 | 1/2010 | 4/2009 | 3/2009 | 2/2009 | 1/2009 | 4/2008 | 3/2008 | 2/2008 | 1/2008 | 4/2007 | 3/2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 417,7 | 468,4 | 501,3 | 512,9 | 424,5 | 457,3 | 520,1 | 507,8 | 440,7 | 463,0 | 525,5 | 517,6 | 461,0 |
| Rörelsens kostnader | -426,5 | -457,4 | -488,1 | -482,2 | -416,4 | -443,9 | -507,0 | -487,8 | -430,7 | -446,3 | -498,0 | -492,6 | -444,7 |
| Rörelseresultat | -8,8 | 11,0 | 13,2 | 30,7 | 8,1 | 13,4 | 13,1 | 20,1 | 10,0 | 16,7 | 27,5 | 25,0 | 16,3 |
| Finansnetto | -9,2 | -8,2 | -6,7 | -10,2 | -8,1 | -7,6 | -8,9 | -15,4 | -12,3 | -14,7 | -11,8 | -10,2 | -14,6 |
| Resultat före skatt | -18,0 | 2,7 | 6,5 | 20,4 | 0,0 | 5,8 | 4,2 | 4,7 | -2,3 | 2,0 | 15,7 | 14,8 | 1,7 |
| KASSAFLÖDESANALYSER (MSEK) |
2010 | 2009 | 2010 | Jul - sep Jul - sep Jan - sep Jan - sep Okt 2009 - Jan - dec 2009 sep 2010 |
2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Löpande verksamhet | ||||||
| Rörelseresultat | -8,8 | 8,1 | 15,3 | 34,7 | 45,9 | 65,3 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 19,6 | 22,2 | 62,5 | 68,9 | 83,7 | 90,1 |
| Finansiella poster | -9,2 | -8,1 | -24,1 | -24,6 | -34,3 | -34,8 |
| Skatt, betald | -1,6 | -7,5 | -5,3 | -9,2 | 1,9 | -2,1 |
| Övriga ej likviditetspåverkande poster | -5,8 | 4,5 | -11,3 | -23,6 | -20,9 | -33,1 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | ||||||
| före förändring av rörelsekapital | -5,8 | 19,1 | 37,1 | 46,2 | 76,3 | 85,4 |
| Förändring av rörelsekapital | 3,9 | 42,0 | -40,2 | 74,5 | -16,6 | 98,1 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | -1,9 | 61,1 | -3,1 | 120,7 | 59,7 | 183,4 |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | 4,3 | -3,0 | -13,9 | -3,2 | -25,3 | -14,6 |
| Kassaflöde efter | ||||||
| investeringsverksamhet | 2,4 | 58,1 | -17,0 | 117,6 | 34,4 | 168,9 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | -7,0 | -35,1 | 26,4 | -129,1 | -36,8 | -192,3 |
| Periodens kassaflöde | -4,6 | 23,0 | 9,4 | -11,5 | -2,4 | -23,4 |
| Likvida medel vid periodens början | 86,1 | 66,0 | 74,3 | 99,1 | 84,8 | 99,1 |
| Kursdifferens i likvida medel | -4,1 | -4,2 | -6,3 | -2,7 | -5,0 | -1,4 |
| Likvida medel vid periodens slut | 77,4 | 84,8 | 77,4 | 84,8 | 77,4 | 74,3 |
| NYCKELTAL | Jan - sep 2010 |
Jan - sep 2009 |
Okt 2009 - sep 2010 |
Jan - dec 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal, % | 1,1 | 2,5 | 2,4 | 3,4 |
| Vinstmarginal, % | -0,6 | 0,6 | 0,6 | 1,4 |
| Avkastning på eget kapital, % | - | - | 0,71 | 3,57 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | - | - | 4,1 | 5,5 |
| Soliditet, % | 32,5 | 34,2 | 32,5 | 36,1 |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 1,15 | 1,10 | 1,15 | 0,98 |
| Nettolåneskuld/EBITDA | - | - | 4,49 | 3,79 |
| Sysselsatt kapital, MSEK | 1 166,3 | 1 305,6 | 1 166,3 | 1 261,6 |
| Räntebärande nettolåneskuld, MSEK | 581,8 | 639,3 | 581,8 | 589,2 |
| DATA PER AKTIE | Jan - sep 2010 |
Jan - sep 2009 |
Okt 2009 - sep 2010 |
Jan - dec 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | -0,86 | 0,36 | -1,35 | 1,65 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1 ) |
-0,86 | 0,36 | -1,32 | 1,63 |
| Eget kapital per aktie före utspädning, SEK | 38,62 | 44,30 | 38,62 | 45,56 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK | 38,62 | 44,52 | 38,62 | 45,77 |
| Antal utestående aktier vid periodens | ||||
| utgång före utspädning | 13 128 227 | 13 128 227 | 13 128 227 | 13 128 227 |
| Antal utestående aktier vid periodens | ||||
| utgång efter utspädning | 13 128 227 | 13 230 227 | 13 128 227 | 13 230 227 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 13 128 227 | 13 128 227 | 13 128 227 | 13 128 227 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 13 128 227 | 13 230 227 | 13 128 227 | 13 230 227 |
1 ) Utspädningseffekten beaktas ej när den leder till ett bättre resultat.
| Nyckeltal | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 915 | 1 937 | 1 991 | 1 985 | 1 782 |
| Rörelseresultat, MSEK | 65 | 74 | 60 | 40 | 71 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 24 | 10 | 16 | -1 | 23 |
| Kassaflöde efter investeringsverksamhet, MSEK | 169 | 144 | 1 | -7 | 105 |
| Rörelsemarginal, % | 3,4 | 3,8 | 3,0 | 2,0 | 4,0 |
| Vinstmarginal, % | 1,4 | 1,0 | 0,6 | 0,1 | 1,9 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,1 |
| Avkastning på eget kapital, % | 3,6 | 1,8 | 2,8 | neg | 4,3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 5,5 | 5,6 | 4,9 | 3,1 | 5,3 |
| Soliditet, % | 36 | 34 | 33 | 31 | 34 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 589 | 745 | 829 | 807 | 706 |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,98 | 1,18 | 1,45 | 1,50 | 1,26 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 3,8 | 4,4 | 5,4 | 5,7 | 4,1 |
| EBITDA/finansnetto, ggr | 4,5 | 3,1 | 3,2 | 3,8 | 4,6 |
| Medelantalet anställda | 1 220 | 1 270 | 1 346 | 1 379 | 1 280 |
| Data per aktie Antal aktier |
|||||
| Antalet utestående aktier vid periodens utgång före utspädning | 13 128 227 | 13 128 227 | 13 128 227 | 13 017 298 | 13 004 986 |
| Antalet utestående aktier vid periodens utgång efter utspädning | 13 230 227 | 13 332 227 | 13 428 227 | 13 651 180 | 13 651 180 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 13 128 227 | 13 128 227 | 13 079 425 | 13 006 000 | 13 004 986 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 13 230 227 | 13 332 227 | 13 379 425 | 13 651 180 | 13 511 180 |
| Resultat per aktie | |||||
| Före utspädning, SEK | 1,65 | 0,80 | 1,19 | -0,04 | 1,79 |
| Efter utspädning, SEK | 1,63 | 0,78 | 1,17 | -0,04 | 1,74 |
| Eget kapital per aktie | |||||
| Före utspädning, SEK | 45,56 | 47,91 | 43,54 | 41,31 | 43,17 |
| Efter utspädning, SEK | 45,77 | 48,22 | 43,98 | 42,30 | 44,09 |
| Övriga data per aktie | |||||
| Utdelning, SEK | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,00 |
| Noterad köpkurs per bokslutsdagen, SEK | 21 | 12 | 42 | 68 | 64 |
| P/E-tal, ggr | 13 | 15 | 36 | neg | 37 |
| Börskurs/Eget kapital före utspädning, % | 46 | 25 | 96 | 165 | 148 |
| Börskurs/Eget kapital efter utspädning, % | 46 | 25 | 96 | 160 | 145 |
| MODERBOLAG RESULTATRÄKNINGAR I SAMMANDRAG, MSEK |
Jan - sep 2010 |
Jan - sep 2009 |
|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 20,0 | 0,0 |
| Kostnad för sålda varor | 0,0 | 0,0 |
| Bruttoresultat | 20,0 | 0,0 |
| Administrationskostnader | -40,5 | -27,4 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 3,5 | 1,7 |
| Rörelseresultat | -16,9 | -25,7 |
| Finansiella intäkter och kostnader | 25,1 | 20,3 |
| Resultat före bokslutsdispositioner och skatt | 8,2 | -5,4 |
| Inkomstskatt | - | - |
| Resultat efter skatt | 6,0 | -5,4 |
| MODERBOLAG BALANSRÄKNINGAR I SAMMANDRAG, MSEK |
30 sep 2010 |
31 dec 2009 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 16,1 | 5,1 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 175,5 | 1 220,1 |
| Korfristiga fordringar | 59,7 | 109,1 |
| Likvida medel | 1,0 | 6,1 |
| Summa tillgångar | 1 252,3 | 1 340,4 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 576,5 | 580,2 |
| Avsättningar | 11,5 | 11,7 |
| Långfristiga skulder | 483,8 | 459,2 |
| Kortfristiga skulder | 180,5 | 289,3 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 252,3 | 1 340,4 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.