Earnings Release • Dec 8, 2010
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Koncernen i sammandrag | aug - okt | aug - okt | maj - okt | maj - okt | jfr |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2010/11 | 2009/10 | 2010/11 | 2009/10 | |
| Orderingång | 2 238 | 2 150 | 4 127 | 3 808 | 12%* |
| Nettoomsättning | 1 879 | 1 691 | 3 506 | 3 131 | 15%* |
| Rörelseresultat | 302 | 232 | 455 | 321 | 42% |
| Periodens resultat | 202 | 155 | 305 | 211 | 45% |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 234 | 288 | 204 | 150 | 36% |
| Vinst per aktie efter utspädning, kr | 2,15 | 1,70 | 3,24 | 2,32 | 40% |
* Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Jag är mycket nöjd med Elektas stabila utveckling under de första sex månaderna av vårt räkenskapsår 2010/11. Efterfrågan var fortsatt stark på våra kliniska lösningar och tjänster. Orderingången ökade med 12 procent i lokal valuta. Samtliga produktområden och regioner visade tillväxt, med särskilt stark utveckling i region Asien och Stillahavsområdet. I region Europa, Mellanöstern och Afrika bör utvecklingen under andra kvartalet ses i ljuset av mycket stark ordertillväxt under motsvarande period i fjol. Rörelseresultatet ökade till 455 Mkr (321) främst beroende på högre försäljningsvolymer.
Elektas framgångar bygger på vår förmåga att tillhandahålla allt mer sofistikerade och omfattande kliniska lösningar och tjänster för behandling av cancer och sjukdomar i hjärnan. Genom att samarbeta med de främsta universiteten och sjukhusen i hela världen banar Elekta väg för innovation och kontinuerlig förbättring av patienters vård. Våra världsledande lösningar för bildstyrd strålterapi, stereotaktisk strålkirurgi och mjukvara för cancerbehandling möjliggör för onkologer och neurokirurger att effektivt behandla cancer, kärlmissbildningar och funktionella sjukdomar med högsta precision, samtidigt som frisk vävnad skonas.
Bildbehandling, rörelsehantering (motion management) och arbetsflödeslösningar är områden av stor betydelse i utvecklingen av avancerad cancervård. Vår ledande position inom dessa områden stärks ytterligare av vårt senaste tillskott till produktportföljen, Clarity ™. som möjliggör visualisering av mjukvävnad och som kan integreras med alla linjäracceleratorplattformar. Den rönte stor uppmärksamhet under höstens möte i USA för radioonkologi, ASTRO, i San Diego.
Det råder ett ökande intresse för stereotaktisk strålkirurgi med en accelererande efterfrågan på Leksell Gamma Knife ® Perfexion ™. Vi förväntar oss att fördelarna med stereotaktisk strålkirurgi för behandling av hjärnmetastaser kommer att få större erkännande i hela världen under de kommande åren.
Behovet av cancervård ökar över hela världen. Efterfrågan på Elektas kliniska lösningar är särskilt stark på tillväxtmarknader där Elekta är marknadsledande. Nyligen meddelade Kina planer på att fördubbla antalet linjäracceleratorer under en period av fem år. Ryssland är nu inne på andra året av ett nationellt omfattande program för att expandera cancervården i hela landet. Vi fortsätter att expandera geografiskt för att göra cancervården tillgänglig för fler människor runt om i världen. Viktiga framgångsfaktorer är våra långsiktiga kundrelationer, vår innovativa förmåga och vår höga servicenivå och kundvård.
Elektas finansiella utsikter kvarstår oförändrade. För räkenskapsåret 2010/2011 förväntar vi oss en ökning av nettoomsättningen med över 10 procent i lokal valuta och en ökning av rörelseresultatet i kronor på mer än 15 procent.
Tomas Puusepp VD och koncernchef
Orderingången ökade med 8 procent till 4 127 (3 808) Mkr. Orderingången ökade med 12 procent beräknat på oförändrade valutakurser. Orderingången under andra kvartalet uppgick till 2 238 (2 150) Mkr. På rullande 12 månader ökade orderingången med 5 procent och med 10 procent beräknat på oförändrade valutakurser.
Orderstocken uppgick den 31 oktober 2010 till 8 389 Mkr, jämfört med 8 093 Mkr den 30 april 2010. Orderstocken omvärderas till balansdagskurs, vilket medförde en negativ valutaomräkningseffekt på orderstocken om 309 Mkr.
| Orderingång | aug - okt | aug - okt | jfr | maj - okt | maj - okt | jfr 12 månader | jfr | maj - april | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2010/11 | 2009/10 | 2010/11 | 2009/10 | rullande | 2009/10 | |||
| Nord- och Sydamerika | 824 | 753 | 9% | 1 482 | 1 411 | 5% | 3 486 | 1% | 3 415 |
| Europa, Mellanöstern, Afrika | 676 | 890 | -24% | 1 453 | 1 505 | -3% | 3 190 | -1% | 3 242 |
| Asien, Stillahavsregionen | 738 | 507 | 46% | 1 192 | 892 | 34% | 2 400 | 22% | 2 100 |
| Koncernen | 2 238 | 2 150 | 4% | 4 127 | 3 808 | 8% | 9 076 | 5% | 8 757 |
Den nordamerikanska marknaden drivs främst av ökande cancerincidens hos en växande och åldrande befolkning, fokus på tidig upptäckt, konkurrens mellan vårdgivare samt snabb acceptans av nya och avancerade behandlingsmetoder för strålterapi.
I USA pågår en långsam återhämtning efter finanskrisen och den ekonomiska nedgången. Det återstår ännu att se vad den totala effekten blir av hälsovårdsreformen i landet. Tanken är att utöka hälsovården till ytterligare 32 miljoner amerikaner. Det kommer sannolikt att gynna Elekta och de som använder våra produkter och kliniska lösningar då en större andel av den amerikanska befolkningen i ökad utsträckning väntas få råd och tillgång till tjänster som kan leda till tidigare upptäckt och behandling av cancer. Ersättningsnivåerna kvarstår på en gynnsam nivå för strålbehandling samt för stereotaktisk strålkirurgi.
Den sydamerikanska marknaden drivs av stora icke-tillgodosedda behov av cancerbehandling samt behandling av sjukdomar i hjärnan. De senaste förbättringarna i ersättningsnivåer för strålbehandling i Brasilien, tillsammans med vår ökade närvaro i utvalda länder, stödjer Elektas långsiktiga tillväxt i regionen.
Orderingången för regionen ökade med 5 procent baserat på oförändrade valutakurser jämfört med första halvåret föregående år. Orderingången i Nordamerika ökade med 9 procent. Under det första halvåret 2009/10 bokade Elekta stora order i Latinamerika.
Täckningsbidraget för regionen uppgick till 34 (32) procent.
Marknadsutvecklingen i västra Europa drivs främst av utbyte av utrustning, samt nationella och regionala initiativ för att lösa bristen på strålbehandlingskapacitet. En majoritet av behandlingssystemen anskaffas via offentliga upphandlingar med relativt långa säljprocesser. Elektas förmåga att erbjuda heltäckande och integrerade lösningar, baserade på öppna gränssnitt, gör bolaget till en attraktiv partner.
Efterfrågan i regionen förväntas uppvisa en stabil utveckling med fortsatt tillväxt. På grund av den finansiella krisen råder osäkerhet om Portugal, Irland, Spanien och Grekland där de statsfinansierade vårdsystemen troligen inte kommer att expandera. En växande företeelse
i västra Europa är framväxten av privata cancervårdgivare som är helt fokuserade på strålterapi. Dessa aktörer kommer troligen att få en större roll i utbyggnaden av kapitalintensiv utrustning. Sådana specialistföretag finns idag i Storbritannien, Tyskland, Frankrike och Spanien, varav de flesta har valt utrustning från Elekta.
I östra Europa, Ryssland, Mellanöstern och Afrika finns en stor icke-tillgodosedd efterfrågan på cancervård och behandling av sjukdomar i hjärnan. Som i de flesta utvecklingsmarknader är huvudproblemet brist på kapacitet för diagnoser i ett tidigt skede, vilket betyder att många människor inte får behandling förrän i ett sent skede av sin sjukdom. Det är främst dessa faktorer som driver efterfrågan, samtidigt som efterfrågan och krav på mer avancerad cancervård också växer i takt med ett ökat välstånd.
Orderingången för region Europa inklusive Mellanöstern och Afrika ökade med 7 procent beräknat på oförändrade valutakurser jämfört med föregående år. Orderingången var särskilt stark i Italien, Tyskland, Ryssland och Frankrike. Utvecklingen i region Europa inklusive Mellanöstern och Afrika det andra kvartalet bör ses i ljuset av en mycket stark ökning i orderingången under motsvarande period i fjol.
Täckningsbidraget för regionen uppgick till 28 procent (35). Minskningen berodde främst på negativ påverkan av valutakursförändringar och en ogynnsam marknadsmix.
Marknaden i Asien och Stillahavsregionen kännetecknas generellt av stor kapacitetsbrist både inom onkologi och neurokirurgi, även om länder som Australien, Japan och Taiwan, liksom Hongkong och Singapore har en väl utbyggd hälso- och sjukvård. Vårdinvesteringarna i regionen hänför sig i huvudsak till etablering av ny vårdkapacitet. Elekta är väl positionerat för att stödja dessa länders vårdgivare i deras strävan att utveckla och förbättra cancervården.
Inte minst i Kina kommer investeringarna att fortsätta öka som ett resultat av den hälsovårdsreform som slogs fast under 2009, och de nyligen presenterade planerna på en fördubbling av antalet linjäracceleratorer under de kommande fem åren. Kina, som är Elektas tredje största marknad, står för den starkaste tillväxten i regionen och Elekta är ledande inom avancerad strålterapi på denna marknad. Nyligen vann Elekta ett anbudsförfarande gällande tre Leksell Gamma Knife®-enheter i landet.
Även i Japan är utsikterna gynnsamma för ökad andel strålbehandling inom cancervården. Elekta har en stark närvaro inom neurokirurgi och mjukvara och är väl positionerat för att öka sin marknadsandel inom onkologi.
Elekta har nyligen öppnat ett kontor i Sydkorea, efter förvärvet av en distributör som företaget haft ett framgångsrikt partnerskap med.
Orderingången i regionen ökade med 31 procent, beräknat på oförändrade valutakurser jämfört med föregående år. Japan och Kina stod för den starkaste tillväxten. I Japan var orderingången mycket stark inom neuroscience.
Täckningsbidraget för regionen uppgick till 30 procent (22).
Nettoomsättningen ökade med 12 procent till 3 506 (3 131) Mkr. Beräknat på oförändrade valutakurser ökade nettoomsättningen med 15 procent.
| Nettoomsättning | aug - okt | aug - okt | jfr | maj - okt | maj - okt | jfr 12 månader | jfr | maj - april | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2010/11 | 2009/10 | 2010/11 | 2009/10 | rullande | 2009/10 | |||
| Nord- och Sydamerika | 667 | 662 | 1% | 1 380 | 1 292 | 7% | 2 880 | -1% | 2 792 |
| Europa, Mellanöstern, Afrika | 676 | 681 | -1% | 1 225 | 1 142 | 7% | 2 818 | 2% | 2 735 |
| Asien, Stillhavsregionen | 536 | 348 | 54% | 901 | 697 | 29% | 2 069 | 24% | 1 865 |
| Koncernen | 1 879 | 1 691 | 11% | 3 506 | 3 131 | 12% | 7 767 | 6% | 7 392 |
Rörelseresultatet ökade med 42 procent till 455 (321) Mkr, positivt påverkat av högre volymer och effektivitetsförbättringar.
Bruttomarginalen uppgick till 45 (44) procent. Rörelsemarginalen steg till 13 (10) procent.
Satsningarna på forskning och utveckling före aktivering av utvecklingskostnader ökade med 17 procent till 315 (269) Mkr, motsvarande 9 (9) procent av nettoomsättningen.
Kostnaderna för Elektas pågående incitamentsprogram uppgick till 29 (17) Mkr.
Effekten av valutakursförändringar på rörelseresultatet jämfört med föregående år, summerar till cirka 5 Mkr.
Valutakursdifferenser från terminskontrakt påverkade rörelseresultatet med 17 (35) Mkr. Förändringen av orealiserade kurseffekter på kassaflödessäkringar uppgick till -6 (170) Mkr och redovisas i övrigt totalresultat. Utgående balans avseende orealiserade resultat från kassaflödessäkringar i eget kapital uppgår till 61 (126) Mkr. Enligt Elektas valutasäkringspolicy kan förväntad försäljning i utländsk valuta säkras för en period upp till 24 månader.
Finansnettot uppgick till -20 (-11) Mkr.
Resultat före skatt uppgick till 435 (310) Mkr. Skattekostnaden uppgick till 130 (99) Mkr eller 30 (32) procent. Periodens resultat uppgick till 305 (211) Mkr.
Vinst per aktie uppgick till 3,28 (2,32) kr före utspädning och 3,24 (2,32) kr efter utspädning.
Räntabilitet på eget kapital uppgick till 31 (29) procent och räntabilitet på sysselsatt kapital till 33 (27) procent.
Aktivering av utvecklingskostnader och avskrivning på aktiverade utvecklingskostnader uppgick netto till 36 (18) Mkr. Aktivering uppgick till 66 (42) Mkr och avskrivning till -30 (-24) Mkr.
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till 102 (94) Mkr. Avskrivningar avseende immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till -122 (-112) Mkr.
Ett starkt resultat gav ett positivt kassaflöde från den löpande verksamheten om 204 (150) Mkr. Kassaflödet efter investeringar uppgick till -71 (104) Mkr, varav förvärv var inkluderat med -239 Mkr.
Rörelsekapitalet var 334 Mkr en minskning med 138 Mkr jämfört med vid utgången av de första sex månaderna av föregående räkenskapsår. Genomsnittlig kredittid uppgick till 75 dagar (78), då ökningen av kundfordringar kompenserades av positiva rörelser i upplupna intäkter och förskott av kunder.
Likvida medel uppgick till 867 Mkr jämfört med 1 174 Mkr per 30 april 2010. Räntebärande skulder minskade till 982 Mkr jämfört med 1 039 Mkr per 30 april 2010. Nettoskulden per den 31 oktober 2010 uppgick därmed till -115 Mkr jämfört med en nettokassa om 135 Mkr den 30 april 2010. Skuldsättningsgraden var 0,04 (0,3).
Under perioden tecknades 1 314 089 nya B-aktier genom utnyttjande av tilldelade teckningsoptioner inom ramen för fastställt optionsprogram.
Det totala antalet registrerade aktier i Elekta uppgick den 31 oktober 2010 till 94 109 333, fördelat på 3 562 500 A-aktier och 90 546 833 B-aktier.
Styrelsen beslutade den 16 juni 2010 att utnyttja mandatet som styrelsen fått av årsstämman 2009 att återköpa aktier i bolaget, genom att bemyndiga den verkställande ledningen att initiera återköp av aktier till ett belopp av 100 Mkr och högst 650 000 aktier, motsvarande 0,7 procent av det totala antalet utestående aktier i företaget.
Aktieåterköpen gjordes på NASDAQ OMX Stockholm under perioden 16-22 juni, 2010. Antalet återköpta aktier uppgick per den 31 oktober till totalt 502 000 B-aktier till genomsnittskursen 198,85 kr.
Medelantal anställda uppgick till 2 600 (2 467). Medelantalet anställda i moderbolaget uppgick till 21 (22).
Antalet anställda uppgick den 31 oktober 2010 till 2 670 varav antal anställda från förvärvade bolaget Resonant Medial Inc. uppgick till 35. Den 30 april 2010 hade Elekta 2 549 anställda.
Den svaga ekonomiska utvecklingen och höga statsskulder kan, för vissa marknader, betyda att det blir svårare för privata kunder att få finansiering och påverka länders framtida hälsovårdsinvesteringar negativt. Elektas möjlighet att leverera behandlingsutrustning är till stor del beroende av att kunderna är redo att vid överenskommen tidpunkt ta emot och betala för leveransen, vilket medför en risk för förseningar av leveranser och därmed intäkter. Koncernens kreditrisker är i normalfallet begränsade eftersom kundernas verksamhet som regel finansieras, direkt eller indirekt, med offentliga medel.
Elekta är i sin verksamhet utsatt för andra finansiella risker, främst relaterade till valutakursförändringar. Valutasäkring sker på basis av förväntad försäljning i utländsk valuta över en period på upp till 24 månader. Säkringen genomförs för att reducera effekterna av kortsiktiga fluktuationer på valutamarknaderna. Omfattningen bestäms av bolagets valutariskbedömning.
Produktsäkerhetsfrågor och de processer för myndighetsgodkännanden som krävs i olika länder utgör en risk, då dessa bland annat kan försena möjligheten att introducera produkter i berörda länder.
För en allmän beskrivning av risker och osäkerheter i Elektas verksamhet hänvisas till årsredovisningen 2009/10 sidan 45 samt not 2.
Den 31 maj förvärvade Elekta 100 procent av aktierna tillika rösterna i Resonant Medical Inc. (RMI), Montreal, Kanada. Företaget utvecklar system för bildstyrning av mjuka vävnader för strålterapi med hjälp av senaste generationen 3-D ultraljudsteknik. Förvärvspriset uppgick till 30 miljoner kanadensiska dollar (CAD). Elekta konsoliderade RMI från den 1 juni 2010. Goodwill och identifierbara immateriella tillgångar, som huvudsakligen härrör från teknologi, har preliminärt beräknats till cirka 23 miljoner CAD. Under perioden var rörelseresultatet -3 miljoner CAD. Transaktionskostnader avseende förvärvet har kostnadsförts när de inträffat och uppgår till -5 Mkr. Affären beräknas ha en liten utspädningseffekt på redovisat resultat per aktie under räkenskapsår 2010/11 och viss positiv resultatpåverkan påföljande räkenskapsår.
För räkenskapsåret 2010/11 förväntas Elektas nettoomsättning växa med över 10 procent i lokal valuta. Rörelseresultatet i kronor förväntas öka med över 15 procent.
Stockholm den 8 december 2010
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Akbar Seddigh Hans Barella Luciano Cattani Styrelsens ordförande
Birgitta Stymne Göransson Vera Kallmeyer Tommy H Karlsson
Laurent Leksell Jan Secher Tomas Puusepp Verkställande direktör
Elekta AB (publ), org nr 556170-4015
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Elekta AB (publ) för perioden 1 maj till 31 oktober, 2010. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning SÖG 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisorer. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige, RS, och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 8 december 2010
Deloitte AB
Jan Berntsson Auktoriserad revisor
Niomånadersrapport maj-januari 2010/11 8 mars 2011
Håkan Bergström, Finansdirektör, Elekta AB (publ) Tel: 08-587 25 547, e-post: [email protected]
Stina Thorman, Kommunikationschef, Elekta AB (publ) Tel: 08-587 25 437, e-post: [email protected]
Elekta AB (publ) Organisationsnummer 556170-4015 Kungstensgatan 18 – Box 7593 – 103 93 Stockholm
Denna delårsrapport är för koncernen upprättad enligt IAS 34 och Årsredovisningslagen och, för moderbolaget enligt Årsredovisningslagen och RFR 2.3. Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med vad som framgår av årsredovisningen för 2009/10 med undantag för ändringar i befintliga standarder och nya tolkningar som trätt ikraft och som tillämpas från och med räkenskapsåret 2010/11. Den omarbetade IFRS 3 "Rörelseförvärv" trädde i kraft 1 juli 2009 och tillämpas för räkenskapsår som påbörjas från och med detta datum. Standarden innehåller förändringar av hur förvärv ska redovisas bland annat vad avser redovisning av transaktionskostnader, eventuella villkorade köpeskillingar och stegvisa förvärv. Övriga nya tillägg till standarder och IFRIC-tolkningar som antagits av Elekta från den 1 maj 2010, har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens räkenskaper under det första halvåret.
| Valutakurser | Genomsnittskurs | Balansdagskurs | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| maj - okt | maj - okt | Jfr | 31 okt | 30 apr | Jfr | ||
| Land | Valuta | 2010/11 | 2009/10 | 2010 | 2010 | ||
| Euro | 1 EUR | 9,445 | 10,502 | -10% | 9,399 | 9,609 | -2% |
| Storbritannien | 1 GBP | 11,204 | 11,962 | -6% | 10,780 | 11,110 | -3% |
| Japan | 1 JPY | 0,084 | 0,079 | 7% | 0,084 | 0,077 | 9% |
| USA | 1 USD | 7,339 | 7,390 | -1% | 6,775 | 7,225 | -6% |
Utländska koncernbolags orderingång och resultaträkning omräknas till årets genomsnittskurs medan orderstock och balansräkning omräknas till balansdagskurs.
| Mkr | 3 månader | 3 månader | 6 månader | 6 månader | 12 månader | 12 månader |
|---|---|---|---|---|---|---|
| aug - okt | aug - okt | maj - okt | maj - okt | nov - okt | maj - apr | |
| Resultaträkning | 2010/11 | 2009/10 | 2010/11 | 2009/10 | 2009/10 | 2009/10 |
| Nettoomsättning Kostnad för sålda produkter |
1 879 -1 014 |
1 691 - 944 |
3 506 -1 916 |
3 131 -1 742 |
7 767 -4 160 |
7 392 -3 986 |
| Bruttoresultat | 865 | 747 | 1 590 | 1 389 | 3 607 | 3 406 |
| Försäljningskostnader | - 254 | - 226 | - 482 | - 474 | -978 | -970 |
| Administrationskostnader | - 189 | - 175 | - 380 | - 346 | -742 | -708 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader Valutakursdifferenser |
- 147 27 |
- 119 5 |
- 280 7 |
- 250 2 |
-565 44 |
-535 39 |
| Rörelseresultat | 302 | 232 | 455 | 321 | 1 366 | 1 232 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | - 3 | 6 | - 3 | 8 | -9 | 2 |
| Ränteintäkter Räntekostnader och liknande poster |
5 - 15 |
0 - 13 |
13 - 28 |
3 - 27 |
16 -51 |
6 -50 |
| Valutakursdifferenser | - 1 | 2 | - 2 | 5 | -5 | 2 |
| Resultat före skatt | 288 | 227 | 435 | 310 | 1 317 | 1 192 |
| Inkomstskatt | - 86 | - 72 | - 130 | - 99 | -390 | -359 |
| Periodens resultat | 202 | 155 | 305 | 211 | 927 | 833 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| moderbolagets aktieägare innehav utan bestämmande inflytande |
202 0 |
156 -1 |
305 0 |
214 -3 |
929 -2 |
838 -5 |
| Vinst per aktie före utspädning, kr | 2,17 | 1,70 | 3,28 | 2,32 | 10,05 | 9,09 |
| Vinst per aktie efter utspädning, kr | 2,15 | 1,70 | 3,24 | 2,32 | 9,93 | 9,01 |
| Rapport över totalresultat | ||||||
| Periodens resultat | 202 | 155 | 305 | 211 | 927 | 833 |
| Övrigt totalresultat: | ||||||
| Kostnad för incitamentsprogram Omvärdering av kassaflödessäkringar |
3 - 2 |
7 - 3 |
14 - 6 |
14 170 |
19 -65 |
19 111 |
| Omräkning av utländsk verksamhet | - 100 | - 80 | - 109 | - 138 | -150 | -179 |
| Säkring av nettoinvestering | - 3 | 0 | - 3 | 0 | 2 | 5 |
| Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat | 5 | 0 | 9 | - 48 | 54 | -3 |
| Övrigt totalresultat för perioden | -97 | -76 | -95 | -2 | -140 | -47 |
| Totalresultat för perioden | 105 | 79 | 210 | 209 | 787 | 786 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||||
| moderbolagets aktieägare innehav utan bestämmande inflytande |
106 - 1 |
81 - 2 |
211 - 1 |
213 - 4 |
789 -2 |
791 -5 |
| KASSAFLÖDE | ||||||
| Mkr | ||||||
| Rörelseflöde Rörelsekapitalförändring |
194 40 |
199 89 |
259 - 55 |
226 - 76 |
1 077 33 |
1 044 12 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 234 | 288 | 204 | 150 | 1 110 | 1 056 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 20 | - 20 | - 275 | - 46 | -317 | -88 |
| Kassaflöde efter investeringar | 214 | 268 | -71 | 104 | 793 | 968 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - 239 | - 144 | - 225 | - 315 | -481 | -571 |
| Periodens kassaflöde | - 25 | 124 | - 296 | - 211 | 312 | 397 |
| Omräkningsdifferens | - 11 | - 9 | - 10 | - 25 | -36 | -51 |
| Periodens förändring av likvida medel | -36 | 115 | -306 | -236 | 276 | 346 |
| Mkr | 31 okt, | 31 okt, | 30 apr, |
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | |
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 2 885 | 2 859 | 2 880 |
| Materiella anläggningstillgångar | 240 | 244 | 247 |
| Finansiella tillgångar | 62 | 54 | 60 |
| Uppskjutna skattefordringar | 162 | 57 | 128 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 349 | 3 214 | 3 315 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 605 | 575 | 592 |
| Kundfordringar | 2 026 | 1 679 | 2 223 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 328 | 1 455 | 1 211 |
| Likvida medel | 867 | 592 | 1 174 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 826 | 4 301 | 5 200 |
| Summa tillgångar | 8 175 | 7 515 | 8 515 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 240 | 2 579 | 3 243 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 2 | 1 |
| Summa eget kapital | 3 240 | 2 581 | 3 244 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 894 | 1 248 | 937 |
| Uppskjutna skatteskulder | 226 | 239 | 240 |
| Övriga långfristiga skulder | 102 | 92 | 94 |
| Summa långfristiga skulder | 1 222 | 1 579 | 1 271 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 88 | 118 | 102 |
| Leverantörsskulder | 413 | 435 | 569 |
| Förskott från kunder | 1 280 | 1 099 | 1 153 |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 932 | 1 703 | 2 176 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 713 | 3 355 | 4 000 |
| Summa eget kapital och skulder | 8 175 | 7 515 | 8 515 |
| Ställda säkerheter | 4 | 2 | 2 |
| Eventualförpliktelser | 26 | 83 | 28 |
| Mkr | 31 okt, | 31 okt, | 30 apr, |
|---|---|---|---|
| 2010 | 2 009 | 2010 | |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Ingående balans | 3 243 | 2 549 | 2 549 |
| Totalresultat för perioden | 211 | 213 | 791 |
| Utnyttjande av teckningsoptioner | 166 | 1 | 87 |
| Återköp av egna aktier | -100 | – | – |
| Utdelning | -280 | -184 | -184 |
| Summa | 3 240 | 2 579 | 3 243 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Ingående balans | 1 | 6 | 6 |
| Totalresultat för perioden | -1 | -4 | -5 |
| Summa | 0 | 2 | 1 |
| Utgående balans | 3 240 | 2 581 | 3 244 |
| NYCKELTAL | 12 månader maj - apr |
12 månader maj - apr |
12 månader maj - apr |
12 månader maj - apr |
12 månader maj - apr |
6 månader maj - okt |
6 månader maj - okt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2005/06 | 2006/07 | 2007/08 | 2008/09 | 2009/10 | 2009/10 | 2010/11 | |
| Orderingång, Mkr | 4 705 | 5 102 | 5 882 | 7 656 | 8 757 | 3 808 | 4 127 |
| Nettoomsättning, Mkr | 4 421 | 4 525 | 5 081 | 6 689 | 7 392 | 3 131 | 3 506 |
| Rörelseresultat, Mkr | 453 | 509 | 650 | 830 | 1 232 | 321 | 455 |
| Rörelsemarginal | 10% | 11% | 13% | 12% | 17% | 10% | 13% |
| Vinstmarginal | 10% | 11% | 12% | 12% | 16% | 10% | 12% |
| Eget kapital, Mkr | 1 868 | 1 863 | 1 813 | 2 555 | 3 244 | 2 581 | 3 240 |
| Sysselsatt kapital, Mkr | 2 959 | 2 850 | 3 262 | 4 182 | 4 283 | 3 946 | 4 222 |
| Soliditet | 35% | 35% | 29% | 32% | 38% | 34% | 40% |
| Skuldsättningsgrad | 0,06 | 0,27 | 0,58 | 0,31 | -0,04 | 0,30 | 0,04 |
| Räntabilitet på eget kapital | 17% | 19% | 23% | 27% | 30% | 29% | 31% |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital | 18% | 20% | 24% | 24% | 30% | 27% | 33% |
| DATA PER AKTIE | 12 månader maj - apr 2005/06 |
12 månader maj - apr 2006/07 |
12 månader maj - apr 2007/08 |
12 månader maj - apr 2008/09 |
12 månader maj - apr 2009/10 |
6 månader maj - okt 2009/10 |
6 månader maj - okt 2010/11 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vinst per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 3.23 | 3.72 | 4.46 | 6.00 | 9.09 | 2.32 | 3.28 |
| efter utspädning, kr | 3.21 | 3.70 | 4.44 | 6.00 | 9.01 | 2.32 | 3.24 |
| Kassaflöde per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 1.68 | -1.14 | -3.04 | 6.30 | 10.50 | 1.13 | -0.76 |
| efter utspädning, kr | 1.67 | -1.14 | -3.03 | 6.30 | 10.41 | 1.13 | -0.75 |
| Eget kapital per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 19.80 | 19.96 | 19.70 | 27.67 | 34.95 | 27.99 | 34.61 |
| efter utspädning, kr | 20.45 | 20.46 | 20.03 | 27.67 | 37.50 | 29.48 | 36.44 |
| Genomsnittligt vägt antal aktier, | |||||||
| före utspädning, tusental | 94,136 | 93,698 | 92,199 | 92,029 | 92,208 | 91,125 | 93,108 |
| efter utspädning, tusental | 94,785 | 94,249 | 92,479 | 92,029 | 92,945 | 92,208 | 94,217 |
| Antal aktier per balansdag, | |||||||
| före utspädning, tusental | 94,332 | 93,036 | 91,570 | 92,125 | 92,795 | 92,133 | 93,607 |
| efter utspädning, tusental | 95,703 | 94,072 | 92,245 | 92,125 | 95,895 | 93,809 | 95,873 |
Utspädning 2005/06 – 2007/08 avser optionsprogram 2004/2008. Utspädning 2009/10 och 2010/11 avser optionsprogram 2007/2012 och 2008/2012 samt aktieprogram 2009/2012. Alla historiska data omräknade för split 3:1 oktober 2005.
| Kvartalsdata | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008/09 | 2008/09 | 2008/09 | 2008/09 | 2009/10 | 2009/10 | 2009/10 | 2009/10 | 2010/11 | 2010/11 |
| Orderingång | 1 151 | 1 672 | 1 661 | 3 172 | 1 658 | 2 150 | 1 897 | 3 052 | 1 889 | 2 238 |
| Nettoomsättning | 1 025 | 1 467 | 1 664 | 2 533 | 1 440 | 1 691 | 1 704 | 2 557 | 1 627 | 1 879 |
| Rörelseresultat | 13 | 105 | 191 | 521 | 89 | 232 | 232 | 679 | 153 | 302 |
| Kassaflöde från den | ||||||||||
| löpande verksamheten | -163 | 68 | 2 | 833 | -138 | 288 | 439 | 467 | -30 | 234 |
Elekta redovisar geografiska regioner som segment. Till Elektas verkställande direktör och finansdirektör (högsta verkställande beslutsfattare) rapporteras orderingång, nettoomsättning och täckningsbidrag för respektive region. I regionernas rörelsekostnader ligger kostnader för sålda produkter samt kostnader direkt hänförliga till respektive region. Globala kostnader omfattande forskning och utveckling, marknadsföring, förvaltning inom product supply centers och moderbolag fördelas inte per region. Valutaexponeringen är koncentrerad till product supply centers. Huvuddelen av bokade valutakursdifferenser i rörelsen rapporteras i globala kostnader.
| Nord- och | Europa, Afrika, | Asien, Stilla- | Total | % av netto | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika | Mellanöstern | havsregionen | omsättn. | |
| Nettoomsättning | 1 380 | 1 225 | 901 | 3 506 | |
| Rörelsekostnader | -906 | -878 | -633 | -2 417 | 69% |
| Täckningsbidrag | 474 | 347 | 268 | 1 089 | 31% |
| Globala kostnader | -634 | 18% | |||
| Rörelseresultat | 455 | 13% | |||
| Täckningsbidrag | 34% | 28% | 30% |
| Nord- och | Europa, Afrika, | Asien, Stilla- | Total | % av netto | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika | Mellanöstern | havsregionen | omsättn. | |
| Nettoomsättning | 1 292 | 1 142 | 697 | 3 131 | |
| Rörelsekostnader | -885 | -742 | -545 | -2 172 | 69% |
| Täckningsbidrag | 407 | 400 | 152 | 959 | 31% |
| Globala kostnader | -638 | 20% | |||
| Rörelseresultat | 321 | 10% | |||
| Täckningsbidrag | 32% | 35% | 22% |
| Nord- och | Europa, Afrika, | Asien, Stilla- | Total | % av netto | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika | Mellanöstern | havsregionen | omsättn. | |
| Nettoomsättning | 2 792 | 2 735 | 1 865 | 7 392 | |
| Rörelsekostnader | -1 804 | -1 775 | -1 345 | -4 925 | 67% |
| Täckningsbidrag | 988 | 960 | 520 | 2 467 | 33% |
| Globala kostnader | -1 235 | 17% | |||
| Rörelseresultat | 1 232 | 17% | |||
| Täckningsbidrag | 35% | 35% | 28% |
| Nord- och | Europa, Afrika, | Asien, Stilla- | Elekta | % av netto | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika | Mellanöstern | havsregionen | omsättn. | |
| Nettoomsättning | 2 880 | 2 818 | 2 069 | 7 767 | |
| Rörelsekostnader | -1 825 | -1 911 | -1 433 | -5 170 | 67% |
| Täckningsbidrag | 1 055 | 907 | 636 | 2 597 | 33% |
| Globala kostnader | -1 231 | 16% | |||
| Rörelseresultat | 1 366 | 18% | |||
| Täckningsbidrag | 37% | 32% | 31% |
Elektas verksamhet präglas av väsentliga kvartalsvisa variationer i leveransvolymer och produktmix, vilket direkt påverkar nettoomsättning och resultat. När man bryter ner verksamheten i segment accentueras detta liksom effekter av valutakursförändringar mellan åren.
| maj - okt | maj - okt | |
|---|---|---|
| Mkr | 2010/11 | 2009/10 |
| Rörelsekostnader | -63 | -44 |
| Finansnetto | 19 | 49 |
| Resultat efter finansiella poster | -44 | 5 |
| Skatter | 20 | 13 |
| Periodens resultat | -24 | 18 |
| 31 okt, | 30 apr, | |
|---|---|---|
| Mkr | 2010 | 2010 |
| Anläggningstillgångar | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 790 | 1 533 |
| Uppskjutna skattefordringar | 34 | 14 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 824 | 1 547 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Fordringar hos koncernföretag | 1 018 | 1 242 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 65 | 42 |
| Likvida medel | 478 | 678 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 561 | 1 962 |
| Summa tillgångar | 3 385 | 3 509 |
| Eget kapital | 1 592 | 1 834 |
| Obeskattade reserver | 39 | 39 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 893 | 935 |
| Övriga långfristiga skulder | 19 | 18 |
| Summa långfristiga skulder | 912 | 953 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Skulder till koncernföretag | 809 | 645 |
| Leverantörskulder | 1 | 4 |
| Övriga kortfristiga skulder | 32 | 34 |
| Summa kortfristiga skulder | 842 | 683 |
| Summa eget kapital och skulder | 3 385 | 3 509 |
| - | - | |
| Ställda säkerheter | ||
| Eventualförpliktelser | 779 | 758 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.