Quarterly Report • Oct 16, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| 26 000 | 1 680 |
|---|---|
| kunder | medarbetare |
| 88 % | 3 610 |
| proforma repetitiva intäkter | Mkr proforma nettoomsättning |
| 12 | 46 |
| länder | affärsenheter |
Vitec är en ledande aktör inom Vertical Software, med sitt ursprung och huvudkontor i Umeå, Sverige. Vi utvecklar och levererar standardprogram som stödjer centrala funktioner i samhället. Våra lösningar används inom en rad branscher, såsom energi, försäkring, handel, hotell, trossamfund och sjukvård. Genom våra produkter bidrar vi till att öka effektiviteten för våra kunder och skapa värdeskapande samhällsnytta. Våra medarbetares expertis driver kontinuerlig utveckling och innovation, utifrån vår gemensamma företagskultur och affärsmodell.
Vitec består av 46 affärsenheter med verksamhet i tolv länder och kunder i fler än 50 länder världen över. Affärsenheternas huvudkontor finns i Belgien, Danmark, Finland, Nederländerna, Norge och Sverige. Vitec är noterat på Nasdaq Stockholm OMX Large Cap.

Vitec är en industriell aktör med ett långsiktigt perspektiv. Vår tillväxt drivs av både organisk utveckling och förvärv. Med ett starkt kassaflöde kan vi både återinvestera i våra produkter och genomföra strategiska förvärv. Att kontinuerligt utveckla och förädla våra produkter är avgörande för att säkerställa att vårt erbjudande förblir relevant även i framtiden.
Vår affärsmodell är baserad på en hög andel repetitiva intäkter, vilket ger oss stabila och förutsägbara kassaflöden. Detta skapar förutsättningar för långsiktigt agerande och gör koncernen mindre känslig för tillfälliga nedgångar inom enskilda affärsenheter.
I vår decentraliserade organisation spelar företagskulturen en central roll i koncernens styrning och är avgörande för vår långsiktiga framgång. Våra värderingar, vårt varumärkeslöfte och vår uppförandekod utgör de tre grundpelarna i företagskulturen. Genom olika forum för erfarenhetsutbyte skapar vi möjligheter för medarbetare och ledare att ytterligare stärka och utveckla vår företagskultur.
Hållbarhet är en integrerad del av både vår affärsmodell och vår företagskultur. För att strukturera vårt arbete har vi identifierat fyra fokusområden: Responsible growth, Enabling products, Empowered people och Reduced footprint. Dessa områden har definierats utifrån var och hur vår verksamhet har störst påverkan på omvärlden och där vi bedömer att vi kan göra störst skillnad. Läs mer på sidorna 10-11 och i årsredovisningen.


Även det tredje kvartalet har fortsatt präglats av återhållsamhet från kunder och säljare av bolag. Man avvaktar och endast ett fåtal fattar beslut om nya investeringar eller utökningar. Detta till trots växer våra abonnemangsbaserade intäkter, som utgör merparten av våra intäkter, organiskt med 6 % medan de totala intäkterna minskade med 2 % jämfört med samma period förra året. Minskningen hänför sig liksom förra kvartalet till lägre transaktionsbaserade intäkter där affärsenheten Vitec Enova enskilt stod för en minskning om 50 Mkr.
Vi har tidigare visat på hur tillväxten fördelar sig mellan organisk, förvärvad och valutapåverkan på årsbasis men kommer från och med denna rapport att även visa detta per kvartal.
EBITA-resultatet för kvartalet uppgick till 235 Mkr jämfört med 248 Mkr föregående år medan vårt interna resultatmått Cash EBIT, vilket rensats för aktiveringar och avskrivningar och ligger nära kassagenereringen, ökar till 212 Mkr jämfört med 193 Mkr, en sekventiell ökning för tredje kvartalet i rad. Båda resultatmåtten påverkades negativt av Vitec Enovas volymminskning, vilket minskade bruttoresultatet för det tredje kvartalet med 11 Mkr. Genom målmedvetna åtgärder och affärsutveckling har dock denna påverkan kunnat reduceras. Vitec Enova bidrar trots detta positivt till resultatet och ligger marginalmässigt i nivå med koncernen som helhet.
Kassaflödet från den löpande verksamheten följer tidigare års säsongsmönster och för årets första nio månader ökade det till 1 000 Mkr jämfört med 939 Mkr året före. Skuldsättningen mätt såsom nettoskuld/EBITDA uppgår till 1,7 gånger och ligger på samma nivå som föregående kvartal. Vi har god finansiell beredskap för ytterligare förvärv.
Direkt efter periodens slut genomfördes förvärvet av polska NMG, ett vertikalt programvarubolag med produkter för storskalig databehandling och applikationer för smarta elnät. Bolaget omsätter ca 100 Mkr med god tillväxt och gott resultat. Vitec etablerar sig därmed på en ny, sjunde hemmamarknad, i Polen.
Våra affärsenheter fortsätter utvecklas och erbjuder sina kunder verksamhetskritiska programvaror. En av många fördelar av att ingå i en koncern helt fokuserad på vertikala programvaror är möjligheten att ta del av det interna utbytet av idéer och erfarenheter. Vi har sedan många år ett flertal forum där denna korsbefruktning sker.
Under vår 40-åriga historia har vi ett flertal gånger varit igenom större teknikskiften. Kraften i att hela tiden dela erfarenheter kombinerat med fokus och stor nyfikenhet har lett till att vi vid varje

"Kraften i att hela tiden dela erfarenheter kombinerat med fokus och stor nyfikenhet har lett till att vi vid varje teknikskifte tagit marknadsandelar och blivit än mer effektiva." ."
skifte tagit marknadsandelar och blivit än mer effektiva. Vi tänker inte vara sämre den här gången med utvecklingen inom AI och de möjligheter som det innebär för oss. Men liksom vid tidigare tekniksprång ser vi detta som mer av en kontinuerlig evolution snarare än en revolution.
Varje dag inspireras, delas och diskuteras erfarenheter inom kodning, säkerhet, testning, buggfixning, kundtjänst, beslutfattande och dataanalyser för att nämna några. Vitecs affärsenheter använder i allt högre utsträckning AIverktyg i sin interna verksamhet – från programvaruutveckling och kundsupport till försäljning och marknadsföring – för att förbättra effektivitet, produktivitet och övergripande affärspåverkan.
Alla våra drygt 600 utvecklare har idag tillgång till verktyg som Cursor, GIThub Copilot, Claude Code, samt ett antal språkmodeller (Large Language Models) och vi ser tydliga framsteg. Vi ser även en stadig ökning av antalet egna AI-baserade applikationer som rullas ut till våra kunder via våra affärsenheter, i syfte att skapa nya affärsmöjligheter, öka kundnyttan och driva innovation. Exempel på detta är AI-drivna energiprognoser, automatiserade tjänster för bildhantering inom fastighetsbranschen samt automatiserad rapportering av regulatoriska data och patientnöjdhetsundersökningar inom hälsosektorn.
Under det fjärde kvartalet 2024 färdigställde vi tre större projekt. Dessa bidrog till ett exceptionellt starkt resultat jämfört med tidigare motsvarande kvartal. Resultatförbättringen drevs främst av en hög försäljning av licenser, hårdvara och tjänster. För innevarande år förväntas inga motsvarande större projekt avslutas under det sista kvartalet.
Vi står trygga i att vår långsiktiga strategi – med fokus på organisk tillväxt, kompletterande förvärv och kontinuerliga operativa förbättringar – fortsatt kommer att skapa en stabil och hållbar resultattillväxt.
Olle Backman, CEO och koncernchef Vitec Software Group
Juli-september 2025 | Intäkter Nettoomsättningen för perioden uppgick till 854,8 Mkr (809,3) och fördelades på repetitiva intäkter 773,2 Mkr (717,8), licensintäkter 9,6 Mkr (7,2), tjänsteintäkter 62,1 Mkr (67,3) och övriga intäkter 9,9 Mkr (17,0). De repetitiva intäkterna består av abonnemangsbaserade intäkter 622,1 Mkr (527,5) och transaktionsbaserade intäkter 151,1 Mkr (190,2). Ökningen i abonnemangsbaserade intäkter är hänförlig till förvärv samt ökade priser och volymer. Minskningen i transaktionsbaserade intäkter beror på både lägre volymer och marknadspriser för Vitec Enova.
Totalt ökade nettoomsättningen för perioden med 6 %. De abonnemangsbaserade repetitiva intäkterna ökade med 18 % medan de transaktionsbaserade repetitiva intäkterna minskade med 21 %.
Andelen repetitiva intäkter uppgick till 90 % av nettoomsättningen jämfört med 89 % motsvarande period 2024. Under året förvärvade bolag bidrog i perioden med en nettoomsättning på 6,7 Mkr.
EBITA uppgick till 235,3 Mkr (247,9) med en EBITA-marginal om 27,5 % (30,6). Rörelseresultatet uppgick till 176,3 Mkr (170,7) med en rörelsemarginal om 20,6 % (21,1). Resultatet efter skatt uppgick till 112,2 Mkr (108,4). Vinst per aktie före utspädning blev 2,82 kr (2,85).
EBITA-resultatet har minskat något jämfört med samma period 2024. EBI-TA-marginalen har minskat från 30,6 %, motsvarande kvartal 2024, till 27,5 % under det tredje kvartalet 2025.
Historiskt har Vitecs förvärvade bolag inte haft egenupparbetade immateriella tillgångar i sina balansräkningar. Under senaste åren har ett antal bolag förvärvats där bolagen har haft denna typ av tillgångar vid förvärvstillfället. Detta har resulterat i högre avskrivningar på raden Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar. Detta betyder att en högre andel avskrivningar som tidigare redovisats på raden Förvärvsrelaterade avskrivningar nu redovisas på raden Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar. Minskningen i EBITA-marginal beror till stor del på denna förändring, medan rörelseresultatet inte påverkas av denna förändring.
Minskningen är även hänförlig till något lägre maginaler på de transaktionsbaserade repetitiva intäkterna för Vitec Enova.
Cash EBIT är rörelseresultatet exklu-
sive aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar immateriella anläggningstillgångar samt förvärvsrelaterade avskrivningar. Här ser vi en ökning med ca 10 % jämfört med samma kvartal 2024. Ökningen beror främst på en fortsatt tillväxt av de abonnemangsbaserade repetitiva intäkterna.
Nettot av aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar och förvärvsrelaterade avskrivningar har påverkat rörelseresultatet negativt med 35,5 Mkr jämfört med 22,7 Mkr motsvarande period förra året. Förvärvsrelaterade kostnader ingår i rörelseresultatet och uppgår till 0,0 Mkr (-9,5).
Finansnettot uppgår till -31,4 Mkr (-30,5). Posterna består av räntenetto -23,1 Mkr (-28,1) samt icke kassapåverkande omvärdering till verkligt värde av tilläggsköpeskillingar och åtagande av förvärv av aktier -8,3 Mkr (-2,3) respektive långfristiga värdepappersinnehav 0,0 (0).





| Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Abonnemangsbaserade intäkter, Mkr | 377 | 412 | 441 | 460 | 481 | 490 | 503 | 520 | 528 | 609 | 613 | 613 | 622 |
| Total tillväxt i abonnemangsbaserade intäkter, % * | 29 | 31 | 33 | 35 | 27 | 19 | 14 | 13 | 10 | 24 | 22 | 18 | 18 |
| varav organisk tillväxt, % * | 7 | 7 | 11 | 12 | 12 | 12 | 9 | 8 | 7 | 10 | 6 | 6 | 6 |
| varav förvärvad tillväxt, % * | 18 | 20 | 19 | 21 | 10 | 5 | 6 | 4 | 5 | 14 | 16 | 16 | 14 |
| varav valutaeffekt, % * | 3 | 4 | 2 | 3 | 5 | 2 | -0 | 0 | -3 | -0 | -1 | -4 | -2 |
| Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | |
| Transaktionsbaserade intäkter, Mkr | 40 | 39 | 68 | 152 | 133 | 121 | 113 | 255 | 190 | 160 | 173 | 200 | 151 |
| Total tillväxt i transaktionsbaserade intäkter, % * | -5 | 10 | 48 | 241 | 231 | 206 | 66 | 68 | 43 | 33 | 53 | -21 | -21 |
| varav organisk tillväxt, % * | -9 | 5 | 11 | 6 | 14 | 21 | 11 | 54 | 23 | 1 | 29 | -30 | -20 |
| varav förvärvad tillväxt, % * | -0 | 0 | 35 | 234 | 214 | 185 | 55 | 13 | 24 | 31 | 25 | 11 | 1 |
* Den procentuella förändringen presenteras jämfört med samma period föregående år.
Nettoomsättningen för perioden uppgick till 2 650,4 Mkr (2 407,5) och fördelades på repetitiva intäkter 2 372,8 Mkr (2 108,6), licensintäkter 23,8 Mkr (24,6), tjänsteintäkter 223,6 Mkr (237,8) och övriga intäkter 30,2 Mkr (36,5). De repetitiva intäkterna består av abonnemangsbaserade intäkter 1 848,2 Mkr (1 550,5) och transaktionsbaserade intäkter 524,6 Mkr (558,1). Ökningen i abonnemangsbaserade intäkter är hänförlig till förvärv samt ökade priser och volymer. Minskningen I transaktionsbaserade intäkter beror på både lägre volymer och marknadspriser för Vitec Enova.
Totalt ökade nettoomsättningen för pe-
rioden med 10 %. De abonnemangsbaserade repetitiva intäkterna ökade med 19 % medan de transaktionsbaserade repetitiva intäkterna minskade med 6 %.
Andelen repetitiva intäkter uppgick till 90 % av nettoomsättningen jämfört med 88 % motsvarande period 2024. Under året förvärvade bolag bidrog i perioden med en nettoomsättning på 17,7 Mkr.
Grafen visar hur vår omsättning har växt organiskt och genom förvärv per kvartal de senaste 4 åren, samt valutaeffekter. Tillväxten presenteras jämfört med samma kvartal föregående år.
Nettoomsättning, Mkr
Organisk tillväxt, %
Valutaeffekt, %
Förvärvad tillväxt, %

Januari-september 2025 | Resultat EBITA uppgick till 690,9 Mkr (732,3) med en EBITA-marginal om 26,1 % (30,4). Rörelseresultatet uppgick till 505,8 Mkr (519,9) med en rörelsemarginal om 19,1 % (21,6). Resultatet efter skatt uppgick till 300,2 Mkr (313,4). Vinst per aktie före utspädning blev 7,56 kr (8,32).
EBITA-resultatet har minskat i jämförelse med samma period 2024. EBITA-marginalen har minskat från 30,4 %, till 26,1 %, i jämförelse med samma period 2024.
Historiskt har Vitecs förvärvade bolag inte haft egenupparbetade immateriella tillgångar i sina balansräkningar. Under senaste åren har ett antal bolag förvärvats där bolagen har haft denna typ av tillgångar vid förvärvstillfället. Detta har
resulterat i högre avskrivningar på raden Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar. Detta betyder att en högre andel avskrivningar som tidigare redovisats på raden Förvärvsrelaterade avskrivningar nu redovisas på raden Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar. Minskningen i EBITA-marginal beror till stor del på denna förändring, medan rörelseresultatet inte påverkas av denna förändring.
Minskningen är även hänförlig till något lägre marginaler på de transaktionsbaserade repetitiva intäkterna för Vitec Enova, samt en lägre andel licens- och tjänsteintäkter.
Även rörelseresultatet har minskat jämfört med samma period 2024.
Cash EBIT är rörelseresultatet exklusive aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar immateriella anläggningstillgångar samt förvärvsrelaterade avskrivningar. Här ser vi en ökning med med ca 5 % jämfört med samma period 2024. Ökningen beror främst på en fortsatt tillväxt av de abonnemangsbaserade repetitiva intäkterna.
Nettot av aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar och förvärvsrelaterade avskrivningar har påverkat rörelseresultatet negativt med 82,8 Mkr jämfört med 42,8 Mkr motsvarande period förra året. Förvärvsrelaterade kostnader ingår i rörelseresultatet och uppgår till -2,9 Mkr (-11,4).
Finansnettot uppgår till -114,0 Mkr (-110,8). Posterna består av räntenetto -76,2 Mkr (-89,4) samt icke kassapåverkande omvärdering till
verkligt värde av tilläggsköpeskillingar och åtagande av förvärv av aktier -34,2 Mkr (-18,8) respektive långfristiga värdepappersinnehav -3,6 (-2,7).
| Nettoomsättning och resultat | 2025 jul-sep |
2024 jul-sep |
Förändring | 2025 jan-sep |
2024 jan-sep |
Förändring |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 855 | 809 | 6% | 2 650 | 2 407 | 10% |
| Repetitiv andel, % | 90% | 89% | 90% | 88% | ||
| EBITA, Mkr | 235 | 248 | -5% | 691 | 732 | -6% |
| EBITA marginal % | 28% | 31% | 26% | 30% | ||
| Cash EBIT | 212 | 193 | 10% | 589 | 563 | 5% |
| Cash EBIT marginal % | 25% | 24% | 22% | 23% | ||
| Rörelseresultat, Mkr | 176 | 171 | 3% | 506 | 520 | -3% |
| Rörelsemarginal % | 21% | 21% | 19% | 22% | ||
| Periodens resultat, Mkr | 112 | 108 | 3% | 300 | 313 | -4% |
| Vinst per aktie, kr | 2,82 | 2,85 | 7,56 | 8,32 |
| Mkr | R12 2025-09 |
R12 2024-09 |
Tillväxt | Valutajuste rad tillväxt |
|---|---|---|---|---|
| Rapporterade abonnemangsbaserade repetitiva intäkter |
2 457 | 2 041 | ||
| Effekt av förvärvade enheter | 31 | 287 | ||
| Proforma abonnemangsbaserade repetitiva intäkter |
2 488 | 2 328 | 7% | 8% |
| Rapporterade transaktionsbaserade repetitiva intäkter |
685 | 679 | ||
| Effekt av förvärvade enheter | - | 102 | ||
| Proforma transaktionsbaserade repetitiva intäkter | 685 | 780 | -12% | -11% |
| Rapporterade repetitiva intäkter | 3 142 | 2 719 | ||
| Effekt av förvärvade enheter | 31 | 389 | ||
| Proforma repetitiva intäkter | 3 173 | 3 108 | 2% | 4% |
| Rapporterad nettoomsättning | 3 577 | 3 148 | ||
| Effekt av förvärvade enheter | 33 | 404 | ||
| Proforma nettoomsättning | 3 610 | 3 551 | 2% | 3% |
Vi beräknar proforma intäkter såsom intäkter de senaste 12 månaderna med tillägg för intäkter från förvärvade bolag för tid före förvärv, för samma period.
Repetitiva intäkter beräknat på rullande tolv månader inklusive intäkter från förvärvade enheter uppgick till 3 173 Mkr. Jämfört med samma period föregående år är ökningen 2 %. Valutarensat är tillväxten 4 %.
Vi delar in våra repetitiva intäkter i abonnemangsbaserade repetitiva intäkter och transaktionsbaserade repetitiva intäkter. Den organiska tillväxten i våra abonnemangsbaserade repetitiva intäkter är 7 %, den organiska tillväxten i transaktionsbaserade repetitiva intäkter är -12 %.
Nettoomsättningen beräknat på rullande tolv månader inklusive omsättning från förvärvade enheter uppgick till 3 610 Mkr. Jämfört med samma period föregående år är ökningen 2 %. Valutarensat är tillväxten 3 %.


Vitec Software Group har forum inom koncernen för att inspirera, dela kunskap och diskutera erfarenheter.
Vitec är en agil och decentraliserad organisation där varje affärsenhet har ansvar för sin egen marknad och sina kunder. Detta möjliggör att affärsbeslut fattas nära kunden, ofta i samarbete med dem, och med involvering av medarbetare som har djup branschkunskap och långvariga kundrelationer.
Genom att vi verkar inom ett flertal nischer och länder har vi en god fördelning av våra intäkter i både geografi och verksamhetsområden. Även om vi finns i olika nischer är den verksamhet vi bedriver densamma: vi utvecklar och levererar standardiserade programvaror. En del är heltäckande affärssystem och andra är ett stöd för en specifik del av kundens verksamhet.
I takt med att vi fortsätter att förvärva lönsamma vertikala programvarubolag, räknar vi med att riskfördelningen kommer att fortsätta i en positiv riktning.

Vitec har verksamhet i tolv länder och kunder i fler än 50 länder världen över. Vi betraktar Belgien, Danmark, Finland, Nederländerna, Norge och Sverige som hemmamarknader då våra affärsenheter har huvudkontor där.

Vår omsättning är jämnt fördelad på våra 46 affärsenheter. Ingen affärsenhet står för mer än 9 % av koncernens omsättning.

Vi har cirka 26 000 kunder. Koncernens tio största programvarukunder representerar cirka 8 % av omsättningen. Den enskilt största programvarukunden står för cirka 1,4 % av omsättningen.

På Vitec är hållbarhet en grundläggande faktor för vår framgång. Våra insatser baseras på ekologiska, sociala och ekonomiska perspektiv. Genom Vitecs produkter skapas positiva effekter i samhället och risker minskas, samtidigt som ett ansvarsfullt företagande främjas där våra medarbetares expertis och kreativitet fortsätter att växa. På Vitec finns en entreprenöriell inställning till hållbarhet. Drivkraften handlar om att vara en möjliggörare för dagens behov utan att äventyra framtida generationers möjligheter.
Förutom interna riktlinjer styrs arbetet av Parisavtalet, FN:s deklarationer om mänskliga rättigheter, den europeiska gröna given, FN:s Agenda 2030 och de globala målen. Medarbetarna arbetar dagligen för att bidra till att uppnå dessa mål.
Hållbarhet är integrerat i affärsmodellen och är en del av hela värdekedjan från utveckling och användning av våra produkter till hur vi driver vår verksamhet och hur vi gör affärer. Parallellt med arbete i ledning och styrelse sker hållbarhetsarbetet i affärsenheterna.
Hållbarhetsperspektivet ska vara tydligt integrerat hos alla medarbetare, närvarande i samtliga frågor och i beslutsfattandet i koncernen. I visionen har Vitec uttryckt det genom orden:
"Shaping a wiser and more sustainable future".
Nedan följer en sammanfattning av hållbarhetsmålen. De beskrivs närmare i Årsredovisningen 2024.
Vitec ska sträva efter att minimera sin klimatpåverkan internt.
År 2030 ska Vitec Software Group inte längre bidra till koldioxidutsläpp. Detta ska uppnås genom en kraftig minskning av utsläppen i kombination med finansiering av klimatprojekt utanför vår värdekedja.
Från 2023 och framåt finansierar Vitec klimatprojekt som verkar för minskade utsläpp motsvarande minst kvarvarande mängd utsläpp. Målet ligger i linje med Parisavtalets mål.
Klimatpåverkan justerad för omsättning.

| KPI | Mål | Mål 2030 | Utfall 2024 Enhet | |
|---|---|---|---|---|
| Utsläpp av växthusgaser/omsättning | Koldioxidneutrala 2030, kontinuerligt minskande utsläpp/omsättning | 0,25 | 0,57 ton CO₂e/omsättning | |
| Utsläpp av växthusgaser från tjänsteresor | Minska utsläpp från tjänsteresor med 50 % 2019-2030 | 0,55 | 0,47 ton CO₂e/medarbetare | |
| Fossilfri energi i elavtal | 100 % fossilfria elavtal 2025 | 100 % | 98 % % | |
| Elkonsumtion i kontorslokaler/anställd | Kontinuerligt minskande elkonsumtion/anställd | Minskande | 1 353 kWh/medarbetare | |
| Könsfördelning | Jämn könsfördelning mellan alla anställda (40/60) | 40-60 % | 32 % % | |
| Informationssäkerhet - utbildning | 100 % av anställda genomför utbildning i informationssäkerhet | 100 % | 93 % % |
För att strukturera arbetet och tydliggöra dess inriktning har Vitec definierat fyra fokusområden. Dessa är preciserade utifrån var och hur verksamheten har störst påverkan på omvärlden, samt områden där Vitec bedömer gör störst skillnad. Detta gäller även i valet av de Globala målen kopplade till respektive fokusområde
Vitec arbetar kontinuerligt med att förbättra och stärka sin verksamhet och arbetssätt, baserat på förtroende, transparens, integritet och faktasökande.
Det gemensamma varumärket Vitec, affärsmodell och fokus på långsiktig tillväxt ger stabilitet och möjliggör hållbara investeringar i produkterna. Lika viktig för att upprätthålla en ansvarsfull tillväxt är den decentraliserade modell för hur Vitec arbetar, styr, följer upp och hanterar risker i sin verksamhet. Varumärkeslöftet To rely on – today and tomorrow, värderingarna och uppförandekoden ger värdefull vägledning i att agera på ett etiskt och hållbart sätt.
Vitec väljer leverantörer som agerar professionellt och korrekt. Långsiktigheten vid förvärv bidrar också till samhällsansvar, eftersom Vitec förvärvar välskötta bolag vars verksamhet och produkter framtidssäkras när bolaget blir en del av Vitec-koncernen. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 8,16 och 17.
Vitec utvecklar och tillhandahåller programvara för att möjliggöra ett mer effektivt, hållbart, motståndskraftigt och inkluderande samhälle. Där säker och tillförlitlig drift med höga krav på dataetik är en avgörande faktor.
Vitec hjälper sina kunder att förverkliga sina ambitioner genom nära samarbeten, innovationer och fortlöpande investeringar. Vitec stödjer i detta sammanhang främst det globala målet 9.
För att nå framgång är Vitec beroende av motiverade och delaktiga medarbetare med de kunskaper och färdigheter som krävs för att ständigt utveckla verksamheten. Medarbetare som kan vara stolta över hur deras arbete bidrar till samhällsnytta.
Vitec tror på korta beslutsvägar, frihet under ansvar och kontinuerlig kompetensutveckling, för att möjliggöra för varje individ att nå sin fulla potential, samt på mångfald, lagarbete och sund arbetsmiljö för ökad arbetsglädje och goda resultat. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 3, 5 och 10.
Vitec är fast beslutna att minimera sin negativa miljöpåverkan och denna inställning genomsyrar alla beslut.
Det åstadkommer Vitec genom att hela tiden öka resurseffektiviteten, minska avfallet och göra klimat- och miljövänliga inköp, samt ersätta fossila bränslen med bränslen från förnybara energikällor och optimera sitt resande. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 7,12 och 13.




Vi bedriver vår verksamhet genom våra 46 självständiga affärsenheter. Vitec utvecklar och levererar programvaror för olika funktioner i samhället. De finns i hjärtat av en mängd verksamheter som energi, försäkring, handel, hotell, trossamfund och sjukvård. Med våra produkter bidrar vi till ökad effektivitet för våra kunder och värdeskapande samhällsnytta.
| Affärsenhet | Programvaror för: | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ABS Laundry Business Solutions |
Den globala tvätt- och textil uthyrningsindustrin. |
NL | 2022 | 244 | 54 % |
| Olyslager | Den globala smörjmedels industrin. |
NL | 2024 | 161 100 % | |
| Taxiteknik | Taxiföretag, främst i Sverige. | SE | 2024 | 22 | 97 % |
| Vitec Acute | Sjukvårdsföretag i Finland. | FI | 2013 | 99 | 91 % |
| Vitec Agrando | Administration inom tros samfund i Norge. |
NO | 2018 | 42 | 92 % |
| Vitec ALMA | Informationshantering inom processindustri och energi bolag i Finland. |
FI | 2020 | 52 | 66 % |
| Vitec Aloc | Bank- och finansbranschen i Norden och västra Europa. |
DK | 2014 | 148 | 82 % |
| Vitec Appva | Vård- och omsorgssektorn i Sverige. |
SE | 2020 | 60 | 98 % |
| Vitec Autosystemer |
Fordons-, transport- och maskinbranschen i Norge. |
NO | 2014 | 53 | 93 % |
| Affärsenhet | Programvaror för: | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Vitec Avoine | Föreningar och organisationer i Finland. |
FI | 2019 | 54 | 90 % |
| Vitec Bidtheatre | Mediebyråer i Sverige och Norge. |
SE | 2024 | 134 | 98 % |
| Vitec Capitex Finanssystem |
Bank- och finansbranschen i Sverige, Norge och Finland. |
SE | 2010 | 31 | 95 % |
| Vitec Cito | Apoteksmarknaden i Danmark. |
DK | 2018 | 56 | 75 % |
| Vitec Codea | Blåljusverksamhet i Finland. | FI | 2023 | 16 | 73 % |
| Vitec Datamann | Bilhandlare och bilverkstäder i Danmark. |
DK | 2015 | 68 | 86 % |
| Vitec DocuBizz | Fordonsbranschen i norra Europa och USA. |
DK | 2022 | 42 | 94 % |
| Vitec Energy | Elhandlare och nätägare av el- och fjärrvärmenät globalt. |
SE | 1998 | 57 | 93 % |
| Vitec Enova | Energistyrning och nätbalan sering i Nederländerna. |
NL | 2023 | 315 100 % | |
| Vitec Fastighet | Fastighetsbranschen i Sverige. |
SE | 1985 | 282 | 83 % |
| Vitec Figlo | Bank- och finansbranschen i Nederländerna. |
NL | 2024 | 61 | 91 % |
| Vitec Fixit | Frisör- och skönhetssalonger i Norge. |
NO | 2019 | 67 | 97 % |
| Vitec Forsikring | Försäkringsbolag i Danmark, Norge och Sverige. |
NO | 2015 | 39 | 74 % |
| Vitec Futursoft | Fordons- och maskin branschen i Finland och Sverige. |
FI | 2016 | 142 | 91 % |
| Vitec HK data | Välfärds- och hälsosektorn i Norge. |
NO | 2019 | 23 | 92 % |
| Vitec Hotelinx | Hotell och besöksnäring i Finland. |
FI | 2022 | 23 | 85 % |
| Affärsenhet | Programvaror för: | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Vitec Intergrip | Utbildningssektorn i Nederländerna. |
NL | 2025 | 27 | 96 % |
| Vitec Katrina | Administration inom tros samfund i Finland. |
FI | 2019 | 35 | 91 % |
| Vitec LDC | Karriär- och personalutveck ling, omskolning och utbildning i Nederländerna. |
NL | 2024 | 26 | 97 % |
| Vitec Megler | Fastighetsmäklare i Norge. | NO | 2011 | 156 | 97 % |
| Vitec Memorix | Arkiv, digitalt kulturarv och samlingar i Benelux-regi onen. |
NL | 2023 | 41 | 86 % |
| Vitec MV | Utbildningssektorn i Dan mark, Norge och Sverige. |
DK | 2017 | 40 | 95 % |
| Vitec Mäklar system |
Fastighetsmäklare i Sverige. | SE | 2010 | 98 | 99 % |
| Vitec Neagen | Sjukvårdssektorn i Finland. | FI | 2023 | 82 | 47 % |
| Vitec Nordman | Dagligvaruhandel i Sverige. | SE | 2021 | 20 | 94 % |
| Vitec Plania | Fastighets- och anlägg ningsförvaltning i Danmark och Norge. |
NO | 2016 | 47 | 81 % |
| Vitec Raisoft | Vård- och omsorgsföretag i Finland och Schweiz. |
FI | 2022 | 93 | 87 % |
| Vitec Roidu | Sjukvårdssektorn i Finland. | FI | 2024 | 30 | 90 % |
| Vitec Samfunds system |
Administration inom tros samfund och förskolor i Sverige. |
SE | 2018 | 49 | 85 % |
| Vitec Scanrate | Obligationsmarknaden i Danmark. |
DK | 2022 | 67 | 98 % |
| Vitec Tietomitta | Avfalls- och resursbearbet ningsindustrin i Finland. |
FI | 2016 | 96 | 93 % |
| Affärsenhet | Programvaror för: | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Vitec Travelize | Researrangörer främst i Danmark, Norge och Sverige. |
SE | 2021 | 23 | 91 % |
| Vitec Trinergy | Fastighetsbranschen i Belgien. |
BE | 2024 | 47 | 99 % |
| Vitec Unikum | Handel och tillverknings industri i Sverige. |
SE | 2021 | 112 | 91 % |
| Vitec Vabi | Energihantering för fastighetsbranschen i Nederländerna. |
NL | 2021 | 113 | 99 % |
| Vitec Visiolink | Mediebolag i Europa. | DK | 2020 | 60 | 84 % |
| Vitec Visitor Systems |
Kommunal kultur- och fritids förvaltning, besöksanlägg ningar, i Norge och Sverige. |
SE | 2018 | 58 | 86 % |
Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 267,1 Mkr (903,2). Utöver dessa likvida medel finns en checkkredit på 125,0 Mkr samt 1 709,1 Mkr i outnyttjad del av kreditfaciliteten, vilken totalt uppgår till 3 000 Mkr. Bolagets kreditavtal innehåller villkor med restriktioner, så kallade covenanter. Koncernen har för perioden uppfyllt villkoren i sin helhet.
Totala räntebärande skulder uppgick per den 30 sept 2025 till 2 377,5 Mkr (1 964,3). Långfristiga räntebärande skulder består av banklån på 1 296,4 Mkr, obligationslån på 1 000 Mkr, samt konvertibla förlagslån 78,0 Mkr. Kortfristiga räntebärande skulder består av banklån på 0,1 Mkr och konvertibla förlagslån på 3,0 Mkr. Räntebärande nettoskuld uppgår till 2 110,4 Mkr (1 061,1).
Konvertibellånen avser konvertibla förlagslån tecknade i samband med förvärv. Den maximala potentiella utspädningen från dessa konvertibellån uppgår till 0,3 % av kapitalet och 0,2 % av rösterna.
Skuld avseende nyttjanderättstillgångar i form av hyresavtal för lokaler ingår i övriga långfristiga skulder med 87,0 Mkr och i övriga kortfristiga skulder med 42,0 Mkr.
Totala villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier uppgick per den 30 sept till 654,2 Mkr, där långfristig del uppgick till 350,6 Mkr och kortfristig del uppgick till 303,6 Mkr.
Den 10 februari ingick Vitec ett nytt låneavtal avseende en revolverande kreditfacilitet tillhandahållen av Nordea och SEB uppgående till 3 miljarder kronor. Faciliteten har 3 års löptid med möjligheter till 2 års förlängning. Den nya revolverande kreditfaciliteten ersätter den befintliga revolverande kreditfaciliteten och förvärvslånekrediten.
För att ytterligare diversifiera Vitecs finansieringskällor och låneförfalloprofil har Vitec etablerat ett MTN-program, med ett ramverk på 5 miljarder kronor, för att möjliggöra finansiering via obligationsmarknaden. Den 12 februari emitterade Vitec seniora icke-säkerställda obligationer om 1 miljard kronor med en löptid om 4 år under MTN-programmet.
I början av året återbetalades 351,9 Mkr till faciliteten. I samband med att det nya låneavtalet upprättades återbetalades 1 947,1 Mkr till faciliteten. Under året har amorteringar av förvärvskonvertibler och en personalkonvertibel skett till ett totalt belopp om 132,4 Mkr.
Nya lån upptagna under året uppgår till 1 410,3 MSK. Amorteringar avseende nyttjanderättstillgångar uppgick till 57,5 Mkr under året.
Kassaflödet från den löpande verksamheten blev 999,6 Mkr (938,8). Investeringarna uppgick till 306,0 Mkr i aktiverat arbete, 8,5 Mkr i övriga immateriella anläggningstillgångar och 21,2 Mkr i materiella anläggningstillgångar. Ej kassaflödespåverkande investeringar i nyttjanderättstillgångar uppgick till 86,7 Mkr. Genom förvärv investerades 151,5 Mkr i produkträttigheter, varumärken, kundavtal och goodwill.
Det fjärde och sista utbetalningstillfället för utdelning avseende räkenskapsåret 2023 var den 30 mars 2025, där 29,8 Mkr betalades ut. Utbetalningar avseende räkenskapsåret 2024 har skett den 30 juni och den 30 september där 35,8 Mkr betalades ut vid båda tillfällena.

Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för resebranschen och besöksnäringen i Danmark, Finland, Norge och Sverige.
Eget kapital hänförligt till Vitecs aktieägare uppgick till 4 844,2 Mkr (4 751,0). Soliditeten uppgår till 50 % (52). Årsstämman den 29 april 2025 beslutade om utdelning 3,60 kr per aktie, totalt maximalt 154,3 Mkr. Utdelningen delas upp i fyra utbetalningstillfällen; den 30 juni, den 30 september, den 30 december och den 31 mars 2026.
Under 2025 har ett konvertibellån konverterats, vilket har inneburit att antalet B-aktier har ökat med 40 950 st och aktiekapitalet har ökat med 4 095 kr.
Under 2025 löpte ett teckningsoptionsprogram ut. Villkoren för programmet uppfylldes inte och resulterade således inte i någon utspädning.
Det finns tre långsiktiga aktiesparprogram som erbjudits alla anställda. Under förutsättning att den anställde har gjort en egen investering i aktier i bolaget (sparaktier), har den anställde tilldelats matchningsaktierätter. Kostnaden för matchningsrätterna uppgår under 2025 till 20,3 Mkr, vilket har redovisats som personalkostnad och mot eget kapital.
Under 2025 har 47 000 aktier av serie B återköpts från marknaden. Dessa aktier ska användas som matchningsaktier. Inköpsbeloppet 29,8 Mkr har redovisats i eget kapital.
Totalt antal återköpta aktier uppgår per 30 september till 161 032.
Aktuell skatt för perioden uppgick till -127,5 Mkr (-90,7). Uppskjuten skatt uppgick till 29,8 Mkr (-4,9). Justering av skatt avseende tidigare år uppgår till 6,0 Mkr (-0,2).
Resultat före skatt uppgår till 391,8 Mkr (409,1). Ej avdragsgilla kostnader och ej skattepliktiga intäkter uppgår till 43,1 Mkr (17,8), vilket ger ett skattemässigt resultat uppgående till 435,0 Mkr (426,9).
Periodens skattekostnad motsvarar en genomsnittlig skattesats på 22,5 % (22,4).

Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för fastighetsmäklare i Norge och Sverige.

Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för fastighetsbranschen i Belgien, Nederländerna, Norge och Sverige.

Under 2025 har ett förvärv slutförts; Intergrip B.V. Från förvärvsdatum och till och med 30 sept har det förvärvade bolaget bidragit med 17,7 Mkr i omsättning och 5,2 Mkr i EBITA. Om konsolidering skett från årets början hade bolaget tillfört koncernen ytterligare ca 2,2 Mkr i omsättning och 0,6 Mkr i EBITA. De förvärvsrelaterade kostnaderna redovisas i rörelseresultatet och uppgår till 2,7 Mkr.
Goodwillposterna bedöms vara hänförliga till förväntad lönsamhet, komplettering av kompetensbehov samt förväntade synergieffekter i form av gemensam utveckling av våra produkter.
Genom förvärvet tillfördes 18,7 Mkr i produkträttigheter, 3,8 Mkr i varumärken, 49,1 Mkr i kundavtal och 80,0 Mkr i goodwill. Skuldförd del av villkorade köpeskillingar uppgick totalt till ett diskonterat värde av 21,2 Mkr och är beroende av bruttomarginalförbättringar och EBIT-förbättringar de närmaste åren. Villkorade köpeskillingar är värderade till diskonterat värde av maximalt utfall.
Vårt dotterbolag Malmkroppen AB har som syfte att investera i nordiska programvarubolag som är i ett tidigare skede än de programvarubolag som vanligtvis förvärvas.
Den 23 september tecknade Malmkroppen avtal om att förvärva andelar i mjukvarubolaget Ecotype. Ecotype utvecklar innovativ programvara och lösningar som gör det möjligt för användare att samla in, kommunicera, förfina
och analysera data över hela skogsbruksvärdekedjan. Vitecs ägarandel uppgår efter investeringen till 10,1 %.
Under kvartalet avyttrades samtliga andelar i Nordkap AB. Detta gjordes med en förlust på 0,3 Mkr.
Under kvartalet har det gjorts en verkligt värde-justering av ett av innehaven med en positiv effekt på 0,9 Mkr.
Vitec Software Group AB (publ) förstärker sin position inom Vertical Market Software genom att den 6 oktober förvärva 80 procent av aktierna i det polska programvarubolaget NMG. NMG rapporterade en omsättning på 38,4 MPLN (99,5 MSEK) för räkenskapsåret 2024.
Programvaruföretaget NMG utvecklar och levererar verksamhetskritisk programvara för energi- och industrisektorn i Polen. NMG tillhandahåller programvara för storskalig databehandling av energiförbrukning, överföringshantering och applikationer för smarta elnät. Programvarulösningarna möjliggör effektiv energihantering.
NMG är marknadsledande inom sin vertikal.
Vitec förvärvar en majoritetspost samtidigt som ägarna kommer att fortsätta att vara verksamma i bolaget med minoritetsaktier. Under de närmaste
åren kommer Vitec att öka sitt ägande och inneha 100 procent i slutet av år 2028. Betalning sker kontant. Förvärvet förväntas ge en omedelbar ökning av vinst per aktie för Vitec.
Vid tidpunkten för denna rapports offentliggörande finns inte några bokslut som kan ligga till grund för en mer detaljerad beskrivning av förvärvet Av denna anledning lämnas ingen information om förvärvade tillgångars verkliga värde samt förvärvade tillgångar och skulder Tillkommande poster i en
detaljerad förvärvsanalys bedömer vi vara produkträttigheter kundavtal varumärken och goodwill Goodwill bedöms vara hänförlig till förväntad lönsamhet komplettering av kompetensbehov samt förväntade synergieffekter i form av gemensam utveckling av våra produkter
Rörelsens intäkter uppgick till 156,8 Mkr (140,4) och utgjordes i allt väsentligt av fakturering till dotterföretag för utförda tjänster. Resultat efter skatt uppgick till 39,4 Mkr (-79,8). Resultatet i moderbolaget innehåller orealiserade valutakursdifferenser uppgående till 106,7 Mkr (-44,8).
Moderbolaget exponeras för samma risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen i allmänhet, se bredvid under avsnittet "Risker och osäkerhetsfaktorer".
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer finns beskrivna i förvaltningsberättelsen i årsredovisningen för 2024 under avsnittet "Risker och osäkerhetsfaktorer" på sidorna 68-73, i not 1 under avsnittet "Viktiga uppskattningar och bedömningar" på sidorna 124-125, samt i not 15 "Finansiella risker och hantering av kapital" på sidorna 148-150. Vitec genomför löpande omvärldsbevakning och analyserar eventuella risker och osäkerhetsfaktorer. Inga väsentliga förändringar har uppkommit i riskbedömningen sedan årsredovisningens upprättande.
I syfte att strukturera ägande och finansiering till den marknad där bolagen verkar har Moderbolaget under perioden överlåtit samtliga andelar i Enova Holding B.V., Olyslager Group B.V., Vitec Figlo Holding B.V., Vitec Intergrip B.V., Vitec LDC B.V., Vitec Memorix B.V. och Vitec Vabi B.V. till det helägda dotterbolaget Vitec Shared Services B.V. Transaktionen har skett till marknadsmässiga villkor.
I koncernen finns pågående incitamentsprogram för de anställda. Mer information kring dessa finns på sid 15 och sid 18 i denna rapport.
I övrigt har inga väsentliga närståendetransaktioner skett i koncernen och moderbolaget under perioden.
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards, IFRS, såsom de har antagits av EU, och den svenska årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och rekommendationen RFR 2 redovisning för juridiska personer. Inga nya eller ändrade standarder träder i kraft från och med 2025 som förväntas påverka koncernens redovisning.
Vitec Software Group tillämpar fortsatt samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder som finns beskrivna i den senaste årsredovisningen.
Upplysningar enligt IAS 34.16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten.
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högsta verkställande beslutsfattaren. I Vitec-koncernen har vd och koncernchef identifierats som den högsta verkställande beslutsfattaren som utvärderar koncernens finansiella ställning och resultat samt fattar beslut om resursallokering. Rörelsesegment utgör den operativa strukturen för intern styrning, uppföljning och rapportering. Koncernchefen analyserar och följer upp verksamhetens omsättning och resultat utifrån den totala konsoliderade verksamheten. Bedömningen är således att koncernens verksamhet består av ett segment.
Det finns långsiktiga aktiesparprogram som riktar sig till all personal. Om villkoren uppfylls erhåller deltagarna matchningsaktier. Värdet av matchningsaktierna redovisas som aktierelaterad ersättning. Inbetalningar från de anställda sker under ett år och den totala tiden för programmet är tre år. Kostnaden periodiseras över hela programmets löptid.


Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån vilket syfte instrumentet förvärvades. Vitec har finansiella instrument i kategorierna låne- och kundfordringar, finansiella
tillgångar värderade till verkligt värde, finansiella skulder värderade till verkligt värde, samt finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet Enligt IFRS 13 ska upplysningar lämnas om det verkliga värdet för varje finansiell tillgång och finansiell skuld oavsett om de redovisas i balansräkningen eller inte. Vitec bedömer att de finansiella tillgångarnas/skuldernas verkliga värde ligger nära det redovisade bokförda värdet.
De av bolagets finansiella instrument som är föremål för värdering till verkligt värde klassificeras till nivå 3 och avser långfristiga värdepappersinnehav samt villkorade tilläggsköpeskillingar och åtagande om förvärv av aktier.
Långfristiga värdepapper är värderade till verkligt värde via resultatet. Köp och försäljning av långfristiga onoterade värdepapper redovisas när bindande avtal om köp eller försäljning träffats.
Villkorade tilläggsköpeskillingar och åtagande om förvärv av aktier uppgående till väsentliga belopp värderas till verkligt värde via resultatet. Värdeförändring redovisas som finansiella poster i resultaträkningen.
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Bokfört värde |
|
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga värdepappersinnehav | 66 075 | 66 075 | ||
| Summa tillgångar | 66 075 | 66 075 | ||
| Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall inom 1 år | -303 572 | -303 572 | ||
| Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall senare än 1 år men inom 3 år | -350 652 | -350 652 | ||
| Summa skulder | -654 224 | -654 224 |
| Ingående balans 2025-01-01 |
Nya förvärv verkligt värde |
Försäljningar | Utbetal ningar |
Omvärdering | Diskonte ringseffekt via resultatet |
Valutakurs differens |
Utgående balans 2025- 09-30 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Långfristiga värdepappersinnehav | 60 204 | 11 644 | -2 140 | - | -3 633 | - | - | 66 075 |
| Summa | 60 204 | 11 644 | -2 140 | 0 | -3 633 | 0 | 0 | 66 075 |
| Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier | -965 725 | -21 230 | - | 311 632 | 24 217* | -34 238 | 31 120 | -654 224 |
| Summa | -965 725 | -21 230 | 0 | 311 632 | 24 217 | -34 238 | 31 120 | -654 224 |
* Omvärderingen ingår i Rapport över resultat som en intäkt i form av Återförd tilläggsköpeskilling samt som en kostnad i form av Nedskrivning immateriell tillgång. Omvärderingen har ingen effekt på koncernens resultat.
Delårsrapporten för Vitec Software Group (publ) har avgivits efter bemyndigande av styrelsen.
Umeå den 16 oktober 2025
Olle Backman, CEO och koncernchef Vitec Software Group
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Vitec Software Group AB (publ), org nr 556258–4804, per 30 september 2025 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten, inte i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Malmö den 16 oktober 2025
Deloitte AB
Richard Peters Auktoriserad revisor
| TKR | 2025 jul-sep |
2024 jul-sep |
2025 jan-sep |
2024 jan-sep |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| RÖRELSENS INTÄKTER | |||||
| Repetitiva intäkter | 773 223 | 717 756 | 2 372 791 | 2 108 572 | 2 877 890 |
| Licensintäkter | 9 584 | 7 195 | 23 805 | 24 606 | 47 281 |
| Tjänsteintäkter | 62 073 | 67 316 | 223 588 | 237 776 | 344 335 |
| Övriga intäkter | 9 958 | 16 984 | 30 200 | 36 542 | 64 922 |
| NETTOOMSÄTTNING | 854 838 | 809 251 | 2 650 384 | 2 407 496 | 3 334 428 |
| Återförd tilläggsköpeskilling | - | 4 418 | 24 217 | 4 418 | 91 209 |
| SUMMA INTÄKTER | 854 838 | 813 669 | 2 674 601 | 2 411 914 | 3 425 637 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 94 716 | 92 794 | 305 967 | 285 842 | 368 975 |
| RÖRELSENS KOSTNADER | |||||
| Inköp av handelsvaror och tjänster | -147 784 | -170 769 | -501 180 | -485 933 | -642 523 |
| Övriga externa kostnader | -89 508 | -66 107 | -281 077 | -218 315 | -317 760 |
| Personalkostnader | -380 874 | -346 273 | -1 204 416 | -1 060 506 | -1 459 961 |
| Avskrivningar materiella anläggningstill gångar |
-24 713 | -23 161 | -72 101 | -68 430 | -91 897 |
| Avskrivningar immateriella anläggnings tillgångar |
-71 195 | -47 878 | -206 579 | -127 618 | -189 237 |
| Nedskrivning immateriella tillgångar | - | -4 418 | -24 217 | -4 418 | -91 209 |
| Orealiserade valutakursdifferenser (netto) |
-171 | 18 | -54 | -205 | -354 |
| SUMMA KOSTNADER | -714 245 | -658 588 | -2 289 624 | -1 965 425 | -2 792 941 |
| EBITA | 235 309 | 247 875 | 690 944 | 732 331 | 1 001 671 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | - | -9 513 | -2 923 | -11 388 | -25 357 |
| Förvärvsrelaterade avskrivningar | -59 014 | -67 644 | -182 196 | -201 046 | -278 887 |
| RÖRELSERESULTAT | 176 295 | 170 718 | 505 825 | 519 897 | 697 427 |
| TKR | 2025 jul-sep |
2024 jul-sep |
2025 jan-sep |
2024 jan-sep |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella intäkter | 1 198 | 3 052 | 3 482 | 8 327 | 11 154 |
| Finansiella kostnader | -24 324 | -31 180 | -79 729 | -97 690 | -124 884 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -8 238 | -2 333 | -37 752 | -21 480 | -42 845 |
| SUMMA FINANSIELLA POSTER | -31 364 | -30 461 | -113 999 | -110 843 | -156 575 |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | 144 931 | 140 257 | 391 826 | 409 054 | 540 852 |
| Skatt | -32 777 | -31 842 | -91 662 | -95 646 | -130 756 |
| PERIODENS RESULTAT | 112 154 | 108 415 | 300 164 | 313 408 | 410 096 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 112 154 | 108 415 | 300 164 | 313 408 | 410 096 |
| VINST PER AKTIE (SEK) | |||||
| Vinst per aktie före utspädning (SEK) | 2,82 | 2,85 | 7,56 | 8,32 | 10,74 |
| Vinst per aktie efter utspädning (SEK) | 2,82 | 2,85 | 7,56 | 8,32 | 10,74 |
| TKR | 2025 jul-sep |
2024 jul-sep |
2025 jan-sep |
2024 jan-sep |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| ÅRETS RESULTAT | 112 154 | 108 415 | 300 164 | 313 408 | 410 096 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som kan komma att omklassifice ras till årets resultat |
|||||
| Omräkning av nettoinvestering i ut landsverksamheter |
-34 147 | -69 399 | -304 732 | 71 255 | 172 472 |
| Säkring av nettoinvestering I ut landsverksamheter |
8 679 | 17 214 | 106 973 | -44 830 | -71 877 |
| Uppskjuten skatt på säkring av nettoin vestering i utlandsverksamheter |
-1 787 | -3 546 | -22 036 | 9 235 | 14 807 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat |
-27 255 | -55 731 | -219 795 | 35 660 | 115 402 |
| SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT | -27 255 | -55 731 | -219 795 | 35 660 | 115 402 |
| SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN |
84 899 | 52 684 | 80 369 | 349 068 | 525 498 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| -Moderbolagets aktieägare | 84 899 | 52 684 | 80 369 | 349 068 | 525 498 |
| TKR | 2025-09-30 2024-09-30 2024-12-31 | ||
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 5 182 499 | 4 330 315 | 5 035 036 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 3 423 169 | 3 208 934 | 3 881 102 |
| Materiella anläggningstillgångar | 212 940 | 129 965 | 181 544 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 77 430 | 73 444 | 70 875 |
| Uppskjuten skattefordran | 11 081 | 8 036 | 9 449 |
| SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 8 907 119 | 7 750 694 | 9 178 006 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager |
3 470 | 3 984 | 3 553 |
| Kortfristiga fordringar | 518 106 | 430 851 | 658 742 |
| Likvida medel | 267 125 | 903 227 | 243 551 |
| SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 788 701 | 1 338 062 | 905 846 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 695 820 | 9 088 756 | 10 083 852 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 4 844 231 | 4 750 966 | 4 907 752 |
| Långfristig del av räntebärande skulder | 2 374 413 | 1 615 555 | 2 232 464 |
| Uppskjuten skatteskuld | 718 102 | 650 405 | 812 808 |
| Övriga långfristiga skulder | 448 229 | 549 853 | 691 148 |
| SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER | 3 540 744 | 2 815 813 | 3 736 420 |
| Leverantörsskulder | 67 836 | 69 719 | 72 074 |
| Kortfristig del av räntebärande skulder | 3 073 | 348 785 | 212 240 |
| Övriga kortfristiga skulder | 627 977 | 594 527 | 623 455 |
| Upplupna kostnader | 270 773 | 238 193 | 230 945 |
| Förutbetalda repetitiva intäkter | 341 186 | 270 753 | 300 965 |
| SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER | 1 310 845 | 1 521 977 | 1 439 679 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 9 695 820 | 9 088 756 | 10 083 852 |
| TKR | 2025 jul-sep |
2024 jul-sep |
2025 jan-sep |
2024 jan-sep |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL MO DERBOLAGETS AKTIEÄGARE |
|||||
| Vid periodens början | 4 753 795 | 3 570 712 | 4 907 752 | 3 407 634 | 3 407 634 |
| Optionselement konvertibelt skuldebrev | - | - | - | 527 | 2 019 |
| Konvertering skuldebrev | - | 8 161 | 15 876 | 10 591 | 10 591 |
| Nyemission | - | 1 125 000 | - | 1 125 000 | 1 125 000 |
| Emissionskostnader | - | -13 792 | - | -13 872 | -14 956 |
| Långsiktigt incitamentsprogram | 5 537 | 8 161 | 20 333 | 13 218 | 21 715 |
| Återköp av egna aktier | - | - | -29 803 | -21 260 | -49 808 |
| Enligt årsstämman beslutad utdelning | - | 41 | -150 296 | -119 940 | -119 941 |
| Summa totalresultat | 84 899 | 52 683 | 80 369 | 349 068 | 525 498 |
| VID PERIODENS SLUT | 4 844 231 | 4 750 966 | 4 844 231 | 4 750 966 | 4 907 752 |
| TKR | 2025 jul-sep |
2024 jul-sep |
2025 jan-sep |
2024 jan-sep |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||
| Rörelseresultat | 176 295 | 170 717 | 505 825 | 519 897 | 697 427 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet |
|||||
| Övriga rörelseintäkter | - | -4 418 | -24 217 | -4 418 | -91 209 |
| Av- och nedskrivningar | 154 922 | 143 101 | 485 093 | 401 512 | 651 230 |
| Orealiserade valutakursdifferenser | 171 | -16 | 54 | 206 | 354 |
| 331 388 | 309 384 | 966 755 | 917 197 | 1 257 802 | |
| Erhållen ränta | 1 198 | 3 052 | 3 482 | 8 327 | 11 154 |
| Erlagd ränta | -22 289 | -36 153 | -71 707 | -96 122 | -120 837 |
| Betald inkomstskatt | -37 842 | -28 836 | -110 403 | -93 417 | -124 290 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERK SAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITAL |
272 455 | 247 447 | 788 127 | 735 985 | 1 023 829 |
| Förändringar i rörelsekapital | |||||
| Ökning/minskning av varulager | 67 | -81 | 83 | 703 | 1 139 |
| Ökning/minskning av kundfordringar | -14 678 | 19 289 | 158 098 | 222 204 | 16 704 |
| Ökning/minskning av övriga rörelseford ringar |
25 588 | 59 013 | -3 019 | -50 286 | -56 481 |
| Ökning/minskning av leverantörsskulder | -3 950 | -3 305 | -4 745 | 4 238 | -4 663 |
| Ökning/minskning av övriga rörelseskulder | -122 842 | -166 374 | 61 054 | 25 908 | -31 483 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERK SAMHETEN |
156 640 | 155 989 | 999 598 | 938 752 | 949 045 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Förvärv av aktier och andelar | - | -22 992 | -2 000 | -28 005 | -28 005 |
| Förvärv av dotterföretag (netto likviditets påverkan) |
- | -219 986 | -109 642 | -318 914 | -1 260 601 |
| Försäljning av aktier och andelar | 2 140 | - | 2 140 | - | - |
| Utbetalda tilläggsköpeskillingar samt åttagande om förvärv av aktier |
-3 000 | -28 054 | -311 632 | -257 183 | -265 215 |
| Förvärv av immateriella anläggningstill gångar och aktiverat arbete |
-98 126 | -100 360 | -314 540 | -298 660 | -377 775 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -7 364 | -4 915 | -21 222 | -8 744 | -24 807 |
| KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERK SAMHETEN |
-106 350 | -376 307 | -756 896 | -911 506 | -1 956 403 |
| TKR | 2025 jul-sep |
2024 jul-sep |
2025 jan-sep |
2024 jan-sep |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Utdelning betald till moderbolagets aktie ägare |
-35 756 | -29 968 | -101 314 | -79 437 | -109 238 |
| Upptagna lån | - | 192 100 | 2 410 326 | 192 100 | 833 640 |
| Amortering av lån | -25 445 | -414 833 -2 431 371 | -416 209 | -610 111 | |
| Amortering av leasingskulder | -19 677 | -18 520 | -57 539 | -54 606 | -74 113 |
| Nyemission | - | 1 125 000 | - | 1 125 000 | 1 125 000 |
| Emissionskostnader | - | -17 391 | - | -17 471 | -18 836 |
| Förvärv av egna aktier | - | - | -29 803 | -21 260 | -49 808 |
| KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERK SAMHETEN |
-80 878 | 836 388 | -209 701 | 728 117 | 1 096 534 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -30 588 | 616 070 | 33 001 | 755 363 | 89 176 |
| LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS BÖRJAN |
301 757 | 276 271 | 243 551 | 171 851 | 171 851 |
| Valutakursförändring likvida medel | -4 044 | 10 886 | -9 427 | -23 987 | -17 476 |
| LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS SLUT |
267 125 | 903 227 | 267 125 | 903 227 | 243 551 |
| TKR | 2025 jul-sep |
2024 jul-sep |
2025 jan-sep |
2024 jan-sep |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | 52 127 | 46 311 | 156 788 | 140 369 | 199 550 |
| Rörelsens kostnader | -50 214 | -41 419 | -161 690 | -114 559 | -167 764 |
| Orealiserade valutakursdifferenser (netto) | 8 504 | 17 264 | 106 668 | -44 772 | -71 940 |
| RÖRELSERESULTAT | 10 417 | 22 156 | 101 766 | -18 962 | -40 154 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | - | 5 400 | 5 867 | 489 913 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 15 654 | 2 786 | 17 637 | 7 820 | 10 011 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -29 710 | -30 972 | -76 420 | -96 580 | -122 593 |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | -3 639 | -6 030 | 48 383 | -101 855 | 337 177 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 189 191 |
| RESULTAT FÖRE SKATT | -3 639 | -6 030 | 48 383 | -101 855 | 526 368 |
| Skatt | -2 960 | 1 269 | -8 967 | 22 018 | -16 040 |
| PERIODENS RESULTAT | -6 599 | -4 761 | 39 416 | -79 837 | 510 328 |
Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat.
| TKR | 2025-09-30 | 2024-09-30 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 3 829 | 2 828 | 3 533 |
| Materiella anläggningstillgångar | 15 577 | 10 172 | 10 547 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 7 498 339 | 7 816 058 | 9 018 790 |
| SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 7 517 745 | 7 829 058 | 9 032 870 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Kortfristiga fordringar | 1 920 202 | 121 867 | 706 520 |
| Likvida medel | - | 672 016 | 35 879 |
| SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 1 920 202 | 793 883 | 742 399 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 437 947 | 8 622 941 | 9 775 269 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 4 693 751 | 4 223 595 | 4 794 220 |
| Obeskattade reserver | 1 961 | 1 638 | 1 961 |
| Övriga avsättningar | 640 | 655 | 670 |
| Långfristiga skulder | 2 763 740 | 2 195 062 | 2 936 017 |
| Kortfristiga skulder | 1 977 855 | 2 201 991 | 2 042 401 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 9 437 947 | 8 622 941 | 9 775 269 |
Under året har ett förvärv slutförts; Intergrip B.V.
Det finns poster i förvärvsanalysen som kan komma att omvärderas eftersom bolaget varit i vår ägo kort tid. Detta
gäller alla tillgångar och skulder i förvärvsbalanserna, men främst varumärken, produkträttigheter, kundavtal och goodwill. Av denna anledning är förvärvsanalyserna preliminära fram tills tolv månader efter förvärvsdatum.
| Förvärvade tillgångar och skulder, årets förvärv, Tkr |
Bokfört värde | Verkligt värde justering |
Verkligt värde redovisat i koncernen |
|---|---|---|---|
| Goodwill | - | 79 952 | 79 952 |
| Immateriella anläggningstillgångar | - | 71 576 | 71 576 |
| Materiella anläggningstillgångar | 136 | - | 136 |
| Kortfristiga fordringar | 14 444 | - | 14 444 |
| Likvida medel | 9 744 | - | 9 744 |
| Uppskjutna skatteskulder | - | -18 467 | -18 467 |
| Leverantörsskulder | -506 | - | -506 |
| Övriga kortfristiga skulder | -16 264 | - | -16 264 |
| Totalt | 7 554 | 133 061 | 140 615 |
| Förvärvade likvida medel Netto kassautflöde |
9 744 -109 642 |
|---|---|
| Skuldförd del av köpeskillingar | 21 229 |
| Koncernens anskaffningsvärde | -140 615 |
Vid ingången av perioden var förvärvsanalyserna för 2024 års förvärv preliminära. Slutlig värdering har under perioden gjorts för LDC I-talent Solutions B.V, Bidtheatre AB, Taxiteknik AB och
Trinergy. Dessutom har omvärderingar, i form av omklassificering skett avseende förvärven av Olyslager Group B.V. och Figlo Holding B.V.
| Omvärdering förvärvsanalyser, tkr | Inledande värdering |
Omvärdering | Slutlig värde ring |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 997 723 | 198 763 | 1 196 486 |
| Immateriella tillgångar | 691 895 | -266 398 | 425 497 |
| Uppskjuten skatteskuld | -172 000 | 67 635 | -104 365 |
| Totalt | 1 517 618 | 0 | 1 517 618 |
| Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning, Mkr | 2025 jul-sep |
2024 jul-sep |
2025 jan-sep |
2024 jan-sep |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| Abonnemangsbaserade repetitiva intäkter | 622,1 | 527,6 | 1 848,2 | 1 550,6 | 2 159,8 |
| Transaktionsbaserade repetitiva intäkter | 151,1 | 190,2 | 524,6 | 558,0 | 718,1 |
| Övriga intäkter | 81,6 | 91,5 | 277,6 | 298,9 | 456,5 |
| Nettoomsättning | 854,8 | 809,3 | 2 650,4 | 2 407,5 | 3 334,4 |
| Tidpunkt för intäktsredovisning | |||||
| Tjänster överförda till kund över tid, jämn fördelning | 622,1 | 527,6 | 1 848,2 | 1 550,6 | 2 159,8 |
| Tjänster överförda till kund över tid, i takt med förbrukning | 213,2 | 257,5 | 748,2 | 795,7 | 1 062,4 |
| Tjänster överförda till kund vid en given tidpunkt | 19,5 | 24,2 | 54,0 | 61,2 | 112,2 |
| Nettoomsättning | 854,8 | 809,3 | 2 650,4 | 2 407,5 | 3 334,4 |
I denna delårsrapport hänvisas till ett antal finansiella mått som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer. Dessa mått förser ledningen och investerare
med betydelsefull information för att analysera trender i koncernens affärsverksamhet. De alternativa nyckeltalen är inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. De är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. Nyckeltal som presenteras på sista sidan i denna rapport definieras enligt följande:
| ICKE IFRS NYCKELTAL |
DEFINITION | ANVÄNDNING |
|---|---|---|
| Repetitiva intäkter | Återkommande, avtalsbaserade intäkter där det inte existerar någon direkt koppling mellan vår arbetsinsats och avtalat pris. Avtalat belopp faktureras vanligtvis i förskott och intäkten avräknas under avtalsperioden. |
Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten. |
| Abonnemangsbaserade repetitiva intäkter |
Återkommande, avtalsbaserade repetitiva intäkter för alla typer av abonnemang och molntjänster. Intäkten är jämnt fördelad över avtalsperioden. |
Används till att följa koncernens repetitiva intäkter. |
| Transaktionsbaserade repetitiva intäkter | Återkommande, avtalsbaserade repetitiva transaktionsbaserade intäkter. De transaktionsbaserade intäk terna innefattar exempelvis SMS-tjänster, elektronisk fakturahantering, väderdata samt balanstjänster för elmarknaden och är starkt kopplade till volym. De transaktionsbaserade intäkterna har en tydlig koppling till en direkt kostnad och marginalerna för dessa transaktioner är ofta lägre än för de abonnemangsbaserade repetitiva intäkterna. |
Används till att följa koncernens repetitiva intäkter. |
| Andel repetitiva intäkter | Repetitiva intäkter i förhållande till nettoomsättning. | Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten. |
| Tillväxt | Utveckling av koncernens nettoomsättning i förhållande till samma period föregående år. | Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. |
| Tillväxt i repetitiva intäkter | Utveckling av repetitiva intäkter i förhållande till samma period föregående år. | Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. |
| Organisk tillväxt, års- och kvartalsvis rapporterad nettoomsättning |
Utveckling av koncernens nettoomsättning i förhållande till föregående år, exklusive förvärvade och avytt rade enheter, samt valutaeffekter. |
Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. |
| Proforma nettoomsättning rullande 12 |
Nettoomsättning senaste fyra kvartalen med tillägg för omsättning från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum. |
Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. |
| Proforma repetitiva intäkter rullande 12 |
ARR, Annual Recurring Revenues, Repetitiva intäkter de senaste fyra kvartalen med tillägg för repetitiva intäkter från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum. |
Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. |
| Bruttoresultat | Koncernens omsättning med avdrag för kostnader för handelsvaror och främmande arbeten och abonnemang. |
Används till att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader. |
| Bruttomarginal | Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning. | Används till att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader. |
| EBITA | Periodens resultat före förvärvsrelaterade kostnader, förvärvsrelaterade avskrivningar, finansnetto och skatt. |
Visar koncernens rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader och förvärvsrelaterade avskrivningar. |
| EBITDA | Periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar. | Visar företagets rörelseresultat före avskrivningar. |
| Cash EBIT | Rörelseresultat justerat för förvärvsrelaterade avskrivningar, avskrivningar immateriella anläggningstillgångar samt aktiverat arbete för egen räkning. |
Används för att följa koncernens kassagenererande rörelseresultat. |
| Förvärvsrelaterade kostnader | Kostnader såsom mäklararvoden, advokatkostnader och stämpelskatt. | Används för att särredovisa jämförelsestörande poster. |
| Förvärvsrelaterade avskrivningar | Avskrivningar på produkträttigheter och kundavtal. | Används för att särredovisa jämförelsestörande poster. |
| EBITA-marginal | Rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader i förhållande till nettoomsättning. | Används till att följa koncernens vinstutveckling. |
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. | Används till att följa koncernens vinstutveckling. |
| ICKE IFRS NYCKELTAL |
DEFINITION | ANVÄNDNING |
|---|---|---|
| Vinstmarginal | Periodens resultat efter skatt i förhållande till netto omsättning. |
Används till att följa koncernens vinstutveckling. |
| Soliditet | Eget kapital, inklusive eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande, i förhållande till balansomslutningen. |
Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. |
| Soliditet efter full konvertering | Eget kapital samt konvertibla förlagslån i förhållande till balansomslutningen. | Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. |
| Räntebärande skulder | Långfristiga och kortfristiga delar av skulder till kreditintitut, obligationslån samt konvertibla skuldebrev. | Används till beräkningen av den räntebärande nettoskulden. |
| Räntebärande nettoskuld | Långfristiga räntebärande skulder samt kortfristig del av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel. |
Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. |
| Skuldsättningsgrad | Genomsnittliga skulder i förhållande till genomsnittligt eget kapital och innehav utan bestämmande inflytande. |
Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. |
| Genomsnittligt eget kapital | Genomsnitt av periodens eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare och föregående periods eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. |
Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. |
| Avkastning på sysselsatt kapital | Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital definieras som balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder och uppskjuten skatt. |
Måttet visar koncernens lönsamhet. Anger koncernens lönsamhet i förhål lande till externt finansierat kapital och eget kapital. |
| Avkastning på eget kapital | Redovisat resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare. |
Måttet visar koncernens lönsamhet och är ett mått på det egna kapitalets förräntning. |
| Omsättning per anställd | Nettoomsättning i förhållande till medelantal anställda. | Används för att bedöma koncernens effektivitet. |
| Förädlingsvärde per anställd | Rörelseresultat med tillägg för avskrivningar och personalkostnader i förhållande till medelantalet anställda. | Används för att bedöma koncernens effektivitet. |
| Personalkostnad per anställd | Personalkostnader i förhållande till medelantalet anställda. | Nyckeltal för att mäta effektiviteten i den operativa verksamheten. |
| Medelantal anställda | Genomsnittligt antal anställda i koncernen under perioden. | Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. |
| JEK (Justerat eget kapital per aktie) | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till antalet emitterade aktier på bokslutsdagen. |
Måttet visar eget kapital per aktie på balansdagen. |
| Kassaflöde per aktie | Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital i förhållande till genomsnittligt antal aktier. |
Används till att följa koncernens utveckling av kassaflöde mätt per aktie. |
| Antal aktier efter utspädning | Genomsnittligt antal aktier under perioden med tillägg för antal aktier som tillkommer efter full konvertering av konvertibler och optioner. |
Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. |
| IFRS NYCKELTAL | DEFINITION | ANVÄNDNING |
|---|---|---|
| Vinst per aktie | Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier under perioden. |
IFRS-nyckeltal |
| Vinst per aktie efter utspädning | Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare med tillägg för räntekostnader avseende konvertibla förlagslån, i förhållande till genomsnittligt antal aktier efter utspädning, med undantag för när vinst per aktie efter utspädning överstiger vinst per aktie. |
IFRS-nyckeltal |
| 2025 jan-sep |
2024 jan-sep |
2024 jan-dec |
||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | (tkr) | 2 650 384 | 2 407 496 | 3 334 428 |
| Repetitiva intäkter | (tkr) | 2 372 791 | 2 108 572 | 2 877 890 |
| Repetitiv andel av nettoomsättning | (%) | 90% | 88% | 86% |
| Tillväxt nettoomsättning | (%) | 10% | 18% | 20% |
| EBITA | (tkr) | 690 944 | 732 331 | 1 001 671 |
| EBITA marginal | (%) | 26% | 30% | 30% |
| Tillväxt EBITA | (%) | -6% | 12% | 14% |
| Cash EBIT | (tkr) | 588 526 | 562 719 | 796 577 |
| Cash EBIT-marginal | (%) | 22% | 23% | 24% |
| Rörelseresultat (EBIT) | (tkr) | 505 825 | 519 897 | 697 427 |
| Rörelsemarginal | (%) | 19% | 22% | 21% |
| Resultat efter finansiella poster | (tkr) | 391 826 | 409 054 | 540 852 |
| Resultat efter skatt | (tkr) | 300 164 | 313 408 | 410 096 |
| Vinstmarginal | (%) | 11% | 13% | 12% |
| Balansomslutning | (tkr) | 9 695 820 | 9 088 756 | 10 083 852 |
| Soliditet | (%) | 50% | 52% | 49% |
| Soliditet efter full konvertering | (%) | 51% | 54% | 51% |
| Räntebärande nettoskuld | (tkr) | 2 110 361 | 1 061 113 | 2 201 153 |
| Skuldsättningsgrad | (ggr) | 0,96 | 1,05 | 1,16 |
| Avkastning på sysselsatt kapital | (%) | 9% | 11% | 10% |
| Avkastning på eget kapital | (%) | 8% | 10% | 10% |
| Omsättning per anställd | (tkr) | 1 590 | 1 574 | 2 135 |
| Förädlingsvärde per anställd | (tkr) | 1 304 | 1 300 | 1 756 |
| Personalkostnad per anställd | (tkr) | 723 | 693 | 935 |
| Medelantal anställda | (pers) | 1 667 | 1 530 | 1 562 |
| JEK per aktie | (kr) | 121,44 | 119,39 | 123,51 |
| Vinst per aktie | (kr) | 7,56 | 8,32 | 10,74 |
| Vinst per aktie efter utspädning | (kr) | 7,56 | 8,32 | 10,74 |
| Beslutad aktieutdelning per aktie | (kr) | 3,60 | 3,00 | 3,00 |
| Kassaflöde per aktie | (kr) | 19,84 | 19,54 | 26,81 |
| Beräkningsgrunder: | 2025 jan-sep |
2024 jan-sep |
2024 jan-dec |
|
|---|---|---|---|---|
| Resultat vid beräkning av resultat per aktie |
(tkr) | 300 164 | 313 408 | 410 096 |
| Kassaflöde vid ber av kassaflöde per aktie |
(tkr) | 788 127 | 735 985 | 1 023 829 |
| Genomsnittligt antal aktier (vägt genomsnitt) |
(tusen st) | 39 725 | 37 666 | 38 192 |
| Antal aktier efter utspädning | (tusen st) | 39 856 | 38 211 | 38 748 |
| Antalet emitterade aktier på bok slutsdagen |
(tusen st) | 39 890 | 39 795 | 39 849 |
| Börskurs vid respektive periods slut | (kr) | 331,40 | 526,00 | 544,00 |




Grafen visar hur vår omsättning har växt organiskt och genom förvärv de senaste 5 åren, och vilka valutaeffekter vi har haft.
Denna information är sådan information som Vitec Software Group AB (publ.) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 16 oktober 2025 kl. 8.00.
Vår hemsida vitecsoftware.com är den främsta kanalen för IR-information. Där publicerar vi finansiell information omedelbart efter offentliggörandet.
Det går också att kontakta oss via: Brev: Vitec Software Group, Investor Relations, Götgatan 8C, 903 27 Umeå Telefon: 090-15 49 00
Vitecs årsredovisning för 2024 finns tillgänglig på vitecsoftware.com
Vitec Software Group AB (publ), org.nr. 556258-4804

Olle Backman CEO och koncernchef +46 70 632 89 93 [email protected]

Peter Lidström CFO +46 70 656 58 72 [email protected]

Patrik Fransson Investor Relations +46 76 942 85 97 [email protected]
| Bokslutskommuniké januari-december 2025 |
2026-02-06 kl. 8.00 |
|---|---|
| Delårsrapport januari-mars 2026 | 2026-04-23 kl. 8.00 |
| Årsstämma | 2026-04-28 kl. 17.30 |
| Delårsrapport januari-juni 2026 | 2026-07-14 kl. 8.00 |
| Delårsrapport januari-september 2026 | 2026-10-23 kl. 8.00 |
| Bokslutskommuniké januari-december 2026 |
2027-02-10 kl. 8.00 |
Have a question? We'll get back to you promptly.