Annual / Quarterly Financial Statement • Jan 26, 2011
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
Bokslutskommuniké 2010
2010 har varit ett år då vi tydligt kan visa att de insatser vi gör för att öka vår konkurrenskraft ger resultat, vilket inte minst avspeglas i en starkt förbättrad rörelsemarginal. Efterfrågemässigt befinner vi oss i en återhämtningsfas även om takten är långsammare än vi skulle önska.
3
Koncernens organiska orderingång för det fjärde kvartalet minskade marginellt med 0,5 % jämfört med det starka fjolårskvartalet då orderingången ökade med knappt 7 %. Jämförelsetalen mot det starka fjolårskvartalet var speciellt utmanande på de mogna marknaderna i Västeuropa och Nordamerika. Utvecklingen på tillväxtmarknaderna har generellt sett varit god. Den underliggande efterfrågan i Nordamerika bedöms fortsatt befinna sig i en återhämtningsfas. Efterfrågan i Västeuropa är mer blandad. På marknader i centrala och norra Europa har tillväxten varit god, medan volymerna har varit fallande på marknader i södra Europa..
För Medical Systems, som även under fjolårets fjärde kvartal kunde dra nytta av beställningar relaterade till svininfluensan, om än i mindre omfattning än under fjolårets tredje kvartal, minskade orderingången organiskt med 3,5 %.
Telefonkonferens med CEO Johan Malmquist & CFO Ulf Grunander 26 januari 2011 klockan 15.00 Sverige: 08 506 269 30 (använd alltid riktnummer) UK: + 44 207 108 6303
Beställningar i spåret av svininfluensaepidemin uppgick under fjorårets fjärde kvartal till cirka 100 Mkr. För såväl Infection Control som Extended Care ökade orderingången organiskt med 2,3 % respektive 2,8 %.
Resultatet före skatt för koncernen ökade med 12,6 % till 1 205 Mkr (1 070). Kvartalsresultatet har belastats med omstruktureringskostnader uppgående till 117 Mkr (193) varav 108 Mkr avser tillkommande omstruktureringskostnader för att effektivisera produktionen inom Cardiovasculardivisionen. EBITA-resultatet ökade med 3 % till 1 578 Mkr (1 534) och medförde att EBITA-marginalen i perioden uppgick till 23,8 % (22,4). För helåret uppgick EBITAmarginalen till mycket goda 19,7 % (17,2) att jämföras med koncernens mål om en EBITAmarginal om cirka 20 %. Samtliga affärsområden förbättrade sina EBITA-marginaler för tolvmånadersperioden jämfört med fjolåret och såväl Medical Systems som Extended Care uppnådde rörelsemarginaler överstigande sina respektive mål.
Det goda rörelseresultatet i kombination med en förbättrad kapitaleffektivitet innebär att kassaflödet fortsatt utvecklas väl. För helåret uppgick det operativa kassaflödet ifrån den löpande verksamheten till 4 124 Mkr (4 000) vilket motsvarar en cash conversion om 81 % (90). Nettoskuldsättningsgraden uppgick vid utgången av perioden till 1,01 ggr (1,26).
Trots den osäkerhet som präglar efterfrågan på några av koncernens huvudmarknader så bedöms efterfrågan och volymtillväxten förbättras under 2011 jämfört med 2010.
På den Nordamerikanska marknaden som de senaste kvartalen uppvisat svagare tillväxt bedöms den underliggande efterfrågan trendmässigt att ha förbättrats vad gäller såväl förbrukningsvaror som medicintekniska kapitalvaror. På marknaderna i Västeuropa är efterfrågebilden mer blandad med förväntad tillväxt i norra och centrala Europa, stabilitet i Storbritannien men med vikande efterfrågan i södra Europa. Vad beträffar marknaderna utanför Västeuropa och Nordamerika förväntas tillväxten sammantaget att vara fortsatt god. Leveranser av anestesiprodukten Flow-i och hjärt- och lungstödsprodukten Cardiohelp förväntas sammantaget att bidra med en faktureringsvolym om cirka 250 Mkr under 2011. För koncernen som helhet förväntas den organiska faktureringstillväxten att uppgå till 3-5 % under 2011.
Koncernens resultat före skatt förväntas fortsatt uppvisa god tillväxt. Omstruktureringskostnaderna kommer att minska samtidigt som effektivitetsvinster ifrån de senaste årens aktiviteter och förvärv bidrar till vinsttillväxten.
| 2010 | 2009 Förändr . just . för 2010 | 2009 Förändr . just . för | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 4 | kv 4 valuta o . förvärv12 mån | 12 mån valuta o . förvärv | |||
| Europa | 1 296 | 1 515 | -5,8% | 4 378 | 5 005 | -4,9% |
| USA och Kanada | 847 | 950 | -7,8% | 3 321 | 3 572 | -3,6% |
| Asien och Australien | 688 | 636 | 8,3% | 2 390 | 2 177 | 9,3% |
| Övriga världen | 187 | 204 | -3,1% | 1 090 | 734 | 52,6% |
| Affärsområdet totalt | 3 018 | 3 305 | -3,5% | 11 179 | 11 488 | 1,9% |
Medical Systems organiska orderingång minskade med 3,5 % (10,6) i perioden. Under motsvarande period föregående år ökade orderingången starkt delvis som en följd av beställningar relaterade till svininfluensan (ca 100 Mkr), och delvis till följd av större projektbeställningar i södra Europa. På Europamarknaden minskade orderingången organiskt med 5,8 %. Med undantag för Sydeuropa och Storbritannien, där orderingången minskade, så var orderingången överlag god. Den lägre orderingången i Sydeuropa förklaras till största del av de ovan nämnda beställningarna under fjolårskvartalet. I Nordamerika minskade orderingången organiskt med knappa 8% jämfört med fjolårskvartalet då orderingången ökade organiskt med 11,5 %. Utvecklingen på marknaderna utanför Västeuropa och Nordamerika var överlag god, med undantag för Latinamerika som efter en lång period av tillväxt föll tillbaka.
| 2010 | 2009 | För- | 2010 | 2009 | För | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 4 | kv 4 | ändr | 12 mån | 12 mån | ändr. | |
| Nettoomsättning, Mkr | 3 379 | 3 549 | -4,8% | 11 195 | 11 255 | -0,5% |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 0,8% | 4,6% | ||||
| Bruttovinst | 1 980 | 1 961 | 1,0% | 6 492 | 6 343 | 2,3% |
| Bruttomarginal, % | 58,6% | 55,3% | 3,3% | 58,0% | 56,4% | 1,6% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -1 129 | -1 174 | -3,8% | -4 372 | -4 510 | -3,1% |
| EBITA före omstrukturerings | 941 | 880 | 6,9% | 2 502 | 2 231 | 12,1% |
| och integrationskostnader | ||||||
| EBITA marginal % | 27,8% | 24,8% | 3,0% | 22,3% | 19,8% | 2,5% |
| Omstrukturerings- och | ||||||
| integrationskostnader, Mkr | -112 | -84 | -130 | -197 | ||
| EBIT | 739 | 703 | 5,1% | 1 990 | 1 636 | 21,6% |
| EBIT marginal % | 21,9% | 19,8% | 2,1% | 17,8% | 14,5% | 3,3% |
EBITA-resultatet ökade med cirka 7 % till 941 Mkr (880). Kvartalet har belastats med omstruktureringskostnader uppgående till 112 Mkr (84) som huvudsakligen avser den tidigare aviserade omstruktureringen av affärsområdets produktion av perfusionsprodukter. EBITAmarginalen ökade till 27,8 % (24,8) i kvartalet och uppgick på årsbasis till mycket goda 22,3 % (19,8). Resultatet i perioden får betraktas som mycket bra med beaktande av den låga faktureringstillväxten som organiskt ökade med knappt 1 %. Den låga faktureringen förklaras av att divisionerna Critical Care och Cardiopulmonary under fjolårskvartalet gjorde betydande utleveranser relaterade till svininfluensaepidemin.
Försäljningen av affärsområdets hjärt-lungstödsprodukt Cardiohelp utvecklas mycket positivt. Under kvartalet har omkring 200 enheter levererats fördelat på ett flertal marknader. Affärsområdet räknar med att Cardiohelp godkänns av amerikanska FDA under andra kvartalet 2011.
Affärsområdets försäljning av anestesisystemet Flow-i fortlöper väl och vid utgången av kvartalet har omkring 200 kommersiella leveranser genomförts i Europa. Medical Systems räknar med att Flow-i kan godkännas av amerikanska FDA under andra kvartalet 2011.
I kvartalet lanserade affärsområdet Trimano 3D, för ökad ergonomi och patientsäkerhet vid ortopediska axelingrepp. Trimano 3D är ett armstöd som används för att manövrera och positionera patientens arm under ingreppet. Produkten kan monteras på såväl affärsområdets operationsbord, som på konkurrenters operationsbord.
Under kvartalet beslutade affärsområdet att genomföra en omfattande omstrukturering av produktionen av perfusionsprodukter (oxygenatorer, slangset
m.m.) i Tyskland. Omstruktureringsprojektet medför att produktionsenheten i Hirrlingen kommer att avvecklas, liksom logistikcentret i tyska Hechingen. Affärsområdets produktion i Antalya i Turkiet kommer att utökas för att ta emot ytterligare produktion från Tyskland. Efter att omstruktureringsprojektet genomförts i sin helhet under inledningen av 2012, kommer verksamheten att vara koncentrerad till två produktionsenheter; Hechingen för maskinbunden produktion och Antalya för mer manuell produktion. Logistik och lagerhållning kommer i framtiden att hanteras av en extern partner. Affärsområdet har inlett förhandlingar med personal vid de enheter som berörs av omstruktureringsprojektet. Omstruktureringen av perfusionsverksamheten förväntas leda till årliga inbesparingar om cirka 60 Mkr från och med 2012. Omstruktureringskostnaderna för att genomföra projektet uppgår till 108 Mkr och belastar det fjärde kvartalet 2010.
| 2010 | 2009 Förändr . just . för 2010 | 2009 Förändr . just . för | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 4 | kv 4 valuta o . förvärv12 mån | 12 mån valuta o . förvärv | |||
| Europa | 890 | 943 | 3,3% | 3 311 | 3 676 | -1,8% |
| USA och Kanada | 506 | 541 | -4,4% | 1 936 | 2 020 | -0,5% |
| Asien och Australien | 189 | 139 | 34,4% | 676 | 586 | 11,6% |
| Övriga världen | 22 | 31 | -29,3% | 110 | 124 | -13,4% |
| Affärsområdet totalt | 1 607 | 1 654 | 2,8% | 6 033 | 6 406 | -0,4% |
Orderingången för Extended Care förbättrades planenligt under kvartalet och ökade organiskt med 2,8 % (10,6). På marknaderna i Västeuropa var tillväxten mycket god på samtliga marknader med undantag för södra Europa, där orderingången minskade något och Storbritannien där volymerna var stagnerande. I Nordamerika, som under fjolårskvartalet utvecklades mycket bra, minskade orderingången organiskt med 4,4 %. På marknaderna utanför Västeuropa och Nordamerika var tillväxten sammantaget på en god nivå.
| 2010 | 2009 | För- | 2010 | 2009 | För | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 4 | kv 4 | ändr | 12 mån | 12 mån | ändr. | |
| Nettoomsättning, Mkr | 1 585 | 1 672 | -5,2% | 6 033 | 6 467 | -6,7% |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 0,4% | -1,4% | ||||
| Bruttovinst | 765 | 782 | -2,2% | 2 977 | 2 964 | 0,4% |
| Bruttomarginal, % | 48,3% | 46,8% | 1,5% | 49,3% | 45,8% | 3,5% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -485 | -484 | 0,2% | -1 904 | -2 074 | -8,2% |
| EBITA före omstrukturerings | 306 | 325 | -5,8% | 1 178 | 1 002 | 17,6% |
| och integrationskostnader | ||||||
| EBITA marginal % | 19,3% | 19,4% | -0,1% | 19,5% | 15,5% | 4,0% |
| Omstrukturerings- och | ||||||
| integrationskostnader, Mkr | 0 | -24 | -25 | -55 | ||
| EBIT | 280 | 274 | 2,2% | 1 048 | 835 | 25,5% |
| EBIT marginal % | 17,7% | 16,4% | 1,3% | 17,4% | 12,9% | 4,5% |
EBITA-resultatet minskade något jämfört med föregående års fjärde kvartal och uppgick till 306 Mkr (325). EBITA-marginalen var i nivå med föregående år och uppgick till 19,3 % (19,4). För helåret uppgår EBITA-marginalen till 19,5 % (15,5) vilket är över affärsområdets marginalmål och en markant förbättring jämfört med fjolåret.
Sammanslagningen av affärsområdets franska marknadsbolag, som tidigare aviserats, slutfördes i sin helhet i kvartalet. Kostnaderna för omstruktureringsprogrammet uppgår till 24 Mkr och har belastat resultatet för 2009.. De årliga resultatförbättringarna uppskattas till 15 Mkr från och med år 2011.
| 2010 | 2009 Förändr . just . för 2010 | 2009 Förändr . just . för | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 4 | kv 4 valuta o . förvärv12 mån | 12 mån valuta o . förvärv | |||
| Europa | 687 | 775 | -3,7% | 2 494 | 2 697 | 0,0% |
| USA och Kanada | 469 | 479 | 1,2% | 1 644 | 1 659 | 4,1% |
| Asien och Australien | 269 | 205 | 29,3% | 979 | 706 | 37,9% |
| Övriga världen | 24 | 29 | -13,8% | 75 | 80 | -4,0% |
| Affärsområdet totalt | 1 449 | 1 488 | 2,3% | 5 192 | 5 142 | 6,5% |
Affärsområdets orderingång ökade organiskt med 2,3 % jämfört med ett bra fjolårskvartal då orderingången ökade med 7,6 %. På marknaderna i Västeuropa var det i likhet med koncernens övriga affärsområden länderna i södra Europa som föll tillbaka. Marknaderna i centrala och norra Europa och tillika Storbritannien utvecklades bra under kvartalet. På den Nordamerikanska marknaden, som utvecklades starkt under föregående års avslutning ökade den organiska orderingången med mer blygsamma 1,2 %. Utvecklingen på marknaderna utanför Västeuropa och Nordamerika var sammantaget god.
| 2010 | 2009 | För- | 2010 | 2009 | För | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 4 | kv 4 | ändr | 12 mån | 12 mån | ändr. | |
| Nettoomsättning, Mkr | 1 677 | 1 624 | 3,3% | 4 944 | 5 094 | -2,9% |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 8,6% | 2,5% | ||||
| Bruttovinst | 679 | 638 | 6,4% | 1 902 | 1 945 | -2,2% |
| Bruttomarginal, % | 40,5% | 39,3% | 1,2% | 38,5% | 38,2% | 0,3% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -350 | -313 | 11,8% | -1 225 | -1 261 | -2,9% |
| EBITA före omstrukturerings | 332 | 329 | 0,9% | 691 | 700 | -1,3% |
| och integrationskostnader | ||||||
| EBITA marginal % | 19,8% | 20,3% | -0,5% | 14,0% | 13,7% | 0,3% |
| Omstrukturerings- och | ||||||
| integrationskostnader, Mkr | - 5 |
-85 | -25 | -85 | ||
| EBIT | 324 | 240 | 35,0% | 652 | 599 | 8,8% |
| EBIT marginal % | 19,3% | 14,8% | 4,5% | 13,2% | 11,8% | 1,4% |
EBITA-resultatet för kvartalet blev något bättre än motsvarande kvartal föregående år och uppgick till 332 Mkr (329). EBITA-marginalen blev något lägre under det fjärde kvartalet jämfört med fjolårsperioden men sett till helåret förbättrades EBITA-marginalen något till 14,0 % (13,7).
Den tidigare aviserade flytten av tillverkningen från affärsområdets enhet i Lynge i Danmark till Getinge i Sverige har planenligt slutförts i kvartalet.
Produktionsförflyttningen från Peiting i Tyskland till Växjö i Sverige beräknas slutföras under första kvartalet 2011.
Syftet med ovanstående omstruktureringsaktiviteter är att koncentrera affärsområdets tillverkning till färre och effektivare produktionsanläggningar. Inbesparingarna relaterade till de båda fabriksstängningarna uppgår till 40 Mkr per år från och med 2011.
I kvartalet har affärsområdet etablerat nya marknadsbolag i Korea och Turkiet. Nyetableringarna ligger i linje med koncernens strategi att bedriva distribution i egen regi på marknader med stor potential.
Affärsområdet har i perioden tecknat avtal om att förvärva det amerikanska servicebolaget STS West med en omsättning på 3,3 MUSD och 16 anställda. Förvärvet ligger i linje med affärsområdets strävan att öka eftermarknadsförsäljningen. STS har starka relationer med ett flertal viktiga Life Science-kunder på USA:s västkust vilket bedöms gynna nyförsäljningen av Life Science-utrustning i regionen. Bolaget kommer att konsolideras i Getinges försäljning och rörelseresultat från och med den 1 januari 2011.
En allt viktigare beslutsparameter vid sjukhusens köp av utrustning för infektionsbekämpning är kravet på effektivitet och korta genomloppstider för de instrument som ska desinfekteras och steriliseras. Vid årets tyska medicinteknikmässa MEDICA lanserade affärsområdet ett flertal produkter med förbättrad prestanda avseende kapacitet och effektivitet, däribland de nya diskdesinfektorerna 46 och 88 Turbo samt lasthanteringssystemet SMART.
Bokslutskommunikén har, för koncernen, upprättats enligt IAS 34, Delårsrapportering, och Årsredovisningslagen. För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2.3.
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av Getinges revisorer.
I enlighet med upplysningar i årsredovisningen 2009, not 1, avseende nya redovisningsprinciper för 2010, har ett antal nya standards och IFRIC uttalanden börjat tillämpats från och med 1 januari 2010.
Standarden trädde i kraft 1 juli 2009 och tillämpas för räkenskapsår som påbörjas från och med detta datum. Standarden innehåller förändringar av hur framtida förvärv kommer redovisas bland annat vad avser redovisning av transaktionskostnader, eventuella villkorade köpeskillingar och stegvisa förvärv. Ytterligare information finns i not 1 i Getinge ABs årsredovisning för 2009.
Standarden trädde i kraft 1 juli 2009, som en konsekvens av att den reviderade IFRS 3 om rörelseförvärv antogs, och tillämpas för räkenskapsår som påbörjas från och med detta datum. Tillägget medför förändringar i IAS 27 vad gäller exempelvis hur förändringar i innehav skall redovisas för de fall när moderbolaget behåller respektive förlorar bestämmande inflytande över det ägda bolaget. Koncernen tillämpar tillägget från och med den 1 januari 2010. Tillämpningen kommer framåtriktat att påverka redovisningen av förändringar i innehav som görs efter tidpunkten för ikraftträdandet.
Ovanstående tillägg och andra nya tillägg till standards och IFRIC tolkningar tillämpade av Getinge från den 1 januari 2010, har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens räkenskaper under året.
Från och med 1 juli 2010 ändrar Getinge redovisning av förmånsbestämda pensionsplaner till det alternativ i IAS 19, Förmåner till anställda, som föreskriver att aktuariella vinster och förluster ska redovisas som en del av övrigt totalresultat. I enlighet med IAS 8 ändrar Getinge denna redovisning med retroaktiv effekt från jämförelseperiodens början. Effekten på eget kapital per 1 januari 2009 uppgick till 214 mkr efter skatt vilket har redovisats som en effekt av ändrad redovisningsprincip bestående av tidigare oredovisade aktuariella vinster och förluster.
Utöver ovanstående, har redovisningsprinciper och metoder för beräkningar, inte förändrats väsentligt från de som tillämpades i årsredovisningen 2009.
Styrelsen och verkställande direktören förestår en utdelning för 2010 med 3,25 kr (2,75) per aktie, vartill åtgår 775 Mkr (655). Föreslagen avstämningsdag är den 2 maj 2011. VPC räknar med att kunna sända utdelningen till aktieägarna den 5 maj 2011.
Getinge AB:s årstämma kommer att hållas den 27 april 2011, kl.16:00 i Kongresshallen, Hotell Tylösand, Halmstad. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman den 27 april 2011 kan lämna förslaget till Getinges styrelseordförande på email: [email protected] eller på adress Getinge AB Att: Bolagsstämmoärenden, Box 69, 310 44 GETINGE. Förslagen måste, för att med säkerhet kunna tas in i kallelsen och därmed på årsstämman dagordning, ha inkommit till bolaget senast onsdagen den 9 mars 2011.
Den enskilt största risken för Getingekoncernen är politiska beslut som ändrar vårdens ersättningssystem. Genom att Getinge är verksam i ett stort antal länder, begränsas denna risk för koncernen som helhet. Koncernens operationella risker är begränsade eftersom kundernas verksamhet som regel finansieras, direkt eller indirekt, med offentliga medel. Koncernens Risk Management-grupp arbetar kontinuerligt för att minimera risken för störningar i produktionen.
Finansiell riskhantering. Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand risker relaterade till valuta- och ränterisker samt kreditrisker. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera finansiella risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. De väsentligaste finansiella risker som koncernen är utsatt för är valutarisker, ränterisker, kreditoch motpartsrisk.
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Getinges koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsenligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Nästa rapport från Getingekoncernen (första kvartalet 2011) lämnas den 27 april 2011.
Telefonkonferens äger rum idag kl. 15.00 (svensk tid) med Johan Malmquist, CEO, och Ulf Grunander, CFO.
För att deltaga, ring: Inom Sverige + 46 (0)8 506 269 30 (använd alltid riktnummer) UK: + 44 207 108 6303
Agenda: 14.45 Ring konferensnummer 15.00 Genomgång av bokslutskommunikén 15.20 Frågestund 16.00 Avslutning
En inspelad version av konferensen är tillgänglig under 5 arbetsdagar på följande nummer: Sverige: +46 (0)8 506 269 49 UK: +44 207 750 99 28 Kod: 250974#
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att få tillgång till denna presentation, vänligen klicka på följande länk:
https://www.anywhereconference.com/?Conference=108250974&PIN=613611
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att bokslutskommunikén ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Getinge 26 januari 2011
Carl Bennet Johan Bygge Rolf Ekedahl Ordförande Sten Börjesson Carola Lemne Cecilia Daun Wennborg Daniel Moggia Johan Stern Johan Malmquist
Verkställande direktör
Getinge AB Box 69, 310 44 Getinge Telefon 010-335 00 00. Telefax 035-549 52 e-post: [email protected] Organisationsnummer 556408-5032 www.getingegroup.com
Informationen är sådan som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om börs- och clearingverksamhet och/eller lagen om handel med finansiella instrument.
| 2010 | 2009 | För- | 2010 | 2009 | För | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| M kr |
kv 4 | kv 4 | ändr | 12 mån | 12 mån | ändr |
| Nettoomsättning | 6 641 | 6 845 | -3,0% | 22 172 | 22 816 | -2,8% |
| Kostnad för sålda varor | -3 216 | -3 464 | -7,2% | -10 801 | -11 564 | -6,6% |
| Bruttovinst | 3 425 | 3 381 | 1,3% | 11 371 | 11 252 | 1,1% |
| Bruttomarginal | 51,6% | 49,4% | 2,2% | 51,3% | 49,3% | 2,0% |
| Försäljningskostnader | -1 179 | -1 221 | -3,4% | -4 741 | -4 957 | -4,4% |
| Administrationskostnader | -659 | -620 | 6,3% | -2 355 | -2 333 | 0,9% |
| Forsknings- och utvecklingskostnader 1 | -104 | -116 | -10,3% | -441 | -539 | -18,2% |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader |
-117 | -193 | -39,4% | -180 | -336 | -46,4% |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader |
-23 | -14 | 35 | -17 | ||
| Rörelseresultat 2 | 1 343 | 1 216 | 10,4% | 3 689 | 3 070 | 20,2% |
| Rörelsemarginal | 20,2% | 17,8% | 2,4% | 16,6% | 13,5% | 3,1% |
| Finansnetto 3 | -138 | -146 | -573 | -436 | ||
| Resultat före skatt | 1 205 | 1 070 | 12,6% | 3 116 | 2 634 | 18,3% |
| Skatt | -310 | -282 | -836 | -720 | ||
| Nettovinst | 895 | 788 | 14,0% | 2 280 | 1 914 | 19,1% |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 894 | 785 | 2 277 | 1 911 | ||
| Minoritetsintresse | 1 | 3 | 3 | 3 | ||
| Nettovinst | 895 | 788 | 2 280 | 1 914 | ||
| Vinst per aktie 4 | 3,75 | 3,29 | 14,0% | 9,55 | 8,02 | 19,1% |
1 Utvecklingskostnader uppgående till 675 Mkr (584) har aktiverats under året, varav 159 Mkr (168) i kvartalet.
2 Rörelseresultatet är belastat med avskrivningar
| — på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
-118 | -124 | -502 | -527 | |
|---|---|---|---|---|---|
| — på immateriella tillgångar | -86 | -44 | -253 | -177 | |
| — på materiella anl tillgångar | -168 | -165 | -667 | -672 | |
| -372 | -333 | -1 422 | -1 376 | ||
| 3 Finansnetto | |||||
| — valutavinst | 0 | 0 | 0 | 228 | |
| — netto av ränteintäkter, räntekostnader | |||||
| och övriga finansiella kostnader | -138 | -146 | -573 | -664 | |
| -138 | -146 | -573 | -436 |
4 Det förekommer ingen utspädning
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| M kr |
kv 4 | kv 4 | 12 mån | 12 mån |
| Periodens resultat | 895 | 788 | 2 280 | 1 914 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Omräkningsdifferenser | 104 | 109 | -1 000 | -345 |
| Kassaflödessäkringar | 26 | 146 | 176 | 1 211 |
| Aktuariella vinster/förluster avseende pensioner |
-292 | -16 | -313 | -68 |
| Inkomstskatt relaterad till övriga | ||||
| delresultatposter | 71 | -36 | 36 | -301 |
| Periodens övriga totalresultat | ||||
| netto efter skatt | -91 | 203 | -1 101 | 497 |
| Summa totalresultat för perioden | 804 | 991 | 1 179 | 2 411 |
| Totalresultatet hänförligt till | ||||
| Moderföretagets aktieägare | 803 | 988 | 1 176 | 2 408 |
| Minoritetsintresse | 1 | 3 | 3 | 3 |
| 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M kr |
kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Nettoomsättning | 6 423 | 5 153 | 5 524 | 5 294 | 6 845 | 4 863 | 5 649 | 5 019 | 6 641 |
| Kostnad för sålda varor | -3 362 | -2 622 | -2 873 | -2 605 | -3 464 | -2 353 | -2 840 | -2 392 | -3 216 |
| Bruttovinst | 3 061 | 2 531 | 2 651 | 2 689 | 3 381 | 2 510 | 2 809 | 2 627 | 3 425 |
| Rörelsekostnader | -1 801 | -2 047 | -2 016 | -1 953 | -2 165 | -1 809 | -1 989 | -1 801 | -2 082 |
| Rörelseresultat | 1 260 | 484 | 635 | 736 | 1 216 | 701 | 820 | 826 | 1 343 |
| Finansnetto | -204 | 46 | -172 | -164 | -146 | -150 | -145 | -141 | -138 |
| Resultat före skatt | 1 056 | 530 | 463 | 572 | 1 070 | 551 | 675 | 685 | 1 205 |
| Skatt | -298 | -148 | -130 | -160 | -282 | -151 | -185 | -189 | -310 |
| Nettovinst | 758 | 382 | 333 | 412 | 788 | 400 | 490 | 496 | 895 |
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
31 dec | 31 dec |
| Immateriella tillgångar | 19 388 | 20 354 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 028 | 3 674 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 761 | 1 134 |
| Varulager | 3 619 | 4 156 |
| Kortfristiga fordringar | 6 696 | 6 791 |
| Likvida medel | 1 093 | 1 389 |
| Summa tillgångar | 34 585 | 37 498 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 13 248 | 12 726 |
| Långfristiga skulder | 14 511 | 19 330 |
| Kortfristiga skulder | 6 826 | 5 442 |
| Summa eget kapital och skulder | 34 585 | 37 498 |
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| M kr |
kv 4 | kv 4 | 12 mån | 12 mån |
| Den löpande verksamheten | ||||
| EBITDA | 1 715 | 1 550 | 5 111 | 4 446 |
| Kostnadsförda omstruktureringskostnader | 117 | 193 | 180 | 336 |
| Utbetalda omstruktureringskostnader | -53 | -85 | -163 | -202 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | 11 | 24 | 38 | 41 |
| Finansiella poster | -138 | -146 | -573 | -664 |
| Valutakursvinst | 0 | 0 | 0 | 228 |
| Betald skatt | -163 | -311 | -596 | -653 |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | 1 489 | 1 225 | 3 997 | 3 532 |
| Förändringar i rörelsekapital | ||||
| Varulager | 450 | 592 | 244 | - 6 |
| Kortfristiga fordringar | -1 273 | -467 | -473 | 745 |
| Kortfristiga rörelseskulder | 418 | 318 | 356 | -271 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 084 | 1 668 | 4 124 | 4 000 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av dotterföretag | 0 | -22 | -10 | -5 072 |
| Övriga förvärvsrelaterade kostnader | 0 | -27 | 0 | -484 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | -158 | -169 | -675 | -585 |
| Utrustning för uthyrning | -44 | -82 | -190 | -249 |
| Förvärv av anläggningstillgångar | -148 | -259 | -588 | -907 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -350 | -559 | -1 463 | -7 297 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Förändring av räntebärande skuld | -604 | -939 | -3 224 | 2 712 |
| Förändring av långfristiga fordringar | -92 | 6 | -35 | 119 |
| Utbetald utdelning | 0 | 0 | -655 | -572 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -696 | -933 | -3 914 | 2 259 |
| Periodens kassaflöde | 38 | 176 | -1 253 | -1 038 |
| 1 210 | 1 533 | 1 389 | 1 506 | |
| Likvida medel vid periodens början | ||||
| Omräkningsdifferenser | -155 | -320 | 957 | 921 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 093 | 1 389 | 1 093 | 1 389 |
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| M kr |
31 dec | 31 dec |
| Skulder till kreditinstitut | 12 657 | 16 052 |
| Avsättningar för pensioner, räntebärande | 1 813 | 1 409 |
| Avgår likvida medel | -1 093 | -1 389 |
| Räntebärande nettoskuld | 13 377 | 16 072 |
| Övrigt | Summa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tillskjutet | Balanserad | Minoritets- | eget | ||||
| Mkr | Aktiekapital | kapital Reserver | vinst | Totalt | intresse | kapital | |
| Ingående balans per | 107 | 5 972 | -572 | 5 145 | 10 652 | 24 | 10 676 |
| 1 januari 2009 | |||||||
| Ändrad redovisningsprincip | 214 | 214 | 214 | ||||
| avseende pensioner | |||||||
| Ökning av aktiekapital | 12 | -12 | 0 | 0 | |||
| Utdelning | -572 | -572 | - 3 |
-575 | |||
| Summa totalresultat för | |||||||
| perioden | 547 | 1 861 | 2 408 | 3 | 2 411 | ||
| Utgående balans per | 119 | 5 960 | -25 | 6 648 | 12 702 | 24 | 12 726 |
| 31 december 2009 | |||||||
| Ingående balans per | 119 | 5 960 | -25 | 6 648 | 12 702 | 24 | 12 726 |
| 1 januari 2010 | |||||||
| Utdelning | -655 | -655 | - 2 |
-657 | |||
| Summa totalresultat för | |||||||
| perioden | 130 | 1 046 | 1 176 | 3 | 1 179 | ||
| Utgående balans per | 119 | 5 960 | 105 | 7 039 | 13 223 | 25 | 13 248 |
| 31 december 2010 |
| 2010 | 2009 | För- | 2008 | 2010 | 2009 | För- | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 4 | kv 4 | ändr | kv 4 | 12 mån | 12 mån | ändr. | 12 mån | |
| Orderingång, Mkr | 6 075 | 6 448 | -5,8% | 5 645 | 22 406 | 23 036 | -2,7% | 19 447 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | -0,5% | 2,3% | ||||||
| Nettoomsättning, Mkr | 6 641 | 6 845 | -3,0% | 6 423 | 22 172 | 22 816 | -2,8% | 19 272 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 2,6% | 2,4% | ||||||
| EBITA före omstrukturerings- och integrationskostnader |
1 578 | 1 533 | 2,9% | 1 426 | 4 371 | 3 933 | 11,1% | 3 428 |
| EBITA-marginal före omstrukturerings- och | ||||||||
| integrationskostnader | 23,8% | 22,4% | 1,4% | 22,2% | 19,7% | 17,2% | 2,5% | 17,8% |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader | 117 | 193 | 74 | 180 | 336 | 221 | ||
| EBITA | 1 461 | 1 340 | 9,0% | 1 352 | 4 191 | 3 597 | 16,5% | 3 207 |
| EBITA-marginal | 22,0% | 19,6% | 2,4% | 21,0% | 18,9% | 15,8% | 3,1% | 16,6% |
| Vinst per aktie efter full skatt, kronor | 3,75 | 3,29 | 14,0% | 3,18 | 9,55 | 8,02 | 19,1% | 7,23 |
| Antal aktier, tusen | 238 323 | 238 323 | 214 491 | 238 323 | 238 323 | 214 491 | ||
| Räntetäckningsgrad, ggr | 6,7 | 5,5 | 1,2 | 4,0 | ||||
| Arbetande kapital, Mkr | 27 247 | 23 771 | 14,6% | 22 051 | ||||
| Avkastning på arbetande kapital, procent | 14,2% | 13,3% | 0,9% | 14,0% | ||||
| Avkastning på eget kapital, procent | 17,6% | 16,4% | 1,2% | 18,3% | ||||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 1,01 | 1,26 | -0,25 | 1,26 | ||||
| Cash Conversion | 80,7% | 90,0% | -9,3% | 46,1% | ||||
| Soliditet, procent | 38,3% | 33,9% | 4,4% | 32,3% | ||||
| Eget kapital per aktie, kronor | 55,50 | 53,30 | 4,1% | 44,70 |
| 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec |
| Nettoomsättning | 22 172 | 22 816 | 19 272 | 16 445 | 13 001 |
| Resultat efter skatt | 2 280 | 1 914 | 1 523 | 1 233 | 1 259 |
| Vinst per aktie | 9,55 | 8,02 | 7,23 | 6,10 | 6,21 |
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| M kr |
kv 4 | kv 4 | 12 mån | 12 mån |
| Administrationskostnader | -50 | -36 | -144 | -124 |
| Rörelseresultat | -50 | -36 | -144 | -124 |
| Finansnetto | 1 768 | 553 | 2 563 | 1 453 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 718 | 517 | 2 419 | 1 329 |
| Resultat före skatt | 1 718 | 517 | 2 419 | 1 329 |
| Skatt | -21 | 40 | -181 | -149 |
| Nettovinst | 1 697 | 557 | 2 238 | 1 180 |
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
31 dec | 31 dec |
| Materiella anläggningstillgångar | 20 | 34 |
| Andelar i koncernföretag | 5 813 | 5 685 |
| Uppskjuten skattefordran | 0 | 34 |
| Fordringar hos koncernföretag | 23 550 | 27 556 |
| Kortfristiga fordringar | 44 | 48 |
| Summa tillgångar | 29 427 | 33 357 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 8 568 | 7 382 |
| Långfristiga skulder | 11 345 | 15 425 |
| Uppskjuten skatteskuld | 34 | 34 |
| Kortfristiga skulder | 9 480 | 10 516 |
| Summa eget kapital och skulder | 29 427 | 33 357 |
Vid periodens utgång har fordringar och skulder i utländsk valuta värderats till balansdagens kurs och en orealiserad vinst om 948 Mkr (632) ingår i periodens finansnetto.
Infection Control förvärvade i början av 2010 det österikiska serviceföretaget Odelga som det senaste verksamhetsåret omsatte ca 25 Mkr. Totalt förvärvspris uppgick till ca 10 MSEK.
| Tillgångar och | ||
|---|---|---|
| skulder vid | ||
| Mkr | Nettotillgångar | förvärvstillfället |
| Materiella tillgångar | 1 | |
| Lager | 2 | |
| Övriga omsättningstillgångar | 3 | |
| Likvida medel | 5 | |
| Avsättningar | -4 | |
| Kortfristiga skulder | -5 | |
| 2 | ||
| Goodwill | 8 | |
| Totalt förvärv med likvida medel | 10 | |
| Nettoutflöde av likvida medel pga förvärvet | ||
| Betalda likvida medel för förvärvet | 10 | |
| Likvida medel i det förvärvade bolaget vid förvärvstillfället | -5 | |
| 5 |
Goodwill som uppkommit i samband med transaktionen hänför sig till förväntad merförsäljning av Infection Controls produkter i Österrike.
Bolaget ingår i Getinges försäljning och rörelseresultat från och med den 1 mars 2010.
| EBITDA | Rörelseresultat före avskrivningar |
|---|---|
| EBITA | Rörelseresultat före avskrivningar av immateriella tillgångar som har |
| identifierats i samband med företagsförvärv | |
| EBIT | Rörelseresultat |
| Cash conversion | Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA. |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.