Earnings Release • Feb 8, 2011
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
"Efterfrågan var den bästa sedan tredje kvartalet 2008. Orderingången ökade med 18 procent till SEK 6,4 miljarder. De flesta affärssegment och regioner rapporterade tillväxt. Speciellt bra gick det för Food och Sanitary, vilka gynnades av en god aktivitetsnivå för livsmedels- och läkemedelsindustrierna i världens tillväxtregioner. Geografiskt var det Central- och Östeuropa samt Nordamerika som rapporterade den starkaste utvecklingen. Även Indien utvecklades mycket positivt och landet växte under kvartalet till att bli Alfa Lavals tredje största marknad, efter USA och Kina.
Omsättningen ökade till SEK 7,2 miljarder samtidigt som rörelseresultatet på SEK 1,3 miljarder var det bästa på två år. Rörelsemarginalen uppgick till 18,6 procent.
Under kvartalet tecknades avtal och genomfördes förvärv som tillsammans adderar SEK 4,2 miljarder i försäljning, motsvarande 17 procent av gruppens fakturering. Störst var Aalborg Industries, ett förvärv som kommer att stärka Alfa Lavals position inom värmeöverföring för såväl marin- som olja/gasindustrin och addera SEK 3,3 miljarder på helårsbasis.
För att bättre spegla de möjligheter vi långsiktigt ser i vår omvärld justeras nu Alfa Lavals tillväxtmål upp. Det nya målet innebär att bolagets omsättning ska nå en genomsnittlig årlig tillväxt på minst 8 procent över en konjunkturcykel."
| Sammanfattning | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||||||
| MSEK | 2010 | 2009 | % | % * | 2010 | 2009 | % | % * |
| Orderingång | 6 379 | 5 427 | 18 | 23 | 23 869 | 21 539 | 11 | 16 |
| Omsättning | 7 169 | 6 556 | 9 | 14 | 24 720 | 26 039 | -5 | -1 |
| Justerad EBITA | 1 337 | 1 153 | 16 | 4 682 | 4 585 | 2 | ||
| - justerad EBITA marginal (%) | 18,6 | 17,6 | 18,9 | 17,6 | ||||
| Resultat efter finansiella poster | 1 273 | 899 | 42 | 4 364 | 3 760 | 16 | ||
| Nettoresultat för perioden | 905 | 632 | 43 | 3 116 | 2 737 | 14 | ||
| Resultat per aktie (SEK) | 2,14 | 1,48 | 45 | 7,34 | 6,42 | 14 | ||
| Kassaflöde ** | 1 081 | 1 566 | -31 | 4 098 | 5 347 | -23 | ||
| Påverkan på EBITA av: | ||||||||
| - växelkurseffekter | 32 | -140 | 356 | 166 | ||||
Lars Renström, VD och koncernchef
* exklusive växelkursdifferenser ** från rörelseverksamheten
Styrelsen kommer att föreslå årsstämman en utdelning om SEK 3,00 (2,50) per aktie och ett mandat för återköp av upp till 5 procent av utestående aktier.
"Vi förväntar att efterfrågan under det första kvartalet 2011 kommer att vara på ungefär samma nivå som under fjärde kvartalet 2010."
Tidigare publicerade utsikter (22 oktober 2010): "Vi förväntar att efterfrågan under det fjärde kvartalet kommer att vara på ungefär samma nivå som under det tredje kvartalet."
Bokslutskommunikén för 2010 har granskats av bolagets revisorer, se granskningsrapporten på sida 23.
Alfa Laval AB (publ) Box 73 221 00 Lund Organisationsnummer: 556587-8054 Besöksadress:
Rudeboksvägen 1 Tel: + 46 46 36 65 00 Hemsida: www.alfalaval.com
% = förändring per kvartal jämfört med motsvarande period förra året, till fasta kurser
| Orderbrygga | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fjärde | Struktur- | Valuta- | Organisk | Fjärde | ||
| kvartalet | förändringar | effekter | utveckling | Totalt | kvartalet | |
| MSEK | 2009 | (%) | (%) | (%) | (%) | 2010 |
| Orderingång | 5 427 | 3,4 | -5,6 | 19,7 | 17,5 | 6 379 |
Orderingången uppgick till MSEK 6 379 (5 427) för fjärde kvartalet. Exklusive växelkursdifferenser var koncernens orderingång 23,1 procent högre än för fjärde kvartalet föregående år. Justerat för förvärv av verksamheter 1) är motsvarande siffra en ökning med 19,7 procent.
Orderingången uppgick till MSEK 23 869 (21 539) för helåret 2010. Exklusive växelkursdifferenser var koncernens orderingång 15,9 procent högre än föregående år. Justerat för förvärv av verksamheter 1) är motsvarande siffra en ökning med 11,8 procent.
Orderingången från eftermarknaden "Parts & Service" utgjorde 28,5 (28,3) procent av koncernens totala orderingång under 2010. Exklusive växelkursdifferenser ökade "Parts & Service" orderingången med 16,2 procent under fjärde kvartalet 2010 jämfört med motsvarande kvartal föregående år och utgjorde 27,2 (28,4) procent av koncernens totala orderingång under kvartalet.
1. Förvärvade verksamheter är: Olmi S.p.A. per 6 december, 2010, Definox per 1 november 2010, Si Fang Stainless Steel Products Co. Ltd per 1 april 2010, Astepo S.r.l. per 1 april 2010, en ledande serviceleverantör på den nordamerikanska marknaden per 6 januari 2010, Champ Products Inc, per 5 januari 2010, LHE Co. Ltd per 1 september 2009, PHE Indústria e Comércio de Equipamentos Ltda per 1 augusti 2009, HES per 1 februari 2009, två leverantörer av reservdelar och service per 14 januari 2009
Under fjärde kvartalet 2010 erhöll Alfa Laval stora order till ett värde av MSEK 310 (480):
Orderstocken per 31 december 2010 uppgick till MSEK 11 552 (11 906). Exklusive växelkursdifferenser och justerat för förvärv av verksamheter var orderstocken 5,3 procent lägre än orderstocken per utgången av 2009.
| Omsättningsbrygga | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fjärde | Struktur- | Valuta- | Organisk | Fjärde | ||
| kvartalet | förändringar | effekter | utveckling | Totalt | kvartalet | |
| MSEK | 2009 | (%) | (%) | (%) | (%) | 2010 |
| Omsättning | 6 556 | 7,7 | -4,7 | 6,4 | 9,4 | 7 169 |
Nettoomsättningen var MSEK 7 169 (6 556) för fjärde kvartalet. Exklusive växelkursdifferenser var nettoomsättningen 14,1 procent högre än för fjärde kvartalet föregående år. Justerat för förvärv av verksamheter är motsvarande siffra en ökning med 6,4 procent.
Nettoomsättningen var MSEK 24 720 (26 039) för helåret 2010. Exklusive växelkursdifferenser var nettoomsättningen 0,8 procent lägre än föregående år. Justerat för förvärv av verksamheter är motsvarande siffra en minskning med 5,2 procent.
Nettoomsättningen avseende "Parts & Service" utgjorde 26,5 (24,6) procent av koncernens totala nettoomsättning under 2010. Denna mixförändring har en positiv inverkan på bruttomarginalen. "Parts & Service" utgjorde 24,7 (25,0) procent av nettoomsättningen under det fjärde kvartalet.
| KONCERNENS TOTALA RESULTAT |
|---|
| ---------------------------- |
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Nettoomsättning | 7 169 | 6 556 | 24 720 | 26 039 |
| Kostnad för sålda varor | -4 436 | -4 119 | -15 029 | -16 411 |
| Bruttoresultat | 2 733 | 2 437 | 9 691 | 9 628 |
| Försäljningskostnader | -828 | -804 | -3 156 | -3 179 |
| Administrationskostnader | -392 | -278 | -1 224 | -1 132 |
| Forsknings- & utvecklingskostnader | -211 | -182 | -625 | -654 |
| Övriga rörelseintäkter * | 144 | 183 | 494 | 442 |
| Övriga rörelsekostnader * | -184 | -301 | -779 | -1 075 |
| Rörelseresultat | 1 262 | 1 055 | 4 401 | 4 030 |
| Utdelningar och förändringar i verkligt värde | -2 | -4 | 2 | -1 |
| Ränteintäkter och finansiella kursvinster | 102 | 22 | 327 | 404 |
| Räntekostnader och finansiella kursförluster | -89 | -174 | -366 | -673 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 273 | 899 | 4 364 | 3 760 |
| Skatt på årets resultat | -368 | -267 | -1 248 | -1 023 |
| Nettoresultat för perioden | 905 | 632 | 3 116 | 2 737 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Kassaflödessäkringar | -90 | 53 | 122 | 551 |
| Omräkningsdifferens | 4 | 182 | -554 | -392 |
| Uppskjuten skatt på övrigt totalresultat | 30 | -16 | -36 | -175 |
| Totalt resultat för perioden | 849 | 851 | 2 648 | 2 721 |
| Nettoresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets ägare | 899 | 624 | 3 088 | 2 710 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 6 | 8 | 28 | 27 |
| Resultat per aktie (SEK) | 2,14 | 1,48 | 7,34 | 6,42 |
| Genomsnittligt antal aktier ** | 419 456 315 | 422 039 466 | 420 494 001 | 422 039 466 |
| Totalt resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets ägare | 842 | 831 | 2 625 | 2 684 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 7 | 20 | 23 | 37 |
* Raden har påverkats av jämförelsestörande poster, se separat specifikation på sida 6.
** Genomsnittligt antal aktier har påverkats av återköp av aktier och spliten 4:1.
Försäljnings- och administrationskostnaderna uppgick till MSEK 4 380 (4 311) under 2010. Justerat för växelkursdifferenser och förvärv av verksamheter var försäljningsoch administrationskostnaderna 3,0 procent högre än föregående år.
Kostnaderna för forskning och utveckling var MSEK 625 (654) under 2010, motsvarande 2,5 (2,5) procent av nettoomsättningen. Justerat för växelkursdifferenser och förvärv av verksamheter minskade kostnaderna för forskning och utveckling, med 1,1 procent jämfört med föregående år.
| Koncernen | Resultatanalys | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||||
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
| Nettoomsättning | 7 169 | 6 556 | 24 720 | 26 039 | ||
| Justerat bruttoresultat * | 2 818 | 2 535 | 10 062 | 9 958 | ||
| - i % av nettoomsättningen | 39,3 | 38,7 | 40,7 | 38,2 | ||
| Kostnader ** | -1 362 | -1 276 | -4 955 | -4 982 | ||
| - i % av nettoomsättningen | 19,0 | 19,5 | 20,0 | 19,1 | ||
| Justerad EBITDA | 1 456 | 1 259 | 5 107 | 4 976 | ||
| - i % av nettoomsättningen | 20,3 | 19,2 | 20,7 | 19,1 | ||
| Avskrivningar | -119 | -106 | -425 | -391 | ||
| Justerad EBITA | 1 337 | 1 153 | 4 682 | 4 585 | ||
| - i % av nettoomsättningen | 18,6 | 17,6 | 18,9 | 17,6 | ||
| Avskrivning på övervärden | -85 | -98 | -371 | -330 | ||
| Jämförelsestörande poster | 10 | - | 90 | -225 | ||
| Rörelseresultat | 1 262 | 1 055 | 4 401 | 4 030 |
* Exklusive avskrivning på övervärden. ** Exklusive jämförelsestörande poster.
Nettoresultatet hänförligt till moderbolagets ägare, exklusive avskrivning på övervärden och motsvarande skatt, uppgår till SEK 8,02 (7,00) per aktie.
| Koncernen | Jämförelsestörande poster | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||||
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
| Operativa | ||||||
| Övriga rörelseintäkter | 134 | 183 | 404 | 442 | ||
| Jämförelsestörande poster | 10 | - | 90 | - | ||
| Totala övriga rörelseintäkter | 144 | 183 | 494 | 442 | ||
| Övriga rörelsekostnader | -184 | -301 | -779 | -850 | ||
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | -225 | ||
| Totala övriga rörelsekostnader | -184 | -301 | -779 | -1 075 |
Rörelseresultatet för 2010 har påverkats av jämförelsestörande poster om MSEK 90 (-225). I förekommande fall redovisas dessa brutto i totalresultaträkningen som en del av övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader.
MSEK 80 av den jämförelsestörande intäkten avser återföring av ej utnyttjade delar av de reserveringar som gjordes i samband med de besparingsåtgärder som initierades under 2009. Eftersom de faktiska kostnaderna för åtgärderna blev MSEK 80 lägre har detta belopp kunnat återföras. Resterande MSEK 10 avser realisationsvinster vid försäljning av fastigheter i Frankrike och Indien.
2009 belastades med kostnader om MSEK 225 för omstruktureringsåtgärder.
Det finansiella nettot har uppgått till MSEK -111 (-208), exklusive realiserade och orealiserade kursförluster och kursvinster. De huvudsakliga kostnadselementen var räntor på skulden till banksyndikatet om MSEK -1 (-58), räntor på den riktade låneemissionen om MSEK -21 (-35) och ett netto av utdelningar samt övriga ränteintäkter och räntekostnader om MSEK -89 (-115). Nettot av realiserade och orealiserade kursdifferenser uppgår till MSEK 74 (-62).
| Koncernen | Nyckeltal | ||
|---|---|---|---|
| 31 december | |||
| 2010 | 2009 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital (%) * | 37,4 | 33,6 | |
| Avkastning på eget kapital (%) * | 24,4 | 24,5 | |
| Soliditet (%) ** | 50,0 | 46,7 | |
| Nettoskuld jämfört med EBITDA, ggr * | -0,1 | 0,1 | |
| Skuldsättningsgrad, ggr ** | -0,04 | 0,04 | |
| Antal anställda ** | 12 618 | 11 390 |
* Beräknat på en 12 månaders rullande basis.
** Vid slutet av perioden.
| Koncernen | Orderingång | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||||
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
| Equipment | 3 344 | 2 713 | 12 945 | 11 751 | ||
| Process Technology | 3 043 | 2 713 | 10 923 | 9 767 | ||
| Övrigt | -8 | 1 | 1 | 21 | ||
| Totalt | 6 379 | 5 427 | 23 869 | 21 539 |
För helåret 2010 har orderingången för Equipment ökat med 15,8 procent och nettoomsättningen ökat med 0,5 procent exklusive växelkursdifferenser jämfört med föregående år. Justerat för förvärv av verksamheter är motsvarande siffror en ökning med 11,5 procent respektive en minskning med 3,0 procent.
För helåret 2010 har orderingången för Process Technology ökat med 16,3 procent och nettoomsättningen minskat med 2,5 procent exklusive växelkursdifferenser jämfört med föregående år. Justerat för förvärv av verksamheter är motsvarande siffror en ökning med 12,4 procent respektive en minskning med 8,1 procent.
= ökning = minskning = oförändrat (+/- 3 %)
jämfört med motsvarande period förra året, till fast kurs justerat för förvärv av verksamheter
Industrial Equipment utgör en sammanslagning av de två tidigare kundsegmenten Comfort & Refrigeration och Fluids & Utility Equipment.
Equipment divisionen slutförde ett starkt fjärde kvartal som med bred marginal överträffade samma period förra året, med en mycket positiv utveckling rapporterad av alla segment.
Sanitary segmentet utmärkte sig genom att investeringar inom livsmedels- och läkemedelssektorerna gav bränsle till tillväxten. Efterfrågan var särskilt stark för mejeri, drycker och livsmedelsapplikationer inom de flesta regioner, där BRIC länderna (Brasilien, Ryssland, Indien och Kina) överträffade de mer etablerade marknaderna i relativa termer. Inom OEM fortsatte efterfrågan att växa, i första hand för lödda värmeväxlare. Alla tre av de främsta applikationsområdena: luftkonditionering, värmepannor och värmepumpar ökade baserat på en ny produktportfölj som mötte god efterfrågan. Industrial Equipment segmentet fortsatte att visa stabil tillväxt inom alla nyckelmarknader, men utvecklingen var speciellt bra för kylningsapplikationer. Marine & Diesel ökade också i fjärde kvartalet, hjälpt av återhämtningen för nybyggnadskontrakt till skeppsvarven som skedde tidigare under 2010. Dieselkraft redovisade också en positiv utveckling, även om marknaden generellt var fortsatt påverkad av förseningar i beslutsfattandet.
Aktiviteten inom sjöfarten och nyttjandegraden inom industrin ökade under året, vilket hade en positiv inverkan på efterfrågan för Parts & Service.
Orderingången för Process Technology divisionen visade en stark utveckling under fjärde kvartalet jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Orderingången fick ett uppsving av betydande tillväxt i basaffären*, medan större order låg kvar på samma nivå som fjärde kvartalet förra året.
Food Technology visade en speciellt stark utveckling, drivet av vegetabiloljeaffären. Matolja gynnades av en hög aktivitet i till exempel Kina och Indien, med fortsatta kapacitetsinvesteringar. Bryggeri hade också stark tillväxt. Allmänt kunde förbättringar ses i de flesta geografiska områden, med bra tillväxt i basaffären. Energy & Environment fortsatte att åtnjuta stark tillväxt inom olja och gas, främst i USA och Latinamerika men också i Mellanöstern. Environment noterade dock en väsentlig nedgång beroende på färre projektorder. Även om marknadsenheten Kraft var under föregående års nivå, erhölls en positiv signal i form av en stor order för världens första fullskaliga IGCC process för kraftgenerering med koldioxidavskiljning. Ordern är ett bevis för det växande intresset för lösningar för koldioxidavskiljning. Inom Process Industry visade orderingången tillväxt. Tillväxten var stabil då den tidigare noterade återhämtningen inom metall-, process- och petrokemiindustrierna fortsatte. Segmentet åtnjöt överlag en mycket stark tillväxt i basaffären, medan värdet av stora order var lägre. Orderingången för Life Science gick upp betydligt, hänförligt till en bra utveckling i basaffären.
Parts & Service var ytterligare ett segment som visade en betydande positiv utveckling, främst drivet av reservdelsförsäljningen. Efterfrågan på reparationer, underhåll och uppgraderingar var stabil. Noterbart var den starka utvecklingen inom industrier såsom processindustri, miljö, olja och gas.
* Basaffären och basorder avser order med ett ordervärde om mindre än MEUR 0,5.
| Koncernen | Nettoomsättning | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||||
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
| Equipment | 3 906 | 3 526 | 14 065 | 14 665 | ||
| Process Technology | 3 259 | 3 014 | 10 632 | 11 350 | ||
| Övrigt | 4 | 16 | 23 | 24 | ||
| Totalt | 7 169 | 6 556 | 24 720 | 26 039 |
Orderingången och nettoomsättningen under perioden har resulterat i följande orderstock:
| Koncernen | Orderstock | ||
|---|---|---|---|
| 31 december | |||
| MSEK | 2010 | 2009 | |
| Equipment | 4 983 | 6 399 | |
| Process Technology | 6 569 | 5 486 | |
| Övrigt | 0 | 21 | |
| Totalt | 11 552 | 11 906 |
| Koncernen | Rörelseresultat | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||||
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
| Equipment | 658 | 589 | 2 604 | 2 530 | ||
| Process Technology | 713 | 631 | 2 159 | 2 040 | ||
| Övrigt | -103 | -19 | -405 | -138 | ||
| Deltotal | 1 268 | 1 201 | 4 358 | 4 432 | ||
| Jämförelsestörande poster | 10 | - | 90 | -225 | ||
| Konsolideringsjusteringar * | -16 | -146 | -47 | -177 | ||
| Totalt | 1 262 | 1 055 | 4 401 | 4 030 |
* Skillnad mellan interna bokslut och IFRS.
Ökningen i rörelseresultat för både Equipment och Process Technology under 2010 jämfört med föregående år förklaras huvudsakligen av en mixförskjutning i försäljningen, lägre kostnader och positiva växelkurseffekter, motverkat av minskad volym.
| Koncernen | Tillgångar | Skulder | ||
|---|---|---|---|---|
| 31 december | 31 december | |||
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Equipment | 9 283 | 9 428 | 2 166 | 1 987 |
| Process Technology | 8 482 | 8 289 | 4 127 | 4 643 |
| Övrigt | 4 456 | 4 507 | 2 286 | 1 866 |
| Deltotal | 22 221 | 22 224 | 8 579 | 8 496 |
| Corporate | 4 948 | 3 982 | 5 008 | 5 481 |
| Totalt | 27 169 | 26 206 | 13 587 | 13 977 |
| Koncernen | Avskrivningar | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | ||||||
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |||
| Equipment | 67 | 68 | 256 | 200 | |||
| Process Technology | 60 | 44 | 198 | 153 | |||
| Övrigt | 77 | 92 | 342 | 368 | |||
| Totalt | 204 | 204 | 796 | 721 |
| Koncernen | Investeringar | |||
|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Equipment | 29 | 35 | 75 | 91 |
| Process Technology | 10 | 29 | 85 | 113 |
| Övrigt | 163 | 83 | 269 | 247 |
| Totalt | 202 | 147 | 429 | 451 |
| Koncernen | Nettoomsättning per produkt/tjänst * | |||
|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Egna produkter inom: | ||||
| Separering | 1 718 | 1 685 | 6 043 | 6 586 |
| Värmeöverföring | 3 772 | 3 373 | 13 092 | 13 866 |
| Flödeshantering | 771 | 610 | 2 700 | 2 427 |
| Övrigt | 181 | 134 | 550 | 615 |
| Relaterade produkter | 360 | 384 | 1 144 | 1 339 |
| Service | 367 | 370 | 1 191 | 1 206 |
| Totalt | 7 169 | 6 556 | 24 720 | 26 039 |
* Uppdelningen av egna produkter inom separering, värmeöverföring och flödeshantering är en återspegling av de nuvarande tre huvudteknologierna. Övrigt är egna produkter utanför dessa huvudteknologier. Relaterade produkter är huvudsakligen köpta produkter som kompletterar Alfa Lavals produkterbjudande. Service täcker alla typer av service, serviceavtal etc.
Samtliga kommentarer är efter justering för valutaförändringar.
Orderingången steg i fjärde kvartalet visavi samma kvartal 2009, med alla länder rapporterande tillväxt utom Frankrike. Basaffären* ökade överlag och gick speciellt bra i Norden och Mellaneuropa. På en segmentsnivå gick orderingången upp för alla utom Energy & Environment och Process Industry.
* Basaffären och basorder avser order med ett ordervärde om mindre än MEUR 0,5.
Sida 11 (23)
Utvecklingen i Centrala och östra Europa var mycket stark under fjärde kvartalet jämfört med samma period förra året. Tillväxt rapporterades över hela linjen, vilket inkluderade basaffären och stora order liksom Parts & Service. Alla segment rapporterade tillväxt med en speciellt bra utveckling inom områdena marin, raffinaderi och Parts & Service. Den bästa prestationen var i Ryssland och Turkiet.
Orderingången växte avsevärt under det fjärde kvartalet jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Denna utveckling var synlig inte bara för basaffären utan överlag. Utvecklingen för segmenten var stark då alla segment utom Process Industry växte.
I Latinamerika var orderingången oförändrad under fjärde kvartalet visavi samma period förra året. Basaffären och Parts & Service rapporterade båda tillväxt, medan en negativ inverkan kom från ej upprepade stora order. Argentina och Chile gick mycket bra, medan Brasilien påverkades av de ej upprepade orderna. Från ett segmentsperspektiv rapporterades den största tillväxten inom Parts & Service, Sanitary Equipment och Energy & Environment.
Orderingången fortsatte att visa en bra utveckling under fjärde kvartalet jämfört med samma period förra året, med särskilt stark tillväxt i Indien, Korea och Kina. Beroende på den positiva utvecklingen under 2010 blev Indien Alfa Lavals tredje största marknad vid slutet av året efter USA och Kina. Alla segment i Equipment-divisionen redovisade en stark utveckling. Bilden var mer blandad i Process Technology-divisionen då Life Science och Food Technology båda rapporterade stark tillväxt, medan Process Industry och Energy & Environment var svagare än samma period förra året, främst beroende på icke återkommande större projekt inom raffinaderi och kärnkraft. Den stabila utvecklingen för Parts & Service fortsatte inom båda divisionerna.
| Koncernen | Nettoomsättning | |||
|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Till kunder i: | ||||
| Sverige | 259 | 233 | 849 | 840 |
| Övriga EU | 2 042 | 2 026 | 6 879 | 7 941 |
| Övriga Europa | 521 | 448 | 1 953 | 1 829 |
| USA | 948 | 753 | 3 354 | 3 736 |
| Övriga Nordamerika | 295 | 196 | 757 | 575 |
| Latinamerika | 386 | 416 | 1 531 | 1 432 |
| Afrika | 54 | 62 | 242 | 259 |
| Kina | 852 | 803 | 3 144 | 2 876 |
| Övriga Asien | 1 703 | 1 538 | 5 648 | 6 238 |
| Oceanien | 109 | 81 | 363 | 313 |
| Totalt | 7 169 | 6 556 | 24 720 | 26 039 |
Nettoomsättningen rapporteras per land baserat på faktureringsadressen, vilket normalt är det samma som leveransadressen.
| Koncernen | Anläggningstillgångar | ||
|---|---|---|---|
| 31 december | |||
| MSEK | 2010 | 2009 | |
| Sverige | 1 598 | 1 725 | |
| Övriga EU | 4 679 | 4 745 | |
| Övriga Europa | 349 | 379 | |
| USA | 2 016 | 1 935 | |
| Övriga Nordamerika | 125 | 128 | |
| Latinamerika | 167 | 178 | |
| Afrika | 1 | 1 | |
| Asien | 3 045 | 3 039 | |
| Oceanien | 97 | 90 | |
| Deltotal | 12 077 | 12 220 | |
| Pensionstillgångar | 235 | 136 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 301 | 1 367 | |
| Totalt | 13 613 | 13 723 |
Alfa Laval har inte någon kund som svarar för 10 procent eller mer av nettoomsättningen. Tetra Pak inom Tetra Laval gruppen är Alfa Lavals enskilt största kund med cirka 4 procent av nettoomsättningen.
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Rörelseverksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 1 262 | 1 055 | 4 401 | 4 030 |
| Återläggning av avskrivningar | 204 | 204 | 796 | 721 |
| Återläggning av andra icke kassaposter | -45 | -91 | 145 | 37 |
| 1 421 | 1 168 | 5 342 | 4 788 | |
| Betalda skatter | -256 | -298 | -1 215 | -1 533 |
| 1 165 | 870 | 4 127 | 3 255 | |
| Förändring av rörelsekapitalet: | ||||
| Ökning(-)/minskning(+) av fordringar | 91 | 308 | 360 | 1 776 |
| Ökning(-)/minskning(+) av lager | -24 | 503 | -536 | 1 439 |
| Ökning(+)/minskning(-) av skulder | -59 | -76 | 332 | -1 233 |
| Ökning(+)/minskning(-) av avsättningar | -92 | -39 | -185 | 110 |
| Ökning(-)/minskning(+) av rörelsekapitalet | -84 | 696 | -29 | 2 092 |
| 1 081 | 1 566 | 4 098 | 5 347 | |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | -202 | -147 | -429 | -451 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 27 | 2 | 31 | 8 |
| Förvärv av verksamheter | -596 | 66 | -1 019 | -2 177 |
| -771 | -79 | -1 417 | -2 620 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Erhållna räntor och utdelningar | -21 | 9 | 52 | 32 |
| Betalda räntor | -31 | -56 | -139 | -292 |
| Realiserade finansiella kursdifferenser | -22 | -65 | 3 | -5 |
| Återköp av aktier | - | - | -253 | - |
| Utdelningar till moderbolagets ägare | - | - | -1 055 | -949 |
| Utdelningar till innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -9 | -6 |
| Ökning(-)/minskning(+) av finansiella fordringar | -143 | 32 | -389 | 213 |
| Ökning(+)/minskning(-) av upplåning | 19 | -1 530 | -641 | -1 660 |
| -198 | -1 610 | -2 431 | -2 667 | |
| Periodens kassaflöde | 112 | -123 | 250 | 60 |
| Kassa och bank vid periodens början | 1 201 | 1 207 | 1 112 | 1 083 |
| Omräkningsdifferens i kassa och bank | 15 | 28 | -34 | -31 |
| Kassa och bank vid periodens slut | 1 328 | 1 112 | 1 328 | 1 112 |
| Fritt kassaflöde per aktie (SEK) * | 0,74 | 3,52 | 6,38 | 6,46 |
| Investeringar i relation till försäljningen | 2,8% | 2,2% | 1,7% | 1,7% |
| Genomsnittligt antal aktier ** | 419 456 315 | 422 039 466 | 420 494 001 | 422 039 466 |
* Fritt kassaflöde är summan av kassaflödena från rörelse- och investeringsverksamheterna.
** Genomsnittligt antal aktier har påverkats av återköp av aktier.
Kassaflödet från rörelse- och investeringsverksamheten under 2010 uppgick till MSEK 2 681 (2 727). De planenliga avskrivningarna, exklusive allokerade övervärden, uppgick till MSEK 425 (391) under 2010, medan investeringarna i anläggningstillgångar var MSEK 429 (451).
Minskningen i kassaflödet från rörelseverksamheten förklaras med den minskning av rörelsekapitalet som realiserades i samband med konjunkturnedgången 2009, som delvis kompenserats av högre intjäning 2010.
| KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING | ||
|---|---|---|
| 31 december | ||
| MSEK | 2010 | 2009 |
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 8 533 | 8 633 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 512 | 3 548 |
| Övriga anläggningstillgångar | 1 568 | 1 542 |
| 13 613 | 13 723 | |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager | 4 769 | 4 485 |
| Kundfordringar | 4 181 | 4 123 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 2 059 | 2 130 |
| Derivattillgångar | 644 | 331 |
| Kortfristiga placeringar | 575 | 302 |
| Kassa och bank * | 1 328 | 1 112 |
| 13 556 | 12 483 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 27 169 | 26 206 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Moderbolagets ägare | 13 427 | 12 113 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 155 | 116 |
| 13 582 | 12 229 | |
| Långfristiga skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 292 | 832 |
| Riktad låneemission | 749 | 794 |
| Avsättningar till pensioner och liknande åtaganden | 847 | 920 |
| Avsättning för uppskjuten skatt | 1 617 | 1 390 |
| Övriga avsättningar | 632 | 439 |
| 4 137 | 4 375 | |
| Kortfristiga skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 173 | 165 |
| Leverantörsskulder | 2 239 | 1 833 |
| Förskott från kunder | 1 357 | 2 019 |
| Övriga avsättningar | 1 496 | 1 926 |
| Övriga skulder | 4 035 | 3 372 |
| Derivatskulder | 150 | 287 |
| 9 450 | 9 602 | |
| Summa skulder | 13 587 | 13 977 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 27 169 | 26 206 |
* Posten kassa och bank utgörs främst av banktillgodohavanden.
Kassa, bank och kortfristiga placeringar inkluderar banktillgodohavanden och placeringar hos det börsnoterade dotterbolaget Alfa Laval (India) Ltd om MSEK 276 (250). Bolaget är inte ett helägt dotterbolag till Alfa Laval koncernen. Det ägs till 88,8 procent.
| Koncernen | Lån och nettoskuld | ||
|---|---|---|---|
| 31 december | |||
| MSEK | 2010 | 2009 | |
| Kreditinstitut | 465 | 997 | |
| Riktad låneemission | 749 | 794 | |
| Kapitaliserade finansiella leasar | 137 | 154 | |
| Räntebärande pensionsskulder | 1 | 2 | |
| Total låneskuld | 1 352 | 1 947 | |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | -1 903 | -1 414 | |
| Finansiell nettoskuld | -551 | 533 |
Alfa Laval har ett låneavtal med ett banksyndikat om MEUR 268 och MUSD 348, motsvarande MSEK 4 776. Per 31 december 2010 utnyttjades inte faciliteten. Faciliteten löper till april 2012.
Den riktade låneemissionen om MUSD 110 förfaller 2016.
| FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGNA KAPITAL | ||
|---|---|---|
| Helåret | ||
| MSEK | 2010 | 2009 |
| Vid periodens början | 12 229 | 10 493 |
| Förändringar hänförliga till: | ||
| Moderbolagets ägare | ||
| Totalt resultat | ||
| Totalt resultat för perioden | 2 625 | 2 684 |
| Transaktioner med aktieägare | ||
| Återköp av aktier | -253 | - |
| Ökning av ägarandelen i dotterbolag med | ||
| innehav utan bestämmande inflytande | -3 | - |
| Utdelningar | -1 055 | -949 |
| -1 311 | -949 | |
| Deltotal | 1 314 | 1 735 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | ||
| Totalt resultat | ||
| Totalt resultat för perioden | 23 | 37 |
| Transaktioner med aktieägare | ||
| Minskning av innehav utan bestämmande inflytande | -2 | -65 |
| Innehav utan bestämmande inflytande i förvärvade bolag | 27 | 35 |
| Utdelningar | -9 | -6 |
| 16 | -36 | |
| Deltotal | 39 | 1 |
| Vid periodens slut | ||
| 13 582 | 12 229 |
Alfa Laval AB (publ) utgör moderbolag för Alfa Laval-koncernen. Bolaget hade 33 566 (33 780) aktieägare den 31 december 2010. Den största ägaren är Tetra Laval B.V., Nederländerna som äger 18,7 (18,7) procent. Efter den största ägaren kommer nio institutionella placerare med ägarandelar mellan 8,8 till 1,1 procent. Dessa tio största aktieägare innehar 44,3 (48,0) procent av aktierna.
Alfa Lavals styrelse har förlängt anställningsavtalet för Lars Renström, VD och koncernchef, till 2015.
De huvudsakliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen står inför har att göra med prisutvecklingen på metaller, fluktuationer i större valutor och konjunkturutvecklingen. Det är företagets uppfattning att den beskrivning av risker som gjordes i årsredovisningen för 2009 fortfarande är korrekt. För ytterligare information hänvisas till den kommande årsredovisningen för 2010.
Alfa Laval koncernen var per den 31 december 2010, instämt som en av många svaranden i sammanlagt 596 asbestrelaterade mål omfattande totalt cirka 683 käranden. Alfa Laval är fast övertygat om att kraven är grundlösa och avser att kraftfullt bestrida varje krav.
Mot bakgrund av vad som är känt för Alfa Laval idag och den information som Alfa Laval har beträffande de asbestrelaterade målen, vidhåller Alfa Laval sin tidigare bedömning att kraven inte i väsentlig grad kommer att påverka koncernens finansiella ställning eller resultat.
I ett pressmeddelande den 21 december 2010 meddelade Alfa Laval att ett avtal har ingåtts om att förvärva Aalborg Industries Holding A/S för en total köpeskilling om 5,0 miljarder kronor, på en skuldfri basis, från Altor 2003 Fund, LD Equity samt företagets ledning. Aalborg Industries har ungefär 2 600 anställda och förväntas generera intäkter om cirka 3,3 miljarder kronor under 2010. Förvärvet kommer att ha en positiv inverkan på resultatet per aktie från 2011. Transaktionen är föremål för godkännanden från konkurrensmyndigheter. För ytterligare information hänvisas till de gjorda pressmeddelandena.
Den 6 december 2010 förvärvade Alfa Laval det italienska företaget Olmi S.p.A., ett ledande företag specialiserat på utveckling och tillverkning av tubvärmeväxlare och luftkylare för nischapplikationer inom petrokemi-, kraft- och olja-/gasindustrin. Förvärvet innebär en utökning av Alfa Lavals produktportfölj. Lars Renström, VD och koncernchef för Alfa Laval, kommenterade: "Förvärvet av Olmi kommer att avsevärt stärka våra möjligheter att expandera inom värmeväxlarmarknaden för höga tryck och höga temperaturer. Samtidigt innebär Alfa Lavals starka globala närvaro en möjlighet att ta erbjudandet till nya geografiska marknader och kunder." Olmi har en försäljning på omkring MSEK 700, med cirka 240 anställda inom forskning och utveckling, tillverkning och försäljning. Förvärvet genomfördes baserat på ett värde på cirka MSEK 500. Överenskommelsen inkluderar en begränsad möjlighet till en tillkommande köpeskilling för säljaren. Alfa Laval har för avsikt att skapa ett kompetenscenter baserat på Olmis unika kunnande.
Den 1 november 2010 förvärvade Alfa Laval Definoxverksamheten av Defontaine. Definox konstruerar och tillverkar ventiler och utrustning i rostfritt stål för livsmedelsproduktion samt till läkemedels- och kosmetikaindustrin. Definox kommer att fortsätta att erbjuda sitt eget produktsortiment under eget varumärke via eget distributionsnätverk. Lars Renström, VD och koncernchef för Alfa Laval kommenterade: "Förvärvet av Definox är ett led i vår strategi att fånga tillväxtmöjligheter, i detta fall den tillväxt som drivs av ökande krav på kvalitet och säkerhet inom livs- och läkemedelsindustrin . Vi skapar lönsam tillväxt genom att addera en oberoende kanal till den mycket intressanta livs- och läkemedelsmarknaden." Definox har en årlig försäljning på omkring MSEK 200 och cirka 120 anställda. Förvärvet är baserat på ett värde på MSEK 75. Definox har kontor och tillverkning i Gétigné i närheten av Nantes i Frankrike samt dotterbolag i USA och Kina.
Den 1 april 2010 förvärvade Alfa Laval Astepo S.r.l. i Italien. Företaget är känt för sitt gedigna kunnande inom aseptiska lösningar med nyckelprodukter som fyllningsutrustning för bag-in-box och värmeväxlare till den globala industrin för fruktjuicekoncentrat. 2009 omsatte företaget omkring MSEK 70 och hade cirka 20 anställda. Lars Renström, VD och koncernchef för Alfa Laval kommenterade: "Förvärvet av Astepo är i linje med vår strategi att fortsätta att stärka vår position inom livsmedelsindustrin. Det fördjupade erbjudandet i kombination med vår starka lokala närvaro kommer att skapa nya möjligheter."
Den 1 april 2010 förvärvade Alfa Laval 65 procent av aktierna i Si Fang Stainless Steel Products Co. Ltd i Kina, som är ett ledande kinesiskt företag inom flödeshantering. Företaget inriktar sig mot livsmedels- och dryckesmarknaden i Kina med sin produktportfölj som inkluderar hygieniska pumpar, ventiler och installationsmaterial. 2009 omsatte företaget omkring MSEK 150 och hade cirka 400 anställda. Si Fang kommer att fortsätta att erbjuda sina egna produkter under sitt eget varumärke och genom sitt eget försäljningsnätverk. Lars Renström, VD och koncernchef för Alfa Laval kommenterade: "Si Fang passar in i vår strategi att tillvarata strukturella tillväxtmöjligheter, dvs. strukturella förändringar som driver efterfrågan. Genom att addera en oberoende försäljningskanal till den växande livsmedels- och dryckesmarknaden i Kina kommer vi att kunna driva lönsam tillväxt."
Den 6 januari 2010 förvärvade Alfa Laval ett väletablerat servicebolag i USA, som är ett ledande företag på den nordamerikanska marknaden vad gäller service på plattvärmeväxlare. Företaget förväntas tillföra en omsättning på cirka MSEK 100. Företaget kommer att fortsätta som en separat organisation och erbjuda sina egna produkter och service under sitt eget varumärke. Lars Renström, VD och koncernchef för Alfa Laval kommenterade: "Förvärvet är ytterligare ett steg i vår ambition att serva marknaden med alternativa erbjudanden. Vår eftermarknadsaffär är högt prioriterad och vi har kunnat se dess motståndskraft under 2009."
Den 5 januari 2010 förvärvade Alfa Laval Champ Products Inc., i Sarasota, Florida, USA. Företaget är erkänt för sin djupa kunskap inom motorkylning och ses idag som ett ledande företag på den nordamerikanska marknaden. 2009 omsatte Champ Products cirka MSEK 100 och hade ungefär 75 anställda. Lars Renström, VD och koncernchef för Alfa Laval kommenterade: "Förvärvet av Champ Products innebär att stärker vi vår position genom en utökad produktportfölj, en fördjupad applikationskunskap och ytterligare marknadspenetrering av motor- och fordonstillverkare i Nordamerika. Vi förväntar oss även att Champ Products produktportfölj och applikationskunnande skall skapa möjligheter i Europa och Asien."
Moderbolagets resultat efter finansiella poster var MSEK 3 431 (4 079), varav utdelningar från dotterbolag MSEK 2 288 (3 201)), koncernbidrag MSEK 1 154 (878),
netto räntor MSEK 16 (11), realiserade och orealiserade kursvinster och kursförluster MSEK -3 (-10), ersättning från externt återförsäkringsbolag MSEK - (14), börskostnader MSEK -2 (-2), styrelsearvoden MSEK -5 (-5), kostnader för årsredovisning och årsstämma MSEK -5 (-4) och övriga rörelsekostnader resterande MSEK -12 (-4).
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Administrationskostnader | -4 | -4 | -12 | -11 |
| Övriga rörelseintäkter | - | - | - | 14 |
| Övriga rörelsekostnader | -12 | -1 | -12 | -4 |
| Rörelseresultat | -16 | -5 | -24 | -1 |
| Intäkter från andelar i koncernföretag | 3 278 | 3 878 | 3 442 | 4 079 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 13 | 3 | 17 | 23 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -1 | -1 | -4 | -22 |
| Resultat efter finansiella poster | 3 274 | 3 875 | 3 431 | 4 079 |
| Avsättning till periodiseringsfond | -232 | -225 | -232 | -225 |
| Skatt på årets resultat | -250 | -176 | -248 | -177 |
| Nettoresultat för perioden | 2 792 | 3 474 | 2 951 | 3 677 |
* Rapporten över moderbolagets resultat utgör tillika dess totalresultaträkning.
| MODERBOLAGETS FINANSIELLA STÄLLNING | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 december | ||||
| MSEK | 2010 | 2009 | ||
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Andelar i koncernföretag | 4 669 | 4 669 | ||
| Omsättningstillgångar | ||||
| Fordringar hos koncernföretag | 8 265 | 6 298 | ||
| Övriga fordringar | 6 | 6 | ||
| Kassa och bank | - | - | ||
| 8 271 | 6 304 | |||
| SUMMA TILLGÅNGAR | 12 940 | 10 973 | ||
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Bundet eget kapital | 2 387 | 2 387 | ||
| Fritt eget kapital | 8 964 | 7 321 | ||
| 11 351 | 9 708 | |||
| Obeskattade reserver | ||||
| Periodiseringsfond, tax 2006-2011 | 1 434 | 1 202 | ||
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skulder till koncernföretag | 100 | 55 | ||
| Leverantörsskulder | 1 | 0 | ||
| Skatteskulder | 54 | 8 | ||
| 155 | 63 | |||
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 12 940 | 10 973 |
Moderbolaget har disponibla vinstmedel om MSEK 8 964 (7 321). Siffrorna har påverkats av återköp av aktier med MSEK -253 (-).
Styrelsen föreslår en utdelning om SEK 3,00 (2,50) per aktie motsvarande totalt MSEK 1 258 (1 055) och att resterande disponibla vinstmedel i Alfa Laval AB (publ) om MSEK 7 706 (6 266) balanseras i ny räkning.
Enligt styrelsens uppfattning är den föreslagna utdelningen i linje med de krav som typen och storleken av verksamheten, de förknippade riskerna, kapitalbehovet, likviditet och finansiell ställning ställer på bolaget.
Årsstämman 2010 gav styrelsen mandat att besluta om återköp av bolagets aktier, om styrelsen så finner lämpligt, fram till nästa ordinarie årsstämma. Mandatet avsåg återköp av upp till 5 procent av utestående aktier i syfte att dra in de återköpta aktierna och nedsätta aktiekapitalet. Återköpet skulle ske genom transaktioner på OMX Stockholmsbörsen. Fram till 31 december 2010 har Alfa Laval gjort följande återköp:
| Specifikation över återköp av aktier | ||||
|---|---|---|---|---|
| Andra | Tredje | Fjärde | ||
| kvartalet | kvartalet | kvartalet | Totalt | |
| 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | |
| Antal återköpta aktier | 2 583 151 | - | - | 2 583 151 |
| Procentuell andel av utestående aktier | 0,6% | 0,0% | 0,0% | 0,6% |
| Kassautflöde och minskning av eget kapital | ||||
| i moderbolaget och koncernen (MSEK) | -253 | - | - | -253 |
Styrelsen kommer att föreslå årsstämman 2011 att dra in de återköpta aktierna. För närvarande innehas 2 583 151 aktier av bolaget. Indragning av dessa aktier innebär att aktiekapitalet minskas med MSEK 7. Samtidigt föreslår styrelsen att aktiekapitalet ökas genom att årsstämman beslutar om en fondemission med samma belopp. Därigenom återställs storleken på aktiekapitalet och bolaget undviker att behöva inhämta Bolagsverkets, eller i tvistiga fall, rättens tillstånd för indragningen av de återköpta aktierna.
Alfa Lavals finansiella ställning är mycket stark. För att anpassa denna till en mer effektiv struktur samtidigt som den finansiella flexibiliteten bibehålls, kommer styrelsen föreslå årsstämman att ge styrelsen mandat att besluta om återköp av bolagets aktier, om styrelsen så finner lämpligt, fram till nästa ordinarie årsstämma. Mandatet skall avse återköp av upp till 5 procent av utestående aktier i syfte att annullera de återköpta aktierna och nedsätta aktiekapitalet. Återköpet skall ske genom transaktioner på OMX Stockholmsbörsen.
Bokslutskommunikén för 2010 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Redovisningsprinciperna är enligt IFRS (International Financial Reporting Standards) såsom antagna av EU.
Detta innebär att bokslutet har påverkats av ändringarna IFRS 3 Rörelseförvärv och IAS 27 Koncernredovisning:
Fjärde kvartalet avser perioden 1 oktober till 31 december. Helåret avser perioden 1 januari till 31 december.
I rapporten används mätetalen justerad EBITA och justerad EBITDA. Justerad EBITA definieras som resultat före räntor, skatter, avskrivningar på koncernmässiga övervärden samt jämförelsestörande poster. Justerad EBITDA definieras som resultat före räntor, skatter, avskrivningar, avskrivningar på koncernmässiga övervärden samt jämförelsestörande poster.
Moderbolagets redovisnings- och värderingsprinciper följer årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.3 "Redovisning för juridiska personer".
Alfa Lavals verksamhet är indelad i två affärsdivisioner "Equipment" respektive "Process Technology" som säljer till externa kunder och en division "Övrigt" som täcker inköp, produktion och logistik liksom företagsledning och icke-kärnverksamheter. Dessa tre divisioner utgör Alfa Lavals tre rörelsesegment.
De två affärsdivisionerna (rörelsesegmenten) är i sin tur indelade i ett antal kundsegment. Kunderna till Equipment-divisionen köper produkter, medan kunderna till Process Technology-divisionen köper system för processapplikationer. Equipmentdivisionen består av sex kundsegment: Comfort & Refrigeration, Fluids & Utility Equipment, Marine & Diesel, OEM (Original Equipment Manufacturers), Sanitary Equipment och eftermarknadssegmentet Parts & Service. Process Technologydivisionen består av fem kundsegment: Energy & Environment, Food Technology, Life Science, Process Industry och eftermarknadssegmentet Parts & Service.
Rörelsesegmenten är bara ansvariga för resultatet ner till och med rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster och för det rörelsekapital som de förvaltar. Detta innebär att finansiella tillgångar och skulder, pensionstillgångar, avsättningar till pensioner och liknande och aktuella och uppskjutna skattefordringar och skatteskulder är ett ansvar för företaget som helhet (Corporate) och inte ett ansvar för rörelsesegmenten. Detta betyder också att finansnettot och inkomstskatter är ett ansvar för företaget som helhet och inte ett ansvar för rörelsesegmenten.
Rörelsesegmenten mäts endast utifrån sina transaktioner med externa parter.
Alfa Laval kommer att lämna delårsrapporter under 2011 vid följande tillfällen:
| Rapport för första kvartalet | 27 april |
|---|---|
| Rapport för andra kvartalet | 19 juli |
| Rapport för tredje kvartalet | 21 oktober |
Ordinarie årsstämma för Alfa Laval AB kommer att hållas på Färs & Frosta Sparbank Arena, Klostergårdens idrottsområde, Stattenavägen, i Lund, onsdagen den 27 april 2011, klockan 16.00.
Årsredovisning för 2010 beräknas att publiceras och distribueras till de aktieägare som begärt detta under vecka 14. Årsredovisningen kommer också att finnas tillgänglig på www.alfalaval.com.
Bokslutskommunikén har avgivits den 8 februari 2011 av bolagets Verkställande Direktör och Koncernchef Lars Renström efter bemyndigande från styrelsen.
Lund, den 8 februari 2011,
Lars Renström Verkställande Direktör och Koncernchef Alfa Laval AB (publ)
Vi har utfört en översiktlig granskning av denna bokslutskommuniké för 2010. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna bokslutskommuniké i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna bokslutskommuniké grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning SÖG 2410 "Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor". En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att bokslutskommunikén för 2010 inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Lund, den 8 februari 2011,
Kerstin Mouchard Staffan Landén Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.