Annual Report • Feb 10, 2011
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
STOCKHOLM, 10 FEBRUARI 2011
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | % | jan-dec | jan-dec | % | |
| Rörelseintäkter | 1 482 | 1 966 | -25 | 5 326 | 6 581 | -19 |
| Directories Scandinavia | 1 033 | 1 387 | -26 | 3 713 | 4 686 | -21 |
| Voice Scandinavia | 155 | 174 | -11 | 677 | 712 | - 5 |
| Finland/Polen | 294 | 405 | -27 | 936 | 1 183 | -21 |
| EBITDA | 409 | 557 | 605 | 1 807 | ||
| Directories Scandinavia | 288 | 478 | 941 | 1 486 | ||
| Voice Scandinavia | 61 | 22 | 274 | 195 | ||
| Finland/Polen | 81 | 88 | -498 | 129 | ||
| Övrigt | -21 | -31 | -112 | - 3 |
||
| EBITDA M arginal % |
27,6 | 28,3 | 11,4 | 27,5 | ||
| Justerad EBITDA | 451 | 610 | 1 266 | 1 852 | ||
| Justerad EBITDA M arginal % |
30,4 | 31,0 | 23,8 | 28,1 | ||
| EBIT | 279 | 341 | -4 176 | 692 | ||
| Resultat före skatt | -65 | 240 | -4 739 | 232 | ||
| Periodens resultat | 148 | 182 | -4 620 | 608 | ||
| Periodens resultat per aktie, SEK | 5,85 | 11,18 | -248,43 | 59,05 | ||
| Operativt kassaflöde, MSEK | -162 | 591 | 151 | 1 153 | ||
| Totala rörelsekostnader | 1 114 | 1 416 | -21 | 4 208 | 4 901 | -14 |
| Räntebärande nettoskuld, MSEK | 3 951 | 6 645 | -41 | 3 951 | 6 645 | -41 |
| Räntebärande nettoskuld /EBITDA justerat för övrigt jämförelsestörande, ggr |
3,3 | 3,9 | 3,3 | 3,9 |
2010 var ett svårt år för Eniro. Rörelseintäkterna minskade organiskt med 14 procent, vilket var enligt vår prognos men icke desto mindre den sämsta utvecklingen någonsin för Eniro under en tolvmånadsperiod. Intäktsnedgången förklaras av transformationen från print till online där omställningstakten varit för låg vilket har lett till bristande säljeffektivitet. I samband med sammanslagningen av säljkårerna i början av året skapades en eftersläpning i den svenska försäljningen, vilket gav betydande intäktstapp under andra halvåret.
Till viss del kunde intäktsnedgången kompenseras av kostnadsneddragningar, som för helåret uppgick till 435 MSEK, vilket överträffade våra förväntningar. Det pågår ett arbete med att anpassa antalet anställda och konsulter till verksamhetens omfattning och produktutvecklingsverksamheten har dämpats. Årets rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) var svagt som ett resultat av minskade intäkter och negativa engångseffekter från avyttring och omstrukturering av den finska verksamheten.
Aktivitetsnivån i bolaget var hög under fjärde kvartalet. För att lösa den långsiktiga finansieringen genomfördes en företrädesemission om cirka 2,5 miljarder SEK, i vilken såväl existerande aktieägare som externa garanter deltog. Vi ser det som positivt att det garantikonsortium som bestod av bolagets banker inte behövde delta i emissionen. Emissionsbeloppet användes till att minska nettolåneskulden och vi har idag låneavtal som säkrar bolagets finansiering fram till slutet av 2014. Samtidigt gjordes en översyn av organisationen för att öka fokuset på försäljningen med ett tydligt uttalat intäktsansvar och effektivisera produktutveckling och leveransorganisation samt komplettera finansfunktionen.
Med cirka 40 procent av intäkterna för 2011 insålda under föregående år ägnar vi nu all kraft åt att vända den negativa intäktsutvecklingen. Vi arbetar med att förbättra säljeffektiviteten och kommer även att öka produktutbudet. De nya versionerna av eniro.se och gulesider.no med produktsöksfunktionalitet möjliggör ett breddat kunderbjudande och nya annonsformat som började marknadsföras och säljas i januari 2011. Sedan lanseringen har användningen av våra nya tjänster ökat kraftigt, såväl på Internet som via mobil.
Eniro är genom sin unika databas, diversifierade kundbas, stora säljkår och användarvänliga söktjänster väl positionerat för att tillvarata möjligheter på den växande sökmarknaden. Säljstarten för de nya söktjänsterna i Sverige och Norge har varit problemfri och vi har fått positiv respons från våra kunder. Utifrån den positiva säljstarten ser vi en utplaning av den negativa orderutvecklingen, som visar att de åtgärder vi nu genomför kommer att få effekt som en ensiffrig nedgångstakt av intäkterna under andra halvåret.
Eniros utsikter är oförändrade. För 2011 förväntas den organiska intäktsnedgången understiga 10 procent. En återgång till organisk intäktstillväxt förväntas från och med 2012.
För 2011 har vi identifierat potential för fortsatta kostnadsanpassningar. Den totala kostnadsminskningen under 2011 förväntas bli 200 MSEK lägre jämfört med kostnadsbasen under 2010, exklusive effekterna av avyttringen och omstruktureringen av verksamheterna i Finland. Kostnadsbasen förväntas sänkas med ytterligare 200 MSEK under 2012.
Johan Lindgren, Koncernchef och vd
Under fjärde kvartalet minskade rörelseintäkterna med 25 procent jämfört med fjärde kvartalet 2009, motsvarande en organisk minskning med 19 procent. Den organiska nedgången i rörelseintäkterna var för Directory Scandinavia 25 procent, för Voice Scandinavia 10 procent och för Finland/Polen 1 procent.
EBITDA för kvartalet uppgick till 409 MSEK (557) och EBITDA-marginalen var 28 procent (28).
Justerad EBITDA uppgick till 451 MSEK (610) och den justerade EBITDA-marginalen var 30 procent (31).
Rörelseintäkterna för 2010 minskade med 19 procent jämfört med 2009, vilket med hänsyn tagen till valutaeffekter och avyttrade verksamheter motsvarar en organisk minskning om 14 procent. Intäktsnedgången beror främst på svag efterfrågan på tryckta kataloger, hög konkurrens samt svag orderingång under inledningen av 2010.
I början av året infördes ett nytt säljkoncept i Sverige och Norge som innebar paketförsäljning av tryckta kataloger och onlinetjänster. Samtliga svenska och norska kunder är efter denna förändring synliga och sökbara i båda kanalerna. Samtidigt slogs de tidigare separata säljkårerna för offline och online ihop med syfte att stärka kundnöjdheten. Problem vid sammanslagningen gav en låg säljeffektivitet och en eftersläpning i försäljningen på den svenska marknaden. Den låga försäljningen under första halvåret resulterade i svaga rörelseintäkter under andra halvåret eftersom genomsnittlig tid från försäljningstillfälle till intäktsredovisning är cirka sex månader.
Eniro avyttrade eller avslutade under året samtliga offlineoch onlineverksamheter i Finland, med en negativ resultateffekt om -626 MSEK främst hänförlig till goodwill. Eniro är fortsatt verksamt inom Voice i Finland, en verksamhet som 2010 omsatte 291 MSEK och som består av nummerupplysning och call-center, vilka hanterar både inkommande och utgående samtal, det vill säga tjänster för kundtjänst och telemarketing.
Effektiviseringsarbetet fortgick planenligt och de totala rörelsekostnaderna för 2010 var 435 MSEK lägre jämfört med 2009, exkluderat valutaeffekter och justerat för avyttringen av Finland. De totala rörelsekostnaderna för 2010 uppgick till 4 208 MSEK. Antalet anställda minskade under året med 1 065, (varav 392 är relaterade till avyttringen av den finska verksamheten), och uppgick totalt till 3 929 i slutet av året.
I september tillträdde Johan Lindgren som vd och koncernchef. En översyn av organisationen gjordes för att öka fokus på försäljningen och ytterligare effektvisera produktutveckling och leveransorganisation, samt komplettera finansfunktionen.
En ny version av eniro.se med produktsök lanserades i Sverige i september 2010 och i januari 2011 lanserades en ny version av gulesider.no i Norge med samma funktionalitet. Eniro tog därmed ett stort steg mot visionen att bli "bäst på lokalt sök". De nya söktjänsterna möjliggör ett breddat kunderbjudande och nya annonsformat, med säljstart i janauri 2011. Det gula sökresultatet har sedan lanseringen ökat med 40 procent (mätt utifrån antal sidvisningar) och gensvaret från kunderna har varit positivt.
För att säkerställa en långsiktig stabil kapitalstruktur föreslog Eniros styrelse den 28 oktober, 2010 att genomföra en företrädesemission om cirka 2,5 miljarder SEK. Bolagsstämman den 26 november godkände förslaget och teckningsperioden för emissionen löpte från den 3 till 17 december 2010. Kapitalet som anskaffades uppgick till cirka 2,4 miljarder SEK efter transaktionskostnader, varav huvuddelen kom in före årsskiftet, och användes för att minska bolagets låneskuld. Ett nytt låneavtal ingicks med långivande banker avseende finansiering till slutet av 2014.
EBITDA minskade till 605 MSEK (1 807), till följd av svaga intäkter samt negativt påverkat av engångseffekter från avyttring och omstruktureringar om totalt -661 MSEK.
Justerat EBITDA, exkluderat för omstruktureringskostnader och övriga jämförelsestörande poster, uppgick till 1 266 MSEK (1 852), en minskning med 32 procent jämfört med föregående år, till följd av lägre intäkter trots genomförda effektiviseringsåtgärder.
Justerad EBITDA-marginal uppgick till 24 procent (28).
Lönsamheten har försämrats för Directory Scandinavia, medan kostnadsbesparingar har givit en marginalförbättring för Scandinavia Voice. Även Finland/Polen har en förbättrad marginal efter att olönsamma finska verksamheter avyttrats och avslutats.
Koncernens skuldsättning, utryckt som räntebärande nettoskuld i förhållande till EBITDA, justerat för övrigt jämförelsestörande, hade den 31 december 2010 förbättrats till 3,3 (3,9).
Reviderade framtida förväntningar på kassaflöde och ökad finansiell risk har lett till nedskrivningar om 4 264 MSEK under 2010, främst hänförliga till immateriella tillgångar i den norska verksamheten.
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | ||
| Directories Scandinavia | 1 033 | 1 387 | 3 713 | 4 686 | |
| Voice Scandinavia | 155 | 174 | 677 | 712 | |
| Finland/Polen | 294 | 405 | 936 | 1 183 | |
| Övrigt | - | - | - | - | |
| Summa | 1 482 | 1 966 | 5 326 | 6 581 |
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | ||
| Deferral method | 490 | 562 | 1 908 | 2 074 | |
| Publication method | 417 | 645 | 1 386 | 2 087 | |
| Summa Directory Database services | 907 | 1 207 | 3 294 | 4 161 | |
| Media produkter | 49 | 54 | 173 | 168 | |
| Övriga produkter | 77 | 126 | 246 | 357 | |
| Summa Directories Scandinavia | 1 033 | 1 387 | 3 713 | 4 686 | |
| Voice Scandinavia | 155 | 174 | 677 | 712 | |
| Finland/Polen | 294 | 405 | 936 | 1 183 | |
| Summa | 1 482 | 1 966 | 5 326 | 6 581 |
*) se rubrik "Övrig information" angående intäktsfördelning av kombinerade paket.
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | ||
| Directories Scandinavia | 288 | 478 | 941 | 1 486 | |
| Voice Scandinavia | 61 | 22 | 274 | 195 | |
| Finland/Polen | 81 | 88 | -498 | 129 | |
| Övrigt | -21 | -31 | -112 | - 3 |
|
| Summa EBITDA | 409 | 557 | 605 | 1 807 | |
| varav jämförelsestörande poster | |||||
| Omstruktureringskostnader | -22 | -53 | -80 | -147 | |
| Övrigt jämförelsestörande | -20 | 0 | -581 | 102 | |
| Summa justerad EBITDA | 451 | 610 | 1 266 | 1 852 |
| % | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | ||
| Directories Scandinavia | 27,9 | 34,5 | 25,3 | 31,7 | |
| Voice Scandinavia | 39,4 | 12,6 | 40,5 | 27,4 | |
| Finland/Polen | 27,6 | 21,7 | -53,2 | 10,9 | |
| Övrigt | - | - | - | - | |
| EBITDA marginal Totalt | 27,6 | 28,3 | 11,4 | 27,5 | |
| Justerad EBITDA marginal Totalt | 30,4 | 31,0 | 23,8 | 28,1 |
| Group | Q1-2010 | Q2-2010 | Q3-2010 | Q4-2010 | YTD Q4-2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | SEK M | % | SEK M | % | MSEK | % | SEK M | % | MSEK | |
| 2009 | 1 442 | 1 673 | 1 500 | 1966 | 6 581 | |||||
| Organisk tillväxt | -7 | -104 | -13 | -209 | -17 | -226 | -19 | -366 | -14 | -905 |
| varav: | ||||||||||
| Directories Scandinavia | -10 | -97 | -15 | -169 | -20 | -185 | -25 | -347 | -18 | -798 |
| Voice Scandinavia | -4 | - 6 |
-2 | - 4 |
-3 | - 5 |
-10 | -18 | -5 | -33 |
| Finland & Polen | -1 | - 1 |
-12 | -35 | -17 | -35 | -1 | - 3 |
-10 | -74 |
| Valutaeffekt | -2 | -30 | -3 | -48 | -3 | -42 | -4 | -44 | -2 | -164 |
| Förvärv/Avyttringar/Övrigt | -1 | -20 | -2 | -17 | -2 | -30 | -7 | -129 | -3 | -196 |
| Ändrat publiceringsdatum | -2 | -22 | 3 | 43 | -4 | -66 | 3 | 56 | 0 | 1 1 |
| 2010 | -12 | 1 267 | -14 | 1 442 | -24 | 1 135 | -25 | 1482 | -19 | 5 326 |
I affärsområdet Directories Scandinavia ingår alla söktjänster i distributionskanalerna online, katalog och mobil i Sverige, Norge och Danmark inklusive varumärken som eniro.se, Gula Sidorna, Din Del, Gule Sider, kvasir.no, krak.dk, eniro.dk, Mostrop Grøne Vejviser och Den Røde Lokalbog.
Den totala sökmarknaden i Sverige, Norge och Danmark växer samtidigt som användandet av kataloger minskar. Sökmarknaderna i Sverige, Norge och Danmark förväntas enligt BIA/Kelsey uppvisa genomsnittliga årliga tillväxttakter om 5 procent, 7 procent respektive 3 procent under perioden 2009-2014.
Rörelseintäkterna för Directories Scandinavia uppgick under kvartalet till 1 033 MSEK (1 387), en minskning om 26 procent, vilket motsvarar en organisk minskning om 25 procent. I Sverige påverkas jämförelsen med föregående år av att den tryckta Emfaskatalogen med en intäkt på cirka 40 MSEK gavs ut för sista gången i fjärde kvartalet 2009.
EBITDA för Directories Scandinavia minskade till 288 MSEK (478) till följd av lägre intäkter på samtliga marknader.
I september lanserades den nya versionen av eniro.se med produktsök och Eniro tog därmed ett stort steg närmare visionen att bli "bäst på lokalt sök". För kunderna innebär förändringen mer specifik sökbarhet ,vilket leder till fler kontakter och affärer. I oktober introducerades tjänsten som en mobilapplikation för både iPhone och Android samt en anpassad tjänst för mobilt Internet. Användarna hittar nu enklare de företag som säljer en viss produkt eller tjänst . Sedan lanseringen har det gula sökresultatet på eniro.se ökat med cirka 40 procent (mätt utifrån antalet sidvisningar).
Den nya versionen av gulesider.no med produktsök lanserades i januari 2011. Precis som i Sverige finns tjänsten som en mobilapplikation för både iPhone och Android, samt en anpassad tjänst för mobilt Internet.
Eniro Upphandling Offentlig (Oreo), verksamt inom offentlig upphandling, avyttrades under kvartalet, vilket gav en realisationsförlust om 4 MSEK.
Rörelseintäkterna för Directories Scandinavia uppgick till 3 713 MSEK (4 686), vilket var en organisk nedgång med 18 procent. Intäkter från "deferral method", beräknat som andel av totala intäkter från Directory Database services, uppgick till 58 procent.
Intäkter redovisade enligt "deferral method" minskade med 8 procent, medan intäkter från "publication method" minskade med 34 procent jämfört med föregående år. Minskningen av intäkter från "deferral method" kan förklaras av ett kraftigt fall i onlineintäkter från lokala varumärken (Din Del och Ditt Distrikt) och Kvasir, samt en minskad orderingång under första halvåret. Trenden framåt är dock att befintliga kunder investerar relativt sett allt mer i onlinetjänster på samtliga marknader.
Rörelseintäkterna på den svenska marknaden minskade organiskt med 22 procent. Intäktsnedgången förklaras av sjunkande efterfrågan på tryckta kataloger samt av det nya säljkonceptet och den låga säljeffektiviteten. Antalet svenska annonsörer minskade med 13 procent jämfört med 2009 och det är främst små företag som har lämnat sitt engagemang hos Eniro. Det kan konstateras att med paketförsäljning investerar cirka 70 procent av kunderna som tidigare enbart köpte införande i tryckta produkter i nya kombinerade erbjudanden.
Rörelseintäkterna på den norska marknaden minskade organiskt med 13 procent, som ett resultat av en fortsatt nedgång i tryckta kataloger och en svag utveckling för Kvasir.
I Danmark sjönk försäljningen organiskt med 16 procent på grund av sjunkande efterfrågan för tryckta kataloger och svag onlineförsäljning. Den danska verksamheten har under året omorganiserats och effektiviserats.
EBITDA för Directories Scandinavia uppgick till 941 MSEK (1 486), inkluderande en positiv engångseffekt från avyttringen av Oreo om netto 45 MSEK, inkluderande realisationsförlust samt reducering av skuld av villkorad köpeskilling.
Årets omstruktureringskostnader uppgick till 55 MSEK (93) och utgjordes huvudsakligen av kostnader i samband med omorganisation i Sverige.
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | |
| Rörelseintäkter | 1 033 | 1 387 | 3 713 | 4 686 |
| Sverige | 519 | 781 | 1 690 | 2 173 |
| Norge | 323 | 392 | 1 427 | 1 732 |
| Danmark | 191 | 214 | 596 | 781 |
| EBITDA | 288 | 478 | 941 | 1 486 |
| EBITDA Marginal % | 27,9 | 34,5 | 25,3 | 31,7 |
| varav jämförelsestörande poster | ||||
| Omstruktureringskostnader | -22 | -33 | -55 | -93 |
| Övrigt jämförelsestörande | - 4 |
- | 45 | - |
| Summa justerad EBITDA | 314 | 511 | 951 | 1 579 |
| EBITDA Marginal % | 30,4 | 36,8 | 25,6 | 33,7 |
| Directories Scandinavia | Q1-2010 | Q2-2010 | Q3-2010 | Q4-2010 | YTD Q4-2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | SEK M | % | SEK M | % | MSEK | % | SEK M | % | MSEK | |
| 2009 | 1 050 | 1 161 | 1 088 | 1387 | 4 686 | |||||
| Organisk tillväxt | -10 | -97 | -15 | -169 | -20 | -185 | -25 | -346 | -18 | -798 |
| varav: | ||||||||||
| Sverige | -10 | -39 | -19 | -100 | -18 | -81 | -32 | -251 | -22 | -471 |
| Norge | -10 | -43 | -8 | -39 | -21 | -70 | -15 | -63 | -13 | -215 |
| Danmark | -11 | -16 | -18 | -29 | -21 | -37 | -14 | -31 | -16 | -113 |
| Valutaeffekt | -1 | -15 | -2 | -21 | -2 | -24 | -4 | -55 | -2 | -115 |
| Förvärv/Avyttringar/Övrigt | -2 | -20 | -2 | -17 | -2 | -22 | -1 | -10 | -1 | -69 |
| Ändrat publiceringsdatum | -2 | -22 | 4 | 41 | -6 | -67 | 4 | 57 | 0 | 9 |
| 2010 | -15 | 897 | -14 | 995 | -28 | 788 | -26 | 1033 | -21 | 3 713 |
| Directories Scandinavia | Q1-2010 | Q2-2010 | Q3-2010 | Q4-2010 | YTD Q4-2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | SEK M | % | MSEK | % | MSEK | % | SEK M | % | MSEK | |
| 2009 | 1 050 | 1 161 | 1 088 | 1387 | 4 686 | |||||
| Organisk tillväxt | -10 | -97 | -15 | -169 | -20 | -185 | -25 | -346 | -18 | -798 |
| varav: | ||||||||||
| Deferral | -1 | -4 | -10 | -50 | -8 | -39 | -13 | -71 | -8 | -164 |
| Publication | -22 | -93 | -23 | -130 | -39 | -145 | -40 | -276 | -32 | -644 |
| Media produkter | 0 | 1 | 8 | 11 | -1 | - 2 |
0 | 0 | 2 | 1 0 |
| Valutaeffekt | -1 | -15 | -2 | -21 | -2 | -24 | -4 | -55 | -2 | -115 |
| Förvärv/Avyttringar/Övrigt | -2 | -20 | -2 | -17 | -2 | -22 | -1 | -10 | -1 | -69 |
| Ändrat publiceringsdatum | -2 | -22 | 4 | 41 | -6 | -67 | 4 | 57 | 0 | 9 |
| 2010 | -15 | 897 | -14 | 995 | -28 | 788 | -26 | 1033 | -21 | 3 713 |
I segmentet Voice Scandinavia ingår voice-tjänsterna i Sverige och Norge inklusive varumärkena Eniro 118 118 och 1880.
Marknaden för personliga söktjänster genomgår stora förändringar. Samtidigt som konkurrensen ökar, minskar den traditionella nummerupplysningen och trenden mot mer avancerade personliga söktjänster är positiv. Eniro vidareutvecklar sina Voice-tjänsterna till att erbjuda en personlig söktjänst som stimulerar ökad användning, samt arbetar aktivt med prismodeller.
Rörelseintäkterna i Voice Scandinavia uppgick till 155 MSEK (174), en minskning med 11 procent, vilket motsvarar en organisk minskning med 10 procent.
EBITDA för Voice Scandinavia ökade till 61 MSEK (22), på grund av lägre kostnader jämfört med föregående år.
Rörelseintäkterna i Voice Scandinavia uppgick till 677 MSEK (712), en minskning med 5 procent, motsvarande en organisk minskning med 5 procent.
EBITDA förbättrades till 274 MSEK (195). EBITDAmarginalen steg till 41 procent (27), till följd av de besparingsåtgärder som genomfördes under slutet av 2009 då bland annat ett antal telefonistverksamheter koncentrerades till färre orter.
Årets omstruktureringskostnader uppgick till 1 MSEK (36)
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | ||
| Rörelseintäkter | 155 | 174 | 677 | 712 | |
| Sverige | 127 | 141 | 547 | 583 | |
| Norge | 28 | 33 | 130 | 129 | |
| EBITDA | 61 | 22 | 274 | 195 | |
| EBITDA Marginal % | 39,4 | 12,6 | 40,5 | 27,4 | |
| varav jämförelsestörande poster | |||||
| Omstruktureringskostnader | 0 | -18 | - 1 |
-36 | |
| Övrigt jämförelsestörande | - | - | - | - | |
| Summa justerad EBITDA | 61 | 40 | 275 | 231 | |
| EBITDA Marginal % | 39,4 | 23,0 | 40,6 | 32,4 |
| Voice Scandinavia | Q1-2010 | Q2-2010 | Q3-2010 | Q4-2010 | YTD Q4-2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | SEK M | % | SEK M | % | MSEK | % | SEK M | % | MSEK | |
| 2009 | 169 | 188 | 181 | 174 | 712 | |||||
| Organisk tillväxt | -4 | -6 | -2 | - 4 |
-3 | - 5 |
-10 | -18 | -5 | -33 |
| varav: | ||||||||||
| Sverige | -4 | -6 | -5 | - 7 |
-5 | - 9 |
-10 | -15 | -6 | -37 |
| Norge | 1 | 0 | 9 | 3 | 9 | 2 | -2 | 0 | 4 | 5 |
| Valutaeffekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | - 3 |
0 | -3 |
| Förvärv/Avyttringar/Övrigt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2010 | -3 | 163 | -2 | 183 | -3 | 176 | -11 | 155 | -5 | 677 |
I segmentet Finland/Polen verksamheter inom Voice i Finland och offline- och onlineverksamheter i Polen. Det största varumärket i Polen är Panorama Firm.
Eniros finska verksamheter inom offline och online avyttrades eller lades ned under 2010, eftersom de inte uppnått önskad marknadsposition och inte uppvisade uthållig lönsamhet.
Under andra kvartalet avyttrade Eniro sitt innehav i Finlands största online community, Suomi24 (S24). Under tredje kvartalet avyttrade Eniro vissa tillgångar inom offline- och onlineverksamheten i Eniro Finland Oy till Fonecta Ltd; databaserna för Helsingfors och Pirkanmaa samt onlinetjänsterna (business-to-consumer) inklusive domännamnet www.eniro.fi. Under fjärde kvartalet avyttrades business-to-business söktjänsten Yritystele till Bisnode och de lokala telefonkatalogerna, ETD avvecklades.
Som ett resultat av dessa åtgärder är Eniro fokuserat på Voice i Finland. Denna verksamhet består av nummerupplysning och call-center, som hanterar tjänster för såväl kundtjänst och telemarketing. Under 2010 omsatte denna verksamhet 291 MSEK.
Eniro har en stark position inom tryckta produkter i Polen, men är även närvarande inom online. Marknaden för onlinetjänster i Polen är dock inte lika utvecklad som i de skandinaviska länderna, delvis på grund av lägre Internetanvänding.
Rörelseintäkterna i Finland/Polen uppgick till 294 (405), en minskning med 27 procent, motsvarande en organisk minskning med 1 procent. Rörelseintäkterna för Polen minskade organiskt med 14 procent.
EBITDA för Finland/Polen uppgick till 81 MSEK (88).
EBITDA-marginalen uppgick till 28 procent (22) och förbättringen var hänförlig till avyttringen och nedläggningen av olönsamma finska verksamheter.
Nettot från avyttringen av Yritystele och nedläggningen av de lokala katalogerna ETD, som genomfördes under kvartalet, uppgick till -16 MSEK och redovisas som övrigt jämförelsestörande.
Rörelseintäkterna uppgick till 936 MSEK (1 183), en minskning med 21 procent, motsvarande en organisk minskning med 10 procent. Rörelseintäkterna i Polen minskade organiskt med 13 procent, till följd av en vikande efterfrågan på tryckta kataloger.
EBITDA för affärsområdet Finland/Polen uppgick till -498 MSEK (129) och inkluderade en negativ resultateffekt om 626 MSEK från avyttringen av verksamheter i Finland.
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | ||
| Rörelseintäkter | 294 | 405 | 936 | 1 183 | |
| Finland | 104 | 174 | 571 | 752 | |
| varav directories Finland | 34 | 90 | 280 | 406 | |
| Polen | 190 | 231 | 365 | 431 | |
| EBITDA | 81 | 88 | -498 | 129 | |
| varav directories Finland | - 5 |
-40 | -609 | -55 | |
| EBITDA Marginal % | 27,6 | 21,7 | -53,2 | 10,9 | |
| varav jämförelsestörande poster | |||||
| Omstruktureringskostnader | - | 0 | - | -16 | |
| Övrigt jämförelsestörande | -16 | - | -626 | - | |
| Summa justerad EBITDA | 97 | 88 | 128 | 145 | |
| varav directories Finland | 11 | -40 | 17 | -46 | |
| justerad EBITDA Marginal % | 33,0 | 21,7 | 13,7 | 12,3 |
| Finland & Polen | Q1-2010 | Q2-2010 | Q3-2010 | Q4-2010 | YTD Q4-2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | SEK M | % | SEK M | % | MSEK | % | SEK M | % | MSEK | |
| 2009 | 223 | 324 | 231 | 405 | 1 183 | |||||
| Organisk tillväxt | -1 | -1 | -12 | -35 | -17 | -35 | -1 | - 3 |
-10 | -74 |
| varav: | ||||||||||
| Finland | -7 | -12 | -13 | -30 | -5 | - 6 |
3 4 |
28 | -6 | -20 |
| Polen | 2 4 |
1 1 |
-6 | - 4 |
-33 | -30 | -14 | -32 | -13 | -55 |
| Valutaeffekt | -7 | -15 | -8 | -27 | -8 | -18 | 3 | 13 | -4 | -47 |
| Förvärv/Avyttringar/Övrigt | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 7 | -33 | -135 | -11 | -128 |
| Ändrat publiceringsdatum | 0 | 0 | -1 | - 2 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 |
| 2010 | -7 | 207 | -18 | 264 | -26 | 171 | -27 | 294 | -21 | 936 |
Rörelseresultatet för 2010 uppgick till -4 176 MSEK (692), inklusive nedskrivning av immateriella tillgångar om 4 261 MSEK, varav 3 652 MSEK hänförligt till den norska verksamheten.
För 2010 uppgick finansnettot till en kostnad om 563 MSEK (460), positivt påverkat av lägre räntebärande skulder. Finansnettot har påverkats negativt i det fjärde kvartalet av engångseffekter relaterade till den nya finansieringen som ingicks den 30 november 2010. Dessa engångskostnader uppgår till 293 MSEK och inkluderar kostnadsföring av aktiverade upplåningskostnader för tidigare finansiering med 46 MSEK, realisationsresultat vid stängning av valuta- och ränteswappar med 197 MSEK samt en så kallad waiver fee med 50 MSEK.
Resultatet före skatt för 2010 uppgick till -4 739 MSEK (232).
Den redovisade skattekostnaden för 2010 uppgick till ett postivt belopp om 119 MSEK (jämfört med en positiv skattekostnad om 376 MSEK i 2009, inklusive värderingseffekter av ett tyskt skatteunderskott).
I november 2010 erhöll Eniro ett slutligt besked från den norska skattemyndigheten som innebär att skattekostnaden för perioden 2001-2005 i dotterbolaget Findexa Norway A/S (vilket förvärvades av Eniro under 2005) ökar med cirka 105 MSEK samt 3 MSEK i räntekostnad. Beslutet innebär att Eniro kan reducera reserver som gjordes i andra kvartalet 2010, vilket har resulterat i en minskad skattekostnad om cirka 150 MSEK samt en minskad räntekostnad om cirka 20 MSEK i det fjärde kvartalet. Betalning av tillkommande skatt samt ränta har skett i januari 2011.
Likvidationen av det tyska bolaget Eniro Windhager GmbH avslutades i juni 2010 och Eniro kommer att kunna utnyttja de tyska underskotten i Sverige mot Eniros vinster i Sverige under 2010. Eniro förväntas därmed inte betala någon skatt i Sverige under de närmaste åren.
Den underliggande skattesatsen för 2010 uppgick till 16 procent (16).
Resultatet per aktie var -248,43 SEK (59,05) för helåret 2010.
Det operativa kassaflödet minskade till 151 MSEK (1 153).Högre skattebetalningar samt engångseffekter vid omfinansieringen har påverkat det operativa kassaflödet negativt, liksom ett lägre rörelseresultat.
Under december 2010 tillfördes Eniro huvuddelen av likviden för företrädesemissionen om cirka 2,4 miljarder SEK. Beloppet användes för att reducera låneskulden.
Koncernens räntebärande nettoskuld uppgick den 31 december 2010 till 3 951 MSEK, en minskning med 2 694 MSEK (41 procent) jämfört med december 2009.
Den 31 december 2010 uppgick den utestående skulden under befintliga kreditfaciliteter till 1 978 MNOK, 80 MEUR, 400 MDKK och 728 MSEK.
Av faciliteten är 1 350 MNOK och 360 MSEK säkrad till en fast räntesats till augusti 2012. Detta motsvarar ungefär 45 procent av faciliteten.
Eniro hade vid utgången av december 2010 en outnyttjad kreditfacilitet på 300 MSEK. Likvida medel och outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 750 MSEK.
Koncernens skuldsättning, uttryckt som räntebärande nettoskuld i förhållande till EBITDA, exkluderat övrigt jämförelsestörande, har påverkats positivt av företrädesemissionen under det fjärde kvartalet 2010 och uppgick vid utgången av december 2010 till 3,3 gånger att jämföra med 3,9 gånger den 31 december 2009.
Eniro ingick den 30 november 2010 ett avtal med långivande banker avseende bolagets finansiering till slutet av 2014. Omfinansiering av befintliga kreditfaciliteter skedde den 13 januari 2011. Villkor för den nya kreditfaciliteten sammanfattas nedan. För en mer detaljerad beskrivning se sid 123-124 i emissionsprospektet från 1 december 2010.
Faciliteten förfaller den 30 november 2014 med möjlighet till förtidsamortering utan tillkommande kostnader. Vid omfinansieringen den 13 januari 2011 uppgick faciliteten till 4 830 MSEK varav 300 MSEK var en outnyttjad kreditfacilitet. Faciliteten omfattar 1 516 MNOK, 81 MDKK och resterande belopp i svenska kronor.
Planmässiga årliga amorteringar (betalas halvårsvis) uppgår till 2011: 200 MSEK, 2012: 300 MSEK, 2013: 400 MSEK samt 2014: 250 MSEK. Därutöver förfaller en facilitet om 197 MSEK under 2012. Ingen utdelning kan komma ifråga så länge räntebärande nettoskuld i förhållande till EBITDA överstiger 3.0. Som säkerhet för lånet är aktier i samtliga väsentliga dotterbolag pantsatta. Dessutom har övriga säkerheter i form av varumärken, IP-rättigheter, interna lån mm ställts.
Följande finansiella lånevillkor (covenants) finns:
I förhållande till Eniros finansiella planer finns det ett utrymme på cirka 20 procent mot ovanstående villkor.
Räntemarginalen beräknas med utgångspunkt från den skuldsättning som gäller vid varje tidpunkt enligt nedanstående tabell.
| Större än eller lika med 4,00:1 | 5,50 |
|---|---|
| Mindre än 4,00:1 men större än eller lika med 3,00:1 | 4,50 |
| Mindre än 3,00:1 men större än eller lika med 2,00:1 | 3,75 |
| Mindre än 2,00:1 | 3,00 |
Under 2010 har Eniros nettoinvesteringar i affärsverksamheten, inklusive onlineinvesteringar, uppgått till cirka 221 MSEK (249).
Den 31 december, 2010 hade Eniro 218 480 egna aktier. Dessa aktier kommer att behållas för att utnyttjas för aktiesparprogrammet. Det genomsnittliga innehavet av egna aktier under kvartalet var 218 480.
| Räntebärande nettoskuld / EBITDA | Marginal % | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Större än eller lika med 4,00:1 | 5,50 | Under 2010 har Eniros nettoinvesteringar i | |||
| Mindre än 4,00:1 men större än eller lika med 3,00:1 | 4,50 | ||||
| Mindre än 3,00:1 men större än eller lika med 2,00:1 | 3,75 | cirka 221 MSEK (249). | |||
| Mindre än 2,00:1 | 3,00 | ||||
| Då delar av tidigare ränteswappar som ingicks 2007 (1 350 MNOK och 360 MSEK) fortsätter att gälla, påverkar det den basränta som ligger till grund för ränteberäkningen. Vid ingången av den nya kreditfaciliteten uppgår denna basränta till cirka 3,5 procent. |
Innehav av egna aktier aktier under kvartalet var 218 480. |
||||
| Analys av räntebärande nettolåneskuld | |||||
| ------- 3 månader ------- -------12 månader ------- | |||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
| MSEK | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | |
| Ingående balans Operativt kassaflöde |
-6 138 -162 |
-7 071 591 |
-6 645 151 |
-9 948 1 153 |
|
| Förvärv och avyttringar | -11 | -37 | 26 | -50 | |
| Nyemission | 2 389 | -23 | 2 389 | 2 343 | |
| Omräkningsdifferens och övrigt | -29 | -105 | 128 | -143 | |
| Utgående balans | -3 951 | -6 645 | -3 951 | -6 645 | |
| Räntebärande nettoskuld /EBITDA | |||||
| justerat för övrigt jämförelsestörande ggr | 3,3 | 3,9 | 3,3 | 3,9 | |
| För 2011 förväntas den organiska intäktsnedgången understiga 10 procent, beaktat nuvarande orderläge samt positiva effekter från förbättrade marknadsförutsättningar och ökad säljeffektivitet. En återgång till organisk intäktstillväxt förväntas från och med 2012. |
|||||
| Kostnader Den totala kostnadsminskningen under 2011 förväntas bli 200 MSEK jämfört med kostnadsbasen under 2010, exklusive effekterna av avyttring och omstrukturering av online- och offlineverksamheterna i Finland. Under 2012 förväntas de totala kostnaderna sänkas med ytterligare 200 MSEK jämfört med 2011. |
VD och koncernledning | ||||
| Kapitalstruktur Målsättningen är att nettoskulden i relation till EBITDA inte ska överstiga 3 gånger. Utdelning Att minska nettoskulden kommer att ges prioritet framför utdelning enligt målsättningen att minska nettoskulden i |
avgick. ytterligare effektivisera produktutveckling och |
||||
| relation till EBITDA. Medarbetare Den 31 december, 2010 var antalet heltidsanställda 3 929 |
|||||
| jämfört med 4 994 den 31 december 2009. Antalet anställda fördelat på land kan läsas i följande tabell: |
Personaldirektör. |
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| dec 31 | dec 31 | |
| Sverige | 1 334 | 1 625 |
| Norge | 799 | 914 |
| Danmark | 377 | 433 |
| Finland | 381 | 783 |
| Polen | 1 038 | 1 239 |
| Totalt | 3 929 | 4 994 |
Den 6 september, 2010 utsåg Eniros styrelse Johan Lindgren till koncernchef och verkställande direktör för Eniro AB. Johan Lindgren tillträdde med omedelbar verkan och den tidigare verkställande direktören Jesper Kärrbrink avgick.
I november 2010 presenterades en ny organisation och koncernledning med syftet att öka fokus på försäljningen, ytterligare effektivisera produktutveckling och leveransorganisation samt komplettera finansfunktionen.
Eniros koncernledning består av VD och koncernchef, vice VD och Senior Vice President Group Products & Services, Senior Vice President Group Sales Development, Senior Vice President Service Delivery, Senior Vice President Group Controlling and Transformation, VD för Eniro Sverige, VD för Eniro Norge, VD för Eniro Danmark, VD för Eniro Polen, Finansdirektör, Informationsdirektör samt
Mattias Lundqvist är ny tillförordnad finansdirektör och Annica Elmehagen är ny informationsdirektör. Från den 1 februari är Mattias Wedar VD för Eniro Sverige och Stefan Kercza VD för Eniro Danmark. Personaldirektören Charlotta Wikström har meddelat att hon kommer att lämna Eniro, men kvarstår i bolaget tills en ersättare rekryterats.
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandards (International Financial Reporting Standards – IFRS) godkända av Europeiska Unionen (EU). Utformningen av bokslutsrapporten följer IAS 34 Delårsrapportering.
Följande nya standarder, samt ändringar och tolkningar av befintliga standarder har publicerats och är obligatoriska för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2010 eller senare, men har inte tillämpats i förtid.
-IAS 27 (Ändring), Koncernredovisning och separata finansiella rapporter (gäller från den 1 juli 2009). Ändringen innebär bl a att resultat hänförligt till minoritetsaktieägare alltid ska redovisas även om det innebär att minoritetsandelen är negativ. Ändringen av standarden kommer att påverka transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande från den 1 januari 2010.
-IFRS 3 (Ändring), Rörelseförvärv (gäller från den 1 juli 2009). Ändringen gäller för förvärv efter tidpunkten för ikraftträdandet och innebär förändringar av hur framtida förvärv redovisas. Exempelvis redovisas alla betalningar för förvärv av verksamhet till verkligt värde på förvärvsdagen. Justeringar av anskaffningsvärdet redovisas i resultaträkningen. Alla transaktionskostnader avseende förvärv kostnadsförs. Ändringen av standarden kommer inte att innebära någon effekt på tidigare förvärv men kommer att påverka redovisningen av framtida transaktioner från den 1 januari 2010.
-IAS 38 (ändring), Immateriella tillgångar. Ändringen är den del av IASBs årliga förbättringsprojekt. Ändringen kommer att tillämpas från samma tidpunkt som IFRS 3 tillämpas. Ändringen ger förtydliganden vid värdering av immateriella tillgångar vid ett rörelseförvärv. Ändringen bedöms inte ha någon väsentlig betydelse på koncernens finansiella rapporter.
En mer detaljerad beskrivning av de redovisningsprinciper Eniro tillämpar presenteras i årsredovisningen för 2009.
Från och med 2010 säljer en gemensam säljkår kombinerade paket som omfattar alla Eniros distributionskanaler. Detta är en skillnad jämfört med tidigare år då separata säljkårer sålde online- respektive katalogprodukter och där endast en mindre del av försäljningen (grunduppgifter) i Sverige och Norge såldes som en sampaketerad produkt. De nya kombinerade paketen började säljas i februari 2010 i Sverige och Norge och kommer successivt att utgöra en allt större del av koncernens försäljning.
Enirokoncernen har två huvudsakliga principer för intäktsredovisning. Intäkter avseende internettjänster (online) periodiseras över den tid då tjänsten tillhandahålls, i normalfallet 12 månader ("deferral method"). Intäkter från kataloger (offline) redovisas när katalogen publiceras ("publication method"). Intäkterna i de kombinerade paketen fördelas på de två intäktsredovisningsprinciperna enligt värdet av den kommersiella användningen, antingen baserad på prislistor eller på kundundersökningar. Utfallet av fördelningen mellan de två intäktsredovisningsmetoderna redovisas kvartalsvis från och med Q1 2010 och är beroende av värdet av de ingående komponenterna i respektive paket.
Intäkter från försäljningen av tryckta kataloger redovisas när respektive katalog publiceras. Ändrade publiceringsdatum kan därför påverka jämförelser. Vid en jämförelse mellan 2009 och 2010 var den totala effekten av flyttad utgivning totalt 11 MSEK för 2010.
Intäktseffekt av flyttad utgivning 2010 jämfört med 2009
| Group | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | YTD Q4-2010 |
| Sverige | 8 | 6 | -4 | -10 | 0 |
| Norge | 0 | 29 | -60 | 31 | 0 |
| Danmark | -30 | 6 | -2 | 35 | 9 |
| Finland | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 |
| Polen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total effekt | -22 | 43 | -66 | 56 | 11 |
Eniro har en årlig process för genomförande av riskanalys, Enterprise Risk Management, som omfattar alla delar av verksamheten. Eniro eftersträvar en effektiv identifiering, utvärdering och hantering av risker inom dimensionerna bransch- och marknadsrisker, kommersiella risker, operationella risker, finansiella risker, efterlevnadsrisker kopplade till lagar och regelverk samt finansiella rapporteringsrisker.
Emissionsprospektet från den 1 december 2010, sid 12-23, ger en detaljerad beskrivning av faktorer som kan påverka Eniros affärsverksamhet, finansiella ställning och resultat. De huvudsakliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen står inför 2011 är konjunkturens påverkan på efterfrågan, förmågan att bredda produktutbudet och förbättra försäljningseffektiviteten samt anpassning av kostnadsbasen.
Efter beslut på årstämman 2010 utsågs en valberedning inför årsstämman 2011. Med anledning av ägarförändring efter nyemissionen ändrades sammansättningen av den ursprungliga valberedningen i januari 2011.
Eniros valberedning inför årsstämman 2011 utgörs av Maria Wikström (Länsförsäkringar Fondförvaltning AB), Erik Sjöström (Skandia Liv), Peter Rudman, valberedningens ordförande (Nordeas fonder), Hans Ek (SEB Fonder) och Lars Berg, styrelseordförande i Eniro.
Lars Berg har avböjt omval till ordförande av Eniros styrelse. Den 31 januari 2011 meddelade Eniros
valberedning att Lars-Johan Jarnheimer kommer att föreslås till ny styrelseordförande vid årsstämman 2011.
Aktieägare som vill lägga fram förslag till valberedningen kan göra det via e-post till [email protected] senast den 20 februari 2011.
Datum för årsstämman 2011 har ändrats. Årsstämman kommer att hållas den 29 april 2011 kl 15.00 på Berns Salonger (Kammarsalen), Berzelii park, Stockholm. Årsredovisningen för 2010 förväntas vara tillgänglig i slutet av mars och kommer att publiceras på Eniros hemsida www.eniro.com. Aktieägare som önskar få en utskriven version av årsredovisningen ombeds kontakta Eniros informationsavdelning per telefon 08-553 310 00 eller per epost: [email protected].
Styrelsen föreslår till årsstämman 2011 att inte lämna någon utdelning. Anledningen till att ingen utdelning lämnas är att resultatet för 2010 var negativt till följd av nedskrivningar samt restriktioner i det nya låneavtalet. Detta är i linje med företagets mål om att nettoskulden i relation till EBITDA inte ska överstiga 3 gånger.
Omfinansiering av befintliga kreditfaciliteter skedde den 13 januari 2011.
Företrädesemissionen som genomfördes i slutet av 2010 medförde att antalet aktier ökade markant. För att uppnå ett mer lämpligt antal aktier i bolaget samt att förbättra transparensen avseende prissättningen av aktierna genomfördes under januari 2011 en sammanläggning av aktier så att 50 aktier lades samman till en ny aktie.
Sammanläggningen beslutades av den extra bolagsstämman den 26 november 2010. Med stöd av bemyndigande från bolagsstämman fastställde styrelsen avstämningsdagen till den 27 januari 2011.
Stockholm den 10 februari 2011,
Johan Lindgren Koncernchef och vd
Johan Lindgren, Vd och koncernchef Tfn 08-553 310 01
Mattias Lundqvist,Tf finansdirektör Tfn 070-555 14 90
Lena Schattauer, Tf IR-chef Tfn 070-595 51 00
Eniro AB (publ) 169 87 Stockholm Org nr 556588-0936
Datum för årsstämma och delårsrapport för första kvartalet 2011 har ändrats. De nya datumen framgår nedan.
| Årsstämma 2011 | 29 april 2011 |
|---|---|
| Delårsrapport jan-mar 2011 | 29 april 2011 |
| Delårsrapport jan-jun 2011 | 15 juli 2011 |
| Delårsrapport jan-sep 2011 | 27 oktober 2011 |
| ------- 3 månader ------- -------12 månader ------- | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| MSEK | okt-dec | okt-dec | jan-dec 5 359 -33 5 326 -1 582 -1 644 -641 -595 -263 -513 -4 264 -4 176 -563 -4 739 119 -4 620 -4 620 0 -4 620 -248,43 -248,42 18 597 18 598 -67 -450 -4 264 -4 781 |
jan-dec |
| Rörelseintäkter: | ||||
| Brutto rörelseintäkter | 1 491 | 1 984 | 6 633 | |
| Reklamskatt | - 9 |
-18 | -52 | |
| Rörelseintäkter | 1 482 | 1 966 | 6 581 | |
| Kostnader: | ||||
| Produktionskostnader | -424 | -639 | -2 018 | |
| Försäljningskostnader | -414 | -521 | -1 872 | |
| Marknadsföringskostnader | -177 | -208 | -662 | |
| Administrationskostnader | -149 | -120 | -606 | |
| Produktutvecklingskostnader | -79 | -67 | -232 | |
| Övriga intäkter/kostnader | 41 | 7 | 127 | |
| Nedskrivning av tillgångar | - 1 |
-77 | -626 | |
| Rörelseresultat * | 279 | 341 | 692 | |
| Finansiella poster, netto | -344 | -101 | -460 | |
| Resultat före skatt | -65 | 240 | 232 | |
| Inkomstskatt | 213 | -58 | 376 | |
| Periodens resultat | 148 | 182 | 608 | |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 148 | 183 | 616 | |
| Minoritetsintressen | - | - 1 |
- 8 |
|
| Periodens resultat | 148 | 182 | 608 | |
| Periodens resultat per aktie, SEK ** | ||||
| - före utspädning | 5,85 | 11,18 | 59,05 | |
| - efter utspädning | 5,85 | 11,18 | 59,04 | |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental | 25 295 | 16 363 | 10 432 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental | 25 296 | 16 365 | 10 433 | |
| * Avskrivningar materiella anläggningstillgångar ingår med | -16 | -17 | -74 | |
| * Avskrivningar imm. anl.tillgångar ingår med | -113 | -122 | -415 | |
| * Nedskrivningar anl.tillgångar ingår med | - 1 |
-77 | -626 | |
| * Avskrivningar & nedskrivningar totalt | -130 | -216 | -1 115 | |
| ** beräknat på resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare |
| ------- 3 månader ------- -------12 månader ------- | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| MSEK | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Periodens resultat | 148 | 182 | -4 620 | 608 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Valutakursdifferens | -99 | 355 | -824 | 900 |
| Säkring av kassaflöde | 189 | 122 | -48 | 626 |
| Säkring av nettoinvestering | 17 | -216 | 570 | -610 |
| Aktiesparprogram - värde på anställdas tjänstgöring | 2 | 0 | - | - 2 |
| Förändring av minoritetsintresse | - | 0 | - 3 |
- 6 |
| Skatt hänförlig till komponenter avseende övrigt totalresultat | -54 | 27 | -137 | - 2 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | 55 | 288 | -442 | 906 |
| Periodens totalresultat | 203 | 470 | -5 062 | 1 514 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 203 | 471 | -5 059 | 1 528 |
| Minoritetsintressen | - | - 1 |
- 3 |
-14 |
| Periodens totalresultat | 203 | 470 | -5 062 | 1 514 |
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| MSEK | dec 31 | dec 31 |
| Tillgångar | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 84 | 124 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 8 336 | 14 453 |
| Uppskjutna skattefordringar | 323 | 281 |
| Andra fordringar | 101 | 377 |
| Summa anläggningstillgångar | 8 844 | 15 235 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kundfordringar | 842 | 1 028 |
| Aktuella skattefordringar | 29 | 82 |
| Övriga icke räntebärande tillgångar | 415 | 475 |
| Övriga räntebärande tillgångar | 7 | 22 |
| Likvida medel | 450 | 350 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 743 | 1 957 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 10 587 | 17 192 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | ||
| Aktiekapital | 2 463 | 323 |
| Övrigt tillskjutet eget kapital | 4 808 | 4 529 |
| Reserver | -132 | 307 |
| Balanserad vinst | -3 670 | 950 |
| Eget kapital moderbolagets aktieägare | 3 469 | 6 109 |
| Minoritetsintresse | - | 3 |
| Summa Eget kapital | 3 469 | 6 112 |
| Långfristiga skulder | ||
| Upplåning | 3 915 | 7 445 |
| Pensionsförpliktelser | 212 | 200 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 2 | 55 |
| Uppskjutna skatteskulder | 353 | 630 |
| Övriga avsättningar | 34 | 11 |
| Summa långfristiga skulder | 4 516 | 8 341 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Leverantörsskulder | 173 | 305 |
| Aktuella skatteskulder | 190 | 199 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 1 804 | 2 042 |
| Övriga avsättningar | 64 | 93 |
| Upplåning | 371 | 100 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 602 | 2 739 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 10 587 | 17 192 |
| 2010 | 2009 |
|---|---|
| dec 31 | dec 31 |
| -4 213 | -7 155 |
| -73 | -62 |
| -212 | -200 |
| 7 | 22 |
| 450 | 350 |
| 17 | 11 |
| -4 024 | -7 034 |
| 73 | 389 |
| -3 951 | -6 645 |
* inkluderad i andra fordringar (positivt marknadsvärde) och upplåning (negativt marknadsvärde)
** inkluderad i andra fordringar (anläggningstillgångar)
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet eget kapital |
Reserver | Balanserad vinst |
Summa eget kapital moder bolagets aktieägare |
Minoritets intresse |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2009 | 185 | 2 285 | -607 | 334 | 2 197 | 17 | 2 214 |
| Nedsättning av Aktiekapital | -104 | 104 | - | - | - | - | - |
| Nyemission* | 242 | 2 142 | - | - | 2 384 | - | 2 384 |
| Periodens totalresultat | - | - 2 |
914 | 616 | 1 528 | -14 | 1 514 |
| Utgående balans 31 december 2009 | 323 | 4 529 | 307 | 950 | 6 109 | 3 | 6 112 |
| Ingående balans 1 januari 2010 | 323 | 4 529 | 307 | 950 | 6 109 | 3 | 6 112 |
| Nedsättning av Aktiekapital | -242 | 242 | - | - | - | - | - |
| Nyemission* | 2 382 | 37 | - | - | 2 419 | - | 2 419 |
| Periodens totalresultat | - | - | -439 | -4 620 | -5 059 | - 3 |
-5 062 |
| Utgående balans 31 december 2010 | 2 463 | 4 808 | -132 | -3 670 | 3 469 | - | 3 469 |
*Redovisas netto efter emissionskostnader på 101 (133) MSEK efter skatt.
| ------- 3 månader ------- -------12 månader ------- | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| MSEK | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Rörelseresultat | 279 | 341 | -4 176 | 692 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 130 | 216 | 4 781 | 1 115 |
| Ej likvidpåverkande poster | 13 | 31 | 548 | 64 |
| Finansiella poster, netto | -429 | -95 | -560 | -446 |
| Betalda skatter | -94 | 5 | -226 | -56 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| före förändring av rörelsekapitalet | -101 | 498 | 367 | 1 369 |
| Förändring av rörelsekapitalet | - 3 |
185 | 5 | 33 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -104 | 683 | 372 | 1 402 |
| Förvärv av koncern- och intresseföretag | - | -37 | - | -43 |
| Försäljning av koncern- och intresseföretag | -11 | 0 | 26 | - 7 |
| Investeringar i övriga anläggningstillgångar, netto | -58 | -92 | -221 | -249 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -69 | -129 | -195 | -299 |
| Nya lån | 197 | 58 | 328 | 130 |
| Amortering av låneskulder | -2 380 | -560 | -2 761 | -3 556 |
| Nyemission | 2 389 | -23 | 2 389 | 2 343 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 206 | -525 | -44 | -1 083 |
| Periodens kassaflöde | 33 | 29 | 133 | 20 |
| Summa likvida medel vid periodens början |
422 | 315 | 350 | 319 |
| Periodens kassaflöde | 33 | 29 | 133 | 20 |
| Kursdifferens i likvida medel | - 5 |
6 | -33 | 11 |
| Summa likvida medel vid periodens slut | 450 | 350 | 450 | 350 |
| ------- 3 månader ------- -------12 månader ------- | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| MSEK | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Ingående balans | -6 138 | -7 071 | -6 645 | -9 948 |
| Operativt kassaflöde | -162 | 591 | 151 | 1 153 |
| Förvärv och avyttringar | -11 | -37 | 26 | -50 |
| Nyemission | 2 389 | -23 | 2 389 | 2 343 |
| Omräkningsdifferens och övrigt | -29 | -105 | 128 | -143 |
| Utgående balans | -3 951 | -6 645 | -3 951 | -6 645 |
| Räntebärande nettoskuld /EBITDA | ||||
| justerat för övrigt jämförelsestörande ggr | 3,3 | 3,9 | 3,3 | 3,9 |
| ------- 3 månader ------- | -------12 månader ------- | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |||
| MSEK | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | ||
| Rörelseintäkter totalt | 1 482 | 1 966 | 5 326 | 6 581 | ||
| Directories Scandinavia | 1 033 | 1 387 | 3 713 | 4 686 | ||
| Sverige | 519 | 781 | 1 690 | 2 173 | ||
| Norge | 323 | 392 | 1 427 | 1 732 | ||
| Danmark | 191 | 214 | 596 | 781 | ||
| Voice Scandinavia | 155 | 174 | 677 | 712 | ||
| Sverige | 127 | 141 | 547 | 583 | ||
| Norge | 28 | 33 | 130 | 129 | ||
| Finland/Polen | 294 | 405 | 936 | 1 183 | ||
| Polen | 190 | 231 | 365 | 431 | ||
| Finland | 104 | 174 | 571 | 752 |
| ------- 3 månader ------- | -------12 månader ------- | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
| MSEK | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | |
| Rörelseresultat före avskr.(EBITDA) Totalt | 409 | 557 | 605 | 1 807 | |
| Marginal, % | 28 | 28 | 11 | 27 | |
| Directories Scandinavia | 288 | 478 | 941 | 1 486 | |
| Marginal, % | 28 | 34 | 25 | 32 | |
| Voice Scandinavia | 61 | 22 | 274 | 195 | |
| Marginal, % | 39 | 13 | 40 | 27 | |
| Finland/Polen | 81 | 88 | -498 | 129 | |
| Marginal, % | 28 | 22 | -53 | 11 | |
| Övrigt | -21 | -31 | -112 | - 3 |
|
| Avskrivningar och nedskrivningar | -130 | -216 | -4 781 | -1 115 | |
| Rörelseresultat efter avskr. (EBIT) totalt | 279 | 341 | -4 176 | 692 | |
| Marginal, % | 19 | 17 | -78 | 11 |
| 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv.4 | Kv.3 | Kv.2 | Kv.1 | Kv.4 | Kv.3 | Kv.2 | Kv.1 |
| Rörelseintäkter | ||||||||
| Totalt | 1 482 | 1 135 | 1 442 | 1 267 | 1 966 | 1 500 | 1 673 | 1 442 |
| Directories Scandinavia | 1 033 | 788 | 995 | 897 | 1 387 | 1 088 | 1 161 | 1 050 |
| Sverige | 519 | 366 | 438 | 367 | 781 | 452 | 538 | 402 |
| Norge | 323 | 283 | 411 | 410 | 392 | 438 | 432 | 470 |
| Danmark | 191 | 139 | 146 | 120 | 214 | 198 | 191 | 178 |
| Voice Scandinavia | 155 | 176 | 183 | 163 | 174 | 181 | 188 | 169 |
| Sverige | 127 | 142 | 147 | 131 | 141 | 150 | 155 | 137 |
| Norge | 28 | 34 | 36 | 32 | 33 | 31 | 33 | 32 |
| Finland/Polen | 294 | 171 | 264 | 207 | 405 | 231 | 324 | 223 |
| Polen | 190 | 57 | 61 | 57 | 231 | 90 | 65 | 45 |
| Finland | 104 | 114 | 203 | 150 | 174 | 141 | 259 | 178 |
| varav directories Finland | 34 | 40 | 128 | 78 | 90 | 53 | 168 | 95 |
| 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv.4 | Kv.3 | Kv.2 | Kv.1 | Kv.4 | Kv.3 | Kv.2 | Kv.1 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) | ||||||||
| Totalt | 409 | -371 | 397 | 170 | 557 | 404 | 561 | 285 |
| Directories Scandinavia | 288 | 235 | 288 | 130 | 478 | 339 | 411 | 258 |
| Voice Scandinavia | 61 | 68 | 79 | 66 | 22 | 75 | 43 | 55 |
| Finland/Polen | 81 | -638 | 61 | - 2 |
88 | 17 | 34 | -10 |
| varav directories Finland | - 5 |
-656 | 57 | - 5 |
-40 | -28 | 22 | - 9 |
| Övrigt | -21 | -36 | -31 | -24 | -31 | -27 | 73 | -18 |
| 2010 | 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | dec 31 | dec 31 | |||
| Eget kapital, genomsnitt 12 månader, MSEK * | 4 275 | 4 735 | |||
| Avkastning på eget kapital, 12 månader, % * | -108 | 13 | |||
| Räntebärande nettoskuld, MSEK | -3 951 | -6 645 | |||
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,14 | 1,09 | |||
| Soliditet, % | 33 | 36 | |||
| Räntebärande nettoskuld/EBITDA 12 månader, ggr | 6,5 | 3,7 | |||
| Räntebärande nettoskuld /EBITDA justerat för övrigt jämförelsestörande ggr | 3,3 | 3,9 | |||
| -------12 månader ------- | |||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
| MSEK | okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | |
| Rörelsemarginal - EBITDA, % | 28 | 28 | 11 | 27 | |
| Rörelsemarginal - EBIT, % | 19 | 17 | -78 | 11 | |
| Cash Earnings, MSEK | 278 | 398 | 161 | 1 723 | |
| -------12 månader ------- | |||||
| 2010 | 2009 | ||||
| jan-dec | jan-dec | ||||
| Medelantal heltidsanställda, perioden | 4 437 | 5 096 | |||
| Antal heltidsanställda vid periodens slut | 3 929 | 4 994 | |||
* beräknat på resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare
| ------- 3 månader ------- -------12 månader ------- | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
| okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec | ||
| Rörelseintäkter, SEK | 58,59 | 120,15 | 286,40 | 630,87 | |
| Resultat före skatt, SEK | -2,57 | 14,67 | -254,83 | 22,24 | |
| Periodens resultat, SEK | 5,85 | 11,18 | -248,43 | 59,05 | |
| Cash Earnings, SEK | 10,99 | 24,32 | 8,66 | 165,17 | |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental * | 25 295 | 16 363 | 18 597 | 10 432 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental * | 25 296 | 16 365 | 18 598 | 10 433 |
| 2010 | 2009 | ||
|---|---|---|---|
| dec 31 | dec 31 | ||
| Eget kapital, SEK ** | 35,21 | 373,33 | |
| Börskurs vid periodens slut, SEK * | 27,50 | 353,08 | |
| Antal aktier vid periodens slut (reducerat med eget innehav), tusental * |
98 526 | 16 363 | |
*Justerat för sammanläggningen av aktier 50:1
januari 2011 och fondemissionselementet i
nyemissionen december 2010
** Beräknat på eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
| -------12 månader ------- | ||||
|---|---|---|---|---|
| Resultaträkning | 2010 | 2009 | ||
| MSEK | jan-dec | jan-dec | ||
| Rörelseintäkter | 21 | 19 | ||
| Resultat före skatt | -1 821 | 1 235 | ||
| Periodens resultat | -1 994 | 1 493 | ||
| Balansräkning | 2010 | 2009 | ||
| MSEK | dec 31 | dec 31 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 9 229 | 12 241 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 1 793 | 2 829 | ||
| SUMMA TILLGÅNGAR | 11 022 | 15 070 | ||
| Eget kapital | 5 265 | 4 631 | ||
| Obeskattade reserver | - | 721 | ||
| Avsättningar | 66 | 23 | ||
| Långfristiga skulder | 5 036 | 7 590 | ||
| Summa kortfristiga skulder | 655 | 2 105 | ||
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 11 022 | 15 070 |
Rullande 12-månaders försäljning per varumärke och konto.
Årets resultat dividerat med genomsnittligt eget kapital multiplicerat med 100
Årets resultat plus återlagda avskrivningar plus återlagda nedskrivningar
Cash Earnings dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden
Utdelning för verksamhetsåret dividerat med börskurs vid verksamhetsårets slut multiplicerat med 100
Rörelseresultat efter avskrivningar
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
EBITDA dividerat med rörelseintäkterna multiplicerat med 100
Eget kapital per aktie dividerat med antalet aktier vid periodens slut efter inlösen, återköp och nyemission
Beräknas som ett genomsnitt av antal utestående aktier på daglig basis efter inlösen och återköp
Beräknas på genomsnittligt eget kapital per kvartal som beräknats från ingående och utgående balans per kvartal
12 månaders rullande intäkter fördelat på varumärke och konto
EBITDA exklusive omstruktureringskostander samt övriga jämförelsestörande poster.
Annonsör per varumärke och kanal (tryckta kataloger, online, mobil, etc.) i en publiceringscykel under senaste 12 månaderna
Kassaflödet från den löpande verksamheten och kassaflödet från investeringsverksamheten exklusive företagsförvärv och avyttringar
Periodens förändring av rörelseintäkter justerat för valutakurseffekter, ändrade publiceringsdatum, stängning av vita sidor i Norge, förvärv och avyttringar
Börskurs vid periodens slut dividerat med periodens resultat per aktie
Periodens resultat före skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden
Räntebärande skulder plus räntebärande avsättningar med avdrag för räntebärande tillgångar exklusive marknadsvärdet av ränteswappar
Räntebärande nettoskuld dividerat med EBITDA
Rörelseintäkter dividerat med genomsnittligt eget antal aktier för perioden
Skuldsättningsgrad Räntebärande nettoskuld dividerat med eget kapital
Eget kapital dividerat med balansomslutning multiplicerat med 100
Produktions-, försäljnings-, marknadsförings-, administration- och produktutvecklingskostnader exklusive avskrivningar och nedskrivningar.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.