Annual Report • Feb 17, 2011
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport januari – december 2010
Samgåendet med Hamelins kuvertverksamhet går enligt plan" säger Bongs VD och Koncernchef Anders Davidsson. "Energinivån är hög i hela företaget och de första synergieffekterna börjar bli synliga. Vi satsar nu på att fortsätta växa tillsammans med våra kunder. " "
25 28
* Inklusive transaktionskostnader om 15 MSEK
division samt övriga engångsposter om totalt -136 MSEK
17 10
20
13 13 8
31
13 11
• Resultat per aktie: -4,92 (1,29)
19 24
2006
Rörelseresultat
-5
16
Bong är det ledande specialförpacknings- och kuvertföretaget i Europa som erbjuder lösningar för distribution och paketering av information, reklamerbjudanden och lätta varor. Viktiga tillväxtområden inom koncernen är förpackningskonceptet ProPac och Ryssland. Efter samgåendet med Hamelins kuvertdivision omsätter
koncernen ca 3,5 miljarder kronor och har ca 2500 anställda i 15 länder. Bong har starka marknadspositioner, framför allt i norra Europa, och koncernen ser intressanta möjligheter till fortsatt expansion och utveckling. Bong är ett publikt bolag och aktien är noterad på NASDAQ OMX, Stockholm (Small Cap).
2007 2008 2009 2010
** Inklusive kostnader relaterade till samgåendet med Hamelins kuvert-
-106**
-9*
Under fjärde kvartalet var efterfrågan på den europeiska kuvertmarknaden fortsatt svag. Enligt den europeiska branschorganisationen FEPEs statistik minskade kuvertvolymerna under 2010 med ca 5% jämfört med 2009 års nivå. Ryssland och Östeuropa gick mot strömmen och återhämtningen från fjolårets låga nivåer var extra tydlig. Bedömningen är att dessa marknader vuxit med 5-10% jämfört med 2009.
I kuvertbranschen fortsatte konsolideringen genom Bongs samgående med Hamelins kuvertdivision vilket skapade Europas största specialförpacknings- och kuvertföretag. I början av 2011 fortsatte branschen konsolideras genom att tyska Heyder med 35 anställda som specialiserat sig på DM-kuvert aviserade att verksamheten kommer att läggas ned på grund av för dålig lönsamhet.
Förpackningsmarknaden, där Bong marknadsför ProPac-sortimentet, är mycket större än kuvertmarknaden. Dessutom är marknaden betydligt mer mångfacetterad. Marknadsstatistik för de nischer där Bong är aktiva saknas eller är svår att få fram. Bongs bedömning är att efterfrågan på förpackningar som används inom till exempel e-handel, postorder och detaljhandel har påverkats positivt av den senaste tidens konjunkturuppgång och bedöms över tiden ha en stark tillväxtpotential.
Koncernens omsättning ökade under året med 21% och uppgick till 2 326 MSEK (1 915). Förstärkningen av den svenska kronan mot euro och brittiska pund påverkade koncernens omsättning negativt. Rensat för valutakursförändringen ökade koncernens omsättning med 31% jämfört med 2009. I jämförbara enheter växte omsättningen rensat för valutakurser med cirka 5%, medan ProPacförsäljningen, mätt på samma sätt, ökade med 31%.
Rörelseresultatet uppgick till -91 MSEK (65) inklusive kostnader relaterade till samgåendet med Hamelins kuvertdivision samt övriga engångsposter om totalt -157 MSEK. Av dessa kostnader på -157 MSEK är -19 MSEK direkta transaktionskostnader i samband med Hamelinaffären, -123 MSEK nedskrivningar och strukturkostnader för att åstadkomma en effektivare struktur och uppnå betydande synergier om 90-100 MSEK efter två år samt -15 MSEK övriga engångsposter. De övriga engångsposterna om -15 MSEK består i sin tur av -8 MSEK avseende tidigare aviserade strukturprogram i Norden och Belgien, -6 MSEK avseende en förtida avveckling av ett hyreskontrakt på en före detta produktionsfastighet i Tyskland samt -1 MSEK avseende extra kostnader i samband med den finska hamnarbetarstrejken i mars 2010 då papper fick fördelas om mellan koncernens enheter. Jämfört med 2009 påverkade förstärkningen av den svenska kronans växelkurs mot främst euron rörelseresultatet negativt med 4 MSEK i jämförbara enheter.
Bongs exklusiva Tyvek®-avtal satte fortsatt tydliga avtryck i koncernens försäljning och påverkade resultatet positivt liksom en stark julförsäljning av presentpåsar till detaljhandeln.
Priserna på obestruket finpapper, Bongs största insatsvara, har stigit i flera omgångar under perioden. Bong har jobbat intensivt med att föra vidare prishöjningarna, något som sker med viss tidsfördröjning. Som en effekt av detta har marginalerna och resultatet påverkats negativt under perioden.
Finansnettot uppgick till -41 MSEK (-35), resultatet före skatt uppgick till -132 MSEK (31) och det redovisade resultatet efter skatt blev -97 MSEK (24).
Koncernens omsättning växte under fjärde kvartalet med 83% till 939 MSEK (513) främst beroende på samgåendet med Hamelins kuvertdivision. Försvagningen av euron påverkade koncernens omsättning negativt. Rensat för valutakursförändringen ökade koncernens omsättning med 94% inklusive Hamelin jämfört med 2009. I jämförbara enheter växte omsättningen rensat för valutakurser med 3%, medan ProPac-försäljningen, mätt på samma sätt, ökade med 34%. Försäljningen av presentpåsar nådde rekordnivåer under kvartalet. Även orderingången på vadderade påsar var mycket god.
Rörelseresultatet uppgick till -106 MSEK (31) inklusive kostnader relaterade till samgåendet med Hamelins kuvertdivision samt övriga engångsposter om totalt -136
MSEK. Av dessa kostnader på -136 MSEK är -4 MSEK direkta transaktionskostnader i samband med Hamelinaffären, -123 MSEK nedskrivningar och strukturkostnader för att åstadkomma en effektivare struktur och uppnå betydande kostnadssynergier de närmaste åren och -9 MSEK övriga engångsposter. De övriga engångsposterna om -9 MSEK består i sin tur av -3 MSEK avseende tidigare aviserade strukturprogram i Norden och -6 MSEK avseende en förtida avveckling av ett hyreskontrakt på en före detta produktionsfastighet i Tyskland. Jämfört med 2009 påverkade förstärkningen av den svenska kronans växelkurs mot främst euron rörelseresultatet negativt med 2 MSEK i jämförbara enheter.
Bongs exklusiva Tyvek®-avtal satte fortsatt tydliga avtryck i koncernens försäljning och påverkade resultatet positivt liksom en stark julförsäljning av presentpåsar till detaljhandeln.
Finansnettot uppgick till -17 MSEK (-10), resultatet före skatt uppgick till -123 MSEK (20) och det redovisade resultatet efter skatt blev -86 MSEK (17).
Kassaflöde efter investeringar uppgick till 25 MSEK (169), före kontant köpeskilling och transaktionskostnader i samband med Hamelinaffären om 302 MSEK.
Året avslutades med en rejäl minskning av rörelsekapitalet dels som en säsongsmässig effekt av ProPacs julförsäljning och dels av de första synergieffekterna efter Hamelinsamgåendet. Den tidigare uppbyggnaden av rörelsekapital under året övergick därigenom till att bli en minskning på 28 (98) MSEK på helårsbasis.
Årets investeringar uppgår till -330 MSEK (-15) vari förvärvet av Hamelins kuvertdivision ingår tillsammans med förvärven av Tycon i Luxemburg, Image Envelopes i Storbritannien, resterande aktier i dotterbolaget Voet (12%), Taberg i Stockholm och nittio procent av aktierna i Bong CSK i Polen som därefter blev helägt bolag. Försäljning av en fastighet i Tyskland bidrog positivt till kassaflödet med 18 MSEK. Effekterna av samgåendet med Hamelins kuvertverksamhet redogörs för i separat avsnitt.
Kassaflödet efter investeringar under fjärde kvartalet uppgick till 42 MSEK (51), före kontant köpeskilling och transaktionskostnader i samband med Hamelinaffären
om 302 MSEK. Rörelsekapitalet minskade med 68 MSEK (24) relaterat till minskade lager och samordnade inköpsvillkor mellan Bong och Hamelins kuvertdivision. Kassaflödet från fjärde kvartalets investeringsverksamhet uppgick till -316 MSEK (-11) och innefattar samgåendet med Hamelins kuvertverksamhet, förvärvet av Tabergs kuvertverksamhet i Sverige och förvärvet av nittio procent av aktierna i Bong CSK, Poznan i Polen. Därtill kommer normala löpande investeringar.
Likvida medel uppgick den 31 december 2010 till 149 MSEK (74 per 31 december 2009). Outnyttjade krediter uppgick till 319 MSEK per 31 december 2010. Totalt tillgänglig likviditet uppgick till 469 MSEK.
Vid utgången av december 2010 uppgick koncernens eget kapital till 531 MSEK (598 MSEK den 31 december 2009). Apportemission i samband med Hamelinaffären om 130 MSEK ökade koncernens eget kapital medan omräkning till svenska kronor av nettotillgångsvärden i utländska dotterbolag samt verklig värdeförändring på derivatinstrument och utdelning till aktieägare minskade koncernens eget kapital med 100 MSEK. Den räntebärande nettolåneskulden ökade under perioden med 473 MSEK till 1 062 MSEK (589 den 31 december 2009). I nettolåneskulden ingår reservering för slutreglering av köpeskilling avseende förvärvet av Hamelins kuvertverksamhet om 26 MSEK. Omräkning till svenska kronor av nettolåneskuld i utländsk valuta minskade koncernens nettolåneskuld med 46 MSEK.
Medelantalet anställda uppgick under perioden till 1 538 (1 217). Vid utgången av december 2010 var antalet anställda 2 497 (1 210). Siffrorna inkluderar de under 2010 förvärvade bolagen.
Moderbolagets verksamhet består av förvaltning av rörelsedrivande dotterbolag samt koncernledningsfunktioner. Omsättningen uppgick till 27 MSEK (0) och periodens resultat före skatt uppgick till 24 MSEK (21).
"När vi nu går samman med Hamelins kuvertverksamhet, skapar vi ett starkt företag, väl rustat för den nya marknaden. Bolagens försäljningsorganisationer, marknadsnärvaro och produktionsresurser är till stora delar kompletterande. Det nya företaget får en unik styrka genom sin närvaro på såväl de stora marknaderna England, Frankrike, Tyskland som i Norden." säger Anders Davidsson VD och koncernchef.
Motiven för affären kan sammanfattas med följande:
Affären fullföljdes genom att Bong förvärvade Hamelins hela kuvertverksamhet. Betalning för den förvärvade verksamheten genomfördes genom en apportemission av 4 352 769 nya aktier och konvertibla skuldebrev med ett sammanlagt nominellt belopp om 4 miljoner Euro till Groupe Hamelins holdingbolag Holdham S.A., vilket beslutades på extra bolagsstämma i Bong den 22 oktober 2010. Bong tog dessutom över eller refinansierade de skulder som fanns i Hamelins kuvertverksamhet samt betalade en kontant köpeskilling, tillsammans motsvarande ett belopp om cirka 45 miljoner euro. Som en del av köpeskillingen har Holdham ställt ut ett ägarlån till Bong på 7,5 miljoner euro. Bong förvärvade samtliga bolag som utgjorde Hamelins kuvertverksamhet genom förvärvet av holding bolaget CADIX SAS. I förvärvet ingick också två inkråmsposter i Storbritannien respektive Frankrike. Bolagen konsolideras från och med den 1 oktober 2010. Köpeskillingen slutregleras i januari 2011 genom erläggande av 26 MSEK.
Enligt den preliminära förvärvsprisallokeringen fördelas de förvärvade tillgångarna per 31 december 2010 på immateriella tillgångar 6 MSEK, byggnader, mark och markanläggningar 182 MSEK, maskiner och inventarier
147 MSEK samt goodwill 138 MSEK. Den förvärvade verksamheten tillförde under fjärde kvartalet 2010 omsättning med 387 MSEK. Tillfört resultat är på grund av vidtagna strukturåtgärder ej särskiljbart. Transaktionskostnader uppgick till 19 MSEK.
Hamelinförvärvet har förutom transaktionskostnader gett upphov till kostnader på -123 MSEK avseende nedskrivningar och strukturkostnader. Två strukturella förändringar påbörjades under fjärde kvartalet, den ena på europeiska kontinenten för att möjliggöra flytt av en del produktionsvolymer till Frankrike respektive Storbritannien och integration av Bongs och Hamelins verksamheter. Projektet kommer att fortgå under 2011.
Det andra projektet som påbörjades i Storbritannien omfattar integration mellan två av Hamelins verksamheter och Bong. Projektet som reglerades redan i avtalet mellan Bong och Hamelin innebär en betydande flytt av verksamhet från en Hamelin division utanför kuvertverksamheten till Bong samt utbrytningen av engelska John Dickinson Ltd. ur Hamelins administrativa organisation.
Samgåendet med Hamelins kuvertdivision ger Bong en bredare produktionsbas, vilket i sin tur möjliggör att optimera var produktion för olika länder sker. Bong strävar efter att producera så nära slutkund som möjligt för att ge en så effektiv logistikkedja som möjligt.
Bolaget höll extra bolagsstämma den 22 oktober 2010. Den extra bolagsstämman beslutade i enlighet med styrelsens förslag att öka bolagets aktiekapital med 43 527 680 kronor genom nyemission av 4 352 768 aktier, samt att utge konvertibler med ett sammanlagt nominellt belopp om 4 miljoner euro. Samtliga nya aktier tecknades av Holdham S.A. och samtliga konvertibler skall tillkomma Holdham S.A. Betalning för aktierna och konvertiblerna erlades genom apport av aktier i Cadix S.A.S. Apportegendomens värde uppgick till 130 MSEK. Genom aktieemissionen äger Holdham 24,9% av samtliga aktier i Bong och konvertiblerna motsvarar ytterligare 5% vid full konvertering.
Den extra bolagsstämman beslutade vidare att antalet styrelseledamöter skall utökas till sju och att till nya styrelseledamöter valdes Stéphane Hamelin och Eric Joan med verkan från den 12 november 2010 intill slutet av nästa årsstämma. Patrick Holm avgick från styrelsen.
EU-kommissionen genomförde under september 2010 inspektioner hos ett flertal bolag inom kuvert- och pappersbranschen i Europa, däribland mot Bong i Sverige. Utredning hos EU-kommissionen pågår för närvarande. Mot denna bakgrund kan Bong inte nu rimligen bedöma utfallet av EU-kommissionens rättsprövning.
Slutreglering av köpeskilling avseende förvärvet av Hamelins kuvertverksamhet har resulterat i en utbetalning i januari 2011 om 26 MSEK.
Bong har den 3 januari 2011 förvärvat det danska kuvert- och tryckeriföretaget Egå Offsets verksamhet i Århus. Genom förvärvet tillförs Bong ett kuverttryckeri och blir genom det danska dotterbolaget Bong Bjørnbak A/S en stor leverantör av tryckta kuvert i hela Danmark.
Egå Offset, ett familjeföretag specialiserat på tilltryck och försäljning av kuvert, är en regional, betydande aktör på Jylland. Verksamheten omsätter cirka 30 MSEK och har 17 anställda. Förvärvet beräknas bidra positivt till Bongs resultat från och med första kvartalet 2011.
Riskerna i koncernens verksamhet är främst relaterade till marknadens utveckling samt olika slags finansiella risker. För ytterligare information hänvisas till Bongs årsredovisning och hemsida www.bong.com.
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 och årsredovisningslagen. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som finns i årsredovisningen för 2009 och ska läsas tillsammans med dessa. För beskrivning av nya ändringar, tolkningar och standards som trätt i kraft per 1 januari 2010 hänvisas till Bongs årsredovisning 2009.
En av nyheterna är att koncernen tillämpar IFRS 3 (omarbetad), "Rörelseförvärv" från och med 1 januari 2010. Den omarbetade standarden innebär bland annat att alla betalningar för att köpa en verksamhet ska redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen, medan efterföljande villkorade betalningar klassificeras som skulder som därefter omvärderas via resultaträkningen.
Alla transaktionskostnader avseende förvärv ska kostnadsföras. Ingen av de nya eller ändrade och tolkningar har haft någon betydande inverkan på bolagets finansiella rapportering.
Styrelsen föreslår att utdelning för år 2010 lämnas med 1 (1) kr per aktie.
Ordinarie årsstämma hålls torsdagen den 12 maj 2011 kl 16.00 i IMPs lokaler, Ångbåtsbron 1, Malmö. Delårsrapporten januari-mars 2011 publiceras i samband med stämman.
Årsredovisningen förväntas vara klar senast två veckor innan årsstämman och publiceras enbart på Bongs hemsida www.bong.com
Kristianstad den 17 februari 2011 BONG AB
Anders Davidsson VD och koncernchef
Vi har utfört en översiktlig granskning av rapporten för Bong AB (publ) för perioden 1 januari till 31 december 2010. Det är styrelsen och VD som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning SÖG 2410 Översiktlig granskning av finansiell information utförd av företagets valda revisor, som är utgiven av FAR SRS. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige, RS, och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Kristianstad den 17 februari 2011
Eric Salander Mathias Carlsson Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Rapporten presenteras i en telefonkonferens den 17 februari klockan 10.00. Telefonnumret till konferensen är +46 (0)8 5052 0110. Senast klockan 09.00 finns bilder till telefonkonferensen tillgängliga på vår hemsida www.bong.com.
Anders Davidsson, VD och koncernchef för Bong AB. Tfn (växel) 044 20 70 00, (direkt) 044 20 70 80, (mobil) 070 545 70 80.
| KONCERNRESULTATRÄKNINGAR | Okt - dec | Okt - dec | Jan - dec | Jan - dec |
|---|---|---|---|---|
| I SAMMANDRAG (MSEK) |
2010 3 mån |
2009 3 mån |
2010 12 mån |
2009 12 mån |
| Försäljningsintäkter | 938,8 | 512,9 | 2 326,1 | 1 914,7 |
| Kostnad för sålda varor | -796,3 | -394,1 | -1 905,6 | -1 510,6 |
| Bruttoresultat | 142,5 | 118,8 | 420,6 | 404,1 |
| Försäljningskostnader | -63,9 | -47,4 | -201,3 | -188,4 |
| Administrationskostnader | -73,0 | -42,0 | -193,6 | -156,2 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -111,9 | 1,3 | -116,6 | 5,7 |
| Rörelseresultat | -106,3 | 30,6 | -91,0 | 65,3 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -16,9 | -10,2 | -41,0 | -34,8 |
| Resultat före skatt | -123,2 | 20,4 | -132,0 | 30,5 |
| Inkomstskatt | 37,2 | -3,2 | 34,7 | -6,2 |
| Resultat efter skatt | -86,0 | 17,2 | -97,3 | 24,3 |
| Av årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande |
0,3 | 0,3 | 1,8 | 2,6 |
| Resultat per aktie före utspädning | -4,92 | 1,29 | -6,97 | 1,65 |
| Resultat per aktie efter utspädning | -4,92 | 1,28 | -6,97 | 1,63 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 17 480 995 | 13 128 227 | 14 216 419 | 13 128 227 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 18 727 855 | 13 230 227 | 14 528 134 | 13 230 227 |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | Okt - dec | Okt - dec | Jan - dec | Jan - dec |
| (MSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Resultat efter skatt | -86,0 | 17,2 | -97,3 | 24,3 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Intäkter/kostnader redovisade direkt i eget kapital | ||||
| Kassaflödessäkringar | 8,1 | -1,2 | 2,0 | -2,3 |
| Säkring av nettoinvestering | 18,2 | -9,5 | 57,2 | 13,1 |
| Valutakursdifferenser | -28,3 | 17,0 | -129,3 | -47,2 |
| Omvärderingsreserv vid förvärv av aktier i dotterbolag | 0,0 | 5,6 | 0,0 | 5,6 |
| Inkomstskatt hänförligt till komponenter i övrigt total | -14,0 | -9,0 | -12,6 | -7,7 |
| Övrigt totalresultat efter skatt | -16,0 | 3,0 | -82,7 | -38,5 |
| Summa totalresultat | -102,0 | 20,1 | -180,0 | -14,2 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -102,5 | 17,9 | -181,5 | -18,7 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0,5 | 2,3 | 1,5 | 4,5 |
| KONCERNBALANSRÄKNINGAR | ||
|---|---|---|
| I SAMMANDRAG | 31 dec | 31 dec |
| (MSEK) | 2010 | 2009 |
| Tillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar 1 ) |
567,7 | 416,2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 707,4 | 550,4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 111,7 | 97,9 |
| Varulager | 365,0 | 207,8 |
| Kortfristiga fordringar | 645,5 | 311,7 |
| Likvida medel | 149,4 | 74,3 |
| Summa tillgångar | 2 546,7 | 1 658,2 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital 2 ) |
531,2 | 598,1 |
| Långfristiga skulder 3 ) |
1 085,5 | 605,1 |
| Kortfristiga skulder 4 ) |
930,0 | 454,9 |
| Summa eget kapital och skulder | 2 546,7 | 1 658,2 |
| 1 ) Varav goodwill |
532,4 | 407,9 |
| 2 ) Varav innehav utan bestämmande inflytande |
2,1 | 2,6 |
| 3 ) Varav räntebärande |
1 068,1 | 584,5 |
| 4 ) Varav räntebärande |
143,5 | 78,4 |
| I KONCERNEN | Jan - dec | Jan - dec | |
|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2010 | 2009 | |
| Periodens ingående balans | 598,1 | 629,0 | |
| Nyemission | 130,1 | ||
| Utdelning | -15,1 1 ) |
-16,6 | |
| Emissionskostnader | -2,0 | ||
| Summa totalresultat | -180,0 | -14,2 | |
| Periodens utgående balans | 531,2 | 598,1 |
1 ) Varav hänförligt till moderbolaget 13,1
| KVARTALSDATA KONCERNEN (MSEK) |
4/2010 | 3/2010 | 2/2010 | 1/2010 | 4/2009 | 3/2009 | 2/2009 | 1/2009 | 4/2008 | 3/2008 | 2/2008 | 1/2008 | 4/2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 938,8 | 417,7 468,4 501,3 512,9 424,5 457,3 520,1 507,8 |
440,7 | 463,0 | 525,5 | 517,6 | |||||||
| Rörelsens kostnader | -1045,1 | -426,5 | -457,4 | -488,1 | -482,2 | -416,4 | -443,9 | -507,0 | -487,8 | -430,7 | -446,3 | -498,0 | -492,6 |
| Rörelseresultat | -106,3 | -8,8 | 11,0 | 13,2 | 30,7 | 8,1 | 13,4 | 13,1 | 20,1 | 10,0 | 16,7 | 27,5 | 25,0 |
| Finansnetto | -16,9 | -9,2 | -8,2 | -6,7 | -10,2 | -8,1 | -7,6 | -8,9 | -15,4 | -12,3 | -14,7 | -11,8 | -10,2 |
| Resultat före skatt | -123,2 | -18,0 | 2,7 | 6,5 | 20,4 | 0,0 | 5,8 | 4,2 | 4,7 | -2,3 | 2,0 | 15,7 | 14,8 |
| KONCERNENS | ||||
|---|---|---|---|---|
| KASSAFLÖDESANALYSER | Okt - dec Okt - dec Jan - dec Jan - dec | |||
| (MSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Löpande verksamhet | ||||
| Rörelseresultat | -106,3 | 30,6 | -90,9 | 65,3 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 51,2 | 21,2 | 113,7 | 90,1 |
| Finansiella poster | -16,9 | -10,2 | -41,0 | -34,8 |
| Skatt, betald | -13,9 | 7,2 | -19,1 | -2,1 |
| Övriga ej likviditetspåverkande poster | 73,3 | -9,5 | 61,8 | -33,1 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | ||||
| före förändring av rörelsekapital | -12,6 | 39,2 | 24,5 | 85,4 |
| Förändring av rörelsekapital | 68,5 | 23,5 | 28,2 | 98,1 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | 55,9 | 62,8 | 52,7 | 183,4 |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | -315,9 | -11,4 | -329,8 | -14,6 |
| Kassaflöde efter | ||||
| investeringsverksamhet | -260,0 | 51,4 | -277,1 | 168,9 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | 335,1 | -63,2 | 361,6 | -192,3 |
| Periodens kassaflöde | 75,1 | -11,8 | 84,5 | -23,4 |
| Likvida medel vid periodens början | 77,4 | 84,8 | 74,3 | 99,1 |
| Kursdifferens i likvida medel | -3,1 | 1,3 | -9,4 | -1,4 |
| Likvida medel vid periodens slut | 149,4 | 74,3 | 149,4 | 74,3 |
| NYCKELTAL | Jan - dec 2010 |
Jan - dec 2009 |
|---|---|---|
| Rörelsemarginal, % | -3,9 | 3,4 |
| Vinstmarginal, % | -5,6 | 1,4 |
| Avkastning på eget kapital, % | neg | 3,57 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | neg | 5,5 |
| Soliditet, % | 20,9 | 36,1 |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 2,00 | 0,98 |
| Nettolåneskuld/EBITDA | 42,67 | 3,79 |
| Sysselsatt kapital, MSEK | 1 742,8 | 1 261,6 |
| Räntebärande nettolåneskuld, MSEK | 1 062,2 | 589,2 |
| DATA PER AKTIE | Jan - dec 2010 |
Jan - dec 2009 |
|---|---|---|
| Resultat per aktie före utspädning, SEK Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1 ) |
-6,97 -6,97 |
1,65 1,63 |
| Eget kapital per aktie före utspädning, SEK Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK |
30,39 28,37 |
45,56 45,77 |
| Antal utestående aktier vid periodens utgång före utspädning Antal utestående aktier vid periodens |
17 480 995 | 13 128 227 |
| utgång efter utspädning Genomsnittligt antal aktier före utspädning Genomsnittligt antal aktier efter utspädning |
18 727 855 14 216 419 14 528 134 |
13 230 227 13 128 227 13 230 227 |
1 ) Utspädningseffekten beaktas ej när den leder till ett bättre resultat.
| Nyckeltal | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2 326 | 1 915 | 1 937 | 1 991 | 1 985 |
| Rörelseresultat, MSEK | -91 | 65 | 74 | 60 | 40 |
| Resultat efter skatt, MSEK | -97 | 24 | 10 | 16 | -1 |
| Kassaflöde efter investeringsverksamhet, MSEK | -277 | 169 | 144 | 1 | -7 |
| Rörelsemarginal, % | -3,9 | 3,4 | 3,8 | 3,0 | 2,0 |
| Vinstmarginal, % | -5,6 | 1,4 | 1,0 | 0,6 | 0,1 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,2 |
| Avkastning på eget kapital, % | neg | 3,6 | 1,8 | 2,8 | neg |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | neg | 5,5 | 5,6 | 4,9 | 3,1 |
| Soliditet, % | 21 | 36 | 34 | 33 | 31 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 1062 | 589 | 745 | 829 | 807 |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 2,00 | 0,98 | 1,18 | 1,45 | 1,50 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 42,7 | 3,8 | 4,4 | 5,4 | 5,7 |
| EBITDA/finansnetto, ggr | 0,6 | 4,5 | 3,1 | 3,2 | 3,8 |
| Medelantalet anställda | 1 538 | 1 220 | 1 270 | 1 346 | 1 379 |
| Data per aktie Antal aktier Antalet utestående aktier vid periodens utgång före utspädning Antalet utestående aktier vid periodens utgång efter utspädning Genomsnittligt antal aktier före utspädning Genomsnittligt antal aktier efter utspädning |
17 480 995 18 727 855 14 216 419 14 528 134 |
13 128 227 13 230 227 13 128 227 13 230 227 |
13 128 227 13 332 227 13 128 227 13 332 227 |
13 128 227 13 428 227 13 079 425 13 379 425 |
13 017 298 13 651 180 13 006 000 13 651 180 |
| Resultat per aktie | |||||
| Före utspädning, SEK | -6,97 | 1,65 | 0,80 | 1,19 | -0,04 |
| Efter utspädning, SEK | -6,97 | 1,63 | 0,78 | 1,17 | -0,04 |
| Eget kapital per aktie | |||||
| Före utspädning, SEK | 30,39 | 45,56 | 47,91 | 43,54 | 41,31 |
| Efter utspädning, SEK | 28,37 | 45,77 | 48,22 | 43,98 | 42,30 |
| Övriga data per aktie | |||||
| Utdelning, SEK | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 |
| Noterad köpkurs per bokslutsdagen, SEK | 32 | 21 | 12 | 42 | 68 |
| P/E-tal, ggr | neg | 13 | 15 | 36 | neg |
| Börskurs/Eget kapital före utspädning, % | 105 | 46 | 25 | 96 | 165 |
| Börskurs/Eget kapital efter utspädning, % | 113 | 46 | 25 | 96 | 160 |
| MODERBOLAG RESULTATRÄKNINGAR I SAMMANDRAG, MSEK |
Jan - dec 2010 |
Jan - dec 2009 |
|
|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 27,2 | 0,0 | |
| Kostnad för sålda varor | 0,0 | 0,0 | |
| Bruttoresultat | 27,2 | 0,0 | |
| Administrationskostnader | -61,3 | -41,2 | |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 5,6 | 7,2 | |
| Rörelseresultat | -28,5 | -34,0 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | 52,8 | 55,0 | |
| Resultat före bokslutsdispositioner och skatt | 24,3 | 21,0 | |
| Inkomstskatt | 0,9 | 0,9 | |
| Resultat efter skatt | 25,2 | 21,9 |
| MODERBOLAG BALANSRÄKNINGAR | 31 dec | 31 dec 2009 |
|
|---|---|---|---|
| I SAMMANDRAG, MSEK | 2010 | ||
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningskostnader | 18,2 | - | |
| Materiella anläggningstillgångar | 3,3 | 5,1 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 854,0 | 1 220,1 | |
| Korfristiga fordringar | 59,6 | 109,1 | |
| Likvida medel | 15,8 | 6,1 | |
| Summa tillgångar | 1 950,9 | 1 340,4 | |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 725,6 | 580,2 | |
| Avsättningar | 11,3 | 11,7 | |
| Långfristiga skulder | 1 042,7 | 459,2 | |
| Kortfristiga skulder | 151,3 | 289,3 | |
| Summa eget kapital och skulder | 1 950,9 | 1 340,4 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.