Annual Report • Feb 18, 2011
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Serieproduktionen ökade till 1,2 miljoner motorekvivalenter i årstakt under kvartalet, vilket motsvarar en ökning på 118 % i årstakt och en ökning med 60 % jämfört med serieproduktionstoppen på 750 000 motorekvivalenter i september 2008 före konjunkturnedgången. Det ökade produktionsbehovet resulterade i leveranser av 102 650 mätkoppar och tillverkning av över två miljoner SinterCast-CGI komponenter. De ökade aktiviteterna, tillsammans med installationsintäkterna från First Automobile Works under januari och intäkterna från Dashiang Precisions och Daedong Metals gjuterier under december, gav en årsomsättning på 39,4 MSEK (20,0) MSEK som utgjorde basen för det positivt resultatet.
Efter en framgångsrik utvecklingsperiod undertecknade Daedong Metals, ett av Sydkoreas ledande gjuterier, ett långfristigt leveransavtal för serieproduktion. Ett SinterCast System 3000 processkontrollsystem levererades före årsskiftet och installerades under första veckan i januari 2011. Serieproduktionen av 6-, 9- och 11-liters CGI-cylinderhuvuden för Hyundais motorer för tunga fordon inleddes i början av januari 2011. Cylinderhuvudena i CGI kommer att användas för högprestandaversioner av existerande motorer och beräknas leda till produktionsvolymer på cirka 50 000 motorekvivalenter under 2011. Hyundais produktion innebär att antalet SinterCast-CGI komponenter för tunga fordon ökar till 17 och det totala antalet serieproduktionskomponenter ökar till 46.
För att kunna uppfylla det ökade produktionsbehovet utnyttjade Dashiang Precisions gjuteri i Kina optionen att aktivera ett back-up System 2000 den 3 december 2010, mot en tidigare överenskommen avgift. Dashiangs gjuteri tillverkar nu turbohus och avgasgrenrör i CGI på två olika gjutlinor för export till den europeiska personbilsmarknaden.
Under perioden erhöll Grainger & Worralls gjuteri det prestigefulla priset "UK Casting of the Year 2010" som delas ut av British Cast Metals Federation. Storbritanniens mest prestigefulla pris inom gjuteribranchen tilldelades för utveckling och produktion av General Motors V8 NASCAR motorblock, producerade i SinterCast-CGI. British Cast Metals Federations uppmärksammade att motorblocket hade flera unika tekniska egenskaper, bland annat vattenpassager mellan cylinderloppen på endast 2,5 mm samt användningen av SinterCasts processteknologi som Grainger & Worrall "framgångsrikt har bemästrat sedan 2004".
Under perioden, stängdes Ford CCPs-gjuteri i USA som en del i Fords globala omorganisation. Stängningen innebar att avtalet med CCP sades upp avseende användningen av Mini-System 2000 som installerats för att stödja utvecklingen av produkter i CGI.
Baserat på nuvarande produktionsprogram och på den förväntade marknadsåterhämtningen under SinterCasts femårs planeringshorisont, kan marknadsutsikterna sammanfattas på följande sätt:
| Ungefärlig årlig produktionspotential och intäkter | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 december 2010 | 30 september 2010 | |||||||
| Verksamhet | KEQVS* | MSEK/år** | KEQVS* | MSEK/år** | ||||
| Nuvarande seriproduktion1 | 1 200 | 26 | 1 100 | 25 | ||||
| Möjlig full volym2 | 1 500 | 33 | 1 350 | 31 | ||||
| Säkrade produktionsorder3 | 500 | 11 | 450 | 10 | ||||
| Development Pipeline4 | 2 350 | 52 | 2 500 | 58 | ||||
| Marknadsmöjligheter, kort sikt5 | 4 350 | 96 | 4 300 | 99 |
Notes: 1. Nuvarande årlig produktionstakt
Möjlig årlig full volym för pågående program som serieproduceras (första raden i tabellen)
Intäkterna för SinterCast-koncernen härrör sig huvudsakligen från försäljning och leasing av utrustning, serieproduktion och kundservice.
| Nettoomsättning per intäktsslag | oktober-december | januari-december | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
| Antal levererade mätkoppar | 30 600 | 18 600 | 102 650 | 54 600 | |
| Utrustning1 | 5,3 | 0,3 | 6,8 | 2,6 | |
| Serieproduktion2 | 8,7 | 4,7 | 30,9 | 15,6 | |
| Service3 | 0,3 | 0,4 | 1,3 | 1,7 | |
| Annat | 0,2 | 0,1 | 0,4 | 0,1 | |
| Total | 14,5 | 5,5 | 39,4 | 20,0 |
(Belopp i miljoner svenska kronor om inget annat anges)
Noter: 1. Intäkter från försäljning och leasing av system och reservdelar
Intäkter från förbrukningsmateriel, produktionsavgifter och avgifter för programvarulicenser
Intäkter från teknisk support, kunddemonstrationer och försäljning av testbitar
Under oktober-december 2010 uppgick intäkterna till 14,5 MSEK (5,5 MSEK). Intäktsökningen på 260 % är ett resultat av leveransen av SinterCast System 3000 till Daedong Metals i Korea, aktiveringen av back-up System 2000 hos Dashiang Precisions gjuteri i Kina, och av den väsentliga ökningen i serieproduktion och mätkoppsleveranser. Intäkterna från serieproduktionen ökade med 185 % till 8,7 MSEK (4,7 MSEK) som ett resultat av produktionstakten på ca 1,2 (0,6) miljoner motorekvivalenter, uppräknat till årstakt, och utleveranser av 30 600 (18 600) mätkoppar. Utvecklingsaktiviteter motsvarande 0,4 (0,8) MSEK har redovisats under investeringar och krediterats FoU kostnader.
Under perioden januari-december 2010 uppgick intäkterna till 39,4 MSEK (20,0 MSEK). Intäktsökningen på 197 % är ett resultat av betydande serieproduktionsökningar, en ökning av mätkoppsleveranserna från 54 600 under 2009 till 102 650 för 2010 och på faktureringen av installationerna hos Daedong Metals gjuteri i Korea, Dashiang Precisions gjuteri i Kina och hos First Automobile Works gjuteri i Kina. Intäkterna från serieproduktionen ökade med 198 % till 30,9 MSEK (15,6 MSEK).
| Resultatsammanfattning | oktober-december | januari-december | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
| Rörelseresultat | 3,9 | -1,1 | 7,2 | -6,3 | |
| Periodens resultat | 9,1 | -1,1 | 16,5 | -2,7 | |
| Resultat efter skatt per aktie (SEK) | 1,3 | -0,2 | 2,5 | -0,5 | |
| (Belopp i miljoner svenska kronor om inget annat anges) |
Rörelseresultatet för perioden oktober-december 2010 på 3,9 MSEK (-1,1 MSEK) påverkades främst av ett högre bruttoresultat på 7,0 MSEK jämfört med samma period 2009. Kostnadsökningen på 2,0 MSEK i jämförelse med 2009 beror främst på högre kostnader från ökad systemförsäljning, resekostnader, tillfälliga rådgivningskostnader och utökade utvecklingsinsatser. Resultat efter skatt för perioden oktober-december 2010 uppgick till 9,1 MSEK (-1,1 MSEK) och är främst relaterat till omvärderingen av uppskjuten skattefordran, vilken beskrivs i avsnittet "Uppskjuten skattefordran".
Rörelseresultatet för januari-december 2010 uppgick till 7,2 MSEK (-6,3 MSEK ). Ökningen förklaras främst av ett högre bruttoresultat på 16,2 MSEK i jämförelse med samma period 2009. Kostnadsökningen på 2,7 MSEK i jämförelse med 2009 beror främst på högre kostnader från ökad systemförsäljning, resekostnader, rådgivningskostnader, operationella kursförluster och ökade FoU-kostnader. FoU-kostnaderna har krediterats med 0,4 MSEK (0,8 MSEK) på grund av att utvecklingsprojekt aktiverats. Resultat efter skatt för perioden januari-december 2010 uppgick till 16,5 MSEK (-2,7 MSEK) och är främst relaterat till omvärderingen av uppskjuten skattefordran, vilken beskrivs i avsnittet "Uppskjuten skattefordran".
För att bestämma värdet av uppskjuten skattefordran beräknar SinterCast kvartalsvis den bedömda beskattningsbara vinsten av säkrade produktionsorder.
| Uppskjuten skattefordran | oktober-december | januari-december | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
| Bedömd beskattningsbar vinst | 120,4 | 80,3 | 120,4 | 80,3 | |
| Beaktade ackumulerade underskottsavdrag | 23,4 | - | 40,1 | 10,3 | |
| Uppskjuten skatt på ackumulerade underskottsavdrag | 31,7 | 21,2 | 31,7 | 21,2 | |
| Förändring av uppskjuten skatt p.g.a. periodens resultat | -1,1 | - | -2,4 | - | |
| Uppskjuten skattefordran | 29,3 | 21,2 | |||
| Förändring av uppskjuten skatt på ack. underskottsavdrag | 6,1 | - | 10,5 | 2,7 | |
| Förändring av uppskjuten skatt p.g.a. periodens resultat | -1,1 | - | -2,4 | - | |
| Förändring av uppskjuten inkomstskatt | 5,0 | - | 8,1 | 2,7 |
(Belopp i miljoner svenska kronor om inget annat anges)
SinterCast har förändrat beräkningsgrunden för den bedömda framtida beskattningsbara vinsten och uppskjuten skattefordran av säkrade order för att bättre återspegla förväntningarna på programmens livstid samt den typiska livscykeln för motorprogram inom fordonsindustrin. Per den 31 december 2010 gav den uppdaterade beräkningen att 120,4 MSEK (80,3 MSEK) av SinterCasts totala ackumulerade underskottsavdrag kan beaktas, vilket resulterar i att 31,7 MSEK (21,2 MSEK) har aktiverats som uppskjuten skattefordran. På grund av periodens positiva resultat har den uppskjutna skattefordran minskats med 2,4 MSEK (0,0 MSEK) till 29,3 MSEK (21,2 MSEK).
Per den 31 december 2010, beräknades kostnaden för personaloptionsprogrammet 2009-2013 till 3,1 MSEK (3,3 MSEK), baserat på en aktiekurs på 51,25 SEK (50,5 SEK). Under 2010 har 1,5 MSEK (0,7 MSEK) redovisats som kostnader relaterade till optionsprogrammet.
Kassaflödet under oktober-december 2010 uppgick till 14,3 MSEK (-1,9 MSEK), vilket gav en likviditet för koncernen på 40,3 MSEK (24,8 MSEK) per den 31 december 2010. Likviditeten har förbättrats med 14,3 MSEK sedan den 30 september då likvida medel uppgick till 26,0 MSEK. Förbättringen förklaras av det framgångsrikt avslutade teckningsoptionsprogrammet för aktieägarna (11,3 MSEK) och av teckningen av de första 15 % av personaloptionerna (1,7 MSEK) tillsammans med det positiva resultatet för perioden och av ett ökat rörelsekapital.
Under perioden januari-december 2010 uppgick kassaflödet till 15,5 MSEK (15,8 MSEK). Likviditeten har förbättrats med 15,5 miljoner sedan den 31 december 2009 då likvida medel uppgick till 24,8 MSEK. Förbättringen förklaras av det framgångsrikt avslutade teckningsoptionsprogrammet för aktieägarna (11,3 MSEK) och av teckningen av de första 15 % av personaloptionerna (1,7 MSEK) tillsammans med det positiva resultatet för perioden och av ett ökat rörelsekapital. Det kan noterats att kundfordringarna har ökat till 11,6 MSEK den 31 december 2010 (3,0 MSEK den 31 december 2009). Under december förlängdes lånet hos Sörmland Sparbank på 3,0 MSEK i ytterligare 3 månader.
Periodens investeringar var 0,7 MSEK (1,3 MSEK) varav 0,4 MSEK avser aktiverade utvecklingsprojekt.
| Översikt kassaflöde | oktober-december | januari-december | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
| Kassaflöde från verksamheten | 5,1 | 0,8 | 10,4 | -3,2 | |
| Kassaflöde från rörelsekapitalet | -3,5 | -2,3 | -7,4 | -1,7 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -0,3 | -0,1 | -0,5 | -0,6 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 13,0 | -0,3 | 13,0 | 21,3 | |
| Summa kassaflöde | 14,3 | -1,9 | 15,5 | 15,8 | |
| Likviditet | 40,3 | 24,8 | 40,3 | 24,8 | |
| Investeringar | 0,2 | 1,3 | 0,7 | 1,3 |
(Belopp i miljoner svenska kronor om inget annat anges)
SinterCast har historiskt finansierats av riskkapital från aktieägarna och har anpassat utgifterna efter marknadsbedömningarna, resursbehovet och gjort regelbundna uppföljningar av utgifterna mot budget. Det positiva kassaflödet från rörelsen under 2010 innebär att styrelsen bedömer att den långsiktiga finansieringen av företaget är säkrad. Detta tillåter företaget att vara mer proaktivt i sin verksamhet.
Trots den positiva ökningen av serieproduktionen och förnyade möjligheter för installationer fortsätter den främsta osäkerhetsfaktorn för SinterCast att vara tidpunkten för när CGI-marknaden ökar i volym. Detta beror främst på OEMs beslut om nya motorer och komponenter i CGI, på de globala ekonomiska förutsättningarna för nybilsförsäljningen och på individuella försäljningsframgångar för de fordon som har utrustats med komponenter i SinterCast-CGI.
Under de senaste två åren har de ekonomiska förutsättningarna som den globala gjuteri och bilindustrin står inför har lett till att några OEMs skjutit upp produktionslanseringar och detta har haft en direkt påverkan på SinterCast. Även om fordonssektorn återhämtat sig, är volymerna i SinterCasts huvudmarknader fortfarande betydligt under nivåerna innan nedgången och de SinterCast-CGI program som produktionsstartades före det tredje kvartalet 2008 har fortfarande inte helt återhämtat sig. Även om SinterCast fortsätter att stödja nya produktutvecklingsaktiviteter, och förväntar sig nya produktionslanseringar och installationsintäkter, så bedömer styrelsen att det fortfarande inte är möjligt att fastställa den totala effekten av den globala ekonomiska nedgången eller när, och till vilken nivå, den totala marknadens återhämtning sker.
SinterCasts åtnjuter ett globalt erkännande för sitt varumärke och respekteras som teknologisk ledare inom CGI och välkomnas av industrin som en pålitlig och trovärdig partner. Men, praktiskt taget alla företag utsätts för konkurrens och SinterCast är inget undantag. Allt eftersom CGI-marknaden utvecklats har vissa leverantörer till gjuteriindustrin föreslagit alternativa CGI-teknologier. Såvitt SinterCast känner till gäller detta Hereaus-Electronite, OxyCast, OCC och NovaCast. Det är också möjligt att vissa gjuterier kan komma att försöka att producera CGI med hjälp av intern kontroll och disciplin men detta bedöms i allmänhet vara mindre troligt eftersom produktkomplexitet och produktionsvolymer ökar samt att specifikationskraven tillämpas mer strikt av slutanvändarna. SinterCast bedömer att dess teknologi och ingenjörernas know-how ger den mest pålitliga och kostnadseffektiva lösningen för produktion av högkvalitativt CGI. På grundval av sin ledande teknologi, produktionserfarenhet och kundservice kommer SinterCast att fortsätta att stödja ny CGI-utveckling med målet att öka bolagets andel av världens produktionskapacitet av CGI. Med hänsyn till utveckling av alternativa fordonsteknologier som biobränslen, hybrider och bränsleceller, tror inte SinterCast att dessa kommer att ha någon betydande effekt på företagets konkurrensläge inom en överskådlig framtid.
Företagsledning samt försäljning är baserade vid huvudkontoret i London, Storbritannien. Det tekniska centret i Katrineholm ansvarar för tekniskt- och kommersiellt stöd till pågående aktiviteter av gjuteriproduktion, produktutveckling, produktion av processtyrningssystem och provtagningsförnödenheter, ISO 9001:2008 kvalitetscertifiering samt finans- och administration. SinterCast Inc. med säte i Chicago, USA, ger lokalt support till kundernas verksamhet i Nord- och Sydamerika, SinterCast AB Shanghai Representative Office ger lokalt support till den kinesiska marknaden. Teknisk support till kontoren i USA och Kina ges av det tekniska centret i Katrineholm.
För att täcka fler marknader och förstärka den lokala närvaron har SinterCast etablerat representationsavtal med Ashland Casting Solutions på global basis, ASD International i Japan, Pantech Engineering i Australien och med STPC (Swedish Trade Promotion Center) i Korea. Konsultavtal har även upprättats för att stödja SinterCasts lokala försäljningsaktiviteter i Frankrike och Indien. Tillsammans med globala partners som ABP för gjuteriautomation, Grainger & Worralls för snabbframtagning av prototyper och MAG Industrial Automation System för tillverkning, ger representations- och konsultavtalen en familjär, med högt anseende, lokal närvaro för SinterCasts teknologi.
Per den 31 december 2010, hade koncernen 13 (13) anställda varav två (två) var kvinnor. Den 3 februari 2011 anställdes Dr Jincheng Liu, kinesisk medborgare och rådgivare åt den Kinesiska gjuteriorganisationen, som försäljningschef i Kina. Dr Liu kommer att få utbildning på det tekniska centret i Sverige och därefter placeras i Kina. Tillsammans med Dr Xiang Feng Zhang, chef i Kina placerad på SinterCasts representationskontor i Shanghai, kommer Dr Liu öka Sintercasts marknadsnärvaro i Kina. Ytterligare rekryteringar kommer att ske i takt med att försäljningen ökar och främst gälla support vid nyinstallationer.
SinterCasts teknologi är skyddad av 12 (13) patent. Globalt innehar SinterCast 59(63) olika nationella patent eller patentansökningar. De 12 grundpatenten avser SinterCasts metallurgiska teknologi, mätkoppen, produkttillämpningar samt maskinbearbetning.
Informationen avgiven för koncernen i denna delårsrapport har upprättats i enlighet med den svenska Årsredovisningslagen och IAS 34 delårsrapportering. Rapporterna för moderbolaget har upprättats i enlighet med den svenska Årsredovisningslagen och RFR 2. Redovisningsprinciperna som har använts för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de redovisningsprinciper som använts vid upprättande av företagets senaste årsredovisning. Nya redovisningsprinciper som trädde i kraft den 1 januari 2010 har inte påverkat den finansiella rapporteringen.
Under perioden har inga materiella transaktioner förekommit mellan SinterCast och styrelsen eller ledningen.
Inga händelser av väsentlig betydelse har inträffat efter balansdagen per den 31 december 2010 som i sak påverkar denna rapport.
SinterCast AB (publ) är moderbolaget för SinterCast-koncernen med säte i Stockholm, Sverige. Moderbolaget har 10 (10) anställda. Merparten av verksamheten sker i moderbolaget, inklusive ansvaret för representationskontoret i Kina samt för agenterna i Australien, Indien, Japan och Korea. Verksamheten som bedrivs i Storbritannien och USA leds av de lokala företagen. Den information som lämnas i denna rapport för koncernen gäller i allt väsentligt även för moderbolaget.
Delårsrapport för januari-mars 2011 kommer att publiceras den 4 maj 2011 Delårsrapport för april-juni 2011 kommer att publiceras den 24 augusti 2011 Delårsrapport för juli-september 2011 kommer att publiceras den 2 november 2011 Delårsrapport för oktober-december och bokslutskommunikén 2011 kommer att publiceras den 22 februari 2012
Årsredovisningen för 2010 kommer att finnas tillgänglig under veckan som startar med den 18 april 2011.
Bolagsstämman för 2011 kommer att hållas den 19 maj 2011.
Styrelsen har för avsikt att till bolagsstämman 2011 att besluta om att 2010 års resultat balanseras i ny räkning, att föreslå en utdelning för 2011 och att, årligen, söka aktieägarnas godkännande för ett aktieåterköpsprogram.
Som en följd av företagets ökade lönsamhet och förbättrade likviditet, föreslår styrelsen en ordinarie utdelning på 0,5 kr per aktie för 2010 års räkenskapsår, vilket innebär att totalt 3,5 MSEK kommer att överföras till aktieägarna i SinterCast AB. Föregående år lämnades ingen utdelning. Styrelsen föreslår den 24 maj 2011 som avräkningsdag för rätt till utdelning.
Valberedningen, vald på årsstämman 2010, består av Ulla-Britt Fräjdin-Hellqvist, Lars Ahlström och Torbjörn Nordberg. Valberedningen kan nås via: [email protected]
Denna rapport har inte granskats av bolagets revisorer.
För ytterligare information vänligen kontakta:
Dr. Steve Dawson Verkställande Direktör SinterCast AB (publ) Tel: +46 8 660 7750 Mobil: +44 771 002 6342 E-post: [email protected] webbplats: www.sintercast.com
SinterCast är världens ledande leverantör av processtyrningssystem för tillförlitlig volymproduktion av kompaktgrafitjärn (CGI). Med minst 75 % högre draghållfasthet, 45 % högre styvhet och med en ungefärlig dubbel utmattningshållfasthet mot konventionellt gjutet gråjärn och aluminium ger CGI ingenjörerna möjligheten att förbättra prestanda, bränsleekonomi och hållbarhet samtidig som motorns vikt, buller och avgasutsläpp minskas. SinterCasts teknologi används för produktion av mer är 46 komponenter i CGI i storlekar från 2 kg till 17 ton och alla producerade med samma processtyrningsteknologi. Slutanvändare av SinterCast-CGI-komponenter är Aston Martin, Audi, Caterpillar, Chrysler, DAF Trucks, Ford, Ford-Otosan, General Electric Transportation Systems, General Motors, Hyundai, Jaguar, Kia, Land Rover, MAN, Navistar, Porsche, PSA Peugeot-Citroën, Renault, Rolls-Royce Power Engineering, Toyota, VM Motori, Volkswagen, Volvo och Waukesha Engine. SinterCast-aktien är noterad hos NASDAQ OMX Stockholm på Small Cap-listan. (Stockholmsbörsen: SINT).
| Oktober-December | Januari - December | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| Nettoomsättning | 14,5 | 5,5 | 39,4 | 20,0 | |
| Kostnad sålda varor | -3,7 | -1,7 | -10,2 | -7,0 | |
| Bruttoresultat | 10,8 | 3,8 | 29,2 | 13,0 | |
| Försäljningskostnader | -3,4 | -2,8 | -11,3 | -10,1 | |
| Administrationskostnader | -1,5 | -1,1 | -5,5 | -5,2 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -1,9 | -0,9 | -4,5 | -3,9 | |
| Övriga rörelseintäkter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Övriga rörelsekostnader | -0,1 | -0,1 | -0,7 | -0,1 | |
| Rörelseresultat | 3,9 | -1,1 | 7,2 | -6,3 | |
| Finansiella intäkter | 0,4 | 0,1 | 2,2 | 1,8 | |
| Finansiella kostnader | -0,1 | -0,1 | -0,9 | -0,9 | |
| Skatt | 4,9 | 0,0 | 8,0 | 2,7 | |
| Periodens resultat | 9,1 | -1,1 | 16,5 | -2,7 | |
| Resultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 9,1 | -1,1 | 16,5 | -2,7 | |
| Minoritetsintresse | - | - | - | - | |
| Resultat per aktie, kronor | 1,3 | -0,2 | 2,5 | -0,5 | |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kronor | 1,3 | -0,2 | 2,5 | -0,5 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut, tusental | 6 975,7 | 6 478,4 | 6 975,7 | 6 478,4 | |
| Medelantal aktier, tusental | 6 862,8 | 6 478,4 | 6 574,5 | 5 815,1 | |
| Medelantal aktier, tusental, justerat med utestående | 6 862,8 | - | 6 574,5 | - | |
| teckningsoptioner |
| Oktober-December | Januari - December | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| Periodens resultat | 9,1 | -1,1 | 16,5 | -2,7 | |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Omräkningsdifferenser, utländska dotterbolag | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,0 | |
| Övrigt totalresultat, netto | 9,3 | 0,2 | 0,1 | 0,0 | |
| Totalt övrigt resultat | -0,9 | 16,6 | -2,7 | ||
| Resultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 9,3 | -0,9 | 16,6 | -2,7 | |
| Minoritetsintresse | - | - | - | - |
| Oktober-December | Januari - December | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 3,9 | -1,1 | 7,2 | -6,3 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | |||||
| Avskrivningar | 0,5 | 0,2 | 1,1 | 1,5 | |
| Övrigt | 0,1 | 1,5 | 1,3 | 1,4 | |
| Omräkningsdifferenser | 1,0 | 0,4 | 0,9 | 0,4 | |
| Erhållen ränta | -0,3 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | |
| Betald ränta | -0,1 | -0,2 | -0,2 | -0,2 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| före förändring av rörelsekapital | 5,1 | 0,8 | 10,4 | -3,2 | |
| Förändring av rörelsekapital* | |||||
| Varulager | 0,9 | -0,2 | 0,8 | 1,2 | |
| Rörelsefordringar | -7,3 | 0,3 | -9,7 | 0,6 | |
| Rörelseskulder | 2,9 | -2,4 | 1,5 | -3,5 | |
| Summa förändring av rörelsekapital | -3,5 | -2,3 | -7,4 | -1,7 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1,6 | -1,5 | 3,0 | -4,9 | |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av immateriella tillgångar | -0,1 | 0,0 | -0,3 | -0,5 | |
| Förvärv av materiella tillgångar | -0,2 | -0,1 | -0,2 | -0,1 | |
| Ökning/minskning av långfristiga fordringar/skulder | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -0,3 | -0,1 | -0,5 | -0,6 | |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Nyemission** | 11,3 | -0,3 | 11,3 | 18,3 | |
| Personaloptionsprogram*** | 1,7 | - | 1,7 | ||
| Banklån | - | - | - | 3,0 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 13,0 | -0,3 | 13,0 | 21,3 | |
| Förändring i likvida medel**** | 14,3 | -1,9 | 15,5 | 15,8 | |
| Ingående likvida medel | 26,0 | 26,7 | 24,8 | 9,0 | |
| Utgående likvida medel | 40,3 | 24,8 | 40,3 | 24,8 |
* Klassificering mellan individuella poster har ändrats jämfört med bokslutskommunikén 2009.
** Nyemissionen uppgick till 11,4 miljoner kronor (23,1) före transaktionskostnader
*** Teckning uppgick till 1,8 miljoner kronor (0,0 ) före transaktionskostnader
**** Likvida medel utgörs av kortfristiga placeringar samt kassa och bank.
| 31 Dec | 31 Dec | 30 Sept | 30 Sept | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| TILLGÅNGAR | |||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 2,9 | 3,3 | 3,3 | 3,3 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | |
| Finansiella tillgångar | 29,3 | 21,4 | 24,5 | 21,4 | |
| Summa anläggningstillgångar | 32,4 | 24,8 | 28,0 | 24,8 | |
| Varulager | 3,0 | 3,8 | 3,9 | 3,6 | |
| Kortfristiga fordringar | 16,0 | 5,8 | 19,5 | 5,1 | |
| Kortfristiga placeringar, kassa och bank | 40,3 | 24,8 | 26,0 | 26,7 | |
| Summa omsättningstillgångar | 59,3 | 34,4 | 49,4 | 35,4 | |
| Summa tillgångar | 91,7 | 59,2 | 77,4 | 60,2 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||||
| Summa eget kapital* | 81,3 | 50,5 | 70,1 | 51,5 | |
| Långfristiga skulder | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Kortfristiga skulder | 10,4 | 8,7 | 7,3 | 8,7 | |
| Summa eget kapital och skulder | 91,7 | 59,2 | 77,4 | 60,2 | |
| Justerat eget kapital per aktie, kronor | 11,7 | 7,8 | 10,0 | 7,9 | |
| *FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL | Aktie- | Övrigt | Balanserat | Summa | |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | kapital tillskjutet kapital |
resultat | eget kapital | ||
| Ingående balans 1 januari 2009 | 5,55 | 9,53 | 19,07 | 34,15 | |
| Personaloptionsprogram | - | - | 0,78 | 0,78 | |
| Nyemission | 0,93 | 17,37 | - | 18,30 | |
| Totalresultat | - | - | -2,75 | -2,75 | |
| Utgående balans 31 december 2009 | 6,48 | 26,90 | 17,10 | 50,48 | |
| Ingående balans 1 januari 2010 | 6,48 | 26,90 | 17,10 | 50,48 | |
| Personaloptionsprogram, IFRS 2 | - | - | 1,25 | 1,25 | |
| Nyemission,teckningsoptioner | 0,45 | 10,85 | - | 11,30 | |
| Personaloptionsprogram, Teckning | 0,05 | 1,65 | - | 1,70 | |
| Totalresultat | - | - | 16,55 | 16,55 | |
| Utgående balans 31 december 2010 | 6,98 | 39,40 | 34,91 | 81,29 |
| Oktober-December | Januari - December | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| NYCKELTAL | |||||
| Nettoomsättning, miljoner kronor | 14,5 | 5,5 | 39,4 | 20,0 | |
| Periodens resultat, miljoner kronor | 9,1 | -1,1 | 16,5 | -2,7 | |
| Rörelsemarginal % | 26,9 | -20,0 | 18,3 | -31,5 | |
| Soliditet, % | 88,7 | 85,3 | 88,7 | 85,3 | |
| Justerat eget kapital, miljoner kronor | 81,3 | 50,5 | 81,3 | 50,5 | |
| Sysselsatt kapital, miljoner kronor | 84,3 | 53,5 | 84,3 | 53,5 | |
| Totala tillgångar, miljoner kronor | 91,7 | 59,2 | 91,7 | 59,2 | |
| Avkastning på eget kapital, % | 12,0 | -2,2 | 25,0 | -6,4 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 10,8 | -1,6 | 24,3 | -5,6 | |
| Avkastning på totalt kapital, % | 10,8 | -1,4 | 22,2 | -4,1 | |
| Skuldsättningsgrad | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | |
| Anställda | |||||
| Antalet anställda vid periodens slut | 13 | 13 | 13 | 13 | |
| Data per aktie | |||||
| Resultat per aktie, kronor | 1,3 | -0,2 | 2,5 | -0,5 | |
| Utdelning per aktie, kronor | - | - | - | - | |
| Kassaflödeper aktie, kronor | 2,1 | -0,3 | 2,4 | 2,7 | |
| Betalkurs vid periodens slut, kronor | 51,3 | 50,5 | 51,3 | 50,5 |
| Rörelsemarginal % | Avkastning på eget kapital |
|---|---|
| Nettoresultat i procent av omsättningen | Nettoresultat i procent av genomsnittligt justerat eget kapital |
| Medelantal aktier | Avkastning på sysselsatt kapital |
| Medelantal utestående aktier vid periodens slut | Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i procent |
| Medelantal aktier efter full konvertering | av genomsnittligt sysselsatt kapital |
| Inga utestående optioner | Avkastning på totalt kapital |
| Resultat per aktie | Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i procent |
| Periodens resultat dividerat med medelantalet utestående aktier | av genomsnittlig balansomslutning |
| Resultat per aktie efter full konvertering | Skuldsättningsgrad |
| Inga utestående optioner | Räntebärande skulder dividerat med justerat eget kapital |
| Justerat eget kapital | Betalkurs vid periodens slut |
| Justerat eget kapital dividerat med medelantalet aktier | Senaste betalkurs för SinterCast aktie på |
| Justerat eget kapital efter full konvertering | NASDAQ OMX Stockholm |
| Inga utestående optioner | Värden visade som "0,0" |
| Soliditet | Värde understiger 50.000 kronor |
| Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen | Värden visade som "-" |
| Justerat eget kapital | Inget värde tillämpligt |
| Eget kapital plus 73.7% av obeskattade reserver | |
| Sysselsatt kapital | |
| Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder | |
| inklusive uppskjuten skatteskuld | |
| Oktober-December | Januari - December | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| Nettoomsättning | 14,4 | 5,4 | 38,5 | 19,3 | |
| Kostnad sålda varor | -3,8 | -2,0 | -10,4 | -7,8 | |
| Bruttoresultat | 10,6 | 3,4 | 28,1 | 11,5 | |
| Försäljningskostnader | -3,3 | -5,6 | -10,5 | -8,9 | |
| Administrationskostnader | -1,5 | -2,1 | -5,5 | -5,4 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -1,9 | -1,0 | -4,5 | -3,8 | |
| Övriga rörelseintäkter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Övriga rörelsekostnader | 0,0 | -0,1 | 0,1 | -0,1 | |
| Rörelseresultat | 3,9 | -5,4 | 7,7 | -6,7 | |
| Finansiella intäkter | 0,4 | 0,1 | 2,2 | 1,8 | |
| Finansiella kostnader | -0,1 | -0,1 | -0,9 | -0,9 | |
| Skatt | 4,9 | 0,0 | 8,0 | 2,7 | |
| Periodens resultat | 9,1 | -5,4 | 17,0 | -3,1 | |
| Resultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 9,1 | -5,4 | 17,0 | -3,1 | |
| Minoritetsintresse | - | - | - | - | |
| Resultat per aktie, kronor | 1,3 | -0,8 | 2,6 | -0,5 | |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kronor | 1,3 | -0,8 | 2,6 | -0,5 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut, tusental | 6 975,7 | 6 478,4 | 6 975,7 | 6 478,4 | |
| Medelantal aktier, tusental | 6 862,8 | 6 478,4 | 6 574,5 | 5 815,1 | |
| Medelantal aktier, tusental, justerat med utestående | 6 862,8 | - | 6 574,5 | - | |
| teckningsoptioner |
| Oktober-December | Januari - December | |||
|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Periodens resultat | 9,1 | -5,4 | 17,0 | -3,1 |
| Övrigt totalresultat | 9,1 | -5,4 | 17,0 | -3,1 |
| Resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare Minoritetsintresse |
9,1 - |
-5,4 - |
17,0 - |
-3,1 - |
| 31 Dec | 31 Dec | 30 Sept | 30 Sept | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
| TILLGÅNGAR | ||||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 5,7 | 3,3 | 3,3 | 3,3 | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | ||
| Finansiella tillgångar | 29,3 | 23,4 | 26,9 | 23,3 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 35,2 | 26,8 | 30,4 | 26,7 | ||
| Varulager | 2,3 | 3,0 | 3,1 | 2,8 | ||
| Kortfristiga fordringar | 16,2 | 5,3 | 23,1 | 8,4 | ||
| Kortfristiga placeringar, kassa och bank | 39,7 | 24,4 | 25,3 | 26,3 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 58,2 | 32,7 | 51,5 | 37,5 | ||
| Summa tillgångar | 93,4 | 59,5 | 81,9 | 64,2 | ||
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||||
| Summa eget kapital* | 73,6 | 42,3 | 62,5 | 47,8 | ||
| Långfristiga skulder | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | ||
| Kortfristiga skulder | 19,7 | 17,1 | 19,3 | 16,3 | ||
| Summa eget kapital och skulder | 93,4 | 59,5 | 81,9 | 64,2 | ||
| Justerat eget kapital per aktie, kronor | 10,6 | 6,5 | 9,0 | 7,4 | ||
| *FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL | Aktie- | Reserv- | Överkurs- | Balanserat | Årets Summa | |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | kapital | fond | fond | resultat | resultat eget kapital | |
| Ingående balans 1 januari 2009 | 5,55 | 9,53 | - | 0,94 | 10,34 | 26,36 |
| Överföring föregående års resultat | - | - | - | 10,34 | -10,34 | - |
| Personaloptionsprogram, IFRS-2 | - | - | - | 0,78 | - | 0,78 |
| Nyemission | 0,93 | - | 17,37 | - | - | 18,30 |
| Totalresultat | - | - | - | - | -3,11 | -3,11 |
| Utgående balans 31 December 2009 | 6,48 | 9,53 | 17,37 | 12,06 | -3,11 | 42,33 |
| Ingående balans 1 januari 2010 | 6,48 | 9,53 | 17,37 | 12,06 | -3,11 | 42,33 |
| Överföring föregående års resultat | - | - | - | -3,11 | 3,11 | - |
| Personaloptionsprogram, IFRS-2 | - | - | - | 1,25 | - | 1,25 |
| Nyemission,teckningsoptioner | 0,45 | - | 10,85 | - | - | 11,30 |
| Personaloptionsprogram, teckning | 0,05 | - | 1,65 | - | - | 1,70 |
| Totalresultat | - | - | - | - | 16,99 | 16,99 |
| Utgående balans 31 december 2010 | 6,98 | 9,53 | 29,87 | 10,20 | 16,99 | 73,57 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.