Annual Report • Mar 14, 2011
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Kort om Lundbergs | 2 |
|---|---|
| Året i sammandrag | 3 |
| VD har ordet | 4 |
| Lundbergs som investeringsföretag | 8 |
| Substansvärde | 10 |
| Kassaflödesrapport | 11 |
| Aktien | 12 |
| Lundbergs genom tiderna | 14 |
| Fastighets AB L E Lundberg | 16 |
|---|---|
| Hufvudstaden | 20 |
| Holmen | 22 |
| Industrivärden | 24 |
| Husqvarna | 25 |
| Indutrade | 26 |
| Handelsbanken | 27 |
| Sandvik | 28 |
| Förvaltningsberättelse | 30 |
|---|---|
| Definitioner | 39 |
| Koncernen | |
| Finansiella rapporter | 40 |
| Noter | 43 |
| Moderbolaget | |
| Finansiella rapporter | 67 |
| Noter | 70 |
| Förslag till vinstdisposition | 76 |
| Revisionsberättelse | 77 |
| Styrelse och revisorer | 78 |
|---|---|
| Ledande befattningshavare | 80 |
| Årsstämma och Rapporter | 82 |
| Adresser | 83 |
Andelen av Lundbergs marknadsvärderade tillgångar, 43 mdr kronor, per den 21 februari 2011
LUNDBERGS 2010
Lundbergs är ett investeringsföretag som, genom att vara aktiv och långsiktig ägare, förvaltar och utvecklar ett antal företag.
I portföljen av tillgångar finns det helägda fastighetsbolaget Fastighets AB L E Lundberg och de börsnoterade dotterföretagen Holmen och Hufvudstaden. Lundbergs har också betydande aktieinnehav i Handelsbanken, Husqvarna, Industrivärden, Indutrade och Sandvik. I december 2010 tecknades avtal med Assa Abloy om att avyttra samtliga aktier i Cardo.
Lundbergs målsättning är att över tiden skapa avkastning, som med god marginal överstiger avkastningen på riskfria räntebärande placeringar.
Siffror anger andel av kapital (röster) i procent per den 21 februari 2011. 1) Exklusive innehavet i Cardo.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Substansvärde efter uppskjuten skatt, mdr kronor | 37,2 | 28,0 |
| Substansvärde per aktie efter uppskjuten skatt, kronor | 600 | 452 |
| Eget kapital per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kronor | 490 | 410 |
| Nettoomsättning, Mkr | 21 171 | 21 073 |
| Resultat efter skatt, Mkr | 3 941 | 2 119 |
| varav minoritetens andel | 1 458 | 531 |
| Resultat per aktie exklusive minoritetens andel, kronor | 40:05 | 25:61 |
| Utdelning per aktie, kronor | 7:50 1 | 6:50 |
| Skuldsättningsgrad | 0,27 | 0,28 |
| Soliditet, procent | 60 | 59 |
Resultat och nyckeltal
2 3
Under 2010 förbättrades konjunkturen på de flesta håll i världen. Den globala finanskris som vi haft under de senaste åren började stabiliseras och klinga av. Detta ledde till att de finansiella marknaderna successivt fungerade allt bättre, även om långt ifrån alla problem är lösta. Bland annat kan nämnas skuldproblematiken och de svaga banksystemen i Sydeuropa.
Räntenivån i USA och Europa var fortsatt på en mycket låg nivå, dock med en stigande tendens under hösten. Detta innebar en mycket kraftig stimulans för den reala ekonomin.
I takt med att många börsnoterade företag uppvisade allt högre aktivitet och goda resultat steg börserna. Inte minst den svenska börsen hade en mycket positiv utveckling under hösten. För helåret 2010 steg den med 23 procent och var därmed en av de starkaste börserna i världen.
Den svenska kronan, som hade en svag utveckling under finanskrisen, steg kraftigt både mot euron och US-dollarn. Detta påverkade de svenska företagen i begränsad grad under 2010, men om styrkan i den svenska kronan består kommer företagens resultat att påverkas allt mer.
Svensk ekonomi står mycket stark i en internationell jämförelse. Detta skapar bra förutsättningar för tillväxt under de kommande åren och därmed för investeringsklimatet i Sverige.
För 2010 redovisar Lundbergs för koncernen ett resultat efter skatt på 3,9 mdr kronor (2,1). Efter minoritetens andel var resultatet 2,5 mdr kronor (1,6).
Exklusive reverseringar/nedskrivningar och orealiserade värdeförändringar blev Lundbergs rörelseresultat 3,4 mdr kronor (3,5). Substansvärdet per aktie efter uppskjuten skatt ökade under året med 33 procent till 600 kronor (452). Lundbergs styrelse föreslår årsstämman en höjning av utdelningen till 7:50 kronor per aktie (6:50). Vidare föreslås en fondemission 1:1. Motivet till detta är att förbättra likviditeten i aktien. Det fördubblade aktiekapitalet ökar också Lundbergs finansiella styrka och kreditvärdighet.
Vid utgången av 2010 uppgick vår räntebärande nettoskuld till 4,2 mdr kronor, motsvarande 10 procent av våra tillgångar (se sidan 10). Om våra skulder helt hänföres till vår fastighetsrörelse blir belåningsgraden för denna 40 procent medan våra börsnoterade aktier blir helt obelånade. Vår kreditrating hos Standard & Poor, som bekräftades i oktober 2010, är oförändrat stark, A+ med stabila utsikter.
I Lundbergs koncernredovisning ingår det helägda dotterbolaget Fastighets AB L E Lundberg med ett rörelseresultat på 923 Mkr (157). I resultatet ingår orealiserade värdeuppgångar i fastighetsbeståndet, exklusive nyinvesteringar, på 469 Mkr (-242), vilket motsvarar en värdeuppgång på 5,2 procent (-2,7). Anledningen till värdeuppgången är högre hyror och lägre avkastningskrav. Hyresmarknaden för såväl bostäder som kontor och butiker var stark under året. Vakansgraden uppgick i februari 2011 till 3,6 procent, varav bostäder 1,6 procent och lokaler 5,2 procent.
Kontors- och butiksprojektet kvarteret Ansvaret i centrala Jönköping färdigställdes under andra kvartalet och är nu uthyrt till 90 procent. Projektet kvarteret Lyckan i centrala Norrköping pågår och beräknas slutföras under hösten 2011. Projektet omfattar ett helt kvarter som bebyggs med kontor, butiker och garage. Total investering bedöms bli 460 Mkr och uthyrningsgraden är för närvarande 65 procent.
I januari 2010 tillträddes en butiks- och kontorsfastighet i centrala Linköping. Inklusive vissa ombyggnader uppgick investeringen till cirka 400 Mkr. Fastigheten är fullt uthyrd.
I juni 2010 tillträddes en centralt belägen projektfastighet i Linköping, som består av en kontorsbyggnad på 2 000 kvm och en tomt med byggrätt för cirka 7 000 kvm kontor. Avsikten är att starta projektet under hösten 2011 eller våren 2012. Diskussioner pågår med potentiella hyresgäster.
Ett centralt beläget bostadsprojekt med cirka 190 lägenheter, kommer byggstartas i kvarteret Spinnrocken i Norrköping under sommaren 2011. Total investering bedöms uppgå till 350 Mkr.
Utöver ovan nämnda investeringar pågår planering och utvärdering av ett antal projekt i Norrköping, Linköping och Karlstad. Totalt uppgick våra fastighetsinvesteringar under 2010 till drygt 1 mdr kronor.
Under 2010 förvärvades börsnoterade aktier för 2,0 mdr kronor. De största köpen skedde i Sandvik 822 Mkr, i Industrivärden 391 Mkr, i Handelsbanken 323 Mkr och i Indutrade 258 Mkr.
I februari 2010 avyttrades hela vårt aktieinnehav i NCC för 1,2 mdr kronor med en reavinst på 439 Mkr.
I december träffades avtal med Assa Abloy avseende försäljning av samtliga våra aktier i Cardo för 4,7 mdr kronor. Reavinsten blev 2,5 mdr kronor och redovisas i första kvartalet 2011. Assa Abloy lämnade också ett erbjudande till samtliga aktieägare i Cardo att överlåta sina aktier till Assa Abloy till samma pris (420 kronor per aktie) som överenskommits med oss. Budpriset låg 48 procent över dåvarande börskurs.
Vi har varit huvudaktieägare i Cardo sedan 1998 och jag har varit ordförande i styrelsen sedan dess. Under senare år har utvecklingen i
"Vi kan ännu en gång konstatera att vår affärsmodell med stora aktieinnehav i börsnoterade bolag, aktivt ägande och ett långsiktigt perspektiv ger god avkastning."
Cardo varit klart positiv och en god bas är nu lagd för framtida utveckling. Samgåendet med Assa Abloy innehåller betydande industriella synergier och är därför sund och till glädje för alla Cardos aktieägare.
Under den tid Lundbergs ägt sina aktier fick vi en totalavkastning per år på cirka 15 procent efter skatt, vilket kan jämföras med börsens genomsnittliga totalavkastning på 8 procent.
Vi kan ännu en gång konstatera att vår affärsmodell med stora aktieinnehav i börsnoterade bolag, aktivt ägande och ett långsiktigt perspektiv ger god avkastning.
Holmens resultat minskade under fjolåret. Detta förklaras av stora problem inom Holmen Paper (tryckpapper) där tidningspapperspriserna föll kraftigt samtidigt som fiberkostnaden ökade. Övriga verksamheter i Holmen uppvisar en positiv utveckling med goda resultat. Byggnationen av Bravikens sågverk slutfördes vid årsskiftet och inkörning pågår.
I februari 2011 förvärvade vi ytterligare aktier i Holmen för 606 Mkr. Ägarandelen uppgår härefter till 31 procent av kapitalet och 61 procent av rösterna.
Hufvudstadens resultat ökade kraftigt under 2010 beroende på orealiserade värdeuppgångar i fastighetsbeståndet. Resultatet från den löpande verksamheten låg på samma nivå som året innan. Hyresmarknaden stärktes både i Stockholm och i Göteborg och hyresvakanserna minskade.
Hufvudstadens finansiella ställning är fortsatt stark med en belåning motsvarande 16 procent av fastigheternas värde.
Industrivärdens substansvärde inklusive återinvesterad utdelning ökade under 2010 med 37 procent. Detta förklaras av en god utveckling i innehavsbolagen, bra investeringar under året och en finansiell hävstång. Ytterligare aktier i Volvo förvärvades för 1,8 mdr kronor och innehavet i Munters avyttrades för 850 Mkr.
I januari 2011 emitterades ett sexårigt konvertibellån om 550 MEUR till en konverteringskurs överstigande substansvärdet. Lånet ökar Industrivärdens finansiella handlingsberedskap.
I februari 2011 förvärvade Lundbergs ytterligare aktier i Industrivärden för 345 Mkr.
Sandviks orderingång och resultat steg kraftigt under 2010. Efterfrågeutvecklingen var särskilt god inom gruv- och energisektorn. Kassaflödet var starkt, beroende på högre rörelsemarginal och förbättrad kapitaleffektivitet.
Handelsbanken redovisade ett ökat resultat under 2010 och klarade åter företagsmålet att ha en bättre räntabilitet än genomsnittet för konkurrenterna. Under året fortsatte etableringarna av nya kontor i Storbritannien där även en tredje regionbank startades.
Husqvarna redovisar ett ökat resultat för 2010. Verksamheten i Europa utvecklades positivt, medan USA-verksamheten var fortsatt svag. Införsäljningen inför säsongen 2011 har förbättrats jämfört med 2010.
Indutrade fortsatte sin positiva utveckling under 2010 och ökade såväl orderingång som resultat. Ett flertal företagsförvärv genomfördes under året.
Vår fastighetsrörelse är nu inne i en expansiv fas. Grunden för detta är den goda utvecklingen av svensk ekonomi. Vi bedömer att efterfrågan på bostäder och lokaler på många håll kommer vara stark under de närmaste åren. Genom att bygga nya moderna fastigheter eller göra genomgripande ombyggnader skapar vi attraktiva fastigheter med god driftsekonomi. Vi koncentrerar oss på centralt belägna fastigheter i attraktiva lägen.
Våra sju engagemang i börsnoterade företag representerar olika branscher och risknivåer. Vi är huvudaktieägare eller tillhör de större aktieägarna i samtliga bolag och är också representerade i styrelserna. Vi tror starkt på vår affärsmodell med aktivt ägande och ett långsiktigt perspektiv. Denna affärsmodell har under flera decennier visat sig ge ett gott ekonomiskt utbyte för våra aktieägare. Försäljningen av Cardo är det senaste exemplet. Vi avser därför att fortsätta att arbeta på samma sätt i framtiden.
Våra portföljbolag är genomgående av mycket hög kvalitet. Vi har också en god riskspridning, där innehavet i Industrivärden är betydelsefullt.
Förutom att fortsätta investera i våra portföljbolag kan vi också tänka oss att lägga till något eller några nya. Det är viktigt att dessa företag har en verksamhet och affärslogik som vi förstår och att goda utvecklingsmöjligheter finns.
Förutsättningarna för våra portföljbolag under det närmaste året känns positiva. Jag bedömer att vi är i en uppåtgående konjunkturfas med ökad aktivitet som följd. Som alltid finns dock orosmoln på himlen både vad gäller den globala ekonomin i stort och enskilda branscher eller företag.
Min tro och ambition är att vi också 2011 skall kunna redovisa ett gott resultat med en fortsatt god avkastning till våra aktieägare.
Stockholm den 10 mars 2011
Fredrik Lundberg
LUNDBERGS 2010
LUNDBERGS 2009 – LOREM IPSUM Vår affärsmodell går ut på att genom aktivt ägande medverka till bolagens utveckling och därigenom få en god direktavkastning och värdetillväxt på våra investeringar.
Lundbergs är ett investeringsföretag som, genom att vara aktiv och långsiktig ägare, förvaltar och utvecklar ett antal företag. I portföljen av tillgångar finns det helägda fastighetsbolaget Fastighets AB L E Lundberg och de börsnoterade dotterföretagen Holmen och Hufvudstaden. Lundbergs har också betydande aktieinnehav i Handelsbanken, Husqvarna, Industrivärden, Indutrade och Sandvik.
Lundbergs målsättning är att över tiden skapa avkastning, som med god marginal överstiger avkastningen på riskfria räntebärande placeringar. Lundbergs strategi är att uppnå avkastning och värdetillväxt med låg risk. Investeringar görs främst i företag som kännetecknas av goda marknadspositioner, stabilt starka kassaflöden samt egna produkter och varumärken. Den finansiella risken hålls på en låg nivå genom låg skuldsättning och god likvid beredskap. Lundbergs tidsperspektiv på ägandet möjliggör för företagen och dess ledningar att arbeta långsiktigt för att stärka marknadspositioner och konkurrenskraft. Med ett långsiktigt ägande följer ofta engagemang i bolagens styrelser. Lundbergs är representerat i styrelserna för samtliga portföljbolag.
Lundbergs tillgångar är koncentrerade till ett antal större innehav. Fastighetstillgångar, genom det helägda dotterbolaget Fastighets AB L E Lundberg samt aktier i Hufvudstaden, representerade den 21 februari 2011 ett värde om 18,0 mdr kronor motsvarande 42 procent av de totala tillgångarna. Aktieinnehaven i Handelsbanken, Holmen, Husqvarna, Industrivärden, Indutrade och Sandvik stod för 19,9 mdr kronor motsvarande 46 procent av de totala tillgångarna. Cardoinnehavet värderades till 4,7 mdr kronor, vilket motsvarar 11 procent av de totala tillgångarna.
Lundbergs långsiktiga investeringsarbete bedrivs i en liten organisation med lång samlad erfarenhet. Organisationen som arbetar med investeringsverksamheten och det aktiva ägandet består av ett tiotal personer inklusive medarbetarna i L E Lundberg Kapitalförvaltning AB. Det helägda fastighetsinnehavet är organisatoriskt frikopplat från moderbolaget och jämställs med övriga större investeringar. Förvaltningskostnaden i relation till totala tillgångar uppgick under 2010 till 0,14 procent.
L E Lundberg Kapitalförvaltning är ett dotterbolag som bedriver handel med värdepapper. Verksamhetens målsättning är att med hjälp av analys på såväl makroekonomisk som företagsnivå skapa en god avkastning på utnyttjat kapital. Vid sidan av värdepappershandeln svarar företaget för analys och uppföljning av övriga investeringar i koncernen. Värdepappershandeln omfattar aktier och aktierelaterade instrument. En stor del av investeringarna görs i aktier noterade på Nasdaq OMX Nordic, men investeringar kan även göras på andra marknader. Portföljvärdet uppgick vid årets slut till 316 Mkr. Organisationen består av fem medarbetare.
Under 2010 förvärvades aktier för totalt 2 mdr kronor. I Sandvik investerades 822 Mkr. Större köp genomfördes också i Industrivärden för 391 Mkr, Handelsbanken 323 Mkr samt Indutrade 258 Mkr. I februari 2010 avyttrades hela innehavet i NCC motsvarande 10 procent av kapitalet och 22 procent av rösterna. Försäljningen inbringade totalt 1 213 Mkr och reavinsten uppgick till 439 Mkr efter skatt.
I december tecknades avtal med Assa Abloy om att avyttra samtliga aktier i Cardo till ett pris per aktie om 420 kronor vilket ger en total köpeskilling om 4,7 mdr kronor. Lundbergs har varit huvudägare i Cardo sedan 1998. Företaget har utvecklats väl under denna tid och Lundbergs har haft en god avkastning på investerat kapital. Avkastningen uppgår under innehavstiden till i genomsnitt 15 procent per år. Börsens totalavkastning under motsvarande period har varit i snitt 8 procent per år. Genom att stödja Assa Abloys bud medverkar Lundbergs till att en industriellt sund och riktig affär genomförs.
Under början av 2011 har 2,6 miljoner aktier i Holmen förvärvats för 606 Mkr samt 3 miljoner aktier i Industrivärden för 345 Mkr. Lundbergs ägarandelar uppgår därefter till 61 procent av rösterna och 31 procent av kapitalet i Holmen samt 18 procent av rösterna och 13 procent av kapitalet i Industrivärden.
Lundbergs uppgift är att skapa god absolut avkastning för aktieägarna. Detta skall ske genom utdelnings- och substansvärdetillväxt. Sedan 2001 har årlig genomsnittlig tillväxt i substansvärde per aktie efter uppskjuten skatt varit 11,3 procent. Under 2010 ökade substansvärdet per aktie efter uppskjuten skatt med 32,7 procent.
Aktiens totalavkastning1 har under den senaste tioårsperioden i genomsnitt varit 16,3 procent per år. Under den senaste femårsperioden har totalavkastningen i genomsnitt varit 10,5 procent. År 2010 var totalavkastningen 40,1 procent. Räntebärande nettoskuld i förhållande till marknadsvärderade tillgångar uppgick per den 31 december 2010 till 10 procent (10). Under den senaste tioårsperioden har motsvarande tal varierat mellan 7 och 13 procent. Totalavkastningen har således skapats med genomgående låg finansiell risk.
Per den 31 december 2010 uppgick substansvärdet efter avdrag för uppskjuten skatt till 37 214 Mkr (600 kronor per aktie) jämfört med 28 046 Mkr (452 kronor per aktie) den 31 december 2009, se tabell på sidan 10. Per den 21 februari 2011 har substansvärdet efter uppskjuten skatt uppskattats till 36 228 Mkr (584 kronor per aktie).
Under 2010 har utdelningar erhållits om sammanlagt 759 Mkr (882). Tillförda medel från fastighetsrörelsen uppgick till 285 Mkr (274) och från försäljning av värdepapper till 1 269 Mkr (-95). Summa tillförda medel 2010 uppgick således till 2 313 Mkr (1 061). Under året har 1 978 Mkr (362) investerats i aktier och 881 Mkr (178) i fastigheter. Den egna utdelningen uppgick till 403 Mkr (372). Räntebärande tillgångar minskade med 346 Mkr och räntebärande skulder ökade med 808 Mkr. Den räntebärande nettoskulden ökade således med 1 155 Mkr och uppgick per den 31 december 2010 till 4 225 Mkr (3 070). För mer information se kassaflödesrapport på sidan 11.
LUNDBERGS 2010 - LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG
1) Aktiens totalavkastning definieras som summan av aktiekursens förändring och återinvesterad utdelning.
Fördelning av marknadsvärderade tillgångar i procent samt totalt i mdr kronor
| 2011-02-21 | 2010-12-31 | 2009-12-31 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Procent 1 | Kapital andel |
Röst andel |
Kapital andel |
Röst andel |
Kapital andel |
Röst andel |
| Cardo | 41,3 | 41,3 | 41,3 | 41,3 | 41,3 | 41,3 |
| Handelsbanken | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 1,8 | 1,8 |
| Holmen | 31,1 | 61,1 | 28,0 | 52,0 | 28,0 | 52,0 |
| Hufvudstaden | 45,3 | 88,1 | 45,3 | 88,1 | 45,3 | 88,1 |
| Husqvarna | 5,2 | 15,8 | 5,2 | 15,6 | 5,1 | 14,4 |
| Industrivärden | 12,9 | 17,8 | 12,2 | 16,8 | 11,2 | 15,5 |
| Indutrade | 13,8 | 13,8 | 13,8 | 13,8 | 10,0 | 10,0 |
| NCC | 10,0 | 22,1 | ||||
| Sandvik | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 1,2 | 1,2 |
| 2011-02-21 | 2010-12-31 | 2009-12-31 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Marknads | värde 2 Anskaffnings- värde 3 |
Marknads | värde 2 Anskaffnings- värde 3 |
Marknads | värde 2 Anskaffnings- värde 3 |
||
| Cardo | 4 676 | 2 058 | 4 676 | 2 058 | 2 397 | 2 058 | ||
| Handelsbanken | 2 630 | 2 419 | 2 686 | 2 419 | 2 246 | 2 096 | ||
| Holmen | 6 047 | 3 539 | 5 144 | 2 933 | 4 331 | 2 933 | ||
| Hufvudstaden | 7 269 | 2 830 | 7 695 | 2 830 | 5 540 | 2 830 | ||
| Husqvarna | 1 596 | 1 632 | 1 672 | 1 631 | 1 450 | 1 416 | ||
| Industrivärden | 5 740 | 3 318 | 5 635 | 2 973 | 3 830 | 2 582 | ||
| Indutrade | 1 015 | 545 | 1 276 | 545 | 540 | 288 | ||
| NCC | 1 280 | 775 | ||||||
| Sandvik | 2 868 | 2 142 | 3 081 | 2 080 | 1 210 | 1 210 | ||
| Övriga aktier | 594 | 579 | 450 | 422 | 288 | 276 | ||
| Summa | 32 434 | 19 062 | 32 315 | 17 892 | 23 112 | 16 464 |
1) Andel i kapital och röster beräknas efter avdrag av återköpta aktier.
2) Noterade tillgångar är upptagna till aktuella börskurser/avtalat försäljningsvärde eller till lösenkurser för utställda optioner i de fall dessa är lägre. 3) I förekommande fall efter nedskrivning.
| 2010-12-31 | 2009-12-31 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kr/aktie | Mkr | Kr/aktie | |
| Fastigheter i Fastighets AB L E Lundberg 1 | 10 713 | 173 | 9195 | 148 |
| Cardo 2 | 4 676 | 75 | 2397 | 39 |
| Handelsbanken 2 | 2 686 | 43 | 2246 | 36 |
| Holmen 2 | 5 144 | 83 | 4331 | 70 |
| Hufvudstaden 2 | 7 695 | 124 | 5540 | 89 |
| Husqvarna 2 | 1 672 | 27 | 1450 | 23 |
| Industrivärden 2 | 5 635 | 91 | 3830 | 62 |
| Indutrade 2 | 1 276 | 21 | 540 | 9 |
| NCC 2 | 1280 | 21 | ||
| Sandvik 2 | 3 081 | 50 | 1210 | 20 |
| Övriga värdepapper 2 | 450 | 7 | 288 | 5 |
| Summa marknadsvärderade tillgångar | 43 029 | 694 | 32 306 | 521 |
| Övriga tillgångar, avsättningar och skulder 3 | - 4 512 | - 73 | - 3345 | - 54 |
| Substansvärde före uppskjuten skatt | 38 516 | 621 | 28 961 | 467 |
| Uppskjuten skatt 4 | - 1 302 | - 21 | - 915 | - 15 |
| SUBSTANSVÄRDE EFTER UPPSKJUTEN SKATT | 37 214 | 600 | 28 046 | 452 |
| Börsvärde | 31 000 | 500 | 22506 | 363 |
| Kurs/substans, procent | 83 | 80 |
1)Fastigheterna har ett bedömt marknadsvärde per den 31 december 2010 på 10 713 Mkr (9 195) varav exploateringsfastigheter utgjorde 250 Mkr (231).
2) Noterade tillgångar är upptagna till aktuell börskurs eller till lösenkurs för utställda optioner i de fall dessa är lägre. 2010 har värdet på Cardo upptagits enligt tecknat avtal.
3) Övriga tillgångar, avsättningar (exkl. uppskjuten skatt) och skulder är upptagna till bokförda värden per den 31 december 2010 respektive 2009.
4) Uppskjuten skatt (26,3 procent) har beräknats på avsättning till periodiseringsfond samt på skillnaden mellan marknadsvärden och skattemässiga värden. I enlighet med gällande lagstiftning har uppskjuten skatt inte beräknats på skillnaden mellan marknads- och skattemässiga värden på näringsbetingade andelar. Uppskjuten skatt på skillnaden mellan bedömt marknadsvärde och skattemässigt värde på fastigheter i Fastighets AB L E Lundberg har schablonmässigt bedömts till 10 procent.
LUNDBERGS 2010 - LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG
| 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Substansvärde, Mkr | 13665 13692 18024 21520 26078 33147 30409 22073 28046 37 214 | |||||||||
| Substansvärde/aktie, kronor | 220 | 221 | 290 | 347 | 421 | 535 | 490 | 356 | 452 | 600 |
| Substansvärdeförändring/ aktie, procent |
7 | 0 | 32 | 20 | 21 | 27 | - 8 | - 27 | 27 | 33 |
| Mkr | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utdelningar | |||||
| Cardo | 100 | 100 | 97 | 97 | 86 |
| Handelsbanken | 88 | 77 | 149 | 88 | 50 |
| Holmen | 165 | 212 | 281 | 281 | 260 |
| Hufvudstaden | 196 | 177 | 163 | 1082 | 135 |
| Husqvarna | 29 | 35 | 14 | ||
| Industrivärden | 130 | 195 | 210 | 182 | 142 |
| Indutrade | 24 | 26 | 21 | 15 | 11 |
| NCC | 43 | 228 | 195 | 168 | |
| Sandvik 1 | 21 | 44 | 56 | 77 | 14 |
| Övrigt | 6 | 7 | 11 | 17 | 12 |
| 759 | 882 | 1 251 | 2 048 | 877 | |
| Försäljningar av värdepapper 2 | 1 269 | - 95 | 129 | 99 | 124 |
| Resultat fastighetsrörelsen | 263 | 262 | 338 | 289 | 252 |
| Försäljningar fastighetsrörelsen | 22 | 12 | 47 | 253 | 147 |
| Summa tillförda medel | 2 313 | 1 061 | 1 765 | 2 689 | 1 401 |
| Investeringar aktieförvaltning | |||||
| Cardo | 38 | ||||
| Handelsbanken | 323 | 527 | 493 | ||
| Holmen | 15 | ||||
| Hufvudstaden | 3 | ||||
| Husqvarna | 54 | 266 | 141 | 1519 | |
| Industrivärden | 391 | 78 | 223 | ||
| Indutrade | 258 | ||||
| Sandvik | 822 | 103 | 459 | 443 | |
| Övrigt | 130 | ||||
| 1 978 | 362 | 281 | 2 729 | 937 | |
| Investeringar fastighetsrörelsen | 881 | 178 | 99 | 104 | 86 |
| Egen utdelning | 403 | 372 | 558 | 527 | 481 |
| Centrala omkostnader | 29 | 28 | 27 | 28 | 27 |
| Betald skatt | 69 | 72 | 133 | 163 | 97 |
| Finansiella poster | 156 | 132 | 137 | 97 | 81 |
| Övrigt | 34 | 50 | 13 | 35 | - 30 |
| Summa använda medel | 3 550 | 1 194 | 1 249 | 3 684 | 1 678 |
| Förändring nettoskuld | - 1 237 | - 133 | 516 | - 995 | - 277 |
| Utgående nettoskuld | - 4 755 | - 3518 | - 3385 | - 3901 | - 2906 |
| varav räntebärande | - 4 225 | - 3070 | - 3016 | - 3543 | - 2519 |
1) Inklusive inlösen av aktier.
2) Nettoredovisning av L E Lundberg Kapitalförvaltning AB ingår.
Lundbergs B-aktie är noterad på Nasdaq OMX Stockholm Large Cap. Under 2010 omsattes i genomsnitt 29 752 B-aktier per börsdag. Den totala omsättningen uppgick till 7,5 miljoner B-aktier vilket motsvarar 20 procent av det totala antalet B-aktier. Aktien handlades under år 2010 som lägst till 315 kronor och som högst till 507 kronor.
Börsvärdet var vid årets utgång 31 000 Mkr (22 506). Aktiekursen steg under året med 38 procent.
Aktiekapitalet i L E Lundbergföretagen AB (publ) uppgick under året till 621Mkr (621). Antalet aktier per den 31 december 2010 uppgick till 62 145 483 (62 145 483), var och en med ett kvotvärde av 10 kronor. Aktierna är fördelade på 24 000 000 (24 000 000) aktier av serie A med tio röster vardera samt 38 000 000 (38 000 000) aktier av serie B med en röst vardera samt 145 483 (145 483) återköpta B-aktier.
Styrelsen har ett bemyndigande att förvärva aktier i bolaget. För mer detaljerad information, se sidan 35.
Antalet aktieägare i Lundbergs uppgår till cirka 15 600 (15 100). Av aktieägarna har cirka 11 900 (11 400) förvaltarregistrerat respektive cirka 3 700 (3 700) ägarregistrerat sina aktier. Andelen utländskt ägande uppgår till 6,8 procent (6,9).
| Nyckeltal | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| Utdelning/aktie, kronor | 5:75 | 6:00 | 6:50 | 7:00 | 7:75 | 8:50 | 9:00 | 6:00 | 6:50 | 7:50 1 |
| Utdelningstillväxt, procent | 10 | 4 | 8 | 8 | 11 | 10 | 6 | -33 | 8 | 15 |
| Direktavkastning, procent | 3,6 | 3,1 | 2,8 | 2,5 | 2,3 | 1,9 | 2,4 | 2,0 | 1,8 | 1,5 |
| Totalavkastning, procent | 15,4 | 27,2 | 23,1 | 25,9 | 20,4 | 34,9 | -15,6 | -15,3 | 22,2 | 40,1 |
| Börskurs, kronor | 158:00 | 195:00 | 232:50 | 284:50 | 335:50 | 444:00 | 368:00 | 304:00 | 363:00 | 500:00 |
1)Enligt styrelsens förslag.
| Feb 2011 | Feb 2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| Andel i procent av | Andel i procent av | |||
| kapital | röster | kapital | röster | |
| Fredrik Lundberg inklusive bolag | 53,0 | 89,5 | 53,0 | 89,5 |
| Louise Lindh | 7,5 | 1,7 | 7,5 | 1,7 |
| Katarina Martinson | 7,5 | 1,7 | 7,5 | 1,7 |
| Alecta Pensionsförsäkring | 1,4 | 0,3 | ||
| SEB Fonder | 1,4 | 0,3 | 1,3 | 0,3 |
| Handelsbanken fonder | 1,3 | 0,3 | 0,9 | 0,2 |
| Swedbank Robur fonder | 1,2 | 0,3 | 1,1 | 0,2 |
| HQ Sverigefond | 0,8 | 0,2 | ||
| Försäkringsbolaget PRI | 0,8 | 0,2 | 1,9 | 0,4 |
| Andra AP-fonden | 0,7 | 0,1 | 0,9 | 0,2 |
| Övriga | 24,2 | 5,4 | 25,9 | 5,8 |
| Summa | 99,8 | 100,0 | 99,8 | 100,0 |
| Återköpta egna aktier1 | 0,2 | - | 0,2 | - |
| TOTALT | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Svenska aktieägare | 93,2 | 98,5 | 93,1 | 98,5 |
| Utländska aktieägare | 6,8 | 1,5 | 6,9 | 1,5 |
| TOTALT | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
1) Det egna innehavet av återköpta B-aktier uppgår till 145 483 (145 483).
| Antal ägare | I procent av alla ägare |
Äger antal aktier |
I procent av aktiekapitalet |
Medeltal aktier/ägare |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1 - 500 | 13083 | 83,8 | 1619246 | 2,6 | 124 |
| 501 - 2 000 | 1840 | 11,8 | 1925703 | 3,1 | 1 047 |
| 2 001 - 5 000 | 368 | 2,4 | 1251438 | 2,0 | 3 401 |
| 5 001 - 20 000 | 203 | 1,3 | 2123523 | 3,4 | 10 461 |
| 20 001 - 50 000 | 62 | 0,4 | 2109029 | 3,4 | 34 017 |
| 50 001 - | 61 | 0,4 | 53116544 | 85,5 | 870 763 |
| TOTALT | 15 617 | 100,0 | 62 145 483 | 100,0 | 3 979 |
| Aktiekapital | ||||
|---|---|---|---|---|
| Totalt inbetalt/ utbetalt belopp |
Tillskjutet/ indraget |
Totalt | ||
| 1981 | Fondemission 3:1 | 75 | 100 | |
| 1982 | Fondemission 1:1 | 100 | 200 | |
| 1983 | Nyemission | 300 | 30 | 230 |
| 1984 | Fondemission 1:1 | 230 | 460 | |
| 1989 | Nyemission | 412 | 46 | 506 |
| 1990 | Fondemission 1:2 | 253 | 759 | |
| 2000 | Indragning av återköpta aktier | -909 | -76 | 683 |
| 2002 | Indragning av återköpta aktier | -884 | -62 | 621 |
| 20111 | Indragning av återköpta aktier | - 30 | - 1 | 620 |
| 20111 | Fondemission 1:1 | 620 | 1 240 |
1) Enligt styrelsens förslag. För mer information, se sidan 35.
Totalavkastning - Summan av aktiekursens förändring och återinvesterad utdelning.
1)Enligt styrelsens förslag.
LUNDBERGS 2010 - LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG
Direktavkastning - Utdelning per aktie i procent av börskurs den 31 december.
Lars Erik Lundberg startade 1944 det byggföretag som kom att bli grunden till det Lundbergs vi ser idag. Via byggnation, ägande och förvaltning av såväl bostäder som kommersiella fastigheter, har företaget successivt utvecklats från lokalt byggföretag till ett stabilt och kapitalstarkt investeringsföretag.
Sedan börsintroduktionen 1983 har bolaget vuxit sig starkt inom flera olika branscher. Idag är Lundbergs huvudägare eller stor ägare i ett antal noga utvalda portföljbolag med goda marknadspositioner och stabila kassaflöden.
Lundbergs påbörjar återköpsprogram. 2000
Förvärvar 20 procent av Stadium genom riktad nyemission.
2001
Förvärv av aktier i Industrivärden.
2002
Fortsatta förvärv av aktier i Industrivärden. Medverkar i strukturaffär när Ramirent förvärvar Altima.
Lundbergs uppgift är att skapa en god absolut avkastning för aktieägarna. Detta skall ske genom utdelnings- och substansvärdetillväxt. Sedan 2001 har årlig genomsnittlig tillväxt i substansvärde per aktie efter uppskjuten skatt varit 11,3 procent. Den årliga totalavkastningen för Lundbergsaktien har över den senaste tioårsperioden varit 16,3 procent.
Avyttrar aktieinnehaven i Stadium och Ramirent. Förvärv av aktier i Indutrade, Handelsbanken och Sandvik.
2005
FASTIGHETS AB L E LUNDBERG har många spännande projekt på gång, bland annat i Karlstad, Linköping och Norrköping. Nedan visas en vy över den tänkta utformningen av kvarteret Spinnrocken i Norrköping.
Förvärv av aktier i Husqvarna. Fortsatta förvärv av aktier i Handelsbanken, Industrivärden och Sandvik.
2007
Fortsatta förvärv av aktier i Handelsbanken och Sandvik.
2006 2008
Mindre förvärv av aktier i Sandvik, Husqvarna och Cardo.
Deltar i nyemission samt mindre förvärv av aktier i Husqvarna.
Fortsatta förvärv av aktier i Holmen, Industrivärden och Sandvik.
2011
Avyttrar aktieinnehavet i NCC. Fortsatta förvärv i flera av de befintliga portföljbolagen. Ökad aktivitet i Fastighets AB L E Lundberg genom förvärv samt projekt. Avtal tecknat med Assa Abloy om att avyttra samtliga aktier i Cardo.
Ytfördelning per kategori
Andel av Lundbergs tillgångar 24,9%
Ordförande Fredrik Lundberg VD Peter Whass www.lundbergs.se
Fastighets AB L E Lundberg är en av de stora privata fastighetsägarna i Sverige. Fastighetsbeståndet består till största delen av centralt belägna bostäder, kontors- och butikslokaler. Med strategiska positioner i flera av Sveriges expansiva kommuner står bolaget väl rustat för en fortsatt god utveckling.
I fastighetsbeståndet ingår 154 hel- och delägda förvaltningsfastigheter fördelade på 15 kommuner i Mellan- och Sydsverige, med tyngdpunkt på storstadsregioner och universitetsstäder. Dessutom ingår cirka 70 exploateringsobjekt. Huvuddelen av fastighetsbeståndet härrör från de byggintensiva åren på 1960- och 70-talen och har till övervägande del byggts i egen regi. Fördelningen mellan bostäder och kommersiella lokaler är i stort sett jämn, med 47 respektive 53 procent av hyresvärdet.
Fastighets AB L E Lundbergs affärsidé är att förvalta och utveckla bostads- och kommersiella fastigheter i kommuner med förväntad god tillväxt.
Bolagets inriktning är
En successiv återhämtning på fastighetsmarknaden har skett under 2010. Återhämtningen har varit tydligast under kvartal tre och fyra. Den positiva prisutvecklingen som först gällde bostadsfastigheter omfattar nu även kontors- och butiksfastigheter. De flesta kommuner bolaget är verksamt i uppvisar en befolkningstillväxt vilket är positivt för den lokala hyresmarknaden. Efterfrågan på kontor har ökat främst i Stockholm, Göteborg och universitetsstäderna. För butiker är efterfrågan stabil och för bostäder är den fortsatt god. Fastighetsbeståndet är koncentrerat till centrala lägen, vilket gör att Fastighets AB L E Lundberg bedöms ha goda möjligheter att bibehålla en hög uthyrningsgrad. Under 2010 färdigställdes det kommersiella nybyggnadsprojektet i centrala Jönköping och i Norrköping pågår nybyggnation inom ett helt kvarter av en kontors- och butiksfastighet. Ett flertal centrala nybyggnadsprojekt i orter där vi är verksamma studeras och bedöms möjliga att starta inom de närmaste åren.
Under 2010 har även ett flertal förvaltningsfastigheter förvärvats för totalt 524 Mkr. Det enskilt största förvärvet var en butiks- och kontorsfastighet i centrala Linköping. Fastigheten tillträddes i januari och köpeskillingen uppgick till 383 Mkr.
Bolagets förvaltning är indelad i fyra regioner: Göteborg, Stockholm, Väst och Öst. I ledningsgruppen ingår VD, vVD, regionchefer, ekonomichef samt chef hyresadministration. Organisationen ger bra förutsättningar för fortsatt fokus på befintlig förvaltning. Den ger även möjlighet till ytterligare förädling och utveckling av nya och befintliga fastigheter på intressanta orter. Fastighetsförvaltningen och
LUNDBERGS 2010 – DOTTERFÖRETAG OCH ÖVRIGA STÖRRE INNEHAV
Samtliga diagram redovisas per 2010-12-31.
Fördelning årshyror per region
Ytfördelning per region
Samtliga diagram redovisas per 2010-12-31.
exploateringsverksamheten leds av de fyra regioncheferna. Den löpande förvaltningen och uthyrningen sker lokalt på respektive kontor. Projektutvecklingsverksamheten bedrivs centralt från huvudkontoret i Norrköping där även resurser för administration, drift, ekonomi, information, inköp, IT samt miljö- och kvalitetsfrågor finns.
Region Göteborg består av Göteborg och Jönköping. En god efterfrågan på bostäder och kontor medför att uthyrningen är bra i regionen. I centrala Jönköping har sedan 2008 pågått en ny- och ombyggnation inom fastigheten Ansvaret 5. Fastigheten innehåller butiker och kontor och var färdigställd i maj 2010 för en total kostnad om 168 Mkr.
Region Stockholm omfattar Enköping, Eskilstuna, Nyköping, Solna, Stockholm, Södertälje och Uppsala. Kommunernas närhet till Stockholm bidrar till en bra uthyrningssituation. I Solna, Stockholm och Uppsala består fastighetsbeståndet huvudsakligen av kommersiella lokaler medan förvaltningen i Eskilstuna, Nyköping och Södertälje till 84 procent utgörs av bostäder. Efterfrågan på bostäder inom regionen är god. Uthyrningsläget för de kommersiella lokalerna är fortsatt bra.
Region Väst består av Arvika, Karlstad och Örebro. Den goda efterfrågan på både bostäder samt kontors- och butikslokaler medför att uthyrningsläget är bra i hela regionen. I Karlstad har central mark förvärvats för att möjliggöra nybyggnation av en kommersiell fastighet.
LUNDBERGS 2010 – DOTTERFÖRETAG OCH ÖVRIGA STÖRRE INNEHAV
Region Öst omfattar Katrineholm, Linköping och Norrköping. Beståndet i regionen är till cirka 70 procent koncentrerat till Norrköping. Uthyrningsläget för bostäder, butiker och kontor är bra inom hela regionen. I Norrköping pågår sedan halvårsskiftet 2009 en nybyggnation inom fastigheten Lyckan. Projektet kommer innehålla 15 000 kvm kontor, 2 300 kvm handel och cirka 240 p-platser. Två tredjedelar av kontorsytan är uthyrd till Transportstyrelsen. Totalkostnaden för projektet beräknas uppgå till 460 Mkr. Den 15 januari 2010 tillträddes handels- och kontorsfastigheten Disponenten 2 i Linköping. Den uthyrningsbara ytan uppgår till 14 000 kvm varav butiker cirka 10 000 kvm. Köpeskillingen för fastigheten uppgick till 383 Mkr. Den 30 juli 2010 tillträddes fastigheterna Bokbindaren 27 och 28. Fastigheterna är centralt belägna i Linköping och innehåller 1 900 kvm kontor samt en byggrätt på cirka 7 000 kvm för kommersiella ändamål. Den avtalade köpeskillingen uppgick till 56 Mkr.
Exploateringsfastigheterna är i huvudsak belägna i Mellansverige och utgörs av 2 491 hektar åker, skog och centralt belägna tomter fördelade på ett 70-tal objekt. Exploateringsverksamheten utvecklar fastigheterna till byggbar mark samt skapar projekt för försäljning. Detta sker genom att aktivt agera i plan- och fastighetsbildningsfrågor samt genom samarbete med aktörer i behov av byggbar mark. Framtagande av detaljplaner pågår för cirka 1 000 småhus och lägenheter i bland annat Haninge, Mariefred, Norrköping och Örebro. Exploateringsfastigheter har under året sålts för 22 Mkr (5).
Verksamheten inom Fastighets AB L E Lundberg är sedan 1998 kvalitetscertifierad enligt ISO 9001:2008. Bolaget är sedan 1 mars 2010 även miljöcertifierat enligt ISO 14001:2004 och energicertifierat enligt SS-EN 16001:2009. Bolaget arbetar aktivt med energieffektivisering av fastigheterna. Målsättningen är att minska den totala energiförbrukningen och samtidigt erbjuda
bättre inomhusklimat för hyresgästerna. Fastighet AB L E Lundberg köper enbart el märkt Bra Miljöval enligt Naturskyddsföreningen. Bolaget och har för avsikt att miljöklassa de nya projekt som planeras enligt certifieringssystemen EU GreenBuilding och Miljöklassad byggnad. För de befintliga fastigheter som uppfyller kraven för GreenBuilding pågår ett certifieringsarbete. Fastighets AB L E Lundberg är medlem i Sweden Green Building Council.
Nettoomsättningen, inklusive intäkter från sålda exploateringsfastigheter, uppgick till 983 Mkr (914). Ökningen beror framförallt på ökade hyresintäkter och ökad försäljning av exploateringsfastigheter. Driftkostnaderna steg mot före-
| Region | Region | Region | Region | |
|---|---|---|---|---|
| Totalt | ||||
| 23 | 37 | 32 | 62 | 154 |
| 603 | 604 | 449 | 1 859 | 3 516 |
| 1 582 | 3 338 | 1 448 | 4 095 | 10 463 |
| 605 | 2 495 | 1 657 | 2 171 | 6 928 |
| 43505 | 187668 | 117078 | 158593 | 506844 |
| 890 | 903 | 904 | 902 | 902 |
| 38722 | 169620 | 105837 | 143084 | 457263 |
| 0,3 | 3,6 | 0,4 | 1,3 | 1,9 |
| 76490 | 50259 | 29098 | 114591 | 270438 |
| 18169 | 39591 | 20073 | 92268 | 170101 |
| 1317 | 2346 | 1185 | 1566 | 1599 |
| 364 | 630 | 555 | 543 | 545 |
| 100704 | 117899 | 34468 | 179432 | 432503 |
| 6607 | 24943 | 11139 | 50072 | 92761 |
| 6,0 | 3,1 | 0,5 | 6,6 | 5,0 |
| 162 | 204 | 110 | 474 | 950 |
| Göteborg | Stockholm | Väst | Öst |
1) Enlig ÅRL.
gående år, främst beroende på ökade kostnader för värme och snöröjning. Kostnader för underhåll har ökat till 340 Mkr (329). Förändringen beror på högre kostnader för underhåll med 18 Mkr och minskade kostnader för hyresgästanpassningar med 7 Mkr. Rörelseresultatet uppgick till 216 Mkr (185). I februari 2011 uppgick vakansgraden i fastighetsbeståndet till 3,6 procent, varav bostäder 1,6 procent och lokaler 5,2 procent. Fastighetsbeståndets verkliga värde per den 31 december 2010 var för förvaltningsfastigheterna 10 463 Mkr (8 964) och för exploateringsfastigheterna 250 Mkr (231). Centralt belägna och väl underhållna fastigheter tillsammans med låga vakansgrader och fortsatta investeringar i det befintliga fastighetsbeståndet är viktiga faktorer för att bibehålla eller öka förvaltningsfastigheternas värde.
| Enligt ÅRL | Enligt IFRS | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Nettomsättning2 | 983 | 914 | 983 | 914 |
| Driftskostnader | - 291 | - 288 | - 216 | - 215 |
| Underhåll | - 340 | - 329 | - 154 | - 149 |
| Personalkostnader | - 95 | - 101 | ||
| Fastighetsskatt | - 46 | - 39 | - 46 | - 39 |
| Sålda exploateringsfastigheter | - 14 | - 5 | - 14 | - 5 |
| Avskrivningar | - 52 | - 44 | - 4 | - 4 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | - 24 | - 25 | ||
| Resultat vid försäljning av förvaltningsfastigheter | 0 | 2 | ||
| Reversering förvaltningsfastigheter | 0 | 1 | ||
| Värdeförändring förvaltningsfastigheter | 470 | - 243 | ||
| Rörelseresultat | 216 | 185 | 923 | 157 |
1) Som ett komplement till redovisningen enligt ÅRL på sidorna 16-19 redovisas även rörelseresultatet enligt IFRS i tabellen ovan. Uppställningen enligt ÅRL är funktionsindelad medan den enligt IFRS är är kostnadsslagsindelad.
2) Nettoomsättning inkluderar intäkter från sålda exploateringsfastigheter.
LUNDBERGS 2010 – DOTTERFÖRETAG OCH ÖVRIGA STÖRRE INNEHAV
Fördelning årshyror per affärsområde
Fördelning årshyror per lokaltyp
Ordförande Fredrik Lundberg VD Ivo Stopner www.hufvudstaden.se
Hufvudstaden, som grundades 1915, är ett av Sveriges ledande fastighetsbolag. Affärsidén är att i egna fastigheter i centrala Stockholm och centrala Göteborg erbjuda framgångsrika företag högkvalitativa kontors- och butikslokaler på attraktiva marknadsplatser.
Hufvudstadens fastighetsbestånd är koncentrerat till de centrala delarna av Stockholm och Göteborg. Här äger bolaget kommersiella kontors- och butiksfastigheter i citykärnornas affärsdistrikt, bland annat på Hamngatan, Norrmalmstorg, Biblioteksgatan och Kungsgatan i Stockholm samt kvarteren Inom Vallgraven och Östra Nordstan i Göteborg. Detta gör Hufvudstaden till ett av de mest specialiserade och geografiskt koncentrerade fastighetsbolagen i Sverige. Total uthyrningsbar yta är 358 000 kvm med ett årligt hyresvärde om 1,4 mdr kronor. Fastighetsbeståndets verkliga värde bedömdes vid utgången av 2010 uppgå till 20,1 mdr kronor.
Verksamheten är organiserad i tre affärsområden. Stockholm Östra City består av 16 fastigheter med en total uthyrningsbar yta om 145 000 kvm. Stockholm Västra City omfattar nio fastigheter med en total uthyrningsbar yta om 150 000 kvm. I affärsområdet ingår NK-fastigheterna i Stockholm och Göteborg samt varumärket NK. Vidare ingår dotterbolaget Parkaden som driver parkeringsrörelse i två av Hufvudstadens fastigheter. Affärsområde Göteborg omfattar fyra fastigheter med en total uthyrningsbar yta om 63 000 kvm. I den största fastigheten ingår köpmannavaruhuset Femman, som är en del av Nordstans affärscentrum.
Hufvudstaden har egna resurser för löpande drift och underhåll, och arbetar aktivt med att utveckla fastighetsbeståndets höga kvalitet och effektivitet med avsikt att skapa en god värdetillväxt. Förändringar och förbättringar görs regelbundet. Genom utvecklingsåtgärderna får lokalerna högre teknisk standard och mer yteffektiva planlösningar vilket leder till ett bättre driftsnetto och högre avkastning.
Hufvudstadens finansiella mål är att ha en god utdelningstillväxt över tiden och att utdelningen ska utgöra mer än hälften av nettovinsten från den löpande verksamheten. Soliditeten ska uppgå till minst 40 procent över tiden.
Ombyggnaden av fastigheten Rännilen 18 slutfördes under året och första inflyttning skedde i september. Två fastigheter förvärvades i Göteborg, i direkt anslutning till Hufvudstadens centralt belägna fastigheter. En omfattande påbyggnad av fastigheten Femman i Göteborg har startats där 5 100 kvm tillskapas på taket av den befintliga fastigheten.
Hufvudstaden kom på första plats för tredje året i rad och har de nöjdaste kontorshyresgästerna enligt Fastighetsbarometern Nöjd Kund Index.
Fastighetsbeståndet värderades vid årsskiftet till 20,1 mdr kronor (18,1). Soliditeten uppgick till 56 procent och nettobelåningsgraden till 16 procent.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 1 392 | 1372 |
| Rörelseresultat före | ||
| värdeförändring, Mkr | 913 | 915 |
| Rörelseresultat, Mkr | 2 455 | - 350 |
| Resultat efter finansnetto, Mkr | 2 352 | - 478 |
| Resultat per aktie, kr | 8:40 | - 1:73 |
| Utdelning per aktie, kr | 2:30 1 | 2:10 |
| Börskurs 31 dec, kr, A-aktien | 78:55 | 54:25 |
1) Enligt styrelsens förslag.
LUNDBERGS 2010 – DOTTERFÖRETAG OCH ÖVRIGA STÖRRE INNEHAV
| Procent av | ||
|---|---|---|
| kapital | röster | |
| Lundbergs | 45,3 | 88,1 |
| State Street Bank and Trust | 3,6 | 0,7 |
| Mellon fonder | 2,6 | 0,5 |
| SEB Investment Management | 2,2 | 0,4 |
| Nordea Investment Funds | 2,0 | 0,4 |
| Swedbank Robur fonder | 1,8 | 0,4 |
| Antal A-aktier | 85 200 000 |
|---|---|
| Antal C-aktier | 8 177 680 |
Andel av Lundbergs tillgångar 16,8%
Fördelning extern nettoomsättning per affärsområde
Ordförande Fredrik Lundberg VD Magnus Hall www.holmen.com
Holmen är en skogsindustrikoncern, vars affärsidé är att utveckla och driva lönsam verksamhet inom tre produktinriktade affärsområden för tryckpapper, kartong respektive trävaror samt två råvaruinriktade för skog och energi. Det stora egna skogsinnehavet och höga andelen egenproducerad energi är strategiskt viktiga resurser som stärker Holmens position och framtida utveckling.
Koncernens årliga produktionskapacitet är 1,75 miljoner ton tryckpapper, 530 000 ton kartong och 860 000 kubikmeter trävaror. Omkring 90 procent av försäljningen sker i Europa via egna försäljningsbolag och antalet anställda uppgår till cirka 4 200.
Holmen Paper tillverkar tryckpapper för dagstidningar, tidskrifter, kataloger, reklam och böcker. Tillverkningen sker vid två svenska och ett spanskt bruk. Affärsområdets viktigaste marknader är Sverige, Storbritannien, Tyskland och Spanien.
Iggesund Paperboard producerar solidoch falskartong med enbart nyfiber som råvara vid ett svenskt och ett engelskt bruk. Produkterna används till konsumentförpackningar för bland annat kosmetika, läkemedel, tobak, konfektyr och livsmedel samt för grafiska ändamål. De största marknaderna är Tyskland och Storbritannien.
Holmen Timber tillverkar trävaror vid två sågverk i Sverige som är integrerade med koncernens kartong- respektive tryckpappersproduktion. Vid årsskiftet 2010/2011 togs Bravikens Sågverk i drift och där produceras konstruktionsvirke av gran för byggsektorn. Vid sågverket i Iggesund är råvaran furu och inriktningen snickeriprodukter för synligt bruk. Huvudmarknaderna är inom Europa samt Nordafrika och Mellanöstern.
Holmen Skog ansvarar för skötsel och utveckling av koncernens markinnehav, som uppgår till en miljon hektar produktiv skogsmark i Sverige. Den årliga avverkningen i egen skog är omkring 2,5 miljoner kubikmeter virke, vilket för koncernen motsvarar en självförsörjningsgrad på omkring 60 procent.
Holmen Energi ansvarar för koncernens vattenkrafttillgångar samt för att utveckla koncernens verksamhet inom energiområdet. Vattenkraftproduktionen uppgår ett normalår till cirka 1 100 GWh, vilket för koncernen motsvarar en självförsörjningsgrad på cirka 30 procent.
Holmens lönsamhet ska uthålligt överstiga marknadsmässig kapitalkostnad. Utdelning ska grundas på koncernens lönsamhetssituation, framtida investeringsplaner samt målet att ha en stark finansiell ställning med en skuldsättningsgrad om 0,3-0,8.
Stark efterfrågan och höga priser på massaved, timmer och el bidrog till god intjäning på den egna skogen och vattenkraften.
Resultatet inom Iggesund Paperboard fördubblades till följd av stark efterfrågan och flertalet prishöjningar inom kartongsegmentet.
Fallande pris och höga returfiberkostnader medförde att Holmens tryckpappersverksamhet gjorde förlust. Därför genomförs fortsatta effektiviseringar och åtgärder för att upprätthålla hög konkurrenskraft och förbättra lönsamheten.
Byggnationen av Bravikens Sågverk har följt tidplanen, med produktionsstart vid årsskiftet 2010/2011.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 17 581 | 18071 |
| Rörelseresultat, Mkr | 1 596 1 | 1620 |
| Resultat efter finansnetto, Mkr | 1 388 | 1366 |
| Resultat per aktie, kr | 8:40 | 12:00 |
| Utdelning per aktie, kr | 7:00 2 | 7:00 |
| Börskurs 31 dec, kr, B-aktien | 221:40 | 183:00 |
1) I fjärde kvartalet 2010 ingår 264 Mkr i jämförelsestörande poster från omvärdering skog (1 050 Mkr) samt nedskrivning och avsättning inom Holmen Paper (-786 Mkr). 2)Enligt styrelsens förslag.
LUNDBERGS 2010 – DOTTERFÖRETAG OCH ÖVRIGA STÖRRE INNEHAV
| Procent av | ||
|---|---|---|
| kapital | röster | |
| Lundbergs | 28,0 | 52,0 |
| Kempestiftelserna | 7,0 | 16,9 |
| Alecta | 3,6 | 1,0 |
| Silchester International Investors | 3,5 | 1,0 |
| Handelsbanken med pensionsstiftelse | 3,1 | 9,1 |
| SEB fonder | 2,9 | 0,8 |
| Antal A-aktier | 16 622 000 |
|---|---|
| Antal B-aktier | 9 500 000 |
Andel av Lundbergs tillgångar 14,0%
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Resultat efter skatt, Mkr | 14 870 | 20669 |
| Substansvärde, mdr kronor | 57,7 | 42,8 |
| Substansvärde, kr/aktie | 149 | 111 |
| Nettoskuldsättningsgrad, procent | 18,9 | 20,1 |
| Utdelning per aktie, kr | 4:00 1 | 3:00 |
| Börskurs 31 dec, kr, A-aktien | 119:90 | 88:25 |
1)Enligt styrelsens förslag.
| Procent av | ||
|---|---|---|
| kapital | röster | |
| Lundbergs | 12,2 | 16,8 |
| Handelsbankens pensionsstiftelse | 7,7 | 10,6 |
| Handelsbankens pensionskassa | 7,6 | 10,5 |
| Jan Wallanders & | ||
| Tom Hedelius stiftelse | 6,7 | 9,2 |
| Swedbank Robur fonder | 6,0 | 1,0 |
| SCA Pensionsstiftelse | 4,9 | 6,7 |
| Lundbergs aktieinnehav 2011-02-21 | ||
|---|---|---|
| -- | ----------------------------------- | -- |
| Antal A-aktier | 50 000 000 |
|---|---|
Andel av Lundbergs tillgångar 13,3%
Ordförande Sverker Martin-Löf VD Anders Nyrén www.industrivarden.se
Industrivärden är ett av Nordens ledande investmentbolag med ägande i ett koncentrerat urval av svenska börsbolag med god utvecklingspotential. Affärsidén är att skapa aktieägarvärde baserat på en professionell investeringsverksamhet och aktivt ägande. Det aktiva ägandet baseras på Industrivärdens modell för värdeskapande och utövas genom styrelserepresentation.
Industrivärdens aktieportfölj är väl diversifierad med stora aktieinnehav i några av Sveriges ledande företag. De största innehaven är Sandvik, Handelsbanken, Volvo, SCA och SSAB. Vidare är Industrivärden stor ägare i Ericsson, Skanska, Indutrade och Höganäs.
LUNDBERGS 2010 – DOTTERFÖRETAG OCH ÖVRIGA STÖRRE INNEHAV
Industrivärdens målsättning är att över tiden generera en hög substansvärdetillväxt med syftet att aktiens totalavkastning, räknat över en längre tidsperiod, ska överstiga genomsnittet för Stockholmsbörsen. Investeringarna ska främst ske i stora och medelstora noterade nordiska bolag. Industrivärdens utdelningspolicy är att ge sina aktieägare en direktavkastning som är högre än genomsnittet för svenska börsnoterade aktier. Under den senaste tioårsperioden har totalavkastningen för A-aktien årligen i genomsnitt varit 6,1 procent vilket är 0,2 procentenheter bättre än SIX avkastningsindex.
Husqvarnaaktien
Finansiella nyckeltal
| 2010 | 2009 |
|---|---|
| 32 240 | 34074 |
| 2 445 | 1560 |
| 1 749 | 903 |
| 3:03 | 1:64 |
| 1:50 1 | 1:00 |
| 55:70 | 49:80 |
1) Enligt styrelsens förslag.
| Procent av | ||
|---|---|---|
| kapital | röster | |
| Investor | 15,7 | 30,8 |
| Alecta | 9,4 | 7,0 |
| Swedbank Robur fonder | 6,3 | 2,0 |
| Lundbergs | 5,2 | 15,6 |
| SEB fonder | 2,7 | 1,1 |
| Lannebo fonder | 2,5 | 1,9 |
| Antal A-aktier | 28 000 000 |
|---|---|
| Antal B-aktier | 2 000 000 |
Andel av Lundbergs tillgångar 3,7%
Ordförande Lars Westerberg VD Magnus Yngen www.husqvarna.se
LUNDBERGS 2010 – DOTTERFÖRETAG OCH ÖVRIGA STÖRRE INNEHAV
Husqvarna är världens största tillverkare av utomhusprodukter som motorsågar, trimmare, gräsklippare och trädgårdstraktorer. Koncernen är även ledande i Europa inom bevattningsprodukter under varumärket Gardena, samt är en av de ledande på världsmarknaden inom kaputrustning och diamantverktyg för byggnads- och stenindustrierna. Husqvarna erbjuder produkter för både konsumenter och professionella användare. Koncernens produkter säljs i mer än 100 länder.
Husqvarna har en portfölj av starka varumärken, ett brett globalt distributionsnät och ett konkurrenskraftigt produktsortiment baserat på hög teknisk kompetens. Produktsortimentet under Husqvarnavarumärket har successivt utökats och omfattar även högspecificerade konsumentprodukter. Dessa produkter, som huvudsakligen säljs genom fackhandeln, svarar idag för en betydande andel av omsättningen inom konsumentprodukter.
Genom stora volymer har koncernen hög kostnadseffektivitet i tillverkningen. Husqvarna har genom förvärv tillfört nya tillverkningsenheter i Kina och Tjeckien, och företaget har även etablerat tillverkning i Polen, vilket även ger tillgång till lokala underleverantörer. Leveranskedjan kännetecknas av hög flexibilitet för att hantera säsongsvariationer och svängningar i efterfrågan till följd av vädret.
Husqvarnas långsiktiga mål är att över en konjunkturcykel uppnå en årlig organisk tillväxt på cirka 5 procent och en rörelsemarginal som överstiger 10 procent. Ambitionen är också att växa genom kompletterande förvärv. Utdelningen ska normalt överstiga 40 procent av årets resultat.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 6 745 | 6271 |
| Rörelseresultat, Mkr | 614 | 525 |
| Resultat efter finansnetto, Mkr | 553 | 461 |
| Resultat per aktie, kr | 10:18 | 8:53 |
| Utdelning per aktie, kr | 5:10 1 | 4:30 |
| Börskurs 31 dec, kr | 232:00 | 135:00 |
1) Enligt styrelsens förslag.
| Procent av kapital och röster | ||
|---|---|---|
| Industrivärden | 36,8 | |
| Lundbergs | 13,8 | |
| Afa Försäkring | 11,8 | |
| Pensionskassan SHB | 3,8 | |
| Nordea Investment Funds | 3,3 | |
| KDTC | 1,9 |
| Lundbergs aktieinnehav 2011-02-21 | |
|---|---|
| Antal A-aktier | 5 500 000 |
Andel av Lundbergs tillgångar 2,3%
Ordförande Bengt Kjell VD Johnny Alvarsson www.indutrade.se
Indutrade är en koncern verksam inom teknisk försäljning av industriella komponenter, system och tjänster. Produkterna har genomgående ett högt teknikinnehåll.
Indutrade består av cirka 150 bolag i 25 länder och fyra världsdelar. Verksamheten har två huvudinriktningar, dels bolag med industriell teknikförsäljning och dels bolag med egentillverkade produkter. Under 2010 svarade koncernens tre viktigaste geografiska marknader, Sverige, Finland och Benelux tillsammans för 61 procent av koncernens nettoomsättning.
Indutrade har en stor spridning inom olika kundsegment. De dominerande segmenten är verkstad, energi och VA som idag tillsammans står för 57 procent av nettoomsättningen.
LUNDBERGS 2010 – DOTTERFÖRETAG OCH ÖVRIGA STÖRRE INNEHAV
Indutrade har en lång erfarenhet av företagsförvärv. Sedan 1978 har drygt 90 förvärv genomförts. Indutrade har, genom sin starka förvärvshistorik, sin storlek samt
sitt goda rykte, den erfarenhet och de förutsättningar som krävs för att genomföra värdeskapande förvärv. Under 2010 förvärvades bolag med en omsättning om 1 mdr kronor.
Koncernen är uppdelad i fyra affärsområden; Engineering & Equipment, Flow Technology, Industrial Components samt Special Products. Organisationen är starkt decentraliserad och dotterbolagen arbetar inom väl definierade nischer. Bolagen har hög kompetens inom sina respektive teknikområden, vilket gör det möjligt att skapa mervärde för kunderna.
Målsättningen är att den genomsnittliga försäljningstillväxten och EBITA-marginalen ska överstiga 10 procent per år över en konjunkturcykel. Nettoskuldsättningsgraden bör normalt inte överskrida 100 procent.
Handelsbanken är en fullsortimentsbank för både privat- och företagskunder och har ett rikstäckande kontorsnät i Sverige, Danmark, Finland, Norge och Storbritannien. Dessa länder ser banken som sina hemmamarknader.
Handelsbanken täcker hela bankområdet, dvs traditionella företagsaffärer, investment banking och trading samt privata affärer inklusive livförsäkringar. Handelsbanken grundades 1871 och har idag närmare 11 000 medarbetare samt verksamhet i 22 länder.
Sedan början av 1970-talet är Handelsbankens organisation starkt decentraliserad och verksamheten utgår alltid ifrån kundens behov. Detta innebär att alla
affärsbeslut som rör enskilda kunders relationer med banken tas nära kunden. Koncernens viktigaste styrmedel är en väl förankrad företagskultur samt ett effektivt uppföljningssystem.
Medan affärsbesluten är starkt decentraliserade är bankens kreditpolitik gemensam för hela koncernen och därför centraliserad. Vid större krediter tas beslut på regional eller central nivå beroende på kreditens storlek, men samtliga krediter kräver ett tillstyrkande av kontorschefen på kundansvarigt kontor.
Handelsbankens mål är att ha högre avkastning på eget kapital än det vägda genomsnittet för jämförbara banker i Norden och Storbritannien. Målet ska nås genom att erbjuda kunderna bättre service samtidigt som kostnadsnivån ska vara lägre än i andra banker.
Handelsbankenaktien
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Intäkter, Mkr | 31 296 | 32335 |
| Resultat före kreditförluster, Mkr | 16 278 | 17 115 |
| Rörelseresultat, Mkr | 14 770 | 13727 |
| Resultat per aktie efter skatt, kr | 17:72 | 16:44 |
| Utdelning per aktie, kr | 9:00 1 | 8:00 |
| Börskurs 31 dec, kr, A-aktien | 214:90 | 204:20 |
| 1) Enligt styrelsens förslag. |
| Procent av | |||
|---|---|---|---|
| kapital | röster | ||
| Industrivärden | 10,4 | 10,6 | |
| Stiftelsen Oktogonen | 10,4 | 10,6 | |
| Swedbank Robur fonder | 3,0 | 3,1 | |
| Alecta | 3,0 | 3,1 | |
| Lundbergs | 2,0 | 2,0 | |
| AMF Försäkring och fonder | 1,8 | 1,8 |
Lundbergs aktieinnehav 2011-02-21
| Antal A-aktier | 12 500 000 |
|---|---|
Andel av Lundbergs tillgångar 6,1%
Ordförande Hans Larsson VD Pär Boman www.handelsbanken.com
LUNDBERGS 2010 – DOTTERFÖRETAG OCH ÖVRIGA STÖRRE INNEHAV
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Fakturering, Mkr | 82 654 | 71937 |
| Rörelseresultat, Mkr | 11 029 | - 1412 |
| Resultat efter finansnetto, Mkr | 9 412 | - 3472 |
| Resultat per aktie, kr | 5:59 | - 2:24 |
| Utdelning per aktie, kr | 3:00 1 | 1:00 |
| Börskurs 31 dec, kr | 131:10 | 86:40 |
1)Enligt styrelsens förslag.
| Procent av kapital och röster | ||
|---|---|---|
| Industrivärden | 11,7 | |
| Swedbank Robur fonder | 5,0 | |
| Handelsbankens Pensionsstiftelse | 4,0 | |
| Alecta | 3,4 | |
| Omnibus Account W FD OM80 | 3,0 | |
| AMF | 2,0 | |
| Lundbergs | 2,0 |
Lundbergs aktieinnehav 2011-02-21
Antal aktier 24 000 000
Andel av Lundbergs tillgångar 6,6%
Ordförande Anders Nyrén VD Olof Faxander www.sandvik.se
Sandvik är en högteknologisk verkstadskoncern med avancerade produkter och en världsledande position inom utvalda områden. Sandviks affärsidé är att utveckla, tillverka och marknadsföra högteknologiska produkter och tjänster som bidrar till att förbättra produktiviteten och lönsamheten för kunderna. Med representation i 130 länder spänner verksamheten över hela världen.
Sandviks kunder finns inom många olika områden, bland annat gruvor och anläggningsverksamhet, olja/gas-, kraft-, fordons- och flygindustri samt övrig verkstadsindustri i vid bemärkelse. Ungefär två tredjedelar av produkterna är industrikonsumtionsprodukter och en tredjedel är investeringsvaror.
LUNDBERGS 2010 – DOTTERFÖRETAG OCH ÖVRIGA STÖRRE INNEHAV
Sandvik Tooling är specialiserat på hårdmetall- och snabbstålsverktyg för metallbearbetning. Sandvik Mining and Construction är inriktat på maskiner, verktyg och service för bergavverkning i gruvor och på anläggningsarbeten. Sandvik Materials Technology utvecklar och tillverkar produkter i rostfria stål, speciallegeringar samt värmematerial. Kunderna återfinns inom de flesta industrisegment. Sandvik har även ett fristående börsnoterat dotterföretag, Seco Tools, som liksom Sandvik Tooling är specialiserat på hårdmetallverktyg.
Sandviks finansiella mål över en konjunkturcykel är organisk försäljningstillväxt på 8 procent per år, avkastning på sysselsatt kapital om 25 procent, en utdelningsandel på minst 50 procent av resultat per aktie samt en nettoskuldsättningsgrad på 0,7-1,0.
Styrelsen och verkställande direktören i L E Lundbergföretagen AB (publ), organisationsnummer 556056-8817, får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2010 för koncernen och moderbolaget.
| Förvaltningsberättelse | 30 |
|---|---|
| Definitioner | 39 |
| Koncernen | |
| Resultaträkning | 40 |
| Rapport över totalresultat | 40 |
| Balansräkning | 41 |
| Rapport över förändring | |
| i eget kapital | 42 |
| Kassaflödesanalys | 42 |
| Noter | 43 |
| Moderbolaget | |
| Resultaträkning | 67 |
| Rapport över totalresultat | 67 |
| Balansräkning | 68 |
| Rapport över förändring | |
| i eget kapital | 69 |
| Kassaflödesanalys | 69 |
| Noter | 70 |
| Förslag till vinstdisposition | 76 |
| Revisionsberättelse | 77 |
Lundbergs är ett investeringsföretag med en portfölj av tillgångar innefattande bland annat ett helägt fastighetsbolag och ett antal större innehav i börsnoterade företag. Av dessa börsnoterade företag är två dotterbolag, Holmen och Hufvudstaden, vilket innebär att de konsolideras i koncernredovisningen.
Verksamheten består av fastighetsrörelse, tillverkning och försäljning av tryckpapper, kartong, trävaror, skogs- och kraftrörelse samt aktieförvaltning (inklusive handel med värdepapper).
Koncernens verksamhet beskrivs nedan. Information om koncernens verksamhetsgrenar (Lundbergs, Hufvudstaden och Holmen) redovisas på sidorna 30-34. Moderbolaget beskrivs på sidan 34-35. Bolagsstyrningsrapport framgår av sidorna 35-39.
Koncernens nettoomsättning uppgick till 21 171 Mkr (21 073).
Rörelseresultatet blev 5 978 Mkr (2 987). I resultatet ingår inga reverseringar/nedskrivningar av börsnoterade aktier och intressebolagsandelar under året (926). Övriga nedskrivningar och orealiserade värdeförändringar har påverkat resultatet med 2 572 Mkr (-1 483).
Finansnettot var -457 Mkr (-521).
Resultatet efter finansiella poster blev 5 521 Mkr (2 466). Resultatet efter skatt uppgick till 3 941 Mkr (2 119). Resultat per aktie (exklusive minoritet) blev 40:05 kronor (25:61).
Koncernens skatt uppgick till 1 581 Mkr (348). Pågående skatteprocesser framgår av not 15 på sidan 53.
Investeringar redovisas under respektive verksamhetsgren och moderbolaget nedan.
Koncernens egna kapital ökade med 5 940 Mkr under året. Ökningen består av årets resultat 3 941 Mkr, utbetald utdelning -1 063 Mkr och övrigt totalresultat om 3 063 Mkr.
Koncernens egna kapital uppgick till 48 890 Mkr (42 950) varav minoritetsintresset utgjorde 18 531 Mkr (17 524).
Den räntebärande nettoskulden ökade med 1 470 Mkr till 13 361 Mkr (11 891). Räntebärande skulder uppgick till 14 376 Mkr (13 281) och räntebärande tillgångar till 1 015 Mkr (1 390). Soliditeten uppgick till 60 procent (59). Skuldsättningsgraden var 0,27 (0,28).
Den finansiella riskhanteringen beslutas av respektive styrelse i Lundbergs, Holmen och Hufvudstaden. Riskhanteringen bedrivs enligt den finanspolicy som styrelsen i respektive bolag har fastställt och har det gemensamt att de syftar till en låg risknivå. Hos samtliga tre bolag är riskhanteringen centraliserad till en särskild avdelning. För en utförligare beskrivning av hanteringen av finansiella risker se not 37 på sidan 62.
Övrig information om risker och osäkerhetsfaktorer finns under respektive verksamhetsgren. I not 36 på sidan 62 redogörs för väsentliga bedömningar och uppskattningar.
Med Lundbergs avses här moderbolaget L E Lundbergföretagen AB, de helägda dotterföretagen och i förekommande fall deras koncerner inom fastighetsrörelse och aktieförvaltning (handel med värdepapper). Verksamheten är uppdelad i två rörelsegrenar, Fastighetsrörelse och Aktieförvaltning.
Nettoomsättningen uppgick till 2 198 Mkr (1 631) och rörelseresultatet blev 1 958 Mkr (1 746).
Nettoomsättningen uppgick till 983 Mkr (914) och rörelseresultatet till 923 Mkr (157). Det förbättrade resultatet förklaras främst av orealiserad värdeökning i förvaltningsfastigheterna. Den genomsnittliga vakansgraden uppgick till 3,6 procent (2,5).
Investeringar i förvaltningsfastigheter har skett med 206 Mkr (210), i nya fastighetsprojekt med 301 Mkr (111) och i inventarier med 6 Mkr (3). Under året har fastigheter förvärvats för 524 Mkr varav 383 Mkr avser Disponenten 2 i Linköping.
En intern värdering av fastighetsbeståndet har per den 31 december 2010 skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde bedömts. Värderingarna baseras såväl på ortsprismaterial som på nuvärdet av uppskattade framtida betalningsströmmar. För att säkerställa värderingen har externa värderingar inhämtats. Det verkliga värdet bedöms uppgå till 10 463 Mkr per den 31 december (8 964). Värderingsmetod och antaganden beskrivs i not 19 på sidan 55.
Exploateringsfastigheterna upptas i balansräkningen till 96 Mkr utgörande det lägsta av anskaffningsvärdet eller nettoförsäljningsvärdet. Exploateringsfastigheter har sålts för 22 Mkr (5).
Nettoomsättningen uppgick till 1 215 Mkr (717) och rörelseresultatet till 1 035 Mkr (1 589).
I rörelseresultatet ingår resultat från andelar i intresseföretag med 686 Mkr (1 189). Samtliga aktier i NCC har avyttrats för 1 213 Mkr med ett resultat om 439 Mkr.
Reversering av tidigare nedskrivning har skett av aktieinnehaven i Husqvarna och i Sandvik med 160 Mkr respektive 49 Mkr, vilket har redovisats i övrigt totalresultat.
Under året har 9 500 000 aktier i Sandvik förvärvats för 822 Mkr, 3 600 000 aktier i Industrivärden för 391 Mkr, 1 500 000 aktier i Indutrade för 258 Mkr, 1 500 000 aktier i Handelsbanken för 323 Mkr och 1 000 000 aktier i Skanska för 130 Mkr. Under året har även netto 1 000 000 aktier i Husqvarna förvärvats för 54 Mkr. Nettoinvesteringar i aktier uppgick till 717 Mkr (440).
I december har avtal träffats med Assa Abloy om att avyttra samtliga 11 150 000 aktier i Cardo för 4,7 mdr kronor. Avyttringen kommer att ge en reavinst om 2,5 mdr kronor under 2011.
Förändringar på fastighetsmarknaden, till exempel till följd av konjunktursvängningar, påverkar fastigheternas verkliga värde vilket är både en risk och en möjlighet.
Möjligheterna att på kort sikt påverka resultatet i den löpande verksamheten är begränsade. Intäkterna från de kommersiella lokalerna är reglerade av förhållandevis långa hyresavtal, vanligen tre till fem år. För bostäder gäller tillsvidareavtal med rätt för hyresgästen att säga upp hyresavtalet med tre månaders varsel. Rörelsekostnaderna är svåra att förändra i ett kort perspektiv med bibehållen service och kvalitet. Lönsamheten, den löpande verksamheten och nya projekt påverkas av konjunkturen och ränteläget men även av politiska beslut. För att framgångsrikt hantera möjligheter och risker i ett fastighetsbolag krävs därför lång framförhållning.
Lundbergs fastighetsbestånd består av centralt belägna bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter. Dessa är koncentrerade till huvudsakligen större städer med positiv utveckling. Den uthyrningsbara ytan i fastighetsbeståndet består till 54 procent av bostäder och 46 procent lokaler. Den jämna fördelningen mellan bostäder och lokaler gör verksamheten mindre konjunkturkänslig.
Bolaget arbetar aktivt med att optimera fastigheternas förbrukning och därmed sänka driftkostnaderna samt med uppföljning och styrning av kostnader i varje enskild fastighet.
Samtliga fastigheter är fullvärdeförsäkrade.
Aktierisk omfattar aktiekursrisk och likviditetsrisk. Med aktiekursrisk avses risken för värdenedgång på grund av förändringar i kurser på aktiemarknaden. Likviditetsrisk kan uppkomma om en aktie är svår att avyttra.
Lundbergs har som strategi att inneha större aktieinnehav i ett begränsat antal bolag. Dessa aktieinnehav kan förändras över tiden. Lundbergs nuvarande aktieinnehav avser delvis bolag som är verksamma inom samma eller likartade branscher. Även framledes kan aktieinnehaven komma att ha en koncentration till vissa branscher, vilket i så fall medför att en större riskexponering kan förekomma gentemot enskilda branscher och/eller bolag.
Lundbergs har kollektivavtal för både tjänstemän och kollektivanställda. Både sjukfrånvaron och personalomsättningen är låg. Tydliga riktlinjer finns för att säkerställa att ingen diskriminering eller osakliga löneskillnader uppstår.
Hög servicegrad med personligt bemötande, kundnytta, effektivitet och lönsamhet präglar allt arbete i företaget. Arbetet sker systematiskt utan onödig byråkrati, där syftet bland annat är att ha långsiktiga relationer med kunder och leva upp till ingångna avtal.
Lundbergs har under lång tid arbetat med energieffektivisering i fastigheterna. Målsättningen är att minska energiförbrukningen med bättre eller bibehållet inomhusklimat för hyresgästerna. Under 2010 har miljömålet "att minska energiförbrukningen mätt i kWh/ kvm (Atemp)" visat att den sammantagna normalårskorrigerade värmeförbrukningen och elförbrukningen varit jämförbar med 2009. Någon påvisbar förändring har inte skett. Vattenförbrukningen har minskat med en procent. Lundbergs köper el märkt Bra Miljöval enligt Naturskyddsföreningen. Verksamheten inom Fastighetsförvaltningen är sedan 1998 kvalitetscertifierat enligt ISO 9001:2008. Sedan 1 mars 2010 är bolaget även certifierat för ledningssystem för miljö- och energi enligt ISO 14001:2004 respektive ISO 16001:2009.
Inga verksamheter för vilka tillstånd eller anmälan krävs enligt Förordningen (1998:899) om miljöfarlig verksamhet och hälsoskydd bedrevs under 2010.
Vakansgraderna för 2011 bedöms bli lägre än 2010, vilket innebär att nettointäkten för jämförbara fastigheter ökar något. Driftkostnaderna bedöms hållas på samma nivå som 2010 trots ökade taxor och skatter. Kostnaden för hyresgästanpassningar och ombyggnader minskar. Sammantaget innebär detta att rörelseresultatet exklusive värdeförändringar bedöms öka.
För 2011 bedöms kassaflödet i aktieförvaltningen påverkas positivt av ökade ordinarie utdelningar.
Hufvudstadens verksamhet består i att äga och förvalta kommersiella kontors- och butiksfastigheter i centrala Stockholm och centrala Göteborg.
För en utförligare beskrivning än nedan hänvisas till Hufvudstadens årsredovisning för 2010.
Nettoomsättningen uppgick till 1 392 Mkr (1 372). Rörelseresultatet blev 2 454 Mkr (-351). Det förbättrade resultatet förklaras främst av orealiserad värdeökning i fastighetsbeståndet. Den totala vakansgraden per den 31 december var 5,1 procent (6,2).
Under året investerades 358 Mkr (281) i fastigheter och 2 Mkr (4) i inventarier. Under året har två fastigheter i Göteborg förvärvats för totalt 175 Mkr.
Värdering av fastighetsbeståndet har skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde har bedömts. Bedömningen har gjorts genom tillämpning av värdering enligt en variant av ortsprismetoden som kallas för nettokapitaliseringsmetoden. Metoden innebär att marknadens avkastningskrav sätts i relation till fastigheternas driftsnetto. För att säkerställa värderingarna har externa värderingar inhämtats. Det verkliga värdet bedöms uppgå till 20 148 Mkr (18 125). Värderingsmetod och antaganden beskrivs i not 19 på sidan 55.
Möjligheterna att på kort sikt påverka resultatet i den löpande verksamheten är begränsade. Intäkterna är reglerade av förhållandevis långa hyresavtal, vanligen tre till fem år, och rörelsekostnaderna är svåra att förändra i ett kort perspektiv med bibehållen service och kvalitet. Hufvudstadens lönsamhet och verksamhet påverkas framför allt av makroekonomiska faktorer såsom konjunktur och ränteläge samt den regionala utvecklingen i Stockholm och Göteborg, men även av politiska beslut. För att framgångsrikt hantera möjligheter och risker i ett fastighetsbolag krävs därför lång framförhållning och tydliga strategier.
Förändringar i fastigheternas verkliga värde, till följd av konjunktursvängningar med mera, är både en risk och en möjlighet. Risken begränsas dock av fastigheternas koncentration till de mest attraktiva kommersiella lägena.
Ett ansvarsfullt företagande såväl internt som externt är en förutsättning för framgång. Hufvudstaden bidrar till samhällsutvecklingen genom att ta ansvar för sina fastigheter och den omgivande miljön. Bolaget försäkrar sig om att gällande lagar och avtal följs genom krav på entreprenörer och underleverantörer. Hufvudstadens värdegrund präglar medarbetarnas agerande och är ett aktivt redskap i det dagliga arbetet. All slags diskriminering och osakliga löneskillnader motarbetas.
Hufvudstaden arbetar aktivt för att minska negativ miljöpåverkan, till exempel genom minskad energianvändning och krav på miljövänliga produkter.
Inga verksamheter för vilka tillstånd eller anmälan krävs enligt Förordningen (1998:899) om miljöfarlig verksamhet och hälsoskydd bedrevs under 2010.
Den ekonomiska utvecklingen har varit stark i de båda storstadsregionerna Stockholm och Göteborg och det finns goda förutsättningar för en fortsatt tillväxt. Efterfrågan på kontorshyresmarknaden stärktes successivt under 2010 och det är Hufvudstadens bedömning att denna utveckling kommer att fortsätta under 2011. Det innebär att hyresnivåerna ytterligare förväntas stiga samtidigt som vakanserna minskar. När det gäller butiker så finns det få outhyrda lokaler och det stigande konsumtionsutrymmet för hushållen bedöms kunna leda till ökad handel och möjlighet till höjda hyror. Hufvudstadens starka finansiella ställning och stabila intjäning innebär möjligheter till att utveckla fastighetsbeståndet. I Göteborg pågår en påbyggnad av Femmanhuset i Nordstan där första hyresgästen flyttar in slutet av 2011. För att göra marknadsområden mer attraktiva och på längre sikt öka lönsamheten görs löpande utvärderingar av investeringar i nya projekt.
Transaktionerna på fastighetsmarknaden har tagit fart och det finns ett stort intresse av centralt belägna fastigheter i Göteborg och Stockholm. Det är sannolikt att förväntningarna på högre hyresnivåer trots höjda räntor, medför stabila eller något sjunkande direktavkastningskrav på fastigheter. Hufvudstaden kommer att fortsätta med att undersöka möjligheten till att göra kompletterande förvärv av fastigheter.
Holmen tillverkar tryckpapper, kartong och trävaror samt bedriver verksamhet inom skogsbruk och energi.
För en utförligare beskrivning än nedan hänvisas till Holmens årsredovisning för 2010.
Nettoomsättningen uppgick till 17 581 Mkr (18 071).
Rörelseresultatet blev 1 596 Mkr (1 620). Resultatet inom Holmen Paper försämrades väsentligt till följd av lägre tidningspapperspriser och högre fiberkostnader. Lönsamheten för Holmens övriga affärsområden förbättrades.
Investeringarna uppgick till 1 692 Mkr (759).
Holmens resultat påverkas av olika intäkts- och kostnadsposter. Holmens intäkter från de produktinriktade affärsområdena
kommer från försäljning av tryckpapper, kartong och trävaror. Förändringar i priser och leveranser beror till stor del på utvecklingen av marknaden i Europa. Den påverkas i sin tur av flera faktorer såsom efterfrågan, produktionen bland europeiska producenter, förändringar av import till, samt möjligheterna att med lönsamhet exportera från, Europa. Intäkterna från de råvaruinriktade affärsområdena kommer från försäljning av virke och elkraft i Sverige. Leveranserna kan variera mellan åren men är på sikt förutsägbara.
Virke och el är samtidigt stora kostnader för Holmens industriverksamhet. För att minska exponeringen mot förändringar i elpriset används fysiska leveransavtal med fast pris samt finansiella säkringar.
Holmens resultat påverkas av valutakursförändringar främst genom att en betydande del av försäljningen sker i andra valutor än kostnaderna. För att minska exponeringen används valutasäkringar.
Holmen försäkrar sina anläggningar mot egendoms- och avbrottsskador. Den egna risken varierar mellan olika anläggningar men uppgår som mest till cirka 30 Mkr för enskild skada. Holmens skogsinnehav försäkras inte. Arealerna är spridda över stora delar av landet och risken för omfattande samtidiga skador har inte bedömts motivera den kostnad det skulle innebära att försäkra skogsinnehavet.
Personalarbetet styrs av framtagna riktlinjer samt lagar och avtal. Målen för personalarbetet är inriktade på utveckling av ledarskap, organisation och medarbetare. De flesta målen följs upp via den
medarbetarundersökning som koncernen genomför vartannat år.
Sjukfrånvaron har kontinuerligt minskat under 2000-talet och var under 2010 3,5 procent (3,7). Någon olycka med dödlig utgång har under 2000-talet inte drabbat någon av Holmens anställda.
Holmens verksamhet regleras miljömässigt av lagar och tillstånd inom varje land. Holmens miljöpolicy är utgångspunkt för hur miljöansvaret fördelas och hur miljöarbetet organiseras och bedrivs. Holmens miljöpolicy fokuserar på energi- och klimatfrågornas betydelse för verksamheten.
Miljöstandarden i Holmens anläggningar är hög. Detta som ett resultat av gjorda investeringar i process- och reningsutrustning samt det kontinuerligt pågående förbättringsarbetet inom ramen för anläggningarnas miljö- och energiledningssystem och lagstadgade myndighetstillsyn. Miljöarbetet handlar till stor del om att bereda frågor som har med de av miljömyndigheterna givna miljövillkoren att göra. Den huvudsakliga miljöpåverkan som sker från anläggningarna består av utsläpp till luft och vatten samt uppkomst av buller och avfall. Energi- och klimatfrågan ägnas idag stor uppmärksamhet, varför också fossil- och biobränslefrågor är föremål för stort intresse. Holmen arbetar aktivt med att förbättra energieffektiviteten och minska utsläppen av fossil koldioxid genom att identifiera och genomföra energibesparande åtgärder samt öka självförsörjningsgraden av energi.
Holmen bedrev vid årsskiftet 2010/2011 miljöfarlig verksamhet vid sju anläggningar som kräver miljötillstånd. Tillstånden anger bland annat villkor för tillåten produktionsvolym samt tillåtna utsläpp till luft och vatten.
Verksamheterna i bolagets anläggningar var vid årsskiftet 2010/2011 certifierade enligt kvalitets-, miljö- och energiledningssystemen ISO 14001 och SS 627750. Förutom detta hade samtliga anläggningar, där vedråvara används, spårbarhetscertifikat för använd vedråvara. Skogsbruket är certifierat enligt miljöledningssystem och var dessutom certifierat enligt Forest Stewardship Council (FSC) och Programme for the Endorsement of Forest Certification schemes (PEFC).
2010 blev ett tungt år inom tryckpappersverksamheten till följd av ett stort prisfall vid årets inledning samtidigt som kostnaderna för den viktiga råvaran returpapper ökade kraftigt. Inför 2011 har läget förändrats och förutsättningarna för en bra resultatutveckling är goda. Pågående prisförhandlingar för tidningspapper i Europa pekar på betydande höjningar, samtidigt som utvecklingen av efterfrågan är svår att bedöma. Marknadsläget för kartong är fortsatt bra och
genomförda prishöjningar bör få genomslag på resultatet under 2011. För sågade trävaror är utbudet för närvarande större än efterfrågan vilket riskerar att pressa priserna. Uppstarten av det nya sågverket i Braviken kommer inledningsvis belasta resultatet. Virkespriserna är fortsatt höga vilket kan innebära ännu ett bra år för Holmen Skog samtidigt som den egna industrin fortsätter att tyngas av höga virkeskostnader. Nivån i vattenmagasinen är lägre än normalt vilket kommer påverka den egna produktionen av vattenkraft negativt under årets första månader.
Valutasituationen är viktig för Holmen. Kronan har stärkts kraftigt mot både euro och dollar vilket är negativt. Tack vare valutasäkringar på bra nivåer så väntas kronförstärkningen dock inte få någon större effekt på Holmens resultat 2011.
Investeringarna bedöms vara fortsatt höga under 2011 till följd av slutbetalningar för uppförandet av Bravikens Sågverk samt den pågående investeringen i ny sodapanna och turbin vid Iggesunds Bruk.
Årets resultat uppgick till 1 207 Mkr (2 173). I resultatet ingår utdelningar med 864 Mkr (1 236) och resultat från avyttring av aktier i intresseföretag med 437 Mkr. Reversering av tidigare nedskrivning har skett av aktieinnehaven i Husqvarna och i Sandvik med 160 Mkr respektive 49 Mkr, vilket har redovisats i övrigt totalresultat.
Nettoinvesteringar i börsnoterade aktier uppgick till 766 Mkr (341).
Företagsinformation avseende L E Lundbergföretagen AB, se not 2 sidan 48.
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Till ledningen har årsstämman 2010 fattat beslut om riktlinjer avseende ersättning vilka framgår av not 5 på sidan 49.
Styrelsen föreslår att årsstämman 2011 fattar beslut om följande riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande befattningshavare.
Ersättning till ledande befattningshavare ska kunna utgöras av fast lön, bonus, övriga förmåner samt pension. Den sammanlagda ersättningen bör vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt stå i relation till ansvar och befogenheter.
För ledande befattningshavare anställda i L E Lundbergföretagen AB eller Fastighets AB L E Lundberg ska eventuell bonus vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier baserade på resultat- och lönsamhetsmål, vara maximerad och inte överstiga tre månadslöner. För ledande befattningshavare anställda i L E Lundberg Kapitalförvaltning AB ska eventuell bonus baseras på aktivitetsmässigt resultat, varvid bonusen ska vara maximerad till cirka 15 procent av uppnått resultat över tiden. Bonus ska i normalfallet inte vara pensionsgrundande.
Vid uppsägning av anställningsavtal från bolagets sida ska uppsägningstiden vara längst tolv månader. Vid uppsägning från bolagets sida kan, i förekommande fall, avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner utgå.
Pensionsrätt för VD och för övriga ledande befattningshavare ska gälla från 65 års ålder, med förmåner motsvarande ITP-planen. Kompletterande pensionslösningar kan tillkomma. Ersättning ska inte utgå i form av optioner eller andra aktierelaterade incitamentsprogram.
Dessa riktlinjer ska omfatta de personer som, under den tid riktlinjerna gäller, utgör ledande befattningshavare i L E Lundbergföretagen AB och dess helägda dotterbolag Fastighets AB L E Lundberg och L E Lundberg Kapitalförvaltning AB. Riktlinjerna gäller för avtal som ingås efter årsstämmans beslut, samt för det fall ändringar görs i befintliga avtal efter denna tidpunkt. Styrelsen skall ha rätt att frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det.
För riktlinjer avseende ledande befattningshavare i Holmen och Hufvudstaden hänvisas till deras respektive årsredovisningar.
Aktiekapitalet i L E Lundbergföretagen AB uppgick vid årets slut till 621 Mkr. Antalet aktier uppgick till 62 145 483, var och en med ett kvotvärde av 10 kronor. Aktierna är fördelade på 24 000 000 aktier av serie A med tio röster vardera och 38 000 000 aktier av serie B med en röst vardera samt 145 483 återköpta aktier. På begäran av ägare av aktie av serie A ska aktie av serie A kunna omvandlas till aktie av serie B.
Det finns inga begränsningar avseende aktiernas överlåtelsebarhet i bolagsordningen. Någon begränsning av hur många röster varje aktieägare kan avge vid årsstämma finns inte.
Största ägare är Fredrik Lundberg med totalt 53,0 procent av aktiekapitalet och 89,6 procent av rösterna. Resterande aktieägares respektive innehav understeg tio procent av rösterna.
Anställda har inget aktieinnehav via pensionsstiftelse eller genom annan utfästelse.
Enligt bolagsordningen ska styrelsen utöver de ledamöter som enligt lag utses av annan än bolagsstämman bestå av lägst fem och högst tio ledamöter med högst tre suppleanter. Val av ledamöter och suppleanter ska ske på bolagsstämma.
Inga kända avtal finns som skulle påverkas till följd av ett offentligt uppköpserbjudande.
Vid årsstämman den 13 april 2010 förnyades bemyndigandet för styrelsen att fatta beslut att förvärva upp till 10 procent av bolagets aktier. Bemyndigandet har dock inte utnyttjats. Styrelsen föreslår att också årsstämman 2011 bemyndigar styrelsen att återköpa upp till 10 procent egna B-aktier. Innehavet av egna B-aktier uppgick den 31 december 2010 till 145 483 aktier.
Styrelsen har föreslagit en utdelning om 7:50 kronor per aktie eller totalt 465 Mkr. Styrelsens förslag till vinstdisposition redovisas i sin helhet på sidan 76.
Styrelsen föreslår att årsstämman 2011 beslutar om en fondemission 1:1, varvid varje befintlig aktie av serie A skall ge rätt till en (1) ny aktie av serie A och varje befintlig aktie av serie B skall ge rätt till en (1) ny aktie av serie B. Fondemissionen innebär att bolagets aktiekapital ökas med 620 000 000 kronor med utgivande av 24 000 000 nya aktier av serie A och 38 000 000 nya aktier av serie B. Avstämningsdag för fondemissionen är planerad till mitten av maj.
Vidare föreslår styrelsen att årsstämman beslutar om minskning av bolagets aktiekapital med 1 454 830 kronor genom indragning av bolagets samtliga 145 483 aktier egna aktier av serie B. Förutsatt att årsstämman även beslutar i enlighet med styrelsens förslag om fondemission kommer aktiekapitalet och det bundna kapitalet att återställas genom den föreslagna fondemissionen, varvid minskningen av aktiekapitalet kan genomföras utan Bolagsverkets tillstånd.
Bolagsstyrningen i L E Lundbergföretagen AB utgår från bland annat bolagsordningen, den svenska aktiebolagslagen, NASDAQ OMX Stockholms Regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning ("Koden") samt andra tillämpliga lagar och regler. Koden är ett led i självregleringen inom det svenska näringslivet och bygger på principen följ eller förklara ("comply or explain"). Det innebär att ett bolag som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler men då ska förklaringar avges där skälen till varje avvikelse redovisas samt en beskrivning lämnas av den lösning som istället valts. Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats av styrelsen i L E Lundbergföretagen AB i enlighet med vad som följer av Kodens regler.
Ansvaret för ledning och kontroll av L E Lundbergföretagen AB fördelas mellan aktieägarna på bolagsstämman, styrelsen och verkställande direktören, i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolagsordningen och styrelsens interna styrinstrument.
I februari 2011 hade bolaget 15 617 aktieägare. De tio största ägarna hade ett totalt innehav motsvarande 75,6 procent av aktiekapitalet. Utländska investerare ägde cirka 6,8 procent av aktiekapitalet. För ytterligare ägaruppgifter se sidan 13.
Bolagsstämman är det högsta beslutande organet i L E Lundbergföretagen AB. Vid årsstämman som hålls inom sex månader efter räkenskapsårets utgång fastställs resultat- och balansräkningar, beslutas om utdelning, väljs styrelse och fastställs dess arvode, väljs i förekommande fall revisorer och beslutas om arvode till revisorerna, behandlas andra lagstadgade ärenden samt fattas beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt om andra förslag från styrelsen och aktieägare.
Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieboken på en viss avstämningsdag och som anmält deltagande i tid har rätt att delta i stämman och rösta för det totala innehavet av aktier. Aktieägare kan företrädas av ombud. Aktieägare vars aktier är förvaltarregistrerade måste, för att kunna utöva rösträtt på bolagsstämman, tillfälligt omregistrera sina aktier i eget namn, enligt vad som följer av kallelsen till bolagsstämman.
Årsstämman 2010 ägde rum den 13 april 2010. Vid stämman framlades årsredovisningen och revisionsberättelsen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen. I anslutning härtill lämnade styrelseordföranden information om styrelsens arbete samt redogjorde för samarbetet med revisorerna. Vidare höll verkställande direktören Fredrik Lundberg ett anförande om koncernens verksamhet under 2009.
Revisorerna avrapporterade sin granskning till årsstämman genom avgiven revisionsberättelse och en muntlig redogörelse av arbetet under det gångna året. Vidare beslutade årsstämman om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare i enlighet med vad som framgår av sidan 49 samt bemyndigade styrelsen att besluta om förvärv av egna aktier. Mot bakgrund av en ändring av bolagsordningen avseende sätt och frist för kallelse till bolagsstämma, vilken beslutades av årsstämman 2009, har kallelseförfarandet förenklats inför kommande stämmor. Ändringsbeslutet villkorades
av att en ändring av aktiebolagslagen skulle träda i kraft, vilket skedde den 1 januari 2011. Den nya bolagsordningen registrerades hos Bolagsverket den 28 december 2010. Ändringarna innebär att kallelse till bolagsstämma framöver skall ske genom annonsering i Post- och Inrikes tidningar samt på bolagets webbplats. Att kallelse skett skall annonseras i Dagens Nyheter. Kallelse till årsstämma samt till extra bolagsstämma som inte skall behandla ändring av bolagsordningen skall ske tidigast sex veckor och senast fyra veckor före stämman. Kallelse till annan extra bolagsstämma ska ske tidigast sex veckor och senast tre veckor före stämman.
Mot bakgrund av aktieägarkretsens sammansättning har en valberedning inte ansetts behövlig. Förslag avseende val av ordförande vid årsstämma, styrelseval och i förekommande fall revisorsval samt förslag till arvode åt styrelseledamöterna och revisorerna lämnas därför av bolagets större aktieägare och presenteras i kallelse till årsstämma samt på bolagets hemsida. Bolaget avviker således från Kodens regler avseende valberedning.
Bolagets styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av fem till tio ledamöter med högst tre suppleanter valda av bolagsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. L E Lundbergföretagen ABs styrelse, som utsetts av årsstämman 2010, består av nio ledamöter inklusive verkställande direktören.
Ordföranden Mats Guldbrand har tidigare bland annat varit aktiechef vid AMF Pension. Carl Bennet är bland annat styrelseordförande i Getinge och Elanders. Gunilla Berg har tidigare bland annat varit vice verkställande direktör, ekonomi- och finansdirektör i SAS-koncernen och vice verkställande direktör och finansdirektör i Kooperativa Förbundet. Lennart Bylock har varit verkställande direktör, styrelseordförande och styrelseledamot i ett stort antal bolag, varav flera varit börsnoterade. Louise Lindh är vice verkställande direktör i Fastighets AB L E Lundberg. Fredrik Lundberg är verkställande direktör i L E Lundbergföretagen AB. Katarina Martinson är styrelseledamot i AB Lorentzen & Wettre och har bland annat arbetat med investeringsstrategi och makroekonomi. Sten Peterson är verkställande direktör i Byggnads AB Karlsson & Wingesjö. Christer Zetterberg har varit verkställande direktör och koncernchef i bland annat Holmens Bruk, PK-banken och AB Volvo. En presentation av de uppdrag som styrelseledamöterna för närvarande innehar återfinns på sidan 78 och 79.
Samtliga styrelseledamöter anses vara oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning med undantag av Fredrik Lundberg
(i egenskap av verkställande direktör), Louise Lindh (i egenskap av vice verkställande direktör i det helägda dotterbolaget Fastighets AB L E Lundberg) samt Sten Peterson (i egenskap av verkställande direktör i Byggnads AB Karlsson & Wingesjö, i vilket Fredrik Lundberg är styrelseordförande och majoritetsaktieägare). Vidare är samtliga styrelseledamöter utom Fredrik Lundberg och Sten Peterson att betrakta som oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Styrelsen uppfyller således de krav på oberoende som uppställs i Koden. Styrelsens sammansättning avviker däremot från Kodens bestämmelse 4.3 genom att två av ledamöterna ingår i ledningen för bolaget respektive bolagets dotterbolag. Denna avvikelse motiveras av att det är lämpligt att styrelsens sammansättning speglar ägarförhållandet i bolaget.
Vid årsstämman 2010 valdes Mats Guldbrand till styrelsens ordförande. Ordföranden organiserar och leder styrelsens arbete så att detta utövas effektivt och i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag (inklusive Koden) och styrelsens interna styrinstrument. Ordföranden följer verksamheten i dialog med verkställande direktören och ansvarar för att övriga styrelseledamöter erhåller tillfredsställande information och beslutsunderlag. Ordföranden ansvarar för att styrelsen fortlöpande uppdaterar och fördjupar sina kunskaper om bolaget samt i övrigt får den utbildning som krävs för att styrelsearbetet ska kunna bedrivas effektivt. Ordföranden tillser även att styrelsens arbete utvärderas årligen.
Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsordning som reglerar styrelsens arbete och dess inbördes arbetsfördelning, beslutsordningen inom styrelsen, styrelsens mötesordning samt ordförandens arbetsuppgifter. Därutöver har styrelsen bland annat utfärdat en finanspolicy, en informationspolicy samt utfärdat skriftliga instruktioner avseende arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören.
Styrelsen övervakar verkställande direktörens arbete genom löpande uppföljning av verksamheten under året, ansvarar för att organisation, ledning och riktlinjer för förvaltning av bolagets angelägenheter är ändamålsenligt uppbyggda och att det finns en tillfredsställande intern kontroll. Styrelsen ansvarar vidare för utveckling och uppföljning av bolagets strategier genom planer och mål, beslut om förvärv och avyttringar av verksamheter, större investeringar, samt ersättning till verkställande direktören i enlighet med de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som beslutats av årsstämman.
Enligt nu gällande arbetsordning ska styrelsen sammanträda vid minst fyra ordinarie tillfällen och vid ett konstituerande sammanträde per år. Vid behov ska extra sammanträden hållas för särskilda frågor. Antalet styrelsemöten uppgick 2010 till sju stycken. Styrelsen har ägnat särskild uppmärksamhet åt strategiska och finansiella frågor, konjunkturfrågor, investeringsfrågor och redovisningsmässiga frågor. Vid varje ordinarie styrelsemöte har redogörelser dessutom lämnats över utvecklingen i Fastighets AB L E Lundberg och L E Lundberg Kapitalförvaltning samt i portföljbolagen.
Närvaron vid årets styrelsemöten har varit mycket god. Samtliga ledamöter har deltagit vid samtliga styrelsemöten, med undantag av Lennart Bylock som varit förhindrad att delta vid ett möte och Katarina Martinson som varit förhindrad att delta vid två möten.
Koncernens ekonomi- och finansdirektör deltar vid styrelsemöten liksom styrelsens sekreterare som är en från bolaget fristående advokat. Andra befattningshavare i bolaget deltar vid styrelsens sammanträden såsom föredragande av särskilda frågor eller om så annars bedöms lämpligt.
Arvodet till styrelsens ledamöter valda av bolagsstämman beslutas av bolagsstämman på förslag av bolagets största aktieägare. Vid årsstämman 2010 beslutades att arvode till styrelsen, från årsstämman 2010 till och med årsstämman 2011, ska utgå med sammanlagt 2 000 000 kronor varav 600 000 kronor till styrelsens ordförande. Till var och en av övriga av årsstämman valda ledamöter, förutom verkställande direktören, ska utgå ett arvode om 200 000 kronor. Eventuell ytterligare ersättning som har utgått till någon styrelseledamot, inklusive till verkställande direktören, framgår av koncernredovisningens not 5.
Styrelsen har prövat frågan om inrättandet av ett revisionsutskott och beslutat att inte inrätta ett sådant. Istället fullgör styrelsen i sin helhet de uppgifter som enligt Koden ankommer på revisionsutskottet. Detta fungerar väl i den relativt sett lilla styrelse som bolaget har och innebär dessutom att hela styrelsen har full insyn i och tar aktivt del i dessa viktiga uppgifter. Styrelsen har sålunda under 2010 bedömt systemen för intern kontroll avseende finansiell rapportering. Detta syftar till att säkerställa att verksamheten är effektiv och bedrivs i enlighet med lagar och förordningar samt att den ekonomiska rapporteringen är tillförlitlig. Styrelsen har tagit del av och utvärderat rutinerna för redovisning och ekonomisk rapportering samt följt upp och utvärderat de externa revisorernas arbete, kvalifikationer och oberoende. Styrelsen bistår vidare koncernledningen med identifiering och utvärdering av de främsta riskerna i verksamheten och tillser att ledningen inriktar arbetet på
att hantera dessa. Styrelsen har två gånger under 2010 haft genomgångar med och fått rapporter från bolagets externa revisorer, varvid en gång utan närvaro av verkställande direktören eller andra i bolagsledningen. Revisorernas rapporter har inte föranlett någon särskild åtgärd från styrelsen.
Frågor om ersättning och andra anställningsvillkor avseende verkställande direktören bereds av två styrelseledamöter, vilka för närvarande är styrelsens ordförande och Lennart Bylock. Beslut i dessa frågor fattas av styrelsen, varvid verkställande direktören inte deltar. Ersättning och andra anställningsvillkor för övriga ledande befattningshavare förhandlas och avtalas med verkställande direktören. Vidare följer och utvärderar styrelsen samtliga program för rörliga ersättningar till bolagsledningen. Styrelsen följer och utvärderar även tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som årsstämman fattar beslut om samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Styrelsen har prövat frågan om inrättande av ett ersättningsutskott men har ansett att den beredning och kompetensfördelning som tillämpas avseende ersättningar är ändamålsenlig och bra. Styrelsen har därför inte funnit anledning till att ändra denna även om det innebär en avvikelse från Kodens regler.
Verkställande direktören leder och kontrollerar att verksamheten bedrivs i enlighet med aktiebolagslagen, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolagsordningen och styrelsens interna styrinstrument samt i enlighet med av styrelsen fastställda mål och strategier. Verkställande direktören tar i samråd med styrelsens ordförande fram nödvändigt informationsoch beslutsunderlag inför styrelsemöten, föredrar ärendena och motiverar förslag till beslut.
Verkställande direktören Fredrik Lundberg är född 1951, civilingenjör, civilekonom, ekon dr h c och tekn dr h c. Fredrik Lundberg är styrelseordförande i Cardo, Holmen och Hufvudstaden, vice ordförande i Handelsbanken samt styrelseledamot i Industrivärden och Sandvik. Per den 31 december 2010 innehar Fredrik Lundberg och maka direkt och via bolag 24 000 000 A-aktier och 9 230 000 B-aktier, totalt 33 230 000 aktier i bolaget.
En närmare presentation av verkställande direktören och övriga ledande befattningshavarna finns på sidan 80.
Årsstämman 2010 beslutade om oförändrade riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, med undantag för ett mindre förtyd
ligande avseende utformningen av eventuell bonus, vilket var en följd av bolagets anpassning till den nya koden. Riktlinjerna beskrivs närmare på sidan 49. Bolaget har inga utestående aktieeller aktiekursrelaterade incitamentsprogram.
L E Lundbergföretagen AB är aktiv ägare i portföljbolagen. I vart och ett av dessa bolag representeras bolaget av någon eller några av befattningarna verkställande direktör, vice verkställande direktör eller styrelseledamot i L E Lundbergföretagen AB. Det aktiva ägandet utövas dessutom via deltagande i portföljbolagens valberedningar.
Bolaget har en enkel juridisk och operativ struktur och utarbetade styr- och internkontrollsystem. Styrelsen följer upp bolagets bedömning av den interna kontrollen bland annat genom kontakter med bolagets revisorer. Styrelsen har mot bakgrund av ovanstående valt att inte ha en särskild intern revision.
Enligt bolagsordningen skall bolaget ha två revisorer med eller utan suppleanter, alternativt ett registrerat revisionsbolag. Vid årsstämman 2007 omvaldes auktoriserade revisorn Kjell Bidenäs samt nyvaldes auktoriserade revisorn George Pettersson som ordinarie revisorer med auktoriserade revisorerna Carl Lindgren och Hans Åkervall som revisorssuppleanter, samtliga vid KPMG, för en mandattid om fyra år. Således upphör nuvarande mandatperiod vid slutet av årsstämman 2011. Bland Kjell Bidenäs övriga större uppdrag kan nämnas OEM International AB och Returpack Svenska AB. Bland George Petterssons större uppdrag kan nämnas Skanska, B&B Tools, Holmen, Hufvudstaden och MTG.
Revisionen avrapporteras till aktieägarna i form av revisionsberättelse som utgör en rekommendation till aktieägarna inför beslutspunkterna på årsstämman om fastställande av resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen, disposition av vinsten i moderbolaget samt ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktören.
Arbetsinsatserna omfattar bland annat kontroll av efterlevnaden av bolagsordningen, aktiebolagslagen och årsredovisningslagen samt International Financial Reporting Standards (IFRS), frågor rörande värdering av poster i balansräkningen, uppföljningar av väsentliga redovisningsprocesser samt av styrning och ekonomisk kontroll.
Bolaget har utöver revisionsuppdraget konsulterat KPMG i frågor som främst berör koncernredovisning. Storleken av till KPMG betalda ersättningar för de två senaste åren framgår på sidan 50. Som revisorer i L E Lundbergföretagen AB med dotterbolag är KPMG skyldiga att pröva sitt oberoende inför beslut att genomföra även andra uppdrag.
I bolagsordningen är bland annat fastslaget bolagets verksamhet, antalet styrelseledamöter och revisorer, hur kallelse ska ske till bolagsstämma, ärendebehandling under årsstämma och var stämma ska hållas. För nu gällande bolagsordning inkluderande de ändringar som beskrivits ovan under Bolagsstämman och som antogs av årsstämman 2009, se bolagets webbplats, www.lundbergs.se under Bolagsstyrning/Bolagsordning.
Bolagets information till aktieägarna och andra intressenter ges via årsredovisningen, boksluts- och delårsrapporterna, pressmeddelanden och bolagets hemsida, www.lundbergs.se. På hemsidan finns också finansiella rapporter och pressmeddelanden för de senaste åren samt information om bolagsstyrning. Informationsgivningen i bolaget följer en av styrelsen fastställd informationspolicy.
Enligt årsredovisningslagen ska styrelsen årligen lämna en beskrivning av de viktigaste inslagen i bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen.
Kontrollmiljön är grunden för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. Bolagets interna kontrollstruktur bygger bland annat på en tydlig ansvars- och arbetsfördelning såväl mellan styrelse och verkställande direktör som inom den operativa verksamheten. Policy och riktlinjer dokumenteras och utvärderas kontinuerligt av ledning och styrelse. Dessa styrande dokument samt genomarbetade processbeskrivningar kommuniceras via fastställda informations- och kommunikationsvägar och har därmed gjorts tillgängliga och kända för berörd personal.
Bolaget identifierar, analyserar och beslutar om hantering av risker för fel i den finansiella rapporteringen. Styrelsen behandlar utfallet av bolagets process för riskbedömning och riskhantering för att säkerställa att den omfattar alla väsentliga områden och identifierar vid behov nödvändiga åtgärder. Bolagets största verksamhetsrisker kopplas till fastighetsvärdering och finansiella transaktioner (framför allt avseende innehav av börsnoterade aktier).
Bolaget har, baserat på gjorda riskbedömningar, fastställt ett antal kontrollåtgärder. Dessa är både av förebyggande natur, det vill säga åtgärder som syftar till att undvika förluster eller felaktigheter i rapporteringen, och av upptäckande natur. Kontrollerna ska även säkerställa att felaktigheter blir rättade. Som exempel på processer med väl genomarbetade kontrollåtgärder kan nämnas ny- och ombyggnad, underhåll och uthyrning i fastighetsförvaltningen samt värdepappershantering i aktieförvaltningen.
Den interna informationen och externa kommunikationen regleras på övergripande nivå bland annat av en informationspolicy. Den interna kommunikationen till och från styrelse och ledning sker bland annat genom att ledningen håller regelbundna informationsmöten. En annan viktig kommunikationskanal är bolagets intranät. Genom detta har samtliga medarbetare tillgång till aktuell information.
På intranätet publiceras interna policys, riktlinjer, instruktioner och motsvarande dokument som styr och stöder verksamheten.
Bolaget utvärderar löpande den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen framför allt genom att ställa frågor och ta del av controllerfunktionens arbete.
Styrelsen erhåller kvartalsrapporter med ekonomiskt utfall inklusive ledningens kommentarer till verksamheten. Vid varje ordinarie styrelsesammanträde behandlas den ekonomiska situationen. Bolagets revisorer medverkar vid styrelsemöten vid två tillfällen per år och informerar om sina iakttagelser om bolagets interna rutiner och kontrollsystem. Styrelsens ledamöter har då tillfälle att ställa frågor. Styrelsen tar årligen ställning till väsentliga riskområden och utvärderar den interna kontrollen.
Kassa och bank samt kortfristiga placeringar (maximalt tre månader).
Innehav utan bestämmande inflytande.
Årets resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.
Räntebärande fordringar, kortfristiga placeringar samt kassa och bank.
Räntebärande skulder och räntebärande avsättningar reducerat med räntebärande tillgångar.
Aktuell skatt och uppskjuten skatt.
Räntebärande nettoskuld dividerad med summan av eget kapital.
Eget kapital uttryckt i procent av balansomslutningen.
Bortfall av hyresintäkter i procent av totalt möjliga hyresintäkter.
| RESULTATRÄKNING, Mkr | Not | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 | 21171 | 21073 |
| Övriga intäkter m m | 4 | 834 | 61 |
| 22 005 | 21 135 | ||
| Råvaror, förnödenheter samt kostnad sålda lageraktier | - 10626 | - 9317 | |
| Personalkostnader | 5 | - 2900 | - 2859 |
| Övriga externa kostnader | 6, 7 | - 4396 | - 4388 |
| Avskrivningar | 8 | - 1260 | - 1328 |
| Nedskrivningar | 9 | - 555 | - 22 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 10 | 648 | 1234 |
| - 19 089 | - 16 681 | ||
| Värdeförändringar förvaltningsfastigheter | 11 | 1960 | - 1482 |
| Värdeförändringar biologiska tillgångar | 12 | 1 102 | 16 |
| Rörelseresultat | 13 | 5 978 | 2 987 |
| Finansiella intäkter | 36 | 35 | |
| Finansiella kostnader | - 493 | - 556 | |
| Finansnetto | 14 | - 457 | - 521 |
| Resultat före skatt | 5 521 | 2 466 | |
| Skatt | 15 | - 1581 | - 348 |
| Årets resultat | 3 941 | 2 119 | |
| Hänförligt till | |||
| Moderbolagets aktieägare | 2483 | 1588 | |
| Minoritetsintresse | 1458 | 531 | |
| 3 941 | 2 119 | ||
| Resultat per aktie, kr 1 1) Någon utspädning föreligger inte. |
40:05 | 25:61 | |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT, Mkr | Not | 2010 | 2009 |
| Årets resultat | 3 941 | 2 119 | |
| Övrigt totalresultat Kassaflödessäkringar |
|||
| Omvärdering | 827 | 602 | |
| Överfört till årets resultat | - 161 | 343 | |
| Överfört till anläggningstillgångar | 21 | - 1 | |
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | - 631 | - 256 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | 472 | 254 | |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | |||
| Årets förändring i verkligt värde | 3229 | 3561 | |
| Överfört till årets resultat vid avyttring | - 1 | ||
| Aktuariella vinster och förluster avseende pensioner | 96 | 12 | |
| Skatt hänförlig till övrigt totalresultat | 15 | - 636 | - 322 |
| Övrigt totalresultat i intresseföretag | - 154 | - 55 | |
| 3 063 | 4 137 | ||
| Årets totalresultat | 7 004 | 6 256 | |
| Hänförligt till | |||
| Moderbolagets aktieägare | 5335 | 5267 | |
| Minoritetsintresse | 1668 | 988 | |
| 7 004 | 6 256 |
| BALANSRÄKNING, Mkr | Not | 2010-12-31 | 2009-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 38 | ||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 16 | 102 | 110 |
| Materiella anläggningstillgångar | 17 | 11921 | 12515 |
| Biologiska tillgångar | 18 | 12161 | 11109 |
| Förvaltningsfastigheter | 19 | 30611 | 27089 |
| Andelar i intresseföretag | 20 | 1748 | 4711 |
| Finansiella placeringar | 21, 37 | 14484 | 9275 |
| Övriga aktier och andelar | 22 | 14 | 11 |
| Långfristiga finansiella fordringar | 23, 37 | 195 | 156 |
| Uppskjutna skattefordringar | 15 | 210 | 304 |
| Summa anläggningstillgångar | 71 446 | 65 281 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Omsättningsfastigheter | 24 | 96 | 92 |
| Varulager | 25 | 3656 | 3138 |
| Kundfordringar | 26 | 2536 | 2736 |
| Skattefordringar | 15 | 4 | 24 |
| Övriga rörelsefordringar | 26 | 1150 | 530 |
| Kortfristiga finansiella fordringar | 23, 37 | 78 | 76 |
| Likvida medel | 23 | 743 | 1158 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 20 | 2160 | |
| Summa omsättningstillgångar | 10 422 | 7 755 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 81 868 | 73 036 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 28 | ||
| Aktiekapital | 621 | 621 | |
| Reserver | 29 | 4445 | 1665 |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 25293 | 23139 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 30 359 | 25 426 | |
| Minoritetsintresse | 30 | 18531 | 17524 |
| Summa eget kapital | 48 890 | 42 950 | |
| Skulder | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga finansiella skulder | 23, 37 | 9650 | 9958 |
| Övriga långfristiga skulder Avsättningar för pensioner |
31 | 3 288 |
9 392 |
| Övriga avsättningar Uppskjutna skatteskulder |
15, 32 15 |
480 13270 |
1123 11454 |
| Summa långfristiga skulder | 23 692 | 22 936 | |
| Kortfristiga skulder Kortfristiga finansiella skulder |
23, 37 | 4438 | 2932 |
| Leverantörsskulder | 33 | 2642 | 2032 |
| Aktuell skatteskuld | 15 | 214 | 222 |
| Avsättningar | 15, 32 | 270 | 274 |
| Övriga rörelseskulder | 33 | 1723 | 1692 |
| Summa kortfristiga skulder | 9 286 | 7 151 | |
| Summa skulder | 32 978 | 30 086 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 81 868 | 73 036 |
MB 41 Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 35.
| Balanserade vinst medel inklusive |
Minoritets | Totalt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL, Mkr | Aktiekapital | Reserver 1 | årets resultat | Summa | intresse | eget kapital |
| Ingående eget kapital 2009-01-01 | 621 | - 196 | 19 970 | 20 395 | 17 318 | 37 714 |
| Årets resultat | 1588 | 1588 | 531 | 2119 | ||
| Övrigt totalresultat | 1861 | 1818 | 3680 | 457 | 4137 | |
| 1861 | 3406 | 5267 | 988 | 6256 | ||
| Utdelning Förändringar i koncernens sammansättning |
- 372 135 |
- 372 135 |
- 761 - 22 |
- 1133 113 |
||
| UTGÅENDE EGET KAPITAL 2009-12-31 | 621 | 1 665 | 23 139 | 25 426 | 17 524 | 42 950 |
| Årets resultat | 2483 | 2483 | 1458 | 3941 | ||
| Övrigt totalresultat | 2779 | 73 | 2852 | 211 | 3063 | |
| 2779 | 2556 | 5335 | 1668 | 7004 | ||
| Utdelning | - 403 | - 403 | - 660 | - 1063 | ||
| Förändringar i koncernens sammansättning | 1 | 1 | - 1 | |||
| UTGÅENDE EGET KAPITAL 2010-12-31 | 621 | 4 445 | 25 293 | 30 359 | 18 531 | 48 890 |
| 1) Se not 29 för uppdelning. | ||||||
| KASSAFLÖDESANALYS, Mkr | Not 23, 27 | 2010 | 2009 | |||
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Resultat före skatt | 5521 | 2466 | ||||
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet ¹ | - 1779 | 1640 | ||||
| Betalda skatter | - 968 | - 558 | ||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 2 774 | 3 549 | ||||
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||||
| Förändring av varulager Förändring av rörelsefordringar |
- 461 - 155 |
469 447 |
||||
| Förändring av rörelseskulder | 756 | - 338 | ||||
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 2 914 | 4 127 | ||||
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | - 1667 | - 770 | ||||
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 95 | 28 | ||||
| Investering i förvaltningsfastigheter | - 1563 | - 601 | ||||
| Avyttring av fastigheter/bolag | 7 | |||||
| Förändring av finansiella fordringar | - 12 | - 104 | ||||
| Förvärv av finansiella tillgångar | - 2006 | - 362 | ||||
| Avyttring av finansiella tillgångar | 1241 | 32 | ||||
| Förvärv övriga anläggningstillgångar | - 44 | - 11 | ||||
| Avyttring övriga anläggningstillgångar | 12 | 5 | ||||
| KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN | - 3 945 | - 1 776 | ||||
| Finansieringsverksamheten Upptagna långfristiga lån |
900 | 2392 | ||||
| Amortering av långfristiga lån | - 959 | - 1284 | ||||
| Förändring av kortfristiga finansiella skulder | 1747 | - 2672 | ||||
| Förändring av kortfristiga finansiella fordringar | - 1 | 18 | ||||
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | - 403 | - 372 | ||||
| Utbetald utdelning till minoriteter | - 660 | - 759 | ||||
| KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | 624 | - 2 677 | ||||
| ÅRETS KASSAFLÖDE | - 407 | - 326 | ||||
| Likvida medel vid årets början | 1158 | 1488 | ||||
| Valutaeffekter | - 8 | - 4 | ||||
| Likvida medel vid årets slut | 743 | 1 158 |
42 43 1) Justeringar utgörs främst av avskrivningar, nedskrivningar, resultat vid försäljning av anläggningstillgångar, andelar i intresseföretags resultat samt effekter vid omvärdering enligt IAS 40, 41 och 39.
De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterföretag, joint venture företag samt intresseföretag.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB). Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges i Moderbolagets redovisningsprinciper. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av Årsredovisningslagen (ÅRL), Tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl.
Tillgångar och skulder är redovisade till anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder, förvaltningsfastigheter och biologiska tillgångar som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument, finansiella tillgångar klassificerade som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via årets resultat eller som finansiella tillgångar som kan säljas.
Anläggningstillgångar som innehas för försäljning redovisas från och med klassificeringen som sådan tillgång till det lägsta av det vid omklassificeringstidpunkten redovisade värdet och det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskostnader.
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste miljontal.
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i not 36.
Nedan beskrivs vilka ändrade redovisningsprinciper koncernen tillämpar från och med 1 januari 2010.
Dessa och övriga ändringar av IFRS med tillämpning från och med 2010 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens redovisning.
Ändringar i RFR 2 har som en följd av ändring i ÅRL medfört ökade krav på upplysning om arvode och kostnadsersättning till revisorer. Dessa upplysningskrav påverkar not 6 i koncernen.
Från och med 1 januari 2010 tillämpar koncernen den omarbetade IFRS 3 Rörelseförvärv och den ändrade IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter.
De ändrade redovisningsprinciperna har medfört bland annat att definitionen av rörelse har ändrats, transaktionsutgifter vid rörelseförvärv kostnadsförs, villkorade köpeskillingar fastställs till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och effekter av omvärdering av skulder relaterade till villkorade köpeskillingar redovisas som en intäkt eller kostnad i årets resultat. Andra förändringar är att det finns två alternativa sätt att redovisa minoritetsintresse
och goodwill, antingen till verkligt värde, det vill säga goodwill inkluderas i minoritetsintresse eller alternativt att minoritetsintresse utgörs av andel av nettotillgångarna. Val mellan dessa två metoder görs individuellt för varje förvärv. Vidare betraktas ytterligare förvärv som sker efter att det bestämmande inflytandet erhållits som ägartransaktioner och redovisas direkt i eget kapital, vilket utgör en ändring av tidigare princip som var att redovisa överskjutande belopp som goodwill.
Ett antal nya eller ändrade IFRS träder ikraft först under kommande räkenskapsår och Lundbergs har valt att inte tillämpa några av dessa standarder i förtid. Nyheter eller ändringar som blir tillämpliga från och med räkenskapsår efter 2011 planeras inte heller att förtidstillämpas. Nya eller ändrade IFRS med tillämpning från och med 2011 bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på de finansiella rapporterna.
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på vilka delar av verksamheten företagets högsta verkställande beslutsfattare följer upp, så kallad "management approach" eller företagsledningsperspektiv. De redovisade posterna i rörelsesegmentets resultat, tillgångar och skulder är värderade i enlighet med det resultat, tillgångar och skulder som företagets högsta verkställande beslutsfattare följer upp. Se not 13 för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelsesegment. 2010 Noter, koncernen
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från L E Lundbergföretagen AB. Bestämmande inflytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett företags finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterföretagets indirekt förvärvade tillgångar och skulder värderas till verkligt värde enligt upprättad förvärvsanalys.
Skillnaden mellan anskaffningskostnaden för dotterföretagsaktierna och det verkliga värdet av förvärvade identifierbara nettotillgångar utgör goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i årets resultat.
I de fall förvärvet inte avser 100 procent av dotterföretaget uppkommer minoritetsintresse. Det finns två alternativ att redovisa minoritetsintresse. Dessa två alternativ är att redovisa minoritetsintressets andel av proportionella nettotillgångar alternativt att minoritetsintresse redovisas till verkligt värde, vilket innebär att minoritetsintresse har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa minoritetsintresse kan göras förvärv för förvärv.
Vid förvärv som sker i steg fastställs goodwill den dag då bestämmande inflytande uppkommer. Tidigare innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat.
Avyttringar som leder till att bestämmande inflytande förloras, men där det finns ett kvarstående innehav, värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat.
För förvärv som är gjorda mellan den 1 januari 2004 och 31 december 2009, där anskaffningskostnaden överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i årets resultat. Transaktionsutgifter som uppkommit har inkluderats i anskaffningskostnaden.
Förvärv gjorda före 1 januari 2004 (tidpunkt för övergång till IFRS)
Vid förvärv som ägt rum före den 1 januari 2004 har goodwill, efter nedskrivningsprövning, redovisats till ett anskaffningsvärde som motsvarar redovisat värde enligt tidigare tillämpade redovisningsprinciper. Klassificeringen och den redovisningsmässiga hanteringen av rörelseförvärv som inträffade före den 1 januari 2004 har inte omprövats enligt IFRS 3 vid upprättandet av koncernens öppningsbalans enligt IFRS per den 1 januari 2004.
Dotterföretags finansiella rapporter inkluderas i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.
Intresseföretag är de företag för vilka koncernen har ett betydande, men inte ett bestämmande, inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av röstetalet. Från och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen redovisade värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt koncernmässig goodwill och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga över- och undervärden. I årets resultat i koncernen redovisas som "Resultat från andelar i intresseföretag" koncernens andel i intresseföretagens nettoresultat efter skatt och minoritet justerat för eventuella avskrivningar, nedskrivningar eller upplösningar av förvärvade över- respektive undervärden. Erhållna utdelningar från intresseföretaget minskar investeringens redovisade värde. Koncernens andel av övrigt totalresultat redovisas på en separat rad i koncernens övrigt totalresultat.
Eventuell skillnad vid förvärvet mellan anskaffningsvärdet för innehavet och ägarföretagets andel av det verkliga värdet netto av intresseföretagets identifierbara nettotillgångar redovisas enligt samma principer som vid förvärv av dotterföretag.
När koncernens andel av redovisade förluster i intresseföretaget överstiger det redovisade värdet på andelarna i koncernen reduceras andelarnas värde till noll. Avräkning för förluster sker även mot långfristiga finansiella mellanhavanden utan säkerhet, vilka till sin ekonomiska innebörd utgör del av ägarföretagets nettoinvestering i intresseföretaget. Fortsatta förluster redovisas inte såvida inte koncernen har lämnat garantier för att täcka förluster uppkomna i intresseföretaget. Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande inflytandet upphör.
Joint ventures är redovisningsmässigt de företag för vilka koncernen genom samarbetsavtal med en eller flera parter har ett gemensamt bestämmande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen. I koncernredovisningen konsolideras innehav i joint ventures enligt klyvningsmetoden. Klyvningsmetoden innebär att för joint venture företag redovisas koncernens ägarandel av företagens intäkter och kostnader respektive tillgångar och skulder i koncernens resultat- och balansräkningar. Detta görs genom att samägarens andel av tillgångar och skulder, intäkter och kostnader i ett joint venture företag, slås ihop post för post med motsvarande poster i samägarens koncernredovisning. Endast eget kapital som intjänats efter förvärvet redovisas i koncernens egna kapital. Klyvningsmetoden tillämpas från den tidpunkt då det gemensamma bestämmande inflytandet erhålls och fram till den tidpunkt då det gemensamma bestämmande inflytandet upphör.
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade vinster som uppkommer från transaktioner med intresseföretag och joint venture företag elimineras i den utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i företaget. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Ickemonetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter samt vidhängande effekter av säkringar av nettoinvesteringarna redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv.
Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna efter avdrag för eventuell valutasäkring i årets resultat. Ackumulerade omräkningsdifferenser hänförliga till utlandsverksamheter har koncernen valt att ange till noll vid tidpunkten för övergången till IFRS.
Holmens verksamhet bedrivs huvudsakligen genom kommissionärsbolagen Holmen Paper AB, Iggesund Paperboard AB, Holmen Timber AB, Holmen Skog AB och Holmen Energi AB.
Hyresintäkter periodiseras i enlighet med hyreskontrakt. Förskottshyror redovisas därmed som förutbetalda hyresintäkter. Rabatter lämnade som kompensation för till exempel successiv inflyttning redovisas i den period de lämnas. Övriga rabatter periodiseras över hyreskontraktets löptid. I hyresintäkter ingår poster avseende vidaredebiterade kostnader som till exempel fastighetsskatt och kostnader för media.
Som nettoomsättning redovisas även försäljning av omsättningsfastigheter samt försäljning av värdepapper och utdelningsintäkter. Utdelningsintäkt redovisas när utdelning har fastställts och rätten att erhålla betalning bedöms som säker.
Nettoomsättning i Holmen utgörs av fakturerad försäljning exklusive moms av produkter, virke och energi. Redovisat belopp är minskat med lämnade varurabatter och liknande intäktsreduktioner samt inkluderar valutakursdifferenser kopplade till försäljningen. Försäljning redovisas efter att de avgörande riskerna och nyttan som sammanhänger med äganderätten till försålda varor överförts till köparen och ingen dispositionsrätt eller möjlighet till faktisk kontroll över godset kvarstår.
Som övriga intäkter redovisas intäkter från aktiviteter utanför den huvudsakliga verksamheten, förändring av lager samt aktiverat arbete för egen räkning.
Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som förutbetald intäkt när det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Bidrag periodiseras systematiskt i årets resultat på samma sätt och över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Statliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas i balansräkningen som en reduktion av tillgångens redovisade värde.
Intäkt från fastighetsförsäljning redovisas på tillträdesdagen. Därutöver beaktas omständigheter som kan påverka affärens utgång vilka ligger utanför säljarens och/eller köparens kontroll.
Intäkter för försäljning av varor redovisas i årets resultat när väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i årets resultat baserad på färdigställandegraden på balansdagen.
När utfallet av entreprenadkontrakt kan beräknas på ett tillförlitligt sätt redovisas uppdragsinkomsterna och uppdragsutgifterna, vilka är hänförliga till uppdraget, som intäkt respektive kostnad i årets resultat i förhållande till uppdragets färdigställandegrad, så kalllad successiv vinstavräkning. Färdigställandegraden fastställs genom att beräkna förhållandet mellan nedlagda uppdragsutgifter för utfört arbete på balansdagen och beräknade totala uppdragsutgifter.
På uppdrag där utfallet inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt redovisas en intäkt motsvarande nedlagda kostnader. En befarad förlust på ett entreprenaduppdrag redovisas omedelbart i årets resultat.
Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter och räntekostnader, utdelningar som inte ingår i rörelsegrenen Aktieförvaltning (vilka redovisas som nettoomsättning), orealiserade och realiserade vinster på finansiella placeringar, omvärderingar avseende finansiella instrument värderade till verkligt värde samt orealiserade och realiserade kursförluster och kursvinster.
Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningar under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som en del av effektivräntan, transaktionskostnader och alla över- och underkurser. Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla utdelning fastställts. Resultatet från avyttring av ett finansiellt instrument redovisas då risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet.
Ränteintäkter och räntekostnader redovisas normalt i årets resultat i den period till vilken de hänför sig. Låneutgifter hänförliga till inköp eller produktion av så kallade kvalificerade tillgångar ska aktiveras som en del av tillgångens anskaffningsvärde. En kvalificerad tillgång är en tillgång som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa. Aktivering av låneutgifter är för koncernen aktuellt vid betydande investeringsprojekt.
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktioner redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid även tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tilllämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder, med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen. Temporära skillnader beaktas inte avseende koncernmässig goodwill eller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli beskattade inom överskådlig framtid.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas.
Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder i samma land nettoredovisas.
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året.
Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader, med undantag för de som tillhör kategorierna finansiella tillgångar eller finansiella skulder värderade till verkligt värde via årets resultat, vilka redovisas exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades.
Finansiella tillgångar och skulder redovisas med tillämpning av affärsdagsprincipen. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordran tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Hyresfordran tas dock upp då respektive hyresperiod påbörjats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. En finansiell tillgång (eller del därav) tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller företaget inte längre har kontrollen över dem. En finansiell skuld (eller del därav) tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks.
Avistaaffärer redovisas i enlighet med affärsdagsprincipen.
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.
Finansiella tillgångar, exklusive aktier, och finansiella skulder har klassificerats som kortfristiga om beloppen förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Aktier har klassificerats som långfristiga om de är avsedda att stadigvarande innehas i verksamheten.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via årets resultat är en kategori som består av två grupper: finansiella tillgångar som innehas för handel och andra finansiella tillgångar som företaget initialt valt att placera i denna kategori (enligt Fair Value Option). Finansiella instrument i denna kategori värderas löpande till verkligt värde där värdeförändringar redovisas i årets resultat.
I den första gruppen ingår derivat med positivt verkligt värde med undantag för derivat som är ett identifierat och effektivt säkringsinstrument samt de aktier som primärt innehas i syfte att bedriva handel.
Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten.
Räntebärande fordringar och värdepapper, likvida medel och hyres- och kundfordringar redovisas inom denna kategori. Kundfordran redovisas till det belopp som beräknas inflyta, det vill säga efter avdrag för osäkra fordringar.
Hyres- och kundfordringar som har en ursprunglig löptid understigande sex månader värderas utan diskontering av nominella belopp.
Finansiella tillgångar som kan säljas. I denna kategori ingår finansiella tillgångar som inte klassificerats i någon annan kategori eller finansiella tillgångar som företaget initialt valt att klassificera i denna kategori. Tillgångarna värderas löpande till verkligt värde med periodens värdeförändringar redovisade i övrigt totalresultat och de ackumulerade värdeförändringarna i en särskild komponent av eget kapital (verkligtvärdereserv), dock ej sådana värdeförändringar som beror på nedskrivningar, ej heller ränta på fordringsinstrument och utdelningsintäkter samt valutakursdifferenser på monetära poster vilka redovisas i årets resultat. Vid avyttring av tillgången redovisas ackumulerad vinst/förlust, som tidigare redovisats i övrigt totalresultat, i årets resultat. Tillgångar, för vilka ett verkligt värde ej kunnat fastställas, har värderats till anskaffningsvärde till skillnad mot ovan beskrivning. Aktieinnehav som inte redovisas som dotterföretag, intresseföretag eller innehas för
handelsändamål redovisas inom denna kategori.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via årets resultat är en kategori som består av två grupper: finansiella skulder som innehas för handel och andra finansiella skulder som företaget initialt valt att placera i denna kategori (enligt Fair Value Option). Finansiella instrument i denna kategori värderas löpande till verkligt värde där värdeförändringar redovisas i årets resultat.
I den första gruppen ingår derivat med negativt verkligt värde med undantag för derivat som är ett identifierat och effektivt säkringsinstrument. I den andra gruppen ingår lån som värderas till verkligt värde där Fair Value Option har tillämpats för att uppnå en mer rättvisande resultatredovisning och därmed möta värdeförändringarna hos den ränteswap som tillhör lånet. Detta lån med tillhörande swap har under året förfallit.
Andra finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten. Leverantörsskulder, checkräkningskredit och låneskulder redovisas i denna kategori med undantag för lån som värderas till verkligt värde med stöd av Fair Value Option. Lån som säkrats mot värdeförändringar redovisas initialt inklusive eventuella transaktionskostnader och löpande till marknadsvärde. Leverantörsskulder som har en ursprunglig löptid understigande sex månader värderas utan diskontering av nominella belopp.
Derivat och säkringsredovisning. Derivat redovisas löpande till verkligt värde. Värdeförändringar på derivat som inte säkringsredovisas och ineffektiv del av säkringsinstrument redovisas i resultaträkningen och syftet med innehavet styr vart i resultaträkningen värdeförändringarna redovisas. I de fall säkringsredovisning tillämpas redovisas värdeförändringarna enligt nedan.
Kassaflödessäkringar. Terminskontrakt, optioner och swappar används för att säkra osäkerheten i kommande kassaflöden relaterat till valuta-, ränte-, och råvaruprisrisk. Värdeförändringar för effektiv del av dessa instrument redovisas i övrigt totalresultat och de ackumulerade värdeförändringarna i en särskild komponent av eget kapital (säkringsreserv) tills dess att den säkrade posten påverkar årets resultat, varvid säkringsinstrumentets ackumulerade värdeförändringar omklassificeras till årets resultat. För ränteswappar redovisas räntekupongen löpande som en finansiell intäkt eller kostnad i resultaträkningen och övrig värdeförändring enligt ovan.
Säkring av verkligt värde. Ränteswappar används för säkring av förändring i verkligt värde avseende upplåning som görs i fast ränta. Värdeförändringen på ränteswappar redovisas tillsammans med värdeförändringen på den säkrade posten, på samma rad i resultaträkningen.
Säkring av nettoinvestering. Valutaterminer och lån i utländsk valuta används för säkring av investeringar i utländska dotterföretag. Effektiv del av värdeförändring för dessa instrument redovisas i övrigt totalresultat och de ackumulerade förändringarna i en särskild komponent av eget kapital (omräkningsreserv). Den ackumulerade värdeförändringen behålls i eget kapital fram tills det att dotterföretaget avyttras då den förs över till resultaträkningen.
Beräkning av verkligt värde. Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad baseras på noterade marknadspriser och tillhör värderingsnivå ett enligt IFRS 7. I de fall noterade marknadspriser saknas har verkligt värde beräknats genom diskonterade kassaflöden. När beräkningar av diskonterade kassaflöden gjorts har samtliga variabler såsom diskonteringsräntor och valutakurser för beräkningar hämtats från marknadsnoteringar, där så varit möjligt. Dessa värderingar tillhör värderingsnivå två. Värdering av valutaoptioner har gjorts med tillämpning av Black & Scholes formel.
Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta.
Immateriella tillgångar utgörs av goodwill, patent, licenser samt IT-system.
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill som uppkommit vid förvärv av intresseföretag inkluderas i det redovisade värdet för andelar i intresseföretag.
Utgifter för forskning kostnadsförs då de inträffar. Utgifter för utveckling aktiveras enbart vid större projekt om en säker bedömning av de framtida ekonomiska fördelarna kan göras. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen redovisade utvecklingskostnader är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Immateriella tillgångar, förutom goodwill, skrivs av under 3-20 år.
Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna (år) är:
| Patent och licenser | 5-20 |
|---|---|
| IT-system | 3-10 |
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Tillkommande utgifter aktiveras endast om de bedöms generera ekonomiska fördelar för företaget. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift aktiveras är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats aktiveras utgiften. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet.
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperioder ligger till grund för avskrivningen. Följande nyttjandeperioder (år) används:
| Maskiner för vattenkraftproduktion | 20-40 |
|---|---|
| Förvaltnings- och lagerbyggnader, bostäder (Holmen) | 20-33 |
| Driftsbyggnader, markanläggningar samt maskiner | |
| för massa-, pappers- och kartongtillverkning | 20 |
| Maskiner för sågverk | 12 |
| Övriga maskiner | 10 |
| Skogsbilvägar | 10 |
| Inventarier | 4-5 |
Mark är inte föremål för avskrivning. Bedömningen av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod sker löpande.
De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Undantag görs för biologiska tillgångar, förvaltningsfastigheter, finansiella tillgångar, uppskjutna skattefordringar, varulager, tillgångar för försäljning och avyttringsgrupper redovisade enligt IFRS 5 och förvaltningstillgångar som används för finansiering av ersättningar till anställda. Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas värdet enligt respektive standard.
Immateriella anläggningstillgångar. Goodwill är fördelat till kassagenererande enheter och testas årligen för nedskrivningsbehov. Nedskrivning på goodwill reverseras inte.
Materiella anläggningstillgångar. Finns det indikation på att det bokförda värdet är för högt görs en analys där enskilda eller naturligt sammanhängande typer av tillgångars återvinningsvärde fastställs som det högsta av nettoförsäljningsvärdet och nyttjandevärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset efter avdrag för uppskattade kostnader för försäljning av tillgången. Nyttjandevärdet mäts som förväntat framtida diskonterat kassaflöde. En nedskrivning utgörs av skillnaden mellan bokfört värde och återvinningsvärde. En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning skulle ha gjorts.
Finansiella tillgångar som kan säljas. Nedskrivningsprövning görs löpande. Nedskrivning görs när nedgången i verkligt värde är väsentlig eller utdragen över tiden. Om nedskrivningsbehov föreligger omföres sådana värdeförändringar som tidigare redovisats i övrigt totalresultat till resultaträkningen. Eventuell återläggning av tidigare gjord nedskrivning redovisas i övrigt totalresultat. Avseende noterade aktier bedöms nedskrivningsbehovet utifrån vid varje tillfälle aktuell börskurs.
Lånefordringar och kundfordringar. Nedskrivningsprövning av instrument i denna kategori görs löpande genom att fastställa om det finns objektiva belägg för att ett nedskrivningsbehov föreligger. Exempel på objektiva belägg är uteblivna eller försenade betalningar samt andra indikationer som kan tyda på finansiella svårigheter hos gäldenären såsom exempelvis indikationer på en förestående konkurs eller finansiell rekonstruktion.
Koncernen redovisar Holmens skogstillgångar uppdelat på växande skog vilken redovisas som biologisk tillgång till verkligt värde, och mark vilket redovisas till anskaffningskostnad. Förändringar i verkligt värde för den växande skogen redovisas i resultaträkningen. Bedömningen är att det saknas relevanta marknadspriser för att värdera skogsinnehav av Holmens storlek. Värderingen görs därför genom att beräkna nuvärdet av framtida förväntade kassaflöden från den växande skogen. Se även not 12 och 18.
Avverkningsrätter redovisas som varulager. Dessa förvärvas med syfte att genom avverkning säkerställa Holmens behov av råvara. Någon mätbar biologisk omvandling sker inte från förvärvstidpunkt till avverkningstillfälle.
Förvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas i syfte att erhålla hyresintäkter och/ eller värdestegring. Initialt redovisas förvaltningsfastigheter till anskaffningskostnad, vilket inkluderar till förvärvet direkt hänförbara utgifter. Förvaltningsfastigheter redovisas i balansräkningen till verkligt värde.
Verkligt värde baseras på interna värderingar vilka kvalitetskontrolleras genom att ett urval av fastigheter externvärderas. Löpande görs uppdatering av fastigheternas verkliga värde med köp och försäljningar. Dessutom undersöks om det finns andra indikationer på förändringar i fastigheternas verkliga värde. Om det under löpande år föreligger indikationer på väsentliga värdeförändringar sker omvärdering i samband med nästkommande kvartalsrapportering. Se även not 19. Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. Värdeförändringar redovisas netto i resultaträkningen, men uppdelning på orealiserade och realiserade värdeförändringar återfinns i not 11.
Tillkommande utgifter läggs till det redovisade värdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra till kommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs till det redovisade värdet är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall en ny komponent tillskapats läggs utgiften till det redovisade värdet. Reparationer kostnadsförs i samband med att utgiften uppkommer.
Varulager värderas till den lägsta av anskaffnings- eller tillverkningskostnad efter avdrag för erforderlig inkurans eller nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av FIFU-metoden det vill säga först in, först ut. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. För egentillverkade färdigvaror består anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta kostnader.
Erhållna utsläppsrätter redovisas initialt till marknadspris vid tilldelning som varulager och förutbetald intäkt. Under året intäktsförs tilldelningen samtidigt som en interimsskuld, motsvarande gjorda utsläpp, kostnadsförs.
Omsättningsfastigheter (exploateringsfastigheter) har värderats enligt lägsta värdets princip per fastighet eller per värderingsenhet. Erforderlig nedskrivning och återföring av tidigare nedskrivningar enligt denna princip redovisas bland rörelsens kostnader.
Leasing klassificeras i koncernredovisningen antingen som finansiell eller operationell leasing. Leasing av anläggningstillgångar där koncernen i allt väsentligt står för samma risker och förmåner som vid direkt ägande klassificeras som finansiell leasing. Den leasade tillgången redovisas då som anläggningstillgång och framtida leasingavgifter som räntebärande skuld. Räntekostnaden fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Rörliga avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer. Leasing av tillgångar där uthyraren i allt väsentligt kvarstår som ägare till tillgången klassificeras som operationell leasing och leasingavgiften kostnadsförs.
Låneutgifter hänförliga till inköp eller produktion av så kallade kvalificerade tillgångar aktiveras som en del av tillgångens anskaffningsvärde. En kvalificerad tillgång är en tillgång som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa. Aktivering av låneutgifter är för koncernen aktuellt vid betydande investeringsprojekt. I första hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på lån som är specifika för den kvalificerade tillgången. I andra hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på generella lån, som inte är specifika för någon annan kvalificerad tillgång.
Förvärv av egna aktier redovisas som en avdragspost från balanserade vinstmedel och likvid från avyttring av egna aktier redovisas som en ökning av balanserade vinstmedel. Transaktionskostnader redovisas direkt mot balanserade vinstmedel.
Utdelningar redovisas som skuld efter det att bolagsstämman godkänt utdelningen.
Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat under den period de anställda utfört de tjänster avgiften avser.
I koncernen anställda tjänstemän i Sverige omfattas av ITP-planen. ITP-planen omfattar i huvudsak följande förmåner:
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 3, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2010 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat när de uppstår. Utöver nämnda åtaganden finns förmånsbestämda förpliktelser för:
Nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation eller bostadsobligation med en löptid som motsvarar respektive plans pensionsförpliktelse. När det inte finns en aktiv marknad för företagsobligationer används istället marknadsräntan på statsobligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade "projected unit credit method". När förmånerna i en plan förbättras, redovisas den andel av den ökade förmånen som hänför sig till de anställdas tjänstgöring under tidigare perioder som en kostnad i resultaträkningen linjärt fördelad över den genomsnittliga perioden tills förmånerna helt är intjänade. Om förmånen är fullt intjänad redovisas en kostnad i årets resultat.
Aktuariella vinster och förluster som uppkommer avseende förmånsbestämda planer redovisas i övrigt totalresultat.
Nettot av ränta på pensionsskulder och förväntad avkastning på tillhörande förvaltningstillgångar redovisas i finansnettot. Samtliga de komponenter som ingår i periodens kostnad för en förmånsbestämd plan redovisas i rörelseresultatet.
När det finns en skillnad mellan hur pensionskostnaden fastställs i juridisk person och koncern redovisas en avsättning eller fordran avseende särskild löneskatt baserat på denna skillnad. Avsättningen eller fordran nuvärdesberäknas ej.
För utfärdade optioner har marknadsmässig premie erlagts varför IFRS 2 inte är tillämplig. Erhållen premie har skuldförts. I de fall premie jämte lösenkurs understiger börskursen på balansdagen redovisas mellanskillnaden i resultatet och som skuld i balansräkningen. Se även not 5.
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om koncernen är bevisligen förpliktigad, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.
En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.
En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader.
Avsättningar görs för miljöinsatser som sammanhänger med tidigare verksamhet, och som inte bidrar till nuvarande eller framtida intäkter, när det är sannolikt att betalningsansvar uppkommer och beloppet kan uppskattas med tillförlitlighet.
Reserver för framtida skogsvårdsutgifter beräknas utifrån tolkningar av gällande skogsvårdslagstiftning och -regleringar, närhelst det är sannolikt att betalningsansvar uppkommer och när beloppet i rimlig utsträckning kan uppskattas.
Innebörden av att en anläggningstillgång (eller en avyttringsgrupp) klassificerats som innehav för försäljning är att dess redovisade värde kommer att återvinnas i huvudsak genom försäljning och inte genom användning.
Omedelbart före klassificering som innehav för försäljning, ska det redovisade värdet av tillgångarna (och alla tillgångar och skulder i en avyttringsgrupp) bestämmas i enlighet med tillämpliga standarder. Vid första klassificering som innehav för försäljning, redovisas anläggningstillgångar och avyttringsgrupper till det lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. Följande tillgångar, enskilt eller ingående i en avyttringsgrupp, är undantagna från ovan beskrivna värderingsregler:
Finansiella tillgångar som omfattas av IAS 39 Finansiella instrument
Förvaltningsfastigheter värderade enligt verkligt värdemetoden i enlighet med IAS 40 Förvaltningsfastigheter
Biologiska tillgångar värderade till verkligt värde efter avdrag för uppskattade försäljningskostnader i enlighet med IAS 41 Jord- och Skogsbruk
En vinst redovisas vid varje ökning av det verkliga värdet med avdrag för försäljningskostnader. Denna vinst är begränsad till ett belopp som motsvaras av samtliga tidigare gjorda nedskrivningar.
Förluster till följd av värdenedgång vid första klassificeringen som innehav för försäljning redovisas i årets resultat. Även efterföljande värdeförändringar, både vinster och förluster, redovisas i årets resultat.
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.
De siffror som redovisas har i vissa fall avrundats vilket innebär att tabeller och beräkningar inte alltid summerar. I texter och tabeller redovisas siffror mellan 0 och 0,5 med 0.
L E Lundbergföretagen AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm. Moderbolagets aktier är noterade på Nasdaq OMX i Stockholm. Postadressen till huvudkontoret är Box 14048, 104 40 Stockholm.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Fastighetsrörelse | ||
| Hyresintäkter m m | 2270 | 2198 |
| Försäljning omsättningsfastigheter | 22 | 5 |
| Övriga intäkter | 83 | 82 |
| Aktieförvaltning | ||
| Försäljning värdepapper m m | 923 | 374 |
| Utdelningar | 292 | 343 |
| Tidnings- och journalpapper | 7862 | 9144 |
| Kartong | 4742 | 4865 |
| Virke | 3310 | 2745 |
| Kraft | 695 | 447 |
| Trävaror | 581 | 548 |
| Massa | 76 | 137 |
| Övrigt | 315 | 185 |
| 21 171 | 21 073 |
Not 4 - Övriga intäkter m m, Mkr
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Aktiviteter utanför huvudsaklig verksamhet | ||
| Försäljning biprodukter 1 | 291 | 186 |
| Elcertifikat ² | 56 | 71 |
| Skogsvårdsuppdrag | 55 | 52 |
| Försäljning anläggningstillgångar | 84 | 31 |
| Utsläppsrätter ³ | 26 | 24 |
| Övrigt 4 | 350 | 237 |
| 862 | 600 | |
| Förändring lager av aktier | - 28 | - 158 |
| Förändring lager av färdiga varor och produkter i arbete | - 381 | |
| - 28 | - 539 | |
| 834 | 61 |
1) Av försäljning biprodukter avser 193 Mkr (124) utskott från produktion, 64 Mkr (34) spån, bark, flis m m samt 34 Mkr (28) extern försäljning av energi.
2) Intäkt som erhållits från produktion av förnyelsebar energi vid svenska anläggningar.
3) Tilldelning av utsläppsrätter vilka till största delen använts i Holmens produktion. Överskottet har medfört ett redovisat resultat på 26 Mkr (24).
4) I posten övrigt ingår bland annat strejkersättning från arbetsgivarorganisationen Svenskt Näringsliv.
| Varav | Varav | |||
|---|---|---|---|---|
| Medelantalet anställda | 2010 | män, % | 2009 | män, % |
| Moderbolaget - Sverige | 8 | 77 | 9 | 74 |
| Totalt i moderbolaget | 8 | 77 | 9 | 74 |
| Helägda dotterföretag - Sverige | 158 | 75 | 163 | 76 |
| Hufvudstaden - Sverige | 92 | 54 | 88 | 50 |
| Holmen | ||||
| - Sverige | 3013 | 81 | 3227 | 82 |
| - Australien | 2 | 3 | 33 | |
| - Belgien | 1 | 100 | ||
| - Danmark | 2 | 50 | ||
| - Estland | 17 | 71 | 20 | 70 |
| - Frankrike | 33 | 76 | 34 | 76 |
| - Hongkong | 5 | 89 | 5 | 80 |
| - Italien | 7 | 43 | 8 | 50 |
| - Nederländerna | 107 | 66 | 116 | 60 |
| - Polen | 7 | 43 | 7 | 43 |
| - Portugal | 2 | 50 | 2 | 50 |
| - Schweiz | 5 | 80 | 6 | 67 |
| - Singapore | 5 | 40 | 6 | 33 |
| - Spanien | 578 | 80 | 596 | 80 |
| - Storbritannien | 433 | 91 | 514 | 90 |
| - Tyskland | 23 | 65 | 22 | 64 |
| - USA | 6 | 83 | 8 | 75 |
| Totalt i dotterföretag | 4 491 | 80 | 4 828 | 81 |
| Totalt i koncernen | 4 499 | 80 | 4 837 | 81 |
| Andel kvinnor i procent | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Styrelsen | 33 | 13 |
| Övriga ledande befattningshavare | 11 | 11 |
| Koncernen totalt | ||
| Styrelsen | 23 | 17 |
| Övriga ledande befattningshavare | 11 | 11 |
Årsstämman 2010 fattade beslut om följande riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande befattningshavare i L E Lundbergföretagen AB och dess helägda dotterbolag Fastighets AB L E Lundberg och L E Lundberg Kapitalförvaltning AB.
Ersättning till ledande befattningshavare ska kunna utgöras av fast lön, bonus, övriga förmåner samt pension. Den sammanlagda ersättningen bör vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt stå i relation till ansvar och befogenheter.
För ledande befattningshavare anställda i L E Lundbergföretagen AB eller Fastighets AB L E Lundberg ska eventuell bonus vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier baserade på resultat- och lönsamhetsmål, vara maximerad och inte överstiga tre månadslöner. För ledande befattningshavare anställda i L E Lundberg Kapitalförvaltning AB ska eventuell bonus baseras på aktivitetsmässigt resultat, varvid bonusen ska vara maximerad till cirka 15 procent av uppnått resultat över tiden. Bonus ska i normalfallet inte vara pensionsgrundande.
Vid uppsägning av anställningsavtal från bolagets sida ska uppsägningstiden vara längst tolv månader. Vid uppsägning från bolagets sida kan, i förkommande fall, avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner utgå.
Pensionsrätt för VD och för övriga ledande befattningshavare ska gälla från 65 års ålder, med förmåner motsvarande ITP-planen. Kompletterande pensionslösningar kan tillkomma. Ersättning ska inte utgå i form av optioner eller andra aktierelaterade incitamentsprogram.
Styrelsen skall ha rätt att frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det.
I nedanstående tabeller framgår ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare.
| Ersättning och övriga förmåner, moderbolaget, Mkr 1 | |
|---|---|
| ----------------------------------------------------- | -- |
| Grundlön, | Rörlig | Övriga | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | styrelse arvode |
ersätt ning |
för måner |
Pensions kostnad |
Totalt |
| Styrelsens ordförande Mats Guldbrand | 0,6 | 0,6 | |||
| Styrelseledamot Carl Bennet | |||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,2 | 0,2 | |||
| Ersättning från dotterföretag | 0,3 | 0,3 | |||
| Styrelseledamot Gunilla Berg | 0,2 | 0,2 | |||
| Styrelseledamot Lennart Bylock | 0,2 | 0,2 | |||
| Styrelseledamot Louise Lindh | |||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,2 | 0,2 | |||
| Ersättning från dotterföretag | 0,9 | 0,1 | 0,0 | 1,0 | |
| Styrelseledamot Katarina Martinson | 0,2 | 0,2 | |||
| Styrelseledamot Sten Peterson | |||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,2 | 0,2 | |||
| Ersättning från dotterföretag | 0,2 | 0,2 | |||
| Styrelseledamot Christer Zetterberg | 0,2 | 0,2 | |||
| Verkställande direktör Fredrik Lundberg | |||||
| Ersättning från moderbolaget | 1,5 | 0,4 | 2,0 | ||
| Ersättning från dotterföretag | 0,9 | 0,9 | |||
| Andra ledande befattningshavare 2 | |||||
| Ersättning från moderbolaget | 4,6 | 0,1 | 0,1 | 0,8 | 5,6 |
| Ersättning från dotterföretag | 5,2 | 2,4 | 0,0 | 0,7 | 8,3 |
| Totalt | 15,5 | 2,6 | 0,1 | 2,0 | 20,2 |
| 2009 | Grundlön, styrelse arvode |
Rörlig ersätt ning |
Övriga för måner |
Pensions kostnad Totalt |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Styrelsens ordförande Mats Guldbrand | 0,4 | 0,4 | |||
| Styrelseledamot Gunilla Berg | 0,2 | 0,2 | |||
| Styrelseledamot Lennart Bylock | 0,2 | 0,2 | |||
| Styrelseledamot Tom Hedelius | 0,2 | 0,2 | |||
| Styrelseledamot Sten Peterson | |||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,2 | 0,2 | |||
| Ersättning från dotterföretag | 0,2 | 0,2 | |||
| Styrelseledamot Carl Bennet | |||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,2 | 0,2 | |||
| Ersättning från dotterföretag | 0,3 | 0,3 | |||
| Styrelseledamot Christer Zetterberg | 0,2 | 0,2 | |||
| Verkställande direktör Fredrik Lundberg | |||||
| Ersättning från moderbolaget | 1,5 | 0,5 | 2,0 | ||
| Ersättning från dotterföretag | 0,9 | 0,9 | |||
| Styrelsesuppleant Katarina Martinson | 0,1 | 0,1 | |||
| Andra ledande befattningshavare 2 | |||||
| Ersättning från moderbolaget | 4,3 | 0,1 | 0,1 | 0,7 | 5,2 |
| Ersättning från dotterföretag | 4,7 | 0,0 | 0,0 | 0,7 | 5,4 |
| Totalt | 13,4 | 0,1 | 0,1 | 1,9 | 15,5 |
1) Pensionsförpliktelser finns ej för VD och styrelseledamöter. Pensionsförpliktelser för ledande befattningshavare uppgår till 0,6 Mkr (0,5).
2) Ledande befattningshavare som rapporterar direkt till VD är Ulf Lundahl, Claes Boustedt, Michael Grundberg och Lars Johansson.
| 2010 | Löner och ersättningar |
Varav styrelse, ledande befattnings havare och VD 1 |
Sociala kostnader |
Varav pensions kostnader |
|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget 2 | 11 | 8 | 6 | 2 |
| Helägda dotterföretag | 74 | 16 | 34 | 9 |
| Totalt i moderbolaget och de helägda dotterföretagen |
85 | 24 | 41 | 11 |
| Hufvudstaden | 51 | 13 | 24 | 7 |
| Holmen | 1928 | 25 | 695 | 186 |
| Totalt i övriga dotterföretag | 1 979 | 38 | 719 | 193 |
| Totalt i koncernen 3 | 2 064 | 63 | 760 | 204 |
| 2009 | Löner och ersättningar |
Varav styrelse, ledande befattnings havare och VD 1 |
Sociala kostnader |
Varav pensions kostnader |
|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget 2 | 11 | 7 | 6 | 2 |
| Helägda dotterföretag | 71 | 13 | 33 | 9 |
| Totalt i moderbolaget och de helägda dotterföretagen |
82 | 20 | 40 | 11 |
| Hufvudstaden | 47 | 13 | 23 | 6 |
| Holmen | 1 866 | 25 | 720 | 190 |
| Totalt i övriga dotterföretag | 1 913 | 38 | 743 | 196 |
| Totalt i koncernen 3 | 1 994 | 58 | 782 | 207 |
1) I moderbolaget består styrelse (exkl VD) av 8 personer (7) och ledande befattningshavare av 5 personer (5) (varav två erhåller lön från helägda dotterföretag). I helägda dotterföretag ingår 10 personer (11), i Hufvudstaden 15 personer (16) och i Holmen 22 personer (22).
2) Av moderbolagets pensionskostnader avser 1,2 Mkr (1,2) VD och ledande befattningshavare.
3) Av koncernens pensionskostnader avser 20,0 Mkr (20,4) VD:ar och ledande befattningshavare. Koncernens utestående pensionsförpliktelser för dessa uppgår per den 31 december till 84,9 Mkr (91,7). Förpliktelserna täcks huvudsakligen av förvaltningstillgångar i fristående pensionsstiftelse och genom återförsäkring i FPG.
Lundbergs utfärdade 2006 sammanlagt 295 000 optioner till ledande befattningshavare i Cardo mot marknadsmässigt vederlag. Erlagd premie uppgick till 21:50 kronor per option. Varje option medförde rätt att under perioden 1 maj 2010 till 1 oktober 2010 förvärva en aktie i Cardo för 259:00 kronor. Då aktiekursen under inlösenperioden var lägre än lösenpriset har samtliga optioner förfallit oinlösta, vilket innebär att hela premien om 6,3 Mkr har redovisats som intäkt i årets resultat.
Lundbergs utfärdade i juli 2010 sammanlagt 30 000 optioner till en ledande befattningshavare i Cardo mot marknadsmässigt vederlag. Erlagd premie uppgick till 20:00 kronor per option. Varje option medför rätt att under perioden 1 juli 2013 till 30 september 2013 förvärva en aktie i Cardo för 195:00 kronor. Det beräknade värdet vid en fiktiv lösen per den 31 december 2010 uppgår till 6,7 Mkr. Reducerat för erlagd optionspremie skulle nettovinsten för optionsinnehavaren uppgå till 6,1 Mkr.
Regelverket i IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar är inte tillämpligt eftersom optionerna är utställda till marknadsmässigt pris.
| Not 6 - Arvode och kostnadsersättning till revisorer, Mkr | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Ersättningar till KPMG | ||
| Revisionsuppdrag | 9 | 9 |
| Skatterådgivning | 2 | 3 |
| Andra uppdrag | 3 | 3 |
| 15 | 15 | |
| Övriga revisorer | 0 | 0 |
| 15 | 15 |
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
Skatterådgivning avser samtliga konsultationer inom skatteområdet.
Med andra uppdrag avses rådgivning avseende redovisningsfrågor, rådgivning vid avyttring och förvärv av verksamheter samt rådgivning kring processer och intern kontroll.
Koncernens leasingavgifter uppgick under året till 45 Mkr (45). Ingångna avtal avser truckar, tomträttsavgälder, arrendeavgifter samt hyresavtal med extern hyresvärd. Framtida leasingavgifter fördelar sig enligt följande:
| Mkr | - 1 år | 1 - 5 år | 5 år - |
|---|---|---|---|
| 21 | 44 | 1 | |
| Not 8 - Avskrivningar, Mkr | |||
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 7 | 9 |
| Materiella anläggningstillgångar | ||
| Byggnader och mark | 131 | 141 |
| Maskiner och inventarier | 1121 | 1178 |
| 1 260 | 1 328 |
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 555 | 22 |
| Under 2010 har nedskrivning gjorts i Holmen om 555 Mkr till följd av beslut att stänga en |
pappersmaskin i Madrid.
| 2010 | 2009 |
|---|---|
| 308 | |
| 926 | |
| 439 | |
| 648 | 1 234 |
| 209 |
1) Samtliga aktier i NCC avyttrades 2010. 2) Avtal om försäljning av samtliga aktier i Cardo AB har tecknats. Se mer information i not 20.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Realiserade | 0 | - 1 |
| Orealiserade | 1960 | - 1481 |
| 1 960 | - 1 482 |
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Förändring till följd av avverkning | - 673 | - 552 |
| Förändring av verkligt värde | 1775 | 568 |
| 1 102 | 16 |
Fyra rörelsesegment har identifierats i koncernen och dessa består av Lundbergs fastighetsrörelse och aktieförvaltning samt Hufvudstaden och Holmen.
| Lundbergs | Lundbergs | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsrörelse | Aktieförvaltning | Hufvudstaden | Holmen | Totalt | ||||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| Nettoomsättning | 983 | 914 | 1215 | 717 | 1392 | 1372 | 17581 | 18071 | 21171 | 21073 |
| Rörelsens kostnader ¹ | - 431 | - 408 | - 845 | - 307 | - 346 | - 410 | - 12 554 | - 12507 | - 14176 | - 13632 |
| Personalkostnader | - 95 | - 101 | - 21 | - 10 | - 79 | - 70 | - 2689 | - 2662 | - 2884 | - 2844 |
| Avskrivningar | - 4 | - 4 | - 0 | - 0 | - 4 | - 3 | - 1251 | - 1320 | - 1259 | - 1328 |
| Nedskrivningar | - 555 | - 22 | - 555 | - 22 | ||||||
| Resultat från andelar i intresseföretag | 686 | 1189 | - 38 | 45 | 648 | 1234 | ||||
| Värdeförändring förvaltningsfastigheter | 470 | - 243 | 1490 | - 1239 | 1960 | - 1482 | ||||
| Värdeförändring biologiska tillgångar | 1 102 | 16 | 1 102 | 16 | ||||||
| 923 | 157 | 1035 | 1589 | 2454 | - 351 | 1596 | 1620 | 6007 | 3015 | |
| Ofördelade kostnader | - 29 | - 28 | ||||||||
| Rörelseresultat | 923 | 157 | 1 035 | 1 589 | 2 454 | - 351 | 1 596 | 1 620 | 5 978 | 2 987 |
| Finansnetto | - 457 | - 521 | ||||||||
| Skatt | - 1581 | - 348 | ||||||||
| Årets resultat | 3 941 | 2 119 |
1) Inklusive övriga intäkter m m, se not 4.
| Lundbergs | Lundbergs | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsrörelse | Aktieförvaltning | Hufvudstaden | Holmen | Totalt | |||||||
| Övriga upplysningar | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| Tillgångar | 10616 | 9104 | 14802 | 9564 | 20189 | 18173 | 31020 | 29695 | 76627 | 66536 | |
| Andelar i intresseföretag | 2160 | 2941 | 1748 | 1770 | 3908 | 4711 | |||||
| Ofördelade tillgångar | 1333 | 1789 | |||||||||
| 81 868 | 73 036 | ||||||||||
| Skulder | 392 | 296 | 489 | 423 | 4383 | 4536 | 5264 | 5255 | |||
| Ofördelade skulder | 43354 | 46177 | |||||||||
| 48 617 | 51 432 | ||||||||||
| Investeringar | 1038 | 324 | 718 | 441 | 534 | 285 | 1692 | 759 | 3982 | 1809 | |
| Avskrivningar | 4 | 4 | 0 | 0 | 4 | 3 | 1251 | 1320 | 1259 | 1328 | |
| Nedskrivningar | 555 | 22 | 555 | 22 |
| Anläggningstillgångar per land 1 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Sverige | 52211 | 47015 |
| Storbritannien | 461 | 550 |
| Spanien | 2039 | 3206 |
| Övriga | 84 | 52 |
| 54 795 | 50 823 |
1) Redovisade värden avser immateriella och materiella anläggningstillgångar, biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter.
Tillgångarna redovisas efter de länder där verksamheten är lokaliserad.
| Nettoomsättning per marknad | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Sverige | 7866 | 7213 |
| Frankrike | 724 | 728 |
| Italien | 763 | 848 |
| Nederländerna | 655 | 771 |
| Spanien | 1461 | 1427 |
| Storbritannien | 1811 | 2083 |
| Tyskland | 2541 | 2676 |
| Övriga Europa | 3357 | 3011 |
| Övriga Världen | 1993 | 2316 |
| 21 171 | 21 073 |
Nettoomsättningen redovisas efter var kunderna är lokaliserade utom för aktieförvaltning där nettoomsättningen redovisas uteslutande under Sverige.
Koncernens produkter och tjänster framgår på sidan 30.
Nettovinst/förlust
Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via årets resultat Innehas för handel - 14 - 38 Övriga 33 23 Likvida medel 31 Övriga finansiella skulder 1 Räntekostnader - 512 - 573 - 493 - 556
Av räntekostnaderna avser 163 Mkr (136) räntekostnader på skulder värderade till verkligt värde via årets resultat.
De nettovinster och förluster som redovisas i finansnettot avser främst valutaomvärdering och säkring avseende intern utlåning samt valutaomvärdering och säkring av likvida medel. Vidare ingår omvärdering av lån som värderas till verkligt värde via resultaträkningen och ränteswappar som säkrar lån med fast ränta.
Värdeförändringar för det lån som värderas till verkligt värde enligt Fair Value Option har påverkat resultatet med 33 Mkr (23), varav ändrade marknadsräntor har resulterat i värdeförändringar om 0 Mkr (-8). Ackumulerat har värdeförändringar om 107 Mkr (73) redovisats i årets resultat. Värdeförändringar för den swap som tillhör det lån som värderas till verkligt värde med stöd av Fair Value Option har påverkat resultatet med -14 Mkr (-5). Detta lån med tillhörande swap förföll under 2010.
Värdeförändring för det lån som säkras med avseende på verkligt värde har påverkat resultatet med 1 Mkr (3) medan tillhörande ränteswap påverkat resultatet med -1 Mkr (-3). Även detta lån med tillhörande ränteswap förföll under 2010.
Resultat från finansiella instrument som redovisas i rörelseresultatet (de väsentligaste posterna) framgår av tabellen nedan.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Valutakursvinst/förlust på kundfordringar och leverantörsskulder | - 136 | - 26 |
| Nettovinst/förlust avseende derivat som redovisas i rörelsekapitalet | 243 | - 369 |
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Aktuell skattekostnad/skatteintäkt | ||
| Årets skattekostnad | - 212 | - 756 |
| Skatt hänförlig till tidigare år | 3 | 40 |
| Uppskjuten skattekostnad/skatteintäkt | ||
| Temporära skillnader | - 1371 | 368 |
| - 1 581 | - 348 |
Uppskjuten skatt på temporära skillnader består främst på effekten av omvärdering av biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter.
| Avstämning av effektiv skatt | 2010 | 2009 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 5 521 | 2 466 | |||
| Svensk inkomstskattesats | 26% | - 1452 | 26% | - 649 | |
| Skillnad i skattesats i utländsk verksamhet | 0% | - 2 | - 0% | 2 | |
| Ej skattepliktiga intäkter och | |||||
| ej avdragsgilla kostnader | - 7% | 176 | - 12% | 288 | |
| Schablonränta periodiseringsfond | 1% | - 21 | 1% | - 22 | |
| Skatt hänförlig till tidigare år | - 0% | 2 | - 2% | 40 | |
| Effekt av ej uppbokade underskottsavdrag | |||||
| och temporära skillnader | 12% | - 287 | 1% | - 30 | |
| Övrigt | - 0% | 4 | - 1% | 23 | |
| 29% | - 1 581 | 14% | - 348 |
| Före | Efter | ||
|---|---|---|---|
| 2010 | skatt | Skatt | skatt |
| Säkringsredovisning | 686 | - 181 | 506 |
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | - 631 | - 631 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | 472 | - 124 | 348 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 3229 | - 303 | 2926 |
| Aktuariella omvärderingar | 96 | - 28 | 68 |
| 3 853 | - 636 | 3 217 | |
| Före | Efter | ||
| 2009 | skatt | Skatt | skatt |
| Säkringsredovisning | 945 | - 249 | 696 |
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | - 256 | - 256 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | 254 | - 66 | 188 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 3559 | 3559 | |
| Aktuariella omvärderingar | 12 | - 7 | 5 |
| 4 514 | - 322 | 4 193 | |
| REDOVISAD I BALANSRÄKNINGEN | |||
| Fordringar | 2010 | 2009 | |
| Uppskjuten skattefordran | 210 | 304 | |
| Aktuell skattefordran | 4 | 24 | |
| 214 | 328 | |
|---|---|---|
| Skulder | 2010 | 2009 |
| Avsättningar för skatter | ||
| Uppskjuten skatteskuld | 13270 | 11454 |
| Övriga avsättningar | 65 | 711 |
| Aktuell skatteskuld | 214 | 222 |
| 13 548 | 12 386 |
| 2010 | Fordran | Skuld | Netto |
|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | - 1823 | - 1823 | |
| Biologiska tillgångar | - 3241 | - 3241 | |
| Förvaltningsfastigheter | - 6727 | - 6727 | |
| Finansiella placeringar | - 307 | - 307 | |
| Avsättningar för pensioner | 37 | 37 | |
| Obeskattade reserver | - 1013 | - 1013 | |
| Underskottsavdrag | 242 | 242 | |
| Uppskjutna skatteskulder nettoredovisade bland | |||
| uppskjutna skattefordringar | - 66 | - 66 | |
| Säkringsredovisade transaktioner | - 124 | - 124 | |
| Övriga avsättningar inklusive uppskjutna skattefordringar | |||
| nettoredovisade bland uppskjutna skatteskulder | - 3 | - 35 | - 38 |
| 210 - 13 270 - 13 059 |
| 2009 | Fordran | Skuld | Netto |
|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | - 1600 | - 1600 | |
| Biologiska tillgångar | - 2922 | - 2922 | |
| Förvaltningsfastigheter | - 6062 | - 6062 | |
| Avsättningar för pensioner | 72 | 72 | |
| Obeskattade reserver | - 1003 | - 1003 | |
| Underskottsavdrag | 307 | 307 | |
| Uppskjutna skatteskulder nettoredovisade bland | |||
| uppskjutna skattefordringar | - 72 | - 72 | |
| Säkringsredovisade transaktioner | 34 | 34 | |
| Övriga avsättningar inklusive uppskjutna skattefordringar | |||
| nettoredovisade bland uppskjutna skatteskulder | - 3 | 99 | 96 |
| 304 - 11 454 - 11 150 |
Av den uppskjutna skattefordran avseende skattemässiga underskottsavdrag avser 56 Mkr avdrag som inte har någon tidsbegränsning avseende utnyttjande. Övriga avdrag förfaller om de inte utnyttjas innan år 2015-2022.
Skattemässiga underskottsavdrag och temporära skillnader för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats i resultat- och balansräkningen uppgår till 3 220 Mkr, varav 200 Mkr förfaller 2011 och 1 380 Mkr förfaller 2022-2025. Avgörande för om en uppskjuten skattefordran redovisas eller ej är en bedömning av hur sannolikt det är att den kommer att kunna utnyttjas för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster.
| 2010 | Ingående balans |
Redovisat i årets |
i övrigt resutat totalresultat |
Redovisat Omräknings differenser och övrigt |
Utgående balans |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiella | |||||
| anläggningstillgångar - 1600 | - 253 | 30 | - 1823 | ||
| Biologiska tillgångar | - 2922 | - 292 | - 27 | - 3241 | |
| Förvaltningsfastigheter | - 6062 | - 665 | - 6727 | ||
| Finansiella placeringar | - 307 | - 307 | |||
| Avsättningar för pensioner | 72 | - 8 | - 28 | 1 | 37 |
| Obeskattade reserver | - 1003 | - 10 | - 1013 | ||
| Underskottsavdrag | 307 | - 33 | - 32 | 242 | |
| Övrigt | 58 | - 111 | - 301 | 125 | - 228 |
| - 11 150 | - 1 371 | - 636 | 97 | - 13 059 |
| 2009 | Ingående balans |
Redovisat i årets |
i övrigt resultat totalresultat |
Redovisat Omräknings differenser och övrigt |
Utgående balans |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiella | |||||
| anläggningstillgångar | - 1512 | 52 | - 14 | - 126 | - 1600 |
| Biologiska tillgångar | - 2914 | - 8 | - 2922 | ||
| Förvaltningsfastigheter | - 6307 | 244 | - 6062 | ||
| Avsättningar för pensioner | 79 | 1 | - 7 | - 1 | 72 |
| Obeskattade reserver | - 1131 | 128 | - 1003 | ||
| Underskottsavdrag | 347 | - 31 | - 10 | 307 | |
| Övrigt | 307 | - 18 | - 301 | 70 | 58 |
| - 11 130 | 368 | - 322 | - 67 | - 11 150 |
Lundbergs har till Högsta förvaltningsdomstolen överklagat ett beslut där Kammarrätten ej delar bolagets syn att ett avyttrat innehav var näringsbetingat. En skatteskuld har upptagits med 14 Mkr.
Holmen har en stor skattetvist som inte är avslutad. Förvaltningsrätten dömde i januari 2010 till bolagets nackdel vilket har medfört en skattebetalning om 611 Mkr. Holmen har sedan tidigare reserverat för eventuella kostnader och domen har således inte haft någon resultatpåverkan. Holmen har överklagat domen till Kammarrätten.
Hufvudstaden har en tvist med Skatteverket om hur mycket som ska aktiveras som byggnad. Kammarrätten har dömt till bolagets fördel. Skatteverket har begärt prövningstillstånd hos Högsta förvaltningsdomstolen. Beloppet för skatter och avgifter uppgår till cirka 25 Mkr och innebär ingen påverkan på totalt redovisad skatt utan endast en förskjutning mellan aktuell och uppskjuten skatt.
Hufvudstaden har en tvist med Skatteverket om hur mycket som ska aktiveras som byggnad samt avdragsrätt för mervärdesskatt på konsultkostnader vid försäljning av dotterbolag. Beslutet har överklagats. Beloppet för skatter och avgifter uppgår till cirka 15 Mkr och innebär ingen påverkan på totalt redovisad skatt utan endast en förskjutning mellan aktuell och uppskjuten skatt.
| Goodwill | Övriga | Totalt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||||
| Ingående balans | 83 | 86 | 100 | 172 | 183 | 259 |
| Investeringar | - 3 | 0 | 0 | - 3 | ||
| Omklassificeringar | - 69 | - 69 | ||||
| Avyttringar och utrangeringar | 0 | 0 | ||||
| Omräkningsdifferenser | - 6 | - 3 | - 6 | - 3 | ||
| 83 | 83 | 95 | 100 | 178 | 183 | |
| Ackumulerade avskrivningar | ||||||
| Ingående balans | - 73 | - 66 | - 73 | - 66 | ||
| Årets avskrivningar | - 7 | - 9 | - 7 | - 9 | ||
| Omräkningsdifferenser | 5 | 2 | 5 | 2 | ||
| - 76 | - 73 | - 76 | - 73 | |||
| Utgående balans | 83 | 83 | 19 | 27 | 102 | 110 |
Goodwill är hänförbart till Lundbergs förvärv av Holmen och återvinningsvärdet bedöms med ledning av aktiernas börskurs den 31 december 2010.
Övriga immateriella anläggningstillgångar består huvudsakligen av IT-system 14 Mkr (17).
Tillgångarna är i huvudsak externt förvärvade. Förutom goodwill har samtliga tillgångar en bestämbar nyttjandeperiod och skrivs av under 5-20 år.
| 2010 | och markanläggningar | Byggnader, mark | Maskiner och inventarier |
Pågående arbeten och förskott |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | |||||
| Ingående balans | 6171 | 26833 | 216 | 33220 | |
| Investeringar | 6 | 1178 | 662 | 1846 | |
| Omklassificeringar | - 82 | - 99 | - 37 | - 218 | |
| Avyttringar och utrangeringar | - 63 | - 429 | - 492 | ||
| Omräkningsdifferenser | - 221 | - 755 | - 3 | - 979 | |
| 5 811 | 26 727 | 839 | 33 377 | ||
| Av- och nedskrivningar | |||||
| Ingående balans | - 2849 | - 17856 | - 20705 | ||
| Årets avskrivningar | - 131 | - 1121 | - 1252 | ||
| Årets nedskrivningar | - 137 | - 418 | - 555 | ||
| Avyttringar och utrangeringar | 60 | 410 | 470 | ||
| Omklassificeringar | - 5 | 52 | 48 | ||
| Omräkningsdifferenser | 76 | 462 | 537 | ||
| - 2 985 | - 18 471 | - 21 456 | |||
| Utgående balans | 2 826 | 8 256 | 839 | 11 921 |
| 2009 | och markanläggningar | Byggnader, mark | Maskiner och inventarier |
Pågående arbeten och förskott |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | |||||
| Ingående balans | 6007 | 27162 | 297 | 33466 | |
| Investeringar | 95 | 554 | 118 | 767 | |
| Omklassificeringar | 181 | 72 | - 184 | 69 | |
| Avyttringar och utrangeringar | - 19 | - 716 | - 14 | - 749 | |
| Omräkningsdifferenser | - 93 | - 239 | - 1 | - 333 | |
| 6 171 | 26 833 | 216 | 33 220 | ||
| Av- och nedskrivningar | |||||
| Ingående balans | - 2776 | - 17446 | - 20221 | ||
| Årets avskrivningar | - 141 | - 1178 | - 1319 | ||
| Årets nedskrivningar | - 22 | - 22 | |||
| Avyttringar och utrangeringar | 15 | 708 | 723 | ||
| Omklassificeringar | 31 | - 31 | 1 | ||
| Omräkningsdifferenser | 22 | 112 | 134 | ||
| - 2 849 | - 17 856 | - 20 705 | |||
| Utgående balans | 3 322 | 8 977 | 216 | 12 515 |
Under 2010 har nedskrivning med 555 Mkr skett i Holmen efter beslut att stänga en pappersmaskin i Madrid. 2009 stängdes en kartongmaskin vid bruket i Workington vilket medförde en nedskrivning på 22 Mkr i Holmen.
Investeringsåtaganden avseende beslutade och pågående projekt uppgick per årsskiftet till 2 130 Mkr (1 581).
Aktiverade låneutgifter uppgick under 2010 till 24 Mkr (1) och redovisas som pågående arbeten och förskott. För att fastställa beloppet har en räntesats om 4,0 procent (3,0) använts.
| Taxeringsvärden (avser tillgångar i Sverige) | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Skogs- och jordbruksfastigheter | 14552 | 14517 |
| Byggnader, övrig mark och markanläggningar | 3042 | 3056 |
| 17 594 | 17 573 |
54 55 I Holmen redovisas skogstillgångar uppdelat på växande skog, som redovisas som biologisk tillgång till verkligt värde, och mark, som redovisas till anskaffningskostnad. Värderingen görs genom att beräkna nuvärdet av framtida förväntade kassaflöden från
den växande skogen. Beräkning av kassaflöden görs för kommande 100 år, vilket bedöms vara skogens avverkningscykel. Kassaflödena beräknas utifrån avverkningsvolymer enligt Holmens aktuella avverkningsplan samt bedömningar om framtida pris- och kostnadsutveckling. Kostnader för återplantering har beaktats då återplantering efter avverkning är en skyldighet enligt lag.
Totalt innehar Holmen 1 032 100 hektar produktiv skogsmark med en volym stående skog om 120 miljoner skogskubikmeter, varav 68 500 hektar med en stående skog om 13 miljoner skogskubikmeter är avsatt till naturområden. Gällande avverkningsplan, som är från år 2000, baseras på en årlig avverkning under perioden 2000-2009 på i genomsnitt 2,5 miljoner m³ timmer och massaved per år. Den årliga avverkningen för perioden 2010 - 2019 är enligt gällande plan drygt en procent högre. Avverkningen planeras därefter öka successivt för att stabiliseras kring en nivå på 3,0 miljoner m³ om cirka 40 år. Detta motsvarar en genomsnittlig ökning av avverkningen med 0,4 procent per år.
Kassaflödet från den växande skogen ökade under 2010 till 673 Mkr (552) främst till följd av högre priser och avverkning. I genomsnitt har kassaflödena under 2001–2010 varit cirka 510 Mkr per år. Holmen har i sin värdering per den 31 december 2010 utgått från de vid årsskiftet rådande priserna. Antagande har sedan gjorts att priserna minskar något 2012.
Från år 2012 och framåt används långsiktiga antaganden för prisutvecklingen med en årlig ökning med en procent fram till år 2035 och därefter en ökning med två procent per år. Kostnaderna beräknas öka från dagens nivå med cirka två procent per år. För perioden 2017-2035 beräknas kassaflödena öka med en halv procent per år. Därefter antas kassaflödena i stort öka med den antagna inflationen om två procent.
Kassaflödena diskonteras med en ränta som motsvarar 5,5 procent (5,5) efter skatt. Diskonteringsräntan har beräknats utifrån Holmens målsatta skuldsättningsgrad (i genomsnitt 0,55), en antagen långfristig nominell riskfri ränta om 4,5 procent, en riskpremie för lånat kapital om en procent och för eget kapital om två procent.
En skattesats om 26,3 procent har beaktats. Uppskjuten skatt, det vill säga den skatt som beräknas belasta resultaten från framtida avverkningar, har beräknats på hela värdet av växande skog.
Värdet på skogstillgångarna beräknades vid utgången av 2010 uppgå till 12 161 Mkr, det vill säga värdet av bedömda kassaflöden före skatt. Tillhörande uppskjuten skatteskuld beräknades till 3 241 Mkr. Det redovisade värdet netto efter skatt för den växande skogen uppgick till 8 920 Mkr. Förändringen av värdet på den växande skogen fördelas enligt nedan.
| Mkr | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Redovisat värde vid årets början | 11109 | 11080 |
| Köp av växande skog | 8 | 5 |
| Försäljning av växande skog | 0 | 0 |
| Förändring till följd av avverkning | - 673 | - 552 |
| Förändring av verkligt värde | 1775 | 568 |
| Övriga förändringar | - 57 | 8 |
| Redovisat värde vid årets slut | 12 161 | 11 109 |
Nettot av förändring av verkligt värde och förändring till följd av avverkning redovisas i årets resultat som värdeförändring i biologiska tillgångar. För 2010 uppgick den till 1 102 Mkr (16). 1 050 Mkr av dessa beror på att antagandet om framtida virkespriser i värderingen höjts med knappt 4 procent. Den långsiktiga prisnivån i värderingen är efter detta cirka 10 procent lägre än rådande marknadspriser för virke.
Nedan visas hur värdet på skogstillgångarna skulle påverkas av förändringar i de mest väsentliga värderingsantagandena.
| Mkr Avverkningstakt Prisinflation Kostnadsinflation Nivåförändring, +1 procent Avverkning Priser Kostnader Diskonteringsränta, +0,1 procent |
Värdeförändring | |||
|---|---|---|---|---|
| före skatt | efter skatt | |||
| Årlig förändring, +0,1 procent per år | ||||
| 470 | 350 | |||
| 430 | 320 | |||
| - 250 | - 180 | |||
| 170 | 120 | |||
| 310 | 230 | |||
| - 160 | - 120 | |||
| - 280 | - 200 |
Med årlig förändring avses den årliga förändringstakten som används i värderingen för respektive parameter. Med nivåförändring avses att den nivå som ligger för respektive parameter och år förändras.
Förvaltningsfastigheter redovisas till verkligt värde. Verkligt värde är det belopp till vilket en tillgång skulle kunna överlåtas mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs.
| 2010 | Förvärvade fastigheter |
Fastigheter ägda hela året |
Totalt |
|---|---|---|---|
| Ingående verkligt värde | 27089 | 27089 | |
| Investeringar | 721 | 842 | 1563 |
| Orealiserad värdeförändring | 34 | 1926 | 1960 |
| Realiserad värdeförändring | 0 | 0 | |
| Utgående verkligt värde | 754 | 29 857 | 30 611 |
| 2009 | Förvärvade fastigheter |
Fastigheter ägda hela året |
Totalt |
|---|---|---|---|
| Ingående verkligt värde | 27920 | 27920 | |
| Investeringar | 602 | 602 | |
| Utrangering | - 7 | - 7 | |
| Ändrad redovisningsprincip | 56 | 56 | |
| Orealiserad värdeförändring | - 1481 | - 1481 | |
| Realiserad värdeförändring | - 1 | - 1 | |
| Utgående verkligt värde | - | 27 089 | 27 089 |
| Taxeringsvärde förvaltningsfastigheter | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Byggnader | 12333 | 12208 |
| Mark | 7696 | 5745 |
| 20 029 | 17 953 |
Samtliga fastigheter, klassificerade som förvaltningsfastigheter, ägs av koncernen och omfattar mark, byggnader, byggnadsinventarier och ombyggnader av befintliga fastigheter. Värdering av fastighetsbeståndet har skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde har bedömts internt.
Lundbergs - Värderingen av fastighetsbeståndet har skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde har bedömts. Bedömningen baseras såväl på ortsprismaterial som på en beräkning av nuvärdet av uppskattade framtida betalningsströmmar.
Nuvärdesberäkningen bygger på diskonterade kassaflöden under kommande tioårsperiod och därefter på en beräkning av evig direktavkastning. Diskonteringsfaktorn varierar mellan 6,25 och 9,25 procent. Beräkningen av kassaflödena baseras på en antagen inflation på två procent, normaliserade underhållskostnader och en normaliserad vakansgrad. Denna beräkning vägs sedan samman med olika ortsprisfaktorer i en slutlig värdering. Vid värdering har nedanstående avkastningskrav vid beräkning av restvärde använts.
| Region | Region | Region | Region | |
|---|---|---|---|---|
| Kategori, procent | Göteborg | Stockholm | Väst | Öst |
| Bostad | 3,00-5,85 | 2,50-6,35 | 4,15-8,75 | 3,90-7,75 |
| Kommersiellt | 6,60-8,75 | 5,10-9,75 | 7,10-9,75 | 6,25-9,25 |
| Industri | 9,00 |
Bedömningen av avkastningskraven är baserad på inhämtat information om marknadens förräntningskrav på aktuella köp och försäljningar av jämförbara fastigheter i likartade lägen. Avkastningskraven som använts kan variera mellan olika regioner och olika delområden inom regionerna. Informationen avstäms med värderings- och rådgivningsföretag.
För att säkerställa värderingen har för 31 fastigheter, motsvarande värdemässigt 49 procent av beståndet, externa värderingar inhämtats. De externa värderingarna av dessa fastigheter uppgick till 5 249 Mkr medan de interna värderingarna uppgick till 5 129 Mkr.
Verkligt värde på en fastighet kan med säkerhet endast fastställas vid en försäljning. Vid värdering anges ofta ett intervall för att visa på osäkerheten kring uppskattningar av en fastighets värde. Värdeintervallet brukar uppgå till ± 5 procent men kan variera
beroende bland annat på marknadssituation, fastighetens tekniska standard och investeringsbehov. Lundbergs fastighetsbestånd värderas till 10,4 mdr kronor och med ett antaget osäkerhetsintervall om ± 5 procent så innebär det en förändring av fastighetsvärdet med cirka 0,5 mdr kronor.
Hufvudstaden - Värdering av fastighetsbeståndet har skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde bedömts. Bedömningen har gjorts genom tillämpning av värdering enligt en variant av ortsprismetoden som kallas för nettokapitaliseringsmetoden. Metoden innebär att marknadens avkastningskrav sätts i relation till fastigheternas driftsnetto.
Bedömningen av avkastningskraven är baserad på inhämtad information om marknadens förräntningskrav på köp och försäljningar av jämförbara fastigheter i likartade lägen. Har det gjorts få eller inga affärsavslut i fastighetens delområde, analyseras transaktioner i anslutande område. Även affärer som inte kommit till avslut ger vägledning om marknadens avkastningskrav. Hänsyn har även tagits till olika fastighetstyper, teknisk standard och byggnadskonstruktion. Avkastningskraven som används vid värderingen varierar mellan olika regioner och olika delområden inom regionerna. Informationen avstäms med värderings- och rådgivningsföretag.
Hufvudstadens genomsnittliga avkastningskrav har sedan 2005 varierat från 4,6 procent till 5,7 procent och uppgick per den 31 december 2010 till 5,0 procent. För fastigheter med tomträtt har beräkningen baserats på ett avkastningskrav som är 0,25 procentenheter högre. Driftsnettot baseras på marknadsanpassade hyresintäkter. Hyresintäkterna marknadsanpassas genom att befintliga hyror justeras med nytecknade och omförhandlade hyresavtal samt med hänsyn till förväntad hyresutveckling. Intäkterna har reducerats för en bedömd långsiktig hyresvakansgrad. Vakansgraden baseras på fastighetsbeståndets verkliga utfall över en konjunkturcykel samt förväntad uthyrningssituation för den enskilda fastigheten. I värderingen har genomsnittlig vakansgrad bedömts till 5 procent. Verklig vakansgrad har under perioden 2001-2010 varierat mellan 3 och 9 procent och uppgick per den 31 december 2010 till 5,1 procent.
Avdrag har gjorts med schablonmässiga kostnader för drift och underhåll exklusive vidaredebiterbara kostnader samt del av fastighetsadministration. Dessa baseras på verkligt utfall och justeras för ej bestående avvikelser. Genomsnittlig kostnad per kvm den senaste femårsperioden har legat inom intervallet 400 - 450 kronor och bedömd kostnad i värderingen per den 31 december 2010 låg på motsvarande nivå. Vid värdering har följande uppgifter använts.
| Hyresintäkter, Mkr |
Driftnetto, Mkr |
Direktavkastnings krav, % 1 |
|
|---|---|---|---|
| Stockholm, kommersiellt | 4,65 - 5,0 | ||
| Göteborg, kommersiellt | 5,25 - 6,0 | ||
| 1 393 | 1 008 | 5,0 ² |
1) Kontors- och butiksfastigheter.
2) Genomsnitt.
För att säkerställa värderingen har externa värderingar inhämtats för 8 fastigheter motsvarande 42 procent av det internt bedömda värdet. De externa värderingsföretagen har angivit ett marknadsvärde som uppgår till 8,5 mdr kronor med ett osäkerhetsintervall om cirka ± 5 procent. Hufvudstadens interna värdering av samma fastigheter uppgår även den till 8,5 mdr kronor. De interna värderingarna överensstämmer således med de externa värderingar.
Alla förvaltningsfastigheter genererar hyresintäkter. Årets hyresintäkter (brutto minus vakanser) uppgår till 2 270 Mkr (2 198). Se not 13 för intäkter och kostnader.
Förfallostruktur för operationella hyresavtal framgår av tabellen nedan.
| Årshyra, Mkr | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016- | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bostäder | 473 | 473 | |||||
| Butiker | 148 | 205 | 186 | 89 | 65 | 71 | 764 |
| Kontor | 174 | 169 | 129 | 118 | 120 | 163 | 873 |
| Övrigt | 90 | 41 | 21 | 11 | 16 | 6 | 184 |
| Totalt | 884 | 415 | 336 | 218 | 201 | 240 | 2 294 |
| Andel, procent | 39 | 18 | 15 | 9 | 9 | 10 | 100 |
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Anskaffnings- och redovisade värden | ||
| Vid årets början | 4393 | 3474 |
| Investering | 34 | 4 |
| Avyttring | - 775 | - 15 |
| Reversering | 926 | |
| Omklassificering m m | 3 | |
| 3 652 | 4 393 | |
| Ackumulerade resultatandelar m m | ||
| Vid årets början | 318 | 168 |
| Årets resultatandelar ¹ | 209 | 309 |
| Erhållen utdelning | - 100 | - 224 |
| Förändringar i intresseföretagens egna kapital | - 172 | 65 |
| Avyttring | 2 | |
| 257 | 318 | |
| 3 908 | 4 711 | |
| Avgår tillgångar som innehas för försäljning 2 | - 2160 | |
| 1 748 | 4 711 |
1) Resultat efter skatt och minoritetsintresse i intresseföretag.
2) Avtal har tecknats om försäljning av samtliga aktier i Cardo varför värdet redovisas under "Tillgångar som innehas för försäljning".
| - - | . | |
|---|---|---|
| Tillgångar som innehas för försäljning | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Cardo AB (publ) | 2160 | - |
I december 2010 tecknades avtal om försäljning av samtliga aktier i Cardo AB till Assa Abloy. Tillträde och likvid för aktierna bedöms ske under första kvartalet 2011. Överenskommet pris är 420 kronor per aktie.
| Specifikation av innehav av | Antal andelar Andel i procent 2 Redovisat värde | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| andelar i intresseföretag 1 | 2010-12-31 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Moderbolagets 3 | |||||
| Cardo AB (publ) | 11 150 000 | 41,3 | 41,3 | 2160 | 2168 |
| NCC AB (publ) A-aktier | 10,0 | 773 | |||
| (22,1) | |||||
| 2 160 | 2 941 | ||||
| Dotterföretagens | |||||
| Baluarte Sociedade de Recolha e | |||||
| Recuperação de Desperdicios, Lda | 2 | 50,0 | 50,0 | 40 | 42 |
| Brännälvens Kraft AB | 5556 | 13,9 | 13,9 | 36 | 36 |
| Ets Emilie Llau S.A. | 678 | 24,0 | 24,0 | 23 | 24 |
| Harrsele AB | 9886 | 49,4 | 49,4 | 1472 | 1482 |
| Uni4 Marketing AB | 1800 | 36,0 | 36,0 | 14 | 12 |
| Peninsular Cogeneración S.A. | 4500 | 50,0 | 50,0 | 46 | 92 |
| Scandfibre Logistics AB | 2000 | 20,0 | 2 | ||
| Vattenfall Tuggen AB | 683 | 6,8 | 6,8 | 75 | 75 |
| VindIn AB | 200 | 17,2 | 14,3 | 40 | 7 |
| Diverse aktier | 0 | 0 | |||
| 3 908 | 4 711 |
1) Intresseföretag klassificeras i enlighet med ÅRL 1 kap 5§ innebärande att vissa förhållanden ska råda för att ett företag ska definieras som intresseföretag. I ovan redovisade uppställning föreligger, i de fall röstandelen understiger 20%, ett betydande inflytande över bolagens verksamhet på grund av aktieägaravtal.
2) Andel i röster beräknas efter avdrag av återköpta aktier. Röstandel anges i parentes i de fall den ej överensstämmer med kapitalandel.
3) Verkligt värde per den 31 december 2010 uppgår för Cardo till 4 676 Mkr.
| Moderbolagets | Dotterföretagens | |||
|---|---|---|---|---|
| Ägd andel per balansdagen | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Intäkter | 3293 | 8826 | 1165 | 814 |
| Resultat | 247 | 269 | 37 | 40 |
| Tillgångar | 2173 | 5304 | 775 | 763 |
| Skulder | 935 | 3291 | 452 | 447 |
| Eget kapital | 1237 | 2013 | 324 | 315 |
| Andel 2010-12-31 i procent av | ||||
|---|---|---|---|---|
| kapital | röster | 2010 | 2009 | |
| Finansiella tillgångar som kan säljas 1, 2 | ||||
| Handelsbanken A | 2,0 | 2,0 | 2686 | 2246 |
| Husqvarna A 3 | 1543 | 1355 | ||
| Husqvarna B 3 | 5,2 | 15,6 | 129 | 95 |
| Industrivärden A | 12,2 | 16,8 | 5635 | 3830 |
| Indutrade | 13,8 | 13,8 | 1276 | 540 |
| Sandvik | 2,0 | 2,0 | 3081 | 1210 |
| Övriga andelar | 133 | 0 | ||
| 14 484 | 9 275 |
1) Tillgångarna har värderats till verkligt värde enligt aktuell börskurs.
2) Verkligt värde per den 31 december understeg anskaffningsvärde vilket medfört ackumulerad
nedskrivning om 255 Mkr (464).
3) Andel av kapital och röster anges gemensamt för innehaven i Husqvarna.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 11 | 14 |
| Investeringar | 3 | 3 |
| Omklassificering | - 3 | |
| Nedskrivningar m m | 0 | - 2 |
| 14 | 11 | |
| 2010 | 2009 | |
| SweTree Technologies AB | 6 | 6 |
| Övriga andelar | 8 | 5 |
| 14 | 11 |
Värdering till verkligt värde har inte kunnat tillämpas då tillförlitligt marknadsvärde ej har kunnat fastställas. Innehav har därför värderats till anskaffningsvärde.
| Poster redovisade till verkligt | värde via årets resultat | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | Aktier | Lån | Derivat | Tillgångar som kan säljas |
Derivat som säkrings redovisas |
Kund och låne fordringar |
Övriga skulder |
Totalt redovisat värde |
Verkligt värde |
| Finansiella instrument som ingår i den finansiella nettoskulden |
|||||||||
| Långfristiga finansiella fordringar Placeringar kreditinstitut Derivat |
41 | 16 | 16 41 |
16 41 |
|||||
| Övriga finansiella fordringar | 138 | 138 | 138 | ||||||
| Kortfristiga finansiella fordringar | 41 | 154 | 195 | 195 | |||||
| Upplupen ränta Derivat |
0 | 56 | 5 | 5 56 |
5 56 |
||||
| Övriga finansiella fordringar | 17 | 17 | 17 | ||||||
| Likvida medel | 0 | 56 | 22 | 78 | 78 | ||||
| Kortfristiga placeringar Banktillgodohavanden |
330 412 |
330 412 |
330 412 |
||||||
| Långfristiga finansiella skulder | 743 | 743 | 743 | ||||||
| MTN-lån | 2098 | 2098 | 2161 | ||||||
| Skulder till banker och övriga kreditinstitut | 7454 | 7454 | 7385 | ||||||
| Derivat | 84 | 14 | 98 | 98 | |||||
| Kortfristiga finansiella skulder | 84 | 14 | 9 552 | 9 650 | 9 644 | ||||
| Certifikatsprogram | 2464 | 2464 | 2464 | ||||||
| Skulder till kreditinstitut | 202 | 202 | 202 | ||||||
| Kort del av långa lån | 1447 | 1447 | 1449 | ||||||
| Derivat | 14 | 16 | 30 | 30 | |||||
| Upplupen ränta | 103 | 103 | 103 | ||||||
| Övriga kortfristiga skulder | 192 | 192 | 192 | ||||||
| Finansiella instrument som inte ingår i den finansiella nettoskulden |
14 | 16 | 4 408 | 4 438 | 4 440 | ||||
| Finansiella placeringar Aktier i onoterade bolag |
14484 14 |
14484 14 |
14484 | ||||||
| Aktier i noterade bolag | 316 | 316 | 316 | ||||||
| Kundfordringar | 2536 | 2536 | 2536 | ||||||
| Derivat (redovisade bland rörelsefordringar) | 100 | 642 | 742 | 742 | |||||
| Leverantörsskulder | 2642 | 2642 | 2642 | ||||||
| Derivat (redovisade bland rörelseskulder) | 2 | 45 | 46 | 46 |
Enligt IFRS 7 ska upplysning lämnas avseende hur det verkliga värdet fastställts för de instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen, vilket omfattar instrument hänförliga till kategorierna poster redovisade till verkligt värde via årets resultat, finansiella tillgångar som kan säljas samt derivat som säkringsredovisas.
Värdering av finansiella placeringar (aktier) samt aktier i noterade bolag baseras på
noterade priser för likadana instrument vilket innebär att de är hänförliga till nivå ett enligt IFRS 7.
Indata för värdering av derivat och övriga finansiella skulder har gjorts baserat på observerbara marknadspriser vilket innebär att de är hänförliga till nivå två enligt IFRS 7.
| Poster redovisade till verkligt värde via årets resultat |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | Aktier | Lån | Derivat | Tillgångar som kan säljas |
Derivat som säkrings redovisas |
Kund och låne fordringar |
Övriga skulder |
Totalt redovisat värde |
Verkligt värde |
| Finansiella instrument som ingår i den finansiella nettoskulden |
|||||||||
| Långfristiga finansiella fordringar Placeringar kreditinstitut Övriga finansiella fordringar |
21 136 |
21 136 |
21 136 |
||||||
| 156 | 156 | 156 | |||||||
| Kortfristiga finansiella fordringar Orealiserad kursdifferens och upplupen ränta Derivat Övriga finansiella fordringar |
17 | 34 | 7 18 |
7 51 18 |
7 51 18 |
||||
| 17 | 34 | 25 | 76 | 76 | |||||
| Likvida medel Kortfristiga placeringar Banktillgodohavanden |
427 731 |
427 731 |
427 731 |
||||||
| Långfristiga finansiella skulder | 1 158 | 1 158 | 1 158 | ||||||
| MTN-lån Skulder till banker och övriga kreditinstitut Derivat |
135 | 37 | 2183 7602 |
2183 7602 172 |
2205 7656 173 |
||||
| 135 | 37 | 9 785 | 9 958 | 10 034 | |||||
| Kortfristiga finansiella skulder Certifikatsprogram Skulder till kreditinstitut Kort del av långa lån Derivat Upplupen ränta Övriga kortfristiga skulder |
371 | 23 | 22 | 945 251 1123 109 87 |
945 251 1494 45 109 87 |
945 251 1494 45 109 87 |
|||
| Finansiella instrument som inte ingår i den finansiella nettoskulden |
371 | 23 | 22 | 2 515 | 2 932 | 2 932 | |||
| Finansiella placeringar Aktier i onoterade bolag Aktier i noterade bolag Kundfordringar |
288 | 9275 11 |
2736 | 9275 11 288 2736 |
9275 288 2736 |
||||
| Derivat (redovisade bland rörelsefordringar) | 2 | 223 | 225 | 225 | |||||
| Leverantörsskulder Derivat (redovisade bland rörelseskulder) |
50 | 208 | 2032 | 2032 258 |
2032 258 |
Verkligt värde i tabellerna har antingen hämtats direkt från noterade marknadspriser eller genom beräkning av diskonterade kassaflöden. I de fall beräkningar av diskonterade kassaflöden gjorts har samtliga variabler, såsom diskonteringsräntor och valutakurser, för beräkningar hämtats från marknadsnoteringar. Skillnaden mellan verkligt värde och bokfört värde beror på att vissa skulder inte marknadsvärderas i balansräkningen utan redovisas
till upplupet anskaffningsvärde. Då något tillförlitligt marknadsvärde avseende aktier i onoterade bolag ej har kunnat fastställas har dessa utelämnats i verkligt värdekolumnen. För kundfordringar och leverantörsskulder har som verkligt värde angetts det redovisade värdet vilket bedöms återspegla det verkliga värdet.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | 92 | 86 |
| Årets anskaffningar | 17 | 12 |
| Avyttringar och utrangeringar | - 14 | - 5 |
| 96 | 92 |
Ackumulerade nedskrivningar ingår med 51 Mkr (51). Taxeringsvärdet på koncernens omsättningsfastigheter uppgår till 236 Mkr (200). Bedömt verkligt värde enligt intern värdering uppgår till 254 Mkr (231).
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Aktier i noterade bolag | 316 | 288 |
| Avverkningsrätter och dylikt | 848 | 577 |
| Färdiga varor och produkter i arbete | 1053 | 1081 |
| Råvaror och förnödenheter | 943 | 830 |
| Timmer och massaved | 305 | 211 |
| Elcertifikat och utsläppsrätter | 190 | 152 |
| 3 656 | 3 138 |
Aktier i noterade bolag redovisas i årets resultat, enligt IAS 39, till verkligt värde enligt aktuell börskurs. Under året har nedskrivningar av varulager påverkat resultatet positivt till följd av återföring av tidigare års nedskrivningar och uppgår till 54 Mkr (-13).
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Hyres- och kundfordringar ¹ | 2536 | 2736 |
| Övriga rörelsefordringar | ||
| Förutbetalda kostnader | 151 | 114 |
| Upplupna hyresintäkter | 18 | 16 |
| Fordringar hos intresseföretag | 14 | 9 |
| Derivat | 742 | 225 |
| Övriga fordringar | 225 | 165 |
| 3 686 | 3 266 |
1) Av kundfordringarna avser 43 Mkr (46) fordringar på intresseföretag.
Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas bli inbetalt utifrån en individuell bedömning av respektive kund. Kundfordringar är främst mot europeiska kunder. Kundfordringar i utländsk valuta har värderats till balansdagskurs.
Marknadsvärden på derivat avser säkringar av framtida kassaflöden. Se även not 37.
| Räntor, Mkr | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Erhållna | 33 | 24 |
| Erlagda | - 493 | - 563 |
| - 460 | - 540 |
Förändring av kortfristiga skulder avser till största delen upplåning under certifikatsprogram. Under certifikatsprogram lånades det kortfristigt sammanlagt 5 925 Mkr (8 760) uppdelat på olika lån, och återbetalades 4 405 Mkr (9 295).
| Aktiekapital | 2010-12-31 | ||
|---|---|---|---|
| Antal | Kvotvärde | Mkr | |
| Serie A | 24000000 | 10 kr | 240 |
| Serie B | 38145483 | 10 kr | 381 |
| 62 145 483 | 621 | ||
| Återköpta B-aktier | - 145483 | ||
| Totalt antal utestående aktier | 62 000 000 |
| 2009-12-31 | |||
|---|---|---|---|
| Antal | Kvotvärde | Mkr | |
| Serie A | 24000000 | 10 kr | 240 |
| Serie B | 38145483 | 10 kr | 381 |
| 62 145 483 | 621 | ||
| Återköpta B-aktier | - 145483 | ||
| Totalt antal utestående aktier | 62 000 000 |
Bolagets aktiekapital utgörs av aktier utgivna i två serier, serie A med 10 röster per aktie och serie B med 1 röst per aktie. B-aktierna är noterade på Nasdaq OMX Stockholm. Aktieägare har rätt att begära omvandling av A-aktier till B-aktier. Under året har ingen sådan omvandling skett. Genomsnittligt antal utestående aktier under 2010 uppgår till 62 000 000 (62 000 000).
Koncernens eget kapital består av aktiekapital, reserver och balanserade vinstmedel inklusive årets resultat. Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter avdrag för under året lämnad vinstutdelning.
Styrelsen föreslår årsstämman den 6 april 2011 att besluta om utdelning om 7:50 kronor per aktie. Den föreslagna utdelningen uppgår till sammanlagt 465 Mkr. Föregående år lämnades en utdelning om 6:50 kronor per aktie (403 Mkr).
| Säkringsreserv | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Ingående reserv | - 27 | - 222 |
| Kassaflödessäkringar redovisade i övrigt totalresultat | 190 | 266 |
| Skatt hänförlig till årets säkringar | - 50 | - 71 |
| 113 | - 27 | |
| Omräkningsreserv | 2010 | 2009 |
| Ingående reserv | 7 | 25 |
| Årets omräkningsdifferenser | - 44 | 1 |
| Skatt hänförlig till årets omräkningsreserv | - 34 | - 18 |
| - 71 | 7 | |
| Verkligtvärdereserv | 2010 | 2009 |
| Ingående reserv | 1685 | 1 |
| Värdering redovisad i övrigt totalresultat | 3020 | 1685 |
| Redovisad i årets resultat vid avyttring | - 1 | |
| Skatt hänförlig till årets värdering | - 303 | |
| 4 402 | 1 685 | |
| Summa reserver | 2010 | 2009 |
| Ingående reserv | 1665 | - 196 |
| Årets förändring av | ||
| Säkringsreserv | 140 | 196 |
| Omräkningsreserv | - 78 | - 18 |
| Verkligtvärdereserv | 2717 | 1683 |
| 4 445 | 1 665 |
Säkringsreserv innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till säkringstransaktioner som ännu inte har inträffat.
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättats i en annan valuta än svenska kronor. Moderbolaget och koncernen presenterar sina rapporter i svenska kronor. Vidare består omräkningsreserven av valutakursdifferenser som uppstår vid omvärdering av skulder som upptagits som säkringsinstrument av en nettoinvestering i en utländsk verksamhet.
Verkligtvärdereserven innefattar den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på finansiella tillgångar som kan säljas.
Minoritetsintresse uppkommer vid förekomsten av ej helägda dotterbolag. I L E Lundbergföretagens koncern består detta huvudsakligen av icke ägd del av Holmen AB (publ) och Hufvudstaden AB (publ).
| Kapital hänförbart till minoritetsintresse | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Ingående balans | 17524 | 17318 |
| Årets resultat | 1458 | 531 |
| Övrigt totalresultat | ||
| Reserver ¹ | 161 | 449 |
| Aktuariell omvärdering pensionsskuld | 49 | 8 |
| Utdelning | - 660 | - 761 |
| Förändringar i koncernens sammansättning | - 1 | - 22 |
| Utgående balans | 18 531 | 17 524 |
1) Årets förändring. För specifikation se nedan.
| Säkringsreserv | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Ingående reserv | - 70 | - 568 |
| Kassaflödessäkringar redovisade i övrigt totalresultat | 496 | 677 |
| Skatt hänförlig till årets säkringar | - 131 | - 178 |
| 296 | - 70 | |
| Omräkningsreserv | 2010 | 2009 |
| Ingående reserv | 19 | 68 |
| Årets omräkningsdifferenser | - 114 | - 1 |
| Skatt hänförlig till årets omräkningsreserv | - 90 | - 48 |
| - 185 | 19 | |
| Summa reserver | 2010 | 2009 |
| Ingående reserv | - 51 | - 500 |
| Årets förändring av | ||
| Säkringsreserv | 382 | 675 |
| Omräkningsreserv | - 220 | - 226 |
| 110 | - 51 |
Se not 29 för beskrivning av vad reserverna omfattar.
För beskrivning av pensionsåtaganden i koncernen se redovisningsprinciper, not 1. Tjänstepensionsplaner i Sverige (ITP-plan) för vilka premier betalas till Alecta och alternativ ITP uppgår till 45 Mkr (46).
Posten avsättningar för pensioner uppgår till totalt 288 Mkr, varav Lundbergs 69 Mkr, Holmen 213 Mkr och Hufvudstaden 7 Mkr. Nedan ges information avseende de planer som redovisas som förmånsbestämda enligt IAS 19.
Lundbergs - Förmånsbestämda tjänstepensionslösningar finns enligt FPG/PRI. I sammanställningen nedan specificeras förändringen av den förmånsbestämda förpliktelsen.
| Mkr | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Förpliktelse per den 1 januari | 66 | 61 |
| Förmåner intjänade under perioden | 1 | 1 |
| Ränta | 3 | 2 |
| Aktuariell vinst/förlust | 1 | 3 |
| Utbetalda pensioner | - 2 | - 1 |
| Förpliktelse per den 31 december | 69 | 66 |
| Härav kreditförsäkrat via FPG | 53 | 51 |
Under året har pensionskostnader avseende förmånsbestämda planer om 2 Mkr (2) redovisats som personalkostnad. Räntekostnader på pensionsskulden uppgick under året till 3 Mkr (2). Årets aktuariella omvärdering uppgick till 1 Mkr (3) och har redovisats i övrigt totalresultat. 0 Mkr avseende den aktuariella omvärderingen utgörs av erfarenhetsbaserade förändringar och 1 Mkr utgörs av effekter på grund av ändrade antaganden. Ackumulerat uppgår aktuariella omvärderingar till 14 Mkr (13).
| Väsentliga aktuariella antaganden i procent | 2010 | 2009 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Diskonteringsränta | 3,8 | 3,9 | |||
| Framtida löneökningar | 3,0 | 3,0 | |||
| Framtida inflation | 2,0 | 2,0 | |||
| Historisk information, Mkr | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
| Nuvärde av förpliktelsen | 69 | 66 | 61 | 56 | 50 |
Hufvudstaden - Avsättning har gjorts för pensionsskuld motsvarande kapitalförsäkring för VD samt tidigare befattningshavare med 7 Mkr (6).
Holmen – Åtagandena från pensionsplanerna i England ligger i så kallade trusts. Förmånsbestämda åtaganden utöver ITP-planen för koncernledningen i Sverige tryggas via stiftelse. I sammanställningen nedan specificeras förändringen av den förmånsbestämda förpliktelsen samt förändringen av förvaltningstillgångarna. Huvuddelen av åtagandena avser pensionsplanerna i England.
| Mkr | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Förpliktelse | ||
| Förpliktelse den 1 januari | 1706 | 1553 |
| Kostnad för tjänstgöring aktuell period | 20 | 21 |
| Räntekostnader | 85 | 87 |
| Aktuariella vinster och förluster | 25 | 118 |
| Inbetalningar från anställda | 5 | 7 |
| Utbetalda pensioner | - 121 | - 105 |
| Överfört från avsättningar | 55 | 13 |
| Regleringar | - 1 | - 4 |
| Valutakursdifferenser | - 126 | 16 |
| Förpliktelse den 31 december | 1 650 | 1 706 |
| Förvaltningstillgångar | ||
| Tillgångarnas verkliga värde den 1 januari | 1385 | 1199 |
| Förväntad avkastning | 70 | 59 |
| Aktuariella vinster och förluster | 118 | 131 |
| Inbetalningar från arbetsgivaren | 56 | 53 |
| Inbetalningar från anställda | 5 | 7 |
| Utbetalda pensioner | - 86 | - 74 |
| Valutakursdifferenser | - 112 | 11 |
| Tillgångarnas verkliga värde den 31 december | 1 438 | 1 385 |
| Avsättningar för pensioner, netto | 213 | 320 |
Av de totala förpliktelserna avser 71 Mkr (53) sådana som ej är fonderade medan resten är helt eller delvis fonderade förpliktelser.
Under året har pensionskostnader avseende förmånsbestämda planer om 20 Mkr (17) redovisats som personalkostnad. Räntekostnader på pensionsskulden uppgick under året till 85 Mkr (87) och förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna uppgick till 70 Mkr (59). Nettot av dessa har redovisats i finansnettot som räntekostnad.
Årets aktuariella omvärdering uppgick till -97 Mkr (-15) och har redovisats i övrigt totalresultat. Ackumulerat uppgår aktuariella omvärderingar till 16 Mkr (113). Under 2011 förväntas Holmens inbetalningar till de förmånsbestämda planerna uppgå till 54 Mkr. Förvaltningstillgångarna fördelar sig enligt nedan.
| Förvaltningstillgångar, Mkr | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Aktier | 696 | 611 |
| Obligationer | 724 | 691 |
| Korta räntebärande placeringar | 18 | 84 |
| 1 438 | 1 385 |
I förvaltningstillgångarna ingår inga finansiella instrument utgivna av bolag inom Holmen och inga tillgångar som används av Holmen.
| Väsentliga aktuariella antaganden, procent (viktade genomsnitt) | 2009 | |
|---|---|---|
| Diskonteringsränta | 5,3 | 5,5 |
| Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar | 5,4 | 5,5 |
| Framtida löneökningar | 4,0 | 4,2 |
| Framtida inflation | 3,2 | 3,4 |
Den förväntade avkastningen på räntebärande värdepapper har beräknats utifrån förstklassiga långfristiga obligationer och för aktier har ett tillägg gjorts avseende en riskpremie.
| Historisk information, Mkr | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nuvärde av förpliktelsen | 1650 | 1706 | 1553 | 1769 | 1866 |
| Verkligt värde av förvaltningstillgångar - 1438 | - 1385 | - 1199 | - 1521 | - 1510 | |
| Netto | 213 | 320 | 354 | 247 | 356 |
| Erfarenhetsbaserade justeringar | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
| Förmånsbestämda förpliktelser | 29 | - 11 | - 3 | 4 | 15 |
| Förvaltningstillgångar | 118 | 131 | - 237 | - 6 | 32 |
| Andra | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | Skatter | avsättningar | Totalt |
| Vid årets början | 711 | 686 | 1396 |
| Avsättningar under året | 0 | 389 | 389 |
| Ianspråktaget under året | - 646 | - 218 | - 864 |
| Omklassificering m m | - 171 | - 171 | |
| 65 | 686 | 750 | |
| Lång del | 65 | 416 | 480 |
| Kort del | 270 | 270 | |
| 65 | 686 | 750 | |
| Andra | |||
| 2009 | Skatter | avsättningar | Totalt |
| Vid årets början | 710 | 667 | 1377 |
| Avsättningar under året | 0 | 246 | 246 |
| Ianspråktaget under året | - 227 | - 227 | |
| 711 | 686 | 1 396 | |
| Lång del | 711 | 412 | 1123 |
| Kort del | 274 | 274 | |
| 711 | 686 | 1 396 |
Holmen har ett stort skattemål som inte är avslutat där Förvaltningsrätten i januari 2010 dömde till bolagets nackdel. Domen är överklagad till Kammarrätten. Holmen har sedan tidigare reserverat för eventuella kostnader och domen har därför inte påverkat resultatet men har under 2010 medfört en skattebetalning om 611 Mkr.
Andra avsättningar avser främst förpliktelser att återställa miljö samt personal- och omstruktureringskostnader. Här ingår även avsättning för framtida åtgärder för återbeskogning efter gjorda slutavverkningar, vilket normalt utförs inom tre år efter avverkning.
Under 2010 har i Holmen nya avsättningar gjorts framförallt för omstruktureringar och för återställande av miljö. Vid utgången av 2010 fanns cirka 250 Mkr för att täcka kostnader för omstruktureringar vid personalneddragningar i Holmen. Dessa förväntas i huvudsak att utbetalas under 2011.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Leverantörsskulder 1 | 2642 | 2032 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | ||
| Hyresintäkter | 341 | 315 |
| Övrigt | 883 | 762 |
| Övriga kortfristiga skulder | ||
| Skulder till intresseföretag | 13 | 0 |
| Derivat 2 | 46 | 258 |
| Momsavräkning | 62 | 58 |
| Övrigt | 378 | 298 |
| 4 365 | 3 724 |
1) Av leverantörsskulderna avser 39 Mkr (39) skulder till intresseföretag.
2) Marknadsvärden på derivat avser i allt väsenligt säkringar av framtida kassaflöden.
| Nyckelpersoner i Intresseföretag ledande ställning |
Andra närstående |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| Försäljning av varor till närstående | 232 | 220 | 10 | 10 | ||
| Inköp av varor från närstående | 231 | 357 | ||||
| Erhållen ränta från närstående | 1 | 1 | 0 | 0 | ||
| Erlagd ränta till närstående | 0 | 1 | 0 | 0 | ||
| Fordran på närstående per 31 dec | 196 | 194 | ||||
| Skuld till närstående per 31 dec | 53 | 46 | 53 | 53 | 8 | 9 |
Tjänster med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.
Ägarandel i intresseföretag som producerar vatten- och vindkraft ger Holmen rätt att köpa producerad elkraft till självkostnad, vilket innebär att endast ett begränsat resultat uppstår i intresseföretaget. Inköpt elkraft säljs externt till marknadspris. I Spanien köps energi och returpapper från intresseföretag.
Fredrik Lundberg med maka innehar direkt och indirekt via det helägda bolaget Byggnads AB Karlsson & Wingesjö (inklusive dotterbolag) 89,7 procent av rösterna och 53,5 procent av kapitalet i L E Lundbergföretagen AB (publ). Fredrik Lundberg som är VD och styrelseledamot i moderbolaget har under året erhållit 1,5 Mkr (1,5) i lön samt i egenskap av styrelseordförande i dotterföretagen Holmen och Hufvudstaden styrelsearvoden på sammanlagt 0,9 Mkr (0,9). Ingen rörlig eller annan typ av ersättning har erhållits.
De sammanlagda ersättningarna ingår i personalkostnader i not 5.
| Ställda säkerheter | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Fastighetsinteckningar | 4357 | 4057 |
| Övriga åtaganden | 23 | 26 |
| 4 379 | 4 082 | |
| Eventualförpliktelser | 2010 | 2009 |
| Ansvar såsom komplementär | 3 | 3 |
| Övriga eventualförpliktelser | 136 | 141 |
| 139 | 144 |
Med stöd av Miljöbalkens bestämmelser aktualiserar de svenska miljömyndigheterna frågor om markundersökningar och efterbehandling vid nedlagda verksamheter. Ansvaret för efterbehandling avgörs i det enskilda fallet ofta med hjälp av skälighetsbedömning. Holmen har miljörelaterade eventualförpliktelser som idag inte kan kvantifieras men som i framtiden kan komma att innebära kostnader.
Upprättande av finansiella rapporter kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar som påverkar de redovisade beloppen. De bedömningar och uppskattningar som enligt företagsledningen är väsentliga för redovisade belopp i årsredovisningen och där det finns en betydande risk att framtida händelser och ny information kan förändra dessa bedömningar och uppskattningar inkluderar främst:
Holmens bedömning är att det saknas relevanta marknadspriser som kan användas för att värdera skogsinnehav av Holmens storlek. Värderingen görs därför genom att beräkna nuvärdet av framtida förväntade kassaflöden från den växande skogen. De mest väsentliga uppskattningar som görs vid värderingen är hur mycket avverkningen kan ökas i framtiden, hur priserna på massaved och timmer kommer att utvecklas, hur stor kostnadsinflationen kommer att bli samt vilken diskonteringsränta som används. I not 18 redogörs för känsligheten i värdering av förändringar av dessa uppskattningar. Under 2010 har ändringar i uppskattningar över framtida virkespriser gjorts vilket har ökat det redovisade värdet med 1 050 Mkr utöver normal värdeförändring. Tillhörande uppskjuten skatteskuld har ökat med 276 Mkr.
Vid bokslutet värderas fastigheterna till verkligt värde. I denna värdering görs uppskattningar om framtida hyresnivåer, vakansgrader och fastighetskostnader. I beräkningsmodellen görs också en bedömning av varje enskild fastighets direktavkastningskrav. Värdet på en fastighet kan dock med säkerhet endast fastställas när likviden har erhållits efter en försäljning. I not 19 redogörs mer ingående för värderingsprocessen.
Holmen har en stor skattetvist som inte är avslutad. Se not 15 och 32. Uppskjutna skattefordringar om netto 210 Mkr har redovisats utifrån bedömningen att de sannolikt kommer kunna utnyttjas och medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Därutöver fanns vid årsskiftet underskottsavdrag och skattemässiga temporära skillnader motsvarande cirka 950 Mkr i skatt som inte redovisats utifrån bedömningsgrunden att utnyttjandet måste vara troligt.
Värdet av pensionsförpliktelser beräknas utifrån antaganden om diskonteringsränta, inflation, framtida löneökningar och demografiska faktorer. Antagandena uppdateras normalt årsvis vilket påverkar den redovisade pensionsskuldens storlek och eget kapital. Dessa antaganden påverkar det kommande årets redovisade pensionskostnad och i Holmens fall påverkas kostnaden även av förväntad avkastning på förvaltningstillgångar avsatta för att täcka pensionsförpliktelsen. Se även not 31.
I Holmen har avsättningar för kostnader för miljörelaterade insatser som sammanhänger med tidigare verksamheter gjorts utifrån bedömningar över framtida återställandekostnad. Därutöver bedömer Holmen att det finns ett ansvar för miljörelaterade insatser som idag inte kan kvantifieras men som i framtiden kan komma att innebära kostnader. Se även not 35.
Större personalneddragningar vid Hallsta pappersbruk samt pappersbruket i Madrid pågår och den ena pappersmaskinen i Madrid skall stängas under våren 2011. Vid utgången av 2010 hade cirka 250 Mkr avsatts för att täcka kostnader för omstruktureringar. Några andra större förändringar finns inte aviserade men om förutsättningarna skulle ändras kan behovet av ytterligare avsättningar aktualiseras.
Holmen är skyldig att löpande pröva behovet av nya nedskrivningar och/eller behovet av att återta nedskrivna värden. Under 2007 genomfördes en nedskrivning av goodwill och materiella anläggningstillgångar om totalt 1 603 Mkr. Nedskrivningen baserades på beräkningar av återvinningsvärdet utifrån antaganden om framtida utveckling för pris, volym och kostnader samt beräknad marknadsmässig kapitalkostnad. Under 2010 gjordes ytterligare nedskrivning av materiella anläggningstillgångar inom Holmen till följd av kommande nedläggning av den ena pappersmaskinen i Madrid. Förändringar av förutsättningarna kan komma att påverka det beräknade återvinningsvärdet vid kommande nedskrivningsprövningar.
Lundbergkoncernens riskhantering beslutas av respektive styrelse i Lundbergs, Holmen och Hufvudstaden. Riskhanteringen bedrivs enligt den finanspolicy som styrelsen i respektive bolag har fastställt och har det gemensamt att de syftar till en låg risknivå. Hos samtliga tre bolag är riskhanteringen centraliserad till en särskild avdelning. De risker som primärt hanteras är ränte- och refinansieringsrisk kopplad till finansieringen. Hos Holmen hanteras även valuta- och råvarurisker härrörande från rörelsen (transaktionsexponeringar), finansieringen och nettoinvesteringar i utlandsverksamhet.
Lundbergs strategi är att skapa en långsiktig värdetillväxt med bibehållen finansiell balans. Den finansiella risken begränsas genom en låg skuldsättningsgrad samt god likvid beredskap. Eftersom verksamheten i Lundbergs till en betydande del består av aktieförvaltning ställs höga krav på en stark finansiell ställning. Den starka finansiella ställningen bekräftas av att kreditratinginstitutet Standard & Poor's för Lundbergs har fastställt en rating på lång sikt till A+/stable outlook och på kort sikt till A-1 respektive K-1. Den höga ratingen möjliggör billigare finansiering och effektivare tillgång till penning- och obligationsmarknaden.
Finansieringsrisk är risken för att vid en given tidpunkt inte kunna erhålla nödvändig finansiering för verksamheten.
Lundbergs räntebärande nettoskuld uppgick den 31 december 2010 till 4 242 Mkr (3 089), fördelat på räntebärande skulder och räntebärande pensionsavsättningar 4 447 Mkr (3 640) och räntebärande tillgångar 205 Mkr (551). Den genomsnittliga kapitalbindningstiden var 40 månader (54). Förfallostrukturen på finansiella skulder framgår av tabellen nedan. Utöver upptagna krediter om 3 650 Mkr fanns avtalade långfristiga lånelöften om sammanlagt 1 150 Mkr samt kortfristiga kreditlöften på 100 Mkr med förfall inom 12 månader. Lundbergs har en avtalad emissionsram avseende företagscertifikat som uppgår till nominellt högst 3 000 Mkr. Per den 31 december 2010 var 500 Mkr utnyttjat. Lundbergs har även ett outnyttjat svenskt så kallat Medium Term Note-program med ett rambelopp om 2 000 Mkr, vilket ger möjlighet att ge ut obligationer i SEK eller EUR till främst svenska placerare.
| Förfalloår | Mkr | Andel, % |
|---|---|---|
| 2011 | 1 128 | 26 |
| 2012 | 1 200 | 27 |
| 2013 | 650 | 15 |
| 2017 | 850 | 19 |
| 2019 | 350 | 8 |
| 2020- | 200 | 5 |
| Totalt | 4 378 | 100 |
Ränterisk är risken för att finansieringskostnaden påverkas av förändring i marknadsräntan. Lundbergs har låg skuldsättning och således även begränsad ränterisk. Den genomsnittliga räntebindningstiden var 39 månader (52) per den 31 december 2010. Beräknat utifrån räntebindning och nettoskuld per den 31 december 2010 skulle en procentenhets förändring av marknadsräntan påverka 2011 års finansnetto med cirka 6 Mkr. På längre sikt slår ränteförändringen igenom på hela nettoskulden. Räntebindningsstruktur framgår av tabellen nedan.
| Förfalloår | Skulder, Mkr | Andel, % | Genomsnittlig effektiv ränta, % |
|---|---|---|---|
| 2011 | 1 278 | 29 | 3,0 |
| 2012 | 1 200 | 27 | 4,5 |
| 2013 | 500 | 11 | 4,1 |
| 2017 | 850 | 20 | 4,2 |
| 2019 | 350 | 8 | 4,1 |
| 2020- | 200 | 5 | 4,2 |
| Totalt | 4 378 | 100 | 3,9 |
Lundbergs har en begränsad exponering för kreditrisker. I huvudsak hänförs dessa risker till utestående kund-/hyresfordringar. Riskerna begränsas genom ett medvetet urval av kunder med god betalningsförmåga och förskottsfakturering av hyror. Exponering mot enskilda kunder/hyresgäster är begränsad och de tio största kunderna/hyresgästerna utgör sammanlagt 10 procent av fastighetsförvaltningens omsättning. Kreditrisken begränsas även genom att finansiella tillgångar enbart utgörs av instrument med hög kreditvärdighet.
Totala kund-/hyresfordringar uppgår vid årsskiftet till 7 Mkr (10), varav 1 Mkr (1) med förfall över 60 dagar.
Aktierisk omfattar aktiekursrisk och likviditetsrisk. Med aktiekursrisk avses risken för värdenedgång på grund av förändringar i kurser på aktiemarknaden. Lundbergs har som strategi att inneha större aktieinnehav i ett begränsat antal bolag. Aktiekursrisken begränsas genom att Lundbergs som aktiv och långsiktig ägare påverkar bolagens strategier och beslut. En förändring av aktiekursen med en procentenhet skulle påverka aktieportföljens värde med 145 Mkr.
Likviditetsrisk kan uppkomma om en aktie till exempel är svår att avyttra. Lundbergs portfölj innehåller börsnoterade aktier med god likviditet varför likviditetsrisken är begränsad. Aktieportföljen framgår av not 21 på sidan 56 och uppgår till totalt 14 484 Mkr.
Hufvudstaden är främst exponerad för finansierings- och ränterisker. Hufvudstaden strävar efter att ha en kreditportfölj med spridda kreditförfall, som möjliggör eventuella amorteringar. Upplåning sker normalt med kort räntebindning och för att uppnå önskad räntebindningsstruktur används ränteswappar. Derivatinstrumenten används endast i riskminimerande syfte och skall vara kopplade till en underliggande exponering. För närvarande finns derivatinstrument som redovisas i kategorin finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Säkringsredovisning tillämpas ej.
Hufvudstaden har som målsättning att använda likviditetsöverskott till att amortera befintliga lån. Överskottslikviditet, som inte används till amortering, får endast placeras i instrument med hög likviditet och låg risk.
Finansieringsrisk utgörs av att svårigheter kan föreligga att erhålla finansiering för verksamheten vid en given tidpunkt. För att minimera kostnaden för Hufvudstadens upplåning och för att säkerställa att finansiering kan erhållas, behöver bolaget ha lånelöften som täcker behovet för omsättning av lån och investeringar.
Hufvudstadens räntebärande nettoskuld uppgick per den 31 december till 3 348 Mkr (3 119), fördelat på räntebärande skulder 3 705 Mkr (3 551) och räntebärande tillgångar 357 Mkr (432). Per den 31 december 2010 fanns lånelöften om 2 000 Mkr varav 1 300 Mkr var utnyttjat. Den genomsnittliga kapitalbindningstiden var 43 månader (39). Förfallostruktur på finansiella skulder framgår av nedanstående tabell (exklusive derivat som uppgår till 84 Mkr).
| Förfalloår | Mkr | Andel, % |
|---|---|---|
| 2011 | 961 | 27 |
| 2012 | 250 | 7 |
| 2013 | 950 | 26 |
| 2017 | 1 450 | 40 |
| Totalt | 3 611 | 100 |
Ränterisk avser den resultateffekt som en bestående ränteförändring har på finansnettot. Hufvudstadens finansieringskällor utgörs i huvudsak av eget kapital, kassaflöde från löpande verksamhet, upplåning och lånelöften. Placering av överskottslikviditet görs i finansiella instrument med kort räntebindningstid, vilket begränsar Hufvudstadens exponering för placeringarnas ränterisk.
Upplåningen, som är räntebärande, medför exponering för ränterisk. Hufvudstadens finanspolicy anger ramarna för hur arbetet med hantering av ränterisker skall bedrivas. Ett övergripande mål är att förfallostrukturen på hyresavtalen skall beaktas vid bestämmande av räntebindningstid samt att det finns en avvägning mellan bedömd löpande kostnad för upplåningen och risken att få en signifikant negativ påverkan på resultatet vid en plötslig större ränteförändring. Detta innebär att Hufvudstadens räntebindning för nettoskulden i normalfallet ska vara 12-48 månader. Upplåning görs normalt till rörlig ränta och för att uppnå önskad räntebindningstid används derivatinstrument. Den genomsnittliga räntebindningstiden var 31 månader (36) per den 31 december. En förändring av räntenivån med en procentenhet vid antagande om oförändrad lånevolym och räntebindningstid enligt gällande derivatavtal skulle påverka Hufvudstadens finansnetto 2011 med 9 Mkr. Ränteförändringen skulle samtidigt innebära en värdeförändring i räntederivat med 100 Mkr i resultatet.
| Genomsnittlig | |||
|---|---|---|---|
| Förfalloår | Skulder 1 , Mkr |
Andel, % | effektiv ränta, % |
| 2011 | 1 511 | 42 | 2,7 |
| 2012 | 250 | 7 | 4,9 |
| 2013 | 600 | 17 | 3,9 |
| 2014 | 200 | 5 | 3,6 |
| 2015 | 300 | 8 | 3,6 |
| 2017 | 750 | 21 | 4,8 |
| Totalt | 3 611 | 100 | 3,6 |
1) Exklusive derivat om 84 Mkr.
Kreditrisk kan i huvudsak hänföras till utestående kund-/hyresfordringar, likvida medel samt finansiella derivatavtal med positiva värden vilka per årsskiftet hade ett samlat värde om 358 Mkr vilket innebär att Hufvudstaden är begränsat exponerad för kreditrisker.
Förluster på kund-/hyresfordringar uppstår när kunder försätts i konkurs eller av andra skäl inte kan fullfölja sina betalningsåtaganden. Riskerna begränsas genom att Hufvudstaden medvetet väljer kunder med dokumenterad affärskompetens och konkurrenskraftig verksamhet. För att begränsa riskerna kreditkontrolleras kundernas finansiella ställning genom inhämtande av information från olika kreditupplysningsföretag. Normalt krävs även bankgaranti eller borgensförbindelse vid nyuthyrning. Hyror förskottsfaktureras.
Hufvudstadens tio största hyresgäster representerar 25 procent av den totala kontrakterade hyran och den enskilt största kunden utgör 9 procent, vilket innebär att Hufvudstadens exponering mot enskilda kunders kreditrisk är relativt begränsad. Exponeringar avseende finansiella derivatavtal begränsas genom att Hufvudstaden som policy endast ingår sådana avtal med stora finansiella institut med hög rating och där bolaget har långsiktiga relationer. Dessutom finns ramavtal med dessa institut om kvittning av olika derivatavtal, som ytterligare minskar kreditriskexponeringen.
Holmens syfte är att minimera kapitalkostnaden genom ändamålsenlig finansiering och att effektivt hantera och kontrollera de finansiella riskerna. Holmens strategi anger att bolaget ska ha en stark finansiell ställning som ger finansiell stabilitet och möjlighet att fatta korrekta och långsiktiga affärsbeslut som är relativt oberoende av konjunktur och externa finansieringsmöjligheter. Holmens mål är att skuldsättningsgraden ska vara inom intervallet 0,3-0,8 och anpassningen till detta mål utgör en del av den strategiska planeringen.
Holmen har en väsentlig del av försäljningsintäkterna i andra valutor än kostnaderna. För att minska resultatpåverkan av förändrade valutakurser säkrar Holmen nettoflödet med främst valutaterminer, ibland kompletterat med valutaoptioner. Utan hänsyn till valutasäkringar skulle en procentenhets försvagning av kronan gentemot nedan valutor få följande effekt på resultatet.
| Mkr | Netto |
|---|---|
| SEK mot EUR | 45 |
| SEK mot USD | 10 |
| SEK mot GBP | 5 |
| SEK mot övriga valutor | 3 |
Med hänsyn tagen till valutasäkringar skulle en procentenhets försvagning av kronan påverka resultatet 2011 positivt med cirka 15 Mkr. Vid ingången av 2010 hade Holmen valutasäkrat huvuddelen av bedömda betalningsflöden i euro för 2010 och 2011 samt delar av 2012 medan flödena i pund och dollar delvis var säkrade för 2010. Resultatet av valutasäkringar redovisas i rörelseresultatet i takt med att den säkrade posten redovisas och uppgick för 2010 till 227 Mkr (-408). Säkringen av bedömda nettoflöden framgår av tabellen nedan.
| 2011 | 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 månaders bedömda | Säkringar | Säkringar | |||||
| nettoflöden, Mkr | Mkr | 2 Kurs |
% | Mkr | Kurs 2 | % | |
| EUR | 4 540 | 3 400 | 10,63 | 75 | 990 | 10,45 | 20 |
| USD | 1 020 | 240 | 6,96 | 25 | |||
| GBP | 550 | 140 | 10,75 | 25 | |||
| Övriga | 360 | 100 | |||||
| Totalt | 6 470 | 3 880 | 990 |
1) Siffrorna i tabellen är avrundade.
2) Kurs avser genomsnittlig säkringskurs.
Marknadsvärdet på utestående transaktionssäkringar uppgick per den 31 december till 709 Mkr (-93). 98 Mkr (-48) har redovisats i resultaträkningen och resterande del i övrigt totalresultat då säkringsredovisning tillämpas, varav 538 Mkr avser 2011 och 73 Mkr 2012. Marknadsvärdet på säkringar av investeringsköp redovisas i övrigt totalresultat fram till förfall då resultatet läggs till anskaffningsvärdet på den anläggningstillgång som har säkrats. Marknadsvärdet för utestående säkringar av investeringsköp uppgick per den 31 december 2010 till -43 Mkr. Under perioden har -35 Mkr påverkat anskaffningsvärden för säkrade poster.
Exponeringen som uppstår då utländska dotterbolags resultat omräknas till svenska kronor säkras normalt inte. Säkring av exponeringen som uppstår när dotterbolagens tillgångar och skulder omräknas till svenska kronor (så kallad equity-hedge) bedöms från fall till fall och görs med utgångspunkt från värdet av nettotillgångarna. Säkring sker med lån i utländsk valuta eller valutaterminer. Under året har säkringen av Holmens nettotillgångar i euro minskats med 1 816 Mkr och uppgick vid årets slut till 1 916 Mkr.
| Nettotillgångar, Mkr | Equity-hedge, Mkr | |
|---|---|---|
| EUR | 2 681 | 1 916 |
| GBP | 1 394 | 575 |
| Övriga | 27 |
Resultatet från equity-hedge uppgick till 472 Mkr (254) och redovisas i övrigt totalresultat då säkringsredovisning tillämpas. Omräkningen av utländska nettotillgångar påverkade koncernens egna kapital med -654 Mkr (-255). Marknadsvärdet av utestående equityhedge uppgick per den 31 december till 88 Mkr (-159), varav 35 Mkr avser lån och 54 Mkr avser finansiella derivat.
Vid en procentenhets försvagning av den svenska kronan skulle eget kapital påverkas med -33 Mkr, inklusive omräkning av utländska dotterbolag och hänsyn tagen till valutasäkringar.
Holmens finansiering består i huvudsak av banklån, obligationslån och företagscertifikat. Holmens svenska certifikatsprogram har ett rambelopp på 6 000 Mkr. Certifikat med löptider upp till ett år kan utges i både kronor och euro. Holmens så kallade Medium Term Note Program, där obligationer kan utges, har ett rambelopp på 6 000 Mkr. Obligationer med löptider mellan ett och femton år kan utges i både kronor och euro.
Under året har ny långfristig finansiering tagits upp om 500 Mkr samt avtal tecknats om nytt sjuårigt kreditlöfte om 570 Mkr. Övrig finansiering har under året främst hanterats genom Holmens certifikatsprogram och korta banklån. Per den 31 december 2010 uppgick den kortfristiga upplåningen till 2 349 Mkr varav 1 964 Mkr under certifikatsprogrammet. I januari 2011 tecknades ett nytt femårigt kontrakterat kreditlöfte om 400 MEUR (3600 Mkr) med ett syndikat av 10 banker vilket ersätter ett kontrakterat kreditlöfte på 600 MEUR med ursprungligt förfall under 2012. Utöver detta finns ett bilateralt kreditlöfte om 1 300 Mkr som löper till 2016 samt ytterligare ett om 570 Mkr som löper till 2017. Samtliga kreditlöften var vid årsskiftet outnyttjade.
Den räntebärande nettoskulden uppgick per den 31 december till 5 772 Mkr (5 683), fördelat på räntebärande skulder och räntebärande pensionsavsättningar 6 227 Mkr (6 091), likvida medel 193 Mkr (182) samt räntebärande tillgångar 261 Mkr (225). Förfallostruktur på finansiella skulder framgår av tabellen nedan.
Standard & Poor's långfristiga kreditrating av Holmen är BBB med stabila utsikter.
| Förfalloår | Mkr | Andel, % |
|---|---|---|
| 2011 | 2 328 | 39 |
| 2012 | 402 | 7 |
| 2013 | 2 450 | 41 |
| 2014 | 2 | 0 |
| 2015 | 499 | 8 |
| 2016- | 335 | 5 |
| 6 014 | 100 |
Räntebindningen på Holmens finansiella tillgångar och skulder är normalt kort. Holmens styrelse kan välja att förlänga räntebindningen i syfte att begränsa effekten av en ränteuppgång.
Under året har räntan för 500 Mkr bundits på 5 år och 600 Mkr på 10 år vilket ökat den genomsnittliga räntebindningen till 28 månader vid utgången av 2010. Nettoskuldens räntebindning, valutafördelning samt genomsnittliga ränta för olika bindningstider framgår av tabellen nedan där hänsyn tagits till derivat som påverkar skuldernas valutafördelning och räntebindning. Holmens genomsnittliga upplåningsränta uppgick under 2010 till 3,9 procent. Vid årsskiftet 2010/11 uppgick den genomsnittliga upplåningskostnaden till 4,5 procent, baserat på aktuella marknadsräntor och befintlig räntebindning. En procentenhets ökning av den genomsnittliga marknadsräntan från nivån vid årsskiftet skulle påverka resultatet 2011 med cirka -19 Mkr. I takt med att lån med bunden ränta förfaller ökar exponeringen mot förändringar i marknadsräntor. Utan hänsyn till räntebindning uppgår exponeringen mot en procentenhets förändring i marknadsräntan till -58 Mkr. Marknadsvärdet för de instrument som används för att styra räntebindningen uppgick per den 31 december till 14 Mkr (-60) vilket har redovisats i övrigt totalresultat då säkringsredovisning tilllämpas. Detta värde förväntas redovisas i resultaträkningen under 2011 och senare.
Med rådande räntesäkringar skulle det egna kapitalet påverkas med 27 Mkr av en procentenhets ökning av marknadsräntorna.
| Totalt | -1 år | 1-3 år | 3-5 år | >5 år | Övrigt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK | 4 111 | 1 403 | 1 533 | 500 | 607 | 68 |
| EUR | 1 655 | 1 189 | 145 | 315 | 6 | |
| GBP | 50 | - 88 | 138 | |||
| Övriga valutor | - 43 | - 44 | 1 | |||
| Totalt | 5 772 | 2 460 | 1 677 | 815 | 607 | 213 |
| Snittränta | 4,5 | 4,2 | 5,5 | 3,7 | 3,4 | 5,3 |
Kolumnen Övrigt avser främst avsättningar för pensioner.
För att minska exponeringen mot förändringar i elpriset används fysiska leveransavtal med fast pris samt finansiella säkringar. Nettoinköpen av el uppgick under 2010 till 2 995 GWh varav i Sverige cirka 2 580 GWh. Den bedömda nettoförbrukningen av el i Sverige är för perioden 2011-2012 säkrad till cirka 85 procent. För perioden 2013-2015 är cirka 80 procent prissäkrad.
Säkringarna utgörs till övervägande del av fysiska fastprisavtal. I december tecknade Holmen ett nytt avtal om elleveranser för perioden 2016-2021 med fast pris, motsvarande cirka 30 procent av Holmens nettoförbrukning i Sverige. Resultatet av finansiella elsäkringar redovisas i resultaträkningen i takt med att de förfaller och uppgick till -36 Mkr (64). Marknadsvärdet på utestående finansiella säkringar uppgick per den 31 december till 28 Mkr (57), som redovisats i övrigt totalresultat då säkringsredovisning tillämpas, varav 21 Mkr avser 2011 och 7 Mkr avser 2012. Det egna kapitalet skulle med rådande säkringar påverkas med 1 Mkr vid en procentenhets ökning av elpriset. För vissa pappers- och massaprodukter finns en OTC-handel i finansiella kontrakt. Holmen har under året inte handlat med några sådana kontrakt. För övriga insatsvaror är möjligheterna att prissäkra begränsade.
Holmens finansiella transaktioner ger upphov till kreditrisker gentemot finansiella motparter. För varje finansiell motpart fastställs en maximal kreditrisk och settlementrisk som följs upp löpande. Per den 31 december 2010 hade Holmen utestående derivatkontrakt med ett nominellt belopp om cirka 11 mdr kronor och ett marknadsvärde om netto 750 Mkr. Beräknat enligt Finansinspektionens föreskrifter för finansiella institut (FFFS 2007:1) skulle Holmens sammanlagda motpartsrisk i derivatkontrakt uppgå till 1 628 Mkr per den 31 december 2010. För övriga finansiella tillgångar bedöms den maximala kreditrisken motsvaras av nominellt belopp.
Risken att Holmens kunder inte kommer att fullgöra sina betalningsförpliktelser begränsas genom kreditkontroll, interna kreditlimiter per kund och genom att i vissa fall försäkra kundfordringar mot kreditförluster. Per den 31 december 2010 uppgick kundfordringarna till 2 518 Mkr varav cirka 47 procent var försäkrade mot kreditförluster. Försäljningen till de fem största kunderna utgjorde under 2010 sammanlagt knappt 12 procent av Holmens omsättning. Under året har kreditförluster på kundfordringar i form av avsättningar och nedskrivningar påverkat resultatet med -14 Mkr (-14). Totalt var per den 31 december kundfordringar om 35 Mkr (92) förfallna till betalning mer än 30 dagar. Efter en individuell bedömning av samtliga kundfordringar har avsättning för befarad kreditförlust om 20 Mkr gjorts. Kreditkvaliteten på de finansiella tillgångar som varken har förfallit eller är nedskrivningsbara bedöms vara god.
Samtliga fastigheter hos Lundbergs och Hufvudstaden är fullvärdeförsäkrade. Holmen försäkrar sina anläggningar till återanskaffningsvärde mot egendoms- och avbrottsskador. Den egna risken varierar mellan olika anläggningar men uppgår som mest till cirka 30 Mkr för en enskild skada. Holmens skogsinnehav försäkras inte. Arealerna är spridda över stora delar av landet och risken för omfattande samtidiga skador har inte bedömts motivera den kostnad det skulle innebära att försäkra skogsinnehavet.
| Antal andelar | Andel i procent av kapital ² | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Innehav | Säte | Land | 2010-12-31 | 2010 | 2009 |
| Fastighets AB L E Lundberg | Norrköping | Sverige | 250000 | 100 | 100 |
| Byggnads AB L E Lundberg | Norrköping | Sverige | 1000 | 100 | 100 |
| Fastighets AB Strömstaden | Norrköping | Sverige | 4587 | 68 | 68 |
| L E Lundberg Nordic AB | Stockholm | Sverige | 1251 | 100 | 100 |
| Östgöta Holding AB | Stockholm | Sverige | 1000 | 100 | 100 |
| Senda i Sverige AB | Stockholm | Sverige | 25000 | 100 | 100 |
| L E Lundberg Kapitalförvaltning AB | Stockholm | Sverige | 150000 | 100 | 100 |
| Hufvudstaden AB (publ) | Stockholm | Sverige | 93377680 | 45,3 | 45,3 |
| AB Citypalatset | Stockholm | Sverige | 1200 | 100 | 100 |
| Fastighetsaktiebolaget Stockholm City | Stockholm | Sverige | 7776 | 100 | 100 |
| Hotel Stockholm AB | Stockholm | Sverige | 10000 | 100 | 100 |
| Fastighetsaktiebolaget Medusa | Stockholm | Sverige | 300 | 100 | 100 |
| Aktiebolaget Hamngatsgaraget | Stockholm | Sverige | 3000 | 100 | 100 |
| AB Nordiska kompaniet | Stockholm | Sverige | 19460666 | 100 | 100 |
| NK Cityfastigheter AB | Stockholm | Sverige | 1680 | 100 | 100 |
| NK Concession Aktiebolag | Stockholm | Sverige | 1000 | 100 | 100 |
| Parkaden Aktiebolag | Stockholm | Sverige | 5000 | 100 | 100 |
| Holmen AB (publ) | Stockholm | Sverige | 23511000 | 28,0 | 28,0 |
| Holmen Paper AB | Norrköping | Sverige | 100 | 100 | 100 |
| Iggesund Paperboard AB | Hudiksvall | Sverige | 1000 | 100 | 100 |
| Holmen Timber AB | Hudiksvall | Sverige | 1000 | 100 | 100 |
| Holmen Skog AB | Örnsköldsvik | Sverige | 1000 | 100 | 100 |
| Holmen Energi AB | Örnsköldsvik | Sverige | 1000 | 100 | 100 |
| Holmen Energi Elhandel AB | Stockholm | Sverige | 1000 | 100 | 100 |
| Holmens Bruk AB | Norrköping | Sverige | 49514201 | 100 | 100 |
| Holmen Försäkring AB | Stockholm | Sverige | 10000 | 100 | 100 |
| MoDo Capital AB | Örnsköldsvik | Sverige | 1000 | 100 | 100 |
| Holmen S.A.S. | Paris | Frankrike | 40000 | 100 | 100 |
| Holmen UK Ltd | Workington | Storbritannien | 1197100 | 100 | 100 |
| Holmen Paper UK Ltd | London | Storbritannien | 100 | 100 | |
| Iggesund Paperboard Ltd | Workington | Storbritannien | 100 | 100 | |
| Holmen GmbH | Hamburg | Tyskland | 100 | 100 | |
| Holmen Suecia Holding S.L. | Madrid | Spanien | 9448557 | 100 | 100 |
| Holmen Paper Madrid S.L. | Madrid | Spanien | 100 | 100 | |
| Cartón y Papel Reciclado S.A. | Madrid | Spanien | 100 | 100 | |
| Iggesund Paperboard Asia Pte Ltd | Singapore | Singapore | 800000 | 100 | 100 |
| Holmen B.V. | Amsterdam | Holland | 35 | 100 | 100 |
| Iggesund Services B.V. | Utrecht | Holland | 100 | 100 | |
| AS Holmen Mets | Tallin | Estland | 500 | 100 | 100 |
1) De mest väsentliga innehaven anges.
2) Andel i kapital och röster beräknas efter avdrag för återköpta aktier. Röstandel överensstämmer med kapitalandel i samtliga fall utom för Hufvudstaden AB (publ) och Holmen AB (publ). För Hufvudstaden uppgår röstandelen per den 31 december till 88,1 procent (88,1) och för Holmen till 52,0 procent (52,0).
Ett antal fusioner och likvidationer har under året genomförts med syfte att förenkla bolagsstrukturen i Sverige.
| RESULTATRÄKNING, Mkr | Not | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|
| Personalkostnader | 2 | - 16 | - 16 |
| Avskrivningar | 3 | - 0 | - 0 |
| Övriga externa kostnader | 4 | - 13 | - 12 |
| Rörelseresultat | - 29 | - 28 | |
| Resultat från finansiella poster | 5 | ||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 505 | 788 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 531 | 1159 | |
| Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar | 293 | 359 | |
| Ränteintäkter | 7 | 6 | |
| Räntekostnader och liknande kostnader | - 14 | - 18 | |
| Resultat efter finansiella poster | 1 293 | 2 266 | |
| Bokslutsdispositioner | 6 | - 27 | - 7 |
| Resultat före skatt | 1 266 | 2 259 | |
| Skatt | 7 | - 59 | - 86 |
| Årets resultat | 1 207 | 2 173 |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT, Mkr | Not | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | 1 207 | 2 173 | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 11 | ||
| Årets förändring i verkligt värde | 3229 | 3561 | |
| Överfört till årets resultat vid avyttring | - 1 | ||
| Skatt hänförlig till övrigt totalresultat | 7 | - 303 | |
| 2 926 | 3 559 | ||
| Årets totalresultat | 4 133 | 5 732 |
| BALANSRÄKNING, Mkr | Not | 2010-12-31 | 2009-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 8 | 5 | 4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 9 | 5943 | 5950 |
| Andelar i intresseföretag | 10 | 2058 | 2833 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 11 | 14484 | 9276 |
| Andra långfristiga fordringar | 12, 13 | 1 | 0 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 22 486 | 18 059 | |
| Summa anläggningstillgångar | 22 490 | 18 063 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Fordringar på koncernföretag | 12, 14 | 354 | 378 |
| Övriga rörelsefordringar | 5 | 1 | |
| Summa kortfristiga fordringar | 359 | 380 | |
| Kassa och bank | 12, 15 | 199 | 454 |
| Summa omsättningstillgångar | 557 | 834 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 23 048 | 18 897 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 16 | ||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital (62 145 483 aktier) | 621 | 621 | |
| Reservfond | 344 | 344 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Fond för verkligt värde | 4402 | 1685 | |
| Balanserade vinstmedel | 13402 | 11423 | |
| Årets resultat | 1207 | 2173 | |
| Summa eget kapital | 19 976 | 16 246 | |
| Obeskattade reserver | 17 | 392 | 365 |
| Avsättningar | 18 | 303 | - |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till koncernföretag | 12, 14 | 1745 | 2169 |
| Övriga finansiella skulder | 12, 14 | 568 | 70 |
| Aktuella skatteskulder | 34 | 40 | |
| Övriga rörelseskulder | 19 | 30 | 8 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 377 | 2 287 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 23 048 | 18 897 | |
| STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER | 20 | 1 209 | 1 202 |
| Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | Totalt eget kapital | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL, Mkr | Aktiekapital | Reservfond | Fond för verkligt värde |
Balanserade vinstmedel |
Årets resultat |
|
| Ingående eget kapital 2009-01-01 | 621 | 344 | 1 | 11744 | - 1825 | 10886 |
| Vinstdisposition | - 1825 | 1825 | ||||
| Årets totalresultat | 1683 | 1876 | 2173 | 5732 | ||
| Utdelning | - 372 | - 372 | ||||
| UTGÅENDE EGET KAPITAL 2009-12-31 | 621 | 344 | 1 685 | 11 423 | 2 173 | 16 246 |
| Vinstdisposition | 2173 | - 2173 | ||||
| Årets totalresultat | 2717 | 209 | 1207 | 4133 | ||
| Utdelning | - 403 | - 403 | ||||
| UTGÅENDE EGET KAPITAL 2010-12-31 | 621 | 344 | 4 402 | 13 402 | 1 207 | 19 976 |
| KASSAFLÖDESANALYS, Mkr | Not 15 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat efter finansiella poster | 1293 | 2266 | |
| Justering för av- och nedskrivning samt reversering | 15 | - 1015 | |
| Justering för realisationsresultat aktieförsäljning | - 439 | - 7 | |
| Betald inkomstskatt | - 66 | - 69 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 803 | 1 174 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Förändring av rörelsefordringar | - 3 | 0 | |
| Förändring av rörelseskulder | 15 | - 1 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 816 | 1 174 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | - 1 | - 1 | |
| Förvärv av finansiella tillgångar | - 2007 | - 369 | |
| Avyttring av finansiella tillgångar | 1241 | 21 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN | - 767 | - 349 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Upptagna lån | 500 | ||
| Amortering av lån | - 401 | - 344 | |
| Utbetald utdelning | - 403 | - 372 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | - 304 | - 716 | |
| ÅRETS KASSAFLÖDE | - 255 | 110 | |
| Likvida medel vid årets början | 454 | 345 | |
| Likvida medel vid årets slut | 199 | 454 |
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan. De skillnader som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av ÅRL och Tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl.
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen, Tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalande gällande för noterade företag tillämpats.
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovisningslagen, medan rapporten över totalresultat och rapporten över förändringar i eget kapital baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av resultat från finansiella poster, anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.
Reglerna i ÅRL 4 kap §14 a-d om värdering av vissa finansiella instrument till verkligt värde tillämpas. Detta innebär att "Andra långfristiga värdepappersinnehav" värderas till verkligt värde.
Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag och intresseföretag.
Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning bedöms som säker.
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
I moderbolaget belastar låneutgifter resultatet under den period till vilken de hänför sig till. Inga låneutgifter aktiveras på tillgångar.
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver utan uppdelning på eget kapital och uppskjuten skatteskuld, till skillnad mot i koncernen.
Företaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalandet från Rådet för finansiell rapportering, UFR 2. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren. Prövning sker därefter om nedskrivning erfordras.
Koncernbidrag redovisas enligt ekonomisk innebörd. Det innebär att koncernbidrag som lämnats eller tas emot i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess aktuella skatteeffekt.
Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Rådet för finansiell rapportering tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IAS 39.
Anläggningstillgångar som innehas för försäljning särredovisas inte i moderbolagets resultat- och balansräkning då moderbolaget följer Årsredovisningslagens uppställningsform för resultat- och balansräkning. Information om anläggningstillgångar som innehas för försäljning lämnas i stället som notupplysning.
Då antalet anställda i genomsnitt understiger 10 personer för de två senaste åren lämnas ingen uppgift om sjukfrånvaron. Övrig information avseende moderbolagets anställda och personalkostnader återfinns i koncernens not 5.
Bolagets anställda omfattas av ITP-planen. Åtagande för ålderspension och familjepension tryggas dels genom en försäkring i Alecta dels genom inbetalning av premier.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Kostnader för avgiftsbestämda planer | 2 | 2 |
I ovanstående kostnad ingår 2 Mkr (2) avseende ITP-plan finansierad i Alecta.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Maskiner och inventarier | 0 | 0 |
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Ersättningar till KPMG | ||
| Revisionsuppdrag | 0,3 | 0,3 |
| Andra uppdrag | 0,2 | 0,3 |
| 0,5 | 0,6 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Utdelningar | 471 | 749 |
| Koncernbidrag | 33 | 38 |
| 505 | 788 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 2010 | 2009 |
| Utdelningar | 100 | 144 |
| Realisationsresultat | 437 | |
| Nedskrivningar/reverseringar 1 | - 7 | 1015 |
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Aktuell skattekostnad | ||
| Årets skattekostnad | - 60 | - 85 |
| Skatt hänförlig till tidigare år | 0 | 1 |
| Uppskjuten skattekostnad | ||
| Temporära skillnader | - 1 | |
| - 59 | - 86 |
| Avstämning av effektiv skatt | 2010 | 2009 | ||
|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 1 266 | 2 259 | ||
| Svensk inkomstskattesats | 26% | - 333 | 26% | - 594 |
| Icke avdragsgilla kostnader | 0% | - 4 | - 0% | 0 |
| Ej skattepliktiga intäkter | - 22% | 280 | - 23% | 511 |
| Schablonränta på periodiseringsfond | 0% | - 2 | 0% | - 2 |
| Skatt hänförlig till tidigare år | - 0% | 0 | - 0% | 1 |
| Övrigt | 0% | - 1 | ||
| Redovisad effektiv skatt | 5% | - 59 | 4% | - 86 |
| 2010 | 2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skatt hänförlig till övrigt totalresultat |
Före | skatt Skatt | Efter skatt |
Före | skatt Skatt | Efter skatt |
| Verkligt värde andelar | 3229 | - 303 | 2926 | 3559 | 3559 |
| Inventarier | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 6 | 6 |
| Årets anskaffningar | 1 | 1 |
| Årets avyttringar och utrangeringar | - 0 | - 0 |
| 7 | 6 | |
| Ackumulerade avskrivningar enligt plan | ||
| Vid årets början | - 2 | - 2 |
| Årets avyttringar och utrangeringar | 0 | 0 |
| Årets avskrivning enligt plan | - 0 | - 0 |
| - 2 | - 2 | |
| 5 | 4 |
| som är anläggningstillgångar | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Utdelningar | 292 | 343 |
| Realisationsresultat | 1 | 7 |
| Övrigt | 9 | |
| 293 | 359 | |
| Ränteintäkter | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter, koncernföretag | 4 | 3 |
| Ränteintäkter, övriga | 4 | 3 |
| 7 | 6 |
| Räntekostnader och liknande kostnader | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Räntekostnader, koncernföretag | - 4 | - 16 |
| Räntekostnader, övriga | - 2 | - 1 |
| Övrigt | - 8 | - 1 |
| - 14 | - 18 |
1) Nedskrivningar/reverseringar har skett till aktuell börskurs.
70 71
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Skillnad mellan bokförd avskrivning och | ||
| avskrivning enligt plan, Inventarier | - 0 | - 0 |
| Periodiseringsfond, årets avsättning | - 75 | - 108 |
| Periodiseringsfond, årets återföring | 48 | 102 |
| - 27 | - 7 |
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 5950 | 5925 |
| Årets anskaffningar | 25 | |
| Årets avyttringar | - 0 | |
| Årets nedskrivningar m m | - 7 | |
| 5 943 | 5 950 |
| Specifikation av direkta innehav | Antal andelar | Andel i procent 1 | Verkligt värde | Redovisat värde | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| av andelar i dotterföretag | Org nr | Säte | 2010-12-31 | 2010 | 2009 | 2010-12-31 | 2010 | 2009 |
| Fastighets AB L E Lundberg | 556049-0483 | Norrköping | 250000 | 100 | 100 | 165 | 165 | |
| L E Lundberg Kapitalförvaltning AB | 556188-2290 | Stockholm | 150000 | 100 | 100 | 15 | 15 | |
| Holmen AB (publ) | 556001-3301 | Stockholm | 23511000 | 28,0 (52,0) | 28,0 (52,0) | 5144 | 2933 | 2933 |
| Hufvudstaden AB (publ) | 556012-8240 | Stockholm | 93377680 | 45,3 (88,1) | 45,3 (88,1) | 7695 | 2830 | 2830 |
| Övriga direkta innehav | 0 | 8 | ||||||
| 5 943 | 5 950 | |||||||
| Indirekt ägda dotterföretag (större innehav) | ||||||||
| Ägda av Holmen AB (publ) | ||||||||
| Holmens Bruk AB | 556002-0264 | Norrköping | 49514201 | 100 | 100 | |||
| Holmen Suecia Holding S.L., Spanien | Madrid | 9448557 | 100 | 100 | ||||
| Holmen UK Ltd, Storbritannien | Workington | 1197100 | 100 | 100 | ||||
| Ägda av Hufvudstaden AB (publ) | ||||||||
| AB Citypalatset | 556034-7246 | Stockholm | 1200 | 100 | 100 | |||
| AB Nordiska kompaniet | 556008-6281 | Stockholm | 19460666 | 100 | 100 |
1) Andel i kapital och röster beräknas efter avdrag av återköpta aktier. Röstandel anges i parentes till höger om kapitalandel i de fall den ej överensstämmer med kapitalandel.
| 2010 | 2009 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vid årets början | 2833 | 1818 | ||||||
| Avyttring | - 775 | |||||||
| Reverseringar ¹ | 1015 | |||||||
| 2 058 | 2 833 | |||||||
| Specifikation av andelar | Antal andelar | Andel i procent 2 | Verkligt värde | Redovisat värde | ||||
| i intresseföretag | Org nr | Säte | 2010-12-31 | 2010 | 2009 | 2010-12-31 | 2010 | 2009 |
| Cardo AB (publ) | 556026-8517 | Malmö | 11150000 | 41,3 | 41,3 | 4683 | 2058 | 2058 |
| NCC AB (publ) - A-aktier | 556034-5174 | Solna | 10,0 (22,1) | 775 | ||||
| 2 058 | 2 833 |
1) Reversering av tidigare gjorda nedskrivningar på andelar i Cardo och NCC baserat på aktuell börskurs.
2) Andel i kapital och röster beräknas efter avdrag av återköpta aktier. Röstandel anges i parentes till höger om kapitalandel i de fall den ej överensstämmer med kapitalandel. För mer information om moderbolagets intresseföretag se not 20 i koncernen.
I december 2010 tecknades avtal om försäljning av samtliga aktier i Cardo AB till Assa Abloy. Tillträde och likvid för aktierna bedöms ske under första kvartalet 2011. Överenskommet pris är 420 kronor per aktie.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Ackumulerade värden | ||
| Vid årets början | 9836 | 7822 |
| Inköp | 2006 | 344 |
| Försäljningar | - 27 | - 15 |
| Årets värdeförändringar | 3020 | 1685 |
| 14 836 | 9 836 | |
| Ackumulerade nedskrivningar | ||
| Vid årets början | - 561 | - 2436 |
| Årets reverseringar | 209 | 1876 |
| - 352 | - 561 | |
| 14 484 | 9 276 |
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde börsnoterade innehav | ||
| Vid årets början | 8054 | 7724 |
| Inköp | 2006 | 344 |
| Försäljningar | - 27 | - 14 |
| 10 034 | 8 054 | |
| Värdeförändringar i verkligt värde via resultaträkningen | ||
| Vid årets början | - 2339 | - 2339 |
| - 2 339 | - 2 339 | |
| Värdeförändringar i verkligt värde via balansräkningen | ||
| Vid årets början | 3561 | 1 |
| Försäljningar | - 1 | |
| Värdeförändringar | 3229 | 3561 |
| 6 790 | 3 561 | |
| 14 484 | 9 276 |
| Andel 2010-12-31 i procent av |
||||
|---|---|---|---|---|
| Specifikation av innehav 1 | kapital | röster | 2010 | 2009 |
| Handelsbanken A | 2,0 | 2,0 | 2686 | 2246 |
| Husqvarna A ² | 1543 | 1355 | ||
| Husqvarna B ² | 5,2 | 15,6 | 129 | 95 |
| Industrivärden A | 12,2 | 16,8 | 5635 | 3830 |
| Indutrade | 13,8 | 13,8 | 1276 | 540 |
| Sandvik | 2,0 | 2,0 | 3081 | 1210 |
| Övriga | 134 | 0 | ||
| 14 484 | 9 276 |
1) Tillgångarna har värderats till verkligt värde enligt aktuell börskurs.
2) Andel av kapital och röster anges gemensamt för innehaven i Husqvarna.
| 2010 | Finansiella tillgångar som kan säljas |
Kund- och lånefordringar skulder |
Övriga | Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella instrument som ingår i den finansiella nettoskulden |
|||||
| Andra långfristiga fordringar Övriga finansiella fordringar |
1 | 1 | 1 | ||
| Kortfristiga finansiella fordringar | 1 | 1 | 1 | ||
| Fordringar på koncernföretag | 354 | 354 | 354 | ||
| Likvida medel | 354 | 354 | 354 | ||
| Banktillgodohavanden | 199 | 199 | 199 | ||
| 199 | 199 | 199 | |||
| Kortfristiga skulder Skulder till koncernföretag |
1745 | 1745 | 1745 | ||
| Övriga finansiella skulder | 568 | 568 | 568 | ||
| 2 313 | 2 313 | 2 313 | |||
| Finansiella instrument som inte ingår i den finansiella nettoskulden |
|||||
| Finansiella placeringar | 14484 | 14484 | 14484 | ||
| Kundfordringar Leverantörsskulder |
0 | 1 | 0 1 |
0 1 |
|
| Finansiella tillgångar som kan |
Kund- och | Övriga | Summa redovisat |
Verkligt | |
| 2009 | säljas | lånefordringar skulder | värde | värde | |
| Finansiella instrument som ingår i den finansiella nettoskulden |
|||||
| Andra långfristiga fordringar | |||||
| Övriga finansiella fordringar | 0 | 0 | 0 | ||
| Kortfristiga finansiella fordringar | 0 | 0 | 0 | ||
| Fordringar på koncernföretag | 378 | 378 | 378 | ||
| 378 | 378 | 378 | |||
| Likvida medel Banktillgodohavanden |
454 | 454 | 454 | ||
| 454 | 454 | 454 | |||
| Kortfristiga skulder | |||||
| Skulder till koncernföretag | 2169 | 2169 | 2169 | ||
| Övriga finansiella skulder | 70 | 70 | 70 | ||
| Finansiella instrument som inte ingår i den finansiella nettoskulden |
2 239 | 2 239 | 2 239 | ||
| Finansiella placeringar | 9276 | 9276 | 9276 | ||
| Kundfordringar Leverantörsskulder |
0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
| Långfristiga fordringar | 2009 | |
|---|---|---|
| Reversfordringar | 0 | |
| Övriga fordringar | 2010 1 0 1 2010 0 1 1 |
0 |
| 0 | ||
| 2009 | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 0 | |
| Tillkommande fordringar | ||
| 0 | ||
| Ackumulerade nedskrivningar | ||
| Vid årets början | - 0 | - 0 |
| - 0 | - 0 | |
| 1 | 0 |
| 2010 | Dotter företag |
Nyckelpersoner i ledande ställning |
Andra närstående |
|---|---|---|---|
| Försäljning av varor till närstående | 10 | ||
| Erhållen ränta från närstående | 4 | ||
| Erlagd ränta till närstående | 4 | 0 | 0 |
| Skuld till närstående, 31 december | 1745 | 53 | 8 |
| Fordran på närstående, 31 december | 354 |
| 2009 | Dotter företag |
Nyckelpersoner i ledande ställning |
Andra närstående |
|---|---|---|---|
| Försäljning av varor till närstående | 10 | ||
| Erhållen ränta från närstående | 3 | ||
| Erlagd ränta till närstående | 16 | 1 | 0 |
| Skuld till närstående, 31 december | 2169 | 53 | 9 |
| Fordran på närstående, 31 december | 378 |
Tjänster med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.
Fredrik Lundberg med maka innehar direkt och indirekt via det helägda bolaget Byggnads AB Karlsson & Wingesjö (inklusive dotterbolag) 89,7 procent av rösterna och 53,5 procent av kapitalet i L E Lundbergföretagen AB (publ). Fredrik Lundberg är VD och styrelseledamot i bolaget och har under året erhållit 1,5 Mkr (1,5) i lön. Ingen rörlig eller annan typ av ersättning har erhållits.
De sammanlagda ersättningarna ingår i personalkostnader i koncernens not 5.
Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar.
| Räntor och erhållen utdelning | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Erhållna räntor | 7 | 6 |
| Erlagda räntor | - 4 | - 17 |
| Erhållen utdelning | 864 | 1236 |
| 867 | 1 225 | |
| Kassa och bank 1 | 2010 | 2009 |
| Banktillgodohavande | 5 | 151 |
| Tillgodohavande checkräkningskredit | 194 | 303 |
| 199 | 454 | |
1) Beviljad checkräkningskredit uppgår till 100 Mkr (100).
Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.
Reservfond - Syftet med reservfonden har varit att spara en del av nettovinsten, som inte går åt för täckning av balanserad förlust.
Fond för verkligt värde, balanserade vinstmedel och årets resultat utgör fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
Företaget tillämpar ÅRLs regler avseende värdering av finansiella instrument till verkliga värden enligt 4 kap §14 a-d. Fond för verkligt värde inkluderar den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på finansiella tillgångar som kan säljas fram till dess att tillgången bokas bort från balansräkningen.
| Fond för verkligt värde, Mkr | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Vid årets början | 1685 | 1 |
| Försäljningar | - 1 | |
| Värdeförändringar | 3020 | 1685 |
| Skatt hänförlig till årets värdeförändring | - 303 | |
| 4 402 | 1 685 |
Utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter att vinstutdelning lämnats.
Övrig information återfinns i koncernens not 28.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Inventarier | ||
| Vid årets början | 0 | 0 |
| Årets avskrivningar utöver plan | 0 | - 0 |
| 1 | 0 | |
| Periodiseringsfonder | ||
| Avsatt vid taxering 2005 | 48 | |
| Avsatt vid taxering 2006 | 24 | 24 |
| Avsatt vid taxering 2007 | 41 | 41 |
| Avsatt vid taxering 2008 | 68 | 68 |
| Avsatt vid taxering 2009 | 75 | 75 |
| Avsatt vid taxering 2010 | 108 | 108 |
| Avsatt vid taxering 2011 | 75 | |
| 391 | 364 | |
| 392 | 365 |
Av obeskattade reserver utgör 103 Mkr (96) uppskjuten skatt.
| Avsättningar för skatter | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Värdepappersinnehav som värderas till verkligt värde Vid årets början |
||
| Avsättningar under året | 303 | |
| 303 | - |
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Leverantörsskulder | 1 | 0 |
| Övriga skulder | 13 | 0 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 16 | 7 |
| 30 | 8 |
Inga ställda säkerheter finns.
| Eventualförpliktelser | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Ansvarsförbindelser till förmån för dotterföretag | 1209 | 1202 |
Styrelsen föreslår att de till årsstämmans förfogande stående vinstmedlen, 19 011 Mkr (19 010 996 720 kronor) disponeras enligt nedan:
| Till aktieägarna utdelas 7:50 kronor per aktie | 465 Mkr |
|---|---|
| I ny räkning överföres | 18 546 Mkr |
| 19 011 Mkr |
I bolaget finns 62 145 483 registrerade aktier, varav för närvarande 145 483 är icke utdelningsberättigade återköpta egna aktier. Summan av ovan föreslagen utdelning om 465 Mkr kan komma att ändras om antalet återköpta egna aktier förändras innan avstämningsdag för utdelning.
Motiverat yttrande avseende vinstutdelningsförslaget kommer att finnas på bolagets hemsida www.lundbergs.se senast två veckor före årsstämman. Yttrandet kan också erhållas från bolaget på begäran.
Styrelsen och verkställande direktören anser att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 23 februari 2011. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultatoch balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 6 april 2011. Som avstämningsdag för utdelning föreslås måndagen den 11 april 2011. Beslutar stämman enligt förslaget beräknas utdelningen utsändas av Euroclear Sweden AB torsdagen den 14 april 2011.
Stockholm den 23 februari 2011
Mats Guldbrand Ordförande
Lennart Bylock Styrelseledamot
Carl Bennet Styrelseledamot
Louise Lindh Styrelseledamot
Gunilla Berg Styrelseledamot
Katarina Martinson Styrelseledamot
Sten Peterson Styrelseledamot
Christer Zetterberg Styrelseledamot
Fredrik Lundberg Verkställande direktör Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har lämnats den 23 februari 2011
George Pettersson Auktoriserad revisor KPMG
Kjell Bidenäs Auktoriserad revisor KPMG
Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i L E Lundbergföretagen AB (publ) för år 2010. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 29-76. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen samt förvaltningen på grundval av vår revision.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stockholm den 23 februari 2011
George Pettersson Auktoriserad revisor KPMG
Kjell Bidenäs Auktoriserad revisor KPMG
Övre raden Carl Bennet Född 1951 Civ ekon, tekn dr h c Invald i styrelsen 2009 Styrelseordförande i Getinge, Elanders och Lifco Ordförande i Göteborgs Universitet Styrelseledamot i Holmen och SSAB Antal aktier: 100 000
Mellersta raden
Gunilla Berg
Född 1960 Civ ekon Vice VD och CFO Teracom Group Invald i styrelsen 2004 Styrelseledamot i Alfa Laval, DnB NOR ASA Antal aktier: 300
Född 1940 Invald i styrelsen 1997 Styrelseordförande i Stiftelsen Natur & Kultur, Danska AS3 Companies samt Sigur Holding Styrelseledamot i Swede Ship Marine AB Antal aktier (inklusive bolag): 40 000
Nedre raden Mats Guldbrand Född 1945 Civ ekon Styrelsens ordförande Invald i styrelsen 2008 Styrelseledamot i Procordias Pensionsstiftelse II, Stiftelsen Konung Gustav V:s 80-årsfond och Lönnbacken Fastigheter AB Antal aktier: 34 100
Christer Zetterberg Född 1941 Civ ekon Invald i styrelsen 1990 Styrelseordförande i Boo Forssjö AB och Ericsbergs Fideikommiss AB Styrelseledamot Camfil AB och Swede Ship Marine AB Medlem i IVA Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien Antal aktier: 10 000
George Pettersson Auktoriserad revisor KPMG. Född 1964.
Vald 2007.
Kjell Bidenäs Auktoriserad revisor KPMG. Född 1960. Vald 2005, omvald 2007.
SUPPLEANTER Carl Lindgren Auktoriserad revisor KPMG. Född 1958. Vald 1998, omvald 2003 och 2007.
Hans Åkervall Auktoriserad revisor KPMG. Född 1953. Vald 1994, omvald 2003 och 2007.
Övre raden Fredrik Lundberg Född 1951 Civ ing, civ ekon, ekon dr h c, tekn dr h c VD i L E Lundbergföretagen AB
Invald i styrelsen 1975 Styrelseordförande i Cardo, Holmen och Hufvudstaden Vice ordförande i Handelsbanken Styrelseledamot i Industrivärden och Sandvik Antal aktier (inklusive bolag): 32 940 000
Född 1981 Civ ekon Invald i styrelsen 2009 Styrelseledamot i Lorentzen & Wettre och Cardo Antal aktier: 4 669 301
Sten Peterson Född 1956 Civ ing VD i Byggnads AB Karlsson & Wingesjö Invald i styrelsen 2001 Styrelseledamot i Hufvudstaden och Fastighets AB L E Lundberg Antal aktier: 14 000
Nedre raden Louise Lindh Född 1979 Civ ekon Vice VD i Fastighets AB L E Lundberg Invald i styrelsen 2010 Styrelseledamot i Hufvudstaden och Holmen Antal aktier: 4 669 301
LUNDBERGS 2010
LUNDBERGS 2010
Fredrik Lundberg Född 1951, anställd 1977 VD Antal aktier (inklusive bolag): 32 940 000
Lars Johansson Född 1966, anställd 1991 Chef administration, ekonomi och finans
Ulf Lundahl Född 1952, anställd 2004 Vice VD, VDs ställföreträdare Antal aktier: 14 000
Michael Grundberg Född 1961, anställd 2002 Portföljförvaltare
Claes Boustedt
Född 1962, anställd 1991 Vice VD, VD i L E Lundberg Kapitalförvaltning AB Antal aktier: 5 000
Född 1954, anställd 1989 VD Antal köpoptioner: 20 000
Född 1979, anställd 2005 Vice VD, Regionchef Stockholm Antal aktier: 4 669 301
Född 1961, anställd 2001 Vice VD, Regionchef Öst Informationschef i L E Lundbergföretagen AB Antal köpoptioner: 20 000
Peter Lundgren Född 1970, anställd 1994 Regionchef Väst Antal aktier: 300
Född 1966, anställd 2005 Chef hyres- och fastighetsadministration Antal aktier: 150
Född 1957, anställd 2006 Regionchef Göteborg Antal aktier: 600
Född 1968, anställd 1999 Ekonomichef Koncernredovisningschef i L E Lundbergföretagen AB
L E Lundbergföretagens årsstämma 2011 hålls onsdagen den 6 april kl 14.00 på Grand Hôtel, Stallgatan 6, Stockholm.
Aktieägare som vill delta i årsstämman skall dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken per torsdagen den 31 mars 2011 dels anmäla sitt deltagande till årsstämman senast torsdagen den 31 mars 2011.
Vid anmälan skall uppges namn, adress, telefon, personnummer/ organisationsnummer, antal aktier samt antal biträden. Sker deltagande med stöd av fullmakt bör fullmakten insändas i original i samband med anmälan. Fullmaktsformulär hålls tillgängligt hos bolaget och på bolagets hemsida www.lundbergs.se.
Aktieägare, som genom banks notariatavdelning eller enskild fondhandlare låtit förvaltarregistrera sina aktier, måste – för att kunna utöva rösträtt på årsstämman – tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn. Sådan inregistrering skall vara verkställd senast torsdagen den 31 mars 2011. Detta innebär att aktieägare i god tid före denna dag, måste lämna förvaltaren meddelande om den önskade åtgärden.
Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning för verksamhetsåret 2010 om 7:50 kronor per aktie. Som avstämningsdag föreslår styrelsen måndagen den 11 april 2011. Beslutar stämman enligt förslaget beräknas utdelningen komma att utsändas av Euroclear Sweden AB torsdagen den 14 april 2011.
Följande ekonomiska rapporter publiceras på svenska och engelska på vår hemsida www.lundbergs.se
26 maj 2011 Delårsrapport januari – mars 2011 25 augusti 2011 Delårsrapport januari – juni 2011 24 november 2011 Delårsrapport januari – september 2011 Februari 2012 Bokslutskommuniké för 2011
Årsredovisning sänds ut till aktieägare som har anmält att de vill ha denna. Anmälan görs enklast på www.lundbergs.se under rubriken Investor Relations/Aktieägarservice.
L E Lundbergföretagen AB (publ) Org nr 556056 -8817 Säte Stockholm Box 14048, 104 40 Stockholm Besöksadress Hovslagargatan 5 B Tel 08 -463 06 00 Fax 08 -611 66 09 E post [email protected]
Fastighets AB L E Lundberg Org nr 556049 -0483 601 85 Norrköping Besöksadress S:t Persgatan 105 Tel 011 -21 65 00 Fax 011 -21 65 65 E post [email protected]
www.lundbergs.se På Lundbergs hemsida finns, förutom allmän information om företaget, finansiell information och aktuell aktiekurs.
Form och produktion: Anfang Reklambyrå, Norrköping Text: Lundbergs Repro: Skånsk Repro Tryck: Strokirk-Landströms AB Omslag: Invercote Creato 300 g. Inlaga: Multiart Silk 150 g och Multi Offset 120 g Foto: Atelje Rogö, Rolf Andersson, Jäger Arén, Göran Billeson, Peter Hoelstad, Husqvarna, Jeanette Hägglund, Christer Höglund, M&F Foto, Magnus Pajnert, Stewen Q, Henrik Sandsjö, Sandvik Coromant, SSABs mediaarkiv Tryckdatum: 2011-03-10
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.