Quarterly Report • Apr 27, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport januari – mars 2011
3
Koncernens organiska orderingång ökade med 1,1 % under kvartalet. Under det första kvartalet föregående år registrerades en större beställning av ventilatorer till Brasilien om cirka 250 Mkr inom Medical Systems. Justeras orderingången för denna beställning så uppgick den organiska orderingången i perioden till knappt 6 % organiskt.
För Medical Systems sjönk orderingången organiskt med 2,0 % som ett resultat av den ovan nämnda beställningen. För Extended Care och Infection Control förbättrades den organiska orderingången med 1,7 % respektive 7,4 %.
Ur ett geografiskt perspektiv så utvecklades koncernens orderingång planenligt även om koncernens affärsområden uppvisade en viss variation. Efterfrågan i Västeuropa var oförändrad jämfört med fjolårsperioden medan tillväxten i Nordamerika var god. På utvecklingsmarknaderna fortsatte orderingången att vara mycket bra, om justering görs för den ovan nämnda Brasilienordern.
Telefonkonferens med CEO Johan Malmquist och CFO Ulf Grunander 27 april 2011 kl. 14:00 svensk tid Sverige: +46 8 505 629 31 UK: + 44 207 108 6303
Koncernens resultat före skatt ökade med 3,1 % till 568 Mkr (551). Under fjolårets första kvartal sålde Getingekoncernen en produkträttighet till amerikanska Thoratec som gav upphov till en realisationsvinst om cirka 40 Mkr och som försvårar jämförelsen mellan de två kvartalen. Koncernens bruttomarginal förbättrades ytterligare under kvartalet och är ett resultat av fortsatta effektiviseringar och ett bättre utnyttjande av koncernens produktionskapacitet. EBITAmarginalen var oförändrad jämfört med fjolårskvartalet och uppgick till goda 17,2 %. Exkluderas den ovan nämnda realisationsvinsten ifrån fjolårsresultatet så förbättrades EBITA-marginalen med knappt 1 procentenhet i perioden.
Medical Systems EBITA-resultat sjönk tillbaka jämfört med fjolåret, huvudsakligen som en följd av den tidigare nämnda realisationsvinsten. Kostnader för marknadsintroduktionen av FLOW-i belastar som tidigare aviserats affärsområdets rörelseresultat under innevarande år.
Extended Care fortsatte att förbättra sitt rörelseresultat och EBITA-marginalen ökade med 2,9 procentenheter till 22,7% (19,8). Förstärkningen av brutto- och rörelsemarginalen är ett resultat av fortsatta effektiviseringsvinster.
Infection Control förbättrade sitt EBITA-resultat betydligt i det säsongsmässigt svaga första kvartalet. EBITA-marginalen uppgick till 10,4% (6,6) och är i första hand ett resultat av en förbättrad faktureringsvolym och ett bättre kapacitetsutnyttjande.
Trots den osäkerhet som präglar efterfrågan på några av koncernens huvudmarknader så bedöms efterfrågan och volymtillväxten förbättras under 2011 jämfört med 2010.
På den Nordamerikanska marknaden som de senaste kvartalen uppvisat svagare tillväxt bedöms den underliggande efterfrågan trendmässigt att ha förbättrats vad gäller såväl förbrukningsvaror, som medicintekniska kapitalvaror. På marknaderna i Västeuropa är efterfrågebilden mer blandad med förväntad tillväxt i norra och centrala Europa, stabilitet i Storbritannien, men med vikande efterfrågan i södra Europa. Vad beträffar marknaderna utanför Västeuropa och Nordamerika, förväntas tillväxten sammantaget att vara fortsatt god. Leveranser av anestesiprodukten Flow-i och hjärt- och lungstödsprodukten Cardiohelp förväntas sammantaget att bidra med en faktureringsvolym om cirka 250 Mkr under 2011. För koncernen som helhet förväntas den organiska faktureringstillväxten att uppgå till 3-5 % under 2011.
Koncernens resultat före skatt förväntas fortsatt uppvisa god tillväxt. Omstruktureringskostnaderna kommer att minska samtidigt som effektivitetsvinster ifrån de senaste årens aktiviteter och förvärv bidrar till vinsttillväxten.
Finansiella mål Getingekoncernen kommunicerade under hösten 2009 finansiella mål för sin verksamhet. Ett av de finansiella måltalen avsåg koncernens EBITA-marginal som bedömdes kunna nå cirka 20%. Vid tidpunkten för kommunikationen av det nya marginalmålet gjordes bedömningen att detta skulle kunna infrias under 2012. Med beaktande av att Getinge för verksamhetsåret 2010 redovisade en EBITA-marginal om 19,7 % har koncernen ställt i utsikt att kommunicera nya målsättningar avseende EBITA-marginalen. Getinge har påbörjat arbetet med att göra en översyn av sitt nya EBITA-marginalmål och kan bekräfta att målsättningen kommer innebära en förbättring jämfört med nuvarande nivå.
| 2011 | 2010 Förändr. just. för | ||
|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | 3 mån | 3 mån valuta o. förvärv | |
| Västeuropa | 875 | 909 | 4,6% |
| USA och Kanada | 813 | 843 | 5,9% |
| Övriga världen | 890 | 1 096 | -13,5% |
| Affärsområdet totalt | 2 578 | 2 848 | -2,0% |
Affärsområdets orderingång minskade organiskt med 2,0 %. Under motsvarande period föregående år ökade orderingången organiskt med 14,1 % huvudsakligen som en följd av en större beställning av ventilatorer till Brasilien om cirka 250 Mkr. Justeras periodens organiska orderingång för denna större beställning så ökade affärsområdets orderingång organiskt med drygt 7 %.
På marknaderna i Västeuropa utvecklades orderingången mycket bra, speciellt vad avser Skandinavien och södra Europa. På tysktalande marknader var orderingången jämförbar med fjolårsperioden och övriga regioner i Västeuropa noterade en viss tillbakagång. De nyintroducerade produkterna FLOW-i och Cardiohelp har bidragit till tillväxten i Västeuroparegionen. Nordamerikaregionen utvecklades även den bra i spåret av den förbättrade efterfrågan som varit synlig sedan en tid tillbaka. Vad gäller marknaden utanför Västeuropa och Nordamerika så var utvecklingen överlag god med undantag för Latinamerika där orderingången sjönk betydligt till följd av den ovan nämnda ventilatorordern i Brasilien.
| 2011 | 2010 | För- | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| 3 mån | 3 mån | ändr. | helår | |
| Nettoomsättning, Mkr | 2 315 | 2 451 | -5,5% | 11 195 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 2,1% | |||
| Bruttovinst | 1 344 | 1 414 | -5,0% | 6 492 |
| Bruttomarginal, % | 58,1% | 57,7% | 0,4% | 58,0% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -1 040 | -1 023 | 1,7% | -4 372 |
| EBITA före omstrukturerings | 388 | 485 | -20,0% | 2 502 |
| och integrationskostnader | ||||
| EBITA marginal % | 16,8% | 19,8% | -3,0% | 22,3% |
| Omstrukturerings- och | ||||
| integrationskostnader, Mkr | 0 | -8 | -130 | |
| EBIT | 304 | 382 | -20,4% | 1 990 |
| EBIT marginal % | 13,1% | 15,6% | -2,5% | 17,8% |
EBITA-resultatet försämrades under kvartalet och uppgick till 388 Mkr (485). Det lägre rörelseresultatet förklaras delvis av att affärsområdet under fjolårskvartalet avyttrade en produkträttighet (Percutaneous Heart Pump) som gav upphov till en realisationsvinst om knappt cirka 40 Mkr. Rörelseresultatet belastas också av planenliga lanseringskostnader för i första hand introduktionen av det nya anestesisystemet FLOW-i. Bruttomarginalen fortsätter att utvecklas positivt och var något bättre än under fjolårsperioden.
Försäljningen av Cardiohelp, affärsområdets banbrytande hjärt-lungstödsprodukt, fortskrider väl. Produkten har mötts av stort intresse och efterfrågan är fortsatt god. Cardiohelp har efter rapportperiodens utgång erhållit ett FDA-godkännande för försäljning i USA.
Ett FDA-godkännande för anestesisystemet FLOW-i förväntas erhållas under andra kvartalet. Försäljningen av FLOW-i sker för närvarande i Europa och utvecklas mycket positivt.
I kvartalet lanserade affärsområdet Acrobat-i som används vid hjärtkirurgiska ingrepp på ett slående hjärta. Acrobat-i ger kirurgen bättre överblick och kontroll under kranskärlsoperationer än med befintliga egna och konkurrerande produkter.
Affärsområdet har under kvartalet lanserat ett operationsbord för precisionskirurgi inom ortopedi, traumatologi och neurokirurgi. Operationsbordet Yuno Otn är till stora delar uppbyggt i kolfibermaterial vilket underlättar användandet av modern röntgenutrustning för navigering, patientpositionering, och snabb diagnostik. I takt med att fler och fler kirurgiska ingrepp görs minimalinvasivt ökar behovet av bord som effektivt möjliggör användandet av modern rröntgenutrustning.
Under perioden lanserades det nya syntetiska kärlimplantatet Cardioroot. Cardioroot efterliknar genom sin unika design kroppens naturliga aorta där den ansluter till hjärtmuskeln och underlättar därmed för en patients hjärtklaff att fungera mer effektivt och naturligt.
I kvartalet erhölls godkännande ifrån amerikanska och europeiska myndigheter (FDA och CE) att påbörja försäljningen av Fusion Bioline. Fusion Bioline är ett textilförstärkt ePTFE-implantat (teflon) som har behandlats med affärsområdets egen heparinprodukt bioline (blodproppshämmare).
Som tidigare meddelats har Medical Systems inlett ett samarbete med Philips för att utveckla så kallade hybridoperationssalar. Motsvarande samarbete har i kvartalet inletts med Toshiba. Samarbetet innebär att Toshibas Infinix-i röntgensystem kan integreras med affärsområdets lösningar och utrustning för operationssalar.
Affärsområdet har tidigare tillkännagivit att man avser att genomföra en omstrukturering av produktionen av perfusionsprodukter i Tyskland. Omstruktureringsprojektet innebär att produktionsenheten i Hirrlingen samt logistikcentret i Hechingen kommer att avvecklas. Verksamheten kommer att koncentreras till två produktionsenheter: Hechingen för maskinbunden produktion och Antalya i Turkiet för mer manuell produktion. Logistik och lagerhållning kommer att hanteras av en extern partner. De årliga inbesparingarna beräknas till cirka 60 Mkr per år från och med 2012. Kostnaderna för omstruktureringsprojektet bedöms uppgå till 108 Mkr och belastade det fjärde kvartalet 2010. Förhandlingar med personal vid de enheter som berörs av omstruktureringsprogrammet pågår för närvarande.
| 2011 | 2010 Förändr. just. för | ||
|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | 3 mån | 3 mån valuta o. förvärv | |
| Västeuropa | 727 | 851 | -8,7% |
| USA och Kanada | 483 | 448 | 17,9% |
| Övriga världen | 190 | 175 | 8,0% |
| Affärsområdet totalt | 1 400 | 1 474 | 1,7% |
Orderingången förbättrades i perioden och ökade organiskt med 1,7 %. I Västeuropa sjönk orderingången tillbaka under kvartalet. Volymutvecklingen var god i Nordeuropa men var fallande i södra Europa och i Storbritannien. Orderingången i Storbritannien, som är en viktig marknad för affärsområdet utvecklades sämre än förväntat men en förbättring kunde noteras mot slutet av det första kvartalet och Extended Care räknar med en stabilisering av efterfrågan i Storbritannien under kommande kvartal. Orderingången i Nordamerika var mycket god i såväl USA som Kanada. På marknaderna utanför Västeuropa och Nordamerika var utvecklingen fortsatt god.
| 2011 | 2010 | För- | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| 3 mån | 3 mån | ändr. | helår | |
| Nettoomsättning, Mkr | 1 373 | 1 447 | -5,1% | 6 033 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 1,6% | |||
| Bruttovinst | 727 | 729 | -0,3% | 2 977 |
| Bruttomarginal, % | 52,9% | 50,4% | 2,5% | 49,3% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -440 | -468 | -6,0% | -1 904 |
| EBITA före omstrukturerings | 311 | 287 | 8,4% | 1 178 |
| och integrationskostnader | ||||
| EBITA marginal % | 22,7% | 19,8% | 2,9% | 19,5% |
| Omstrukturerings- och | ||||
| integrationskostnader, Mkr | 0 | -3 | -25 | |
| EBIT | 287 | 258 | 11,2% | 1 048 |
| EBIT marginal % | 20,9% | 17,8% | 3,1% | 17,4% |
Extended Cares EBITA-resultat ökade med drygt 8 % till 311 Mkr (287). Den organiska faktureringstillväxten uppgick till 1,6 % och resultatförbättringen är huvudsakligen ett resultat av ytterligare effektiviseringar av affärsområdets produktion. EBITA-marginalen förbättrades med 2,9 procentenheter och uppgick i perioden till mycket goda 22,7 % (19,8%).
I perioden har affärsområdet lanserat Maxi Slide Flites, ett glidlakan för horisontell patientförflyttning. Maxi Slide Flites är en patientspecifik engångsprodukt till skillnad från den befintliga produkten Maxi Slide som kan återanvändas. Extended Care har också lanserat ståoch lyfthjälpmedlet Sara Stedy, för smidig och enkel förflyttning av patienter över korta och frekventa sträckor, exempelvis till och från toaletten.
Extended Care har i perioden lanserat en väsentligt förbättrad version av badsystemet Parker Bath som innebär att produkten blir säkrareför patienten och ger förbättrad ergonomi för vårdgivaren. Parker Bath kan nu också utrustas med Extended Cares "Sound and Vision" system för terapeutisk behandling av alzheimerpatienter.
Som tidigare aviserats avser Getingekoncernen att koncentrera sin produktion till färre och mer resursstarka produktionsenheter. Som ett led i detta arbete har Extended Care inlett förhandlingar om att avveckla verksamheten vid enheterna i Ipswich i England och i Hamont-Achel i Belgien som båda tillverkar patienthanteringsprodukter. I båda fallen är avsikten att flytta verksamheten till andra enheter inom Extended Care. Omstruktureringskostnaderna som bedöms uppgå till 51 Mkr kommer att belasta innevarande års andra kvartal och är beaktade i koncernens resultatutsikter för innevarande år. Den ovan beskrivna förändringen av affärsområdets produktionsstruktur förväntas leda till årliga inbesparingar om 25 Mkr från och med 2012.
| 2011 | 2010 Förändr. just. för | ||
|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | 3 mån | 3 mån valuta o. förvärv | |
| Västeuropa | 616 | 628 | 5,1% |
| USA och Kanada | 326 | 349 | 2,5% |
| Övriga världen | 320 | 276 | 18,9% |
| Affärsområdet totalt | 1 262 | 1 253 | 7,4% |
Infection Controls orderingång ökade organiskt med 7,4 % jämfört med ett starkt fjolårskvartal. Orderingången i Västeuropa utvecklades över förväntan och tillväxten var speciellt god i Skandinavien och Sydeuropa. På den Nordamerikanska marknaden var orderingången stabil i perioden. På regionerna utanför Västeuropa och Nordamerika var utvecklingen sammantaget fortsatt mycket god.
| 2011 | 2010 | För- | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| 3 mån | 3 mån | ändr. | helår | |
| Nettoomsättning, Mkr | 983 | 965 | 1,9% | 4 944 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 8,4% | |||
| Bruttovinst | 413 | 367 | 12,5% | 1 902 |
| Bruttomarginal, % | 42,0% | 38,0% | 4,0% | 38,5% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -314 | -307 | 2,3% | -1 225 |
| EBITA före omstrukturerings | 102 | 64 | 59,4% | 691 |
| och integrationskostnader | ||||
| EBITA marginal % | 10,4% | 6,6% | 3,8% | 14,0% |
| Omstrukturerings- och | ||||
| integrationskostnader, Mkr | 0 | 0 | -25 | |
| EBIT | 99 | 60 | 65,0% | 652 |
| EBIT marginal % | 10,1% | 6,2% | 3,9% | 13,2% |
EBITA-resultatet ökade med 59,4 % till 102 Mkr (64). Den organiska faktureringstillväxten var god och ökade med 8,4 %. Beläggningen i affärsområdets fabriker var väsentligt bättre under kvartalet och har bidragit till resultattillväxten. EBITA-marginalen förbättrades markant och uppgick till 10,4 % (6,6 %) i det säsongsmässigt svaga första kvartalet.
I kvartalet har affärsområdet lanserat ett helt nytt och omfattande sortiment av desinfektionsprodukter för användning i affärsområdets spol- och diskdesinfektorer. Sortimentet som säljs under varumärket Getinge Clean har utvecklats och validerats i enlighet med den gällande EN ISO 15883-standarden för effektiv rengöring av gods på sterilcentraler. Utvecklingen av Getinge Clean ligger i linje med koncernens och affärsområdets strategi att öka andelen förbrukningsvaror i sortimentet.
Affärsområdet har i perioden förvärvat den turkiska distributören Mak Saglik med en omsättning om 20 Mkr och 12 anställda. Förvärvet ligger i linje med koncernens ambitioner att öka närvaron på viktiga tillväxtmarknader.
Produktionsförflyttningen från Peiting i Tyskland till Växjö i Sverige har i sin helhet slutförts i kvartalet.
Delårsrapporten har, för koncernen, upprättats enligt IAS 34, Delårsrapportering, och Årsredovisningslagen. För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2.
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av Getinges revisorer.
Nya eller reviderade IFRS samt tolkningsuttalanden från IFRIC som beskrivs i årsredovisningen 2010, not 1, har inte haft någon effekt på koncernens eller moderbolagets resultat eller ställning.
Den enskilt största risken för Getingekoncernen är politiska beslut som ändrar vårdens ersättningssystem. Genom att Getinge är verksamt i ett stort antal länder, begränsas denna risk för koncernen som helhet. Koncernens operationella risker är begränsade eftersom kundernas verksamhet som regel finansieras, direkt eller indirekt, med offentliga medel. Produktrelaterade risker kan dels beröra godkännanden av existerande och nya produkter, dels produktionsrelaterade risker. Koncernens Regulatory Affairs funktion arbetar kontinuerligt med att säkerställa att samtliga produkter utvecklas, testas och produceras i enlighet med gällande regelverk. Koncernens Risk Management-grupp arbetar kontinuerligt för att minimera risken för störningar i produktionen.
Finansiell riskhantering. Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand risker relaterade till valuta- och ränterisker samt kreditrisker. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera finansiella risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. De väsentligaste finansiella risker som koncernen är utsatt för är valutarisker, ränterisker, kreditoch motpartsrisk.
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Getinges koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Nästa rapport från Getingekoncernen (andra kvartalet 2011) lämnas den 11 juli 2011.
Telefonkonferens äger rum idag kl. 14.00 (svensk tid) med Johan Malmquist, CEO, och Ulf Grunander, CFO.
För att deltaga, ring: Inom Sverige + 46 (0)8 505 629 31 UK: + 44 207 108 6303
Agenda: 13.45 Ring konferensnummer 14.00 Genomgång av delårsrapporten 14.20 Frågestund 15.00 Avslutning
En inspelad version av konferensen är tillgänglig under 5 arbetsdagar på följande nummer: Sverige: +46 (0)8 506 269 49 UK: +44 207 750 99 28 Kod: 256945#
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att få tillgång till denna presentation, vänligen klicka på följande länk:
https://www.anywhereconference.com/?Conference=108256945&PIN=468382
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att bokslutskommunikén ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Getinge 27 april 2011
Carl Bennet Johan Bygge Rolf Ekedahl Ordförande Sten Börjesson Carola Lemne Cecilia Daun Wennborg Daniel Moggia Johan Stern Johan Malmquist
Verkställande direktör
Getinge AB Box 69, 305 05 Getinge Telefon 010-335 00 00. Telefax 035-549 52 e-post: [email protected] Organisationsnummer 556408-5032 www.getingegroup.com
Informationen är sådan som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om börs- och clearingverksamhet och/eller lagen om handel med finansiella instrument.
| 2011 | 2010 | För- | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| M kr |
3 mån | 3 mån | ändr | Helår |
| Nettoomsättning | 4 671 | 4 863 | -3,9% | 22 172 |
| Kostnad för sålda varor | -2 187 | -2 353 | -7,1% | -10 801 |
| Bruttovinst | 2 484 | 2 510 | -1,0% | 11 371 |
| Bruttomarginal | 53,2% | 51,6% | 1,6% | 51,3% |
| Försäljningskostnader | -1 100 | -1 153 | -4,6% | -4 741 |
| Administrationskostnader | -545 | -576 | -5,4% | -2 355 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader 1 | -138 | -109 | 26,6% | -441 |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader |
0 | -11 | -180 | |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader |
-11 | 40 | 35 | |
| Rörelseresultat 2 | 690 | 701 | -1,6% | 3 689 |
| Rörelsemarginal | 14,8% | 14,4% | 0,4% | 16,6% |
| Finansnetto | -122 | -150 | -573 | |
| Resultat före skatt | 568 | 551 | 3,1% | 3 116 |
| Skatt | -148 | -151 | -836 | |
| Nettovinst | 420 | 400 | 5,0% | 2 280 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 416 | 400 | 2 277 | |
| Minoritetsintresse | 4 | 0 | 3 | |
| Nettovinst | 420 | 400 | 2 280 | |
| Vinst per aktie 3 | 1,75 | 1,68 | 4,0% | 9,55 |
1 Utvecklingskostnader uppgående till 141 Mkr (185) har aktiverats under kvartalet.
2 Rörelseresultatet är belastat med avskrivningar
| — på förvärvsrelaterade immateriella | -111 | -124 | -502 |
|---|---|---|---|
| tillgångar | |||
| — på immateriella tillgångar | -80 | -52 | -253 |
| — på materiella anl tillgångar | -149 | -160 | -667 |
| -340 | -336 | -1 422 |
3 Det förekommer ingen utspädning
| 2011 | 2010 | |
|---|---|---|
| M kr |
3 mån | 3 mån |
| Periodens resultat | 420 | 400 |
| Övrigt totalresultat | ||
| Omräkningsdifferenser | -653 | -427 |
| Kassaflödessäkringar | 324 | 144 |
| Aktuariella vinster/förluster avseende | ||
| pensioner | 0 | -7 |
| Inkomstskatt relaterad till övriga | ||
| delresultatposter | -84 | -36 |
| Periodens övriga totalresultat | ||
| netto efter skatt | -413 | -326 |
| Summa totalresultat för perioden | 7 | 74 |
| Totalresultatet hänförligt till | ||
| Moderföretagets aktieägare | 3 | 74 |
| Minoritetsintresse | 4 | 0 |
| 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M kr |
kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 |
| Nettoomsättning | 5 153 | 5 524 | 5 294 | 6 845 | 4 863 | 5 649 | 5 019 | 6 641 | 4 671 |
| Kostnad för sålda varor | -2 622 | -2 873 | -2 605 | -3 464 | -2 353 | -2 840 | -2 392 | -3 216 | -2 187 |
| Bruttovinst | 2 531 | 2 651 | 2 689 | 3 381 | 2 510 | 2 809 | 2 627 | 3 425 | 2 484 |
| Rörelsekostnader | -2 047 | -2 016 | -1 953 | -2 165 | -1 809 | -1 989 | -1 801 | -2 082 | -1 794 |
| Rörelseresultat | 484 | 635 | 736 | 1 216 | 701 | 820 | 826 | 1 343 | 690 |
| Finansnetto | 46 | -172 | -164 | -146 | -150 | -145 | -141 | -138 | -122 |
| Resultat före skatt | 530 | 463 | 572 | 1 070 | 551 | 675 | 685 | 1 205 | 568 |
| Skatt | -148 | -130 | -160 | -282 | -151 | -185 | -189 | -310 | -148 |
| Nettovinst | 382 | 333 | 412 | 788 | 400 | 490 | 495 | 895 | 420 |
| 2011 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Immateriella tillgångar | 18 362 | 20 203 | 19 224 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 035 | 3 450 | 3 192 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 732 | 1 135 | 761 |
| Varulager | 3 784 | 4 249 | 3 619 |
| Kortfristiga fordringar | 6 350 | 6 046 | 6 696 |
| Likvida medel | 1 026 | 1 258 | 1 093 |
| Summa tillgångar | 33 289 | 36 341 | 34 585 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 13 255 | 12 800 | 13 248 |
| Långfristiga skulder | 13 734 | 18 089 | 14 864 |
| Kortfristiga skulder | 6 300 | 5 452 | 6 473 |
| Summa eget kapital och skulder | 33 289 | 36 341 | 34 585 |
| 2011 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| M kr |
3 mån | 3 mån | Helår |
| Den löpande verksamheten | |||
| EBITDA | 1 030 | 1 037 | 5 111 |
| Kostnadsförda omstruktureringskostnader | 0 | 11 | 180 |
| Utbetalda omstruktureringskostnader | -86 | -59 | -163 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | 11 | 21 | 38 |
| Finansiella poster | -122 | -150 | -573 |
| Valutakursvinst | 0 | 1 | 0 |
| Betald skatt | -251 | -16 | -596 |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | 582 | 845 | 3 997 |
| Förändringar i rörelsekapital | |||
| Varulager | -305 | -191 | 244 |
| Kortfristiga fordringar | 474 | 632 | -473 |
| Kortfristiga rörelseskulder | -123 | -157 | 356 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 628 | 1 129 | 4 124 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av dotterföretag | -49 | -10 | -10 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | -141 | -185 | -675 |
| Utrustning för uthyrning | -55 | -47 | -190 |
| -76 | -134 | -588 | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | |||
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -321 | -376 | -1 463 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Förändring av räntebärande skuld | -881 | -1 136 | -3 224 |
| Förändring av långfristiga fordringar | 12 | 79 | -35 |
| Utbetald utdelning | 0 | 0 | -655 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -869 | -1 057 | -3 914 |
| Periodens kassaflöde | -562 | -304 | -1 253 |
| 1 093 | 1 389 | 1 389 | |
| Likvida medel vid periodens början | |||
| Omräkningsdifferenser | 495 | 173 | 957 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 026 | 1 258 | 1 093 |
| 2011 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| M kr |
31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Skulder till kreditinstitut | 11 794 | 14 985 | 12 657 |
| Avsättningar för pensioner, räntebärande | 1 795 | 1 347 | 1 813 |
| Avgår likvida medel | -1 026 | -1 258 | -1 093 |
| Räntebärande nettoskuld | 12 563 | 15 074 | 13 377 |
| Övrigt | Summa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tillskjutet | Balanserad | Minoritets- | eget | ||||
| Mkr | Aktiekapital | kapital Reserver | vinst | Totalt | intresse | kapital | |
| Ingående balans per | |||||||
| 1 januari 2010 | 119 | 5 960 | -25 | 6 648 | 12 702 | 24 | 12 726 |
| Summa totalresultat för | |||||||
| perioden | -321 | 395 | 74 | 74 | |||
| Utgående balans per | 119 | 5 960 | -346 | 7 043 | 12 776 | 24 | 12 800 |
| 31 mars 2010 | |||||||
| Ingående balans per | |||||||
| 1 januari 2011 | 119 | 5 960 | -895 | 8 039 | 13 223 | 25 | 13 248 |
| Summa totalresultat för | |||||||
| perioden | -413 | 416 | 3 | 4 | 7 | ||
| Utgående balans per | 119 | 5 960 | -1 308 | 8 455 | 13 226 | 29 | 13 255 |
| 31 mars 2011 |
| 2011 | 2010 | För- | 2009 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 mån | 3 mån | ändr. | 3 mån | Helår | |
| Orderingång, Mkr | 5 241 | 5 576 | -6,0% | 5 467 | 22 406 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 1,1% | ||||
| Nettoomsättning, Mkr | 4 671 | 4 863 | -3,9% | 5 153 | 22 172 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 3,2% | ||||
| EBITA före omstrukturerings- och integrationskostnader |
801 | 836 | -4,2% | 652 | 4 371 |
| EBITA-marginal före omstrukturerings- och integrationskostnader |
17,2% | 17,2% | 0,0% | 12,7% | 19,7% |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader | 0 | 11 | 37 | 180 | |
| EBITA | 801 | 825 | -2,9% | 615 | 4 191 |
| EBITA-marginal | 17,2% | 17,0% | 0,2% | 11,9% | 18,9% |
| Vinst per aktie efter full skatt, kronor | 1,75 | 1,68 | 4,0% | 1,60 | 9,55 |
| Antal aktier, tusen | 238 323 | 238 323 | 238 323 | 238 323 | |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 7,0 | 5,7 | 1,3 | 4,2 | 6,7 |
| Arbetande kapital, Mkr | 26 718 | 28 875 | -7,5% | 23 277 | 27 247 |
| Avkastning på arbetande kapital, procent | 14,4% | 12,5% | 1,9% | 12,7% | 14,2% |
| Avkastning på eget kapital, procent | 17,4% | 15,3% | 2,1% | 19,9% | 17,6% |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,95 | 1,18 | -0,23 | 1,71 | 1,01 |
| Cash Conversion | 60,9% | 108,9% | -48,0% | 119,4% | 80,7% |
| Soliditet, procent | 39,8% | 35,2% | 4,6% | 28,1% | 38,3% |
| Eget kapital per aktie, kronor | 55,50 | 53,60 | 3,5% | 47,50 | 55,50 |
| 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 31 mar | 31 mar | 31 mar | 31 mar | 31 mar |
| Nettoomsättning | 4 671 | 4 863 | 5 153 | 4 107 | 3 415 |
| Resultat efter skatt | 420 | 400 | 382 | 260 | 203 |
| Vinst per aktie | 1,75 | 1,68 | 1,60 | 1,29 | 1,00 |
| 2011 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| M kr |
3 mån | 3 mån | Helår |
| Administrationskostnader | -34 | -40 | -132 |
| Rörelseresultat | -34 | -40 | -132 |
| Finansnetto | 182 | 124 | 2 551 |
| Resultat efter finansiella poster | 148 | 84 | 2 419 |
| Resultat före skatt | 148 | 84 | 2 419 |
| Skatt | -41 | -22 | -181 |
| Nettovinst | 107 | 62 | 2 238 |
| 2011 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Materiella anläggningstillgångar | 23 | 33 | 20 |
| Andelar i koncernföretag | 5 813 | 5 705 | 5 813 |
| Uppskjuten skattefordran | 0 | 34 | 0 |
| Fordringar hos koncernföretag | 28 846 | 25 815 | 29 973 |
| Kortfristiga fordringar | 34 | 31 | 33 |
| Summa tillgångar | 34 716 | 31 618 | 35 839 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 8 685 | 7 471 | 8 568 |
| Långfristiga skulder | 10 598 | 14 347 | 11 345 |
| Uppskjuten skatteskuld | 34 | 34 | 34 |
| Kortfristiga skulder | 15 399 | 9 766 | 15 892 |
| Summa eget kapital och skulder | 34 716 | 31 618 | 35 839 |
Information angående moderbolagets utveckling i rapportperioden januari-mars 2011
Vid periodens utgång har fordringar och skulder i utländsk valuta värderats till balansdagens kurs och en orealiserad vinst om 130 Mkr (97) ingår i periodens finansnetto.
| EBIT | Rörelseresultat |
|---|---|
| EBITA | Rörelseresultat före avskrivningar av immateriella tillgångar som har |
| identifierats i samband med företagsförvärv | |
| EBITDA | Rörelseresultat före avskrivningar |
| Cash conversion | Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA. |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.