Earnings Release • Apr 28, 2011
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Kvartal 1 (jan–mars) |
|||
|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2010 | |
| Nettoomsättning, MSEK | 159,0 | 107,3 | 513,4 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 20,9 | 22,9 | 80,4 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,44 | 0,48 | 1,68 |
| EBITDA, MUSD | 8,9 | 7,1 | 30,5 |
| Disponibel likviditet1), MSEK | 713,2 | 672,8 | 698,0 |
1) Inklusive outnyttjade kreditfaciliteter.
Genom att scanna in QR-koden här bredvid kan du i din telefon se VD Hans Norén presentera det första kvartalet 2011. Läs mer om QR-koder och hur de används på rapportens baksida.
Concordia Maritime är ett internationellt tankrederi. Vårt fokus ligger på kostnadseffektiva och säkra transporter av förädlade oljeprodukter, till exempel bensin, diesel och flygbränsle. B-aktien är sedan 1984 noterad på Nasdaq OMX Stockholm.
Att tillgodose kundernas behov av säkra och kostnadseffektiva tanktransporter baserat på innovation och förstklassigt utförande.
Att vara kundernas första val när det gäller säkra, innovativa och väl utförda tanktransporter som leder till god avkastning, stabil tillväxt och finansiell stabilitet.
Concordia Maritimes affärs- och intjäningsmodell går ut på att tillhandahålla fartyg till kunder med behov av säkra och kostnadseffektiva transporter av olja och oljeprodukter. Intäkterna kommer huvudsakligen från utbefraktning (spoteller tidsutbefraktning), vinstdelning på utbefraktade fartyg samt vid försäljning av fartyg. Kostnaderna hålls under kontroll genom långsiktigt underhåll, effektiv bemanning och kontroll av kapitalkostnaden.
Bland kunderna återfinns några av världens största oljeoch energibolag. Kundrelationerna präglas av partnerskap, samarbete och långsiktighet.
Verksamheten bedrivs i nära samarbete med flera företag inom Stena Sfären. Detta innebär att verksamheten kan bedrivas kostnadseffektivt, samtidigt som kunderna får tillgång till Stena Sfärens samlade kunskapsbas.
Den verksamhetsförändring som genomförts under senare år har inneburit att fokus flyttats från transporter av råolja till frakter av förädlade oljeprodukter. De tolv produkttankers (P-MAX och panamax) som beställts, levererats och kommer att levereras är samtliga huvudsakligen ämnade för transporter av förädlade oljeprodukter. Därutöver finns ett suezmaxfartyg i beställning med leverans andra kvartalet 2012 och som är ämnat för transport av råolja. Dessutom kan kortare inbefraktningar förekomma i både produktoch råoljesegmenten.
Tillväxt Minst 10% per år med bibehållen lönsamhet Lönsamhet Minst 12% räntabilitet på eget kapital Soliditet Minst 50% över en konjunkturcykel
| VD har ordet | 3 |
|---|---|
| Verksamhetens utveckling | 4 |
| Marknadens utveckling | 6 |
| Ekonomisk översikt | 8 |
| Övrig information | 10 |
| Finansiella rapporter | 13 |
Utvecklingen under årets första kvartal blev som förväntad, både vad gäller bolagets verksamhet och marknaden. Concordia Maritimes resultat efter skatt under första kvartalet uppgick till MSEK 20,9 (22,9) och EBITDA MSEK 57,5 (51,2).
2011 har till stora delar inletts som förväntat. Produkttankmarknaden har gradvis stärkts framförallt i slutet av kvartalet. Det är värt att påminna om att förstärkningen har skett från mycket låga nivåer. Inom stortanksegmentet har det varit fortsatt svagt.
Concordia Maritimes verksamhet har utvecklats som förväntat. Intjäningsnivåerna på tidsbefraktningskontrakten för P-MAX och panamaxfartygen har fortsatt legat avsevärt högre än den öppna marknaden. Kontrakten har genererat strax över USD 20 000 per dag i snitt.
Samtliga fartyg har opererat väl. Under kvartalet har ett fartyg, Stena Provence, genomgått den obligatoriska femårskontrollen. I likhet med förra årets femårsdockning av Stena Paris genomfördes den utan negativa överraskningar. Fartygets skick är bra.
En obalans mellan utbud och efterfrågan på tanktransporter skapar svaga marknader. Kraftigt förenklat kan man säga att efterfrågan på oljetransporter är hög, men att utbudet hittills har varit ännu högre. Under innevarande år förväntas tillväxten i världens tankflotta att avta, inte minst vad avser produkttank. Sett till efterfrågan ser många parametrar positiva ut.
Vår bedömning från tidigare kvarstår, att produkttankmarknaden sakta och stegvis kommer att stärkas från nuvarande nivåer. 2011 blir troligtvis ännu ett svagt år, medan 2012 och framförallt 2013 har goda förutsättningar att uppvisa en marknad i balans.
Vår egen finansiella ställning är fortsatt stabil, med kapacitet för ytterligare investeringar när tillfället bedöms vara det rätta.
Under 2011 kommer vi att ha viss exponering mot den öppna marknaden. Ett P-MAX-fartyg återlevereras från kontrakt under sommaren och under årets första två kvartal är vi exponerade genom två inhyrda fartyg, ett suezmax- och ett aframaxfartyg.
Vår bedömning är att Concordia Maritime under räkenskapsåret 2011 kommer att uppnå ett resultat före skatt i spannet MUSD 10–13, motsvarande cirka MSEK 65–85, beroende på marknadsutvecklingen.
| Nyckeltal | Kvartal 1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2010 | |
| Resultat efter skatt, MSEK | 20,9 | 22,9 | 80,4 |
| EBITDA, MSEK | 57,5 | 51,2 | 219,5 |
| Disponibel likviditet inklusive outnyttjade kreditfaciliteter, MSEK |
713,2 | 672,8 | 698,0 |
| Resultat efter skatt per aktie, SEK | 0,44 | 0,48 | 1,68 |
| EBITDA per aktie, SEK | 1,20 | 1,07 | 4,60 |
| Eget kapital per aktie, inklusive utdelning, SEK |
35,01 | 37,69 | 35,94 |
| Soliditet, % | 51 | 52 | 50 |
| Tillväxt i eget kapital inklusive utdelning, % |
–3 | 1 | –4 |
| Avkastning eget kapital, inklusive utdelning, % |
5 | 5 | 5 |
Flottan har under det första kvartalet 2011 opererat enligt plan. Alla fartyg är för närvarande sysselsatta på kontrakt. Kontraktstäckningen medför intäktsnivåer avsevärt högre än raterna på spotmarknaden.
Under det första kvartalet opererades nio helägda P-MAXfartyg. Samtliga är utkontrakterade på mellan tre och tio år från leveransdatum. P-MAX-fartygen opererar på olika geografiska marknader runt om i världen, med såväl lätta (till exempel bensin) som tunga oljeprodukter (till exempel eldningsolja) samt råolja. Stena Provence genomförde under kvartalet sin femårsdockning enligt plan.
De två panamaxfartygen Stena Poseidon och Palva, som Concordia Maritime äger i ett joint venture med Neste Shipping, har fortsatt sin transatlantiska trafik för Neste Oil.
Concordia Maritime har under en kort period deltagit med 50 procent i inbefraktningen av två aframaxtankers med hög isklass (1A). Inbefraktningen sträckte sig från mitten av december 2010 till slutet av första kvartalet 2011. Ett aframaxfartyg är kring 110 000 dödviktston och fraktar huvudsakligen råolja.
Concordia Maritimes närvaro på stortankmarknaden bestod under kvartalet av det suezmaxfartyg, Yasa Scorpion, som sedan maj 2010 inbefraktas tillsammans med Stena Bulk. Kontraktet löper fram till maj 2011.
Det tionde och sista i serien av P-MAX-fartyg, Stena Premium, planeras att levereras i slutet av andra kvartalet 2011. Det suezmaxfartyg som beställdes under första kvartalet 2010 är beräknat att levereras under andra kvartalet 2012.
| Kvartal 1 | ||
|---|---|---|
| MUSD | 2011 | 2010 |
| P-MAX | 8,8 | 6,9 |
| Panamax | 1,2 | 1,3 |
| Aframax | 0,0 | |
| Suezmax | 0,0 | |
| Admin. och övrigt | –1,1 | –1,1 |
| Totalt | 8,9 | 7,1 |
| Totalt | 7,1 | 7,7 | 7,4 | 8,3 | 30,5 |
|---|---|---|---|---|---|
| Admin. och övrigt | –1,1 | –1,2 | –1,5 | –1,4 | –5,2 |
| Suezmax | 0,1 | 0,1 | –0,2 | 0,0 | |
| Aframax | 0,1 | 0,1 | |||
| Panamax | 1,3 | 1,2 | 0,7 | 1,2 | 4,4 |
| P-MAX | 6,9 | 7,6 | 8,1 | 8,6 | 31,2 |
| 2010, MUSD | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | 12 månader |
1) Inbefraktade till 50% en finansiell stabilitet som utgör basen i en långsiktig utveckling.
| Kvartal 1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MUSD | 2011 | 2010 | 2010 12 månader |
||
| EU | 17,3 | 9,2 | 44,7 | ||
| Övriga världen | 7,2 | 5,7 | 26,5 | ||
| Totala intäkter | 24,5 | 14,9 | 71,2 |
I grafen illustreras spotmarknadens utveckling, bashyran för Concordia Maritimes produkttankflotta och den faktiska intjäningen. Siffrorna för flottan baseras på full sysselsättning, det vill säga eventuell off-hire justerar ner bashyran.
Öppen
I genomsnitt låg raterna för ett MR-fartyg på spotmarknaden runt USD 9 000 per dag, vilket var avsevärt högre än under föregående kvartal. I slutet av kvartalet låg intjäningsnivåerna runt USD 15 000 per dag. På tidsutbefraktningsmarknaden tecknades i slutet av perioden treåriga kontrakt runt USD 15 000 per dag.
För suezmaxfartyg var raterna relativt oförändrade. I genomsnitt låg raterna runt USD 25 000 per dag. Även tidsutbefraktningsmarknaden var fortsatt stabil och i slutet av perioden tecknades treåriga kontrakt på nivåer runt USD 25 000 per dag.
Nybyggnadspriserna var i princip oförändrade. Priset på MR-fartyg av standardtyp uppgick till cirka MUSD 36 och inom suezmaxsegmentet låg priserna runt MUSD 65.
Källa: Platou
2009 2010
2009
mars
Samtliga grafer på sidan visar medelvärde per månad.
40 35
0
I genomsnitt låg raterna för ett MR-fartyg på spotmarknaden under kvartalet på runt USD 6 000 per dag, vilket var avsevärt lägre än under föregående kvartal. På tidsutbefraktningsmarknaden tecknades i slutet av perioden treåriga kontrakt på nivåer runt USD 14 500 per dag.
För suezmaxfartyg steg raterna med 50 procent under kvartalet. I genomsnitt låg raterna runt USD 22 000 per dag. Tidsutbefraktningsmarknaden var fortsatt mer stabil och i slutet av perioden låg treåriga kontrakt på nivåer runt USD 27 000 per dag.
Nybyggnadspriserna var i princip oförändrade. Priset på MR-fartyg av standardtyp uppgick till cirka MUSD 36 och inom suezmaxsegmentet låg priserna runt MUSD 65.
I genomsnitt låg raterna för ett MR-fartyg på spotmarknaden under kvartalet på runt USD 10 000 per dag, vilket är högre än såväl föregående kvartal som motsvarande kvartal 2009. Det skall dock poängteras att ökningen sker från mycket låga nivåer. På tidsutbefraktningsmarknaden tecknades i slutet av perioden treåriga kontrakt på nivåer runt USD 15 000 per dag.
För suezmaxfartyg sjönk raterna kraftigt under kvartalet. I genomsnitt låg raterna runt USD 17 000 per dag, en halvering jämfört med föregående kvartal. Tidsutbefraktningsmarknaden var fortsatt mer stabil och i slutet av perioden tecknades treåriga kontrakt på nivåer runt USD 30 000 per dag.
Nybyggnadspriserna var i princip oförändrade. Priset på MR-fartyg av standardtyp uppgick till cirka MUSD 36 och inom suezmaxsegmentet låg priserna runt MUSD 65.
I genomsnitt låg raterna på spotmarknaden under kvartalet på runt USD 8 000 per dag, vilket är i nivå med motsvarande kvartal 2009 men cirka 35 procent lägre än första kvartalet 2010. På tidsutbefraktningsmarknaden tecknades i slutet av perioden treåriga kontrakt på nivåer runt USD 14 000 per dag.
Utvecklingen inom suezmaxsegmentet var volatil. Under maj steg raterna på spotmarknaden kraftigt, för att därefter åter falla tillbaka. I genomsnitt låg raterna runt USD 32 000 per dag, cirka 60 procent högre än motsvarande period 2009.
Omsättningen under första kvartalet var MSEK 159,0 (107,3). Resultatet efter finansiella poster var MSEK 19,0 (20,7). Resultat efter skatt var MSEK 20,9 (22,9) vilket motsvarar ett resultat per aktie om SEK 0,44 (0,48).
Eget kapital per aktie uppgår till SEK 35,01 (37,69). Koncernens egna kapital är dollarnominerat och har under första kvartalet 2011 minskat i och med att kursen försvagats från 6,73 SEK/USD vid kvartalets ingång till 6,31 SEK/USD vid dess utgång. Nedgången har mötts av moderbolagets eget-kapital-säkring som redovisar ett överskott om MSEK 37,5 (–7,9).
Moderbolagets funktionella valuta är SEK men de flesta transaktioner i koncernen sker i USD, det vill säga merparten av intäkterna, kostnaderna och balansräkningen är nominellt i USD. Koncernens resultat genereras i USD vilket innebär att resultatet i SEK är en direkt funktion av kursutvecklingen SEK/USD. I februari 2009 återupptog Concordia Maritime en eget-kapital-säkring uppgående till cirka 50 procent av det egna kapitalet i utländska dotterbolag, motsvarande MUSD 125. Eget-kapital-säkringen har under första kvartalet 2011 medfört ett resultat efter skatt om MSEK 37,5 (–7,9), motsvarande 0,79 (–0,17) per aktie vilket redovisas i "Övrigt totalresultat".
De ackumulerade kursdifferenserna, inklusive effekter av terminssäkringar, som redovisas i eget kapital, uppgår till MSEK –26,2 (119,8). Förändringarna redovisas i eget kapital via "Övrigt totalresultat".
I samband med beställningen av fyra P-MAX-fartyg gjordes kassaflödessäkring, USD mot Euro, för framtida varvsbetalningar. Realiserat resultat redovisas såsom "Fartyg under byggnad". Kvartalets förändring inklusive kursförändring är MSEK 0,4 (–5,2).
Kursutvecklingen för SEK/USD har under 2011 medfört att bolagets vinst i svenska kronor sett förändrats, trots att det i US-dollar är oförändrat. Läs mer i avsnittet "Förändringar i omräknings- och säkringsreserver" om hur bolaget skyddar sig mot valuta- och räntefluktuationer.
Som skydd mot räntefluktuationer ingick bolaget under 2009 ytterligare räntehedgar om totalt motsvarande MUSD 100. Totalt uppgick räntehedgarna vid utgången av det första kvartalet 2011 till MUSD 140. De är strukturerade för att täcka cirka 60 procent av förväntat framtida utnyttjande av befintlig kreditfacilitet och sträcker sig till 2015. Vid utgången av det första kvartalet värderas dessa kontrakt till MSEK –28,1 (–8,3), som redovisas mot "Säkringsreserv" via "Övrigt totalresultat". Säkringsreserven uppgår vid periodens utgång totalt till MSEK –28,1 (–10,6).
Koncernens disponibla likviditet, inklusive outnyttjade krediter, uppgick på balansdagen till MSEK 713,2 (672,8).
Räntebärande skulder ökade under perioden från MSEK 1 596,1 till MSEK 1 480,0. Det egna kapitalet uppgick på balansdagen till MSEK 1 670,9 (1 798,7) och soliditeten uppgick till 51 procent (52).
Investeringar har under kvartalet varit MSEK 56,6 (298,0) och avser leverans av fartyg, förskottsbetalningar och projektkostnader.
Concordia Maritimes fartyg är utkontrakterade på långa kontrakt, vilket motverkar de säsongsvariationer som annars kännetecknar tanksjöfarten.
Antalet anställda i koncernen uppgick per 2010-12-31 till 359 personer, varav 353 är ombordanställda. Något optionsprogram föreligger inte.
Under kvartalet avyttrades en del av bolagets obligationsportfölj. Som en följd av detta klassificeras från och med Q3 obligationsportföljen som "till försäljning" vilket innebär att den marknadsvärderas över "Övrigt totalresultat". Övriga placeringar klassificeras som tidigare, det vill säga "innehas för handel". Obligationsportföljen är överlikviditet som placerats i en portfölj med en förfallostruktur som stämmer väl överens med investeringsprogrammet. Dessa värdepapper ger en avkastning av 7–8 procent (även kallat purchase yield).
Övriga innehav (primärt fonder) värderas till marknadsvärde vid varje bokslutstillfälle. Totala kortfristiga placeringar motsvarar MSEK 71,2 (37,6).
Moderbolagets omsättning uppgick till MSEK 35,6 (0,0) varav MSEK 0,0 (0,0) härrör från koncernintern fakturering. Resultatet efter finansiella poster uppgick till MSEK 56,7 (–9,0). Moderbolagets disponibla likviditet inklusive Outnyttjade faciliteter uppgick till MSEK 1 778,1 (1 819,1).
Inför årsstämman 2011 föreslår styrelsen en utdelning om SEK 1,0 (1,0) per aktie.
Concordia Maritime har en begränsad egen organisation och köper tjänster av närstående Stena Sfären, däribland Stena Bulk. Stena Bulk bedriver tankerverksamhet som till vissa delar konkurrerar med Concordia Maritime. Därför finns sedan många år ett avtal som reglerar förhållandet mellan bolagen vad avser nya affärer. Avtalet ger Concordia Maritime rätten att för varje ny affärsmöjlighet välja att avstå eller deltaga med 50 eller 100 procent.
Stena Bulk inleder, med början i april, ett samarbete med danska Weco genom ett nybildat bolag, Stena Weco, där Stena Bulk och Weco äger 50 procent vardera. Weco är framförallt specialiserade på transporter av vegetabiliska oljor.
Genom ett nytt avtal med Stena Bulk ges Concordia Maritime rätten till det finansiella utfallet på eventuella tidsinbefraktningar över ett år, som görs av det nybildade bolaget Stena Weco, om Concordia Maritime väljer att deltaga. I övrigt är affärer som genomförs inom Stena Weco inte tillgängliga för Concordia Maritime.
Inom följande områden köps regelmässigt tjänster av Stena Sfären:
Samtliga närstående transaktioner sker enligt marknadsmässiga villkor och priser.
Concordia Maritime är exponerat för ett antal risker av olika slag. Till de främsta marknadsrelaterade faktorer som påverkar bolaget hör den allmänna konjunkturen, fraktrater, oljepris samt politiska faktorer. Till risker relaterade till verksamheten hör bland annat fartygsdrift, försäkringsfrågor och medarbetare. Därutöver är Concordia Maritime även exponerat mot kredit- och finansrisker.
Ledning och styrelse arbetar aktivt för att dels minimera riskexponeringen, dels minimera följder och effekter i händelse av att en risk ändå skulle bli reell.
För ytterligare information hänvisas till årsredovisningen 2010. För överskådlighet presenteras riskerna i nedanstående format. Notera dock att beskrivningen inte gör anspråk på att vara komplett eller exakt då riskerna och deras grad varierar över tiden.
| Typ av risk | Påverkan (1–5) | Sannolikhet (1–5) | Riskstrategi | |
|---|---|---|---|---|
| 1. Företags risker |
A Varumärke |
4 (4) | 1 (1) | Kvalitet i alla led. Långtgående preventivt arbete. Ledande inom säkerhet. |
| B Medarbetare |
4 (4) | 2 (2) | Nära samarbete med ett flertal företag inom Stena Sfären. |
|
| CLikviditet | 4 (4) | 2 (1) | Stabila kassaflöden genom kontrakt. Goda bankförbindelser. |
|
| D Finansieringsrisk |
4 (4) | 2 (2) | Stabila kassaflöden, hög disponibel likviditet, hög soliditet och goda bankförbindelser. |
|
| 2. Marknads relaterade |
A Konjunktur |
4 (4) | 3 (2) | Kundrelationer i hög utsträckning baserade på kontrakt. |
| risker | B Fraktrater | 4 (4) | 3 (3) | Verksamhet för närvarande baserad på kontrakt. |
| C Oljepris |
4 (4) | 3 (3) | Kunden står för kostnaden för bunkeroljan. |
|
| D Politisk risk |
3 (3) | 3 (3) | I framkant vad gäller säkerhets och miljöarbete. |
|
| E Krig och oroligheter |
4 (3) | 4 (3) | Kontinuerlig omvärldsbevakning och intern säkerhetspolicy. |
|
| 3. Operativa risker |
A Fartygsdrift och försäkringsfrågor |
5 (5) | 2 (2) | Kontinuerligt underhållsarbete i kombination med fullgott försäkringsskydd. |
| B Miljö |
5 (5) | 3 (2) | Kontinuerligt arbete kring förebyggande åtgärder. |
|
| 4. Kredit risker |
A Motpartrisker – kund |
4 (4) | 2 (2) | I huvudsak finansiellt stabila kunder. |
| BMotpartrisker – varv och sam arbetspartners |
4 (4) | 2 (2) | Finansiellt och operationellt starka aktörer. Bankgarantier och förseningsklausuler. |
Kassaflöde från rörelsen Resultat efter finansnetto plus avskrivningar minus betald skatt (kassaflöde före förändring i rörelsekapital och investeringar och före effekt av fartygsförsäljningar).
Räntabilitet på totalt kapital Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i procent av genomsnittlig balansomslutning.
Räntabilitet på sysselsatt kapital Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital avser balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive uppskjuten skatteskuld.
Räntabilitet på eget kapital Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.
Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Produkttankfartyg Fartyg främst ämnade för transport av förädlade oljeprodukter.
MR (Medium Range) Produkttankfartyg om 40 000–50 000 dwt.
P-MAX Fartygstyp utvecklad av Concordia Maritime med dwt om 65 200.
Panamax Produkttankfartyg om 55 000–75 000 dwt.
Stortankfartyg Fartyg främst ämnade för transport av råolja.
Aframax Stortankfartyg med dödviktston (dwt) om 100 000–120 000.
Suezmax Stortankfartyg om 120 000–165 000 dwt.
Spotmarknad (öppna marknaden) Utkontraktering av fartyg till kund för varje enskild resa.
Tidsutbefraktning Utkontraktering av fartyg över längre period till fasta rater.
| MSEK | Kvartal 1 2011 | Kvartal 1 2010 | Helår 2010 |
|---|---|---|---|
| Koncernens resultaträkning | |||
| Genomsnittlig kurs SEK/USD | 6,48 | 7,20 | 7,20 |
| Nettoomsättning | 159,0 | 107,3 | 513,4 |
| Summa intäkter | 159,0 | 107,3 | 513,4 |
| Driftskostnader fartyg | –64,7 | –22,0 | –155,4 |
| Sjöpersonalkostnader | –27,3 | –26,5 | –101,9 |
| Övriga externa kostnader | –6,6 | –4,9 | –25,6 |
| Personalkostnader | –2,9 | –2,7 | –11,0 |
| Avskrivningar | –31,6 | –26,8 | –119,3 |
| Summa rörelsekostnader | –133,1 | –82,9 | –413,2 |
| Rörelseresultat | 25,9 | 24,4 | 100,2 |
| Utdelningar | 0,7 | ||
| Ränteintäkter och liknande poster | 1,7 | 5,1 | 10,6 |
| Räntekostnader och liknande poster | –8,6 | –8,8 | –38,2 |
| Valutakursdifferenser | 3,6 | ||
| Finansnetto | –6,9 | –3,7 | –23,3 |
| Resultat efter finansiella poster | 19,0 | 20,7 | 76,9 |
| Skatt | 1,9 | 2,2 | 3,5 |
| Resultat efter skatt | 20,9 | 22,9 | 80,4 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Periodens resultat | 20,9 | 22,9 | 80,4 |
| Omräkningsdifferenser, netto efter skatt | –112,8 | 12,9 | –112,0 |
| Eget-kapital-säkring, netto efter skatt | 37,5 | –7,9 | 46,3 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas, netto efter skatt | 0,2 | 4,8 | |
| Kassaflödessäkringar, valutarelaterat, netto efter skatt | 0,4 | –5,2 | –3,3 |
| Kassaflödessäkringar, ränterelaterat, netto efter skatt | 9,3 | –12,3 | –41,4 |
| Periodens totalresultat | –44,5 | 10,4 | –25,2 |
| Värden per aktie, SEK | |||
| Antal aktier | 47 729 798 | 47 729 798 | 47 729 798 |
| Resultat per aktie före/efter utspädning | 0,44 | 0,48 | 1,68 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 35,01 | 37,69 | 35,94 |
| MSEK | 31 mars 2011 | 31 mars 2010 | 31 dec 2010 |
|---|---|---|---|
| Kurs SEK/USD på bokslutsdagen | 6,31 | 7,20 | 6,73 |
| Tillgångar | |||
| Fartyg och inventarier | 2 706,5 | 2 730,5 | 2 919,6 |
| Fartyg under byggnad | 291,3 | 442,1 | 262,0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1,8 | 90,5 | 2,1 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 999,6 | 3 263,1 | 3 183,7 |
| Kortfristiga fordringar | 103,3 | 86,4 | 124,8 |
| Kortfristiga placeringar | 71,2 | 37,6 | 84,0 |
| Kassa och bank | 109,2 | 50,5 | 68,3 |
| Summa omsättningstillgångar | 283,7 | 174,5 | 277,1 |
| Summa tillgångar | 3 283,3 | 3 437,6 | 3 460,8 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 1 670,9 | 1 798,7 | 1 715,4 |
| Långfristiga skulder | 1 507,5 | 1 540,1 | 1 608,8 |
| Kortfristiga skulder | 104,9 | 98,8 | 134,0 |
| Checkräkningskredit | 2,6 | ||
| Summa eget kapital och skulder | 3 283,3 | 3 437,6 | 3 460,8 |
| MSEK | Kvartal 1 2011 | Kvartal 1 2010 | Helår 2010 |
|---|---|---|---|
| Löpande verksamhet | |||
| Resultat efter finansiella poster | 19,0 | 20,7 | 76,9 |
| Justeringsposter: | |||
| Avskrivningar | 35,8 | 29,1 | 129,9 |
| Resultat vid försäljning av finansiella tillgångar | –1,5 | ||
| Resultat sålda värdepapper | –0,4 | ||
| Övriga poster | –1,4 | 5,4 | |
| Kassaflöde från löpande verksamhet före förändringar av rörelsekapital |
53,0 | 49,8 | 210,7 |
| Förändringar i rörelsekapital | 53,9 | 94,2 | 131,3 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | 106,9 | 144,0 | 342,0 |
| Investeringsverksamhet | |||
| Fartyg under byggnad | –56,6 | –298,0 | –638,6 |
| Försäljning av finansiella tillgångar | 10,6 | 53,3 | 94,7 |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | –46,0 | –244,7 | –543,9 |
| Finansieringsverksamhet | |||
| Upptagning av lån | 1 128,2 | 221,7 | 716,9 |
| Amortering av lån | –1 109,8 | –147,0 | –482,1 |
| Utdelning till aktieägarna | –47,7 | ||
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | –18,4 | 74,7 | 187,1 |
| Periodens kassaflöde | 42,5 | –26,0 | –14,8 |
| Likvida medel vid periodens början (Not 1) | 68,3 | 82,5 | 82,5 |
| Kursdifferens i likvida medel (Not 2) | –1,6 | –6,0 | 0,6 |
| Likvida medel vid periodens slut (Not 1) | 109,2 | 50,5 | 68,3 |
| Not 1. Likvida medel består av kassa, bank och checkräkningskredit | |||
| Not 2. Kursdifferens hänförlig till: | |||
| Likvida medel vid årets början | –0,3 | –5,4 | 0,4 |
| Periodens kassaflöde | –1,3 | –0,6 | 0,2 |
| –1,6 | –6,0 | 0,6 |
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings reserv |
Säkrings reserv |
Fond för verkligt värde |
Balanserade vinstmedel |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändringar jan–mars 2011 | |||||||
| IB 2011-01-01 | 381,8 | 61,9 | 49,1 | –37,8 | 4,8 | 1 255,6 | 1 715,4 |
| Periodens totalresultat | –75,3 | 9,7 | 0,2 | 20,9 | –44,5 | ||
| UB 2011-03-31 | 381,8 | 61,9 | –26,2 | –28,1 | 5,0 | 1 276,5 | 1 670,9 |
| Förändringar jan–mars 2010 | |||||||
| IB 2010-01-01 | 381,8 | 61,9 | 114,8 | 6,9 | 0,0 | 1 222,9 | 1 788,3 |
| Periodens totalresultat | 5,0 | –17,5 | 0,0 | 22,9 | 10,4 |
UB 2010-03-31 381,8 61,9 119,8 –10,6 0,0 1 245,8 1 798,7
| MSEK | Kvartal 1 2011 | Kvartal 4 2010 | Kvartal 3 2010 | Kvartal 2 2010 | Kvartal 1 2010 | Kvartal 4 2009 | Kvartal 3 2009 | Kvartal 2 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter | Nettoomsättning | 159,0 | 145,5 | 127,9 | 132,7 | 107,3 | 111,2 | 147,3 | 162,5 |
| Rörelsens kostnader | –133,1 | –119,8 | –104,5 | –106,0 | –82,9 | –94,4 | –142,8 | –141,2 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 25,9 | 25,7 | 23,4 | 26,7 | 24,4 | 16,8 | 4,5 | 21,3 | |
| varav resultat av fartygsförsäljningar | |||||||||
| Finansnetto | –6,9 | –7,8 | –4,6 | –7,2 | –3,7 | 1,8 | –139,5 | 6,2 | |
| Resultat efter finansnetto | 19,0 | 17,9 | 18,8 | 19,5 | 20,7 | 18,6 | –135,0 | 27,5 | |
| Resultat efter skatt | 20,9 | 18,9 | 17,7 | 20,9 | 22,9 | 30,2 | –135,2 | 23,5 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 53,0 | 54,9 | 52,9 | 53,1 | 49,8 | 44,1 | 40,7 | 48,6 | |
| EBITDA | 57,5 | 56,0 | 54,2 | 58,1 | 51,2 | 41,8 | 25,8 | 44,0 | |
| Balansposter | Fartyg (antal) | 2 706,5 (10) | 2 919,6 (10) | 2 507,6 (9) | 2 903,0 (9) | 2 730,5 (9) | 2 265,0 (8) | 2 233,3 (8) | 2 016,6 (7) |
| Fartyg under byggnad (antal) | 291,3 (2) | 262,0 (2) | 482,1 (3) | 494,9 (3) | 442,1 (3) | 619,0 (3) | 493,7 (3) | 735,8 (4) | |
| Likvida medel och placeringar | 180,4 | 152,3 | 145,3 | 102,0 | 88,1 | 119,6 | 134,2 | 107,9 | |
| Övriga tillgångar | 105,1 | 126,9 | 150,3 | 191,9 | 176,9 | 376,8 | 442,2 | 560,3 | |
| Räntebärande skulder | 1 480,0 | 1 596,1 | 1 430,0 | 1 688,1 | 1 535,6 | 1 458,5 | 1 369,5 | 1 373,2 | |
| Övriga skulder och avsättningar | 132,4 | 149,3 | 157,0 | 166,9 | 103,3 | 124,6 | 186,5 | 166,2 | |
| Eget kapital | 1 670,9 | 1 715,4 | 1 698,3 | 1 836,8 | 1 798,7 | 1 788,3 | 1 747,9 | 1 881,2 | |
| Balansomslutning | 3 283,3 | 3 460,8 | 3 285,3 | 3 691,8 | 3 437,6 | 3 371,4 | 3 303,9 | 3 420,6 | |
| Nyckeltal, % | Soliditet | 51 | 50 | 52 | 50 | 52 | 53 | 53 | 55 |
| Räntabilitet på totalt kapital | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 5 | |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital | 3 | 2 | 2 | 3 | 4 | 3 | 3 | 5 | |
| Räntabilitet på eget kapital | 5 | 5 | 3 | 5 | 5 | –4 | –8 | 3 | |
| Rörelsemarginal | 16 | 18 | 18 | 20 | 23 | 15 | 3 | 14 | |
| Aktiedata | Nettoomsättning | 3,33 | 3,05 | 2,68 | 2,78 | 2,25 | 2,33 | 3,09 | 3,40 |
| Rörelsens kostnader | –2,79 | –2,51 | –2,19 | –2,22 | –1,74 | –1,98 | –2,99 | –2,96 | |
| Rörelseresultat | 0,54 | 0,54 | 0,49 | 0,56 | 0,51 | 0,35 | 0,09 | 0,45 | |
| Finansnetto | –0,14 | –0,16 | –0,10 | –0,15 | –0,08 | 0,04 | –2,92 | 0,13 | |
| Resultat efter skatt | 0,44 | 0,40 | 0,37 | 0,44 | 0,48 | 0,63 | –2,83 | 0,49 | |
| Kassaflöde | 1,11 | 1,15 | 1,11 | 1,11 | 1,04 | 0,92 | 0,85 | 1,02 | |
| EBITDA | 1,20 | 1,17 | 1,14 | 1,22 | 1,07 | 0,88 | 0,54 | 0,92 | |
| Eget kapital | 35,01 | 35,94 | 35,58 | 38,48 | 37,69 | 37,47 | 36,62 | 39,41 |
Notera att det inte förekommit någon utspädningseffekt sedan 2002. Definitioner: se sidan 12
| MSEK | Kvartal 1 2011 | Kvartal 1 2010 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 35,6 | |
| Driftskostnader fartyg | –35,5 | |
| Övriga externa kostnader | –2,1 | –2,5 |
| Personalkostnader | –3,6 | –2,1 |
| Rörelseresultat | –5,6 | –4,6 |
| Övriga ränteintäkter och liknande poster | 67,1 | 10,0 |
| Räntekostnader och liknande poster | –4,8 | –14,4 |
| Resultat efter finansnetto | 56,7 | –9,0 |
| Skatt | –14,9 | 2,3 |
| Periodens resultat | 41,8 | –6,7 |
| MSEK | 2011-03-31 | 2010-03-31 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Fartyg och inventarier | 0,1 | 0,1 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 40,9 | 56,1 |
| Andelar i koncernföretag | 745,8 | 745,8 |
| Summa anläggningstillgångar | 786,8 | 802,0 |
| Kortfristiga fordringar | 45,4 | 119,8 |
| Kortfristiga placeringar | 36,6 | 34,9 |
| Kassa och bank | 1 174,8 | 1 196,8 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 256,8 | 1 351,5 |
| Summa tillgångar | 2 043,6 | 2 153,5 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 715,1 | 687,1 |
| Långfristiga skulder | 1 313,6 | 1 300,2 |
| Kortfristiga skulder | 14,9 | 166,2 |
| Summa eget kapital och skulder | 2 043,6 | 2 153,5 |
Concordia Maritime koncernen tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som antagits av EU. Koncernen tillämpar samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder i delårsrapporterna som i årsredovisningen för 2010, förutom de som beskrivs i denna rapport.
Koncernens bokslutskommuniké har upprättats i enlighet med IAS 34. Rapporten för moderbolaget har upprättats i
enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2.2. Rapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen står inför.
Rapporten har inte varit föremål för revisorernas översiktliga granskning.
Göteborg den 28 april 2011
Hans Norén Verkställande direktör
Rapport Q2 16 augusti 2011 Rapport Q3 2 november 2011
Hans Norén, VD 031 85 51 01 eller 0704 85 51 01 hans.noren@ concordiamaritime.com
Göran Hermansson, Ekonomidirektör 031 85 50 46 eller 0704 85 50 46 goran.hermansson@ concordiamaritime.com
Sedan 1 januari 2009 tillämpas IFRS 8 avseende segmentrapportering. IFRS 8 är en upplysningsstandard som definierar vad som är rörelsesegment. Från och med tredje kvartalet 2010 följer Concordia Maritime upp den ekonomiska utvecklingen för flottan som en enhet, vilket fått till konsekvens att de båda tidigare segmenten Produkttank och Stortank i den finansiella rapporteringen slagits samman i ett gemensamt segment – Tankfartyg.
Informationen i denna rapport är sådan som Concordia Maritime skall offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande 28 april 2011, cirka kl. 15:00.
Delårsrapporten för de första sex månaderna kommer att publiceras den 16 augusti 2011 och niomånadersrapporten den 2 november 2011. Aktuella och historiska rapporter finns även på www.concordiamaritime.com. Där finns även nyheter och aktuella kommentarer om såväl bolaget som tankmarknaderna.
Concordia Maritime
QR-koder används för att hänvisa till mer information på webben. Koden i denna rapport leder till ett videoklipp. Videoklippet går även att se på Concordia Maritimes hemsida.
QR-koder fungerar så att man scannar in koden med hjälp av kameran på en smartphone. Därefter laddas den webbsida där informationen finns. För att kunna använda QR-koder måste din telefon vara utrustad med kamera, QR-läsare samt internetuppkoppling.
Om du inte redan har en QR-läsare i din telefon finns det kostnadsfritt att ladda ner. Det finns olika läsare för olika typer av telefoner. Sök efter QR där du laddar ned applikationer till din smartphone, till exempel App Store eller Android Market.
Concordia Maritime 405 19 Göteborg Tel 031 85 50 00 Organisationsnummer 556068-5819 www.concordiamaritime.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.