Quarterly Report • May 2, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
*) I resultatet för kvartal 1 2010 ingick en reavinst på 458 MSEK som ett resultat av försäljningen av ÅF Kontroll.
ÅFs marknad fortsatte att förbättras och vi kan notera att ÅF under det första kvartalet 2011 uppvisar en ökande tillväxttakt. Division Technology redovisade en organisk tillväxt på närmare 30 procent samtidigt som lönsamheten förbättrades. Även divisionerna Industry och Infrastructure uppvisade goda tillväxttal under ökad lönsamhet, medan division Energy har påverkats negativt av uppskjutna leveranser i Ryssland, samt en ökad osäkerhet kring kärnkraftsområdet i Europa. Positivt var att orderingången inom Energy under första kvartalet var 500 MSEK.
Debiteringsgraden steg, för andra kvartalet i rad efter lågkonjunkturen, och ÅFs resultat förbättrades. I mars månad uppgick ÅFs rörelsemarginal till 12 procent, exklusive kostnader relaterade till integrationen av Energo (förvärvat i december 2010). Som tidigare kommunicerats belastas det första kvartalets resultat av integrationskostnader för Energo om ca 10 MSEK.
ÅFs totala tillväxt var 12 procent i det första kvartalet, varav 7 procent organiskt. ÅF är idag närmare 700 fler fast anställda medarbetare jämfört med samma tidpunkt föregående år.
ÅF vidhåller bedömningen att 2011 blir ett bättre år jämfört med 2010. Bolaget står rätt positionerat med ett
starkt varumärke och trenden i debiteringsgrad är positiv. Efterfrågan är ökande och verksamheten i Norge gör åter vinst efter en lång period av lönsamhetsproblem.
Det övergripande målet kvarstår: ÅF skall fortsätta leverera lönsamhet i toppskiktet av branschen och växa med cirka 15 procent per år. Ambitionen är att växa via organisk tillväxt och förvärv till ungefär lika delar. En stark balansräknig ligger till grund för detta.
Förutsättningen för fortsatt ökad organisk tillväxt är tilllika god. Under första kvartalet utsågs ÅF till Sveriges 7e (12e) mest attraktiva arbetsgivare bland ingenjörsstudenter, enligt Universum, vilket medför att ÅF i dag är branschens populäraste arbetsgivare både bland studenter och yrkesverksamma ingenjörer. Möjligheten att kunna attrahera de bästa tekniska konsulterna till ÅF är en kritisk framgångsfaktor.
Stockholm den 2 maj 2011
Jonas Wiström VD och koncernchef
Nettoomsättningen uppgick till 1 240 (1 107) MSEK en uppgång med 12 procent jämfört med kvartal 1 föregående år. Den organiska tillväxten i kvartalet var positiv och uppgick till drygt 7 procent. Struktureffekten uppgick till 6 procent och förklaras främst av de under 2010 genomförda förvärven av Meacont, Gatubolaget och Energo. Försäljningen av dotterbolaget ÅF Kontroll per 25 mars 2010 bidrog till en negativ struktureffekt i det första kvartalet 2011 om cirka 90 MSEK, motsvarande 8 procent av omsättningen. Den svenska kronan har under perioden stärkts mot bland annat Euron och den norska kronan vilket har gett upphov till en negativ omräkningsdifferens om 1 procent.
Rörelseresultatet, exklusive reavinst 2010, var 100 (83) MSEK. Den högre debiteringsgraden och genomförda förvärv bidrog till en ökad lönsamhet. Rörelseresultatet har i kvartalet belastats med beräknade integrationskostnader om 10 MSEK härrörande från förvärvet av Energo. Kostnaderna avser främst hyres- och IT-kostnader. Kvartalet innehöll 63 arbetsdagar vilket är en dag mer än i samma kvartal föregående år. Rörelsemarginalen, exklusive reavinst, var 8,1 (7,5) procent.
Rörelsemarginalen var 8,1 (34,6) procent. I resultatet för kvartal 1 2010 ingick en reavinst på 458 miljoner kronor som ett resultat av försäljningen av ÅF Kontroll.
Debiteringsgraden uppgick till 73,3 (69,8) procent. En ökad debiteringsgrad noteras främst inom divisionerna Industry och Technology.
Resultatet efter finansnetto var 103 (538) MSEK. Finansnettot har under kvartalet förbättrats med 5 MSEK och uppgick till 2 MSEK. Förbättringen beror på från gynnsamma valutakursförändringar samt effekter från förmånsbestämda pensionsplaner. Vinstmarginalen var 8,3 (34,4) procent.
Resultatet efter skatt uppgick till 78 (518) MSEK. Resultat per aktie, före utspädning, uppgick till 2,27 (15,27) kronor.
| NYCKELTAL | kv1 2011 |
kv1 2010 |
helår 2010 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 239,6 | 1 107,0 | 4 334,1 |
| Rörelsens intäkter, MSEK | 1 241,6 | 1 564,7 | 4 795,9 |
| Rörelseresultat, MSEK | 100,2 | 540,6 | 805,8 |
| Rörelseresultat exkl reavinst, MSEK | 100,2 | 83,0 | 317,0 |
| Rörelsemarginal, % | 8,1 | 34,6 | 16,8 |
| Rörelsemarginal exkl reavinst, % | 8,1 | 7,5 | 7,3 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 102,8 | 538,3 | 798,1 |
| Vinstmarginal, % | 8,3 | 34,4 | 16,6 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 77,5 | 517,8 | 717,2 |
| Resultat per aktie, SEK | 2,27 | 15,27 | 21,02 |
| Avkastning på eget kapital, % | 11,9 | 38,4 | 32,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 14,4 | 36,2 | 32,2 |
| Antal årsanställda | 4 337 | 4 150 | 3 966 |
| Debiteringsgrad, % | 73,3 | 69,8 | 71,9 |
ÅF utsågs till teknisk huvudkonsult för uppbygganden av ett nytt bioeldat kraftvärmeverk i Finland. Beställare är Porvoon Energia Oy (Borgå Energi AB). För ÅF var ordern värd 3 MEUR. ÅFs projekt innefattar projektledning, design, inköpskompetens och föreskrifter för driften av anläggningen. Arbetet startade i januari och anläggningen skall tas i drift 2013.
ÅF undertecknade ett betydande konsultkontrakt med Iggesund Paperboard (Workington, England) Ltd, som ägs av Holmen AB. Iggesund skall investera i en biobränslepanna vid kartongbruket i Workington, England. Den nya anläggningen kommer att stå för fabrikens totala energibehov i form av elektricitet och ånga. ÅF är utsedd till teknisk huvudkonsult och uppdraget innefattar kompetenser som rör projektledning, detaljkonstruktion, inköp såväl som anläggningskonstruktion.
ÅF fick i uppdrag av Fortum att göra en förstudie av instrumentering och datahantering för Fortums dammanläggningar i Sverige. Förstudien syftar till att förse Fortum med en övergripande bild av vilket investeringsbehov som finns inom detta område. Förstudien avser hela kedjan inom dammövervakning, från installation av instrument på dammarna till intern organisation, kvalitetskontroll av mätdata samt utvärderingsprogram. Detta uppdrag är ett bevis på synergierna mellan vattenkraftskompetensen i Energo (förvärvat i december 2010) och ÅFs kompetens inom berg- och mätteknik.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 55 (1) MSEK. Periodens rörelseresultat exklusive reavinster har ökat
med 20 procent jämfört med föregående år och detta har gett positiv effekt i kassaflödet. Det totala kassaflödet uppgick till -56 (467) MSEK. Förgående års kassaflöde påverkades positivt med 592 MSEK till följd av avyttringen av ÅF Kontroll. Nettot av upptagna lån och amortering av lån har påverkat kassaflödet med -99 (-114) MSEK.
Koncernens likvida tillgångar uppgick vid periodens slut till 266 (805) MSEK. Koncernens nettokassa uppgick till 78 (550) MSEK. ÅF AB har kreditfaciliteter uppgående till 1 000 MSEK.
Eget kapital per aktie var 70,88 (67,95) SEK. Soliditeten uppgick till 62,6 (61,9) procent. Vid årsskiftet 2010/2011 var eget kapitalet per aktie 69,47 SEK och soliditeten 59,8 procent. Det egna kapitalet uppgick per 31 mars till 2 409 (2 311) MSEK.
Antal årsanställda uppgick till 4 337 (4 150). Totalt antal anställda vid periodens slut var 4 557 (3 890), varav 3 236 i Sverige och 1 321 utanför Sverige. ÅF-Kontroll som avyttrades den 25 mars 2010 hade 439 årsanställda.
Moderbolagets rörelseintäkter för kvartalet uppgick till 84 (76) MSEK och avser främst koncerninterna tjänster. Resultatet efter finansnetto blev -20 (464) MSEK. Kvartalets resultat har belastats med 10 MSEK relaterat till integrationen av Energo. Föregående år gjorde moderbolaget ett finansiellt resultat vid försäljningen av ÅF-Kontroll på 469 MSEK. Likvida medel uppgick till 0 (548) MSEK och bruttoinvesteringar i inventarier var 5 (2) MSEK.
Marknaden för kvalificerade energikonsulttjänster var god med undantag för Kärnkraftsområdet där flera projekt har skjutits på framtiden. Detta resulterade i att division Energy uppvisade en lägre debiteringsgrad än under motsvarande kvartal i fjol. Orderingången under kvartal 1 var dock mycket god och uppgick till 500 MSEK.
Olyckan i japanska Fukushima gör marknadsutsikterna på kärnkraftssidan osäkra. Bedömning är att olyckan kommer att försena och i vissa fall stoppa europeiska kärnkraftsprojekt. Som en direkt följd av haveriet har ÅF samtidigt fått ett antal nya uppdrag för att säkerställa och analysera säkerheten, både i kärnkraftverk som är i drift samt i ett par under konstruktion. Detta har dock inte ännu fullt ut kompenserat för inställda och uppskjutna projekt.
Det marknadssegment inom division Energy som utvecklades bäst i första kvartalet var Vattenkraft, där ÅF har pågående och nya kunduppdrag i bland annat Tyskland, Schweiz och Sydostasien. Ytterligare exempel på avtal som slutits under
första kvartalet är en förstudie av ett vattenkraftsprojekt i Indien som ska byggas för GVK Group.
Division Energy erbjuder tekniska konsulttjänster inom energiområdet. Verksamheten finns i stora delar av världen och divisionen är marknadsledande i Norden, Schweiz och Baltikum. Ställningen är stark inom många kompetensområden. Inom kärnkraft är ställningen världsledande bland oberoende konsultföretag.
| kv1 | kv1 | helår | |
|---|---|---|---|
| Nyckeltal - Energy | 2011 | 2010 | 2010 |
| Rörelsens intäkter, MSEK | 253,1 | 236,1 | 1 012,1 |
| Rörelseresultat, MSEK | 22,9 | 25,0 | 83,1 |
| Rörelsemarginal, % | 9,0 | 10,6 | 8,2 |
| Årsanställda | 1 000 | 821 | 906 |
Ovanstående historiska siffror är justerade, proforma, i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per den 1 januari respektive den 1oktober 2010.
Den ökade efterfrågan som division Industry märkte av under slutet av 2010 har ytterligare förstärkts under årets första kvartal. Framför allt fortsätter den svenska marknaden att utvecklas väl samtidigt som de danska och norska marknaderna uppvisar positiva tecken, vilket resulterade i en stigande debiteringsgrad.
Rörelseresultatet för det första kvartalet tyngdes av en extraordinär kostnad i form av en kundförlust om knappt 4 MSEK. Kunden är försatt i konkurs och ÅF har skrivit ned hela sin fordran. Inga tillkommande kostnader kommer att belasta ÅF som följd av konkursen.
Den organiska tillväxten är stigande och Industry rekryterar för närvarande både erfarna konsulter och ingenjörer direkt från universitet och högskolor. Rekryteringar sker framförallt inom energi, processoptimering, industriell IT, elkraft och automation.
Divisionens nya konsulter, cirka 75 medarbetare, som tillkom genom förvärvet av Energo i slutet av fjolåret har integrerats
väl. I första kvartalet ingick ÅF ett avtal med Fortum om att kartlägga investeringsbehovet vid företagets dammanläggningar, ett uppdrag som kombinerar Energos vattenkraftkompetens och ÅFs kunskaper inom bergteknik. ÅFs expertis inom dammsäkerhet är eftertraktad för närvarande då många vattenkraftverk skall analysera säkerheten med anledning av dammolyckan i Skåne förra året.
Division Industry är Nordens ledande industrikonsult. Uppdraget är tydligt: kundernas lönsamhet ska förbättras. Erfarenheter från tidigare genomförda projekt ger konkurrenskraft, stabilitet och trygghet. Den geografiska närheten tillsammans med djupgående branschkunskaper är de viktigaste fundamenten för långvariga kundrelationer.
| kv1 | kv1 | helår | |
|---|---|---|---|
| Nyckeltal - Industry | 2011 | 2010 | 2010 |
| Rörelsens intäkter, MSEK | 385,4 | 329,1 | 1 340,0 |
| Rörelseresultat, MSEK | 38,7 | 25,0 | 119,9 |
| Rörelsemarginal, % | 10,0 | 7,6 | 9,0 |
| Årsanställda | 1 280 | 1 215 | 1 200 |
Ovanstående historiska siffror är justerade, proforma, i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per den 1 januari respektive den 1oktober 2010.
Marknaden för konsulttjänster inom infrastrukturområdet var fortsatt god under första kvartalet, med undantag för januari månad som blev svagare än förväntat. Den snörika vintern har senarelagt en rad projekt inom väg, järnväg och markarbete i främst Sverige.
I Norge har det besparingsprogram och de utökade säljaktiviteter som initierades under fjolåret gett effekt. Den norska verksamheten gick under första kvartalet med vinst och har nu en stabil grund att bygga vidare från. Goda tillväxtmöjligheter ses inom fastighets-, järnvägs- och belysningsområdena i Norge. Även i Sverige och Danmark växer antalet uppdrag inom belysning, framför allt handlar det om ljussättning av offentliga miljöer. Uppdragen drivs till stor del av teknikskiftet till moderna och energieffektiva ljuskällor, men även designaspekter är viktiga i uppdragen.
I Sverige kvarstår problemen som den försenade projekteringen av Förbifart Stockholm orsakade i fjol. En överklagad konsultupphandling har försenat ÅFs uppdrag åt Trafikverket.
I första kvartalet fortsatte ÅF prestigeuppdraget att planera installationerna av el, vatten, gas och ventilation vid bygget av nya Karolinska Sjukhuset i Stockholm.
Division Infrastructure är en betydande aktör när det gäller tekniska lösningar för infrastruktur i Skandinavien. Några av divisionens styrkor är en stark försäljningsorganisation, gott affärsmannaskap och en tjänsteflora med hållbara och högteknologiska lösningar. Genom att utveckla nya lösningar som förbättrar kundernas lönsamhet och måluppfyllelse ökar marknadspotentialen kontinuerligt.
| kv1 | kv1 | helår | |
|---|---|---|---|
| Nyckeltal - Infrastructure | 2011 | 2010 | 2010 |
| Rörelsens intäkter, MSEK | 402,0 | 300,2 | 1 233,1 |
| Rörelseresultat, MSEK | 31,5 | 23,0 | 69,0 |
| Rörelsemarginal, % | 7,8 | 7,7 | 5,6 |
| Årsanställda | 1 303 | 1 006 | 1 065 |
Ovanstående historiska siffror är justerade, proforma, i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per den 1 januari respektive den 1oktober 2010.
7 (15)
Marknaden för division Technology fortsatte att förstärkas i det första kvartalet. Telekom-, försvars-, fordons- och medicinteknikbranschen är exempel på sektorer som uppvisar god efterfrågan på divisionens tjänster.
Divisionen är inriktad på ökad organisk tillväxt. Divisionen räknar med att rekrytera fler än 200 konsulter under 2011, såväl erfarna konsulter såsom ingenjörer direkt från tekniska universitet och högskolor.
Flera viktiga avtal tecknades i kvartalet. Bland annat hjälper ÅF finländska Patria att anpassa pansarterrängvagnar till det svenska försvaret. Ett nytt ramavtal ingicks vidare med Försvarets materielverk, FMV, rörande mobila ledningsplatser. ÅF kommer att stödja FMV med specifikationer för upphandling, tekniska utredningar och projektplanering. FMV uppskattar att behovet av konsultstöd uppgår till cirka 77 000 timmar under två års tid.
Ett nytt avtal med Volvo Personvagnar (PV) innebär att ÅF ska utveckla nästa generation av Tacdis, ett system med vilket Volvo PV håller kontakt med bilhandlarna och som är kopplat till Volvos eget logistiksystem.
Division Technology har sin huvudsakliga verksamhet i Sverige och är ledande inom svensk produktutveckling och försvarsteknik. En stark bas med många och väl genomförda uppdrag under lång tid ger kunderna stabilitet och trygghet. Technology har också starka erbjudanden kring hållbarhetsaspekter inom sina specialområden.
| kv1 | kv1 | helår | |
|---|---|---|---|
| Nyckeltal - Technology | 2011 | 2010 | 2010 |
| Rörelsens intäkter, MSEK | 227,1 | 174,3 | 719,3 |
| Rörelseresultat, MSEK | 27,2 | 15,3 | 69,1 |
| Rörelsemarginal, % | 12,0 | 8,8 | 9,6 |
| Årsanställda | 678 | 601 | 616 |
Ovanstående historiska siffror är justerade, proforma, i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per den 1 januari respektive den 1oktober 2010.
ÅF-koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutet till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare samt effekten av politiska beslut. Koncernen är vidare exponerad för nedskrivningar i fastprisuppdrag samt olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i ÅFs årsredovisning 2010. Inga väsentliga risker bedöms ha tillkommit sedan dess.
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och de av EU antagna tolkningarna av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) och 9 kapitlet ÅRL. Rapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2010 (not 1 sid. 83).
Moderbolaget följer Rådet för finansiell rapportering och dess rekommendation RFR 2, vilket innebär att moderbolaget i årsredovisningen i den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Aktiekursen för ÅF var 126 kronor vid rapportperiodens utgång, vilket ger en nedgång med 10 procent sedan årsskiftet. OMXSPI-index sjönk samtidigt med 1 procent.
Stockholm den 2 maj 2011
Jonas Wiström VD och koncernchef ÅF AB (PUBL)
| 14 juli | Delårsrapport januari - juni 2011 |
|---|---|
| 17 oktober | Delårsrapport januari - september 2011 |
VD och koncernchef Jonas Wiström, +46 70 608 12 20 CFO Jonas Ågrup, +46 70 333 04 95 Informationschef Viktor Svensson, +46 70 657 20 26
Huvudkontor: ÅF AB, 169 99 Stockholm Besöksadress: Frösundaleden 2, 169 70 Solna Tfn: +46 10 505 00 00 Fax: +46 10 505 00 10 www.afconsult.com / [email protected] Org.nr. 556120-6474
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Informationen i denna delårsrapport är sådan som ÅF AB är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Denna information lämnades för offentliggörande den 2 maj 2011 klockan 10.30.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. Sådana uttalanden innehåller som alla framtidsbedömningar risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda.
| KONCERNENS RESULTATRÄKNING | jan-mar | jan-mar | helår | apr 2010- |
|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2011 | 2010 | 2010 | mar 2011 |
| Nettoomsättning | 1 239,6 | 1 107,0 | 4 334,1 | 4 466,6 |
| Övriga rörelseintäkter | 2,0 | 457,7 | 461,8 | 6,1 |
| Rörelsens intäkter | 1 241,6 | 1 564,7 | 4 795,9 | 4 472,8 |
| Personalkostnader | -748,5 | -679,0 | -2 528,7 | -2 598,2 |
| Övriga kostnader | -379,2 | -330,6 | -1 443,6 | -1 492,3 |
| Avskrivningar | -13,4 | -15,3 | -50,8 | -48,9 |
| Andel i intresseföretags resultat | -0,2 | 0,9 | 33,1 | 32,0 |
| Rörelseresultat | 100,2 | 540,6 | 805,8 | 365,4 |
| Finansnetto | 2,6 | -2,3 | -7,7 | -2,8 |
| Resultat efter finansnetto | 102,8 | 538,3 | 798,1 | 362,6 |
| Skatt | -25,3 | -20,5 | -80,9 | -85,7 |
| Resultat efter skatt | 77,5 | 517,8 | 717,2 | 276,9 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 76,8 | 515,6 | 709,9 | 271,1 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0,7 | 2,2 | 7,3 | 5,8 |
| Resultat efter skatt | 77,5 | 517,8 | 717,2 | 276,9 |
| Rörelsemarginal, % | 8,1 | 34,6 | 16,8 | 8,2 |
| Vinstmarginal, % | 8,3 | 34,4 | 16,6 | 8,1 |
| Rörelsemarginal exkl reavinst, % | 8,1 | 7,5 | 7,3 | 7,5 |
| Vinstmarginal exkl reavinst, % | 8,3 | 7,3 | 7,1 | 7,4 |
| Debiteringsgrad, % | 73,3 | 69,8 | 71,9 | 72,9 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK 1) | 2,27 | 15,27 | 21,02 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1) | 2,27 | 15,22 | 20,95 | |
| Antal utestående aktier1) | 33 775 002 | 33 775 002 | 33 775 002 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt före utspädning1) | 33 775 002 | 33 775 002 | 33 775 002 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt efter utspädning1) | 33 898 724 | 33 872 536 | 33 881 703 |
1) En aktiesplit 2:1 gjordes den 2 juni 2010. Jämförelsesiffrorna är justerade.
| KONCERNENS RAPPORT | jan-mar | jan-mar | helår | |
|---|---|---|---|---|
| ÖVER TOTALRESULTAT (MSEK) | 2011 | 2010 | 2010 | |
| Periodens förändring av omräkningsreserv | -29,8 | -34,4 | -43,6 | |
| Kassaflödessäkringar | -1,8 | - | 2,1 | |
| Pensioner | - | - | -4,4 | |
| Skatt | 0,4 | - | 0,5 | |
| Övrigt totalresultat | -31,2 | -34,4 | -45,4 | |
| Periodens resultat | 77,5 | 517,8 | 717,2 | |
| Totalresultat för perioden | 46,2 | 483,4 | 671,8 | |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 45,7 | 481,3 | 665,9 | |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 0,6 | 2,1 | 5,9 | |
| Totalt | 46,2 | 483,4 | 671,8 |
| KONCERNENS BALANSRÄKNING | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2011 | 2010 | 2010 |
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 1 662,1 | 1 265,8 | 1 677,0 |
| Materiella tillgångar | 283,1 | 278,5 | 292,7 |
| Övriga anläggningstillgångar | 50,8 | 32,4 | 46,8 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 995,9 | 1 576,7 | 2 016,4 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 1 588,6 | 1 352,1 | 1 606,1 |
| Likvida medel | 266,2 | 805,4 | 327,9 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 854,8 | 2 157,5 | 1 934,0 |
| Summa tillgångar | 3 850,7 | 3 734,2 | 3 950,4 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 2 394,0 | 2 294,9 | 2 346,3 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 15,0 | 15,6 | 14,4 |
| Summa eget kapital | 2 409,0 | 2 310,5 | 2 360,7 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 179,1 | 110,7 | 176,7 |
| Långfristiga skulder | 9,0 | 28,3 | 7,8 |
| Summa långfristiga skulder | 188,1 | 139,0 | 184,5 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 22,3 | 9,9 | 13,6 |
| Kortfristiga skulder | 1 231,4 | 1 274,8 | 1 391,6 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 253,7 | 1 284,7 | 1 405,2 |
| Summa eget kapital och skulder 1) | 3 850,7 | 3 734,2 | 3 950,4 |
| 1) varav räntebärande skulder | 191,2 | 258,0 | 293,4 |
Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser är väsentligen de samma som vid årsbokslutet 2010.
| FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL (MSEK) |
31 mar 2011 |
31 mar 2010 |
31 dec 2010 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital vid periodens ingång | 2 360,7 | 1 826,6 | 1 826,6 |
| Totalresultat för perioden | 46,2 | 483,4 | 671,8 |
| Lämnad utdelning | - | - | -139,3 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -0,4 |
| Aktiesparprogram 2008/2009/2010 | 2,0 | 0,6 | 2,0 |
| Eget kapital vid periodens slut | 2 409,0 | 2 310,5 | 2 360,7 |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 2 394,0 | 2 294,9 | 2 346,3 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 15,0 | 15,6 | 14,4 |
| Totalt | 2 409,0 | 2 310,5 | 2 360,7 |
| KASSAFLÖDESANALYS | jan-mar | jan-mar | helår |
|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2011 | 2010 | 2010 |
| Resultat efter finansiella poster | 102,8 | 538,3 | 798,1 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet och övrigt | 21,9 | -466,1 | -456,3 |
| Betald skatt | -27,9 | -38,0 | -117,0 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| före förändring av rörelsekapital | 96,9 | 34,2 | 224,7 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | -42,3 | -33,7 | -23,4 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 54,6 | 0,5 | 201,3 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -12,3 | 581,3 | 77,4 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -98,6 | -114,3 | -289,0 |
| Periodens kassaflöde | -56,3 | 467,5 | -10,3 |
| Likvida medel vid periodens början | 327,9 | 344,7 | 344,7 |
| Kursdifferens i likvida medel | -5,3 | -6,7 | -6,4 |
| Likvida medel vid periodens slut | 266,2 | 805,4 | 327,9 |
| jan-mar | jan-mar | helår | |
|---|---|---|---|
| NYCKELTAL | 2011 | 2010 | 2010 |
| Avkastning på eget kapital, % | 11,9 | 38,4 | 32,5 |
| Avkastning på eget kapital exkl resultat från försäljning av rörelse, % | 12,0 | 14,6 | 11,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 14,4 | 36,2 | 32,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital exkl resultat från försäljning av rörelse, % | 14,8 | 16,7 | 14,3 |
| Soliditet, % | 62,6 | 61,9 | 59,8 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 70,88 | 67,95 | 69,47 |
| Nettokassa, MSEK | 77,5 | 550,4 | 34,5 |
| Räntebärande skulder, MSEK | 191,2 | 258,0 | 293,4 |
| Antal årsanställda exklusive intresseföretag | 4 337 | 4 150 | 3 966 |
| 2010 | 2011 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter (MSEK) | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Energy | 236,1 | 230,0 | 225,6 | 320,4 | 1 012,1 | 253,1 | |||
| Industry | 329,1 | 328,8 | 291,7 | 390,3 | 1 340,0 | 385,4 | |||
| Infrastructure | 300,2 | 310,5 | 250,1 | 372,3 | 1 233,1 | 402,0 | |||
| Technology | 174,3 | 185,6 | 149,1 | 210,3 | 719,3 | 227,1 | |||
| Övrigt/elimineringar 1) | 67,3 | -13,1 | -5,5 | -15,2 | 33,5 | -26,0 | |||
| Förs av ÅF-Kontroll | 457,7 | - | 0,2 | - | 457,9 | - | |||
| Summa | 1 564,7 | 1 041,8 | 911,2 | 1 278,2 | 4 795,9 | 1 241,6 | |||
| 2010 | 2011 | ||||||||
| Rörelseresultat (MSEK) | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Energy | 25,0 | 21,6 | 15,0 | 21,4 | 83,1 | 22,9 | |||
| Industry | 25,0 | 25,7 | 24,8 | 44,4 | 119,9 | 38,7 | |||
| Infrastructure | 23,0 | 19,7 | 5,9 | 20,4 | 69,0 | 31,5 | |||
| Technology | 15,3 | 19,7 | 14,9 | 19,3 | 69,1 | 27,2 | |||
| Övrigt/elimineringar 1) | -5,3 | -6,5 | -0,8 | -11,5 | -24,2 | -20,1 | |||
| Förs ÅF-Kontroll o ÅF-TÜV | |||||||||
| Nord | 457,7 | - | 30,7 | 0,5 | 488,8 | - | |||
| Summa | 540,6 | 80,2 | 90,5 | 94,5 | 805,8 | 100,2 | |||
| 2010 | 2011 | ||||||||
| Rörelsemarginal (%) | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Energy | 10,6 | 9,4 | 6,7 | 6,7 | 8,2 | 9,0 | |||
| Industry | 7,6 | 7,8 | 8,5 | 11,4 | 9,0 | 10,0 | |||
| Infrastructure | 7,7 | 6,3 | 2,4 | 5,5 | 5,6 | 7,8 | |||
| Technology | 8,8 | 10,6 | 10,0 | 9,2 | 9,6 | 12,0 | |||
| Summa | 34,6 | 7,7 | 9,9 | 7,4 | 16,8 | 8,1 | |||
| 2010 | 2011 | ||||||||
| Antal årsanställda | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Energy | 821 | 901 | 929 | 964 | 906 | 1 000 | |||
| Industry | 1 215 | 1 190 | 1 168 | 1 228 | 1 200 | 1 280 | |||
| Infrastructure | 1 006 | 1 021 | 1 046 | 1 185 | 1 065 | 1 303 | |||
| Technology | 601 | 610 | 609 | 643 | 616 | 678 | |||
| Övrigt/elimineringar 1) | 508 | 72 | 72 | 79 | 180 | 76 | |||
| Summa | 4 150 | 3 794 | 3 824 | 4 099 | 3 966 | 4 337 | |||
| 2010 | 2011 | ||||||||
| Antal arbetsdagar | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
Ovanstående historiska siffror är justerade, proforma, i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per den 1 januari respektive den 1oktober 2010.
1) Inkluderar division Kontroll som avyttrades under kvartal 1 2010.
13 (15)
| 2011 2010 2010 (MSEK) Nettoomsättning 57,0 52,3 225,1 Övriga rörelseintäkter 27,3 23,2 104,5 Rörelsens intäkter 84,3 75,5 329,6 Personalkostnader -19,5 -18,0 -66,2 Övriga kostnader -80,2 -57,3 -269,6 Avskrivningar -3,0 -2,7 -10,5 Rörelseresultat -18,3 -2,5 -16,7 Finansnetto -1,8 466,9 777,0 Resultat efter finansnetto -20,1 464,4 760,3 Bokslutsdispositioner - - -2,7 Resultat före skatt -20,1 464,4 757,6 Skatt 5,3 1,2 6,3 Resultat efter skatt -14,9 465,6 763,9 MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING 31 mar 31 mar 31 dec 2011 2010 2010 (MSEK) Tillgångar Anläggningstillgångar Andelar i koncern- och intresseföretag 2 359,0 2 043,6 2 364,1 Immateriella tillgångar 4,2 3,2 4,7 Materiella tillgångar 58,0 57,4 55,4 Övriga anläggningstillgångar 19,6 3,1 19,7 Summa anläggningstillgångar 2 440,7 2 107,3 2 444,0 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar 293,6 124,3 346,8 Likvida medel 0,2 548,1 53,7 Summa omsättningstillgångar 293,8 672,4 400,6 Summa tillgångar 2 734,5 2 779,7 2 844,5 Eget kapital och skulder Eget kapital Aktiekapital 170,3 170,3 170,3 Reservfond 46,9 46,9 46,9 Fritt eget kapital 1 996,3 1 175,6 1 232,4 Årets resultat -14,9 465,6 763,9 Summa eget kapital 2 198,7 1 858,5 2 213,5 Obeskattade reserver 28,5 25,8 28,5 Långfristiga skulder Avsättningar 90,5 40,0 90,6 Långfristiga skulder 0,2 0,2 0,2 Summa långfristiga skulder 90,7 40,2 90,7 Kortfristiga skulder |
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING | jan-mar | jan-mar | helår |
|---|---|---|---|---|
| Avsättningar 15,3 9,7 5,4 |
||||
| Kortfristiga skulder 401,4 845,6 506,3 |
||||
| Summa kortfristiga skulder 416,7 855,3 511,8 |
||||
| Summa eget kapital och skulder 2 734,5 2 779,7 2 844,5 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.